AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Bong

Quarterly Report May 18, 2010

3141_10-q_2010-05-18_72174a43-ae28-4a7e-939a-b12054c154c1.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Delårsrapport januari – mars 2010

"Räknat i fasta valutakurser hade vi en tillväxt på 2,5% jämfört med första kvartalet 2009" säger Bongs VD och Koncernchef Anders Davidsson. "Tyvek®-försäljningen har kommit igång bra på samtliga marknader och orderingången på våra ProPacprodukter ger anledning till optimism inför andra halvåret. Samtidigt har vi kortsiktigt en utmaning i stigande priser på fi npapper, som vi nu arbetar med att föra vidare till våra kunder."

januari-mars 2010

  • Nettoomsättning 501 MSEK (520)
  • ProPac-försäljning 76 MSEK (60)
  • Rörelseresultat 13 MSEK (13)
  • Resultat efter skatt 5 MSEK (3)
  • Kassafl öde efter investeringar 13 MSEK (41)
  • Resultat per aktie: 0,32 (0,22)
  • Förvärv av Tycon i Luxemburg
  • Styrelsens utdelningsförslag 1 SEK/aktie (1)

Bong är ett ledande europeiskt specialförpacknings- och kuvertföretag som erbjuder lösningar för distribution och paketering av information, reklamerbjudanden och lätta varor. Viktiga tillväxtområden inom koncernen är förpackningskonceptet ProPac och Ryssland. Koncernen omsätter ca 2 miljarder kronor och har ca 1200 anställda i 12 länder. Bong har starka marknadspositioner, framför allt i norra Europa, och koncernen ser intressanta möjligheter till fortsatt expansion och utveckling. Bong är ett publikt bolag och aktien är noterad på OMX Nordiska Börs, Stockholm (Small Cap).

MARKNADEN OCH BRANSCHEN

Under första kvartalet 2010 fortsatte den europeiska kuvertmarknaden att stabiliseras. Särskilt under mars månad noterades en högre aktivitetsnivå på fl era marknader. Branschorganisationen FEPE redovisar en volymminskning på cirka -1% för det första kvartalet jämfört med 2009. Marknaden för direktreklamkuvert fortsatte att vara svag.

I Ryssland och Östeuropa märktes en klar återhämtning från fjolårets låga nivåer. Bedömningen är att dessa marknader vuxit med 5-10% jämfört med första kvartalet 2009.

Förpackningsmarknaden, där Bong marknadsför ProPac-sortimentet, är mycket större än kuvertmarknaden. Dessutom är marknaden betydligt mer mångfacetterad. Marknadsstatistik för de nischer där Bong är aktiva saknas eller är svår att få fram. Bongs bedömning är att efterfrågan på förpackningar som används inom till exempel e-handel, postorder och detaljhandel har påverkats positivt av den senaste tidens konjunkturuppgång och bedöms över tiden ha en stark tillväxtpotential.

FÖRSÄLJNING OCH RESULTAT JANUARI-MARS 2010

Koncernens omsättning under första kvartalet uppgick till 501 MSEK (520). Försvagningen av Euron påverkade koncernens omsättning negativt. Rensat för valutakursförändringen ökade koncernens omsättning med 2,5% jämfört med 2009. I jämförbara enheter växte omsättningen rensat för valutakurser med cirka 2%, medan ProPac-försäljningen, mätt på samma sätt, ökade med 24%.

Orderingången på ProPac, framför allt presentpåsar för leverans under andra halvåret, var stark under kvartalet.

Rörelseresultatet uppgick till 13 MSEK (13). Det nya exklusiva Tyvek®-avtalet började sätta tydliga avtryck i koncernens försäljning under första kvartalet och

påverkade resultatet positivt. Samtidigt belastades resultatet med cirka -3 MSEK i kvartalet avseende strukturkostnader i Norden och Belgien. Den fi nska hamnarbetarstrejken under mars orsakade också extra kostnader för koncernen på cirka -1 MSEK då papper fi ck fördelas om mellan koncernens enheter. Förändring av färdigvarulagret påverkade resultatet med cirka 1 MSEK (0). Finansnettot uppgick till -7 MSEK (-9), resultatet före skatt uppgick till 6 MSEK (4) och det redovisade resultatet efter skatt blev 5 MSEK (3).

HÖJDA PAPPERSPRISER

Priserna på obestruket fi npapper, vilket utgör Bongs största insatsvara, är på väg uppåt. Den bristsituation som uppkommit på marknaden efter bland annat jordbävningen i Chile och den fi nska hamnarbetarstrejken i kombination med viss återhämtning av efterfrågan gör att samtliga aktörer på pappersmarknaden höjt priserna och därefter aviserat ytterligare prishöjningar.

Normalt sett är det möjligt för Bong att föra vidare prishöjningar på papper, med viss tidsfördröjning.

KASSAFLÖDE OCH INVESTERINGAR

Kassafl ödet efter investeringsverksamhet uppgick till 13 MSEK (41). Trots uppbyggnaden av lager för Tyvek® produkter och högre volymer på ett antal marknader ökade rörelsekapitalet endast marginellt med 2 MSEK.

Investeringsverksamheten under delårsperioden uppgick till 9 MSEK. I siffran ingår förvärven av helägda Tycon i Luxemburg och intressebolaget Image Envelopes i Storbritannien.

FINANSIELL STÄLLNING

Likvida medel uppgick den 31 mars 2010 till 120 MSEK (74 per 31 december 2009). Outnyttjade krediter uppgick till 228 MSEK per 31 mars 2010. Totalt tillgänglig likviditet uppgick till 348 MSEK.

Vid utgången av mars 2010 uppgick koncernens eget kapital till 576 MSEK (598 MSEK den 31 december 2009). Omräkning till svenska kronor av nettotillgångsvärden i utländska dotterbolag samt verkligt värdeförändring på derivatinstrument minskade koncernens eget kapital med 27 MSEK.

Den räntebärande nettolåneskulden minskade under perioden med 29 MSEK till 560 MSEK (589 den 31 december 2009). Omräkning till svenska kronor av nettolåneskuld i utländsk valuta minskade koncernens nettolåneskuld med 16 MSEK.

Kreditfaciliteten hos Nordea och SEB som togs upp 2007 har efter ny kreditupphandling ersatts med ett nytt kreditavtal per 31 mars 2010. Det nya avtalet har ingåtts med Nordea och Swedbank och löper i tre år.

PERSONAL

Medelantalet anställda uppgick under året till 1 220 (1 233). Vid utgången av mars 2010 var antalet anställda 1 236 (1 223). Siffrorna inkluderar det förvärvade Tycon från och med 2010.

MODERBOLAGET

Moderbolagets verksamhet består av förvaltning av rörelsedrivande dotterbolag samt koncernledningsfunktioner. Omsättningen uppgick till 0 MSEK (0) och periodens resultat före skatt uppgick till 3 MSEK (-26).

FÖRVÄRV

Som meddelats i separata pressmeddelanden har Bong genomfört två förvärv under 2010:

Förvärv av Tycon i Luxemburg

Som meddelades den 1 februari 2010 förvärvade Bong Tycons produktionsenhet i Luxemburg, per den 1 mars. Förvärvet som omfattar 100% av bolaget med 20 anställda är relaterat till Bongs exklusiva licensavtal med Dupont avseende konvertering av Tyvek®-material till kuvert och förpackningar tecknat hösten 2009. Tycon är specialiserat på sådan konvertering. Förvärvet bidrog positivt till Bongs resultat från och med första kvartalet 2010.

Förvärv av Image Envelopes

Som meddelades i ett pressmeddelande den 18 december 2009 förvärvade Bong i början av januari 50% av det brittiska specialkuvertföretaget Image Envelopes Ltd. Bong har en option på att öka ägandet i bolaget under de närmaste tre åren.

Image Envelopes levererar produkter till den brittiska direktreklammarknaden och omsätter drygt 2,5 miljoner pund per år. Bolaget hanteras som ett intressebolag i koncernen.

VIKTIGA HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODENS UTGÅNG

Förvärv av återstående andelar i VoetI april 2010 förvärvades ytterligare 12% av holländska Voet International Packaging Solutions V.O.F. Bolaget är efter förvärvet helägt dotterbolag.

MÖJLIGHETER OCH RISKER

Riskerna i koncernens verksamhet är främst relateradetill marknadens utveckling samt olika slags fi nansiella risker. För ytterligare information hänvisas till Bongs årsredovisning och hemsida www.bongljungdahl.se.

REDOVISNINGSPRINCIPER

Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 och årsredovisningslagen. Tillämpningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som fi nns i årsredovisningen för 2009 och ska läsas tillsammans med dessa. För beskrivning av nya ändringar, tolkningar och standards som trätt i kraft per 1 januari 2010 hänvisas till Bongs årsredovisning 2009.

En av nyheterna är att koncernen tillämpar IFRS 3 (omarbetad), "Rörelseförvärv" från och med 1 januari 2010. Den omarbetade standarden innebär bland annat att alla betalningar för att köpa en verksamhet ska redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen, medan efterföljande villkorade betalningar klassfi ceras som skulder som därefter omvärderas via resultaträkningen. Alla transaktionskostnader avseende förvärv ska kostnadsföras. Ingen av de nya eller ändrade standarder och tolkningar har haft någon betydande inverkan på bolagets fi nansiella rapportering.

Kristianstad den 18 maj 2010 BONG LJUNGDAHL AB

Anders DavidssonVD och koncernchef

Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av företagets revisorer.

Presentation av rapporten

Rapporten presenteras i en telefonkonferens den 19 maj klockan 10.00. Telefonnumret till konferensen är +46 (0) 8 5052 0110. Senast klockan 08.00 fi nns bilder till telefonkonferensen tillgängliga på vår hemsida www.bongljungdahl.se

Ytterligare information

Anders Davidsson, VD och koncernchef för Bong Ljungdahl AB.

Tfn (växel) 044 20 70 00, (direkt) 044 20 70 80, (mobil) 070 545 70 80.

Kommande rapporter:

  • Delårsrapport januari-juni, 25 augusti 2010
  • Delårsrapport januari-september, 11 november 2010
  • Bokslutskommuniké 2010, februari 2011

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 31 MARS 2010

ÄK
KO
NC
ER
NR
ES
UL
TA
TR
NIN
GA
R
Jan
-m
ar
Jan
-m
ar
A
200
9-
pr
Ja
dec
n -
I SA
MM
AN
DR
AG
201
0
200
9
r 20
10
ma
200
9
(
MS
EK
)
För
sälj
nin
intä
kte
gs
r
501
,3
520
,1
1 8
95,
9
1 9
14,
7
r så
Kos
tna
d fö
lda
va
ror
-39
5,2
-40
3,7
-1 5
02,
1
-1 5
10,
6
Bru
ltat
ttor
esu
106
,0
116
,4
393
,8
404
,1
För
sälj
nin
kos
der
tna
gs
-50
,4
-56
,6
-18
2,1
-18
8,4
Ad
min
istr
atio
nsk
ost
nad
er
-41
,6
-45
,9
-15
1,9
-15
6,2
Öv
riga
els
ein
täk
och
els
eko
ade
rör
ter
rör
stn
r
-0,9 -0,7 5,5 5,7

rels
sul
tat
ere
13,
2
13,
1
65,
3
65,
3
Fin
iella
int
äkt
ch
kos
der
tna
ans
er o
-6,7 -8,9 -32
,5
-34
,8
Res
ulta
t fö
kat
t
re s
6,5 4,2 32,
8
30,
5
Ink
sts
kat
t
om
-1,8 -1,3 -6,8 -6,2
Res
ulta
t ef
ska
ter
tt
4,7 2,9 26,
0
24,
3
åre
Av
ts r
ltat

nfö
rlig
t til
l m
ino
rite
tsin
tres
esu
se
0,5 1,0 2,1 2,6
Res
ulta
r ak
tie
före
ädn
ing
t pe
uts
p
0,3
2
0,2
2
1,7
4
1,6
5
Res
ulta
r ak
tie
efte
ädn
ing
t pe
r ut
sp
0,3
2
0,2
2
1,7
3
1,6
3
Ge
före
sni
ttlig
t an
tal
akt
ier
uts
ädn
ing
nom
p
13
128
22
7
13
128
22
7
13
128
22
7
13
128
22
7
Ge
sni
ttlig
tal
akt
ier
efte
ädn
ing
t an
r ut
nom
sp
13
230
22
7
13
332
22
7
13
230
22
7
13
230
22
7
ÖV
RA
PP
OR
T
ER
TO
TA
LR
ES
UL
TA
T
Jan
-m
ar
Jan
-m
ar
A
200
9-
pr
Ja
dec
n -
(
MS
EK
)
201
0
200
9
r 20
10
ma
200
9
t ef
Res
ulta
ter
ska
tt
4,7 2,9 26,
0
24,
3
Öv
rig
talr
ltat
t to
esu
r/ko
Intä
kte
stn
ade
dov
isa
de
dir
ekt
i e
t ka
ital
r re
ge
p
Kas
saf
löd
äkr
ing
ess
ar
-7,6 -18
,6
8,7 -2,3
Säk
ring
ttoi
ring
ste
av
ne
nve
23,
3
-10
,1
46,
5
13,
1
Va
luta
kur
sdi
ffer
ens
er
-43
,5
20,
6
-11
1,3
-47
,2
Om
id f
vär
der
ing
örv
ärv
ak
tier
i d
otte
rbo
lag
sre
ser
v v
av
5,6 5,6
Ink
kat
t hä
nfö
rlig
t til
l ko
r i ö
vrig
talr
lta
sts
nte
t to
om
mp
one
esu
0,9 3,7 -10
,4
-7,7
Öv
rig
talr
ltat
eft
kat
t to
t
esu
er s
-26
,8
-4,4 -60
,9
-38
,5
Su
talr
ltat
a to
mm
esu
-22
,1
-1,5 -34
,9
-14
,2
Su
a to
talr
ltat

nfö
rlig
t ti
ll:
mm
esu
Mo
der
bol
ts a
ktie
äga
age
re
-21
,9
-2,8 -37
,8
-18
,7
Min
orit
intr
ets
ess
e
-0,2 1,3 3,0 4,5
ÄK
KO
NC
ER
NB
AL
AN
SR
NIN
GA
R
31
ma
r
31
ma
r
31
dec
I SA
(
MS
)
MM
AN
DR
AG
EK
201
0
200
9
200
9
ång
Til
lg
ar
Imm
riel
la a
nlä
ing
stil
lg
ång
ate
ggn
ar
1) 410
,2
433
,0
416
,2
ång
Ma
teri
ella
läg
ing
stil
lg
an
gn
ar
522
,8
608
,9
550
,4
ång
Fin
iella
läg
ing
stil
lg
ans
an
gn
ar
92
,4
107
,2
95
,6
Va
rula
ger
212
,9
257
,7
207
,8
Ko
rtfri
stig
a fo
rdri
nga
r
335
,3
357
,5
313
,9
Likv
ida
del
me
120
,0
119
,3
74
,3
ång
Su
a ti
llg
mm
ar
1 6
93,
6
1 8
83,
7
1 6
58,
2
Eg
et k
ital
h s
kul
der
ap
oc
Ege
t ka
ital
p
2) 576
,0
627
,5
598
,1
Lån
fris
tiga
sk
uld
g
er
3) 639
,9
755
,5
605
,1
Ko
rtfri
stig
kul
der
a s
4) 477
,7
500
,6
454
,9
Su
t ka
ital
h s
kul
der
mm
a e
ge
p
oc
1 6
93,
6
1 8
83,
7
58,
1 6
2
1)
Va
odw
ill
rav
go
401
5
,
430
2
,
407
9
,
2)
Va
mi
itet
sin
tres
rav
nor
se
2,
9
2,
9
2,
6
3)
Va
bär
and

nte
rav
e
620
1
,
726
8
,
584
5
,
4)
Va

nte
bär
and
rav
e
59,
4
98,
1
78,
4
ÖR
ÄN
F
DR
ING
AV
EG
ET
KA
PIT
AL
Jan
-m
ar
Jan
-m
ar
I K
ON
CE
RN
EN
(
MS
EK
)
20
10
20
09
åen
Pe
riod
ing
de
bal
ens
ans
59
8,
1
62
9,
0
Su
talr
ltat
a to
mm
esu
-22
1
,
-1,
5
åen
Pe
rio
de
de
ba
lan
utg
ns
s
57
6,
0
627
5
,
ÖD
KO
NC
ER
NE
NS
KA
SS
AF
L
ES
AN
AL
YS
ER
Jan
-m
ar
Jan
-m
ar
A
200
9-
pr
Ja
dec
n -
201
0
200
9
r 20
10
ma
200
9
(
MS
)
EK
Löp
and
erk
het
e v
sam

rels
sul
tat
ere
13,
2
13,
1
65,
3
65,
3
Avs
kriv
nin
h n
eds
kriv
nin
gar
oc
gar
20,
7
24,
3
86,
4
90,
1
Fin
iella
ste
ans
po
r
-6,7 -8,9 -32
,5
-34
,8
Ska
tt, b
ld
eta
-1,9 -1,3 -2,7 -2,
1
Öv
åve
riga
ej
likv
idite
rka
nde
tsp
ste
po
r
-1,6 -19
,5
-15
,2
-33
,1
Kas
saf
löd
e fr
ån
löp
and
erk
het
för
e v
sam
e
förä
ndr
ing
rör
els
eka
ital
av
p
23,
7
7,7 101
,3
85,
4
För
änd
ring
els
eka
ital
rör
av
p
-1,7 20,
7
75,
7
98,
1
ån
Kas
saf
löd
e fr
löp
and
erk
het
e v
sam
21,
9
28,
4
177
,0
183
,4
Kas
saf
löd
e fr
ån
inve
ring
rks
het
ste
sve
am
-9,2 12,
9
-36
,7
-14
,6
saf
löd
fte
r in
ing
Kas
ter
rks
het
e e
ves
sve
am
12,
7
41,
3
140
,3
168
,9
ån
Kas
saf
löd
e fr
fina
nsie
ring
rks
het
sve
am
35,
5
-22
,2
-13
4,6
-19
2,3
Per
iod
ka
flöd
ens
ssa
e
48,
2
19,
1
5,7 -23
,4
Likv
ida
del
vid
riod

rjan
me
pe
ens
74,
3
99,
1
119
,3
99,
1
Kur
sdi
ffer
i li
kvid
ede
l
ens
a m
-2,5 1,2 0,8 -1,4
Lik
vid
ede
l vi
d p
erio
den
lut
a m
s s
120
,1
119
,3
120
,1
74,
3
NYC
KEL
TAL
Jan
-ma
r
201
0
Jan
-ma
r
200
9
Apr
200
9-
r 20
10
ma
Ja
n - d
ec
200
9
Rör
else
gina
l, %
mar
Vin
inal
, %
stm
arg
2,6
1,2
2,5
0,8
3,4
1,5
3,4
1,4
på e
Avk
ing
kap
ital,
%
astn
get
Avk
ing
på s
elsa
tt ka
pita
l, %
astn
yss
-
-
-
-
3,5
7
5,5
3,5
7
5,5
Sol
idite
t, %
Net
tosk
ulds
ättn
ings
grad
, gg
r
Net
tolå
kuld
/EB
ITD
A
nes
34,0
0,9
7
-
33,
3
1,12
-
30,
6
0,9
7
3,7
9
36,
1
0,9
8
3,7
9
Sys
sels
att k
apit
al, M
SEK
Rän
tebä
rand
ttolå
kuld
, MS
EK
e ne
nes
1 2
55,4
559
,4
1 4
52,4
705
,6
1 2
55,4
559
,4
1 2
61,6
589
,2
DAT
A P
ER
AKT
IE
Jan
-ma
r
201
0
Jan
-ma
r
200
9
Apr
200
9-
r 20
10
ma
Ja
n - d
ec
200
9
Res
ulta
r ak
tie f
öre
ädn
ing,
SE
K
t pe
utsp
Res
ulta
r ak
tie e
fter
ädn
ing,
SE
K
t pe
utsp
1) 0,32
0,32
0,22
0,22
1,74
1,7
3
1,6
5
1,6
3
Ege
t ka
pita
l pe
r ak
tie f
öre
utsp
ädn
ing,
SE
K
Ege
t ka
pita
l pe
r ak
tie e
fter
ädn
ing,
SE
K
utsp
43,
87
44,
1
47,
80
48,
11
43,
87
44,
10
45,
56
45,
77
Ant
al u
åen
de a
ktie
r vid
riod
ång
för
dnin
test
utg
e ut
spä
pe
ens
g
åen
ång
Ant
al u
test
de a
ktie
r vid
riod
utg
efte
r uts
päd
ning
pe
ens
Gen
nittl
igt a
ntal
akt
ier f
öre
utsp
ädn
ing
oms
Gen
nittl
igt a
ntal
akt
ier e
fter
ädn
ing
utsp
oms
13
128
227
13 2
30 2
27
13
128
227
13 2
30 2
27
13
128
227
13
332
227
13
128
227
13
332
227
13
128
227
13 2
30 2
27
13
128
227
13 2
30 2
27
13
128
227
13 2
30 2
27
13
128
227
13 2
30 2
27

1) Utspädningseffekten beaktas ej när den leder till ett bättre resultat.

FEMÅRSÖVERSIKT

Ny
cke
ltal
200
9
200
8
200
7
200
6
200
5
MS
Ne
ttoo
ättn
ing
EK
ms
,
1 9
15
1 9
37
1 9
91
1 9
85
1 7
82
MS

rels
sul
tat,
EK
ere
65 74 60 40 71 1)
MS
Re
sul
tat
efte
r sk
att,
EK
24 10 16 -1 23 1)
saf
fter
MS
Kas
löd
inv
est
erin
erk
het
EK
e e
gsv
sam
,
165 144 1 -7 105

rels
ina
l,
%
em
arg
3,
4
3,
8
3,
0
2,
0
4,
0
1)
Vin
stm
ina
l,
%
arg
1,
4
1,
0
0,
6
0,
1
1,
9
1)
Ka
ital
tnin
has
tig
het
sät
p
om
gs
, gg
r
1,
1
1,
1
1,
1
1,
2
1,
1
Av
kas
tnin
å e
t ka
ital
%
g p
ge
p
,
3,
6
1,
8
2,
8
neg 4,
3
1)
Av
kas
tnin
å s
els
kap
ital
att
%
g p
yss
,
5,5 5,
6
4,
9
3,
1
5,
3
1)
So
lidit
%
et,
36 34 33 31 34
Ne
ttol
åne
sku
ld,
MS
EK
589 745 829 807 706
Ne
kul
dsä
ttni
d, g
ttos
ngs
gra
gr
0,
98
1,
18
1,
45
1,5
0
1,
26
Ne
kul
d/E
BIT
DA
ttos
, gg
r
3,
8
4,
4
5,
4
5,7 4,
1
1)
EB
ITD
A/f
ina
etto
nsn
, gg
r
4,5 3,
1
3,
2
3,
8
4,
6
1)
Me
del
ale
stä
llda
ant
t an
1 2
20
1 2
70
1 3
46
1 3
79
1 2
80
tie
Da
ta
ak
per
An
tal
akt
ier
An
tale
åen
de
akt
ier
vid
riod
ång
för
ädn
ing
t ut
est
utg
tsp
pe
ens
e u
13
128
22
7
13
128
22
7
13
128
22
7
13
017
29
8
13
004
98
6
An
tale
åen
de
akt
ier
vid
riod
ång
eft
ädn
ing
t ut
est
utg
uts
pe
ens
er
p
13
230
22
7
13
332
22
7
13
428
22
7
13
651
18
0
13
651
18
0
Ge
sni
ttlig
tal
akt
ier
för
ädn
ing
t an
tsp
nom
e u
13
128
22
7
13
128
22
7
13
079
42
5
13
006
00
0
13
004
98
6
Ge
sni
ttlig
tal
akt
ier
efte
ädn
ing
t an
r ut
nom
sp
13
230
22
7
13
332
22
7
13
379
42
5
13
651
18
0
13
511
18
0
Re
ltat
ktie
su
pe
r a
SE
För
tsp
ädn
ing
K
e u
,
1,
65
0,
80
1,
19
-0,
04
1,7
9
Efte
SE
r ut
ädn
ing
K
sp
,
1,
63
0,7
8
1,
17
-0,
04
1,7
4
Eg
kap
ital
ktie
et
pe
r a
För
ädn
ing
SE
K
tsp
e u
,
45
,5
6
47
91
,
43
,5
4
41
31
,
43
17
,
Efte
ädn
ing
SE
K
r ut
sp
,
Öv
45
,77
48
22
,
43
98
,
42
30
,
44
09
,
rig
a d
ktie
ata
pe
r a
Utd
eln
ing
SE
K (
för
200
9 s
lse
förs
lag
)
tyre
ns
,
1,
00
1,
00
1,
00
0,
00
No
d k
öp
kur
er b
oks
luts
dag
SE
K
tera
s p
en,
21 12 42 68 64
P/E
-tal
, gg
r
13 15 36 neg 37
/Eg

rsk
et k
ital
för
tsp
ädn
ing
%
urs
ap
e u
,
46 25 96 165 148
/Eg
eft

rsk
et k
ital
uts
ädn
ing
%
urs
ap
er
p
,
46 25 96 160 145

1) Exklusive effekt av förlikning i rättslig tvist

Re
lta
t fö
sk
att
su
re
6,
5
20
4
,
0,
0
5,
8
4,
2
4,
7
-2,
3
2,
0
15
7
,
14
8
,
1,
7
-16
7
,
Fin
ett
an
sn
o
-6,
7
-10
2
,
-8,
1
6
-7,
-8,
9
-15
4
,
-12
3
,
-14
7
,
-11
8
,
-10
2
,
-14
6
,
-11
5
,

rel
ult
at
se
res
13
2
,
30
7
,
8,
1
13
4
,
13
1
,
20
1
,
10
0
,
16
7
,
27
5
,
25
0
,
16
3
,
-5,
2

rel
kos
de
tna
se
ns
r
-48
8,
1
-48
2,
2
-41
6,
4
-44
3,
9
-50
7,
0
-48
7,
8
-43
0,
7
-44
6,
3
-49
8,
0
-49
2,
6
-44
4,
7
-47
7,
6
Ne

ing
tto
ttn
om
50
1,
3
51
2,
9
42
4,
5
45
3
7,
52
0,
1
50
8
7,
44
0,
7
46
3,
0
52
5,
5
51
6
7,
46
1,
0
47
2,
4
KV
AR
TA
L
S
DA
TA
KO
N
C
ER
NE
N (
M
S
EK
)
1
/20
10
4
/20
09
3
/20
09
2
/20
09
1
/20
09
4
/20
08
3
/20
08
2
/20
08
1
/20
08
4
/20
07
3
/20
07
2
/20
07
Ä
S
M
O
D
E
R
B
O
L
A
G
R
E
U
L
T
A
T
R
K
N
I
N
G
A
R
Ja
n -
ma
r
Ja
n -
ma
r
Ä
S
M
O
D
E
R
B
O
L
A
G
B
A
L
A
N
R
K
N
I
N
G
A
R
3
1 m
ar
3
1
de
c
I
S
A
M
M
A
N
D
R
A
G
(
M
S
E
K
)
20
10
20
0
9
I
S
A
M
M
A
N
D
R
A
G
(
M
S
E
K
)
20
10
20
0
9
F
örs
ä
l
j
ing
int
ä
kte
n
s
r
0,
0
0,
0
ån
T
i
l
lg
g
ar
Ko
d
f
å
l
da
stn
ör
a
s
va
ror
0,
0
0,
0
Ma
ie
l
la
l
ing
i
l
lg
ån
ter
äg
st
an
g
n
g
ar
6,
6
5,
1
Bru
lta
tto
t
res
u
0,
0
0,
0
ån
F
ina
ie
l
la
l
äg
ing
i
l
lg
st
ns
an
g
n
g
ar
1 1
41
5
,
1 2
20
1
,
Ko
fr
ist
ig
for
dr
ing
rt
a
ar
10
9,
9
10
9,
1
A
dm
in
ist
ion
ko
de
rat
stn
s
a
r
8
-7
,
-8
6
,
L
i
kv
i
da
de
l
m
e
40
3
,
6,
1
Öv
ig
öre
lse
int
ä
kte
h r
öre
lse
ko
de
stn
r
a r
r o
c
a
r
3,
1
1,
2
ån
Su
i
l
lg
a t
mm
g
ar
1
2
9
8,
3
1
3
4
0,
4
R
lse
lta
öre
t
res
u
-4,
7
-7
4
,
Eg
et
ka
ita
l o
h s
ku
l
de
p
c
r
F
ina
ie
l
la
int
ä
kte
h
ko
de
stn
ns
r o
c
a
r
8,
3
-22
0
,
Eg
ka
ita
l
et
p
5
8
4,
6
5
8
0,
2
Re
lta
f
öre
bo
ks
lut
d
isp
it
ion
h s
ka
t
tt
su
s
os
er
oc
3,
6
-29
4
,
O
be
ka
de
tta
s
re
se
rve
r
0,
0
0,
0
Av
ätt
ing
s
n
ar
11
7
,
11
7
,
In
ko
ka
ts
tt
ms
-0
9
,
- L
ån
fr
ist
ig
ku
l
de
g
a s
r
5
0
2,
0
45
9,
2
fte
Re
lta
t e
ka
tt
su
r s
2,
7
2
9,
4
-
fr
Ko
ist
ig
ku
l
de
rt
a s
r
20
0,
0
28
9,
3
Ja
n -
ma
r
Ja
n -
ma
r
Ä
S
M
O
D
E
R
B
O
L
A
G
B
A
L
A
N
R
K
N
I
N
G
A
R
3
1 m
ar
3
1
de
c
fr
for
Ko
rt
ist
ig
dr
ing
a
ar
10
9,
9
10
9,
1
Eg
ka
ita
l o
h s
ku
l
de
et
p
c
r
Av
ätt
ing
s
n
ar
11
7
,
11
7
,
Su
ita
et
ka
l o
h s
ku
l
de
mm
a e
g
p
c
r
1
2
9
8,
3
1
3
4
0,
4

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.