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Boldt — Annual Report 2009
Jan 12, 2010
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Memoria y estados contables
al 31 de octubre de 2009
BOLDT S.A.
Composición del Directorio y de la Comisión Fiscalizadora
Estados contables al 31 de octubre de 2009 presentados en forma comparativa
Estados contables consolidados
Estado de situación patrimonial consolidado
Estado de resultados consolidado
Estado de flujo de efectivo consolidado
Notas 1 a 10 a los estados contables consolidados
Anexos A, B, C, D, E, F, G, H e I
Estados contables individuales
Estado de situación patrimonial
Estado de resultados
Estado de evolución del patrimonio neto
Estado de flujo de efectivo
Notas 1 a 15
Anexos A, B, C, D, E, F, G y H
Reseña informativa
Información complementaria requerida por el art. N° 68 de la Bolsa de Comercio de
Buenos Aires
Informe de los auditores sobre estados contables
Informe de la Comisión Fiscalizadora
BOLDT S.A.
Composición del Directorio
Designado por la Asamblea General Ordinaria del 10 de febrero de 2009
Presidente: Antonio Angel Tabanelli
Vicepresidente: Antonio Eduardo Tabanelli
Directores titulares: Rosana Beatriz Martina Tabanelli
Mario F. Rodríguez Traverso
Guillermo Enrique Gabella
Guillermo José Eumann
Anibal Bautista Pires Bernardo
Mario Antonio San José
Directores suplentes: Enrique Ernesto Aldazabal
Enrique Jorge Cánepa
Roberto Alvarez
Omar Gandó
Mario Alfredo Martinez
Composición de la Comisión Fiscalizadora
Designada por la Asamblea General Ordinaria del 10 de febrero de 2009
Síndicos titulares: Osvaldo Norberto Siciliano
Matías Eduardo Carballo
Martín Augusto Tamini
Síndicos suplentes: Héctor Miguel Sidiropulos
Gabriel Ocampo
Guillermo Miguel Ruberto
BOLDT S.A.
Estados contables por el ejercicio anual N° 67 iniciado el 1° de noviembre de 2008 y finalizado el 31 de octubre de 2009 presentados en forma comparativa con el ejercicio anterior
Domicilio legal: Aristóbulo del Valle 1257 - Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Actividad principal: Holding; negocio de los casinos y máquinas electrónicas de azar, impresión de documentación referente a la identificación de personas y/o bienes; construcción y obras de ingeniería, de entretenimiento, hotelera y afines; de gestión y conservación de catastros; guarda de automóviles y rodados; gastronomía; construcciones y obras de ingeniería y construcción, explotación y/o comercialización de inmuebles; e inmobiliaria.
Fecha de inscripción en el Registro Público de Comercio del estatuto o contrato social: 3 de noviembre de 1943
Fecha de inscripción de la última modificación del estatuto o contrato social: 5 de febrero de 2007
Fecha en que se cumple el plazo de duración de la Sociedad: 3 de noviembre de 2042
Sociedad no adherida al régimen estatutario optativo de oferta pública de adquisición obligatoria prevista en el Decreto N° 677/2001
Información de los entes controlados en Notas 2.3.6 y 5 y Anexo C a los estados contables individuales
Composición del capital (Nota 6 a los estados contables individuales):
Acciones:
| Cantidad | Tipo, valor nominal y N° de votos que otorga cada una | Autorizado a realizar oferta pública | Suscripto | Integrado | ||||
| $ | $ | $ | ||||||
| 130.000.000 | Ordinarias nominativas, no endosables de 1 voto cada una y valor nominal $ 1 | 130.000.000 | 130.000.000 | 130.000.000 |
Véase nuestro informe de fecha:
8 de enero de 2010
SIBILLE
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Carlos Jorge Schulz
Socio
Contador Público (UBA)
CPCECABA Tº LIII Fº 42
BOLDT S.A.
ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| 31/10/09 | 31/10/08 | 31/10/09 | 31/10/08 | |||
| ACTIVO | PASIVO | |||||
| ACTIVO CORRIENTE | PASIVO CORRIENTE | |||||
| Caja y bancos (Nota 4.1) | 10.036.718 | 21.722.682 | Deudas | |||
| Inversiones temporarias (Anexo E) | 47.168.591 | 14.581.373 | Comerciales (Nota 4.5.1) | 49.860.843 | 44.879.681 | |
| Créditos por ventas (Nota 4.2) | 81.204.941 | 29.835.012 | Préstamos (Nota 4.6.1) | 6.448.339 | 5.597.060 | |
| Otros créditos (Nota 4.3.1) | 30.730.116 | 11.489.523 | Remuneraciones y cargas sociales (Nota 4.7) | 11.206.080 | 8.243.248 | |
| Bienes de cambio (Nota 4.4.1) | 13.084.011 | 3.742.209 | Cargas fiscales (Nota 4.8.1) | 23.629.389 | 12.320.261 | |
| Dividendos a pagar | 1.242.500 | - | ||||
| Total del activo corriente | 182.224.377 | 81.370.799 | Otros pasivos (Nota 4.9.1) | 16.772.972 | 15.410.202 | |
| Total deudas | 109.160.123 | 86.450.452 | ||||
| Previsiones (Anexo F) | 737.342 | 737.342 | ||||
| Total del pasivo corriente | 109.897.465 | 87.187.794 | ||||
| ACTIVO NO CORRIENTE | PASIVO NO CORRIENTE | |||||
| Deudas | ||||||
| Otros créditos (Nota 4.3.2) | 12.408.301 | 12.388.936 | Comerciales (Nota 4.5.2) | 8.457.326 | 11.925.066 | |
| Bienes de cambio (Nota 4.4.2) | - | 2.184.940 | Préstamos (Nota 4.6.2) | 36.662.400 | 36.716.572 | |
| Bienes de uso (Anexo A) | 192.159.983 | 203.911.255 | Cargas fiscales (Nota 4.8.2) | 8.958.015 | 3.490.494 | |
| Participaciones permanentes en sociedades (Anexo D) | 24.681.420 | 19.883.930 | Otros pasivos (Nota 4.9.2) | 2.390.301 | 11.234.581 | |
| Otras inversiones (Anexo E) | 84.036 | 2.461.116 | Total deudas | 56.468.042 | 63.366.713 | |
| Activos intangibles (Anexo B) | 23.138.709 | 28.608.848 | Total del pasivo no corriente | 56.468.042 | 63.366.713 | |
| Subtotal del activo no corriente | 252.472.449 | 269.439.025 | Total del pasivo | 166.365.507 | 150.554.507 | |
| PARTICIPACION DE TERCEROS EN | ||||||
| Llave de negocio (Anexo C) | 10.508.068 | 13.135.084 | SOCIEDADES CONTROLADAS | 38.256.649 | 20.231.591 | |
| Subtotal | 204.622.156 | 170.786.098 | ||||
| Total del activo no corriente | 262.980.517 | 282.574.109 | PATRIMONIO NETO (según estado respectivo) | 240.582.738 | 193.158.810 | |
| Total del pasivo, participaciones de terceros | ||||||
| Total del activo | 445.204.894 | 363.944.908 | y patrimonio neto | 445.204.894 | 363.944.908 | |
Las notas que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
Véase nuestro informe de fecha:
8 de enero de 2010
SIBILLE
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Carlos Jorge Schulz Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
CPCECABA Tº LIII Fº 42
BOLDT S.A.
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO
por el ejercicio anual finalizado el 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior
(en pesos)
| Ejercicio finalizado el | |||
| 31/10/09 | 31/10/08 |
| Ventas y servicios prestados | 366.409.656 | 229.017.121 | |
| Costo de servicios y productos vendidos (Anexo G) | (220.073.157) | (129.558.430) | |
| Ganancia bruta | 146.336.499 | 99.458.691 | |
| Gastos de comercialización (Anexo I) | ( 26.814.668) | ( 21.760.221) | |
| Gastos de administración (Anexo I) | ( 29.663.825) | ( 25.692.456) | |
| Resultado de inversiones en entes relacionados | 5.761.737 | 6.232.175 | |
| Depreciación llave de negocio (Anexo C) | ( 2.627.016) | - | |
| Resultados financieros | |||
| Generados por activos (Nota 5.1.1) | 6.025.775 | 2.619.287 | |
| Generados por pasivos (Nota 5.1.2) | ( 18.139.547) | ( 10.465.583) | |
| Otros ingresos y egresos (Nota 5.2) | 2.327.002 | 1.589.836 | |
| Ganancia antes del impuesto a las ganancias | 83.205.957 | 51.981.729 | |
| Impuesto a las ganancias (Nota 3.2) | ( 32.929.663) | ( 18.012.225) | |
| Ganancia ordinaria | 50.276.294 | 33.969.504 | |
| Participación de terceros en resultados de sociedades | |||
| controladas | ( 1.652.366) | ( 809.917) | |
| Ganancia del ejercicio | 48.623.928 | 33.159.587 |
Las notas que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
Véase nuestro informe de fecha:
8 de enero de 2010
SIBILLE
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Carlos Jorge Schulz Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
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BOLDT S.A.
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO CONSOLIDADO
correspondiente al ejercicio anual finalizado el 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Ejercicio finalizado el | ||
| 31/10/09 | 31/10/08 | |
| VARIACIONES DEL EFECTIVO | ||
| Efectivo al cierre del ejercicio anterior | 36.304.055 | 51.102.168 |
| Efectivo al cierre del ejercicio | 15.562.181 | 36.304.055 |
| Disminución neta del efectivo | (20.741.874) | ( 14.798.113) |
| CAUSAS DE LAS VARIACIONES DEL EFECTIVO | ||
| Actividades operativas | ||
| Ganancia del ejercicio | 48.623.928 | 33.159.587 |
| Más: impuesto a las ganancias devengado en el ejercicio | 32.929.663 | 18.012.225 |
| Ajustes para arribar al flujo neto de efectivo proveniente de las actividades operativas: | ||
| Depreciación de bienes de uso y activos intangibles | 52.333.582 | 35.239.617 |
| Resultados de inversiones en entes relacionados | ( 5.761.737) | ( 6.232.175) |
| Aumento en previsiones | 183 | 102.061 |
| Valor residual baja de bienes de uso e intangibles | 208.235 | 2.942.379 |
| Cambios en activos y pasivos operativos: | ||
| Aumento en créditos por ventas | (51.369.929) | ( 6.846.324) |
| (Aumento) / Disminución en otros créditos | (19.251.958) | 12.071.461 |
| Aumento en bienes de cambio | ( 7.157.045) | ( 1.844.204) |
| Aumento en deudas comerciales | 1.513.422 | 10.134.534 |
| Aumento en remuneraciones y cargas sociales | 2.962.832 | 4.901.504 |
| Aumento en cargas fiscales | 1.492.489 | 2.989.382 |
| Aumento en participación de terceros | 18.025.058 | 7.012.750 |
| Disminución en otros pasivos | ( 8.351.510) | ( 6.623.901) |
| Utilización de previsiones | ( 8.000) | ( 445.645) |
| Aumento dividendos a pagar | 1.242.500 | - |
| Impuesto a las ganancias pagado | (17.645.503) | (13.688.562) |
| Flujo neto de efectivo generado por las actividades operativas | 49.786.210 | 90.884.689 |
| Actividades de inversión | ||
| Pagos por compras de bienes de uso, activos intangibles y llave de negocio | (32.693.390) | (156.803.552) |
| Cobros de dividendos | 4.960.864 | 5.310.000 |
| Pagos por compras de acciones y aportes a fondos de riesgos | ( 3.126.617) | ( 1.294.500) |
| Disminución de inversiones en sociedades controladas que comenzaron a consolidar | - | 12.968.840 |
| Aumento de inversiones corrientes que no califican como efectivo | (41.643.128) | - |
| Disminución / (Aumento) de inversiones no corrientes | 2.377.080 | ( 2.377.080) |
| Flujo neto de efectivo utilizado en las actividades de inversión | (70.125.191) | (142.196.292) |
| Actividades de financiación | ||
| Aumento neto de préstamos | 797.107 | 37.521.490 |
| Pago de dividendos | ( 1.200.000) | ( 1.008.000) |
| Flujo neto de efectivo utilizado en las actividades de financiación | ( 402.893) | 36.513.490 |
| Disminución neta del efectivo | (20.741.874) | ( 14.798.113) |
Transacciones significativas que no representan flujo de efectivo
Al 31de octubre de 2009, aporte de capital a Desarrollos Turísticos Victoria S.A. por $ 870.000, pendiente de pago
Las notas que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
Véase nuestro informe de fecha:
8 de enero de 2010
SIBILLE
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Carlos Jorge Schulz Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora de la presidencia
CPCECABA Tº LIII Fº 42
Nota 1 - DESCRIPCION DEL NEGOCIO Y CAMBIOS EN SU ESTRUCTURA
Con fecha 26 de abril de 2006, los accionistas de Boldt S.A., en Asamblea General Extraordinaria, aprobaron un proyecto por el cual la Sociedad, manteniendo la oferta pública de sus acciones y su cotización en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, escinde parte de sus activos y pasivos no afectados a la actividad holding; negocio de los casinos y máquinas electrónicas de azar, impresión de documentación referente a la identificación de personas y/o bienes; construcción y obras de ingeniería, de entretenimiento, hoteleras y afines; de gestión y conservación de catastros; guarda de automóviles y rodados; gastronomía; construcciones y obras de ingeniería y construcción, explotación y/o comercialización de inmuebles; e inmobiliaria, para crear dos nuevas sociedades anónimas a denominarse Boldt Gaming S.A. y Boldt Impresores S.A..
Como consecuencia de la Escisión-Constitución, Boldt S.A. transfirió los activos, pasivos, derechos y obligaciones a las nuevas sociedades a constituirse a valor de libros al 31 de octubre de 2005.
El 17 de noviembre de 2006, la Bolsa de Comercio de Buenos Aires notificó a la Sociedad la aprobación a la solicitud de ingreso al régimen de oferta pública y cotización de acciones de Boldt Gaming S.A..
Con fecha 30 de noviembre de 2006, la Comisión Nacional de Valores emitió la Resolución N° 15.516 mediante la cual conformó la escisión parcial de la Sociedad y remitió las actuaciones a la Inspección General de Justicia a los fines de la inscripción de la escisión resuelta por la Asamblea de accionistas del 26 de abril de 2006.
Con fecha 16 y 17 de enero de 2007, la Inspección General de Justicia inscribió la escisión de Boldt S.A., la reducción de su capital y la creación de Boldt Gaming S.A. y de Boldt Impresores S.A..
El 8 de febrero de 2007, la Comisión Nacional de Valores aprobó la reducción de capital de Boldt S.A..
Con fecha 24 de enero de 2007, en cumplimiento con lo establecido por los artículos 77 y 78 de la Ley de Impuesto a las Ganancias, el Directorio de la Sociedad determinó que los efectos fiscales de la reorganización societaria tendrán vigencia a partir del 1 de marzo de 2007.
Con fecha 16 de marzo de 2007, se realizó el canje accionario de 23.654.312 acciones de Boldt S.A. por 21.751.651 acciones de Boldt Gaming S.A. y 1.902.641 acciones de Boldt Impresores S.A..
Nota 2 - PROCEDIMIENTO DE CONSOLIDACION
Consolidación total
Los estados contables consolidados resultan de la acumulación de los estados contables de Boldt S.A., sus sociedades controladas y con control conjunto al 31 de octubre de 2009.
Nota 2 - PROCEDIMIENTO DE CONSOLIDACION (cont.)
Consolidación total (cont.)
Con fecha 22 de julio de 2007, la Sociedad adquirió el 70% de la sociedad uruguaya Naranpark S.A.. Al 31 de octubre de 2009, el valor de la inversión fue calculado en base a estados contables a dicha fecha emitidos en pesos uruguayos y convertidos a pesos conforme lo detallado en la nota 2.3.6) de los estados contables individuales.
Con fecha 10 de noviembre de 2007, Casino Melincué S.A. e Inmobiliaria Melincué S.A. celebraron un compromiso previo de fusión por el cual las mismas se fusionarían con efecto al 1 de noviembre de 2007. Casino Melincué S.A. sería la sociedad incorporante, siendo Inmobiliaria Melincué S.A. disuelta sin liquidarse, tal como fuera aprobado por las respectivas asambleas de accionistas de ambas sociedades con fecha 17 de enero de 2008. El 13 de marzo de 2008 fue aprobado el Acuerdo definitivo de fusión. Con fecha 23 de mayo de 2008, la Inspección General de Personas Jurídicas de Santa Fe aprobó la fusión y fue inscripto en el Registro Público de Comercio el 24 de junio de 2008. Al 31 de octubre de 2009, la participación accionaria y de votos de Boldt S.A. en la sociedad fusionada es del 60%.
Con fecha 5 de mayo de 2008, la Sociedad ha adquirido el 70% de la sociedad uruguaya Manteo S.A.. El valor de la inversión al 31 de octubre de 2009 fue calculado en base a estados contables a dicha fecha emitidos en pesos uruguayos y convertidos a pesos conforme lo detallado en la nota 2.3.6) de los estados contables individuales.
Las sociedades controladas consolidadas son las siguientes:
| Sociedades emisoras | Estados contables por el ejercicio cerrado | Participación directa en el capital | Participación directa en los votos | |||||||||
| 31/10/09 | 31/10/08 | 31/10/09 | 31/10/08 | 31/10/09 | 31/10/08 | |||||||
| % | % | % | % | |||||||||
| Servicios Para el Transporte | ||||||||||||
| de Información S.A. | 31/10/09 | 31/10/08 | 99,8000 | 99,8000 | 99,8000 | 99,8000 | ||||||
| Formularios San Luis S.A. | 31/10/09 | 31/10/08 | 94,9644 | 94,9644 | 94,9644 | 94,9644 | ||||||
| Casino Melincué S.A. | 31/10/09 | 31/10/08 | 60,0000 | 60,0000 | 60,0000 | 60,0000 | ||||||
| Manteo S.A. | 31/10/09 | 31/10/08 | 70,0000 | 70,0000 | 70,0000 | 70,0000 | ||||||
| Naranpark S.A. | 31/10/09 | 31/10/08 | 70,0000 | 70,0000 | 70,0000 | 70,0000 |
Los estados contables de todos los integrantes del ente consolidado han sido preparados aplicando las mismas normas contables relacionadas con el reconocimiento y medición contable de activos, pasivos y resultados.
Nota 2 - PROCEDIMIENTO DE CONSOLIDACION (cont.)
Consolidación total (cont.)
Todos los saldos y transacciones entre las sociedades consolidadas han sido eliminados en el proceso de consolidación, así como los resultados no trascendidos a terceros contenidos en los saldos de los activos.
Consolidación proporcional
Para aquellas sociedades en las cuales la Sociedad posee control conjunto, se aplicó el método de consolidación proporcional. Dicho método consiste en incluir en cada línea de los estados contables de la Sociedad, el importe que resulta de aplicar la participación porcentual que posee la Sociedad sobre cada línea de los estados contables de dichas sociedades.
El 11 de julio de 2008 la Sociedad ha adquirido 64.000 acciones de Casino Puerto Santa Fe S.A. a Grainco S.A., elevando de esta forma su participación al 50% y pasando a poseer control conjunto sobre la misma.
Las sociedades con control conjunto que han sido consolidadas en forma proporcional son las siguientes:
| Sociedad emisora | Estados contables por el ejercicio cerrado | Participación directa en el capital | Participación directa en los votos | |||
| 31/10/09 | 31/10/08 | 31/10/09 | 31/10/08 | 31/10/09 | 31/10/08 | |
| % | % | % | % | |||
| Trilenium S.A. | 31/10/09 | 31/10/08 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | 31/10/09 | 31/10/08 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 |
Los estados contables de Trilenium S.A. y de Casino Puerto Santa Fe S.A. han sido preparados aplicando las mismas normas contables relacionadas con el reconocimiento y medición contable de activos, pasivos y resultados.
En virtud del contrato celebrado el 29 de enero de 1999 por Boldt S.A. y Parque de la Costa S.A. con el Instituto Provincial de Loterías y Casinos (IPLyC) de la Provincia de Buenos Aires, Trilenium S.A. construyó un edificio en el Partido de Tigre, destinado a la instalación de una sala de juegos o casinos, habiendo cedido el uso de la misma al mencionado Instituto por un período de 10 años, contados a partir del 29 de noviembre de 1999, fecha de entrega de las instalaciones. Con fecha 27 de noviembre de 2009 el IPLyC manifiesta mediante nota su vocación de continuar con la explotación de esa Sala, proyectando el dictado de una Resolución por la cual se prorroga por el término de 90 días hábiles los efectos del contrato a fin de acordar los términos del nuevo contrato que establezca las pautas definitivas que regirán a las partes.
Nota 2 - PROCEDIMIENTO DE CONSOLIDACION (cont.)
Consolidación proporcional (cont.)
Trilenium S.A. ha preparado sus estados contables aplicando el concepto de empresa en marcha y, por lo tanto, dicha información no incluye el efecto de los eventuales ajustes, si los hubiera que podrían ser necesarios como consecuencia de la situación descripta en el párrafo anterior, y la Sociedad se viera obligada a realizar sus activos y cancelar sus pasivos, incluyendo los contingentes, en condiciones que difieran de las del curso normal de los negocios.
Nota 3 - NORMAS CONTABLES APLICADAS
Las normas contables aplicadas para la preparación de los estados contables consolidados, en lo referente a unidad de medida y criterios de valuación y exposición, son los explicados en la Nota 2 a los estados contables individuales.
3.1) Reconocimiento de ingresos
Los ingresos por la venta de servicios se reconocen en el estado de resultados en proporción al porcentaje de cumplimiento de la transacción a la fecha de cierre. El porcentaje de cumplimiento se valúa en función al trabajo realizado.
Los ingresos por la venta de bienes se reconocen en el estado de resultados cuando los riesgos significativos y los beneficios de la propiedad han sido transferidos al comprador.
Los ingresos provenientes del juego se reconocen por el neto entre las ganancias y pérdidas resultantes de los diversos juegos de azar, menos los incentivos sobre las ventas.
3.2) Impuesto a las ganancias
La Sociedad aplica el método de lo diferido para reconocer los efectos contables del impuesto a las ganancias. En base a dicho método, se reconocen como activos o pasivos por impuesto diferido los efectos fiscales futuros de las diferencias temporarias derivadas de las diferencias entre la valuación contable e impositiva de activos y pasivos.
El activo por impuesto diferido es reconocido contablemente únicamente en la medida de su recuperabilidad.
Nota 3 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
3.2) Impuesto a las ganancias (cont.)
El detalle de los principales componentes de activos y pasivos por impuesto diferido es el siguiente:
| Estados contables por el ejercicio cerrado el | ||
| 31/10/09 | 31/10/08 | |
| Activos por impuesto diferido | ||
| Quebranto impositivo | 8.654.373 | 9.964.997 |
| Bienes de uso | 2.307.089 | 839.907 |
| Gratificaciones | 137.732 | 81.672 |
| Previsiones | 819.299 | 819.269 |
| Diversos | 694.758 | 19.373 |
| Total activo por impuesto diferido | 12.613.251 | 11.725.218 |
| Pasivo por impuesto diferido | ||
| Activos intangibles | (7.573.563) | ( 7.626.489) |
| Bienes de uso | (2.311.677) | ( 3.216.066) |
| Bienes de uso en leasing | (2.402.733) | ( 802.785) |
| Diferencia de cambio | (1.506.682) | ( 1.074.148) |
| Otros créditos | (2.205.531) | ( 2.078.646) |
| Diversos | - | ( 70.897) |
| Total pasivo por impuesto diferido | (16.000.186) | (14.869.031) |
| Pasivo diferido neto (Nota 4.8.2) | ( 3.386.935) | ( 3.143.813) |
Por el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2009 la Sociedad y sus controladas han constituido una provisión de impuesto a las ganancias de $ 29.354.395. Por el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2008, la provisión ascendió a $ 16.739.447. (Nota 4.8.1)
El cargo por impuesto a las ganancias incluye tanto la provisión contable determinada sobre bases fiscales (impuesto corriente), como las variaciones de los saldos de las cuentas de impuestos diferidos. El desglose del mismo es el siguiente:
| Ejercicio finalizado el | ||
| 31/10/09 | 31/10/08 | |
| Impuesto corriente | (29.354.395) | (16.739.447) |
| Impuesto diferido | ( 243.122) | ( 1.576.735) |
| Subtotal | (29.597.517) | (18.316.182) |
| Exceso de provisión del ejercicio anterior | 376.857 | 303.957 |
| Moratoria impositiva | ( 3.709.003) | - |
| Total | (32.929.663) | (18.012.225) |
Nota 3 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
3.2) Impuesto a las ganancias (cont.)
La conciliación entre el cargo por impuesto a las ganancias del ejercicio y el que resulta de aplicar la tasa impositiva vigente sobre el resultado contable antes del impuesto, es la siguiente:
| Ejercicio finalizado el | ||
| 31/10/09 | 31/10/08 | |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 83.205.957 | 51.981.729 |
| Tasa del impuesto vigente | 35% | 35% |
| Resultado del ejercicio a la tasa del impuesto | (29.122.085) | (18.193.605) |
| Diferencias permanentes a la tasa del impuesto | ||
| Resultado de participaciones permanentes en sociedades | 2.016.609 | 2.150.430 |
| Gastos no deducibles | ( 2.492.041) | ( 2.273.007) |
| Subtotal diferencias permanentes a la tasa del impuesto | ( 475.432) | ( 122.577) |
| Exceso de provisión del ejercicio anterior | 376.857 | 303.957 |
| Moratoria impositiva | ( 3.709.003) | - |
| Total cargo a resultados por impuesto a las ganancias | (32.929.663) | (18.012.225) |
3.3) Impuesto a la ganancia mínima presunta
La sociedad controlada Casino Melincué S.A. y la sociedad con control conjunto Casino Puerto Santa Fe S.A. determinan el impuesto a la ganancia mínima presunta (IGMP) aplicando la tasa vigente del 1% sobre los activos computables al cierre del ejercicio. Este impuesto es complementario del impuesto a las ganancias. La obligación fiscal de dichas sociedades en cada ejercicio coincidirá con el mayor de ambos impuestos. Sin embargo, si el IGMP excede en un ejercicio fiscal al impuesto a las ganancias, dicho exceso podrá computarse como pago a cuenta del impuesto a las ganancias que pudiera producirse en cualquiera de los diez ejercicios siguientes.
Por el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2009 y el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2008, dichas entidades han determinado un cargo por IGMP de aproximadamente $ 536.881 y $ 269.728, respectivamente, que las sociedades estiman podrán computar como pago a cuenta y, por lo tanto fue activado en el rubro Otros créditos no corrientes.
Nota 4 - COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL CONSOLIDADO
4.1) Caja y bancos
| 31/10/09 | 31/10/08 |
| Caja | ||||
| en moneda nacional | 2.109.854 | 2.321.320 | ||
| en moneda extranjera (Anexo H) | 227.484 | 1.077.901 | ||
| Valores a depositar | ||||
| en moneda nacional | 153.886 | 652.444 | ||
| en moneda extranjera (Anexo H) | - | 26.445 | ||
| Bancos | ||||
| en moneda nacional | 2.688.178 | 7.931.038 | ||
| en moneda extranjera (Anexo H) | 4.270.452 | 9.657.780 | ||
| Tarjetas de crédito y tickets | 566.736 | 55.754 | ||
| Subtotal | 10.016.590 | 21.722.682 | ||
| Saldos Vangent SA - Boldt SA - UTE | 20.128 | - | ||
| Total | 10.036.718 | 21.722.682 |
4.2) Créditos por ventas
| Comunes | ||
| en moneda nacional | 70.725.287 | 23.226.904 |
| en moneda extranjera (Anexo H) | 1.731.577 | 720.410 |
| Sociedades art. N° 33 Ley N° 19550 en moneda nacional | 10.398 | - |
| Sociedades art. N° 33 Ley N° 19550 en moneda extranjera (Anexo H) | 100.846 | - |
| Sociedades con control conjunto | ||
| en moneda nacional | 178.171 | 49.881 |
| en moneda extranjera (Anexo H) | 814.532 | 1.027.427 |
| Otras partes relacionadas | ||
| en moneda nacional | 5.050.742 | 4.787.339 |
| en moneda extranjera (Anexo H) | 271.107 | 23.051 |
| Morosos | ||
| Comunes | 1.217.897 | 1.217.897 |
| Documentados | ||
| En moneda nacional | 17.631 | 17.631 |
| Menos: Previsión para deudores incobrables (Anexo F) | ( 1.235.528) | ( 1.235.528) |
| Subtotal | 78.882.660 | 29.835.012 |
| Saldos Vangent SA – Boldt SA – UTE | 2.322.281 | - |
| Total | 81.204.941 | 29.835.012 |
Nota 4 - COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL CONSOLIDADO (cont.)
4.3) Otros créditos
| 31/10/09 | 31/10/08 |
4.3.1) Corrientes
| Sociedades art. N° 33 Ley N° 19550 | ||
| en moneda nacional | - | 300.500 |
| Otras partes relacionadas | 611.155 | 264.374 |
| Facturación por cuenta y orden de otras partes relacionadas | - | 103.382 |
| Negocio conjunto | 633.314 | - |
| Sociedades con control conjunto | - | 1.013.940 |
| Créditos por impuestos | 2.332.942 | 1.845.979 |
| Saldo a favor impuesto a los ingresos brutos | 118.554 | 118.383 |
| Saldo a favor IVA | 2.240.885 | 2.072.990 |
| Crédito por Impuesto a la ganancia mínima presunta | 7.129 | - |
| Pagos a recuperar | 3.019.829 | 2.537.702 |
| Aportes a recibir en moneda extranjera (Anexo H) | 17.369.795 | - |
| Gastos pagados por adelantado | 1.057.263 | 441.098 |
| Anticipos a proveedores en moneda nacional | 1.949.325 | 1.195.756 |
| Anticipos a proveedores en moneda extranjera (Anexo H) | 71.385 | 209.987 |
| Tarjetas de crédito a rendir | 24.686 | 60.702 |
| Anticipos al personal | 111.792 | 116.910 |
| Gastos a rendir | 40.963 | 194.456 |
| Accionistas | 39.366 | - |
| Dividendos a cobrar | 1.782.500 | 1.710.000 |
| Diversos en moneda nacional | 330.643 | 291.048 |
| Diversos en moneda extranjera (Anexo H) | - | 51.316 |
| Menos: Previsión para deudores incobrables (Anexo F) | ( 1.031.000) | ( 1.039.000) |
| Subtotal | 30.710.526 | 11.489.523 |
| Saldos Vangent SA – Boldt SA – UTE | 19.590 | - |
| Total | 30.730.116 | 11.489.523 |
4.3.2) No corrientes
| Impuesto de sellos DN serie B94/06 | 5.938.991 | 5.938.991 |
| Saldo a favor impuesto a los ingresos brutos | 990.312 | 1.015.898 |
| Depósitos en garantía | 146.735 | 67.135 |
| Impuesto a la ganancia mínima presunta | 934.045 | 397.164 |
| Gastos pagados por adelantado | - | 15.125 |
| Saldo a favor IVA | 4.398.218 | 4.954.623 |
| Total | 12.408.301 | 12.388.936 |
Nota 4 - COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL CONSOLIDADO (cont.)
4.4) Bienes de cambio
| 31/10/09 | 31/10/08 |
4.4.1) Corrientes
| Inmuebles en construcción | 7.771.164 | - |
| Materias primas, materiales y repuestos | 3.105.364 | 2.437.720 |
| Mercadería de reventa | - | 199.965 |
| Bienes de gastronomía | 1.189.689 | 944.577 |
| Bienes de cambio en tránsito | 300.345 | - |
| Anticipo a proveedores en moneda nacional | 733.905 | 176.220 |
| Subtotal | 13.100.467 | 3.758.482 |
| Menos: Previsión para desvalorización de bienes de cambio (Anexo F) | ( 16.456) | ( 16.273) |
| Total | 13.084.011 | 3.742.209 |
4.4.2) No corrientes
| Inmuebles en construcción | - | 933.640 |
| Anticipo a proveedores | - | 1.251.300 |
| Total | - | 2.184.940 |
4.5) Deudas comerciales
4.5.1) Corrientes
| Comunes | ||
| En moneda nacional | 25.202.177 | 7.792.094 |
| En moneda extranjera (Anexo H) | 4.879.386 | 7.574.984 |
| Comunes del exterior en moneda extranjera (Anexo H) | 107.672 | - |
| Sociedades con control conjunto | 3.026 | 3.284 |
| Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 | ||
| En moneda nacional | - | 1.395.285 |
| en moneda extranjera (Anexo H) | 2.148.053 | - |
| Otras partes relacionadas | ||
| en moneda nacional | 1.290.221 | 169.784 |
| en moneda extranjera (Anexo H) | 235.123 | 577.555 |
| Cheques diferidos | - | 11.834.710 |
| Documentadas | ||
| en moneda nacional | 9.852.866 | 9.533.139 |
| en moneda extranjera (Anexo H) | 3.745.767 | 5.968.081 |
| Diversos | 336.712 | 30.765 |
| Subtotal | 47.801.003 | 44.879.681 |
| Saldos Vangent SA - Boldt SA – UTE | 2.059.840 | - |
| Total | 49.860.843 | 44.879.681 |
Nota 4 - COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL CONSOLIDADO (cont.)
4.5) Deudas comerciales (cont.)
| 31/10/09 | 31/10/08 |
4.5.2) No corrientes
| Comunes | ||
| en moneda nacional | - | 25.496 |
| en moneda extranjera (Anexo H) | - | 103.208 |
| Documentadas | ||
| en moneda nacional | 4.778.093 | 9.989.632 |
| en moneda extranjera (Anexo H) | 1.388.789 | 1.806.730 |
| Subtotal | 6.166.882 | 11.925.066 |
| Saldos Vangent SA - Boldt SA - UTE | 2.290.444 | - |
| Total | 8.457.326 | 11.925.066 |
4.6) Préstamos
4.6.1) Corrientes
| Adelantos en cuenta corriente en moneda nacional | 5.435.436 | 13.536 |
| Bancarios documentados en moneda nacional | 884.089 | 5.500.000 |
| Bancarios documentados en moneda extranjera (Anexo H) | 128.814 | 83.524 |
| Total | 6.448.339 | 5.597.060 |
4.6.2) No corrientes
| Bancarios documentados en moneda nacional | - | 6.000.000 |
| Bancarios documentados en moneda extranjera (Anexo H) | 36.662.400 | 30.716.572 |
| Total | 36.662.400 | 36.716.572 |
4.7) Remuneraciones y cargas sociales
| Sueldos y jornales | 956.672 | 1.040.007 | ||
| Cargas sociales | 1.991.069 | 1.617.666 | ||
| Gratificaciones | 2.348.635 | 1.386.650 | ||
| Provisiones | 5.303.744 | 3.867.923 | ||
| Otros pasivos sociales | 500.849 | 331.002 | ||
| Subtotal | 11.100.969 | 8.243.248 | ||
| Saldos Vangent SA - Boldt SA – UTE | 105.111 | - | ||
| Total | 11.206.080 | 8.243.248 | ||
Nota 4 - COMPOSICION DE LOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL CONSOLIDADO (cont.)
4.8) Cargas fiscales
| 31/10/09 | 31/10/08 |
4.8.1) Corrientes
| Impuesto al valor agregado | 2.574.231 | 1.861.550 | ||
| Impuesto a las ganancias (Nota 3.2) | 29.354.395 | 16.739.447 | ||
| Anticipos y retenciones de impuesto a las ganancias | (11.205.271) | ( 9.922.361) | ||
| Impuesto a la ganancia mínima presunta | 104.896 | 101.409 | ||
| Moratoria impositiva | 1.081.411 | - | ||
| Impuesto a los ingresos brutos | 514.935 | 509.507 | ||
| Retenciones y percepciones | 542.244 | 499.413 | ||
| Municipalidad de Santa Fe | 560.986 | 2.356.003 | ||
| Tasa de seguridad e higiene | 7.874 | 17.503 | ||
| Diversos | 80.141 | 157.790 | ||
| Subtotal | 23.615.842 | 12.320.261 | ||
| Saldos Vangent SA - Boldt SA – UTE | 13.547 | - | ||
| Total | 23.629.389 | 12.320.261 |
4.8.2) No corrientes
| Pasivo por impuesto diferido (Nota 3.2) | 3.386.935 | 3.143.813 |
| Moratoria impositiva | 5.571.080 | - |
| Municipalidad de Santa Fe | - | 346.681 |
| Total | 8.958.015 | 3.490.494 |
4.9) Otros pasivos
4.9.1) Corrientes
| Deuda por compra de acciones en moneda extranjera (Anexo H) | 10.667.771 | 7.907.599 |
| Sociedades art. N° 33 Ley N° 19550 | 1.263.846 | 1.450.642 |
| Otras partes relacionadas | 3.041 | 41.251 |
| Accionista mayoritario en moneda extranjera (Anexo H) | - | 2.220.698 |
| Provisión para Gastos | 756.610 | 515.134 |
| Canon Lotería Santa Fe a pagar en moneda nacional | 1.711.665 | 2.282.169 |
| Canon Lotería Santa Fe a pagar en moneda extranjera (Anexo H) | 958.452 | 528.188 |
| Derecho de explotación | - | 282.434 |
| Diversos | 715.157 | 182.087 |
| Subtotal | 16.076.542 | 15.410.202 |
| Saldos Vangent SA - Boldt SA - UTE | 696.430 | - |
| Total | 16.772.972 | 15.410.202 |
4.9.2) No corrientes
| Deuda por compra de acciones en moneda extranjera (Anexo H) | 1.770.327 | 10.679.902 |
| Canon Lotería Santa Fe a pagar en moneda extranjera (Anexo H) | 619.974 | 554.679 |
| Total | 2.390.301 | 11.234.581 |
Nota 5 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO
| Ejercicio finalizado el | ||
| 31/10/09 | 31/10/08 |
5.1) Resultados financieros
5.1.1) Resultados financieros generados por activos
| Intereses ganados | 758.495 | 1.480.297 |
| Diferencias de cambio | 4.928.058 | 1.141.540 |
| Descuentos obtenidos | 297.202 | 5.011 |
| Desvalorización de bienes de cambio (Anexo F) | ( 183) | ( 7.561) |
| Resultado por tenencia | 15.597 | - |
| Diversos | 4.594 | - |
| Subtotal | 6.003.763 | 2.619.287 |
| Saldos Vangent SA - Boldt SA - UTE | 22.012 | - |
| Total | 6.025.775 | 2.619.287 |
5.1.2) Resultados financieros generados por pasivos
| Intereses impositivos | ( 2.857.420) | ( 59.459) |
| Intereses comerciales | ( 5.451.598) | ( 2.952.313) |
| Intereses a bancos e instituciones financieras | ( 2.080.063) | ( 4.095.935) |
| Diferencias de cambio | ( 7.668.667) | ( 3.341.273) |
| Intereses préstamos | ( 46.047) | ( 2.980) |
| Diversos | ( 35.752) | ( 13.623) |
| Total | (18.139.547) | (10.465.583) |
5.2) Otros ingresos y egresos
Otros ingresos
| Crédito fiscal ley competitividad | 123.240 | 101.327 |
| Alquileres ganados | 759.503 | 1.029.471 |
| Recupero de gastos | 686.304 | 203.387 |
| Recupero de seguros | - | 7.011 |
| Resultado venta de bienes de uso | 602.717 | 147.556 |
| Asesoramiento técnico y gastronómico | 18.397 | 180.636 |
| Diversos | 400.352 | 44.178 |
| Subtotal | 2.590.513 | 1.713.566 |
| Otros egresos | ||
| Pérdida crédito fiscal por venta exenta | ( 55.070) | ( 89.701) |
| Pago por reclamos | ( 16.116) | ( 19.551) |
| Diversos | ( 192.325) | ( 14.478) |
| Subtotal | ( 263.511) | ( 123.730) |
| Total | 2.327.002 | 1.589.836 |
Nota 6 - INFORMACION POR SEGMENTOS
La sociedad y sus controladas operan principalmente en la prestación de servicios especializados en teleinformática y comunicaciones aplicados a procesar las transacciones correspondientes a los juegos de azar y entretenimiento administrados por organismos oficiales de loterías y casinos; salas de casinos, hotelería y gastronomía, no identificándose segmentos a ser presentados en forma individual, de acuerdo con los lineamientos de la Resolución Técnica N° 18 de la FACPCE.
Lo mencionado en el párrafo anterior es válido también con relación a la información comparativa.
Nota 7 - COMPROMISOS FUTUROS
Sociedad controlante
No existen compromisos futuros de significación asumidos por la Sociedad que al cierre del ejercicio no sean pasivos.
Sociedades con control conjunto
Se informan los siguientes compromisos futuros asumidos por la sociedad con control conjunto que al cierre del ejercicio no son pasivos:
Sociedades con control conjunto (cont.)
- Trilenium S.A. (cont.)
| Proveedor | Compromiso | Vencimiento | Monto total (con IVA) |
| $ | |||
| Nuevo Tren de la Costa S.A. | Locación predio valet parking | 29/11/09 | 11.358 |
Nota 8 - SALDO A FAVOR DE INGRESOS BRUTOS PROVINCIA BUENOS AIRES
Mediante el Informe N° 005-08, la Dirección de Técnica Tributaria perteneciente a la Dirección Provincial de Rentas de la Provincia de Buenos Aires ha determinado que no correspondía que Trilenium S.A. aplicara el incremento del 30% en las alícuotas del Impuesto sobre los Ingresos Brutos, en el marco de lo dispuesto por el artículo 51 de la Ley 13.404, sobre su actividad como prestador de servicios al Instituto Provincial de Lotería y Casinos de la Provincia de Buenos Aires. En consecuencia, dicho organismo ha concluido que no corresponde computar el impuesto que Trilenium S.A. hubiere abonado en tal concepto. Dicha Sociedad ha reconocido al 31 de octubre del 2008 un crédito de $ 1.878.604 que ha incluido en el rubro Otros créditos corrientes, el cual será aplicado a cancelar los saldos a pagar por dicho impuesto.
Nota 9 - HECHOS POSTERIORES AL CIERRE DEL EJERCICIO
No existen otros acontecimientos u operaciones ocurridos entre la fecha de cierre del ejercicio y de la emisión de los presentes estados contables que puedan modificar significativamente la situación patrimonial y financiera de la sociedad a la fecha de cierre ni el resultado del presente ejercicio.
Nota 10 - EVOLUCION DE ACTIVOS Y PASIVOS SIGNIFICATIVOS (no alcanzada por el informe del auditor)
Las principales variaciones producidas en los rubros más significativos son:
| Rubro | 31/10/09 | 31/10/08 | |
| Inversiones temporarias | 47.168.591 | 14.581.373 | |
| Créditos por ventas | 81.204.941 | 29.835.012 | |
Inversiones temporarias:
El incremento se origina en nuevas colocaciones en cuentas remuneradas y plazos fijos en moneda extranjera de los excedentes financieros.
Créditos por ventas:
El incremento del rubro tiene su origen fundamentalmente en las nuevas actividades de la Sociedad, vinculadas con el sistema de gestión e impresión de actas y notificaciones producto de las infracciones de tránsito constatadas en la Provincia de Buenos Aires.
Véase nuestro informe de fecha:
8 de enero de 2010
SIBILLE
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Carlos Jorge Schulz Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
CPCECABA Tº LIII Fº 42
ANEXO A
Hoja 1
BOLDT S.A.
BIENES DE USO CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores de origen | Depreciaciones |
| Valores | Incorporación | Valor al | Acumuladas | Acumulada | ||||||||
| al inicio | de nuevas | Trans- | Dismi- | cierre del | al inicio | Monto | al cierre del | Neto resultante | ||||
| Cuenta Principal | del ejercicio | sociedades | Aumentos | ferencias | nuciones | ejercicio | del ejercicio | Disminuciones | (Anexo I) | ejercicio | 31/10/09 | 31/10/08 |
| Terrenos | 12.218.191 | - | 1.411.132 | - | - | 13.629.323 | - | - | - | - | 13.629.323 | 12.218.191 |
| Edificios y mejoras | 74.020.093 | - | 6.114.889 | 118.976 | - | 80.253.958 | 10.027.762 | - | 2.387.166 | 12.414.928 | 67.839.030 | 63.992.331 |
| Mejora s/inmuebles de terceros | 1.506.756 | - | - | - | - | 1.506.756 | 1.506.756 | - | - | 1.506.756 | - | - |
| Infraestructura de servicios | 22.775.613 | - | - | - | - | 22.775.613 | 20.035.561 | - | 2.529.279 | 22.564.840 | 210.773 | 2.740.052 |
| Maquinarias y equipos | 29.697.817 | - | 1.127.141 | - | 854.016 | 29.970.942 | 19.598.608 | 815.386 | 3.806.259 | 22.589.481 | 7.381.461 | 10.099.209 |
| Instalaciones | 15.737.553 | - | 654.348 | - | - | 16.391.901 | 1.943.370 | - | 1.487.937 | 3.431.307 | 12.960.594 | 13.794.183 |
| Instalaciones para telecomunicaciones | 6.447.080 | - | 220.167 | - | - | 6.667.247 | 5.863.317 | - | 352.396 | 6.215.713 | 451.534 | 583.763 |
| Herramientas y repuestos | 1.893.220 | - | - | - | - | 1.893.220 | 347.810 | - | 515.136 | 862.946 | 1.030.274 | 1.545.410 |
| Muebles y útiles | 9.792.999 | - | 453.933 | - | - | 10.246.932 | 3.760.249 | - | 1.782.142 | 5.542.391 | 4.704.541 | 6.032.750 |
| Luz y sonido de casino | 581.478 | - | 2.765 | - | - | 584.243 | 508.736 | - | 69.564 | 578.300 | 5.943 | 72.742 |
| Central telefónica | 191.873 | - | 710 | - | - | 192.583 | 107.998 | - | 19.434 | 127.432 | 65.151 | 83.875 |
| Aparatos e instrumentos | 351.219 | - | - | - | - | 351.219 | 321.574 | - | 7.245 | 328.819 | 22.400 | 29.645 |
| Equipos aire acondicionado | 688.638 | - | 20.028 | - | 4.644 | 704.022 | 660.259 | - | 17.656 | 677.915 | 26.107 | 28.379 |
| Vehículos en general | 1.054.979 | - | 171.372 | - | 257.506 | 968.845 | 719.186 | 127.230 | 119.514 | 711.470 | 257.375 | 335.793 |
| Equipos de computación | 8.714.283 | - | 514.410 | - | 10.862 | 9.217.831 | 6.401.321 | 15.507 | 1.296.824 | 7.682.638 | 1.535.193 | 2.312.962 |
| Centro de computos casino | 421.979 | - | - | - | - | 421.979 | 421.979 | - | - | 421.979 | - | - |
| Software de aplicación | 5.901.823 | - | 138.576 | - | - | 6.040.399 | 5.892.439 | - | 101.497 | 5.993.936 | 46.463 | 9.384 |
| Equipos on line | 273.187 | - | - | - | - | 273.187 | 273.187 | - | - | 273.187 | - | - |
| Equipamiento casinos | 29.720.030 | - | 1.738.839 | 90.000 | - | 31.548.869 | 10.149.887 | - | 4.334.624 | 14.484.511 | 17.064.358 | 19.570.143 |
| Equipamiento Doc. Nacional de Ident. | 5.559.360 | - | - | - | - | 5.559.360 | 5.559.360 | - | - | 5.559.360 | - | - |
| Equipamiento Hotel Hermitage | 4.235.890 | - | 9.301 | - | - | 4.245.191 | 1.515.838 | - | 430.590 | 1.946.428 | 2.298.763 | 2.720.052 |
| Equipamiento Miramar | 3.638.452 | - | 43.228 | - | - | 3.681.680 | 738.055 | - | 358.032 | 1.096.087 | 2.585.593 | 2.900.397 |
| Player Tracking | 284.373 | - | - | - | - | 284.373 | 194.088 | - | 90.285 | 284.373 | - | 90.285 |
| Equipos de telecomunicaciones | 34.720.173 | - | 812.155 | 1.080.791 | - | 36.613.119 | 32.829.256 | - | 1.000.784 | 33.830.040 | 2.783.079 | 1.890.917 |
| Equipamiento registro único de | 69.860 | - | 217.299 | - | - | 287.159 | - | - | 64.168 | 64.168 | 222.991 | 69.860 |
| infracciones de tránsito | - | - | - | - | - | |||||||
| Equipamientos (equipos varios) | 7.309.762 | - | 302.711 | - | - | 7.612.473 | 6.343.324 | - | 703.735 | 7.047.059 | 565.414 | 966.438 |
| Equipamientos tragamonedas | 47.822.833 | - | 7.290.082 | 476.510 | - | 55.589.425 | 18.517.778 | - | 10.714.435 | 29.232.213 | 26.357.212 | 29.305.055 |
| Interconexión Bingos | 1.763.272 | - | - | - | - | 1.763.272 | 1.763.272 | - | - | 1.763.272 | - | - |
| Mesas de juego | 2.904.567 | - | 213.652 | - | - | 3.118.219 | 175.708 | - | 292.807 | 468.515 | 2.649.704 | 2.728.859 |
| Fichas de juego | 1.542.319 | - | 175.257 | - | - | 1.717.576 | 105.920 | - | 159.268 | 265.188 | 1.452.388 | 1.436.399 |
| Cartas de juego | 174.470 | - | - | - | - | 174.470 | 19.835 | - | 34.814 | 54.649 | 119.821 | 154.635 |
| Barajadoras | 916.955 | - | - | - | - | 916.955 | 122.835 | - | 184.671 | 307.506 | 609.449 | 794.120 |
| Transporte | 332.931.097 | - | 21.631.995 | 1.766.277 | 1.127.028 | 355.202.341 | 156.425.268 | 958.123 | 32.860.262 | 188.327.407 | 166.874.934 | 176.505.829 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO A
Hoja 2
BOLDT S.A.
BIENES DE USO CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores de origen | Depreciaciones |
| Valores | Incorporación | Valor al | Acumuladas | Acumulada | ||||||||
| al inicio | de nuevas | Trans- | Dismi- | cierre del | al inicio | Monto | al cierre del | Neto resultante | ||||
| Cuenta Principal | del ejercicio | sociedades | Aumentos | ferencias | nuciones | ejercicio | del ejercicio | Disminuciones | (Anexo I) | ejercicio | 31/10/09 | 31/10/08 |
| Transporte | 332.931.097 | - | 21.631.995 | 1.766.277 | 1.127.028 | 355.202.341 | 156.425.268 | 958.123 | 32.860.262 | 188.327.407 | 166.874.934 | 176.505.829 |
| Equipos de bingo | 865.665 | - | - | - | 604.041 | 261.624 | 42.293 | 604.041 | 617.052 | 55.304 | 206.320 | 823.372 |
| Vajilla | 510.177 | - | - | - | - | 510.177 | 254.250 | - | 92.780 | 347.030 | 163.147 | 255.927 |
| Mantelería | 104.673 | - | - | - | - | 104.673 | 49.253 | - | 55.421 | 104.674 | -1 | 55.420 |
| Ropa de cama | 201.395 | - | 12.173 | - | - | 213.568 | 46.866 | - | 101.840 | 148.706 | 64.862 | 154.529 |
| Equipos náuticos | 252.545 | - | - | - | 51.300 | 201.245 | 55.560 | 11.970 | 41.492 | 85.082 | 116.163 | 196.985 |
| Revestimientos, alfombras y cortinas | 1.787.807 | - | 25.153 | - | - | 1.812.960 | 457.735 | - | 606.797 | 1.064.532 | 748.428 | 1.330.072 |
| Carteles | 1.186.827 | - | - | - | - | 1.186.827 | 1.165.530 | - | 19.656 | 1.185.186 | 1.641 | 21.297 |
| Equipamiento cocina | 650.928 | - | 456 | - | - | 651.384 | 16.270 | - | 65.107 | 81.377 | 570.007 | 634.658 |
| Gastronomía casino | 1.852.473 | - | 1.662 | - | - | 1.854.135 | 1.608.060 | - | 217.863 | 1.825.923 | 28.212 | 244.413 |
| Bienes de uso en leasing | 23.556.832 | - | 1.718.474 | - | - | 25.275.306 | 10.410.798 | - | 4.995.575 | 15.406.373 | 9.868.933 | 13.146.034 |
| Bienes de uso en tránsito | 25.790 | - | 269.632 | - | - | 295.422 | - | - | - | - | 295.422 | 25.790 |
| Mayor valor bs.de uso de S.P.T.I.S.A. | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| correspondiente al valor llave abonado | 3.123.912 | - | - | - | - | 3.123.912 | 2.811.520 | - | 312.392 | 3.123.912 | - | 312.392 |
| Proyecto bingos | 10.071.262 | - | 3.021.714 | - | - | 13.092.976 | 989.239 | - | 2.766.766 | 3.756.005 | 9.336.971 | 9.082.023 |
| Obras en curso (2) | 1.122.514 | - | 700.151 | (1.766.277) | - | 56.388 | - | - | - | - | 56.388 | 1.122.514 |
| Saldos Vangent S.A. - Boldt S.A. - U.T.E. | - | - | 3.998.297 | - | - | 3.998.297 | - | - | 169.741 | 169.741 | 3.828.556 | - |
| Totales al 31/10/09 | 378.243.897 | - | 31.379.707 | - | 1.782.369 | 407.841.235 | 174.332.642 | 1.574.134 | 42.922.744 | 215.681.252 | 192.159.983 | |
| Totales al 31/10/08 | 266.292.585 | 2.799.796 | 112.904.708 | - | 3.753.192 | 378.243.897 | 144.722.972 | 810.813 | 30.420.483 | 174.332.642 | 203.911.255 |
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ANEXO A
Hoja 3
BOLDT S.A.
BIENES DE USO CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Notas:
(1) Edificios 2% y mejoras 10%
Infraestructura de servicios, luz y sonido cosmo, centro de cómputo Casino y equipamiento tragamonedas en función de la duración del contrato firmado con el Instituto
Provincial de Loterías y Casinos de Buenos Aires
Maquinarias parte al 10% y demás en base a la duración de los contratos correspondientes
Instalaciones al 10%
Instalación de equipos y antenas en base a la duración de los contratos correspondientes
Herramientas y repuestos parte al 10% y demás en base a la duración de los contratos correspondientes
Muebles y útiles parte al 10% y los correspondientes a Trilenium S.A. en base a la duración del contrato con el Instituto Provincial de Loterías y Casinos de Buenos Aires
Central telefónica al 10% y 20%
Aparatos e instrumentos al 10%
Equipos de aire acondicionado al 10%, 20% y 33,33%
Vehículos en general parte al 20 % y demás al 33%
Equipos de computación al 33%
Software de aplicación al 33%
Equipos on line en base a la duración de los contratos correspondientes
Equipamientos casinos en base a la duración de los contratos correspondientes
Equipamiento Tucumán, Mendoza y Bingos:
-máquinas tragamonedas instaladas en la provincia de Mendoza al 33%.
- máquinas tragamonedas distribuidas en los bingos y se comenzaron a amortizar al 20%.
Interconexión Bingo en 5 años
Gastronomía Casino en base a la duración del contrato correspondiente
Mayor valor de bienes de uso de S.P.T.I. S.A. correspondiente al valor llave abonado al 20%
(2) Incluye anticipos en moneda extranjera por $ $ 101.617 y $ 264.561 al 31 de octubre de 2009 y 31 de octubre de 2008, respectivamente (Anexo H)
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ANEXO B
BOLDT S.A.
ACTIVOS INTANGIBLES CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores sin depreciación | Depreciaciones |
| Valores al | del ejercicio | ||||||||||||
| Valor al | Incorporación | cierre | Acumuladas | Acumuladas | Neto resultante | ||||||||
| comienzo | de nuevas | del | al comienzo | Alí- | Monto | al cierre del | |||||||
| Cuenta principal | del ejercicio | sociedades | Aumentos | ejercicio | del ejercicio | cuota | (Anexo I) | ejercicio | 31/10/09 | 31/10/08 |
| Cargos diferidos | |||||||||||
| Gastos de organización | 17.129.809 | - | - | 17.129.809 | 17.129.809 | (2) | 17.129.809 | - | - | ||
| Desarrollo nuevos negocios | 35.910.718 | - | - | 35.910.718 | 33.863.554 | (1) | 428.096 | 34.291.650 | 1.619.068 | 2.047.164 | |
| Gastos preoperativos y de lanzamiento de | - | - | - | - | - | ||||||
| Tragamonedas | 34.271.833 | - | 914.617 | 35.186.450 | 9.878.533 | (1) | 5.170.526 | 15.049.059 | 20.137.391 | 24.393.300 | |
| Aplicaciones informáticas | 2.407.477 | - | 198.962 | 2.606.439 | 654.961 | (3) | 943.807 | 1.598.768 | 1.007.671 | 1.752.516 | |
| Marcas y patentes | 11.814 | - | 5.104 | 16.918 | 2.153 | (3) | 3.855 | 6.008 | 10.910 | 9.661 | |
| Derecho de uso de red de agua potable | 48.394 | - | - | 48.394 | 1.613 | (3) | 9.813 | 11.426 | 36.968 | 46.781 | |
| Derecho de uso de guardería náutica | 175.958 | - | - | 175.958 | - | (3) | 35.582 | 35.582 | 140.376 | 175.958 | |
| Mayor valor de activo intangible de SPTI | - | - | - | - | - | 183.468 | |||||
| correspondiente al valor llave abonado | 1.834.679 | - | - | 1.834.679 | 1.651.211 | (3) | 183.468 | 1.834.679 | - | ||
| Saldos Vangent S.A. - Boldt S.A. - U.T.E. | - | - | 195.000 | 195.000 | - | 8.675 | 8.675 | 186.325 | - | ||
| Totales al 31/10/09 | 91.790.682 | - | 1.313.683 | 93.104.365 | 63.181.834 | 6.783.822 | 69.965.656 | 23.138.709 | |||
| Totales al 31/10/08 | 63.826.718 | 4.840.320 | 23.123.644 | 91.790.682 | 58.362.700 | 4.819.134 | 63.181.834 | 28.608.848 |
Notas: (1) Se amortiza entre 36 y 60 meses.
(2) En función al plazo de duración de los contratos correspondientes.
(3) Se amortiza en 5 años.
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ANEXO C
BOLDT S.A.
LLAVE DE NEGOCIO CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores de origen | Depreciaciones | Neto resultante | ||||||||||||||||||
| del ejercicio | ||||||||||||||||||||
| Valor al | Acumuladas | |||||||||||||||||||
| cierre | Valores al | al comienzo | Alí- cuota | Acumuladas al | ||||||||||||||||
| Cuenta principal | del ejercicio anterior | Aumentos | cierre del ejercicio | del ejercicio anterior | Monto | cierre del ejercicio | 31/10/09 | 31/10/08 | ||||||||||||
| Llave de negocio no corriente | ||||||||||||||||||||
| - Incluidos en el rubro “Llave de negocio” | ||||||||||||||||||||
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | 13.135.084 | - | 13.135.084 | - | 2.627.016 | 2.627.016 | 10.508.068 | 13.135.084 | ||||||||||||
| Totales al 31/10/09 | 13.135.084 | - | 13.135.084 | - | 2.627.016 | 2.627.016 | 10.508.068 | |||||||||||||
| Totales al 31/10/08 | - | 13.135.084 | 13.135.084 | - | - | - | 13.135.084 |
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ANEXO D
Hoja 1
BOLDT S.A.
INVERSIONES EN ACCIONES Y OTROS VALORES NEGOCIABLES Y PARTICIPACIONES EN OTRAS SOCIEDADES CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Denominación y característica de los valores
Emisor Clase Valor nominal Cantidad Valor de costo ajustado Valor registrado
31/10/09 31/10/08
INVERSIONES NO CORRIENTES
Acciones
Soc. Art. 33 Ley N° 19550
- Controladas y vinculadas con
influencia significativa
Casino de Victoria S.A. Ord.Clase A 1 4.386.000 4.386.000 9.671.327 8.669.481
Ord.Clase B 1 2.064.000 2.064.000
Desarrollos Turísticos Victoria S.A. - - - 2.400.000 -
Nuevo Puerto Santa Fe S.A. Ord. 100 92.500 9.250.000 8.973.014 8.150.000
Siete Saltos S.A. Ord. 1.000.000 (*) 1.667 1.227.617 984.632 731.000
Erich Utsch Sudamericana S.A. Ord. 1 1.543.500 1.543.500 2.383.923 2.064.925
Parking Colón S.A. Ord. 1 104.640 101.109 48.385 48.385
Subtotal 24.461.281 19.663.791
- Vinculadas
Servipark S.A. Ord. 56.400 478.876 478.876 478.876
Rosaricasino S.A. Ord. 1.000 30 30.000 30.000 30.000
Subtotal 508.876 508.876
(*) Guaraníes
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ANEXO D
Hoja 2
BOLDT S.A.
INVERSIONES EN ACCIONES Y OTROS VALORES NEGOCIABLES Y PARTICIPACIONES EN OTRAS SOCIEDADES CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Denominación y característica de los valores
Emisor Clase Valor nominal Cantidad Valor de costo ajustado Valor registrado
31/10/09 31/10/08
- Otras
Garantizar SGR B 1 3.500 3.500 3.500 3.500
Subtotal 3.500 3.500
Subtotal Inversiones no corrientes 24.973.657 20.176.167
Previsión por desvalorización (Anexo F) ( 292.237) ( 292.237)
Total Inversiones no corrientes 24.681.420 19.883.930
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO D
Hoja 3
BOLDT S.A.
INVERSIONES EN ACCIONES Y OTROS VALORES NEGOCIABLES Y PARTICIPACIONES EN OTRAS SOCIEDADES CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Emisión y característica de los valores Actividad principal Informe sobre el emisor
Ultimo estado contable
Resultados del % de particip.
Fecha Capital social ejercicio Patrimonio neto s/cap. soc.
INVERSIONES NO CORRIENTES
Acciones
Soc. Art. 33 Ley N° 19.550
- Controladas y vinculadas con influencia significativa
Casino de Victoria S.A. Explotación de juegos de azar y afines 31/10/09 21.500.000 18.487.022 32.591.911 30,0000
Nuevo Puerto Santa Fe S.A. Actividad inmobiliaria 31/10/09 27.750.000 ( 953.708) 26.919.042 33,3333
Siete Saltos S.A. Explotación de juegos de azar y afines 31/10/09(*) (**) (893.253.308) 2.608.503.262 33,3333
Erich Utsch Sudamericana S.A. Prod. y comercialización de chapas patentes 31/10/09(*) 3.150.000 1.073.098 4.865.150 49,0000
Parking Colón S.A. Const. y explot. de estacionamiento 31/10/09 218.000 ( 2.500) 88.232 48,0000
- Vinculadas
Servipark S.A. Const. y Exp. Obras Públicas Información no disponible
Rosaricasino S.A. Servicios de entretenimientos Información no disponible
(*) Información interna de gestión
(**) Guaraníes 5.000.000.000
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO E
BOLDT S.A.
OTRAS INVERSIONES CONSOLIDADAS
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Cuenta principal y características | Valor de libros | |||
| 31/10/09 | 31/10/08 | |||
| Otras inversiones corrientes | ||||
| Depósitos a plazo fijo /cuentas remuneradas | ||||
| - en moneda local | 1.398.125 | 3.378.873 | ||
| - en moneda extranjera (Anexo H) | 42.973.770 | 3.293.158 | ||
| Cuenta remunerada | 1.004.028 | - | ||
| Colocaciones en títulos | 62.788 | 33.252 | ||
| Fondo común de inversión: | ||||
| - en moneda local | 1.719.787 | 7.866.776 | ||
| Caja ahorro - en moneda extranjera (Anexo H) | 10.093 | 9.314 | ||
| Total otras inversiones corrientes | 47.168.591 | 14.581.373 | ||
| Otras inversiones no corrientes | ||||
| Depósitos a plazo fijo | ||||
| - en moneda extranjera (Anexo H) | - | 2.377.080 | ||
| Fondo de riesgo - Garantizar SGR | 84.036 | 84.036 | ||
| Total otras inversiones no corrientes | 84.036 | 2.461.116 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO F
BOLDT S.A.
PREVISIONES CONSOLIDADAS
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Saldos al | Saldos al | |||
| comienzo | Disminu- | cierre del | ||
| del ejercicio | Aumentos | ciones | ejercicio | |
| (1) | (2) | |||
| Rubros | ||||
| DEDUCIDAS DEL ACTIVO | ||||
| Corrientes | ||||
| Para deudores por ventas incobrables | 1.235.528 | - | - | 1.235.528 |
| Otros créditos incobrables | 1.039.000 | - | 8.000 | 1.031.000 |
| Para desvalorización de bienes de cambio | 16.273 | 183 | - | 16.456 |
| No corrientes | ||||
| Para desvalorización de inversiones (Anexo D) | 292.237 | - | - | 292.237 |
| Totales al 31/10/09 | 2.583.038 | 183 | 8.000 | 2.575.221 |
| Totales al 31/10/08 | 4.089.089 | 7.561 | 1.513.612 | 2.583.038 |
| INCLUIDAS EN EL PASIVO | ||||
| Corrientes | ||||
| Para contingencias | 276.870 | - | - | 276.870 |
| Para juicios | 460.472 | - | - | 460.472 |
| Totales al 31/10/09 | 737.342 | - | - | 737.342 |
| Totales al 31/10/08 | 701.765 | 94.500 | 58.923 | 737.342 |
Notas:
- Para desvalorización de bienes de cambio: se expone en Resultados financieros; para juicios: se incluye en el Anexo I.
- Corresponde a la utilización de la previsión.
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO G
BOLDT S.A.
COSTO DE SERVICIOS Y PRODUCTOS VENDIDOS CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| 31/10/09 | 31/10/08 |
| Existencia al comienzo del ejercicio: | ||
| Productos terminados | - | 325.931 |
| Productos en proceso | - | 307.844 |
| Mercadería de reventa | 199.965 | - |
| Materias primas, materiales y repuestos | 2.437.720 | 1.763.590 |
| Bienes gastronomía | 944.577 | 483.761 |
| Inmuebles en construcción | 933.640 | - |
| Subtotal | 4.515.902 | 2.881.126 |
| Compras del ejercicio | 20.973.568 | 11.035.449 |
| Gastos de servicios y productos vendidos (Anexo I) | 206.649.904 | 120.157.757 |
| Existencia al cierre del ejercicio: | ||
| Materias primas, materiales y repuestos | ( 3.105.364) | ( 2.437.720) |
| Mercadería de reventa | - | ( 199.965) |
| Inmuebles en construcción | ( 7.771.164) | ( 933.640) |
| Bienes gastronomía | ( 1.189.689) | ( 944.577) |
| Subtotal | ( 12.066.217) | ( 4.515.902) |
| Costo de servicios y productos vendidos | 220.073.157 | 129.558.430 |
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ANEXO H
Hoja 1
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior
31/10/09 31/10/08
Clase y monto Monto Clase y monto Monto
de la moneda en moneda de la moneda en moneda
extranjera Cambio vigente local extranjera local
pesos pesos pesos
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
CAJA Y BANCOS
Caja U$S 57.666 3,779 217.920 U$S 285.092 954.487
€ 1.717 5,570 9.564 € 28.918 123.414
Bancos U$S 1.130.048 3,779 4.270.452 U$S 2.881.381 9.646.863
€ - € 1.619 6.909
£ - £ 740 4.008
Valores a Depositar U$S - U$S 7.899 26.445
Total caja y bancos 4.497.936 10.762.126
INVERSIONES
Plazos fijos U$S 11.370.231 3,779 42.973.770 U$S 983.619 3.293.158
Caja de ahorro U$S 2.671 3,779 10.093 U$S 2.782 9.314
Total inversiones 42.983.863 3.302.472
CREDITOS POR VENTAS
Deudores por ventas
Comunes U$S 458.211 3,779 1.731.577 U$S 215.176 720.410
Sociedades con control conjunto U$S 215.542 3,779 814.532 U$S 306.878 1.027.427
Otras partes relacionadas U$S 71.740 3,779 271.107 U$S 6.885 23.051
Sociedad art. 33 Ley 19.550 (controlada y vinculada) U$S 26.686 3,779 100.846 - -
Total créditos por ventas 2.918.062 1.770.888
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ANEXO H
Hoja 2
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior
31/10/09 31/10/08
Clase y monto Monto Clase y monto Monto
de la moneda en moneda de la moneda en moneda
extranjera Cambio vigente local extranjera local
pesos pesos pesos
ACTIVO CORRIENTE (cont.)
OTROS CREDITOS
Anticipos a proveedores U$S 18.890 3,779 71.385 U$S 62.720 209.987
Aportes a recibir U$S 4.596.400 3,779 17.369.795 U$S - -
Diversos U$S - - - 15.327 51.316
Total otros créditos 17.441.180 261.303
Total activo corriente 67.841.041 16.096.789
ACTIVO NO CORRIENTE
INVERSIONES
Plazos fijos U$S - - - U$S 710.000 2.377.080
Total inversiones - 2.377.080
BIENES DE USO
Anticipos a proveedores U$S 26.890 3,779 101.617 U$S 79.021 264.561
Total bienes de uso 101.617 264.561
Total del activo no corriente 101.617 2.641.641
Total del activo 67.942.658 18.738.430
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ANEXO H
Hoja 3
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior
31/10/09 31/10/08
Clase y monto Monto Clase y monto Monto
de la moneda en moneda de la moneda en moneda
extranjera Cambio vigente local extranjera local
pesos pesos pesos
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
DEUDAS COMERCIALES
Proveedores
Comunes (locales y del exterior) U$S 1.194.271 3,819 4.560.919 U$S 1.461.076 4.951.294
€ 75.707 5,629 426.139 € 597.651 2.623.690
Otras partes relacionadas U$S 61.567 3,819 235.123 U$S 170.471 577.555
Sociedad art. 33 Ley 19.550 (controlada y vinculada) € 381.619 5,629 2.148.053 - - -
Documentadas U$S 980.824 3,819 3.745.767 U$S 1.761.119 5.968.081
Total deudas comerciales 11.116.001 14.120.620
PRESTAMOS
Bancarios documentados U$S 33.730 3,819 128.814 U$S 24.647 83.524
Total préstamos 128.814 83.524
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ANEXO H
Hoja 4
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior
31/10/09 31/10/08
Clase y monto Monto Clase y monto Monto
de la moneda en moneda de la moneda en moneda
extranjera Cambio vigente local extranjera local
pesos pesos pesos
PASIVO CORRIENTE (cont.)
OTROS PASIVOS
Accionista mayoritario U$S - - - U$S 608.856 2.063.292
U$ - - - U$ 1.049.373 157.406
Deuda por compra de acciones U$S 2.793.341 3,819 10.667.771 U$S 2.333.451 7.907.599
Canon Lotería Santa Fe U$S 111.878 3,819 427.260 U$S 75.089 254.462
€ 94.367 5,629 531.192 € 62.352 273.726
Total otros pasivos 11.626.223 10.656.485
Total pasivo corriente 22.871.038 24.860.629
PASIVO NO CORRIENTE
DEUDAS COMERCIALES
Proveedores
Comunes US$ - - - US$ 30.456 103.208
Documentadas U$S 363.653 3,819 1.388.789 U$S 533.147 1.806.730
Total deudas comerciales 1.388.789 1.909.938
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO H
Hoja 5
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior
31/10/09 31/10/08
Clase y monto Monto Clase y monto Monto
de la moneda en moneda de la moneda en moneda
extranjera Cambio vigente local extranjera local
pesos pesos pesos
PASIVO NO CORRIENTE (cont.)
PRESTAMOS
Bancarios documentados U$S 9.600.000 3,819 36.662.400 U$S 9.064.144 30.716.572
Total préstamos 36.662.400 30.716.572
OTROS PASIVOS
Deuda por compra de acciones U$S 463.558 3,819 1.770.327 U$S 3.151.529 10.679.902
Canon Lotería Santa Fe U$S 76.096 3,819 290.611 U$S 82.055 278.167
€ 58.514 5,629 329.363 € 72.958 276.512
Total otros pasivos 2.390.301 11.234.581
Total pasivo no corriente 40.441.490 43.861.091
Total del pasivo 63.312.528 68.721.720
Nota: U$S: dólares estadounidenses, €: Euros; £: libras esterlinas, U$: pesos uruguayos
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ANEXO I
BOLDT S.A.
INFORMACION REQUERIDA POR EL ART. 64 INC. b) DE LA LEY N° 19550 CONSOLIDADO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Costo de servicios y productos vendidos | Gastos de administración | Gastos de comercialización | Total | Total | ||||||
| Rubro | 31/10/09 | 31/10/08 | ||||||||
| Retribuciones de administradores | - | 1.485.813 | - | 1.485.813 | - | |||||
| Honorarios directores, síndicos y por servicios | 5.764.544 | 3.467.481 | 48.391 | 9.280.416 | 7.192.319 | |||||
| Locación de bienes y servicios | 38.314.590 | 3.027.979 | 60.179 | 41.402.748 | 18.645.096 | |||||
| Sueldos y jornales | 37.560.076 | 5.501.532 | 1.090.927 | 44.152.535 | 30.825.991 | |||||
| Contribuciones sociales | 12.830.575 | 1.765.603 | 299.308 | 14.895.486 | 9.291.054 | |||||
| Indemnizaciones | 312.659 | 31.617 | 7.026 | 351.302 | - | |||||
| Impuestos, tasas y contribuciones | 8.172.961 | 5.161.973 | 16.155.319 | 29.490.253 | 16.826.953 | |||||
| Gastos bancarios | 84.066 | 1.347.516 | - | 1.431.582 | 945.125 | |||||
| Depreciación bienes de uso (Anexo A) | 41.494.976 | 1.384.676 | 43.092 | 42.922.744 | 30.420.483 | |||||
| Depreciación activos intangibles (Anexo B) | 6.701.556 | 70.480 | 11.786 | 6.783.822 | 4.819.134 | |||||
| Canon | 25.688.948 | - | - | 25.688.948 | 9.735.045 | |||||
| Gastos de representación y viáticos | 5.012.968 | 1.976.037 | 121.203 | 7.110.208 | 6.668.719 | |||||
| Insumos de operaciones | 2.888.815 | 36.965 | 11.659 | 2.937.439 | 1.640.003 | |||||
| Gastos de conservación y mantenimiento | 8.544.580 | 273.576 | 26.831 | 8.844.987 | 6.346.355 | |||||
| Servicios al personal | 3.370.822 | 1.028.161 | 45.905 | 4.444.888 | 3.121.910 | |||||
| Alquileres | 1.103.079 | 21.267 | - | 1.124.346 | 1.437.510 | |||||
| Gratificaciones e indemnizaciones | 1.254.238 | 1.329.197 | 120.776 | 2.704.211 | 2.111.760 | |||||
| Servicio de limpieza | 1.073.631 | 72.382 | 31.021 | 1.177.034 | 980.621 | |||||
| Servicio de seguridad y transporte de caudales | 1.737.849 | - | - | 1.737.849 | 1.216.921 | |||||
| Propaganda y publicidad | 8.264 | 135.873 | 8.149.175 | 8.293.312 | 10.319.755 | |||||
| Gastos legales y de gestión | 1.439 | 23.265 | 11.485 | 36.189 | 594.659 | |||||
| Previsión para juicios (Anexo F) | - | - | - | - | 94.500 | |||||
| Atención al público y espectáculos | 2.578 | 59.438 | 160.650 | 222.666 | 140.635 | |||||
| Varios | 3.177.263 | 1.393.119 | 419.935 | 4.990.317 | 4.235.886 | |||||
| Saldos Vangent S.A. –Boldt S.A. –U.T.E. | 1.549.427 | 69.875 | - | 1.619.302 | - | |||||
| Totales al 31/10/09 | 206.649.904 | 29.663.825 | 26.814.668 | 263.128.397 | ||||||
| Totales al 31/10/08 | 120.157.757 | 25.692.456 | 21.760.221 | 167.610.434 |
Véase nuestro informe de fecha:
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BOLDT S.A.
ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| 31/10/09 | 31/10/08 | 31/10/09 | 31/10/08 | |||
| ACTIVO | PASIVO | |||||
| ACTIVO CORRIENTE | PASIVO CORRIENTE | |||||
| Caja y bancos (Nota 2.3.14) | 797.757 | 8.795.782 | Deudas | |||
| Inversiones temporarias (Anexo D y Nota 2.3.4) | 41.643.128 | 11.543.255 | Comerciales (Nota 3.4.1) | 31.706.510 | 23.605.131 | |
| Créditos por ventas (Nota 3.1) | 58.631.669 | 21.596.350 | Préstamos (Nota 3.5) | 5.374.092 | - | |
| Otros créditos (Nota 3.2.1) | 7.425.955 | 6.072.524 | Remuneraciones y cargas sociales (Nota 3.6) | 2.665.750 | 2.050.845 | |
| Bienes de cambio (Notas 2.3.5 y 3.3.1) | 11.025.770 | 2.046.620 | Cargas fiscales (Nota 3.7.1) | 13.169.187 | 1.811.329 | |
| Otros pasivos (Nota 3.8.1) | 50.381.918 | 10.640.687 | ||||
| Total del activo corriente | 119.524.279 | 50.054.531 | Total deudas | 103.297.457 | 38.107.992 | |
| Previsiones (Anexo E y Nota 2.3.10) | 323.842 | 323.842 | ||||
| Total del pasivo corriente | 103.621.299 | 38.431.834 | ||||
| PASIVO NO CORRIENTE | ||||||
| Deudas | ||||||
| Comerciales (Nota 3.4.2) | 3.358.744 | 2.326.751 | ||||
| ACTIVO NO CORRIENTE | Cargas fiscales (Nota 3.7.2) | 8.354.592 | 2.810.167 | |||
| Otros créditos (Nota 3.2.2) | 7.076.038 | 6.995.283 | Otros pasivos (Nota 3.8.2) | 1.770.327 | 10.679.902 | |
| Bienes de cambio (Notas 2.3.5 y 3.3.2) | - | 2.184.940 | ||||
| Bienes de uso (Anexo A y Nota 2.3.8) | 64.961.893 | 66.205.710 | Total deudas | 13.483.663 | 15.816.820 | |
| Participaciones permanentes en sociedades (Anexo C | ||||||
| y Notas 2.3.6 y 2.3.7) | 165.038.316 | 118.632.661 | Total del pasivo no corriente | 13.483.663 | 15.816.820 | |
| Otras inversiones (Anexo D y Nota 2.3.6) | 84.036 | 2.461.116 | ||||
| Activos intangibles (Anexo B y Nota 2.3.9) | 1.003.138 | 873.223 | Total del pasivo | 117.104.962 | 54.248.654 | |
| Total del activo no corriente | 238.163.421 | 197.352.933 | PATRIMONIO NETO (según estado respectivo) | 240.582.738 | 193.158.810 | |
| Total del activo | 357.687.700 | 247.407.464 | Total del pasivo y patrimonio neto | 357.687.700 | 247.407.464 |
Las notas y anexos que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
Véase nuestro informe de fecha:
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ESTADO DE RESULTADOS
por el ejercicio anual finalizado el 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior
(en pesos)
| Ejercicio finalizado el | ||
| 31/10/09 | 31/10/08 |
| Ventas y servicios prestados | 134.040.526 | 75.107.045 | |
| Costo de servicios y productos vendidos (Anexo F) | ( 77.462.074) | (47.548.433) | |
| Ganancia bruta | 56.578.452 | 27.558.612 | |
| Gastos de administración (Anexo H) | ( 13.935.206) | (11.844.872) | |
| Gastos de comercialización (Anexo H) | ( 6.761.120) | ( 7.637.939) | |
| Resultado de inversiones en entes relacionados (Nota 4.1) | 30.323.445 | 29.409.864 | |
| Resultados financieros | |||
| Generados por activos (Nota 4.2.1) | 3.517.177 | 1.751.309 | |
| Generados por pasivos (Nota 4.2.2) | ( 6.710.360) | ( 5.141.935) | |
| Otros ingresos y egresos (Nota 4.3) | 2.241.486 | 2.255.518 | |
| Ganancia antes del impuesto a las ganancias | 65.253.874 | 36.350.557 | |
| Impuesto a las ganancias (Nota 2.3.11) | ( 16.629.946) | ( 3.190.970) | |
| Ganancia del ejercicio | 48.623.928 | 33.159.587 | |
Resultado por acción (Nota 2.3.15)
Básico:
Ordinario 0,37 0,26
Total 0,37 0,26
Diluido:
Ordinario 0,37 0,26
Total 0,37 0,26
Las notas y anexos que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
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ESTADO DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO NETO
por el ejercicio anual finalizado el 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Resultados acumulados | Total del patrimonio neto | |||||||||||||||
| Aportes de los propietarios | Ganancias reservadas | Ejercicio finalizado el | ||||||||||||||
| Capital suscripto (1) | Ajuste de capital | Total | Reserva legal | Resultados no asignados | Total | 31/10/09 | 31/10/08 | |||||||||
| Saldos al 31 de octubre de 2008 según estados contables del ejercicio anterior | 100.000.000 | 45.741.138 | 145.741.138 | 10.504.225 | 36.913.447 | 47.417.672 | 193.158.810 | 160.999.223 | ||||||||
| Distribución de resultados no asignados (2) | ||||||||||||||||
| Reserva legal | - | - | - | 1.657.980 | ( 1.657.980) | - | - | - | ||||||||
| Dividendos en efectivo | - | - | - | - | ( 1.200.000) | ( 1.200.000) | ( 1.200.000) | ( 1.000.000) | ||||||||
| Dividendos en acciones | 30.000.000 | - | 30.000.000 | - | (30.000.000) | (30.000.000) | - | - | ||||||||
| Ganancia del ejercicio según el estado de resultados | - | - | - | - | 48.623.928 | 48.623.928 | 48.623.928 | 33.159.587 | ||||||||
| Saldos al cierre del ejercicio | 130.000.000 | 45.741.138 | 175.741.138 | 12.162.205 | 52.679.395 | 64.841.600 | 240.582.738 | 193.158.810 | ||||||||
- La cuenta “Capital suscripto” se expone a su valor nominal por razones legales, incluyéndose la diferencia entre el mismo y su valor en moneda de cierre en la cuenta Ajuste de capital
- Según Asamblea General Ordinaria celebrada el 13 de febrero de 2008 y 10 de febrero de 2009 respectivamente
Las notas y anexos que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
por el ejercicio anual finalizado el 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Ejercicio finalizado el | |||||
| 31/10/09 | 31/10/08 | ||||
| VARIACIONES DEL EFECTIVO | |||||
| Efectivo al cierre del ejercicio anterior | 20.339.037 | 32.752.580 | |||
| Efectivo al cierre del ejercicio (Nota 2.3.14) | 797.757 | 20.339.037 | |||
| (Disminución neta) del efectivo | (19.541.280) | (12.413.543) | |||
| CAUSAS DE LAS VARIACIONES DEL EFECTIVO | |||||
| Actividades operativas | |||||
| Ganancia del ejercicio | 48.623.928 | 33.159.587 | |||
| Más Impuesto a las ganancias devengado en el ejercicio (Nota 2.3.11) | 16.629.946 | 3.190.970 | |||
| Ajustes para arribar al flujo neto de efectivo | |||||
| proveniente de las actividades operativas: | |||||
| Depreciación de bienes de uso, activos intangibles y llave de negocio | 18.600.836 | 16.946.664 | |||
| Resultados de inversiones en entes relacionados | (30.323.445) | (29.409.864) | |||
| Aumento de previsiones | 183 | 126 | |||
| Resultado por venta de bienes de uso | ( 28.699) | ( 358.044) | |||
| Cambios en activos y pasivos operativos: | |||||
| (Aumento) en créditos por ventas | (37.035.319) | ( 7.475.788) | |||
| (Aumento)/Disminución en otros créditos | ( 1.426.186) | 7.400.245 | |||
| (Aumento) en bienes de cambio | ( 6.794.393) | ( 1.089.112) | |||
| Aumento/(Disminución) en deudas comerciales | 9.133.372 | (13.948.599) | |||
| Aumento en remuneraciones y cargas sociales | 614.905 | 742.729 | |||
| Aumento/(Disminución) en cargas fiscales | 3.393.861 | ( 1.594.974) | |||
| (Disminución)/Aumento en otros pasivos | ( 8.781.772) | 7.046.490 | |||
| Utilización de previsiones | ( 8.000) | ( 412.676) | |||
| Impuesto a las ganancias pagado | ( 3.121.524) | ( 2.227.448) | |||
| Flujo neto de efectivo generado por las actividades operativas | 9.477.693 | 11.970.306 | |||
| Actividades de inversión | |||||
| Pagos por compras de bienes de uso, altas de activos intangibles y de llave de negocio | (17.655.840) | (39.143.184) | |||
| Cobro por venta de bienes de uso | 197.605 | 2.607.030 | |||
| Cobros de dividendos | 26.512.664 | 28.591.400 | |||
| Aumento de inversiones corrientes que no califican como efectivo | (41.643.128) | - | |||
| Aumento de inversiones no corrientes | 2.377.080 | ( 2.377.080) | |||
| Cobros por reducción de capital de sociedades con control conjunto | - | 11.000.000 | |||
| Compra de acciones y aportes de capital | ( 2.981.446) | (24.062.018) | |||
| Flujo neto de efectivo utilizado en las actividades de inversión | (33.193.065) | (23.383.849) | |||
| Actividades de financiación | |||||
| Aumento de préstamos | 5.374.092 | - | |||
| Pagos de dividendos | ( 1.200.000) | ( 1.000.000) | |||
| Flujo neto de efectivo generado por / (utilizado en) las actividades de financiación | 4.174.092 | ( 1.000.000) | |||
| (Disminución neta) del efectivo | (19.541.280) | (12.413.543) |
Transacciones significativas que no representan flujo de efectivo
Al 31de octubre de 2009, aporte de capital a Manteo S.A. por $ 38.743.428 y aporte de capital a Desarrollos Turísticos Victoria S.A. por $ 870.000, pendiente de pago
Al 31 de octubre de 2008, reducción de capital de Trilenium SA por $2.027.880, pendiente de cobro
Las notas y anexos que se acompañan forman parte integrante de estos estados contables.
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Nota 1 - DESCRIPCION DEL NEGOCIO Y CAMBIOS EN SU ESTRUCTURA
En Nota 1 a los estados contables consolidados se describen los servicios prestados por la Sociedad y los efectos producidos en la estructura de la Sociedad como consecuencia del proceso de escisión.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS
Los estados contables han sido preparados de acuerdo con las disposiciones de la ley de sociedades comerciales, las normas de la Comisión Nacional de Valores (CNV), y teniendo en cuenta las normas contables profesionales vigentes en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (República Argentina).
Las normas contables más relevantes aplicadas por la Sociedad han sido las siguientes:
2.1) Unidad de medida
De acuerdo con lo establecido por el Decreto 664/2003 del Poder Ejecutivo Nacional y la Resolución General N° 441/2003 de la CNV, la Sociedad no aplica ninguna metodología de reexpresión a partir del 1 de marzo de 2003.
Hasta esa fecha se aplicó la metodología de reexpresión establecida por las Resoluciones Técnicas de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE), y se han utilizado coeficientes de ajuste derivados del Índice de Precios Internos Mayoristas (IPIM).
2.2) Criterios de exposición
Los estados contables se presentan de acuerdo con los criterios de exposición establecidos por las Resoluciones Técnicas de la FACPCE.
A los efectos de la presentación comparativa, se efectuaron las reclasificaciones necesarias sobre los estados contables del ejercicio anterior para exponerlas sobre bases uniformes. La modificación de la información comparativa, no implica cambio en las decisiones tomadas en base a ella.
La Sociedad es controlante, en los términos del inc. 1° art. 33, Ley N° 19550 (t.o.1984), de Servicios para el Transporte de Información S.A. (S.P.T.I.S.A.), Formularios San Luis S.A., Casino Melincué S.A., Naranpark S.A. y Manteo S.A. y posee control conjunto sobre Trilenium S.A.. y Casino Puerto Santa Fe S.A.. Por tal motivo, se presentan como información complementaria estados contables consolidados, aplicando las normas de FACPCE.
Los saldos del negocio conjunto Vangent Argentina S.A. – Boldt S.A.- U.T.E. han sido consolidados en forma proporcional con los saldos de la Sociedad, de acuerdo a lo requerido por la Resolución Técnica N° 14 modificada por la Resolución Técnica 21 de la FACPCE, en virtud de lo cual la porción de Boldt S.A. en cada uno de los activos, pasivos, ingresos y gastos y ganancias y pérdidas de la entidad controlada conjuntamente, se presenta como partida separada dentro de cada uno de los rubros.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación
Los principales criterios de valuación seguidos en la confección de los estados contables se detallan a continuación:
2.3.1) Reconocimiento de ingresos
Los ingresos por la venta de servicios se reconocen en el estado de resultados en proporción al porcentaje de cumplimiento de la transacción a la fecha de cierre. El porcentaje de cumplimiento se valúa en función al trabajo realizado.
Los ingresos por la venta de bienes se reconocen en el estado de resultados cuando los riesgos significativos y los beneficios de la propiedad han sido transferidos al comprador.
2.3.2) Componentes financieros implícitos
No existen dentro de los saldos de activos, pasivos y cuentas de resultados, componentes financieros implícitos por montos significativos que no fueran debidamente segregados.
2.3.3) Moneda extranjera
Los activos y pasivos denominados en moneda extranjera y detallados en el Anexo G se valuaron en pesos argentinos utilizando los tipos de cambio vigentes al cierre del ejercicio.
Las diferencias de cambio resultantes han sido imputadas a la línea resultados financieros generados por activos y generadas por pasivos, según corresponda, del estado de resultados.
2.3.4) Inversiones temporarias
Depósitos a plazo fijo: a su valor nominal más los intereses devengados al cierre del ejercicio.
Fondos comunes de inversión: a su valor de cotización al cierre del ejercicio.
2.3.5) Bienes de cambio
Materias primas, repuestos, materiales y bienes de gastronomía: a su costo incurrido, el cual no difiere significativamente de su costo de reposición.
Anticipos a proveedores en moneda nacional: se encuentran valuados a su costo incurrido.
Inmuebles en construcción: a su costo de reproducción
El valor de los bienes de cambio, luego de considerar la previsión para desvalorización, no excede el valor recuperable de los mismos.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.6) Participaciones permanentes en sociedades y otras inversiones
- Participaciones permanentes en sociedades en las que no se ejerce influencia significativa:
La inversión en Servipark S.A. se valuó al costo ajustado, previsionando éste hasta alcanzar el valor patrimonial proporcional de la participación, determinado según los estados contables al 31 de marzo de 1999 por no disponerse de estados contables a fechas más recientes.
Con fecha 7 de diciembre de 2005 se adquirió el 25% de la sociedad Rosaricasino S.A.. Dicha inversión ha sido valuada a su costo de adquisición.
La inversión en Garantizar S.G.R. fue valuada a su costo de adquisición.
- Participaciones permanentes en sociedades controladas, con control conjunto y vinculadas con influencia significativa radicadas en el país:
Se han valuado al valor patrimonial proporcional de la inversión, determinado en base a estados contables o información interna de gestión de las sociedades emisoras, que se detallan más abajo, preparados siguiendo normas contables similares a las utilizadas por la Sociedad.
| Sociedades emisoras | Estados contables/ información interna de gestión por el ejercicio cerrado el | Participación directa en el capital | Participación directa en los votos | |||
| 31/10/09 | 31/10/08 | 31/10/09 | 31/10/08 | 31/10/09 | 31/10/08 | |
| S.P.T.I. S.A. | 31/10/09 | 31/10/08 | 99,80% | 99,80% | 99,80% | 99,80% |
| Formularios San Luis S.A. | 31/10/09 | 31/10/08 | 94,9644% | 94,9644% | 94,9644% | 94,9644% |
| Trilenium S.A. | 31/10/09 | 31/10/08 | 50% | 50% | 50% | 50% |
| Casino de Victoria S.A. | 31/10/09 | 31/10/08 | 30% | 30% | 30% | 30% |
| Casino Melincué S.A. | 31/10/09 | 31/10/08 | 60% | 60% | 60% | 60% |
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | 31/10/09 | 31/10/08 | 50% | 33,3333% | 50% | 33,3333% |
| Nuevo Puerto Santa Fe S.A. | 31/10/09 | 31/07/08 | 33,3333% | 33,3333% | 33,3333% | 33,3333% |
| Erich Utsch Sudamericana S.A. | 31/10/09 | 31/10/08 | 49% | 49% | 49% | 49%% |
| Parking Colón S.A. | 31/10/09 | 31/10/08 | 48% | 48% | 48% | 48% |
Con fecha 10 de noviembre de 2007, Casino Melincué S.A. e Inmobiliaria Melincué S.A. celebraron un compromiso previo de fusión por el cual las mismas se fusionarían con efecto al 1 de noviembre de 2007. Casino Melincué S.A. sería la sociedad incorporante, siendo Inmobiliaria Melincué S.A. disuelta sin liquidarse, tal como fuera aprobado por las respectivas asambleas de accionistas de ambas sociedades con fecha 17 de enero de 2008. El 13 de marzo de 2008 fue aprobado el Acuerdo definitivo de fusión. Con fecha 23 de mayo de 2008, la Inspección General de Personas Jurídicas de Santa Fe aprobó la fusión y fue inscripto en el Registro Público de Comercio el 24 de junio de 2008.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.6) Participaciones permanentes en sociedades y otras inversiones (cont.)
- Participaciones permanentes en sociedades controladas, con control conjunto y vinculadas con influencia significativa radicadas en el país (cont.):
Al 31 de octubre de 2009, la participación accionaria y de votos de Boldt S.A. en la sociedad fusionada Casino Melincué S.A. es del 60%.
Con fecha 3 de septiembre de 2007, la Sociedad adquirió el 49% de Erich Utsch Sudamericana S.A. (en adelante, Erich Utsch), representado por 5.880 acciones de valor nominal $ 1 por acción y derecho a 1 voto. Con fecha 17 de septiembre de 2007, la Asamblea de Accionistas de Erich Utsch decidió aumentar el capital social de $ 12.000 a $ 2.000.000 y, con fecha 3 de marzo de 2008, de $ 2.000.000 a $ 3.150.000. Al 31 de octubre de 2009, la tenencia de Boldt S.A. en Erich Utsch es de 1.543.500 acciones.
La Sociedad posee control conjunto sobre Trilenium S.A. En Nota 2 a los estados contables consolidados se detallan eventos ocurridos en el ejercicio relacionados con dicha Sociedad.
El 11 de julio de 2008 la Sociedad adquirió 64.000 acciones de Casino Puerto Santa Fe S.A. a Grainco S.A., elevando de esta forma su participación al 50%. El precio de las acciones ascendió a la suma de US$ 6.850.000, de los cuales US$ 5.725.000 serán pagaderos en 24 cuotas mensuales y consecutivas. Adicionalmente, Grainco resolvió no integrar el aumento de capital de fecha 22 de mayo de 2008, cediendo a Boldt su derecho a suscribir e integrar la suma de $ 2.250.000. Por esta operación se ha reconocido un valor llave que asciende a $ 13.135.084 (Anexo B).
Con fecha 28 de abril de 2008, el Directorio ha decidido constituir una sociedad denominada “El Triángulo S.A.”, con domicilio en la ciudad de Santa Fe, con el objeto de desarrollar, comercializar y construir un emprendimiento inmobiliario en un predio que será concesionado por el Ente del Puerto de Santa Fe. Boldt S.A. tendrá una participación en dicha sociedad del 48,5%. La constitución aún no ha sido instrumentada.
Con fecha 3 de noviembre de 2008, el Directorio ha decidido participar en un 30% del capital en la sociedad que se constituirá con la denominación “Desarrollos Turísticos Victoria S.A.”, con el objeto de dedicarse a la explotación inmobiliaria, administración, operación y explotación de hoteles, sala de convenciones, locales comerciales, playas de estacionamiento y espacios destinados a publicidad; organización de espectáculos, eventos y acciones vinculadas al turismo, la cultura y el deporte; servicios de gastronomía, bar y cafetería. Dicha sociedad fue inscripta en la Inspección General de Personas Jurídicas de la Provincia de Entre Ríos con fecha 3 de septiembre de 2009 bajo el número 1776.
Con fecha 30 de octubre de 2009, la Asamblea de accionistas de Desarrollos Turísticos Victoria S.A. decidió aumentar el capital social de $ 2.000.000 a $ 8.000.000. Al 31 de octubre de 2009, el saldo pendiente de integración por Boldt S.A. asciende a $ 870.000.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.6) Participaciones permanentes en sociedades y otras inversiones (cont.)
- Participaciones permanentes en sociedades controladas y vinculadas con influencia significativa radicadas en el exterior:
Con fecha 5 de mayo de 2008, la Sociedad ha adquirido de su accionista mayoritario 1.050.000 acciones con derecho a un voto por acción y valor nominal 1 peso uruguayo cada una de la sociedad uruguaya Manteo S.A., representativas del 70% del capital social. Asimismo, se han transferido a Boldt S.A. los derechos sobre los aportes irrevocables para futuros aumentos de capital efectuados con anterioridad por la suma de US$ 609.000
El 9 de octubre de 2009, los accionistas de Manteo S.A. acordaron aportar la suma de pesos uruguayos 298.500.000 a un tipo de cambio de referencia de 20 pesos uruguayos por dólar. En dicho acto, Boldt S.A. suscribe la suma de pesos uruguayos 208.950.000, capitalizándose los aportes irrevocables para futuros aumentes de capital ya efectuados, mencionados en el párrafo anterior.
La participación en Manteo S.A. al 31 de octubre de 2009 ha sido valuada a su valor patrimonial proporcional en base a estados contables emitidos a dicha fecha en pesos uruguayos y convertidos a pesos de acuerdo con la Resolución Técnica N° 18 de la FACPCE, aplicable a entidades no integradas. La Sociedad ha optado por la aplicación del denominado método de “ajustar-convertir”.
Con fecha 29 de noviembre de 2007, Boldt S.A. ha constituido en Asunción, Paraguay, en forma conjunta con las sociedades American Gaming S.A. y Worrest S.A., y con una participación del 33,33%, una sociedad denominada “7 Saltos Sociedad Anómima”. El capital emitido asciende a la suma de Guaraníes 3.000.000.000, equivalente a aproximadamente $ 2.200.000 a la fecha de cierre del ejercicio. Con fecha 18 de mayo de 2009, “7 Saltos Sociedad Anónima” ha aumentado su capital en Guaraníes 2.000.000.000, equivalentes a $ 1.480.000. Al 31 de octubre de 2009, la participación en dicha Sociedad ha sido valuada a su valor patrimonial proporcional en base a información interna de gestión a dicha fecha emitida en guaraníes y convertida a pesos de acuerdo con la Resolución Técnica N° 18 de la FACPCE, aplicable a entidades no integradas. La Sociedad ha optado por la aplicación del denominado método de “ajustar-convertir”.
Con fecha 22 de julio de 2007, la Sociedad adquirió el 70% de la sociedad uruguaya Naranpark S.A.. Al 31 de octubre de 2009, la participación en dicha Sociedad ha sido valuada a su valor patrimonial proporcional en base a estados contables a dicha fecha emitidos en pesos uruguayos y convertidos a pesos de acuerdo con la Resolución Técnica N° 18 de la FACPCE, aplicable a entidades no integradas. La Sociedad ha optado por la aplicación del denominado método de “ajustar-convertir”.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.6) Participaciones permanentes en sociedades y otras inversiones (cont.)
- Negocio conjunto:
La Sociedad ha resultado adjudicataria, junto con la Sociedad Vangent Argentina S.A., de la licitación del servicio integral de procesamiento y administración de infracciones de tránsito convocada por la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Con fecha 3 de marzo de 2009, el Directorio ha resuelto constituir junto a dicha sociedad una Unión Transitoria de Empresas que se denominará Vangent Argentina S.A. – Boldt S.A. UTE con el objeto de prestar los servicios correspondientes al objeto de la licitación. Los porcentajes de participación y distribución en la UTE son de un 50% para cada una de las sociedades. La UTE fue inscripta en la Inspección General de Justicia el 20 de marzo de 2009. El fondo común operativo de la misma asciende a $ 50.000.
Al 31 de octubre de 2009, la participación en el negocio conjunto ha sido valuada utilizando el método de valor patrimonial proporcional determinado en base a información interna de gestión de la U.T.E. a dicha fecha, confeccionada en base a criterios contables similares a los aplicados por la Sociedad.
- Otras inversiones
Fondos de riesgo en sociedades de garantía recíproca: a su valor de costo.
Depósitos a plazo fijo: a su valor de cotización más los intereses devengados al cierre del ejercicio.
2.3.7) Llave de negocio
Al momento de adquirir participaciones permanentes en otras sociedades en las que se ejerza control, control conjunto o influencia significativa, la sociedad aplicó el método del valor patrimonial proporcional sobre los activos y pasivos identificables de la sociedad emisora, valuados a su valor corriente a dicha fecha.
La diferencia entre el valor del costo de adquisición y el valor patrimonial proporcional determinado como se mencionó en el párrafo anterior, es considerada como “llave de negocio”.
Las llaves de negocio se exponen como una línea separada dentro del rubro Participaciones permanentes en sociedades.
Las depreciaciones han sido calculadas por el método de la línea recta, en base a la mejor estimación del período durante el cual se espera que la Sociedad reciba beneficios económicos provenientes de la misma.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.8) Bienes de uso
Se han valuado al costo de adquisición neto de las depreciaciones acumuladas correspondientes. Las altas anteriores al 28 de febrero de 2003 han sido reexpresadas en moneda de esa fecha. El costo de adquisición incluye todas las erogaciones necesarias, inclusive financieras, para poner los bienes en condiciones de ser utilizados económicamente.
Las depreciaciones se calcularon por el método de la línea recta, aplicando tasas anuales suficientes para extinguir sus valores al término de la vida útil estimada.
El Directorio de la sociedad considera que el valor residual registrado de los bienes de uso, considerados por grupo homogéneo de bienes, no excede el valor recuperable estimado en base a la información disponible a la fecha de emisión de estos estados contables.
2.3.9) Activos intangibles
Se han valuado a su costo original reexpresado según lo establecido en Nota 2.1., neto de las correspondientes depreciaciones acumuladas.
Las depreciaciones de dichos activos han sido calculadas por el método de la línea recta, aplicando tasas suficientes para extinguir sus valores al término de los correspondientes plazos establecidos.
El rubro está compuesto principalmente por los siguientes conceptos:
- Desarrollo de nuevos negocios
Corresponde principalmente a los costos incurridos en la etapa previa a la puesta en marcha de nuevos proyectos y nuevas modalidades de juego.
- Gastos preoperativos y de lanzamiento de tragamonedas
Corresponden principalmente a los gastos administrativos y de organización incurridos por la empresa para dar comienzo a sus actividades comerciales relacionadas con los contratos celebrados con distintos organismos provinciales vinculados con la actividad de la Sociedad.
El Directorio de la Sociedad considera que el valor residual registrado de los activos intangibles, no excede su valor recuperable, estimado en base a la información disponible a la fecha de emisión de estos estados contables.
2.3.10) Previsiones
Deducidas del activo:
Para deudores incobrables - créditos por ventas: se constituye sobre los saldos de clientes en gestión judicial y sobre aquellos saldos con más de 180 días de vencidos, no considerados cobrables.
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.10) Previsiones (cont.)
Para deudores incobrables - otros créditos: se constituye sobre los saldos de dudosa cobrabilidad.
Para desvalorización de bienes de cambio: se constituye en base al posible valor de realización de los bienes.
Para desvalorización de inversiones: se constituye para regularizar las inversiones a su valor estimado de recupero.
Incluidas en el pasivo:
Para juicios: en base a informes de los asesores legales de la empresa y experiencias en juicios similares con sentencia.
Para contingencias: constituida en base a la estimación de riesgos efectuada por la empresa y la información suministrada por sus asesores legales.
2.3.11) Impuesto a las ganancias
La Sociedad aplica el método de lo diferido para reconocer los efectos contables del impuesto a las ganancias. En base a dicho método, se reconocen como activos o pasivos por impuesto diferido los efectos fiscales futuros de las diferencias temporarias derivadas de las diferencias entre la valuación contable e impositiva de activos y pasivos.
El activo por impuesto diferido es reconocido contablemente únicamente en la medida de su recuperabilidad.
El detalle de los principales componentes de activos y pasivos por impuesto diferido es el siguiente:
| Estados contables por el ejercicio cerrado el | ||
| 31/10/09 | 31/10/08 | |
| Activos por impuesto diferido | ||
| Previsiones | 674.574 | 674.544 |
| Total activo por impuesto diferido | 674.574 | 674.544 |
| Pasivo por impuesto diferido | ||
| Activos intangibles | ( 225.252) | ( 311.434) |
| Bienes de uso | (1.154.186) | (1.094.631) |
| Otros créditos | (2.078.646) | (2.078.646) |
| Total pasivo por impuesto diferido | (3.458.084) | (3.484.711) |
| Pasivo diferido neto (Nota 3.7.2) | (2.783.510) | (2.810.167) |
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.11) Impuesto a las ganancias (cont.)
Por el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2009 y 2008, la Sociedad ha constituido una provisión de impuesto a las ganancias de $ 13.332.389 y $ 2.840.065, respectivamente (Nota 3.7.1).
El cargo por impuesto a las ganancias incluye tanto la provisión contable determinada sobre bases fiscales (impuesto corriente), como las variaciones de los saldos de las cuentas de impuestos diferidos. El desglose del mismo es el siguiente:
| Ejercicio finalizado el | ||
| 31/10/09 | 31/10/08 | |
| Impuesto corriente | (13.332.389) | (2.840.065) |
| Impuesto diferido | 26.657 | ( 608.596) |
| Subtotal | (13.305.732) | (3.448.661) |
| Exceso de provisión del ejercicio anterior | 384.789 | 257.691 |
| Moratoria impositiva | ( 3.709.003) | - |
| Total | (16.629.946) | (3.190.970) |
La conciliación entre el cargo por impuesto a las ganancias del ejercicio y el que resulta de aplicar la tasa impositiva vigente sobre el resultado contable antes del impuesto, es la siguiente:
| Ejercicio finalizado el | |||
| 31/10/09 | 31/10/08 | ||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 61.544.871 | 36.350.557 | |
| Tasa del impuesto vigente | 35% | 35% | |
| Resultado del ejercicio a la tasa del impuesto | (21.540.705) | (12.722.695) | |
| Diferencias permanentes a la tasa del impuesto | |||
| Resultado de participaciones permanentes en sociedades | 10.613.207 | 10.293.449 | |
| Ingresos no gravados | - | 74.145 | |
| Gastos no deducibles | ( 2.378.234) | ( 1.093.560) | |
| Subtotal diferencias permanentes a la tasa del impuesto | 8.234.973 | 9.274.034 | |
| Exceso de provisión del ejercicio anterior | 384.789 | 257.691 | |
| Moratoria impositiva (Nota 14) | ( 3.709.003) | - | |
| Total cargo a resultados por impuesto a las ganancias | (16.629.946) | ( 3.190.970) |
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.12) Contratos de arrendamiento vigentes
La Sociedad es arrendataria en contratos de locación de ciertos bienes de uso. Dichos arrendamientos califican como financieros y, por lo tanto, han sido contabilizados como compras financiadas de dichos bienes de uso. Al 31 de octubre de 2009, el pasivo por cuotas de arrendamiento a pagar neto de intereses implícitos asciende a $ 4.659.863 y se incluye en Deudas comerciales documentadas corrientes y no corrientes.
A continuación se detallan las características principales de los mencionados contratos y los montos de las cuotas mínimas pendientes desagregados por fecha de vencimiento:
| Bien arrendado | Contrato celebrado con | Fecha de contratación | Condiciones | Vencimiento cuotas mínimas pendientes a valor nominal | |
| hasta un año | a más de un año y hasta cinco años | ||||
| 70 máquinas | IGT Argentina | 04/01/2007 | 36 cánones de USD 23.266 a partir de la firma del contrato. | USD 46.531 | USD - |
| tragamonedas | |||||
| 110 máquinas | IGT Argentina | 24/01/2007 | 36 cánones de USD 35.331 a partir de la firma del contrato. | USD 70.662 | USD - |
| tragamonedas | |||||
| 127 máquinas tragamonedas | IGT Argentina | 28/03/2007 | 36 cánones de USD 47.789,22 a partir de la firma del contrato | USD 238.946 | USD - |
| 40 máquinas tragamonedas | Bally | 16/11/2006 | 36 cánones de USD 13.800 a partir de la instalación de las máquinas | USD 116.600 | USD - |
| 90 máquinas "Aristocrat" | HSBC | 21/03/2007 | 36 cánones de cuota variable a partir de la firma del contrato. | $ 548.968 | $ - |
| 25 equipos HP | Hewlett Packard | 23/01/2008 | 36 cánones de USD 10.523,52 a partir de la entrega | USD 126.282 | USD 31.571 |
| 20 equipos HP | Hewlett Packard | 23/01/2008 | 36 cánones de USD 3.208 a partir de la entrega | USD 38.506 | USD 25.670 |
| 5 servidores HP – 2 subsistemas de discos | Hewlett Packard | 25/03/2009 | 36 cánones de USD 4.817 a partir de la entrega | USD 57.802 | USD 86.703 |
| 16 máquinas tragamonedas | Gtech | 20/02/2009 | 24 cánones de USD 14.061 pagaderos a partir de los 60 días de la entrega de los equipos | USD 168.737 | USD 154.675 |
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.13) Uso de estimaciones
La preparación de estados contables de acuerdo con las normas contables profesionales requiere que la Dirección de la Sociedad realice estimaciones a la fecha de los estados contables acerca del valor de ciertos activos y pasivos, incluyendo aquellos de naturaleza contingente, como así también de las cifras informadas de ciertos ingresos y gastos generados durante el ejercicio. El valor real final de las transacciones y de los rubros afectados por estas estimaciones puede diferir de los montos estimados.
2.3.14) Efectivo y equivalentes de efectivo
Efectivo y equivalentes de efectivo comprende los saldos de caja y bancos e inversiones con vencimiento menor a tres meses.
| 31/10/09 | 31/10/08 | ||
| Caja | |||
| en moneda nacional | 35.538 | 81.036 | |
| en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) | 65.208 | 61.998 | |
| Bancos | |||
| en moneda nacional | 361.492 | 786.098 | |
| en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) | 315.391 | 7.866.650 | |
| Subtotal Caja y bancos | 777.629 | 8.795.782 | |
| Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. | 20.128 | - | |
| Total caja y bancos | 797.757 | 8.795.782 | |
| Inversiones corrientes con vencimiento hasta 3 meses | - | 11.543.255 | |
| 797.757 | 20.339.037 |
2.3.15) Resultado por acción
El cálculo del resultado por acción básico y diluido se realizó dividiendo el resultado del ejercicio por el número promedio de acciones en circulación, teniendo en cuenta las variaciones del capital ordinario y las fechas en las que ellas se devengaron.
| 31/10/09 | 31/10/08 | |
| Ganancia del ejercicio | 48.623.928 | 33.159.587 |
| Número promedio de acciones | 130.000.000 | 130.000.000 |
| Resultado por acción básico y diluido | 0,37 | 0,26 |
Nota 2 - NORMAS CONTABLES APLICADAS (cont.)
2.3) Criterios de valuación (cont.)
2.3.16) Créditos y deudas sin interés o con una tasa de interés muy inferior a la de mercado
Los créditos y deudas que no devengan intereses o que devengan intereses a una tasa muy inferior a la de mercado, han sido valuados a su valor actual, considerando una tasa de interés que refleje las evaluaciones que el mercado hace del valor tiempo del dinero y de los riesgos específicos de la operación.
Nota 3 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL
| 31/10/09 | 31/10/08 |
3.1) Créditos por ventas
Deudores por ventas
Comunes
en moneda nacional 52.407.876 17.608.217
en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) 1.710.072 711.394
Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 (controladas y vinculadas) (Nota 5) 57.635 198.370
Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 en moneda extranjera
(controladas y vinculadas) (Anexo G y Notas 2.3.3 y 5) 148.401 923.754
Sociedades con control conjunto (Nota 5) 356.341 99.761
Sociedades con control conjunto en moneda extranjera
(Anexo G y Notas 2.3.3 y 5) 1.629.063 2.054.854
Morosos
Comunes 1.187.753 1.187.753
Documentados
en moneda nacional 17.631 17.631
Subtotal 57.514.772 22.801.734
Menos: Previsión para deudores incobrables (Anexo E y Nota 2.3.10) ( 1.205.384) ( 1.205.384)
Subtotal 56.309.388 21.596.350
Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. 2.322.281 -
Total 58.631.669 21.596.350
Nota 3 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL (cont.)
3.2) Otros créditos
| 31/10/09 | 31/10/08 |
3.2.1) Corrientes
Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 (controladas y vinculadas) (Nota 5)
en moneda nacional 60.000 344.505
Negocios conjuntos (Nota 5) 631.814 -
Otras partes relacionadas (Nota 5) 397.881 216.347
Sociedades con control conjunto (Nota 5) - 2.027.880
Créditos por impuestos 524.666 369.652
Facturación por cuenta y orden de otras partes relacionadas - 103.382
Dividendos a cobrar (Nota 5) 3.025.000 1.710.000
Gastos pagados por adelantado 443.127 60.281
Anticipos a proveedores 1.460.756 838.893
Pagos a recuperar 1.684.973 1.276.267
Anticipo honorarios a directores 34.029 63.039
Diversos 175.119 101.278
Subtotal 8.437.365 7.111.524
Previsión para deudores incobrables (Anexo E y Nota 2.3.10) ( 1.031.000) ( 1.039.000)
Subtotal 7.406.365 6.072.524
Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. 19.590 -
Total 7.425.955 6.072.524
3.2.2) No corriente
Impuesto de sellos DN Serie B 94/06 (Nota 12) 5.938.991 5.938.991
Saldo a favor impuesto sobre los ingresos brutos 990.312 989.157
Depósitos en garantía 146.735 67.135
Total 7.076.038 6.995.283
3.3) Bienes de cambio
3.3.1) Corrientes
Materias primas y materiales 334.848 208.424
Repuestos 1.804.650 1.299.700
Bienes de gastronomía 390.224 371.114
Inmuebles en construcción 7.771.164 -
Anticipo a proveedores 733.905 176.220
Subtotal 11.034.791 2.055.458
Menos:
Previsión para desvalorización de bienes de cambio (Anexo E y
Nota 2.3.10) ( 9.021) ( 8.838)
Total 11.025.770 2.046.620
Nota 3 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL (cont.)
| 31/10/09 | 31/10/08 |
3.3) Bienes de cambio (cont.)
3.3.2) No corrientes
Inmuebles en construcción - 933.640
Anticipo a proveedores - 1.251.300
Total - 2.184.940
3.4) Deudas comerciales
3.4.1) Corrientes
Comunes
en moneda nacional 19.630.160 1.490.802
en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) 3.417.165 1.983.151
Cheques diferidos – Otras partes relacionadas (Nota 5) - 9.736.448
Documentadas
en moneda nacional 2.970.730 4.428.541
en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) 2.272.054 5.175.164
Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 (controladas y vinculadas) (Nota 5)
en moneda nacional 171.960 -
en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) 59.721 42.102
Sociedades con control conjunto (Nota 5) 6.053 6.569
Otras partes relacionadas (Nota 5)
en moneda nacional 1.079.456 164.799
en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) 39.371 577.555
Subtotal 29.646.670 23.605.131
Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. 2.059.840 -
Total 31.706.510 23.605.131
3.4.2) No corrientes
Documentados
en moneda nacional - 520.021
en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) 1.068.300 1.806.730
Subtotal 1.068.300 2.326.751
Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. U.T.E. 2.290.444 -
Total 3.358.744 2.326.751
Nota 3 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL (cont.)
| 31/10/09 | 31/10/08 |
3.5) Préstamos
Adelantos en cuenta corriente 5.374.092 -
Total 5.374.092 -
3.6) Remuneraciones y cargas sociales
Cargas sociales 451.095 349.293
Provisiones 1.559.548 1.198.252
Gratificaciones 549.996 503.300
Subtotal 2.560.639 2.050.845
Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. 105.111 -
Total 2.665.750 2.050.845
3.7) Cargas fiscales
3.7.1) Corrientes
Impuesto al valor agregado 761.388 336.601
Impuesto a las ganancias
Provisión impuesto a las ganancias (Nota 2.3.11) 13.332.389 2.840.065
Menos: Anticipos y retenciones de impuesto a las ganancias ( 2.532.819) ( 1.866.571)
Moratoria impositiva (Nota 14) 1.081.411 -
Impuesto a los ingresos brutos 30.282 47.223
Retenciones y percepciones 482.989 454.011
Subtotal 13.155.640 1.811.329
Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. 13.547 -
Total 13.169.187 1.811.329
3.7.2) No corrientes
Pasivo por impuesto diferido (Nota 2.3.11) 2.783.510 2.810.167
Moratoria impositiva (Nota 14) 5.571.082 -
Total 8.354.592 2.810.167
3.8) Otros pasivos
3.8.1) Corrientes
Soc. art N° 33 Ley N° 19.550 (controladas y vinculadas) (Nota 5) 1.263.846 436.700
Soc. art N° 33 Ley N° 19.550 en moneda extranjera (controladas
y vinculadas) (Anexo G y Nota 5) 38.743.428 -
Accionista mayoritario en moneda extranjera (Anexo G
y Notas 2.3.3 y 5) - 2.220.698
Deuda por compra de acciones en moneda extranjera (Anexo G
y Nota 2.3.3) 9.337.223 7.907.599
Diversos 340.991 75.690
Subtotal 49.685.488 10.640.687
Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. 696.430 -
Total 50.381.918 10.640.687
3.8.2) No corrientes
Deuda por compra de acciones en moneda extranjera
(Anexo G y Nota 2.3.3) 1.770.327 10.679.902
Total 1.770.327 10.679.902
Nota 4 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE RESULTADOS
| 31/10/09 | 31/10/08 |
4.1) Resultados de inversiones en entes relacionados
S.P.T.I. S.A. 16.209.846 11.602.675
Trilenium S.A. 9.143.833 11.655.206
Formularios San Luis S.A. ( 39.082) ( 33.523)
Casino de Victoria S.A. 5.561.846 5.710.750
Casino Melincué S.A. 2.127.150 1.193.108
Erich Utsch Sudamericana S.A. 719.862 521.425
Casino Puerto Santa Fe S.A. ( 231.955) ( 151.071)
Naranpark S.A. 377.238 ( 95.275)
Manteo S.A. 97.554 ( 1.713)
Siete Saltos S.A ( 242.985) -
Nuevo Puerto Santa Fe S.A. ( 276.986) -
Amortización llave S.P.T.I. S.A. (Anexo B) ( 495.860) ( 991.718)
Amotización llave Casino Puerto Santa Fe S.A. (Anexo B) ( 2.627.016) -
Total 30.323.445 29.409.864
4.2) Resultados financieros
4.2.1) Resultados financieros generados por activos
Intereses ganados 462.687 933.492
Diferencias de cambio 2.932.267 812.959
Desvalorización bienes de cambio (Anexo E) ( 183) ( 126)
Descuentos obtenidos 100.394 4.984
Subtotal 3.495.165 1.751.309
Saldos Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. 22.012 -
Total 3.517.177 1.751.309
4.2.2) Resultados financieros generados por pasivos
Intereses impositivos ( 2.735.356) ( 10.136)
Intereses comerciales ( 1.480.083) ( 1.963.019)
Intereses a bancos e instituciones financieras ( 229.973) ( 12.489)
Diferencias de cambio ( 2.263.651) ( 3.154.553)
Diversos ( 1.297) ( 1.738)
Total ( 6.710.360) ( 5.141.935)
4.3) Otros ingresos y egresos
Otros ingresos
Crédito fiscal ley competitividad 123.240 101.327
Alquileres ganados 1.310.226 1.123.071
Recupero de gastos 738.876 763.261
Resultado venta bienes de uso 28.699 358.044
Diversos 135.499 1.834
Subtotal 2.336.540 2.347.537
Nota 4 - COMPOSICION DE ALGUNOS RUBROS DEL ESTADO DE RESULTADOS (cont.)
| 31/10/09 | 31/10/08 |
4.3) Otros ingresos y egresos (cont.)
Otros egresos
Pérdida crédito fiscal por venta exenta ( 55.070) ( 89.701)
Diversos ( 39.984) ( 2.318)
Subtotal ( 95.054) ( 92.019)
Otros ingresos y egresos netos 2.241.486 2.255.518
Nota 5 - TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS: SOCIEDADES CONTROLANTES, CONTROLADAS Y VINCULADAS (ART. 33 LEY 19.550)
| TRANSACCIONES | 31/10/09 | 31/10/08 |
| Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 | ||
| SPTI S.A. | ||
| Compras y Gastos | ( 857.426) | ( 683.623) |
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 564.442 | 567.507 |
| Cobro de dividendos | 16.566.800 | 13.273.400 |
| Casino Melincue S.A. | ||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 438.467 | 336.731 |
| Aportes de capital | - | 4.500.000 |
| Casino de Victoria S.A. | ||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 118.446 | 1.329.443 |
| Cobro de dividendos | 2.310.000 | 3.795.000 |
| Nuevo Puerto Santa Fe S.A. | ||
| Recupero de adelantos financieros | 1.400.000 | - |
| Aportes de capital | - | 4.072.961 |
| Formularios San Luis S.A | ||
| Adelanto de fondos | 40.000 | - |
| Erich Utsch Sudamericana S.A. | ||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | - | 29.127 |
| Cobro de dividendos | 400.864 | - |
| Aportes de capital | - | 782.729 |
| Siete Saltos S.A. | ||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 186.666 | 29.127 |
| Aportes de capital | 493.333 | 316.800 |
Nota 5 - TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS: SOCIEDADES CONTROLANTES, CONTROLADAS Y VINCULADAS (ART. 33 LEY 19.550) (cont.)
| TRANSACCIONES (cont.) | 31/10/09 | 31/10/08 |
| Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 (cont.) | ||
| Manteo S.A. | ||
| Aportes de capital | 40.149.743 | - |
| Soc. con control conjunto | ||
| Trilenium S.A. | ||
| Compras y gastos | 67.629 | 70.171 |
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 1.347.571 | 1.115.910 |
| Cobro de dividendos | 2.500.000 | 14.000.000 |
| Casino Puerto Santa Fe S.A | ||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 117.413 | 2.334.483 |
| Compras y gastos | 16.529 | 2.684 |
| Aportes de Capital | - | 15.518.546 |
| Otras partes relacionadas | ||
| Boldt Gaming S.A. | ||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 1.034.934 | - |
| Boldt Impresores S.A. | ||
| Compras y Gastos | ||
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | 1.394.277 | 2.353.011 |
| Accionista mayoritario | ||
| Compras y gastos | - | 1.709.053 |
| Ventas, comisiones y recupero de gastos | - | 2.493.611 |
| SALDOS | 31/10/09 | 31/10/08 |
| Soc. art. N° 33 Ley N° 19550 | ||
| SPTI S.A. | ||
| Créditos por ventas | 57.635 | 61.204 |
| Otros créditos | - | 24.505 |
| Deudas comerciales | 231.681 | 42.102 |
| Casino Melincué S.A. | ||
| Créditos por ventas | 47.555 | 1.060.920 |
Nota 5 - TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS: SOCIEDADES CONTROLANTES, CONTROLADAS Y VINCULADAS (ART. 33 LEY 19.550) (cont.)
| SALDOS (cont.) | 31/10/09 | 31/10/08 |
| Casino de Victoria S.A. | ||
| Dividendos a cobrar | 540.000 | 1.710.000 |
| Nuevo Puerto Santa Fe S.A. | ||
| Otros créditos | - | 300.000 |
| Formularios San Luis S.A | ||
| Otros créditos | 60.000 | 20.000 |
| Rosaricasino S.A. | ||
| Otros pasivos | 22.500 | 22.500 |
| Siete Saltos S.A. | ||
| Créditos por ventas | 100.846 | - |
| Otros pasivos | 371.346 | 414.200 |
| Desarrollos Turísticos Victoria S.A. | ||
| Otros pasivos | 870.000 | - |
| Manteo S.A. | ||
| Otros pasivos | 38.743.428 | - |
| Soc. con control conjunto | ||
| Trilenium S.A. | ||
| Créditos por ventas | 198.708 | 99.761 |
| Otros créditos | - | 2.027.880 |
| Dividendos a cobrar | 2.485.000 | - |
| Deudas comerciales | 6.053 | 5.013 |
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | ||
| Créditos por ventas | 1.786.696 | 2.054.854 |
| Deudas comerciales | - | 1.556 |
| Otras partes relacionadas | ||
| Boldt Gaming S.A. | ||
| Otros créditos | 218.779 | 93.235 |
| Deudas comerciales | - | 9.736.448 |
| Boldt Impresores S.A. | ||
| Otros créditos | 179.102 | 123.112 |
| Deudas comerciales | 1.118.827 | 742.354 |
| Accionista mayoritario | ||
| Otros pasivos | - | 2.220.698 |
Nota 5 - TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS: SOCIEDADES CONTROLANTES, CONTROLADAS Y VINCULADAS (ART. 33 LEY 19.550) (cont.)
| SALDOS (cont.) | 31/10/09 | 31/10/08 |
| Negocios conjuntos | ||
| Vangent Argentina S.A.-Boldt S.A. UTE | ||
| Otros créditos | 631.814 | - |
Información sobre los estados contables de las sociedades controladas, con control conjunto y vinculadas con influencia significativa:
| Sociedad | Fecha de cierre | Período | Fecha de aprobación | Informe de los Auditores | ||
| del Directorio | (1) | |||||
| S.P.T.I. S.A. | 31/10/2009 | Ejercicio anual | 08/01/2010 | Auditoria de estados contables | ||
| Trilenium S.A. | 31/10/2009 | Ejercicio anual | 06/01/2010 | Auditoria de estados contables | ||
| Formularios San Luis S.A. | 31/10/2009 | Ejercicio anual | s/datos | Auditoría de estados contables | ||
| Casino de Victoria S.A. | 31/10/2009 | Ejercicio anual | 08/01/2010 | Auditoría de estados contables | ||
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | 31/10/2009 | Ejercicio anual | 06/01/2010 | Auditoría de estados contables | ||
| Nuevo Puerto Santa Fe S.A. | 31/10/2009 | Ejercicio anual | 06/01/2010 | Auditoría de estados contables | ||
| Casino Melincué S.A. | 31/10/2009 | Ejercicio anual | 06/01/2010 | Auditoría de estados contables | ||
| Naranpark S.A. | 31/10/2009 | Ejercicio anual | s/datos | Auditoría de estados contables | ||
| Erich Utsch Sudamericana S.A. | 31/10/2009 | (2) | ||||
| Siete Saltos S.A. | 31/10/2009 | (2) | ||||
| Manteo S.A. | 31/10/2009 | Ejercicio anual | s/datos | Auditoría de estados contables | ||
| Parking Colón S.A. | 31/10/2009 | Ejercicio anual | s/datos | Auditoría de estados contables |
| Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. | 31/10/2009 | Ejercicio irregular | s/datos | Auditoría de estados contables |
- Según Resolución Técnica 7 de la F.A.C.P.C.E., aprobada por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
- Información interna de gestión
Nota 6 - ESTADO DE CAPITALES
6.1) Capital social
Al 31 de octubre de 2009, el capital suscripto, integrado y autorizado a realizar oferta pública de Boldt S.A. asciende a $ 130.000.000.
6.2) Evolución del capital
El capital social correspondiente a los tres últimos ejercicios ha evolucionado como sigue:
Cierre de ejercicio $
-
-
- 76.345.688
-
Aumento de capital 23.654.312
31.10.08 100.000.000
Aumento de capital 30.000.000
31.10.09 130.000.000
Nota 7 - PLAZOS Y TASAS DE INTERES DE COLOCACIONES DE FONDOS, CRÉDITOS, DEUDAS Y PRÉSTAMOS
7.1) Colocaciones de fondos
| 31/10/09 | 31/10/08 |
- Monto total de las colocaciones de fondos a vencer
| Hasta 3 meses | - | 11.543.255 |
| Entre 6 y 9 meses | 29.915.903 | - |
| Entre 9 y 12 meses | 11.727.225 | - |
| A más de un año | 84.036 | 2.461.116 |
| Total de colocaciones de fondos | 41.727.164 | 14.004.371 |
Las colocaciones de fondos a plazo fijo al 31 de octubre de 2009 por U$S 11.019.616 devengan interés a la tasa del 1,20%.
Las colocaciones de fondos a plazo fijo al 31 de octubre de 2008 por $ 2.000.000 devengaban interés a la tasa del 23,50%, por U$S 605.346 a la tasa del 1,27% y por U$S 710.000 a la tasa del 3,40%.
7.2) Créditos
| 31/10/09 | 31/10/08 |
a) Monto total de los créditos de plazo vencido
| Hasta 3 meses | 21.088.707 | 9.511.220 |
| Entre 3 y 6 meses | 10.027.016 | 2.369.437 |
| Entre 6 y 9 meses | 9.913.939 | 120.140 |
| Entre 9 y 12 meses | 17.833 | 1.072.399 |
| Más de 1 año | 3.508.199 | 1.714.292 |
| 44.555.694 | 14.787.488 |
b) Monto total de los créditos sin plazo 5.401.787 1.867.196
Nota 7 - PLAZOS Y TASAS DE INTERES DE COLOCACIONES DE FONDOS, CRÉDITOS, DEUDAS Y PRÉSTAMOS (cont.)
7.2) Créditos (cont.)
| 31/10/09 | 31/10/08 |
- Monto total de los créditos a vencer
| Hasta 3 meses | 17.882.058 | 13.242.529 |
| Entre 3 y 6 meses | 123.790 | 9.627 |
| Entre 6 y 9 meses | 119.834 | 6.418 |
| Entre 9 y 12 meses | 210.845 | - |
| Más de 1 año | 7.076.038 | 6.995.283 |
| 25.412.565 | 20.253.857 | |
| Total de créditos | 75.370.046 | 36.908.541 |
Al 31 de octubre de 2009 no existen créditos que devenguen intereses.
Al 31 de octubre de 2008 no existían créditos que devengaran intereses.
7.3) Deudas
| 31/10/09 | 31/10/08 |
| a) Monto de las deudas con plazo vencido | ||
| Hasta 3 meses | 7.773.959 | 871.094 |
| Entre 3 y 6 meses | 4.912.702 | - |
| Entre 6 y 9 meses | 80 | 3.600 |
| Entre 9 y 12 meses | - | 854 |
| Entre 1 y 2 años | 34.635 | 42.698 |
| 12.721.376 | 918.246 | |
| b) Monto total de las deudas sin plazo | 38.902.454 | 436.700 |
| c) Monto total de las deudas a vencer | ||
| Hasta 3 meses | 24.505.434 | 15.105.062 |
| Entre 3 y 6 meses | 15.067.154 | 9.140.342 |
| Entre 6 y 9 meses | 3.403.027 | 7.257.308 |
| Entre 9 y 12 meses | 3.323.920 | 5.250.334 |
| A más de 1 año | 13.483.663 | 15.816.820 |
| 59.783.198 | 52.569.866 | |
| Total de deudas | 111.407.028 | 53.924.812 |
Nota 7 - PLAZOS Y TASAS DE INTERES DE COLOCACIONES DE FONDOS, CRÉDITOS, DEUDAS Y PRÉSTAMOS (cont.)
7.3) Deudas (cont.)
Al 31 de octubre de 2009 existen deudas que devengan intereses según el siguiente detalle:
| Tasa | |
| $ 520.021 | Tasa Badlar corregida más Spread (2%) |
| U$S 45.885 | 11,25% |
| U$S 69.681 | 11,25% |
| U$S 234.548 | 11,25% |
| U$S 115.823 | 11,443% |
| U$S 139.282 | 9,85% |
| U$S 59.463 | 9,87% |
| U$S 126.029 | 10,88% |
| U$S 3.256.900 | Tasa LIBOR más 0,5% |
| U$S 293.200 | 10,00% |
Al 31 de octubre de 2008 existían deudas que devengaban intereses según el siguiente detalle:
| Tasa | |
| $ 210.230 | 12% |
| $ 192.762 | 14,875% |
| $ 617.657 | 14,5% |
| $ 224.400 | Tasa Badlar corregida más Spread (1,5%) |
| $ 1.630.497 | Tasa Badlar corregida más Spread (2%) |
| U$S 280.651 | 11,25% |
| U$S 496.859 | 11,25% |
| U$S 706.977 | 11,25% |
| U$S 225.827 | 11,443% |
| U$S 250.888 | 9,85% |
| U$S 88.209 | 9,87% |
| U$S 5.486.268 | Tasa LIBOR más 0,5% |
7.4) Préstamos
| 31/10/09 | 31/10/08 |
a) Monto total de préstamos a vencer
| Hasta 3 meses | 5.374.092 | - |
| Total de préstamos | 5.374.092 | - |
Los adelantos en cuenta corriente devengan intereses a una tasa nominal anual del 18%
Nota 8 - CONTRATO PARA LA IMPRESION DE DOCUMENTOS NACIONALES DE IDENTIDAD Y PADRONES ELECTORALES
Con fecha 18 de mayo de 2001, el Poder Ejecutivo de la Nación dispuso por medio del Decreto N° 669 la rescisión del contrato celebrado el 6 de octubre de 1998 entre el Estado y la empresa Siemens IT Services S.A., adjudicatario de la Licitación Pública Nacional e Internacional, convocada conforme al Decreto Nº 1310/94, cuyo objeto era el diseño y puesta en marcha de un sistema integrado de control migratorio, identificación de personas y de información eleccionaria. En relación a dicho contrato, Boldt S.A. había celebrado con Siemens IT Services S.A., en su calidad de subcontratista de la misma, un contrato de suministro de materiales, equipos y mano de obra destinado a efectuar la impresión de los documentos nacionales de identidad (DNI) y de los padrones electorales. Como consecuencia de lo mencionado, el contrato celebrado por la empresa con Siemens IT Services S.A. fue rescindido, habiéndose pactado que en tal hipótesis, Boldt S.A. tendría el derecho de percibir de esa sociedad una indemnización por ruptura del vínculo contractual, equivalente al monto de las inversiones efectuadas para el desarrollo y puesta en ejecución del proyecto, así como el resarcimiento de los gastos improductivos en los que efectivamente hubiese incurrido. El monto oportunamente facturado a Siemens IT Services S.A. por el primer concepto ascendió a $ 10.752.334, el cual fue previsionado en su totalidad. El importe final de la indemnización puede diferir del monto oportunamente facturado por la incidencia de los gastos improductivos.
Siemens IT Services S.A., optó por no agotar el reclamo en sede judicial ante la justicia argentina, y en mérito del tratado internacional oportunamente suscripto entre Argentina y la República Federal de Alemania, promovió a través de su controlante: Siemens AG, una demanda arbitral ante el Centro Internacional de Arreglos de Diferencias relativas a Inversiones (CIADI), dependiente del Banco Mundial, que es el organismo al que se le ha dado intervención para dirimir el diferendo existente entre el Estado Nacional y Siemens AG sobre el valor del resarcimiento debido por aquél con motivo de la rescisión contractual con su controlada Siemens IT Services S.A. antes mencionada.
El 6 de febrero de 2007, el tribunal arbitral interviniente en el caso, ha emitido su laudo final por el que condenó al Estado Argentino a: (a) pagar a Siemens AG una suma por la expropiación indirecta de su inversión en SITS y (b) indemnizar a Siemens AG y a sus subsidiarias y afiliadas (incluida Siemens IT Services S.A.) por los reclamos que tuviesen que pagar a sus subcontratistas (incluido Boldt S.A.). A principios de abril del 2007, Boldt S.A. ha promovido una demanda arbitral ante el Tribunal pactado en el Subcontrato: la Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio Internacional, a fin de que se condene a Siemens IT Services S.A. y/o a Siemens AG a abonar a Boldt S.A. la indemnización prevista en el artículo 19.7 del Subcontrato suscripto entre Boldt S.A. y Siemens IT Services S.A., que asciende a la suma de dólares estadounidenses diez millones setecientos cincuenta y dos mil trescientos treinta y cuatro (u$s 10.752.334), con más intereses, y la derivada del artículo 7.2 del subcontrato, que totaliza la suma de dólares estadounidenses dos millones ochenta mil doscientos ocho con cincuenta y cinco centavos (u$s 2.080.208,55), con más sus intereses, declarándose que dicha indemnización es inmediatamente exigible por parte de Boldt S.A., dado que no se encuentra sujeta a la condición de previo pago por parte del Estado Nacional Argentino.
Nota 8 - CONTRATO PARA LA IMPRESION DE DOCUMENTOS NACIONALES DE IDENTIDAD Y PADRONES ELECTORALES (cont.)
Respecto al estado actual del trámite, se informa que se ha completado la etapa de presentación de la demanda, la contestación por parte de las demandadas, la réplica de Boldt S.A. y la posterior dúplica de las demandadas, habiéndose llevado a cabo, en el mes de julio, las audiencias de testigos y expertos.
El 26 de septiembre de 2008 todas las partes presentaron sus alegatos. Por tal motivo, el Tribunal Arbitral deberá emitir el laudo arbitral, que será parcial, dado que la acreditación de los daños, si fuese exigible, será motivo de una segunda etapa en este mismo arbitraje. Con relación al resultado del proceso arbitral, estimamos que existen perspectivas favorables para Boldt SA, aun reconociendo la complejidad de las cuestiones de fondo tratadas en este arbitraje.
El 13 de octubre de 2009 el Tribunal Arbitral dictó el laudo arbitral que decidió: (1) declarar que el Tribunal Arbitral carece de jurisdicción y competencia para entender en el reclamo formulado por Boldt S.A. contra Siemens A.G. (2) declarar que el Tribunal Arbitral tiene jurisdicción y competencia para decidir en las controversias que Boldt S.A. ha planteado contra Siemens IT Services S.A., en cuanto a las pretensiones indemnizatorias: (3) desestimar las pretensiones indemnizatorias planteadas por Boldt S.A. contra Siemens IT Services S.A. (a) desestimar el pago de la indemnización prevista en la cláusula 19.7 del Subcontrato por no darse el supuesto de hecho previsto en dicha cláusula; (b) desestimar el pago de la indemnización por los supuestos daños efectivos sufridos por Boldt S.A. por el supuesto incumplimiento de la República Argentina en el contrato principal, de conformidad con la cláusula 7.2 del subcontrato, por falta de legitimación pasiva; (4) ordenar que cada parte asuma sus propios gastos de defensa, que Boldt S.A. asuma el 50% de los gastos administrativos del procedimiento y Siemens S.A. y Siemens AG, conjuntamente el 50% restante.
Nota 9 - AVALES Y GARANTIAS OTORGADAS
- La Sociedad contrató pólizas de caución por los montos que se detallan a continuación para garantizar el cumplimiento de los contratos celebrados con diversos organismos:
| Organismo | Monto | |
| Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires | $ 38.088.569 | |
| Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires (Casino Central / Mar del Plata) | $ 8.680.000 | |
| Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires (Casino del Mar) | $ 3.500.000 | |
| Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social (Entre Ríos) | $ 79.200 | |
| Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires (Casino Miramar) | $ 1.750.000 | |
| Sistema de infracciones de tránsito (Pcia. de Bs. As.) | $ 9.500.000 | |
| Sistema de infracciones de tránsito (Ciudad Autónoma de Buenos Aires) | $ 4.500.000 | |
| Administración Nacional de Aduanas | $ 324.000 | |
| Ministerio del Interior | $ 1.518.000 | |
| Gtech | $ 1.500.000 | |
| Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires (Mantenimiento Servicio Integral) | $ 2.500.000 | |
Nota 9 - AVALES Y GARANTIAS OTORGADAS (cont.)
- Con fecha 31 de octubre de 2007, Casino Melincué S.A., sociedad controlada por Boldt S.A., celebró un contrato de préstamo con el Banco CMF S.A. por $ 12.000.000 que fue destinado a inversiones necesarias para la puesta en funcionamiento del casino. En virtud de este contrato, los accionistas de la sociedad, Boldt S.A. e Inverama S.A. se constituyeron en fiadores solidarios, lisos, llanos y principales pagadores de Casino Melincué S.A. La fianza otorgada por Boldt S.A. se extiende hasta la suma de $ 7.200.000.
- La Sociedad Casino Puerto Santa Fe S.A., de la que Boldt es accionista, ha suscripto con el HSBC Bank Argentina S.A. contratos de préstamos por hasta $ 6.000.000. En garantía de las obligaciones asumidas por dicha sociedad, Boldt se constituye durante la vigencia de los contratos de préstamos en fiador solidario, liso y llano, y principal pagador de todas las obligaciones. La obligación que se contrae tendrá una duración de cinco años a partir del 9 de octubre de 2008.
- La Sociedad Casino Puerto Santa Fe S.A. ha suscripto con el Banco CMF S.A. contratos de préstamos de dinero (mutuo o sobregiro en cuenta corriente). En garantía de las obligaciones asumidas por dicha sociedad, Boldt se constituye durante la vigencia de los contratos de préstamos en fiador solidario, liso y llano, y principal pagador de todas las obligaciones presentes y futuras por hasta el monto de $ 2.000.000 en concepto de capital.
- La Sociedad Nuevo Puerto Santa Fe S.A., de la que Boldt es accionista, ha suscripto con el Banco CMF S.A. contratos de préstamos de dinero (mutuo o sobregiro en cuenta corriente). En garantía de las obligaciones asumidas por dicha sociedad, Boldt se constituye durante la vigencia de los contratos de préstamos en fiador solidario, liso y llano, y principal pagador de todas las obligaciones presentes y futuras por hasta el monto de $ 2.000.000 en concepto de capital.
- La Sociedad Casino Puerto Santa Fe S.A. ha suscripto contratos de leasing con el Banco Comafi S.A. Como garantía de dichos contratos, Boldt, Inverama S.A. y Antonio Angel Tabanelli suscribieron una fianza asumiendo el carácter de codeudores solidarios ilimitados y principales pagadores de la totalidad de las obligaciones y deberes que surjan de los contratos de leasing mencionados, por todo el lapso que demande la vigencia de los mismos.
Nota 10 - RECLAMO DE LA MUNICIPALIDAD DE LA CIUDAD DE SANTA FE
La Municipalidad de la Ciudad de Santa Fe ha realizado una determinación de oficio en concepto de Derecho de Registro e Inspección Municipal (DREI) por el período noviembre de 1991 a mayo de 2001 por un capital de $ 636.124 e intereses por $ 313.242. La causa del reclamo se basa en el hecho que la sociedad, al tener un solo local ubicado en la Provincia de Santa Fe, ha abonado el monto mínimo correspondiente, mientras que la Municipalidad interpreta que debe abonar sobre el monto total atribuido a la Provincia de Santa Fe, según surge del Convenio Multilateral.
Nota 10 - RECLAMO DE LA MUNICIPALIDAD DE LA CIUDAD DE SANTA FE (cont.)
Con fecha 7 de agosto de 2003, Boldt SA ha radicado un recurso contencioso administrativo ante la Cámara en lo Contencioso Administrativo, sala 1ª, con asiento en la Ciudad de Santa Fe, con el objeto de obtener la revocatoria de la Resolución N° 131 suscripta por el intendente de esa ciudad, por la cual se rechaza el Recurso de Reconsideración interpuesto por la Sociedad contra la determinación efectuada por la Municipalidad. A tal fin, siguiendo las normas procesales vigentes en la Provincia de Santa Fe del “solve et repete”, la Sociedad depositó el importe del capital por la suma reclamada de $ 636.124. La sociedad ha procedido a constituir una previsión por el pago de los intereses reclamados de los años no prescriptos y un crédito por la porción de capital correspondiente a los años prescriptos por $ 173.537 por la cual se iniciara el reclamo.
Nota 11 - COMPROMISOS FUTUROS
No existen compromisos futuros asumidos por la Sociedad que al cierre del ejercicio no sean pasivos.
Nota 12 - RECLAMO DE LA DIRECCION DE RENTAS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES
Con fecha 19 de octubre de 2004, la Dirección de Rentas de la Provincia de Buenos Aires notificó a Boldt S.A. la iniciación de la determinación de una obligación fiscal referida al Impuesto de Sellos, calculada sobre el contrato celebrado oportunamente con el Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires. El importe reclamado por la Dirección de Rentas asciende a $ 4.993.836, más $ 18.516.065 por accesorios y $ 499.384 en concepto de multa. El reclamo se fundamenta en la postura adoptada por la mencionada Dirección de interpretar que el contrato celebrado con el Instituto Provincial de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires no reúne las características de un contrato de locación de servicios, no alcanzado, por lo tanto, por los beneficios de la alícuota diferencial del Impuesto de Sellos prevista para instrumentos sellados en una Bolsa de Comercio.
Con fecha 9 de noviembre de 2004, la Sociedad presentó el correspondiente descargo y aportó las pruebas pertinentes ante la Dirección de Rentas de la Provincia de Buenos Aires, rechazando el reclamo y solicitando la revocación de la instrucción del sumario iniciado. Por notificación efectuada el 23 de diciembre de 2004, la Dirección de Rentas rechazó el descargo presentado y declaró el cierre del procedimiento determinativo y sumarial, estableciendo la diferencia de impuesto en el importe antes indicado más sus accesorios y aplicando una multa del 10% del monto dejado de oblar.
Con fecha 14 de enero de 2005, la Sociedad apeló esta resolución ante el Tribunal Fiscal de la Provincia de Buenos Aires, por entender que tiene sólidos fundamentos en la defensa esgrimida contra la pretensión de la Dirección de Rentas, motivo por el cual no se ha constituido una previsión para cubrir eventuales desembolsos vinculados con este reclamo, excepto los honorarios de los asesores letrados. No obstante ello, por la parte del reclamo referido a los servicios prestados por Trilenium S.A. ($ 6.683.603), la Sociedad se acogió con fecha 15 de junio de 2005 a un plan de facilidades de pago. El importe del desembolso total ascendió a la suma de $ 2.294.927. En consecuencia, el reclamo de dicha Dirección se reduce a $ 3.603.673 más accesorios por $ 13.722.009.
Nota 12 - RECLAMO DE LA DIRECCION DE RENTAS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES (cont.)
No obstante ello, y con fecha 20 de diciembre de 2006, la Sociedad se acogió a los beneficios de la DN Serie B 94/06 mediante la cual procedió a cancelar toda la deuda reclamada por el Fisco Provincial mediante un pago único de $ 5.938.991, dejando establecido en el expediente judicial en el que se tramita, que la regularización del importe total de la pretensión fiscal no implicará el reconocimiento ni el allanamiento a la misma, la cual seguirá discutiéndose en el fuero del Tribunal Fiscal de la Provincia y subsiguientes, de corresponder. Dicho monto se encuentra registrado en Otros créditos no corrientes (Nota 3.2.2).
Nota 13 - NUEVAS NORMAS CONTABLES
La Comisión Nacional de Valores, mediante sus Resoluciones Generales N° 485 y N° 487, ha dispuesto modificaciones a las normas contables de aplicación para los períodos anuales o intermedios correspondientes a los ejercicios iniciados a partir del 1° de enero de 2006.
Los cambios introducidos por dichas normas no han generado efectos significativos en los resultados ni en el patrimonio neto de la Sociedad. Al respecto cabe mencionar que la Sociedad ha optado por no reconocer en sus estados contables el efecto sobre la determinación del impuesto diferido del ajuste por inflación sobre los bienes de uso y activos intangibles.
Nota 14 - MORATORIA IMPOSITIVA
Con fecha 21 de agosto de 2009, la Sociedad se acogió a la moratoria establecida por la ley 26.476. El pasivo correspondiente, registrado a su valor actual a dicha fecha, ascendió a $ 7.229.599, y será pagadero en 120 cuotas mensuales.
El cargo a resultados ha sido registrado $ 3.709.003 en la línea de Impuesto a las Ganancias,
$ 1.110.728 dentro de Impuestos, tasas y contribuciones en Gastos de administración y $ 2.409.868 en Intereses impositivos en Resultados financieros generados por pasivos.
El saldo a la fecha de cierre asciende a $ 6.652.493 (Nota 3.7)
Nota 15 - HECHOS POSTERIORES AL CIERRE DEL EJERCICIO
No existen acontecimientos u operaciones ocurridos entre la fecha de cierre del ejercicio y de la emisión de los presentes estados contables que puedan modificar significativamente la situación patrimonial y financiera de la sociedad a la fecha de cierre ni el resultado del presente ejercicio.
Véase nuestro informe de fecha:
8 de enero de 2010
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Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Carlos Jorge Schulz Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
CPCECABA Tº LIII Fº 42
ANEXO A
Hoja 1
BOLDT S.A.
BIENES DE USO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores de origen | Depreciaciones del ejercicio | |||||||||||||||
| Cuenta principal | Valores al cierre del ejercicio anterior | Aumentos | Trans-ferencias | Dis-minuciones | Valor al cierre del ejercicio | Acumuladas al cierre del ejercicio anterior | Dis-minuciones | Alí- cuota (1) | Monto (Anexo H) | Acumulada al cierre del ejercicio | Neto resultante al | |||||
| 31/10/09 | 31/10/08 |
| Terrenos | 2.357.617 | 1.411.132 | - | - | 3.768.749 | - | - | - | - | 3.768.749 | 2.357.617 | |||
| Edificios y mejoras | 12.525.809 | 2.822.264 | - | - | 15.348.073 | 7.797.779 | - | 613.530 | 8.411.309 | 6.936.764 | 4.728.030 | |||
| Maquinarias y equipos | 29.166.951 | 1.127.141 | - | 854.016 | 29.440.076 | 19.598.608 | 815.386 | 3.806.259 | 22.589.481 | 6.850.595 | 9.568.343 | |||
| Instalaciones | 1.332.464 | - | - | - | 1.332.464 | 1.331.980 | - | 484 | 1.332.464 | - | 484 | |||
| Muebles y útiles | 1.618.063 | 166.238 | - | - | 1.784.301 | 1.020.489 | - | 178.910 | 1.199.399 | 584.902 | 597.574 | |||
| Repuestos y accesorios máquinas | 568.799 | - | - | - | 568.799 | - | - | 189.599 | 189.599 | 379.200 | 568.799 | |||
| Central telefónica | 191.873 | 710 | - | - | 192.583 | 107.998 | - | 19.434 | 127.432 | 65.151 | 83.875 | |||
| Aparatos e instrumentos | 156.368 | - | - | - | 156.368 | 131.426 | - | 6.369 | 137.795 | 18.573 | 24.942 | |||
| Equipos aire acondicionado | 575.055 | 3.260 | - | - | 578.315 | 557.204 | - | 10.269 | 567.473 | 10.842 | 17.851 | |||
| Vehículos en general | 931.938 | 171.372 | - | 257.506 | 845.804 | 616.493 | 127.230 | 100.730 | 589.993 | 255.811 | 315.445 | |||
| Equipos de computación | 3.839.954 | 173.117 | - | 10.862 | 4.002.209 | 3.518.166 | 10.862 | 213.031 | 3.720.335 | 281.874 | 321.788 | |||
| Software de aplicación | 5.704.709 | 129.682 | - | - | 5.834.391 | 5.695.325 | - | 92.603 | 5.787.928 | 46.463 | 9.384 | |||
| Equipos on line | 273.187 | - | - | - | 273.187 | 273.187 | - | - | 273.187 | - | - | |||
| Equipamiento casinos | 28.748.859 | 1.738.839 | 90.000 | - | 30.577.698 | 9.292.596 | - | 4.229.505 | 13.522.101 | 17.055.597 | 19.456.263 | |||
| Equipamiento Doc. Nacional de Ident. | 5.559.360 | - | - | - | 5.559.360 | 5.559.360 | - | - | 5.559.360 | - | - | |||
| Equipamiento Hotel Hermitage | 4.235.890 | 9.301 | - | - | 4.245.191 | 1.515.838 | - | 430.590 | 1.946.428 | 2.298.763 | 2.720.052 | |||
| Equipamiento Miramar | 3.638.452 | 43.228 | - | - | 3.681.680 | 738.055 | - | 358.032 | 1.096.087 | 2.585.593 | 2.900.397 | |||
| Player tracking | 284.372 | - | - | - | 284.372 | 194.087 | - | 90.285 | 284.372 | - | 90.285 | |||
| Interconexión bingos | 1.763.271 | - | - | - | 1.763.271 | 1.763.271 | - | - | 1.763.271 | - | - | |||
| Equipos p/ telecomunicaciones | 19.727 | 139.950 | - | - | 159.677 | 2.597 | - | 23.119 | 25.716 | 133.961 | 17.130 | |||
| Gastronomía casino | 34.682 | - | - | - | 34.682 | 20.938 | - | 3.513 | 24.451 | 10.231 | 13.744 | |||
| Equipamiento registro único de infracciones de tránsito | 69.860 | 217.299 | - | - | 287.159 | - | - | 64.168 | 64.168 | 222.991 | 69.860 | |||
| Bienes de uso en leasing | 23.556.832 | 1.718.474 | - | - | 25.275.306 | 10.410.798 | - | 4.995.575 | 15.406.373 | 9.868.933 | 13.146.034 | |||
| Obras en ejecución | 90.000 | 303.365 | (90.000) | - | 303.365 | - | - | - | - | 303.365 | 90.000 | |||
| Proyecto bingos | 10.071.262 | 3.021.714 | - | - | 13.092.976 | 989.239 | - | 2.766.766 | 3.756.005 | 9.336.971 | 9.082.023 | |||
| Bienes de uso en tránsito | 25.790 | 92.218 | - | - | 118.008 | - | - | - | - | 118.008 | 25.790 | |||
| Saldos Vangent S.A. - Boldt S.A. U.T.E. | - | 3.998.297 | - | - | 3.998.297 | - | - | 169.741 | 169.741 | 3.828.556 | - | |||
| Totales al 31/10/09 | 137.341.144 | 17.287.601 | - | 1.122.384 | 153.506.361 | 71.135.434 | 953.478 | 18.362.512 | 88.544.468 | 64.961.893 | ||||
| Totales al 31/10/08 | 114.571.074 | 25.796.257 | - | 3.026.187 | 137.341.144 | 56.372.059 | 777.198 | 15.540.573 | 71.135.434 | 66.205.710 |
Véase nuestro informe de fecha:
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Carlos Jorge Schulz
Socio
Contador Público (UBA)
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ANEXO A
Hoja 2
BOLDT S.A.
BIENES DE USO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Notas:
(1) Edificios 2% y mejoras 10%
Maquinarias parte al 10% y demás en base a la duración de los contratos correspondientes
Instalaciones al 10%
Instalación de equipos y antenas en base a la duración de los contratos correspondientes
Herramientas y repuestos parte al 10% y demás en base a la duración de los contratos correspondientes
Muebles y útiles al 10%
Central telefónica al 10% y 20%
Aparatos e instrumentos al 10%
Equipos de aire acondicionado al 10% y 33,33%
Vehículos en general parte al 20 % y demás al 33%
Equipos de computación al 33%
Software de aplicación al 33%
Equipos on line en base a la duración de los contratos correspondientes
Equipamientos casinos en base a la duración de los contratos correspondientes
Máquinas tragamonedas distribuidas en los bingos y se comenzaron a amortizar al 20%.
Interconexión Bingo en 5 años
Gastronomía Casino en base a la duración del contrato correspondiente
Véase nuestro informe de fecha:
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Socio Síndico - Por delegación Presidente
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ANEXO B
Hoja 1
BOLDT S.A.
ACTIVOS INTANGIBLES Y LLAVE DE NEGOCIO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores de origen | Depreciaciones | Neto resultante | ||||||||
| Cuenta principal | Valor al cierre del ejercicio anterior | Aumentos | Valores al cierre del ejercicio | Acumuladas al cierre del ejercicio anterior | Alí- cuota % | Monto (Anexo H) | Acumuladas el cierre del ejercicio | 31/10/2009 | 31/10/2008 | |
| Cargos diferidos | ||||||||||
| Desarrollo nuevos negocios | 33.876.985 | - | 33.876.985 | 33.829.658 | (1) | 15.700 | 33.845.358 | 31.627 | 47.327 | |
| Gastos preoperativos y de lanzamiento | ||||||||||
| de tragamonedas | 8.350.945 | 173.239 | 8.524.184 | 7.525.049 | (1) | 213.949 | 7.738.998 | 785.186 | 825.896 | |
| Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. | - | 195.000 | 195.000 | - | 8.675 | 8.675 | 186.325 | - | ||
| Totales al 31/10/09 | 42.227.930 | 368.239 | 42.596.169 | 41.354.707 | 238.324 | 41.593.031 | 1.003.138 | |||
| Totales al 31/10/08 | 42.016.087 | 211.843 | 42.227.930 | 39.948.616 | 1.406.091 | 41.354.707 | 873.223 |
Notas: (1) Se amortiza entre 36 y 60 meses.
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO B
Hoja 2
BOLDT S.A.
ACTIVOS INTANGIBLES Y LLAVE DE NEGOCIO
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Valores de origen | Depreciaciones | Neto resultante | |||||||
| Cuenta principal | Valor al cierre del ejercicio anterior | Aumentos | Valores al cierre del ejercicio | Acumuladas al comienzo del ejercicio anterior | Monto | Acumuladas al cierre del ejercicio | 31/10/09 | 31/10/08 | |
| (1) | |||||||||
| Llave de negocio no corriente | |||||||||
| - Incluida en el rubro “Participaciones permanentes en Sociedades” (Anexo C) | |||||||||
| Servicios para el Transporte de Información S.A. | 5.878.461 | - | 5.878.461 | 5.382.601 | 495.860 | 5.878.461 | - | 495.860 | |
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | 13.135.084 | - | 13.135.084 | - | 2.627.016 | 2.627.016 | 10.508.068 | 13.135.084 | |
| Totales al 31/10/09 | 19.013.545 | - | 19.013.545 | 5.382.601 | 3.122.876 | 8.505.477 | 10.508.068 | ||
| Totales al 31/10/08 | 5.878.461 | 13.135.084 | 19.013.545 | 4.390.883 | 991.718 | 5.382.601 | 13.630.944 |
(1) Incluido en Resultados de inversiones en entes relacionados (Nota 4.1)
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO C
Hoja 1
BOLDT S.A.
INVERSIONES EN ACCIONES Y OTROS VALORES NEGOCIABLES Y PARTICIPACIONES EN OTRAS SOCIEDADES
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Denominación y característica de los valores
Emisor Clase Valor nominal Cantidad Valor de costo ajustado Valor registrado
31/10/09 31/10/08
INVERSIONES NO CORRIENTES
Acciones
Soc. Art. 33 Ley N° 19550
- Controladas y vinculadas con
influencia significativa
S.P.T.I. S.A. Ord. 1 499.000 7.662.627 5.800.347 6.157.300
Trilenium S.A. Ord. 1 15.000.000 15.000.000 26.461.076 22.302.243
Formularios San Luis S.A. Ord. 1 14.245 1.978.437 137.755 176.837
Casino de Victoria S.A. Ord. Clase A 1 4.386.000 4.386.000 9.671.327 8.669.481
Ord. Clase B 1 2.064.000 2.064.000
Casino Puerto Santa Fe S.A. Ord. 100 290.000 29.000.000 28.616.974 28.848.929
Nuevo Puerto Santa Fe S.A. Ord. 100 92.500 9.250.000 8.973.014 8.150.000
Casino Melincué S.A. Ord. 100 243.000 24.300.000 27.620.257 25.493.108
Naranpark S.A. Ord. 1 (**) 1.260.000 168.840 450.803 73.565
Desarrollos Turísticos Victoria S.A. Ord. 1 8.000.000 2.400.000 2.400.000 -
Erich Utsch Sudamericana S.A. Ord. 1 1.543.500 1.543.500 2.383.923 2.064.925
Siete Saltos S.A. Ord. 1.000.000 (*) 1.667 1.227.617 984.632 731.000
Manteo S.A. Ord. 1 (**) 1.050.000 2.067.518 40.761.616 2.065.805
Parking Colón S.A. Ord. 1 104.640 101.109 48.385 48.385
Subtotal 154.310.109 104.781.578
Llave de negocio S.P.T.I. S.A. (Anexo B) - 495.860
Llave de negocio Casino Puerto Santa Fe S.A. (Anexo B) 10.508.068 13.135.084
Subtotal 164.818.177 118.412.522
(*) Guaraníes
(**) Pesos uruguayos
Véase nuestro informe de fecha:
8 de enero de 2010
SIBILLE
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Carlos Jorge Schulz
Socio
Contador Público (UBA)
CPCECABA Tº LIII Fº 42
ANEXO C
Hoja 2
BOLDT S.A.
INVERSIONES EN ACCIONES Y OTROS VALORES NEGOCIABLES Y PARTICIPACIONES EN OTRAS SOCIEDADES (cont.)
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Denominación y característica de los valores
Emisor Clase Valor nominal Cantidad Valor de costo ajustado Valor registrado
31/10/09 31/10/08
INVERSIONES NO CORRIENTES
Acciones
Soc. Art. 33 Ley N° 19550
Subtotal 164.818.177 118.412.522
- Otras
Servipark S.A. Ord. 56.400 478.876 478.876 478.876
Garantizar S.G.R. Clase B 3.500 3.500 3.500 3.500
Rosaricasino S.A. Ord. 1.000 30 30.000 30.000 30.000
512.376 512.376
Subtotal 165.330.553 118.924.898
Previsión por desvalorización (Nota 2.3.10 y Anexo E) ( 292.237) ( 292.237)
Total inversiones no corrientes 165.038.316 118.632.661
Véase nuestro informe de fecha:
8 de enero de 2010
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ANEXO C
Hoja 3
BOLDT S.A.
INVERSIONES EN ACCIONES Y OTROS VALORES NEGOCIABLES Y PARTICIPACIONES EN OTRAS SOCIEDADES
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
Emisión y característica de los valores Actividad principal Informe sobre el emisor
Ultimo estado contable
Resultados del % de particip.
Fecha Capital social ejercicio Patrimonio neto s/cap. soc.
INVERSIONES NO CORRIENTES
Acciones
Soc. Art. 33 Ley N° 19.550
- Controladas, con control conjunto y vinculadas con influencia significativa
| S.P.T.I. S.A. | Telecomunicaciones | 31/10/2009 | 500.000 | 16.242.331 | 5.811.971 | 99,8000 |
| Trilenium S.A. | Servicios de procesamiento para terceros | 31/10/2009 | 30.000.000 | 18.111.302 | 52.936.855 | 50,0000 |
| Formularios San Luis S.A. | Confección de formularios comerciales | 31/10/2009 | 15.000 | ( 41.155) | 145.060 | 94,9644 |
| Casino de Victoria S.A. | Explotación de juegos de azar y afines | 31/10/2009 | 21.500.000 | 18.487.022 | 32.591.911 | 30,0000 |
| Casino Puerto Santa Fe S.A. | Explotación de juegos de azar y afines | 31/10/2009 | 58.000.000 | ( 701.012) | 58.256.712 | 50,0000 |
| Nuevo Puerto Santa Fe S.A. | Inmobiliaria | 31/10/2009 | 27.750.000 | ( 953.708) | 26.919.042 | 33,3333 |
| Casino Melincué S.A. | Explotación de juegos de azar y afines | 31/10/2009 | 40.500.000 | 3.545.248 | 46.033.762 | 60,0000 |
| Naranpark S.A. | Inmobiliaria vinculada con el sector turístico | 31/10/2009 | (**) | ( 1.107.267) | 14.306.581 | 70,0000 |
| Erich Utsch Sudamericana S.A. | Producción y comercialización de chapas patentes | 31/10/2009 (***) | 3.150.000 | 1.073.098 | 4.865.150 | 49,0000 |
| Siete Saltos S.A. | Explotación de juegos de azar y a fines | 31/10/2009 (***) | (****) | (893.253.308) | 2.608.503.262 | 33,3333 |
| Parking Colón S.A. | Const. y explot. de estacionamiento | 31/10/2009 | 218.000 | ( 2.500) | 88.232 | 48,0000 |
| Manteo S.A. | Inmobiliaria vinculada con el sector turístico | 31/10/2009 | (*) | ( 1.388.681) | 297.124.637 | 70,0000 |
| Vinculadas | ||||||
| Servipark S.A. | Const. y Exp. Obras Públicas | Información no disponible | ||||
| Rosaricasino S.A. | Servicios de entretenimientos | Información no disponible |
(*) Pesos Uruguayos 300.000.000
(**) Pesos Uruguayos 1.800.000
(***) Información interna de gestión
(****) Guaraníes 5.000.000.000
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO D
BOLDT S.A.
INVERSIONES
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Cuenta principal y características | Valor de libros | |
| 31/10/09 | 31/10/08 | |
| Inversiones temporarias | ||
| Depósitos a plazo fijo | ||
| en moneda local | - | 2.000.000 |
| en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) | 41.643.128 | 2.026.700 |
| Fondo común de inversión | ||
| en moneda local | - | 7.516.555 |
| Total inversiones temporarias | 41.643.128 | 11.543.255 |
| Otras inversiones no corrientes | ||
| Depósitos a plazo fijo en moneda extranjera (Anexo G y Nota 2.3.3) | - | 2.377.080 |
| Fondo de riesgo – Garantizar S.G.R. | 84.036 | 84.036 |
| Total otras inversiones no corrientes | 84.036 | 2.461.116 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO E
BOLDT S.A.
PREVISIONES
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Rubros | Saldos al comienzo del ejercicio | Aumentos | Disminuciones | Saldos al cierre del ejercicio | ||
| Deducidas del activo | ||||||
| Corrientes | ||||||
| Para deudores incobrables - créditos por ventas | 1.205.384 | - | - | 1.205.384 | ||
| Para deudores incobrables - otros créditos | 1.039.000 | - | 8.000 | (1) | 1.031.000 | |
| Para desvalorización de bienes de cambio | 8.838 | 183 | (2) | - | 9.021 | |
| No corrientes | ||||||
| Para desvalorización de inversiones (Anexo C) | 292.237 | - | - | 292.237 | ||
| Totales al 31/10/09 | 2.545.459 | 183 | 8.000 | 2.537.642 | ||
| Totales al 31/10/08 | 4.056.976 | 126 | 1.511.643 | 2.545.459 | ||
| Incluidas en el pasivo | ||||||
| Corrientes | ||||||
| Para contingencias | 276.870 | - | - | 276.870 | ||
| Para juicios | 46.972 | - | - | 46.972 | ||
| Totales al 31/10/09 | 323.842 | - | - | 323.842 | ||
| Totales al 31/10/08 | 351.765 | - | 27.923 | 323.842 |
(1) Corresponde a la utilización de la previsión.
(2) Incluido en resultados financieros.
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO F
BOLDT S.A.
COSTO DE SERVICIOS Y PRODUCTOS VENDIDOS
Por el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior
(en pesos)
| 31/10/09 | 31/10/08 |
| Existencia al cierre del ejercicio anterior: | ||
| Productos terminados | - | 325.931 |
| Productos en proceso | - | 307.844 |
| Materias primas y materiales | 208.424 | 377.924 |
| Repuestos | 1.299.700 | 925.652 |
| Bienes gastronomía | 371.114 | 211.822 |
| Inmuebles en construcción | 933.640 | - |
| Subtotal | 2.812.878 | 2.149.173 |
| Compras del ejercicio | 13.663.931 | 5.927.625 |
| Gastos de servicios y productos vendidos (Anexo H) | 71.286.151 | 42.284.513 |
| Existencia al cierre del ejercicio | ||
| Materias primas y materiales | ( 334.848) | ( 208.424) |
| Repuestos | ( 1.804.650) | ( 1.299.700) |
| Bienes gastronomía | ( 390.224) | ( 371.114) |
| Inmuebles en construcción | ( 7.771.164) | ( 933.640) |
| Subtotal | ( 10.300.886) | ( 2.812.878) |
| Costo de servicios y productos vendidos | 77.462.074 | 47.548.433 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO G
Hoja 1
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior
| 31/10/09 | 31/10/08 | |||||
| Clase y monto de la moneda extranjera | Cambio vigente | Monto en moneda local | Clase y monto de la moneda extranjera | Monto en moneda local | ||
| pesos | pesos | pesos | ||||
| ACTIVO | ||||||
| ACTIVO CORRIENTE | ||||||
| Caja y bancos | ||||||
| Caja | U$S 16.171 | 3,7790 | 61.112 | U$S 18.059 | 60.462 | |
| € 735 | 5,5695 | 4.096 | € 360 | 1.536 | ||
| Bancos | U$S 83.459 | 3,7790 | 315.391 | U$S 2.346.396 | 7.855.733 | |
| - - | - | - | € 1.619 | 6.909 | ||
| - - | - | - | ₤ 740 | 4.008 | ||
| Total caja y bancos | 380.599 | 7.928.648 | ||||
| Inversiones | ||||||
| Plazos fijos | U$S 11.019.616 | 3,7790 | 41.643.128 | U$S 605.346 | 2.026.700 | |
| Total inversiones | 41.643.128 | 2.026.700 | ||||
| Créditos por ventas | ||||||
| Deudores por ventas | ||||||
| Comunes | U$S 452.520 | 3,7790 | 1.710.072 | U$S 212.483 | 711.394 | |
| Sociedad Art. 33° Ley N° 19550 (controladas y vinculadas) | U$S 39.270 | 3,7790 | 148.401 | U$S 275.912 | 923.754 | |
| Sociedades con control conjunto | U$S 431.083 | 3,7790 | 1.629.063 | U$S 613.756 | 2.054.854 | |
| Total créditos por ventas | 3.487.536 | 3.690.002 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO G
Hoja 2
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior
| 31/10/09 | 31/10/08 | |||||
| Clase y monto de la moneda extranjera | Cambio vigente | Monto en moneda local | Clase y monto de la moneda extranjera | Monto en moneda local | ||
| pesos | pesos | pesos | ||||
| ACTIVO CORRIENTE (cont.) | ||||||
| Total activo corriente | 45.511.263 | 13.645.350 | ||||
| ACTIVO NO CORRIENTE | ||||||
| Inversiones | ||||||
| Plazos fijos | - - | - | - | U$S 710.000 | 2.377.080 | |
| Total inversiones | - | 2.377.080 | ||||
| Total del activo no corriente | - | 2.377.080 | ||||
| Total del activo | 45.511.263 | 16.022.430 | ||||
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO G
Hoja 3
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior
| 31/10/09 | 31/10/08 | |||||
| Clase y monto de la moneda extranjera | Cambio vigente | Monto en moneda local | Clase y monto de la moneda extranjera | Monto en moneda local | ||
| pesos | pesos | pesos | ||||
| PASIVO | ||||||
| PASIVO CORRIENTE | ||||||
| Deudas comerciales | ||||||
| Comunes | U$S 894.780 | 3,819 | 3.417.165 | U$S 585.346 | 1.983.151 | |
| Documentadas | U$S 594.934 | 3,819 | 2.272.054 | U$S 1.527.498 | 5.175.164 | |
| Sociedad Art. 33 Ley N° 19.550 | U$S 15.638 | 3,819 | 59.721 | U$S 12.427 | 42.102 | |
| Otras partes relacionadas | U$S 10.309 | 3,819 | 39.371 | U$S 170.471 | 577.555 | |
| Total deudas comerciales | 5.788.311 | 7.777.972 | ||||
| Otros pasivos | ||||||
| Accionista mayoritario | - - | - | - | $U 1.050.000 | 157.406 | |
| - - | - | - | U$S 609.000 | 2.063.292 | ||
| Soc. Art. 33 (controladas y vinculadas) | U$S 10.144.914 | 3,819 | 38.743.428 | - - | - | |
| Deuda por compra de acciones | U$S 2.444.939 | 3,819 | 9.337.223 | U$S 2.334.002 | 7.907.599 | |
| Total otros pasivos | 48.080.651 | 10.128.297 | ||||
| Total pasivo corriente | 53.868.962 | 17.906.269 |
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO G
Hoja 4
BOLDT S.A.
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA
al 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior
| 31/10/09 | 31/10/08 | |||||
| Clase y monto de la moneda extranjera | Cambio vigente | Monto en moneda local | Clase y monto de la moneda extranjera | Monto en moneda local | ||
| pesos | pesos | pesos | ||||
| PASIVO NO CORRIENTE | ||||||
| Deudas comerciales | ||||||
| Documentadas | U$S 279.733 | 3,8190 | 1.068.300 | U$S 533.273 | 1.806.730 | |
| Total deudas comerciales | 1.068.300 | 1.806.730 | ||||
| Otros pasivos | ||||||
| Deuda por compra de acciones | U$S 463.558 | 3,8190 | 1.770.327 | U$S 3.152.273 | 10.679.902 | |
| Total otros pasivos | 1.770.327 | 10.679.902 | ||||
| Total pasivo no corriente | 2.838.627 | 12.486.632 | ||||
| Total del pasivo | 56.707.589 | 30.392.901 |
Nota: U$S: dólares estadounidenses, €: Euros, ₤: libras esterlinas; $U: pesos uruguayos
Véase nuestro informe de fecha:
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ANEXO H
BOLDT S.A.
INFORMACION REQUERIDA POR EL ART. 64 INC. b) DE LA LEY N° 19550
por el ejercicio anual finalizado el 31 de octubre de 2009 comparativo con el ejercicio anterior (en pesos)
| Costo de servicios | Gastos de ad- | Gastos de co- | Total | Total | |
| Rubro | y productos vendidos | ministración | mercialización | 31/10/09 | 31/10/08 |
| Retribuciones de administradores | - | 726.771 | - | 726.771 | 525.867 |
| Honorarios y retribuciones por servicios | 33.654.728 | 4.211.809 | 54.005 | 37.920.542 | 15.220.663 |
| Sueldos y jornales | 8.779.627 | 1.768.711 | 253.899 | 10.802.237 | 8.633.963 |
| Contribuciones sociales | 2.485.610 | 587.305 | 56.071 | 3.128.986 | 2.450.374 |
| Impuestos, tasas y contribuciones | 199.060 | 2.884.217 | 4.821.697 | 7.904.974 | 4.740.031 |
| Gastos bancarios | - | 136.470 | - | 136.470 | 112.029 |
| Depreciación bienes de uso (Anexo A) | 18.197.128 | 161.379 | 4.005 | 18.362.512 | 15.540.573 |
| Depreciación activos intangibles (Anexo B) | 238.324 | - | - | 238.324 | 1.406.091 |
| Gastos de representación y viáticos | 628.654 | 1.740.645 | 33.227 | 2.402.526 | 2.425.991 |
| Insumos de operaciones | 2.117.678 | - | - | 2.117.678 | 773.059 |
| Gastos de conservación y mantenimiento | 2.351.526 | 52.932 | 3.140 | 2.407.598 | 1.782.281 |
| Servicios al personal | 301.693 | 549.980 | 4.950 | 856.623 | 819.030 |
| Locación de bienes y servicios | - | - | - | - | - |
| Alquileres | - | - | - | - | 886.322 |
| Gratificaciones e indemnizaciones | 170.911 | 606.279 | 43.885 | 821.075 | 692.953 |
| Propaganda y publicidad | - | - | 1.449.735 | 1.449.735 | 4.297.743 |
| Gastos legales y de gestión | 1.439 | 23.265 | 11.485 | 36.189 | 594.659 |
| Varios | 610.346 | 415.568 | 25.021 | 1.050.935 | 865.695 |
| Saldos Vangent S.A.- Boldt S.A.- UTE | 1.549.427 | 69.875 | - | 1.619.302 | - |
| Totales al 31/10/09 | 71.286.151 | 13.935.206 | 6.761.120 | 91.982.477 | |
| Totales al 31/10/08 | 42.284.513 | 11.844.872 | 7.637.939 | 61.767.324 |
Véase nuestro informe de fecha:
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Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
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INFORME DE LOS AUDITORES SOBRE ESTADOS CONTABLES
A los señores Directores de
BOLDT S.A.
Domicilio legal: Aristóbulo del Valle 1257
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
CUIT N° 30-50017915-1
- Hemos Examinado el estado de situación patrimonial de BOLDT S.A. al 31 de octubre de 2009, los correspondientes estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo, las notas 1 a 15 y los anexos A, B, C, D, E, F, G y H por el ejercicio finalizado en esa fecha, presentados en forma comparativa con el ejercicio anterior. Asimismo, hemos examinado el estado de situación patrimonial consolidado de la Sociedad y sus sociedades controladas al 31 de octubre de 2009, los correspondientes estados consolidados de resultados y de flujo de efectivo, las notas 1 a 9 y los anexos A, B, C, D, E, F, G, H e I por el ejercicio finalizado en esa fecha, que se presentan como información complementaria y en forma comparativa con el ejercicio anterior.
- El Directorio y la Gerencia son responsables por la preparación y adecuada presentación de estos estados contables de acuerdo con las normas contables vigentes en Ciudad Autónoma de Buenos Aires, República Argentina, y las normas pertinentes de la Comisión Nacional de Valores para la preparación de estados contables. Esta responsabilidad incluye: (a) el diseño, implementación y mantenimiento de un control interno apropiado de manera que los estados contables no contengan distorsiones significativas debidas a errores o irregularidades; (b) la selección de políticas contables apropiadas, y (c) la preparación de estimaciones contables razonables en las circunstancias. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre los estados contables basada en nuestra auditoría.
- Realizamos nuestra auditoría de acuerdo con normas de auditoría vigentes en la República Argentina. Dichas normas requieren que planifiquemos y ejecutemos la auditoría para obtener una seguridad razonable de que los estados contables no contienen errores significativos. Una auditoría implica realizar procedimientos sobre bases selectivas para obtener elementos de juicio sobre las cifras y aseveraciones expuestas en los estados contables. Los procedimientos seleccionados dependen de nuestro juicio profesional, incluyendo la evaluación del riesgo de que los estados contables contengan distorsiones significativas debidas a errores o irregularidades. Al realizar esta evaluación del riesgo, consideramos el control interno existente en la Sociedad relativo a la preparación y adecuada presentación de los estados contables con la finalidad de seleccionar los procedimientos de auditoría apropiados en las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la Sociedad. Como parte de la auditoría se evalúan asimismo las normas contables utilizadas, las estimaciones significativas hechas por la Gerencia y la presentación de los estados contables en su conjunto. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para sustentar nuestra opinión profesional.
- Los estados contables correspondientes a Formularios San Luis S.A., Parking Colón S.A., Naranpark S.A. y Manteo S.A. que sirvieron de base para determinar el valor patrimonial proporcional de las inversiones que posee Boldt S.A. en dichas sociedades al 31 de octubre de 2009, han sido auditados por otros profesionales, quienes emitieron un informe de los auditores sin salvedades. Dichas inversiones representan el 11,57% del activo de Boldt S.A..
- Los estados contables correspondientes a Vangent S.A. – Boldt S.A. – U.T.E. que fueron utilizados para su incorporación en los estados contables de Boldt S.A. por consolidación proporcional fueron auditados por otros profesionales, quienes emitieron un informe de los auditores sin salvedades. Los activos proporcionalmente consolidados representan el 1,78% del activo de Boldt S.A..
- La participación en las sociedades Siete Saltos S.A. y Erich Utsch Sudamericana S.A. fue medida en base a información interna de gestión al 31 de octubre de 2009. Dichas inversiones representan el 0,94% del activo de Boldt S.A.
- En nuestra opinión, basada en nuestro examen y en la opinión de otros profesionales mencionados en los párrafos 4 y 5, los estados contables mencionados en el párrafo 1. de este informe presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación patrimonial y financiera de la Sociedad al 31 de octubre de 2009, los resultados de sus operaciones, las variaciones en su patrimonio neto y el flujo de efectivo por el ejercicio finalizado en esa fecha, así como la situación patrimonial y financiera consolidada de la Sociedad y sus sociedades controladas al 31 de octubre de 2009, los resultados consolidados de sus operaciones y el flujo de efectivo consolidado por el ejercicio finalizado en esa fecha, de acuerdo con normas contables profesionales vigentes en la Ciudad Autónoma de Buenos (República Argentina).
- Con relación a los estados contables al 31 de octubre de 2008 y por el ejercicio finalizado en esa fecha, que se presentan para fines comparativos, hemos emitido un informe de auditoría expresando una opinión favorable sin salvedades con fecha 7 de enero de 2009.
- En cumplimiento de disposiciones vigentes, informamos que:
-
los estados contables referidos en el párrafo 1. se ajustan a las disposiciones de la Ley de Sociedades Comerciales y las normas sobre documentación contable de la Comisión Nacional de Valores, se encuentran en proceso de transcripción en el libro de Inventario y Balances, y surgen de los registros contables de la Sociedad llevados, en sus aspectos formales, de conformidad con las disposiciones legales vigentes;
-
hemos leído la reseña informativa (secciones 2; 3 y 5) y la información adicional a las notas a los estados contables requerida por el artículo 68 del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires correspondientes a los estados contables al 31 de octubre de 2009, sobre las cuales, en lo que es materia de nuestra competencia, no tenemos observaciones que formular;
- al 31 de octubre de 2009, la deuda devengada en concepto de aportes y contribuciones con destino al Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones que surge de los registros contables ascendía a $ 310.620, no existiendo deudas exigibles a dicha fecha, y
-
de acuerdo con lo requerido por la Resolución General N° 400 de la Comisión Nacional de Valores:
-
el cociente entre el total de servicios profesionales de auditoría prestados por nosotros para la emisión de informes sobre estados contables y otros informes especiales o certificaciones sobre información contable o financiera facturados a la Sociedad, y el total facturado a la Sociedad por todo concepto, incluyendo dichos servicios de auditoría, durante el ejercicio finalizado el 31 de octubre de 2009 es 79%;
- el cociente entre el total de dichos servicios profesionales de auditoría facturados a la Sociedad y el total de los mencionados servicios de auditoría facturados a la Sociedad y a sus controladas y vinculadas es 19%, y
- el cociente entre el total de dichos servicios profesionales de auditoría facturados a la Sociedad y el total facturado a la Sociedad y a sus controladas y vinculadas por todo concepto es 17%
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 8 de enero de 2010
SIBILLE
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Carlos Jorge Schulz
Socio
Contador Público (U.B.A.)
CPCECABA Tº LIII Fº 42
INFORME DE LA COMISION FISCALIZADORA
A los señores Accionistas de
BOLDT S.A.
Aristóbulo del Valle 1257
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
De nuestra consideración:
De acuerdo con lo dispuesto en el inciso 5 del artículo 294 de la Ley de Sociedades Comerciales y con lo requerido por el artículo 62 inciso d del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, hemos examinado la Memoria, el Inventario, el estado de situación patrimonial de BOLDT S.A. al 31 de octubre de 2009, los correspondientes estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo, las notas 1 a 15 y los anexos A, B, C, D, E, F, G y H, por el ejercicio finalizado en esa fecha. Asimismo, hemos examinado los estados contables consolidados de la Sociedad y sus sociedades controladas al 31 de octubre de 2009, que se presentan como información complementaria. La preparación de los documentos citados es responsabilidad del Directorio de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es informar sobre dichos documentos basado en el trabajo que se menciona en los párrafos siguientes. Consideramos que nuestro trabajo proporciona una base razonable para fundamentar nuestro informe.
Nuestro examen fue realizado de acuerdo con las normas de sindicatura contenidas en la Resolución Técnica Nro. 15 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas. Dichas normas requieren que el examen se efectúe de conformidad con las normas de auditoría vigentes contempladas en la Resolución Técnica Nro. 7 de la mencionada Federación. A tal fin, hemos tenido en cuenta la auditoría de los documentos arriba indicados efectuada por la firma Sibille en su carácter de auditores externos. Asimismo, hemos verificado la congruencia de los documentos examinados con la información sobre las decisiones societarias expuestas en actas y la adecuación de dichas decisiones a la ley y a los estatutos, en lo relativo a sus aspectos formales y documentales.
Dado que no es responsabilidad de los miembros de la Comisión Fiscalizadora efectuar un control de gestión, no hemos evaluado la gestión de las funciones de administración, comercialización y/ o producción, ni los criterios y decisiones empresarias de las diversas áreas de la Sociedad, cuestiones que son de responsabilidad exclusiva del Directorio y de la Asamblea de Accionistas.
En nuestra opinión, basada en nuestra revisión y en el informe de los auditores externos de fecha 8 de enero de 2010, los estados contables mencionados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación patrimonial y financiera de la Sociedad al 31 de octubre de 2009, los resultados de las operaciones, la evolución del patrimonio neto y el flujo de efectivo por el ejercicio terminado en esa fecha, así como también la situación patrimonial y financiera consolidada al 31 de octubre de 2009, los resultados de las operaciones y el flujo de efectivo en forma consolidada por el ejercicio finalizado en esa fecha, de acuerdo con normas contables profesionales vigentes en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
La información contable incluida en la Información Adicional a los estados contables requerida por el artículo 68 del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires se presenta con el propósito de facilitar la interpretación de los estados contables básicos y no es parte requerida de los mismos. Dicha información ha sido sometida a procedimientos limitados de indagación y análisis, y en base a dicha labor, no tenemos observaciones que formular. Las proyecciones y afirmaciones sobre hechos futuros contenidas en dicho documento son responsabilidad exclusiva del Directorio.
En relación con la Memoria, hemos verificado que contiene la información requerida por el artículo 66 de la Ley de Sociedades Comerciales y la dispuesta por la Comisión Nacional de Valores no teniendo observaciones que realizar en lo que es materia de nuestra competencia. Las proyecciones y afirmaciones sobre hechos futuros contenidas en dicho documento son responsabilidad exclusiva del Directorio.
Los presentes estados contables se encuentran en proceso de transcripción al libro Inventarios y Balances.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 8 de enero de 2010
Por delegación Comisión Fiscalizadora
Osvaldo Norberto Siciliano
Síndico - Por delegación
Comisión Fiscalizadora
Por la presente ratificamos las firmas que impresas obran en las fojas que anteceden, cuyo contenido también se ratifica y que reemplazan a las correspondientes firmas ológrafas, que han sido debidamente estampadas en los originales del estado de situación patrimonial, estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo, las notas 1 a 15 y los anexos A, B, C, D, E, F, G y H, estado de situación patrimonial consolidado, estados de resultados consolidado, de evolución del patrimonio neto consolidado y de flujo de efectivo consolidado y las notas 1 a 10 al 31 de octubre de 2009 de BOLDT S.A..
SIBILLE
Reg. de Asoc. Prof. CPCECABA Tº 2 Fº 6
Carlos Jorge Schulz Osvaldo Norberto Siciliano Antonio A. Tabanelli
Socio Síndico - Por delegación Presidente
Contador Público (UBA) Comisión Fiscalizadora
CPCECABA Tº LIII F° 42
RESEÑA INFORMATIVA CORRESPONDIENTE AL BALANCE TRIMESTRAL
FINALIZADO EL 31 DE OCTUBRE DE 2009
1. COMENTARIOS SOBRE SITUACIONES RELEVANTES DEL TRIMESTRE
Durante el último período del Ejercicio, hemos podido observar una incipiente recuperación de las recaudaciones, lo que alienta las expectativas a las puertas del receso estacional.
En el mes de agosto, con una participación de Boldt S.A. del 70 % en la sociedad uruguaya MANTEO S.A., se obtuvo la concesión para explotar un hotel-casino en la localidad uruguaya de Rivera, según Resolución Nro. 767/09, lo que significó el primer negocio del Grupo fuera del país, como resultado de la adjudicación sobre la Licitación Pública Internacional Nro. 1/08 convocada por el Ministerio de Turismo y Deporte del Ministerio de Economía y Finanzas de la República Oriental del Uruguay.
Se estuvo trabajando intensamente en la instalación del centro de cómputos para el R.U.I.T. en la Provincia de Buenos Aires, estimándose que se concluyan las tareas sobre fines de 2009, a fin de comenzar a operar en enero de 2010. En esta área de negocios, continúan procesándose con éxito las actas de infracciones tanto para la Ciudad Autónoma como para la Provincia, con consultas a otras jurisdicciones provinciales tendientes a la unificación futura del sistema.
- ESTRUCTURA PATRIMONIAL COMPARATIVA CON EL MISMO PERIODO
DE EJERCICIOS ANTERIORES
| 31.10.09 | 31.10.08 | 31.10.07 | 31.10.06 | 31.10.05 | 31.10.04 | ||
| Activo Corriente | 182.224.377 | 81.370.799 | 107.628.468 | 154.219.433 | 113.309.762 | 93.617.253 | |
| Activo no Corriente | 265.827.982 | 282.932.557 | 163.853.629 | 151.164.652 | 127.191.390 | 100.020.840 | |
| TOTAL | 448.052.359 | 364.303.356 | 271.482.097 | 305.384.085 | 240.501.152 | 193.638.093 | |
| Pasivo Corriente | 109.893.581 | 86.349.424 | 84.696.648 | 60.512.153 | 47.961.893 | 38.101.165 | |
| Pasivo no Corriente | 59.319.393 | 64.563.531 | 12.567.385 | 24.029.807 | 8.425.655 | 3.792.865 | |
| Part de 3ros en Soc Controladas | 38.256.649 | 20.231.591 | 13.218.841 | (374.763) | 235.659 | 617.319 | |
| SUBTOTAL | 207.469.623 | 171.144.546 | 110.482.874 | 84.167.197 | 56.623.207 | 42.511.349 | |
| Patrimonio Neto | 240.582.736 | 193.158.810 | 160.999.223 | 221.216.888 | 183.877.945 | 151.126.744 | |
| TOTAL | 448.052.359 | 364.303.356 | 271.482.097 | 305.384.085 | 240.501.152 | 193.638.093 | |
- ESTRUCTURA DE RESULTADOS COMPARATIVOS CON EL MISMO PERIODO
DE DE LOS EJERCICIOS ANTERIORES
| 31.10.09 | 31.10.08 | 31.10.07 | 31.10.06 | 31.10.05 | 31.10.04 | ||
| Resultado Operativo Ordinario | 86.873.861 | 58.150.099 | 28.644.596 | 79.612.849 | 73.328.559 | 56.805.558 | |
| Resultados Financieros | (9.703.906) | (7.846.296) | (401.805) | 587.357 | (1.050.098) | -4.785.391 | |
| Otros Ingresos y Egresos | 2.326.999 | 1.677.926 | 5.423.990 | 3.110.251 | (1.488.349) | 449.594 | |
| Part. de 3ros en Soc Controlad. | (1.652.367) | (809.917) | (11.310) | 196.656 | (70.652) | 58.681 | |
| Resultado Neto Ordinario | 77.844.587 | 51.171.812 | 33.655.471 | 83.507.113 | 70.719.460 | 52.528.442 | |
| Resultados Extraordinarios | |||||||
| Impuesto a las Gcias y a los | (29.220.660) | (18.012.225) | (13.253.102) | (33.068.170) | (27.018.259) | -21.662.842 | |
| Activos | |||||||
| RESULTADO NETO | 48.623.927 | 33.159.587 | 20.402.369 | 50.438.943 | 43.701.201 | 30.865.600 | |
| GANANCIA | |||||||
4. DATOS ESTADISTICOS CORRESPONDIENTES AL PUBLICO ASISTENTE A
CASINOS DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES
Octubre 2005 : 3.876.141
Octubre 2006 : 4.243.891
Octubre 2007 : 4.471.185
Octubre 2008 : 4.172.567
Octubre 2009 : 3.785.849
5. INDICES COMPARATIVOS CON EL MISMO PERIODO DE LOS EJERCICIOS ANTERIORES
| 31.10.09 | 31.10.08 | 31.10.07 | 31.10.06 | 31.10.05 | 31.10.04 | ||
| * Liquidez (1) | 1,6582 | 0,9423 | 1,2708 | 2,5486 | 2,3625 | 2,4571 | |
| * Solvencia (2) | 1,1596 | 1,1286 | 1,4572 | 2,6283 | 3,2474 | 3,5550 | |
| * Inmovilización del capital (3) | 0,5933 | 0,7766 | 0,6036 | 0,4950 | 0,5289 | 0,5165 | |
| * Rentabilidad (4) | 0,2242 | 0,1873 | 0,1068 | 0,2490 | 0,2609 | 0,2199 | |
| (1) Activo Corriente | 182.224.377 | 81.370.799 | 107.628.468 | 154.219.433 | 113.309.762 | 93.617.253 | |
| Pasivo Corriente | 109.893.581 | 86.349.424 | 84.696.648 | 60.512.153 | 47.961.893 | 38.101.165 | |
| (2) Patrimonio neto | 240.582.736 | 193.158.810 | 160.999.223 | 221.216.888 | 183.877.945 | 151.126.744 | |
| Pasivo total | 207.469.623 | 171.144.546 | 110.482.874 | 84.167.197 | 56.623.207 | 42.511.349 | |
| (3) Activo no corriente | 265.827.982 | 282.932.557 | 163.853.629 | 151.164.652 | 127.191.390 | 100.020.840 | |
| Total del activo | 448.052.359 | 364.303.356 | 271.482.097 | 305.384.085 | 240.501.152 | 193.638.093 | |
| (4) Resultado del ejercicio | 48.623.927 | 33.159.587 | 20.402.369 | 50.438.943 | 43.701.201 | 30.865.600 | |
| Patrimonio neto promedio | 216.870.773 | 177.079.017 | 191.108.056 | 202.547.417 | 167.502.345 | 140.368.944 | |
- COMENTARIOS SOBRE EL EJERCICIO 2008/2009
Las diferentes actividades en las cuales el Grupo participa, se vieron influenciadas en el Ejercicio transcurrido, no solamente por la grave e inédita crisis financiera que atravesó el mundo aunque con menor impacto en nuestro País, sino también por el conflicto del campo, que dificultó los accesos a los diferentes Casinos; y los efectos de la gripe porcina, que motivaron el cierre de establecimientos en general donde se concentrara gran cantidad de público, lo cual afectó en forma directa a los Casinos en los que Boldt opera o presta servicios; estas circunstancias nos obligaron a redoblar esfuerzos en todos los frentes, tener creatividad a la hora de ofrecer soluciones, y tomar decisiones de inversión importantes, tanto locales como en el exterior, con el objetivo de continuar creciendo.
Hoy podemos demostrar que, a pesar de los serios inconvenientes a lo largo de 2009, se presentan oportunidades aprovechables si se cuenta con todos los recursos necesarios, y está intacta la vocación de aplicar las políticas y estrategias necesarias para llevarlas adelante, con la firme decisión de seguir confiando en nuestras fortalezas y especialmente en nuestros recursos humanos, sin perder de vista el objetivo de conservar el liderazgo que nos caracteriza.
Como pilares destacables de este Ejercicio podemos mencionar y ratificar prácticamente todos los señalados en el anterior, dado que el Grupo no se desarrolla en base a negocios esporádicos o puntuales en solitario, sino, muy por el contrario, por aquellos que necesitan de un estudio y planificación previa, seguramente derivados de alguna convocatoria pública oficial a licitación o similar; capacitación específica en los temas, un período prolongado previo a la adjudicación y también de ejecución, hasta que luego de transcurridos varios años comienzan a dar sus frutos por largos períodos de tiempo. En esta línea podemos mencionar:
- El direccionamiento, hoy concreto, de posicionarnos en el negocio de la industriadel entretenimiento en el exterior. En el mes de agosto de 2009, con una participación de Boldt S.A. del 70 % en la sociedad uruguaya MANTEO S.A., se obtuvo la concesión para explotar un hotel-casino en la localidad uruguaya de Rivera, según Resolución Nro. 767/09, lo que significó el primer negocio del Grupo fuera del país, como resultado de la adjudicación sobre la Licitación Pública Internacional Nro. 1/08 convocada por el Ministerio de Turismo y Deporte del Ministerio de Economía y Finanzas de la República Oriental del Uruguay.
Dicha Sociedad tendrá a su cargo un hotel cuatro estrellas de 60 habitaciones, que contará con free shop, sala de convenciones, spa y un salón de juego para niños. El casino, en tanto, estará ubicado frente a ese inmueble, y ambos comunicados por un pasadizo; todo ello representativo de una inversión de U$ 24 M que seguramente atraerá otros inversores al departamento, además de constituirse en la obra local más importante en el área de servicios, que ocupará a unas 120 personas solamente en su primera etapa.
Las obras de demolición ya fueron ejecutadas y se está a la espera de la terminación de la veda de construcción que rige en el vecino país en esta época del año y que concluye el 10 de enero, para seguir avanzando. A la fecha de elaboración de esta Memoria se han llevado a cabo las distintas licitaciones de los rubros que representan el 90 % de la inversión edilicia, y se está a la firma de los contratos pertinentes.
En la misma República Oriental del Uruguay, en la Ciudad de Salto y a través de la firma NARANPARK S.A., se obtuvo oportunamente una Licitación para la adquisición al Banco de Seguros del Estado, del Gran Hotel Salto, actualmente fuera de uso, para reformarlo y ponerlo en valor correspondiente a un nivel 4 estrellas; y habilitar un área donde funcionará un Casino de la Dirección General de Casinos, en explotación conjunta, actualmente pendiente de adjudicación.
Adicionalmente, Boldt está a la espera del resultado que se obtenga en definitiva de la Licitación Internacional de la Dirección General de Casinos para explotación conjunta de Casinos, en la que nos presentamos en dos ciudades: Mercedes, donde la nuestra fue la única oferta; y Carmelo, con otro oferente. En ambos casos las ofertas están en estudio y aún no fueron adjudicadas.
A través de la Sociedad 7 SALTOS S.A., y como paso previo al inicio de la construcción del complejo de Hotel Casino en Salto del Guayrá, República del Paraguay, en el mes de abril de 2009 se inauguró una sala con 40 posiciones de juego en un shopping que abrió sus puertas a principios de año a título experimental, para detectar las modalidades, uso y costumbres del público brasileño y exhibir el nivel de equipamiento con el que se trabajará.
El hotel casino está llamado a atender la demanda de entretenimiento en la zona aledaña, especialmente brasileña, donde se observa un déficit importante en este servicio. El proyecto contempla levantar un complejo que incluirá un casino, con capacidad para 250 posiciones de juego, un restaurante y una sala de usos múltiples; un hotel de 50 habitaciones y un open mall con patio de comidas. El complejo tendrá áreas de esparcimiento, terrazas y estacionamiento. Las obras dieron comienzo durante el mes de noviembre último y se espera concluirlas para principios de 2011, con una inversión estimada de U$ 11 M.
Todo lo expresado anteriormente es elocuente de la decisión del Grupo de posicionarse en el exterior, sobre todo en el vecino país Uruguay, con negocios que se implementarán en el transcurso de 2.010.
- El posicionamiento estratégico como explotadores en el negocio delEntretenimiento y Turismo, con socios de primer nivel tanto locales como internacionales, con los cuales hemos transitado el año 2009 en el funcionamiento y optimización de los Casinos de Victoria y Melincué, conjuntamente con sus correspondientes desarrollos turísticos; tal el caso de Desarrollos Turísticos Victoria S.A. para la construcción de un hotel con vista al río, aledaño al complejo termal realizado en la ciudad que se acaba de inaugurar sobre fines de 2009.
Asimismo, ha transcurrido el primer año completo de funcionamiento del complejo Puerto Ribera en la Ciudad de Santa Fé, en el cual hemos procedido a realizar los ajustes internos necesarios en cuanto a infraestructura y recursos humanos, a los fines de adecuar el complejo a las exigencias del público, transformándose en un centro obligado de paseo del habitante santafesino.
Estos desarrollos han generado una transformación profunda en las ciudades donde se han instalado, provocando un tráfico de turismo importante extendido tanto a localidades vecinas como de otras Provincias, además de impulsar el desarrollo de un sinfín de actividades conexas que han reposicionado a dichas ciudades, motorizando su nivel de actividad.
El movimiento de las visitas mensuales de público, el desendeudamiento de las sociedades, la generación de recursos y los resultados de las mismas, hablan a las claras de su funcionamiento, ello a pesar de haber sufrido en este Ejercicio los efectos de la crisis del campo, especialmente por los sucesivos cortes de ruta, y de la gripe porcina, con cierres de los complejos por varios períodos, hechos que afectan nuestra actividad.
Sobre fines del Ejercicio, se produjo la apertura del complejo de hotel casino y sala de convenciones en Rosario, lo cual motivó la retracción de público a nuestras salas, sobre todo en Victoria y en mucha menor medida en Melincué y Santa Fé; a pesar de ello, se están estableciendo estrategias claras de diferenciación en la actividad, sobre todo en lo que respecta a atención y servicio.
- La actualización permanente de tecnologías y sistemas para ofrecer un mejorservicio y control a los Casinos y Bingos que asistimos, propios o de terceros, tantoen Argentina como en el extranjero, con el objetivo de constituirnos en prestadores confiables y ampliar nuestra oferta de servicios de sistematización, control y fidelización de clientes, habiéndonos constituído en uno de los más importantes a nivel nacional y ahora con fuerte expansión en la República Oriental del Uruguay a través de la firma ICM.
Este aspecto importante de nuestra actividad como servicio integral para la optimización del funcionamiento en casinos, ha demandado un esfuerzo considerable de implementación, tanto de instalación como entrenamiento, en las diferentes salas de tragamonedas y casinos; principalmente en nuestra vinculación con las salas instaladas en Uruguay, lo que motivó exportaciones masivas de distintos componentes (concentradores –MDC-, controladores, fuentes, cables, fibra óptica, etc.) para la realización de las distintas tareas de instalación.
En el período comprendido entre noviembre’08 y diciembre’09, ha continuado en forma intensiva la instalación de nuestro sistema on line de administración de casinos denominado C.A.S., incrementando en 1.522 posiciones de juego las distintas salas de Bingos Codere (San Miguel, Lomas de Zamora y La Plata), Bingos de la Prov. de Buenos Aires; en los Casinos Victoria, de Entre Ríos, Santa Fé y Melincué, Prov. de Santa Fé; en la nueva sala de 7 Saltos, de la Rca. del Paraguay; Montevideo Shopping de Hípica Rioplatense;Hotel Victoria Plaza de la cadena Radisson en la Ciudad de Montevideo, y en Colonia del Sacramento del vecino país, totalizando a la fecha 7.770 slots interconectados, lo que demuestra un crecimiento del 39 % sobre el parque integrado del Ejercicio pasado.
Es necesario destacar que, conjuntamente con el sistema C.A.S., hemos instalado también el Club de Jugadores y el sistema T.I.T.O., (ticket in ticket out), EZPAY de IGT para el manejo de tickets en las máquinas tragamonedas, todo ello en la misma forma intensiva a lo largo del año.
- La continua mejora de todos los servicios relacionados con el entretenimiento, con el fin de lograr una oferta cada vez más completa y competitiva que satisfaga a nuestros clientes, con el diseño e implementación de diferentes alternativas de entretenimiento que acrecientan día a día su popularidad, como los torneos de Póker que se llevan a cabo en los diversos centros en donde Boldt opera, y la continua renovación de juegos y juegos progresivos, todo ello en un entorno de mejoramiento de la presentación de las Salas, adicionando señalética y decoración; el efecto inmediato de las acciones conjuntas ha sido un marcado incremento en el resultado económico de la gastronomía.
- El desarrollo y puesta en funcionamiento de los negocios destinados al procesamiento yadministración de infracciones de tránsito, que durante el presente Ejercicio iniciaron su operación real, previo la implementación y puesta en funcionamiento, tanto para la Provincia de Buenos Aires como para la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
La experiencia aquilatada por Boldt S.A. en la gestión de grandes volúmenes de información y operación de transacciones con elevados niveles de tecnología incorporada, han hecho posible la concreción de estos negocios, que nos han posicionado como líderes en este servicio con un horizonte importante de crecimiento hacia otras Provincias, en las que la seguridad y control vial están adquiriendo necesaria relevancia; además de la interconexión entre las diferentes jurisdicciones para unificar las bases de datos y la fuente de información del conductor.
- Durante este período, se ha intensificado la gestión y operación del procesamiento y administración de infracciones de tránsito en el ámbito de la Prov. de Buenos Aires; en efecto, en setiembre de 2008 y con la recepción de la Orden de Compra pertinente, pusimos en funcionamiento este ambicioso proyecto, armando equipos de trabajo e implementando inversiones que tuvieron su punto destacado en la adecuación integral de una planta de procesamiento cercana a nuestra propia planta industrial, con centro de cómputos integral para la operación del sistema de administración centralizada de infracciones de tránsito, que será inaugurada en enero/febrero próximo.
Concluído el Ejercicio, están establecidos los vínculos de comunicaciones con todos los Juzgados Provinciales y la Dirección Central del R.U.I.T. (Dirección Provincial de Política y Seguridad Vial D.P.P.S.V.). Asimismo, se ha dado comienzo a la impresión gráfica de notificaciones para los infractores, e implementado el seguimiento de la cobranza, centralizada en el Banco de la Provincia de Buenos Aires. A la fecha se están procesando un volumen de 100 mil notificaciones/mes, y esperamos en 2.010 superar las 250 mil.
- Con fecha 20 de abril de 2009 y a través de la Orden de Compra Nro. 13.714, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires ha adjudicado a Vangent Argentina S.A.-Boldt S.A. Unión Transitoria de Empresas, la Licitación Pública Nro. 837, que tramitó el Servicio Integral de Procesamiento y Administración de Infracciones, por el término de 4 años, habiendo comenzado oportunamente la adquisición del equipamiento necesario y la instalación de la tecnología requerida puesta en marcha el 1ro. de mayo de 2009.
Cabe destacar que tomamos un sistema plenamente operativo y en funcionamiento del anterior proveedor, Universidad Tecnológica Nacional, y aseguramos la transición atravesada con éxito; para ello y paralelamente, empezamos a desarrollar el sistema operativo para migrar aproximadamente en mayo de 2010.
En el transcurso del Ejercicio construimos e inauguramos el nuevo Centro de Cómputos de la D.G.A.I. con toda la inversión en Recursos Humanos y equipamiento, y montamos el centro de contingencia (DRS) para actuar en situaciones de fuerza mayor.
En el futuro inmediato, esperamos concluir y entregar el nuevo sistema y contribuir con una campaña de gestión de cobranza al incremento de la recaudación. Para ello, asumiremos a partir del 1ro. de enero de 2010 todas las notificaciones de infracciones de captura automática, hasta hoy en manos de Siemens/Meyer.
En otro orden de cosas podemos destacar:
- Nuevamente la Cía. resultó adjudicataria de la Contratación Directa Nro. 13 del Ministerio del Interior, para la impresión de los Padrones Electorales correspondientes a los Comicios a legisladores nacionales año 2009 del mes de junio, lo cual representó un aprovechamiento a pleno, como líderes en la especialidad y en este suministro, de nuestra experiencia y capacidad operativa para el procesamiento de grandes volúmenes de información con datos variables incorporados.
Merece destacarse el éxito impecable de este trabajo tan sensible, adjudicado por séptima vez consecutiva.
- Con fecha 1ro. de setiembre de 2009, Boldt S.A. adquirió un predio de 6.700 m2, constituído por tres inmuebles aledaños a la propia planta industrial, delimitado por las calles Azara, Aristóbulo del Valle y Wenceslao Villafañe, para el desarrollo futuro de un complejo habitacional en la zona sur de la Ciudad de Buenos Aires, en sintonía con la obra civil con frente a W. Villafañe.
La inversión efectuada asciende a U$ 1,10 M y, a través del expertise logrado en el desarrollo inmobiliario actual, con más la realización de hoteles y casinos llave en mano, estamos convencidos del potencial de esta inversión, aprovechando el crecimiento de esta zona de la ciudad, fundamentalmente en lo que tiene que ver con el desplazamiento de compañías, por gozar de desgravaciones específicas la zona sur para promover su desarrollo, y la escasez de espacios para su instalación, atraídos por la buena infraestructura en lo que se refiere a los accesos y la magnífica ubicación.
- Está en su fase de terminación, esperando concluirlo para marzo’2010, el desarrollo inmobiliario llevado a cabo en nuestro predio con frente a la calle Wenceslao Villafañe, que consta de 46 unidades funcionales para uso de vivienda y apto profesional, y 36 cocheras, todo ello con excelentes niveles de realización.
La comercialización de dichas unidades comenzará en el transcurso del año entrante.
Desde el aspecto institucional podemos destacar:
Standard & Poors continúa manteniendo la calificación de nuestra empresa como Global 2, a pesar de la crisis financiera mundial que afectó significativamente los mercados.
Con relación al Estado de Situación Patrimonial que sometemos a consideración de losSeñores Accionistas, podemos reafirmar y por séptimo año consecutivo, pero esta vez con el agregado de nuestra expansión en el exterior: “El Grupo ha sabido realizar una administración eficiente de sus recursos, focalizado en los costos y la atención al cliente, consolidando todos los cambios y promoviendo nuevos, a los efectos de impulsar un crecimiento sustentable basado en su fortaleza patrimonial, generación de fondos y capacidad financiera para ser aplicados a los nuevos proyectos, tanto locales como en el exterior, con una visión clara de nuestro futuro y buscando siempre el consenso y apoyode nuestros aliados estratégicos, junto a nuestros accionistas minoritarios”, cerrando un año más con muy buenos resultados frente a la crisis mundial instalada.
Como hechos relevantes de nuestra situación patrimonial podemos destacar:
- Sólida estructura patrimonial con un patrimonio neto de $ 240 M.
- Capitalización bursátil al cierre de diciembre’09 de $ 546 M, lo que representa un crecimiento del 187 %, en relación al mismo cierre del año anterior.
- Liquidez disponible para futuras inversiones de $ 101 M.
- Coherente y sólida política de distribución de dividendos, tanto en efectivo como en acciones, con el fin de asegurar siempre un crecimiento sostenido, llevando nuestro capital actual a $ 200 M, mediante la capitalización de $ 40 M de la cuenta Ajusta de Capital y $ 30 M de acuerdo a la distribución propuesta.
LAS SOCIEDADES CONTROLADAS
SERVICIOS PARA EL TRANSPORTE DE INFORMACION S.A.
Durante el año 2009, Servicios Para el Transporte de Información centró su estrategia en consolidar y afianzar su liderazgo en el mercado de las telecomunicaciones de datos corporativas. Para esto, SPTI trabajó e invirtió fuertemente en mejorar su infraestructura de red y sus áreas de servicio.
En tal sentido, se incorporó equipamiento de InterNetworking en los provinciales nodos, lo que contribuyó a mejorar los indicadores de UPTIME de la red. Los mismos manejan en forma automática políticas de ruteo que permiten derivar el tráfico de red por los enlaces más confiables y menos congestionados.
Se remplazaron cientos de radiomodems por equipos de última generación que permiten mayor velocidad, más confiabilidad, capacidad de management y diagnóstico remoto.
Su Red Wireless de Datos, con más de 9.000 puntos de venta interconectados en forma On Line Real Time, no sólo se mantiene como la más amplia de la República Argentina, sino que a su vez sostuvo un tráfico de más de 80.000.000 de transacciones mensuales con altos valores de disponibilidad..
Siguiendo con los lineamientos pautados a fines del ejercicio anterior, SPTI ha fortalecido su liderazgo tecnológico mediante la puesta en funcionamiento y el despliegue de su nuevo HUB Satelital banda ancha; las primeras 20 estaciones VSAT de este HUB se encuentran en pleno funcionamiento con aplicaciones de Banda Ancha, cubriendo en exceso las expectativas de los usuarios de las mismas.
Asimismo, en el transcurso del presente ejercicio SPTI inicia la implementación de Servicios de Enlaces de Datos e Internet, para el RUIT (Registro Único de Infracciones de Tránsito) tanto para el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires como para el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires.
Durante este periodo, SPTI continúa brindando servicio de operación integral para las redes de los Institutos Provinciales de Loterías de Buenos Aires, Córdoba, Santa Fé, Entre Ríos, Formosa y Misiones; a lo largo del año 2009 logra superar la cantidad de 5.000 Radiomodem instalados de diseño y producción propios, consolidando definitivamente el concepto de “innovación tecnología”.
En el Área de Entretenimientos, SPTI consigue posicionarse a nivel nacional como uno de los principales prestadores de servicios, contando entre sus principales clientes a los Casinos: Trilenium (Tigre, Prov. de Bs. As.), Casino Victoria (Victoria, Prov. de Entre Ríos), Casino Tandil (Tandil, Prov. de Bs. As.), Casino Central (Mar del Plata, Prov. de Bs. As.), Casino del Mar (Mar del Plata, Prov. de Bs. As.), Casino Melincué (Melincué, Prov. de Santa Fé) y Casino Puerto Santa Fé (Santa Fé, Prov. de Santa Fé).
CASINO MELINCUE S.A.
Este centro de entretenimiento, a más de dos años de su apertura, se viene transformando en un polo de atracción y turismo para todas las ciudades y localidades vecinas, tanto por la proyección del Casino Hotel y Sala de Convenciones, como por el movimiento de turistas que se está produciendo en la remozada laguna y el desarrollo de otras actividades que se están generando en la Comuna sobre la base de estos dos grandes focos de atracción.
El Ejercicio pasado estuvo influenciado por dos hechos significativos, además de la crisis internacional que no puede obviarse: el conflicto del campo con el corte de rutas, lo que dificultó en varias oportunidades el acceso y abastecimiento del complejo, y los efectos de la gripe porcina, que motivó el cierre del Casino por varios días. A pesar de ello, se tuvo un incremento de los ingresos del orden del 33 % e ídem de visitantes del 13 %.
En el transcurso del año, se fue adecuando la oferta de entretenimiento, produciéndose modificaciones en la sala y en los sectores gastronómicos, mejorando su lay-out e incorporando 40 máquinas de juego y 3 mesas de paño, llevando la oferta lúdica a un total de 199 máquinas y 20 mesas.
La apertura en el mes de octubre del Casino de Rosario, hasta el momento ocasionó una pequeña reducción de visitantes, por lo que se está haciendo hincapié en la atención y servicio al cliente a fin de que se constituyan en elementos diferenciadores a la hora de efectuar una elección del lugar.
El Ejercicio 2010 se verá influenciado por una perspectiva económica de crecimiento, sobre todo para el sector agropecuario por el volumen de cosecha y los precios vigentes, que asume una importancia directamente proporcional para nuestro complejo, incluído en una zona netamente agropecuaria.
NARANPARK S.A.
En la Ciudad de Salto, Rep. Oriental del Uruguay, se obtuvo oportunamente una Licitación para la adquisición al Banco de Seguros del Estado, del Gran Hotel Salto, actualmente fuera de uso, para reformarlo y ponerlo en valor correspondiente a un nivel 4 estrellas; y habilitar un área donde funcionará un Casino de la Dirección General de Casinos, en explotación conjunta.
A la fecha y habiendo sido los únicos oferentes, continúa pendiente de resolución o adjudicación, por parte de la entidad de contralor de Casinos del Uruguay.
MANTEO S.A.
En el mes de agosto de 2009, Boldt S.A. obtuvo la concesión para explotar un hotel-casino en la localidad uruguaya de Rivera, según Resolución Nro. 767/09, lo que significó el primer negocio del Grupo fuera del país, como resultado de la adjudicación sobre la Licitación Pública Internacional Nro. 1/08 convocada por el Ministerio de Turismo y Deporte del Ministerio de Economía y Finanzas de la República Oriental del Uruguay.
La sociedad adjudicataria Manteo S.A., en la cual Boldt S.A. posee una partcipación del 70 %, tendrá a su cargo la construcción de un hotel cuatro estrellas de 60 habitaciones, que contará con free shop, sala de convenciones, spa y un salón de juego para niños. El casino, en tanto, estará ubicado frente a ese inmueble, y ambos comunicados por un pasadizo; todo ello representativo de una inversión de U$ 24 M que seguramente atraerá otros inversores al departamento, además de constituirse en la obra local más importante en el área de servicios, que ocupará a unas 120 personas solamente en su primera etapa.
Adicionalmente la obra tendrá un fuerte impacto social, ya que los concesionarios se encargarán de la remodelación del teatro, y del cerramiento y climatización de la piscina publica ubicada en la plaza aledaña. La construcción viene a cubrir la falta de un hotel de primer nivel para potenciar el turismo de compras, y aprovechar el turismo brasileño dado la falta de oferta lúdica en ese país.
Las obras de demolición ya fueron ejecutadas y se está a la espera de la terminación de la veda de construcción que rige en el vecino país en esta época del año y que concluye el 10 de enero, para seguir avanzando. A la fecha de elaboración de esta Memoria se han llevado a cabo las distintas licitaciones de los rubros que representan el 90 % de la inversión edilicia, y se está a la firma de los contratos pertinentes.
SOCIEDADES VINCULADAS CON INFLUENCIA SIGNIFICATIVA
TRILENIUM S.A.
Se está ante el vencimiento del contrato vinculante con el Instituto Provincial de Lotería y Casinos de la Prov. de Buenos Aires, aprobado oportunamente por el Decreto Nro. 726/99, por el que se cedió en uso a dicho Instituto, para la instalación de una sala de juego, el edificio construído en Tigre, Prov. de Buenos Aires, por un lapso de diez años contados a partir del 29 de noviembre de 1999, fecha en la cual se hiciera entrega de las instalaciones a dicho Instituto.
Al respecto, es de hacer notar que el Instituto, el 27 de noviembre último, remitió una nota a esta empresa, en la que comunica que “es vocación de este Instituto Provincial continuar con la explotación de dicha Sala, preservando la fuente laboral, así como el interés fiscal comprometido en la explotación de la misma. En virtud de ello y ante la proximidad del vencimiento contractual vigente, este Organismo proyectó el dictado de una Resolución por la cual prorroga por el término de 90 días hábiles los efectos del contrato aprobado por Decreto Nro. 726/99, a fin de acordar los términos del nuevo contrato que establezca las pautas definitivas que regirán a las partes.
En cuanto al funcionamiento de la Cía. durante el período, se tomaron diversas medidas con el fin de privilegiar la atención del público. Para ello, hubo recambios de máquinas tragamonedas, se puso el mejor esfuerzo para brindar un servicio de excelencia y se logró optimizar la compra de insumos con el objetivo de contener los mayores costos en una economía de recesión.
Se estima que el esfuerzo se vió recompensado ya que, si bien ha disminuído un 4 % la afluencia de público por efecto del cierre reiterado a raíz de la gripe porcina, mejoró la ganancia bruta total casi un 6 % con respecto al año anterior.
Trilenium mantiene un reclamo con el Instituto Prov. de Lotería y Casinos de la Prov. de Buenos Aires, en virtud de las alteraciones del marco jurídico-contractual que se tomó como base para suscribir el contrato vinculante, entre las que podemos destacar:
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- La habilitación para instalar Bingos con máquinas tragamonedas dentro del radio de 150 km. del Casino, hecho prohibido expresamente en el Art. 13° del mencionado contrato.
- El reconocimiento del 3 % del ingreso por tragamonedas en concepto de “bonificación por productividad” a los empleados del mencionado Instituto, circunstancia que disminuye el porcentaje acordado originariamente en el contrato referenciado.
- Las diferencias entre el porcentaje de canon que pagan los Bingos habilitados dentro del radio de exclusividad del Casino y el abonado por nuestra empresa, nos coloca en una situación especial de inferioridad de condiciones para actualizar, no solamente el parque de máquinas tragamonedas, sino también la infraestructura, en el sentido de recrear mejoras requeridas para brindar los servicios que prestamos en forma satisfactoria.
Esta diferencia en el tratamiento entre competidores hace que, a nuestro entender, sea vulnerado el principio de igualdad ante la ley consagrado por el Art. 16° de nuestra Carta Magna. Asimismo, con la modificación de las pautas contractuales que dieron origen al emprendimiento, se infiere una clara violación al derecho de propiedad, tal como lo establecen los Art. 31° de la Constitución de la Provincia de Buenos Aires, y 17° del plexo constitucional de la Nación.
La situación planteada en el párrafo anterior nos ha impulsado a realizar una serie de reclamos formales ante el Instituto Provincial de Lotería y Casinos, a fin de que nos sea reconocida la alteración de la ecuación económico-financiera del contrato en cuestión, las cuales no tuvieron respuesta positiva por parte del referido Instituto y, por ende, desembocaron en dos presentaciones realizadas ante los estrados judiciales.
CASINO PUERTO SANTA FE S.A.
El Ejercicio económico se caracterizó por constituirse en el primer ejercicio completo de actividad operativa, de un Casino con mesas de juego, máquinas tragamonedas, sala de bingo, áreas complementarias, un hotel de 72 habitaciones y un centro de convenciones con capacidad para 1.000 personas, quedando atrás la etapa de obra y apertura.
Ha quedado confirmada la importancia estratégica del emprendimiento, como polo de atracción de visitantes a la Ciudad; a comienzos del Ejercicio, el Casino contaba con 600 máquinas tragamonedas, 22 mesas de ruleta y 14 mesas de black jack, póker y póker círculo, con variadas opciones gastronómicas. En el transcurso del año se amplió el parque de máquinas, se mejoró su lay out, se cambió el bingo electrónico (que no tuvo los resultados esperados) por un bingo manual y una ruleta electrónica con 12 posiciones de juego, todo ello con el fin de adaptar la oferta a las exigencias de los clientes.
Como hechos que impactaron negativamente en la gestión de la Sociedad, se destacan la crisis financiera internacional; la epidemia de gripe porcina y los conflictos con el campo, entre otros. Independientemente de estos hechos, los índices marcan una mejoría en relación al ejercicio de actividad parcial anterior, como ser, un incremento del 7,35 % en la afluencia de público, llegando a un total anual de 2.977.451 asistentes, que determina una tendencia positiva del ingreso total.
Sobre una política de mejoras continuas, se trabajó asiduamente en la atención y conocimiento del cliente, poniendo en funcionamiento el programa de fidelización que denominamos Casino Plus, y la tarjeta Gold para jugadores destacados, lo cual generó mejoras en los índices de Sala.
En el mes de octubre se produjo la apertura del Casino City Center Rosario, afectando relativamente los índices de gestión.
SOCIEDADES VINCULADAS
CASINO DE VICTORIA S.A.
El Ejercicio transcurrido se vió impactado por un contexto económico desfavorable a nivel nacional e internacional, por primera vez desde el inicio de la vida de la empresa. A pesar de la recesión general operada, la Cía. ha crecido una vez más con respecto a sus resultados del año anterior, claro que a una tasa menor.
La disminución en la tasa de crecimiento puede explicarse no sólo por el contexto económico nacional, sino también por diversas dificultades que tuvieron que afrontarse a lo largo del ejercicio, a pesar de los cuales los resultados positivos continuaron presentes, lo que merece destacarse en toda su dimensión.
Entre tales dificultades pueden enumerarse los cierres reiterados del cruce vial Rosario-Victoria ocurridos durante la época de otoño-invierno debido a los bancos de niebla; el cierre de las puertas del Casino dispuesto por la Municipalidad durante una semana de Julio como política preventiva de la epidemia de gripe porcina, medida que la empresa cumplió estrictamente adhiriéndose al cuidado de la salud de la población; y, finalmente, entre otras problemáticas, la apertura de un megacentro de competencia directa en el negocio del juego como es el complejo City Center, a tan sólo 60 km. en la Ciudad de Rosario.
En medio de estas circunstancias, se amplió el parque de máquinas en más de 25 %, incorporando, en un esfuerzo económico importante, más de 200 máquinas tragamonedas nuevas adquiridas bajo la modalidad de leasing. Asimismo, continuó el plan de reacondicionamiento de máquinas.
Durante el año transcurrido comenzó la construcción de un Hotel a través de la sociedad Desarrollos Turísticos Victoria S.A., con una excelente vista al río y lindero al complejo de aguas termales que se acaba de inaugurar, para reforzar el posicionamiento turístico de la Ciudad y posibilitar la atracción de otro tipo de visitantes.
Teniendo en cuenta que para 2010 se considera que la economía argentina retomará una evolución favorable, habrá que poner atención al comportamiento del complejo inaugurado en Rosario y adoptar las medidas necesarias para lograr la retención del público actual, circunstancia ésta que seguramente redundará en una disminución de los ingresos.
NUEVO PUERTO SANTA FE S.A.
El Ejercicio transcurrido resultó ser el primer año de funcionamiento del Shopping dentro del Complejo Puerto Ribera, pudiéndose confirmar que se ha transformado en paseo obligado de visitantes y público de la Ciudad de Santa Fé.
A raíz de las vicisitudes ocurridas en lo económico durante el año, no ha sido un Ejercicio satisfactorio en cuanto a ingresos y resultados, sucediéndose cambios en los locatarios; a pesar de ello, se ha aumentado la oferta gastronómica y de entretenimiento, y se espera tener para el año entrante un mix de locales y marcas que satisfagan al público visitante.
Esperamos entonces, en línea con los pronósticos económicos y una dinámica diferente en la gestión comercial, una mejora de los ingresos que se traduzca en los resultados.
ERICH UTSCH SUDAMERICANA S.A.
Según información oficial que se ha conocido en los últimos días, el patentamiento de vehículos durante 2009 registró una caída del 15 % respecto del año anterior. No obstante, el año ha terminado con dos meses de crecimiento en el sector, lo que puede considerarse promisorio especialmente si se repasan las vicisitudes afrontadas: crisis económica internacional y un proceso electoral a mitad de año.
Estas circunstancias impactaron directamente en la actividad de la empresa, especialmente durante los meses de junio, julio y agosto último; sin embargo en los siguientes se recibió positivamente el cambio de tendencia, obteniéndose nuevas órdenes que derivaron en ingresos aplicados a completar bienes de uso necesarios, y recrear la producción con nuevos diseños y mayores medidas de seguridad.
Acompañando la tendencia que se espera para 2010, debe destacarse que obtuvimos una nueva Licitación para la realización de placas-patente, existiendo además la perspectiva de un reempadronamiento para placas de motocicleta, lo que seguramente derivará en un mayor caudal productivo a afrontar a lo largo del año.
SIETE SALTOS S.A.
Como paso previo al inicio de la construcción del complejo de Hotel Casino en Salto del Guayrá, República del Paraguay, en el mes de abril de 2009 se inauguró una sala con 40 posiciones de juego en un shopping que abrió sus puertas a principios de año a título experimental, para detectar las modalidades, uso y costumbres del público brasileño y exhibir el nivel de equipamiento con el que se trabajará.
El hotel casino está llamado a atender la demanda de entretenimiento en la zona aledaña, especialmente brasileña, donde se observa un déficit importante en este servicio. El proyecto contempla levantar un complejo que incluirá un casino, con capacidad para 250 posiciones de juego electrónicas, más un restaurante y una sala de usos múltiples; un hotel de 50 habitaciones y un open mall con patio de comidas, en una primera etapa. El complejo tendrá áreas de esparcimiento, terrazas y estacionamiento de unos 7.000 m2. Las obras dieron comienzo durante el mes de noviembre último y se espera concluirlas para principios de 2011, con una inversión estimada de U$ 11 M.
PERSPECTIVAS
Frente a los resultados obtenidos para el Ejercicio 2008/2009 en un entorno de crisis augurada desde el comienzo, opuesto a las perspectivas de mayor crecimiento que se estiman para 2.010, estamos en condiciones de afirmar que tenemos por delante un año de expansión y crecimiento, basado ello en la consolidación de los diferentes negocios que ha encarado el Grupo tanto desde la directriz Boldt S.A. como sus vinculadas y controladas, y tanto en Argentina como el exterior.
Seguramente aumentará el nivel de consolidación de los Casinos de Santa Fé y Melincué, los cuales recién se encuentran en los inicios de su funcionamiento, por efecto del año de expansión que se espera para el campo; este fenómeno, por la ubicación de los Casinos, reflejará automáticamente la situación de crecimiento; no así el de Victoria, en el que se verificará a lo largo de 2010 el verdadero impacto que resulte de la apertura del Casino de Rosario.
En esta línea, aguardamos para el próximo año la extensión del contrato de Trilenium S.A. con la Provincia de Buenos Aires, y la definición en dicho marco de la demanda judicial iniciada por la falta de cumplimiento del contrato original por parte de la Provincia, que estipulaba la no apertura de salas de juego en un radio de 150 km. desde el casino instalado en Tigre.
En otro orden, nuestra permanente actualización y liderazgo en tecnologías y sistemas de control, nos llevarán a continuar creciendo en dos frentes importantes de los negocios actuales de la Cía.:
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- Los servicios ofrecidos a Casinos, Bingos y Salas de juego tanto locales como internacionales, sobre los que avanzaremos con planes de instalación para el año entrante.
- El desarrollo del procesamiento y administración de las infracciones de tránsito tanto en la Ciudad Autónoma como en la Provincia de Buenos Aires, que estarán operando a pleno; y la posibilidad de obtener nuevos negocios en Provincias en las cuales ya hemos realizado presentaciones formales.
Cabe destacar que 2010 está considerado como un año de crecimiento por comparación con 2009, y que nuestros negocios por lo general acompañan dicho crecimiento muy por encima de los ratios generales de expansión.
Por último, y en lo relacionado con los negocios en el exterior, estimamos un período de inversión e implementación de los nuevos proyectos ya obtenidos en Uruguay y Paraguay, y muy probablemente la confirmación de otros de los que estamos pendientes de su definición, cuyos ingresos seguramente recién se verán reflejados en 2.011.
En línea con esta aspiración, aguardaremos el resultado que se obtenga en definitiva de la Licitación Internacional de la Dirección General de Casinos para explotación conjunta de Casinos, en la que nos presentamos en dos ciudades: Mercedes, donde la nuestra fue la única oferta; y Carmelo, con otro oferente. En ambos casos las ofertas están en estudio y aún no fueron adjudicadas
Buenos Aires, 8 de enero de 2010
EL DIRECTORIO
Antonio Ángel Tabanelli
Presidente
MEMORIA
Señores Accionistas:
Con motivo del cierre del Ejercicio Económico Nro. 67 finalizado el 31 de Octubre de 2009, nos es grato presentar a la consideración de los Señores Accionistas la documentación prescripta por el Art. 234, inc. 1°, de la Ley de Sociedades Comerciales.
CONSIDERACIONES GENERALES
La economía mundial en el año 2009 – Breve Síntesis
La crisis financiera internacional que se inició en EE.UU., de alguna manera va cerrando los círculos negativos que fue abriendo en el resto del mundo. Comenzó a mediados de 2007 con la burbuja del mercado inmobiliario de la denominada “Subprime” en USA y hoy clausura uno de sus circuitos con el Default de Dubai, el Emirato Árabe con la posición económica más débil de los siete que conforman el bloque, y la baja en la calificación de Grecia por Std & Poors y Moody´s.
Existe consenso en cuanto a que el mundo está saliendo de la crisis, luego de que la recesión internacional tocara piso en el segundo trimestre de 2009. En el tercer trimestre, casi todos los países han crecido a excepción de España, cuya recesión podría prolongarse incluso durante 2010, a raíz de una burbuja inmobiliaria cuyas dimensiones fueron mayores a lo esperado.
Los Estados Unidos, tras una caída del -6,5 % en el primer trimestre, creció al 3 % en el tercero, anualizado claro está. Hay expectativas en torno de que el crecimiento continuará y un síntoma lo constituye el gran rebote de ventas minoristas a nivel mundial. También la recuperación general de las exportaciones, luego de haber sufrido un verdadero colapso. La crisis habría adoptado la forma, no de una U, ni de una V, sino del símbolo matemático de “raíz cuadrada”, lo que significa un rebote rápido pero con amesetamiento en niveles más bajos de crecimiento y aunque sea positivo, no se esperan niveles como los de pre-crisis. No se prevé tampoco una segunda caída, aunque ninguna instancia sea descartable, pues tiene muy baja probabilidad.
Una variable a observar con cuidado es el consumo de los EE.UU., que constituye el 70 % de la demanda mundial. El consumidor americano consume todo y más de lo que gana. Solamente ahorra sobre la reevaluación de sus tenencias en viviendas, fondos de pensión y acciones. En consecuencia preocupa y mucho que el consumo en los Estados Unidos caiga. De hecho la confianza del consumidor hoy es baja, ha caído y el desempleo trepa al 10,2 %, si bien se acepta que la del empleo es una variable “rezagada”: tarda en mimetizarse con los cambios de tendencia. La economía americana adolece de pérdida de riqueza y alto endeudamiento, dado que la deuda del consumidor americano es hoy inmensa.
Hay indicios evidentes que, comenzando por la economía más grande del planeta más la segunda, y continuando con los países más fuertes de la UE (Alemania y Francia), se puede soñar ya con signos de recuperación y que lo peor ha pasado. Japón ha crecido 4,2 % y Europa 1 % durante el tercer trimestre, esto no es una casualidad.
En el largo plazo, y para el FMI, cuyos diagnósticos y evaluaciones suelen pecar siempre de pesimismo, 2010 seria un año de crecimiento positivo y los emergentes alcanzarían, si no la situación anterior, por lo menos lo que hoy se denomina la “nueva normalidad”. Esto es, por ejemplo, Asia pasando del hoy 15 % a un tercio del PBI mundial en los próximos años.
La economía argentina en el año 2009 – Breve Síntesis de la situación general
Las exportaciones argentinas acompañan los niveles de crecimiento de Asia, no obstante se trata de productos primarios en su mayoría. Los factores externos son muy favorables para Argentina y hay posibilidades de que tengamos nuevamente “viento de cola”. Nuestras necesidades de financiamiento son hoy muy bajas, al igual que el endeudamiento del Estado.
El sector financiero argentino es solvente, los Bancos – crisis del 2001/2002 mediante – ya se han reestructurado y los términos de intercambio de la soja son hoy favorables. Desde luego que no se volverá a crecer a tasas chinas. La economía ha caído en 2009 -4,5 % anualizada.
Falta eso sí, inversión y financiamiento, lo que deriva en una caída de de la importación de bienes de capital.
El segundo canje encarado por el Gobierno ha sido una señal muy positiva. Es necesario profundizar el mercado financiero de largo plazo.
En noviembre la caída interanual de la industria fue del 0,8 %, la menor de los últimos doce meses. Asimismo, demostró una mejora del 2 % mensual desestacionalizada. La economía creció 0,6 % en noviembre, poniéndole fin así a doce meses de caída ininterrumpida. El año 2009 cerraría con una contracción del 4,5 % pero la recuperación que se está poniendo en evidencia en los últimos meses; los estímulos al consumo provenientes del plan de asignación por hijo y el aumento de las jubilaciones más la revisión al alza de la cosecha agrícola - que si bien no repetirá el récord de 88M de TN de 2008 superará con amplitud los 55M de este año 2009 y si el clima resulta ser favorable podrán estar en los 75M de TN-, agregando la recuperación altísima de la industria automotriz; todo ello dá cuenta de un crecimiento del PIB en torno al 3 % para el año 2010. Otra fuerza muy vigorizante viene del exterior, que como se ha visto produce tres impactos favorables en el corto plazo: precios muy altos en los commodities, tasas muy bajas que se traducen en ofrecimientos de financiamiento al gobierno argentino -aún antes de cerrar el canje- y por último los países de la región que aprecian sus monedas, con lo cual facilitan la política cambiaria. Es la mejor combinación que el país haya tenido en muchos años. De esta manera esperamos claramente un mejor clima económico de negocios para el primer semestre del próximo año, pero con mayor inflación. Y, simétricamente, que estas condiciones impacten positivamente sobre nuestros negocios actuales y futuros.
COMENTARIOS DEL EJERCICIO 2008/2009
Las diferentes actividades en las cuales el Grupo participa, se vieron influenciadas en el Ejercicio transcurrido, no solamente por la grave e inédita crisis financiera que atravesó el mundo aunque con menor impacto en nuestro País, sino también por el conflicto del campo, que dificultó los accesos a los diferentes Casinos; y los efectos de la gripe porcina, que motivaron el cierre de establecimientos en general donde se concentrara gran cantidad de público, lo cual afectó en forma directa a los Casinos en los que Boldt opera o presta servicios; estas circunstancias nos obligaron a redoblar esfuerzos en todos los frentes, tener creatividad a la hora de ofrecer soluciones, y tomar decisiones de inversión importantes, tanto locales como en el exterior, con el objetivo de continuar creciendo.
Hoy podemos demostrar que, a pesar de los serios inconvenientes a lo largo de 2009, se presentan oportunidades aprovechables si se cuenta con todos los recursos necesarios, y está intacta la vocación de aplicar las políticas y estrategias necesarias para llevarlas adelante, con la firma decisión de seguir confiando en nuestras fortalezas y especialmente en nuestros recursos humanos, sin perder de vista el objetivo de conservar el liderazgo que nos caracteriza.
Como pilares destacables de este Ejercicio podemos mencionar y ratificar prácticamente todos los señalados en el anterior, dado que el Grupo no se desarrolla en base a negocios esporádicos o puntuales en solitario, sino, muy por el contrario, por aquellos que necesitan de un estudio y planificación previa, seguramente derivados de alguna convocatoria pública oficial a licitación o similar; capacitación específica en los temas, un período prolongado previo a la adjudicación y también de ejecución, hasta que luego de transcurridos varios años comienzan a dar sus frutos por largos períodos de tiempo. En esta línea podemos mencionar:
- El direccionamiento, hoy concreto, de posicionarnos en el negocio de la industriadel entretenimiento en el exterior. En el mes de agosto de 2009, con una participación de Boldt S.A. del 70 % en la sociedad uruguaya MANTEO S.A., se obtuvo la concesión para explotar un hotel-casino en la localidad uruguaya de Rivera, según Resolución Nro. 767/09, lo que significó el primer negocio del Grupo fuera del país, como resultado de la adjudicación sobre la Licitación Pública Internacional Nro. 1/08 convocada por el Ministerio de Turismo y Deporte del Ministerio de Economía y Finanzas de la República Oriental del Uruguay.
Dicha Sociedad tendrá a su cargo un hotel cuatro estrellas de 60 habitaciones, que contará con free shop, sala de convenciones, spa y un salón de juego para niños. El casino, en tanto, estará ubicado frente a ese inmueble, y ambos comunicados por un pasadizo; todo ello representativo de una inversión de U$ 24 M que seguramente atraerá otros inversores al departamento, además de constituirse en la obra local más importante en el área de servicio, que ocupará a unas 120 personas solamente en su primera etapa.
Las obras de demolición ya fueron ejecutadas y se está a la espera de la terminación de la veda de construcción que rige en el vecino país en esta época del año y que concluye el 10 de enero, para seguir avanzando. A la fecha de elaboración de esta Memoria se han llevado a cabo las distintas licitaciones de los rubros que representan el 90 % de la inversión edilicia, y se está a la firma de los contratos pertinentes.
En la misma República Oriental del Uruguay, en la Ciudad de Salto y a través de la firma NARANPARK S.A., se obtuvo oportunamente una Licitación para la adquisición al Banco de Seguros del Estado, del Gran Hotel Salto, actualmente fuera de uso, para reformarlo y ponerlo en valor correspondiente a un nivel 4 estrellas; y habilitar un área donde funcionará un Casino de la Dirección General de Casinos, en explotación conjunta, actualmente pendiente de adjudicación.
Adicionalmente, Boldt está a la espera del resultado que se obtenga en definitiva de la Licitación Internacional de la Dirección General de Casinos para explotación conjunta de Casinos, en la que nos presentamos en dos ciudades: Mercedes, donde la nuestra fue la única oferta; y Carmelo, con otro oferente. En ambos casos las ofertas están en estudio y aún no fueron adjudicadas.
A través de la Sociedad SIETE SALTOS S.A., y como paso previo al inicio de la construcción del complejo de Hotel Casino en Salto del Guayrá, República del Paraguay, en el mes de abril de 2009 se inauguró una sala con 40 posiciones de juego en un shopping que abrió sus puertas a principios de año a título experimental, para detectar las modalidades, uso y costumbres del público brasileño y exhibir el nivel de equipamiento con el que se trabajará.
El hotel casino está llamado a atender la demanda de entretenimiento en la zona aledaña, especialmente brasileña, donde se observa un déficit importante en este servicio. El proyecto contempla levantar un complejo que incluirá un casino, con capacidad para 250 posiciones de juego, un restaurante y una sala de usos múltiples; un hotel de 50 habitaciones y un open mall con patio de comidas. El complejo tendrá áreas de esparcimiento, terrazas y estacionamiento. Las obras dieron comienzo durante el mes de noviembre último y se espera concluirlas para principios de 2011, con una inversión estimada de U$ 11 M.
Todo lo expresado anteriormente es elocuente de la decisión del Grupo de posicionarse en el exterior, sobre todo en el vecino país Uruguay, con negocios que se implementarán en el transcurso de 2.010.
- El posicionamiento estratégico como explotadores en el negocio delEntretenimiento y Turismo, con socios de primer nivel tanto locales como internacionales, con los cuales hemos transitado el año 2009 en el funcionamiento y optimización de los Casinos de Victoria y Melincué, conjuntamente con sus correspondientes desarrollos turísticos; tal el caso de Desarrollos Turísticos Victoria S.A. para la construcción de un hotel con vista al río, aledaño al complejo termal realizado en la ciudad que se acaba de inaugurar sobre fines de 2009.
Asimismo, ha transcurrido el primer año completo de funcionamiento del complejo Puerto Ribera en la Ciudad de Santa Fé, en el cual hemos procedido a realizar los ajustes internos necesarios en cuanto a infraestructura y recursos humanos, a los fines de adecuar el complejo a las exigencias del público, transformándose en un centro obligado de paseo del habitante santafesino.
Estos desarrollos han generado una transformación profunda en las ciudades donde se han instalado, provocando un tráfico de turismo importante extendido tanto a localidades vecinas como de otras Provincias, además de impulsar el desarrollo de un sinfín de actividades conexas que han reposicionado a dichas ciudades, motorizando su nivel de actividad.
El movimiento de las visitas mensuales de público, el desendeudamiento de las sociedades, la generación de recursos y los resultados de las mismas, hablan a las claras de su funcionamiento, ello a pesar de haber sufrido en este Ejercicio los efectos de la crisis del campo especialmente por los sucesivos cortes de ruta, y de la gripe porcina, con cierres de los complejos por varios períodos, hechos indeseados en nuestra actividad.
Sobre fines del Ejercicio, se produjo la apertura del complejo de hotel casino y sala de convenciones en Rosario, lo cual motivó la retracción de público a nuestras salas, sobre todo en Victoria y en mucha menor medida en Melincué y Santa Fé; a pesar de ello, se están estableciendo estrategias claras de diferenciación en la actividad, sobre todo en lo que respecta a atención y servicio.
- La actualización permanente de tecnologías y sistemas para ofrecer un mejorservicio y control a los Casinos y Bingos que asistimos, propios o de terceros, tantoen Argentina como en el extranjero, con el objetivo de constituirnos en prestadores confiables y ampliar nuestra oferta de servicios de sistematización, control y fidelización de clientes, habiéndonos constituído en uno de los más importantes a nivel nacional y ahora con fuerte expansión en la República Oriental del Uruguay a través de la firma ICM.
Este aspecto importante de nuestra actividad como servicio integral para la optimización del funcionamiento en casinos, ha demandado un esfuerzo considerable de implementación, tanto de instalación como entrenamiento, en las diferentes salas de tragamonedas y casinos; principalmente en nuestra vinculación con las salas instaladas en Uruguay, lo que motivó exportaciones masivas de distintos componentes (concentradores –MDC-, controladores, fuentes, cables, fibra óptica, etc.) para la realización de las distintas tareas de instalación.
En el período comprendido entre noviembre’08 y diciembre’09, ha continuado en forma intensiva la instalación de nuestro sistema on line de administración de casinos denominado C.A.S., incrementando en 1.522 posiciones de juego las distintas salas de Bingos Codere (San Miguel, Lomas de Zamora y La Plata), Bingos de la Prov. de Buenos Aires; en los Casinos Victoria, de Entre Ríos, Santa Fé y Melincué, Prov. de Santa Fé; en la nueva sala de Siete Saltos, de la Rca. del Paraguay; Montevideo Shopping de Hípica Rioplatense; hotel Victoria Plaza de la cadena Radisson en la Ciudad de Montevideo, y en Colonia del Sacramento del vecino país, totalizando a la fecha 7.770 slots interconectados, lo que demuestra un crecimiento del 39 % sobre el parque integrado del Ejercicio pasado..
Es necesario destacar que, conjuntamente con el sistema C.A.S., hemos instalado también el Club de Jugadores y el sistema T.I.T.O. ticket in ticket out (EZPAY de IGT) para el manejo de tickets en las máquinas tragamonedas, todo ello en la misma forma intensiva a lo largo del año.
- La continua mejora de todos los servicios relacionados con el entretenimiento, con el fin de lograr una oferta cada vez más completa y competitiva que satisfaga a nuestros clientes, con el diseño e implementación de diferentes alternativas de entretenimiento que acrecientan día a día su popularidad, como los torneos de Póker que se llevan a cabo en los diversos centros en donde Boldt opera, y la continua renovación de juegos y juegos progresivos, todo ello en un entorno de mejoramiento de la presentación de las Salas, adicionando señalética y decoración; el efecto inmediato de las acciones conjuntas ha sido un marcado incremento en el resultado económico de la gastronomía.
- El desarrollo y puesta en funcionamiento de los negocios destinados al procesamiento yadministración de infracciones de tránsito, que durante el presente Ejercicio iniciaron su operación real, previo la implementación y puesta en funcionamiento, tanto para la Provincia de Buenos Aires como para la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
La experiencia aquilatada por Boldt S.A. en la gestión de grandes volúmenes de información y operación de transacciones con elevados niveles de tecnología incorporada, han hecho posible la concreción de estos negocios, que nos han posicionado como líderes en este servicio con un horizonte importante de crecimiento hacia otras Provincias, en las que la seguridad y control vial están adquiriendo necesaria relevancia; además de la interconexión entre las diferentes jurisdicciones para unificar las bases de datos y la fuente de información del conductor.
- Durante este período, se ha intensificado la gestión y operación del procesamiento y administración de infracciones de tránsito en el ámbito de la Prov. de Buenos Aires; en efecto, en setiembre de 2008 y con la recepción de la Orden de Compra pertinente, pusimos en funcionamiento este ambicioso proyecto, armando equipos de trabajo e implementando inversiones que tuvieron su punto destacado en la adecuación integral de una planta de procesamiento cercana a nuestra propia planta industrial, con centro de cómputos integral para la operación del sistema de administración centralizada de infracciones de tránsito, que será inaugurada en enero/febrero próximo.
Concluído el Ejercicio, están establecidos los vínculos de comunicaciones con todos los Juzgados Provinciales y la Dirección Central del R.U.I.T. (Dirección Provincial de Política y Seguridad Vial D.P.P.S.V.). Asimismo, se ha dado comienzo a la impresión gráfica de notificaciones para los infractores, e implementado el seguimiento de la cobranza, centralizada en el Banco de la Provincia de Buenos Aires. A la fecha se están procesando un volumen de 100 mil notificaciones/mes, y esperamos en 2.010 superar las 250 mil.
- Con fecha 20 de abril de 2009 y a través de la Orden de Compra Nro. 13.714, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires ha adjudicado a Vangent Argentina S.A.-Boldt S.A. Unión Transitoria de Empresas, la Licitación Pública Nro. 837, que tramitó el Servicio Integral de Procesamiento y Administración de Infracciones, por el término de 4 años, habiendo comenzado oportunamente la adquisición del equipamiento necesario y la instalación de la tecnología requerida puesta en marcha el 1ro. de mayo de 2009.
Cabe destacar que tomamos un sistema plenamente operativo y en funcionamiento del anterior proveedor, Universidad Tecnológica Nacional, y aseguramos la transición atravesada con éxito; para ello y paralelamente, empezamos a desarrollar el sistema operativo para migrar aproximadamente en mayo de 2.010.
En el transcurso del Ejercicio construimos e inauguramos el nuevo Centro de Cómputos de la D.G.A.I. con toda la inversión en Recursos Humanos y equipamiento, y montamos el centro de contingencia DRC para actuar en situaciones de fuerza mayor.
En el futuro inmediato, esperamos concluir y entregar el nuevo sistema y contribuir con una campaña de gestión de cobranza al incremento de la recaudación. Para ello, asumiremos a partir del 1ro. de enero de 2.010 todas las notificaciones de infracciones de captura automática, hasta hoy en manos de Siemens/Meyer.
En otro orden de cosas podemos destacar:
- Nuevamente la Cía. resultó adjudicataria de la Contratación Directa Nro. 13 del Ministerio del Interior, para la impresión de los Padrones Electorales correspondientes a los Comicios a legisladores nacionales año 2009 del mes de junio, lo cual representó un aprovechamiento a pleno, como líderes en la especialidad y en este suministro, de nuestra experiencia y capacidad operativa para el procesamiento de grandes volúmenes de información con datos variables incorporados.
Merece destacarse el éxito impecable de este trabajo tan sensible, adjudicado por séptima vez consecutiva.
- Con fecha 1ro. de setiembre de 2009, Boldt S.A. adquirió un predio de 6.700 m2, constituído por tres inmuebles aledaños a la propia planta industrial, delimitado por las calles Azara, Aristóbulo del Valle y Wenceslao Villafañe, para el desarrollo futuro de un complejo habitacional en la zona sur de la Ciudad de Buenos Aires, en sintonía con la obra civil con frente a W. Villafañe.
La inversión efectuada asciende a U$ 1,10 M y, a través del expertise logrado en el desarrollo inmobiliario actual, con más la realización de hoteles y casinos llave en mano, estamos convencidos del potencial de esta inversión, aprovechando el crecimiento de esta zona de la ciudad, fundamentalmente en lo que tiene que ver con el desplazamiento de compañías, por gozar de desgravaciones específicas la zona sur para promover su desarrollo, y la escasez de espacios para su instalación, atraídos por la buena infraestructura en lo que se refiere a los accesos y la magnífica ubicación.
- Está en su fase de terminación, esperando concluirlo para marzo’2010, el desarrollo inmobiliario llevado a cabo en nuestro predio con frente a la calle Wenceslao Villafañe, que consta de 46 unidades funcionales para uso de vivienda y apto profesional, y 36 cocheras, todo ello con excelentes niveles de realización.
La comercialización de dichas unidades comenzará en el transcurso del año entrante.
Desde el aspecto institucional podemos destacar:
Standard & Poors continúa manteniendo la calificación de nuestra empresa como Global 2, a pesar de la crisis financiera mundial que afectó significativamente los mercados.
Con relación al Estado de Situación Patrimonial que sometemos a consideración de losSeñores Accionistas, podemos reafirmar y por séptimo año consecutivo, pero esta vez con el agregado de nuestra expansión en el exterior: “El Grupo ha sabido realizar una administración eficiente de sus recursos, focalizado en los costos y la atención al cliente, consolidando todos los cambios y promoviendo nuevos, a los efectos de impulsar un crecimiento sustentable basado en su fortaleza patrimonial, generación de fondos y capacidad financiera para ser aplicados a los nuevos proyectos, tanto locales como en el exterior, con una visión clara de nuestro futuro y buscando siempre el consenso y apoyode nuestros aliados estratégicos, junto a nuestros accionistas minoritarios”, cerrando un año más con muy buenos resultados frente a la crisis mundial instalada.
Como hechos relevantes de nuestra situación patrimonial podemos destacar:
- Sólida estructura patrimonial con un patrimonio neto de $ 240 M.
- Capitalización bursátil al cierre de diciembre’09 de $ 546 M, lo que representa un crecimiento del 187 %, en relación al mismo cierre del año anterior.
- Liquidez disponible para futuras inversiones de $ 101 M.
- Coherente y sólida política de distribución de dividendos, tanto en efectivo como en acciones, con el fin de asegurar siempre un crecimiento sostenido, llevando nuestro capital actual a $ 200 M, mediante la capitalización de $ 40 M de la cuenta Ajusta de Capital y $ 30 M de acuerdo a la distribución propuesta.
CAPITALIZACION DE LA CUENTA AJUSTE DE CAPITAL
Con relación a la Capitalización de la Cuenta Ajuste de Capital que sometemos a consideración de los Señores Accionistas, proponemos capitalizar parcialmente 40 M de pesos emitiéndose 40 millones de Acciones Ordinarias Escriturales de Valor Nominal V/N $ 1.- cada una de 1 (un) voto por acción.
RESULTADOS
El Ejercicio de Boldt S.A. cerró con una utilidad de $ 48.623.928.- Contra este resultado se han imputado las remuneraciones y honorarios al Directorio por $ 1.964.554,31, y los honorarios a la Comisión Fiscalizadora por $ 45.600..-
El Directorio propone el siguiente destino de los resultados:
Resultado del Ejercicio 48.623.928.-
Resultados no asignados 4.055.467.-
5 % Reserva Legal (2.431.197.-)
Dividendo en Acciones (30.000.000.-)
Dividendo en Efectivo (1.300.000.-)
A Cuenta Nueva 18.948.198.-
Política de Dividendos:
Boldt S.A. mantiene una política de distribución de dividendos que se encuentra íntimamente relacionada con la evolución y proyección de los negocios y de los compromisos asumidos por la Sociedad. El Directorio establece y propone a la Asamblea de Accionistas la conveniencia, la oportunidad y el monto de distribución de dividendos así como, de corresponder, la capitalización de las utilidades del ejercicio, al realizar su propuesta de distribución de resultados a la Asamblea que resuelve al respecto.
PERSPECTIVAS
Frente a los resultados obtenidos para el Ejercicio 2008/2009 en un entorno de crisis augurada desde el comienzo, opuesto a las perspectivas de mayor crecimiento que se estiman para 2.010, estamos en condiciones de afirmar que tenemos por delante un año de expansión y crecimiento, basado ello en la consolidación de los diferentes negocios que ha encarado el Grupo tanto desde la directriz Boldt S.A. como sus vinculadas y controladas, y tanto en Argentina como el exterior.
Seguramente aumentará el nivel de consolidación de los Casinos de Santa Fé y Melincué, los cuales recién se encuentran en los inicios de su funcionamiento, por efecto del año de expansión que se espera para el campo; este fenómeno, por la ubicación de los Casinos, reflejará automáticamente la situación de crecimiento; no así el de Victoria, en el que se verificará a lo largo de 2.010 el verdadero impacto que resulte de la apertura del Casino de Rosario.
En esta línea, aguardamos para el próximo año la extensión del contrato de Trilenium S.A. con la Provincia de Buenos Aires, y la definición en dicho marco de la demanda judicial iniciada por la falta de cumplimiento del contrato original por parte de la Provincia, que estipulaba la no apertura de salas de juego en un radio de 150 km. desde el casino instalado en Tigre.
En otro orden, nuestra permanente actualización y liderazgo en tecnologías y sistemas de control, nos llevarán a continuar creciendo en dos frentes importantes de los negocios actuales de la Cía.:
-
- Los servicios ofrecidos a Casinos, Bingos y Salas de juego tanto locales como internacionales, sobre los que avanzaremos con planes de instalación para el año entrante.
- El desarrollo del procesamiento y administración de las infracciones de tránsito tanto en la Ciudad Autónoma como en la Provincia de Buenos Aires, que estarán operando a pleno; y la posibilidad de obtener nuevos negocios en Provincias en las cuales ya hemos realizado presentaciones formales.
Cabe destacar que 2.010 está considerado como un año de crecimiento por comparación con 2009, y que nuestros negocios por lo general acompañan dicho crecimiento muy por encima de los ratios generales de expansión.
Por último, y en lo relacionado con los negocios en el exterior, estimamos un período de inversión e implementación de los nuevos proyectos ya obtenidos en Uruguay y Paraguay, y muy probablemente la confirmación de otros de los que estamos pendientes de su definición, cuyos ingresos seguramente recién se verán reflejados en 2.011.
En línea con esta aspiración, aguardaremos el resultado que se obtenga en definitiva de la Licitación Internacional de la Dirección General de Casinos para explotación conjunta de Casinos, en la que nos presentamos en dos ciudades: Mercedes, donde la nuestra fue la única oferta; y Carmelo, con otro oferente. En ambos casos las ofertas están en estudio y aún no fueron adjudicadas.
REGIMEN DE TRANSPARENCIA DE LA OFERTA PUBLICA
En relación a la información adicional requerida por el Decreto 677 denominado “Régimen de Transparencia de la Oferta Pública”, se informa:
- En lo que respecta a aspectos relevantes de la planificación empresaria vinculados a la política comercial, financiera y de inversiones, involucrados en el proceso de toma de decisiones, nos remitimos a los puntos pertinentes de la presente Memoria.
- En los aspectos vinculados a la organización, la toma de decisiones y el control interno, la Sociedad tiene una organización de tipo piramidal, con responsables por área, estando la dirección y administración de la Sociedad a cargo de ocho Directores Titulares y cuatro Directores Suplentes, las decisiones de tipo político o aquellas inherentes al órgano de administración y las decisiones estratégico-operativas, son adoptadas por los directores designados como titulares, quienes desempeñan funciones en su calidad de directores gerentes, o en el Comité de Auditoria, con dedicación exclusiva, permanente o part-time. De acuerdo a lo prescripto en el Art. 15° del Decreto 677/01, se ha constituido formalmente el Comité de Auditoría allí mencionado, integrado por tres miembros titulares y dos suplentes, reuniendo la mayoría de ellos el carácter de independencia solicitado en dicho Decreto. La Sociedad cuenta con sistemas de información que permiten lograr una adecuada registración de todos los hechos económicos en que interviene la Compañía; con un sistema de control interno acorde a la operatoria y estructura de la misma, brindando información a los responsables que permite el seguimiento del cumplimiento de los objetivos de cada área y el análisis de los desvíos.
- La propuesta de distribución de dividendos del Directorio se ajusta a la situación económico-financiera de la sociedad, y la situación de país reinante en el momento de la propuesta.
- La Sociedad no cuenta con planes de opciones para las remuneraciones de directores ni gerentes. Los honorarios de los miembros del Directorio se establecen anualmente a través de un quantum fijo. Las remuneraciones de los Directores gerentes son fijas, como trabajo en relación de dependencia, y han sido determinadas teniendo en cuenta las responsabilidades de las funciones, la dedicación exclusiva y permanente, su competencia y reputación profesional. La política de remuneración de los cuadros jerárquicos consiste en una remuneración fija en relación de dependencia; las mismas están acordes a la media del mercado.
PALABRAS FINALES
La Asamblea deberá tratar los puntos del Orden del Día establecidos.
Nuevamente deseamos expresar nuestro agradecimiento a toda la gente que nos acompaña permanentemente en todos nuestros proyectos y emprendimientos; a proveedores, clientes, Instituciones Nacionales, Provinciales y Municipales e Instituciones Financieras y accionistas, que ratifican su confianza en nuestra visión de largo plazo y en nuestra capacidad para ir transformando la organización adaptándola a entornos cambiantes o de crisis, como hemos visto en 2009 que significó también oportunidad, y alentados hoy por un 2.010 que se augura con una perspectiva de mayor crecimiento.
Además, queremos reconocer muy especialmente a todo el personal de nuestras empresas por el esfuerzo, capacidad, flexibilidad y trabajo en equipo, puesto al servicio de un año nuevamente extraordinario; a nuestro cuerpo de asesores, por ayudarnos a lograr los objetivos planteados con éxito y planificación. Y a todos ellos por el espíritu de iniciativa y capacidad para adelantarnos a los cambios, reconocer en ellos oportunidades o problemas potenciales, y actuar en consecuencia con un firme deseo de crecer.
A todos ellos, muchas gracias y lo mejor de nuestro reconocimiento.
Saludamos a los Señores Accionistas con nuestra mayor consideración.
Buenos Aires, 8 de enero de 2010
EL DIRECTORIO
Antonio Angel Tabanelli
Presidente
ANEXO CODIGO DE GOBIERNO SOCIETARIO
RESOLUCIÓN GENERAL CNV No. 516/07
La resolución general 516/07 de la Comisión Nacional de Valores estableció la obligación para las sociedades que hacen oferta pública de sus acciones de presentar un informe relativo al estado de implementación de las recomendaciones establecidas en dicha resolución.
Boldt S.A. ha examinado las recomendaciones integrantes del Código de Gobierno Societario a fin de poder informar al público inversor las razones por las cuales se adoptarán (total o parcialmente) o no se adoptarán las mencionadas recomendaciones.
I. ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL CÓDIGO
1) Relación Emisora – Grupo Económico: Conforme lo establecido por el Art. 73 ley 17.811 (según texto Dec. 677/01) y la Normativa de la Comisión Nacional de Valores, todos aquellos actos y contratos con partes relacionadas por montos relevantes que así lo requieren, cuentan con la opinión previa del Comité de Auditoria, el cuál está integrado por mayoría de directores independientes.
Asimismo, todas las operaciones y sus saldos con sociedades controladas y partes relacionadas, se incluyen en nota a los estados contables trimestrales y anuales confeccionados por la Sociedad.
2) Inclusión en Estatuto Societario: Boldt S.A. considera que su Estatuto Societario se ajusta a todas las exigencias legales vigentes y reglamenta el funcionamiento del Comité de Auditoria. Asimismo, la Sociedad cuenta con políticas generales y procedimientos particulares para asegurar el deber de lealtad y diligencia de sus administradores y empleados. Por lo mencionado, la Sociedad entiende que no es necesaria una modificación a su estatuto social.
La sociedad entiende que no es necesaria la inclusión en el Estatuto de normas que obliguen a los directores a informar acerca de sus intereses personales vinculados con las decisiones que les sean sometidas, pues rige la disposición de los Art. 272 y 273 de la ley 19550.
II. DEL DIRECTORIO EN GENERAL
3) Responsable por la estrategia de la Compañía. 4) Control de Gestión: El Directorio asume la administración de la Sociedad de manera diligente y prudente de acuerdo con el estándar del buen hombre de negocios previsto en la Ley de Sociedades Comerciales (“LSC”). En tal sentido, aprueba las políticas y estrategias generales de acuerdo a los diferentes momentos de existencia de la Sociedad.
Los asuntos vinculados a la administración de la Sociedad tales como las políticas y estrategias generales de la Sociedad y en particular el plan estratégico o de negocios, así como los objetivos de gestión y presupuestos anuales, la política de inversiones y financiación, el Informe sobre Código de Gobierno Societario, la política de responsabilidad social empresaria, las políticas de control y la gestión de riesgos son definidos por el Directorio de la Sociedad, quien encomienda al equipo gerencial el desarrollo de los mismos. El Directorio de la Sociedad se reúne periódicamente, verificando la implementación de las estrategias y políticas encomendadas, en pos de cumplimiento de los objetivos fijados respetando el interés social.
Asimismo en dichas reuniones se verifica el cumplimiento del presupuesto anual y se analiza cualquier otro hecho de relevancia.
El Directorio recibe del Área de Administración y Finanzas un informe mensual de gestión sobre hechos relevantes, con descripción de la evolución, respecto de los niveles presupuestados, de los indicadores de operación, económicos y financieros de la sociedad, con el análisis de la implementación de estrategias y políticas de administración dispuestas por el Directorio y con desarrollo de cuestiones relativas a la gestión y administración de la sociedad que deben ser analizadas por el órgano. Asimismo, el Comité de Auditoria, es informado y evalúa la aplicación de políticas en materia de información sobre la gestión de riesgos.
5) Información y Control Interno. Gestión de Riesgos: El Directorio aprueba las políticas de control y gestión de riesgos, y todas aquellas políticas cuyo objetivo es el seguimiento periódico de los sistemas de información y control. En relación con el sistema de control interno, se han desarrollado diversas funciones y responsabilidades, que conjuntamente contribuyen a asegurar un adecuado cumplimiento de las leyes y disposiciones vigentes, la fiabilidad de la información financiera y la eficiencia y eficacia de las operaciones. Periódicamente se llevan a cabo controles internos de procedimientos y evaluación de riesgos de los cuales eventualmente pueden surgir recomendaciones u observaciones que posteriormente serán aplicadas o implementados en las áreas correspondientes, informándose del avance y los resultados de las mismas.
Adicionalmente, el Comité de Auditoria, que supervisa el funcionamiento de los sistemas de control interno, vela por la implementación y cumplimiento de las políticas de riesgo y control e informa al respecto habitualmente al resto de los miembros del Directorio y anualmente a la autoridad de la oferta pública.
6) Comité de Auditoria. La sociedad en su estatuto social en cumplimiento de lo dispuesto en el Dec. 677/01 incorporó una cláusula que regula la constitución y el funcionamiento del Comité de Auditoria. El Comité de Auditoria está formado por 3 miembros titulares y 3 suplentes, la mayoría de los cuáles reviste la condición de independientes; todos los miembros son propuestos y designados por la Asamblea por mayoría simple de sus integrantes.
7 a 9) Cantidad de integrantes del Directorio. Integración del Directorio. Pertenencia a diversas sociedades. El estatuto social en su artículo noveno establece que la dirección y administración de la Sociedad está a cargo del Directorio compuesto por ocho miembros con mandato por dos ejercicios, renovable por mitades. La asamblea aprueba la remuneración propuesta por el Directorio. Asimismo, la Sociedad cumple con lo requerido por el Dec. 677/01 en materia de directores independientes, teniendo a la fecha dos directores independientes titulares y dos suplentes Por todo ello, la Sociedad entiende que lo establecido por el estatuto en relación al número de directores resulta adecuado para su estructura, no obstante que conforme lo arriba comentado la asamblea anual determina concretamente el número, dentro del rango establecido por el estatuto, de directores titulares y suplentes. La Sociedad no tiene una política en relación a la integración del Directorio con ex-ejecutivos y por el momento no la estima necesaria. Los miembros del Directorio no cuentan con limitaciones para participar en el directorio de otras sociedades. No obstante en el caso de tener algún conflicto de interés los directores deben denunciarlo conforme lo dispuesto en los artículos 272 y 273 de la ley 19550.
10) Evaluación de Desempeño del Directorio. La evaluación de la gestión del Directorio es facultad de la Asamblea Ordinaria de Accionistas de acuerdo con lo previsto en el Estatuto de la Sociedad y la Ley de Sociedades Comerciales. Por tal motivo, el Directorio considera que la evaluación de su propia gestión está comprendida en la evaluación de gestión de la Sociedad y resultados del ejercicio respectivo. Las resoluciones del Directorio quedan plasmadas en el libro de actas de dicho órgano y dan cuenta de su desempeño en la administración y dirección. El Directorio considera adecuada esta práctica.
11) Capacitación y Desarrollo de Directores y Ejecutivos Gerenciales. La Sociedad implementa planes de capacitación para todos sus cargos ejecutivos y gerenciales. Asimismo, los Directores se mantienen actualizados de temas vinculados a la política, economía, regulaciones y toda otra materia de relevancia, temas que son tratados en las reuniones periódicas sobre la marcha de la Sociedad. Por ello, la Sociedad entiende innecesario adicionar actividades a las ya mencionadas.
III. INDEPENDENCIA DE LOS DIRECTORES
12) Directores Independientes. 14) Proporción de Directores Independientes. 15) Reuniones de Directores Independientes. La Sociedad da cumplimiento a lo dispuesto en el Dec. 677/01 en materia de directores independientes. La totalidad de los directores son designados por la asamblea de accionistas, y sus antecedentes como así también su carácter de independiente (en su caso) es informado a los accionistas en la asamblea y a la Comisión Nacional de Valores mediante la presentación de las declaraciones juradas requeridas. Por ello, la Sociedad considera que no es necesaria publicación adicional de su designación o de las razones que la motivaron. Asimismo, el número de directores independientes permite la composición requerida por el Dec. 677/01 para el funcionamiento del Comité de Auditoria, por lo que la Sociedad entiende que es razonable para su estructura y no requiere modificación estatutaria alguna. Asimismo el estatuto establece que el Comité de Auditoria estará integrado por tres miembros, debiendo la mayoría de ellos revestir el carácter de independientes. Todos los miembros independientes del Directorio forman parte del Comité de Auditoria, el que se reúne con la periodicidad establecida por las normas vigentes o a requerimiento de cualquiera de sus integrantes, no existiendo impedimentos para que realicen reuniones por separado si lo estiman conveniente.
13) Designación de Ejecutivos Gerenciales. Los ejecutivos gerenciales son designados en función de sus antecedentes profesionales y técnicos y su designación cuenta con aprobación del Presidente. El Directorio informa las designaciones mediante los medios previstos por la Comisión Nacional de Valores y entiende que dicha publicación resulta una exteriorización suficiente, no siendo necesario publicar los motivos de su nombramiento.
IV. RELACIÓN CON LOS ACCIONISTAS
16) Información a los accionistas. La Sociedad considera que se informa adecuadamente sobre su gestión, cumpliendo con los deberes de información exigida por la normativa aplicable. Por otra parte la compañía pone a disposición de los accionistas, con la antelación suficiente a las Asambleas respectivas, la documentación relativa a Estados Contables, informes del Comité de Auditoria y demás información prevista en el régimen de oferta pública.
Por lo expuesto el Directorio considera que las necesidades de información de los accionistas se encuentran cubiertas a través de lo antes mencionado.
17) Atención a Inquietudes y Consultas de los Accionistas. La Sociedad cuenta con un Responsable de Relaciones con el Mercado a través del cual se canalizan las consultas e inquietudes de los accionistas e inversores.
18) Participación de Accionistas Minoritarios en las Asambleas. La Sociedad adopta las medidas necesarias dispuestas por la Ley de Sociedades Comerciales para promover la presencia de los accionistas a las asambleas, tanto para los accionistas mayoritarios como para los minoritarios. Las convocatorias a las asambleas generales se realizan a través de anuncios en el Boletín Oficial de la República Argentina, en el Boletín de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, en la Autopista de la Información Financiera de la CNV y en un diario de gran circulación, por lo que el llamado a Asamblea adquiere amplia difusión, conforme a las disposiciones legales y reglamentarias vigentes en cada oportunidad. Por lo expresado el Directorio considera que resulta procedente no adoptar medidas adicionales.
19) Mercado de control. La empresa no se encuentra adherida al Régimen Estatutario Optativo de Oferta Pública de Adquisición Obligatoria establecido en el Decreto N° 677/01, previsto del artículo 24 del Decreto PEN Nº 677/01, El Directorio no encuentra razones para ponderar una alternativa a la situación actual respecto de los intereses de accionistas minoritarios.
20) Política de Dividendos. Boldt S.A. mantiene una política de distribución de dividendos que se encuentra íntimamente relacionada con la evolución y proyección de los negocios y de los compromisos asumidos por la Sociedad. El Directorio establece y propone a la Asamblea de Accionistas la conveniencia, la oportunidad y el monto de distribución de dividendos así como, de corresponder, la capitalización de las utilidades del ejercicio, al realizar su propuesta de distribución de resultados a la Asamblea que resuelve al respecto.
V. RELACIÓN CON LA COMUNIDAD
21) Comunicación vía Internet. 22) Requisitos del sitio. La Sociedad cuenta con un sitio web propio de libre acceso (www.boldt.com.ar) para suministrar información de diversa índoles a sus usuarios. En la misma puede encontrarse información tanto de tipo institucional, unidades de negocio como información para los inversores y las principales novedades de la compañía,. Adicionalmente incluye un link a la página oficial de la CNV donde se obtiene información financiera de la compañía. El sitio contiene medidas de seguridad conforme a las prácticas habituales para empresas de similares características y envergadura y se encuentra diseñado de manera tal de asegurar confiabilidad e integridad de los datos.
VI. COMITÉS
23) El Presidente del Comité de Auditoria es designado por el Directorio de la Sociedad. Las normas legales vigentes no requieren que la Presidencia del Comité de Auditoria corresponda en todo momento a un miembro independiente, En tal sentido el Directorio hasta aquí no ha considerado necesario que el Presidente del Comité de Auditoria corresponda en todo momento a un miembro independiente.
24) Rotación de Síndicos y Auditores Externos. 25) Doble Carácter de Síndico y Auditor. La Sociedad no cuenta, más allá de las normas legales específicas, con políticas particulares en relación a la rotación de los miembros de la Comisión Fiscalizadora y los Auditores Externos. A criterio de la Sociedad, los miembros de la Comisión Fiscalizadora y los Auditores Externos son personas de reconocido prestigio. Con el cumplimiento de las normas legales aplicables se asegura la independencia e integridad de cada uno de ellos. Los integrantes de la Comisión Fiscalizadora de la Sociedad, no desarrollan la auditoria externa de la misma ni pertenecen a la firma que presta servicios de auditoria externa a la Sociedad.
26) Sistemas de Compensación. El Directorio no ha considerado necesaria la creación de un Comité de Remuneraciones dado que se ha juzgado como mecanismo idóneo para la fijación de la remuneración de los miembros del Directorio el sometimiento a la Asamblea de accionistas de la propuesta efectuada en tal sentido por el Directorio, propuesta que a su vez es realizada teniendo en consideración las pautas fijadas por las Normas de la CNV en cuanto a las responsabilidades de los directores, el tiempo dedicado a sus funciones, su competencia y reputación profesional y el valor de sus servicios en el mercado.
27) Comité de Nombramientos y Gobierno Societario. El Directorio no considera necesaria la creación de un Comité de Nombramientos y Gobierno Societario. Es el Directorio el encargado de proponer y designar a los ejecutivos clave. En lo referente a elección de los Directores, dado que la misma es función de la Asamblea de Accionistas, el directorio prefiere no emitir procedimientos o propuestas tendientes a su elección. La Sociedad realiza, como se indicara en el punto 13, una exhaustiva evaluación de las calificaciones con que cuenta las personas para desempeñar su puesto.
28) Política de no discriminación en la integración del Directorio. Los accionistas convocados en Asamblea son quienes designan a los directores de la Sociedad evitando todo tipo de discriminación.
Antonio Angel Tabanelli
Presidente
Acta de Directorio N°973
En la Ciudad de Buenos Aires, a los 8 días del mes de Enero de 2010, a las 19:30 horas se reúnen en la sede social sita en la calle Aristóbulo del Valle 1257, Piso 2°, los Señores Directores de BOLDT S.A. cuyas firmas obran al pie, bajo la presidencia de su titular, Sr. Antonio Ángel Tabanelli, y el Sr. Síndico Titular Dr. Osvaldo Norberto Siciliano en representación de la Comisión Fiscalizadora.
El Sr. Presidente Antonio Ángel Tabanelli somete a la consideración de los presentes los estados contables correspondientes al 67° ejercicio económico cerrado el 31 de octubre de 2009, los cuales han sido confeccionados conforme a las normas vigentes de la Ley 19.550 y de la Comisión Nacional de Valores.
Luego de su lectura, quedan aprobados por unanimidad el Inventario, Estado de Situación Patrimonial, Estado de Resultados, Estado de Evolución del Patrimonio Neto, Estado de Flujo de Efectivo, Notas y Anexos al 31 de octubre de 2009, incluyendo la Información Adicional requerida por el art. 68 del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires y la Reseña Informativa.
Asimismo, se aprueban por unanimidad los estados contables consolidados con las sociedades Trilenium S.A., Servicios para el Transporte de Información S.A., Formularios San Luis S.A., Casino Melincue S.A., Casino Puerto Santa Fé, Manteo S.A., UTE-Vangent Argentina S.A .- Boldt S.A. y Naranpark S.A. a la misma fecha.
Se deja constancia que los presentes han tomado debido conocimiento del Informe del Contador Dictaminante. En razón de encontrarse toda la documentación mencionada inserta en los libros rubricados pertinentes, se omite la transcripción en la presente. A continuación se considera la redacción de la Memoria, la cual tras un cambio de ideas es aprobada por unanimidad, conforme al texto que seguidamente se transcribe:
MEMORIA
Se acompaña por separado
Seguidamente, el Síndico Titular, Dr. Osvaldo Norberto Siciliano, en representación de la Comisión Fiscalizadora, da lectura el correspondiente informe, cuyo tenor es el siguiente:
INFORME DE LA COMISIÓN FISCALIZADORA
Se acompaña por separado
Distribución de dividendos en efectivo y en acciones – Capitalización parcial de la cuenta ajuste de capital - Aumento de Capital - Aprobación Dividendos anticipados.
El Sr. Presidente Antonio Ángel Tabanelli manifiesta que es intención del Directorio, atento el monto de los resultados acumulados que arroja el ejercicio finalizado el 31-10-2009, abonar dividendos en efectivo por la suma de $ 1.300.000.-, los que equivalen al 1% del capital social actualmente en circulación, distribuyéndose adicionalmente dividendos en acciones por la suma de $ 30.000.000 equivalente al 23,0769% del capital social.
Continúa manifestando que los estados contables al 31.10.09 reflejan un importe de $ 45.741.138 en la cuenta Ajuste de Capital el que se resuelve capitalizar parcialmente en la suma de $ 40.000.000 equivalente al 30,7692% del capital social en circulación, quedando un saldo de $ 5.741.138 en la mencionada cuenta.
En atención a la propuesta de distribución de dividendos en acciones entre los accionistas y de capitalización parcial de la cuenta Ajuste de Capital, se deberá tratar en la próxima asamblea el aumento del capital social mediante la emisión de 70.000.000 de acciones ordinarias escriturales de V$N 1 cada una, de un voto por acción, con derecho a dividendos y otras acreencias a partir del 1° de noviembre de 2009.
Por último propone delegar en este cuerpo colegiado la solicitud de oferta pública y cotización de acciones ante la Comisión Nacional de Valores y la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.
A continuación se considera la Convocatoria a Asamblea, fijándose la fecha de la misma para el día 16 de febrero de 2010, a las 11:00 horas. Tras un breve intercambio de ideas, por unanimidad se aprueba el siguiente texto de:
“CONVOCATORIA
Se convoca a Asamblea General Ordinaria para el día 16 de febrero de 2010, a las 11:00 horas, en la sede social sita en la calle Aristóbulo del Valle 1257, Piso 2° de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, para considerar el siguiente:
Orden del Día:
- Designación de dos accionistas para firmar el acta de la Asamblea.
- Consideración de los documentos prescriptos por el art. 234 inc. 1° de la Ley de Sociedades Comerciales, correspondientes al 67° ejercicio económico cerrado al 31 de octubre de 2009.
- Consideración de la gestión del Directorio y de la actuación de la Comisión Fiscalizadora.
- Consideración del destino de los resultados no asignados, que por el ejercicio en consideración ascienden a $ 52.679.395. Distribución de dividendos en efectivo y en acciones.
- Consideración de las remuneraciones al Directorio correspondientes al ejercicio cerrado al 31 de octubre de 2009 por un total de $ 1.964.554,36 imputados a resultados del ejercicio.
- Consideración de las remuneraciones a la Comisión Fiscalizadora.
- Consideración de las remuneraciones al Contador Dictaminante por el ejercicio cerrado al 31 de octubre de 2009.
- Elección de 4 Directores Titulares con mandato por dos años según artículo 9 del Estatuto social. Consideración elección de Directores Suplentes en igual o menor número.
- Designación de 3 Síndicos titulares y 3 Síndicos suplentes con mandato por un año.
- Designación del Contador Dictaminante para el ejercicio con cierre al 31 de octubre de 2010.
- Aumento del Capital Social a fin de instrumentar el pago de dividendos en acciones de hasta $ 30.000.000 y por capitalización parcial de la cuenta Ajuste de Capital en la suma de $ 40.000.000 mediante la emisión de 70.000.000 acciones ordinarias escriturales de V$N 1.- cada una, de un voto por acción, con derecho a dividendos y otras acreencias a partir de 1° de Noviembre de 2009. Delegación en el Directorio de la solicitud de oferta pública y cotización de las acciones ante la Comisión Nacional de Valores y la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.
EL DIRECTORIO
Para asistir a la Asamblea los accionistas deberán depositar la constancia de las cuentas de acciones escriturales a su nombre librada al efecto por la Caja de Valores, en Aristóbulo del Valle 1257, Piso 2°, Buenos Aires, de 13 a 17 horas, hasta el día 10 de Febrero de 2010”.
No habiendo más asuntos que tratar, previa lectura y ratificación de la presente acta, siendo las 20:15 horas se levanta la sesión.
Fdo.: Antonio A. Tabanelli (Presidente), Antonio E. Tabanelli (Vicepresidente), Rosana B. Tabanelli (Director), Mario Rodríguez Traverso (Director), Guillermo Gabella (Director), Osvaldo Siciliano (Síndico Titular en representación de la Comisión Fiscalizadora).
Antonio A. Tabanelli
Presidente
Acta de Comisión Fiscalizadora N°272
En la Ciudad de Buenos Aires, a los 13 días del mes de Marzo de 2009, a las 9:00 horas se reúnen en la sede social sita en la calle Aristóbulo del Valle 1257, Piso 2°, los señores miembros de la Comisión Fiscalizadora de BOLDT S.A. cuyas firmas obran al pie, Dres. Osvaldo Norberto Siciliano, Matías Eduardo Carballo y Martín Augusto Tamini.
La presente reunión tiene por objeto dictaminar y emitir el correspondiente informe sobre la documentación relativa al 1° trimestre del 67° ejercicio que comprende el período del 1° de noviembre de 2008 al 31 de enero de 2009, a considerarse en la reunión de Directorio prevista para el día de la fecha.
Luego de un cambio de ideas, por unanimidad se aprueba el texto del informe correspondiente, cuyo texto seguidamente se transcribe.
Asimismo, por unanimidad se resuelve delegar la firma del correspondiente informe de esta Comisión Fiscalizadora, como así también la firma de los Estados Contables Intermedios y de toda la documentación legal pertinente en la persona del Dr. Osvaldo Norberto Siciliano.
INFORME DE LA COMISION FISCALIZADORA
A los señores Accionistas de
BOLDT S.A.
Aristóbulo del Valle 1257
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
- De acuerdo con lo dispuesto en el inciso b) del artículo 63 del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, hemos efectuado una revisión limitada del estado de situación patrimonial de BOLDT S.A. al 31 de enero de 2009, así como de los resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo con sus notas 1 a 14 y los anexos A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K y L por el período de tres meses finalizado en esa fecha. Asimismo, hemos efectuado una revisión limitada del estado de situación patrimonial consolidado de BOLDT S.A. y sus sociedades controladas al 31 de enero de 2009, así como también de los estados de resultados consolidados y de flujo de efectivo consolidados y las notas 1 a 10 por el período de tres meses finalizado en esa fecha, que se presentan como información complementaria. La preparación de los documentos citados es responsabilidad del Directorio de la Sociedad.
- Nuestro examen fue realizado de acuerdo con las normas de sindicatura contenidas en la Resolución Técnica Nro. 15 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales en Ciencias Económicas. Dichas normas requieren que el examen se efectúe de conformidad con las normas de auditoría vigentes para la revisión limitada de períodos intermedios contempladas en la Resolución Técnica Nro. 7 de dicha Federación e incluye la verificación de la congruencia de los documentos revisados con la información sobre las decisiones societarias expuestas en actas, y la adecuación de dichas decisiones a la ley y a los estatutos en lo relativo a sus aspectos formales y documentales. A tal fin, hemos tenido en cuenta el informe de la revisión limitada realizada por la firma Sibille en su carácter de auditores externos. Dicha revisión limitada consistió principalmente en aplicar procedimientos analíticos a la información contable y en efectuar indagaciones a los responsables de las cuestiones contables y financieras. El alcance de esta revisión es sustancialmente menor al de una auditoría de estados contables, cuyo objetivo es la expresión de una opinión sobre los estados contables en su conjunto. Por lo tanto, no se expresa tal opinión.
- Dado que no es responsabilidad de los miembros de la Comisión Fiscalizadora efectuar un control de gestión, no hemos evaluado la gestión de las funciones de administración, comercialización y/o producción, ni los criterios y decisiones empresarias de las diversas áreas de la Sociedad, cuestiones que son responsabilidad exclusiva del Directorio y de la Asamblea de Accionistas.
- Los estados contables correspondientes a Formularios San Luis S.A., que sirvieron de base para determinar el valor patrimonial proporcional de la inversión que posee Boldt S.A. en dicha sociedad al 31 de enero de 2009, han sido revisados por otros profesionales, quienes emitieron un informe de los auditores sin salvedades. .
- La participación en la sociedad Erich Utsch Sudamericana S.A. fue determinada en base a estados contables al 31 de diciembre de 2008, auditados por otros profesionales, quienes han emitido un informe de auditoría sin salvedades.
- En base a la tarea realizada y teniendo en cuenta el informe de los auditores externos de fecha 13 de marzo de 2009, informamos que los estados contables mencionados en el primer párrafo consideran todos los hechos y circunstancias significativos que son de nuestro conocimiento y que, en relación a los mismos, no tenemos observaciones que formular.
- La información contable incluida en la Reseña Informativa y en la Información Adicional a los estados contables, requerida por el artículo 68 del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, se presenta con el propósito de facilitar la interpretación de la información contable y no es parte requerida de los mismos. Dicha información ha sido objeto de los procedimientos limitados de indagación y análisis, y en base a dicha labor, no tenemos observaciones que formular. Las proyecciones y afirmaciones sobre hechos futuros contenidas en dichos documentos son responsabilidad exclusiva del Directorio.
- Adicionalmente, informamos que los estados contables intermedios se ajustan a las disposiciones de la Ley de Sociedades Comerciales y de las de la Comisión Nacional de Valores y se encuentran pendientes de transcripción en el libro de Inventario y Balances. Las operaciones de Boldt S.A. han sido transcriptas, por su parte, al libro Diario hasta el 30 de junio de 2008 inclusive, estando en proceso de transcripción de las operaciones y transacciones posteriores.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 13 de marzo de 2008
Por delegación Comisión Fiscalizadora
Osvaldo Norberto Siciliano
Síndico - Por delegación
Comisión Fiscalizadora
No habiendo más asuntos que tratar, previa lectura y ratificación de la presente acta, siendo las 09:30 horas se levanta la sesión.
Osvaldo Norberto Siciliano Matías Eduardo Carballo Martín Augusto Tamini