Quarterly Report • Sep 19, 2024
Quarterly Report
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SEMESTRE CLOS 30 JUIN 2024

Votre santé mérite le plus grand respect
| RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ | |
|---|---|
| ÉVOLUTION DU CHIFFRE D'AFFAIRES DU GROUPE | |
| SITUATION FINANCIÈRE DU GROUPE | |
| ÉVÈNEMENTS POST-CLÖTURE | |
| PERSPECTIVES | |
| PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES | |
| PRINCIPALES TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES | |
| COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDÉS CONDENSÉS AU 30 JUIN 2024 | |
| ÉTATS FINANCIERS | |
| COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ | |
| ĖTAT DU RĖSULTAT GLOBAL | |
| RII AN CONSOI IDÉ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS AU 30 JUIN 2023 | |
| VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES AU 30 JUIN 2024 | |
| ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS | |
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE …… 35 | |
| PÉRIODE DU 1ªº JANVIER AU 30 JUIN 2024 |
Le présent rapport financier semestre clos le 30 juin 2024 et est établi conformément aux dispositions des articles L451-1-2 III du Code monétaire et financier et 222-4 et suivants du Règlement Général de l'AMF.
ll a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il peut être consulté sur le site de notre société www.boironfinance.fr: http://www.boironfinance.fr/Espace-Actionnaires-et-Investisseurs/Communicationfinanciere/Information-reglementee/Rapports-annuels-et-semestriels.

| 1er trimestre | 2éme trimestre, | 1er semestre | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (en KE) |
2024 | 2023 | Variation à taux courant 2024/2023 |
2024 | 2023 | Variation à taux courant 2024/2023 |
2024 | 2023 | Variation à taux courant 2024/2023 |
Variation à taux constant 2024/2023 |
|
| France | 51 810 | 54 580 | -5,1% | 45 909 | 52 277 | -12,2% | 97 719 | 106 857 | -8,6% | -8,6% | |
| Europe (hors France) | 33 463 | 39 220 | -14,7% | 25 246 | 23 656 | +6,7% | 58 709 | 62 877 | -6,6% | -4,2% | |
| Amérique du Nord | 32 818 | 33 279 | -1,4% | 26 534 | 24 148 | +9,9% | 59 352 | 57 427 | +3,4% | +3,4% | |
| Autres pays | 5 930 | 5 220 | +13,6% | 6 638 | 7 504 | -11,5% | 12 569 | 12 724 | -1,2% | -3,4% | |
| Total Groupe | 124 022 | 132 299 | -6,3% | 104 327 | 107 585 | -3,0% | 228 348 | 239 884 | -4,8% | -4,3% | |
| Médicaments à nom commun | Spécialités homéopathiques | Autres produits de santé | |||||||||
| Chiffre d'affaires | Variation à | Variation à | Variation à | ||||||||
| (en KE) | 2024 | 2023 | taux courant 2024/2023 |
2024 | 2023 | taux courant 2024/2023 |
2024 | 2023 | taux courant 2024/2023 |
||
| GROUPE BOIRON | 83 548 | 87 466 | - 4,5% | 127 901 | 136 970 | - 6,6% | 16 899 | 15 449 | + 9,4% | ||
| France (1) | 49 971 | 52 979 | - 5,7% | 39 243 | 47 329 | - 17,1% | 8 505 | 6 549 | + 29,9% | ||
| Europe (hors France) | 16 158 | 16 219 | - 0,4% | 36 661 | 41 222 | - 11,1% | 5 890 | 5 435 | + 8,4% | ||
| Amérique du Nord | 16 548 | 17 100 | - 3.2% | 41538 | 39 173 | + 6.0% | 1265 | 1 154 | + 9.7% |
(1) Métropole et Outre-mer.
Autres pays
871
Sur le deuxième trimestre 2024, les ventes sont en recul de 3,0 % après une baisse de 6,3% au premier trimestre.
Le chiffre d'affaires semestriel du Groupe s'établit à 228 348 KE, en baisse de 11 536 KE, soit -4,3%. L'effet change est de -0,5% sur le semestre. Les médicaments homéopathiques à nom commun baissent de 4,5%, les spécialités homéopathiques de 6,6%, et les autres produits de santé augmentent de 9,4%.
2 311
La baisse des volumes (-6,1%), se situe majoritairement en France, et est liée à une baisse des spécialités homéopathiques (principalement sur la gamme hiver) et des médicaments homéopathiques à nom commun, tandis que les ventes des autres produits de santé progressent.
L'effet prix (+1,8%) porte sur de nombreux pays, dont principalement la France.
1 167
| Données en K€ | 2024 | 2023 | Var. |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 228 348 | 239 884 | -4,8% (1) |
| Résultat opérationnel | 4 874 | 17 782 | -72,6% |
| Résultat net - part du Groupe | 3 332 | 15 468 | -78,5% |
| Capacité d'autofinancement (2) | 15 137 | 19 576 | -22,7% |
| Investissements nets | 10 181 | 13 543 | -24,8% |
| Trésorerie nette | 49 305 | 231 185 | -78,7% |
(1) -4,3 % à taux de change constant.
(2) Avant produits de placement, charges de financement et impôts.
Le résultat opérationnel affiche un profit de 4 874 K€ et représente 2,1% du chiffre d'affaires. Il est en recul de 12 907 K€ par rapport au premier semestre 2023.
La marge brute est en baisse de 7 217 K € soit -4,1% alors que le chiffre d'affaires est en baisse de 11 536 KE (-4,8%). Le taux de marge brute est en hausse de 0,5 points.
Les coûts de préparation et de distribution sont en baisse (-2 050 KE soit -4,9%), principalement en France, sous l'effet de la baisse des dépenses d'électricité et frais de livraison.
Les coûts de promotion sont en hausse de 3 635 K€ (+4,7%), principalement en lien avec une augmentation des coûts de publicité aux États-Unis et des charges de personnel dans la plupart des pays.
Les coûts de recherche et développement augmentent de 106 KE et les affaires réglementaires de 404 KE.
Les coûts des fonctions support sont en baisse de 970 K€ (-2,7%) principalement aux Etats-Unis sur les coûts juridiques.
Les autres produits et charges opérationnels se soldent par un produit net de 870 K€ en 2023.
En 2024, ils sont composés essentiellement de crédit d'impôt recherche) et de reprises de provisions.
En 2023, ils incluaient principalement :
Les produits de placement s'élèvent à 1 257 K€ contre 3 774 K€ en 2023. Ils sont essentiellement composés de revenus sur les placements financiers de BOIRON société mère, la variation provenant de la baisse de la trésorerie.
Les charges de financement se montent à 660 K€ contre 737 K€ en 2023, en lien avec la hausse des charges d'intérêt et la baisse des charges sur valeurs mobilières de placement.
Les autres produits et charges financiers se soldent par une charge nette de 1022 K€ contre une charge nette de 185 K€ en 2023 en raison de l'effet de base en 2023 d'une reprise de provision sur des placements financiers.
Les impôts sur le résultat se soldent par une charge de 1 121 KE sur le premier semestre 2024, représentant 25,2% du résultat avant impôt. En 2023, il s'agissait d'une charge de 5 759 K€, représentant 27,9% du résultat avant impôt.
Le résultat net part du Groupe est un profit de 3 332 K€ contre 15 468 K€ sur le premier semestre 2023.
La trésorerie nette atteint 49 305 K€ au 30 juin 2024 contre 231185 K€ au 30 juin 2023 et 72 016 K€ au 31 décembre 2023. Elle diminue de 22 711 K€ sur le premier semestre 2024, contre une diminution de 18 475 K€ sur le premier semestre 2023.
Les flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles sont de 13 531 KE contre 16 401 KE au premier semestre 2023 :
Les flux de trésorerie provenant des activités d'investissement se soldent par un décaissement net de 10 181 KE, en baisse de 3 362 K€ par rapport au premier semestre 2023, et concernent essentiellement :
Les flux de trésorerie provenant des activités de financement se soldent par un décaissement net de 26 453 KE, contre 19 424 K€ au premier semestre 2023. Ils intègrent essentiellement :
Le Conseil d'Administration des Laboratoires BOIRON, réuni le 3 juillet 2024 sous la présidence de Thierry BOIRON, a acté une évolution de la gouvernance du Groupe.
Dans ce cadre, Thierry BOIRON a été nommé Directeur Général en remplacement de Valérie LORENTZ-POINSOT, qui démissionne concomitamment de son mandat d'administratrice.
Anabelle FLORY-BOIRON, qui a travaillé 19 ans au sein des Laboratoires BOIRON jusqu'en décembre 2021 et qui est Administratrice de BOIRON SA depuis 2020, a été nommée Présidente du Conseil d'Administration en remplacement de Thierry BOIRON.
II n'a pas été identifié d'autre élément post-clôture pouvant avoir un impact significatif sur les états financiers du Groupe.
L'évolution des ventes et du résultat du Groupe sur l'année 2024 dépendra principalement du niveau de pathologies de fin d'année.
Nous continuons à mettre toute notre détermination pour que chaque patient dans le monde puisse bénéficier de l'homéopathie et de nos autres solutions de santé, afin de participer au développement d'un système de santé plus humain, plus efficient et plus durable.
La mise à jour de la cartographie des risques mentionnés au paragraphe 1.2 du Rapport Financier Annuel 2023 n'a pas conduit à l'identification de nouveaux risques au 30 juin 2024.
Les principales transactions avec les parties liées sont mentionnées au paragraphe 28 de l'annexe aux comptes semestriels consolidés condensés.

COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDÉS CONDENSÉS AU 30 JUIN 2024
| (en milliers d'euros) | Paragraphes | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| (6 mois) | (6 mois) | ||
| Chiffre d'affaires | 22 | 228 348 | 239 884 |
| Autres produits de l'activité | 22 | O | 0 |
| Coûts des produits vendus | (60 650) | (64 968) | |
| Coûts de préparation et distribution | (40 067) | (42 117) | |
| Coûts de promotion | (80 478) | (76 843) | |
| Coûts de recherche et développement | (3 108) | (3 003) | |
| Coûts des affaires réglementaires | (5 009) | (4 605) | |
| Coûts des fonctions support | (35 031) | (36 001) | |
| Autres produits opérationnels | 23 | 1 567 | 10 937 |
| Autres charges opérationnelles | 23 | (697) | (5 502) |
| Résultat opérationnel | 4 874 | 17 782 | |
| Produits de placement | 1 257 | 3 774 | |
| Charges de financement | (660) | (737) | |
| Autres produits et charges financiers | (1 022) | (185) | |
| Quote-part dans les résultats des participations dans les entreprises associées | O | 0 | |
| Résultat avant impôt | 4 449 | 20 634 | |
| lmpôts sur les résultats | 24 | (1 121) | (5 759) |
| Résultat net consolidé | 3 328 | 14 875 | |
| Résultat net - part des minoritaires | (3) | (593) | |
| Résultat net - part du groupe | 25 | 3 332 | 15 468 |
| Résultat par action (1) (en euros) | 25 | 0,19 | 0,89 |
(0) En l'absence d'instrument dilutif, le résultat moyen par action est égal au résultat moyen dilué par action.
| (en milliers d'euros) | Paragraphes | 2024 (6 mois) |
2023 (6 mois) |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 3 328 | 14 875 | |
| Autres éléments du résultat global recyclables en résultat | 304 | (3 146) | |
| Fearts de conversion | 995 | (3 098) | |
| Autres mouvements | (691) | (48) | |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture | 0 | O | |
| Autres éléments du résultat global non recyclables en résultat | 1 285 | 595 | |
| Ecarts actuariels liés aux avantages postérieurs à l'emploi | 18 | 1 285 | રેત્વે સ |
| Variation de juste valeur des titres financiers (4) | 0 | O | |
| Autres éléments totaux du résultat global (3) | 1 589 | (2 551) | |
| Résultat global consolidé | 4 917 | 12 324 | |
| Résultat global - part des minoritaires | 2 202 | (293) | |
| Résultat global - part du groupe | 2 715 | 12 917 | |
En 2024 : +1 733 d'écarts actuariels bruts et -448 K€ d'impôts différés.
En 2023 : +803 K€ d'écarts actuariels bruts et -207 K€ d'impôts différés.
(2) Avextra AG
(3) Il n'y a pas d'effet impôt dans les autres éléments du résultat global autre que ceux mentionnés en (''.
| ACTIF | Paragraphes | 30/06/2024 | 31/12/2023 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | ||||
| Actifs non courants | 302 003 | 303 987 | -1 984 | |
| Goodwill | 7 | 89 702 | 89 665 | 37 |
| lmmobilisations incorporelles | 8 | 29 743 | 30 132 | -389 |
| lmmobilisations corporelles | 8 | 136 496 | 141 953 | -5 457 |
| Droits d'utilisation liés aux contrats de location | ರಿ | 10 550 | 9 712 | 838 |
| Immobilisations financières | 16 649 | 15 529 | 1 120 | |
| Autres actifs non courants | 13 | 62 | 83 | -21 |
| lmpôts différés actifs | 18 801 | 16 914 | 1 888 | |
| Actifs courants | 255 651 | 286 214 | -30 563 | |
| Actifs destinés à être cédés | 10 | 20 | 20 | O |
| Stocks et en-cours | 11 | 99 869 | 96 767 | 3 102 |
| Créances clients et autres actifs liés aux contrats clients | 12 | 77 702 | 86 954 | -9 251 |
| Créances d'impôt sur les sociétés | 13 | 4 792 | 4 109 | 683 |
| Autres actifs courants | 13 | 19 940 | 24 319 | -4 379 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 14 | 53 326 | 74 044 | -20 718 |
| TOTAL ACTIF | 557 653 | 590 201 | -32 548 |
| PASSIF | Paragraphes | 30/06/2024 | 31/12/2023 | Variation |
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | ||||
| Capitaux propres (part du groupe) | 372 937 | 393 661 | -20 725 | |
| Capital | 17 545 | 17 545 | 0 | |
| Primes | 79 876 | 79 876 | 0 | |
| Réserves et résultat consolidés | 275 515 | 296 240 | -20 725 | |
| Intérêts minoritaires | 36 | (2 161) | 2 197 | |
| Total Capitaux propres | 15 | 372 972 | 391 500 | -18 528 |
| Passifs non courants | 70 815 | 72 372 | -1 557 | |
| Emprunts et dettes financières non courants | 16 | 34 | 436 | -403 |
| Dettes financières locatives non courantes | 17 | 7 941 | 6 209 | 1 733 |
| Engagements sociaux | 18 | 58 419 | 59 206 | -788 |
| Provisions non courantes | 19 | 3 158 | 5 245 | -2 087 |
| Autres passifs non courants | 20 | 1 259 | 1 276 | -17 |
| lmpôts différés passifs | 5 | 0 | 5 | |
| Passifs courants | 113 865 | 126 329 | -12 463 | |
| Emprunts et dettes financières courants | 16 | 4 000 | 3 249 | 751 |
| Dettes financières locatives courantes | 17 | 2 871 | 3 808 | -937 |
| Provisions courantes | 19 | 9 070 | 11 721 | -2 651 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 37 201 | 44 630 | -7 429 | |
| Dettes d'impôts sur les sociétés | 20 | 1 695 | 1 683 | 12 |
| Autres passifs courants | 20 | 59 030 | 61 238 | -2 208 |
| TOTAL PASSIF | 557 653 | 590 201 | -32 548 |
| 2024 | 2023 | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Paragraphes | (6 mois) | (6 mois) |
| FLUX NETS DE TRESORERIE LIES AUX ACTIVITES OPERATIONNELLES | 13 531 | 16 401 | |
| Résultat net (part du groupe) | 3 332 | 15 468 | |
| Amortissements des droits d'utilisation liés aux contrats de location | 2 193 | 2 189 | |
| Autres amortissements et provisions (hors actifs courants) | 9 090 | 10 558 | |
| Autres éléments (dont résultat des cessions d'actifs) | (1) | (10 903) | |
| Produits de placement et charges de financement | (597) | (3 495) | |
| Charge d'impôts (y compris impôts différés) | 1 121 | 5 759 | |
| Capacité d'autofinancement consolidée avant produits de placement, charges de | |||
| financement et impôts | 15 137 | 19 576 | |
| lmpôt versé / remboursement d'impôt | (3 960) | (10 195) | |
| Variation du besoin en fonds de roulement, dont : | 2 353 | 7 020 | |
| Variation des stocks et en-cours | (2 548) | (7 316) | |
| Variation des créances clients et comptes rattachés | 9 507 | 21 711 | |
| Variation des dettes fournisseurs et comptes rattachés | (8 302) | (8 771) | |
| Variation des autres créances et dettes opérationnelles | 3 696 | 1 396 | |
| FLUX NETS DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | (10 181) | (13 543) | |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | (3 991) | (4 223) | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | (3 918) | (3 834) | |
| Cessions d'immobilisations corporelles | ದ | 598 | |
| Cessions d'immobilisations incorporelles | (0) | 0 | |
| Subventions d'investissements encaissées | O | 0 | |
| Acquisitions des immobilisations financières | (2 006) | (6 089) | |
| Cessions des immobilisations financières | 701 | 5 | |
| Acquisitions d'autres actifs financiers non courants | O | 0 | |
| Cessions d'autres actifs financiers non courants | O | 0 | |
| Incidence des variations de périmètre - entrée | O | 0 | |
| Incidence des variations de périmètre - sortie | (9/7) | 0 | |
| FLUX NETS DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | (26 453) | (19 424) | |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | (23 439) | (19 096) | |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | O | 0 | |
| Augmentation et réduction de capital, primes et réserves | (117) | (47) | |
| Rachats d'actions auto-détenues (hors contrat de liquidité) | O | 0 | |
| Cessions d'actions auto-détenues (hors contrat de liquidité) | 0 | 0 | |
| Emission d'emprunts | 16 | O | 19 |
| Remboursement d'emprunts | 16 | (1 291) | (916) |
| Intérêts versés | (291) | (52) | |
| Remboursement des dettes financières locatives | 17 | (2 218) | (2 213) |
| Intérêts liés aux dettes financières locatives | (351) | (337) | |
| 1 254 | 3 218 | ||
| Produits de placement encaissés | |||
| VARIATION DE TRESORERIE | (23 104) | (16 566) | |
| Incidence des variations de cours des monnaies étrangères | 392 | (1 909) | |
| Trésorerie nette au 1et janvier | 72 016 | 249 660 | |
| Trésorerie nette au 30 juin | 49 305 | 231 185 |
| Avant affectation du résultat (en KE) |
Nombre d'actions (1) |
Capital | Prime d'émission |
Actions auto- détenues |
Réserves consolidées (2) |
Ecarts actuariels liés aux avantages postérieurs à l'emploi |
Ecarts de conversion |
Capitaux propres part du groupe |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres totaux |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2022 | 17 375 673 | 17 545 | 79 876 | (6 973) | 486 502 | (5 452) | (13 882) | 557 616 | (270) | 557 346 |
| Rachats et cessions d'actions auto-détenues | (13 490) | (423) | (118) | (541) | (541) | |||||
| Annulation d'actions auto-détenues | 0 | 0 | ||||||||
| Dividendes versés | (19 096) | (19 096) | (3) | (19 099) | ||||||
| Transactions avec les actionnaires | (13 490) | O | O | (423) | (19 214) | O | 0 | (19 637) | (3) | (19 640) |
| Résultat net | 15 468 | (593) | 14 875 | |||||||
| Autres éléments du résultat global | (48) | 595 | (3 098) | (2 551) | (2 551) | |||||
| Résultat global | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 420 | 595 | (3 098) | 12 917 | (293) | 12 324 |
| 30/06/2023 | 17 362 183 | 17 545 | 79 876 | (7 396) | 482 708 | (4 857) | (16 980) | 550 896 | (866) | 550 030 |
to Nombre d'actions après élimination des actions auto-détenues
(2) Dont 412 449 KE d'autres réserves et 2 201 KE de réserve légale dans les comptes sociaux de BORCN sciété mère au 30 juin 2023.
| Avant affectation du résultat (en KE) |
Nombre d'actions (1) |
Capital | Prime d'émission |
Actions auto- détenues |
Réserves consolidées (2) |
Ecarts actuariels liés aux avantages postérieurs à l'emploi |
Ecarts de conversion |
Capitaux propres part du groupe |
Intérêts minoritaires |
Capitaux propres totaux |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2023 | 17 362 275 | 17 545 | 79 876 | (7 391) | 324 429 | (3146) | (17 654) | 393 661 | (2 161) | 391 500 |
| Rachats et cessions d'actions auto-détenues | 0 | 0 | ||||||||
| Annulation d'actions auto-détenues | 0 | 0 | ||||||||
| Dividendes versés | (23 439) | (23 439) | (6) | (23 445) | ||||||
| Transactions avec les actionnaires | 0 | O | O | O | (23 439) | O | O | (23 439) | (6) | (23 445) |
| Résultat net | 3 332 | 3 332 | (3) | 3 328 | ||||||
| Autres éléments du résultat global | -2 897 | 1 285 | વેવે | (617) | 2 206 | 1589 | ||||
| Résultat global | 0 | 0 | 0 | 0 | 434 | 1 285 | 995 | 2 715 | 2 202 | 4 917 |
| 30/06/2024 | 17 362 275 | 17 545 | 79 876 | (7 391) | 301 425 | (1 861) | (16 659) | 372 937 | 36 | 372 972 |
to Nombre d'actions après élimination des actions auto-détenues.
Dont 231 826 KE d'autres réserves et 2 201 KE de réserve légale dans les comptes sociaux de BCIRON scciété mère au 30 jin 2024.
La présente annexe fait partie intégrante des comptes semestriels condensés au 30 juin 2024, arrêtés par le Conseil d'Administration du 19 septembre 2024.
BOIRON, société mère du Groupe, est une société anonyme de droit français, créée en 1932. Son activité principale est la fabrication et la commercialisation de solutions de santé.
Son siège social est situé 2, avenue de l'Ouest Lyonnais, 69 510 Messimy, France.
Au 30 juin 2024, BOIRON société mère et ses filiales comptent 2 788 employés (effectif physique) en France et à l'étranger, contre 2 810 au 31 décembre 2023. L'effectif à fin juin 2024 n'inclut pas 106 personnes en France accompagnées par BOIRON dans le cadre d'un congé de reclassement externe ou de mesure d'âge à la suite de la réorganisation initiée en 2020 (à fin 2023, cela représentait 128 personnes).
L'action BOIRON est cotée sur Euronext Paris.
En début d'année 2024, la structure du Groupe BOIRON a été modifiée à la suite de l'offre publique d'achat simplifiée qui s'est déroulée du 11 au 31 janvier 2024, après la clôture de l'offre, le capital de la société BOIRON S.A. était détenu pour 79% par BOIRON DEVELOPPEMENT, le solde de 20% étant détenu par d'autres investisseurs sur le marché boursier (hors actions d'autocontrôle de 1%).
Le 14 juin 2024, BOIRON société mère a conclu un accord avec la société SAGAD pour la cession intégrale de sa participation dans la société ABBI.
Cette opération n'a pas d'impact significatif sur les comptes consolidés et avait été préalablement soumise à l'avis des représentants du personnel.
Dans le cadre de cette opération, BOIRON société mère a préalablement souscrit à une augmentation de capital d'ABBI par voie de compensation avec une partie de sa créance en compte courant d'associé. Egalement, une convention d'abandon de créance en compte-courant avec clause de retour à meilleure fortune a été conclue pour un montant de 448 KE.
Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d'euros sauf indication contraire et sont préparés conformément aux normes, amendements et interprétations publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB) et adoptées par l'Union Européenne (UE).
Ce référentiel, disponible sur le site de la Commission Européenne, intègre :
Les comptes semestriels consolidés en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». Ils sont présentés, en application de cette norme, en retenant une présentation condensée de l'annexe ; seules les transactions significatives ou les règles aux spécificités des arrêtés de comptes semestriels donnent lieu à des paragraphes annexes. Ils doivent être lus en liaison avec les comptes annuels du Groupe au 31 décembre 2023, tels que présentés dans le Rapport Financier Annuel enregistré auprès de l'Autorité des Marchés Financiers (AMF) le 25 avril 2024 et disponible sur le site internet de la société: https://www.boironfinance.fr/informations-financieres/donnees-annuelles
Les normes, amendements et interprétations applicables à compter du 19 janvier 2024 n'ont pas d'impact significatif ou sont non applicables. Il s'agit principalement de :
ll est à noter que le Groupe ne rentre pas dans le champ des dispositions fiscales liées à la transposition en France de la Directive Européenne Pilier 2 (calcul d'un impôt minimal de 15%). Pour information, le Groupe n'a pas de filiale significative dans des pays où le taux d'impôt est inférieur à 15%.
Le Groupe BOIRON a choisi de ne pas appliquer par anticipation les normes, amendements et interprétations adoptés par l'IASB, dont le processus d'adoption par l'UE est en cours, avec une application obligatoire après le 1ºº juillet 2024.
Les normes, amendements et interprétations adoptés par l'IASB, qui entreront en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1ª janvier 2025, et pour lesquels le processus d'adoption par l'UE est en cours, sont les suivants :
Le Groupe ne s'attend pas à ce que les amendements à IAS 21, IFRS 7 et 9 aient un impact significatif sur ses comptes consolidés. Le Groupe est en cours d'analyse de la norme IFRS 18.
Il n'existe pas de normes, amendements et interprétations publiés par l'IASB, d'application obligatoire pour les exercices ouverts au 1ª janvier 2024, mais non encore approuvés au niveau européen, qui auraient un impact significatif sur les comptes au 30 juin 2024.
Les règles appliquées en matière d'estimation et de jugement ont été décrites dans le paragraphe 2 de l'annexe des comptes consolidés arrêtés au 31 décembre 2023. Ces règles ont été appliquées en particulier pour l'évaluation et la dépréciation des actifs incorporels et financiers, les impôts différés ainsi que pour l'évaluation des engagements sociaux. Il n'y a pas eu d'autres évolutions significatives sur le premier semestre 2024 des estimations et incertitudes. Dans certains cas, ces règles ont été adaptées aux spécificités de l'arrêté semestriel.
Les informations prescrites par la taxonomie européenne sont présentées dans le paragraphe 2.1 de l'annexe des comptes consolidés arrêtés au 31 décembre 2023 et il a étéidentifié que les activités de BOIRON éligibles dans le cadre de la taxonomie européenne représentaient, au 31 décembre 2023 un chiffre d'affaires de 451 132 KE soit 91,5% du chiffre d'affaires du Groupe.
Au cours du premier semestre 2024, aucune évolution significative n'est intervenue en matière d'exposition du groupe et/ou d'engagements pris par le groupe en matière de risques ayant eu un impact, ou susceptibles d'avoir un impact, sur les comptes du Groupe.
La charge d'impôt du semestre est calculée individuellement pour chaque société : le taux moyen effectif estimé pour l'exercice, dès lors que celui-ci peut être estimé de manière fiable, est appliqué au résultat avant impôt de la période.
Comme les années précédentes, le Groupe a choisi de présenter le Crédit d'Impôt Recherche (CIR) en autres produits opérationnels.
Les charges d'intéressement et de participation sont calculées prorata temporis sur la base du montant annuel estimé.
Conformément aux dispositions de la norme IAS 34, les engagements de retraite et assimilés n'ont pas fait l'objet d'un recalcul complet au 30 juin 2024, comme au 30 juin 2023. Les mouvements nets ont été estimés comme suit :
Il n'existe pas d'actifs liés aux contrats autres que les créances clients. En effet, il n'existe pas d'actifs liés aux coûts marginaux d'obtention du contrat et aux coûts d'exécution des contrats. Les passifs liés aux contrats clients concernent :
Pour rappel, l'essentiel du chiffre d'affaires est lié à la fabrication et la distribution de santé. Les revenus liés à l'activité sont constatés à l'achèvement (à la livraison des produits). Il n'existe pas de chiffre d'affaires constaté à l'avancement.
Les règles de comptabilisation des revenus de l'activité ne reposent pas sur des estimations.
Les règles appliquées par le Groupe en matière de dépréciation des stocks et des créances clients sont détaillées dans les paragraphes 2.7.2 et 2.7.3 des comptes consolidés 2023.
En 2024, comme en 2023, les analyses effectuées sur les pertes constatées et attendues n'ont pas conduit à modifier les modèles de dépréciations utilisés de mise en œuvre de ces tests. Ainsi, le risque client est toujours considéré comme faible, il n'y a pas eu d'augmentation significative des impayés.
Les modalités de réalisation au 31 décembre 2023 sont décrites dans l'annexe aux comptes consolidés du 31 décembre 2023 en paragraphe 2.5.
Les tests de dépréciation ne sont réalisés, dans le cadre de l'arrêté des comptes semestriels, que pour les actifs ou groupes d'actifs pour lesquels il existe un indice de perte de valeur à la fin du semestre.
Le Groupe n'a pas identifié sur les autres UGT d'indice de perte de variation raisonnablement possible des hypothèses clés pouvant conduire à constater une dépréciation.
La consolidation par intégration globale porte sur les sociétés suivantes du Groupe BOIRON, classées par date de création ou date d'entrée dans le Groupe :
| Mouvements de périmètre | % d'intérêt au | % d'intérêt au | % de contrôle au | % de contrôle au | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pays | Dénomination sociale | Type de mouvement |
Date | 30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2024 | 31/12/2023 |
| Belgique | UNDA | 99,98% | 99,98% | 99,98% | 99,98% | ||
| ltalie | LABORATOIRES BOIRON | 99,91% | 99,91% | 99.97% | 99,97% | ||
| Etats-Unis | BOIRON USA (1) | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||
| Etats-Unis | BOIRON | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||
| Espaqne | BOIRON SOCIEDAD IBERICA DE HOMEOPATIA | 99.99% | 99.99% | 100,00% | 100,00% | ||
| Canada | BOIRON CANADA | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||
| France (Martinique) | BOIRON CARAIBES | 99,04% | 99,04% | 99,04% | 99,04% | ||
| Rép. Tchèque | BOIRON C7 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||
| Slovaquie | BOIRON SK | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||
| Pologne | BOIRON SP | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||
| Roumanie | BOIRON RO | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||
| Tunisie | BOIRON TN | 99.90% | 99.90% | 100,00% | 100,00% | ||
| Hongrie | BOIRON HUNGARIA | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||
| Russie | BOIRON | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||
| Brésil | BOIRON MEDICAMENTOS HOMEOPATICOS | 99,99% | 99.99% | 100,00% | 100,00% | ||
| France | LES EDITIONS SIMILIA (2) | 97.58% | 97,58% | 97,59% | 97,59% | ||
| Suisse | BOIRON | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||
| France (La Réunion) | BOIRON | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||
| Bulgarie | BOIRON BG | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||
| Portugal | BOIRON | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||
| Belgique | BOIRON | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||
| Inde | BOIRON LABORATORIES | 99.99% | 99.99% | 99.99% | 99.99% | ||
| Colombie | BOIRON S.A.S. | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||
| Hong-Kong | BOIRON ASIA LIMITED | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||
| Chine | BOIRON (HANGZHOU) TRADING, Co., Ltd, (3) | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% | ||
| France | ABBI (4) | Sortie | 14/06/2024 | 0.00% | 70,00% | 0,00% | 70,00% |
| (1) Société holding. |
(2) Société dont l'objet principal est l'édition. (3) Détention à 100% par BOIRON ASIA LIMITED.
(4) Cession de l'intégralité de la participation au 14 juin 2024.
Comme en 2023, le contexte et les sanctions en Russie liés à la guerre en Ukraine n'ont pas entrainé de perte de contrôle de notre filiale BOIRON en Russie.
La date de clôture de toutes les sociétés est le 31 décembre, à l'exception de BOIRON LABORATORIES, en Inde, qui clôture ses comptes sociaux le 31 mars. Elle effectue un arrêté intermédiaire au 31 décembre et au 30 juin, pour l'établissement des comptes annuels consolidés, faisant l'objet d'un audit contractuel. Fin juin 2023, BOIRON Inde a cessé ses activités. La liquidation administrative de cette filiale devrait intervenir dans les prochains mois. Les sociétés non consolidées sont évaluées à la juste valeur et sont comptabilisées en immobilisations financières.
Comme indiqué au paragraphe 1, la société ABBI a été cédée sur le semestre et est sortie du périmètre de consolidation.
Le tableau suivant présente les taux de conversion euro contre monnaies étrangères retenus pour la consolidation des principales sociétés en monnaies étrangères :
| Taux moyen | Taux moyen | Taux de clôture | Taux de clôture | Taux de clôture | |
|---|---|---|---|---|---|
| Taux de conversion | 2024 (6 mois) |
2023 (6 mois) |
30/06/2024 | 30/06/2023 | 31/12/2023 |
| Couronne tchèque | 25.019 | 23,680 | 25,025 | 23.742 | 24,724 |
| Dollar américain | 1.081 | 1,081 | 1,071 | 1.087 | 1,105 |
| Dollar canadien | 1,469 | 1.457 | 1.467 | 1,442 | 1.464 |
| Forint hongrois | 389,921 | 380,711 | 395,100 | 371,930 | 382,800 |
| Nouveau Leu roumain | 4.974 | 4.934 | 4.977 | 4.964 | 4,976 |
| Real brésilien | 5,495 | 5,483 | 5,892 | 5.279 | 5,362 |
| Rouble russe | 98,522 | 83,980 | 92,719 | 97,872 | 99,174 |
| Zloty polonais | 4,317 | 4,626 | 4,309 | 4,439 | 4,340 |
Les écarts de conversion de 995 K€ constatés dans les autres éléments du résultat global résultent principalement de l'évolution du rouble russe, du dollar américain et du real brésilien sur le premier semestre 2024.
L'activité du Groupe peut être saison du niveau de pathologie et de l'étendue de la gamme des spécialités hivernales. Les résultats annuels dépendent généralement de l'activité réalisée sur le second semestre de l'exercice. Par conséquent, les résultats du premier semestre ne sont pas représentatifs des résultats pouvant être attendus pour l'ensemble de l'exercice.
Cette saisonnalité impacte la structure du bilan au 30 juin 2024.
Les secteurs géographiques n'ont pas été modifiés sur le premier semestre 2024.
Le tableau ci-après présente les données au 30 juin 2024 :
| DONNEES RELATIVES AU COMPIE DE RESULTAT | Europe | Amérique du | Autres pays | Eliminations | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | (hors France) | Nord | (1) | (6 mois) | ||
| CHIFFRE D'AFFAIRES externe | 101 779 | 57 544 | 59 352 | 9 673 | 228 348 | |
| CHIFFRE D'AFFAIRES inter-secteurs | 61 702 | 365 | 9 | 857 | (62 933) | 0 |
| CHIFFRE D'AFFAIRES total | 163 481 | 57 909 | 59 361 | 10 530 | (62 933) | 228 348 |
| RESULTAT OPFRATIONNE | 11 839 | (2 057) | (2 775) | 137 | (2 270) | 4 874 |
| dont Dotations nettes aux amortissements et dépréciations sur immobilisations | (11 837) | (30) | (447) | (103) | (12 417) | |
| dont Dotations nettes aux amortissements des droits d'utilisation liés aux contrats de location | (1 328) | (744) | (28) | (92) | (2 192) | |
| dont Variations nettes des dépréciations sur actifs, provisions et engagements sociaux | 4 664 | 1 261 | (1 421) | 83 | 4 587 | |
| Produits de placement et charges de financement | 424 | 371 | 32 | (307) | 77 | 597 |
| lmpôts sur les résultats | (2 457) | 413 | 676 | (339) | 286 | (1 121) |
| RESULTAT NET (PART DU GROUPE) | 8 665 | (1 043) | (2 066) | (540) | (1 684) | 3 332 |
| DONNEES RELATIVES AU BILAN | France | Europe | Amérique du | Autres pays | Eliminations | 30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (hors France) | Nord | (1) | ||||
| Total Bilan | 548 336 | 99 927 | 112 044 | 19 397 | (222 051) | 557 653 |
| Goodwill | 85 316 | 2 825 | 1561 | 89 702 | ||
| lmmobilisations corporelles et incorporelles nettes | 149 839 | 4 664 | 10 831 | 905 | 166 239 | |
| Droits d'utilisation nets liés aux contrats de location | 4 672 | 4 551 | 76 | 251 | 10 550 | |
| lmpôts différés actifs | 12 636 | 3 195 | 2 838 | 132 | 18 801 | |
| Besoin en Fonds de Roulement | 63 374 | 22 447 | 43 271 | 9 284 | (36 887) | 101 489 |
| DONNEES RELATIVES AU TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE | Europe | Amérique du | Eliminations | 2024 | ||
| France | (hors France) | Nord | Autres pays | (1) | (6 mois) | |
| Investissements corporels et incorporels | 6 906 | 437 | 198 | 367 | 7 908 | |
| Variation des dettes financières locatives | (1 330) | (780) | 81 | (189) | (2 218) |
(1) Dont éliminations des flux et des résultats internes intersecteurs
| DONNEES RELATIVES AU COMPTE DE RESULTAT | France | Europe (hors France) |
Amérique du Nord |
Autres pays | Eliminations (1) |
2023 (6 mois) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES externe | 112 521 | 61 246 | 57 427 | 8 690 | 239 884 | |
| CHIFFRE D'AFFAIRES inter-secteurs | 56 602 | 435 | 728 | (57 765) | 0 | |
| CHIFFRE D'AFFAIRES total | 169 123 | 61 681 | 57 427 | 9 418 | (57 765) | 239 884 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 13 421 | 3 231 | 1573 | 813 | (1 256) | 17 782 |
| dont Dotations nettes aux amortissements et dépréciations sur immobilisations | (12 936) | (361) | (455) | (62) | (13 814) | |
| dont Dotations nettes aux amortissements des droits d'utilisation liés qux contrats de location | (1 386) | (705) | (30) | (68) | (2 189) | |
| dont Variations nettes des dépréciations sur actifs, provisions et engagements sociaux | 7 731 | (435) | 576 | 225 | 8 097 | |
| Produits de placement et charges de financement | 3 226 | 123 | (218) | (147) | 53 | 3 037 |
| lmpôts sur les résultats | (4 776) | (420) | (376) | (512) | 325 | (5 759) |
| RESULTAT NET (PART DU GROUPE) | 12 319 | 2983 | 979 | 118 | (931) | 15 468 |
| DONNEES RELATIVES AU BILAN | France | Europe (hors France) |
Amérique du Nord |
Autres pays | Eliminations . (1) |
30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Bilan | 749 272 | 101 537 | 110 274 | 13 728 | (222 032) | 752 779 |
| Goodwill | 85 316 | 2 825 | 1542 | 89 683 | ||
| lmmobilisations corporelles et incorporelles nettes | 162 552 | 4 840 | 11 366 | 488 | 179 246 | |
| Droits d'utilisation nets liés aux contrats de location | 3 837 | 5 080 | 20 | 547 | 9 484 | |
| lmpôts différés actifs | 12 569 | 2 400 | 2 596 | 30 | 17 595 | |
| Besoin en Fonds de Roulement | 65 923 | 21 319 | 41 603 | 6 738 | (34 560) | 101 023 |
| DONNEES RELATIVES AU TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE | France | (hors France) Nord | Europe | Autres pays | Eliminations (1) |
2023 (6 mois) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| lnvestissements corporels et incorporels | 7 516 | 317 | 160 | 64 | 8 057 | |
| Variation des dettes financières locatives | (1 387) | (736) | (31) | (59) | (2 213) | |
| 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 |
nations des flux et des résultats internes inters
Le chiffre d'affaires consolidé ventilé selon le critère de destination des ventes, tel qu'il est publié dans le cadre de l'information réglementée trimestrielle, se présente comme suit pour les premiers semestres 2024 et 2023 :
| Données relatives au chiffre d'affaires | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| France | 97 719 | 106 857 |
| Europe (hors France) | 58 709 | 62 877 |
| Amérique du Nord | 59 352 | 57 427 |
| Autres pays | 12 569 | 12 724 |
| TOTAL GROUPE | 228 348 | 239 884 |
La ventilation du chiffre d'affaires par ligne de produits est donnée en paragraphe 22.
La structure de la clientèle du Groupe est atomisée. Aucun client ne représente plus de 10% du chiffre d'affaires du Groupe sur les périodes présentées.
| Goodwill | 31/12/2023 | Augmentations / (Diminutions) |
Ecarts de conversion |
30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|
| BOIRON société mère (1) | 84 653 | 84 653 | ||
| ABBI | 8 324 | (8 324) | 0 | |
| LES EDITIONS SIMILIA | 663 | 663 | ||
| Total "France" (2) | 93 640 | (8 324) | 0 | 85 316 |
| ltalie | 2 242 | 2 242 | ||
| Espagne | 583 | 583 | ||
| Suisse | 55 | 55 | ||
| Total "Europe (hors France)" | 2 880 | 0 | 0 | 2 880 |
| Canada | 224 | O | 224 | |
| Etats-Unis | 1 299 | 37 | 336 | |
| Total "Amérique du Nord" | 1524 | 0 | 37 | 1 561 |
| Total "Autres pays" | 0 | 0 | ||
| TOTAL GOODWILL BRUTS | 98 044 | (8 324) | 37 | 89 757 |
| Dépréciation ABBI | (8 324) | 8 324 | O | |
| Dépréciation Suisse | (55) | (55) | ||
| TOTAL GOODWILL NETS | 89 665 | 0 | 37 | 89 702 |
(1) Le goodwill chez BOIRON société mère provient de DOLISOS (70 657 K€), de LHF (7 561 K€), de SIBOURG (1 442 K€), de DSA (1 381 K€), de HERBAXT (1 785 K€) et de Laboratoire FERRIER (1 827 K€).
(2) Les goodwill des différentes acquisitions intervenues en France étant devenus indissociables, les tests de dépréciation sont réalisés au niveau de la France.
Il n'y a pas eu d'acquisition générant un nouveau goodwill au cours du premier semestre 2024.
En revanche, la cession intégrale de la participation dans la société ABBI a conduit à la sortie sur l'exercice du goodwill de la société, qui s'établissait à 8 324 K€ en valeur brute et était entièrement déprécié dans les comptes 2023.
Les autres variations des goodwill bruts sur le premier semestre 2024 sont liées uniquement aux écarts de conversion sur la zone « Amérique du Nord ».
Le Groupe n'a pas identifié sur les UGT de variation raisonnablement possible des hypothèses clés pouvant conduire à constater une dépréciation.
Sur le premier semestre 2024, les investissements en immobilisations incorporelles se sont élevés à 3 918 KE, essentiellement pour les projets informatiques Groupe.
Les investissements en immobilisations corporelles se sont élevés à 3 991 K€ principalement sur les lignes de production du site de Messimy.
Les amortissements et dépréciations nets des immobilisations corporelles et incorporelles s'élèvent à 12 416 K€ sur le semestre.
Aucune immobilisation incorporelle ne fait l'objet de nantissement, de prise de garantie ou de sûreté.
Les investissements en immobilisations financières à 2 006 K€, intégrant la souscription en juin 2024 d'un prêt de 900 K€, convertible en actions, à l'égard de la société AVEXTRA AG.
| Droit d'utilisation liés aux contrats de location | 31/12/2023 | Augmentations | Diminutions | Ecarts de conversion et |
30/06/2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Acquisitions | Amortissements. | autres mouvements |
|||||
| Droits d'utilisation bruts liés aux contrats de location immobilière | 9 811 | 1930 | (830) | (132) | 10 779 | ||
| Amortissements des droits d'utilisation liés aux contrats de location immobilière | (4 654) | (906) | 731 | ਪਟ | (4 784) | ||
| TOTAL DROITS D'UTILISATION LIES AUX CONTRATS DE LOCATION IMMOBILIERE | 5 157 | 1930 | (906) | (99) | (87) | 5 995 | |
| Droits d'utilisation bruts liés aux contrats de location des véhicules | 10 831 | 1 287 | (1 287) | 10 831 | |||
| Amortissements des droits d'utilisation liés aux contrats de location des véhicules | (6 277) | (1 287) | 1 287 | (6 277) | |||
| TOTAL DROITS D'UTILISATION LIFS AUX CONTRATS DE LOCATION DES VEHICULES | 4 555 | 1 287 | (1 287) | 0 | 0 | 4 555 | |
| TOTAL DROITS D'UTILISATION LIES AUX CONTRATS DE LOCATION | 9 712 | 3 217 | (2 193) | (99) | (87) | 10 550 |
L'analyse n'a pas conduit à identifier d'indices de pertes de valeur sur les actifs liés aux droits d'utilisation.
Les actifs destinés à être cédés s'élèvent à 20 K€ à fin juin 2024 et incluent un établissement (fermé et mis en vente sur le premier semestre 2021) en lien avec la réorganisation en France.
Il n'y a pas de passif destiné à être cédé au 30 juin 2024 comme au 31 décembre 2023.
| Stocks et en cours | 31/12/2023 | Variations | Dépréciations de l'exercice |
Reprises de l'exercice |
Ecarts de conversion et autres 30/06/2024 mouvements |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Matières premières et approvisionnements | 18 580 | (370) | (1) | 18 209 | ||
| Produits semi-ouvrés et produits finis | 74 802 | 3 841 | 310 | 78 953 | ||
| Marchandises | 12 077 | (654) | (1 399) | 10 024 | ||
| TOTAL STOCKS BRUTS | 105 459 | 2 817 | 0 | 0 | (1 090) | 107 186 |
| TOTAL DEPRECIATIONS DES STOCKS | (8 692) | 0 | (5 758) | 5 489 | 1644 | (7 317) |
| TOTAL STOCKS NETS | 96 767 | 2 817 | (5 758) | 5 489 | 554 | 99 869 |
Aucun stock au 30 juin 2024 et au 31 décembre 2023 n'a été donné en nantissement de passif.
Les dépréciations sur stocks sont constituées sur la base des critères définis en paragraphe 2.7.2 de l'annexe aux comptes consolidés du 31 décembre 2023.
A ce titre, l'analyse n'a pas mis en évidence de risque complémentaire de dépréciation.
| Créances clients et autres actifs liés aux contrats clients | 31/12/2023 | Variations | Dépréciations de l'exercice |
Reprises de l'exercice (dépréciations non utilisées) |
Reprises de l'exercice (dépréciations utilisées) |
Ecarts de conversion et autres mouvements |
30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients brutes libellées en euros | 45 647 | (4 689) | (47) | 40 911 | |||
| Créances clients brutes libellées en monnaies étrangères | 42 276 | (4 892) | 260 | 37 644 | |||
| TOTAL CREANCES CLIENTS BRUTES | 87 923 | (9 581) | O | O | O | 213 | 78 555 |
| Dépréciations des créances clients libellées en euros | (666) | 0 | 33 | 50 | (566) | ||
| Dépréciations des créances clients libellées en monnaies étrangères | (303) | (152) | 175 | (7) | (287) | ||
| TOTAL DEPRECIATIONS DES CLIENTS | (969) | 0 | (146) | 208 | 11 | 43 | (853) |
| Créances clients nettes libellées en euros | 44 981 | (4 689) | 0 | 33 | 11 | 3 | 40 345 |
| Créances clients nettes libellées en monnaies étrangères | 41 973 | (4 892) | (152) | 175 | 253 | 37 357 | |
| TOTAL CREANCES CLIENTS NETTES | 86 954 | (9 581) | (146) | 208 | 11 | 256 | 77 702 |
Il n'existe pas de créance cédée au 30 juin 2024 comme au 31 décembre 2023.
Comme indiqué en paragraphe 2.2.5, il n'existe pas d'actifs liés aux contrats clients autres clients.
Les créances clients libellées en devises concernent essentiellement les Etats-Unis, le Brésil, la Roumanie et la Russie.
Il n'y a pas eu d'évolution majeure sur la structure de la clientèle.
Le niveau des créances clients au 30 juin 2024 est stable par rapport à celui du 30 juin 2023 (77 974 KE).
La baisse par rapport au 31 décembre 2023 s'explique par la saisonnalité de l'activité (cf. paragraphe 5).
Les dépréciations sur les créances clients sont constatées conformément aux principes définis en paragraphe 2.7.3.1 de l'annexe aux comptes consolidés du 31 décembre 2023. Comme indiqué en paragraphe 2.2.6 ci-dessus, le Groupe n'a pas modifié ses modalités de dépréciation, comme en 2023.
Le risque client est considéré comme faible, le coût des pertes sur créances irrécouvrables, net des dotations et reprises de dépréciations sur créances clients, étant non significatif. Le risque de crédit est traité en paragraphe 21.
| Autres actifs courants | 31/12/2023 | Variations | Variations des dépréciations des autres actifs courants |
Ecarts de conversion et autres mouvements |
30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| CREANCES D'IMPOT SUR LES SOCIETES (actifs non financiers) | 4 109 | 652 | 31 | 4 792 | |
| Actifs non financiers | 15 000 | (705) | O | (338) | 13 957 |
| Etat et collectivités publiques hors impôt sur les sociétés | 9 994 | (2 516) | (355) | 7 123 | |
| Personnel | 418 | 488 | 0 | 906 | |
| Charges constatées d'avance | 4 588 | 1 323 | 17 | 5 928 | |
| Actifs financiers valorisés au coût | 9 690 | (3 ୧୦୧) | 0 | 14 | 6 098 |
| Autres débiteurs | 9 690 | (3 606) | 14 | 6 098 | |
| Actifs liés aux contrats clients | 0 | O | 0 | 0 | 0 |
| Instruments dérivés | 0 | 0 | |||
| Autres actifs courants bruts | |||||
| (hors créance d'impôt sur les sociétés) | 24 690 | (4 311) | 0 | (324) | 20 055 |
| Dépréciations des autres actifs courants | (371) | 0 | 256 | (115) | |
| Autres actifs courants nets | 24 319 | (4 311) | 0 | (68) | 19 940 |
| Autres actifs non courants | 31/12/2023 | Variations | Variations des dépréciations des autres actifs non courants |
Ecarts de conversion et autres mouvements |
30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Etat - Créance d'impôt (actifs non financiers) | 0 | O | O | O | |
| Actifs non financiers Personnel Charges constatées d'avance |
83 37 46 |
(21) (2) (19) |
O | O | 62 35 27 |
| Autres actifs non courants bruts (hors créance d'impôt sur les sociétés) |
83 | (21) | 0 | 0 | 62 |
| Dépréciations des autres actifs non courants | 0 | 0 | O | O | |
| Autres actifs non courants nets | 83 | (21) | 0 | 0 | 62 |
| 30/06/2024 | 31/12/2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
Euros | Monnaies étrangères (contre-valeur euros) |
lotal | Euros | Monnaies étrangères (contre-valeur euros) |
Total | |
| Equivalents de trésorerie | 23 806 | 4 057 | 27 863 | 35 443 | 6 278 | 41 720 | |
| Disponibilités | 17 662 | 7 802 | 25 463 | 21 085 | 11 239 | 32 324 | |
| TOTAL | 41 468 | 11 858 | 53 326 | 56 528 | 17 517 | 74 044 |
Les équivalents de trésorerie sont essentiellement constitués d'OPCVM monétaires euros ou de placements équivalents (certificats de dépôts, comptes à terme...) qui répondent aux critères définis par lAS 7 (cf. paragraphe 2.7.3.2 de l'annexe aux comptes consolidés du 31 décembre 2023).
Les variations de juste valeur à la date de clôture ne sont pas significatives.
ll n'existe pas de placement donné en garantie à la clôture de la période, ni soumis à des restrictions.
Le montant de la trésorerie non disponible pour le Groupe s'élève à 7 508 K€ et concerne la trésorerie de la filiale russe. En effet, la Russie est actuellement un pays avec un contrôle des changes et des restrictions juridiques (décret présidentiel n°254 du 4 mai 2022) rendant les excédents de la filiale russe non disponibles pour une utilisation générale par BOIRON société mère (« restricted cash »).
A date, la filiale honore le paiement de ses dettes, tant vis-à-vis de BOIRON société mère et que vis-à-vis de tiers hors Groupe.
La réconciliation entre la trésorerie du bilan consolidé et la trésorerie nette du tableau des flux de trésorerie est la suivante :
| TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE | 30/06/2024 | 31/12/2013 | |
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | Bilan consolidé | 53 326 | 74 044 |
| Dépréciation nette des équivalents de trésorerie | Bilan consolidé | ||
| Plus-value latente sur équivalents de trésorerie | Bilan consolidé | 21 | 37 |
| Trésorerie passive* (incluse dans les emprunts et dettes financières courants) | Bilan consolidé | 4 000 | 1 991 |
| Trésorerie nette | Tableau de flux de trésorerie consolidés | 49 305 | 72 016 |
La baisse de la trésorerie nette semettre s'explique principalement par la baisse de la rentabilité constatée dans les flux opérationnels, par les décaissements corporels, incorporels et financiers ainsi que par le versement des dividendes aux actionnaires.
Les coûts décaissés sur le premier semestre 2024 au titre de la réorganisation en France s'élèvent à 3 066 KE, impactant les flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles.
Le capital social au 30 juin 2024 est composé de 17 545 408 actions, entièrement libérées, de 1 euro chacune.
Il n'existe pas d'action de préférence.
BOIRON société mère n'est soumise à aucune contrainte externe, d'ordre réglementaire ou contractuel, au titre de son capital.
La société intègre pour le suivi de ses capitaux propres les mêmes éléments que ceux qui sont intégrés dans les capitaux propres consolidés.
Le capital est constitué de la façon suivante (en nombre d'actions) :
| Capital | 30/06/2024 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Nombre d'actions total | 17 545 408 | 17 545 408 |
| Actions auto-détenues | (183 133) | (183 133) |
| Nombre d'actions hors actions auto-détenues | 17 362 275 | 17 362 275 |
Les actions inscrites en compte nominatif depuis 3 ans ou plus bénéficient d'un droit de vote double aux assemblées générales.
Il n'existe pas de bon de souscription d'actions en circulation et la société n'a pas mis en place de plan de souscription d'actions ou d'achat pour les salariés ou d'instruments dilutifs.
Les actions auto-détenues sont valorisées au cours historique, leur valeur est directement imputée sur les capitaux propres consolidés.
Au 30 juin 2024, le portefeuille d'actions auto-détenues s'élève à 7 391 K€ et se compose de 183 133 actions détenues hors du contrat de liquidité.
Les 33 133 actions qui étaient détenues via le contrat de liquidité souscrit auprès de NATIXIS ont été rachetées courant mars 2024 dans le cadre de l'arrêt de ce contrat de liquidité.
Aucun autre mouvement n'a été constaté sur les actions propres lors du premier semestre 2024.
| Dividende par action en euro, | |
|---|---|
| Dividende 2022 versé en 2023 | |
| Dividende 2023 versé en 2024 | 1 35 |
| Emprunts et dettes financières | 31/12/2023 | Augmentations | Diminutions | Ecarts de conversion et |
30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| autres mouvements | |||||
| Total Trésorerie passive. | 1 991 | 2 020 | (22) | 11 | 4 000 |
| Emprunts bancaires | 436 | (33) | (370) | 34 | |
| Réserve de participation des salariés | 1 258 | (1 258) | O | ||
| Dettes financières liées aux compléments de prix | O | O | |||
| Instruments dérivés liés aux compléments de prix | O | O | |||
| Total Emprunts et dettes financières | 1 694 | 0 | (1 291) | (370) | 34 |
| TOTAL EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES | 3 686 | 2 020 | (1 313) | (359) | 4 034 |
| Dont non courant | 436 | (33) | (370) | 34 | |
| Dont courant | 3 249 | 2 020 | (1 280) | 11 | 4 000 |
| Dettes financières locatives | 31/12/2023 | Augmentations | Diminutions | Ecarts de conversion et |
30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| autres | |||||
| mouvements | |||||
| Dettes financières locatives non courantes liées aux contrats de location immobilere | 3 956 | 1 712 | 0 | (829) | 4 839 |
| Dettes financières locatives courantes liées aux contrats de location immobilière | 1506 | 218 | (931) | 625 | 1 418 |
| TOTAL DETTES FINANCIERES LOCATIVES COURANTES ET NON COURANTES LIEES AUX CONTRATS DE LOCATION IMMOBILIERE |
5 462 | 1930 | (931) | (204) | 6257 |
| Dettes financières locatives non courantes liées aux contrats de location des véhicules | 2 253 | 849 | O | 0 | 3 102 |
| Dettes financières locatives courantes liées aux contrats de location des vénicules | 2 302 | 437 | (1287) | 0 | 1 452 |
| TOTAL DETTES FINANCIERES LOCATIVES COURANTES ET NON COURANTES LIEES AUX CONTRATS DE LOCATION DES VEHICULES |
4 555 | 1286 | (1287) | O | 4 554 |
| TOTAL DETTES FINANCIERES LOCATIVES COURANTES ET NON COURANTES | 10 017 | 3 216 | (2 217) | (204) | 10 812 |
| Dénomination sociale | Pays | 31/12/2023 | Impact en | Impact en | Impact en autres éléments du résultat global |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Engagements sociaux | résultat opérationnel |
résultat financier |
Ecarts actuariels (1) | Ecarts de conversion et reclassements |
30/06/2024 | |||
| Indemnités de Départ à la Retraite | BOIRON société mère | France | 10 000 | 31 | 150 | (575) | 9606 | |
| Indemnités de Départ à la Retraite | BOIRON CARAIBES | France | 398 | 19 | 417 | |||
| Indemnités de Départ à la Retraite | BOIRON (La Réunion) | France | 163 | 5 | 3 | 170 | ||
| Accord de Préparation à la Retraite Engagements de retraite |
BOIRON société mère BOIRON SP |
France Pologne |
42 491 | (85) | 720 | (1 158) | 41 969 | |
| Total Avantages postérieurs à l'emploi (régimes à prestation définie) | 53 053 | (31) | 873 | (1733) | 0 | 52 163 | ||
| Médailles du travail Médailles du travail |
BOIRON société mère BOIRON CARAIBES |
France France |
5 632 58 |
115 | 5 747 59 |
|||
| Gratifications | BOIRON SOCIEDAD IBERICA Espagne | 271 | (4) | 267 | ||||
| Gratifications | BOIRON INDE | Inde | 27 | (14) | 13 | |||
| Gratifications | BOIRON | Belgique | 166 | 5 | 171 | |||
| Préprension | UNDA | Belgique | 0 | O | ||||
| Total Autres engagements à long terme | 6 154 | 102 | O | 0 | 6 256 | |||
| TOTAL ENGAGEMENTS SOCIAUX COMPTABILISES EN PASSIFS NON COURANTS |
59 206 | 71 | 873 | (1 733) | 1 | 58 419 |
( dont -77 K€ liés à l'actualisation de la juste valsé des Indemnités de Départ à la Retraite de BORON société mère (cf. paragraphe 2.2.4.)
| 31/12/2022 | Impact en | Impact en | lmpact en autres éléments du résultat global |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Engagements sociaux | résultat opérationnel |
résultat financier |
Ecarts actuariels (1) | Ecarts de conversion et reclassements |
30/06/2023 | |
| Total Avantages postérieurs à l'emploi (régimes à prestation définie) |
54 878 | (1 175) | 1 032 | (803) | O | 53 932 |
| Total Autres engagements à long terme | 5 881 | (1) | O | O | O | 5 880 |
| TOTAL ENGAGEMENTS SOCIAUX COMPTABILISES EN PASSIFS NON COURANTS |
60 759 | (1 176) | 1 032 | (803) | 0 | 59 812 |
() dont +306 Ke liés à l'actualisation de la jorts externalisé des Indemnités de Départ à la Retraite de BOIRON société mère (cf. paragraphe 2.2.4.
| Indemnités de Départ à la Retraite | 31/12/2023 | Impact en résultat opérationnel | Impact en résultat financier |
Impact en autres éléments du résultat global |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BOIRON société mère | Coûts des services rendus |
Paiements | Changements de régime |
Coût financier net Variation du rendement actuarielle attendu du fonds |
30/06/2024 | ||
| Valeur actualisée de l'obliqation | 28 670 | 1 031 | (1 281) | 462 | (652) | 28 230 | |
| Valeur du fonds externalisé | (18 670) | 281 | (312) | 77 | (18 624) | ||
| Provision IDR BOIRON société mère | 10 000 | 1 031 | (1 000) | O | 150 | (575) | 9 606 |
| Provision APR (valeur actualisée de l'obligation) |
42 492 | 1294 | (1 379) | O | 720 | (1 158) | 41 969 |
La variation des avantages postérieurs à l'emploi à prestations définies de BOIRON société mère sur le premier semestre 2023 était la suivante :
| Indemnités de Départ à la Retraite BOIRON société mère |
31/12/2022 | lmpact en résultat opérationnel | Impact en résultat financier |
lmpact en autres éléments du résultat global |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coûts des services rendus |
Paiements | Changements de régime |
Coût financier net du rendement attendu du fonds |
Variation actuarie le (1) |
30/06/2023 | ||
| Provision IDR BOIRON société mère | 9 569 | 1026 | (750) | (741) | 210 | (486) | 8 828 |
| Provision APR BOIRON société mère | 44 771 | 1 300 | (1 247) | (781) | 822 | (317) | 44 548 |
| Ecarts de | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions courantes | 31/12/2023 | Augmentations | Diminutions | Diminutions | conversion et | 30/06/2024 |
| (non utilisées) | (utilisées) | autres | ||||
| mouvements | ||||||
| Provisions pour retours de marchandises | 3 636 | 2 273 | (393) | (2 315) | 44 | 3 245 |
| Provisions pour risques et litiges | 2 391 | 203 | (783) | (264) | (3) | 1543 |
| Provisions pour réorganisations | 5 252 | (394) | (3 032) | 2 087 | 3 913 | |
| Autres provisions pour autres charges | 441 | 28 | (101) | 368 | ||
| TOTAL PROVISIONS COURANTES | 11 721 | 2 504 | (1 570) | (5 712) | 2128 | 9 070 |
| Ecarts de |
| Provisions non courantes , | 31/12/2023 | Augmentations | Diminutions (non utilisées) |
Diminutions (utilisées) |
conversion et autres |
30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| mouvements | ||||||
| Provisions pour risques et litiges | O | 0 | ||||
| Provisions pour réorganisations | 5 245 | (2 096) | 3 149 | |||
| Autres provisions pour autres charges | O | O | ||||
| TOTAL PROVISIONS NON COURANTES | 5 245 | 0 | 0 | 0 | (2 087) | 3 158 |
Les provisions pour réorganisations s'établissent à 7 062 K€ au 30 juin 2024 (3 913 K€ en provisions courantes et 3 149 K€ en provisions non courantes), intégralement chez BOIRON société mère et la provision en France évolue ainsi sur le premier semestre 2024 :
L'impact net de cette réorganisation sur le résultat opérationnel est donné en paragraphe 23.
La variation des provisions courantes et non courantes au 30 juin 2023 était la suivante :
| Provisions courantes | 31/12/2022 | Augmentations | Diminutions (non utilisées) |
Diminutions, (utilisées), |
Ecarts de conversion et autres mouvements |
30/06/2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour retours de marchandises | 5 290 | 2 503 | (408) | (2 117) | (27) | 5 241 |
| Provisions pour risques et litiges | 2 552 | 190 | (187) | (303) | (3) | 2 249 |
| Provisions pour réorganisations | 20 723 | 537 | (197) | (6 379) | 14 684 | |
| Autres provisions pour autres charges | 824 | (11) | (140) | 673 | ||
| TOTAL PROVISIONS COURANTES | 29 389 | 3 230 | (803) | (8 939) | (30) | 22 847 |
| Provisions non courantes | 31/12/2022 | Augmentations | Diminutions (non utilisées) |
Diminutions (utilisées) |
Ecarts de conversion et autres mouvements |
30/06/2023 |
| Provisions pour risques et litiges | 143 | (62) | (32) | 49 | ||
| TOTAL PROVISIONS NON COURANTES | 143 | 0 | (62) | (32) | 0 | 49 |
Au 30 juin 2023, le solde de la provision pour réorganisation initiée en France était de 14 684 K€ et ses principales évolutions sur le semestre concernaient :
Les autres actifs et passifs éventuels sont décrits en paragraphe 27.
| 30/06/2024 | 31/12/2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Autres passifs | Courant | Non courant | Courant | Non courant |
| DETTES D'IMPOTS SUR LES SOCIETES (passifs non financiers) | 1 695 | 0 | 1 683 | 0 |
| Passifs non financiers | 50 772 | 1 259 | 49 277 | 1 276 |
| Etat et collectivités publiques hors impôt sur les sociétés | 5 656 | 3 923 | ||
| Personnel et organismes sociaux | 44 985 | 1 259 | 45 123 | 1 276 |
| Produits constatés d'avance | 131 | 230 | ||
| Passifs financiers évalués au coût | 8 048 | 0 | 12 193 | 0 |
| Fournisseurs d'immobilisations | 1 411 | 2 026 | ||
| Clients créditeurs | 6 306 | 9 509 | ||
| Autres créditeurs | 331 | 658 | ||
| Instruments dérivés | 210 | 0 | -232 | 0 |
| TOTAL AUTRES PASSIFS | 59 030 | 1 259 | 61 238 | 1 276 |
Les autres passifs non courants sont essentiellement constitués de la dette sur le TFR Italien (versement d'une indemnité de départ aux salariés italiens).
Les produits constatés d'avance liés aux contrats clients sont non significatifs.
Les actifs et passifs financiers du Groupe n'ont pas connu d'évolution significative par rapport au 31 décembre 2023 en ce qui concerne leur nature et leur échéance.
Comme au 31 décembre 2023, les seuls instruments financiers évalués à la juste valeur sont les placements financiers et les instruments dérivés (cf. paragraphes 13 et 20), correspondant au niveau 2 de la hiérarchie définie par la norme lFRS 13 (cf. paragraphe 2.10 de l'annexe aux comptes consolidés du 31 décembre 2023). Le Groupe n'a pas identifié d'ajustement au titre du risque de contrepartie (risque de non-recouvrement d'un actif), ni du risque de crédit propre (risque de ne pas honorer un passif).
Il n'existe que des instruments dérivés de couverture du risque de change.
Au 31 décembre 2023 et au 30 juin 2024, les instruments dérivés de change en cours correspondent uniquement à des couvertures de juste valeur et non de flux de trésorerie. Ainsi, les variations de juste valeur des instruments dérivés ont été constatées en totalité en résultat neune variation n'a été constatée en 2023 et 2024 en autres éléments du résultat global.
Les encours d'options à terme et d'opérations à terme ainsi que la juste valeur de ces instruments sont non significatifs au 30 juin 2024.
Au 30 juin 2024, l'ensemble des encours clients de la filiale russe sont couverts auprès d'un assureur crédit. Cette situation fait toujours l'objet d'un suivi au niveau du Groupe.
De plus, l'exposition du Groupe aux risques de marché, de crédit et de liquidité n'a pas significativement évolué par rapport à fin 2023 (cf. paragraphe 23 de l'annexe aux comptes consolidés du 31 décembre 2023).
Le délai de règlement clients Groupe s'élève à 59 jours au 31 décembre 2023. Pour rappe, il s'élevait à 57 jours au 30 juin 2023.
Au 30 juin 2024, le montant des créances échues et non dépréciées à 14 295 KE soit 18,4% des créances clients (contre 12 214 KE soit 14% des créances clients au 31 décembre 2023). Une partie de ces créances est couverte par une assurance-crédit. Cette hausse provient essentiellement des retards constatés en Tunisie, en Asie, ces retards étant suivis et maîtrisés par le Groupe.
Les créances échues depuis moins d'un mois représentent 44,7% de ce montant.
Il n'y a pas eu d'évolution majeure sur la structure de la balance âgée sur le premier semestre 2024 (cf. paragraphe 2.2). Les risques identifiés dans des pays en difficulté économique n'ont pas connu d'évolution significative.
Au 30 juin 2024 et au 31 décembre 2023, il n'existe pas d'accord de compensation ni d'accord significatif de rééchelonnement de créances.
Le Groupe a réalisé au 30 juin 2024 un chiffre d'affaires de 1880 K€ avec la Pharmacie Centrale de Tunisie, importateur exclusif des médicaments dans le contexte de crise de financement du système de santé qui frappe la Tunisie depuis fin 2016, BOIRON subit des retards de paiement de ses créances et un allongement des délais de règlement. Il convient de préciser que les créances sont couvertes auprès d'assureurs crédit et qu'aucune perte n'aété constatée sur le semestre.
Cette situation fait toujours l'objet d'un suivi spécifique au niveau du Groupe.
Le montant des pertes sur créances irrécouvrables, net des dotations et reprises de dépréciations sur créances douteuses est un profit net de 53 K€, soit 0,02% du chiffre d'affaires, contre un profit net de 199 K€ en 2023 (0,04% du chiffre d'affaires).
Le Groupe BOIRON n'a pas eu à constater de défaillance significative sur le premier semestre 2024, comme en 2023 et ne s'attend pas à des défaillances significatives dans les prochains mois. Comme en 2023, le risque de liquidité reste faible. La structure financière du Groupe reste équilibrée et son endettes financières locatives, reste marginal.
| Revenus de l'activité | 2024 (6 mois) / |
% | 2023 (6 mois) |
ಗಳ |
|---|---|---|---|---|
| Médicaments homéopathiques à nom commun | 83 548 | 36.6 | 87 466 | 36.5 |
| Spécialités homéopathiques | 127 901 | 56.0 | 136 970 | 57.1 |
| Autres produits de santé | 16 899 | 7,4 | 15 449 | 6.4 |
| TOTAL CHIFFRE D'AFFAIRES | 228 348 | 100.0 | 239 884 | 100,0 |
Les règles de comptabilisation du chiffre d'affaires sont identiques selon les différentes lignes de produits (cf. paragraphe 2.11.1 de l'annexe aux comptes consolidés du 31 décembre 2023).
Les lignes de produits présentées dans cette ventilation du chiffre d'affaires ne constituent pas des secteurs opérationnels.
La ventilation du chiffre d'affaires par zone géographique est donnée dans le paragraphe 6 sur l'information sectorielle.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Autres produits et charges opérationnels | (6 mois) | (6 mois) |
| Résultat de change sur opérations commerciales | 247 | 38 |
| Résultat sur instruments dérivés (relatif aux couvertures commerciales) | (266) | (113) |
| Crédits d'impôts (dont crédit d'impôt recherche) | 453 | 544 |
| Réorganisation en France - coûts nets (hors engagements sociaux) | 153 | (654) |
| Dépréciation du goodwill liée à l'acquisition d'ABBI | (4 297) | |
| Annulation des dettes et instruments dérivés liés aux compléments de prix ABBI | 9 667 | |
| Fermeture BOIRON Inde en 2023 - dotations aux provisions et dépréciations | 133 | (405) |
| Reprise litige douanes ABBI | 300 | |
| Autres charges ABBI | (101) | |
| Annulation créance charges sociales SPRL | (225) | |
| Variations nettes des autres provisions | 158 | |
| Résultat sur cessions d'éléments d'actifs | (2) | 643 |
| Autres | 20 | 11 |
| TOTAL | 870 | 5 435 |
| Dont autres produits opérationnels | 1 567 | 10 937 |
| Dont autres charges opérationnelles | (697) | (5 502) |
En 2024, les autres produits et charges opérationnels intègrent :
En 2023, les autres produits et charges opérationnels intégraient :
| 2024 | 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Impôts sur les résultats | (6 mois) | (6 mois) | |
| lmpôts exigibles | (3 347) | (4 330) | |
| lmpôts différés | 2 227 | (1 429) | |
| TOTAL | (1 121) | (5 759) | |
| Taux effectif | 25,2% | 27,9% |
La différence entre la charge d'impôt comptabilisée et l'impôt qui serait constaté au taux nominal s'analyse comme suit :
| Impôts sur les résultats | 2024 (6 mois) |
20 | 2023 (6 mois) |
20 |
|---|---|---|---|---|
| lmpôt théorique | (1 149) | 25.8 | (5 330) | 25,8 |
| Effet des taux d'imposition des filiales | 140 | (3,1) | 418 | (2,0) |
| Effet des différents taux d'imposition en France | 4 | (0,1) | (19) | 0,1 |
| Différences permanentes | 273 | (6,1) | (53) | 0,3 |
| Perte ou bénéfice fiscal sans constatation d'IS | (367) | 8,2 | (47) | 0,2 |
| Crédits d'impôt, régularisation impôts et autres | (22) | 0,5 | (728) | 3,5 |
| TOTAL IMPOTS SUR LES RESULTATS | (1 121) | 25,2 | (5 759) | 27,9 |
L'impôt théorique du Groupe est calculé sur la base du taux applicable en France en 2024, soit 25,83%.
| Résultat par action | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| (6 mois) | (6 mois) | |
| Résultat net (en K€) | 3 332 | 15 468 |
| Nombre moyen d'actions sur l'exercice | 17 362 275 | 17 362 168 |
| RESULTAT PAR ACTION (en €) | 0,19 | 0,89 |
En l'absence d'instrument dilutif, le résultat moyen par action est égal au résultat moyen dilué par action.
Les engagements hors bilan liés aux activités opérationnelles du Groupe n'ont pas connu de variation significative sur le premier semestre 2024.
Les engagements hors bilan liés aux acquisitions d'actifs isolés concernent l'acquisition des marques et brevets de la société ALKANTIS. Le contrat d'acquisition prévoit le versement d'un complément de prix au profit du cédant, qui sera calculé sur le chiffre d'affaires 2027. Aucun montant n'a été comptabilisé au titre de ce complément de prix car les conditions de comptabilisation ne sont pas remplies.
Les engagements reçus se composent de l'abandon de créance en compte-courant avec clause de retour à meilleure fortune qui a été conclu avec ABBI le 14 juin 2024 pour un montant de 448 K€.
BOIRON Canada a fait l'objet de deux plaintes de consommateurs, le 16 mars 2012 en Ontario et le 13 avril 2012 au Québec, visant à l'ouverture d'actions de groupe (« class actions »).
Au Québec, la Cour Supérieure de Montréal a rejeté la demande par jugement en date du 19 janvier 2015. La Cour d'appel du Québec a infirmé ce jugement le 26 octobre 2016 et a autorisé l'ouverture de la procédure de « class action ». Notre filiale canadienne a interjeté un recours contre la décision de la Cour d'appel devant la Cour suprême du Canada.
La Cour suprême a rejeté ce recours en mai 2017. Cette procédure se poursuit au fond devant la Cour supérieure du Québec.
En Ontario, la procédure n'a pas évolué depuis le dépôt de plainte.
A ce stade, le Groupe BOIRON n'est pas en mesure d'évaluer le risque afférent à ces affaires. Par conséquent, les principes définis en paragraphe 2.9.4 du chapitre 3 du Rapport Financier Annuel 2023 ne nous ont pas conduits à constater de provision au 30 juin 2024. Aucune évolution notable n'a été constatée au cours du premier semestre 2024.
Un différend commercial nous oppose à la société auprès de laquelle nous avons acquis les marques et brevets du dispositif médical relatif à une compresse stérile à effet refroidissant appelée « Alkantis lce Stérile ».
L'application des principes définis en paragraphe 2.9.4 du chapitre 3 du Rapport Financier Annuel 2023 ne nous ont pas conduits à constater de provision au 30 juin 2024. Aucune évolution notable n'a été constatée au cours du premier semestre 2024.
Il n'existe pas d'autre procédure gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage, y compris toute procédure dont la société a connaissance, qui est en suspens ou dont elle est menacée, susceptible d'avoir ou ayant eu au cours des six derniers mois des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité de la société et/ou du Groupe.
Il n'y a pas eu de modification substantielle des conditions de rémunération des dirigeants par rapport à l'exercice 2023 (cf. paragraphe 35.2 de l'annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2023).
Le Conseil d'Administration des Laboratoires BOIRON, réuni le 3 juillet 2024 sous la présidence de Thierry BOIRON, a acté une évolution de la gouvernance du Groupe.
Dans ce cadre, Thierry BOIRON a été nommé Directeur Général en remplacement de Valérie LORENTZ- POINSOT, qui démissionne concomitamment de son mandat d'administratrice.
Anabelle FLORY-BOIRON, qui a travaillé 19 ans au sein des laboratoires BOIRON jusqu'en décembre 2021 et qui est Administratrice de BOIRON SA depuis 2020, a été nommée Présidente du Conseil d'Administration en remplacement de Thierry BOIRON.
II n'a pas été identifié d'autre élément pouvant avoir un impact significatif sur les états financiers du Groupe.
Période du 1er janvier au 30 juin 2024
Grant Thornton Cité internationale 44, quai Charles-de-Gaulle CS 60095 69463 LYON cedex 06
SAS au capital de 2 297 184 € RCS Nanterre B 632 013 843
Mazars 109 rue Tête d'Or CS 10363 69451 LYON CEDEX 06
SAS au capital de 5 986 008 € 351 497 649 RCS Lyon
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels condensés avec la norme lAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Lyon, le 19 septembre 2024 Les Commissaires aux Comptes
Grant Thornton
Mazars
Françoise MECHIN Associée
Emmanuel CHARNAVEL Associé
J'atteste, à ma connaissance, que les consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Messimy Le 19 septembre 2024
Thierry Boiron Directeur Général
2, avenue de l'Ouest Lyonnais 69510 MESSIMY - France Tél. +33 (0) 4 78 45 61 00 Société anonyme au capital de 17 545 408 € 967504 697 RCS Lyon
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