Quarterly Report • May 27, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Grupa Kapitałowa BoomBit S.A.
za okres 3 miesięcy zakończony 31
Skonsolidowany rozszerzony raport kwartalny
(kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
marca 2025
roku


| I. | WYBRANE DANE FINANSOWE DO SKONSOLIDOWANEGO ROZSZERZONEGO RAPORTU OKRESOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ | |
|---|---|---|
| BOOMBIT S.A. ZA OKRES ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2025 ROKU 4 | ||
| II. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BOOMBIT S.A. ZA | |
| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2025 ROKU 6 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 6 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 7 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 8 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9 | ||
| 1 | Informacje ogólne dotyczące Grupy Kapitałowej BoomBit S.A. oraz jej jednostki dominującej 10 | |
| 2 | Struktura Grupy Kapitałowej 11 | |
| 3 | Podstawa sporządzenia 12 | |
| 4 | Profesjonalny osąd i istotne szacunki 12 | |
| 5 | Sezonowość działalności 12 | |
| 6 | Segmenty operacyjne 12 | |
| 7 | Umowy z klientami 15 | |
| 8 | Koszt własny sprzedaży 16 | |
| 9 | Podatek dochodowy 17 | |
| 10 | Wartości niematerialne 17 | |
| 11 | Wartość firmy 19 | |
| 12 | Kapitały 19 | |
| 13 | Zysk na jedną akcję 20 | |
| 14 | Dywidendy 20 | |
| 15 | Instrumenty finansowe według typu 20 | |
| 16 | Nota objaśniająca do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych 23 | |
| 17 | Transakcje z podmiotami powiązanymi 23 | |
| 18 | Płatności w formie akcji 24 | |
| 19 | Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy 25 | |
| III. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE BOOMBIT S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY | |
| ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2025 ROKU 26 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 26 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 27 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 28 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 29 | ||
| IV. | SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ BOOMBIT S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 | |
| MARCA 2025 ROKU 30 | ||
| 1 | Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w okresie sprawozdawczym 30 | |
| 2 | Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na śródroczne skonsolidowane | |
| sprawozdanie finansowe 35 | ||
| 3 | Opis zmian organizacji Grupy kapitałowej emitenta 35 | |
| 4 | Stanowisko zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników 35 | |
| 5 | Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu oraz stan posiadania akcji przez osoby | |
| zarządzające i nadzorujące 35 | ||
| 6 | Istotne postępowania toczące się przed sądem 36 | |
| 7 | Transakcje z jednostkami powiązanymi 36 | |
| 8 | Informacja o poręczeniach lub gwarancjach 37 | |
| 9 | Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku | |
| finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta 37 | ||
| 10 | Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co | |
| najmniej najbliższego kwartału 39 | ||
| V. | OŚWIADCZENIE ZARZĄDU 40 |

| Okres 3 miesięcy zakończony | 31 marca | Okres 3 miesięcy zakończony | 31 marca | |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 50 432 | 60 526 | 12 051 | 14 007 |
| Koszt własny sprzedaży | (45 686) | (54 006) | (10 917) | (12 498) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 4 746 | 6 520 | 1 134 | 1 509 |
| Wynik z działalności operacyjnej | 292 | 2 871 | 70 | 664 |
| Wynik przed opodatkowaniem | 7 | 2 744 | 2 | 635 |
| Wynik netto | ( 78) | 2 018 | ( 19) | 467 |
| Dochody całkowite razem | ( 263) | 1 903 | ( 63) | 440 |
| Dochody całkowite razem | ||||
| - przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej | ( 175) | 1 477 | ( 42) | 342 |
| - przypadające na udziały niekontrolujące | ( 88) | 427 | ( 21) | 99 |
| Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) | 0,00 | 0,12 | 0,00 | 0,03 |
| (podstawowy) | ||||
| Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) (rozwodniony) |
0,00 | 0,11 | 0,00 | 0,03 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 184 | 7 970 | 1 239 | 1 844 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (6 806) | (10 045) | (1 626) | (2 325) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 47) | ( 600) | ( 11) | ( 139) |
| Przepływy pieniężne przed różnicami kursowymi | (1 669) | (2 675) | ( 399) | ( 619) |
| Przepływy pieniężne netto razem | (1 714) | (2 571) | ( 410) | ( 595) |
| 31 marca | 31 grudnia | 31 marca | 31 grudnia | |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (badane) | (niebadane) | (badane) | |
| Aktywa trwałe | 76 964 | 73 437 | 18 395 | 17 186 |
| Aktywa obrotowe | 42 525 | 48 531 | 10 164 | 11 358 |
| Razem aktywa | 119 489 | 121 968 | 28 559 | 28 544 |
| Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki dominującej |
73 648 | 73 629 | 17 603 | 17 231 |
| Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące | 194 | 282 | 46 | 66 |
| Razem kapitał własny | 73 842 | 73 911 | 17 649 | 17 297 |
| Zobowiązania długoterminowe | 11 091 | 8 703 | 2 651 | 2 037 |
Zobowiązania krótkoterminowe 34 556 39 354 8 259 9 210 Razem zobowiązania 45 647 48 057 10 910 11 247 Razem kapitał własny i zobowiązania 119 489 121 968 28 559 28 544

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 32 434 | 37 314 | 7 750 | 8 635 |
| Koszt własny sprzedaży | (29 327) | (33 069) | (7 008) | (7 653) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 3 107 | 4 245 | 742 | 982 |
| Wynik z działalności operacyjnej | 282 | 1 190 | 67 | 275 |
| Wynik przed opodatkowaniem | 653 | 1 842 | 156 | 426 |
| Wynik netto | 378 | 1 434 | 90 | 332 |
| Dochody całkowite razem | 378 | 1 434 | 90 | 332 |
| Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) (podstawowy) |
0,03 | 0,11 | 0,01 | 0,03 |
| Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) (rozwodniony) |
0,03 | 0,11 | 0,01 | 0,03 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 109 | 7 991 | 743 | 1 849 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (6 340) | (8 638) | (1 515) | (1 999) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (47) | 364 | (11) | 84 |
| Przepływy pieniężne przed różnicami kursowymi | (3 278) | (283) | (783) | (65) |
| Przepływy pieniężne netto razem | (3 321) | (216) | (794) | (50) |
| 31 marca | 31 grudnia | 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (badane) | (niebadane) | (badane) | |
| Aktywa trwałe | 62 349 | 60 253 | 14 902 | 14 101 |
| Aktywa obrotowe | 35 117 | 44 291 | 8 393 | 10 365 |
| Razem aktywa | 97 466 | 104 544 | 23 295 | 24 466 |
| Razem kapitał własny | 69 744 | 69 172 | 16 670 | 16 188 |
| Zobowiązania długoterminowe | 4 454 | 4 212 | 1 065 | 986 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 23 268 | 31 160 | 5 561 | 7 292 |
| Razem zobowiązania | 27 722 | 35 372 | 6 626 | 8 278 |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 97 466 | 104 544 | 23 295 | 24 466 |
Powyższe dane finansowe za okres 3 miesięcy 2025 i 2024 roku oraz okresy zakończone na dzień 31 marca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:

| Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31 marca | |||
| Nota | 2025 (niebadane) |
2024 (niebadane) |
|
| Przychody ze sprzedaży usług | 7 | 50 432 | 60 526 |
| Koszt własny sprzedaży | 8 | (45 686) | (54 006) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 4 746 | 6 520 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 | (3 690) | (4 465) |
| Przychody operacyjne pozostałe, w tym: | 127 | 1 112 | |
| Koszty operacyjne pozostałe | (891) | (296) | |
| Wynik z działalności operacyjnej | 292 | 2 871 | |
| Przychody finansowe | 44 | 57 | |
| Koszty finansowe | (147) | (184) | |
| Udział w zyskach (stratach) netto jednostek stowarzyszonych | (182) | - | |
| Wynik przed opodatkowaniem | 7 | 2 744 | |
| Podatek dochodowy | 9 | (85) | (726) |
| Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej | (78) | 2 018 | |
| Zysk/(strata) z działalności zaniechanej | |||
| Wynik netto | (78) | 2 018 | |
| Pozostałe dochody całkowite | |||
| Pozycje, które w przyszłości mogą zostać zreklasyfikowane do wyniku: | (185) | (115) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (185) | (115) | |
| Inne dochody całkowite razem | (185) | (115) | |
| Dochody całkowite razem | (263) | 1 903 | |
| - przypadające na udziałowców jednostki dominującej | (175) | 1 477 | |
| - przypadające na udziały niekontrolujące | (88) | 427 | |
| Wynik netto | |||
| - przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej | 10 | 1 560 | |
| - przypadające na udziały niekontrolujące | (88) | 458 | |
| Wynik na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | |||
| w trakcie okresu (wyrażony w złotych na jedną akcję) Podstawowy |
13 | 0,00 | 0,12 |
| z działalności kontynuowanej | 0,00 | 0,12 | |
| z działalności zaniechanej | - | - | |
| Rozwodniony | 13 | 0,00 | 0,11 |
| z działalności kontynuowanej | 0,00 | 0,11 | |
| z działalności zaniechanej | - | - |
| 31 marca | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | ||
| Aktywa trwałe | Nota | (niebadane) | (badane) |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 405 | 1 504 | |
| Wartości niematerialne | 10 | 43 323 | 41 203 |
| Wartość firmy | 11 | 14 825 | 15 249 |
| Udziały i akcje | 15 | 6 167 | 6 298 |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone | 5 843 | 6 025 | |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 401 | 3 158 | |
| 76 964 | 73 437 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Należności handlowe oraz pozostałe | 15 | 27 662 | 32 430 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 585 | 1 113 | |
| Aktywa kryptograficzne | 10 | 8 | |
| Aktywa finansowe pozostałe | 15 | 164 | 162 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 104 | 14 818 | |
| Aktywa obrotowe inne niż trwałe przeznaczone do sprzedaży | 42 525 | 48 531 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - | |
| Aktywa obrotowe | 42 525 | 48 531 | |
| Razem aktywa | 119 489 | 121 968 | |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki dominującej | |||
| Kapitał zakładowy | 12 | 6 820 | 6 820 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 32 063 | 32 063 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 11 | 196 | |
| Kapitały z tytułu płatności w formie akcji | 18 | 6 254 | 6 060 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 7 679 | 7 679 | |
| Zatrzymane zyski | 20 821 | 20 811 | |
| 73 648 | 73 629 | ||
| Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące | 194 | 282 | |
| Razem kapitał własny | 73 842 | 73 911 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 021 | 8 606 | |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 15 | 70 | 97 |
| 11 091 | 8 703 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 15 | 673 | 715 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 15 | 33 883 | 38 638 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 1 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe nieprzeznaczone do sprzedaży | 34 556 | 39 354 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe przeznaczone do sprzedaży | - | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 34 556 | 39 354 | |
| Razem zobowiązania | 45 647 | 48 057 | |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 119 489 | 121 968 |
| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki |
Kapitały z tytułu płatności w formie akcji |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zatrzymane zyski |
Kapitał przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 (badane) |
6 820 | 32 063 | 196 | 6 060 | 7 679 | 20 811 | 73 629 | 282 | 73 911 | |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | - | - | 10 | 10 | (88) | (78) | |
| Inne całkowite dochody | - | - | (185) | - | - | - | (185) | - | (185) | |
| Całkowite dochody | - | - | (185) | - | - | 10 | (175) | (88) | (263) | |
| Płatności w formie akcji | 18 | - | - | - | 194 | - | 194 | - | 194 | |
| Zmiany kapitału własnego | - | - | (185) | 194 | - | 10 | 19 | (88) | (69) | |
| Na dzień 31marca 2025 (niebadane) |
6 820 | 32 063 | 11 | 6 254 | 7 679 | 20 821 | 73 648 | 194 | 73 842 |
| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki |
Kapitały pozostałe, w tym z tytułu płatności w formie akcji |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zatrzymane zyski |
Kapitał przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2024 (badane) |
6 770 | 32 063 | (70) | 6 952 | - | 29 318 | 75 033 | (1 460) | 73 573 | |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | - | - | 1 560 | 1 560 | 458 | 2 018 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | (84) | - | - | - | (84) | (32) | (115) | |
| Całkowite dochody | - | - | (84) | - | - | 1 560 | 1 477 | 427 | 1 903 | |
| Płatności w formie akcji | 18 | - | - | - | 113 | - | - | 113 | 9 | 121 |
| Zmiany kapitału własnego | - | - | (84) | 113 | - | 1 560 | 1 591 | 434 | 2 024 | |
| Na dzień 31 marca 2024 (niebadane) |
6 770 | 32 063 | (154) | 7 064 | - | 30 878 | 76 622 | (1 025) | 75 597 |

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
|||
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | ||
| Nota | (niebadane) | (niebadane) | |
| Wynik przed opodatkowaniem | 7 | 2 744 | |
| Korekty: | 5 614 | 5 698 | |
| Amortyzacja | 8 | 4 801 | 3 652 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 305 | (399) | |
| Przychody z tytułu odsetek | (6) | (16) | |
| Koszty z tytułu odsetek | 11 | 21 | |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (15) | - | |
| Odpis aktualizujący nakłady na prace rozwojowe | 10 | - | 273 |
| Zmiana stanu należności | 16 | 4 768 | 2 116 |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 16 | (4 755) | 3 444 |
| Rozliczenie kosztów płatności w formie akcji | 18 | 194 | 121 |
| Zmiana stanu aktywów kryptograficznych | (2) | (3 658) | |
| Zyski(straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej | 131 | 144 | |
| Udział w (zyskach)/stratach netto jednostek stowarzyszonych | 182 | - | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 621 | 8 442 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | (437) | (472) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 184 | 7 970 | |
| Działalność inwestycyjna | |||
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 41 | - | |
| Odsetki otrzymane | - | 16 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (23) | (86) | |
| Nakłady na wartości niematerialne | 10 | (6 824) | (9 975) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (6 806) | (10 045) | |
| Działalność finansowa | |||
| Dywidendy | - | (553) | |
| Spłata zobowiązań leasingowych | (36) | (30) | |
| Odsetki | (11) | (17) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (47) | (600) | |
| Przepływy pieniężne przed różnicami kursowymi | (1 669) | (2 675) | |
| Różnice kursowe netto na środkach pieniężnych i ekwiwalentach | (45) | 104 | |
| Przepływy pieniężne netto razem | (1 714) | (2 571) | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 14 818 | 31 683 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: | 13 104 | 29 112 | |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |

Adres zarejestrowanego biura jednostki – 80-283 Gdańsk, ul. Zacna 2
Państwo rejestracji - Polska
Opis charakteru oraz podstawowego zakresu działalności - – Działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych
Siedziba jednostki: Polska, 80-283 Gdańsk, ul. Zacna 2
Forma prawna jednostki – Spółka akcyjna wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego: Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego; KRS nr 0000740933, zarejestrowana 23 lipca 2018 roku
Nazwa jednostki sprawozdawczej – BoomBit S.A.
Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej – Polska, 80-283 Gdańsk ul. Zacna 2
Walutą prezentacji jest złoty polski. Dane finansowe prezentowane są w zaokrągleniu do tysięcy złotych, o ile nie podano inaczej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje dane finansowe Grupy Kapitałowej Boombit S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego raportu w skład Zarządu wchodzą:
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego raportu w skład Rady Nadzorczej wchodzą:

Niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym objęte zostały dane jednostek przedstawionych w tabeli poniżej:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Przedmiot działalności | Charakterystyka powiązania kapitałowego / metoda konsolidacji |
% własności i posiadanych praw głosu |
Data objęcia kontroli / współkontroli |
|---|---|---|---|---|---|
| BoomBit S.A. | Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
jednostka dominująca | nie dotyczy | nie dotyczy |
| BoomBit Games Ltd. | Londyn, Wielka Brytania |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
| BoomBit Inc. | Las Vegas, USA | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% - poprzez BoomBit Games |
28.02.2018 |
| Play With Games Ltd. | Londyn, Wielka Brytania |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 30.03.2018 |
| PixelMob Sp. z o.o. w likwidacji* |
Gdańsk, Polska | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
| TapNice Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 60% | 16.10.2018 |
| BoomHits Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 16.10.2018 |
| Mindsense Games Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | prowadzenie ksiąg rachunkowych oraz obsługi kadrowo-płacowej |
zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
| ADC Games Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
stowarzyszona/metodą praw własności |
33% | 23.02.2021 |
| Maisly Games Sp. z o.o. w likwidacji* |
Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.05.2021 |
| PlayEmber Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
stowarzyszona/metodą praw własności |
33% - poprzez ADC Games |
06.09.2021 |
| BoomPick Sp. z o.o. | Gdynia, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 21.02.2022 |
| BoomLand FZ-LLC | Rakez, Zjednoczone Emiraty Arabskie |
realizacja projektów opartych na technologii blockchain |
zależna/pełna | 100% | 06.05.2022 |
| Boomland Global Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | działalność usługowa dla projektów opartych na technologii blockchain |
zależna/pełna | 100% poprzez BoomLand FZ LLC |
14.09.2023 |
| Mobile Esports Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | mobilna platforma esport | zależna/pełna | 51% | 06.07.2023 |
* W styczniu 2025 zakończył się proces likwidacyjny spółek Maisly Games Sp. z o.o. w likwidacji oraz Pixelmob Sp. z o.o. w likwidacji, obie spółki zostały wykreślone z KRS dnia 14 marca 2025.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską ("UE"). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy sporządzonym zgodnie z MSSF za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. tj. nie krócej niż rok od dnia sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz niewystępowania okoliczności wskazujących na zagrożenie dla kontynuowania działalności.
Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności Grupy.
Od dnia opublikowania Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku sporządzonego według MSSF nie zostały opublikowane żadne nowe standardy i interpretacje.
Opis stosowanych szacunków przez Grupę został opisany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku. Stosowana polityka rachunkowości nie uległa zmianie w porównaniu do 31 grudnia 2024 roku.
Opis stosowanych szacunków przez Grupę został opisany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku. Stosowana polityka rachunkowości nie uległa zmianie w porównaniu do 31 grudnia 2024 roku.
Sezonowość w działalności Grupy nie występuje.
Zarząd Grupy wyróżnia dwa segmenty operacyjne, zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne za bieżący rok obrotowy:
Zarząd ocenia działalność segmentów operacyjnych głównie w oparciu o miarę w postaci wskaźnika EBITDA (zysk/strata z działalności operacyjnej powiększona o amortyzację) oraz zysku netto. Zarząd otrzymuje również informacje o przychodach i aktywach segmentów.
W Grupie nie występują różnice pomiędzy wyceną aktywów, zobowiązań oraz zysków i strat segmentów sprawozdawczych a pomiędzy raportowanymi przez Grupę. Transakcje pomiędzy segmentami są rozliczane na warunkach rynkowych.
Dane za okres porównawczy przedstawione w tabelach poniżej w segmencie Projekty blockchain, uwzględniają pozycje wynikowe i bilansowe spółki PlayEmber FZ-LLC. W dniu 27 czerwca 2024 roku Grupa Boombit utraciła kontrolę nad spółką ADC Sp. z o.o., a tym samym nad jej podmiotami zależnymi, tj. PlayEmber Sp. z o.o. oraz PlayEmber FZ-LLC. W dniu 26 sierpnia 2024 roku spółka PlayEmber FZ-LLC została zlikwidowana. Tym samym dane za okres bieżący ujęte w segmencie Projekty blockchain, obejmują wyłącznie pozycje wynikowe i bilansowe spółki BoomLand FZ-LLC oraz Boomland Global Sp. z o.o.
| Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 | |||
| Gry mobilne | Projekty blockchain |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) |
| 50 256 | 176 | - | 50 432 |
| 81 | 58 | (139) | - |
| 50 337 | 234 | (139) | 50 432 |
| 5 269 | (515) | (8) | 4 746 |
| 967 | (667) | (8) | 292 |
| (4 801) | - | - | (4 801) |
| 5 768 | (667) | (8) | 5 093 |
| (58) | (45) | - | (103) |
| 727 | (712) | (8) | 7 |
| (89) | 4 | - | (85) |
| 638 | (708) | (8) | (78) |
Przychody wykazane w segmencie Projekty blockchain spółki Boomland FZ-LLC dotyczą sprzedanych NFT do gry Hunters on Chain na kwotę 0,05 mln PLN, przychody z grantu otrzymanego od operatora protokołu Immutable, na kwotę 0,1 mln PLN.
W związku z dokonanym w roku 2024 odpisem aktualizującym nakłady na prace rozwojowe dotyczące gry Hunters on Chain, Grupa nie kapitalizowała w bieżącym okresie sprawozdawczym kosztów prac związanych z tym tytułem.
| Okres 3 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 | ||||
| Gry mobilne | Projekty blockchain |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Sprzedaż zewnętrzna | 57 656 | 2 870 | - | 60 526 |
| Sprzedaż wewnątrz Grupy | 40 | 205 | (245) | - |
| Przychody ze sprzedaży | 57 696 | 3 075 | (245) | 60 526 |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 6 614 | (80) | (14) | 6 520 |
| Wynik z działalności operacyjnej | 3 387 | (502) | (14) | 2 871 |
| Amortyzacja | (2 981) | (671) | - | (3 652) |
| EBITDA | 6 368 | 169 | (14) | 6 523 |
| Przychody/koszty finansowe | (78) | (49) | - | (127) |
| Wynik brutto | 3 309 | (551) | (14) | 2 744 |
| Podatek | (726) | - | - | (726) |
| Wynik netto | 2 583 | (551) | (14) | 2 018 |
Przychody wykazane w segmencie Projekty blockchain spółki Boomland FZ-LLC dotyczą sprzedanych NFT do gry Hunters on Chain na kwotę 0,1 mln PLN oraz przychody z grantu otrzymanego od operatora protokołu Immutable, na kwotę 0,4 mln PLN. Ponadto w segmencie Projektów blockchain znajdują się przychody z grantów otrzymanych od Fundacji NEAR przez PlayEmber FZ-LLC na kwotę 2,3 mln PLN oraz przychody ze sprzedaży NFT na kwotę 0,1 mln PLN.
| 31 marca 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Gry mobilne | Projekty blockchain |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Wartości niematerialne | 43 300 | 23 | - | 43 323 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 33 637 | 8 | (4) | 33 641 |
| Aktywa trwałe | 76 937 | 31 | (4) | 76 964 |
| Środki pieniężne | 12 885 | 219 | - | 13 104 |
| Aktywa kryptograficzne | - | 10 | - | 10 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 29 639 | 267 | (495) | 29 411 |
| Aktywa obrotowe | 42 524 | 496 | (495) | 42 525 |
| Aktywa razem | 119 461 | 527 | (499) | 119 489 |
| 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Gry mobilne | Projekty blockchain |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|
| (badane) | (badane) | (badane) | (badane) | |
| Wartości niematerialne | 41 203 | - | - | 41 203 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 32 234 | 4 | (4) | 32 234 |
| Aktywa trwałe | 73 437 | 4 | (4) | 73 437 |
| Środki pieniężne | 14 811 | 7 | - | 14 818 |
| Aktywa kryptograficzne | - | 8 | - | 8 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 32 848 | 920 | (63) | 33 705 |
| Aktywa obrotowe | 47 659 | 935 | (63) | 48 531 |
| Aktywa razem | 121 096 | 939 | (67) | 121 968 |
Zobowiązania segmentów
| 31 marca 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Gry mobilne | Projekty blockchain |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Zobowiązania długoterminowe | 11 091 | 3 156 | (3 156) | 11 091 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: |
30 791 | 8 466 | (4 701) | 34 556 |
| zobowiązania z tyt. umów SAFT | - | 556 | - | 556 |
| Zobowiązania razem | 41 882 | 11 622 | (7 857) | 45 647 |
| 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Gry mobilne | Projekty blockchain |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|
| (badane) | (badane) | (badane) | (badane) | |
| Zobowiązania długoterminowe | 8 703 | 3 306 | (3 306) | 8 703 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: |
35 430 | 8 567 | (4 643) | 39 354 |
| zobowiązania z tyt. umów SAFT | - | 370 | - | 370 |
| Zobowiązania razem | 44 133 | 11 873 | (7 949) | 48 057 |
W segmencie Projekty blockchain główne pozycje bilansowe to:
| Okres 3 miesięcy zakończony | 31 marca | |||
|---|---|---|---|---|
| 2025 (niebadane) |
2024 (niebadane) |
|||
| reklamy | 29 339 | 58% | 41 034 | 68% |
| mikropłatności i sprzedaż cyfrowych kopii | 16 926 | 34% | 15 805 | 26% |
| blockchain | 171 | 0% | 2 863 | 5% |
| pozostałe | 3 996 | 8% | 824 | 1% |
| 50 432 | 100% | 60 526 | 100% | |
| w tym: platformy dystrybucyjne |
46 265 | 92% | 56 839 | 94% |
| Okres 3 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 marca | ||||
| 2025 | 2024 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Android | 28 764 | 62% | 30 084 | 53% |
| iOS | 17 163 | 37% | 26 275 | 46% |
| pozostałe | 338 | 1% | 480 | 1% |
| 46 265 | 100% | 56 839 | 100% | |

| 31 marca | ||
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| 43% | 26 584 | 46% |
| 36% | 19 247 | 34% |
| 15% | 7 755 | 14% |
| 3% | 1 399 | 2% |
| 2% | 1 548 | 3% |
| 1% | 306 | 1% |
| 100% | 56 839 | 100% |
| 31 marca | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| 9 694 | 19% | 7 957 | 13% | |
| Apple | 6 862 | 14% | 7 406 | 12% |
| IronSource | 5 316 | 11% | 8 430 | 14% |
| Applovin | 4 477 | 9% | 4 269 | 7% |
| Unity Technologies | 4 328 | 9% | 7 163 | 12% |
| AdMob | 3 112 | 6% | 6 200 | 10% |
| Skyloft Yazilim | 2 774 | 6% | 0 | 0% |
| Adlogic Technology | 2 655 | 5% | 4 497 | 7% |
| 2 598 | 5% | 3 539 | 6% | |
| Moloco | 1 928 | 4% | 1 028 | 2% |
| Fyber Monetization | 1 132 | 2% | 1 023 | 2% |
| Vungle | 968 | 2% | 1 606 | 3% |
| pozostali | 4 588 | 8% | 7 408 | 12% |
| 50 432 | 100% | 60 526 | 100% |
| Okres 3 miesięcy zakończony |
||
|---|---|---|
| 31 marca | ||
| 2025 | 2024 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Amortyzacja | 4 801 | 3 652 |
| Zużycie materiałów i energii | 62 | 110 |
| Usługi obce | 45 067 | 57 390 |
| Prowizje platform dystrybucyjnych | 4 145 | 4 042 |
| Koszty user acquisition | 26 650 | 33 856 |
| Koszty rev share | 2 984 | 3 745 |
| Podatki i opłaty | 96 | 98 |
| Wynagrodzenia | 4 918 | 5 685 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 051 | 1 093 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 240 | 431 |
| Razem koszty według rodzaju | 56 235 | 68 459 |
| Nakłady na prace rozwojowe | (6 858) | (9 988) |
| Koszty ogólnego zarządu | (3 691) | (4 465) |
| Koszty własny sprzedaży | 45 686 | 54 006 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Zysk brutto Teoretyczny podatek wyliczony według stawek krajowych, mających zastosowanie do dochodów w Polsce (19%) |
7 (1) |
2 744 (521) |
| Różnica na podatku wg innej stawki | 1 | (146) |
| Rezygnacja z aktywa na stratę podatkową | (75) | - |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (207) | (79) |
| w tym: koszty programów motywacyjnych | (37) | (21) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (1) | 3 |
| Przychody niebędące podstawą do opodatkowania | 124 | 17 |
| Korekty CIT dotyczące lat ubiegłych | 74 | - |
| Obciążenia wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | (85) | (726) |
| efektywna stopa podatkowa | 1214,3% | 26,5% |
Efektywna stopa podatkowa w 2025 jest zniekształcona poprzez niską bezwzględną wartość wyniku brutto – przy niskim mianowniku nawet niewielkie różnice trwałe opodatkowania dają wysoki wynik procentowy.
| Prace rozwojowe zakończone - Gry |
Prace rozwojowe zakończone - narzędzia wspomagające |
Nabyte wartości niematerialne i prawne, w tym gry |
Prace rozwojowe niezakończone (aktywa w budowie) |
Nakłady na wartości niematerialne nabyte (aktywa w budowie) |
Zaliczki na wartości niematerialne nabyte |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 (badane) Koszt Umorzenie narastająco |
72 483 (50 706) |
36 980 (20 329) |
8 953 (1 274) |
5 896 - |
3 616 - |
1 932 - |
129 858 (72 309) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | (7 972) | (2 718) | (840) | (3 371) | (1 447) | - | (16 348) |
| Wartość netto | 13 805 | 13 933 | 6 839 | 2 525 | 2 169 | 1 932 | 41 203 |
| Zwiększenia* Sprzedaż/likwidacja brutto Sprzedaż/likwidacja umorzenie |
- (269) 269 |
- - - |
- - - |
4 981 (26) - |
1 843 - - |
- - - |
6 824 (295) 269 |
| Transfer między kategoriami | 3 060 | 1 579 | 5 288 | (4 639) | (3 356) | (1 932) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 56 | (70) | - | 15 | - | - | 1 |
| Amortyzacja | (2 879) | (1 080) | (720) | - | - | - | (4 679) |
| (Utworzenie)/wykorzystanie odpisów z tyt. utraty wartości |
(259) | - | - | 259 | - | - | - |
| Na dzień 31 marca 2025 (niebadane) Koszt Umorzenie narastająco |
75 411 (53 525) |
38 272 (21 281) |
14 254 (2 007) |
5 990 - |
2 103 - |
- - |
136 030 (76 813) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | (8 103) | (2 629) | (840) | (2 875) | (1 447) | - | (15 894) |
| Wartość netto | 13 783 | 14 362 | 11 407 | 3 115 | 656 | - | 43 323 |
*Wartość zwiększeń różni się od wartości nakładów na prace rozwojowe wykazanych w nocie nr 8 o przychody uzyskane w fazie soft launch w kwocie 34 tys. PLN
Na nakłady na prace rozwojowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku składają się wydatki na usługi obce w kwocie 4 736 tys. PLN oraz wydatki na wynagrodzenia i świadczenia z nimi związane w kwocie 2 088 tys. PLN. Wydatki zostały pomniejszone o przychody w fazie soft launch w kwocie 34 tys. PLN. Amortyzacja zakończonych prac rozwojowych jest w całości odnoszona w koszt własny sprzedaży.
| Prace rozwojowe zakończone - Gry |
Prace rozwojowe zakończone - narzędzia wspomagające |
Nabyte wartości niematerialne i prawne, w tym gry |
Prace rozwojowe niezakończone (aktywa w budowie) |
Prace rozwojowe niezakończone nabyte (aktywa w budowie) |
Zaliczki na wartości niematerialne nabyte |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2024 (badane) Koszt Umorzenie narastająco |
59 152 (42 558) |
30 781 (16 326) |
835 (280) |
8 149 - |
3 023 - |
617 - |
101 940 (59 164) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | (3 714) | (396) | - | (1 400) | (269) | - | (5 779) |
| Wartość netto | 12 880 | 14 059 | 555 | 6 749 | 2 754 | 36 997 | |
| Zwiększenia* Sprzedaż/likwidacja brutto Sprzedaż/likwidacja umorzenie |
- (228) 220 |
- - - |
8 - - |
7 088 - - |
2 229 - - |
650 - - |
9 975 (228) 220 |
| Transfer między kategoriami Różnice kursowe z przeliczenia Amortyzacja Utworzenie odpisów z tyt. utraty wartości |
5 158 10 (2 040) - |
1 748 64 (1 380) - |
- 24 (47) - |
(6 906) 60 - (36) |
- (52) - (237) |
- - - - |
- 106 (3 467) (273) |
| Na dzień 31 marca 2024 (niebadane) Koszt Umorzenie narastająco |
64 149 (44 426) |
32 602 (17 715) |
844 (304) |
8 357 - |
5 237 - |
1 267 - |
112 456 (62 445) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | (3 723) | (396) | - | (1 402) | (543) | - | (6 064) |
| Wartość netto | 16 000 | 14 491 | 540 | 6 955 | 4 694 | 1 267 | 43 947 |
*Wartość zwiększeń różni się od wartości nakładów na prace rozwojowe wykazanych w nocie nr 8 o przychody uzyskane w fazie soft launch w kwocie 671 tys. PLN
Na nakłady na prace rozwojowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku składają się wydatki na usługi obce w kwocie 6 824 tys. PLN oraz wydatki na wynagrodzenia i świadczenia z nimi związane w kwocie 2 501 tys. PLN. Wydatki zostały pomniejszone o przychody w fazie soft launch w kwocie 671 tys. PLN. Amortyzacja zakończonych prac rozwojowych jest w całości odnoszona w koszt własny sprzedaży.
Na dzień kończący bieżący okres sprawozdawczy Grupa dokonała oceny czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości składników nakładów na prace rozwojowe oraz nabytych wartości niematerialnych i prawnych. W przypadku projektów, dla których zidentyfikowane zostały przesłanki, przeprowadzone zostały testy na utratę wartości.
Dla potrzeb testów przyjęte zostały następujące założenia:
Oszacowane odpisy byłyby nieistotne, w związku z czym Zarząd Jednostki Dominującej zdecydował o ich nierozpoznawaniu w niniejszym sprawozdaniu finansowym. W okresie porównawczym dokonano odpisów aktualizujących wartość nakładów na prace rozwojowe w budowie w wysokości 273 tys. PLN w związku z zaprzestaniem kontynuacji kilku projektów. Grupa objęła te projekty 100% odpisem aktualizującym.
Przeprowadzone analizy wrażliwości wskazują, iż kluczowymi czynnikami wpływającymi na szacunek wartości użytkowej jest stopa dyskontowa oraz przepływy pieniężne z gier. Zarówno przepływy pieniężne niższe o 10%, jak i stopa dyskontowa wyższa o 1 p.p nie skutkowałyby koniecznością dokonania dodatkowych odpisów aktualizujących.
| Okres 3 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|
| 31 marca | 31 marca | |
| 2025 | 2024 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Na dzień 1 stycznia Koszt Umorzenie narastająco |
15 249 - |
14 818 - |
| Wartość netto | 15 249 | 14 818 |
| Różnice kursowe | (424) | 88 |
| Na dzień 31 marca Koszt Umorzenie narastająco |
14 825 - |
14 906 - |
| Wartość netto | 14 825 | 14 906 |
Na początek okresu niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, na dzień bilansowy oraz na dzień publikacji kapitał podstawowy oraz struktura udziałowców przedstawiały się następująco:
| Liczba akcji | Wartość nominalna |
|
|---|---|---|
| Seria A – imienne, uprzywilejowane co do głosu (2 głosy na akcję) | 6 000 000 | 3 000 000 |
| Seria B – zwykłe na okaziciela | 6 000 000 | 3 000 000 |
| Seria C – zwykłe na okaziciela | 1 300 000 | 650 000 |
| Seria D – zwykłe na okaziciela | 120 000 | 60 000 |
| Seria F – zwykłe na okaziciela | 120 000 | 60 000 |
| Seria G – zwykłe na okaziciela | 100 000 | 50 000 |
| 13 640 000 | 6 820 000 |
| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
Procent kapitału |
Procent głosu |
|
|---|---|---|---|---|
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 838 839 | 919 420 | 13,48% | 14,45% |
| Marcin Olejarz | 1 940 350 | 970 175 | 14,23% | 14,97% |
| ATM Grupa S.A. | 4 000 000 | 2 000 000 | 29,33% | 30,55% |
| Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares* | 3 762 500 | 1 881 250 | 27,58% | 29,34% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 098 311 | 1 049 155 | 15,38% | 10,68% |
| 13 640 000 | 6 820 000 | 100,00% | 100,00% |
* Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares posiada bezpośrednio 37.500 akcji oraz 3.725.000 akcji za pośrednictwem spółki We Are One Ltd., w której jest jedynym beneficjentem rzeczywistym.

Podstawowy zysk na jedną akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej oraz liczby akcji jednostki dominującej.
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Wynik netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (w tys. PLN) | 10 | 1 560 |
| Liczba akcji* ( w szt.) | 13 640 000 | 13 540 000 |
| Wynik na akcję zwykły (w PLN) | 0,00 | 0,12 |
| *Średnioważona liczba akcji w okresie sprawozdawczym |
Rozwodniony zysk na jedną akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej i hipotetycznej średnioważonej liczby akcji:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Wynik netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (w tys. PLN) | 10 | 1 560 |
| Liczba akcji* ( w szt.) | 13 683 915 | 13 640 000 |
| Wynik na akcję rozwodniony (w PLN) | 0,00 | 0,11 |
| *Średnioważona hipotetyczna liczba akcji w okresie sprawozdawczym |
Spółka dokonała w dniu 12 kwietnia 2023 r. aktualizacji polityki dywidendowej Spółki (raport bieżący ESPI nr 9/2023).
Zgodnie ze stosowaną zasadą 4.14 DPSN 2021, Spółka dąży do podziału zysku poprzez wypłatę dywidendy.
Zarząd planuje rekomendować Walnemu Zgromadzeniu przeznaczenie na dywidendę od 60% jednostkowego zysku netto, w zależności od potrzeb w zakresie płynności Spółki, począwszy od zysku za 2022 rok (o ile wypracowany zysk jednostkowy będzie umożliwiał taką dystrybucję). Rekomendacja zarządu, będzie uwzględniała sytuację finansową i płynnościową, perspektywy rozwoju oraz potrzeby inwestycyjne Spółki oraz grupy kapitałowej Spółki.
W Grupie występowały wyłącznie aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu, za wyjątkiem wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy udziałów w SuperScale s.r.o. ("SuperScale") jak również wycenianych metodą praw własności inwestycji w jednostkach stowarzyszonych (Grupa ADC).
Wartość bilansowa instrumentów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu nie odbiegała istotnie od ich wartości godziwej.

| 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| Aktywa wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | (niebadane) | (badane) |
| Należności handlowe | 20 566 | 24 374 |
| Aktywa finansowe pozostałe | 164 | 162 |
| Środki pieniężne i lokaty | 13 104 | 14 818 |
| 33 834 | 39 354 | |
| Aktywa wyceniane wg wartości godziwej poprzez wynik finansowy | ||
| Udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 6 167 | 6 298 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 5 843 | 6 025 |
| 12 010 | 12 323 | |
| Aktywa finansowe | 45 844 | 51 677 |
Na dzień bilansowy Grupa dokonała weryfikacji należności i pożyczek pod kątem oczekiwanych strat kredytowych (ECL), zgodnie z wymogami MSSF 9. Przeprowadzona analiza wykazała, iż oszacowany odpis z tego tytułu byłby nieistotny, w związku z czym Zarząd Jednostki dominującej zdecydował o jego nierozpoznawaniu w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych ustalana jest zgodnie z poniższą hierarchią wartości godziwej:
Grupa posiada obecnie 11,38% udziałów w kapitale zakładowym w SuperScale. Na dzień 31 grudnia 2024 roku, Grupa dokonała wyceny do wartości godziwej tych, w oparciu o średnią ważoną z wycen wykonanych metodą dochodową (zdyskontowanych przepływów pieniężnych) i porównawczą (mnożników giełdowych). Powyższa wycena, jest zdaniem Grupy nadal najbardziej adekwatnym podejściem do ustalenia wartości godziwej udziałów SuperScale na dzień kończący bieżący okres sprawozdawczy. Wycena ustalona przy zastosowaniu kursu EUR/PLN na dzień 31 marca 2025 roku wyniosła 6,2 mln PLN, co oznacza spadek o kwotę 0,1 mln PLN w stosunku do wyceny na dzień 31 grudnia 2024 roku. Zmiana wyceny została rozpoznana w rachunku zysków i strat jako koszty finansowe.
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej wg poziomów:
| 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| (niebadane) | (badane) | |
| Udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 6 167 | 6 298 |
| Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach | 5 843 | 6 025 |
| Wartość na koniec okresu | 12 010 | 12 323 |
| w tym: | ||
| Poziom 1 | - | - |
| Poziom 2 | 12 010 | 12 323 |
| Poziom 3 | - | - |
| 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| Zobowiązania wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | (niebadane) | (badane) |
| Zobowiązania handlowe | 25 770 | 31 361 |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 743 | 812 |
| 26 513 | 32 173 |
Jako zobowiązania finansowe pozostałe na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz na dzień 31 marca 2025 roku Grupa wykazuje:
| 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| (niebadane) | (badane) | |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | ||
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 184 | 219 |
| - długoterminowe | 70 | 97 |
| - krótkoterminowe | 114 | 122 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 559 | 593 |
| 743 | 812 |
Na zobowiązania z tytułu pożyczek składa się pożyczka udzielona przez Anibala Jose Da Cunha Saraiva Soares spółce BoomLand FZ-LLC w kryptowalucie o wartości 559 tys. PLN.
| Okres 3 miesięcy zakończony | 31 marca | |
|---|---|---|
| 2025 (niebadane) |
2024 (niebadane) |
|
| Należności Zmiana stanu wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej - zmiana stanu pożyczek |
4 766 2 |
2 116 - |
| Zmiana stanu należności wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych |
4 768 | 2 116 |
| Zobowiązania | ||
| Zmiana stanu wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej - zmiana stanu pozostałych zobowiązań finansowych |
(4 824) 33 |
2 876 (15) |
| - zmiana stanu zobowiązań z tyt. dywidendy | - | 553 |
| - zmiana stanu zobowiązań leasingowych Zmiana stanu zobowiązań wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych |
36 (4 755) |
30 3 444 |
Nabycie towarów i usług następuje od podmiotów powiązanych na normalnych warunkach handlowych. Należności od podmiotów powiązanych powstają głównie w wyniku transakcji sprzedaży i są płatne w terminie 60 dni od daty sprzedaży. Należności te są niezabezpieczone i nieoprocentowane. Nie występują odpisy aktualizujące należności od podmiotów powiązanych prezentowane w tym sprawozdaniu. Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych wynikają głównie z transakcji zakupu i podlegają spłacie w terminie 60 dni od daty zakupu. Zobowiązania nie są oprocentowane. Należności i zobowiązania handlowe wynikają nie tylko z przychodów i zakupów, ale również z tytułu refakturowania kosztów pomiędzy spółkami w grupie. Refaktury nie są ujęte w przychodach i zakupach. Na dzień 31 marca 2025 roku oraz za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku rozrachunki oraz transakcje z podmiotami powiązanymi wyglądały następująco:
| Należności handlowe i pozostałe |
Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
Przychody | Zakupy | Zobowiązania handlowe i pozostałe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Jednostki stowarzyszone | ||||||
| ADC Games Sp. z o.o. | 786 | - | - | 221 | 8 | 30 |
| PlayEmber Sp. z o.o. | 1 | - | - | 2 | - | - |
| Podmioty wywierające znaczący wpływ |
||||||
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 | - | - | 3 | 96 | 6 |
| Marcin Olejarz | 4 | - | - | 2 | - | - |
| Anibal Soares | - | - | 559 | - | - | - |
| Marek Pertkiewicz | 1 | - | - | 3 | - | - |
| Grzegorz Regliński | - | - | - | - | 27 | 11 |
| 793 | - | 559 | 231 | 131 | 47 |
Na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku rozrachunki oraz transakcje z podmiotami powiązanymi wyglądały następująco:
| Należności handlowe i pozostałe |
Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
Przychody | Zakupy | Zobowiązania handlowe i pozostałe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| (badane) | (badane) | (badane) | (niebadane) | (niebadane) | (badane) | |
| Jednostki stowarzyszone | ||||||
| ADC Games Sp. z o.o. PlayEmber Sp. z o.o. Podmioty wywierające znaczący wpływ |
417 1 |
- - |
- - |
- - |
- - |
27 - |
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 | - | - | 3 | 77 | 6 |
| Marcin Olejarz Anibal Soares Marek Pertkiewicz Grzegorz Regliński |
12 - - 4 |
- - - - |
- 593 - - |
2 - 3 - |
- - - 27 |
- - - 11 |
| 435 | - | 593 | 8 | 104 | 44 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
|||
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | ||
| (niebadane) (niebadane) | |||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia dla Członków Zarządu, w | |||
| tym: | 533 | 561 | |
| Zarząd jednostki dominującej | 483 | 486 | |
| Zarząd pozostałych jednostek | 50 | 75 | |
| Wynagrodzenia i inne świadczenia dla Rady Nadzorczej | 143 | 111 | |
| 676 | 672 |
W Grupie rozliczany jest obecnie poniższy programy motywacyjny w formie akcji, uchwalony w dniu 21 kwietnia 2022 roku przez Nadzwyczajne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki.
Program motywacyjny ("Program") dla pracowników i współpracowników Spółki oraz spółek z Grupy Kapitałowej BoomBit na lata 2022-2024, zakłada emisję nie więcej niż 405 000 warrantów subskrypcyjnych. Warranty będą emitowane nieodpłatnie, natomiast cena emisyjna akcji będzie wynosiła 0,50 zł za każdą akcję. Realizacja Programu będzie uzależniona od osiągnięcia łącznego (skumulowanego) skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Spółki w latach obrotowych 2022 - 2024, skorygowanego o koszt Programu, na poziomie wyższym niż 53 mln złotych oraz od spełnienia kryterium lojalnościowego przez poszczególnych uczestników Programu.
Cel wynikowy określony w Programie został zrealizowany w 66%, w związku z tym uczestnikom Programu zostanie przyznanych 32% z łącznej puli warrantów subskrypcyjnych. W bieżącym okresie sprawozdawczym kwota rozpoznanej z tego tytułu rezerwy wyniosła 194 tys. PLN i została ujęta w pozostałych kapitałach.
W dniu 9.10.2024 r. Pan Marcin Olejarz (Prezes Zarządu) objął 16.465 warrantów subskrypcyjnych serii F uprawniających do objęcia akcji zwykłych na okaziciela serii I w ramach programu motywacyjnego dla członków zarządu.
W dniu 9.10.2024 r. Pan Marek Pertkiewicz (Członek zarządu) objął 10.985 warrantów subskrypcyjnych serii F uprawniających do objęcia akcji zwykłych serii I w ramach programu motywacyjnego dla członków zarządu.
W dniu 9.10.2024 r. Pan Anibal Jose da Cunha Saraiva Soares (Wiceprezes zarządu) objął 16.465 warrantów subskrypcyjnych serii F uprawniających do objęcia akcji zwykłych na okaziciela serii I w ramach programu motywacyjnego dla członków zarządu.
Na dzień publikacji niniejszego raportu, członkowie zarządu nie dokonali wymiany ww. warrantów subskrypcyjnych na akcje.
• Na dzień 16 czerwca 2025 r. Zarząd zwołał Zwyczajne Walne Zgromadzenie, które przewiduje podjęcie uchwały w sprawie przyjęcia programu motywacyjnego dla członków Zarządu Spółki oraz uchwały w sprawie warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy w związku z emisją akcji zwykłych na okaziciela serii J oraz emisji warrantów subskrypcyjnych serii G z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy oraz w sprawie zmiany Statutu Spółki.
Uchwały przewidują emisję warrantów subskrypcyjnych imiennych serii G w liczbie nie większej niż 300.000 z prawem do objęcia nie więcej niż 300.000 akcji zwykłych na okaziciela serii J emitowanych przez Spółkę w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego z wyłączeniem prawa poboru.

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Przychody ze sprzedaży | 32 434 | 37 314 | ||
| Koszt własny sprzedaży | (29 327) | (33 069) | ||
| Wynik brutto ze sprzedaży | 3 107 | 4 245 | ||
| Koszty ogólnego zarządu | (3 314) | (3 461) | ||
| Przychody operacyjne pozostałe | 683 | 1 240 | ||
| Koszty operacyjne pozostałe | (194) | (834) | ||
| Wynik z działalności operacyjnej | 282 | 1 190 | ||
| Przychody finansowe | 600 | 1 051 | ||
| Koszty finansowe | (229) | (399) | ||
| Wynik przed opodatkowaniem | 653 | 1 842 | ||
| Podatek dochodowy | (275) | (408) | ||
| Wynik netto | 378 | 1 434 | ||
| Pozostałe dochody całkowite | - | - | ||
| Dochody całkowite razem | 378 | 1 434 | ||
| Wynik na akcję (w PLN) | ||||
| Podstawowy | 0,03 | 0,11 | ||
| z działalności kontynuowanej | 0,03 | 0,11 | ||
| z działalności zaniechanej | - | - | ||
| Rozwodniony | 0,03 | 0,11 | ||
| z działalności kontynuowanej | 0,03 | 0,11 | ||
| z działalności zaniechanej | - | - |

| 31 marca | 31 grudnia 2024 |
||
|---|---|---|---|
| 2025 | |||
| (niebadane) | (badane) | ||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 212 | 1 306 | |
| Wartości niematerialne | 42 007 | 39 959 | |
| Udziały i akcje | 17 449 | 17 585 | |
| Aktywa finansowe pozostałe | 1 681 | 1 403 | |
| 62 349 | 60 253 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Należności handlowe oraz pozostałe | 21 263 | 27 541 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 166 | 821 | |
| Aktywa finansowe pozostałe | 7 413 | 7 333 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 275 | 8 596 | |
| Aktywa obrotowe inne niż trwałe przeznaczone do sprzedaży | 35 117 | 44 291 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - | |
| Aktywa obrotowe | 35 117 | 44 291 | |
| Razem aktywa | 97 466 | 104 544 | |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki dominującej | |||
| Kapitał zakładowy | 6 820 | 6 820 | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 32 064 | 32 064 | |
| Kapitały z tytułu płatności w formie akcji | 6 595 | 6 401 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 7 679 | 7 679 | |
| Zatrzymane zyski | 16 586 | 16 208 | |
| Razem kapitał własny | 69 744 | 69 172 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 384 | 4 115 | |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 70 | 97 | |
| 4 454 | 4 212 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 113 | 122 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 23 155 | 31 038 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe nieprzeznaczone do sprzedaży | 23 268 | 31 160 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe przeznaczone do sprzedaży | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | - 23 268 |
- 31 160 |
|
| Razem zobowiązania | 27 722 | 35 372 | |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 97 466 | 104 544 | |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Kapitały z tytułu płatności w formie akcji |
Kapitały pozostałe |
Zatrzymane zyski |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 (badane) | 6 820 | 32 064 | 6 401 | 7 679 | 16 208 | 69 172 |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | - | 378 | 378 |
| Całkowite dochody | - | - | - | - | 378 | 378 |
| Płatności w formie akcji | - | - | 194 | - | - | 194 |
| Zmiany kapitału własnego | - | - | 194 | - | 378 | 572 |
| Na dzień 31 marca 2025 (niebadane) | 6 820 | 32 064 | 6 595 | 7 679 | 16 586 | 69 744 |
| Na dzień 1 stycznia 2024 (badane) | 6 770 | 32 064 | 6 947 | - | 34 228 | 80 009 |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | - | 1 434 | 1 434 |
| Całkowite dochody | - | - | - | - | 1 434 | 1 434 |
| Płatności w formie akcji | - | - | 104 | - | - | 104 |
| Zmiany kapitału własnego | - | - | 104 | - | 1 434 | 1 538 |
| Na dzień 31 marca 2024 (niebadane) | 6 770 | 32 064 | 7 051 | - | 35 662 | 81 547 |

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
|||
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Wynik przed opodatkowaniem | 653 | 1 842 | |
| Korekty: | 2 808 | 6 425 | |
| Amortyzacja | 4 392 | 2 681 | |
| Odpis aktualizujący nakłady na prace rozwojowe | - | 37 | |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 241 | (133) | |
| Przychody z tytułu odsetek | (250) | (300) | |
| Koszty z tytułu odsetek | 11 | 17 | |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (88) | (6) | |
| Zmiana stanu aktywów kryptograficznych | - | (1) | |
| Zmiana stanu należności | 6 582 | 5 411 | |
| Zmiana stanu zobowiązań | (7 883) | (1 518) | |
| Rozliczenie kosztów płatności w formie akcji | 194 | 104 | |
| Zyski (straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej | 131 | 144 | |
| Odpis aktualizujący inwestycje w jednostkach zależnych | - | 5 | |
| Odpis aktualizujący należności | (522) | (16) | |
| Przepływy pieniężne z działalności | 3 461 | 8 267 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | (352) | (276) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 109 | 7 991 | |
| Działalność inwestycyjna | |||
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 43 | 6 | |
| Wpływy ze spłat udzielonych pożyczek | 121 | - | |
| Odsetki otrzymane | 38 | 16 | |
| Wpływy z tytułu likwidacji spółek zależnych | 54 | - | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (28) | (64) | |
| Nakłady na wartości niematerialne | (6 323) | (7 958) | |
| Udzielone pożyczki | (245) | (638) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (6 340) | (8 638) | |
| Działalność finansowa | |||
| Dywidendy otrzymane | - | 411 | |
| Spłata zobowiązań leasingowych | (36) | (30) | |
| Odsetki | (11) | (17) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (47) | 364 | |
| Przepływy pieniężne przed różnicami kursowymi | (3 278) | (283) | |
| Różnice kursowe netto na środkach pieniężnych i ekwiwalentach | (43) | 67 | |
| Przepływy pieniężne netto razem | (3 321) | (216) | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 8 596 | 16 607 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: | 5 275 | 16 391 | |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |

| Q1 2024 |
Q2 2024 |
Q3 2024 |
Q4 2024 |
Q1 2025 |
zmiana Q1 2025 vs Q1 2024 |
% zmiana Q1 2025 vs Q1 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody, w tym: | 60 526 | 51 725 | 55 457 | 57 058 | 50 432 | (10 094) | -17% |
| Mikropłatności i sprzedaż kopii cyfrowych |
15 805 | 15 951 | 19 317 | 20 121 | 16 926 | 1 121 | 7% |
| Reklamy | 41 034 | 33 996 | 33 252 | 34 164 | 29 339 | (11 695) | -29% |
| Blockchain | 2 863 | 964 | 1 686 | 1 098 | 171 | (2 692) | -94% |
| Główne koszty zmienne: | 41 138 | 34 745 | 36 309 | 38 369 | 33 688 | (7 450) | -18% |
| Prowizje platform | 3 961 | 4 601 | 5 533 | 5 688 | 4 143 | 182 | 5% |
| User Acquisition* | 33 436 | 27 002 | 27 127 | 28 621 | 26 557 | (6 879) | -21% |
| Rev share | 3 741 | 3 142 | 3 649 | 4 060 | 2 987 | (754) | -20% |
| Przychody minus główne koszty zmienne |
19 388 | 16 980 | 19 148 | 18 689 | 16 744 | (2 644) | -14% |
| EBITDA | 6 523 | 12 066 | 7 587 | 3 472 | 5 093 | (1 430) | -22% |
| Przychody/koszty finansowe | (127) | 194 | (117) | (6 805) | (103) | 24 | -19% |
| WYNIK NETTO | 2 018 | 6 324 | 2 630 | (6 871) | (78) | (2 096) | -104% |
| Zdarzenia jednorazowe | 273 | (5 818) | - | 13 187 | 131 | (142) | -52% |
| wycena udziałów w SuperScale |
- | - | - | 6 799 | 131 | 131 | - |
| koszty programu motywacyjnego w części wynikającej z wyceny udziałów w SuperScale |
- | - | - | (795) | - | - | - |
| odpisy z tytułu utraty wartości nakładów na wartosci niematerialne |
273 | 4 238 | - | 7 183 | - | (273) | -100% |
| utrata kontroli nad grupą ADC |
- | (10 056) | - | - | - | - | - |
| odpisy aktualizujące na udzielone pożyczki i należności |
- | - | - | - | - | - | - |
| Podatek bieżący/odroczony od zdarzeń jednorazowych |
199 | 917 | 60 | (2 134) | 50 | (149) | -75% |
| EBITDA skorygowana | 6 796 | 6 248 | 7 587 | 9 860 | 5 093 | (1 703) | -25% |
| WYNIK NETTO skorygowany |
2 490 | 1 423 | 2 690 | 4 182 | 103 | (2 387) | -96% |
| udziały mniejszości | 458 | (1 111) | (73) | (205) | (88) | (546) | -119% |
* Kwoty nie uwzględniają wydatków na User Acquisition z fazy soft launch, które zgodnie z polityką rachunkowości są odnoszone na nakłady na prace rozwojowe.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem łączne przychody Grupy (50,4 mln PLN) były o 17% niższe niż w analogicznym okresie ubiegłego roku (60,5 mln PLN). Przychody z reklam wyniosły 29,3 mln PLN i były niższe o 29% od przychodów osiągniętych w okresie porównawczym. Wśród gier Hyper-Casual z najwyższymi przychodami w pierwszym kwartale 2025 roku znalazły się tytuły takie jak: Dawnhill Race League, Crazy Plane Landing, Truck Transport Simulator, Walk King – Race on Stairs. Przychody z mikropłatności wyniosły w bieżącym okresie 16,9 mln PLN i były wyższe o 7% od przychodów osiągniętych w analogicznym okresie roku ubiegłego. Wzrost ten spowodowany był przede wszystkim wyższymi przychodami z gry Darts Club, a także nowymi grami Mid-Core (Dawn of Ages, Loot Heroes). Z kolei przychody w segmencie projektów blockchain wyniosły w bieżącym okresie 171 tys. PLN, czyli o 2,7mln PLN mniej niż w I kwartale 2024 roku. Czynnikiem negatywnie wpływającym na przychody Grupy, w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego, był umacniający się PLN.
Koszty własne sprzedaży 45,7 mln PLN i były niższe o 8,3 mln PLN, tj. o 15,4% w porównaniu do analogicznego okresu 2024 roku (54,0 mln PLN). Na spadek ten złożyły się zarówno niższe koszty User Acquisition, jak i koszty revshare. Koszty prowizji platform wyniosły w bieżącym okresie sprawozdawczym 4,1 mln PLN i były wyższe o 0,2 mln PLN, tj. o 5% w stosunku do okresu porównawczego. Koszty prowizji platform są dodatnio skorelowane z przychodami z mikropłatności. Przy jednoczesnym spadku przychodów z tytułu reklam, nastąpił spadek wydatków poniesionych na User Acquistion. Wyniosły one 26,6 mln PLN i były niższe o 6,8 mln PLN, tj. o 21% od kosztów poniesionych w analogicznym okresie roku ubiegłego. Koszty revshare wyniosły w analizowanym okresie 3,0 mln PLN i były niższe o 0,8 mln PLN, tj. o 20% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku. Spadek kosztów revshare jest pochodną słabszych wyników gier w analizowanym okresie na tle okresu porównawczego. Udział głównych kosztów zmiennych w relacji do przychodów uległ spadkowi o 1 p.p., tj. z poziomu 68% w analogicznym okresie 2024 roku do poziomu 67% w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem.
Przychody pomniejszone o główne koszty zmienne ukształtowały się na poziomie 16,7 mln PLN, co oznacza spadek
o 2,6 mln PLN, tj. o 14% w stosunku do pierwszego kwartału 2024 roku.
W trakcie roku 2024 oraz Q1 2025 zrealizowano oszczędności w obszarze kosztów osobowych. W pierwszym kwartale 2025 roku koszty osobowe ujmowane jako nakłady na prace rozwojowe wyniosły 5,2 mln PLN i były o 1,5 mln PLN niższe od kosztów analogicznego okresu roku poprzedniego. Koszty osobowe ujmowane w koszcie własnym sprzedaży wyniosły w bieżącym okresie 4,5 mln PLN, czyli o 1,9 mln PLN mniej niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa kontynuowała projekty oparte na technologii blockchain. Łączna kwota kosztów rozpoznanych w tym segmencie wyniosła w okresie 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2025 roku 0,9 mln PLN (5,1 mln PLN w analogicznym okresie roku poprzedniego). Istotny spadek kosztów wynika głównie z dekonsolidacji grupy ADC, która zadziała się w roku 2024. Koszty odniesione w rachunek zysków i strat obejmowały również częściowe rozwiązanie rezerw z tytułu przyszłych świadczeń na rzecz członków zespołów projektowych, które będą wypłacane w formie wyemitowanych tokenów. W I kwartale 2025 roku kwota rozwiązanych rezerw wyniosła 71 tys. PLN, natomiast w okresie porównawczym kwota zawiązanych rezerw wyniosła 1,3 mln PLN.
Grupa kontynuowała współpracę z zewnętrznymi studiami deweloperskimi, których niekapitalizowane koszty produkcji ukształtowały się na poziomie niższym o 0,5 mln PLN od poziomu z analogicznego okresu roku poprzedniego i wyniosły w bieżącym okresie 0,3 mln PLN. Grupa prowadzi współpracę z zewnętrznymi studiami deweloperskimi w zakresie produkcji gier Mid-Core, w związku z czym istotna większość kosztów ujmowana jest jako nakłady na prace rozwojowe. W analizowanym okresie kapitalizowane koszty produkcji z tytułu współprac z zewnętrznymi studiami deweloperskimi wyniosły 1,6 mln PLN (2,7 mln PLN w okresie porównawczym).
Koszty ogólnego zarządu ukształtowały się na poziomie niższym do poziomu z analogicznego okresu roku poprzedniego i wyniosły 3,7 mln PLN (4,5 mln PLN w okresie porównawczym). Wynika to głównie ze zrealizowanych oszczędności w obszarze kosztów osobowych.
EBITDA (liczona jako wynik z działalności operacyjnej pomniejszony o amortyzację) skorygowana o zdarzenia jednorazowe wyniosła w bieżącym okresie 5,1 mln PLN (6,8 mln PLN w analogicznym okresie roku poprzedniego), zaś wynik netto skorygowany o zdarzenia jednorazowe ukształtował się na poziomie 0,1 mln PLN (2,5 mln PLN w analogicznym okresie roku poprzedniego).
Suma aktywów Grupy na dzień 31 marca 2025 roku wyniosła 119,5 mln PLN, tj. o 2,5 mln PLN mniej niż na koniec roku 2024. Spadek wynika głównie ze zmniejszenia salda należności handlowych o 4,8 mln PLN oraz środków pieniężnych i ich ekwiwalentów o 1,7 mln PLN względem salda na koniec 2024 roku. Jednocześnie nastąpił wzrost wartości niematerialnych do poziomu 43,3 mln PLN (o 2,1 mln względem salda na koniec 2024 roku).
Po stronie pasywów, poziom zobowiązań ogółem wyniósł 45,6 mln PLN i zmniejszył się o 2,4 mln PLN w porównaniu do stanu na koniec grudnia 2024 roku. Spadek wynika głównie ze zmniejszenia zobowiązań handlowych i pozostałych o 4,8 mln PLN, osiągając saldo 33,9 mln na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego. Kapitał własny Grupy wyniósł na koniec pierwszego kwartału 2025 roku 73,8 mln PLN i był niższy o 0,1 mln PLN od stanu na koniec 2024 roku.
W 2025 roku do dnia sporządzenia niniejszego raportu, Emitent i spółki z nim powiązane wydały łącznie 10 gier własnej produkcji na platformach iOS oraz Android, w tym 8 gier typu Hyper-Casual i 2 gry typu Mid-Core. W dniu 28 kwietnia 2025 roku ukazała się na Steam gra Dawn of Ages w wersji free-to-play.
Najważniejsze tytuły wydane w 2025 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania zaprezentowano w tabeli poniżej.
| Nazwa Gry | Opis | Ilustracje |
|---|---|---|
| Rest Stop Tycoon (wydana 6 stycznia 2025 roku) |
Gatunek Mid-Core Przygotuj się na budowę własnego imperium przyautostradowego w Rest Stop Tycoon - wciągającej grze typu idle! Zacznij od pustego skrawka ziemi i przekształć go w tętniący życiem przystanek z paliwem, restauracją i usługami dla każdego podróżnika. Rozwijaj obiekt, odblokowuj nowe budynki i zarabiaj nawet wtedy, gdy nie grasz. Zostań królem autostrady i zbuduj największe imperium przydrożne w historii! Główne źródło przychodów: mikropłatności i reklamy |

| Overtake Race Masters (wydana 10 kwietnia 2025 roku) |
Gatunek Hyper-Casual Dynamiczna rywalizacja pełnej zawrotnych prędkości, widowiskowych driftów i zaciętej walki o prowadzenie. Podczas wyścigów z doświadczonymi przeciwnikami konieczne jest opanowanie wymagających tras i ulepszanie samochodu dla utrzymania przewagi. Główne źródło przychodów: reklamy |
|
|---|---|---|
| Tattoo Store Simulator (wydana 12 maja 2025 roku) |
Gatunek Hyper-Casual Świat tatuażu i zarządzania studiem czeka na graczy w Tattoo Studio Simulator 3D! Rozpoczynając karierę jako początkujący tatuator w małym salonie przekształcimy go w najpopularniejsze studio tatuażu w mieście. Twórz unikalne wzory, rozwijaj swój biznes, zatrudniaj zespół i prowadź sklep z akcesoriami - wszystko, by przyciągnąć klientów i zdobyć renomę. Główne źródło przychodów: reklamy |
|
| Electronics Store Simulator 3D (wydana 16 maja 2025 roku) |
Gatunek Hyper-Casual Wejdź do pełnego emocji świata handlu, gdzie zbudujesz, poprowadzisz i rozwiniesz własne imperium elektroniczne! Uzupełniaj półki najnowszymi gadżetami, zawieraj opłacalne transakcje, rozbudowuj salon i dbaj o zadowolenie klientów w tej wciągającej strategii ekonomicznej. Główne źródło przychodów: reklamy |
W pierwszym kwartale 2025 roku łączne przychody z gier mobilnych wyniosły 50 123 tys. PLN, z czego 37,5% przypadało na gry typu Hyper-Casual, a 62,5% na gry Mid-Core i Casual. Jednocześnie koszty UA wyniosły 26 780 tys. PLN, z czego na gry Hyper-Casual przypadło 46.4% tego kosztu, a 53,6% na gry Mid-Core i Casual. Dodatkowo, w pierwszym kwartale 2025 roku Grupa uzyskała 172 tys. PLN wpływów z projektów blockchain.
W pierwszym kwartale 2025 roku pozytywny wpływ na wyniki Grupy miały gry Mid-Core, które wypracowały przychody na poziomie ok. 31,4 mln PLN, tj. 2% więcej niż w analogicznym okresie 2024 roku. Łączna kwota wydatków poniesionych na User Acquisition i revshare oraz koszty prowizji platform dystrybucyjnych w tym segmencie wyniosła ok. 20,1 mln PLN. Przychody z gier Hyper-Casual, wyniosły ok. 18,8 mln PLN, tj. 30% mniej niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Niższe przychody z tego segmentu gier były pochodną obserwowanego przez nas spadku dochodowości na rynku reklamy mobilnej. Łączna kwota wydatków poniesionych na User Acquisition i revshare oraz koszty prowizji platform dystrybucyjnych w tym segmencie wyniosła ok. 13,6 mln PLN.
Ponadto w bieżącym okresie Grupa:
Segment projektów blockchain osiągnął w bieżącym okresie sprawozdawczym przychody w łącznej wysokości 171 tys. PLN, obejmujące sprzedaż NFT oraz granty otrzymane przez BoomLand FZ-LLC ("BoomLand") od operatora protokołu Immutable.
BoomLand pracuje nad wersjami mobilnymi gry Hunters on Chain na Android i iOS, a dodatkowo rozpoczął współpracę z zewnętrznymi partnerami w obszarze mini gier zintegrowanych z technologią blockchain TON na platformie Telegram. W marcu 2025 roku BoomLand pozyskał prawa do gry mobilnej Cantina Royale, zobowiązując się do dalszego jej rozwoju w zamian za revshare oraz częściowe finansowanie dalszej produkcji.
W bieżącym okresie sprawozdawczym nie wystąpiły czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Pozostałe czynniki i zdarzenia o charakterze jednorazowym zostały opisane w punkcie 1.
Poza likwidacją spółek Maisly Games Sp. z o.o. oraz Pixelmob Sp. z o.o. nie wystąpiły inne zmiany w Grupy kapitałowej.
Zarząd BoomBit S.A. nie publikował prognoz na 2025 rok.
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu na dzień publikacji niniejszego raportu okresowego (27 maja 2025 roku), na dzień 31 marca 2024 roku oraz na dzień publikacji raportu rocznego za 2024 rok:
| Liczba akcji | Wartość nominalna |
Procent kapitału |
Procent głosu |
|
|---|---|---|---|---|
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 838 839 | 919 420 | 13,48% | 14,45% |
| Marcin Olejarz | 1 940 350 | 970 175 | 14,23% | 14,97% |
| ATM Grupa S.A. | 4 000 000 | 2 000 000 | 29,33% | 30,55% |
| Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares* | 3 762 500 | 1 881 250 | 27,58% | 29,34% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 098 311 | 1 049 155 | 15,38% | 10,68% |
| 13 640 000 | 6 820 000 | 100,00% | 100,00% |
* Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares posiada bezpośrednio 37.500 akcji oraz 3.725.000 akcji za pośrednictwem spółki We Are One Ltd., w której jest jedynym beneficjentem rzeczywistym.
Warranty subskrypcyjne serii F uprawniające do objęcia akcji zwykłych na okaziciela serii I w ramach programu motywacyjnego dla członków zarządu:
W dniu 9.10.2024 r. Pan Marcin Olejarz (Prezes zarządu) objął 16.465 warrantów subskrypcyjnych serii F uprawniających do objęcia akcji zwykłych na okaziciela serii I w ramach programu motywacyjnego dla członków zarządu.
W dniu 9.10.2024 r. Pan Marek Pertkiewicz (Członek zarządu) objął 10.985 warrantów subskrypcyjnych serii F uprawniających do objęcia akcji zwykłych na okaziciela serii I w ramach programu motywacyjnego dla członków zarządu.
W dniu 9.10.2024 r. Pan Anibal Jose da Cunha Saraiva Soares (Wiceprezes zarządu) objął 16.465 warrantów subskrypcyjnych serii F uprawniające do objęcia akcji zwykłych na okaziciela serii I w ramach programu motywacyjnego dla członków zarządu.
Stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące ujawniono w tabeli powyżej (Pan Marek Pertkiewicz (Członek Zarządu) posiada 26.620 akcji, pozostali członkowie Rady Nadzorczej Spółki nie posiadają akcji ani uprawnień do nich).
Na dzień bilansowy oraz na dzień publikacji niniejszego raportu członkowie zarządu nie złożyli oświadczeń o objęciu akcji w celu wymiany ww. warrantów subskrypcyjnych.
W dniu 27 października 2021 roku spółka zależna TapNice Sp. z o.o. złożyła wniosek do Naczelnika Trzeciego Urzędu Skarbowego w Gdańsku w zakresie stwierdzenia i zwrotu nadpłaty w wysokości 1,1 mln PLN wynikającej z rozliczeń TapNice Sp. z o.o. w podatku dochodowym od osób prawnych za rok 2020 w związku z zastosowaniem przez spółkę przepisów ustawy z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych przyznających preferencyjne opodatkowanie 5% stawką podatkową dochodów uzyskiwanych z kwalifikowanych praw własności intelektualnej (tzw. "IP box"). W dniu 27 stycznia 2023 roku spółka TapNice Sp. z o.o. otrzymała decyzję Naczelnika Trzeciego Urzędu Skarbowego w Gdańsku o odmowie stwierdzenia nadpłaty. W dniu 13 lutego 2023 roku spółka złożyła odwołanie od powyższej decyzji. Na skutek odwołania spółki, decyzja wydana przez Naczelnika Trzeciego Urzędu Skarbowego w Gdańsku została uchylona, a sprawa – przekazana ponownie do rozpatrzenia w I instancji. W dniu 1 października 2024 roku spółka otrzymała decyzję wydaną przez Naczelnika Trzeciego Urzędu Skarbowego w Gdańsku, podtrzymującą odmowę stwierdzenia nadpłaty. W dniu 14 października 2024 roku, spółka złożyła, do Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Gdańsku, odwołanie od powyższej decyzji. W dniu 14 lutego 2025 r. Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Gdańsku wydał jako organ II instancji decyzję ostateczną, w której częściowo uznał złożone przez spółkę odwołanie – stwierdzając nadpłatę spółki w podatku dochodowym od osób prawnych za 2020 r. w kwocie 74 tys. PLN. W dniu 12 marca 2025 roku spółka otrzymała powyższą kwotę wraz z odsetkami (łącznie 110 tys. PLN).
Poza sprawami opisanymi powyżej, żadna ze spółek z Grupy Kapitałowej BoomBit nie jest stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności BoomBit S.A. lub jednostki od niego zależnej.
Transakcje z jednostkami powiązanymi zostały opisane w nocie 16 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. W ramach grupy kapitałowej nie zawierano umów na warunkach innych niż rynkowe.

W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa nie udzieliła ani nie otrzymała żadnych poręczeń ani gwarancji.
9 Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
W roku poprzednim oraz w roku 2025, do dnia sporządzenia niniejszego raportu, w spółkach Grupy konsekwentnie realizowano działania optymalizacyjne, ukierunkowane na zwiększenie efektywności kosztowej w obszarze zatrudnienia. Na dzień 31 marca 2025 roku liczba pracowników oraz stałych współpracowników wyniosła 260 osób, co oznacza spadek o 86 osób (-24,9%) względem stanu na koniec pierwszego kwartału 2024 roku. W rezultacie, w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego, koszty wynagrodzeń w pierwszym kwartale 2025 roku obniżyły się o 2 195 tys. PLN (-16,8%). Pełny efekt wdrożonych działań optymalizacyjnych w zakresie zatrudnienia będzie widoczny w wynikach finansowych za trzeci kwartał 2025 roku.
Do najważniejszych i najbardziej zaawansowanych produkcji Midcore/Casual w pipelinie produkcji własnej należą:
Ponadto Grupa będzie eksplorować gatunek gier typu puzzle, który stanowi obecnie popularną alternatywę dla klasycznych gier hyper-casual, gatunek gier muzycznych, a także aplikacji mobilnych.
W 2025 roku Grupa będzie również wydawać gry na Epic Games Store, a także na Steam i konsolach. W kwietniu 2025 miała miejsce premiera na Steam wersji free-to-play gry Dawn of Ages. W drugiej połowie roku Grupa zakłada wydanie na Steam co najmniej jednej gry produkcji zewnętrznej. Ponadto planowane są porty gier na konsole, z czego jako pierwsza (w Q2 2025) powinna ukazać się na XBOX gra Build a Bridge!.
Grupa kontynuuje intensywne działania w obszarze działalności wydawniczej, aktywnie poszukując partnerstw ze studiami zewnętrznymi w celu nawiązania wartościowej współpracy, a ponadto nawiązała współpracę z tureckimi wydawcami, za pośrednictwem których planuje wydawanie w 2025 roku części swoich tytułów.
Grupa jest w trakcie komercjalizacji wybranych obszarów swojej działalności, które dotychczas wykorzystywane były wyłącznie dla potrzeb wewnętrznych oraz realizacji umów wydawniczych. Dotyczy to między innymi autorskich narzędzi BI, tworzenia kreacji marketingowych (w szczególności tzw. playable ads, czyli interaktywnych reklam), cross-promo oraz prowadzenia kampanii marketingowych. W bieżącym roku Grupa planuje stworzenie odrębnej od BoomBit marki, pod którą oferowane będą powyższe usługi.
Do dnia sporządzenia niniejszego raportu, Grupa zrealizowała już kilkadziesiąt zleceń na playable ads, pozyskała również kilku klientów do customizowanego narzędzia BI. Do końca 2025 roku planowane jest uruchomienie narzędzi do tworzenia playable adds oraz BI w wersji, która będzie oferowana na rynku w modelu SaaS.
Ponadto prowadzone są zaawansowane rozmowy z kilkoma potencjalnymi partnerami, mające na celu wzajemną wymianę ruchu w grach mobilnych, przy wykorzystaniu autorskiego narzędzia BoomBit do cross-promo. Z perspektywy Grupy, będzie to alternatywne źródło pozyskiwania użytkowników, jak również potencjalne źródło dodatkowych przychodów z tytułu udostępniania slotów reklamowych w naszych grach.
W lutym 2025 roku zakończyła się dotychczasowa (zawarta w dniu 30 października 2022 r.) umowa z ironSource Mobile Ltd. ("ironSource") na usługi mediacji reklamowej dla gier mobilnych, dla których Spółka oraz podmioty powiązane są wydawcami.
W dniu 24 marca 2025 roku spółka BoomBit Games Ltd. zawarła z ironSource umowę na usługi mediacji reklamowych ("Umowa"). W ramach Umowy, BoomBit Games Ltd będzie otrzymywać tzw. Performance Bonus, którego wysokość będzie uzależniona od średniego miesięcznego poziomu przychodów uzyskiwanych z reklam za pośrednictwem mediacji Unity, przez okres minimum 24 miesięcy licząc od momentu podpisania Umowy. Warunki wypłaty Performance Bonus uwzględniają dokonanie dwóch przedpłat (pierwsza po podpisaniu Umowy, druga po 12 miesiącach jej obowiązywania), odpowiadającej minimalnej kwocie bonusa za kolejne 12 mcy obowiązywania Umowy. Pierwsza przedpłata w kwocie 657 tys. USD, wpłynęła w dniu 31 marca 2025 roku.
W dniu 5 marca 2025 roku spółka BoomBit Games Ltd. zawarła umowę z Xsolla Inc., dostawcą platformy webowej, umożliwiającej utworzenie własnego sklepu internetowego do dystrybucji dostępnych w grach produktów, nabywanych przez graczy poprzez dokonywanie mikropłatności. W 2025 roku planowane jest uruchomienie sklepu internetowego dla dwóch najbardziej dochodowych gier Grupy - Hunt Royale (Q2) oraz Darts Club (Q3). W zależności od osiągniętych efektów, w ciągu roku będą dodawane w sklepie internetowym produkty z kolejnych gier.
Mobile Esports jest twórcą platformy free-to-play, oferującej użytkownikom uczestnictwo w rozgrywkach, w których będą mogli wygrywać rzeczywiste nagrody – nagrody rzeczowe (np. karty podarunkowe) w aplikacji Mobile Esports: Play & Win oraz nagrody w postaci tokenów SATS (małych jednostek Bitcoina) w aplikacji Mobile Esports: Earn Bitcoin. W zakresie systemu nagród w postaci tokenów SATS, spółka ściśle współpracuje z platformą ZBD, która zapewnia rozwiązania do przechowywania i zarządzania zdobytymi nagrodami. Spółka pracuje obecnie nad optymalizacją modelu dystrybucji nagród oraz dodaniem w powyższych aplikacjach nowych formatów turniejów oraz nowych sposobów zdobywania nagród przez użytkowników.
W ramach prac nad platformą, Mobile Esports stworzył autorski silnik, pozwalający graczom na zarabianie (przy wykorzystaniu rozwiązań ZBD) tokenów SATS, który będzie mógł być implementowany w grach mobilnych (zarówno produkcji własnej, jak i zewnętrznych tytułów). Grupa planuje, że Mobile Esports stanie się docelowo podmiotem specjalizującym się w wydawnictwie i zarządzaniu grami tego typu.

Spośród czynników makroekonomicznych, które mogą mieć wpływ na perspektywy rozwoju Grupy w bieżącym roku obrotowym Grupa identyfikuje w szczególności zmienność kursu złotego, która może niekorzystnie wpłynąć na niektóre prezentowane pozycje skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy.
W perspektywie co najmniej kolejnego kwartału wpływ na osiągane wyniki będzie miała realizacja strategii Grupy, debiuty nowych gier oraz działania opisane w pkt 9 powyżej.

Zarząd BoomBit S.A. w składzie:
potwierdza, że zgodnie z jego najlepszą wiedzą, skonsolidowany rozszerzony raport okresowy i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową grupy kapitałowej BoomBit S.A. oraz jej wynik finansowy.
Sprawozdanie Zarządu zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej BoomBit S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.

Niniejszy skonsolidowany rozszerzony raport okresowy za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku został zatwierdzony do publikacji w dniu 27 maja 2025 roku.
Marcin Olejarz Prezes Zarządu Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares Wiceprezes Zarządu
Marek Pertkiewicz Członek Zarządu
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.