Bong

Quarterly Report • Nov 13, 2009

Delårsrapport januari - september 2009

Delårsrapport januari-september 2009

"Det nya avtalet med DuPont ger en positiv kick för hela verksamheten och vi jobbar nu för fullt med att öka försäljning och tillverkning av Tyvek-produkter" säger Bongs VD och Koncernchef Anders Davidsson. "Trots att lågkonjunkturen påverkade omsättning och resultat negativt var kassa fl ödet fortsatt mycket starkt i kvartalet"

juli-september 2009

• Nettoomsättning 424 MSEK (441)
• ProPac-försäljning 54 MSEK (55)
• Rörelseresultat 8 MSEK (10)
• Resultat efter skatt 0 MSEK (-2)
• Kassafl öde efter investeringar 58 MSEK (16)
• Nytt exklusivt Tyvek-avtal med DuPont

januari-september 2009

• Nettoomsättning 1402 MSEK (1429)
• ProPac-försäljning 164 MSEK (157)
• Rörelseresultat 35 MSEK (54)
• Resultat efter skatt 7 MSEK (12)
• Resultat per aktie före utspädning 0,36 SEK (0,93)
• Kassafl öde efter investeringar 117 MSEK (57)

Bong är ett ledande europeiskt specialförpacknings- och kuvertföretag som erbjuder lösningar för distribution och paketering av information, reklamerbjudanden och lätta varor. Viktiga tillväxtområden inom koncernen är förpackningskonceptet ProPac och Ryssland. Koncernen omsätter ca 2 miljarder kronor och har ca 1200 anställda i 12 länder. Bong har starka marknadspositioner, framför allt i norra Europa, och koncernen ser intressanta möjligheter till fortsatt expansion och utveckling. Bong är ett publikt bolag och aktien är noterad på OMX Nordiska Börs, Stockholm (Small Cap).

MARKNADEN OCH BRANSCHEN

Efterfrågan på kuvert i Västeuropa fortsatte att vara låg under tredje kvartalet, som en effekt av lågkonjunkturen. Branschorganisationen FEPEs volymstatistik för januari-september indikerade en volymnedgång med 15% jämfört med 2008. Under det tredje kvartalet uppgick nedgången till 13%. Direktreklamkuvert har drabbats mer av nedgången än vanliga administrativa kuvert. I Ryssland och Östeuropa har fl era års stark tillväxt bytts mot minskad efterfrågan. I Ryssland bedöms marknaden ha minskat med ca 15-20 procent under året och i Baltikum med ca 20%.

För att möta den lägre efterfrågan har branschen fortsatt minska produktionen och dra ner kapaciteten. Mayer har till exempel stängt en fabrik i England och Intermail håller på att fl ytta kuverttillverkningen från Danmark till sin fabrik i Sverige. Alla betydande tillverkare jobbar på att minska bemanning och antal maskiner. Flera aktörer tillämpar nu reducerad arbetstid. I England gick två mindre kuvertföretag i konkurs under sommaren och sedan några veckor tillbaka befi nner sig tyska Curtis 1000 i ett rekonstruktionsförfarande.

Förpackningsmarknaden, där Bong jobbar med ProPacsortimentet, är mycket större än kuvertmarknaden. Dessutom är marknaden betydligt mer mångfacetterad. Marknadsstatistik för de nischer där Bong är aktiva saknas eller är svår att få fram. Förpackningar som används inom till exempel e-handel, postorder och detaljhandel påverkas sannolikt till viss del av lågkonjunkturen men bedöms över tiden ha en stark tillväxtpotential.

FÖRSÄLJNING OCH RESULTAT JANUARI-SEPTEMBER 2009

Koncernens omsättning under delårsperioden uppgick till 1 402 MSEK (1 429). Valutaeffekter och konsolideringen av Lober påverkade positivt och bidrog till att Bong kunde hålla omsättningen på en relativt stabil nivå jämfört med föregående år. På en tuff marknad växte ProPac med 5%.

Rörelseresultatet uppgick till 35 MSEK (54). Finansnettot var -25 MSEK (-39). Resultatet före skatt blev 10 MSEK (15) och det redovisade resultatet efter skatt blev 7 MSEK (12).

Det lägre rörelseresultatet jämfört med föregående år beror främst på lägre volym i kombination med prispress i marknaden, framför allt i Euroländerna. Som ett resultat av detta blev bidraget till att täcka fasta kostnader lägre. Försvagningen av den svenska kronan gentemot Euron samt konsolideringen av Lober förklarar ökningen av försäljnings- och administrationskostnaderna. Neddragning av färdigvarulagret som ett led i koncernens arbete med att frigöra rörelsekapital påverkade resultatet med -3 MSEK under delårsperioden.

FÖRSÄLJNING OCH RESULTAT JULI-SEPTEMBER 2009

Koncernens omsättning under tredje kvartalet uppgick till 424 MSEK (441). Rörelseresultatet uppgick till 8 MSEK (10). Finansnettot uppgick till -8 MSEK (-12). Resultatet före skatt uppgick till 0 MSEK (-2) och det redovisade resultatet efter skatt blev 0 MSEK (-2).

Koncernens åtgärder för att snabbt anpassa kostnader till lägre volymer i kombination med ett lägre fi nansnetto gjorde att resultatet före skatt förbättrades jämfört med motsvarande period 2008. Åtgärderna på kostnadssidan innefattar bland annat korttidsvecka i ett antal fabriker och selektiv neddragning av antalet anställda i många av koncernens enheter. Sammantaget beräknas dessa åtgärder leda till minskade kostnader på cirka 35 MSEK på årsbasis. Neddragning av färdigvarulagret som ett led i koncernens arbete med att frigöra rörelsekapital påverkade resultatet med -2 MSEK under kvartalet.

KASSAFLÖDE

Kassafl ödet efter investeringsverksamhet uppgick under delårsperioden till 117 MSEK (57). Rörelsekapitalet minskade med 74 MSEK som ett resultat av ett

målmedvetet arbete med att minska varulagret och förbättra betalningsvillkor gentemot både kunder och leverantörer. Försäljningen av en outnyttjad fabriksfastighet i Tyskland bidrog dessutom med ett positivt kassafl öde på 14 MSEK.

FINANSIELL STÄLLNING

Likvida medel uppgick den 30 september 2009 till 85 MSEK (99 per 31 december 2008). Outnyttjade krediter uppgick till 269 MSEK per 30 september. Totalt tillgänglig likviditet uppgick till 354 MSEK.

Vid utgången av september 2009 uppgick koncernens eget kapital till 582 MSEK (629 MSEK den 31 december 2008). Omräkning till svenska kronor av nettotillgångsvärden i utländska dotterbolag minskade koncernens eget kapital med 41 MSEK.

Den räntebärande nettolåneskulden minskade under perioden med 106 MSEK till 639 MSEK (745 den 31 december 2008) varav 130 MSEK avser pensionsskuld och 509 MSEK nettolåneskuld till banker och andra fi nansinstitut .

INVESTERINGAR

Löpande investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 17 MSEK (50) under perioden samtidigt som försäljningen av en fastighet i Tyskland genererade ett positivt kassafl öde på 14 MSEK. Resultatet blev en nettoinvestering på 3 MSEK i perioden. I beloppet ingår förvärven av andelar i engelska Packaging First Ltd och DM Qvert AB i Sverige.

PERSONAL

Medelantalet anställda uppgick under tredje kvartalet till 1 217 (1 270). Vid utgången av september 2009 var antalet anställda 1 210 (1 234). Från och med 2009 tas Lobers anställda med i beräkningen.

AKTIEKÖP AV LEDNINGEN

Under januari 2009 köpte medlemmarna i Bongs ledningsgrupp 540 000 aktier, motsvarande 4,1% av bolaget. Totalt har ledningen efter köpet 617 700 aktier, motsvarande 4,6% av bolaget. Bongs VD och koncernchef Anders Davidsson har efter köpet 182 600 aktier.

MODERBOLAGET

Moderbolagets verksamhet består av förvaltning av rörelsedrivande dotterbolag samt koncernledningsfunktioner. Omsättningen uppgick till 0 MSEK (0) och periodens resultat före skatt uppgick till -5 MSEK (-29).

Inga investeringar har gjorts under perioden (0). Outnyttjade krediter uppgick till 269 MSEK per 30 september.

NYTT EXKLUSIVT TYVEK®-AVTAL

Som meddelats i ett separat pressmeddelande den 1 september 2009 har Bong tecknat ett exklusivt avtal med DuPont avseende inköp, konvertering och försäljning av Tyvek. Tyvek® är ett unikt material av polyetylen som utvecklas och produceras av DuPont. Materialet är lätt, tunt och fl exibelt men är samtidigt extremt tufft och tåligt. Tyvek® är, till exempel, omöjligt att riva sönder och vattenavvisande och därför mycket

väl lämpat för skyddande kuvert och postförsändelser. Dessutom är det lätt att återvinna. Försäljningen av Tyvek®produkter inom ramen för detta avtal kommer att växa snabbt från och med nu och beräknas successivt öka Bongs omsättning med cirka 100 miljoner kronor i årstakt från andra halvåret 2010.

PROPAC-FÖRVÄRV I ENGLAND

Som meddelats i ett separat pressmeddelande den 4 maj 2009 har Bong, i linje med sin strategi att växa inom olika förpackningslösningar, förvärvat 45 procent av den brittiska förpackningsgrossisten Packaging First Limited under andra kvartalet. Bolaget är ett intressebolag i Bongkoncernen. Bong har en option att förvärva ytterligare 40 procent av företaget inom tre år. Packaging First startades för cirka tio år sedan och har en omsättning på omkring 25 MSEK (2,2 miljoner GBP). Bolaget bidrar positivt till Bongs resultat från och med andra kvartalet.

FÖRVÄRV AV DM-QVERT

Som tidigare meddelat i ett separat pressmeddelande den 18 augusti, har Bong förvärvat 50% av kuvertföretaget DM Qvert i Lerum utanför Göteborg. Bolaget omsatte cirka 25 MSEK under 2008 och kompletterar Bongs säljorganisation och tryckeriverksamhet i Göteborg och Stockholm. Bong har en option att förvärva ytterligare 35% av bolaget inom tre år. Affären med DM Qvert förväntas bidra positivt till Bongs resultat från och med fjärde kvartalet. DM Qvert hanteras som ett intressebolag i koncernen.

MÖJLIGHETER OCH RISKER

Riskerna i koncernens verksamhet är främst relaterade till marknadens utveckling samt olika slags fi nansiella risker. För ytterligare information hänvisas till Bongs årsredovisning och hemsida www.bongljungdahl.se.

REDOVISNINGSPRINCIPER

Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 och årsredovisningslagen. Av de nya ändringar, tolkningar och standards som trätt i kraft per 1 januari 2009 hänvisas till Bongs årsredovisning 2008 för en beskriv-ning av dessa. En av nyheterna, den reviderade IAS 1 – Utformning av fi nansiella rapporter, har främst inneburit förändringar i uppställningsformer för resultaträkning och förändring av eget kapital. Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer därmed med senast publicerade årsredovisning.

UTSIKTER

Med hänsyn till det svårförutsägbara läget i världsekonomin väljer Bong att inte lämna någon prognos för helåret 2009.

Kristianstad den 13 november 2009BONG LJUNGDAHL AB

Anders DavidssonVD och koncernchef

Presentation av rapporten

Rapporten presenteras i en telefonkonferens den 13 november klockan 10.00. Telefonnumret till konferensen är +46 (0) 8 5052 0110. Senast klockan 09.00 fi nns bilder till telefonkonferensen tillgängliga på vår hemsida www.bongljungdahl.se

Ytterligare information

Anders Davidsson, VD och koncernchef för Bong Ljungdahl AB. Tfn (växel) 044 20 70 00, (direkt) 044 20 70 80, (mobil) 070 545 70 80.

Kommande rapporter:

• Bokslutskommuniké 2009, 19 februari 2010 •
• Delårsrapport januari-mars 2010, 18 maj 2010 •
• Delårsrapport januari-juni, augusti 2010 •
• Delårsrapport januari-september, november 2010•

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 30 SEPTEMBER 2009

ÄK KO NC ERN RES ULT ATR NIN GA R	Jul- sep	Jul- sep	Jan -se p	Jan -se p	Okt 200 8-	Ja n - d ec
I SA MM AN DRA G (M SEK )	200 9	200 8	200 9	200 8	200 9 sep	200 8
	ån 3 m	ån 3m	ån 9 m	ån 9 m	12 m ån	12 mån
För sälj ning sint äkte r	424 ,5	440 ,6	1 4 01,8	1 4 29,3	1 9 09,7	1 9 37, 1
Kos tnad för sål da v aro r	-34 1,9	-36 2,5	-1 1 16,5	-1 1 41,9	-1 5 24,4	-1 5 49,8
Bru ttor ltat esu	82, 6	78, 1	285 ,4	287 ,4	385 ,3	387 ,3
För sälj ning sko der stna	-44 ,0	-40 ,0	-14 1,0	-13 8,5	-18 6,3	-18 3,8
Adm inis ions kos tnad trat er	-29 ,8	-33 ,5	-11 4,2	-10 4,5	-15 4,2	-14 4,5
Övr iga lsei ntäk och else kos tnad röre ter rör er	-0,7	5,4	4,4	9,7	9,9	15, 3
Rör else ltat resu	8,1	10, 0	34, 6	54, 2	54, 7	74, 3
Fina nsie lla i ntäk och kos tnad ter er	-8,1	-12 ,3	-24 ,6	-38 ,8	-39 ,9	-54 ,2
Res ulta t fö katt re s	0,0	-2,3	10, 0	15, 4	14, 8	20, 1
Inko ska mst tt	0,0	0,4	-3,0	-3,2	-9,4	-9,6
t eft Res ulta katt er s	0,0	-1,9	7,0	12, 2	5,3	10, 5
året Av sult at h änfö rligt till min orite tsin tres s re se	0,3	0,0	2,3	0,1	2,3	0,0
Res ulta r ak tie f öre ädn ing t pe utsp	-0,0 2	-0,1 5	0,3 6	0,9 3	0,2 3	0,8 0
Res ulta r ak tie e fter päd ning t pe uts	-0,0 2	-0,1 5	0,3 6	0,9 1	0,2 3	0,7 8
Gen nittl igt a ntal akt ier f öre utsp ädn ing oms	13 128 227	13 128 227	13 128 227	13 128 227	13 128 227	13 128 227
Gen nittl igt a ntal akt ier e fter uts päd ning oms	13 230 227	13 332 227	13 230 227	13 332 227	13 230 227	13 332 227

ÖV RA PPO RT ER TOT ALR ESU LTA T (MS EK)	Jul- sep 200 9	Jul- sep 200 8	Jan -se p 200 9	Jan -se p 200 8	Okt 200 8- 200 9 sep	Ja n - d ec 200 8
Res ulta t eft katt er s	0,0	-1,9	7,0	12, 2	5,3	10, 5
Övr igt lres ulta tota t
Intä kte r/ko ade dov isad e d irek t i e ka pita l stn get r re
Kas safl öde krin ssä gar	18, 6	-4,7	-1,1	0,0	-14 ,8	-13 ,7
Säk ring nett oinv este ring av	6,6	-13 ,7	22, 6	-11 ,3	18, 3	-15 ,6
Val utak ursd iffer ens er	-66 ,2	32, 9	-64 ,2	22, 0	-18 ,4	67, 8
Om värd erin vid för värv akti er i dott erb olag gsre serv av	0,0	0,0	0,0	0,0	3,3	3,3
Inko ska tt hä nför ligt till k i öv rigt lres ulta mst nter tota t omp one	5,5	1,8	1,3	1,5	18, 0	18, 2
Övr igt lres ulta t ef ska tota ter tt	-35 ,6	16, 2	-41 ,4	12, 2	6,4	60, 0
Sum tota lres ulta t ma	-35 ,5	14, 3	-34 ,4	24, 4	11, 7	70, 5
Sum lres ulta t hä nfö rlig t til l: tota ma
Mod erb olag akti eäg ets are	-35 ,5	14, 3	-36 ,6	24, 4	8,7	69, 6
Min orite tsin tres se	0,0	0,0	2,2	0,0	3,0	0,9

SRÄ KO NC ERN BA LAN KNI NG AR		30 s ept	30 t sep	31 dec
I SA G (M SEK ) MM AN DRA		200 9	200 8	200 8
gån Till gar
Imm riell lägg ning still gån ate a an gar	1)	409 ,4	366 ,3	428 ,7
Mat erie lla a nläg gnin gsti llgå nga r		544 ,2	609 ,8	642 ,8
Fina nsie lla a nläg gnin gsti llgå nga r		125 ,7	155 ,8	99, 0
Var ulag er		230 ,3	274 ,5	258 ,9
Kor tfris tiga for drin gar		303 ,9	372 ,5	345 ,0
Likv ida med el		84,8	104 ,4	99, 1
ång Sum tillg ma ar		1 6 98,3	1 8 83,3	1 8 73,4
Ege t ka pita l oc h s kuld er
Ege t ka pita l	2)	581 ,5	583 ,0	629 ,0
Lån gfris tiga sku lder	3)	657 ,8	784 ,6	747 ,9
Kor tfris tiga sku lder	4)	459 ,0	515 ,7	496 ,5
Sum t ka pita l oc h s kuld ma ege er		1 6 98,3	1 8 83,3	1 8 73,4
1) V dwi ll arav goo		406 ,7	363 ,5	426 ,2
2) V min orite tsin tres arav se		3,9	0,1	1,6
3) V rän tebä rand arav e		643 ,4	717 ,3	725 ,5
4) V rän tebä rand arav e		79, 9	187 ,4	118 ,3

FÖ RÄ ND RIN G A V E GE T K AP ITA L	Jan -se p	Jan -se p	Jan -de c
NC N ( MS ) I KO ER NE EK	200 9	200 8	200 8
åen Per iode ing de bala ns ns	629 ,0	571 ,6	571 ,6
Utd eln ing	-13 ,1	-13 ,1	-13 ,1
Sum alre sult tot at ma	-34 ,4	24, 4	70, 5
åen Per iod utg de bal ens ans	581 ,5	582 ,9	629 ,0

ÖD KO NC ER NE NS KA SS AF L ES AN AL YS ER	Jul -se p	Jul -se p	Jan - s ep	Jan - s ep	Ok t 20 08-	Jan - d ec
	200 9	200 8	200 9	200 8	20 09 sep	200 8
( MS EK )
Lö de ksa mh et pan ver
Rö rels sul tat ere	8, 1	10 0 ,	34 ,7	54 2 ,	54 8 ,	74 3 ,
Av skr ivn ing ch ned skr ivn ing ar o ar	22, 2	23 0 ,	68 9 ,	68 3 ,	95 3 ,	94 ,7
Fin iell ost ans a p er	-8, 1	-12 3 ,	-24 6 ,	-38 8 ,	-40 0 ,	-54 2 ,
Ska tt, bet ald	-7, 5	-1, 0	-9, 2	-4, 8	-18 6 ,	-14 3 ,
Öv åve riga ej likv idit rka nde ets ste p po r	4,5	-4, 1	-23 6 ,	8, 1	-40 0 ,	-8, 3
Kas saf löd e fr ån löp and erk het fö e v sam re
för änd ring rels eka ital rö av p	19 1 ,	15 6 ,	46 2 ,	87 0 ,	51 ,5	92 3 ,
För änd ring rö rels eka ital av p	42 0 ,	9, 1	74 ,5	20 2 ,	162 ,5	108 2 ,
frå Ka flö de n lö de ksa mh et ssa pan ver	61 1 ,	24 7 ,	120 7 ,	107 2 ,	214 0 ,	200 5 ,
ån Kas saf löd e fr inv erin erk het est gsv sam	-3, 0	-9, 0	-3, 2	-49 9 ,	-9, 5	-56 2 ,
Ka flö de eft inv eri rks het est ssa er ng sve am	58 1 ,	15 7 ,	117 6 ,	57 3 ,	204 5 ,	144 3 ,
ån Kas saf löd e fr fina nsi erin erk het gsv sam	-35 1 ,	33 4 ,	-12 9, 1	22 9 ,	-22 4, 3	-72 3 ,
Pe rio de kas saf löd ns e	23 0 ,	49 1 ,	-11 5 ,	80 2 ,	-19 8 ,	71, 9
Lik vid ede l vi d p erio den s b örja a m n	66 0 ,	55 3 ,	99 1 ,	24 2 ,	104 4 ,	24 3 ,
Ku rsd iffe s i likv ida del ren me	-4, 2	0, 0	-2, 7	0, 0	0, 2	2, 9
Lik vid ede l vi d p eri od slu t a m ens	84 8 ,	104 4 ,	84 8 ,	104 4 ,	84 8 ,	99 1 ,

NY CK ELT AL		Jan - se p 200 9	Jan - Se p 200 8	Ok t 20 08- 20 09 sep	J - D an ec 200 8
Rör else ina l, % ma rg Vin ina l, % stm arg		2,5 0,6	3,8 1,1	2,9 0,7	3,8 1,0
å e Avk ast nin get ka ital , % g p p å s Avk nin elsa tt k ital , % ast g p yss ap		- -	- -	0,5 7,1	1,8 5,6
Sol idite t, % Net tos kuld sät tnin rad gsg , gg r tolå Net kuld /EB ITD A nes		34, 2 1,1 0 -	31, 0 1,3 7 -	34, 2 1,1 0 4,2 6	33, 6 1,1 8 4,4 0
Sys sels kap ital , M SE K att åne MS Rän teb ära nde ttol sku ld, EK ne		1 3 05, 6 639 ,3	1 4 87, 7 800 ,3	1 3 05, 6 639 ,3	1 4 72, 7 744 ,7
DA TA PE R A KT IE		Jan - se p 200 9	Jan - se p 200 8	Ok t 20 08- 20 09 sep	J - D an ec 200 8
Res ulta r ak tie före ädn ing , SE K t pe uts p Res ulta r ak tie efte ädn ing , SE K t pe r ut sp	1)	0,3 6 0,3 6	0,9 3 0,9 1	0,2 3 0,2 3	0,8 0 0,7 8
Ege t ka ital ak tie före ädn ing , SE K uts p per p Ege t ka ital ak tie efte ädn ing , SE K r ut p per sp		44, 30 44, 52	44, 41 44, 77	44, 30 44, 52	47, 91 48, 22
Ant al u tåe nde ak tier vid riod ång för ädn ing tes utg tsp pe ens e u Ant al u tåe nde ak tier vid riod ång eft ädn ing tes utg tsp pe ens er u Ge snit tligt tal akt ier före uts ädn ing nom an p Ge snit tligt tal akt ier efte ädn ing r ut nom an sp		13 128 22 7 1 13 230 22 7 1 13 128 22 7 1 13 230 22 7 1	3 1 28 227 3 3 32 227 3 1 28 227 3 3 32 227	13 128 22 7 13 230 22 7 13 128 22 7 13 230 22 7	13 128 22 7 13 332 22 7 13 128 22 7 13 332 22 7

1) Utspädningseffekten beaktas ej när den leder till ett bättre resultat.

FEMÅRSÖVERSIKT

	200 8	20 07	20 06	20 05	20 04
Ne ättn ing MS EK ttoo ms ,	19 37	19 91	19 85	17 82	18 07
MS Rö rels sul tat EK ere ,	74	60	40	71	1) 52
Re sul efte r sk MS EK tat att ,	10	16	-1	23	1) 7
flöd fte MS Ka r in ter ing rks het EK ssa e e ves sve am ,	14 4	1	-7	10 5	77
Rö rels ina l, % em arg	3, 8	3, 0	2, 0	4, 0	1) 2, 9
Vin stm ina l, % arg	1, 0	0, 6	0, 1	1, 9	1) 0, 6
Ka ital sät tnin has tig het p om gs , gg r	1, 1	1, 1	1, 2	1, 1	1, 0
å e Av kas tnin t ka ital % g p ge p ,	1, 8	2, 8	ne g	4, 3	1) 1, 4
Av kas tnin å s els kap ital % att g p yss ,	6 5,	4, 9	3, 1	3 5,	1) 4, 0
So lidi tet % ,	34	33	31	34	30
lån Ne esk uld MS EK tto ,	74 5	82 9	80 7	70 6	77 5
Ne kul dsä ing ad ttos ttn sgr , gg r	1, 18	1, 45	1, 50	1, 26	1, 52
Ne kul d/E BIT DA ttos , gg r	4, 4	5, 4	5, 7	4, 1	1) 5, 1
EB ITD A/f ina etto nsn , gg r	3, 1	3, 2	3, 8	4, 6	1) 3, 6
Me del ale älld ant t a nst a	12 41	13 46	13 79	12 80	13 91
ktie Da ta pe r a
An tal ak tie r
An tale åen de akt ier vid riod ång fö ädn ing t ut est utg uts pe ens re p	13 128 22 7	13 128 22 7	13 017 29 8	13 004 98 6	13 004 98 6
åen ång An tale de akt ier vid riod eft ädn ing t ut est utg uts pe ens er p	13 332 22 7	13 428 22 7	13 65 1 1 80	13 65 1 1 80	13 35 1 1 80
Ge sni ttlig l ak tier fö ädn ing t a nta uts nom re p	13 128 22 7	13 079 42 5	13 006 00 0	13 004 98 6	13 004 98 6
Ge eft sni ttlig t a nta l ak tier uts ädn ing nom er p	13 332 22 7	13 379 42 5	13 65 1 1 80	13 51 1 1 80	13 35 1 1 80
Re ltat ktie su pe r a
Fö ädn ing SE K uts re p ,	0, 80	1, 19	-0, 04	1, 79	4, 03
SE Eft uts ädn ing K er p ,	0, 78	1, 17	-0, 04	1, 74	3, 95
Eg kap ita l pe ktie et r a
Fö ädn ing SE K uts re p ,	47 91 ,	43 54 ,	41 31 ,	43 17 ,	39 23 ,
Eft ädn ing SE K uts er p ,	48 22 ,	43 98 ,	42 30 ,	44 09 ,	39 79 ,
Öv rig a d ktie ata pe r a
SE Utd eln ing K ,	1, 00	1, 00	1, 00	0, 00	0, 00
No ad köp kur bok slu tsd SE K ter s p er age n,	12	42	68	64	35
P/E -ta l, g gr	15	36	ne g	37	9
Bö rsk /Eg et k ital fö ädn ing % uts urs ap re p ,	25	96	16 5	14 8	89
Bö rsk /Eg et k ital eft ädn ing uts % urs ap er p ,	25	96	16 0	14 5	88

1) Exklusive effekt av förlikning i rättslig tvist

K V A R T A L S D A T A K O N C E R N E N ( M S E K )	/ 3 2 0 0 9	/ 2 2 0 0 9	/ 1 2 0 0 9	/ 4 2 0 0 8	/ 3 2 0 0 8	/ 2 2 0 0 8	/ 1 2 0 0 8	/ 4 2 0 0 7	/ 3 2 0 0 7	/ 2 2 0 0 7	/ 1 2 0 0 7
Ne ing tto ätt om s n	4 2 4, 5	45 7, 3	5 2 0, 1	5 0 7, 8	4 4 0, 7	4 6 3, 0	5 25 5 ,	5 17 6 ,	4 6 1, 0	47 2, 4	5 4 0, 4
R lse ko de öre stn ns a r	4 1 6, 4 -	4 4 3, 9 -	-5 0 7, 0	4 8 7, 8 -	4 3 0, 7 -	4 4 6, 3 -	4 9 8, 0 -	4 9 2, 6 -	4 4 4, 7 -	47 7, 6 -	-5 1 6, 4
R ör lse lta t e res u	8, 1	1 3, 4	1 3, 1	2 0, 1	1 0, 0	1 6, 7	2 5 7,	2 5, 0	1 6, 3	5, 2 -	2 4, 0
F ina tto ns ne	8, 1 -	6 -7 ,	8, 9 -	15 4 - ,	1 2, 3 -	1 4, 7 -	1 1, 8 -	1 0, 2 -	1 4, 6 -	1 1, 5 -	1 1, 5 -
f ör Re lta t ka tt su e s	0, 0	5, 8	4, 2	4, 7	2, 3 -	2, 0	1 5, 7	1 4, 8	1, 7	1 6, 7 -	1 2, 5
Re ins f örs ä l j ing l äg ing i l lg. t, st av n an g n										1 2, 7
Om ktu ing ko de str stn rer s a r u										-2 1, 0
										-8, 3
Ju ör lse lta ste rat t r e res u	8, 1	1 3, 4	1 3, 1	2 0, 1	1 0, 0	1 6, 7	2 7, 5	2 5, 0	1 6, 3	3, 1	2 4, 0
Ju lta f ör ka ste rat t tt re su e s	0, 0	5, 8	4, 2	4, 7	2, 3 -	2, 0	1 5, 7	1 4, 8	1, 7	8, 4 -	1 2, 5

Ä S M O D E R B O L A G R E U L T A T R K N I N G A R	Ja n - se p	Ja n - se p	Ä S M O D E R B O L A G B A L A N R K N I N G A R	3 0 s ep	3 1 de c
S ( S ) I A M M A N D R A G M E K	20 0 9	20 0 8	S ( S ) I A M M A N D R A G M E K	20 0 9	20 0 8
F örs ä l j ing int ä kte n s r	0, 0	0, 0	ån T i l lg g ar
å Ko d f ör l da stn a s va ror	0, 0	0, 0	ån Ma ie l la l äg ing i l lg ter st an g n g ar	2, 9	3, 5
Bru lta tto t res u	0, 0	0, 0	F ina ie l la l ing i l lg ån äg st ns an g n g ar	1 2 49 2 ,	1 2 45 2 ,
			Ko fr ist ig for dr ing rt a ar	17 3 ,	11 0, 5
A dm in ist ion ko de rat stn s a r	-27 4 ,	-23 4 ,	L i kv i da de l m e	16 0 ,	0, 0
Öv ig öre lse int ä kte h r öre lse ko stn de r a r r o c a r	1, 7	0, 0	Su i ån a t l lg mm g ar	1 2 8 5, 4	1 3 5 9, 2
R öre lse lta t res u	-25 7 ,	-23 4 ,
			Eg ka ita l o h s ku l de et p c r
F ina ie l la int ä kte h ko de stn ns r o c a r	20 3 ,	-6 0 ,	Eg ka ita l et p	5 6 3, 0	5 70 9 ,
Re lta f öre bo ks lut d isp it ion h s ka t tt su s os er oc	4 -5 ,	-29 4 ,	O be ka de tta s re se rve r	0, 9	0, 9
			Av ing ätt s n ar	11 9 ,	12 3 ,
In ko ka ts tt ms	-	0, 6	ån L fr ist ig ku l de g a s r	5 15 0 ,	5 9 6, 5
Re lta fte ka t e tt su r s	5, 4 -	2 8, 8 -	Ko fr ist ig ku l de rt a s r	19 4, 6	17 8, 6

Ja n - se p	Ja n - se p	Ä M O D E R B O L A G B A L A N S R K N I N G A R	3 0 s ep	de 3 1 c
		Ko fr ist ig for dr ing rt a ar	17 3 ,	11 0, 5
		Eg ka ita l o h s ku l de et p c r
		Av ätt ing s n ar	11 9 ,	12 3 ,
		Su ka ita l o h s ku l de et mm a e g p c r	1 2 8 5, 4	1 3 5 9, 2