Quarterly Report • May 29, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

GRUPA KAPITAŁOWA BLOOBER TEAM S.A.
1
ZA I KWARTAŁ 2025 ROKU
SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA BLOOBER TEAM S.A.

| 0BWYBRANE DANE FINANSOWE4 | ||
|---|---|---|
| 1BŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r. 7 |
||
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej |
8 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów |
10 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
11 | |
| Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym |
12 | |
| Informacje dodatkowe do Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
14 | |
| 1. | Informacje podstawowe 14 | |
| 2. | Nowe standardy i interpretacje i ich wpływ na przyjęte zasady rachunkowości 15 | |
| Zmiany standar dów lub i nterpretacji obowiązujące i za stosowa ne przez Grupę, które weszły w życi e od 1 sty cznia 20 25 r.:15 Standardy opublikowane i zatwierdzone przez UE, które jeszcze nie weszły w życie, standardy i interpreta cje przyjęte pr zez RMSR, które nie zostały jeszcze zatwier dzone prze z UE do stosowania 15 |
||
| 3. | Istotne zasady rachunkowości 16 Podstawa sporzą dzania śr ódroczny ch skróconych sk onsolidowa nych infor macji finansowych 16 |
|
| 4. Struktura przychodów |
Przychody ze sprzedaży 17 17 |
|
| 5. Przychody i zyski, aktywa segmentów |
Segmenty operacyjne 18 19 |
|
| 6. | Pozostałe przychody operacyjne 20 | |
| 7. | Koszty działalności operacyjnej 21 | |
| 8. | Świadczenia pracownicze 22 | |
| 9. | Zyski/(straty) z oczekiwanych strat kredytowych 22 | |
| 10. | Przychody finansowe 23 | |
| 11. | Koszty finansowe 23 | |
| 12. | Podatek dochodowy 23 | |
| 13. | Działalność zaniechana 23 | |
| 14. Z działalności kontynuowanej |
Zysk na jedną akcję 23 23 |
|
| 15. | Wartość firmy 24 | |
| 16. | Wartości niematerialne 25 | |
| 17. | Rzeczowe aktywa trwałe 27 | |
| 18. | Aktywa z tytułu praw do użytkowania 28 | |
| 19. | Należności długoterminowe 28 | |
| 20. | Inwestycje w aktywa finansowe 28 | |
| 21. | Aktywa z tytułu wykonania umów 29 | |
| 22. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 29 | |
| 23. | Rozliczenia międzyokresowe 30 | |
| 24. | Środki pieniężne 31 | |
| 25. | Kapitał podstawowy 31 | |
| 26. | Akcje własne 31 | |
| 27. | Płatności w formie akcji 32 | |
| 28. | Kredyty i pożyczki 32 | |
| 29. | Zobowiązania z tytułu leasingu 33 | |
| 30. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe 33 | |
| 31. | Przychody przyszłych okresów, w tym dotacje rządowe 34 |

| 32. | Instrumenty finansowe 34 Klasy i kategorie instrume ntów fina nsowy ch ora z ich wartości godziwe 34 |
|
|---|---|---|
| 33. Transakcje ha ndlowe i udziel one pożyczki 35 Wynagrodzenie Zarządu i Rady Na dzor czej 36 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi 35 | |
| 34. | Sezonowość i cykliczność 37 | |
| 35. | Badanie i przegląd przez biegłego rewidenta 38 | |
| 36. | Opis pozycji mających znaczący wpływ na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość, wywierany wpływ lub częstotliwość 38 |
|
| 37. | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego 38 | |
| 2BŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE za okres od 1 stycznia 2025 | ||
| r. do 31 marca 2025 r | 39 | |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej |
40 | |
| Sprawozdanie z zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów |
42 | |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
43 | |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
44 | |
| Informacje dodatkowe do Śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego |
46 | |
| Transakcje z podmiotami powiązanymi 46 | ||
| Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej 47 | ||
| 3BINFORMACJA DODATKOWA DO RAPORTU KWARTALNEGO za okres od 1 stycznia |
||
| 2025 r. do 31 marca 2025 r. |
48 | |
| 1. | Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe 49 |
|
| 2. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Emitenta oraz Grupy Kapitałowej wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń 49 |
|
| 3. | Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników 50 |
|
| 4. | Akcjonariat Emitenta 50 | |
| 5. | Akcje Spółki w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących 51 | |
| 6. | Istotne postępowania Emitenta i Grupy 52 | |
| 7. | Informacje o transakcjach zawartych przez Emitenta i Grupę Kapitałową lub jednostkę od nich zależną z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe 52 |
|
| 8. | Udzielone przez Emitenta lub Grupę Kapitałową poręczenia kredytu lub pożyczek lub udzielone gwarancje 52 |
|
| 9. | Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta 53 |
|
| 10. | Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego i Grupę Kapitałową wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 53 |
|
| ZATWIERDZENIE RAPORTU | 55 |
0BWYBRANE DANE FINANSOWE

| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa razem | 198 097 244 | 197 853 029 | 47 347 509 | 46 303 073 |
| Kapitał własny | 134 528 622 | 128 464 512 | 32 153 881 | 30 064 243 |
| Zobowiązania długoterminowe | 13 814 905 | 16 504 708 | 3 301 920 | 3 862 557 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 49 753 717 | 52 883 809 | 11 891 708 | 12 376 272 |
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
01.01.2025 -31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
|
| Przychody ze sprzedaży | 25 386 586 | 41 389 716 | 6 066 380 | 9 578 514 |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 5 673 781 | 16 755 954 | 1 355 807 | 3 877 706 |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 5 496 680 | 17 137 019 | 1 313 487 | 3 965 893 |
| Zysk/(Strata) netto | 4 715 658 | 14 549 129 | 1 126 854 | 3 366 997 |
| Zysk na jedną akcję | 0,24 | 0,75 | 0,06 | 0,17 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję | 0,24 | 0,75 | 0,06 | 0,17 |
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
25 701 722 | 16 676 811 | 6 141 685 | 3 859 390 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(15 733 061) | (3 558 311) | (3 759 573) | (823 473) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
2 383 177 | (1 745 359) | 569 484 | (403 915) |
| Wzrost/(spadek) netto stanu środków pieniężnych |
12 351 838 | 11 373 141 | 2 951 596 | 2 632 001 |
| Stan środków pieniężnych na koniec okresu |
15 944 394 | 18 688 257 | 3 810 073 | 4 324 884 |

| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa razem | 195 546 137 | 193 794 719 | 46 737 765 | 45 353 316 |
| Kapitał własny | 128 934 944 | 122 733 648 | 30 816 928 | 28 723 063 |
| Zobowiązania długoterminowe | 13 814 905 | 16 534 273 | 3 301 920 | 3 869 476 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 52 796 288 | 54 526 798 | 12 618 917 | 12 760 777 |
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
|
| Przychody ze sprzedaży | 28 927 402 | 42 371 814 | 6 912 493 | 9 805 793 |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 5 749 226 | 17 204 400 | 1 373 835 | 3 981 486 |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 5 483 959 | 17 608 774 | 1 310 447 | 4 075 067 |
| Zysk/(Strata) netto | 4 700 174 | 15 548 629 | 1 123 154 | 3 598 303 |
| Zysk na jedną akcję | 0,25 | 0,80 | 0,06 | 0,19 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję | 0,25 | 0,80 | 0,06 | 0,19 |
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
26 459 350 | 17 751 165 | 6 322 727 | 4 108 020 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(16 033 574) | (3 404 432) | (3 831 384) | (787 862) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
2 383 177 | (1 745 359) | 569 484 | (403 915) |
| Wzrost/(spadek) netto stanu środków pieniężnych |
12 808 953 | 12 601 374 | 3 060 828 | 2 916 242 |
| Stan środków pieniężnych na koniec okresu |
21 732 754 | 24 998 671 | 5 193 260 | 5 785 256 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
Pozycje sprawozdania zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla EUR obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym: od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r. 4,1848 PLN/EUR oraz od 1 stycznia 2024 r. do 31 marca 2024 r. 4,3211 PLN/EUR.
Pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla EUR obowiązujących na ostatni dzień okresu sprawozdawczego: 4,1839 PLN/EUR na dzień 31 marca 2025 r. i 4,2730 PLN/EUR na dzień 31 grudnia 2024 r.
7 Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r.
GRUPA KAPITAŁOWA BLOOBER TEAM S.A.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 R. DO 31 MARCA 2025 R.
(DANE W WALUCIE PLN I ZAOKRĄGLANE DO PEŁNYCH ZŁOTYCH O ILE NIE PODANO INACZEJ)

| Noty | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | 152 748 370 | 137 534 552 | |
| Wartość firmy | 15 | 5 906 694 | 5 906 694 |
| Wartości niematerialne | 16 | 121 313 516 | 106 558 061 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 17 | 5 242 165 | 5 340 791 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 18 | 9 464 573 | 9 195 647 |
| Należności długoterminowe | 19 | 197 143 | 153 218 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 2 313 452 | 2 314 790 | |
| Inwestycje w aktywa finansowe | 20 | 8 065 352 | 8 065 351 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 23 | 209 586 | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 35 889 | - | |
| Aktywa obrotowe | 42 797 767 | 56 260 167 | |
| Inwestycje w aktywa finansowe | 20 | 1 307 304 | 1 208 049 |
| Aktywa z tytułu wykonania umów | 21 | 3 117 194 | 16 362 356 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | |||
| oraz pozostałe należności | 22 | 10 509 855 | 23 733 272 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 23 | 6 130 660 | 6 032 689 |
| Środki pieniężne | 24 | 21 732 754 | 8 923 801 |
| Aktywa razem | 195 546 137 | 193 794 719 |

| Noty | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| Pasywa | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 25 | 193 093 | 193 093 |
| Kapitał zapasowy | 74 201 210 | 74 201 210 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 35 458 044 | 34 017 129 | |
| Akcje własne | 26 | (142 254) | (142 254) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 45 411 | 69 567 | |
| Zyski zatrzymane | 17 576 324 | 12 752 748 | |
| Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej |
127 331 828 | 121 091 493 | |
| Udziały niekontrolujące | 1 603 116 | 1 642 155 | |
| Kapitał własny ogółem | 128 934 944 | 122 733 648 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 13 814 905 | 16 534 273 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 54 483 | |
| Przychody przyszłych okresów, w tym dotacje rządowe | 31 | 6 246 646 | 9 168 502 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 29 | 7 568 259 | 7 311 288 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 52 796 288 | 54 526 798 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
30 | 31 518 945 | 31 845 484 |
| Bieżące zobowiązania z tytułu podatków | 30 | 2 403 033 | 4 198 174 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 29 | 1 983 665 | 1 938 999 |
| Kredyty i pożyczki | 28 | 9 900 128 | 5 905 612 |
| Pozostałe rezerwy | 1 537 052 | 615 639 | |
| Przychody przyszłych okresów, w tym dotacje rządowe | 31 | 5 453 465 | 10 022 890 |
| Zobowiązania razem | 66 611 193 | 71 061 071 | |
| Pasywa razem | 195 546 137 | 193 794 719 |

| Noty | 01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 -31.03.2024 |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 4 | 28 927 402 | 42 371 814 |
| Koszt własny sprzedaży | 7 | 25 749 730 | 25 524 634 |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 3 177 672 | 16 847 180 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 7 | 5 519 217 | 5 187 907 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 | 8 143 832 | 5 352 234 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 102 389 | 4 516 | |
| Zyski/ (straty) z oczekiwanych strat kredytowych | 9 | 50 666 | (15 297) |
| Udział w wynikach jednostek wycenianych metodą praw własności |
(1 338) | 212 706 | |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 5 749 226 | 17 204 400 | |
| Przychody finansowe | 10 | 246 232 | 627 121 |
| Koszty finansowe | 11 | 511 499 | 222 747 |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 5 483 959 | 17 608 774 | |
| Podatek dochodowy | 12 | 783 785 | 2 060 145 |
| Zysk/(Strata) netto z działalności kontynuowanej | 4 700 174 | 15 548 629 | |
| Zysk/(Strata) netto | 4 700 174 | 15 548 629 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||
| Właścicieli Spółki | 4 823 576 | 15 445 091 | |
| Udziały niekontrolujące | (123 402) | 103 538 | |
| Zysk na jedną akcję | |||
| Z działalności kontynuowanej: | |||
| Podstawowy | 14 | 0,25 | 0,80 |
| Rozwodniony | 14 | 0,25 | 0,80 |
| Inne całkowite dochody | |||
| Pozycje, które mogą być w późniejszym czasie przeklasyfikowane do zyski lub straty: |
|||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | |||
| działających za granicą | (24 156) | 25 653 | |
| Inne całkowite dochody netto | (24 156) | 25 653 | |
| Całkowite dochody razem | 4 676 018 | 15 574 282 | |
| Całkowite dochody netto przypadające na: | |||
| Właścicieli Spółki | 4 799 420 | 15 470 744 | |
| Udziały niekontrolujące | (123 402) | 103 538 |

| Noty | 01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 5 483 959 | 17 608 774 | |
| Korekty o pozycje: | 3 781 894 | 7 316 813 | |
| Amortyzacja | 2 238 089 | 6 160 589 | |
| Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw własności |
1 338 | (212 706) | |
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | (134 889) | (98 666) | |
| Odsetki i udziały w zyskach | 315 326 | 23 750 | |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów finansowych |
(50 667) | 11 172 | |
| Koszty programu płatności w formie akcji | 1 525 279 | 1 428 064 | |
| Pozostałe korekty | (112 582) | 4 610 | |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej przed zmianami w kapitale obrotowym |
9 265 853 | 24 925 587 | |
| Zmniejszenie/(zwiększenie) stanu rezerw | 276 659 | (36 825) | |
| Zmniejszenie/(zwiększenie) stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
15 092 637 | (9 685 155) | |
| Zmniejszenie/(zwiększenie) kosztów umowy | 13 523 844 | 6 922 875 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań |
(2 069 717) | 811 068 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu przychodów przyszłych okresów |
(7 798 833) | (5 338 222) | |
| Środki pieniężne wygenerowane przez działalność operacyjną |
28 290 443 | 17 599 328 | |
| (Zapłacony) podatek dochodowy | (1 831 093) | 151 837 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 26 459 350 | 17 751 165 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek | 65 436 | 20 000 | |
| Wpływy z tytułu spłaty odsetek od pożyczek | 77 625 | 163 339 | |
| Wpływy z tytułu zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 298 959 | 1 171 | |
| (Wydatki) na zakup rzeczowych aktywów trwałych i na wartości niematerialne |
(16 783 146) | (6 834 923) | |
| Dotacje | 307 552 | 3 458 046 | |
| (Inwestycja) w jednostce stowarzyszonej | - | (132 065) | |
| (Udzielone) pożyczki | - | (80 000) | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (16 033 574) | (3 404 432) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek | 3 994 515 | - | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | - | (1 134 324) | |
| (Zapłacone) odsetki i inne wydatki finansowe | (1 188 920) | (222 641) | |
| (Spłata) zobowiązań z tytułu leasingu | 29 | (422 418) | (340 154) |
| (Zakup) akcji własnych | 26 | - | (48 240) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 2 383 177 | (1 745 359) | |
| Wzrost/(spadek) netto stanu środków pieniężnych | 12 808 953 | 12 601 374 | |
| Stan środków pieniężnych na początek okresu | 8 923 801 | 12 397 297 | |
| Stan środków pieniężnych na koniec okresu, w tym: | 24 | 21 732 754 | 24 998 671 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 225 545 | 230 325 |

| Nota | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Akcje własne | Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypadający udziałom nie kontrolującym |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01 stycznia 2025 r. | 193 093 | 74 201 210 |
34 017 129 |
(142 254) |
69 567 | 12 752 748 |
121 091 493 |
1 642 155 |
122 733 648 |
|
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | (24 156) | 4 823 576 | 4 799 420 | (123 402) | 4 676 018 | ||
| 01 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r. |
- | |||||||||
| Zysk netto | - | - | - | - | - | 4 823 576 | 4 823 576 | (123 402) | 4 700 174 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | (24 156) | - | (24 156) | - | (24 156) | |
| Program motywacyjny | - | - | 1 440 915 | - | - | - | 1 440 915 | 84 363 | 1 525 278 | |
| Stan na dzień 31 marca 2025 r. |
193 093 | 74 201 210 |
35 458 044 | (142 254) | 45 411 | 17 576 324 |
127 331 828 | 1 603 116 | 128 934 944 |

| Nota | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Akcje własne | Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypadający udziałom nie kontrolującym |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01 stycznia 2024 r. | 193 093 | 69 885 239 | 28 328 761 | (71 148) | 103 703 | (3 643 512) | 94 796 136 | 1 075 103 | 95 871 239 | |
| Całkowite dochody ogółem za okres 01 stycznia 2024 r. do 31 marca 2024 r. |
- | - | - | - | 25 653 | 15 445 091 | 15 470 744 | 103 538 | 15 574 282 | |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | 15 445 091 | 15 445 091 | 103 538 | 15 548 629 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | 25 653 | - | 25 653 | - | 25 653 | |
| Nabycie akcji własnych | 26 | - | - | - | (48 240) | - | - | (48 240) | - | (48 240) |
| Program motywacyjny | - | - | 1 428 064 | - | - | - | 1 428 064 | - | 1 428 064 | |
| Stan na dzień 31 marca 2024 r. | 193 093 | 69 885 239 | 29 756 825 | (119 388) | 129 356 | 11 801 579 | 111 646 704 | 1 178 641 | 112 825 345 |

Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Bloober Team S.A. (zwana dalej "Grupą" lub "Grupą Kapitałową"), jest spółka Bloober Team S.A. (zwana dalej "Spółką" lub "Jednostką Dominującą"). Bloober Team S.A. jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000380757.
Siedziba Jednostki Dominującej mieści się pod adresem Polska, 31-564 Kraków, Aleja Pokoju 18B.
Podstawową działalnością Spółki według Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD) jest działalność związana z oprogramowaniem (62.01.Z).
Czas trwania Jednostki Dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy jest nieoznaczony.
Niniejsze sprawozdania finansowe są prezentowane w walucie PLN i są zaokrąglane do pełnych złotych. Spółki zagraniczne są ujmowane zgodnie z zasadami określonymi w nocie 3.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r. zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę i Jednostkę Dominującą przez co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym. Zarząd Jednostki Dominującej nie stwierdza istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności Grupy Kapitałowej, przez co najmniej 12 miesięcy po dniu zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego.
Bloober Team S.A. jest Jednostką Dominującą Grupy Kapitałowej, w której skład na dzień 31 marca 2025 r. wchodzą również następujące podmioty:
| Rodzaj działalności | Główne miejsce prowadzenia działalności |
Udział w kapitale |
Metoda konsolidacji |
|
|---|---|---|---|---|
| Bloober Team NA | Działalność wydawnicza dotycząca gier komputerowych |
Santa Monica, Stany Zjednoczone Ameryki |
100,00% | metoda pełna |
| Feardemic Sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Kraków, Polska |
88,74% | metoda pełna |
| Played with Fire Sp. z o.o. | Działalność związana z oprogramowaniem |
Kraków, Polska |
52,29% | metoda pełna |
Na dzień 31.03.2025 r. Grupa Kapitałowa wykazuje następujące jednostki stowarzyszone:
| Rodzaj działalności | Główne miejsce prowadzenia działalności |
Udział w kapitale |
Metoda wyceny |
|
|---|---|---|---|---|
| Draw Distance S.A. | Działalność związana z oprogramowaniem |
Kraków, Polska | 34,98% | metoda praw własności |
| Satus Games spółka z ograniczoną odpowiedzialnością – alternatywna spółka inwestycyjna – sp.k. |
Działalność trustów, funduszów i podobnych instytucji finansowych |
Kraków, Polska | 49,89% | metoda praw własności |
| Fearful Entertainment S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Gdynia, Polska | 45,00% | metoda praw własności |

Skład Zarządu Jednostki Dominującej na dzień 31.03.2025 r. oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| Piotr Babieno | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Karolina Nowak | Wiceprezes Zarządu |
| Mateusz Lenart | Członek Zarządu |
| Konrad Rekieć | Członek Zarządu |
| Paweł Duda | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Piotr Jędras | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Paulina Kwiecińska | Sekretarz Rady Nadzorczej |
| Tomasz Muchalski | Członek Rady Nadzorczej |
| Rafał Małek | Członek Rady Nadzorczej |
| Michał Masłowski | Członek Rady Nadzorczej |
• Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych
Zmiany dotyczący braku wymienialności walut - obowiązuje w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2025 r.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Zmiany dotyczą klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych- obowiązuje w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2026 r.
Grupa nadal szacuje, jaki wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy będą miały wymienione wyżej standardy i zmiany do standardów.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (dalej "MSSF"), przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej. Zastosowane przez Grupę zasady rachunkowości opierają się na standardach i interpretacjach przyjętych przez Unię Europejską i mających zastosowanie dla okresu rozpoczynającego się dnia 1 stycznia 2025 roku lub okresów wcześniejszych.
Niniejsze Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa. Nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego. Koszt historyczny jest zasadniczo oparty na wartości godziwej wynagrodzenia przekazanego w zamian za towary i usługi. Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe z wyjątkiem skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych zostało sporządzone zgodnie z zasadą memoriału.
Prezentowane Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację finansową i majątkową Grupy Bloober na dzień 31 marca 2025 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres zakończony dnia 31 marca 2025 roku.
Pozycje zawarte w Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa prowadzi działalność (waluta funkcjonalna). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w Rachunku zysków i strat.

Zastosowane w niniejszym Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zasady rachunkowości, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności są we wszystkich istotnych aspektach zgodne z polityką przyjętą do sporządzenia Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. Niniejsze Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
| 01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 28 927 402 | 42 371 814 |
| w tym przychody z tytułu umów z klientami | 28 927 402 | 42 371 814 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - |
| Ogółem | 28 927 402 | 42 371 814 |
| Przychody ze sprzedaży – struktura geograficzna | 01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
| kraj | 53 901 | 43 519 |
| zagranica | 28 873 501 | 42 328 295 |
| Ameryka Północna | 6 968 217 | 21 500 261 |
| Azja | 20 879 420 | 20 223 297 |
| Europa | 1 025 864 | 604 737 |
| Przychody ze sprzedaży – rodzaj dobra lub usługi | 01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
| gry | 28 840 304 | 42 350 249 |
| pozostałe usługi | 87 098 | 21 565 |
| Przychody ze sprzedaży – wg terminu przekazania usługi/produktu |
01.01.2025 – 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
| w danym momencie czasu | 4 569 891 | 3 038 458 |
| uzyskiwane przez Grupę w miarę upływu czasu rozpoznawane są w oparciu o metodą wynikową |
24 357 511 | 39 333 356 |
Spadek przychodów uzyskiwanych przez Grupę w miarę upływu czasu w okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r. w stosunku do analogicznego okresu roku 2024, związany jest z rozliczeniami/harmonogramami określonych etapów produkcji gier realizowanych w ramach umów z wydawcami.

Podział na segmenty operacyjne dokonywany jest na bazie czynników uwzględniających m.in. rodzaj produktu, model procesów produkcyjnych, alokację zasobów Grupy. Działalność operacyjna Grupy obejmuje trzy segment operacyjne:

Poniżej przedstawiono analizę przychodów i wyników Grupy w podziale na segmenty operacyjne w okresie od 01.01.2025 r. do 31.03.2025 r.:
| Segment I | Segment II | Segment III | Ogółem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
|
| Przychody od klientów zewnętrznych | 21 048 558 |
40 582 913 | 2 066 | 1 154 689 | 7 876 778 |
634 212 | 28 927 402 |
42 371 814 |
| Wynik operacyjny segmentu | 6 471 206 |
18 576 623 | (1 756 662) |
(964 357) | 1 034 682 |
(407 866) | 5 749 226 |
17 204 400 |
| Amortyzacja | 1 156 508 |
6 041 643 | 1 066 570 |
98 204 | 15 011 | 20 742 | 2 238 089 |
6 160 589 |
| EBITDA (zysk/(starta) z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację) |
7 627 714 |
24 618 266 | (690 092) |
(866 153) | 1 049 693 |
(387 124) | 7 987 315 |
23 364 989 |
| Program motywacyjny | 1 249 880 |
1 294 507 | 275 399 | 133 557 | - | - | 1 525 279 |
1 428 064 |
| Wynik operacyjny segmentu skorygowany o koszt programu motywacyjnego |
7 721 086 |
19 871 130 | (1 481 263) |
(830 800) |
1 034 682 |
(407 866) | 7 274 505 |
18 632 464 |
| EBITDA skorygowana o koszt programu motywacyjnego |
8 877 594 |
25 912 773 | (414 693) |
(732 596) | 1 049 693 |
(387 124) | 9 512 594 |
24 793 053 |
| Segment I | Segment II | Segment III | Ogółem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa segmentu | 118 386 431 |
123 374 153 | 69 810 702 |
63 977 486 | 7 349 004 |
6 443 080 | 195 546 137 |
193 794 719 |

Zasady rachunkowości segmentów sprawozdawczych są takie same jak opisane zasady rachunkowości Grupy w nocie 3 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. Zysk segmentu operacyjnego to zysk wypracowany przez każdy segment bez alokacji udziału w zyskach jednostek stowarzyszonych, ale uwzględniający wycenę tych spółek metodą praw własności.
Przychody segmentu podane powyżej reprezentują przychody generowane od klientów zewnętrznych.
W przychodach Segmentu I w okresie od 01 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r. Grupa prezentuje przychody w wysokości 19,77 mln PLN (w analogicznym okresie 2024 r. 19,79 mln PLN) od jednego kontrahenta oraz w przychodach segmentu III przychody w wysokości 4,59 mln PLN (w pierwszym kwartale 2024 r. nie odnotowano przychodu) od drugiego kontrahenta, które wynikały ze sprzedaży do dwóch największych klientów Grupy w danym okresie sprawozdawczym. Żaden inny pojedynczy klient nie przyczynił się do udziału 10% lub wyższego w przychodach Grupy w danym okresie.
Uzgodnienie łącznych wartości przychodów, wyniku oraz aktywów segmentów operacyjnych z analogicznymi pozycjami Śródrocznych skróconych skonsolidowanych informacji finansowych Grupy przedstawia się następująco:
| 01.01.2025 | 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| -31.03.2025 | -31.03.2024 | |
| Przychody segmentów | 28 927 402 | 42 371 814 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 28 927 402 | 42 371 814 |
| Koszty sprzedaży, ogólnego zarządu, pozostałe przychody i koszty operacyjne segmentów |
23 178 176 | 25 167 414 |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 5 749 226 | 17 204 400 |
| Przychody i koszty finansowe | (265 267) | 404 374 |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 5 483 959 | 17 608 774 |
| Podatek dochodowy | 783 785 | 2 060 145 |
| Zysk/(Strata) netto z działalności kontynuowanej | 4 700 174 | 15 548 629 |
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa segmentów | 195 546 137 | 193 794 719 |
| Aktywa ogółem | 195 546 137 | 193 794 719 |
| 01.01.2025 -31.03.2025 |
01.01.2024 -31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 13 509 | 1 171 |
| Dotacje | 7 798 833 | 5 338 221 |
| Końcowe rozliczenie umów leasingu | 17 112 | 10 430 |
| Pozostałe | 314 378 | 2 412 |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 8 143 832 | 5 352 234 |
Wzrost Pozostałych przychodów operacyjnych z tytułu dotacji związany jest przede wszystkim ze wzrostem rozliczanych w wyniku finansowym prac rozwojowych tj. wykorzystanej do produkcji gier technologii wytworzonej w ramach dotowanych projektów.

| 01.01.2025 | 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| -31.03.2025 | -31.03.2024 | |
| Amortyzacja | 2 238 089 | 6 160 589 |
| Zużycie materiałów i energii | 458 848 | 345 501 |
| Usługi obce | 17 474 775 | 10 759 237 |
| Podatki i opłaty | 88 979 | 90 929 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 12 336 430 | 10 939 390 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 882 046 | 908 861 |
| Koszty według rodzaju ogółem | 33 479 167 | 29 204 507 |
| Nakłady na prace rozwojowe i aktywa z tytułu wykonania umów | (2 210 220) | 1 508 034 |
| Koszty według rodzaju rozpoznane w Sprawozdaniu z zysków i strat |
31 268 947 | 30 712 541 |
| Koszt własny sprzedaży | 25 749 730 | 25 524 634 |
| Koszty ogólnego zarządu | 5 519 217 | 5 187 907 |
| Koszty operacyjne ogółem | 31 268 947 | 30 712 541 |
Wzrost wartości Usług obcych oraz Kosztów świadczeń pracowniczych związany jest przede wszystkim ze wzrostem liczby projektów realizowanych przez Grupę, a także z realizacją określonych etapów produkcji gier, które wymagają różnego zaangażowania kapitałowego w zależności od etapu realizacji danej produkcji.
W powyżej tabeli pozycja "Nakłady na prace rozwojowe i aktywa z tytułu wykonania umów" Grupa prezentuje koszty rodzajowe (bez amortyzacji), które pomniejszają i powiększają wartość "Kosztów według rodzaju ogółem":
W ramach pozycji "Usługi obce" Grupa prezentuje następujące pozycje szczegółowe:
| 01.01.2025 -31.03.2025 |
01.01.2024 -31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Koszty usług związanych z produkcją gier świadczone przez podmioty trzecie (w tym podwykonawstwo) |
13 998 620 | 9 144 435 |
| Usługi prawne, notarialne doradcze, księgowe, bankowe | 409 722 | 323 707 |
| Usługi telekomunikacyjne, kurierskie, koszty utrzymania biura | 236 390 | 213 313 |
| Opłaty licencyjne, royalties | 2 357 697 | 613 534 |
| Pozostałe | 472 346 | 464 248 |
| Koszty Usług obcych ogółem | 17 474 775 | 10 759 237 |

| 01.01.2025 -31.03.2025 |
01.01.2024 -31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 9 304 440 | 8 218 951 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 506 711 | 1 292 375 |
| Program motywacyjny | 1 525 279 | 1 428 064 |
| Koszty świadczeń pracowniczych ogółem | 12 336 430 | 10 939 390 |
| 01.01.2025 -31.03.2025 |
01.01.2024 -31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Aktualizacja wartości należności | - | (4 125) |
| Aktualizacja wartości pożyczek | 50 666 | (11 172) |
| (Straty) z oczekiwanych strat kredytowych | 50 666 | (15 297) |
Ujęcie i wycena należności handlowych uwzględniają zastosowanie przez Grupę korekty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych (model ECL). Model utraty wartości dla należności handlowych jest zbieżny z logiką tzw. poniesionej straty kredytowej – tj. ujęcia odpisu w sytuacji zaistnienia faktycznej przesłanki utraty wartości. W modelu ECL Grupa stosuje uproszczone podejście oparte o tzw. macierz rezerw. W podejściu tym, kalkulacja odpisu ECL następuje w oparciu o historyczne dane dotyczące strat kredytowych.
| Wartość | |
|---|---|
| (Straty) z oczekiwanych strat kredytowych należności z tytułu dostaw i usług ogółem stan na dzień 1 stycznia 2024 r. |
(4 633) |
| Aktualizacja wartości należności | 4 520 |
| (Straty) z oczekiwanych strat kredytowych należności z tytułu dostaw i usług ogółem stan na dzień 31 grudnia 2024 r. |
(113) |
| Aktualizacja wartości należności | - |
| (Straty) z oczekiwanych strat kredytowych należności z tytułu dostaw i usług ogółem stan na dzień 31 marca 2025 r. |
(113) |
Zgodnie z punktem 5.5.3 MSSF na każdy dzień sprawozdawczy jednostka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia. Jednakże, jeżeli na dzień sprawozdawczy ryzyko kredytowe związane z instrumentem finansowym nie wzrosło znacząco od momentu początkowego ujęcia, jednostka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu tego instrumentu finansowego w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym.
W celu oszacowania wysokości oczekiwanych strat z tytułu udzielonych pożyczek, Grupa stosuje model ECL w ramach którego, kalkuluje ryzyko niewywiązania się przez pożyczkobiorcę ze zobowiązania spłaty pożyczki. Ryzyko to jest szacowane poprzez zastosowanie wewnętrznego systemu scoringowego wypracowanego przez Grupę. W ramach wspomnianego systemu pożyczkobiorcom nadawane są ratingi, do których następnie przypisywane jest ryzyko niewywiązania się ze zobowiązania (Probability of Default).
| Wartość | |
|---|---|
| (Straty) z oczekiwanych strat kredytowych pożyczek stan na dzień 1 stycznia 2024 r. | (208 950) |
| Aktualizacja wartości pożyczek udzielonych | (743 668) |
| (Straty) z oczekiwanych strat kredytowych pożyczek stan na dzień 31 grudnia 2024 r. | (952 618) |
| Aktualizacja wartości pożyczek udzielonych | 50 666 |
| (Straty) z oczekiwanych strat kredytowych pożyczek stan na dzień 31 marca 2025 r. | (901 952) |

| 01.01.2025 -31.03.2025 |
01.01.2024 -31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek (obliczone z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej) |
191 649 | 198 891 |
| od udzielonych pożyczek | 191 649 | 198 891 |
| Pozostałe przychody finansowe | 54 583 | 132 145 |
| nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | 39 406 | 428 230 |
| pozostałe | 15 177 | - |
| Przychody finansowe ogółem | 246 232 | 627 121 |
| 01.01.2025 -31.03.2025 |
01.01.2024 -31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek: | 374 066 | 219 662 |
| od kredytów bankowych | 181 822 | 19 976 |
| od leasingów | 192 232 | 199 580 |
| pozostałe | 12 | 106 |
| Pozostałe koszty finansowe | 137 433 | 3 085 |
| prowizje od kredytu | 132 922 | 3 085 |
| pozostałe | 4 511 | - |
| Koszty finansowe ogółem | 511 499 | 222 747 |
| 01.01.2025 -31.03.2025 |
01.01.2024 -31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 874 157 | 2 723 353 |
| Podatek odroczony | (90 372) | (663 208) |
| Obciążenie podatkowe wykazane w Sprawozdaniu zysków i strat | 783 785 | 2 060 145 |
Jednostka dominująca rozlicza podatek dochodowy od osób prawnych w latach 2024-2025 wg 19% stawki podatku dochodowego. Spółka korzysta także z ulgi IP Box stosując dla odpowiednich dochodów preferencyjną stawką podatku dochodowego od osób prawnych wynoszącą 5%.
Zarówno w 2025, jak i w 2024 r. Grupa nie zaniechała żadnej działalności.
Kalkulacja podstawowego i rozwodnionego zysku na jedną akcję oparta jest na następujących danych:
| 01.01.2025 -31.03.2025 |
01.01.2024 -31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto przypadający na właścicieli Jednostki dominującej | 4 823 576 | 15 445 091 |


| 01.01.2025 -31.03.2025 |
01.01.2024 -31.03.2024 |
||
|---|---|---|---|
| Liczba akcji | |||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla celów wyliczenia podstawowego zysku na jedną akcję |
19 285 850 | 19 295 954 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla celów rozwodnionego zysku na akcję |
19 285 850 | 19 295 954 | |
| 01.01.2025 -31.03.2025 |
01.01.2024 -31.03.2024 |
||
| Zysk na jedną akcję z działalności kontynuowanej: | |||
| Podstawowy | 0,25 | 0,80 | |
| Rozwodniony | 0,25 | 0,80 |
Przyjęte mianowniki są takie same jak opisane powyżej zarówno dla podstawowego jak i rozwodnionego zysku na akcję z działalności kontynuowanej.
W dniu 9 sierpnia 2023 r. Spółka dokonała transakcji nabycia udziałów spółki Played With Fire Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie (studio deweloperskie gier VR, dalej jako "PWF"). Bloober Team S.A. w ramach realizacji działań strategicznych Grupy, nabył 114 udziałów PWF stanowiących 53,27% kapitału zakładowego PWF. Grupa chcąc osiągnąć swój cel strategiczny, czyli bycie liderem gatunku horror, zdecydowała się na intensyfikacje swoich działania w branży VR, poszerzenia swoich kompetencji w tym obszarze, który to pozwala graczom na najbardziej immersyjne doznania.
Nabycie udziałów w PWF stanowiło połączenie jednostek, a data nabycia stanowi dzień przejęcia w rozumieniu MSSF 3. Spółka szacuje na moment przejęcia wartość firmy w wysokości 5 906 694 PLN i traktuje jako zakończone rozliczenie księgowe połączenia jednostek.

| Nakłady na prace rozwojowe w toku (gry) |
Nakłady na prace rozwojowe w toku (technologie) |
Ukończone prace rozwojowe (gry) |
Ukończone prace rozwojowe (technologie) |
Licencje | Prawa autorskie | Oprogramowania | Znaki towarowe, know how |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto | |||||||||
| Na dzień 1 stycznia 2024 r. |
21 155 295 | 854 214 | 65 523 908 | 36 321 456 | 2 976 325 | 28 824 374 | 999 412 | 25 229 | 156 680 213 |
| Zwiększenia (wytworzenie, nabycie) |
81 698 426 | 1 911 038 | 49 706 | - | 441 648 | - | 1 187 662 | - | 85 288 480 |
| Zmniejszenia | 16 829 660 | 763 747 | - | 1 140 353 | - | - | - | - | 18 733 760 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 r. |
86 024 061 | 2 001 505 | 65 573 614 | 35 181 103 | 3 417 973 | 28 824 374 | 2 187 074 | 25 229 | 223 234 933 |
| Amortyzacja | |||||||||
| Na dzień 1 stycznia 2024 r. |
- | - | 52 522 107 | 18 516 543 | 2 832 974 | 21 037 954 | 970 781 | 25 229 | 95 905 588 |
| Zwiększenia | - | - | 7 445 878 | 6 833 040 | 199 298 | 6 972 335 | 461 086 | - | 21 911 637 |
| Zmniejszenia | - | - | - | 1 140 353 | - | - | - | - | 1 140 353 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 r. |
- | - | 59 967 985 | 24 209 230 | 3 032 272 | 28 010 289 | 1 431 867 | 25 229 | 116 676 872 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31 grudnia 2024 r. |
86 024 061 | 2 001 505 | 5 605 629 | 10 971 873 | 385 701 | 814 085 | 755 207 | - | 106 558 061 |
| Wartość bilansowa brutto | |||||||||
| Na dzień 1 stycznia 2025 r. |
86 024 061 |
2 001 505 |
65 573 614 |
35 181 103 |
3 417 973 |
28 824 374 |
2 187 074 |
25 229 | 223 234 933 |
| Zwiększenia (wytworzenie, nabycie) |
13 858 430 |
3 634 394 |
- | - | 292 818 | - | 15 600 | - | 17 801 242 |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Na dzień 31 marca 2025 r. | 99 882 491 |
5 635 899 |
65 573 614 | 35 181 103 | 3 710 791 |
28 824 374 | 2 202 674 |
25 229 | 241 036 175 |
| Amortyzacja | - | ||||||||
| Na dzień 1 stycznia 2025 r. |
- | - | 59 967 985 |
24 209 230 |
3 032 272 |
28 010 289 |
1 431 867 |
25 229 | 116 676 872 |
| Zwiększenia | - | - | 1 106 600 |
1 029 772 |
65 295 | 695 667 | 148 453 | - | 3 045 787 |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Na dzień 31 marca 2025 r. | - | - | 61 074 585 |
25 239 002 |
3 097 567 |
28 705 956 |
1 580 320 |
25 229 | 119 722 659 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31 marca 2025 r. |
99 882 491 |
5 635 899 |
4 499 029 |
9 942 101 |
613 224 | 118 418 | 622 354 | - | 121 313 516 |

Wartość bilansowa brutto wartości niematerialnych jest ustalana początkowo według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Wartości niematerialne, za wyjątkiem ukończonych prac rozwojowych (produkcja gier) amortyzowane są liniowo.
Na dzień 31 marca 2025 r. Grupa oceniła istnienie przesłanek świadczących o możliwości utraty wartości któregoś ze składników Wartości niematerialnych, w tym Nakładów na prace rozwojowe w toku i nie zidentyfikowała przesłanek skutkujących koniecznością szacowania ich wartości odzyskiwalnej. Nakłady na prace rozwojowe w toku, podlegają analizie pod kątem utraty ich wartości corocznie, bez względu na wystąpienie przesłanek. W związku z powyższym na dzień 31 marca 2025 r. Grupa nie przeprowadzała też testów na utratę wartości Wartości niematerialnych.
W pozycji Nakłady na prace rozwojowe w toku Grupa prezentuje nakłady ponoszone na prace rozwojowe, które na dany dzień sprawozdawczy nie zostały jeszcze zakończone i przyjęte do użytkowania (przekwalifikowane do pozycji Ukończone prace rozwojowe). Na dzień 31 marca 2025 r. największe wartości stanowiły prace rozwojowe nad nowymi grami. Po zakończeniu prac nad daną grą lub technologią, pozycja Nakłady na prace rozwojowe podlega zmniejszeniu poprzez przeniesienie wartości wytworzonej gry lub technologii na adekwatne pozycje Ukończone prace rozwojowe (za wyjątkiem nakładów na technologie, które nie spełniły kryteriów kapitalizacji na wartości niematerialne).
Grupa nie posiada wartości niematerialnych o ograniczonym dysponowaniu. Wartość zobowiązań umownych do nabycia w przyszłości aktywów niematerialnych (nakłady na prace rozwojowe gry) wynosi 17 841 857 PLN.
| 01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 – 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja uwzględniona w całkowitych dochodach | 1 680 861 | 16 134 593 |
| Amortyzacja stanowiąca część ceny nabycia lub wytworzenia wartości niematerialnych |
1 364 926 | 5 777 044 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych ogółem | 3 045 787 | 21 911 637 |

| Grunty i budynki |
Urządzenia i maszyny |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto | |||||
| Na dzień 1 stycznia 2024 r. | 2 423 081 | 7 452 734 | 1 072 927 | - | 10 948 742 |
| Zwiększenia | - | 1 305 917 | - | - | 1 305 917 |
| nabycie środków trwałych | - | 1 305 917 | - | - | 1 305 917 |
| Zmniejszenia | - | 11 771 | - | - | 11 771 |
| sprzedaż | - | 11 771 | - | - | 11 771 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 r. | 2 423 081 | 8 746 880 | 1 072 927 | - | 12 242 888 |
| Amortyzacja | |||||
| Na dzień 1 stycznia 2024 r. | 222 236 | 4 430 571 | 242 879 | - | 4 895 686 |
| Zwiększenia | 388 775 | 1 425 806 | 203 601 | - | 2 018 182 |
| Zmniejszenia | - | 11 771 | - | - | 11 771 |
| sprzedaż | - | 11 771 | - | - | 11 771 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 r. | 611 011 | 5 844 606 | 446 480 | - | 6 902 097 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31 grudnia 2024 r. |
1 812 070 | 2 902 274 | 626 447 | - | 5 340 791 |
| Wartość bilansowa brutto | |||||
| Na dzień 1 stycznia 2025 r. | 2 423 081 | 8 746 880 | 1 072 927 | - | 12 242 888 |
| Zwiększenia | - | 471 995 | - | - | 471 995 |
| nabycie środków trwałych | - | 471 995 | - | - | 471 955 |
| Zmniejszenia | - | 1 398 | - | - | 1 398 |
| likwidacja | - | 1 398 | - | - | 1 398 |
| Na dzień 31 marca 2025 r. | 2 423 081 | 9 217 477 | 1 072 927 | - | 12 713 485 |
| Amortyzacja | |||||
| Na dzień 1 stycznia 2025 r. | 611 011 | 5 844 606 | 446 480 | - | 6 902 097 |
| Zwiększenia | 86 565 | 433 156 | 50 900 | - | 570 621 |
| Zmniejszenia | - | 1 398 | - | - | 1 398 |
| likwidacja | - | 1 398 | - | - | 1 398 |
| Na dzień 31 marca 2025 r. | 697 576 | 6 276 364 | 497 380 | - | 7 471 320 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31 marca 2025 r. |
1 725 505 | 2 941 113 | 575 547 | - | 5 242 165 |
Wszystkie rzeczowe aktywa trwałe są własnością Grupy, Grupa nie prezentuje w tej pozycji aktywów trwałych użytkowanych na podstawie umowy leasingu. Wartość bilansowa brutto rzeczowych aktywów trwałych jest ustalana początkowo według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Rzeczowe aktywa trwałe amortyzowane są liniowo i znajdują się w Polsce (za wyjątkiem pojedynczych sprzętów komputerowy znajdujących się za granicą). W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r. Grupa nie zidentyfikowała przesłanek skutkujących przeprowadzeniem testu na utratę wartości dla Rzeczowych aktywów trwałych.
| 01.01.2025 - 31.03.2025 | 01.01.2024 - 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Amortyzacja uwzględniona w całkowitych dochodach | 233 358 | 780 115 |
| Amortyzacja stanowiąca część ceny nabycia lub wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych |
337 263 | 1 238 067 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych ogółem | 570 621 | 2 018 182 |

| Budynki i budowle | Środki transportu | Razem | |
|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto | |||
| Na dzień 1 stycznia 2024 r. | 10 404 042 | 2 667 621 | 13 071 663 |
| Zwiększenia (leasing) | 411 650 | 1 396 109 | 1 807 759 |
| Zmniejszenia | 1 055 572 | - | 1 055 572 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 r. | 9 760 120 | 4 063 730 | 13 823 850 |
| Amortyzacja | |||
| Na dzień 1 stycznia 2024 r. | 2 395 719 | 1 287 090 | 3 682 809 |
| Zwiększenia | 1 368 381 | 632 585 | 2 000 966 |
| Zmniejszenia | 1 055 572 | - | 1 055 572 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 r. | 2 708 528 | 1 919 675 | 4 628 203 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31 grudnia 2024 r. |
7 051 592 | 2 144 055 | 9 195 647 |
| Wartość bilansowa brutto | |||
| Na dzień 1 stycznia 2025 r. | 9 760 121 | 4 063 729 | 13 823 850 |
| Zwiększenia (leasing) | 743 635 | 132 422 | 876 057 |
| Zmniejszenia (likwidacja) | - | 703 325 | 703 325 |
| Na dzień 31 marca 2025 r. | 10 503 756 | 3 492 826 | 13 996 582 |
| Amortyzacja | |||
| Na dzień 1 stycznia 2025 r. | 2 708 528 | 1 919 675 | 4 628 203 |
| Zwiększenia | 350 621 | 172 254 | 522 875 |
| Zmniejszenia (likwidacja) | - | 619 069 | 619 069 |
| Na dzień 31 marca 2025 r. | 3 059 149 | 1 472 860 | 4 532 009 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31 marca 2025 r. |
7 444 607 | 2 019 966 | 9 464 573 |
W ramach Aktywa z tytułu praw do użytkowania Grupa wykazuje prawa do użytkowania z tytułu ujęcia umów najmu powierzchni biurowej, studia motion capture oraz studia audio, a także środki transportu w leasingu.
Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu wykazane zostały w nocie 11. Koszty finansowe.
| 01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja uwzględniona w całkowitych dochodach | 323 870 | 1 157 773 |
| Amortyzacja stanowiąca część ceny nabycia lub wytworzenia aktywa | 199 005 | 843 193 |
| Amortyzacja aktywów z tytułu prawa do użytkowania ogółem | 522 875 | 2 000 966 |
Grupa wykazuje w ramach należności długoterminowych wartość kaucji zabezpieczających umowy najmu lokali biurowych.
| Krótkoterminowe | Długoterminowe | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| Aktywa finansowe wyceniane według | ||||
| zamortyzowanego kosztu | ||||
| Pożyczki udzielone jednostkom | ||||
| stowarzyszonym | 1 034 301 | 1 045 922 | - | - |
| Pożyczki udzielone pozostałym jednostkom | 273 003 | 162 127 | 8 065 352 | 8 065 351 |
| Inwestycje w aktywa finansowe ogółem | 1 307 304 | 1 208 049 | 8 065 352 | 8 065 351 |
W ramach Pożyczek udzielonych pozostałym jednostkom Grupa rozpoznaje pożyczki udzielone uczestnikom programu motywacyjnego.

W I kwartale 2025 r. upłynął termin spłat pożyczek udzielonych przez Spółkę na rzecz Draw Distance S.A. (jednostka stowarzyszona) w łącznej wartości 1 763 230 PLN (wg stanu na dzień 31.03.2025 r.). Na dzień bilansowy Spółka szacuje wysokość oczekiwanej straty z tytułu ww. pożyczek (kalkuluje ryzyko niewywiązania się przez pożyczkobiorcę ze zobowiązania spłaty pożyczek) na łączną kwotę 881 615 PLN.
Po upływie terminów spłaty określonych w umowach pożyczek, Spółka wezwała spółkę Draw Distance S.A. do ich zapłaty. Według otrzymanych przez Spółkę informacji, spółka Draw Distance S.A. oczekuje na decyzję Sądu dotyczącą otwarcia postępowania układowego. W styczniu 2025 r. do akt sprawy wpłynęło sprawozdanie Tymczasowego Nadzorcy Sądowego, które nie zostało rozpoznane do dnia publikacji. Spółka Draw Distance S.A., ze względu na przedłużające się oczekiwanie na decyzję sądu, złożyła wniosek do sądu o przyspieszenie wydania decyzji w sprawie otwarcia postępowania układowego. Emitent oczekuje na decyzję sądu w sprawie spółki Draw Distance S.A., która determinować będzie dalsze działania wobec pożyczkobiorcy.
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu wykonania umów na początku okresu | 16 362 356 | 7 753 489 |
| Rozliczone w wyniku finansowym | 21 640 915 | (34 047 744) |
| Zwiększenie aktywa | 8 395 753 | 42 656 611 |
| Aktywa z tytułu wykonania umów na koniec okresu | 3 117 194 | 16 362 356 |
W ramach Aktywów z tytułu wykonania umów Grupa rozpoznaje nierozliczone na dzień bilansowy koszty realizacji umów z wydawcami.
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług brutto | 6 223 170 | 19 755 266 |
| Odpis aktualizujący | (16 663) | (16 663) |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 6 206 507 | 19 738 603 |
| Należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń |
5 641 021 | 5 227 094 |
| Odpis aktualizujący | (1 567 938) | (1 567 938) |
| Należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń netto |
4 073 083 | 3 659 156 |
| Pozostałe należności | 290 475 | 396 987 |
| Odpis aktualizujący | (60 210) | (61 474) |
| Pozostałe należności netto | 230 265 | 335 513 |
| Razem | 10 509 855 | 23 733 272 |
Zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości, dla należności z tytułu dostaw i usług Grupa ujmuje oczekiwane straty kredytowe (ECL) w całym okresie życia danego aktywa finansowego lub gdy nastąpił znaczący wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia. Oczekiwane straty kredytowe na tych aktywach finansowych są szacowane przy użyciu matrycy rezerw opartej na historyczne doświadczenia Grupy w zakresie strat kredytowych, skorygowane o czynniki charakterystyczne dla dłużników, ogólnoekonomiczne warunki oraz ocenę zarówno obecnego, jak i prognozowanego kierunku warunków w momencie raportowania.
Zastosowanie metody macierzy rezerw (podejście na bazie portfelowej) nie wyklucza możliwości zawiązania odpisu w odniesieniu do indywidualnych należności z tytułu dostaw i usług, co do których Grupa posiada uzasadnione informacje wskazujące na brak perspektyw odzysku, takie jak przeterminowanie należności powyżej 360 dni, stan likwidacji danego podmiotu.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 R. DO 31 MARCA 2025 R. (DANE W WALUCIE PLN I ZAOKRĄGLANE DO PEŁNYCH ZŁOTYCH O ILE NIE PODANO INACZEJ)

| Analiza wiekowa należności ztytułu dostaw i usług | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2025 | Nieprzeter minowane |
<30 | 31-60 | 61-90 | 91-180 | >180 | Należności objęte odpisem indywidualnym |
| 6 223 170 | 5 750 452 | 411 925 | 9 038 | 1 948 | 6 459 | 26 798 | 16 550 |
| Wskaźnik straty kredytowej |
0,03% | 0,18% | 1,13% | 2,51% | 2,54% | 2,54% | 100,00% |
| Odpis z tytułu utraty wartości |
- | (41) | (6) | (2) | (13) | (51) | (16 550) |
| 6 206 507 | 5 750 452 | 411 884 | 9 032 | 1 946 | 6 446 | 26 747 | - |
| Analiza wiekowa należnościztytułu dostaw i usług | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | Nieprzeter minowane |
<30 | 31-60 | 61-90 | 91-180 | >180 | Należności objęte odpisem indywidualnym |
| 19 755 266 | 19 635 671 | 40 852 | 3 895 | 5 665 | 4 870 | 47 763 | 16 550 |
| Wskaźnik straty kredytowej |
0,0% | 0,01% | 0,1% | 0,1% | 0,2% | 0,2% | 100,0% |
| Odpis z tytułu utraty wartości |
- | (4) | (3) | (7) | (9) | (90) | (16 550) |
| 19 738 603 | 19 635 671 | 40 848 | 3 892 | 5 658 | 4 861 | 47 673 | - |
Poniższa tabela przedstawia zmiany oczekiwanej straty kredytowej w horyzoncie całego życia, ujętej dla należności z tytułu dostaw i usług zgodnie z uproszczonym podejściem określonym w MSSF 9.
| Wartość | |
|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 r. | 21 183 |
| Zmiana stanu odpisu aktualizującego | (4 520) |
| Stan na dzień 31 grudnia 2024 r. | 16 663 |
| Zmiana stanu odpisu aktualizującego | - |
| Stan na dzień 31 marca 2025 r. | 16 663 |
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Licencje | 508 315 | 510 863 |
| Ubezpieczenie | 269 970 | 323 509 |
| Opłata za gwarancję ubezpieczeniową | 681 945 | - |
| Czynsz, abonamenty | 5 437 | 3 635 |
| Znak towarowy | 8 230 | 8 455 |
| Działania wydawnicze | 748 219 | 243 534 |
| Pozostałe rozliczenia | 4 118 130 | 4 942 693 |
| Rozliczenia międzyokresowe ogółem | 6 340 246 | 6 032 689 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 209 586 | - |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 6 130 660 | 6 032 689 |
W ramach Krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych z tytułu Pozostałych rozliczeń Grupa wykazuje wynagrodzenie Prezesa Zarządu, które w wyniku finansowym zostanie rozliczone w następnych okresach sprawozdawczych. Pozostałe rozliczenia zostały opisane w nocie 33. Transakcje z podmiotami powiązanymi.

| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 21 711 943 | 8 902 463 |
| Środki pieniężne na rachunku maklerskim | 14 250 | 14 695 |
| Środki pieniężne w kasie | 6 561 | 6 643 |
| Środki pieniężne ogółem | 21 732 754 | 8 923 801 |
Środki pieniężne na rachunkach maklerskich są to środki pieniężne będące całkowicie do dyspozycji Grupy, utrzymywane na rachunku maklerskim, które mogą być wypłacone przez Grupę w dowolnym momencie czasu.
Na dzień bilansowy 31 marca 2025 r. Grupa nie identyfikuje ekwiwalentów środków pieniężnych. Grupa wykazuje środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w wartości 225 545 PLN (środki na rachunku VAT oraz przeznaczane na realizacje świadczeń w ramach Zakładowego funduszu świadczeń socjalnych). Grupa stosuje powyższą klasyfikację również na potrzeby sprawozdania z przepływów pieniężnych.
| Liczba wyemitowanych akcji | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Seria A | Seria B | Seria C | Seria D | Seria E | Razem |
| 10 200 000 | 887 890 | 2 220 000 | 4 365 100 | 1 636 270 | 19 309 260 |
Kapitał zakładowy Spółki wynosi 193 092,60 PLN i składa się z: 10 200 000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,01 PLN każda, 887 890 akcji zwykłych na okaziciela serii B o wartości nominalnej 0,01 PLN każda, 2 220 000 akcji zwykłych na okaziciela serii C o wartości nominalnej 0,01 PLN każda, 4 365 100 akcji zwykłych na okaziciela serii D o wartości nominalnej 0,01 PLN każda, 1 636 270 akcji zwykłych na okaziciela serii E o wartości nominalnej 0,01 PLN każda. Kapitał podstawowy został w pełni opłacony.
| Struktura akcjonariatu na 31 marca 2025 r. | Udział % w liczbie głosów |
Udział % w kapitale podstawowym |
|---|---|---|
| P.M. BABIENO FUNDACJA RODZINNA | 14,17% | 14,17% |
| Tencent Holding Limited za pośrednictwem spółki zależnej Serene Century Limited |
20,10% | 20,10% |
| Esaliens TFI S.A.(Esaliens Digital Entertainment Fundusz Inwestycyjny | ||
| Zamknięty, Esaliens Parasol Fundusz Inwestycyjny Otwarty,Esaliens Senior | 5,05% | 5,05% |
| Fundusz Inwestycyjny Otwarty) | ||
| Pozostali | 60,68% | 60,68% |
| Ogółem | 100,00% | 100,00% |
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia | (142 254) | (71 148) |
| Nabyte w ciągu roku | - | (71 106) |
| Saldo na dzień sprawozdawczy | (142 254) | (142 254) |
| Liczba akcji | |
|---|---|
| Liczba akcji własnych na dzień 01 stycznia 2024 r. | 16 732 |
| Nabycie akcji własnych | 12 478 |
| Liczba akcji własnych na dzień 31 grudnia 2024 r. | 29 210 |
| Nabycie akcji własnych | - |
| Liczba akcji własnych na dzień 31 marca 2025 r. | 29 210 |
Na dzień 31 marca 2025 r. Spółka posiada 29 210 akcji własnych.

W niniejszym Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółka ujmuje koszty Programu Motywacyjnego zgodnie z zasadami opisanymi w Skonsolidowanymi sprawozdaniu finansowym Grupy za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| liczba przyznanych akcji Spółki (program motywacyjny Spółki) | 666 961 | 666 961 |
| liczba przyznanych udziałów spółki PwF (program motywacyjny PwF) | 4 | 4 |
| wartość godziwa instrumentów programu motywacyjnego Spółki (program motywacyjny Spółki) |
21 720 405 | 21 720 405 |
| wartość godziwa instrumentów programu motywacyjnego spółki PwF (program motywacyjny PwF) |
1 002 020 | 1 002 020 |
| liczba odkupionych akcji Spółki (program motywacyjny Spółki) | 32 120 | 32 120 |
| wartość godziwa odkupionych akcji Spółki (program motywacyjny Spółki) | 404 153 | 404 153 |
| Wartość programów motywacyjnych rozpoznana w wyniku finansowym | 1 525 278 | 5 901 823 |
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Kredyty zabezpieczone według zamortyzowanego kosztu | ||
| Kredyty bankowe w rachunku bieżącym | 8 206 902 | 5 794 639 |
| Kredyty bankowe | 1 666 476 | - |
| Karty kredytowe | 26 750 | 110 973 |
| Kredyty ogółem | 9 900 128 | 5 905 612 |
| Długoterminowe | - | - |
| Krótkoterminowe | 9 900 128 | 5 905 612 |
| Wartość | |
|---|---|
| Kredyty saldo na dzień 01 stycznia 2024 r. | 1 602 129 |
| Spłata kredytu | - |
| Wpływ kredytu | 4 303 483 |
| Kredyty saldo na dzień 31 grudnia 2024 r. | 5 905 612 |
| Spłata kredytu | - |
| Wpływ kredytu | 3 994 516 |
| Kredyty saldo na dzień 31 marca 2025 r. | 9 900 128 |
Spółka na dzień 31 marca 2025 r. korzysta z kredytu bankowego w rachunku bieżącym udzielonego przez Alior Bank S.A. o maksymalnym limicie w wysokości 8 000 000 PLN oraz z kredytu w rachunku bieżącym udzielonego przez Bank Handlowy w Warszawie S.A. o maksymalnym limicie w wysokości 8 000 000 PLN. Obydwie umowy kredytowe Spółki zostały zawarte w walucie PLN. Umowa kredytu bankowego zawartego z Alior Bank S.A. jest zabezpieczona wekslem własnym in blanco wraz z deklaracja wekslową, gwarancją de minimis, pełnomocnictwem do dysponowania środkami na rachunkach w danym banku natomiast umowa kredytu bankowego zawartego z Bankiem Handlowym w Warszawie S.A jest zabezpieczona wekslem własnym in blanco wraz z deklaracja wekslową oraz gwarancją de minimis.
W dniu 18 lutego 2025 r. Spółka zawarła z Santander Bank Polska S.A. umowę kredytu obrotowego na kwotę 12 000 000 USD. Kredyt został udzielony na okres do dnia 31 marca 2027 r. w walucie USD. Głównym celem przeznaczenia środków finansowych z kredytu są działania wydawnicze i marketingowe związane z grą Spółki o nazwie "Cronos: the New Dawn" oraz rozliczenie wynagrodzenia wynikającego z porozumienia w sprawie warunków zakończenia współpracy z dotychczasowym wydawcą gry. Wierzytelności banku z tytułu kredytu zabezpieczone są m.in. gwarancją spłaty kredytu udzieloną przez Korporację Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. w wysokości 80% kwoty udzielonego Kredytu.

Warunki na jakich zawarty został kredyt nie odbiegają od warunków rynkowych dla tego typu umów kredytowych.
| Budynki i budowle | Środki transportu | |
|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 140 262 | 798 737 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 866 185 | 1 445 103 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2024 r. | 7 006 447 | 2 243 840 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 270 478 | 713 187 |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 063 407 | 1 504 852 |
| Stan na dzień 31 marca 2025 r. | 7 333 885 | 2 218 039 |
| Wartość | |
|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu saldo na dzień 01 stycznia 2024 r. | 9 387 796 |
| Spłata leasingu | (1 726 918) |
| Rozliczenie vat | (135 546) |
| Skrócenie okresu leasingu | (82 803) |
| Zwiększenie (w przepływach pieniężnych wykazywane per saldo z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych) |
1 807 758 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu saldo na dzień 31 grudnia 2024 r. | 9 250 287 |
| Spłata leasingu | (422 418) |
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązania leasingowego | (134 889) |
| Rozliczenie vat | (17 112) |
| Zwiększenie (w przepływach pieniężnych wykazywane per saldo z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych) |
876 056 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu saldo na dzień 31 marca 2025 r. | 9 551 924 |
W ramach powyższych umów leasingu, jedna z umów leasingu zabezpieczona jest wekslem in blanco wraz z deklaracją wekslową na kwotę 904 210 PLN. Dodatkowa umowy najmu zabezpieczone są oświadczeniem o poddaniu egzekucji, co do obowiązku zwrotu przedmiotu najmu (lokalu), wpłaconą kaucją wykazaną w Należnościach długoterminowych lub gwarancją bankową.
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 8 916 657 | 7 354 584 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń | 2 403 034 | 4 198 174 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 1 872 960 | 1 719 472 |
| Zobowiązania z tytułu odkupu/nabycia praw | 20 482 339 | 22 463 684 |
| Pozostałe zobowiązania | 246 988 | 307 744 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe ogółem |
33 921 978 | 36 043 658 |
| Długoterminowe | - | - |
| Krótkoterminowe | 33 921 978 | 36 043 658 |
Zobowiązanie z tytułu odkupu/nabycia praw i rozliczeń z wydawcami jest związane z realizacją zobowiązań wynikających z porozumień zawartych z wydawcami, dotyczących powrotu praw do gier do Spółki ("Layers of Fear II") oraz z zobowiązaniem z tytułu rozliczeń z dotychczasowym wydawcą Projektu C wynikającego z zakończenia niniejszej współpracy oraz z tytułu rozliczeń zobowiązań wynikających ze zmiany charakteru umowy licencyjno – wydawniczej dotyczącej Projektu "R".

| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Dotacja projekt 1.2.2. | - | 19 157 |
| Dotacja do projektu GameInn (Produkcja) | 14 368 | 199 752 |
| Dotacja projekt Infrastruktura MCP 3.3.4 i działanie 2.2 | 149 814 | 50 010 |
| Dotacja do projektu GameInn (Technologia) | 37 507 | 150 146 |
| Dotacja do projektu Medium POIR (Technologia) | 112 610 | 8 243 313 |
| Dotacja projekt 1.2.1. (Technologia) | 7 977 400 | 3 556 427 |
| Dotacja projekt 1.2.1. (Produkcja) | 3 408 412 | 6 972 587 |
| Przychody przyszłych okresów, w tym dotacje rządowe ogółem | 11 700 111 | 19 191 392 |
| Długoterminowe | 6 246 646 | 9 168 502 |
| Krótkoterminowe | 5 453 465 | 10 022 890 |
Otrzymane przez Spółkę dotacje zabezpieczone są wekslami in blanco wraz z deklaracją wekslową.
Poniższa tabela zawiera informacje o:
Poziomy hierarchii wartości godziwej od 1 do 3 opierają się na stopniu, w jakim wartość godziwa jest obserwowalna:
Pomiary wartości godziwej na poziomie 3 to pomiary oparte na technikach wyceny obejmujących dane wejściowe dotyczące składnika aktywów lub zobowiązania, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (nieobserwowalne dane wejściowe).
| Aktywa finansowe | Zobowiązania finansowe | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2025 Klasa instrumentu finansowego |
Wyceniane wzamortyzowanym koszcie Poziom 2 |
Wyceniane wzamortyzowanym koszcie Poziom 2 |
Wyłączone z zakresu klasyfikacji wyceny MSSF9 |
|
| Środki pieniężne | 21 732 754 | - | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 6 206 507 | - | - | |
| Kredyty i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 8 338 355 | 8 233 652 | - | |
| Kredyty i pożyczki o stałej stopie procentowej | 1 034 301 | 1 666 476 | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
- | 29 645 984 | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 9 551 924 | |
| Instrumenty finansowe ogółem | 37 311 917 | 39 546 112 | 9 551 924 |

| Aktywa finansowe | Zobowiązania finansowe | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 Klasa instrumentu finansowego |
Wyceniane wzamortyzowanym koszcie Poziom 2 |
Wyceniane wzamortyzowanym koszcie Poziom 2 |
Wyłączone z zakresu klasyfikacji wyceny MSSF9 |
||
| Środki pieniężne | 8 923 801 | - | - | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 19 738 603 | - | - | ||
| Kredyty i pożyczki o zmiennej stopie procentowej | 8 227 478 | 5 905 612 | - | ||
| Kredyty i pożyczki o stałej stopie procentowej | 1 045 922 | - | - | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
- | 30 126 012 | - | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 9 250 287 | ||
| Instrumenty finansowe ogółem | 37 935 804 | 36 031 624 | 9 250 287 |
Grupa dokonała analizy poszczególnych klas instrumentów finansowych, na podstawie której stwierdzono, że wartość bilansowa instrumentów finansowych takich jak: środki pieniężne, należności z tytułu dostaw i usług, zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz kredy i pożyczki oparte o zmienną stopę procentową, nie odbiega zasadniczo od ich wartości godziwej. Wartość godziwa pożyczek opartych o stałą stopę procentową wynosi na dzień 31.03.2025 r. 1 034 301 PLN (na dzień 31.12.2024 r. 1 045 922 PLN). Zmienne i stałe stopy procentowe kredytów i pożyczek odpowiadają warunkom rynkowym.
Pozycje dochodów, kosztów, zysków lub strat i innych całkowitych dochodów, w których ujmowany jest wynik na wycenie i rozliczeniu instrumentów finansowych.
| Klasa instrumentu finansowego | 01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody finansowe z tytułu odsetek od aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
191 649 | 198 891 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | Aktywa i zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
39 406 | 428 230 |
| Pozostałe przychody finansowe | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
15 177 | - |
| Ogółem | 246 232 | 627 121 | |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek od zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
314 744 | 23 061 |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek od zobowiązań leasingowych |
Wyłączone z zakresu klasyfikacji i wyceny MSSF 9 |
192 232 | 199 580 |
| Straty z oczekiwanych strat kredytowych | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
50 666 | 15 297 |
| Pozostałe koszty finansowe | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
4 523 | 106 |
| Ogółem | 460 833 | 238 044 |
Transakcje pomiędzy Jednostką Dominującą a jednostkami zależnymi będącymi członkami Grupy zostały wyeliminowane w ramach konsolidacji i nie są ujawniane w tej nocie.
Poniżej ujawniono transakcje Grupy z jednostkami stowarzyszonymi i innymi podmiotami powiązanymi.
W okresie sprawozdawczym spółki z Grupy przeprowadziły transakcje z podmiotami powiązanymi w poniższych wartościach.

| Sprzedaż towarów i usług | Przychody finansowe | Zakup towarów i usług, nakłady na prace rozwojowe |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
||
| Draw Distance S.A. (j. stowarzyszona) |
- | - | 34 332 | 35 010 | 100 000 | 700 109 | |
| Fearful Entertainment S.A. (j. stowarzyszona) |
- | - | 3 380 | 2 678 | - | - | |
| Strict Minds Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | 4 000 | |
| Everest Consulting Sp. z o.o. |
- | - | - | - | 27 000 | 12 000 | |
| Bablab Sp. z o.o. | - | - | - | - | 3 675 000 | - | |
| Hot Buns Sp. z o.o. | - | - | - | - | 926 000 | - | |
| Ogółem | - | - | 37 712 | 37 688 | 4 728 000 | 716 109 |
Na dzień bilansowy salda rozrachunków z podmiotami powiązanymi były następujące:
| Należności ztytułu dostaw i usług |
Należności ztytułu pożyczek od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania ztytułu dostaw i usług |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | ||
| Draw Distance S.A. (j. stowarzyszona) |
578 | 631 | 881 615 | 914 449 | - | - | |
| Fearful Entertainment S.A. (j. stowarzyszona) |
- | - | 152 686 | 131 473 | - | - | |
| Everest Consulting Sp. z o.o. |
- | - | - | - | 11 070 | 11 070 | |
| Ogółem | 578 | 631 | 1 034 301 | 1 045 922 | 11 070 | 11 070 |
Spółka Draw Distance S.A. oraz spółka Fearful Entertainemnt S.A. są jednostkami stowarzyszonymi.
Spółka Everest Consulting Sp. z o.o. jest powiązana ze Spółką za pośrednictwem członka Rady Nadzorczej Spółki, będącego jedynym członkiem zarządu spółki Everest Consulting sp. z o.o. oraz posiadającego bezpośrednio ponad połowę udziałów w spółce.
Spółka Bablab sp. z o.o. jest kontrolowana przez spółkę OÜ Blite Fund, która jest spółką kontrolowaną przez bliskiego członka rodziny członka kluczowego personelu kierowniczego jednostki sprawozdawczej tj. prezesa zarządu Spółki.
Spółka Hot Buns Sp z o.o. jest kontrolowana przez spółkę Blite Fund Sp. z o.o., która jest spółką kontrolowaną przez bliskiego członka rodziny członka kluczowego personelu kierowniczego jednostki sprawozdawczej tj. prezesa zarządu Spółki.
Wynagrodzenie kluczowego personelu kierowniczego Grupy ujawniono poniżej.
| 01.01.2025 – 31.03.2025 | 01.01.2024 - 31.03.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie/ Usługi |
Koszty pracodawcy |
Wynagrodzenie/ Usługi |
Koszty pracodawcy |
||
| Członkowie Zarządu | 1 212 412 | 26 576 | 1 331 673 | 26 195 | |
| Członkowie Rady Nadzorczej | 22 100 | 4 033 | 19 100 | 3 496 | |
| Ogółem | 1 234 512 | 30 610 | 1 350 773 | 29 691 |
W 2022 roku zostały udzielone pożyczki dla Członków Zarządu na sfinansowanie nabycia lub objęcia przez nich akcji Spółki w ramach programu motywacyjnego. Wartość wypłaconych pożyczek wyniosła 9 272 532 PLN, z czego do dnia 31 marca 2025 r. zostało spłacone 1 412 000 PLN. Na dzień 31 marca 2025 r. wartość kapitału udzielonych pożyczek Członkom Zarządu wynosi 7 860 533 PLN. Spółka udzieliła pożyczek swoim podmiotom powiązanym na warunkach rynkowych.

Prezesowi Zarządu przysługuje wynagrodzenie zmienne brutto (prowizyjne) obliczane jako określony procent wpływów zaksięgowanych na rachunkach Spółki (za wyjątkiem np. umów o dofinansowanie). Wynagrodzenie zmienne brutto może być również wypłacane na podstawie spodziewanych wyników sprzedażowych Spółki i spodziewanych (w okresie nie dłuższym niż kolejne 12 miesięcy) z tego tytułu wpływów. Po wskazanym okresie, wysokość wynagrodzenia zmiennego brutto wypłacona na podstawie spodziewanych wyników i wpływów sprzedażowych Spółki jest uzgadniania do wysokości wynagrodzenia zmiennego brutto wynikającej z faktycznych wpływów zaksięgowanych w okresie na rachunkach Spółki.
W przypadku wygaśnięcia mandatu (rezygnacji lub odwołania z zajmowanego stanowiska) Prezesa Zarządu przed upływam okresu objętego prognozą, która stanowiła podstawę wypłaty wynagrodzenia, Prezes Zarządu jest zobowiązany do zwrotu wynagrodzenia odpowiadającego okresowi po wygaśnięciu mandatu na zasadach ogólnych wynikających z Kodeksu Cywilnego.
W przypadku nieosiągnięcia w kolejnych 12 miesiącach przewidywanych przepływów/przychodów, które stanowiły podstawę ustalenia wysokości wypłaconego dotychczas wynagrodzenia, Spółce również przysługiwałby zwrot kwoty lub jej odpowiedniej części od Prezesa Zarządu na zasadach ogólnych wynikających z Kodeksu Cywilnego. Zgodnie z Uchwałą Rady Nadzorczej wynagrodzenie zmienne brutto może być, a nie musi być, wypłacone na podstawie spodziewanych wpływów, zatem nie występuje w tym przypadku sytuacja, w której należałoby np. podwyższyć wynagrodzenie Prezesa Zarządu na poczet wypłaty wynagrodzenia zmiennego związanego z przyszłymi wpływami. W danym okresie sprawozdawczym nie wystąpiła sytuacja wymagająca rozliczenia nadwyżki wypłaconego wynagrodzenia, w związku z czym Prezes Zarządu nie był zobowiązany do zwrotu wynagrodzenia.
Zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej, w przypadku wygaśnięcia mandatu Prezesa Zarządu przed upływem okresu objętego prognozą, jeśli na dzień wystąpienia skutku wygaśnięcia mandatu wynagrodzenie zmienne brutto wypłacone Prezesowi Zarządu na podstawie spodziewanych wyników i wpływów sprzedażowych Spółki przekracza wysokość wynagrodzenia zmiennego wynikającego z faktycznych wpływów zaksięgowanych na rachunkach Spółki na dzień wystąpienia skutku wygaśnięcia mandatu, Spółce przysługuje zwrot kwoty odpowiadającej tej różnicy od Prezesa Zarządu w terminie nie dłuższym niż miesiąc. W przypadku nieosiągnięcia w kolejnych 12 miesiącach przewidywanych przepływów/przychodów, które stanowiły podstawę ustalenia wysokości wypłaconego dotychczas wynagrodzenia zmiennego brutto, gdy po upływie tego okresu wynagrodzenie to przekroczy wysokość wynagrodzenia zmiennego wynikającego z faktycznych wpływów zaksięgowanych w tym okresie na rachunkach Spółki, Spółce przysługuje zwrot kwoty odpowiadającej tej różnicy od Prezesa Zarządu w terminie nie dłuższym niż miesiąc.
Wynagrodzenie dotyczące przychodów ze sprzedaży rozpoznanych w Skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków i strat w danym okresie sprawozdawczym jest kosztem tego okresu, a wypłacone wynagrodzenie dotyczące przyszłych przychodów ze sprzedaży prezentowane jest w pozycji Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe i zostanie rozliczone w wyniku finansowym Grupy w przyszłych okresach sprawozdawczych (współmiernie do rozliczenia przychodów ze sprzedaży). W ramach Krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych na dzień 31 marca 2025 r. Spółka wykazuje wynagrodzenie zmienne (prowizyjne) Prezesa Zarządu w wartości 4 064 827 PLN, które w wyniku finansowym zostanie rozliczone w następnych okresach sprawozdawczych.
Działalność Grupy nie cechuje się sezonowością lub cyklicznością w okresie śródrocznym.

Niniejsze dane finansowe prezentowane w Śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r. nie podlegały przeglądowi przez biegłego rewidenta. Dane finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. oraz na dzień 31 grudnia 2024 r. wynikające ze Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za ten okres, podlegały badaniu przez biegłego rewidenta.
W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r. poza czynnikami opisanymi w pozostałych punktach niniejszego Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy nie miały miejsca inne istotne, nietypowe zdarzenia, które mogą mieć wpływ na ocenę sytuacji finansowej Grupy.
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego.
2BŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r.

| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Aktywa trwałe | 158 699 571 | 143 997 965 |
| Wartości niematerialne | 119 424 231 | 104 790 014 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 242 165 | 5 340 791 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 9 464 573 | 9 195 647 |
| Należności długoterminowe | 189 443 | 136 319 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 15 093 108 | 15 093 108 |
| Inwestycje w aktywa finansowe | 9 012 176 | 9 442 086 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 206 572 | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 67 303 | - |
| Aktywa obrotowe | 39 397 673 | 53 855 064 |
| Inwestycje w aktywa finansowe | 5 190 097 | 4 726 965 |
| Aktywa z tytułu wykonania umów | 3 385 796 | 17 233 845 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 8 801 130 | 22 286 332 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 6 076 256 | 6 015 366 |
| Środki pieniężne | 15 944 394 | 3 592 556 |
| Aktywa razem | 198 097 244 | 197 853 029 |

| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Pasywa | ||
| Kapitał własny | ||
| Kapitał podstawowy | 193 093 | 193 093 |
| Kapitał zapasowy | 74 201 210 | 74 201 210 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 35 149 834 | 33 801 382 |
| Akcje własne | (142 254) | (142 254) |
| Zyski zatrzymane | 25 126 739 | 20 411 081 |
| Kapitał własny ogółem | 134 528 622 | 128 464 512 |
| Zobowiązania długoterminowe | 13 814 905 | 16 504 708 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 24 918 |
| Przychody przyszłych okresów, w tym dotacje rządowe | 6 246 646 | 9 168 502 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7 568 259 | 7 311 288 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 49 753 717 | 52 883 809 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 28 882 953 | 30 828 048 |
| Bieżące zobowiązania z tytułu podatków | 2 067 721 | 3 572 621 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 983 665 | 1 938 999 |
| Kredyty i pożyczki | 9 900 128 | 5 905 612 |
| Pozostałe rezerwy | 1 465 785 | 615 639 |
| Przychody przyszłych okresów, w tym dotacje rządowe | 5 453 465 | 10 022 890 |
| Zobowiązania razem | 63 568 622 | 69 388 517 |
| Pasywa razem | 198 097 244 | 197 853 029 |

| 01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 25 386 586 | 41 389 716 |
| Koszt własny sprzedaży | 23 201 064 | 25 320 574 |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 2 185 522 | 16 069 142 |
| Koszty ogólnego zarządu | 4 611 472 | 4 575 247 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 8 125 162 | 5 257 185 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 98 510 | 2 873 |
| Zyski/ (straty) z oczekiwanych strat kredytowych | 73 079 | 7 747 |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 5 673 781 | 16 755 954 |
| Przychody finansowe | 329 946 | 603 812 |
| Koszty finansowe | 507 047 | 222 747 |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 5 496 680 | 17 137 019 |
| Podatek dochodowy | 781 022 | 2 587 890 |
| Zysk/(Strata) netto z działalności kontynuowanej | 4 715 658 | 14 549 129 |
| Zysk/(Strata) netto | 4 715 658 | 14 549 129 |
| Zysk na jedną akcję | ||
| Z działalności kontynuowanej: | ||
| Podstawowy | 0,24 | 0,75 |
| Rozwodniony | 0,24 | 0,75 |
| Inne całkowite dochody | - | - |
| Pozycje, które mogą być w późniejszym czasie przeklasyfikowane do zysku | ||
| lub straty | - | - |
| Pozycje, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty | - | - |
| Inne całkowite dochody netto | - | - |

| 01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 5 496 680 | 17 137 019 |
| Korekty o pozycje: | 3 503 675 | 7 387 303 |
| Amortyzacja | 2 223 078 | 6 139 848 |
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | (134 889) | (98 666) |
| Odsetki i udziały w zyskach | 223 718 | (58 964) |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | (73 131) | (11 377) |
| Koszty programu płatności w formie akcji | 1 348 452 | 1 428 064 |
| Pozostałe korekty | (83 553) | (11 602) |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej przed zmianami w kapitale obrotowym |
9 000 355 | 24 524 322 |
| Zmniejszenie/(zwiększenie) stanu rezerw | 205 392 | (36 824) |
| Zmniejszenie/(zwiększenie) stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
15 397 204 | (9 893 971) |
| Zmniejszenie/(zwiększenie) kosztów umowy | 14 126 731 | 6 922 875 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań |
(3 449 995) | 260 760 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu przychodów przyszłych okresów | (7 798 833) | (5 244 573) |
| Środki pieniężne wygenerowane przez działalność operacyjną | 27 480 854 | 16 532 589 |
| (Zapłacony) podatek dochodowy | (1 779 132) | 144 222 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 25 701 722 | 16 676 811 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek | 215 436 | 20 000 |
| Wpływy z tytułu spłaty odsetek od pożyczek | 93 516 | 163 339 |
| Wpływy z tytułu zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 297 333 | 1 171 |
| Wydatki na zakup rzeczowych aktywów trwałych i na wartości niematerialne |
(16 646 898) | (6 753 802) |
| Dotacje | 307 552 | 3 458 046 |
| (Inwestycje) w jednostce stowarzyszonej | - | (132 065) |
| Udzielone pożyczki | - | (315 000) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (15 733 061) | (3 558 311) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wpływy/(spłaty) kredytów i pożyczek | 3 994 515 | (1 134 324) |
| (Zapłacone) odsetki i inne wydatki finansowe | (1 188 920) | (222 641) |
| (Spłata) zobowiązań z tytułu leasingu | (422 418) | (340 154) |
| (Zakup) akcji własnych | - | (48 240) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 2 383 177 | (1 745 359) |
| Wzrost/(spadek) netto stanu środków pieniężnych | 12 351 838 | 11 373 141 |
| Stan środków pieniężnych na początek okresu | 3 592 556 | 7 315 116 |
| Stan środków pieniężnych na koniec okresu, w tym: | 15 944 394 | 18 688 257 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 101 853 | - |

| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Akcje własne | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01 stycznia 2025 r. | 193 093 | 74 201 210 |
33 801 382 |
(142 254) | 20 411 081 |
128 464 512 |
| Całkowite dochody ogółem za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r. |
- | - | - | - | 4 715 658 | 4 715 658 |
| Zysk netto | - | - | - | - | 4 715 658 |
4 715 658 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - |
| Program motywacyjny | - | - | 1 348 452 | - | - | 1 348 452 |
| Stan na dzień 31 marca 2025 r. | 193 093 | 74 201 210 | 35 149 834 | (142 254) | 25 126 739 |
134 528 622 |

| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Akcje własne | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01 stycznia 2024 r. | 193 093 | 69 885 239 | 28 328 761 | (71 148) | 1 517 905 | 99 853 850 |
| Całkowite dochody ogółem za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 marca 2024 r. |
- | - | - | - | 14 549 129 | 14 549 129 |
| Zysk netto | - | - | - | - | 14 549 129 | 14 549 129 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - |
| Nabycie akcji własnych | - | - | - | (48 240) | - | (48 240) |
| Program motywacyjny | - | - | 1 428 064 | - | - | 1 428 064 |
| Stan na dzień 31 marca 2024 r. | 193 093 | 69 885 239 | 29 756 825 | (119 388) | 16 067 034 | 115 782 803 |
Załączone informacje stanowią integralną część niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Bloober Team SA zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej. Zastosowane przez Bloober Team SA zasady rachunkowości opierają się na standardach i interpretacjach przyjętych przez Unię Europejską i mających zastosowanie dla okresu rozpoczynającego się dnia 1 stycznia 2025 roku lub okresów wcześniejszych. Zastosowane w niniejszym Śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym zasady rachunkowości, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności są we wszystkich istotnych aspektach zgodne z polityką przyjętą do sporządzenia Sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. Niniejsze dane finansowe należy czytać łącznie ze Sprawozdaniem finansowym Bloober Team SA za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
Prezentowane Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe przedstawia w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację finansową i majątkową spółki Bloober Team S.A. na dzień 31 marca 2025 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres zakończony dnia 31 marca 2025 roku.
Poniżej ujawniono transakcje Spółki z jednostkami zależnymi, stowarzyszonymi i innymi jednostkami powiązanymi. Spółka nie prezentuje w ramach poniższej noty transakcji, wynagrodzeń/usług Członków Zarządu i Rady Nadzorczej.
W okresie sprawozdawczym Spółka przeprowadziła transakcje z jednostkami powiązanymi w poniższych wartościach.
| Sprzedaż towarów i usług | Przychody finansowe | Zakup towarów i usług, nakłady na prace rozwojowe |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
01.01.2025 -31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
01.01.2025 - 31.03.2025 |
01.01.2024 - 31.03.2024 |
|
| Bloober Team NA (jednostka zależna) |
28 710 | 195 550 | - | - | - | - |
| Feardemic Sp. z o.o. (jednostka zależna) |
3 239 | 51 083 | 91 608 | 82 714 | - | - |
| Played with Fire Sp. z o.o. (jednostka zależna) |
- | - | - | - | - | 605 982 |
| Draw Distance S.A. (jednostka stowarzyszona) |
- | - | 34 332 | 35 010 | 100 000 | 1 300 000 |
| Fearful Entertainment S.A. (jednostka stowarzyszona) |
- | - | 3 380 | 2 678 | - | - |
| Everest Consulting Sp. z o.o. | - | - | - | - | 27 000 | 15 000 |
| Bablab Sp. z o.o. | - | - | - | - | 3 675 000 | - |
| Hot Buns Sp. z o.o. | - | - | - | - | 926 000 | - |
| Ogółem | 31 949 | 246 634 | 129 320 | 120 402 | 4 728 000 | 1 920 982 |

| Na dzień bilansowy salda rozrachunków z podmiotami powiązanymi były następujące: | ||||
|---|---|---|---|---|
| ---------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- |
| Należności ztytułu dostaw i usług |
Należności ztytułu pożyczek od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania ztytułu dostaw i usług |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| Bloober Team NA (jednostka zależna) |
182 383 | 163 230 | - | - | - | - |
| Feardemic Sp. z o.o. (jednostka zależna) |
68 784 | 68 308 | 4 829 618 | 4 895 652 | - | - |
| Played with Fire Sp. z o.o. (jednostka zależna) |
- | - | - | - | - | 1 008 895 |
| Draw Distance S.A. (jednostka stowarzyszona) |
- | - | 881 615 | 914 449 | - | - |
| Fearful Entertainment S.A. (jednostka stowarzyszona) |
- | - | 152 686 | 131 473 | - | - |
| Everest Consulting Sp. z o.o. | - | - | - | - | 11 070 | 11 070 |
| Ogółem | 251 167 | 231 538 | 5 863 919 | 5 941 574 | 11 070 | 1 019 965 |
Spółka Bloober Team NA, Feardemic sp. z o.o. oraz Played with Fire Sp. z o.o. są spółkami zależnymi.
Spółka Draw Distance S.A. oraz spółka Fearful Entertainemnt S.A. są jednostkami stowarzyszonymi.
Spółka Everest Consulting sp. z o.o. jest powiązana ze Spółką za pośrednictwem członka Rady Nadzorczej Spółki, będącego jedynym członkiem zarządu spółki Everest Consulting Sp. z o.o. oraz posiadającego bezpośrednio ponad połowę udziałów w spółce.
Spółka Bablab sp. z o.o. jest jest kontrolowana przez spółkę OÜ Blite Fund, która jest spółką kontrolowaną przez bliskiego członka rodziny członka kluczowego personelu kierowniczego jednostki sprawozdawczej tj. prezesa zarządu Spółki.
Spółka Hot Buns sp z o.o. jest kontrolowana przez spółkę Blite Fund sp. z o.o., która jest spółką kontrolowaną przez bliskiego członka rodziny członka kluczowego personelu kierowniczego jednostki sprawozdawczej tj. prezesa zarządu Spółki.
Wynagrodzenie kluczowego personelu kierowniczego Spółki ujawniono w nocie 33 Transakcje z podmiotami powiązanymi w Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Bloober Team S.A. za okres od 01 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r.
GRUPA KAPITAŁOWA BLOOBER TEAM S.A.
3BINFORMACJA DODATKOWA DO RAPORTU KWARTALNEGO
za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r.

Nietypowymi zdarzeniami mającymi istotny wpływ na wyniki, aktywa, pasywa oraz przepływy środków pieniężnych Grupy i Spółki były:

W zakresie działalności podmiotów z Grupy Kapitałowej Emitenta:
• W I kwartale 2025 r. spółka Played with Fire sp. z o.o. kontynuowała realizację projektów "Dark Steel" oraz "Projekt I".
• Spółka Bloober Team NA w I kwartale 2025 r. kontynuowała działalność wydawniczą związaną z grą "Blair Witch" oraz realizację kolejnego projektu pod nazwą kodową Projekt "J".
Zarząd Spółki nie publikował prognoz wyników finansowych dla Emitenta ani Grupy.
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | % udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów |
% udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|
| P.M BABIENO FUNDACJA RODZINNA | 2 735 667 | 14,17% | 2 735 667 | 14,17% |
| Bezpośrednio: Serene Century Limited Pośrednio: Tencent Holdings Limited |
3 881 885 | 20,10% | 3 881 885 | 20,10% |
| ESALIENS TFI S.A. (Esaliens Digital Entertainment Fundusz Inwestycyjny Zamknięty, Esaliens Parasol Fundusz Inwestycyjny Otwarty, Esaliens Senior Fundusz Inwestycyjny Otwarty) |
974 654 | 5,05% | 974 654 | 5,05% |
W dniu 28 marca 2025 r. Spółka otrzymała zawiadomienia na podstawie art. 69 ust. 1 i 2 ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu

oraz o spółkach publicznych od Prezesa Zarządu Spółki Piotra Babieno oraz od P.M. Babieno Fundacji Rodzinnej. Transakcje opisane w zawiadomieniach były związane z przeniesieniem przez Prezesa Zarządu Spółki Piotra Babieno, w oparciu o umowę darowizny, akcji posiadanych przez niego w Spółce do P.M. Babieno Fundacji Rodzinnej.
Od czasu przekazania poprzedniego raportu okresowego w dniu 29 kwietnia 2025 r., tj. raportu okresowego rocznego oraz raportu okresowego rocznego skonsolidowanego za okres od 1.01.2024 do 31.12.2024 r., nie nastąpiły zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta.
W I kwartale 2025 r. nie nastąpiły zmiany w składzie Zarządu oraz Rady Nadzorczej Emitenta.
Na dzień publikacji raportu spośród członków organów zarządzających i nadzorczych akcje Spółki posiadają:
| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja | Liczba akcji na dzień przekazywania raportu |
Liczba akcji na dzień 31.03.2025 r. |
Liczba akcji na dzień przekazania raportu rocznego za rok 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Piotr Babieno | Prezes Zarządu | 560 | 560 | 560 |
| Karolina Nowak | Wiceprezes Zarządu | 204 961 | 204 961 | 204 961 |
| Konrad Łukasz Rekieć | Członek Zarządu | 208 922 | 208 922 | 208 922 |
| Mateusz Lenart | Członek Zarządu | 211 272 | 211 272 | 211 272 |
| Piotr Jędras | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
26 210 | 26 210 | 26 210 |
| Rafał Małek | Członek Rady Nadzorczej |
7 080 | 7 080 | 7 080 |
| Tomasz Muchalski | Członek Rady Nadzorczej |
4 532 | 4 532 | 4 532 |
Zgodnie z wiedzą Spółki Paweł Duda (Przewodniczący Rady Nadzorczej) Pani Paulina Kwiecińska (Sekretarz Rady Nadzorczej) oraz Pan Michał Masłowski (Członek Rady Nadzorczej) nie posiadają akcji Bloober Team S.A.

W okresie sprawozdawczym miały miejsce zmiany w stanie posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające tj. przeniesienie tytułem darowizny 2 735 677 akcji Bloober Team S.A. przez Prezesa Zarządu Spółki - Piotra Babieno na rzecz fundacji rodzinnej P.M. Babieno Fundacja Rodzinna, której jest Członkiem Zarządu.
Po okresie sprawozdawczym nie miały miejsca zmiany w stanie posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające oraz osoby nadzorujące.
Osoby zarządzające i nadzorujące Bloober Team S.A. nie posiadają bezpośrednio żadnych udziałów lub akcji w spółkach zależnych należących do Grupy Kapitałowej Bloober Team S.A.
Ani Spółka, ani żadna ze spółek zależnych należących do Grupy Kapitałowej, nie są przedmiotem ani stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki zależnej.
W I kwartale 2025 roku ani Spółka ani żadna ze spółek należących do Grupy Kapitałowej nie zawarły transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
W I kwartale 2025 roku Spółka nie udzieliła pożyczek spółkom zależnym.
W I kwartale 2025 r. Emitent zawarł umowę kredytu obrotowego na kwotę 12 000 000 USD z Santander Bank Polska S.A. z siedzibą w Warszawie. Kredyt został udzielony na okres do dnia 31 marca 2027 r. W związku z zawarciem umowy kredytu została udzielona Emitentowi przez Korporację Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. z siedzibą w Warszawie gwarancja spłaty kredytu, której wartość zabezpieczenia – kwota gwarancji wynosi 80% kwoty udzielonego kredytu, tj. 9 600 000 USD.
W związku z zawartą przez Emitenta w dniu 21 stycznia 2025 r. umową najmu lokalu została w I kwartale 2025 r. udzielona Spółce przez Bank Handlowy w Warszawie S.A. z siedzibą w Warszawie, gwarancja bankowa, której wartość zabezpieczenia – kwota gwarancji wynosi EUR 12 483,81, przy czym Spółka nie uznaje jej wartości za znaczącą.
Emitent oraz spółki z Grupy w okresie objętym sprawozdaniem nie udzielały, ani nie otrzymały pożyczek, poręczeń lub gwarancji – innych niż te wskazane powyżej.

Na dzień 31 marca 2025 roku w Spółce oraz w Grupie Kapitałowej nie występują żadne inne niż opisane w pozostałych częściach niniejszego Raportu informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz takie które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta oraz Grupę.
Czynniki mające wpływ na osiągnięte przez Spółkę oraz Grupę wyniki mogą mieć charakter zarówno czynników zewnętrznych, takich jak trendy rynkowe, jak i też czynników wewnętrznych.
Czynniki wewnętrzne bezpośrednio związane z funkcjonowaniem Emitenta koncentrują się przede wszystkim wokół prac związanych z produkcją gier, wydawaniem gier, utrzymaniem i rozwojem pracowników oraz współpracowników Emitenta i wyposażaniu ich w nowe rozwiązania technologiczne.
Osiągane przez Emitenta oraz Grupę wyniki zależą między innymi od zdolności Zarządu Emitenta i zarządów pozostałych spółek z Grupy Emitenta do dalszego efektywnego wdrażania przyjętej Strategii rozwoju zaprezentowanej przez Spółkę w ramach Planu Strategicznego na lata 2023-2027 w dniu 7 marca 2023 r.
Grupa prowadzi działalność na rynku gier przyjmując na nim różną funkcję: producenta/dewelopera (własnych tytułów lub na zlecenie innych podmiotów), wydawcy (własnych gier – "self-publishing" lub innych deweloperów np. działalność spółki Feardemic sp. z o.o.) lub ich kombinacji.
Przychody Spółki zależą między innymi od umów zawartych z wydawcami gier produkowanych przez Spółkę lub od dystrybutorów gier, z którymi współpracuje oraz od kalendarza wydawania gier przez Emitenta w ramach "self-publishingu". Model biznesowy Emitenta opiera m.in. się na długofalowych współpracach Emitenta z wydawcami gier w zamian za wynagrodzenie otrzymywane za wykonanie kolejnych etapów prac nad grami oraz udział w zyskach ze sprzedaży gier.
Grupa aktywnie śledzi bieżące trendy na rynku i na ich podstawie decyduje o produkcji nowych tytułów oraz o rozwoju dotychczasowych produktów, np. poprzez ich implementację na nowe platformy dystrybucyjne, które zapewniają dodatkowe przychody ze sprzedaży, a także wpływają na przedłużenie żywotności istniejących produktów. Grupa prowadzi także intensywne działania handlowe w celu nawiązania nowych kontaktów i nawiązania wartościowej współpracy.
Emitent podejmuje aktywne działania w celu dopasowania daty premiery gry, mającej istotny wpływ na osiągane przez niego wyniki, do procesu produkcyjnego oraz do najlepszego dla danego tytułu momentu sprzedażowego. Spółka może jednak w dacie planowanej premiery nie zakończyć procesu produkcyjnego lub podjąć decyzję o dopracowaniu gry lub zmianie kampanii marketingowej. Spółka planuje produkcję gier na rożne platformy sprzętowe, co może powodować konieczność uzyskania niezbędnych licencji oraz

inwestycji w niezbędną infrastrukturę techniczną (oprogramowania, sprzęty) wymagane do tego typu produkcji.
Istotnym czynnikiem wpływającym na wysokość przychodów Grupy jest budowanie zainteresowania przedpremierowego grami produkowanymi i wydawanymi przez spółki z Grupy oraz działania promocyjnomarketingowe (w tym wspieranie w tym wydawców), jak również w okresie po wydaniu gier. Poziom sprzedaży gier produkowanych i wydawanych przez Grupę jest powiązany w pewnym zakresie z opiniami graczy, w tym na wyspecjalizowanych portalach recenzujących gry. W opinii Zarządu skuteczność działań podejmowanych w celu budowy zainteresowania produkowanymi i wydawanymi grami nadal będzie mieć istotny wpływ na przyszłe wyniki i rozwój Grupy.
Grupa realizuje projekty współfinansowane ze środków unijnych, a pozyskane środki przeznacza na rozwój nowych produktów, pozyskiwanie nowych rynków i klientów oraz tworzenie nowych rozwiązań technologicznych wykorzystywanych następnie w grach Emitenta i udoskonalania istniejących. Kwoty dofinansowania są zmienne w czasie i nie można założyć, że Emitent będzie je pozyskiwał w przyszłości na z góry określonym poziomie i w oznaczonej perspektywie czasowej. Dzięki pozyskanym środkom z dotacji Emitent ma przede wszystkim wsparcie w finansowaniu prac rozwojowych i badawczych nowych technologii – co może w ocenie Emitenta wpłynąć na osiągane przez niego wyniki.
Czynniki mające wpływ na osiągane przez Emitenta i Grupę wyniki mogą mieć również charakter czynników zewnętrznych.
Grupa ocenia, że zmienność kursów walutowych stanowi wysokie ryzyko dla wyników finansowych Grupy, gdyż ponosi koszty wytworzenia produktów w złotych, natomiast zdecydowana większość wpływów ze sprzedaży denominowana jest w walutach obcych, głównie USD. Korzystne warunki dla Grupy występują w okresie długotrwałej deprecjacji polskiej waluty w stosunku do USD lub w okresach utrzymywania się stałego poziomu kursów walutowych, ponieważ pozwala to lepiej prognozować wpływy w kolejnych okresach. Występowanie tendencji odwrotnych może powodować obniżenie lub zmienność generowanych przychodów ze sprzedaży gier wideo w przeliczeniu na PLN.
W związku z tym, że Grupa prowadzi działalności zarówno w Polsce, jak i na rynkach zagranicznych, sytuacja gospodarcza Polski, jak i światowa koniunktura gospodarcza, mają decydujące znaczenie dla aktywności i wyników generowanych przez Grupę. Znaczący wpływ na wysokość osiąganych przychodów ze sprzedaży gier przez Grupę mają także takie czynniki jak: poziom dochodów oraz wydatków gospodarstw domowych, poziom wynagrodzeń. Pogorszenie koniunktury gospodarczej na polskim i globalnym rynku może wpłynąć na zmniejszenie wydatków konsumpcyjnych gospodarstw domowych, w szczególności na zmniejszenie popytu na usługi i produkty dedykowane rynkowi tzw. domowej rozrywki. Dodatkowo ryzyko wojny handlowej na rynku międzynarodowym może w najbliższej przyszłości wpływać na wahania kursów walut, poziom inflacji i wysokość stóp procentowych. Grupa zakłada spowolnienie gospodarcze na rynku polskim i globalnym w wyniku wojny w Ukrainie. Eskalacja konfliktu pomiędzy państwami spowodowała i może nadal w najbliższej przyszłości wpływać na wahania kursów walut, widoczne od pierwszych dni inwazji Rosji na Ukrainę oraz utrzymujący się wzrostu cen (inflacji) i okres wysokich stóp procentowych. Należy zaznaczyć, że Emitent prowadzi działalności na całym świecie, wobec czego negatywne zmiany w koniunkturze na jednym z obszarów funkcjonowania Emitenta nie muszą negatywnie oddziaływać na inne rejony. W ocenie Emitenta średnioterminowo ogólny niepokój mogą zwiększyć zainteresowanie produktami Emitenta, ponieważ gry typu horror często pozwalają graczowi oswoić się z jego lękami.

Informacja dodatkowa do Raportu Kwartalnego za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r.
SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2025 ROKU
Spółka przekazuje niniejszy skonsolidowany raport kwartalny za I kwartał 2025 roku zawierający kwartalną informację finansową, o której mowa w § 62 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem.
Niniejszy skonsolidowany raport kwartalny za I kwartał 2025 roku, Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Bloober Team S.A. za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r. oraz Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Bloober Team S.A. za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r. zostały podpisane i zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Bloober Team S.A. w dniu 29 maja 2025 r.

Piotr Babieno Prezes Zarządu _____________________ Dokument podpisany przez Karolina Nowak Data: 2025.05.29 19:45:08 CEST Signature Not Verified
Karolina Nowak Wiceprezes Zarządu
_____________________ Dokument podpisany przez MATEUSZ LENART Data: 2025.05.29 19:17:42 CEST Signature Not Verified
Mateusz Lenart Członek Zarządu KONRAD REKIEĆ
_____________________ Konrad Rekieć Członek Zarządu
Aleja Pokoju 18b, 31-564 Kraków
mail: [email protected]
56
Informacja dodatkowa do Raportu Kwartalnego za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 marca 2024 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.