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Boldt — Annual Report 2011
Jan 9, 2012
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Memoria y estados contables
al 31 de octubre de 2011
BOLDT S.A.
Composición del Directorio y de la Comisión Fiscalizadora
Estados contables al 31 de octubre de 2011 presentados en forma comparativa
Estados contables consolidados
Estado de situación patrimonial consolidado
Estado de resultados consolidado
Estado de flujo de efectivo consolidado
Notas 1 a 11 a los estados contables consolidados
Anexos A, B, C, D, E, F, G y H
Estados contables individuales
Estado de situación patrimonial
Estado de resultados
Estado de evolución del patrimonio neto
Estado de flujo de efectivo
Notas 1 a 13
Anexos A, B, C, D, E, F, G y H
Reseña informativa
Información complementaria requerida por el art. N° 68 de la Bolsa de Comercio de
Buenos Aires
Informe de los auditores sobre estados contables
Informe de la Comisión Fiscalizadora
BOLDT S.A.
Composición del Directorio
Designado por la Asamblea General Ordinaria del 15 de febrero de 2011
Presidente: Antonio Ángel Tabanelli
Vicepresidente: Antonio Eduardo Tabanelli
Directores titulares: Rosana Beatriz Martina Tabanelli
Mario F. Rodríguez Traverso
Guillermo Enrique Gabella
Guillermo José Eumann
Anibal Bautista Pires Bernardo
Mario Antonio San José
Directores suplentes: Enrique Ernesto Aldazabal
Enrique Jorge Cánepa
Roberto Alvarez
Omar Gandó
Mario Alfredo Martinez
Cristina Mónica López
Composición de la Comisión Fiscalizadora
Designada por la Asamblea General Ordinaria del 15 de febrero de 2011
Síndicos titulares: Osvaldo Norberto Siciliano
Matías Eduardo Carballo
Martín Augusto Tamini
Síndicos suplentes: Héctor Miguel Sidiropulos
Gabriel Ocampo
Guillermo Miguel Ruberto
RESEÑA INFORMATIVA CORRESPONDIENTE AL BALANCE TRIMESTRAL
FINALIZADO EL 31 DE OCTUBRE DE 2011
1. COMENTARIOS SOBRE SITUACIONES RELEVANTES DEL TRIMESTRE
A lo largo del período se estuvo operando activamente en los Casinos de la costa en inversión en máquinas y servicio, con vistas a la atención de la temporada alta de verano.
Los Casinos de Santa Fé y Melincué han tenido un trimestre de fuerte crecimiento, con cada vez mayor afluencia de público. También fueron intensos los trabajos para terminar con la remodelación del Casino Trilenium para su aniversario del 30 de noviembre de 2011.
Existe un permanente trabajo de actualización de sistemas y aplicativos que resuelvan problemas y necesidades a nuestros clientes para el control de sus máquinas tragamonedas a partir de nuestro sistema C.A.S.; en este último trimestre fueron vendidas las licencias correspondientes para la totalidad de las máquinas a Casino de Tigre y al Casino de Rivera, en Uruguay.
Finalmente, se han obtenido todos los permisos municipales pertinentes para iniciar el proyecto inmobiliario en el predio lindero a nuestra planta industrial.
En el orden societario, con fecha 23 de Dic. de 2011 fue informada a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, la venta del 10 % del capital social de Casino Melincué S.A., representado por 40.500 acciones ordinarias nominativas de v$n 1 cada una, con derecho a un voto por acción. El precio de venta de las acciones fue de U$ 2.900.000.-
- ESTRUCTURA PATRIMONIAL COMPARATIVA CON EL MISMO PERIODO
DE EJERCICIOS ANTERIORES
| 31.10.11 | 31.10.10 | 31.10.09 | 31.10.08 | 31.10.07 | ||
| Activo Corriente | 240.684.655 | 313.489.834 | 182.944.245 | 81.370.799 | 107.628.468 | |
| Activo no Corriente | 420.671.986 | 299.564.563 | 261.990.205 | 282.932.557 | 163.853.629 | |
| TOTAL | 661.356.641 | 613.054.397 | 444.934.450 | 364.303.356 | 271.482.097 | |
| Pasivo Corriente | 202.870.343 | 211.069.229 | 109.627.021 | 86.349.424 | 84.696.648 | |
| Pasivo no Corriente | 35.162.278 | 20.325.573 | 56.468.042 | 64.563.531 | 12.567.385 | |
| Part de 3ros en Soc Controladas | 42.887.064 | 41.198.977 | 38.256.649 | 20.231.591 | 13.218.841 | |
| SUBTOTAL | 280.919.685 | 272.593.779 | 204.351.712 | 171.144.546 | 110.482.874 | |
| Patrimonio Neto | 380.436.956 | 340.460.618 | 240.582.738 | 193.158.810 | 160.999.223 | |
| TOTAL | 661.356.641 | 613.054.397 | 444.934.450 | 364.303.356 | 271.482.097 |
- ESTRUCTURA DE RESULTADOS COMPARATIVOS CON EL MISMO PERIODO
DE DE LOS EJERCICIOS ANTERIORES
| 31.10.11 | 31.10.10 | 31.10.09 | 31.10.08 | 31.10.07 | ||
| Resultado Operativo Ordinario | 127.140.001 | 121.193.189 | 92.992.727 | 58.150.099 | 28.644.596 | |
| Resultados Financieros | (6.178.228) | (4.841.476) | (12.113.772) | (7.846.296) | (401.805) | |
| Otros Ingresos y Egresos | 1.998.215 | 702.410 | 2.327.002 | 1.677.926 | 5.423.990 | |
| Part. de 3ros en Soc Controlad. | (4.391.889) | (2.325.730) | (1.652.366) | (809.917) | (11.310) | |
| Impuesto a las Gcias | (44.699.605) | (41.084.046) | - | - | - | |
| Resultado Neto Ordinario | 73.868.494 | 73.644.347 | 81.553.591 | 51.171.812 | 33.655.471 | |
| Resultados Extraordinarios | - | 25.219.500 | - | - | - | |
| Impuesto a las Gcias | - | (8.826.825) | (32.929.663) | (18.012.225) | (13.253.102) | |
| RESULTADO NETO | 73.868.494 | 90.037.022 | 48.623.928 | 33.159.587 | 20.402.369 | |
| GANANCIA | ||||||
- ESTRUCTURA DE FLUJO DE EFECTIVO COMPARATIVA CON LOS EJERCICIOS
ANTERIORES
| 31.10.11 | 31.10.10 | 31.10.09 | 31.10.08 | 31.10.07 | ||
| Fondos generados por las | ||||||
| actividades operativas | 136.164.535 | 148.505.182 | 48.975.258 | 85.521.657 | 85.541.055 | |
| Fondos utilizados en las | ||||||
| actividades de inversión | (190.904.081) | (62.198.679) | (69.314.239) | (136.833.260) | (81.534.975) | |
| Fondos utilizados en las | ||||||
| actividades de financiación | 13.315.703 | (2.134.618) | (402.893) | 36.513.490 | 4.186.661 | |
| Total de fondos generados | ||||||
| (utilizados) durante el ejercicio | (41.423.843) | 84.171.885 | (20.741.874) | (14.798.113) | 8.192.741 |
5. DATOS ESTADISTICOS CORRESPONDIENTES AL PUBLICO ASISTENTE A
CASINOS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES
Octubre 2007 : 4.471.185
Octubre 2008 : 4.172.567
Octubre 2009 : 3.785.849
Octubre 2010 : 3.500.292
Octubre 2011 : 3.350.969
6. INDICES COMPARATIVOS CON EL MISMO PERIODO DE LOS EJERCICIOS ANTERIORES
| 31.10.11 | 31.10.10 | 31.10.09 | 31.10.08 | 31.10.07 | ||
| * Liquidez (1) | 1,1864 | 1,4852 | 1,6688 | 0,9423 | 1,2708 | |
| * Solvencia (2) | 1,3543 | 1,2490 | 1,1773 | 1,1286 | 1,4572 | |
| * Inmovilización del capital (3) | 0,6361 | 0,4886 | 0,5888 | 0,7766 | 0,6036 | |
| * Rentabilidad (4) | 0,2049 | 0,3099 | 0,2242 | 0,1873 | 0,1068 | |
| (1) Activo Corriente | 240.684.655 | 313.489.834 | 182.944.245 | 81.370.799 | 107.628.468 | |
| Pasivo Corriente | 202.870.343 | 211.069.229 | 109.627.021 | 86.349.424 | 84.696.648 | |
| (2) Patrimonio neto | 380.436.956 | 340.460.618 | 240.582.738 | 193.158.810 | 160.999.223 | |
| Pasivo total | 280.919.685 | 272.593.779 | 204.351.712 | 171.144.546 | 110.482.874 | |
| (3) Activo no corriente | 420.671.986 | 299.564.563 | 261.990.205 | 282.932.557 | 163.853.629 | |
| Total del activo | 661.356.641 | 613.054.397 | 444.934.450 | 364.303.356 | 271.482.097 | |
| (4) Resultado del ejercicio | 73.868.494 | 90.037.022 | 48.623.928 | 33.159.587 | 20.402.369 | |
| Patrimonio neto promedio | 360.448.787 | 290.521.678 | 216.870.774 | 177.079.017 | 191.108.056 | |
7. COMENTARIOS SOBRE EL EJERCICIO 2010/2011
En la Memoria del Ejercicio anterior mencionábamos que su característica había sido “una fuerte dinámica de la diversidad”, sustentada por los diferentes emprendimientos, desarrollos y arreglos de temas pendientes, que llevaron al año 2010 a contar con unos resultados extraordinarios, superiores en un 85 % a los de 2009. Ese período dejó sentadas las bases, en línea con el posicionamiento de la Cía. en las distintas unidades de negocio encaradas, para que la característica principal de este Ejercicio sea “la consolidación de las inversiones”, motivada principalmente por el avance exitoso de proyectos muy ambiciosos y representativos de un gran desafío, que se consolidaron a lo largo del período y otros de gran envergadura que cobrarán cuerpo a lo largo de 2012.
Por un lado, hemos seguido consolidando el posicionamiento en nuestras líneas de negocio tradicionales y, en las que lo son esporádicamente, hemos concluído con éxito otros, como por ejemplo, el Censo Nacional de Población y Viviendas 2010 o “Censo del Bicentenario”, con una amplísima movilización de recursos materiales, económicos y humanos, que fuera terminado en tiempo y forma; el desarrollo de proyectos de entretenimiento en el exterior, que concluyera con la inauguración en el mes de Nov. de 2011 del complejo hotelero y casino en la Ciudad de Rivera, Uruguay; la comercialización con éxito del proyecto inmobiliario Pasaje de la Imprenta. Y otros de los que, por imperio del resultado de las correspondientes actuaciones judiciales transcurridas a lo largo del año, debimos desistir, tal el arrendamiento de la planta industrial de Ruta Panamericana, Km. 25,5, donde la Cía. tenía fundadas esperanzas de desarrollo de nuevas líneas de negocio; las que debieron ser desactivadas luego de intentos frustrados, y como consecuencia de ello tener impactos negativos en nuestro cuadro de resultados.
En este período que llamamos de consolidación, hemos sabido transitar y superar temas conflictivos que actualmente se encuentran cerrados en un alto porcentaje; y nos supimos acomodar y amoldar a los avatares macroeconómicos que está sufriendo el mundo con sus consecuencias en nuestro país; a pesar de ello, hemos tenido capacidad para acompañar el crecimiento que experimentó el mismo, la valorización del peso y la fuerte propensión al consumo; todo ello en el marco de flexibilidad y creatividad que nos caracteriza, con la decisión de continuar encarando inversiones importantes, tanto locales como en el exterior, y colocar todos los recursos disponibles para llevar adelante las políticas y estrategias necesarias para consolidar nuestro crecimiento futuro; en un marco de ordenamiento de procesos y estándares de calidad que nos posicionen como empresa líder y de vanguardia, dado que confiamos plenamente en nuestros recursos humanos que son los que hacen posible este desarrollo.
Como siempre, nuestro Grupo no se desempeña sólo en base a negocios esporádicos o puntuales, como el caso del Censo del Bicentenario; sino, muy por el contrario, en aquellos que necesitan de un estudio y planificación previa; de capacidad de recursos humanos, tecnológicos y económicos como los que disponemos; capacitación específica en los temas, un período prolongado previo a la adjudicación y desarrollo, para que luego de un tiempo comiencen a brindar sus frutos por largos períodos de tiempo. De acuerdo con esta filosofía, nuestro Grupo viene trabajando de manera constante en el análisis de diferentes alternativas y proyectos de desarrollo de negocios y asociaciones, abiertos a nuestra iniciativa y que nos impulsen en el camino que tan exitosamente estamos recorriendo.
Como hechos destacados del Grupo podemos mencionar:
- El posicionamiento en el negocio de la industria del entretenimiento en el exterior:
- En el mes de noviembre de 2011, con una participación de Boldt S.A. del 90 % en la sociedad uruguaya MANTEO S.A., se procedió a la inauguración de Rivera Casino & Resort, el único complejo hotelero cuatro estrellas superior situado en la Ciudad de Rivera, Uruguay, lindante con la Ciudad brasileña Santana Do Livramento, con una zona de influencia de 12 millones de personas, sobre todo situadas en la zona sur de Brasil, en el Estado de Río Grande do Sul, con una inversión cercana a los U$ 32 M. Este proyecto pretende ser la nave insignia de los futuros proyectos a desarrollar en la República Oriental del Uruguay.
Con la inauguración y puesta en funcionamiento de este complejo, esperamos posicionarnos a lo largo de 2012 como referentes de entretenimiento y juego en esta zona de influencia, donde Brasil tiene un papel preponderante en este desarrollo.
- A través de la Sociedad Naranpark S.A., de la que Boldt S.A. posee el 70 %, se está en plena etapa de reconstrucción del antiguo hotel casino Salto, en la República Oriental del Uruguay, cuyo desarrollo se lleva a cabo a todo ritmo, con la más moderna concepción arquitectónica y con un equipamiento lúdico que está a la vanguardia de la industria, con el fin de terminar las obras para fines del primer trimestre de 2012 y proceder a su inauguración en abril próximo.
Este será el segundo desarrollo a pleno de Boldt en el vecino país, en un enclave estratégico por su movimiento turístico a raíz de las conocidas y muy visitadas termas de Salto, con el objetivo puesto en ofrecer un centro de entretenimientos de primer nivel, ambición largamente esperada en dicho Departamento.
La Cía. también está a la espera del resultado que se obtenga en varias licitaciones internacionales convocadas por la Dirección General de Casinos del Uruguay para la explotación conjunta de Casinos, a las que hemos presentado ofertas con alta probabilidad de adjudicación, sobre todo para las Ciudades del Chuy y Melo.
- A través de la Sociedad 7 Saltos S.A. en la República del Paraguay, se está desarrollando el complejo turístico Saltos del Guayrá, cuyas obras, luego de la redefinición estratégica realizada, se están ejecutando a muy buen ritmo, de manera tal de concluirlas para fines del primer semestre de 2012 y proceder a la inauguración del complejo.
Se trata de un proyecto sobre el que tenemos fundadas expectativas de éxito por el mercado potencial brasileño y su flujo turístico, dado que no existen en la zona ofertas lúdico-hoteleras del nivel y con el grado de calidad como el que se está construyendo.
- El posicionamiento estratégico como explotadores en el negocio de Entretenimiento y Turismo:
- Los logros obtenidos por esta línea en el presente Ejercicio, surgen al observar los resultados, de todo tipo, de los Casinos de Santa Fé y Melincué, consolidándose ambos complejos como referentes de entretenimiento y turismo en sus respectivas ciudades; con una gran afluencia de público frente a una cada vez más variada oferta de entretenimiento, gastronomía y hotelería, no solamente por su variedad, sino también por las comodidades y estándares de calidad y servicio ofrecido, que se conjugan en un ámbito de reunión indiscutida de los ciudadanos y turistas visitantes de ambas.
Estos dos complejos nuevamente han sabido superar los efectos provocados por la Ley 13.065/2010, por la cual se llevó la tasa de Ingresos Brutos del 6,5 % al 10,5 %, situación que sobre el cierre de ambos ejercicios, más específicamente a partir del mes de diciembre de 2011, la Provincia modificó nuevamente, retrotrayéndolo al 6,5 %, luego de variadas presentaciones administrativas y judiciales, que llevaron a la reversión de esta alícuota confiscatoria.
Los resultados de ambas instalaciones han superado con creces las expectativas previstas y presupuestadas para el año, con inversiones en mejoras, ampliación de sala, mejora de servicio y calidad, etc., lo que ha llevado a definir fuertes inversiones para el año entrante, en ampliación de oferta de entretenimiento y más mejoras de servicios para el público visitante, en estacionamiento y ampliación gastronómica y hotelera.
En otro orden, es importante destacar la calidad de nuestros socios españoles y la afinidad y sintonía con los mismos, que se ha ido consolidando a lo largo del tiempo, coincidiendo en la definición de estrategias para establecer objetivos claros que consoliden el crecimiento futuro.
- En sintonía con este posicionamiento, durante el año transcurrido en Trilenium S.A., Sociedad que opera el Casino de Tigre, en la Prov. de Bs. As., se ha realizado la remodelación total de dicho complejo, con cambio de la totalidad de sus máquinas, la implementación del sistema T.I.T.O. de tickets, en lugar de monedas. nuevos locales gastronómicos, fachada y accesos, con el fin de lograr un mejor servicio y proporcionarle una mayor satisfacción y variedad de productos al público visitante, para estar en línea con toda la transformación que está operando en dicha zona del Partido de Tigre.
Cabe señalar que todo lo antedicho se realizó con un importante esfuerzo de su gente, si se tiene en cuenta que la totalidad de las transformaciones se llevaron a cabo con el Casino en funcionamiento y procurando el menor perjuicio hacia el público visitante.
- Con el fin de concentrar esfuerzos y acorde a la estrategia fijada a largo plazo, se procedió en el mes de Abril de 2011, a la venta de nuestra participación accionaria del 30 % en el Casino de Victoria S.A., conjuntamente con la de Desarrollos Turísticos Victoria S.A.
- La actualización permanente de tecnologías y sistemas para ofrecer un mejor servicio y control a los Casinos y Bingos que asistimos, propios o de terceros, tanto en Argentina como en el extranjero:
Durante el año 2011 proseguimos con nuestra permanente tarea de incorporación de nuevas tecnologías y funcionalidades a nuestro Sistema de Administración de Casinos (CAS). Con este objetivo se actualizaron los principales módulos del sistema para posibilitar que utilicen tecnología web, y de este modo permitir a futuro una apertura a las modalidades que hoy impone la industria informática, aspectos estos que abonan nuestra posición a la vanguardia en la provisión de este tipo de servicios.
En este año se instaló el sistema en dos salas totalmente nuevas: El Casino de Sierra de la Ventana, en Argentina; y el Casino de Rivera, en la Ciudad uruguaya del mismo nombre.
Asimismo, se comenzó durante este período con la instalación de un nuevo módulo de nuestro sistema C.A.S., para administrar salas con tickets T.I.T.O., el cual se encuentra instalado a la fecha en las siguientes salas de juego: Casino Trilenium, Casino Miramar, Casino anexo de Pinamar, Casino anexo de Monte Hermoso, Casino anexo de Mar de Ajó, Casino anexo de Necochea, Casino de Tandil, Casino de Rivera (Uruguay), Casino Central de Mar del Plata, Casino del Mar, Bingo Chivilcoy, Bingo San Clemente, Bingo Mar de Ajó, Bingo Santa Teresita y Bingo San Bernardo.
Una de las grandes funcionalidades del módulo T.I.T.O., es que ha posibilitado un importante crecimiento del volumen de juego en las salas donde se ha instalado, y una gran simplificación en toda la logística que requiere una sala de tragamonedas, al eliminar el uso de tokens o monedas.
También durante 2011 hemos instalado en las salas de Codere (9 salas de bingo), una nueva versión de nuestro módulo Club de Jugadores, que trabaja en modalidad multi-sala, posibilitando que un socio pueda jugar y acumular puntos en cualquier sala conectada al club.
Dado las bondades de nuestros sistemas, hemos comprometido para el primer trimestre de 2012, la instalación del sistema CAS con módulo T.I.T.O. en dos salas pertenecientes a la empresa Hípica Rioplatense del Uruguay: Sala Geant y Sala Las Piedras, y en el nuevo Casino de Salto, también de Uruguay.
El sistema C.A.S. administra hoy 36 salas de juego, en Argentina, Uruguay y Paraguay, con más de 14.000 máquinas tragamonedas conectadas, posicionándose como uno de los sistemas de administración de salas de juego más importantes de la región.
- El desarrollo y puesta en funcionamiento de los negocios destinados al procesamiento y administración de infracciones de tránsito, tanto para la Provincia de Buenos Aires, como para la Ciudad Autónoma de Buenos Aires:
- Provincia de Buenos Aires:
Como hito destacable del Ejercicio concluído, a mediados de marzo del corriente año comenzó a operar el Centro de Procesamiento de Datos del Sistema de Administración Centralizada de Infracciones de Tránsito en el Juzgado Municipal de Faltas de San Nicolás, siendo ésta la primera jurisdicción municipal incorporada al sistema. Este vínculo se formalizó a través de un convenio alcanzando el procesamiento y gestión de las infracciones de tránsito labradas en el ejido Municipal, incluyendo actas manuales y captura de equipamiento automático de control de velocidad, semáforos, invasión de senda peatonal y uso de luces.
A pesar de tratarse de un año atípico afectado por decisiones políticas vinculadas a las elecciones provinciales y nacional, merece destacarse un incremento en la emisión de notificaciones de casi el 6 % comparado con el Ejercicio anterior; y un aumento del índice de cobrabilidad de las notificaciones de más del 4 %, todo ello demostrativo de la efectividad del sistema.
- Ciudad Autónoma de Buenos Aires:
También ha tenido un comportamiento auspicioso la gestión en el ámbito de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires ya que, comparado con el período anterior, se ha producido un aumento del 41 % en la recaudación de la Dirección General de Administración de Infracciones. Operativamente, procedimos a la construcción de nuevas oficinas destinadas a Mesa de Ayuda y área administrativa en dicha Dirección General; instalación de equipamiento y software para la administración de nuevo sistema de turnos; y asimismo se instaló un vínculo exclusivo entre la D.A.I. y el centro de cómputos del Ministerio de Justicia y Seguridad del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
A nivel contractual, pudimos gestionar con éxito sendas redeterminaciones de precios solicitadas oportunamente por estar previstas en el vínculo con el G.C.B.A., lo cual adecuó el valor anual sin menoscabo de la ecuación económica del contrato.
Ambos proyectos, en la medida que aportan una solución visible a los acuciantes problemas del tránsito, vinculándose y expandiéndose a las diferentes municipalidades y completando su desarrollo en línea con las exigencias del servicio, nos van transformando en un proveedor insustituíble para el mismo.
Somos conscientes, como lo decíamos en nuestra Memoria anterior, que en la medida que la política de Seguridad Vial se consolide como política pública a nivel nacional, tal como lo vienen exteriorizando tanto el Gobierno Nacional como los Provinciales, tendrá un efecto expansivo hacia el interior del país, ello en el marco de la emisión del Registro Unico de Licencia de Conducir Nacional y la política de scoring vinculante de todas las jurisdicciones.
Entonces, estaremos muy bien posicionados después de esta gran experiencia en la atención de las dos mayores jurisdicciones, para hacer de ésta una línea de negocio de mayor envergadura dentro del volumen de nuestra Cía. Y, como mencionáramos en el comienzo de esta Memoria, está dentro de nuestras fortalezas el desarrollo a lo largo del tiempo de este tipo de servicios/productos.
- En el marco de nuestra capacidad de gestión de servicios integrales de impresión, logística y procesamiento de elevados volúmenes de información, podemos destacar:
- Censo Nacional de Población y Viviendas 2010 “Censo del Bicentenario”
Una vez más, con fecha 25.05.2011, hemos concluído exitosamente el procesamiento de todos los trabajos involucrados en la realización de las Cédulas Censales, con las correspondientes aprobaciones finales de control de calidad de los organismos intervinientes en el proceso. Concluyó así, en tiempo y forma, teniendo en cuenta el vencimiento estipulado para el 31 de mayo, uno de los trabajos más importantes de nuestra industria gráfica.
Corresponde destacar el proceso realizado, concluído en tiempo record si se lo compara con estándares internacionales, pese a que no estuvo ajeno a imprevistos y dificultades, propias de un proyecto de tamaña complejidad.
Una vez terminada la impresión gráfica de las Cédulas Censales, su captura y procesamiento se llevó a cabo en la planta industrial ubicada en Don Torcuato, Partido de Tigre, alquilada por un año al Juzgado que tramitó el proceso de quiebra de la empresa poseedora del mismo.
Lamentablemente, por la misma vía y en pleno proceso de escaneo y obtención de resultados, nos fue ordenada la restitución de la planta arrendada a la concursada, finalizando el contrato de arriendo el 8 de julio de 2011.
La restitución produjo fuertes erogaciones que no pudieron ser compensadas con otros ingresos por ventas, ya que teníamos firmes expectativas en el desarrollo de nuevas líneas de negocio que debieron ser desactivadas, con la consiguiente frustración más allá del efecto económico negativo que debimos afrontar.
En otro orden de cosas podemos destacar:
-
Como expresamos anteriormente, la devolución anticipada y desactivación de la planta industrial arrendada en ruta Panamericana, a partir de lo cual nos vimos impedidos del desarrollo de nuevas líneas de negocio que estaban en análisis.
-
Con el objetivo de concentrar recursos y hacer foco en los proyectos de largo plazo, tanto propios como en los que poseemos participación con otros socios, hemos procedido a la venta de las siguientes participaciones accionarias:
- Con fecha 15 de junio de 2011, conjuntamente con la participación de nuestro socio Inverama S.A., hemos procedido a la venta de nuestra tenencia accionaria del 33,33 % en Nuevo Puerto Santa Fé S.A., Sociedad que explota el Shopping Puerto Ribera, a APSA S.A., la mayor explotadora del rubro shopping en Argentina; en el entendimiento que, dado el nivel del operador, a mediano plazo contaremos con una explotación muy superior a la actual y por ende con una mayor afluencia de público, potenciando de esta forma el complejo en su totalidad, logrando una mayor y mejor oferta de servicios y entretenimiento, que redundará en un mayor flujo de individuos.
- El 29 de agosto de 2011 procedimos a la venta de nuestra participación del 10 % en la Sociedad Torre Puerto de Santa Fé S.A., cuyo objetivo era la construcción de torres de oficinas frente a la costanera del Casino.
- Con fecha 16 de mayo de 2011 hemos procedido a la compra del 18 % de la Sociedad ICM S.A. de Uruguay, la cual presta, con tecnología y know how provisto por nuestra Cía., servicios similares de asistencia tecnológica y provisión de licencias para el uso y control de máquinas tragamonedas en los diferentes Casinos y Salas de Bingo en la República Oriental del Uruguay; siendo socia nuestra en dos emprendimientos de Casino que estamos encabezando en Rivera y Salto.
De esta manera, logramos tener participación en una firma local, conocedora en profundidad de la idiosincrasia del mercado uruguayo, y que presta en dicho país servicios similares a los nuestros.
- Está casi finalizada con éxito, la comercialización del 95 % del desarrollo inmobiliario sobre nuestro predio con frente a la calle Wenceslao Villafañe, llamado Paseo de la Imprenta, impulsado por la importante transformación de este barrio tradicional a raíz de fuertes inversiones realizadas por el Gobierno de la Ciudad, sobre todo en lo referido a la extensión y remodelación completa de la Avda. Regimiento de Patricios, de enorme complejidad y que posicionará la zona en un futuro inmediato como corredor turístico entre la Plaza Dorrego de San Telmo y Caminito, en la Boca, tal como se ha venido mencionando en diversas publicaciones especializadas.
A raíz del éxito de este desarrollo, hemos trabajado este año en un nuevo proyecto a ejecutar en nuestro predio lindero adquirido oportunamente a la ex Impresora Internacional de Valores, ya presentado a las autoridades de GCBA para su aprobación y obtención de todos los permisos necesarios para proceder a la iniciación de obra.
A la fecha y con todas las presentaciones aprobadas, comenzaremos con la demolición a partir del presente mes de enero/2012, en el entendimiento que estará terminado en el plazo de 18/24 meses. Será seguramente otro hito que aprovechará el expertise adquirido en el rubro, potenciando además el crecimiento de esta zona de la ciudad, con una superficie a construir que casi triplica la anterior.
Desde el aspecto institucional podemos destacar:
Standard & Poors continúa manteniendo la calificación de nuestra empresa como Global 2; nuestras acciones venían obteniendo un aumento de volumen en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires a lo largo del año, hasta que fueron alcanzadas y enmarcadas dentro de la crisis iniciada en los países de la Comunidad Económica Europea, por lo cual todos los activos financieros han tenido una caída de volumen y precio considerable.
En otro orden, hemos comenzado con un proceso de ordenamiento interno en la definición clara de líneas de negocio y responsabilidades sobre las mismas, con el fin de lograr mayor eficiencia. En línea con lo precedente, iniciamos un análisis de los procesos y negocios con el apoyo de la firma KPMG, con el objetivo de migrar a un nuevo ERP que nos brinde una mayor información y control sobre nuestras operaciones.
LAS SOCIEDADES CONTROLADAS
SERVICIOS PARA EL TRANSPORTE DE INFORMACION S.A.
Durante este período S.P.T.I. utilizó gran parte de sus recursos en la ampliación y modernización de sus redes en las Provincias de Buenos Aires y Córdoba, con la inclusión de terminales y estaciones satelitales de última generación.
Mediante una planificación minuciosa y un riguroso trabajo en equipo de sus áreas técnicas y logística, se pudo cumplimentar un ambicioso plan de instalación que permitió superar las 1.000 Estaciones Satelitales de Banda Ancha de última generación operativas en el pasado mes de octubre.
Asimismo, continúa brindando servicio de operación y mantenimiento a su red de casi 10.000 puntos de venta interconectados en forma On Line Real Time, distribuídos en todo el territorio nacional con la utilización de más de 6.000 radiomodems de diseño y producción propios.
El servicio de operación integral para las redes de los Institutos Provinciales de Lotería, alcanza las siguientes cifras:
Buenos Aires 4325 Terminales On Line
Córdoba 1150 Terminales On line
Santa Fé 2620 Terminales On Line
Entre Ríos 1160 Terminales On line 120 Terminales Off Line
Formosa 230 Terminales On Line 710 Terminales Off Line
Misiones 345 Terminales On Line 1400 Terminales Off Line
S.P.T.I. sigue contando entre sus principales clientes a los Casinos de: Trilenium (Tigre, Prov. Bs. As.), Casino Victoria (Victoria, Prov. Entre Ríos), Casino Tandil (Tandil; Prov. Bs. As.), Casino Central (Mar del Plata, Prov. Bs. As.), Casino del Mar (Mar del Plata, Prov. Bs. As.), Casino Melincué (Melincué Prov. Santa Fé) y Casino Puerto Santa Fé (Santa Fé, Prov. Santa Fé).
CASINO MELINCUE S.A.
El Ejercicio transcurrido exhibió el afianzamiento de las actividades de esta Cía., con un elocuente resultado neto de 2011 superior en un 92 % al registrado el año anterior. Este incremento surge principalmente del mejor resultado operativo, y por la incorporación de 12 máquinas tragamonedas sumado al recambio en parte del parque por otras de última generación.
Las inversiones realizadas generaron un aumento en la afluencia de público por encima de lo presupuestado, alentado también por mejoras edilicias en aspectos de confort y comodidad; todo ello propugna condiciones óptimas para continuar el proceso de crecimiento y afianzamiento del complejo en todas sus actividades, impulsado también con las favorables perspectivas macroeconómicas regionales.
NARANPARK S.A.
Las obras de reconstrucción del antiguo hotel casino Salto, en la República Oriental del Uruguay, se están llevando a cabo a todo ritmo, esperándose su terminación para el primer trimestre calendario de 2012. Dicho hotel, un ícono de la Ciudad, se está remozando con la más moderna concepción arquitectónica y con un equipamiento lúdico que está a la vanguardia del desarrollo de la industria. No existe en la zona nada comparable.
Hemos podido apreciar las grandes expectativas que la obra está generando en la Ciudad y el importante flujo del turismo de termas, que esperamos se sienta atraído por la oferta lúdica hotelera de primer nivel que estamos construyendo. El objetivo es otorgarle a la zona turística termal un centro de entretenimiento, tan esperado en dicho Departamento.
No tenemos dudas del éxito del proyecto, que contiene como otros negocios una visión de largo plazo y de carácter estratégico. También acá pasarán algunos años antes de ver los frutos financieros de nuestra inversión, pero estamos seguros de conformar una oferta turística sin parangón, que hará crecer la demanda en forma permanente.
MANTEO S.A.
El 12 de noviembre de 2011, con la presencia de autoridades uruguayas y brasileñas, se efectuó la inauguración de Rivera Casino & Resort, el único complejo hotelero cuatro estrellas superior de la región fronteriza –el Depto de Rivera limita con Brasil-, que promete posicionar a la Ciudad como destino turístico y atraer nuevas e importantes inversiones.
El proyecto, que comenzó a gestarse hace dos años, sin duda se habrá de convertir en emblemático para el área de influencia, compuesta por aproximadamente 12 millones de personas radicadas en especial en la zona sur de Brasil, en el Estado de Rio Grande do Sul, hacia donde se vienen dirigiendo las principales acciones comerciales y de posicionamiento de mercado.
Esta importante inversión es producto de la obtención de la concesión para explotar un hotel-casino en la Ciudad uruguaya de Rivera, según Resolución Nro. 767/09, como resultado de la adjudicación sobre la Licitación Pública Internacional Nro. 1/08 convocada por el Ministerio de Turismo y Deporte del Ministerio de Economía y Finanzas de Uruguay.
Si bien en los primeros tiempos no esperamos una importante generación de fondos de libre disponibilidad, ya que debemos amortizar primeramente el importante apoyo crediticio que nos brindara el Banco de la R.O.U., avizoramos luego un período de crecimiento, sin olvidar que se trata de un negocio de largo plazo, en cierto sentido pionero, por el que la primera reacción de mercado nos hace sentir un fuerte optimismo. Somos conscientes del desafío de convertir a Manteo S.A. en un referente en el mercado del entretenimiento y servicios, así como posicionarlo en el mercado regional.
SOCIEDADES VINCULADAS CON INFLUENCIA SIGNIFICATIVA
TRILENIUM S.A.
Durante el presente Ejercicio quedaron concluídos los trabajos de renovación de las instalaciones, desde la modificación y modernización de la fachada del edificio, hasta los interiores del Casino y los locales gastronómicos a fin de acompañar la nueva propuesta, todo ello orientado a potenciar el atractivo para el público visitante.
El esfuerzo realizado se vió reflejado en el notorio aumento del consumo por visitante en todas las unidades del negocio, lo cual confirma las expectativas en la búsqueda permanente de un público con mayor poder adquisitivo.
Paralelamente, este incremento se nota claramente en la suba del 36 % sobre los importes apostados en las máquinas tragamonedas, impulsado, además, por la continuación de la renovación del parque de máquinas tragamonedas iniciado el Ejercicio anterior y la instalación del sistema de tickets en todos los slots del casino.
Tal como lo venimos destacando año tras año, el Instituto Provincial de Lotería y Casinos de la Prov. de Bs. As. mantiene su posición en el injusto tratamiento que otorga a esta empresa, alterando el marco jurídico-contractual que rodea la suscripción del contrato vinculante con una postura inequitativa entre proveedores. Estos hechos originaron una serie de reclamos formales ante la institución, los cuales dieron paso posteriormente a presentaciones judiciales.
Continuando con esta serie de hechos, la situación se vió aún más perjudicada con el vencimiento del contrato que la liga al organismo provincial, que si bien, en un principio, se decidió a prorrogar la relación contractual por 180 días hábiles más, finalmente dictó la Resolución 1317/10, por la cual decide iniciar el procedimiento licitatorio tendiente a la contratación de los servicios que brinda Trilenium, estableciendo una prórroga en los servicios que presta hasta la fecha en que se perfeccione dicha Licitación. Por último, en el mes de setiembre de 2011 se realizó una presentación judicial aceptando dicha prórroga, pero solicitando se fije un plazo cierto y limitado, no menor a cinco años.
El proceso licitatorio en trámite se vé demorado debido a los contratos de exclusividad de explotación de máquinas tragamonedas de la vinculada Boldt S.A. hasta diciembre de 2013, hecho reconocido por el Instituto mediante el dictado de la Resolución Nro. 991/11. Visto estas circunstancias, Trilenium S.A. seguirá prestando servicios hasta diciembre de 2013 o hasta que se adjudique la nueva Licitación, lo que sea posterior.
CASINO PUERTO SANTA FE S.A.
El Ejercicio concluido se constituyó en un período de consolidación de las distintas áreas de operación. El complejo está fortalecido como la oferta de entretenimiento más atractiva del área, no solamente por su variedad, sino también por las comodidades y estándares de servicio que ofrece. La preferencia del público se vé reflejada en el crecimiento de su afluencia, del orden del 14 % por sobre el Ejercicio anterior.
Desde el área de juego, que apostó permanentemente a una ampliación y mejora de la oferta, hasta el Hotel Los Silos, con una ocupación cercana al 70 % y consolidado como una de las principales ofertas de la región, pasando por el centro de convenciones Los Maderos, sede de la entrega de los Martín Fierro Federal, todo ello es elocuente del éxito en la conjunción de factores como lo son una inversión de primer nivel y un equipo de trabajo fuertemente comprometido con sus obligaciones, lo cual generó un crecimiento de los ingresos totales por ventas respecto del año anterior del 49 %, equivalente a un resultado 130 % superior al de 2010.
SOCIEDADES VINCULADAS
ERICH UTSCH SUDAMERICANA S.A.
Continuando con la tendencia alcista del Ejercicio anterior, en este período se ha puesto de manifiesto un incremento de la producción, tanto de patentes de automotores como de motovehículos.
En el caso de los automotores, la cantidad producida de unidades nuevas durante este período, alcanzó la cifra de 905.000, mientras que las placas de reposición sumaron 78.778, en contraste con las 691.000 y 49.800 unidades producidas, para los mismos rubros, durante el Ejercicio anterior.
Respecto de las placas producidas para motovehículos nuevos, la cifra alcanzó a 902.000 unidades en contraposición a las 459.400 unidades fabricadas durante 2010; mientras que las placas de reposición fueron 28.688 para ese período en oposición a 10.700 unidades del año anterior.
Durante el mes de diciembre de 2011 se convocará a Licitación de precios para una nueva Orden de Compra, tanto de placas para automóvil como de motovehículo, en la que nuestra empresa presentará su mejor propuesta, con la que esperamos continuar en este camino de crecimiento.
7 SALTOS S.A.
Las obras del complejo turístico Saltos del Guayrá, en la República del Paraguay, se están llevando a cabo a muy buen ritmo, esperándose que estén completadas para el segundo trimestre de 2012.
Esta Ciudad, unida por el puente Ayrton Senna a la Ciudad homónima de la República Federativa de Brasil, recibe un impresionante flujo de visitantes de ese país, y no hay en la zona ofertas lúdico-hoteleras del nivel de calidad como la que estamos construyendo.
El mercado potencial es enorme y esperamos atraerlo con nuestro proyecto, que seguramente se complementará con otras atracciones de tipo comercial, cines, espectáculos artísticos, etc. El desafío es conformar un grupo humano de alto nivel para operar el complejo, que no reconoce competidor en la zona, ni del lado del Paraguay ni del Brasil.
El tamaño inicial del mismo denota cautela, ante un mercado potencial inmenso pero no muy conocido. Somos optimistas al respecto. Consideramos que en pocos años deberemos expandir la oferta turística, que irá en aumento en forma constante.
- AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE IMPLEMENTACION
DE LAS NIIF
El Plan de Implementación de las NIIF fue aprobado por el Directorio en su reunión de fecha 14 de abril de 2010. Como resultado del monitoreo del plan de implementación específico de las NIIF, el Directorio no ha tomado conocimiento de ninguna circunstancia que requiera modificaciones al referido plan o que indique un eventual desvío de los objetivos y fechas establecidos.
PERSPECTIVAS
Frente a la crisis manifestada en Europa a lo largo de 2011, sobre la que a la fecha de elaboración de esta Memoria aún no se tiene una visión clara respecto de su resolución, la cual ha repercutido en nuestro país con ajuste de tarifas, restricciones en nuestro mercado cambiario y quita de subsidios a partir del cierre de Ejercicio de la Cía.; entendemos que tenemos por delante un período que estará sujeto a diversos vaivenes, fuertemente influídos por lo que ocurra en el exterior. No obstante, y a pesar de esta situación, somos optimistas en cuanto a nuestro desarrollo y perspectivas para el próximo año.
En varias oportunidades manifestamos que nuestro mercado sufre menos el impacto ante una recesión; desde luego que, de existir una recesión, no estaremos exentos de sus consecuencias, pero nuestra línea de entretenimiento y sus servicios asociados absorbe mejor estos avatares económicos. No obstante, hemos realizado inversiones para atender y brindar un mejor servicio a nuestros clientes, reforzando todos los aspectos necesarios. En lo inmediato, la temporada estival se presenta con una fuerte afluencia de publico y tendremos un alto verano promisorio en lo referido a Casinos.
Para los Casinos de Santa Fé y Melincué hemos obtenido, a partir de presentaciones administrativas y judiciales, la baja pretendida de la alícuota de Ingresos Brutos del 10,5 % a 6,5 %, resolución que impacta a partir del mes de diciembre de 2011; por lo tanto, a partir del desendeudamiento total de ambas sociedades y las importantes inversiones en ampliación de ambos Casinos, esperamos tener un año promisorio en cuanto a sus resultados.
La venta del 10 % de nuestra participación en Casino Melincué con fecha 22.12.11, a favor de nuestros socios españoles, para tener ambos un 50 % de participación en dicha Sociedad, así como en Casino Santa Fé, es una manera de alinear estrategias y objetivos con un socio con quien nos une una fuerte visión de crecimiento a largo plazo; además de acompañarnos societariamente para llevar adelante dos emprendimientos de envergadura, existiendo una sintonía total en su gestión, lo cual, indudablemente, nos abre el camino a futuras expansiones.
La inauguración producida el 30 de noviembre último del Casino Trilenium totalmente remodelado, colocado a la altura de las mejores ofertas de entretenimiento del país y de su zona de influencia, se proyecta con incremento de ingresos.
La puesta en funcionamiento en el exterior de los Casinos de Rivera (Uruguay) en el mes de Noviembre; y las próximas inauguraciones en Salto (Uruguay) y en Saltos del Guayrá (Paraguay), seguramente acarraerán más gastos que ingresos, como en todo año inicial de inauguración y apertura; donde deben considerarse ajustes de servicios y procesos a las demandas del público y el conocimiento del lugar, pero sí sentarán bases de diversificación y proyectos de envergadura en países limítrofes que están en línea con nuestro crecimiento sostenido.
Nuestro desarrollo en el servicio de procesamiento y administración de infracciones de tránsito, tanto en Provincia de Bs. As. como en C.A.B.A., nos abre expectativas de crecimiento en otras jurisdicciones, sobre las cuales ya estamos trabajando.
Todo lo expresado, unido al reordenamiento interno llevado adelante para obtener un mejor control y gestión e identificar los puntos de ajuste ante cualquier contracción de mercado; además del grupo humano con el que contamos en los diferentes emprendimientos, nos hacen tener una visión positiva del próximo Ejercicio, a pesar de las dificultades con las que se presenta.
Buenos Aires, 9 de enero de 2012
EL DIRECTORIO
Antonio Ángel Tabanelli
Presidente
MEMORIA
Señores Accionistas:
Con motivo del cierre del Ejercicio Económico Nro. 69 finalizado el 31 de Octubre de 2011, nos es grato presentar a la consideración de los Señores Accionistas la documentación prescripta por el Art. 234, inc. 1°, de la Ley de Sociedades Comerciales.
CONSIDERACIONES GENERALES
La economía mundial en el año 2011 – Breve Síntesis
Panorama internacional
La economía europea continúa poniendo en jaque al mundo. Las dificultades ya no solo se deben a los elevados niveles de deuda y déficit fiscal que ostentan los países miembros, sino que además es cada vez más evidente la heterogeneidad en la estructura de composición del bloque. Con el pasar de los meses, va quedando al descubierto la idea de que Grecia no es un problema en si mismo, sino por su capacidad de contagiar iliquidez hacia otras economías vulnerables, no necesariamente insolventes.
El contagio parece haber llegado a Italia y España, economías con peso suficiente como para provocar una crisis en el mercado comunitario. Italia es la octava economía más grande del mundo, la tercera más importante de la eurozona, detrás de Alemania y Francia y la cuarta potencia industrial del mundo.
La dinámica de los mercados financieros y la política en Europa están en una especie de círculo vicioso donde no es fácil determinar el origen del problema. Sin embargo, esta vez el mercado parece haber acelerado los tiempos. La desconfianza elevó el costo del financiamiento de Italia y España poniéndolas al borde de la iliquidez, hasta desencadenar la renuncia de Berlusconi y su posterior reemplazo por un gobierno eminentemente técnico como el de Mario Monti.
Si bien la situación de Italia no es equiparable a la de Grecia (iliquidez vs. solvencia), el mercado dijo basta. Tanto Grecia como Italia tienen un problema de stock de deuda pública: la primera 158 % del PBI e Italia 120 % del PBI, los dos ratios más grandes de la eurozona; sin embargo, el desbalance presupuestario de la economía griega duplica al de Italia.
En Nov/2011 el rendimiento de los Bonos a 10 años superó el 7 % anual, umbral que en su oportunidad había empujado a Irlanda y Portugal a solicitar el auxilio del FMI y la UE.
El nuevo primer ministro de Grecia ha dicho que hacen falta tomar medidas más audaces a nivel europeo, pero la recesión le impide recuperar ingresos que le permitan morigerar los efectos del ajuste. Mariano Rajoy en España deberá poner a prueba su reciente elección política para sobrellevar los problemas acuciantes de su País.
Por otra parte, los flujos de capitales privados a economías emergentes están sujetos a dos fuerzas contrapuestas; por un lado, las perspectivas más desfavorables para el crecimiento económico en el mundo desarrollado, que reducen el monto total de capitales en movimiento y pueden dar lugar a un mayor grado de aversión al riesgo. Al concentrarse los problemas en el mundo desarrollado, los subdesarrollados aparecen como alternativa más atractiva, ya que tienen a su favor diferenciales de tasas de interés y fundamentals más sólidos, tanto por mejoras en los emergentes como por el deterioro del primer mundo.
En la composición de los flujos se advierte que los mismos estarán repartidos equitativamente entre flujos de inversión directa y de portafolio y flujos de deuda, colocación de Bonos y préstamos bancarios. La Inversión Directa es lo más estable y crecerá sin prisa pero sin pausa en 2012, de la mano de la reinversión de utilidades. En la división por regiones se mantendrán las tendencias recientes, con Asia la mayor parte de absorción, seguida de América Latina y Europa emergente y lejos aparece Medio Oriente y Africa.
La incertidumbre acerca de la solución de la crisis internacional en Estados Unidos y la Unión Europea domina los mercados y enerva los indicadores positivos que, de tanto en tanto, ofrece la economía real. En USA la disputa política alienta el atesoramiento, que oprime la demanda y neutraliza el efecto de la facilitación monetaria que sigue la Reserva Federal. Mientras tanto, la UE continúa afrontando sus cuatro tipos de crisis: de gobernabilidad, bancaria, fiscal y de competitividad, aunque los mercados y Francia esperan el socorro del BCE en favor de los bancos muy comprometidos y el riesgo que el país galo pierda su calificación AAA. Incluso Alemania y Francia negocian una nueva estrategia para afrontar sus crisis de deuda, como lo es fortalecer la unión monetaria a través de una “unión fiscal”, es decir, el establecimiento de normas rígidas para limitar el gasto de los países sobreendeudados.
Además, los líderes europeos buscarán crear un mecanismo de toma de decisiones más eficiente y dinámico que el actual, siempre burocrático y extenso por la participación de los 17 países que utilizan el euro como moneda común. Estos acuerdos habilitarían una acción más decisiva del BCE a la hora de proteger el valor de los Bonos soberanos, con el fin de repotenciar el Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF).
Finalmente, en términos de PBI, el área euro descendería 0,50 % de PBI, USA subiría 1,4 %, Japón 2 %, Asia emergente 6,8 %, la economía mundial crecería 3 % con Latinoamérica 3,5 % y Brasil 3,8 %, todo en relación al año 2012.
Panorama nacional
- Tras el rutilante triunfo electoral del 23.10.2011, y la asunción y juramento de las nuevas autoridades el 10.12.2011, el Gobierno está enfrentando los dilemas de escasez que caracterizan el inicio de un segundo o tercer mandato, aunque con enfoques diferentes según el caso y el funcionario a cargo. Mientras la cuestión cambiaria se presenta como un fenómeno transitorio que puede resolverse con represión de demanda, aumento de oferta y contención de precios en el mercado informal; el costo político del sinceramiento tarifario parece asumirse todo junto y de una sola vez. Esto confirma que la política económica post-electoral combinará dosis de sensatez con ingredientes de marcado voluntarismo de realidad y contención de síntomas. La conformación del nuevo gabinete económico no ha sido una señal indiferente respecto al enfoque de política, y anuncia un cambio de estilo auspiciosamente criterioso, a la luz de los distintos aportes intelectuales que seguramente habrán de sumarse.
- Un equipo económico con prestigio y alguna concreción respecto a la normalización de relaciones con el exterior (Club de París-Ciadi), junto a la incipiente desaceleración del crecimiento de la economía, podrían ayudar a absorber el alza tarifario y la eventual aceleración del ritmo devaluatorio, sin provocar un rebrote inflacionario que esterilice los ajustes necesarios y una forma de capitalizar los márgenes políticos que otorgó el 54 % y las mayorías legislativas en el Congreso.
- Mercado monetario: La calma en el tipo de cambio previsiblemente conllevaría a la tentación de cebar la expansión monetaria por parte de la autoridad de aplicación, con el propósito de bajar la tasa de interés. Esta sería una ilusión sin fundamentos para más allá del cortísimo plazo y contraproducente en el futuro inmediato. Con un equilibrio inestable del mercado cambiario, la reducción de la tasa de interés se traduciría en nuevas presiones cambiarias que no vemos exitosas ni probables de ser aplicadas en la realidad futura.
- Mercado cambiario: La salida de depósitos privados en moneda extranjera mostró una importante desaceleración en el último mes de noviembre, aunque acumula una caída cercana al 15 % desde la implementación de los controles cambiarios (31.10.2011). El mercado cambiario hoy está intervenido y no hay un precio de referencia que refleje las verdaderas fuerzas del mercado, aún cuando no podrá permanecer mucho tiempo en esta situación, toda vez que el circuito económico necesita que las divisas transiten el torrente circulatorio para pago de importaciones y deudas con el exterior, por ejemplo. La resistencia a reconocer las causas estructurales del estrés cambiario, como es el problema inflacionario y afrontar los costos asociados a las herramientas idóneas como lo son el aumento de la tasa de interés y la caída de reservas, se suma la posible implementación política de los instrumentos de sedación del mercado cambiario, como lo serían las probables restricciones legales a las remesas de dividendos y una reforma tributaria en ciernes. No obstante, cabe destacar que el BCRA compró al mercado durante el mes de diciembre último, la suma de U$ 2.5 MM, lo cual revela claramente que la situación tiende a tranquilizarse.
Proyecciones 2012
Las exportaciones de 2011 alcanzarían los U$ 85 MM, en tanto que las importaciones, U$ 75 MM y al haber crecido en Oct/2011 30 % el superávit comercial será nuevamente coincidente con la meta de los U$ 10 MM, lo cual luce francamente alentador para 2012, donde la cuenta Capital en el Balance de Pagos anuncia una rotunda baja en la salida de capitales, consistente con una gradual mejora en los mercados de capitales y la desaparición de la incertidumbre previa a las elecciones.
En materia de precios, la hipótesis es que el estrés inflacionario debería disminuir dado el contexto internacional y la sana desaceleración de la economía local.
La tasa de crecimiento del PBI debiera acercarse al 3,8 % a precios constantes y como promedio anual entre los dos primeros trimestres más gélidos y los dos últimos más dinámicos. El consumo privado está previsto levemente por encima del PBI; la inversión Bruta Interna Fija crecería 4,8 % lo cual implica una relación Inversión/Producto del 25 % que permitiría expandir la capacidad productiva de manera plausible. Prevemos que la tasa de desocupación se mantendrá en los niveles de 2011, aún a pesar del menor crecimiento previsto para la economía.
La política cambiaria se encontrará ante el dilema de corregir el tipo de cambio pero que no implique una retroalimentación de la inflación y a la vez que sea suficiente para mantener la competitividad global del país.
Los depósitos en Pesos aumentarían 25 %. Las tasas de interés en términos nominales serian algo más elevadas que durante 2011.
Finalmente, y a pesar de todo lo expuesto, cabe destacar que dada la volatilidad del escenario macroeconómico y en particular la situación económica y financiera internacional, los pronósticos elaborados tienen un alto grado de contingencia y son dependientes en gran medida de los supuestos asumidos.
*
COMENTARIOS DEL EJERCICIO 2010/2011
En la Memoria del Ejercicio anterior mencionábamos que su característica había sido “una fuerte dinámica de la diversidad”, sustentada por los diferentes emprendimientos, desarrollos y arreglos de temas pendientes, que llevaron al año 2010 a contar con unos resultados extraordinarios, superiores en un 85 % a los de 2009. Ese período dejó sentadas las bases, en línea con el posicionamiento de la Cía. en las distintas unidades de negocio encaradas, para que la característica principal de este Ejercicio sea “la consolidación de las inversiones”, motivada principalmente por el avance exitoso de proyectos muy ambiciosos y representativos de un gran desafío, que se consolidaron a lo largo del período y otros de gran envergadura que cobrarán cuerpo a lo largo de 2012.
Por un lado, hemos seguido consolidando el posicionamiento en nuestras líneas de negocio tradicionales y, en las que lo son esporádicamente, hemos concluído con éxito otros, como por ejemplo, el Censo Nacional de Población y Viviendas 2010 o “Censo del Bicentenario”, con una amplísima movilización de recursos materiales, económicos y humanos, que fuera terminado en tiempo y forma; el desarrollo de proyectos de entretenimiento en el exterior, que concluyera con la inauguración en el mes de Nov. de 2011 del complejo hotelero y casino en la Ciudad de Rivera, Uruguay; la comercialización con éxito del proyecto inmobiliario Pasaje de la Imprenta. Y otros de los que, por imperio del resultado de las correspondientes actuaciones judiciales transcurridas a lo largo del año, debimos desistir, tal el arrendamiento de la planta industrial de Ruta Panamericana, Km. 25,5, donde la Cía. tenía fundadas esperanzas de desarrollo de nuevas líneas de negocio; las que debieron ser desactivadas luego de intentos frustrados, y como consecuencia de ello tener impactos negativos en nuestro cuadro de resultados.
En este período que llamamos de consolidación, hemos sabido transitar y superar temas conflictivos que actualmente se encuentran cerrados en un alto porcentaje; y nos supimos acomodar y amoldar a los avatares macroeconómicos que está sufriendo el mundo con sus consecuencias en nuestro país; a pesar de ello, hemos tenido capacidad para acompañar el crecimiento que experimentó el mismo, la valorización del peso y la fuerte propensión al consumo; todo ello en el marco de flexibilidad y creatividad que nos caracteriza, con la decisión de continuar encarando inversiones importantes, tanto locales como en el exterior, y colocar todos los recursos disponibles para llevar adelante las políticas y estrategias necesarias para consolidar nuestro crecimiento futuro; en un marco de ordenamiento de procesos y estándares de calidad que nos posicionen como empresa líder y de vanguardia, dado que confiamos plenamente en nuestros recursos humanos que son los que hacen posible este desarrollo.
Como siempre, nuestro Grupo no se desempeña sólo en base a negocios esporádicos o puntuales, como el caso del Censo del Bicentenario; sino, muy por el contrario, en aquellos que necesitan de un estudio y planificación previa; de capacidad de recursos humanos, tecnológicos y económicos como los que disponemos; capacitación específica en los temas, un período prolongado previo a la adjudicación y desarrollo, para que luego de un tiempo comiencen a brindar sus frutos por largos períodos de tiempo. De acuerdo con esta filosofía, nuestro Grupo viene trabajando de manera constante en el análisis de diferentes alternativas y proyectos de desarrollo de negocios y asociaciones, abiertos a nuestra iniciativa y que nos impulsen en el camino que tan exitosamente estamos recorriendo.
Como hechos destacados del Grupo podemos mencionar:
- El posicionamiento en el negocio de la industria del entretenimiento en el exterior:
- En el mes de noviembre de 2011, con una participación de Boldt S.A. del 90 % en la sociedad uruguaya MANTEO S.A., se procedió a la inauguración de Rivera Casino & Resort, el único complejo hotelero cuatro estrellas superior situado en la Ciudad de Rivera, Uruguay, lindante con la Ciudad brasileña Santana Do Livramento, con una zona de influencia de 12 millones de personas, sobre todo situadas en la zona sur de Brasil, en el Estado de Río Grande do Sul, con una inversión cercana a los U$ 32 M. Este proyecto pretende ser la nave insignia de los futuros proyectos a desarrollar en la República Oriental del Uruguay.
Con la inauguración y puesta en funcionamiento de este complejo, esperamos posicionarnos a lo largo de 2012 como referentes de entretenimiento y juego en esta zona de influencia, donde Brasil tiene un papel preponderante en este desarrollo.
- A través de la Sociedad Naranpark S.A., de la que Boldt S.A. posee el 70 %, se está en plena etapa de reconstrucción del antiguo hotel casino Salto, en la República Oriental del Uruguay, cuyo desarrollo se lleva a cabo a todo ritmo, con la más moderna concepción arquitectónica y con un equipamiento lúdico que está a la vanguardia de la industria, con el fin de terminar las obras para fines del primer trimestre de 2012 y proceder a su inauguración en abril próximo.
Este será el segundo desarrollo a pleno de Boldt en el vecino país, en un enclave estratégico por su movimiento turístico a raíz de las conocidas y muy visitadas termas de Salto, con el objetivo puesto en ofrecer un centro de entretenimientos de primer nivel, ambición largamente esperada en dicho Departamento.
La Cía. también está a la espera del resultado que se obtenga en varias licitaciones internacionales convocadas por la Dirección General de Casinos del Uruguay para la explotación conjunta de Casinos, a las que hemos presentado ofertas con alta probabilidad de adjudicación, sobre todo para las Ciudades del Chuy y Melo.
- A través de la Sociedad 7 Saltos S.A. en la República del Paraguay, se está desarrollando el complejo turístico Saltos del Guayrá, cuyas obras, luego de la redefinición estratégica realizada, se están ejecutando a muy buen ritmo, de manera tal de concluirlas para fines del primer semestre de 2012 y proceder a la inauguración del complejo.
Se trata de un proyecto sobre el que tenemos fundadas expectativas de éxito por el mercado potencial brasileño y su flujo turístico, dado que no existen en la zona ofertas lúdico-hoteleras del nivel y con el grado de calidad como el que se está construyendo.
- El posicionamiento estratégico como explotadores en el negocio de Entretenimiento y Turismo:
- Los logros obtenidos por esta línea en el presente Ejercicio, surgen al observar los resultados, de todo tipo, de los Casinos de Santa Fé y Melincué, consolidándose ambos complejos como referentes de entretenimiento y turismo en sus respectivas ciudades; con una gran afluencia de público frente a una cada vez más variada oferta de entretenimiento, gastronomía y hotelería, no solamente por su variedad, sino también por las comodidades y estándares de calidad y servicio ofrecido, que se conjugan en un ámbito de reunión indiscutida de los ciudadanos y turistas visitantes de ambas.
Estos dos complejos nuevamente han sabido superar los efectos provocados por la Ley 13.065/2010, por la cual se llevó la tasa de Ingresos Brutos del 6,5 % al 10,5 %, situación que sobre el cierre de ambos ejercicios, más específicamente a partir del mes de diciembre de 2011, la Provincia modificó nuevamente, retrotrayéndolo al 6,5 %, luego de variadas presentaciones administrativas y judiciales, que llevaron a la reversión de esta alícuota confiscatoria.
Los resultados de ambas instalaciones han superado con creces las expectativas previstas y presupuestadas para el año, con inversiones en mejoras, ampliación de sala, mejora de servicio y calidad, etc., lo que ha llevado a definir fuertes inversiones para el año entrante, en ampliación de oferta de entretenimiento y más mejoras de servicios para el público visitante, en estacionamiento y ampliación gastronómica y hotelera.
En otro orden, es importante destacar la calidad de nuestros socios españoles y la afinidad y sintonía con los mismos, que se ha ido consolidando a lo largo del tiempo, coincidiendo en la definición de estrategias para establecer objetivos claros que consoliden el crecimiento futuro.
- En sintonía con este posicionamiento, durante el año transcurrido en Trilenium S.A., Sociedad que opera el Casino de Tigre, en la Prov. de Bs. As., se ha realizado la remodelación total de dicho complejo, con cambio de la totalidad de sus máquinas, la implementación del sistema T.I.T.O. de tickets, en lugar de monedas. nuevos locales gastronómicos, fachada y accesos, con el fin de lograr un mejor servicio y proporcionarle una mayor satisfacción y variedad de productos al público visitante, para estar en línea con toda la transformación que está operando en dicha zona del Partido de Tigre.
Cabe señalar que todo lo antedicho se realizó con un importante esfuerzo de su gente, si se tiene en cuenta que la totalidad de las transformaciones se llevaron a cabo con el Casino en funcionamiento y procurando el menor perjuicio hacia el público visitante.
- Con el fin de concentrar esfuerzos y acorde a la estrategia fijada a largo plazo, se procedió en el mes de Abril de 2011, a la venta de nuestra participación accionaria del 30 % en el Casino de Victoria S.A., conjuntamente con la de Desarrollos Turísticos Victoria S.A.
- La actualización permanente de tecnologías y sistemas para ofrecer un mejor servicio y control a los Casinos y Bingos que asistimos, propios o de terceros, tanto en Argentina como en el extranjero:
Durante el año 2011 proseguimos con nuestra permanente tarea de incorporación de nuevas tecnologías y funcionalidades a nuestro Sistema de Administración de Casinos (CAS). Con este objetivo se actualizaron los principales módulos del sistema para posibilitar que utilicen tecnología web, y de este modo permitir a futuro una apertura a las modalidades que hoy impone la industria informática, aspectos estos que abonan nuestra posición a la vanguardia en la provisión de este tipo de servicios.
En este año se instaló el sistema en dos salas totalmente nuevas: El Casino de Sierra de la Ventana, en Argentina; y el Casino de Rivera, en la Ciudad uruguaya del mismo nombre.
Asimismo, se comenzó durante este período con la instalación de un nuevo módulo de nuestro sistema C.A.S., para administrar salas con tickets T.I.T.O., el cual se encuentra instalado a la fecha en las siguientes salas de juego: Casino Trilenium, Casino Miramar, Casino anexo de Pinamar, Casino anexo de Monte Hermoso, Casino anexo de Mar de Ajó, Casino anexo de Necochea, Casino de Tandil, Casino de Rivera (Uruguay), Casino Central de Mar del Plata, Casino del Mar, Bingo Chivilcoy, Bingo San Clemente, Bingo Mar de Ajó, Bingo Santa Teresita y Bingo San Bernardo.
Una de las grandes funcionalidades del módulo T.I.T.O., es que ha posibilitado un importante crecimiento del volumen de juego en las salas donde se ha instalado, y una gran simplificación en toda la logística que requiere una sala de tragamonedas, al eliminar el uso de tokens o monedas.
También durante 2011 hemos instalado en las salas de Codere (9 salas de bingo), una nueva versión de nuestro módulo Club de Jugadores, que trabaja en modalidad multi-sala, posibilitando que un socio pueda jugar y acumular puntos en cualquier sala conectada al club.
Dado las bondades de nuestros sistemas, hemos comprometido para el primer trimestre de 2012, la instalación del sistema CAS con módulo T.I.T.O. en dos salas pertenecientes a la empresa Hípica Rioplatense del Uruguay: Sala Geant y Sala Las Piedras, y en el nuevo Casino de Salto, también de Uruguay.
El sistema C.A.S. administra hoy 36 salas de juego, en Argentina, Uruguay y Paraguay, con más de 14.000 máquinas tragamonedas conectadas, posicionándose como uno de los sistemas de administración de salas de juego más importantes de la región.
- El desarrollo y puesta en funcionamiento de los negocios destinados al procesamiento y administración de infracciones de tránsito, tanto para la Provincia de Buenos Aires, como para la Ciudad Autónoma de Buenos Aires:
- Provincia de Buenos Aires:
Como hito destacable del Ejercicio concluído, a mediados de marzo del corriente año comenzó a operar el Centro de Procesamiento de Datos del Sistema de Administración Centralizada de Infracciones de Tránsito en el Juzgado Municipal de Faltas de San Nicolás, siendo ésta la primera jurisdicción municipal incorporada al sistema. Este vínculo se formalizó a través de un convenio alcanzando el procesamiento y gestión de las infracciones de tránsito labradas en el ejido Municipal, incluyendo actas manuales y captura de equipamiento automático de control de velocidad, semáforos, invasión de senda peatonal y uso de luces.
A pesar de tratarse de un año atípico afectado por decisiones políticas vinculadas a las elecciones provinciales y nacional, merece destacarse un incremento en la emisión de notificaciones de casi el 6 % comparado con el Ejercicio anterior; y un aumento del índice de cobrabilidad de las notificaciones de más del 4 %, todo ello demostrativo de la efectividad del sistema.
- Ciudad Autónoma de Buenos Aires:
También ha tenido un comportamiento auspicioso la gestión en el ámbito de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires ya que, comparado con el período anterior, se ha producido un aumento del 41 % en la recaudación de la Dirección General de Administración de Infracciones. Operativamente, procedimos a la construcción de nuevas oficinas destinadas a Mesa de Ayuda y área administrativa en dicha Dirección General; instalación de equipamiento y software para la administración de nuevo sistema de turnos; y asimismo se instaló un vínculo exclusivo entre la D.A.I. y el centro de cómputos del Ministerio de Justicia y Seguridad del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
A nivel contractual, pudimos gestionar con éxito sendas redeterminaciones de precios solicitadas oportunamente por estar previstas en el vínculo con el G.C.B.A., lo cual adecuó el valor anual sin menoscabo de la ecuación económica del contrato.
Ambos proyectos, en la medida que aportan una solución visible a los acuciantes problemas del tránsito, vinculándose y expandiéndose a las diferentes municipalidades y completando su desarrollo en línea con las exigencias del servicio, nos van transformando en un proveedor insustituíble para el mismo.
Somos conscientes, como lo decíamos en nuestra Memoria anterior, que en la medida que la política de Seguridad Vial se consolide como política pública a nivel nacional, tal como lo vienen exteriorizando tanto el Gobierno Nacional como los Provinciales, tendrá un efecto expansivo hacia el interior del país, ello en el marco de la emisión del Registro Unico de Licencia de Conducir Nacional y la política de scoring vinculante de todas las jurisdicciones.
Entonces, estaremos muy bien posicionados después de esta gran experiencia en la atención de las dos mayores jurisdicciones, para hacer de ésta una línea de negocio de mayor envergadura dentro del volumen de nuestra Cía. Y, como mencionáramos en el comienzo de esta Memoria, está dentro de nuestras fortalezas el desarrollo a lo largo del tiempo de este tipo de servicios/productos.
- En el marco de nuestra capacidad de gestión de servicios integrales de impresión, logística y procesamiento de elevados volúmenes de información, podemos destacar:
- Censo Nacional de Población y Viviendas 2010 “Censo del Bicentenario”
Una vez más, con fecha 25.05.2011, hemos concluído exitosamente el procesamiento de todos los trabajos involucrados en la realización de las Cédulas Censales, con las correspondientes aprobaciones finales de control de calidad de los organismos intervinientes en el proceso. Concluyó así, en tiempo y forma, teniendo en cuenta el vencimiento estipulado para el 31 de mayo, uno de los trabajos más importantes de nuestra industria gráfica.
Corresponde destacar el proceso realizado, concluído en tiempo record si se lo compara con estándares internacionales, pese a que no estuvo ajeno a imprevistos y dificultades, propias de un proyecto de tamaña complejidad.
Una vez terminada la impresión gráfica de las Cédulas Censales, su captura y procesamiento se llevó a cabo en la planta industrial ubicada en Don Torcuato, Partido de Tigre, alquilada por un año al Juzgado que tramitó el proceso de quiebra de la empresa poseedora del mismo.
Lamentablemente, por la misma vía y en pleno proceso de escaneo y obtención de resultados, nos fue ordenada la restitución de la planta arrendada a la concursada, finalizando el contrato de arriendo el 8 de julio de 2011.
La restitución produjo fuertes erogaciones que no pudieron ser compensadas con otros ingresos por ventas, ya que teníamos firmes expectativas en el desarrollo de nuevas líneas de negocio que debieron ser desactivadas, con la consiguiente frustración más allá del efecto económico negativo que debimos afrontar.
En otro orden de cosas podemos destacar:
-
Como expresamos anteriormente, la devolución anticipada y desactivación de la planta industrial arrendada en ruta Panamericana, a partir de lo cual nos vimos impedidos del desarrollo de nuevas líneas de negocio que estaban en análisis.
-
Con el objetivo de concentrar recursos y hacer foco en los proyectos de largo plazo, tanto propios como en los que poseemos participación con otros socios, hemos procedido a la venta de las siguientes participaciones accionarias:
- Con fecha 15 de junio de 2011, conjuntamente con la participación de nuestro socio Inverama S.A., hemos procedido a la venta de nuestra tenencia accionaria del 33,33 % en Nuevo Puerto Santa Fé S.A., Sociedad que explota el Shopping Puerto Ribera, a APSA S.A., la mayor explotadora del rubro shopping en Argentina; en el entendimiento que, dado el nivel del operador, a mediano plazo contaremos con una explotación muy superior a la actual y por ende con una mayor afluencia de público, potenciando de esta forma el complejo en su totalidad, logrando una mayor y mejor oferta de servicios y entretenimiento, que redundará en un mayor flujo de individuos.
- El 29 de agosto de 2011 procedimos a la venta de nuestra participación del 10 % en la Sociedad Torre Puerto de Santa Fé S.A., cuyo objetivo era la construcción de torres de oficinas frente a la costanera del Casino.
- Con fecha 16 de mayo de 2011 hemos procedido a la compra del 18 % de la Sociedad ICM S.A. de Uruguay, la cual presta, con tecnología y know how provisto por nuestra Cía., servicios similares de asistencia tecnológica y provisión de licencias para el uso y control de máquinas tragamonedas en los diferentes Casinos y Salas de Bingo en la República Oriental del Uruguay; siendo socia nuestra en dos emprendimientos de Casino que estamos encabezando en Rivera y Salto.
De esta manera, logramos tener participación en una firma local, conocedora en profundidad de la idiosincrasia del mercado uruguayo, y que presta en dicho país servicios similares a los nuestros.
- Está casi finalizada con éxito, la comercialización del 95 % del desarrollo inmobiliario sobre nuestro predio con frente a la calle Wenceslao Villafañe, llamado Paseo de la Imprenta, impulsado por la importante transformación de este barrio tradicional a raíz de fuertes inversiones realizadas por el Gobierno de la Ciudad, sobre todo en lo referido a la extensión y remodelación completa de la Avda. Regimiento de Patricios, de enorme complejidad y que posicionará la zona en un futuro inmediato como corredor turístico entre la Plaza Dorrego de San Telmo y Caminito, en la Boca, tal como se ha venido mencionando en diversas publicaciones especializadas.
A raíz del éxito de este desarrollo, hemos trabajado este año en un nuevo proyecto a ejecutar en nuestro predio lindero adquirido oportunamente a la ex Impresora Internacional de Valores, ya presentado a las autoridades de GCBA para su aprobación y obtención de todos los permisos necesarios para proceder a la iniciación de obra.
A la fecha y con todas las presentaciones aprobadas, comenzaremos con la demolición a partir del presente mes de enero/2012, en el entendimiento que estará terminado en el plazo de 18/24 meses. Será seguramente otro hito que aprovechará el expertise adquirido en el rubro, potenciando además el crecimiento de esta zona de la ciudad, con una superficie a construir que casi triplica la anterior.
Desde el aspecto institucional podemos destacar:
Standard & Poors continúa manteniendo la calificación de nuestra empresa como Global 2; nuestras acciones venían obteniendo un aumento de volumen en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires a lo largo del año, hasta que fueron alcanzadas y enmarcadas dentro de la crisis iniciada en los países de la Comunidad Económica Europea, por lo cual todos los activos financieros han tenido una caída de volumen y precio considerable.
En otro orden, hemos comenzado con un proceso de ordenamiento interno en la definición clara de líneas de negocio y responsabilidades sobre las mismas, con el fin de lograr mayor eficiencia. En línea con lo precedente, iniciamos un análisis de los procesos y negocios con el apoyo de la firma KPMG, con el objetivo de migrar a un nuevo ERP que nos brinde una mayor información y control sobre nuestras operaciones.
Con relación al Estado de Situación Patrimonial que sometemos a consideración de losSeñores Accionistas, podemos reafirmar que, a pesar que los resultados han estado por debajo de los del año anterior en un 18 % (pero debe tenerse en cuenta que el año 2010 ha tenido un resultado extraordinario por efecto de dos hitos importantes: la solución del conflicto con Siemens IT Services y un alto porcentaje de ingresos a causa del Censo del Bicentenario), seguimos transitando la senda del crecimiento sostenido por el nivel de inversiones que hemos realizado durante este año, que deparará sus frutos en los siguientes, y por el nivel de inversiones comprometidas para el año 2012.
Nunca abandonamos la estrategia de una eficiente administración de los recursos, focalizados en un servicio completo e integral a nuestros clientes, todo ello basado en nuestra fortaleza patrimonial, generación de fondos, capacidad financiera y solidez empresaria, con una visión clara de nuestro futuro y buscando siempre el consenso y apoyo de nuestros aliados y socios estratégicos, con los cuales compartimos la misma visión.
Como hechos relevantes de nuestra situación patrimonial y teniendo en cuenta lo mencionado en relación al Ejercicio anterior, podemos destacar:
- Un resultado anual de $ 73,9 M., un 18 % inferior al año anterior pero 52 % superior al año 2009.
- Sólida estructura patrimonial con un Patrimonio Neto de 380 M.
- Liquidez disponible para futuras inversiones de $ 104 M.
- Coherente y sólida política de distribución de dividendos, para este año una distribución en efectivo de $ 50 M, superior en un 67 % a la efectuada el año anterior.
- Inversiones comprometidas por nuestro Grupo, tanto locales como en el exterior, para el año 2012, que nos aseguren el crecimiento sostenido.
RESULTADOS
El Ejercicio de Boldt S.A. cerró con una utilidad de $ 73.868.494.- Contra este resultado se han imputado las remuneraciones y honorarios al Directorio por $ 3.597.306,44, y los honorarios a la Comisión Fiscalizadora por $ 82.200.-
El Directorio propone el siguiente destino de los resultados:
Resultado del Ejercicio 73.868.494.-
Resultados No Asignados 24.483.369.-
5 % Reserva Legal (3.693.425.-)
Dividendo en Acciones (0.-)
Dividendo en Efectivo (50.000.000.-)
A Reserva para futuras inversiones 44.658.438.-
Política de Dividendos:
Boldt S.A. mantiene una política de distribución de dividendos que se encuentra íntimamente relacionada con la evolución y proyección de los negocios y de los compromisos asumidos por la Sociedad. El Directorio establece y propone a la Asamblea de Accionistas la conveniencia, la oportunidad y el monto de distribución de dividendos así como, de corresponder, la capitalización de las utilidades del ejercicio, al realizar su propuesta de distribución de resultados a la Asamblea que resuelve al respecto.
PERSPECTIVAS
Frente a la crisis manifestada en Europa a lo largo de 2011, sobre la que a la fecha de elaboración de esta Memoria aún no se tiene una visión clara respecto de su resolución, la cual ha repercutido en nuestro país con ajuste de tarifas, restricciones en nuestro mercado cambiario y quita de subsidios a partir del cierre de Ejercicio de la Cía.; entendemos que tenemos por delante un período que estará sujeto a diversos vaivenes, fuertemente influídos por lo que ocurra en el exterior. No obstante, y a pesar de esta situación, somos optimistas en cuanto a nuestro desarrollo y perspectivas para el próximo año.
En varias oportunidades manifestamos que nuestro mercado sufre menos el impacto ante una recesión; desde luego que, de existir una recesión, no estaremos exentos de sus consecuencias, pero nuestra línea de entretenimiento y sus servicios asociados absorbe mejor estos avatares económicos. No obstante, hemos realizado inversiones para atender y brindar un mejor servicio a nuestros clientes, reforzando todos los aspectos necesarios. En lo inmediato, la temporada estival se presenta con una fuerte afluencia de público y tendremos un alto verano promisorio en lo referido a Casinos.
Para los Casinos de Santa Fé y Melincué hemos obtenido, a partir de presentaciones administrativas y judiciales, la baja pretendida de la alícuota de Ingresos Brutos del 10,5 % a 6,5 %, resolución que impacta a partir del mes de diciembre de 2011; por lo tanto, a partir del desendeudamiento total de ambas sociedades y las importantes inversiones en ampliación de ambos Casinos, esperamos tener un año promisorio en cuanto a sus resultados.
La venta del 10 % de nuestra participación en Casino Melincué con fecha 22.12.11, a favor de nuestros socios españoles, para tener ambos un 50 % de participación en dicha Sociedad, así como en Casino Santa Fé, es una manera de alinear estrategias y objetivos con un socio con quien nos une una fuerte visión de crecimiento a largo plazo; además de acompañarnos societariamente para llevar adelante dos emprendimientos de envergadura, existiendo una sintonía total en su gestión, lo cual, indudablemente, nos abre el camino a futuras expansiones.
La inauguración producida el 30 de noviembre último del Casino Trilenium totalmente remodelado, colocado a la altura de las mejores ofertas de entretenimiento del país y de su zona de influencia, se proyecta con incremento de ingresos.
La puesta en funcionamiento en el exterior de los Casinos de Rivera (Uruguay) en el mes de Noviembre; y las próximas inauguraciones en Salto (Uruguay) y en Saltos del Guayrá (Paraguay), seguramente acarrearán más gastos que ingresos, como en todo año inicial de inauguración y apertura; donde deben considerarse ajustes de servicios y procesos a las demandas del público y el conocimiento del lugar, pero sí sentarán bases de diversificación y proyectos de envergadura en países limítrofes que están en línea con nuestro crecimiento sostenido.
Nuestro desarrollo en el servicio de procesamiento y administración de infracciones de tránsito, tanto en Provincia de Bs. As. como en C.A.B.A., nos abre expectativas de crecimiento en otras jurisdicciones, sobre las cuales ya estamos trabajando.
Todo lo expresado, unido al reordenamiento interno llevado adelante para obtener un mejor control y gestión e identificar los puntos de ajuste ante cualquier contracción de mercado; además del grupo humano con el que contamos en los diferentes emprendimientos, nos hacen tener una visión positiva del próximo Ejercicio, a pesar de las dificultades con las que se presenta.
REGIMEN DE TRANSPARENCIA DE LA OFERTA PUBLICA
En relación a la información adicional requerida por el Decreto 677 denominado “Régimen de Transparencia de la Oferta Pública”, se informa:
- En lo que respecta a aspectos relevantes de la planificación empresaria vinculados a la política comercial, financiera y de inversiones, involucrados en el proceso de toma de decisiones, nos remitimos a los puntos pertinentes de la presente Memoria.
- En los aspectos vinculados a la organización, la toma de decisiones y el control interno, la Sociedad tiene una organización de tipo piramidal, con responsables por área, estando la dirección y administración de la Sociedad a cargo de ocho Directores Titulares y cuatro Directores Suplentes, las decisiones de tipo político o aquellas inherentes al órgano de administración y las decisiones estratégico-operativas, son adoptadas por los directores designados como titulares, quienes desempeñan funciones en su calidad de directores gerentes, o en el Comité de Auditoria, con dedicación exclusiva, permanente o part-time. De acuerdo a lo prescripto en el Art. 15° del Decreto 677/01, se ha constituido formalmente el Comité de Auditoría allí mencionado, integrado por tres miembros titulares y dos suplentes, reuniendo la mayoría de ellos el carácter de independencia solicitado en dicho Decreto. La Sociedad cuenta con sistemas de información que permiten lograr una adecuada registración de todos los hechos económicos en que interviene la Compañía; con un sistema de control interno acorde a la operatoria y estructura de la misma, brindando información a los responsables que permite el seguimiento del cumplimiento de los objetivos de cada área y el análisis de los desvíos.
- La propuesta de distribución de dividendos del Directorio se ajusta a la situación económico-financiera de la sociedad, y la situación de país reinante en el momento de la propuesta.
- La Sociedad no cuenta con planes de opciones para las remuneraciones de directores ni gerentes. Los honorarios de los miembros del Directorio se establecen anualmente a través de un quantum fijo. Las remuneraciones de los Directores gerentes son fijas, como trabajo en relación de dependencia, y han sido determinadas teniendo en cuenta las responsabilidades de las funciones, la dedicación exclusiva y permanente, su competencia y reputación profesional. La política de remuneración de los cuadros jerárquicos consiste en una remuneración fija en relación de dependencia; las mismas están acordes a la media del mercado.
PALABRAS FINALES
La Asamblea deberá tratar los puntos del Orden del Día establecidos.
Queremos expresar nuestro agradecimiento a toda la gente que nos acompaña y que manifiesta a diario su confianza en nuestras decisiones; a proveedores, clientes, Instituciones Nacionales, Provinciales y Municipales e Instituciones Financieras y accionistas, que ratifican nuestra visión de largo plazo y nuestra capacidad de adaptación a las demandas del mercado..
Además, queremos reconocer muy especialmente a todo el personal de la empresa que nos acompaña todos los días del año en la prestación de un servicio que requiere de la dedicación, del esfuerzo, de capacidad profesional, flexibilidad y trabajo en equipo; gracias a ellos hemos tenido nuevamente un año positivo. A nuestro cuerpo de asesores, por ayudarnos a lograr los objetivos planteados con éxito y planificación. A todos ellos por el espíritu de iniciativa y capacidad para adelantarnos a los cambios, reconocer en ellos oportunidades o problemas potenciales, y actuar en consecuencia con un firme deseo de crecer.
A todos, muchas gracias y lo mejor de nuestro reconocimiento.
Saludamos a los Señores Accionistas con nuestra mayor consideración.
Buenos Aires, 9 de enero de 2012
EL DIRECTORIO
Antonio Angel Tabanelli
Presidente
BOLDT S.A.
Estados contables por el ejercicio anual N° 69 iniciado el 1° de noviembre de 2010 y finalizado el 31 de octubre de 2011 presentados en forma comparativa con el ejercicio anterior
Domicilio legal: Aristóbulo del Valle 1257 - Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Actividad principal: Holding; negocio de los casinos y máquinas electrónicas de azar, impresión de documentación referente a la identificación de personas y/o bienes; construcción y obras de ingeniería, de entretenimiento, hotelera y afines; de gestión y conservación de catastros; guarda de automóviles y rodados; gastronomía; construcciones y obras de ingeniería y construcción, explotación y/o comercialización de inmuebles e inmobiliaria.
Fecha de inscripción en el Registro Público de Comercio del estatuto o contrato social: 3 de noviembre de 1943
Fecha de inscripción de la última modificación del estatuto o contrato social: 5 de febrero de 2007
Fecha en que se cumple el plazo de duración de la Sociedad: 3 de noviembre de 2042
Sociedad no adherida al régimen estatutario optativo de oferta pública de adquisición obligatoria prevista en el Decreto N° 677/2001
Información de los entes controlados en Notas 2.3.6 y 5 y Anexo C a los estados contables individuales
Composición del capital (Nota 6 a los estados contables individuales):
Acciones:
| Cantidad | Tipo, valor nominal y N° de votos que otorga cada una | Autorizado a realizar oferta pública | Suscripto | Integrado | ||||
| $ | $ | $ | ||||||
| 250.000.000 | Ordinarias, nominativas no endosables, de 1 voto cada una y valor nominal $ 1 | 250.000.000 | 250.000.000 | 250.000.000 |
Véase nuestro informe de fecha:
9 de enero de 2012
KPMG
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Jorge Eduardo Dietl
Socio
Contador Público (UBA)
CPCECABA - T° CIX - F° 57
BOLDT S.A.
ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2011comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| 31/10/11 | 31/10/10 | 31/10/11 | 31/10/10 | |||
| ACTIVO | PASIVO | |||||
| ACTIVO CORRIENTE | PASIVO CORRIENTE | |||||
| Caja y bancos (Nota 4.1) | 50.577.485 | 74.225.839 | Deudas | |||
| Inversiones temporarias (Anexo D) | 10.937.743 | 26.505.067 | Comerciales (Nota 4.6.1) | 72.977.167 | 79.718.771 | |
| Créditos por ventas (Nota 4.2) | 99.194.827 | 136.198.842 | Préstamos (Nota 4.7.1) | 75.124.284 | 36.045.267 | |
| Otros créditos (Nota 4.3.1) | 66.165.573 | 49.622.448 | Remuneraciones y cargas sociales (Nota 4.8.1) | 18.596.477 | 12.842.257 | |
| Bienes de cambio (Nota 4.4) | 13.809.027 | 26.937.638 | Cargas fiscales (Nota 4.9.1) | 18.690.920 | 31.210.367 | |
| Dividendos | - | 2.340.000 | ||||
| Total del activo corriente | 240.684.655 | 313.489.834 | Anticipo de clientes | 4.790.989 | 30.802.812 | |
| Otros pasivos (Nota 4.10.1) | 11.561.718 | 17.258.928 | ||||
| Total deudas | 201.741.555 | 210.218.402 | ||||
| Previsiones (Anexo E) | 1.128.788 | 850.827 | ||||
| ACTIVO NO CORRIENTE | Total del pasivo corriente | 202.870.343 | 211.069.229 | |||
| PASIVO NO CORRIENTE | ||||||
| Deudas | ||||||
| Otros créditos (Nota 4.3.2) | 17.215.583 | 9.834.544 | Comerciales (Nota 4.6.2) | 6.099.568 | 4.726.155 | |
| Bienes de uso (Anexo A) | 345.049.539 | 229.372.604 | Préstamos (Nota 4.7.2) | 9.111.111 | 2.534.425 | |
| Participaciones permanentes en sociedades (Anexo C) | 35.118.006 | 33.139.754 | Remuneraciones y cargas sociales (Nota 4.8.2) | 561.968 | - | |
| Otras inversiones (Anexo D) | 70.121 | 252.696 | Cargas fiscales (Nota 4.9.2) | 19.389.631 | 12.656.388 | |
| Activos intangibles (Anexo B) | 17.964.701 | 17.443.990 | Otros pasivos (Nota 4.10.2) | - | 408.605 | |
| Otros activos (Nota 4.5) | - | 1.639.923 | Total deudas | 35.162.278 | 20.325.573 | |
| Total del pasivo no corriente | 35.162.278 | 20.325.573 | ||||
| Subtotal del activo no corriente | 415.417.950 | 291.683.511 | ||||
| Total del pasivo | 238.032.621 | 231.394.802 | ||||
| Llave de negocio (Anexo B) | 5.254.036 | 7.881.052 | PARTICIPACION DE TERCEROS EN | |||
| SOCIEDADES CONTROLADAS | 42.887.064 | 41.198.977 | ||||
| Subtotal | 280.919.685 | 272.593.779 | ||||
| Total del activo no corriente | 420.671.986 | 299.564.563 | PATRIMONIO NETO (según estado respectivo) | 380.436.956 | 340.460.618 | |
| Total del pasivo, participaciones de terceros | ||||||
| Total del activo | 661.356.641 | 613.054.397 | y patrimonio neto | 661.356.641 | 613.054.397 |
Las notas y anexos que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
Véase nuestro informe de fecha:
9 de enero de 2012
KPMG
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Jorge Eduardo Dietl Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
CPCECABA - T° CIX - F° 57
BOLDT S.A.
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO
por el ejercicio anual finalizado el 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior
(en pesos)
| Ejercicio finalizado el | |||
| 31/10/11 | 31/10/10 |
| Ventas y servicios prestados | 668.094.534 | 547.902.974 | |
| Costo de servicios y productos vendidos (Anexo F) | (437.128.440) | (346.539.883) | |
| Ganancia bruta | 230.966.094 | 201.363.091 | |
| Gastos de comercialización (Anexo H) | ( 58.473.815) | ( 41.806.142) | |
| Gastos de administración (Anexo H) | ( 56.919.864) | ( 38.830.536) | |
| Resultado de inversiones en entes relacionados | 14.194.602 | 3.093.792 | |
| Depreciación llave de negocio (Anexo B) | ( 2.627.016) | ( 2.627.016) | |
| Resultados financieros | |||
| Generados por activos (Nota 5.1.1) | 3.801.009 | 4.161.513 | |
| Generados por pasivos (Nota 5.1.2) | ( 9.979.237) | ( 9.002.989) | |
| Otros ingresos y egresos (Nota 5.2) | 1.998.215 | 702.410 | |
| Ganancia antes del impuesto a las ganancias | 122.959.988 | 117.054.123 | |
| Impuesto a las ganancias (Nota 3.2) | ( 44.699.605) | ( 41.084.046) | |
| Ganancia ordinaria | 78.260.383 | 75.970.077 | |
| Participación de terceros en resultados de sociedades | |||
| controladas | ( 4.391.889) | ( 2.325.730) | |
| Ganancia ordinaria | 73.868.494 | 73.644.347 | |
| Resultado de las operaciones extraordinarias | - | 25.219.500 | |
| Impuesto a las ganancias operaciones extraordinarias (Nota 3.2) | - | ( 8.826.825) | |
| Ganancia del ejercicio | 73.868.494 | 90.037.022 |
Las notas y anexos que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
Véase nuestro informe de fecha:
9 de enero de 2012
KPMG
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Jorge Eduardo Dietl Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
CPCECABA - T° CIX - F° 57
BOLDT S.A.
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO CONSOLIDADO
correspondiente al ejercicio anual finalizado el 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Ejercicio finalizado el | ||
| VARIACIONES DEL EFECTIVO | 31/10/11 | 31/10/10 |
| Efectivo al cierre del ejercicio anterior | 99.734.066 | 15.562.181 |
| Efectivo al cierre del ejercicio (1) | 58.310.223 | 99.734.066 |
| (Disminución) /Aumento neto del efectivo | (41.423.843) | 84.171.885 |
| CAUSAS DE LAS VARIACIONES DEL EFECTIVO | ||
| Actividades operativas | ||
| Ganancia del ejercicio | 73.868.494 | 90.037.022 |
| Más: impuesto a las ganancias devengado en el ejercicio | 44.699.605 | 49.910.871 |
| Ajustes para arribar al flujo neto de efectivo proveniente de las actividades operativas: | ||
| Depreciación de bienes de uso, activos intangibles y llave de negocios | 72.720.325 | 67.682.142 |
| Resultado por venta de bienes de uso y baja de intangibles | ( 1.324.458) | 577.030 |
| Resultados de inversiones en entes relacionados | (14.194.602) | ( 3.093.792) |
| Variación de diferencias transitorias de conversión | ( 6.112.628) | 11.140.858 |
| Aumento en previsiones del activo | - | 161.708 |
| Aumento en previsiones del pasivo | 366.671 | 123.841 |
| Cambios en activos y pasivos operativos: | ||
| Disminución/ (Aumento) en créditos por ventas | 37.004.015 | ( 55.264.345) |
| Aumento en otros créditos | ( 5.121.403) | ( 16.246.620) |
| Disminución/ (Aumento) en bienes de cambio | 13.128.611 | ( 13.844.802) |
| Disminución/ (Aumento) en otros activos | 1.639.923 | ( 705.878) |
| (Disminución)/ Aumento en deudas comerciales | ( 5.368.191) | 22.430.328 |
| Aumento en remuneraciones y cargas sociales | 6.316.188 | 1.636.177 |
| Aumento en cargas fiscales | 12.828.060 | 8.828.472 |
| Aumento en participación de terceros | 1.688.087 | 2.942.328 |
| Disminución en otros pasivos | ( 6.105.815) | ( 1.225.296) |
| (Disminución)/ Aumento en anticipo de clientes | (26.011.823) | 30.802.812 |
| Utilización de previsiones | ( 542.655) | ( 1.025.181) |
| Aumento dividendos a pagar | - | 1.097.500 |
| Impuesto a las ganancias pagado | (63.313.869) | ( 47.459.993) |
| Flujo neto de efectivo generado por las actividades operativas | 136.164.535 | 148.505.182 |
| Actividades de inversión | ||
| Cobro por baja de bienes de uso | 2.886.604 | 3.810.484 |
| Pagos por compras de bienes de uso y activos intangibles | (187.853.101) | (100.960.542) |
| Cobros de dividendos | 3.499.825 | 2.939.000 |
| Pagos por compras de acciones y aportes a fondos de riesgos | ( 17.992.800) | - |
| Cobro por venta de acciones | 9.960.645 | - |
| Suscripción de capital | - | ( 8.465.250) |
| Disolución de entes relacionados | 620.336 | - |
| (Aumento)/ Rescate de inversiones corrientes que no califican como efectivo | ( 2.208.165) | 40.646.289 |
| Disminución/ (Aumento) de inversiones no corrientes | 182.575 | ( 168.660) |
| Flujo neto de efectivo utilizado en las actividades de inversión | (190.904.081) | ( 62.198.679) |
| Actividades de financiación | ||
| Aumento neto de préstamos | 45.655.703 | ( 834.618) |
| Pago de dividendos | (32.340.000) | ( 1.300.000) |
| Flujo neto de efectivo generado por (utilizado en) las actividades de financiación | 13.315.703 | ( 2.134.618) |
| (Disminución)/ Aumento neto del efectivo | (41.423.843) | 84.171.885 |
- Al 31 de octubre de 2011, el efectivo se conforma por Caja y bancos por $ 50.577.485 e inversiones de alta liquidez (con vencimiento menor a tres meses) por $ 7.732.738.
Al 31 de octubre de 2010, el efectivo se conformaba por Caja y bancos por $ 74.225.839 e inversiones de alta liquidez (con vencimiento menor a tres meses) por $ 25.508.227.
Transacciones significativas que no representan flujo de efectivo
Al 31de octubre de 2011, suscripción de capital a 7 Saltos S.A. por $ 5.413.282.
Al 31de octubre de 2010, aporte de capital a Desarrollos Turísticos Victoria S.A. por $ 870.000, pendiente de pago.
Las notas y anexos que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
Véase nuestro informe de fecha:
9 de enero de 2012
KPMG
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Jorge Eduardo Dietl Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
CPCECABA - T° CIX - F° 57
Nota 1 - DESCRIPCION DEL NEGOCIO
La Sociedad se dedica a la actividad holding; negocio de los casinos y máquinas electrónicas de azar, impresión de documentación referente a la identificación de personas y/o bienes; construcción y obras de ingeniería, de entretenimiento, hoteleras y afines; de gestión y conservación de catastros; guarda de automóviles y rodados; gastronomía; construcciones y obras de ingeniería y construcción, explotación y/o comercialización de inmuebles e inmobiliaria.
Con fecha 24 de junio de 2010 se adjudicó la provisión de Servicios Logísticos del Censo Nacional de Población, Hogares y Viviendas 2010 – Censo del Bicentenario - .
Nota 2 - PROCEDIMIENTO DE CONSOLIDACION
Los estados contables consolidados resultan de la acumulación de los estados contables de Boldt S.A., sus sociedades controladas y con control conjunto al 31 de octubre de 2011.
Consolidación total
Las sociedades controladas consolidadas son las siguientes:
| Sociedades emisoras | Estados contables por el ejercicio cerrado | Participación directa en el capital | Participación directa en los votos | |||
| 31/10/11 | 31/10/10 | 31/10/11 | 31/10/10 | 31/10/11 | 31/10/10 | |
| % | % | % | % | |||
| Servicios Para el Transporte | ||||||
| de Información S.A. | 31/10/11 | 31/10/10 | 99,8000 | 99,8000 | 99,8000 | 99,8000 |
| Formularios San Luis S.A. | - | 31/10/10 | - | 94,9644 | - | 94,9644 |
| Casino Melincué S.A. | 31/10/11 | 31/10/10 | 60,0000 | 60,0000 | 60,0000 | 60,0000 |
| Manteo S.A. | 31/10/11 | 31/10/10 | 90,0000 | 90,0000 | 90,0000 | 90,0000 |
| Naranpark S.A. | 31/10/11 | 31/10/10 | 70,0000 | 70,0000 | 70,0000 | 70,0000 |
Como se menciona en la Nota 2.3.6) a los estados contables individuales, Formularios San Luis S.A. ha sido liquidada en el presente ejercicio.
Los estados contables de todos los integrantes del ente consolidado han sido preparados aplicando las mismas normas contables relacionadas con el reconocimiento y medición contable de activos, pasivos y resultados.
Nota 2 - PROCEDIMIENTO DE CONSOLIDACION (cont.)
Consolidación total (cont.)
Todos los saldos y transacciones entre las sociedades consolidadas han sido eliminados en el proceso de consolidación, así como los resultados no trascendidos a terceros contenidos en los saldos de los activos.
Consolidación proporcional
Para aquellas sociedades en las cuales la Sociedad posee control conjunto, se aplicó el método de consolidación proporcional. Dicho método consiste en incluir en cada línea de los estados contables de la Sociedad, el importe que resulta de aplicar la participación porcentual que posee la Sociedad sobre cada línea de los estados contables de dichas sociedades.
Las sociedades con control conjunto que han sido consolidadas en forma proporcional son las siguientes:
| Sociedad emisora | Estados contables por el ejercicio cerrado | Participación directa en el capital | Participación directa en los votos | |||
| 31/10/11 | 31/10/10 | 31/10/11 | 31/10/10 | 31/10/11 | 31/10/10 | |
| % | % | % | % | |||
| Trilenium S.A. | 31/10/11 | 31/10/10 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | 31/10/11 | 31/10/10 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
Los estados contables de Trilenium S.A. y de Casino Puerto Santa Fe S.A. han sido preparados aplicando las mismas normas contables relacionadas con el reconocimiento y medición contable de activos, pasivos y resultados.
Nota 3 - NORMAS CONTABLES APLICADAS
Las normas contables aplicadas para la preparación de los estados contables consolidados, en lo referente a unidad de medida y criterios de valuación y exposición, son los explicados en la Nota 2 a los estados contables individuales.
3.1) Reconocimiento de ingresos
Los ingresos por la venta de servicios se reconocen en el estado de resultados en proporción al porcentaje de cumplimiento de la transacción a la fecha de cierre. El porcentaje de cumplimiento se valúa en función al trabajo realizado.
Los ingresos por la venta de bienes se reconocen en el estado de resultados cuando los riesgos significativos y los beneficios de la propiedad han sido transferidos al comprador.
Los ingresos provenientes del juego se reconocen por el neto entre las ganancias y pérdidas resultantes de los diversos juegos de azar, menos los incentivos sobre las ventas.
Nota 3 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
3.2) Impuesto a las ganancias
Cada Sociedad aplica el método de lo diferido para reconocer los efectos contables del impuesto a las ganancias. En base a dicho método, se reconocen como activos o pasivos por impuesto diferido los efectos fiscales futuros de las diferencias temporarias derivadas de las diferencias entre la valuación contable e impositiva de activos y pasivos.
Los activos y pasivos por impuesto diferido han sido valuados a su valor nominal.
El activo por impuesto diferido es reconocido contablemente únicamente en la medida de su recuperabilidad.
El detalle de los principales componentes de activos y pasivos por impuesto diferido es el siguiente:
| Estados contables por el ejercicio cerrado el | ||
| 31/10/11 | 31/10/10 | |
| Activos por impuesto diferido | ||
| Quebranto impositivo | - | 4.589.907 |
| Valor actual IVA | 193.007 | - |
| Bienes de uso | - | 506.800 |
| Gratificaciones | - | 160.588 |
| Previsiones | 486.363 | 564.076 |
| Diversos | 5.306 | 673.709 |
| Total activo por impuesto diferido | 684.676 | 6.495.080 |
| Pasivo por impuesto diferido | ||
| Activos intangibles | ( 1.024.108) | ( 5.347.627) |
| Bienes de uso | ( 6.470.690) | ( 6.171.356) |
| Gastos preoperativos | ( 2.320.202) | - |
| Otros créditos | ( 4.362.649) | ( 2.078.646) |
| Diversos | ( 28.152) | - |
| Total pasivo por impuesto diferido | (14.205.801) | (13.597.629) |
| Pasivo diferido neto (Nota 4.9.2) | (13.521.125) | ( 7.102.549) |
Por el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2011 la Sociedad y sus controladas han constituido una provisión de impuesto a las ganancias de $ 38.547.668. Por el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2010, la provisión ascendió a $ 49.039.281. (Nota 4.9.1)
Nota 3 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
3.2) Impuesto a las ganancias (cont.)
El cargo por impuesto a las ganancias incluye tanto la provisión contable determinada sobre bases fiscales (impuesto corriente), como las variaciones de los saldos de las cuentas de impuestos diferidos. El desglose del mismo es el siguiente:
| Ejercicio finalizado el | ||
| 31/10/11 | 31/10/10 | |
| Impuesto corriente | (38.547.668) | (49.039.281) |
| Impuesto diferido | ( 6.418.576) | ( 3.715.614) |
| Subtotal | (44.966.244) | (52.754.895) |
| Exceso de provisión del ejercicio anterior | 266.639 | 2.844.024 |
| Total | (44.699.605) | (49.910.871) |
La conciliación entre el cargo por impuesto a las ganancias del ejercicio y el que resulta de aplicar la tasa impositiva vigente sobre el resultado contable antes del impuesto, es la siguiente:
| Ejercicio finalizado el | ||
| 31/10/11 | 31/10/10 | |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 122.959.988 | 142.273.623 |
| Tasa del impuesto vigente | 36,32% | 35% |
| Resultado del ejercicio a la tasa del impuesto | (44.659.068) | (49.795.768) |
| Diferencias permanentes a la tasa del impuesto | ||
| Resultado de participaciones permanentes en sociedades | 2.684.109 | 1.082.828 |
| Gastos no deducibles | ( 2.991.285) | ( 4.041.955) |
| Subtotal diferencias permanentes a la tasa del impuesto | ( 307.176) | ( 2.959.127) |
| Exceso de provisión del ejercicio anterior | 266.639 | 2.844.024 |
| Total cargo a resultados por impuesto a las ganancias | (44.699.605) | (49.910.871) |
3.3) Impuesto a la ganancia mínima presunta
Cada sociedad determina el impuesto a la ganancia mínima presunta (IGMP) aplicando la tasa vigente del 1% sobre los activos computables al cierre del ejercicio. Este impuesto es complementario del impuesto a las ganancias. La obligación fiscal de cada sociedad en cada ejercicio coincidirá con el mayor de ambos impuestos. Sin embargo, si el IGMP excede en un ejercicio fiscal al impuesto a las ganancias, dicho exceso podrá computarse como pago a cuenta del impuesto a las ganancias que pudiera producirse en cualquiera de los diez ejercicios siguientes.
Por el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2010, dicha sociedad ha determinado un cargo por IGMP de aproximadamente $ 1.442.624 que la sociedad estimaba podría computar como pago a cuenta y, por lo tanto fue activado en el rubro Otros activos.
Nota 4 - COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL CONSOLIDADO
4.1) Caja y bancos
| 31/10/11 | 31/10/10 |
| Caja | ||||
| en moneda nacional | 4.369.784 | 3.563.125 | ||
| en moneda extranjera (Anexo G) | 1.768.789 | 262.071 | ||
| Valores a depositar | ||||
| en moneda nacional | 168.797 | 162.517 | ||
| Bancos | ||||
| en moneda nacional | 7.048.918 | 12.831.322 | ||
| en moneda extranjera (Anexo G) | 36.724.116 | 54.000.993 | ||
| Depósitos en tránsito | ||||
| en moneda nacional | 189.100 | 1.387.877 | ||
| en moneda extranjera (Anexo G) | 2.098 | 122.829 | ||
| Tarjetas de crédito y tickets | 164.057 | 132.327 | ||
| Subtotal | 50.435.659 | 72.463.061 | ||
| Saldos Boldt S.A. - Octomind S.A. – UTE | 141.826 | 1.762.778 | ||
| Total | 50.577.485 | 74.225.839 |
4.2) Créditos por ventas
| Comunes | ||
| en moneda nacional | 84.077.797 | 126.968.743 |
| en moneda extranjera (Anexo G) | 881.926 | 2.743.553 |
| Sociedades art. N° 33 Ley N° 19550 en moneda extranjera (Anexo G) | - | 277.957 |
| Sociedades con control conjunto | ||
| en moneda nacional | 668.708 | 554.054 |
| en moneda extranjera (Anexo G) | 707.675 | 712.335 |
| Otras partes relacionadas | ||
| en moneda nacional | 757.947 | 431.506 |
| en moneda extranjera (Anexo G) | 6.016.506 | 639.854 |
| Valores a depositar | 544 | - |
| Morosos | ||
| Comunes | 1.228.504 | 1.217.897 |
| Documentados | ||
| en moneda nacional | 7.024 | 17.631 |
| Menos: Previsión para deudores incobrables (Anexo E) | ( 1.235.528) | ( 1.235.528) |
| Subtotal | 93.111.103 | 132.328.002 |
| Saldos Boldt S.A. - Octomind S.A. - UTE | 6.083.724 | 3.870.840 |
| Total | 99.194.827 | 136.198.842 |
Nota 4 - COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL CONSOLIDADO (cont.)
| 31/10/11 | 31/10/10 |
4.3) Otros créditos
4.3.1) Corrientes
| Sociedades art. N° 33 Ley N° 19550 | ||
| en moneda nacional | 4.250 | 3.500 |
| Otras partes relacionadas | 660.594 | 192.641 |
| Créditos por impuestos | 25.736.163 | 10.445.583 |
| Saldo a favor impuesto a los ingresos brutos | 2.126.678 | 1.982.305 |
| Saldo a favor IVA | 4.086.586 | 3.091.517 |
| Pagos a recuperar | 2.069.220 | 5.155.346 |
| Aportes a recibir en moneda extranjera (Anexo G) | 6.486.748 | 19.975.096 |
| Gastos pagados por adelantado | 1.087.556 | 662.589 |
| Anticipos a proveedores en moneda nacional | 3.733.075 | 5.817.257 |
| Anticipos a proveedores en moneda extranjera (Anexo G) | 4.828.661 | 1.256.455 |
| Tarjetas de crédito a rendir | 60.938 | 182.661 |
| Anticipos al personal | 186.223 | 127.748 |
| Gastos a recuperar en moneda nacional | 1.353.991 | - |
| Gastos a rendir | 136.062 | 76.956 |
| Accionistas | 103.796 | 61.120 |
| Crédito por venta de acciones | 11.821.282 | - |
| Dividendos a cobrar | - | 90.000 |
| Diversos en moneda nacional | 1.070.754 | 515.818 |
| Provisión impuesto a las ganancias (Nota 3.2) | (27.059.155) | - |
| Menos: Anticipos y retenciones de impuesto a las ganancias | 27.666.327 | - |
| Previsión para deudores incobrables (Anexo E) | ( 25.000) | ( 25.000) |
| Subtotal | 66.134.749 | 49.611.592 |
| Saldos Boldt S.A. - Octomind S.A. – UTE | 30.824 | 10.856 |
| Total | 66.165.573 | 49.622.448 |
4.3.2) No corrientes
| Crédito por venta de acciones | 8.060.299 | - |
| Impuesto de sellos DN serie B94/06 | 5.938.991 | 5.938.991 |
| Depósitos en garantía | 193.354 | 207.277 |
| Saldo a favor de IIBB | 1.209.482 | 747.072 |
| Saldo a favor IVA | 1.636.469 | 2.775.467 |
| Gastos pagados por adelantado | 117.717 | - |
| Créditos impositivos | - | 27.430 |
| Diversos | 59.271 | 138.307 |
| Total | 17.215.583 | 9.834.544 |
Nota 4 - COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL CONSOLIDADO (cont.)
| 31/10/11 | 31/10/10 |
4.4) Bienes de cambio
| Inmuebles en construcción y para la venta | 6.505.073 | 18.243.952 | |
| Materias primas, materiales y repuestos | 5.646.481 | 4.037.223 | |
| Bienes de gastronomía | 1.279.831 | 980.879 | |
| Bienes de cambio en tránsito | - | 477.058 | |
| Anticipo a proveedores en moneda nacional | 385.273 | 3.206.157 | |
| Subtotal | 13.816.658 | 26.945.269 | |
| Menos: Previsión para desvalorización de bienes de cambio (Anexo E) | ( 7.631) | ( 7.631) | |
| Total | 13.809.027 | 26.937.638 |
4.5) Otros activos
| Impuesto a las ganancias mínima presunta | - | 1.639.923 |
| Total | - | 1.639.923 |
4.6) Deudas comerciales
| 31/10/11 | 31/10/10 |
4.6.1) Corrientes
| Comunes | ||
| en moneda nacional | 39.740.903 | 43.409.212 |
| en moneda extranjera (Anexo G) | 17.354.041 | 6.205.956 |
| Comunes del exterior en moneda extranjera (Anexo G) | 98.321 | 148.016 |
| Sociedades con control conjunto | 4.344 | - |
| Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 | ||
| en moneda extranjera (Anexo G) | 602.513 | 1.291.917 |
| Otras partes relacionadas | ||
| en moneda nacional | 46.804 | 3.337.737 |
| en moneda extranjera (Anexo G) | 102.502 | 101.170 |
| Cheques diferidos | 1.059.971 | 142.025 |
| Documentadas | ||
| en moneda nacional | 5.510.091 | 10.686.860 |
| en moneda extranjera (Anexo G) | 5.823.720 | 13.720.980 |
| Diversos | 182.372 | 86.481 |
| Subtotal | 70.525.582 | 79.130.354 |
| Saldos Boldt S.A. - Octomind S.A. - UTE | 2.451.585 | 588.417 |
| Total | 72.977.167 | 79.718.771 |
Nota 4 - COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL CONSOLIDADO (cont.)
4.6) Deudas comerciales (cont.)
| 31/10/11 | 31/10/10 |
4.6.2) No corrientes
| Comunes | ||
| en moneda nacional | - | 408.856 |
| en moneda extranjera (Anexo G) | 881.144 | - |
| Documentadas | ||
| en moneda nacional | 4.036.242 | 2.877.681 |
| en moneda extranjera (Anexo G) | 1.031.704 | 1.439.618 |
| Subtotal | 5.949.090 | 4.726.155 |
| Saldos Boldt S.A. - Octomind S.A. - UTE | 150.478 | - |
| Total | 6.099.568 | 4.726.155 |
4.7) Préstamos
4.7.1) Corrientes
| Bancarios en moneda nacional | 12.737.986 | - |
| Adelantos en cuenta corriente en moneda nacional | 4.141.299 | 938 |
| Bancarios documentados en moneda extranjera (Anexo G) | 58.084.772 | 35.723.873 |
| Subtotal | 74.964.057 | 35.724.811 |
| Saldos Boldt S.A. - Octomind S.A. – UTE | 160.227 | 320.456 |
| Total | 75.124.284 | 36.045.267 |
4.7.2) No corrientes
| Bancarios documentados en moneda nacional | 9.111.111 | - | |||
| Bancarios documentados en moneda extranjera (Anexo G) | - | 2.374.200 | |||
| Subtotal | 9.111.111 | 2.374.200 | |||
| Saldos Boldt S.A. - Octomind S.A. – UTE | - | 160.225 | |||
| Total | 9.111.111 | 2.534.425 |
Nota 4 - COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL CONSOLIDADO (cont.)
4.8) Remuneraciones y cargas sociales
4.8.1) Corrientes
| Sueldos y jornales | 1.175.382 | 313.682 | ||
| Cargas sociales | 3.874.953 | 2.853.445 | ||
| Gratificaciones | 3.323.530 | 2.556.021 | ||
| Provisiones | 8.906.756 | 6.744.492 | ||
| Plan facilidades de pago | 787.887 | - | ||
| Otros pasivos sociales | 360.313 | 243.589 | ||
| Subtotal | 18.428.821 | 12.711.229 | ||
| Saldos Boldt S.A. - Octomind S.A. – UTE | 167.656 | 131.028 | ||
| Total | 18.596.477 | 12.842.257 |
4.8.2) No Corrientes
| Plan facilidades de pago | 561.968 | - |
| Total | 561.968 | - |
4.9) Cargas fiscales
4.9.1) Corrientes
| Impuesto al valor agregado | 4.390.023 | 1.389.056 | ||
| Impuesto a las ganancias (Nota 3.2) | 11.488.513 | 49.039.281 | ||
| Anticipos y retenciones de impuesto a las ganancias | ( 3.560.619) | (25.253.443) | ||
| Impuesto a la ganancia mínima presunta (neto de retenciones y anticipos) | - | 200.142 | ||
| Moratoria impositiva | 1.040.354 | 1.492.190 | ||
| Impuesto a los ingresos brutos | 1.671.816 | 1.269.100 | ||
| Retenciones y percepciones | 1.379.351 | 1.374.285 | ||
| Municipalidad de Santa Fe | 1.021.564 | 773.083 | ||
| Tasa de seguridad e higiene | - | 474.128 | ||
| Diversos | 576.531 | 268.194 | ||
| Subtotal | 18.007.533 | 31.026.016 | ||
| Saldos Boldt S.A. - Octomind S.A. – UTE | 683.387 | 184.351 | ||
| Total | 18.690.920 | 31.210.367 |
Nota 4 - COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL CONSOLIDADO (cont.)
4.9) Cargas fiscales
| 31/10/11 | 31/10/10 |
4.9.2) No corrientes
| Pasivo por impuesto diferido (Nota 3.2) | 13.521.125 | 7.102.549 |
| Moratoria impositiva | 5.868.506 | 5.553.839 |
| Total | 19.389.631 | 12.656.388 |
4.10) Otros pasivos
4.10.1) Corrientes
| Deuda por compra de acciones (Anexo G) | - | 1.844.470 |
| Sociedades art. N° 33 Ley N° 19550 | ||
| en moneda nacional | 22.500 | 22.500 |
| en moneda extranjera (Anexo G) | 5.413.281 | 7.224.474 |
| Otras partes relacionadas | 91.061 | 330.600 |
| Accionista mayoritario en moneda extranjera (Anexo G) | - | 2.220.926 |
| Provisión para gastos | 496.200 | 591.556 |
| Canon Lotería Santa Fe a pagar en moneda nacional | 3.577.412 | 2.525.793 |
| Canon Lotería Santa Fe a pagar en moneda extranjera (Anexo G) | 845.950 | 1.033.710 |
| Diversos | 1.115.314 | 1.464.899 |
| Total | 11.561.718 | 17.258.928 |
4.10.2) No corrientes
| Canon Lotería Santa Fe a pagar en moneda extranjera (Anexo G) | - | 408.605 |
| Total | - | 408.605 |
Nota 5 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO
| Ejercicio finalizado el | ||
| 31/10/11 | 31/10/10 |
5.1) Resultados financieros
5.1.1) Resultados financieros generados por activos
| Intereses ganados | 1.758.449 | 1.261.900 |
| Diferencias de cambio | 1.209.324 | 1.949.311 |
| Descuentos obtenidos | 66.222 | 403.219 |
| Desvalorización de inversiones (Anexo E) | - | ( 161.708) |
| Deudores incobrables | ( 11.324) | ( 3.616) |
| Intereses financieros | 216.488 | 443.986 |
| Resultado por tenencia | - | 39.207 |
| Resultado por compra de certificación de crédito | - | 183.002 |
| Diversos | 554.147 | 12 |
| Subtotal | 3.793.306 | 4.115.313 |
| Saldos Boldt SA – Octomind S.A. - UTE | 7.703 | 46.200 |
| Total | 3.801.009 | 4.161.513 |
Nota 5 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO (cont.)
| Ejercicio finalizado el | ||
| 31/10/11 | 31/10/10 |
5.1) Resultados financieros (cont.)
5.1.2) Resultados financieros generados por pasivos
| Intereses impositivos | (1.619.088) | (1.469.401) |
| Intereses comerciales | (2.034.754) | (1.714.401) |
| Intereses a bancos e instituciones financieras | (3.101.830) | (1.979.375) |
| Diferencias de cambio | (2.588.173) | (3.192.404) |
| Intereses préstamos | ( 161.289) | ( 162.905) |
| Diversos | ( 5.926) | ( 1.437) |
| Subtotal | (9.511.060) | (8.519.923) |
| Saldos Boldt S.A. – Octomind S.A. - UTE | ( 468.177) | ( 483.066) |
| Total | (9.979.237) | (9.002.989) |
5.2) Otros ingresos y egresos
Otros ingresos
| Crédito fiscal ley competitividad | 213.995 | 169.652 |
| Alquileres ganados | 854.400 | 873.450 |
| Recupero de gastos | 992.507 | 306.916 |
| Resultado venta de bienes de uso | 1.816.361 | - |
| Asesoramiento técnico y gastronómico | - | 2.683 |
| Diversos | 386.409 | 423.089 |
| Subtotal | 4.263.672 | 1.775.790 |
| Otros egresos | ||
| Bonos Decreto 379/01 | (1.259.320) | - |
| Pérdida crédito fiscal por venta exenta | ( 59.649) | ( 62.669) |
| Resultado venta de bienes de uso | ( 491.903) | ( 577.030) |
| Diversos | ( 454.585) | ( 433.681) |
| Subtotal | (2.265.457) | (1.073.380) |
| Total | 1.998.215 | 702.410 |
Nota 6 - INFORMACION POR SEGMENTOS
La información por segmentos se presenta con relación a los negocios en los que opera el Grupo. El segmento principal, “segmento de negocios”, se basa en la estructura de emisión de informes de la Gerencia e interna del Grupo.
Los precios de operaciones entre segmentos se fijan de la misma manera que como partes independientes.
Los resultados, activos y pasivos del segmento incluyen rubros directamente atribuibles al mismo, así como aquellos que puedan distribuirse razonablemente.
| Segmentos de negocio | |||||||||||||||
| Procesamiento de datos y otros | Entretenimiento | Eliminaciones | Consolidado | ||||||||||||
| Información por segmentos | 31/10/11 | 31/10/10 | 31/10/11 | 31/10/10 | 31/10/11 | 31/10/10 | 31/10/11 | 31/10/10 | |||||||
| Ingresos por ventas | 447.690.130 | 394.277.489 | 224.323.009 | 156.746.202 | ( 3.918.605) | ( 3.120.717) | 668.094.534 | 547.902.974 | |||||||
| Ingresos por ventas entre segmentos | 3.918.604 | 3.120.717 | - | - | ( 3.918.604) | ( 3.120.717) | - | - | |||||||
| Resultado del segmento | 94.248.925 | 119.223.528 | 23.242.132 | 11.401.378 | ( 43.622.563) | ( 40.587.884) | 73.868.494 | 90.037.022 | |||||||
| Depreciaciones bienes de uso y actives intangibles | 51.611.497 | 46.650.033 | 21.239.000 | 21.169.629 | ( 130.172) | ( 137.520) | 72.720.325 | 67.682.142 | |||||||
| Activos del segmento | 532.129.085 | 579.546.674 | 345.778.537 | 281.865.044 | (216.550.981) | (248.357.321) | 661.356.641 | 613.054.397 | |||||||
| Pasivos del segmento | 118.984.964 | 200.074.088 | 136.578.675 | 80.431.209 | ( 17.531.015) | ( 49.110.495) | 238.032.621 | 231.394.802 | |||||||
| Inversiones valuadas a VPP | 233.886.929 | 232.005.363 | - | - | (198.768.923) | (198.865.609) | 35.118.006 | 33.139.754 | |||||||
| Adiciones de bienes de uso y activos intangibles | 65.939.285 | 57.234.574 | 121.913.816 | 43.725.968 | - | - | 187.853.101 | 100.960.542 |
Nota 7 - COMPROMISOS FUTUROS
No existen compromisos futuros de significación asumidos por la Sociedad ni sus controladas que al cierre del ejercicio no sean pasivos.
Nota 8 - SITUACION DE TRILENIUM S.A.
En virtud del contrato celebrado el 29 de enero de 1999 por Boldt S.A. y Parque de la Costa S.A. con el Instituto Provincial de Loterías y Casinos (IPLyC) de la Provincia de Buenos Aires, Trilenium S.A. construyó un edificio en el Partido de Tigre, destinado a la instalación de una sala de juegos o casinos, habiendo cedido el uso de la misma al mencionado Instituto por un período de 10 años, contados a partir del 29 de noviembre de 1999, fecha de entrega de las instalaciones.
Nota 8 - SITUACION DE TRILENIUM S.A. (cont.)
Luego de sucesivas prórrogas, con fecha 17 de junio de 2011, el IPLyC emitió la Resolución 991/11 que estableció que la prórroga del contrato, dispuesta por la anterior Resolución 1317/10, se hará extensiva hasta el 1 de diciembre de 2013 inclusive, o hasta que se perfeccione el contrato administrativo resultante del proceso licitatorio, si fuera posterior. Las Resoluciones 1317/10 y 991/11 fueron ratificadas por Decreto del Poder Ejecutivo Provincial N° 830 de fecha 7 de julio de 2011, el cual ha sido publicado en el Boletín Oficial con fecha 29 de agosto de 2011.
Nota 9 - SITUACION DE S.P.T.I. S.A. (SERVICIOS PARA EL TRANSPORTE DE INFORMACION S.A.)
El 12 de mayo de 2010 S.P.T.I. S.A. canceló obligaciones resultantes del Impuesto al Valor Agregado – período fiscal 04/2010 – y a las Ganancias – anticipo N° 2 – por un monto total de $1.259.320, mediante la utilización de Bonos de cancelación de obligaciones fiscales regulados por el Decreto N° 379/2001, cancelación que no fue objetada por la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), constatándose a posteriori que las obligaciones impositivas abonadas a través de este medio figuraban canceladas en el sistema de cuentas tributarias llevadas por dicho organismo.
Ante versiones periodísticas sobre la existencia en el mercado de un fraude con los mencionados bonos y a pesar de que los pagos efectuados con los mismos seguían figurando como cancelados en el sistema de cuentas tributarias de la AFIP, el Directorio de la S.P.T.I. S.A. resolvió en la reunión celebrada el 11 de marzo de 2011 efectuar una presentación ante dicho organismo a fin de corroborar la autenticidad de los bonos utilizados, la cual se realizó ese mismo día y se reiteró, por falta de respuesta, el día 29 del mismo mes.
Por su parte, el Fisco Nacional, con fecha 15 de marzo de 2011, intimó a la S.P.T.I. S.A. a que indique el “detalle de las compensaciones” con las cuales se habrían cancelado sus obligaciones fiscales correspondientes al Impuesto al Valor Agregado y a las Ganancias, informando que de no aportarse el detalle requerido, se rechazarían dichas compensaciones y permanecería el saldo deudor de ambos impuestos. Las intimaciones fiscales fueron cumplidas por S.P.T.I. S.A. mediante nota de fecha 18 de marzo de 2011, en las cuales se informó al Fisco Nacional que tales pagos habían sido efectuados con los indicados bonos y no mediante compensaciones; habiéndose constatado que hasta el 6 de abril de 2011 los conceptos abonados con bonos figuraban como cancelados en el sistema de cuentas tributarias.
Nota 9 - SITUACION DE S.P.T.I. S.A. (SERVICIOS PARA EL TRANSPORTE DE INFORMACION S.A.) (cont.)
En la reunión de Directorio celebrada el 7 de abril de 2011, se resolvió, dadas las intimaciones de pago cursadas por el Fisco Nacional con fecha 15 de marzo de 2011 y su eventual efecto ejecutivo, proceder al pago de los gravámenes reclamados bajo protesto, conjuntamente con la presentación de una nota a fin de dejar constancia de los hechos ocurridos y la disconformidad de la Sociedad en relación con los pagos efectuados. En función de ello, se canceló el mismo día nuevamente el importe de capital correspondiente al Impuesto al Valor Agregado, período fiscal 04/2010 y el Impuesto a las Ganancias, período fiscal 2010, Anticipo N° 2.
Como consecuencia de la estafa sufrida con la compra de los bonos, S.P.T.I. S.A. efectuó una denuncia penal ante el Juzgado Nacional Criminal y Correccional Federal nro. 5, Secretaría nro. 10 (causa nro. 4487/11). El juzgado interviniente ha entendido que resulta de exclusiva competencia la jurisdicción penal tributaria, razón por la cual declaró su incompetencia a favor del Juzgado Penal Tributario nro. 3, extremo que fuera apelado (y aún sin resolución)por los apoderados de la compañía. Por su parte, la AFIP radicó denuncia penal tributaria ante el Juzgado Penal Tributario nro. 3 a cargo de la Dra. Verónica Straccia (causa nro. 1405) con sustento en la supuesta utilización fraudulenta de los bonos para la cancelación de gravámenes. En el marco de la misma la Sociedad decidió presentarse también como querellante en virtud de las aristas penales tributarias derivadas del fraude del cual fue objeto. Dicha causa radicada inicialmente en el Juzgado Penal Tributario nro. 3 (1405) no ha tenido ningún movimiento, ya que luego de ser remitida al Ministerio Público a los efectos que requiera la instrucción sumarial, el Juzgado se encuentra analizando la posible incompetencia de ese fuero para entender en el asunto, siendo posible que derive las actuaciones a la Justicia Federal.
Atento a que el pago efectuado por la Sociedad corresponde únicamente al importe de capital de los gravámenes oportunamente cancelados con bonos, respecto de los intereses resarcitorios cuyo pago intimó la AFIP, se ha interpuesto un recurso de apelación ante el Tribunal Fiscal de la Nación. La competencia del Tribunal Fiscal de la Nación para entender en los recursos de apelación se sustentó en que el importe de capital fue ingresado bajo protesto y con la intención de solicitar su repetición en el futuro. Los intereses no han sido provisionados en base a la opinión de los asesores legales de la compañía, según la cual la resolución de la denuncia penal interpuesta por ella debería resultar favorable y, por lo tanto, no corresponde el pago de intereses porque la mora en el pago del capital no le es imputable.
Nota 10 - HECHOS POSTERIORES AL CIERRE DEL EJERCICIO
No existen otros acontecimientos u operaciones ocurridos entre la fecha de cierre del ejercicio y de la emisión de los presentes estados contables, adicionales a los mencionados en la Nota 13 del balance individual, que puedan modificar significativamente la situación patrimonial y financiera de la sociedad a la fecha de cierre ni el resultado del presente ejercicio.
Nota 11 - EVOLUCION DE ACTIVOS Y PASIVOS SIGNIFICATIVOS (no alcanzada por el informe del auditor)
Las principales variaciones producidas en los rubros más significativos son:
| Rubro | 31/10/11 | 31/10/10 | |
| Créditos por ventas | 99.194.827 | 136.198.842 | |
| Bienes de uso | 345.049.539 | 229.372.604 | |
| Préstamos | 75.124.284 | 36.045.267 | |
Créditos por ventas:
La reducción se origina en que al cierre del ejercicio anterior la sociedad mantenía como pendiente un importante saldo vinculado con el Censo del Bicentenario.
Bienes de uso:
El incremento se origina en las altas de bienes de uso por la construcción del casino de
Manteo S.A. en la República Oriental del Uruguay.
Préstamos:
Se origina en las necesidades de fondos de Manteo S.A. para la finalización de las obras.
Véase nuestro informe de fecha:
9 de enero de 2012
KPMG
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Jorge Eduardo Dietl Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
CPCECABA - T° CIX - F° 57
ANEXO A
Hoja 1
BOLDT S.A.
BIENES DE USO CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores de origen | Depreciaciones |
| Valores | Valor al | Acumuladas | Acumulada | ||||||||
| al inicio | Trans- | Dismi- | cierre del | al inicio | Monto | al cierre del | Neto resultante | ||||
| Cuenta Principal | del ejercicio | Aumentos | ferencias | nuciones | ejercicio | del ejercicio | Disminuciones | (Anexo H) | ejercicio | 31/10/11 | 31/10/10 |
| Terrenos | 12.567.109 | 1.808.769 | - | - | 14.375.878 | - | - | - | - | 14.375.878 | 12.567.109 |
| Edificios y mejoras | 78.974.047 | 56.307.430 | 1.567.599 | - | 136.849.076 | 13.831.164 | - | 2.552.020 | 16.383.184 | 120.465.892 | 65.142.883 |
| Mejora s/inmuebles de terceros | 1.506.756 | - | - | - | 1.506.756 | 1.506.756 | - | - | 1.506.756 | - | - |
| Infraestructura de servicios | 22.775.613 | - | - | - | 22.775.613 | 22.775.613 | - | - | 22.775.613 | - | - |
| Maquinarias y equipos | 51.622.253 | 7.842.034 | - | 15.056.404 | 44.407.883 | 40.045.259 | 14.999.948 | 4.801.382 | 29.846.693 | 14.561.190 | 11.576.994 |
| Instalaciones | 17.150.801 | 1.400.928 | - | - | 18.551.729 | 4.974.362 | - | 1.630.749 | 6.605.111 | 11.946.618 | 12.176.439 |
| Instalaciones para telecomunicaciones | 6.977.152 | 1.696.586 | - | - | 8.673.738 | 6.556.261 | - | 579.191 | 7.135.452 | 1.538.286 | 420.891 |
| Herramientas y repuestos | 1.893.220 | - | - | - | 1.893.220 | 1.378.082 | - | 551.138 | 1.893.220 | - | 515.138 |
| Muebles y útiles | 10.937.047 | 7.202.334 | - | 190.368 | 17.949.013 | 7.048.108 | 190.368 | 2.929.548 | 9.787.288 | 8.161.725 | 3.888.939 |
| Luz y sonido de casino | 584.241 | 24.093 | - | - | 608.334 | 584.241 | - | 677 | 584.918 | 23.416 | - |
| Central telefónica | 199.739 | - | - | - | 199.739 | 147.932 | - | 20.437 | 168.369 | 31.370 | 51.807 |
| Aparatos e instrumentos | 351.219 | - | - | - | 351.219 | 336.064 | - | 7.245 | 343.309 | 7.910 | 15.155 |
| Equipos aire acondicionado | 733.097 | 356.298 | - | - | 1.089.395 | 689.652 | - | 360.502 | 1.050.154 | 39.241 | 43.445 |
| Vehículos en general | 1.082.018 | 493.608 | - | - | 1.575.626 | 810.610 | - | 186.780 | 997.390 | 578.236 | 271.408 |
| Equipos de computación | 12.179.785 | 1.496.515 | - | 972.207 | 12.704.093 | 9.324.933 | 972.207 | 2.656.255 | 11.008.981 | 1.695.112 | 2.854.852 |
| Centro de computos casino | 421.979 | - | - | - | 421.979 | 421.979 | - | - | 421.979 | - | - |
| Software de aplicación | 11.835.821 | 887.467 | - | - | 12.723.288 | 10.132.477 | - | 1.537.658 | 11.670.135 | 1.053.153 | 1.703.344 |
| Equipos on line | 273.187 | - | - | - | 273.187 | 273.187 | - | - | 273.187 | - | - |
| Equipamiento casinos | 32.017.894 | 8.801.598 | - | - | 40.819.492 | 19.005.311 | - | 6.228.274 | 25.233.585 | 15.585.907 | 13.012.583 |
| Equipamiento Doc. Nacional de Ident. | 5.559.360 | - | - | - | 5.559.360 | 5.559.360 | - | - | 5.559.360 | - | - |
| Equipamiento Hotel Hermitage | 4.450.736 | 4.585 | - | - | 4.455.321 | 2.398.718 | - | 474.437 | 2.873.155 | 1.582.166 | 2.052.018 |
| Equipamiento Miramar | 4.266.949 | 250.841 | - | - | 4.517.790 | 1.507.196 | - | 461.144 | 1.968.340 | 2.549.450 | 2.759.753 |
| Player Tracking | 284.372 | - | - | - | 284.372 | 284.372 | - | - | 284.372 | - | - |
| Equipos de telecomunicaciones | 38.738.585 | 5.396.860 | 3.514.691 | - | 47.650.136 | 34.986.213 | - | 4.642.997 | 39.629.210 | 8.020.926 | 3.752.372 |
| Equipamiento registro único de infracciones de tránsito | 3.228.655 | 269.092 | - | - | 3.497.747 | 1.054.841 | - | 2.080.497 | 3.135.338 | 362.409 | 2.173.814 |
| Equipamientos (equipos varios) | 7.974.445 | 1.644.864 | - | - | 9.619.309 | 7.108.269 | - | 611.979 | 7.720.248 | 1.899.061 | 866.176 |
| Equipamientos tragamonedas | 66.843.031 | 29.947.852 | 113.346 | 1.737.568 | 95.166.661 | 37.648.693 | 951.596 | 15.283.494 | 51.980.591 | 43.186.070 | 29.194.338 |
| Interconexión Bingos | 1.763.271 | - | - | - | 1.763.271 | 1.763.271 | - | - | 1.763.271 | - | - |
| Mesas de juego | 3.210.280 | 64.416 | - | 19.608 | 3.255.088 | 785.282 | 6.289 | 328.083 | 1.107.076 | 2.148.012 | 2.424.998 |
| Fichas de juego | 1.760.433 | 14.374 | - | - | 1.774.807 | 440.544 | - | 178.728 | 619.272 | 1.155.535 | 1.319.889 |
| Cartas de juego | 194.608 | - | - | - | 194.608 | 85.825 | - | 23.403 | 109.228 | 85.380 | 108.783 |
| Barajadoras | 916.956 | 48.358 | - | - | 965.314 | 492.177 | - | 185.892 | 678.069 | 287.245 | 424.779 |
| Transporte | 403.274.659 | 125.958.902 | 5.195.636 | 17.976.155 | 516.453.042 | 233.956.752 | 17.120.408 | 48.276.510 | 265.112.854 | 251.340.188 | 169.317.907 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO A
Hoja 2
BOLDT S.A.
BIENES DE USO CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores de origen | Depreciaciones |
| Valores | Valor al | Acumuladas | Acumulada | ||||||||
| al inicio | Trans- | Dismi- | cierre del | al inicio | Monto | al cierre del | Neto resultante | ||||
| Cuenta Principal | del ejercicio | Aumentos | ferencias | nuciones | ejercicio | del ejercicio | Disminuciones | (Anexo H) | ejercicio | 31/10/11 | 31/10/10 |
| Transporte | 403.274.659 | 125.958.902 | 5.195.636 | 17.976.155 | 516.453.042 | 233.956.752 | 17.120.408 | 48.276.510 | 265.112.854 | 251.340.188 | 169.317.907 |
| Equipos de bingo | 361.192 | - | - | - | 361.192 | 91.786 | - | 36.482 | 128.269 | 232.924 | 269.406 |
| Vajilla | 515.531 | 17.199 | - | - | 532.730 | 440.393 | - | 74.733 | 515.126 | 17.604 | 75.138 |
| Mantelería | 104.674 | 4.968 | - | - | 109.642 | 104.674 | - | 3.367 | 108.040 | 1.601 | - |
| Ropa de cama | 241.197 | 30.683 | - | - | 271.880 | 215.880 | - | 21.213 | 237.093 | 34.787 | 25.317 |
| Equipos náuticos | 43.931 | - | - | - | 43.931 | 8.884 | - | 8.908 | 17.792 | 26.139 | 35.047 |
| Revestimientos, alfombras y cortinas | 1.821.726 | 199.464 | - | - | 2.021.190 | 1.630.129 | - | 226.876 | 1.857.005 | 164.185 | 191.597 |
| Carteles | 1.186.825 | - | - | - | 1.186.825 | 1.186.825 | - | - | 1.186.825 | - | - |
| Equipamiento cocina | 663.412 | 2.801 | - | - | 666.213 | 147.402 | - | 67.276 | 214.678 | 451.535 | 516.010 |
| Gastronomía casino | 1.887.036 | 114.886 | - | - | 2.001.922 | 1.849.618 | - | 27.974 | 1.877.592 | 124.330 | 37.418 |
| Bienes de uso en leasing | 24.859.027 | 6.944.185 | - | - | 31.803.212 | 18.751.850 | - | 8.477.011 | 27.228.861 | 4.574.351 | 6.107.177 |
| Bienes de uso en tránsito | 351.184 | 223.032 | ( 301.479) | 49.705 | 223.032 | - | - | - | 223.032 | 351.184 | |
| Anticipos a proveedores | 2.854.046 | 4.926.800 | (3.326.558) | - | 4.454.288 | - | - | - | - | 4.454.288 | 2.854.046 |
| Mayor valor bs.de uso de S.P.T.I.S.A. | |||||||||||
| correspondiente al valor llave abonado | 3.123.912 | - | - | - | 3.123.912 | 3.123.912 | - | - | 3.123.912 | - | - |
| Proyecto bingos | 16.843.782 | 1.736.391 | - | 235.844 | 18.344.329 | 7.429.158 | - | 4.399.886 | 11.829.044 | 6.515.285 | 9.414.624 |
| Obras en curso (2) | 36.694.119 | 36.286.375 | (1.567.599) | 288.031 | 71.124.864 | - | - | 71.124.864 | 36.694.119 | ||
| Saldos Boldt S.A. – Octomind S.A. - U.T.E. | 4.864.181 | 70.607 | - | - | 4.934.788 | 1.380.567 | - | 1.421.686 | 2.802.253 | 2.132.535 | 3.483.614 |
| Activación carga financiera | - | 3.631.891 | - | - | 3.631.887 | - | - | - | - | 3.631.891 | - |
| Totales al 31/10/11 | 499.690.434 | 180.148.184 | - | 18.549.735 | 661.288.883 | 270.317.830 | 17.120.408 | 63.041.922 | 316.239.344 | 345.049.539 | |
| Totales al 31/10/10 | 407.298.536 | 99.994.803 | - | 7.602.905 | 499.690.434 | 215.575.380 | 3.215.391 | 57.957.841 | 270.317.830 | 229.372.604 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO A
Hoja 3
BOLDT S.A.
BIENES DE USO CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Notas:
(1) Edificios 2% y mejoras 10%
Infraestructura de servicios, luz y sonido cosmo, centro de cómputo Casino y equipamiento tragamonedas en función de la duración del contrato firmado con el Instituto
Provincial de Loterías y Casinos de Buenos Aires
Maquinarias parte al 10% y demás en base a la duración de los contratos correspondientes
Instalaciones al 10%
Instalación de equipos y antenas en base a la duración de los contratos correspondientes
Herramientas y repuestos parte al 10% y demás en base a la duración de los contratos correspondientes
Muebles y útiles parte al 10% y los correspondientes a Trilenium S.A. en base a la duración del contrato con el Instituto Provincial de Loterías y Casinos de Buenos Aires
Central telefónica al 10% y 20%
Aparatos e instrumentos al 10%
Equipos de aire acondicionado al 10%, 20% y 33,33%
Vehículos en general parte al 20 % y demás al 33%
Equipos de computación al 33%
Software de aplicación al 33%
Equipos on line en base a la duración de los contratos correspondientes
Equipamientos casinos en base a la duración de los contratos correspondientes
Equipamiento Tucumán, Mendoza y Bingos:
-máquinas tragamonedas instaladas en la provincia de Mendoza al 33%.
- máquinas tragamonedas distribuidas en los bingos y se comenzaron a amortizar al 20%.
Interconexión Bingo en 5 años
Gastronomía Casino en base a la duración del contrato correspondiente
Mayor valor de bienes de uso de S.P.T.I. S.A. correspondiente al valor llave abonado al 20%
(2) Incluye anticipos en moneda extranjera por $ 172.232 y $ 2.740.700 al 31 de octubre de 2011 y 31 de octubre de 2010, respectivamente (Anexo G)
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ANEXO B
BOLDT S.A.
ACTIVOS INTANGIBLES Y LLAVE DE NEGOCIOS CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores sin depreciación | Depreciaciones |
| Valores al | del ejercicio | |||||||||||||
| Valor al | cierre | Acumuladas | Acumuladas | Neto resultante | ||||||||||
| comienzo | Dismi- | del | al comienzo | Dismi- | Alí- | Monto | al cierre del | |||||||
| Cuenta principal | del ejercicio | Aumentos | nuciones | ejercicio | del ejercicio | nuciones | cuota | (Anexo H) | ejercicio | 31/10/11 | 31/10/10 |
| Cargos diferidos | ||||||||||||
| Gastos de organización | 17.129.809 | - | - | 17.129.809 | 17.129.809 | - | (2) | - | 17.129.809 | - | - | |
| Desarrollo nuevos negocios | 35.910.718 | - | - | 35.910.718 | 34.714.668 | - | (1) | 419.395 | 35.134.063 | 776.655 | 1.196.050 | |
| Gastos preoperativos y de lanzamiento | ||||||||||||
| de tragamonedas | 35.420.696 | 6.184.387 | - | 41.605.083 | 20.642.229 | - | (1) | 5.712.806 | 26.355.036 | 15.250.047 | 14.778.466 | |
| Aplicaciones informáticas | 3.122.878 | 1.108.892 | - | 4.231.770 | 2.540.146 | - | (3) | 486.101 | 3.026.246 | 1.205.524 | 582.733 | |
| Marcas y patentes | 40.917 | 6.768 | 319 | 47.366 | 11.542 | - | (3) | 8.685 | 20.227 | 27.139 | 29.375 | |
| Derecho de uso de red de agua potable | 48.394 | 150.000 | 150.000 | 48.394 | 21.240 | 17.500 | (3) | 27.313 | 31.053 | 17.341 | 27.154 | |
| Derecho de uso de guardería náutica | 175.958 | - | - | 175.958 | 71.263 | - | (3) | 35.680 | 106.943 | 69.015 | 104.695 | |
| Derecho de uso playa de estacionamiento | 41.055 | - | - | 41.055 | - | - | - | - | 41.055 | 41.055 | ||
| Mayor valor de activo intangible de SPTI | ||||||||||||
| correspondiente al valor llave abonado | 1.834.679 | - | - | 1.834.679 | 1.834.679 | - | (3) | - | 1.834.679 | - | - | |
| Saldos Boldt S.A. – Octomind S.A. U.T.E. | 887.699 | 254.870 | - | 1.142.569 | 203.237 | - | 361.407 | 564.644 | 577.925 | 684.462 | ||
| Totales al 31/10/11 | 94.612.803 | 7.704.917 | 150.319 | 102.167.401 | 77.274.686 | 17.500 | 7.051.387 | 84.202.700 | 17.964.701 | |||
| Totales al 31/10/10 | 93.647.064 | 965.739 | - | 94.612.803 | 70.071.528 | - | 7.097.285 | 77.274.686 | 17.443.990 |
Notas: (1) Se amortiza entre 36 y 60 meses.
(2) En función al plazo de duración de los contratos correspondientes.
(3) Se amortiza en 5 años.
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ANEXO B
BOLDT S.A.
ACTIVOS INTANGIBLES Y LLAVE DE NEGOCIO CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores de origen | Depreciaciones | Neto resultante | ||||||||||||||||||
| del ejercicio | ||||||||||||||||||||
| Valores al | Valores al | Acumuladas al | Alí- cuota | Acumuladas al | ||||||||||||||||
| Cuenta principal | inicio del ejercicio | Aumentos | cierre del ejercicio | inicio del ejercicio | Monto | cierre del ejercicio | 31/10/11 | 31/10/10 | ||||||||||||
| Llave de negocio no corriente | ||||||||||||||||||||
| - Incluidos en el rubro “Llave de negocio” | ||||||||||||||||||||
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | 13.135.084 | - | 13.135.084 | 5.254.032 | 20% | 2.627.016 | 7.881.048 | 5.254.036 | 7.881.052 | |||||||||||
| Totales al 31/10/11 | 13.135.084 | - | 13.135.084 | 5.254.032 | 2.627.016 | 7.881.048 | 5.254.036 | |||||||||||||
| Totales al 31/10/10 | 13.135.084 | - | 13.135.084 | 2.627.016 | 2.627.016 | 5.254.032 | 7.881.052 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO C
Hoja 1
BOLDT S.A.
INVERSIONES EN ACCIONES Y OTROS VALORES NEGOCIABLES Y PARTICIPACIONES EN OTRAS SOCIEDADES CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Denominación y característica de los valores
Emisor Clase Valor nominal Cantidad Valor de costo ajustado Valor registrado
31/10/11 31/10/10
INVERSIONES NO CORRIENTES
Acciones
Soc. Art. 33 Ley N° 19550
- Controladas y vinculadas con
influencia significativa
Casino de Victoria S.A. Ord.Clase A 1 4.386.000 4.386.000 - 7.615.863
Ord.Clase B 1 2.064.000 2.064.000 -
Nuevo Puerto Santa Fe S.A. Ord. 100 92.500 9.250.000 - 9.245.246
Desarrollos Turísticos Victoria S.A. Ord. 1 8.000.000 2.400.000 - 2.361.951
Erich Utsch Sudamericana S.A. Ord. 1 1.543.500 1.543.500 6.873.556 4.826.634
7 Saltos S.A. Ord. 1.000.000 (*) 1.667 2.025.064 10.221.650 8.633.244
Parking Colón S.A. Ord. 1 104.640 104.640 - 48.385
Subtotal 17.095.206 32.731.323
- Vinculadas
ICM Ord. 1 5.868.540 17.992.800 17.992.800 -
Servipark S.A. Ord. 1 - 478.876
Torre Puerto de Santa Fe S.A. Ord. 1 - 350.000
Rosaricasino S.A. Ord. 1.000 30.000 30.000
Subtotal 18.022.800 858.876
(*) Guaraníes
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ANEXO C
Hoja 2
BOLDT S.A.
INVERSIONES EN ACCIONES Y OTROS VALORES NEGOCIABLES Y PARTICIPACIONES EN OTRAS SOCIEDADES CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Denominación y característica de los valores
Emisor Clase Valor nominal Cantidad Valor de costo ajustado Valor registrado
31/10/11 31/10/10
- Otras
Garantizar SGR B 1 3.500 3.500 - 3.500
Subtotal - 3.500
Subtotal Inversiones no corrientes 35.118.006 33.593.699
Previsión por desvalorización (Anexo E) - ( 453.945)
Total Inversiones no corrientes 35.118.006 33.139.754
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ANEXO C
Hoja 3
BOLDT S.A.
INVERSIONES EN ACCIONES Y OTROS VALORES NEGOCIABLES Y PARTICIPACIONES EN OTRAS SOCIEDADES CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Emisión y característica de los valores Actividad principal Informe sobre el emisor
Ultimo estado contable
Resultados del % de particip.
Fecha Capital social ejercicio Patrimonio neto s/cap. soc.
INVERSIONES NO CORRIENTES
Acciones
Soc. Art. 33 Ley N° 19.550
- Controladas y vinculadas con influencia significativa
7 Saltos S.A. Explotación de juegos de azar y afines 31/10/11 (**) ( 1.896.202) 30.664.957 33,3333
Erich Utsch Sudamericana S.A. Prod. y comercialización de chapas patentes 31/10/11 (*) 3.150.000 10.168.444 14.027.668 49,0000
(*) Información interna de gestión
(**) Guaraníes 35.000.000.000
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ANEXO D
BOLDT S.A.
OTRAS INVERSIONES CONSOLIDADAS
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Cuenta principal y características | Valor de libros | |||
| 31/10/11 | 31/10/10 | |||
| Otras inversiones corrientes | ||||
| Depósitos a plazo fijo /cuentas remuneradas | ||||
| - en moneda local | 5.814.510 | 11.007.371 | ||
| - en moneda extranjera (Anexo G) | - | 2.074.087 | ||
| Colocaciones en títulos | 33.253 | 33.252 | ||
| Fondo común de inversión: | ||||
| - en moneda local | 4.799.051 | 12.383.012 | ||
| Inversiones en acciones | - | 659.520 | ||
| Cuenta remunerada | 271 | - | ||
| Caja ahorro - en moneda extranjera (Anexo G) | 121.998 | 10.505 | ||
| Subtotal otras inversiones corrientes | 10.769.083 | 26.167.747 | ||
| Saldos Boldt S.A. – Octomind S.A. - U.T.E | 168.660 | 337.320 | ||
| Total otras inversiones corrientes | 10.937.743 | 26.505.067 | ||
| Otras inversiones no corrientes | ||||
| Fondo de riesgo - Garantizar SGR | 70.121 | 84.036 | ||
| Subtotal otras inversiones no corrientes | 70.121 | 84.036 | ||
| Saldos Boldt S.A. – Octomind S.A. - U.T.E | - | 168.660 | ||
| Total otras inversiones no corrientes | 70.121 | 252.696 |
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ANEXO E
BOLDT S.A.
PREVISIONES CONSOLIDADAS
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Saldos al | Saldos al | |||
| comienzo | Disminu- | cierre del | ||
| del ejercicio | Aumentos | ciones | ejercicio | |
| (1) | (2) | |||
| Rubros | ||||
| DEDUCIDAS DEL ACTIVO | ||||
| Corrientes | ||||
| Para deudores por ventas incobrables | 1.235.528 | - | - | 1.235.528 |
| Otros créditos incobrables | 25.000 | - | - | 25.000 |
| Para desvalorización de bienes de cambio | 7.631 | - | - | 7.631 |
| No corrientes | ||||
| Para desvalorización de inversiones (Anexo C) | 453.945 | - | 453.945 | - |
| Totales al 31/10/11 | 1.722.104 | - | 453.945 | 1.268.159 |
| Totales al 31/10/10 | 2.575.221 | 161.708 | 1.014.825 | 1.722.104 |
| INCLUIDAS EN EL PASIVO | ||||
| Corrientes | ||||
| Para contingencias | 276.870 | - | - | 276.870 |
| Para juicios | 573.957 | 366.671 | 88.710 | 851.918 |
| Totales al 31/10/11 | 850.827 | 366.671 | 88.710 | 1.128.788 |
| Totales al 31/10/10 | 737.342 | 123.841 | 10.356 | 850.827 |
Notas:
- Para desvalorización inversiones: se expone en Resultados financieros; para juicios: se incluye en el Anexo H.
- Corresponde a la utilización de la previsión.
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO F
BOLDT S.A.
COSTO DE SERVICIOS Y PRODUCTOS VENDIDOS CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| 31/10/11 | 31/10/10 |
| Existencia al comienzo del ejercicio: | ||
| Mercadería de reventa | - | |
| Materias primas, materiales y repuestos | 4.037.223 | 3.105.364 |
| Bienes gastronomía | 980.879 | 1.189.689 |
| Inmuebles en construcción y para la venta | 18.243.952 | 7.771.164 |
| Subtotal | 23.262.054 | 12.066.217 |
| Compras del ejercicio | 27.324.946 | 25.430.030 |
| Gastos de servicios y productos vendidos (Anexo H) | 399.972.825 | 332.305.690 |
| Existencia al cierre del ejercicio: | ||
| Materias primas, materiales y repuestos | ( 5.646.481) | ( 4.037.223) |
| Inmuebles en construcción y para la venta | ( 6.505.073) | ( 18.243.952) |
| Bienes gastronomía | ( 1.279.831) | ( 980.879) |
| Subtotal | ( 13.431.385) | ( 23.262.054) |
| Costo de servicios y productos vendidos | 437.128.440 | 346.539.883 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO G
Hoja 1
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior
31/10/11 31/10/10
Clase y monto Monto Clase y monto Monto
de la moneda en moneda de la moneda en moneda
extranjera Cambio vigente local extranjera local
pesos pesos pesos
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
CAJA Y BANCOS
Caja U$S 368.714 4,196 1.547.124 U$S 39.540 154.878
€ 37.394 5,852 218.823 € 19.673 107.193
R$ 1.199 2,370 2.842 -
Bancos U$S 8.752.172 4,196 36.724.116 U$S 13.786.314 54.000.993
Depósitos en tránsito U$S 500 4,196 2.098 U$S 31.358 122.829
Total caja y bancos 38.495.003 54.385.893
INVERSIONES
Plazos fijos U$S - - - U$S 529.509 2.074.087
Caja de ahorro U$S 29.075 4,196 121.998 U$S 2.663 10.505
Total inversiones 121.998 2.084.592
CREDITOS POR VENTAS
Deudores por ventas
Comunes U$S 210.182 4,196 881.926 U$S 700.422 2.743.553
Sociedades con control conjunto U$S 168.655 4,196 707.675 U$S 181.857 712.335
Otras partes relacionadas U$S 1.433.867 4,196 6.016.506 U$S 163.353 639.854
Sociedad art. 33 Ley 19.550 U$S - 4,196 - U$S 70.962 277.957
Total créditos por ventas 7.606.107 4.373.699
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ANEXO G
Hoja 2
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior
31/10/11 31/10/10
Clase y monto Monto Clase y monto Monto
de la moneda en moneda de la moneda en moneda
extranjera Cambio vigente local extranjera local
pesos pesos pesos
ACTIVO CORRIENTE (cont.)
OTROS CREDITOS
Anticipos a proveedores U$S 1.150.778 4,196 4.828.661 U$S 308.128 1.206.939
€ - - - € 4.463 24.318
Fr Ss - - - Fr Ss 6.325 25.198
Aportes a recibir U$S 1.545.936 4,196 6.486.748 U$S 5.099.590 19.975.096
Total otros créditos 11.315.409 21.231.551
Total activo corriente 57.538.517 82.075.735
ACTIVO NO CORRIENTE
BIENES DE USO
Anticipos a proveedores U$S 41.047 4,196 172.232 U$S 699.694 2.740.700
Total bienes de uso 172.232 2.740.700
Total del activo no corriente 172.232 2.740.700
Total del activo 57.710.749 84.816.435
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ANEXO G
Hoja 3
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior
31/10/11 31/10/10
Clase y monto Monto Clase y monto Monto
de la moneda en moneda de la moneda en moneda
extranjera Cambio vigente local extranjera local
pesos pesos pesos
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
DEUDAS COMERCIALES
Proveedores
Comunes (locales y del exterior) U$S 4.120.010 4,236 17.452.362 U$S 1.613.183 6.353.972
Otras partes relacionadas U$S 24.198 4,236 102.502 U$S 25.567 101.170
Sociedad art. 33 Ley 19.550 U$S 1.240 4,236 5.253 -
€ 101.096 5,908 597.260 € 234.692 1.291.917
Documentadas U$S 1.374.816 4,236 5.823.720 U$S 3.467.521 13.720.980
Total deudas comerciales 23.981.097 21.468.039
PRESTAMOS
Bancarios documentados U$S 13.712.174 4,236 58.084.772 U$S 9.028.020 35.723.873
Total préstamos 58.084.772 35.723.873
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ANEXO G
Hoja 4
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior
31/10/11 31/10/10
Clase y monto Monto Clase y monto Monto
de la moneda en moneda de la moneda en moneda
extranjera Cambio vigente local extranjera local
pesos pesos pesos
PASIVO CORRIENTE (cont.)
OTROS PASIVOS
Accionista mayoritario U$S - - - U$S 561.265 2.220.926
Deuda por compra de acciones U$S - - - U$S 466.128 1.844.470
Canon Lotería Santa Fe U$S 101.699 4,236 430.793 U$S 130.024 514.502
€ 70.271 5,908 415.157 € 94.323 519.208
Sociedad art. 33 Ley 19.550 U$S 1.227.923 4,236 5.413.281 U$S 1.825.733 7.224.474
Total otros pasivos 6.259.310 12.323.580
Total pasivo corriente 88.325.100 69.515.492
PASIVO NO CORRIENTE
DEUDAS COMERCIALES
Proveedores
Comunes U$S 208.013 4,236 881.144 -
Documentadas U$S 243.557 4,236 1.031.704 U$S 363.815 1.439.618
Total deudas comerciales 1.912.848 1.439.618
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ANEXO G
Hoja 5
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior
31/10/11 31/10/10
Clase y monto Monto Clase y monto Monto
de la moneda en moneda de la moneda en moneda
extranjera Cambio vigente local extranjera local
pesos pesos pesos
PASIVO NO CORRIENTE (cont.)
PRESTAMOS
Bancarios documentados U$S - - - U$S 600.000 2.374.200
Total préstamos - 2.374.200
OTROS PASIVOS
Canon Lotería Santa Fe U$S - - - U$S 49.934 197.589
€ - - - € 38.335 211.016
Total otros pasivos - 408.605
Total pasivo no corriente 1.912.848 4.222.423
Total del pasivo 90.237.948 73.737.915
Nota: U$S: dólares estadounidenses, €: euros; Fr Ss: francos suizos, R$: reales
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ANEXO H
BOLDT S.A.
INFORMACION REQUERIDA POR EL ART. 64 INC. b) DE LA LEY N° 19550 CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Costo de servicios y productos vendidos | Gastos de administración | Gastos de comercialización | Total | Total | |||
| Rubro | 31/10/11 | 31/10/10 | |||||
| Retribuciones de administradores | - | 3.321.449 | - | 3.321.449 | 2.246.897 | ||
| Honorarios directores, síndicos y por servicios | 102.196.922 | 10.853.787 | 525.245 | 113.575.954 | 78.386.551 | ||
| Sueldos y jornales | 67.972.424 | 9.093.402 | 1.865.159 | 78.930.985 | 57.126.335 | ||
| Contribuciones sociales | 22.907.078 | 2.935.719 | 564.711 | 26.407.508 | 18.335.695 | ||
| Indemnizaciones | 135.112 | - | - | 135.112 | 169.600 | ||
| Impuestos, tasas y contribuciones | 12.162.807 | 11.245.967 | 44.416.274 | 67.825.048 | 46.771.680 | ||
| Gastos bancarios | 56.479 | 1.052.907 | 73.070 | 1.182.456 | 647.138 | ||
| Depreciación bienes de uso (Anexo A) | 61.556.996 | 1.282.397 | 202.529 | 63.041.922 | 57.957.841 | ||
| Depreciación activos intangibles (Anexo B) | 6.523.493 | 444.837 | 83.057 | 7.051.387 | 7.097.285 | ||
| Canon | 46.871.705 | - | - | 46.871.705 | 32.673.091 | ||
| Gastos de representación y viáticos | 7.170.421 | 3.732.006 | 579.211 | 11.481.638 | 8.989.444 | ||
| Insumos de operaciones | 22.351.226 | 318.952 | 63.827 | 22.734.005 | 54.258.741 | ||
| Gastos de conservación y mantenimiento | 22.278.879 | 1.174.942 | 61.398 | 23.515.219 | 11.631.296 | ||
| Servicios al personal | 7.698.515 | 1.829.645 | 29.725 | 9.557.885 | 6.202.448 | ||
| Locación de bienes y servicios (seguros) | 630.221 | 282.979 | - | 913.200 | - | ||
| Alquileres | 861.282 | 996.775 | 33.526 | 1.891.583 | 1.100.798 | ||
| Gratificaciones e indemnizaciones | 2.246.779 | 2.739.566 | 88.777 | 5.075.122 | 3.038.705 | ||
| Regalías y honorarios por servicios técnicos | - | 322.074 | - | 322.074 | 547.756 | ||
| Servicio de limpieza | 3.014.385 | 95.118 | 40.765 | 3.150.268 | 2.681.670 | ||
| Servicio de seguridad y transporte de caudales | 3.152.042 | 325.084 | - | 3.477.126 | 2.763.735 | ||
| Propaganda y publicidad | - | - | 8.871.572 | 8.871.572 | 8.781.776 | ||
| Gastos legales y de gestión | 58.259 | 25.119 | 35.665 | 119.043 | 58.875 | ||
| Atención al público y espectáculos | 25.061 | 118.223 | 135.967 | 279.251 | 340.761 | ||
| Previsión contingencias (Anexo E) | - | 366.671 | - | 366.671 | 123.841 | ||
| Varios | 4.795.947 | 4.009.215 | 324.985 | 9.130.147 | 5.597.474 | ||
| Saldos Boldt S.A. – Octomind S.A. - U.T.E. | 5.306.792 | 353.030 | 478.352 | 6.138.174 | 5.412.935 | ||
| Totales al 31/10/11 | 399.972.825 | 56.919.864 | 58.473.815 | 515.366.504 | |||
| Totales al 31/10/10 | 332.305.690 | 38.830.536 | 41.806.142 | 412.942.368 |
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BOLDT S.A.
ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| 31/10/11 | 31/10/10 | 31/10/11 | 31/10/10 | ||
| ACTIVO | PASIVO | ||||
| ACTIVO CORRIENTE | PASIVO CORRIENTE | ||||
| Caja y bancos (Nota 2.3.14) | 19.612.774 | 36.388.635 | Deudas | ||
| Inversiones temporarias (Anexo D y Nota 2.3.4) | 3.180.154 | 10.338.726 | Comerciales (Nota 3.4.1) | 24.850.973 | 56.760.459 |
| Créditos por ventas (Nota 3.1) | 81.500.294 | 125.114.040 | Préstamos (Nota 3.5.1) | 160.227 | 320.456 |
| Otros créditos (Nota 3.2.1) | 20.647.540 | 11.508.215 | Remuneraciones y cargas sociales (Nota 3.6) | 4.660.746 | 3.424.122 |
| Bienes de cambio (Notas 2.3.5 y 3.3) | 9.450.487 | 24.022.417 | Cargas fiscales (Nota 3.7.1) | 5.597.458 | 18.373.950 |
| Anticipo de clientes | 1.944.493 | 29.828.395 | |||
| Total del activo corriente | 134.391.249 | 207.372.033 | Otros pasivos (Nota 3.8) | 20.807.264 | 59.989.182 |
| Total deudas | 58.021.161 | 168.696.564 | |||
| Previsiones (Anexo E y Nota 2.3.10) | 323.842 | 323.842 | |||
| Total del pasivo corriente | 58.345.003 | 169.020.406 | |||
| PASIVO NO CORRIENTE | |||||
| Deudas | |||||
| Comerciales (Nota 3.4.2) | 991.336 | 2.643.510 | |||
| ACTIVO NO CORRIENTE | Préstamos (Nota 3.5.2) | - | 160.225 | ||
| Otros créditos (Nota 3.2.2) | 14.576.761 | 6.893.340 | Cargas fiscales (Nota 3.7.2) | 10.784.523 | 8.069.601 |
| Bienes de uso (Anexo A y Nota 2.3.8) | 61.391.093 | 64.650.334 | Total deudas | 11.775.859 | 10.873.336 |
| Participaciones permanentes en sociedades (Anexo C | |||||
| y Notas 2.3.6 y 2.3.7) | 239.140.962 | 239.886.415 | Total del pasivo no corriente | 11.775.859 | 10.873.336 |
| Otras inversiones (Anexo D y Nota 2.3.6) | 70.121 | 252.696 | |||
| Activos intangibles (Anexo B y Nota 2.3.9) | 987.632 | 1.299.542 | Total del pasivo | 70.120.862 | 179.893.742 |
| Total del activo no corriente | 316.166.569 | 312.982.327 | PATRIMONIO NETO (según estado respectivo) | 380.436.956 | 340.460.618 |
| Total del activo | 450.557.818 | 520.354.360 | Total del pasivo y patrimonio neto | 450.557.818 | 520.354.360 |
Las notas y anexos que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
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BOLDT S.A.
ESTADO DE RESULTADOS
por el ejercicio anual finalizado el 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior
(en pesos)
| Ejercicio finalizado el | ||
| 31/10/11 | 31/10/10 |
| Ventas y servicios prestados | 300.594.244 | 274.285.201 | |
| Costo de servicios y productos vendidos (Anexo F) | (214.329.528) | (187.992.538) | |
| Ganancia bruta | 86.264.716 | 86.292.663 | |
| Gastos de administración (Anexo H) | ( 27.519.606) | ( 20.225.137) | |
| Gastos de comercialización (Anexo H) | ( 18.370.925) | ( 12.486.995) | |
| Resultado de inversiones en entes relacionados (Nota 4.1) | 50.928.433 | 38.866.450 | |
| Resultados financieros | |||
| Generados por activos (Nota 4.2.1) | 1.886.995 | 2.494.095 | |
| Generados por pasivos (Nota 4.2.2) | ( 5.294.773) | ( 4.567.241) | |
| Otros ingresos y egresos (Nota 4.3) | 4.195.614 | 1.634.039 | |
| Ganancia antes del impuesto a las ganancias | 92.090.454 | 92.007.874 | |
| Impuesto a las ganancias (Nota 2.3.11) | ( 18.221.960) | ( 18.363.527) | |
| Ganancia ordinaria | 73.868.494 | 73.644.347 | |
| Resultado de las operaciones extraordinarias (Nota 8) | - | 25.219.500 | |
| Impuesto a las ganancias (Nota 2.3.11) | - | ( 8.826.825) | |
| Ganancia del ejercicio | 73.868.494 | 90.037.022 | |
Resultado por acción (Nota 2.3.15)
Básico:
Ordinario 0,30 0,29
Extraordinario - 0,07
Total 0,30 0,36
Diluido:
Ordinario 0,30 0,29
Extraordinario - 0,07
Total 0,30 0,36
Las notas y anexos que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
Véase nuestro informe de fecha:
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Jorge Eduardo Dietl Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
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BOLDT S.A.
ESTADO DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO NETO
por el ejercicio anual finalizado el 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Resultados acumulados | Total del patrimonio neto | ||||||||||||||||
| Aportes de los propietarios | Ganancias reservadas | Ejercicio finalizado el | |||||||||||||||
| Capital suscripto (1) | Ajuste de capital | Total | Reserva legal | Diferencias transitorias de conversión | Resultados no asignados | Total | 31/10/11 | 31/10/10 | |||||||||
| Saldos al inicio del ejercicio | 200.000.000 | 5.741.138 | 205.741.138 | 14.593.402 | 11.140.858 | 108.985.220 | 134.719.480 | 340.460.618 | 240.582.738 | |
| Variación del ejercicio | - | - | - | - | ( 3.892.156) | - | ( 3.892.156) | ( 3.892.156) | 11.140.858 | |
| Distribución de resultados no asignados (2) | ||||||||||
| Reserva legal | - | - | - | 4.501.851 | - | ( 4.501.851) | - | - | - | |
| Dividendos en efectivo | - | - | - | - | - | (30.000.000) | ( 30.000.000) | ( 30.000.000) | ( 1.300.000) | |
| Dividendos en acciones | 50.000.000 | - | 50.000.000 | - | - | (50.000.000) | ( 50.000.000) | - | - | |
| Ganancia del ejercicio según el estado de resultados | - | - | - | - | - | 73.868.494 | 73.868.494 | 73.868.494 | 90.037.022 | |
| Saldos al cierre del ejercicio | 250.000.000 | 5.741.138 | 255.741.138 | 19.095.253 | 7.248.702 | 98.351.863 | 124.695.818 | 380.436.956 | 340.460.618 |
- La cuenta “Capital suscripto” se expone a su valor nominal por razones legales, incluyéndose la diferencia entre el mismo y su valor en moneda de cierre en la cuenta Ajuste de capital
- Según Asamblea General Ordinaria celebrada el 15 de febrero de 2011 y el 16 de febrero de 2010 respectivamente
Las notas y anexos que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
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BOLDT S.A.
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
por el ejercicio anual finalizado el 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Ejercicio finalizado el | |||||
| 31/10/11 | 31/10/10 | ||||
| VARIACIONES DEL EFECTIVO | |||||
| Efectivo al cierre del ejercicio anterior | 46.390.041 | 797.757 | |||
| Efectivo al cierre del ejercicio (Nota 2.3.14) | 22.792.928 | 46.390.041 | |||
| (Disminución)/Aumento neto del efectivo | (23.597.113) | 45.592.284 | |||
| CAUSAS DE LAS VARIACIONES DEL EFECTIVO | |||||
| Actividades operativas | |||||
| Ganancia del ejercicio | 73.868.494 | 90.037.022 | |||
| Más Impuesto a las ganancias devengado en el ejercicio (Nota 2.3.11) | 18.221.960 | 27.190.352 | |||
| Ajustes para arribar al flujo neto de efectivo proveniente de las actividades | |||||
| operativas: | |||||
| Depreciación de bienes de uso y activos intangibles | 35.539.482 | 39.769.119 | |||
| Resultados de inversiones en entes relacionados | (50.928.433) | (38.866.450) | |||
| Aumento de previsiones | - | 161.707 | |||
| Resultado por venta de bienes de uso | ( 1.759.905) | 433.623 | |||
| Cambios en activos y pasivos operativos: | |||||
| Disminución/ (Aumento) en créditos por ventas | 43.613.746 | (66.482.371) | |||
| Disminución/ (Aumento) en otros créditos | 1.679.591 | (34.849.562) | |||
| Disminución/ (Aumento) en bienes de cambio | 14.909.666 | (12.995.257) | |||
| (Disminución) /Aumento en deudas comerciales | (35.607.368) | 20.642.286 | |||
| Aumento en remuneraciones y cargas sociales | 1.236.624 | 758.372 | |||
| Aumento en cargas fiscales | 3.577.100 | 305.022 | |||
| (Disminución) /Aumento en anticipo de clientes | (27.883.902) | 29.828.395 | |||
| (Disminución) /Aumento en otros pasivos | ( 3.437.689) | 7.836.937 | |||
| Utilización de previsiones | ( 453.945) | ( 1.007.390) | |||
| Impuesto a las ganancias pagado | (31.860.630) | (22.575.601) | |||
| Flujo neto de efectivo generado por las actividades operativas | 40.714.791 | 40.186.204 | |||
| Actividades de inversión | |||||
| Pagos por compras de bienes de uso y altas de activos intangibles | (30.316.814) | (43.378.984) | |||
| Cobro por venta de bienes de uso | 1.816.361 | 3.191.397 | |||
| Cobros de dividendos | 43.063.525 | 31.956.000 | |||
| Rescate neto de inversiones corrientes que no califican como efectivo | 337.320 | 41.305.808 | |||
| Disminución /(Aumento) de inversiones no corrientes | 182.575 | ( 168.660) | |||
| Cobro por venta de acciones | 9.960.645 | - | |||
| Pago por compra de acciones | (17.992.800) | - | |||
| Disolución de entes relacionados | 620.336 | - | |||
| Aportes e integraciones de capital de inversiones en entes relacionados | (41.662.598) | (25.002.499) | |||
| Flujo neto de efectivo (utilizado) en/ generado por las actividades de inversión | (33.991.450) | 7.093.062 | |||
| Actividades de financiación | |||||
| Pagos de préstamos | ( 320.454) | ( 1.196.982) | |||
| Pagos de dividendos | (30.000.000) | ( 1.300.000) | |||
| Flujo neto de efectivo utilizado en las actividades de financiación | (30.320.454) | ( 2.496.982) | |||
| (Disminución neta)/Aumento neto del efectivo | (23.597.113) | 45.592.284 |
Transacciones significativas que no representan flujo de efectivo
Al 31de octubre de 2011, suscripción de capital a Naranpark S.A. por $ 15.120.829, suscripción de capital a 7 Saltos S.A. por $ 5.413.282.
Al 31de octubre de 2010, suscripción de capital a Manteo S.A. por $ 20.024.709, suscripción de capital a Naranpark S.A. por $ 27.537.524 y suscripción de capital a 7 Saltos S.A. por $ 7.224.474.
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Nota 1 - DESCRIPCION DEL NEGOCIO
En Nota 1 a los estados contables consolidados se describen los servicios prestados por la Sociedad.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS
Los estados contables han sido preparados de acuerdo con las disposiciones de la ley de sociedades comerciales, las normas de la Comisión Nacional de Valores (CNV), y teniendo en cuenta las normas contables profesionales vigentes en Ciudad Autónoma de Buenos Aires (República Argentina).
Las normas contables más relevantes aplicadas por la Sociedad han sido las siguientes:
2.1) Unidad de medida
De acuerdo con lo establecido por el Decreto 664/2003 del Poder Ejecutivo Nacional y la Resolución General N° 441/2003 de la CNV, la Sociedad no aplica ninguna metodología de reexpresión a partir del 1 de marzo de 2003.
Hasta esa fecha se aplicó la metodología de reexpresión establecida por las Resoluciones Técnicas de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE), y se han utilizado coeficientes de ajuste derivados del Índice de Precios Internos Mayoristas (IPIM).
2.2) Criterios de exposición
Los estados contables se presentan de acuerdo con los criterios de exposición establecidos por las Resoluciones Técnicas de la FACPCE.
A los efectos de la presentación comparativa, se efectuaron las reclasificaciones necesarias sobre los estados contables del ejercicio anterior para exponerlas sobre bases uniformes. La modificación de la información comparativa, no implica cambio en las decisiones tomadas en base a ella.
La Sociedad es controlante, en los términos del inc. 1° art. 33, Ley N° 19550 (t.o.1984), de Servicios para el Transporte de Información S.A. (S.P.T.I.S.A.), Casino Melincué S.A., Naranpark S.A. y Manteo S.A. y posee control conjunto sobre Trilenium S.A.. y Casino Puerto Santa Fe S.A.. Por tal motivo, se presentan como información complementaria estados contables consolidados, aplicando las normas de la FACPCE.
Los saldos del negocio conjunto Boldt S.A. - Octomind S.A. (ex Vangent Argentina S.A.) - U.T.E. han sido consolidados en forma proporcional con los saldos de la Sociedad, de acuerdo a lo requerido por la Resolución Técnica N° 14 modificada por la Resolución Técnica 21 de la FACPCE, en virtud de lo cual la porción de Boldt S.A. en cada uno de los activos, pasivos, ingresos y gastos y ganancias y pérdidas de la entidad controlada conjuntamente, se presenta como partida separada dentro de cada uno de los rubros.
2.3) Criterios de valuación
Los principales criterios de valuación seguidos en la confección de los estados contables se detallan a continuación:
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.1) Reconocimiento de ingresos
Los ingresos por la venta de servicios se reconocen en el estado de resultados en proporción al porcentaje de cumplimiento de la transacción a la fecha de cierre. El porcentaje de cumplimiento se valúa en función al trabajo realizado.
Los ingresos por la venta de bienes se reconocen en el estado de resultados cuando los riesgos significativos y los beneficios de la propiedad han sido transferidos al comprador.
2.3.2) Componentes financieros implícitos
No existen dentro de los saldos de activos, pasivos y cuentas de resultados, componentes financieros implícitos por montos significativos que no fueran debidamente segregados.
2.3.3) Moneda extranjera
Los activos y pasivos denominados en moneda extranjera y detallados en el Anexo G se valuaron en pesos argentinos utilizando los tipos de cambio vigentes al cierre del ejercicio.
Las diferencias de cambio resultantes han sido imputadas a la línea resultados financieros generados por activos y generadas por pasivos, según corresponda, del estado de resultados.
2.3.4) Inversiones temporarias
Bonos cancelación de deuda (correspondientes a Boldt S.A.– Octomind S.A. – UTE): a su valor de de costo amortizado al cierre del ejercicio.
Fondos comunes de inversión: a su valor de cotización al cierre del ejercicio.
2.3.5) Bienes de cambio
Materias primas, repuestos, materiales y bienes de gastronomía (únicamente en 2010): a su costo incurrido, el cual no difiere significativamente de su costo de reposición.
Anticipos a proveedores en moneda nacional: se encuentran valuados a su costo incurrido.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.5) Bienes de cambio (cont.)
Inmuebles en construcción y para la venta: al costo incurrido.
El valor de los bienes de cambio, luego de considerar la previsión para desvalorización, no excede el valor recuperable de los mismos.
2.3.6) Participaciones permanentes en sociedades y otras inversiones
- Participaciones permanentes en sociedades en las que no se ejerce influencia significativa:
Con fecha 25 de abril de 2011, Servipark S.A. fue liquidada.
Con fecha 7 de diciembre de 2005 se adquirió el 25% de la sociedad Rosaricasino S.A.. Dicha inversión ha sido valuada a su costo de adquisición por su escasa materialidad.
Con fecha 22 de julio de 2010, el Directorio decidió constituir una sociedad denominada “Torre Puerto Santa Fe S.A.”, con el objeto de desarrollar, comercializar y construir un emprendimiento inmobiliario en un predio concesionado por el Ente del Puerto de Santa Fe. Boldt S.A. poseía una participación en dicha sociedad del 10%, la que fue constituida el 27 de agosto de 2010, con un capital social de $ 3.500.000. Con fecha 30 de agosto de 2011, se aprobó la venta de la totalidad de su participación accionaria en Torre Puerto Santa Fe. S.A., el precio de venta de las acciones fue de $ 500.000.
Con fecha mayo de 2011 Boldt S.A. ha procedido a adquirir el 18% del capital social de ICM S.A., sociedad vigente y debidamente constituida de acuerdo con las leyes de la República Oriental del Uruguay, cuya sede social se encuentra ubicada en la calle Salto 1169, de la ciudad de Montevideo, República Oriental del Uruguay, representado por 5.868.540.000 acciones ordinarias al portador por un valor de U$S 4.410.000.
- Participaciones permanentes en sociedades controladas, con control conjunto y vinculadas con influencia significativa radicadas en el país:
Se han valuado al valor patrimonial proporcional de la inversión, determinado en base a estados contables o información interna de gestión de las sociedades emisoras, que se detallan más abajo, preparados siguiendo normas contables similares a las utilizadas por la Sociedad.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.6) Participaciones permanentes en sociedades y otras inversiones (cont.)
| Sociedades emisoras | Estados contables/ información interna de gestión por el ejercicio cerrado el | Participación directa en el capital | Participación directa en los votos | |||
| 31/10/11 | 31/10/10 | 31/10/11 | 31/10/10 | 31/10/11 | 31/10/10 | |
| S.P.T.I. S.A. | 31/10/11 | 31/10/10 | 99,80% | 99,80% | 99,80% | 99,80% |
| Formularios San Luis S.A. | - | 31/10/10 | - | 94,9644% | - | 94,9644% |
| Trilenium S.A. | 31/10/11 | 31/10/10 | 50% | 50% | 50% | 50% |
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | 31/10/11 | 31/10/10 | 50% | 50% | 50% | 50% |
| Casino de Victoria S.A. | - | 31/10/10 | - | 30% | - | 30% |
| Casino Melincué S.A. | 31/10/11 | 31/10/10 | 60% | 60% | 60% | 60% |
| Nuevo Puerto Santa Fe S.A. | - | 31/10/10 | - | 33,3333% | - | 33,3333% |
| Erich Utsch Sudamericana S.A. | 31/10/11 | 31/10/10 | 49% | 49% | 49% | 49% |
| Parking Colón S.A. | - | 31/10/10 | - | 48% | - | 48% |
| Desarrollos Turísticos Victoria S.A. | - | 31/10/10 | - | 30% | - | 30% |
Con fecha 13 de junio de 2011, los accionistas de Formularios San Luis S.A. decidieron la liquidación de dicha sociedad.
Boldt S.A. posee control conjunto sobre Trilenium S.A. En Nota 8 a los estados contables consolidados se detallan eventos ocurridos en el ejercicio relacionados con dicha Sociedad.
Con fecha 7 de abril de 2011 Boldt S.A. ha procedido a vender su participación accionaria del 30% del capital suscripto en Desarrollos Turísticos Victoria S.A. y Casino de Victoria S.A.. El precio de venta de la participación accionaria en Desarrollos Turísticos Victoria ascendió a U$D 600.000 abonados con valores diferidos. El resultado de la venta ascendió a $ 118.167. El precio de venta de la participación accionaria en Casino de Victoria ascendió a U$D 3.679.000 de los cuales U$D 400.000 han sido abonados con valores diferidos y el saldo de U$D 3.279.000 será cancelado en 30 cuotas mensuales, iguales y consecutivas de U$D 109.300. El resultado de la venta ascendió a $ 6.104.109. El saldo pendiente de cobro por la operación asciende a $ 10.295.429 (Nota 3.2).
Con fecha 29 de agosto de 2011 se obtuvo la autorización correspondiente por parte del Ente Administrador Puerto Santa Fe y de la Caja de Asistencia Social de la Provincia de Santa Fe para la venta de la totalidad de la participación accionaria de la Sociedad en Nuevo Puerto Santa Fe S.A., equivalente al 33,33% del capital social de la misma, representado por 92.500 acciones ordinarias nominativas de v$n 100 cada una. El precio de venta de las acciones fue de U$S 3.012.269,50 de los cuales U$D 376.533,45 han sido abonados con anticipos y el saldo de U$D 2.635.736,05 será cancelado en 19 cuotas mensuales, iguales y consecutivas de U$D 138.722,94. El resultado de la venta ascendió a $ 2.281.089. El saldo pendiente de cobro por la operación asciende a $ 8.898.090 (Nota 3.2).
Con fecha 21 de octubre de 2011 se ha decidido liquidar la sociedad denominada “Parking Colón S.A”, de la cual Boldt S.A. era poseedor de 104.640 acciones ordinarias de v$n 1 cada una.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.6) Participaciones permanentes en sociedades y otras inversiones (cont.)
- Participaciones permanentes en sociedades controladas y vinculadas con influencia significativa radicadas en el exterior:
Con fecha 21 de marzo de 2011 se aumentó el capital social contractual de Manteo S.A. a pesos uruguayos 800.000.000 formado por títulos de una o más acciones ordinarias nominativas endosables de pesos uruguayos 1.
La participación de Boldt S.A. del 90% en el capital social y los votos de Manteo S.A. al 31 de octubre de 2011 ha sido valuada a su valor patrimonial proporcional en base a los estados contables a dicha fecha en pesos uruguayos emitidos bajo normas adecuadas en Uruguay. Se han efectuado los ajustes necesarios para llevar los mismos a normas contables profesionales vigentes en Ciudad Autónoma de Buenos Aires (República Argentina). Las cifras así ajustadas han sido convertidas a pesos de acuerdo con la Resolución Técnica N° 18 de la FACPCE, aplicable a entidades no integradas. La Sociedad ha optado por la aplicación del denominado método “ajustar-convertir”.
Las diferencias surgidas del proceso de conversión han sido imputadas a la línea de “Diferencias transitorias de conversión” dentro del patrimonio neto.
A continuación se detallan los efectos del ajuste entre normas sobre los estados contables de Manteo S.A. al 31 de octubre de 2011:
| En pesos uruguayos | |||
| bajo normas adecuadas en Uruguay | Ajustes | bajo normas contables profesionales vigentes en Ciudad Autónoma de Buenos Aires | |
| Total Patrimonio neto | 268.918.469 | 15.830.676 | 284.749.145 |
| Total Resultado del ejercicio | (62.886.091) | 44.794.564 | (18.091.527) |
Con fecha 27 de octubre de 2010, “7 Saltos Sociedad Anónima” ha aumentado su capital en Guaraníes 30.000.000.000, equivalentes a $ 23.940.000. Al 31 de octubre de 2011, la participación de Boldt S.A. en el 33,33% del capital social y los votos de “7 Saltos Sociedad Anónima” ha sido valuada a su valor patrimonial proporcional en base a los estados contables a dicha fecha emitidos en guaraníes aplicando normas contables vigentes en Paraguay y convertidos a pesos de acuerdo con la Resolución Técnica N° 18 de la FACPCE, aplicable a entidades no integradas. La Sociedad ha optado por la aplicación del denominado método de “ajustar-convertir”. No se identificaron diferencias entre normas que afecten el cálculo del valor patrimonial proporcional.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.6) Participaciones permanentes en sociedades y otras inversiones (cont.)
- Participaciones permanentes en sociedades controladas y vinculadas con influencia significativa radicadas en el exterior: (cont.)
Las diferencias surgidas del proceso de conversión han sido imputadas a la línea de “Diferencias transitorias de conversión” dentro del patrimonio neto.
La participación del 70% en el capital social y los votos de Naranpark S.A. al 31 de octubre de 2011 ha sido valuada a su valor patrimonial proporcional en base a los estados contables a dicha fecha en pesos uruguayos emitidos bajo normas contables adecuadas en Uruguay y convertidos a pesos de acuerdo con la Resolución Técnica N° 18 de la FACPCE, aplicable a entidades no integradas. La Sociedad ha optado por la aplicación del denominado método “ajustar-convertir”. No se identificaron diferencias entre normas que afecten el cálculo del valor patrimonial proporcional.
Las diferencias surgidas del proceso de conversión han sido imputadas a la línea de “Diferencias transitorias de conversión” dentro del patrimonio neto.
- Negocios conjuntos:
La Sociedad ha resultado adjudicataria, junto con la sociedad Octomind S.A., de la licitación del servicio integral de procesamiento y administración de infracciones de tránsito convocada por la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Con fecha 3 de marzo de 2009, el Directorio ha resuelto constituir junto a dicha sociedad una Unión Transitoria de Empresas que se denominó Boldt S.A.– Octomind S.A. - UTE (anteriormente Vangent Argentina S.A. – Boldt S.A. –UTE) con el objeto de prestar los servicios correspondientes al objeto de la licitación. Los porcentajes de participación y distribución en la UTE son de un 50% para cada una de las sociedades. La UTE fue inscripta en la Inspección General de Justicia el 20 de marzo de 2009. El fondo común operativo de la misma asciende a $ 50.000.
Con fecha 17 de marzo de 2010, el Directorio ha resuelto constituir junto a la sociedad Buenos Aires Vial S.R.L. una Unión Transitoria de Empresas que se denominará Boldt S.A.- Buenos Aires Vial S.R.L.- UTE con el objeto de prestar los servicios correspondientes al objeto de la Licitación Pública N° 04/10 de la Provincia de Santa Fe, Ministerio de Economía, Dirección provincial de contrataciones y gestión de bienes, destinada a la contratación del servicio de gestión de un sistema inteligente de detección automática de flujo de circulación vehicular e infracciones de las normas de tránsito y seguridad vial. Los porcentajes de participación y distribución en la UTE son de un 90% para Boldt S.A. y un 10% para Buenos Aires Vial S.R.L.. A la fecha de la emisión de estos estados contables, el proceso de constitución de la UTE no ha finalizado aún.
- Otras inversiones
Fondos de riesgo en sociedades de garantía recíproca: a su valor de costo.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.7) Llave de negocio
Al momento de adquirir participaciones permanentes en otras sociedades en las que se ejerza control, control conjunto o influencia significativa, la sociedad aplicó el método del valor patrimonial proporcional sobre los activos y pasivos identificables de la sociedad emisora, valuados a su valor corriente a dicha fecha.
La diferencia entre el valor del costo de adquisición y el valor patrimonial proporcional determinado como se mencionó en el párrafo anterior, es considerada como “llave de negocio”.
Las llaves de negocio se exponen como una línea separada dentro del rubro Participaciones permanentes en sociedades.
Las depreciaciones han sido calculadas por el método de la línea recta, en base a la mejor estimación del período durante el cual se espera que la Sociedad reciba beneficios económicos provenientes de la misma.
2.3.8) Bienes de uso
Se han valuado al costo de adquisición neto de las depreciaciones acumuladas correspondientes. Las altas anteriores al 28 de febrero de 2003 han sido reexpresadas en moneda de esa fecha. El costo de adquisición incluye todas las erogaciones necesarias, para poner los bienes en condiciones de ser utilizados económicamente.
Las depreciaciones se calcularon por el método de la línea recta, aplicando tasas anuales suficientes para extinguir sus valores al término de la vida útil estimada.
El Directorio de la sociedad considera que el valor residual registrado de los bienes de uso, considerados por grupo homogéneo de bienes, no excede el valor recuperable estimado en base a la información disponible a la fecha de emisión de estos estados contables.
2.3.9) Activos intangibles
Se han valuado a su costo original reexpresado según lo establecido en Nota 2.1., neto de las correspondientes depreciaciones acumuladas.
Las depreciaciones de dichos activos han sido calculadas por el método de la línea recta, aplicando tasas suficientes para extinguir sus valores al término de los correspondientes plazos establecidos.
El rubro está compuesto principalmente por los siguientes conceptos:
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.9) Activos intangibles (cont.)
- Desarrollo de nuevos negocios
Corresponde principalmente a los costos incurridos en la etapa previa a la puesta en marcha de nuevos proyectos y nuevas modalidades de juego.
- Gastos preoperativos y de lanzamiento de tragamonedas
Corresponden principalmente a los gastos administrativos y de organización incurridos por la empresa para dar comienzo a sus actividades comerciales relacionadas con los contratos celebrados con distintos organismos provinciales vinculados con la actividad de la Sociedad.
El Directorio de la Sociedad considera que el valor residual registrado de los activos intangibles, no excede su valor recuperable, estimado en base a la información disponible a la fecha de emisión de estos estados contables.
2.3.10) Previsiones
Deducidas del activo:
Para deudores incobrables - créditos por ventas: se constituye sobre los saldos de clientes en gestión judicial y sobre aquellos saldos con más de 180 días de vencidos, no considerados cobrables.
Para deudores incobrables - otros créditos: se constituye sobre los saldos de dudosa cobrabilidad.
Para desvalorización de bienes de cambio: se constituye en base al posible valor de realización de los bienes.
Para desvalorización de inversiones: se constituye para regularizar las inversiones a su valor estimado de recupero.
Incluidas en el pasivo:
Para juicios: en base a informes de los asesores legales de la empresa y experiencias en juicios similares con sentencia.
Para contingencias: constituida en base a la estimación de riesgos efectuada por la empresa y la información suministrada por sus asesores legales.
2.3.11) Impuesto a las ganancias
La Sociedad aplica el método de lo diferido para reconocer los efectos contables del impuesto a las ganancias. En base a dicho método, se reconocen como activos o pasivos por impuesto diferido los efectos fiscales futuros de las diferencias temporarias derivadas de las diferencias entre la valuación contable e impositiva de activos y pasivos.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.11) Impuesto a las ganancias (cont.)
El activo y pasivo por impuesto diferido han sido valuados a su valor nominal.
El activo por impuesto diferido es reconocido contablemente únicamente en la medida de su recuperabilidad.
La Sociedad ha optado por no reconocer en sus estados contables el efecto sobre la determinación del impuesto diferido del ajuste por inflación sobre los bienes de uso y activos intangibles, ascendiendo el mismo a $ 623.807 al 31 de octubre de 2011.
El detalle de los principales componentes de activos y pasivos por impuesto diferido es el siguiente:
| Estados contables por el ejercicio cerrado el | ||
| 31/10/11 | 31/10/10 | |
| Activos por impuesto diferido | ||
| Previsiones | 419.351 | 419.351 |
| Total activo por impuesto diferido | 419.351 | 419.351 |
| Pasivo por impuesto diferido | ||
| Activos intangibles | ( 149.204) | ( 156.842) |
| Bienes de uso | ( 903.289) | ( 699.625) |
| Otros créditos | (4.362.649) | (2.078.646) |
| Total pasivo por impuesto diferido | (5.415.142) | (2.935.113) |
| Pasivo diferido neto (Nota 3.7.2) | (4.995.791) | (2.515.762) |
Por los ejercicios finalizados el 31 de octubre de 2011 y 2010, la Sociedad ha constituido una provisión de impuesto a las ganancias de $ 16.008.570 y $ 28.576.524, respectivamente.
El cargo por impuesto a las ganancias incluye tanto la provisión contable determinada sobre bases fiscales (impuesto corriente), como las variaciones de los saldos de las cuentas de impuestos diferidos. El desglose del mismo es el siguiente:
| Ejercicio finalizado el | ||
| 31/10/11 | 31/10/10 | |
| Impuesto corriente | (16.008.570) | (28.576.524) |
| Impuesto diferido | ( 2.480.029) | 267.748 |
| Subtotal | (18.488.599) | (28.308.776) |
| Exceso de provisión del ejercicio anterior | 266.639 | 1.118.424 |
| Total | (18.221.960) | (27.190.352) |
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.11) Impuesto a las ganancias (cont.)
La conciliación entre el cargo por impuesto a las ganancias del ejercicio y el que resulta de aplicar la tasa impositiva vigente sobre el resultado contable antes del impuesto, es la siguiente:
| Ejercicio finalizado el | |||
| 31/10/11 | 31/10/10 | ||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 92.090.454 | 117.227.374 | |
| Tasa del impuesto vigente | 35% | 35% | |
| Resultado del ejercicio a la tasa del impuesto | (32.231.658) | ( 41.029.581) | |
| Diferencias permanentes a la tasa del impuesto | |||
| Resultado de participaciones permanentes en sociedades | 15.635.724 | 13.603.258 | |
| Gastos no deducibles | ( 1.892.665) | ( 882.453) | |
| Subtotal diferencias permanentes a la tasa del impuesto | 13.743.059 | 12.720.805 | |
| Exceso de provisión del ejercicio anterior | 266.639 | 1.118.424 | |
| Total cargo a resultados por impuesto a las ganancias | (18.221.960) | ( 27.190.352) |
2.3.12) Contratos de arrendamiento vigentes
La Sociedad es arrendataria en contratos de locación de ciertos bienes de uso. Dichos arrendamientos califican como financieros y, por lo tanto, han sido contabilizados como compras financiadas de dichos bienes de uso. Al 31 de octubre de 2011, el pasivo por cuotas de arrendamiento a pagar neto de intereses implícitos asciende a $ 1.894.227 y se incluye en Deudas comerciales documentadas corrientes y no corrientes.
A continuación se detallan las características principales de los mencionados contratos y los montos de las cuotas mínimas pendientes desagregados por fecha de vencimiento:
| Bien arrendado | Contrato celebrado con | Fecha de contratación | Condiciones | Vencimiento cuotas mínimas pendientes a valor nominal | |
| hasta un año | a más de un año y hasta cinco años | ||||
| 5 servidores HP – 2 subsistemas de discos | Hewlett Packard | 25/03/2009 | 36 cánones de USD 4.817 a partir de la entrega | U$S 28.091 | - |
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.12) Contratos de arrendamiento vigentes (cont.)
| Bien arrendado | Contrato celebrado con | Fecha de contratación | Condiciones | Vencimiento cuotas mínimas pendientes a valor nominal | |
| hasta un año | a más de un año y hasta cinco años | ||||
| Licencias Symatec Antivirus | Hewlett Packard | 01/02/11 | 12 cánones de U$S 8.600 pagaderos a partir de de la fecha de aceptación | U$S 25.800 | - |
| 12 máquinas tragamonedas | Gtech Foreign Holdings Corporation | 05/05/11 | 21 cánones de U$D 9.354 pagaderos a partir de la efectiva instalación del equipamiento | U$S 112.243 | U$S 29.061 |
| 300 licencias de software | IGT Argentina S.A. | 02/07/10 | 36 cánones de $ 22.472,20 pagaderos a partir de los 30 días de la entrega de los bienes | $ 269.666 | $ 205.513 |
| 16 Trimline dual monitor | IGT Argentina S.A. | 15/04/11 | 36 cánones de de $ 29.317,88 pagaderos a partir de los 30 días de la entrega de los bienes | $ 351.815 | $ 510.863 |
2.3.13) Uso de estimaciones
La preparación de estos estados contables requiere que se realicen estimaciones y evaluaciones que afectan el monto de los activos y pasivos registrados, y de los activos y pasivos contingentes revelados a la fecha de emisión de los presentes estados contables, como así también los ingresos y egresos registrados en el ejercicio.
La Gerencia de la Sociedad realiza estimaciones para calcular, entre otros, las depreciaciones, el valor recuperable de los activos no corrientes, el cargo por impuesto a las ganancias y las previsiones. Los resultados reales futuros pueden diferir de las estimaciones y evaluaciones realizadas a la fecha de preparación de los presentes estados contables.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.14) Efectivo y equivalentes de efectivo
Efectivo y equivalentes de efectivo comprende los saldos de caja y bancos e inversiones con vencimiento menor a tres meses.
| 31/10/11 | 31/10/10 | ||
| Caja | |||
| en moneda nacional | 47.064 | 44.192 | |
| en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) | 60.197 | 22.668 | |
| Bancos | |||
| en moneda nacional | 2.404.488 | 8.378.416 | |
| en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) | 16.959.199 | 26.180.581 | |
| Subtotal | 19.470.948 | 34.625.857 | |
| Saldos Boldt S.A. – Octomind S.A. U.T.E. | 141.826 | 1.762.778 | |
| Total caja y bancos | 19.612.774 | 36.388.635 | |
| Inversiones temporarias (Anexo D) | 3.180.154 | 10.001.406 | |
| Total efectivo y equivalentes de efectivo | 22.792.928 | 46.390.041 |
2.3.15) Resultado por acción
El cálculo del resultado por acción básico y diluido se realizó dividiendo el resultado del ejercicio por el número promedio de acciones en circulación, teniendo en cuenta las variaciones del capital ordinario y las fechas en las que ellas se devengaron.
| 31/10/11 | 31/10/10 | |
| Ganancia del ejercicio | 73.868.494 | 90.037.022 |
| Número promedio de acciones | 250.000.000 | 250.000.000 |
| Resultado por acción básico y diluido | 0,30 | 0,36 |
2.3.16) Créditos y deudas sin interés o con una tasa de interés muy inferior a la de mercado
Los créditos y deudas que no devengan intereses o que devengan intereses a una tasa muy inferior a la de mercado, han sido valuados a su valor actual, considerando una tasa de interés que refleje las evaluaciones que el mercado hace del valor tiempo del dinero y de los riesgos específicos de la operación.
Nota 3 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL
| 31/10/11 | 31/10/10 | |
| 3.1) Créditos por ventas | ||
| Deudores por ventas | ||
| Comunes | ||
| en moneda nacional | 64.167.595 | 114.899.589 |
| en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) | 860.533 | 2.725.698 |
| Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 (controladas y vinculadas) (Nota 5) | 685.800 | 57.850 |
| Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 en moneda extranjera | ||
| (controladas y vinculadas) (Anexo G y Notas 2.3.3 y 5) | 289.149 | 287.436 |
| Sociedades con control conjunto (Nota 5) | 1.337.416 | 1.108.108 |
| Sociedades con control conjunto en moneda extranjera | ||
| (Anexo G y Notas 2.3.3 y 5) | 1.415.350 | 1.424.670 |
| Otras partes relacionadas (Nota 5) | ||
| en moneda nacional | 657.431 | 141.768 |
| en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) | 5.993.017 | 598.081 |
| Morosos | ||
| Comunes | 1.198.360 | 1.187.753 |
| Documentados | ||
| en moneda nacional | 7.024 | 17.631 |
| Subtotal | 76.621.954 | 122.448.584 |
| Menos: Previsión para deudores incobrables (Anexo E y Nota 2.3.10) | ( 1.205.384) | ( 1.205.384) |
| Subtotal | 75.416.570 | 121.243.200 |
| Saldos Boldt S.A.- Octomind S.A. – U.T.E. | 6.083.724 | 3.870.840 |
| Total | 81.500.294 | 125.114.040 |
Nota 3 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL (cont.)
| 31/10/11 | 31/10/10 | |
| 3.2) Otros créditos | ||
| 3.2.1) Corrientes | ||
| Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 (controladas y vinculadas) (Nota 5) | ||
| en moneda nacional | - | 120.000 |
| Otras partes relacionadas (Nota 5) | - | 132.462 |
| Saldo a favor impuesto sobre los ingresos brutos | 2.126.678 | 1.484.459 |
| Créditos por impuestos | 379.770 | 4.030.672 |
| Dividendos a cobrar (Nota 5) | - | 90.000 |
| Gastos pagados por adelantado | 103.468 | 4.172.236 |
| Anticipos a proveedores | 743.100 | 873.165 |
| Anticipos a proveedores en moneda extranjera (Nota 2.3.3 y Anexo G) | 3.372.070 | 36.362 |
| Pagos a recuperar | 1.353.991 | 326.567 |
| Anticipo honorarios a directores | 86.760 | 47.438 |
| Crédito por venta de acciones (Nota 2.3.6) | 11.821.282 | - |
| Impuesto a las ganancias | ||
| Provisión impuesto a las ganancias (Nota 2.3.1) | (16.008.570) | - |
| Menos: Anticipos y retenciones de impuesto a las ganancias | 16.455.201 | - |
| Diversos en moneda extranjera | - | - |
| Diversos | 207.966 | 208.998 |
| Subtotal | 20.641.716 | 11.522.359 |
| Previsión para deudores incobrables (Anexo E y Nota 2.3.10) | ( 25.000) | ( 25.000) |
| Subtotal | 20.616.716 | 11.497.359 |
| Saldos Boldt S.A. – Octomind S.A. - U.T.E. | 30.824 | 10.856 |
| Total | 20.647.540 | 11.508.215 |
| 3.2.2) No corriente | ||
| Impuesto de sellos DN Serie B 94/06 (Nota 10) | 5.938.991 | 5.938.991 |
| Saldo a favor impuesto sobre los ingresos brutos | 1.072.179 | 747.072 |
| Crédito por venta de acciones (Nota 2.3.6) | 7.372.237 | - |
| Depósitos en garantía | 193.354 | 207.277 |
| Total | 14.576.761 | 6.893.340 |
Nota 3 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL (cont.)
| 31/10/11 | 31/10/10 | |
| 3.3) Bienes de cambio | ||
| Materias primas y materiales | 584.390 | 821.379 |
| Repuestos | 2.031.354 | 1.797.824 |
| Bienes de gastronomía | - | 19.306 |
| Inmuebles en construcción y para la venta | 6.505.073 | 18.243.952 |
| Anticipo a Proveedores | 337.301 | 3.147.587 |
| Subtotal | 9.458.118 | 24.030.048 |
| Menos: | ||
| Previsión para desvalorización de bienes de cambio (Anexo E y | ||
| Nota 2.3.10) | ( 7.631) | ( 7.631) |
| Total | 9.450.487 | 24.022.417 |
| 3.4) Deudas comerciales | ||
| 3.4.1) Corrientes | ||
| Comunes | ||
| en moneda nacional | 14.697.410 | 33.161.505 |
| en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) | 4.451.372 | 4.792.670 |
| Documentadas | ||
| en moneda nacional | 1.482.906 | 2.995.036 |
| en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) | 1.657.251 | 10.161.359 |
| Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 (controladas y vinculadas) (Nota 5) | ||
| en moneda nacional | 24.343 | 24.627 |
| en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) | 30.167 | 69.916 |
| Sociedades con control conjunto (Nota 5) | 8.688 | - |
| Otras partes relacionadas (Nota 5) | ||
| en moneda nacional | - | 2.765.954 |
| en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) | 47.251 | 47.675 |
| Subtotal | 22.399.388 | 54.018.742 |
| Saldos Boldt S.A. – Octomind S.A. - U.T.E. | 2.451.585 | 2.741.717 |
| Total | 24.850.973 | 56.760.459 |
| 3.4.2) No Corrientes | ||
| Documentados | ||
| en moneda nacional | 716.376 | 408.856 |
| en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) | 124.482 | 691.525 |
| Subtotal | 840.858 | 1.100.381 |
| Saldos Boldt S.A. – Octomind S.A. - U.T.E. | 150.478 | 1.543.129 |
| Total | 991.336 | 2.643.510 |
Nota 3 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL (cont.)
| 31/10/11 | 31/10/10 | |
| 3.5) Préstamos | ||
| 3.5.1) Corrientes | ||
| Saldos Boldt S.A. – Octomind S.A. - U.T.E. | 160.227 | 320.456 |
| Total | 160.227 | 320.456 |
| 3.5.2) No Corrientes | ||
| Saldos Boldt S.A. - Octomind S.A. - U.T.E. | - | 160.225 |
| Total | - | 160.225 |
| 3.6) Remuneraciones y cargas sociales | ||
| Cargas sociales | 913.839 | 724.846 |
| Provisiones | 2.549.129 | 1.908.248 |
| Gratificaciones | 1.000.000 | 660.000 |
| Diversos | 30.122 | - |
| Subtotal | 4.493.090 | 3.293.094 |
| Saldos Boldt S.A. – Octomind S.A. - U.T.E. | 167.656 | 131.028 |
| Total | 4.660.746 | 3.424.122 |
| 3.7) Cargas fiscales | ||
| 3.7.1) Corrientes | ||
| Impuesto al valor agregado | 2.741.674 | - |
| Impuesto a las ganancias | ||
| Provisión impuesto a las ganancias (Nota 2.3.11) | - | 28.576.524 |
| Menos: Anticipos y retenciones de impuesto a las ganancias | - | (12.894.456) |
| Moratoria impositiva | 917.413 | 1.173.125 |
| Retenciones y percepciones | 1.254.984 | 1.334.406 |
| Subtotal | 4.914.071 | 18.189.599 |
| Saldos Boldt S.A. – Octomind S.A. - U.T.E. | 683.387 | 184.351 |
| Total | 5.597.458 | 18.373.950 |
Nota 3 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL (cont.)
| 31/10/11 | 31/10/10 |
| 3.7.2) No Corrientes | ||
| Pasivo por impuesto diferido (Nota 2.3.11) | 4.995.791 | 2.515.762 |
| Moratoria impositiva | 5.788.732 | 5.553.839 |
| Total | 10.784.523 | 8.069.601 |
| 3.8) Otros pasivos | ||
| Soc. art N° 33 Ley N° 19.550 (controladas y vinculadas) (Nota 5) | 22.500 | 22.500 |
| Soc. art N° 33 Ley N° 19.550 en moneda extranjera (controladas | ||
| y vinculadas) (Anexo G y Notas 2.3.3 y 5) | 20.534.111 | 54.786.707 |
| Otras partes relacionadas (Nota 5) | - | 300.000 |
| Accionista mayoritario en moneda extranjera (Anexo G | ||
| y Notas 2.3.3 y 5) | - | 2.220.926 |
| Deuda por compra de acciones en moneda extranjera (Anexo G | ||
| y Nota 2.3.3) | - | 1.844.470 |
| Diversos | 250.653 | 814.579 |
| Total | 20.807.264 | 59.989.182 |
Nota 4 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE RESULTADO
| 4.1) Resultados de inversiones en entes relacionados | 31/10/11 | 31/10/10 |
| S.P.T.I. S.A. | 8.686.038 | 14.561.703 |
| Trilenium S.A. | 11.676.987 | 14.653.684 |
| Formularios San Luis S.A. | - | ( 48.160) |
| Casino de Victoria S.A. | 502.841 | 344.536 |
| Casino Melincué S.A. | 7.493.808 | 3.919.627 |
| Erich Utsch Sudamericana S.A. | 5.546.744 | 2.981.711 |
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | 15.511.675 | 7.078.605 |
| Naranpark S.A. | ( 554.696) | ( 371.020) |
| Manteo S.A. | ( 3.452.965) | ( 1.394.765) |
| 7 Saltos S.A | ( 632.067) | ( 466.638) |
| Nuevo Puerto Santa Fe S.A. | 274.541 | 272.232 |
| Desarrollos Turísticos Victoria S.A. | ( 38.119) | ( 38.049) |
| Amortización llave Casino Puerto Santa Fe S.A. (Anexo B) | ( 2.627.016) | ( 2.627.016) |
| Subtotal | 42.387.771 | 38.866.450 |
| Resultado por liquidación de entes relacionados | ( 112.703) | - |
| Resultado venta de acciones | 8.653.365 | - |
| Total | 50.928.433 | 38.866.450 |
Nota 4 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE RESULTADO (cont.)
| 4.2) Resultados financieros | 31/10/11 | 31/10/10 |
| 4.2.1) Generados por activos | ||
| Intereses ganados | 1.121.450 | 727.235 |
| Diferencias de cambio | 752.317 | 1.860.915 |
| Descuentos obtenidos | 5.525 | 21.452 |
| Desvalorización de inversiones (Anexo E y Nota 2.3.10) | - | ( 161.707) |
| Subtotal | 1.879.292 | 2.447.895 |
| Saldos Boldt S.A. – Octomind S.A. - U.T.E. | 7.703 | 46.200 |
| Total | 1.886.995 | 2.494.095 |
| 4.2.2) Generados por pasivos | ||
| Intereses impositivos | (1.285.435) | (1.464.116) |
| Intereses comerciales | (1.452.039) | ( 783.383) |
| Intereses a bancos e instituciones financieras | (1.002.263) | ( 448.464) |
| Diferencias de cambio | (1.085.704) | (1.386.775) |
| Diversos | ( 1.155) | ( 1.437) |
| Subtotal | (4.826.596) | (4.084.175) |
| Saldos Boldt S.A. – Octomind S.A. - U.T.E. | ( 468.177) | ( 483.066) |
| Total | (5.294.773) | (4.567.241) |
| 4.3) Otros ingresos y egresos | ||
| Otros ingresos | ||
| Crédito fiscal ley competitividad | 213.995 | 169.652 |
| Alquileres ganados | 1.404.000 | 1.423.050 |
| Recupero de gastos | 908.598 | 672.876 |
| Resultado venta bienes de uso | 1.816.361 | - |
| Diversos | 107.370 | 70.682 |
| Subtotal | 4.450.324 | 2.336.260 |
| Otros egresos | ||
| Pérdida crédito fiscal por venta exenta | ( 56.720) | ( 62.669) |
| Resultado venta bienes de uso | ( 56.456) | ( 433.623) |
| Diversos | ( 141.534) | ( 205.929) |
| Subtotal | ( 254.710) | ( 702.221) |
| Otros ingresos y egresos | 4.195.614 | 1.634.039 |
Nota 5 - TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS: SOCIEDADES CONTROLANTES, CONTROLADAS Y VINCULADAS (ART. 33 LEY 19.550)
| TRANSACCIONES | 31/10/11 | 31/10/10 |
| Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 | ||
| SPTI S.A. | ||
| Compras y gastos | 783.280 | 990.166 |
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 563.551 | 573.759 |
| Cobro de dividendos | 3.583.703 | 13.972.000 |
| Casino Melincué S.A. | ||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 104.087 | 107.509 |
| Cobro de dividendos | 4.590.000 | 3.510.000 |
| Casino de Victoria S.A. | ||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 12.972 | - |
| Cobro de dividendos | 390.000 | 2.850.000 |
| Erich Utsch Sudamericana S.A. | ||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 997.960 | - |
| Cobro de dividendos | 3.499.822 | 539.000 |
| 7 Saltos S.A. | ||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | - | 295.824 |
| Suscripción y aportes de capital | - | 7.969.203 |
| Integración de capital | 3.657.720 | - |
| Formularios San Luis S.A | ||
| Adelanto de fondos | - | 20.000 |
| Manteo S.A. | ||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 911.618 | - |
| Suscripción de capital | - | 9.596.036 |
| Compras y gastos | 283.896 | - |
| Integración de capital | 23.378.866 | - |
| Naranpark S.A. | ||
| Suscripción de capital | - | 27.527.452 |
| Integración de capital | 14.326.012 | - |
Nota 5 - TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS: SOCIEDADES CONTROLANTES, CONTROLADAS Y VINCULADAS (ART. 33 LEY 19.550) (cont.)
| TRANSACCIONES (cont.) | 31/10/11 | 31/10/10 | |
| Soc. con control conjunto | |||
| Trilenium S.A. | |||
| Compras y gastos | 9.701 | 13.410 | |
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 5.157.788 | 2.389.892 | |
| Cobro de dividendos | 23.000.000 | 11.085.000 | |
| Casino Puerto Santa Fe S.A | |||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 381.224 | 1.263.167 | |
| Compras y gastos | 369 | - | |
| Cobro de dividendos | 8.000.000 | - | |
| Otras partes relacionadas | |||
| Boldt Gaming S.A. | |||
| Compras y gastos | - | - | |
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 2.616.917 | 1.719.426 | |
| Boldt Impresores S.A. | |||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 6.965.586 | 1.372.901 | |
| Compras y Gastos | 3.813.054 | 5.429.067 | |
| ICM | |||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 822.938 | - | |
| Torre Puerto de Santa Fe S.A. | |||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | - | 520.611 | |
| Integración de capital | 300.000 | - | |
| Accionista mayoritario | |||
| Compra de acciones | - | 2.220.926 | |
| Negocios conjuntos | |||
| Boldt S.A. – Octomind S.A. - UTE | |||
| Cobro de dividendos | 7.273.480 | 321.298 | |
| SALDOS | 31/10/11 | 31/10/10 | |
| Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 | |||
| SPTI S.A. | |||
| Créditos por ventas | 58.079 | 57.850 | |
| Deudas comerciales | 54.510 | 94.543 |
| Casino Melincué S.A. | ||
| Créditos por ventas | 5.253 | 9.479 |
Nota 5 - TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS: ACCIONISTA CONTROLANTE, CONTROLADAS Y VINCULADAS (ART. 33 LEY 19.550) (cont.)
| SALDOS (cont.) | 31/10/11 | 31/10/10 |
| Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 | ||
| Casino de Victoria S.A. | ||
| Dividendos a cobrar | - | 90.000 |
| Formularios San Luis S.A | ||
| Otros créditos | - | 120.000 |
| Rosaricasino S.A. | ||
| Otros pasivos | 22.500 | 22.500 |
| 7 Saltos S.A. | ||
| Créditos por ventas | - | 277.957 |
| Otros pasivos | 5.413.282 | 7.224.474 |
| Desarrollos Turísticos Victoria S.A. | ||
| Otros pasivos | - | - |
| Manteo S.A. | ||
| Créditos por ventas | 911.618 | - |
| Otros pasivos | - | 20.024.709 |
| Naranpark S.A. | ||
| Otros pasivos | 15.120.829 | 27.537.524 |
| Soc. con control conjunto | ||
| Trilenium S.A. | ||
| Créditos por ventas | 2.671.719 | 1.084.330 |
| Deudas comerciales | 8.688 | - |
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | ||
| Créditos por ventas | 81.047 | 1.448.448 |
| Otras partes relacionadas | ||
| Boldt Gaming S.A. | ||
| Créditos por ventas | 185.071 | - |
| Otros créditos | - | 132.462 |
| Boldt Impresores S.A. | ||
| Créditos por ventas | 5.835.978 | 125.916 |
| Deudas comerciales | 47.251 | 2.813.629 |
| Torre Puerto de Santa Fe S.A. | ||
| Créditos por ventas | - | 613.933 |
| Otros pasivos | - | 300.000 |
| ICM | ||
| Créditos por ventas | 629.400 | - |
| Accionista mayoritario | ||
| Otros pasivos | - | 2.220.926 |
Nota 5 - TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS: ACCIONISTA CONTROLANTE, CONTROLADAS Y VINCULADAS (ART. 33 LEY 19.550) (cont.)
Información sobre los estados contables de las sociedades controladas, con control conjunto y vinculadas con influencia significativa:
| Sociedad | Fecha de cierre | Período (meses) | Fecha de aprobación | Informe de los Auditores | ||
| del Directorio | (1) | |||||
| S.P.T.I. S.A. | 31/10/11 | Ejercicio anual | 03/01/12 | Auditoría de estados contables | ||
| Trilenium S.A. | 31/10/11 | Ejercicio anual | 28/12/11 | Auditoría de estados contables | ||
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | 31/10/11 | Ejercicio anual | 29/12/11 | Auditoría de estados contables | ||
| Casino Melincué S.A. | 31/10/11 | Ejercicio anual | 28/12/11 | Auditoría de estados contables | ||
| Naranpark S.A. | 31/10/11 | Ejercicio anual | Sin datos | Auditoría de estados contables | ||
| Erich Utsch Sudamericana S.A. | 31/10/11 | 10 meses | (2) | - | ||
| 7 Saltos S.A. | 31/10/11 | 10 meses | Sin datos | Revisión de estados contables | ||
| Manteo S.A. | 31/10/11 | Ejercicio anual | Sin datos | Auditoría de estados contables | ||
| Boldt S.A. - Octomind S.A. –U.T.E. | 31/10/11 | Ejercicio anual | 03/01/12 | Auditoría de estados contables |
- Según Resolución Técnica 7 de la F.A.C.P.C.E, aprobada por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Ciudad Autónoma de Buenos Aires y la ISRE 2410.
- Información interna de gestión
Nota 6 - ESTADO DE CAPITALES
6.1) Capital social
Al 31 de octubre de 2011, el capital suscripto, integrado y autorizado a realizar oferta pública de Boldt S.A. asciende a $ 250.000.000
6.2) Evolución del capital
El capital social correspondiente a los tres últimos ejercicios ha evolucionado como sigue:
Cierre de $
31.10.09 130.000.000
31.10.10 200.000.000
31.10.11 250.000.000
Nota 7 - PLAZOS Y TASAS DE INTERES DE COLOCACIONES DE FONDOS, CRÉDITOS, DEUDAS Y PRÉSTAMOS
7.1) Colocaciones de fondos
| 31/10/11 | 31/10/10 |
| a) Monto total de las colocaciones de fondos sin plazo | 3.180.154 | 10.338.726 |
- Monto total de las colocaciones de fondos a vencer
| A más de un año | 70.121 | 252.696 |
| 3.250.275 | 252.696 | |
| Total de colocaciones de fondos | 3.250.275 | 10.591.422 |
Las colocaciones de fondos en fondos de inversión devengan interés a una tasa variable que depende del rendimiento de las colocaciones que realiza el mismo.
7.2) Créditos
a) Monto total de los créditos de plazo vencido
| Hasta 3 meses | 21.878.146 | 35.276.583 |
| Entre 3 y 6 meses | 3.953.068 | 869.289 |
| Entre 6 y 9 meses | 13.242.622 | 370.623 |
| Entre 9 y 12 meses | 3.180.316 | 719.251 |
| Más de 1 año | 1.302.269 | 1.953.016 |
| 43.556.421 | 39.188.762 |
b) Monto total de los créditos sin plazo 1.353.991 536.567
- Monto total de los créditos a vencer
| Hasta 3 meses | 47.790.315 | 95.285.766 |
| Entre 3 y 6 meses | 3.410.287 | 1.242.284 |
| Entre 6 y 9 meses | 3.856.917 | 1.196.259 |
| Entre 9 y 12 meses | 3.410.287 | 403.001 |
| Más de 1 año | 14.576.761 | 6.893.340 |
| 73.044.567 | 105.020.650 | |
| Total de créditos | 117.954.979 | 144.745.979 |
Del total de créditos al 31 de octubre de 2011, $ 19.193.519 devengan intereses a una tasa del 6,5% nominal anual.
Al 31 de octubre de 2010 no existían créditos que devengaran intereses.
Nota 7 - PLAZOS Y TASAS DE INTERES DE COLOCACIONES DE FONDOS, CRÉDITOS, DEUDAS Y PRÉSTAMOS (cont.)
7.3) Deudas
| 31/10/11 | 31/10/10 |
| a) Monto de las deudas con plazo vencido | ||
| Hasta 3 meses | 3.150.194 | 2.743.222 |
| Entre 3 y 6 meses | 43.703 | 93.186 |
| Entre 6 y 9 meses | 11.370 | 67.695 |
| Entre 9 y 12 meses | 912.106 | 120.786 |
| Entre 1 y 2 años | 37.949 | 46.140 |
| 4.155.322 | 3.071.029 | |
| b) Monto total de las deudas sin plazo | 24.326.586 | 87.158.528 |
| c) Monto total de las deudas a vencer | ||
| Hasta 3 meses | 20.944.068 | 52.154.545 |
| Entre 3 y 6 meses | 3.486.093 | 19.394.560 |
| Entre 6 y 9 meses | 4.148.504 | 3.086.775 |
| Entre 9 y 12 meses | 800.361 | 3.510.671 |
| A más de 1 año | 11.775.859 | 10.713.111 |
| 41.154.885 | 88.859.662 | |
| Total de deudas | 69.636.793 | 179.089.219 |
Al 31 de octubre de 2011 existen deudas que devengan intereses según el siguiente detalle:
| Tasa | |
| $ 475.179 | 17,04% |
| $ 862.677 | 9,85% |
| U$S 141.304 | 9,87% |
| U$S 28.901 | 10,88% |
Al 31 de octubre de 2010 existían deudas que devengaban intereses según el siguiente detalle:
| Tasa | |
| $ 744.846 | 17,04% |
| U$S 35.265 | 9,85% |
| U$S 23.157 | 9,87% |
| U$S 93.738 | 10,88% |
| U$S 162.138 | 10,00% |
| U$S 219.507 | 6,25% |
| U$S 478.000 | Tasa libor más 0,5% |
Nota 7 - PLAZOS Y TASAS DE INTERES DE COLOCACIONES DE FONDOS, CRÉDITOS, DEUDAS Y PRÉSTAMOS (cont.)
7.4) Préstamos
| 31/10/11 | 31/10/10 |
a) Monto total de préstamos a vencer
| Hasta 3 meses | 160.227 | - |
| Entre 3 y 6 meses | - | 160.231 |
| Entre 6 y 9 meses | - | 160.225 |
| Más de un año | - | 160.225 |
| 160.227 | 480.681 | |
| Total de préstamos | 160.227 | 480.681 |
Al 31 de octubre de 2011 y 2010 los préstamos devengan intereses a una tasa nominal anual del 5,75%.
Nota 8 - CONTRATO PARA LA IMPRESION DE DOCUMENTOS NACIONALES DE IDENTIDAD Y PADRONES ELECTORALES
Con fecha 22 de septiembre de 2010, esta Sociedad ha alcanzado un acuerdo con Siemens Aktiengesellschaft y Siemens IT Services S.A. por medio el cual se soluciona definitivamente la controversia originada como consecuencia del reclamo de nuestra sociedad de una indemnización de daños y perjuicios en relación con el contrato celebrado entre Siemens IT Services S.A y Boldt el 7 de octubre de 1998 en el marco del contrato para la “Provisión de un Servicio Integral destinado a la Implantación de un Sistema de Control Migratorio, de Identificación de las Personas y de Información Eleccionaria” celebrado el 6 de octubre de 1998 entre el Estado Argentino (Ministerio del Interior) y Siemens IT Services S.A.
En virtud del acuerdo, Siemens Aktiengesellschaft y Siemens IT Services S.A. han abonado a Boldt S.A. la suma de dólares estadounidenses seis millones cuatrocientos cincuenta mil (u$s 6.450.000), concluyéndose así en forma íntegra y definitiva ésta y cualquier otra controversia a la fecha existente entre ellas.
Nota 9 - AVALES Y GARANTIAS OTORGADAS
- La Sociedad contrató pólizas de caución por los montos que se detallan a continuación para garantizar el cumplimiento de los contratos celebrados con diversos organismos:
| Organismo | Monto | |
| Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires | 44.273.828 | |
| Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires (Casino Central / Mar del Plata) | 8.680.000 | |
| Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires (Casino del Mar) | 3.500.000 | |
| Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social (Entre Ríos) | 79.200 | |
| Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires (Casino Miramar) | 1.750.000 | |
| Sistema de infracciones de tránsito (Pcia. de Bs. As.) | 9.500.000 | |
| Ministerio del Interior | 73.166.438 | |
| Administración Nacional de Aduanas | 349.012 | |
| Central Park (alquiler oficinas R.U.I.T.) | 770.208 | |
| Kugler (alquiler máquinas) | 340.000 | |
| Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires (Mantenimiento Servicio Integral) | 2.500.000 |
Casa de la Moneda Sociedad del Estado 744.994
Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina 150.000
Provincia Santa Fe – Obra 385.760
- La Sociedad Casino Puerto Santa Fe S.A. ha suscripto contratos de leasing con el Banco Comafi S.A. Como garantía de dichos contratos, Boldt S.A., Inverama S.A. y Antonio Angel Tabanelli suscribieron una fianza asumiendo el carácter de codeudores solidarios ilimitados y principales pagadores de la totalidad de las obligaciones y deberes que surjan de los contratos de leasing mencionados, por todo el lapso que demande la vigencia de los mismos.
- Casino Puerto Santa Fe S.A. solicitó a HSBC Bank Argentina SA, tres préstamos por la suma total de $21.000.000 (veintiun millones de pesos) de acuerdo a las condiciones que se detallan a continuación:
(i) Suma $2.000.000 (36 cuotas mensuales, sistema alemán, tasa fija 14.25%).
(ii) Suma $9.000.000 (60 cuotas mensuales, sistema alemán, tasa 23.75% y las 6 primeras cuotas serán de amortización exclusiva de interés)
(iii) Suma $10.000.000 (60 cuotas mensuales, sistema alemán, 6 primeras cuotas tasa badlar corregida + 4,25 nominal anual y las restantes de interés y capital).
Boldt S.A. se convierte en fiador solidario, liso y llano, y principal pagador de todas las obligaciones presente y futuras de las obligaciones que haya contraído y/o contraiga Casino Puerto Santa Fe S.A. como deudores a favor de HSBC Bank Argentina SA.
Nota 10 - RECLAMO DE LA DIRECCION DE RENTAS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES
Con fecha 19 de octubre de 2004, la Dirección de Rentas de la Provincia de Buenos Aires notificó a Boldt S.A. la iniciación de la determinación de una obligación fiscal referida al Impuesto de Sellos, calculada sobre el contrato celebrado oportunamente con el Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires. El importe reclamado por la Dirección de Rentas asciende a $ 4.993.836, más $ 18.516.065 por accesorios y $ 499.384 en concepto de multa. El reclamo se fundamenta en la postura adoptada por la mencionada Dirección de interpretar que el contrato celebrado con el Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires no reúne las características de un contrato de locación de servicios, no alcanzado, por lo tanto, por los beneficios de la alícuota diferencial del Impuesto de Sellos prevista para instrumentos sellados en una Bolsa de Comercio.
Con fecha 9 de noviembre de 2004, la Sociedad presentó el correspondiente descargo y aportó las pruebas pertinentes ante la Dirección de Rentas de la Provincia de Buenos Aires, rechazando el reclamo y solicitando la revocación de la instrucción del sumario iniciado. Por notificación efectuada el 23 de diciembre de 2004, la Dirección de Rentas rechazó el descargo presentado y declaró el cierre del procedimiento determinativo y sumarial, estableciendo la diferencia de impuesto en el importe antes indicado más sus accesorios y aplicando una multa del 10% del monto dejado de oblar.
Con fecha 14 de enero de 2005, la Sociedad apeló esta resolución ante el Tribunal Fiscal de la Provincia de Buenos Aires, por entender que tiene sólidos fundamentos en la defensa esgrimida contra la pretensión de la Dirección de Rentas, motivo por el cual no se ha constituido una previsión para cubrir eventuales desembolsos vinculados con este reclamo, excepto los honorarios de los asesores letrados. No obstante ello, por la parte del reclamo referido a los servicios prestados por Trilenium S.A. ($ 6.683.603), la Sociedad se acogió con fecha 15 de junio de 2005 a un plan de facilidades de pago. El importe del desembolso total ascendió a la suma de $ 2.294.927. En consecuencia, el reclamo de dicha Dirección se reduce a $ 3.603.673 más accesorios por $ 13.722.009.
No obstante ello, y con fecha 20 de diciembre de 2006, la Sociedad se acogió a los beneficios de la DN Serie B 94/06 mediante la cual procedió a cancelar toda la deuda reclamada por el Fisco Provincial mediante un pago único de $ 5.938.991, dejando establecido en el expediente judicial en el que se tramita, que la regularización del importe total de la pretensión fiscal no implicará el reconocimiento ni el allanamiento a la misma, la cual seguirá discutiéndose en el fuero del Tribunal Fiscal de la Provincia y subsiguientes, de corresponder. Dicho monto se encuentra registrado en Otros créditos no corrientes (Nota 3.2.2).
Nota 11 - LOCACION DE PLANTA Y BIENES INDUSTRIALES DE CICCONE CALCOGRÄFICA S.A.
La Sociedad ha formulado en los autos caratulados “Ciccone Calcográfica S.A. s/quiebra”, en trámite por ante el Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Comercial N° 8, Secretaría N° 15, una oferta en firme para celebrar un contrato de arrendamiento de los bienes industriales de la fallida y mantenimiento de la explotación, la cual ha sido aceptada.
Con fecha 27 de agosto de 2010 la Sociedad firmó el contrato de locación de la planta y bienes industriales de Ciccone Calcográfica S.A. s/quiebra ubicados en Ruta Panamericana Km. 25,5, Provincia de Buenos Aires. La efectiva toma de posesión de los bienes locados, ocurrió en esa misma fecha, a posteriori de la suscripción del instrumento. El contrato, celebrado con autorización judicial, por el término de un año calendario y cuyo precio de Pesos cuatro millones ($4.000.000), ya fue íntegramente cancelado por Boldt, dispone especialmente que su período de vigencia podría ser eventualmente reducido, si el Tribunal dispusiera de la venta de los bienes en el marco del proceso concursal, en cuyo caso los alquileres adelantados por el período eventualmente no gozado se considerarán un crédito con gradación de gasto del concurso (art. 240 Ley 24.522). Asimismo, el instrumento contempla que Boldt administrará los recursos humanos de la fallida, manteniendo las fuentes de trabajo de todos los empleados de la fallida, salvo que se trate de personal jerárquico y/o de dirección, a cuyo respecto se pronunciará dentro del plazo de ley sobre su continuidad contractual. Finalmente, dentro del plazo previsto por el art. 8º de la Ley 25.156, Boldt hará la presentación correspondiente ante la autoridad competente.
Con fecha 3 de febrero de 2011 se notificó a la Sociedad a través de un auto judicial dictado por el tribunal que otorgó tal arrendamiento, que se dispone la restitución de dichas instalaciones fabriles dentro de un plazo que se extiende hasta el día 28 de febrero de 2011. La Sociedad interpuso un recurso de apelación contra la resolución judicial referida, el cual fue concedido con efecto suspensivo.
Con fecha 30 de junio de 2011 fue rechazada la medida recursiva que la Sociedad había planteado ante la Cámara de Apelaciones en lo Penal Económico; en consecuencia, la Resolución Nº 538/10 del Secretario de Comercio, que ordenaba el cese de efectos del contrato de arriendo sobre la planta industrial sita en Ruta Panamericana Nº 25,5, ha quedado ejecutoriada. Consiguientemente, la Sociedad se ha presentando ante el Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Comercial Nº 8 para dar cuenta de tal circunstancia y solicitarle que disponga las medidas pertinentes para la implementación práctica de dicha Resolución. Sin perjuicio de ello, la Sociedad mantendrá el ejercicio de cuanto derecho la asista en orden a que tal Resolución sea revocada y a reclamar por los daños y perjuicios que la misma le ha ocasionado.
Nota 12 - IMPLEMENTACION DE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA
La Comisión Nacional de Valores ha establecido la aplicación de la Resolución Técnica Nº 26 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas que adopta, para ciertas entidades incluidas en el régimen de oferta pública de la Ley Nº 17.811, ya sea por su capital o por sus obligaciones negociables, o que hayan solicitado autorización para estar incluidas en el citado régimen, las normas internacionales de información financiera emitidas por el IASB (Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad). La aplicación de tales normas resultará obligatoria para la Sociedad a partir del ejercicio que se inicie el 1 de noviembre de 2012. El Directorio, con fecha 14 de abril de 2010 ha aprobado el plan de implementación específico.
Nota 13 - HECHOS POSTERIORES AL CIERRE DEL EJERCICIO
Manteo S.A., sociedad controlada de Boldt S.A. en los términos del artículos 33 de la Ley 19.550, inauguró el día 12 de noviembre el Complejo Rivera Casino & Resort, ubicado en la ciudad de Rivera, República Oriental del Uruguay.
Con fecha 22 de diciembre se obtuvo de la firma INVERGAMING GROUP S.L. la oferta de compra de 40.500 acciones que representan el 10% del capital social de Casino Melincué S.A., por un precio único y total de U$D 2.900.000. El directorio de Boldt S.A. aprueba la moción y dispone la suscripción de todos los documentos privados y/o públicos necesarios para formalizar la operación.
No existen otros acontecimientos u operaciones ocurridos entre la fecha de cierre del ejercicio y de la emisión de los presentes estados contables que puedan modificar significativamente la situación patrimonial y financiera de la sociedad a la fecha de cierre ni el resultado del presente ejercicio.
Véase nuestro informe de fecha:
9 de enero de 2012
KPMG
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Jorge Eduardo Dietl Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
CPCECABA - T° CIX - F° 57
ANEXO A
Hoja 1
BOLDT S.A.
BIENES DE USO
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores de origen | Depreciaciones del ejercicio | ||||||||||||||||||||
| Cuenta principal | Valores al inicio del ejercicio | Aumentos | Dis-minuciones | Valor al cierre del ejercicio | Acumuladas al inicio del ejercicio | Dis-minuciones | Alí- cuota (1) | Monto (Anexo H) | Acumulada al cierre del ejercicio | Neto resultante al | |||||||||||
| 31/10/11 | 31/10/10 | ||||||||||||||||||||
| Terrenos | 2.706.536 | - | - | 2.706.536 | - | - | - | - | 2.706.536 | 2.706.536 | |||||||||||
| Edificios y mejoras | 13.763.190 | - | - | 13.763.190 | 7.806.095 | - | 628.871 | 8.434.966 | 5.328.224 | 5.957.095 | |||||||||||
| Maquinarias y equipos | 51.090.832 | 7.836.242 | 15.056.404 | 43.870.670 | 39.513.838 | 14.999.948 | 4.801.068 | 29.314.958 | 14.555.712 | 11.576.994 | |||||||||||
| Instalaciones | 1.332.464 | - | - | 1.332.464 | 1.332.464 | - | - | 1.332.464 | - | - | |||||||||||
| Muebles y útiles | 2.146.026 | 1.446.289 | 190.368 | 3.401.947 | 1.431.738 | 190.368 | 1.611.200 | 2.852.570 | 549.377 | 714.288 | |||||||||||
| Repuestos y accesorios máquinas | 568.799 | - | - | 568.799 | 379.198 | - | 189.601 | 568.799 | - | 189.601 | |||||||||||
| Central telefónica | 199.739 | - | - | 199.739 | 147.932 | - | 20.437 | 168.369 | 31.370 | 51.807 | |||||||||||
| Aparatos e instrumentos | 156.368 | - | - | 156.368 | 144.164 | - | 6.369 | 150.533 | 5.835 | 12.204 | |||||||||||
| Equipos aire acondicionado | 587.975 | 349.813 | - | 937.788 | 571.983 | - | 351.253 | 923.236 | 14.552 | 15.992 | |||||||||||
| Vehículos en general | 845.804 | - | - | 845.804 | 685.683 | - | 60.154 | 745.837 | 99.967 | 160.121 | |||||||||||
| Equipos de computación | 6.449.385 | 969.013 | 972.207 | 6.446.191 | 4.389.289 | 972.207 | 2.063.251 | 5.480.333 | 965.858 | 2.060.096 | |||||||||||
| Software de aplicación | 11.625.165 | 877.252 | - | 12.502.417 | 9.921.821 | - | 1.536.225 | 11.458.046 | 1.044.371 | 1.703.344 | |||||||||||
| Equipos on line | 273.187 | - | - | 273.187 | 273.187 | - | - | 273.187 | - | - | |||||||||||
| Equipamiento casinos | 31.046.723 | 8.801.598 | - | 39.848.321 | 18.034.140 | - | 6.228.274 | 24.262.414 | 15.585.907 | 13.012.583 | |||||||||||
| Equipamiento Doc. Nacional de Ident. | 5.559.360 | - | - | 5.559.360 | 5.559.360 | - | - | 5.559.360 | - | - | |||||||||||
| Equipamiento Hotel Hermitage | 4.450.736 | 4.585 | - | 4.455.321 | 2.398.718 | - | 474.437 | 2.873.155 | 1.582.166 | 2.052.018 | |||||||||||
| Equipamiento Miramar | 4.266.949 | 250.841 | - | 4.517.790 | 1.507.196 | - | 461.144 | 1.968.340 | 2.549.450 | 2.759.753 | |||||||||||
| Player tracking | 284.372 | - | - | 284.372 | 284.372 | - | - | 284.372 | - | - | |||||||||||
| Interconexión bingos | 1.763.271 | - | - | 1.763.271 | 1.763.271 | - | - | 1.763.271 | - | - | |||||||||||
| Equipos p/ telecomunicaciones | 224.090 | 170.685 | - | 394.775 | 69.867 | - | 89.117 | 158.984 | 235.791 | 154.223 | |||||||||||
| Gastronomía casino | 34.682 | - | - | 34.682 | 27.964 | - | 3.513 | 31.477 | 3.205 | 6.718 | |||||||||||
| Equipamiento registro único de infracciones de tránsito | 3.228.655 | 269.092 | - | 3.497.747 | 1.054.841 | - | 2.080.497 | 3.135.338 | 362.409 | 2.173.814 | |||||||||||
| Bienes de uso en leasing | 24.859.027 | 6.944.185 | - | 31.803.212 | 18.751.850 | - | 8.477.011 | 27.228.861 | 4.574.351 | 6.107.177 | |||||||||||
| Obras en ejecución | 288.031 | 2.325.165 | 288.031 | 2.325.165 | - | - | - | - | 2.325.165 | 288.031 | |||||||||||
| Proyecto bingos | 16.843.782 | 1.500.547 | - | 18.344.329 | 7.429.158 | - | 4.399.886 | 11.829.044 | 6.515.286 | 9.414.624 | |||||||||||
| Bienes de uso en tránsito | 49.705 | 223.032 | 49.705 | 223.032 | - | - | - | - | 223.032 | 49.705 | |||||||||||
| Saldos Boldt S.A. – Octomind S.A. - U.T.E. | 4.864.182 | 70.607 | - | 4.934.789 | 1.380.572 | - | 1.421.687 | 2.802.259 | 2.132.530 | 3.483.610 | |||||||||||
| Totales al 31/10/11 | 189.509.035 | 32.038.946 | 16.556.715 | 204.991.266 | 124.858.701 | 16.162.523 | 34.903.995 | 143.600.173 | 61.391.093 | ||||||||||||
| Totales al 31/10/10 | 152.963.663 | 43.741.548 | 6.629.176 | 189.509.035 | 88.438.596 | 3.004.156 | 39.424.261 | 124.858.701 | 64.650.334 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO A
Hoja 2
BOLDT S.A.
BIENES DE USO
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Notas:
(1) Edificios 2% y mejoras 10%
Maquinarias parte al 10% y demás en base a la duración de los contratos correspondientes
Instalaciones al 10%
Instalación de equipos y antenas en base a la duración de los contratos correspondientes
Herramientas y repuestos parte al 10% y demás en base a la duración de los contratos correspondientes
Muebles y útiles al 10%
Central telefónica al 10% y 20%
Aparatos e instrumentos al 10%
Equipos de aire acondicionado al 10% y 33,33%
Vehículos en general parte al 20 % y demás al 33%
Equipos de computación al 33%
Software de aplicación al 33%
Equipos on line en base a la duración de los contratos correspondientes
Equipamientos casinos en base a la duración de los contratos correspondientes
Máquinas tragamonedas distribuidas en los bingos al 20%.
Equipamiento registro único de infracciones de tránsito en base a la duración del contrato correspondiente
Bienes de uso en leasing en base a la duración de los contratos correspondientes
Interconexión Bingo en 5 años
Gastronomía Casino en base a la duración del contrato correspondiente
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO B
Hoja 1
BOLDT S.A.
ACTIVOS INTANGIBLES Y LLAVE DE NEGOCIO
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores de origen | Depreciaciones | Neto resultante | ||||||||
| Cuenta principal | Valor al inicio del ejercicio | Aumentos | Valores al cierre del ejercicio | Acumuladas al inicio del ejercicio | Alí- cuota % | Monto (Anexo H) | Acumuladas el cierre del ejercicio | 31/10/11 | 31/10/10 | |
| Cargos diferidos | (1) | |||||||||
| Desarrollo nuevos negocios | 33.876.985 | - | 33.876.985 | 33.855.981 | 7.000 | 33.862.981 | 14.004 | 21.004 | ||
| Gastos preoperativos y de lanzamiento | ||||||||||
| de tragamonedas | 8.578.620 | 68.707 | 8.647.327 | 7.984.543 | 267.080 | 8.251.623 | 395.704 | 594.077 | ||
| Boldt S.A. – Octomind S.A. - U.T.E. | 887.698 | 254.870 | 1.142.568 | 203.237 | 361.407 | 564.644 | 577.924 | 684.461 | ||
| Totales al 31/10/11 | 43.343.303 | 323.577 | 43.666.880 | 42.043.761 | 635.487 | 42.679.248 | 987.632 | |||
| Totales al 31/10/10 | 43.138.867 | 204.436 | 43.343.303 | 41.698.903 | 344.858 | 42.043.761 | 1.299.542 |
Notas: (1) Se amortiza entre 36 y 60 meses.
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO B
Hoja 2
BOLDT S.A.
ACTIVOS INTANGIBLES Y LLAVE DE NEGOCIO
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores de origen | Depreciaciones | Neto resultante | ||||||||
| Cuenta principal | Valor al comienzo del ejercicio | Aumentos | Valores al cierre del ejercicio | Acumuladas al comienzo del ejercicio | Monto | Acumuladas al cierre del ejercicio | 31/10/11 | 31/10/10 | ||
| (1) | ||||||||||
| Llave de negocio no corriente | ||||||||||
| - Incluida en el rubro “Participaciones permanentes en Sociedades” (Anexo C) | ||||||||||
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | 13.135.084 | - | 13.135.084 | 5.254.032 | 2.627.016 | 7.881.048 | 5.254.036 | 7.881.052 | ||
| Totales al 31/10/11 | 13.135.084 | - | 13.135.084 | 5.254.032 | 2.627.016 | 7.881.048 | 5.254.036 | |||
| Totales al 31/10/10 | 13.135.084 | - | 13.135.084 | 2.627.016 | 2.627.016 | 5.254.032 | 7.881.052 |
(1) Incluido en Resultados de inversiones en entes relacionados (Nota 4.1)
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ANEXO C
Hoja 1
BOLDT S.A.
INVERSIONES EN ACCIONES Y OTROS VALORES NEGOCIABLES Y PARTICIPACIONES EN OTRAS SOCIEDADES
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Denominación y característica de los valores
Emisor Clase Valor nominal Cantidad Valor de costo ajustado Valor registrado
31/10/11 31/10/10
INVERSIONES NO CORRIENTES
Acciones
Soc. Art. 33 Ley N° 19550
- Controladas y vinculadas con
influencia significativa
S.P.T.I. S.A. Ord. 1 499.000 7.662.627 11.492.385 6.390.050
Trilenium S.A. Ord. 1 15.000.000 15.000.000 21.191.747 32.514.760
Formularios San Luis S.A. Ord. 1 14.245 1.978.437 - 89.595
Casino de Victoria S.A. Ord. Clase A 1 4.386.000 4.386.000 - 7.615.863
Ord. Clase B 1 2.064.000 2.064.000
Casino Puerto Santa Fe S.A. Ord. 100 290.000 42.135.084 43.207.254 35.695.579
Nuevo Puerto Santa Fe S.A. Ord. 100 92.500 9.250.000 - 9.245.246
Casino Melincué S.A. Ord. 100 243.000 24.300.000 30.933.692 28.029.884
Naranpark S.A. Ord. 1 (**) 1.260.000 5.982.357 35.839.035 37.207.708
Desarrollos Turísticos Victoria S.A. Ord. 1 8.000.000 2.400.000 - 2.361.951
Erich Utsch Sudamericana S.A. Ord. 1 1.543.500 1.543.500 6.873.556 4.826.634
7 Saltos S.A. Ord. 1.000.000 (*) 1.667 2.025.064 10.221.650 8.633.244
Manteo S.A. Ord. 1 (**) 1.050.000 32.498.521 56.104.807 58.938.033
Parking Colón S.A. Ord. 1 104.640 104.640 - 48.385
Subtotal 215.864.126 231.596.932
Llave de negocio Casino Puerto Santa Fe S.A. (Anexo B) 5.254.036 7.881.052
Subtotal 221.118.162 239.477.984
(*) Guaraníes
(**) Pesos uruguayos
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ANEXO C
Hoja 2
BOLDT S.A.
INVERSIONES EN ACCIONES Y OTROS VALORES NEGOCIABLES Y PARTICIPACIONES EN OTRAS SOCIEDADES (cont.)
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Denominación y característica de los valores
Emisor Clase Valor nominal Cantidad Valor de costo ajustado Valor registrado
31/10/11 31/10/10
INVERSIONES NO CORRIENTES
Acciones
Soc. Art. 33 Ley N° 19550
Subtotal 221.118.162 239.477.984
- Otras
ICM S.A. Ord. 1 17.992.800 -
Servipark S.A. Ord. 1 - 478.876
Torre Puerto de Santa Fe S.A. Ord. 1 - 350.000
Garantizar S.G.R. Clase B 1 - 3.500
Rosaricasino S.A. Ord. 1.000 30.000 30.000
18.022.800 862.376
Subtotal 239.140.962 240.340.360
Previsión por desvalorización (Nota 2.3.10 y Anexo E) - ( 453.945)
Total inversiones no corrientes 239.140.962 239.886.415
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ANEXO C
Hoja 3
BOLDT S.A.
INVERSIONES EN ACCIONES Y OTROS VALORES NEGOCIABLES Y PARTICIPACIONES EN OTRAS SOCIEDADES
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Emisión y característica de los valores Actividad principal Informe sobre el emisor
Ultimo estado contable
Resultados del % de particip.
Fecha Capital social ejercicio Patrimonio neto s/cap. soc.
INVERSIONES NO CORRIENTES
Acciones
Soc. Art. 33 Ley N° 19.550
- Controladas, con control conjunto y vinculadas con influencia significativa
| S.P.T.I. S.A. | Telecomunicaciones | 31/10/11 | 500.000 | 8.703.444 | 11.515.415 | 99,8000 | |
| Trilenium S.A. | Servicios de procesamiento para terceros | 31/10/11 | 30.000.000 | 23.353.974 | 42.383.499 | 50,0000 | |
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | Explotación de juegos de azar y afines | 31/10/11 | 58.000.000 | 30.763.006 | 86.916.584 | 50,0000 | |
| Casino Melincué S.A. | Explotación de juegos de azar y afines | 31/10/11 | 40.500.000 | 12.489.680 | 51.556.153 | 60,0000 | |
| Naranpark S.A. | Inmobiliaria vinculada con el sector turístico | 31/10/11 | (**) | ( 792.423) | 51.198.621 | 70,0000 | |
| Erich Utsch Sudamericana S.A. | Producción y comercialización de chapas patentes | 31/10/11 (***) | 3.150.000 | 10.168.444 | 14.027.668 | 49,0000 | |
| 7 Saltos S.A. | Explotación de juegos de azar y a fines | 31/10/11 | (****) | ( 1.896.202) | 30.664.957 | 33,3333 | |
| Manteo S.A. | Inmobiliaria vinculada con el sector turístico | 31/10/11 | (*) | ( 3.836.628) | 60.162.046 | 90,0000 |
(*) Pesos Uruguayos 300.000.000
(**) Pesos Uruguayos 240.000.000
(***) Información interna de gestión
(****) Guaraníes 35.000.000.000
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ANEXO D
BOLDT S.A.
INVERSIONES
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Cuenta principal y características | Valor de libros | |
| 31/10/11 | 31/10/10 | |
| Inversiones temporarias | ||
| Fondos común de inversión | ||
| en moneda local | 3.011.494 | 10.001.406 |
| Sutotal inversiones temporarias | 3.011.494 | 10.001.406 |
| Boldt S.A. – Octomind S.A. - U.T.E. | 168.660 | 337.320 |
| Total inversiones temporarias | 3.180.154 | 10.338.726 |
| Otras inversiones no corrientes | ||
| Fondo de riesgo – Garantizar S.G.R. | 70.121 | 84.036 |
| Sutotal otras inversiones no corrientes | 70.121 | 84.036 |
| Boldt S.A. – Octomind S.A. - U.T.E. | - | 168.660 |
| Total otras inversiones no corrientes | 70.121 | 252.696 |
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ANEXO E
BOLDT S.A.
PREVISIONES
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Rubros | Saldos al comienzo del ejercicio | Aumentos | Dis- minuciones | Saldos al cierre del ejercicio |
| Deducidas del activo | ||||
| Corrientes | ||||
| Para deudores incobrables - créditos por ventas | 1.205.384 | - | - | 1.205.384 |
| Para deudores incobrables - otros créditos | 25.000 | - | - | 25.000 |
| Para desvalorización de bienes de cambio | 7.631 | - | - | 7.631 |
| No corrientes | ||||
| Para desvalorización de inversiones (Anexo C) | 453.945 | - | 453.945 | - |
| Totales al 31/10/11 | 1.691.960 | - | 453.945 (1) | 1.238.015 |
| Totales al 31/10/10 | 2.537.643 | 161.707 (2) | 1.007.390 (1) | 1.691.960 |
| Incluidas en el pasivo | ||||
| Corrientes | ||||
| Para contingencias | 276.870 | - | - | 276.870 |
| Para juicios | 46.972 | - | - | 46.972 |
| Totales al 31/10/11 | 323.842 | - | - | 323.842 |
| Totales al 31/10/10 | 323.842 | - | - | 323.842 |
- Corresponde a su utilización
- Corresponde a su aumento y se incluye en la línea Resultados financieros generados por activos
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ANEXO F
BOLDT S.A.
COSTO DE SERVICIOS Y PRODUCTOS VENDIDOS
Por el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior
(en pesos)
| 31/10/11 | 31/10/10 |
| Existencia al cierre del ejercicio anterior: | ||
| Materias primas y materiales | 821.379 | 334.848 |
| Repuestos | 1.797.824 | 1.804.650 |
| Bienes gastronomía | 19.306 | 390.224 |
| Inmuebles en construcción y para la venta | 18.243.952 | 7.771.164 |
| Subtotal | 20.882.461 | 10.300.886 |
| Compras del ejercicio | 12.138.297 | 16.860.706 |
| Gastos de servicios y productos vendidos (Anexo H) | 190.429.587 | 181.713.407 |
| Existencia al cierre del ejercicio | ||
| Materias primas y materiales | ( 584.390) | ( 821.379) |
| Repuestos | ( 2.031.354) | ( 1.797.824) |
| Bienes gastronomía | - | ( 19.306) |
| Inmuebles en construcción y para la venta | ( 6.505.073) | ( 18.243.952) |
| Subtotal | ( 9.120.817) | ( 20.882.461) |
| Costo de servicios y productos vendidos | 214.329.528 | 187.992.538 |
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ANEXO G
Hoja 1
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior
| 31/10/11 | 31/10/10 | |||||
| Clase y monto de la moneda extranjera | Cambio vigente | Monto en moneda local | Clase y monto de la moneda extranjera | Monto en moneda local | ||
| ACTIVO | pesos | Pesos | Pesos | |||
| ACTIVO CORRIENTE | ||||||
| Caja y bancos | ||||||
| Caja | U$S 11.925 | 4,196 | 50.037 | U$S 5.251 | 20.568 | |
| € 1.251 | 5,8517 | 7.318 | € 385 | 2.100 | ||
| Real 1.199 | 2,37 | 2.842 | - | |||
| Bancos | U$S 4.041.754 | 4,196 | 16.959.199 | U$S 6.683.835 | 26.180.581 | |
| Total caja y bancos | 17.019.396 | 26.203.249 | ||||
| Créditos por ventas | ||||||
| Deudores por ventas | ||||||
| Comunes | U$S 205.084 | 4,196 | 860.533 | U$S 695.864 | 2.725.698 | |
| Sociedad Art. 33° Ley N° 19550 (controladas y vinculadas) | U$S 68.911 | 4,196 | 289.149 | U$S 73.382 | 287.436 | |
| Sociedades con control conjunto | U$S 337.309 | 4,196 | 1.415.350 | U$S 363.715 | 1.424.670 | |
| Otras partes relacionadas | U$S 1.428.269 | 4,196 | 5.993.017 | U$S 152.689 | 598.081 | |
| Total créditos por ventas | 8.558.049 | 5.035.885 | ||||
| Otros créditos | ||||||
| Anticipo a proveedores | ||||||
| - | - | - | Fr. Ss. 6.325 | 25.199 | ||
| U$S 803.639 | 4,196 | 3.372.070 | U$S 2.850 | 11.163 | ||
| Total otros créditos | 3.372.070 | 36.362 | ||||
| Total activo corriente | 28.949.515 | 31.275.496 | ||||
| Total del activo | 28.949.515 | 31.275.496 |
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ANEXO G
Hoja 2
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior
| 31/10/11 | 31/10/10 | |||||
| Clase y monto de la moneda extranjera | Cambio vigente | Monto en moneda local | Clase y monto de la moneda extranjera | Monto en moneda local | ||
| pesos | Pesos | pesos | ||||
| PASIVO | ||||||
| PASIVO CORRIENTE | ||||||
| Deudas comerciales | ||||||
| Comunes | U$S 1.050.843 | 4,236 | 4.451.372 | U$S 1.211.188 | 4.792.670 | |
| Documentadas | U$S 391.230 | 4,236 | 1.657.251 | U$S 2.567.945 | 10.161.359 | |
| Sociedad Art. 33 Ley N° 19.550 | U$S 7.122 | 4,236 | 30.167 | U$S 17.669 | 69.916 | |
| Otras partes relacionadas | U$S 11.155 | 4,236 | 47.251 | U$S 12.048 | 47.675 | |
| Total deudas comerciales | 6.186.041 | 15.071.620 | ||||
| Otros pasivos | ||||||
| Accionista mayoritario | U$S - | 4,236 | - | U$S 561.265 | 2.220.926 | |
| Soc. Art. 33 (controladas y vinculadas) | U$S 4.847.524 | 4,236 | 20.534.111 | U$S 13.845.516 | 54.786.707 | |
| Deuda por compra de acciones | U$S - | 4,236 | - | U$S 466.128 | 1.844.470 | |
| Total otros pasivos | 20.534.111 | 58.852.103 | ||||
| Total pasivo corriente | 26.720.152 | 73.923.723 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO G
Hoja 3
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA
al 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior
| 31/10/11 | 31/10/10 | |||||
| Clase y monto de la moneda extranjera | Cambio vigente | Monto en moneda local | Clase y monto de la moneda extranjera | Monto en moneda local | ||
| pesos | Pesos | Pesos | ||||
| PASIVO NO CORRIENTE | ||||||
| Deudas comerciales | ||||||
| Documentadas | U$S 29.387 | 4,236 | 124.482 | U$S 174.760 | 691.525 | |
| Total deudas comerciales | 124.482 | 691.525 | ||||
| Total pasivo no corriente | 124.482 | 691.525 | ||||
| Total del pasivo | 26.844.634 | 74.615.248 |
Nota: U$S: dólares estadounidenses, €: Euros, Fr.Ss.: Francos suizos
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO H
BOLDT S.A.
INFORMACION REQUERIDA POR EL ART. 64 INC. b) DE LA LEY N° 19.550
por el ejercicio anual finalizado el 31 de octubre de 2011 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Gastos de servicios | Gastos de ad- | Gastos de co- | Total | Total | |
| Rubro | y productos vendidos | ministración | mercialización | 31/10/11 | 31/10/10 |
| Retribuciones de administradores | - | 2.346.215 | - | 2.346.215 | 1.471.302 |
| Honorarios y retribuciones por servicios | 95.089.005 | 8.503.304 | 305.574 | 103.897.883 | 69.000.616 |
| Sueldos y jornales | 18.301.011 | 2.624.048 | 582.289 | 21.507.348 | 15.299.056 |
| Contribuciones sociales | 5.091.135 | 818.271 | 145.627 | 6.055.033 | 4.395.268 |
| Impuestos, tasas y contribuciones | 1.029.174 | 4.620.366 | 14.299.078 | 19.948.618 | 13.300.681 |
| Regalías y honorarios por servicio técnico | - | 322.074 | - | 322.074 | 547.756 |
| Gastos bancarios | - | 333.128 | - | 333.128 | 178.768 |
| Depreciación bienes de uso (Anexo A) | 34.808.910 | 90.807 | 4.278 | 34.903.995 | 39.424.261 |
| Depreciación activos intangibles (Anexo B) | 635.487 | - | - | 635.487 | 344.858 |
| Gastos de representación y viáticos | 951.874 | 3.372.574 | 475.012 | 4.799.460 | 3.868.917 |
| Insumos de operaciones | 17.479.422 | - | - | 17.479.422 | 50.804.361 |
| Gastos de conservación y mantenimiento | 6.572.791 | 887.282 | 4.598 | 7.464.671 | 4.132.088 |
| Servicios al personal | 4.261.352 | 1.169.525 | 4.539 | 5.435.416 | 1.424.723 |
| Gratificaciones e indemnizaciones | 216.478 | 1.423.455 | 31.228 | 1.671.161 | 1.138.368 |
| Propaganda y publicidad | - | - | 1.904.387 | 1.904.387 | 2.383.690 |
| Gastos legales y de gestión | 58.259 | 25.119 | 35.665 | 119.043 | 58.875 |
| Varios | 627.897 | 630.408 | 100.298 | 1.904.387 | 1.239.016 |
| Saldos Boldt S.A. –Octomind S.A. - UTE | 5.306.792 | 353.030 | 478.352 | 6.138.174 | 5.412.935 |
| Totales al 31/10/11 | 190.429.587 | 27.519.606 | 18.370.925 | 236.320.118 | |
| Totales al 31/10/10 | 181.713.407 | 20.225.137 | 12.486.995 | 214.425.539 |
Véase nuestro informe de fecha:
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INFORME DE LOS AUDITORES SOBRE ESTADOS CONTABLES
A los señores Presidente y Directores de
BOLDT S.A.
Domicilio legal: Aristóbulo del Valle 1257
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
CUIT N° 30-50017915-1
- Hemos examinado el estado de situación patrimonial de BOLDT S.A. al 31 de octubre de 2011, los correspondientes estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo, las notas 1 a 13 y los anexos A, B, C, D, E, F, G y H por el ejercicio finalizado en esa fecha, presentados en forma comparativa con el ejercicio anterior. Asimismo, hemos examinado el estado de situación patrimonial consolidado de la Sociedad y sus sociedades controladas al 31 de octubre de 2011, los correspondientes estados consolidados de resultados y de flujo de efectivo, las notas 1 a 10 y los anexos A, B, C, D, E, F, G y H por el ejercicio finalizado en esa fecha, que se presentan como información complementaria y en forma comparativa con el ejercicio anterior.
- El Directorio y la Gerencia son responsables por la preparación y adecuada presentación de estos estados contables de acuerdo con las normas contables vigentes en Ciudad Autónoma de Buenos Aires, República Argentina, y las normas pertinentes de la Comisión Nacional de Valores para la preparación de estados contables. Esta responsabilidad incluye: (a) el diseño, implementación y mantenimiento de un control interno apropiado de manera que los estados contables no contengan distorsiones significativas debidas a errores o irregularidades, (b) la selección de políticas contables apropiadas y (c) la preparación de estimaciones contables razonables en las circunstancias. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre los estados contables basada en nuestra auditoría.
- Realizamos nuestra auditoría de acuerdo con normas de auditoría vigentes en la República Argentina. Dichas normas requieren que planifiquemos y ejecutemos la auditoría para obtener una seguridad razonable de que los estados contables no contienen errores significativos. Una auditoría implica realizar procedimientos sobre bases selectivas para obtener elementos de juicio sobre las cifras y aseveraciones expuestas en los estados contables. Los procedimientos seleccionados dependen de nuestro juicio profesional, incluyendo la evaluación del riesgo de que los estados contables contengan distorsiones significativas debidas a errores o irregularidades. Al realizar esta evaluación del riesgo, consideramos el control interno existente en la Sociedad relativo a la preparación y adecuada presentación de los estados contables con la finalidad de seleccionar los procedimientos de auditoría apropiados en las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la Sociedad. Como parte de la auditoría se evalúan asimismo las normas contables utilizadas, las estimaciones significativas hechas por la Gerencia y la presentación de los estados contables en su conjunto. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para sustentar nuestra opinión profesional.
- En nuestra opinión, los estados contables mencionados en el párrafo 1. de este informe presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación patrimonial y financiera de la Sociedad al 31 de octubre de 2011, los resultados de sus operaciones, las variaciones en su patrimonio neto y el flujo de efectivo por el ejercicio finalizado en esa fecha, así como la situación patrimonial y financiera consolidada de la Sociedad y sus sociedades controladas al 31 de octubre de 2011, los resultados consolidados de sus operaciones y el flujo de efectivo consolidado por el ejercicio finalizado en esa fecha, de acuerdo con normas contables profesionales vigentes en Ciudad Autónoma de Buenos (República Argentina).
- Con relación a los estados contables al 31 de octubre de 2010 y por el ejercicio finalizado en esa fecha, que se presentan para fines comparativos, hemos emitido un informe de auditoría expresando una opinión favorable sin salvedades con fecha 7 de enero de 2011.
- En cumplimiento de disposiciones vigentes, informamos que:
- hemos aplicado los procedimientos sobre prevención de lavado de activos y financiación del terrorismo previstos en las correspondientes normas profesionales emitidas por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires;
-
los estados contables referidos en el párrafo 1. se ajustan a las disposiciones de la Ley de Sociedades Comerciales y las normas sobre documentación contable de la Comisión Nacional de Valores, y surgen de los registros contables de la Sociedad llevados, en sus aspectos formales, de conformidad con las disposiciones legales vigentes;
-
hemos leído la reseña informativa (secciones 2; 3 y 5) y la información adicional a las notas a los estados contables requerida por el artículo 68 del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires correspondientes a los estados contables al 31 de octubre de 2011, sobre las cuales, en lo que es materia de nuestra competencia, no tenemos observaciones que formular;
- al 31 de octubre de 2011, la deuda devengada en concepto de aportes y contribuciones con destino al Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones que surge de los registros contables ascendía a $ 615.705, no existiendo deudas exigibles a dicha fecha, y
-
de acuerdo con lo requerido por la Resolución General N° 400 de la Comisión Nacional de Valores:
-
el cociente entre el total de servicios profesionales de auditoría prestados por nosotros para la emisión de informes sobre estados contables y otros informes especiales o certificaciones sobre información contable o financiera facturados a la Sociedad, y el total facturado a la Sociedad por todo concepto, incluyendo dichos servicios de auditoría, durante el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2011 es 76%;
- el cociente entre el total de dichos servicios profesionales de auditoría facturados a la Sociedad y el total de los mencionados servicios de auditoría facturados a la Sociedad y a sus controladas y vinculadas es 19%, y
- el cociente entre el total de dichos servicios profesionales de auditoría facturados a la Sociedad y el total facturado a la Sociedad y a sus controladas y vinculadas por todo concepto es 17%.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 9 de enero de 2012
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Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Jorge Eduardo Dietl
Socio
Contador Público (UBA)
CPCECABA - T° CIX - F° 57
INFORME DE LA COMISION FISCALIZADORA
A los señores Accionistas de
BOLDT S.A.
Aristóbulo del Valle 1257
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
De nuestra consideración:
De acuerdo con lo dispuesto en el inciso 5 del artículo 294 de la Ley de Sociedades Comerciales y con lo requerido por el artículo 62 inciso d del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, hemos examinado la Memoria, el Inventario, el estado de situación patrimonial de BOLDT S.A. al 31 de octubre de 2011, los correspondientes estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo, las notas 1 a 13 y los anexos A, B, C, D, E, F, G y H, por el ejercicio finalizado en esa fecha. Asimismo, hemos examinado los estados contables consolidados de la Sociedad y sus sociedades controladas al 31 de octubre de 2011, que se presentan como información complementaria. La preparación de los documentos citados es responsabilidad del Directorio de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es informar sobre dichos documentos basado en el trabajo que se menciona en los párrafos siguientes. Consideramos que nuestro trabajo proporciona una base razonable para fundamentar nuestro informe.
Nuestro examen fue realizado de acuerdo con las normas de sindicatura contenidas en la Resolución Técnica Nro. 15 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas. Dichas normas requieren que el examen se efectúe de conformidad con las normas de auditoría vigentes contempladas en la Resolución Técnica Nro. 7 de la mencionada Federación. A tal fin, hemos tenido en cuenta la auditoría de los documentos arriba indicados efectuada por la firma KPMG en su carácter de auditores externos. Asimismo, hemos verificado la congruencia de los documentos examinados con la información sobre las decisiones societarias expuestas en actas y la adecuación de dichas decisiones a la ley y a los estatutos, en lo relativo a sus aspectos formales y documentales.
Dado que no es responsabilidad de los miembros de la Comisión Fiscalizadora efectuar un control de gestión, no hemos evaluado la gestión de las funciones de administración, comercialización y/ o producción, ni los criterios y decisiones empresarias de las diversas áreas de la Sociedad, cuestiones que son de responsabilidad exclusiva del Directorio y de la Asamblea de Accionistas.
En nuestra opinión, basada en nuestra revisión y en el informe de los auditores externos de fecha 9 de enero de 2012, los estados contables mencionados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación patrimonial y financiera de la Sociedad al 31 de octubre de 2011, los resultados de las operaciones, la evolución del patrimonio neto y el flujo de efectivo por el ejercicio terminado en esa fecha, así como también la situación patrimonial y financiera consolidada al 31 de octubre de 2011, los resultados de las operaciones y el flujo de efectivo en forma consolidada por el ejercicio finalizado en esa fecha, de acuerdo con normas contables profesionales vigentes en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
La información contable incluida en la Información Adicional a los estados contables requerida por el artículo 68 del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires se presenta con el propósito de facilitar la interpretación de los estados contables básicos y no es parte requerida de los mismos. Dicha información ha sido sometida a procedimientos limitados de indagación y análisis, y en base a dicha labor, no tenemos observaciones que formular. Las proyecciones y afirmaciones sobre hechos futuros contenidas en dicho documento son responsabilidad exclusiva del Directorio.
En relación con la Memoria, hemos verificado que contiene la información requerida por el artículo 66 de la Ley de Sociedades Comerciales y la dispuesta por la Comisión Nacional de Valores no teniendo observaciones que realizar en lo que es materia de nuestra competencia. Las proyecciones y afirmaciones sobre hechos futuros contenidas en dicho documento son responsabilidad exclusiva del Directorio.
Adicionalmente, informamos que:
- Los estados contables surgen de los registros contables de la Sociedad llevados, en sus aspectos formales, de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
- En lo que se refiere a las políticas de contabilización y auditoría de la Sociedad y al grado de objetividad e independencia del contador dictaminante, nos remitimos al informe de los auditores externos de fecha 9 de enero de 2012.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 9 de enero de 2012
Por delegación Comisión Fiscalizadora
Osvaldo Norberto Siciliano
Síndico - Por delegación
Comisión Fiscalizadora
Por la presente ratificamos las firmas que impresas obran en las fojas que anteceden, cuyo contenido también se ratifica y que reemplazan a las correspondientes firmas ológrafas, que han sido debidamente estampadas en los originales del estado de situación patrimonial, estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo, las notas 1 a 13 y los anexos A, B, C, D, E, F, G y H, estado de situación patrimonial consolidado, estados de resultados consolidado, y de flujo de efectivo consolidado y las notas 1 a 11 al 31 de octubre de 2011 de BOLDT S.A..
KPMG
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Jorge Eduardo Dietl Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
CPCECABA - T° CIX - F° 57
Acta de Directorio N° 1011
En la Ciudad de Buenos Aires, a los 9 días del mes de enero de 2012, a las 12:00 horas se reúnen en la sede social sita en la calle Aristóbulo del Valle 1257, Piso 2°, los Señores Directores de BOLDT S.A. cuyas firmas obran al pie, bajo la presidencia de su titular, Sr. Antonio Ángel Tabanelli, y el Sr. Síndico Titular Dr. Osvaldo Siciliano en representación de la Comisión Fiscalizadora.
El Sr. Presidente somete a la consideración de los presentes los estados contables correspondientes al 69° ejercicio económico cerrado el 31 de octubre de 2011, los cuales han sido confeccionados conforme a las normas vigentes de la Ley 19.550 y de la Comisión Nacional de Valores.
Luego de su lectura, quedan aprobados por unanimidad el Inventario, Estado de Situación Patrimonial, Estado de Resultados, Estado de Evolución del Patrimonio Neto, Estado de Flujo de Efectivo, Notas y Anexos al 31 de octubre de 2011, incluyendo la Información Adicional requerida por el art. 68 del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires y la Reseña Informativa.
Asimismo, se aprueban por unanimidad los estados contables consolidados con las sociedades controladas a la misma fecha.
Se deja constancia que los presentes han tomado debido conocimiento del Informe del Contador Dictaminante. En razón de encontrarse toda la documentación mencionada inserta en los libros rubricados pertinentes, se omite la transcripción en la presente. A continuación se considera la redacción de la Memoria, la cual tras un cambio de ideas es aprobada por unanimidad, conforme al texto que seguidamente se transcribe:
“MEMORIA
(Se adjunta por separado)
Seguidamente, el Síndico Titular, Dr. Osvaldo Siciliano, en representación de la Comisión Fiscalizadora, da lectura el correspondiente informe, cuyo tenor es el siguiente:
“INFORME DE LA COMISIÓN FISCALIZADORA
A los señores Accionistas de
BOLDT S.A.
Aristóbulo del Valle 1257
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
De nuestra consideración:
De acuerdo con lo dispuesto en el inciso 5 del artículo 294 de la Ley de Sociedades Comerciales y con lo requerido por el artículo 62 inciso d del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, hemos examinado la Memoria, el Inventario, el estado de situación patrimonial de BOLDT S.A. al 31 de octubre de 2011, los correspondientes estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo, las notas 1 a 13 y los anexos A, B, C, D, E, F, G y H, por el ejercicio finalizado en esa fecha. Asimismo, hemos examinado los estados contables consolidados de la Sociedad y sus sociedades controladas al 31 de octubre de 2011, que se presentan como información complementaria. La preparación de los documentos citados es responsabilidad del Directorio de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es informar sobre dichos documentos basado en el trabajo que se menciona en los párrafos siguientes. Consideramos que nuestro trabajo proporciona una base razonable para fundamentar nuestro informe.
Nuestro examen fue realizado de acuerdo con las normas de sindicatura contenidas en la Resolución Técnica Nro. 15 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas. Dichas normas requieren que el examen se efectúe de conformidad con las normas de auditoría vigentes contempladas en la Resolución Técnica Nro. 7 de la mencionada Federación. A tal fin, hemos tenido en cuenta la auditoría de los documentos arriba indicados efectuada por la firma KPMG en su carácter de auditores externos. Asimismo, hemos verificado la congruencia de los documentos examinados con la información sobre las decisiones societarias expuestas en actas y la adecuación de dichas decisiones a la ley y a los estatutos, en lo relativo a sus aspectos formales y documentales.
Dado que no es responsabilidad de los miembros de la Comisión Fiscalizadora efectuar un control de gestión, no hemos evaluado la gestión de las funciones de administración, comercialización y/ o producción, ni los criterios y decisiones empresarias de las diversas áreas de la Sociedad, cuestiones que son de responsabilidad exclusiva del Directorio y de la Asamblea de Accionistas.
En nuestra opinión, basada en nuestra revisión y en el informe de los auditores externos de fecha 9 de enero de 2012, los estados contables mencionados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación patrimonial y financiera de la Sociedad al 31 de octubre de 2011, los resultados de las operaciones, la evolución del patrimonio neto y el flujo de efectivo por el ejercicio terminado en esa fecha, así como también la situación patrimonial y financiera consolidada al 31 de octubre de 2011, los resultados de las operaciones y el flujo de efectivo en forma consolidada por el ejercicio finalizado en esa fecha, de acuerdo con normas contables profesionales vigentes en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
La información contable incluida en la Información Adicional a los estados contables requerida por el artículo 68 del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires se presenta con el propósito de facilitar la interpretación de los estados contables básicos y no es parte requerida de los mismos. Dicha información ha sido sometida a procedimientos limitados de indagación y análisis, y en base a dicha labor, no tenemos observaciones que formular. Las proyecciones y afirmaciones sobre hechos futuros contenidas en dicho documento son responsabilidad exclusiva del Directorio.
En relación con la Memoria, hemos verificado que contiene la información requerida por el artículo 66 de la Ley de Sociedades Comerciales y la dispuesta por la Comisión Nacional de Valores no teniendo observaciones que realizar en lo que es materia de nuestra competencia. Las proyecciones y afirmaciones sobre hechos futuros contenidas en dicho documento son responsabilidad exclusiva del Directorio.
Adicionalmente, informamos que:
- Los estados contables surgen de los registros contables de la Sociedad llevados, en sus aspectos formales, de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
- En lo que se refiere a las políticas de contabilización y auditoría de la Sociedad y al grado de objetividad e independencia del contador dictaminante, nos remitimos al informe de los auditores externos de fecha 9 de enero de 2012.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 9 de enero de 2012”.
Distribución de dividendos en efectivo.
El Sr. Presidente Antonio Ángel Tabanelli manifiesta que es intención del Directorio, atento el monto de los resultados que arroja el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2011, abonar dividendos en efectivo por la suma de $ 50.000.000.
A continuación se considera la Convocatoria a Asamblea, fijándose la fecha de la misma para el día 9 de febrero de 2012, a las 12:00 horas. Tras un breve intercambio de ideas, por unanimidad se aprueba el siguiente texto de:
“CONVOCATORIA
Se convoca a Asamblea General Ordinaria para el día 9 de febrero de 2012, a las 12:00 horas, en la sede social sita en la calle Aristóbulo del Valle 1257, Piso 2° de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, para considerar el siguiente:
Orden del Día:
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Designación de dos accionistas para firmar el acta de la Asamblea.
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Consideración de los documentos prescriptos por el art. 234 inc. 1° de la ley 19.550 correspondientes al 69° ejercicio económico cerrado al 31 de octubre de 2011.
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Consideración de la gestión del Directorio y de la actuación de la Comisión Fiscalizadora.
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Consideración del destino del resultado del ejercicio que asciende a $ 73.868.494 y del saldo de la cuenta “resultados no asignados” que asciende $ 24.483.369. Consideración de la propuesta del Directorio de distribuir dividendos en efectivo por la suma de $ 50.000.000.
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Consideración de las remuneraciones al Directorio correspondientes al ejercicio cerrado al 31 de octubre de 2011 por un total de $ 3.597.306,44 imputados a resultados del ejercicio.
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Consideración de las remuneraciones a la Comisión Fiscalizadora.
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Consideración de las remuneraciones al Contador certificante por el ejercicio cerrado al 31 de octubre de 2012.
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Elección de cuatro Directores titulares y de Directores suplentes en igual o menor número, con mandato por dos ejercicios según artículo 9 del Estatuto social.
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Designación de tres Síndicos titulares y tres Síndicos suplentes con mandato por un ejercicio.
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Designación del Contador que certificará los estados contables correspondientes al ejercicio con cierre al 31 de octubre de 2012.
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Fijación del Presupuesto para el Comité de Auditoría correspondiente al ejercicio en curso.
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Aprobación del reconocimiento contable del pasivo diferido por el Impuesto a las Ganancias originado en la registración contable e impositiva del ajuste de los bienes de uso de la sociedad antes del 31 de octubre de 2012. Aprobación de la asignación definitiva del débito generado por el reconocimiento contable de dicho pasivo diferido contra la cuenta “Ajuste de Capital” de la sociedad, de conformidad con lo dispuesto por la Resolución General N° 592 de la Comisión Nacional de Valores
Para asistir a la Asamblea los accionistas deberán depositar la constancia de las cuentas de acciones escriturales a su nombre librada al efecto por la Caja de Valores, en Aristóbulo del Valle 1257, Piso 2°, Buenos Aires, de 13 a 17 horas, hasta el día 3 de febrero de 2012 inclusive.
No habiendo más asuntos que tratar, previa lectura y ratificación de la presente acta, siendo las 12:30 horas se levanta la sesión.
Fdo.: Antonio A. Tabanelli (Presidente), Antonio E. Tabanelli (Vicepresidente), Rosana B. Tabanelli (Director), Mario Rodríguez Traverso (Director), Cristina López (Director), Osvaldo Siciliano (Síndico Titular en representación de la Comisión Fiscalizadora).
Antonio A Tabanelli
Presidente
Acta de Comisión Fiscalizadora N° 284
En la Ciudad de Buenos Aires, a los 9 días del mes de enero de 2012, a las 11:00 horas, se reúnen en la sede social sita en la calle Aristóbulo del Valle 1257, Piso 2°, los señores miembros de la Comisión Fiscalizadora de BOLDT S.A. cuyas firmas obran al pie, Dres. Osvaldo Norberto Siciliano, Matías Eduardo Carballo y Martín Augusto Tamini.
La presente reunión tiene por objeto dictaminar y emitir el correspondiente informe sobre la documentación relativa al ejercicio N° 69 que comprende el período del 1° de noviembre de 2010 al 31 de octubre de 2011, a considerarse en la reunión de Directorio prevista para el día de la fecha.
Al respecto cabe puntualizar que se han realizado los trabajos de auditoría necesarios para determinar la razonabilidad de los estados contables a considerar, los cuales fueron también efectuados durante el ejercicio en forma periódica y en un todo de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
Por unanimidad se resuelve delegar la firma del correspondiente informe de esta Comisión Fiscalizadora, como así también la firma de los estados contables y de toda la documentación legal pertinente en el Dr. Osvaldo Norberto Siciliano, quien una vez en conocimiento de los términos de la Memoria y siempre que no haya observaciones que formular, emitirá el informe correspondiente, cuyo texto será del siguiente tenor:
“INFORME DE LA COMISIÓN FISCALIZADORA
A los señores Accionistas de
BOLDT S.A.
Aristóbulo del Valle 1257
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
De nuestra consideración:
De acuerdo con lo dispuesto en el inciso 5 del artículo 294 de la Ley de Sociedades Comerciales y con lo requerido por el artículo 62 inciso d del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, hemos examinado la Memoria, el Inventario, el estado de situación patrimonial de BOLDT S.A. al 31 de octubre de 2011, los correspondientes estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo, las notas 1 a 13 y los anexos A, B, C, D, E, F, G y H, por el ejercicio finalizado en esa fecha. Asimismo, hemos examinado los estados contables consolidados de la Sociedad y sus sociedades controladas al 31 de octubre de 2011, que se presentan como información complementaria. La preparación de los documentos citados es responsabilidad del Directorio de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es informar sobre dichos documentos basado en el trabajo que se menciona en los párrafos siguientes. Consideramos que nuestro trabajo proporciona una base razonable para fundamentar nuestro informe.
Nuestro examen fue realizado de acuerdo con las normas de sindicatura contenidas en la Resolución Técnica Nro. 15 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas. Dichas normas requieren que el examen se efectúe de conformidad con las normas de auditoría vigentes contempladas en la Resolución Técnica Nro. 7 de la mencionada Federación. A tal fin, hemos tenido en cuenta la auditoría de los documentos arriba indicados efectuada por la firma KPMG en su carácter de auditores externos. Asimismo, hemos verificado la congruencia de los documentos examinados con la información sobre las decisiones societarias expuestas en actas y la adecuación de dichas decisiones a la ley y a los estatutos, en lo relativo a sus aspectos formales y documentales.
Dado que no es responsabilidad de los miembros de la Comisión Fiscalizadora efectuar un control de gestión, no hemos evaluado la gestión de las funciones de administración, comercialización y/ o producción, ni los criterios y decisiones empresarias de las diversas áreas de la Sociedad, cuestiones que son de responsabilidad exclusiva del Directorio y de la Asamblea de Accionistas.
En nuestra opinión, basada en nuestra revisión y en el informe de los auditores externos de fecha 9 de enero de 2012, los estados contables mencionados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación patrimonial y financiera de la Sociedad al 31 de octubre de 2011, los resultados de las operaciones, la evolución del patrimonio neto y el flujo de efectivo por el ejercicio terminado en esa fecha, así como también la situación patrimonial y financiera consolidada al 31 de octubre de 2011, los resultados de las operaciones y el flujo de efectivo en forma consolidada por el ejercicio finalizado en esa fecha, de acuerdo con normas contables profesionales vigentes en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
La información contable incluida en la Información Adicional a los estados contables requerida por el artículo 68 del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires se presenta con el propósito de facilitar la interpretación de los estados contables básicos y no es parte requerida de los mismos. Dicha información ha sido sometida a procedimientos limitados de indagación y análisis, y en base a dicha labor, no tenemos observaciones que formular. Las proyecciones y afirmaciones sobre hechos futuros contenidas en dicho documento son responsabilidad exclusiva del Directorio.
En relación con la Memoria, hemos verificado que contiene la información requerida por el artículo 66 de la Ley de Sociedades Comerciales y la dispuesta por la Comisión Nacional de Valores no teniendo observaciones que realizar en lo que es materia de nuestra competencia. Las proyecciones y afirmaciones sobre hechos futuros contenidas en dicho documento son responsabilidad exclusiva del Directorio.
Adicionalmente, informamos que:
- Los estados contables surgen de los registros contables de la Sociedad llevados, en sus aspectos formales, de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
- En lo que se refiere a las políticas de contabilización y auditoría de la Sociedad y al grado de objetividad e independencia del contador dictaminante, nos remitimos al informe de los auditores externos de fecha 9 de enero de 2012.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 9 de enero de 2012”.
No habiendo más asuntos que tratar, previa lectura y ratificación de la presente acta, siendo las 11:30 horas se levanta la sesión.
Osvaldo Norberto Siciliano Matías Eduardo Carballo Martín Augusto Tamini