Quarterly Report • Aug 23, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
"Omsättningen exklusive valutaeffekter ökade med 11 procent. Flera av våra nya marknader har utvecklats starkt. Rörelseresultatet exklusive påverkan från satsningar på Björn Borg Sport och investeringar i England var 12,9 MSEK mot 13,9 MSEK 2010, vilket vi ser som tillfredsställande i nuvarande marknadsläge. Under sommaren lanserades en uppmärksammad kampanj, Björn John, som ett led i vårt varumärkesarbete", kommenterar VD Arthur Engel.
| MSEK | April – juni 2011 |
April – juni 2010 |
Jan – juni 2011 |
Jan – juni 2010 |
Juli 2010 – juni 2011 |
Helår 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 101,9 | 100,8 | 253,3 | 249,1 | 540,1 | 536,0 |
| Bruttovinstmarginal, % | 53,3 | 55,1 | 51,6 | 53,0 | 52,9 | 53,6 |
| Rörelseresultat | 8,2 | 13,9 | 36,6 | 50,0 | 112,6 | 126,0 |
| Rörelsemarginal, % | 8,0 | 13,8 | 14,4 | 20,1 | 20,8 | 23,5 |
| Resultat efter skatt | 6,5 | 10,8 | 27,1 | 36,5 | 81,3 | 90,8 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,33 | 0,43 | 1,22 | 1,45 | 3,39 | 3,61 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,33 | 0,42 | 1,21 | 1,43 | 3,39 | 3,57 |
| Varumärkesförsäljning* | 315 | 338 | 746 | 798 | 1 681 | 1 733 |
*Beräknad total försäljning av Björn Borg-produkter i konsumentledet exklusive moms baserad på rapporterad grossistförsäljning.
Under årets andra kvartal har vi fortsatt att fokusera på satsningar som vi ser som centrala för framtida tillväxt. Det gäller såväl nya sportklädesverksamheten Björn Borg Sport i Holland som vår egen verksamhet i England, utveckling av e-handeln och varumärkesbyggande aktiviteter.
Den totala omsättningen under årets andra kvartal ökade med 1 procent jämfört med föregående år. Björn Borg Sport bidrog till omsättningen samtidigt som vi även detta kvartal påverkades av negativa valutaeffekter. Exklusive valuta effekter steg omsättningen med 11 procent. Resultatet påverkades negativt av en lägre bruttovinstmarginal i Björn Borg Sport samt ökade kostnader för tillväxtsatsningar. Våra övriga kostnader låg under kvartalet på en något lägre nivå än motsvarande period 2010.
Utvecklingen under kvartalet på våra större marknader går isär, med en ökad varumärkesförsäljning i Sverige och Belgien, oförändrad i Norge och en minskning i Danmark och Holland. Flertalet av de nyare marknaderna utvecklas bra med tanke på marknadsförutsättningarna. För de nya marknader där vi haft en kontinuitet i samarbetet med en distributör under några säsonger är det glädjande att konstatera en stark tillväxt i varumärkesförsäljningen. För denna grupp av nya marknader där bland annat Tyskland, Österrike och Portugal ingår, var tillväxten över 150 procent för det första halvåret, dock från en låg nivå jämfört med våra större marknader.
Vi ska fortsätta växa även med fler Björn Borg-butiker, både i Sverige och via våra distributörer utomlands. Under kvartalet öppnades bland annat en ny butik i Düsseldorf i Tyskland och en första butik i Ljubljana i Slovenien genom vår österrikiske distributör. I Sverige öppnade vi samtidigt två egna butiker, i Täby Centrum och i Västra Frölunda.
I juni presenterades den första kollektionen av sportkläder i Björn Borg Sport vid ett välbesökt event i Holland med distributörer och större återförsäljare – ett viktigt steg i arbetet med att etablera Björn Borg Sport hos nuvarande och nya partners.
I juli inleddes en av våra största PR-satsningar genom ett samarbete med de båda tennisgiganterna Björn Borg och John McEnroe. Vid en mycket välbesökt presskonferens i samband med Wimbledon-turneringen presenterades deras egendesignade underkläder som nu i dagarna har lanserats på flertalet av våra marknader. Det är roligt att få lyfta fram dessa två legender samtidigt som det självklart betyder mycket för vårt varumärke, något som ett fantastiskt genomslag i media bevisar. Genom kampanjen har vi också bidragit till ett par angelägna välgörenhetsprojekt genom Patti and John McEnroe Foundation.
Framför oss ligger nu utmaningen att fortsätta växa på nya marknader och etablera varumärket Björn Borg. Det vi ser idag är att distributörerna generellt får arbeta hårt för att prestera på en svag och osäker detaljhandelsmarknad i Europa och att en viss lageruppbyggnad har skett. I det klimatet är det ännu viktigare för oss att arbeta hårt och effektivt med att ta fram rätt produkter och serva våra partners, bygga vårt varumärke och satsa på det som ska ge oss tillväxt framåt.
Arthur Engel, VD
Justerat för valutaeffekter i form av en starkare SEK minskade varumärkesförsäljningen (exklusive moms) med 3 procent för det andra kvartalet och med 1 procent för det första halvåret. Med dagens valutakurser minskade försäljningen med 7 procent till 315 MSEK (338) för kvartalet och med 7 procent till 746 MSEK (798) för det första halvåret.
Inom produktområdet underkläder minskade varumärkesförsäljningen under det första halvåret med 12 procent jämfört med samma period föregående år. Underkläder utgjorde 68 procent (72) av varumärkesförsäljningen under perioden.
Försäljningen inom det utlicensierade produktområdet skor ökade sammantaget för halvåret med 55 procent.
Övriga licensierade produkter visade en blandad utveckling, där kläder (damkläder i Holland, numera inom Björn Borg Sport) och glasögon visade en nedgång, medan väskor och parfym uppvisade mindre ökningar. Sammantaget ökade försäljningen inom området licensierade produkter med 8 procent under första halvåret 2011, vilket främst förklaras av ökningen inom produktområdet skor.
* Beräknad total försäljning av Björn Borg-produkter i konsumentledet exklusive på de större marknaderna. moms baserad på rapporterad grossistförsäljning.
** Underkläder: Herr och- damunderkläder, bad, strumpor och kompletterande produkter Licensierade produkter: Skor, väskor, parfym, glasögon samt kläder (Dam Holland, numera inom Björn Borg Sport).
Varumärkesförsäljningen på de mindre marknaderna utgjorde under halvåret 11 procent (9) av den totala varumärkesförsäljningen. Bland de större marknaderna visade Belgien en stark tillväxt, och även Sverige noterade en ökning under halvåret. En tillbakagång noterades för Norge, Danmark och Holland. Den holländska distributören har börjat senarelägga en del av utleveranserna till egna butiker, vilket påverkat genomförsäljningen i Holland negativt. Bland de mindre marknaderna utvecklades Finland positivt, och såväl Tyskland som Österrike hade en stark försäljningsutveckling.
Införsäljning till de nya distributörerna för Italien och Frankrike har skett under det första halvåret och kommer resultera i varumärkesförsäljning under det andra halvåret.
Under halvåret har koncernen utvidgat den egna distributionen av skor till att även omfatta de baltiska länderna.
En ny tysk butik öppnades på Königsallee i Düssel dorf och en första butik öppnades i Ljubljana i Slovenien av distributören i Österrike. En femte butik öppnades i Belgien. Två egna butiker öppnades under kvartalet, i Västra Frölunda i Göteborg samt i Täby Centrum i Stockholm. Holland har netto stängt en butik under kvartalet. Per den 30 juni fanns därmed 29 Björn Borg-butiker i Holland. Vid halvårets slut uppgick därmed det totala antalet Björn Borg-butiker till 54 (46), varav 12 (10) egna.
Björn Borg driver sedan januari 2011 dotterbolaget Björn Borg Sport för produktion av modeinriktade sport- och funktionskläder tillsammans med den holländska distributören. Satsningen på en separat verksamhet för kläder med bas i Holland är ytterligare ett led i strategin med en tydlig inriktning på kärnan i verksamheten, underkläder, baserad i Stockholm. Det nya bolaget bygger vidare på det holländska klädkonceptet inom Björn Borg där det finns en etablerad verksamhet och bred erfarenhet från att framgångsrikt driva produktbolaget för damkläder på licens i Holland. Klädkollektionerna, både dam och herr, kommer främst att vara inriktade på funktionsplagg för sport med ett tydligt modeinslag. Produkterna kommer att säljas till distributörer på Björn Borgs befintliga marknader, med initialt huvudfokus
Utvecklingen under det första halvåret visade en ökad omsättning men ett försämrat rörelseresultat.
Koncernens omsättning uppgick under det andra kvartalet till 101,9 MSEK (100,8), en ökning med 1 procent. Främst har Björn Borg Sport bidragit positivt till ökningen. Leveransförskjutningar har bidragit till en minskning inom produktutveckling. Grossistverksamheten uppvisade en god ökning, och detaljhandel ökade något. Varumärkessidan hade lägre intäkter som en konsekvens av något lägre varumärkesförsäljning under kvartalet. Exklusive valutaeffekter ökade nettoomsättningen med 11 procent.
Koncernens omsättning uppgick under det första halvåret till 253,3 MSEK (249,1), en ökning med 2 procent. Främst har Björn Borg Sport bidragit positivt till ökningen, medan den egna skoförsäljningen minskat som en konsekvens av utlicensieringen under 2010. Produktutvecklingen minskade genom lägre ordervolymer från enstaka distributörer samt leveransförskjutningar medan grossistverksamheten uppvisade en god ökning. Egen detaljhandel uppvisade en mindre ökning, medan varumärkessidan hade lägre intäkter som en konsekvens av lägre varumärkesförsäljning under halvåret. Exklusive valutaeffekter ökade nettoomsättningen med 8 procent.
Bruttovinstmarginalen under det andra kvartalet minskade till 53,3 procent (55,1). Marginalen inom Björn Borg Sport ligger lägre än inom övriga verksamheter, vilket bidragit negativt till koncernens totala marginal. Exklusive Björn Borg Sport skulle marginalen istället uppvisat en mindre ökning jämfört med samma period föregående år.
Rörelseresultatet minskade under kvartalet med 41 procent till 8,2 MSEK (13,9) och rörelsemarginalen var 8,0 procent (13,8). Satsningarna i Björn Borg Sport och den engelska verksamheten påverkade rörelseresultatet med –3,3 MSEK respektive –1,4 MSEK. Rörelseresultatet exklusive dessa satsningar var därmed 12,9 MSEK. Resultatet före skatt minskade till 8,9 MSEK (14,6).
Det nystartade bolaget Björn Borg Sport medförde ökade rörelsekostnader om 6,0 MSEK (minoritetens andel 3,0 MSEK), varav 2,7 MSEK är engångskostnader som enbart förekommer under 2011. Exklusive Björn Borg Sport och England har koncernens rörelsekostnader minskat något jämfört med motsvarande period 2010.
Bruttovinstmarginalen under det första halvåret minskade något till 51,6 procent (53,0). Såsom nämns ovan har Björn Borg Sport bidragit negativt till koncernens totala marginal. Exklusive Björn Borg Sport skulle marginalen istället uppvisat en mindre ökning jämfört med samma period föregående år.
Rörelseresultatet minskade under halvåret med 27 procent till 36,6 MSEK (50,0) och rörelsemarginalen var 14,4 procent (20,1). Satsningarna i Björn Borg Sport och den engelska verksamheten påverkade rörelseresultatet med –6,3 MSEK respektive –2,2 MSEK. Rörelseresultatet exklusive dessa satsningar var därmed 45,1 MSEK. Resultatet före skatt minskade till 36,9 MSEK (50,1).
Det nystartade bolaget Björn Borg Sport medförde ökade rörelsekostnader om 12,5 MSEK (minoritetens andel 6,1 MSEK), varav 6,2 MSEK är engångskostnader som enbart förekommer under 2011. Även fortsatta satsningar på personal samt verksamheten på den engelska mark naden har inneburit ökade rörelsekostnader. Exklusive Björn Borg Sport och England har koncernens rörelsekostnader minskat något jämfört med motsvarande period 2010.
Koncernen består av tio bolag som bedriver verksamhet under varumärket Björn Borg i alla led från produktutveckling till grossistverksamhet och försäljning till konsument i egna Björn Borg-butiker.
| Omsättning, TSEK Januari – juni |
Rörelseresultat, TSEK Januari – juni |
Rörelsemarginal Januari – juni |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsegren | Intäktstyp | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Varumärke | Royalties | 37 267 | 41 077 | 6 621 | 8 815 | 18% | 21% |
| Produktutveckling | Produkter | 186 503 | 183 217 | 18 231 | 28 802 | 10% | 16% |
| Grossistverksamhet | Grossistförsäljning | 107 965 | 95 128 | 17 828 | 17 023 | 17% | 18% |
| Detaljhandel | Återförsäljare | 23 115 | 22 309 | –6 092 | –4 665 | –26% | –21% |
| Avgår intern försäljning | –101 592 | –92 582 | – | – | – | – | |
| Totalt | 253 258 | 249 149 | 36 588 | 49 975 | 14% | 20% |
Per den 1 januari 2011 har bolaget renodlat det tidigare segmentet "Varumärke och övrigt", som även innehöll moderbolagets intäkter och kostnader. Segmentet benämns numera "Varumärke" och omfattar enbart varumärkesrelaterad verksamhet vilket bolaget anser ger en tydligare bild av detta segment. Moderbolagets resultaträkning har fördelats på segmenten utifrån olika fördelningsnycklar, och 2010 års siffror har räknats om med anledning av dessa nya fördelningsgrunder. Vidare har USA-verksamheten, som idag enbart är e-handel, flyttats över från Grossistverksamhet till Detaljhandel, i linje med den övriga internationella e-handeln som redan tillhör segmentet Detaljhandel.
Varumärke består i huvudsak av royaltyintäkter, och kostnader förknippade med varumärket.
Verksamheten uppnådde en nettoomsättning under första halvåret om 37,3 MSEK (41,1), en minskning med 9 procent. Den externa omsättningen uppgick till 20,9 MSEK (22,4), och minskningen beror på den lägre varumärkesförsäljningen såsom kommenterats tidigare i rapporten.
Rörelseresultatet uppgick till 6,6 MSEK (8,8), en minskning med 25 procent för halvåret. Rörelseresultatet är en konsekvens av den lägre nettoomsättningen. Rörelsekostnaderna ligger i linje med motsvarande period 2010.
Björn Borg-koncernen svarar globalt för utveckling, design och produktion av underkläder och kompletterande produkter, samt sport-/funktionskläder via Björn Borg Sport
Rörelsegrenens nettoomsättning uppgick under första halvåret till 186,5 MSEK (183,2), en ökning med 2 procent. Den externa omsättningen uppgick till 127,0 MSEK (132,7), således en minskning om 4 procent jämfört med det första halvåret 2010. Björn Borg Sport har bidragit positivt till omsättningen, medan en svagare USD påverkat negativt.
Rörelseresultatet minskade till 18,2 MSEK (28,8) bland annat till följd av ökade kostnader för Björn Borg Sport.
Björn Borg-koncernen är exklusiv grossist för produktområdena underkläder och kompletterande produkter i Sverige och England samt för skor i Sverige, Finland och Baltikum.
Grossistverksamheten ökade sin nettoomsättning under halvåret med 13 procent till 108,0 MSEK (95,1). Den externa omsättningen uppgick till 83,6 MSEK (73,7).
Rörelseresultatet uppgick till 17,8 MSEK (17,0). En svagare USD har påverkat bruttovinsten och därmed rörelseresultatet positivt, medan satsningen på verksamheten i England via eget bolag medfört högre rörelsekostnader.
Björn Borg-koncernen äger och driver tio butiker på den svenska marknaden med försäljning av underkläder, kompletterande produkter och licensprodukter. Därutöver driver Björn Borg två factory outlet-butiker samt en webb-butik i USA och en för övrig internationell e-handel.
Nettoomsättningen inom Detaljhandel uppgick under
halvåret till 23,1 MSEK (22,3), en ökning med 4 procent. Den externa omsättningen ökade med 7 procent till 21,7 MSEK (20,3). Såväl Björn Borg-butikerna som outletbutikerna upp visade en positiv försäljningsutveckling. För jämförbara butiker var omsättningen i stort sett oförändrad. E-handeln uppvisade en stark utveckling, dock från en låg nivå.
Rörelseresultatet för halvåret minskade till –6,1 MSEK (–4,7), bland annat hänförbart till ökade rörelsekostnader från webb-satsningen och öppnande av två nya butiker.
Den koncerninterna försäljningen för perioden uppgick till 101,6 MSEK (92,6).
Björn Borg-koncernen är verksam i en bransch med säsongsvariationer. De olika kvartalen varierar omsättnings- och resultatmässigt. Med nuvarande produktmix är det andra kvartalet generellt sett resultatmässigt svagast. Se diagram med nettoomsättning och rörelseresultat per kvartal på sidan 4.
Kassaflödet från den löpande verksamheten i koncernen för första halvåret 2011 uppgick till 2,4 MSEK (14,1). Stora utleveranser vid periodens slut har medfört ökad rörelsekapitalbindning i lager och kundfordringar, samt minskad kapitalbindning genom ökade leverantörsskulder, jämfört med den 31 december 2010. Bolaget ser ingen ökad kreditrisk i de ökade kundfordringarna per bokslutsdagen. Netto har rörelsekapitalbindningen ökat med 28,1 MSEK. Ökningen i varulager jämfört med den 30 juni 2010 avser bland annat en högre volym av varor på väg till kund, återtagna varor från tidigare distributörer samt ett större lager inom skoverksamheten.
De totala investeringarna i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick för perioden till 12,4 MSEK (5,8), varav större delen är hänförbar till etableringen av Björn Borg Sport i Holland samt till ombyggnation av butiker. Under första halvåret har likvida medel och kortfristiga placeringar minskat med 142,0 MSEK (–126,5). Detta är främst hänförbart till periodens utskiftning till aktieägare om 130,8 MSEK (125,7), vilket har belastat det egna kapitalet.
Björn Borg-koncernens likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick vid periodens slut till 89,5 MSEK (170). Soliditeten uppgick till 68,3 procent (70,7). Bolaget har inga räntebärande skulder.
Inga förändringar har skett avseende ställda säkerheter och eventualförpliktelser jämfört med den 31 december 2010.
Medelantalet anställda i koncernen uppgick under det första halvåret 2011 till 105 (94), av vilka 65 (60) är kvinnor.
Styrelseledamot Fabian Månsson har förvärvat 4 % av aktierna i dotterbolaget Björn Borg Sport under halvåret. I övrigt har inga transaktioner med närstående parter genomförts.
Björn Borg-koncernen är genom sin verksamhet exponerad för risker och osäkerhetsfaktorer. För information om dessa hänvisas till sidorna 37 och 38 i årsredovisningen 2010.
Inga väsentliga händelser finns att rapportera efter rapportperiodens utgång.
Björn Borg AB (publ) bedriver i huvudsak koncernintern verksamhet. Dessutom äger bolaget 100 procent av aktierna i Björn Borg Brands AB, Björn Borg Footwear AB, Björn Borg Inc samt Björn Borg Services AB (vilande). Vidare äger bolaget 80 procent av aktierna i Björn Borg UK samt 51 procent av aktierna i Björn Borg Sport BV.
Moderbolagets nettoomsättning för andra kvartalet uppgick till 6,7 MSEK (6,3). Under första halvåret uppgick moderbolagets nettoomsättning till 18,2 MSEK (18,3).
Resultatet före skatt uppgick till –12,0 MSEK (–18,7) för det andra kvartalet och –19,9 (–20,8) för årets första sex månader. Likvida medel och kortfristiga placeringar vid periodens utgång uppgick till 44,8 MSEK (124,9). För perioden uppgick investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar till 1,0 MSEK (0,7).
Antalet aktier i Björn Borg uppgår till 25 148 384 aktier.
Björn Borgs finansiella mål för verksamheten för perioden 2010 – 2014 är följande:
Det långsiktiga målet ska uppnås genom att etablerade marknader i snitt växer något under det genomsnittliga tillväxtmålet och att nya marknader bidrar med en större tillväxt. Under periodens inledning kan utfallet på omsättningstillväxten bli under målet då flera nya marknader är under etablering.
Den överlikviditet som uppstår med beaktande av de nya finansiella målen kommer stegvis att delas ut under prognosperioden, med start under 2010.
Operativa investeringar beräknas årligen ligga i intervallet 2–5 procent av nettoomsättningen, beroende på eventuella nyetableringar av Björn Borg-butiker.
Denna delårsrapport är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner (december 2010) och IAS 34 Delårsrapportering, och för moder bolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer (december 2010).
Under året har samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder tillämpats som 2010, vilka finns beskrivna på sidan 47 i 2010 års årsredovisning, förutom de som nämns nedan.
Nya och reviderade IFRS och tolkningsuttalanden från IFRIC med tillämpning för koncernen från och med den 1 januari 2011 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens resultat eller finansiella ställning.
Denna delårsrapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer.
Bolagets policy är att inte lämna resultatprognoser.
i sammandrag
| TSEK | April – juni 2011 |
April – juni 2010 |
Jan – juni 2011 |
Jan – juni 2010 |
Juli 2010 – juni 2011 |
Helår 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 101 937 | 100 770 | 253 258 | 249 149 | 540 149 | 536 040 |
| Kostnad för sålda varor | –47 556 | –45 230 | –122 582 | –117 033 | –254 394 | –248 844 |
| Bruttoresultat | 54 381 | 55 540 | 130 676 | 132 116 | 285 755 | 287 196 |
| Distributionskostnader | –30 627 | –27 659 | –61 887 | –53 451 | –115 079 | –106 643 |
| Administrationskostnader | –12 858 | –10 281 | –25 752 | –21 471 | –45 317 | –41 037 |
| Utvecklingskostnader | –2 706 | –3 661 | –6 449 | –7 219 | –12 742 | –13 511 |
| Rörelseresultat | 8 190 | 13 939 | 36 588 | 49 975 | 112 617 | 126 005 |
| Finansnetto | 713 | 705 | 348 | 97 | –1 759 | –2 010 |
| Resultat före skatt | 8 903 | 14 644 | 36 936 | 50 073 | 110 858 | 123 995 |
| Skatt | –2 445 | –3 891 | –9 818 | –13 541 | –29 509 | –33 232 |
| Periodens resultat | 6 458 | 10 753 | 27 118 | 36 532 | 81 349 | 90 763 |
| Periodens resultat hänförligt till | ||||||
| Aktieägare i moderbolaget | 8 413 | 10 750 | 30 779 | 36 533 | 85 143 | 90 897 |
| Minoritetsintressen | –1 956 | 3 | –3 660 | –1 | –3 794 | –134 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Valutaeffekt vid omräkning av utlandsverksamhet | –42 | 46 | –61 | –196 | 388 | 253 |
| Periodens totalresultat | 6 416 | 10 799 | 27 058 | 36 336 | 81 737 | 91 017 |
| Periodens totalresultat hänförligt till | ||||||
| Aktieägare i moderbolaget | 8 371 | 10 796 | 30 718 | 36 337 | 85 532 | 91 151 |
| Minoritetsintressen | –1 956 | 3 | –3 660 | –1 | –3 794 | –134 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,33 | 0,43 | 1,22 | 1,45 | 3,39 | 3,61 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 0,33 | 0,42 | 1,21 | 1,43 | 3,39 | 3,57 |
| Antal aktier | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 |
| Antal aktier vägt genomsnitt | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 |
| Effekt av utspädning* | 176 751 | 317 239 | 267 609 | 349 165 | – | 321 818 |
| Antal aktier vägt genomsnitt efter utspädning | 25 325 135 | 25 465 623 | 25 415 993 | 25 497 549 | 25 148 384 | 25 470 202 |
* Inom Björn Borg finns ett utestående incitamentsprogram, 2008:2, baserat på teckningsoptioner i Björn Borg AB. För mer detaljerad information se årsredovisning 2010 sidan 53.
i sammandrag
| TSEK | 30 juni 2011 |
30 juni 2010 |
31 december 2010 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 13 944 | 13 944 | 13 944 |
| Varumärke | 187 532 | 187 532 | 187 532 |
| Övriga immateriella tillgångar | 6 291 | 6 840 | 6 858 |
| Materiella anläggningstillgångar | 10 541 | 9 811 | 7 808 |
| Uppskjuten skattefordran | 6 438 | 9 046 | 6 438 |
| Summa anläggningstillgångar | 224 746 | 227 173 | 222 580 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager, m m | 36 308 | 25 327 | 26 239 |
| Kortfristiga fordringar | 123 532 | 103 379 | 85 344 |
| Kortfristiga placeringar | 37 268 | – | 35 567 |
| Likvida medel | 52 259 | 169 986 | 194 275 |
| Summa omsättningstillgångar | 249 367 | 298 692 | 341 425 |
| Summa tillgångar | 474 113 | 525 865 | 564 005 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 324 001 | 371 549 | 427 276 |
| Uppskjutna skatteskulder | 49 870 | 42 525 | 48 189 |
| Övriga långfristiga skulder | 31 960 | 37 806 | 34 724 |
| Leverantörsskulder | 20 590 | 29 234 | 9 987 |
| Övriga kortfristiga skulder | 47 692 | 44 751 | 43 829 |
| Summa eget kapital och skulder | 474 113 | 525 865 | 564 005 |
i sammandrag
| TSEK | Eget kapital hänförligt till moderföretagets bestämmande aktieägare |
Innehav utan inflytande |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 januari 2010 | 460 842 | 114 | 460 956 |
| Periodens totalresultat | 36 337 | –1 | 36 336 |
| Utdelning avseende 2009 | –125 742 | – | –125 742 |
| Utgående balans per 30 juni 2010 | 371 437 | 113 | 371 549 |
| Ingående balans per 1 januari 2010 | 460 842 | 114 | 460 956 |
| Årets totalresultat | 91 150 | –134 | 91 017 |
| Utdelning avseende 2009 | –125 742 | – | –125 742 |
| Innehav utan bestämmande inflytande som uppkommit vid bildande av dotterbolag | – | 1 046 | 1 046 |
| Utgående balans per 31 december 2010 | 426 250 | 1 026 | 427 276 |
| Ingående balans per 1 januari 2011 | 426 250 | 1 026 | 427 276 |
| Periodens totalresultat | 30 718 | -3 660 | 27 058 |
| Utskiftning avseende 2010 | –130 772 | – | –130 772 |
| Innehav utan bestämmande inflytande som uppkommit vid bildande av dotterbolag | – | 438 | 438 |
| Utgående balans per 30 juni 2011 | 326 196 | –2 196 | 324 001 |
i sammandrag
| TSEK | April – juni 2011 |
April – juni 2010 |
Jan – juni 2011 |
Jan – juni 2010 |
Helår 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| Före förändring av rörelsekapitalet | 4 818 | 1 703 | 30 529 | 30 049 | 99 486 |
| Förändring av rörelsekapitalet | –25 217 | 15 126 | –28 096 | –15 983 | –26 733 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | –20 399 | 16 829 | 2 433 | 14 066 | 72 753 |
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | –2 932 | –3 289 | --6 725 | –3 861 | –4 878 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | –2 430 | –423 | –5 687 | –1 915 | –2 498 |
| Investeringar i finansiella anläggningstillgångar | – | 50 | – | –9 046 | –9 046 |
| Försäljning materiella anläggningstillgångar | – | – | 436 | – | 161 |
| Kortfristig placering | –172 | – | –1 701 | – | –35 567 |
| Upplösning av uppskjuten skattefordran | – | – | – | – | 2 608 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –5 534 | –3 662 | –13 677 | –14 822 | –49 220 |
| Utdelning/utskiftning | –130 772 | –125 742 | –130 772 | –125 742 | –125 742 |
| Amortering av lån | – | –125 000 | – | – | -- |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –130 772 | –250 742 | –130 772 | –125 742 | –125 742 |
| Periodens kassaflöde | –156 705 | –237 575 | –142 016 | –126 498 | –102 209 |
| Likvida medel vid periodens början | 208 964 | 407 561 | 194 275 | 296 484 | 296 484 |
| Likvida medel vid periodens slut | 52 259 | 169 986 | 52 259 | 169 986 | 194 275 |
| Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | April – juni 2011 |
April – juni 2010 |
Jan – juni 2011 |
Jan – juni 2010 |
Juli 2010 – juni 2011 |
Helår 2010 |
| Bruttovinstmarginal, % | 53,3 | 55,1 | 51,6 | 53,0 | 52,9 | 53,6 |
| Rörelsemarginal, % | 8,0 | 13,8 | 14,4 | 20,1 | 20,8 | 23,5 |
| Vinstmarginal, % | 8,7 | 14,5 | 14,6 | 20,1 | 20,5 | 23,1 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | 29,5 | 24,5 | 29,5 | 24,5 | 29,5 | 26,4 |
| Räntabilitet på genomsnittligt eget kapital, % | 24,5 | 20,3 | 24,5 | 20,3 | 24,5 | 20,5 |
| Moderbolagets aktieägares andel av resultatet | 8 413 | 10 750 | 30 779 | 36 533 | 85 143 | 90 897 |
| Soliditet, % | 68,3 | 70,7 | 68,3 | 70,7 | 68,3 | 75,8 |
| Eget kapital per aktie | 12,88 | 14,77 | 12,88 | 14,77 | 12,88 | 16,99 |
| Investeringar immateriella anläggningstillgångar | 2 932 | 3 289 | 6 725 | 3 861 | 7 741 | 4 878 |
| Investeringar materiella anläggningstillgångar | 2 430 | 423 | 5 687 | 1 915 | 6 270 | 2 498 |
| Investeringar finansiella anläggningstillgångar | – | –50 | – | 9 046 | – | 9 046 |
| Periodens avskrivningar och nedskrivningar | –4 572 | –1 614 | –9 803 | –3 712 | –13 227 | –7 136 |
| Medelantal anställda | 105 | 94 | 105 | 94 | 111 | 100 |
| Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | April – juni 2011 |
April – juni 2010 |
Jan – juni 2011 |
Jan – juni 2010 |
Juli 2010 – juni 2011 |
Helår 2010 |
| Rörelsens intäkter | ||||||
| Varumärke | ||||||
| Externa intäkter | 8 114 | 8 282 | 20 885 | 22 390 | 48 076 | 49 582 |
| Interna intäkter | 7 455 | 9 006 | 16 383 | 18 687 | 37 770 | 40 074 |
| 15 569 | 17 288 | 37 267 | 41 077 | 85 846 | 89 655 | |
| Produktutveckling | ||||||
| Externa intäkter | 51 293 | 57 029 | 127 005 | 132 712 | 265 429 | 271 135 |
| Interna intäkter | 28 647 | 25 716 | 59 498 | 50 505 | 132 854 | 123 861 |
| 79 940 | 82 745 | 186 503 | 183 217 | 398 283 | 394 997 | |
| Grossistverksamhet | ||||||
| Externa intäkter | 31 860 | 25 541 | 83 629 | 73 667 | 175 409 | 165 447 |
| Interna intäkter | 11 671 | 8 304 | 24 336 | 21 462 | 52 378 | 49 503 |
| 43 531 | 33 845 | 107 965 | 95 128 | 227 787 | 214 950 | |
| Detaljhandel | ||||||
| Externa intäkter | 10 669 | 9 918 | 21 740 | 20 380 | 51 235 | 49 876 |
| Interna intäkter | 547 | 302 | 1 375 | 1 929 | 3 409 | 3 963 |
| 11 216 | 10 220 | 23 115 | 22 309 | 54 644 | 53 839 | |
| Avgår intern försäljning | –48 319 | –43 329 | –101 592 | –92 582 | –226 410 | –217 401 |
| Rörelsens intäkter | 101 937 | 100 770 | 253 258 | 249 149 | 540 149 | 536 040 |
| Rörelseresultat | ||||||
| Varumärke | 2 173 | 3 396 | 6 621 | 8 815 | 20 862 | 23 057 |
| Produktutveckling | 4 648 | 8 906 | 18 231 | 28 802 | 56 678 | 67 249 |
| Grossistverksamhet | 4 514 | 3 831 | 17 828 | 17 023 | 38 160 | 37 356 |
| Detaljhandel | –3 145 | –2 194 | –6 092 | –4 665 | –3 083 | –1 657 |
| Rörelseresultat | 8 190 | 13 939 | 36 588 | 49 975 | 112 617 | 126 005 |
Koncernen
| TSEK | Q2 2011 |
Q1 2011 |
Q4 2010 |
Q3 2010 |
Q2 2010 |
Q1 2010 |
Q4 2009 |
Q3 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 101 937 | 151 321 | 115 893 | 170 998 | 100 770 | 148 379 | 102 247 | 155 162 |
| Bruttovinstmarginal, % | 53,3 | 50,4 | 56,3 | 52,6 | 55,1 | 51,6 | 55,7 | 50,8 |
| Rörelseresultat | 8 190 | 28 398 | 24 513 | 51 516 | 13 939 | 36 037 | 19 427 | 43 454 |
| Rörelsemarginal, % | 8,0 | 18,8 | 21,2 | 30,1 | 13,8 | 24,3 | 19,0 | 28,0 |
| Resultat efter finansnetto | 8 903 | 28 033 | 24 150 | 49 772 | 14 644 | 35 429 | 19 712 | 40 830 |
| Vinstmarginal, % | 8,7 | 18,5 | 20,8 | 29,1 | 14,5 | 23,9 | 19,3 | 26,3 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,33 | 0,89 | 0,70 | 1,46 | 0,43 | 1,03 | 0,54 | 1,20 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK | 0,33 | 0,88 | 0,70 | 1,44 | 0,42 | 1,01 | 0,53 | 1,19 |
| Antal Björn Borg-butiker vid periodens slut | 54 | 50 | 47 | 46 | 46 | 46 | 46 | 45 |
| varav egna Björn Borg-butiker | 12 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| Varumärkesförsäljning | 314 967 | 431 029 | 428 234 | 506 572 | 338 253 | 460 156 | 410 053 * 501 629 * |
* Till följd av att varumärkesförsäljningen för helåret 2009 har ändrats för korrigering av tidigare rapporterad siffra har varumärkesförsäljningen per kvartal 2009 uppdaterats. Tidigare rapporterade siffror: Q2 2009 = 385 637 TSEK, Q3 2009 = 566 423 TSEK, Q4 2009 = 422 121 TSEK.
i sammandrag
| TSEK | April – juni 2011 |
April – juni 2010 |
Jan – juni 2011 |
Jan – juni 2010 |
Juli 2010 – juni 2011 |
Helår 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 701 | 6 274 | 18 167 | 18 293 | 45 692 | 45 818 |
| Kostnad för sålda varor | –320 | –93 | –369 | –127 | –611 | –368 |
| Bruttoresultat | 6 381 | 6 181 | 17 797 | 18 166 | 45 081 | 45 450 |
| Distributionskostnader | –10 258 | –14 829 | –21 029 | –24 366 | –41 405 | –44 742 |
| Administrationskostnader | –3 946 | –5 704 | –8 089 | –9 372 | –15 925 | –17 208 |
| Utvecklingskostnader | –1 578 | –2 281 | –3 235 | –3 749 | –6 370 | –6 883 |
| Rörelseresultat | –9 401 | –16 633 | –14 556 | –19 320 | –18 619 | –23 383 |
| Utdelning från dotterföretag | – | – | – | – | 100 000 | 100 000 |
| Finansnetto | –2 626 | –2 021 | –5 388 | –1 508 | –11 709 | –7 829 |
| Resultat före skatt | –12 027 | –18 654 | –19 944 | –20 828 | 69 672 | 68 788 |
| Bokslutsdispositioner | 818 | 818 | ||||
| Skatt | 5 245 | 4 866 | 5 245 | 5 438 | 7 818 | 8 011 |
| Periodens resultat | –6 782 | –13 788 | –14 699 | –15 390 | 78 308 | 77 617 |
| Övrigt totalresultat | – | – | – | – | – | – |
| Periodens totalresultat | –6 782 | –13 788 | –14 699 | –15 390 | 78 308 | 77 617 |
| i sammandrag | |||
|---|---|---|---|
| TSEK | 30 juni 2011 |
30 juni 2010 |
31 dec 2010 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 453 | 1 914 | 1 686 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 963 | 3 582 | 2 830 |
| Andelar i koncernbolag | 321 227 | 316 585 | 320 771 |
| Summa anläggningstillgångar | 325 643 | 322 082 | 325 287 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar hos koncernbolag | 78 990 | 85 662 | 47 801 |
| Kortfristiga fordringar | 8 431 | 12 564 | 4 597 |
| Kortfristiga placeringar | 37 268 | – | 35 567 |
| Likvida medel | 7 568 | 124 924 | 181 742 |
| Summa omsättningstillgångar | 132 256 | 223 150 | 269 707 |
| Summa tillgångar | 457 900 | 545 232 | 594 994 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 38 458 | 73 606 | 189 174 |
| Obeskattade reserver | 6 540 | 7 359 | 6 540 |
| Skulder till koncernföretag | 399 392 | 451 196 | 383 256 |
| Leverantörsskulder | 5 395 | 1 440 | 2 913 |
| Övriga kortfristiga skulder | 8 115 | 11 631 | 13 111 |
| Summa eget kapital och skulder | 457 900 | 545 232 | 594 994 |
i sammandrag
| TSEK | Jan – juni 2011 |
Jan – juni 2010 |
Helår 2010 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 189 174 | 214 738 | 214 738 |
| Utdelning/utskiftning | –130 772 | –125 742 | –125 742 |
| Koncernbidrag | – | – | 30 611 |
| Skatteeffekt för koncernbidrag | – | – | –8 050 |
| Periodens totalresultat | –19 944 | –15 390 | 77 617 |
| Utgående balans | 38 458 | 73 606 | 189 174 |
Nettoomsättningen minus kostnader för sålda varor i förhållande till nettoomsättningen.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Resultat före skatt i procent av nettoomsättningen.
Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Resultat efter finansnetto (per rullande 12 månaders period) plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
Nettovinsten (per rullande 12 månaders period) enligt resultaträkningen i procent av genomsnittligt eget kapital. Genomsnittligt eget kapital beräknas som eget kapital vid årets början plus eget kapital vid årets slut dividerat med två.
Resultat i förhållande till vägt medeltal av antalet aktier under perioden.
Resultat per aktie justerat för eventuell utspädningseffekt.
Beräknad total försäljning av Björn Borg- pro dukter i konsumentledet exklusive moms baserad på rapporterad grossistförsäljning.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Fredrik Lövstedt Styrelseordförande
Nils Vinberg Vice styrelseordförande
Monika Elling Styrelseledamot Kerstin Hessius Styrelseledamot
Fabian Månsson Styrelseledamot
Mats H Nilsson Styrelseledamot Vilhelm Schottenius Styrelseledamot
Michael Storåkers Styrelseledamot
Arthur Engel Koncernchef och VD
Koncernen äger varumärket Björn Borg och fokus för verksamheten är underkläder. Därtill erbjuds via licenstagare även kläder, skor, väskor, glasögon och parfym. Björn Borg-produkter säljs på ett tjugotal marknader, varav Sverige och Holland är de största. Björn Borg-koncernen har egen verksamhet i alla led från varumärkesutveckling till konsumentförsäljning i egna Björn Borg-butiker. Totalt uppgick försäljningen av Björn Borg-produkter 2010 till cirka 1,7 miljarder kronor, exklusive moms, i konsumentledet. Koncernens nettoomsättning uppgick 2010 till 536 MSEK och antalet anställda var 100. Björn Borg är noterat på Nasdaq OMX Nordic i Stockholm sedan 2007.
Delårsrapport januari – september 2011 avges den 10 november 2011. Bokslutskommuniké 2011 avges den 9 februari 2012. Årsredovisning i mars 2012.
För ytterligare information vänligen kontakta: Arthur Engel, VD och koncernchef, telefon 08-506 33 700 Magnus Teeling, CFO, telefon 08-506 33 700
Björn Borg AB Götgatan 78 118 30 Stockholm www.bjornborg.com
Informationen i denna rapport är sådan som Björn Borg ska offentliggöra enligt lag om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 23 augusti 2011 kl. 07.30.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.