BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK ISITMA SOĞUTMA HAVALANDIRMA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Environmental & Social Information • Mar 11, 2025

2024 FAALİYET RAPORU

İçindekiler

SUNUŞ

• 3 KURUMSAL PROFİL
• 5 SERMAYE VE ORTAKLIK YAPISI
• 5 ŞİRKET'İN BAĞLI ORTAKLIĞI VE PAY ORANINA İLİŞKİN BİLGİLER
• 6 KİLOMETRE TAŞLARIMIZ
• 12 SEKTÖRDEKİ EN'LERİMİZ VE İLK'LERİMİZ
• 14 HİZMETLERİMİZ / FAALİYET ALANLARIMIZ
• 20 ÇEVİK ORGANİZASYONUMUZ VE İŞ SÜREÇLERİMİZ
• 21 GÜÇ ODAKLARIMIZ
• 22 STRATEJİMİZ
• 24 YÖNETİMİN MESAJI
• 28 YÖNETİM KURULU
• 29 YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE SAĞLANAN MALİ HAKLAR
• 30 ÜST DÜZEY YÖNETİCİLER
• 32 ORGANİZASYON ŞEMASI
• 34 BAŞLICA GÖSTERGELER
• 36 2024 FAALİYET SONUÇLARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
• 37 SEKTÖREL GÖRÜNÜM
• 38 TAMAMLANAN PROJELER
• 42 BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK VE ERDE MÜHENDİSLİK TAMAMLANAN PROJELER
• 78 BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK VE ERDE MÜHENDİSLİK DEVAM EDEN PROJELER
• 103 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

YÖNETİM VE KURUMSAL YÖNETİM UYGULAMALARI

• 104 YÖNETİM KURULUNDA OLUŞTURULAN KOMİTELER
• 105 YATIRIMCI İLİŞKİLERİ BÖLÜMÜ
• 106 KÂR PAYI DAĞITIM POLİTİKASI
• 107 KURUMSAL YÖNETİM UYUM BEYANI
• 108 KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU VE BİLGİ FORMU
• 120 YÖNETİM KURULUNUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU
• 122 BAĞIMSIZLIK BEYANLARI

FİNANSAL BİLGİLER VE RİSK YÖNETİMİNE İLİŞKİN DEĞERLENDİRMELER

• 124 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK UYUM RAPORU
• 132 KURUMSAL RİSK YÖNETİM UYGULAMALARI
• 132 DÖNEM İÇİNDE YAPILAN ESAS SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ
• 133 DİĞER HUSUSLAR
• 134 1 OCAK - 31 ARALIK 2024 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

İLETİŞİM

Faaliyet Raporunun Ait Olduğu Dönem:	01.01.2024-31.12.2024
Şirket Unvanı:	Birleşim Mühendislik Isıtma Soğutma Havalandırma Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Ticaret Sicili Numarası:	477875-0
Merkez Adresi:	Dudullu OSB Mah. 1. Cad. Birleşim Grup No: 3/1 34775 Ümraniye-İSTANBUL
İnternet Sitesi Adresi:	www.birlesim.com
Telefon ve Faks Numaraları:	T: (216) 499 49 59 F: (216) 499 49 60
E-posta Adresi:	birlesim@birlesim.com / yatirimci@birlesim.com

Birleşim Mühendislik:

Gücünü bilgiden alıyor, yapılara hayat katıyor…

Birleşim Mühendislik bağlı ortaklığı Erde Mühendislik ile geniş bir hizmet karmasına sahiptir ve özellikle mühendislik katma değeri yüksek projelerin elektromekanik tesisat uygulamalarını hayata geçirmektedir.

2022 yılı sonunda EPC (Engineering Procurement and Construction) alanında da faaliyet göstermek amacıyla, Solar Santral Enerji A.Ş. şirketini bağlı ortaklık olarak bünyesine kazandırmış, bunun olumlu sonuçlarını 2023 yılından itibaren almaya başlamıştır. 2024 yılında ise yurt dışındaki elektromekanik faaliyetlerini genişletmek amacıyla Macaristan'da şube açılmasının ardından Özbekistan'da şirket satın alımı ile Birleşim LLC ve Kazakistan'da Birleşim KZ şirket kurulumu gerçekleştirilmiştir.

KURUMSAL PROFİL

İnşaat sektöründeki büyük ölçekli her türlü ticari ve endüstriyel yapı projesinde müşavirlik ve mühendislik ve taahhüt hizmetleri...

İnşaat sektöründeki büyük ölçekli her türlü ticari ve endüstriyel yapı projesinde müşavirlik ve mühendislik ve taahhüt hizmetleri...

Birleşim Mühendislik, 2002 yılında mekanik tesisat taahhüt işlerinde faaliyet göstermek üzere kurulmuş; 2013 yılında ise, 1978 yılından itibaren elektrik tesisatı uygulamalarında deneyim kazanmış Erde Mühendislik'in %100 hissesini satın alarak hem mekanik hem de elektrik tesisat işlerini üstlenme kabiliyetine ulaşmıştır.

Bağlı ortaklığı Erde Mühendislik ile geniş bir hizmet karmasına sahip olan Birleşim Mühendislik, inşaat sektöründeki her türlü büyük ölçekli ticari ve endüstriyel yapı projesinde, elektromekanik tesisat taahhüt işlerinde uzmanlaşmış alt yüklenici olarak yer almakta; müşavirlik ve mühendislik hizmetleri vermektedir.

Erde Mühendislik ile oluşturduğu sinerji ve hizmet yetkinliğiyle sektöründe önemli rekabet üstünlüğü elde eden ve güçlü bir büyüme ivmesi yakalayan Birleşim Mühendislik, özellikle mühendislik katma değeri yüksek hastane ve diğer sağlık sektörü projeleri, AVM ve yaşam alanı projeleri, o昀椀s projeleri, otel ve diğer turizm sektörü projeleri, Konut+AVM+Otel projelerinin birlikte yer aldığı karma projeler, havaalanları, akıllı sistemlerle donatılmış lojistik depolar, rezidans, lüks konut ve villa projeleri ile endüstriyel yapıların aralarında yer aldığı inşaat sektöründeki nitelikli projelerin elektromekanik tesisat uygulamalarını hayata geçirmektedir.

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik, uluslararası standartlara ve mühendislik ile güvenlik kontrol sistemlerine uygun olarak, entegre tesisatlarla donatılan ve modern bina otomasyon sistemlerini bir

araya getiren kompleks projelerde, ilgili projelerin tüm gerekliliklerine göre hizmet vermektedir. Her iki şirket, yeni yatırımlar kadar mevcut yapıların yenilenme projelerinde de yer almaktadır.

Birleşim Mühendislik, mühendislik alanındaki uzmanlığı, doğru uygulamaları ve zamanında iş terminleri, güncel bilgi işlem teknolojileri kullanımı, kurumsallaşmaya verdiği önem, güvenlik, çevre ve kalite yönetimi süreçlerinde entegre uygulamaları sayesinde sektörün önde gelen şirketlerinden biri konumuna gelmiştir.

2021 yılında %38,24 oranında halka arz olan Birleşim Mühendislik, rapor tarihi itibarı ile Borsa İstanbul Ana Pazarı'nda BRLSM kodu ile işlem görmektedir.

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

KURUMSAL PROFİL

Köklü deneyim ve uzmanlık, yüksek sinerji, bütüncül hizmet yetkinliği

Birleşim Mühendislik		Erde Mühendislik
Mekanik Tesisat Taahhüt Faaliyetleri		Elektrik Tesisat Taahhüt Faaliyetleri
Isıtma ve Soğutma Tesisatı	Basınçlı Hava Tesisatı	Güç Dağıtım Sistemleri	İletişim Sistemleri
Havalandırma Tesisatı	Medikal Gaz Tesisatı	Yedek Güç Sistemleri	Yangın Algılama ve Alarm Sistemleri
Yangın Tesisatı	Çamaşırhane ve Mutfak Tesisatı	Reaktif Güç Kompanzasyonu	Güvenlik Sistemleri
Güneş Enerjisi Tesisatı	Su Buharı ve Kondens Suyu Tesisatı	Koruma Sistemleri
Sıhhi Tesisat	Havuz Tesisatı	Aydınlatma Sistemleri
Doğal Gaz Tesisatı	Bina Otomasyon ve Bina Yönetim Sistemleri	Solar Santral Güneş Enerjisi Santrali (GES) Taahhüt Faaliyetleri
	Test, Ayar, Dengeleme (TAD)*	Çatı GES kurulumu	Arazi GES kurulumu
		GES Bakım Onarım Faaliyetleri	GES Arazisi Geliştirme

* Özellikle mekanik taahhüt projelerinde uygulanmaktadır.

SERMAYE VE ORTAKLIK YAPISI

Ortaklık Yapısı

Ortaklar	Pay Oranı (%)	Pay Tutarı (TL)
Mesut ALTAN	25,89	57.987.450,60
İdris ÇAKIR	25,89	57.987.450,60
Halka Açık Kısım	48,22	108.025.098,80
Toplam	100,00	224.000.000

İmtiyazlı Paylara İlişkin Bilgiler

Ortaklar	Grubu*	Pay Tutarı (TL)
Mesut ALTAN	A	8.784.313,7
İdris ÇAKIR	A	8.784.313,7
Toplam		17.568.627,5

* A grubu payların yönetim kurulu üyelerinin seçiminde aday gösterme imtiyazı bulunmaktadır.

ŞİRKET'İN BAĞLI ORTAKLIĞI VE PAY ORANINA İLİŞKİN BİLGİLER

Bağlı Ortaklık Unvanı	Sermayesi (TL)	Pay Oranı (%)
Erde Mühendislik Sanayi ve Ticaret A.Ş.	40.000.000 TL	100
Solar Santral Enerji A.Ş.	50.000 TL	70
Birleşim KZ	350.000 KZT	100
Birleşim LLC	50.000.000 UZS	100

KİLOMETRE TAŞLARIMIZ

2010

Tamamlandığı tarihte Türkiye'nin en büyük kongre binası The Green Park Convention Center Pendik'in mekanik tesisat işleri başarıyla bitirildi.

2012

2011 İTO Bronz Madalya ödülü aldı.

Şirket merkezi Dudullu OSB içinde yer alan LEED Gold serti昀椀kalı binasına taşındı.

2011

2010 İTO Bronz Madalya ödülü aldı.

2008

Tamamlandığı tarihte Türkiye'nin en yüksek binası olan İstanbul Sapphire Tower projesinin tüm mekanik sistemlerinin taahhüt işleri üstlenildi ve 2011 yılında tamamladı.

Tamamlandığı tarihte dünyanın en büyük göz hastanelerinden biri olan Etiler Dünyagöz Hastanesi'nin mekanik taahhüt işleri üstlenildi.

Türkiye'nin ilk Yeşil Alışveriş Merkezi Erzurum AVM mekanik taahhüt işleri üstlenildi.

2009

İstanbul'da, Avrupa'nın ilk Trump Towers binasının mekanik tesisat taahhüt işleri üstlenildi ve aynı yıl tamamlandı.

2013

Şirket unvanı Birleşim Mühendislik Isıtma Soğutma Havalandırma Sanayi ve Ticaret A.Ş. olarak değiştirildi.

2012 İTO Gümüş Madalya ödülü alındı. 10 Aralık 2013 tarihinde, Erde Mühendislik'in %100 hissesi satın alındı.

Şirket, 2. Uluslararası Yeşil Binalar Zirvesi'nde "Yeşil Bina" ödülü aldı.

İstanbul Maslak'ta Spine Tower ve Antakya Palladium AVM projeleri tamamlandı.

2014

2013 İTO Gümüş Madalya ödülü alındı.

İSO İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu listesine girdi.

Levent 199 O昀椀s Projesi, İstanbul Ataşehir'de Türkiye'nin ilk LEED Platin serti昀椀kasına sahip o昀椀s kulesi Allianz Tower projesi ve Nisbetiye On Rezidans projesinin mekanik ve/ veya elektrik tesisat işleri tamamlandı.

Ülkemizin en büyük stadı olan Atatürk Olimpiyat Stadı'nın renovasyon işleri tamamlandı.

Türkiye'nin en büyük üçüncü sağlık yatırımı olan Başakşehir Çam ve Sakura Hastanesi'nin elektromekanik tesisat işleri tamamlandı.

Şirket ve bağlı ortaklığı Erde Mühendislik, acil kodu ile ihale edilen ve pandemi hastanesi olarak planlanan Sancaktepe'de yer alan Prof. Dr. Feriha Öz Acil Durum Hastanesi'nin mekanik ve elektrik tesisat işlerini 45 günlük kısa bir sürede tamamladı.

Birleşim İnşaat A.Ş. tarafından İstanbul Nişantepe'de yapımı gerçekleştirilen, konut ve sosyal yaşam alanlarını içeren Birbahçe Projesi'nin mekanik ve elektrik tesisat işleri tamamlandı.

BIM süreçlerinin ilk defa uygulandığı Piazza Maltepe AVM projesi tamamlandı.

Faaliyet gösterdiği inşaat sektörüne uygun ERP programına yatırım yaptı. Tüm süreçlerini kontrol etme imkânına sahip ERP uygulamalarını IT ekibi ile geliştirerek knowhow haline getirdi.

Türkiye'nin en yüksek, Avrupa'nın 8. en yüksek binası olan Skyland İstanbul Projesi mekanik tesisat işleri tamamlandı.

Erde Mühendislik Adana Şehir Hastanesi elektrik tesisat işlerini tamamlandı.

2018 2019

Kartal Dr. Lüt昀椀 Kırdar Eğitim ve Araştırma Hastanesi projesi tamamlandı.

2017 yılında başlanılan Elazığ Şehir Hastanesi projesi elektromekanik taahhüt işleri tamamlandı.

Erde Mühendislik Bursa Şehir Hastanesi elektrik tesisat işlerini tamamladı.

2021 2022

İstanbul Medipol Bağcılar Hastanesi'nin mekanik ve elektrik tesisat işleri yapıldı.

Samsung Cep Telefonu Fabrikası, Mandarin Oriental Bosphorus ve Kalyon Jet Hangar Projesi'nin elektromekanik tesisat işleri tamamlandı, Yargıtay Hizmet Binası, THY Kargo Binası, Ataköy JW Marriott İstanbul Marmara Sea Oteli'nin mekanik tesisat işlerini tamamlandı.

Şirket paylarının %38,24'ü halka arz edilerek, 20 Ağustos 2021 tarihi itibarıyla Borsa İstanbul Yıldız Pazarı'nda işlem görmeye başladı.

Gaziantep Şehir Hastanesi mekanik ve elektrik tesisat işleri alındı.

Çukurova Havalimanı mekanik ve elektrik tesisat işleri alındı.

Güneş Enerjisine Dayalı Elektrik Üretimi Santrallerine (GES) yönelik proje geliştirme aşamasından 昀椀nansmana, santralin kurulumundan işletmesine kadar 2020 yılından beri faaliyet gösteren Santral Enerji şirketinin %70 hissesi satın alınarak, 2022 sonu itibarıyla bağlı ortaklıklarımız arasına katıldı.

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik; Ataşehir Acıbadem Hastanesi ve Ataköy Medicana Hastanesi'nin elektromekanik tesisat işlerini birlikte tamamladı. Ayrıca Birleşim Mühendislik, Aydınlı Hazır Giyim Selimpaşa Fabrikası, Aydınlı Hadımköy Depo, İUFM Borsa İstanbul Hizmet Binası ve Ankara Erman Ilıcak Fen Lisesi'nin mekanik tesisat işlerini tamamladı.

KİLOMETRE TAŞLARIMIZ

2023

İstanbul Uluslararası Finans Merkezi, Borsa İstanbul Projesi mekanik tesisat işlerine yönelik ihale, şirketimiz lehine sonuçlandı

06.02.2023 tarihinde merkez üssü Kahramanmaraş olan ve aynı bölgedeki 10 ilimizi etkileyen depremler nedeniyle oluşan barınma ihtiyaçlarının karşılanabilmesi amacıyla, Geçici Sosyal Konut projesi kapsamında 1.000 adet konteynerin yaşam alanına çevrilmesi için gerekli olan her türlü elektromekanik tesisatlar yapılarak, ihtiyaç sahiplerinin kullanımına hazır hale getirildi.

İstanbul Uluslararası Finans Merkezi kapsamında gerçekleştirilen ve iki ayrı kule olarak yapımı süren Ziraat GYO kulelerinden ilkinin mekanik ve elektrik tesisatları devam ederken, ikici kulenin de mekanik ve elektrik tesisat işlerine başlandı.

İştirakimiz olan Solar Santral Enerji A.Ş., Makedonya'da 4 bölgede anahtar teslim Güneş Enerjisi Santral kurulumu sözleşmesi imzaladı. Hemen sonrasında ülkenin potansiyeli göz önüne alınarak şube kurulumu gerçekleştirildi.

Kuzu Toplu Konut İnşaat A.Ş.'nin, İstanbul Fikirtepe Kentsel Dönüşüm Projesi kapsamında 3466-1 parselde yapılacak konut projelerinin elektromekanik tesisat işleri ve 3461-1 parselde elektrik tesisat işleri alındı.

Kuzu Toplu Konut İnşaat A.Ş.'nin, Halk Yapı Dilovası Sanayi Merkezi Projesi'nin elektrik ve mekanik tesisat işleri alındı.

Medistate Çekmeköy Hastanesi'nin mekanik ve elektrik tesisat yapım işleri alındı.

2024

• Aydın Sağlık Yatırımları San. ve Tic. A.Ş. ile daha önce ön sözleşmesi yapılan hastane projesi ile ilgili nihai sözleşme imzalandı.
• Acıbadem Kartal Hastanesi projesi için sözleşme imzalandı.
• Dünyagöz Hastanesi ile sözleşme imzalandı.
• Acıbadem Kartal Hastanesi projesi 2. Faz için sözleşme imzalandı.
• Ankara Balgat'ta bulunan Turkuvaz Medya merkez binası mekanik tesisat işleri projesi ile ilgili ön sözleşme imzalandı.
• Özbekistan'da kurulu bağlı ortaklığımız Birleşim LLC, Talimarjon Enerji Santrali Üretim Verimliliği Geliştirme projesi ile ilgili ön sözleşme imzaladı.
• İsveç merkezli ISKA Sverige AB'nin İstanbul merkez şubesi arasında, Bandırma-Bursa

Santral Enerji, tekstil sektöründe faaliyet gösteren bir 昀椀rma olan Japonya merkezli Aisin Otomotiv Parçaları San. ve Tic. A.Ş. ve Dünya Göz Hastanesi ile anahtar teslim Güneş Enerjisi Santrali kurulumu için anlaştı.

İstanbul Eyüp Sultan Göktürk 2. Etap Konut projesi elektrik ve mekanik tesisat işleri alındı.

Bezmiâlem Vakıf Üniversitesi Hastanesi elektrik tesisat işleri için sözleşme imzalandı.

Doğuş İnşaat ve Tic. A.Ş. tarafından taahhüdüne başlanan Şişecam'ın Kaposvar-Macaristan Cam Ambalaj Fabrikası Projesi kapsamındaki, bina mekanik tesisat işleri için sözleşme imzalandı.

Şirketimizin yurt dışındaki elektromekanik faaliyetlerini genişletmek amacıyla Macaristan'da şube açılmasına karar verildi.

İstanbul Göztepe'de yapımına başlanan hastane projesinin mekanik tesisat işleri için Aydın Sağlık Yatırımları Sanayi ve Ticaret A.Ş. ile ön anlaşma sağlandı ve sözleşme çalışmalarına başlanıldı.

Halen elektromekanik tesisatları tarafımızca yapılmakta olan Çukurova Havalimanı projesinde ilave yapılar için istenen mekanik ve elektrik tesisatları için yeni bir sözleşme imzalandı.

İstanbul Uluslararası Finans Merkezi kapsamında gerçekleştirilen, biri 43 katlı 221 metre ve diğeri 37 katlı 151 metre olmak üzere iki kule olarak tasarlanan Vakıfbank Genel Müdürlük binalarının, elektromekanik tesisat işleri tamamlanarak işverene teslim edildi.

RMİ Rönesans Medikal Taahhüt İnşaat A.Ş. tarafından gerçekleştirilen Gaziantep Şehir Hastanesi'nin elektromekanik tesisat işleri tamamlanarak işverene teslim edildi.

85.000 m² kapalı alana sahip Trendyol Ankara Lojistik Merkezi'nin mekanik tesisat işleri tamamlanarak işverene teslim edildi.

59.750 m² kapalı alana sahip Amazon İstanbul Lojistik Merkezi'nin mekanik tesisat işleri tamamlanarak işverene teslim edildi.

arası Yenişehir-Osmaneli Yüksek Standartlı Demiryolu Hattı mekanik ve elektrik tesisat işleri ile ilgili olarak sözleşme imzalandı.

• Devam eden Halk Yapı Dilovası Sanayi Merkezi projesi kapsamında elektrik tesisat işleri ile ilgili olarak yeni bir sözleşme imzalandı.
• Prof. Dr. Feriha Öz Acil Durum Hastanesi mekanik ve elektrik tesisat işleri ile ilgili olarak sözleşme imzalandı.
• Medipol Acıbadem Hastanesi, Kalyon Güneş Paneli Fabrikası Faz-3, AcarVerde Konut ve Çukurova Havalimanı projeleri tamamlandı.

SEKTÖRDEKİ EN'LERİMİZ VE İLK'LERİMİZ

EN YÜKSEK BİNA

2018 yılında tamamlandığında Sapphire'den daha yüksek olan ve Türkiye'nin En yüksek binası unvanını taşıyan Skyland İstanbul projesinin de mekanik taahhüt işlerini Birleşim Mühendislik olarak başarıyla tamamladık.

EN BÜYÜK KONGRE OTELİ

2010 yılında en büyük kongre oteli olarak inşa edilen The Green Park Hotel & Convention Center Pendik'in mekanik taahhüt işlerini Birleşim Mühendislik olarak başarı ile tamamladık.

EN BÜYÜK ÖZEL HASTANE

2013 yılında yapıldığında en büyük özel hastane statüsünde olan Özel Gaziosmanpaşa Hastanesi'nin mekanik taahhüt işlerini Birleşim Mühendislik olarak başarı ile tamamladık.

DÜNYANIN EN BÜYÜK ÜÇÜNCÜ SİSMİK İZOLATÖRLÜ HASTANESİ

2019 yılında Kartal Dr. Lüt昀椀 Kırdar Eğitim ve Araştırma Hastanesi'nin mekanik taahhüt işlerini Birleşim Mühendislik olarak başarı ile tamamladık.

EN BÜYÜK GÖZ HASTANESİ

2008 yılında Türkiye'nin en büyük göz hastanesi Etiler Dünyagöz Hastanesi'nin mekanik taahhüt işlerini üstlenerek başarı ile tamamladık.

AVRUPA'NIN VE TÜRKİYE'NİN İLK TRUMP TOWERS PROJESİ

2011 yılında Avrupa'nın ilk Trump Towers projesinin elektromekanik taahhüt işlerini Birleşim ve Erde Mühendislik olarak başarı ile tamamladık.

TÜRKİYE'NİN İLK FAIRMONT OTELİ

2015 yılında dünyanın en büyük 5 yıldızlı otel zincirlerinden biri olan Fairmont'un Türkiye'deki ilk oteli Fairmont Quasar İstanbul projesinin mekanik taahhüt işlerini üstlenerek başarı ile tamamladık.

EN HIZLI TAMAMLANAN HASTANE

2020 yılında pandemi önlemleri kapsamında, Prof. Dr. Feriha Öz Acil Durum Hastanesi'nin elektromekanik taahhüt işlerini Birleşim ve Erde Mühendislik olarak 45 günde başarı ile tamamladık.

DÜNYANIN EN BÜYÜK DEPREM İZOLATÖRLÜ HASTANESİ

2020 yılında Başakşehir Çam ve Sakura Şehir Hastanesi'nin elektromekanik taahhüt işlerini Birleşim ve Erde Mühendislik olarak başarı ile tamamladık.

AVRUPA'DAKİ İLK PROJEMİZ

Birleşim Mühendislik Macaristan şubesinin açılmasını takiben Doğuş İnşaat ve Ticaret A.Ş.'nin işverenimiz olduğu Şişecam Kaposvar-Macaristan Cam Ambalaj Fabrikası projesinin bina mekanik tesisat işlerini üstlenerek Avrupa'daki ilk projemiz için çalışmalara başladık.

SUNUŞ

HİZMETLERİMİZ / FAALİYET ALANLARIMIZ

Faaliyet gösterdikleri elektromekanik ve güneş enerjisi taahhüt sektöründe, çağın gerekliliklerine göre tasarlanan, farklı sektörlerden çeşitli projelerde yer alan Birleşim Mühendislik, Erde Mühendislik, Solar Santral Enerji, Birleşim KZ ve Birleşim LLC şirketlerimiz, geniş bir hizmet karmasına sahiptir.

14

14

Mekanik Tesisat Taahhüt Faaliyetleri

Mekanik tesisat, bir yapının iç sistemini oluşturan bileşenlerin ve birbirleri ile uyumlu çalışan sistemlerin bütünü olarak tanımlanabilir. Makine mühendisliğinin etkinlik alanına giren bir mühendislik dalı olan mekanik tesisat hizmetleri, inşaat ve yapı işlerinde yaşam standardı ve konforunu arttırmaya yönelik uygulamaları içermektedir.

Mekanik sistemler, kâğıt, tekstil, ilaç, kimya, elektronik, laboratuvar, veri merkezi, savunma sanayi gibi endüstriyel tesislerde ve hastanelerin ameliyathane, yoğun bakım, yanık tedavi gibi üst düzeyde hijyenik ortam gerektiren bölümlerinde hayati öneme sahiptir.

Şirket mekanik tesisat taahhüt işlerinde çoğunluğu binalarda bulunması zorunlu çeşitli ana bileşenleri uygulamaktadır. Şirket'in faaliyetleri mekanik tesisatının tüm bileşenlerini kapsamakta olup, hem yeni inşa edilen yapılarda sıfırdan kurulum, hem de mevcut yapılardaki onarım ve yenileme taahhüt işlerini içermektedir.

Isıtma ve Soğutma Tesisatı

ortamların ısıtılması ve soğutulması gerekir. Bir ve birden fazla hacmi istenilen sıcaklığa çıkarmak ya da düşürmek ve belirli sıcaklıkta kararlı bir şekilde tutma işlemi ısıtma ve soğutma sistemleri ile sağlanmaktadır. Isıl konfor günümüzde yalnız insanlar için değil bütün hassas cihaz ve makineler için de gereklidir.

Havalandırma Tesisatı

Kapalı bir ortamın havasını değiştirmek maksadıyla farklı yöntemlerle ve çeşitli araçlar kullanarak, dışarıdan temiz hava akımının içeriye alınması işlemidir. Bunun yanında ürünlerin, cihazların, gıdaların ve bazı ticari malzemelerin nemden korunarak saklanması amacına da hizmet eder. Havalandırma sisteminde havanın hareketini sağlayan fanlar, havanın taşınmasını gerçekleştiren hava kanalları ve havanın ortama düzgün ve sessiz bir şekilde dağıtılmasını temin eden menfezler; sistemin temel elemanlarını oluştururlar.

Projelerdeki uygulamada genellikle merkezi ısıtma tesisatı tercih edilmektedir. Yapıların bodrum katlarında veya çatı katlarında kazan daireleri tesis etmek suretiyle, kazanlarda üretilen ısı enerjisinin taşıyıcı bir akışkan olan su veya su buharı vasıtasıyla istenen ortamlara yerleştirilmiş ısıtıcılara gönderilmesiyle ısıtma, mekanik odalarında tesis edilen soğutma grupları vasıtasıyla ise soğutma gerçekleştirilmektedir.

Sıhhi Tesisat

Sıhhi tesisat, bir kaynaktan alınan suyun her yapıya temiz olarak ulaştırılması, pis suyun boşaltılması ve kullanılan pis suyun dışarı atılması için ekipman ve boru hatlarının kurulumu işlemidir. Dolayısıyla sıhhi tesisat temiz su ve pis su tesisatlarının tamamını kapsamaktadır. Yapı içerisinde bulunan lavabolar, duş tekneleri, bideler, evyeler, banyo küvetleri, klozetler, giderler, bataryalar, hidroforlar, su arıtma sistemleri, su sayaçları, su depoları, klor dozaj cihazları ve su 昀椀ltreleri başlıca sıhhi tesisat elemanlarındandır.

HİZMETLERİMİZ / FAALİYET ALANLARIMIZ

Yangın Tesisatı

Yangın tesisatı, itfaiye gelinceye kadar yangına müdahale etmek, küçük yangınları söndürmek ve itfaiye geldiğinde de ona yardımcı olacak imkânları sağlamak için bir yapıda oluşturulan her türlü önlem faaliyetidir. Yangını algılamakla görevli sensörlerden gelen sinyal ile harekete geçen özel pompalar ve özel borulama sisteminin ucunda belli kurallara göre yerleştirilen sprinklerler, en temel yangın söndürme sistemini oluşturmaktadır. Yangın anında oluşan dumanın insanlara zarar vermeden uzaklaştırılmasını hede昀氀eyen duman egzoz sistemleri de yangın tesisatına dâhildir.

Güneş Enerjisi Tesisatı

Güneşten gelen enerjinin sıcak su temini için kullanımıdır. Güneş enerjisinin ısıya dönüştürülmesi için ekipman ve malzemeler dışında sıhhi tesisatta kullanılan ekipman ve malzemelerin uygulanmasıdır. Bazı binalarda kullanılmaktadır.

Doğal Gaz Tesisatı

Yapılarda gerek ısınma gerekse pişirme amacıyla kullanmak üzere, şehir şebekesinden alınan doğal gazın güvenli bir şekilde kullanım noktasına ulaştırılması için ekipman ve malzemelerin uygulanmasıdır.

Basınçlı Hava Tesisatı

Tüm endüstriyel tesislerde ve birçok genel hizmet yapılarında, çeşitli makinaların temel enerjisini sağlamak üzere yüksek basınçlı hava kullanılmaktadır. Kompresörler, kurutucular, 昀椀ltreler, basınç düşürücüler ve bunların giriş çıkışlarında kullanılan özel vanalar, uygulamanın ana bileşenleridir.

Medikal Gaz Tesisatı

Sağlık tesislerinde; hastalarda tanı, tedavi, terapi, uyutma gibi işlemler için ve operasyon odalarında cerrahi aletleri çalıştırmak için kullanılan gazların, güvenli şekilde dağıtımının yapıldığı tesisat şeklidir.

Çamaşırhane ve Mutfak Tesisatı

Belli büyüklüğün üzerindeki her türlü mutfak ve çamaşırhane makinalarının ihtiyacı olan temiz su, pis su ve elektrik bağlantılarının yapıldığı tesisat şeklidir.

Su Buharı ve Kondens Suyu Tesisatı

Genellikle endüstride proses ve/veya ısıtma ihtiyacını karşılamak üzere alçak veya yüksek basınçlı su buharının, güvenli bir şekilde dağıtımının yapıldığı tesisat şeklidir. Buhar kazanları, buhar separatörleri, kondenstoplar ve buna benzer özel buhar armatürleri, sistemin ana unsurlarını oluşturmaktadır.

Havuz Tesisatı

Yüzme havuzları ve süs havuzlarında 昀椀ltreleme, dezenfeksiyon, su ısıtma sistemleri ve su altı aydınlatma lambalarını içeren tesisat kategorisidir.

Bina Otomasyon ve Bina Yönetim Sistemleri (BOS/BMS)

Proseslerin gerçekleştirilmesinde insanın görevini otomatik olarak kontrol etme, izleme görevini yapan sistemlerdir. Diğer tesisat sistemleri dâhil olmak üzere, bir yapıda bulunan her türlü mekanik ve elektrik ekipman ve sistemin en verimli ve istenilen zaman dilimlerinde çalışmasını sağlayan, çıkan arızlarda yedek cihazı hemen devreye sokan, arıza durumlarında uyaran, işletmenin tüm elektrikli ekipmanlarının çalışma parametrelerini takip ederek bakım zamanlarını bildiren, kısacası işletmenin beyni olan yazılım ve donanım bütünüdür.

Elektrik Tesisatı Taahhüt Faaliyetleri

Elektrik tesisatı, elektrik enerjisi kullanan her türlü cihaz ve sisteme elektrik iletiminin güvenli bir şekilde yapılmasıdır. Bir yapıda trafodan başlayarak son tüketiciye kadar olan panoları, kabloları, tavaları, motorları, kompanzasyonu, jeneratörleri, elektrik makinelerini, aydınlatmayı, prizleri, asansörleri, zayıf akım sistemlerini, alarm, uydu, güvenlik ve TV sistemlerini kapsamaktadır.

Erde Mühendislik elektrik tesisatı taahhüt işlerinde çoğunluğu binalarda bulunması zorunlu çeşitli ana bileşenleri uygulamaktadır. Erde Mühendislik'in faaliyetleri elektrik tesisatının tüm bileşenlerini kapsamakta olup, hem yeni inşa edilen yapılarda sıfırdan kurulum, hem de mevcut yapılardaki onarım ve yenileme taahhüt işlerini içermektedir.

Güç Dağıtım Sistemleri

Alçak gerilim güç dağıtımı, priz tesisatı, mekanik tesisat için güç dağıtımı motor beslemeleri alt başlıklarından oluşmaktadır.

Yedek Güç Sistemleri

Dizel jeneratör grubu, kesintisiz güç kaynağı (UPS), merkezi akümülatör grubu ile ilgili sistem uygulamalarını kapsamaktadır.

Aydınlatma Sistemleri

Genel aydınlatma, çıkış/bilgi/yönlendirme aydınlatması, acil durum aydınlatması, dış aydınlatma (çevre aydınlatması), özel aydınlatma, aydınlatma kontrolü-karartma gibi sistemlerdir.

HİZMETLERİMİZ / FAALİYET ALANLARIMIZ

Reaktif Güç Kompanzasyonu

Reaktif gücü dengeleme ve akım ile gerilim arasında oluşan faz farkını olabildiğince azaltma işlemidir. Eğer reaktif güç kompanzasyonu yapılmazsa, şebekede kayıplar oluşur. İletim hatları ve kablolar daha fazla akım çeker ve bu yüzden büyük gerilim düşümleri meydana gelir.

Koruma Sistemleri

Topraklama tesisi, yıldırımdan koruma sistemi, aşırı gerilimden koruma, aşırı akımdan koruma, artık akım koruması ve dolaylı dokunmaya karşı koruma sistemleri olarak uygulanmaktadır.

Özel Sistemler

Kongre ile konferans sistemleri, simültane tercüme sistemi, ses ve görüntü sistemleri, tıbbi çağrı sistemleri, elektronik sıra çağrı sistemleri, bilgi (enformasyon) sistemleri, aydınlatma otomasyonu, yapısal kablolama, petrokimya ve ra昀椀neri elektrik sistemleri gibi farklı sistem türlerini içermektedir.

Güvenlik Sistemleri

CCTV sistemi, hırsız alarm sistemleri, geçiş kontrol sistemi, elektronik bekçi tur ve kontrol sistemi, gaz algılama sistemi, su basması algılama ve alarm sistemleridir.

İletişim Sistemleri

Telefon, bilgi iletişim ağı, TV sistemleri, müzik yayın-anons sistemi, çağrı sistemi, merkezi saat sistemi ve Intercom sistemlerinden oluşmaktadır.

Yangın Algılama ve Alarm Sistemleri

Herhangi bir yapının yangına karşı korunması amacıyla, ısı ve duman sensörleri üzerinden algılanan yangın bilgisinin mekanik söndürme sistemlerine iletilmesi ve aynı zamanda ilgili mercilere alarm verilmesini hede昀氀eyen sistemlerdir.

TAD (Test, Ayar, Dengeleme) İşlemleri

Şirket ağırlıklı olarak mekanik taahhüt işlerinde projenin teslimini iyileştiren kalite odaklı bir süreç olan TAD işlemlerini uygulamaktadır. TAD işlemleri, işletmeye kurulan bütün mekanik sistemlerin ve uygulamaların, tesis sahibinin gereksinimlerini yerine getirecek şekilde planlandığını, tasarlandığını, kurulduğunu, denendiğini, işletildiğini ve bakımının yapıldığını teyit eder ve belgelendirir. İşletmeye alınan bir sistemin ayarlanmasını, dengeye getirilmesini ve enerjinin en ekonomik şekilde kullanılmasını sağlar. TAD işlemleri uygulanan işlerde işletmeye almadan sonra işleyen garanti sürecinde gelen arızalı ve hatalı iş bildirimleri daha az olmaktadır.

TAD işlemleri, güncel kalibrasyon serti昀椀kalarına sahip cihazlar ile deneyimi ve becerileri serti昀椀ka ile belgelendirilmiş kişiler tarafından yerine getirtilmektedir. Şirket sektördeki çoğu elektromekanik 昀椀rmasından farklı olarak bünyesinde TAD işlemleri yapan ekip bulundurmaktadır. Bu sayede projenin başından sonuna kadar gereken kalite süreçlerinin iyi yönetilmesini ve belgelendirilmesini sağlamaktadır.

ÇEVİK ORGANİZASYONUMUZ VE İŞ SÜREÇLERİMİZ

Faaliyet döngümüzdeki süreçleri en etkin şekilde yöneterek net ve yalın iş akışları tasarlıyor, çevik bir organizasyon olarak projelerimizi hızlı yürütmek ve zamanında bitirmek üzere hareket ediyoruz.

Güçlü karar mekanizmamız, donanımlı insan kaynağımız ve teknolojik olanaklarımızla yüksek iş hacmini sorunsuz yönetebilme yeteneğimizi projelerimize ve performansımıza yansıtıyoruz.

Faaliyetlerimizi; Kalite Yönetim Sistemi, Çevre Yönetim Sistemi, İSG Yönetim Sistemi ve Analiz ve Geliştirme olmak üzere dört bölümden oluşan Entegre Yönetim süreçlerimiz çerçevesinde yönetiyoruz.

İnşaat sektörünün zorunlu kıldığı tüm tesisat uygulama süreçlerine uygun özel ERP uygulamalarını içeren ve kendi IT ekibimiz ile geliştirdiğimiz ERP altyapımız ile tüm iş yapış süreçlerini merkezden kontrol edebiliyoruz.

Merkez o昀椀s binamızın yanında bulunan 1.600 m²'lik merkez deposu ve ayrıca her bir şantiyedeki şantiye depolarının devamlı olarak envanterini tutmak suretiyle ürün kalite ve irsaliye kontrollerimizi gerçekleştiriyoruz.

GÜÇ ODAKLARIMIZ

	BİLGİ
	• Güçlü organizasyon ve ekibiyle birden fazla büyük ölçekli projeyi eş zamanlı yönetebilme kabiliyeti
	• Çok sayıda tamamlanmış projesinin bulunması ile engin deneyim ve mühendislik bilgi birikimi
	• Maliyet kontrolünde yetkinlik ve ölçek ekonomisinden yararlanma
	• Birleşim ve Erde'nin birbirini tamamlayan iş kolları olmasının getirdiği bütüncül hizmet avantajı ve sinerji
	• Birleşim ve Erde markalarının yaygın pazar mevcudiyeti ile sektörde yüksek bilinirliği, güvenilirliği ve itibarı
	• Projeye özel ve yenilikçi çözüm üretme yetkinliği
	• İşverenler ile uzun dönemli ilişkiler kurabilme kabiliyeti
VİZYON	• Çok hızlı iş bitirebilme gücü (örn. 45 günde tamamlanan pandemi DENEYİM hastanesi projesi)
	• Ayrı bir TAD ekibinin ve ekipmanının bulunması
	• Tecrübeli ve profesyonel yönetim ekibi ile kurumsal iş akışları
	• Güçlü mali yapı
	• Yurt dışı ve yurt içi sektörel yenilik ve gelişmelerin takibi, projelere hızlı ve doğru şekilde yansıtılması
	• Teknolojik yetkinlik ve güncel teknolojilerin uygulanması
	• Uygun 昀椀yat, yüksek kalite ve verimlilik kriterleri temelinde zamanında hizmet
	• Öncü kimliğiyle "ilk" uygulamaları gerçekleştirebilme
	• Bünyesine yeni kazandırdığı Santral Enerji şirketi ile güneş enerjisine dayalı elektrik üretimi santralları (GES) alanında da öncü bir oyuncu olma azmia

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

STRATEJİMİZ

Temel stratejimiz; sürdürülebilir, kârlı bir büyüme ve gelişme elde etmek, Grubun değerini artırmaktır.

Bu amaçla:

· Değer zincirleri içerisindeki bazı faaliyetleri etkinleştirecek organizasyon değişikliklerine gidilmektedir.

• · Uzun yıllardır şirketlerimizin başarıyla sürdürdüğü aynı anda, çok sayıda büyük ve farklı projeyi yürütme ve zamanında bitirme özelliğimizi, dijitalleşmenin ileride getireceklerine hazır olarak sürdürebilmenin alt yapısı hazırlanmaktadır.
• · Sektörümüzdeki değişimin hızı ve frekansı arttıkça inorganik büyüme yöntemi ile endüstriyel tesisat ve yenilenebilir enerji üretim konularına girme çalışmaları başlatılmıştır.

Stratejik yönelimlerimiz doğrultusunda aksiyon almak üzere dört eksenli bir büyüme stratejisi planlanmıştır.

Mevcut Pazar Payını Koruyarak Büyüme

Birleşim Mühendislik, stratejik olarak hedeflediği devlet ve özel sağlık yatırımlarındaki etkinliğini sürdürmektedir. Şirket'in günümüze kadar bitirdiği yapı referanslarının yaklaşık yarısını hastaneler oluşturmaktadır. Elde ettiği teknik bilgi birikimini sürekli geliştirerek pazardaki payını korumayı ve daha da büyütmeyi hedeflemektedir.

Şirket'in hastanelerden sonra en çok tecrübe sahibi olduğu uygulama alanı, yüksek yapılardır. Nüfus artışı ve büyük şehirlerdeki kısıtlı arazi arzı nedeniyle, yüksek yapılara olan talebin artma eğiliminde olacağı öngörülmektedir. Şirket'in bu konudaki tecrübesi ve nitelikli kadrosu sayesinde pazar payını artırması beklenmektedir.

Son yıllarda pandemi ve arkasından gelen Ukrayna- Rusya savaşı nedeniyle zor günler geçiren turizm sektörünün 2023 yılı içerisindeki durumu yakından izlenecek, çıkması olası fırsatlar değerlendirilmeye çalışılacaktır.

Özellikle pandemi sırasında çok önem kazanan lojistik sektörü, hızla artan talebe yetişebilmek için akıllı sistemlerle donatılmış büyük depo yatırımlarını artırmaktadır. Bunlardan ilk ikisinin elektromekanik işlerini başarıyla tamamlamakta olan Şirket, bundan sonrakiler için de şansını önemli oranda artırmıştır.

Endüstriyel Proje Alanlarında Büyüme

Birleşim Mühendislik, elektromekanik tesisat uygulamalarının yoğun uygulandığı başlıca endüstri kolları arasında bulunan ilaç, elektronik ve savunma sanayi kollarındaki projelerde yer alma hedefini sürdürmektedir.

Kendi içerisinde farklı karar verme dinamiklerinin kemikleştiği bu projelerde mevcut oyuncuların arasına girebilmenin zorluğu bilinse de çıkabilecek fırsatların derhal değerlendirilmesine dikkat edilecektir.

Yurt Dışı Pazarlarda Büyüme

Rusya ve Azerbaycan dışında Şirketin bir süredir yurt dışı yeni pazar arayışı çalışmaları olumlu sonuçlanmış ve ilk defa Avrupa'ya açılması gerçekleşmiştir. Macaristan Şubesinin açılmasını müteakip Şişecam Kaposvar Cam Ambalaj Fabrikasının mekanik tesisat işleri üstlenilerek, Şirketin ilk Avrupa deneyimi başlamıştır. Oldukça hareketli bir inşaat pazarına sahip bu ülkede, kalıcı bir isim yaratabilmek için her türlü fırsatın değerlendirilmesi aşamasına geçilmiştir.

Bunun yanında Özbekistan ve Kazakistan özelinde de ciddi çalışmalar yürütülmekte olup, 2024 yılında en az iki ülkeye daha adım atma hedefi, canlılığını korumaktadır. Özellikle Kazakistan'da başlayacak olan hastane projelerinde önde gelen bir tercih olabilmek için gereken faaliyetlere başlanmış olup Kazakistan'da bu bölgedeki operasyonlarımız için şirket kuruluşu 2024 yılı içerisinde gerçekleştirilmiştir. Ayrıca Özbekistan'da da şirket satın alımı gerçekleştirilmiştir.

Dijitalleşme Yoluyla Büyüme

Dijitalleşme inşaat ve elektromekanik sektörlerinde de önemli bir yer tutmaktadır. İnşaat sektöründe bu konudaki ilk ciddi gelişme; 3 boyutlu çizim programlarının hayata geçmesi ile birlikte mimari, mekanik ve elektrik disiplinlerinin tasarım aşamasında 3 boyutlu projeleri üretmesidir. Bu programların üstün yeteneği sayesinde, çizim yanında mühendislik hesaplamaları, buna bağlı ölçülendirmeler ve malzeme listelerinin hatasız çıkarılması da sağlanmaktadır. Teknolojinin imkânları, inşaat dünyasını taahhüt sürecindeki karmaşık ilişkilerin basitleştirilmesini sağlayacak yeni bir süreç yönetimi bulmaya yöneltmiştir. Bu çalışmaların sonucunda son altı yıldır BIM (Building Information Modeling) uygulamasına geçilmiştir.

BIM, bir projenin fizibilite aşamasından tasarıma, yapımından işletmesine, bakımından finansmanına ve hatta binanın ömrünün sonunda yıkımına kadar geçecek sürecin en verimli, en hızlı, en ekonomik ve en doğru şekilde yönetilmesini sağlayacak yazılımlar bütünüdür. Bu yazılım, son iki yıldır özellikle gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerin, belli bir büyüklüğün üzerindeki projelerinde uygulanması zorunlu hale gelmiştir. Ülkemizde de özellikle büyük kamu yatırımlarında BIM uygulaması zorunlu olarak aranmaya başlamıştır.

Birleşim Mühendislik, BIM süreçlerinin elektromekanik uygulamaları ilerleyen zamanda prefabrik imalat aşamasına taşıyacağının farkındadır ve şimdiden buna hazır olmak için stratejisini oluşturmaktadır. BIM süreçleri ve bu yazılımlar sayesinde, şantiyede yapılan birçok iş ve ürünün imalatı, yakın gelecekte fabrika ortamlarında hassas ve minimum maliyette yapılacak, modüller halinde şantiyeye taşınarak kısa bir sürede montajı tamamlanacaktır.

Şirket, tesisat uygulama dünyasında çok önemli bir değişikliğin adımı olacak bu yeni uygulamanın, ülkemizdeki öncülerinden olmayı hedefleyerek büyüme stratejisine dâhil etmiştir.

YÖNETİMİN MESAJI

Değerli paydaşlarımız,

2024 yılında küresel ekonomi, gelişmiş ülke merkez bankalarının sıkı para politikaları ve en昀氀asyonla mücadele çabaları nedeniyle belirgin bir dönüşüm geçirdi. En昀氀asyon oranlarında gerileme kaydedilirken, küresel büyüme de bir önceki yıl seviyesinde gerçekleşti. Ancak, bölgesel ekonomik performanslar arasında önemli farklılıklar gözlemlendi.

ABD ve Asya ekonomileri, 2024 yılında görece güçlü bir performans sergilerken, Avrupa ekonomisi, durgunluk eğilimini sürdürdü. Çin ekonomisinin devam eden konut krizi ve zayıf iç talep nedeniyle toparlanmada yavaşlama yaşaması, küresel büyümeye katkısını sınırladı.

Uluslararası Para Fonu (IMF)'na göre, 2023 yılında %3,3 büyüyen küresel ekonomi, 2024 yılında %3,2 büyürken, büyüme hızının 2025 yılında %3,3 olacağı tahmin edilmektedir.

Merkez bankalarının politika değişiklikleri, jeopolitik belirsizlikler ve ABD'deki siyasi gelişmeler, küresel ekonomik dengeleri şekillendirmeye devam ederken önümüzdeki dönemde de küresel büyüme, en昀氀asyon ve 昀椀nansal piyasaların yönünü tayin edecektir.

Türkiye ekonomisinde de gündemin ana maddesi yüksek en昀氀asyon ve buna karşı uygulanan politikaların etkileri oldu. Yılın ilk çeyreğinde canlı iç talebin etkisiyle elde edilen %5,3'lük büyüme, ikinci çeyrekten itibaren ivme kaybetti.

Ekonomik yavaşlamada, uygulanan sıkı para politikasına eşlik eden kredi büyümesi sınırlamaları, zorunlu karşılık oranlarındaki düzenlemeler gibi makro ihtiyati tedbirler önemli ölçüde etkili oldu. Ekonomimiz 2024 yılının ilk üç çeyreğinde yıllık bazda %3,2 oranında büyüme kaydetti.

TCMB, Mart 2024'te %50'ye çıkardığı politika faizini yılın son toplantısına kadar sabit tutarken, en昀氀asyon görünümündeki düzelme eğilimi paralelinde 250 baz puanla başladığı temkinli bir faiz indirimi sürecine geçti. TÜFE 2024 yılını %44,4 seviyesinde tamamladı.

Faizlerin arttığı, doların daha stabil olduğu ve yatırım iştahının faiz iştahına dönüştüğü 2024 yılında; en昀氀asyonist baskının etkisini de hissetmeye devam eden inşaat sektöründe, inşaat maliyetlerinin yüksek seyrinin yanı sıra 昀椀nansman maliyetleri ve 昀椀nansmana erişim zorlukları, inşaat işlerinde duraksamaya neden oldu. Buna karşılık inşaat sektörü, özellikle deprem bölgesinin yeniden imarı ve kentsel dönüşüm faaliyetlerinin de olumlu etkisi sonucu ilk üç çeyrekte yıllık bazda sırasıyla %10,9, %6,9 ve %9,2 oranlarında büyüme gerçekleştirdi.

Mekanik-elektrik taahhüt sektörü açısından faaliyet ortamımıza baktığımızda, yılın ikinci çeyreğinden itibaren yatırımlarda yavaşlama izlenirken, en昀氀asyonist ortamda özellikle işçilik maliyetindeki artışın sektör oyuncularında yarattığı 昀椀nansal baskıların rekabeti sınırlayıcı etkisi de gözlendi.

Performansımız ve sektördeki konumumuz kurumsal niteliklerimizi teyit ediyor.

Birleşim Mühendislik olarak grup şirketlerimiz Erde Mühendislik ve Santral Enerji ile 2024 yılında da güçlü performansımızı koruduk. Mühendislik bilgi birikimimiz ve teknik kadromuz, yönetsel ve organizasyonel yetkinliklerimiz, disiplinli maliyet ve risk yönetimimiz başarı çıtamızı yükseltmemizdeki başlıca etmenler olmayı sürdürdü.

Erde ile güçlerimizi birleştirmemizde 10 yılı geride bırakırken birlikte geliştirdiğimiz sinerji ve büyük ölçekli iş yapma kabiliyetimiz en önemli rekabet üstünlüklerimizden birini oluşturuyor. Mühendislik alanında bütüncül yaklaşımla ürettiğimiz mekanik-elektrik sistem çözümlerine ilave olarak, bağlı ortaklığımız Santral Enerji ile elektrik üretimi sağlayacak EPC hizmetlerini de veren tamamlayıcı bir mühendislik hizmeti sunuyoruz.

YÖNETİMİN MESAJI

Kuruluşumuzdan bu yana büyüme eğilimini koruyan ve bu yönde motivasyonunu artıran bir kurum olarak, halka arzımızın ardından geçen süre zarfında doğru 昀椀nansman ve modelleme ile ciromuzu yaklaşık 8 katına çıkardık.

Grup olarak 2024 yılına yaklaşık 5 milyar TL tutarında taahhüt işi ile girdik. Birleşim ve Erde ile 2024 yılının başında, Türkiye'nin en büyük dördüncü hastanesi olan Gaziantep Şehir Hastanesini, devamında Türkiye'nin 5. büyük havalimanı olan Çukurova Uluslararası Havalimanı elektromekanik tesisat işlerini tamamladık. Yıl içerisinde Medipol Acıbadem Hastanesi, Çekmeköy Medistate Hastanesi, Ziraat Bankası Genel Müdürlüğü Faz 2, Ankara'da Kalyon PV'nin panel fabrikası tesisat işlerinin de teslimini gerçekleştirdik. Fikirtepe'de 1,500 konutluk kentsel dönüşüm projesinde yaklaşık 750 konutun elektromekanik tesisat işlerinin teslimi aşamasına geldik.

Santral Enerji ile Makedonya da Entra Energy'nin 20 MV'lık, ayrıca Uşak'ta Dünya Göz Hastanesi'nin tüm hastanelerinde kullanacağı öz tüketim amaçlı enerji üretimi için 12 MV'lık GES kurulum projelerini gerçekleştirdik.

19 şantiyede faaliyet gösterdiğimiz 2024 yılını 4 milyar TL ciroyla kapattık. Devam eden işin toplam sözleşme büyüklüğü 6,8 milyar TL iken, devam eden projelerin kalan kısmı ise 3 milyar TL tutarındadır. Ayrıca, 2024 yılında Grup olarak yaklaşık 10 milyar TL'lik teklif büyüklüğümüzün oluştuğu işlerin birçoğu park etmiş vaziyette bekliyor.

Birleşim Mühendislik ve bağlı ortaklıklarının yurt dışına açıldığı bir yıl

2024 yılı, yurt içi piyasanın daralmasını yurt dışı işleriyle tela昀椀 ettiğimiz bir açılım dönemi oldu.

Organik büyüme yönünde attığımız adımlar ile gelecek dönemler için projeksiyonlandırdığımız hede昀氀erimizi gerçekleştirme yolunda önemli yol katettik. Yurt dışındaki elektromekanik faaliyetlerini genişletmek amacıyla Macaristan'da şube açılmasının ardından Özbekistan'da şirket satın alımı ve Kazakistan'da kuruluşta edinim yoluyla şirket kurulumunu gerçekleştirdik. Ayrıca, Makedonya'da GES kurulum faaliyetleri amacıyla bir temsilciliğimizi devreye aldık.

Macaristan'da mekanik taahhüt işlerini üstlendiğimiz Şişecam Fabrikası projemiz devam etmektedir. Özbekistan'da Talimarjon'da Çalık Holding'in 600 MV'lık doğalgaz çevrim santrali havalandırma elektromekanik tesisat projesini aldık.

Kazakistan'da ise işverenlerimizden bir Türk müteahhit şirketinin inşa edeceği hastane projelerinde tesisat işleri aşamasına geçilmesi ile bu ülkedeki faaliyetlerimizde hareketlenme bekliyoruz. Makedonya pazarı ise siyasi istikrar açısından daha temkinli ilerleyeceğimiz ve fırsatları kolladığımız bir pazar özelliği taşıyor.

Faaliyet gösterdiğimiz ülkelerde biraz daha kök salıp yerleşim ve organizasyonu genişlettikten sonra yeni pazarlara açılma niyetindeyiz.

Yurt dışı açılımlarımızda ve projelerimizde projeksiyonlarımızı siyasi konjonktür ve jeopolitik risklere göre yapmak zorundayız. Mevcut duruma baktığımızda gerek Rusya ve Ukrayna gerekse başta Suriye olmak üzere Orta Doğu'da yeniden inşa konusunda büyük bir potansiyelin olduğu görülüyor. Ancak, bu bölgelerde güvenli şartların ve yapılanma planları ile faaliyetlerinin başlaması 2026'dan önce olmayacaktır. Biz Grup olarak, öngörülerimizle şekillenen temkinli duruşumuz ve etkin risk yönetimi disiplinimizle yurt dışı yüklenimlerimizde tek bir ülkedeki riskimizin toplam ciromuzun %10'u mertebesinde kalması prensibimizi uygulamaya çalışıyoruz. Uzun yıllardır çalıştığımız ve güçlü ilişkilerimiz olan iş ortaklarımızın projelerindeki yüklenimlerde istisnai durumlar söz konusu olabiliyor.

Geleceğe inancımız motivasyon kaynağımız

Hastanelerden sonra endüstriyel projelerdeki uzmanlığımız da giderek artıyor. Endüstriyel işlerin risk unsurlarının görece çok olması ve çalışma şartlarının daha ağır olması dikkate alınarak, 2021 yılından bu yana endüstriyel tarafta ayrı bir koordinatörlük vasıtasıyla projeleri yönetiyoruz. Bu oluşum hem yurt içinde hem yurt dışında işlerimizi çeşitlendirecek ve kâr marjını yükseltecek bir kurgu olarak düşünüldü.

Önümüzdeki dönemde gerek deneyim ve uzmanlığımız gerekse çoklu şantiye organizasyonu ve yönetimindeki üstünlüğümüz ile proje sayımız ve ciromuzdaki güçlü artışın korunacağını öngörüyoruz. Hastaneler odağımızda olmayı sürdürürken, endüstriyel işlerdeki iştahımız devam ediyor. Yabancı ve çok uluslu 昀椀rmaların ülkemizde yatırıma yönelmesinde sağlanacak ivme paralelinde pazarın büyümesiyle endüstriyel projelerde yüklenimlerimizin artmasını bekliyoruz. Özellikle, dijital devrimin sonucu sayısının giderek artacağını öngördüğümüz veri merkezi konusunda pazarda rekabetçi bir konuma gelmeyi amaçlıyoruz.

Sürdürülebilirliği faaliyetlerimizde içselleştirmiş bir yapıda, öncelikle sahada İSG sistemimize uygun şekilde maximum güvenlik-minimum risk ilkesiyle çalışıyoruz. Çevresel etkilerin azaltılması ve döngüsel ekonomiye katkı eksenlerinde faaliyetlerimizin yürütülmesi hususuna hassasiyetle yaklaşıyoruz. ÇSY (çevresel, sosyal, yönetsel) performansımızı iyileştirme yönünde gayret gösteriyoruz.

Santral Enerji lansman etkinliğimizden kaynaklanan emisyon miktarını, Gold Standard karbon kredileri ile denkleştirerek toplantımızı karbon nötr olarak gerçekleştirmemiz, karbon ayak izimizi azaltma konusunda atılan her adımı önemseme yaklaşımımızı ortaya koyan somut bir örnektir.

Karbon sıfır hede昀椀ne doğru çabalarımızda yeşil dönüşüme daha fazla katkı sağlamayı; bu çabalarımızı faaliyet alanlarımıza da yansıtarak, GES projelerinde daha fazla yer almayı hede昀氀iyoruz.

Grubumuz bünyesindeki Birleşim Grup Enerji'nin halka arzından sonra kendi sahalarımızdaki hibrit yatırımlar ve kapasite artırımı yatırımlarında da taşeron olarak Santral Enerji'yi kullanan bir iş modelini kurgulamayı planlıyoruz.

Değişime ve yeni koşullara hızlı uyum sağlamamız ve süreçleri etkin biçimde yönetebiliyor olmamız, mühendislik katma değeri yüksek projelerdeki uzmanlığımız, tercih edilen iş ortağı özelliğimizi pekiştirirken, sektördeki fark yaratan konumumuz paydaşlarımız için daha güçlü değer önerisi sunma kabiliyetimizi artırıyor.

Taahhütlerimizi yerine getirmedeki hassasiyetimiz, piyasa hakimiyetimiz, 昀椀nansal gücümüz ve itibarımız ile tüm çalışanlarımız ve yatırımcılarımıza karşı sorumluluklarımızın bilinciyle yolumuza devam ediyoruz. Yurt içi ve yurt dışında attığımız ve atacağımız güçlü adımlar uluslararası pazarda büyüme hede昀椀mizin bir parçası olarak bizi geleceğe taşıyor.

Sürdürülebilir bir geleceğe hep birlikte katkı sağladığımız çalışanlarımıza, tedarikçilerimize, iş ortaklarımıza ve bizlere daima güvenen işverenlerimize teşekkürlerimizi sunarız.

Saygılarımızla,

Mesut Altan

Yönetim Kurulu Başkanı

İdris Çakır

Yönetim Kurulu Başkan Vekili

YÖNETİM KURULU

Mesut Altan Yönetim Kurulu Başkanı

Mesut Altan, 1995 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği Bölümü'nden mezun olmuştur. Kariyerinin 1995-2002 yılları arasında Cantes Klima şirketinde Proje Koordinatörlüğü görevini üstlenmiştir. 2002 yılında bu 昀椀rmadan ayrılıp mekanik sistem çözümleri üreten Birleşim Mühendislik A.Ş. 昀椀rmasının kurucu ortağı olmuştur.

2006 yılında Birleşim Grup şirketlerini kurma hede昀椀yle Birleşim İnşaat A.Ş.; 2011 yılında Birleşim Makina A.Ş.'yi grup şirketleri arasına katmıştır.

2014 yılında stratejik bir ortaklığa imza atarak elektrik taahhüt sektöründe öncü 昀椀rmalardan biri olan Erde Mühendislik'in %100 hissesini satın alarak Birleşim Mühendislik ile birlikte sektörün ilkleri arasında yer alacak olan, elektromekanik taahhüt çözümleri üreten bir mühendislik 昀椀rması haline getirmiştir. 2016 yılında Ataşehir Park-Inn By Radisson Oteli'ni açarak otelcilik; 2018 yılında Toro Makina A.Ş.'yi grup şirketleri arasına katarak iş makinaları sektöründe yatırımlarını gerçekleştirmiştir.

Yenilenebilir enerji alanında hizmet veren Birleşim Yeşil Enerji A.Ş. çatısı altına, sırasıyla tümü lisanslı olan Edikli GES, Uluder GES ve Gülbahar GES santrallerini satın alarak grup şirketlerine dâhil etmiştir.

2022 yılı sonunda da Güneş Enerjisine Dayalı Elektrik Üretimi Santrallerine (GES) yönelik proje geliştirme aşamasından 昀椀nansmana, santralin kurulumundan işletmesine kadar müşterilerine bütüncül hizmet sunan Solar Santral Enerji A.Ş. 昀椀rmasının %70 hissesini satın alarak Birleşim Mühendislik bağlı ortaklığına kazandırmıştır.

Mesut Altan, Birleşim Grup bünyesindeki Birleşim Mühendislik A.Ş., Erde Mühendislik A.Ş., Solar Santral Enerji A.Ş., Birleşim Grup Enerji Yatırımları A.Ş., Birleşim Makina A.Ş., Birleşim İnşaat A.Ş. şirketlerinde Yönetim Kurulu Başkanı ve Başkan Vekili görevini sürdürmektedir.

İdris Çakır Yönetim Kurulu Başkanı Vekili

İdris Çakır, 1992 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği Bölümü'nden mezun olmuştur. 1995-2002 yılları arasında Cantes Klima şirketinde Proje Koordinatörlüğü görevini üstlenen İdris Çakır 2002 yılında bu 昀椀rmadan ayrılıp mekanik sistem çözümleri üreten Birleşim Mühendislik A.Ş. 昀椀rmasının kurucu ortağı olmuştur.

2006 yılında Birleşim Grup şirketlerini kurma hede昀椀yle Birleşim İnşaat A.Ş. ve 2011 yılında Birleşim Makina A.Ş.'yi grup şirketleri arasına katmıştır.

2014 yılında stratejik bir ortaklığa imza atarak elektrik taahhüt sektöründe öncü 昀椀rmalardan biri olan Erde Mühendislik'in %100 hissesini satın alarak Birleşim Mühendislik ile birlikte sektörün ilkleri arasında yer alacak olan, elektromekanik taahhüt çözümleri üreten bir mühendislik 昀椀rması haline getirmiştir. 2016 yılında Ataşehir Park-Inn By Radisson Oteli'ni açarak otelcilik; 2018 yılında Toro Makina A.Ş.'yi grup şirketleri arasına katarak iş makinaları sektöründe yatırımlarını gerçekleştirmiştir.

Yenilenebilir enerji alanında hizmet veren Birleşim Grup Enerji Yatırımları A.Ş. çatısı altına; sırasıyla tümü lisanslı olan Edikli GES, Uluder GES ve Gülbahar GES santrallerini satın alarak grup şirketlerine dâhil etmiştir.

2022 yılı sonunda da Güneş Enerjisine Dayalı Elektrik Üretimi Santrallerine (GES) yönelik proje geliştirme aşamasından 昀椀nansmana, santralin kurulumundan işletmesine kadar müşterilerine bütüncül hizmet sunan Solar Santral Enerji A.Ş. 昀椀rmasının %70 hissesini satın alarak Birleşim Mühendislik bağlı ortaklığına kazandırmıştır.

Makina A.Ş., Birleşim İnşaat A.Ş. şirketlerinde Yönetim Kurulu Başkanı ve Başkan Vekili görevini sürdürmektedir.

Sinan Şahin Yönetim Kurulu Üyesi

Sinan Şahin, 2003 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği bölümünden mezun olmuştur. 2003-2018 yılları arasında sırası ile Tokar Yapı ve Endüstri, Tesa Tesisat, Alle Yapı, Birleşim Mühendislik, Rönesans Teknik A.Ş., REC Uluslararası 昀椀rmalarında çalışmıştır. Bu 昀椀rmalarda sırasıyla Saha Mühendisliği, Şantiye Şe昀氀iği, Mekanik Grup Şe昀氀iği ve son olarak Mekanik İşler Koordinatörlüğü görevlerini üstlenmiştir. 2018 yılından itibaren Birleşim Mühendislik bünyesinde Koordinatörlük görevinde bulunan, Haziran 2021 itibarıyla Birleşim Mühendislik A.Ş. ve Erde Mühendislik A.Ş.'de Genel Müdür olarak görev yapan Sinan Şahin 2024 yılı itibarıyla Genel Müdür görevinin yanında Yönetim Kurulu Üyesi olarak görevini yürütmektedir.

Şirket'in 27.05.2024 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında belirlenen Yönetim Kurulu yapısına ilişkin bilgiler aşağıda verilmektedir.

	Adı/Soyadı	Görevi	Görev Başlangıç Tarihi	Görev Bitiş Tarihi
1	Mesut ALTAN	Yönetim Kurulu Başkanı	27.05.2024	27.05.2027
2	İdris ÇAKIR	Yönetim Kurulu Başkan Vekili	27.05.2024	27.05.2027
3	Sinan ŞAHİN	Yönetim Kurulu Üyesi	27.05.2024	27.05.2027
4	R. Alev DUMANLI	Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi	27.05.2024	27.05.2027
5	Gültekin PORTİOĞLU	Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi	27.05.2024	27.05.2027

R . Alev Dumanlı Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

Alev Dumanlı, 1987 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İktisat Bölümü'nden mezun olmuştur. 1988-1992 yılları arasında KPMG ve Deloitte 昀椀rmalarında bağımsız denetim konusunda çalışan Alev Dumanlı, 1992- 2017 yılları arasında Borsa İstanbul Kotasyon Bölümü'nde Sorumlu Yönetici olarak görev almıştır. Kotasyon Bölümü'nde şirketlerin halka arz sonrası Borsa'da işlem görmesi için yapılan başvuruların değerlendirilmesi, Borsa'ya kote olan şirketlerin Borsa İstanbul'un kotasyona ilişkin mevzuatı karşısındaki durumlarının değerlendirilmesi, kotasyona ilişkin mevzuatın Sermaye Piyasası Kanunu ve SPK düzenlemelerine uygun olarak yeniden hazırlanması, kamuyu aydınlatma ve kurumsal yönetim uygulamalarına yönelik çalışmalardan sorumlu olarak çalışmıştır.

Halen Birleşim Mühendislik Isıtma Soğutma Havalandırma Sanayi ve Ticaret A.Ş., Çuhadaroğlu Metal Sanayi ve Pazarlama A.Ş., Sanifoam Endüstri ve Tüketin Ürünleri Sanayi ve Ticaret A.Ş., Lider Faktoring A.Ş. ve Koleksiyon Mobilya Sanayi A.Ş.'de Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.

Alev Dumanlı, SMMM, Sermaye Piyasası Faaliyetleri Düzey 3 ve Kurumsal Yönetim Derecelendirme Lisanslarına sahiptir.

Gültekin Portioğlu Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

Gültekin Portioğlu, İstanbul Teknik Üniversitesi Denizcilik Fakültesi Makina Mühendisliği Bölümü'nden mezun olmuştur. 1969-1970 yılları arasında Ereğli Demir Çelik Fabrikaları A.Ş.'de Genel Formen Yardımcısı olarak iş hayatına başlayan Gültekin Portioğlu, 1970 yılından 1991 yılına kadar İpraş (İstanbul Petrol Ra昀椀nerisi) ve Tüpraş (Türkiye Petrol Ra昀椀nerisi) bünyesinde sırası ile Bakım Müdürlüğü, Proje ve Kontrol Müdürlüğü ve Proje Yatırımlar ve İkmal Daire Başkanlığı görevlerini yürütmüştür. 1991-1997 yılları arasında Tokar A.Ş.'nin petrokimya ve ra昀椀neri projelerinde Proje Müdürü pozisyonu ile proje yönetimi tarafına geçiş yapmıştır. 1997-2006 yılları arasında içlerinde arıtma tesisleri, doğal gaz santralleri, termik santraller gibi yapıların yer aldığı birçok büyük ölçekli projenin inşaat aşamasında proje müdürlüğünü gerçekleştirmiştir. Son olarak 2006 yılında Birleşim Mühendislik A.Ş. bünyesinde Planlama Koordinasyon Müdürü pozisyonunu üstlenerek 2014 yılında emekliye ayrılmış ancak aynı 昀椀rmada 2021 yılı itibarıyla Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev almaya başlamıştır.

Şirket'in 27.05.2024 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında belirlenen Yönetim Kurulu yapısına ilişkin bilgiler aşağıda verilmektedir.

YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE SAĞLANAN MALİ HAKLAR

01.01.2024 - 31.12.2024 dönemi itibarıyla Yönetim Kurulu Üyelerine sağlanan ücret ve benzeri menfaatlerin toplam brüt tutarı 28.764.242 TL'dir.

ÜST DÜZEY YÖNETİCİLER

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK

Sinan Şahin Genel Müdür

Polat Demircan Genel Müdür Yardımcısı

Aydın Börekçi Teklif ve İş Geliştirme Koordinatörü

Ebru Didar Baykan Mali İşler Müdürü

Erkut Ak Bilgi Teknolojileri Müdürü

Sinan Şahin Genel Müdür

Murat Şenyürek Genel Müdür

Uğur Genç Mali ve İdari İşler Müdürü

ORGANİZASYON ŞEMASI

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

BAŞLICA GÖSTERGELER

Finansal Göstergeler

(TL)	2024	2023
Aktif Toplamı	3.311.156.154	5.048.719.966
Özkaynaklar	1.385.176.375	942.215.224
Hasılat	4.017.552.961	5.729.217.184
Esas Faaliyet Kârı	857.743.024	556.711.938
FAVÖK	803.191.775	368.776.131
Net Dönem Zararı	437.066.811	(311.460.254)

Temel Rasyolar

Kârlılık Oranları (%)	2024	2023
Brüt Kâr Marjı	25,89	10,34
Esas Faaliyet Kâr Marjı	21,35	9,72
Finansman Gideri Öncesi Kâr Marjı	21,06	12,50
FAVÖK Marjı		6,60
Kaldıraç Oranları	2024	2023
Toplam Yükümlülükler / Toplam Kaynaklar	1,72	1,23
Toplam Yükümlülükler /Özkaynaklar	0,72	0,23
Likidite Oranları	2024	2023
Cari Oran	5,26	69,03
Nakit Oran	0,19	7,71

Aktif Toplamı (milyon TL) Özkaynaklar (milyon TL)

Hasılat (milyon TL)

FAVÖK (milyon TL)

4.017,6 MİLYON TL 803,2 MİLYON TL

2024 FAALİYET SONUÇLARININ DEĞERLENDİRİLMESİ

Yılların birikimi ile oluşturmuş olduğumuz sektörel deneyim, genç kadromuz ve geniş portföyümüz, yıl içerisinde birçok yeni proje ve geliştirilmiş iş ilişkileri ile 2024 yılı şirketimiz açısından oldukça verimli geçtiği bir yıl oldu.

2024 yılı içerisinde sektörümüz diğer tüm reel sektör bileşenlerinin yaşadığı zorlu koşullardan geçmiştir. Bu tür zorlu süreçler değişimi gerekli kıldığı gibi aynı zamanda büyük fırsatlar sunmaktadır. Dünya genelinde artmakta olan ve yer yer sıcak çatışmalara dönüşen siyasi gerilimler, yine bu gerilimlere bağlı olarak gelişen çeşitli yaptırımlar ile birlikte ülkemizde ve dünya genelinde piyasaların para politikalarında sıkılaştırmaya gidilmesine neden olarak 2023 yılı raporumuzda beklediğimiz üzere görece durağanlığı beraberinde getirmiştir. Buna karşın yılların birikimi ile oluşturmuş olduğumuz sektörel deneyim, genç kadromuz ve geniş portföyümüz yıl içerisinde birçok yeni proje ve geliştirilmiş iş ilişkileri ile 2024 yılı şirketimiz açısından oldukça verimli geçtiği bir yıl oldu diyebiliriz. Bir önceki yıl ile kıyaslandığında çok yakın cirolar ile kârlılığımızı artırarak 2025 yılı için potansiyel birçok proje geliştirilmiştir.

2024 yılı için kısaca operasyonel mihenk taşlarından bahsetmek gerekir ise,

• · Türkiye'nin 4. büyük havaalanı olan Çukurova Havaalanı'nın elektromekanik tesisat işleri geçici kabulü tamamlanarak hizmete alınmıştır.
• · 175.000 m² kapalı alana sahip AcarVerde projemizin elektromekanik tesisat işleri tamamlanmış ve geçici kabulü yapılmıştır.
• · Elektromekanik taahhüt işlerini yürüttüğümüz ve İstanbul Anadolu Yakası'nın merkezî semtlerinden biri olan Acıbadem'de konumlanan Medipol Hastanesi devreye alınarak geçici kabulü tamamlanmıştır.
• · Dünyagöz Altunizade Hastanesi elektromekanik tesisat işlerine başlanmıştır.
• · Bandırma-Bursa arası Yenişehir-Osmaneli yüksek standartlı demiryolu

hattı istasyonları elektromekanik tesisat işlerine başlanmıştır.

• · Yeni şirket satın alması ile genişlemekte olan ve ciddi elektromekanik potansiyele sahip Özbekistan pazarına giriş yapılmıştır.
• · 900 MW kapasiteli Özbekistan Talimarjon Enerji Santrali Üretim Verimliliği Geliştirme Projesi kapsamında HVAC işleri sözleşmesi imzalanmıştır. 2025 yılının ikinci çeyreğinde proje tesliminin gerçekleştirilmesi planlanmaktadır.
• · Acıbadem grubunun 25. hastanesi olan Acıbadem Kartal Hastanesi projesi mekanik tesisat işleri için sözleşme imzalanmıştır.
• · Pandemi esnasında elektromekanik işlerini tamamladığımız Prof. Dr. Feriha Öz Acil Durum Hastanesi için ilave elektromekanik işleri sözleşmesi imzalanmıştır.

Güneş Enerjisi Sektörü ve Santral Enerji Faaliyetleri Hakkında

2024 yılı Türkiye'de güneş enerjisi sektörünün hızlı gelişimi için stratejilerin belirlenmesi ve gerekli olan altyapının oluşturulması için önemli bir yıl olmuştur.

2023 Temmuz ayında TEİAŞ'ın başlatmış olduğu yeni başvuru ve kapasite tahsis yöntemi 2024 Nisan ayında hayata geçmiş olup bu tarihten 2024 yılı sonuna kadar yatırım sürecindeki öz tüketime yönelik kapasite tahsisi 23.500 MW'a ulaşmıştır. Birçoğu arazi üzerine kurulacak güneş enerjisi santrallerinden (GES) oluşan bu projelerin 2025 yılının ikinci yarısında izin ve imar süreçlerinin tamamlanması beklenmektedir.

Diğer taraftan 2023 yılından itibaren tahsis edilmiş olan toplamda 20.400 MW depolamalı lisanslı GES'ler için

ön lisans çalışmaları başlamış, aynı zamanda depolamalı üretim tesisleri için gerekli olan yönetmelik düzenlemeleri başlamıştır.

Enerji Bakanlığı'nın "Enerji Dönüşümü-Yenilenebilir Enerji 2035" yol haritası kapsamında 2024 yılından başlamak üzere her yıl 800 MW YEKA GES ihalesi düzenleneceği belirtilmiş olup ilk ihale gerçekleştirilmiştir. Buna ek olarak bakanlık hibrit projeler için ek kapasite tahsisi ve sektör için büyük potansiyel barındıran aynı bağlantı noktasında şebekeye elektrik vermeksizin öz tüketim kapasite tahsisi üzerinde çalışıldığını ifade etmiştir.

Özellikle sanayi ve yüksek enerji tüketimi olan ticari kuruluşlarının şebekedeki kapasite limitlerine takılmadan çatılarına kuracakları GES'lerin 10.000 MW'a yakın potansiyel barındırdığı hesaplanmaktadır.

Bu gelişmeler ışığında özellikle yüksek enerji tüketimi olan demir-çelik, çimento ve kimya sektörü yatırımcılarına ait GES projelerinin izin ve imar süreçlerinin 2025 yılı ikinci yarısı itibarıyla tamamlanması ve inşaat süreçlerinin başlaması beklenmektedir.

2024 ve öncesi dönemde sektör çok fazla sayıda ama küçük-orta ölçekli öz tüketim projeleri arkasında büyürken önümüzdeki dönemde ise büyük ölçekli öz tüketim, depolamalı ve YEKA GES'ler kurulacaktır. Büyük ölçekli GES projelerinde ise yatırımcılar tarafından aranan 昀椀nansman ve tecrübe yeterliliklerini sağlayabilecek EPC 昀椀rmaları sayılı olduğundan şirketimiz önemli bir rekabet avantajına sahip olacaktır.

SEKTÖREL GÖRÜNÜM

2025 yılı için sektörün 2024 yılındaki durağanlığını atlattığını rahatlıkla söyleyebiliriz. 2025 yılı ilk çeyreğinde gerek Özbekistan gerekse yurt içi piyasalardaki yeni işlerimiz, geçen senelerde durağan hale gelmiş olup tekrar ivme kazanan kamu ve özel sektör yatırımları sektör için önemli göstergelerdir. Sektörün uluslararası siyasi ve ekonomik gerilimler ışığında 2024 yılında yaşadığı daralmayı 2025 yılı içerisinde geri kazanacağını görebiliyoruz.

6 Şubat'ta yaşadığımız deprem felaketi sonrasında mevcut yapı stoğunu yenileme görevi daha da yıkıcı olarak ülkemizin önünde durmaktadır. Kentsel dönüşüm ve konut stoğunun artırılması sektör potansiyeli açısından büyük hacim yaratmakla birlikte dezen昀氀asyon süreci ve 昀椀nansmana ulaşım zorlukları dezavantaj olarak hâlâ güncelliğini korumaktadır.

Artan enerji maliyetleri düşük enerji tüketimli binaların geliştirilmesinin yanında yüksek performanslı enerji üretim tesisleri inşasını ve mevcut tesislerin dönüşümünü dayatmaktadır. Bu nedenle Özbekistan, Kazakistan, Afrika ve Avrupa'da çok sayıda enerji üretim projeleri hızla ilerlemektedir. Yüksek performanslı enerji verimli projeler sektörel projeleri daha nitelikli hale getirirken projelerin bütçelerini de yukarı çekmektedir. Pandemi süreci, yüksek ve yeterli hava kalitesi ve sürdürülebilirliği planlanmış ventilasyonun önemini bizlere göstermiştir. Bu nedenle proje aşamasından başlanarak mühendislik değeri tüm paydaşlarca daha da belirginleşmiştir.

Tüm bu süreçler kali昀椀kasyonu yüksek, teknolojik gelişmeleri yakından takip eden yetişmiş personel ihtiyacını beraberinde getirmektedir. Bu konuda özellikle ara eleman sorunu devam etmektedir. Artan işçilik maliyetleri ve durağan döviz kurları ile işçilik bedelleri ve buna bağlı olarak proje maliyetlerinin yükseliş trendinin devam etmesini beklemek doğru olacaktır.

-Yapay zekâ (AI) alanındaki gelişmeler ve kullanımın yaygınlaşması dünya genelinde data center yatırımlarının çoğalmasını sağlamaktadır. Bu konuda takip ettiğimiz birçok projenin 2025 yılı içerisinde gerçekleşmesini beklemekteyiz.

Tüm sektör paydaşları açısından tüm realiteye rağmen geleceğe daha umutla bakmaya devam ediyoruz.

TAMAMLANAN PROJELER

Şirketler'in Tamamlanmış Projeleri

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik, faaliyet gösterdikleri elektromekanik taahhüt sektöründe, hastane, otel, AVM, konut, o昀椀s, karma projeler, iş ve yaşam merkezleri ile endüstriyel tesislerin mekanik ve elektrik tesisatlarının oluşturulması için projeden kuruluş aşamasına tüm döngüde yer almaktadır.

Her iki şirket, güçlü mühendislik bilgisi ve teknolojinin gerektiği hastane ve yüksek yapılar başta olmak üzere özellikli yapıların elektromekanik işlerinde engin deneyime sahiptir.

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik güçlü mühendislik bilgisi ve teknolojinin gerektiği özellikli yapıların elektromekanik işlerinde engin deneyime sahiptir.

Hastane ve Diğer Sağlık Sektörü Projeleri

Hastaneler, elektromekanik uygulamaların çok kritik olduğu ve can sağlığının sürdürülebilmesinde hayati öneme sahip yapılardır. Ameliyathaneler, yoğun bakım üniteleri, yanık tedavi merkezleri, doğumhane, yeni doğan bölümü, steril malzeme saklama alanları ve karantina alanları gibi yüksek steril ortam gerektiren kısımlar, özel olarak projelendirilen tesisat uygulamalarına tabi tutulurlar. Bu bölümlerde sağlanması zorunlu olan toplam hava debisi, taze hava debisi, hava dağıtım şekli, ortam sıcaklığı, ortam nemi, mahaller arası hava basınç dengesi, gürültü seviyesi gibi 昀椀ziksel parametreler, ilgili uluslararası standartlara göre çok iyi tasarlanmış ve uygulanmış elektromekanik sistemler sayesinde gerçekleştirilebilmektedir. Tasarım, uygulama ve işletme aşamalarında bilinmesi ve uyulması gereken çok sayıda teknik detay olması nedeniyle işin mevzuata uygun ve bütçesi dâhilinde bitirilebilmesinde deneyim önemli rol oynamaktadır.

Karma Projeler

AVM, rezidans, o昀椀s ve otel yatırımlarının en az ikisinin birlikte inşa edildiği projeler karma projeler olarak adlandırılmaktadır. AVM, rezidans, o昀椀s ve konut binalarında kazanılan deneyim karma kullanımlı bina ve projelerin tesisat işlerine de yansıtılırken, aynı binada değişik kullanımlara tahsis edilen bölümler bulunması daha nitelikli uygulamalar gerektirmektedir.

Hastanelerden sonra en çok tecrübe sahibi olunan uygulama alanı, yüksek yapılardır. ASHRAE (The American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers) 91 metreden daha yüksek yapıları, yüksek yapılar sınıfına almaktadır. Çok kesin bir tanım olmamakla birlikte 60 katın üzerindeki yapılar ise çok yüksek yapılar olarak nitelendirilir. Genellikle ticari binalar olarak inşa edilen bu yapıların mekanik tesisatlarında, yüksekliğin yarattığı statik basınç problemi başta olmak üzere rüzgâr etkisi, yangın güvenliği, deprem güvenliği, baca etkisi, değişken güneş radyasyonu gibi diğer yapılara göre çok farklı probleme teknik mühendislik çözümleri getirmek gerekmektedir. İnşaat sırasında ise yine çok farklı tekniklerle çalışılmaktadır. Genelde yüksek binaların kat alanları dar olduğundan mekanik ve elektrik tesisatı, ince işler, dekorasyon gibi birçok disiplinin, bu dar alanlarda birbirini engellemeden iş programına uygun zamanlarda çalışması gerekmektedir. Katlara gereken personel ve malzeme lojistiğinin, her iş gününde istenen seviyede olması için çok özel iş planlaması ve asansör donanımı gerekmektedir. Ayrıca, genel iş güvenliği kurallarının ötesinde güvenlik prosedürleri uygulanmaktadır. Bu nedenlerle, yüksek yapıların yapım maliyet ve sürelerinin doğru değerlendirilmesi ve planlanmasındaki deneyim riskleri bertaraf edebilmektedir.

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

TAMAMLANAN PROJELER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik, mekanik ve elektrik tesisatlarının oluşturulması için projeden kuruluş aşamasına tüm döngüde yer almaktadır.

AVM Projeleri

AVM projelerinde işverenler tarafından talep edilen tüm bina fonksiyonlarına ilişkin elektromekanik sistemler uygulanmaktadır. AVM projelerinde temiz hava akışının sağlanması ve iklimlendirmeye yönelik sistemler özellik ve önem arz etmektedir.

Oteller ve Diğer Turizm Sektörü Projeleri

Otel binalarında, başta ısıtma, soğutma ve havalandırma sistemleri olmak üzere özel önem arz eden elektromekanik sistemlerin taahhüt işlerinde, proje aşamalarından bina ve tesislerin işletmeye alınmasına kadarki her süreçte yer almaktadır.

Rezidans, Lüks Konut ve Villa Projeleri

Rezidans ve lüks konut projelerinde yaşam kalitesini yükselten ve konfor sağlayan uygulamalara talep ve ihtiyacın artmasına paralel olarak nitelikli mekanik tesisat uygulamalarının önemi de artmaktadır. Son yıllarda özellikle lüks konutlarda kullanımı artan akıllı ev ve bina otomasyon sistemleri taahhüt işlerindeki uygulamalar arasında yer almaktadır. Elektromekanik taahhüt işleri üstlenilen konut projelerinde, aydınlatma, havalandırma, ısıtma ve soğutma gibi çeşitli bina otomasyon ve otomatik kontrol sistemlerinin, kurulum ve TAD aşamalarında faaliyet gösterilmektedir.

2024 YILINDA TAMAMLANAN PROJELER

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK	ERDE MÜHENDİSLİK
Medipol Acıbadem Hastanesi	Medipol Acıbadem Hastanesi
Çukurova Havalimanı Projesi	Çukurova Havalimanı Projesi
AcarVerde Konut Projesi	AcarVerde Konut Projesi
Kalyon Güneş Paneli Fabrikası Faz-3

Toplam 183 adet proje tamamlanmıştır.

KATEGORİ	PROJE SAYISI	ÖNE ÇIKAN PROJELER	KATEGORİ	PROJE SAYISI	ÖNE ÇIKAN PROJELER
Hastane ve Diğer Sağlık Sektörü Projeleri	41	· Gaziantep Şehir Hastanesi · Medipol Bahçelievler Hastanesi · Medicana Ataköy Hastanesi · Acıbadem Ataşehir Hastanesi · Medipol Bağcılar Hastanesi · Başakşehir Çam ve Sakura Şehir Hastanesi · Prof. Dr. Feriha Öz Acil Durum Hastanesi · Kartal Dr. Lüt昀椀 Kırdar Eğitim ve Araştırma Hastanesi · Elazığ Şehir Hastanesi	O昀椀s Projeleri	23	· İUFM Vakıfbank Genel Müdürlüğü · İUFM Ziraat Bankası Genel Müdürlüğü · Borsa İstanbul Hizmet Binası · İş GYO O昀椀s Binası · Yargıtay Hizmet Binası · Doğan Holding Yönetim Binası · Allianz Tower · Rönesans Küçükyalı O昀椀s · Zorlu Levent 199 · Eren Holding - Metropol İstanbul · Ferko Signature · Seba O昀케ce Boulevard
		· Sultangazi Devlet Hastanesi · Samsun Liv Hospital · Muş 300 Yataklı Devlet Hastanesi · Dünyagöz Hastaneleri · Memorial Hastaneleri · Medipol Acıbadem Hastanesi · Bursa Şehir Hastanesi · Adana Şehir Hastanesi · Medipol Acıbadem · Çiftçi Towers	Oteller ve Diğer Turizm Sektörü Projeleri	24	· Mandarin Oriental Bosphorus · JW Marriott Ataköy · Pera Palas Hotel · Quba Rixos Otel · Mandarin Oriental Bodrum · Marriott Otel Şişli · Pullman & Mercure Otelleri · Crowne Plaza Otel · The Green Park Pendik Hotel &Convention Center
Karma Projeler	17	· İstanbul Sapphire · Trump Towers · Spine Tower · Pashador · Fairmont Quasar İstanbul · Ege Perla · Skyland · Karat 34 · Koru Florya · AcarVerde	Diğer projeler	24	· Hilton Malatya · Trendyol Ankara Lojistik Aktarma Merkezi · Amazon Tuzla Deposu · Aydınlı Hadımköy Depo · Turkish Cargo Binası · Jet Hangarı Projesi · Star of Bosphorus Data Center · Atatürk Olimpiyat Stadı Renovasyonu · Acarblu
		· Piazza Maltepe · Redevco Erzurum AVM · Atlantis AVM · İzmir Optimum AVM · Kütahya Sera AVM	Rezidans, Lüks Konut ve Villa Projeleri	15	· Nisbetiye On · Birbahçe · Flora Residence · Maçka Residence · Maçka Suite (Vişnezade Konutları)
AVM Projeleri	· Palladium Antakya · Kağıthane AVM · Merter Platform · Can Park AVM 25 · Park Afyon AVM · Atlaspark AVM	Endüstriyel	14	· Samsung Cep Telefonu Fabrikası · Centurion İlaç Fabrikası. · Aydınlı Hazır Giyim Fabrikası · Kalyon Güneş Paneli Fabrikası Faz-3 · Çukurova Havalimanı
		· Watergarden · Zonguldak Westalife AVM · 01 Burda AVM · Watergarden · Şanlıurfa Piazza AVM · Kahramanmaraş Piazza AVM 41 · Piazza AVM Maltepe

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK VE ERDE MÜHENDİSLİK TAMAMLANAN PROJELER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > HASTANE

> MEDİPOL ACIBADEM HASTANESİ

İşveren	Polart Yapı AŞ
Başlangıç-bitiş	2022-2024
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	31.000
	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
Kapsam	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> GAZİANTEP ŞEHİR HASTANESİ

İşveren	RMİ Rönesans Medikal Taahhüt İnşaat A.Ş
Başlangıç-bitiş	2022-2023
Lokasyon	Gaziantep
Alan (m²)	658.600
	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
Kapsam	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > HASTANE

> MEDİPOL BAHÇELİEVLER HASTANESİ

İşveren	Polart Yapı Sanayi Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2019-2022
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	53.500
	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
Kapsam	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> MEDICANA ATAKÖY HASTANESİ

İşveren	Kuzu Toplu Konut İnşaat A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2021-2022
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	37.500
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> ACIBADEM ATAŞEHİR HASTANESİ

İşveren	Acıbadem Proje Yönetim A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2021-2022
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	92.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> MEDİPOL BAĞCILAR HASTANESİ

İşveren	Polart A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2019-2021
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	66.500
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

TAMAMLANAN PROJELERDEN ÖRNEKLER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > HASTANE

> PROF. DR. FERİHA ÖZ ACİL DURUM HASTANESİ

İşveren	RMİ Rönesans Medikal Taahhüt İnşaat A.Ş.
Başlangıç-bitiş	45 Günde tamamlandı 2020
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	68.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> BAŞAKŞEHİR ÇAM VE SAKURA ŞEHİR HASTANESİ

İşveren	RMİ Rönesans Medikal Taahhüt İnşaat A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2018-2020
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	645.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> KARTAL DR. LÜTFİ KIRDAR EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİ

İşveren	Kalyon İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2016-2019
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	275.702
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> ELAZIĞ ŞEHİR HASTANESİ

İşveren	RMİ Rönesans Medikal Taahhüt İnşaat A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2017-2018
Lokasyon	Elazığ
Alan (m²)	378.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

TAMAMLANAN PROJELERDEN ÖRNEKLER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > HASTANE

> SULTANGAZİ DEVLET HASTANESİ

İşveren	Biskon Yapı A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2015-2018
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	174.000
Kapsam	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> LİV HOSPITAL ULUS

İşveren	Biskon Yapı A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2015-2018
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	174.000
Kapsam	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> LİV HOSPITAL SAMSUN

İşveren	FOM Grup Mimarlık İnşaat ve Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2015
Lokasyon	Samsun
Alan (m²)	6.716
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> MUŞ DEVLET HASTANESİ

İşveren	YDA İnşaat ve Sanayi Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2010-2014
Lokasyon	Muş
Alan (m²)	73.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > HASTANE

> GAZİOSMANPAŞA İDEAL SAĞLIK HİZMETLERİ HASTANESİ

İşveren	Özel İdeal Sağlık Hiz. İnş. Tur. Gıda San. ve Tic.
	A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2012-2013
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	53.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> DÜNYAGÖZ HASTANESİ

İşveren	Dünyagöz Hast. San. ve Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2007-2008
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	12.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> MEDICALPARK HASTANESİ BAKIRKÖY

İşveren	FOM Grup Mimarlık İnşaat ve Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2006-2007
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	32.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> MEDICANA HASTANESİ BEYLİKDÜZÜ

İşveren	Medicana Sağlık Hizmetleri A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2006-2007
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	30.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

TAMAMLANAN PROJELERDEN ÖRNEKLER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > MIX-USE (KARMA)

> SKYLAND İSTANBUL

İşveren	Eryap Mühendislik İnşaat Taah. Tur. San. ve Tic.
	A.Ş
Başlangıç-bitiş	2015-2018
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	683.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> İŞ GYO EGE PERLA

İşveren	Nida İnşaat- A Yapı Ortak Girişimi
Başlangıç-bitiş	2014-2016
Lokasyon	İzmir
Alan (m²)	140.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> FAIRMONT QUASAR İSTANBUL

İşveren	Viatrans - Meydanbey Ortak Girişimi
Başlangıç-bitiş	2014-2015
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	185.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> SPINE TOWER

İşveren	Soma İnşaat San. ve Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2011-2013
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	137.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > MIX-USE (KARMA)

> TRUMP TOWERS

İşveren	D-Yapı İnşaat San. ve Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2009-2011
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	200.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> İSTANBUL SAPPHIRE

İşveren	Biskon İnşaat A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2008-2011
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	300.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > AVM

> 01 BURDA AVM

İşveren	SEY AVM İnşaat A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2017-2020
Lokasyon	Adana
Alan (m²)	166.500
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> MALTEPE PİAZZA

İşveren	REC Uluslararası İnşaat Yatırım San. ve Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2016-2018
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	252.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > AVM

> WESTALIFE AVM ZONGULDAK

İşveren	Beyaz Çınar Yapı İnş. Emlak Yön. Hizm. Ltd. Şti.
Başlangıç-bitiş	2015-2017
Lokasyon	Zonguldak
Alan (m²)	51.900
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> WATERGARDEN

İşveren	Ziylan Gayrimenkul Yatırım ve Yönetim A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2015-2016
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	160.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> ATLASPARK AVM

İşveren	Mes Turkuaz, Canovate, Uzman, HDGM Ortak
	Girişimi
Başlangıç-bitiş	2013-2015
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	160.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> CAN PARK AVM

İşveren	Mutlu-Mes Turkuaz-Miltaş-Uzman İnşaat
	Ortak Girişimi
Başlangıç-bitiş	2012-2014
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	118.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

TAMAMLANAN PROJELERDEN ÖRNEKLER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > AVM

> MERTER PLATFORM

İşveren	Eroğlu Yapı (Akkom Mühendislik İnşaat
	Turizm San. Tic. A.Ş.)
Başlangıç-bitiş	2012-2014
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	170.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> PALLADIUM AVM ANTAKYA

İşveren	Nida İnşaat ve Turizm A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2012-2013
Lokasyon	Antakya
Alan (m²)	105.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> SERA KÜTAHYA AVM

İşveren	Şeker Gıda Tic. ve San. Ltd. Şti.
Başlangıç-bitiş	2011-2012
Lokasyon	Kütahya
Alan (m²)	97.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> OPTIMUM AVM İZMİR

İşveren	Rönesans AVM Yatırım İnşaat San. ve Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2011-2012
Lokasyon	İzmir
Alan (m²)	148.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

TAMAMLANAN PROJELERDEN ÖRNEKLER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > AVM

> ATLANTİS AVM

İşveren	Köroğlu, Gürtaş, Emir, Renkyol İnş. Ortak
	Girişimi
Başlangıç-bitiş	2011
Lokasyon	Ankara
Alan (m²)	40.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > OFİS

> İUFM ZİRAAT BANKASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

İşveren	Kalyon İnşaat
Başlangıç-bitiş	2019-2023
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	254.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> İUFM VAKIFBANK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

İşveren	REC Uluslararası İnşaat Yatırım San. ve Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2018-2023
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	274.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > OFİS

> ÇİFTÇİ TOWERS

İşveren	Türkerler İnşaat
Başlangıç-bitiş	2014-2023
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	300.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> İUFM BORSA İSTANBUL HİZMET BİNASI

İşveren	Borsa İstanbul A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2021-2022
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	98.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> İUFM İŞ GYO OFİS BİNASI

İşveren	Perspektif Yapı İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2021-2022
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	71.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> YARGITAY HİZMET BİNASI

İşveren	REC Uluslararası İnşaat Yatırım San. ve Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2019-2021
Lokasyon	Ankara
Alan (m²)	416.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

TAMAMLANAN PROJELERDEN ÖRNEKLER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > OFİS

> METROPOL İSTANBUL EREN HOLDİNG MERKEZİ

İşveren	Eren Enerji Elektrik Üretimi A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2018-2019
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	32.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> FERKO SIGNATURE

İşveren	Ferko İnşaat Turizm Tekstil San. ve Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2015-2016
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	127.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> ALLIANZ TOWER

İşveren	Rönesans Teknik İnşaat Sanayi ve Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2013-2014
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	86.200
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> ZORLU LEVENT 199

İşveren	Koray Yapı End. Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2011-2014
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	130.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

TAMAMLANAN PROJELERDEN ÖRNEKLER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > OTEL

> MANDARIN ORIENTAL BOSPHORUS

İşveren	ESTA Gayrimenkul Yatırım İşletmecilik A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2019-2021
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	80.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> JW MARRIOTT İSTANBUL MARMARA SEA OTELİ

İşveren	Kuzu Toplu Konut İnşaat A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2019-2021
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	80.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> CROWNE PLAZA HOTEL

İşveren	İstanbul Akvaryum Turizm Tic. Ltd. Şti.
Başlangıç-bitiş	2014-2015
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	36.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> PULLMAN & MERCURE OTELLERİ & KONGRE MERKEZİ

İşveren	Ersa İnşaat Proje Turizm San. ve Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2013-2014
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	237.500
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

TAMAMLANAN PROJELERDEN ÖRNEKLER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > OTEL

> QUBA RIXOS TURİZM MERKEZİ

İşveren	Flame MMC
Başlangıç-bitiş	2013-2014
Lokasyon	Quba Azerbaycan
Alan (m²)	45.250
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> HILTON MALATYA

İşveren	Malatya Girişim Grubu A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2012-2014
Lokasyon	Malatya
Alan (m²)	35.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> BODRUM MANDARIN ORIENTAL

İşveren	AGT Gayrimenkul Yatırım ve Turizm A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2012-2013
Lokasyon	Muğla
Alan (m²)	25.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> MARRIOTT OTEL ŞİŞLİ

İşveren	Bertuğbey İnşaat Turizm ve Teks. Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2011-2013
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	81.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

TAMAMLANAN PROJELERDEN ÖRNEKLER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > OTEL

> THE GREEN PARK HOTEL & CONVENTION CENTER PENDİK

İşveren	Yeşilyurt İnşaat Ltd. Şti.
Başlangıç-bitiş	2008-2010
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	120.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> PERA PALAS

İşveren	Beşiktaş Deniz ve Tur. Yat. San. ve Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2008-2009
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	13.900
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > KONUT

> ACARVERDE

İşveren	Dost İnşaat Taahhüt San. Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2022 - 2024
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	175.000
	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
Kapsam	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> BİRBAHÇE

İşveren	Birleşim İnşaat A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2018-2020
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	40.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

TAMAMLANAN PROJELERDEN ÖRNEKLER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > KONUT

> NİSBETİYE ON

İşveren	ARB İnşaat Adi Ortaklığı
Başlangıç-bitiş	2013-2014
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	40.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > ENDÜSTRİYEL

> KALYON GÜNEŞ PANELİ FABRİKASI FAZ 3

İşveren	Kalyon İnşaat
Başlangıç-bitiş	2022 - 2024
Lokasyon	Ankara
Alan (m²)	18.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> SAMSUNG CEP TELEFONU FABRİKASI

İşveren	REC Uluslararası İnşaat Yatırım San. ve Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2019-2021
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	16.750
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

TAMAMLANAN PROJELERDEN ÖRNEKLER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > ENDÜSTRİYEL

> CENTURION İLAÇ FABRİKASI

İşveren	Centurion İlaç San. ve Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2016-2017
Lokasyon	Ankara
Alan (m²)	12.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > DİĞER

> ÇUKUROVA ULUSLARARASI HAVALİMANI

İşveren	Favori Çukurova Havalimanı İşletmeciliği A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2022 - 2024
Lokasyon	Mersin
Alan (m²)	90.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> AMAZON TUZLA DEPOSU

İşveren	Rönesans Holding
Başlangıç-bitiş	2022 - 2023
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	59.750
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

TAMAMLANAN PROJELERDEN ÖRNEKLER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Tamamlanan Projeler > DİĞER

> TRENDYOL ANKARA LOJİSTİK AKTARMA MERKEZİ

İşveren	ASC Mimarlık Dekorasyon Rek. İnşaat San. ve
	Tic. Ltd. Şti.
Başlangıç-bitiş	2021-2023
Lokasyon	Ankara
Alan (m²)	85.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> AYDINLI HAZIR GİYİM SELİMPAŞA FABRİKASI

İşveren	Aydınlı İnşaat Turizm San. Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2021-2022
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	24.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> AYDINLI HADIMKÖY DEPO

İşveren	Aydınlı İnşaat Turizm San. Tic. A.Ş.
Başlangıç-bitiş	2021-2022
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	43.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> THY KARGO BİNASI

İşveren	Kalyon İnşaat
Başlangıç-bitiş	2019-2021
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	166.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK VE ERDE MÜHENDİSLİK DEVAM EDEN PROJELER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Devam Eden Projeler > HASTANE

> PROF. DR. FERİHA ÖZ ACİL DURUM HASTANESİ İLAVE İŞLERİ

İşveren	RMİ Uluslararası İnşaat ve Taahhüt Anonim Şirketi
Başlangıç-Planlanan bitiş tarihi	2024-2025
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	15.000
	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
Kapsam	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

DEVAM EDEN PROJELER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Devam Eden Projeler > HASTANE

> DÜNYAGÖZ ALTUNİZADE HASTANESİ

İşveren	DÜNYA GÖZ HASTANESİ SANAYİ ve TİCARET A.Ş.
Başlangıç-Planlanan bitiş tarihi	2024-2025
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	8.000
	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
Kapsam	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> ACIBADEM KARTAL HASTANESİ

İşveren	Acıbadem Sağlık Hizmetleri Tic. AŞ
Başlangıç-Planlanan bitiş tarihi	2024-2025
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	30.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

DEVAM EDEN PROJELER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Devam Eden Projeler > HASTANE

> GÖZTEPE HASTANE PROJESİ

İşveren	Aydın Sağlık Yatırımlar Sanayi ve Ticaret A.Ş
Başlangıç-Planlanan bitiş tarihi	2023-2025
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	78.000
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> BEZMİÂLEM VAKIF ÜNİVERSİTESİ HASTANESİ

İşveren	REC Uluslararası İnşaat Yatırım Sanayi ve Ticaret A.Ş
Başlangıç-Planlanan bitiş tarihi	2023-2025
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	100.000
Kapsam	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

DEVAM EDEN PROJELER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Devam Eden Projeler > HASTANE

> MEDİSTATE ÇEKMEKÖY HASTANESİ

İşveren	Kavacık Medikal Sağlık Hizmetleri ve Ürünleri Ticaret ve Sanayi A.Ş.
Başlangıç-Planlanan bitiş tarihi	2023-2025
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	21.850
	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
Kapsam	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

DEVAM EDEN PROJELER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Devam Eden Projeler > OFİS

> TURKUVAZ MEDYA MERKEZİ

İşveren	ESLA MÜHENDİSLİK ELEKTRİK ELEKTRONİK İNŞ. TAAH. TİC. A.Ş.
Başlangıç-Planlanan bitiş tarihi	2024-2025
Lokasyon	Ankara
Alan (m²)	10.500
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

DEVAM EDEN PROJELER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Devam Eden Projeler > OFİS

> İUFM ZİRAAT BANKASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KULE 2

İşveren	Kalyon İnşaat
Başlangıç-Planlanan bitiş tarihi	2019-2025
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	45.000
	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
Kapsam	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

DEVAM EDEN PROJELER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Devam Eden Projeler > ENDÜSTRİYEL

> TALİMARJON ENERJİ SANTRALİ ÜRETİM VERİMLİLİĞİ GELİŞTİRME PROJESİ

İşveren	Çalık Enerji San. ve Tic. AŞ
Başlangıç-Planlanan bitiş tarihi	2024-2025
Lokasyon	Özbekistan
Alan (m²)	12.200
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

DEVAM EDEN PROJELER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Devam Eden Projeler > ENDÜSTRİYEL

> ŞİŞECAM MACARİSTAN CAM AMBALAJ FABRİKASI

İşveren	Doğuş İnşaat ve Ticaret A.Ş.
Başlangıç-Planlanan bitiş tarihi	2023-2025
Lokasyon	Macaristan
Alan (m²)	123.400
Kapsam	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik

> HALK YAPI DİLOVASI SANAYİ MERKEZİ

İşveren	Kuzu Toplu Konut İnşaat A.Ş.
Başlangıç-Planlanan bitiş tarihi	2023-2025
Lokasyon	Kocaeli
Alan (m²)	175.750
	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
Kapsam	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

DEVAM EDEN PROJELER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Devam Eden Projeler > KONUT

> EYÜP SULTAN GÖKTÜRK 2. ETAP KONUTLARI

İşveren	Cevahir Yapı San. Turizm Tic. A.Ş.
Başlangıç-Planlanan bitiş tarihi	2023-2025
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	65.000
	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
Kapsam	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> AKZİRVE

İşveren	Perspektif Yapı İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Başlangıç-Planlanan bitiş tarihi	2022-2025
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	130.400
	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
Kapsam	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

DEVAM EDEN PROJELER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Devam Eden Projeler > KONUT

> İSTANBUL FİKİRTEPE KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJESİ 3461/1 PARSEL

İşveren	Kuzu Toplu Konut İnşaat A.Ş.
Başlangıç-Planlanan bitiş tarihi	2023-2025
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	135.000
Kapsam	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

> İSTANBUL FİKİRTEPE KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJESİ 3466/1 PARSEL

İşveren	Kuzu Toplu Konut İnşaat A.Ş.
Başlangıç-Planlanan bitiş tarihi	2023-2025
Lokasyon	İstanbul
Alan (m²)	217.300
	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
Kapsam	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

DEVAM EDEN PROJELER

Birleşim Mühendislik ve Erde Mühendislik Devam Eden Projeler > DİĞER

> BANDIRMA-BURSA ARASI YENİŞEHİR-OSMANELİ YÜKSEK STANDARTLI DEMİRYOLU HATTI İSTASYONLARI

İşveren	ISKA Sverige AB Merkezi İsveç İstanbul Merkez Şubesi
Başlangıç-Planlanan bitiş tarihi	2024-2025
Lokasyon	Bursa
Alan (m²)	4.050
	Mekanik Tesisat - Birleşim Mühendislik
Kapsam	Elektrik Tesisat - Erde Mühendislik

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Başarımızın Temeli Güçlü Ekip

Demogra昀椀k Veriler

Birleşim Mühendislik'in büyüme ve başarısının temelinde güçlü ve birbirini tamamlayan ekibi yer almaktadır. Kuruluşundan itibaren yetenekli saha kadrosu ve işinin uzmanı idari kadroların görev aldığı insan kaynağı, piyasa deneyimi ve mühendislik bilgisi ile Şirket için benzersiz bir rekabet üstünlüğü oluşturmaktadır.

Şirket'in insan kaynakları süreçleri, işe alımdan görevlendirmeye, gelişimden performans ve ücretlendirmeye objektif ve profesyonel kararlarla yürütülmektedir. İnsan Kaynakları biriminin temel görevi, güçlü ve konusunda uzman ekipleri bir araya getirmek ve bu ekibi bir uyum içerisinde görevlendirmektir.

Çalışan Sayımız (Yıl İçinde Ortalama)

Birleşim Mühendislik: 202 Erde Mühendislik: 152 Santral Enerji: 10

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Kalite, Çevre, İSG Yaklaşımı ve Uygulamaları

Birleşim Mühendislik, faaliyetlerini bütüncül bir kalite anlayışıyla ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi, ISO 45001:2018 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi, ISO 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemi ve ISO/IEC 27001:2013 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi çerçevesinde yürütmektedir.

Birleşim Mühendislik bağlı ortaklığı olan Erde Mühendislik de ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi, ISO 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemi ve ISO 45001:2018 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Merkez o昀椀s ve tüm projelerinde aktif olarak uygulanmakta ve her yıl bağlı olunan belgelendirme kuruluşları tarafından denetlenmektedir.

Bu kapsamda Birleşim Mühendislik ve bağlı ortaklığı Erde Mühendislik, "Kalite, Güven ve Saygınlık" unsurlarını kalite yönetim yaklaşımında temel hedef olarak benimsemektedir.

98

98

Kalite Politikamız

Birleşim Mühendislik, Kalite Güvence Sistemi ve ilgili standartlara uygun olarak, müşteri memnuniyeti, çalışanların memnuniyeti, teknolojiyi takip ve gelişim, kaliteden ödün vermemek ve çevreye saygılı olmak ana prensiplerini hedef almıştır.

Şirketimiz için Kalite Politikası esasları

Proje, imalat, montaj ve diğer hizmetlerin müşteriyi üst seviyede memnun etmesi

Ekip çalışması heves ve arzusu ile iyi bir organizasyon neticesi çalışanlarımızın memnun edilmesi

Teknolojiyi sürekli takip ederek her zaman rakiplerinden önde olma isteğinin oluşması

Hizmetlerin zamanında, emniyetle, ekonomik bir şekilde ve kaliteden ödün verilmeden gerçekleştirilmesi

Çevre mevzuatının gerektirdiği seviyelerde çevreye saygılı olunması

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

SEÇ-K yönetiminde; tüm girdilerin ve tüm süreçlerin ve uygulamaların sürekli geliştirilerek çalışanların, müşterinin ve yasal mevzuatın beklentilerinin karşılanması veya aşılması hedeftir.

Sağlık, Emniyet, Çevre, Kalite (SEÇ-K)

"Sağlık, Emniyet, Çevre, Kalite (SEÇ-K)" anlayışı nihai kullanıcılar, çevre ve toplum dâhil tüm ilgili tara昀氀arın (işveren, çalışanlar, alt-yükleniciler) güvenliğini ve yararını gözetmeye dayanmaktadır.

Birleşim Mühendislik SEÇ-K yönetiminin amacı;

• · Faaliyet, ürün ve hizmetlerin, SEÇ-K etkilerinin kontrol altında tutulması, tehlike ve risklerin azaltılması,
• · Uygulamalarda güvenliğin, etkinliğin ve verimliliğin yükseltilmesi,
• · Doğal kaynakların korunması,
• · Müşterinin, çalışanın, ziyaretçilerin, kullanıcıların ve toplumun tatmini,
• · Rekabet gücü ve kârlılığının artırılmasıdır.

Birleşim Mühendislik'te; uygulanabilir yasal mevzuat, sözleşmeler ve şartnamelerle belirlenen kullanıma uygunluk, doğal kaynakların korunması, işçi sağlığı ve iş güvenliğinin sağlanması, çevre kirliliğinin önlenmesi amacıyla tehlike ve risklerin minimize edilmesi hede昀氀enmiştir. Bu doğrultuda, önleyici önlemler ile tehlike ve risklerin oluşması, düzeltici önlemler ile de kazaların tekrarı ve tehlikelerin büyümesi önlenir.

Tüm girdilerin ve tüm süreçlerin ve uygulamaların sürekli geliştirilerek çalışanların, müşterinin ve yasal mevzuatın beklentilerinin karşılanması veya aşılması hedeftir.

SEÇ-K süreçlerinin yapısal döngüsü; planlamanın yapılması, yapılanın değerlendirilmesi, değerlendirmeye göre aksiyon alınması ve sürekli iyileştirme çalışmalarının gerçekleştirilmesi şeklinde kurgulanmıştır. Bu yapı, tehlike ve risklerin azaltılmasını, yasal mevzuata uyumu, verimliliği, rekabetçiliği ve kalıcılığı sağlayan ana yöntemi oluşturmaktadır.

Projeler bazında SEÇ-K hede昀氀eri, prensip olarak, işe başlanmadan önce tespit edilir, belirli periyotlarda gözden geçirilir. Belirtilen hede昀氀er doğrultusunda; alt-yüklenicilerin (tedarikçilerin ve taşeronların) de gereken düzenlemeleri yapmalarının sağlanması, yürüttükleri çalışmaların izlenmesi ve gerekli yönlendirmelerin yapılması esas alınmıştır.

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projemiz

Çevre bilincini kurumsal sosyal sorumluluk yaklaşımına yansıtan Birleşim Mühendislik, oluşturduğu Birleşim Grup Hatıra Ormanı'na 昀椀dan dikimi yapmaktadır.

Çevre Politikamız

Birleşim Mühendislik, dünyamızın kısıtlı kaynaklarının verimli olarak kullanılması ve çevre konusundaki sorumluluklarının bilincindedir.

• · Çevre ile ilgili yasal mevzuatlara ve düzenlemelere uyulacaktır.
• · Atıklarımız; olanaklarımızın müsaade ettiği ölçüler içerisinde azaltılarak, çevreye en az zarar verecek şekilde bertaraf edilecektir.
• · Doğal kaynakların kullanımı azaltılarak, geri dönüşümlü malzemelerin kullanımına özen gösterilecektir.
• · Faaliyetlerimizde ve yeni yatırımlarımızda, çevre faktörü dikkate alınacaktır.
• · Çevresel performansımız sürekli geliştirilerek kirlilik önlenecektir.
• · Çalışanlarımız, müşterilerimiz ve tedarikçilerimiz çevre konusunda bilinçlendirilecektir.

Amacımız:

• · Çevreye ve insana olumsuz yönde etki edebilecek atıkları en aza indirmek,
• · Su, elektrik vb. küresel kaynak tüketimini azaltmak,
• · Atıklarımızın yasal mevzuata uygun bir şekilde bertarafı ve geri dönüşüm miktarını artırmak,
• · Çevre bilincinin yerleşmesi için Çevre Yönetim Sistemini oluşturan tüm tara昀氀ara (Tüm çalışanlar, tedarikçilerimiz vb.) yönelik eğitimler vermek

Hede昀氀erimiz:

• · Çalışanlarımıza yönelik yıllık çevre eğitim sürelerini artırmak,
• · Küresel kaynak (Elektrik, su vb.) kullanımını min. %15 oranında azaltmak,
• · Faaliyetlerimiz sonucu oluşan atıkların, yönetmeliklere uygun olarak ayrıştırılıp toplanmasını, bertarafını ve geri dönüşümünü sağlamak,
• · Geri dönüştürülebilir atık miktarını %20 artırmak

Şirket'in kullanım hayatı boyunca doğal enerji kaynaklarının minimum tüketiminin sağlanması amacıyla inşa ettiği Dudullu OSB içinde yer alan toplam 11.000 m² tesis alanına sahip bina, özellikleriyle LEED Gold Serti昀椀kasını almaya hak kazanmıştır.

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK 2024 FAALİYET RAPORU SUNUŞ

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Atık Yönetimimiz

LEED GOLD kriterlerine uyulabilmesi için toplam atık miktarının %75'i geri dönüştürülmek/yeniden kullanılabilmek üzere ayrıştırılmaktadır.

LEED GOLD kriterlerine uyulabilmesi için toplam atık miktarının %75'i geri dönüştürülmek/yeniden kullanılabilmek üzere ayrıştırılmaktadır.

Projelerde, ortaya çıkacak olan atıklar dikkatli bir planlama ile geri dönüşüm veya yeniden kullanım gibi yöntemlerle değerlendirilebilmekte, bu sayede katı atıkların çevreye olan zararları azaltılabilmektedir. Bu anlamda LEED GOLD kriterlerine uyulabilmesi ve ilgili puanların alınabilmesi için ortaya

çıkacak toplam atık miktarının %75'i geri dönüştürülmek/yeniden kullanılabilmek üzere ayrıştırılmaktadır. Projelerde ortaya çıkan tüm atıklar (geri dönüştürülebilen veya dönüştürülemeyen) ağırlık veya hacim olarak takip edilmektedir.

Geri dönüştürülebilen atıklar için belediyeler ve/veya özel şirketlerle toplama ve ayrıştırma işlemleri yapılmaktadır. Belediyeler ve/veya özel geri dönüşüm 昀椀rmaları tarafından toplanabilen atıklardan bazıları şunlardır;

• · Kâğıt / Karton
• · Ambalaj Atığı
• · Cam
• · Plastik
• · Metal

Bunlar haricinde üretici 昀椀rmalara geri gönderme, başka projelerde kullanma, hurda olarak satma, vb. yöntemlerle değerlendirilen malzemeler geri dönüştürülmüş malzeme olarak sayılmaktadır.

İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası

2024 yılında İSG faaliyetlerimiz daha kapsamlı düzeyde sürdürülmüştür.

Birleşim Mühendislik; merkez, şantiye ve işletmelerindeki tüm çalışanlarını en önemli değer kabul ederek, onlara uygun sağlıklı ve güvenli iş ortamı sağlamayı, aldığı önlemlerle iş kazası ve iş hastalıklarını bertaraf etmeyi amaç edinmiştir.

Şirket ve bağlı ortaklığı Erde Mühendislik şantiyelerinde toplam 28 adet C sınıfı serti昀椀kalı İSG uzmanı ve İSG teknikeri görev yapmaktadır. Merkez o昀椀ste yerleşik Sağlık Emniyet Çevre (SEÇ) birimi tarafından koordine edilen bu uzmanlar dışında ayrıca şantiyelerin A Sınıfı İSG uzman ve işyeri hekimi gereksinimleri de dış kaynakla uzman bir 昀椀rmadan sağlanmaktadır.

2024 yılında merkez o昀椀s bünyesinde acil durum tatbikatları, acil durumlara hazırlıklı olma çalışmaları tamamlanmış olup

bununla birlikte başta merkez o昀椀s olmak üzere Serti昀椀kalı İlkyardımcı eğitimlerimiz yenilenmiştir (10 kişi).

2024 yılında 4.000 saha ve merkez çalışanına çevre ve İSG eğitimleri düzenlenmiştir.

ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemleri ve Çevre Kanunları gereğince atıklar ayrıştırtılarak bertaraf tesislerine iletilmektedir.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Birleşim Mühendislik iş süreçlerinde finansal unsurların yanı sıra çevresel, toplumsal faktörlere de önem vermektedir.

Sürdürülebilirlik, Birleşim Mühendislik'in faaliyetlerinin yürütülmesinde yönlendirici öneme sahiptir. Şirketimiz faaliyetlerinde etik ilkelere bağlı olup, çevre için değer yaratarak pay ve menfaat sahiplerinin ve şirketin hak ve yararlarını gözetmektedir.

Şirketimiz iş süreçlerinde 昀椀nansal unsurların yanı sıra çevresel, toplumsal faktörlere de önem vermektedir. Birleşim Mühendislik, dünyamızın kısıtlı kaynaklarının verimli olarak kullanılması ve çevre konusundaki sorumluluklarının bilincindedir. Çevre ile ilgili yasal mevzuatlara ve düzenlemelere uyulmakta, atıklarımız; olanaklarımızın müsaade ettiği ölçüler içerisinde azaltılarak, çevreye en az zarar verecek şekilde bertaraf

edilmektedir. Doğal kaynakların kullanımı azaltılarak, geri dönüşümlü malzemelerin kullanımına özen gösterilmektedir.

Birleşim Mühendislik, bütünsel ve önleyici bir çevre stratejisi ile çevre bilincinin artırılması ve bu bilincin önleyici ve koruyucu uygulamalara yansıtılması amacıyla çalışanlarını düzenli olarak çevre eğitimleriyle geliştirmektedir.

Sürdürülebilirlik İlkelerine Uyum Durumu

Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetim Tebliği'nde 2020 yılında yapmış olduğu değişiklik doğrultusunda hazırlanan Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi'ne %100 uyumu hede昀氀emektedir. Bununla beraber, faaliyetimizin izin verdiği ölçüde çevre, sosyal sorumluluk alanlarında yükümlülüklerimiz yerine getirilmeye çalışılmaktadır. Şirketimiz, sürdürülebilirlik konusundaki iyi uygulamaları takip etmekte, başta pay sahipleri olmak üzere tüm menfaat sahiplerinin yararını gözeterek, 2024 yılında da söz konusu zorunlu ilkelere uyum durumunu iyileştirme çalışmalarına devam etmiştir.

YÖNETİM KURULUNDA OLUŞTURULAN KOMİTELER

Denetimden Sorumlu Komite Çalışma Esasları ve Faaliyetleri

Denetimden Sorumlu Komite
Başkan R. Alev DUMANLI Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Üye	Gültekin PORTİOĞLU	Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi

Denetimden Sorumlu Komite'nin çalışma esasları Şirket internet sitesinde yer almaktadır.

https://birlesim.com/tr/yatirimci-iliskileri/kurumsal-yonetim/komite-calisma-esaslari

Denetimden Sorumlu Komite, Şirket'te muhasebe ve raporlama sistemlerinin ilgili kanun ve düzenlemeler çerçevesinde işleyişinin, 昀椀nansal bilgilerin kamuya açıklanması, bağımsız denetim ve iç kontrol sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini yapmaktır. Komite, en az üç ayda bir olmak üzere yılda en az dört kere toplanmakta ve toplantı sonuçları tutanağa bağlanarak Yönetim Kurulu'na sunulmaktadır.

Denetimden Sorumlu Komite 2024 yılında 5 kez toplanarak rapor hazırlamıştır.

Kurumsal Yönetim Komitesi Çalışma Esasları ve Faaliyetleri

Kurumsal Yönetim Komitesi
Başkan	R. Alev DUMANLI	Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Üye	Gültekin PORTİOĞLU	Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Üye	Ersin KOCA	Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi

Kurumsal Yönetim Komitesi'nin çalışma esasları Şirketimiz internet sitesinde yer almaktadır.

https://birlesim.com/tr/yatirimci-iliskileri/kurumsal-yonetim/komite-calisma-esaslari

Kurumsal Yönetim Komitesi, Şirket'te kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığını, uygulanmıyor ise gerekçesini ve bu prensiplere tam olarak uymama dolayısıyla meydana gelen çıkar çatışmalarını tespit ederek, Yönetim Kurulu'na kurumsal yönetim uygulamalarını iyileştirici tavsiyelerde bulunmaktadır. Komite kendisine verilen görevin gerektirdiği sıklıkta toplanmaktadır. Kurumsal Yönetim Komitesi aday gösterme ve ücret komitesinin görevlerini de yerine getirmektedir.

Kurumsal Yönetim Komitesi 2024 yılında 5 kez toplanarak rapor hazırlamıştır.

Riskin Erken Saptanması Komitesi Çalışma Esasları ve Faaliyetleri

Riskin Erken Saptanması Komitesi
Başkan	R. Alev DUMANLI	Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Üye	Gültekin PORTİOĞLU	Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Üye	Ebru Didar BAYKAN	Mali İşler Müdürü

Riskin Erken Saptanması Komitesi'nin çalışma esasları Şirketimiz internet sitesinde yer almaktadır.

https://birlesim.com/tr/yatirimci-iliskileri/kurumsal-yonetim/komite-calisma-esaslari

Riskin Erken Saptanması Komitesi, Şirket'in varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek stratejik, operasyonel, 昀椀nansal, hukuki ve sair her türlü riskin erken tespiti, değerlendirilmesi, etki ve olasılıklarının hesaplanması, bu risklerin Şirket'in kurumsal risk alma pro昀椀line uygun olarak yönetilmesi, raporlanması, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin uygulanması, karar mekanizmalarında dikkate alınması ve bu doğrultuda etkin iç kontrol sistemlerinin oluşturulması ve entegrasyonu konularında Yönetim Kurulu'na tavsiye ve önerilerde bulunmaktadır. Komite yılda en az altı defa toplanmaktadır.

Riskin Erken Saptanması Komitesi 2024 yılında 6 adet rapor düzenlemiştir.

YATIRIMCI İLİŞKİLERİ BÖLÜMÜ

Şirket ile yatırımcılar arasındaki iletişimi sağlayan Yatırımcı İlişkileri Bölümü bilgileri aşağıda yer almaktadır.

Adı Soyadı	Görevi	Lisans Belgesi Türü / No	İletişim
Ersin Koca	Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi	Sermaye Piyasası Faaliyetleri Düzey 3 Lisansı Kurumsal Yönetim Derecelendirme Lisansı	(216) 499 49 59 yatirimci@birlesim.com
Gökçe Alaçlı	Yatırımcı İlişkileri Görevlisi	-	(216) 499 49 59 yatirimci@birlesim.com

KÂR PAYI DAĞITIM POLİTİKASI

Şirket'in kâr dağıtım politikası, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Esas sözleşmesinde yer alan hükümler çerçevesinde 10.08.2021 tarihli Yönetim Kurulu toplantısında aşağıdaki şekilde belirlenmiş ve 2022 yılı olağan genel kurul toplantısında onaylanmıştır. Sermayeyi temsil eden pay sahipleri için kâr payı dağıtımında imtiyaz söz konusu değildir.

"Birleşim Mühendislik Isıtma Soğutma Havalandırma Sanayi ve Ticaret A.Ş. ("Şirket") "Kâr Dağıtım Politikası"; Türk Ticaret Kanunu hükümleri, sermaye piyasası mevzuatı, vergi mevzuatı ve ilgili diğer yasal mevzuat ile Şirket esas sözleşme hükümleri uyarınca Şirket'in orta ve uzun vadeli stratejileri ile yatırım ve 昀椀nansal planları doğrultusunda ve pay sahiplerinin beklentileri ile Şirket'in ihtiyaçları arasındaki denge gözetilmek sureti ile Yönetim Kurulu'nun tekli昀椀 ve Genel Kurul'da alınan karar doğrultusunda belirlenmektedir. Şirket'in nakit akışı gerekliliklerini de gözetmek kaydıyla her hesap yılı için Şirket dağıtılabilir net dönem kârının en az %15'ini nakden kâr payı olarak dağıtmayı benimsemiştir.

Kâr dağıtım politikası, Şirket'in nakit projeksiyonları, faaliyetlerine ilişkin geleceğe yönelik beklentileri, yatırım planları ve sermaye piyasasındaki şartlara tabidir. Buna ek olarak, bu politika ulusal ve küresel ekonomik şartlarda herhangi bir olumsuzluk olması durumunda, gündemdeki projelerin ve Şirket'in 昀椀nansal kaynaklarının durumuna göre yönetim kurulu tarafından her yıl gözden geçirilecektir. Kâr dağıtım politikasında değişiklik yapılmak istenmesi durumunda, bu değişikliğe ilişkin yönetim kurulu kararı ve değişikliğin gerekçesi, SPK'nın özel durumların kamuya açıklanmasına ilişkin düzenlemeleri çerçevesinde kamuya duyurulur.

Kâr payı ile ilgili Yönetim Kurulu tarafından her hesap dönemi için ayrı karar alınır, bu kâr dağıtım önerisi mevzuata uygun şekilde kamuya açıklanır ve şirket internet sitesinde ilan edilir. Genel Kurul, daha yüksek oranda kâr payı dağıtılmasına karar verebileceği gibi, net kârın bir kısmını veya tamamını olağanüstü yedeklere ayırabilir. Yönetim Kurulu'nun, Genel Kurul'a kârın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde, bu durumun nedenleri ile dağıtılmayan kârın kullanım şekline ilişkin olarak Genel Kurul Toplantısı'nda pay sahiplerine bilgi verilir. Kâr payı, dağıtım tarihi itibarıyla mevcut payların tümüne bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır. Kâr payı dağıtımına, en geç Genel Kurul toplantısının yapıldığı yılın sonuna kadar olmak kaydıyla, Genel Kurul veya Genel Kurul tarafından yetkilendirilmesi şartıyla, Yönetim Kurulu tarafından belirlenecek tarihte başlanır."

27.05.2024 tarihinde gerçekleştirilen 2023 yılı Olağan Genel Kurul Toplantı'nda; Gündemin 7. maddesi ile ilgili olarak; Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği (II-14.1) hükümleri dâhilinde, Türkiye Muhasebe Standartları ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TMS/TFRS)'na uygun olarak hazırlanan, bağımsız denetimden geçmiş, 01.01.2023-31.12.2023 hesap dönemine ait 昀椀nansal tabloları ve vergi usul kanununa göre hazırlanan 昀椀nansal tablolarına göre dağıtılabilir kar oluşmadığından dolayı, kar dağıtımı yapılmamasına karar verilmiştir.

KURUMSAL YÖNETİM UYUM BEYANI

Şirketimiz Sermaye Piyasası Kurulu'nun "Kurumsal Yönetim Tebliğ" (Tebliğ) ekinde yer alan Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum sağlamak için azami gayreti göstermekte ve uygulanması zorunlu olan tüm kurumsal yönetim ilkelerine uyulmaktadır. Şirketimiz kurumsal yönetimin önemine ve Şirkete katkılarına inanmakta olup zorunlu olmayan ilkelere de uyumu amaçlamaktadır. Ancak bazı ilkelerin Şirketimiz için uygulanmasında yaşanan zorluklar, bazı ilkelerin ise Şirketimizin yapısı ile uyuşmaması gibi nedenlerle bazı ilkeler uygulanamamaktadır.

Şirketimizce 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren faaliyet döneminde de, Kurumsal Yönetim Tebliği ekinde yer alan ve ilgili mevzuat ile uygulanması zorunlu tutulan kurumsal yönetim ilkeleri aynen benimsenerek uygulanmıştır. İlgili mevzuat ile uyulması zorunlu tutulmayan gönüllü ilkelere de uyuma azami özen gösterilmekte olup henüz tam olarak uyum sağlanamayanlar ile ilgili olarak mevcut durum itibarıyla bugüne kadar menfaat sahipleri arasında herhangi bir çıkar çatışmasına yol açmamıştır.

31 Aralık 2024 tarihinde sona eren faaliyet dönemine ilişkin olarak hazırlanan Kurumsal Yönetim Uyum Raporu ("URF") ve Kurumsal Yönetim Bilgi Formu ("KYBF")'na Şirketimizin internet sitesinde (www.birlesim.com.tr) Yatırımcı İlişkileri/Kurumsal Yönetim başlıklı bölümde ve Kamuyu Aydınlatma Platformu'ndan ulaşılması mümkündür. Henüz uygulamaya konulamamış olan gönüllü ilkeler dâhil kurumsal yönetim uygulamalarımızı geliştirmeye yönelik çalışmalara devam edilecektir. URF'de ya da KYBF'de dönem içinde herhangi bir değişiklik olduğunda özel durum açıklaması yapılmasının yanı sıra ara dönem faaliyet raporlarında da yer verilecektir.

KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU

		Uyum Durumu
	Evet	Kısmen Hayır Muaf	İlgisiz	Açıklama çıklama
1.1. PAY SAHİPLİĞİ HAKLARININ KULLANIMININ KOLAYLAŞTIRILMASI
1.1.2 - Pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamalar güncel olarak ortaklığın kurumsal internet sitesinde yatırımcıların kullanımına sunulmaktadır.	X
1.2. BİLGİ ALMA VE İNCELEME HAKKI
1.2.1- Şirket yönetimi özel denetim yapılmasını zorlaştırıcı işlem yapmaktan kaçınmıştır.	X
1.3. GENEL KURUL
1.3.2 - Şirket, Genel Kurul gündeminin açık şekilde ifade edilmesini ve her tekli昀椀n ayrı bir başlık altında verilmiş olmasını temin etmiştir.	X
1.3.7 - İmtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkânı olan kimseler, kendileri adına ortaklığın faaliyet konusu kapsamında yaptıkları işlemler hakkında genel kurulda bilgi verilmesini teminen gündeme eklenmek üzere yönetim kurulunu bilgilendirmiştir.			X	2024 yılında bu madde kapsamına giren bir işlem gerçekleşmemiştir.
1.3.8 - Gündemde özellik arz eden konularla ilgili yönetim kurulu üyeleri, ilgili diğer kişiler, 昀椀nansal tabloların hazırlanmasında sorumluluğu bulunan yetkililer ve denetçiler, genel kurul toplantısında hazır bulunmuştur.	X
1.3.10-Genel kurul gündeminde, tüm bağışların ve yardımların tutarları ve bunlardan yararlananlara ayrı bir maddede yer verilmiştir.		X		2024 yılında bağış veya yardım yapılmamıştır.
1.3.11 - Genel Kurul toplantısı söz hakkı olmaksızın menfaat sahipleri ve medya dâhil kamuya açık olarak yapılmıştır.	X
1.4. OY HAKKI
1.4.1 - Pay sahiplerinin oy haklarını kullanmalarını zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama ve uygulama bulunmamaktadır.	X
1.4.2 - Şirketin imtiyazlı oy hakkına sahip payı bulunmamaktadır.	X
1.4.3 - Şirket, beraberinde hakimiyet ilişkisini de getiren karşılıklı iştirak ilişkisi içerisinde bulunduğu herhangi bir ortaklığın Genel Kurulu'nda oy haklarını kullanmamıştır.			X	Şirketimizin beraberinde hâkimiyet ilişkisini de getiren karşılıklı iştirak ilişkisi bulunmamaktadır.
1.5. AZLIK HAKLARI
1.5.1 - Şirket azlık haklarının kullandırılmasına azami özen göstermiştir.	X
1.5.2 - Azlık hakları esas sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir orana sahip olanlara da tanınmış ve azlık haklarının kapsamı esas sözleşmede düzenlenerek genişletilmiştir.		X		Azlık hakları, esas sözleşme ile sermayenin yirmide birinden daha düşük bir şekilde belirlenmemiş olmakla birlikte Esas Sözleşmemizin 22. maddesi uyarınca azlık hakları ile ilgili esas sözleşmede hüküm bulunmayan hususlar hakkında TTK ve SPK hükümleri dikkate alınmaktadır.

			Uyum Durumu
	Evet	Kısmen	Hayır	Muaf	İlgisiz	Açıklama çıklama
1.6. KÂR PAYI HAKKI
1.6.1 - Genel kurul tarafından onaylanan kâr dağıtım politikası ortaklığın kurumsal internet sitesinde kamuya açıklanmıştır.	X
1.6.2 - Kâr dağıtım politikası, pay sahiplerinin ortaklığın gelecek dönemlerde elde edeceği kârın dağıtım usul ve esaslarını öngörebilmesine imkân verecek açıklıkta asgari bilgileri içermektedir.	X
1.6.3 - Kâr dağıtmama nedenleri ve dağıtılmayan kârın kullanım şekli ilgili gündem maddesinde belirtilmiştir.	X
1.6.4 - Yönetim kurulu, kâr dağıtım politikasında pay sahiplerinin menfaatleri ile ortaklık menfaati arasında denge sağlanıp sağlanmadığını gözden geçirmiştir.	X
1.7. PAYLARIN DEVRİ
1.7.1 - Payların devredilmesini zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama bulunmamaktadır.	X
2.1. KURUMSAL İNTERNET SİTESİ
2.1.1 - Şirketin kurumsal internet sitesi, 2.1.1 numaralı kurumsal yönetim ilkesinde yer alan tüm öğeleri içermektedir.	X
2.1.2 - Pay sahipliği yapısı (çıkarılmış sermayenin %5'inden fazlasına sahip gerçek kişi pay sahiplerinin adları, imtiyazları, pay adedi ve oranı) kurumsal internet sitesinde en az 6 ayda bir güncellenmektedir.	X
2.1.4 - Şirketin kurumsal internet sitesindeki bilgiler Türkçe ile tamamen aynı içerikte olacak şekilde ihtiyaca göre seçilen yabancı dillerde de hazırlanmıştır.		X				İnternet sitesinde yer alan temel bilgiler İngilizce olarak hazırlanmış. Kalan kısımlar için çalışmalar devam etmektedir.
2.2. FAALİYET RAPORU
2.2.1 - Yönetim kurulu, yıllık faaliyet raporunun şirket faaliyetlerini tam ve doğru şekilde yansıtmasını temin etmektedir.	X
2.2.2 - Yıllık faaliyet raporu, 2.2.2 numaralı ilkede yer alan tüm unsurları içermektedir.	X
3.1. MENFAAT SAHİPLERİNE İLİŞKİN ŞİRKET POLİTİKASI
3.1.1- Menfaat sahiplerinin hakları ilgili düzenlemeler, sözleşmeler ve iyi niyet kuralları çerçevesinde korunmaktadır.	X
3.1.3 - Menfaat sahiplerinin haklarıyla ilgili politika ve prosedürler şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlanmaktadır.			X			İlgili politika ve prosedürlerin yazılı hale getirilerek yayınlanması için çalışmalara başlanması hede昀氀enmektedir.
3.1.4 - Menfaat sahiplerinin, mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemleri bildirmesi için gerekli mekanizmalar oluşturulmuştur.	X
3.1.5 - Şirket, menfaat sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarını dengeli bir şekilde ele almaktadır.	X

		Uyum Durumu
	Evet	Kısmen Hayır Muaf	İlgisiz	Açıklama çıklama
3.2. MENFAAT SAHİPLERİNİN ŞİRKET YÖNETİMİNE KATILIMININ DESTEKLENMESİ
3.2.1 - Çalışanların yönetime katılımı, esas sözleşme veya şirket içi yönetmeliklerle düzenlenmiştir.		X		Çalışanların yönetime katılımı ilişkili fonksiyon, performans ve çıktı üretimi kriterleri göz önünde bulundurularak çalışma grupları ve görev atamaları ile gerçekleşmekte olup, esas sözleşme ve şirket içi yönetmeliklerde belirtilmemiştir
3.2.2 - Menfaat sahipleri bakımından sonuç doğuran önemli kararlarda menfaat sahiplerinin görüşlerini almak üzere anket/konsültasyon gibi yöntemler uygulanmıştır.			X	Bu konuda şirket içerisinde bir uygulama bulunmamaktadır. Diğer taraftan, menfaat sahiplerinin bir kısmına Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Mevzuatı kapsamında bilgilendirmeler yapılmaktadır.
3.3. ŞİRKETİN İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI
3.3.1 - Şirket fırsat eşitliği sağlayan bir istihdam politikası ve tüm kilit yönetici pozisyonları için bir hale昀椀yet planlaması benimsemiştir.	X
3.3.2 - Personel alımına ilişkin ölçütler yazılı olarak belirlenmiştir.	X
3.3.3 - Şirketin bir İnsan Kaynakları Gelişim Politikası bulunmaktadır ve bu kapsamda çalışanlar için eğitimler düzenlemektedir.	X
3.3.4 - Şirketin 昀椀nansal durumu, ücretlendirme, kariyer planlaması, eğitim ve sağlık gibi konularda çalışanların bilgilendirilmesine yönelik toplantılar düzenlenmiştir.	X
3.3.5 - Çalışanları etkileyebilecek kararlar kendilerine ve çalışan temsilcilerine bildirilmiştir. Bu konularda ilgili sendikaların da görüşü alınmıştır.		X		Şirket çalışanlarını etkileyebilecek kararlar kendilerine ve bağlı oldukları yöneticilerine bildirilmiştir. Şirketimizin ve Şirketimiz çalışanlarının sendika üyeliği bulunmamaktadır.
3.3.6 - Görev tanımları ve performans kriterleri tüm çalışanlar için ayrıntılı olarak hazırlanarak çalışanlara duyurulmuş ve ücretlendirme kararlarında kullanılmıştır.	X
3.3.7 - Çalışanlar arasında ayrımcılık yapılmasını önlemek ve çalışanları şirket içi 昀椀ziksel, ruhsal ve duygusal açıdan kötü muamelelere karşı korumaya yönelik prosedürler, eğitimler, farkındalığı artırma, hede昀氀er, izleme, şikâyet mekanizmaları gibi önlemler alınmıştır.	X
3.3.8 - Şirket, dernek kurma özgürlüğünü ve toplu iş sözleşmesi hakkının etkin bir biçimde tanınmasını desteklemektedir.	X			Şirket, dernek kurma özgürlüğü ve toplu iş sözleşmesi hakkını etkin bir biçimde tanınmasına herhangi bir engel oluşturmamakla beraber mevcut durumda Şirket'in toplu iş sözleşmesi bulunmamaktadır.
3.3.9 - Çalışanlar için güvenli bir çalışma ortamı sağlanmaktadır.	X

			Uyum Durumu
	Evet	Kısmen	Hayır	Muaf	İlgisiz	Açıklama çıklama
3.4. MÜŞTERİLER VE TEDARİKÇİLERLE İLİŞKİLER
3.4.1-Şirket, müşteri memnuniyetini ölçmüştür ve koşulsuz müşteri memnuniyeti anlayışıyla faaliyet göstermiştir.		X				2024 yılı itibarıyla müşteri memnuniyetini ölçmeye dönük bir çalışma yapılmamıştır.
3.4.2 - Müşterinin satın aldığı mal ve hizmete ilişkin taleplerinin işleme konulmasında gecikme olduğunda bu durum müşterilere bildirilmektedir.	X
3.4.3 - Şirket mal ve hizmetlerle ilgili kalite standartlarına bağlıdır.	X
3.4.4 - Şirket, müşteri ve tedarikçilerin ticari sır kapsamındaki hassas bilgilerinin gizliliğini korumaya yönelik kontrollere sahiptir.	X
3.5. ETİK KURALLAR VE SOSYAL SORUMLULUK
3.5.1 - Yönetim kurulu Etik Davranış Kuralları'nı belirleyerek şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlamıştır.	X
3.5.2- Ortaklık, sosyal sorumluluk konusunda duyarlıdır. Yolsuzluk ve rüşvetin önlenmesine yönelik tedbirler almıştır.	X
4.1. YÖNETİM KURULUNUN İŞLEVİ
4.1.1-Yönetim kurulu, strateji ve risklerin şirketin uzun vadeli çıkarlarını tehdit etmemesini ve etkin bir risk yönetimi uygulanmasını sağlamaktadır.	X
4.1.2-Toplantı gündem ve tutanakları, yönetim kurulunun şirketin stratejik hede昀氀erini tartışarak onayladığını, ihtiyaç duyulan kaynakları belirlediğini ve yönetimin performansının denetlendiğini ortaya koymaktadır.	X
4.2. YÖNETİM KURULUNUN FAALİYET ESASLARI
4.2.1-Yönetim kurulu faaliyetlerini belgelendirmiş ve pay sahiplerinin bilgisine sunmuştur.	X
4.2.2-Yönetim kurulu üyelerinin görev ve yetkileri yıllık faaliyet raporunda açıklanmıştır.	X
4.2.3 - Yönetim kurulu, şirketin ölçeğine ve faaliyetlerinin karmaşıklığına uygun bir iç kontrol sistemi oluşturmuştur.	X
4.2.4-İç kontrol sisteminin işleyişi ve etkinliğine dair bilgiler yıllık faaliyet raporunda verilmiştir.	X
4.2.5 - Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı (genel müdür) görevleri birbirinden ayrılmış ve tanımlanmıştır.	X

			Uyum Durumu			Açıklama çıklama
	Evet	Kısmen	Hayır	Muaf	İlgisiz
4.2.7-Yönetim kurulu, yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesinin etkili bir şekilde çalışmasını sağlamakta ve şirket ile pay sahipleri arasındaki anlaşmazlıkların giderilmesinde ve pay sahipleriyle iletişimde yatırımcı ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesiyle yakın işbirliği içinde çalışmıştır.	X
4.2.8 - Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zarara ilişkin olarak Şirket, sermayenin %25'ini aşan bir bedelle yönetici sorumluluk sigortası yaptırmıştır.			X			Yapılmamıştır.
4.3. YÖNETİM KURULUNUN YAPISI
4.3.9- Şirket yönetim kurulunda, kadın üye oranı için asgari %25'lik bir hedef belirleyerek bu amaca ulaşmak için politika oluşturmuştur. Yönetim kurulu yapısı yıllık olarak gözden geçirilmekte ve aday belirleme süreci bu politikaya uygun şekilde gerçekleştirilmektedir.		X				Şu anda uygulama bulunmamakla birlikte bu hedefe ulaşmak için gelecek planlamalarda azami özen gösterilmeye dikkat edilmektedir. Şu anda Yönetim Kurulu'muzda 1 kadın üye yer almaktadır.
4.3.10 - Denetimden sorumlu komitenin üyelerinden en az birinin denetim/muhasebe ve 昀椀nans konusunda 5 yıllık tecrübesi vardır.	X
4.4. YÖNETİM KURULU TOPLANTILARININ ŞEKLİ
4.4.1 - Bütün yönetim kurulu üyeleri, yönetim kurulu toplantılarının çoğuna 昀椀ziksel katılım sağlamıştır.	X
4.4.2 - Yönetim kurulu, gündemde yer alan konularla ilgili bilgi ve belgelerin toplantıdan önce tüm üyelere gönderilmesi için asgari bir süre tanımlamıştır.		X				Yazılı bir düzenleme bulunmamakla birlikte, gündemde yer alan bilgi ve belgeler makul bir süre öncesinde tüm üyeler ile paylaşılmaktadır.
4.4.3 - Toplantıya katılamayan ancak görüşlerini yazılı olarak yönetim kuruluna bildiren üyenin görüşleri diğer üyelerin bilgisine sunulmuştur.					X	Toplantıya katılmayan her hangi bir Yönetim Kurulu üyesi, görüşlerini yazılı olarak bildirmemiştir.
4.4.4 - Yönetim kurulunda her üyenin bir oy hakkı vardır.	X
4.4.5 - Yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı şirket içi düzenlemeler ile yazılı hale getirilmiştir.			X			Yönetim Kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı hususu Esas Sözleşmemizde ayrıntılı olarak belirlenmiştir. Konuya ilişkin ayrı bir yazılı şirket içi düzenlememiz bulunmamaktadır.
4.4.6 -Yönetim kurulu toplantı zaptı gündemdeki tüm maddelerin görüşüldüğünü ortaya koymakta ve karar zaptı muhalif görüşleri de içerecek şekilde hazırlanmaktadır.	X
4.4.7 - Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmıştır. Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında aldığı görevler genel kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur.			X			Yönetim kurulu üyelerinin iş deneyimleri ve sektörel tecrübelerinin yönetim kuruluna önemli katkısı sağlaması nedeniyle şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmamıştır. Bu durum, kurumsal yönetim açısından herhangi bir olumsuz durum oluşturmamaktadır

Uyum Durumu
	Evet	Kısmen	Hayır	Muaf	İlgisiz	Açıklama çıklama
4.5. YÖNETİM KURULU BÜNYESİNDE OLUŞTURULAN KOMİTELER
4.5.5 - Her bir yönetim kurulu üyesi sadece bir komitede görev almaktadır.			X			Oluşturulan komitelerin başkanları ve denetimden sorumlu komitenin tamamının bağımsız üyelerden oluşması gerektiğinden, bağımsız üyeler birden fazla komitede görev almaktadır.
4.5.6-Komiteler, görüşlerini almak için gerekli gördüğü kişileri toplantılara davet etmiştir ve görüşlerini almıştır.	X					Komitelerin faaliyetleri ile ilgili olarak ihtiyaç gördükleri konularda bağımsız uzmanlardan görüş almaları mümkün olmakla beraber geçtiğimiz yıl bu bağlamda herhangi bir ihtiyaç oluşmamıştır.
4.5.7 - Komitenin danışmanlık hizmeti aldığı kişi/ kuruluşun bağımsızlığı hakkında bilgiye yıllık faaliyet raporunda yer verilmiştir.			X			2024 yılında komiteler tarafından alınmış danışmanlık hizmeti bulunmamaktadır
4.5.8 - Komite toplantılarının sonuçları hakkında rapor düzenlenerek yönetim kurulu üyelerine sunulmuştur.	X
4.6. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE VE İDARİ SORUMLULUĞU BULUNAN YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR
4.6.1 - Yönetim kurulu, sorumluluklarını etkili bir şekilde yerine getirip getirmediğini değerlendirmek üzere yönetim kurulu performans değerlendirmesi gerçekleştirmiştir.			X			Yönetim Kurulu, performans değerlendirmesi yapmamıştır.
4.6.4 - Şirket, yönetim kurulu üyelerinden herhangi birisine veya idari sorumluluğu bulunan yöneticilerine kredi kullandırmamış, borç vermemiş veya ödünç verilen borcun süresini uzatmamış, şartları iyileştirmemiş, üçüncü şahıslar aracılığıyla kişisel bir kredi başlığı altında kredi kullandırmamış veya bunlar lehine kefalet gibi teminatlar vermemiştir.	X
4.6.5 - Yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler yıllık faaliyet raporunda kişi bazında açıklanmıştır.		X				Yönetim Kurulu üyelerine ve üst düzey yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm menfaatler toplu olarak, yıllık faaliyet raporu ve 昀椀nansal tablo dipnotları vasıtasıyla kamuya açıklanmaktadır. Kişi bazında açıklanmamıştır.

KURUMSAL YÖNETİM BİLGİ FORMU

1. PAY SAHİPLERİ AY
1.1. Pay Sahipliği Haklarının Kullanımının Kolaylaştırılması
Yıl boyunca şirketin düzenlediği yatırımcı konferans ve toplantılarının sayısı	2024 yılı içerisinde herhangi bir yatırımcı konferans veya toplantısı gerçekleştirilmemiştir.
1.2. Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı
Özel denetçi talebi sayısı	Bulunmamaktadır.
Genel kurul toplantısında kabul edilen özel denetçi talebi sayısı	Bulunmamaktadır.
1.3. Genel Kurul
İlke 1.3.1 (a-d) kapsamında talep edilen bilgilerin duyurulduğu KAP duyurusunun bağlantısı	https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1281422
Genel kurul toplantısıyla ilgili belgelerin Türkçe ile eş anlı olarak İngilizce olarak da sunulup sunulmadığı	Genel kurul toplantısı ile ilgili belgeler Türkçe olarak sunulmuş ve eş anlı olarak İngilizce olarak da sunulmuştur
İlke 1.3.9 kapsamında, bağımsız üyelerin çoğunluğunun onayı veya katılanların oybirliği bulunmayan işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları	2024 yılı içerisinde böyle bir işlem bulunmamaktadır.
Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 9 kapsamında gerçekleştirilen ilişkili taraf işlemleriyle ilgili KAP duyurularının bağlantıları	2024 yılı içerisinde böyle bir işlem bulunmamaktadır.
Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 10 kapsamında gerçekleştirilen yaygın ve süreklilik arz eden işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları	2024 yılı içerisinde böyle bir işlem bulunmamaktadır. .
Şirketin kurumsal internet sitesinde, bağış ve yardımlara ilişkin politikanın yer aldığı bölümün adı	https://www.birlesim.com/yatirimci-iliskileri-politikalar.asp
Bağış ve yardımlara ilişkin politikanın kabul edildiği genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı	https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1153354
Esas sözleşmede menfaat sahiplerinin genel kurula katılımını düzenleyen madde numarası	Madde 15
Genel kurula katılan menfaat sahipleri hakkında bilgi	Şirket ortakları, yönetim kurulu üyeleri, bağımsız denetim şirketi temsilcisi ve bilgi işlem personelleri ve idari personeller katılmıştır.
1.4. Oy Hakları
Oy hakkında imtiyaz bulunup bulunmadığı	Yoktur.
Oyda imtiyaz bulunuyorsa, imtiyazlı pay sahipleri ve oy oranları	-
En büyük pay sahibinin ortaklık oranı	%25,89
1.5. Azlık Hakları
Azlık haklarının, şirketin esas sözleşmesinde (içerik veya oran bakımından) genişletilip genişletilmediği	Hayır
Azlık hakları içerik ve oran bakımından genişletildi ise ilgili esas sözleşme maddesinin numarasını belirtiniz.	-
1.6. Kâr Payı Hakkı
Kurumsal internet sitesinde kâr dağıtım politikasının yer aldığı bölümün adı	https://www.birlesim.com/yatirimci-iliskileri-politikalar.asp
Yönetim kurulunun genel kurula kârın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde bunun nedenleri ve dağıtılmayan kârın kullanım şeklini belirten genel kurul gündem maddesine ilişkin tutanak metni	27 Mayıs 2024 tarihinde yapılan 2023 yılı faaliyet dönemine ilişkin genel kurulda, ilgili hesap dönemine ilişkin dağıtılabilir kar olmadığından dolayı kar dağıtmama kararı alınmıştır.
Yönetim kurulunun genel kurula kârın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde ilgili genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı	- https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1291433

Genel Kurul Toplantıları
Genel Kurul Tarihi	27 Mayıs 2024
Genel kurul gündemiyle ilgili olarak şirkete iletilen ek açıklama talebi sayısı	Yoktur.
Pay Sahiplerinin Genel Kurula Katılım Oranı	%52,13
Doğrudan temsil edilen payların oranı	%52,041
Vekâleten temsil edilen payların oranı	%0,13
Şirket'in kurumsal internet sitesinde her gündem maddesiyle ilgili olumlu ve olumsuz oyları da gösterir şekilde genel kurul toplantı tutanaklarının yer aldığı bölümün adı	https://www.birlesim.com/tr/yatirimci-iliskileri/ genel-kurul bilgileri/2023-yili
Kurumsal internet sitesinde genel kurul toplantısında yöneltilen tüm soru ve bunlara sağlanan yanıtların yer aldığı bölümün adı	https://www.birlesim.com/tr/yatirimci-iliskileri/genel-kurul bilgileri/2023-yili 2022-yili
Genel kurul toplantı tutanağının ilişkili tara昀氀arla ilgili madde veya paragraf numarası	15. madde
Yönetim kuruluna bildirimde bulunan imtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkânı bulunan kişi sayısı (İçeriden öğrenenler listesi)	0
KAP'ta yayınlanan genel kurul bildiriminin bağlantısı	https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1291433
2. KAMUYU A AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK YDINLATMA
2.1. Kurumsal İnternet Sitesi
Kurumsal internet sitesinde 2.1.1. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde talep edilen bilgilerin yer aldığı bölümlerin adları	www.birlesim.com internet adresinde " Yatırımcı İlişkileri" sekmesi altında yer almaktadır.
Kurumsal internet sitesinde doğrudan veya dolaylı bir şekilde payların %5'inden fazlasına sahip olan gerçek kişi pay sahiplerinin listesinin yer aldığı bölüm	https://www.birlesim.com/tr/yatirimci-iliskileri/kurumsal-bilgiler/ ortaklik-yapisi
Kurumsal internet sitesinin hazırlandığı diller	Türkçe İngilizce
2.2. Faaliyet Raporu
2.2.2. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde belirtilen bilgilerin faaliyet raporunda yer aldığı sayfa numaraları veya bölüm adları
a) Yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerin şirket dışında yürüttükleri görevler ve üyelerin bağımsızlık beyanlarının yer aldığı sayfa numarası veya bölüm adı	Yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerin şirket dışında yürüttükleri görevler Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu Yönetim Kurulu üyeleri hakkında bilgi başlığı altında yer almaktadır. Bağımsızlık beyanları ise Faaliyet Raporunun içinde Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporunun sonunda yer almaktadır.
b) Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan komitelere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı	Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komiteler.
c) Yönetim kurulunun yıl içerisindeki toplantı sayısı ve üyelerin toplantılara katılım durumu bilgisinin sayfa numarası veya bölüm adı	16 adet toplantı Yapılmıştır.
ç) Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı	Diğer Hususla
d) Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı	Diğer Hususlar
e) Şirketin yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi hizmet aldığı kurumlarla arasındaki çıkar çatışmaları ve bunları önlemek için alınan tedbirlere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı	-
f) Sermayeye doğrudan katılım oranının %5'i aştığı karşılıklı iştiraklere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı	Sermaye ve Ortaklık Yapısı
g) Çalışanların sosyal hakları, mesleki eğitimi ile diğer toplumsal ve çevresel sonuç doğuran şirket faaliyetlerine ilişkin kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı	Sürdürülebilirlik Bölümü

3. MENF MENFAAT SAHİPLERİ AAT
3.1. Menfaat Sahiplerine İlişkin Şirket Politikası
Kurumsal internet sitesinde tazminat politikasının yer aldığı bölümün adı	-
Çalışan haklarının ihlali nedeniyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararlarının sayısı	Bulunmamaktadır.
İhbar mekanizmasıyla ilgili yetkilinin unvanı	Şirketimizin belirli bir ihbar mekanizması bulunmamaktadır. Ancak bu tür sorunlarda çalışanlar bölüm yöneticileri ve İnsan Kaynakları bölüm yöneticisi ile iletişime geçmektedir.
Şirketin ihbar mekanizmasına erişim bilgileri	216 499 49 59 no'lu telefondan İnsan Kaynakları Bölümü
3.2. Menfaat Sahiplerinin Şirket Yönetimine Katılımının Desteklenmesi
Kurumsal internet sitesinde, çalışanların yönetim organlarına katılımına ilişkin olan iç düzenlemelerin yer aldığı bölümün adı	Bulunmamaktadır.
Çalışanların temsil edildiği yönetim organları	İnsan Kaynakları Bölümü
3.3. Şirketin İnsan Kaynakları Politikası
Kilit yönetici pozisyonları için hale昀椀yet planı geliştirilmesinde yönetim kurulunun rolü	-
Kurumsal internet sitesinde fırsat eşitliği ve personel alımı ölçütlerini içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti	https://www.birlesim.com/tr/Kurumsal
Pay edindirme planı bulunup bulunmadığı	Pay edindirme planı bulunmuyor.
Kurumsal internet sitesinde ayrımcılık ve kötü muameleyi önlemeye yönelik önlemleri içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti	https://www.birlesim.com/tr/kurumsal.
İş kazalarıyla ilgili sorumluluk sebebiyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararı sayısı	Bulunmamaktadır.
3.5. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk
Kurumsal internet sitesinde etik kurallar politikasının yer aldığı bölümün adı	https:// www.birlesim.com/tr/kurumsal
Kurumsal internet sitesinde kurumsal sosyal sorumluluk raporunun yer aldığı bölümün adı. Kurumsal sosyal sorumluluk raporu yoksa, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konularında alınan önlemler	https://www.birlesim.com/tr/kurumsal
İrtikap ve rüşvet de dâhil olmak üzere her türlü yolsuzlukla mücadele için alınan önlemler	-

4. YÖNETİM KURULU-I ÖNETİM
4.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları
En son yönetim kurulu performans değerlendirmesinin tarihi	Yönetim Kurulu performans değerlendirmesi yapılmamaktadır.
Yönetim kurulu performans değerlendirmesinde bağımsız uzmanlardan yararlanılıp yararlanılmadığı	Hayır
Bütün yönetim kurulu üyelerinin ibra edilip edilmediği	Evet
Görev dağılımı ile kendisine yetki devredilen yönetim kurulu üyelerinin adları ve söz konusu yetkilerin içeriği	Mesut ALTAN - Yönetim Kurulu Başkanı İdris ÇAKIR - Yönetim Kurulu Başkan Vekili
İç kontrol birimi tarafından denetim kuruluna veya diğer ilgili komitelere sunulan rapor sayısı	-
Faaliyet raporunda iç kontrol sisteminin etkinliğine ilişkin değerlendirmenin yer aldığı bölümün adı veya sayfa numarası	Kurumsal Risk Yönetim Uygulamaları
Yönetim kurulu başkanının adı	Mesut ALTAN
İcra başkanı/genel müdürün adı	Sinan ŞAHİN
Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı/genel müdürün aynı kişi olmasına ilişkin gerekçenin belirtildiği KAP duyurusunun bağlantısı	-
Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette sebep olacakları zararın, şirket sermayesinin %25'ini aşan bir bedelle sigorta edildiğine ilişkin KAP duyurusunun bağlantısı	-
Kurumsal internet sitesinde kadın yönetim kurulu üyelerinin oranını artırmaya yönelik çeşitlilik politikası hakkında bilgi verilen bölümün adı	-
Kadın üyelerin sayısı ve oranı	Sayı: 1 Oran: %20

Yönetim Kurulunun Yapısı önetim

Yönetim Kurulu Üyesinin Adı/Soyadı	İcrada Görevli Olup Olmadığı	Bağımsız Üye Olup Olmadığı	Yönetim Kuruluna İlk Seçilme Tarihi	Bağımsızlık Beyanının Yer Aldığı KAP Duyurusunun Bağlantısı	Bağımsız Üyenin Aday Gösterme Komitesi Tarafından Değerlendirilip Değerlendirilmediği	Bağımsızlığını Kaybeden Üye Olup Olmadığı	Denetim, Muhasebe ve/ veya Finans Alanında En Az 5 Yıllık Deneyime Sahip Olup Olmadığı
Mesut ALTAN	İcrada görevli	Bağımsız üye değil	27.05.2024	-	Değerlendirilmedi	Bağımsız Üye Değil	Evet
İdris ÇAKIR	İcrada görevli	Bağımsız üye değil	27.05.2024	-	Değerlendirilmedi	Bağımsız Üye Değil	Evet
Sinan ŞAHİN	İcrada görevli	Bağımsız üye değil	27.05.2024	-	Değerlendirilmedi	Bağımsız Üye Değil	Evet
R. Alev DUMANLI	İcrada Görevli Değil	Bağımsız üye	27.05.2024	https://www. kap.org.tr/tr/ Bildirim/1254567	Değerlendirildi	Bağımsız üye	Evet
Gültekin PORTİOĞLU	İcrada Görevli Değil	Bağımsız üye	27.05.2024	https://www. kap.org.tr/tr/ Bildirim/1254567	Değerlendirildi	Bağımsız Üye	Evet

4. YÖNETİM KURULU-II ÖNETİM
4.4. Yönetim Kurulu Toplantılarının Şekli
Raporlama döneminde 昀椀ziki olarak toplanmak suretiyle yapılan yönetim kurulu toplantılarının sayısı			16
	Yönetim kurulu toplantılarına ortalama katılım oranı		%95
portal kullanılıp kullanılmadığı	Yönetim kurulunun çalışmalarını kolaylaştırmak için elektronik bir		Hayır.
toplantıdan kaç gün önce üyelere sunulduğu	Yönetim kurulu çalışma esasları uyarınca, bilgi ve belgelerin			süre öncesinde üyelere sunulmaktadır.	Bilgi ve belgelerin sunulması için süre belirlenmemiştir, makul bir
Kurumsal internet sitesinde yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağının belirlendiği şirket içi düzenlemeler hakkında bilginin yer aldığı bölümün adı			Yatırımcı İlişkileri/ Şirket Bilgileri/ Esas Sözleşme
politikada belirlenen üst sınır	Üyelerin şirket dışında başka görevler almasını sınırlandıran		-
	4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler
Faaliyet raporunda yönetim kurulu komitelerine ilişkin bilgilerin yer aldığı sayfa numarası veya ilgili bölümün adı			Yönetim Kurulu, Yönetim Kurulu Komiteleri
bağlantısı	Komite çalışma esaslarının duyurulduğu KAP duyurusunun		https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/965485
Yönetim Kurulu Komiteleri-I önetim
Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları	Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı	Komite Üyelerinin Adı-Soyadı		Komite Başkanı Olup Olmadığı	Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı
		R. Alev DUMANLI		Evet	Yönetim kurulu üyesi
Denetim Komitesi		Gültekin PORTİOĞLU		Hayır	Yönetim kurulu üyesi
		R. Alev DUMANLI		Evet	Yönetim kurulu üyesi
Kurumsal Yönetim Komitesi		Gültekin PORTİOĞLU		Hayır	Yönetim kurulu üyesi
		Ersin KOCA		Hayır	Yönetim kurulu üyesi değil
		R. Alev DUMANLI		Evet	Yönetim kurulu üyesi
Riskin Erken Saptanması Komitesi		Gültekin PORTİOĞLU		Hayır	Yönetim kurulu üyesi
		Ebru Didar BAYKAN		Hayır	Yönetim kurulu üyesi değil

4. YÖNETİM KURULU-III ÖNETİM
4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler-II
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, denetim komitesinin, faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı)	Yönetim ve Kurumsal Yönetim Uygulamaları
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, kurumsal yönetim komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı)	Yönetim ve Kurumsal Yönetim Uygulamaları
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, aday gösterme komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı)	Aday Gösterme Komitesinin görevlerini Kurumsal Yönetim Komitesi üstlenmektedir.
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, riskin erken saptanması komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı)	Yönetim ve Kurumsal Yönetim Uygulamaları
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, ücret komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı)	Ücret Komitesinin görevlerini Kurumsal Yönetim Komitesi üstlenmektedir.
4.6. Yönetim Kurulu Üyelerine ve İdari Sorumluluğu Bulunan Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar
Faaliyet raporunun, operasyonel ve 昀椀nansal performans hede昀氀erine ve bunlara ulaşılıp ulaşılmadığına ilişkin bilginin verildiği sayfa numarası veya bölüm adı	Finansal Göstergeler
Kurumsal internet sitesinin, icrada görevli ve icrada görevli olmayan üyelere ilişkin ücretlendirme politikasının yer aldığı bölümünün adı.	Yatırımcı İlişkileri/ Politikalar/ Ücretlendirme Politikası
Faaliyet raporunun, yönetim kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm menfaatlerin belirtildiği sayfa numarası veya bölüm adı	Yönetim Kurulu Üyeleri ve Üst Düzey Yöneticilere Sağlanan Haklar

Yönetim Kurulu Komiteleri-II önetim
Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları	Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı	İcrada Görevli Olmayan Yöneticilerin Oranı	Komitede Bağımsız Üyelerin Oranı	Komitenin Gerçekleştirdiği Fiziki Toplantı Sayısı	Komitenin Faaliyetleri Hakkında Yönetim Kuruluna Sunduğu Rapor Sayısı
Denetim Komitesi		%100	%100	5	5
Kurumsal Yönetim Komitesi		%66,66	%66,66	5	5
Risk Yönetim Komitesi		%66,66	%66,66	6	6

YÖNETİM KURULUNUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU

Birleşim Mühendislik Isıtma Soğutma Havalandırma Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Yönetim Kurulu'na

Görüş

Birleşim Mühendislik Isıtma Soğutma Havalandırma Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin (Şirket) ve bağlı ortaklıklarının (Hep birlikte "Grup" olarak anılacaktır) 1 Ocak– 31 Aralık 2024 hesap dönemine ilişkin yıllık faaliyet raporunu denetlemiş bulunuyoruz.

Görüşümüze göre, yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan 昀椀nansal bilgiler ile Yönetim Kurulunun Grup'un durumu hakkında yaptığı irdelemeler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen tam set konsolide 昀椀nansal tablolarla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.

Görüşün Dayanağı

Yaptığımız bağımsız denetim, Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu ("KGK") tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Bağımsız Denetim Standartlarına ("BDS") ve Sermaye Piyasası Kurulu'nca yayımlanan Bağımsız Denetim Standartlarına uygun olarak yürütülmüştür. Bu Standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Bağımsız Denetçinin Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurallar ("Etik Kurallar") ve bağımsız denetimle ilgili mevzuatta yer alan etik hükümlere uygun olarak Şirketten bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir. Bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulması için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.

Tam Set Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Denetçi Görüşümüz

Grup'un 1 Ocak – 31 Aralık 2024 hesap dönemine ilişkin tam set konsolide 昀椀nansal tabloları hakkında 11 Mart 2025 tarihli denetçi raporumuzda olumlu görüş bildirmiş bulunuyoruz.

Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin Sorumluluğu

Grup yönetimi, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'nun (TTK) 514 ve 516 ncı maddelerine ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK") II-14.1 No'lu "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği" ("Tebliğ") hükümlerine göre yıllık faaliyet raporuyla ilgili olarak aşağıdakilerden sorumludur:

• a) Yıllık faaliyet raporunu bilanço gününü izleyen ilk üç ay içinde hazırlar ve genel kurula sunar.
• b) Yıllık faaliyet raporunu; Grup'un o yıla ait faaliyetlerinin akışı ile her yönüyle 昀椀nansal durumunu doğru, eksiksiz, dolambaçsız, gerçeğe uygun ve dürüst bir şekilde yansıtacak şekilde hazırlar. Bu raporda 昀椀nansal durum, 昀椀nansal tablolara göre değerlendirilir. Raporda ayrıca, şirketin gelişmesine ve karşılaşması muhtemel risklere de açıkça işaret olunur. Bu konulara ilişkin yönetim kurulunun değerlendirmesi de raporda yer alır.

Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporuna İlişkin Sorumluluğu (Devamı)

c) Faaliyet raporu ayrıca aşağıdaki hususları da içerir:

• • Faaliyet yılının sona ermesinden sonra Grup'ta meydana gelen ve özel önem taşıyan olaylar,
• • Grup'un araştırma ve geliştirme çalışmaları,
• • Yönetim kurulu üyeleri ile üst düzey yöneticilere ödenen ücret, prim, ikramiye gibi mali menfaatler, ödenekler, yolculuk, konaklama ve temsil giderleri, ayni ve nakdî imkânlar, sigortalar ve benzeri teminatlar.

Yönetim kurulu, faaliyet raporunu hazırlarken Ticaret Bakanlığı'nın ve ilgili kurumların yaptığı ikincil mevzuat düzenlemelerini de dikkate alır.

Bağımsız Denetçinin Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetimine İlişkin Sorumluluğu

Amacımız, TTK hükümleri çerçevesinde yıllık faaliyet raporu içinde yer alan 昀椀nansal bilgiler ile Yönetim Kurulunun yaptığı irdelemelerin, Grup'un denetlenen konsolide 昀椀nansal tablolarıyla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığı hakkında görüş vermek ve bu görüşümüzü içeren bir rapor düzenlemektir.

Yaptığımız bağımsız denetim, BDS'lere uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hükümlere uygunluk sağlanması ile bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan 昀椀nansal bilgiler ve Yönetim Kurulunun yaptığı irdelemelerin 昀椀nansal tablolarla ve denetim sırasında elde edilen bilgilerle tutarlı olup olmadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair makul güvence elde etmek üzere planlanarak yürütülmesini gerektirir.

Bu bağımsız denetimi yürütüp sonuçlandıran sorumlu denetçi Hüseyin Çetin'dir.

Yeditepe Bağımsız Denetim ve Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. (Associate member of PRAXITY AISBL)

Hüseyin Çetin, YMM Sorumlu Denetçi

11 Mart 2025, İstanbul

BAĞIMSIZLIK BEYANLARI

Birleşim Mühendislik Isıtma Soğutma Havalandırma Sanayi Ticaret A.Ş.

Yönetim Kurulu'na

Birleşim Mühendislik Isıtma Soğutma Havalandırma Sanayi Ticaret A.Ş.'nin yönetim kurulu bağımsız üyeliğine aday olduğumdan, Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğ'i (II–17.1), Şirket Esas Sözleşmesi ve ilgili mevzuatta yer alan kriterler çerçevesinde;

• a) Birleşim Mühendislik Isıtma Soğutma Havalandırma Sanayi Ticaret A.Ş.'nin yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile Şirket'in yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya Şirket'te önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile kendim, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında, son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmadığını, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5'inden fazlasına birlikte veya tek başıma sahip olmadığımı ve önemli nitelikte ticari ilişki kurmamış olduğumu,
• b) Son beş yıl içerisinde, başta Şirket'in denetimi (Vergi denetimi, kanuni denetim ve iç denetim de dâhil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde Şirket'in önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmadığımı,
• c) Bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumu,
• ç) Bağlı oldukları mevzuata uygun olması şartıyla, üniversite öğretim üyeliği hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı çalışmayacağımı,
• d) 31.12.1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu (G.V.K.)'na göre Türkiye'de yerleşmiş sayıldığımı,
• e) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, Şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığını koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumu,
• f) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiği görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde Şirket işlerine zaman ayırabileceğimi,
• g) Şirket'in yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmamış olduğumu,
• ğ) Şirket'in veya Şirket'in yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almadığımı ve dolayısıyla Birleşim Mühendislik Isıtma Soğutma Havalandırma Sanayi Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği'mi bağımsız üye olarak yerine getireceğimi, ilgili mevzuat çerçevesinde bağımsızlığımı ortadan kaldıran bir durum ortaya çıktığı takdirde değişikliği, kamuya duyurulmak üzere Yönetim Kurulu'na ileteceğimi ve ilke olarak istifa edeceğimi,
• h) Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına tescil ve ilan edilmemiş olduğumu

beyan ederim.

Saygılarımla,

Adı Soyadı: R. Alev DUMANLI

Tarih: 09.02.2024

Birleşim Mühendislik Isıtma Soğutma Havalandırma Sanayi Ticaret A.Ş.

Yönetim Kurulu'na

Birleşim Mühendislik Isıtma Soğutma Havalandırma Sanayi Ticaret A.Ş.'nin yönetim kurulu bağımsız üyeliğine aday olduğumdan, Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğ'i (II–17.1), Şirket Esas Sözleşmesi ve ilgili mevzuatta yer alan kriterler çerçevesinde;

• a) Birleşim Mühendislik Isıtma Soğutma Havalandırma Sanayi Ticaret A.Ş.'nin yönetim kontrolü ya da önemli derecede etki sahibi olduğu ortaklıklar ile Şirket'in yönetim kontrolünü elinde bulunduran veya Şirket'te önemli derecede etki sahibi olan ortaklar ve bu ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu tüzel kişiler ile kendim, eşim ve ikinci dereceye kadar kan ve sıhri hısımlarım arasında, son beş yıl içinde önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda istihdam ilişkisinin bulunmadığını, sermaye veya oy haklarının veya imtiyazlı payların %5'inden fazlasına birlikte veya tek başıma sahip olmadığımı ve önemli nitelikte ticari ilişki kurmamış olduğumu,
• b) Son beş yıl içerisinde, başta Şirket'in denetimi (Vergi denetimi, kanuni denetim ve iç denetim de dâhil), derecelendirilmesi ve danışmanlığı olmak üzere, yapılan anlaşmalar çerçevesinde Şirket'in önemli ölçüde hizmet veya ürün satın aldığı veya sattığı şirketlerde, hizmet veya ürün satın alındığı veya satıldığı dönemlerde, ortak (%5 ve üzeri), önemli görev ve sorumluluklar üstlenecek yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetim kurulu üyesi olmadığımı,
• c) Bağımsız yönetim kurulu üyesi olmam sebebiyle üstleneceğim görevleri gereği gibi yerine getirecek mesleki eğitim, bilgi ve tecrübeye sahip olduğumu,
• ç) Bağlı oldukları mevzuata uygun olması şartıyla, üniversite öğretim üyeliği hariç, üye olarak seçildikten sonra kamu kurum ve kuruluşlarında tam zamanlı çalışmayacağımı,
• d) 31.12.1960 tarihli ve 193 sayılı Gelir Vergisi Kanunu (G.V.K.)'na göre Türkiye'de yerleşmiş sayıldığımı,
• e) Şirket faaliyetlerine olumlu katkılarda bulunabilecek, Şirket ile pay sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarında tarafsızlığını koruyabilecek, menfaat sahiplerinin haklarını dikkate alarak özgürce karar verebilecek güçlü etik standartlara, mesleki itibara ve tecrübeye sahip olduğumu,
• f) Şirket faaliyetlerinin işleyişini takip edebilecek ve üstlendiği görevlerin gereklerini tam olarak yerine getirebilecek ölçüde Şirket işlerine zaman ayırabileceğimi,
• g) Şirket'in yönetim kurulunda son on yıl içerisinde altı yıldan fazla yönetim kurulu üyeliği yapmamış olduğumu,
• ğ) Şirket'in veya Şirket'in yönetim kontrolünü elinde bulunduran ortakların yönetim kontrolüne sahip olduğu şirketlerin üçten fazlasında ve toplamda borsada işlem gören şirketlerin beşten fazlasında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak görev almadığımı ve dolayısıyla Birleşim Mühendislik Isıtma Soğutma Havalandırma Sanayi Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği'mi bağımsız üye olarak yerine getireceğimi, ilgili mevzuat çerçevesinde bağımsızlığımı ortadan kaldıran bir durum ortaya çıktığı takdirde değişikliği, kamuya duyurulmak üzere Yönetim Kurulu'na ileteceğimi ve ilke olarak istifa edeceğimi,

h) Yönetim kurulu üyesi olarak seçilen tüzel kişi adına tescil ve ilan edilmemiş olduğumu

beyan ederim.

Saygılarımla,

Adı Soyadı: Gültekin PORTİOĞLU

Tarih: 09.02.2024

				UYUM DURUMU
	İLKE	EVET	HAYIR	KISMEN	İLGİSİZ AÇIKLAMA	FAALİYET RAPORU BÖLÜM/BAĞLANTI
	A. Genel İlkeler
A1.1	A1. Strateji, Politika ve Hede昀氀er Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir.			X	Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi'nde yer alan Kurumsal Yönetim İlkelerinin bir kısmı Sermaye Piyasası Kurulu'nun mevcut Kurumsal Yönetim İlkelerinde de yer almakta olup, Şirketimizin bu ilkelere uyum durumu hali hazırda; KAP Platformu üzerinden yayımlanan URF - Kurumsal Yönetim Uyum Raporu, KYBF - Kurumsal Yönetim Bilgi Formu ile Faaliyet raporumuzda açıklanmaktadır.	https://www.birlesim. com/tr/kurumsal
	Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.	X				https://www.birlesim. com/tr/kurumsal
A1.2	ÇSY politikaları kapsamında belirlenen kısa ve uzun vadeli hede昀氀er kamuya açıklanmıştır.			X	ÇSY politikalarından Sermaye Piyasası Mevzuatı doğrultusunda hazırlanan Bilgilendirme Politikası, ücretlendirme Politikası, Kar Dağıtım Politikası, Bağış ve Yardım Politikaları için yönetim kurulu kararı alınmış olup tüm politikalar Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda ve şirketimizin www.birlesim. com.tr adresinde bulunan kurumsal internet sitesinde yayımlanmaktadır. Diğer ÇSY Politikaları üzerinde çalışılmaktadır.	https://www.birlesim. com/tr/kurumsal

				UYUM DURUMU
	İLKE	EVET	HAYIR	KISMEN		İLGİSİZ AÇIKLAMA	FAALİYET RAPORU BÖLÜM/BAĞLANTI
	A2. Uygulama/İzleme
A2.1	ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumlular ve görevleri belirlenerek kamuya açıklanmıştır.			X		Kurumsal Yönetim Tebliği'ne eklenen ve uygulanması gönüllülük esasına dayalı olan SPK tarafından açıklanan "Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi" kapsamında; Şirket faaliyetlerine uygun olduğu çerçevede; sürdürülebilirlik politikasının oluşturulması, politikaların uygulanması ve performans ölçümlerinin belirlenmesi, Şirket'in Çevresel, Sosyal, Kurumsal Yönetim (ÇSY) çalışmalarının yürütülmesi ve takibi konusunda Kurumsal Yönetim Komitesi görevlendirilmiştir.	https://www.birlesim. com/tr/yatirimci iliskileri/kurumsal yonetim/komite calisma-esaslari
	Sorumlu komite ve/veya birim tarafından, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetler yıl içinde en az bir kez yönetim kuruluna raporlanmıştır.				X	2021 yılında halka açıldığı için muaf tutulduğundan hazırlanmamıştır.
A2.2	ÇSY hede昀氀eri doğrultusunda uygulama ve eylem planları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.		X			Kamuoyuna açıklanmamakla birlikte karbon ayak izi hesaplamaları yapılmaktadır. Ayrıca sürdürülebilirlik politikalarını daha kurumsal bir yapıya kavuşturmak için tüm departmanlar çalışma yapmaktadır.
A2.3	ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) ile söz konusu göstergelere yıllar bazında ulaşma düzeyi kamuya açıklanmıştır.		X			Konuyla ilgili çalışmalar yürütülmektedir.
A2.4	İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici faaliyetler kamuya açıklanmıştır.		X			Konuyla ilgili çalışmalar yürütülmektedir.

				UYUM DURUMU
	İLKE	EVET	HAYIR	KISMEN	İLGİSİZ AÇIKLAMA	FAALİYET RAPORU BÖLÜM/BAĞLANTI
	A3. Raporlama
A3.1	Faaliyet raporlarında ortaklığın sürdürülebilirlik performansına, hede昀氀erine ve eylemlerine ilişkin bilgi anlaşılabilir, doğru ve yeterli bir şekilde verilmiştir.		X		01.01.2023- 31.12.2023 Faaliyet raporunda 'Sürdürülebilirlik' başlığı altında yer almaktadır.	01.01.2023- 31.12.2023 Faaliyet Raporu s.82
A3.2	Ortaklık tarafından, faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarından hangileri ile ilişkili olduğuna ilişkin bilgi kamuya açıklanmıştır.		X
A3.3	ÇSY konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan, ÇSY politikaları açısından önemli nitelikteki ve/veya faaliyetleri önemli ölçüde etkileyecek davalar kamuya açıklanmıştır.		X		ÇYS konularında aleyhte açılan dava bulunmamaktadır.
	A4. Doğrulama
A4.1	Ortaklığın ÇSY Kilit Performans ölçümleri bağımsız üçüncü tarafça doğrulanmış ve kamuya açıklanmıştır.		X
	B. Çevresel İlkeler
B1	Ortaklık, çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve programlarını kamuya açıklamıştır.	X
B2	Çevre yönetimine ilişkin bilgilerin verilmesinde hazırlanan çevresel raporlara ilişkin olarak raporun kapsamı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, raporlama koşulları ile ilgili kısıtlar kamuya açıklanmıştır.		X
B4	Menfaat sahipleri (Yönetim kurulu üyeleri, yöneticiler ve çalışanlar gibi) bazında performans teşvik sistemleri kapsamında ödüllendirme kriterlerine dâhil edilen çevresel hede昀氀er kamuya açıklanmıştır.		X
B5	Öncelikli olarak belirlenen çevresel sorunların iş hede昀氀erine ve stratejilerine nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır.		X

			UYUM DURUMU
	İLKE	EVET	HAYIR	KISMEN		İLGİSİZ AÇIKLAMA	FAALİYET RAPORU BÖLÜM/BAĞLANTI
B7	Operasyon süreci dâhil ortaklık değer zinciri boyunca tedarikçi ve müşterileri de kapsayacak şekilde çevresel konuların nasıl yönetildiği, iş hede昀氀erine ve stratejilere nasıl entegre edildiği kamuya açıklanmıştır.		X
B8	Çevre konusunda ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşlarının politika oluşturma süreçlerine dâhil olunup olunmadığı ve bu kurum ve kuruluşlarla yapılan iş birlikleri kamuya açıklanmıştır.		X
B9	Çevresel göstergeler (Sera gazı emisyonları (Kapsam-1 (Doğrudan), Kapsam-2 (Enerji dolaylı), Kapsam-3 (Diğer dolaylı), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve atık su yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri) ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel olarak karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya açıklanmıştır.		X
B10	Verileri toplamak ve hesaplamak için kullanılan standart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntıları kamuya açıklanmıştır.		X
B11	Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çevresel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya açıklanmıştır.		X
B12	Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hede昀氀er belirlenmiş, bu hede昀氀er ve geçmiş yıllarda belirlenen hede昀氀ere göre ilerleme durumu kamuya açıklanmıştır.		X
B13	İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve planlanan eylemler kamuya açıklanmıştır.		X
	Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel olumsuz etkisini önlemek veya bu etkileri minimuma indirmek amacıyla program ya da prosedürler oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.		X
B14	Üçüncü tara昀氀arın (örn. tedarikçi, alt yüklenici, bayi vb.) sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyonlar alınmış ve bu aksiyonlar kamuya açıklanmıştır.		X

			UYUM DURUMU
	İLKE	EVET	HAYIR	KISMEN		İLGİSİZ AÇIKLAMA	FAALİYET RAPORU BÖLÜM/BAĞLANTI
B15	Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve projelerin sağladığı çevresel fayda/ kazanç ve maliyet tasarru昀氀arı kamuya açıklanmıştır.		X
B16	Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG, kömür, elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1 ve Kapsam-2 olarak kamuya açıklanmıştır.		X
B17	Raporlama yılında üretilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma hakkında kamuya açıklama yapılmıştır.		X
B18	Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapılmış ve kamuya açıklanmıştır.		X
B19	Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verileri kamuya açıklanmıştır.		X
B20	Enerji verimliliği projeleri yapılmış ve enerji verimliliği projeleri sayesinde elde edilen enerji tüketim ve emisyon azaltım miktarı kamuya açıklanmıştır.		X
B21	Su tüketimi, varsa yer altından veya yer üstünden çekilen, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarları, kaynakları ve prosedürleri kamuya açıklanmıştır.		X
B22	Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon 昀椀yatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığı kamuya açıklanmıştır.		X
B23	Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisi kamuya açıklanmıştır.		X
B24	Ortaklık içerisinde karbon 昀椀yatlandırması uygulanıyor ise ayrıntıları kamuya açıklanmıştır.		X
B25	Ortaklığın çevresel bilgilerini açıkladığı platformlar kamuya açıklanmıştır.		X

		UYUM DURUMU
	İLKE	EVET	HAYIR	KISMEN		İLGİSİZ AÇIKLAMA	FAALİYET RAPORU BÖLÜM/BAĞLANTI
	C. Sosyal İlkeler
	C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları
C1.1	İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi, Türkiye'nin onayladığı ILO Sözleşmeleri ve diğer ilgili mevzuatı kapsayacak şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturulmuş, politikanın uygulanmasıyla ilgili sorumlular belirlenmiş ve politika ile sorumlular kamuya açıklanmıştır.		X
C1.2	Tedarik ve değer zinciri etkileri de gözetilerek adil iş gücü, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsayıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din, dil, medeni durum, etnik kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği, ailevi sorumluluklar, sendikal faaliyetler, siyasi görüş, engellilik, sosyal ve kültürel farklılıklar vb. konularda ayrım yapılmaması gibi) çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir.			X		İşe alım politikaları oluşturulurken ve kariyer planlamaları yapılırken, eşit koşullardaki kişilere eşit fırsat sağlanması ilkesi benimsenir. İşe alım süreçlerinde işin beklentilerini karşılayacak çalışma anlayışı beklenir. Dil, din, ırk köken, yaş ve vs. hiçbir ayrım dikkate alınmaz.
C1.3	Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık haklarının/fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri boyunca alınan önlemler kamuya açıklanmıştır.	X				İlgili politikalar mevcut olup şirketimizin internet sitesinde 'İnsan Kaynakları' başlıklı bölümde yer almaktadır.	https://www. birlesim.com/tr/ kurumsal
C1.4	Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştırmayı ve çocuk işçi çalıştırılmasını önleyici ve düzeltici uygulamalara ilişkin gelişmeler kamuya açıklanmıştır.	X				İlgili politikalar mevcut olup şirketimizin internet sitesinde 'İnsan Kaynakları' başlıklı bölümde yer almaktadır.
	Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetim konularına çalışan haklarına ilişkin politikasında yer verilmiştir.	X				Birleşim Mühendislik'in bu konudaki düzenlemeleri kurumsal web sitesinde yer alan İnsan Kaynakları Politikası ve Etik İlkeler ile kamuoyunun bilgisine sunulmaktadır.	https://www. birlesim.com/tr/ kurumsal
C1.5	Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmalar oluşturularak uyuşmazlık çözüm süreçleri belirlenmiştir.	X				Birleşim Mühendislik'in bu konudaki düzenlemeleri kurumsal web sitesinde yer alan İnsan Kaynakları Politikası ve Etik İlkeler ile kamuoyunun bilgisine sunulmaktadır.	https://www.birlesim. com/tr/kurumsal
	Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak raporlanan dönem içinde yapılan faaliyetler kamuya açıklanmıştır.				X

				UYUM DURUMU
	İLKE	EVET	HAYIR	KISMEN	İLGİSİZ AÇIKLAMA	FAALİYET RAPORU BÖLÜM/BAĞLANTI
C1.6	İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.	X			Birleşim Mühendislik, İş Sağlığı ve Güvenliği Politikasına sahiptir ve bunu web adresinde kamuoyu bilgisine sunmuştur.	https://www.birlesim. com/tr/kurumsal
	İş kazalarını önleme ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemler ve kaza istatistikleri kamuya açıklanmıştır.		X		Herhangi bir iş kazası gerçekleşmemiştir.
C1.7	Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikaları oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.	X			Birleşim Mühendislik'in Kişisel Verilerin Korunması Politikası, Aydınlatma ve Ticari İleti Açık Rıza Metni, şirketin kurumsal web sitesinde kamuoyunun bilgisine sunulmaktadır.	https://www.birlesim. com/tr/bilgilendirme/ kvkk-aydinlatma metni
C1.8	Etik politikası oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır	X			Birleşim Mühendislik'in bu konudaki düzenlemeleri kurumsal web sitesinde yer verilen Etik İlkeler ile kamuoyunun bilgisine sunulmaktadır.	https://www.birlesim. com/tr/kurumsal
C1.9	Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, 昀椀nansal kapsayıcılık ve 昀椀nansmana erişim kapsamındaki çalışmalar açıklanmıştır.		X
C1.10	Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları düzenlenmiştir.			X	Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları uygulanması planlanmaktadır.

			UYUM DURUMU
	İLKE	EVET	HAYIR	KISMEN		İLGİSİZ AÇIKLAMA	FAALİYET RAPORU BÖLÜM/BAĞLANTI
	C2. Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyati昀氀er
C2.1	Müşteri şikâyetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenlenmiş ve kamuya açıklanmıştır.		X			Söz konusu politika ISO 9001 gereği düzenlenmiş ancak kamuya açıklanmamıştır.
C2.2	Paydaşlarla yürütülen iletişim (hangi paydaş, konu ve sıklık) hakkında bilgiler kamuya açıklanmıştır.			X		Yıllık olağan genel kurul toplantımızda görüş bildiren paydaşların talep ve görüşleri genel kurul tutanağında belirtilmek üzere kamuoyuna açıklanmıştır.
C2.3	Raporlamalarda benimsenen uluslararası raporlama standartları açıklanmıştır.		X
C2.4	Sürdürülebilirlik ile ilgili benimsenen prensipler, imzacı veya üye olunan uluslararası kuruluş, komite ve ilkeler kamuya açıklanmıştır.		X
C2.5	Borsa İstanbul'un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıların sürdürülebilirlik endekslerinde yer almak için geliştirmelerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür.			X
	D. Kurumsal Yönetim İlkeleri
D1	Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmuştur.		X
D2	Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapılmıştır.			X		Çevre bilincinin oluşturulması ve sürdürülebilirlik konusunda farkındalığın artırılması için çalışmalara başlanmış olup bu çalışmalar gelecek yıllarda da geliştirilecektir.

KURUMSAL RİSK YÖNETİM UYGULAMALARI

Şirket faaliyetlerini şe昀昀af, hesap verebilir, adil ve sorumlu bir şekilde yürütmektedir. Yönetim Kurulu başta pay sahipleri olmak üzere Şirket'in menfaat sahiplerini etkileyebilecek risk yönetimi, bilgi sistemleri ve süreçlerini içerecek şekilde iş akışlarını etkileyebilecek olası risklerin tespiti ve giderilmesi için İç Denetim Bölümü kurulması için çalışmalarına başlamıştır. Bu konuda dışarıdan profesyonel destek alınmaktadır.

Diğer taraftan, kurumsal yönetim uygulamaları kapsamında Riskin Erken Saptanması Komitesi kurulmuştur. Komite, Şirket'in varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek stratejik, operasyonel, 昀椀nansal, uyum ve diğer riskler dâhil olmak üzere her türlü riskin erken tespiti, gerekli önlem ve aksiyonların uygulanması ve risklerin bir yönetim sistemi dâhilinde yönetilmesi ve gözden geçirilmesi amacıyla çalışmaların yürütülmesi, koordine edilmesi ve Yönetim Kuruluna raporlanmakla görevlidir.

DÖNEM İÇİNDE YAPILAN ESAS SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ

Bulunmamaktadır.

DİĞER HUSUSLAR

Şirket'in ilgili hesap döneminde yapmış olduğu yatırımlara ilişkin bilgiler:

25.04.2024 tarihinde Kazakistan'da elektrik-mekanik taahhüt işlerini yürütmek amacıyla ve genişleme yatırımı faaliyeti kapsamında, kuruluşta edinim yoluyla Birleşim KZ şirketi kurulmuştur.

İlgili bölgelerde elektromekanik taahhüt işlerini yürütmek amacıyla Özbekistan'da kurulu Meras Electromechanic LLC isimli şirketin %100'ü 03.07.2024 tarihinde satın alınmış ve 05.07.2024 tarihinde şirketin ismi Birleşim LLC olarak değiştirilmiştir.

Şirket'in yıl içinde yapmış olduğu bağış ve yardımlar ile sosyal sorumluluk projeleri çerçevesinde yapılan harcamalara ilişkin bilgiler:

Bulunmamaktadır.

Hesap dönemi içerisinde yapılan özel denetime ve kamu denetimine ilişkin açıklamalar:

Yoktur.

Şirket aleyhine açılan ve şirketin mali durumunu ve faaliyetlerini etkileyebilecek nitelikteki davalar ve olası sonuçları hakkında bilgiler:

Şirket aleyhine açılmış ve Şirket'in mali durumunu ve faaliyetlerini etkileyecek dava bulunmamaktadır.

Yıl içerisinde olağanüstü genel kurul toplantısı yapılmışsa, toplantının tarihi, toplantıda alınan kararlar ve buna ilişkin yapılan işlemlerde dâhil olmak üzere olağanüstü genel kurula ilişkin bilgiler:

Yoktur.

Şirket'in sermayesinin karşılıksız kalıp kalmadığına veya borca batık olup olmadığına ilişkin tespit ve organı değerlendirmeleri:

Şirket sermayesi karşılıksız kalmamıştır.

Şirket'in iktisap ettiği kendi paylarına ilişkin bilgiler:

01.01.2024 - 31.12.2024 hesap dönemi içerisinde Şirketimiz tarafından iktisap edilen kendi payı bulunmamaktadır.

Mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle şirket ve müdür/müdürler kurulu hakkında uygulanan idari veya adli yaptırımlara ilişkin açıklamalar:

Yoktur.

BİRLEŞİM MÜHENDİSLİK ISITMA SOĞUTMA HAVALANDIRMA SANAYİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 1 OCAK - 31 ARALIK 2024 HESAP DÖNEMİNE AİT KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR, DİPNOTLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

1 Ocak - 31 Aralık 2024 Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablolar, Dipnotlar ve Ba ımsız Denetçi Raporu

1 Ocak - 31 Aralık 2024 Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablolar ve Ba ımsız Denetçi Raporu

1Ç1NDEK1LER

	Sayfa
Ba ımsız Denetçi Raporu
31 Aralık 2024 Tarihi 1tibarıyla Konsolide Finansal Durum Tabloları	1 - 2
31 Aralık 2024 Hesap Dönemine Ait Konsolide Kar veya Zarar ve Di er Kapsamlı Gelir Tabloları	3
31 Aralık 2024 Hesap Dönemine Ait Konsolide Özkaynak De i`im Tabloları	4
31 Aralık 2024 Hesap Dönemine Ait Konsolide Nakit Akı` Tabloları	5
Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar	6 3 48

BAIMSIZ DENETÇ1 RAPORU

Birle`im Mühendislik Isıtma So utma Havalandırma Sanayi ve Ticaret A._. Yönetim Kurulu'na

A) Konsolide Finansal Tabloların Ba ımsız Denetimi

Görü`

Birleim Mühendislik Isıtma So utma Havalandırma Sanayi ve Ticaret A.\_. 9nin (<\_irket=) ve ba lı ortaklıklarının (Hep birlikte <Grup= olarak anılacaktır) 31 Aralık 2024 tarihli konsolide finansal durum tablosu ile aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait; konsolide kâr veya zarar ve di er kapsamlı gelir tablosu, konsolide özkaynak de iim tablosu ve konsolide nakit akıtablosu ile önemli muhasebe politikalarının özeti de dâhil olmak üzere konsolide finansal tablo dipnotlarından oluan konsolide finansal tablolarını denetlemi` bulunuyoruz.

Görüümüze göre iliikteki konsolide finansal tablolar, Grup9un 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla konsolide finansal durumunu ve aynı tarihte sona eren hesap dönemine ait konsolide finansal performansını ve konsolide nakit akı`larını, Türkiye Finansal Raporlama Standartları9na (TFRS9lere) uygun olarak tüm önemli yönleriyle gerçe e uygun bir biçimde sunmaktadır.

Görü`ün Dayana ı

Yaptı ımız ba ımsız denetim Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (<KGK=) tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlarının bir parçası olan Ba ımsız Denetim Standartlarına (<BDS=) ve Sermaye Piyasası Kurulu9nca yayımlanan Ba ımsız Denetim Standarlarına uygun olarak yürütülmütür. Bu Standartlar kapsamındaki sorumluluklarımız, raporumuzun Ba ımsız Denetçinin Finansal Tabloların Ba ımsız Denetimine 1likin Sorumlulukları bölümünde ayrıntılı bir ekilde açıklanmıtır. KGK tarafından yayımlanan Ba ımsız Denetçiler için Etik Kurallar (<Etik Kurallar=) ile finansal tabloların ba ımsız denetimiyle ilgili mevzuatta yer alan etik hükümlere uygun olarak _irket9ten ba ımsız oldu umuzu beyan ederiz. Etik Kurallar ve di er mevzuat kapsamındaki eti e ilikin sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmitir. Ba ımsız denetim sırasında elde etti imiz denetim kanıtlarının, görüümüze dayanak oluturmak için yeterli ve uygun oldu una inanıyoruz.

Kilit Denetim Konusu

Kilit denetim konuları, mesleki muhakememize göre denetlenen döneme ait konsolide finansal tabloların ba ımsız denetiminde en çok önem arz eden konulardır. Kilit denetim konuları, bir bütün olarak konsolide finansal tabloların ba ımsız denetimi çerçevesinde ve konsolide finansal tablolara ilikin görüümüzün oluturulmasında ele alınmı olup, bu konular hakkında ayrı bir görü` bildirmiyoruz.

Kilit denetim konusu	Konunun denetimde nasıl ele alındı ı
Hasılat	Hasılatın kaydedilmesine ili`kin denetim
Grup9un yıllara yaygın mekanik ve elektrik tesisatı	çalı`malarımız kapsamında uygulanan
taahhüt sözlemelerinden<br>elde<br>etti i<br>hasılatın | denetim<br>prosedürlerimiz<br>aa ıda
muhasebeletirilmesi ile ilgili muhasebe politikaları ve | belirtilmitir:
kullanılan önemli muhasebe de erlendirme, tahmin ve
varsayımları Dipnot 2 ve Dipnot 199da sunulmutur. | - Hasılatın muhasebeletirilmesine yönelik
	Grup9un muhasebe politikasının uygunlu u
Hasılat, TFRS 15 "Müteri Sözlemelerinden Hasılat"	de erlendirilmi`tir.
standardı uyarınca Grup9un performans
yükümlülüklerinin gerçekle`mesi ve buna ba lı olarak	- Tamamlanma yüzdesi yöntemi ile
ürün ve hizmetler üzerindeki kontrolünün alıcıya	muhasebele`tirilen hasılatı etkileyen tahmini
devredilmesi sonucunda konsolide finansal tablolara	tamamlanma maliyeti ve yönetimin
alınır.	varsayım, beklenti ve yargılarının makul
	olup olmadı ı de erlendirilmi`tir.
Grup devam eden inaat ve taahhüt sözlemelerine ili`kin
olarak hasılat ve maliyetin belirlenmesinde tamamlanma	- Örneklem seçimi ile belirlemi` oldu umuz
yüzdesi yöntemini uygulamaktadır. Tamamlanma	müteriler için do rudan temin edilen dı
yüzdesinin ve toplam proje maliyetinin belirlenmesinde	teyitler ile ticari alacakların varlı ı ve
önemli varsayımlar kullanılmaktadır.	bakiyelerin do rulu u test edilmi`tir.
Hasılatın konsolide finansal tablolar içerisindeki önemi	- Hasılatın kayıtlara alınmasına ili`kin

ve önceki yıla göre artması; toplam proje maliyetinin ve tamamlanma yüzdesinin belirlenmesinin önemli tahminler içermesi nedeniyle, hasılat kilit denetim konusu olarak de erlendirilmi`tir.

konsolide finansal tablo dipnotlarında yer alan açıklamalar incelenmive bu dipnotlarda yer verilen bilgilerin yeterlili i TFRS'ler açısından de erlendirilmitir.

Yönetimin ve Üst Yönetimden Sorumlu Olanların Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Sorumlulukları

Grup yönetimi; konsolide finansal tabloların TFRS9lere uygun olarak hazırlanmasından, gerçe e uygun bir biçimde sunumundan ve hata veya hile kaynaklı önemli yanlılık içermeyecekekilde hazırlanması için gerekli gördü ü iç kontrolden sorumludur.

Konsolide finansal tabloları hazırlarken yönetim; Grup9un süreklili ini devam ettirme kabiliyetinin de erlendirilmesinden, gerekti inde süreklilikle ilgili hususları açıklamaktan ve Grup9u tasfiye etme ya da ticari faaliyeti sona erdirme niyeti ya da mecburiyeti bulunmadı ı sürece i`letmenin süreklili i esasını kullanmaktan sorumludur.

Üst yönetimden sorumlu olanlar, Grup9un konsolide finansal raporlama sürecinin gözetiminden sorumludur.

Ba ımsız Denetçinin Konsolide Finansal Tabloların Ba ımsız Denetimine 1li`kin Sorumlulukları

Bir ba ımsız denetimde, biz ba ımsız denetçilerin sorumlulukları `unlardır:

Amacımız, bir bütün olarak konsolide finansal tabloların hata veya hile kaynaklı önemli yanlılık içerip içermedi ine ilikin makul güvence elde etmek ve görüümüzü içeren bir ba ımsız denetçi raporu düzenlemektir. BDS9lere uygun olarak yürütülen bir ba ımsız denetim sonucunda verilen makul güvence; yüksek bir güvence seviyesidir ancak, var olan önemli bir yanlılı ın her zaman tespit edilece ini garanti etmez. Yanlılıklar hata veya hile kaynaklı olabilir. Yanlılıkların, tek baına veya toplu olarak, finansal tablo kullanıcılarının bu tablolara istinaden alacakları ekonomik kararları etkilemesi makul ölçüde bekleniyorsa bu yanlılıklar önemli olarak kabul edilir.

BDS9lere uygun olarak yürütülen bir ba ımsız denetimin gere i olarak, ba ımsız denetim boyunca mesleki muhakememizi kullanmakta ve mesleki `üphecili imizi sürdürmekteyiz.

Tarafımızca ayrıca:

• Konsolide finansal tablolardaki hata veya hile kaynaklı <önemli yanlılık= riskleri belirlenmekte ve de erlendirilmekte; bu risklere karılık veren denetim prosedürleri tasarlanmakta ve uygulanmakta ve görüümüze dayanak tekil edecek yeterli ve uygun denetim kanıtı elde edilmektedir. (Hile; muvazaa, sahtekârlık, kasıtlı ihmal, gerçe e aykırı beyan veya iç kontrol ihlali fiillerini içerebildi inden, hile kaynaklı önemli bir yanlılı ı tespit edememe riski, hata kaynaklı önemli bir yanlılı ı tespit edememe riskinden yüksektir.)
• Grup9un iç kontrolünün etkinli ine ilikin bir görü bildirmek amacıyla de il ama duruma uygun denetim prosedürlerini tasarlamak amacıyla denetimle ilgili iç kontrol de erlendirilmektedir.
• Yönetim tarafından kullanılan muhasebe politikalarının uygunlu u ile yapılan muhasebe tahminlerinin ve ilgili açıklamaların makul olup olmadı ı de erlendirilmektedir.
• Elde edilen denetim kanıtlarına dayanarak, Grup9un süreklili ini devam ettirme kabiliyetine ilikin ciddiüphe oluturabilecek olay veyaartlarla ilgili önemli bir belirsizli in mevcut olup olmadı ı hakkında ve yönetimin iletmenin süreklili i esasını kullanmasının uygunlu u hakkında sonuca varılmaktadır. Önemli bir belirsizli in mevcut oldu u sonucuna varmamız hâlinde, raporumuzda, finansal tablolardaki ilgili açıklamalara dikkat çekmemiz ya da bu açıklamaların yetersiz olması durumunda olumlu görü dıında bir görü vermemiz gerekmektedir. Vardı ımız sonuçlar, ba ımsız denetçi raporu tarihine kadar elde edilen denetim kanıtlarına dayanmaktadır. Bununla birlikte, gelecekteki olay veya `artlar Grup9un süreklili ini sona erdirebilir.
• Konsolide finansal tabloların, açıklamalar dâhil olmak üzere, genel sunumu, yapısı ve içeri i ile bu tabloların, temelini oluturan ilem ve olayları gerçe e uygun sunumu sa layacak `ekilde yansıtıp yansıtmadı ı de erlendirilmektedir.
• Konsolide finansal tablolar hakkında görüvermek amacıyla, topluluk içerisindeki iletmelere veya iletme faaliyetlerine ilikin finansal bilgiler hakkında yeterli ve uygun denetim kanıtı elde edilmektedir. Grup denetiminin yönlendirilmesinden, gözetiminden ve yürütülmesinden sorumluyuz. Verdi imiz denetim görüünden de tek baımıza sorumluyuz.

Di er hususların yanı sıra, denetim sırasında tespit etti imiz önemli iç kontrol eksiklikleri dâhil olmak üzere, ba ımsız denetimin planlanan kapsamı ve zamanlaması ile önemli denetim bulgularını üst yönetimden sorumlu olanlara bildirmekteyiz.

Ba ımsız Denetçinin Konsolide Finansal Tabloların Ba ımsız Denetimine 1li`kin Sorumlulukları (Devamı)

Ba ımsızlı a ilikin etik hükümlere uygunluk sa ladı ımızı üst yönetimden sorumlu olanlara bildirmi bulunmaktayız. Ayrıca ba ımsızlık üzerinde etkisi oldu u düünülebilecek tüm ilikiler ve di er hususları ve -varsa- ilgili önlemleri üst yönetimden sorumlu olanlara iletmi` bulunmaktayız.

Üst yönetimden sorumlu olanlara bildirilen konular arasından, cari döneme ait konsolide finansal tabloların ba ımsız denetiminde en çok önem arz eden konuları yani kilit denetim konularını belirlemekteyiz. Mevzuatın konunun kamuya açıklanmasına izin vermedi i durumlarda veya konuyu kamuya açıklamanın do uraca ı olumsuz sonuçların, kamuya açıklamanın do uraca ı kamu yararını aaca ının makulekilde beklendi i oldukça istisnai durumlarda, ilgili hususun ba ımsız denetçi raporumuzda bildirilmemesine karar verebiliriz.

B) Mevzuattan Kaynaklanan Di er Yükümlülükler

1) 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu9nun (<TTK=) 398. maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Riskin Erken Saptanması Sistemi ve Komitesi Hakkında Denetçi Raporu 11 Mart 2025 tarihinde _irket9in Yönetim Kurulu9na sunulmu`tur.

2) TTK9nın 402. maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Grup9un 1 Ocak 3 31 Aralık 2024 hesap döneminde defter tutma düzeninin, finansal tabloların, kanun ile _irket esas sözlemesinin finansal raporlamaya ilikin hükümlerine uygun olmadı ına dair önemli bir hususa rastlanmamı`tır.

3) TTK9nın 402. maddesinin dördüncü fıkrası uyarınca Yönetim Kurulu tarafımıza denetim kapsamında istenen açıklamaları yapmıve talep edilen belgeleri vermitir.

Bu ba ımsız denetimi yürütüp sonuçlandıran sorumlu denetçi Hüseyin Çetin9dir.

Yeditepe Ba ımsız Denetim ve Yeminli Mali Mü`avirlik A._. (Associate member of PRAXITY AISBL)

Hüseyin Çetin, YMM Sorumlu Denetçi 1stanbul, 11 Mart 2025

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Durum Tablosu

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

| VARLIKLAR | Dipnot | Ba ımsız
Denetimden
Geçmi<br>31 Aralık 2024 | Ba ımsız<br>Denetimden<br>Geçmi
31 Aralık 2023 |
|------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|--------|----------------------------------------------------|----------------------------------------------------|
| Dönen Varlıklar | | 2.815.229.421 | 4.553.687.386 |
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 5 | 77.740.159 | 487.735.231 |
| Finansal Yatırımlar | 11 | 24.691.925 | 21.322.406 |
| Ticari Alacaklar | 6 | 1.017.458.145 | 1.859.758.890 |
| -1lişkili Taraflardan Ticari Alacaklar | 4 | 5.076.788 | 854.568 |
| -1lişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar | 6 | 1.012.381.357 | 1.858.904.322 |
| Di er Alacaklar | 8 | 169.031.234 | 43.668.920 |
| -1lişkili Taraflardan Dier Alacaklar | 4 | 110.805.489 | 7.141.869 |
| -1lişkili Olmayan Taraflardan Dier Alacaklar | 8 | 58.225.745 | 36.527.051 |
| Müteri Sözlemelerinden Do an Varlıklar
-Devam Eden 1nşaat ve Taahhüt 1şlerinden Doan Sözleşme
Varlıkları | 7 | 161.545.790
161.545.790 | 223.264.864
223.264.864 |
| Stoklar | 9 | 308.097.992 | 427.321.766 |
| Pein Ödenmi Giderler | 10 | 247.581.476 | 375.500.922 |
| Cari Dönem Vergisiyle 1lgili Varlıklar | 25 | 107.981.669 | 128.748.469 |
| Di er Dönen Varlıklar | 17 | 376.867.698 | 865.516.745 |
| ARA TOPLAM | | 2.490.996.088 | 4.432.838.213 |
| SatıAmacıyla Elde Tutulan Duran Varlıklar | 26 | 324.233.333 | 120.849.173 | | Duran Varlıklar | | 495.926.733 | 495.032.580 | | Maddi Duran Varlıklar | 12 | 435.709.716 | 433.206.949 | | Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 13 | 50.046.980 | 56.548.151 | | Ertelenmi Vergi Varlı ı | 25 | 10.170.037 | 5.277.480 |
| TOPLAM VARLIKLAR | | 3.311.156.154 | 5.048.719.966 |

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Durum Tablosu

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

| KAYNAKLAR | Dipnot | Ba ımsız
Denetimden
Geçmi<br>31 Aralık 2024 | Ba ımsız<br>Denetimden<br>Geçmi
31 Aralık 2023 |
|-----------------------------------------------------------------------|--------|----------------------------------------------------|----------------------------------------------------|
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | | 1.807.166.015 | 4.078.863.695 |
| Kısa Vadeli Borçlanmalar | 11 | 474.639.871 | 735.728 |
| Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları | 11 | 59.919.160 | 65.228.259 |
| Ticari Borçlar | 6 | 486.889.362 | 1.130.486.522 |
| -1lişkili Taraflara Ticari Borçlar | 4 | 3.688.598 | 7.755.627 |
| -1lişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar | 6 | 483.200.764 | 1.122.730.895 |
| Çalıanlara Sa lanan Faydalar Kapsamında Borçlar | 16 | 25.631.228 | 36.425.195 | | Di er Borçlar | 8 | 19.434.616 | 523.432 | | -1lişkili Taraflara Dier Borçlar | 4 | 18.050.554 | 268.171 | | -1lişkili Olmayan Taraflara Dier Borçlar | 8 | 1.384.062 | 255.261 | | Müteri Sözlemelerinden Do an Yükümlülükler | | 44.280.470 | 158.486.588 | | -Devam Eden 1nşaat ve Taahhüt 1şlerinden Doan Sözleşme Yükümlülükleri | 7 | 44.280.470 | 158.486.588 | | Ertelenmi Gelirler | | 612.328.758 | 2.602.762.743 |
| -1lişkili Olmayan Taraflardan Ertelenmiş Gelirler | 10 | 612.328.758 | 2.602.762.743 |
| Kısa Vadeli Karılıklar | 14,16 | 21.810.290 | 19.415.043 | | -Çalışanlara Salanan Faydalara 1lişkin | | | | | Kısa Vadeli Karşılıklar | 14,16 | 8.226.297 | 8.423.091 | | -Dier Kısa Vadeli Karşılıklar | 14 | 13.583.993 | 10.991.952 | | Di er Kısa Vadeli Yükümlülükler | 17 | 62.232.260 | 64.800.185 | | | | | | | Uzun Vadeli Yükümlülükler | | 118.813.764 | 27.641.047 | | Uzun Vadeli Borçlanmalar | 11 | 77.640.496 | 8.306.293 | | Uzun Vadeli Karılıklar | 16 | 22.270.966 | 17.640.307 |
| -Çalışanlara Salanan Faydalara 1lişkin | | | |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 16 | 22.270.966 | 17.640.307 |
| ErtelenmiGelirler | 10 | - | 1.694.447 | | Ertelenmi Vergi Yükümlülü ü | 17 | 18.902.302 | - |
| Özkaynaklar | | 1.385.176.375 | 942.215.224 |
| Ana Ortaklı a Ait Özkaynaklar | | 1.412.967.566 | 962.980.343 |
| ÖdenmiSermaye | 18 | 224.000.000 | 224.000.000 | | Sermaye Düzeltmesi Farkları | | 730.461.577 | 730.461.577 | | | | | | | Paylara 1likin Primler | 18 | 479.958.102 | 479.958.102 |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmi| | | | | Di er Kapsamlı Gelirler veya Giderler | | (17.103.697) | (13.781.077) | | - Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden | | | | | Ölçüm Kazanç/(Kayıpları) | | (17.103.697) | (13.781.077) | | Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmi | | | |
| Di er Kapsamlı Gelirler veya Giderler | | 5.968.779 | (1.889.485) |
| - Yabancı Para Çevrim Farkları | | 5.968.779 | (1.889.485) |
| Kardan Ayrılan KısıtlanmıYedekler | | 96.829.426 | 95.698.184 | | Geçmi Yıllar Karları | | (552.598.200) | (262.636.851) |
| Net Dönem Karı | | 445.451.579 | (288.830.107) |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | | (27.791.191) | (20.765.119) |
| TOPLAM KAYNAKLAR | | 3.311.156.154 | 5.048.719.966 |

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Kar veya Zarar ve Di er Kapsamlı Gelir Tabloları

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

| | Dipnot | Ba ımsız
Denetimden
Geçmi<br>1 Ocak -<br>31 Aralık 2024 | Ba ımsız<br>Denetimden<br>Geçmi
1 Ocak -
31 Aralık 2023 |
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------|--------|----------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------------|
| KAR VEYA ZARAR KISMI | | | |
| Hasılat | 19 | 4.017.552.961 | 5.729.217.184 |
| Satıların Maliyeti (-) | 19 | (2.977.514.966) | (5.136.920.765) | | Brüt Kar | | 1.040.037.995 | 592.296.419 | | Genel Yönetim Giderleri (-) | 20 | (273.164.203) | (247.270.328) | | Esas Faaliyetlerden Di er Gelirler | 22 | 453.524.900 | 1.257.342.339 | | Esas Faaliyetlerden Di er Giderler (-) | 22 | (362.655.668) | (1.045.656.492) | | Esas Faaliyet Karı | | 857.743.024 | 556.711.938 | | Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler | 23 | 29.577.185 | 163.920.634 | | Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-) | 23 | (41.351.512) | (4.332.947) | | Finansman Geliri / Gideri Öncesi Faaliyet Karı | | 845.968.697 | 716.299.625 | | Finansman Gelirleri | 24 | 14.155.352 | 613.770 | | Finansman Giderleri (-) | 24 | (125.069.455) | (39.692.331) | | Net Parasal Pozisyon Kazançları/(Kayıpları) | 28 | (207.209.923) | (968.202.790) | | Sürdürülen Faaliyetler<br>Vergi Öncesi Karı<br>Sürdürülen Faaliyetler | | 527.844.671 | (290.981.726) | | Vergi Gelir / (Gideri) | | (90.777.860) | (20.478.528) | | Dönem Vergi Gideri (-) | 25 | (77.282.745) | (85.725.187) | | Ertelenmi Vergi Gelir / (Gideri) | 25 | (13.495.115) | 65.246.659 |
| DÖNEM NET KARI | | 437.066.811 | (311.460.254) |
| | | | |
| Dönem Karının Da ılımı | | 437.066.811 | (311.460.254) |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | | (8.384.768) | (22.630.147) |
| Ana Ortaklık Payları | | 445.451.579 | (288.830.107) |
| Pay Ba`ına Kazanç | 29 | 1,99 | (1,29) |
| D1ER KAPSAMLI GEL1RLER: | | | |
| Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılacaklar | | 9.216.960 | (2.699.264) |
| - Yabancı Para Çevrim Farkları | | 9.216.960 | (2.699.264) |
| Kâr veya zararda yeniden sınıflandırılmayacaklar
- Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları ve | | (3.322.620) | (7.841.249) |
| Kayıpları | 16 | (4.430.173) | (10.455.000) |
| - Ertelenmiş Vergi (Gideri)/Geliri | 25 | 1.107.553 | 2.613.751 |
| D1ER KAPSAMLI GEL1R | | 5.894.340 | (10.540.513) |
| TOPLAM KAPSAMLI GEL1R | | 442.961.151 | (322.000.767) |
| Toplam Kapsamlı Gelirin Da ılımı | | 442.961.151 | (322.000.767) |
| Kontrol Gücü Olmayan Paylar | | (7.026.072) | (23.439.925) |
| Ana Ortaklık Payları | | 449.987.223 | (298.560.842) |

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Özkaynak De i`im Tabloları

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

Kar veya Zararda Kar veya Zararda Yeniden Yeniden Sınıflandırılacak BirikmiKarlar<br>Sınıflandırılmayacak<br>Birikmi Di er Birikmi` Di er Kapsamlı Kapsamlı Gelirler ve Gelirler ve
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

| | Ödenmi<br>Sermaye | Sermaye<br>Düzeltmesi<br>Farkları | Geri Alınmı
Paylar | Paylara
1likin<br>Primler | Tanımlanmı Fayda
Planları Yeniden
Ölçüm
Kazanç/(Kayıpları) | Yabancı para
çevrim farkları | Kardan
Ayrılan
Kısıtlanmı<br>Yedekler | Geçmi
Yıllar
Karları | Net Dönem
Zararı | Ana
Ortaklı a Ait
Özkaynaklar | Kontrol
Gücü
Olmayan
Paylar | Toplam
Özkaynaklar |
|-------------------------------------------------------------|--------------------|-----------------------------------|------------------------|-------------------------------|----------------------------------------------------------------------|---------------------------------|----------------------------------------------|-----------------------------|---------------------|-------------------------------------|--------------------------------------|-----------------------|
| 1 Ocak 2023 Tarihi 1tibarıyla Bakiye | 224.000.000 | 730.461.577 | (7.758.162) | 479.958.102 | (5.939.827) | - | 69.380.901 | 60.917.479 | (250.395.732) | 1.300.624.338 | 2.674.804 | 1.303.299.142 |
| Transferler | - | - | - | - | - | - | 26.317.283 | (276.713.015) | 250.395.732 | - | - | - |
| Temettü Ödemesi | - | - | - | - | - | - | - | (51.509.933) | - | (51.509.933) | - | (51.509.933) |
| Payların Geri Alım 1lemleri Nedeniyle Meydana Gelen Artı | - | - | (71.986.689) | - | - | - | - | - | - | (71.986.689) | - | (71.986.689) |
| Payların Geri Alım 1lemleri Nedeniyle Meydana Gelen Azalı | - | - | 79.744.851 | - | - | - | - | 4.668.618 | - | 84.413.469 | - | 84.413.469 |
| Toplam Kapsamlı Gelir | - | - | - | - | (7.841.250) | (1.889.485) | - | - | (288.830.107) | (298.560.842) | (23.439.923) | (322.000.765) |
| 31 Aralık 2023 Tarihi 1tibarıyla Bakiye | 224.000.000 | 730.461.577 | - | 479.958.102 | (13.781.077) | (1.889.485) | 95.698.184 | (262.636.851) | (288.830.107) | 962.980.343 | (20.765.119) | 942.215.224 |
| 1 Ocak 2024 Tarihi 1tibarıyla Bakiye | 224.000.000 | 730.461.577 | - | 479.958.102 | (13.781.077) | (1.889.485) | 95.698.184 | (262.636.851) | (288.830.107) | 962.980.343 | (20.765.119) | 942.215.224 |
| Transferler | - | - | - | - | - | - | 1.131.242 | (289.961.349) | 288.830.107 | - | - | - |
| Toplam Kapsamlı Gelir | - | - | - | - | (3.322.620) | 7.858.264 | - | - | 445.451.579 | 449.987.223 | (7.026.072) | 442.961.151 |
| 31 Aralık 2024 Tarihi 1tibarıyla Bakiye | 224.000.000 | 730.461.577 | - | 479.958.102 | (17.103.697) | 5.968.779 | 96.829.426 | (552.598.200) | 445.451.579 | 1.412.967.566 | (27.791.191) | 1.385.176.375 |

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade

edilmi`tir.)

		Ba ımsız Denetimden	Ba ımsız Denetimden
		Geçmi| Geçmi
		1 Ocak-	1 Ocak
A. 1letme Faaliyetlerinden Elde Edilen Nakit Akıları	Dipnot	31 Aralık 2024 (477.207.003)	31 Aralık 2023 (85.141.969)
Dönem Karı		437.066.811	(311.460.254)
Düzeltmeler:		278.627.385	684.094.835
Amortisman Giderleri ve 1tfa Payları	12,13	36.317.983	34.290.070
_üpheli Ticari Alacak Kar`ılıklar /1ptali, net	6	1.465.195	-
Finansal Varlık De er Artı`ı	11	(8.902.888)	-
Devam Eden 1naat ve Taahhüt 1lerine 1li`kin Hasılat Düzeltmesi		5.219.221	457.658
Sabit Kıymet Satı` Karı/Zararı, Net	23	41.215.915	3.101.033
Kıdem Tazminatı Kar`ılı ı	16	12.579.323	9.003.642
1zin Kar`ılı ı	16	(196.794)	2.725.842
Dava Kar`ılı ı		(2.627.180)	-
Vergi (Geliri) Gideri ile 1lgili Düzeltmeler	25	90.777.860	20.478.528
Faiz Geliri	23,24	(29.437.072)	(47.278.684)
Faiz Gideri Geri Alınan Paylar Satı` Karı/Zararı, net	24	98.715.350 -	11.737.037 4.668.618
Parasal Kayıp Kazanç Etkisi		33.500.472	644.911.091
1letme Sermayesindeki De iim Öncesi Faaliyet Karı		715.694.196	372.634.581
Ticari Alacaklardaki (Artı)/Azalı	4,6	840.835.550	(872.201.587)
Stoklardaki Azalı/(Artı)	9	119.223.774	205.828.026
Di er Alacaklardaki (Artı)/Azalı	4,8	(21.698.694)	49.799.005
Pein Ödenen Giderlerdeki Azalı/(Artı`)	10	127.919.446	(94.558.983)
Di er Dönen ve Duran Varlıklardaki (Artı)/Azalı	17	488.649.047	(623.764.301)
Ertelenmi1naat Maliyetleri ve Verilen Avanslar	7	61.719.074	(118.354.093)
Ticari Borçlardaki Artı/(Azalılar) Di er Borçlardaki Artı/(Azalı)	4,6 4,8	(643.597.160) 18.911.184	290.949.008 (42.994.553)
Çalıanlara Sa lanan Faydalar Kapsamında Borçlardaki Artı/(Azalı`)	16	(10.793.967)	20.479.728
ErtelenmiGelirlerdeki Artı/(Azalı`)	10	(2.106.334.550)	756.485.768
Di er Kısa ve Uzun Vadeli Yükümlülüklerdeki Artı/(Azalı)	17	(4.262.372)	35.448.664
Ödenen Vergiler	25	(56.515.945)	(49.216.531)
Ödenen Kıdem Tazminatları	16	(6.956.586)	(15.676.701)
B. Yatırım Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit Akı`ları		(263.793.218)	76.826.290
Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlık Alımları	12,13	(49.098.855)	(79.383.767)
Maddi ve Maddi Olmayan Duran Varlık Satımları	12,13	4.222.707	2.332.968
Satı` Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlık Alımı	26	(241.995.473)	-
SatıAmaçlı Elde Tutulan Duran Varlık Satıı	26	9.803.656	21.037.581
1letmenin Kendi Paylarını Almasından Kaynaklanan Nakit Çıkıları		-	(71.986.689)
Geri Alınan Payların Satıından Kaynaklanan Nakit Girileri		-	79.744.852
Faiz Gelirleri Finansal Varlık Alı`ı	24 11	15.281.720 (2.006.973)	46.664.914 -
Finansal Varlık Satı`ı	11	-	78.416.431
C. Finansman Faaliyetlerinden Kaynaklanan Nakit Akı`ları		380.134.961	(15.612.682)
Kredi Kullanımı	11	640.937.014	77.110.977
Kredi Ödemeleri	11	(72.578.435)	(37.958.598)
Adat Faiz Gelirleri	24	14.155.352	613.770
Ödenen Faizler	24	(98.715.350)	(11.737.037)
1likili Taraflardan Alacaklardaki De iim	4	(103.663.620)	7.868.139
Ödenen Temettüler			(51.509.933)
Yabancı Para Çevrim Farklarının Etkisinden Önce Nakit ve Nakit
Benzerlerindeki Net Artı(Azalı)		(360.865.260)	(23.928.361)
Yabancı Para Çevrim Farklarının Nakit ve Nakit Benzerleri Üzerindeki
Etkisi		9.365.271	(2.839.762)
Nakit ve Nakit Benzerlerinde Meydana Gelen Artı/(Azalı) Dönem Ba`ındaki Nakit ve Nakit Benzerleri Mevcudu		(351.499.989)	(26.768.123)
Nakit ve Nakit Benzerlerindeki Enflasyon Etkisi	5	487.735.231 (58.495.083)	847.762.610 (333.259.256)
Dönem Sonundaki Nakit ve Nakit Benzerleri Mevcudu	5	77.740.159	487.735.231

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

1. GRUP'UN ORGAN1ZASYON VE FAAL1YET KONUSU

Birleim Mühendislik Isıtma So utma Havalandırma Sanayi ve Ticaret A.\_. (<\_irket=) 2002 yılında 1stanbul9da kurulmutur.

_irket9in faaliyet alanları her türlü yapıların ısıtma, so utma, havalandırma, klima ve iklimlendirme ile ilgili tesisatlarını yapmak, yaptırmak, mü`avirlik ve mühendislik hizmetlerini vermektir.

_irketin merkezi Dudullu Organize Sanayi Bölgesi 1.Cadde No: 3 Ümraniye 3 1stanbul9dur.

31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla dönem içinde ortalama çalı`an personel sayısı 3649tür (31 Aralık 2023 3 400).

_irket9in 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla ortaklık yapısı a`a ıdaki gibidir:

	31 Aralık 2024		31 Aralık 2023
	Pay		Pay
Ortaklar	Oranı	Pay Tutarı	Oranı	Pay Tutarı
Mesut Altan	%25,89	57.987.451	%25,98	58.196.077,6
1dris Çakır	%25,89	57.987.451	%25,98	58.196.077,6
Halka Açık Kısım	%48,22	108.025.098	%48,04	107.607.844,8
Ödenmi` Sermaye		224.000.000		224.000.000

_irket9in ba lı ortaklıklarının (hep birlikte <Grup=) detayı a`a ıdaki gibidir:

Erde Mühendislik Sanayi ve Ticaret A._. 10 Aralık 2013 tarihinde 10.463.383 TL karılı ında satın alınmıtır. Ana faaliyet alanı elektrik tesisat, ilem ve sistemleri uygulamak ve bu alanlarda müavirlik ve mühendislik hizmetleri vermektir.

Solar Santral Enerji 31 Aralık 2022 tarihinde 28.667.645 TL karılı ı satın alınmıtır. Ana faaliyet alanı, EPDK9dan gerekli lisansların temini sonrası endüstriyel iletmelerde, binalarda elektrik enerjisi üretim tesisi kurulması, iletmeye alınması, kiralanması, elektrik enerjisi üretimi vb. için gerekli tüm tesis ve iletim hatları için, proje, taahhüt, mühendislik ve mü`avirlik hizmetlerini yapmak ve/veya yaptırmaktır.

_irket, 24 Nisan 2024 tarihinde Kazakistan'da elektrik-mekanik taahhüt ilerini yürütmek amacıyla ve genileme yatırımı faaliyeti kapsamında 350.000 Tenge nakit sermaye ödemek suretiyle kuruluta edinim yoluyla Birleim Kz irketini kurmutur.

_irket, 03 Temmuz 2024 tarihinde Özbekistan'da elektrik-mekanik taahhüt ilerini yürütmek amacıyla ve genileme yatırımı faaliyeti kapsamında 150.000 Amerikan doları bedelle Meras Electromechanıc LLC isimli irketin %100'ünü satın almı olup söz konusu irketin unvanı 05 Temmuz 2024 tarihinde Birleim LLC olarak de itirilmitir.

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

2. KONSOL1DE F1NANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA 1L1_K1N ESASLAR

(a) Sunuma 1li`kin Temel Esaslar

Konsolide finansal tablolar tarihi maliyet esasına (gerçe e uygun de erleme istisnaları dı`ında) göre hazırlanmaktadır. Tarihi maliyetin belirlenmesinde, genellikle varlıklar için ödenen tutarın gerçe e uygun de eri esas alınmaktadır.

Gerçe e uygun de er, fiyatın do rudan gözlemlenebilir olmasına veya baka bir de erleme yöntemi kullanılarak tahmin edilmesine bakılmaksızın, mevcut piyasa koullarında ölçüm tarihinde asıl (ya da en avantajlı) piyasada ola an bir ilemde bir varlı ın satıından elde edilecek veya bir borcun devrinde ödenecek fiyattır (baka bir ifadeyle çıkı fiyatıdır). Grup, bir varlı ın ya da yükümlülü ün gerçe e uygun de erini hesaplarken, ilgili varlık ya da yükümlülüklerin özelliklerini, e er piyasa katılımcıları bu varlık ya da yükümlülüklerin fiyatlarını belirlerken bu özellikleri dikkate alıyorsa, göz önünde bulundurur. TFRS 29nin kapsamına dahil olan hisse bazlı ödeme ilemleri, TFRS 16 kapsamına dahil olan finansal kiralama ilemleri ve gerçe e uygun de er hesaplamasına benzer di er ölçümler haricinde, bu finansal tablolardaki gerçe e uygun de ere ilikin hesaplamalar ve/veya açıklamalar, bu esasa göre belirlenmitir.

Buna ek olarak, gerçe e uygun de erin hesaplanması, gerçe e uygun de erleme bilgilerinin gözlemlenebilir bir düzeyde olmasına ve bu bilgilerin kendi içlerindeki önemine göre, aa ıdaki açıklandı ıekilde 1. Seviye, 2. Seviye ve 3. Seviye olmak üzere üçe ayrılır:

• Birinci seviyedeki bilgiler, bir iletmenin ölçüm tarihinde elde etti i ve aktif bir piyasada benzer varlık ve yükümlülükler için kullanılan borsa fiyatlarıdır (düzeltilmemi).
• 1kinci seviyedeki bilgiler, birinci seviyede belirtilen borsa fiyatından hariç, bir varlık veya yükümlülük için do rudan ya da dolaylı olarak gözlemlenebilen bilgilerdir ve
• Üçüncü seviyedeki bilgiler, bir varlı ın ya da yükümlülü ün gerçe e uygun de erinin bulunmasında kullanılan piyasada gözlenebilir bir veriye dayanmayan bilgilerdir.

(b) Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Finansal Tabloların Düzeltilmesi

Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu9nun (<KGK=) 23 Kasım 2023 tarihli Türkiye9de enflasyon muhasebesi uygulanmasına ilikin açıklaması ile Sermaye Piyasası Kurulu9nun (<SPK=) 28 Aralık 2023 tarih ve 81/1820 sayılı kararı uyarınca, TFRS uygulayan iletmelerin 31 Aralık 2023 tarihinde veya sonrasında sona eren yıllık raporlama dönemine ait finansal tablolardan balamak üzere TMS 299da yer alan ilgili muhasebe ilkelerine uygun olarak düzeltilerek enflasyon muhasebesi uygulamasına karar verilmitir. Bu finansal tabloların hazırlanmıoldu u tarih itibarıyla 31 Aralık 2024 tarihli finansal tablolar hazırlanırken TMS 299a göre enflasyon düzeltmesi yapılmıtır.

TMS 29, hiper enflasyonist ekonomilerin para birimi ile hazırlanan mali tabloların bilanço tarihindeki ölçüm biriminden gösterilmesini ve genel fiyat endeksinin kullanılarak daha önceki dönemlere ait bakiyelerin de aynı birimden gösterilmesini öngörmektedir.

TMS 299un uygulanmasını gerektiren durumlardan biri, üç yıllık kümülatif enflasyon oranının, yaklaık %100 veya üzerinde olmasıdır. Türkiye9de Türkiye 1statistik Kurumu (<TÜ1K=) tarafından yayımlanan tüketici fiyat endeksi (<TÜFE=) baz alındı ında söz konusu kümülatif oran 31 Aralık 2024 tarihi itibariyle sona eren üç yıllık dönem için %291 olmutur (31 Aralık 2023: %268).

Enflasyona göre yapılan düzeltmeler, TÜ1K tarafından yayımlanan Türkiye9deki Tüketici Fiyat Endeksi kullanılarak bulunan katsayılar esas alınarak hesaplanmıtır. 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla finansal tabloların düzeltilmesinde kullanılan endeks ve katsayılar aa ıda belirtilmi`tir:

Dönem	Endeks	Düzeltme Katsayısı
31 Aralık 2024	2.684,55	1
31 Aralık 2023	1.859,38	1,44379
31 Aralık 2022	1.128,45	2,37897

2. KONSOL1DE F1NANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA 1L1_K1N ESASLAR (devamı)

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

(b) Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Finansal Tabloların Düzeltilmesi (devamı):

TMS 29 endeksleme ilemlerinin ana hatları aaıdaki gibidir:

Bilanço tarihi itibarıyla cari satın alma gücü ile gösterilenler dıındaki tüm kalemler ilgili tüketici fiyat endeksi katsayıları kullanılarak endekslenmitir. Önceki dönem finansal tabloları da karılatırma amacıyla raporlama dönemi sonundaki cari ölçüm birimi cinsinden ifade edilmitir. Bu kapsamda, 31 Aralık 2023 ve 31 Aralık 2022 tarihli finansal tablolar, 31 Aralık 2024 tarihindeki cari satın alma gücü esas alınarak endekslenmitir.

Parasal aktif ve pasif kalemler, bilanço tarihinde cari satın alma gücü ile ifade edildiklerinden endekslemeye tabi tutulmamı`lardır.

Parasal olmayan aktif ve pasifler satın alma veya ilk kayda alınma tarihinden bilanço tarihine kadar olan süre içerisinde genel fiyat endeksinde meydana gelen de iikliklerin alım maliyetlerine ve birikmi amortisman tutarlarına yansıtılması suretiyle yeniden ifade edilmitir. Böylece maddi duran varlıklar, maddi olmayan duran varlıklar, kullanım hakkı varlıkları ve benzeri aktifler piyasa de erlerini geçmeyecekekilde alım de erleri üzerinden endekslenmitir. Amortismanlar da benzeriekilde yeniden düzeltilmilerdir. Özkaynakların içerisinde yer alan tutarlar, bu tutarlarınirkete katıldı ı veya irket içerisinde olutu u dönemlerdeki tüketici fiyat endekslerinin uygulanması neticesinde yeniden düzeltilmi`tir.

Finansal durum tablosundaki parasal olmayan kalemlerin kar veya zarar ve di er kapsamlı gelir tablosuna etkisi olanlar dıında kar veya zarar ve di er kapsamlı gelir tablosunda yer alan tüm kalemler, gelir ve gider hesaplarının mali tablolara ilk olarak yansıtıldıkları dönemler üzerinden hesaplanan katsayılar ile endekslenmilerdir.

Net parasal pozisyon üzerinden genel enflasyon neticesinde oluan kazanç veya kayıp; parasal olmayan aktif ve pasiflere, özkaynak kalemlerine ve kar veya zarar ve di er kapsamlı gelir tablosu hesaplarına yapılan düzeltmelerin farkıdır. Net parasal pozisyon üzerinden hesaplanan bu kazanç veya kayıp kar veya zarara dahil edilmitir.

Nakit akıtablosunda sunulan tüm kalemler raporlama dönemi sonundaki cari ölçüm birimine göre ifade edilerek enflasyona göre düzeltilmitir. Enflasyonun iletme, yatırım ve finansman faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akıları üzerindeki etkisi ilgili kaleme atfedilmive nakit ve nakit benzerleri üzerindeki parasal kazanç veya kayıp ayrı olarak sunulmutur.

(c) TFRS'ye Uygunluk Beyanı:

Grup, yasal defterlerini ve kanuni finansal tablolarını Türk Ticaret Kanunu (<TTK=) ve vergi mevzuatınca belirlenen muhasebe ilkelerine uygun olarak tutmakta ve hazırlamaktadır.

1liikteki konsolide finansal tablolar Sermaye Piyasa Kurulu9nun (<SPK=) 13 Haziran 2013 tarih ve 28676 sayılı Resmi Gazete9de yayınlanan Seri II, 14.1 no.lu <Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya 1likin Esaslar Tebli i= (<Tebli =) hükümlerine uygun olarak hazırlanmı`tır.

SPK mevzuatına göre raporlama yapan irketler Tebli in 5. Maddesine göre Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (<KGK=) tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe Standartları/Türkiye Finansal Raporlama Standartları ile bunlara ilikin ek ve yorumları (<TMS/TFRS=) uygularlar.

Konsolide finansal tabloların TFRS9ye uygun olarak hazırlanması, varlık ve yükümlülükler ile arta ba lı varlık ve yükümlülüklere ilikin açıklayıcı notları etkileyecek belirli varsayımların ve önemli muhasebe tahminlerinin kullanılmasını gerektirmektedir. Bu tahminler, yönetimin mevcut olaylar ve aksiyonlar çerçevesinde en iyi tahminlerine dayansa da fiili sonuçlar tahmin edilenden farklı gerçekleebilir. Karmaık ve daha ileri derecede bir yorum gerektiren varsayım ve tahminlerin finansal tablolar üzerinde önemli etkisi bulunabilir. 31 Aralık 2024 tarihinde sone eren döneme iliin konsolide finansal tabloların hazırlanmasında kullanılan varsayım ve önemli muhasebe tahminlerinde de iiklik olmamı`tır.

Konsolide finansal tablolar tarihi maliyet esasına göre hazırlanmaktadır.

2. KONSOL1DE F1NANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA 1L1_K1N ESASLAR (devamı)

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

(d) Konsolide Finansal Tabloların Onaylanması:

Grup9un TFRS9ye göre hazırlanan konsolide finansal tabloları 11 Mart 2025 tarihinde Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıtır. Genel Kurul9un ve bazı düzenleyici organların konsolide finansal tabloları yayınlandıktan sonra de itirme yetkisi bulunmaktadır.

(e) Raporlama ve Fonksiyonel Para Birimi

Grup9un fonksiyonel ve raporlama para birimi Türk lirasıdır (<TL=). Grup, özet konsolide finansal tabloların ve dipnotların sunumu amacıyla para birimi olarak TL9yi belirlemi`tir. Özet konsolide finansal tablolardaki kalemlerin ölçümü için seçilen para birimi hariç bütün di er para birimleri yabancı para olarak ele alınmaktadır.

(f) 1`letmenin Süreklili i

Grup özet konsolide finansal tablolarını iletmenin süreklili i ilkesine göre hazırlamıtır.

(g) Karılatırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Konsolide Finansal Tablolarının Düzeltilmesi

Mali durum ve performans trendlerinin tespitine imkân vermek üzere, Grup9un özet konsolide finansal tabloları önceki dönemle karılatırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem özet konsolide finansal tabloların sunumu ile uygunluk sa lanması açısından karılatırmalı bilgiler gerekli görüldü ünde yeniden sınıflandırılır ve önemli farklılıklar açıklanır.

(h) Konsolidasyona 1li`kin Esaslar

Ana ortaklı ın do rudan veya dolaylı olarak %100 veya daha fazla hissesine sahip oldu u veya %100 üzerinde oy hakkı sahibi oldu u veya oy kullanma hakkının %1009den fazlasını kullanma yetkisine sahip olmamakla birlikte finansal ve iletme politikaları üzerinde fiili hakimiyet etkisini kullanmak suretiyle finansal ve iletme politikaları üzerinde kontrol hakkına sahip oldu u iletme tam konsolidasyona tabi tutulmutur. Ba lı ortaklık iliikteki konsolide finansal tablolara tam konsolidasyon yöntemiyle dahil edilmitir. Konsolidasyon, ana ortaklık bünyesinde gerçekletirilmi olup, ana ortaklı ın ba lı ortaklı ındaki do rudan ve dolaylı hisse payları a`a ıdaki gibidir;

Ba lı ortaklık adı	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Erde Mühendislik Sanayi ve Ticaret A._.	100,00%	100,00%
Solar Santral Enerji A._.	70,00%	70,00%
Birle`im KZ	100,00%	-
Birle`im LLC	100,00%	-

Tam Konsolidasyon Yöntemi

• Ana ortaklık ile ba lı ortaklı ın ödenmisermayesi ve satın alma tarihindeki özkaynakları dıındaki bilanço kalemleri toplanır. Yapılan toplama ileminde, konsolidasyon yöntemine tabi ortaklıkların birbirlerinden olan alacak ve borçları karılıklı indirilir.
• Ana ortaklı ın ba lı ortaklıktaki payları ana ortaklıktaki finansal yatırımlar ve ba lı ortaklıktaki sermaye hesabından kar`ılıklı olarak elimine edilir.
• Konsolidasyon kapsamındaki ortaklı ın ba lı ortaklık haline geldi i tarih itibariyle ve daha sonraki pay alımlarında bir defaya mahsus olmak üzere, ana ortaklı ın ba lı ortaklı ın sermayesinde sahip oldu u payların elde etme maliyeti, bu payların ba lı ortaklı ın gerçe e uygun de ere göre de erlenmi` bilançosundaki özkayna ında temsil etti i de erden mahsup edilir.
• Konsolidasyon kapsamındaki ba lı ortaklı ın ödenmi/çıkarılmı sermaye dahil bütün özkaynak hesap grubu kalemlerinden, ana ortaklık ve ba lı ortaklık dı`ı paylara isabet eden tutarlar indirilir ve konsolide bilançonun özkaynak hesap grubunda 8Kontrol Gücü Olmayan Paylar9 hesap grubu adıyla gösterilir.
• Ana ortaklık ve ba lı ortaklı ın birbirleri arasındaki satın alma ve satıilemleri ve bu i`lemlerden kaynaklanan kar ve zararlar konsolide kapsamlı gelir tablosunda iptal edilir. Bahse konu iptal edilen kar ve zararlara, konsolidasyona tabi ortakların kendi aralarında alım-satıma konu olan menkul kıymetler, stoklar, maddi ve maddi olmayan duran varlıklar, finansal yatırımlar ve di er aktifler dahildir.

2. KONSOL1DE F1NANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA 1L1_K1N ESASLAR (devamı)

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

(h) Konsolidasyona 1li`kin Esaslar (Devamı)

Kontrol Gücü Olmayan Pay Alımları

Grup, her bir iletme birlemesinde, edinilen iletmedeki kontrol gücü olmayan payları aa ıdaki yöntemlerden birini kullanarak ölçer.

• Gerçe e uygun de er üzerinden ya da
• Edinilen iletmenin net tanımlanabilir varlıklarının, genelde gerçe e uygun de erinden, muhasebeletirilen tutarlarındaki orantılı payı üzerinden.

Grup9un ba lı ortaklıklardaki paylarında kontrol kaybına neden olmayan de iiklikler, ortaklarla yapılan ortaklı a ilikin ilem olarak muhasebeletirilir. Kontrol gücü olmayan paylara yapılan düzeltmeler, ba lı ortaklı ın net varlık de erinin oransal tutarı üzerinden hesaplanmaktadır. _erefiye üzerinde bir düzeltme yapılmaz ve kar veya zararda kazanç veya kayıp olarak muhasebele`tirilmez.

Ba lı ortaklıklar, Grup tarafından kontrol edilen iletmelerdir. Grup do rudan ve/ veya dolaylı olarak kendisine ait olan hisseler neticesindeirketlerdeki oy kullanma hakkının %509den fazlasını kullanma yetkisine sahipse veya %509den fazla oy kullanma yetkisine sahip olmamakla birlikte, finansal ve faaliyet politikaları üzerinde fiili kontrol etkisini kullanmak suretiyle finansal ve faaliyet politikalarını Grup9un menfaatleri do rultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne sahipse ilgili irket konsolidasyona dahil edilmitir.

Ana Ortaklıın Mevcut Balı Ortaklıının Sermaye Payındaki Dei`iklikler

Ana ortaklı ın ba lı ortaklıklarındaki sermaye payında kontrol kaybına neden olmayan de iiklikler özkaynak ilemleri olarak muhasebeletirilir. Ana ortaklı ın payı ile kontrol gücü olmayan payların defter de erleri, ba lı ortaklık paylarındaki de iiklikleri yansıtmak amacıyla düzeltilir. Kontrol gücü olmayan payların düzeltildi i tutar ile alınan veya ödenen bedelin gerçe e uygun de eri arasındaki fark, do rudan özkaynaklarda Ana ortaklı ın payı olarak muhasebele`tirilir.

Ana ortaklı ın bir ba lı ortaklı ındaki kontrolü kaybetmesi durumunda, satısonrasındaki kar/zarar, i) alınan satı bedeli ile kalan payın gerçe e uygun de erlerinin toplamı ile ii) ba lı ortaklı ın varlık (erefiye dahil) ve yükümlülüklerinin ve kontrol gücü olmayan payların önceki defter de erleri arasındaki fark olarak hesaplanır. Di er kapsamlı gelir içinde ba lı ortaklık ile ilgili önceden muhasebeletirilen ve özkaynakta toplanan tutarlar, Ana ortaklı ın ilgili varlıkları satmıoldu u varsayımı üzerine kullanılacak muhasebe yöntemine göre kayda alınır (örne in; konuyla ilgili TMS standartları uyarınca, kar/zarara aktarılması ya da do rudan geçmi yıl karlarına transfer). Ba lı ortaklı ın satıı sonrası kalan yatırımın kontrolünün kaybedildi i tarihteki gerçe e uygun de eri, balangıç muhasebeletirmesinde gerçe e uygun de er olarak ya da uygulanabilir oldu u durumlarda, bir itirak ya da müterek olarak kontrol edilen bir iletmedeki yatırımın balangıç muhasebeletirmesindeki maliyet bedeli olarak kabul edilir.

Ortak Kontrol Altındaki 1`letme Paylarından Edinimler

Grup9u kontrol eden ana hissedarın kontrolündeki irketlerin paylarının transferinden kaynaklanan iletme birlemeleri ortak kontrolün sa landı ı tarihte muhasebeletirilir. 1ktisap edilen varlıklar ve borçlar defter de erinden kaydedilirler. 1ktisap edilen irketlerin özsermaye kalemleri sermayenin haricinde Grup9un özkaynaklarında aynı kalemlere eklenir ve ortaya çıkan kar ya da zarar özkaynaklarda muhasebeletirilir.

Erde Mühendislik Sanayi ve Ticaret A._. Ortakları 10 Aralık 2013 tarihinde aldıkları Yönetim Kurulu kararı gere i hisselerinin %100 'ünü 10.463.383 TL karılı ında Ana ortaklı a devretmitir. Devir ilemi 31 Aralık 2013 tarihli finansal tablolar baz alınarak yapılmıtır.

Ana Ortaklı ı kontrol eden hissedarların ortak kontrolündeki Erde Mühendislik Sanayi ve ticaret A. _9nin hisse devri ile gerçekleen iletme birlemelerinden edinilen varlık ve yükümlülükler defter de erleriyle muhasebeletirilmi`tir.

2. KONSOL1DE F1NANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA 1L1_K1N ESASLAR (devamı)

(h) Konsolidasyona 1li`kin Esaslar (Devamı)

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

Ortak Kontrol Altındaki 1`letme Paylarından Edinimler (devamı)

Kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu9nun, Türkiye Muhasebe Standartlarının Uygulanmasına Yönelik 2018-1 numaralı Ortak Kontrole Tabi 1letme Birlemelerinin Muhasebele`tirilmesi 1lke Kararı9na istinaden;

• Ortak kontrole tabi iletme birlemeleri hakların birlemesi (pooling of interest) yöntemi ile muhasebeletirilmektedir; dolayısıyla satın alınan varlık ve yükümlülükler birleme öncesi de erleri ile taınmakta ve konsolide finansal tablolarda `erefiyeye yer verilmemektedir.
• Hakların birletirilmesi yöntemini uygularken Ana Ortaklık ve Erde Mühendislik arasında ortak kontrolün olutu u raporlama döneminin baı itibarıyla birleme gerçeklemi gibi konsolide finansal tablolar düzeltilmive ortak kontrolün olutu u raporlama döneminin baından itibaren karılatırmalı olarak sunulmutur.
• Ortak kontrole tabi iletme birlemelerinin konsolide finansal tablolara yansıtılmasında ana ortaklık açısından bakılması uygun olaca ından konsolidasyon ileminde grubun kontrolünü elinde bulunduranirketin ortak kontrolde bulunan irketlerin kontrolünü ele geçirdi i tarihte ve sonrasında TFRS9ye göre finansal tablo düzenleniyormu gibi finansal tablolar birleme muhasebesi dahil TFRS hükümlerine göre yeniden düzenlenmitir. Ortak kontrole tabi iletme birlemesi nedeniyle oluacak muhtemel aktif 3pasif uyumsuzlu unu gidermek amacıyla özkaynaklar altında denkletirici bir hesap olarak <Ortak Kontrole Tabi Teebbüs veya 1letmeleri 1çeren Birlemelerin Etkisi= hesabı kullanılmıtır.

(ı) Yeni ve Revize Edilmi` Finansal Raporlama Standartları

31 Aralık 2024 tarihinde sona eren yıla ait konsolide finansal tabloların hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları aa ıda özetlenen 1 Ocak 2024 tarihi itibarıyla geçerli yeni ve de itirilmiTFRS standartları ve TFRYK yorumları dıında önceki yılda kullanılanlar ile tutarlı olarak uygulanmıtır. Bu standartların ve yorumların Grup9un finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri ilgili paragraflarda açıklanmıtır.

1) 1 Ocak 2024 Tarihinden 1tibaren Geçerli Olan Yeni Standart, De i`iklik ve Yorumlar

TMS 1'e 1likin Deiiklikler- Kredi Sözle`mesi _artları 1çeren Uzun Vadeli Yükümlülükler

Kredi Sözlemesi \_artları 1çeren Uzun Vadeli Yükümlülükler9de belirtilen de iiklikler, raporlama tarihinde, iletmenin borcun kısa vadeli veya uzun vadeli olarak sınıflandırılmasını de erlendirirken gelecekte uyulması gereken kredi sözlemesi artlarını dikkate almasına gerek olup olmadı ına açıklık getirmektedir. 1letmeler kredi sözlemelerinden do an yükümlülüklerin ödemesini erteleme hakkının; raporlama döneminden sonraki on iki ay içinde kredi sözlemesi artlarına uygunluk sa lanmasına ba lı olması durumunda, söz konusu yükümlülükler uzun vadeli olarak sınıflandırılabilir. Bu tür durumlarda iletme, finansal tablo kullanıcılarının yükümlülüklerin raporlama döneminden sonraki on iki ay içinde geri ödenme riski taıdı ını anlamalarını sa layacak bilgileri dipnotlarda açıklar. Bu de iiklikle, yatırımcıların bu tür borçların erken ödenebilir hale gelme riskini anlamalarına yardımcı olmak amacıyla uzun vadeli borçlar hakkında sa lanan bilgileri iyiletirilmitir.

Bu de iiklikler, 1 Ocak 2024 veya sonrasında balayan yıllık hesap dönemlerinde uygulanır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Grup9un konsolide finansal tabloları üzerinde önemli bir etkisi olmamı`tır.

2. KONSOL1DE F1NANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA 1L1_K1N ESASLAR (devamı)

(ı) Yeni ve Revize Edilmi` Finansal Raporlama Standartları (Devamı)

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

1) 1 Ocak 2024 Tarihinden 1tibaren Geçerli Olan Yeni Standart, De i`iklik ve Yorumlar (devamı)

TFRS 16 Deiiklikleri – Satı ve Geri Kiralama 1`lemlerinde Kira Yükümlülükleri

Ocak 20239te KGK TFRS 169ya yönelik de iiklikler yayımlamıtır. Söz konusu de iiklikler, elde kalan kullanım hakkıyla ilgili herhangi bir kazanç ya da zarar muhasebeletirilmemesini sa layacak ekilde, satıcıkiracı tarafından satı ve geri kiralama ileminden do an kira yükümlülüklerinin ölçümünde uygulanacak hükümleri belirlemektedir. Bu kapsamda, satıcı-kiracı satı ve geri kiralama ileminin fiilen baladı ı tarihten sonra <Kira yükümlülü ünün sonraki ölçümü= balı ı altındaki TFRS 16 hükümlerini uygularken, elde kalan kalan kullanım hakkıyla ilgili herhangi bir kazanç ya da zarar muhasebeletirmeyecek ekilde <kira ödemeleri=ni ya da <revize edilmi kira ödemeleri=ni belirleyecektir. De iiklikler, geri kiralamadan ortaya çıkan kira yükümlülüklerinin ölçümüne yönelik spesifik bir hüküm içermemektedir. Söz konusu kira yükümlülü ünün ilk ölçümü, TFRS 169da yer alan kira ödemeleri tanımına dahil edilenlerden farklı ödemelerin kira ödemesi olarak belirlenmesine neden olabilecektir. Satıcı-kiracının TMS 89e göre güvenilir ve ihtiyaca uygun bilgi sa layacak muhasebe politikası gelitirmesi ve uygulaması gerekecektir.

Bu de iiklikler 1 Ocak 2024 tarihinde ya da bu tarihten sonra balayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Satıcı-kiracı de iiklikleri TFRS 169nın ilk uygulama tarihinden sonra girdi i satı ve geri kiralama ilemlerine TMS 89e göre geriye dönük uygular. Grup9un konsolide finansal tabloları üzerinde önemli bir etkisi olmamıtır.

TMS 7 ve TFRS 7'ye 1likin Deiiklikler – Tedarikçi Finansmanı Anla`maları

Tedarikçi Finansmanı Anlamaları TMS 7 ile TFRS 7 de iikliklerine ilikin Kurul Kararı, 19 Eylül 2023 tarihinde KGK tarafından yayımlanmıtır.

Yapılan de iiklikle birlikte iletmelerin tedarikçi finansmanı anlamalarına yönelik olarak aa ıdaki hususları açıklamaları yapmaları öngörülmektedir:

• Anlamaların hüküm ve koulları,
• Tedarikçi finansmanı anlamasının parçası olan finansal yükümlülüklerin ve finansal durum tablosunda bu yükümlülüklerle ilikilendirilen kalemlerin defter de eri, bu yükümlülüklerin ödenen kısımları; yükümlülüklerin nerede sınıflandırıldı ı,
• Vade aralıkları
• Likidite riski hakkında bilgiler.

TMS 7 ve TFRS 79ye ilikin de iiklikler, erken uygulanmasına izin verilmekte birlikte, 1 Ocak 2024 tarihi ve sonrasında balayan yıllık hesap dönemlerinde uygulanmak üzere yürürlü e girecektir. Grup9un konsolide finansal tabloları üzerinde önemli bir etkisi olmamıtır.

TMS 12 Gelir Vergileri'ne 1likin Deiiklikler – Uluslararası Vergi Reformu-1kinci Sütun Modeli Kuralları TMS 12 Gelir Vergileri de iikliklerine ilikin Kurul Kararı 19 Eylül 2023 tarihinde KGK tarafından yayımlanmı`tır.

Uluslararası Vergi Reformu-1kinci Sütun Modeli Kurallarına ilikin de iiklikler ile bir irketin 1kinci Sütun Modeli9nden kaynaklı gelir vergisine maruz kalma durumunu daha iyi anlamalarına yardımcı olmak amacıyla ilâve açıklama yükümlülü ü getirilmitir. Bu de iiklik ile TMS 12 Gelir Vergileri standardındaki hükümlerin bir istisnası olarak iletmeler, 1kinci Sütun Gelir Vergileriyle ilgili ertelenmi` vergi varlıkları ve yükümlülükleri hakkındaki bilgileri finansal tablolarına yansıtmaz ve açıklamaz.

2. KONSOL1DE F1NANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA 1L1_K1N ESASLAR (devamı)

(ı) Yeni ve Revize Edilmi` Finansal Raporlama Standartları (Devamı)

1) 1 Ocak 2024 Tarihinden 1tibaren Geçerli Olan Yeni Standart, De i`iklik ve Yorumlar (devamı)

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

TMS 12 Gelir Vergileri'ne 1likin Deiiklikler – Uluslararası Vergi Reformu-1kinci Sütun Modeli Kuralları (devamı)

1letmeler, Uluslararası Vergi Reformu41kinci Sütun Modeli Kuralları9nda tanınan geçici istisnadan hemen yararlanabilir ancak 1 Ocak 2024 veya sonrasında balayan yıllık hesap dönemleri için açıklamaları yapmak zorundadır. Grup9un konsolide finansal tabloları üzerinde önemli bir etkisi olmamı`tır.

TSRS 1 Sürdürülebilirlikle ilgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına 1li`kin Genel Hükümler

1 Ocak 2024 tarihinde veya bu tarihten sonra balayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu standart, birirketin de er zinciri içerisindeki sürdürülebilirlikle ilgili maruz kaldı ı tüm ciddi riskler ve fırsatların açıklanmasına yönelik temel çerçeveyi içerir.

TSRS 2 1klimle 1lgili Açıklamalar

1 Ocak 2024 tarihinde veya bu tarihten sonra balayan yıllık raporlama dönemlerinde geçerlidir. Bu standart,irketlerin iklimle ilgili riskler ve fırsatlar hakkında açıklama gerekliliklerini belirleme konusundaki ilk standarttır.

TSRS 1 ve TSRS 2 Uygulama Kapsamı

KGK'nın 29 Aralık 2023 tarihli Resmî Gazete9de yayımlanan Kurul Kararı9nda belirli iletmelerin 1 Ocak 2024 tarihinden itibaren zorunlu sürdürülebilirlik raporlamasına tabi olaca ı açıklanmıtır. 5 Ocak 2024 ve 16 Aralık 2024 tarihli <Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (TSRS) Uygulama Kapsamına 1likin Kurul Kararı= kapsamında sürdürülebilirlik raporlamasına tabi olacak iletmelerin belirlenmesi amacıyla sürdürülebilirlik uygulaması kapsamına giren i`letmeler sayılmaktadır.

2) 31 Aralık 2024 Tarihi 1tibarıyla Yayınlanan Ama Yürürlü e Girmemi` ve Erken Uygulamaya Konulmayan Standartlar

TMS 21 Takas Edilebilirliin Bulunmaması

1 Ocak 2025 tarihinde veya bu tarihten sonra balayan yıllık raporlama dönemleri için geçerlidir. Bir iletme, belirli bir amaç için belirli bir ölçüm tarihinde baka bir para birimine çevrilemeyen yabancı para biriminde yapılan bir ilem veya faaliyete sahip oldu unda bu de iikliklerden etkilenir. Bir para birimi, baka bir para birimini elde etme olana ı mevcut oldu unda (normal bir idari gecikmeyle) de itirilebilir ve ilem; uygulanabilir haklar ve yükümlülükler yaratan bir piyasa veya takas mekanizması yoluyla gerçekleir. Grup, bu de iikli in, konsolide finansal tabloları üzerindeki etkilerini de erlendirmektedir.

3) Uluslararası Muhasebe Standartları Kurumu (UMSK) Tarafından YayınlanmıFakat KGK Tarafından Yayınlanmamı De i`iklikler

Aa ıda belirtilen de iiklikler UMSK tarafından yayınlanmıancak henüz KGK tarafından TFRS9ye uyarlanmamıtır/yayınlanmamıtır. Bu sebeple TFRS9nin bir parçasını oluturmazlar. _irket finansal tablolarında ve dipnotlarda gerekli de iiklikleri bu de iiklikler TFRS9de yürürlü e girdikten sonra de erlendirecektir.

UFRS 18 Finansal Tablolarda Sunum ve Açıklamalar

1 Ocak 2027 tarihinde veya bu tarihten sonra balayan yıllık raporlama dönemleri için geçerlidir. Bu, kar veya zarar tablosundaki güncellemelere odaklanan, mali tabloların sunumuna ve açıklanmasına ilikin yeni standarttır. UFRS 18'de getirilen temel yeni kavramlar a`a ıdakilerle ilgilidir:

• Kar veya zarar tablosunun yapısı
• 1letmenin finansal tablolarının dıında raporlanan belirli kâr veya zarar performans ölçütleri için mali tablolarda gerekli açıklamalar
• Genel olarak temel finansal tablolar ve dipnotlar için geçerli olan toplama ve ayrıtırmaya ilikin gelitirilmi ilkeler.

2. KONSOL1DE F1NANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA 1L1_K1N ESASLAR (devamı)

(ı) Yeni ve Revize Edilmi` Finansal Raporlama Standartları (Devamı)

4) Uluslararası Muhasebe Standartları Kurumu (UMSK) Tarafından Yayınlanmı` Fakat KGK

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade

edilmi`tir.)

Tarafından YayınlanmamıDe iiklikler

UFRS 19 Kamuya Hesap Verme Yükümlülüü Bulunmayan Balı Ortaklıklar

1 Ocak 2027 tarihinde veya bu tarihten sonra balayan yıllık raporlama dönemleri için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Bu yeni standart di er UFRS9ler ile birlikte uygulanmaktadır. \_artları sa layan bir ba lı ortaklık, açıklama hükümleri hariç di er UFRS Muhasebe Standartlarındaki hükümleri uygular ve bunun yerine UFRS 19'daki azaltılmı açıklama gerekliliklerini uygular. UFRS 19'un azaltılmıaçıklama gereklilikleri, uygun ba lı ortaklıkların mali tablolarının kullanıcılarının bilgi ihtiyaçları ile mali tablo hazırlayıcıları için maliyet tasarruflarını dengeler. UFRS 19,artları sa layan ba lı ortaklıklar için gönüllü uygulanabilecek bir standarttır.

Bir ba lı ortaklık aa ıdaki durumlarda ilgiliartları sa lar.

• Halka açık olmayan ya da borsada i`lem görmeyen ba lı ortaklık olması ve,

• TFRS9ye uygun, kamunun kullanımına açık konsolide mali tablolar üreten bir ana veya ara ana ortaklı ının olması.

UFRS 9 ve UFRS 7'deki Finansal Araçların Sınıflandırma ve Ölçümüne 1likin Deiiklikler;

1 Ocak 2026 tarihinde veya bu tarihten sonra balayan yıllık raporlama dönemleri için geçerlidir (erken uygulamaya izin verilir). Bu de iiklikler:

• Elektronik nakit transferi sistemi aracılı ıyla ödenen bazı finansal borçlar için yeni bir istisna ile birlikte, bazı finansal varlık ve yükümlülüklerin muhasebeletirilmesi ve finansal tablo dıı bırakılmasıyla ilgili zamanlamaya ili`kin gerekliliklere açıklık getirilmesi;

• Bir finansal varlı ın yalnızca anapara ve faiz ödemeleri kriterini karılayıp karılamadı ının de erlendirilmesine ilikin daha fazla rehberlik sa lanması ve açıklı a kavuturulması;

• Nakit akılarını de itirebilecek sözlemeartlarına sahip belirli araçlar için yeni açıklamalar eklemek (çevresel, sosyal ve yönetiim (ESG) hedeflerine ulaılmasıyla ba lantılı özelliklere sahip bazı araçlar gibi); ve

• Gerçe e uygun de er farkı di er kapsamlı gelire yansıtılan özkaynak araçlarına ili`kin açıklamalarda güncellemeler yapılmasıdır.

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

3. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA

	Mekanik	Elektrik	GES Kurulum	Eliminasyon
31 Aralık 2024	1leri | Tesisat 1leri	1`leri	ve Sınıflama	Konsolide
Dönen varlıklar	1.766.383.522	899.419.521	270.654.838	(121.228.460)	2.815.229.421
Duran varlıklar	718.240.944	16.864.847	6.955.906	(246.134.964)	495.926.733
Toplam varlıklar	2.484.624.466	916.284.368	277.610.744	(367.363.424)	3.311.156.154
Kısa vadeli yükümlülükler	1.169.777.396	388.896.288	369.720.790	(121.228.461)	1.807.166.013
Uzun vadeli yükümlülükler	97.713.420	23.278.160	(2.177.816)	-	118.813.764
Özkaynaklar	1.217.133.650	504.109.920	(89.932.230)	(246.134.963)	1.385.176.377
Toplam yükümlülükler ve özkaynaklar	2.484.624.466	916.284.368	277.610.744	(367.363.424)	3.311.156.154
	Mekanik	Elektrik	GES Kurulum	Eliminasyon
31 Aralık 2023	1leri | Tesisat 1leri	1`leri	ve Sınıflama	Konsolide
Dönen varlıklar	2.091.358.492	1.806.956.084	707.242.841	(51.870.031)	4.553.687.386
Duran varlıklar	672.413.481	47.472.423	21.306.010	(246.159.334)	495.032.580
Toplam varlıklar	2.763.771.973	1.854.428.507	728.548.851	(298.029.365)	5.048.719.966
Kısa vadeli yükümlülükler	1.676.499.036	1.657.551.268	796.689.256	(51.875.865)	4.078.863.695
Uzun vadeli yükümlülükler	15.410.404	11.172.022	1.058.621	-	27.641.047
Özkaynaklar	1.071.862.533	185.705.217	(69.199.026)	(246.153.500)	942.215.224
Toplam yükümlülükler ve özkaynaklar

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

3. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı)

	Mekanik	Elektrik	GES	Eliminasyon
1 Ocak - 31 Aralık 2024	1leri | Tesisat 1leri	Kurulum 1`leri	ve Sınıflama	Konsolide
Hasılat	2.022.982.545	1.703.959.942	306.096.086	(15.485.612)	4.017.552.961
Satı`ların Maliyeti (-)	(1.520.310.338)	(1.185.096.178)	(293.495.181)	21.386.731	(2.977.514.966)
BRÜT KAR / (ZARAR)	502.672.207	518.863.764	12.600.905	5.901.119	1.040.037.995
Faaliyet Giderleri ve Di er Gelir / (Giderleri), Net	(138.596.608)	(22.051.685)	(20.078.092)	(1.568.586)	(182.294.971)
ESAS FAAL1YET KARI / (ZARARI)	364.075.599	496.812.079	(7.477.187)	4.332.533	857.743.024
Yatırım Faaliyetlerinden Gelir / (Giderleri), Net	(2.600.927)	(4.299.262)	50.024	(4.924.162)	(11.774.327)
F1NANSMAN G1DER1 ÖNCES1 FAAL1YET KÂRI/ZARARI	361.474.672	492.512.817	(7.427.163)	(591.629)	845.968.697
Finansman Gelir / (Giderleri), Net	(69.123.164)	(123.686)	(39.651.804)	(2.015.449)	(110.914.103)
Parasal Kayıp /Kazanç	(157.497.786)	(75.154.805)	25.442.668		(207.209.923)
VERG1 ÖNCES1 KARI / (ZARARI)	134.853.722	417.234.326	(21.636.299)	(2.607.078)	527.844.671
Vergi Gelir/(Gideri)	11.317.904	(98.565.543)	(3.530.221)	-	(90.777.860)
DÖNEM KARI / (ZARARI)	146.171.626	318.668.783	(25.166.520)	(2.607.078)	437.066.811
	Mekanik	Elektrik	GES	Eliminasyon
1 Ocak - 31 Aralık 2023	1leri | Tesisat 1leri	Kurulum 1`leri	ve Sınıflama	Konsolide
Hasılat	2.791.671.561	2.481.493.961	460.382.323	(4.330.661)	5.729.217.184
Satı`ların Maliyeti (-)	(2.429.903.358)	(2.173.296.059)	(544.019.934)	10.298.586	(5.136.920.765)
BRÜT KAR / (ZARAR)	361.768.203	308.197.902	(83.637.611)	5.967.925	592.296.419
Faaliyet Giderleri ve Di er Gelir / (Giderleri), Net	(47.755.477)	19.811.504	11.186.620	(18.827.128)	(35.584.481)
ESAS FAAL1YET KARI / (ZARARI)	314.012.726	328.009.406	(72.450.991)	(12.859.203)	556.711.938
Yatırım Faaliyetlerinden Gelir / (Giderleri), Net	96.996.524	66.284.484	18.644	(3.711.965)	159.587.687
F1NANSMAN G1DER1 ÖNCES1 FAAL1YET KÂRI/ZARARI	411.009.250	394.293.890	(72.432.347)	(16.571.168)	716.299.625
Finansman Gelir / (Giderleri), Net	(25.720.189)	(9.803.828)	(3.554.544)	-	(39.078.561)
Parasal Kayıp /Kazanç	(466.078.390)	(490.772.723)	(11.351.677)	-	(968.202.790)
VERG1 ÖNCES1 KARI / (ZARARI)	(80.789.329)	(106.282.661)	(87.338.568)	(16.571.168)	(290.981.726)
Vergi Gelir/(Gideri)	(53.995.027)	21.803.078	11.713.421	-	(20.478.528)
DÖNEM KARI / (ZARARI)	(134.784.356)	(84.479.583)	(75.625.147)	(16.571.168)	(311.460.254)

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade

edilmi`tir.)

4. 1L1_K1L1 TARAFLARLA OLAN 1_LEMLER

Grup9un ana ortakları ve esas kontrolü elinde tutan taraflar Mesut Altan ile 1dris Çakır9dır.

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla ilikili taraflardan alacaklar ve ilikili taraflara borçlar a`a ıdaki gibidir:

	31 Aralık 2024
	Alacaklar		Borçlar
	Kısa vadeli		Kısa vadeli
1li`kili taraflarla olan bakiyeler	Ticari	Di er (*)	Ticari	Di er
Birle`im Makina Tarım Tur.Gayri.Gıda San.Ve Tic.A._. (**)	133.435	110.805.489	-	-
Birleim 1naat San. ve Tic.A._.	1.765.185	-	3.231	-
Toro Makina A._.	402.714	-	2.149.778	-
Birleim Baak`ehir Akaryakıt ve Petrol Ürün.Pazar.A._.	-	-	1.470.188	-
Baakehir Emlak Turizm Gayrimenkul A._.	362.191	-	-	-
Birle`im Grup Enerji Yatırımları A._.	2.048.899	-	41.272	-
Edikli GES Enerji A._.	17.172	-	-	-
Menek`e Yenilenebilir Enerji Ve Elektrik Üretim A._.	347.192	-	-	-
Perspektif Otelcilik ve Turizm A._.	-	-	24.129	-
Murat _enyürek	-	-	-	440.348
Turgay 1nce	-	-	-	5.001.709
Ortaklar	-	-	-	12.608.497
Toplam	5.076.788	110.805.489	3.688.598	18.050.554

	31 Aralık 2023
	Alacaklar		Borçlar
	Kısa vadeli		Kısa vadeli
1li`kili taraflarla olan bakiyeler	Ticari	Di er (*)	Ticari	Di er
Birle`im Makina Tarım Tur.Gayri.Gıda San.Ve Tic.A._. (**)	57.105	6.096.137	5.944.319	-
Birleim 1naat San. ve Tic.A._.	360.002	46.620	65.557	-
Toro Makina A._.	49.435	-	1.610.952	-
Birleim Baak`ehir Akaryakıt ve Petrol Ürün.Pazar.A._.	-	996.938	134.799	-
Baakehir Emlak Turizm Gayrimenkul A._.	31.533	-	-	-
Birle`im Grup Enerji Yatırımları A._.	238.015	-	-	-
Edikli GES Enerji A._.	30.761	-	-	-
Menek`e Yenilenebilir Enerji Ve Elektrik Üretim A._.	1.561	-	-	-
Uluder Elektrik Üretim A._.	30.071	-	-	-
1dil Elektrik Enerjisi Üretim A._.	19.511	-	-	-
Gülbahar Elektrik Üretim A._.	36.574	-	-	-
Murat _enyürek	-	-	-	931
Ortaklar	-	2.174	-	267.240
Toplam	854.568	7.141.869	7.755.627	268.171

(*) Kısa vadeli di er alacaklara adat faizi i`letilmekte olup 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla faiz oranı %49,259tir (31 Aralık 2023 %44,25).

(**) Birleim Makina9dan kısa vadeli di er alacaklar, Grup9un projeler kapsamında Birleim Makina9ya ürettirdi i hava kanalları için verdi i avanslardan olu`maktadır.

4. 1L1_K1L1 TARAFLARLA OLAN 1_LEMLER (devamı)

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

1 Ocak - 31 Aralık 2024 ve 2023 yıllarında ilikili taraflarla yapılan ilemler a`a ıdaki gibidir:

	1 Ocak – 31 Aralık 2024
Alı1lemleri	Mal Alımı	Hizmet Alımı
Birleim Baak`ehir Akaryakıt ve Petrol Ürün.Pazar.A._.	-	6.772.105
Birleim 1naat Sanayi ve Ticaret A._.	-	466.456
Birle`im Makina Tarım Turizm Gayrimenkul Gıda Sa.ve Tic.A._.	74.122.616	33.150
Toro Makina A._.	300.305	2.380.770
Birle`im Grup Enerji Yatırımları A._.	-	1.583.706
Perspektif Otelcilik ve Turizm A._.	-	156.437
Toplam	74.422.921	11.392.624

	1 Ocak – 31 Aralık 2023
Alı1lemleri	Mal Alımı	Hizmet Alımı
Birleim Baak`ehir Akaryakıt ve Petrol Ürün.Pazar.A._.	-	9.212.823
Birleim 1naat Sanayi ve Ticaret A._.	-	221.001
Birle`im Makina Tarım Turizm Gayrimenkul Gıda Sa.ve Tic.A._.	95.828.806	8.114
Toro Makina A._.	78.733	4.383.976
Perspektif Otelcilik ve Turizm A._.	-	341.182
Solenpa Enerji A._.	14.628.114	4.971.300
Toplam	110.535.653	19.138.396

	01 Ocak - 31 Aralık 2024
Satı1lemleri	Mal Alımı	Hizmet Alımı	Finansman
Birleim Baak`ehir Akaryakıt ve Petrol Ürün.Pazar.A._.	-	1.646.952	-
Baakehir Emlak Turizm Gayrimenkul A._	-	287.626	-
Birleim 1naat Sanayi ve Ticaret A._.	243.620	937.018	452.970
Birle`im Makina Tarım Turizm Gayrimenkul Gıda Sa.ve Tic.A._.	74.534	1.102.159	12.894.141
Toro Makina A._.	-	522.295	-
Birle`im Grup Enerji Yatırımları A._.	-	5.183.551	-
Edikli GES Enerji A._.	111.531	1.549	-
Menek`e Yenilenebilir Enerji Ve Elektrik Üretim A._.	305.677	-	-
Perspektif Otelcilik ve Turizm A._.	5.150	-	-
Ortaklar	-	-	53.521
Toplam	740.512	9.681.150	13.400.632

		01 Ocak - 31 Aralık 2023
Satı1lemleri	Mal Alımı	Hizmet Alımı	Finansman
Birleim Baak`ehir Akaryakıt ve Petrol Ürün.Pazar.A._.	1.183.070	-	67.363
Baakehir Emlak Turizm Gayrimenkul A._	32.816	-	-
Birleim 1naat Sanayi ve Ticaret A._.	346.191	58.219	89.196
Birle`im Makina Tarım Turizm Gayrimenkul Gıda Sa.ve Tic.A._.	950.171	-	159.875
Toro Makina A._.	402.690	-	71.905
Birleim Yeil Enerji Anonim _irketi	1.480.231	-	174.984
Edikli GES Enerji A._.	334.787	-	-
Menek`e Yenilenebilir Enerji Ve Elektrik Üretim A._.	90.907	-	-
Perspektif Otelcilik ve Turizm A._.	4.038	-	-
Gülbahar Elektrik Üretim A._.	412.481	-	-
Uluder Elektrik Üretim A._.	338.046	-	-
1dil Elektrik Enerjisi Üretim A._.	207.117	-	-
Ortaklar	-	10.916	21.690
Toplam	5.782.545	69.135	585.013

Grup üst düzey yönetim kadrosunu Yönetim Kurulu Bakanı ve üyeleri olarak belirlemitir. Dönem içerisinde üst düzey yöneticilere sa lanan ücret ve benzeri menfaatler a`a ıdaki gibidir:

	1 Ocak -	1 Ocak -
	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Ücretler ve di er kısa vadeli faydalar	28.764.242	16.538.495
Toplam	28.764.242	16.538.495

5. NAK1T VE NAK1T BENZERLER1

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla nakit ve nakit benzerleri a`a ıdaki gibidir:
	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Kasa	1.405.877	1.248.786
Bankadaki mevduat	76.334.282	486.486.445
- Vadesiz TL Mevduat	14.781.862	107.604.745
- Vadesiz Döviz Mevduat	30.971.343	329.507.359
- Vadeli TL Mevduat	30.581.077	21.370.752
- Vadeli Döviz Mevduat	-	28.003.589
Toplam	77.740.159	487.735.231

Vadeli TL mevduatların vadesi 3 aydan kısa olup, faiz oranı %419dir (31 Aralık 2023: 35%).

6. T1CAR1 ALACAK VE BORÇLAR

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla ticari alacaklar a`a ıdaki gibidir:

Kısa Vadeli Ticari Alacaklar	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
1li`kili Taraflardan Ticari Alacaklar (Dipnot 4)	5.076.788	854.568
1li`kili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar	857.638.344	1.265.636.065
Alacak Senetleri ve Vadeli Çekler	154.743.013	593.268.257
_üpheli Ticari Alacaklar	6.582.838	7.388.802
_üpheli Ticari Alacaklar Kar`ılı ı (-)	(6.582.838)	(7.388.802)
Toplam	1.017.458.145	1.859.758.890

Ticari alacakların ortalama tahsil süresi 70-90 gündür (31 Aralık 2023: 70).

Grup9un üpheli ticari alacak hareketleri aa ıdaki gibidir:

	01 Ocak –	01 Ocak –
_üpheli ticari alacak kar`ılı ı hareketleri	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Açılı` Bakiyesi	7.388.802	12.174.751
1ptal edilen kar`ılık tutarı	(103.000)	-
Dönem Gideri	1.568.195	-
Parasal kazanç kayıp	(2.271.159)	(4.785.949)
Kapanı` Bakiyesi	6.582.838	7.388.802

31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla, ticari alacakların 6.582.838 TL (31 Aralık 2023 3 7.388.802 TL) tutarındaki kısmı için üpheli alacak karılı ı ayrılmıtır. Ticari alacaklar için ayrılanüpheli alacak karılı ı, TFRS 9 beklenen kredi zarar modeline göre hesaplanmıtır.

Kısa Vadeli Ticari Borçlar	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Borç Senetleri	237.782.217	401.057.323
1li`kili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar	245.418.547	721.673.572
1li`kili Taraflara Ticari Borçlar (Dipnot 4)	3.688.598	7.755.627
Toplam	486.889.362	1.130.486.522

Ticari borçların ortalama ödeme süresi 75-90 gündür (31 Aralık 2023: 75).

7. MÜ_TER1 SÖZLE_MELER1NDEN DOAN VARLIKLAR VE YÜKÜMLÜLÜKLER

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla Grup9un mekanik ve elektrik ileri sebebiyle alt taeronlarına verdi i avanslardan olu`maktadır.

Müteri sözlemelerinden do an varlıklar	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Müteri sözlemelerinden do an varlıklar	161.545.790	223.264.864
Toplam	161.545.790	223.264.864

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla müteri sözlemelerinden do an yükümlülükleri a`a ıdaki gibidir:

Müteri Sözlemelerinden Do an Yükümlülükler	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Müteri Sözlemelerinden Do an Yükümlülükler	44.280.470	158.486.588
Toplam	44.280.470	158.486.588

8. D1ER ALACAK VE BORÇLAR

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla di er alacak ve borçlar detayı a`a ıdaki gibidir :

Kısa Vadeli Di er Alacaklar	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
1li`kili Taraflardan Di er Alacaklar (Dipnot 4)	110.805.489	7.139.695
Ortaklardan Alacaklar (Dipnot 4)	-	2.174
Di er Alacaklar (Vergi Dairesi Alacakları)	58.225.745	36.527.051
Toplam	169.031.234	43.668.920

1likili taraflardan kısa vadeli di er alacaklara ve ortaklardan alacaklara adat faizi iletilmekte olup 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla faiz oranı %49,259tir (31 Aralık 2023: %44,25).

Kısa Vadeli Di er Borçlar	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
1li`kili Taraflara Borçlar (Dipnot 4)	5.442.057	931
Ortaklara Borçlar (Dipnot 4)	12.608.497	267.240
Di er Borçlar	1.384.062	255.261
Toplam	19.434.616	523.432

Di er alacaklardaki risklerin niteli i ve düzeyine ilikin açıklamalar Dipnot 28 b.19de belirtilmitir

9. STOKLAR

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla stokların detayı a`a ıdaki gibidir :

Stoklar	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Hammadde	308.097.992	427.321.766
Toplam	308.097.992	427.321.766

10. PE_1N ÖDENM1_ G1DERLER VE ERTELENM1_ GEL1RLER

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla pein ödenmi giderler detayı a`a ıdaki gibidir:

Kısa Vadeli Pein Ödenmi Giderler	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Verilen Sipari` Avansları	238.815.841	366.598.472
Gelecek Aylara Ait Giderler	6.466.679	6.840.621
1` Avansları	1.877.170	1.456.183
Personel Avansları	421.786	605.646
Toplam	247.581.476	375.500.922

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla ertelenmigelirler detayı aa ıdaki gibidir:

Kısa Vadeli Ertelenmi` Gelirler	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Alınan Sipari` Avansları	611.359.245	2.599.965.184
Gelecek Aylara Ait Gelirler	969.513	2.797.559
Toplam	612.328.758	2.602.762.743
Uzun Vadeli Ertelenmi` Gelirler	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Gelecek Yıllara Ait Gelirler	-	1.694.447
Toplam	-	1.694.447

11. F1NANSAL ARAÇLAR

Finansal Yatırımlar

	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Yatırım Fonları	24.691.925	21.322.406
Toplam	24.691.925	21.322.406

Finansal Borçlar

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla banka kredileri hesabının detayı a`a ıdaki gibidir :

	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Kısa Vadeli Banka Kredileri	473.147.239	-
Uzun Vadeli Banka Kredilerinin Kısa Vadeli Kısımları	59.919.160	65.228.259
Kredi Kartı Borçları	1.492.632	735.728
Toplam Kısa Vadeli Finansal Borçlar	534.559.031	65.963.987
Uzun Vadeli Banka Kredileri	77.640.496	8.306.293
Toplam Uzun Vadeli Finansal Borçlar	77.640.496	8.306.293

11. F1NANSAL ARAÇLAR (devamı)

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

Finansal Borçlar (devamı)

		31 Aralık 2024
Para birimi	A ırlıklı ortalama faiz oranı (%)	Kısa vadeli	Uzun vadeli	Toplam
TL	54,33%	460.748.099	77.640.496	538.388.595
ABD Doları	6,18%	72.124.031	-	72.124.031
Avro	9,37%	194.269	-	194.269
Toplam		533.066.399	77.640.496	610.706.895

		31 Aralık 2023
Para birimi	A ırlıklı ortalama faiz oranı (%)	Kısa vadeli	Uzun vadeli	Toplam
TL	51,19%	18.253.124	8.306.293	26.559.417
Avro	6,85%	46.975.136	-	46.975.136
Toplam		65.228.260	8.306.293	73.534.553

Banka kredilerinin vade detayları a`a ıdaki gibidir:

	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
1 yıl içinde ödenecekler	533.066.399	65.228.259
1 - 2 yıl içinde ödenecekler	70.289.728	6.654.655
2 - 3 yıl içinde ödenecekler	4.287.690	1.220.636
3 yıldan fazla	3.063.078	431.002
Toplam	610.706.895	73.534.552

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

12. MADD1 DURAN VARLIKLAR

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla maddi duran varlıklar detayı a`a ıdaki gibidir:

| | Açılı| | | | Kapanı |
|-----------------------------|-------------|------------|--------------|--------------|----------------|
| Maliyet De eri | 1 Ocak 2024 | Giriler | Çıkılar | Çevrim Farkı | 31 Aralık 2024 |
| Arsa | 196.253.612 | - | - | - | 196.253.612 |
| Bina | 159.340.242 | 24.754.141 | (16.147.431) | - | 167.946.952 |
| Tesis Makine ve Cihazlar | 23.600.289 | 954.984 | (180.858) | (22.220) | 24.352.195 |
| Taıtlar | 87.598.062 | 18.934.346 | (1.659.759) | (258.154) | 104.614.495 | | Demirbalar | 60.381.853 | 4.455.384 | (211.793) | (124.963) | 64.500.481 |
| Di er Maddi Duran Varlıklar | 2.356.258 | - | - | - | 2.356.258 |
| Toplam | 529.530.316 | 49.098.855 | (18.199.841) | (405.337) | 560.023.993 |
| BirikmiAmortismanlar (-) | | | | | | | Bina | 7.809.980 | 3.372.185 | - | - | 11.182.165 | | Tesis Makine ve Cihazlar | 16.562.745 | 2.731.585 | (97.024) | (18.314) | 19.178.992 | | Taıtlar | 29.713.825 | 18.136.832 | (1.387.668) | (162.884) | 46.300.105 |
| Demirba`lar | 40.736.826 | 5.336.446 | (84.184) | (75.828) | 45.913.260 |
| Di er Maddi Duran Varlıklar | 1.499.991 | 239.764 | - | - | 1.739.755 |
| Toplam | 96.323.367 | 29.816.812 | (1.568.876) | (257.026) | 124.314.277 |
| Maddi Duran Varlıklar, net | 433.206.949 | | | | 435.709.716 |

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

12. MADD1 DURAN VARLIKLAR (devamı)

| | Açılı| | | | Kapanı |
|-----------------------------|-------------|------------|--------------|--------------|----------------|
| Maliyet De eri | 1 Ocak 2023 | Giriler | Çıkılar | Çevrim Farkı | 31 Aralık 2023 |
| Arsa | 196.253.612 | - | - | - | 196.253.612 |
| Bina | 129.812.708 | 29.527.534 | - | - | 159.340.242 |
| Tesis Makine ve Cihazlar | 22.803.576 | 766.307 | - | 30.406 | 23.600.289 |
| Taıtlar | 64.895.193 | 37.280.324 | (14.631.099) | 53.644 | 87.598.062 | | Demirbalar | 49.484.386 | 11.159.807 | (325.933) | 63.593 | 60.381.853 |
| Di er Maddi Duran Varlıklar | 2.445.990 | 18.421 | (108.153) | - | 2.356.258 |
| | | | | | |
| Toplam | 465.695.465 | 78.752.393 | (15.065.185) | 147.643 | 529.530.316 |
| | | | | | |
| BirikmiAmortismanlar (-) | | | | | | | Bina | 4.898.003 | 2.911.977 | - | - | 7.809.980 | | Tesis Makine ve Cihazlar | 13.727.885 | 2.833.585 | - | 1.275 | 16.562.745 | | Taıtlar | 23.773.085 | 15.333.874 | (9.394.280) | 1.146 | 29.713.825 |
| Demirba`lar | 35.838.355 | 5.110.152 | (216.404) | 4.723 | 40.736.826 |
| Di er Maddi Duran Varlıklar | 1.227.393 | 293.098 | (20.500) | - | 1.499.991 |
| | | | | | |
| Toplam | 79.464.721 | 26.482.686 | (9.631.184) | 7.144 | 96.323.367 |
| | | | | | |
| Maddi Duran Varlıklar, net | 386.230.744 | | | | 433.206.949 |

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

12. MADD1 DURAN VARLIKLAR (devamı)

Maddi duran varlıkların faydalı ömür süreleri a`a ıdaki gibidir:

	Faydalı Ömür Süreleri
Binalar	50 yıl
Tesis, makine ve cihazlar	4 - 20 yıl
Ta`ıtlar	5 yıl
Demirba`lar	3 - 15 yıl
Di er maddi duran varlıklar	3 yıl
Özel maliyetler	3 - 15 yıl

Grup9un 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla maddi duran varlıkları üzerinde ipotek bilgisi 875.000.000 TL9dir. (31 Aralık 2023: 339.477.188 TL).

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

13. MADD1 OLMAYAN DURAN VARLIKLAR

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla maddi olmayan duran varlıklar a`a ıdaki gibidir:

| | Açılı| | | Kapanı |
|------------------------------------|-------------|-----------|----------|----------------|
| Maliyet de eri | 1 Ocak 2024 | Giriler | Çıkılar | 31 Aralık 2024 |
| Haklar | 72.484.781 | - | - | 72.484.781 |
| Di er | 612.180 | - | - | 612.180 |
| Toplam | 73.096.961 | - | - | 73.096.961 |
| Birikmi` 1tfa Payları (-) | | | | |
| Haklar | 16.548.810 | 6.249.558 | - | 22.798.368 |
| Di er | - | 251.613 | - | 251.613 |
| Toplam | 16.548.810 | 6.501.171 | - | 23.049.981 |
| Maddi olmayan duran varlıklar, net | 56.548.151 | | | 50.046.980 |

| | Açılı| | | Kapanı |
|------------------------------------|-------------|-----------|----------|----------------|
| Maliyet de eri | 1 Ocak 2023 | Giriler | Çıkılar | 31 Aralık 2023 |
| Haklar | 72.484.781 | - | - | 72.484.781 |
| Di er | - | 631.374 | (19.194) | 612.180 |
| Toplam | 72.484.781 | 631.374 | (19.194) | 73.096.961 |
| Birikmi` 1tfa Payları (-) | | | | |
| Haklar | 8.760.620 | 7.807.384 | (19.194) | 16.548.810 |
| Di er | - | - | - | - |
| Toplam | 8.760.620 | 7.807.384 | (19.194) | 16.548.810 |
| Maddi olmayan duran varlıklar, net | 63.724.161 | | | 56.548.151 |

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

13. MADD1 OLMAYAN DURAN VARLIKLAR (devamı)

Maddi olmayan duran varlıklara ait faydalı ömür süreleri a`a ıdaki gibidir:

	Faydalı Ömür Süreleri
Haklar	2 - 15 yıl
Di er	3 - 5 yıl

14. KISA VADEL1 KAR_ILIKLAR

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla kısa vadeli karılıklar hesabının detayı aa ıdaki gibidir:

31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
8.226.297	8.423.091
	2.444.899
5.919.873	8.547.053
21.810.290	19.415.043
	7.664.120

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla dava karılıkları hareket tablosu aa ıdaki gibidir:

	1 Ocak -	1 Ocak -
Dava Kar`ılı ı Hareketleri	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Açılı` Bakiyesi	8.547.053	14.083.236
Parasal Kazanç/Kayıp	(2.627.180)	(5.536.183)
Kapanı` Bakiyesi	5.919.873	8.547.053

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

15. _ARTA BALI VARLIKLAR VE YÜKÜMLÜLÜKLER

31 Aralık 2024 ve tarihleri itibarıyla ana ortaklı ın ve ba lı ortaklarının arta ba lı yükümlülükleri aa ıdaki gibidir:

	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
A. Kendi tüzel kiili i adına vermi oldu u TR1'lerin toplam tutarı	1.964.642.553	3.015.022.037
- Teminat	1.089.642.553	2.675.544.849
- Rehin	-	-
- 1potek	875.000.000	339.477.188
B. Tam konsolidasyon kapsamına dahil edilen ortaklıklar lehine vermi` oldu u
TR1'lerin toplam tutarı	6.218.101.560	4.618.615.197
- Teminat	-	-
- Rehin	-	-
- Kefalet	6.218.101.560	4.618.615.197
C. Ola an ticari faaliyetlerin yürütülmesi amacıyla di er 3. ki`ilerin borcunu
temin amacıyla vermi` oldu u TR1'lerin toplam tutarı	-	-
D.Di er verilen TR1'lerin toplam tutarı	-	93.846.350
i. Ana ortak lehine vermi` oldu u TR1'lerin toplam tutarı	-	-
- Teminat	-	-
- Rehin	-	-
- 1potek	-	-
ii. B ve C maddeleri kapsamına girmeyen di er grup `irketleri	-	93.846.350
- Teminat	-	-
- Rehin	-	-
- Kefalet	-	93.846.350
iii. C maddesi kapsamına girmeyen 3. kiiler vermi oldu u TR1'lerin toplam tutarı	-	-
Toplam	8.182.744.113	7.727.483.584

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla ana ortaklı ın ve ba lı ortaklarının arta ba lı varlıkları aa ıdaki gibidir:

	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Ta`eronlardan Alınan Teminat Çek ve Senetler	175.929.003	45.946.205
Alınan Kefaletler	7.979.809.232	12.000.000
Toplam	8.155.738.235	57.946.205

Dava dier hukuki süreçler: Rapor tarihi itibarıyla Grup tarafından açılmı` ve halen devam eden 4.990.408 TL tutarında dava, 1.969.863 TL tutarında icra takibi mevcuttur.

Rapor tarihi itibarıyla Grup aleyhine açılmıve halen devam eden 4.548.668 TL tutarında dava, 1.371.205 TL tutarında icra takibi mevcuttur. Grup ilgili hukuki süreçler için 5.919.873 TL tutarında karılık ayırmı`tır (Dipnot 14).

16. ÇALI_ANLARA SALANAN FAYDALAR

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla çalıanlara sa lanan faydaların detayı aa ıdaki gibidir:

Çalı`anlara Sa lanan Faydalar Kapsamındaki Borçlar	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Personele Borçlar	18.128.464	19.390.609
Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri	7.502.764	17.034.586
Toplam	25.631.228	36.425.195

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

16. ÇALI_ANLARA SALANAN FAYDALAR (devamı)

Kıdem Tazminatı Kar`ılı ı

Yürürlükteki 1Kanunu hükümleri uyarınca, çalıanlardan kıdem tazminatına hak kazanacak ekilde i sözlemesi sona erenlere, hak kazandıkları yasal kıdem tazminatlarının ödenmesi yükümlülü ü vardır. Ayrıca, halen yürürlükte bulunan 506 sayılı Sosyal Sigortalar Kanunu9nun 6 Mart 1981 tarih, 2422 sayılı ve 25 A ustos 1999 tarih, 4447 sayılı yasalar ile de iik 60. Maddesi hükmü gere ince kıdem tazminatını alarak iten ayrılma hakkı kazananlara da yasal kıdem tazminatlarını ödeme yükümlülü ü bulunmaktadır. Emeklilik öncesi hizmetartları ile ilgili bazı geçikarılıkları, ilgili kanunun 23 Mayıs 2002 tarihinde de itirilmesi ile kanundan çıkarılmıtır.

Kıdem tazminatı tavanı yılda iki kere revize edilmekte olup Grup9un kıdem tazminatı karılı ının hesaplanmasında 1 Ocak 2025 tarihinden itibaren geçerli olan 46.655,43 TL tavan tutarı dikkate alınmıtır.

Kıdem tazminatı yükümlülü ü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi de ildir. Kıdem tazminatı karılı ı, Grup9un çalıanlarının emekli olmasından kaynaklanan gelecekteki muhtemel yükümlülük tutarının bugünkü de erinin tahmin edilmesi yoluyla hesaplanmaktadır. TMS 19 (Çalıanlara Sa lanan Faydalar) Grup9un yükümlülüklerinin, tanımlanmı fayda planları kapsamında aktüeryal de erleme yöntemleri kullanılarak gelitirilmesini öngörür. Bu do rultuda toplam yükümlülüklerin hesaplanmasında kullanılan aktüeryal varsayımlar aa ıda belirtilmi`tir.

Ana varsayım, her hizmet yılı için olan azami yükümlülük tutarının enflasyona paralel olarak artacak olmasıdır. Dolayısıyla, uygulanan iskonto oranı, gelecek enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel oranı ifade eder. Bu nedenle, 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla, ekli konsolide finansal tablolarda karılıklar, gelece e ilikin, çalıanların emeklili inden kaynaklanacak muhtemel yükümlülü ünün bugünkü de eri tahmin edilerek hesaplanır. 1ki farklı bilanço tarihlerinde ayrılmı olan karılıklar aa ıdaki aktüeryal varsayımlara dayanarak hesaplanmı`tır:

	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Yıllık Enflasyon Oranı	21,05%	21,70%
Faiz Oranı	24,90%	25,50%
1skonto Oranı	3,18%	3,12%
GeçmiYıllarda Kıdem Tazminatına Hak Kazanan Çalıanların Toplam Çalı`anlara Oranı	77%	67%

Çalı`anlara Sa lanan Faydalar Kapsamındaki Kısa Vadeli

Kar`ılıklar	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
1zin Kar`ılı ı	8.226.297	8.423.091
Toplam	8.226.297	8.423.091

1zin Kar`ılı ı Hareket Tablosu	1 Ocak - 31 Aralık 2024	1 Ocak - 31 Aralık 2023
Açılı` bakiyesi	8.423.091	9.387.528
Dönem içi hareket, net	2.392.283	2.725.842
Parasal Kazanç/Kayıp	(2.589.077)	(3.690.279)
Kapanı` bakiyesi	8.226.297	8.423.091

Çalı`anlara Sa lanan Faydalar Kapsamındaki Uzun

Vadeli Kar`ılıklar	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Kıdem Tazminatı Kar`ılı ı	22.270.966	17.640.307
Toplam	22.270.966	17.640.307

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

16. ÇALI_ANLARA SALANAN FAYDALAR (devamı)

Kıdem Tazminatı Kar`ılı ı	1 Ocak -	1 Ocak -
Hareket Tablosu	31 Aralık 2024	30 Eylül 2023
Açılı` bakiyesi	17.640.307	22.834.850
Parasal Kazanç/Kayıp	(5.422.251)	(8.976.484)
Cari hizmet maliyeti	6.942.980	6.081.124
Faiz maliyeti	5.636.343	2.922.518
Ödemeler (-)	(6.956.586)	(15.676.701)
Aktüeryal kayıp /(kazanç) (*)	4.430.173	10.455.000
Kapanı` bakiyesi	22.270.966	17.640.307

(*) 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla 4.430.173 TL (31 Aralık 2023: 10.455.000 TL) tutarındaki aktüeryal kayıp/kazanç, di er kapsamlı gelir tablosunda muhasebeletirilmitir.

17. D1ER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla di er dönen ve duran varlıklar a`a ıdaki gibidir:

Di er Dönen Varlıklar	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Verilen Depozito ve Teminatlar	262.852.026	596.548.056
Devreden KDV	114.015.672	268.968.689
Toplam	376.867.698	865.516.745
Di er Kısa Vadeli Yükümlülükler	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Alınan Depozito ve Teminatlar	40.656.338	35.279.615
Ödenecek Vergi ve Fonlar	21.492.547	29.417.217
Di er Yükümlülükler	83.375	103.353
Toplam	62.232.260	64.800.185

18. ÖZKAYNAKLAR, YEDEKLER VE D1ER ÖZKAYNAK KALEMLER1

Grup9un çıkarılmısermayesi her biri 1 Türk lirası de erinde 224.000.000 adet paya bölünmütür (31 Aralık 2023: 1 TL, 224.000.000 adet). 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla Grup9un ortaklık yapısı a`a ıdaki gibidir:

		31 Aralık 2024			31 Aralık 2023
Ortaklar	Grubu	Pay Oranı	Pay Tutarı	Grubu	Pay Oranı	Pay Tutarı
Mesut Altan	B	21,97%	49.203.137	B	22,06%	49.411.764
1dris Çakır	B	21,97%	49.203.137	B	22,06%	49.411.764
Mesut Altan	A	3,92%	8.784.314	A	3,92%	8.784.314
1dris Çakır	A	3,92%	8.784.314	A	3,92%	8.784.314
Halka Açık Kısım	B	48,22%	108.025.098	B	48,04%	107.607.844
Ödenmi` Sermaye			224.000.000			224.000.000
Sermaye Düzeltmesi Olumlu Farkları			730.461.577			730.461.577
Toplam Sermaye			954.461.577			954.461.577

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

18. ÖZKAYNAKLAR, YEDEKLER VE D1ER ÖZKAYNAK KALEMLER1 (devamı)

6 Haziran 2021 tarihli genel kurul kararı ile sermaye payları A ve B grubu olarak ayrılmıtır. 1lgili genel kurulda onaylanan ana sözleme de iikli i ile Yönetim kurulu üyelerinin ikisi A grubu paylar içerisinden seçilir. 1lave olarak \_irket ana sözlemesi A grubu payların sadece A grubu pay sahiplerine satılabilece i eklinde de itirilmi`tir.

Paylara 1li`kin Primler

_irket9in 20 A ustos 2021 tarihinde halka arzını gerçekletirdi i 39.000.000 nominal bedelli hisselerden elde etti i ihraç primlerinden olumakta olup 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla 479.958.102 TL9dir (2023: 479.958.102 TL)

Kardan AyrılmıKısıtlanmı Yedekler

Yasal yedekler Türk Ticaret Kanunu9na göre ayrılan birinci ve ikinci tertip yasal yedeklerden olumaktadır. Birinci tertip yasal yedekler, tüm yedekler tarihi (enflasyona göre endekslenmemi) ödenmisermayenin %209sine eriene kadar, geçmi` dönem ticari karının yıllık %59i oranında ayrılır. 1kinci tertip yasal yedekler, birinci tertip yasal yedek ve temettülerden sonra, tüm nakdi temettü da ıtımları üzerinden yıllık %10 oranında ayrılır.

Kıdem Tazminatı Kar`ılı ı Aktüeryal Kayıp/Kazanç Fonu

TMS319 <Çalıanlara Sa lanan Faydalar= standardındaki de iiklikle birlikte kıdem tazminatı karılı ının hesaplanmasında dikkate alınan aktüeryal kayıp kazançların gelir tablosunda muhasebeletirilmesine izin vermemektedir. Aktüeryal varsayımların de imesi sonucu oluan kayıp ve kazançlar özkaynaklar içerisinde muhasebeletirilmitir.

19. HASILAT VE SATI_LARIN MAL1YET1

1 Ocak - 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihlerinde sona eren yıllara ait hasılat ve maliyet hesabının detayı a`a ıdaki gibidir:

	1 Ocak –	1 Ocak –
Hasılat	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Yıllara sari mekanik i`leri	2.008.830.953	2.791.700.192
Yıllara sari elektrik i`leri	1.702.625.922	2.477.134.669
Yılları sari ges kurulum i`leri	306.096.086	460.382.323
Toplam Satı`lar	4.017.552.961	5.729.217.184
	1 Ocak –	1 Ocak –
Satı`ların Maliyeti	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Yıllara sari mekanik i`leri	1.516.975.802	2.424.889.950
Yıllara sari elektrik i`leri	1.167.048.659	2.168.038.167
Yılları sari ges kurulum i`leri	293.490.505	543.992.648
Toplam Satı`ların Maliyeti	2.977.514.966	5.136.920.765

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

20. GENEL YÖNET1M VE PAZARLAMA G1DERLER1

1 Ocak - 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihlerinde sona eren yıllara ait faaliyet giderleri a`a ıdaki gibidir:

Genel Yönetim Giderleri	1 Ocak – 31 Aralık 2024	1 Ocak – 31 Aralık 2023
Personel Giderleri	174.678.087	142.442.957
Amortisman ve 1tfa Payı Giderleri (Dipnot 24)	26.661.543	24.479.067
Danı`manlık Giderleri	13.874.157	17.085.677
Vergi Resim ve Harçlar	10.498.170	4.750.470
Ta`ıt Giderleri	9.911.879	9.085.643
Sigorta Giderleri	4.247.753	3.552.083
Kıdem Tazminatı Giderleri	3.121.767	5.040.591
Reklam ve 1lan Gideri	2.248.307	5.508.590
Aidat Giderleri	2.042.917	3.020.159
Temizlik Giderleri	1.996.527	1.710.828
Bakım Onarım Giderleri	1.725.317	3.459.159
Dı`ardan Sa lanan Fayda ve Hizmetler	1.685.588	6.623.203
Elektrik Giderleri	1.685.556	2.673.473
Di er Giderler	18.786.635	17.838.428
Toplam	273.164.203	247.270.328

21. N1TEL1KLER1NE GÖRE G1DERLER

1 Ocak - 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihlerinde sona eren yıllara ait niteliklerine göre amortisman ve itfa payı giderleri a`a ıdaki gibidir:

Amortisman ve 1tfa Payları	1 Ocak – 31 Aralık 2024	1 Ocak – 31 Aralık 2023
Genel Yönetim Giderleri (Dipnot 20)	26.661.542	24.479.067
Satı`ların Maliyeti	9.656.441	9.811.003
Toplam	36.317.983	34.290.070
Maddi Duran Varlık Amortismanı (Dipnot 12)	29.816.812	26.482.686
Maddi Olmayan Duran Varlık Amortismanı (Dipnot 13)	6.501.171	7.807.384
Toplam	36.317.983	34.290.070

Baımsız Denetçi/Baımsız Denetim Kuruluşundan Alınan Hizmetlere 1lişkin Ücretler

Grup'un, KGK'nın 30 Mart 2022 tarihinde mükerrer Resmî Gazete'de yayımlanan Kurul Kararına istinaden hazırladı ı ve hazırlanma esasları 19 A ustos 2022 tarihli KGK yazısını temel alan ba ımsız denetim kurulularınca verilen hizmetlerin ücretlerine ilikin açıklaması a`a ıdaki gibidir:

	2024 (*)	2023 (*)
Raporlama dönemine ait ba ımsız denetim ücreti	966.350	463.433
Vergi danımanlık hizmetlerine ilikin ücretler	3.249.149	3.175.092
	4.215.499	3.638.525

(*) Yukarıdaki ücretler tüm ba lı ortaklıkların yasal denetim ve ilgili di er hizmet ücretleri dahil edilerek belirlenmi`tir.

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

22. ESAS FAAL1YETLERDEN D1ER GEL1R VE G1DERLER

1 Ocak - 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihlerinde sona eren yıllara ait esas faaliyetlerden di er gelir ve giderler a`a ıdaki gibidir:

	1 Ocak –	1 Ocak –
Esas Faaliyetlerden Di er Gelirler	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Kur Farkı Gelirleri	413.200.529	1.185.589.140
Hurda Satı`ı	16.427.960	3.084.256
SSK prim gelirleri	15.335.206	4.516.301
Di er Gelirler	8.561.205	64.152.642
Toplam	453.524.900	1.257.342.339

	1 Ocak –	1 Ocak –
Esas Faaliyetlerden Di er Giderler	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Kur Farkı Giderleri	353.189.712	1.001.552.122
Di er Kar`ılık Giderleri	3.848.654	6.527.803
Di er Giderler	5.617.302	37.576.567
Toplam	362.655.668	1.045.656.492

23. YATIRIM FAAL1YETLER1NDEN GEL1RLER VE G1DERLER

1 Ocak - 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihlerinde sona eren yıllara ait yatırım faaliyetlerinden gelir / (giderlerin) detayı a`a ıdaki gibidir:

	1 Ocak –	1 Ocak –
Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Faiz Gelirleri	15.281.720	46.664.914
Vadeli Mevduat Kur Farkı Gelirleri	3.509.446	110.764.203
Menkul Kıymet Satı` Karları	8.902.888	4.320.358
Kira Gelirleri	1.883.131	2.171.159
Toplam	29.577.185	163.920.634

	1 Ocak –	1 Ocak –
Yatırım Faaliyetlerinden Giderler	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Vadeli Mevduat Kur Farkı Giderleri	135.597	1.231.914
Maddi Duran Varlık Satı` Zararı	41.215.915	3.101.033
Toplam	41.351.512	4.332.947

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

24. F1NANSMAN GEL1RLER ve G1DERLER1

1 Ocak - 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihlerinde sona eren yıllara ait finansman gelirleri / giderleri a`a ıdaki gibidir:

	1 Ocak –	1 Ocak –
Finansman Gelirleri	31 Aralık 2024	31 Aralık 2024
Adat Faiz Gelirleri	14.155.352	613.770
Toplam	14.155.352	613.770
	1 Ocak –	1 Ocak –
Finansman Giderleri	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Banka Kredi Faiz Giderleri	98.715.350	11.737.037
Teminat Mektubu Giderleri	13.128.347	23.353.103
Di er Giderler	13.225.758	4.602.191
Toplam	125.069.455	39.692.331

25. GEL1R VERG1LER1 (ERTELENM1_ VERG1 VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER DAH1L)

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla finansal tabloya yansıyan vergi detayı a`a ıdaki gibidir:

Cari Dönem Vergisiyle 1lgili Varlıklar	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Pe`in Ödenen Vergi Ve Fonlar	107.981.669	128.748.469
Toplam	107.981.669	128.748.469
Cari Dönem Vergi Yükümlülü ü	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Cari Kurumlar Vergisi Kar`ılı ı	77.282.745	85.725.187
Eksi: Pe`in Ödenen Vergi ve Fonlar	(77.282.745)	(85.725.187)
Toplam	-	-
Vergi Gideri	1 Ocak – 31 Aralık 2024	1 Ocak – 31 Aralık 2023
Cari Dönem Vergi Gideri	(77.282.745)	(85.725.187)
Ertelenmi` Vergi Geliri/(Gideri)	(13.495.115)	65.246.659
Toplam	(90.777.860)	(20.478.528)

Kurumlar Vergisi

_irket ve Türkiye9de yerleik ba lı ortaklıkları, Türkiye9de yürürlükte bulunan vergi mevzuatı ve uygulamalarına tabidir. Kurumlar vergisi, ilgili oldu u hesap döneminin sonunu takip eden dördüncü ayın son günü akamına kadar beyan edilmekte ve ilgili ayın sonuna kadar tek taksitte ödenmektedir.

15 Temmuz 2023 tarih ve 30659 sayılı Resmi Gazete9de yayınlanan 7456 sayılı <6 _ubat 2023 Tarihinde Meydana Gelen Depremlerin Yol Açtı ı Ekonomik Kayıpların Telafisi için Ek Motorlu Taıtlar Vergisi 1hdası ile Bazı Kanunlarda ve 375 Sayılı Kanun Hükmünde Kararnamede De iiklik Yapılması Hakkında Kanun= ile Kurumlar vergisi oranını 5 puan artırılmıolup, bu de iiklik ile kurumlar vergisi oranı %209den %259e çıkartılmıyeni oran 1 Ekim 2023 tarihinden itibaren verilmesi gereken beyannamelerden balamak üzere geçerli olacaktır (31 Aralık 2023: %25).

Kurumlar Vergisi Kanunu9na göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 yılı amamak kaydıyla dönemin kurumlar vergisi matrahından indirilebilir. Beyanlar ve ilgili muhasebe kayıtları vergi dairesince be yıl içerisinde incelenebilmekte ve vergi hesapları revize edilebilmektedir.

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

25. GEL1R VERG1LER1 (ERTELENM1_ VERG1 VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER DAH1L) (devamı)

Kurumlar Vergisi (Devamı)

Türkiye9de mukim anonim irketlerden, kurumlar vergisi ve gelir vergisinden sorumlu olmayanlar ve muaf tutulanlar haricindekilere yapılanlarla Türkiye9de mukim olan ve olmayan gerçek kiilere ve Türkiye9de mukim olmayan tüzel ki`ilere yapılan temettü ödemeleri %10 gelir vergisine tabidir.

Türkiye9de mukim anonim irketlerden yine Türkiye9de mukim anonimirketlere yapılan temettü ödemeleri gelir vergisine tabi de ildir. Ayrıca karın da ıtılmaması veya sermayeye eklenmesi durumunda gelir vergisi hesaplanmamaktadır.

Türkiye9de vergi mevzuatı, ana ortaklık ve konsolidasyon kapsamı irketlerin konsolide vergi beyannamesi doldurmasına izin vermemektedir. Bu yüzden konsolide finansal tablolara yansıtılan vergi karılı ı, irket bazında ayrı ayrı hesaplanmıtır.

Gelir Vergisi Stopajı

Kurumlar vergisine ek olarak, da ıtılması durumunda kar payı elde eden ve bu kar paylarını kurum kazancına dahil ederek beyan eden tam mükellef kurumlara ve yabancı irketlerin Türkiye9dekiubelerine da ıtılanlar hariç olmak üzere kar payları üzerinden ayrıca gelir vergisi stopajı hesaplanması gerekmektedir. Gelir vergisi stopajı 24 Nisan 2003 3 22 Temmuz 2006 tarihleri arasında tüm irketlerde %10 olarak uygulanmıtır. Bu oran, 22 Temmuz 2006 tarihinden itibaren, 2006/10731 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile %10 olarak uygulanmaktadır. Da ıtılmayıp sermayeye ilave edilen kar payları gelir vergisi stopajına tabi de ildir.

24 Nisan 2003 tarihinden önce alınmıyatırım tevik belgelerine istinaden yararlanılan yatırım indirimi tutarı üzerinden %19,8 vergi tevkifatı yapılması gerekmektedir. Bu tarihten sonra yapılan te`vik belgesiz yatırım harcamalarından vergi tevkifatı yapılmamaktadır.

Ertelenmiş Vergi

Grup, vergiye esas yasal finansal tabloları ile TFRS9ye göre hazırlanmıfinansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmi vergi varlı ı ve yükümlülü ü muhasebeletirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir ve gider kalemlerinin vergiye esas finansal tablolar ile TFRS9ye göre hazırlanan finansal tablolarda farklı dönemlerde yer almasından kaynaklanmakta olup, söz konusu farklar aa ıda belirtilmektedir.

Ertelenmivergi aktifleri ve pasiflerinin hesaplanmasında varlıkların gelire dönütü ü veya borçların ödendi i dönemlerde uygulanması beklenen vergi oranları dikkate alınmı`tır (2024: %23, 2023: %23).

	1 Ocak – 31 Aralık 2024	1 Ocak – 31 Aralık 2023
1 Ocak Açılı` Bakiyesi	5.277.480	(103.119.768)
Ertelenmi` Vergi Geliri / (Gideri)	(13.495.115)	65.246.659
Aktüeryal kayıp / (kazanç)	1.107.553	2.613.751
Parasal Kazanç/Kayıp	(1.622.183)	40.536.838
Ertelenmi` vergi geliri / (gideri)	(8.732.265)	5.277.480

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

25. GEL1R VERG1LER1 (ERTELENM1_ VERG1 VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER DAH1L) (devamı)

			Ertelenmi` Vergi Varlı ı /
	Toplam Geçici Farklar		(Yükümlülü ü)
	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Proje Maliyeti Düzeltmeleri	4.238.479.422	3.351.637.726	539.594.133	804.667.102
Proje Geliri Düzeltmeleri	(4.255.130.566)	(3.640.023.460)	(559.585.396)	(873.816.843)
Dava Kar`ılıkları	5.919.873	8.547.053	1.479.968	2.136.763
Kıdem Tazminatı Kar`ılı ı	22.270.966	17.640.307	5.567.742	4.410.077
Kullanılmayan 1zin Kar`ılıkları	8.226.297	8.423.091	1.939.296	1.988.060
_üpheli Ticari Alacak Kar`ılıkları	12.438.023	15.327.407	3.109.506	3.831.852
Proje Zarar Kar`ılı ı	7.664.120	2.444.898	1.916.030	611.224
Maddi Duran Varlık Düzeltmesi	(111.817.670)	(365.430.306)	(27.954.418)	(91.357.577)
Pein ödenmi giderler	(3.845.289)	(15.776.748)	(887.609)	(3.910.540)
Ertelenmi` gelirler	101.632.747	665.257.540	23.634.708	160.749.439
Stoklar	6.402.176	(10.893.078)	1.474.046	(2.621.399)
Di er Düzeltmeler	4.290.173	(6.155.744)	979.729	(1.410.678)
Ertelenen Vergi Varlı ı / (Yükümlülü ü),
Net	36.530.272	30.998.686	(8.732.265)	5.277.480

26. SATI_ AMAÇLI ELDE TUTULAN VARLIKLAR VE YÜKÜMLÜLÜKLER

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla satıamacıyla elde tutulan varlıklar detayı aa ıdaki gibidir:

	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Elden Çıkarılacak Grubun Varlıkları
Daire ve 1`yerleri	324.233.333	120.849.173
Toplam	324.233.333	120.849.173

Satıamaçlı elde tutulan varlıkların satı görümeleri devam etmekte olup detayı aa ıdaki gibidir;

	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Acarverde E Blok-227 Daire	28.498.709	-
Acarverde E Blok-219 Daire	28.343.594	-
Acarverde E Blok-224 Daire	27.917.037	-
Acarverde E Blok-192 Daire	27.296.607	-
Acarverde E Blok Daire - E228	27.141.545	-
Acarverde E Blok Daire - E155	26.908.860	-
Acarverde E Blok Daire - E218	26.598.737	-
Acarverde E Blok Daire - E188	26.366.052	-
Nispetiye On 21 Ba s.Bölüm	18.169.514	18.169.514
Spradon C2 Blok Daire :73	17.856.943	17.856.943
Spradon A1 Blok Daire : 81	17.856.943	17.856.943
Baakehir Cb2 Blok 8-9 / 18 Nl.Daire	16.210.819	16.210.819
Acarverde E Blok Daire -216	14.842.079	-
Baakehir D1 Blok Bodrum Kat 1 Nl.Daire	12.143.641	12.143.641
Konya /Yunak Merkez E`me Ömerbey 270 Ada 9 Parsel Arsa Alımı	6.566.831	-
Konya /Yunak Merkez E`me Ömerbey 270 Ada 9 Parsel Arsa Alımı	1.515.422	-
Baakehir B2 Blok 14/118 Daire	-	11.068.654
Spradon B1 Blok Daire :5	-	9.774.561
Baakehir B1 Blok 6/26 Daire	-	9.426.968
Baakehir A1 Blok Zemin Kat 1Nl.Daire	-	8.341.130
	324.233.333	120.849.173

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

27. NET PARASAL POZ1SYON KAZANÇLARI/(KAYIPLARI)'NA 1L1_K1N AÇIKLAMALAR

Grup9un 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla konsolide kar veya zarar tablosunda raporlanan ve parasal olmayan finansal tablo kalemlerinden kaynaklanan net parasal pozisyon kazançları (kayıpları) detayı a`a ıdaki gibidir:

Net Parasal Pozisyon Kazançları (Kayıpları)	31 Aralık 2024
Finansal Durum Tablosu Kalemleri	(179.174.450)
Stoklar	3.667.297
Pein Ödenmi Giderler	381.656
Müteri Sözlemelerinden Do an Varlıklar	3.685.641
Ba lı Ortaklıklar	94.701.436
Maddi Duran Varlıklar	120.378.358
Maddi Olmayan Duran Varlıklar	(1.746.794)
Satı` Amacıyla Elde Tutulan Duran Varlıklar	52.405.667
Ertelenmi` Gelirler	(86.549.003)
Sermaye Düzeltmesi Farkları	(371.167.497)
Paylara 1li`kin Primler	(147.527.683)
Tanımlanmı` Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazanç/(Kayıpları)	4.106.553
Kardan Ayrılan Kısıtlanmı` Yedekler	(29.415.565)
Geçmi` Yıllar Zararları	177.905.484
Kâr veya Zarar Tablosu Kalemleri	(28.035.473)
Hasılat	(480.616.732)
Satı`ların Maliyeti (-)	379.883.266
Genel Yönetim Giderleri (-)	41.112.949
Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler	31.168.046
Finansman Gelirleri	(1.044.703)
Esas Faaliyetlerden Di er Gelirler	(69.900.836)
Esas Faaliyetlerden Di er Giderler (-)	62.727.578
Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-)	11.510
Finansman Giderleri (-)	8.623.449
Net Parasal Pozisyon Kazançları (Kayıpları)	(207.209.923)

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

28. F1NANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN R1SKLER1N N1TEL11 VE DÜZEY1

a) Sermaye Riski Yönetimi

Grup, sermaye yönetiminde, bir yandan faaliyetlerinin süreklili ini sa lamaya çalıırken, di er yandan da borç ve özkaynak dengesini en verimliekilde kullanarak karını artırmayı hedeflemektedir.

Grup9un sermaye yapısı, nakit ve nakit benzerleri ile sermaye ve geçmiyıl kar/zararlarını içeren özkaynak kalemlerinden olumaktadır.

Grup9un sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilikilendirilen riskleri yönetim kurulu ve üst yönetim tarafından de erlendirilir. Söz konusu de erlendirmeler do rultusunda, sermaye artıı veya Grup9un yeni borç edinmesi kararları alınarak, sermaye yapısının dengede tutulması hedeflenmektedir.

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla net borçların özkaynaklara oranı a`a ıdaki gibidir;

	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Finansal ve Ticari Borç Toplamı	1.099.088.889	1.204.756.802
Eksi: Nakit ve Nakit Benzerleri	(77.740.159)	(487.735.231)
Net Borç	1.021.348.730	717.021.571
Toplam Özkaynaklar	1.385.176.377	942.215.224
Borç/Sermaye Oranı	0,74	0,76

b) Finansal risk faktörleri

Grup9un finansman bölümü; Grup9un maruz kaldı ı finansal riskin tespit edilmesi, ölçülmesi ve proaktif bakıaçısı ile yönetilmesinden sorumludur. Bunun için yerli ve yabancı finansal piyasalara eriimin düzenli bir ekilde sa lanmasından veirketlerin faaliyetleri ile ilgili maruz kalınan finansal risklerin seviyesine ve büyüklü üne göre analizini gösteren risk raporları vasıtasıyla gözlemlenmesinden ve yönetilmesinden sorumludur. Söz konusu bu riskler; piyasa riski (döviz kuru riski, faiz oranı riski ve fiyat riskini de içerir) kredi riski, likidite riski ile nakit akım faiz oranı riskini kapsar.

Grup, spekülatif sebepler için türev finansal araçları içeren finansal araçların alım satımını yapmamaktadır.

b.1) Kredi risk yönetimi

Finansal aracın taraflarından birinin sözlemeye ba lı yükümlülü ünü yerine getirememesi nedeniyle Grup9a finansal bir kayıp oluturması riski, kredi riski olarak tanımlanır. Grup9un kredi riski detayı a`a ıdaki gibidir.

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

28. F1NANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN R1SKLER1N N1TEL11 VE DÜZEY1 (devamı)

b) Finansal risk faktörleri (devamı)

b.1) Kredi risk yönetimi (devamı)

	Alacaklar
		Ticari Alacaklar	Di er Alacaklar
31 Aralık 2024	1likili taraf | Di er taraf | 1likili taraf	Di er taraf	Bankalardaki Mevduat	Di er
Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan kredi riski (*)	5.076.788	1.012.381.357	110.805.489	58.225.745	76.334.282	1.405.877
- Azami riskin teminat, vs. ile güvence altına alınmı` kısmı	-	-	-	-	-	-
A. Vadesi geçmemiya da de er düüklü üne u ramamı` finansal varlıkların net defter de eri	5.076.788	1.012.381.357	110.805.489	58.225.745	76.334.282	1.405.877
B. Vadesi geçmiancak de er düüklü üne u ramamı` varlıkların net defter de eri	-	-	-	-	-	-
C. De er dü`üklü üne u rayan varlıkların net defter de erleri	-	-	-	-	-	-
- Net de erin teminat, vs. ile güvence altına alınmı` kısmı	-	-	-	-	-	-
D. De er dü`üklü üne u rayan varlıkların net defter de erleri	-	-	-	-	-	-
- Vadesi geçmi` (brüt defter de eri)	-	6.582.838	-	-	-	-
- De er dü`üklü ü (-)	-	(6.582.838)	-	-	-	-
- Net de erin teminat, vs. ile güvence altına alınmı` kısmı	-	-	-	-	-	-
- Vadesi geçmemi` (brüt defter de eri)	-	-	-	-	-	-
- De er dü`üklü ü (-)	-	-	-	-	-	-
- Net de erin teminat, vs. ile güvence altına alınmı` kısmı	-	-	-	-	-	-
E. Bilanço dı`ı kredi riski içeren unsurlar	-	-	-	-	-	-

(*) Tutarların belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi kredi güvenirli inde artısa layan unsurlar dikkate alınmamıtır.

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

28. F1NANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN R1SKLER1N N1TEL11 VE DÜZEY1 (devamı)

b) Finansal risk faktörleri (devamı)

b.1) Kredi risk yönetimi (devamı)

	Alacaklar
		Ticari Alacaklar	Di er Alacaklar
31 Aralık 2023	1likili taraf | Di er taraf | 1likili taraf	Di er taraf	Bankalardaki Mevduat	Di er
Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan kredi riski (*)	854.568	1.858.904.322	7.141.869	36.527.051	486.486.445	1.248.786
- Azami riskin teminat, vs. ile güvence altına alınmı` kısmı	-	-	-	-	-	-
A. Vadesi geçmemiya da de er düüklü üne u ramamı` finansal varlıkların net defter de eri	854.568	1.858.904.322	7.141.869	36.527.051	486.486.445	1.248.786
B. Vadesi geçmiancak de er düüklü üne u ramamı` varlıkların net defter de eri	-	-	-	-	-	-
C. De er dü`üklü üne u rayan varlıkların net defter de erleri	-	-	-	-	-	-
- Net de erin teminat, vs. ile güvence altına alınmı` kısmı	-	-	-	-	-	-
D. De er dü`üklü üne u rayan varlıkların net defter de erleri	-	-	-	-	-	-
- Vadesi geçmi` (brüt defter de eri)	-	7.388.802	-	-	-	-
- De er dü`üklü ü (-)	-	(7.388.802)	-	-	-	-
- Net de erin teminat, vs. ile güvence altına alınmı` kısmı	-	-	-	-	-	-
- Vadesi geçmemi` (brüt defter de eri)	-	-	-	-	-	-
- De er dü`üklü ü (-)	-	-	-	-	-	-
- Net de erin teminat, vs. ile güvence altına alınmı` kısmı	-	-	-	-	-	-
E. Bilanço dı`ı kredi riski içeren unsurlar	-	-	-	-	-	-

(*) Tutarların belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi kredi güvenirli inde artısa layan unsurlar dikkate alınmamıtır.

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

28. F1NANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN R1SKLER1N N1TEL11 VE DÜZEY1 (devamı)

b) Finansal risk faktörleri (devamı)

b.2) Likidite risk yönetimi

Grup, tahmini ve fiili nakit akımlarını düzenli olarak takip ederek kısa, orta, uzun vadeli fonlama ve likidite gerekliliklerini göz önünde bulundurarak likidite riskini yönetmektedir. Grup, düzenli olarak öngörülen ve gerçekleen nakit giri/çıkı`larını, varlıkları ve borçlarını izleyerek yeterli ölçüde nakit tutarak, banka kredilerinden faydalanarak riski yönetmektedir.

Aa ıdaki tablo, Grup9un türev niteli inde olmayan finansal yükümlülüklerinin vade da ılımını göstermektedir. Aa ıdaki tablolar, Grup9un yükümlülükleri iskonto edilmeden ve ödemesi gereken en erken tarihler esas alınarak hazırlanmıtır. Söz konusu yükümlülükler üzerinden ödenecek faizler aa ıdaki tabloya dahil edilmi`tir.

		Sözleme<br>uyarınca nakit<br>çıkıları	3 aydan kısa	3-12 ay arası	1-5 yıl arası	5 yıldan uzun
31 Aralık 2024	Defter de eri	(I+II+III+IV)	(I)	(II)	(III)	(IV)
Ticari Borçlar	486.889.362	486.889.362	325.257.597	161.631.765	-	-
Di er Borçlar	19.434.616	19.434.616	19.434.616	-	-	-
Finansal Borçlar	612.199.527	612.199.527	334.721.344	199.837.688	77.640.495	-
Toplam Yükümlülük	1.118.523.505	1.118.523.505	679.413.557	361.469.453	77.640.495	-
31 Aralık 2023
Ticari Borçlar	1.130.486.522	1.130.486.522	875.834.425	254.652.097	-	-
Di er Borçlar	523.432	523.432	523.432	-	-	-
Finansal Borçlar	74.270.280	74.270.280	6.190.598	59.773.390	8.306.293	-
Toplam Yükümlülük	1.205.280.234	1.205.280.234	882.548.454	314.425.486	8.306.293	-

b.3) Piyasa riski

Grup9un faaliyetleri öncelikle, aa ıda ayrıntılarına yer verildi i üzere, döviz kurundaki ve faiz oranındaki de iiklikler ile ilgili finansal riske maruz kalmaktadır. Cari yılda Grup9un maruz kaldı ı piyasa riskinde veya maruz kalınan riskleri yönetim ve ölçüm yöntemlerinde, önceki yıla göre bir de iiklik olmamıtır.

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

28. F1NANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN R1SKLER1N N1TEL11 VE DÜZEY1 (devamı)

b) Finansal risk faktörleri (devamı)

b.3.1) Kur riski yönetimi

Grup, döviz cinsinden borçlu veya alacaklı bulunulan mebla ların TL9ye çevrilmesinden dolayı kur de i`iklerinden do an döviz kuru riskine maruz kalmaktadır. Söz konusu döviz kuru riski, döviz pozisyonunun analiz edilmesi ile takip edilmektedir. Yabancı para cinsinden gösterilen varlıklar ve yükümlülükler alım satım taahhütleriyle beraber Grup9un kur riskine maruz kalmasına neden olmaktadır.

Grup9un yabancı para cinsinden parasal ve parasal olmayan varlıklarının ve parasal ve parasal olmayan yükümlülüklerinin bilanço tarihi itibarıyla da ılımı a`a ıdaki gibidir:

	31 Aralık 2024
		ABD doları	Avro	GBP	Makedonya Dinarı	Macar forinti
	TL Karılı ı | TL Karılı ı	TL Karılı ı | TL Karılı ı	TL Karılı ı | TL Karılı ı
1. Ticari Alacaklar	622.633.729	164.546.578	353.671.410	-	104.415.741	-
2a. Parasal Finansal Varlıklar	36.256.591	19.919.540	4.922.467	46.418	1.341.111	10.027.056
2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar	364.515.002	242.067.029	106.016.412	-	16.431.561	-
4. DÖNEN VARLIKLAR	1.023.405.323	426.533.147	464.610.289	46.418	122.188.413	10.027.056
9. TOPLAM VARLIKLAR	1.023.405.323	426.533.147	464.610.289	46.418	122.188.413	10.027.056
10. Ticari Borçlar	(308.507.995)	(37.626.762)	(59.330.506)	-	(202.435.578)	(9.115.149)
11. Finansal Yükümlülükler	(133.618.494)	(70.864.556)	(194.269)	-	(62.559.670)	-
12a. Parasal Olan Yükümlülükler	(639.723)	(639.723)	-	-	-	-
12b. Parasal Olmayan Yükümlülükler	(254.062.414)	(199.790.973)	(23.579.970)	-	(30.691.471)	-
13. KISA VADEL1 YÜKÜMLÜLÜKLER	(696.828.626)	(308.922.014)	(83.104.744)	-	(295.686.719)	(9.115.149)
18. TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER	(696.828.626)	(308.922.014)	(83.104.744)	-	(295.686.719)	(9.115.149)
20. Net Yabancı Para Varlık Yükümlülük Pozisyonu (9-18)	326.576.697	117.611.133	381.505.545	46.418	(173.498.306)	911.907

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

28. F1NANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN R1SKLER1N N1TEL11 VE DÜZEY1 (devamı)

b) Finansal risk faktörleri (devamı)

b.3.1) Kur riski yönetimi (devamı)

	31 Aralık 2023
		ABD doları	Avro	GBP	Makedonya dinarı
	TL Karılı ı | TL Karılı ı	TL Karılı ı | TL Karılı ı	TL Kar`ılı ı
1. Ticari Alacaklar	250.240.102	8.301.966	241.938.136	-	-
2a. Parasal Finansal Varlıklar	357.731.097	59.892.474	295.754.611	56.761	2.027.251
2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar	847.593.205	660.886.944	137.837.544	-	48.868.717
4. DÖNEN VARLIKLAR	1.455.564.405	729.081.384	675.530.291	56.761	50.895.969
9. TOPLAM VARLIKLAR	1.455.564.405	729.081.384	675.530.291	56.761	50.895.969
10. Ticari Borçlar	(352.697.795)	(173.247.066)	(85.091.036)	-	(94.359.694)
11. Finansal Yükümlülükler	(48.274.783)	(59)	-	-	(48.274.723)
12b. Parasal Olmayan Yükümlülükler	(657.457.430)	(465.518.532)	(138.187.759)	-	(53.751.138)
13. KISA VADEL1 YÜKÜMLÜLÜKLER	(1.058.430.007)	(638.765.657)	(223.278.795)	-	(196.385.555)
18. TOPLAM YÜKÜMLÜLÜKLER	(1.058.430.007)	(638.765.657)	(223.278.795)	-	(196.385.555)
20. Net Yabancı Para Varlık Yükümlülük Pozisyonu (9-18)	397.134.398	90.315.728	452.251.496	56.761	(145.489.587)

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

28. F1NANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN R1SKLER1N N1TEL11 VE DÜZEY1 (devamı)

b) Finansal risk faktörleri (devamı)

b.3.1) Kur riski yönetimi (devamı)

Kur riskine duyarlılık

Aa ıdaki tablo, Grup9un TL9nin yabancı paralar karısında %10 de er kazanması ve kaybetmesi ve di er tüm de ikenlerin sabit oldu u varsayımı altında dönem net kar/zararı ile özkaynak üzerindeki etkisini göstermektedir. Grup, üst düzey yöneticilerine raporlama yaparken ve yönetimin kur riski analizi için olası de imeyi de erlendirirken %10 oranını kullanmaktadır. Grup9un 30 Eylül 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla kur riskine duyarlılık tabloları a`a ıdaki gibidir;

	31 Aralık 2024
	Kar / Zarar
	Yabancı paranın de er Yabancı paranın de er
	kazanması	kaybetmesi
1. ABD doları net varlık/yükümlülü ü	11.761.113	(11.761.113)
2. Avro net varlık/yükümlülü ü	38.150.554	(38.150.554)
3. Makedonya dinara net varlık/yükümlülü ü	(17.349.831)	17.349.831
4. Macar forinti net varlık/yükümlülü ü	91.191	(91.191)
Toplam	32.653.027 (32.653.027)

	31 Aralık 2023
		Kar / Zarar
	Yabancı paranın de er kazanması	Yabancı paranın de er kaybetmesi
1. ABD doları net varlık/yükümlülü ü	9.031.573	(9.031.573)
2. Avro net varlık/yükümlülü ü	45.225.150	(45.225.150)
3. Makedonya dinarı net varlık/yükümlülü ü	(14.548.959)	14.548.959
Toplam	39.707.764	(39.707.764)

b.3.2) Faiz oranı risk yönetimi

Duyarlılık analizi raporlama tarihinde kredinin maruz kaldı ı faiz oranı riskleri baz alınarak belirlenmitir. De iken faizli yükümlülüklerin analizinde yıl sonundaki bakiyenin tüm yıl boyunca var oldu u varsayımı kullanılmıtır. Grup yönetimi, faiz oranlarında 150 baz puanlık dalgalanma beklemektedir. Grup9un faiz oranına karı olan duyarlılı ı cari dönem içinde artmıtır. Bunun balıca sebebi; de iken faizli borçlanma araçlarındaki artı ile sabit faiz oranlı takas sözlemelerindeki azalıtır.

Faiz Pozisyonu Tablosu

Finansal ve Operasyonel yükümlülükler	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Sabit Faizli Finansal ve Operasyonel Borçlanmalar	612.199.527	74.270.280

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

28. F1NANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN R1SKLER1N N1TEL11 VE DÜZEY1 (devamı)

b) Finansal risk faktörleri (devamı)

b.3) Piyasa riski (devamı)

b.3.3 Gerçee uygun deer

| | 1tfa edilmide erinden | 1tfa edilmi de erinden gösterilen | | |
|---------------------------------|-------------------------------|------------------------------------|---------------|--------|
| 31 Aralık 2024 | gösterilen finansal varlıklar | finansal yükümlülükler | Defter de eri | Dipnot |
| | | | | |
| Finansal Varlıklar | | | | |
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 77.740.159 | - | | 5 |
| Finansal Yatırımlar | 24.691.925 | - | | 11 |
| Ticari Alacaklar | 1.017.458.145 | - | | 4, 6 |
| Di er Alacaklar | 169.031.234 | - | | 4, 8 |
| | | | | |
| Finansal Yükümlülükler | | | | |
| Finansal Borçlanmalar | - | 612.199.527 | | 11 |
| Finansal Kiralama Yükümlülükler | - | - | | |
| Ticari Borçlar | - | 486.889.362 | | 4, 6 |
| Di er Borçlar | - | 19.434.616 | | 4, 8 |

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

28. F1NANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN R1SKLER1N N1TEL11 VE DÜZEY1 (devamı)

b) Finansal risk faktörleri (devamı)

b.3) Piyasa riski (devamı)

b.3.3 Gerçee uygun deer(devamı)

| | 1tfa edilmide erinden | 1tfa edilmi de erinden gösterilen | | |
|---------------------------------|-------------------------------|------------------------------------|---------------|--------|
| 31 Aralık 2023 | gösterilen finansal varlıklar | finansal yükümlülükler | Defter de eri | Dipnot |
| | | | | |
| Finansal Varlıklar | | | | |
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 487.735.231 | - | | 5 |
| Finansal Yatırımlar | 21.322.406 | - | | 11 |
| Ticari Alacaklar | 1.859.758.890 | - | | 4, 6 |
| Di er Alacaklar | 43.668.920 | - | | 4, 8 |
| | | | | |
| Finansal Yükümlülükler | | | | |
| Finansal Borçlanmalar | - | 74.270.280 | | 11 |
| Finansal Kiralama Yükümlülükler | - | - | | |
| Ticari Borçlar | - | 1.130.486.522 | | 4, 6 |
| Di er Borçlar | - | 523.432 | | 4, 8 |

31 Aralık 2024 ve 2023 Tarihlerinde Sona Eren Yıllara Ait Konsolide Finansal Tablolara 1li`kin Açıklayıcı Dipnotlar

(Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk lirasının (<TL=) 31 Aralık 2024 tarihindeki satın alma gücü cinsinden ifade edilmi`tir.)

29. PAY BA_INA KAZANÇ / (KAYIP)

Pay baına kar, hissedarlara ait net karın adi hisselerin a ırlıklı ortalama adedine bölünmesi ile hesaplanır. Grup9un 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla pay baına kazancı a`a ıdaki gibidir:

	31 Aralık 2024	31 Aralık 2023
Net Dönem Karı	445.451.579	(288.830.107)
Çıkarılmı` Adi Hisse Senetlerinin A ırlıklı Ortalama Adedi	224.000.000	224.000.000
Pay Ba`ına Kazanç	1,99	(1,29)

30. B1LANÇO TAR1H1NDEN SONRAK1 OLAYLAR

_irket Yönetim Kurulu'nun 26.02.2025 tarihli toplantısında mevcut 300.000.000 TL (Üç Yüz Milyon Türk Lirası) tutarlı kayıtlı sermaye tavanının 2.500.000.000 TL (1ki Milyar BeYüz Milyon Türk Lirası)'ye yükseltilmesine ve yapılacak ilk genel kurul toplantısında pay sahiplerinin onayına sunulmasına karar verilmitir.

31. D1ER HUSUSLAR

Bulunmamaktadır.

İLETİŞİM

Merkez Ofis:

Dudullu OSB Mah. 1. Cad. Birleşim Grup No: 3/1 34775 Ümraniye-İSTANBUL

İletişim Numaraları:

Tel: (0 216) 499 49 59

Faks: (0 216) 499 49 60

E-posta:

birlesim@birlesim.com

yatirimci@birlesim.com