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Boldt — Annual Report 2010
Jan 11, 2011
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Memoria y estados contables
al 31 de octubre de 2010
BOLDT S.A.
Composición del Directorio y de la Comisión Fiscalizadora
Estados contables al 31 de octubre de 2010 presentados en forma comparativa
Estados contables consolidados
Estado de situación patrimonial consolidado
Estado de resultados consolidado
Estado de flujo de efectivo consolidado
Notas 1 a 11 a los estados contables consolidados
Anexos A, B, C, D, E, F, G y H
Estados contables individuales
Estado de situación patrimonial
Estado de resultados
Estado de evolución del patrimonio neto
Estado de flujo de efectivo
Notas 1 a 17
Anexos A, B, C, D, E, F, G y H
Reseña informativa
Información complementaria requerida por el art. N° 68 de la Bolsa de Comercio de
Buenos Aires
Informe de los auditores sobre estados contables
Informe de la Comisión Fiscalizadora
BOLDT S.A.
Composición del Directorio
Designado por la Asamblea General Ordinaria del 16 de febrero de 2010
Presidente: Antonio Angel Tabanelli
Vicepresidente: Antonio Eduardo Tabanelli
Directores titulares: Rosana Beatriz Martina Tabanelli
Mario F. Rodríguez Traverso
Guillermo Enrique Gabella
Guillermo José Eumann
Anibal Bautista Pires Bernardo
Mario Antonio San José
Directores suplentes: Enrique Ernesto Aldazabal
Enrique Jorge Cánepa
Roberto Alvarez
Omar Gandó
Mario Alfredo Martinez
Cristina Mónica López
Composición de la Comisión Fiscalizadora
Designada por la Asamblea General Ordinaria del 16 de febrero de 2010
Síndicos titulares: Osvaldo Norberto Siciliano
Matías Eduardo Carballo
Martín Augusto Tamini
Síndicos suplentes: Héctor Miguel Sidiropulos
Gabriel Ocampo
Guillermo Miguel Ruberto
BOLDT S.A.
Estados contables por el ejercicio anual N° 68 iniciado el 1° de noviembre de 2009 y finalizado el 31 de octubre de 2010 presentados en forma comparativa con el ejercicio anterior
Domicilio legal: Aristóbulo del Valle 1257 - Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Actividad principal: Holding; negocio de los casinos y máquinas electrónicas de azar, impresión de documentación referente a la identificación de personas y/o bienes; construcción y obras de ingeniería, de entretenimiento, hotelera y afines; de gestión y conservación de catastros; guarda de automóviles y rodados; gastronomía; construcciones y obras de ingeniería y construcción, explotación y/o comercialización de inmuebles; e inmobiliaria.
Fecha de inscripción en el Registro Público de Comercio del estatuto o contrato social: 3 de noviembre de 1943
Fecha de inscripción de la última modificación del estatuto o contrato social: 5 de febrero de 2007
Fecha en que se cumple el plazo de duración de la Sociedad: 3 de noviembre de 2042
Sociedad no adherida al régimen estatutario optativo de oferta pública de adquisición obligatoria prevista en el Decreto N° 677/2001
Información de los entes controlados en Notas 2.3.6 y 5 y Anexo C a los estados contables individuales
Composición del capital (Nota 6 a los estados contables individuales):
Acciones:
| Cantidad | Tipo, valor nominal y N° de votos que otorga cada una | Autorizado a realizar oferta pública | Suscripto | Integrado | ||||
| $ | $ | $ | ||||||
| 200.000.000 | Ordinarias nominativas, no endosables de 1 voto cada una y valor nominal $ 1 | 200.000.000 | 200.000.000 | 200.000.000 |
Véase nuestro informe de fecha:
7 de enero de 2011
SIBILLE
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Carlos Jorge Schulz
Socio
Contador Público (UBA)
CPCECABA Tº LIII Fº 42
BOLDT S.A.
ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| 31/10/10 | 31/10/09 | 31/10/10 | 31/10/09 | |||
| ACTIVO | PASIVO | |||||
| ACTIVO CORRIENTE | PASIVO CORRIENTE | |||||
| Caja y bancos (Nota 4.1) | 74.225.839 | 10.036.718 | Deudas | |||
| Inversiones temporarias (Anexo D) | 26.505.067 | 47.168.591 | Comerciales (Nota 4.6.1) | 77.565.471 | 49.860.843 | |
| Créditos por ventas (Nota 4.2) | 136.198.842 | 80.934.497 | Préstamos (Nota 4.7.1) | 38.198.567 | 6.448.339 | |
| Otros créditos (Nota 4.3.1) | 50.369.520 | 31.720.428 | Remuneraciones y cargas sociales (Nota 4.8) | 12.842.257 | 11.206.080 | |
| Bienes de cambio (Nota 4.4) | 26.937.638 | 13.084.011 | Cargas fiscales (Nota 4.9.1) | 31.210.367 | 23.629.389 | |
| Dividendos a pagar | 2.340.000 | 1.242.500 | ||||
| Total del activo corriente | 314.236.906 | 182.944.245 | Anticipo de clientes | 30.802.812 | - | |
| Otros pasivos (Nota 4.10.1) | 17.258.928 | 16.502.528 | ||||
| Total deudas | 210.218.402 | 108.889.679 | ||||
| Previsiones (Anexo E) | 850.827 | 737.342 | ||||
| Total del pasivo corriente | 211.069.229 | 109.627.021 | ||||
| ACTIVO NO CORRIENTE | PASIVO NO CORRIENTE | |||||
| Deudas | ||||||
| Otros créditos (Nota 4.3.2) | 9.087.472 | 10.483.944 | Comerciales (Nota 4.6.2) | 3.183.026 | 8.457.326 | |
| Bienes de uso (Anexo A) | 229.809.431 | 192.159.983 | Préstamos (Nota 4.7.2) | 4.077.554 | 36.662.400 | |
| Participaciones permanentes en sociedades (Anexo C) | 33.139.754 | 24.681.420 | Cargas fiscales (Nota 4.9.2) | 12.656.388 | 8.958.015 | |
| Otras inversiones (Anexo D) | 252.696 | 84.036 | Otros pasivos (Nota 4.10.2) | 408.605 | 2.390.301 | |
| Activos intangibles (Anexo B) | 17.007.163 | 23.138.709 | Total deudas | 20.325.573 | 56.468.042 | |
| Otros activos (Nota 4.5) | 1.639.923 | 934.045 | Total del pasivo no corriente | 20.325.573 | 56.468.042 | |
| Subtotal del activo no corriente | 290.936.439 | 251.482.137 | Total del pasivo | 231.394.802 | 166.095.063 | |
| PARTICIPACION DE TERCEROS EN | ||||||
| Llave de negocio (Anexo B) | 7.881.052 | 10.508.068 | SOCIEDADES CONTROLADAS | 41.198.977 | 38.256.649 | |
| Subtotal | 272.593.779 | 204.351.712 | ||||
| Total del activo no corriente | 298.817.491 | 261.990.205 | PATRIMONIO NETO (según estado respectivo) | 340.460.618 | 240.582.738 | |
| Total del pasivo, participaciones de terceros | ||||||
| Total del activo | 613.054.397 | 444.934.450 | y patrimonio neto | 613.054.397 | 444.934.450 | |
Las notas que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
Véase nuestro informe de fecha:
7 de enero de 2011
SIBILLE
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Carlos Jorge Schulz Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
CPCECABA Tº LIII Fº 42
BOLDT S.A.
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO
por el ejercicio anual finalizado el 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior
(en pesos)
| Ejercicio finalizado el | |||
| 31/10/10 | 31/10/09 |
| Ventas y servicios prestados | 547.902.974 | 366.409.656 | |
| Costo de servicios y productos vendidos (Anexo F) | (346.539.883) | (220.073.157) | |
| Ganancia bruta | 201.363.091 | 146.336.499 | |
| Gastos de comercialización (Anexo H) | ( 41.806.142) | ( 26.814.668) | |
| Gastos de administración (Anexo H) | ( 38.830.536) | ( 29.663.825) | |
| Resultado de inversiones en entes relacionados | 3.093.792 | 5.761.737 | |
| Depreciación llave de negocio (Anexo B) | ( 2.627.016) | ( 2.627.016) | |
| Resultados financieros | |||
| Generados por activos (Nota 5.1.1) | 4.161.513 | 6.025.775 | |
| Generados por pasivos (Nota 5.1.2) | ( 9.002.989) | ( 18.139.547) | |
| Otros ingresos y egresos (Nota 5.2) | 702.410 | 2.327.002 | |
| Ganancia antes del impuesto a las ganancias | 117.054.123 | 83.205.957 | |
| Impuesto a las ganancias (Nota 3.2) | ( 41.084.046) | ( 32.929.663) | |
| Ganancia ordinaria | 75.970.077 | 50.276.294 | |
| Participación de terceros en resultados de sociedades | |||
| Controladas | ( 2.325.730) | ( 1.652.366) | |
| Ganancia ordinaria | 73.644.347 | 48.623.928 | |
| Resultado de las operaciones extraordinarias | 25.219.500 | - | |
| Impuesto a las ganancias operaciones extraordinarias (Nota 3.2) | ( 8.826.825) | - | |
| Ganancia del ejercicio | 90.037.022 | 48.623.928 |
Las notas que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
Véase nuestro informe de fecha:
7 de enero de 2011
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Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Carlos Jorge Schulz Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
CPCECABA Tº LIII Fº 42
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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO CONSOLIDADO
correspondiente al ejercicio anual finalizado el 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Ejercicio finalizado el | ||
| VARIACIONES DEL EFECTIVO | 31/10/10 | 31/10/09 |
| Efectivo al cierre del ejercicio anterior | 15.562.181 | 36.304.055 |
| Efectivo al cierre del ejercicio | 99.734.066 | 15.562.181 |
| Aumento/(disminución) neta del efectivo | 84.171.885 | (20.741.874) |
| CAUSAS DE LAS VARIACIONES DEL EFECTIVO | ||
| Actividades operativas | ||
| Ganancia del ejercicio | 90.037.022 | 48.623.928 |
| Más: impuesto a las ganancias devengado en el ejercicio | 49.910.871 | 32.929.663 |
| Ajustes para arribar al flujo neto de efectivo proveniente de las actividades operativas: | ||
| Depreciación de bienes de uso, activos intangibles y llave de negocios | 67.682.142 | 52.333.582 |
| Resultado por venta de bienes de uso e intangibles | 577.030 | ( 602.717) |
| Resultados de inversiones en entes relacionados | ( 3.093.792) | ( 5.761.737) |
| Variación de diferencias transitorias de conversión | 11.140.858 | - |
| Aumento en previsiones del activo | 161.708 | 183 |
| Aumento en previsiones del pasivo | 113.485 | - |
| Cambios en activos y pasivos operativos: | ||
| Aumento en créditos por ventas | ( 55.264.345) | (51.369.929) |
| Aumento en otros créditos | ( 16.246.620) | (19.251.958) |
| Aumento en bienes de cambio | ( 13.844.802) | ( 7.157.045) |
| Aumento en otros activos | ( 705.878) | - |
| Aumento en deudas comerciales | 22.430.328 | 1.513.422 |
| Aumento en remuneraciones y cargas sociales | 1.636.177 | 2.962.832 |
| Aumento en cargas fiscales | 8.828.472 | 1.492.489 |
| Aumento en participación de terceros | 2.942.328 | 18.025.058 |
| Disminución en otros pasivos | ( 1.225.296) | ( 8.351.510) |
| Aumento en anticipo de clientes | 30.802.812 | - |
| Utilización de previsiones | ( 1.014.825) | ( 8.000) |
| Aumento dividendos a pagar | 1.097.500 | 1.242.500 |
| Impuesto a las ganancias pagado | ( 47.459.993) | (17.645.503) |
| Flujo neto de efectivo generado por las actividades operativas | 148.505.182 | 48.975.258 |
| Actividades de inversión | ||
| Cobro por baja de bienes de uso e intangibles | 3.810.485 | 810.952 |
| Pagos por compras de bienes de uso, activos intangibles y llave de negocio | (100.960.542) | (32.693.390) |
| Cobros de dividendos | 2.939.000 | 4.960.864 |
| Pagos por compras de acciones y aportes a fondos de riesgos | - | ( 3.126.617) |
| Suscripción de capital | ( 8.465.250) | - |
| Rescate/(aumento) de inversiones corrientes que no califican como efectivo | 40.646.288 | (41.643.128) |
| (Aumento)/disminución de inversiones no corrientes | ( 168.660) | 2.377.080 |
| Flujo neto de efectivo utilizado en las actividades de inversión | ( 62.198.679) | (69.314.239) |
| Actividades de financiación | ||
| (Pagos)/aumento neto de préstamos | ( 834.618) | 797.107 |
| Pago de dividendos | ( 1.300.000) | ( 1.200.000) |
| Flujo neto de efectivo utilizado en las actividades de financiación | ( 2.134.618) | ( 402.893) |
| Aumento/(disminución) neta del efectivo | 84.171.885 | (20.741.874) |
Transacciones significativas que no representan flujo de efectivo
Al 31de octubre de 2010, suscripción de capital a Siete Saltos S.A. por $ 7.224.474.
Al 31de octubre de 2009, aporte de capital a Desarrollos Turísticos Victoria S.A. por $ 870.000, pendiente de pago
Las notas que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
Véase nuestro informe de fecha:
7 de enero de 2011
SIBILLE
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Carlos Jorge Schulz Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
CPCECABA Tº LIII Fº 42
Nota 1 - DESCRIPCION DEL NEGOCIO
La Sociedad se dedica a la actividad holding; negocio de los casinos y máquinas electrónicas de azar, impresión de documentación referente a la identificación de personas y/o bienes; construcción y obras de ingeniería, de entretenimiento, hoteleras y afines; de gestión y conservación de catastros; guarda de automóviles y rodados; gastronomía; construcciones y obras de ingeniería y construcción, explotación y/o comercialización de inmuebles; inmobiliaria.
Con fecha 24 de junio de 2010 se adjudicó la provisión de Servicios Logísticos del Censo Nacional de Población, Hogares y Viviendas 2010 – Censo del Bicentenario - .
Nota 2 - PROCEDIMIENTO DE CONSOLIDACION
Consolidación total
Los estados contables consolidados resultan de la acumulación de los estados contables de Boldt S.A., sus sociedades controladas y con control conjunto al 31 de octubre de 2010.
Con fecha 22 de julio de 2007, la Sociedad adquirió el 70% de la sociedad uruguaya Naranpark S.A.. Al 31 de octubre de 2010, el valor de la inversión fue calculado en base a estados contables a dicha fecha emitidos en pesos uruguayos y convertidos a pesos conforme lo detallado en la nota 2.3.6) de los estados contables individuales.
Con fecha 10 de noviembre de 2007, Casino Melincué S.A. e Inmobiliaria Melincué S.A. celebraron un compromiso previo de fusión por el cual las mismas se fusionarían con efecto al 1 de noviembre de 2007. Casino Melincué S.A. sería la sociedad incorporante, siendo Inmobiliaria Melincué S.A. disuelta sin liquidarse, tal como fuera aprobado por las respectivas asambleas de accionistas de ambas sociedades con fecha 17 de enero de 2008. El 13 de marzo de 2008 fue aprobado el Acuerdo definitivo de fusión. Con fecha 23 de mayo de 2008, la Inspección General de Personas Jurídicas de Santa Fe aprobó la fusión y fue inscripto en el Registro Público de Comercio el 24 de junio de 2008. Al 31 de octubre de 2010, la participación accionaria y de votos de Boldt S.A. en la sociedad fusionada es del 60%.
Con fecha 5 de mayo de 2008, la Sociedad ha adquirido el 70% de la sociedad uruguaya Manteo S.A.. Con fecha 26 de octubre de 2010 la Sociedad ha incrementado su participación accionaria en Manteo S.A., sociedad constituida de acuerdo con las leyes de la Republica Oriental del Uruguay, del 70% al 90% del capital social. El valor de la inversión al 31 de octubre de 2010 fue calculado en base a estados contables a dicha fecha emitidos en pesos uruguayos y convertidos a pesos conforme lo detallado en la nota 2.3.6) de los estados contables individuales.
Nota 2 - PROCEDIMIENTO DE CONSOLIDACION (cont.)
Consolidación total (cont.)
Las sociedades controladas consolidadas son las siguientes:
| Sociedades emisoras | Estados contables por el ejercicio cerrado | Participación directa en el capital | Participación directa en los votos | |||||||||
| 31/10/10 | 31/10/09 | 31/10/10 | 31/10/09 | 31/10/10 | 31/10/09 | |||||||
| % | % | % | % | |||||||||
| Servicios Para el Transporte | ||||||||||||
| de Información S.A. | 31/10/10 | 31/10/09 | 99,8000 | 99,8000 | 99,8000 | 99,8000 | ||||||
| Formularios San Luis S.A. | 31/10/10 | 31/10/09 | 94,9644 | 94,9644 | 94,9644 | 94,9644 | ||||||
| Casino Melincué S.A. | 31/10/10 | 31/10/09 | 60,0000 | 60,0000 | 60,0000 | 60,0000 | ||||||
| Manteo S.A. | 31/10/10 | 31/10/09 | 90,0000 | 70,0000 | 90,0000 | 70,0000 | ||||||
| Naranpark S.A. | 31/10/10 | 31/10/09 | 70,0000 | 70,0000 | 70,0000 | 70,0000 |
Los estados contables de todos los integrantes del ente consolidado han sido preparados aplicando las mismas normas contables relacionadas con el reconocimiento y medición contable de activos, pasivos y resultados.
Todos los saldos y transacciones entre las sociedades consolidadas han sido eliminados en el proceso de consolidación, así como los resultados no trascendidos a terceros contenidos en los saldos de los activos.
Consolidación proporcional
Para aquellas sociedades en las cuales la Sociedad posee control conjunto, se aplicó el método de consolidación proporcional. Dicho método consiste en incluir en cada línea de los estados contables de la Sociedad, el importe que resulta de aplicar la participación porcentual que posee la Sociedad sobre cada línea de los estados contables de dichas sociedades.
El 11 de julio de 2008 la Sociedad ha adquirido 64.000 acciones de Casino Puerto Santa Fe S.A. a Grainco S.A., elevando de esta forma su participación al 50% y pasando a poseer control conjunto sobre la misma.
Nota 2 - PROCEDIMIENTO DE CONSOLIDACION (cont.)
Consolidación proporcional (cont.)
Las sociedades con control conjunto que han sido consolidadas en forma proporcional son las siguientes:
| Sociedad emisora | Estados contables por el ejercicio cerrado | Participación directa en el capital | Participación directa en los votos | |||
| 31/10/10 | 31/10/09 | 31/10/10 | 31/10/09 | 31/10/10 | 31/10/09 | |
| % | % | % | % | |||
| Trilenium S.A. | 31/10/10 | 31/10/09 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | 31/10/10 | 31/10/09 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
Los estados contables de Trilenium S.A. y de Casino Puerto Santa Fe S.A. han sido preparados aplicando las mismas normas contables relacionadas con el reconocimiento y medición contable de activos, pasivos y resultados.
En virtud del contrato celebrado el 29 de enero de 1999 por Boldt S.A. y Parque de la Costa S.A. con el Instituto Provincial de Loterías y Casinos (IPLyC) de la Provincia de Buenos Aires, Trilenium S.A. construyó un edificio en el Partido de Tigre, destinado a la instalación de una sala de juegos o casinos, habiendo cedido el uso de la misma al mencionado Instituto por un período de 10 años, contados a partir del 29 de noviembre de 1999, fecha de entrega de las instalaciones.
Con fecha 27 de noviembre de 2009 el IPLyC manifiesta mediante nota su vocación de continuar con la explotación de esa Sala, proyectando el dictado de una Resolución por la cual se prorroga por el término de 90 días hábiles los efectos del contrato a fin de acordar los términos del nuevo contrato que establezca las pautas definitivas que regirán a las partes.
Con fecha 11 de enero de 2010 el IPLyC emitió la Resolución N° 01/10 por la cual prorroga el contrato por el término de 90 días hábiles contados a partir del 30 de noviembre de 2009. Esta Resolución fue ratificada por Decreto del Poder Ejecutivo Provincial Nº 346/10.
Con fecha 13 de abril de 2010 el IPLyC emitió la Resolución Nº 502/10 por la cual se amplía la prórroga dispuesta por la Resolución anterior por el término de 90 días hábiles contados a partir de su vencimiento. Esta Resolución fue ratificada por Decreto del Poder Ejecutivo Provincial Nº 824/10 de fecha 14 de junio de 2010.
Teniendo en cuenta que las negociaciones llevadas a cabo entre el IPLyC y la Sociedad no lograron arribar a un acuerdo, se inició el procedimiento licitatorio tendiente a la contratación de los servicios que hoy presta Trilenium S.A. Con fecha 31 de agosto de 2010, el IPLyC emitió la Resolución 1317/10 por la cual se amplía la prórroga dispuesta por la Resolución 502/10 hasta que se perfeccione el contrato administrativo resultante del proceso licitatorio. Esta Resolución deberá ser ratificada por Decreto del Poder Ejecutivo Provincial.
Nota 2 - PROCEDIMIENTO DE CONSOLIDACION (cont.)
Consolidación proporcional (cont.)
Con fecha 28 de septiembre de 2010 la Sociedad realizó una presentación ante el IPLyC en la cual acepta dicha prórroga y solicita que se determine un plazo cierto y limitado de dicha prórroga no menor a cinco años. A la fecha de emisión de los presentes estados contables, el IPLyC no se ha expedido sobre dicha petición.
En consecuencia, la Sociedad tal cual lo dispuesto por la Resolución 1317/10 del IPLyC, continuará prestando los servicios convenidos hasta que se perfeccione el contrato administrativo resultante del proceso licitatorio anteriormente mencionado.
En virtud del contrato celebrado entre Boldt S.A. y el IPLyC, el cual le otorga a esta compañía la exclusividad de provisión de máquinas tragamonedas para casinos, es que se estima que el proceso licitatorio no podrá adjudicarse antes de diciembre del 2013, razón por la cual Trilenium S. A. continuará brindando los servicios actuales hasta dicha fecha, como mínimo.
Trilenium S.A. ha preparado sus estados contables aplicando el concepto de empresa en marcha y, por lo tanto, dicha información no incluye el efecto de los eventuales ajustes, si los hubiera, que podrían ser necesarios como consecuencia de la situación descripta en los párrafos anteriores, y dicha sociedad se viera obligada a realizar sus activos y cancelar sus pasivos, incluyendo los contingentes, en condiciones que difieran de las del curso normal de los negocios.
Nota 3 - NORMAS CONTABLES APLICADAS
Las normas contables aplicadas para la preparación de los estados contables consolidados, en lo referente a unidad de medida y criterios de valuación y exposición, son los explicados en la Nota 2 a los estados contables individuales.
3.1) Reconocimiento de ingresos
Los ingresos por la venta de servicios se reconocen en el estado de resultados en proporción al porcentaje de cumplimiento de la transacción a la fecha de cierre. El porcentaje de cumplimiento se valúa en función al trabajo realizado.
Los ingresos por la venta de bienes se reconocen en el estado de resultados cuando los riesgos significativos y los beneficios de la propiedad han sido transferidos al comprador.
Los ingresos provenientes del juego se reconocen por el neto entre las ganancias y pérdidas resultantes de los diversos juegos de azar, menos los incentivos sobre las ventas.
3.2) Impuesto a las ganancias
La Sociedad aplica el método de lo diferido para reconocer los efectos contables del impuesto a las ganancias. En base a dicho método, se reconocen como activos o pasivos por impuesto diferido los efectos fiscales futuros de las diferencias temporarias derivadas de las diferencias entre la valuación contable e impositiva de activos y pasivos.
El activo por impuesto diferido es reconocido contablemente únicamente en la medida de su recuperabilidad.
Nota 3 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
3.2) Impuesto a las ganancias (cont.)
El detalle de los principales componentes de activos y pasivos por impuesto diferido es el siguiente:
| Estados contables por el ejercicio cerrado el | ||
| 31/10/10 | 31/10/09 | |
| Activos por impuesto diferido | ||
| Quebranto impositivo | 4.589.907 | 8.654.373 |
| Bienes de uso | 506.800 | 2.307.089 |
| Gratificaciones | 160.588 | 137.732 |
| Previsiones | 564.076 | 819.299 |
| Diversos | 673.709 | 694.758 |
| Total activo por impuesto diferido | 6.495.080 | 12.613.251 |
| Pasivo por impuesto diferido | ||
| Activos intangibles | ( 5.347.627) | ( 7.573.563) |
| Bienes de uso | ( 6.171.356) | ( 6.221.092) |
| Otros créditos | ( 2.078.646) | ( 2.205.531) |
| Total pasivo por impuesto diferido | (13.597.629) | (16.000.186) |
| Pasivo diferido neto (Nota 4.9.2) | ( 7.102.549) | ( 3.386.935) |
Por el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2010 la Sociedad y sus controladas han constituido una provisión de impuesto a las ganancias de $ 49.039.281. Por el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2009, la provisión ascendió a $ 29.354.395. (Nota 4.9.1)
El cargo por impuesto a las ganancias incluye tanto la provisión contable determinada sobre bases fiscales (impuesto corriente), como las variaciones de los saldos de las cuentas de impuestos diferidos. El desglose del mismo es el siguiente:
| Ejercicio finalizado el | ||
| 31/10/10 | 31/10/09 | |
| Impuesto corriente | (49.039.281) | (29.354.395) |
| Impuesto diferido | ( 3.715.614) | ( 243.122) |
| Subtotal | (52.754.895) | (29.597.517) |
| Exceso de provisión del ejercicio anterior | 2.844.024 | 376.857 |
| Moratoria impositiva | - | ( 3.709.003) |
| Total | (49.910.871) | (32.929.663) |
Nota 3 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
3.2) Impuesto a las ganancias (cont.)
La conciliación entre el cargo por impuesto a las ganancias del ejercicio y el que resulta de aplicar la tasa impositiva vigente sobre el resultado contable antes del impuesto, es la siguiente:
| Ejercicio finalizado el | ||
| 31/10/10 | 31/10/09 | |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 142.273.623 | 83.205.957 |
| Tasa del impuesto vigente | 35% | 35% |
| Resultado del ejercicio a la tasa del impuesto | (49.795.768) | (29.122.085) |
| Diferencias permanentes a la tasa del impuesto | ||
| Resultado de participaciones permanentes en sociedades | 1.082.828 | 2.016.609 |
| Gastos no deducibles | ( 4.041.955) | ( 2.492.041) |
| Subtotal diferencias permanentes a la tasa del impuesto | ( 2.959.127) | ( 475.432) |
| Exceso de provisión del ejercicio anterior | 2.844.024 | 376.857 |
| Moratoria impositiva | - | ( 3.709.003) |
| Total cargo a resultados por impuesto a las ganancias | (49.910.871) | (32.929.663) |
3.3) Impuesto a la ganancia mínima presunta
La sociedad con control conjunto Casino Puerto Santa Fe S.A. determina el impuesto a la ganancia mínima presunta (IGMP) aplicando la tasa vigente del 1% sobre los activos computables al cierre del ejercicio. Este impuesto es complementario del impuesto a las ganancias. La obligación fiscal de dicha sociedad en cada ejercicio coincidirá con el mayor de ambos impuestos. Sin embargo, si el IGMP excede en un ejercicio fiscal al impuesto a las ganancias, dicho exceso podrá computarse como pago a cuenta del impuesto a las ganancias que pudiera producirse en cualquiera de los diez ejercicios siguientes.
Por el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2010 Casino Puerto Santa Fe S.A. ha determinado un cargo por IGMP de aproximadamente $ 1.442.624 que estima podrá computar como pago a cuenta y, por lo tanto fue activado en el rubro Otros activos y Casino Melincué S.A. no ha determinado cargo de IGMP debido a que el mismo es inferior al impuesto a las ganancias.
Por el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2009, dichas entidades han determinado un cargo por IGMP de aproximadamente $ 536.881 que las sociedades estimaban podrían computar como pago a cuenta y, por lo tanto fue activado en el rubro Otros activos.
Nota 4 - COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL CONSOLIDADO
4.1) Caja y bancos
| 31/10/10 | 31/10/09 |
| Caja | ||||
| en moneda nacional | 3.563.125 | 2.109.854 | ||
| en moneda extranjera (Anexo G) | 262.071 | 227.484 | ||
| Valores a depositar | ||||
| en moneda nacional | 162.517 | 153.886 | ||
| Bancos | ||||
| en moneda nacional | 12.831.322 | 2.688.178 | ||
| en moneda extranjera (Anexo G) | 54.000.993 | 4.270.452 | ||
| Depósitos en tránsito | ||||
| en moneda nacional | 1.387.877 | 394.853 | ||
| en moneda extranjera (Anexo G) | 122.829 | 110.751 | ||
| Tarjetas de crédito y tickets | 132.327 | 61.132 | ||
| Subtotal | 72.463.061 | 10.016.590 | ||
| Saldos Vangent SA - Boldt SA - UTE | 1.762.778 | 20.128 | ||
| Total | 74.225.839 | 10.036.718 |
4.2) Créditos por ventas
| Comunes | ||
| en moneda nacional | 126.968.743 | 70.454.843 |
| en moneda extranjera (Anexo G) | 2.743.553 | 1.731.577 |
| Sociedades art. N° 33 Ley N° 19550 en moneda nacional | - | 10.398 |
| Sociedades art. N° 33 Ley N° 19550 en moneda extranjera (Anexo G) | 277.957 | 100.846 |
| Sociedades con control conjunto | ||
| en moneda nacional | 554.054 | 178.171 |
| en moneda extranjera (Anexo G) | 712.335 | 814.532 |
| Otras partes relacionadas | ||
| en moneda nacional | 431.506 | 5.050.742 |
| en moneda extranjera (Anexo G) | 639.854 | 271.107 |
| Morosos | ||
| Comunes | 1.217.897 | 1.217.897 |
| Documentados | ||
| en moneda nacional | 17.631 | 17.631 |
| Menos: Previsión para deudores incobrables (Anexo E) | ( 1.235.528) | ( 1.235.528) |
| Subtotal | 132.328.002 | 78.612.216 |
| Saldos Vangent SA – Boldt SA – UTE | 3.870.840 | 2.322.281 |
| Total | 136.198.842 | 80.934.497 |
Nota 4 - COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL CONSOLIDADO (cont.)
4.3) Otros créditos
| 31/10/10 | 31/10/09 |
4.3.1) Corrientes
| Sociedades art. N° 33 Ley N° 19550 | ||
| en moneda nacional | 3.500 | - |
| Otras partes relacionadas | 192.641 | 611.155 |
| Negocio conjunto | - | 633.314 |
| Créditos por impuestos | 10.445.583 | 2.332.942 |
| Saldo a favor impuesto a los ingresos brutos | 2.729.377 | 1.108.866 |
| Saldo a favor IVA | 3.091.517 | 2.240.885 |
| Pagos a recuperar | 5.155.346 | 3.019.829 |
| Aportes a recibir en moneda extranjera (Anexo G) | 19.975.096 | 17.369.795 |
| Gastos pagados por adelantado | 662.589 | 1.057.263 |
| Anticipos a proveedores en moneda nacional | 5.817.257 | 1.949.325 |
| Anticipos a proveedores en moneda extranjera (Anexo G) | 1.256.455 | 71.385 |
| Tarjetas de crédito a rendir | 182.661 | 24.686 |
| Anticipos al personal | 127.748 | 111.792 |
| Gastos a rendir | 76.956 | 40.963 |
| Accionistas | 61.120 | 39.366 |
| Dividendos a cobrar | 90.000 | 1.782.500 |
| Diversos en moneda nacional | 515.818 | 337.772 |
| Menos: Previsión para deudores incobrables (Anexo E) | ( 25.000) | ( 1.031.000) |
| Subtotal | 50.358.664 | 31.700.838 |
| Saldos Vangent SA – Boldt SA – UTE | 10.856 | 19.590 |
| Total | 50.369.520 | 31.720.428 |
4.3.2) No corrientes
| Impuesto de sellos DN serie B94/06 | 5.938.991 | 5.938.991 |
| Depósitos en garantía | 207.277 | 146.735 |
| Gastos pagados por adelantado | - | |
| Saldo a favor IVA | 2.775.467 | 4.398.218 |
| Créditos impositivos | 27.430 | - |
| Diversos | 138.307 | - |
| Total | 9.087.472 | 10.483.944 |
Nota 4 - COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL CONSOLIDADO (cont.)
4.4) Bienes de cambio
| 31/10/10 | 31/10/09 | ||
| Inmuebles en construcción | 18.243.952 | 7.771.164 | |
| Materias primas, materiales y repuestos | 4.037.223 | 3.105.364 | |
| Bienes de gastronomía | 980.879 | 1.189.689 | |
| Bienes de cambio en tránsito | 477.058 | 300.345 | |
| Anticipo a proveedores en moneda nacional | 3.206.157 | 733.905 | |
| Subtotal | 26.945.269 | 13.100.467 | |
| Menos: Previsión para desvalorización de bienes de cambio (Anexo E) | ( 7.631) | ( 16.456) | |
| Total | 26.937.638 | 13.084.011 | |
4.5) Otros activos
| Impuesto a las ganancias mínima presunta | 657.157 | 934.045 |
| Diversos | 982.766 | - |
| Total | 1.639.923 | 934.045 |
4.6) Deudas comerciales
4.6.1) Corrientes
| Comunes | ||
| en moneda nacional | 43.409.212 | 25.202.177 |
| en moneda extranjera (Anexo G) | 6.205.956 | 4.879.386 |
| Comunes del exterior en moneda extranjera (Anexo G) | 148.016 | 107.672 |
| Sociedades con control conjunto | - | 3.026 |
| Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 | ||
| en moneda nacional | - | - |
| en moneda extranjera (Anexo G) | 1.291.917 | 2.148.053 |
| Otras partes relacionadas | ||
| en moneda nacional | 3.337.737 | 1.290.221 |
| en moneda extranjera (Anexo G) | 101.170 | 235.123 |
| Cheques diferidos | 142.025 | - |
| Documentadas | ||
| en moneda nacional | 8.533.560 | 9.852.866 |
| en moneda extranjera (Anexo G) | 13.720.980 | 3.745.767 |
| Diversos | 86.481 | 336.712 |
| Subtotal | 76.977.054 | 47.801.003 |
| Saldos Vangent SA - Boldt SA – UTE | 588.417 | 2.059.840 |
| Total | 77.565.471 | 49.860.843 |
Nota 4 - COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL CONSOLIDADO (cont.)
4.6) Deudas comerciales (cont.)
| 31/10/10 | 31/10/09 |
4.6.2) No corrientes
| Comunes | ||
| en moneda nacional | 408.856 | - |
| Documentadas | ||
| en moneda nacional | 1.334.552 | 4.778.093 |
| en moneda extranjera (Anexo G) | 1.439.618 | 1.388.789 |
| Subtotal | 3.183.026 | 6.166.882 |
| Saldos Vangent SA - Boldt SA – UTE | - | 2.290.444 |
| Total | 3.183.026 | 8.457.326 |
4.7) Préstamos
4.7.1) Corrientes
| Adelantos en cuenta corriente en moneda nacional | 938 | 5.435.436 |
| Bancarios documentados en moneda nacional | - | 884.089 |
| Bancarios documentados en moneda extranjera (Anexo G) | 35.723.873 | 128.814 |
| Subtotal | 35.724.811 | 6.448.339 |
| Saldos Vangent SA - Boldt SA – UTE | 2.473.756 | - |
| Total | 38.198.567 | 6.448.339 |
4.7.2) No corrientes
| Bancarios documentados en moneda extranjera (Anexo G) | 2.374.200 | 36.662.400 | |||
| Subtotal | 2.374.200 | 36.662.400 | |||
| Saldos Vangent SA - Boldt SA – UTE | 1.703.354 | - | |||
| Total | 4.077.554 | 36.662.400 |
4.8) Remuneraciones y cargas sociales
| Sueldos y jornales | 313.682 | 956.672 | ||
| Cargas sociales | 2.853.445 | 1.991.069 | ||
| Gratificaciones | 2.556.021 | 2.348.635 | ||
| Provisiones | 6.744.492 | 5.303.744 | ||
| Otros pasivos sociales | 243.589 | 500.849 | ||
| Subtotal | 12.711.229 | 11.100.969 | ||
| Saldos Vangent SA - Boldt SA – UTE | 131.028 | 105.111 | ||
| Total | 12.842.257 | 11.206.080 | ||
Nota 4 - COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL CONSOLIDADO (cont.)
4.9) Cargas fiscales
| 31/10/10 | 31/10/09 |
4.9.1) Corrientes
| Impuesto al valor agregado | 1.389.056 | 2.574.231 | ||
| Impuesto a las ganancias (Nota 3.2) | 49.039.281 | 29.354.395 | ||
| Anticipos y retenciones de impuesto a las ganancias | (25.253.443) | (11.205.271) | ||
| Impuesto a la ganancia mínima presunta | 200.142 | 104.896 | ||
| Moratoria impositiva | 1.492.190 | 1.081.411 | ||
| Impuesto a los ingresos brutos | 1.269.100 | 514.935 | ||
| Retenciones y percepciones | 1.374.285 | 542.244 | ||
| Municipalidad de Santa Fe | 773.083 | 560.986 | ||
| Tasa de seguridad e higiene | 474.128 | 7.874 | ||
| Diversos | 268.194 | 80.141 | ||
| Subtotal | 31.026.016 | 23.615.842 | ||
| Saldos Vangent SA - Boldt SA – UTE | 184.351 | 13.547 | ||
| Total | 31.210.367 | 23.629.389 |
4.9.2) No corrientes
| Pasivo por impuesto diferido (Nota 3.2) | 7.102.549 | 3.386.935 |
| Moratoria impositiva | 5.553.839 | 5.571.080 |
| Total | 12.656.388 | 8.958.015 |
4.10) Otros pasivos
4.10.1) Corrientes
| Deuda por compra de acciones en moneda extranjera (Anexo G) | 1.844.470 | 10.667.771 |
| Sociedades art. N° 33 Ley N° 19550 | ||
| en moneda nacional | 22.500 | 1.263.846 |
| en moneda extranjera (Anexo G) | 7.224.474 | - |
| Otras partes relacionadas | 330.600 | 3.041 |
| Accionista mayoritario en moneda extranjera (Anexo G) | 2.220.926 | - |
| Provisión para Gastos | 591.556 | 486.166 |
| Canon Lotería Santa Fe a pagar en moneda nacional | 2.525.793 | 1.711.665 |
| Canon Lotería Santa Fe a pagar en moneda extranjera (Anexo G) | 1.033.710 | 958.452 |
| Diversos | 1.464.899 | 715.157 |
| Subtotal | 17.258.928 | 15.806.098 |
| Saldos Vangent SA - Boldt SA – UTE | - | 696.430 |
| Total | 17.258.928 | 16.502.528 |
4.10.2) No corrientes
| Deuda por compra de acciones en moneda extranjera (Anexo G) | - | 1.770.327 |
| Canon Lotería Santa Fe a pagar en moneda extranjera (Anexo G) | 408.605 | 619.974 |
| Total | 408.605 | 2.390.301 |
Nota 5 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO
| Ejercicio finalizado el | ||
| 31/10/10 | 31/10/09 |
5.1) Resultados financieros
5.1.1) Resultados financieros generados por activos
| Intereses ganados | 1.261.900 | 758.495 |
| Diferencias de cambio | 1.949.311 | 4.928.058 |
| Descuentos obtenidos | 403.219 | 297.202 |
| Desvalorización de inversiones (Anexo E) | ( 161.708) | ( 183) |
| Deudores incobrables | ( 3.616) | - |
| Intereses financieros | 443.986 | - |
| Resultado por tenencia | 39.207 | 15.597 |
| Resultado por compra de certificación de crédito | 183.002 | - |
| Diversos | 12 | 4.594 |
| Subtotal | 4.115.313 | 6.003.763 |
| Saldos Vangent SA - Boldt SA - UTE | 46.200 | 22.012 |
| Total | 4.161.513 | 6.025.775 |
5.1.2) Resultados financieros generados por pasivos
| Intereses impositivos | (1.469.401) | ( 2.857.420) |
| Intereses comerciales | (1.714.401) | ( 5.451.598) |
| Intereses a bancos e instituciones financieras | (1.979.375) | ( 2.080.063) |
| Diferencias de cambio | (3.192.404) | ( 7.668.667) |
| Intereses préstamos | ( 162.905) | ( 46.047) |
| Diversos | ( 1.437) | ( 35.752) |
| Subtotal | (8.519.923) | (18.139.547) |
| Saldos Vangent SA - Boldt SA - UTE | ( 483.066) | - |
| Total | (9.002.989) | (18.139.547) |
5.2) Otros ingresos y egresos
Otros ingresos
| Crédito fiscal ley competitividad | 169.652 | 123.240 |
| Alquileres ganados | 873.450 | 759.503 |
| Recupero de gastos | 306.916 | 686.304 |
| Resultado venta de bienes de uso | - | 602.717 |
| Asesoramiento técnico y gastronómico | 2.683 | 18.397 |
| Diversos | 423.089 | 400.352 |
| Subtotal | 1.775.790 | 2.590.513 |
| Otros egresos | ||
| Pérdida crédito fiscal por venta exenta | ( 62.669) | ( 55.070) |
| Resultado venta de bienes de uso | ( 577.030) | - |
| Pago por reclamos | - | ( 16.116) |
| Diversos | ( 433.681) | ( 192.325) |
| Subtotal | (1.073.380) | ( 263.511) |
| Total | 702.410 | 2.327.002 |
Nota 6 - INFORMACION POR SEGMENTOS
La información por segmentos se presenta con relación a los negocios en los que opera el Grupo. El segmento principal “segmento de negocios” se basa en la estructura de emisión de informes de la Gerencia e interna del Grupo.
Los precios de operaciones entre segmentos se fijan de la misma manera que como partes independientes.
Los resultados, activos y pasivos del segmento incluyen rubros directamente atribuibles al mismo, así como aquellos que puedan distribuirse razonablemente.
| Segmentos de negocio | |||||||||||||||
| Procesamiento de datos y otros | Entretenimiento | Eliminaciones | Consolidado | ||||||||||||
| Información por segmentos | 31/10/2010 | 31/.10/2009 | 31/10/2010 | 31/.10/2009 | 31/10/2010 | 31/.10/2009 | 31/10/2010 | 31/.10/2009 | |||||||
| Ingresos por ventas | 394.277.489 | 240.937.446 | 156.746.202 | 127.516.870 | ( 3.120.717) | ( 2.044.660) | 547.902.974 | 366.409.656 | |||||||
| Ingresos por ventas entre segmentos | 3.120.717 | 2.044.660 | - | - | ( 3.120.717) | ( 2.044.660) | - | - | |||||||
| Resultado del segmento | 119.223.528 | 73.880.754 | 11.401.378 | 3.874.258 | ( 40.587.884) | ( 29.131.084) | 90.037.022 | 48.623.928 | |||||||
| Activos del segmento | 579.546.674 | 408.453.800 | 281.865.044 | 206.896.190 | (248.357.321) | (170.415.540) | 613.054.397 | 444.934.450 | |||||||
| Pasivos del segmento | 200.074.088 | 135.445.604 | 80.431.209 | 70.693.555 | ( 49.110.495) | ( 40.044.096) | 231.394.802 | 166.095.063 | |||||||
| Inversiones valuadas a VPP | 232.005.363 | 154.530.249 | - | - | (198.865.609) | (129.848.829) | 33.139.754 | 24.681.420 | |||||||
| Adiciones de bienes de uso y activos intangibles | 57.234.574 | 20.840.648 | 43.725.968 | 11.852.742 | - | - | 100.960.542 | 32.693.390 | |||||||
| Depreciaciones de bienes de uso y activos intangibles | 44.023.017 | 3.388.082 | 21.169.629 | 46.525.219 | ( 137.520) | ( 206.735) | 65.055.126 | 49.706.566 |
Nota 7 - COMPROMISOS FUTUROS
Sociedad controlante
No existen compromisos futuros de significación asumidos por la Sociedad que al cierre del ejercicio no sean pasivos.
Sociedades con control conjunto
Se informan los siguientes compromisos futuros asumidos por la sociedad con control conjunto que al cierre del ejercicio no son pasivos:
- Trilenium S.A.
| Proveedor | Compromiso | Vencimiento | Monto total (con IVA) |
| $ | |||
| Nuevo Tren de la Costa S.A. | Locación predio valet parking | 30/10/10 | 11.358 |
Los compromisos asumidos por la Sociedad al 31 de octubre de 2010 con Nuevo Tren de la Costa S.A. por la locación del predio de valet parking han sido prorrogados en función de la duración del contrato mencionado en Nota 2, manteniéndose las condiciones de los mismos.
Nota 8 - SALDO A FAVOR DE INGRESOS BRUTOS PROVINCIA BUENOS AIRES
Mediante el Informe N° 005-08, la Dirección de Técnica Tributaria perteneciente a la Dirección Provincial de Rentas de la Provincia de Buenos Aires ha determinado que no correspondía que Trilenium S.A. aplicara el incremento del 30% en las alícuotas del Impuesto sobre los Ingresos Brutos, en el marco de lo dispuesto por el artículo 51 de la Ley 13.404, sobre su actividad como prestador de servicios al Instituto Provincial de Lotería y Casinos de la Provincia de Buenos Aires. En consecuencia, dicho organismo ha concluido que no corresponde computar el impuesto que Trilenium S.A. hubiere abonado en tal concepto. Dicha Sociedad ha reconocido al 31 de octubre del 2008 un crédito de $ 1.878.604 que ha incluido en el rubro Otros créditos corrientes, el cual será aplicado a cancelar los saldos a pagar por dicho impuesto.
Nota 9 - TASAS POR SERVICIOS MUNICIPALES
Con fecha 1 de junio de 2010 Trilenium S.A. ha sido notificada de una determinación por parte de la Municipalidad de Tigre consistente en el cambio de estimación de la base de cálculo de la tasa de seguridad e higiene que corresponde tributar sobre la playa de estacionamiento y por tasa de publicidad y propaganda. Trilenium S.A. se ha acogido a un plan de facilidades de pago para cancelar dicho tributo. El monto incluido en dicho plan de facilidades de pago asciende a $ 1.371.593 de capital más intereses y accesorios de $ 728.071 que totalizan un monto de $ 2.099.665. Al 31 de octubre de 2010, las cuotas pendientes de pago ascienden a $ 525.000 y se encuentra incluidas en la línea Impuestos, tasas y contribuciones del rubro Cargas fiscales corrientes.
Nota 10 - HECHOS POSTERIORES AL CIERRE DEL EJERCICIO
No existen otros acontecimientos u operaciones ocurridos entre la fecha de cierre del ejercicio y de la emisión de los presentes estados contables, adicionales a los mencionados en la Nota 17 del balance individual, que puedan modificar significativamente la situación patrimonial y financiera de la sociedad a la fecha de cierre ni el resultado del presente ejercicio.
Nota 11 - EVOLUCION DE ACTIVOS Y PASIVOS SIGNIFICATIVOS (no alcanzada por el informe del auditor)
Las principales variaciones producidas en los rubros más significativos son:
| Rubro | 31/10/10 | 31/10/09 | |
| Caja y bacos | 74.225.839 | 10.036.718 | |
| Créditos por ventas | 136.198.842 | 80.934.497 | |
Nota 11 - EVOLUCION DE ACTIVOS Y PASIVOS SIGNIFICATIVOS (no alcanzada por el informe del auditor) (cont.)
Caja y bancos:
El incremento se origina en la cobranza de las operaciones extraordinarias y en fondos generados por la operatoria de la Sociedad.
Créditos por ventas:
El incremento del rubro tiene su origen fundamentalmente en la provisión de Servicios Logisticos del Censo Nacional de Población, Hogares y Viviendas 2010.
Véase nuestro informe de fecha:
7 de enero de 2011
SIBILLE
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Carlos Jorge Schulz Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
CPCECABA Tº LIII Fº 42
ANEXO A
Hoja 1
BOLDT S.A.
BIENES DE USO CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores de origen | Depreciaciones |
| Valores | Valor al | Acumuladas | Acumulada | ||||||||
| al inicio | Trans- | Dismi- | cierre del | al inicio | Monto | al cierre del | Neto resultante | ||||
| Cuenta Principal | del ejercicio | Aumentos | Ferencias | Nuciones | ejercicio | del ejercicio | Disminuciones | (Anexo H) | ejercicio | 31/10/10 | 31/10/09 |
| Terrenos | 13.629.322 | - | - | 1.062.213 | 12.567.109 | - | - | - | - | 12.567.109 | 13.629.322 |
| Edificios y mejoras | 80.253.921 | 305.009 | - | 1.584.883 | 78.974.047 | 12.421.075 | 1.234.084 | 2.644.173 | 13.831.164 | 65.142.883 | 67.832.846 |
| Mejora s/inmuebles de terceros | 1.506.756 | - | - | - | 1.506.756 | 1.506.756 | - | - | 1.506.756 | - | - |
| Infraestructura de servicios | 22.775.613 | - | - | - | 22.775.613 | 22.564.840 | - | 210.773 | 22.775.613 | - | 210.773 |
| Maquinarias y equipos | 29.971.497 | 23.040.375 | 195.848 | 1.585.467 | 51.622.253 | 23.104.846 | 637.840 | 17.578.253 | 40.045.259 | 11.576.994 | 6.866.651 |
| Instalaciones | 16.391.901 | 758.900 | - | - | 17.150.801 | 3.431.307 | - | 1.547.563 | 4.978.870 | 12.171.931 | 12.960.594 |
| Instalaciones para telecomunicaciones | 6.667.247 | 309.905 | - | - | 6.977.152 | 6.215.713 | - | 340.548 | 6.556.261 | 420.891 | 451.534 |
| Herramientas y repuestos | 1.893.220 | - | - | - | 1.893.220 | 862.946 | - | 515.136 | 1.378.082 | 515.138 | 1.030.274 |
| Muebles y útiles | 10.246.932 | 690.115 | - | - | 10.937.047 | 5.542.391 | - | 1.505.717 | 7.048.108 | 3.888.939 | 4.704.541 |
| Luz y sonido de casino | 584.241 | - | - | - | 584.241 | 578.299 | - | 5.942 | 584.241 | - | 5.942 |
| Central telefónica | 192.583 | 7.156 | - | - | 199.739 | 127.432 | - | 20.500 | 147.932 | 51.807 | 65.151 |
| Aparatos e instrumentos | 351.219 | - | - | - | 351.219 | 328.819 | - | 7.245 | 336.064 | 15.155 | 22.400 |
| Equipos aire acondicionado | 708.666 | 24.431 | - | - | 733.097 | 677.915 | - | 11.737 | 689.652 | 43.445 | 30.751 |
| Vehículos en general | 968.845 | 278.741 | - | 165.568 | 1.082.018 | 711.469 | - | 99.141 | 810.610 | 271.408 | 257.376 |
| Equipos de computación | 9.213.186 | 2.966.599 | - | - | 12.179.785 | 7.682.636 | - | 1.642.297 | 9.324.933 | 2.854.852 | 1.530.550 |
| Centro de computos casino | 421.979 | - | - | - | 421.979 | 421.979 | - | - | 421.979 | - | - |
| Software de aplicación | 6.040.399 | 5.795.422 | - | - | 11.835.821 | 5.993.936 | - | 4.138.541 | 10.132.477 | 1.703.344 | 46.463 |
| Equipos on line | 273.187 | - | - | - | 273.187 | 273.187 | - | - | 273.187 | - | - |
| Equipamiento casinos | 31.548.869 | 469.025 | - | - | 32.017.894 | 14.484.512 | - | 4.520.799 | 19.005.311 | 13.012.583 | 17.064.357 |
| Equipamiento Doc. Nacional de Ident. | 5.559.360 | - | - | - | 5.559.360 | 5.559.360 | - | - | 5.559.360 | - | - |
| Equipamiento Hotel Hermitage | 4.245.191 | 205.545 | - | - | 4.450.736 | 1.946.428 | - | 452.290 | 2.398.718 | 2.052.018 | 2.298.763 |
| Equipamiento Miramar | 3.681.680 | 585.269 | - | - | 4.266.949 | 1.096.087 | - | 411.109 | 1.507.196 | 2.759.753 | 2.585.593 |
| Player Tracking | 284.372 | - | - | - | 284.372 | 284.372 | - | - | 284.372 | - | - |
| Equipos de telecomunicaciones | 35.532.328 | 3.206.257 | - | - | 38.738.585 | 33.830.040 | - | 1.156.173 | 34.986.213 | 3.752.372 | 1.702.288 |
| Equipamiento registro único de | 2.388.402 | - | 3.228.655 | - | 990.673 | 1.054.841 | |||||
| infracciones de tránsito | 287.159 | 553.094 | 64.168 | 2.173.814 | 222.988 | ||||||
| Equipamientos (equipos varios) | 7.611.918 | 362.527 | - | - | 7.974.445 | 6.531.694 | - | 576.575 | 7.108.269 | 866.176 | 1.080.224 |
| Equipamientos tragamonedas | 55.641.739 | 11.531.587 | 440.931 | 771.226 | 66.843.031 | 29.226.066 | 125.880 | 8.543.994 | 37.644.180 | 29.198.851 | 26.415.673 |
| Interconexión Bingos | 1.763.271 | - | - | - | 1.763.271 | 1.763.271 | - | - | 1.763.271 | - | - |
| Mesas de juego | 3.118.219 | 92.061 | - | - | 3.210.280 | 468.515 | - | 316.767 | 785.282 | 2.424.998 | 2.649.704 |
| Fichas de juego | 1.717.575 | 42.858 | - | - | 1.760.433 | 265.189 | - | 175.355 | 440.544 | 1.319.889 | 1.452.386 |
| Cartas de juego | 174.470 | 20.138 | - | - | 194.608 | 54.649 | - | 31.176 | 85.825 | 108.783 | 119.821 |
| Barajadoras | 916.956 | - | - | - | 916.956 | 307.507 | - | 184.670 | 492.177 | 424.779 | 609.449 |
| Transporte | 354.173.821 | 51.245.014 | 3.025.181 | 5.169.357 | 403.274.659 | 188.327.404 | 1.997.804 | 47.627.147 | 233.956.747 | 169.317.912 | 165.846.417 |
Véase nuestro informe de fecha:
7 de enero de 2011
SIBILLE
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Carlos Jorge Schulz
Socio
Contador Público (UBA)
CPCECABA Tº LIII Fº 42
ANEXO A
Hoja 2
BOLDT S.A.
BIENES DE USO CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores de origen | Depreciaciones |
| Valores | Valor al | Acumuladas | Acumulada | ||||||||
| al inicio | Trans- | Dismi- | cierre del | al inicio | Monto | al cierre del | Neto resultante | ||||
| Cuenta Principal | del ejercicio | Aumentos | Ferencias | Nuciones | ejercicio | del ejercicio | Disminuciones | (Anexo H) | Ejercicio | 31/10/10 | 31/10/09 |
| Transporte | 354.173.821 | 51.245.014 | 3.025.181 | 5.169.357 | 403.274.659 | 188.327.404 | 1.997.804 | 47.627.147 | 233.956.747 | 169.317.912 | 165.846.417 |
| Equipos de bingo | 261.624 | 7.611 | 91.957 | - | 361.192 | 55.305 | - | 36.481 | 91.786 | 269.406 | 206.319 |
| Vajilla | 510.178 | 5.353 | - | - | 515.531 | 347.031 | - | 93.362 | 440.393 | 75.138 | 163.147 |
| Mantelería | 104.674 | - | - | - | 104.674 | 104.674 | - | - | 104.674 | - | - |
| Ropa de cama | 213.570 | 27.627 | - | - | 241.197 | 148.704 | - | 67.176 | 215.880 | 25.317 | 64.866 |
| Equipos náuticos | 201.245 | 43.931 | - | 201.245 | 43.931 | 85.082 | 85.082 | 8.884 | 8.884 | 35.047 | 116.163 |
| Revestimientos, alfombras y cortinas | 1.812.962 | 8.764 | - | - | 1.821.726 | 1.064.532 | - | 565.597 | 1.630.129 | 191.597 | 748.430 |
| Carteles | 1.186.825 | - | - | - | 1.186.825 | 1.185.187 | - | 1.638 | 1.186.825 | - | 1.638 |
| Equipamiento cocina | 651.385 | 13.285 | - | 1.258 | 663.412 | 81.380 | 273 | 66.295 | 147.402 | 516.010 | 570.005 |
| Gastronomía casino | 1.854.134 | 32.902 | - | - | 1.887.036 | 1.825.922 | - | 23.696 | 1.849.618 | 37.418 | 28.212 |
| Bienes de uso en leasing | 25.275.306 | 1.646.993 | - | 2.063.272 | 24.859.027 | 15.406.373 | 1.132.232 | 4.477.709 | 18.751.850 | 6.107.177 | 9.868.933 |
| Bienes de uso en tránsito | 295.422 | 419.383 | ( 195.848) | 167.773 | 351.184 | - | - | - | - | 351.184 | 295.422 |
| Anticipos a proveedores | 5.000 | 2.849.046 | - | - | 2.854.046 | - | - | - | - | 2.854.046 | 5.000 |
| Mayor valor bs.de uso de S.P.T.I.S.A. | - | ||||||||||
| correspondiente al valor llave abonado | 3.123.912 | - | - | - | 3.123.912 | 3.123.912 | - | - | 3.123.912 | - | - |
| Proyecto bingos | 13.092.976 | 3.750.806 | - | - | 16.843.782 | 3.756.005 | - | 3.673.153 | 7.429.158 | 9.414.624 | 9.336.971 |
| Obras en curso (2) | 1.079.904 | 38.535.505 | (2.921.290) | - | 36.694.119 | - | - | - | - | 36.694.119 | 1.079.904 |
| Saldos Vangent S.A. - Boldt S.A. - U.T.E. | 3.998.297 | 1.408.583 | - | - | 5.406.880 | 169.741 | - | 1.316.703 | 1.486.444 | 3.920.436 | 3.828.556 |
| Totales al 31/10/10 | 407.841.235 | 99.994.803 | - | 7.602.905 | 500.233.133 | 215.681.252 | 3.215.391 | 57.957.841 | 270.423.702 | 229.809.431 | |
| Totales al 31/10/09 | 378.243.897 | 31.379.707 | - | 1.782.369 | 407.841.235 | 174.332.642 | 1.574.134 | 42.922.744 | 215.681.252 | 192.159.983 |
Véase nuestro informe de fecha:
7 de enero de 2011
SIBILLE
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Carlos Jorge Schulz
Socio
Contador Público (UBA)
CPCECABA Tº LIII Fº 42
ANEXO A
Hoja 3
BOLDT S.A.
BIENES DE USO CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Notas:
(1) Edificios 2% y mejoras 10%
Infraestructura de servicios, luz y sonido cosmo, centro de cómputo Casino y equipamiento tragamonedas en función de la duración del contrato firmado con el Instituto
Provincial de Loterías y Casinos de Buenos Aires
Maquinarias parte al 10% y demás en base a la duración de los contratos correspondientes
Instalaciones al 10%
Instalación de equipos y antenas en base a la duración de los contratos correspondientes
Herramientas y repuestos parte al 10% y demás en base a la duración de los contratos correspondientes
Muebles y útiles parte al 10% y los correspondientes a Trilenium S.A. en base a la duración del contrato con el Instituto Provincial de Loterías y Casinos de Buenos Aires
Central telefónica al 10% y 20%
Aparatos e instrumentos al 10%
Equipos de aire acondicionado al 10%, 20% y 33,33%
Vehículos en general parte al 20 % y demás al 33%
Equipos de computación al 33%
Software de aplicación al 33%
Equipos on line en base a la duración de los contratos correspondientes
Equipamientos casinos en base a la duración de los contratos correspondientes
Equipamiento Tucumán, Mendoza y Bingos:
-máquinas tragamonedas instaladas en la provincia de Mendoza al 33%.
- máquinas tragamonedas distribuidas en los bingos y se comenzaron a amortizar al 20%.
Interconexión Bingo en 5 años
Gastronomía Casino en base a la duración del contrato correspondiente
Mayor valor de bienes de uso de S.P.T.I. S.A. correspondiente al valor llave abonado al 20%
(2) Incluye anticipos en moneda extranjera por $ 2.740.700 y $ 101.617 al 31 de octubre de 2010 y 31 de octubre de 2009, respectivamente (Anexo G)
Véase nuestro informe de fecha:
7 de enero de 2011
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Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Carlos Jorge Schulz Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
CPCECABA Tº LIII Fº 42
ANEXO B
BOLDT S.A.
ACTIVOS INTANGIBLES Y LLAVE DE NEGOCIOS CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores sin depreciación | Depreciaciones |
| Valores al | del ejercicio | |||||||||||
| Valor al | cierre | Acumuladas | Acumuladas | Neto resultante | ||||||||
| comienzo | del | al comienzo | Alí- | Monto | al cierre del | |||||||
| Cuenta principal | del ejercicio | Aumentos | ejercicio | del ejercicio | cuota | (Anexo H) | ejercicio | 31/10/10 | 31/10/09 |
| Cargos diferidos | ||||||||||
| Gastos de organización | 17.129.809 | - | 17.129.809 | 17.129.809 | (2) | 17.129.809 | - | - | ||
| Desarrollo nuevos negocios | 35.910.718 | - | 35.910.718 | 34.291.650 | (1) | 423.018 | 34.714.668 | 1.196.050 | 1.619.068 | |
| Gastos preoperativos y de lanzamiento de | - | |||||||||
| Tragamonedas | 35.186.450 | 234.246 | 35.420.696 | 15.049.059 | (1) | 5.593.170 | 20.642.229 | 14.778.467 | 20.137.391 | |
| Aplicaciones informáticas | 2.606.439 | 516.439 | 3.122.878 | 1.598.768 | (3) | 941.378 | 2.540.146 | 582.732 | 1.007.671 | |
| Marcas y patentes | 16.918 | 23.999 | 40.917 | 6.008 | (3) | 5.534 | 11.542 | 29.375 | 10.910 | |
| Derecho de uso de red de agua potable | 48.394 | - | 48.394 | 11.426 | (3) | 9.814 | 21.240 | 27.154 | 36.968 | |
| Derecho de uso de guardería náutica | 175.958 | - | 175.958 | 35.582 | (3) | 35.681 | 71.263 | 104.695 | 140.376 | |
| Derecho de uso playa de estacionamiento | - | 41.055 | 41.055 | - | - | - | 41.055 | - | ||
| Mayor valor de activo intangible de SPTI | - | |||||||||
| correspondiente al valor llave abonado | 1.834.679 | - | 1.834.679 | 1.834.679 | (3) | - | 1.834.679 | - | ||
| Saldos Vangent S.A. - Boldt S.A. - U.T.E. | 195.000 | 150.000 | 345.000 | 8.675 | 88.690 | 97.365 | 247.635 | 186.325 | ||
| Totales al 31/10/10 | 93.104.365 | 965.739 | 94.070.104 | 69.965.656 | 7.097.285 | 77.062.941 | 17.007.163 | |||
| Totales al 31/10/09 | 91.790.682 | 1.313.683 | 93.104.365 | 63.181.834 | 6.783.822 | 69.965.656 | 23.138.709 |
Notas: (1) Se amortiza entre 36 y 60 meses.
(2) En función al plazo de duración de los contratos correspondientes.
(3) Se amortiza en 5 años.
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO B
BOLDT S.A.
ACTIVOS INTANGIBLES Y LLAVE DE NEGOCIO CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores de origen | Depreciaciones | Neto resultante | ||||||||||||||||||
| del ejercicio | ||||||||||||||||||||
| Valor al | Acumuladas | |||||||||||||||||||
| cierre | Valores al | al comienzo | Alí- cuota | Acumuladas al | ||||||||||||||||
| Cuenta principal | del ejercicio anterior | Aumentos | cierre del ejercicio | del ejercicio anterior | Monto | cierre del ejercicio | 31/10/10 | 31/10/09 | ||||||||||||
| Llave de negocio no corriente | ||||||||||||||||||||
| - Incluidos en el rubro “Llave de negocio” | ||||||||||||||||||||
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | 13.135.084 | - | 13.135.084 | 2.627.016 | 2.627.016 | 5.254.032 | 7.881.052 | 10.508.068 | ||||||||||||
| Totales al 31/10/10 | 13.135.084 | - | 13.135.084 | 2.627.016 | 2.627.016 | 5.254.032 | 7.881.052 | |||||||||||||
| Totales al 31/10/09 | 13.135.084 | - | 13.135.084 | - | 2.627.016 | 2.627.016 | 10.508.068 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO C
Hoja 1
BOLDT S.A.
INVERSIONES EN ACCIONES Y OTROS VALORES NEGOCIABLES Y PARTICIPACIONES EN OTRAS SOCIEDADES CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Denominación y característica de los valores
Emisor Clase Valor nominal Cantidad Valor de costo ajustado Valor registrado
31/10/10 31/10/09
INVERSIONES NO CORRIENTES
Acciones
Soc. Art. 33 Ley N° 19550
- Controladas y vinculadas con
influencia significativa
Casino de Victoria S.A. Ord.Clase A 1 4.386.000 4.386.000 7.615.863 9.671.327
Ord.Clase B 1 2.064.000 2.064.000
Desarrollos Turísticos Victoria S.A. Ord. 1 8.000.000 2.400.000 2.361.951 2.400.000
Nuevo Puerto Santa Fe S.A. Ord. 100 92.500 9.250.000 9.245.246 8.973.014
Siete Saltos S.A. Ord. 1.000.000 (*) 1.667 2.025.064 8.633.244 984.632
Erich Utsch Sudamericana S.A. Ord. 1 1.543.500 1.543.500 4.826.634 2.383.923
Parking Colón S.A. Ord. 1 104.640 101.109 48.385 48.385
Subtotal 32.731.323 24.461.281
- Vinculadas
Servipark S.A. Ord. 1 56.400 478.876 478.876 478.876
Torre Puerto de Santa Fe S.A. Ord. 1 350.000 350.000 350.000 -
Rosaricasino S.A. Ord. 1.000 30 30.000 30.000 30.000
Subtotal 858.876 508.876
(*) Guaraníes
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO C
Hoja 2
BOLDT S.A.
INVERSIONES EN ACCIONES Y OTROS VALORES NEGOCIABLES Y PARTICIPACIONES EN OTRAS SOCIEDADES CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Denominación y característica de los valores
Emisor Clase Valor nominal Cantidad Valor de costo ajustado Valor registrado
31/10/10 31/10/09
- Otras
Garantizar SGR B 1 3.500 3.500 3.500 3.500
Subtotal 3.500 3.500
Subtotal Inversiones no corrientes 33.593.699 24.973.657
Previsión por desvalorización (Anexo E) ( 453.945) ( 292.237)
Total Inversiones no corrientes 33.139.754 24.681.420
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO C
Hoja 3
BOLDT S.A.
INVERSIONES EN ACCIONES Y OTROS VALORES NEGOCIABLES Y PARTICIPACIONES EN OTRAS SOCIEDADES CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Emisión y característica de los valores Actividad principal Informe sobre el emisor
Ultimo estado contable
Resultados del % de particip.
Fecha Capital social ejercicio Patrimonio neto s/cap. soc.
INVERSIONES NO CORRIENTES
Acciones
Soc. Art. 33 Ley N° 19.550
- Controladas y vinculadas con influencia significativa
Casino de Victoria S.A. Explotación de juegos de azar y afines 31/10/10 21.500.000 1.095.985 25.687.896 30,0000
Nuevo Puerto Santa Fe S.A. Actividad inmobiliaria 31/10/10 27.750.000 816.695 27.735.737 33,3333
Siete Saltos S.A. Explotación de juegos de azar y afines 31/10/10(*) (**) ( 1.399.915) 25.899.731 33,3333
Erich Utsch Sudamericana S.A. Prod. y comercialización de chapas patentes 31/10/10(*) 3.150.000 5.777.241 9.850.274 49,0000
Parking Colón S.A. Const. y explot. de estacionamiento 31/10/10 218.000 - 88.221 48,0000
Desarrollo Turístico Victoria S.A. Acc. vinc. al turismo, la cultura y el deporte 31/10/10(*) 8.000.000 ( 106.631) 7.873.172 30,0000
- Vinculadas
Servipark S.A. Const. y Exp. Obras Públicas 31/03/2010 8.000.000 ( 2.500) 188.847 13,2000
Torre Puerto de Santa Fe S.A. Construcción y adm. de obras de arquitectura 31/10/2010 3.500.000 ( 50.714) 94.346 10,0000
Rosaricasino S.A. Servicios de entretenimientos Información no disponible
(*) Información interna de gestión
(**) Guaraníes 5.000.000.000
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO D
BOLDT S.A.
OTRAS INVERSIONES CONSOLIDADAS
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Cuenta principal y características | Valor de libros | |||
| 31/10/10 | 31/10/09 | |||
| Otras inversiones corrientes | ||||
| Depósitos a plazo fijo /cuentas remuneradas | ||||
| - en moneda local | 11.007.371 | 2.402.153 | ||
| - en moneda extranjera (Anexo G) | 2.074.087 | 42.973.770 | ||
| Colocaciones en títulos | 33.252 | 62.788 | ||
| Fondo común de inversión: | ||||
| - en moneda local | 12.383.012 | 1.719.787 | ||
| Inversiones en acciones | 659.520 | - | ||
| Caja ahorro - en moneda extranjera (Anexo G) | 10.505 | 10.093 | ||
| Subtotal otras inversiones corrientes | 26.167.747 | 47.168.591 | ||
| Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E | 337.320 | - | ||
| Total otras inversiones corrientes | 26.505.067 | 47.168.591 | ||
| Otras inversiones no corrientes | ||||
| Fondo de riesgo - Garantizar SGR | 84.036 | 84.036 | ||
| Subtotal otras inversiones no corrientes | 84.036 | 84.036 | ||
| Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E | 168.660 | - | ||
| Total otras inversiones no corrientes | 252.696 | 84.036 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO E
BOLDT S.A.
PREVISIONES CONSOLIDADAS
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Saldos al | Saldos al | |||
| Comienzo | Disminu- | cierre del | ||
| del ejercicio | Aumentos | ciones | ejercicio | |
| (1) | (2) | |||
| Rubros | ||||
| DEDUCIDAS DEL ACTIVO | ||||
| Corrientes | ||||
| Para deudores por ventas incobrables | 1.235.528 | - | - | 1.235.528 |
| Otros créditos incobrables | 1.031.000 | - | 1.006.000 | 25.000 |
| Para desvalorización de bienes de cambio | 16.456 | - | 8.825 | 7.631 |
| No corrientes | ||||
| Para desvalorización de inversiones (Anexo C) | 292.237 | 161.708 | - | 453.945 |
| Totales al 31/10/10 | 2.575.221 | 161.708 | 1.014.825 | 1.722.104 |
| Totales al 31/10/09 | 2.583.038 | 183 | 8.000 | 2.575.221 |
| INCLUIDAS EN EL PASIVO | ||||
| Corrientes | ||||
| Para contingencias | 276.870 | - | - | 276.870 |
| Para juicios | 460.472 | 123.841 | 10.356 | 573.957 |
| Totales al 31/10/10 | 737.342 | 123.841 | 10.356 | 850.827 |
| Totales al 31/10/09 | 737.342 | - | - | 737.342 |
Notas:
- Para desvalorización inversiones: se expone en Resultados financieros; para juicios: se incluye en el Anexo I.
- Corresponde a la utilización de la previsión.
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO F
BOLDT S.A.
COSTO DE SERVICIOS Y PRODUCTOS VENDIDOS CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| 31/10/10 | 31/10/09 |
| Existencia al comienzo del ejercicio: | ||
| Mercadería de reventa | - | 199.965 |
| Materias primas, materiales y repuestos | 3.105.364 | 2.437.720 |
| Bienes gastronomía | 1.189.689 | 944.577 |
| Inmuebles en construcción | 7.771.164 | 933.640 |
| Subtotal | 12.066.217 | 4.515.902 |
| Compras del ejercicio | 25.430.030 | 20.973.568 |
| Gastos de servicios y productos vendidos (Anexo H) | 332.305.690 | 206.649.904 |
| Existencia al cierre del ejercicio: | ||
| Materias primas, materiales y repuestos | ( 4.037.223) | ( 3.105.364) |
| Inmuebles en construcción | ( 18.243.952) | ( 7.771.164) |
| Bienes gastronomía | ( 980.879) | ( 1.189.689) |
| Subtotal | ( 23.262.054) | ( 12.066.217) |
| Costo de servicios y productos vendidos | 346.539.883 | 220.073.157 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO G
Hoja 1
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior
31/10/10 31/10/09
Clase y monto Monto Clase y monto Monto
de la moneda en moneda de la moneda en moneda
extranjera Cambio vigente local extranjera local
pesos pesos pesos
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
CAJA Y BANCOS
Caja U$S 39.540 3,917 154.878 U$S 57.666 217.920
€ 19.673 5,449 107.193 € 1.717 9.564
Bancos U$S 13.786.314 3,917 54.000.993 U$S 1.130.048 4.270.452
Depósitos en tránsito U$S 31.358 3,917 122.829 U$S 29.307 110.751
Total caja y bancos 54.385.893 4.608.687
INVERSIONES
Plazos fijos U$S 529.509 3,917 2.074.087 U$S 11.370.231 42.973.770
Caja de ahorro U$S 2.663 3,917 10.505 U$S 2.671 10.093
Total inversiones 2.084.592 42.983.863
CREDITOS POR VENTAS
Deudores por ventas
Comunes U$S 700.422 3,917 2.743.553 U$S 458.211 1.731.577
Sociedades con control conjunto U$S 181.857 3,917 712.335 U$S 215.542 814.532
Otras partes relacionadas U$S 163.353 3,917 639.854 U$S 71.740 271.107
Sociedad art. 33 Ley 19.550 U$S 70.962 3,917 277.957 U$S 26.686 100.846
Total créditos por ventas 4.373.699 2.918.062
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO G
Hoja 2
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior
31/10/10 31/10/09
Clase y monto Monto Clase y monto Monto
de la moneda en moneda de la moneda en moneda
extranjera Cambio vigente local extranjera local
pesos pesos pesos
ACTIVO CORRIENTE (cont.)
OTROS CREDITOS
Anticipos a proveedores U$S 308.128 3,917 1.206.939 U$S 18.890 71.385
€ 4.463 5,449 24.318 - -
Fr Ss 6.325 3,9839 25.198 - -
Aportes a recibir U$S 5.099.590 3,917 19.975.096 U$S 4.596.400 17.369.795
Total otros créditos 21.231.551 17.441.180
Total activo corriente 82.075.735 67.951.792
ACTIVO NO CORRIENTE
BIENES DE USO
Anticipos a proveedores U$S 699.694 3,917 2.740.700 U$S 26.890 101.617
Total bienes de uso 2.740.700 101.617
Total del activo no corriente 2.740.700 101.617
Total del activo 84.816.435 68.053.409
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO G
Hoja 3
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior
31/10/10 31/10/09
Clase y monto Monto Clase y monto Monto
de la moneda en moneda de la moneda en moneda
extranjera Cambio vigente local extranjera local
pesos pesos pesos
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
DEUDAS COMERCIALES
Proveedores
Comunes (locales y del exterior) U$S 1.613.183 3,9570 6.353.972 U$S 1.194.271 4.560.919
- € 75.707 426.139
Otras partes relacionadas U$S 25.567 3,9570 101.170 U$S 61.567 235.123
Sociedad art. 33 Ley 19.550 € 234.692 5,5046 1.291.917 € 381.619 2.148.053
Documentadas U$S 3.467.521 3,9570 13.720.980 U$S 980.824 3.745.767
Total deudas comerciales 21.468.039 11.116.001
PRESTAMOS
Bancarios documentados U$S 9.028.020 3,9570 35.723.873 U$S 33.730 128.814
Total préstamos 35.723.873 128.814
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO G
Hoja 4
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior
31/10/10 31/10/09
Clase y monto Monto Clase y monto Monto
de la moneda en moneda de la moneda en moneda
extranjera Cambio vigente local extranjera local
pesos pesos pesos
PASIVO CORRIENTE (cont.)
OTROS PASIVOS
Accionista mayoritario U$S 561.265 3,9570 2.220.926 U$S - -
Deuda por compra de acciones U$S 466.128 3,9570 1.844.470 U$S 2.793.341 10.667.771
Canon Lotería Santa Fe U$S 130.024 3,9570 514.502 U$S 111.878 427.260
€ 94.323 5,5046 519.208 € 94.367 531.192
Sociedad art. 33 Ley 19.550 U$S 1.825.733 3,9570 7.224.474 U$S - -
Total otros pasivos 12.323.580 11.626.223
Total pasivo corriente 69.515.492 22.871.038
PASIVO NO CORRIENTE
DEUDAS COMERCIALES
Proveedores
Documentadas U$S 363.815 3,9570 1.439.618 U$S 363.653 1.388.789
Total deudas comerciales 1.439.618 1.388.789
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO G
Hoja 5
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior
31/10/10 31/10/09
Clase y monto Monto Clase y monto Monto
de la moneda en moneda de la moneda en moneda
extranjera Cambio vigente local extranjera local
pesos pesos pesos
PASIVO NO CORRIENTE (cont.)
PRESTAMOS
Bancarios documentados U$S 600.000 3,9570 2.374.200 U$S 9.600.000 36.662.400
Total préstamos 2.374.200 36.662.400
OTROS PASIVOS
Deuda por compra de acciones U$S - 3,9570 - U$S 463.558 1.770.327
Canon Lotería Santa Fe U$S 49.934 3,9570 197.589 U$S 76.096 290.611
€ 38.335 5,5046 211.016 € 58.514 329.363
Total otros pasivos 408.605 2.390.301
Total pasivo no corriente 4.222.423 40.441.490
Total del pasivo 73.737.915 63.312.528
Nota: U$S: dólares estadounidenses, €: euros; Fr Ss: francos suizos
Véase nuestro informe de fecha:
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Carlos Jorge Schulz Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
CPCECABA Tº LIII Fº 42
ANEXO H
BOLDT S.A.
INFORMACION REQUERIDA POR EL ART. 64 INC. b) DE LA LEY N° 19550 CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Costo de servicios y productos vendidos | Gastos de administración | Gastos de comercialización | Total | Total | ||||||
| Rubro | 31/10/10 | 31/10/09 | ||||||||
| Retribuciones de administradores | - | 2.246.897 | - | 2.246.897 | 1.485.813 | |||||
| Honorarios directores, síndicos y por servicios | 7.794.487 | 2.930.763 | 144.266 | 10.869.516 | 9.280.416 | |||||
| Locación de bienes y servicios | 60.585.648 | 6.814.053 | 117.334 | 67.517.035 | 41.402.748 | |||||
| Sueldos y jornales | 49.095.330 | 6.712.153 | 1.318.852 | 57.126.335 | 44.152.535 | |||||
| Contribuciones sociales | 15.894.341 | 2.066.573 | 374.781 | 18.335.695 | 14.895.486 | |||||
| Indemnizaciones | 169.600 | - | - | 169.600 | 351.302 | |||||
| Impuestos, tasas y contribuciones | 8.850.458 | 7.893.025 | 30.028.197 | 46.771.680 | 29.490.253 | |||||
| Gastos bancarios | 87.920 | 504.513 | 54.705 | 647.138 | 1.431.582 | |||||
| Depreciación bienes de uso (Anexo A) | 57.334.277 | 573.740 | 49.824 | 57.957.841 | 42.922.744 | |||||
| Depreciación activos intangibles (Anexo B) | 6.777.221 | 263.728 | 56.336 | 7.097.285 | 6.783.822 | |||||
| Canon | 32.673.091 | - | - | 32.673.091 | 25.688.948 | |||||
| Gastos de representación y viáticos | 6.180.185 | 2.582.863 | 226.396 | 8.989.444 | 7.110.208 | |||||
| Insumos de operaciones | 53.946.936 | 260.106 | 51.699 | 54.258.741 | 2.937.439 | |||||
| Gastos de conservación y mantenimiento | 11.298.446 | 306.447 | 26.403 | 11.631.296 | 8.844.987 | |||||
| Servicios al personal | 4.786.650 | 1.367.996 | 47.802 | 6.202.448 | 4.444.888 | |||||
| Alquileres | 1.000.854 | 68.578 | 31.366 | 1.100.798 | 1.124.346 | |||||
| Gratificaciones e indemnizaciones | 1.529.613 | 1.422.496 | 86.596 | 3.038.705 | 2.704.211 | |||||
| Regalías y honorarios por servicios técnicos | - | 547.756 | - | 547.756 | - | |||||
| Servicio de limpieza | 2.555.657 | 88.209 | 37.804 | 2.681.670 | 1.177.034 | |||||
| Servicio de seguridad y transporte de caudales | 2.763.735 | - | - | 2.763.735 | 1.737.849 | |||||
| Propaganda y publicidad | 2.456 | 120.116 | 8.659.204 | 8.781.776 | 8.293.312 | |||||
| Gastos legales y de gestión | 427 | 42.448 | 16.000 | 58.875 | 36.189 | |||||
| Atención al público y espectáculos | 39.783 | 96.366 | 204.612 | 340.761 | 222.666 | |||||
| Previsión contingencias | - | 123.841 | - | 123.841 | - | |||||
| Varios | 3.690.993 | 1.632.516 | 273.965 | 5.597.474 | 4.990.317 | |||||
| Saldos Vangent S.A. –Boldt S.A. –U.T.E. | 5.247.582 | 165.353 | - | 5.412.935 | 1.619.302 | |||||
| Totales al 31/10/10 | 332.305.690 | 38.830.536 | 41.806.142 | 412.942.368 | ||||||
| Totales al 31/10/09 | 206.649.904 | 29.663.825 | 26.814.668 | 263.128.397 |
Véase nuestro informe de fecha:
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BOLDT S.A.
ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| 31/10/10 | 31/10/09 | 31/10/10 | 31/10/09 | |||
| ACTIVO | PASIVO | |||||
| ACTIVO CORRIENTE | PASIVO CORRIENTE | |||||
| Caja y bancos (Nota 2.3.14) | 36.388.635 | 797.757 | Deudas | |||
| Inversiones temporarias (Anexo D y Nota 2.3.4) | 10.338.726 | 41.643.128 | Comerciales (Nota 3.4.1) | 54.607.159 | 31.706.510 | |
| Créditos por ventas (Nota 3.1) | 125.114.040 | 58.631.669 | Préstamos (Nota 3.5.1) | 2.473.756 | 5.374.092 | |
| Otros créditos (Nota 3.2.1) | 12.255.287 | 8.416.267 | Remuneraciones y cargas sociales (Nota 3.6) | 3.424.122 | 2.665.750 | |
| Bienes de cambio (Notas 2.3.5 y 3.3) | 24.022.417 | 11.025.770 | Cargas fiscales (Nota 3.7.1) | 18.373.950 | 13.169.187 | |
| Anticipo de clientes | 29.828.395 | - | ||||
| Total del activo corriente | 208.119.105 | 120.514.591 | Otros pasivos (Nota 3.8.1) | 59.989.182 | 50.381.918 | |
| Total deudas | 168.696.564 | 103.297.457 | ||||
| Previsiones (Anexo E y Nota 2.3.10) | 323.842 | 323.842 | ||||
| Total del pasivo corriente | 169.020.406 | 103.621.299 | ||||
| PASIVO NO CORRIENTE | ||||||
| Deudas | ||||||
| Comerciales (Nota 3.4.2) | 1.100.381 | 3.358.744 | ||||
| Préstamos (Nota 3.5.2) | 1.703.354 | - | ||||
| ACTIVO NO CORRIENTE | Cargas fiscales (Nota 3.7.2) | 8.069.601 | 8.354.592 | |||
| Otros créditos (Nota 3.2.2) | 6.146.268 | 6.085.726 | Otros pasivos (Nota 3.8.2) | - | 1.770.327 | |
| Bienes de uso (Anexo A y Nota 2.3.8) | 65.087.160 | 64.961.893 | Total deudas | 10.873.336 | 13.483.663 | |
| Participaciones permanentes en sociedades (Anexo C | ||||||
| y Notas 2.3.6 y 2.3.7) | 239.886.415 | 165.038.316 | Total del pasivo no corriente | 10.873.336 | 13.483.663 | |
| Otras inversiones (Anexo D y Nota 2.3.6) | 252.696 | 84.036 | ||||
| Activos intangibles (Anexo B y Nota 2.3.9) | 862.716 | 1.003.138 | Total del pasivo | 179.893.742 | 117.104.962 | |
| Total del activo no corriente | 312.235.255 | 237.173.109 | PATRIMONIO NETO (según estado respectivo) | 340.460.618 | 240.582.738 | |
| Total del activo | 520.354.360 | 357.687.700 | Total del pasivo y patrimonio neto | 520.354.360 | 357.687.700 |
Las notas y anexos que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
Véase nuestro informe de fecha:
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BOLDT S.A.
ESTADO DE RESULTADOS
por el ejercicio anual finalizado el 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior
(en pesos)
| Ejercicio finalizado el | ||
| 31/10/10 | 31/10/09 |
| Ventas y servicios prestados | 274.285.201 | 134.040.526 | |
| Costo de servicios y productos vendidos (Anexo F) | (187.992.538) | ( 77.462.074) | |
| Ganancia bruta | 86.292.663 | 56.578.452 | |
| Gastos de administración (Anexo H) | ( 20.225.137) | ( 13.935.206) | |
| Gastos de comercialización (Anexo H) | ( 12.486.995) | ( 6.761.120) | |
| Resultado de inversiones en entes relacionados (Nota 4.1) | 38.866.450 | 30.323.445 | |
| Resultados financieros | |||
| Generados por activos (Nota 4.2.1) | 2.494.095 | 3.517.177 | |
| Generados por pasivos (Nota 4.2.2) | ( 4.567.241) | ( 6.710.360) | |
| Otros ingresos y egresos (Nota 4.3) | 1.634.039 | 2.241.486 | |
| Ganancia antes del impuesto a las ganancias | 92.007.874 | 65.253.874 | |
| Impuesto a las ganancias (Nota 2.3.11) | ( 18.363.527) | ( 16.629.946) | |
| Ganancia ordinaria | 73.644.347 | 48.623.928 | |
| Resultado de las operaciones extraordinarias (Nota 8) | 25.219.500 | - | |
| Impuesto a las ganancias (Nota 2.3.11) | ( 8.826.825) | - | |
| Ganancia del ejercicio | 90.037.022 | 48.623.928 | |
Resultado por acción (Nota 2.3.15)
Básico:
Ordinario 0,37 0,24
Extraordinario 0,08 -
Total 0,45 0,24
Diluido:
Ordinario 0,37 0,24
Extraordinario 0,08 -
Total 0,45 0,24
Las notas y anexos que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
Véase nuestro informe de fecha:
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BOLDT S.A.
ESTADO DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO NETO
por el ejercicio anual finalizado el 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Resultados acumulados | Total del patrimonio neto | |||||||||||||||||
| Aportes de los propietarios | Ganancias reservadas | Ejercicio finalizado el | ||||||||||||||||
| Capital suscripto (1) | Ajuste de capital | Total | Reserva legal | Diferencias transitorias de conversión | Resultados no asignados | Total | 31/10/10 | 31/10/09 | ||||||||||
| Saldos al 31 de octubre de 2009 según estados contables del ejercicio anterior | 130.000.000 | 45.741.138 | 175.741.138 | 12.162.205 | - | 52.679.395 | 64.841.600 | 240.582.738 | 193.158.810 | |||||||||
| Variación del ejercicio | - | - | - | - | 11.140.858 | - | 11.140.858 | 11.140.858 | - | |||||||||
| Distribución de resultados no asignados (2) | ||||||||||||||||||
| Reserva legal | - | - | - | 2.431.197 | ( 2.431.197) | - | - | - | ||||||||||
| Dividendos en efectivo | - | - | - | - | ( 1.300.000) | ( 1.300.000) | ( 1.300.000) | ( 1.200.000) | ||||||||||
| Dividendos en acciones | 30.000.000 | - | 30.000.000 | - | - | ( 30.000.000) | ( 30.000.000) | - | - | |||||||||
| Capitalización de ajuste de capital | 40.000.000 | (40.000.000) | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| - | ||||||||||||||||||
| Ganancia del ejercicio según el estado de resultados | - | - | - | - | - | 90.037.022 | 90.037.022 | 90.037.022 | 48.623.928 | |||||||||
| Saldos al cierre del ejercicio | 200.000.000 | 5.741.138 | 205.741.138 | 14.593.402 | 11.140.858 | 108.985.220 | 134.719.480 | 340.460.618 | 240.582.738 |
- La cuenta “Capital suscripto” se expone a su valor nominal por razones legales, incluyéndose la diferencia entre el mismo y su valor en moneda de cierre en la cuenta Ajuste de capital
- Según Asamblea General Ordinaria celebrada el 16 de febrero de 2010 y el 10 de febrero de 2009 respectivamente
Las notas y anexos que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
Véase nuestro informe de fecha:
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BOLDT S.A.
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
por el ejercicio anual finalizado el 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Ejercicio finalizado el | |||||
| 31/10/10 | 31/10/09 | ||||
| VARIACIONES DEL EFECTIVO | |||||
| Efectivo al cierre del ejercicio anterior | 797.757 | 20.339.037 | |||
| Efectivo al cierre del ejercicio (Nota 2.3.14) | 46.390.041 | 797.757 | |||
| Aumento/(Disminución) neta del efectivo | 45.592.284 | (19.541.280) | |||
| CAUSAS DE LAS VARIACIONES DEL EFECTIVO | |||||
| Actividades operativas | |||||
| Ganancia del ejercicio | 90.037.022 | 48.623.928 | |||
| Más Impuesto a las ganancias devengado en el ejercicio (Nota 2.3.11) | 27.190.352 | 16.629.946 | |||
| Ajustes para arribar al flujo neto de efectivo proveniente de las actividades | |||||
| operativas: | |||||
| Depreciación de bienes de uso y activos intangibles | 39.769.119 | 18.600.836 | |||
| Resultados de inversiones en entes relacionados | (38.866.450) | (30.323.445) | |||
| Aumento de previsiones | 161.708 | 183 | |||
| Resultado por venta de bienes de uso | 433.623 | ( 28.699) | |||
| Cambios en activos y pasivos operativos: | |||||
| Aumento en créditos por ventas | (66.482.371) | (37.035.319) | |||
| Aumento en otros créditos | (35.180.860) | ( 1.426.186) | |||
| Aumento en bienes de cambio | (12.995.257) | ( 6.794.393) | |||
| Aumento en deudas comerciales | 20.642.286 | 9.133.372 | |||
| Aumento en remuneraciones y cargas sociales | 758.372 | 614.905 | |||
| Aumento en cargas fiscales | 305.022 | 3.393.861 | |||
| Aumento en anticipo de clientes | 29.828.395 | - | |||
| Aumento/(disminución) en otros pasivos | 7.836.937 | ( 8.781.772) | |||
| Utilización de previsiones | ( 1.007.390) | ( 8.000) | |||
| Impuesto a las ganancias pagado | (22.575.602) | ( 3.121.524) | |||
| Flujo neto de efectivo generado por las actividades operativas | 39.854.906 | 9.477.693 | |||
| Actividades de inversión | |||||
| Pagos por compras de bienes de uso y altas de activos intangibles | (43.378.984) | (17.655.840) | |||
| Cobro por venta de bienes de uso | 3.191.397 | 197.605 | |||
| Cobros de dividendos | 32.287.298 | 26.512.664 | |||
| Rescate/(aumento) neto de inversiones corrientes que no califican como efectivo | 41.305.808 | (41.643.128) | |||
| (Aumento)/disminución de inversiones no corrientes | ( 168.660) | 2.377.080 | |||
| Aumento de capital de inversiones en entes relacionados | (25.002.499) | ( 2.981.446) | |||
| Flujo neto de efectivo generado por/(utilizado) en las actividades de inversión | 8.234.360 | (33.193.065) | |||
| Actividades de financiación | |||||
| (Pagos)/aumento de préstamos neto | ( 1.196.982) | 5.374.092 | |||
| Pagos de dividendos | ( 1.300.000) | ( 1.200.000) | |||
| Flujo neto de efectivo (utilizado en)/generado por las actividades de financiación | ( 2.496.982) | 4.174.092 | |||
| Aumento/(disminución neta) del efectivo | 45.592.284 | (19.541.280) |
Transacciones significativas que no representan flujo de efectivo
Al 31de octubre de 2010, suscripción de capital a Manteo S.A. por $ 20.024.709, suscripción de capital a Naranpark S.A. por $ 27.537.524 y suscripción de capital a Siete Saltos S.A. por $ 7.224.474.
Al 31de octubre de 2009, aporte de capital a Manteo S.A. por $ 38.743.428 y aporte de capital a Desarrollos Turísticos Victoria S.A. por $ 870.000, pendientes de pago
Las notas y anexos que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
Véase nuestro informe de fecha:
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Nota 1 - DESCRIPCION DEL NEGOCIO
En Nota 1 a los estados contables consolidados se describen los servicios prestados por la Sociedad.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS
Los estados contables han sido preparados de acuerdo con las disposiciones de la ley de sociedades comerciales, las normas de la Comisión Nacional de Valores (CNV), y teniendo en cuenta las normas contables profesionales vigentes en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (República Argentina).
Las normas contables más relevantes aplicadas por la Sociedad han sido las siguientes:
2.1) Unidad de medida
De acuerdo con lo establecido por el Decreto 664/2003 del Poder Ejecutivo Nacional y la Resolución General N° 441/2003 de la CNV, la Sociedad no aplica ninguna metodología de reexpresión a partir del 1 de marzo de 2003.
Hasta esa fecha se aplicó la metodología de reexpresión establecida por las Resoluciones Técnicas de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE), y se han utilizado coeficientes de ajuste derivados del Índice de Precios Internos Mayoristas (IPIM).
2.2) Criterios de exposición
Los estados contables se presentan de acuerdo con los criterios de exposición establecidos por las Resoluciones Técnicas de la FACPCE.
A los efectos de la presentación comparativa, se efectuaron las reclasificaciones necesarias sobre los estados contables del ejercicio anterior para exponerlas sobre bases uniformes. La modificación de la información comparativa, no implica cambio en las decisiones tomadas en base a ella.
La Sociedad es controlante, en los términos del inc. 1° art. 33, Ley N° 19550 (t.o.1984), de Servicios para el Transporte de Información S.A. (S.P.T.I.S.A.), Formularios San Luis S.A., Casino Melincué S.A., Naranpark S.A. y Manteo S.A. y posee control conjunto sobre Trilenium S.A.. y Casino Puerto Santa Fe S.A.. Por tal motivo, se presentan como información complementaria estados contables consolidados, aplicando las normas de FACPCE.
Los saldos del negocio conjunto Vangent Argentina S.A. – Boldt S.A.- U.T.E. han sido consolidados en forma proporcional con los saldos de la Sociedad, de acuerdo a lo requerido por la Resolución Técnica N° 14 modificada por la Resolución Técnica 21 de la FACPCE, en virtud de lo cual la porción de Boldt S.A. en cada uno de los activos, pasivos, ingresos y gastos y ganancias y pérdidas de la entidad controlada conjuntamente, se presenta como partida separada dentro de cada uno de los rubros.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación
Los principales criterios de valuación seguidos en la confección de los estados contables se detallan a continuación:
2.3.1) Reconocimiento de ingresos
Los ingresos por la venta de servicios se reconocen en el estado de resultados en proporción al porcentaje de cumplimiento de la transacción a la fecha de cierre. El porcentaje de cumplimiento se valúa en función al trabajo realizado.
Los ingresos por la venta de bienes se reconocen en el estado de resultados cuando los riesgos significativos y los beneficios de la propiedad han sido transferidos al comprador.
2.3.2) Componentes financieros implícitos
No existen dentro de los saldos de activos, pasivos y cuentas de resultados, componentes financieros implícitos por montos significativos que no fueran debidamente segregados.
2.3.3) Moneda extranjera
Los activos y pasivos denominados en moneda extranjera y detallados en el Anexo G se valuaron en pesos argentinos utilizando los tipos de cambio vigentes al cierre del ejercicio.
Las diferencias de cambio resultantes han sido imputadas a la línea resultados financieros generados por activos y generadas por pasivos, según corresponda, del estado de resultados.
2.3.4) Inversiones temporarias
Depósitos a plazo fijo: a su valor nominal más los intereses devengados al cierre del ejercicio.
Fondos comunes de inversión: a su valor de cotización al cierre del ejercicio.
2.3.5) Bienes de cambio
Materias primas, repuestos, materiales y bienes de gastronomía: a su costo incurrido, el cual no difiere significativamente de su costo de reposición.
Anticipos a proveedores en moneda nacional: se encuentran valuados a su costo incurrido.
Inmuebles en construcción: a su costo de producción.
El valor de los bienes de cambio, luego de considerar la previsión para desvalorización, no excede el valor recuperable de los mismos.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.6) Participaciones permanentes en sociedades y otras inversiones
- Participaciones permanentes en sociedades en las que no se ejerce influencia significativa:
La inversión en Servipark S.A. se valuó al costo ajustado, previsionando éste hasta alcanzar el valor patrimonial proporcional de la participación, determinado según los estados contables al 31 de marzo de 2010.
Con fecha 7 de diciembre de 2005 se adquirió el 25% de la sociedad Rosaricasino S.A.. Dicha inversión ha sido valuada a su costo de adquisición.
La inversión en Garantizar S.G.R. fue valuada a su costo de adquisición.
Con fecha 22 de julio de 2010, el Directorio decidió constituir una sociedad denominada “Torre Puerto Santa Fe S.A.”, con el objeto de desarrollar, comercializar y construir un emprendimiento inmobiliario en un predio concesionado por el Ente del Puerto de Santa Fe. Boldt S.A. posee una participación en dicha sociedad del 10%, la que fue constituida el 27 de agosto de 2010, con un capital social de $ 3.500.000. Al 31 de octubre de 2010, el saldo pendiente de integración por Boldt S.A. asciende a $ 300.000.
- Participaciones permanentes en sociedades controladas, con control conjunto y vinculadas con influencia significativa radicadas en el país:
Se han valuado al valor patrimonial proporcional de la inversión, determinado en base a estados contables o información interna de gestión de las sociedades emisoras, que se detallan más abajo, preparados siguiendo normas contables similares a las utilizadas por la Sociedad.
| Sociedades emisoras | Estados contables/ información interna de gestión por el ejercicio cerrado el | Participación directa en el capital | Participación directa en los votos | |||
| 31/10/10 | 31/10/09 | 31/10/10 | 31/10/09 | 31/10/10 | 31/10/09 | |
| S.P.T.I. S.A. | 31/10/10 | 31/10/09 | 99,80% | 99,80% | 99,80% | 99,80% |
| Formularios San Luis S.A. | 31/10/10 | 31/10/09 | 94,9644% | 94,9644% | 94,9644% | 94,9644% |
| Trilenium S.A. | 31/10/10 | 31/10/09 | 50% | 50% | 50% | 50% |
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | 31/10/10 | 31/10/09 | 50% | 50% | 50% | 50% |
| Casino de Victoria S.A. | 31/10/10 | 31/10/09 | 30% | 30% | 30% | 30% |
| Casino Melincué S.A. | 31/10/10 | 31/10/09 | 60% | 60% | 60% | 60% |
| Nuevo Puerto Santa Fe S.A. | 31/10/10 | 31/10/09 | 33,3333% | 33,3333% | 33,3333% | 33,3333% |
| Erich Utsch Sudamericana S.A. | 31/10/10 | 31/10/09 | 49% | 49% | 49% | 49%% |
| Parking Colón S.A. | 31/10/10 | 31/10/09 | 48% | 48% | 48% | 48% |
| Desarrollos Turísticos Victoria S.A. | 31/10/10 | 31/10/09 | 30% | 30% | 30% | 30% |
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.6) Participaciones permanentes en sociedades y otras inversiones (cont.)
- Participaciones permanentes en sociedades controladas, con control conjunto y vinculadas con influencia significativa radicadas en el país (cont.):
La Sociedad posee control conjunto sobre Trilenium S.A. En Nota 2 a los estados contables consolidados se detallan eventos ocurridos en el ejercicio relacionados con dicha Sociedad.
El 11 de julio de 2008 la Sociedad adquirió 64.000 acciones de Casino Puerto Santa Fe S.A. a Grainco S.A., elevando de esta forma su participación al 50%. El precio de las acciones ascendió a la suma de US$ 6.850.000, de los cuales US$ 5.725.000 pagaderos en 24 cuotas mensuales y consecutivas. Adicionalmente, Grainco resolvió no integrar el aumento de capital de fecha 22 de mayo de 2008, cediendo a Boldt su derecho a suscribir e integrar la suma de $ 2.250.000. Por esta operación se ha reconocido un valor llave que asciende a $ 13.135.084 (Anexo B).
Con fecha 28 de abril de 2008, el Directorio ha decidido constituir una sociedad denominada “El Triángulo S.A.”, con domicilio en la ciudad de Santa Fe, con el objeto de desarrollar, comercializar y construir un emprendimiento inmobiliario en un predio que será concesionado por el Ente del Puerto de Santa Fe. Boldt S.A. tendrá una participación en dicha sociedad del 48,5%. Con fecha 6 de agosto de 2010, el Directorio ha decidido que se deje sin efecto la constitución de la mencionada sociedad.
Con fecha 3 de noviembre de 2008, el Directorio decidió participar en un 30% del capital en la sociedad denominada “Desarrollos Turísticos Victoria S.A.”, cuyo objeto es dedicarse a la explotación inmobiliaria, administración, operación y explotación de hoteles, sala de convenciones, locales comerciales, playas de estacionamiento y espacios destinados a publicidad; organización de espectáculos, eventos y acciones vinculadas al turismo, la cultura y el deporte; servicios de gastronomía, bar y cafetería. Dicha sociedad fue inscripta en la Inspección General de Personas Jurídicas de la Provincia de Entre Ríos con fecha 3 de septiembre de 2009 bajo el número 1776.
Con fecha 30 de octubre de 2009, la Asamblea de accionistas de Desarrollos Turísticos Victoria S.A. decidió aumentar el capital social de $ 2.000.000 a $ 8.000.000.
Al 31 de octubre de 2010, la participación de Desarrollos Turísticos Victoria S.A. ha sido valuada a su valor patrimonial proporcional en base a los estados contables al 31 de agosto de 2010 a los cuales se le adicionaron las operaciones entre el 1 de septiembre y el 31 de octubre de 2010 en base a información interna de gestión.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.6) Participaciones permanentes en sociedades y otras inversiones (cont.)
- Participaciones permanentes en sociedades controladas y vinculadas con influencia significativa radicadas en el exterior:
Con fecha 26 de octubre de 2010 Boldt S.A. ha incrementado su participación accionaria en Manteo S.A., sociedad constituida de acuerdo con las leyes de la República Oriental del Uruguay, del 70% al 90% del capital social. Como consecuencia del incremento Boldt S.A. resulta ser titular de 270.000.000 sobre un total de 300.000.000 de acciones ordinarias al portador con derecho a un voto por acción y un valor nominal equivalente a $1 representativas del total del capital social de la sociedad.
La participación en Manteo S.A. al 31 de octubre de 2010 ha sido valuada a su valor patrimonial proporcional en base a estados contables emitidos a dicha fecha en pesos uruguayos y convertidos a pesos de acuerdo con la Resolución Técnica N° 18 de la FACPCE, aplicable a entidades no integradas. La Sociedad ha optado por la aplicación del denominado método de “ajustar-convertir”.
Las diferencias surgidas del proceso de conversión han sido imputadas a la línea de “Diferencias transitorias de conversión” dentro del patrimonio neto.
Con fecha 18 de mayo de 2009, “7 Saltos Sociedad Anónima” ha aumentado su capital en Guaraníes 2.000.000.000, equivalentes a $ 1.480.000. Con fecha 27 de octubre de 2010, “7 Saltos Sociedad Anónima” ha aumentado nuevamente su capital en Guaraníes 30.000.000.000, equivalentes a $ 23.940.000. Al 31 de octubre de 2010, la participación de Boldt S.A. en el 33,33% del capital social y los votos de “7 Saltos Sociedad Anónima” ha sido valuada a su valor patrimonial proporcional en base a información interna de gestión a dicha fecha emitida en guaraníes y convertida a pesos de acuerdo con la Resolución Técnica N° 18 de la FACPCE, aplicable a entidades no integradas. La Sociedad ha optado por la aplicación del denominado método de “ajustar-convertir”.
Las diferencias surgidas del proceso de conversión han sido imputadas a la línea de “Diferencias transitorias de conversión” dentro del patrimonio neto.
No se cuenta con estados contables auditados de 7 Saltos a una fecha menor a tres meses al 31 de octubre de 2010. Dicha inversión representa el 2% del total de los activos de Boldt S.A..
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.6) Participaciones permanentes en sociedades y otras inversiones (cont.)
Con fecha 27 de octubre de 2010, Naranpark S.A. ha aumentado su capital en pesos uruguayos 196.544.420, equivalentes a $ 42.453.594. La participación en dicha Sociedad ha sido valuada a su valor patrimonial proporcional en base a estados contables a dicha fecha emitidos en pesos uruguayos y convertidos a pesos de acuerdo con la Resolución Técnica N° 18 de la FACPCE, aplicable a entidades no integradas. La Sociedad ha optado por la aplicación del denominado método de “ajustar-convertir”.
Las diferencias surgidas del proceso de conversión han sido imputadas a la línea de “Diferencias transitorias de conversión” dentro del patrimonio neto.
- Negocio conjunto:
La Sociedad ha resultado adjudicataria, junto con la Sociedad Vangent Argentina S.A., de la licitación del servicio integral de procesamiento y administración de infracciones de tránsito convocada por la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Con fecha 3 de marzo de 2009, el Directorio ha resuelto constituir junto a dicha sociedad una Unión Transitoria de Empresas que se denomina Vangent Argentina S.A. – Boldt S.A. UTE con el objeto de prestar los servicios correspondientes al objeto de la licitación. Los porcentajes de participación y distribución en la UTE son de un 50% para cada una de las sociedades. La UTE fue inscripta en la Inspección General de Justicia el 20 de marzo de 2009. El fondo común operativo de la misma asciende a $ 50.000.
Al 31 de octubre de 2010, la participación en el negocio conjunto ha sido valuada utilizando el método de valor patrimonial proporcional determinado en base a estados contables al 31 de octubre de 2010.
Con fecha 17 de marzo de 2010, el Directorio ha resuelto constituir junto a la sociedad Buenos Aires Vial S.R.L. una Unión Transitoria de Empresas que se denominará Boldt S.A.- Buenos Aires Vial S.R.L.- UTE con el objeto de prestar los servicios correspondientes al objeto de la Licitación Pública N° 04/10 de la Provincia de Santa Fe, Ministerio de Economía Dirección provincial de contrataciones y gestión de bienes, que tiene por objeto la contratación del servicio de gestión de un sistema inteligente de detección automática de flujo de circulación vehicular e infracciones de las normas de tránsito y seguridad vial. Los porcentajes de participación y distribución en la UTE son de un 90% para Boldt S.A. y un 10% para Buenos Aires Vial S.R.L.. A la fecha de la emisión de estos estados contables, la UTE no ha sido constituida aún.
- Otras inversiones
Fondos de riesgo en sociedades de garantía recíproca: a su valor de costo.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.7) Llave de negocio
Al momento de adquirir participaciones permanentes en otras sociedades en las que se ejerza control, control conjunto o influencia significativa, la sociedad aplicó el método del valor patrimonial proporcional sobre los activos y pasivos identificables de la sociedad emisora, valuados a su valor corriente a dicha fecha.
La diferencia entre el valor del costo de adquisición y el valor patrimonial proporcional determinado como se mencionó en el párrafo anterior, es considerada como “llave de negocio”.
Las llaves de negocio se exponen como una línea separada dentro del rubro Participaciones permanentes en sociedades.
Las depreciaciones han sido calculadas por el método de la línea recta, en base a la mejor estimación del período durante el cual se espera que la Sociedad reciba beneficios económicos provenientes de la misma.
2.3.8) Bienes de uso
Se han valuado al costo de adquisición neto de las depreciaciones acumuladas correspondientes. Las altas anteriores al 28 de febrero de 2003 han sido reexpresadas en moneda de esa fecha. El costo de adquisición incluye todas las erogaciones necesarias, inclusive financieras, para poner los bienes en condiciones de ser utilizados económicamente.
Las depreciaciones se calcularon por el método de la línea recta, aplicando tasas anuales suficientes para extinguir sus valores al término de la vida útil estimada.
El Directorio de la sociedad considera que el valor residual registrado de los bienes de uso, considerados por grupo homogéneo de bienes, no excede el valor recuperable estimado en base a la información disponible a la fecha de emisión de estos estados contables.
2.3.9) Activos intangibles
Se han valuado a su costo original reexpresado según lo establecido en Nota 2.1., neto de las correspondientes depreciaciones acumuladas.
Las depreciaciones de dichos activos han sido calculadas por el método de la línea recta, aplicando tasas suficientes para extinguir sus valores al término de los correspondientes plazos establecidos.
El rubro está compuesto principalmente por los siguientes conceptos:
- Desarrollo de nuevos negocios
Corresponde principalmente a los costos incurridos en la etapa previa a la puesta en marcha de nuevos proyectos y nuevas modalidades de juego.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.9) Activos intangibles (cont.)
- Gastos preoperativos y de lanzamiento de tragamonedas
Corresponden principalmente a los gastos administrativos y de organización incurridos por la empresa para dar comienzo a sus actividades comerciales relacionadas con los contratos celebrados con distintos organismos provinciales vinculados con la actividad de la Sociedad y a la renovación de los mismos.
El Directorio de la Sociedad considera que el valor residual registrado de los activos intangibles, no excede su valor recuperable, estimado en base a la información disponible a la fecha de emisión de estos estados contables.
2.3.10) Previsiones
Deducidas del activo:
Para deudores incobrables - créditos por ventas: se constituye sobre los saldos de clientes en gestión judicial y sobre aquellos saldos con más de 180 días vencidos, no considerados cobrables.
Para deudores incobrables - otros créditos: se constituye sobre los saldos de dudosa cobrabilidad.
Para desvalorización de bienes de cambio: se constituye en base al posible valor de realización de los bienes.
Para desvalorización de inversiones: se constituye para regularizar las inversiones a su valor estimado de recupero.
Incluidas en el pasivo:
Para juicios: en base a informes de los asesores legales de la empresa y experiencias en juicios similares con sentencia.
Para contingencias: constituida en base a la estimación de riesgos efectuada por la empresa y la información suministrada por sus asesores legales.
2.3.11) Impuesto a las ganancias
La Sociedad aplica el método de lo diferido para reconocer los efectos contables del impuesto a las ganancias. En base a dicho método, se reconocen como activos o pasivos por impuesto diferido los efectos fiscales futuros de las diferencias temporarias derivadas de las diferencias entre la valuación contable e impositiva de activos y pasivos.
El activo por impuesto diferido es reconocido contablemente únicamente en la medida de su recuperabilidad.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.11) Impuesto a las ganancias (cont.)
El detalle de los principales componentes de activos y pasivos por impuesto diferido es el siguiente:
| Estados contables por el ejercicio cerrado el | ||
| 31/10/10 | 31/10/09 | |
| Activos por impuesto diferido | ||
| Previsiones | 419.351 | 674.574 |
| Total activo por impuesto diferido | 419.351 | 674.574 |
| Pasivo por impuesto diferido | ||
| Activos intangibles | ( 156.842) | ( 225.252) |
| Bienes de uso | ( 699.625) | (1.154.186) |
| Otros créditos | (2.078.646) | (2.078.646) |
| Total pasivo por impuesto diferido | (2.935.113) | (3.458.084) |
| Pasivo diferido neto (Nota 3.7.2) | (2.515.762) | (2.783.510) |
Por el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2010 y 2009, la Sociedad ha constituido una provisión de impuesto a las ganancias de $ 28.576.524 y $ 13.332.389, respectivamente (Nota 3.7.1).
El cargo por impuesto a las ganancias incluye tanto la provisión contable determinada sobre bases fiscales (impuesto corriente), como las variaciones de los saldos de las cuentas de impuestos diferidos. El desglose del mismo es el siguiente:
| Ejercicio finalizado el | ||
| 31/10/10 | 31/10/09 | |
| Impuesto corriente | (28.576.524) | (13.332.389) |
| Impuesto diferido | 267.748 | 26.657 |
| Subtotal | (28.308.776) | (13.305.732) |
| Exceso de provisión del ejercicio anterior | 1.118.424 | 384.789 |
| Moratoria impositiva (Nota 14) | - | ( 3.709.003) |
| Total | (27.190.352) | (16.629.946) |
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.11) Impuesto a las ganancias (cont.)
La conciliación entre el cargo por impuesto a las ganancias del ejercicio y el que resulta de aplicar la tasa impositiva vigente sobre el resultado contable antes del impuesto, es la siguiente:
| Ejercicio finalizado el | |||
| 31/10/10 | 31/10/09 | ||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 117.227.374 | 65.253.874 | |
| Tasa del impuesto vigente | 35% | 35% | |
| Resultado del ejercicio a la tasa del impuesto | ( 41.029.581) | (22.838.856) | |
| Diferencias permanentes a la tasa del impuesto | |||
| Resultado de participaciones permanentes en sociedades | 13.603.258 | 10.613.207 | |
| Gastos no deducibles | ( 882.452) | ( 1.080.083) | |
| Subtotal diferencias permanentes a la tasa del impuesto | 12.720.806 | 9.533.124 | |
| Exceso de provisión del ejercicio anterior | 1.118.423 | 384.789 | |
| Moratoria impositiva (Nota 14) | - | ( 3.709.003) | |
| Total cargo a resultados por impuesto a las ganancias | ( 27.190.352) | (16.629.946) |
2.3.12) Contratos de arrendamiento vigentes
La Sociedad es arrendataria en contratos de locación de ciertos bienes de uso. Dichos arrendamientos califican como financieros y, por lo tanto, han sido contabilizados como compras financiadas de dichos bienes de uso. Al 31 de octubre de 2010, el pasivo por cuotas de arrendamiento a pagar neto de intereses implícitos asciende a $ 2.410.349 y se incluye en Deudas comerciales documentadas corrientes y no corrientes.
A continuación se detallan las características principales de los mencionados contratos y los montos de las cuotas mínimas pendientes desagregados por fecha de vencimiento:
| Bien arrendado | Contrato celebrado con | Fecha de contratación | Condiciones | Vencimiento cuotas mínimas pendientes a valor nominal | |
| hasta un año | a más de un año y hasta cinco años | ||||
| 25 equipos HP | Hewlett Packard | 23/01/2008 | 36 cánones de U$S 10.523,52 a partir de la entrega | U$S 31.571 | U$S - |
| 20 equipos HP | Hewlett Packard | 23/01/2008 | 36 cánones de U$S 3.208 a partir de la entrega | U$S 22.462 | U$S - |
| 5 servidores HP – 2 subsistemas de discos | Hewlett Packard | 25/03/2009 | 36 cánones de U$S 4.817 a partir de la entrega | U$S 57.802 | U$S 28.901 |
| 16 máquinas tragamonedas | Gtech | 20/02/2009 | 24 cánones de U$S 14.061 pagaderos a partir de los 60 días de la entrega de los equipos | U$S 154.676 | U$S - |
| 20 máquinas tragamonedas | IGT Argentina S.A. | 20/02/2009 | 24 cánones de U$S 14.061 pagaderos a partir de los 60 días de la entrega de los equipos | U$S 122.167 | U$S 85.780 |
| 300 licencias de software | IGT Argentina S.A. | 02/07/2010 | 36 cánones de $ 22.472,20 pagaderos a partir de los 30 días de la entrega de los bienes | $ 269.666 | $ 475.179 |
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.13) Uso de estimaciones
La preparación de estados contables de acuerdo con las normas contables profesionales requiere que la Dirección de la Sociedad realice estimaciones a la fecha de los estados contables acerca del valor de ciertos activos y pasivos, incluyendo aquellos de naturaleza contingente, como así también de las cifras informadas de ciertos ingresos y gastos generados durante el ejercicio. El valor real final de las transacciones y de los rubros afectados por estas estimaciones puede diferir de los montos estimados.
2.3.14) Efectivo y equivalentes de efectivo
Efectivo y equivalentes de efectivo comprende los saldos de caja y bancos e inversiones con vencimiento menor a tres meses o de alta liquidez.
| 31/10/10 | 31/10/09 | ||
| Caja | |||
| en moneda nacional | 44.192 | 35.538 | |
| en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) | 22.668 | 65.208 | |
| Bancos | |||
| en moneda nacional | 8.378.416 | 361.492 | |
| en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) | 26.180.581 | 315.391 | |
| Subtotal | 34.625.857 | 777.629 | |
| Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. | 1.762.778 | 20.128 | |
| Total caja y bancos | 36.388.635 | 797.757 | |
| Inversiones temporarias (Anexo D) | 10.001.406 | - | |
| Total efectivo y equivalentes de efectivo | 46.390.041 | 797.757 | |
2.3.15) Resultado por acción
El cálculo del resultado por acción básico y diluido se realizó dividiendo el resultado del ejercicio por el número promedio de acciones en circulación, teniendo en cuenta las variaciones del capital ordinario y las fechas en las que ellas se devengaron.
| 31/10/10 | 31/10/09 | |
| Ganancia del ejercicio | 90.037.022 | 48.623.928 |
| Número promedio de acciones | 200.000.000 | 200.000.000 |
| Resultado por acción básico y diluido | 0,45 | 0,24 |
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.16) Créditos y deudas sin interés o con una tasa de interés muy inferior a la de mercado
Los créditos y deudas que no devengan intereses o que devengan intereses a una tasa muy inferior a la de mercado, han sido valuados a su valor actual, considerando una tasa de interés que refleje las evaluaciones que el mercado hace del valor tiempo del dinero y de los riesgos específicos de la operación.
Nota 3 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL
| 31/10/10 | 31/10/09 |
3.1) Créditos por ventas
Deudores por ventas
Comunes
en moneda nacional 114.899.589 52.407.876
en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) 2.725.698 1.710.072
Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 (controladas y vinculadas) (Nota 5) 57.850 57.635
Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 en moneda extranjera
(controladas y vinculadas) (Anexo G y Notas 2.3.3 y 5) 287.436 148.401
Sociedades con control conjunto (Nota 5) 1.108.108 356.341
Sociedades con control conjunto en moneda extranjera
(Anexo G y Notas 2.3.3 y 5) 1.424.670 1.629.063
Otras partes relacionadas (Nota 5)
en moneda nacional 141.768 -
en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) 598.081 -
Morosos
Comunes 1.187.753 1.187.753
Documentados
en moneda nacional 17.631 17.631
Subtotal 122.448.584 57.514.772
Menos: Previsión para deudores incobrables (Anexo E y Nota 2.3.10) ( 1.205.384) ( 1.205.384)
Subtotal 121.243.200 56.309.388
Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. 3.870.840 2.322.281
Total 125.114.040 58.631.669
Nota 3 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL (cont.)
3.2) Otros créditos
| 31/10/10 | 31/10/09 |
3.2.1) Corrientes
Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 (controladas y vinculadas) (Nota 5)
en moneda nacional 120.000 60.000
Negocios conjuntos (Nota 5) - 631.814
Otras partes relacionadas (Nota 5) 132.462 397.881
Saldo a favor impuesto sobre los ingresos brutos 2.231.531 990.312
Créditos por impuestos 4.030.672 524.666
Dividendos a cobrar (Nota 5) 90.000 3.025.000
Gastos pagados por adelantado 4.172.236 443.127
Anticipos a proveedores 873.165 1.460.756
Anticipos a proveedores en moneda extranjera (Nota 2.3.3 y Anexo G) 36.362 -
Pagos a recuperar 326.567 1.684.973
Anticipo honorarios a directores 47.438 34.029
Diversos 208.998 175.119
Subtotal 12.269.431 9.427.677
Previsión para deudores incobrables (Anexo E y Nota 2.3.10) ( 25.000) ( 1.031.000)
Subtotal 12.244.431 8.396.677
Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. 10.856 19.590
Total 12.255.287 8.416.267
3.2.2) No corriente
Impuesto de sellos DN Serie B 94/06 (Nota 12) 5.938.991 5.938.991
Depósitos en garantía 207.277 146.735
Total 6.146.268 6.085.726
3.3) Bienes de cambio
Materias primas y materiales 821.379 334.848
Repuestos 1.797.824 1.804.650
Bienes de gastronomía 19.306 390.224
Inmuebles en construcción 18.243.952 7.771.164
Anticipo a proveedores 3.147.587 733.905
Subtotal 24.030.048 11.034.791
Menos:
Previsión para desvalorización de bienes de cambio (Anexo E y
Nota 2.3.10) ( 7.631) ( 9.021)
Total 24.022.417 11.025.770
Nota 3 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL (cont.)
| 31/10/10 | 31/10/09 |
3.4) Deudas comerciales
3.4.1) Corrientes
Comunes
en moneda nacional 33.161.505 19.630.160
en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) 4.792.670 3.417.165
Documentadas
en moneda nacional 2.995.036 2.970.730
en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) 10.161.359 2.272.054
Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 (controladas y vinculadas) (Nota 5)
en moneda nacional 24.627 171.960
en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) 69.916 59.721
Sociedades con control conjunto (Nota 5) - 6.053
Otras partes relacionadas (Nota 5)
en moneda nacional 2.765.954 1.079.456
en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) 47.675 39.371
Subtotal 54.018.742 29.646.670
Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. 588.417 2.059.840
Total 54.607.159 31.706.510
3.4.2) No corrientes
Documentados
en moneda nacional 408.856 -
en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) 691.525 1.068.300
Subtotal 1.100.381 1.068.300
Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. U.T.E. - 2.290.444
Total 1.100.381 3.358.744
3.5) Préstamos
3.5.1) Corrientes
Adelantos en cuenta corriente - 5.374.092
Subtotal - 5.374.092
Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. U.T.E. 2.473.756 -
Total 2.473.756 5.374.092
3.5.2) No corrientes
Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. U.T.E. 1.703.354 -
Total 1.703.354 -
Nota 3 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL (cont.)
| 31/10/10 | 31/10/09 |
3.6) Remuneraciones y cargas sociales
Cargas sociales 724.846 451.095
Provisiones 1.908.248 1.559.548
Gratificaciones 660.000 549.996
Subtotal 3.293.094 2.560.639
Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. 131.028 105.111
Total 3.424.122 2.665.750
3.7) Cargas fiscales
3.7.1) Corrientes
Impuesto al valor agregado - 761.388
Impuesto a las ganancias
Provisión impuesto a las ganancias (Nota 2.3.11) 28.576.524 13.332.389
Menos: Anticipos y retenciones de impuesto a las ganancias (12.894.456) ( 2.532.819)
Moratoria impositiva (Nota 14) 1.173.125 1.081.411
Impuesto a los ingresos brutos - 30.282
Retenciones y percepciones 1.334.406 482.989
Subtotal 18.189.599 13.155.640
Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. 184.351 13.547
Total 18.373.950 13.169.187
3.7.2) No corrientes
Pasivo por impuesto diferido (Nota 2.3.11) 2.515.762 2.783.510
Moratoria impositiva (Nota 14) 5.553.839 5.571.082
Total 8.069.601 8.354.592
3.8) Otros pasivos
3.8.1) Corrientes
Soc. art N° 33 Ley N° 19.550 (controladas y vinculadas) (Nota 5) 22.500 1.263.846
Soc. art N° 33 Ley N° 19.550 en moneda extranjera (controladas
y vinculadas) (Anexo G y Notas 2.3.3 y 5) 54.786.707 38.743.428
Otras partes relacionadas (Nota 5) 300.000 -
Accionista mayoritario en moneda extranjera (Anexo G
y Notas 2.3.3 y 5) 2.220.926 -
Deuda por compra de acciones en moneda extranjera (Anexo G
y Nota 2.3.3) 1.844.470 9.337.223
Diversos 814.579 340.991
Subtotal 59.989.182 49.685.488
Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. - 696.430
Total 59.989.182 50.381.918
3.8.2) No corrientes
Deuda por compra de acciones en moneda extranjera
(Anexo G y Nota 2.3.3) - 1.770.327
Total - 1.770.327
Nota 4 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE RESULTADOS
| 31/10/10 | 31/10/09 |
4.1) Resultados de inversiones en entes relacionados
S.P.T.I. S.A. 14.561.703 16.209.846
Trilenium S.A. 14.653.684 9.143.833
Formularios San Luis S.A. ( 48.160) ( 39.082)
Casino de Victoria S.A. 344.536 5.561.846
Casino Melincué S.A. 3.919.627 2.127.150
Erich Utsch Sudamericana S.A. 2.981.711 719.862
Casino Puerto Santa Fe S.A. 7.078.605 ( 231.955)
Naranpark S.A. ( 371.020) 377.238
Manteo S.A. ( 1.394.765) 97.554
Siete Saltos S.A ( 466.638) ( 242.985)
Nuevo Puerto Santa Fe S.A. 272.232 ( 276.986)
Desarrollos Turísticos Victoria S.A. ( 38.049) -
Amortización llave S.P.T.I. S.A. (Anexo B) - ( 495.860)
Amotización llave Casino Puerto Santa Fe S.A. (Anexo B) ( 2.627.016) ( 2.627.016)
Total 38.866.450 30.323.445
4.2) Resultados financieros
4.2.1) Generados por activos
Intereses ganados 727.235 462.687
Diferencias de cambio 1.860.916 2.932.267
Desvalorización bienes de cambio (Anexo E y Nota 2.3.10) - ( 183)
Descuentos obtenidos 21.452 100.394
Desvalorización de inversiones (Anexo E y Nota 2.3.10) ( 161.708) -
Subtotal 2.447.895 3.495.165
Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. 46.200 22.012
Total 2.494.095 3.517.177
4.2.2) Generados por pasivos
Intereses impositivos ( 1.464.116) ( 2.735.356)
Intereses comerciales ( 783.383) ( 1.480.083)
Intereses a bancos e instituciones financieras ( 448.464) ( 229.973)
Diferencias de cambio ( 1.386.775) ( 2.263.651)
Diversos ( 1.437) ( 1.297)
Subtotal ( 4.084.175) ( 6.710.360)
Saldos Vangent S.A. - Boldt S.A. - U.T.E. ( 483.066) -
Total ( 4.567.241) ( 6.710.360)
4.3) Otros ingresos y egresos
Otros ingresos
Crédito fiscal ley competitividad 169.652 123.240
Alquileres ganados 1.423.050 1.310.226
Recupero de gastos 672.876 738.876
Resultado venta bienes de uso - 28.699
Diversos 70.682 135.499
Subtotal 2.336.260 2.336.540
Nota 4 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE RESULTADOS (cont.)
| 31/10/10 | 31/10/09 |
4.3) Otros ingresos y egresos (cont.)
Otros egresos
Pérdida crédito fiscal por venta exenta ( 62.669) ( 55.070)
Resultado venta bienes de uso ( 433.623) -
Diversos ( 205.929) ( 39.984)
Subtotal ( 702.221) ( 95.054)
Otros ingresos y egresos 1.634.039 2.241.486
Nota 5 - TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS: SOCIEDADES CONTROLANTES, CONTROLADAS Y VINCULADAS (ART. 33 LEY 19.550)
| TRANSACCIONES | 31/10/10 | 31/10/09 |
| Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 | ||
| SPTI S.A. | ||
| Compras y Gastos | 990.166 | 857.426 |
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 573.759 | 564.442 |
| Cobro de dividendos | 13.972.000 | 16.566.800 |
| Casino Melincué S.A. | ||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 107.509 | 438.467 |
| Cobro de dividendos | 3.510.000 | - |
| Casino de Victoria S.A. | ||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | - | 118.446 |
| Cobro de dividendos | 2.850.000 | 2.310.000 |
| Nuevo Puerto Santa Fe S.A. | ||
| Recupero de adelantos financieros | - | 1.400.000 |
| Formularios San Luis S.A | ||
| Adelanto de fondos | 20.000 | 40.000 |
| Erich Utsch Sudamericana S.A. | ||
| Cobro de dividendos | 539.000 | 400.864 |
| Siete Saltos S.A. | ||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 295.824 | 186.666 |
| Suscripción y aportes de capital | 7.969.203 | 493.333 |
Nota 5 - TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS: SOCIEDADES CONTROLANTES, CONTROLADAS Y VINCULADAS (ART. 33 LEY 19.550) (cont.)
| TRANSACCIONES (cont.) | 31/10/10 | 31/10/09 | ||||
| Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 (cont.) | ||||||
| Manteo S.A. | ||||||
| Suscripción de capital | 9.596.036 | 40.149.743 | ||||
| Naranpark S.A. | ||||||
| Suscripción de capital | 27.527.452 | - | ||||
| Soc. con control conjunto | ||||||
| Trilenium S.A. | ||||||
| Compras y gastos | 13.410 | 67.629 | ||||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 2.389.892 | 1.347.571 | ||||
| Cobro de dividendos | 11.085.000 | 2.500.000 | ||||
| Casino Puerto Santa Fe S.A | ||||||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 1.263.167 | 117.413 | ||||
| Compras y gastos | - | 16.529 | ||||
| Otras partes relacionadas | ||||||
| Boldt Gaming S.A. | ||||||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 1.719.426 | 1.034.934 | ||||
| Boldt Impresores S.A. | ||||||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 1.372.901 | 1.394.277 | ||||
| Compras y Gastos | 5.429.067 | - | ||||
| Torre Puerto de Santa Fe S.A. | ||||||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 520.611 | - | ||||
| Accionista mayoritario | ||||||
| Compra de acciones | 2.220.926 | - | ||||
| Negocios conjuntos | ||||||
| Vangent Argentina S.A.-Boldt S.A. UTE | ||||||
| Cobro de dividendos | 321.298 | - | ||||
| SALDOS | 31/10/10 | 31/10/09 | ||||
| Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 | ||||||
| SPTI S.A. | ||||||
| Créditos por ventas | 57.850 | 57.635 | ||||
| Deudas comerciales | 94.543 | 231.681 |
| Casino Melincué S.A. | ||
| Créditos por ventas | 9.479 | 47.555 |
Nota 5 - TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS: SOCIEDADES CONTROLANTES, CONTROLADAS Y VINCULADAS (ART. 33 LEY 19.550) (cont.)
| SALDOS (cont.) | 31/10/10 | 31/10/09 |
| Casino de Victoria S.A. | ||
| Dividendos a cobrar | 90.000 | 540.000 |
| Formularios San Luis S.A | ||
| Otros créditos | 120.000 | 60.000 |
| Rosaricasino S.A. | ||
| Otros pasivos | 22.500 | 22.500 |
| Siete Saltos S.A. | ||
| Créditos por ventas | 277.957 | 100.846 |
| Otros pasivos | 7.224.474 | 371.346 |
| Desarrollos Turísticos Victoria S.A. | ||
| Otros pasivos | - | 870.000 |
| Manteo S.A. | ||
| Otros pasivos | 20.024.709 | 38.743.428 |
| Naranpark S.A. | ||
| Otros pasivos | 27.537.524 | - |
| Soc. con control conjunto | ||
| Trilenium S.A. | ||
| Créditos por ventas | 1.084.330 | 198.708 |
| Dividendos a cobrar | - | 2.485.000 |
| Deudas comerciales | - | 6.053 |
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | ||
| Créditos por ventas | 1.448.448 | 1.786.696 |
| Otras partes relacionadas | ||
| Boldt Gaming S.A. | ||
| Otros créditos | 132.462 | 218.779 |
| Boldt Impresores S.A. | ||
| Créditos por ventas | 125.916 | - |
| Otros créditos | - | 179.102 |
| Deudas comerciales | 2.813.629 | 1.118.827 |
| Torre Puerto de Santa Fe S.A. | ||
| Créditos por ventas | 613.933 | - |
| Otros pasivos | 300.000 | - |
| Accionista mayoritario | ||
| Otros pasivos | 2.220.926 | - |
Nota 5 - TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS: SOCIEDADES CONTROLANTES, CONTROLADAS Y VINCULADAS (ART. 33 LEY 19.550) (cont.)
| SALDOS (cont.) | 31/10/10 | 31/10/09 |
| Negocios conjuntos | ||
| Vangent Argentina S.A.-Boldt S.A. UTE | ||
| Otros créditos | - | 631.814 |
Información sobre los estados contables de las sociedades controladas, con control conjunto y vinculadas con influencia significativa:
| Sociedad | Fecha de cierre | Período | Fecha de aprobación | Informe de los Auditores | ||
| del Directorio | (1) | |||||
| S.P.T.I. S.A. | 31/10/2010 | Ejercicio anual | 03/01/2011 | Auditoria de estados contables | ||
| Trilenium S.A. | 31/10/2010 | Ejercicio anual | 27/12/2010 | Auditoria de estados contables | ||
| Formularios San Luis S.A. | 31/10/2010 | Ejercicio anual | 14/12/2010 | Auditoría de estados contables | ||
| Casino de Victoria S.A. | 31/10/2010 | Ejercicio anual | 03/01/2011 | Auditoría de estados contables | ||
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | 31/10/2010 | Ejercicio anual | 28/12/2010 | Auditoría de estados contables | ||
| Nuevo Puerto Santa Fe S.A. | 31/10/2010 | Ejercicio anual | 06/01/2010 | Auditoría de estados contables | ||
| Casino Melincué S.A. | 31/10/2010 | Ejercicio anual | 28/12/2010 | Auditoría de estados contables | ||
| Naranpark S.A. | 31/10/2010 | Ejercicio anual | 22/12/2010 | Auditoría de estados contables | ||
| Erich Utsch Sudamericana S.A. | 31/10/2010 | (2) | ||||
| Desarrollo Turístico Victoria S.A. | 31/10/2010 | (2) | ||||
| Siete Saltos S.A. | 31/10/2010 | (2) | ||||
| Manteo S.A. | 31/10/2010 | Ejercicio anual | 22/12/2010 | Auditoría de estados contables | ||
| Parking Colón S.A. | 31/10/2010 | Ejercicio anual | 14/12/2010 | Auditoría de estados contables | ||
| Torre Puerto Santa Fe S.A. | 31/10/2010 | Ejercicio irregular | 14/12/2010 | Auditoría de estados contables |
| Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. | 31/10/2010 | Ejercicio anual | 01/12/2010 | Auditoría de estados contables |
- Según Resolución Técnica 7 de la F.A.C.P.C.E., aprobada por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
- Información interna de gestión
Nota 6 - ESTADO DE CAPITALES
6.1) Capital social
Al 31 de octubre de 2010, el capital suscripto, integrado y autorizado a realizar oferta pública de Boldt S.A. asciende a $ 200.000.000.
6.2) Evolución del capital
El capital social correspondiente a los tres últimos ejercicios ha evolucionado como sigue:
Cierre de ejercicio $
31.10.08 100.000.000
31.10.09 130.000.000
Aumento de capital 70.000.000
31.10.10 200.000.000
Nota 7 - PLAZOS Y TASAS DE INTERES DE COLOCACIONES DE FONDOS, CRÉDITOS, DEUDAS Y PRÉSTAMOS
7.1) Colocaciones de fondos
| 31/10/10 | 31/10/09 |
| a) Monto total de las colocaciones de fondos sin plazo | 10.338.726 | - |
- Monto total de las colocaciones de fondos a vencer
| Entre 6 y 9 meses | - | 29.915.903 |
| Entre 9 y 12 meses | - | 11.727.225 |
| A más de un año | - | 84.036 |
| Total de colocaciones de fondos | - | 41.727.164 |
| Total de colocaciones de fondos | 10.338.726 | 41.727.164 |
Las colocaciones de fondos a plazo fijo al 31 de octubre de 2009 por U$S 10.992.627 devengaban interés a la tasa del 1,20%.
7.2) Créditos
| 31/10/10 | 31/10/09 |
a) Monto total de los créditos de plazo vencido
| Hasta 3 meses | 36.023.655 | 21.088.707 |
| Entre 3 y 6 meses | 869.289 | 10.027.016 |
| Entre 6 y 9 meses | 370.623 | 9.913.939 |
| Entre 9 y 12 meses | 719.251 | 17.833 |
| Más de 1 año | 1.953.016 | 3.508.199 |
| 39.935.834 | 44.555.694 |
b) Monto total de los créditos sin plazo 536.567 5.401.787
Nota 7 - PLAZOS Y TASAS DE INTERES DE COLOCACIONES DE FONDOS, CRÉDITOS, DEUDAS Y PRÉSTAMOS (cont.)
7.2) Créditos (cont.)
| 31/10/10 | 31/10/09 |
- Monto total de los créditos a vencer
| Hasta 3 meses | 95.285.766 | 18.872.370 |
| Entre 3 y 6 meses | 1.242.284 | 123.790 |
| Entre 6 y 9 meses | 1.196.259 | 119.834 |
| Entre 9 y 12 meses | 403.001 | 210.845 |
| Más de 1 año | 6.146.268 | 6.085.726 |
| 104.273.578 | 25.412.565 | |
| Total de créditos | 144.745.979 | 75.370.046 |
Al 31 de octubre de 2010 no existen créditos que devenguen intereses.
Al 31 de octubre de 2009 no existían créditos que devengaran intereses.
7.3) Deudas
| 31/10/10 | 31/10/09 |
| a) Monto de las deudas con plazo vencido | ||
| Hasta 3 meses | 2.743.222 | 7.773.959 |
| Entre 3 y 6 meses | 93.186 | 4.912.702 |
| Entre 6 y 9 meses | 67.695 | 80 |
| Entre 9 y 12 meses | 120.786 | - |
| Entre 1 y 2 años | 46.140 | 34.635 |
| 3.071.029 | 12.721.376 | |
| b) Monto total de las deudas sin plazo | 87.158.528 | 38.902.454 |
| c) Monto total de las deudas a vencer | ||
| Hasta 3 meses | 51.616.220 | 24.505.434 |
| Entre 3 y 6 meses | 18.856.235 | 15.067.154 |
| Entre 6 y 9 meses | 2.548.450 | 3.403.027 |
| Entre 9 y 12 meses | 2.972.346 | 3.323.920 |
| A más de 1 año | 9.169.982 | 13.483.663 |
| 85.163.233 | 59.783.198 | |
| Total de deudas | 175.392.790 | 111.407.028 |
Nota 7 - PLAZOS Y TASAS DE INTERES DE COLOCACIONES DE FONDOS, CRÉDITOS, DEUDAS Y PRÉSTAMOS (cont.)
7.3) Deudas (cont.)
Al 31 de octubre de 2010 existen deudas que devengan intereses según el siguiente detalle:
| Tasa | |
| $ 744.846 | 17,04% |
| U$S 35.265 | 9,85% |
| U$S 23.157 | 9,87% |
| U$S 93.738 | 10,88% |
| U$S 162.138 | 10,00% |
| U$S 219.507 | 6,25% |
| U$S 478.000 | Tasa LIBOR más 0,5% |
Al 31 de octubre de 2009 existían deudas que devengaban intereses según el siguiente detalle:
| Tasa | |
| $ 520.021 | Tasa Badlar corregida más Spread (2%) |
| U$S 45.885 | 11,25% |
| U$S 69.681 | 11,25% |
| U$S 234.548 | 11,25% |
| U$S 115.823 | 11,443% |
| U$S 139.282 | 9,85% |
| U$S 59.463 | 9,87% |
| U$S 126.029 | 10,88% |
| U$S 3.256.900 | Tasa LIBOR más 0,5% |
| U$S 293.200 | 10,00% |
7.4) Préstamos
| 31/10/10 | 31/10/09 |
a) Monto total de préstamos a vencer
| Hasta 3 meses | 538.326 | 5.374.092 |
| Entre 3 y 6 meses | 698.552 | - |
| Entre 6 y 9 meses | 698.552 | - |
| Entre 9 y 12 meses | 538.326 | - |
| Más de un año | 1.703.354 | - |
| Total de préstamos | 4.177.110 | 5.374.092 |
Al 31 de octubre de 2010 las deudas financieras devengan intereses a una tasa nominal anual del 5,75%
Al 31 de octubre de 2009 los adelantos en cuenta corriente devengan intereses a una tasa nominal anual del 18%
Nota 8 - CONTRATO PARA LA IMPRESION DE DOCUMENTOS NACIONALES DE IDENTIDAD Y PADRONES ELECTORALES
Con fecha 18 de mayo de 2001, el Poder Ejecutivo de la Nación dispuso por medio del Decreto N° 669 la rescisión del contrato celebrado el 6 de octubre de 1998 entre el Estado y la empresa Siemens IT Services S.A., adjudicatario de la Licitación Pública Nacional e Internacional, convocada conforme al Decreto Nº 1310/94, cuyo objeto era el diseño y puesta en marcha de un sistema integrado de control migratorio, identificación de personas y de información eleccionaria. En relación a dicho contrato, Boldt S.A. había celebrado con Siemens IT Services S.A., en su calidad de subcontratista de la misma, un contrato de suministro de materiales, equipos y mano de obra destinado a efectuar la impresión de los documentos nacionales de identidad (DNI) y de los padrones electorales. Como consecuencia de lo mencionado, el contrato celebrado por la empresa con Siemens IT Services S.A. fue rescindido, habiéndose pactado que en tal hipótesis, Boldt S.A. tendría el derecho de percibir de esa sociedad una indemnización por ruptura del vínculo contractual, equivalente al monto de las inversiones efectuadas para el desarrollo y puesta en ejecución del proyecto, así como el resarcimiento de los gastos improductivos en los que efectivamente hubiese incurrido. El monto oportunamente facturado a Siemens IT Services S.A. por el primer concepto ascendió a $ 10.752.334, el cual fue previsionado en su totalidad. El importe final de la indemnización puede diferir del monto oportunamente facturado por la incidencia de los gastos improductivos.
Siemens IT Services S.A., optó por no agotar el reclamo en sede judicial ante la justicia argentina, y en mérito del tratado internacional oportunamente suscripto entre Argentina y la República Federal de Alemania, promovió a través de su controlante: Siemens AG, una demanda arbitral ante el Centro Internacional de Arreglos de Diferencias relativas a Inversiones (CIADI), dependiente del Banco Mundial, que es el organismo al que se le ha dado intervención para dirimir el diferendo existente entre el Estado Nacional y Siemens AG sobre el valor del resarcimiento debido por aquél con motivo de la rescisión contractual con su controlada Siemens IT Services S.A. antes mencionada.
El 6 de febrero de 2007, el tribunal arbitral interviniente en el caso, ha emitido su laudo final por el que condenó al Estado Argentino a: (a) pagar a Siemens AG una suma por la expropiación indirecta de su inversión en SITS y (b) indemnizar a Siemens AG y a sus subsidiarias y afiliadas (incluida Siemens IT Services S.A.) por los reclamos que tuviesen que pagar a sus subcontratistas (incluido Boldt S.A.). A principios de abril del 2007, Boldt S.A. ha promovido una demanda arbitral ante el Tribunal pactado en el Subcontrato: la Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional, a fin de que se condene a Siemens IT Services S.A. y/o a Siemens AG a abonar a Boldt S.A. la indemnización prevista en el artículo 19.7 del Subcontrato suscripto entre Boldt S.A. y Siemens IT Services S.A., que asciende a la suma de dólares estadounidenses diez millones setecientos cincuenta y dos mil trescientos treinta y cuatro (u$s 10.752.334), con más intereses, y la derivada del artículo 7.2 del subcontrato, que totaliza la suma de dólares estadounidenses dos millones ochenta mil doscientos ocho con cincuenta y cinco centavos (u$s 2.080.208,55), con más sus intereses, declarándose que dicha indemnización es inmediatamente exigible por parte de Boldt S.A., dado que no se encuentra sujeta a la condición de previo pago por parte del Estado Nacional Argentino.
Nota 8 - CONTRATO PARA LA IMPRESION DE DOCUMENTOS NACIONALES DE IDENTIDAD Y PADRONES ELECTORALES (cont.)
Se informa que se ha completado la etapa de presentación de la demanda, la contestación por parte de las demandadas, la réplica de Boldt S.A. y la posterior dúplica de las demandadas, habiéndose llevado a cabo, en el mes de julio de 2008, las audiencias de testigos y expertos.
El 26 de septiembre de 2008 todas las partes presentaron sus alegatos. Por tal motivo, el Tribunal Arbitral deberá emitir el laudo arbitral, que será parcial, dado que la acreditación de los daños, si fuese exigible, será motivo de una segunda etapa en este mismo arbitraje. Con relación al resultado del proceso arbitral, estimamos que existen perspectivas favorables para Boldt SA, aun reconociendo la complejidad de las cuestiones de fondo tratadas en este arbitraje.
El 13 de octubre de 2009 el Tribunal Arbitral dictó el laudo arbitral que decidió: (1) declarar que el Tribunal Arbitral carece de jurisdicción y competencia para entender en el reclamo formulado por Boldt S.A. contra Siemens A.G. (2) declarar que el Tribunal Arbitral tiene jurisdicción y competencia para decidir en las controversias que Boldt S.A. ha planteado contra Siemens IT Services S.A., en cuanto a las pretensiones indemnizatorias: (3) desestimar las pretensiones indemnizatorias planteadas por Boldt S.A. contra Siemens IT Services S.A. (a) desestimar el pago de la indemnización prevista en la cláusula 19.7 del Subcontrato por no darse el supuesto de hecho previsto en dicha cláusula; (b) desestimar el pago de la indemnización por los supuestos daños efectivos sufridos por Boldt S.A. por el supuesto incumplimiento de la República Argentina en el contrato principal, de conformidad con la cláusula 7.2 del subcontrato, por falta de legitimación pasiva; (4) ordenar que cada parte asuma sus propios gastos de defensa, que Boldt S.A. asuma el 50% de los gastos administrativos del procedimiento y Siemens S.A. y Siemens AG, conjuntamente el 50% restante.
Con fecha 26 de octubre de 2009 se presentó un recurso de nulidad ante la Exma. Cámara de Apelaciones en lo Comercial de la Capital Federal, contra el laudo dictado en el proceso arbitral iniciado por la Sociedad contra el Grupo Siemens por responsabilidad contractual, dado que el Tribunal Arbitral no permitió la producción de las pruebas requeridas por la Sociedad, a partir de la aparición del hecho nuevo que significó el propio reconocimiento de Siemens de haber sobornado a funcionarios argentinos para la obtención del Contrato Principal.
Entre las pruebas denegadas por el Tribunal Arbitral se encuentran: a) la remisión del acuerdo entre Siemens y el Estado Nacional, a partir del cual se anunció el desistimiento del laudo favorable que SAG había obtenido del CIADA; b) los múltiples pedidos para que se requiera al Procurador del Tesoro de la Nación para que informe si, a la luz de los nuevos hechos, consideraba que el Subcontrato de Boldt se había transferido al Estado Nacional; c) el pedido de informes para que Siemens IT Services S.A. y Siemens AG se expidieran sobre los sobornos denunciados, y d) el pedido del informe de auditoría elaborado a pedido de la Siemens AG.
Consecuentemente, el día 16 de diciembre de 2009 Boldt presentó ante la Exma. Cámara Comercial, el acuerdo de fecha 12 de agosto de 2009 suscripto entre el grupo Siemens y el Estado Nacional, al que hubimos de tener acceso el día 9 de diciembre –esto es, en forma sobreviniente a la presentación del recurso de nulidad- en virtud de una presentación administrativa realizada por Boldt.
El descubrimiento de este acuerdo –sin perjuicio de los demás elementos que pueden existir, y que aún no están en nuestro conocimiento- demuestra que el Tribunal Arbitral prescindió en forma voluntaria de evidencia pertinente, que presumiblemente hubiera modificado el sentido de la decisión. En dicho acuerdo, el Grupo Siemens –en la Cláusula Cuarta- declara su responsabilidad
Nota 8 - CONTRATO PARA LA IMPRESION DE DOCUMENTOS NACIONALES DE IDENTIDAD Y PADRONES ELECTORALES (cont.)
frente a terceros por cualquier reclamo con sustento contractual que le haga un subcontratista; y en otra cláusula, Siemens AG obliga a Siemens IT Services S.A. a renunciar expresamente a seguir con su reclamo de rescisión contractual contra el Estado Argentino, que Boldt en el arbitraje había denunciado que en los hechos ya había abandonado hacía tiempo.
Con fecha 22 de Septiembre de 2010, esta Sociedad ha alcanzado un acuerdo con Siemens Aktiengesellschaft y Siemens IT Services S.A. por medio el cual se soluciona definitivamente la controversia originada como consecuencia del reclamo de nuestra sociedad de una indemnización de daños y perjuicios en relación con el contrato celebrado entre Siemens IT Services S.A y Boldt el 7 de octubre de 1998 en el marco del contrato para la “Provisión de un Servicio Integral destinado a la Implantación de un Sistema de Control Migratorio, de Identificación de las Personas y de Información Eleccionaria” celebrado el 6 de octubre de 1998 entre el Estado Argentino (Ministerio del Interior) y Siemens IT Services S.A.
En virtud del acuerdo, Siemens Aktiengesellschaft y Siemens IT Services S.A. se han obligado a pagar a Boldt S.A. la suma de dólares estadounidenses seis millones cuatrocientos cincuenta mil (u$s 6.450.000), concluyéndose así en forma íntegra y definitiva ésta y cualquier otra controversia a la fecha existente entre ellas. A la fecha de emisión de los presentes estados contables las partes obligadas han abonado la deuda de seis millones cuatrocientos cincuenta mil (u$s 6.450.000).
Nota 9 - AVALES Y GARANTIAS OTORGADAS
- La Sociedad contrató pólizas de caución por los montos que se detallan a continuación para garantizar el cumplimiento de los contratos celebrados con diversos organismos:
| Organismo | Monto | |
| Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires | $ 44.273.828 | |
| Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires (Casino Central / Mar del Plata) | $ 8.680.000 | |
| Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires (Casino del Mar) | $ 3.500.000 | |
| Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social (Entre Ríos) | $ 79.200 | |
| Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires (Casino Miramar) | $ 1.750.000 | |
| Sistema de infracciones de tránsito (Pcia. de Bs. As.) | $ 9.500.000 | |
| Ministerio del interior Banco Central | $ 3.000.000 | |
| Administración Nacional de Aduanas | $ 17.862 | |
| Ministerio del Interior | $ 73.060.438 | |
| Casa de la Moneda Sociedad del Estado | $ 1.158.696 | |
| Secretaria de Recursos Naturales y Ambiente Humano de la Nación, Ley N° 25.675 Art 22 | $ 2.268.000 | |
| Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires (Mantenimiento Servicio Integral) | $ 2.500.000 | |
Nota 9 - AVALES Y GARANTIAS OTORGADAS (cont.)
- La Sociedad Casino Puerto Santa Fe S.A. ha suscripto contratos de leasing con el Banco Comafi S.A. Como garantía de dichos contratos, Boldt, Inverama S.A. y Antonio Angel Tabanelli suscribieron una fianza asumiendo el carácter de codeudores solidarios ilimitados y principales pagadores de la totalidad de las obligaciones y deberes que surjan de los contratos de leasing mencionados, por todo el lapso que demande la vigencia de los mismos.
- La Sociedad Casino de Victoria S.A. ha suscripto contrato de leasing con IGT Argentina S.A. por 150 maquinas tragamonedas por un plazo de 35 meses a partir del 6 de julio de 2009 con un canon mensual de u$s 82.315. Boldt S.A. se ha constituido en codeudor solidario, liso, llano y principal pagador de todas las obligaciones asumidas por Casino de Victoria S.A. en tenor del mencionado contrato. El contrato fue parcialmente cedido a Trilenium S.A., Casino Puerto Santa Fe S.A. y Horse Entertainment S.A. y a Boldt S.A.
Nota 10 - RECLAMO DE LA MUNICIPALIDAD DE LA CIUDAD DE SANTA FE
La Municipalidad de la Ciudad de Santa Fe ha realizado una determinación de oficio en concepto de Derecho de Registro e Inspección Municipal (DREI) por el período noviembre de 1991 a mayo de 2001 por un capital de $ 636.124 e intereses por $ 313.242. La causa del reclamo se basa en el hecho que la sociedad, al tener un solo local ubicado en la Provincia de Santa Fe, ha abonado el monto mínimo correspondiente, mientras que la Municipalidad interpreta que debe abonar sobre el monto total atribuido a la Provincia de Santa Fe, según surge del Convenio Multilateral.
Con fecha 7 de agosto de 2003, Boldt SA ha radicado un recurso contencioso administrativo ante la Cámara en lo Contencioso Administrativo, sala 1ª, con asiento en la Ciudad de Santa Fe, con el objeto de obtener la revocatoria de la Resolución N° 131 suscripta por el intendente de esa ciudad, por la cual se rechaza el Recurso de Reconsideración interpuesto por la Sociedad contra la determinación efectuada por la Municipalidad. A tal fin, siguiendo las normas procesales vigentes en la Provincia de Santa Fe del “solve et repete”, la Sociedad depositó el importe del capital por la suma reclamada de $ 636.124. La sociedad ha procedido a constituir una previsión por el pago de los intereses reclamados de los años no prescriptos y un crédito por la porción de capital correspondiente a los años prescriptos por $ 173.537 por la cual se iniciara el reclamo.
Nota 11 - COMPROMISOS FUTUROS
No existen compromisos futuros asumidos por la Sociedad que al cierre del ejercicio no sean pasivos.
Nota 12 - RECLAMO DE LA DIRECCION DE RENTAS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES
Con fecha 19 de octubre de 2004, la Dirección de Rentas de la Provincia de Buenos Aires notificó a Boldt S.A. la iniciación de la determinación de una obligación fiscal referida al Impuesto de Sellos, calculada sobre el contrato celebrado oportunamente con el Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires. El importe reclamado por la Dirección de Rentas asciende a $ 4.993.836, más $ 18.516.065 por accesorios y $ 499.384 en concepto de multa. El reclamo se fundamenta en la postura adoptada por la mencionada Dirección de interpretar que el contrato celebrado con el Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires no reúne las características de un contrato de locación de servicios, no alcanzado, por lo tanto, por los beneficios de la alícuota diferencial del Impuesto de Sellos prevista para instrumentos sellados en una Bolsa de Comercio.
Con fecha 9 de noviembre de 2004, la Sociedad presentó el correspondiente descargo y aportó las pruebas pertinentes ante la Dirección de Rentas de la Provincia de Buenos Aires, rechazando el reclamo y solicitando la revocación de la instrucción del sumario iniciado. Por notificación efectuada el 23 de diciembre de 2004, la Dirección de Rentas rechazó el descargo presentado y declaró el cierre del procedimiento determinativo y sumarial, estableciendo la diferencia de impuesto en el importe antes indicado más sus accesorios y aplicando una multa del 10% del monto dejado de oblar.
Con fecha 14 de enero de 2005, la Sociedad apeló esta resolución ante el Tribunal Fiscal de la Provincia de Buenos Aires, por entender que tiene sólidos fundamentos en la defensa esgrimida contra la pretensión de la Dirección de Rentas, motivo por el cual no se ha constituido una previsión para cubrir eventuales desembolsos vinculados con este reclamo, excepto los honorarios de los asesores letrados. No obstante ello, por la parte del reclamo referido a los servicios prestados por Trilenium S.A. ($ 6.683.603), la Sociedad se acogió con fecha 15 de junio de 2005 a un plan de facilidades de pago. El importe del desembolso total ascendió a la suma de $ 2.294.927. En consecuencia, el reclamo de dicha Dirección se reduce a $ 3.603.673 más accesorios por $ 13.722.009.
No obstante ello, y con fecha 20 de diciembre de 2006, la Sociedad se acogió a los beneficios de la DN Serie B 94/06 mediante la cual procedió a cancelar toda la deuda reclamada por el Fisco Provincial mediante un pago único de $ 5.938.991, dejando establecido en el expediente judicial en el que se tramita, que la regularización del importe total de la pretensión fiscal no implicará el reconocimiento ni el allanamiento a la misma, la cual seguirá discutiéndose en el fuero del Tribunal Fiscal de la Provincia y subsiguientes, de corresponder. Dicho monto se encuentra registrado en Otros créditos no corrientes (Nota 3.2.2).
Nota 13 - NUEVAS NORMAS CONTABLES
La Comisión Nacional de Valores, mediante sus Resoluciones Generales N° 485 y N° 487, ha dispuesto modificaciones a las normas contables de aplicación para los períodos anuales o intermedios correspondientes a los ejercicios iniciados a partir del 1° de enero de 2006.
Los cambios introducidos por dichas normas no han generado efectos significativos en los resultados ni en el patrimonio neto de la Sociedad. Al respecto cabe mencionar que la Sociedad ha optado por no reconocer en sus estados contables el efecto sobre la determinación del impuesto diferido del ajuste por inflación sobre los bienes de uso y activos intangibles.
Nota 14 - MORATORIA IMPOSITIVA
Con fecha 21 de agosto de 2009, la Sociedad se acogió a la moratoria establecida por la ley 26.476. El pasivo correspondiente, registrado a su valor actual a dicha fecha, ascendió a $ 7.229.599, y será pagadero en 120 cuotas mensuales.
El saldo a la fecha de cierre asciende a $ 6.726.964 (Nota 3.7)
Nota 15 - LOCACION DE PLANTA Y BIENES INDUSTRIALES DE CICCONE CALCOGRÄFICA S.A.
La Sociedad ha formulado en los autos caratulados “Ciccone Calcográfica S.A. s/quiebra”, en trámite por ante el Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Comercial N° 8, Secretaría N° 15, una oferta en firme para celebrar un contrato de arrendamiento de los bienes industriales de la fallida y mantenimiento de la explotación, la cual ha sido aceptada.
Con fecha 27 de agosto de 2010 la Sociedad firmó el contrato de locación de la planta y bienes industriales de Ciccone Calcográfica S.A. s/quiebra ubicados en Ruta Panamericana Km. 25,5, Provincia de Buenos Aires. La efectiva toma de posesión de los bienes locados, ocurrió en esa misma fecha, a posteriori de la suscripción del instrumento. El contrato, celebrado con autorización judicial, por el término de un año calendario y cuyo precio de Pesos cuatro millones ($4.000.000), ya fue íntegramente cancelado por Boldt, dispone especialmente que su período de vigencia podría ser eventualmente reducido, si el Tribunal dispusiera de la venta de los bienes en el marco del proceso concursal, en cuyo caso los alquileres adelantados por el período eventualmente no gozado se considerarán un crédito con gradación de gasto del concurso (art. 240 Ley 24.522). Asimismo, el instrumento contempla que Boldt administrará los recursos humanos de la fallida, manteniendo las fuentes de trabajo de todos los empleados de la fallida, salvo que se trate de personal jerárquico y/o de dirección, a cuyo respecto se pronunciará dentro del plazo de ley sobre su continuidad contractual. Finalmente, dentro del plazo previsto por el art. 8º de la Ley 25.156, Boldt hará la presentación correspondiente ante la autoridad competente.
Nota 16 - IMPLEMENTACION DE NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA
La Comisión Nacional de Valores ha establecido la aplicación de la Resolución Técnica Nº 26 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas que adopta, para ciertas entidades incluidas en el régimen de oferta pública de la Ley Nº 17.811, ya sea por su capital o por sus obligaciones negociables, o que hayan solicitado autorización para estar incluidas en el citado régimen, las normas internacionales de información financiera emitidas por el IASB (Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad). La aplicación de tales normas resultará obligatoria para la Sociedad a partir del ejercicio que se inicie el 1 de noviembre de 2012. El Directorio, con fecha 14 de abril de 2010 ha aprobado el plan de implementación específico.
Nota 17 - HECHOS POSTERIORES AL CIERRE DEL EJERCICIO
La Sociedad adquirió mediante oferta en el concurso Público de Ofertas celebrado por el Banco Nación Argentina, aceptada por el Honorable Directorio del Banco Nación, el inmueble sito en la calle Wenceslao Villafañe 1025/73 e Irala 595/99 por $ 2.250.000.
No existen otros acontecimientos u operaciones ocurridos entre la fecha de cierre del ejercicio y de la emisión de los presentes estados contables que puedan modificar significativamente la situación patrimonial y financiera de la sociedad a la fecha de cierre ni el resultado del presente ejercicio.
Véase nuestro informe de fecha:
7 de enero de 2011
SIBILLE
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Carlos Jorge Schulz Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
CPCECABA Tº LIII Fº 42
ANEXO A
Hoja 1
BOLDT S.A.
BIENES DE USO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores de origen | Depreciaciones del ejercicio | |||||||||||||||
| Cuenta principal | Valores al cierre del ejercicio anterior | Aumentos | Trans-ferencias | Dis-minuciones | Valor al cierre del ejercicio | Acumuladas al cierre del ejercicio anterior | Dis-minuciones | Alí- cuota (1) | Monto (Anexo H) | Acumulada al cierre del ejercicio | Neto resultante al | |||||
| 31/10/10 | 31/10/09 |
| Terrenos | 3.768.749 | - | - | 1.062.213 | 2.706.536 | - | - | - | - | 2.706.536 | 3.768.749 | |||
| Edificios y mejoras | 15.348.073 | - | - | 1.584.883 | 13.763.190 | 8.411.309 | 1.234.084 | 628.870 | 7.806.095 | 5.957.095 | 6.936.764 | |||
| Maquinarias y equipos | 29.440.076 | 23.040.375 | 195.848 | 1.585.467 | 51.090.832 | 22.589.481 | 637.840 | 17.562.197 | 39.513.838 | 11.576.994 | 6.850.595 | |||
| Instalaciones | 1.332.464 | - | - | - | 1.332.464 | 1.332.464 | - | - | 1.332.464 | - | - | |||
| Muebles y útiles | 1.784.301 | 361.725 | - | - | 2.146.026 | 1.199.399 | - | 232.339 | 1.431.738 | 714.288 | 584.902 | |||
| Repuestos y accesorios máquinas | 568.799 | - | - | - | 568.799 | 189.599 | - | 189.599 | 379.198 | 189.601 | 379.200 | |||
| Central telefónica | 192.583 | 7.156 | - | - | 199.739 | 127.432 | - | 20.500 | 147.932 | 51.807 | 65.151 | |||
| Aparatos e instrumentos | 156.368 | - | - | - | 156.368 | 137.795 | - | 6.369 | 144.164 | 12.204 | 18.573 | |||
| Equipos aire acondicionado | 578.315 | 9.660 | - | - | 587.975 | 567.473 | - | 4.510 | 571.983 | 15.992 | 10.842 | |||
| Vehículos en general | 845.804 | 165.568 | - | 165.568 | 845.804 | 589.993 | - | 95.690 | 685.683 | 160.121 | 255.811 | |||
| Equipos de computación | 4.002.209 | 2.447.176 | - | - | 6.449.385 | 3.720.335 | - | 668.954 | 4.389.289 | 2.060.096 | 281.874 | |||
| Software de aplicación | 5.834.391 | 5.790.774 | - | - | 11.625.165 | 5.787.928 | - | 4.133.893 | 9.921.821 | 1.703.344 | 46.463 | |||
| Equipos on line | 273.187 | - | - | - | 273.187 | 273.187 | - | - | 273.187 | - | - | |||
| Equipamiento casinos | 30.577.698 | 469.025 | - | - | 31.046.723 | 13.522.101 | - | 4.512.039 | 18.034.140 | 13.012.583 | 17.055.597 | |||
| Equipamiento Doc. Nacional de Ident. | 5.559.360 | - | - | - | 5.559.360 | 5.559.360 | - | - | 5.559.360 | - | - | |||
| Equipamiento Hotel Hermitage | 4.245.191 | 205.545 | - | - | 4.450.736 | 1.946.428 | - | 452.290 | 2.398.718 | 2.052.018 | 2.298.763 | |||
| Equipamiento Miramar | 3.681.680 | 585.269 | - | - | 4.266.949 | 1.096.087 | - | 411.109 | 1.507.196 | 2.759.753 | 2.585.593 | |||
| Player tracking | 284.372 | - | - | - | 284.372 | 284.372 | - | - | 284.372 | - | - | |||
| Interconexión bingos | 1.763.271 | - | - | - | 1.763.271 | 1.763.271 | - | - | 1.763.271 | - | - | |||
| Equipos p/ telecomunicaciones | 159.677 | 64.413 | - | - | 224.090 | 25.716 | - | 44.151 | 69.867 | 154.223 | 133.961 | |||
| Gastronomía casino | 34.682 | - | - | - | 34.682 | 24.451 | - | 3.513 | 27.964 | 6.718 | 10.231 | |||
| Equipamiento registro único de infracciones de tránsito | 287.159 | 553.094 | 2.388.402 | - | 3.228.655 | 64.168 | - | 990.673 | 1.054.841 | 2.173.814 | 222.991 | |||
| Bienes de uso en leasing | 25.275.306 | 1.646.993 | - | 2.063.272 | 24.859.027 | 15.406.373 | 1.132.232 | 4.477.709 | 18.751.850 | 6.107.177 | 9.868.933 | |||
| Obras en ejecución | 303.365 | 2.373.068 | (2.388.402) | - | 288.031 | - | - | 288.031 | 303.365 | |||||
| Proyecto bingos | 13.092.976 | 3.750.806 | - | - | 16.843.782 | 3.756.005 | - | 3.673.153 | 7.429.158 | 9.414.624 | 9.336.971 | |||
| Bienes de uso en tránsito | 118.008 | 295.318 | ( 195.848) | 167.773 | 49.705 | - | - | 49.705 | 118.008 | |||||
| Saldos Vangent S.A. - Boldt S.A. U.T.E. | 3.998.297 | 1.408.583 | - | - | 5.406.880 | 169.741 | - | 1.316.703 | 1.486.444 | 3.920.436 | 3.828.556 | |||
| Totales al 31/10/10 | 153.506.361 | 43.174.548 | - | 6.629.176 | 190.051.733 | 88.544.468 | 3.004.156 | 39.424.261 | 124.964.573 | 65.087.160 | ||||
| Totales al 31/10/09 | 137.341.144 | 17.287.601 | - | 1.122.384 | 153.506.361 | 71.135.434 | 953.478 | 18.362.512 | 88.544.468 | 64.961.893 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO A
Hoja 2
BOLDT S.A.
BIENES DE USO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Notas:
(1) Edificios 2% y mejoras 10%
Maquinarias parte al 10% y demás en base a la duración de los contratos correspondientes
Instalaciones al 10%
Instalación de equipos y antenas en base a la duración de los contratos correspondientes
Herramientas y repuestos parte al 10% y demás en base a la duración de los contratos correspondientes
Muebles y útiles al 10%
Central telefónica al 10% y 20%
Aparatos e instrumentos al 10%
Equipos de aire acondicionado al 10% y 33,33%
Vehículos en general parte al 20 % y demás al 33%
Equipos de computación al 33%
Software de aplicación al 33%
Equipos on line en base a la duración de los contratos correspondientes
Equipamientos casinos en base a la duración de los contratos correspondientes
Máquinas tragamonedas distribuidas en los bingos y se comenzaron a amortizar al 20%.
Interconexión Bingo en 5 años
Gastronomía Casino en base a la duración del contrato correspondiente
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO B
Hoja 1
BOLDT S.A.
ACTIVOS INTANGIBLES Y LLAVE DE NEGOCIO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores de origen | Depreciaciones | Neto resultante | ||||||||
| Cuenta principal | Valor al cierre del ejercicio anterior | Aumentos | Valores al cierre del ejercicio | Acumuladas al cierre del ejercicio anterior | Alí- cuota % | Monto (Anexo H) | Acumuladas el cierre del ejercicio | 31/10/2010 | 31/10/2009 | |
| Cargos diferidos | ||||||||||
| Desarrollo nuevos negocios | 33.876.985 | - | 33.876.985 | 33.845.358 | (1) | 10.623 | 33.855.981 | 21.004 | 31.627 | |
| Gastos preoperativos y de lanzamiento | ||||||||||
| de tragamonedas | 8.524.184 | 54.436 | 8.578.620 | 7.738.998 | (1) | 245.545 | 7.984.543 | 594.077 | 785.186 | |
| Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. | 195.000 | 150.000 | 345.000 | 8.675 | 88.690 | 97.365 | 247.635 | 186.325 | ||
| Totales al 31/10/10 | 42.596.169 | 204.436 | 42.800.605 | 41.593.031 | 344.858 | 41.937.889 | 862.716 | |||
| Totales al 31/10/09 | 42.227.930 | 368.239 | 42.596.169 | 41.354.707 | 238.324 | 41.593.031 | 1.003.138 |
Notas: (1) Se amortiza entre 36 y 60 meses.
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO B
Hoja 2
BOLDT S.A.
ACTIVOS INTANGIBLES Y LLAVE DE NEGOCIO
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores de origen | Depreciaciones | Neto resultante | |||||||
| Cuenta principal | Valor al cierre del ejercicio anterior | Aumentos | Valores al cierre del ejercicio | Acumuladas al comienzo del ejercicio anterior | Monto | Acumuladas al cierre del ejercicio | 31/10/10 | 31/10/09 | |
| (1) | |||||||||
| Llave de negocio no corriente | |||||||||
| - Incluida en el rubro “Participaciones permanentes en Sociedades” (Anexo C) | |||||||||
| Servicios para el Transporte de Información S.A. | 5.878.461 | - | 5.878.461 | 5.878.461 | - | 5.878.461 | - | - | |
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | 13.135.084 | - | 13.135.084 | 2.627.016 | 2.627.016 | 5.254.032 | 7.881.052 | 10.508.068 | |
| Totales al 31/10/10 | 19.013.545 | - | 19.013.545 | 8.505.477 | 2.627.016 | 11.132.493 | 7.881.052 | ||
| Totales al 31/10/09 | 19.013.545 | - | 19.013.545 | 5.382.601 | 3.122.876 | 8.505.477 | 10.508.068 |
(1) Incluido en Resultados de inversiones en entes relacionados (Nota 4.1)
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO C
Hoja 1
BOLDT S.A.
INVERSIONES EN ACCIONES Y OTROS VALORES NEGOCIABLES Y PARTICIPACIONES EN OTRAS SOCIEDADES
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Denominación y característica de los valores
Emisor Clase Valor nominal Cantidad Valor de costo ajustado Valor registrado
31/10/10 31/10/09
INVERSIONES NO CORRIENTES
Acciones
Soc. Art. 33 Ley N° 19550
- Controladas y vinculadas con
influencia significativa
S.P.T.I. S.A. Ord. 1 499.000 7.662.627 6.390.050 5.800.347
Trilenium S.A. Ord. 1 15.000.000 15.000.000 32.514.760 26.461.076
Formularios San Luis S.A. Ord. 1 14.245 1.978.437 89.595 137.755
Casino de Victoria S.A. Ord. Clase A 1 4.386.000 4.386.000 7.615.863 9.671.327
Ord. Clase B 1 2.064.000 2.064.000
Casino Puerto Santa Fe S.A. Ord. 100 290.000 42.135.084 35.695.579 28.616.974
Nuevo Puerto Santa Fe S.A. Ord. 100 92.500 9.250.000 9.245.246 8.973.014
Casino Melincué S.A. Ord. 100 243.000 24.300.000 28.029.884 27.620.257
Naranpark S.A. Ord. 1 (**) 1.260.000 5.982.357 37.207.708 450.803
Desarrollos Turísticos Victoria S.A. Ord. 1 8.000.000 2.400.000 2.361.951 2.400.000
Erich Utsch Sudamericana S.A. Ord. 1 1.543.500 1.543.500 4.826.634 2.383.923
Siete Saltos S.A. Ord. 1.000.000 (*) 1.667 2.025.064 8.633.244 984.632
Manteo S.A. Ord. 1 (**) 1.050.000 32.498.521 58.938.033 40.761.616
Parking Colón S.A. Ord. 1 104.640 104.640 48.385 48.385
Subtotal 231.596.932 154.310.109
Llave de negocio S.P.T.I. S.A. (Anexo B) - -
Llave de negocio Casino Puerto Santa Fe S.A. (Anexo B) 7.881.052 10.508.068
Subtotal 239.477.984 164.818.177
(*) Guaraníes
(**) Pesos uruguayos
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO C
Hoja 2
BOLDT S.A.
INVERSIONES EN ACCIONES Y OTROS VALORES NEGOCIABLES Y PARTICIPACIONES EN OTRAS SOCIEDADES (cont.)
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Denominación y característica de los valores
Emisor Clase Valor nominal Cantidad Valor de costo ajustado Valor registrado
31/10/10 31/10/09
INVERSIONES NO CORRIENTES
Acciones
Soc. Art. 33 Ley N° 19550
Subtotal 239.477.984 164.818.177
- Otras
Servipark S.A. Ord. 1 56.400 478.876 478.876
Torre Puerto de Santa Fe S.A. Ord. 1 350.000 350.000 -
Garantizar S.G.R. Clase B 1 3.500 3.500 3.500
Rosaricasino S.A. Ord. 1.000 30 30.000 30.000
862.376 512.376
Subtotal 240.340.360 165.330.553
Previsión por desvalorización (Nota 2.3.10 y Anexo E) ( 453.945) ( 292.237)
Total inversiones no corrientes 239.886.415 165.038.316
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO C
Hoja 3
BOLDT S.A.
INVERSIONES EN ACCIONES Y OTROS VALORES NEGOCIABLES Y PARTICIPACIONES EN OTRAS SOCIEDADES
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Emisión y característica de los valores Actividad principal Informe sobre el emisor
Ultimo estado contable
Resultados del % de particip.
Fecha Capital social ejercicio Patrimonio neto s/cap. soc.
INVERSIONES NO CORRIENTES
Acciones
Soc. Art. 33 Ley N° 19.550
- Controladas, con control conjunto y vinculadas con influencia significativa
| S.P.T.I. S.A. | Telecomunicaciones | 31/10/2010 | 500.000 | 14.590.885 | 6.402.856 | 99,8000 |
| Trilenium S.A. | Servicios de procesamiento para terceros | 31/10/2010 | 30.000.000 | 29.292.670 | 65.029.525 | 50,0000 |
| Formularios San Luis S.A. | Confección de formularios comerciales | 31/10/2010 | 15.000 | ( 50.714) | 94.346 | 94,9644 |
| Casino de Victoria S.A. | Explotación de juegos de azar y afines | 31/10/2010 | 21.500.000 | 1.095.985 | 25.687.896 | 30,0000 |
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | Explotación de juegos de azar y afines | 31/10/2010 | 58.000.000 | 13.896.866 | 72.153.578 | 50,0000 |
| Nuevo Puerto Santa Fe S.A. | Inmobiliaria | 31/10/2010 | 27.750.000 | 816.695 | 27.735.737 | 33,3333 |
| Casino Melincué S.A. | Explotación de juegos de azar y afines | 31/10/2010 | 40.500.000 | 6.532.711 | 46.716.473 | 60,0000 |
| Naranpark S.A. | Inmobiliaria vinculada con el sector turístico | 31/10/2010 | (**) | ( 530.029) | 53.153.868 | 70,0000 |
| Erich Utsch Sudamericana S.A. | Producción y comercialización de chapas patentes | 31/10/2010 (***) | 3.150.000 | 5.777.241 | 9.850.274 | 49,0000 |
| Siete Saltos S.A. | Explotación de juegos de azar y a fines | 31/10/2010 (***) | (****) | ( 1.399.915) | 25.899.731 | 33,3333 |
| Parking Colón S.A. | Const. y explot. de estacionamiento | 31/10/2010 | 218.000 | - | 88.232 | 48,0000 |
| Manteo S.A. | Inmobiliaria vinculada con el sector turístico | 31/10/2010 | (*) | ( 1.549.738) | 65.486.704 | 90,0000 |
| Desarrollo Turístico Victoria S.A. | Acciones vinculadas al turismo, la cultura y el deporte | 31/10/2010 (***) | 8.000.000 | ( 106.631) | 7.873.172 | 30,0000 |
| Vinculadas | ||||||
| Servipark S.A. | Const. y Exp. Obras Públicas | 31/03/2010 | 600.000 | ( 2.500) | 188.847 | 13,2000 |
| Torre Puerto de Santa Fe S.A. | Construcción y adm. de obras de arquitectura | 31/10/2010 | 3.500.000 | ( 50.714) | 94.346 | 10,0000 |
| Rosaricasino S.A. | Servicios de entretenimientos | Información no disponible | 25,0000 |
(*) Pesos Uruguayos 300.000.000
(**) Pesos Uruguayos 240.000.000
(***) Información interna de gestión
(****) Guaraníes 35.180.000.000
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO D
BOLDT S.A.
INVERSIONES
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Cuenta principal y características | Valor de libros | |
| 31/10/10 | 31/10/09 | |
| Inversiones temporarias | ||
| Depósitos a plazo fijo | ||
| en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) | - | 41.643.128 |
| Fondo común de inversión | ||
| en moneda local | 10.001.406 | - |
| Subtotal inversiones temporarias | 10.001.406 | 41.643.128 |
| Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. | 337.320 | - |
| Total inversiones temporarias | 10.338.726 | 41.643.128 |
| Otras inversiones no corrientes | ||
| Fondo de riesgo – Garantizar S.G.R. | 84.036 | 84.036 |
| Subtotal otras inversiones no corrientes | 84.036 | 84.036 |
| Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. | 168.660 | - |
| Total otras inversiones no corrientes | 252.696 | 84.036 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO E
BOLDT S.A.
PREVISIONES
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Rubros | Saldos al comienzo del ejercicio | Aumentos | Disminuciones | Saldos al cierre del ejercicio | ||
| Deducidas del activo | ||||||
| Corrientes | ||||||
| Para deudores incobrables - créditos por ventas | 1.205.384 | - | - | 1.205.384 | ||
| Para deudores incobrables - otros créditos | 1.031.000 | - | 1.006.000 | (2) | 25.000 | |
| Para desvalorización de bienes de cambio | 9.021 | - | 1.390 | (2) | 7.631 | |
| No corrientes | ||||||
| Para desvalorización de inversiones (Anexo C) | 292.237 | 161.708 | (1) | - | 453.945 | |
| Totales al 31/10/10 | 2.537.642 | 161.708 | 1.007.390 | 1.691.960 | ||
| Totales al 31/10/09 | 2.545.459 | 183 | 8.000 | 2.537.642 | ||
| Incluidas en el pasivo | ||||||
| Corrientes | ||||||
| Para contingencias | 276.870 | - | - | 276.870 | ||
| Para juicios | 46.972 | - | - | 46.972 | ||
| Totales al 31/10/10 | 323.842 | - | - | 323.842 | ||
| Totales al 31/10/09 | 323.842 | - | - | 323.842 |
(1) Se incluye en resultados financieros generados por activos Nota 4.2.1.
(2) Corresponde a la utilización.
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO F
BOLDT S.A.
COSTO DE SERVICIOS Y PRODUCTOS VENDIDOS
Por el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior
(en pesos)
| 31/10/10 | 31/10/09 |
| Existencia al cierre del ejercicio anterior: | ||
| Materias primas y materiales | 334.848 | 208.424 |
| Repuestos | 1.804.650 | 1.299.700 |
| Bienes gastronomía | 390.224 | 371.114 |
| Inmuebles en construcción | 7.771.164 | 933.640 |
| Subtotal | 10.300.886 | 2.812.878 |
| Compras del ejercicio | 16.860.706 | 13.663.931 |
| Gastos de servicios y productos vendidos (Anexo H) | 181.713.407 | 71.286.151 |
| Existencia al cierre del ejercicio | ||
| Materias primas y materiales | ( 821.379) | ( 334.848) |
| Repuestos | ( 1.797.824) | ( 1.804.650) |
| Bienes gastronomía | ( 19.306) | ( 390.224) |
| Inmuebles en construcción | ( 18.243.952) | ( 7.771.164) |
| Subtotal | ( 20.882.461) | (10.300.886) |
| Costo de servicios y productos vendidos | 187.992.538 | 77.462.074 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO G
Hoja 1
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior
| 31/10/10 | 31/10/09 | |||||
| Clase y monto de la moneda extranjera | Cambio vigente | Monto en moneda local | Clase y monto de la moneda extranjera | Monto en moneda local | ||
| pesos | Pesos | pesos | ||||
| ACTIVO | ||||||
| ACTIVO CORRIENTE | ||||||
| Caja y bancos | ||||||
| Caja | U$S 5.251 | 3,917 | 20.568 | U$S 16.171 | 61.112 | |
| € 385 | 5,449 | 2.100 | € 735 | 4.096 | ||
| Bancos | U$S 6.683.835 | 3,917 | 26.180.581 | U$S 83.459 | 315.391 | |
| Total caja y bancos | 26.203.249 | 380.599 | ||||
| Inversiones | ||||||
| Plazos fijos | - - | - | - | U$S 11.019.616 | 41.643.128 | |
| Total inversiones | - | 41.643.128 | ||||
| Créditos por ventas | ||||||
| Deudores por ventas | ||||||
| Comunes | U$S 695.864 | 3,917 | 2.725.698 | U$S 452.520 | 1.710.072 | |
| Sociedad Art. 33° Ley N° 19550 (controladas y vinculadas) | U$S 73.382 | 3,917 | 287.436 | U$S 39.270 | 148.401 | |
| Sociedades con control conjunto | U$S 363.715 | 3,917 | 1.424.670 | U$S 431.083 | 1.629.063 | |
| Otras partes relacionadas | U$S 152.689 | 3,917 | 598.081 | - | - | |
| Total créditos por ventas | 5.035.885 | 3.487.536 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO G
Hoja 2
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior
| 31/10/10 | 31/10/09 | ||||||
| Clase y monto de la moneda extranjera | Cambio vigente | Monto en moneda local | Clase y monto de la moneda extranjera | Monto en moneda local | |||
| pesos | Pesos | pesos | |||||
| ACTIVO CORRIENTE (cont.) | |||||||
| Otros créditos | |||||||
| Anticipo a proveedores | Fr. Ss. 6.325 | 3,9839 | 25.199 | - - | - | ||
| U$S 2.850 385 | 3,917 | 11.163 | - - | - | |||
| Total otros créditos | 36.362 | - | |||||
| Total activo corriente | 31.275.496 | 45.511.263 | |||||
| Total del activo | 31.275.496 | 45.511.263 |
Véase nuestro informe de fecha:
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Carlos Jorge Schulz
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ANEXO G
Hoja 3
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior
| 31/10/10 | 31/10/09 | |||||
| Clase y monto de la moneda extranjera | Cambio vigente | Monto en moneda local | Clase y monto de la moneda extranjera | Monto en moneda local | ||
| pesos | Pesos | pesos | ||||
| PASIVO | ||||||
| PASIVO CORRIENTE | ||||||
| Deudas comerciales | ||||||
| Comunes | U$S 1.211.188 | 3,957 | 4.792.670 | U$S 894.780 | 3.417.165 | |
| Documentadas | U$S 2.567.945 | 3,957 | 10.161.359 | U$S 594.934 | 2.272.054 | |
| Sociedad Art. 33 Ley N° 19.550 | U$S 17.669 | 3,957 | 69.916 | U$S 15.638 | 59.721 | |
| Otras partes relacionadas | U$S 12.048 | 3,957 | 47.675 | U$S 10.309 | 39.371 | |
| Total deudas comerciales | 15.071.620 | 5.788.311 | ||||
| Otros pasivos | ||||||
| Accionista mayoritario | U$S 561.265 | 3,957 | 2.220.926 | - - | - | |
| Soc. Art. 33 (controladas y vinculadas) | U$S 13.845.516 | 3,957 | 54.786.707 | U$S 10.144.914 | 38.743.428 | |
| Deuda por compra de acciones | U$S 466.128 | 3,957 | 1.844.470 | U$S 2.444.939 | 9.337.223 | |
| Total otros pasivos | 58.852.103 | 48.080.651 | ||||
| Total pasivo corriente | 73.923.723 | 53.868.962 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO G
Hoja 4
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA
al 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior
| 31/10/10 | 31/10/09 | |||||
| Clase y monto de la moneda extranjera | Cambio vigente | Monto en moneda local | Clase y monto de la moneda extranjera | Monto en moneda local | ||
| pesos | Pesos | pesos | ||||
| PASIVO NO CORRIENTE | ||||||
| Deudas comerciales | ||||||
| Documentadas | U$S 174.760 | 3,957 | 691.525 | U$S 279.733 | 1.068.300 | |
| Total deudas comerciales | 691.525 | 1.068.300 | ||||
| Otros pasivos | ||||||
| Deuda por compra de acciones | - | - | - | U$S 463.558 | 1.770.327 | |
| Total otros pasivos | - | 1.770.327 | ||||
| Total pasivo no corriente | 691.525 | 2.838.627 | ||||
| Total del pasivo | 74.615.248 | 56.707.589 |
Nota: U$S: dólares estadounidenses, €: Euros, Fr. Ss.: Francos suizos
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO H
BOLDT S.A.
INFORMACION REQUERIDA POR EL ART. 64 INC. b) DE LA LEY N° 19550
por el ejercicio anual finalizado el 31 de octubre de 2010 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Gastos de servicios | Gastos de ad- | Gastos de co- | Total | Total | |
| Rubro | y productos vendidos | ministración | mercialización | 31/10/10 | 31/10/09 |
| Retribuciones de administradores | - | 1.471.302 | - | 1.471.302 | 726.771 |
| Honorarios y retribuciones por servicios | 61.406.891 | 7.475.126 | 118.599 | 69.000.616 | 37.920.542 |
| Sueldos y jornales | 13.239.214 | 1.723.976 | 335.866 | 15.299.056 | 10.802.237 |
| Contribuciones sociales | 3.749.079 | 566.804 | 79.385 | 4.395.268 | 3.128.986 |
| Impuestos, tasas y contribuciones | 667.128 | 3.298.830 | 9.334.723 | 13.300.681 | 7.904.974 |
| Regalías y honorarios por servicio técnico | - | 547.756 | - | 547.756 | - |
| Gastos bancarios | - | 178.768 | - | 178.768 | 136.470 |
| Depreciación bienes de uso (Anexo A) | 39.282.208 | 138.277 | 3.776 | 39.424.261 | 18.362.512 |
| Depreciación activos intangibles (Anexo B) | 344.858 | - | - | 344.858 | 238.324 |
| Gastos de representación y viáticos | 1.447.598 | 2.297.717 | 123.602 | 3.868.917 | 2.402.526 |
| Insumos de operaciones | 50.804.361 | - | - | 50.804.361 | 2.117.678 |
| Gastos de conservación y mantenimiento | 4.062.826 | 65.697 | 3.565 | 4.132.088 | 2.407.598 |
| Servicios al personal | 667.982 | 755.637 | 1.104 | 1.424.723 | 856.623 |
| Gratificaciones e indemnizaciones | 234.903 | 855.813 | 47.652 | 1.138.368 | 821.075 |
| Propaganda y publicidad | - | - | 2.383.690 | 2.383.690 | 1.449.735 |
| Gastos legales y de gestión | 427 | 42.448 | 16.000 | 58.875 | 36.189 |
| Varios | 558.350 | 641.633 | 39.033 | 1.239.016 | 1.050.935 |
| Saldos Vangent S.A.- Boldt S.A.- UTE | 5.247.582 | 165.353 | - | 5.412.935 | 1.619.302 |
| Totales al 31/10/10 | 181.713.407 | 20.225.137 | 12.486.995 | 214.425.539 | |
| Totales al 31/10/09 | 71.286.151 | 13.935.206 | 6.761.120 | 91.982.477 |
Véase nuestro informe de fecha:
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Socio Síndico - Por delegación Presidente
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INFORME DE LOS AUDITORES SOBRE ESTADOS CONTABLES
A los señores Directores de
BOLDT S.A.
Domicilio legal: Aristóbulo del Valle 1257
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
CUIT N° 30-50017915-1
- Hemos examinado el estado de situación patrimonial de BOLDT S.A. al 31 de octubre de 2010, los correspondientes estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo, las notas 1 a 17 y los anexos A, B, C, D, E, F, G y H por el ejercicio finalizado en esa fecha, presentados en forma comparativa con el ejercicio anterior. Asimismo, hemos examinado el estado de situación patrimonial consolidado de la Sociedad y sus sociedades controladas al 31 de octubre de 2010, los correspondientes estados consolidados de resultados y de flujo de efectivo, las notas 1 a 10 y los anexos A, B, C, D, E, F, G y H por el ejercicio finalizado en esa fecha, que se presentan como información complementaria y en forma comparativa con el ejercicio anterior.
- El Directorio y la Gerencia son responsables por la preparación y adecuada presentación de estos estados contables de acuerdo con las normas contables vigentes en Ciudad Autónoma de Buenos Aires, República Argentina, y las normas pertinentes de la Comisión Nacional de Valores para la preparación de estados contables. Esta responsabilidad incluye: (a) el diseño, implementación y mantenimiento de un control interno apropiado de manera que los estados contables no contengan distorsiones significativas debidas a errores o irregularidades; (b) la selección de políticas contables apropiadas, y (c) la preparación de estimaciones contables razonables en las circunstancias. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre los estados contables basada en nuestra auditoría.
- Realizamos nuestra auditoría de acuerdo con normas de auditoría vigentes en la República Argentina. Dichas normas requieren que planifiquemos y ejecutemos la auditoría para obtener una seguridad razonable de que los estados contables no contienen errores significativos. Una auditoría implica realizar procedimientos sobre bases selectivas para obtener elementos de juicio sobre las cifras y aseveraciones expuestas en los estados contables. Los procedimientos seleccionados dependen de nuestro juicio profesional, incluyendo la evaluación del riesgo de que los estados contables contengan distorsiones significativas debidas a errores o irregularidades. Al realizar esta evaluación del riesgo, consideramos el control interno existente en la Sociedad relativo a la preparación y adecuada presentación de los estados contables con la finalidad de seleccionar los procedimientos de auditoría apropiados en las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la Sociedad. Como parte de la auditoría se evalúan asimismo las normas contables utilizadas, las estimaciones significativas hechas por la Gerencia y la presentación de los estados contables en su conjunto. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para sustentar nuestra opinión profesional.
- Los estados contables correspondientes a Formularios San Luis S.A., Desarrollos Turísticos Victoria S.A., Parking Colón S.A., Naranpark S.A. y Manteo S.A. que sirvieron de base para determinar el valor patrimonial proporcional de las inversiones que posee Boldt S.A. en dichas sociedades al 31 de octubre de 2010, han sido auditados por otros profesionales, quienes emitieron un informe de los auditores sin salvedades. Dichas inversiones representan el 19% del activo de Boldt S.A..
- Los estados contables correspondientes a Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. que fueron utilizados para su incorporación en los estados contables de Boldt S.A. por consolidación proporcional fueron auditados por otros profesionales, quienes emitieron un informe de los auditores sin salvedades. Los activos proporcionalmente consolidados representan el 2% del activo de Boldt S.A..
- En nuestra opinión, los estados contables mencionados en el párrafo 1. de este informe presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación patrimonial y financiera de la Sociedad al 31 de octubre de 2010, los resultados de sus operaciones, las variaciones en su patrimonio neto y el flujo de efectivo por el ejercicio finalizado en esa fecha, así como la situación patrimonial y financiera consolidada de la Sociedad y sus sociedades controladas al 31 de octubre de 2010, los resultados consolidados de sus operaciones y el flujo de efectivo consolidado por el ejercicio finalizado en esa fecha, de acuerdo con normas contables profesionales vigentes en la Ciudad Autónoma de Buenos (República Argentina).
- Con relación a los estados contables al 31 de octubre de 2009 y por el ejercicio finalizado en esa fecha, que se presentan para fines comparativos, hemos emitido un informe de auditoría expresando una opinión favorable sin salvedades con fecha 8 de enero de 2010.
- En cumplimiento de disposiciones vigentes, informamos que:
-
los estados contables referidos en el párrafo 1. se ajustan a las disposiciones de la Ley de Sociedades Comerciales y las normas sobre documentación contable de la Comisión Nacional de Valores, y surgen de los registros contables de la Sociedad llevados, en sus aspectos formales, de conformidad con las disposiciones legales vigentes;
-
hemos leído la reseña informativa (secciones 2; 3 y 5) y la información adicional a las notas a los estados contables requerida por el artículo 68 del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires correspondientes a los estados contables al 31 de octubre de 2010, sobre las cuales, en lo que es materia de nuestra competencia, no tenemos observaciones que formular;
- al 31 de octubre de 2010, la deuda devengada en concepto de aportes y contribuciones con destino al Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones que surge de los registros contables ascendía a $ 423.140, no existiendo deudas exigibles a dicha fecha, y
-
de acuerdo con lo requerido por la Resolución General N° 400 de la Comisión Nacional de Valores:
-
el cociente entre el total de servicios profesionales de auditoría prestados por nosotros para la emisión de informes sobre estados contables y otros informes especiales o certificaciones sobre información contable o financiera facturados a la Sociedad, y el total facturado a la Sociedad por todo concepto, incluyendo dichos servicios de auditoría, durante el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2010 es 78%;
- el cociente entre el total de dichos servicios profesionales de auditoría facturados a la Sociedad y el total de los mencionados servicios de auditoría facturados a la Sociedad y a sus controladas y vinculadas es 19%, y
- el cociente entre el total de dichos servicios profesionales de auditoría facturados a la Sociedad y el total facturado a la Sociedad y a sus controladas y vinculadas por todo concepto es 17%
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 7 de enero de 2011
SIBILLE
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Carlos Jorge Schulz
Socio
Contador Público (U.B.A.)
CPCECABA Tº LIII Fº 42
INFORME DE LA COMISION FISCALIZADORA
A los señores Accionistas de
BOLDT S.A.
Aristóbulo del Valle 1257
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
De nuestra consideración:
De acuerdo con lo dispuesto en el inciso 5 del artículo 294 de la Ley de Sociedades Comerciales y con lo requerido por el artículo 62 inciso d del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, hemos examinado la Memoria, el Inventario, el estado de situación patrimonial de BOLDT S.A. al 31 de octubre de 2010, los correspondientes estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo, las notas 1 a 17 y los anexos A, B, C, D, E, F, G y H, por el ejercicio finalizado en esa fecha. Asimismo, hemos examinado los estados contables consolidados de la Sociedad y sus sociedades controladas al 31 de octubre de 2010, que se presentan como información complementaria. La preparación de los documentos citados es responsabilidad del Directorio de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es informar sobre dichos documentos basado en el trabajo que se menciona en los párrafos siguientes. Consideramos que nuestro trabajo proporciona una base razonable para fundamentar nuestro informe.
Nuestro examen fue realizado de acuerdo con las normas de sindicatura contenidas en la Resolución Técnica Nro. 15 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas. Dichas normas requieren que el examen se efectúe de conformidad con las normas de auditoría vigentes contempladas en la Resolución Técnica Nro. 7 de la mencionada Federación. A tal fin, hemos tenido en cuenta la auditoría de los documentos arriba indicados efectuada por la firma Sibille en su carácter de auditores externos. Asimismo, hemos verificado la congruencia de los documentos examinados con la información sobre las decisiones societarias expuestas en actas y la adecuación de dichas decisiones a la ley y a los estatutos, en lo relativo a sus aspectos formales y documentales.
Dado que no es responsabilidad de los miembros de la Comisión Fiscalizadora efectuar un control de gestión, no hemos evaluado la gestión de las funciones de administración, comercialización y/ o producción, ni los criterios y decisiones empresarias de las diversas áreas de la Sociedad, cuestiones que son de responsabilidad exclusiva del Directorio y de la Asamblea de Accionistas.
En nuestra opinión, basada en nuestra revisión y en el informe de los auditores externos de fecha 7 de enero de 2011, los estados contables mencionados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación patrimonial y financiera de la Sociedad al 31 de octubre de 2010, los resultados de las operaciones, la evolución del patrimonio neto y el flujo de efectivo por el ejercicio terminado en esa fecha, así como también la situación patrimonial y financiera consolidada al 31 de octubre de 2010, los resultados de las operaciones y el flujo de efectivo en forma consolidada por el ejercicio finalizado en esa fecha, de acuerdo con normas contables profesionales vigentes en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
La información contable incluida en la Información Adicional a los estados contables requerida por el artículo 68 del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires se presenta con el propósito de facilitar la interpretación de los estados contables básicos y no es parte requerida de los mismos. Dicha información ha sido sometida a procedimientos limitados de indagación y análisis, y en base a dicha labor, no tenemos observaciones que formular. Las proyecciones y afirmaciones sobre hechos futuros contenidas en dicho documento son responsabilidad exclusiva del Directorio.
En relación con la Memoria, hemos verificado que contiene la información requerida por el artículo 66 de la Ley de Sociedades Comerciales y la dispuesta por la Comisión Nacional de Valores no teniendo observaciones que realizar en lo que es materia de nuestra competencia. Las proyecciones y afirmaciones sobre hechos futuros contenidas en dicho documento son responsabilidad exclusiva del Directorio.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 7 de enero de 2011
Por delegación Comisión Fiscalizadora
Osvaldo Norberto Siciliano
Síndico - Por delegación
Comisión Fiscalizadora
REGLAMENTO DE COTIZACION DE LA BOLSA DE COMERCIO DE BUENOS AIRES, ART. 68 B
INFORMACION ADICIONAL DEL BALANCE AL 31 DE OCTUBRE DE 2010
Cuestiones generales sobre la actividad de la sociedad
-
No existen regímenes jurídicos específicos que impliquen decaimientos contingentes de beneficios previstos por dichas disposiciones.
-
La evolución de las actividades de la sociedad está comentada en el punto 1 de la Reseña Informativa.
-
Clasificación de saldos de créditos y deudas por fecha de vencimiento.
- Clasificación de los créditos y deudas de manera que permita conocer los efectos financieros que produce su mantenimiento.
a) Las cuentas en moneda nacional, en moneda extranjera y en especie se detallan en Nota 3.
b) No existen saldos sujetos a cláusula de ajuste.
-
Los saldos que devengan intereses se detallan en Nota 7.
-
a) El porcentaje de participación en sociedades del Art. 33 Ley N° 19550 en el capital y los votos, se detalla en el Anexo C.
b) Saldos deudores y acreedores con sociedades del Art. 33 Ley N ° 19550.
b)1. Clasificación de acuerdo con su vencimiento:
Créditos por ventas
- De plazo vencido
7 Saltos S.A. (1) 277.957
Casino Melincue S.A. (1) 4.740
Casino Puerto Santa Fe S.A. 114.318
Trilenium S.A. 705.324
S.P.T.I. S.A. 137
Total 1.102.476
- A vencer
S.P.T.I. S.A. 57.713
Trilenium S.A. 379.006
Casino Puerto Santa Fe S.A. (1) 1.310.352
Casino Puerto Santa Fe S.A. 23.778
Casino Melincue S.A. (1) 4.739
Total 1.775.588
Total 2.878.064
(1)- Saldo en moneda extranjera
Otros créditos
- Sin plazo a la vista
Casino de Victoria S.A. 90.000
Formularios San Luis S.A. 120.000
Total 210.000
Cuentas por pagar
a) A vencer
S.P.T.I. S.A. 24.627
S.P.T.I. S.A.(1) 69.916
Total 94.543
(1)- Saldo en moneda extranjera
Otros pasivos
a) Sin plazo a la vista:
Rosaricasino S.A. 22.500
Naranpark S.A. (1) 27.537.524
Siete Saltos S.A. (1) 7.224.474
Manteo S.A. (1) 20.024.709
Total 54.809.207
- Saldo en moneda extranjera.
b) Clasificación de manera que permita conocer los efectos financieros que produce su mantenimiento: se informa en la Nota 5.
- No hubo en el período ni existen al cierre del mismo, créditos hacia Directores.
Al cierre del ejercicio se mantiene un pasivo con el presidente del Directorio por U$S 561.265 originado en compra de acciones.
Bienes de cambio
- Se lleva un sistema de inventario permanente y se practican recuentos físicos muestrales anuales, ya que se considera lo más conveniente.
No existen bienes de inmovilización significativa en el tiempo.
Valores corrientes
- Bienes de cambio
El costo de reposición de las materias primas al cierre fue determinado como sigue:
-
Materias primas y repuestos nacionales: Según listas de precios vigentes a la fecha de cierre suministradas por los proveedores habituales.
-
Materias primas y repuestos importadas: Costo en divisas determinado a la fecha de ingreso de las mercaderías a la empresa, al cambio de fecha de cierre.
-
El costo de producción de los productos en proceso y terminados fue determinado en base a la estructura de insumos.
Bienes de uso
Los criterios de valuación surgen de Nota 2.3.8. a los estados contables.
-
No existen bienes revaluados técnicamente.
-
No existen bienes obsoletos de valor significativo.
-
Participación en otras sociedades
Las inversiones corrientes y no corrientes no exceden los límites del art. 31 de la Ley N° 19550, de acuerdo con las disposiciones establecidas por las normas de la Comisión Nacional de Valores.
- Valores recuperables
El criterio seguido para determinar el valor recuperable de los activos, surge de Nota 2 a los estados contables.
- Seguros
Las pólizas de seguro vigentes al 31/10/10 cubren suficientemente los riesgos corrientes. Las pólizas se detallan a continuación
Rubro Riesgo Monto asegurado Valor contable
Automotores Riesgo contra robo $ 1.152.700 $ 160.121
Mercaderías, Maquinarias (*)
y Edificios y contenido Incendio y robo U$S 26.850.391 $ 60.956.898
Cauciones por Licitaciones - $ 149.930.113
Otros Resp. Civil U$S 7.500.000
Transporte U$S 800.000
(*) El monto asegurado incluye la cobertura de máquinas en leasing utilizadas por la empresa y equipos y accesorios existentes en depósito en forma transitoria. Por tal motivo estos conceptos no se asocian a un valor contable.
Contingencias positivas y negativas
- a) Previsión Deudores Incobrables
El criterio adoptado para el cálculo de la "Previsión deudores incobrables", consiste en determinar los saldos de presunta incobrabilidad sobre el monto de créditos, importe que consideramos suficiente de acuerdo con la experiencia registrada.
b) Previsión para desvalorización de acciones y Bienes de cambio
Su cálculo se explica en Nota 2.3.10. a los estados contables.
c) Previsión para juicios
El valor determinado responde a estimaciones de los montos probables a pagar en base a informe del abogado.
- No existen situaciones contingentes a la fecha de los estados contables, cuyos efectos patrimoniales no hayan sido contabilizados.
Las inversiones corrientes y no corrientes no exceden los límites del art. 31 de la Ley N° 19.550, de acuerdo con las disposiciones establecidas por las normas de la Comisión Nacional de Valores.
Adelantos irrevocables a cuenta de futuras suscripciones
-
No existen.
-
No existen dividendos acumulativos impagos de acciones preferidas. La totalidad del capital está representado por acciones ordinarias.
-
No existen restricciones a la distribución de resultados a la fecha de cierre de estos estados contables.
Antonio A. Tabanelli
Presidente
Por la presente ratificamos las firmas que impresas obran en las fojas que anteceden, cuyo contenido también se ratifica y que reemplazan a las correspondientes firmas ológrafas, que han sido debidamente estampadas en los originales del estado de situación patrimonial, estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo, las notas 1 a 17 y los anexos A, B, C, D, E, F, G y H, estado de situación patrimonial consolidado, estados de resultados consolidado, de evolución del patrimonio neto consolidado y de flujo de efectivo consolidado, las notas 1 a 11 y los anexos A, B, C, D, E, F, G y H al 31 de octubre de 2010 de BOLDT S.A..
SIBILLE
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Carlos Jorge Schulz Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
CPCECABA Tº LIII F° 42
RESEÑA INFORMATIVA CORRESPONDIENTE AL BALANCE TRIMESTRAL
FINALIZADO EL 31 DE OCTUBRE DE 2010
1. COMENTARIOS SOBRE SITUACIONES RELEVANTES DEL TRIMESTRE
Con fecha 22 de setiembre de 2010, constituyéndose en el suceso más importante del trimestre, la Sociedad alcanzó un acuerdo con Siemens AG y Siemens IT Services S.A., por medio del cual se soluciona definitivamente la controversia originada como consecuencia de nuestro reclamo de una indemnización por daños y perjuicios, en relación con el contrato celebrado el 7 de octubre de 1998, en el marco del contrato celebrado entre el Estado Argentino (Ministerio del Interior) y Siemens.
En virtud de este acuerdo, Siemens se ha obligado a pagar la suma de U$ 6.450.000.- y así lo ha efectivizado dentro del período terminado, concluyéndose así en forma íntegra y definitiva esta controversia.
Otro hito importante fue el arrendamiento de la planta de Ciccone Calcográfica por el término de un año que nos permitió, en una primera etapa, aprovechar las instalaciones para efectuar parte de la impresión y colectado de las cédulas censales; para luego, en una segunda etapa, proceder al repliegue, escaneo y lectura de las mismas para la obtención de la información completa a proveer al INDEC.
Esta propuesta tuvo aristas muy comprometidas con la Justicia en virtud de razones que son de dominio público y su origen concursal, hasta que finalmente nos fue adjudicada en arrendamiento por el término de un año, con pago adelantado, y con el compromiso de mantener las fuentes laborales relacionadas con la parte productiva; acordes con esa línea, se realizaron todas las presentaciones ante el Juez interviniente en el Concurso, dándose por aprobada nuestra propuesta.
El trimestre estuvo signado por una muy importante movilización de recursos materiales, humanos y logísticos, a efectos de cumplimentar la ingente tarea que significó la entrega en Cédulas Censales y el procesamiento de 200 millones de imágenes, para que pudiera cumplimentarse con éxito la realización del Censo Nacional del 27 de octubre de 2010.
Tal como fuera informado a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires con fecha 26.10.2010, se procedió a adquirir un 20 % adicional del paquete accionario de Manteo S.A., sociedad constituída de acuerdo con las leyes de la República Oriental del Uruguay, que tiene a su cargo el proyecto del Hotel Casino en la Ciudad de Rivera, resultando por ende ser titular del 90 % de participación; demostrativo ello de la confianza depositada en este negocio.
Asimismo, con fecha 19 de agosto de 2010 se resolvió constituir una sociedad denominada “Torre Puerto Santa Fé S.A.”, con una participación de 10 % en el capital social, cuyo objeto será desarrollar, comercializar y construir un emprendimiento inmobiliario en la Ciudad de Santa Fé.
Por último, continuó con éxito la venta de unidades del desarrollo inmobiliario Paseo de la Imprenta, construído en el predio lindero a nuestra planta industrial en la zona de Barracas.
- ESTRUCTURA PATRIMONIAL COMPARATIVA CON EL MISMO PERIODO
DE EJERCICIOS ANTERIORES
| 31.10.10 | 31.10.09 | 31.10.08 | 31.10.07 | 31.10.06 | ||
| Activo Corriente | 314.236.906 | 182.944.245 | 81.370.799 | 107.628.468 | 154.219.433 | |
| Activo no Corriente | 298.817.491 | 261.990.205 | 282.932.557 | 163.853.629 | 151.164.652 | |
| TOTAL | 613.054.397 | 444.934.450 | 364.303.356 | 271.482.097 | 305.384.085 | |
| Pasivo Corriente | 211.069.229 | 109.627.021 | 86.349.424 | 84.696.648 | 60.512.153 | |
| Pasivo no Corriente | 20.325.573 | 56.468.042 | 64.563.531 | 12.567.385 | 24.029.807 | |
| Part de 3ros en Soc Controladas | 41.198.977 | 38.256.649 | 20.231.591 | 13.218.841 | (374.763) | |
| SUBTOTAL | 272.593.779 | 204.351.712 | 171.144.546 | 110.482.874 | 84.167.197 | |
| Patrimonio Neto | 340.460.618 | 240.582.738 | 193.158.810 | 160.999.223 | 221.216.888 | |
| TOTAL | 613.054.397 | 444.934.450 | 364.303.356 | 271.482.097 | 305.384.085 | |
- ESTRUCTURA DE RESULTADOS COMPARATIVOS CON EL MISMO PERIODO
DE DE LOS EJERCICIOS ANTERIORES
| 31.10.10 | 31.10.09 | 31.10.08 | 31.10.07 | 31.10.06 | ||
| Resultado Operativo Ordinario | 121.193.189 | 92.992.727 | 58.150.099 | 28.644.596 | 79.612.849 | |
| Resultados Financieros | (4.841.476) | (12.113.772) | (7.846.296) | (401.805) | 587.357 | |
| Otros Ingresos y Egresos | 702.410 | 2.327.002 | 1.677.926 | 5.423.990 | 3.110.251 | |
| Part. de 3ros en Soc Controlad. | (2.325.730) | (1.652.366) | (809.917) | (11.310) | 196.656 | |
| Impuesto a las Gcias | (41.084.046) | - | - | - | - | |
| Resultado Neto Ordinario | 73.644.347 | 81.553.591 | 51.171.812 | 33.655.471 | 83.507.113 | |
| Resultados Extraordinarios | 25.219.500 | - | - | - | - | |
| Impuesto a las Gcias | (8.826.825) | (32.929.663) | (18.012.225) | (13.253.102) | (33.068.170) | |
| RESULTADO NETO | 90.037.022 | 48.623.928 | 33.159.587 | 20.402.369 | 50.438.943 | |
| GANANCIA | ||||||
- ESTRUCTURA DE FLUJO DE EFECTIVO COMPARATIVA CON LOS EJERCICIOS
ANTERIORES
| 31.10.10 | 31.10.09 | 31.10.08 | 31.10.07 | 31.10.06 | ||
| Fondos generados por las | ||||||
| actividades operativas | 148.505.182 | 48.975.258 | 85.521.657 | 85.541.055 | 87.276.566 | |
| Fondos utilizados en las | ||||||
| actividades de inversión | (62.198.679) | (69.314.239) | (136.833.260) | (81.534.975) | (49.371.714) | |
| Fondos utilizados en las | ||||||
| actividades de financiación | (2.134.618) | (402.893) | 36.513.490 | 4.186.661 | (12.494.519) | |
| Total de fondos generados | ||||||
| (utilizados) durante el ejercicio | 84.171.885 | (20.741.874) | (14.798.113) | 8.192.741 | 25.410.333 | |
5. DATOS ESTADISTICOS CORRESPONDIENTES AL PUBLICO ASISTENTE A
CASINOS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES
Octubre 2006 : 4.243.891
Octubre 2007 : 4.471.185
Octubre 2008 : 4.172.567
Octubre 2009 : 3.785.849
Octubre 2010 : 3.500.292
6. INDICES COMPARATIVOS CON EL MISMO PERIODO DE LOS EJERCICIOS ANTERIORES
| 31.10.10 | 31.10.09 | 31.10.08 | 31.10.07 | 31.10.06 | ||
| * Liquidez (1) | 1,4888 | 1,6688 | 0,9423 | 1,2708 | 2,5486 | |
| * Solvencia (2) | 1,2490 | 1,1773 | 1,1286 | 1,4572 | 2,6283 | |
| * Inmovilización del capital (3) | 0,4874 | 0,5888 | 0,7766 | 0,6036 | 0,4950 | |
| * Rentabilidad (4) | 0,3099 | 0,2242 | 0,1873 | 0,1068 | 0,2490 | |
| (1) Activo Corriente | 314.236.906 | 182.944.245 | 81.370.799 | 107.628.468 | 154.219.433 | |
| Pasivo Corriente | 211.069.229 | 109.627.021 | 86.349.424 | 84.696.648 | 60.512.153 | |
| (2) Patrimonio neto | 340.460.618 | 240.582.738 | 193.158.810 | 160.999.223 | 221.216.888 | |
| Pasivo total | 272.593.779 | 204.351.712 | 171.144.546 | 110.482.874 | 84.167.197 | |
| (3) Activo no corriente | 298.817.491 | 261.990.205 | 282.932.557 | 163.853.629 | 151.164.652 | |
| Total del activo | 613.054.397 | 444.934.450 | 364.303.356 | 271.482.097 | 305.384.085 | |
| (4) Resultado del ejercicio | 90.037.022 | 48.623.928 | 33.159.587 | 20.402.369 | 50.438.943 | |
| Patrimonio neto promedio | 290.521.678 | 216.870.774 | 177.079.017 | 191.108.056 | 202.547.417 | |
7. COMENTARIOS SOBRE EL EJERCICIO 2009/2010
En las perspectivas de la Memoria anterior, decíamos “estamos en condiciones de afirmar que tenemos por delante un año de expansión y crecimiento, basado ello en la consolidación de los diferentes negocios que ha encarado el Grupo, tanto desde la directriz Boldt S.A., como sus controladas y vinculadas, y tanto en Argentina como el exterior”.
El Ejercicio concluído tuvo como característica principal “una fuerte dinámica en ladiversidad”: Por un lado, en todas las líneas de negocio tradicionales, consolidando nuestro posicionamiento en cada uno de ellas; y en las que lo son esporádicamente, con una amplísima movilización de recursos materiales, económicos y humanos, tal lo realizado para el Censo Nacional de Población y Viviendas 2010 ó “Censo del Bicentenario”; la solución de conflictos de antigua data, como el que diera comienzo el año 2001 con Siemens IT Services y Siemens AG; el arrendamiento en el mes de agosto de 2010 de la planta industrial de Ciccone Calcográfica por el término de un año, para proceder a la ejecución de parte de las actividades correspondientes al Censo Nacional; la intención de imprimir papel moneda en dicha planta ante la necesidad billetes por parte del Banco Central; la terminación y comercialización del proyecto inmobiliario Pasaje de la Imprenta; y el desarrollo de un segundo proyecto a ejecutar durante 2011, sobre el predio lindero al de Boldt S.A., adquirido a la firma Impresora Internacional de Valores en el año 2009.
En este período de tantos matices, hemos sabido superar con creces las dificultades planteadas y acarreadas desde el año 2009 por la crisis financiera que atravesó el mundo, acompañado por el crecimiento que experimentó el País, la valorización del peso y la fuerte propensión al consumo; todo ello en el marco de flexibilidad y creatividad que nos caracteriza, con la decisión de encarar inversiones importantes, tanto locales como en el exterior, y colocar todos los recursos disponibles; con más empuje aún a la hora de concretar proyectos importantes y de alta exposición, llevando adelante las políticas y estrategias necesarias, confiando en nuestros recursos humanos sin perder de vista el liderazgo que nos caracteriza.
Como hitos destacables de este Ejercicio, podemos mencionar y ratificar todos los señalados en el anterior, más otros que se vienen gestando a lo largo del período mencionado y que poseen una gran carga de factibilidad, teniendo en cuenta que el Grupo no se desempeña en base a negocios esporádicos o puntuales en solitario; sino, muy por el contrario, en aquellos que necesitan de un estudio y planificación previa; de capacidad de recursos humanos, tecnológicos y económicos disponibles, seguramente derivados de alguna convocatoria pública oficial a licitación; capacitación específica en los temas, un período prolongado previo a la adjudicación y también de ejecución hasta que, luego de transcurridos varios años, comienzan a dar sus frutos por largos períodos de tiempo. En esta línea podemos mencionar:
- El direccionamiento, hoy concreto, de posicionarnos en el negocio de la industria del entretenimiento en el exterior:
- En el mes de agosto de 2009, con una participación de Boldt S.A. del 70 % en la sociedad uruguaya MANTEO S.A., se obtuvo la concesión para explotar un hotel-casino en la localidad uruguaya de Rivera, según Resolución Nro. 767/09, lo que significó el primer negocio del Grupo fuera del país, como resultado de la adjudicación sobre la Licitación Pública Internacional Nro. 1/08 convocada por el Ministerio de Turismo y Deporte del Ministerio de Economía y Finanzas de la República Oriental del Uruguay.
En el mes de octubre de 2010 la empresa adquirió el 20 % de participación adicional en Manteo S.A., llegando a poseer en la actualidad el 90 %, demostrativo de la fuerte confianza depositada en este proyecto. Simétricamente, aumentó la inversión a U$ 28 M., compatible con gastronomía y hotelería de primer nivel; construyéndose una sala para el emplazamiento de máquinas tragamonedas, a la que solamente falta equipar con las máquinas y sistemas informáticos, la cual no será habilitada hasta tanto no culminen todas las obras del complejo
Con respecto al hotel, se está avanzando de acuerdo al cronograma que estima terminar las obras en mayo de 2011. En cuanto al casino, se produjeron demoras en la entrega de las instalaciones para poder iniciar las obras, dado que la Dirección General de Casinos solicitó la no interrupción de las actividades, por lo que hubo que habilitar un espacio en el Teatro Municipal, que también será reciclado.
- También en la República Oriental del Uruguay, en la Ciudad de Salto y a través de la sociedad Naranpark S.A., de la que se tiene la titularidad de 70 %, la empresa aspira a explotar un Hotel-Casino, actualmente pendiente la resolución de adjudicación, por parte de la entidad de contralor Casinos del Uruguay en lo que respecta a la explotación del casino, no así en lo que hace a la construcción del hotel, tema sobre el que se ha avanzado luego de algunos ajustes sobre el proyecto original.
Fue así que se ha avanzado firmemente con la planificación de las obras necesarias para la explotación del hotel, que incluyen el reciclado íntegro para transformarlo en cuatro estrellas, incluyendo un espacio adecuado para arrendarle a la Dirección General de Casinos para la instalación de un local Casino, con 120 slots y 8 mesas de juego de ruleta y carteados. Para fines de 2011 se estima operaría la apertura de este importante proyecto.
También corresponde informar que Boldt S.A. está a la espera del resultado que se obtenga en definitiva de la Licitación Internacional de la Dirección General de Casinos para la explotación conjunta de Casinos, en la cual nos presentamos en dos Ciudades: Mercedes, donde la nuestra fue la única oferta; y Carmelo, con otro oferente. En ambos casos las ofertas están en estudio y aún no fueron adjudicadas.
En el último tiempo, la empresa se ha presentado en nuevas licitaciones en Sociedad con firmas locales, para operaciones similares bajo el régimen de explotación mixta en Sociedad con la Dirección General de Casinos, para las Ciudades del Chuy, Rocha, La Paloma, Minas y Melo.
- Con respecto al emprendimiento de Saltos del Guayrá, explotado por la sociedad 7 Saltos S.A., se produjo un cambio de estrategia significativo, consistente en construir un hotel lindero al Casino en lugar de Open Mall, a los efectos de disponer de una oferta de alojamiento las 24 horas, de manera tal que permita a los viajantes pernoctar en la zona y disponer de una gama de servicios que torne confortable la estadía, en línea con la oferta de entretenimiento.
El nuevo proyecto comprende el Casino con facilidades varias, hotel de 62 habitaciones en 5 niveles, y todas las flexibilidades de uso en un hotel casino, desde recreaciones varias hasta estacionamientos y pequeña galería comercial. La obra del Casino se mantuvo con muy pocos cambios, lo que permitió avanzar con todo el movimiento de tierra, los cimientos y el 90 % de la estructura de hormigón armado.
El monto estimado de este nuevo proyecto es de U$ 6,2 M, esperándose poner en funcionamiento el Casino para el mes de agosto de 2011 y el Hotel a fines del año en curso.
Todo lo expresado es elocuente de la decisión del Grupo de posicionarse en el exterior, sobre todo en el vecino país Uruguay, con negocios que se implementarán en el transcurso de 2011, y con miras al mercado brasilero.
- El posicionamiento estratégico como explotadores en el negocio de Entretenimiento y Turismo:
Los logros de esta línea en el presente Ejercicio surgen al observar los resultados comerciales y económicos de los Casinos de Santa Fé y Melincué, consolidándose ambos complejos como referentes de entretenimiento y turismo en sus respectivas Ciudades, con mayor concurrencia de público y mejores ofertas de entretenimiento, gastronomía y hotel.
Ambos complejos han sabido sortear los efectos provocados por la promulgación de la Ley 13.065/2010, por la cual se ha modificado la tasa del Impuesto a los Ingresos Brutos, llevándola de una alícuota general para todo el negocio del juego del 4,1 %, a una particular para mesas 6,5 % y otra para las máquinas de 10,5 %.
Como consecuencia de esta medida confiscatoria, se efectuaron reclamos administrativos ante las autoridades competentes, evaluándose también realizar presentaciones en el ámbito de la justicia.
En lo que respecta a Casino Victoria, la administración redobló esfuerzos para enfrentar la fuerte competencia del Casino de Rosario, complejo City Center, insumiendo el año la adecuación a las nuevas reglas de juego, compatibilizando la oferta de productos y shows a la nueva realidad, pero con la satisfacción de culminar el período con resultado positivo luego de arrojar importantes pérdidas los primeros trimestres.
- La actualización permanente de tecnologías y sistemas para ofrecer un mejor servicio y control a los Casinos y Bingos que asistimos, propios o de terceros, tanto en Argentina como en el extranjero:
Durante 2010 se realizaron dos instalaciones: En la sala de tragamonedas de la Av. 18 de Julio en la ciudad de Montevideo, perteneciente a Hípica Rioplatense; y en la sala de Bingo Sol de Codere, en la ciudad de Mar del Plata, la primera de ellas con 500 posiciones de juego y la segunda con 300.
En esta línea y como parte del proceso, hemos procedido a la capacitación en el uso de nuestro sistema C.A.S. y Ezpay para las mismas salas, y al personal de la Dirección General de Casinos de Uruguay en el casino del Hotel Victoria Plaza de Uruguay.
En paralelo, se realiza el soporte permanente de todas las instalaciones de Codere que cuentan a la fecha con nuestro sistema C.A.S. en un total de 11 Salas, habiendo comenzado la instalación de la nueva sala del Bingo Mar del Plata, de la misma firma, cuya inauguración está prevista en el transcurso del presente mes de enero.
En lo que respecta a los servicios que realiza nuestra vinculada Trilenium, y el contrato vinculante con el Instituto Prov. de Lotería y Casinos de la Prov. de Bs. As., informamos a lo largo del año de dos prórrogas sucesivas del mismo por un total de 180 días hábiles, que finalmente dieron lugar a la Resolución 1317/10, mediante la cual se decide “iniciar el procedimiento licitatorio tendiente a la contratación de los servicios que hoy presta la empresa Trilenium S.A.”, estableciendo una prórroga en los servicios que prestamos hasta la fecha en que se perfeccione dicha licitación.
Estimamos que la preparación del pliego licitatorio podrá verse demorado por la exclusividad con que cuenta Boldt S.A. en la provisión de máquinas tragamonedas en el ámbito de los Casinos de la Prov. de Bs. As. hasta 2013; y, con la firme decisión de mantener al Casino a la altura de sus competidores, se están llevando adelante inversiones y actualización del parque de máquinas, en línea con la instalación del sistema C.A.S., para lograr un mayor control y servicio al cliente.
Con ese mismo criterio, se dispuso con el Instituto Prov. de Lotería y Casinos de la Prov. de Bs. As., renovar parcialmente los cuatro Anexos de Necochea, Pinamar, Monte Hermoso y Mar de Ajó, adecuando el parque de máquinas para compatibilizarlo con el sistema C.A.S. T.I.T.O., todo ello para satisfacer las necesidades de nuestros clientes en cuanto a mejoras tecnológicas y el control.
- El desarrollo y puesta en funcionamiento de los negocios destinados al procesamiento y administración de infracciones de tránsito, tanto para la Provincia de Buenos Aires, como para la Ciudad Autónoma de Buenos Aires:
- Provincia de Buenos Aires:
Con fecha 22 de enero de 2010 se produjo la inauguración del Centro de Procesamiento de Datos del Sistema de Administración Centralizada de Infracciones de Tránsito, sito en la calle Herrera 1855 de esta Ciudad, con el traslado de personal de operaciones, tecnología y desarrollo.
El 17 de mayo de 2010 quedó concluída la implementación de consulta de antecedentes desde los sistemas de Licencias de Conducir de los Municipios, mediante la tecnología de web services; y el 5 de julio de 2010 la del Sistema de Administración Centralizada desarrollado por Boldt, luego de lo cual se encaró la migración del sistema inicial al nuevo desarrollo.
Por último, con fecha 1ro. de noviembre de 2010 operó la implementación en el S.A.C.I.T. de atención de solicitudes de antecedentes por parte de la Agencia Nacional de Seguridad Vial, para la confección del Registro Unico de Conducir Nacional.
- Ciudad Autónoma de Buenos Aires:
A través de la U.T.E. Vangent-Boldt, durante el Ejercicio tuvimos a nuestro cargo la construcción de un nuevo Centro de Cómputos en las instalaciones de la Dirección General de Administración de Infracciones.
En dicha sede, asumimos el reemplazo del equipamiento preexistente por otro nuevo equipamiento, a la par del reemplazo del software de base existente. Este trabajo implicó la migración de la base de datos, aplicaciones y otros, al nuevo equipamiento instalado.
Tal como se conviniera oportunamente, pusimos en marcha un Centro de Cómputos alternativo para la Dirección General, como así también implementamos un subsistema para administrar e imprimir las fotomultas.
Finalmente, pudimos cerrar con éxito, el proceso de reingeniería del Sistema de Administración de Infracciones.
Ambos proyectos han traído aparejado un incremento de la recaudación para ambas jurisdicciones y un mayor control del tránsito vehicular; estimamos que, en la medida que la política de Seguridad Vial se consolide como política pública a nivel nacional, tal como lo vienen exteriorizando el Gobierno Nacional y los provinciales, tendrán un efecto expansivo hacia el interior del País, tal el caso de la licitación fracasada en la Provincia de Santa Fé, que se estima será nuevamente convocada en corto plazo; en la misma medida, otras Provincias están analizando el tema, todo ello en el marco de la emisión del Registro Unico de Licencia de Conducir Nacional y la política de scoring vinculante de todas las jurisdicciones.
- En el marco de nuestra capacidad de gestión de servicios integrales de impresión, logística y procesamiento de elevados volúmenes de información, podemos destacar:
- Censo Nacional de Población y Viviendas 2010 “Censo del Bicentenario”
En junio de 2010 Correo Oficial de la República Argentina S.A., notificó a nuestra empresa la adjudicación de la Orden de Compra correspondiente a la provisión del Servicio Logístico integral del Censo Nacional de Población, Hogares y Viviendas 2010 “Censo del Bicentenario”. La oferta fue seleccionada en un concurso de oferentes en el que Boldt resultó ganadora, tanto por precio como por antecedentes aquilatados en la materia.
En efecto, la empresa ya había participado en U.T.E. con Sociedad del Estado Casa de Moneda del Censo del año 2001, y también fue proveedora de servicios gráficos para el correspondiente al año 1991.
El servicio contratado involucra dos etapas bien diferenciadas:
Una primera etapa hasta el día del efectivo operativo censal, que incluye la provisión de todos los materiales operativos y de capacitación necesarios; abarcando más de 30 millones de cuestionarios censales, planillas de resumen, bolsos y bolsas para los censistas, todos los útiles de librería necesarios, cajas, credenciales, etiquetas de identificación, manuales y guías para los participantes, etc.
Este proceso incluyó aproximadamente 400 personas afectadas, procesándose más de 2.000 toneladas de papel, principalmente en la producción de cuestionarios censales ampliados, básicos, y de viviendas colectivas. Se realizaron tareas de impresión gráfica y luego de impresión variable y encuadernación automática de los cuadernillos, todo ello en equipamiento proveniente del exterior y adquirido especialmente con este propósito.
Se realizó, a la vez, toda la preparación del material censal en aproximadamente 500 mil cajas para su posterior despacho, cada una con una etiqueta con código de barras para garantizar su trazabilidad. Asimismo, se alistaron 2.200 pedidos para su entrega en igual número de destinos en todo el País, para que el Correo efectuara la distribución pertinente.
La segunda etapa, posterior al operativo censal, dio comienzo a principio de diciembre y consiste en el escaneo de todos los cuestionarios y planillas resumen confeccionadas por los censistas durante el operativo, el procesamiento de las imágenes capturadas y la obtención de los resultados correspondientes.
Las tareas se están llevando a cabo en una planta industrial ubicada en Don Torcuato, partido de Tigre, que Boldt S.A. alquiló por el período de un año al Juzgado que tramita el proceso de quiebra de la empresa poseedora de dicho predio, cuyas alternativas se analizan separadamente en esta Memoria.
Las instalaciones constan de 12.000 m2 cubiertos distribuídos en cuatro naves industriales, depósitos y oficinas, sobre un predio de casi cinco hectáreas ubicado en el km. 24 de la autopista panamericana.
Han concluído los trabajos de adecuación edilicia y de incorporación de la infraestructura tecnológica necesaria para la realización de este operativo; se ampliaron áreas de depósito, se construyó el centro de cómputos con servidores de procesamiento y de base de datos distribuídos en 9 racks, 22 escáners, más de 250 PC’s, más de 2.000 posiciones de almacenamiento inteligente, vínculos de comunicación, cableado estructurado y acondicionamiento edilicio, etc.
Paralelamente, se destinaron instalaciones con mobiliario y terminales de trabajo para el personal del INDEC, que realiza el control de calidad del proceso. El presente operativo, que involucra la participación de alrededor de 500 personas, se desarrollará entre noviembre/2010 y abril/2011.
En otro orden de cosas podemos destacar:
- El 27 de agosto de 2010 se suscribió el contrato de arrendamiento previo a la aceptación, por parte del Juzgado Nacional de Primera Instancia Nro. 8, Secretaría Nro. 15, en los autos caratulados “Ciccone Calcográfica S.A. s/quiebra”, de la oferta para celebrar un contrato de arrendamiento de los bienes industriales de la fallida y el mantenimiento de la explotación por el término de un año, habiendo abonado el alquiler de manera anticipada.
Inmediatamente se tomó posesión de la planta que se encontraba paralizada, reequipándola de los insumos básicos, agua potable, combustible para calefaccionar las instalaciones, y materias primas mínimas necesarias; además de abonar al personal respectivo los haberes proporcionales a nuestro cargo por el mes de agosto y sus cargas sociales pertinentes.
Asimismo, se procedió a instalar equipamiento diverso de alta tecnología, a los efectos de proceder al colectado de parte de las Cédulas Censales, para luego adecuar parte del edificio con las instalaciones y equipamiento necesario para proceder a su posterior escaneo y lectura. Con estos elementos aseguramos brindar trabajo a una parte importante del personal, mientras paulatinamente fuimos poniendo en condiciones el resto de las instalaciones y equipamiento para poder afrontar futuros trabajos que se presenten.
Simultáneamente con estas acciones, se dio cumplimiento a todas las exigencias contractuales de presentación en los diferentes Organismos de contralor, incluído Defensa de la Competencia, a efectos de cubrir todos los aspectos legales correspondientes.
También estas acciones nos permitieron presentarnos a la Licitación convocada por el Banco Central de la República Argentina con fecha 29.10.2010 para la impresión de papel moneda de designación $ 100.- adjudicada en definitiva a una UTE de las Casas de Moneda de Argentina y Brasil, como es de público conocimiento.
No dudamos en continuar con el aprovechamiento de esta línea en las alternativas comerciales que se vayan presentando.
Mientras tanto, la planta está totalmente operativa, con una importante adecuación edilicia terminada y la incorporación de infraestructura tecnológica, mobiliario, etc., todo ello utilizado por más de 500 personas en la actualidad, entre personal propio, del INDEC, y de Correo Argentino.
- Estamos terminando exitosamente la comercialización del desarrollo inmobiliario sobre nuestro predio con frente a la calle Wenceslao Villafañe, denominado “Paseo de la Imprenta”, impulsado por la importante transformación de este barrio emblemático de la Ciudad, a partir del cambio de fisonomía de la Avda. Regimiento de Patricios en toda su extensión, que elevó su calzada en 60 cm., derivando en veredas continuas y aceras sin desniveles que cambiaron toda la estructura de la calle; además de avanzar el pavimento unos 25 metros sobre las calles transversales, como Wenceslao Villafañe, y adecuando en forma geométrica todas las intersecciones; una de las obras más importantes que se llevaron a cabo en la Ciudad, de enorme complejidad e inversión y que posicionará la zona en un futuro inmediato como corredor turístico entre la Plaza Dorrego en San Telmo y Caminito, en la Boca, tal como se viene mencionando en diferentes publicaciones especializadas.
- El éxito de este emprendimiento esperamos replicarlo en otro similar en el predio delimitado por las calles Azara, Aristóbulo del Valle y Wenceslao Villafañe, para el desarrollo a partir de este año de otro complejo habitacional, en sintonía con la obra terminada con frente a W. Villafañe.
Será otro hito más que aprovechará el expertise adquirido en el rubro, potenciando el crecimiento de esta zona de la ciudad, con una superficie desarrollada mayor que el anterior. Se estima que a mediados de año darán comienzo las obras de demolición pertinentes.
Desde el aspecto institucional podemos destacar:
Standard & Poors continúa manteniendo la calificación de nuestra empresa como Global 2, y nuestras acciones han tenido un aumento de volumen considerable en la Bolsa de Comercio de Bs. As. a lo largo del año, demostrativo del interés de los inversores en nuestra Cía. y de la capitalización bursátil lograda por la misma.
Con relación al Estado de Situación Patrimonial que sometemos a consideración de losSeñores Accionistas, podemos reafirmar una vez más que seguimos en la senda del crecimiento sostenido por octavo año consecutivo, con una muy importante movilización de recursos, tanto locales como en el exterior, y con una diversidad de negocios que transforman a Boldt S.A. en un Grupo más que atractivo.
Como siempre, bajo la estrategia de una eficiente administración de los recursos, consolidando las nuevas líneas de negocio y focalizados en un servicio completo e integral a nuestros clientes, todo ello basado en nuestra fortaleza patrimonial, generación de fondos, capacidad financiera y solidez empresaria; con una visión clara de nuestro futuro y buscando siempre el consenso y apoyo de nuestros aliados estratégicos.
Junto a nuestros accionistas minoritarios, hemos cerrado un año más con muy buenos resultados, por encima de las expectativas determinadas a comienzo del Ejercicio.
LAS SOCIEDADES CONTROLADAS
SERVICIOS PARA EL TRANSPORTE DE INFORMACION S.A.
Servicios Para el Transporte de Información, a lo largo del Ejercicio concluído, ha consolidado una estructura confiable, basada en recursos tecnológicos propios para brindar soluciones acordes a los requerimientos de cada proyecto, forjando un adecuado equilibrio entre las necesidades del cliente y la calidad del servicio.
Este año la Cía. logra alcanzar los 9.000 puntos de venta interconectados en modalidad on line real time, con picos de tráfico de datos de 80 millones de transacciones mensuales, utilizando la cantidad de 5.300 radiomodems de diseño y producción propios.
Con la puesta en funcionamiento y el despliegue de su nuevo HUB Satelital Banda Ancha, suma aproximadamente 220 VSAT’s de última generación, conformando un parque total que supera las 800 estaciones instaladas a través de todo el territorio nacional, lo que reafirma definitivamente el concepto de “Innovación Tecnológica”.
Asimismo, SPTI continúa brindando servicio de operación integral para las redes de los Institutos provinciales de Lotería, alcanzando los siguientes guarismos:
Buenos Aires 3.915 Terminales on line
Córdoba 825 Terminales on line
Santa Fé 2.540 Terminales on line
Entre Ríos 1.050 Terminales on line 270 Terminales off line
Formosa 200 Terminales on line 710 Terminales off line
Misiones 320 Terminales on line 1.425 Terminales off line
A lo largo del Ejercicio 2009/2010, SPTI ha sido parte de la renovación de los contratos como prestador de servicios en los Casinos Trilenium (Tigre, Prov. de Bs. As.), Casino Victoria (Victoria, Prov. de Entre Ríos), Casino Tandil (Tandil; Prov. Bs. As.), Casino Central (Mar del Plata, Prov. Bs. As.), Casino del Mar (Mar del Plata, Prov. Bs. As.), Casino Melincué (Melincué, Prov. Santa Fé), y Casino Puerto Santa Fé (Santa Fé).
Con una política de crecimiento y expansión, la Cía. invirtió fuertemente en mejorar su infraestructura de red y sus áreas de servicio, haciendo visibles los resultados, lo que la ha perfilado como uno de los principales prestadores de servicios a nivel nacional.
CASINO MELINCUE S.A.
Durante el Ejercicio concluído esta empresa continuó con el proceso de afianzamiento en el ámbito de las actividades que desarrolla.
Puede apreciarse que los ingresos fueron superiores a los registrados en el período anterior, debido fundamentalmente al mejor resultado operativo y a la reducción en los costos financieros por la cancelación total de la deuda bancaria.
Por el crecimiento de la demanda y con el propósito de brindar productos innovadores, se incorporaron treinta y seis nuevas máquinas tragamonedas de última generación, importante inversión que está dando los resultados esperados.
Entre los hechos relevantes del Ejercicio, sin duda el más importante, por el efecto que produjo sobre los resultados de la empresa y tal como lo hemos venido anunciando en sucesivas reseñas informativas, es la reforma tributaria impuesta por el Gobierno de la Prov. de Santa Fé. En efecto, a partir de enero de 2010 se modificaron las tasas del Impuesto a los Ingresos Brutos para diferentes actividades alcanzados por el gravamen. Para el caso de la actividad lúdica la tasa, que era del 4,1 % para todo tipo de juegos, fue elevada a 6,5 % para mesas de paño y 10,5 % para maquinas tragamonedas y bingo, con el impacto consiguiente en los resultados.
Como consecuencia de esta medida confiscatoria se efectuaron reclamos administrativos ante las autoridades competentes, evaluándose también realizar presentaciones en el ámbito de la justicia.
Otro hecho destacable fue la apertura del Casino de Rosario, ocurrida a comienzos del Ejercicio, el cual, por su situación geográfica, se transformó en nuestro principal competidor, restándonos clientes provenientes de la Ciudad de Rosario y su zona de influencia; fenómeno éste que se pudo percibir con claridad en el primer semestre del Ejercicio pero, gradualmente y en parte, se fue revirtiendo por el mejor aprovechamiento de nuestras ventajas competitivas, como la atención personalizada, la calidad del servicio y la seguridad.
Por todo ello, consideramos que están dadas las condiciones para continuar el proceso de crecimiento y afianzamiento del complejo en todas sus actividades.
NARANPARK S.A.
Como vinimos informando, continúa pendiente la resolución de adjudicación, por parte de la entidad de contralor de Casinos del Uruguay en lo que respecta a la explotación del Casino, no así en cuanto a la construcción del Hotel, tema sobre el que se ha avanzado luego de algunos ajustes sobre el proyecto; oportunamente, por medio de una Licitación del Banco de Seguros, se adquirió el edificio del Gran Hotel Salto con sus instalaciones. Hemos avanzado firmemente con la planificación de las obras necesarias para su explotación, que incluyen el reciclado íntegro para transformarlo en cuatro estrellas, incluyendo un espacio adecuado para arrendarle a la Dirección General de Casinos para la instalación de un local Casino, con 120 slots y 8 mesas de juego de ruleta y carteados.
A la fecha se han terminado las tareas de demolición y se cumplió con la convocatoria a Licitación para la construcción de las nuevas instalaciones, estimándose el comienzo de las obras el 1ro. de febrero próximo. El plazo de obra previsto es de 10 meses, con lo cual a fines de 2011 operaría la apertura de este importante proyecto, que entraría en el régimen de explotación mixta en sociedad con la Dirección General de Casinos del Uruguay.
MANTEO S.A.
El 13 de julio de 2010 se celebró el acuerdo que oficializa la puesta en marcha del complejo hotelero con salas de casino y de convenciones en la ciudad de Rivera, Uruguay. Se trata de un hotel que se construye en un predio propio y el casino enfrente, en un predio Municipal, concesionado por 15 años; ambos comunicados a través de un puente aéreo vidriado por encima de la calle que separa ambos predios.
Se ha construído una sala para el emplazamiento de máquinas tragamonedas, a la que solamente falta equipar con las máquinas y sistemas informáticos, la cual no será habilitada hasta tanto no culminen todas las obras del complejo.
Con respecto al hotel, se está avanzando de acuerdo al cronograma que estima terminar las obras en mayo de 2011. En cuanto al casino, se produjeron demoras en la entrega de las instalaciones para poder iniciar las obras, dado que la Dirección General de Casinos solicitó la no interrupción de las actividades, por lo que hubo que habilitar un espacio en el Teatro Municipal que también será reciclado.
El monto de la inversión asciende a U$ 30 M, compatible con gastronomía y hotelería de primer nivel, correspondiendo informar que con fecha 26.10.2010 Boldt S.A. adquirió un 20 % adicional de participación en esta Sociedad, de la cual ahora es tenedora de un 90 % de su capital accionario, muestra de la fuerte confianza depositada en este proyecto.
SOCIEDADES VINCULADAS CON INFLUENCIA SIGNIFICATIVA
TRILENIUM S.A.
Tal como lo venimos destacando año tras año, el Instituto Provincial de Lotería y Casinos de la Prov. de Bs. As. no ha alterado su posición en el injusto tratamiento que otorga a esta Cía., alterando el marco jurídico-contractual del convenio suscripto oportunamente entre las partes, y que consiste fundamentalmente en lo siguiente:
- La habilitación para instalar Bingos con máquinas tragamonedas dentro del radio de 150 km. del Casino, hecho prohibido expresamente en el Art. 13° del mencionado contrato.
- Las diferencias entre el porcentaje que pagan los Bingos habilitados estos últimos tiempos y lo pagado por la Cía., nos coloca especialmente en inferioridad de condiciones para actualizar, no solamente el parque de máquinas tragamonedas, sino también para brindar los servicios que prestamos en forma satisfactoria.
Como lo hemos expresado en muchas oportunidades, este tratamiento inequitativo entre competidores, hace que se vulnere el principio de igualdad ante la Ley consagrado por el Art. 16° de la Carta Magna. Asimismo, con la modificación de las pautas contractuales que dieron origen al emprendimiento, surge evidente una clara violación al derecho de propiedad, tal como lo entienden los Art. 31° de la Constitución de la Prov. de Bs. As., y el 17° del plexo constitucional de la Nación.
La injusta situación a la que nos enfrentamos, originó una serie de reclamos formales ante el Instituto Provincial, a fin de que nos sea reconocida la alteración de la ecuación económico financiera del contrato en cuestión; los cuales, posteriormente, dieron paso a dos presentaciones judiciales en el transcurso del año anterior.
Adicionalmente y continuando con esta serie de hechos, la situación particular se vió altamente perjudicada con el vencimiento del contrato vinculante y, si bien en un principio se decidió prorrogar la relación contractual por 180 días hábiles, finalmente se emitió la Resolucion 1317/10, mediante la que se decide “iniciar el procedimiento licitatorio tendiente a la contratación de los servicios que hoy presta la empresa Trilenium S.A.”, estableciendo una prórroga en los servicios que prestamos hasta la fecha en que se perfeccione dicha licitación. Fue así que, en el mes de setiembre del corriente año, se ha realizado una presentación judicial aceptando dicha prórroga, pero solicitando se fije un plazo cierto y limitado no menor a cinco años.
Siendo que el proceso licitatorio en trámite se vé demorado debido a los contratos de exclusividad de explotación de máquinas tragamonedas de la empresa Boldt S.A. hasta diciembre de 2013, entendemos que la prestación de servicios de Trilenium S.A. al Instituto Provincial, no será interrumpida antes de dicha fecha.
En relación al negocio, se obtuvo un incremento del 6,4 % en la afluencia de público y un aumento del ingreso por máquinas del 17,6 %, fruto del esfuerzo en la atención y fidelización de nuestros clientes que continúan eligiendo este casino ya emblemático ante la gran diversidad de propuestas que pueden encontrarse en el rubro entretenimientos.
En otro orden, se ha iniciado paulatinamente la renovación del parque de máquinas por slots que acepten el sistema de pago con tickets, estimándose que se completará en su totalidad a lo largo del próximo Ejercicio. En esta línea, también se está instalando el sistema T.I.T.O. en varios sectores, con el objetivo de totalizar la sala también en 2011.
A pesar de lo informado al principio de este análisis, los resultados han sido más que satisfactorios, en línea con el incremento de público y el ingreso por máquinas.
CASINO PUERTO SANTA FE S.A.
Al presente ejercicio se lo podría definir desde un punto de vista económico como muy satisfactorio; concretamente, se han dado una serie de factores que han permitido disponer de una cantidad importante de efectivo a nuestro público. Uno de ellos fue una muy buena cosecha, que casi se la podría definir como récord, lo que ha permitido al gobierno mantener el superávit comercial, y así disponer de una importante oferta de dólares, todo ello sumado al efecto motorizador que origina en las industrias relacionadas.
Asimismo, la gran mayoría de las negociaciones paritarias se han ubicado en torno del 30%, aunque su impacto fuera repartido durante todo el ejercicio. El aspecto positivo de estos ajustes es que nuestros ingresos tienen una fuerte correlación con los mismos, teniendo en cuenta principalmente que Santa Fe es una Ciudad con una clientela cuyo ingreso básico proviene del empleo público.
En este escenario claramente el rol de gobierno para motorizar el consumo interno y/o soportar los ajustes salariales se ha reflejado en una alta presión impositiva. A raíz de esta situación, el Gobierno Provincial a través de la ley Nro. 13.065/2010, ha modificado la tasa del impuesto a los Ingresos Brutos, llevándola de una alícuota general para todo el negocio del juego del 4,1 % a una particular para mesas del 6,5 % y otra para las máquinas del 10,5 %.
En este marco de situación, la gestión se ha focalizado sobre cuatro pilares fundamentales: los recursos humanos, la adecuación de los negocios a las nuevas realidades, la introducción de criterios de medición para hacer un uso eficiente de los recursos disponibles y mantener una oferta competitiva. El resultado de esta estrategia entendemos que ha sido óptimo, ya que concretamente en los excelentes números de la compañía se verifica la labor del management que, haciendo frente a un cambio impositivo imprevisto, no sólo ha absorbido sus efectos sino que también mantiene un constante liderazgo por los nuevos estándares que han fijado para la industria. Por todo ello, y como segundo año de operación completo, el resultado final podría definirse como muy bueno a pesar del mencionado cambio en la tasa de ingresos Brutos.
Fue así que las principales variables han evolucionado satisfactoriamente, ejemplo de ello es la afluencia del público, que ha crecido con respecto al ejercicio anterior un 5,19%, lo cual por segunda vez confirma la importancia que ha adquirido el complejo como polo de atracción turística, cultural y de entretenimiento, no sólo para la ciudad sino también para la región.
En este año se ha continuado con una política de incorporación y actualización permanente del parque de máquinas, para lo cual en el transcurso del ejercicio se han sumado 70 máquinas de última tecnología, lo que permite poner a disposición de nuestros clientes una oferta de juego compuesta por 667 máquinas, 34 mesas y 120 posiciones de bingo, cuya calidad podríamos definir se encuentra al nivel internacional.
Por último y a pesar de los desafortunados cambios de reglas de juego, los socios han puesto de manifiesto su visión de largo plazo y confianza en la provincia y país, motivo por el cual han confirmado la realización de una nueva inversión del orden de los U$ 10 millones, consistente en la construcción de un edificio de estacionamiento con 700 cocheras, proyecto que forma parte de un emprendimiento cuya inversión al cabo de los tres años totalizará cerca de U$ 50 millones de inversión genuina.
SOCIEDADES VINCULADAS
CASINO DE VICTORIA S.A.
Este ha sido un año particular para la empresa, en virtud de la fuerte competencia que representó y representará a futuro, la apertura a tan sólo 60 km., del megaemprendimiento City Center, ubicado en Rosario, Santa Fé, que abrió sus puertas a mediados de octubre de 2009. Este desafío ha obrado en forma de incentivo para mejorar la calidad de los servicios prestados, con un claro enfoque en la satisfacción del cliente; para optimizar el rendimiento de las inversiones realizadas y para reducir costos y gastos.
Esta fuerte presencia regional de un competidor del mismo rubro, significó una caída en los ingresos de casi 45 millones de pesos, es decir, aproximadamente un 29 % menos que el ejercicio anterior lo cual, sin embargo, es bastante menor que el impacto esperado originalmente.
Coherentemente con estos hechos la empresa, en base a un sostenido y permanente proceso de reestructuración y planificación, ajustó sus gastos y mejoró los costos de prestación de servicios, disminuyendo las erogaciones operativas. Paralelamente, se continuó con el plan de reacondicionamiento de máquinas y se terminaron de realizar las inversiones necesarias para lanzar a partir de marzo de 2010 el sistema Player Tracking, de efectos favorables en el servicio de gestión comercial.
Todo ello ha permitido, a pesar de las dificultades atravesadas, finalizar el ejercicio comercial con una utilidad superior a la esperada.
NUEVO PUERTO SANTA FE S.A.
Las ventas anuales producidas en el complejo durante el período, se incrementaron un 48 % con respecto al año anterior. Es importante señalar la inauguración de la innovadora sala 3D, única en la región litoral, que se constituyó en un gran atractivo reflejado en los niveles de facturación de cine. También el rubro electrodomésticos fue uno de los más favorecidos por el consumo, impulsado por la realización del Mundial de Fútbol.
Tanto el rubro indumentaria como el de gastronomía mejoraron ampliamente la oferta lo cual, en su conjunto, consolidaron a La Ribera Shopping como la mejor opción de compras con esparcimiento y calidad en la ciudad, dejando para el próximo ejercicio la ventaja que representa un 98 % de ocupación al terminar el período.
La afluencia mensual de público promedio durante el año fue de 323.300 personas, con un pico en julio de más de 500.000.
ERICH UTSCH SUDAMERICANA S.A.
La particular circunstancia de los trabajos de reforma integral de Avda. Regimiento de Patricios, frente a la planta industrial, motivó que a lo largo de 60 días quedara completamente aislada y sin posibilidad de entrada o salida de material; lo cual; unido a nuevas disposiciones de la Secretaría de Comercio referidas a la importación de materiales, ocasionó algunos contratiempos a los que tuvimos que oponer mucha energía para superar.
No obstante, la ardua tarea del año nos hizo redoblar esfuerzos para dotar de normalidad a las entregas, incluso implementando dos turnos de 12 horas en forma permanente y operando con normalidad los fines de semana.
A lo largo del Ejercicio nos han impuesto Ordenes de Compra para Patente de Automotor por un stock de 1.540.000 juegos, de los cuales hemos entregado 610.000 más 77.900 juegos de duplicados solicitados diariamente.
En cuanto a placas de identificación para motovehículos, nos han requerido 800.000, de las que fueron entregadas 430.000 y 10.500 placas duplicadas, todo lo cual significa, en su conjunto, un promedio total por auto y motovehículo de aproximadamente 120.000 juegos o patentes mensuales.
A lo antedicho debemos adicionar una Orden de Compra impuesta por el Ministerio de Relaciones Exteriores para la fabricación de las patentes del cuerpo diplomático, listas para entregar con un total de 1.520 juegos terminados y 1.500 placas laminadas listas para reponer a futuro sobre pedido.
Estos volúmenes de producción nos han decidido a adquirir un equipo de laminado adicional y una máquina de aplicar hologramas en forma automática en la línea de corte, con los que esperamos reforzar los promedios de producción.
7 SALTOS S.A.
Con respecto al emprendimiento de Saltos del Guayrá, se produjo un cambio de estrategia significativo, ya que desplazamos la sala experimental instalada en las afueras de la Ciudad a la zona céntrica de la misma, con lo cual son mejor aprovechadas las horas más propicias para nuestra actividad pudiendo acomodar los horarios a la demanda del público; esta variante estratégica hizo que se produzca un crecimiento sostenido tanto en público como en recaudación, circunstancia muy importante, por ejemplo, en el aspecto gastronómico.
Asimismo, decidimos otro cambio en el proyecto, consistente en construir un hotel lindero al Casino en lugar de Open Mall, a los efectos de disponer de una oferta de alojamiento las 24 horas, de manera tal que permita a los viajantes pernoctar en la zona y disponer de una gama de servicios para tornar más confortable su estadía, en línea con la oferta de entretenimiento.
El nuevo proyecto comprende el Casino con facilidades varias, hotel de 62 habitaciones en 5 niveles, y todas las flexibilidades de uso en un hotel casino, desde recreaciones varias hasta estacionamientos y pequeña galería comercial. La obra del Casino se mantuvo con muy pocos cambios, lo que permitió avanzar con todo el movimiento de tierra, los cimientos y casi el 90 % de la estructura de hormigón armado.
El monto estimado de inversión en este nuevo proyecto es de U$ 6,2 M, estimándose poner en funcionamiento el Casino en el mes de agosto y el hotel en diciembre del corriente año.
- AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE IMPLEMENTACION
DE LAS NIIF
El Plan de Implementación de las NIIF fue aprobado por el Directorio en su reunión de fecha 14 de abril de 2010. Como resultado del monitoreo del plan de implementación específico de las NIIF, el Directorio no ha tomado conocimiento de ninguna circunstancia que requiera modificaciones al referido plan o que indique un eventual desvío de los objetivos y fechas establecidos.
PERSPECTIVAS
El aspecto más importante para las perspectivas del primer semestre del año, es la culminación con éxito del Censo Nacional de Población 2010. A la fecha, y luego de producido el repliegue de las Cédulas Censales en todo el territorio del País, se está llevando a cabo el escaneo y la lectura de las mismas para proceder a su procesamiento y generación de los diferentes listados con información solicitados por el INDEC. Esta tarea se está llevando a cabo en su totalidad en la planta industrial arrendada de Ciccone Calcográfica, donde operan más de 500 personas entre personal propio, del INDEC y de Correo Argentino.
Con fecha 20 de diciembre de 2010, el Juzgado Comercial interviniente en el Concurso Preventivo de Ciccone Calcográfica, ratificó en todos sus términos el contrato de alquiler de dicha planta por un año, ante el levantamiento de la quiebra por parte de la fallida, e hizo una mención especial al mantenimiento de la misma, adecuación de las instalaciones, volumen de trabajo para el personal, y la satisfacción y buen trato proporcionado a los empleados por parte de la nueva administración.
Durante el mes de diciembre último, se procedió a la instalación de otros Anexos de Casinos en la Provincia de Buenos Aires, a los efectos de aprovechar la temporada de turismo altamente auspiciosa que se tiene por delante. Fue así que se renovó un 20 % del parque de maquinarias a los efectos de mantener la competitividad, y en Miramar se instaló el sistema CAS T.I.T.O. de tickets para las máquinas tragamonedas, agilizando el desarrollo del juego con facilidades para el cliente y mejoras en el control de la operación. Con este Casino, se ha completado la operación de la implantación de nuestros sistemas en todos los Anexos.
Todo lo antedicho, más las acciones de marketing que propenden a motivar al cliente con diversos eventos y promociones, hacen que tengamos las mejores expectativas para la temporada de receso.
En línea con estos negocios, seguiremos trabajando activamente en diferentes licitaciones que tendrán lugar en la República Oriental del Uruguay, con el objetivo de ampliar la oferta de entretenimiento, convocadas y bajo el Régimen de Explotación Mixta con la Dirección General de Casinos.
Buenos Aires, 7 de enero de 2011
EL DIRECTORIO
Antonio Ángel Tabanelli
Presidente
MEMORIA
Señores Accionistas:
Con motivo del cierre del Ejercicio Económico Nro. 68 finalizado el 31 de Octubre de 2010, nos es grato presentar a la consideración de los Señores Accionistas la documentación prescripta por el Art. 234, inc. 1°, de la Ley de Sociedades Comerciales.
CONSIDERACIONES GENERALES
La economía mundial en el año 2010 – Breve Síntesis
Durante el último fin de semana de noviembre, los Ministros de Economía de la eurozona y el F.M.I. resolvieron acceder al pedido de salvataje del Gobierno de Irlanda, con un plan de asistencia financiera equivalente a 85 mil millones de euros y representativos nada menos que del 50 % de su PBI. Claramente, los objetivos de la asistencia han sido dos: Rescatar a Irlanda de su gravísima crisis económica y, a la vez, aventar el riesgo del denominado síndrome de contagio hacia las economías de Portugal y España, en ese orden. Queda claro y al menos por ahora, que existe una firme decisión política de la Unión Monetaria, de evitar defaults soberanos en el área.
La parte negativa del plan de ayuda –y al igual que Grecia-, consiste en que Irlanda deberá someterse a un ajuste riguroso de disminución del déficit fiscal –hoy en 15 % del PBI-, a un máximo del 3 % para 2013/2014. La fórmula clásica será, naturalmente, reducción de salarios y del empleo público, drástica disminución de la inversión en infraestructura, congelamiento de pensiones, rebaja en los beneficios sociales y cobertura médica, y suba de impuestos, entre otras medidas.
Por otra parte, en los Estados Unidos y hasta la primera semana de diciembre, se han visto resultados alentadores, ayudando a recuperar cierto optimismo respecto de la salud de esa economía. Sin embargo, las cifras del mercado laboral mostraron desaceleración en la recuperación del empleo. Igualmente, nuevos datos negativos de empleo podrían afectar seriamente las expectativas y perjudicar la reactivación económica.
Las estadísticas de la economía china, parecen indicar que la actividad se mantiene en niveles elevados.
El BCE decidió extender durante el próximo trimestre los extraordinarios programas de entrega de liquidez, atendiendo las agudas tensiones en los mercados financieros, lo cual demuestra una mayor coordinación con las decisiones de la FED, lo que podrá ayudar a reducir fluctuaciones en el tipo de cambio euro-dólar.
La economía argentina en el año 2010 – Breve Síntesis de la situación general
El Gobierno argentino pidió asistencia técnica al FMI para elaborar un nuevo índice de precios por parte del INDEC. Este anuncio se dá en el marco de las negociaciones vinculadas con la renegociación y cancelación parcial de la deuda en default con el Club de París, y de un Pacto Social entre sindicatos, empresarios y el Estado Nacional.
El mercado ha tomado bien esta noticia, y los Bonos que ajustan por inflación tuvieron un repunte significativo, destacándose el Cuasi par en pesos, y el Dicount $ con subas del orden del 4 %. El INDEC informó que en setiembre la actividad económica creció 0,2 % desestacionalizado, lo cual asegura que, de mantenerse el nivel actual, arrojará un PBI del 8 % en el año y dejará un efecto de arrastre estadístico del 0,9 % para el próximo año.
El impulso de capitales privados resultó positivo, compensado por políticas crediticias, y en igual medida fiscal, contractivas. Asimismo, los términos del intercambio resultaron en un impulso positivo, aún a pesar de la desaceleración de los principales socios comerciales de Argentina, que afectan el crecimiento local.
En lo que vá del año, el superávit primario asciende a AR$ 23.978 millones, y ronda anualizado casi el 2 % del PBI. Nuestra previsión sigue siendo bastante más optimista que la del promedio del mercado.
En cuanto al superávit comercial, esperamos para el cierre de 2010 un saldo superavitario de U$ 14.000 millones y para 2011 de U$ 10.000 millones. El crecimiento de la actividad económica e industrial; la apreciación real del peso como consecuencia de una aceleración del nivel general de precios y la sobrevaluación del tipo de cambio en términos reales; y los crecientes requerimientos de energía, mantienen elevada la demanda de importaciones y presionan a la baja el superávit comercial, a pesar del rápido crecimiento que exhiben los niveles de exportación, especialmente por la fuerte demanda de automotores desde Brasil y la cosecha récord de soja y maíz.
El indicador de noviembre para la confianza del consumidor, se ubicó 10,7 % por encima de octubre, y 36,8 % interanual. El gran crecimiento mensual de la confianza de las personas, se debió a la fuerte percepción de una mejora de las expectativas para los próximos doce meses y en relación a un año atrás, además de la predisposición para la compra de automóviles y propiedades.
Este contexto no hace más que potenciar los resultados de nuestra actividad, para mantenerla en los niveles positivos crecientes que se observan en los últimos años.
*
COMENTARIOS DEL EJERCICIO 2009/2010
En las perspectivas de la Memoria anterior, decíamos “estamos en condiciones de afirmar que tenemos por delante un año de expansión y crecimiento, basado ello en la consolidación de los diferentes negocios que ha encarado el Grupo, tanto desde la directriz Boldt S.A., como sus controladas y vinculadas, y tanto en Argentina como el exterior”.
El Ejercicio concluído tuvo como característica principal “una fuerte dinámica en ladiversidad”: Por un lado, en todas las líneas de negocio tradicionales, consolidando nuestro posicionamiento en cada uno de ellas; y en las que lo son esporádicamente, con una amplísima movilización de recursos materiales, económicos y humanos, tal lo realizado para el Censo Nacional de Población y Viviendas 2010 ó “Censo del Bicentenario”; la solución de conflictos de antigua data, como el que diera comienzo el año 2001 con Siemens IT Services y Siemens AG; el arrendamiento en el mes de agosto de 2010 de la planta industrial de Ciccone Calcográfica por el término de un año, para proceder a la ejecución de parte de las actividades correspondientes al Censo Nacional; la intención de imprimir papel moneda en dicha planta ante la necesidad billetes por parte del Banco Central; la terminación y comercialización del proyecto inmobiliario Pasaje de la Imprenta; y el desarrollo de un segundo proyecto a ejecutar durante 2011, sobre el predio lindero al de Boldt S.A., adquirido a la firma Impresora Internacional de Valores en el año 2009.
En este período de tantos matices, hemos sabido superar con creces las dificultades planteadas y acarreadas desde el año 2009 por la crisis financiera que atravesó el mundo, acompañado por el crecimiento que experimentó el País, la valorización del peso y la fuerte propensión al consumo; todo ello en el marco de flexibilidad y creatividad que nos caracteriza, con la decisión de encarar inversiones importantes, tanto locales como en el exterior, y colocar todos los recursos disponibles; con más empuje aún a la hora de concretar proyectos importantes y de alta exposición, llevando adelante las políticas y estrategias necesarias, confiando en nuestros recursos humanos sin perder de vista el liderazgo que nos caracteriza.
Como hitos destacables de este Ejercicio, podemos mencionar y ratificar todos los señalados en el anterior, más otros que se vienen gestando a lo largo del período mencionado y que poseen una gran carga de factibilidad, teniendo en cuenta que el Grupo no se desempeña en base a negocios esporádicos o puntuales en solitario; sino, muy por el contrario, en aquellos que necesitan de un estudio y planificación previa; de capacidad de recursos humanos, tecnológicos y económicos disponibles, seguramente derivados de alguna convocatoria pública oficial a licitación; capacitación específica en los temas, un período prolongado previo a la adjudicación y también de ejecución hasta que, luego de transcurridos varios años, comienzan a dar sus frutos por largos períodos de tiempo. En esta línea podemos mencionar:
- El direccionamiento, hoy concreto, de posicionarnos en el negocio de la industria del entretenimiento en el exterior:
- En el mes de agosto de 2009, con una participación de Boldt S.A. del 70 % en la sociedad uruguaya MANTEO S.A., se obtuvo la concesión para explotar un hotel-casino en la localidad uruguaya de Rivera, según Resolución Nro. 767/09, lo que significó el primer negocio del Grupo fuera del país, como resultado de la adjudicación sobre la Licitación Pública Internacional Nro. 1/08 convocada por el Ministerio de Turismo y Deporte del Ministerio de Economía y Finanzas de la República Oriental del Uruguay.
En el mes de octubre de 2010 la empresa adquirió el 20 % de participación adicional en Manteo S.A., llegando a poseer en la actualidad el 90 %, demostrativo de la fuerte confianza depositada en este proyecto. Simétricamente, aumentó la inversión a U$ 28 M., compatible con gastronomía y hotelería de primer nivel; construyéndose una sala para el emplazamiento de máquinas tragamonedas, a la que solamente falta equipar con las máquinas y sistemas informáticos, la cual no será habilitada hasta tanto no culminen todas las obras del complejo
Con respecto al hotel, se está avanzando de acuerdo al cronograma que estima terminar las obras en mayo de 2011. En cuanto al casino, se produjeron demoras en la entrega de las instalaciones para poder iniciar las obras, dado que la Dirección General de Casinos solicitó la no interrupción de las actividades, por lo que hubo que habilitar un espacio en el Teatro Municipal, que también será reciclado.
- También en la República Oriental del Uruguay, en la Ciudad de Salto y a través de la sociedad Naranpark S.A., de la que se tiene la titularidad de 70 %, la empresa aspira a explotar un Hotel-Casino, actualmente pendiente la resolución de adjudicación, por parte de la entidad de contralor Casinos del Uruguay en lo que respecta a la explotación del casino, no así en lo que hace a la construcción del hotel, tema sobre el que se ha avanzado luego de algunos ajustes sobre el proyecto original.
Fue así que se ha avanzado firmemente con la planificación de las obras necesarias para la explotación del hotel, que incluyen el reciclado íntegro para transformarlo en cuatro estrellas, incluyendo un espacio adecuado para arrendarle a la Dirección General de Casinos para la instalación de un local Casino, con 120 slots y 8 mesas de juego de ruleta y carteados. Para fines de 2011 se estima operaría la apertura de este importante proyecto.
También corresponde informar que Boldt S.A. está a la espera del resultado que se obtenga en definitiva de la Licitación Internacional de la Dirección General de Casinos para la explotación conjunta de Casinos, en la cual nos presentamos en dos Ciudades: Mercedes, donde la nuestra fue la única oferta; y Carmelo, con otro oferente. En ambos casos las ofertas están en estudio y aún no fueron adjudicadas.
En el último tiempo, la empresa se ha presentado en nuevas licitaciones en Sociedad con firmas locales, para operaciones similares bajo el régimen de explotación mixta en Sociedad con la Dirección General de Casinos, para las Ciudades del Chuy, Rocha, La Paloma, Minas y Melo.
- Con respecto al emprendimiento de Saltos del Guayrá, explotado por la sociedad 7 Saltos S.A., se produjo un cambio de estrategia significativo, consistente en construir un hotel lindero al Casino en lugar de Open Mall, a los efectos de disponer de una oferta de alojamiento las 24 horas, de manera tal que permita a los viajantes pernoctar en la zona y disponer de una gama de servicios que torne confortable la estadía, en línea con la oferta de entretenimiento.
El nuevo proyecto comprende el Casino con facilidades varias, hotel de 62 habitaciones en 5 niveles, y todas las flexibilidades de uso en un hotel casino, desde recreaciones varias hasta estacionamientos y pequeña galería comercial. La obra del Casino se mantuvo con muy pocos cambios, lo que permitió avanzar con todo el movimiento de tierra, los cimientos y el 90 % de la estructura de hormigón armado.
El monto estimado de este nuevo proyecto es de U$ 6,2 M, esperándose poner en funcionamiento el Casino para el mes de agosto de 2011 y el Hotel a fines del año en curso.
Todo lo expresado es elocuente de la decisión del Grupo de posicionarse en el exterior, sobre todo en el vecino país Uruguay, con negocios que se implementarán en el transcurso de 2011, y con miras al mercado brasilero.
- El posicionamiento estratégico como explotadores en el negocio de Entretenimiento y Turismo:
Los logros de esta línea en el presente Ejercicio surgen al observar los resultados comerciales y económicos de los Casinos de Santa Fé y Melincué, consolidándose ambos complejos como referentes de entretenimiento y turismo en sus respectivas Ciudades, con mayor concurrencia de público y mejores ofertas de entretenimiento, gastronomía y hotel.
Ambos complejos han sabido sortear los efectos provocados por la promulgación de la Ley 13.065/2010, por la cual se ha modificado la tasa del Impuesto a los Ingresos Brutos, llevándola de una alícuota general para todo el negocio del juego del 4,1 %, a una particular para mesas 6,5 % y otra para las máquinas de 10,5 %.
Como consecuencia de esta medida confiscatoria, se efectuaron reclamos administrativos ante las autoridades competentes, evaluándose también realizar presentaciones en el ámbito de la justicia.
En lo que respecta a Casino Victoria, la administración redobló esfuerzos para enfrentar la fuerte competencia del Casino de Rosario, complejo City Center, insumiendo el año la adecuación a las nuevas reglas de juego, compatibilizando la oferta de productos y shows a la nueva realidad, pero con la satisfacción de culminar el período con resultado positivo luego de arrojar importantes pérdidas los primeros trimestres.
- La actualización permanente de tecnologías y sistemas para ofrecer un mejor servicio y control a los Casinos y Bingos que asistimos, propios o de terceros, tanto en Argentina como en el extranjero:
Durante 2010 se realizaron dos instalaciones: En la sala de tragamonedas de la Av. 18 de Julio en la ciudad de Montevideo, perteneciente a Hípica Rioplatense; y en la sala de Bingo Sol de Codere, en la ciudad de Mar del Plata, la primera de ellas con 500 posiciones de juego y la segunda con 300.
En esta línea y como parte del proceso, hemos procedido a la capacitación en el uso de nuestro sistema C.A.S. y Ezpay para las mismas salas, y al personal de la Dirección General de Casinos de Uruguay en el casino del Hotel Victoria Plaza de Uruguay.
En paralelo, se realiza el soporte permanente de todas las instalaciones de Codere que cuentan a la fecha con nuestro sistema C.A.S. en un total de 11 Salas, habiendo comenzado la instalación de la nueva sala del Bingo Mar del Plata, de la misma firma, cuya inauguración está prevista en el transcurso del presente mes de enero.
En lo que respecta a los servicios que realiza nuestra vinculada Trilenium, y el contrato vinculante con el Instituto Prov. de Lotería y Casinos de la Prov. de Bs. As., informamos a lo largo del año de dos prórrogas sucesivas del mismo por un total de 180 días hábiles, que finalmente dieron lugar a la Resolución 1317/10, mediante la cual se decide “iniciar el procedimiento licitatorio tendiente a la contratación de los servicios que hoy presta la empresa Trilenium S.A.”, estableciendo una prórroga en los servicios que prestamos hasta la fecha en que se perfeccione dicha licitación.
Estimamos que la preparación del pliego licitatorio podrá verse demorado por la exclusividad con que cuenta Boldt S.A. en la provisión de máquinas tragamonedas en el ámbito de los Casinos de la Prov. de Bs. As. hasta 2013; y, con la firme decisión de mantener al Casino a la altura de sus competidores, se están llevando adelante inversiones y actualización del parque de máquinas, en línea con la instalación del sistema C.A.S., para lograr un mayor control y servicio al cliente.
Con ese mismo criterio, se dispuso con el Instituto Prov. de Lotería y Casinos de la Prov. de Bs. As., renovar parcialmente los cuatro Anexos de Necochea, Pinamar, Monte Hermoso y Mar de Ajó, adecuando el parque de máquinas para compatibilizarlo con el sistema C.A.S. T.I.T.O., todo ello para satisfacer las necesidades de nuestros clientes en cuanto a mejoras tecnológicas y el control.
- El desarrollo y puesta en funcionamiento de los negocios destinados al procesamiento y administración de infracciones de tránsito, tanto para la Provincia de Buenos Aires, como para la Ciudad Autónoma de Buenos Aires:
- Provincia de Buenos Aires:
Con fecha 22 de enero de 2010 se produjo la inauguración del Centro de Procesamiento de Datos del Sistema de Administración Centralizada de Infracciones de Tránsito, sito en la calle Herrera 1855 de esta Ciudad, con el traslado de personal de operaciones, tecnología y desarrollo.
El 17 de mayo de 2010 quedó concluída la implementación de consulta de antecedentes desde los sistemas de Licencias de Conducir de los Municipios, mediante la tecnología de web services; y el 5 de julio de 2010 la del Sistema de Administración Centralizada desarrollado por Boldt, luego de lo cual se encaró la migración del sistema inicial al nuevo desarrollo.
Por último, con fecha 1ro. de noviembre de 2010 operó la implementación en el S.A.C.I.T. de atención de solicitudes de antecedentes por parte de la Agencia Nacional de Seguridad Vial, para la confección del Registro Unico de Conducir Nacional.
- Ciudad Autónoma de Buenos Aires:
A través de la U.T.E. Vangent-Boldt, durante el Ejercicio tuvimos a nuestro cargo la construcción de un nuevo Centro de Cómputos en las instalaciones de la Dirección General de Administración de Infracciones.
En dicha sede, asumimos el reemplazo del equipamiento preexistente por otro nuevo equipamiento, a la par del reemplazo del software de base existente. Este trabajo implicó la migración de la base de datos, aplicaciones y otros, al nuevo equipamiento instalado.
Tal como se conviniera oportunamente, pusimos en marcha un Centro de Cómputos alternativo para la Dirección General, como así también implementamos un subsistema para administrar e imprimir las fotomultas.
Finalmente, pudimos cerrar con éxito, el proceso de reingeniería del Sistema de Administración de Infracciones.
Ambos proyectos han traído aparejado un incremento de la recaudación para ambas jurisdicciones y un mayor control del tránsito vehicular; estimamos que, en la medida que la política de Seguridad Vial se consolide como política pública a nivel nacional, tal como lo vienen exteriorizando el Gobierno Nacional y los provinciales, tendrán un efecto expansivo hacia el interior del País, tal el caso de la licitación fracasada en la Provincia de Santa Fé, que se estima será nuevamente convocada en corto plazo; en la misma medida, otras Provincias están analizando el tema, todo ello en el marco de la emisión del Registro Unico de Licencia de Conducir Nacional y la política de scoring vinculante de todas las jurisdicciones.
- En el marco de nuestra capacidad de gestión de servicios integrales de impresión, logística y procesamiento de elevados volúmenes de información, podemos destacar:
- Censo Nacional de Población y Viviendas 2010 “Censo del Bicentenario”
En junio de 2010 Correo Oficial de la República Argentina S.A., notificó a nuestra empresa la adjudicación de la Orden de Compra correspondiente a la provisión del Servicio Logístico integral del Censo Nacional de Población, Hogares y Viviendas 2010 “Censo del Bicentenario”. La oferta fue seleccionada en un concurso de oferentes en el que Boldt resultó ganadora, tanto por precio como por antecedentes aquilatados en la materia.
En efecto, la empresa ya había participado en U.T.E. con Sociedad del Estado Casa de Moneda del Censo del año 2001, y también fue proveedora de servicios gráficos para el correspondiente al año 1991.
El servicio contratado involucra dos etapas bien diferenciadas:
Una primera etapa hasta el día del efectivo operativo censal, que incluye la provisión de todos los materiales operativos y de capacitación necesarios; abarcando más de 30 millones de cuestionarios censales, planillas de resumen, bolsos y bolsas para los censistas, todos los útiles de librería necesarios, cajas, credenciales, etiquetas de identificación, manuales y guías para los participantes, etc.
Este proceso incluyó aproximadamente 400 personas afectadas, procesándose más de 2.000 toneladas de papel, principalmente en la producción de cuestionarios censales ampliados, básicos, y de viviendas colectivas. Se realizaron tareas de impresión gráfica y luego de impresión variable y encuadernación automática de los cuadernillos, todo ello en equipamiento proveniente del exterior y adquirido especialmente con este propósito.
Se realizó, a la vez, toda la preparación del material censal en aproximadamente 500 mil cajas para su posterior despacho, cada una con una etiqueta con código de barras para garantizar su trazabilidad. Asimismo, se alistaron 2.200 pedidos para su entrega en igual número de destinos en todo el País, para que el Correo efectuara la distribución pertinente.
La segunda etapa, posterior al operativo censal, dio comienzo a principio de diciembre y consiste en el escaneo de todos los cuestionarios y planillas resumen confeccionadas por los censistas durante el operativo, el procesamiento de las imágenes capturadas y la obtención de los resultados correspondientes.
Las tareas se están llevando a cabo en una planta industrial ubicada en Don Torcuato, partido de Tigre, que Boldt S.A. alquiló por el período de un año al Juzgado que tramita el proceso de quiebra de la empresa poseedora de dicho predio, cuyas alternativas se analizan separadamente en esta Memoria.
Las instalaciones constan de 12.000 m2 cubiertos distribuídos en cuatro naves industriales, depósitos y oficinas, sobre un predio de casi cinco hectáreas ubicado en el km. 24 de la autopista panamericana.
Han concluído los trabajos de adecuación edilicia y de incorporación de la infraestructura tecnológica necesaria para la realización de este operativo; se ampliaron áreas de depósito, se construyó el centro de cómputos con servidores de procesamiento y de base de datos distribuídos en 9 racks, 22 escáners, más de 250 PC’s, más de 2.000 posiciones de almacenamiento inteligente, vínculos de comunicación, cableado estructurado y acondicionamiento edilicio, etc.
Paralelamente, se destinaron instalaciones con mobiliario y terminales de trabajo para el personal del INDEC, que realiza el control de calidad del proceso. El presente operativo, que involucra la participación de alrededor de 500 personas, se desarrollará entre noviembre/2010 y abril/2011.
En otro orden de cosas podemos destacar:
- El 27 de agosto de 2010 se suscribió el contrato de arrendamiento previo a la aceptación, por parte del Juzgado Nacional de Primera Instancia Nro. 8, Secretaría Nro. 15, en los autos caratulados “Ciccone Calcográfica S.A. s/quiebra”, de la oferta para celebrar un contrato de arrendamiento de los bienes industriales de la fallida y el mantenimiento de la explotación por el término de un año, habiendo abonado el alquiler de manera anticipada.
Inmediatamente se tomó posesión de la planta que se encontraba paralizada, reequipándola de los insumos básicos, agua potable, combustible para calefaccionar las instalaciones, y materias primas mínimas necesarias; además de abonar al personal respectivo los haberes proporcionales a nuestro cargo por el mes de agosto y sus cargas sociales pertinentes.
Asimismo, se procedió a instalar equipamiento diverso de alta tecnología, a los efectos de proceder al colectado de parte de las Cédulas Censales, para luego adecuar parte del edificio con las instalaciones y equipamiento necesario para proceder a su posterior escaneo y lectura. Con estos elementos aseguramos brindar trabajo a una parte importante del personal, mientras paulatinamente fuimos poniendo en condiciones el resto de las instalaciones y equipamiento para poder afrontar futuros trabajos que se presenten.
Simultáneamente con estas acciones, se dio cumplimiento a todas las exigencias contractuales de presentación en los diferentes Organismos de contralor, incluído Defensa de la Competencia, a efectos de cubrir todos los aspectos legales correspondientes.
También estas acciones nos permitieron presentarnos a la Licitación convocada por el Banco Central de la República Argentina con fecha 29.10.2010 para la impresión de papel moneda de designación $ 100.- adjudicada en definitiva a una UTE de las Casas de Moneda de Argentina y Brasil, como es de público conocimiento.
No dudamos en continuar con el aprovechamiento de esta línea en las alternativas comerciales que se vayan presentando.
Mientras tanto, la planta está totalmente operativa, con una importante adecuación edilicia terminada y la incorporación de infraestructura tecnológica, mobiliario, etc., todo ello utilizado por más de 500 personas en la actualidad, entre personal propio, del INDEC, y de Correo Argentino.
- Estamos terminando exitosamente la comercialización del desarrollo inmobiliario sobre nuestro predio con frente a la calle Wenceslao Villafañe, denominado “Paseo de la Imprenta”, impulsado por la importante transformación de este barrio emblemático de la Ciudad, a partir del cambio de fisonomía de la Avda. Regimiento de Patricios en toda su extensión, que elevó su calzada en 60 cm., derivando en veredas continuas y aceras sin desniveles que cambiaron toda la estructura de la calle; además de avanzar el pavimento unos 25 metros sobre las calles transversales, como Wenceslao Villafañe, y adecuando en forma geométrica todas las intersecciones; una de las obras más importantes que se llevaron a cabo en la Ciudad, de enorme complejidad e inversión y que posicionará la zona en un futuro inmediato como corredor turístico entre la Plaza Dorrego en San Telmo y Caminito, en la Boca, tal como se viene mencionando en diferentes publicaciones especializadas.
- El éxito de este emprendimiento esperamos replicarlo en otro similar en el predio delimitado por las calles Azara, Aristóbulo del Valle y Wenceslao Villafañe, para el desarrollo a partir de este año de otro complejo habitacional, en sintonía con la obra terminada con frente a W. Villafañe.
Será otro hito más que aprovechará el expertise adquirido en el rubro, potenciando el crecimiento de esta zona de la ciudad, con una superficie desarrollada mayor que el anterior. Se estima que a mediados de año darán comienzo las obras de demolición pertinentes.
Desde el aspecto institucional podemos destacar:
Standard & Poors continúa manteniendo la calificación de nuestra empresa como Global 2, y nuestras acciones han tenido un aumento de volumen considerable en la Bolsa de Comercio de Bs. As. a lo largo del año, demostrativo del interés de los inversores en nuestra Cía. y de la capitalización bursátil lograda por la misma.
Con relación al Estado de Situación Patrimonial que sometemos a consideración de losSeñores Accionistas, podemos reafirmar una vez más que seguimos en la senda del crecimiento sostenido por octavo año consecutivo, con una muy importante movilización de recursos, tanto locales como en el exterior, y con una diversidad de negocios que transforman a Boldt S.A. en un Grupo más que atractivo.
Como siempre, bajo la estrategia de una eficiente administración de los recursos, consolidando las nuevas líneas de negocio y focalizados en un servicio completo e integral a nuestros clientes, todo ello basado en nuestra fortaleza patrimonial, generación de fondos, capacidad financiera y solidez empresaria; con una visión clara de nuestro futuro y buscando siempre el consenso y apoyo de nuestros aliados estratégicos.
Junto a nuestros accionistas minoritarios, hemos cerrado un año más con muy buenos resultados, por encima de las expectativas determinadas a comienzo del Ejercicio.
Como hechos relevantes de nuestra situación patrimonial podemos destacar:
- Un resultado anual de $ 90 M., 85 % superior al del año anterior.
- Sólida estructura patrimonial con Patrimonio Neto de $ 340 M.
- Capitalización bursátil al cierre de diciembre’10 de $ 1.690 M, lo que representa un crecimiento del 210 %, en relación al mismo cierre del año anterior.
- Liquidez disponible para futuras inversiones de $ 172 M.
- Coherente y sólida política de distribución de dividendos, tanto en efectivo como en acciones, con el fin de asegurar, a futuro, un crecimiento sostenido; llevando nuestro capital actual a $ 250 M, mediante la distribución propuesta de $ 50 M de dividendos en acciones.
RESULTADOS
El Ejercicio de Boldt S.A. cerró con una utilidad de $ 90.037.022.- Contra este resultado se han imputado las remuneraciones y honorarios al Directorio por $ 2.594.362,63, y los honorarios a la Comisión Fiscalizadora por $ 68.400..-
El Directorio propone el siguiente destino de los resultados:
Resultado del Ejercicio 90.037.022.-
Resultados No Asignados 18.948.198.-
5 % Reserva Legal (4.501.851.-)
Dividendo en Acciones (50.000.000.-)
Dividendo en Efectivo (30.000.000.-)
A Cuenta Nueva 24.483.369.-
Política de Dividendos:
Boldt S.A. mantiene una política de distribución de dividendos que se encuentra íntimamente relacionada con la evolución y proyección de los negocios y de los compromisos asumidos por la Sociedad. El Directorio establece y propone a la Asamblea de Accionistas la conveniencia, la oportunidad y el monto de distribución de dividendos así como, de corresponder, la capitalización de las utilidades del ejercicio, al realizar su propuesta de distribución de resultados a la Asamblea que resuelve al respecto.
PERSPECTIVAS
Frente a los resultados obtenidos en el Ejercicio 2009/2010, y la fuerte dinámica observada en las diferentes líneas de negocio y nuevos desarrollos, tanto locales como en el exterior; en el marco del País que presenta, fuera del aspecto inflacionario, con crecimiento y un tipo de cambio estable, podemos afirmar que tenemos por delante un año de crecimiento sobre el que hemos analizado, que estuvo influenciado en sus resultados por el acuerdo arribado con Siemens IT Services; basado todo ello en la consolidación de los diferentes negocios que ha encarado el Grupo, tanto desde la directriz Boldt S.A., con la culminación del Censo Nacional de Población y Vivienda 2010, como en el funcionamiento de sus controladas y vinculadas.
En esta línea, en el corriente mes de enero operará la apertura de la Licitación convocada por el Ministerio del Interior para la realización de los Padrones Electorales correspondiente a las elecciones que se llevarán a cabo el presente año, trabajo de nuestra especialidad y en el que tenemos fundadas expectativas de lograrlo una vez más.
Los Casinos de Santa Fé y Melincué, como así también el de Victoria, han tenido capacidad para sortear con éxito la apertura del complejo City Center de Rosario, y adecuar sus ofertas de entretenimiento y equipamiento a esta nueva realidad, cancelando sus pasivos financieros, consolidando sus estructuras patrimoniales y, si tomamos en cuenta los dos meses transcurridos desde el inicio del nuevo Ejercicio operado el 1ro. de noviembre de 2010, ambos se encuentran por encima de los niveles presupuestados, augurando un buen período por delante; además de realizar importantes inversiones en Santa Fé con el objeto de adecuar el complejo a la necesidad de fuerte expansión de la zona donde se encuentra emplazado el Casino.
Para el año recién iniciado se espera la inauguración y puesta en funcionamiento del Hotel Casino en la Ciudad de Rivera, Uruguay, y en 7 Saltos, Paraguay, hitos que comenzarán a generar ingresos a partir de 2012, pero que en el presente Ejercicio consolidarán la presencia de Boldt S.A. en el exterior.
En esta línea de negocio, esperamos un resultado satisfactorio de las diversas presentaciones realizadas en Ciudades del Uruguay para la instalación de Hoteles Casino, siempre con la visión puesta en el mercado brasilero y turístico.
En cuanto a Trilenium, y mientras se prepare el Pliego licitatorio, que estimamos se podrá ver demorado por la exclusividad con que cuenta Boldt S.A. en la provisión de máquinas tragamonedas en el ámbito de los Casinos de la Prov. de Bs. As. hasta 2013; y con la firme decisión de mantener al Casino a la altura de sus competidores, a efectos de no perder terreno ganado frente a la competencia, tendremos que afrontar las inversiones necesarias que estimamos no tendrán impacto en los resultados. En este orden, continuamos esperando una definición por parte de la Provincia, en el marco de la demanda judicial iniciada por falta de cumplimiento de los términos del contrato original.
En otro orden, nuestro liderazgo en tecnologías y sistemas de control, abren un ancho camino a nuestra iniciativa para seguir creciendo en dos frentes importantes de los negocios actuales de la Cía.:
- Los servicios ofrecidos a Casinos, Bingos y Salas de juego tanto locales como internacionales, con los últimos sistemas de control y de atención al cliente, por medio de C.A.S., T.I.T.O., Player Trucking, EZpay, etc.
- El desarrollo del procesamiento y administración de infracciones de tránsito, tanto en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires como en la Prov. de Bs. As., que continúan operando a pleno; y en la medida de que la política de Seguridad Vial se profundice tal como lo exteriorizan los Gobiernos Nacional y Provinciales, propenderá a un efecto expansivo en el interior del país.
Este Ejercicio, sobre todo en su primer semestre, presentará una importante actividad en la planta arrendada a Ciccone Calcográfica, donde se realiza la lectura y procesamiento de las Cédulas Censales, con más de 500 personas operando en conjunto con el INDEC y Correo Argentino, con el objetivo de capturar toda la información, clasificarla y proceder a la entrega al INDEC, para que efectúe todo el trabajo estadístico que corresponde.
Por último, y en lo relacionado con los desarrollos inmobiliarios, esperamos concluir con éxito la comercialización del Pasaje de la Imprenta I, y comenzar a mediados de año las tareas iniciales de construcción del Pasaje de la Imprenta II, en el predio lindero a nuestra planta industrial, con aproximadamente 10.000 m2 de construcción que potenciarán la transformación edilicia de la zona sur de nuestra Ciudad, donde se observa paulatinamente el cambio de fisonomía a partir de la importante obra de remozamiento de Avda. Regimiento de Patricios.
REGIMEN DE TRANSPARENCIA DE LA OFERTA PUBLICA
En relación a la información adicional requerida por el Decreto 677 denominado “Régimen de Transparencia de la Oferta Pública”, se informa:
- En lo que respecta a aspectos relevantes de la planificación empresaria vinculados a la política comercial, financiera y de inversiones, involucrados en el proceso de toma de decisiones, nos remitimos a los puntos pertinentes de la presente Memoria.
- En los aspectos vinculados a la organización, la toma de decisiones y el control interno, la Sociedad tiene una organización de tipo piramidal, con responsables por área, estando la dirección y administración de la Sociedad a cargo de ocho Directores Titulares y cuatro Directores Suplentes, las decisiones de tipo político o aquellas inherentes al órgano de administración y las decisiones estratégico-operativas, son adoptadas por los directores designados como titulares, quienes desempeñan funciones en su calidad de directores gerentes, o en el Comité de Auditoria, con dedicación exclusiva, permanente o part-time. De acuerdo a lo prescripto en el Art. 15° del Decreto 677/01, se ha constituido formalmente el Comité de Auditoría allí mencionado, integrado por tres miembros titulares y dos suplentes, reuniendo la mayoría de ellos el carácter de independencia solicitado en dicho Decreto. La Sociedad cuenta con sistemas de información que permiten lograr una adecuada registración de todos los hechos económicos en que interviene la Compañía; con un sistema de control interno acorde a la operatoria y estructura de la misma, brindando información a los responsables que permite el seguimiento del cumplimiento de los objetivos de cada área y el análisis de los desvíos.
- La propuesta de distribución de dividendos del Directorio se ajusta a la situación económico-financiera de la sociedad, y la situación de país reinante en el momento de la propuesta.
- La Sociedad no cuenta con planes de opciones para las remuneraciones de directores ni gerentes. Los honorarios de los miembros del Directorio se establecen anualmente a través de un quantum fijo. Las remuneraciones de los Directores gerentes son fijas, como trabajo en relación de dependencia, y han sido determinadas teniendo en cuenta las responsabilidades de las funciones, la dedicación exclusiva y permanente, su competencia y reputación profesional. La política de remuneración de los cuadros jerárquicos consiste en una remuneración fija en relación de dependencia; las mismas están acordes a la media del mercado.
PALABRAS FINALES
La Asamblea deberá tratar los puntos del Orden del Día establecidos.
Queremos expresar nuestro agradecimiento a toda la gente que nos acompaña y que manifiesta a diario su confianza en nuestras decisiones; a proveedores, clientes, Instituciones Nacionales, Provinciales y Municipales e Instituciones Financieras y accionistas, que ratifican nuestra visión de largo plazo y nuestra capacidad de adaptación a las demandas del mercado; alentados hoy por un 2011 que se augura con una perspectiva de mayor crecimiento.
Además, queremos reconocer muy especialmente a todo el personal de la empresa que nos acompaña todos los días del año en la prestación de un servicio que requiere de la dedicación, del esfuerzo, de capacidad profesional, flexibilidad y trabajo en equipo; gracias a ellos hemos tenido nuevamente un año extraordinario. A nuestro cuerpo de asesores, por ayudarnos a lograr los objetivos planteados con éxito y planificación. A todos ellos por el espíritu de iniciativa y capacidad para adelantarnos a los cambios, reconocer en ellos oportunidades o problemas potenciales, y actuar en consecuencia con un firme deseo de crecer.
A todos, muchas gracias y lo mejor de nuestro reconocimiento.
Saludamos a los Señores Accionistas con nuestra mayor consideración.
Buenos Aires, 7 de enero de 2011
EL DIRECTORIO
Antonio Angel Tabanelli
Presidente
Acta de Directorio N° 993
En la Ciudad de Buenos Aires, a los 7 días del mes de Enero de 2011, a las 19:30 horas se reúnen en la sede social sita en la calle Aristóbulo del Valle 1257, Piso 2°, los Señores Directores de BOLDT S.A. cuyas firmas obran al pie, bajo la presidencia de su titular, Sr. Antonio Ángel Tabanelli, y el Sr. Síndico Titular Dr. Osvaldo Norberto Siciliano en representación de la Comisión Fiscalizadora.
El Sr. Presidente Antonio Ángel Tabanelli somete a la consideración de los presentes los estados contables correspondientes al 68° ejercicio económico cerrado el 31 de octubre de 2010, los cuales han sido confeccionados conforme a las normas vigentes de la Ley 19.550 y de la Comisión Nacional de Valores.
Luego de su lectura, quedan aprobados por unanimidad el Inventario, Estado de Situación Patrimonial, Estado de Resultados, Estado de Evolución del Patrimonio Neto, Estado de Flujo de Efectivo, Notas y Anexos al 31 de octubre de 2010, incluyendo la Información Adicional requerida por el art. 68 del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires y la Reseña Informativa.
Asimismo, se aprueban por unanimidad los estados contables consolidados con las sociedades Trilenium S.A., Servicios para el Transporte de Información S.A., Formularios San Luis S.A., Casino Melincue S.A., Casino Puerto Santa Fé S.A., Manteo S.A., UTE-Vangent Argentina S.A .- Boldt S.A. y Naranpark S.A. a la misma fecha.
Se deja constancia que los presentes han tomado debido conocimiento del Informe del Contador Dictaminante. En razón de encontrarse toda la documentación mencionada inserta en los libros rubricados pertinentes, se omite la transcripción en la presente. A continuación se considera la redacción de la Memoria, la cual tras un cambio de ideas es aprobada por unanimidad, conforme al texto que seguidamente se transcribe:
MEMORIA
Señores Accionistas:
Con motivo del cierre del Ejercicio Económico Nro. 68 finalizado el 31 de Octubre de 2010, nos es grato presentar a la consideración de los Señores Accionistas la documentación prescripta por el Art. 234, inc. 1°, de la Ley de Sociedades Comerciales.
CONSIDERACIONES GENERALES
La economía mundial en el año 2010 – Breve Síntesis
Durante el último fin de semana de noviembre, los Ministros de Economía de la eurozona y el F.M.I. resolvieron acceder al pedido de salvataje del Gobierno de Irlanda, con un plan de asistencia financiera equivalente a 85 mil millones de euros y representativos nada menos que del 50 % de su PBI. Claramente, los objetivos de la asistencia han sido dos: Rescatar a Irlanda de su gravísima crisis económica y, a la vez, aventar el riesgo del denominado síndrome de contagio hacia las economías de Portugal y España, en ese orden. Queda claro y al menos por ahora, que existe una firme decisión política de la Unión Monetaria, de evitar defaults soberanos en el área.
La parte negativa del plan de ayuda –y al igual que Grecia-, consiste en que Irlanda deberá someterse a un ajuste riguroso de disminución del déficit fiscal –hoy en 15 % del PBI-, a un máximo del 3 % para 2013/2014. La fórmula clásica será, naturalmente, reducción de salarios y del empleo público, drástica disminución de la inversión en infraestructura, congelamiento de pensiones, rebaja en los beneficios sociales y cobertura médica, y suba de impuestos, entre otras medidas.
Por otra parte, en los Estados Unidos y hasta la primera semana de diciembre, se han visto resultados alentadores, ayudando a recuperar cierto optimismo respecto de la salud de esa economía. Sin embargo, las cifras del mercado laboral mostraron desaceleración en la recuperación del empleo. Igualmente, nuevos datos negativos de empleo podrían afectar seriamente las expectativas y perjudicar la reactivación económica.
Las estadísticas de la economía china, parecen indicar que la actividad se mantiene en niveles elevados.
El BCE decidió extender durante el próximo trimestre los extraordinarios programas de entrega de liquidez, atendiendo las agudas tensiones en los mercados financieros, lo cual demuestra una mayor coordinación con las decisiones de la FED, lo que podrá ayudar a reducir fluctuaciones en el tipo de cambio euro-dólar.
La economía argentina en el año 2010 – Breve Síntesis de la situación general
El Gobierno argentino pidió asistencia técnica al FMI para elaborar un nuevo índice de precios por parte del INDEC. Este anuncio se dá en el marco de las negociaciones vinculadas con la renegociación y cancelación parcial de la deuda en default con el Club de París, y de un Pacto Social entre sindicatos, empresarios y el Estado Nacional.
El mercado ha tomado bien esta noticia, y los Bonos que ajustan por inflación tuvieron un repunte significativo, destacándose el Cuasi par en pesos, y el Dicount $ con subas del orden del 4 %. El INDEC informó que en setiembre la actividad económica creció 0,2 % desestacionalizado, lo cual asegura que, de mantenerse el nivel actual, arrojará un PBI del 8 % en el año y dejará un efecto de arrastre estadístico del 0,9 % para el próximo año.
El impulso de capitales privados resultó positivo, compensado por políticas crediticias, y en igual medida fiscal, contractivas. Asimismo, los términos del intercambio resultaron en un impulso positivo, aún a pesar de la desaceleración de los principales socios comerciales de Argentina, que afectan el crecimiento local.
En lo que vá del año, el superávit primario asciende a AR$ 23.978 millones, y ronda anualizado casi el 2 % del PBI. Nuestra previsión sigue siendo bastante más optimista que la del promedio del mercado.
En cuanto al superávit comercial, esperamos para el cierre de 2010 un saldo superavitario de U$ 14.000 millones y para 2011 de U$ 10.000 millones. El crecimiento de la actividad económica e industrial; la apreciación real del peso como consecuencia de una aceleración del nivel general de precios y la sobrevaluación del tipo de cambio en términos reales; y los crecientes requerimientos de energía, mantienen elevada la demanda de importaciones y presionan a la baja el superávit comercial, a pesar del rápido crecimiento que exhiben los niveles de exportación, especialmente por la fuerte demanda de automotores desde Brasil y la cosecha récord de soja y maíz.
El indicador de noviembre para la confianza del consumidor, se ubicó 10,7 % por encima de octubre, y 36,8 % interanual. El gran crecimiento mensual de la confianza de las personas, se debió a la fuerte percepción de una mejora de las expectativas para los próximos doce meses y en relación a un año atrás, además de la predisposición para la compra de automóviles y propiedades.
Este contexto no hace más que potenciar los resultados de nuestra actividad, para mantenerla en los niveles positivos crecientes que se observan en los últimos años.
*
COMENTARIOS DEL EJERCICIO 2009/2010
En las perspectivas de la Memoria anterior, decíamos “estamos en condiciones de afirmar que tenemos por delante un año de expansión y crecimiento, basado ello en la consolidación de los diferentes negocios que ha encarado el Grupo, tanto desde la directriz Boldt S.A., como sus controladas y vinculadas, y tanto en Argentina como el exterior”.
El Ejercicio concluído tuvo como característica principal “una fuerte dinámica en ladiversidad”: Por un lado, en todas las líneas de negocio tradicionales, consolidando nuestro posicionamiento en cada uno de ellas; y en las que lo son esporádicamente, con una amplísima movilización de recursos materiales, económicos y humanos, tal lo realizado para el Censo Nacional de Población y Viviendas 2010 ó “Censo del Bicentenario”; la solución de conflictos de antigua data, como el que diera comienzo el año 2001 con Siemens IT Services y Siemens AG; el arrendamiento en el mes de agosto de 2010 de la planta industrial de Ciccone Calcográfica por el término de un año, para proceder a la ejecución de parte de las actividades correspondientes al Censo Nacional; la intención de imprimir papel moneda en dicha planta ante la necesidad billetes por parte del Banco Central; la terminación y comercialización del proyecto inmobiliario Pasaje de la Imprenta; y el desarrollo de un segundo proyecto a ejecutar durante 2011, sobre el predio lindero al de Boldt S.A., adquirido a la firma Impresora Internacional de Valores en el año 2009.
En este período de tantos matices, hemos sabido superar con creces las dificultades planteadas y acarreadas desde el año 2009 por la crisis financiera que atravesó el mundo, acompañado por el crecimiento que experimentó el País, la valorización del peso y la fuerte propensión al consumo; todo ello en el marco de flexibilidad y creatividad que nos caracteriza, con la decisión de encarar inversiones importantes, tanto locales como en el exterior, y colocar todos los recursos disponibles; con más empuje aún a la hora de concretar proyectos importantes y de alta exposición, llevando adelante las políticas y estrategias necesarias, confiando en nuestros recursos humanos sin perder de vista el liderazgo que nos caracteriza.
Como hitos destacables de este Ejercicio, podemos mencionar y ratificar todos los señalados en el anterior, más otros que se vienen gestando a lo largo del período mencionado y que poseen una gran carga de factibilidad, teniendo en cuenta que el Grupo no se desempeña en base a negocios esporádicos o puntuales en solitario; sino, muy por el contrario, en aquellos que necesitan de un estudio y planificación previa; de capacidad de recursos humanos, tecnológicos y económicos disponibles, seguramente derivados de alguna convocatoria pública oficial a licitación; capacitación específica en los temas, un período prolongado previo a la adjudicación y también de ejecución hasta que, luego de transcurridos varios años, comienzan a dar sus frutos por largos períodos de tiempo. En esta línea podemos mencionar:
- El direccionamiento, hoy concreto, de posicionarnos en el negocio de la industria del entretenimiento en el exterior:
- En el mes de agosto de 2009, con una participación de Boldt S.A. del 70 % en la sociedad uruguaya MANTEO S.A., se obtuvo la concesión para explotar un hotel-casino en la localidad uruguaya de Rivera, según Resolución Nro. 767/09, lo que significó el primer negocio del Grupo fuera del país, como resultado de la adjudicación sobre la Licitación Pública Internacional Nro. 1/08 convocada por el Ministerio de Turismo y Deporte del Ministerio de Economía y Finanzas de la República Oriental del Uruguay.
En el mes de octubre de 2010 la empresa adquirió el 20 % de participación adicional en Manteo S.A., llegando a poseer en la actualidad el 90 %, demostrativo de la fuerte confianza depositada en este proyecto. Simétricamente, aumentó la inversión a U$ 28 M., compatible con gastronomía y hotelería de primer nivel; construyéndose una sala para el emplazamiento de máquinas tragamonedas, a la que solamente falta equipar con las máquinas y sistemas informáticos, la cual no será habilitada hasta tanto no culminen todas las obras del complejo
Con respecto al hotel, se está avanzando de acuerdo al cronograma que estima terminar las obras en mayo de 2011. En cuanto al casino, se produjeron demoras en la entrega de las instalaciones para poder iniciar las obras, dado que la Dirección General de Casinos solicitó la no interrupción de las actividades, por lo que hubo que habilitar un espacio en el Teatro Municipal, que también será reciclado.
- También en la República Oriental del Uruguay, en la Ciudad de Salto y a través de la sociedad Naranpark S.A., de la que se tiene la titularidad de 70 %, la empresa aspira a explotar un Hotel-Casino, actualmente pendiente la resolución de adjudicación, por parte de la entidad de contralor Casinos del Uruguay en lo que respecta a la explotación del casino, no así en lo que hace a la construcción del hotel, tema sobre el que se ha avanzado luego de algunos ajustes sobre el proyecto original.
Fue así que se ha avanzado firmemente con la planificación de las obras necesarias para la explotación del hotel, que incluyen el reciclado íntegro para transformarlo en cuatro estrellas, incluyendo un espacio adecuado para arrendarle a la Dirección General de Casinos para la instalación de un local Casino, con 120 slots y 8 mesas de juego de ruleta y carteados. Para fines de 2011 se estima operaría la apertura de este importante proyecto.
También corresponde informar que Boldt S.A. está a la espera del resultado que se obtenga en definitiva de la Licitación Internacional de la Dirección General de Casinos para la explotación conjunta de Casinos, en la cual nos presentamos en dos Ciudades: Mercedes, donde la nuestra fue la única oferta; y Carmelo, con otro oferente. En ambos casos las ofertas están en estudio y aún no fueron adjudicadas.
En el último tiempo, la empresa se ha presentado en nuevas licitaciones en Sociedad con firmas locales, para operaciones similares bajo el régimen de explotación mixta en Sociedad con la Dirección General de Casinos, para las Ciudades del Chuy, Rocha, La Paloma, Minas y Melo.
- Con respecto al emprendimiento de Saltos del Guayrá, explotado por la sociedad 7 Saltos S.A., se produjo un cambio de estrategia significativo, consistente en construir un hotel lindero al Casino en lugar de Open Mall, a los efectos de disponer de una oferta de alojamiento las 24 horas, de manera tal que permita a los viajantes pernoctar en la zona y disponer de una gama de servicios que torne confortable la estadía, en línea con la oferta de entretenimiento.
El nuevo proyecto comprende el Casino con facilidades varias, hotel de 62 habitaciones en 5 niveles, y todas las flexibilidades de uso en un hotel casino, desde recreaciones varias hasta estacionamientos y pequeña galería comercial. La obra del Casino se mantuvo con muy pocos cambios, lo que permitió avanzar con todo el movimiento de tierra, los cimientos y el 90 % de la estructura de hormigón armado.
El monto estimado de este nuevo proyecto es de U$ 6,2 M, esperándose poner en funcionamiento el Casino para el mes de agosto de 2011 y el Hotel a fines del año en curso.
Todo lo expresado es elocuente de la decisión del Grupo de posicionarse en el exterior, sobre todo en el vecino país Uruguay, con negocios que se implementarán en el transcurso de 2011, y con miras al mercado brasilero.
- El posicionamiento estratégico como explotadores en el negocio de Entretenimiento y Turismo:
Los logros de esta línea en el presente Ejercicio surgen al observar los resultados comerciales y económicos de los Casinos de Santa Fé y Melincué, consolidándose ambos complejos como referentes de entretenimiento y turismo en sus respectivas Ciudades, con mayor concurrencia de público y mejores ofertas de entretenimiento, gastronomía y hotel.
Ambos complejos han sabido sortear los efectos provocados por la promulgación de la Ley 13.065/2010, por la cual se ha modificado la tasa del Impuesto a los Ingresos Brutos, llevándola de una alícuota general para todo el negocio del juego del 4,1 %, a una particular para mesas 6,5 % y otra para las máquinas de 10,5 %.
Como consecuencia de esta medida confiscatoria, se efectuaron reclamos administrativos ante las autoridades competentes, evaluándose también realizar presentaciones en el ámbito de la justicia.
En lo que respecta a Casino Victoria, la administración redobló esfuerzos para enfrentar la fuerte competencia del Casino de Rosario, complejo City Center, insumiendo el año la adecuación a las nuevas reglas de juego, compatibilizando la oferta de productos y shows a la nueva realidad, pero con la satisfacción de culminar el período con resultado positivo luego de arrojar importantes pérdidas los primeros trimestres.
- La actualización permanente de tecnologías y sistemas para ofrecer un mejor servicio y control a los Casinos y Bingos que asistimos, propios o de terceros, tanto en Argentina como en el extranjero:
Durante 2010 se realizaron dos instalaciones: En la sala de tragamonedas de la Av. 18 de Julio en la ciudad de Montevideo, perteneciente a Hípica Rioplatense; y en la sala de Bingo Sol de Codere, en la ciudad de Mar del Plata, la primera de ellas con 500 posiciones de juego y la segunda con 300.
En esta línea y como parte del proceso, hemos procedido a la capacitación en el uso de nuestro sistema C.A.S. y Ezpay para las mismas salas, y al personal de la Dirección General de Casinos de Uruguay en el casino del Hotel Victoria Plaza de Uruguay.
En paralelo, se realiza el soporte permanente de todas las instalaciones de Codere que cuentan a la fecha con nuestro sistema C.A.S. en un total de 11 Salas, habiendo comenzado la instalación de la nueva sala del Bingo Mar del Plata, de la misma firma, cuya inauguración está prevista en el transcurso del presente mes de enero.
En lo que respecta a los servicios que realiza nuestra vinculada Trilenium, y el contrato vinculante con el Instituto Prov. de Lotería y Casinos de la Prov. de Bs. As., informamos a lo largo del año de dos prórrogas sucesivas del mismo por un total de 180 días hábiles, que finalmente dieron lugar a la Resolución 1317/10, mediante la cual se decide “iniciar el procedimiento licitatorio tendiente a la contratación de los servicios que hoy presta la empresa Trilenium S.A.”, estableciendo una prórroga en los servicios que prestamos hasta la fecha en que se perfeccione dicha licitación.
Estimamos que la preparación del pliego licitatorio podrá verse demorado por la exclusividad con que cuenta Boldt S.A. en la provisión de máquinas tragamonedas en el ámbito de los Casinos de la Prov. de Bs. As. hasta 2013; y, con la firme decisión de mantener al Casino a la altura de sus competidores, se están llevando adelante inversiones y actualización del parque de máquinas, en línea con la instalación del sistema C.A.S., para lograr un mayor control y servicio al cliente.
Con ese mismo criterio, se dispuso con el Instituto Prov. de Lotería y Casinos de la Prov. de Bs. As., renovar parcialmente los cuatro Anexos de Necochea, Pinamar, Monte Hermoso y Mar de Ajó, adecuando el parque de máquinas para compatibilizarlo con el sistema C.A.S. T.I.T.O., todo ello para satisfacer las necesidades de nuestros clientes en cuanto a mejoras tecnológicas y el control.
- El desarrollo y puesta en funcionamiento de los negocios destinados al procesamiento y administración de infracciones de tránsito, tanto para la Provincia de Buenos Aires, como para la Ciudad Autónoma de Buenos Aires:
- Provincia de Buenos Aires:
Con fecha 22 de enero de 2010 se produjo la inauguración del Centro de Procesamiento de Datos del Sistema de Administración Centralizada de Infracciones de Tránsito, sito en la calle Herrera 1855 de esta Ciudad, con el traslado de personal de operaciones, tecnología y desarrollo.
El 17 de mayo de 2010 quedó concluída la implementación de consulta de antecedentes desde los sistemas de Licencias de Conducir de los Municipios, mediante la tecnología de web services; y el 5 de julio de 2010 la del Sistema de Administración Centralizada desarrollado por Boldt, luego de lo cual se encaró la migración del sistema inicial al nuevo desarrollo.
Por último, con fecha 1ro. de noviembre de 2010 operó la implementación en el S.A.C.I.T. de atención de solicitudes de antecedentes por parte de la Agencia Nacional de Seguridad Vial, para la confección del Registro Unico de Conducir Nacional.
- Ciudad Autónoma de Buenos Aires:
A través de la U.T.E. Vangent-Boldt, durante el Ejercicio tuvimos a nuestro cargo la construcción de un nuevo Centro de Cómputos en las instalaciones de la Dirección General de Administración de Infracciones.
En dicha sede, asumimos el reemplazo del equipamiento preexistente por otro nuevo equipamiento, a la par del reemplazo del software de base existente. Este trabajo implicó la migración de la base de datos, aplicaciones y otros, al nuevo equipamiento instalado.
Tal como se conviniera oportunamente, pusimos en marcha un Centro de Cómputos alternativo para la Dirección General, como así también implementamos un subsistema para administrar e imprimir las fotomultas.
Finalmente, pudimos cerrar con éxito, el proceso de reingeniería del Sistema de Administración de Infracciones.
Ambos proyectos han traído aparejado un incremento de la recaudación para ambas jurisdicciones y un mayor control del tránsito vehicular; estimamos que, en la medida que la política de Seguridad Vial se consolide como política pública a nivel nacional, tal como lo vienen exteriorizando el Gobierno Nacional y los provinciales, tendrán un efecto expansivo hacia el interior del País, tal el caso de la licitación fracasada en la Provincia de Santa Fé, que se estima será nuevamente convocada en corto plazo; en la misma medida, otras Provincias están analizando el tema, todo ello en el marco de la emisión del Registro Unico de Licencia de Conducir Nacional y la política de scoring vinculante de todas las jurisdicciones.
- En el marco de nuestra capacidad de gestión de servicios integrales de impresión, logística y procesamiento de elevados volúmenes de información, podemos destacar:
- Censo Nacional de Población y Viviendas 2010 “Censo del Bicentenario”
En junio de 2010 Correo Oficial de la República Argentina S.A., notificó a nuestra empresa la adjudicación de la Orden de Compra correspondiente a la provisión del Servicio Logístico integral del Censo Nacional de Población, Hogares y Viviendas 2010 “Censo del Bicentenario”. La oferta fue seleccionada en un concurso de oferentes en el que Boldt resultó ganadora, tanto por precio como por antecedentes aquilatados en la materia.
En efecto, la empresa ya había participado en U.T.E. con Sociedad del Estado Casa de Moneda del Censo del año 2001, y también fue proveedora de servicios gráficos para el correspondiente al año 1991.
El servicio contratado involucra dos etapas bien diferenciadas:
Una primera etapa hasta el día del efectivo operativo censal, que incluye la provisión de todos los materiales operativos y de capacitación necesarios; abarcando más de 30 millones de cuestionarios censales, planillas de resumen, bolsos y bolsas para los censistas, todos los útiles de librería necesarios, cajas, credenciales, etiquetas de identificación, manuales y guías para los participantes, etc.
Este proceso incluyó aproximadamente 400 personas afectadas, procesándose más de 2.000 toneladas de papel, principalmente en la producción de cuestionarios censales ampliados, básicos, y de viviendas colectivas. Se realizaron tareas de impresión gráfica y luego de impresión variable y encuadernación automática de los cuadernillos, todo ello en equipamiento proveniente del exterior y adquirido especialmente con este propósito.
Se realizó, a la vez, toda la preparación del material censal en aproximadamente 500 mil cajas para su posterior despacho, cada una con una etiqueta con código de barras para garantizar su trazabilidad. Asimismo, se alistaron 2.200 pedidos para su entrega en igual número de destinos en todo el País, para que el Correo efectuara la distribución pertinente.
La segunda etapa, posterior al operativo censal, dio comienzo a principio de diciembre y consiste en el escaneo de todos los cuestionarios y planillas resumen confeccionadas por los censistas durante el operativo, el procesamiento de las imágenes capturadas y la obtención de los resultados correspondientes.
Las tareas se están llevando a cabo en una planta industrial ubicada en Don Torcuato, partido de Tigre, que Boldt S.A. alquiló por el período de un año al Juzgado que tramita el proceso de quiebra de la empresa poseedora de dicho predio, cuyas alternativas se analizan separadamente en esta Memoria.
Las instalaciones constan de 12.000 m2 cubiertos distribuídos en cuatro naves industriales, depósitos y oficinas, sobre un predio de casi cinco hectáreas ubicado en el km. 24 de la autopista panamericana.
Han concluído los trabajos de adecuación edilicia y de incorporación de la infraestructura tecnológica necesaria para la realización de este operativo; se ampliaron áreas de depósito, se construyó el centro de cómputos con servidores de procesamiento y de base de datos distribuídos en 9 racks, 22 escáners, más de 250 PC’s, más de 2.000 posiciones de almacenamiento inteligente, vínculos de comunicación, cableado estructurado y acondicionamiento edilicio, etc.
Paralelamente, se destinaron instalaciones con mobiliario y terminales de trabajo para el personal del INDEC, que realiza el control de calidad del proceso. El presente operativo, que involucra la participación de alrededor de 500 personas, se desarrollará entre noviembre/2010 y abril/2011.
En otro orden de cosas podemos destacar:
- El 27 de agosto de 2010 se suscribió el contrato de arrendamiento previo a la aceptación, por parte del Juzgado Nacional de Primera Instancia Nro. 8, Secretaría Nro. 15, en los autos caratulados “Ciccone Calcográfica S.A. s/quiebra”, de la oferta para celebrar un contrato de arrendamiento de los bienes industriales de la fallida y el mantenimiento de la explotación por el término de un año, habiendo abonado el alquiler de manera anticipada.
Inmediatamente se tomó posesión de la planta que se encontraba paralizada, reequipándola de los insumos básicos, agua potable, combustible para calefaccionar las instalaciones, y materias primas mínimas necesarias; además de abonar al personal respectivo los haberes proporcionales a nuestro cargo por el mes de agosto y sus cargas sociales pertinentes.
Asimismo, se procedió a instalar equipamiento diverso de alta tecnología, a los efectos de proceder al colectado de parte de las Cédulas Censales, para luego adecuar parte del edificio con las instalaciones y equipamiento necesario para proceder a su posterior escaneo y lectura. Con estos elementos aseguramos brindar trabajo a una parte importante del personal, mientras paulatinamente fuimos poniendo en condiciones el resto de las instalaciones y equipamiento para poder afrontar futuros trabajos que se presenten.
Simultáneamente con estas acciones, se dio cumplimiento a todas las exigencias contractuales de presentación en los diferentes Organismos de contralor, incluído Defensa de la Competencia, a efectos de cubrir todos los aspectos legales correspondientes.
También estas acciones nos permitieron presentarnos a la Licitación convocada por el Banco Central de la República Argentina con fecha 29.10.2010 para la impresión de papel moneda de designación $ 100.- adjudicada en definitiva a una UTE de las Casas de Moneda de Argentina y Brasil, como es de público conocimiento.
No dudamos en continuar con el aprovechamiento de esta línea en las alternativas comerciales que se vayan presentando.
Mientras tanto, la planta está totalmente operativa, con una importante adecuación edilicia terminada y la incorporación de infraestructura tecnológica, mobiliario, etc., todo ello utilizado por más de 500 personas en la actualidad, entre personal propio, del INDEC, y de Correo Argentino.
- Estamos terminando exitosamente la comercialización del desarrollo inmobiliario sobre nuestro predio con frente a la calle Wenceslao Villafañe, denominado “Paseo de la Imprenta”, impulsado por la importante transformación de este barrio emblemático de la Ciudad, a partir del cambio de fisonomía de la Avda. Regimiento de Patricios en toda su extensión, que elevó su calzada en 60 cm., derivando en veredas continuas y aceras sin desniveles que cambiaron toda la estructura de la calle; además de avanzar el pavimento unos 25 metros sobre las calles transversales, como Wenceslao Villafañe, y adecuando en forma geométrica todas las intersecciones; una de las obras más importantes que se llevaron a cabo en la Ciudad, de enorme complejidad e inversión y que posicionará la zona en un futuro inmediato como corredor turístico entre la Plaza Dorrego en San Telmo y Caminito, en la Boca, tal como se viene mencionando en diferentes publicaciones especializadas.
- El éxito de este emprendimiento esperamos replicarlo en otro similar en el predio delimitado por las calles Azara, Aristóbulo del Valle y Wenceslao Villafañe, para el desarrollo a partir de este año de otro complejo habitacional, en sintonía con la obra terminada con frente a W. Villafañe.
Será otro hito más que aprovechará el expertise adquirido en el rubro, potenciando el crecimiento de esta zona de la ciudad, con una superficie desarrollada mayor que el anterior. Se estima que a mediados de año darán comienzo las obras de demolición pertinentes.
Desde el aspecto institucional podemos destacar:
Standard & Poors continúa manteniendo la calificación de nuestra empresa como Global 2, y nuestras acciones han tenido un aumento de volumen considerable en la Bolsa de Comercio de Bs. As. a lo largo del año, demostrativo del interés de los inversores en nuestra Cía. y de la capitalización bursátil lograda por la misma.
Con relación al Estado de Situación Patrimonial que sometemos a consideración de los Señores Accionistas, podemos reafirmar una vez más que seguimos en la senda del crecimiento sostenido por octavo año consecutivo, con una muy importante movilización de recursos, tanto locales como en el exterior, y con una diversidad de negocios que transforman a Boldt S.A. en un Grupo más que atractivo.
Como siempre, bajo la estrategia de una eficiente administración de los recursos, consolidando las nuevas líneas de negocio y focalizados en un servicio completo e integral a nuestros clientes, todo ello basado en nuestra fortaleza patrimonial, generación de fondos, capacidad financiera y solidez empresaria; con una visión clara de nuestro futuro y buscando siempre el consenso y apoyo de nuestros aliados estratégicos.
Junto a nuestros accionistas minoritarios, hemos cerrado un año más con muy buenos resultados, por encima de las expectativas determinadas a comienzo del Ejercicio.
Como hechos relevantes de nuestra situación patrimonial podemos destacar:
- Un resultado anual de $ 90 M., 85 % superior al del año anterior.
- Sólida estructura patrimonial con Patrimonio Neto de $ 340 M.
- Capitalización bursátil al cierre de diciembre’10 de $ 1.690 M, lo que representa un crecimiento del 210 %, en relación al mismo cierre del año anterior.
- Liquidez disponible para futuras inversiones de $ 172 M.
- Coherente y sólida política de distribución de dividendos, tanto en efectivo como en acciones, con el fin de asegurar, a futuro, un crecimiento sostenido; llevando nuestro capital actual a $ 250 M, mediante la distribución propuesta de $ 50 M de dividendos en acciones.
RESULTADOS
El Ejercicio de Boldt S.A. cerró con una utilidad de $ 90.037.022.- Contra este resultado se han imputado las remuneraciones y honorarios al Directorio por $ 2.594.362,63, y los honorarios a la Comisión Fiscalizadora por $ 68.400..-
El Directorio propone el siguiente destino de los resultados:
Resultado del Ejercicio 90.037.022.-
Resultados No Asignados 18.948.198.-
5 % Reserva Legal (4.501.851.-)
Dividendo en Acciones (50.000.000.-)
Dividendo en Efectivo (30.000.000.-)
A Cuenta Nueva 24.483.369.-
Política de Dividendos:
Boldt S.A. mantiene una política de distribución de dividendos que se encuentra íntimamente relacionada con la evolución y proyección de los negocios y de los compromisos asumidos por la Sociedad. El Directorio establece y propone a la Asamblea de Accionistas la conveniencia, la oportunidad y el monto de distribución de dividendos así como, de corresponder, la capitalización de las utilidades del ejercicio, al realizar su propuesta de distribución de resultados a la Asamblea que resuelve al respecto.
PERSPECTIVAS
Frente a los resultados obtenidos en el Ejercicio 2009/2010, y la fuerte dinámica observada en las diferentes líneas de negocio y nuevos desarrollos, tanto locales como en el exterior; en el marco del País que presenta, fuera del aspecto inflacionario, con crecimiento y un tipo de cambio estable, podemos afirmar que tenemos por delante un año de crecimiento sobre el que hemos analizado, que estuvo influenciado en sus resultados por el acuerdo arribado con Siemens IT Services; basado todo ello en la consolidación de los diferentes negocios que ha encarado el Grupo, tanto desde la directriz Boldt S.A., con la culminación del Censo Nacional de Población y Vivienda 2010, como en el funcionamiento de sus controladas y vinculadas.
En esta línea, en el corriente mes de enero operará la apertura de la Licitación convocada por el Ministerio del Interior para la realización de los Padrones Electorales correspondiente a las elecciones que se llevarán a cabo el presente año, trabajo de nuestra especialidad y en el que tenemos fundadas expectativas de lograrlo una vez más.
Los Casinos de Santa Fé y Melincué, como así también el de Victoria, han tenido capacidad para sortear con éxito la apertura del complejo City Center de Rosario, y adecuar sus ofertas de entretenimiento y equipamiento a esta nueva realidad, cancelando sus pasivos financieros, consolidando sus estructuras patrimoniales y, si tomamos en cuenta los dos meses transcurridos desde el inicio del nuevo Ejercicio operado el 1ro. de noviembre de 2010, ambos se encuentran por encima de los niveles presupuestados, augurando un buen período por delante; además de realizar importantes inversiones en Santa Fé con el objeto de adecuar el complejo a la necesidad de fuerte expansión de la zona donde se encuentra emplazado el Casino.
Para el año recién iniciado se espera la inauguración y puesta en funcionamiento del Hotel Casino en la Ciudad de Rivera, Uruguay, y en 7 Saltos, Paraguay, hitos que comenzarán a generar ingresos a partir de 2012, pero que en el presente Ejercicio consolidarán la presencia de Boldt S.A. en el exterior.
En esta línea de negocio, esperamos un resultado satisfactorio de las diversas presentaciones realizadas en Ciudades del Uruguay para la instalación de Hoteles Casino, siempre con la visión puesta en el mercado brasilero y turístico.
En cuanto a Trilenium, y mientras se prepare el Pliego licitatorio, que estimamos se podrá ver demorado por la exclusividad con que cuenta Boldt S.A. en la provisión de máquinas tragamonedas en el ámbito de los Casinos de la Prov. de Bs. As. hasta 2013; y con la firme decisión de mantener al Casino a la altura de sus competidores, a efectos de no perder terreno ganado frente a la competencia, tendremos que afrontar las inversiones necesarias que estimamos no tendrán impacto en los resultados. En este orden, continuamos esperando una definición por parte de la Provincia, en el marco de la demanda judicial iniciada por falta de cumplimiento de los términos del contrato original.
En otro orden, nuestro liderazgo en tecnologías y sistemas de control, abren un ancho camino a nuestra iniciativa para seguir creciendo en dos frentes importantes de los negocios actuales de la Cía.:
- Los servicios ofrecidos a Casinos, Bingos y Salas de juego tanto locales como internacionales, con los últimos sistemas de control y de atención al cliente, por medio de C.A.S., T.I.T.O., Player Trucking, EZpay, etc.
- El desarrollo del procesamiento y administración de infracciones de tránsito, tanto en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires como en la Prov. de Bs. As., que continúan operando a pleno; y en la medida de que la política de Seguridad Vial se profundice tal como lo exteriorizan los Gobiernos Nacional y Provinciales, propenderá a un efecto expansivo en el interior del país.
Este Ejercicio, sobre todo en su primer semestre, presentará una importante actividad en la planta arrendada a Ciccone Calcográfica, donde se realiza la lectura y procesamiento de las Cédulas Censales, con más de 500 personas operando en conjunto con el INDEC y Correo Argentino, con el objetivo de capturar toda la información, clasificarla y proceder a la entrega al INDEC, para que efectúe todo el trabajo estadístico que corresponde.
Por último, y en lo relacionado con los desarrollos inmobiliarios, esperamos concluir con éxito la comercialización del Pasaje de la Imprenta I, y comenzar a mediados de año las tareas iniciales de construcción del Pasaje de la Imprenta II, en el predio lindero a nuestra planta industrial, con aproximadamente 10.000 m2 de construcción que potenciarán la transformación edilicia de la zona sur de nuestra Ciudad, donde se observa paulatinamente el cambio de fisonomía a partir de la importante obra de remozamiento de Avda. Regimiento de Patricios.
REGIMEN DE TRANSPARENCIA DE LA OFERTA PUBLICA
En relación a la información adicional requerida por el Decreto 677 denominado “Régimen de Transparencia de la Oferta Pública”, se informa:
- En lo que respecta a aspectos relevantes de la planificación empresaria vinculados a la política comercial, financiera y de inversiones, involucrados en el proceso de toma de decisiones, nos remitimos a los puntos pertinentes de la presente Memoria.
- En los aspectos vinculados a la organización, la toma de decisiones y el control interno, la Sociedad tiene una organización de tipo piramidal, con responsables por área, estando la dirección y administración de la Sociedad a cargo de ocho Directores Titulares y cuatro Directores Suplentes, las decisiones de tipo político o aquellas inherentes al órgano de administración y las decisiones estratégico-operativas, son adoptadas por los directores designados como titulares, quienes desempeñan funciones en su calidad de directores gerentes, o en el Comité de Auditoria, con dedicación exclusiva, permanente o part-time. De acuerdo a lo prescripto en el Art. 15° del Decreto 677/01, se ha constituido formalmente el Comité de Auditoría allí mencionado, integrado por tres miembros titulares y dos suplentes, reuniendo la mayoría de ellos el carácter de independencia solicitado en dicho Decreto. La Sociedad cuenta con sistemas de información que permiten lograr una adecuada registración de todos los hechos económicos en que interviene la Compañía; con un sistema de control interno acorde a la operatoria y estructura de la misma, brindando información a los responsables que permite el seguimiento del cumplimiento de los objetivos de cada área y el análisis de los desvíos.
- La propuesta de distribución de dividendos del Directorio se ajusta a la situación económico-financiera de la sociedad, y la situación de país reinante en el momento de la propuesta.
- La Sociedad no cuenta con planes de opciones para las remuneraciones de directores ni gerentes. Los honorarios de los miembros del Directorio se establecen anualmente a través de un quantum fijo. Las remuneraciones de los Directores gerentes son fijas, como trabajo en relación de dependencia, y han sido determinadas teniendo en cuenta las responsabilidades de las funciones, la dedicación exclusiva y permanente, su competencia y reputación profesional. La política de remuneración de los cuadros jerárquicos consiste en una remuneración fija en relación de dependencia; las mismas están acordes a la media del mercado.
PALABRAS FINALES
La Asamblea deberá tratar los puntos del Orden del Día establecidos.
Queremos expresar nuestro agradecimiento a toda la gente que nos acompaña y que manifiesta a diario su confianza en nuestras decisiones; a proveedores, clientes, Instituciones Nacionales, Provinciales y Municipales e Instituciones Financieras y accionistas, que ratifican nuestra visión de largo plazo y nuestra capacidad de adaptación a las demandas del mercado; alentados hoy por un 2011 que se augura con una perspectiva de mayor crecimiento.
Además, queremos reconocer muy especialmente a todo el personal de la empresa que nos acompaña todos los días del año en la prestación de un servicio que requiere de la dedicación, del esfuerzo, de capacidad profesional, flexibilidad y trabajo en equipo; gracias a ellos hemos tenido nuevamente un año extraordinario. A nuestro cuerpo de asesores, por ayudarnos a lograr los objetivos planteados con éxito y planificación. A todos ellos por el espíritu de iniciativa y capacidad para adelantarnos a los cambios, reconocer en ellos oportunidades o problemas potenciales, y actuar en consecuencia con un firme deseo de crecer.
A todos, muchas gracias y lo mejor de nuestro reconocimiento.
Saludamos a los Señores Accionistas con nuestra mayor consideración.
Buenos Aires, 7 de enero de 2011
EL DIRECTORIO
Seguidamente, el Síndico Titular, Dr. Osvaldo Norberto Siciliano, en representación de la Comisión Fiscalizadora, da lectura el correspondiente informe, cuyo tenor es el siguiente:
INFORME DE LA COMISIÓN FISCALIZADORA
A los señores Accionistas de
BOLDT S.A.
Aristóbulo del Valle 1257
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
De nuestra consideración:
De acuerdo con lo dispuesto en el inciso 5 del artículo 294 de la Ley de Sociedades Comerciales y con lo requerido por el artículo 62 inciso d del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, hemos examinado la Memoria, el Inventario, el estado de situación patrimonial de BOLDT S.A. al 31 de octubre de 2010, los correspondientes estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo, las notas 1 a 17 y los anexos A, B, C, D, E, F, G y H, por el ejercicio finalizado en esa fecha. Asimismo, hemos examinado los estados contables consolidados de la Sociedad y sus sociedades controladas al 31 de octubre de 2010, que se presentan como información complementaria. La preparación de los documentos citados es responsabilidad del Directorio de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es informar sobre dichos documentos basado en el trabajo que se menciona en los párrafos siguientes. Consideramos que nuestro trabajo proporciona una base razonable para fundamentar nuestro informe.
Nuestro examen fue realizado de acuerdo con las normas de sindicatura contenidas en la Resolución Técnica Nro. 15 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas. Dichas normas requieren que el examen se efectúe de conformidad con las normas de auditoría vigentes contempladas en la Resolución Técnica Nro. 7 de la mencionada Federación. A tal fin, hemos tenido en cuenta la auditoría de los documentos arriba indicados efectuada por la firma Sibille en su carácter de auditores externos. Asimismo, hemos verificado la congruencia de los documentos examinados con la información sobre las decisiones societarias expuestas en actas y la adecuación de dichas decisiones a la ley y a los estatutos, en lo relativo a sus aspectos formales y documentales.
Dado que no es responsabilidad de los miembros de la Comisión Fiscalizadora efectuar un control de gestión, no hemos evaluado la gestión de las funciones de administración, comercialización y/ o producción, ni los criterios y decisiones empresarias de las diversas áreas de la Sociedad, cuestiones que son de responsabilidad exclusiva del Directorio y de la Asamblea de Accionistas.
En nuestra opinión, basada en nuestra revisión y en el informe de los auditores externos de fecha 7 de enero de 2011, los estados contables mencionados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación patrimonial y financiera de la Sociedad al 31 de octubre de 2010, los resultados de las operaciones, la evolución del patrimonio neto y el flujo de efectivo por el ejercicio terminado en esa fecha, así como también la situación patrimonial y financiera consolidada al 31 de octubre de 2010, los resultados de las operaciones y el flujo de efectivo en forma consolidada por el ejercicio finalizado en esa fecha, de acuerdo con normas contables profesionales vigentes en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
La información contable incluida en la Información Adicional a los estados contables requerida por el artículo 68 del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires se presenta con el propósito de facilitar la interpretación de los estados contables básicos y no es parte requerida de los mismos. Dicha información ha sido sometida a procedimientos limitados de indagación y análisis, y en base a dicha labor, no tenemos observaciones que formular. Las proyecciones y afirmaciones sobre hechos futuros contenidas en dicho documento son responsabilidad exclusiva del Directorio.
En relación con la Memoria, hemos verificado que contiene la información requerida por el artículo 66 de la Ley de Sociedades Comerciales y la dispuesta por la Comisión Nacional de Valores no teniendo observaciones que realizar en lo que es materia de nuestra competencia. Las proyecciones y afirmaciones sobre hechos futuros contenidas en dicho documento son responsabilidad exclusiva del Directorio.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 7 de enero de 2011
Por delegación Comisión Fiscalizadora
Osvaldo Norberto Siciliano
Síndico - Por delegación
Comisión Fiscalizadora
Distribución de dividendos en efectivo y en acciones –Aumento de Capital
El Sr. Presidente Antonio Ángel Tabanelli manifiesta que es intención del Directorio, atento el monto de los resultados acumulados que arroja el ejercicio finalizado el 31-10-2010, abonar dividendos en efectivo por la suma de $ 30.000.000.-, los que equivalen al 15% del capital social actualmente en circulación, distribuyéndose adicionalmente dividendos en acciones por la suma de $ 50.000.000 equivalente al 25% del capital social.
En atención a la propuesta de distribución de dividendos en acciones entre los accionistas se deberá tratar en la próxima asamblea el aumento del capital social mediante la emisión de 50.000.000 de acciones ordinarias escriturales de V$N 1 cada una, de un voto por acción, con derecho a dividendos y otras acreencias a partir del 1° de noviembre de 2010.
Por último propone delegar en este cuerpo colegiado la solicitud de oferta pública y cotización de acciones ante la Comisión Nacional de Valores y la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.
A continuación se considera la Convocatoria a Asamblea, fijándose la fecha de la misma para el día 15 de febrero de 2011, a las 12:00 horas. Tras un breve intercambio de ideas, por unanimidad se aprueba el siguiente texto de:
“CONVOCATORIA
Se convoca a Asamblea General Ordinaria para el día 15 de febrero de 2011, a las 12:00 horas, en la sede social sita en la calle Aristóbulo del Valle 1257, Piso 2° de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, para considerar el siguiente:
Orden del Día:
- Designación de dos accionistas para firmar el acta de la Asamblea.
- Consideración de los documentos prescriptos por el art. 234 inc. 1° de la Ley de Sociedades Comerciales, correspondientes al 68° ejercicio económico cerrado al 31 de octubre de 2010.
- Consideración de la gestión del Directorio y de la actuación de la Comisión Fiscalizadora.
- Consideración del destino de los resultados no asignados, que por el ejercicio en consideración ascienden a $ 108.985.220. Distribución de dividendos en efectivo y en acciones.
- Consideración de las remuneraciones al Directorio correspondientes al ejercicio cerrado al 31 de octubre de 2010 por un total de $ 2.594.326,63 imputados a resultados del ejercicio.
- Consideración de las remuneraciones a la Comisión Fiscalizadora.
- Consideración de las remuneraciones al Contador Dictaminante por el ejercicio cerrado al 31 de octubre de 2010.
- Elección de 4 Directores Titulares con mandato por dos años según artículo 9 del Estatuto social. Consideración elección de Directores Suplentes en igual o menor número.
- Designación de 3 Síndicos titulares y 3 Síndicos suplentes con mandato por un año.
- Designación del Contador Dictaminante para el ejercicio con cierre al 31 de octubre de 2011.
- Aumento del Capital Social a fin de instrumentar el pago de dividendos en acciones de hasta $ 50.000.000 mediante la emisión de 50.000.000 de acciones ordinarias escriturales de V$N 1.- cada una, de un voto por acción, con derecho a dividendos y otras acreencias a partir de 1° de Noviembre de 2010. Delegación en el Directorio de la solicitud de oferta pública y cotización de las acciones ante la Comisión Nacional de Valores y la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.
EL DIRECTORIO
Para asistir a la Asamblea los accionistas deberán depositar la constancia de las cuentas de acciones escriturales a su nombre librada al efecto por la Caja de Valores, en Aristóbulo del Valle 1257, Piso 2°, Buenos Aires, de 13 a 17 horas, hasta el día 9 de Febrero de 2011”.
No habiendo más asuntos que tratar, previa lectura y ratificación de la presente acta, siendo las 20:15 horas se levanta la sesión.
Antonio A. Tabanelli Antonio E. Tabanelli
Presidente Vicepresidente
Rosana B. Tabanelli Mario Rodríguez Traverso
Director Director
Cristina López Osvaldo Siciliano
Director Síndico Titular en representación de la
Comisión fiscalizadora
ANEXO CODIGO DE GOBIERNO SOCIETARIO
RESOLUCIÓN GENERAL CNV No. 516/07
La resolución general 516/07 de la Comisión Nacional de Valores estableció la obligación para las sociedades que hacen oferta pública de sus acciones de presentar un informe relativo al estado de implementación de las recomendaciones establecidas en dicha resolución.
Boldt S.A. ha examinado las recomendaciones integrantes del Código de Gobierno Societario a fin de poder informar al público inversor las razones por las cuales se adoptarán (total o parcialmente) o no se adoptarán las mencionadas recomendaciones.
I. ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL CÓDIGO
1) Relación Emisora – Grupo Económico: Conforme lo establecido por el Art. 73 ley 17.811 (según texto Dec. 677/01) y la Normativa de la Comisión Nacional de Valores, todos aquellos actos y contratos con partes relacionadas por montos relevantes que así lo requieren, cuentan con la opinión previa del Comité de Auditoria, el cuál está integrado por mayoría de directores independientes.
Asimismo, todas las operaciones y sus saldos con sociedades controladas y partes relacionadas, se incluyen en nota a los estados contables trimestrales y anuales confeccionados por la Sociedad.
2) Inclusión en Estatuto Societario: Boldt S.A. considera que su Estatuto Societario se ajusta a todas las exigencias legales vigentes y reglamenta el funcionamiento del Comité de Auditoria. Asimismo, la Sociedad cuenta con políticas generales y procedimientos particulares para asegurar el deber de lealtad y diligencia de sus administradores y empleados. Por lo mencionado, la Sociedad entiende que no es necesaria una modificación a su estatuto social.
La sociedad entiende que no es necesaria la inclusión en el Estatuto de normas que obliguen a los directores a informar acerca de sus intereses personales vinculados con las decisiones que les sean sometidas, pues rige la disposición de los Art. 272 y 273 de la ley 19550.
II. DEL DIRECTORIO EN GENERAL
3) Responsable por la estrategia de la Compañía. 4) Control de Gestión: El Directorio asume la administración de la Sociedad de manera diligente y prudente de acuerdo con el estándar del buen hombre de negocios previsto en la Ley de Sociedades Comerciales (“LSC”). En tal sentido, aprueba las políticas y estrategias generales de acuerdo a los diferentes momentos de existencia de la Sociedad.
Los asuntos vinculados a la administración de la Sociedad tales como las políticas y estrategias generales de la Sociedad y en particular el plan estratégico o de negocios, así como los objetivos de gestión y presupuestos anuales, la política de inversiones y financiación, el Informe sobre Código de Gobierno Societario, la política de responsabilidad social empresaria, las políticas de control y la gestión de riesgos son definidos por el Directorio de la Sociedad, quien encomienda al equipo gerencial el desarrollo de los mismos. El Directorio de la Sociedad se reúne periódicamente, verificando la implementación de las estrategias y políticas encomendadas, en pos de cumplimiento de los objetivos fijados respetando el interés social.
Asimismo en dichas reuniones se verifica el cumplimiento del presupuesto anual y se analiza cualquier otro hecho de relevancia.
El Directorio recibe del Área de Administración y Finanzas un informe mensual de gestión sobre hechos relevantes, con descripción de la evolución, respecto de los niveles presupuestados, de los indicadores de operación, económicos y financieros de la sociedad, con el análisis de la implementación de estrategias y políticas de administración dispuestas por el Directorio y con desarrollo de cuestiones relativas a la gestión y administración de la sociedad que deben ser analizadas por el órgano. Asimismo, el Comité de Auditoria, es informado y evalúa la aplicación de políticas en materia de información sobre la gestión de riesgos.
5) Información y Control Interno. Gestión de Riesgos: El Directorio aprueba las políticas de control y gestión de riesgos, y todas aquellas políticas cuyo objetivo es el seguimiento periódico de los sistemas de información y control. En relación con el sistema de control interno, se han desarrollado diversas funciones y responsabilidades, que conjuntamente contribuyen a asegurar un adecuado cumplimiento de las leyes y disposiciones vigentes, la fiabilidad de la información financiera y la eficiencia y eficacia de las operaciones. Periódicamente se llevan a cabo controles internos de procedimientos y evaluación de riesgos de los cuales eventualmente pueden surgir recomendaciones u observaciones que posteriormente serán aplicadas o implementados en las áreas correspondientes, informándose del avance y los resultados de las mismas.
Adicionalmente, el Comité de Auditoria, que supervisa el funcionamiento de los sistemas de control interno, vela por la implementación y cumplimiento de las políticas de riesgo y control e informa al respecto habitualmente al resto de los miembros del Directorio y anualmente a la autoridad de la oferta pública.
6) Comité de Auditoria. La sociedad en su estatuto social en cumplimiento de lo dispuesto en el Dec. 677/01 incorporó una cláusula que regula la constitución y el funcionamiento del Comité de Auditoria. El Comité de Auditoria está formado por 3 miembros titulares y 3 suplentes, la mayoría de los cuáles reviste la condición de independientes; todos los miembros son propuestos y designados por la Asamblea por mayoría simple de sus integrantes.
7 a 9) Cantidad de integrantes del Directorio. Integración del Directorio. Pertenencia a diversas sociedades. El estatuto social en su artículo noveno establece que la dirección y administración de la Sociedad está a cargo del Directorio compuesto por ocho miembros con mandato por dos ejercicios, renovable por mitades. La asamblea aprueba la remuneración propuesta por el Directorio. Asimismo, la Sociedad cumple con lo requerido por el Dec. 677/01 en materia de directores independientes, teniendo a la fecha dos directores independientes titulares y dos suplentes Por todo ello, la Sociedad entiende que lo establecido por el estatuto en relación al número de directores resulta adecuado para su estructura, no obstante que conforme lo arriba comentado la asamblea anual determina concretamente el número, dentro del rango establecido por el estatuto, de directores titulares y suplentes. La Sociedad no tiene una política en relación a la integración del Directorio con ex-ejecutivos y por el momento no la estima necesaria. Los miembros del Directorio no cuentan con limitaciones para participar en el directorio de otras sociedades. No obstante en el caso de tener algún conflicto de interés los directores deben denunciarlo conforme lo dispuesto en los artículos 272 y 273 de la ley 19550.
10) Evaluación de Desempeño del Directorio. La evaluación de la gestión del Directorio es facultad de la Asamblea Ordinaria de Accionistas de acuerdo con lo previsto en el Estatuto de la Sociedad y la Ley de Sociedades Comerciales. Por tal motivo, el Directorio considera que la evaluación de su propia gestión está comprendida en la evaluación de gestión de la Sociedad y resultados del ejercicio respectivo. Las resoluciones del Directorio quedan plasmadas en el libro de actas de dicho órgano y dan cuenta de su desempeño en la administración y dirección. El Directorio considera adecuada esta práctica.
11) Capacitación y Desarrollo de Directores y Ejecutivos Gerenciales. La Sociedad implementa planes de capacitación para todos sus cargos ejecutivos y gerenciales. Asimismo, los Directores se mantienen actualizados de temas vinculados a la política, economía, regulaciones y toda otra materia de relevancia, temas que son tratados en las reuniones periódicas sobre la marcha de la Sociedad. Por ello, la Sociedad entiende innecesario adicionar actividades a las ya mencionadas.
III. INDEPENDENCIA DE LOS DIRECTORES
12) Directores Independientes. 14) Proporción de Directores Independientes. 15) Reuniones de Directores Independientes. La Sociedad da cumplimiento a lo dispuesto en el Dec. 677/01 en materia de directores independientes. La totalidad de los directores son designados por la asamblea de accionistas, y sus antecedentes como así también su carácter de independiente (en su caso) es informado a los accionistas en la asamblea y a la Comisión Nacional de Valores mediante la presentación de las declaraciones juradas requeridas. Por ello, la Sociedad considera que no es necesaria publicación adicional de su designación o de las razones que la motivaron. Asimismo, el número de directores independientes permite la composición requerida por el Dec. 677/01 para el funcionamiento del Comité de Auditoria, por lo que la Sociedad entiende que es razonable para su estructura y no requiere modificación estatutaria alguna. Asimismo el estatuto establece que el Comité de Auditoria estará integrado por tres miembros, debiendo la mayoría de ellos revestir el carácter de independientes. Todos los miembros independientes del Directorio forman parte del Comité de Auditoria, el que se reúne con la periodicidad establecida por las normas vigentes o a requerimiento de cualquiera de sus integrantes, no existiendo impedimentos para que realicen reuniones por separado si lo estiman conveniente.
13) Designación de Ejecutivos Gerenciales. Los ejecutivos gerenciales son designados en función de sus antecedentes profesionales y técnicos y su designación cuenta con aprobación del Presidente. El Directorio informa las designaciones mediante los medios previstos por la Comisión Nacional de Valores y entiende que dicha publicación resulta una exteriorización suficiente, no siendo necesario publicar los motivos de su nombramiento.
IV. RELACIÓN CON LOS ACCIONISTAS
16) Información a los accionistas. La Sociedad considera que se informa adecuadamente sobre su gestión, cumpliendo con los deberes de información exigida por la normativa aplicable. Por otra parte la compañía pone a disposición de los accionistas, con la antelación suficiente a las Asambleas respectivas, la documentación relativa a Estados Contables, informes del Comité de Auditoria y demás información prevista en el régimen de oferta pública.
Por lo expuesto el Directorio considera que las necesidades de información de los accionistas se encuentran cubiertas a través de lo antes mencionado.
17) Atención a Inquietudes y Consultas de los Accionistas. La Sociedad cuenta con un Responsable de Relaciones con el Mercado a través del cual se canalizan las consultas e inquietudes de los accionistas e inversores.
18) Participación de Accionistas Minoritarios en las Asambleas. La Sociedad adopta las medidas necesarias dispuestas por la Ley de Sociedades Comerciales para promover la presencia de los accionistas a las asambleas, tanto para los accionistas mayoritarios como para los minoritarios. Las convocatorias a las asambleas generales se realizan a través de anuncios en el Boletín Oficial de la República Argentina, en el Boletín de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, en la Autopista de la Información Financiera de la CNV y en un diario de gran circulación, por lo que el llamado a Asamblea adquiere amplia difusión, conforme a las disposiciones legales y reglamentarias vigentes en cada oportunidad. Por lo expresado el Directorio considera que resulta procedente no adoptar medidas adicionales.
19) Mercado de control. La empresa no se encuentra adherida al Régimen Estatutario Optativo de Oferta Pública de Adquisición Obligatoria establecido en el Decreto N° 677/01, previsto del artículo 24 del Decreto PEN Nº 677/01, El Directorio no encuentra razones para ponderar una alternativa a la situación actual respecto de los intereses de accionistas minoritarios.
20) Política de Dividendos. Boldt S.A. mantiene una política de distribución de dividendos que se encuentra íntimamente relacionada con la evolución y proyección de los negocios y de los compromisos asumidos por la Sociedad. El Directorio establece y propone a la Asamblea de Accionistas la conveniencia, la oportunidad y el monto de distribución de dividendos así como, de corresponder, la capitalización de las utilidades del ejercicio, al realizar su propuesta de distribución de resultados a la Asamblea que resuelve al respecto.
V. RELACIÓN CON LA COMUNIDAD
21) Comunicación vía Internet. 22) Requisitos del sitio. La Sociedad cuenta con un sitio web propio de libre acceso (www.boldt.com.ar) para suministrar información de diversa índoles a sus usuarios. En la misma puede encontrarse información tanto de tipo institucional, unidades de negocio como información para los inversores y las principales novedades de la compañía,. Adicionalmente incluye un link a la página oficial de la CNV donde se obtiene información financiera de la compañía. El sitio contiene medidas de seguridad conforme a las prácticas habituales para empresas de similares características y envergadura y se encuentra diseñado de manera tal de asegurar confiabilidad e integridad de los datos.
VI. COMITÉS
23) El Presidente del Comité de Auditoria es designado por el Directorio de la Sociedad. Las normas legales vigentes no requieren que la Presidencia del Comité de Auditoria corresponda en todo momento a un miembro independiente, En tal sentido el Directorio hasta aquí no ha considerado necesario que el Presidente del Comité de Auditoria corresponda en todo momento a un miembro independiente.
24) Rotación de Síndicos y Auditores Externos. 25) Doble Carácter de Síndico y Auditor. La Sociedad no cuenta, más allá de las normas legales específicas, con políticas particulares en relación a la rotación de los miembros de la Comisión Fiscalizadora y los Auditores Externos. A criterio de la Sociedad, los miembros de la Comisión Fiscalizadora y los Auditores Externos son personas de reconocido prestigio. Con el cumplimiento de las normas legales aplicables se asegura la independencia e integridad de cada uno de ellos. Los integrantes de la Comisión Fiscalizadora de la Sociedad, no desarrollan la auditoria externa de la misma ni pertenecen a la firma que presta servicios de auditoria externa a la Sociedad.
26) Sistemas de Compensación. El Directorio no ha considerado necesaria la creación de un Comité de Remuneraciones dado que se ha juzgado como mecanismo idóneo para la fijación de la remuneración de los miembros del Directorio el sometimiento a la Asamblea de accionistas de la propuesta efectuada en tal sentido por el Directorio, propuesta que a su vez es realizada teniendo en consideración las pautas fijadas por las Normas de la CNV en cuanto a las responsabilidades de los directores, el tiempo dedicado a sus funciones, su competencia y reputación profesional y el valor de sus servicios en el mercado.
27) Comité de Nombramientos y Gobierno Societario. El Directorio no considera necesaria la creación de un Comité de Nombramientos y Gobierno Societario. Es el Directorio el encargado de proponer y designar a los ejecutivos clave. En lo referente a elección de los Directores, dado que la misma es función de la Asamblea de Accionistas, el directorio prefiere no emitir procedimientos o propuestas tendientes a su elección. La Sociedad realiza, como se indicara en el punto 13, una exhaustiva evaluación de las calificaciones con que cuenta las personas para desempeñar su puesto.
28) Política de no discriminación en la integración del Directorio. Los accionistas convocados en Asamblea son quienes designan a los directores de la Sociedad evitando todo tipo de discriminación.
ACTA DE COMISIÓN FISCALIZADORA N°279
En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, a los 7 días del mes de enero de 2011, a las 18:50 horas se reúnen en la sede social sita en la calle Aristóbulo del Valle 1257, Piso 2, los señores miembros de la Comisión Fiscalizadora de BOLDT S.A. cuyas firmas obran al pie.
La presente reunión tiene por objeto dictaminar y emitir el correspondiente informe sobre la documentación relativa al ejercicio N° 68 cerrado al 31 de octubre de 2010, a considerarse en la reunión de Directorio prevista para el día de la fecha.
Al respecto cabe puntualizar que se han realizado los trabajos de auditoría necesarios para determinar la razonabilidad de los estados contables a considerar, los cuales fueron también efectuados durante el ejercicio en forma periódica y en un todo de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
Por unanimidad se resuelve delegar la firma del correspondiente informe de esta Comisión Fiscalizadora, como así también la firma de los estados contables y de toda la documentación legal pertinente en la persona del Dr. Osvaldo Norberto Siciliano, quien una vez en conocimiento de los términos de la Memoria y siempre que no haya observaciones que formular, emitirá el informe correspondiente, cuyo texto será del siguiente tenor:
INFORME DE LA COMISIÓN FISCALIZADORA
A los señores Accionistas de
BOLDT S.A.
Aristóbulo del Valle 1257
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
De nuestra consideración:
De acuerdo con lo dispuesto en el inciso 5 del artículo 294 de la Ley de Sociedades Comerciales y con lo requerido por el artículo 62 inciso d del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, hemos examinado la Memoria, el Inventario, el estado de situación patrimonial de BOLDT S.A. al 31 de octubre de 2010, los correspondientes estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo, las notas 1 a 17 y los anexos A, B, C, D, E, F, G y H, por el ejercicio finalizado en esa fecha. Asimismo, hemos examinado los estados contables consolidados de la Sociedad y sus sociedades controladas al 31 de octubre de 2010, que se presentan como información complementaria. La preparación de los documentos citados es responsabilidad del Directorio de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es informar sobre dichos documentos basado en el trabajo que se menciona en los párrafos siguientes. Consideramos que nuestro trabajo proporciona una base razonable para fundamentar nuestro informe.
Nuestro examen fue realizado de acuerdo con las normas de sindicatura contenidas en la Resolución Técnica Nro. 15 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas. Dichas normas requieren que el examen se efectúe de conformidad con las normas de auditoría vigentes contempladas en la Resolución Técnica Nro. 7 de la mencionada Federación. A tal fin, hemos tenido en cuenta la auditoría de los documentos arriba indicados efectuada por la firma Sibille en su carácter de auditores externos. Asimismo, hemos verificado la congruencia de los documentos examinados con la información sobre las decisiones societarias expuestas en actas y la adecuación de dichas decisiones a la ley y a los estatutos, en lo relativo a sus aspectos formales y documentales.
Dado que no es responsabilidad de los miembros de la Comisión Fiscalizadora efectuar un control de gestión, no hemos evaluado la gestión de las funciones de administración, comercialización y/ o producción, ni los criterios y decisiones empresarias de las diversas áreas de la Sociedad, cuestiones que son de responsabilidad exclusiva del Directorio y de la Asamblea de Accionistas.
En nuestra opinión, basada en nuestra revisión y en el informe de los auditores externos de fecha 7 de enero de 2011, los estados contables mencionados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación patrimonial y financiera de la Sociedad al 31 de octubre de 2010, los resultados de las operaciones, la evolución del patrimonio neto y el flujo de efectivo por el ejercicio terminado en esa fecha, así como también la situación patrimonial y financiera consolidada al 31 de octubre de 2010, los resultados de las operaciones y el flujo de efectivo en forma consolidada por el ejercicio finalizado en esa fecha, de acuerdo con normas contables profesionales vigentes en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
La información contable incluida en la Información Adicional a los estados contables requerida por el artículo 68 del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires se presenta con el propósito de facilitar la interpretación de los estados contables básicos y no es parte requerida de los mismos. Dicha información ha sido sometida a procedimientos limitados de indagación y análisis, y en base a dicha labor, no tenemos observaciones que formular. Las proyecciones y afirmaciones sobre hechos futuros contenidas en dicho documento son responsabilidad exclusiva del Directorio.
En relación con la Memoria, hemos verificado que contiene la información requerida por el artículo 66 de la Ley de Sociedades Comerciales y la dispuesta por la Comisión Nacional de Valores no teniendo observaciones que realizar en lo que es materia de nuestra competencia. Las proyecciones y afirmaciones sobre hechos futuros contenidas en dicho documento son responsabilidad exclusiva del Directorio.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 7 de enero de 2011
Por delegación Comisión Fiscalizadora
Osvaldo Norberto Siciliano
Síndico - Por delegación
Comisión Fiscalizadora
No habiendo más asuntos que tratar, previa lectura y ratificación de la presente acta, siendo las 19:10 horas se levanta la sesión.
Osvaldo Norberto Siciliano Matías Eduardo Carballo Martín Augusto Tamini
Síndico Titular Síndico Titular Síndico Titular