Björn Borg

Björn Borg ESEF 2024 549300UIPGM58Z67Z634 2024-01-01 2024-12-31 549300UIPGM58Z67Z634 2024-12-31 549300UIPGM58Z67Z634 2023-12-31 549300UIPGM58Z67Z634 2023-01-01 2023-12-31 549300UIPGM58Z67Z634 2022-12-31 549300UIPGM58Z67Z634 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300UIPGM58Z67Z634 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300UIPGM58Z67Z634 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300UIPGM58Z67Z634 2022-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 549300UIPGM58Z67Z634 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 549300UIPGM58Z67Z634 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 549300UIPGM58Z67Z634 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300UIPGM58Z67Z634 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300UIPGM58Z67Z634 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300UIPGM58Z67Z634 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300UIPGM58Z67Z634 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300UIPGM58Z67Z634 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300UIPGM58Z67Z634 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300UIPGM58Z67Z634 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300UIPGM58Z67Z634 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300UIPGM58Z67Z634 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300UIPGM58Z67Z634 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300UIPGM58Z67Z634 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 549300UIPGM58Z67Z634 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 549300UIPGM58Z67Z634 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300UIPGM58Z67Z634 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300UIPGM58Z67Z634 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300UIPGM58Z67Z634 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300UIPGM58Z67Z634 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300UIPGM58Z67Z634 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember iso4217:SEK iso4217:SEK xbrli:shares Årsredovisning 2024 2 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 . BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 3 Innehåll 6 Björn Borg i korthet 8 VD har ordet 10 Vision, affärsidé, mål och strategi 12 Varumärket Björn Borg 14 Produktutveckling 16 Verksamheten 22 Produktområden 28 Geografiska marknader 30 Björn Borgs ansvar och hållbarhetsarbete 32 Medarbetare och organisation 36 Flerårsöversikt 37 Kvartalsdata för koncernen 38 Förvaltningsberättelse 44 Koncernens räkenskaper 44 Koncernens resultaträkning 45 Koncernens rapport över totalresultat 46 Koncernens rapport över finansiell ställning 48 Förändring i koncernens eget kapital 49 Kassaflödesanalys för koncernen 50 Koncernens noter 77 Moderbolagets räkenskaper 77 Moderbolagets resultaträkning 77 Moderbolagets rapport över totalresultat 78 Moderbolagets balansräkning 80 Förändring i moderbolagets eget kapital 81 Kassaflödesanalys för moderbolaget 82 Moderbolagets noter 92 Styrelsens undertecknande 94 Revisionsberättelse 98 Aktien 101 Definitioner 102 Styrelse och revisorer 103 Ledande befattningshavare 104 Bolagsstyrningsrapport 2024 108 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten 109 Övrig information 4 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 ”Tillväxten drevs av alla produktgrupper, med särskilt stark utveckling inom våra två strategiska fokusområden: skor +36 procent och sportkläder +32 procent. Dessa kategorier representerar de områden där vi ser de mest betydande tillväxtmöjligheterna.” Henrik Bunge BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 5 . 6 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 705 768 835 872 990 52,5 54,2 50,8 54,0 52,6 45,0 55,0 65,0 75,0 0 500 1 000 20 21 22 23 24 Nettoomsättning, MSEK Bruttovinstmarginal (%) 52,6 34 104 73 101 102 4,8 13,5 8,7 11,5 10,3 0,0 10,0 20,0 30,0 0 50 100 20 21 22 23 24 Rörelseresultat, MSEK Rörelsemarginal (%) 10,3 TYSKLAND11% UNDERKLÄDER 52% Björn Borg i korthet Bruttovinstmarginalen uppgick till 52,6 procent Rörelsemarginalen uppgick till 10,3 procent Total försäljning per land Försäljning per produktområde BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 7 Koncernen Björn Borg Björn Borg-koncernen äger och utvecklar varumärket Björn Borg. Fokus för verksamheten är underkläder, sportkläder, väskor och skor. Därtill erbjuds glasögon via licenstagare. Björn Borg-produkter säljs på ett tjugotal marknader, varav Sverige och Nederländerna är de största. Björn Borg-koncernen har egen verksamhet i alla led från varumärkesutveckling till konsumentförsäljning i egna Björn Borg-butiker och egen e-handel på www.bjornborg.com. Verksamheten omfattar varumärkesutveckling och service till nätverket av licenstagare och distributörer, samt produktutveckling inom kärnområdena underkläder, sportkläder, väskor och skor. Koncernen ansvarar själv för distributionen av underkläder, sportkläder, väskor och skor i Sverige, Nederländerna, Finland, Tyskland, Belgien och Danmark. Björn Borg-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm sedan 2007. Året i siffror ● Koncernens nettoomsättning uppgick till 989,7 MSEK (872,3), en ökning om 13,5 procent. ● Nettoomsättningen för egen e-handel ökade med 17,6 procent till 181,0 MSEK (154,0), omsättningen för egen e-handel och e-tailers uppgick till 419,5 MSEK (358,2), en ökning om 17,1 procent. ● Bruttovinstmarginalen uppgick till 52,6 procent (54,0). Valutaneutralt uppgick bruttovinstmarginalen till 52,5 procent, en minskning om 1,5 procentenheter. ● Rörelseresultatet uppgick till 101,8 MSEK (100,6), en ökning om 1,3 procent. Valutaneutralt uppgick rörelseresultatet till 94,5 MSEK, en minskning om 6,0 procent. ● Resultat efter skatt uppgick till 72,7 MSEK (76,0) en minskning om 4,4 procent. ● Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 2,89 SEK (3,02). ● Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman en utdelning om 3,00 SEK (3,00), fördelat på två utbetalningar, motsvarande totalt 75,4 MSEK (75,4). Styrelsen har därutöver beslutat föreslå på årsstämman att stämman ska lämna ett bemyndigande för styrelsen att återköpa bolagets egna aktier. Varumärket Björn Borg Björn Borg karakteriseras av kreativa produkter med varumärkets typiska sportiga identitet – produkter som ger kunden en känsla av att vara både aktiv och attraktiv. Passionen för sportmode och modet att utmana branschen lyser igenom i marknadskommunikationen och produktutvecklingen. Varumärket Björn Borg etablerades på den svenska modemarknaden under första halvan av 1990-talet och har idag en stark position på sina etablerade marknader, i synnerhet inom den största produktgruppen underkläder . Marknader ● Björn Borg finns representerat på ett tjugotal marknader, varav Sverige och Nederländerna är de största. 8 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 VD har ordet Med stolthet inleder jag min summering av 2024 med orden: rekordomsättning! Trots en fortsatt osäker omvärld och en ekonomi som visat tecken på återhämtning med lägre inflation och räntesänkningar, har vi lyckats överträffa oss själva. Vi har förbättrat våra nyckeltal jämfört med 2023, och den starka tillväxten på 14 procent är utan tvekan årets höjdpunkt. MEDARBETARE SOM GÖR SKILLNAD På Björn Borg är vi övertygade om att våra medarbetare är vår största tillgång. Vi strävar efter att skapa en arbetsplats där varje individ får möjlighet att utvecklas och nå sin fulla potential. Detta gör vi genom att sätta tydliga mål, ge regelbunden feedback och främja en kultur av träning och välmående. Vi tror att ett aktivt och hälsosamt liv är grunden för hög prestation och långsiktig framgång. Därför erbjuder vi gemensamma träningspass som en naturlig del av vår arbetsdag. Det är en investering i våra medarbetares hälsa, vilket i sin tur leder till ökad produktivitet, kreativitet och engagemang. VÅRT VARUMÄRKE ÄR VÅR VIKTIGASTE TILLGÅNG Vårt varumärke, tillsammans med vårt team, är vår viktigaste tillgång. Under 2024 fortsatte vi att utveckla och stärka det, vilket ledde till ett starkt avslut på året. Vi ser en fortsatt ökning av preferensen för oss som sportvarumärke, samtidigt som vi behåller vår ledande position på marknaden för herrunderkläder. Vår största framgång har vi haft i Tyskland, där ett ökat fokus resulterade i en 31-procentig ökning av övervägandet inom sportsegmentet. Vårt budskap om att träna för att må bättre når framgångsrikt vår målgrupp. FÖRSÄLJNING Nettoomsättningen ökade under 2024 till 989,7 MSEK, en ökning med 14 procent jämfört med föregående år. Tillväxten drevs av alla produktgrupper, med särskilt stark utveckling inom våra två strategiska fokusområden: skor (36 procent) och sportkläder (32 procent). Dessa kategorier representerar de områden där vi ser de mest betydande tillväxtmöjligheterna. Vår största kategori, underkläder, uppvisade också en bra utveckling med en ökning på 6 procent, liksom kategorin väskor, som växte med 6 procent. Per land såg vi särskilt stark tillväxt på vår största marknad, Sverige (15 procent), och på vår strategiska fokusmarknad, Tyskland (21 procent). De andra större marknaderna, Finland och Nederländerna, växte med 4 respektive 11 procent. Av de mindre marknaderna utvecklades Danmark mycket väl med en ökning på 15 procent, och Belgien med en ökning på 11 procent. Vår största kanal, grossistkanalen, hade ett mycket starkt år och växte med 16 procent. Egen e-handel fortsatte att utvecklas väl och växte med 18 procent. Våra egna jämförbara butiker ökade med 2 procent under året. Slutligen växte våra distributörer med 10 procent. LÖNSAMHET Bruttovinstmarginalen för 2024 minskade till 52,6 procent (54,0). Rensat för valutaeffekter skulle bruttovinstmarginalen ha varit 52,5 procent. Minskningen beror främst på ökade kortsiktiga rabatter för skor, vilket uteslutande kan härledas till övertagandet av skoverksamheten från vår tidigare partner som gick i konkurs i början av 2024. Rörelsekostnaderna ökade under året med 51,9 MSEK jämfört med 2023. Den ökade kostnaden beror på integrationen av skor och ökade investeringar i marknadsföring, vilka båda syftar till att skapa förutsättningar för framtida tillväxt. Ökad försäljning men med lägre bruttovinstmarginal samt planenligt ökade rörelsekostnader jämfört med föregående år medförde ett rörelseresultat på 101,8 MSEK (100,6), en ökning med 1,3 procent och en rörelsemarginal på 10,3 procent (11,5). BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 9 EN HÅLLBAR AFFÄRSMODELL OCH TILLVÄXT Under 2024 fortsatte vi vårt arbete med att stimulera tillväxt samtidigt som vi drev en mer hållbar verksamhet. Varje anställd har individuella hållbarhetsmål, både kopplade till arbetet och mer personliga. Jag är särskilt stolt över att våra bästsäljande träningsprodukter tillverkas av återvunnen polyester. Under året har vi även infört Clean Color för våra underkläder, en ny infärgningsmetod som minskar vattenförbrukningen med 93 procent, elförbrukningen med 84 procent och CO2- utsläppen med 53 procent jämfört med traditionell infärgning. Dessutom har vi ökat andelen återvunnet material i våra transportförpackningar. Vårt kontor är miljöcertifierat och använder enbart el från vindkraft samt värme och kyla från en akvifär. AMBITION Vi strävar alltid efter att göra varje år bättre än det föregående. När jag blickar tillbaka på 2024 kan jag med glädje konstatera att vi tar stora steg framåt. Vi har slagit rekordomsättning i femton av de senaste sexton kvartalen och avslutar året med en fantastisk försäljningsökning på 14 procent! Men jag är övertygad om att vi har ännu mer potential, att vi kan växa ännu snabbare. Tänk att vi lyckats förvandla ett underklädesföretag till ett framgångsrikt sportmodeföretag – det var ju bara en dröm i slutet av 2014. Nu blir den drömmen verklighet, år efter år. Och det är tack vare våra fantastiska medarbetare, som med sitt engagemang och sin kämparglöd driver oss framåt. Vi delar en stark övertygelse: att inspirera varandra och andra till ett aktivt liv för att må bättre. Train to live Henrik Bunge Head Coach 10 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Vision, affärsidé, mål och strategi Vår vision: Att bygga ett sportmodevarumärke och inspirera till en aktiv livsstil Vi är på ett spännande uppdrag: att förvandla sättet vi tänker på träning och mode. Vår vision är att bli det ledande varumärket för alla som vill leva ett liv fyllt av rörelse. Vi vill inspirera människor att upptäcka glädjen och värdet i att vara aktiva. Vår resa hittills och vägen framåt Även om vi gjort stora framsteg är vår resa långt ifrån över. Vi har en tydlig bild av vart vi är på väg och vilka utmaningar som ligger framför oss. Vår affärsplan, Northern Star , guidar oss mot en framtid där vi inte bara vinner konsumenternas hjärtan utan också bygger ett starkt och hållbart företag. Våra grundpelare ● Människor: Våra medarbetare är vår största tillgång. Tillsammans skapar vi en kultur där passion, innovation och samarbete står i fokus. ● Varumärke: Vi bygger ett varumärke som står för mer än bara kläder. Det är ett löfte om en livsstil som inspirerar och motiverar. ● Kunder: Våra kunder är i centrum för allt vi gör. Vi lyssnar på deras behov och utvecklar produkter som gör deras liv bättre. Vår värdegrund ● Passion : Energi flödar bokstavligen från våra kroppar i vår ständiga strävan framåt. Inte för att någon tvingar oss, utan för att vi älskar det. Sporten är kraften som ger oss adrenalin och självförtroende, och våra hjärtan visar vägen. Vi drivs av passionen för det vi gör, oavsett vad det är. ● Empowering : Vi visar att vi bryr oss om andra. Vi tror starkt på personlig utveckling och att alla kan gå bortom sina begränsningar. Därför sporrar vi varandra framåt, eftersom vi alla blir starkare när vi ger varandra kraft. Det är därför vi anser att ett plus ett inte bara blir tre, utan ännu mer. ● Winning attitude : Vi har höga ambitioner för att nå framgång. Att vinna är en del av vår natur och vi vägrar att förlora. Oavsett om vi tävlar individuellt eller i lag, är vårt mål alltid att vinna. Vi ger aldrig upp och tror alltid på vår förmåga att segra. ● Bold : Vi tror inte på konventioner - vi tror på att följa vår egen vision med stark beslutsamhet. Vi står upp för våra övertygelser, oavsett priset. Därför går vi alltid vår egen väg och kämpar i spetsen mot alla normer, ideal eller traditioner som begränsar människors möjlighet att nå sin fulla potential. ● Magnetic : Vi möter alltid världen med ett leende och har tillräckligt med självförtroende för att inte ta oss själva på alltför stort allvar. Vissa kallar det aura, andra attraktionskraft. Vi kallar det magnetiskt. En speciell glöd som strålar inifrån, en kombination av utseende, framtoning och uttryck. Våra finansiella mål Björn Borgs långsiktiga finansiella mål, som gäller tills vidare. De finansiella målen är: ● Årlig omsättningstillväxt på minst 10 procent. ● Årlig rörelsemarginal på minst 10 procent. ● En årlig utdelning om minst 50 procent av nettoresultat efter skatt. ● Soliditeten bör inte understiga 35 procent. Varför det är viktigt Vi tror på en värld där alla har möjlighet att må bra och känna sig trygga i sin kropp. Genom att främja en aktiv och hälsosam livsstil bidrar vi till ett bättre samhälle. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 11 . 12 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Varumärket Björn Borg Varumärkesutveckling Varumärket Björn Borg registrerades i slutet av 1980-talet och etablerades under första halvan av 1990-talet på den svenska modemarknaden. Företaget har sedan dess vuxit starkt och etablerat sig på en rad marknader runtom i världen. Björn Borgs affärsplan är att bli en ledande aktör inom sportmode, och företaget har därför ökat fokus på design och produktion av sportkläder. Björn Borg har en tydlig profil och en stark position på sina etablerade marknader, särskilt inom underkläder. På de nyare marknaderna är företaget fortfarande i en etableringsfas. Med fem olika produktområden samt försäljning på ett tjugotal marknader – mogna såväl som helt nyetablerade och med olika förutsättningar och preferenser – finns ett stort behov av styrning för att åstadkomma ett sammanhållet och långsiktigt varumärkesarbete. Företaget har därför tagit fram en varumärkesplattform som speglar varumärkets sportiga identitet och strävan att inspirera andra att nå sin fulla potential, en idé som hela varumärket byggs på och drivs av. Tron på att vi inte lever för att träna utan att vi tränar för att leva är stark – Train To Live . Björn Borg strävar efter att ge bästa möjliga service till sina distributörer och licenstagare, som förbinder sig till en viss nivå av marknadsinvesteringar på respektive marknad. Syftet är att ge dem goda förutsättningar att skapa försäljning och varumärkeskännedom och samtidigt säkra en enhetlig utveckling av varumärket. Stödet till distributörer och licenstagare omfattar såväl riktlinjer för varumärkesarbetet som marknadsföringsstöd. Stödet anpassas efter olika marknaders behov, utvecklingsfas och budget. Marknads- kommunikation Björn Borg vill inspirera människor att bli den bästa versionen av sig själva. Träning är en central del av detta, eftersom det ger energi och motivation för att uppnå andra mål i livet. Björn Borgs hela varumärke och kommunikation bygger på denna idé; Train To Live . Fokus ligger på att fortsatt driva förflyttningen och stärka sin position som ett sportmodevarumärke. Strategin syftar till att långsiktigt och konsekvent bygga varumärket och driva försäljning. För att uppnå kostnadseffektivitet och brett genomslag fokuserar koncernen på ett antal olika kanaler, såsom butiksexponering, influencers, partnerskap (till exempel med gym), sponsorskap (till exempel lopp), sociala kanaler och räckviddsmedia, likt utomhus. Aktiviteter, kanaler och fokus 2024 Björn Borg fortsatte 2024 att positionera sig som ett sportmodemärke genom en rad aktiviteter och kampanjer. Med konceptet Train To Live kommunicerade varumärket att träning är en livsstil och en nyckel till att bli den bästa versionen av sig själv. Varumärket har lagt stor kraft vid att ständigt finnas närvarande där slutkonsumenten finns varje dag, året runt. Björn Borg har under året fortsatt att stärka sitt varumärke genom en rad insatser. Som tidigare nämnts har varumärket valt sex huvudsakliga områden för att nå kunden: butiksexponering, influencers, partnerskap, sponsorskap, sociala kanaler och räckviddsmedia. En av de viktigaste aspekterna är, att oavsett var eller i vilket sammanhang kunden möter varumärket så ska det alltid vara samma identitet och tonalitet, allt för att effektivt bygga igenkänning. Detta har varit ett stort fokus under 2024. Ett fortsatt starkt och enhetligt visuellt uttryck har använts, den nya röda varumärkesfärgen har fortsatt arbetats in. Man har också satsat stort på att bygga ett starkt community genom hundratals influencer- samarbeten, något som fungerar väl både för att bygga varumärket långsiktigt och utifrån direktkonverteringar. Under året har också ett till kollektionssamarbete lanserats med influencern Alice Stenlöf, en kollektion som blev en ännu större försäljningssuccé än kollektionssamarbetet från 2023. Utöver online-aktiveringar har Björn Borg också skapat offline-aktiviteter. Till exempel har man samarbetat med gymkedjan Train More i Nederländerna och studion Barry’s i Norden. Dessa aktiviteter har också varit framgångsrika, och har hjälpt Björn Borg att skapa starka relationer med konsumenterna. Utöver detta har koncernen fortsatt sponsrat olika typer av sportevenemang, så som Tough Viking, Red Bull 400 och Zandvoort Circuit Run, vilket har ökat varumärkets synlighet och nått en bred publik. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 13 14 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Produktutveckling Varumärket och produkterna Björn Borg är ett sportmodevarumärke som erbjuder sportkläder (träning och fritid), underkläder (mode och sport), skor, väskor, badkläder, strumpor samt loungewear. Björn Borg erbjuder också glasögon, vilka görs på licens. Björn Borgs produkter karaktäriseras av ett sportigt och modernt uttryck och för att säkra upp en enhetlig, nutida design i hela vårt erbjudande används tydliga riktlinjer. Känslan och uttrycket i våra plagg fastslås i en tydlig designplattform som grundar sig på skandinavisk estetik. Produkterna är funktionella samtidigt som de skapar en modern look för en aktiv urban konsument. Produkterna som skapas är tidlösa vilket tillsammans med hög kvalité möjliggör lång livslängd. Vidare styrs Björn Borgs interna design och produktavdelning, samt externa licenstagare av höga hållbarhetsmål. Viktiga händelser under 2024 Under 2024 har flera externa faktorer som väsentligt påverkar verksamheten stabiliserats jämfört med föregående år. Detta inkluderar råvarupriser, transportkostnader och valutakurser, som alla har påverkat inköp och ledtider positivt. Vår licenstagare för skor försattes i konkurs och vi tog över hela processen som innefattar design och utveckling av skor till huvudkontoret i Stockholm från och med februari 2024. Vi sköter idag både sourcing, design, produktutveckling och produktion internt. Under året har produktteamet stärkts upp med ny kompetens inom flera områden. När det gäller skor samarbetar vi idag med kunniga konsulter som har gedigen erfarenhet av skobranschen och stöttar oss genom hela processen – från design till färdig produkt. Vi ser att detta skifte kommer stärka vår skokollektion framåt då designuttrycket blir mer enhetlig och följer våra håll-barhetsmål. Den första kollektionen som tagits fram i Stockholm lanseras hösten 2025. Fyra kollektioner med sportkläder och underkläder har lanserats under året. Mycket arbete har legat på att uppdatera och förbättra damkollektionen för den klassiska sportkonsumenten för de kommande säsongerna under 2025. Ett bestående arbete med kvinnlig referensgrupp, tillsammans med ett fortsatt fokus på uppföljning av försäljningsdata från egen e-handel, för att reflektera kundens preferenser för både honom och henne, bäddar för vidare försäljningsframgång i 2025. Sortimentet för racketsport breddas och ett gediget arbete har gjorts för att lansera en mer teknisk racket- kollektion. Fokus har legat på nyutveckling av produkter och material. Även sortimentet för träning och fritid har förbättrats och breddats med fler olika kvalitéer och passformer. Vidare har det utvecklats ett antal nya innovationer inom underkläder med lansering under 2025. Badklädessortimentet och produkter relaterat till bad har ökat i försäljning under året vilket banat väg för utveckling av en bredare kollektion för kommande säsonger. Till detta har väskkollektionen vidareutvecklats för att tydligare spegla sportkollektionens inriktning. Båda kollektionerna har vidareutvecklats för att ligga i linje med företagets hållbarhetsambitioner. Att bygga ett starkt varumärke har varit en central ambition under många år. Sedan hösten 2021 är alla våra sport-, och underkläder mer hållbart producerade och andelen inom skor och väskor ökar för var säsong. Hållbarhetsarbetet 2024 har fokuserats runt transparens, energi i produktionen samt fiber och processförbättringar. Kraven från kunder ökar och Björn Borg uppfyller dessa på ett tillfredsställande sätt. Under året har företagets reduktionsmodell för koldioxidutsläpp spelat en central roll i hållbarhetsarbetet. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 15 . 16 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Verksamheten Affärsmodellen Koncernens stabila lönsamhet och det framgångsrika arbetet med positioneringen av varumärket Björn Borg, har till stor del sin grund i koncernens affärsmodell. Affärsmodellen möjliggör en geografisk expansion och produktbreddning med begränsad operationell risk och kapitalbindning. Björn Borgs affärsmodell innebär att verksamheten bedrivs dels i egen regi, dels genom ett nätverk av externa distributörer och licenstagare, på basis av en licens från Björn Borg. Dessa distributörer och licenstagare driver ett produktområde och eller en geografisk marknad. I nätverket ingår även Björn Borg-butiker som antingen drivs inom koncernen eller av externa distributörer. Björn Borg äger strategiskt viktiga delar av verksamheten inom varje led i värdekedjan, från produktutveckling till distribution och detaljhandel. Genom affärsmodellen med ett nätverk av egna enheter och fristående samarbetspartners kan Björn Borg med en relativt liten organisation och med begränsade finansiella insatser och risker, finnas i relevanta delar av värdekedjan och styra utvecklingen av varumärket Björn Borg internationellt. Den del av affärsmodellen med externa partners är förhållandevis kapitalsnål för bolaget eftersom de externa licenstagarna och distributörerna i nätverket ansvarar för marknadsbearbetning, inklusive investeringar och lagerhållning på respektive marknad. Modellen med en kombination av egen verksamhet och fristående partners medför således att en omfattande försäljning till konsument kan ske med begränsad risk och investering för Björn Borgs del. Underkläder, sportkläder, skor och väskor E-handel Björn Borg – en serviceorganisation Extern distribution Licensierade produkter – glasögon och övrigt Sverige, Nederländerna, Finland, Tyskland, Belgien och Danmark Björn Borg-butiker Franchise Björn Borg-butiker Övriga återförsäljare Koncernbolag och egna enheter som genererar intäkter och resultat. Licenstagare, externa distributörer och franchisetagares Björn Borg-butiker vars försäljning genererar royaltyintäkter eller andra typer av intäkter till Björn Borg. Bolag som inte ingår i nätverket. Produkt- utveckling Varumärke Distribution Detaljhandel BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 17 . 18 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Varumärke Sedan förvärvet av varumärket 2006 har koncernen full världsomspännande äganderätt till varumärket Björn Borg för relevanta kategorier av produkter och tjänster. Genom att äga varumärket kan Björn Borg-koncernen agera utifrån en stark position internationellt och styra utvecklingen av varumärket. Samtidigt ger ägandet trygghet och möjlighet till långsiktighet för hela nätverket av licenstagare och distributörer. Bolaget ansvarar för utvecklingen av varumärket Björn Borg och för att varumärkesstrategin genomförs och efterlevs inom nätverket. Genom att också fungera som en serviceorganisation, kan Björn Borg skapa bästa möjliga förutsättningar för distributörerna att driva en framgångsrik verksamhet på sina marknader. Det sker bland annat genom riktlinjer och olika verktyg för partners i nätverket, avseende bland annat marknadsföring, exponering och grafisk profil, vilket skapar enhetlighet i varumärkesarbetet och effektivitet för distributören. Med ett nätverk som omfattar såväl egna koncernföretag som fristående aktörer, är styrningen av varumärkesutvecklingen särskilt viktig. Björn Borg har verksamhet i alla led från produktutveckling till distribution och försäljning i egna butiker – med enda undantaget att själva produktionen sker utanför koncernen. Detta djup i verksamheten ger koncernen goda förutsättningar för att säkra en fortsatt god utveckling och positionering av varumärket Björn Borg. Inom koncernen finns specialistkompetens avseende förvaltning och utveckling av varumärket. I och med att varumärket sedan 2006 ägs av koncernen ansvarar Björn Borg för varumärkesregistreringar och för att varumärket även i övrigt skyddas på lämpligt sätt. Björn Borg lägger betydande resurser på att motverka försäljning av så kallade piratkopior. Produktområden De största och strategiskt viktiga produktområdena underkläder, sport- och funktionskläder, skor samt väskor ägs och produktutvecklas inom koncernen. Design- och produktutvecklingen av sport- och funktionskläder flyttades under 2014 från Nederländerna till Sverige och har sedan 2015 drivits från det svenska huvudkontoret. Likaså flyttades design- och produktutvecklingen av skor under början av 2024 från extern part i Nederländerna till Sverige och har sedan dess integrerats och drivits från det svenska huvudkontoret. Produktutvecklingen av glasögon är utlicensierad till extern aktör. Varje produktansvarigt bolag, oavsett om det är koncernägt eller drivs av en licenstagare, ansvarar inom sitt respektive område för design, produktutveckling (med inriktning från varumärket) och inköp av kollektioner för samtliga marknader och positionerar olika produkter utifrån Björn Borgs riktlinjer. Kollektionerna visas och säljs in till distributörerna för de olika geografiska marknaderna för vidare försäljning till återförsäljare. Produktutvecklingsbolagen har även en stöttande roll i sin relation till distributörerna och återförsäljarna i nätverket. All design och produktutveckling sker internt i bolagen medan produktionen sker hos externa leverantörer, huvudsakligen i Asien – främst i Kina – men under senare år har viss produktion flyttats till Europa, framför allt till Turkiet, vilket innebär kortare leveranser. För att fortsatt förkorta leveranstider och avstånd, och därmed minska både kostnader och utsläpp, pågår ett omfattande arbete med att minska beroendet av Kina och flytta produktionen till andra mer närliggande marknader. Kraven på kvalitet och leveransförmåga i relation till pris är höga och det sker en kontinuerlig utvärdering av leverantörernas prestationer. I såväl produktion som logistik strävar Björn Borg efter ökad flexibilitet och effektivitet – faktorer som under senare år fått allt större betydelse i takt med ökande krav på snabba varuflöden och anpassning av produktionen till modesvängningar. Bolaget lägger även stor vikt vid att leverantörerna följer Björn Borgs riktlinjer för bland annat arbetsförhållanden och miljö. Läs mer om Björn Borgs hållbarhetsarbete på sidan 30 och på www.bjornborg.com. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 19 . 20 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Distribution Grossistverksamheten och distributionen av produkter till återförsäljare hanteras dels av externa distributörer med rätt att marknadsföra och distribuera Björn Borg-produkter på en eller flera geografiska marknader men även genom egen distribution i framförallt Sverige, Finland, Nederländerna, Belgien, Tyskland och Danmark. Björn Borgs partners i nätverket ska vara etablerade aktörer med erfarenhet från underkläder eller snabbrörliga konsumentvaror snarare än mode, samt ha ett upparbetat distributionsnätverk på sin lokala marknad och resurser för långsiktiga investeringar. På nya marknader utvärderas distributörens möjligheter och förmåga till marknadsbearbetning och penetration under en inledande tvåårsperiod av testsamarbete, och en bedömning görs därefter hur marknaden ska utvecklas vidare. EGEN DISTRIBUTION I allt större utsträckning sker distributionen genom bolag inom koncernen. Inom huvudområdena underkläder, sport- och funktionskläder, skor och väskor ansvarar Björn Borg själv för distributionen med egna säljorganisationer. SAMARBETET MED EXTERNA DISTRIBUTÖRER Distributörerna säljer och distribuerar produkterna till återförsäljare genom att bygga upp varumärket på den egna marknaden via sina säljorganisationer. De ansvarar för inköp, säljstöd, lagerhållning, regional marknadsföring, medieval och utbildning. Från Björn Borg får distributörerna stöd och riktlinjer i form av gemensamma marknadsföringskampanjer, PR- upplägg med mera. I avtalen förbinder sig distributörerna att nå vissa mål avseende försäljning och investeringar på sina marknader och Björn Borg kan, om en enskild distributör inte följer de uppställda kraven, i normalfallet säga upp avtalet. Distributörernas utmaning ligger i att i hård konkurrens etablera och upprätthålla sin position som leverantör till återförsäljarna, såväl affärskedjor och modevaruhus som enskilda handlare. Framgångsfaktorer är hög servicegrad gentemot återförsäljaren i form av snabb påfyllning av efterfrågade produkter, attraktiva exponeringslösningar och effektiva marknads- föringsinsatser. Förmågan att genom sådana insatser bidra till en hög genomförsäljning i butikerna är central. Distributörernas återkoppling av marknads- och säljinformation till Björn Borg och licenstagarna är viktig för att kontinuerligt kunna utveckla och anpassa kollektioner och marknadsaktiviteter. Flera gånger per år samlar Björn Borg samtliga distributörer för säljmöten då nya kollektioner och marknadsförings- kampanjer visas och strategier och planering diskuteras. Därutöver sker en löpande uppföljning av utvecklingen på respektive marknad. Det täta samarbetet i nätverket är viktigt för en framgångsrik expansion av varumärket. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 21 Detaljhandel Björn Borg-produkter säljs dels genom externa varuhus, affärskedjor och enskilda handlare, dels genom egna eller distributörsägda Björn Borg-butiker och factory outlets. En ökande andel produkter säljs via egen och extern e- handel. Med denna kombination av återförsäljare skapas rätt positionering i det övre mellanprissegmentet och samtidigt volym i försäljningen. Det stora nätverket av externa återförsäljare innebär en betydande exponering mot konsumenterna. Antalet återförsäljare med försäljning från de egna produktområdena underkläder, sportkläder, skor och väskor uppgår sammantaget till cirka 5 700, varav cirka 2 666 i Sverige, 420 i Danmark, 582 i Nederländerna, 682 i Norge, 168 i Belgien, 60 i England, 22 i Tyskland och 1 122 i Finland. På de mindre marknaderna finns det cirka 882 återförsäljare som säljer dessa produkter. Björn Borg- produkter säljs via totalt cirka 6 604 återförsäljare. Mode- och sportkedjor samt varuhus har fått en successivt ökad betydelse för försäljningen av Björn Borg-produkter, medan enskilda handlare minskar i antal. Detta innebär en effektivare införsäljningsprocess och leder till en större spridning på butiksytor med generellt stor kundgenomströmning. Underkläder från Björn Borg syns ofta exponerade centralt på varuhusavdelningar, i affärskedjor och modebutiker. Från välfyllda ställ väcker produkterna igenkänning av varumärket. Björn Borg erbjuder butikerna flexibla exponeringslösningar för små ytor och service med snabb påfyllning av produkter. Detta möjliggör hög genomförsäljning för återförsäljaren, vilket är ett starkt säljargument för Björn Borgs distributörer. I flera större modekedjor och varuhus exponeras Björn Borg- produkterna i så kallade shop-in-shops på avgränsade ytor med varumärkets egen butiksinredning. BJÖRN BORG-BUTIKER Förutom en viktig komponent för försäljning och lönsamhet, är Björn Borg-butikerna viktiga för exponering av varumärket, marknadsföring samt en viktig kanal för Björn Borgs direktkontakt med slutkonsumenten. Björn Borgs utvärderar löpande sin närvaro i detaljistledet för att hitta en optimal mängd Björn Borg- butiker, egna och externt ägda, på både etablerade och nya marknader. Bedömningen är att egna butiker tillsammans med e-handeln har en fortsatt central roll i Björn Borgs affärsmodell på både nya respektive mer mogna marknader. E-HANDEL Genom den egna e-handeln har Björn Borg som varumärke en möjlighet att visa upp en bredd i sitt produktsortiment, vilket gör den till en direkt mätbar kanal att fånga upp de senaste konsumenttrenderna. Under 2024 har den ökande viktningen mot sport- klädessortimentet fortsatt, även om underkläderna fortsatt utgjorde majoriteten av försäljningen. Försäljningen från den egna e-handeln ökade under 2024 och Björn Borg ser fortsatt goda tillväxtmöjligheter inom egen e-handel och det kommer vara en av de mest prioriterade försäljningskanalerna även framöver. Försäljningen via så kallade e-tailers, det vill säga ”återförsäljare” på nätet, fortsätter att öka, både på egna marknader och marknader där distributionen sköts av externa partners. Den totala omsättningen av egen e- handel samt så kallade e-tailers uppgick till 419 MSEK (358). Björn Borg kommer fortsätta ha ett högt fokus på e- tailers och virtuella marknadsplatser framöver. BJÖRN BORG-BUTIKER, PER 31 dec 2024 Egna Franchiseägda Sverige 4 - Nederländerna 4 - Belgien 1 - Finland 4 - Norge - 1 Totalt 13 1 22 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 52% 423 475 473 491 523 20 21 22 23 24 Produktområden Underkläder UNDERKLÄDER, ANDEL AV TOTAL FÖRSÄLJNING 2024 UNDERKLÄDER, FÖRSÄLJNING PER LAND 2024 UNDERKLÄDER, UTVECKLING 2020-2024, MSEK Underkläder är Björn Borgs största produktområde och omfattar herr-, dam- och barnunderkläder i olika kategorier och segment. Detta kompletteras med loungewear, framförallt sovkläder och strumpor. Sortimentet består av produkter av hög trend- och modegrad med varumärkets karakteristiska mönster och färger vid sidan av kollektioner med mer klassiska modeller. Sortimentet omfattar även en kollektion funktionsinriktade underkläder för sport samt flera bh- modeller. Återförsäljare av Björn Borgs underkläder är fristående handlare, mode- och sportkedjor och varuhus samt Björn Borg-butiker och egen e-handel. Produktutveckling för underkläder drivs inom Björn Borg-koncernen. Försäljningen av underkläder ökade under 2024 till 523 MSEK (491) och produktområdet utgjorde 52 procent (55) av den totala försäljningen. Bland de större marknaderna visade alla marknader utom Belgien tillväxt, där Norge, Tyskland och Finland ökar kraftigt. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 23 . 24 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 25% 138 141 166 192 254 20 21 22 23 24 Sportkläder SPORTKLÄDER, ANDEL AV TOTAL FÖRSÄLJNING 2024 SPORTKLÄDER, FÖRSÄLJNING PER LAND 2024 SPORTKLÄDER, UTVECKLING 2020-2024, MSEK Björn Borg erbjuder klädkollektioner för både dam, herr och junior, främsta fokuset är träningskläder med bra funktionalitet och tydliga modeinslag. Sortimentet består av fyra huvudkategorier: Leisure, Training, Tennis/Padel och Running . Idag säljs Björn Borgs sportprodukter på totalt 14 marknader. Återförsäljare är sportfackhandeln, sportkedjor och varuhus samt Björn Borg-butiker och egen e-handel. Produktutveckling för sportkläder drivs inom Björn Borg-koncernen. Försäljningen av sportkläder ökade under 2024 till 254 MSEK (192) och produktområdet utgjorde 25 procent (21) av den totala försäljningen. Alla marknader visar tillväxt under året, där de större marknaderna Sverige, Tyskland och Norge ökar kraftigt. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 25 . 26 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 23% 172 180 221 209 236 20 21 22 23 24 Övriga produkter ÖVRIGA PRODUKTER, ANDEL AV TOTAL FÖRSÄLJNING 2024 ÖVRIGA PRODUKTER, FÖRSÄLJNING PER LAND 2024 ÖVRIGA PRODUKTER, UTVECKLING 2020-2024, MSEK Skor Inom produktområdet skor, som bolaget tog över från extern part under början av året, erbjuds ett sortiment av modeprodukter i form av fritids- samt sportskor för herr och dam. Återförsäljare är fristående skohandlare, sko- och sportkedjor och varuhus, stora e-tailers, Björn Borg- butiker samt www.bjornborg.com. Sedan integrationen av skor under början av året sköts allt från produktutveckling, design och distribution internt av bolaget. Under 2024 såldes Björn Borgs skor på ett tjugotal marknader i Europa, varav Sverige, Nederländerna, Finland och Belgien är de största. Fokus för tillväxt ligger inom Björn Borgs huvudmarknader i norra Europa. Väskor Sortimentet för produktområdet väskor ligger inom mode- och trendsegmentet och omfattar väskor, såsom sportväskor, ryggsäckar och resväskor, samt plånböcker, handskar och bälten. Återförsäljare är såväl väskfackhandeln som sportbutiker, affärskedjor, varuhus, även med shop-in-shops, samt Björn Borg-butiker och egen e-handel. Försäljning av väskor sker främst på Björn Borgs etablerade marknader i norra Europa. Glasögon Björn Borgs glasögonbågar tillhör trendsegmentet på marknaden och säljs till optikerfackhandeln genom licenstagarens distributionsorganisation. Ett sortiment av solglasögon säljs även genom andra kategorier av återförsäljare såsom modebutiker, varuhus och Björn Borg-butiker. Utveckling övriga produkter 2024 Den sammantagna varumärkesförsäljningen i segmentet övriga produkter uppgick under 2024 till 236 MSEK (209), en ökning med 13 procent jämfört med 2023. Sammantaget utgjorde övriga produkter 23 procent av den totala försäljningen. Det är främst produktområdet skor som visar en stark utveckling under 2024 då främst genom för bolaget nya marknader i samband med integrationen. Skor växer sammantaget med 36 procent och utgör 10 procent av totala försäljningen. Väskor uppvisar en positiv utveckling under 2024 och växer med 6 procent och utgör 5 procent av koncerns totala försäljning 2024. Övriga produktområden – främst strumpor, badkläder och glasögon – stod tillsammans för 8 procent av den totala försäljningen. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 27 . 28 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Geografiska marknader Större marknader Björn Borg finns för närvarande representerat på ett tjugotal marknader, varav Sverige, Nederländerna, Finland, Tyskland, Norge, Belgien, och Danmark är de största, i nämnd ordning. SVERIGE Varumärket Björn Borg registrerades i Sverige 1989 och etablerades under den första halvan av 1990-talet på den svenska modemarknaden. Den första Björn Borg-butiken öppnades i Stockholm 1994. Idag står Sverige för 35 procent av den totala försäljningen. Björn Borg-produkter säljs via cirka 2 666 återförsäljare runt om i landet, via egen detaljhandel i fyra Björn Borg-butiker varav två är factory outletbutiker samt via e-handel. Björn Borg har idag en bred distribution på den svenska marknaden och varumärket finns representerat med samtliga produktgrupper. Ytterligare breddning i återförsäljarledet sker selektivt med befintliga samt nya produktkategorier såsom sportkläder och performance wear. Försäljningen uppvisade en uppgång under 2024 med 15 procent jämfört med föregående år. NEDERLÄNDERNA Från januari 2017 äger Björn Borg AB den tidigare externa distributören i Benelux. Förvärvet av verksamheten i Benelux var ett viktigt steg i att accelerera den vertikala integrationen av Björn Borgs verksamhet och ligger i linje med strategin att komma närmare konsumenter och återförsäljare på Björn Borgs huvudmarknader. Nederländerna var under 2024 den näst största marknaden för varumärket Björn Borg med 23 procent av den totala försäljningen. Verksamheten i landet startade 1993 och varumärket etablerade snabbt en position på den nederländska marknaden med växande volymer och bred närvaro. Björn Borg-produkter säljs idag genom cirka 582 återförsäljare och fyra Björn Borg-butiker. På den nederländska marknaden finns Björn Borg-produkter till försäljning inom samtliga produktområden. Försäljningen i Nederländerna ökade under året med 11 procent. FINLAND I Finland etablerades varumärket under andra halvan av 1990-talet och har under senare år utvecklats starkt och står idag för cirka 12 procent av den totala försäljningen och är därmed Björn Borgs tredje största marknad. Underkläder är det dominerande produktområdet men även skor, sportkläder och väskor finns till försäljning. Distributionen sker främst via externa återförsäljare, ca 1 122, men det finns även fyra Björn Borg-butiker i Finland varav tre är factory outletbutiker. Försäljningen i Finland ökade under 2024 med 3 procent jämfört med föregående år. TYSKLAND Björn Borg lanserades i Tyskland under våren 2016 och har visat på snabb tillväxt. Tyskland är idag Björn Borgs fjärde största marknad med 10 procent av den totala försäljningen. Underkläder dominerar på den tyska marknaden men samtliga produktområden finns till försäljning. Björn Borg-produkter säljs via cirka 22 externa återförsäljare, då det idag inte finns några Björn Borg- butiker i landet. Försäljningen på den tyska marknaden ökade jämfört med 2023 med 21 procent. NORGE Varumärket lanserades på den norska marknaden i början av 1990-talet. Norge står idag för 8 procent av den totala försäljningen. Produkterna säljs via cirka 682 återförsäljare runt om i landet samt i en Björn Borg-butik. Alla produktgrupper finns representerade i Norge. Försäljningen på den norska marknaden uppvisade en ökning om 27 procent jämfört med föregående år. BELGIEN Björn Borg lanserades i Belgien under andra halvan av 1990-talet. Belgien är idag Björn Borgs sjätte största marknad med 4 procent av den totala försäljningen. Underkläder dominerar på den belgiska marknaden men samtliga produktområden finns till försäljning. Björn Borg- produkter säljs via cirka 168 återförsäljare samt en Björn Borg factory outletbutik. Försäljningen på den belgiska marknaden ökade jämfört med 2023 med 11 procent. DANMARK Björn Borg lanserades i Danmark 1992 och Danmark står idag för 3 procent av den totala försäljningen. Från och med år 2021 är den danska verksamheten en integrerad del av Björn Borg-koncernen. På den danska marknaden säljs Björn Borg-produkter enbart via externa återförsäljare, cirka 420, då det idag inte finns några Björn Borg-butiker i landet. I Danmark finns varumärket representerat med produkter inom samtliga produktområden. Under 2024 uppvisade försäljningen i Danmark en uppgång jämfört med 2023 om 15 procent. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 29 Mindre marknader Bland de mindre marknaderna återfinns framför allt England samt ett antal andra marknader, bland annat Schweiz, USA, Slovenien, Frankrike och Kanada. ENGLAND I England etablerades Björn Borg 2006, genom lansering på modevaruhuset Selfridges i London. Under 2011 startade Björn Borg egen verksamhet tillsammans med en lokal partner då samarbetet med den tidigare distributören upphörde. Distributionen har därefter breddats med flera välkända återförsäljare, däribland varuhusen Harrods, John Lewis och House of Fraser samtidigt som fler kategorier lagts till såsom sportkläder. Förutom externa återförsäljare drev Björn Borg även en factory outlet i England fram till september 2020 varefter butiken stängdes. Sedan 2021 är den engelska verksamheten inte längre en integrerad del av Björn Borg- koncernen, utan drivs av en extern distributör. Försäljningen i England har visat en uppgång under 2024 med 27 procent och står för 2 procent av den totala försäljningen. ÖVRIGA MINDRE MARKNADER På många av de övriga mindre marknaderna minskar försäljningen, sammantaget minskar övriga mindre marknader med 2 procent. Björn Borg har valt att fokusera insatserna mer på de marknader som betraktas som nyckelmarknader det vill säga norra Europa. TOTAL FÖRSÄLJNING PER LAND 2024 30 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Björn Borgs ansvar och hållbarhetsarbete 2024 blev ännu ett rekordår för Björn Borg, omsättningen ökade med 13,5 procent jämfört med 2023. Vi sålde och producerade fler produkter än tidigare, vilket ledde till en ökning av våra koldioxidutsläpp med 21 procent jämfört med basåret 2020. Samtidigt ökade produktionsvolymen mer än utsläppen, vilket visar att våra hållbarhetsåtgärder ger effekt. Vårt fokus ligger fortsatt på att minska miljöpåverkan genom att öka användningen av material med lägre klimatavtryck, öka andelen förnybar energi i produktionen, och implementera energieffektiva processer. Vår utsläppsreduktionsmodell, utvecklad 2022, ger vetenskapligt baserade insikter om hela vårt klimatavtryck. Analysen av dessa data styr de åtgärder vi vidtar och ligger till grund för den årliga uppdateringen av vår 2030-plan. Att driva en hållbar verksamhet – både miljömässigt och socialt – är ett av våra tre viktigaste fokusområden, tillsammans med lönsam tillväxt och ett starkt varumärke. Under 2024 har vi fokuserat på ansvarsfull produktion, minskat klimatavtryck och ökad intern integration av hållbarhetsarbetet. Vi vet nu att vårt mål – att halvera våra absoluta koldioxidutsläpp till 2030 jämfört med 2020 – inte är möjligt att nå med dagens insatser. Nuvarande åtgärder leder till en minskning på 34 procent, vilket inte räcker. För att lyckas krävs innovation och sannolikt nya affärsmodeller – en utmaning vi är redo att ta oss an. Vi står fast vid vårt åtagande att nå Parisavtalets mål. Hela värdekedjan är engagerad i hållbarhetsresan, och samtliga anställda har individuella hållbarhetsmål som speglar företagets övergripande strategi. VÅRT ÅTAGANDE Björn Borgs hållbarhetsarbete kan sammanfattas som ett åtagande att: ● Minska vårt avfall och beroende av begränsade resurser ● Agera ansvarsfullt ● Upprätthålla en hållbar produktion samt en hållbar design ● Säkerställa att våra leverantörer följer våra riktlinjer för reducerad miljöpåverkan och socialt ansvar ● Inkludera hållbarhetskriterier genom produktens hela resa mot konsumenten ● Vidmakthålla transparens ● Alltid uppmuntra etik och hållbarhet för konsumenter och andra intressenter ● Alltid sträva efter att bli bättre, aldrig sluta hitta nya lösningar. Läs vidare om Björn Borgs hållbarhetsarbete, strategi och utveckling i förvaltningsberättelsen i denna årsredovisning samt i den hållbarhetsrapport som kompletterar denna redovisning och finns att ladda ned från vår hemsida: https://corporate. bjornborg.com/en/section/sustainability/ BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 31 24 099 72% -36% -56% 21% 20% 84% 100% 100% Topp 3 Miljömässiga nyckeltal (E) Utsläpp, ton CO2e % av föredragna material* (exklusive footwear) Minskning i utsläpp scope 1. Förändring mot 2020 Minskning i utsläpp scope 2. Förändring mot 2020 Ökning i utsläpp scope 3. Förändring mot 2020 Återvunna material Sociala nyckeltal (S) En överblick över Björn Borgs hållbarhetsrelaterade resultat 2024. Klimatdata baseras på resultat från uträkningar av faktiska data inom scope 1, 2 och 3 i GHG-protokollet. Siffrorna har setts över och godkänts av bolagets ledningsgrupp, hållbarhetsledning samt en tredje parts-granskare. Björn Borg har idag en 100-procentig transparens i första och andra tillverkningsleden (sömnad samt infärgning & tryck). Alla Björn Borgs partners måste följa en social uppförandekod. Bolagets samtliga tier 1 och flera av tier 2 partners efterlever Amfori BSCIs uppförandekod, kring framförallt sociala förhållanden, men även vissa miljömässiga aspekter. Efterlevnad kontrolleras av en tredje part en gång per år i semi- annonserade besök. Medarbetarnöjdhet och motivation (2023: 84%) Transparens Tier 1 och Tier 2 Governance KPIs Anställda med ’grönt’ mål Hållbarhet är ett av våra tre viktigaste affärsmål * Ett föredraget material i Björn Borgs sortiment har lägre miljöavtryck än sin konvetionella motsvarighet. Våra föredragna material står definierade i vår hållbarhetsrapport. 32 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Medarbetare och organisation Björn Borgs medarbetare bidrar med sin kompetens, personlighet, kreativitet och drivkraft till utvecklingen av varumärket och koncernen. Detta är avgörande för företagets framgång. Som arbetsgivare vill Björn Borg erbjuda en stimulerande arbetsmiljö där ledning och medarbetare gemensamt bygger en internkultur som präglas av höga ambitioner, hög drivkraft och en stark passion för sport och mode. Det är en prioriterad uppgift för ledningen att vidareutveckla befintlig personal och attrahera nya medarbetare med rätt kompetens till organisationen. Det sker bland annat genom att fortsätta bygga en öppen och stimulerande företagskultur, där de anställda kan växa i sina uppgifter och utvecklas vidare i organisationen. I en växande koncern ställs även ökade krav på struktur och standardiserade arbetssätt – samtidigt som det är centralt att behålla kreativiteten. Bland Björn Borgs medarbetare finns generellt en hög kompetens med lång branscherfarenhet, bland annat från större svenska och internationella mode- och detaljhandelsföretag, och en unik kompetens inom mode- och sportkläder. Medarbetarna har ett stort sport- och modeintresse vilket präglar den starka internkulturen. För att upprätthålla en hög nivå av innovation och kreativitet i produktutvecklingen hämtas inspiration från mässor och internationella modesammanhang. Företaget lägger även stor vikt vid att den interna kulturen ska vara inspirerande och där drivkraften är att inspirera människor att känna sig aktiva och attraktiva. GEMENSAMMA VÄRDERINGAR Gemensamma värderingar spelar en central och sammanhållande roll för Björn Borg, särskilt med hänsyn till företagets omfattande internationella verksamhet och det stora nätverket av samarbetspartners. Dessa värderingar är även avgörande för varumärkets utveckling och framgång. De värderingar som ska genomsyra förhållningssättet inom Björn Borg sammanfattas i fem värdeord – Passion, Empowering, Winning attitude, Bold och Magnetic . Dessa ska genomsyra såväl sättet att arbeta som all kommunikation både internt och externt. Bolagets mission är: We inspire people to be more through our belief that sports can make our mind, souls and bodies become something more than what they are today and that anyone can become anything . Denna mission utgör en betydande drivkraft och tas på största allvar, samtidigt som den bidrar till att förena medarbetarna. Inom Björn Borg ska alla behandlas lika och ges samma utvecklingsmöjligheter, oavsett hudfärg, etniskt ursprung, ålder, religion, kön, sexuell läggning eller funktionshinder. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 33 ORGANISATIONEN UNDER ÅRET Under året har Björn Borg behållit ett mycket starkt engagemang hos våra medarbetare. Vi håller hårt i våra gemensamma aktiviteter och symbolhandlingar som bidrar till att stärka kulturen och gemenskapen. Bolaget fortsätter att jobba med att utveckla våra medarbetare och säkerställa rätt kompetens och en god arbetsmiljö. Det är ett långsiktigt arbete som även syftar till att skapa en kompetensorienterad arbetsmiljö, som är stimulerande för medarbetarna. Varje medarbetare har individuella utvecklingsmål som gäller både den funktionella kompetensen och personligt välmående, dessa följs även upp regelbundet under året. Medarbetarna erbjuds olika former av kompetensutveckling för såväl sin professionella kompetens som sin personliga utveckling, där ledarskap, självledarskap och hälsa är prioriterade områden. Bolaget har fortsatt arbeta med att centralisera områden inom koncernen för att än mer kunna nå ut som ett varumärke, något som redan påbörjades förra året. PERFORMANCE MANAGEMENT I ett växande företag i en föränderlig värld ökar kraven på en välstrukturerad organisation och tydlig arbetsfördelning. Företaget har tydliga arbetsbeskrivningar med mätbara mål för varje medarbetare och arbetar på ett strukturerat sätt för att säkerställa effektivt arbete i en arbetsmiljö där medarbetarna mår bra och presterar bra. Företaget har arbetat fram en affärsplan med tydliga målsättningar för de kommande åren och den har under året justerats för att säkerställa relevans i den föränderliga tid som branschen befinner sig i. Medarbetare på alla nivåer i organisationen har varit involverade i det arbetet och förankringsarbetet har letts från högsta ledningen i alla led. De övergripande målsättningarna har därefter, med samma höga grad av involvering, brutits ned till varje avdelning och individ så att var och en som arbetar inom företaget har tydliga mål och aktiviteter som leder till de gemensamma affärsmålen. Målen följs upp vid individuella avstämningar med varje individ varje månad för att maximera fokus, utveckling och resultat. Förutom strategiska målsättningar för företagets tillväxt innefattar målen även förbättringsområden för arbetsmiljön, den interna företagskulturen samt varje individs utveckling både professionellt och personligt ( ”Get better goal” ). Varje individ har även personliga mål för sin egen hälsa ( ”Get stronger goal” ) vilka stäms av vid individuella tester en gång per år i samarbete med en professionell personlig tränare. Även den psykiska hälsan kartläggs med fokus på stress och balans i livet och utifrån den kartläggningen sätts mål och handlingsplaner både på gruppnivån och för varje individ årligen. Varje medarbetare har också personliga mål för hållbarhet ( ”Get greener goal” ), för att bidra till Björn Borgs hållbarhetsarbete med fokus på minskat klimatavtryck. De kompensationssystem som bolaget tillämpar är baserade på ordinarie lön och en rörlig ersättning för vissa nyckelmedarbetare, där rörlig ersättning utgår från prestation mot en kombination av företagets finansiella målsättningar och individens prioriterade mål. ORGANISATIONEN I SIFFROR Medelantalet anställda i koncernen uppgick under 2024 till 152 personer jämfört med 151 under 2023 av de anställda var 67 procent kvinnor och 33 procent män. Varje år genomför vi fystester som alla medarbetare deltar i. Dessa tester, som utförs som en friskvårds- aktivitet tillsammans med en professionell personlig tränare, inkluderar övningar för att mäta kondition, styrka, rörlighet och upplevt välmående. Medarbetarna kan sedan sätta mål för att förbättra sin hälsa baserat på resultaten. Medarbetarengagemanget i organisationen är mycket högt, med ett score på 84 av 100, samma höga resultat som föregående år. Till skillnad från tidigare genomfördes årets medarbetarundersökning av en extern leverantör, vilket även möjliggjorde en extern benchmark, resultatet visade att bolagets score på 84 överträffade benchmarkvärdet. Förtroendet för ledningen är mycket högt och har ökat från föregående år. Resultaten med fokus på det närmaste ledarskapet är också höga, vilket påverkar medarbetarnas utveckling och prestation i stor utsträckning. Alla avdelningar har engagerats i att sätta egna målsättningar för att förbättra resultaten även kommande år. 34 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Björn Borg i siffror Finansiella rapporter 36 FLERÅRSÖVERSIKT 37 KVARTALSDATA FÖR KONCERNEN 38 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 44 KONCERNENS RESULTATRÄKNING 45 KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT 46 KONCERNENS RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING 48 FÖRÄNDRING I KONCERNENS EGET KAPITAL 49 KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN 50 KONCERNENS NOTER 77 MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING 77 MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT 78 MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING 80 FÖRÄNDRING I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL 81 KASSAFLÖDESANALYS FÖR MODERBOLAGET 82 MODERBOLAGETS NOTER BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 35 . 36 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Flerårsöversikt FLERÅRSÖVERSIKT TSEK 2024 2023 2022 2021 2020 Resultaträkning i sammandrag Rörelsens intäkter 1 012 889 891 791 861 008 796 095 734 007 Rörelseresultat 101 845 100 551 72 909 104 088 33 694 Resultat efter finansiella poster 90 403 97 691 70 444 106 870 17 579 Årets resultat 72 668 75 969 50 873 86 030 18 833 Balansräkning i sammandrag Immateriella tillgångar 231 221 230 355 231 579 233 134 232 094 Materiella anläggningstillgångar 21 035 17 663 16 195 15 405 16 580 Uppskjuten skattefordran 12 191 12 310 12 575 13 952 15 761 Nyttjanderättstillgångar 42 220 43 942 52 571 54 950 57 481 Varulager 259 487 184 361 201 136 151 991 123 357 Kortfristiga fordringar 133 949 116 248 123 306 114 494 103 510 Likvida medel 8 771 26 646 16 032 96 743 70 235 Summa tillgångar 708 874 631 525 653 394 680 668 619 018 Eget kapital 352 478 350 817 324 809 334 217 291 013 Långfristiga skulder - - - 1 932 - Uppskjutna skatteskulder 39 454 39 701 39 877 39 596 39 289 Långfristig leasingskuld 22 591 25 470 32 386 33 777 35 701 Kortfristiga skulder 294 351 215 537 256 323 271 146 253 015 Summa eget kapital och skulder 708 874 631 525 653 394 680 668 619 018 Nyckeltal 1 Bruttovinstmarginal % 52,6 54,0 50,8 54,2 52,5 Rörelsemarginal % 10,3 11,5 8,7 13,5 4,8 Vinstmarginal % 9,1 11,2 8,4 13,9 2,5 Räntabilitet på sysselsatt kapital % 25,4 25,2 17,1 24,2 4,8 Räntabilitet genomsnittligt eget kapital % 20,7 22,5 15,4 27,5 6,8 Moderbolagets aktieägares andel av resultatet 72 668 75 969 50 873 86 030 18 833 Soliditet % 49,7 55,6 49,7 49,1 47,0 Eget kapital per aktie, SEK 14,02 13,95 12,92 13,29 11,57 Investeringar immateriella anläggningstillgångar 2 640 2 092 265 4 828 3 474 Investeringar materiella anläggningstillgångar 11 410 9 049 8 059 3 664 5 490 Årets avskrivningar -32 133 -33 015 -34 739 -35 503 -40 846 Medelantal anställda 152 151 151 162 192 Data per aktie Resultat per aktie, SEK 2,89 3,02 2,02 3,42 0,75 Resultat per aktie, SEK (efter utspädning) 2,89 3,02 2,02 3,42 0,75 Antal aktier 25 148 384 25 148 384 25 148 384 25 148 384 25 148 384 Antal aktier vägt genomsnitt 25 148 384 25 148 384 25 148 384 25 148 384 25 148 384 Effekt av utspädning - - - - - Antal aktier vägt genomsnitt (efter utspädning) 25 148 384 25 148 384 25 148 384 25 148 384 25 148 384 ¹ Beskrivningar av de alternativa nyckeltalen, se sidan 101. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 37 Kvartalsdata för koncernen KVARTALSDATA FÖR KONCERNEN TSEK Q4 2024 Q3 2024 Q2 2024 Q1 2024 Q4 2023 Q3 2023 Q2 2023 Q1 2023 Nettoomsättning 234 619 285 087 213 205 256 788 197 632 262 105 165 631 246 893 Bruttovinstmarginal, % 53,3 52,1 51,8 53,3 56,8 52,6 55,6 52,2 Rörelseresultat 16 812 42 046 9 517 33 470 20 172 40 892 8 100 31 385 Rörelsemarginal, % 7,2 14,7 4,5 13,0 10,2 15,6 4,9 12,7 Resultat efter finansnetto 10 294 44 082 9 073 26 954 21 073 40 552 5 401 30 664 Vinstmarginal, % 4,4 15,5 4,3 10,5 10,7 15,5 3,3 12,4 Resultat per aktie, SEK 0,40 1,39 0,26 0,84 0,59 1,27 0,17 0,99 Resultat per aktie, efter utspädning, SEK 0,40 1,39 0,26 0,84 0,59 1,27 0,17 0,99 Antal Björn Borg-butiker vid periodens slut 14 14 15 15 16 16 17 19 varav egna Björn Borg-butiker 13 13 14 14 15 15 16 18 SÄSONGSVARIATIONER Björn Borg-koncernen är verksam i en bransch med säsongsvariationer. De olika kvartalen varierar omsättnings- och resultatmässigt. NETTOOMSÄTTNING 2020-2024, Q1, MSEK NETTOOMSÄTTNING 2020-2024, Q2, MSEK NETTOOMSÄTTNING 2020-2024, Q3, MSEK NETTOOMSÄTTNING 2020-2024, Q4, MSEK RÖRELSERESULTAT 2020-2024, Q1, MSEK RÖRELSERESULTAT 2020-2024, Q2, MSEK RÖRELSERESULTAT 2020-2024, Q3, MSEK RÖRELSERESULTAT 2020-2024, Q4, MSEK 38 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Björn Borg AB (publ) , organisationsnummer 556658–0683 med säte i Stockholm, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2024. VERKSAMHETEN Björn Borg-koncernen äger och utvecklar varumärket Björn Borg. Fokus för verksamheten är underkläder, sportkläder, skor och väskor, samt via licenstagare även glasögon. Björn Borg-produkter säljs på ett tjugotal marknader, varav Sverige och Nederländerna är de största. Björn Borg-koncernen har egen verksamhet i alla led från varumärkesutveckling till konsumentförsäljning i egna Björn Borg-butiker och e-handel. Verksamheten omfattar varumärkesutveckling och service till nätverket av licenstagare och distributörer, samt produktutveckling inom kärnområdena underkläder, sportkläder, skor och väskor. Koncernen ansvarar även själv för distributionen av underkläder, sportkläder, skor och väskor i Sverige, Finland, Danmark, Nederländerna, Belgien och Tyskland. BJÖRN BORG-AKTIEN OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN Björn Borg AB är noterat på Nasdaq Stockholm. Det totala antalet aktier i Björn Borg uppgår till 25 148 384. Det finns endast ett aktieslag. Aktiekapitalet uppgår till 7 858 870 SEK och kvotvärdet per aktie är 0,3125 SEK. En aktie ger rätt till en röst på bolagsstämma och det finns inte några begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma. Antalet aktieägare i Björn Borg uppgick vid årets slut till 9 550. Största aktieägare per den 31 december 2024 var Nordnet Pension. Nordnet Pension innehar, direkt och indirekt, 15,1 procent av aktierna i Björn Borg. Det finns inga begränsningar i rätten att överlåta Björn Borg-aktien på grund av bestämmelse i lag eller i Björn Borgs bolagsordning. Björn Borg känner heller inte till några avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta Björn Borg-aktier. Björn Borgs huvudsakliga lånefinansiering, som utgörs av en checkräkningskredit om 200 MSEK med Danske Bank, omfattas av en så kallad ”change of control” klausul. Klausulen innebär att om någon förvärvar en ägarandel av bolaget till 50 procent eller mer så har banken möjlighet att häva avtalet. Styrelseledamöter samt eventuella styrelsesuppleanter utses på årsstämman för tiden intill nästa årsstämma. Björn Borgs bolagsordning innehåller endast sedvanliga bestämmelser om styrelseval och innehåller inga regler om särskilda majoritetskrav för tillsättande och entledigande av styrelseledamöter. ÅRSSTÄMMA Årsstämma 2024 hölls den 16 maj 2024 i Björn Borgs lokaler vid Frösundavik allé 1 i Solna. Vid årsstämman fattades bland annat beslut om omval av styrelseledamöterna Alessandra Cama, Anette Klintfält, Fredrik Lövstedt, Mats H Nilsson, Jens Høgsted, Johanna Schottenius och Heiner Olbrich. Det totala antalet ledamöter är därmed sju. Stämman beslutade att Heiner Olbrich ska väljas om som styrelsens ordförande. Vid stämman fattades bland annat beslut om att ge styrelsen begränsat bemyndigande att fatta beslut om förvärv av bolagets egna aktier och beslut om begränsat bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om nyemission med sammanlagt högst 390 625 kronor (fördelat på högst 1 250 000 nya aktier). Bemyndigandet innefattade även rätt att besluta om nyemission med bestämmande om apport eller att aktie ska tecknas med kvittningsrätt eller annars med villkor enligt 13 kap 7 §, 14 kap 9 § eller 15 kap 9 § aktiebolagslagen. Protokollet från årsstämman finns tillgängligt på Björn Borgs webbplats. Styrelsen har inte nyttjat dessa bemyndiganden under 2024. STYRELSENS ARBETE Styrelsen hade under 2024 sex möten, varav fyra i samband med den kvartalsvisa finansiella rapporteringen och två möte per capsulam. Ytterligare information om styrelsens arbete och ledamöternas närvaro vid årets styrelsemöten återfinns i bolagsstyrningsrapporten på sidan 105. Observera att bolagsstyrningsrapporten inte är en del av förvaltningsberättelsen utan en separat rapport. FINANSIELLA MÅL Björn Borgs långsiktiga finansiella mål, som gäller tills vidare är: ● Årlig omsättningstillväxt på minst 10 procent. ● Årlig rörelsemarginal på minst 10 procent. ● En årlig utdelning om minst 50 procent av nettoresultat efter skatt. ● Soliditeten bör inte understiga 35 procent Kommentarer till de finansiella målen: Omsättningstillväxten beräknas komma från tillväxt inom framför allt sportkläder samt från skoverksamheten även om övriga produktgrupper också förväntas växa. UTDELNING Styrelsen föreslår årsstämman att en utdelning för 2024 om 3,00 SEK (3,00) per aktie ska utgå, motsvarande 104 procent (99) av vinst efter skatt. Utdelningen kommer delas upp i två betalningar om 1,50 SEK per gång, förutsatt ett godkännande på årsstämman, en utdelning i maj och en utdelning i november 2025. Styrelsens förslag motsvarar en överföring till aktieägarna om 75,4 MSEK (75,4). Styrelsen har därutöver beslutat föreslå årsstämman att stämman ska lämna ett bemyndigande för styrelsen att återköpa bolagets egna aktier. HÄNDELSER UNDER 2024 Organisationen Bolaget konstaterar att Rysslands krig i Ukraina fortsätter samt att det geopolitiska läget i världen är fortsatt utmanande. Det är i dagsläget svårt att fastslå hur det påverkar Björn Borg-koncernens verksamhet finansiellt, men det faktum att bolaget inte gör affärer i vare sig Ryssland, Ukraina eller Israel minimerar eventuella risker för affärsmässig påverkan även om konsumenters vikande framtidstro kan ha en indirekt, negativ effect. Björn Borg-butiker Under året har två butiker stängts; en i Sverige, en i Nederländerna. Vid årets slut uppgick antalet Björn Borg-butiker till 14 (16), varav 13 (15) egna. KONCERNENS UTVECKLING Nettoomsättning Koncernens nettoomsättning för helåret 2024 uppgick till 989,7 MSEK (872,3), en ökning med 13,5 procent. Valutan påverkade omsättningen negativt under året, rensat för valutaeffekter ökade omsättningen med 13,8 procent. Den huvudsakliga förklaringen till ökningen för helåret 2024 är distributionen av skor i för bolaget nya marknader, samt att sportkläder fortsätter visa en stark tillväxt med en ökning om 32 procent. För ytterligare detaljer, se nedan under ”SEGMENT”. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 39 Resultat Bruttovinstmarginalen för helåret 2024 minskade till 52,6 procent (54,0). Rensat för valutaeffekter skulle bruttovinstmarginalen varit 52,5 procent. Det är framför allt ökade kortsiktiga rabatter för skor, vilket i sin tur kan kopplas till övertagandet av skoverksamheten från tidigare tredje part som gick i konkurs, som föranleder nämnda minskning. Ett generellt större lönsamhetsfokus i grossistverksamheten samt minskade rabatter inom försäljningen direkt till konsument, leder dock till motsatt positiv effekt. Övriga rörelseintäkter uppgår till 23,2 MSEK (19,5) och avser främst orealiserade vinster på kundfordringar i utländsk valuta samt statliga Covid-bidrag från Nederländerna. Rörelsekostnaderna ökar planenligt med 51,9 MSEK jämfört med föregående år framför allt genom ökade investeringar inom marknadsföring. Ökad försäljning, lägre bruttovinstmarginal samt ökade rörelsekostnader medför sammantaget att rörelseresultatet ökade till 101,8 MSEK (100,6). Rörelsemarginalen var 10,3 procent (11,5). Finansnettot uppgick till -11,4 MSEK (-2,9). Försämringen av finansnettot jämfört med föregående år är främst hänförlig till omvärdering av finansiella tillgångar och skulder i utländsk valuta. Periodens resultat efter skatt minskade till 72,7 MSEK (76,0). Investeringar och kassaflöde Kassaflödet från den löpande verksamheten i koncernen uppgick under helåret 2024 till 76,0 MSEK (121,3). Försämringen mot föregående år kommer primärt från högre kapitalbindning i rörelsekapitalet på grund av integreringen av skoverksamheten. Investeringsverksamhetens kassaflöde var negativt -14,1 MSEK (-11,1). De större investeringarna avser primärt ombyggnation av kontoret i Nederländerna. Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till -77,9 MSEK (- 101,6). Ökat positivt kassaflöde uppkommer genom högre nyttjande av checkräkningskredit samt lägre återbetalningar av lån. Under året har utskiftning om 75,4 MSEK (50,3) MSEK betalats ut som påverkar kassaflödet negativt. Finansiell ställning och likviditet Björn Borg-koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 8,8 MSEK (26,6), plus outnyttjade bankfaciliteter om 182,7 MSEK (150,0). Bolaget hade vid utgången av årets fjärde kvartal en nettoskuld, exklusive leasingskulder, om 8,5 MSEK att jämföras med en nettokassa föregående år om 26,6 MSEK. Totala räntebärande skulder uppgick till 58,9 MSEK (42,8), där total leasingskuld uppgick till 41,7 MSEK (42,9), varav 22,6 MSEK utgör långfristig del och 19,1 MSEK kortfristig. Björn Borg-koncernen har 200 MSEK i bankfaciliteter, varav 17,3 MSEK var utnyttjade per 31 december 2024. Det verkliga värdet för finansiella instrument överensstämmer i all väsentlighet med bokfört värde. Åtaganden och eventualförpliktelser Som åtagande för checkkrediten har bolaget åtagit sig att tillse att kvoten av koncernens nettoskuld och 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut inte överstiger 3,00. Vidare skall koncernen vid var tid upprätthålla en soliditet om minst 35 procent. Per den 31 december 2024 var kvoten 0,08 (+0,24) och soliditeten uppgick till 49,7 procent (55,6). Inga väsentliga förändringar har skett avseende ställda säkerheter och eventualförpliktelser jämfört med den 31 december 2023. Transaktioner med närstående Utöver sedvanlig ersättning (lön, arvoden och andra förmåner) till VD, ledande befattningshavare och styrelse samt internförsäljning mellan koncernbolag har inga transaktioner med närstående parter genomförts under perioden. SEGMENT (FÖR MER INFORMATION, SE NOT K4) Grossistverksamhet Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg- koncernens grossistverksamhet. Koncernen bedriver grossistverksamhet i Sverige, Nederländerna, Finland, Tyskland, Belgien och Danmark för underkläder, sportkläder, skor, väskor och kompletterande produkter. FLERÅRSÖVERSIKT ¹ 2024 2023 2022 2021 2020 Nettoomsättning, MSEK 989,7 872,3 835,2 768,2 705,2 Rörelseresultat, MSEK 101,8 100,6 72,9 104,1 33,7 Rörelsemarginal, % 10,3 11,5 8,7 13,5 4,8 Resultat före skatt, MSEK 90,4 97,7 70,4 106,9 17,6 Årets resultat, MSEK 72,7 76,0 50,9 86,0 18,8 Resultat per aktie före utspädning, SEK 2,89 3,02 2,02 3,42 0,75 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 2,89 3,02 2,02 3,42 0,75 Soliditet, % 49,7 55,6 49,7 49,1 47,0 Eget kapital per aktie, SEK 14,02 13,95 12,92 13,29 11,57 ¹ Beskrivningar av de alternativa nyckeltalen, se sidan 101. 40 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Segmentets externa rörelseintäkter uppgick till 671,5 MSEK (577,5) vilket är en ökning om 16 procent. En förklaring till ökning är distributionen av skor i för bolaget nya marknader, samt att sportkläder fortsätter visa en stark tillväxt med en ökning om 51 procent. Vidare ser bolaget en ökad efterfrågan hos e-tailers inom segmentet, aktörer som primärt säljer online, där tillväxten för helåret är 17 procent till 238 MSEK (204). Fysiska butiker inom segmentet växer med 16 procent och uppgår till 433 MSEK (373). Inom grossistverksamheten visar den största marknaden, Sverige sammantaget en ökad försäljning om 17 procent jämfört med föregående år. Den näst största marknaden, Nederländerna ökar inom segmentet med 13 procent då distributionen av skor numera utgör en väsentlig del. Den finska marknaden ökar med 4 procent och Tyskland ökar med 20 procent på grund av en stark genomförsäljning hos de större återförsäljarna . Rörelseresultatet uppgick till 54,4 MSEK (60,8). Det är framför allt planenligt högre operationella kostnader i samband med övertagandet av distributionen av skor som gör att rörelseresultatet minskar med 11 procent. Egen e-handel Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg- koncernens försäljning underkläder, sportkläder, skor, väskor och kompletterande produkter, direkt till konsument via egen e-handel på www.bjornborg.com. Egen e-handel växer fortsatt starkt. För helåret 2024 ökade egen e- handel med 18 procent till 181,0 MSEK (154,0). Ökningen beror främst på stark tillväxt i produktområdet sportkläder som ökar med 23 procent jämfört med föregående år. Även produktområdet underkläder ökar kraftigt och växer med 14 procent. Skor visar fortsatt på ett starkt momentum och växer med 91 procent och väskor med 48 procent. Rörelseresultatet för året 2024 uppgick till 32,9 MSEK (28,8), en ökning med 14 procent. Förbättringen kommer framför allt av den ökade försäljningen med bibehållna marginaler. Egna butiker Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg- koncernens försäljning direkt till konsument via egna fysiska butiker. Björn Borg-koncernen äger och driver totalt 13 (15) butiker och factory outlet- butiker i Sverige, Nederländerna, Finland och Belgien, med försäljning av underkläder, sportkläder, skor, väskor och kompletterande produkter. Egna fysiska butiker visar sammantaget en tillväxt med 2 procent för helåret 2024 och uppgår till 107,1 MSEK (104,7), trots att bolaget valt att stänga ner två butiker, i enlighet med bolagets strategi att avveckla olönsamma butiker. Dock består en betydande andel av ökningen i sent tillkomna bidrag från den nederländska staten i form av Covidbidrag. Sammantaget utgör dessa bidrag 6 MSEK för helåret 2024. För jämförbara butiker, dvs butiker som var öppna under båda jämförelse kvartalen och rensat för statliga bidrag, ökar försäljningen med 2 procent för helåret 2024. I Nederländerna ökar försäljningen i egna butiker med 15 procent inkluderat bidrag, och med 1 procent exkluderat bidrag. I Sverige minskar försäljningen i egna butiker med 7 procent i samband med stängning av olönsamma butiker. För jämförbara butiker i Sverige ökar omsättningen med 7 procent. Försäljningen i Finland är i nivå med föregående år totalt och för jämförbara butiker, medan Belgien minskar med 17 procent totalt och ökar med 2 procent i jämförbara butiker. Rörelseresultatet för helåret 2024 uppgick till 2,7 MSEK (-7,0). Förbättringen av rörelseresultatet förklaras framför allt av förbättrade marginaler samt minskade operationella kostnader till följd av färre antal butiker, samt ovan nämnda statliga Covidbidrag. Distributör Distributörssegmentet består i huvudsak av intäkter och kostnader förknippat med försäljning till externa distributörer av produktgrupper som är egenutvecklade av bolaget. Segmentets externa rörelseintäkter ökade under 2024 till 51,0 MSEK (46,5) vilket motsvarar en ökning med 10 procent. Försäljningen till den största distributörsmarknaden Norge ökar med 24 procent, medan Storbritannien och övriga mindre distributörer minskar mot föregående år med samman taget 18 procent, främst på grund av stora lager och därmed mindre inköp från de respektive marknaderna. Rörelseresultatet ökade till 10,0 MSEK (9,8) till följd av de ökade intäkterna och bibehållna bruttovinstmarginaler. Licens Licenssegmentet består i huvudsak av royaltyintäkter från licenstagare samt kostnader för koncernen förknippade med licensverksamheten. Segmentets externa rörelseintäkter minskade något under 2024 till 2,2 MSEK (9,1). Detta till följd av att bolaget tagit över distributionen av skor som tidigare stod för en betydande del av intäkterna i segmentet . Rörelseresultatet minskade till 1,9 MSEK (8,1) för helåret 2024. Koncernintern försäljning Den koncerninterna försäljningen för året 2024 uppgick till 682,3 MSEK (597,5). PERSONAL Medarbetarnas kompetens, kreativitet och drivkraft är viktiga faktorer bakom den positiva utvecklingen för varumärket och koncernen, och är avgörande för fortsatt framgång. Att behålla personal och attrahera nya professionella medarbetare till organisationen betraktas därmed som en prioriterad uppgift för ledningen. De kompensationssystem som bolaget tillämpar idag är baserade på ordinarie lön och ett individuellt bonussystem för vissa nyckelmedarbetare där bonus utgår efter prestation mot individuella mål. Medelantalet anställda i koncernen uppgick för tolvmånadersperioden som slutade 31 december 2024 till 152 (151), varav 67 procent (69) är kvinnor. RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE På årsstämman den 16 maj 2024 antogs riktlinjer för ersättning till VD och de övriga personerna i företagsledningen. Något förslag på nya riktlinjer kommer inte presenteras till årsstämman 2025, de riktlinjerna som antogs på årsstämman 2024 kommer att gälla oförändrade för kommande år. Ersättningarna kan bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension samt övriga förmåner, se vidare not K8 samt i bolagsstyrnings-rapporten på sida 106. Bolagsstämman kan därutöver, och oberoende av riktlinjerna, besluta om aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Den sammanlagda ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig samt stå i relation till ansvar och befogenheter. Den rörliga ersättningen ska baseras på utfallet i förhållande till definierade och mätbara mål, utformade med syfte att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga värdeskapande, samt vara maximerad till 50 procent av den fasta lönen under mätperioden, som normalt är ett år. Vid uppsägning av anställningsavtal från bolagets sida ska uppsägningstiden inte vara längre än sex månader. Avgångsvederlag ska inte förekomma. Pensionsförmåner ska vara avgiftsbestämda. VERKSAMHET INOM FORSKNING OCH UTVECKLING Björn Borg bedriver ingen forskningsverksamhet, dock sker utveckling och design inom produktområdena underkläder, sportkläder, skor och väskor. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 41 BJÖRN BORGS HÅLLBARHETSARBETE OCH RESULTAT UNDER 2024 Vi påverkar och engagerar oss i klimat och sociala frågor genom integration i den dagliga affärsverksamheten. Den årligen uppdaterade handlingsplan som ligger till grund för arbetet mot våra 2030-mål är godkänd av både styrelse och ledningsgrupp. Planen följs upp med bolagets funktionsledare varje halvår och är både funktionell och styrande. Den utgör också grunden för det arbete som utvecklar företaget, partners, och medarbetare mot att bättre värna om vår omvärld. Med hjälp av dialog och utbildning sprider vi kunskap och uppmuntrar till miljöfrämjande åtgärder i hela värdekedjan. Vi verkar för en hållbar livsstil internt och externt – en framstående drivkraft för en mer balanserad vardag och för klimatomställning. Digitalisering, produktutveckling och processhantering är centralt för operationell effektivitet och att möjliggöra lönsam tillväxt. Genom att själva utvecklas och implementera bättre lösningar, utrustar vi även våra intressenter att ta vidare steg i sin hållbarhetsresa . Vårt mål om ett produkterbjudande som enbart består av föredragna material fortskrider i god takt. Under 2024 tillverkades 72 procent av materialen i våra kläder och väskor med alternativ som har ett lägre miljöavtryck jämfört med sina konventionella motsvarigheter. Under året har vi bland annat ökat andelen återvunna fibrer och ekologisk bomull i sortimentet. Vårt produktutvecklingsteam arbetar kontinuerligt med att hitta och implementera nya innovationer, och vi är därför stolta över att kunna introducera både biobaserade syntetfibrer och en ny vattenbesparande infärgningsteknik för bomull - en av våra mest använda fibrer. Båda dessa initiativ lanseras på marknaden under 2025. Under 2024 påbörjade vi även integrationen av skor i vår hållbarhetsplan. Fokus ligger på materialomställning samt övergång till förnybar energi i våra leverantörers fabriker, ett arbete som fortsätter under 2025. Förutom inom vår e-handelsverksamhet planerar vi aldrig in flygtransporter. Var flygtransport måste godkännas av ledningsgruppen. Inom vår egen e-handel transporteras produkter enbart med flyg till andra kontinenter än Europa och vi tittar på lösningar för att minska flygavstånden för till exempel USA och Australien. Lösningar kan vara alternativa transportmetoder, lokala lager eller andra transportvägar från fabrik för att ta några exempel. Under 2024 ökade våra koldioxidutsläpp med 21 procent jämfört med vårt basår 2020. Den främsta orsaken är en ökad produktionsvolym. Samtidigt ser vi att utsläppsökningen är lägre än volymökningen, vilken indikerar att våra klimatåtgärder haft en positiv effekt. Trots ambitiösa insatser är vi medvetna om att ytterligare åtgärder krävs för att nå vårt mål om en absolut minskning av koldioxidutsläppen med 50 procent till 2030. Våra nuvarande initiativ – som fokuserar på att öka andelen förnybar energi i produktionen, förbättra energieffektiviteten, och optimera materialanvändningen – förväntas ta oss till en minskning på 34 procent. För att stänga det återstående gapet krävs fortsatt innovation, effektivisering, och sannolikt utveckling av nya affärsmodeller. Det är tydligt att de externa förväntningarna på vårt hållbarhetsarbete ökar. Nya EU lagar träder i kraft inom kort och våra kunders förväntan på oss som en ansvarstagande partner höjs. Vi har ett engagerat team som säkerställer att vi är väl förberedda. Sist men inte minst, har vi de som hjälper oss att få allt detta att hända – de personer som arbetar för oss både internt och externt. Vi arbetar hårt för att de ska ha en så bra arbetsmiljö och bra arbetsvillkor som möjligt och att vi ska vara om inte universums, så åtminstone världens bästa arbetsgivare. Läs mer om detta och mycket annat i vår hållbarhetsrapport som finns tillgänglig på: https://corporate.bjornborg.com/en/section/sustainability/ Bolaget har valt att upprätta hållbarhetsrapporten som en separat handling skild från årsredovisningen i enlighet med ÅRL 6:11. RISKER, OSÄKERHETSFAKTORER OCH RISKKONTROLL Det finns ett flertal inre och yttre rörelse- och finansiella risker som kan påverka Björn Borgs resultat och verksamhet. Finansiella risker Björn Borg är genom sin verksamhet exponerad för valuta-, ränte -, kredit- och motparts- samt likviditets- och refinansieringsrisker. Styrelsen har beslutat hur koncernen ska hantera dessa risker, se vidare not K3. Kreditrisker En stor del av Björn Borgs totala försäljning sker direkt genom grossistkanaler vilket kan innebära en ökad risk i det fall stora kunder hamnar i obestånd. Björn Borg arbetar aktivt att reducera denna risk genom att genomföra en kreditkontroll av alla nya grossistkunder som bolaget inleder samarbeten med. Bolaget övervakar ständigt nyckeltal som orderingång, försäljning och leveranshastigheter och rapporterar dessa regelbundet till företagsledningen. Björn Borg har processer på plats för att snabbt kunna identifiera kunder med eventuella betalsvårigheter. Bolaget använder sig av åtgärder som förskottsbetalningar, krav på dröjsmålsränta eller i vissa handelsstopp för att reducera eventuella kreditrisker. Tillverkning- och transportrisker En risk för produktbolag är förseningar eller stopp i produktion och transport av produkten. Detta kan ske när enskilda leverantörer inte klarar att leverera enligt avtalade villkor men det kan även uppstå situationer när länder eller regioner påverkas. Det är svårt att bedöma i vilken utsträckning pågående geopolitiska oroligheter i världen kan komma att direkt påverka Björn Borg. Det kan dock inte uteslutas att detta kan ha en stor finansiell påverkan på bolaget genom till exempel handelssanktioner som kan påverka bränslepriser eller bolagets produktionskedja. En konflikt som orsakat osäkerhet och längre transporttider för många produktbolag under 2024 är attacker mot fartyg i Suezkanalen och Röda havet, dessa konflikter kan även tänkas ha en påverkan framgent. Björn Borg har under de senaste åren arbetat med att diversifiera var i världen vi producerar våra produkter för att reducera denna risk. En mer globalt utspridd produktion har också fördelen att möjliggöra att olika transportmetoder kan användas vid leverans av godsen samt reducerar bolagets valutaexponering mot någon enskild valuta. Inflation En potentiell hög inflationstakt, likt den inflationstakt som uppstod under 2023 och början av 2024, i de marknader Björn Borg är verksam inom kan utgöra en finansiell risk. En ökad risk om detta skulle ske är att räntor på banklån kan komma att stiga kraftigt samt den negativa påverkan en hög inflation riskerar att ha för konsumenters privatekonomi vilket riskerar ett minskat eller ändrat köpbeteende hos konsumenter. Björn Borg koncernen omförhandlar bolagets bankfaciliteter regelbundet för att säkerställa en så fördelaktig position som möjligt avseende bolagets krediter. Björn Borg ser regelbundet över bolagets prisstrategi för att säkerställa att produkternas prissättning är justerad för inflation och samtidigt bibehåller ett konkurrenskraftigt pris. Konjunkturpåverkan Bolagets försäljning påverkas övergripande, liksom all detaljhandel, av förändringar i det allmänna konjunkturläget. En mer gynnsam konjunktur får ett positivt genomslag på hushållens ekonomi och därigenom på deras konsumtionsmönster. En försämring i konjunkturen får motsatt effekt, något som särskilt demonstrerades under de senaste åren med en instabil efterfrågan på marknaden, med effekter på koncernens underklädes - och sportklädesförsäljning. Vidare påverkas bolagets lönsamhet av förändrade råvarupriser på världsmarknaden samt av ökade produktions-, löne- och transportkostnader i de länder där bolaget köper sina produkter . 42 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Marknadsrisker Björn Borg är verksamt i den starkt konkurrensutsatta modebranschen. Bolagets vision är att befästa varumärket Björn Borg som ett globalt etablerat sportmodevarumärke. Bolagets konkurrenter, nationella och internationella varumärken, har vanligtvis fokus på samma marknader. Dessa har ofta betydande finansiella och personella resurser. Björn Borg har dock hittills lyckats göra sig gällande i konkurrensen med andra marknadsaktörer men det finns inga garantier för att bolaget även fortsättningsvis kommer att kunna hävda sig väl mot nuvarande och framtida konkurrenter. Legala risker Björn Borg säljer konsumentprodukter. Det finns risk att produkterna i fråga visar sig vara behäftade med säkerhetsrisker eller att de av andra skäl orsakar skada hos användaren. I vissa länder, till exempel USA, kan den typen av produktansvar leda till betydande skadeståndsanspråk från drabbade, vilket negativt kan skada bolagets resultat och renommé. Även om förebyggande åtgärder vidtas riskerar Björn Borg också att i sin marknadsföring eller vid försäljningen av produkter göra intrång i tredje mans immateriella rättigheter, och till exempel kan anklagas för att otillåtet använda någon annans varumärke eller upphovsrättsskyddade material. Den typen av krav kan medföra ersättningsskyldighet som negativt påverkar resultatet, och kan skada bolagets renommé. Expansion av verksamheten Bolagets framtida tillväxt är beroende av nätverkets förmåga att öka försäljningen via befintliga försäljningskanaler, men också av att bolaget finner nya geografiska marknader för avsättning av bolagets produkter. Möjligheten att finna nya marknader för Björn Borg är delvis beroende av faktorer som ligger utanför bolagets kontroll såsom den allmänna konjunkturen, handelsbarriärer och tillgången till attraktiva butikslokaler på kommersiellt godtagbara villkor. Nätverket Bolagets ställning och framtida expansion är bland annat beroende av externa entreprenörer som har funktionen av produktbolag, distributörer och franchisetagare i nätverket. Ett avbrutet samarbete med en eller flera entreprenörer som ingår i nätverket kan inverka negativt på bolagets tillväxt och resultat. Björn Borgs distributionsmodell, med externa distributörer – både egna och licenstagares – skapar vidare risker för att dessa externa parter inte gör de investeringar eller genomför de åtgärder som är nödvändiga för att till exempel åstadkomma viss planerad tillväxt eller vissa typer av förändringar. Modetrender Bolagets verksamhet påverkas av svängningar i trender och mode och konsumenternas preferenser beträffande design, kvalitet och prisnivå. Positionering i förhållande till olika konkurrenters produkter är kritisk. Generellt finns ett positivt samband mellan grad av modeinnehåll och affärsrisk, där högre modegrad också innebär kortare produktlivscykel och högre affärsrisk. Snabba förändringar i modetrender kan innebära nedgångar i försäljningen för vissa kollektioner. IT-risker Den ökade digitaliseringen i samhället och företags beroende av IT-system för att kunna bedriva sin verksamhet på ett effektivt sätt innebär att Björn Borg är beroende av att dessa system fungerar. Kritiska systemfel samt risken för cyberattacker kan ha en stor finansiell påverkan på bolaget. För att reducera dessa risker har bolaget vidtagit ett flertal åtgärder. För Björn Borgs egna system arbetar bolaget ständigt med att utveckla säkerheten och robustheten i systemen. Bolaget genomför regelbundna cybersäkerhetsutbildningar och tester av systemen. Björn Borg har också infört MFA verifiering för alla affärskritiska system och har säkerhetskopior av viktig affärsdata sparad på separata servrar för att snabbt kunna återställa data vid en eventuell förlust. För externa system och tjänster som bolaget använder sker riskhantering primärt genom kravställning under upphandlingsprocessen samt genom att reglera ansvar genom avtalen för att kunna kräva ersättning från systemleverantören i det fall ett externt system orsakar en finansiell skada för bolaget. Bolagets rutiner för hantering av IT-risker regleras genom policys som följs upp med bolagets styrelse regelbundet. Klimatrisker Björn Borgs hållbarhetsstrategi strävar mot att minimera bolagets miljöpåverkan och bidra till en mer hållbar textilindustri. Klimatförändringar identifieras som en betydande risk för bolaget, med exempelvis begränsad tillgång till råmaterial som följd samt ökade extrema väderförhållanden som kan orsaka instabilitet i produktionsländer och i hela värdekedjan. Björn Borg arbetar aktivt för att minimera klimatpåverkan från den egna verksamheten, samt sprida risker genom att ha en mångfald av leverantörer och produktionsländer. Trots dessa åtgärder återstår risken för produktionsstörningar till följd av klimatförändringar, vilket kan påverka leveranskvaliteten till kunder och därmed kundnöjdheten. Dessutom inkluderar klimatrisker omställningsrisker, det vill säga risker relaterade till samhällets insatser för att motverka klimatförändringar. Björn Borg strävar ständigt efter att vara i framkant i denna omställning och är av uppfattningen att vikten av detta område kommer att öka under kommande år i och med implementering av lagar och ett generellt ökat intresse inom detta område. Skydd för varumärket Björn Borg Varumärket Björn Borg är av väsentlig betydelse för bolagets ställning och framgång. Kopiering av varumärket Björn Borg och distribution av kopierade produkter, så kallad piratkopiering, skadar varumärket Björn Borg, kundernas förtroende för Björn Borg-produkter och lönsamheten för Björn Borg. Vid sidan av risker förenade med piratkopiering kan möjligheten att expandera på nya marknader begränsas om exempelvis en tredje part i ett land har registrerat ett varumärke som påminner om Björn Borg. Bolaget arbetar kontinuerligt med varumärkesskydd. Det finns dock inga garantier för att de åtgärder som vidtas för att skydda varumärket Björn Borg är tillräckliga. Varumärket Björn Borg är vidare sammankopplat med personen Björn Borg. Varumärkets position är därför i viss mån beroende av att personen Björn Borg associeras med de kärnvärden som ingår i varumärkets plattform. Renomméförsämring Bolagets förtroende hos kundkretsen bygger på att kunderna upplever bolagets produkter på ett konsekvent sätt på de marknader där produkterna syns. Björn Borg-produkter skall presenteras på ett sätt som återspeglar de värden som Björn Borg representerar. Om de parter som ingår i nätverket vidtar någon åtgärd som innebär att Björn Borg- produkterna presenteras på ett sätt som strider mot bolagets positionering på marknaden eller står i konflikt med de värden som varumärket representerar kommer Björn Borgs renommé att skadas. Exempel på renomméskada kan vara negativ publicitet i anledning av bristande arbetsvillkor i fabriker som tillverkar produkter, otillåtna kemikalier, säkerhetsbrister i produkter eller anklagelser om sexistisk eller könsstereotypisk reklam. Försämringar i bolagets renommé skadar i förlängningen tillväxt och resultat. UTSIKTER 2025 Bolagets policy är att inte lämna resultatprognoser. Bolaget konstaterar dock att det geopolitiska läget i världen är fortsatt utmanande. Det är i dagsläget svårt att fastslå hur det påverkar Björn Borg-koncernens verksamhet finansiellt, men det faktum att bolaget inte gör affärer i vare sig Ryssland, Ukraina eller Israel minimerar eventuella risker för affärsmässig påverkan även om konsumenters vikande framtidstro kan ha en indirekt, negativ effekt. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 43 MODERBOLAGET Björn Borg AB (publ) bedriver i huvudsak koncernintern verksamhet. Per den 31 december 2024 äger bolaget 100 procent av aktierna i Björn Borg Brands AB, Björn Borg Footwear AB, Björn Borg Inc, Björn Borg UK Ltd, Baseline BV, Belgian Brand Management BVBA, Björn Borg Finland Oy samt Björn Borg Denmark ApS. Vidare äger bolaget 75 procent av aktierna i Bjorn Borg (China) Ltd. Moderbolagets nettoomsättning för helåret 2024 upp gick till 106,1 MSEK (101,2). Resultatet före skatt uppgick till 71,7 MSEK (84,9). Likvida medel vid periodens utgång uppgick till 0 MSEK (18,4). FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserade vinstmedel, SEK 27 790 853 Årets resultat, SEK 56 275 475 84 066 328 Styrelsen föreslår att: Till aktieägarna utdelas 3 SEK per aktie, totalt SEK 75 445 152 I ny räkning överförs, SEK 8 621 176 84 066 328 . 44 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Koncernens räkenskaper Koncernens resultaträkning TSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 989 698 872 261 Övriga rörelseintäkter 23 191 19 530 Rörelsens intäkter K4,K5 1 012 889 891 791 Handelsvaror -469 050 -401 132 Övriga externa kostnader -246 190 -206 307 Personalkostnader -148 986 -135 029 Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar -32 133 -33 015 Övriga rörelsekostnader -14 685 -15 758 Rörelseresultat K4,K6,K7,K8,K10,K12,K16,K17 101 845 100 551 Ränteintäkter och liknande resultatposter K12,K13 460 3 264 Räntekostnader och liknande resultatposter K12,K13 -11 902 -6 123 Resultat efter finansiella poster 90 403 97 691 Resultat före skatt 90 403 97 691 Skatt på årets resultat K14 -17 735 -21 722 Årets resultat 72 668 75 969 Årets resultat hänförligt till Aktieägare i moderbolaget 72 668 75 969 Innehav utan bestämmande inflytande K25 - - Resultat per aktie, före utspädning, SEK K15 2,89 3,02 Resultat per aktie, efter utspädning, SEK K15 2,89 3,02 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 45 Koncernens rapport över totalresultat TSEK Not 2024 2023 Årets resultat 72 668 75 969 Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet Årets omräkningsdifferens 4 175 -567 Summa övrigt totalresultat 1 4 175 -567 Årets totalresultat 76 843 75 402 Årets totalresultat hänförligt till Aktieägare i moderbolaget 77 422 75 103 Innehav utan bestämmande inflytande -579 299 1 Koncernen har inga poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkning. 46 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Koncernens rapport över finansiell ställning TSEK Not 31 dec 2024 31 dec 2023 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar K16 Goodwill 37 203 36 422 Varumärke 187 532 187 532 Licens/kundrelationer 2 186 2 023 Övriga immateriella tillgångar 4 300 4 377 231 221 230 355 Materiella anläggningstillgångar Inventarier K17 21 035 17 663 Nyttjanderättstillgångar K11 42 220 43 942 63 255 61 605 Uppskjuten skattefordran K14 12 191 12 310 12 191 12 310 Summa anläggningstillgångar 306 667 304 270 Omsättningstillgångar Varulager Handelslager K18 259 487 184 361 259 487 184 361 Kortfristiga fordringar Kundfordringar K19 111 398 99 379 Övriga kortfristiga fordringar 15 022 11 880 Förutbetalda kostnader, upplupna intäkter K20 7 529 4 989 133 949 116 248 Likvida medel Kassa och bank K7, K21 8 771 26 646 8 771 26 646 Summa omsättningstillgångar 402 207 327 255 SUMMA TILLGÅNGAR 708 874 631 525 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 47 Koncernens rapport över finansiell ställning TSEK Not 31 dec 2024 31 dec 2023 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 7 859 7 859 Övrigt tillskjutet kapital 182 145 182 145 Reserver -3 590 -8 344 Balanserade vinstmedel 172 946 175 460 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 359 360 357 120 Innehav utan bestämmande inflytande K25 -6 882 -6 303 Summa eget kapital 352 478 350 817 Långfristiga skulder Uppskjutna skatteskulder K14 39 454 39 701 Långfristig leasingskuld K11 22 591 25 470 62 045 65 171 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 188 961 135 792 Leasingskuld kortfristig K11 19 071 17 379 Aktuella skatteskulder 2 003 10 562 Kortfristig skuld till kreditinstitut 17 281 - Övriga kortfristiga skulder K21, K22 27 831 22 808 Upplupna kostnader, förutbetalda intäkter K23 39 204 28 995 294 351 215 537 Summa skulder 356 396 280 708 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 708 874 631 525 48 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Förändring i koncernens eget kapital TSEK Not Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Omräknings- reserver Balanserade vinstmedel Innehav utan best. inflytande Totalt eget kapital Ingående balans per 1 januari 2023 7 859 182 145 -7 478 148 885 -6 602 324 809 Årets totalresultat - - -866 75 969 299 75 402 Transaktioner med aktieägare Utskiftning avseende 2022 via aktieinlösen M17 -3 929 - - -46 368 - -50 297 Fondemission 3 929 - - -3 929 - - Optionspremie K8 - - - 903 - 903 Summa transaktioner med aktieägare - - - -49 394 - -49 394 Utgående balans per 31 december 2023 7 859 182 145 -8 344 175 460 -6 303 350 817 Ingående balans per 1 januari 2024 7 859 182 145 -8 344 175 460 -6 303 350 817 Årets totalresultat - - 4 754 72 668 -579 76 843 Transaktioner med aktieägare Utskiftning avseende 2023 via aktieinlösen M17 -3 929 - - -71 516 - -75 445 Fondemission 3 929 - - -3 929 - - Optionspremie K8 - - - 264 - 264 Summa transaktioner med aktieägare - - - -75 181 - -75 181 Utgående balans per 31 december 2024 7 859 182 145 -3 590 172 946 -6 882 352 478 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 49 Kassaflödesanalys för koncernen TSEK Not 2024 2023 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat efter skatt 72 668 75 969 Inkomstskatt kostnadsförd i resultaträkningen 17 735 21 722 Finansiella kostnader och intäkter redovisade i resultaträkningen 11 442 2 859 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 32 133 33 015 Erhållen ränta 460 406 Betald ränta -6 390 -4 714 Betald skatt -27 271 -34 897 Kassaflöde från den löpande verksamhetenföre förändring av rörelsekapitalet 100 777 94 361 Förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager -75 126 16 775 Förändring av kundfordringar -12 019 4 833 Förändring av övriga fordringar -3 652 3 726 Förändring av leverantörsskulder 53 169 29 771 Förändring av övriga kortfristiga skulder 12 894 -28 184 Förändring av rörelsekapitalet -24 735 26 921 Kassaflöde från den löpande verksamheten 76 041 121 282 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av immateriella tillgångar -2 640 -2 092 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -11 410 -9 049 Kassaflöde från investeringsverksamheten -14 050 -11 141 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Amortering av lån K26 - -30 000 Optionspremie 264 903 Amortering av leasingskuld K26 -19 963 -22 157 Checkräkningskredit 17 281 - Utskiftning -75 445 -50 297 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -77 863 -101 551 ÅRETS KASSAFLÖDE -15 872 8 590 Likvida medel vid årets ingång 26 646 16 032 Omräkningsdifferens likvida medel -2 003 2 024 Likvida medel vid årets utgång 8 771 26 646 Ökning/minskning av likvida medel -17 875 10 614 50 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Koncernens noter 52 NOT K1 – REDOVISNINGSPRINCIPER 56 NOT K2 – VIKTIGA BEDÖMNINGAR & UPPSKATTNINGAR 57 NOT K3 – FINANSIELL RISKHANTERING 60 NOT K4 – SEGMENTSRAPPORTERING 63 NOT K5 – NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING 63 NOT K6 – ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER 63 NOT K7 – LIKVIDA MEDEL 64 NOT K8 – UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT ERSÄTTNING TILL STYRELSE, VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 66 NOT K9 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE 66 NOT K10 – ARVODE TILL REVISORER 66 NOT K11 – LEASING 67 NOT K12 – NETTOVINST/-FÖRLUST FÖR RESPEKTIVE KATEGORI AV FINANSIELLT INSTRUMENT 68 NOT K13 – FINANSNETTO 68 NOT K14 – SKATT 69 NOT K15 – RESULTAT PER AKTIE 69 NOT K16 – IMMATERIELLA TILLGÅNGAR 71 NOT K17 – INVENTARIER OCH OMBYGGNATIONER 71 NOT K18 – VARULAGER 71 NOT K19 – KUNDFORDRINGAR 72 NOT K20 – FÖRUTBETALDA KOSTNADER & UPPLUPNA INTÄKTER 72 NOT K21 – FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER 73 NOT K22 – SKULDER 73 NOT K23 – UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER SAMT AVSÄTTNINGAR 73 NOT K24 – STÄLLDA SÄKERHETER 74 NOT K25 – INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE 74 NOT K26 – FÖRÄNDRING AV FINANSIELLA SKULDER 75 NOT K27 – HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 51 . 52 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 NOT K1 REDOVISNINGSPRINCIPER ALLMÄNT Björn Borg äger varumärket Björn Borg och har idag verksamhet inom produktområdena underkläder, sportkläder, skor samt väskor, glasögon och parfym. Björn Borg-produkter säljs på ett tjugotal marknader, varav Sverige och Nederländerna är de största. Verksamheten bedrivs genom ett nätverk av produkt- och distributörsbolag som antingen ingår i koncernen eller är fristående bolag med licenser avseende produktområde och geografisk marknad. Björn Borg-koncernen har egen verksamhet i alla led från varumärkesutveckling till konsumentförsäljning i egna Björn Borg-butiker. Moderbolaget bedriver verksamhet i associationsformen aktiebolag och har sitt säte i Stockholm. Huvudkontorets adress är Frösundaviks allé 1, 169 70 Solna . Moderbolagets aktie är noterad på Nasdaq OMX i Stockholm. På sidan 99 i denna årsredovisning framgår en förteckning över de största enskilda aktieägarna per den 31 december 2024. Årsredovisningen godkändes av styrelsen och den verkställande direktören den 16 april 2025 och fastställs slutligen av moderbolagets årsstämma den 15 maj 2025. REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards IFRS(®) Redovisningsstandarder per den 31 december 2024. Vidare tillämpar koncernen även Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, vilken specificerar de tillägg till IFRS-upplysningar som krävs enligt bestämmelserna i Årsredovisningslagen. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, vilket också är koncernens rapporteringsvaluta. Samtliga belopp är angivna i tusentals kronor om ej annat anges. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden, förutom vad gäller finansiella tillgångar inklusive derivatinstrument värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Nedan beskrivs koncernens väsentliga redovisningsprinciper. ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER 2024 Nya och ändrade standarder samt nya tolkningar som gäller från och med 1 januari 2024 har inte fått någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter. NYA REDOVISNINGSPRINCIPER FRÅN OCH MED 2025 Nya och ändrade standarder samt nya tolkningar som gäller från och med 1 januari 2025 bedöms inte få någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter när de tillämpas första gången. Det finns nya standarder som är publicerade men ännu inte antagna utav EU. Utav dessa bedömer Björn Borg att IFRS 18 Presentation and Disclosures in Financial statements kan ha en effekt på koncernen. Koncernen utvärderar för närvarande påverkan av IFRS 18. KONCERNREDOVISNING Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och samtliga bolag över vilka moderbolaget har ett bestämmande inflytande. Med bestämmande inflytande avses när Björn Borg har inflytande över ett företag, är exponerad för, eller har rätt till, rörlig avkastning från innehavet i företaget samt har möjlighet att använda inflytandet över företaget till att påverka avkastningen. Vanligtvis uppnås detta genom att ägar- och rösträtts- andelen överstiger 50 procent. Förekomsten och effekten av potentiella rösträtter som för närvarande är möjliga att utnyttja eller konvertera beaktas vid bedömningen om koncernen kan utöva ett bestämmande inflytande över ett annat bolag. Dotterbolag medtas i koncern- redovisningen från och med den tidpunkt då bestämmande inflytande uppnås och fram till den tidpunkt då det bestämmande inflytandet upphör. Koncernens sammansättning framgår av not M15. INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE Vid förvärv av mindre än 100 procent av andelar i ett företag men när bestämmande inflytande uppnås, bestäms innehav utan bestämmande inflytande antingen som en proportionell andel av verkligt värde på identifierbara nettotillgångar exklusive goodwill eller till verkligt värde. Innehav utan bestämmande inflytande redovisas som särskild post i koncernens egna kapital. Eventuella förluster hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande redovisas även om det innebär att andelen blir negativ. Efterföljande förvärv av innehav utan bestämmande inflytande upp till 100 procent samt avyttring av ägarandel i ett dotterföretag, som inte leder till förlust av bestämmande inflytande, redovisas som en transaktion med ägarna i eget kapital. OMRÄKNING AV TRANSAKTIONER I UTLÄNDSK VALUTA Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor baserat på valutakursen på transaktionsdagen. Monetära poster (tillgångar och skulder) i utländsk valuta omräknas till svenska kronor baserat på balansdagens valutakurs. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid sådana omräkningar redovisas i resultaträkningen under Nettoomsättning och/eller Kostnad sålda varor, förutom vad gäller likvida medel eller lån som redovisas som finansiella intäkter eller kostnader. Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive enhet i koncernen bedriver verksamhet (funktionell valuta). Resultat- och balansposter för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan (SEK) omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande: ● tillgångar och skulder omräknas till balansdagens kurs ● intäkter och kostnader omräknas till genomsnittlig valutakurs (såvida denna genomsnittliga kurs utgör en rimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen, annars omräknas intäkter och kostnader till transaktionsdagens kurs), och ● alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital. INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER Koncernen redovisar i huvudsak intäkter från försäljning av Björn Borg- produkter. Intäkter redovisas baserat på avtalet med kund och värderas utifrån den ersättning som företaget förväntar sig ha rätt till i utbyte mot att överföra utlovade tjänster, exklusive belopp som tas emot för tredje parts räkning. Intäkter redovisas när kontrollen av varor har överförts till kunden. Björn Borgs intäkter består av följande fyra intäktstyper: 1. Intäkter i distributörssegmentet De egna produktbolagen för produktområdena underkläder respektive sportkläder genererar intäkter till Björn Borg från sin försäljning av produkter till distributörer. Intäkter redovisas vid leverans i enlighet med försäljningsvillkoren, vilket är den tidpunkt som kontrollen övergår till köparen. Distributörerna har ingen returrätt eller några väsentliga kvantitetsrabatter. Betalningsvillkor uppgår normalt till 10 dagar. 2. Intäkter i konsumentdirektsegmentet De egna Björn Borg-butikerna och webbshoppen genererar intäkter till Björn Borg från sin försäljning till konsument. Försäljning i detaljhandeln sker vanligtvis med kontokort. Intäkt redovisas i samband med dagsavslut i butik, vilket sammanfaller med tidpunkten när kontrollen övergår till konsumenten. Avsättning för returer görs BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 53 baserat på koncernens samlade erfarenhet av returer samt historiska data. 3. Intäkter i grossistsegmentet De egna distributörsbolagen genererar intäkter till Björn Borg genom försäljning till detaljister inom alla produktgrupper. Intäkter redovisas i samband med leverans till detaljisten, vilket sammanfaller med tidpunkten när kontrollen övergår till detaljisten. Björn Borg tillämpar olika rabattstrukturer som storkundsrabatt och mängdrabatt. Generellt betalningsvillkor är 30 dagar, men även 60 och 90 dagar finns i specifika fall. Björn Borg tillämpar ej öppet köp och möjlighet till returer finns ej. 4. Intäkter i licenssegmentet Royaltyintäkter genereras vid distributörernas, såväl egna som fristående, och produktbolagens grossistförsäljning av Björn Borg- produkter till detaljister och beräknas som andel av denna försäljning. Intäkter från royalty redovisas i samband med distributörernas grossistförsäljning. RÄNTEINTÄKTER OCH UTDELNINGSINTÄKTER Ränteintäkter redovisas med tillämpning av effektivräntemetoden. Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla betalning har fastställts. LEASING Koncernen bedömer om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal när avtalet ingås. Koncernen redovisar en nyttjanderätt med tillhörande leasingskuld för samtliga leasingavtal där koncernen är leasingtagare, förutom för korttidsleasingavtal (avtal klassificerade som leasing med en leasingperiod under 12 månader) och leasingavtal av lågt värde (såsom datorer och kontorsinventarier). För dessa leasingavtal, redovisar koncernen leasingbetalningarna som en kostnad linjärt över leasingavtalet såvida inte en annan systematisk metod är mer representativ för när de ekonomiska fördelarna från de leasade tillgångarna förbrukas av koncernen. Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de leasingavgifter som inte betalats vid inledningsdatumet, diskonterat med användning av leasingavtalets implicita ränta, om denna räntesats lätt kan fastställas. Om denna räntesats inte lätt kan fastställas används istället koncernens marginella låneränta. Den marginella låneräntan är en bedömd räntesats som koncernen skulle behöva betala för en finansiering genom lån under en motsvarande period, och med motsvarande säkerhet, för nyttjanderätten av en tillgång i en liknande ekonomisk miljö. Björn Borg har vid fastställande av den marginella låneräntan beaktat riskprofilen per land där leasingavtalen finns samt löptid för leasingavtalen. I det fall en ändring av leasingavtalet sker och som inte redovisas som ett separat leasingavtal, omvärderas leasingskulden genom att diskontera de ändrade leasingavgifterna med en ändrad diskonteringsränta. Nyttjanderätter omfattar summan av den initiala värderingen av motsvarande leasingskuld, leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet och eventuella initiala direkta utgifter. Därefter värderas de till anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Nyttjanderättigheter skrivs av under det kortare av leasingperioden och den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Om leasingavtalet överför äganderätten till den underliggande tillgången till koncernen eller om anskaffningsvärdet för nyttjanderätten återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en option att köpa, ska den hänförliga nyttjanderätten skrivas av under den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Avskrivningarna påbörjas vid leasingavtalets inledningsdatum, se not K11. Nyttjanderätterna redovisas som en separat post i koncernens rapport över finansiell ställning. Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller ett pris ska inte inkluderas i värderingen av leasingskulden eller nyttjanderätten. Sådana variabla avgifter i form av omsättningshyror för butiker och dessa betalningar redovisas som en kostnad i den period som den händelse eller förhållande som ger upphov till dessa betalningar uppstår och inkluderas i ”Övriga externa kostnader” i resultatet. Som en praktisk lösning tillåter IFRS 16 att inte skilja icke- leasingkomponenter från leasingkomponenter, och i stället redovisa varje leasingkomponent och alla tillhörande icke-leasingkomponenter som en enda leasingkomponent. Koncernen har valt att tillämpa denna praktiska lösning. ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan där koncernen erlägger fasta premier till en separat juridisk enhet. Efter att Björn Borg betalt premien kvarstår inga förpliktelser för Björn Borg gentemot koncernens anställda. Avgifterna redovisas som personalkostnader i den period som den betalda avgiften avser. Ersättningar vid uppsägning kan utgå när en anställd blivit uppsagd före utgången av normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar en frivillig avgång. Koncernen redovisar en skuld och en kostnad i samband med en uppsägning när Björn Borg bevisligen är förpliktigad att antingen säga upp den anställde före den normala tidpunkten för anställningens upphörande eller på frivillig basis lämnar ersättningar för att uppmuntra tidigare avgång. Björn Borg redovisar en skuld och kostnad för bonus när det finns en legal eller informell förpliktelse på grund av tidigare praxis att betala ut bonus till anställda. SKATT Koncernens totala skattekostnad utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt beräknas på periodens beskattningsbara resultat baserat på skattesatser i de länder där koncernen är verksam. Aktuell skatt innefattar även justeringar avseende tidigare perioders redovisade aktuell skatt. Uppskjuten skatt beräknas på skillnaden mellan redovisade och skattemässiga värden på företagets tillgångar och skulder. Uppskjuten skatt redovisas enligt den s k balansräkningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas i princip för alla skattepliktiga temporära skillnader medan uppskjutna skattefordringar redovisas i den utsträckning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar prövas vid varje bokslutstillfälle och reduceras till den del det inte längre är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att finnas tillgängliga för att utnyttjas helt eller delvis mot den uppskjutna skattefordran. För att bedöma sannolikheten för att underskottsavdrag ska kunna nyttjas i framtiden använder sig koncernledning och styrelsen fastlagda affärsplaner och prognoser som bas. Per 31 december 2024 har koncernen redovisat 10 046 TSEK i uppskjutna skattefordringar hänförligt till underskottsavdrag vilka bedöms kunna nyttjas under de kommande sex åren. Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla för den period då tillgången återvinns eller skulden regleras. Uppskjuten skatt redovisas som intäkt eller kostnad i resultaträkningen, utom i de fall den avser transaktioner eller händelser som redovisats direkt mot övrigt totalresultat eller eget kapital. Då redovisas även den uppskjutna skatten direkt mot övrigt totalresultat eller eget kapital. Skattefordringar och skatteskulder kvittas när de hänför sig till inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då koncernen har för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp. IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Goodwill Goodwill uppstår vid förvärv av dotterbolag och avser det belopp med vilket summan av överförd köpeskilling och vid succesiva förvärv verkligt värde på tidigare innehav utan bestämmande inflytande överstiger det 54 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 verkliga värdet av identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser i det förvärvade bolaget. I syfte att testa ned- skrivningsbehov fördelas goodwill till kassagenererande enheter som förväntas att bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen övervakas i den interna styrningen, vilken inte är större än ett rörelsesegment. Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade nedskrivningar. Hyresrätter Hyresrätter tas upp till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. Avskrivningar görs linjärt över den beräknade nyttjandeperioden som är mellan tre till fem år, vilket motsvarar kontraktstidens längd. Varumärket Varumärket prövas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivnings- behov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Varumärket Björn Borg etablerades på den svenska modemarknaden under första halvan av 90-talet. Kontinuiteten i varumärkesbyggandet innebär att varumärket idag har en tydlig profil och en stark position på sina marknader. Varumärket kännetecknas av kvalitetsprodukter med en kreativ och innovativ design och bygger på det sportiga arv som namnet Björn Borg står för. Genom ett konsekvent och långsiktigt varumärkesarbete har varumärket stärkt sin roll på den internationella modemarknaden. Varumärket anses ha en mycket stark marknadsposition. Baserat på ovanstående anses varumärket därför ha en obestämbar nyttjandeperiod. Utveckling av hemsida Kostnader för underhåll av programvaror och hemsidor kostnadsförs när de uppkommer. Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till utveckling och testning av identifierbara programvaror inklusive hemsidor som kontrolleras av koncernen redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda; tekniskt möjligt att färdigställa hemsidan, det finns förutsättningar att använda hemsidan i kommersiellt syfte och det kan påvisas att den kommer att generera framtida ekonomiska fördelar samt att dess utgifter som är hänförliga till utvecklingen av hemsidan kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Direkt hänförliga utgifter omfattas företrädesvis av externt anlitade konsulter för att bygga hemsidan samt utgifter för anställda. Utvecklingskostnaderna för hemsidan redovisas som en immateriell tillgång och skrivs av under sin bedömda nyttjandeperiod, vilken är fem år. Övriga utvecklingskostnader, som inte uppfyller dessa kriterier, kostnadsförs när de uppkommer. MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar, bestående företrädesvis av inventarier och datorer, redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar redovisas som kostnad så att tillgångens värde skrivs av linjärt över dess beräknade nyttjandeperiod. Årlig avskrivning för inventarier och datorer sker med 20–33 procent. NEDSKRIVNINGAR Vid varje rapporttillfälle görs en bedömning av om det föreligger någon indikation på en värdeminskning avseende koncernens tillgångar. Om så är fallet sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. Goodwill har allokerats till kassagenererande enheter och är, tillsammans med andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som inte tagits i bruk, föremål för årliga nedskrivningsprövningar även om någon indikation på värdeminskning inte föreligger. Prövning av nedskrivningsbehov sker dock oftare om det finns indikationer på att en värdeminskning har inträffat. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av nyttjandevärdet av tillgången i verksamheten och det värde som skulle erhållas om tillgången avyttrades till en oberoende part, nettoförsäljningsvärdet. Nyttjandevärdet utgörs av nuvärdet av samtliga in- och utbetalningar som är hänförliga till tillgången under den period den förväntas nyttjas i verksamheten med tillägg av nuvärdet av nettoförsäljningsvärdet vid nyttjandeperiodens slut. Om det beräknade återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning till tillgångens återvinningsvärde. Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar sker när återvinningsvärdet för en tidigare nedskriven tillgång överstiger redovisat värde och behovet av nedskrivning som tidigare gjorts ej längre bedöms erforderlig och redovisas i resultaträkningen. Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar görs inte med större belopp än att det redovisade värdet efter återföring motsvarar vad som skulle redovisats efter avskrivningar om nedskrivning inte gjorts. Prövning av tidigare nedskrivningar sker individuellt. Nedskrivningar av goodwill återförs ej. VARULAGER Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först-in- först-ut-metoden respektive verkligt värde (nettoförsäljningsvärde). Nettoförsäljningsvärdet motsvarar det uppskattade försäljningspriset med avdrag för uppskattade kostnader som krävs för att genomföra försäljningen. Erforderliga reserver för inkurans sker baserat på individuell bedömning. Förändringen mellan årets ingående och utgående inkuransreserv påverkar i sin helhet rörelseresultatet. FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i rapport över finansiell ställning när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran redovisas när bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats. Kundfordringar redovisas i rapport över finansiell ställning när faktura har skickats. Skuld redovisas när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder redovisas när faktura mottagits. En finansiell tillgång bokas bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över den. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld bokas bort från rapport över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen. Affärsdagen utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången. Finansiella tillgångar klassificeras utifrån den affärsmodell som tillgången hanteras i och dess kassaflödeskaraktär. Björn Borg tillämpar två olika affärsmodeller. Likvida medel, kundfordringar och andra korta fordringar ingår i affärsmodell "hold to collect" vilket innebär att målet med de finansiella tillgångarna är att inkassera kontraktsenliga kassaflöden. Finansiella tillgångar som ingår i denna affärsmodell redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Kundfordringarnas förväntade löptid är dock kort, varför redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering. Kortfristiga placeringar och derivatinstrument ingår i affärsmodellen "other" vilket innebär att innehaven hålls för handelsändamål. Finansiella tillgångar som tillhör denna affärsmodell redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader. Tillgodohavanden under kassa och bank redovisas till deras nominella BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 55 belopp och kortfristiga placeringar till deras verkliga värde med värdeförändringar redovisade i resultaträkningen. Leverantörsskulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Leverantörsskuldernas förväntade löptid är dock kort, varför skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Räntebärande banklån, checkräkningskrediter och andra lån värderas till upplupet anskaffnings- värde enligt effektivräntemetoden. Eventuella skillnader mellan erhållet lånebelopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalning eller amortering av lån redovisas över lånens löptid. Nedskrivningar (IFRS 9 Finansiella instrument) Koncernen redovisar en förlustreserv för förväntade kreditförluster på en finansiell tillgång som värderas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat, för en leasingfordran och för en avtalstillgång. Per varje balansdag ska koncernen i resultatet redovisa förändringen i förväntade kreditförluster sedan det första redovisningstillfället. Koncernens exponering för kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till kundfordringar. Den förenklade modellen används för beräkning av kreditförlusterna på koncernens kundfordringar. Beräkning av de förväntade kreditförlusterna görs utifrån en individuell bedömning av varje kund baserat på kundens betalningsförmåga, förväntad framtida risk samt värdet på eventuellt erhållen säkerhet. De förväntade kreditförlusterna för kundfordringar beräknas med hjälp av en provisionsmatris som är baserad på tidigare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för framtida ekonomiska förutsättningar och pengarnas tidsvärde om applicerbart. Nedskrivning av kundfordringar och övriga fordringar redovisas i rörelsen kostnader. Nedskrivning av likvida medel och Andra långfristiga värdepappersinnehav redovisas som finansiell kostnad per balansdagen. Likvida medel omfattas av den generella modellen för nedskrivningar. För likvida medel tillämpas undantaget för låg kreditrisk. Koncernen definierar fallissemang som de fall det är osannolikt att motparten kommer att möta sina åtaganden vilket påvisas genom tecken på finansiella svårigheter som missade betalningar. Oavsett detta är en tillgång i fallissemang om betalningen är mer än 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran när bedömningen är att inga rimliga ytterligare möjligheter till kassaflöden finns. Likvida medel I likvida medel ingår kassa och banktillgodohavanden. Tillgodohavanden under kassa och bank redovisas till deras nominella belopp. Finansiella skulder Leverantörsskulder och låneskulder kategoriseras som ”Finansiella skulder” vilket innebär redovisning till upplupet anskaffningsvärde. Leverantörsskulders förväntade löptid är kort, varför skulden redovisats till nominellt belopp utan diskontering. Skulder till kreditinstitut, upplåning, checkräkningskredit samt övriga skulder (lån) redovisas initialt till verkligt värde netto efter transaktionskostnader. Därefter redovisas lån till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde beräknas med hjälp av effektivräntemetoden, vilken innebär att eventuella över - eller underkurser samt direkt hänförliga transaktionskostnader periodiseras över kontraktets löptid med hjälp av den beräknade effektivräntan. Effektivräntan är den ränta som ger instrumentets anskaffningsvärde som resultat vid nuvärdesberäkning av framtida kassaflöden. Långfristiga skulder har en förväntad löptid längre än 1 år medan kortfristiga har en löptid kortare än 1 år. Kvittning av finansiella tillgångar och skulder Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. AKTIEKAPITAL Stamaktier klassificeras som aktiekapital. Transaktionskostnader i samband med en nyemission redovisas som en avdragspost, netto efter skatt, från erhållen emissionslikvid. AVSÄTTNINGAR Avsättningar för rättsliga krav eller andra krav från extern motpart redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av en tidigare inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. KASSAFLÖDESANALYS Kassaflödesanalysen har upprättats enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- och utbetalningar. 56 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 NOT K2 VIKTIGA BEDÖMNINGAR OCH UPPSKATTNINGAR VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN FÖR REDOVISNINGSÄNDAMÅL Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Som ett led i arbetet med att upprätta årsredovisning görs uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, inte alltid att motsvara det verkliga resultatet. Skatter Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder samt för skattemässiga underskottsavdrag. Det är främst två typer av antaganden och bedömningar som påverkar den redovisade uppskjutna skatten. Dessa är antaganden och bedömningar för att fastställa det redovisade värdet på olika tillgångar och skulder samt beträffande framtida skattepliktiga vinster, i de fall ett framtida utnyttjande av uppskjutna skattefordringar är beroende av detta. Per den 31 december 2024 uppgick redovisade uppskjutna skattefordringar till 12 191 TSEK (12 310). Den del av skattefordran som avser underskottsavdrag i balansräkningen är det värdet avhängigt framtida vinster i de bolag och marknader som de historiska förlusterna finns. Värderingen av denna tillgång är baserad på ledningens bedömning av dessa enheters förmåga att visa vinst och därmed kunna nyttja avdragen. Vidare finns det ytterligare underskottsavdrag som inte är upptagna i räkenskaperna men vid en bättre utveckling än beräknat kan värdet av dessa underskottsavdrag vara högre liksom lägre vid ett sämre framtida utfall. För vidare information se not K14. Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och varumärke Vid nedskrivningsprövning av såväl koncernens goodwill som det redovisade värdet av varumärket har antaganden och uppskattningar gjorts gällande marginaler, tillväxt, diskonteringsränta mm. För en mer detaljerad beskrivning av nedskrivningsprövningarna, se not K16. Redovisat värde för varumärken och goodwill per 31 december 2024 uppgick till 224 735 TSEK (223 954). Redovisning av varumärke Björn Borg förvärvade 2006 varumärket Björn Borg. Köpeskillingen uppgick till dels en kontant köpeskilling vid förvärvstidpunkten om 124 000 TSEK och en tilläggsköpeskilling som utföll årligen till och med 2016, dvs 2017 var första året som ingen tilläggsköpeskilling utgick. Tilläggsköpeskillingen var uppdelad i en fast och en rörlig del. Den fasta delen motsvarade 7 800 TSEK per år har, mot bakgrund av att den kan fastställas på ett tillförlitligt sätt redovisats som en del av anskaffningsvärdet medan den rörliga delen redovisats som en rörelsekostnad årligen. Den rörliga delen baserades på en procentsats på försäljningen i grossistledet under perioden 2006-2016 och kunde därför inte vid förvärvstidpunkten fastställas på ett tillförlitligt sätt. I enlighet med IAS 38 har den framtida utbetalningen av tilläggsköpeskillingen diskonterats till nuvärde varför det totala anskaffningsvärdet för varumärket uppgick till 187 532 TSEK. Kontinuiteten i varumärkesbyggandet innebär att varumärket idag har en tydlig profil och en stark position på sina marknader. Varumärket kännetecknas av kvalitetsprodukter med en kreativ och innovativ design och bygger på det sportiga arv som namnet Björn Borg står för. Genom ett konsekvent och långsiktigt varumärkesarbete har varumärket stärkt sin roll på den internationella modemarknaden. Varumärket anses ha en mycket stark marknadsposition. Baserat på ovanstående anses varumärket därför ha en obestämbar nyttjandeperiod. Varulager Varulagret har värderats till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde (nettoförsäljningsvärdet). Nettoförsäljningsvärdet motsvarar det uppskattade försäljningspriset med avdrag för uppskattade kostnader som krävs för att genomföra försäljningen. Dessa uppskattningar är baserade på historiskt utfall och utvärderas löpande. Verkligt utfall av framtida försäljningspriser och kostnader för att genomföra försäljningen kan komma att avvika från gjorda bedömningar och uppskattningar. Kundfordringar Kundfordringar är tillgångar med betalningar som går att fastställa till belopp. Fordringarna har koppling till koncernens leveranser av varor och tjänster och avhängigt av kvalitén i dessa. Värdering görs till upplupet anskaffningsvärde. Fordringarna redovisas till sitt bruttovärde minskat med en reserv för förväntade kreditförluster. Reserven beräknas med hjälp av en matris som bygger på konstaterade förluster historiskt med justeringar för nuvarande och framåtblickande faktorer. Uppskattningar och bedömningar görs dels individuellt för enskilda kundfordringar, men även kollektivt vid bedömning av hur historiska erfarenheter kommer utveckla sig i framtiden. Verkligt utfall av framtida försäljningspriser och kostnader för att genomföra försäljningen kan komma att avvika från gjorda bedömningar och uppskattningar. Nyttjanderättstillgångar För bedömningar om nyttjanderättstillgångar, se not K11. När koncernen ingår hyresavtal sker en bedömning om det är rimligt säkert att optionen att förlänga kommer att nyttjas. I bedömningen vägs all relevant fakta och omständigheter som skapar ekonomiska incitament in så som exempelvis avtalsvillkoren för förlängningsperioder jämfört med marknadshyror, betydande investeringar som genomförts (eller förväntas göras) i hyrda lokaler, kostnader som uppstår när leasingavtalet sägs upp, så som förhandlingskostnader och omlokaliseringskostnader och vikten av den underliggande tillgången i verksamheten. Omprövning sker när det skett en viktig händelse som ligger inom koncernens kontroll. Dock sker förlängning av leasingavtalet som senast vid tidpunkten för automatisk förlängning (om ingen part sagt upp avtalet). BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 57 NOT K3 FINANSIELL RISKHANTERING FINANSIELL RISKHANTERING OCH FINANSIELLA DERIVAT Björn Borg är genom sin verksamhet exponerad för valuta-, ränte -, kredit och motparts- samt likviditets- och refinansieringsrisker. Styrelsen har beslutat hur koncernen ska hantera dessa risker. VALUTARISK Med valutarisk avses risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i utländska valutakurser. Exponering för valutarisk uppstår genom att transaktioner sker i olika valutor (transaktionsexponering). Valutakursförändringar påverkar koncernen även genom att utländska dotterbolag räknas om till SEK när de konsolideras (omräkningsexponering). Transaktionsexponering Transaktionsexponering delas upp i kommersiell transaktionsexponering och finansiell transaktionsexponering. Med kommersiell transaktionsexponering avses exponering hänförligt till inköp och försäljning i utländsk valuta. Koncernens största valutaexponering är mot USD samt EUR där USD påverkar varukostnaden medan EUR primärt påverkar omsättningen samt omkostnader. Koncernens transaktionsrisk består i att Björn Borg huvudsakligen säljer i SEK och EUR medan inköp primärt sker USD, men även i EUR. Cirka 3 procent (3) av koncernens försäljning sker i USD vilket eliminerar en del av transaktionsrisken. Björn Borg har inte använt några derivatinstrument för att hantera denna valutarisk under 2024. Under året har realiserade och orealiserade kursdifferenser påverkat rörelseresultatet negativt med - 2 888 TSEK ( 2 100). Med finansiell transaktionsexponering avses exponering hänförligt till lån och placeringar i utländsk valuta. Den enda finansiella transaktionsexponeringen som bolaget har är relaterad till likvida medel i utländsk valuta. Denna risk hanteras genom användande av valutakonton. Omräkningsexponering Valutakursförändringar påverkar koncernen vid omräkning av utländska dotterbolags nettotillgångar till SEK. Omräkningsdifferenserna redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Björn Borg är i huvudsak exponerad för förändringar i EUR, USD, GBP och CNY. Björn Borg har valt att inte säkra omräkningsexponeringen. Exponeringen uppgick per 31 december 2024 till 10 900 (9 700) TEUR, –1 200 (–1 200) TUSD, 100 (100) TGBP, –5 100 (–5 100) TCNY och 1 400 (800) TDKK. Bolaget har använt följande medelkurser samt balansdagskurser för respektive valuta se tabell nedan: VALUTAKURSER Medelkurs Balansdagskurs 2024 2023 2024-12-31 2023-12-31 EUR 11,4322 11,4765 11,4865 11,0960 USD 10,5614 10,6128 10,9982 10,0416 GBP 13,5045 13,1979 13,8475 12,7680 CNY 1,4680 1,4982 1,5067 1,4133 DKK 1,5327 1,5403 1,5398 1,4888 KÄNSLIGHETSANALYS Kommersiell transaktionsexponering Under 2024 har Björn Borg-koncernen påverkats av svängningar av både euro och dollar. I nedanstående matris beskrivs två valutors påverkan på Björn Borg koncernens omsättning, rörelseresultat och eget kapital utifrån nuvarande affärsmodell. Effekten av en förändrad USD ger endast en marginell påverkan på omsättningen men en stark påverkan på rörelseresultatet och eget kapital eftersom varukostnaderna påverkas av US dollarns fluktuation då ca 75 procent (76) av inköpen sker i dollar. Nettoeffekten av en förändrad EUR ger signifikant påverkan på omsättningen eftersom knappt hälften av koncernens försäljning sker i EUR och en stark påverkan på rörelseresultatet och eget kapital främst tack vare en högre omsättning. Flera andra faktorer påverkar också transaktionsexponeringen framåt, bland annat utvecklingen av respektive rörelsegrens andel av total omsättning, kostnad för distribution och marknadsföring samt vad valutakursen är vid tidpunkten för leveranser av produkter. Björn Borg har inte använt sig av valutaderivat för att säkra valutakursexponeringen vid försäljning och inköp i utländska valutor. Nedan framgår en känslighetsanalys för kommersiell transaktionsexponering vid förändring av de valutor som påverkar koncernens försäljning och varuinköp mest: BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN 2024 % Uppskattad effekt på omsättning, % Uppskattad effekt på rörelseresultat, % Uppskattad effekt på eget kapital, % Starkare USD vs SEK 10 0,4 -33,3 -10,1 Svagare USD vs SEK -10 -0,4 33,3 10,1 Starkare EUR vs SEK 10 4,2 22,0 10,2 Svagare EUR vs SEK -10 -4,2 -22,0 -10,2 BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN 2023 % Uppskattad effekt på omsättning, % Uppskattad effekt på rörelseresultat, % Uppskattad effekt på eget kapital, % Starkare USD vs SEK 10 0,4 -26,4 -8,0 Svagare USD vs SEK -10 -0,4 26,4 8,0 Starkare EUR vs SEK 10 4,2 16,9 8,3 Svagare EUR vs SEK -10 -4,2 -16,9 -8,3 Den uppskattade effekten på omsättningen och därmed resultatet anges före skatt. Uppskattad effekt på eget kapital anges efter skatt. 58 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Finansiell transaktionsexponering Nedan framgår en känslighetsanalys för finansiell transaktionsexponering vid förändring av de valutor som är betydande för koncernen. BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN 2024 % Uppskattad effekt på resultat, TSEK Uppskattad effekt på eget kapital, TSEK EUR +/-10 +/-1 062 +/-843 USD +/-10 -+/-3 369 -+/-2 675 DKK +/-10 +/-687 +/-546 HKD +/-10 +/-98 +/-78 NOK +/-10 +/-1 +/-1 BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN 2023 % Uppskattad effekt på resultat, TSEK Uppskattad effekt på eget kapital, TSEK EUR +/-10 +/-972 +/-771 USD +/-10 +/-1 803 +/-1 431 DKK +/-10 +/-608 +/-483 HKD +/-10 +/-316 +/-251 NOK +/-10 +/-188 +/-149 Omräkningsexponering Nedan framgår en känslighetsanalys för omräkningsexponering vid förändring av de valutor som är betydande för koncernen. BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN 2024 % Uppskattad effekt på eget kapital, TSEK EUR +/-10 +/-12 500 USD +/-10 +/-1 300 GBP +/-10 -+/-100 CNY +/-10 +/-800 DKK +/-10 +/-200 BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN 2023 % Uppskattad effekt på eget kapital, TSEK EUR +/-10 -+/-10 800 USD +/-10 +/-1 200 GBP +/-10 -+/-100 CNY +/-10 +/-700 DKK +/-10 +/-100 PRISRISK Med prisrisk avses risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser (andra än sådana som härrör från ränte- eller valutarisk). Björn Borg-koncernen har inga placeringar i finansiella instrument, varpå ingen prisrisk föreligger i koncernen. RÄNTERISK Med ränterisk avses risken för att förändringar i marknadsräntan påverkar verkligt värde eller kassaflöden från ett finansiellt instrument. Björn Borgs ränterisk hänför sig främst till bankmedel samt från upplåning i form av checkräkningskredit. Per 31 december 2024 uppgick räntebärande tillgångar i form av bankmedel till 8 771 TSEK (26 646). Räntebärande tillgångar avseende bankmedel löper huvudsakligen med rörlig ränta och förändringar i marknadsräntan leder därför till framtida högre eller lägre ränteintäkter. Vid ändrade marknadsräntor om en procentenhet skulle koncernens räntenetto för utestående tillgångar per balansdagen påverkas med cirka +/–70 TSEK (140), baserat på genomsnittliga räntebärande tillgångar under 2024. Effekten på eget kapital skulle uppgått till cirka +/–57 (113) TSEK. Vidare finns en ränterisk kopplad till den checkräkningskredit om 200 MSEK (150) som Björn Borg har tecknat med Danske Bank. Räntan är rörlig och motsvarar STIBOR 3 månader plus en marginal. Per 31 december 2024 var checkräkningskrediten nyttjad med 17 281 TSEK (0). En ökning av STIBOR 3 månader med 1 procentenhet skulle allt annat lika således inte påverka Björn Borgs räntekostnader per balansdagen med 173 TSEK (0). En minskning med 1 procentenhet skulle ge motsvarande minskning givet att STIBOR inte är negativ. Eget kapital skulle i motsvarande mån vara påverkad per balansdagen, med +/– 137 TSEK (0). BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 59 KREDIT- OCH MOTPARTSRISKER Koncernens kredit- och motpartsrisker består av exponeringar gentemot kommersiella och finansiella motparter. Med kredit- och motpartsrisk avses risken för förlust om motparten inte fullgör sina förpliktelser. Enligt styrelsebeslut ska denna risk begränsas genom att endast motparter med god kreditvärdighet accepteras samt genom fastställda limiter. Björn Borgs kommersiella kreditrisk består främst av kundfordringar vilka är fördelade över ett stort antal motparter. Kreditrisken gentemot finansiella motparter begränsas till finansiella institutioner med hög kreditvärdighet. Nedan tabell visar Björn Borg-koncernens kreditrisker: UTESTÅENDE KREDITRISK PER 2024-12-31 2023-12-31 Kundfordringar, externa 111 398 99 379 Övriga kortfristiga fordringar 15 021 11 880 Kassa och bank 8 771 26 646 135 190 137 905 För mer information om kundfordringarnas förfallostruktur och reserv för förväntade kreditförluster se not K19. LIKVIDITETS- OCH REFINANSIERINGSRISKER Med likviditets- och refinansieringsrisk avses risken att kostnaden blir högre och finansieringsmöjligheterna begränsade när lån skall omsättas samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att erhålla finansiering. Björn Borgs har en checkräkningskredit om 200 MSEK (150) med Danske Bank, av vilken 17,3 MSEK (0) var nyttjad per 31 december 2024. Som åtagande för checkkrediten, och den treåriga revolverande krediten, har bolaget åtagit sig att tillse att kvoten av koncernens nettoskuld och 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut inte överstiger 3,00. Vidare skall koncernen vid var tid upprätthålla en soliditet om minst 35 procent. Löptidsanalys av Björn Borg-koncernens utestående fordringar och skulder per 2024-12-31 (avtalsenliga och odiskonterade kassaflöden): LÖPTIDSANALYS AV UTESTÅENDE TILLGÅNGAR OCH SKULDER PER Upp till 3 mån 3-12 mån 1-5 år Över 5 år 2024-12-31 Kundfordringar, externa 111 398 - - - Övriga fordringar 15 021 - - - Kassa och Bank 8 771 - - - Leasingskulder -2 844 -16 227 -22 173 -418 Övriga skulder -51 553 -16 815 -654 -16 Leverantörsskulder -188 961 - - - Total -125 448 -33 042 -22 827 -434 LÖPTIDSANALYS AV UTESTÅENDE TILLGÅNGAR OCH SKULDER PER Upp till 3 mån 3-12 mån 1-5 år Över 5 år 2023-12-31 Kundfordringar, externa 99 379 - - - Övriga fordringar 11 880 - - - Kassa och Bank 26 646 - - - Leasingskulder -2 277 -15 101 -23 875 -1 595 Övriga skulder -43 232 -18 587 -548 - Leverantörsskulder -135 792 - - - Total -43 396 -33 688 -24 423 -1 595 För ytterligare information om leasingskulder se not K11. KAPITAL Kapital avser eget kapital och lånat kapital. Koncernens mål för hantering av kapitalet är att trygga koncernens fortlevnad och handlingsfrihet och att tillse att ägarna erhåller avkastning på sina placerade medel. Fördelningen mellan eget och lånat kapital ska vara sådan att en bra balans erhålls mellan risk och avkastning. Om nödvändigt anpassas kapitalstrukturen till förändrade ekonomiska förutsättningar och andra omvärldsfaktorer. För att bibehålla och anpassa kapitalstrukturen kan koncernen dela ut medel, öka det egna kapitalet genom utgivande av nya aktier eller kapitaltillskott eller minska eller öka skulderna. Koncernens skulder och eget kapital framgår av koncernens rapport över finansiell ställning och av rapporten Förändring i koncernens eget kapital framgår de olika komponenterna som ingår i reserver. Se även noterna K15 (Resultat per aktie), K21 (Finansiella tillgångar och skulder) och M17 (Utdelning per aktie). Som åtagande för checkkrediten har bolaget åtagit sig att tillse att kvoten av koncernens nettoskuld och 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut inte överstiger 3,00. Vidare skall koncernen vid var tid upprätthålla en soliditet om minst 35 procent. Per 31 december 2024 var kvoten 0,08, att jämföras med en positiv kvot om +0,24 föregående år, och soliditeten uppgick till 49,7 procent (55,6). 60 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 NOT K4 SEGMENTSRAPPORTERING Den verkställande direktören är koncernens högste verkställande beslutsfattare. Rapporterade rörelsesegment är detsamma som rapporteras internt till den högste verkställande beslutsfattaren och som används för underlag för att fördela resurser och utvärdera resultaten i koncernen. Uppföljning och bedömning av rörelsesegmentens resultat baseras främst på rörelseresultatet. Segmentrapporteringen är upprättad enligt samma redovisningsprinciper som koncernredovisningen och framgår av not K1. GROSSISTVERKSAMHET Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg- koncernens grossistverksamhet. Koncernen bedriver grossist- verksamhet i Sverige, Nederländerna, Finland, Tyskland , Belgien och Danmark för underkläder, sportkläder, väskor, skor samt kompletterande produkter. EGEN E-HANDEL Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg- koncernens försäljning av underkläder, sportkläder, skor, väskor och kompletterande produkter, direkt till konsument via egen e-handel på www.bjornborg.com. EGNA BUTIKER Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg- koncernens försäljning direkt till konsument via egna fysiska butiker. Björn Borg-koncernen äger och driver butiker i Sverige, Nederländerna, Finland och Belgien, för försäljning av underkläder, sportkläder, skor, väskor och kompletterande produkter. DISTRIBUTÖR Distributörssegmentet består i huvudsak av intäkter och kostnader förknippat med försäljning till externa distributörer av produktgrupper som är egenutvecklade av bolaget. LICENS Licenssegmentet består i huvudsak av royaltyintäkter från licenstagare samt kostnader för koncernen förknippade med licensverksamheten. 2024 TSEK Grossist Egen e-handel Egna butiker Distributör Licens Totala Intäkter Avgår Övriga rörelse- intäkter Netto- omsättning Intäkter Totala intäkter 676 174 181 291 107 128 690 679 39 903 1 695 176 -23 191 1 671 985 Avgår interna intäkter -4 627 -274 - -639 712 -37 673 -682 287 - -682 287 Rörelsens intäkter 671 547 181 017 107 128 50 967 2 230 1 012 889 -23 191 989 698 Avgår Övriga rörelseintäkter -10 931 -2 946 -8 447 -830 -36 -23 191 - - Nettoomsättning 660 616 178 071 98 681 50 137 2 194 989 698 - 989 698 Per land Sverige 266 327 56 298 27 937 - 1 121 351 683 -5 724 345 959 Nederländerna 126 320 59 552 48 593 - 1 109 235 574 -10 538 225 036 Finland 97 905 5 771 20 479 - - 124 155 -2 021 122 134 Tyskland 99 264 6 955 - - - 106 219 -1 729 104 490 Belgien 15 336 10 085 10 119 - - 35 540 -578 34 962 Danmark 27 316 7 393 - - - 34 709 -565 34 144 Övriga 39 080 34 964 - 50 967 - 125 011 -2 035 122 975 671 547 181 017 107 128 50 967 2 230 1 012 889 -23 191 989 698 Per produktgrupp Underkläder 348 383 84 367 56 664 33 491 - 522 905 -8 511 514 393 Sportkläder 143 493 67 970 35 132 7 765 - 254 360 -4 140 250 220 Skor 85 145 9 543 2 225 108 - 97 021 -1 579 95 442 Väskor 49 608 4 787 680 618 - 55 693 -907 54 786 Övrigt 44 919 14 350 12 428 8 985 2 230 82 911 -8 053 74 857 671 547 181 017 107 128 50 967 2 230 1 012 889 -23 191 989 698 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 61 2024 TSEK Grossist Egen e- handel Egna butiker Distributör Licens Totalt Elimine- ringar Koncernen Kostnad såld vara -356 639 -48 645 -33 675 -30 091 - - - -469 050 Avskrivningar -25 221 -1 350 -4 970 -572 -21 - - -32 133 Rörelseresultat 54 399 32 871 2 662 9 980 1 933 - - 101 845 Ränteintäkter och liknande resultatposter 460 Räntekostnader och liknande resultatposter -11 902 Resultat före skatt 90 403 Anläggnigstillgångar 346 955 45 194 56 306 30 130 1 239 479 824 -173 156 306 668 Varulager 198 865 30 214 31 274 - - 260 353 -866 259 487 Övriga omsättningstillgångar 1 314 359 115 314 186 461 77 188 2 147 1 695 469 -1 552 750 142 719 Totala tillgångar 1 860 179 190 722 274 041 107 318 3 386 2 435 646 -1 726 772 708 874 Övriga skulder 1 415 214 142 845 170 712 95 617 2 228 1 826 616 -1 470 220 356 396 Totala skulder 1 415 214 142 845 170 712 95 617 2 228 1 826 616 -1 470 220 356 396 Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar 12 494 502 855 211 4 14 066 -16 14 050 2023 TSEK Grossist Egen e-handel Egna butiker Distributör Licens Totala Intäkter Avgår Övriga rörelse- intäkter Netto- omsättning Intäkter Totala intäkter 600 792 155 129 104 713 587 228 41 462 1 489 324 -19 530 1 469 794 Avgår interna intäkter -23 323 -1 154 - -540 716 -32 340 -597 533 - -597 533 Rörelsens intäkter 577 469 153 975 104 713 46 512 9 122 891 791 -19 530 872 261 Avgår Övriga rörelseintäkter -12 646 -3 372 -2 293 -1 019 -200 -19 530 - - Nettoomsättning 564 823 150 603 102 420 45 493 8 922 872 261 - 872 261 Per land Sverige 226 724 47 073 29 920 - 899 304 615 -6 671 297 944 Nederländerna 112 003 50 385 42 181 - 8 224 212 794 -4 660 208 133 Finland 94 440 5 291 20 427 - - 120 158 -2 631 117 526 Tyskland 82 634 5 226 - - - 87 860 -1 924 85 936 Belgien 10 090 9 615 12 184 - - 31 890 -698 31 191 Danmark 24 287 5 866 - - - 30 153 -660 29 493 Övriga 27 291 30 519 - 46 512 - 104 321 -2 285 102 037 577 469 153 974 104 713 46 512 9 122 891 791 -19 530 872 261 Per produktgrupp Underkläder 325 607 73 754 60 289 31 549 - 491 199 -10 757 480 442 Sportkläder 94 984 55 049 34 738 7 371 - 192 143 -4 208 187 935 Skor 64 940 5 000 1 538 - - 71 479 -1 565 69 913 Väskor 48 404 3 230 662 392 - 52 687 -1 154 51 533 Övrigt 43 534 16 941 7 486 7 200 9 122 84 283 -1 846 82 437 577 469 153 974 104 713 46 512 9 122 891 791 -19 530 872 261 62 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 2023 TSEK Grossist Egen e- handel Egna butiker Distributör Licens Totalt Elimine- ringar Koncernen Kostnad såld vara -297 593 -41 209 -35 455 -26 875 - - - -401 132 Avskrivningar -24 128 -1 687 -6 486 -616 -97 - - -33 015 Rörelseresultat 60 817 28 809 -7 009 9 848 8 084 - - 100 550 Ränteintäkter och liknande resultatposter 3 264 Räntekostnader och liknande resultatposter -6 123 Resultat före skatt 97 691 Anläggnigstillgångar 326 656 44 086 67 421 32 078 5 354 475 595 -171 326 304 270 Varulager 138 651 19 652 26 955 - - 185 258 -897 184 361 Övriga omsättningstillgångar 1 204 187 105 053 150 813 76 439 9 048 1 545 540 -1 402 646 142 894 Totala tillgångar 1 669 494 168 791 245 189 108 517 14 402 2 206 393 -1 574 869 631 525 Övriga skulder 1 375 178 139 410 196 120 101 438 9 452 1 821 598 -1 540 890 280 708 Totala skulder 1 375 178 139 410 196 120 101 438 9 452 1 821 598 -1 540 890 280 708 Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar 8 904 666 947 485 56 11 058 82 11 141 AVSTÄMNING MELLAN RÖRELSERESULTAT OCH RESULTAT FÖRE SKATT Skillnaden mellan rörelseresultat för segment för vilka information ska lämnas 101 845 TSEK (100 551) och resultat före skatt 90 403 TSEK (97 691) är finansiella poster netto, -11 442 TSEK (-2 859). INTERNPRISSÄTTNING Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor. De intäkter från externa parter som rapporteras till ledningen värderas på samma sätt som i resultaträkningen. ELIMINERINGAR Kolumnen för elimineringar avser endast interna mellanhavanden GEOGRAFISKA OMRÅDEN 2024 TSEK Tillgångar Investeringar Sverige 243 532 4 939 Nederländerna 158 412 6 113 Finland 85 974 1 514 Tyskland 73 554 302 Belgien 24 611 95 Danmark 24 035 726 Övriga 86 566 361 Koncernen 696 683 14 050 GEOGRAFISKA OMRÅDEN 2023 TSEK Tillgångar Investeringar Sverige 211 511 5 115 Nederländerna 147 754 1 922 Finland 83 432 1 011 Tyskland 61 006 639 Belgien 22 143 151 Danmark 20 937 1 236 Övriga 72 433 1 066 Koncernen 619 216 11 141 Koncernen presenterar sina intäkter för de fyra största marknaderna: Sverige, Nederländerna, Finland och Tyskland samt sina två andra viktiga nordeuropeiska marknader, Belgien och Danmark. Tillgångar inom respektive segment är exklusive finansiella instrument och uppskjutna skattefordringar. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 63 NOT K5 NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING NETTOOMSÄTTNING PER GEOGRAFISKT OMRÅDE TSEK 2024 % av totalen 2023 % av totalen Sverige 345 959 35 297 944 34 Nederländerna 225 036 23 208 133 24 Finland 122 134 13 117 526 13 Tyskland 104 490 11 85 936 10 Belgien 34 962 4 31 191 4 Danmark 34 144 3 29 493 3 Others 122 975 12 102 037 12 Koncernen 989 698 100 872 261 100 NETTOOMSÄTTNING PER PRODUKTGRUPP TSEK 2024 % av totalen 2023 % av totalen Underkläder 514 393 52 480 442 55 Sportkläder 250 220 25 187 935 22 Skor 95 442 10 69 913 8 Väskor 54 786 6 51 533 6 Övrigt 74 856 8 82 437 9 Koncernen 989 698 100 872 261 100 Koncernens övriga rörelseintäkter består främst av valutaomvärderingar på monetära poster (tillgångar och skulder) förutom vad gäller likvida medel eller lån samt vidarefakturerade kostnader. Under 2024 har dock Björn Borg fått sent tillkomna Covid-bidrag från nederländska staten som uppgick till 6 000 TSEK. Utestående kundfordringar uppgick på balansdagen till 111 398 TSEK (99 379), se vidare not K19. Koncernen har avtalsskulder i form av förskottsbetalda varor samt avräkning mot licens- och franchisetagare med utgående balans om totalt 60 TSEK (788). Dessa ingår i posten upplupna kostnader och förutbetalda intäkter, not K23. Av det ingående skuldförda beloppet har 788 TSEK (1 648) intäktsförts under perioden. Koncernen saknar avtalstillgångar. NOT K6 ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER TSEK 2024 2023 Lokalkostnader 13 335 11 813 Försäljningskostnader 88 812 71 751 Marknadsföringskostnader 92 663 75 752 Administrationskostnader 41 638 38 715 Övrigt 9 741 8 276 246 190 206 307 NOT K7 LIKVIDA MEDEL TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Kassa och bank 8 771 26 646 8 771 26 646 Björn Borg har likvida medel i svenska banker med rating på minst A+. Kreditreserveringen beräknas enligt den generella modellen med antagande om låg kreditrisk. Givet den korta löptiden och stabila motparter är de förväntade framtida kreditförlusterna per balansdagen oväsentliga varför ingen reserv för framtida kreditförluster redovisats. 64 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 NOT K8 UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSE, VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER TSEK 2024 2023 Löner och ersättningar 109 101 93 916 Sociala kostnader 28 568 30 740 Pensionskostnader 11 318 10 373 Totalt 148 986 135 029 LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR FÖRDELADE MELLAN LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH ÖVRIGA ANSTÄLLDA TSEK 2024 2023 Styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare 18 273 20 584 Övriga anställda 90 829 73 332 Totalt 109 101 93 916 MEDELANTALET ANSTÄLLDA PER LAND ¹ 2024 Män Kvinnor Sverige 26 68 Nederländerna 15 15 Finland 3 14 Övriga 6 5 Totalt 50 102 MEDELANTALET ANSTÄLLDA PER LAND ¹ 2023 Män Kvinnor Sverige 22 76 Nederländerna 17 12 Finland 4 13 Övriga 3 4 Totalt 46 105 ¹ För att beräkna genomsnittligt antal anställda har en årsarbetstid om 1 800 timmar använts. FÖRDELNING MELLAN KVINNOR OCH MÄN BLAND LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2024 2023 Män Kvinnor Män Kvinnor Styrelse 4 3 4 3 Övriga ledande befattningshavare 5 3 7 2 Totalt 9 6 11 5 ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL STYRELSENS LEDAMÖTER 2024 2023 TSEK Styrelse- arvode Övriga ersätt- ningar Styrelse- arvode Övriga ersätt- ningar Styrelsens ordförande; Heiner Olbrich 446 99 428 91 Övriga ledamöter i styrelsen; Mats H Nilsson 191 105 185 101 Alessandra Cama 191 - 185 - Fredrik Lövstedt 191 79 185 76 Anette Klintfält 191 - 185 - Jens Høgsted 191 - 185 - Johanna Schottenius 191 - 185 - Totalt 1 592 283 1 538 268 ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2024 TSEK Grund- lön Rörlig ersätt- ning Pension Övrig ersätt- ning Totalt Verkställande direktör 4 730 889 1 274 196 7 088 Övriga ledande befattningshavare (7 heltidsanställda) 9 222 1 557 2 064 132 12 975 Totalt 13 951 2 446 3 338 328 20 064 ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2023 TSEK Grund- lön Rörlig ersätt- ning Pension Övrig ersätt- ning Totalt Verkställande direktör 4 472 1 244 1 086 158 6 960 Övriga ledande befattningshavare (6 heltidsanställda) 10 949 2 113 2 001 128 15 191 Totalt 15 421 3 356 3 086 286 22 151 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 65 FÖRMÅNER TILL STYRELSE, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Ersättning till styrelse Enligt stämmobeslut uppgår arvodet till styrelsens ordförande och ledamöter för 2024 till totalt 1 875 TSEK (1 806). Styrelsens ordförande erhåller ett arvode om 446 TSEK (428) medan övriga ledamöter erhåller en ersättning om 191 TSEK (185) vardera. Styrelsens ordförande och ledamöter har utöver styrelsearvode erhållit ersättning för resor och uppehälle i anslutning till styrelsemöten. Till Ersättningsutskottet har ett arvode för 2024 uppgående till totalt 84 TSEK (80) kostnadsförts och till revisionskommittén har ett arvode uppgående till totalt 204 TSEK (197) kostnadsförts. Samtliga ersättningar är i enlighet med den ersättning till styrelsen som årsstämman beslutat. Ersättning till verkställande direktör Björn Borgs verkställande direktör har erhållit lön och övriga ersättningar uppgående till 4 730 TSEK (4 472), därutöver erhåller VDn en rörlig ersättning om 889 TSEK (1 244). Den verkställande direktören har enligt avtal rätt till dels fast lön, dels rörlig ersättning givet att vissa fördefinierade mål uppnås. Därutöver har verkställande direktören rätt till vissa andra förmåner, t.ex. tjänstebil och vissa försäkringar. VD har också rätt till en månatlig pensionsavsättning motsvarande 28,33 (26,67) procent av den fasta lönen. Den rörliga ersättningen har beräknats utifrån koncernens uppnådda omsättning och rörelseresultat i relation till av styrelsen fastställd budget. Förslag till villkor för ersättningspaket för verkställande direktören tas fram av Ersättningsutskottet som utgörs av Heiner Olbrich, Mats H Nilsson och Fredrik Lövstedt, och beslutas om av styrelsen. Mellan företaget och verkställande direktören gäller en uppsägningstid om 12 månader vid uppsägning från bolagets sida. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida gäller en uppsägningstid om 6 månader. Verkställande direktörens aktie- och optionsin nehav beskrivs nedan. Ersättning övriga ledande befattningshavare Med ledande befattningshavare avses koncernledningen. Under 2024 bestod koncernledningen exklusive VD, av sju övriga ledande befattningshavare. Under 2024 har genomsnittligt antal övriga ledande befattningshavare exklusive vice VD uppgått till sex. Grundlönen till ledande befattningshavare för 2024 uppgick till 9 222 TSEK (10 949) därutöver erhåller ledande befattningshavare en rörlig ersättning som baserar sig på koncernens omsättning och resultat överstigande den av styrelsen fastställda budgeten. Den rörliga ersättningen kan uppgå till maximalt 25 procent av fast lön. Den rörliga ersättningen 2024 uppgick till 1 557 TSEK (2 113). Utöver detta har vissa ledande befattningshavare tillgång till tjänstebil. Björn Borg betalar pensionspremier enligt avgiftsbestämd pensionsplan. Pensionskostnader 2024 uppgick till 2 064 TSEK (2 001). Om ledande befattningshavare sägs upp av företaget har de rätt till 3-6 månaders uppsägningstid. Ledande befattningshavares aktie- och optionsinnehav i Björn Borg beskrivs i nästa tabell. STYRELSENS, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES AKTIEINNEHAV PER 2024-12-31 Fredrik Lövstedt 950 040 Mats H Nilsson 1 638 440 Anette Klintfält med närstående 10 000 Johanna Schottenius 382 880 Heiner Olbrich 60 000 Alessandra Cama 20 000 Jens Høgsted 11 500 Verkställande direktör 110 000 Övriga ledande befattningshavare 18 501 Summa antal aktier 3 201 361 PENSIONER Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan där koncernen erlägger fasta premier till en separat juridisk enhet. Efter att Björn Borg betalt premien kvarstår inga förpliktelser för Björn Borg gentemot koncernens anställda. Avgifterna redovisas som personalkostnader i den period som den betalda avgiften avser och uppgick 2024 till 11,3 MSEK (10,4). Incitamentsprogram, LTIP 2023/2026 Årsstämman 2023 beslutade om införande av ett nytt långsiktigt incitamentsprogram, emission av teckningsoptioner 2023/2026, vilket innebär att förvärva teckningsoptioner i bolaget till marknadsvärde. Berättigade att delta i incitamentsprogrammet, som löper mellan åren 2023 och 2026, personer i koncernledningen och vissa ytterligare nyckelpersoner inom koncernen. Bolagets styrelseledamöter ska inte tilldelas några teckningsoptioner. Totalt har bolaget gjort en emission av 300 000 teckningsoptioner som de sedermera har rätt att överlåta till deltagarna i incitamentsprogrammet. Under 2024 har resterande 30 000 teckningsoptioner överlåtits till anställda varvid teckningskursen som huvudregel är 54,70 SEK per aktie (dock att deltagare kan välja att tillämpa s.k. nettostrike, varvid såväl teckningskurs som antal aktier räknas om). Teckningsoptionens värde har beräknats av den vedertagna värderings- modellen, Black & Scholes och har tagits fram av Elleme AB. Det har tecknats totalt 300 000 teckningsoptioner. Inbetalda optionspremier har redovisats direkt i eget kapital i posten ”Överkursfond”. Det utgick en extra kontant bonus som ett led i att deltagarna skulle betala för teckningsoptionerna. Denna rörliga ersättning uppgick till 527 TSEK för 2024. Tillämpade riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare Styrelsens riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare kommer att tillämpas oförändrade enligt de riktlinjer som fastställdes av årsstämman 2024. För fullständiga riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare se https://cdn.prod.website- files.com/66a92ebaf5fe2539fb929b6d/66f53620fdc87a3b242b8b57_66 d0f6654a8472bad099689c_13-styrelsens-forslag-till-riktlinjer-till- ledande-befattningshavare.pdf . 66 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 NOT K9 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Utöver sedvanlig ersättning (lön, arvoden och andra förmåner) till VD, ledande befattningshavare och styrelse samt internförsäljning mellan koncernbolag har transaktioner med närstående förekommit under perioden 2024 men ej av väsentlig karaktär. NOT K10 ARVODE TILL REVISORER TSEK 2024 2023 BDO Revisionsuppdrag 2 646 2 032 Revisionsuppdrag utöver revisionsverksamheten 217 137 Skatterådgivning 136 145 Övriga tjänster 77 105 Totalt 3 075 2 418 NOT K11 LEASING Koncernen är leasetagare avseende i huvudsak kontors- och butikslokaler, fordon samt kontorsutrustning. FÖRFALLOSTRUKTUR LEASINGSKULD: TSEK 2025 20 857 2026 12 220 2027 4 134 2028 2 505 2029 2 061 senare än 2030 1 671 Summa betalningar 43 448 Koncernen har ingått leasingavtal som ännu ej tillträtts. Avtalad leasingavgift för hela leasingperioden uppgår till 126 TSEK (950). REDOVISAD SKULD ENLIGT BALANSRÄKNINGEN TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Kortfristig del 19 071 17 379 Långfristig del 22 591 25 470 Summa 41 662 42 849 NYTTJANDERÄTTER Lokaler Fordon Inventarier Total TSEK 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31 Anskaffningsvärde Ingående värden 37 543 47 133 5 967 4 757 432 681 43 942 52 571 Tillkommande nyttjanderätter 7 524 725 4 934 5 458 619 65 13 077 6 248 Omförhandlade/avslutade avtal 5 470 8 150 123 -1 636 35 -21 5 628 6 493 Avskrivningar -17 773 -19 263 -3 295 -2 600 -289 -294 -21 357 -22 157 Omräkningsdifferenser 810 798 109 -12 11 2 930 788 Redovisat värde Utgående värden 33 574 37 543 7 838 5 967 809 433 42 220 43 943 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 67 BELOPP REDOVISADE I RESULTATRÄKNINGEN TSEK Avskrivningar nyttjanderätter 21 357 Räntekostnader för leasingskulder 1 266 Kostnader som avser korttidsleasingavtal 261 Kostnader som avser leasing av tillgångar av lågt värde 109 Kostnader som avser variabla leasingavgifter som inte inkluderas i värdering av leasingskulder 4 573 Det totala kassaflödet för leasingavgifter uppgick till 27 566 TSEK. Vissa hyresavtal för butiker har enbart rörlig hyra som påverkas genom omsättningen, s.k. omsättningsbaserad hyra, medan vissa hyresavtal för butiker löper med en fast minimihyra men med tillägg för omsättningshyra. Rörliga leasingavgifter ingår inte i leasingskulden vilket innebär att för avtal som enbart löper helt eller delvis med omsättningshyra ingår inte omsättningshyran i leasingskulden utan kostnadsförs i den period den avses. Hälften av koncernens butiksavtal innehåller en variabel leasingavgift som är kopplat till försäljningen i leasade butiker. Variabla leasingavgifter används för att koppla leasingavgiften till butikernas kassaflöde och reducera den fasta kostnaden. Uppdelningen av leasingavgiften för dessa butiker ser ut på följande sätt och avser fördelning av erlagda fasta avgifter respektive variabla avgifter: TSEK 2024 2023 Fasta avgifter 11 226 10 771 Variabla leasingavgifter 4 054 3 921 Totala avgifter 15 280 14 692 Leasingavtalen innnebär även i regel att fastighetsskatt betalas vilket också utgör en variabel avgift. Belopp för fastighetsskatt ingår dock inte i tabellen ovan. En ökning av omsättningen med 10 procent i de butiker som har helt eller delvis omsättningsbaserad hyra skulle öka leasingskostnaderna med 1 277 TSEK (1 201). För lokaler skiljer sig löptiderna och villkoren åt beroende på i vilket land lokalerna finns. Butikslokaler löper (minimiperiod) i snitt på 3 år medan kontorslokaler löper på i snitt 5 år. För butikslokaler är löptiden kort men med option att förlänga vilket ger koncernen en flexibilitet och strategin är att eftersträva korta hyresavtal. Villkoren för avtal är i regel utformade som så att om ingen av parterna säger upp avtalet en viss tid innan de löper ut, vanligen 3-9 månader innan så förlängs avtalet med ytterligare en period. För butikslokaler är förlängningsperioden i regel 1 år. När koncernen ingår hyresavtal sker en bedömning om det är säkert att optionen att förlänga kommer att nyttjas. I bedömningen vägs all relevant fakta och omständigheter som skapar ekonomiska incitament in så som exempelvis avtalsvillkoren för förlängningsperioder jämfört med marknadshyror, betydande investeringar som genomförts (eller förväntas göras) i hyrda lokaler, kostnader som uppstår när leasingavtalet sägs upp, så som förhandlingskostnader och omlokaliseringskostnader och vikten av den underliggande tillgången i verksamheten. Omprövning sker när det skett en viktig händelse som ligger inom koncernens kontroll. Dock sker förlängning av leasingavtalet som senast vid tidpunkten för automatisk förlängning (om ingen part sagt upp avtalet). Nedan tabell visar koncernens exponering för framtida kassaflöden från leasingavtal vars förlängningsoption inte ingår i den redovisade leasingskulden på balansdagen eftersom det inte är rimligt säkert att förlängning kommer ske. Det framtida kassaflödet är baserat på att leasingavtalet förlängs en period (1-3) år. TSEK 2024 Inom 1 år 5 716 Mellan 1-3 år 22 323 Mellan 3-5 år 14 625 Totalt kassaflöde 42 663 NOT K12 NETTOVINST/-FÖRLUST FÖR RESPEKTIVE KATEGORI AV FINANSIELLT INSTRUMENT TSEK 2024 2023 Tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde 7 852 20 551 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde (Finansiella kostnader) -14 919 -15 592 Totalt -7 067 4 958 Av tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde har -2 888 TSEK redovisats i rörelseresultatet och -4 179 TSEK i finansnettot. 68 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 NOT K13 FINANSNETTO TSEK 2024 2023 Valutakursförändring - 2 858 Ränteintäkter 1 460 406 Summa finansiella intäkter 460 3 264 Valutakursförändring -4 246 - Räntekostnader 1 -6 390 -4 752 Räntekostnad leasing -1 266 -1 371 Summa finansiella kostnader -11 902 -6 123 Finansnetto -11 442 -2 859 1 Posten i sin helhet avser finansiella tillgångar respektive skulder som inte värderas till verkligt värde, förutom ränteintäkter motsvarande 0 TSEK (0) som avser tillgångar värderade till verkligt värde. NOT K14 SKATT SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT TSEK 2024 2023 Aktuell skatt på årets resultat -18 602 -20 118 Aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder -212 -1 332 Uppskjuten skatteintäkt/kostnad 1 079 -272 Totalt redovisad skattekostnad -17 735 -21 722 AVSTÄMNING MELLAN GÄLLANDE SKATTESATS OCH EFFEKTIV SKATTESATS TSEK 2024 2023 Redovisat resultat före skatt 90 403 97 691 Skatt enligt gällande skattesats i Sverige, 20,6% -18 623 -20 124 Skatteeffekt av : Ej avdragsgilla kostnader -175 -331 Ej skattepliktiga intäkter 1 454 8 Effekt av avvikande skattesatser i andra länder -174 -150 Utnyttjat förlustavdrag där ej uppskjuten skatt beaktats - 5 Ej beaktad uppskjuten skatt på förlustavdrag -5 202 Aktuell skatt hänförlig till tidigare år -212 -1 332 Redovisad skattekostnad -17 735 -21 722 UPPSKJUTNA SKATTER TSEK 2024 2023 Uppskjutna skattefordringar redovisade i balansräkningen Inventarier 569 358 Nyttjanderättstillgångar 268 268 Internvinst lager 194 202 Osäkra kundfordringar 1 114 1 293 Underskottsavdrag 10 046 10 189 Summa uppskjuten skattefordran 12 191 12 310 Uppskjutna skatteskulder redovisade i balansräkningen Varumärke 39 065 39 065 Övrigt - 235 Obeskattade reserver 389 401 Summa uppskjuten skatteskuld 39 454 39 701 Inga skatteposter har redovisats direkt mot eget kapital eller övrigt totalresultat. UNDERSKOTTSAVDRAG OCH EJ REDOVISADE UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR Koncernen har redovisat en uppskjuten skattefordran relaterat till skattemässiga underskottsavdrag om totalt 10 046 TSEK (10 189) där till största del är hänförligt till Nederländerna. Underskottsavdragen uppgår till 40 488 TSEK (41 065), varav ingen del har någon förfallotidpunkt. Underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovisats i balansräkningen uppgår per 31 december 2024 till 153 904 TSEK (142 292) och är hänförliga till verksamheterna i USA, Belgien och UK. För dessa underskottsavdrag har ingen uppskjuten skattefordran redovisats på grund av att dessa enheter historiskt har redovisat skattemässiga förluster samt osäkerhet om och när i framtiden dessa verksamheter kommer att generera tillräckliga skattepliktiga överskott. Detta motsvarar en oredovisad uppskjuten skattefordran totalt i storleksordningen 26 113 TSEK (23 960). Majoriteten av dessa underskott har ingen förfallotidpunkt. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 69 NOT K15 RESULTAT PER AKTIE Resultat per aktie Resultat per aktie, efter utspädning TSEK 2024 2023 2024 2023 Resultat Resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare 72 668 75 969 72 668 75 969 Nettovinst som används för att bestämma resultat per aktie efter utspädning 72 668 75 969 72 668 75 969 Vägt genomsnittligt antal stamaktier för beräkning av resultat per aktie efter utspädning 25 148 384 25 148 384 25 148 384 25 148 384 Resultat per aktie 2,89 3,02 2,89 3,02 TSEK 2024 2023 Resultat per aktie, SEK 2,89 3,02 Resultat per aktie, SEK (efter utspädning) 2,89 3,02 Antal aktier 25 148 384 25 148 384 Antal aktier vägt genomsnitt 25 148 384 25 148 384 Antal aktier vägt genomsnitt (efter utspädning) 25 148 384 25 148 384 Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden exklusive återköpta aktier. Vid resultat per aktie efter utspädning har det vägda genomsnittligt antal utestående stamaktierna justerats för utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Med hänsyn till koncernens LTIP 2023/2026 som finns beskrivna i not K8 finns en potentiell framtida utspädningseffekt avseende bolagets aktier givet att vissa villkor uppfylls. NOT K16 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Goodwill Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående värden 36 422 36 486 Årets omräkningsdifferenser 781 -64 Redovisat värde vid årets slut 37 203 36 422 Varumärke Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående värden 187 532 187 532 Redovisat värde vid årets slut 187 532 187 532 Licens Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående värden 5 763 5 165 Investeringar 874 621 Årets omräkningsdifferenser 178 -23 Utgående värden 6 815 5 763 Ackumulerade avskrivningar Ingående värden -3 739 -3 209 Årets avskrivningar -678 -543 Årets omräkningsdifferenser -212 13 Utgående värden -4 629 -3 739 Redovisat värde vid årets slut 2 186 2 024 Hyresrätter Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående värden 500 500 Utgående värden 500 500 Ackumulerade avskrivningar Ingående värden -500 -500 Utgående värden -500 -500 Redovisat värde vid årets slut - - 70 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Balanserade utgifter för programvara Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående värden 18 272 19 480 Investeringar 1 766 2 092 Avyttringar och nedläggning av verksamhet -3 -3 294 Årets omräkningsdifferenser 57 -6 Utgående värden 20 092 18 272 Ackumulerade avskrivningar Ingående värden -13 895 -13 874 Avyttringar och nedläggning av verksamhet 3 3 294 Årets avskrivningar -1 842 -3 320 Årets omräkningsdifferenser -58 5 Utgående värden -15 792 -13 895 Redovisat värde vid årets slut 4 300 4 377 PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV AV GOODWILL OCH VARUMÄRKE Goodwill finns för fyra kassagenererande enheter, Björn Borg Brands AB, Björn Borg Clothing AB, Björn Borg Finland OY samt Baseline. Dessutom finns immateriella anläggningstillgångar i form av varumärke där kassagenererande enhet är Björn Borg Brands AB. Fördelning redovisas nedan. TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Goodwill Björn Borg Brands AB 9 330 9 330 Björn Borg Clothing AB 4 613 4 613 Björn Borg Finland OY 6 363 6 157 Baseline BV 16 897 16 322 37 203 36 422 Varumärke Björn Borg Brands AB 187 532 187 532 187 532 187 532 Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill och varumärke i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not K1. De framtida kassaflöden som använts vid beräkning av respektive enhets nyttjandevärde baseras för det första året på den av styrelsen antagna legala budgeten för 2025 för respektive enhet. Därefter baseras kassaflöden på antaganden om en årlig omsättnings- samt kostnadstillväxt i en femårig prognosperiod. Ledningen baserar antaganden i prognosperioden om framtida tillväxt på tidigare utfall samt ingående diskussioner med dotterbolagen, distributörer och licenstagare kring framtida förväntningar. Nedskrivningsprövning gjordes per 31 december 2024 med tillämpning av cirka 12 procent (12) diskonteringsränta efter skatt samt ett antagande om en uthållig årlig tillväxt om 2 procent (1) för perioden bortom prognoshorisonten. Denna tillväxt är ett försiktigt antagande per 31 december 2024 utifrån nuvarande konjunkturläge på de marknader i främst Europa där Björn Borg driver verksamhet. Prognosperioden sträcker sig från 2025 till 2029, det vill säga under en femårsperiod. Något nedskrivningsbehov föreligger inte i koncernen då det diskonterade nuvärdet av framtida kassaflöden överstiger nettotillgångarnas redovisade värde både för varumärket respektive goodwillposter i ovan tabell. Antaganden om diskonteringsränta respektive antagen tillväxt i fritt kassaflöde i prognosperioden presenteras i nedan tabell. Om den antagna tillväxten bortom prognosperioden vid beräkning av nyttjandevärde för såväl goodwill som varumärke hade varit -2 procent istället för antagna +2 procent, skulle ändock inget behov av nedskrivning föreligga. En ökning av diskonteringsräntan med 2 procentenheter skulle heller inte medföra något nedskrivningsbehov för varken varumärke eller goodwill. Det samma gäller även inom prognosperioden. 2024 Varumärke Brands Clothing Finland Baseline Prognosperiod (år) 5 5 5 5 5 WACC efter skatt (%) 13 13 12 12 12 Tillväxt i fritt kassaflöde % 16 16 - 37 84 2023 Varumärke Brands Clothing Finland Baseline Prognosperiod (år) 5 5 5 5 5 WACC efter skatt (%) 12 12 12 12 12 Tillväxt i fritt kassaflöde % 8 8 2 2 13 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 71 NOT K17 INVENTARIER OCH OMBYGGNATIONER TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående värden 61 554 60 869 Investeringar 11 410 9 049 Avyttringar och utrangeringar -1 730 -8 242 Årets omräkningsdifferenser 1 321 -122 Utgående värden 72 555 61 554 Ackumulerade avskrivningar Ingående värden -43 891 -44 674 Avyttringar och utrangeringar 1 730 8 242 Årets avskrivningar -8 294 -7 729 Årets omräkningsdifferenser -1 065 270 Utgående värden -51 520 -43 891 Redovisat värde vid årets slut 21 035 17 664 Under året har koncernen aktiverat 5 446 TSEK i förbättringsutgifter på hyrda lokaler. Avskrivningen uppgår till 685 TSEK och redovisat värde är 4 761 TSEK. NOT K18 VARULAGER Nettoförsäljningsvärdet utgörs av det uppskattade försäljningspriset med avdrag för direkt hänförliga försäljningsomkostnader. Från varulagrets redovisade värde görs avdrag för internvinster som uppstått från koncernintern försäljning. LAGER TSEK 2024 2023 Färdiga varor och handelsvaror 259 487 184 361 259 487 184 361 Nedskrivning för inkurans av färdigvaror 6 404 TSEK (9 186) ingår i utgående varulager. Totala kostnader under året för inkurans uppgick till -2 782 TSEK (2 357). Det belopp för varor i lager som redovisats som en kostnad under perioden uppgick till 343 775 TSEK (298 648). NOT K19 KUNDFORDRINGAR Kreditkvaliteten för finansiella tillgångar som ännu ej förfallit till betalning bedöms i huvudsak genom att bedöma motpartens betalningshistorik. I de fall extern kreditrating finns tillgänglig inhämtas sådan information som stöd för att bedöma kreditkvaliteten KUNDFORDRINGAR TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Kundfordringar, brutto 117 966 106 456 Reserv för förväntade kreditförluster -6 568 -7 077 Summa kundfordringar, netto efter reserv för förväntade kreditförluster 111 398 99 379 Åldersanalysen över kundfordringarna framgår nedan: FÖRFALLNA FORDRINGAR TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Ej förfallna kundfordringar 103 296 92 120 1-30 dagar 5 613 4 411 31-60 dagar 899 278 61-90 dagar - 536 >90 dagar 1 590 2 035 Totalt 111 398 99 379 Per den 31 december 2024 var kundfordringar uppgående till 7 642 TSEK (6 761) förfallna men utan att något nedskrivningsbehov ansågs föreligga. De förfallna fordringarna avser ett antal kunder vilka tidigare inte haft några betalningssvårigheter. Förändringar i reserven för förväntade kreditförluster redovisas som en rörelsekostnad. Periodens förändring framgår nedan: FÖRVÄNTADE KREDITFÖRLUSTER – AVSTÄMNING TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Avsättning vid årets början -7 077 -5 240 Periodens återförda reserveringar 6 270 3 047 Periodens reserveringar -6 568 -7 077 Konstaterade förluster 807 2 193 -6 568 -7 077 Den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen är det redovisade värdet för varje kategori av fordringar. 72 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 NOT K20 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Förutbetalda intäkter 277 - Förutbetald hyra 13 296 Förutbetald försäkring 449 373 Förutbetald leasing 233 105 Förutbetalda marknadskostnader 2 903 1 410 Hållbarhetskostnader 121 - IT kostnader 1 579 967 Konsultkostnader 131 - Personalrelaterade poster 891 607 Övriga poster 932 1 232 Summa 7 529 4 989 NOT K21 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER KONCERNEN 2024 TSEK Värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde Summa balansräkning Kundfordringar 111 398 - 111 398 Kassa och bank 8 771 - 8 771 Summa finansiella tillgångar 120 169 - 120 169 Kortfristiga skulder kreditinstitut 17 281 - 17 281 Leasingskulder 41 662 - 41 662 Leverantörsskulder 188 961 - 188 961 Summa finansiella skulder 247 904 - 247 904 KONCERNEN 2023 TSEK Värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde Summa balansräkning Kundfordringar 99 379 - 99 379 Kassa och bank 26 646 - 26 646 Summa finansiella tillgångar 126 025 - 126 025 Leasingskulder 42 849 - 42 849 Leverantörsskulder 135 792 - 135 792 Summa finansiella skulder 178 641 - 178 641 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 73 NOT K22 SKULDER LÅNGFRISTIGA OCH KORTFRISTIGA RÄNTEBÄRANDE SKULDER TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Kortfristig skuld till kreditinstitut 17 281 - Summa räntebärande skulder 17 281 - ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER Björn Borg har en checkräkningskredit med Danske Bank om 200 MSEK (150) , den omfattas av en så kallad ”change of control” klausul. Klausulen innebär att om någon förvärvar en ägarandel av bolaget till 50 procent eller mer så har banken möjlighet att häva avtalet. Per den 31 december 2024 var 17,3 MSEK (0) av checkräknings- krediten nyttjad. Som åtagande för checkkrediten, har Björn Borg åtagit sig att tillse att kvoten av koncernens nettoskuld och 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut inte överstiger 3,00. Vidare skall koncernen vid var tid upprätthålla en soliditet om minst 35 procent. Per den 31 december 2024 var kvoten 0,08 (+0,24) och soliditeten uppgick till 49,7 procent (55,6). Utöver ovan har inga väsentliga förändringar skett avseende ställda säkerheter och eventualförpliktelser jämfört med den 31 december 2023. NOT K23 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER SAMT AVSÄTTNINGAR TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Personalrelaterade poster 20 591 15 889 Frakt och tullreserv 2 869 1 437 Revisionskostnader 2 230 1 813 Marknadsföringskostnader 1 867 1 346 Hyreskostnader 1 240 1 097 Förutbetalda intäkter 8 012 5 369 Övriga poster 2 394 2 045 39 204 28 996 NOT K24 STÄLLDA SÄKERHETER TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Pantsatta bankmedel 669 646 Aktier i dotterföretag 203 793 203 698 204 461 204 343 Se not M15 under Moderbolaget. 74 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 NOT K25 INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE INFORMATION OM INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Vid årets början -6 303 -6 602 Andel av årets resultat - - Årets omräkningsdifferenser -579 299 Vid årets slut -6 882 -6 303 Björn Borg koncernen har ett dotterföretag där det per 31 december 2024 finns väsentliga innehav utan bestämmande inflytande, Björn Borg China Ltd. Bolaget är vilande sedan 2014. DOTTERFÖRETAG Resultat som fördelats till innehav utan bestämmande inflytande Ackumulerade innehav utan bestämmande inflytande TSEK 2024 2023 2024 2023 Övriga innehav utan bestämmande inflytande -579 299 -6 882 -6 303 Totalt -579 299 -6 882 -6 303 NOT K26 FÖRÄNDRING FINANSIELLA SKULDER Inte kassaflödespåverkande poster TSEK 23-12-31 Kassaflöde Tillkommande/modifierade leasingavtal 1 Valutakurs- effekter 24-12-31 Nyttjad checkräkningskredit - 17 281 - - 17 281 Leasingskuld 42 849 -19 963 18 706 70 41 662 Totalt lån från finansiella aktiviteter 42 849 -2 682 18 706 70 58 943 ¹ TIllkommande/modifierade leasingavtal avseende leasingskulden avser i huvudsak nytecknade leasingavtal, förlängda leasingavtal samt hyresrabatter. I beloppet ingår även minskning av skulden till följd av att man har valt att inte nyttja förlängningsoption för vissa butiker (267 TSEK). Inte kassaflödespåverkande poster TSEK 22-12-31 Kassaflöde Tillkommande/modifierade leasingavtal 1 Valutakurs- effekter 23-12-31 Kortfristiga lån 30 000 -30 000 - - - Leasingskuld 51 652 -22 157 12 740 614 42 849 Totalt lån från finansiella aktiviteter 81 652 -52 157 12 740 614 42 849 ¹ TIllkommande/modifierade leasingavtal avseende leasingskulden avser i huvudsak nytecknade leasingavtal, förlängda leasingavtal samt hyresrabatter. I beloppet ingår även minskning av skulden till följd av att man har valt att inte nyttja förlängningsoption för vissa butiker (-1 727 TSEK). BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 75 NOT K27 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN Bolaget konstaterar att det geopolitiska läget i världen är fortsatt utmanande. Det är svårt att fastslå hur det påverkar Björn Borg- koncernens verksamhet finansiellt, men det faktum att bolaget inte gör affärer i vare sig Ryssland, Ukraina eller Israel minimerar eventuella risker för affärsmässig påverkan även om konsumenters vikande framtidstro kan ha en indirekt, negativ effekt. Vidare noterar bolaget att räntor i de marknader Björn Borg-koncernen är verksam fortsatt når höga nivåer. Sammantaget kan dessa makroekonomiska effekter ha ytterligare påverkan på konsumenters köpbeteende. 76 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 . BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 77 Moderbolagets räkenskaper Moderbolagets resultaträkning TSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 106 134 101 192 Övriga rörelseintäkter 1 070 930 Rörelsens intäkter M4 107 204 102 122 Övriga externa kostnader -70 103 -59 070 Personalkostnader -47 341 -43 352 Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar -2 407 -2 963 Övriga rörelsekostnader -360 -441 Rörelseresultat M4, M5, M6, M7, M8, M9, M13, M14 -13 007 -3 704 Erhållna koncernbidrag 98 000 95 000 Ränteintäkter och liknande resultatposter M10 1 438 3 305 Räntekostnader och liknande resultatposter M10 -14 769 -10 384 Resultat efter finansiella poster 71 662 84 217 Bokslutsdispositioner M11 61 720 Resultat före skatt 71 723 84 937 Skatt på årets resultat M12 -15 447 -19 184 Årets resultat 56 276 65 753 Moderbolagets rapport över totalresultat TSEK Not 2024 2023 Årets resultat 56 276 65 753 Övrigt totalresultat - - Årets totalresultat 56 276 65 753 78 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Moderbolagets balansräkning TSEK Not 31 dec 2024 31 dec 2023 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar M13 Balanserade utgifter 720 679 720 679 Materiella anläggningstillgångar M14 Inventarier 4 223 5 431 4 223 5 431 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernbolag M15 177 868 177 868 177 868 177 868 Summa anläggningstillgångar 182 811 183 978 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar - 32 Fordringar hos koncernföretag 423 959 448 586 Övriga kortfristiga fordringar - 214 Förutbetalda kostnader, upplupna intäkter M16 6 287 3 722 430 247 452 554 Likvida medel Kassa och bank - 18 414 - 18 414 Summa omsättningstillgångar 430 247 470 968 SUMMA TILLGÅNGAR 613 058 654 946 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 79 TSEK Not 31 dec 2024 31 dec 2023 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital 7 859 7 859 Reservfond 46 817 46 817 54 676 54 676 Fritt eget kapital Balanserade vinstmedel 27 791 37 219 Årets resultat 56 276 65 753 84 067 102 972 Summa eget kapital 138 743 157 648 Obeskattade reserver M18 835 896 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 7 755 7 891 Kortfristig skuld till kreditinstitut 17 281 - Skulder till koncernföretag 431 293 465 254 Övriga kortfristiga skulder 6 068 14 272 Upplupna kostnader, förutbetalda intäkter M20 11 083 8 985 Summa kortfristiga skulder 473 480 496 402 Summa skulder 474 315 497 298 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 613 058 654 946 80 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Förändring i moderbolagets eget kapital TSEK Not Aktiekapital Reservfond Balanserade vinstmedel Totalt eget kapital Ingående balans per 1 januari 2023 7 859 46 817 81 563 136 239 Utskiftning avseende 2022 via aktieinlösen M17 -3 929 - -46 368 -50 297 Fondemission 3 929 - -3 929 - Optionspremie K8 903 903 Fusionsresultat 5 050 5 050 Periodens totalresultat - - 65 753 65 753 Utgående balans per 31 december 2023 7 859 46 817 102 972 157 648 Ingående balans per 1 januari 2024 7 859 46 817 102 972 157 648 Utskiftning avseende 2023 via aktieinlösen M17 -3 929 - -71 516 -75 445 Fondemission 3 929 - -3 929 - Optionspremie K8 - - 264 264 Periodens totalresultat - - 56 276 56 276 Utgående balans per 31 december 2024 7 859 46 817 84 067 138 743 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 81 Kassaflödesanalys för moderbolaget TSEK Not 2024 2023 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat efter skatt 56 276 65 753 Inkomstskatt kostnadsförd i resultaträkningen 15 447 19 184 Finansiella kostnader och intäkter redovisade i resultaträkningen M10 13 331 7 079 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar M13, M14 2 407 2 963 Bokslutsdispositioner M11 -61 -720 Lämnade ej utbetalda koncernbidrag -98 000 -95 000 Erhållen ränta 1 438 2 595 Betald ränta -10 216 -9 761 Betald skatt -24 268 -27 138 Kassaflöde från den löpande verksamhetenföre förändring av rörelsekapitalet -43 646 -35 045 Förändring av kundfordringar 32 -24 Förändring av övriga fordringar 116 879 538 357 Förändring av leverantörsskulder -137 - Förändring av övriga kortfristiga skulder -30 957 -402 003 Förändring av rörelsekapitalet 85 817 136 330 Kassaflöde från den löpande verksamheten 42 171 101 285 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av materiella anläggningstillgångar M14 -553 -4 240 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar M13 -687 - Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 240 -4 240 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Amortering av lån M22 - -30 000 Optionspremie 264 903 Checkräkningskredit 17 281 - Utskiftning M17 -75 445 -50 297 Kassaflöde från finansieringsverksamheten M22 -57 900 -79 394 ÅRETS KASSAFLÖDE -16 969 17 651 Likvida medel vid årets ingång 18 414 1 558 Omräkningsdifferens likvida medel -1 445 -795 Likvida medel vid årets utgång - 18 414 Ökning/minskning av likvida medel -18 414 16 856 82 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Moderbolagets noter 84 NOT M1 – MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER 84 NOT M2 – VIKTIGA BEDÖMNINGAR & UPPSKATTNINGAR 84 NOT M3 – FINANSIELL RISKHANTERING 85 NOT M4 – INTÄKTER 85 NOT M5 – ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER 86 NOT M6 – UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT ERSÄTTNING TILL STYRELSE, VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 87 NOT M7 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE 87 NOT M8 – ARVODE TILL REVISORER 87 NOT M9 – LEASING 87 NOT M10 – FINANSNETTO 87 NOT M11 – BOKSLUTSDISPOSITIONER 87 NOT M12 – SKATT 88 NOT M13 – IMMATERIELLA TILLGÅNGAR 88 NOT M14 – INVENTARIER 88 NOT M15 – FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 89 NOT M16 – FÖRUTBETALDA KOSTNADER & UPPLUPNA INTÄKTER 89 NOT M17 – UTDELNING PER AKTIE 89 NOT M18 – OBESKATTADE RESERVER 90 NOT M19 – SKULDER 90 NOT M20 – UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER SAMT AVSÄTTNINGAR 90 NOT M21 – STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER 90 NOT M22 – FÖRÄNDRING FINANSIELLA SKULDER 90 NOT M23 – FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 83 . 84 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 NOT M1 MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats enligt Årsredovisningslagen, Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och Tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. Tillämpning av nya och ändrade standarder Om inget annat anges nedan har moderbolagets redovisningsprinciper under 2024 ändrats i enlighet med vad som gäller för koncernen. Ändrade redovisningsprinciper 2025 och senare Nya eller ändrade standarder och tolkningar vilka har publicerats och träder i kraft 2025 eller senare bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på moderbolagets finansiella rapporter. Skatt De belopp som avsatts till obeskattade reserver utgör skattepliktiga temporära skillnader. På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning särredovisas i juridisk person inte den uppskjutna skatteskuld som är hänförlig till de obeskattade reserverna. Förändringar av obeskattade reserver redovisas enligt svensk praxis över resultat- räkningen i enskilda bolag under rubriken ”Bokslutsdispositioner”. I balansräkningen redovisas det ackumulerade värdet av avsättningarna under rubriken ”Obeskattade reserver”, av vilka 20,6 procent kan betraktas som uppskjuten skatteskuld och 79,4 procent som bundet eget kapital. Andelar i dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden. Förvärvsrelaterade kostnader för att förvärva andelar i dotterföretag ingår som en del av anskaffningsvärdet för andelar i dotterföretag. Koncernbidrag Erhållna koncernbidrag redovisas enligt huvudregeln, det vill säga samma principer som sedvanliga utdelningar, det vill säga som en finansiell intäkt. Leasade tillgångar Moderbolaget tillämpar inte IFRS16 i juridisk person utan redovisar i enlighet med undantaget i RFR 2 leasingavgifter redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden. Finansiella instrument Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning tillämpas inte reglerna om finansiella instrument i IFRS9 i moderbolaget som juridisk person. Finansiella anläggningtillgångar värderas till anskaffningsvärde minus nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. Finansiella garantiavtal Moderbolaget tillämpar det undantag som framgår av RFR 2 och redovisar finansiella garantiavtal, exempelvis borgensåtaganden, enligt reglerna för avsättningar. NOT M2 VIKTIGA BEDÖMNINGAR OCH UPPSKATTNINGAR Värdering av andelar i dötterföretag är ett område som omfattar bedömningar och /eller osäkerhet för moderbolaget, utöver de viktiga redovisningsprinciper och osäkerhetsfaktorer som presenteras för koncernen. NOT M3 FINANSIELL RISKHANTERING KREDIT- OCH MOTPARTSRISKER Björn Borgs finansiering och hantering av finansiella risker är centraliserad och bedrivs utifrån en av styrelsen fastställd finanspolicy. Björn Borg är genom sin verksamhet exponerad för likviditets- och refinansieringsrisk. Kreditrisken är främst koppat till koncerninterna fordringar och kreditrisk hos bank. Nedan tabell visar moderbolagets kreditrisker per 31 december 2024. MODERBOLAGETS UTESTÅENDE KREDITRISK 2024 2023 Kundfordringar, externa - 32 Kundfordringar, interna 2 030 1 243 Övriga kortfristiga fordringar - 214 Kassa och bank - 18 414 2 030 19 903 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 85 LIKVIDITETS- OCH REFINANSIERINGSRISKER Med likviditets- och refinansieringsrisk avses risken att kostnaden blir högre och finansieringsmöjligheterna begränsade när lån skall omsättas samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att erhålla finansiering. Björn Borg har en checkräkningskredit om 200 MSEK med Danske Bank, av vilken 17,3 MSEK som var utnyttjad per 31 december 2024. Som åtagande för checkkrediten, har bolaget åtagit sig att tillse att kvoten av koncernens nettoskuld och 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut inte överstiger 3,00. Vidare skall koncernen vid var tid upprätthålla en soliditet om minst 35 procent. Löptidsanalys av moderbolagets utestående fordringar och skulder per 2024-12-31 (avtalsenliga och odiskonterade kassaflöden): LÖPTIDSANALYS AV UTESTÅENDE TILLGÅNGAR OCH SKULDER Upp till 3 mån 3-12 mån 1-5 år Över 5 år 2024-12-31 Kundfordringar, interna 2 030 - - - Övriga skulder -9 702 -7 242 -208 - Leverantörsskulder -7 755 - - - Kortfristiga skulder till kreditinstitut -17 281 - - - Totalt -32 708 -7 242 -208 - LÖPTIDSANALYS AV UTESTÅENDE TILLGÅNGAR OCH SKULDER Upp till 3 mån 3-12 mån 1-5 år Över 5 år 2023-12-31 Kundfordringar, externa 32 - - - Kundfordringar, interna 1 243 - - - Övriga fordringar 214 - - - Kassa och bank 18 414 - - - Övriga skulder -12 191 -10 649 -417 - Leverantörsskulder -7 891 - - - Totalt -179 -10 649 -417 - NOT M4 INTÄKTER TSEK 2024 2023 Management fee 106 134 101 192 Övriga intäkter 1 070 930 Totala intäkter 107 204 102 122 Övriga intäkter består i allt väsentligt av vidarefakturerade kostnader. NOT M5 ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER TSEK 2024 2023 Lokalkostnader 7 342 6 628 Försäljningskostnader 1 195 1 203 Marknadsföringskostnader 44 462 36 465 Administrationskostnader 15 599 13 800 Övrigt 1 505 974 Totala kostnader 70 103 59 070 86 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 NOT M6 UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSE, VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER TSEK 2024 2023 Löner och ersättningar 32 374 27 024 Sociala kostnader 10 629 12 826 Pensionskostnader 4 338 3 502 Totalt 47 341 43 352 LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR FÖRDELADE MELLAN LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH ÖVRIGA ANSTÄLLDA TSEK 2024 2023 Styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare 13 846 15 357 Övriga anställda 18 527 11 667 Totalt 32 373 27 024 MEDELANTALET ANSTÄLLDA HAR VARIT ¹ 2024 2023 Kvinnor 19 19 Män 9 8 Totalt 28 27 ¹ För att beräkna genomsnittligt antal anställda har en årsarbetstid om 1 800 timmar använts. FÖRDELNING MELLAN KVINNOR OCH MÄN BLAND LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2024 2023 Män Kvinnor Män Kvinnor Styrelse 4 3 4 3 Övriga ledande befattningshavare 3 2 5 1 Totalt 7 5 9 4 ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL STYRELSENS LEDAMÖTER 2024 2023 TSEK Styrelse- arvode Övriga ersätt- ningar Styrelse- arvode Övriga ersätt- ningar Styrelsens ordförande; Heiner Olbrich 446 99 428 91 Övriga ledamöter i styrelsen; Mats H Nilsson 191 105 185 101 Alessandra Cama 191 - 185 - Fredrik Lövstedt 191 79 185 76 Anette Klintfält 191 - 185 - Jens Høgsted 191 - 185 - Johanna Schottenius 191 - 185 - Totalt 1 592 283 1 538 268 ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2024 TSEK Grund- lön Rörlig ersätt- ning Pension Övrig ersätt- ning Totalt Verkställande direktör 4 730 889 1 274 196 7 088 Övriga ledande befattningshavare (4 heltidsanställda) 5 519 833 1 376 132 7 860 Totalt 10 249 1 722 2 650 328 14 949 ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2023 TSEK Grund- lön Rörlig ersätt- ning Pension Övrig ersätt- ning Totalt Verkställande direktör 4 472 1 244 1 086 158 6 960 Övriga ledande befattningshavare (4 heltidsanställda) 6 312 1 523 1 324 128 9 288 Totalt 10 784 2 767 2 411 286 16 247 FÖRMÅNER TILL STYRELSE, VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE För vidare information se not K8. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 87 NOT M7 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Utöver sedvanlig ersättning (lön, arvoden och andra förmåner) till VD, ledande befattningshavare och styrelse samt internförsäljning mellan koncernbolag har transaktioner med närstående förekommit under perioden 2024 men ej av väsentlig karaktär. Moderbolaget TSEK 2024 2023 Försäljning till dotterbolag 106 387 101 207 Inköp från dotterbolag 4 675 7 590 Moderbolagets försäljning till dotterföretag utgörs framför allt av ersättningar för att täcka gemensamma kostnader för hyror, central administration, gemensamma system samt marknadsföringstjänster. Moderbolagets inköp från dotterföretag utgörs framför allt av marknadsföringsprodukter. NOT M8 ARVODE TILL REVISORER TSEK 2024 2023 BDO Revisionsuppdrag 2 122 1 510 Revisionsuppdrag utöver revisionsverksamheten 217 137 Skatterådgivning - 78 Övriga tjänster 48 105 Totalt 2 387 1 830 NOT M9 LEASING TSEK 2024 2023 Hyres- och leasingkostnader uppgår under året till 6 733 6 325 Avtalade hyres- och leasingkostnader uppgår till - inom 1 år 5 993 5 560 - senare än ett år men inom 5 år 6 199 10 955 - över 5 år - - Totalt 18 925 22 840 NOT M10 FINANSNETTO TSEK 2024 2023 Valutakursförändring - 1 192 Ränteintäkter 1 1 438 2 113 Summa finansiella intäkter 1 438 3 305 Valutakursförändring -3 396 - Räntekostnader 1 -11 373 -10 384 Summa finansiella kostnader -14 769 -10 384 Finansnetto -13 331 -7 079 NOT M11 BOKSLUTSDISPOSITIONER TSEK 2024 2023 Förändring överavskrivningar 61 720 61 720 NOT M12 SKATT SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT TSEK 2024 2023 Aktuell skatt på årets resultat -15 447 -18 269 Aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder - -915 Totalt redovisad skattekostnad -15 447 -19 184 AVSTÄMNING MELLAN GÄLLANDE SKATTESATS OCH EFFEKTIV SKATTESATS TSEK 2024 2023 Redovisat resultat före skatt 71 723 84 937 Skatt enligt gällande skattesats i Sverige, 20,6% -14 775 -17 497 Skatteeffekt av : Ej avdragsgilla kostnader -366 -287 Räntekvittning -306 -485 Aktuell skatt hänförlig till tidigare år - -915 Redovisad skattekostnad -15 447 -19 184 88 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 NOT M13 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Balanserade utgifter för programvara Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående värden 7 841 11 132 Investeringar 687 - Avyttringar och nedläggning verksamhet - -3 291 Utgående värden 8 528 7 841 Ackumulerade avskrivningar Ingående värden -7 162 -8 808 Årets avskrivningar -645 -1 644 Avyttringar och nedläggning verksamhet - 3 291 Utgående värden -7 808 -7 162 Redovisat värde vid årets slut 720 679 NOT M14 INVENTARIER TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående värden 8 709 4 781 Investeringar 553 4 240 Avyttringar och utrangeringar -455 -312 Utgående värden 8 807 8 709 Ackumulerade avskrivningar Ingående värden -3 278 -2 271 Avyttringar och utrangeringar 455 312 Årets avskrivningar -1 762 -1 319 Utgående värden -4 584 -3 278 Redovisat värde vid årets slut 4 223 5 431 NOT M15 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR ANDELAR I DOTTERFÖRETAG TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Ingående anskaffningsvärde 177 868 371 814 Fusion - -193 946 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 177 868 177 868 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 89 AKTIER I DOTTERFÖRETAG OCH KONCERNENS SAMMANSÄTTNING TSEK Org nr. Säte Antal aktier Kapital andel, % Bokfört värde Björn Borg Brands AB 556537-3551 Stockholm 84 806 100 58 215 Björn Borg Clothing AB 556414-0373 Stockholm 1 000 100 Björn Borg Sweden AB 556374-5776 Stockholm 3 000 100 Björn Borg Retail AB 556577-4410 Stockholm 1 000 100 Björn Borg Denmark ApS 41928905 Köpenhamn 40 100 55 Björn Borg Footwear AB 556280-5746 Varberg 5 000 100 16 781 Björn Borg Inc Delaware 3 000 100 - Björn Borg UK Limited 7392965 Wales 400 000 100 - Baseline BV 34268432 Amsterdam 90 000 100 91 857 Björn Borg Netherlands B.V 34215227 Amsterdam 90 000 100 Dutch Brand Management BV 34215236 Amsterdam 50 000 100 Dutch Brand Management Retail BV 17169366 Amsterdam 500 000 100 Belgian Brand Management BVBA 884801039 Gent 1 500 100 2 280 Belgian Brand Management Retail BVBA 810366902 Gent 186 100 Björn Borg Finland OY 2126188-3 Helsingfors 100 100 8 680 Björn Borg Limited (China) Limited CR 1671008 Hong Kong 7 500 75 - Björn Borg (Shanghai) Trading Co. Ltd 310000400680797 Shanghai n/a 100 177 868 NOT M16 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Förutbetald hyra 1 591 1 566 Förutbetald försäkring 360 354 Förutbetald leasing 58 40 Förutbetalda marknadskostnader 2 059 394 IT kostnader 1 150 612 Personalrelaterade poster 578 446 Övriga poster 494 311 Summa 6 288 3 722 NOT M17 UTDELNING PER AKTIE Vid årsstämman 16 maj 2024 fastställdes en utskiftning om 75 445 152 SEK för räkenskapsåret 2023 vilket motsvarar en utdelning om 3,00 SEK per aktie. Styrelsen har beslutat föreslå årsstämman att en utdelning om 3,00 SEK per aktie ska utgå för räkenskapsåret 2024. Utdelningen kommer delas upp i två omgångar om 1,50 SEK per gång, förutsatt ett godkännande på årsstämman. Betalning beräknas genomföras i maj 2025 samt i november 2025. Styrelsens förslag motsvarar en överföring till aktieägarna om 75 445 TSEK (75 445). NOT M18 OBESKATTADE RESERVER TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Ackumulerade överavskrivningar 835 896 Totalt 835 896 90 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 NOT M19 SKULDER KORTFRISTIGA RÄNTEBÄRANDE SKULDER TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Kortfristig skuld kreditinstitut 17 281 - Summa räntebärande skulder 17 281 - Bolaget har en checkräkningskredit med Danske Bank om 200 MSEK (150). Per den 31 december 2024 var 17,3 MSEK (0) av checkräknings- krediten nyttjad. Som åtagande för checkkrediten, har bolaget åtagit sig att tillse att kvoten av koncernens nettoskuld och 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut inte överstiger 3,00. Vidare skall koncernen vid var tid upprätthålla en soliditet om minst 35 procent. Per den 31 december 2024 var kvoten 0,08 (+0,24) och soliditeten uppgick till 49,7 procent (55,6). Utöver ovan har inga väsentliga förändringar skett avseende ställda säkerheter och eventualförpliktelser jämfört med den 31 december 2023. NOT M20 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER SAMT AVSÄTTNINGAR TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Personalrelaterade poster 7 889 5 988 Revisionskostnader 1 577 1 134 Marknadsföringskostnader 1 015 707 Hyreskostnader 417 625 Övriga poster 186 532 Summa 11 084 8 985 NOT M21 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER STÄLLDA SÄKERHETER TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Aktier i dotterföretag 58 215 58 215 Totalt 58 215 58 215 EVENTUALFÖRPLIKTELSER TSEK 2024-12-31 2023-12-31 Hyresgaranti och övriga garantiförbindelser 155 139 Totalt 155 139 Se även not M15. NOT M22 FÖRÄNDRING FINANSIELLA SKULDER TSEK 23-12-31 Kassaflöde 24-12-31 Nyttjad checkräkningskredit - 17 281 17 281 Totalt lån från finansiella aktiviteter - 17 281 17 281 TSEK 22-12-31 Kassaflöde 23-12-31 Kortfristiga lån 30 000 -30 000 - Totalt lån från finansiella aktiviteter 30 000 -30 000 - NOT M23 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserade vinstmedel, SEK 27 790 853 Årets resultat, SEK 56 275 475 84 066 328 Styrelsen föreslår att: till aktieägarna utdelas 3,00 SEK per aktie, totalt SEK 75 445 152 I ny räkning överförs, SEK 8 621 176 84 066 328 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 91 92 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Styrelsens undertecknande Undertecknade försäkrar att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm den 16 april 2025 Heiner Olbrich Styrelseordförande Alessandra Cama Anette Klintfält Styrelseledamot Styrelseledamot Fredrik Lövstedt Mats H Nilsson Styrelseledamot Styrelseledamot Jens Høgsted Johanna Schottenius Styrelseledamot Styrelseledamot Henrik Bunge Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har avgivits den 16 april 2025 BDO Mälardalen AB Johan Pharmanson Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Carl-Johan Kjellman Auktoriserad revisor BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 93 . 94 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Björn Borg AB (publ), org nr 556658-0683 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN UTTALANDEN Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Björn Borg AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 38-93 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar . Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. GRUND FÖR UTTALANDEN Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering av varulager Koncernen redovisar i rapporten över finansiell ställning per den 31 december 2024 varulager om 259,5 Mkr. Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först-in först-ut-metoden respektive nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet motsvarar det uppskattade försäljningspriset med avdrag för uppskattade kostnader som krävs för att genomföra försäljningen. Vi har identifierat detta som ett område av särskild betydelse dels då koncernens varulager är en väsentlig post och dels då verksamheten påverkas i hög grad av svängningar i trender och mode vilket kan ha påverkan på bolagets möjlighet att sälja sina kollektioner. Inkuransreserv baseras på individuella bedömningar som bygger på ledningens ställningstaganden. För ytterligare information hänvisas till avsnittet Risker, osäkerhetsfaktorer och riskkontroll i förvaltningsberättelsen och koncernens redovisningsprinciper i not K1 samt not K18, Varulager. Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Våra granskningsåtgärder inkluderade men var inte begränsade till följande: Inledningsvis utvärderade vi koncernens rutiner och interna kontroll för hantering av varulager. Vi granskade företagsledningens bedömning av varulagrets värdering med fokus på att säkerställa att ändamålsenlig indata har använts i värderingsmodellen och att denna på ett rättvisande sätt återspeglar verkligheten med avsikt på värdering av inkuranta varor. Vidare deltog vi i ett urval av inventeringar på olika lagerställen samt verifierade stickprovsvis priser genom att utföra pristester. ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 3-37, 98-103 och 109. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS såsom de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. REVISORNS ANSVAR Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 95 några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: ● identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. ● skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. ● utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. ● drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten. ● utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. ● inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen i enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder. Av de områden som kommunicerats med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om den frågan. 96 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVALTNING OCH FÖRSLAG TILL DISPOSITIONER AV BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST UTTALANDEN Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktören förvaltning för Björn Borg AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. GRUND FÖR UTTALANDEN Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. REVISORNS ANSVAR Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: ● företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller, ● på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen . Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN UTTALANDEN Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Björn Borg AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. GRUND FÖR UTTALANDET Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten . Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Björn Borg AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. REVISORNS ANSVAR Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning, inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef- rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 97 Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. BDO Mälardalen AB utsågs till Björn Borg AB (publ):s revisor av bolagsstämman den 16 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan den 18 maj 2021. Stockholm, den dag som framgår av vår elektroniska underskrift BDO Mälardalen AB Johan Pharmanson Auktoriserad revisor Carl-Johan Kjellman Auktoriserad revisor 98 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Aktien Den 7 maj 2007 noterades Björn Borg-aktien på Nasdaq Stockholm på mid cap-listan men handlas sedan 2 januari 2013 på small cap-listan. Aktien handlas under kortnamnet BORG och var tidigare, sedan december 2004, listad på den inofficiella marknadsplatsen First North. AKTIEKAPITAL Aktiekapitalet i Björn Borg AB uppgår till 7 858 870 SEK fördelat på 25 148 384 aktier med ett kvotvärde om 0,3125 SEK per aktie. Samtliga aktier har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. AKTIEHANDEL Sista betalkurs per den 30 december 2024 var 51,61 SEK, vilket gav ett börsvärde för Björn Borg på cirka 1 298 MSEK. Totalt omsattes 6 893 783 aktier under 2024, motsvarande ett värde av cirka 369 MSEK. Det genomsnittliga antalet aktier omsatta per handelsdag var 27 465. Kursen ökade i värde under året med 7,01 SEK, vilket var 15,7 procent högre än förra året. Högsta kurs som noterades under året var 67,00 SEK och lägsta kurs var 44,20 SEK. INCITAMENTSPROGRAM LTIP 2023/2026 Årsstämman 2023 beslutade om införande av ett nytt långsiktigt incitamentsprogram, LTIP 2023/2026, vilket kan beskrivas som ett teckningsoptionsbaserat program varigenom ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner har förvärvat teckningsoptioner utgivna av Björn Borg. Totalt har bolaget gjort en emission av 300 000 teckningsoptioner som de sedermera har rätt att överlåta till deltagarna i incitamentsprogrammet. Teckningskursen för optionerna beräknades uppgå till 54,70 kr vilket motsvarade 130 procent av den genomsnittliga volymvägda betalkursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under perioden från och med den 29 maj 2023 till och med den 12 juni 2023 som uppgår till 42,10 kronor. Beräkningen utfördes av Elleme AB enligt värderingsmodellen Black and Scholes. UTDELNINGSPOLICY Enligt Björn Borgs långsiktiga finansiella mål för verksamheten ska årligen minst 50 procent av nettoresultatet efter skatt delas ut till bolagets aktieägare. UTDELNINGSFÖRSLAG Styrelsen föreslår årsstämman att en vinstutdelning för 2024 om 3,00 SEK per aktie ska utgå, motsvarande 104 procent av vinst efter skatt. Utdelningen kommer betalas ut uppdelat vid två betalningstillfällen, en gång i maj och en gång i november 2025, med 1,50 kronor per utbetalning. Styrelsens förslag motsvarar en överföring till aktieägarna om 75,4 MSEK (75,4). För räkenskapsåret 2023 skedde en utskiftning om 3,00 SEK per aktie, vilket motsvarar 99 procent av vinst efter skatt. Styrelsen har därutöver beslutat föreslå årsstämman att stämman ska lämna ett bemyndigande för styrelsen att återköpa bolagets egna aktier. AKTIEÄGARE Antalet aktieägare i Björn Borg uppgick per den 30 december 2024 till 9 550 (8 721) enligt Euroclear, efter ägargruppering av bolaget. Björn Borgs tio största ägare innehade aktier motsvarande 60,3 procent (59,6) av röster och kapital i bolaget. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 99 AKTIEKAPITALETS UTVECKLING År Transaktion Förändring av antalet aktier Totalt antal aktier Förändring av aktiekapitalet, SEK Totalt aktie- kapital, SEK Kvotvärde, SEK Emissionskurs, SEK 2004 Bolagsbildning 1 000 1 000 100 000 100 000 100,00 - 2004 Nyemission 7 500 8 500 750 000 850 000 100,00 6 2004 Apportemission 37 243 45 743 3 724 300 4 574 300 100,00 6 2004 Aktiesplit 20:1 869 117 914 860 - 4 574 300 5,00 - 2004 Nyemission 450 000 1 364 860 2 250 000 6 824 300 5,00 17 2004 Apportemission 66 176 1 431 036 330 880 7 155 180 5,00 16 2006 Aktiesplit 4:1 4 293 108 5 724 144 - 7 155 180 1,25 - 2006 Inlösen teckningsoptioner 15 800 5 739 944 19 750 7 174 930 1,25 27 2006 Inlösen teckningsoptioner 61 900 5 801 844 77 375 7 252 305 1,25 27 2007 Nyemission 278 552 6 080 396 348 190 7 600 495 1,25 90 2007 Aktiesplit 4:1 18 241 188 24 321 584 - 7 600 495 0,31 - 2007 Inlösen teckningsoptioner 422 400 24 743 984 132 000 7 732 495 0,31 33 2007 Inlösen teckningsoptioner 293 000 25 036 984 91 563 7 824 058 0,31 33 2008 Inlösen teckningsoptioner 4 600 25 041 584 1 437 7 825 495 0,31 33 2008 Inlösen teckningsoptioner 17 600 25 059 184 5 500 7 830 995 0,31 33 2009 Inlösen teckningsoptioner 89 200 25 148 384 27 875 7 858 870 0,31 33 STÖRSTA AKTIEÄGARE Antal aktier Andel röster/kapital, % Nordnet Pension 3 786 777 15,1 Martin Bjäringer 2 500 000 9,9 Mats Nilsson 1 638 440 6,5 Schotteniusfamiljen 1 406 400 5,6 Avanza Pension 1 327 732 5,3 LAZARD FRERES BANQUE 1 315 000 5,2 Thomas Eklund 1 249 260 5,0 Fredrik Lövstedt 950 040 3,8 Per Josefsson 500 000 2,0 Henrik Ekelund 500 000 2,0 Summa, största ägarna 15 173 649 60,3 Summa, övriga 9 974 735 39,7 Totalt antal aktier 25 148 384 100,0 Enligt aktiebok per den 30 december 2024, ägargrupperat av bolaget. Vad gäller större aktieägare i Björn Borg likställs närståendes innehav med aktiägarens egna aktier, i den mån så följer av lag (2000:1087) om anmälningsskyldighet för vissa innehav av finasiella instrument. 100 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 AKTIEÄGARSTRUKTUR Storlek på innehav Antal aktieägare Antal aktier Kapital och röster, % 1 – 500 7 502 837 168 3,3 501 – 1.000 906 728 129 2,9 1.001 – 5.000 902 2 067 340 8,2 5.001 – 10.000 121 892 991 3,6 10.001 – 15.000 36 458 316 1,8 15.001 – 20.000 21 375 472 1,5 20.001 - 62 19 788 968 78,7 Totalt 9 550 25 148 384 100,0 Källa: Euroclear Sweden AB per den 30 december 2024, ägargrupperat av bolaget. DATA PER AKTIE 2024 2023 2022 2021 2020 Resultat per aktie före utspädning, SEK 2,89 3,02 2,02 3,42 0,75 Resultat per aktie efter full utspädning, SEK 2,89 3,02 2,02 3,42 0,75 Utestående antal aktier på balansdagen 25 148 384 25 148 384 25 148 384 25 148 384 25 148 384 Genomsnittligt antal utestående aktier 25 148 384 25 148 384 25 148 384 25 148 384 25 148 384 Genomsnittligt antal utestående aktier efter full utspädning 25 148 384 25 148 384 25 148 384 25 148 384 25 148 384 KURSUTVECKLING BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 101 Definitioner Bolaget presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Avstämning av beräkning av dessa nyckeltal se: https://corporate.bjornborg.com/cs -financials/reports BRUTTOVINSTMARGINAL Nettoomsättningen minus kostnader för handelsvaror i förhållande till nettoomsättningen. Syfte: Bruttomarginal används för att mäta operativ lönsamhet. BRUTTOVINSTMARGINAL EXKL VALUTAEFFEKTER Bruttovinstmarginal beräknad genom att använda föregående års periods valutakurs. Syfte: Att få en valutaneutral bruttovinstmarginal. EGET KAPITAL PER AKTIE Eget kapital, inklusive innehav utan bestämmande inflytande, dividerat med genonsnittligt antal aktier. Syfte : Att visa aktiekursen i förhållande till bolagets bokförda värde. FINANSNETTO Finansiella intäkter minskat med finansiella kostnader. Syfte: Beskriva bolaget finansiella aktiviteter. KONCERNENS NETTOOMSÄTTNING EXKL VALUTAEFFEKTER Nettoomsättningen beräknad genom att använda föregående års periods valutakurs. Syfte: Att få en jämförbar och valutaneutral nettoomsättning. KVOT AV NETTOSKULD OCH RÖRELSERESULTAT FÖRE AVSKRIVNINGAR Räntebärande skulder exklusive leasingskulder minus placeringar och likvida medel dividerat med rörelseresultat före avskrivningar. Syfte: Nyckeltalet visar bolagets förmåga att betala skulder. NETTOSKULD / NETTOKASSA Räntebärande skulder exklusive leasingskulder minus placeringar och likvida medel. Syfte: Nettoskuld / nettokassa visar bolaget totala skuldsituation. OMSÄTTNING JÄMFÖRBARA BUTIKER Omsättning för egna butiker som fanns även vid föregående period. Syfte: Att få en jämförbar omsättning mellan perioder för egna butiker. RESULTAT PER AKTIE (DEFINIERAT ENLIGT IFRS) Resultat efter skatt i förhållande till vägt medeltal av antalet aktier under perioden. Syfte: Nyckeltalet används för att, ur ett ägarperspektiv, bedöma investeringens utveckling. RESULTAT PER AKTIE EFTER UTSPÄDNING (DEFINIERAT ENLIGT IFRS) Resultat efter skatt per aktie justerat för eventuell utspädningseffekt. Syfte: Nyckeltalet används för att, ur ett ägarperspektiv, bedöma investeringens utveckling. RÄNTABILITET PÅ EGET KAPITAL Periodens/årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget (för rullande 12 månader) enligt resultaträkningen i procent av genomsnittligt eget kapital. Genomsnittligt eget kapital beräknas som eget kapital vid periodens slut adderat med eget kapital under motsvarande period föregående år dividerat med två. Syfte: Nyckeltalet visar ur ett ägarperspektiv vilken avkastning som ges på ägarnas investerade kapital. RÄNTABILITET PÅ SYSSELSATT KAPITAL Resultat före skatt (per rullande 12 månaders period) plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas som sysselsatt kapital vid periodens slut adderat med sysselsatt kapital under motsvarande period föregående år dividerat med två. Syfte: Nyckeltalet är det centrala måttet för att mäta avkastning på allt det kapital som används i verksamheten. RÖRELSEMARGINAL Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. Syfte: Rörelsemariginalen används för att mäta operativ lönsamhet. RÖRELSERESULTAT Resultat före skatt plus finansnetto. Syfte: Nyckeltalet möjliggör jämförelser av lönsamhet oavsett bolagets skattesats och oberoende av bolagets finansieringsstruktur. SOLIDITET Eget kapital i procent av totala tillgångar. Syfte: Nyckeltalet visar finansiell risk, uttryckt som hur stor del av det totalt bundna kapitalet som finansierats av ägarna. SYSSELSATT KAPITAL Totala tillgångar minus ej räntebärande skulder och avsättningar. Syfte: Sysselsatt kapital mäter kapitalanvändning och effektivitet. VINSTMARGINAL Resultat före skatt i procent av nettoomsättningen. Syfte: Vinstmariginal visar bolagets vinst i förhållande till bolagets omsättning. 102 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Styrelse och revisorer Jens Høgsted Ledamot. Styrelsemedlem sedan 2021. Född : 1972. Master of Science, Technical University of Denmark. Övriga uppdrag : CEO Karmameju och styrelseledamot Imerco Group, Laudrup Vin och DAY ET. Bakgrund : VD i Sportmaster och Sport Nordic Group (Holding), Medgrundare och partner Qvartz, partner och konsult Valtech och konsult Coopers & Lybrand. Tidigare även styrelseledamot i Svendsen Sport, Pack Tech, Ball Group, Unisport, Change Lingerie och Bestseller Retail Europe. Aktier i Björn Borg: 11 500. Oberoende från såväl bolaget och bolagsledning som från större aktieägare. Anette Klintfält Ledamot. Styrelsemedlem sedan 2019. Född : 1963. Arkitektur vid KTH i Stockholm. Övriga uppdrag: Anette Klintfält Design AB, med fokus på modebranchen och kunder som Gina Tricot, och Matter of Time. Bakgrund: Designuppdrag för GANT, Zalando, Klättermusen, Åhlens, H&M New Business, BRIO, SAS. Designansvarig för Polarn O. Pyret, Creative Manager för Dockers Levi’s, Esprit de Corp, H&M Rocky. Styrelseledamot NK Nära Kroppen. Aktier i Björn Borg : 10 000. Oberoende från såväl bolaget och bolagsledning som från större aktieägare. Heiner Olbrich Styrelseordförande sedan maj 2017. Ledamot. Styrelseledamot 2015-2017. Född : 1965. Civilekonomexamen från Universitetet i Montpellier, MBA från Universitetet i Hamburg, doktorsexamen i nationalekonomi från Universitetet i St. Gallen, Schweiz. Övriga uppdrag : Styrelseledamot i Eckes Granini AG, styrelseordförande i Harvia Oy. Bakgrund : Chief Marketing and Sales Officier, Miele, Senior VP President Global Sales, Adidas. Aktier i Björn Borg : 60 000. Oberoende från såväl bolaget och bolagsledning som från större aktieägare. Revisorer BDO Mälardalen AB. Johan Pharmanson, auktoriserad revisor, huvudansvarig revisor. Carl-Johan Kjellman, auktoriserad revisor. Alessandra Cama Ledamot. Styrelseledamot sedan 2018. Född: 1967. L.U.I.S.S. (Libera Università degli Studi Sociali), Rome. LICEO SCIENTIFICO ”Leonardo da Vinci”, Reggio Calabria. Övriga uppdrag : Fr. Meyers Sohn Holding. Bakgrund : Managing Director Marketing & Sales, Warsteiner Brauerei, medlem i Managing Board GfK, partner Roland Berger Strategy Consultants. Aktier i Björn Borg: 20 000. Oberoende från såväl bolaget och bolagsledning som från större aktieägare. Fredrik Lövstedt Styrelseledamot sedan maj 2017. Styrelseordförande 2005-2017. Styrelseledamot sedan 2004. Född: 1956. Civilingenjör KTH, MBA INSEAD. Övriga uppdrag : Grundare AlertSec Inc., VD och huvudägare i Durator AB. Bakgrund : vVD Protect Data AB (1996– 2001). Egen företagare sedan 1984. Aktier i Björn Borg : 950 040. Oberoende från såväl bolaget och bolagsledning som från större aktieägare . Mats H Nilsson Ledamot. Styrelseledamot sedan 1998. Född: 1955. Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm. Bakgrund: Tidigare Executive Director Swiss Bank Corporation, London samt Director SG Warburg & Co Ltd, London. Styrelseledamot i Credelity Capital AB. Aktier i Björn Borg: 1 638 440. Oberoende från såväl bolaget och bolagsledning som från större aktieägare. Uppgifter om aktieinnehav avser per den 31 december 2024. Johanna Schottenius Ledamot. Styrelseledamot sedan 2022. Född: 1981. Master in finance (MSc) från HHS Göteborg. Övriga uppdrag: Styrelseledamot Vertiseit AB, styrelseledamot i BWH Hotel Group AB, och i Whistleblowing Solutions AB. Bakgrund: Global responsible for sustainability and strategic projects at IKEA Centers, All Channel Experience Manager IKEA Norway, Deputy Store Manager IKEA, management consultant at Ekan Management. Aktier i Björn Borg: 382 880. Oberoende från såväl bolaget och bolagsledning som från större aktieägare. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 103 Ledande befattningshavare Uppgifter om aktieinnehav avser per den 31 december 2024. Emma Bengtsson Marknadsdirektör. Född : 1989. Rekryterad: 2020. BA Strategic communication, Lund University. Strategic communication & PR, Berghs School of Communication. Bakgrund: PR, Indiska, Social Media Manager, Global PR Manager, Brand Communications Manager, Björn Borg. Aktier i Björn Borg: 4 079. Jens Nyström Ekonomichef. Född : 1973. Rekryterad : 2018. Magisterexamen i företagsekonomi. Bakgrund : Ekonomichef Haglöfs, Ekonomichef Norden Sanofi Pasteur MSD, Ekonomichef NordenSC Johnson Aktier i Björn Borg : 5 000. Daniel Grohman Affärsutvecklingschef. Född : 1975. Rekryterad : 2015. Magisterexamen i företagsekonomi. Bakgrund : Ekonomi- och inköpschef Efva Attling, Ekonomichef adidas Group Nordic. Aktier i Björn Borg : 3 796. Henrik Bunge Verkställande Direktör. Född : 1973. Rekryterad : 2014. Jur Kand, Sales Management Harvard. Bakgrund: VD, Peak Performance, Managing Director Group Area Nordic, adidas Group, VP Sales and marketing Hästens sängar. Aktier i Björn Borg : 110 000. Johanna Sevonius Södergren Kommersiell direktör. Född: 1988. Rekryterad: 2024 Masterexamen i redovisning och finansiell styrning från Handelshögskolan Stockholm . Bakgrund: Produkt- och affärsutvecklingschef Vitamin Well Group. Aktier i Björn Borg : 3 881. Robin Salazar Global e-handelschef. Född: 1982 . Rekryterad: 2017. Marketing Communications, Berghs SoC. Digital marketing, Hyper Island. Bakgrund: Global e-handelschef Peak Performance, byråchef Britny . Aktier i Björn Borg: 1 500. Laura Tapia Produkt- och hållbarhetschef. Född : 1980. Rekryterad: 2024. Kanditatexamen i sportteknologi. Huvudämne Maskinteknik, design management och material kunskap. Bakgrund: Designchef Peak Performance, Sourcing chef Peak Performance, Productchef Craft, Materialchef Craft, Eftermarknadschef GL&V (Valmet). Aktier i Björn Borg : 0. Andreas Gran Creative Director. Född: 1978. Rekryterad: 2019. Bakgrund: Frilansstylist, Inköpare H&M, Designer och produktchef GANT, Ansvarig accessoarer Tiger of Sweden, Designchef herrkläder Tiger of Sweden, Designchef Björn Borg. Aktier i Björn Borg: 245. 104 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Bolagsstyrningsrapport 2024 Björn Borg-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. BOLAGSSTYRNING INOM BJÖRN BORG Bolagsstyrning avser det regelverk och den struktur som etablerats för att på ett effektivt och kontrollerat sätt styra och leda verksamheten i ett aktiebolag. Ytterst syftar bolagsstyrningen till att tillgodose aktieägarnas krav på avkastning och samtliga intressenters behov av information om bolaget och dess utveckling. De principer för bolagsstyrning som Björn Borg tillämpar, utöver de regler som följer av lag eller annan författning som t.ex. aktiebolagslagen (2005:551), årsredovisningslagen (1995:1554), Nasdaqs regelverk för emittenter och Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Styrelsen är ansvarig för att övervaka tillämpningen av Koden löpande. Om bolag som omfattas av Koden i något avseende inte följer Koden, ska bolaget redovisa denna avvikelse, beskriva den lösning som valts istället samt ange skälen för detta. Björn Borg har under året inte gjort några avvikelser från Koden. Denna bolagsstyrningsrapport utgör inte en del av den formella årsredovisningen. BOLAGSSTÄMMA Björn Borgs högsta beslutande organ är bolagsstämman. Vid bolagets årsstämma väljs bolagets styrelse och styrelseordförande. Till årsstämmans uppgifter hör också att fastställa bolagets balans- och resultaträkningar, att besluta om disposition av resultatet av bolagets verksamhet samt att besluta om ansvarsfrihet för styrelseledamöter och verkställande direktör. Stämman beslutar även om styrelsearvode samt godkänner riktlinjer för ersättning till bolagsledningen. Årsstämman väljer också bolagets revisorer och beslutar om arvoden till revisorerna. Stämman har vidare möjlighet att besluta om ökning eller minskning av aktiekapitalet och kan även ändra bolagsordningen. Vad gäller nyemissioner av aktier, konvertibler eller teckningsoptioner har stämman, utöver möjlighet att själv besluta om detta, möjlighet att lämna bemyndiganden till styrelsen att fatta beslut. Kallelse till Björn Borgs årsstämma publiceras på företagets hemsida, i post- och inrikes tidningar och annonseras i dagstidning. Mer information om Björn Borgs årsstämmor finns tillgängliga på Björn Borgs hemsida, https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamman/ . Årsstämma 2025 Årsstämman 2025 kommer att hållas den 15 maj 2025 och årets stämma kommer ske klockan 17.30 i Gate 01:s lokaler, Frösundaviks allé 1, 169 70 Solna. Kallelse till årsstämman med ytterligare information kommer att offentliggöras senast fyra veckor dessförinnan och utfärdas i enlighet med bolagsordningen och de regler som gäller enligt aktiebolagslagen samt med beaktande av Koden. Mer information om Björn Borgs årsstämma finns tillgänglig på Björn Borgs webbplats, https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamma -2025/. Årsstämma 2024 Årsstämma 2024 hölls den 16 maj 2024. Vid årsstämman fattades bland annat beslut om omval av styrelseledamöterna Alessandra Cama, Anette Klintfält, Fredrik Lövstedt, Mats H Nilsson, Jens Høgsted, Heiner Olbrich och Johanna Schottenius. Vid stämman fattades även bland annat beslut om ett begränsat bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om nyemission med sammanlagt högst 390 625 kronor (fördelat på högst 1 250 000 nya aktier). Bemyndigandet innefattade även rätt att besluta om nyemission med bestämmande om apport eller att aktie ska tecknas med kvittningsrätt eller annars med villkor enligt 13 kap 7 §, 14 kap 9 § eller 15 kap 9 § aktiebolagslagen. Årsstämman bemyndigade också styrelsen att förvärva och överlåta egna aktier. Protokollet från årsstämman finns tillgängligt på Björn Borgs webbplats. VALBEREDNING Enligt beslut vid årsstämman 2024 ska en valberedning för Björn Borg utses genom att styrelsens ordförande kontaktar de fyra röstmässigt största aktieägarna per den 31 augusti 2024 och ber dem utse en person att delta i valberedningen. Om någon av dessa aktieägare väljer att avstå från sin rätt att utse en ledamot övergår rätten till den aktieägare som, efter dessa aktieägare, har det största aktieinnehavet. Valberedningen, vars sammansättning publicerades på koncernens webbplats i oktober 2024, består inför årsstämman 2025 av följande ledamöter: ● Heiner Olbrich, styrelsens ordförande ● Mathias Nimlin, utsedd av Martin Bjäringer ● Mats H Nilsson, aktieägare ● André Schottenius, utsedd av Schotteniusfamiljen ● Thomas Eklund, aktieägare Mathias Nimlin har utsetts till valberedningens ordförande. Valberedningen har enligt beslut på Björn Borgs årsstämma 2024 haft i uppdrag att inför årsstämman 2025 ta fram förslag avseende antal styrelseledamöter som ska väljas av stämman, styrelsearvode, eventuell ersättning för utskottsarbete, styrelsens sammansättning, styrelseordförande, beslut om valberedning, ordförande på bolagsstämma samt val av revisorer och revisorsarvoden. Valberedningen har haft tre protokollförda möten sedan årsstämman 2024 samt kontakter däremellan. Ingen särskild ersättning har utgått till valberedningens ledamöter. Som mångfaldspolicy för styrelsen tillämpas regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning, Inför årsstämman 2025 fokuserade valberedningen på att inventera och diskutera möjliga styrelsekandidater med utgångspunkt i Björn Borg-koncernens verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt. Valberedningen diskuterade styrelsens storlek och sammansättning vad avser erfarenhet och kompetens inom samtliga områden som är relevanta för Björn Borgs verksamhet. Valberedningen beaktade särskilt behovet av en jämn könsfördelning inom styrelsen. STYRELSEN Björn Borgs styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst fyra och högst åtta ledamöter. Ledamöterna väljs årligen på årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Vid årsstämman 2024 omvaldes till styrelseledamöter Alessandra Cama, Anette Klintfält, Fredrik Lövstedt, Mats H Nilsson, Jens Høgsted, Johanna Schottenius och Heiner Olbrich. Heiner Olbrich omvaldes till styrelsens ordförande. Bolagets styrelse uppfyller kraven i Koden om att en majoritet av ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolags- ledningen, och att minst två av dessa ledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Inför årsstämman 2024 gjorde valberedningen bedömningen att samtliga föreslagna styrelseledamöter var oberoende från såväl bolaget och bolagsledningen som från större aktieägare. En årlig styrelseutvärdering, som bland annat siktar på att kartlägga hur styrelsearbetet fungerar och om styrelsen har en sammansättning som är ändamålsenligt för bolagets behov, har skett inom bolaget under det fjärde kvartalet och slutsatserna har i sin helhet redovisats för valberedningen. Styrelsen biträds av en advokat som extern styrelsesekreterare. För övrig information om styrelseledamöterna hänvisas till sid 102 i årsredovisningen. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 105 Styrelsens arbetsrutiner Av aktiebolagslagen följer att Björn Borgs styrelse svarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter samt utser bolagets verkställande direktör. Styrelsen fastställer bolagets mål och strategi och antar väsentliga policydokument samt övervakar kontinuerligt efterlevnaden av dessa. Styrelsen ansvarar också för att bolagets organisation är strukturerat på ett sådant sätt att företaget har en tillfredsställande kontroll över företagets bokföring, förvaltning av tillgångar och övergripande finansiell ställning. Styrelsen har vidare det yttersta ansvaret för de olika styrelseutskotten. Styrelsens arbets-ordning, vilken senast fastställdes vid styrelsemöte den 15 augusti 2024 fastställer principerna för styrelsearbetet, arbetsfördelningen inom styrelsen, arbetsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören samt för den ekonomiska rapporteringen. Styrelsens ordförande ansvarar för att tillse att styrelsearbetet bedrivs på ett effektivt sätt, att leda sammanträdena och hålla en löpande kontakt med bolagets VD. Styrelsens arbete Styrelsen hade under 2024 sex möten, varav fyra i samband med den kvartalsvisa finansiella rapporteringen och två möte per capsulam. Styrelseledamöternas närvaro vid årets styrelsemöten framgår av tabellen nedan. Ersättningsutskott Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott bestående av styrelseordföranden Heiner Olbrich, Mats H Nilsson och Fredrik Lövstedt, för beredning av frågor rörande ersättningar och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Ersättningsutskottet har fram till årsstämman 2025 haft ett protokollfört möte, samt informella möten och kontakter däremellan. Utskottet, som endast har en beredande funktion, har bland annat under året (i) berett styrelsens beslut i frågor om ersättnings- principer, ersättningar och andra anställningsvillkor för bolagsledningen, (ii) utvärderat avslutat program för rörliga ersättningar för bolagsledningen (iii) följt och utvärderat tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som årsstämman fastställt samt gällande ersättnings- strukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Samtliga medlemmar närvarade på mötet. Revisionsutskott Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott bestående av styrelse- ordföranden Heiner Olbrich, Mats H Nilsson och Fredrik Lövstedt. Revisionsutskottet stödjer styrelsen i dess arbete med att kvalitetssäkra Björn Borgs finansiella rapportering och har bland annat till uppgift att säkerställa att en korrekt finansiell rapportering av hög kvalitet upprättas och kommuniceras. Revisionsutskottet har också till uppgift att avge en rekommendation till valberedningen i fråga om revisorsval. Utskottet hade under 2024 totalt fyra sammanträden, samtliga i anslutning till kvartalsrapporterna. Alla utskottets ledamöter närvarade vid dessa sammanträden. VD har under 2024 som så kallad adjungerad ledamot deltagit under revisionsutskottets möten. Utskottet har endast en beredande funktion. VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN Styrelsen har fastställt en instruktion för verkställande direktörens arbete och roll, som i nuvarande lydelse fastställdes den 15 augusti 2024. Verkställande direktören har ansvaret för den löpande förvaltningen av koncernens verksamhet enligt styrelsens riktlinjer och övriga fastställda policies och riktlinjer, och rapporterar till styrelsen. Henrik Bunge (1973) är verkställande direktör sedan den 4 augusti 2014. Han äger inga aktier i företag med vilka Björn Borg har betydande affärsförbindelser. För övrig information om verkställande direktören hänvisas till sid 103 i årsredovisningen. BOLAGETS REVISORER De externa revisorerna ska granska Björn Borgs årsredovisning och bokföring samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning. Revisorerna ska efter varje räkenskapsår lämna en revisionsberättelse till årsstämman. Vid årsstämman 2024 utsågs det registrerade revisions- bolaget BDO Mälardalen AB till fortsatt revisor i bolaget för tiden intill slutet av nästkommande årsstämma. Revisorn Johan Pharmanson utsågs som huvudansvarig revisor. Val av revisor skall ske på årsstämman 2025. Ytterligare information om revisorerna finns på sid 102 i årsredovisningen och uppgifter om revisorernas arvode finns i not K10. STYRELSENS NÄRVARO UNDER 2024 22 feb 08 apr * 16 maj 15 aug 17 sep * 14 nov Alessandra Cama - 1 1 1 1 1 Jens Høgsted 1 1 1 1 1 1 Anette Klintfeldt 1 1 1 1 1 1 Fredrik Lövstedt 1 1 1 1 1 1 Mats H Nilsson 1 1 1 1 1 1 Heiner Olbrich 1 1 1 1 1 1 Johanna Schottenius 1 1 1 1 1 1 Antal deltagare 6 (av 7) 7 (av 7) 7 (av 7) 7 (av 7) 7 (av 7) 7 (av 7) * Mötet hölls per capsulam, varvid samtliga ledamöter deltog i besluten. 106 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Stämman beslutade i enlighet med valberedningens föreslag att arvode för den kommande mandatperioden ska utgå med (i) 455 000 kronor till styrelsens ordförande och 193 000 kronor till övriga ledamöter, (ii) 21 000 kronor till ledamot av ersättningsutskottet och 42 000 kronor till dess ordförande samt (iii) 59 000 kronor till ledamot av revisionsutskottet och 86 000 kronor till dess ordförande. Enligt beslut vid årsstämman 2024 om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare kan ersättning till verkställande direktören och de övriga personerna i företagsledningen bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension samt övriga förmåner. Bolagstämman kan därutöver, och oberoende av riktlinjerna, besluta om aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Eventuell rörlig ersättning baseras på utfallet i förhållande till definierade och mätbara mål utformade med syfte att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga värdeskapande, samt är maximerad till 50 procent av den fasta lönen under mätperioden, som normalt är ett år. Fast lön och rörlig ersättning samt förmåner för verkställande direktören och ledningen i Björn Borg framgår av not K8 i årsredovisningen. FINANSIELL RAPPORTERING Kvaliteten i den finansiella rapporteringen säkerställs genom av styrelsen fastställda policies och instruktioner för ansvarsfördelning och styrning, såsom instruktionen för verkställande direktören avseende bland annat den finansiella rapporteringen. Styrelsen erhåller inför varje styrelsemöte de senaste ekonomiska rapporterna och vid varje styrelsesammanträde behandlas moderbolagets och koncernens ekonomiska situation. Styrelsen behandlar även delårsrapporter och årsredovisning. Minst en gång per år redogör bolagets revisorer för huruvida bolaget sett till att bokföring, förvaltning och ekonomisk kontroll fungerar på ett tillfredsställande sätt. Efter formell rapport lämnar bolagsledningens representanter styrelsemötet för att styrelseledamöterna ska kunna ha dialog med revisorerna utan deltagande av befattningshavare i bolaget . STYRELSENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL TILL DEN DEL DEN AVSER FINANSIELL RAPPORTERING Styrelsen ansvarar, enligt den svenska aktiebolagslagen och Koden, för den interna kontrollen. Nedanstående rapport om intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen 2024 har upprättats i enlighet med dessa regelverk och utgör en del av bolagsstyrningsrapporten. Björn Borgs styrelse har utvärderat behovet av en särskild granskningsfunktion (intern revision) och har kommit fram till att någon sådan funktion för närvarande inte är motiverad med hänsyn tagen till bemanningen på bolagets ekonomifunktion i förhållande till verksamhetens art, omfattning och komplexitet. ORGANISATION AV INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN FINANSIELLA RAPPORTERINGEN Kontrollmiljö och bolagsstyrning Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. I styrelsens arbetsordning och instruktioner för VD och styrelsens utskott säkerställs en tydlig roll- och ansvarsfördelning som syftar till en effektiv hantering av företagets risker. Styrelsen har fastlagt ett antal grundläggande riktlinjer och ramverk som har betydelse för den interna kontrollen. Exempel på dessa är styrelsens arbetsordning, finanspolicy, uppförandekod samt kommunikationspolicy, vilka har setts över under året. Styrelsens revisionsutskott har som specifik uppgift att övervaka och kvalitetssäkra den finansiella rapporteringen. Revisionsutskottet följer upp den interna kontrollen i samband med möten inför den kvartalsvisa rapporteringen. Företagsledningen rapporterar regelbundet till styrelsen utifrån fastställda rutiner vilket även revisionsutskottet gör. Företagsledningen ansvarar för att upprättade rutiner och system för den interna kontrollen följs för att säkerställa korrekt hantering av väsentliga risker i den löpande verksamheten. I detta ingår bland annat rutiner och riktlinjer för olika befattningshavare för att de ska förstå betydelsen av sina respektive roller för upprätthållandet av god intern kontroll. Riskbedömning Företagsledningen arbetar fortlöpande och aktivt med riskanalys, riskbedömning och riskhantering för att säkerställa att de risker som bolaget ställs inför hanteras på ett ändamålsenligt sätt inom de ramar som fastställts. I riskbedömningen beaktas exempelvis bolagets administrativa rutiner avseende operationella, finansiella och legala risker. Även balans- och resultatposter där risken för väsentliga fel skulle kunna uppstå granskas kontinuerligt. Bedömning av risker i olika större balans - och resultatposter graderas och följs upp. Revisionsutskottet spelar en viktig roll i riskbedömningen då den rapporterar sina iakttagelser och fokusområden till Björn Borgs styrelse. Kommunikation och kontrollaktiviteter Styrelsen erhåller inför varje styrelsemöte ekonomiska rapporter. Moderbolaget och koncernens ekonomiska situation behandlas som särskild punkt vid varje styrelsemöte. Revisionsutskottet spelar en viktig roll i uppföljningsprocessen då den rapporterar sina iakttagelser och fokusområden till styrelsen. Manualer, riktlinjer och policydokument som är av betydelse för den finansiella rapporteringen uppdateras och informeras löpande till alla berörda parter via interna möten eller e-post. För att säkerställa att den externa informationsgivningen blir korrekt har Björn Borg en kommunikationspolicy som fastlagts av styrelsen. Informations- rapporteringen och den finansiella rapporteringen för samtliga svenska dotterbolag hanteras av Björn Borgs ekonomiavdelning. De utländska dotterbolagen hanteras lokalt. Bolagets revisorer utför revision av den finansiella rapporteringen i koncernen och reviderar således processer, system, rutiner och bokslutsarbete utfört av Björn Borgs ekonomiavdelning. Uppföljning Styrelsen i Björn Borg är ytterst ansvarig för den interna kontrollen. Det av styrelsen utsedda revisionsutskottet har som uppgifter att bland annat kvalitetssäkra bolagets finansiella rapportering, att informera sig om revisionens inriktning samt att granska effektiviteten i de interna kontrollsystemen för den finansiella rapporteringen. Revisionsutskottet har den interna kontrollstrukturen som återkommande punkt vid sina sammanträden. BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 107 BJÖRN BORG-AKTIEN OCH ÄGARFÖRHÅLLANDEN Aktierna i Björn Borg AB är noterade på Nasdaq Stockholm, small cap- listan. Det totala antalet aktier i Björn Borg uppgår till 25 148 384. Det finns endast ett aktieslag. Aktiekapitalet uppgår till 7 858 870 SEK och kvotvärdet per aktie är 0,3125 SEK. En aktie ger rätt till en röst på bolagsstämma och det finns inte några begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma. Antalet aktieägare i Björn Borg uppgick vid årets slut till 9 550 (8 721). Största aktieägare per 30 december 2024 var Nordnet Pension, genom bolag och direkt, med 15,1 procent av aktierna och rösterna. Det finns inga begränsningar i rätten att överlåta Björn Borg-aktien på grund av bestämmelse i lag eller i Björn Borgs bolagsordning. Björn Borg känner heller inte till några avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta Björn Borg-aktier. TIO STÖRSTA ÄGARE PER 30 dec 2024 Antal Andel, % Nordnet Pension 3 786 777 15,1 Martin Bjäringer 2 500 000 9,9 Mats Nilsson 1 638 440 6,5 Schotteniusfamiljen 1 406 400 5,6 Avanza Pension 1 327 732 5,3 LAZARD FRERES BANQUE 1 315 000 5,2 Thomas Eklund 1 249 260 5,0 Fredrik Lövstedt 950 040 3,8 Per Josefsson 500 000 2,0 Henrik Ekelund 500 000 2,0 Summa, största ägarna 15 173 649 60,3 Summa, övriga 9 974 735 39,7 Totalt antal aktier 25 148 384 100,0 108 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 Revisors yttrande om bolagsstyrnings- rapporten Till bolagsstämman i Björn Borg AB (publ.) organisationsnummer 556658-0683 UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för räkenskapsåret 2024-01-01–2024-12-31 på sidorna 104-107 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. UTTALANDE En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Stockholm, den dag som framgår av vår elektroniska underskrift BDO Mälardalen AB Johan Pharmanson Auktoriserad revisor Carl-Johan Kjellman Auktoriserad revisor BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 109 Övrig information ÅRSSTÄMMA Aktieägarna i Björn Borg AB (publ) (”Björn Borg”), kallas härmed till årsstämma torsdagen den 15 maj 2025 klockan 17.30 i Gate:01:s lokaler, Frösundaviks allé 1, 169 70 Solna. Inregistrering inleds kl. 16.45. För att få delta i årsstämman måste aktieägare,dels vara registrerad i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken onsdagen den 7 maj 2025 (”Avstämningsdagen”), dels anmäla sitt deltagande vid stämman senast fredagen den 9 maj 2025, på bolagets webbplats (https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamma -2025/), per e-post till [email protected], per post till Björn Borg AB Frösundaviks allé 1, 169 70 Solna eller per telefon på 08-506 33 700. Om deltagande sker genom ombud måste ombudet ha med skriftlig, daterad och av aktieägaren undertecknad fullmakt till stämman. Om fullmakten utfärdats av juridisk person, eller om aktieägare företräds av legala ställföreträdare, krävs kopia av aktuellt registreringsbevis eller motsvarande behörighetshandling för den juridiska personen. För att underlätta inregistrering vid stämman bör fullmakt samt registreringsbevis och andra behörighetshandlingar tillhandahållas bolaget i samband med anmälan. Ett fullmaktsformul ä r finns att ladda ner från bolagets webbplats (https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamma -2025/). Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade genom bank eller annan förvaltare, exempelvis har sina aktier i en depå, måste – utöver att anmäla sig till årsstämman – begära att aktierna tillfälligt omregistreras i eget namn så att aktieägaren är registrerad i den av Euroclear förda aktieboken per Avstämningsdagen onsdagen den 7 maj 2025. Sådan registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistrering som av aktieägare har begärts i sådan tid att registreringen har gjorts av förvaltaren senast fredagen den 9 maj 2025 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken per Avstämningsdagen. Ytterligare information om årsstämman återfinns i kallelsen och vidare anvisningar och villkor för postomröstning finns angivet i postomröstningsformuläret, se https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamma -2025/. KALENDARIUM 2025 Årsstämma 2025 hålls den 15 maj 2025. Delårsrapport januari-mars 2025 avges kl 17:30 den 15 maj 2025. Delårsrapport januari-juni 2025 avges kl 07:30 den 15 augusti 2025. Delårsrapport januari-september 2025 avges kl 07:30 den 14 november 2025. Bokslutskommuniké 2025 avges kl 07:30 den 13 februari 2026. FINANSIELLA RAPPORTER Finansiella rapporter kan hämtas på bolagets hemsida www.bjornborg.com eller beställas per telefon +46 8 506 33 700 eller per e-post [email protected]. AKTIEÄGARKONTAKTER Henrik Bunge, VD E-post: [email protected] Telefon: +46 8 506 33 700 Jens Nyström, CFO E-post: [email protected] Telefon: +46 8 506 33 700 BILDERNA I ÅRSREDOVISNINGEN Bilderna i årsredovisningen är hämtade från Björn Borgs vår- och sommarkollektion 2025, samt högsommarkollektion för 2025. Idé och form Wirtén Design Group AB 110 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 . BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2024 111 . BJORN BORG AB Frösundaviks allé 1,169 70 Solna Telefon: +46 8 506 33 700 www.bjornborg.com

AI Terminal

More from Björn Borg

Talk to a Data Expert