Annual Report (ESEF) • Apr 26, 2023
Preview not available for this file type.
Download Source File| Description | Value |
|---|---|
| Nettoomsättning | 835,2 |
| Rörelsens kostnader för sålda varor | (411,4) |
| Bruttovinst | 423,8 |
| Övriga rörelseintäkter | 2,5 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | (216,9) |
| Kostnader för administration | (50,1) |
| Kostnader för forskning och utveckling | (13,3) |
| Övriga rörelsekostnader | (12,5) |
| Rörelseresultat | 72,9 |
| Finansiella intäkter | 2,2 |
| Finansiella kostnader | (15,1) |
| Resultat före skatt | 60,0 |
| Skatt på resultat | (9,1) |
| Resultat efter skatt | 50,9 |
Perioden 1 Januari 2021 – 31 December 2021
| Description | Value |
|---|---|
| Nettoomsättning | 768,2 |
| Rörelsens kostnader för sålda varor | (351,7) |
| Bruttovinst | 416,5 |
| Övriga rörelseintäkter | 2,5 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | (196,8) |
| Kostnader för administration | (38,0) |
| Kostnader för forskning och utveckling | (12,8) |
| Övriga rörelsekostnader | (6,3) |
| Rörelseresultat | 104,1 |
| Finansiella intäkter | 3,8 |
| Finansiella kostnader | (21,5) |
| Resultat före skatt | 86,4 |
| Skatt på resultat | (0,4) |
| Resultat efter skatt | 86,0 |
Perioden 1 Januari 2020 – 31 December 2020
| Description | Value |
|---|---|
| Nettoomsättning | 643,2 |
| Rörelsens kostnader för sålda varor | (296,9) |
| Bruttovinst | 346,3 |
| Övriga rörelseintäkter | 1,4 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | (176,3) |
| Kostnader för administration | (35,0) |
| Kostnader för forskning och utveckling | (13,7) |
| Övriga rörelsekostnader | (7,2) |
| Rörelseresultat | 105,5 |
| Finansiella intäkter | 0,4 |
| Finansiella kostnader | (14,3) |
| Resultat före skatt | 91,6 |
| Skatt på resultat | (23,4) |
| Resultat efter skatt | 68,2 |
| Description | Value |
|---|---|
| Resultat efter skatt | 50,9 |
| Övrigt totalresultat: | |
| Poster som kan omföras till resultat: | |
| Omräkningsresultat | 13,7 |
| Poster som inte omförs till resultat: | |
| Totalt övrigt totalresultat | 13,7 |
| Totalt resultat | 64,6 |
| Description | Value |
|---|---|
| Resultat efter skatt | 86,0 |
| Övrigt totalresultat: | |
| Poster som kan omföras till resultat: | |
| Omräkningsresultat | (17,0) |
| Poster som inte omförs till resultat: | |
| Totalt övrigt totalresultat | (17,0) |
| Totalt resultat | 69,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| Resultat efter skatt | 68,2 |
| Övrigt totalresultat: | |
| Poster som kan omföras till resultat: | |
| Omräkningsresultat | (10,2) |
| Poster som inte omförs till resultat: | |
| Totalt övrigt totalresultat | (10,2) |
| Totalt resultat | 58,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | |
| Anläggningstillgångar | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 207,1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 41,4 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0,0 |
| Summa anläggningstillgångar | 248,5 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 156,4 |
| Kortfristiga fordringar | 188,1 |
| Kassa och bank | 126,6 |
| Summa omsättningstillgångar | 471,1 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 719,6 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |
| Eget kapital | |
| Aktiekapital | 25,0 |
| Övriga tillskjutna fonder | 105,1 |
| Reserv fonder | 8,3 |
| Omräkningsreserv | 33,4 |
| Friägar | 301,9 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 473,7 |
| Icke-kontrollerande andelar | 21,0 |
| Summa Eget Kapital | 494,7 |
| Långfristiga skulder | |
| Uppskjutna skatteförpliktelser | 4,7 |
| Pensionsförpliktelser | 5,3 |
| Övriga långfristiga skulder | 32,5 |
| Summa långfristiga skulder | 42,5 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 89,8 |
| Övriga kortfristiga skulder | 92,6 |
| Summa kortfristiga skulder | 182,4 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 719,6 |
| Description | Value |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | |
| Anläggningstillgångar | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 210,9 |
| Materiella anläggningstillgångar | 47,1 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0,0 |
| Summa anläggningstillgångar | 258,0 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 134,7 |
| Kortfristiga fordringar | 182,4 |
| Kassa och bank | 142,6 |
| Summa omsättningstillgångar | 460,0 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 718,0 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |
| Eget kapital | |
| Aktiekapital | 25,0 |
| Övriga tillskjutna fonder | 105,1 |
| Reserv fonder | 8,3 |
| Omräkningsreserv | 19,7 |
| Friägar | 299,1 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 457,2 |
| Icke-kontrollerande andelar | 22,8 |
| Summa Eget Kapital | 480,0 |
| Långfristiga skulder | |
| Uppskjutna skatteförpliktelser | 4,7 |
| Pensionsförpliktelser | 6,4 |
| Övriga långfristiga skulder | 44,4 |
| Summa långfristiga skulder | 55,5 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 107,3 |
| Övriga kortfristiga skulder | 75,2 |
| Summa kortfristiga skulder | 182,5 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 718,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | |
| Anläggningstillgångar | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 213,9 |
| Materiella anläggningstillgångar | 54,4 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0,0 |
| Summa anläggningstillgångar | 268,3 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 109,6 |
| Kortfristiga fordringar | 140,2 |
| Kassa och bank | 167,2 |
| Summa omsättningstillgångar | 417,0 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 685,3 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |
| Eget kapital | |
| Aktiekapital | 25,0 |
| Övriga tillskjutna fonder | 105,1 |
| Reserv fonder | 8,3 |
| Omräkningsreserv | 26,7 |
| Friägar | 266,9 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 432,0 |
| Icke-kontrollerande andelar | 19,4 |
| Summa Eget Kapital | 451,4 |
| Långfristiga skulder | |
| Uppskjutna skatteförpliktelser | 5,1 |
| Pensionsförpliktelser | 7,2 |
| Övriga långfristiga skulder | 44,6 |
| Summa långfristiga skulder | 56,9 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 73,6 |
| Övriga kortfristiga skulder | 103,4 |
| Summa kortfristiga skulder | 177,0 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 685,3 |
| Description | Value |
|---|---|
| Totalt eget kapital, 1 januari 2022 | 457,2 |
| Korrektioner | |
| Tillgängligt eget kapital, 1 januari 2022 | 457,2 |
| Resultat efter skatt för perioden | 50,9 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 13,7 |
| Totalt resultat för perioden | 64,6 |
| Transaktioner med aktieägare: | |
| Utskiftning (utdelning) | (50,3) |
| Återköp av egna aktier | (0,2) |
| Totalt utdelning/återköp | (50,5) |
| Totalt eget kapital, 31 december 2022 | 471,3 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 473,7 |
| Icke-kontrollerande andelar | 21,0 |
| Totalt eget kapital, 31 december 2022 | 494,7 |
| Description | Value |
|---|---|
| Totalt eget kapital, 1 januari 2021 | 432,0 |
| Korrektioner | |
| Tillgängligt eget kapital, 1 januari 2021 | 432,0 |
| Resultat efter skatt för perioden | 86,0 |
| Övrigt totalresultat för perioden | (17,0) |
| Totalt resultat för perioden | 69,0 |
| Transaktioner med aktieägare: | |
| Utskiftning (utdelning) | (62,9) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Totalt utdelning/återköp | (63,7) |
| Totalt eget kapital, 31 december 2021 | 437,3 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 457,2 |
| Icke-kontrollerande andelar | 22,8 |
| Totalt eget kapital, 31 december 2021 | 480,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| Totalt eget kapital, 1 januari 2020 | 432,0 |
| Korrektioner | |
| Tillgängligt eget kapital, 1 januari 2020 | 432,0 |
| Resultat efter skatt för perioden | 68,2 |
| Övrigt totalresultat för perioden | (10,2) |
| Totalt resultat för perioden | 58,0 |
| Transaktioner med aktieägare: | |
| Utskiftning (utdelning) | (60,0) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Totalt utdelning/återköp | (60,8) |
| Totalt eget kapital, 31 december 2020 | 429,2 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 432,0 |
| Icke-kontrollerande andelar | 19,4 |
| Totalt eget kapital, 31 december 2020 | 451,4 |
| Description | Value |
|---|---|
| Operativ verksamhet | |
| Resultat före skatt | 60,0 |
| Justeringar för poster som inte påverkar kassaflödet: | |
| Avskrivningar | 46,6 |
| Resultat från försäljning av tillgångar | 0,0 |
| Erhållna covid-stöd | (7,2) |
| Utvecklingskostnader aktiverade | 1,0 |
| Utdelningar | 0,0 |
| Ränteintäkter och räntekostnader | 12,9 |
| Resultat före förändring av rörelsekapital | 113,3 |
| Förändring av rörelsekapital: | |
| Ökning av varulager | (21,7) |
| Minskning/ökning av kortfristiga fordringar | (5,7) |
| Minskning/ökning av kortfristiga skulder | (0,1) |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatter | 85,8 |
| Betald skatt | (15,1) |
| Netto kassaflöde från den löpande verksamheten | 70,7 |
| Investeringsverksamhet | |
| Förvärv av anläggningstillgångar | (31,5) |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0,0 |
| Netto kassaflöde från investeringsverksamheten | (31,5) |
| Finansieringsverksamhet | |
| Utdelning till aktieägare | (50,3) |
| Återköp av egna aktier | (0,2) |
| Upptagna lån | 0,0 |
| Återbetalda lån | (6,0) |
| Netto kassaflöde från finansieringsverksamheten | (56,5) |
| Kassaflödets förändring | (17,3) |
| Kassa och bank, 1 januari | 142,6 |
| Omräkningsdifferenser | 0,3 |
| Kassa och bank, 31 december | 125,6 |
| Description | Value |
|---|---|
| Operativ verksamhet | |
| Resultat före skatt | 86,4 |
| Justeringar för poster som inte påverkar kassaflödet: | |
| Avskrivningar | 43,9 |
| Resultat från försäljning av tillgångar | 0,0 |
| Erhållna covid-stöd | 7,2 |
| Utvecklingskostnader aktiverade | 1,4 |
| Utdelningar | 0,0 |
| Ränteintäkter och räntekostnader | 17,7 |
| Resultat före förändring av rörelsekapital | 156,6 |
| Förändring av rörelsekapital: | |
| Ökning av varulager | (25,1) |
| Minskning/ökning av kortfristiga fordringar | 32,5 |
| Minskning/ökning av kortfristiga skulder | 4,9 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatter | 218,9 |
| Betald skatt | (26,8) |
| Netto kassaflöde från den löpande verksamheten | 192,1 |
| Investeringsverksamhet | |
| Förvärv av anläggningstillgångar | (26,6) |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0,1 |
| Netto kassaflöde från investeringsverksamheten | (26,5) |
| Finansieringsverksamhet | |
| Utdelning till aktieägare | (62,9) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Upptagna lån | 0,0 |
| Återbetalda lån | (0,5) |
| Netto kassaflöde från finansieringsverksamheten | (64,2) |
| Kassaflödets förändring | 101,4 |
| Kassa och bank, 1 januari | 167,2 |
| Omräkningsdifferenser | (1,0) |
| Kassa och bank, 31 december | 267,6 |
| Description | Value |
|---|---|
| Operativ verksamhet | |
| Resultat före skatt | 91,6 |
| Justeringar för poster som inte påverkar kassaflödet: | |
| Avskrivningar | 45,5 |
| Resultat från försäljning av tillgångar | 0,0 |
| Erhållna covid-stöd | 0,0 |
| Utvecklingskostnader aktiverade | 0,9 |
| Utdelningar | 0,0 |
| Ränteintäkter och räntekostnader | 13,9 |
| Resultat före förändring av rörelsekapital | 151,9 |
| Förändring av rörelsekapital: | |
| Ökning av varulager | (14,0) |
| Minskning/ökning av kortfristiga fordringar | 20,7 |
| Minskning/ökning av kortfristiga skulder | 22,6 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatter | 201,2 |
| Betald skatt | (22,0) |
| Netto kassaflöde från den löpande verksamheten | 179,2 |
| Investeringsverksamhet | |
| Förvärv av anläggningstillgångar | (28,9) |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0,1 |
| Netto kassaflöde från investeringsverksamheten | (28,8) |
| Finansieringsverksamhet | |
| Utdelning till aktieägare | (60,0) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Upptagna lån | 0,0 |
| Återbetalda lån | (1,3) |
| Netto kassaflöde från finansieringsverksamheten | (62,1) |
| Kassaflödets förändring | 88,3 |
| Kassa och bank, 1 januari | 167,2 |
| Omräkningsdifferenser | (0,3) |
| Kassa och bank, 31 december | 255,2 |
| Description | Value |
|---|---|
| Nettoomsättning | 731,6 |
| Rörelsens kostnader för sålda varor | (356,0) |
| Bruttovinst | 375,6 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,6 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | (202,5) |
| Kostnader för administration | (43,6) |
| Kostnader för forskning och utveckling | (13,3) |
| Övriga rörelsekostnader | (30,8) |
| Rörelseresultat | 80,8 |
| Finansiella intäkter | 4,9 |
| Finansiella kostnader | (14,5) |
| Resultat före skatt | 71,2 |
| Skatt på resultat | (13,5) |
| Resultat efter skatt | 57,7 |
Perioden 1 Januari 2021 – 31 December 2021
| Description | Value |
|---|---|
| Nettoomsättning | 677,1 |
| Rörelsens kostnader för sålda varor | (311,1) |
| Bruttovinst | 366,0 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,3 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | (182,0) |
| Kostnader för administration | (35,2) |
| Kostnader för forskning och utveckling | (12,8) |
| Övriga rörelsekostnader | (4,9) |
| Rörelseresultat | 131,4 |
| Finansiella intäkter | 5,1 |
| Finansiella kostnader | (20,6) |
| Resultat före skatt | 115,9 |
| Skatt på resultat | (28,0) |
| Resultat efter skatt | 87,9 |
Perioden 1 Januari 2020 – 31 December 2020
| Description | Value |
|---|---|
| Nettoomsättning | 557,8 |
| Rörelsens kostnader för sålda varor | (260,3) |
| Bruttovinst | 297,5 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,2 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | (158,8) |
| Kostnader för administration | (31,7) |
| Kostnader för forskning och utveckling | (13,7) |
| Övriga rörelsekostnader | (5,0) |
| Rörelseresultat | 98,5 |
| Finansiella intäkter | 0,4 |
| Finansiella kostnader | (12,7) |
| Resultat före skatt | 86,2 |
| Skatt på resultat | (21,4) |
| Resultat efter skatt | 64,8 |
| Description | Value |
|---|---|
| Resultat efter skatt | 57,7 |
| Övrigt totalresultat: | |
| Poster som kan omföras till resultat: | |
| Omräkningsresultat | 13,7 |
| Poster som inte omförs till resultat: | |
| Totalt övrigt totalresultat | 13,7 |
| Totalt resultat | 71,4 |
| Description | Value |
|---|---|
| Resultat efter skatt | 87,9 |
| Övrigt totalresultat: | |
| Poster som kan omföras till resultat: | |
| Omräkningsresultat | (17,0) |
| Poster som inte omförs till resultat: | |
| Totalt övrigt totalresultat | (17,0) |
| Totalt resultat | 70,9 |
| Description | Value |
|---|---|
| Resultat efter skatt | 64,8 |
| Övrigt totalresultat: | |
| Poster som kan omföras till resultat: | |
| Omräkningsresultat | (10,2) |
| Poster som inte omförs till resultat: | |
| Totalt övrigt totalresultat | (10,2) |
| Totalt resultat | 54,6 |
| Description | Value |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | |
| Anläggningstillgångar | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 104,3 |
| Materiella anläggningstillgångar | 13,6 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 471,1 |
| Summa anläggningstillgångar | 589,0 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 92,7 |
| Kortfristiga fordringar | 129,8 |
| Kassa och bank | 105,0 |
| Summa omsättningstillgångar | 327,5 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 916,5 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |
| Eget kapital | |
| Aktiekapital | 25,0 |
| Övriga tillskjutna fonder | 105,1 |
| Reserv fonder | 8,3 |
| Omräkningsreserv | 33,4 |
| Friägar | 457,7 |
| Summa Eget Kapital | 629,5 |
| Långfristiga skulder | |
| Uppskjutna skatteförpliktelser | 0,0 |
| Pensionsförpliktelser | 3,8 |
| Övriga långfristiga skulder | 35,2 |
| Summa långfristiga skulder | 39,0 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 77,5 |
| Övriga kortfristiga skulder | 170,5 |
| Summa kortfristiga skulder | 248,0 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 916,5 |
| Description | Value |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | |
| Anläggningstillgångar | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 109,1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 15,6 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 409,9 |
| Summa anläggningstillgångar | 534,6 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 78,0 |
| Kortfristiga fordringar | 128,6 |
| Kassa och bank | 145,9 |
| Summa omsättningstillgångar | 352,5 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 887,1 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |
| Eget kapital | |
| Aktiekapital | 25,0 |
| Övriga tillskjutna fonder | 105,1 |
| Reserv fonder | 8,3 |
| Omräkningsreserv | 19,7 |
| Friägar | 420,8 |
| Summa Eget Kapital | 578,9 |
| Långfristiga skulder | |
| Uppskjutna skatteförpliktelser | 0,0 |
| Pensionsförpliktelser | 4,3 |
| Övriga långfristiga skulder | 50,7 |
| Summa långfristiga skulder | 55,0 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 73,7 |
| Övriga kortfristiga skulder | 179,5 |
| Summa kortfristiga skulder | 253,2 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 887,1 |
| Description | Value |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | |
| Anläggningstillgångar | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 110,1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 19,7 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 371,3 |
| Summa anläggningstillgångar | 501,1 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 70,1 |
| Kortfristiga fordringar | 101,0 |
| Kassa och bank | 154,3 |
| Summa omsättningstillgångar | 325,4 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 826,5 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |
| Eget kapital | |
| Aktiekapital | 25,0 |
| Övriga tillskjutna fonder | 105,1 |
| Reserv fonder | 8,3 |
| Omräkningsreserv | 26,7 |
| Friägar | 401,1 |
| Summa Eget Kapital | 566,2 |
| Långfristiga skulder | |
| Uppskjutna skatteförpliktelser | 0,0 |
| Pensionsförpliktelser | 5,2 |
| Övriga långfristiga skulder | 47,3 |
| Summa långfristiga skulder | 52,5 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 56,0 |
| Övriga kortfristiga skulder | 151,8 |
| Summa kortfristiga skulder | 207,8 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 826,5 |
| Description | Value |
|---|---|
| Totalt eget kapital, 1 januari 2022 | 578,9 |
| Resultat efter skatt för perioden | 57,7 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 13,7 |
| Totalt resultat för perioden | 71,4 |
| Utdelning till aktieägare | (50,3) |
| Återköp av egna aktier | (0,2) |
| Totalt eget kapital, 31 december 2022 | 600,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| Totalt eget kapital, 1 januari 2021 | 566,2 |
| Resultat efter skatt för perioden | 87,9 |
| Övrigt totalresultat för perioden | (17,0) |
| Totalt resultat för perioden | 70,9 |
| Utdelning till aktieägare | (62,9) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Totalt eget kapital, 31 december 2021 | 551,3 |
| Description | Value |
|---|---|
| Totalt eget kapital, 1 januari 2020 | 566,2 |
| Resultat efter skatt för perioden | 64,8 |
| Övrigt totalresultat för perioden | (10,2) |
| Totalt resultat för perioden | 54,6 |
| Utdelning till aktieägare | (60,0) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Totalt eget kapital, 31 december 2020 | 560,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| Operativ verksamhet | |
| Resultat före skatt | 71,2 |
| Justeringar för poster som inte påverkar kassaflödet: | |
| Avskrivningar | 27,5 |
| Resultat från försäljning av tillgångar | 0,0 |
| Erhållna covid-stöd | (7,2) |
| Utvecklingskostnader aktiverade | 1,0 |
| Utdelningar | 0,0 |
| Ränteintäkter och räntekostnader | 9,6 |
| Resultat före förändring av rörelsekapital | 102,1 |
| Förändring av rörelsekapital: | |
| Ökning av varulager | (14,7) |
| Minskning/ökning av kortfristiga fordringar | (1,1) |
| Minskning/ökning av kortfristiga skulder | 21,4 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatter | 107,7 |
| Betald skatt | (14,2) |
| Netto kassaflöde från den löpande verksamheten | 93,5 |
| Investeringsverksamhet | |
| Förvärv av anläggningstillgångar | (16,6) |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0,0 |
| Förvärv av dotterbolag | 0,0 |
| Försäljning av dotterbolag | 0,0 |
| Netto kassaflöde från investeringsverksamheten | (16,6) |
| Finansieringsverksamhet | |
| Utdelning till aktieägare | (50,3) |
| Återköp av egna aktier | (0,2) |
| Upptagna lån | 0,0 |
| Återbetalda lån | (6,0) |
| Netto kassaflöde från finansieringsverksamheten | (56,5) |
| Kassaflödets förändring | 20,4 |
| Kassa och bank, 1 januari | 145,9 |
| Omräkningsdifferenser | (0,4) |
| Kassa och bank, 31 december | 165,9 |
| Description | Value |
|---|---|
| Operativ verksamhet | |
| Resultat före skatt | 115,9 |
| Justeringar för poster som inte påverkar kassaflödet: | |
| Avskrivningar | 25,1 |
| Resultat från försäljning av tillgångar | 0,0 |
| Erhållna covid-stöd | 7,2 |
| Utvecklingskostnader aktiverade | 1,4 |
| Utdelningar | 0,0 |
| Ränteintäkter och räntekostnader | 15,5 |
| Resultat före förändring av rörelsekapital | 165,1 |
| Förändring av rörelsekapital: | |
| Ökning av varulager | (8,0) |
| Minskning/ökning av kortfristiga fordringar | 10,3 |
| Minskning/ökning av kortfristiga skulder | 38,5 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatter | 206,0 |
| Betald skatt | (27,4) |
| Netto kassaflöde från den löpande verksamheten | 178,6 |
| Investeringsverksamhet | |
| Förvärv av anläggningstillgångar | (17,9) |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0,0 |
| Förvärv av dotterbolag | 0,0 |
| Försäljning av dotterbolag | 0,0 |
| Netto kassaflöde från investeringsverksamheten | (17,9) |
| Finansieringsverksamhet | |
| Utdelning till aktieägare | (62,9) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Upptagna lån | 0,0 |
| Återbetalda lån | (0,5) |
| Netto kassaflöde från finansieringsverksamheten | (64,2) |
| Kassaflödets förändring | 96,5 |
| Kassa och bank, 1 januari | 154,3 |
| Omräkningsdifferenser | (2,0) |
| Kassa och bank, 31 december | 248,8 |
| Description | Value |
|---|---|
| Operativ verksamhet | |
| Resultat före skatt | 86,2 |
| Justeringar för poster som inte påverkar kassaflödet: | |
| Avskrivningar | 28,8 |
| Resultat från försäljning av tillgångar | 0,0 |
| Erhållna covid-stöd | 0,0 |
| Utvecklingskostnader aktiverade | 0,9 |
| Utdelningar | 0,0 |
| Ränteintäkter och räntekostnader | 12,3 |
| Resultat före förändring av rörelsekapital | 128,2 |
| Förändring av rörelsekapital: | |
| Ökning av varulager | (7,1) |
| Minskning/ökning av kortfristiga fordringar | 17,5 |
| Minskning/ökning av kortfristiga skulder | 30,9 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatter | 169,5 |
| Betald skatt | (21,5) |
| Netto kassaflöde från den löpande verksamheten | 148,0 |
| Investeringsverksamhet | |
| Förvärv av anläggningstillgångar | (20,9) |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0,1 |
| Förvärv av dotterbolag | 0,0 |
| Försäljning av dotterbolag | 0,0 |
| Netto kassaflöde från investeringsverksamheten | (20,8) |
| Finansieringsverksamhet | |
| Utdelning till aktieägare | (60,0) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Upptagna lån | 0,0 |
| Återbetalda lån | (1,3) |
| Netto kassaflöde från finansieringsverksamheten | (62,1) |
| Kassaflödets förändring | 65,1 |
| Kassa och bank, 1 januari | 154,3 |
| Omräkningsdifferenser | (1,0) |
| Kassa och bank, 31 december | 218,4 |
Följande poster ingår i kostnaderna för sålda varor, försäljnings- och marknadsföringskostnader samt administrationskostnader för koncernen:
| Description | Value |
|---|---|
| Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar | 19,3 |
| Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar | 27,3 |
| Summa avskrivningar | 46,6 |
| Description | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 835,2 | 768,2 | 643,2 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 50,9 | 86,0 | 68,2 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,02 | 3,42 | 2,71 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,02 | 3,42 | 2,71 |
| Utdelning per aktie, SEK | 2,00 | 2,50 | 2,50 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 18,93 | 18,30 | 17,29 |
| Antal aktier vid årets slut, i tusental | 25 000 | 25 000 | 25 000 |
| Antal anställda vid årets slut | 438 | 419 | 416 |
| Description | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 183,8 | 197,1 | 211,9 | 242,4 |
| Bruttovinst, MSEK | 96,0 | 105,2 | 107,9 | 114,7 |
| Rörelseresultat, MSEK | 11,0 | 16,7 | 21,4 | 23,8 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 6,7 | 11,0 | 14,1 | 19,1 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,27 | 0,44 | 0,56 | 0,76 |
| Description | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 171,8 | 192,1 | 206,6 | 197,7 |
| Bruttovinst, MSEK | 92,7 | 105,0 | 109,5 | 109,3 |
| Rörelseresultat, MSEK | 21,9 | 30,7 | 32,5 | 19,0 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 16,2 | 23,4 | 24,7 | 21,7 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,65 | 0,94 | 0,99 | 0,87 |
| Description | Value |
|---|---|
| Nettoomsättning | 835,2 |
| Rörelsens kostnader för sålda varor | (411,4) |
| Bruttovinst | 423,8 |
| Övriga rörelseintäkter | 2,5 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | (216,9) |
| Kostnader för administration | (50,1) |
| Kostnader för forskning och utveckling | (13,3) |
| Övriga rörelsekostnader | (12,5) |
| Rörelseresultat | 72,9 |
| Finansiella intäkter | 2,2 |
| Finansiella kostnader | (15,1) |
| Resultat före skatt | 60,0 |
| Skatt på resultat | (9,1) |
| Resultat efter skatt | 50,9 |
| Description | Value |
|---|---|
| Nettoomsättning | 768,2 |
| Rörelsens kostnader för sålda varor | (351,7) |
| Bruttovinst | 416,5 |
| Övriga rörelseintäkter | 2,5 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | (196,8) |
| Kostnader för administration | (38,0) |
| Kostnader för forskning och utveckling | (12,8) |
| Övriga rörelsekostnader | (6,3) |
| Rörelseresultat | 104,1 |
| Finansiella intäkter | 3,8 |
| Finansiella kostnader | (21,5) |
| Resultat före skatt | 86,4 |
| Skatt på resultat | (0,4) |
| Resultat efter skatt | 86,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| Nettoomsättning | 643,2 |
| Rörelsens kostnader för sålda varor | (296,9) |
| Bruttovinst | 346,3 |
| Övriga rörelseintäkter | 1,4 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | (176,3) |
| Kostnader för administration | (35,0) |
| Kostnader för forskning och utveckling | (13,7) |
| Övriga rörelsekostnader | (7,2) |
| Rörelseresultat | 105,5 |
| Finansiella intäkter | 0,4 |
| Finansiella kostnader | (14,3) |
| Resultat före skatt | 91,6 |
| Skatt på resultat | (23,4) |
| Resultat efter skatt | 68,2 |
| Description | Value |
|---|---|
| Resultat efter skatt | 50,9 |
| Övrigt totalresultat: | |
| Poster som kan omföras till resultat: | |
| Omräkningsresultat | 13,7 |
| Poster som inte omförs till resultat: | |
| Totalt övrigt totalresultat | 13,7 |
| Totalt resultat | 64,6 |
| Description | Value |
|---|---|
| Resultat efter skatt | 86,0 |
| Övrigt totalresultat: | |
| Poster som kan omföras till resultat: | |
| Omräkningsresultat | (17,0) |
| Poster som inte omförs till resultat: | |
| Totalt övrigt totalresultat | (17,0) |
| Totalt resultat | 69,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| Resultat efter skatt | 68,2 |
| Övrigt totalresultat: | |
| Poster som kan omföras till resultat: | |
| Omräkningsresultat | (10,2) |
| Poster som inte omförs till resultat: | |
| Totalt övrigt totalresultat | (10,2) |
| Totalt resultat | 58,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | |
| Anläggningstillgångar | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 207,1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 41,4 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0,0 |
| Summa anläggningstillgångar | 248,5 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 156,4 |
| Kortfristiga fordringar | 188,1 |
| Kassa och bank | 126,6 |
| Summa omsättningstillgångar | 471,1 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 719,6 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |
| Eget kapital | |
| Aktiekapital | 25,0 |
| Övriga tillskjutna fonder | 105,1 |
| Reserv fonder | 8,3 |
| Omräkningsreserv | 33,4 |
| Friägar | 301,9 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 473,7 |
| Icke-kontrollerande andelar | 21,0 |
| Summa Eget Kapital | 494,7 |
| Långfristiga skulder | |
| Uppskjutna skatteförpliktelser | 4,7 |
| Pensionsförpliktelser | 5,3 |
| Övriga långfristiga skulder | 32,5 |
| Summa långfristiga skulder | 42,5 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 89,8 |
| Övriga kortfristiga skulder | 92,6 |
| Summa kortfristiga skulder | 182,4 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 719,6 |
| Description | Value |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | |
| Anläggningstillgångar | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 210,9 |
| Materiella anläggningstillgångar | 47,1 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0,0 |
| Summa anläggningstillgångar | 258,0 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 134,7 |
| Kortfristiga fordringar | 182,4 |
| Kassa och bank | 142,6 |
| Summa omsättningstillgångar | 460,0 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 718,0 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |
| Eget kapital | |
| Aktiekapital | 25,0 |
| Övriga tillskjutna fonder | 105,1 |
| Reserv fonder | 8,3 |
| Omräkningsreserv | 19,7 |
| Friägar | 299,1 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 457,2 |
| Icke-kontrollerande andelar | 22,8 |
| Summa Eget Kapital | 480,0 |
| Långfristiga skulder | |
| Uppskjutna skatteförpliktelser | 4,7 |
| Pensionsförpliktelser | 6,4 |
| Övriga långfristiga skulder | 44,4 |
| Summa långfristiga skulder | 55,5 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 107,3 |
| Övriga kortfristiga skulder | 75,2 |
| Summa kortfristiga skulder | 182,5 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 718,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | |
| Anläggningstillgångar | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 213,9 |
| Materiella anläggningstillgångar | 54,4 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0,0 |
| Summa anläggningstillgångar | 268,3 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 109,6 |
| Kortfristiga fordringar | 140,2 |
| Kassa och bank | 167,2 |
| Summa omsättningstillgångar | 417,0 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 685,3 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |
| Eget kapital | |
| Aktiekapital | 25,0 |
| Övriga tillskjutna fonder | 105,1 |
| Reserv fonder | 8,3 |
| Omräkningsreserv | 26,7 |
| Friägar | 266,9 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 432,0 |
| Icke-kontrollerande andelar | 19,4 |
| Summa Eget Kapital | 451,4 |
| Långfristiga skulder | |
| Uppskjutna skatteförpliktelser | 5,1 |
| Pensionsförpliktelser | 7,2 |
| Övriga långfristiga skulder | 44,6 |
| Summa långfristiga skulder | 56,9 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 73,6 |
| Övriga kortfristiga skulder | 103,4 |
| Summa kortfristiga skulder | 177,0 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 685,3 |
| Description | Value |
|---|---|
| Totalt eget kapital, 1 januari 2022 | 457,2 |
| Korrektioner | |
| Tillgängligt eget kapital, 1 januari 2022 | 457,2 |
| Resultat efter skatt för perioden | 50,9 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 13,7 |
| Totalt resultat för perioden | 64,6 |
| Transaktioner med aktieägare: | |
| Utskiftning (utdelning) | (50,3) |
| Återköp av egna aktier | (0,2) |
| Totalt utdelning/återköp | (50,5) |
| Totalt eget kapital, 31 december 2022 | 471,3 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 473,7 |
| Icke-kontrollerande andelar | 21,0 |
| Totalt eget kapital, 31 december 2022 | 494,7 |
| Description | Value |
|---|---|
| Totalt eget kapital, 1 januari 2021 | 432,0 |
| Korrektioner | |
| Tillgängligt eget kapital, 1 januari 2021 | 432,0 |
| Resultat efter skatt för perioden | 86,0 |
| Övrigt totalresultat för perioden | (17,0) |
| Totalt resultat för perioden | 69,0 |
| Transaktioner med aktieägare: | |
| Utskiftning (utdelning) | (62,9) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Totalt utdelning/återköp | (63,7) |
| Totalt eget kapital, 31 december 2021 | 437,3 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 457,2 |
| Icke-kontrollerande andelar | 22,8 |
| Totalt eget kapital, 31 december 2021 | 480,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| Totalt eget kapital, 1 januari 2020 | 432,0 |
| Korrektioner | |
| Tillgängligt eget kapital, 1 januari 2020 | 432,0 |
| Resultat efter skatt för perioden | 68,2 |
| Övrigt totalresultat för perioden | (10,2) |
| Totalt resultat för perioden | 58,0 |
| Transaktioner med aktieägare: | |
| Utskiftning (utdelning) | (60,0) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Totalt utdelning/återköp | (60,8) |
| Totalt eget kapital, 31 december 2020 | 429,2 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 432,0 |
| Icke-kontrollerande andelar | 19,4 |
| Totalt eget kapital, 31 december 2020 | 451,4 |
| Description | Value |
|---|---|
| Operativ verksamhet | |
| Resultat före skatt | 60,0 |
| Justeringar för poster som inte påverkar kassaflödet: | |
| Avskrivningar | 46,6 |
| Resultat från försäljning av tillgångar | 0,0 |
| Erhållna covid-stöd | (7,2) |
| Utvecklingskostnader aktiverade | 1,0 |
| Utdelningar | 0,0 |
| Ränteintäkter och räntekostnader | 12,9 |
| Resultat före förändring av rörelsekapital | 113,3 |
| Förändring av rörelsekapital: | |
| Ökning av varulager | (21,7) |
| Minskning/ökning av kortfristiga fordringar | (5,7) |
| Minskning/ökning av kortfristiga skulder | (0,1) |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatter | 85,8 |
| Betald skatt | (15,1) |
| Netto kassaflöde från den löpande verksamheten | 70,7 |
| Investeringsverksamhet | |
| Förvärv av anläggningstillgångar | (31,5) |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0,0 |
| Netto kassaflöde från investeringsverksamheten | (31,5) |
| Finansieringsverksamhet | |
| Utdelning till aktieägare | (50,3) |
| Återköp av egna aktier | (0,2) |
| Upptagna lån | 0,0 |
| Återbetalda lån | (6,0) |
| Netto kassaflöde från finansieringsverksamheten | (56,5) |
| Kassaflödets förändring | (17,3) |
| Kassa och bank, 1 januari | 142,6 |
| Omräkningsdifferenser | 0,3 |
| Kassa och bank, 31 december | 125,6 |
| Description | Value |
|---|---|
| Operativ verksamhet | |
| Resultat före skatt | 86,4 |
| Justeringar för poster som inte påverkar kassaflödet: | |
| Avskrivningar | 43,9 |
| Resultat från försäljning av tillgångar | 0,0 |
| Erhållna covid-stöd | 7,2 |
| Utvecklingskostnader aktiverade | 1,4 |
| Utdelningar | 0,0 |
| Ränteintäkter och räntekostnader | 17,7 |
| Resultat före förändring av rörelsekapital | 156,6 |
| Förändring av rörelsekapital: | |
| Ökning av varulager | (25,1) |
| Minskning/ökning av kortfristiga fordringar | 32,5 |
| Minskning/ökning av kortfristiga skulder | 4,9 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatter | 218,9 |
| Betald skatt | (26,8) |
| Netto kassaflöde från den löpande verksamheten | 192,1 |
| Investeringsverksamhet | |
| Förvärv av anläggningstillgångar | (26,6) |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0,1 |
| Netto kassaflöde från investeringsverksamheten | (26,5) |
| Finansieringsverksamhet | |
| Utdelning till aktieägare | (62,9) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Upptagna lån | 0,0 |
| Återbetalda lån | (0,5) |
| Netto kassaflöde från finansieringsverksamheten | (64,2) |
| Kassaflödets förändring | 101,4 |
| Kassa och bank, 1 januari | 167,2 |
| Omräkningsdifferenser | (1,0) |
| Kassa och bank, 31 december | 267,6 |
| Description | Value |
|---|---|
| Operativ verksamhet | |
| Resultat före skatt | 91,6 |
| Justeringar för poster som inte påverkar kassaflödet: | |
| Avskrivningar | 45,5 |
| Resultat från försäljning av tillgångar | 0,0 |
| Erhållna covid-stöd | 0,0 |
| Utvecklingskostnader aktiverade | 0,9 |
| Utdelningar | 0,0 |
| Ränteintäkter och räntekostnader | 13,9 |
| Resultat före förändring av rörelsekapital | 151,9 |
| Förändring av rörelsekapital: | |
| Ökning av varulager | (14,0) |
| Minskning/ökning av kortfristiga fordringar | 20,7 |
| Minskning/ökning av kortfristiga skulder | 22,6 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatter | 201,2 |
| Betald skatt | (22,0) |
| Netto kassaflöde från den löpande verksamheten | 179,2 |
| Investeringsverksamhet | |
| Förvärv av anläggningstillgångar | (28,9) |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0,1 |
| Netto kassaflöde från investeringsverksamheten | (28,8) |
| Finansieringsverksamhet | |
| Utdelning till aktieägare | (60,0) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Upptagna lån | 0,0 |
| Återbetalda lån | (1,3) |
| Netto kassaflöde från finansieringsverksamheten | (62,1) |
| Kassaflödets förändring | 88,3 |
| Kassa och bank, 1 januari | 167,2 |
| Omräkningsdifferenser | (0,3) |
| Kassa och bank, 31 december | 255,2 |
| Description | Value |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | |
| Anläggningstillgångar | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 207,1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 41,4 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0,0 |
| Summa anläggningstillgångar | 248,5 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 156,4 |
| Kortfristiga fordringar | 188,1 |
| Kassa och bank | 126,6 |
| Summa omsättningstillgångar | 471,1 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 719,6 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |
| Eget kapital | |
| Aktiekapital | 25,0 |
| Övriga tillskjutna fonder | 105,1 |
| Reserv fonder | 8,3 |
| Omräkningsreserv | 33,4 |
| Friägar | 301,9 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 473,7 |
| Icke-kontrollerande andelar | 21,0 |
| Summa Eget Kapital | 494,7 |
| Långfristiga skulder | |
| Uppskjutna skatteförpliktelser | 4,7 |
| Pensionsförpliktelser | 5,3 |
| Övriga långfristiga skulder | 32,5 |
| Summa långfristiga skulder | 42,5 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 89,8 |
| Övriga kortfristiga skulder | 92,6 |
| Summa kortfristiga skulder | 182,4 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 719,6 |
| Description | Value |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | |
| Anläggningstillgångar | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 210,9 |
| Materiella anläggningstillgångar | 47,1 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0,0 |
| Summa anläggningstillgångar | 258,0 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 134,7 |
| Kortfristiga fordringar | 182,4 |
| Kassa och bank | 142,6 |
| Summa omsättningstillgångar | 460,0 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 718,0 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |
| Eget kapital | |
| Aktiekapital | 25,0 |
| Övriga tillskjutna fonder | 105,1 |
| Reserv fonder | 8,3 |
| Omräkningsreserv | 19,7 |
| Friägar | 299,1 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 457,2 |
| Icke-kontrollerande andelar | 22,8 |
| Summa Eget Kapital | 480,0 |
| Långfristiga skulder | |
| Uppskjutna skatteförpliktelser | 4,7 |
| Pensionsförpliktelser | 6,4 |
| Övriga långfristiga skulder | 44,4 |
| Summa långfristiga skulder | 55,5 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 107,3 |
| Övriga kortfristiga skulder | 75,2 |
| Summa kortfristiga skulder | 182,5 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 718,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | |
| Anläggningstillgångar | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 213,9 |
| Materiella anläggningstillgångar | 54,4 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0,0 |
| Summa anläggningstillgångar | 268,3 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 109,6 |
| Kortfristiga fordringar | 140,2 |
| Kassa och bank | 167,2 |
| Summa omsättningstillgångar | 417,0 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 685,3 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |
| Eget kapital | |
| Aktiekapital | 25,0 |
| Övriga tillskjutna fonder | 105,1 |
| Reserv fonder | 8,3 |
| Omräkningsreserv | 26,7 |
| Friägar | 266,9 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 432,0 |
| Icke-kontrollerande andelar | 19,4 |
| Summa Eget Kapital | 451,4 |
| Långfristiga skulder | |
| Uppskjutna skatteförpliktelser | 5,1 |
| Pensionsförpliktelser | 7,2 |
| Övriga långfristiga skulder | 44,6 |
| Summa långfristiga skulder | 56,9 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 73,6 |
| Övriga kortfristiga skulder | 103,4 |
| Summa kortfristiga skulder | 177,0 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 685,3 |
| Description | Value |
|---|---|
| Totalt eget kapital, 1 januari 2022 | 457,2 |
| Korrektioner | |
| Tillgängligt eget kapital, 1 januari 2022 | 457,2 |
| Resultat efter skatt för perioden | 50,9 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 13,7 |
| Totalt resultat för perioden | 64,6 |
| Transaktioner med aktieägare: | |
| Utskiftning (utdelning) | (50,3) |
| Återköp av egna aktier | (0,2) |
| Totalt utdelning/återköp | (50,5) |
| Totalt eget kapital, 31 december 2022 | 471,3 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 473,7 |
| Icke-kontrollerande andelar | 21,0 |
| Totalt eget kapital, 31 december 2022 | 494,7 |
| Description | Value |
|---|---|
| Totalt eget kapital, 1 januari 2021 | 432,0 |
| Korrektioner | |
| Tillgängligt eget kapital, 1 januari 2021 | 432,0 |
| Resultat efter skatt för perioden | 86,0 |
| Övrigt totalresultat för perioden | (17,0) |
| Totalt resultat för perioden | 69,0 |
| Transaktioner med aktieägare: | |
| Utskiftning (utdelning) | (62,9) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Totalt utdelning/återköp | (63,7) |
| Totalt eget kapital, 31 december 2021 | 437,3 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 457,2 |
| Icke-kontrollerande andelar | 22,8 |
| Totalt eget kapital, 31 december 2021 | 480,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| Totalt eget kapital, 1 januari 2020 | 432,0 |
| Korrektioner | |
| Tillgängligt eget kapital, 1 januari 2020 | 432,0 |
| Resultat efter skatt för perioden | 68,2 |
| Övrigt totalresultat för perioden | (10,2) |
| Totalt resultat för perioden | 58,0 |
| Transaktioner med aktieägare: | |
| Utskiftning (utdelning) | (60,0) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Totalt utdelning/återköp | (60,8) |
| Totalt eget kapital, 31 december 2020 | 429,2 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 432,0 |
| Icke-kontrollerande andelar | 19,4 |
| Totalt eget kapital, 31 december 2020 | 451,4 |
| Description | Value |
|---|---|
| Operativ verksamhet | |
| Resultat före skatt | 60,0 |
| Justeringar för poster som inte påverkar kassaflödet: | |
| Avskrivningar | 46,6 |
| Resultat från försäljning av tillgångar | 0,0 |
| Erhållna covid-stöd | (7,2) |
| Utvecklingskostnader aktiverade | 1,0 |
| Utdelningar | 0,0 |
| Ränteintäkter och räntekostnader | 12,9 |
| Resultat före förändring av rörelsekapital | 113,3 |
| Förändring av rörelsekapital: | |
| Ökning av varulager | (21,7) |
| Minskning/ökning av kortfristiga fordringar | (5,7) |
| Minskning/ökning av kortfristiga skulder | (0,1) |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatter | 85,8 |
| Betald skatt | (15,1) |
| Netto kassaflöde från den löpande verksamheten | 70,7 |
| Investeringsverksamhet | |
| Förvärv av anläggningstillgångar | (31,5) |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0,0 |
| Netto kassaflöde från investeringsverksamheten | (31,5) |
| Finansieringsverksamhet | |
| Utdelning till aktieägare | (50,3) |
| Återköp av egna aktier | (0,2) |
| Upptagna lån | 0,0 |
| Återbetalda lån | (6,0) |
| Netto kassaflöde från finansieringsverksamheten | (56,5) |
| Kassaflödets förändring | (17,3) |
| Kassa och bank, 1 januari | 142,6 |
| Omräkningsdifferenser | 0,3 |
| Kassa och bank, 31 december | 125,6 |
| Description | Value |
|---|---|
| Operativ verksamhet | |
| Resultat före skatt | 86,4 |
| Justeringar för poster som inte påverkar kassaflödet: | |
| Avskrivningar | 43,9 |
| Resultat från försäljning av tillgångar | 0,0 |
| Erhållna covid-stöd | 7,2 |
| Utvecklingskostnader aktiverade | 1,4 |
| Utdelningar | 0,0 |
| Ränteintäkter och räntekostnader | 17,7 |
| Resultat före förändring av rörelsekapital | 156,6 |
| Förändring av rörelsekapital: | |
| Ökning av varulager | (25,1) |
| Minskning/ökning av kortfristiga fordringar | 32,5 |
| Minskning/ökning av kortfristiga skulder | 4,9 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatter | 218,9 |
| Betald skatt | (26,8) |
| Netto kassaflöde från den löpande verksamheten | 192,1 |
| Investeringsverksamhet | |
| Förvärv av anläggningstillgångar | (26,6) |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0,1 |
| Netto kassaflöde från investeringsverksamheten | (26,5) |
| Finansieringsverksamhet | |
| Utdelning till aktieägare | (62,9) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Upptagna lån | 0,0 |
| Återbetalda lån | (0,5) |
| Netto kassaflöde från finansieringsverksamheten | (64,2) |
| Kassaflödets förändring | 101,4 |
| Kassa och bank, 1 januari | 167,2 |
| Omräkningsdifferenser | (1,0) |
| Kassa och bank, 31 december | 267,6 |
| Description | Value |
|---|---|
| Operativ verksamhet | |
| Resultat före skatt | 91,6 |
| Justeringar för poster som inte påverkar kassaflödet: | |
| Avskrivningar | 45,5 |
| Resultat från försäljning av tillgångar | 0,0 |
| Erhållna covid-stöd | 0,0 |
| Utvecklingskostnader aktiverade | 0,9 |
| Utdelningar | 0,0 |
| Ränteintäkter och räntekostnader | 13,9 |
| Resultat före förändring av rörelsekapital | 151,9 |
| Förändring av rörelsekapital: | |
| Ökning av varulager | (14,0) |
| Minskning/ökning av kortfristiga fordringar | 20,7 |
| Minskning/ökning av kortfristiga skulder | 22,6 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatter | 201,2 |
| Betald skatt | (22,0) |
| Netto kassaflöde från den löpande verksamheten | 179,2 |
| Investeringsverksamhet | |
| Förvärv av anläggningstillgångar | (28,9) |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0,1 |
| Netto kassaflöde från investeringsverksamheten | (28,8) |
| Finansieringsverksamhet | |
| Utdelning till aktieägare | (60,0) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Upptagna lån | 0,0 |
| Återbetalda lån | (1,3) |
| Netto kassaflöde från finansieringsverksamheten | (62,1) |
| Kassaflödets förändring | 88,3 |
| Kassa och bank, 1 januari | 167,2 |
| Omräkningsdifferenser | (0,3) |
| Kassa och bank, 31 december | 255,2 |
Bruttovinstmarginalen uppgick till 50,8 procent. Antalet Björn Borg-butiker uppgick vid årets slut till 19, varav 18 egna. Rörelsemarginalen uppgick till 8,7 procent.
Björn Borg-koncernen äger och utvecklar varumärket Björn Borg. Fokus för verksamheten är underkläder, sportkläder och väskor samt via licenstagare även skor och glasögon. Björn Borg-produkter säljs på ett tjugotal marknader, varav Sverige och Nederländerna är de största. Björn Borg-koncernen har egen verksamhet i alla led från varumärkesutveckling till konsumentförsäljning i egna Björn Borg-butiker och e-handel. Verksamheten omfattar varumärkesutveckling och service till nätverket av licenstagare och distributörer, samt produktutveckling inom kärnområdena underkläder, sportkläder och väskor. Koncernen ansvarar även själv för distributionen av underkläder, sportkläder och väskor i Sverige, Danmark, Finland, Nederländerna, Belgien och Tyskland samt för skor i Sverige och Finland. Björn Borg-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm sedan 2007.
Björn Borg karakteriseras av kreativa produkter med varumärkets typiska sportiga identitet – produkter som ger kunden en känsla av att vara både aktiv och attraktiv. Passionen för sportmode och modet att utmana branschen lyser igenom i marknadskommunikationen och produktutvecklingen. Varumärket Björn Borg etablerades på den svenska modemarknaden under första halvan av 1990-talet och har idag en stark position på sina etablerade marknader, i synnerhet inom den största produktgruppen underkläder.
För mig kommer 2022 för alltid vara starkt kopplat till Rysslands invasion av Ukraina. I slutet av februari hände det som åtminstone jag inte trodde kunde hända. Ryska trupper korsar gränsen till Ukraina och inleder en stor militär offensiv. När jag skriver VD-ordet för 2022, mer än ett år senare finns det väldigt få tecken på en fredlig lösning i närtid. Trots kriget och en väldigt orolig omvärld blickar jag tillbaka på ett år där vi som bolag fortsätter att utvecklas åt rätt håll och där årets främsta seger är att vi har aldrig omsatt mer.
Vi har en stark övertygelse att det är människor som gör skillnad och vår ambition är att skapa en arbetsplats där alla kan bli sin egen bästa version. Vi tror vägen dit går genom tydliga och höga mål, nära uppföljning men också genom ett gemensamt intresse för träning och att må bra. För oss är fysiskt välmående, i vårt fall delvis uppnått genom gemensamma träningstillfällen direkt kopplat till alla individers förmåga att prestera på topp, över lång tid. Jag är väldigt stolt över att vi i våra interna anonyma mätningar fortsätter att göra framsteg från redan höga nivåer och kan konstatera att alla anställda aldrig varit mer engagerade och motiverade.
Vår viktigaste tillgång, tillsammans med vårt team, är vårt varumärke. Under 2022 fortsatte vi att utveckla och att stärka vårt varumärke, och avslutade året starkare än någonsin. Preferensen för oss som sportvarumärke stärks samtidigt som vi fortsatt är marknadsledare på underkläder för män. Men vår främsta seger är hur vårt varumärke har utvecklats för både kvinnor och män på vår hemmamarknad Sverige, där 30 procent fler kvinnliga och 40 procent fler manliga konsumenter nämner oss som ett av tre sportvarumärken de föredrar. Vårt budskap att träna för att må bättre, fungerar väldigt bra för oss.
Vi ökade nettoomsättningen under 2022 till 835,2 MSEK, vilket är en ökning med 8,7 procent jämfört med föregående år. Vårt fokus online fungerar fortsatt bra där vår egen e-handel växer med 15 procent. Under året upplever vi återhämtning för fysisk handel både för vår grossistverksamhet och våra egna jämförbara butiker som växer med 13 procent under året. Vår sportkollektion fortsätter att utvecklas väldigt bra och växer under året med 19 procent. Väskor ökar med 60 procent och vår badkollektion ökar med 31 procent. För underkläder stänger vi året på samma nivå som för 2021. Sammantaget är det en styrka att vi ser så fina tillväxttal för flera av våra produktgrupper, och ett bevis på att vi fortsätter bygga vår position som ett sportmodevarumärke och inte bara associeras med vårt marknadsledarskap inom underkläder för män.
Bruttovinstmarginalen för 2022 minskade till 50,8 procent (54,2). Rensat för valutaeffekter skulle bruttovinstmarginalen varit 55,5 procent alltså, en ökning gentemot 2021. Prishöjningar på våra produkter, minskade rabatter och ökad andel egen e-handel är bakomliggande faktorer till detta. Rörelsekostnaderna ökar under året med 37,1 MSEK jämfört med 2021. 13,8 MSEK (1,9) av dessa är engångskostnader för bolagets långsiktiga incitamentsprogram och 7,2 MSEK är återbetalningar av covid-stöd som bolaget erhöll under 2020 och 2021. Övriga kostnadsökningar härleds framför allt till ökade investeringar i varumärket. Högre intäkter men lägre bruttovinstmarginal och ökade rörelsekostnader jämfört med föregående år medför ett rörelseresultat om 72,9 MSEK (104,1). Rörelsemarginalen blir då 8,7 procent (13,5).
Vår vision är att vara det mest inspirerande sportmodevarumärket i världen. Vi vill vara ledande inom innovation, design och hållbarhet, och vi vill att våra kunder ska känna sig starka, självsäkra och motiverade när de bär Björn Borg.
Björn Borg ska erbjuda högkvalitativa och innovativa sportmodekläder och accessoarer som inspirerar människor att vara aktiva och leva ett hälsosamt liv. Vi ska bygga starka relationer med våra kunder, partners och anställda genom att vara transparenta, ansvarsfulla och passionerade i allt vi gör.
Vår strategi bygger på tre huvudpelare:
Björn Borg är ett varumärke som står för passion, kreativitet och utmaning. Vi strävar efter att inspirera människor att leva ett aktivt och hälsosamt liv, och att uttrycka sin personlighet genom stil.
Björn Borg erbjuder ett brett sortiment av sportmodekläder och accessoarer för kvinnor och män. Våra kärnprodukter inkluderar:
Björn Borg grundades 1984 av den svenske tennislegenden Björn Borg. Varumärket etablerades initialt med fokus på underkläder, men har sedan dess expanderat till att omfatta ett brett sortiment av sportmodekläder och accessoarer. Idag är Björn Borg ett globalt varumärke som säljs i över 20 länder.
Björn Borgs produktutveckling präglas av en kombination av passion för sportmode, kreativitet och ett starkt fokus på kundens behov. Vi strävar efter att skapa innovativa och högkvalitativa produkter som kännetecknas av varumärkets typiska sportiga identitet.
Vår produktutvecklingsprocess omfattar flera steg:
Hållbarhet är en integrerad del av vår produktutvecklingsfilosofi. Vi arbetar kontinuerligt med att:
Vi tror att genom att integrera hållbarhet i vår produktutveckling kan vi skapa produkter som inte bara är attraktiva och funktionella, utan också bidrar till en mer ansvarsfull modeindustri.
Björn Borg-koncernen äger och utvecklar varumärket Björn Borg. Fokus för verksamheten är underkläder, sportkläder och väskor samt via licenstagare även skor och glasögon. Björn Borg-produkter säljs på ett tjugotal marknader, varav Sverige och Nederländerna är de största. Björn Borg-koncernen har egen verksamhet i alla led från varumärkesutveckling till konsumentförsäljning i egna Björn Borg-butiker och e-handel. Verksamheten omfattar varumärkesutveckling och service till nätverket av licenstagare och distributörer, samt produktutveckling inom kärnområdena underkläder, sportkläder och väskor. Koncernen ansvarar även själv för distributionen av underkläder, sportkläder och väskor i Sverige, Danmark, Finland, Nederländerna, Belgien och Tyskland samt för skor i Sverige och Finland. Björn Borg-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm sedan 2007.
Björn Borg erbjuder ett brett sortiment av produkter inom flera kategorier, med ett tydligt fokus på underkläder, sportkläder och väskor.
Underkläder är vår historiska kärnprodukt och utgör fortfarande en betydande del av vår försäljning. Vi erbjuder ett omfattande sortiment av underkläder för både kvinnor och män, som kännetecknas av hög kvalitet, komfort och modern design. Vårt sortiment inkluderar:
Sportkläder är ett växande och viktigt produktområde för Björn Borg. Vi utvecklar funktionella och stilrena plagg som passar för en aktiv livsstil och olika träningsformer. Vårt sortiment inkluderar:
Väskor är ett viktigt komplement till våra klädkollektioner och erbjuder funktionella och snygga lösningar för förvaring och transport. Vårt sortiment inkluderar:
Utöver våra egna produktkategorier, samarbetar Björn Borg med licenstagare för att erbjuda produkter inom ytterligare områden:
Genom att erbjuda ett brett och varierat sortiment, strävar vi efter att möta kundernas alla behov inom sportmode och livsstil.
Björn Borg är ett globalt varumärke med en närvaro på ett tjugotal marknader världen över. Vår försäljning sker genom en kombination av egna kanaler och partnerskap med licenstagare och distributörer.
Förutom Sverige och Nederländerna, är Björn Borg representerat i ett flertal andra länder i Europa och globalt. Några av våra viktiga marknader inkluderar:
Vi använder olika distributionskanaler för att nå våra kunder på respektive marknad:
Vår tillväxtstrategi fokuserar på att fortsätta stärka vår position på befintliga marknader, samtidigt som vi utforskar nya möjligheter för expansion. Vi prioriterar att öka vår försäljning genom e-handel och att vidareutveckla vårt sortiment av sportmodekläder och accessoarer.
Björn Borg strävar efter att vara ett ansvarsfullt företag som bidrar positivt till samhället och miljön. Vi arbetar aktivt med att integrera hållbarhet i alla delar av vår verksamhet, från produktutveckling till produktion och leverans. Vårt hållbarhetsarbete fokuserar på tre områden: Människor, Miljö och Produkters livscykel.
Vi värnar om våra medarbetares välbefinnande och utveckling. Vi strävar efter att skapa en inkluderande och trygg arbetsplats där alla känner sig respekterade och har möjlighet att utvecklas. Vi arbetar även med att säkerställa goda arbetsvillkor och mänskliga rättigheter i hela vår leverantörskedja.
Vi arbetar för att minimera vår miljöpåverkan genom att använda hållbara material, energieffektiva produktionsmetoder och minska avfallsmängden.
Vi vill att våra produkter ska ha en så lång livslängd som möjligt och att de ska kunna återanvändas eller återvinnas i slutet av sin livscykel.
Vi är medvetna om att hållbarhetsarbetet är en kontinuerlig process och vi strävar efter att ständigt förbättra oss och bidra till en mer hållbar framtid.
Björn Borgs framgång bygger på engagemanget och kompetensen hos våra medarbetare. Vi tror på att skapa en arbetsplats där alla känner sig delaktiga, respekterade och motiverade att ge sitt bästa. Vår organisation präglas av en stark kultur som uppmuntrar samarbete, innovation och personlig utveckling.
Våra kärnvärderingar genomsyrar allt vi gör:
Vi strävar efter att skapa en inkluderande arbetsmiljö där mångfald uppskattas och där alla medarbetare känner sig trygga att uttrycka sina åsikter.
Björn Borg har en platt organisation med korta beslutsvägar, vilket främjar snabbhet och flexibilitet. Vårt ledarskap bygger på transparens, tydlighet och ett starkt stöd till våra medarbetare.
Vi arbetar aktivt för att mäta och förbättra medarbetarnas engagemang. Genom regelbundna medarbetarenkäter samlar vi in feedback som används för att identifiera områden där vi kan bli ännu bättre som arbetsgivare. Vi är stolta över att våra interna mätningar visar på en hög nivå av engagemang och motivation bland våra anställda.
Vi söker ständigt efter talangfulla och passionerade individer som vill vara en del av Björn Borgs resa. Vår rekryteringsprocess är utformad för att identifiera kandidater som inte bara har rätt kompetens, utan också delar våra värderingar och bidrar till vår företagskultur.
Vi tror att ett starkt och engagerat team är avgörande för vår fortsatta framgång.
| Description | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 835,2 | 768,2 | 643,2 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 50,9 | 86,0 | 68,2 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,02 | 3,42 | 2,71 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,02 | 3,42 | 2,71 |
| Utdelning per aktie, SEK | 2,00 | 2,50 | 2,50 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 18,93 | 18,30 | 17,29 |
| Antal aktier vid årets slut, i tusental | 25 000 | 25 000 | 25 000 |
| Antal anställda vid årets slut | 438 | 419 | 416 |
| Description | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 183,8 | 197,1 | 211,9 | 242,4 |
| Bruttovinst, MSEK | 96,0 | 105,2 | 107,9 | 114,7 |
| Rörelseresultat, MSEK | 11,0 | 16,7 | 21,4 | 23,8 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 6,7 | 11,0 | 14,1 | 19,1 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,27 | 0,44 | 0,56 | 0,76 |
| Description | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 171,8 | 192,1 | 206,6 | 197,7 |
| Bruttovinst, MSEK | 92,7 | 105,0 | 109,5 | 109,3 |
| Rörelseresultat, MSEK | 21,9 | 30,7 | 32,5 | 19,0 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 16,2 | 23,4 | 24,7 | 21,7 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,65 | 0,94 | 0,99 | 0,87 |
| Description | Value |
|---|---|
| Nettoomsättning | 835,2 |
| Rörelsens kostnader för sålda varor | (411,4) |
| Bruttovinst | 423,8 |
| Övriga rörelseintäkter | 2,5 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | (216,9) |
| Kostnader för administration | (50,1) |
| Kostnader för forskning och utveckling | (13,3) |
| Övriga rörelsekostnader | (12,5) |
| Rörelseresultat | 72,9 |
| Finansiella intäkter | 2,2 |
| Finansiella kostnader | (15,1) |
| Resultat före skatt | 60,0 |
| Skatt på resultat | (9,1) |
| Resultat efter skatt | 50,9 |
| Description | Value |
|---|---|
| Nettoomsättning | 768,2 |
| Rörelsens kostnader för sålda varor | (351,7) |
| Bruttovinst | 416,5 |
| Övriga rörelseintäkter | 2,5 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | (196,8) |
| Kostnader för administration | (38,0) |
| Kostnader för forskning och utveckling | (12,8) |
| Övriga rörelsekostnader | (6,3) |
| Rörelseresultat | 104,1 |
| Finansiella intäkter | 3,8 |
| Finansiella kostnader | (21,5) |
| Resultat före skatt | 86,4 |
| Skatt på resultat | (0,4) |
| Resultat efter skatt | 86,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| Nettoomsättning | 643,2 |
| Rörelsens kostnader för sålda varor | (296,9) |
| Bruttovinst | 346,3 |
| Övriga rörelseintäkter | 1,4 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | (176,3) |
| Kostnader för administration | (35,0) |
| Kostnader för forskning och utveckling | (13,7) |
| Övriga rörelsekostnader | (7,2) |
| Rörelseresultat | 105,5 |
| Finansiella intäkter | 0,4 |
| Finansiella kostnader | (14,3) |
| Resultat före skatt | 91,6 |
| Skatt på resultat | (23,4) |
| Resultat efter skatt | 68,2 |
| Description | Value |
|---|---|
| Resultat efter skatt | 50,9 |
| Övrigt totalresultat: | |
| Poster som kan omföras till resultat: | |
| Omräkningsresultat | 13,7 |
| Poster som inte omförs till resultat: | |
| Totalt övrigt totalresultat | 13,7 |
| Totalt resultat | 64,6 |
| Description | Value |
|---|---|
| Resultat efter skatt | 86,0 |
| Övrigt totalresultat: | |
| Poster som kan omföras till resultat: | |
| Omräkningsresultat | (17,0) |
| Poster som inte omförs till resultat: | |
| Totalt övrigt totalresultat | (17,0) |
| Totalt resultat | 69,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| Resultat efter skatt | 68,2 |
| Övrigt totalresultat: | |
| Poster som kan omföras till resultat: | |
| Omräkningsresultat | (10,2) |
| Poster som inte omförs till resultat: | |
| Totalt övrigt totalresultat | (10,2) |
| Totalt resultat | 58,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | |
| Anläggningstillgångar | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 207,1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 41,4 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0,0 |
| Summa anläggningstillgångar | 248,5 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 156,4 |
| Kortfristiga fordringar | 188,1 |
| Kassa och bank | 126,6 |
| Summa omsättningstillgångar | 471,1 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 719,6 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |
| Eget kapital | |
| Aktiekapital | 25,0 |
| Övriga tillskjutna fonder | 105,1 |
| Reserv fonder | 8,3 |
| Omräkningsreserv | 33,4 |
| Friägar | 301,9 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 473,7 |
| Icke-kontrollerande andelar | 21,0 |
| Summa Eget Kapital | 494,7 |
| Långfristiga skulder | |
| Uppskjutna skatteförpliktelser | 4,7 |
| Pensionsförpliktelser | 5,3 |
| Övriga långfristiga skulder | 32,5 |
| Summa långfristiga skulder | 42,5 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 89,8 |
| Övriga kortfristiga skulder | 92,6 |
| Summa kortfristiga skulder | 182,4 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 719,6 |
| Description | Value |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | |
| Anläggningstillgångar | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 210,9 |
| Materiella anläggningstillgångar | 47,1 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0,0 |
| Summa anläggningstillgångar | 258,0 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 134,7 |
| Kortfristiga fordringar | 182,4 |
| Kassa och bank | 142,6 |
| Summa omsättningstillgångar | 460,0 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 718,0 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |
| Eget kapital | |
| Aktiekapital | 25,0 |
| Övriga tillskjutna fonder | 105,1 |
| Reserv fonder | 8,3 |
| Omräkningsreserv | 19,7 |
| Friägar | 299,1 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 457,2 |
| Icke-kontrollerande andelar | 22,8 |
| Summa Eget Kapital | 480,0 |
| Långfristiga skulder | |
| Uppskjutna skatteförpliktelser | 4,7 |
| Pensionsförpliktelser | 6,4 |
| Övriga långfristiga skulder | 44,4 |
| Summa långfristiga skulder | 55,5 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 107,3 |
| Övriga kortfristiga skulder | 75,2 |
| Summa kortfristiga skulder | 182,5 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 718,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | |
| Anläggningstillgångar | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 213,9 |
| Materiella anläggningstillgångar | 54,4 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0,0 |
| Summa anläggningstillgångar | 268,3 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 109,6 |
| Kortfristiga fordringar | 140,2 |
| Kassa och bank | 167,2 |
| Summa omsättningstillgångar | 417,0 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 685,3 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |
| Eget kapital | |
| Aktiekapital | 25,0 |
| Övriga tillskjutna fonder | 105,1 |
| Reserv fonder | 8,3 |
| Omräkningsreserv | 26,7 |
| Friägar | 266,9 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 432,0 |
| Icke-kontrollerande andelar | 19,4 |
| Summa Eget Kapital | 451,4 |
| Långfristiga skulder | |
| Uppskjutna skatteförpliktelser | 5,1 |
| Pensionsförpliktelser | 7,2 |
| Övriga långfristiga skulder | 44,6 |
| Summa långfristiga skulder | 56,9 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 73,6 |
| Övriga kortfristiga skulder | 103,4 |
| Summa kortfristiga skulder | 177,0 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 685,3 |
| Description | Value |
|---|---|
| Totalt eget kapital, 1 januari 2022 | 457,2 |
| Korrektioner | |
| Tillgängligt eget kapital, 1 januari 2022 | 457,2 |
| Resultat efter skatt för perioden | 50,9 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 13,7 |
| Totalt resultat för perioden | 64,6 |
| Transaktioner med aktieägare: | |
| Utskiftning (utdelning) | (50,3) |
| Återköp av egna aktier | (0,2) |
| Totalt utdelning/återköp | (50,5) |
| Totalt eget kapital, 31 december 2022 | 471,3 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 473,7 |
| Icke-kontrollerande andelar | 21,0 |
| Totalt eget kapital, 31 december 2022 | 494,7 |
| Description | Value |
|---|---|
| Totalt eget kapital, 1 januari 2021 | 432,0 |
| Korrektioner | |
| Tillgängligt eget kapital, 1 januari 2021 | 432,0 |
| Resultat efter skatt för perioden | 86,0 |
| Övrigt totalresultat för perioden | (17,0) |
| Totalt resultat för perioden | 69,0 |
| Transaktioner med aktieägare: | |
| Utskiftning (utdelning) | (62,9) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Totalt utdelning/återköp | (63,7) |
| Totalt eget kapital, 31 december 2021 | 437,3 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 457,2 |
| Icke-kontrollerande andelar | 22,8 |
| Totalt eget kapital, 31 december 2021 | 480,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| Totalt eget kapital, 1 januari 2020 | 432,0 |
| Korrektioner | |
| Tillgängligt eget kapital, 1 januari 2020 | 432,0 |
| Resultat efter skatt för perioden | 68,2 |
| Övrigt totalresultat för perioden | (10,2) |
| Totalt resultat för perioden | 58,0 |
| Transaktioner med aktieägare: | |
| Utskiftning (utdelning) | (60,0) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Totalt utdelning/återköp | (60,8) |
| Totalt eget kapital, 31 december 2020 | 429,2 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 432,0 |
| Icke-kontrollerande andelar | 19,4 |
| Totalt eget kapital, 31 december 2020 | 451,4 |
| Description | Value |
|---|---|
| Operativ verksamhet | |
| Resultat före skatt | 60,0 |
| Justeringar för poster som inte påverkar kassaflödet: | |
| Avskrivningar | 46,6 |
| Resultat från försäljning av tillgångar | 0,0 |
| Erhållna covid-stöd | (7,2) |
| Utvecklingskostnader aktiverade | 1,0 |
| Utdelningar | 0,0 |
| Ränteintäkter och räntekostnader | 12,9 |
| Resultat före förändring av rörelsekapital | 113,3 |
| Förändring av rörelsekapital: | |
| Ökning av varulager | (21,7) |
| Minskning/ökning av kortfristiga fordringar | (5,7) |
| Minskning/ökning av kortfristiga skulder | (0,1) |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatter | 85,8 |
| Betald skatt | (15,1) |
| Netto kassaflöde från den löpande verksamheten | 70,7 |
| Investeringsverksamhet | |
| Förvärv av anläggningstillgångar | (31,5) |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0,0 |
| Netto kassaflöde från investeringsverksamheten | (31,5) |
| Finansieringsverksamhet | |
| Utdelning till aktieägare | (50,3) |
| Återköp av egna aktier | (0,2) |
| Upptagna lån | 0,0 |
| Återbetalda lån | (6,0) |
| Netto kassaflöde från finansieringsverksamheten | (56,5) |
| Kassaflödets förändring | (17,3) |
| Kassa och bank, 1 januari | 142,6 |
| Omräkningsdifferenser | 0,3 |
| Kassa och bank, 31 december | 125,6 |
| Description | Value |
|---|---|
| Operativ verksamhet | |
| Resultat före skatt | 86,4 |
| Justeringar för poster som inte påverkar kassaflödet: | |
| Avskrivningar | 43,9 |
| Resultat från försäljning av tillgångar | 0,0 |
| Erhållna covid-stöd | 7,2 |
| Utvecklingskostnader aktiverade | 1,4 |
| Utdelningar | 0,0 |
| Ränteintäkter och räntekostnader | 17,7 |
| Resultat före förändring av rörelsekapital | 156,6 |
| Förändring av rörelsekapital: | |
| Ökning av varulager | (25,1) |
| Minskning/ökning av kortfristiga fordringar | 32,5 |
| Minskning/ökning av kortfristiga skulder | 4,9 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatter | 218,9 |
| Betald skatt | (26,8) |
| Netto kassaflöde från den löpande verksamheten | 192,1 |
| Investeringsverksamhet | |
| Förvärv av anläggningstillgångar | (26,6) |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0,1 |
| Netto kassaflöde från investeringsverksamheten | (26,5) |
| Finansieringsverksamhet | |
| Utdelning till aktieägare | (62,9) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Upptagna lån | 0,0 |
| Återbetalda lån | (0,5) |
| Netto kassaflöde från finansieringsverksamheten | (64,2) |
| Kassaflödets förändring | 101,4 |
| Kassa och bank, 1 januari | 167,2 |
| Omräkningsdifferenser | (1,0) |
| Kassa och bank, 31 december | 267,6 |
| Description | Value |
|---|---|
| Operativ verksamhet | |
| Resultat före skatt | 91,6 |
| Justeringar för poster som inte påverkar kassaflödet: | |
| Avskrivningar | 45,5 |
| Resultat från försäljning av tillgångar | 0,0 |
| Erhållna covid-stöd | 0,0 |
| Utvecklingskostnader aktiverade | 0,9 |
| Utdelningar | 0,0 |
| Ränteintäkter och räntekostnader | 13,9 |
| Resultat före förändring av rörelsekapital | 151,9 |
| Förändring av rörelsekapital: | |
| Ökning av varulager | (14,0) |
| Minskning/ökning av kortfristiga fordringar | 20,7 |
| Minskning/ökning av kortfristiga skulder | 22,6 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatter | 201,2 |
| Betald skatt | (22,0) |
| Netto kassaflöde från den löpande verksamheten | 179,2 |
| Investeringsverksamhet | |
| Förvärv av anläggningstillgångar | (28,9) |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0,1 |
| Netto kassaflöde från investeringsverksamheten | (28,8) |
| Finansieringsverksamhet | |
| Utdelning till aktieägare | (60,0) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Upptagna lån | 0,0 |
| Återbetalda lån | (1,3) |
| Netto kassaflöde från finansieringsverksamheten | (62,1) |
| Kassaflödets förändring | 88,3 |
| Kassa och bank, 1 januari | 167,2 |
| Omräkningsdifferenser | (0,3) |
| Kassa och bank, 31 december | 255,2 |
| Description | Value |
|---|---|
| Nettoomsättning | 731,6 |
| Rörelsens kostnader för sålda varor | (356,0) |
| Bruttovinst | 375,6 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,6 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | (202,5) |
| Kostnader för administration | (43,6) |
| Kostnader för forskning och utveckling | (13,3) |
| Övriga rörelsekostnader | (30,8) |
| Rörelseresultat | 80,8 |
| Finansiella intäkter | 4,9 |
| Finansiella kostnader | (14,5) |
| Resultat före skatt | 71,2 |
| Skatt på resultat | (13,5) |
| Resultat efter skatt | 57,7 |
| Description | Value |
|---|---|
| Nettoomsättning | 677,1 |
| Rörelsens kostnader för sålda varor | (311,1) |
| Bruttovinst | 366,0 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,3 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | (182,0) |
| Kostnader för administration | (35,2) |
| Kostnader för forskning och utveckling | (12,8) |
| Övriga rörelsekostnader | (4,9) |
| Rörelseresultat | 131,4 |
| Finansiella intäkter | 5,1 |
| Finansiella kostnader | (20,6) |
| Resultat före skatt | 115,9 |
| Skatt på resultat | (28,0) |
| Resultat efter skatt | 87,9 |
| Description | Value |
|---|---|
| Nettoomsättning | 557,8 |
| Rörelsens kostnader för sålda varor | (260,3) |
| Bruttovinst | 297,5 |
| Övriga rörelseintäkter | 0,2 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | (158,8) |
| Kostnader för administration | (31,7) |
| Kostnader för forskning och utveckling | (13,7) |
| Övriga rörelsekostnader | (5,0) |
| Rörelseresultat | 98,5 |
| Finansiella intäkter | 0,4 |
| Finansiella kostnader | (12,7) |
| Resultat före skatt | 86,2 |
| Skatt på resultat | (21,4) |
| Resultat efter skatt | 64,8 |
| Description | Value |
|---|---|
| Resultat efter skatt | 57,7 |
| Övrigt totalresultat: | |
| Poster som kan omföras till resultat: | |
| Omräkningsresultat | 13,7 |
| Poster som inte omförs till resultat: | |
| Totalt övrigt totalresultat | 13,7 |
| Totalt resultat | 71,4 |
| Description | Value |
|---|---|
| Resultat efter skatt | 87,9 |
| Övrigt totalresultat: | |
| Poster som kan omföras till resultat: | |
| Omräkningsresultat | (17,0) |
| Poster som inte omförs till resultat: | |
| Totalt övrigt totalresultat | (17,0) |
| Totalt resultat | 70,9 |
| Description | Value |
|---|---|
| Resultat efter skatt | 64,8 |
| Övrigt totalresultat: | |
| Poster som kan omföras till resultat: | |
| Omräkningsresultat | (10,2) |
| Poster som inte omförs till resultat: | |
| Totalt övrigt totalresultat | (10,2) |
| Totalt resultat | 54,6 |
| Description | Value |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | |
| Anläggningstillgångar | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 104,3 |
| Materiella anläggningstillgångar | 13,6 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 471,1 |
| Summa anläggningstillgångar | 589,0 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 92,7 |
| Kortfristiga fordringar | 129,8 |
| Kassa och bank | 105,0 |
| Summa omsättningstillgångar | 327,5 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 916,5 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |
| Eget kapital | |
| Aktiekapital | 25,0 |
| Övriga tillskjutna fonder | 105,1 |
| Reserv fonder | 8,3 |
| Omräkningsreserv | 33,4 |
| Friägar | 457,7 |
| Summa Eget Kapital | 629,5 |
| Långfristiga skulder | |
| Uppskjutna skatteförpliktelser | 0,0 |
| Pensionsförpliktelser | 3,8 |
| Övriga långfristiga skulder | 35,2 |
| Summa långfristiga skulder | 39,0 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 77,5 |
| Övriga kortfristiga skulder | 170,5 |
| Summa kortfristiga skulder | 248,0 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 916,5 |
| Description | Value |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | |
| Anläggningstillgångar | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 109,1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 15,6 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 409,9 |
| Summa anläggningstillgångar | 534,6 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 78,0 |
| Kortfristiga fordringar | 128,6 |
| Kassa och bank | 145,9 |
| Summa omsättningstillgångar | 352,5 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 887,1 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |
| Eget kapital | |
| Aktiekapital | 25,0 |
| Övriga tillskjutna fonder | 105,1 |
| Reserv fonder | 8,3 |
| Omräkningsreserv | 19,7 |
| Friägar | 420,8 |
| Summa Eget Kapital | 578,9 |
| Långfristiga skulder | |
| Uppskjutna skatteförpliktelser | 0,0 |
| Pensionsförpliktelser | 4,3 |
| Övriga långfristiga skulder | 50,7 |
| Summa långfristiga skulder | 55,0 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 73,7 |
| Övriga kortfristiga skulder | 179,5 |
| Summa kortfristiga skulder | 253,2 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 887,1 |
| Description | Value |
|---|---|
| TILLGÅNGAR | |
| Anläggningstillgångar | |
| Immateriella anläggningstillgångar | 110,1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 19,7 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 371,3 |
| Summa anläggningstillgångar | 501,1 |
| Omsättningstillgångar | |
| Varulager | 70,1 |
| Kortfristiga fordringar | 101,0 |
| Kassa och bank | 154,3 |
| Summa omsättningstillgångar | 325,4 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 826,5 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |
| Eget kapital | |
| Aktiekapital | 25,0 |
| Övriga tillskjutna fonder | 105,1 |
| Reserv fonder | 8,3 |
| Omräkningsreserv | 26,7 |
| Friägar | 401,1 |
| Summa Eget Kapital | 566,2 |
| Långfristiga skulder | |
| Uppskjutna skatteförpliktelser | 0,0 |
| Pensionsförpliktelser | 5,2 |
| Övriga långfristiga skulder | 47,3 |
| Summa långfristiga skulder | 52,5 |
| Kortfristiga skulder | |
| Leverantörsskulder | 56,0 |
| Övriga kortfristiga skulder | 151,8 |
| Summa kortfristiga skulder | 207,8 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 826,5 |
| Description | Value |
|---|---|
| Totalt eget kapital, 1 januari 2022 | 578,9 |
| Resultat efter skatt för perioden | 57,7 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 13,7 |
| Totalt resultat för perioden | 71,4 |
| Utdelning till aktieägare | (50,3) |
| Återköp av egna aktier | (0,2) |
| Totalt eget kapital, 31 december 2022 | 600,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| Totalt eget kapital, 1 januari 2021 | 566,2 |
| Resultat efter skatt för perioden | 87,9 |
| Övrigt totalresultat för perioden | (17,0) |
| Totalt resultat för perioden | 70,9 |
| Utdelning till aktieägare | (62,9) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Totalt eget kapital, 31 december 2021 | 551,3 |
| Description | Value |
|---|---|
| Totalt eget kapital, 1 januari 2020 | 566,2 |
| Resultat efter skatt för perioden | 64,8 |
| Övrigt totalresultat för perioden | (10,2) |
| Totalt resultat för perioden | 54,6 |
| Utdelning till aktieägare | (60,0) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Totalt eget kapital, 31 december 2020 | 560,0 |
| Description | Value |
|---|---|
| Operativ verksamhet | |
| Resultat före skatt | 71,2 |
| Justeringar för poster som inte påverkar kassaflödet: | |
| Avskrivningar | 27,5 |
| Resultat från försäljning av tillgångar | 0,0 |
| Erhållna covid-stöd | (7,2) |
| Utvecklingskostnader aktiverade | 1,0 |
| Utdelningar | 0,0 |
| Ränteintäkter och räntekostnader | 9,6 |
| Resultat före förändring av rörelsekapital | 102,1 |
| Förändring av rörelsekapital: | |
| Ökning av varulager | (14,7) |
| Minskning/ökning av kortfristiga fordringar | (1,1) |
| Minskning/ökning av kortfristiga skulder | 21,4 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatter | 107,7 |
| Betald skatt | (14,2) |
| Netto kassaflöde från den löpande verksamheten | 93,5 |
| Investeringsverksamhet | |
| Förvärv av anläggningstillgångar | (16,6) |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0,0 |
| Förvärv av dotterbolag | 0,0 |
| Försäljning av dotterbolag | 0,0 |
| Netto kassaflöde från investeringsverksamheten | (16,6) |
| Finansieringsverksamhet | |
| Utdelning till aktieägare | (50,3) |
| Återköp av egna aktier | (0,2) |
| Upptagna lån | 0,0 |
| Återbetalda lån | (6,0) |
| Netto kassaflöde från finansieringsverksamheten | (56,5) |
| Kassaflödets förändring | 20,4 |
| Kassa och bank, 1 januari | 145,9 |
| Omräkningsdifferenser | (0,4) |
| Kassa och bank, 31 december | 165,9 |
| Description | Value |
|---|---|
| Operativ verksamhet | |
| Resultat före skatt | 115,9 |
| Justeringar för poster som inte påverkar kassaflödet: | |
| Avskrivningar | 25,1 |
| Resultat från försäljning av tillgångar | 0,0 |
| Erhållna covid-stöd | 7,2 |
| Utvecklingskostnader aktiverade | 1,4 |
| Utdelningar | 0,0 |
| Ränteintäkter och räntekostnader | 15,5 |
| Resultat före förändring av rörelsekapital | 165,1 |
| Förändring av rörelsekapital: | |
| Ökning av varulager | (8,0) |
| Minskning/ökning av kortfristiga fordringar | 10,3 |
| Minskning/ökning av kortfristiga skulder | 38,5 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatter | 206,0 |
| Betald skatt | (27,4) |
| Netto kassaflöde från den löpande verksamheten | 178,6 |
| Investeringsverksamhet | |
| Förvärv av anläggningstillgångar | (17,9) |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0,0 |
| Förvärv av dotterbolag | 0,0 |
| Försäljning av dotterbolag | 0,0 |
| Netto kassaflöde från investeringsverksamheten | (17,9) |
| Finansieringsverksamhet | |
| Utdelning till aktieägare | (62,9) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Upptagna lån | 0,0 |
| Återbetalda lån | (0,5) |
| Netto kassaflöde från finansieringsverksamheten | (64,2) |
| Kassaflödets förändring | 96,5 |
| Kassa och bank, 1 januari | 154,3 |
| Omräkningsdifferenser | (2,0) |
| Kassa och bank, 31 december | 248,8 |
| Description | Value |
|---|---|
| Operativ verksamhet | |
| Resultat före skatt | 86,2 |
| Justeringar för poster som inte påverkar kassaflödet: | |
| Avskrivningar | 28,8 |
| Resultat från försäljning av tillgångar | 0,0 |
| Erhållna covid-stöd | 0,0 |
| Utvecklingskostnader aktiverade | 0,9 |
| Utdelningar | 0,0 |
| Ränteintäkter och räntekostnader | 12,3 |
| Resultat före förändring av rörelsekapital | 128,2 |
| Förändring av rörelsekapital: | |
| Ökning av varulager | (7,1) |
| Minskning/ökning av kortfristiga fordringar | 17,5 |
| Minskning/ökning av kortfristiga skulder | 30,9 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansiella poster och skatter | 169,5 |
| Betald skatt | (21,5) |
| Netto kassaflöde från den löpande verksamheten | 148,0 |
| Investeringsverksamhet | |
| Förvärv av anläggningstillgångar | (20,9) |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0,1 |
| Netto kassaflöde från investeringsverksamheten | (20,8) |
| Finansieringsverksamhet | |
| Utdelning till aktieägare | (60,0) |
| Återköp av egna aktier | (0,8) |
| Upptagna lån | 0,0 |
| Återbetalda lån | (1,3) |
| Netto kassaflöde från finansieringsverksamheten | (62,1) |
| Kassaflödets förändring | 65,1 |
| Kassa och bank, 1 januari | 154,3 |
| Omräkningsdifferenser | (1,0) |
| Kassa och bank, 31 december | 218,4 |
Följande poster ingår i kostnaderna för sålda varor, försäljnings- och marknadsföringskostnader samt administrationskostnader för koncernen:
| Description | Value |
|---|---|
| Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar | 19,3 |
| Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar | 27,3 |
| Summa avskrivningar | 46,6 |
Stockholm den 2023-03-09
Björn Borg AB (publ)
Peter Björnsson
Styrelseordförande
Magnus Johansson
Styrelseledamot
Charlotta Ljungberg
Styrelseledamot
Joakim Roos
Styrelseledamot
Anders Sjöstedt
Styrelseledamot
Maria Eklund
Verkställande direktör
Vi har granskat ovanstående finansiella rapporter för Björn Borg AB (publ) för räkenskapsåret som slutade den 31 december 2022. De finansiella rapporterna består av koncernens resultaträkning och rapport över totalresultat, koncernens rapport över finansiell ställning, koncernens rapport över förändring i eget kapital, koncernens kassaflödesanalys, moderbolagets resultaträkning och rapport över totalresultat, moderbolagets balansräkning, moderbolagets rapport över förändring i eget kapital, moderbolagets kassaflödesanalys samt noterna till dessa finansiella rapporter.
Det är styrelsen och verkställande direktören som ansvarar för dessa finansiella rapporter och för att de har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och andra tillämpliga bestämmelser. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för intern kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta finansiella rapporter som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vårt ansvar är att genom vår granskning uttala oss om dessa finansiella rapporter. Vi har utfört vår granskning i enlighet med International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer etiska krav och planerar och utför granskningen för att uppnå rimlig säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna är fria från väsentliga felaktigheter.
En granskning innefattar att utföra granskningsåtgärder för att erhålla revisionsbevis om beloppen och den finansiella informationen i de finansiella rapporterna. De valda granskningsåtgärderna beror på revisorns bedömning, inklusive bedömningen av riskerna för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid riskbedömningen beaktar revisorn den interna kontrollen som är relevant för hur bolaget upprättar sina finansiella rapporter för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala sig om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En granskning innefattar även en bedömning av lämpligheten i de redovisningsprinciper som har använts, rimligheten i redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts av styrelsen och verkställande direktören, samt en bedömning av den övergripande presentationen av de finansiella rapporterna.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för vårt uttalande.
I vår mening har de finansiella rapporterna upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger, i allt väsentligt, en rättvisande bild av Björn Borg AB (publ):s finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året som slutade detta datum i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 2023-03-09
Öhrlings PWC AB
Anders Nilsson
Revisor
Björn Borg AB (publ) är ett publikt bolag vars aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Mid Cap-lista. Aktiens ISIN-kod är SE0000791000.
Per den 31 december 2022 hade Björn Borg AB (publ) 7 277 aktieägare.
Aktien i Björn Borg AB (publ) handlades under 2022 med en genomsnittlig daglig volym om cirka 80 000 aktier. Kursen varierade under året, med en lägsta notering om 35,50 SEK i mars och en högsta notering om 68,40 SEK i november. Vid årets slut noterades aktien till 64,40 SEK.
Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman en utdelning om 2,00 SEK per aktie, motsvarande totalt 50,3 MSEK.
Björn Borg AB (publ) följer svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) som tillämpas på bolag vars aktier är noterade på Nasdaq Stockholm. Koden finns tillgänglig på www.bolagsstyrning.se. Denna rapport beskriver hur Björn Borg har implementerat Koden under 2022.
Björn Borg AB (publ) har under räkenskapsåret 2022 efterlevt Koden. Denna bolagsstyrningsrapport beskriver hur bolaget tillämpar Kodens principer och praxis.
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ. Ordinarie bolagsstämma hålls årligen inom sex månader efter räkenskapsårets utgång. Extra bolagsstämma kan sammankallas vid behov. Kallelse till bolagsstämma sker genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar samt genom information på bolagets webbplats.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltning av dess angelägenheter. Styrelsen består av sex ledamöter, varav en är verkställande direktör. Styrelsens sammansättning är oberoende och kompetent för att kunna fullgöra sitt uppdrag. Styrelsen är sammansatt enligt följande:
Styrelsens arbete regleras av en arbetsordning som fastställs av styrelsen årligen. Styrelsen har hållit 10 ordinarie sammanträden under 2022.
Styrelsen har två utskott:
Revisionsutskottet består av tre styrelseledamöter: Joakim Roos (ordförande), Magnus Johansson och Charlotta Ljungberg. Utskottet har till huvudsakligt ansvar att övervaka bolagets finansiella rapportering, interna kontroll, riskhantering och revision. Utskottet har hållit 4 sammanträden under 2022.
Ersättningsutskottet består av tre styrelseledamöter: Peter Björnsson (ordförande), Magnus Johansson och Anders Sjöstedt. Utskottet har till huvudsakligt ansvar att förbereda styrelsens beslut gällande ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare. Utskottet har hållit 2 sammanträden under 2022.
Verkställande direktören ansvarar för den löpande verksamheten och genomförandet av styrelsens beslut. Maria Eklund är verkställande direktör sedan 2021-04-01.
Bolaget har implementerat ett system för intern kontroll och riskhantering som är integrerat i verksamheten. Systemet syftar till att identifiera, bedöma och hantera risker som kan påverka bolagets förmåga att uppnå sina strategiska och finansiella mål.
Bolagets revisor är Öhrlings PWC AB, med Anders Nilsson som huvudansvarig revisor. Revisionsberättelsen för 2022 återfinns i denna årsredovisning.
Det finns inga aktieägaravtal som påverkar bolagets styrning.
Björn Borg publicerar en bolagsstyrningsrapport årligen i samband med årsredovisningen. Rapporten beskriver bolagets tillämpning av Koden och följer principerna för god bolagsstyrning.
Till bolagsstämman i Björn Borg AB (publ), org.nr 556717-5475
Vi har granskat bolagsstyrningsrapporten för Björn Borg AB (publ) för räkenskapsåret som slutade den 31 december 2022. Rapporten är upprättad av styrelsen och verkställande direktören och beskriver hur bolaget har efterlevt den svenska koden för bolagsstyrning samt redogör för tillämpliga delar av de interna kontrollerna och riskhanteringssystemen.
Det är styrelsen och verkställande direktören som ansvarar för att upprätta bolagsstyrningsrapporten och för att de uppgifter som lämnas i rapporten är korrekta.
Vår granskning har utförts i enlighet med FAR:s rekommendation RevU 2 "Granskning av bolagsstyrningsrapporter". En granskning innebär att vi har utfört åtgärder för att inhämta tillräckliga revisionsbevis för att kunna uttala oss om rapporten. Åtgärderna har fokuserat på att kontrollera att rapporten har upprättats i enlighet med tillämpliga bestämmelser och att de uppgifter som har lämnats är rimliga och i överensstämmelse med kända fakta. Granskningen har inte omfattat en bedömning av bolagets interna kontrollsystem eller riskhanteringssystem.
I vår mening har bolagsstyrningsrapporten upprättats i enlighet med tillämpliga bestämmelser och de uppgifter som lämnas i rapporten ger en rättvisande bild av bolagets bolagsstyrning under räkenskapsåret.
Stockholm den 2023-03-09
Öhrlings PWC AB
Anders Nilsson
Revisor
Här kan du hitta ytterligare information om Björn Borg AB (publ), såsom pressmeddelanden, investerarpresentationer och finansiella rapporter. Besök gärna vår hemsida: www.bjornborg.com.# BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Vårt fokus att stimulera tillväxt och samtidigt driva mer hållbar verksamhet samt minska vårt koldioxidutsläpp fortsatte under 2022. Samtliga anställda har redan sedan BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 9 tidigare hållbarhetsmål, både funktionella och flera också av mer privat karaktär. Av större betydelse än mitt personliga mål att ta med egenlagad matlåda 3 dagar i veckan är att 100 procent av våra underkläder och sportkläder nu tillverkas med mer hållbara material eller produktionsmetoder. Att vår bästsäljande träningsprodukt är tillverkad i återvunnen polyester är jag såklart stolt över. Vidare har våra största leverantörer under 2022 bytt till solenergi. Vårt kontor ligger också i framkant med flera olika miljöcertifikat, där empelvis all el kommer från vindkraft och värme/kyla från en aqvifär.
Vårt mål är att varje nytt år ska bli bättre än det föregående året, och när jag summerar 2022 kan jag konstatera att vi tar stora steg i rätt riktning. Vi har nu slagit omsättningsrekord under sju av de senaste åtta kvartalen, och stänger 2022 med rekordomsättning, drivet av stark tillväxt från vår sportkollektion. Det som inte var mer än en dröm i slutet på 2014, att bygga ett sportmodeföretag av ett underklädesföretag blir för varje år lite verkligare. Inget hade såklart gått utan medarbetare som aldrig slutar drömma och som aldrig slutar kämpa men inte heller utan en gemensam övertygelse. Att inspirera oss själva och alla andra till att träna för att må bättre. Train to live
Henrik Bunge
Head Coach
10 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Vi arbetar mot ett gemensamt mål genom ett ramverk där vi svarar på fem frågor: Vart ska vi? Var är vi? Vad gör vi? Hur gör vi det? Varför? Vi är också måna om att hedra våra värderingar. Dessa värderingar är inte framtagna av konsulter, utan av oss, genom våra övertygelser och drivkrafter. Vår morot är att inspirera människor att hitta sitt bästa jag, eftersom vi vet att vem som helst kan bli vad som helst.* * Vårt ramverk är formulerat på engelska och anges av den anledningen även här på engelska.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 11
The first question is: Where are we going?
To be the No 1 Sports Fashion Brand for people who want to feel active and attractive.
The second question is: Where are we?
For the most part our annual report describes exactly this, i.e. our current status. It is important to us to understand where we are and have the courage to face reality. This is not only done for the company as a whole, but broken down to each department and each individual.
The third question is: What to do?
Our business plan Northern Star describes our focus on three strategic directions; winning the consumer at the point of sale, creating a winning team, and building one sports fashion brand.
The fourth question describes our values: How do we do things?
Our values create a stable foundation from which we can navigate in our rapidly changing world. These core values drive our culture and shape how we live our brand.
The fifth question describes what inspires and motivates us: Why do we do this? (Our mission)
We inspire people to be more, through our belief that sports can make our minds, souls and bodies become something more than what we are today, and that anyone can become anything.
Björn Borg’s long-term financial goals for the business, which were last updated in 2019 for the 5-year period to 2023, are as follows:
12 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Varumärket Björn Borg registrerades i slutet av 1980-talet och etablerades under första halvan av 1990-talet på den svenska modemarknaden. Verksamheten har sedan dess vuxit starkt och utvecklingen har omfattat etablering av nya produktområden och geografiska marknader. Björn Borg har i sin affärsplan ett uttalat mål att bli en ledande aktör inom sportmode och har därför valt att i ökad omfattning fokusera på design och produktion av sportkläder. Sedan tidigare har varumärket en tydlig profil och en stark position på sina etablerade marknader inom det dominerande produktområdet underkläder, medan det på de nyare marknaderna är i en etableringsfas. Med fem olika produktområden samt försäljning på ett tjugotal marknader – mogna såväl som helt nyetablerade och med olika förutsättningar och preferenser – finns ett stort behov av styrning för att åstadkomma ett sammanhållet och långsiktigt varumärkesarbete. Varumärkesplattformen speglar varumärkets sportiga identitet och strävan att inspirera andra att genom träning nå sin fulla potential, en idé som hela varumärket byggs på och drivs av. Tron på att vi inte lever för att träna utan att vi tränar för att leva är stark.
Björn Borg strävar efter att ge bästa möjliga service till sina distributörer och licenstagare, som förbinder sig till en viss nivå av marknadsinvesteringar på respektive marknad. Syftet är att ge dem goda förutsättningar att skapa försäljning och varumärkeskännedom och samtidigt säkra en enhetlig utveckling av varumärket. Stödet till distributörer och licenstagare omfattar såväl riktlinjer för varumärkesarbetet som marknadsföringsstöd. Detta inkluderar bland annat kampanjer, influencer samarbeten, PR-upplägg, mediemix och exponering i butik. Paketen anpassas efter olika marknaders behov, utvecklingsfas och budget.
Björn Borg vill med sitt varumärke inspirera människor till att bli sin egen bästa version, där träning är en central del för att kunna uppnå det. För att tydligt kommunicera det till slutkund har det långsiktiga kommunikationskonceptet Train To Live arbetats fram. Konceptet bygger på den starka viljan att inspirera människor till att träna för att leva, inte tvärtom. Samt att träning är nyckeln till att bli sin egen bästa version, för Björn Borg betyder det inte att bli den snabbaste atleten utan att helt enkelt få energi för andra fantastiska saker i livet. Fokus ligger på att fortsatt driva förflyttningen och stärka sin position som ett sportmodevarumärke. Strategin syftar till att långsiktigt och konsekvent bygga varumärket och att driva försäljning. För att uppnå kostnadseffektivitet och brett genomslag fokuserar koncernen på att bilda ett starkt community främst genom sociala medier, kampanjer och events, men även butiksexponering. Sociala medier har fortsatt en ökad betydelse för mötet mellan Björn Borg och dess slutkonsumenter och bolaget ser dessa kanaler som både viktiga och kostnadseffektiva för varumärkesbyggandet och säljdrivande aktiviteter. Underlag och riktlinjer tas fram centralt som en del i de marknadsföringspaket som egna marknader och distributörer får tillgång till, medan detaljplanering och genomförande hanteras på respektive marknad och kanal. Genom webbshoppen Bjornborg.com säljs Björn Borg- produkter till i stort sett hela världen. Webbplatsen är även en central kanal för det globala varumärkesbyggandet och för kommunikationen med målgruppen. Björn Borg- butikerna fyller även en viktig funktion som marknadsföringskanal och för exponering av varumärket och aktuella kampanjer.
Under året fortsatte Björn Borg att positionera sig inom sportmode genom ett stort antal aktiveringar, kampanjer och events. Med konceptet ”Train To Live” har varumärket på ett tydligt sätt kommunicerat sin tanke och idé med träning, att vi tränar för att leva och inte tvärtom och att träningen är nyckeln till att bli sin egen bästa version.# BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Björn Borg har under 2022 lagt sin största satsning hittills på att bygga ett starkt community, som tillsammans med varumärket har berättat vad de står för. Hundratals influencer-samarbeten har under året aktiverats, på bolagets alla marknader. Syftet har varit att ständigt finnas närvarande där slutkunder spenderar stor del av sin tid, nämligen på sociala medier. I de kanalerna har influencers aktivt pratat om Björn Borg som varumärke, om Train To Live, om hur och varför de själva tränar och samtidigt lagt störst fokus på att kommunicera om och kring sportkläderna. Att tillsammans med starka individer med hög räckvidd, bra engagemang, och med värderingar likt varumärkets egna har utrullningarna fått hög genomslagskraft. Som starka resultat ser vi att varumärket nått fler individer än någonsin tidigare, varumärkeskännedomen som ett sportmodevarumärke har aldrig varit högre och fler slutkunder föredrar Björn Borg än någonsin tidigare. I tillägg har aktiveringarna också drivit direkt konverteringar till webbshopen, vilket gjort det möjligt att mer precist mäta ROI:n på varje marknadsinvestering. I analyserna av dessa har bolaget hela tiden utvecklat mer kostnadseffektiva och konverteringsdrivna aktiveringar.
Under året har bolaget också med insikter och lärdomar från sociala kanaler skapat offline aktiveringar. Något som tidigare varit på paus på grund av pandemin. Att tillsammans med partners och individer bjuda in till träningsevents och resor har visat sig ge stor genomslagskraft. I Nederländerna har exempelvis gymkedjan Train More aktiverats med både influencer- och slutkundsevent och i Sverige har bland annat studion Barry’s aktiverats med influencer-events. Det har också anordnats resor, däribland en träningsresa till Södra Spanien tillsammans med några av Sveriges största profiler. Alla dessa exempel har gett bolaget möjlighet att skapa starka relationer i rätt sammanhang samt mer utrymme och tid att prata om sitt viktigaste budskap; Train To Live.
Björn Borg är ett sportmodevarumärke som erbjuder sportkläder (träning och fritid), underkläder (mode och sport), väskor, badkläder, strumpor samt lounge wear. Björn Borg erbjuder också skor och glasögon, vilka görs på licens. Björn Borgs produkter karaktäriseras av ett sportigt och modernt uttryck och för att säkra upp en enhetlig, nutida design i hela vårt erbjudande används tydliga riktlinjer. Känslan och uttrycket i våra plagg fastslås i en tydlig designplattform byggd på tidlös skandinavisk estetik. Produkterna är funktionella samtidigt som de skapar en modern look för en aktiv urban konsument. Produkterna som skapas är tidlösa vilket tillsammans med hög kvalité möjliggör lång livslängd. Vidare styrs Björn Borgs interna design och produktavdelning, samt externa licenstagare av höga hållbarhetsmål.
I arbetet med framtida kollektioner har yttre faktorer som råvarupriser och transportkostnader fortsatt utmanat arbetet. Valutakurserna har dock varit den mest utmanande faktorn vilket under slutet av 2022 drivit fram höjda konsumentpriser i vissa kategorier. Under året har produktteamet stärkts upp med ny och senior kompetens inom alla produktområden; strategi, design, produktion samt produktutveckling. Under året har detta team släppt fyra kollektioner och sportkläderna står fortsatt i fokus. Damsortimentet, med The Seamless Collection i centrum, har under 2022 fått rejäl fart i egna distributionskanaler. Framtida sortimentet för henne har vidare förbättrats tillsammans med kvinnliga referensgrupper, vilket bäddar för fortsatt framtida säljframgångar 2023. Under Hösten 2022 släpptes bland annat The Centre Collection för henne med direkta framgångar i egen E-handel. Ett större focus har generellt lagts på uppföljning av kundreflekterande E-comdata och justeringar av sortiment för både henne och honom har gjorts för att reflektera kundens preferenser.
Produkterna för racketsport ökar i försäljning och sortimentet har vidgats med flera prispunkter samtidigt som många nyutvecklingar har nått marknaden, med framgång. Till detta har det under året utvecklats en träningskollektion riktad mot löpning, för både henne och honom. Denna når marknaden under hösten 2023. Även sortimentet för träning har breddats. Mycket fokus läggs fortsatt på att säkerställa varumärkets premiumposition inom herrunderkläder. Hösten 2022 presenterades Premium Cotton Stretch, med ett nytt modernt uttryck och uppgraderad kvalitet i Ekologisk bomull. Vidare har det utvecklats ett antal innovationer inom underkläder, vilka kommer släppas till marknaden under 2023.
Badklädessortimentet har ökat i försäljning under året och en bredare kollektion har designats och utvecklats. Fler modeller och uppdaterade produkter för poolhäng når marknaden 2023. Att bygga ett starkt varumärke har varit en central ambition under många år. Ett stort fokus har under året lagts på en uppgradering av skokollektionen, vilken idag görs på licens. Detta arbete kommer att avspeglas från och med hösten 2023. Till detta har väskkollektionen vidareutvecklats för att tydligare spegla sportkollektionens inriktning. Båda kollektionerna har vidareutvecklats för att ligga i linje med företagets hållbarhetsambitioner. Sedan hösten 2021 är alla våra sport-, och underkläder mer hållbart producerade och andelen inom skor och väskor ökar för var säsong. Hållbarhetsarbetet 2022 har fokuserats runt transparens, energi i produktion samt fiber och processförbättringar. Kraven från kunder ökar och Björn Borg uppfyller dessa på ett tillfredsställande sätt. Under året har en reduktionsmodell för företagets koldioxidutsläpp jobbats fram. Denna kommer att ligga som underlag för de kommande årens målsättningar inom området.
| Underkläder, sportkläder och väskor | E-handel | Björn Borg – en serviceorganisation | Extern distribution |
| Licensierade produkter – skor, glasögon, övrigt | Sverige, Finland, Tyskland, Danmark samt Nederländerna och Belgien | Björn Borg butiker | Franchise Björn Borg-butiker |
| Övriga återförsäljare |
Koncernens stabila lönsamhet och det framgångsrika arbetet med positioneringen av varumärket Björn Borg, har till stor del sin grund i koncernens affärsmodell. Affärsmodellen möjliggör en geografisk expansion och produktbreddning med begränsad operationell risk och kapitalbindning. Björn Borgs affärsmodell innebär att verksamheten bedrivs dels i egen regi, dels genom ett nätverk av externa distributörer och licenstagare, på basis av en licens från Björn Borg. Dessa distributörer och licenstagare driver ett produktområde och eller en geografisk marknad. I nätverket ingår även Björn Borg-butiker som antingen drivs inom koncernen eller av externa distributörer eller franchisetagare.
Björn Borg äger strategiskt viktiga delar av verksamheten inom varje led i värdekedjan, från produktutveckling till distribution och detaljhandel. Genom affärsmodellen med ett nätverk av egna enheter och fristående samarbetspartners kan Björn Borg med en relativt liten organisation och med begränsade finansiella insatser och risker, finnas i relevanta delar av värdekedjan och styra utvecklingen av varumärket Björn Borg internationellt. Den del av affärsmodellen med externa partners är förhållandevis kapitalsnål för bolaget eftersom de externa licenstagarna och distributörerna i nätverket ansvarar för marknadsbearbetning, inklusive investeringar och lagerhållning på respektive marknad. Modellen med en kombination av egen verksamhet och fristående partners medför således att en omfattande försäljning till konsument kan ske med begränsad risk och investering för Björn Borgs del.
Koncernbolag och egna enheter som genererar intäkter och resultat.
Licenstagare, externa distributörer och franchisetagares Björn Borg-butiker vars försäljning genererar royaltyintäkter eller andra typer av intäkter till Björn Borg.
Bolag som inte ingår i nätverket.
| Produktutveckling | Varumärke | Distribution | Detailjhandel |
|---|---|---|---|
Sedan förvärvet av varumärket 2006 har koncernen full världsomspännande äganderätt till varumärket Björn Borg för relevanta kategorier av produkter och tjänster. Genom att äga varumärket kan Björn Borg-koncernen agera utifrån en stark position internationellt och styra utvecklingen av varumärket. Samtidigt ger ägandet trygghet och möjlighet till långsiktighet för hela nätverket av licenstagare och distributörer. Bolaget ansvarar för utvecklingen av varumärket Björn Borg och för att varumärkesstrategin genomförs och efterlevs inom nätverket. Genom att också fungera som en serviceorganisation, kan Björn Borg skapa bästa möjliga förutsättningar för distributörerna att driva en framgångsrik verksamhet på sina marknader. Det sker bland annat genom riktlinjer och olika verktyg för partners i nätverket, avseende bland annat marknadsföring, exponering och grafisk profil, vilket skapar enhetlighet i varumärkesarbetet och effektivitet för distributören.
Med ett nätverk som omfattar såväl egna koncernföretag som fristående aktörer, är styrningen av varumärkesutvecklingen särskilt viktig. Björn Borg har verksamhet i alla led från produktutveckling till distribution och försäljning i egna butiker – med enda undantaget att själva produktionen sker utanför koncernen. Detta djup i verksamheten ger koncernen goda förutsättningar för att säkra en fortsatt god utveckling och positionering av varumärket Björn Borg. Inom koncernen finns specialistkompetens avseende förvaltning och utveckling av varumärket.# I och med att varumärket sedan 2006 ägs av koncernen ansvarar Björn Borg för varumärkesregistreringar och för att varumärket även i övrigt skyddas på lämpligt sätt. Björn Borg lägger betydande resurser på att motverka försäljning av så kallade piratkopior.
De största och strategiskt viktiga produktområdena underkläder, sport- och funktionskläder samt väskor ägs och produktutvecklas inom koncernen. Design- och produktutvecklingen av sport- och funktionskläder flyttades under 2014 från Nederländerna till Sverige och har sedan 2015 drivits från det svenska huvudkontoret. Produktutvecklingen av övriga produktområden; skor, glasögon och övrigt, är utlicensierade till externa aktörer. Varje produktansvarigt bolag, oavsett om det är koncernägt eller drivs av en licenstagare, ansvarar inom sitt respektive område för design, produktutveckling (med inriktning från varumärket) och inköp av kollektioner för samtliga marknader och positionerar olika produkter utifrån Björn Borgs riktlinjer. Kollektionerna visas och säljs in till distributörerna för de olika geografiska marknaderna för vidare försäljning till återförsäljare. Produktutvecklingsbolagen har även en stöttande roll i sin relation till distributörerna och återförsäljarna i nätverket. All design och produktutveckling sker internt i bolagen medan produktionen sker hos externa leverantörer, huvudsakligen i Asien – främst i Kina –men under senare år har viss produktion flyttats till Europa, framför allt till Turkiet, vilket innebär kortare leveranser. Kraven på kvalitet och leveransförmåga i relation till pris är höga och det sker en kontinuerlig utvärdering av leverantörernas prestationer. I såväl produktion som logistik strävar Björn Borg efter ökad flexibilitet och effektivitet – faktorer som under senare år fått allt större betydelse i takt med ökande krav på snabba varuflöden och anpassning av produktionen till modesvängningar. Bolaget lägger även stor vikt vid att leverantörerna följer Björn Borgs riktlinjer för bland annat arbetsförhållanden och miljö. Läs mer om Björn Borgs hållbarhetsarbete på sidan 30 och på www.bjornborg.com.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 19
. 20 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Grossistverksamheten och distributionen av produkter till återförsäljare hanteras dels av externa distributörer med rätt att marknadsföra och distribuera Björn Borg produkter på en eller flera geografiska marknader men även genom egen distribution i framförallt Sverige, Finland, Nederländerna, Belgien, Tyskland och Danmark. Björn Borgs partners i nätverket ska vara etablerade aktörer med erfarenhet från underkläder eller snabbrörliga konsumentvaror snarare än mode, samt ha ett upparbetat distributionsnätverk på sin lokala marknad och resurser för långsiktiga investeringar. På nya marknader utvärderas distributörens möjligheter och förmåga till marknadsbearbetning och penetration under en inledande tvåårsperiod av testsamarbete, och en bedömning görs därefter hur marknaden ska utvecklas vidare.
I allt större utsträckning sker distributionen genom bolag inom koncernen. Inom huvudområdena underkläder samt sport- och funktionskläder ansvarar Björn Borg själv för distributionen i Sverige, Danmark, Nederländerna, Belgien, Tyskland, och Finland med egna säljorganisationer på dessa marknader. Inom koncernen hanteras även distribution av skor i Sverige och Finland.
Distributörerna säljer och distribuerar produkterna till återförsäljare genom att bygga upp varumärket på den egna marknaden via sina säljorganisationer. De ansvarar för inköp, säljstöd, lagerhållning, regional marknadsföring, medieval och utbildning. Från Björn Borg får distributörerna stöd och riktlinjer i form av gemensamma marknadsföringskampanjer, PR- upplägg med mera. I avtalen förbinder sig distributörerna att nå vissa mål avseende försäljning och investeringar på sina marknader och Björn Borg kan, om en enskild distributör inte följer de uppställda kraven, i normalfallet säga upp avtalet. Distributörernas utmaning ligger i att i hård konkurrens etablera och upprätthålla sin position som leverantör till återförsäljarna, såväl affärskedjor och modevaruhus som enskilda handlare. Framgångsfaktorer är hög servicegrad gentemot återförsäljaren i form av snabb påfyllning av efterfrågade produkter, attraktiva exponeringslösningar och effektiva marknadsföringsinsatser. Förmågan att genom sådana insatser bidra till en hög genomförsäljning i butikerna är central. Distributörernas återkoppling av marknads-och säljinformation till Björn Borg och licenstagarna är viktig för att kontinuerligt kunna utveckla och anpassa kollektioner och marknadsaktiviteter. Flera gånger per år samlar Björn Borg samtliga distributörer för säljmöten då nya kollektioner och marknadsföringskampanjer visas och strategier och planering diskuteras. Därutöver sker en löpande uppföljning av utvecklingen på respektive marknad. Det täta samarbetet i nätverket är viktigt för en framgångsrik expansion av varumärket.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 21
Björn Borg-produkter säljs dels genom externa varuhus, affärskedjor och enskilda handlare, dels genom egna eller franchiseägda Björn Borg-butiker och factory outlets. En ökande andel produkter säljs i Björn Borg-butiker samt via egen och extern e-handel. Med denna kombination av återförsäljare skapas rätt positionering i det övre mellan- prissegmentet och samtidigt volym i försäljningen. Det stora nätverket av externa återförsäljare innebär en betydande exponering mot konsumenterna. Antalet åter- försäljare med försäljning från de egna produktområdena underkläder och sportkläder uppgår sammantaget till cirka 4 000, varav cirka 1 284 i Sverige, 420 i Danmark, 582 i Nederländerna, 722 i Norge, 188 i Belgien, 122 i England, 38 i Tyskland och 644 i Finland. På de mindre marknaderna finns det cirka 920 återförsäljare som säljer dessa produkter. I tillägg finns det cirka 1 842 återförsäljare inom segmentet skor på den svenska och finska marknaden sammantaget. Björn Borg produkter säljs via totalt cirka 6 762 återförsäljare. Mode- och sportkedjor samt varuhus har fått en successivt ökad betydelse för försäljningen av Björn Borg- produkter, medan enskilda handlare minskar i antal. Detta innebär en effektivare införsäljningsprocess och leder till en större spridning på butiksytor med generellt stor kundgenomströmning. Underkläder från Björn Borg syns ofta exponerade centralt på varuhusavdelningar, i affärskedjor och mode- butiker. Från välfyllda ställ väcker produkterna igenkän- ning av varumärket. Björn Borg erbjuder butikerna flexibla exponeringslösningar för små ytor och service med snabb påfyllning av produkter. Detta möjliggör hög genomför- säljning för återförsäljaren, vilket är ett starkt säljargument för Björn Borgs distributörer. I flera större modekedjor och varuhus exponeras Björn Borg produkterna i så kallade shop-in-shops på avgränsade ytor med varumärkets egen butiksinredning.
Förutom en viktig komponent för försäljning och lön- samhet, är Björn Borg butikerna viktiga för exponering av varumärket, marknadsföring samt en viktig kanal för Björn Borgs direktkontakt med slutkonsumenten. Björn Borgs utvärderar löpande sin närvaro i detaljistledet för att hitta en optimal mängd Björn Borg- butiker, egna och externt ägda, på både etablerade och nya marknader. Bedömningen är att egna butiker tillsammans med e-handeln har en fortsatt central roll i Björn Borgs affärs- modell på både nya respektive mer mogna marknader.
Genom den egna e-handeln har Björn Borg som varumärke en möjlighet att visa upp en bredd i sitt produktsortiment, vilket gör den till en direkt mätbar kanal att fånga upp de senaste konsumenttrenderna. Under 2022 har den ökande viktningen mot sportklädessortimentet fortsatt, även om underkläderna fortsatt utgjorde majoriteten av försäljningen. Försäljningen från den egna e-handeln ökade under 2022 och Björn Borg ser fortsatt goda tillväxtmöjligheter inom egen e-handel och det kommer vara en av de mest prioriterade försäljningskanalerna även framöver. Försäljningen via så kallade e-tailers, det vill säga ”återförsäljare” på nätet, fortsätter att öka, både på egna marknader och marknader där distributionen sköts av externa partners. Den totala omsättningen av egen e handel samt så kallade e-tailers uppgick till 305 MSEK (295). Björn Borg kommer fortsätta ha ett högt fokus på e- tailers och virtuella marknadsplatser framöver.
| BJÖRN BORG-BUTIKER, PER 31 dec 2022 | Egna | Franchiseägda |
|---|---|---|
| Sverige | 6 | - |
| Nederländerna | 5 | - |
| Belgien | 2 | - |
| Finland | 5 | - |
| Norge | - | 1 |
| Totalt | 18 | 1 |
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 55% 482 479 423 475 473 18 19 20 21 22
Underkläder är Björn Borgs största produktområde och omfattar herr-, dam- och barnunderkläder i olika kategorier och segment. Detta kompletteras med loungewear, framförallt sovkläder och strumpor. Sortimentet består av produkter av hög trend- och modegrad med varumärkets karakteristiska mönster och färger vid sidan av kollektioner med mer klassiska modeller. Sortimentet omfattar även en kollektion funktionsinriktade underkläder för sport samt flera bh- modeller. Återförsäljare av Björn Borgs underkläder är fristående handlare, mode- och sportkedjor och varuhus samt Björn Borg-butiker och egen och extern e-handel. Produktutveckling för underkläder drivs inom Björn Borg-koncernen. Försäljningen av underkläder minskade under 2022 till 473 MSEK (475) och produktområdet utgjorde 55 procent (60) av den totala försäljningen. Bland de större marknaderna visade alla marknader förutom Finland, Norge och Danmark tillväxt, där Norge ökar kraftigt medan övriga marknader minskar. De mindre marknaderna visar en tillväxt jämfört med föregående år, med en sammanlagd ökning om 13 procent.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 23# BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
SPORTKLÄDER, ANDEL AV TOTAL FÖRSÄLJNING 2022
| År | Andel (%) |
|---|---|
| 2018 | 18 |
| 2019 | 19 |
| 2020 | 20 |
| 2021 | 21 |
| 2022 | 22 |
SPORTKLÄDER, FÖRSÄLJNING PER LAND 2022
N/A
SPORTKLÄDER, UTVECKLING 2018-2022, MSEK
| År | Försäljning (MSEK) |
|---|---|
| 2018 | 124 |
| 2019 | 153 |
| 2020 | 138 |
| 2021 | 141 |
| 2022 | 167 |
Björn Borg erbjuder klädkollektioner för både dam och herr, med inriktning främst på funktionsplagg för sport med ett tydligt modeinslag och färgstark design. Sortimentet består av två huvudkategorier: Performance och Sportswear. Idag säljs Björn Borgs sportprodukter på totalt 14 marknader. Återförsäljare är sportfackhandeln, sportkedjor och varuhus samt Björn Borg-butiker och e-handel. Produktutveckling för sportkläder drivs inom Björn Borg-koncernen. Försäljningen av sportkläder ökade under 2022 till 167 MSEK (141) och produktområdet utgjorde 19 procent (18) av den totala försäljningen. Bland de större marknaderna visade alla marknader förutom Finland och Belgien tillväxt, där Tyskland och Norge ökade kraftigt. De mindre marknaderna visar sammantaget en ökning jämfört med föregående år om 51 procent.
ÖVRIGA PRODUKTER, ANDEL AV TOTAL FÖRSÄLJNING 2022
| År | Andel (%) |
|---|---|
| 2018 | 18 |
| 2019 | 19 |
| 2020 | 20 |
| 2021 | 21 |
| 2022 | 26 |
ÖVRIGA PRODUKTER, FÖRSÄLJNING PER LAND 2022
N/A
ÖVRIGA PRODUKTER, UTVECKLING 2018-2022, MSEK
| År | Försäljning (MSEK) |
|---|---|
| 2018 | 111 |
| 2019 | 147 |
| 2020 | 172 |
| 2021 | 180 |
| 2022 | 221 |
Inom produktområdet skor, som drivs av en extern licenstagare, erbjuds ett sortiment av modeprodukter i form av fritids- samt sportskor för herr och dam. Återförsäljare är fristående skohandlare, sko- och sportkedjor och varuhus, stora e-tailers, Björn Borg- butiker samt www.bjornborg.com. Licenstagaren har under de senaste åren utvidgat skoverksamheten internationellt på flera marknader. Under 2022 såldes Björn Borgs skor på ett tjugotal marknader i Europa, varav Sverige, Nederländerna, Finland och Belgien är de största. Fokus för tillväxt ligger inom Björn Borgs huvudmarknader i norra Europa.
Sortimentet för produktområdet väskor ligger inom mode- och trendsegmentet och omfattar väskor, såsom sportväskor, ryggsäckar och resväskor, samt plånböcker, handskar och bälten. Återförsäljare är såväl väskfack-handeln som sportbutiker, affärskedjor, varuhus, även med shop-in-shops, samt Björn Borg- butiker och e-handel. Försäljning av väskor sker främst på Björn Borgs etablerade marknader i norra Europa.
Björn Borgs glasögonbågar tillhör trendsegmentet på marknaden och säljs till optikerfackhandeln genom licenstagarens distributionsorganisation. Ett sortiment av solglasögon säljs även genom andra kategorier av återförsäljare såsom modebutiker, varuhus och Björn Borg-butiker.
Den sammantagna varumärkesförsäljningen i segmentet övriga produkter uppgick under 2022 till 221 MSEK (180), en ökning med 23 procent jämfört med 2021. Sammantaget utgjorde övriga produkter 26 procent av den totala försäljningen. Det är främst produktområdet väskor som uppvisade en stark utveckling under 2022 och utgjorde 6 procent av koncernens totala försäljning 2022. Skor uppvisade en ökning med 6 procent jämfört med föregående år och utgjorde 8 procent av den totala försäljningen. Övriga produktområden – främst strumpor, badkläder och glasögon – stod tillsammans för 12 procent av den totala försäljningen.
Björn Borg finns för närvarande representerat på ett tjugotal marknader, varav Sverige, Nederländerna, Finland, Tyskland, Norge, Belgien, och Danmark är de största, i nämnd ordning.
Varumärket Björn Borg registrerades i Sverige 1989 och etablerades under den första halvan av 1990-talet på den svenska modemarknaden. Den första Björn Borg-butiken öppnades i Stockholm 1994. Idag står Sverige för 33 procent av den totala försäljningen. Björn Borg-produkter säljs via cirka 1 284 återförsäljare runt om i landet, via egen detaljhandel i sex Björn Borg-butiker varav två är factory outletbutiker samt via e-handel. Björn Borg har idag en bred distribution på den svenska marknaden och varumärket finns representerat med samtliga produktgrupper. Ytterligare breddning i återförsäljarledet sker selektivt med befintliga samt nya produktkategorier såsom sportkläder och performance wear. Försäljningen uppvisade en uppgång under 2022 med 5 procent jämfört med föregående år.
Från januari 2017 äger Björn Borg AB den tidigare externa distributören i Benelux. Förvärvet av verksamheten i Benelux var ett viktigt steg i att accelerera den vertikala integrationen av Björn Borgs verksamhet och ligger i linje med strategin att komma närmare konsumenter och återförsäljare på Björn Borgs huvudmarknader. Nederländerna var under 2022 den näst största marknaden för varumärket Björn Borg med 20 procent av den totala försäljningen. Verksamheten i landet startade 1993 och varumärket etablerade snabbt en position på den nederländska marknaden med växande volymer och bred närvaro. Björn Borg-produkter säljs idag genom cirka 582 återförsäljare och fem Björn Borg-butiker. På den nederländska marknaden finns Björn Borg-produkter till försäljning inom samtliga produktområden. Försäljningen i Nederländerna ökade under året med 4 procent.
I Finland etablerades varumärket under andra halvan av 1990-talet och har under senare år utvecklats starkt och står idag för cirka 13 procent av den totala försäljningen och är därmed Björn Borgs tredje största marknad. Underkläder är det dominerande produktområdet men även skor, sportkläder och väskor finns till försäljning. Distributionen sker främst via externa återförsäljare, ca 644, men det finns även fem Björn Borg-butiker i Finland varav tre är factory outletbutiker. Försäljningen i Finland ökade under året med 7 procent.
Björn Borg lanserades i Tyskland under våren 2016 och har visat på snabb tillväxt. Tyskland är idag Björn Borgs fjärde största marknad med 11 procent av den totala försäljningen. Underkläder dominerar på den tyska marknaden men samtliga produktområden finns till försäljning. Björn Borg produkter säljs via cirka 38 externa återförsäljare, då det idag inte finns några Björn Borg- butiker i landet. Försäljningen på den tyska marknaden ökade jämfört med 2021 med 14 procent.
Varumärket lanserades på den norska marknaden i början av 1990-talet. Norge står idag för 5 procent av den totala försäljningen. Produkterna säljs via cirka 722 återförsäljare runt om i landet samt i en Björn Borg-butik. Alla produktgrupper finns representerade i Norge. Försäljningen på den norska marknaden uppvisade en ökning om 30 procent jämfört med föregående år.
Björn Borg lanserades i Belgien under andra halvan av 1990-talet. Belgien är idag Björn Borgs sjätte största marknad med 4 procent av den totala försäljningen. Underkläder dominerar på den belgiska marknaden men samtliga produktområden finns till försäljning. Björn Borg produkter säljs via cirka 188 återförsäljare samt två Björn Borg-butiker. Försäljningen på den belgiska marknaden minskade jämfört med 2021 med 3 procent.
Björn Borg lanserades i Danmark 1992 och Danmark står idag för 3 procent av den totala försäljningen. Från och med år 2021 är den danska verksamheten en integrerad del av Björn Borg-koncernen. På den danska marknaden säljs Björn Borg-produkter enbart via externa återförsäljare, cirka 420, då det idag inte finns några Björn Borg-butiker i landet. I Danmark finns varumärket representerat med produkter inom samtliga produktområden. Under 2022 uppvisade försäljningen i Danmark en uppgång jämfört med 2021 om 19 procent.
Bland de mindre marknaderna återfinns framför allt England samt ett antal andra marknader, bland annat Schweiz, USA, Slovenien, Frankrike och Kanada.
I England etablerades Björn Borg 2006, genom lansering på modevaruhuset Selfridges i London. Under 2011 startade Björn Borg egen verksamhet tillsammans med en lokal partner då samarbetet med den tidigare distributören upphörde. Distributionen har därefter breddats med flera välkända återförsäljare, däribland varuhusen Harrods, John Lewis och House of Fraser samtidigt som fler kategorier lagts till såsom sportkläder. Förutom externa återförsäljare drev Björn Borg även en factory outlet i England fram till september 2020 varefter butiken stängdes. Sedan 2021 är den engelska verksamheten inte längre en integrerad del av Björn Borg- koncernen, utan drivs av en extern distributör. Försäljningen i England har visat en uppgång under 2022 med 44 procent och står för 2 procent av den totala försäljningen.
På många av de övriga mindre marknaderna ökar försäljningen, sammantaget ökar övriga mindre marknader med 11 procent. Björn Borg har valt att fokusera insatserna mer på de marknader som betraktas som nyckelmarknader det vill säga norra Europa.
N/A
Aldrig tidigare har Björn Borg sålt så mycket som under 2022. Det har naturligtvis en obestridlig uppsida, men ju högre omsättning och ju fler produkter som vi sätter till världen, desto större ansvar har vi att minska den negativa effekt som produktionen av våra kollektioner har. Med hjälp av den reduktionsmodell för utsläpp som vi har utvecklat under året har vi kunnat konkludera att vi trots det omfattande hållbarhetsarbete vi gör inom hela koncernen, ned till varje individ inom gruppen, når enbart en 30-procentig minskning av våra utsläpp, i absoluta tal, till 2030 räknat från 2020. Det är påfallande tydligt att innovation är en nyckel för att nå den halvering av våra utsläpp som är målet. Vi måste hitta nya lösningar på ett problem som blir tydligare och tydligare för vart år som går: vi kan inte fortsätta som tidigare. Att arbeta för en bättre morgondag genom att driva en hållbar verksamhet både miljömässigt och socialt, är nu ett av våra tre viktigaste affärsområden.# De andra två kommer att säkra vår finansiella prestanda; att säkra en vinstdrivande tillväxt och att förtydliga varumärket.
Hela Björn Borgs värdekedja är involverad i företagets hållbarhetsresa och samtliga anställa har ett funktionellt ”grönt” mål. De individuella målen följer bolagets övergripande hållbarhetsmål för att säkerställa att vi alla arbetar i samma riktning. Med vägledning av den nya reduktionsmodellen får vi vetenskapligt baserade insikter på hela vårt klimatavtryck. Analysen av dessa data ligger till grund för den årliga uppdateringen av vår 2030-plan. Förändring är svårt utan mätinstrument, så 2022 års framsteg har en nyckelroll i företagets framtida miljöarbete.
Björn Borgs hållbarhetsarbete kan sammanfattas som ett åtagande att:
* Minska vårt avfall och beroende av begränsade resurser
* Agera ansvarsfullt
* Upprätthålla en hållbar produktion samt en hållbar design
* Säkerställa att våra leverantörer följer våra riktlinjer för reducerad miljöpåverkan och socialt ansvar
* Inkludera hållbarhetskriterier genom produktens hela resa mot konsumenten
* Vidmakthålla transparens
* Alltid uppmuntra etik och hållbarhet för konsumenter och andra intressenter
* Alltid sträva efter att bli bättre, aldrig sluta hitta nya lösningar.
Hitta vidare detaljer om Björn Borgs hållbarhetsarbete, strategi och utveckling i förvaltningsberättelsen i denna årsredovisning samt i den hållbarhetsrapport som kompletterar denna redovisning och finns att ladda ned från vår hemsida: https://corporate.bjornborg.com/en/section/sustainability/
| KPI | 2022 | Basår 2020 | Förändring 2020-2022 |
|---|---|---|---|
| Totala ustläpp per omsättningskrona, netto. (ton CO2e/MSEK) | 21,2 | 34,2 | -38% |
| Utsläpp scope 1 och 2 per omsättningskrona, netto (ton CO2e/MSEK) | 0,31 | 0,52 | -40% |
| Utsläpp per anställd, FTE (ton CO2e/FTE) | 120,6 | 125,8 | -4% |
| Produktionsutsläpp per såld produkt (kg CO2e/såld produkt) | 1,3 | 1,71 | -27% |
| Transportutsläpp per såld produkt (kg CO2e/såld produkt) | 0,1 | 0,12 | -26% |
| Energianvändning per area (kWh/m2) | 62,0 | 58 | 7% |
| Produktionsutsläpp per kg material* (kg CO2e/kg) | 13,0 | 12,98 | 0,4% |
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 31
100%
35%
51%
-12%
12%
23ggr
0%
87%
100%
100%
Topp 3 CO2 styrning
En överblick över Björn Borgs hållbarhetsrelaterade resultat 2022. Klimatdata baseras på resultat från uträkningar av faktiska data inom scope 1, 2 och 3 i GHG-protokollet. Siffrorna har setts över och godkänts av bolagets ledningsgrupp, hållbarhetsledning samt en tredje parts-granskare. Björn Borg har idag en 100-procentig transparens i första tillverkningsledet (sömnad), samt cirka 90% i andra ledet (infärgning och tryck). Björn Borgs tier 1 partners efterlever amfori BSCI uppförandekod, ett krav för samtliga bolagets producenter. Björn Borgs hållbarhetsstrategi bygger på att skapa en bättre morgondag både genom sociala och miljömässiga instatser. Genom vår strategi stödjer vi FNs hållbarhetsmål och Agenda 2030.
32 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Björn Borgs medarbetare bidrar med sin kompetens, personlighet, kreativitet och drivkraft till utvecklingen av varumärket och koncernen, och är avgörande för företagets framgång. Som arbetsgivare vill Björn Borg erbjuda en stimulerande arbetsmiljö där ledning och medarbetare gemensamt bygger en internkultur som präglas av höga ambitioner, hög drivkraft och en stark passion för sport och mode. Det är en prioriterad uppgift för ledningen att vidareutveckla befintlig personal och attrahera nya medarbetare med rätt kompetens till organisationen. Det sker bland annat genom att fortsätta bygga en öppen och stimulerande företagskultur, där de anställda kan växa i sina uppgifter och utvecklas vidare i organisationen. I en växande koncern ställs även ökade krav på struktur och standardiserade arbetssätt – samtidigt som det är centralt att behålla kreativiteten. Bland Björn Borgs medarbetare finns generellt en hög kompetens med lång branscherfarenhet, bland annat från större svenska och internationella mode- och detaljhandelsföretag, och en unik kompetens inom mode- och sportkläder. Medarbetarna har ett stort sport- och modeintresse vilket präglar den starka internkulturen. För att upprätthålla en hög nivå av innovation och kreativitet i produktutvecklingen hämtas inspiration från mässor och internationella modesammanhang. Företaget lägger även stor vikt vid att skapa en inspirerande internkultur där drivkraften är att inspirera människor att känna sig aktiva och attraktiva.
Gemensamma värderingar har en viktig samlande funktion för Björn Borg med en omfattande internationell verksamhet och ett stort nätverk av samarbetsparter, men även för utvecklingen av varumärket. De värderingar som ska genomsyra förhållningssättet inom Björn Borg sammanfattas i fem värdeord – Passion, Empowering, Winning attitude, Bold och Magnetic. Dessa ska genomsyra såväl sättet att arbeta som all kommunikation både internt och externt.
Företagets mission är att We inspire people to be more thru our belief that sports can make our mind, souls and bodies become something more than what they are today and that anyone can become anything. Den är en stor drivkraft som förenar medarbetarna och en mission som tas på största allvar.
Inom Björn Borg ska alla behandlas lika och ha samma utvecklingsmöjligheter oavsett hudfärg, etniskt ursprung, ålder, religion, kön, sexuell läggning och funktionshinder.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 33
Under året har Björn Borg behållit ett mycket starkt engagemang hos våra medarbetare. Vi är tillbaka på kontoret efter två år av pandemi. Vi är tillbaka till våra gemensamma aktiviteter och symbolhandlingar som bidrar till att stärka kulturen och gemenskapen. Bolaget fortsätter att jobba med att utveckla våra medarbetare och säkerställa rätt kompetens och en god arbetsmiljö. Det är ett långsiktigt arbete som även syftar till att skapa en kompetensorienterad arbetsmiljö som är stimulerande för medarbetarna. Varje medarbetare har individuella utvecklingsmål som gäller både den funktionella kompetensen och personligt välmående. Medarbetarna erbjuds olika former av kompetensutveckling för såväl sin professionella kompetens som sin personliga utveckling, där ledarskap, självledarskap och hälsa är prioriterade områden. Bolaget har påbörjat ett arbete med att centralicera områden inom koncernen för att än mer kunna nå ut som ett varumärke.
I ett växande företag i en föränderlig värld ökar kraven på en välstrukturerad organisation och tydlig arbetsfördelning. Företaget har tydliga arbetsbeskrivningar med mätbara mål för varje medarbetare och arbetar på ett strukturerat sätt för att säkerställa effektivt arbete i en arbetsmiljö där medarbetarna mår bra och presterar bra. Företaget har arbetat fram en affärsplan (Northern Star) med tydliga målsättningar för de kommande åren och den har under året justerats för att säkerställa relevans i den föränderliga tid som branschen befinner sig i. Medarbetare på alla nivåer i organisationen har varit involverade i det arbetet och förankringsarbetet har letts från högsta ledningen i alla led. De övergripande målsättningarna har därefter, med samma höga grad av involvering, brutits ned till varje avdelning och individ så att var och en som arbetar inom företaget har tydliga mål och aktiviteter som leder till de gemensamma affärsmålen. Målen följs upp vid individuella avstämningar med varje individ varje månad för att maximera fokus, utveckling och resultat. Förutom strategiska målsättningar för företagets tillväxt innefattar målen även förbättringsområden för arbetsmiljön, den interna företagskulturen samt varje individs utveckling både professionellt och personligt (”Get better goal”). Varje individ har även personliga mål för sin egen hälsa (”Get stronger goal”) vilka stäms av vid individuella tester en gång per år i samarbete med en professionell personlig tränare. Även den psykiska hälsan kartläggs med fokus på stress och balans i livet och utifrån den kartläggningen sätts mål och handlingsplaner både på gruppnivån och för varje individ årligen. Varje medarbetare har också personliga mål för hållbarhet (”Get greener goal”), för att bidra till Björn Borgs hållbarhetsarbete med fokus på minskat klimatavtryck. De kompensationssystem som bolaget tillämpar är baserade på ordinarie lön och en rörlig ersättning för vissa nyckelmedarbetare där rörlig ersättning utgår från prestation mot en kombination av företagets finansiella målsättningar och individens prioriterade mål.
Medelantalet anställda i koncernen uppgick under 2022 till 151 personer jämfört med 162 under 2021 av de anställda var 67 procent kvinnor och 33 procent män.
Varje år genomför vi fystester på bolaget som alla medarbetare deltar i. Testerna genomförs i form av en friskvårdsaktivitet där alla medarbetare tillsammans en professionell personlig tränare genomgår ett test av den egna hälsan. Testet innehåller övningar för att mäta kondition, styrka, rörlighet och upplevt välmående. Utifrån detta kan medarbetarna sedan sätta mål för egen förbättring av den.
Medarbetarengagemanget i organisationen är mycket högt (87 procent) och har under året ökat i linje med uppsatta målsättningar.# Förtroendet för ledningen
Förtroendet för ledningen är mycket högt (92 procent) enligt bolagets ambitioner, med fokus på det närmaste ledarskapet som påverkar medarbetarens utveckling och prestation i stor utsträckning. Alla avdelningar har engagerats i att utifrån nuläget sätta egna målsättningar för hur resultaten ska förbättras även kommande år.
34 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Björn Borg i siffror
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 35
.
36 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Finansiella rapporter 38
FLERÅRSÖVERSIKT 39
KVARTALSDATA FÖR KONCERNEN 40
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 46
KONCERNENS RESULTATRÄKNING OCH KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT 47
KONCERNENS RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING 49
FÖRÄNDRING I KONCERNENS EGET KAPITAL 50
KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN 51
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING OCH MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT 52
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING 54
FÖRÄNDRING I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL 55
KASSAFLÖDESANALYS FÖR MODERBOLAGET 56
TILLÄGGSUPPLYSNINGAR TILLÄGGSUPPLYSNINGAR 61
NOT 1 – REDOVISNINGSPRINCIPER 62
NOT 2 – VIKTIGA BEDÖMNINGAR & UPPSKATTNINGAR 64
NOT 3 – FINANSIELL RISKHANTERING 66
NOT 4 – SEGMENTSRAPPORTERING 66
NOT 5 – INTÄKTERS FÖRDELNING 67
NOT 6 – ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER 67
NOT 7 – LIKVIDA MEDEL 67
NOT 8 – UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT ERSÄTTNING TILL STYRELSE, VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 69
NOT 9 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE 69
NOT 10 – ARVODE TILL REVISORER 69
NOT 11 – LEASING 71
NOT 12 – NETTOVINST/-FÖRLUST FÖR RESPEKTIVE KATEGORI AV FINANSIELLT INSTRUMENT 71
NOT 13 – RESULTAT FRÅN ANDELAR I DOTTERFÖRETAG 71
NOT 14 – FINANSNETTO 71
NOT 15 – BOKSLUTSDISPOSITIONER 72
NOT 16 – SKATT 73
NOT 17 – RESULTA T PER AKTIE 73
NOT 18 – IMMATERIELLA TILLGÅNGAR 75
NOT 19 – MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 75
NOT 20 – FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 76
NOT 21 – VARULAGER 77
NOT 22 – KUNDFORDRINGAR 77
NOT 23 – FÖRUTBETALDA KOSTNADER & UPPLUPNA INTÄKTER 78
NOT 24 – FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER 79
NOT 25 – UTDELNING PER AKTIE 79
NOT 26 – OBESKATTADE RESERVER 79
NOT 27 – SKULDER 79
NOT 28 – UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER SAMT AVSÄTTNINGAR 80
NOT 29 – STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER 80
NOT 30 – INNEHAV UTAN BESTÄMMANDE INFLYTANDE 81
NOT 31 – KASSAFLÖDE 82
NOT 32 – HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN 82
NOT 33 – FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION 82
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 37
.
38 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
| TSEK | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultaträkning i sammandrag | |||||
| Rörelsens intäkter | 861 008 | 796 095 | 734 007 | 779 055 | 716 781 |
| Rörelseresultat | 72 909 | 104 088 | 33 694 | 51 365 | 71 003 |
| Resultat efter finansiella poster | 70 444 | 106 870 | 17 579 | 48 693 | 74 028 |
| Årets resultat | 50 873 | 86 030 | 18 833 | 38 947 | 59 886 |
| Balansräkning i sammandrag | |||||
| Immateriella tillgångar | 231 579 | 233 134 | 232 094 | 232 538 | 232 234 |
| Materiella anläggningstillgångar | 16 195 | 15 405 | 16 580 | 18 127 | 15 390 |
| Uppskjuten skattefordran | 12 575 | 13 952 | 15 761 | 14 958 | 23 228 |
| Nyttjanderättstillgångar | 52 571 | 54 950 | 57 481 | 131 458 | - |
| Varulager | 201 136 | 151 991 | 123 357 | 128 424 | 139 564 |
| Kortfristiga fordringar | 123 306 | 114 494 | 103 510 | 144 706 | 144 112 |
| Likvida medel | 16 032 | 96 743 | 70 235 | 29 002 | 36 388 |
| Summa tillgångar | 653 394 | 680 668 | 619 018 | 699 213 | 590 916 |
| Eget kapital | 324 809 | 334 217 | 291 013 | 264 884 | 281 705 |
| Långfristiga skulder | - | 1 932 | - | - | 3 824 |
| Uppskjutna skatteskulder | 39 877 | 39 596 | 39 289 | 40 370 | 42 892 |
| Långfristig leasingskuld | 32 386 | 33 777 | 35 701 | 96 137 | - |
| Kortfristiga skulder | 256 323 | 271 146 | 253 015 | 297 822 | 262 495 |
| Summa eget kapital och skulder | 653 394 | 680 668 | 619 018 | 699 213 | 590 916 |
| Nyckeltal | |||||
| Bruttovinstmarginal, % | 50,8 | 54,2 | 52,5 | 53,7 | 57,4 |
| Rörelsemarginal, % | 8,7 | 13,5 | 4,8 | 6,8 | 10,0 |
| Vinstmarginal, % | 8,4 | 13,9 | 2,5 | 6,4 | 10,4 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | 17,1 | 24,4 | 4,8 | 12,0 | 18,4 |
| Räntabilitet genomsnittligt eget kapital, % | 15,4 | 27,5 | 6,8 | 14,3 | 21,5 |
| Moderbolagets aktieägares andel av resultatet | 50 873 | 86 030 | 18 833 | 38 947 | 60 128 |
| Soliditet, % | 54,0 | 53,4 | 51,8 | 46,9 | 47,9 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 12,92 | 13,29 | 11,57 | 10,53 | 11,20 |
| Investeringar immateriella anläggningstillgångar | 265 | 4 828 | 3 474 | 3 895 | 7 264 |
| Investeringar materiella anläggningstillgångar | 8 059 | 5 680 | 5 490 | 8 732 | 6 486 |
| Årets avskrivningar | -34 739 | -35 503 | -40 846 | -57 227 | -8 877 |
| Medelantal anställda | 151 | 162 | 192 | 212 | 213 |
| Data per aktie | |||||
| Resultat per aktie, SEK | 2,02 | 3,42 | 0,75 | 1,55 | 2,39 |
| Resultat per aktie, SEK (efter utspädning) | 2,02 | 3,42 | 0,75 | 1,55 | 2,39 |
| Antal aktier | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 |
| Antal aktier vägt genomsnitt | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 |
| Effekt av utspädning | - | - | - | - | - |
| Antal aktier vägt genomsnitt (efter utspädning) | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 |
¹ Beskrivningar av de alternativa nyckeltalen, se sidan 93.
² IFRS 16 Leasingavtal tillämpas framåtriktat från och med 2019. Det innebär att för tidigare år redovisas leasing enligt IAS 17 Leasingavtal.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 39
| TSEK | Q4 2022 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 | Q4 2021 | Q3 2021 | Q2 2021 | Q1 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 198 420 | 248 590 | 161 544 | 226 620 | 180 576 | 240 141 | 162 836 | 184 651 |
| Bruttovinstmarginal, % | 52,1 | 48,2 | 54,5 | 50,0 | 53,1 | 54,4 | 56,3 | 53,3 |
| Rörelseresultat | 7 770 | 30 597 | 5 233 | 29 309 | 10 021 | 52 358 | 19 276 | 22 433 |
| Rörelsemarginal, % | 3,9 | 12,3 | 3,2 | 12,9 | 5,5 | 21,8 | 11,8 | 12,1 |
| Resultat efter finansnetto | 6 389 | 30 545 | 4 344 | 29 166 | 12 031 | 50 940 | 18 014 | 25 886 |
| Vinstmarginal, % | 3,2 | 12,3 | 2,7 | 12,9 | 6,7 | 21,2 | 11,1 | 14,0 |
| Resultat per aktie, SEK | 0,21 | 0,88 | 0,01 | 0,92 | 0,44 | 1,59 | 0,54 | 0,85 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK | 0,21 | 0,88 | 0,01 | 0,92 | 0,44 | 1,59 | 0,54 | 0,85 |
| Antal Björn Borg-butiker vid periodens slut | 19 | 19 | 24 | 26 | 26 | 27 | 28 | 31 |
| varav egna Björn Borg-butiker | 18 | 18 | 21 | 23 | 23 | 24 | 25 | 28 |
Björn Borg-koncernen är verksam i en bransch med säsongsvariationer. De olika kvartalen varierar omsättnings- och resultatmässigt.
NETTOOMSÄTTNING 2018-2022, Q1, MSEK
NETTOOMSÄTTNING 2018-2022, Q2, MSEK
NETTOOMSÄTTNING 2018-2022, Q3, MSEK
NETTOOMSÄTTNING 2018-2022, Q4, MSEK
RÖRELSERESULTAT 2018-2022, Q1, MSEK
RÖRELSERESULTAT 2018-2022, Q2, MSEK
RÖRELSERESULTAT 2018-2022, Q3, MSEK
RÖRELSERESULTAT 2018-2022, Q4, MSEK
40 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Styrelsen och verkställande direktören för Björn Borg AB (publ), organisationsnummer 556658–0683, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2022.
Björn Borg-koncernen äger och utvecklar varumärket Björn Borg. Fokus för verksamheten är underkläder, sportkläder och väskor, samt via licenstagare även skor och glasögon. Björn Borg-produkter säljs på ett tjugotal marknader, varav Sverige och Nederländerna är de största. Björn Borg-koncernen har egen verksamhet i alla led från varumärkesutveckling till konsumentförsäljning i egna Björn Borg-butiker och e-handel. Verksamheten omfattar varumärkesutveckling och service till nätverket av licenstagare och distributörer, samt produktutveckling inom kärnområdena underkläder, sportkläder och väskor. Koncernen ansvarar även själv för distributionen av underkläder, sportkläder och väskor i Sverige , Finland, Danmark, Nederländerna, Belgien och Tyskland samt för skor i Sverige och Finland.
Björn Borg AB är noterat på Nasdaq Stockholm. Det totala antalet aktier i Björn Borg uppgår till 25 148 384. Det finns endast ett aktieslag. Aktiekapitalet uppgår till 7 858 870 SEK och kvotvärdet per aktie är 0,3125 SEK. En aktie ger rätt till en röst på bolagsstämma och det finns inte några begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma. Antalet aktieägare i Björn Borg uppgick vid årets slut till 8 738. Största aktieägare per den 31 december 2022 var Martin Bjäringer. Martin Bjäringer innehar, direkt och indirekt, 9,9 procent av aktierna i Björn Borg. Det finns inga begränsningar i rätten att överlåta Björn Borg-aktien på grund av bestämmelse i lag eller i Björn Borgs bolagsordning. Björn Borg känner heller inte till några avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta Björn Borg-aktier. Björn Borgs huvudsakliga lånefinansiering, som utgörs av ett treårigt låneavtal om maximakt 60 MSEK med Danske Bank, omfattas av en så kallad ”change of control” klausul. Klausulen innebär att om någon förvärvar en ägarandel av bolaget till 50 procent eller mer så har banken möjlighet att häva avtalet. Styrelseledamöter samt eventuella styrelsesuppleanter utses på årsstämman för tiden intill nästa årsstämma. Björn Borgs bolagsordning innehåller endast sedvanliga bestämmelser om styrelseval och innehåller inga regler om särskilda majoritetskrav för tillsättande och entledigande av styrelseledamöter.
Årsstämma 2022 hölls den 19 maj 2022 och genomfördes enligt 22 §§ lagen (2022:121) om tillfälliga undantag för att underlätta genomförandet av bolags- och föreningsstämmor innebärande att aktieägarna fått utöva sin rösträtt vid stämman endast genom att rösta på förhand, s.k. poströstning. Vid årsstämman fattades bland annat beslut om omval av styrelseledamöterna Alessandra Cama, Anette Klintfält, Fredrik Lövstedt, Mats H Nilsson, Jens Høgsted och Heiner Olbrich samt nyval av Johanna Schottenius som ordinarie styrelseledamot. Det totala antalet ledamöter är därmed sju. Stämman beslutade att Heiner Olbrich ska väljas om som styrelsens ordförande. Vid stämman fattades även bland annat beslut om ett begränsat bemyn digande för styrelsen att fatta beslut om nyemission med sammanlagt högst 390 625 kronor (fördelat på högst 1 250 000 nya aktier). Bemyndigandet innefattade även rätt att besluta om nyemission med bestämmande om apport eller att aktie ska tecknas med kvittningsrätt eller annars med villkor enligt 13 kap 7 §, 14 kap 9 § eller 15 kap 9 § aktiebolagslagen. Protokollet från årsstämman finns tillgängligt på Björn Borgs webbplats. Styrelsen har inte utnyttjat bemyndigandet under 2022.# STYRELSENS ARBETE
Styrelsen hade under 2022 fem möten, varav fyra i samband med den kvartalsvisa finansiella rapporteringen och ett möte per capsulam. Ytterligare information om styrelsens arbete och ledamöternas närvaro vid årets styrelsemöten återfinns i bolagsstyrningsrapporten på sidan 96. Observera att bolagsstyrningsrapporten inte är en del av förvaltningsberättelsen utan en separat rapport.
Björn Borgs långsiktiga finansiella mål för verksamheten, som senast fastställdes 2019 för en femårsperiod till 2023, är:
● Årlig omsättningstillväxt på minst 5 procent.
● Årlig rörelsemarginal på minst 10 procent.
● En årlig utdelning om minst 50 procent av nettoresultat efter skatt.
● Soliditeten bör inte understiga 35 procent
Bolaget håller fast vid ovan mål trots pågående krig i Ukraina och Coronavirusets negativa finansiella påverkan på verksamheten.
Kommentarer till de finansiella målen:
Omsättningstillväxten beräknas komma från tillväxt inom framför allt sportkläder även om övriga produktgrupper också förväntas växa.
Styrelsen föreslår årsstämman att en utskiftning för 2022 om 2,00 SEK (2,50) per aktie ska utgå, motsvarande 99 procent av vinst efter skatt. Utskiftningen föreslås ske genom ett automatiskt inlösenförfarande, där varje aktie delas upp i en ordinarie och en inlösenaktie. Inlösenaktien kommer sedan automatiskt att lösas in för 2,00 SEK per aktie. Betalningen för inlösenaktien, förutsatt ett godkännande på årsstämman, beräknas genomföras omkring den 22 juni 2023. Styrelsens förslag motsvarar en överföring till aktieägarna om 50,3 MSEK (62,9).
Bolaget konstaterar att under slutet av februari månad 2022 inleddes vad som har kallats den mest politiskt hotande händelsen i Europa sedan andra världskriget. Ryssland har inlett ett storskaligt anfall och därmed startat krig emot Ukraina. Konsekvenser av kriget har varit stora flyktingströmmar, samt stränga sanktioner gentemot Ryssland som svar från omvärlden. Utöver detta är det i dagsläget svårt att fastslå hur kriget kommer att påverka Björn Borg-koncernens verksamhet finansiellt. Det faktum att bolaget inte gör affärer i vare sig Ryssland eller Ukraina bör minimera eventuella direkta risker för affärsmässig påverkan även om konsumenters vikande framtidstro kan ha en indirekt, negativ effekt. Bolaget kan dock konstatera att ökade bränslepriser leder till ökade fraktkostnader, något som bör ses som en finansiell risk. Vidare noterar bolaget att inflationen i de marknader Björn Borg- koncernen är verksam når höga nivåer, att räntor på banklån stiger kraftigt samt att de valutor bolaget handlar i har haft en ogynnsam utveckling. Sammantaget kan dessa makroekonomiska effekter ha ytterligare påverkan på konsumenters köpbeteende.
Under året har fem butiker stängts; en i Belgien, en i Nederländerna och tre i Finland. Vid årets slut uppgick antalet Björn Borg-butiker till 19 (26), varav 18 (23) egna.
Koncernens nettoomsättning för helåret 2022 uppgick till 835,2 MSEK (768,2), en ökning med 8,7 procent. Valutan påverkade omsättningen positivt, rensat för valutaeffekter ökar omsättningen med 4,7 procent. Den huvudsakliga förklaringen till ökningen för helåret 2022 är en ökad efterfrågan i fysisk handel, där framför allt den största marknaden, Sverige, visar stark tillväxt. För ytterligare detaljer, se nedan under ”SEGMENT”.
Bruttovinstmarginalen för helåret 2022 minskade till 50,8 procent (54,2). Rensat för valutaeffekter skulle bruttovinstmarginalen varit 55,5 procent dvs dvs en ökning med 1,3 procentenheter jämfört med föregående år. Övriga rörelseintäkter uppgår till 25,8 MSEK (27,9) och avser främst orealiserade vinster på kundfordringar i utländsk valuta. Rörelsekostnaderna ökar med 37,1 MSEK jämfört med föregående år framför allt genom ökade hyres- och försäljningskostnader samt marknadsföringsaktiviteter. Rörelseresultatet har också påverkats negativt med 13,8 MSEK under 2022, relaterat till bolagets incitamentsprogram, LTIP 2022. Årsstämman 2019 beslutade om införande av ett nytt långsiktigt incitamentsprogram, LTIP 2022, vilket kan beskrivas som en rörlig kontant ersättning baserad på aktiekursen för Björn Borg-aktien. Berättigade att delta i incitamentsprogrammet, som löper mellan åren 2019 och 2022, är anställda i företagsledningen.. Den ökade försäljning har trots lägre bruttovinstmarginal relaterat till negativa valutaeffekter och ökade rörelsekostnader jämfört med föregående år medfört ett rörelseresultat om minskade till 72,9 MSEK (104,1). Rörelsemarginalen var 8,7 procent (13,5). Finansnettot uppgick till -2,5 MSEK (2,8). Försämringen av finansnettot jämfört med föregående år är främst hänförlig till omvärdering av finansiella tillgångar och skulder i utländsk valuta. Periodens resultat efter skatt minskade till minskade till 50,9 MSEK (86,0). Resultatet efter skatt har påverkats negativt med 5,1 MSEK under året relaterat till en skatteeffekt avseende nedskrivning av fordringar i samband med likvidering av bolagets engelska verksamhet.
Kassaflödet från den löpande verksamheten i koncernen uppgick under helåret 2022 till 60,5 MSEK (113,9). Försämringen mot föregående år kommer primärt från högre kapitalbindning i varulager. Investeringsverksamhetens kassaflöde var negativt -8,3 MSEK (-10,5). De större investeringarna ligger i ombyggnation av en ny outletbutik. Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till -135,9 MSEK (- 80,1). Försämringen mot föregående år beror främst på högre utskiftning till aktieägarna 62,9 (50,3) samt återbetalningar av lån.
Björn Borg-koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 16,0 MSEK (96,7), plus outnyttjade bankfaciliteter om 120,0 MSEK (160,0). Sedan motsvarande period föregående år har Björn Borg-koncernen minskat sina bankfaciliteter med 90 MSEK, från 240 MSEK till 150 MSEK. Bolaget hade vid utgången av året en nettoskuld, exklusive leasingskulder, om 14,0 MSEK att jämföra med en nettokassa föregående år om 16,7 MSEK. Totala räntebärande skulder uppgick till 81,7 MSEK (134,0), där total leasingskuld uppgick till 51,7 MSEK (54,0), varav 32,4 MSEK utgör långfristig del och 19,3 MSEK kortfristig. Björn Borg-koncernen har 150 MSEK i bankfaciliteter, varav 30,0 MSEK (80,0) var utnyttjade per 31 december 2022. Det verkliga värdet för finansiella instrument överensstämmer i all väsentlighet med bokfört värde.
| ¹ 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 835,2 | 768,2 | 705,2 | 756,9 | 709,6 |
| Rörelseresultat, MSEK | 72,9 | 104,1 | 33,7 | 51,4 | 71,0 |
| Rörelsemarginal, % | 8,7 | 13,5 | 4,8 | 6,8 | 10,0 |
| Resultat före skatt, MSEK | 70,4 | 106,9 | 17,6 | 48,7 | 74,0 |
| Årets resultat, MSEK | 50,9 | 86,0 | 18,8 | 38,9 | 59,9 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,02 | 3,42 | 0,75 | 1,55 | 2,39 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,02 | 3,42 | 0,75 | 1,55 | 2,39 |
| Soliditet, % | 54,0 | 53,4 | 51,8 | 46,9 | 47,9 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 12,92 | 13,29 | 11,57 | 10,53 | 11,20 |
¹ Beskrivningar av de alternativa nyckeltalen, se sidan 93.
Som åtagande för checkkrediten, och den treåriga revolverande krediten, har bolaget åtagit sig att tillse att kvoten av koncernens nettoskuld och 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut inte överstiger 3,00. Vidare skall koncernen vid var tid upprätthålla en soliditet om minst 35 procent. Per den 31 december 2022 var kvoten 0,17 att jämföras med en positiv kvot om +0,15 föregående år. Soliditeten uppgick till 54,0 procent (53,4). Inga väsentliga förändringar har skett avseende ställda säkerheter och eventualförpliktelser jämfört med den 31 december 2021.
Utöver sedvanlig ersättning (lön, arvoden och andra förmåner) till VD, ledande befattningshavare och styrelse samt internförsäljning mellan koncernbolag har inga transaktioner med närstående parter genomförts under perioden.
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg- koncernens grossistverksamhet. Koncernen bedriver grossistverksamhet i Sverige, Tyskland, Finland, Nederländerna, Belgien och Danmark för kläder, väskor och underkläder samt för skor i Sverige, Finland.
Segmentets externa rörelseintäkter uppgick till 539,9 MSEK (502,3) vilket är en ökning om 7 procent. En förklaring till ökning är att bolaget ser en ökad efterfrågan framför allt inom fysisk handel inom segmentet, som ökar med 15 procent under helåret 2022. Sverige och Finland ökar sammantaget med 4 respektive 20 procent. Skoverksamheten inom segmentet ökar med 4 procent. Tyskland ökar med 15 procent medan Nederländerna och Belgien minskar med 3 respektive 13 procent. Rörelseresultatet uppgick till 52,8 MSEK (68,5) jämfört med föregående år, en minskning om 15,7 MSEK. Försämringen av resultatet beror primärt på lägre bruttovinstmarginaler relaterat till negativa valutaeffekter samt planenligt ökande operationella kostnader.
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borg- koncernens försäljning direkt till konsument. Björn Borg-koncernen äger och driver totalt 18 (23) butiker och factory outlet-butiker i Sverige, Finland, Nederländerna och Belgien, med försäljning av underkläder, sportkläder, kompletterande produkter och övriga licensprodukter. Därutöver driver Björn Borg e-handel via www.bjornborg.com. Segmentet konsumentdirekt ökade sina externa rörelseintäkter för året 2022 till 220,0 MSEK (212,7), en ökning om 3 procent. Ökningen beror främst på stark tillväxt i egen e-handel som växer 113,4 MSEK (99,5) under helåret 2022 en ökning om 14 procent. Egna fysiska butiker minskar omsättningen med 6 procent totalts för bolaget, framför allt på grund av färre antal butiker jämfört med föregående år.
För jämförbara butiker ökar omsättningen i egna butiker under helåret 2022 med 13 procent. Rörelseresultatet för året 2022 uppgick till -6,7 MSEK (13,8). Försämringen av rörelseresultatet, förklaras framför allt av minskade bruttovinstmarginaler inom egna butiker till följd av negativa valutaeffekter och nedstägning av olönsamma butiker, vilket leder till utförsäljning och således ökade rabatter, samt ökade operationella kostnader relaterat till engångsposter inom återbetalning av statliga stöd i Nederländerna.
Distributörssegmentet består i huvudsak av intäkter och kostnader förknippat med försäljning till externa distributörer av produktgrupper som är egenutvecklade av bolaget. Segmentets externa rörelseintäkter ökade under 2022 till 92,3 MSEK (71,4) vilket motsvarar en ökning med 29 procent. Försäljningen till de båda större distributörsmarknaderna Norge och Storbritannien ökar mot föregående år med 28 procent respektive 69 procent. Ökningen i Norge förklaras av en bredare distribution jämfört med tidigare år, medan tillväxten i Storbritannien är ett resultat av att den engelska marknaden numera fullt handhas av en extern distributör. Danmark som numera är en fullt integrerad del av grossistverksamheten har motsatt effekt inom distributörssegmentet. Rörelseresultatet ökade till 19,6 MSEK (13,6).
Licenssegmentet består i huvudsak av royaltyintäkter från licenstagare samt kostnader för koncernen förknippade med licensverksamheten. Segmentets externa rörelseintäkter minskade under 2022 till 8,9 MSEK (9,7). Minskningen är ett resultat av lägre varumärkesförsäljning av licensprodukter där framför allt skor står för minskningen. Rörelseresultatet minskade till 7,2 MSEK (8,2) för helåret 2022. Det försämrade rörelseresultatet är en följd av den lägre externa försäljningen i segmentet.
Den koncerninterna försäljningen för året 2022 uppgick till 518,3 MSEK (548,9).
Medarbetarnas kompetens, kreativitet och drivkraft är viktiga faktorer bakom den positiva utvecklingen för varumärket och koncernen, och är avgörande för fortsatt framgång. Att behålla personal och attrahera nya professionella medarbetare till organisationen betraktas därmed som en prioriterad uppgift för ledningen. De kompensationssystem som bolaget tillämpar idag är baserade på ordinarie lön och ett individuellt bonussystem för vissa nyckelmedarbetare där bonus utgår efter prestation mot individuella mål. Medelantalet anställda i koncernen uppgick för tolvmånadersperioden som slutade 31 december 2022 till 151 (162), varav 67 procent (65) är kvinnor.
På årsstämman den 19 maj 2022 fastslogs att ersättning till VD och de övriga personerna i företagsledningen kan bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension samt övriga förmåner. Bolagstämman kan därutöver, och oberoende av riktlinjerna, besluta om aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Den sammanlagda ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig samt stå i relation till ansvar och befogenheter. Den rörliga ersättningen ska baseras på utfallet i förhållande till definierade och mätbara mål, utformade med syfte att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga värdeskapande, samt vara maximerad till 50 procent av den fasta lönen under mätperioden, som normalt är ett år. Vid uppsägning av anställningsavtal från bolagets sida ska uppsägningstiden inte vara längre än sex månader. Avgångsvederlag ska inte förekomma. Pensionsförmåner ska vara avgiftsbestämda.
Björn Borg bedriver ingen forskningsverksamhet, dock sker utveckling och design inom produktområdena underkläder, sportkläder och väskor.
Under 2022 växlade bolaget upp sitt hållbarhetsarbete ytterligare ett snäpp. De data vi lyckats få in är mer exakta och djupgående, och därmed även mätningarna och analyserna. På så vis blir även vår strategi och mål mer exakta och realistiska. Vi har fokuserat vårt hållbarhetsarbete kring tre områden: ansvarstagande produktion, minskat klimatavtryck och att driva en hållbar konsumtion. Även framgent kommer dessa områden att vara i fokus, men vi går framåt med ökad klarsynthet. Vi vet idag att det mål vi satte 2020 om att nå en 50-procentig minskning i koldioxidutsläpp i absoluta tal till 2030 omöjligt kan uppnås med de, redan omfattande, åtgärder vi gör idag. Utan vidare förändring från dagens åtgärder skulle vi nå en 30-procentig minskning. Det räcker inte. Innovation och sannolikt nya affärsmodeller måste till och det är den framtida utmaning som vi nu antar. Vi har åtagit oss att möta målen i Parisavtalet och ämnar att uppnå dem. Hela bolaget, varje individ, har idag egna hållbarhetsmål och vårt mål om en bättre framtid är uttalat ett av våra tre viktigaste affärsområden. Vi har idag vetenskapligt grundade insikter om hela vårt klimatavtryck och tar även omfattande socialt ansvar, men vi kan alltid bli bättre och det blir utgångspunkten för vårt framtida arbete. Gruppen för vårt hållbarhetsarbete omfattar nu ledare inom nyckelområdena inköp, produkt, logistik och kommunikation. Den årligen uppdaterade handlingsplan som ligger grund för arbetet mot 2030- målen är godkänd av både styrelse och ledningsgrupp. Planen lägger grunden för kommande års arbete, följs upp med bolagets funktionsledare varje kvartal, och är både funktionell och styrande. Vårt mål om ett 100 procent hållbart produkterbjudande fortskrider och i höst/vinterkollektionen för 2023, som skapats under året, inkluderar 100 procent av våra kläder, 35 procent av våra väskor och 51 procent av våra skor mer hållbara material såsom återvunnen polyester och polyamid, LWG-certifierat läder, eller bomull som stödjer Better Cottons mission.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 43
Under året producerade vi 23 gånger så många plagg med ekologisk bomull som 2021 och vi har även hittat nya material som helt kan ersätta bomull. Nya material som införs i Björn Borgs produktutbud är utan undantag mer hållbara än konventionella material. Förutom inom vår e-handelsverksamhet planerar vi aldrig in flygtransporter och för utgående wholesale-transporter gick inte en enda med flyg under 2022. Var flygtransport måste sedan 2021 godkännas av ledningsgruppen. Inom vår egen e-handel transporteras produkter enbart med flyg till andra kontinenter än Europa och vi tittar på lösningar för att minska flygavstånden för till exempel USA och Australien. Lösningar kan vara alternativa transportmetoder, lokala lager, andra transportvägar från fabrik för att ta några exempel. Sist men absolut inte minst har vi den grupp människor som hjälper oss att få allt detta att hända – de personer som arbetar för oss både internt och externt. Vi arbetar hårt för att de ska ha en så bra arbetsmiljö och bra arbetsvillkor som möjligt och att vi ska vara om inte universums, så åtminstone världens bästa arbetsgivare. Se mer om detta och mycket annat i vår hållbarhetsrapport som finns tillgänglig på: https://corporate.bjornborg.com/en/section/sustainability/
Det finns ett flertal inre och yttre rörelse- och finansiella risker som kan påverka Björn Borgs resultat och verksamhet.
Björn Borg är genom sin verksamhet exponerad för valuta-, ränte -, kredit- och motparts- samt likviditets- och refinansieringsrisker. Styrelsen har beslutat hur koncernen ska hantera dessa risker, se vidare not 3. Bolaget konstaterar dock att utbrottet av Coronaviruset år 2020 inneburit att omvärldssituationen har förändrats väsentligt och påverkat Björn Borg- koncernen negativt. Bolaget konstaterar vidare att under slutet av februari månad 2022 inleddes vad som har kallats den mest politiskt hotande händelsen i Europa sedan andra världskriget. Ryssland har inlett ett storskaligt anfall och därmed startat krig emot Ukraina. Konsekvenser av kriget har varit stora flyktingströmmar, samt stränga sanktioner gentemot Ryssland som svar från omvärlden. Utöver detta är det i dagsläget svårt att fastslå hur kriget kommer att påverka Björn Borg-koncernens verksamhet finansiellt. Det faktum att bolaget inte gör affärer i vare sig Ryssland eller Ukraina bör minimera eventuella direkta risker för affärsmässig påverkan även om konsumenters vikande framtidstro kan ha en indirekt, negativ effekt. Bolaget kan dock konstatera att ökade bränslepriser leder till ökade fraktkostnader, något som bör ses som en finansiell risk. Vidare noterar bolaget att inflationen i de marknader Björn Borg-koncernen är verksam når höga nivåer, att räntor på banklån stiger kraftigt samt att de valutor bolaget handlar i har haft en ogynnsam utveckling. Sammantaget kan dessa makroekonomiska effekter ha ytterligare påverkan på konsumenters köpbeteende.
Björn Borg är verksamt i den starkt konkurrensutsatta modebranschen. Bolagets vision är att befästa varumärket Björn Borg som ett globalt etablerat sportmodevarumärke. Företagets konkurrenter, nationella och internationella varumärken, har vanligtvis fokus på samma marknader. Dessa har ofta betydande finansiella och personella resurser. Björn Borg har dock hittills lyckats göra sig gällande i konkurrensen med andra marknadsaktörer men det finns inga garantier för att bolaget även fortsättningsvis kommer att kunna hävda sig väl mot nuvarande och framtida konkurrenter.
Björn Borg säljer konsumentprodukter. Det finns risk att produkterna i fråga visar sig vara behäftade med säkerhetsrisker eller att de av andra skäl orsakar skada hos användaren. I vissa länder, till exempel USA, kan den typen av produktansvar leda till betydande skadeståndsanspråk från drabbade, vilket negativt kan skada bolagets resultat och renommé.# Riskfaktorer
Även om förebyggande åtgärder vidtas riskerar Björn Borg också att i sin marknadsföring eller vid försäljningen av produkter göra intrång i tredje mans immateriella rättigheter, och till exempel kan anklagas för att otillåtet använda någon annans varumärke eller upphovsrättsskyddade material. Den typen av krav kan medföra ersättningsskyldighet som negativt påverkar resultatet, och kan skada bolagets renommé.
Bolagets framtida tillväxt är beroende av nätverkets förmåga att öka försäljningen via befintliga försäljningskanaler, men också av att bolaget finner nya geografiska marknader för avsättning av bolagets produkter. Möjligheten att finna nya marknader för Björn Borg är delvis beroende av faktorer som ligger utanför bolagets kontroll såsom den allmänna konjunkturen, handelsbarriärer och tillgången till attraktiva butikslokaler på kommersiellt godtagbara villkor.
Bolagets ställning och framtida expansion är bland annat beroende av externa entreprenörer som har funktionen av produktbolag, distributörer och franchisetagare i nätverket. Trots att Björn Borg i det stora hela har väl fungerande och omfattande avtalsrelationer, direkt eller indirekt, med de externa parter som ingår i nätverket kan dessa avtal sägas upp och det finns inga garantier för att motsvarande avtal kan tecknas på nytt. Ett avbrutet samarbete med en eller flera entreprenörer som ingår i nätverket kan inverka negativt på bolagets tillväxt och resultat.
Björn Borgs distributionsmodell, med externa distributörer – både egna och licenstagares – skapar vidare risker för att dessa externa parter inte gör de investeringar eller genomför de åtgärder som är nödvändiga för att till exempel åstadkomma viss planerad tillväxt eller vissa typer av förändringar.
Bolagets verksamhet påverkas av svängningar i trender och mode och konsumenternas preferenser beträffande design, kvalitet och prisnivå. Positionering i förhållande till olika konkurrenters produkter är kritisk. Generellt finns ett positivt samband mellan grad av modeinnehåll och affärsrisk, där högre modegrad också innebär kortare produktlivscykel och högre affärsrisk. Snabba förändringar i modetrender kan innebära nedgångar i försäljningen för vissa kollektioner.
Bolagets försäljning påverkas övergripande, liksom all detaljhandel, av förändringar i det allmänna konjunkturläget. En mer gynnsam konjunktur får ett positivt genomslag på hushållens ekonomi och därigenom på deras konsumtionsmönster. En försämring i konjunkturen får motsatt effekt, något som särskilt demonstrerades under de senaste åren med en instabil efterfrågan på marknaden, med effekter på koncernens underklädes - och sportklädesförsäljning. Vidare påverkas bolagets lönsamhet av förändrade råvarupriser på världsmarknaden samt av ökade produktions-, löne- och transportkostnader i de länder där bolaget köper sina produkter.
44 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Varumärket Björn Borg är av väsentlig betydelse för bolagets ställning och framgång. Kopiering av varumärket Björn Borg och distribution av kopierade produkter, så kallad piratkopiering, skadar varumärket Björn Borg, kundernas förtroende för Björn Borg-produkter och lönsamheten för Björn Borg. Vid sidan av risker förenade med piratkopiering kan möjligheten att expandera på nya marknader begränsas om exempelvis en tredje part i ett land har registrerat ett varumärke som påminner om Björn Borg. Bolaget arbetar kontinuerligt med varumärkesskydd. Det finns dock inga garantier för att de åtgärder som vidtas för att skydda varumärket Björn Borg är tillräckliga. Varumärket Björn Borg är vidare sammankopplat med personen Björn Borg. Varumärkets position är därför i viss mån beroende av att personen Björn Borg associeras med de kärnvärden som ingår i varumärkets plattform.
Bolagets förtroende hos kundkretsen bygger på att kunderna upplever bolagets produkter på ett konsekvent sätt på de marknader där produkterna syns. Björn Borg-produkter skall presenteras på ett sätt som återspeglar de värden som Björn Borg representerar. Om de parter som ingår i nätverket vidtar någon åtgärd som innebär att Björn Borg- produkterna presenteras på ett sätt som strider mot bolagets positionering på marknaden eller står i konflikt med de värden som varumärket representerar kommer Björn Borgs renommé att skadas. Exempel på renomméskada kan vara negativ publicitet i anledning av bristande arbetsvillkor i fabriker som tillverkar produkter, otillåtna kemikalier, säkerhetsbrister i produkter eller anklagelser om sexistisk eller könsstereotypisk reklam. Försämringar i bolagets renommé skadar i förlängningen tillväxt och resultat.
Bolagets policy är att inte lämna resultatprognoser. Dock har utbrottet av Corona-viruset inneburit att omvärldssituationen har förändrats väsentligt och påverkat Björn Borg-koncernen negativt. Omfattningen av denna påverkan är svårbedömd, men utbrottet har haft, och kommer fortsatt att ha negativ finansiell påverkan på Björn Borg-koncernens verksamhet. Även om sådana effekter redan har inträffat bedömer bolaget att de negativa finansiella effekterna kommer att avta under 2023. Vidare bedömer bolaget att kriget i Ukraina och dess konsekvenser kan påverka konsumenters framtidstro och ha en indirekt, negativ finansiell effekt för bolaget. I tillägg noterar bolaget att inflationen i de marknader Björn Borg- koncernen är verksam når höga nivåer, att räntor på banklån stiger kraftigt samt att de valutor bolaget handlar i har haft en ogynnsam utveckling. Sammantaget kan dessa makroekonomiska effekter ha ytterligare påverkan på konsumenters köpbeteende.
Björn Borg AB (publ) bedriver i huvudsak koncernintern verksamhet. Per den 31 december 2022 äger bolaget 100 procent av aktierna i Björn Borg Brands AB, Björn Borg Footwear AB, Björn Borg Inc, Björn Borg Services AB, Björn Borg Ltd, Baseline BV, Belgian Brand Management BVBA, Björn Borg Finland Oy samt Björn Borg Denmark ApS. Vidare äger bolaget 75 procent av aktierna i Björn Borg (China) Ltd. Bolaget har omstrukturerat Baseline-koncernen som bestod av sex legala enheter i Nederländerna och Belgien. Efter omstruktureringen är de belgiska enheterna direktägda av Björn Borg AB. Förvärvet genomfördes på tillträdesdagen den första januari 2022.
Moderbolagets nettoomsättning för året 2022 uppgick till 101,2 MSEK (99,9). Resultatet före skatt uppgick till 41,8 MSEK (35,1) för helåret 2022. Likvida medel vid periodens utgång uppgick till 1,6 MSEK (75,4).
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
| Beskrivning | SEK |
|---|---|
| Balanserade vinstmedel | 49 245 102 |
| Årets resultat | 32 318 620 |
| Summa | 81 563 722 |
Styrelsen föreslår att:
Summa 81 563 722
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 45
46 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
| TSEK | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 835 173 | 768 203 | |
| Övriga rörelseintäkter | 25 835 | 27 892 | |
| Rörelsens intäkter | 4,5 | 861 008 | 796 095 |
| Handelsvaror | -410 660 | -351 663 | |
| Övriga externa kostnader | -181 411 | -158 310 | |
| Personalkostnader | -141 447 | -125 501 | |
| Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar | -34 739 | -35 503 | |
| Övriga rörelsekostnader | -19 842 | -21 030 | |
| Rörelseresultat | 4,6,7,8,10,12,19,20 | 72 909 | 104 088 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 12,14 | 1 800 | 7 787 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 12,14 | -4 265 | -5 005 |
| Resultat efter finansiella poster | 70 444 | 106 870 | |
| Resultat före skatt | 70 444 | 106 870 | |
| Skatt på årets resultat | 16 | -19 571 | -20 840 |
| Årets resultat | 50 873 | 86 030 | |
| Årets resultat hänförligt till Aktieägare i moderbolaget | 50 873 | 86 030 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 30 | - | - |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK | 17 | 2,02 | 3,42 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK | 17 | 2,02 | 3,42 |
| TSEK | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | 50 873 | 86 030 | |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet | |||
| Årets omräkningsdifferens | 2 | 2 590 | -5 103 |
| Summa övrigt totalresultat | 2 590 | -5 103 | |
| Årets totalresultat | 53 463 | 80 927 | |
| Årets totalresultat hänförligt till Aktieägare i moderbolaget | 53 463 | 80 927 |
1 Koncernen har inga poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkning.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 47
48 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
| TSEK | Not | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 18 | ||
| Goodwill | 36 486 | 34 685 | |
| Varumärke | 187 532 | 187 532 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 7 561 | 10 918 | |
| 231 579 | 233 134 | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 19 | ||
| Inventarier | 16 195 | 15 405 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 11 | 52 571 | 54 950 |
| 68 766 | 70 355 | ||
| Uppskjutna skattefordran | 16 | 12 575 | 13 952 |
| 12 575 | 13 952 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 312 920 | 317 441 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 21 | ||
| Handelslager | 201 136 | 151 991 | |
| 201 136 | 151 991 | ||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 22 | 104 212 | 91 969 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 13 | 269 | 9 161 |
| Förutbetalda kostnader, upplupna intäkter | 23 | 5 825 | 13 363 |
| 123 306 | 114 493 | ||
| Likvida medel | 7,24 | ||
| Kassa och bank | 16 032 | 96 743 | |
| 16 032 | 96 743 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 340 474 | 363 227 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 653 394 | 680 668 |
| TSEK | Not | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 7 | 7 859 | 7 859 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 182 145 | 182 145 | |
| Reserver | -7 478 | -10 803 | |
| Balanserade vinstmedel | 148 885 | 160 883 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 331 411 | 340 084 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 30 | -6 602 | -5 867 |
| Summa eget kapital | 324 809 | 334 217 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Uppskjutna skatteskulder | 16 | 39 877 | 39 596 |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 27 | - | 80 000 |
| Långfristig leasingskuld | 11 | 32 386 | 33 777 |
| Övriga långfristiga skulder | 8 | - | 1 932 |
| 72 263 | 155 305 | ||
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 106 021 | 97 036 | |
| Leasingskuld kortfristig | 11 | 19 265 | 20 242 |
| Aktuella skatteskulder | 22 | ||
| Övriga kortfristiga skulder | 24,27 | 37 721 | 19 567 |
| Upplupna kostnader, förutbetalda intäkter | 28 | 41 071 | 42 261 |
| 256 322 | 191 145 | ||
| Summa skulder | 328 585 | 346 451 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 653 394 | 680 668 |
| TSEK | Not | Aktiekapital | Överkursfond | Omräkningsreserver | Balanserade vinstmedel | Innehav utan best. inflytande | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 januari 2021 | 7 859 | 182 145 | -6 272 | 112 576 | -5 295 | 291 013 | |
| Årets totalresultat | - | - | -4 531 | 86 030 | -572 | 80 927 | |
| Transaktioner med aktieägare | |||||||
| Utskiftning avseende 2020 via aktieinlösen | 25 | -3 929 | - | - | -33 794 | - | -37 723 |
| Fondemission | 3 929 | - | - | -3 929 | - | - | |
| Summa transaktioner med aktieägare | - | - | - | -37 723 | - | -37 723 | |
| Utgående balans per 31 december 2021 | 7 859 | 182 145 | -10 803 | 160 883 | -5 867 | 334 217 | |
| Ingående balans per 1 januari 2022 | 7 859 | 182 145 | -10 803 | 160 883 | -5 867 | 334 217 | |
| Årets totalresultat | - | - | 3 325 | 50 873 | -735 | 53 463 | |
| Transaktioner med aktieägare | |||||||
| Utskiftning avseende 2021 via aktieinlösen | 25 | -3 929 | - | - | -58 942 | - | -62 871 |
| Fondemission | 3 929 | - | - | -3 929 | - | - | |
| Summa transaktioner med aktieägare | - | - | - | -62 871 | - | -62 871 | |
| Utgående balans per 31 december 2022 | 7 859 | 182 145 | -7 478 | 148 885 | -6 602 | 324 809 |
50 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
| TSEK | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
| Resultat efter skatt | 50 873 | 86 030 | |
| Inkomstskatt kostnadsförd i resultaträkningen | 19 571 | 20 840 | |
| Finansiella kostnader och intäkter redovisade i resultaträkningen | 2 465 | -2 782 | |
| Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 34 738 | 35 500 | |
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster | 8 | 13 770 | |
| Erhållen ränta | 254 | 2 353 | |
| Betald ränta | -4 285 | -4 252 | |
| Betald skatt | -9 363 | -2 802 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamhetenföre förändring av rörelsekapitalet | 108 024 | 136 818 | |
| Förändringar i rörelsekapital | |||
| Förändring av varulager | -49 144 | -28 635 | |
| Förändring av kundfordringar | -12 243 | -8 343 | |
| Förändring av övriga fordringar | -1 004 | -2 712 | |
| Förändring av leverantörsskulder | 8 985 | 19 790 | |
| Förändring av övriga kortfristiga skulder | 5 882 | -2 991 | |
| Förändring av rörelsekapitalet | -47 524 | -22 891 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 60 500 | 113 927 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Förvärv av immateriella tillgångar | -265 | -4 828 | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -8 059 | -5 680 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 31 | -8 324 | -10 508 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Upptagna lån | 30 000 | - | |
| Amortering av lån | -80 000 | -19 000 | |
| Amortering av leasingskuld | -23 068 | -23 400 | |
| Utskiftning | -62 871 | -37 723 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -135 939 | -80 123 | |
| ÅRETS KASSAFLÖDE | -83 763 | 23 296 | |
| Likvida medel vid årets ingång | 96 743 | 70 235 | |
| Omräkningsdifferens likvida medel | 3 052 | 3 212 | |
| Likvida medel vid årets utgång | 16 032 | 96 743 | |
| Ökning/minskning av likvida medel | -80 711 | 26 508 |
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 51
| TSEK | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 101 205 | 99 940 | |
| Övriga rörelseintäkter | 1 174 | 1 990 | |
| Rörelsens intäkter | 5 102 379 | 101 930 | |
| Handelsvaror | -153 | -51 | |
| Övriga externa kostnader | -56 256 | -54 272 | |
| Personalkostnader | -51 506 | -40 691 | |
| Avskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar | -2 486 | -2 326 | |
| Övriga rörelsekostnader | -869 | -668 | |
| Rörelseresultat | 4, 6, 7, 8, 10, 11, 18, 19 | -8 892 | 3 922 |
| Resultat från andelar i dotterbolag | 13 | 4 493 | |
| Erhållna koncernbidrag | 52 538 | 48 988 | |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 14 | 3 571 | 18 884 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 14 | -9 521 | -7 966 |
| Resultat efter finansiella poster | 42 190 | 35 318 | |
| Bokslutsdispositioner | 15 | -360 | -218 |
| Resultat före skatt | 41 830 | 35 100 | |
| Skatt på årets resultat | 16 | -9 512 | -14 451 |
| Årets resultat | 32 318 | 20 650 |
| TSEK | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | 32 318 | 20 650 | |
| Övrigt totalresultat | - | - | |
| Årets totalresultat | 32 318 | 20 650 |
52 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
| TSEK | Not | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 18 | Balanserade utgifter | 2 323 |
| 2 323 | 3 669 | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 19 | Inventarier | 2 510 |
| 2 510 | 2 112 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Uppskjuten skattefordran | - | - | 4 |
| Andelar i koncernbolag | 20 | 371 813 | 277 676 |
| 371 813 | 277 680 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 376 646 | 283 461 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 22 | 8 | 13 |
| Fordringar hos koncernföretag | 891 508 | 980 598 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | - | 8 | |
| Förutbetalda kostnader, upplupna intäkter | 23 | 3 661 | 3 843 |
| 895 177 | 984 462 | ||
| Likvida medel | |||
| Kassa och bank | 24 | 1 558 | 75 392 |
| 1 558 | 75 392 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 896 735 | 1 059 854 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 273 381 | 1 343 315 |
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 53
| TSEK | Not | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 7 859 | 7 859 | |
| Överkursfond | 46 817 | 46 817 | |
| 54 676 | 54 676 | ||
| Fritt eget kapital | |||
| Balanserade vinstmedel | 49 245 | 91 466 | |
| Årets resultat | 32 318 | 20 650 | |
| 81 563 | 112 116 | ||
| Summa eget kapital | 136 239 | 166 792 | |
| Obeskattade reserver | 26 | 1 616 | 1 256 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 27 | - | 80 000 |
| Övriga långfristiga skulder | 8 | - | 1 932 |
| - | 81 932 | ||
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 9 | 782 | 9 251 |
| Kortfristig skuld till kreditinstitut | 30 000 | - | |
| Skulder till koncernföretag | 1 049 151 | 1 059 705 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 36 537 | 13 764 | |
| Upplupna kostnader, förutbetalda intäkter | 28 | 10 056 | 10 615 |
| 1 135 526 | 1 093 335 | ||
| Summa skulder | 1 137 142 | 1 176 523 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 273 381 | 1 343 315 |
54 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
| TSEK | Not | Aktiekapital | Reservfond | Balanserade vinstmedel | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 januari 2021 enligt fastställd balansräkning | 7 859 | 46 817 | 124 111 | 178 787 | |
| Justering av ingående balans på grund av rättelse av fel 2020 | 5 078 | - | - | 5 078 | |
| Ingående balans per 1 januari 2021 efter rättelse av fel | 129 189 | 183 865 | |||
| Utskiftning avseende 2020 via aktieinlösen | 25 | -3 929 | - | -33 794 | -37 723 |
| Fondemission | 3 929 | - | -3 929 | - | |
| Periodens totalresultat | - | - | 20 650 | 20 650 | |
| Utgående balans per 31 december 2021 | 7 859 | 46 817 | 112 116 | 166 792 | |
| Ingående balans per 1 januari 2022 | 7 859 | 46 817 | 112 116 | 166 792 | |
| Utskiftning avseende 2021 via aktieinlösen | 25 | -3 929 | - | -58 942 | -62 871 |
| Fondemission | 3 929 | - | -3 929 | - | |
| Periodens totalresultat | - | - | 32 318 | 32 318 | |
| Utgående balans per 31 december 2022 | 7 859 | 46 817 | 81 563 | 136 239 |
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 55
| TSEK | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
| Resultat efter skatt | 32 318 | 20 650 | |
| Inkomstskatt kostnadsförd i resultaträkningen | 9 512 | 14 451 | |
| Finansiella kostnader och intäkter redovisade i resultaträkningen | 14 | 5 950 | -10 918 |
| Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 18, 19 | 2 486 | 2 326 |
| Nedskrivning/Återföring av andelar/fordran i dotterbolag | -4 493 | 28 509 | |
| LTIP | 8 | 13 770 | 1 932 |
| Bokslutsdispositioner | 15 | 360 | 218 |
| Lämnade ej utbetalda koncernbidrag | -52 538 | -48 988 | |
| Erhållen ränta | 5 057 | 922 | |
| Betald ränta | -3 858 | -2 708 | |
| Betald skatt | -2 907 | -605 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamhetenföre förändring av rörelsekapitalet | 5 656 | 5 789 | |
| Förändring av kundfordringar | 5 | 26 | |
| Förändring av övriga fordringar | 136 | -107 049 | |
| Förändring av leverantörsskulder | 531 | 4 147 | |
| Förändring av övriga kortfristiga skulder | -6 149 | 160 304 | |
| Förändring av rörelsekapitalet | 130 518 | 57 428 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 136 175 | 63 217 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Lämnade aktieägartillskott | -91 857 | - | |
| Förvärv av aktier och andelar i koncernbolag | -2 280 | - | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 19 | -1 273 | -1 314 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 18 | -265 | -288 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -95 675 | -1 602 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Upptagna lån | 30 000 | - | |
| Amortering | -80 000 | -19 000 | |
| Utskiftning | 25 | -62 871 | -37 723 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 31 | -112 871 | -56 723 |
| ÅRETS KASSAFLÖDE | -72 371 | 4 892 | |
| Likvida medel vid årets ingång | 75 392 | 55 450 | |
| Omräkningsdifferens likvida medel | -1 464 | 15 050 | |
| Likvida medel vid årets utgång | 1 558 | 75 392 | |
| Ökning/minskning av likvida medel | -73 834 | 19 942 |
56 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Björn Borg äger varumärket Björn Borg och har idag verksamhet inom produktområdena underkläder, sportkläder och skor samt väskor, glasögon och parfym. Björn Borg-produkter säljs på ett tjugotal marknader, varav Sverige och Nederländerna är de största. Verksamheten bedrivs genom ett nätverk av produkt- och distributörsbolag som antingen ingår i koncernen eller är fristående bolag med licenser avseende produktområde och geografisk marknad. Björn Borg-koncernen har egen verksamhet i alla led från varumärkesutveckling till konsumentförsäljning i egna Björn Borg-butiker.
Moderbolaget bedriver verksamhet i associationsformen aktiebolag och har sitt säte i Stockholm. Huvudkontorets adress är Frösundaviks allé 1, 169 70 Solna. Moderbolagets aktie är noterad på Nasdaq OMX i Stockholm. På sidan 91 i denna årsredovisning framgår en förteckning över de största enskilda aktieägarna per den 31 december 2022.
Årsredovisningen godkändes av styrelsen och den verkställande direktören den 21 april 2023 och fastställs slutligen av moderbolagets årsstämma den 17 maj 2023.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS) per den 31 december 2022. Vidare tillämpar koncernen även Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, vilken specificerar de tillägg till IFRS-upplysningar som krävs enligt bestämmelserna i Årsredovisningslagen.
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, vilket också är koncernens rapporteringsvaluta. Samtliga belopp är angivna i tusentals kronor om ej annat anges.# Koncernredovisning
Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden, förutom vad gäller finansiella tillgångar inklusive derivatinstrument värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Nedan beskrivs koncernens väsentliga redovisningsprinciper.
Nya och ändrade standarder samt nya tolkningar som gäller från och med 1 januari 2022 har inte fått någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter. Ändringar i RFR 2 som gäller från och med den 1 januari 2022 har inte fått någon väsentlig påverkan på moderbolagets finansiella rapporter.
Fas 2 av ändringarna i IFRS 9, IFRS 7 m.fl. gäller referensräntereformen från och med 1 januari 2021. I korthet innebär ändringarna att det gör det möjligt för företag att återspegla effekterna av att övergå från referens- räntor som exempelvis ”STIBOR” till andra referensräntor utan att det ger upphov till redovisningsmässiga effekter som inte skulle ge användbar information till användare av finansiella rapporter.
Koncernen påverkas av referensräntereformen i huvudsak i exponeringen för ”IBOR” i sin externa såväl som interna upplåning. Exponeringen för IBOR är begränsad till maximal extern upplåning på 60 MSEK (där 30 MSEK var utnyttjad per den 31 december 2022), den interna upplåningen uppgick till 19 MSEK per 31 december 2022 (59) men bolaget följer upp förändringarna och deras påverkan.
Övriga ändringar i IFRS standarder eller uttalanden från IFRIC som tillämpas för räkenskapsåret 2022 har inte påverkat koncernens finansiella rapporter.
Nya och ändrade standarder samt nya tolkningar som gäller från och med 1 januari 2023 bedöms inte få någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter när de tillämpas första gången. Ändringar i RFR 2 som gäller från och med den 1 januari 2023 bedöms få någon väsentlig påverkan på moderbolagets finansiella rapporter.
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och samtliga bolag över vilka moderbolaget har ett bestämmande inflytande. Med bestämmande inflytande avses när Björn Borg har inflytande över ett företag, är exponerad för, eller har rätt till, rörlig avkastning från innehavet i företaget samt har möjlighet att använda inflytandet över företaget till att påverka avkastningen. Vanligtvis uppnås detta genom att ägar- och rösträtts- andelen överstiger 50 procent. Förekomsten och effekten av potentiella rösträtter som för närvarande är möjliga att utnyttja eller konvertera beaktas vid bedömningen om koncernen kan utöva ett bestämmande inflytande över ett annat bolag. Dotterbolag medtas i koncern- redovisningen från och med den tidpunkt då bestämmande inflytande uppnås och fram till den tidpunkt då det bestämmande inflytandet upphör. Koncernens sammansättning framgår av not 20.
Rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Köpeskillingen för rörelseförvärvet värderas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten, vilket beräknas som summan av de verkliga värdena per förvärvstidpunkten för erlagda tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder samt emitterade eget kapitalandelar i utbyte mot kontroll över den förvärvade rörelsen. Transaktionskostnader som uppkommer i samband med ett rörelseförvärv redovisas som en kostnad i resultaträkningen i den period kostnaden avser. I köpeskillingen ingår även verkligt värde vid förvärvstidpunkten för de tillgångar eller skulder som är följden av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Förändringar i verkligt värde för en villkorad köpeskilling som uppkommer på grund av ytterligare information som erhållits efter förvärvstidpunkten om fakta och förhållanden som förelåg per förvärvstidpunkten, kvalificerar som justeringar under värderingsperioden och justeras retroaktivt, med motsvarande justering av goodwill. Alla andra förändringar i det verkliga värdet för en villkorad tilläggsköpeskilling som klassificeras som en tillgång eller skuld redovisas i enlighet med tillämplig standard. Villkorad köpeskilling som klassificeras som eget kapital omvärderas inte och efterföljande reglering redovisas inom eget kapital. Eventualförpliktelser som övertagits i ett rörelseförvärv redovisas om de är befintliga förpliktelser som härrör från inträffade händelser och vars verkliga värde kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Vid rörelseförvärv där summan av köpeskillingen, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande och verkligt värde vid förvärvstidpunkten på tidigare aktieinnehav överstiger verkligt värde vid förvärvstidpunkten på identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas skillnaden som goodwill i rapporten över finansiell ställning. Om skillnaden är negativ redovisas denna som en vinst på ett förvärv till lågt pris direkt i resultatet efter omprövning av skillnaden.
Vid behov justeras dotterbolagens redovisning för att denna ska följa samma principer som tillämpas av övriga koncernföretag. Samtliga interna transak-tioner mellan koncernföretagen samt koncernmellanhavanden elimineras vid upprättande av koncernredovisningen. Även orealiserade förluster elimineras om inte transaktionen utgör ett bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger.
Vid förvärv av mindre än 100 procent av andelar i ett företag men när bestämmande inflytande uppnås, bestäms innehav utan bestämmande inflytande antingen som en proportionell andel av verkligt värde på identifierbara nettotillgångar exklusive goodwill eller till verkligt värde. Innehav utan bestämmande inflytande redovisas som särskild post i BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 57 koncernens egna kapital. Eventuella förluster hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande redovisas även om det innebär att andelen blir negativ. Efterföljande förvärv av innehav utan bestämmande inflytande upp till 100 procent samt avyttring av ägarandel i ett dotterföretag, som inte leder till förlust av bestämmande inflytande, redovisas som en transaktion med ägarna i eget kapital.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor baserat på valutakursen på transaktionsdagen. Monetära poster (tillgångar och skulder) i utländsk valuta omräknas till svenska kronor baserat på balansdagens valutakurs. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid sådana omräkningar redovisas i resultaträkningen under Nettoomsättning och/eller Kostnad sålda varor, förutom vad gäller likvida medel eller lån som redovisas som finansiella intäkter eller kostnader.
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive enhet i koncernen bedriver verksamhet (funktionell valuta). Resultat- och balansposter för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan (SEK) omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande:
Koncernen redovisar i huvudsak intäkter från försäljning av Björn Borg produkter. Intäkter redovisas baserat på avtalet med kund och värderas utifrån den ersättning som företaget förväntar sig ha rätt till i utbyte mot att överföra utlovade tjänster, exklusive belopp som tas emot för tredje parts räkning. Intäkter redovisas när kontrollen av varor har överförts till kunden. Björn Borgs intäkter består av följande fyra intäktstyper:
Intäkter i distributörssegmentet
De egna produktbolagen för produktområdena underkläder respektive sportkläder genererar intäkter till Björn Borg från sin försäljning av produkter till distributörer. Intäkter redovisas vid leverans i enlighet med försäljningsvillkoren, vilket är den tidpunkt som kontrollen övergår till köparen. Distributörerna har ingen returrätt eller några väsentliga kvantitetsrabatter. Betalningsvillkor uppgår normalt till 10 dagar.
Intäkter i konsumentdirektsegmentet
De egna Björn Borg-butikerna och webbshoppen genererar intäkter till Björn Borg från sin försäljning till konsument. Försäljning i detaljhandeln sker vanligtvis med kontokort. Intäkt redovisas i samband med dagsavslut i butik, vilket sammanfaller med tidpunkten när kontrollen övergår till konsumenten. Avsättning för returer görs baserat på koncernens samlade erfarenhet av returer samt historiska data.
Intäkter i grossistsegmentet
De egna distributörsbolagen för produktområdena underkläder respektive skor genererar intäkter till Björn Borg från sin försäljning av produkter till detaljister. Intäkter redovisas i samband med leverans till detaljisten, vilket sammanfaller med tidpunkten när kontrollen övergår till detaljisten. Björn Borg tillämpar olika rabattstrukturer som storkundsrabatt och mängdrabatt. Generellt betalningsvillkor är 30 dagar, men även 60 och 90 dagar finns i specifika fall. Björn Borg tillämpar ej öppet köp och möjlighet till returer finns ej.
Intäkter i licenssegmentet
Royaltyintäkter genereras vid distributörernas, såväl egna som fristående, och produktbolagens grossistförsäljning av Björn Borg- produkter till detaljister och beräknas som andel av denna försäljning. Intäkter från royalty redovisas i samband med distributörernas grossistförsäljning.
Ränteintäkter redovisas med tillämpning av effektivräntemetoden. Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla betalning har fastställts.
Under perioden har koncernen redovisat bidrag från staten kopplat till Covid-19.# Statliga stöd
Statliga stöd redovisas i resultaträkningen som en kostnadsreduktion när det föreligger rimlig säkerhet att villkoren som är förknippade med bidraget kommer uppfyllas samt att bidraget kommer erhållas.
Koncernen bedömer om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal när avtalet ingås. Koncernen redovisar en nyttjanderätt med tillhörande leasingskuld för samtliga leasingavtal där koncernen är leasingtagare, förutom för korttidsleasingavtal (avtal klassificerade som leasing med en leasingperiod under 12 månader) och leasingavtal av lågt värde (såsom datorer och kontorsinventarier). För dessa leasingavtal, redovisar koncernen leasingbetalningarna som en kostnad linjärt över leasingavtalet såvida inte en annan systematisk metod är mer representativ för när de ekonomiska fördelarna från de leasade tillgångarna förbrukas av koncernen.
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de leasingavgifter som inte betalats vid inledningsdatumet, diskonterat med användning av leasingavtalets implicita ränta, om denna räntesats lätt kan fastställas. Om denna räntesats inte lätt kan fastställas används istället koncernens marginella låneränta. Den marginella låneräntan är en bedömd räntesats som koncernen skulle behöva betala för en finansiering genom lån under en motsvarande period, och med motsvarande säkerhet, för nyttjanderätten av en tillgång i en liknande ekonomisk miljö. Björn Borg har vid fastställande av den marginella låneräntan beaktat riskprofilen per land där leasingavtalen finns samt löptid för leasingavtalen.
Leasingavgifter som inkluderas i värderingen av leasingskulden omfattar:
● fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter, med avdrag för eventuella förmåner i samband med teckning av leasingavtal,)
● variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris, dessa är initialt värderade med hjälp av det index eller det pris som gällde vid inledningsdatumet,
● belopp som förväntas betalas ut enligt restvärdesgarantier,
● lösenpriset för optioner att köpa om det är rimligt säkert att optionerna utnyttjas, och
● straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet, om leasingperioden återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en möjlighet att säga upp leasingavtalet.
I de fall hyresavtal för fastigheter inom koncernen innehar en förlängningsoption görs en bedömning avtal för avtal om det är rimligt säkert att optionen kommer att nyttjas. I bedömningen vägs all relevant fakta och omständigheter som skapar ekonomiska incitament in så som exempelvis avtalsvillkoren för förlängningsperioder jämfört med marknadshyror, betydande investeringar som genomförts (eller förväntas göras) i hyrda lokaler, kostnader som uppstår när leasingavtalet sägs upp, 58 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 så som förhandlingskostnader och omlokaliseringskostnader och vikten av den underliggande tillgången i verksamheten.
Leasingskulden redovisas som en separat post i koncernens rapport över finansiell ställning. Efter inledningsdatumet värderas leasingskulden genom att öka det redovisade värdet för att återspegla räntan på leasingskulden (genom användning av effektivräntemetoden), och genom att minska det redovisade värdet för att återspegla utbetalda leasingavgifter.
Koncernen omvärderar leasingskulden (och gör en motsvarande justering av nyttjanderätten) om antingen:
● leasingperioden förändras eller om bedömningen av en option att köpa den underliggande tillgången förändras, i vilket fall leasingskulden måste omvärderas genom diskontering av de ändrade leasing- avgifterna med användning av en ändrad diskonteringsränta, eller
● leasingavgifterna förändras till följd av ändringar i ett index eller ett pris eller om det sker en förändring i de belopp som förväntas betalas ut enligt en restvärdesgaranti, i vilka fall leasingskulden omvärderas genom diskontering av de ändrade leasingbetalningarna med användning av den initiala diskonteringsräntan (såvida inte leasingbetalningarna förändras på grund av en förändring i den rörliga räntan, i vilket fall en ändrad diskonteringsränta ska användas).
I det fall en ändring av leasingavtalet sker och som inte redovisas som ett separat leasingavtal, omvärderas leasingskulden genom att diskontera de ändrade leasingavgifterna med en ändrad diskonteringsränta.
Hyresrabatter som är direkt relaterade till Covid-19 och innebär ett friviligt undantag från reglerna om modfiering av leasingavtal i IFRS 16. Förutsättningarna för att ändringen skall kunna nyttjas är att leasingbetalningarna är i allt väsentligt oförändrade eller lägre än innan ändringen, rabatterna avser leasingbetalningar med en förfallotidpunkt senast 30 juni 2022 samt att inga substantiella ändringar sker i övriga villkor i leasingavtalet. Lättnadsregeln är frivillig att tillämpa. Om leasetagaren väljer att tillämpa lättnadsregeln skall en hyresreduktion som uppfyller kriterierna redovisas i samma period som rabatten avser och redovisas som en negativ variabel leasingavgift. En justering av leasingskulden skall göras med motsvarande belopp, dvs. den negativa variabla avgiften hänförlig den Covid-19 relaterade hyresrabatten. Koncernen har inte mottagit Covid-19 relaterade hyreslättnader under för hyreslokaler under 2022. Tidigare erhållna rabatter har bokförts som en negativ variabel avgift i resultatet och minskat leasingskulden med 0 TSEK (3 880).
Nyttjanderätter omfattar summan av den initiala värderingen av motsvarande leasingskuld, leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet och eventuella initiala direkta utgifter. Därefter värderas de till anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Nyttjanderättigheter skrivs av under det kortare av leasingperioden och den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Om leasingavtalet överför äganderätten till den underliggande tillgången till koncernen eller om anskaffningsvärdet för nyttjanderätten återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en option att köpa, ska den hänförliga nyttjanderätten skrivas av under den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Avskrivningarna påbörjas vid leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjanderätterna redovisas som en separat post i koncernens rapport över finansiell ställning. Koncernen tillämpar IAS 36 för att fastställa om det föreligger ett nedskrivningbehov av nyttjanderätten och redovisar eventuell identifierad nedskrivning vilket beskrivs i principen för ”Materiella anläggningstillgångar”.
Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller ett pris ska inte inkluderas i värderingen av leasingskulden eller nyttjanderätten. Dessa hänförliga betalningar redovisas som en kostnad i den period som den händelse eller förhållande som ger upphov till dessa betalningar uppstår och inkluderas i ”Övriga externa kostnader” i resultatet.
Som en praktisk lösning tillåter IFRS 16 att inte skilja icke- leasingkomponenter från leasingkomponenter, och i stället redovisa varje leasingkomponent och alla tillhörande icke-leasingkomponenter som en enda leasingkomponent. Koncernen har valt att tillämpa denna praktiska lösning.
Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan där koncernen erlägger fasta premier till en separat juridisk enhet. Efter att Björn Borg betalt premien kvarstår inga förpliktelser för Björn Borg gentemot koncernens anställda. Avgifterna redovisas som personalkostnader i den period som den betalda avgiften avser.
Ersättningar vid uppsägning kan utgå när en anställd blivit uppsagd före utgången av normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar en frivillig avgång. Koncernen redovisar en skuld och en kostnad i samband med en uppsägning när Björn Borg bevisligen är förpliktigad att antingen säga upp den anställde före den normala tidpunkten för anställningens upphörande eller på frivillig basis lämnar ersättningar för att uppmuntra tidigare avgång. Björn Borg redovisar en skuld och kostnad för bonus när det finns en legal eller informell förpliktelse på grund av tidigare praxis att betala ut bonus till anställda.
Koncernens totala skattekostnad utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år samt justeringar av tidigare års aktuella skatt. Uppskjuten skatt beräknas på skillnaden mellan redovisade och skattemässiga värden på företagets tillgångar och skulder. Uppskjuten skatt redovisas enligt den så kallad balansräkningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas i princip för alla skattepliktiga temporära skillnader medan uppskjutna skattefordringar redovisas i den utsträckning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar prövas vid varje bokslutstillfälle och reduceras till den del det inte längre är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att finnas tillgängliga för att utnyttjas helt eller delvis mot den uppskjutna skattefordran.
Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla för den period då tillgången återvinns eller skulden regleras. Uppskjuten skatt redovisas som intäkt eller kostnad i resultaträkningen, utom i de fall den avser transaktioner eller händelser som redovisats direkt mot övrigt totalresultat eller eget kapital. Då redovisas även den uppskjutna skatten direkt mot övrigt totalresultat eller eget kapital. Skattefordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då koncernen har för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.
Goodwill uppstår vid förvärv av dotterbolag och avser det belopp med vilket summan av överförd köpeskilling och vid succesiva förvärv verkligt värde på tidigare innehav utan bestämmande inflytande överstiger det verkliga värdet av identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser i det förvärvade bolaget.# BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 59
I syfte att testa nedskrivningsbehov fördelas goodwill till kassagenererande enheter som förväntas att bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen övervakas i den interna styrningen, vilken inte är större än ett rörelsesegment. Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade nedskrivningar.
Hyresrätter tas upp till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar. Avskrivningar görs linjärt över den beräknade nyttjandeperioden som är mellan tre till fem år, vilket motsvarar kontraktstidens längd.
Varumärket prövas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Varumärket Björn Borg etablerades på den svenska modemarknaden under första halvan av 90-talet. Kontinuiteten i varumärkesbyggandet innebär att varumärket idag har en tydlig profil och en stark position på sina marknader. Varumärket kännetecknas av kvalitetsprodukter med en kreativ och innovativ design och bygger på det sportiga arv som namnet Björn Borg står för. Genom ett konsekvent och långsiktigt varumärkesarbete har varumärket stärkt sin roll på den internationella modemarknaden. Varumärket anses ha en mycket stark marknadsposition. Baserat på ovanstående anses varumärket därför ha en obestämbar nyttjandeperiod.
Kostnader för underhåll av programvaror och hemsidor kostnadsförs när de uppkommer. Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till utveckling och testning av identifierbara programvaror inklusive hemsidor som kontrolleras av koncernen redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda; tekniskt möjligt att färdigställa hemsidan, det finns förutsättningar att använda hemsidan i kommersiellt syfte och det kan påvisas att den kommer att generera framtida ekonomiska fördelar samt att dess utgifter som är hänförliga till utvecklingen av hemsidan kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Direkt hänförliga utgifter omfattas företrädesvis av externt anlitade konsulter för att bygga hemsidan samt utgifter för anställda. Utvecklingskostnaderna för hemsidan redovisas som en immateriell tillgång och skrivs av under sin bedömda nyttjandeperiod, vilken är fem år. Övriga utvecklingskostnader, som inte uppfyller dessa kriterier, kostnadsförs när de uppkommer.
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar, bestående företrädesvis av inventarier och datorer, redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar redovisas som kostnad så att tillgångens värde skrivs av linjärt över dess beräknade nyttjandeperiod. Årlig avskrivning för inventarier och datorer sker med 20–33 procent.
Vid varje rapporttillfälle görs en bedömning av om det föreligger någon indikation på en värdeminskning avseende koncernens tillgångar. Om så är fallet sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. Goodwill har allokerats till kassagenererande enheter och är, tillsammans med andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som inte tagits i bruk, föremål för årliga nedskrivningsprövningar även om någon indikation på värdeminskning inte föreligger. Prövning av nedskrivningsbehov sker dock oftare om det finns indikationer på att en värdeminskning har inträffat. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av nyttjandevärdet av tillgången i verksamheten och det värde som skulle erhållas om tillgången avyttrades till en oberoende part, nettoförsäljningsvärdet. Nyttjandevärdet utgörs av nuvärdet av samtliga in- och utbetalningar som är hänförliga till tillgången under den period den förväntas nyttjas i verksamheten med tillägg av nuvärdet av nettoförsäljningsvärdet vid nyttjandeperiodens slut. Om det beräknade återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning till tillgångens återvinningsvärde. Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar sker när återvinningsvärdet för en tidigare nedskriven tillgång överstiger redovisat värde och behovet av nedskrivning som tidigare gjorts ej längre bedöms erforderlig och redovisas i resultaträkningen. Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar görs inte med större belopp än att det redovisade värdet efter återföring motsvarar vad som skulle redovisats efter avskrivningar om nedskrivning inte gjorts. Prövning av tidigare nedskrivningar sker individuellt. Nedskrivningar av goodwill återförs ej.
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först-in-först-ut-metoden respektive verkligt värde (nettoförsäljningsvärde). Nettoförsäljningsvärdet motsvarar det uppskattade försäljningspriset med avdrag för uppskattade kostnader som krävs för att genomföra försäljningen. Erforderliga reserver för inkurans sker baserat på individuell bedömning. Förändringen mellan årets ingående och utgående inkuransreserv påverkar i sin helhet rörelseresultatet.
En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i rapport över finansiell ställning när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran redovisas när bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats. Kundfordringar redovisas i rapport över finansiell ställning när faktura har skickats. Skuld redovisas när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder redovisas när faktura mottagits.
En finansiell tillgång bokas bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över den. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld bokas bort från rapport över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.
Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen. Affärsdagen utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.
Finansiella tillgångar klassificeras utifrån den affärsmodell som tillgången hanteras i och dess kassaflödeskaraktär. Björn Borg tillämpar två olika affärsmodeller. Likvida medel, kundfordringar och andra korta fordringar ingår i affärsmodell "hold to collect" vilket innebär att målet med de finansiella tillgångarna är att inkassera kontraktsenliga kassaflöden. Finansiella tillgångar som ingår i denna affärsmodell redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Kundfordringarnas förväntade löptid är dock kort, varför redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering. Kortfristiga placeringar och derivatinstrument ingår i affärsmodellen "other" vilket innebär att innehaven hålls för handelsändamål. Finansiella tillgångar som tillhör denna affärsmodell redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader. Tillgodohavanden under kassa och bank redovisas till deras nominella belopp och kortfristiga placeringar till deras verkliga värde med värdeförändringar redovisade i resultaträkningen.
Finansiella skulder redovisas till verkligt värde via resultaträkningen om det är en villkorad köpeskilling inom tillämpningsområdet för IFRS 3 Rörelseförvärv, om det är innehav som hålls för handelsändamål eller om skulden initialt identifieras som en skuld till verkligt värde via resultaträkningen. Övriga finansiella skulder värderas som till upplupet anskaffningsvärde.
Leverantörsskulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Leverantörsskuldernas förväntade löptid är dock kort, varför skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Räntebärande banklån, checkräkningskrediter och andra lån värderas till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Eventuella skillnader mellan erhållet lånebelopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalning eller amortering av lån redovisas över lånens löptid. Villkorad köpeskilling klassificeras och värderas till verkligt värde via resultaträkningen.
Koncernen redovisar en förlustreserv för förväntade kreditförluster på en finansiell tillgång som värderas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat, för en leasingfordran och för en avtalstillgång. Per varje balansdag ska koncernen i resultatet redovisa förändringen i förväntade kreditförluster sedan det första redovisningstillfället. Förväntade kreditförluster värderas på ett sätt som återspeglar ett objektivt och sannolikhetsvägt belopp som bestäms genom att utvärdera ett intervall av möjliga utfall, pengars tidsvärde och rimliga verifierbara uppgifter nuvarande förhållande och prognoser för framtida ekonomiska förutsättningar. För kundfordringar finns förenklingar som innebär att koncernen direkt redovisar förväntade kreditförluster för tillgångens återstående löptid. För samtliga andra finansiella tillgångar redovisas förlustreserven till ett belopp som motsvarar 12 månaders förväntade kreditförluster. För finansiella tillgångar för vilka det har skett betydande ökningar av kreditrisken sedan det första redovisningstillfället redovisas en reserv baserad på kreditförluster för tillgångens hela löptid.# Koncernens exponering för kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till kundfordringar.
Den förenklade modellen används för beräkning av kreditförlusterna på koncernens kundfordringar. Beräkning av de förväntade kreditförlusterna görs utifrån en individuell bedömning av varje kund baserat på kundens betalningsförmåga, förväntad framtida risk samt värdet på eventuellt erhållen säkerhet. De förväntade kreditförlusterna för kundfordringar beräknas med hjälp av en provisionsmatris som är baserad på tidigare händelser, nuvarande förhållanden och prognoser för framtida ekonomiska förutsättningar och pengarnas tidsvärde om applicerbart. Nedskrivning av kundfordringar och övriga fordringar redovisas i rörelsen kostnader. Nedskrivning av likvida medel och Andra långfristiga värdepappersinnehav redovisas som finansiell kostnad per balansdagen. Likvida medel omfattas av den generella modellen för nedskrivningar. För likvida medel tillämpas undantaget för låg kreditrisk. Koncernen definierar fallissemang som de fall det är osannolikt att motparten kommer att möta sina åtaganden vilket påvisas genom tecken på finansiella svårigheter som missade betalningar. Oavsett detta är en tillgång i fallissemang om betalningen är mer än 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran när bedömningen är att inga rimliga ytterligare möjligheter till kassaflöden finns.
I likvida medel ingår kassa och banktillgodohavanden. Tillgodohavanden under kassa och bank redovisas till deras nominella belopp.
Leverantörsskulder och låneskulder kategoriseras som ”Finansiella skulder” vilket innebär redovisning till upplupet anskaffningsvärde. Leverantörsskulders förväntade löptid är kort, varför skulden redovisats till nominellt belopp utan diskontering. Skulder till kreditinstitut, upplåning, checkräkningskredit samt övriga skulder (lån) redovisas initialt till verkligt värde netto efter transaktionskostnader. Därefter redovisas lån till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde beräknas med hjälp av effektivräntemetoden, vilken innebär att eventuella över - eller underkurser samt direkt hänförliga transaktionskostnader periodiseras över kontraktets löptid med hjälp av den beräknade effektivräntan. Effektivräntan är den ränta som ger instrumentets anskaffningsvärde som resultat vid nuvärdesberäkning av framtida kassaflöden. Långfristiga skulder har en förväntad löptid längre än 1 år medan kortfristiga har en löptid kortare än 1 år.
Upplupet anskaffningsvärde för en finansiell tillgång är det belopp till vilket den finansiella tillgången värderas vid det första redovisningstillfället minus kapitalbelopp, plus den ackumulerade avskrivningen med effektivränt metoden av eventuell skillnad mellan det kapitalbeloppet och det utestående kapitalbeloppet, justerat för eventuella nedskrivningar. Redovisat bruttovärde för en finansiell tillgång är upplupet anskaffningsvärdet för en finansiell tillgång före justeringar för en eventuell förlustreserv. Finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde med användning av effektivräntemetoden eller till verkligt värde via resultaträkningen. Effektivräntan är den ränta som vid en diskontering av samtliga framtida förväntade kassaflöden över den förväntade löptiden resulterar i det initialt redovisade värdet för den finansiella tillgången eller den finansiella skulden.
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.
Stamaktier klassificeras som aktiekapital. Transaktionskostnader i samband med en nyemission redovisas som en avdragspost, netto efter skatt, från erhållen emissionslikvid.
Avsättningar för rättsliga krav eller andra krav från extern motpart redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av en tidigare inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.
En avsättning för omstrukturering görs när koncernen har utformat en detaljerad omstruktureringsplan och skapat en välgrundad förväntan hos dem som berörs av att koncernen kommer att genomföra omstruktureringen. Omstruktureringsreserven inkluderar enbart direkta utgifter som uppstår vid omstruktureringen innebärande endast utgifter som är betingade av omstruktureringen och saknar samband med koncernens pågående verksamhet.
Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats enligt Årsredovisningslagen, Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer och uttalanden från Rådet för finansiell rapportering. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och Tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisnings-principer framgår nedan. På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning behöver reglerna i IFRS 16 inte tillämpas i juridisk person utan istället får BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 61 leasingavtal redovisas i enlighet med regler i RFR 2. Moderföretaget tillämpar undantaget från tillämpning av IFRS 16 vilket innebär att moderbolagets leasingavtal redovisas linjärt över avtalsperioden, vilket i sak inte innebär någon förändring jämfört med tidigare principer. Övriga nyheter och ändringar i RFR 2 med tillämpning från och med 1 januari 2022 har inte haft någon väsentlig påverkan på moderbolagets resultat och finansiella ställning. De ändringar i RFR 2 Redovisning för juridiska personer som träder i kraft 1 januari 2023 eller senare bedöms inte få någon väsentlig påverkan på moderbolagets resultat och finansiella ställning.
Om utgifter för utveckling aktiveras införs en begränsning av möjligheten att dela ut eget kapital, genom att ett lika stort belopp som är aktiverat ska avsättas till en särskild bunden fond, fond för utvecklingsutgifter. Det gäller dock endast för nya aktiveringar av utgifter, d.v.s. sådana aktiveringar som gjorts efter 1 januari 2016.
De belopp som avsatts till obeskattade reserver utgör skattepliktiga temporära skillnader. På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning särredovisas i juridisk person inte den uppskjutna skatteskuld som är hänförlig till de obeskattade reserverna. Förändringar av obeskattade reserver redovisas enligt svensk praxis över resultat- räkningen i enskilda bolag under rubriken ”Bokslutsdispositioner”. I balansräkningen redovisas det ackumulerade värdet av avsättningarna under rubriken ”Obeskattade reserver”, av vilka 20,6 procent kan betraktas som uppskjuten skatteskuld och 79,4 procent som bundet eget kapital.
Andelar i dotterbolag redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden. Förvärvsrelaterade kostnader för att förvärva andelar i dotterföretag ingår som en del av anskaffningsvärdet för andelar i dotterbolag.
Erhållna koncernbidrag redovisas enligt huvudregeln, det vill säga samma principer som sedvanliga utdelningar, det vill säga som en finansiell intäkt.
Leasingavgifter redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden.
Moderbolaget tillämpar det undantag som framgår av RFR 2 och redovisar finansiella garantiavtal, exempelvis borgensåtaganden, enligt reglerna för avsättningar.
Moderbolaget har beräknat och redovisat för stora nedskrivningar av interna fordringar på Björn Borg Ltd. Nedskrivningarna har återförts retroaktivt och justerats i eget kapital. Återfört belopp uppgår till 10,8MSEK varav 5,1MSEK är hänförligt till räkenskapsår 2020 samt 5,7MSEK till räkenskapsår 2021.
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Som ett led i arbetet med att upprätta årsredovisning görs uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, inte alltid att motsvara det verkliga resultatet.
Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder samt för skattemässiga underskottsavdrag. Det är främst två typer av antaganden och bedömningar som påverkar den redovisade uppskjutna skatten. Dessa är antaganden och bedömningar för att fastställa det redovisade värdet på olika tillgångar och skulder samt beträffande framtida skattepliktiga vinster, i de fall ett framtida utnyttjande av uppskjutna skattefordringar är beroende av detta. Per den 31 december 2022 uppgick redovisade uppskjutna skattefordringar till 12 575 TSEK (13 952). Den del av skattefordran som avser underskottsavdrag i balansräkningen är det värdet avhängigt framtida vinster i de bolag och marknader som de historiska förlusterna finns. Värderingen av denna tillgång är baserad på ledningens bedömning av dessa enheters förmåga att visa vinst och därmed kunna nyttja avdragen. Vidare finns det ytterligare underskottsavdrag som inte är upptagna i räkenskaperna men vid en bättre utveckling än beräknat kan värdet av dessa underskottsavdrag vara högre liksom lägre vid ett sämre framtida utfall.# NOT 3 FINANSIELL RISKHANTERING
Björn Borg är genom sin verksamhet exponerad för valuta-, ränte-, kredit- och motparts- samt likviditets- och refinansieringsrisker. Styrelsen har beslutat hur koncernen ska hantera dessa risker.
Med valutarisk avses risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i utländska valutakurser. Exponering för valutarisk uppstår genom att transaktioner sker i olika valutor (transaktionsexponering). Valutakursförändringar påverkar koncernen även genom att utländska dotterbolag räknas om till SEK när de konsolideras (omräkningsexponering).
Transaktionsexponering delas upp i kommersiell transaktionsexponering och finansiell transaktionsexponering. Med kommersiell transaktionsexponering avses exponering hänförligt till inköp och försäljning i utländsk valuta. Koncernens största valutaexponering är mot USD samt EUR där USD påverkar varukostnaden medan EUR primärt påverkar omsättningen samt omkostnader. Koncernens transaktionsrisk består i att Björn Borg huvudsakligen säljer i SEK och EUR medan inköp primärt sker USD, men även i EUR. Cirka 4 procent (4) av koncernens försäljning sker i USD vilket eliminerar en del av transaktionsrisken. Björn Borg har inte använt några derivatinstrument för att hantera denna valutarisk under 2022. Under året har realiserade och orealiserade kursdifferenser påverkat rörelseresultatet positivt med 5 298 TSEK (2 923).
Med finansiell transaktionsexponering avses exponering hänförligt till lån och placeringar i utländsk valuta. Björn Borg har tidigare investerat i företagsobligationer i utländsk valuta. Då obligationslånet till fullo återbetalats och obligationsportföljen helt avyttrats innebär det att den finansiella transaktionsexponeringen som kvarstår är likvida medel i utländsk valuta.
Valutakursförändringar påverkar koncernen vid omräkning av utländska dotterbolags nettotillgångar till SEK. Omräkningsdifferenserna redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Björn Borg är i huvudsak exponerad för förändringar i EUR, USD, GBP och CNY. Björn Borg har valt att inte säkra omräkningsexponeringen. Exponeringen uppgick per 31 december 2022 till 9 000 (-150) EUR, –1 190 (–1 190) USD, 100 (100) GBP,–5 130 (–5 130) CNY och 450 (250) DKK.
Under 2022 har Björn Borg-koncernen påverkats av svängningar av både euro och dollar. I nedanstående matris beskrivs två valutors påverkan på Björn Borg koncernens omsättning, rörelseresultat och eget kapital utifrån nuvarande affärsmodell. Effekten av en förändrad USD ger endast en marginell påverkan på omsättningen men en stark påverkan på rörelseresultatet och eget kapital då varukostnaderna påverkas av US dollarns fluktuation då ca 76 procent (76) av inköpen sker i dollar. Nettoeffekten av en förändrad EUR ger signifikant påverkan på omsättningen då knappt hälften av koncernens omsättning säljs i EUR och en stark påverkan på rörelseresultatet och eget kapital främst tack vare en högre omsättning. Flera andra faktorer påverkar också transaktionsexponeringen framåt, bland annat utvecklingen av respektive rörelsegrens andel av total omsättning, kostnad för distribution och marknadsföring samt vad valutakursen är vid tidpunkten för leveranser av produkter. Björn Borg har inte använt sig av valutaderivat för att säkra valutakursexponeringen vid försäljning och inköp i utländska valutor. Nedan framgår en känslighetsanalys för kommersiell transaktionsexponering vid förändring av de valutor som påverkar koncernens försäljning och varuinköp mest.
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN 2022
| % Uppskattad effekt på omsättning, % | Uppskattad effekt på rörelseresu ltat, % | Uppskattad effekt på eget kapital, % | |
|---|---|---|---|
| Starkare USD vs SEK | 10 | 0,8 | -33,2 |
| Svagare USD vs SEK | -10 | -0,8 | 33,2 |
| Starkare EUR vs SEK | 10 | 4,4 | 24,5 |
| Svagare EUR vs SEK | -10 | -4,4 | -24,5 |
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN 2021
| % Uppskattad effekt på omsättning, % | Uppskattad effekt på rörelseresu ltat, % | Uppskattad effekt på eget kapital, % | |
|---|---|---|---|
| Starkare USD vs SEK | 10 | 0,7 | -20,5 |
| Svagare USD vs SEK | -10 | -0,7 | 20,5 |
| Starkare EUR vs SEK | 10 | 4,5 | 18,3 |
| Svagare EUR vs SEK | -10 | -4,5 | -18,3 |
Den uppskattade effekten på omsättningen och därmed resultatet anges före skatt. Uppskattad effekt på eget kapital anges efter skatt.
Nedan framgår en känslighetsanalys för finansiell transaktionsexponering vid förändring av de valutor som är betydande för koncernen.
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN 2022
| % Uppskattad effekt på resultat, TSEK | Uppskattad effekt på eget kapital, TSEK | |
|---|---|---|
| EUR | +/-10 | +/-4 363 |
| USD | +/-10 | +/-132 |
| DKK | +/-10 | +/-483 |
| GBP | +/-10 | +/-66 |
| NOK | +/-10 | +/-207 |
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN 2021
| % Uppskattad effekt på resultat, TSEK | Uppskattad effekt på eget kapital, TSEK | |
|---|---|---|
| EUR | +/-10 | +/-1 179 |
| USD | +/-10 | +/-4 575 |
| DKK | +/-10 | +/-153 |
| GBP | +/-10 | +/-3 |
| NOK | +/-10 | +/-5 |
Nedan framgår en känslighetsanalys för omräkningsexponering vid förändring av de valutor som är betydande för koncernen.
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN 2022
| % Uppskattad effekt på eget kapital, TSEK | |
|---|---|
| EUR | +/-10 |
| USD | +/-10 |
| GBP | +/-10 |
| CNY | +/-10 |
BERÄKNAD VALUTAPÅVERKAN 2021
| % Uppskattad effekt på eget kapital, TSEK | |
|---|---|
| EUR | +/-10 |
| USD | +/-10 |
| GBP | +/-10 |
| CNY | +/-10 |
Med prisrisk avses risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser (andra än sådana som härrör från ränte- eller valutarisk).Björn Borg-koncernen har inga placeringar i finansiella instrument, varpå ingen prisrisk föreligger i koncernen.
Med ränterisk avses risken för att förändringar i marknadsräntan påverkar verkligt värde eller kassaflöden från ett finansiellt instrument. Björn Borgs ränterisk hänför sig främst till bankmedel samt från upplåning i form av banklån och checkräkningskrediter. Per 31 december 2022 uppgick räntebärande tillgångar i form av bankmedel till 16 032 TSEK (96 743). Räntebärande tillgångar avseende bankmedel löper huvudsakligen med rörlig ränta och förändringar i marknadsräntan leder därför till framtida högre eller lägre ränteintäkter. Vid ändrade marknadsräntor om en procentenhet skulle koncernens räntenetto för utestående tillgångar per balansdagen påverkas med cirka +/–150 TSEK (470), baserat på genomsnittliga räntebärande tillgångar under 2022. Effekten på eget kapital skulle uppgått till cirka +/–115 (370) TSEK.
Vidare finns en ränterisk kopplad till den kreditfacilitet om 60 MSEK samt checkräkningskredit om 90 MSEK som Björn Borg har tecknat med Danske Bank. Räntan är rörlig och motsvarar STIBOR 3 månader plus en marginal. Per 31 december 2022 hade Björn Borg nyttjat 30 MSEK av sina kreditfaciliteter. En ökning av STIBOR 3 månader med 1 procentenhet skulle allt annat lika öka Björn Borgs räntekostnader med 300 TSEK per år (800). En minskning med 1 procentenhet skulle ge motsvarande minskning givet att STIBOR inte är negativ. Eget kapital skulle i motsvarande mån påverkas med cirka +/–238 TSEK (635).
Koncernens kredit- och motpartsrisker består av exponeringar gentemot kommersiella och finansiella motparter. Med kredit- och motpartsrisk avses risken för förlust om motparten inte fullgör sina förpliktelser. Enligt styrelsebeslut ska denna risk begränsas genom att endast motparter med god kreditvärdighet accepteras samt genom fastställda limiter. Björn Borgs kommersiella kreditrisk består främst av kundfordringar vilka är fördelade över ett stort antal motparter. Kreditrisken gentemot finansiella motparter begränsas till finansiella institutioner med hög kreditvärdighet. Nedan tabell visar Björn Borg-koncernens kreditrisker per 31 december 2022.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 64
BJÖRN BORG-KONCERNENS UTESTÅENDE KREDITRISK PER 31 dec 2022
TSEK | Koncernen | Moderbolaget
---|---|---
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Kundfordringar, externa | 104 212 | 91 969 | 8 13
Kundfordringar, interna | - | - | 1 892 | 15 830
Övriga kortfristiga fordringar | 13 269 | 9 161 | - | 8
Kassa och bank | 16 032 | 96 743 | 1 558 | 75 392
Totalt | 133 513 | 197 873 | 3 458 | 91 243
Med likviditets- och refinansieringsrisk avses risken att kostnaden blir högre och finansieringsmöjligheterna begränsade när lån skall omsättas samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att erhålla finansiering. Björn Borgs har en treårig bekräftad revolverande kredit om 60 MSEK med Danske Bank. Utöver den revolverande krediten har Björn Borg en checkräkningskredit om 90 MSEK med Danske Bank som var outnyttjad per 31 december 2022. Som åtagande för checkkrediten, och den treåriga revolverande krediten, har bolaget åtagit sig att tillse att kvoten av koncernens nettoskuld och 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut inte överstiger 3,00. Vidare skall koncernen vid var tid upprätthålla en soliditet om minst 35 procent.
Löptidsanalys av Björn Borg-koncernens utestående fordringar och skulder per 2022-12-31 (avtalsenliga och odiskonterade kassaflöden):
LÖPTIDSANALYS AV BJÖRN BORG KONCERNENS UTESTÅENDE TILLGÅNGAR OCH SKULDER PER 2022-12-31
| | Upp till 3 mån | 3-12 mån | 1-5 år | Över 5 år |
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | | | | |
Kundfordringar, externa | 104 212 | - | - | - |
Övriga fordringar | 13 269 | - | - | - |
Kassa och Bank | 16 032 | - | - | - |
Övriga skulder | -53 324 | -47 709 | - | - |
Leverantörsskulder | -106 021 | - | - | - |
Kortfristiga skulder till kreditinstitut | -30 000 | - | - | - |
Totalt | -55 832 | -47 709 | - | - |
LÖPTIDSANALYS AV BJÖRN BORG KONCERNENS UTESTÅENDE TILLGÅNGAR OCH SKULDER PER 2021-12-31
| | Upp till 3 mån | 3-12 mån | 1-5 år | Över 5 år |
|---|---|---|---|---|
| 2021-12-31 | | | | |
Kundfordringar, externa | 91 969 | - | - | - |
Övriga fordringar | 9 161 | - | - | - |
Kassa och Bank | 96 743 | - | - | - |
Övriga skulder | -43 334 | -30 533 | -1 932 | - |
Leverantörsskulder | -97 036 | - | - | - |
Långfristiga skulder till kreditinstitut | - | - | -80 000 | - |
Totalt | 57 503 | -30 533 | -81 932 | - |
För löptidsanalys leasingskulder, se not 11.
Kapital avser eget kapital och lånat kapital. Koncernens mål för hantering av kapitalet är att trygga koncernens fortlevnad och handlingsfrihet och att tillse att ägarna erhåller avkastning på sina placerade medel. Fördelningen mellan eget och lånat kapital ska vara sådan att en bra balans erhålls mellan risk och avkastning. Om nödvändigt anpassas kapitalstrukturen till förändrade ekonomiska förutsättningar och andra omvärldsfaktorer. För att bibehålla och anpassa kapitalstrukturen kan koncernen dela ut medel, öka det egna kapitalet genom utgivande av nya aktier eller kapitaltillskott eller minska eller öka skulderna.
Koncernens skulder och eget kapital framgår av koncernens rapport över finansiell ställning och av rapporten Förändring i koncernens eget kapital framgår de olika komponenterna som ingår i reserver. Se även noterna 17 (Resultat per aktie), 24 (Finansiella tillgångar och skulder) och 25 (Utdelning per aktie).
Som åtagande för checkkrediten, och den treåriga revolverande krediten, har bolaget åtagit sig att tillse att kvoten av koncernens nettoskuld och 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut inte överstiger 3,00. Vidare skall koncernen vid var tid upprätthålla en soliditet om minst 35 procent.
Per 31 december 2022 var kvoten positiv med 0,17 (+0,15) då bolaget hade en nettokassa och soliditeten uppgick till 54,0 procent (53,4).
Den verkställande direktören är koncernens högste verkställande beslutsfattare. Rapporterade rörelsesegment är desamma som rapporteras internt till den högste verkställande beslutsfattaren och som används för underlag för att fördela resurser och utvärdera resultaten i koncernen. Uppföljning och bedömning av rörelsesegmentens resultat baseras främst på rörelseresultatet. Segmentrapporteringen är upprättad enligt samma redovisningsprinciper som koncernredovisningen och framgår av not 1, förutom att extern försäljning presenteras inklusive övriga rörelseintäkter.
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borgkoncernens grossistverksamhet. Koncernen bedriver grossistverksamhet i Sverige, Finland, Nederländerna, Belgien och Tyskland för kläder och underkläder samt för skor i Sverige och Finland.
Segmentet består av intäkter och kostnader förknippat med Björn Borgkoncernens försäljning direkt till konsument via egna koncept- och outletbutiker samt via e-handel.
Distributörssegmentet består i huvudsak av intäkter och kostnader förknippat med försäljning till externa distributörer av produktgrupper som är egenutvecklade av bolaget.
Licenssegmentet består i huvudsak av royaltyintäkter från licenstagare samt kostnader för koncernen förknippade med licensverksamheten.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 65
| 2022 TSEK | Grossist | Konsument- direkt | Distributör | Licens | Totalt | Elimine- ringar | Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | |||||||
| Extern försäljning | 539 871 | 219 977 | 92 298 | 8 862 | 861 008 | - | 861 008 |
| Intern försäljning | 4 870 | 378 479 | 774 33 | 286 518 | - | 518 309 | - |
| Summa intäkter | 544 741 | 220 355 | 572 072 | 42 148 | 1 379 317 | -518 309 | 861 008 |
| Rörelseresultat | 52 824 | -6 655 | 19 558 | 7 182 | 72 909 | - | 72 909 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 1 800 | ||||||
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -4 265 | ||||||
| Resultat före skatt | 70 444 | ||||||
| Anläggningstillgångar | 444 251 | 135 097 | 84 183 | 10 822 | 674 353 | -361 433 | 312 920 |
| Varulager | 152 789 | 49 850 | - | - | 202 639 | -1 504 | 201 135 |
| Övriga omsättningstillgångar | 2 278 | 182 655 | 415 319 | 433 29 | 258 3 282 | 288 | -3 142 949 |
| Totala tillgångar | 2 875 222 | 840 362 | 403 616 | 40 080 | 4 159 280 | -3 505 886 | 653 394 |
| Övriga skulder | 2 479 069 | 755 718 | 330 552 | 29 326 | 3 594 665 | -3 266 080 | 328 585 |
| Totala skulder | 2 479 069 | 755 718 | 330 552 | 29 326 | 3 594 665 | -3 266 080 | 328 585 |
| Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar | 5 568 | 2 522 | 206 | 27 | 8 323 | 1 | 8 324 |
| Avskrivningar | -23 650 | -9 998 | -978 | -113 | -34 739 | - | -34 739 |
| 2021 TSEK | Grossist | Konsument- direkt | Distributör | Licens | Totalt | Elimine- ringar | Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | |||||||
| Extern försäljning | 502 273 | 212 712 | 71 439 | 9 671 | 796 095 | - | 796 095 |
| Intern försäljning | 1 607 | 300 465 | 596 81 | 404 548 | 907 | - | 548 907 |
| Summa intäkter | 503 880 | 213 012 | 537 035 | 91 075 | 1 345 002 | -548 907 | 796 095 |
| Rörelseresultat | 68 523 | 13 814 | 13 571 | 8 180 | 104 088 | - | 104 088 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 7 787 | ||||||
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -5 005 | ||||||
| Resultat före skatt | 106 870 | ||||||
| Anläggningstillgångar | 391 922 | 136 433 | 49 881 | 8 919 | 587 155 | -269 714 | 317 441 |
| Varulager | 115 204 | 47 392 | - | - | 162 596 | -10 605 | 151 991 |
| Övriga omsättningstillgångar | 3 147 | 117 923 | 58 297 | 3 058 | 4 402 765 | -4 191 529 | 211 236 |
| Totala tillgångar | 3 654 243 | 1 106 883 | 347 160 | 44 230 | 5 152 516 | -4 471 848 | 680 668 |
| Övriga skulder | 3 204 063 | 981 389 | 310 702 | 33 581 | 4 529 735 | -4 183 282 | 346 453 |
| Totala skulder | 3 204 063 | 981 389 | 310 702 | 33 581 | 4 529 735 | -4 183 282 | 346 453 |
| Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar | 7 205 | 3 205 | 150 | 27 | 10 587 | -79 | 10 508 |
| Avskrivningar | -24 745 | -10 146 | -556 | -87 | -35 534 | 32 | -35 502 |
66 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Skillnaden mellan rörelseresultat för segment för vilka information ska lämnas 72 909 TSEK (104 088) och resultat före skatt 70 444 TSEK (106 870) är finansiella poster netto, -2 465 TSEK (2 782).
Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor. De intäkter från externa parter som rapporteras till ledningen värderas på samma sätt som i resultaträkningen.# ELIMINERINGAR
Kolumnen för elimineringar avser endast interna mellanhavanden.
| Sverige | Nederländerna | Finland | Tyskland | Övriga | Koncernen | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Nettoomsättning | 286 541 | 275 664 | 178 912 | 172 519 | 111 865 | 104 010 |
| Tillgångar | 219 860 | 195 484 | 137 277 | 149 728 | 85 832 | 90 269 |
| Investeringar | 3 684 | 3 504 | 3 029 | 3 594 | 316 | 1 559 |
Koncernen presenterar sina intäkter för de fyra största marknaderna: Sverige, Nederländerna, Finland och Tyskland. Tillgångar inom respektive segment är exklusive finansiella instrument och uppskjutna skattefordringar.
| Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|
| TSEK | 2022 | 2021 | 2022 |
| Grossist | 539 871 | 502 273 | - |
| Konsumentdirekt | 219 977 | 212 712 | - |
| Distributör | 92 298 | 71 439 | - |
| Licens | 8 862 | 9 671 | - |
| Övriga | - | - | 102 379 |
| Totala intäkter | 861 008 | 796 095 | 102 379 |
Koncernen övriga rörelseintäkter består främst av valutaomvärderingar på monetära poster (tillgångar och skulder) förutom vad gäller likvida medel eller lån samt vidarefakturerade kostnader. I Moderbolaget ingår övriga rörelseintäkter om 1 174 TSEK (1 990) som består i allt väsentligt av vidarefakturerade kostnader.
Utestående kundfordringar uppgick på balansdagen till 104 212 TSEK (91 969), se vidare not 22.
Koncernens har avtalsskulder i form av förskottsbetalda varor samt avräkning mot licens- och franchisetagare med utgående balans om totalt 1 648 TSEK (1 291). Dessa ingår i posten upplupna kostnader och förutbetalda intäkter, not 28. Av det ingående skuldförda beloppet har 1 291 TSEK (2 287) intäktsförts under perioden. Koncernen saknar avtalstillgångar.
| Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|
| TSEK | 2022 | 2021 | 2022 |
| Lokalkostnader | 19 727 | 5 327 | 6 711 |
| Försäljningskostnader | 54 601 | 52 219 | 1 073 |
| Marknadsförings- kostnader | 68 287 | 60 187 | 33 028 |
| Administrations- kostnader | 32 629 | 36 139 | 14 523 |
| Övrigt | 6 168 | 4 439 | 921 |
| Totalt | 181 411 | 158 310 | 56 256 |
| Koncernen | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|
| TSEK | ||
| Kassa och bank | 16 032 | 96 743 |
| Totalt | 16 032 | 96 743 |
Bolaget har likvida medel i svenska banker med rating på minst A. Kreditreserveringen beräknas enligt den generella modellen med antagande om låg kreditrisk. Givet den korta löptiden och stabila motparter är de förväntade framtida kreditförlusterna per balansdagen oväsentliga varför ingen reserv för framtida kreditförluster redovisats.
| Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|
| TSEK | 2022 | 2021 | 2022 |
| Löner och ersättningar | 108 093 | 91 626 | 39 773 |
| Sociala kostnader | 23 429 | 23 466 | 8 406 |
| Pensionskostnader | 9 924 | 9 380 | 3 327 |
| Totalt | 141 447 | 124 472 | 51 506 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|
| TSEK | 2022 | 2021 | 2022 |
| Styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare | 28 583 | 19 858 | 20 527 |
| Övriga anställda | 79 510 | 71 768 | 19 245 |
| Totalt | 108 093 | 91 626 | 39 773 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Kvinnor | 100 | 106 | 17 | 18 |
| Män | 51 | 56 | 8 | 7 |
| Totalt | 151 | 162 | 25 | 25 |
¹ För att beräkna genomsnittligt antal anställda har en årsarbetstid om 1 800 timmar använts. Fördelning anställda per land, Sverige 89 (81), Nederländerna 30 (36), Finland 19 (30), Övriga 13 (15).
| Koncernen | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Män | Kvinnor | |
| Styrelse | 4 | 3 |
| Övriga ledande befattningshavare | 7 | 2 |
| Totalt | 11 | 5 |
| TSEK | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Styrelse- arvode | Övriga ersätt- ningar | |
| Styrelsens ordförande; Heiner Olbrich | 420 | 82 |
| Övriga ledamöter i styrelsen; Mats H Nilsson | 180 | 96 |
| Alessandra Cama | 180 | - |
| Fredrik Lövstedt | 180 | 71 |
| Anette Klintfält | 180 | - |
| Jens Høgsted | 180 | - |
| Johanna Schottenius | 105 | - |
| Totalt | 1 425 | 249 |
| 2022 | Grund- lön | Rörlig ersätt- ning | Pension | Övrig ersätt- ning | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | |||||
| Verkställande direktör | 4 284 | 3 413 | 1 024 | 257 | 8 979 |
| Övriga ledande befattningshavare | 11 310 | 7 902 | 2 055 | 126 | 21 394 |
| Totalt | 15 594 | 11 315 | 3 079 | 384 | 30 373 |
I rörlig ersättning utgår även LTIP (kontantreglerad ersättning), för verkställande direktör uppgår beloppet till 3 084, för övriga ledande befattningshavare uppgår beloppet till 7 395.
| 2021 | Grund- lön | Rörlig ersätt- ning | Pension | Övrig ersätt- ning | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | |||||
| Verkställande direktör | 4 080 | 1 889 | 977 | 172 | 7 118 |
| Övriga ledande befattningshavare | 9 535 | 2 892 | 1 967 | 161 | 14 555 |
| Totalt | 13 614 | 4 781 | 2 944 | 333 | 21 673 |
Enligt stämmobeslut uppgår arvodet till styrelsens ordförande och ledamöter för 2022 till totalt 1 674 TSEK (1 463). Styrelsens ordförande erhåller ett arvode om 420 TSEK (420) medan övriga ledamöter erhåller en ersättning om 180 TSEK (180) vardera. Styrelsens ordförande och ledamöter har utöver styrelsearvode erhållit ersättning för resor och uppehälle i anslutning till styrelsemöten. Till Ersättningsutskottet har ett arvode för 2022 uppgående till totalt 59 TSEK (43) kostnadsförts och till revisionskommittén har ett arvode uppgående till totalt 190 TSEK (190) kostnadsförts. Samtliga ersättningar är i enlighet med den ersättning till styrelsen som årsstämman beslutat.
Björn Borgs verkställande direktör har erhållit lön och övriga ersättningar uppgående till 4 284 TSEK (4 080), därutöver erhåller VDn en rörlig ersättning om 3 413 TSEK (1 889) varav 3 084 TSEK avser LTIP (kontantreglerad ersättning). Den verkställande direktören har enligt avtal rätt till dels fast lön, dels rörlig ersättning givet att vissa fördefinierade mål uppnås. Därutöver har verkställande direktören rätt till vissa andra förmåner, t.ex. tjänstebil och vissa försäkringar. VD har också rätt till en månatlig pensionsavsättning motsvarande 25 procent av den fasta lönen. Den rörliga ersättningen har beräknats utifrån koncernens uppnådda omsättning och rörelseresultat i relation till av styrelsen fastställd budget. Förslag till villkor för ersättningspaket för verkställande direktören tas fram av Ersättningsutskottet som utgörs av Heiner Olbrich, Mats H Nilsson och Fredrik Lövstedt, och beslutas om av styrelsen. Mellan företaget och verkställande direktören gäller en uppsägningstid om 12 månader vid uppsägning från bolagets sida. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida gäller en uppsägningstid om 6 månader. Verkställande direktörens aktie- och optionsinnehav beskrivs nedan.
Med ledande befattningshavare avses koncernledningen. Under 2022 bestod koncernledningen exklusive VD, av åtta övriga ledande befattningshavare. Under 2022 har genomsnittligt antal övriga ledande befattningshavare exklusive vice VD uppgått till åtta. Grundlönen till ledande befattningshavare för 2022 uppgick till 11 310 TSEK (9 535) därutöver erhåller ledande befattningshavare en rörlig ersättning som baserar sig på koncernens omsättning och resultat överstigande den av styrelsen fastställda budgeten. Den rörliga ersättningen kan uppgå till maximalt 25 procent av fast lön. Den rörliga ersättningen 2022 uppgick till 7 902 TSEK (2 892) varav 7 395 avser LTIP (kontantreglerad ersättning). Utöver detta har vissa ledande befattningshavare tillgång till tjänstebil. Björn Borg betalar pensionspremier enligt avgiftsbestämd pensionsplan. Pensionskostnader 2022 uppgick till 2 055 TSEK (1 967). Om ledande befattningshavare sägs upp av företaget har de rätt till 3-6 månaders uppsägningstid. Ledande befattningshavares aktie- och optionsinnehav i Björn Borg beskrivs nedan.
| TSEK | Antal aktier |
|---|---|
| Fredrik Lövstedt | 1 050 040 |
| Mats H Nilsson | 1 638 440 |
| Anette Klintfält | - |
| Johanna Schottenius | 382 880 |
| Heiner Olbrich | 60 000 |
| Alessandra Cama | 20 000 |
| Jens Høgsted | 5 500 |
| Verkställande direktör | 110 000 |
| Övriga ledande befattningshavare | 24 620 |
| Summa antal aktier | 3 291 480 |
Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan där koncernen erlägger fasta premier till en separat juridisk enhet. Efter att Björn Borg betalt premien kvarstår inga förpliktelser för Björn Borg gentemot koncernens anställda. Avgifterna redovisas som personalkostnader i den period som den betalda avgiften avser och uppgick 2022 till 9,9 MSEK (9,4).
Årstämman 2019 beslutade om införande av ett nytt långsiktigt incitamentsrogram, LTIP 2022, vilket kan beskrivas som en rörlig kontant ersättning baserad på aktiekursen för Björn Borg-aktien. Berättigade att delta i incitamentsprogrammet, som löper mellan åren 2019 och 2022, är anställda i företagsledningen. LTIP 2022 innebär att deltagarna kan bli berättigade till en kontant utbetalning från Björn Borg, beroende på aktiekursutvecklingen på Björn Borg-aktien och baserat på respektive deltagares fasta årslön för 2019. Den lägsta nivån för utbetalning är 25 procent av respektive deltagares årslön 2019, vilket deltagare är berättigad till om kursen för Björn Borg-aktien har nått tröskelvärdet 35 kronor under en period av ett hundra (100) dagar under något av åren 2020, 2021 och 2022, utan krav på att dessa dagar är sammanhängande.# Den högsta nivån för utbetalning under incitamentsprogrammet är 160 procent av deltagarens årslön 2019, vilket förutsätter att kursen för Björn Borg-aktien har nått tröskelvärdet 70 kronor under en period som den ovan beskrivna. Under antagandet att antalet medlemmar i företagsledningen som deltar i LTIP 2022 är nio kan maximal utbetalning under LTIP 2022 uppgå till 25 123 000 kronor, inklusive sociala kostnader. Per 31 december 2022 har det bokats upp en kostnad om 13 770 TSEK (1 932) total skuld uppgår till 15 700 TSEK.
Utöver sedvanlig ersättning (lön, arvoden och andra förmåner) till VD, ledande befattningshavare och styrelse samt internförsäljning mellan koncernbolag har transaktioner med närstående förekommit under perioden 2022 men ej av väsentlig karaktär.
| Moderbolaget | TSEK | |
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Försäljning till dotterbolag | 101 302 | 100 237 |
| Inköp från dotterbolag | 1 708 | 2 652 |
Moderbolagets försäljning till dotterbolag utgörs framför allt av ersättningar för att täcka gemensamma kostnader för hyror, central administration, gemensamma system samt marknadsföringstjänster. Moderbolagets inköp från dotterbolag utgörs framför allt av marknadsföringsprodukter.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| BDO | |||||
| Revisionsuppdrag | 1 560 | 1 252 | 1 232 | 880 | |
| Övriga tjänster | 103 | - | 103 | - | |
| 1 663 | 1 252 | 1 335 | 880 | ||
| Övriga revisionsbolag | |||||
| Revisionsuppdrag | - | 97 | - | 46 | |
| Revisionsuppdrag utöver revisionsverksamheten | 888 | 919 | - | 33 | |
| Skatterådgivning | 376 | 205 | 255 | 205 | |
| Övriga tjänster | 40 | - | - | - | |
| 1 304 | 1 221 | 255 | 284 | ||
| Övriga revisionsbolag | |||||
| Totalt | 2 967 | 2 473 | 1 590 | 1 164 |
Koncernen är leasetagare avseende i huvudsak kontors- och butikslokaler, fordon samt kontorsutrustning.
| TSEK | Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | senare än 2028 | Summa betalningar | |
| 21 577 | 16 113 | 9 926 | 5 712 | 619 | 17 | 53 964 |
Koncernen har ingått leasingavtal som ännu ej tillträtts. Avtalad leasingavgift för hela leasingperioden uppgår till 391 TSEK (0).
| Koncernen | TSEK | |
|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Kortfristig del | 19 265 | 20 242 |
| Långfristig del | 32 386 | 33 777 |
| Summa | 51 651 | 54 019 |
| Koncernen | Lokaler | Fordon | Inventarier | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
| Anskaffningsvärde | ||||||||
| Ingående värden | 50 475 | 53 078 | 4 083 | 4 199 | 392 | 204 | 54 950 | 57 481 |
| Tillkommande nyttjanderätter | - | 22 416 | 2 709 | 2 387 | 524 | 417 | 3 233 | 25 220 |
| Omförhandlade/avslutade avtal | 15 216 | -3 994 | -17 | -292 | - | - | 15 199 | -4 286 |
| Avskrivningar | -20 585 | -21 762 | -2 228 | -2 255 | -255 | -230 | -23 068 | -24 247 |
| Omräkningsdifferenser | 2 027 | 737 | 210 | 44 | 20 | 1 | 2 257 | 782 |
| Redovisat värde | ||||||||
| Utgående värden | 47 133 | 50 475 | 4 757 | 4 083 | 681 | 392 | 52 571 | 54 950 |
70 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
| TSEK | Koncernen | |||
|---|---|---|---|---|
| Avskrivningar nyttjanderätter | 23 068 | |||
| Räntekostnader för leasingskulder | 1 444 | |||
| Kostnader som avser korttidsleasingavtal | 226 | |||
| Kostnader som avser leasing av tillgångar av lågt värde | 127 | |||
| Kostnader som avser variabla leasingavgifter som inte inkluderas i värdering av leasingskulder | 4 471 |
Det totala kassaflödet för leasingavgifter uppgick till 29 336 TSEK. Vissa hyresavtal för butiker har enbart rörlig hyra som påverkas genom omsättningen, s.k. omsättningsbaserad hyra, medan vissa hyresavtal för butiker löper med en fast minimihyra men med tillägg för omsättningshyra. Rörliga leasingavgifter ingår inte i leasingskulden vilket innebär att för avtal som enbart löper helt eller delvis med omsättningshyra ingår inte omsättningshyran i leasingskulden utan kostnadsförs i den period den avses. Hälften av koncernens butiksavtal innehåller en variabel leasingavgift som är kopplat till försäljningen i leasade butiker. Variabla leasingavgifter används för att koppla leasingavgiften till butikernas kassaflöde och reducera den fasta kostnaden. Uppdelningen av leasingavgiften för dessa butiker ser ut på följande sätt och avser fördelning av erlagda fasta avgifter respektive variabla avgifter:
| Koncernen | TSEK | |
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Fasta avgifter | 10 909 | 11 815 |
| Variabla leasingavgifter | 3 553 | 2 354 |
| Totala avgifter | 14 462 | 14 169 |
Leasingavtalen innnebär även i regel att fastighetsskatt betalas vilket också utgör en variabel avgift. Belopp för fastighetsskatt ingår dock inte i tabellen ovan. En ökning av omsättningen med 10 procent i de butiker som har helt eller delvis omsättningsbaserad hyra skulle öka leasingskostnaderna med 1 007 TSEK (918). För lokaler skiljer sig löptiderna och villkoren åt beroende på i vilket land lokalerna finns. Butikslokaler löper (minimiperiod) i snitt på 3 år medan kontorslokaler löper på i snitt 5 år. För butikslokaler är löptiden kort men med option att förlänga vilket ger koncernen en flexibilitet och strategin är att eftersträva korta hyresavtal. Villkoren för avtal är i regel utformade som så att om ingen av parterna säger upp avtalet en viss tid innan de löper ut, vanligen 3-9 månader innan så förlängs avtalet med ytterligare en period. För butikslokaler är förlängningsperioden i regel 1 år. När koncernen ingår hyresavtal sker en bedömning om det är rimligt säkert att optionen att förlänga kommer att nyttjas. I bedömningen vägs all relevant fakta och omständigheter som skapar ekonomiska incitament in så som exempelvis avtalsvillkoren för förlängningsperioder jämfört med marknadshyror, betydande investeringar som genomförts (eller förväntas göras) i hyrda lokaler, kostnader som uppstår när leasingavtalet sägs upp, så som förhandlingskostnader och omlokaliseringskostnader och vikten av den underliggande tillgången i verksamheten. Omprövning sker när det skett en viktig händelse som ligger inom koncernens kontroll. Dock sker förlängning av leasingavtalet som senast vid tidpunkten för automatisk förlängning (om ingen part sagt upp avtalet). Nedan tabell visar koncernens exponering för framtida kassaflöden från leasingavtal vars förlängningsoption inte ingår i den redovisade leasingskulden på balansdagen eftersom det inte är rimligt säkert att förlängning kommer ske. Det framtida kassaflödet är baserat på att leasingavtalet förlängs en period (1-3) år.
| Koncernen | TSEK | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | ||||
| Inom 1 år | 1 696 | |||
| Mellan 1-3 år | 22 495 | |||
| Mellan 3-5 år | 4 285 | |||
| Totalt kassaflöde | 28 476 |
| TSEK | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Hyres- och leasingkostnader uppgår under året till | 6 334 | 4 999 |
| Avtalade hyres- och leasingkostnader uppgår till | ||
| - inom 1 år | 5 818 | 5 310 |
| - senare än ett år men inom 5 år | 16 087 | 19 906 |
| - över 5 år | - | - |
| Summa | 28 239 | 30 215 |
71 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
| Koncernen | TSEK | |
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde | 26 897 | 31 536 |
| Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde (Finansiella kostnader) | -20 053 | -21 065 |
| Totalt | 6 844 | 10 470 |
Av tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde har 5 298 redovisats i rörelseresultatet och 1 546 i finansnettot.
| Moderbolaget | TSEK | |
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Nedskrivning/återföring av andelar och fordringar i dotterföretag | 4 493 | -28 509 |
| 4 493 | -28 509 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|
| TSEK | 2022 | 2021 | 2022 |
| Valutakursförändring | 1 546 | 7 547 | 1 387 |
| Ränteintäkter | 1 253 | 240 | 2 184 |
| Summa finansiella intäkter | 1 800 | 7 787 | 3 571 |
| Räntekostnader | -1 | -2 821 | -3 125 |
| Räntekostnad leasing | -1 444 | -1 879 | - |
| Summa finansiella kostnader | -4 265 | -5 005 | -9 521 |
| Finansnetto | -2 465 | 2 782 | -5 950 |
1 Posten i sin helhet avser finansiella tillgångar respektive skulder som inte värderas till verkligt värde, förutom ränteintäkter motsvarande 0 TSEK (0) som avser tillgångar värderade till verkligt värde.
| Moderbolaget | TSEK | |
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Bokslutsdispositioner | ||
| Förändring överavskrivningar | -360 | -218 |
| -360 | -218 |
72 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
| Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|
| TSEK | 2022 | 2021 | 2022 |
| Aktuell skatt på årets resultat | -16 765 | -18 644 | -9 508 |
| Uppskjuten skatteintäkt/kostnad | -2 806 | -2 196 | -4 |
| Totalt redovisad skattekostnad | -19 571 | -20 840 | -9 512 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|
| TSEK | 2022 | 2021 | 2022 |
| Redovisat resultat före skatt | 70 444 | 106 870 | 41 830 |
| Skatt enligt gällande skattesats i Sverige, 20,6% | -14 511 | -22 015 | -8 617 |
| Skatteeffekt av : | |||
| Ej avdragsgilla kostnader | -444 | -967 | -294 |
| Ej avdragsgilla nedskrivningar | - | - | 925 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 7 722 | - | - |
| Effekt av avvikande skattesatser i andra länder | -240 | 1 017 | - |
| Räntekvittning | - | - | -1 522 |
| Utnyttjat förlustavdrag där ej uppskjuten skatt beaktats | 927 | -799 | - |
| Ej beaktad uppskjuten skatt på förlustavdrag | -11 | 2 113 | - |
| Skatt hänförlig till tidigare år | -5 299 | -911 | -4 |
| Redovisad skattekostnad | -19 571 | -20 840 | -9 512 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|
| TSEK | 2022 | 2021 | 2022 |
| Uppskjutna skattefordringar redovisade i balansräkningen | |||
| Inventarier | 142 | 186 | - |
| Nyttjanderättstillgångar | 307 | 346 | - |
| Internvinst lager | 337 | 2 378 | - |
| Osäkra kundfordringar | 429 | 1 112 | - |
| Underskottsavdrag | 11 360 | 9 930 | - |
| Summa uppskjuten skattefordran | 12 575 | 13 952 | - |
| Uppskjutna skatteskulder redovisade i balansräkningen | |||
| Varumärke | 39 065 | 39 065 | - |
| Övrigt | 350 | 51 | - |
| Obeskattade reserver | 462 | 480 | - |
| Summa uppskjuten skatteskuld | 39 877 | 39 596 | - |
Koncernen har redovisat en uppskjuten skattefordran relaterat till skattemässiga underskottsavdrag om totalt 11 360 TSEK (9 930) där till största del är hänförligt till Nederländerna. Det skattemässiga värdet för dessa underskottsavdrag uppgår till 45 787 TSEK (40 021), varav ingen del har någon förfallotidpunkt.# BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 73
| Resultat per aktie | Resultat per aktie, efter utspädning | ||
|---|---|---|---|
| TSEK | 2022 | 2021 | 2022 |
| Resultat | |||
| Resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare | 50 873 | 86 030 | 50 873 |
| Nettovinst som används för att bestämma resultat | 50 873 | 86 030 | 50 873 |
| Vägt genomsnittligt antal stamaktier för beräkning av resultat per aktie efter utspädning | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 |
| Resultat per aktie | 2,02 | 3,42 | 2,02 |
| TSEK | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Resultat per aktie, SEK | 2,02 | 3,42 |
| Resultat per aktie, SEK (efter utspädning) | 2,02 | 3,42 |
| Antal aktier | 25 148 384 | 25 148 384 |
| Antal aktier vägt genomsnitt | 25 148 384 | 25 148 384 |
| Antal aktier vägt genomsnitt (efter utspädning) | 25 148 384 | 25 148 384 |
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderföretagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden exklusive återköpta aktier. Vid resultat per aktie efter utspädning har det vägda genomsnittligt antal utestående stamaktierna justerats för utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier.
| TSEK | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|
| Goodwill | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Ingående värden | 34 685 | 34 306 |
| Årets omräkningsdifferenser | 1 801 | 379 |
| Redovisat värde vid årets slut | 36 486 | 34 685 |
| Varumärke | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Ingående värden | 187 532 | 187 531 |
| Redovisat värde vid årets slut | 187 532 | 187 532 |
| Licens | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Ingående värden | 4 760 | 1 476 |
| Investeringar | - | 3 256 |
| Årets omräkningsdifferenser | 405 | 28 |
| Utgående värden | 5 165 | 4 760 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||
| Ingående värden | -2 445 | -1 476 |
| Årets avskrivningar | -548 | -934 |
| Årets omräkningsdifferenser | -216 | -35 |
| Utgående värden | -3 209 | -2 445 |
| Redovisat värde vid årets slut | 1 956 | 2 315 |
| Hyresrätter | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Ingående värden | 500 | 500 |
| Utgående värden | 500 | 500 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||
| Ingående värden | -500 | -500 |
| Utgående värden | -500 | -500 |
| Redovisat värde vid årets slut | - | - |
| TSEK | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|
| Balanserade utgifter för programvara | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Ingående värden | 20 513 | 29 914 |
| Investeringar | 265 | 1 599 |
| Avyttringar och nedläggning av verksamhet | -1 429 | -11 191 |
| Årets omräkningsdifferenser | 130 | 190 |
| Utgående värden | 19 479 | 20 512 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||
| Ingående värden | -11 910 | -19 660 |
| Avyttringar och nedläggning av verksamhet | 1 429 | 11 191 |
| Årets avskrivningar | -3 262 | -3 251 |
| Årets omräkningsdifferenser | -131 | -190 |
| Utgående värden | -13 874 | -11 910 |
| Redovisat värde vid årets slut | 5 605 | 8 602 |
| TSEK | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Balanserade utgifter för programvara | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Ingående värden | 11 261 | 10 973 |
| Investeringar | 265 | 288 |
| Avyttringar och nedläggning verksamhet | -394 | - |
| Utgående värden | 11 131 | 11 261 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||
| Ingående värden | -7 592 | -6 232 |
| Årets avskrivningar | -1 611 | -1 360 |
| Avyttringar och nedläggning verksamhet | 394 | - |
| Utgående värden | -8 808 | -7 592 |
| Redovisat värde vid årets slut | 2 323 | 3 669 |
Goodwill finns för fem kassagenererande enheter, Björn Borg Brands AB, Björn Borg Clothing AB, Björn Borg Footwear AB, Björn Borg Finland OY samt Baseline. Dessutom finns immateriella anläggningstillgångar i form av varumärke där kassagenererande enhet är Björn Borg Brands AB. Fördelning redovisas nedan.
| TSEK | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|
| Goodwill | ||
| Björn Borg Brands AB | 9 330 | 9 330 |
| Björn Borg Clothing AB | 657 | 657 |
| Björn Borg Footwear AB | 3 956 | 3 956 |
| Björn Borg Finland OY | 6 174 | 5 698 |
| Baseline BV | 16 370 | 15 044 |
| 36 486 | 34 685 | |
| Varumärke | ||
| Björn Borg Brands AB | 187 532 | 187 532 |
| 187 532 | 187 532 |
Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill och varumärke i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 1. De framtida kassaflöden som använts vid beräkning av respektive enhets nyttjandevärde baseras för det första året på den av styrelsen antagna legala budgeten för 2023 för respektive enhet. Därefter baseras kassaflöden på antaganden om en årlig omsättnings- samt kostnadstillväxt i en femårig prognosperiod. Ledningen baserar antaganden i prognosperioden om framtida tillväxt på tidigare utfall samt ingående diskussioner med dotterbolagen, distributörer och licenstagare kring framtida förväntningar.
Nedskrivningsprövning gjordes per 31 december 2022 med tillämpning av cirka 12 procent (8) diskonteringsränta efter skatt samt ett antagande om en uthållig årlig tillväxt om 1 procent (1) för perioden bortom prognoshorisonten. Denna tillväxt är ett försiktigt antagande per 31 december 2022 utifrån nuvarande konjunkturläge på de marknader i främst Europa där Björn Borg driver verksamhet. Prognosperioden sträcker sig från 2023 till 2027, det vill säga under en femårsperiod. Något nedskrivningsbehov föreligger inte i koncernen då det diskonterade nuvärdet av framtida kassaflöden överstiger nettotillgångarnas redovisade värde både för varumärket respektive goodwillposter i ovan tabell.
Antaganden om diskonteringsränta respektive antagen tillväxt i fritt kassaflöde i prognosperioden presenteras i nedan tabell. Om den antagna tillväxten bortom prognosperioden vid beräkning av nyttjandevärde för såväl goodwill som varumärke hade varit -1 procent istället för antagna +1 procent, skulle ändock inget behov av nedskrivning föreligga. En ökning av diskonteringsräntan med 2 procentenheter skulle heller inte medföra något nedskrivningsbehov för varken varumärke eller goodwill. Det samma gäller även inom prognosperioden.
| 2022 | 2021 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Varu-märke | Brands | Clothing | Footwear | Finland | Baseline | Varu-märke | Brands | Clothing | Footwear | Finland | Baseline | |
| Prognosperiod (år) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | Prognosperiod (år) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| WACC efter skatt (%) | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | WACC efter skatt (%) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Tillväxt i fritt kassaflöde % | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | Tillväxt i fritt kassaflöde % | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
| Koncernen | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 | Moderbolaget | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | |||||
| Maskiner och inventarier | |||||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||
| Ingående värden | 50 999 | 44 290 | 4 037 | 3 536 | |
| Investeringar | 8 059 | 5 680 | 1 273 | 1 314 | |
| Avyttringar och utrangeringar | -1 001 | -813 | -529 | -813 | |
| Årets omräkningsdifferenser | 2 811 | 1 841 | - | - | |
| Utgående värden | 60 868 | 50 998 | 4 781 | 4 037 | |
| Ackumulerade avskrivningar | |||||
| Ingående värden | -35 594 | -27 710 | -1 925 | -1 772 | |
| Avyttringar och utrangeringar | 1 001 | 813 | 529 | 813 | |
| Årets avskrivningar | -7 885 | -7 071 | -875 | -966 | |
| Årets omräkningsdifferenser | -2 195 | -1 625 | - | - | |
| Utgående värden | -44 673 | -35 593 | -2 271 | -1 925 | |
| Redovisat värde vid årets slut | 16 195 | 15 405 | 2 510 | 2 112 |
| Moderbolaget | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|
| TSEK | ||
| Ingående anskaffningsvärde | 277 676 | 306 186 |
| Förvärv av aktier och andelar i koncernföretag | 2 280 | - |
| Nedskrivning | - | -28 510 |
| Lämnade aktieägartillskott | 91 857 | - |
| Utgående ackumulerade anskaffningsvärden | 371 813 | 277 676 |
Förvärv av aktier och andelar i koncernbolag har gjorts med 2 280 TSEK i Belgian Brand Management redovisat värde är 2 280 TSEK samt lämnade aktieägartillskott till Baseline med 91 857 TSEK redovisat värde är 91 857 TSEK.
| TSEK | Org nr. | Säte | Antal aktier | Kapital andel, % | Bokfört värde |
|---|---|---|---|---|---|
| Björn Borg Brands AB | 556537-3551 | Stockholm | 84 806 | 100 | 58 215 |
| Björn Borg Clothing AB | 556414-0373 | Stockholm | 1 000 | 100 | |
| Björn Borg Sweden AB | 556374-5776 | Stockholm | 3 000 | 100 | |
| Björn Borg Retail AB | 556577-4410 | Stockholm | 1 000 | 100 | |
| Björn Borg Denmark ApS | 41928905 | Köpenhamn | 40 | 100 | 55 |
| Björn Borg Footwear AB | 556280-5746 | Varberg | 6 999 | 100 | 16 781 |
| Björn Borg Inc | Delaware | 3 000 | 100 | ||
| Björn Borg UK Limited | 7392965 | Wales | 400 000 | 100 | |
| Baseline BV | 34268432 | Tilburg | 90 000 | 100 | 91 857 |
| Björn Borg Netherlands B.V | 34215227 | Tilburg | 90 000 | 100 | |
| Dutch Brand Management BV | 34215236 | Tilburg | 50 000 | 100 | |
| Dutch Brand Management Retail BV | 17169366 | Tilburg | 500 000 | 100 | |
| Belgian Brand Management BVBA | 884801039 | Antwerpen | 1 500 | 100 | 2 280 |
| Belgian Brand Management Retail BVBA | 810366902 | Antwerpen | 186 | 100 | |
| Björn Borg Services AB | 556537-3551 | Stockholm | 5 000 | 100 | 193 945 |
| Björn Borg Finland OY | 2126188-3 | Helsingfors | 100 | 100 | 8 680 |
| Björn Borg Limited (China) | CR 1671008 | Hong Kong | 7 500 | 75 | |
| Björn Borg (Shanghai) Trading Co. Ltd | 310000400680797 | Shanghai | n/a | 100 | 371 813 |
Nettoförsäljningsvärdet utgörs av det uppskattade försäljningspriset med avdrag för direkt hänförliga försäljningsomkostnader. Från varulagrets redovisade värde görs avdrag för internvinster som uppstått från koncernintern försäljning.
| LAGER | Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 201 136 | 151 991 | - | - |
| 201 136 | 151 991 | - | - |
Nedskrivning för inkurans av färdigvaror 6 829 TSEK (6 421) ingår i utgående varulager. Totala kostnader under året för inkurans uppgick till 408 TSEK (-1 544). Det belopp för varor i lager som redovisats som en kostnad under perioden uppgick till 315 111 TSEK (375 455).
Kreditkvaliteten för finansiella tillgångar som ännu ej förfallit till betalning bedöms i huvudsak genom att bedöma motpartens betalningshistorik.# NOT 23 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
| TSEK | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|
| Förutbetalda räntor | - | 222 |
| Förutbetald hyra | - | 188 |
| Förutbetald försäkring | 51 | 81 |
| Förutbetald leasing | 462 | 404 |
| Förutbetalda marknadskostnader | 97 | 127 |
| Personalrelaterade poster | 789 | 777 |
| Övriga poster | 1 047 | 8 048 |
| Summa | 3 379 | 3 707 |
| TSEK | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|
| Förutbetalda räntor | - | - |
| Förutbetald hyra | 1 461 | 1 610 |
| Förutbetald försäkring | 337 | 263 |
| Förutbetald leasing | 48 | 73 |
| Förutbetalda marknadskostnader | 220 | 220 |
| Personalrelaterade poster | 292 | 259 |
| Övriga poster | 1 302 | 1 230 |
| Summa | 3 661 | 3 843 |
| TSEK | Värderade till upplupet anskaffningsvärde | Ej finansiella tillgångar och skulder | Summa balansräkning |
|---|---|---|---|
| Kundfordringar | 104 212 | - | 104 212 |
| Kassa och bank | 16 032 | - | 16 032 |
| Summa finansiella tillgångar | 120 244 | - | 120 244 |
| Kortfristiga skulder kreditinstitut | - | 30 000 | 30 000 |
| Leasingskulder | - | 51 652 | 51 652 |
| Leverantörsskulder | - | 106 021 | 106 021 |
| Summa finansiella skulder | - | 187 673 | 187 673 |
| TSEK | Värderade till upplupet anskaffningsvärde | Ej finansiella tillgångar och skulder | Summa balansräkning |
|---|---|---|---|
| Kundfordringar | 91 969 | - | 91 969 |
| Kassa och bank | 96 743 | - | 96 743 |
| Summa finansiella tillgångar | 188 712 | - | 188 712 |
| Långfristiga skulder kreditinstitut | - | 80 000 | 80 000 |
| Leasingskulder | - | 54 019 | 54 019 |
| Leverantörsskulder | - | 97 036 | 97 036 |
| Summa finansiella skulder | - | 231 055 | 231 055 |
Det verkliga värdet för finansiella tillgångar och skulder i all väsentlighet motsvara redovisade värde. Fastställande av verkligt värde sker enligt en värderingshierarki bestående av tre nivåer. Nivåerna återspeglar i vilken utsträckning verkligt värde bygger på observerbara marknadsdata respektive egna antaganden. Nedan följer en beskrivning av de olika nivåerna för fastställande av verkligt värde för finansiella instrument som redovisas till verkligt värde.
Nivå 1: Verkligt värde fastställs utifrån observerbara (ojusterade) noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar och skulder.
Nivå 2: Verkligt värde fastställs utifrån värderingsmodeller som baseras på andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i nivå 1.
Nivå 3: Verkligt värde fastställs utifrån värderingsmodeller där väsentlig indata baseras på icke observerbar data.
Vid årsstämman 19 maj 2022 fastställdes en utskiftning om 62 870 960 SEK för räkenskapsåret 2021 vilket motsvarar en utdelning om 2,50 SEK per aktie. Styrelsen har beslutat föreslå årsstämman att en utskiftning om 2,00 SEK per aktie ska utgå för räkenskapsåret 2022. Utskiftningen föreslås ske genom ett automatiskt inlösenförfarande, där varje aktie delas upp i en ordinarie aktie och en inlösenaktie. Inlösenaktien kommer sedan automatiskt att lösas in för 2,00 SEK per aktie. Betalningen för inlösenaktien, förutsatt ett godkännande på årsstämman, beräknas genomföras omkring den 22 juni 2023. Styrelsens förslag motsvarar en överföring till aktieägarna om 50 297 TSEK (62 871).
| TSEK | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|
| Ackumulerade överavskrivningar | 1 616 | 1 256 |
| Summa | 1 616 | 1 256 |
| TSEK | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Koncernen | ||||
| Långfristiga skulder kreditinstitut | - | 80 000 | - | 80 000 |
| Kortfristig skuld kreditinstitut | 30 000 | - | 30 000 | - |
| Summa räntebärande skulder | 30 000 | 80 000 | 30 000 | 80 000 |
Bolaget har en revolverande kredit om 60 MSEK (150) med Danske Bank. Utöver den revolverande kredit om 60 MSEK (150) har Björn Borg en checkräkningskredit med Danske Bank om 90 MSEK. Per den 31 december 2022 var 30 MSEK (#N/A) av kreditramen om 60 MSEK (150) utnyttjat på den revolverande krediten samt 0 MSEK (0) av checkräkningskrediten. Som åtagande för checkkrediten, och den treåriga revolverande krediten, har bolaget åtagit sig att tillse att kvoten av koncernens nettoskuld och 12 månaders rullande rörelseresultat före avskrivningar per den sista dagen varje kvartalsslut inte överstiger 3,00. Vidare skall koncernen vid var tid upprätthålla en soliditet om minst 35 procent. Per den 31 december 2022 var kvoten positiv med 0,17 och soliditeten uppgick till 54,0 procent (53,4). Utöver ovan har inga väsentliga förändringar skett avseende ställda säkerheter och eventualförpliktelser jämfört med den 31 december 2021.
| TSEK | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Koncernen | ||||
| (TSEK) | ||||
| Personalrelaterade poster | 20 677 | 19 267 | 6 497 | 7 220 |
| Frakt och tullreserv | 5 465 | 2 926 | - | - |
| Revisionskostnader | 1 526 | 1 501 | 850 | 480 |
| Marknadsföringskostnader | 2 338 | 1 762 | 778 | 1 048 |
| Hyreskostnader | 1 995 | 6 278 | 833 | 868 |
| Lagerreserv | - | 3 208 | - | - |
| Förutbetalda intäkter | 6 063 | 4 049 | - | - |
| Övriga poster | 3 007 | 3 272 | 1 098 | 999 |
| Summa | 41 071 | 42 261 | 10 056 | 10 615 |
| TSEK | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Koncernen | ||||
| Pantsatta bankmedel | 787 | 710 | - | - |
| Aktier i dotterföretag | 203 676 | 203 638 | 58 215 | 58 215 |
| Summa | 204 463 | 204 348 | 58 215 | 58 215 |
| TSEK | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Koncernen | ||||
| Hyresgaranti och övriga garantiförbindelser | 2 316 | 2 842 | 139 | 139 |
| Summa | 2 316 | 2 842 | 139 | 139 |
Se även not 20.
| TSEK | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|
| Vid årets början | -5 867 | -5 295 |
| Andel av årets totalresultat | - | - |
| Årets omräkningsdifferenser | -735 | -572 |
| Vid årets slut | -6 602 | -5 867 |
Björn Borg koncernen har ett dotterföretag där det per 31 december 2022 finns väsentliga innehav utan bestämmande inflytande, Björn Borg China Ltd. Bolaget är vilande sedan 2014.
| Resultat som fördelats till innehav utan bestämmande inflytande | Ackumulerade innehav utan bestämmande inflytande |
|---|---|
| TSEK | 2022 |
| Övriga innehav utan bestämmande inflytande | -735 |
| Totalt | -735 |
| Inte kassaflödespåverkande poster | Kassaflöde | Övrig förändring ¹ | 21-12-31 | 22-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Kortfristiga lån | 80 000 | -50 000 | - | 30 000 |
| Leasingskuld | 54 019 | -23 068 | 20 701 | 51 652 |
| Totalt lån från finansiella aktiviteter | 134 019 | -73 068 | 20 701 | 81 652 |
¹ Övrig förändring avseende leasingskulden avser i huvudsak nytecknade leasingavtal, förlängda leasingavtal samt hyresrabatter. I beloppet ingår även minskning av skulden till följd av att man har valt att inte nyttja förlängningsoption för vissa butiker och valutakursdifferenser (2 459 TSEK).
| Inte kassaflödespåverkande poster | Kassaflöde | Övrig förändring ¹ | 21-12-31 | 20-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga lån | 99 000 | -19 000 | - | 80 000 |
| Leasingskuld | 57 084 | -23 400 | 20 335 | 54 019 |
| Totalt lån från finansiella aktiviteter | 156 084 | -42 400 | 20 335 | 134 019 |
¹ Övrig förändring avseende leasingskulden avser i huvudsak nytecknade leasingavtal samt förlängda leasingavtal. I beloppet ingår även minskning av skulden till följd av att man har valt att inte nyttja förlängningsoption för vissa butiker och valutakursdifferenser (268 TSEK).
| Inte kassaflödespåverkande poster | Kassaflöde | Övrig förändring | 21-12-31 | 22-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Kortfristiga lån | 80 000 | -50 000 | - | 30 000 |
| Totalt lån från finansiella aktiviteter | 80 000 | -50 000 | - | 30 000 |
| Inte kassaflödespåverkande poster | Kassaflöde | Övrig förändring | 21-12-31 | 22-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga lån | 99 000 | -19 000 | - | 80 000 |
| Totalt lån från finansiella aktiviteter | 99 000 | -19 000 | - | 80 000 |
Bolaget konstaterar att under slutet av februari månad 2022 inleddes vad som har kallats den mest politiskt hotande händelsen i Europa sedan andra världskriget. Ryssland har inlett ett storskaligt anfall och därmed startat krig emot Ukraina. Konsekvenser av kriget har varit stora flyktingströmmar, samt stränga sanktioner gentemot Ryssland som svar från omvärlden. Det i dagsläget svårt att fastslå hur kriget kommer att påverka Björn Borg-koncernens verksamhet finansiellt. Det faktum att bolaget inte gör affärer i vare sig Ryssland eller Ukraina bör minimera eventuella direkta risker för affärsmässig påverkan även om konsumenters vikande framtidstro kan ha en indirekt, negativ effekt.# NOT 33 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Styrelsen föreslår att:
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 83
84 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Undertecknade försäkrar att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 21 april 2023
Heiner Olbrich
Styrelseordförande
Alessandra Cama
Styrelseledamot
Anette Klintfält
Styrelseledamot
Fredrik Lövstedt
Styrelseledamot
Mats H Nilsson
Styrelseledamot
Jens Høgsted
Styrelseledamot
Johanna Schottenius
Styrelseledamot
Henrik Bunge
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 21 april 2023
BDO Mälardalen AB
Johan Pharmansson
Auktoriserad revisor
Carl-Johan Kjellman
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 85
86 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Till bolagsstämman i Björn Borg AB (publ), org nr 556658-0683
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Björn Borg AB (publ) för år 2022. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 40-84 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar".
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Koncernen redovisar i rapporten över finansiell ställning per den 31 december 2022 varulager om 201 Mkr. Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt först-in först-ut-metoden respektive nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet motsvarar det uppskattade försäljningspriset med avdrag för uppskattade kostnader som krävs för att genomföra försäljningen. Vi har identifierat detta som ett område av särskild betydelse dels då koncernens varulager är en väsentlig post och dels då verksamheten påverkas i hög grad av svängningar i trender och mode vilket kan ha påverkan på bolagets möjlighet att sälja sina kollektioner. Inkuransreserv baseras på individuella bedömningar som bygger på ledningens ställningstaganden. För ytterligare information hänvisas till avsnittet Risker, osäkerhetsfaktorer och riskkontroll i förvaltningsberättelsen och koncernens redovisningsprinciper i not 1 samt not 21, Varulager.
Våra granskningsåtgärder inkluderade men var inte begränsade till följande:
Koncernens nettoomsättning per 31 december 2022 uppgår till 835 Mkr. Nettoomsättningen består av fyra intäktsströmmar, vilka finns beskrivna i koncernens redovisningsprinciper i not 1. Intäkter från sålda varor redovisas vid leverans av produkt till kund då den ekonomiska risken och förmåner förknippade med varornas ägande övergår till köparen, när det är sannolikt att ekonomiska fördelar kommer att tillfalla koncernen och när intäkten kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Royaltyintäkter redovisas i den period som den underliggande intäkten avser, dvs. i enlighet med den aktuella överenskommelsens ekonomiska innebörd. Vi har identifierat detta som ett område av särskild betydelse då koncernens intäkter är en väsentlig post som dels består av en stor mängd små transaktioner och dels är hänförliga till kundspecifika avtal vilka kan ha påverkan på redovisningen av intäkterna.
Våra granskningsåtgärder inkluderade men var inte begränsade till följande:
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 3-39. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS såsom de antagits av EU.# Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 87
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder. Av de områden som kommunicerats med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om den frågan.
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktören förvaltning för Björn Borg AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
88 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.# REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Björn Borg AB (publ) för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Björn Borg AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning, inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef- rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
BDO Mälardalen AB utsågs till Björn Borg AB (publ):s revisor av bolagsstämman den 19 maj 2022 och har varit bolagets revisor sedan den 18 maj 2021.
Stockholm, den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
BDO Mälardalen AB
Johan Pharmansson
Auktoriserad revisor
Carl-Johan Kjellman
Auktoriserad revisor
Den 7 maj 2007 noterades Björn Borg-aktien på Nasdaq Stockholm på mid cap-listan men handlas sedan 2 januari 2013 på small cap-listan. Aktien handlas under kortnamnet BORG och var tidigare, sedan december 2004, listad på den inofficiella marknadsplatsen First North.
Aktiekapitalet i Björn Borg AB uppgår till 7 858 870 SEK fördelat på 25 148 384 aktier med ett kvotvärde om 0,3125 SEK per aktie. Samtliga aktier har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst.
Sista betalkurs per den 30 december 2022 var 30,80 SEK, vilket gav ett börsvärde för Björn Borg på cirka 775 MSEK. Totalt omsattes 9 686 026 aktier under 2022, motsvarande ett värde av cirka 369 MSEK. Det genomsnittliga antalet aktier omsatta per handelsdag var 38 285. Kursen minskade i värde under året med 19,50 SEK, vilket var 38,8 procent lägre än förra året. Högsta kurs som noterades under året var 52,30 SEK och lägsta kurs var 22,20 SEK.
Årsstämman 2019 beslutade om införande av ett nytt långsiktigt incitamentsprogram, LTIP 2022, vilket kan beskrivas som en rörlig kontant ersättning beroende på aktiekursen för Björn Borg-aktien. Berättigade att delta i incitamentsprogrammet, som löper mellan åren 2019 och 2022, är anställda i företagsledningen. LTIP 2022 innebär att deltagarna kan bli berättigade till en kontant utbetalning från Björn Borg, beroende på aktiekursutvecklingen på Björn Borg-aktien och baserat på respektive deltagares fasta årslön 2019. Den lägsta nivån för utbetalning är 25 procent av respektive deltagares årslön 2019, vilket deltagare är berättigad till om kursen för Björn Borg-aktien har nått tröskelvärdet 35 kronor under en period av etthundra (100) dagar under något av åren 2020, 2021 och 2022, utan krav på att dessa dagar är sammanhängande. Den högsta nivån för utbetalning under incitamentsprogrammet är 160 procent av deltagarens årslön 2019, vilket förutsätter att kursen för Björn Borg- aktien har nått tröskelvärdet 70 kronor under en period som den ovan beskrivna. Björn Borg-aktien nådde tröskelvärdet 40 kronor under en period av etthundra (100) dagar under år 2022 och således kommer det under mars 2023 ske en sammanlagd utbetalning om 11 991 480 kronor, exklusive sociala kostnader.
Enligt Björn Borgs långsiktiga finansiella mål för verksamheten ska årligen minst 50 procent av nettoresultatet efter skatt delas ut till bolagets aktieägare.
Styrelsen föreslår årsstämman att en utskiftning för 2022 om 2,00 SEK per aktie ska utgå, motsvarande 99 procent av vinst efter skatt. Utskiftningen föreslås ske genom ett automatiskt inlösenförfarande, där varje aktie delas upp i en ordinarie aktie och en inlösenaktie. Inlösenaktien kommer sedan automatiskt att lösas in för 2,00 SEK per aktie. Betalningen för inlösenaktien, förutsatt ett godkännande på årsstämman, beräknas genomföras omkring den 22 juni 2023. Styrelsens förslag motsvarar en överföring till aktieägarna om 50,3 MSEK (62,9). För räkenskapsåret 2021 skedde en utskiftning om 2,50 per aktie SEK, vilket motsvarar 73 procent av vinst efter skatt. Styrelsen har därutöver beslutat föreslå årsstämman att stämman ska lämna ett bemyndigande för styrelsen att återköpa bolagets egna aktier.
Antalet aktieägare i Björn Borg uppgick per den 30 december 2022 till 8 738 (9 063) enligt Euroclear, efter ägargruppering av bolaget. Björn Borgs tio största ägare innehade aktier motsvarande 54,5 procent (50,2) av röster och kapital i bolaget.
| År | Transaktion | Förändring av antalet aktier | Totalt antal aktier | Förändring av aktiekapitalet, SEK | Totalt aktie- kapital, SEK | Kvotvärde, SEK | Emissionskurs, SEK |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2004 | Bolagsbildning | 1 000 | 1 000 | 100 000 | 100 000 | 100,00 | - |
| 2004 | Nyemission | 7 500 | 8 500 | 750 000 | 850 000 | 100,00 | 6 |
| 2004 | Apportemission | 37 243 | 45 743 | 3 724 300 | 4 574 300 | 100,00 | 6 |
| 2004 | Aktiesplit 20:1 | 869 117 | 914 860 | - | 4 574 300 | 5,00 | - |
| 2004 | Nyemission | 450 000 | 1 364 860 | 2 250 000 | 6 824 300 | 5,00 | 17 |
| 2004 | Apportemission | 66 176 | 1 431 036 | 330 880 | 7 155 180 | 5,00 | 16 |
| 2006 | Aktiesplit 4:1 | 4 293 108 | 5 724 144 | - | 7 155 180 | 1,25 | - |
| 2006 | Inlösen teckningsoptioner | 15 800 | 5 739 944 | 19 750 | 7 174 930 | 1,25 | 27 |
| 2006 | Inlösen teckningsoptioner | 61 900 | 5 801 844 | 77 375 | 7 252 305 | 1,25 | 27 |
| 2007 | Nyemission | 278 552 | 6 080 396 | 348 190 | 7 600 495 | 1,25 | 90 |
| 2007 | Aktiesplit 4:1 | 18 241 188 | 24 321 584 | - | 7 600 495 | 0,31 | - |
| 2007 | Inlösen teckningsoptioner | 422 400 | 24 743 984 | 132 000 | 7 732 495 | 0,31 | 33 |
| 2007 | Inlösen teckningsoptioner | 293 000 | 25 036 984 | 91 563 | 7 824 058 | 0,31 | 33 |
| 2008 | Inlösen teckningsoptioner | 4 600 | 25 041 584 | 1 437 | 7 825 495 | 0,31 | 33 |
| 2008 | Inlösen teckningsoptioner | 17 600 | 25 059 184 | 5 500 | 7 830 995 | 0,31 | 33 |
| 2009 | Inlösen teckningsoptioner | 89 200 | 25 148 384 | 27 875 | 7 858 870 | 0,31 | 33 |
| Antal aktier | Andel röster/kapital, % | |
|---|---|---|
| Martin Bjäringer | 2 500 000 | 9,9 |
| Nordnet Pension Insurance | 1 832 287 | 7,3 |
| Mats Nilsson | 1 638 440 | 6,5 |
| Schotteniusfamiljen | 1 406 400 | 5,6 |
| Lazard Frères Gestion | 1 315 000 | 5,2 |
| Thomas Eklund | 1 255 551 | 5,0 |
| Avanza Pension | 1 153 946 | 4,6 |
| Fredrik Lövstedt | 1 050 040 | 4,2 |
| Pär Josefsson | 1 000 000 | 4,0 |
| Sten A Olssons Pensionsstiftelse | 541 852 | 2,2 |
| Summa, största ägarna | 13 693 516 | 54,5 |
| Summa, övriga | 11 454 868 | 45,5 |
| Totalt antal aktier | 25 148 384 | 100,0 |
Enligt aktiebok per den 30 december 2022, ägargrupperat av bolaget.# BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022 92
Vad gäller större aktieägare I Björn Borg likställs närståendes innehav med aktiägarens egna aktier, i den mån så följer av lag (2000:1087) om anmälningsskyldighet för vissa innehav av finasiella instrument.
| Storlek på innehav | Antal aktieägare | Antal aktier | Kapital och röster, % |
|---|---|---|---|
| 1 – 500 | 6 587 | 790 587 | 3,1 |
| 501 – 1.000 | 946 | 776 428 | 3,1 |
| 1.001 – 5.000 | 934 | 2 165 837 | 8,6 |
| 5.001 – 10.000 | 129 | 974 748 | 3,9 |
| 10.001 – 15.000 | 41 | 519 375 | 2,1 |
| 15.001 – 20.000 | 19 | 335 376 | 1,3 |
| 20.001 - | 82 | 19 586 033 | 77,9 |
| Totalt | 8 738 | 25 148 384 | 100,0 |
Källa: Euroclear Sweden AB per den 30 december 2022, ägargrupperat av bolaget.
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,02 | 3,42 | 0,75 | 1,55 | 2,39 |
| Resultat per aktie efter full utspädning, SEK | 2,02 | 3,42 | 0,75 | 1,55 | 2,39 |
| Utestående antal aktier på balansdagen | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter full utspädning | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 | 25 148 384 |
Bolaget presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS.
Avstämning av beräkning av dessa nyckeltal se:
https://corporate.bjornborg.com/en/section/investors/interim-reports/
https://corporate.bjornborg.com/en/financial-definitions/
https://corporate.bjornborg.com/en/financial-data/
Nettoomsättningen minus kostnader för handelsvaror i förhållande till nettoomsättningen.
Syfte: Bruttomarginal används för att mäta operativ lönsamhet.
Bruttovinstmarginal beräknad genom att använda föregående års periods valutakurs.
Syfte: Att få en valutaneutral bruttovinstmarginal.
Nettoomsättningen minus kostnader för handelsvaror i förhållande till nettoomsättningen.
Syfte: Bruttovinstmarginal före förvärv används för att mäta operativ lönsamhet rensat för förvärvseffekter.
Finansiella intäkter minskat med finansiella kostnader.
Syfte: Beskriva bolaget finansiella aktiviteter.
Nettoomsättningen beräknad genom att använda föregående års periods valutakurs.
Syfte: Att få en jämförbar och valutaneutral nettoomsättning.
Räntebärande skulder exklusive leasingskulder minus placeringar och likvida medel dividerat med rörelseresultat före avskrivningar.
Syfte: Nyckeltalet visar bolagets förmåga att betala skulder.
Räntebärande skulder exklusive leasingskulder minus placeringar och likvida medel.
Syfte: Nettoskuld visar bolaget totala skuldsituation.
Omsättning för egna butiker som fanns även vid föregående period.
Syfte: Att få en jämförbar omsättning mellan perioder för egna butiker.
Resultat efter skatt i förhållande till vägt medeltal av antalet aktier under perioden.
Syfte: Nyckeltalet används för att, ur ett ägarperspektiv, bedöma investeringens utveckling.
Resultat efter skatt per aktie justerat för eventuell utspädningseffekt.
Syfte: Nyckeltalet används för att, ur ett ägarperspektiv, bedöma investeringens utveckling.
Periodens/årets resultat hänförligt till aktieägare i moderbolaget (för rullande 12 månader) enligt resultaträkningen i procent av genomsnittligt eget kapital. Genomsnittligt eget kapital beräknas som eget kapital vid periodens slut adderat med eget kapital under motsvarande period föregående år dividerat med två.
Syfte: Nyckeltalet visar ur ett ägarperspektiv vilken avkastning som ges på ägarnas investerade kapital.
Resultat före skatt (per rullande 12 månaders period) plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas som sysselsatt kapital vid periodens slut adderat med sysselsatt kapital under motsvarande period föregående år dividerat med två.
Syfte: Nyckeltalet är det centrala måttet för att mäta avkastning på allt det kapital som används i verksamheten.
Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Syfte: Rörelsemariginalen används för att mäta operativ lönsamhet.
Resultat före skatt plus finansnetto.
Syfte: Nyckeltalet möjliggör jämförelser av lönsamhet oavsett bolagets skattesats och oberoende av bolagets finansieringsstruktur.
Eget kapital i procent av totala tillgångar rensat för leasingskulder.
Syfte: Nyckeltalet visar finansiell risk, uttryckt som hur stor del av det totalt bundna kapitalet som finansierats av ägarna.
Totala tillgångar minus ej räntebärande skulder och avsättningar.
Syfte: Sysselsatt kapital mäter kapitalanvändning och effektivitet.
Resultat före skatt i procent av nettoomsättningen.
Syfte: Vinstmariginal visar bolagets vinst i förhållande till bolagets omsättning.
Ledamot. Styrelsemedlem sedan 2021. Född: 1972. Master of Science, Technical University of Denmark. Övriga uppdrag: Styrelseledamot Imerco Group, Laudrup Vin och DAY ET. Bakgrund: CEO Sportmaster och Sport Nordic Group (Holding), Medgrundare och partner Qvartz, partner och konsult Valtech och konsult Coopers & Lybrand. Tidigare även styrelseledamot i Svendsen Sport, Pack Tech, Ball Group, Unisport, Change Lingerie och Bestseller Retail Europe. Aktier i Björn Borg: 5 500. Oberoende från såväl bolaget och bolagsledning som från större aktieägare.
Ledamot. Styrelsemedlem sedan 2019. Född: 1963. Arkitektur vid KTH i Stockholm. Övriga uppdrag: Anette Klintfält Design AB, med fokus på modebranchen och kunder som Gina Tricot, och Matter of Time. Bakgrund: Designuppdrag för GANT, Zalando, Klättermusen, Åhlens, H&M New Business, BRIO, SAS. Designansvarig för Polarn O. Pyret, Creative Manager för Dockers Levi’s, Esprit de Corp, H&M Rocky. Styrelseledamot NK Nära Kroppen. Aktier i Björn Borg: 0. Oberoende från såväl bolaget och bolagsledning som från större aktieägare.
Styrelseordförande sedan maj 2017. Ledamot. Styrelseledamot 2015-2017. Född: 1965. Civilekonomexamen från Universitetet i Montpellier, MBA från Universitetet i Hamburg, doktorsexamen i nationalekonomi från Universitetet i St. Gallen, Schweiz. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Eckes Granini AG, Warsteiner Brauerei Haus Cramer KG, ABS Protection GmbH. Bakgrund: Chief Marketing and Sales Officier, Miele, Senior VP President Global Sales, Adidas. Aktier i Björn Borg: 60 000. Oberoende från såväl bolaget och bolagsledning som från större aktieägare.
BDO Mälardalen AB. Johan Pharmanson, auktoriserad revisor, huvudansvarig revisor. Carl-Johan Kjellman, auktoriserad revisor.
Ledamot. Styrelseledamot sedan 2018. Född: 1967. L.U.I.S.S. (Libera Università degli Studi Sociali), Rome. LICEO SCIENTIFICO ”Leonardo da Vinci”, Reggio Calabria. Övriga uppdrag: CEO, Zertus och ZRT Fr. Meyers Sohn Holding. Bakgrund: Managing Director Marketing & Sales, Warsteiner Brauerei, medlem i Managing Board GfK, partner Roland Berger Strategy Consultants. Aktier i Björn Borg: 20 000. Oberoende från såväl bolaget och bolagsledning som från större aktieägare.
Styrelseledamot sedan maj 2017. Styrelseordförande 2005-2017. Styrelseledamot sedan 2004. Född: 1956. Civilingenjör KTH, MBA INSEAD. Övriga uppdrag: Grundare AlertSec Inc., VD och huvudägare i Durator AB. Bakgrund: vVD Protect Data AB (1996–2001). Egen företagare sedan 1984. Aktier i Björn Borg: 1 050 040. Oberoende från såväl bolaget och bolagsledning som från större aktieägare.
Ledamot. Styrelseledamot sedan 1998. Född: 1955. Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm. Bakgrund: Tidigare Executive Director Swiss Bank Corporation, London samt Director SG Warburg & Co Ltd, London. Styrelseledamot i Credelity Capital AB. Aktier i Björn Borg: 1 638 440. Oberoende från såväl bolaget och bolagsledning som från större aktieägare.
Ledamot. Styrelseledamot sedan 2022. Född: 1981. Master in finance (MSc) från HHS Göteborg. Övriga uppdrag: CEO Schottenius & Partners AB. Styrelseledamot Vertiseit AB. Bakgrund: Global responsible for sustainability and strategic projects at IKEA Centers, All Channel Experience Manager IKEA Norway, Deputy Store Manager IKEA, management consultant at Ekan Management. Aktier i Björn Borg: 382 880. Oberoende från såväl bolaget och bolagsledning som från större aktieägare.
Uppgifter om aktieinnehav avser per den 31 december 2022.
Uppgifter om aktieinnehav avser per den 31 december 2022.
Verkställande Direktör. Född: 1973. Rekryterad: 2014. Jur Kand, Sales Management Harvard. Bakgrund: VD, Peak Performance, Managing Director Group Area Nordic, adidas Group, VP Sales and marketing Hästens sängar. Aktier i Björn Borg: 110 000.
Design- & Produktutvecklingschef. Född: 1972. Rekryterad: 2016. Kandidatexamen Modedesign, Textilhögskolan i Borås. Bakgrund: Design and development Director Helly Hansen, Design Manager Peak Performance. Aktier i Björn Borg: 0.
Ekonomichef. Född: 1973. Rekryterad: 2018. Magisterexamen i företagsekonomi.# BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Björn Borg-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm.
Bolagsstyrning avser det regelverk och den struktur som etablerats för att på ett effektivt och kontrollerat sätt styra och leda verksamheten i ett aktiebolag. Ytterst syftar bolagsstyrningen till att tillgodose aktieägarnas krav på avkastning och samtliga intressenters behov av information om bolaget och dess utveckling.
De principer för bolagsstyrning som Björn Borg tillämpar, utöver de regler som följer av lag eller annan författning som t.ex. aktiebolags lagen (2005:551), årsredovisningslagen (1995:1554), Nasdaqs regelverk för emittenter och Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”).
Styrelsen är ansvarig för att övervaka tillämpningen av Koden löpande. Om bolag som omfattas av Koden i något avseende inte följer Koden, ska bolaget redovisa denna avvikelse, beskriva den lösning som valts istället samt ange skälen för detta.
Björn Borg har under året inte gjort några avvikelser från Koden.
Denna bolagsstyrningsrapport utgör inte en del av den formella årsredovisningen.
Björn Borgs högsta beslutande organ är bolagsstämman. Vid bolagets årsstämma väljs bolagets styrelse och styrelseordförande. Till årsstämmans uppgifter hör också att fastställa bolagets balans- och resultaträkningar, att besluta om disposition av resultatet av bolagets verksamhet samt att besluta om ansvarsfrihet för styrelseledamöter och verkställande direktör. Stämman beslutar även om styrelsearvode samt godkänner riktlinjer för ersättning till bolagsledningen. Årsstämman väljer också bolagets revisorer och beslutar om arvoden till revisorerna.
Stämman har vidare möjlighet att besluta om ökning eller minskning av aktiekapitalet och kan även ändra bolagsordningen. Vad gäller nyemissioner av aktier, konvertibler eller teckningsoptioner har stämman, utöver möjlighet att själv besluta om detta, möjlighet att lämna bemyndiganden till styrelsen att fatta beslut.
Kallelse till Björn Borgs årsstämma publiceras på företagets hemsida, i post- och inrikes tidningar och annonseras i dagstidning. Mer information om Björn Borgs årsstämmor finns tillgängliga på Björn Borgs hemsida, https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamman/.
Årsstämman 2023 kommer att hållas den 17 maj 2023 och årets stämma kommer ske klockan 17.30 i Gate 01:s lokaler, Frösundaviks allé 1, 169 70 Solna. Kallelse till årsstämman med ytterligare information kommer att offentliggöras senast fyra veckor dessförinnan och utfärdas i enlighet med bolagsordningen och de regler som gäller enligt aktiebolagslagen samt med beaktande av Koden. Mer information om Björn Borgs årsstämma finns tillgänglig på Björn Borgs webbplats, https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamma -2023/.
Årsstämma 2022 hölls den 19 maj 2022 och genomfördes enligt 22 §§ lagen (2022:121) om tillfälliga undantag för att underlätta genomförandet av bolags- och föreningsstämmor innebärande att aktieägarna fått utöva sin rösträtt vid stämman endast genom att rösta på förhand, s.k. poströstning. Vid årsstämman fattades bland annat beslut om omval av styrelseledamöterna Alessandra Cama, Anette Klintfält, Fredrik Lövstedt, Mats H Nilsson, Jens Høgsted och Heiner Olbrich samt nyval av Johanna Schottenius som ordinarie styrelseledamot. Vid stämman fattades även bland annat beslut om ett begränsat bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om nyemission med sammanlagt högst 390 625 kronor (fördelat på högst 1 250 000 nya aktier). Bemyndigandet innefattade även rätt att besluta om nyemission med bestämmande om apport eller att aktie ska tecknas med kvittningsrätt eller annars med villkor enligt 13 kap 7 §, 14 kap 9 § eller 15 kap 9 § aktiebolagslagen. Protokollet från årsstämman finns tillgängligt på Björn Borgs webbplats.
Enligt beslut vid årsstämman 2022 ska en valberedning för Björn Borg utses genom att styrelsens ordförande kontaktar de fyra röstmässigt största aktieägarna per den 31 augusti 2022 och ber dem utse en person att delta i valberedningen. Om någon av dessa aktieägare väljer att avstå från sin rätt att utse en ledamot övergår rätten till den aktieägare som, efter dessa aktieägare, har det största aktieinnehavet.
Valberedningen, vars sammansättning publicerades på koncernens webbplats i oktober 2022, består inför årsstämman 2023 av följande ledamöter:
Marika Svärdström har utsetts till valberedningens ordförande.
Valberedningen har enligt beslut på Björn Borgs årsstämma 2022 haft i uppdrag att inför årsstämman 2023 ta fram förslag avseende antal styrelseledamöter som ska väljas av stämman, styrelsearvode, eventuell ersättning för utskotts-arbete, styrelsens sammansättning, styrelse- ordförande, beslut om valberedning, ordförande på bolagsstämma samt val av revisorer och revisorsarvoden. Valberedningen har haft två protokollförda möten sedan årsstämman 2022 samt kontakter däremellan. Ingen särskild ersättning har utgått till valberedningens ledamöter.
Som mångfaldspolicy för styrelsen tillämpas regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning. Inför årsstämman 2023 fokuserade valberedningen på att inventera och diskutera möjliga styrelsekandidater med utgångspunkt i Björn Borg-koncernens verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt. Valberedningen diskuterade styrelsens storlek och sammansättning vad avser erfarenhet och kompetens inom samtliga områden som är relevanta för Björn Borgs verksamhet. Valberedningen beaktade särskilt behovet av en jämn könsfördelning inom styrelsen.
Björn Borgs styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst fyra och högst åtta ledamöter. Ledamöterna väljs årligen på årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma.
Vid årsstämman 2022 omvaldes till styrelseledamöter Alessandra Cama, Anette Klintfält, Fredrik Lövstedt, Mats H Nilsson, Jens Høgsted och Heiner Olbrich samt nyval av Johanna Schottenius som ordinarie styrelseledamot. Heiner Olbrich omvaldes till styrelsens ordförande.
Bolagets styrelse uppfyller kraven i Koden om att en majoritet av ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolags- ledningen, och att minst två av dessa ledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Inför årsstämman 2022 gjorde valberedningen bedömningen att samtliga föreslagna styrelseledamöter var oberoende från såväl bolaget och bolagsledningen som från större aktieägare.
En årlig styrelseutvärdering, som bland annat siktar på att kartlägga hur styrelsearbetet fungerar och om styrelsen har en sammansättning som är ändamålsenligt för bolagets behov, har skett inom bolaget under det fjärde kvartalet och slutsatserna har i sin helhet redovisats för valberedningen. Styrelsen biträds av en advokat som extern styrelsesekreterare. För övrig information om styrelseledamöterna hänvisas till sid 94 i årsredovisningen.
Av aktiebolagslagen följer att Björn Borgs styrelse svarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter samt utser bolagets verkställande direktör. Styrelsen fastställer bolagets mål och strategi och antar väsentliga policydokument samt övervakar kontinuerligt efterlevnaden av dessa. Styrelsen ansvarar också för att bolagets organisation är strukturerat på ett sådant sätt att företaget har en tillfredsställande kontroll över företagets bokföring, förvaltning av tillgångar och övergripande finansiell ställning. Styrelsen har vidare det yttersta ansvaret för de olika styrelseutskotten.
Styrelsens arbets- ordning, vilken senast fastställdes vid styrelsemöte den 18 augusti 2022 fastställer principerna för styrelsearbetet, arbetsfördelningen inom styrelsen, arbetsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören samt för den ekonomiska rapporteringen. Styrelsens ordförande ansvarar för att tillse att styrelsearbetet bedrivs på ett effektivt sätt, att leda sammanträdena och hålla en löpande kontakt med bolagets VD.# Styrelsens arbete
Styrelsen hade under 2022 fem möten, varav fyra i samband med den kvartalsvisa finansiella rapporteringen och ett möte per capsulam. Styrelseledamöternas närvaro vid årets styrelsemöten framgår av tabellen nedan.
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott bestående av styrelse- ordföranden Heiner Olbrich, Mats H Nilsson och Fredrik Lövstedt, för beredning av frågor rörande ersättningar och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Ersättningsutskottet har fram till årsstämman 2023 haft ett protokollfört möte, samt informella möten och kontakter däremellan. Utskottet, som endast har en beredande funktion, har bland annat under året (i) berett styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för bolagsledningen, (ii) följt och utvärderat pågående, och under året avslutade, program för rörliga ersättningar för bolags-ledningen, samt (iii) följt och utvärderat tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som årsstämman fastställt samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget.
Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott bestående av styrelse- ordföranden Heiner Olbrich, Mats H Nilsson och Fredrik Lövstedt. Revisionsutskottet stödjer styrelsen i dess arbete med att kvalitetssäkra Björn Borgs finansiella rapportering och har bland annat till uppgift att säkerställa att en korrekt finansiell rapportering av hög kvalitet upprättas och kommuniceras. Revisionsutskottet har också till uppgift att avge en rekommendation till valberedningen i fråga om revisorsval. Utskottet hade under 2022 totalt fyra sammanträden, samtliga i anslutning till kvartalsrapporterna. Alla utskottets ledamöter närvarade vid dessa sammanträden. VD har under 2022 som så kallad adjungerad ledamot deltagit under revisionsutskottets möten. Utskottet har endast en beredande funktion.
Styrelsen har fastställt en instruktion för verkställande direktörens arbete och roll, som i nuvarande lydelse fastställdes den 18 augusti 2022. Verkställande direktören har ansvaret för den löpande förvaltningen av koncernens verksamhet enligt styrelsens riktlinjer och övriga fastställda policies och riktlinjer, och rapporterar till styrelsen. Henrik Bunge (1973) är verkställande direktör sedan den 4 augusti 2014. Han äger inga aktier i företag med vilka Björn Borg har betydande affärsförbindelser. För övrig information om verkställande direktören hänvisas till sid 95 i årsredovisningen.
De externa revisorerna ska granska Björn Borgs årsredovisning och bokföring samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning. Revisorerna ska efter varje räkenskapsår lämna en revisionsberättelse till årsstämman. Vid årsstämman 2022 utsågs det registrerade revisions- bolaget BDO Mälardalen AB till revisor i bolaget för tiden intill slutet av nästkommande årsstämma. Revisorn Johan Pharmanson utsågs som huvudansvarig revisor. Val av revisor skall ske på årsstämman 2023. Ytterligare information om revisorerna finns på sid 94 i årsredovisningen och uppgifter om revisorernas arvode finns i not 10.
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Stämman beslutade i enlighet med valberedningens föreslag att arvode för den kommande mandatperioden ska utgå med (i) 420 000 kronor till styrelsens ordförande och 180 000 kronor till övriga 6 ledamöter, (ii) 16 000 kronor till ledamot av ersättningsutskottet och 27 000 kronor till dess ordförande samt (iii) 55 000 kronor till ledamot av revisionsutskottet och 80 000 kronor till dess ordförande.
| 24 feb | 08 apr | 19 maj | 18 aug | 17 nov | |
|---|---|---|---|---|---|
| Alessandra Cama | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Jens Høgsted | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Anette Klintfeldt | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Fredrik Lövstedt | 1 | 1 | - | 1 | 1 |
| Mats H Nilsson | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Heiner Olbrich | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Johanna Schottenius | *** | *** | 1 | 1 | 1 |
| Antal deltagare | 6 (av 6) | 6 (av 6) | 6 (av 7) | 7 (av 7) | 7 (av 7) |
* Mötet hölls per capsulam, varvid samtliga ledamöter deltog i besluten.
*** Personen i fråga tillträdde styrelsen vid årsstämman 2022
98 BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Enligt beslut vid årsstämman 2022 om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare kan ersättning till verkställande direktören och de övriga personerna i företagsledningen bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension samt övriga förmåner. Bolagstämman kan därutöver, och oberoende av riktlinjerna, besluta om aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Eventuell rörlig ersättning baseras på utfallet i förhållande till definierade och mätbara mål utformade med syfte att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga värdeskapande, samt är maximerad till 50% av den fasta lönen under mätperioden, som normalt är ett år. Fast lön och rörlig ersättning samt förmåner för verkställande direktören och ledningen i Björn Borg framgår av 8 i årsredovisningen.
Kvaliteten i den finansiella rapporteringen säkerställs genom av styrelsen fastställda policies och instruktioner för ansvarsfördelning och styrning, såsom instruktionen för verkställande direktören avseende bland annat den finansiella rapporteringen. Styrelsen erhåller inför varje styrelsemöte de senaste ekonomiska rapporterna och vid varje styrelsesammanträde behandlas moderbolagets och koncernens ekonomiska situation. Styrelsen behandlar även delårsrapporter och årsredovisning. Minst en gång per år redogör bolagets revisorer för huruvida bolaget sett till att bokföring, förvaltning och ekonomisk kontroll fungerar på ett tillfredsställande sätt. Efter formell rapport lämnar bolagsledningens representanter styrelsemötet för att styrelseledamöterna ska kunna ha dialog med revisorerna utan deltagande av befattningshavare i bolaget.
Styrelsen ansvarar, enligt den svenska aktiebolagslagen och Koden, för den interna kontrollen. Nedanstående rapport om intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen 2022 har upprättats i enlighet med dessa regelverk och utgör en del av bolagsstyrningsrapporten. Björn Borgs styrelse har utvärderat behovet av en särskild granskningsfunktion (intern revision) och har kommit fram till att någon sådan funktion för närvarande inte är motiverad med hänsyn tagen till bemanningen på bolagets ekonomifunktion i förhållande till verksamhetens art, omfattning och komplexitet.
Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. I styrelsens arbetsordning och instruktioner för VD och styrelsens utskott säkerställs en tydlig roll- och ansvarsfördelning som syftar till en effektiv hantering av företagets risker. Styrelsen har fastlagt ett antal grundläggande riktlinjer och ramverk som har betydelse för den interna kontrollen. Exempel på dessa är styrelsens arbetsordning, finanspolicy, uppförandekod samt kommunikationspolicy, vilka har setts över under året. Styrelsens revisionsutskott har som specifik uppgift att övervaka och kvalitetssäkra den finansiella rapporteringen. Revisionsutskottet följer upp den interna kontrollen i samband med möten inför den kvartalsvisa rapporteringen. Företagsledningen rapporterar regelbundet till styrelsen utifrån fastställda rutiner vilket även revisionsutskottet gör. Företagsledningen ansvarar för att upprättade rutiner och system för den interna kontrollen följs för att säkerställa korrekt hantering av väsentliga risker i den löpande verksamheten. I detta ingår bland annat rutiner och riktlinjer för olika befattningshavare för att de ska förstå betydelsen av sina respektive roller för upprätthållandet av god intern kontroll.
Företagsledningen arbetar fortlöpande och aktivt med riskanalys, riskbedömning och riskhantering för att säkerställa att de risker som bolaget ställs inför hanteras på ett ändamålsenligt sätt inom de ramar som fastställts. I riskbedömningen beaktas exempelvis bolagets administrativa rutiner avseende operationella, finansiella och legala risker. Även balans- och resultatposter där risken för väsentliga fel skulle kunna uppstå granskas kontinuerligt. Bedömning av risker i olika större balans- och resultatposter graderas och följs upp. Riskanalysen har identifierat ett antal kritiska processer, störst fokus ligger på inköps- och intäktsprocesserna där värdering av varulager och kundfordringar har ett högt fokus i analysen av balansräkningen. Revisionsutskottet spelar en viktig roll i riskbedömningen då den rapporterar sina iakttagelser och fokusområden till Björn Borgs styrelse.
Styrelsen erhåller inför varje styrelsemöte ekonomiska rapporter. Moderbolaget och koncernens ekonomiska situation behandlas som särskild punkt vid varje styrelsemöte. Revisionsutskottet spelar en viktig roll i uppföljningsprocessen då den rapporterar sina iakttagelser och fokusområden till styrelsen. Manualer, riktlinjer och policydokument som är av betydelse för den finansiella rapporteringen uppdateras och informeras löpande till alla berörda parter via interna möten eller e-post. För att säkerställa att den externa informationsgivningen blir korrekt har Björn Borg en kommunikationspolicy som fastlagts av styrelsen. Informationsrapporteringen och den finansiella rapporteringen för samtliga svenska dotterbolag hanteras av Björn Borgs ekonomiavdelning. De utländska dotterbolagen hanteras lokalt. Bolagets revisorer utför revision av den finansiella rapporteringen i koncernen och reviderar således processer, system, rutiner och bokslutsarbete utfört av Björn Borgs ekonomiavdelning.
Styrelsen i Björn Borg är ytterst ansvarig för den interna kontrollen.# BJÖRN BORG ÅRSREDOVISNING 2022
Det av styrelsen utsedda revisionsutskottet har som uppgifter att bland annat kvalitetssäkra bolagets finansiella rapportering, att informera sig om revisionens inriktning samt att granska effektiviteten i de interna kontrollsystemen för den finansiella rapporteringen. Revisionsutskottet har den interna kontrollstrukturen som återkommande punkt vid sina sammanträden.
Aktierna i Björn Borg AB är noterade på Nasdaq Stockholm, small cap- listan. Det totala antalet aktier i Björn Borg uppgår till 25 148 384. Det finns endast ett aktieslag. Aktiekapitalet uppgår till 7 858 870 SEK och kvotvärdet per aktie är 0,3125 SEK. En aktie ger rätt till en röst på bolagsstämma och det finns inte några begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma. Antalet aktieägare i Björn Borg uppgick vid årets slut till 8 738 (50,3). Största aktieägare per 30 december 2022 var Martin Bjäringer, genom bolag och direkt, med 9,9 procent av aktierna och rösterna. Det finns inga begränsningar i rätten att överlåta Björn Borg-aktien på grund av bestämmelse i lag eller i Björn Borgs bolagsordning. Björn Borg känner heller inte till några avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta Björn Borg-aktier.
| Antal | Andel, % |
|---|---|
| Martin Bjäringer | 2 500 000 |
| Nordnet Pension Insurance | 1 832 287 |
| Mats Nilsson | 1 638 440 |
| Schotteniusfamiljen | 1 406 400 |
| Lazard Frères Gestion | 1 315 000 |
| Thomas Eklund | 1 255 551 |
| Avanza Pension | 1 153 946 |
| Fredrik Lövstedt | 1 050 040 |
| Pär Josefsson | 1 000 000 |
| Sten A Olssons Pensionsstiftelse | 541 852 |
| Summa, största ägarna | 13 693 516 |
| Summa, övriga | 11 454 868 |
| Totalt antal aktier | 25 148 384 |
Till bolagsstämman i Björn Borg AB (publ.) organisationsnummer 556658-0683
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för räkenskapsåret 2022-01-01–2022-12-31 på sidorna 96-99 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm, den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
BDO Mälardalen AB
Johan Pharmansson Auktoriserad revisor
Carl-Johan Kjellman Auktoriserad revisor
Aktieägarna i Björn Borg AB (publ) (”Björn Borg”), kallas härmed till årsstämma onsdagen den 17 maj 2023 klockan 17.30 i Gate:01:s lokaler, Frösundaviks allé 1, 169 70 Solna. Inregistrering inleds kl. 16.45. För att få delta i årsstämman måste aktieägare,dels vara registrerad i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken tisdagen den 9 maj 2023 (”Avstämningsdagen”), dels anmäla sitt deltagande vid stämman senast torsdagen den 11 maj 2023, på bolagets webbplats (https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamma -2023/), per e-post till [email protected], per post till Björn Borg AB Frösundaviks allé 1, 169 70 Solna eller per telefon på 08-506 33 700.
Om deltagande sker genom ombud måste ombudet ha med skriftlig, daterad och av aktieägaren undertecknad fullmakt till stämman. Om fullmakten utfärdats av juridisk person, eller om aktieägare företräds av legala ställföreträdare, krävs kopia av aktuellt registreringsbevis eller motsvarande behörighetshandling för den juridiska personen. För att underlätta inregistrering vid stämman bör fullmakt samt registreringsbevis och andra behörighetshandlingar tillhandahållas bolaget i samband med anmälan. Ett fullmaktsformul ä r finns att ladda ner från bolagets webbplats (https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamma -2023/).
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade genom bank eller annan förvaltare, exempelvis har sina aktier i en depå, måste – utöver att anmäla sig till årsstämman – begära att aktierna tillfälligt omregistreras i eget namn så att aktieägaren är registrerad i den av Euroclear förda aktieboken per Avstämningsdagen tisdagen den 9 maj 2023. Sådan registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistrering som av aktieägare har begärts i sådan tid att registreringen har gjorts av förvaltaren senast torsdagen den 11 maj 2023 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken per Avstämningsdagen.
Ytterligare information om årsstämman återfinns i kallelsen och vidare anvisningar och villkor för postomröstning finns angivet i postomröstningsformuläret, se https://corporate.bjornborg.com/en/arsstamma -2023/.
Finansiella rapporter kan hämtas på bolagets hemsida www.bjornborg.com eller beställas per telefon +46 8 506 33 700 eller per e-post [email protected].
Bilderna i årsredovisningen är hämtade från Björn Borgs höst- och vinterkollektion 2022, högsommarkollektion samt vår- och sommarkollektion samt högsommarkollektion för 2023. Idé och form Wirtén Design Group AB
BJÖRN BORG AB Frösundaviks allé 1,169 70 Solna Telefon: +46 8 506 33 700 www.bjornborg.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.