Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 30, 2019
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 ROKU I ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2018 ROKU DO 31 GRUDNIA 2018 ROKU SPORZĄDZONE WEDŁUG MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ PRZYJĘTYCH PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ
| Wprowadzenie do skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 3 |
|---|---|
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat | 35 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z dochodów całkowitych | 36 |
| Skonsolidowany bilans | 37 |
| Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych | 39 |
| Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym | 40 |
| Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 42 |
1.1 SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BIOTON S.A. NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 R. WRAZ Z DANYMI PORÓWNAWCZYMI NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2017 R. PRZYGOTOWANE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ W WERSJI ZATWIERDZONEJ PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ.
BIOTON Spółka Akcyjna (Spółka) z siedzibą w Warszawie, ul. Starościńska 5, zarejestrowana jest pod numerem 0000214072 w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Podstawowym przedmiotem działalności BIOTON S.A. jest produkcja leków i preparatów farmaceutycznych oraz produkcja substancji farmaceutycznych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 31 grudnia 2018 r. wraz z danymi porównawczymi na dzień 31 grudnia 2017 r. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres obrachunkowy od 1 stycznia 2018 r. do 31 grudnia 2018 r. Porównawczy okres obrachunkowy obejmuje dane finansowe za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia 2017 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki BIOTON w dniu 30 kwietnia 2019 r.
Skład Zarządu BIOTON S.A.:
W dniu 18 lutego 2019 r. Pan Marek Dziki złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu. Powodem rezygnacji były przyczyny osobiste.
W dniu 26 kwietnia 2019 r. Pan Bogusław Kociński złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu. Powodem rezygnacji były przyczyny osobiste.
Aktualny skład Rady Nadzorczej BIOTON S.A.:
Poniżej historia zmian w składzie Rady Nadzorczej od 1 stycznia 2018 r. do dnia publikacji sprawozdania finansowego.
Stan na 1 stycznia 2018 r.:
W dniu 22 marca 2018 r. Rada Nadzorcza wybrała Pana Vaidyanathan Viswanath do pełnienia funkcji Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej.
W dniu 5 listopada 2018 r. Rada Nadzorcza otrzymała od Pana Pawła Borowego rezygnację ze sprawowania funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki od dnia 5 listopada 2018 r.
Struktura własnościowa Grupy BIOTON S.A. 31 grudnia 2018 r. przedstawia się następująco:

* W dniu 14 grudnia 2018 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Germonta Holdings Ltd przyjęło uchwałę o likwidacji firmy.
** Zarząd Biopartners GmbH Germany podjął uchwałę o likwidacji firmy w dniu 8 listopada 2018 r.
*** W dniu 12 marca 2019 r. spółka Biopartners GmbH Switzerland złożyła wniosek o ogłoszenie upadłości.
**** W dniu 13 marca 2019 r. spółka Biopartners Holdings AG złożyła wniosek o ogłoszenie upadłości.
Spółka BIOTON S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki BIOTON MARKETING AGENCY Sp. z o.o., które uprawniają do wykonywania 100% głosów na zgromadzeniu wspólników tej spółki. W dniu 11 kwietnia 2012 r. spółka zmieniła nazwę z BIOTON Trade Sp. z o.o. na BIOTON MARKETING AGENCY Sp. z o.o. Spółka BIOTON S.A. uzyskała kontrolę nad spółką BIOTON MARKETING AGENCY Sp. z o.o. w dniu 1 lipca 1998 r.
Informacje ogólne o BIOTON MARKETING AGENCY Sp. z o.o.:
| Firma i forma prawna: | BIOTON MARKETING AGENCY Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (poprzednio BIOTON Trade Sp. z o.o.) |
|---|---|
| Siedziba i adres: | ul. Poznańska 12, Macierzysz, 05‐850 Ożarów Mazowiecki |
| Przedmiot działalności: | Działalność reklamowa |
Spółka BIOTON S.A. jest właścicielem 100 % akcji w kapitale zakładowym spółki Biopartners Holdings AG, które uprawniają do 100% głosów na walnym zgromadzeniu tej spółki. Spółka BIOTON S.A. objęła kontrolę nad spółką Biopartners Holdings AG w dniu 9 marca 2007 r. W dniu 13 marca 2019 r. spółka Biopartners Holdings AG złożyła wnioski o ogłoszenie upadłości.
Informacje ogólne o Biopartners Holdings AG:
| Firma i forma prawna: | Biopartners Holdings AG |
|---|---|
| Siedziba i adres: | Lindenstrasse 10, 6340, Baar, Szwajcaria |
| Przedmiot działalności: | W 2018 r. spółka nie prowadziła działalności operacyjnej. |
Spółka BIOTON S.A. jest właścicielem 100% akcji w kapitale zakładowym spółki Mindar Holdings Ltd, które uprawniają do 100% głosów na walnym zgromadzeniu tej spółki. Nabycie udziałów spółki Mindar oraz objęcie kontroli nastąpiło w dniu 30 marca 2006 r.
Informacje ogólne o Mindar Holdings Ltd:
| Firma i forma prawna: | Mindar Holdings Limited |
|---|---|
| Siedziba i adres: | 2‐4 Arch.Makarios III Avenue. Capital Center, 9 piętro, 1065 Nikosia, Cypr |
| Przedmiot działalności: | Usługi doradcze, zarządzanie spółkami. |
Spółka BIOTON S.A. jest właścicielem 100% akcji w kapitale zakładowym spółki Germonta Holdings Ltd., które uprawniają do 100% głosów na walnym zgromadzeniu tej spółki. Nabycie udziałów spółki Germonta Holdings Ltd. oraz objęcie kontroli nastąpiło w dniu 29 grudnia 2006 r. W dniu 14 grudnia 2018 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Germonta Holdings Ltd. przyjęło uchwałę o likwidacji spółki. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania likwidacja nie została zakończona.
Informacje ogólne o Germonta Holdings Ltd:
| Firma i forma prawna: | Germonta Holdings Limited |
|---|---|
| Siedziba i adres: | 2‐4 Arch.Makarios III Avenue. Capital Center, 9 piętro, 1065 Nikosia, Cypr |
| Przedmiot działalności: | Usługi doradcze, zarządzanie spółkami. |
Spółka BIOTON S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki BIOLEK Sp. z o.o., co uprawnia do wykonywania 100% głosów na zgromadzeniu wspólników tej spółki. Spółka BIOTON S.A. uzyskała kontrolę nad spółką BIOLEK Sp. z o.o. w dniu 19 października 2011 r.
Informacje ogólne o BIOLEK Sp. z o.o.:
| Firma i forma prawna: | BIOLEK Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|---|---|
| Siedziba i adres: | Macierzysz, ul. Poznańska 12, 05‐850 Ożarów Mazowiecki |
| Przedmiot działalności: | Produkcja podstawowych substancji farmaceutycznych oraz leków i pozostałych wyrobów farmaceutycznych. |
Spółka BIOTON S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki BIOTON International GmbH, co uprawnia do wykonywania 100% głosów na zgromadzeniu wspólników tej spółki. Do dnia 18 września 2018 r. spółka Germonta Holdings Limited była właścicielem 100% akcji w spółce BIOTON International GmbH. Przeniesienie udziałów nastąpiło w wyniku podpisania między BIOTON S.A. i Germonta Holdings Limited umowy przeniesienia udziałów spółki BIOTON International GmbH.
Informacje ogólne o BIOTON International GmbH:
| Firma i forma prawna: | BIOTON International GmbH |
|---|---|
| Siedziba i adres: | Lindenstrasse 10, 6340 Baar, Szwajcaria |
| Przedmiot działalności: | Posiadanie praw do rejestracji, dystrybucji i sprzedaży oraz wybranych praw własności intelektualnej. |
Biopartners GmbH (Szwajcaria) w dniu 12 marca 2019 r. oraz Biopartners Holdings AG w dniu 13 marca 2019 r. złożyły wnioski o ogłoszenie upadłości. Procedura upadłościowa rozpoczęła się w dniu 21 marca 2019 r. Spółki zostały umieszczone w rejestrze handlowym jako "w likwidacji". Spółki nie mają możliwości prowadzenia działalności gospodarczej i nie mają dostępu do kont bankowych.
Szacuje się, że całe postępowanie upadłościowe zajmie ok. siedmiu miesięcy dla obu firm, ponieważ Spółki nie posiadają aktywów.
W następstwie zakończenia postępowania upadłościowego spółki zostaną usunięte z rejestru handlowego.
Spółka Biopartners Holdings AG jest właścicielem 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Biopartners GmbH (Switzerland), które uprawniają do 100% głosów na walnym zgromadzeniu tej spółki. Grupa BIOTON uzyskała kontrolę nad spółką Biopartners GmbH (Szwajcaria) w wyniku uzyskania kontroli nad spółką Biopartners Holdings AG w dniu 9 marca 2007 r.
Informacje ogólne Biopartners GmbH (Szwajcaria):
| Firma i forma prawna: | Biopartners GmbH (Szwajcaria) | ||
|---|---|---|---|
| Siedziba i adres: | Lindenstrasse 10, 6340, Baar, Szwajcaria | ||
| Przedmiot działalności: | Rozwój, produkcja i sprzedaż produktów leczniczych. |
Spółka Biopartners Holdings AG jest właścicielem 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Biopartners GmbH (Niemcy), które uprawniają do 100% głosów na walnym zgromadzeniu tej spółki. Grupa BIOTON uzyskała kontrolę nad spółką Biopartners GmbH (Niemcy) w wyniku uzyskania kontroli nad spółką Biopartners Holdings AG w dniu 9 marca 2007 r. W dniu 8 listopada 2018 r. zarząd GmbH (Niemcy) podjął uchwałę o likwidacji firmy. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania likwidacja spółki Biopartners GmbH (Niemcy) nie została zakończona.
| Informacje ogólne Biopartners GmbH (Niemcy): | |
|---|---|
| Firma i forma prawna: | Biopartners GmbH (Niemcy) |
| Siedziba i adres: | Kaiserpassage 11, D‐72764 Reutlingen, Niemcy |
| Przedmiot działalności: | Rozwój, produkcja i sprzedaż produktów leczniczych. |
(c) Grupa SciGen Ltd ‐ spółki sprzedane w 2018 r. patrz również noty 7, 15 i 36
Spółka BIOTON S.A. była do 30 czerwca 2018 r. właścicielem 95,57 % akcji w kapitale zakładowym spółki SciGen Ltd, które uprawniały do 95,57% głosów na walnym zgromadzeniu tej spółki. Spółka BIOTON S.A. uzyskała kontrolę nad spółką SciGen Ltd w dniu 20 marca 2006 r. W dniu 15 maja 2018 r. Zarząd powziął uchwałę o sprzedaży wszystkich posiadanych akcji SciGen Ltd oraz zawarł umowę inwestycyjną z Yifan International Pharmaceutical Co., Ltd. Sprzedaż została zrealizowana w trybie wezwania na zakup wszystkich akcji SciGen, ogłoszonego przez Inwestora. W dniu 3 lipca 2018 r. Yifan International Pharmaceutical Co., Ltd. uzyskał ostatnią niezbędną zgodę regulacyjną wskazaną w Umowie Inwestycyjnej, tym samym spełniony został ostatni z warunków zawieszających, po którym nastąpiły techniczne kroki wynikające z procedury wezwania na akcje SciGen Ltd. Uznano, że utrata kontroli nad SciGen Ltd. nastąpiła 30 czerwca 2018 r. i transakcja została ujęta na ten dzień.
Grupa BIOTON uzyskała kontrolę nad spółką SciGen Australia PTY Ltd w wyniku uzyskania kontroli nad spółką SciGen Ltd w dniu 20 marca 2006 r. W związku ze sprzedażą wszystkich udziałów w spółce SciGen Ltd na dzień 30 czerwca 2018 Grupa BIOTON S.A. utraciła kontrolę nad spółką SciGen Australia PTY Ltd.
Grupa BIOTON uzyskała kontrolę nad spółką SciGen Korea Ltd w wyniku uzyskania kontroli nad spółką SciGen Ltd w dniu 20 marca 2006 r. W związku ze sprzedażą wszystkich udziałów w spółce SciGen Ltd na dzień 30 czerwca 2018 Grupa BIOTON S.A. utraciła kontrolę nad spółką SciGen Korea Ltd.
Spółka została założona w dniu 6 czerwca 2006 r. i z tą samą datą została objęta kontrolą przez Grupę BIOTON. W związku ze sprzedażą wszystkich udziałów w spółce SciGen Ltd na dzień 30 czerwca 2018 r. Grupa BIOTON S.A. utraciła kontrolę nad spółką SciGen (Beijing) Biotechnology Company Ltd.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), zatwierdzonymi przez Unię Europejską wg stanu na dzień 31 grudnia 2018 r., w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2018 roku poz. 395, tekst jednolity z późniejszymi zmianami) i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi.
Z dniem 1 stycznia 2005 r. nowelizacja ustawy o rachunkowości (art. 45 ust. 1a‐1c ustawy o rachunkowości) nałożyła na Grupę obowiązek sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych zgodnie z MSSF, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską. Na dzień publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, biorąc pod uwagę proces adaptacji MSSF przez Unię Europejską, nie występują różnice w zakresie zasad rachunkowości przyjętych przez Grupę zgodnie z MSSF a MSSF, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską.
Grupa nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych standardów i interpretacji, które zostały już opublikowane oraz zatwierdzone przez Unię Europejską lub przewidziane do zatwierdzenia w najbliższej przyszłości, a które wejdą w życie po dniu bilansowym.
Następujące nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów, które zostały zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2018 rok:
MSSF 9 zastępuje MSR 39 i obowiązuje do okresów rocznych rozpoczynających się od dnia 1 stycznia 2018 r. lub po tej dacie. Standard wprowadza jeden model przewidujący tylko dwie kategorie klasyfikacji aktywów finansowych: wyceniane w wartości godziwej i wyceniane według zamortyzowanego kosztu. Klasyfikacja jest dokonywana na moment początkowego ujęcia i uzależniona jest od przyjętego przez jednostkę modelu zarządzania instrumentami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych z tych instrumentów. MSSF 9 wprowadza nowy model w zakresie ustalania odpisów aktualizujących – model oczekiwanych strat kredytowych.
Większość wymogów MSR 39 w zakresie klasyfikacji i wyceny zobowiązań finansowych została przeniesiona do MSSF 9 w niezmienionym kształcie. Kluczową zmianą jest nałożony na jednostki wymóg prezentowania w innych całkowitych dochodach skutków zmian własnego ryzyka kredytowego z tytułu zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy.
W zakresie rachunkowości zabezpieczeń zmiany miały na celu ściślej dopasować rachunkowość zabezpieczeń do zarządzania ryzykiem.
W sprawozdaniu za rok 2018 Grupa po raz pierwszy zastosowała MSSF 9, bez korygowania danych porównawczych, co oznacza, że dane za rok 2017 oraz 2018 nie są ze sobą porównywalne ponieważ zostały sporządzone przy zastosowaniu różnych zasad rachunkowości Ujawnienia oraz wpływ na sprawozdanie finansowe opisane w nocie 41. Grupa ujawniła szczegółowe informacje dotyczące wpływu zastosowania MSSF 9 po raz pierwszy w rocznym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017 r. Nie występują różnice w zakresie prezentowanej wyceny pomiędzy ostatnim rocznym sprawozdaniem finansowym a sprawozdaniem za bieżący rok, w którym po raz pierwszy zastosowano MSSF 9. W związku z tym Grupa uznała wpływ MSSF 9 na sprawozdanie finansowe za niematerialny.
MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" zastępuje MSR 18 i MSR 11 oraz odpowiednie interpretacje. Zasady przewidziane w MSSF 15 dotyczą wszystkich umów skutkujących przychodami. Fundamentalną zasadą nowego standardu jest ujmowanie przychodów w momencie transferu kontroli nad towarami lub usług na rzecz klienta, w wysokości ceny transakcyjnej. Wszelkie towary lub usługi sprzedawane w pakietach, które da się wyodrębnić w ramach pakietu, należy ujmować oddzielnie, ponadto wszelkie upusty i rabaty dotyczące ceny transakcyjnej należy co do zasady alokować do poszczególnych elementów pakietu. W przypadku, gdy wysokość przychodu jest zmienna, zgodnie z nowym standardem kwoty zmienne są zaliczane do przychodów, o ile istnieje duże prawdopodobieństwo, że w przyszłości nie nastąpi odwrócenie ujęcia przychodu w wyniku przeszacowania wartości. Ponadto, zgodnie z MSSF 15 koszty poniesione w celu pozyskania i zabezpieczenia kontraktu z klientem należy aktywować i rozliczać w czasie przez okres konsumowania korzyści z tego kontraktu.
Objaśnienia do MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" dostarczają dodatkowych informacji i wyjaśnień dotyczących głównych założeń przyjętych w MSSF 15, m.in. na temat identyfikacji osobnych obowiązków, ustalenia czy jednostka pełni rolę pośrednika (agenta), czy też jest głównym dostawcą dóbr i usług (principal) oraz sposobu ewidencji przychodów z tytułu licencji. Oprócz dodatkowych objaśnień, wprowadzono także zwolnienia i uproszczenia dla jednostek stosujących nowy standard po raz pierwszy.
W sprawozdaniu za rok 2018 Grupa po raz pierwszy zastosowała MSSF 15, ujawnienia oraz wpływ na sprawozdanie finansowe opisano w nocie 41.
KIMSF 22 wyjaśnia zasady rachunkowości dotyczące transakcji, w ramach których jednostka otrzymuje lub przekazuje zaliczki w walucie obcej.
Zatwierdzając niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupa nie zastosowała następujących zmian standardów, które zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) i zatwierdzone do stosowania w UE, ale które nie weszły jeszcze w życie:
MSSF 16 "Leasing" obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie.
Nowy standard ustanawia zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym, MSSF 16 znosi klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Leasingobiorca będzie zobowiązany ująć: (a) aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz (b) amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w sprawozdaniu z wyników.
MSSF 16 w znaczącej części powtarza regulacje z MSR 17 dotyczące ujęcia księgowego leasingu przez leasingodawcę. W konsekwencji, leasingodawca kontynuuje klasyfikację w podziale na leasing operacyjny i leasing finansowy oraz odpowiednio różnicuje ujęcie księgowe.
Spółka zastosuje MSSF 16 od 1 stycznia 2019 r., ujawnienia oraz wpływ na sprawozdanie finansowe opisane w nocie 41.
KIMSF 23 wyjaśnia wymogi w zakresie rozpoznania i wyceny zawarte w MSR 12 w sytuacji niepewności związanej z ujęciem podatku dochodowego. Wytyczne obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie.
Grupa zastosuje powyższe zmiany od 1 stycznia 2019 r. Grupa przeanalizowała pozycje podatku odroczonego, zastosowanie standardu na dzień 1 stycznia 2019 r. nie wpłynie na sprawozdanie finansowe.
Rada opublikowała nową definicję terminu "istotność". Zmiany do MSR 1 i MSR 8 doprecyzowują definicję istotności i zwiększają spójność pomiędzy standardami, ale nie oczekuje się, że będą miały znaczący wpływ na przygotowanie sprawozdań finansowych. Zmiana jest obowiązkowa dla okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w walucie złoty polski (zł), która jest walutą funkcjonalną jednostki dominującej BIOTON S.A. oraz spółek zależnych BIOTON MARKETING AGENCY Sp. z o.o. i BIOLEK Sp. z o.o. Walutą funkcjonalną spółek zależnych Biopartners Holdings AG, Mindar Holdings Ltd oraz Germonta Holdings Ltd jest dolar amerykański (USD). Walutą funkcjonalną spółek zależnych Biopartners GmbH (Szwajcaria), Biopartners GmbH (Niemcy) oraz BIOTON International GmbH jest euro (EUR).
Skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe Grupy BIOTON S.A. sporządzone na dzień 31 grudnia 2018 r. oraz za okres od 1 stycznia 2018 r. do 31 grudnia 2018 r. obejmuje sprawozdania finansowe następujących jednostek zależnych:
Ze względu na fakt, że w ramach Grupy BIOTON występują spółki, których aktywa netto spółek nie są istotne z punku widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy, a działalność tych spółek ogranicza się do posiadania udziałów w spółkach zależnych i stowarzyszonych niższego rzędu, spółki te nie są objęte konsolidacją. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje wspomniane wyżej spółki zależne i stowarzyszone niższego rzędu bezpośrednio. Spółki nie objęte konsolidacją, o których mowa powyżej obejmują:
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego za wyjątkiem instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik. Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów.
Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacunkowej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunków lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Obszary, w których dokonywane są znaczące szacunki i osądy obejmują:
transakcyjnej z umowy pomiędzy zidentyfikowane zobowiązania do wykonania świadczenia. Alokacja ta opiera się na szeregu wytycznych określonych przez standard oraz na szacunkach i osądzie zarządu w odniesieniu do tych transakcji.
Szacunki i założenia przyjęte do testu na utratę wartości aktywów, w tym wartości niematerialnych, środków trwałych, udziałów w jednostkach zależnych opisane w nocie 40.
Przygotowując roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe, Grupa stosowała te same zasady rachunkowości, co opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 31 grudnia 2017 r. za wyjątkiem klasyfikacji nakładów na prace rozwojowe dotyczące analogów (patrz nota 42). Grupa od dnia 1 stycznia 2018 r. uwzględniła zmiany wynikające z zastosowania zasad wprowadzonych przez MSSF 9 Instrumenty finansowe i MSSF 15 Przychody z umów z klientami.
Zarząd Spółki BIOTON S.A. (Jednostka dominująca, BIOTON S.A.) oraz Członkowie Rady Nadzorczej BIOTON S.A. są odpowiedzialni za sporządzenie i rzetelną prezentację rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi przez Unię Europejską i innymi obowiązującymi przepisami. W ocenie Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki dominującej właściwym jest sporządzenie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w oparciu o zasadę kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. W ocenie Zarządu BIOTON S.A. nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę Kapitałową.
W okresie 12 miesięcy 2018 roku Grupa Kapitałowa odnotowała przychody ze sprzedaży o wartości 241,2 mln PLN w porównaniu do 361,6 mln PLN rok wcześniej (spadek przychodów związany jest ze sprzedażą Grupy SciGen w połowie 2018 roku). W ślad za osiągniętą wartością przychodów ze sprzedaży Grupa Kapitałowa osiągnęła marżę brutto na sprzedaży na poziomie 116,1 mln PLN (186,3 mln PLN rok wcześniej). Znaczący wpływ na osiągnięte przychody ze sprzedaży oraz marże w 2018 roku miało wdrożenie MSSF 15 – opis patrz nota 41. Jak wskazano w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowy Spółka rozpoznała w wyniku brutto na działalności operacyjnej skapitalizowane nakłady na projekt rozwojowy związany z wdrożeniem analogów insuliny w rachunku zysków i strat w wynikach roku 2018, 2017 i lat ubiegłych – opis w nocie 42. Decyzja Jednostki dominującej o zmianie podyktowana była (i) otrzymanym zastrzeżeniem audytora do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy kapitałowej na 30 czerwca 2018 roku oraz (ii) otrzymanym w dniu 25 lutego 2019 roku zaleceniem Komisji Nadzoru Finansowego ("KNF") wskazującym na zmianę ujęcia skapitalizowanych nakładów na projekty rozwojowe w rachunku zysków i strat do czasu uzyskania rejestracji leków biopodobnych oraz (iii) komunikatem KNF w sprawie możliwości ujmowania aktywów powstałych w wyniku prac rozwojowych przez emitentów papierów wartościowych stosujących MSSF z dnia 5 marca 2019 roku. Jednostka dominująca od czasu otrzymania zalecenia z KNF przeprowadziła szereg konsultacji, analiz, wymiany korespondencji oraz spotkań z KNF, aby w sposób bardzo szczegółowy wyjaśnić wszystkie przesłanki oraz ryzyka związane z zastosowaniem się do zalecenia KNF. Ostatecznie Zarząd Jednostki dominującej podjął decyzje o zmianie ujęcia skapitalizowanych nakładów na wartości niematerialne związane z projektem analogowym w koszty okresu. Łączna wartość nakładów ujętych w skonsolidowanym rachunku zysków i strat w ramach kosztów badań i rozwoju wyniosła 31,2 mln PLN w roku 2018 oraz 15,9 mln PLN w roku 2017 (oraz 38,2 mln PLN poprzez zmianę wyniku z lat poprzednich).
Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy Jednostki dominującej, które odbyły się w dniach 12 stycznia 2018 roku oraz 14 listopada 2018 roku podjęły pozytywne uchwały o dalszym istnieniu Jednostki dominującej działając na podstawie art. 397 Kodeksu Spółek Handlowych uznając przedstawione przez Zarząd Jednostki dominującej uzasadnienia do ww. uchwał, które dotyczyły przeprowadzonej transakcji sprzedaży udziałów w SciGen Ltd. W związku z wdrożeniem MSSF 15 oraz zmianą ujęcia skapitalizowanych nakładów opisanych powyżej, Spółka do porządku obrad na najbliższe Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy (Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy – sprawozdawcze) przedłoży punkt w sprawie dalszego istnienia Spółki 397 KSH wraz z uchwałą.
Działania i plany Zarządu zmierzają do sukcesywnej poprawy wyników operacyjnych Spółki i Grupy Kapitałowej, głównie poprzez działania zmierzające w rozwój rynków sprzedaży eksportowych, rozwoju portfolio produktowego w kraju i zagranicą, a także wprowadzania zmian procesów organizacyjnych mających na celu poprawę efektywności wykorzystania kapitału pracującego Spółki i Grupy Kapitałowej.
Według stanu na dzień publikacji, kowenanty finansowe na dzień bilansowy wskazane w warunkach umów kredytowych były spełnione lub Jednostka dominująca otrzymała akceptację instytucji finansowych na ich przekroczenie lub zostały spłacone do dnia publikacji, co spowodowało prezentacje wartości wynikających z umów kredytowych w zobowiązaniach krótkoterminowych, jednakże ich terminy spłat nie zostały zmienione i obejmują pierwotne terminy wynikające z umów kredytowych – umowy z Bankiem HSBC oraz BOŚ Bankiem. W listopadzie 2018 roku, Grupa Kapitałowa dokonała spłaty zobowiązania kredytu krótkoterminowego w Bank of China na kwotę 13 mln EUR. Również w listopadzie 2018 roku Grupa Kapitałowa uzyskała wsparcie od udziałowca w postaci otrzymanej pożyczki w kwocie 7 mln USD. W styczniu 2018 roku, Spółka podpisała umowę kredytową z Bank of China na kwotę 12 mln EUR na okres 4 lat z harmonogramem spłaty w okresach kwartalnych, jednocześnie spłacając w całości zadłużenie w ING Bank Śląski. Spółka prowadzi również rozmowy z instytucjami finansującymi w aspekcie zmiany/wydłużenia okresów obowiązywania umów krótkoterminowych i przedłużenia ich na kolejne okresy. Jednocześnie wszelkie zobowiązania Grupy Kapitałowej wynikające z harmonogramów spłat umów kredytowych realizowane są na bieżąco w ustalonych terminach. Grupa ma dodatnie kapitały własne na dzień bilansowy. Wartość krótkoterminowych zobowiązań jest wyższa od sumy aktywów obrotowych ze względu na klasyfikacje zobowiązań finansowych wynikająca ze przeprowadzanej zmiany struktury finansowania (długoterminowe finansowanie dłużne zostało podpisane w styczniu 2019 roku). Spółka oraz Grupa rozważają różne możliwości dalszego finansowania planowanych projektów badawczych i rozwojowych analogów.
Spółka przygotowuje aktualizacje szacowanych zmian do budżetu, w okresach kwartalnych wraz z aktualizacją oczekiwanych przychodów ze sprzedaży, osiąganych marż a także zarządczego rachunku spodziewanych operacyjnych przepływów pieniężnych, które nie pokazują zagrożenia płynności działalności podstawowej. W związku z tym uznaje się sporządzenie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy BIOTON w oparciu o zasadę kontynuacji działalności za zasadne.
Przejęcia jednostek i wyodrębnionych części działalności rozlicza się metodą nabycia. Każdorazowo płatność przekazana w wyniku połączenia jednostek wyceniana jest w zagregowanej wartości godziwej (na dzień dokonania zapłaty) przekazanych aktywów, poniesionych lub przejętych zobowiązań oraz instrumentów kapitałowych wyemitowanych przez Grupę w zamian za przejęcie kontroli nad jednostką przejmowaną. Koszty bezpośrednio związane z połączeniem jednostek gospodarczych ujmowane są w wyniku finansowym w momencie ich poniesienia.
W określonych przypadkach, przekazana płatność zawiera także aktywa lub zobowiązania wynikające z płatności warunkowej, mierzonej na dzień nabycia w wartości godziwej. Zmiany wartości godziwej płatności warunkowej w kolejnych okresach ujmowane są jako zmiany kosztu połączenia jedynie jeżeli mogą być zaklasyfikowane jako zmiany w okresie pomiaru. Wszystkie inne zmiany rozliczane są zgodnie z odpowiednimi regulacjami MSSF. Zmiany w wartości godziwej płatności warunkowej zakwalifikowanej jako element kapitałowy nie są ujmowane.
Dające się zidentyfikować aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe jednostki przejmowanej spełniające warunki ujęcia zgodnie z MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych" ujmuje się w wartości godziwej na dzień przejęcia, z uwzględnieniem wyjątków zawartych w MSSF 3.
W razie nabycia kontroli w następstwie kilku następujących po sobie transakcji, udziały będące w posiadaniu Grupy na dzień objęcia kontroli są wyceniane w wartości godziwej z odniesieniem skutków w rachunek zysków i strat. Kwoty narosłe z tytułu udziałów w tej jednostce odniesione uprzednio do innych składników całkowitych dochodów są przenoszone do rachunku zysków i strat.
Wartość firmy wynikającą z przejęcia ujmuje się w aktywach i początkowo wykazuje po kosztach, jako wartość kosztów przejęcia przekraczającą udział Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować ujętych aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych. Jeśli po przeszacowaniu udział Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej przekracza koszt połączenia jednostek gospodarczych, nadwyżkę ujmuje się niezwłocznie w wyniku finansowym.
Przez jednostki zależne rozumie się jednostki kontrolowane przez jednostkę dominującą (co obejmuje także jednostki specjalnego przeznaczenia). Uznaje się, że kontrola występuje wówczas, gdy jednostka dominująca ma możliwość wpływania na politykę finansową i operacyjną podległej jednostki w celu osiągnięcia korzyści z jej działalności.
Wyniki finansowe jednostek zależnych nabytych lub sprzedanych w ciągu roku ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu ich efektywnego nabycia lub zbycia.
W stosownych przypadkach w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez pozostałe jednostki Grupy.
Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty zachodzące między podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają pełnej eliminacji konsolidacyjnej.
Udziały niesprawujące kontroli prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy. Udziału niesprawujące kontroli mogą być początkowo wyceniane albo w wartości godziwej albo w proporcji do udziału w wartości godziwej nabywanych aktywów netto. Wybór jednej z w/w metod jest dostępny dla każdego połączenia jednostek gospodarczych. W okresach kolejnych wartość udziałów niesprawujących kontroli obejmuje wartość rozpoznana początkowo skorygowaną o zmiany wartości kapitału jednostki w proporcji do posiadanych udziałów. Całkowity dochód jest alokowany do udziałów niesprawujących kontroli nawet wtedy gdy powoduje postanie ujemnej wartości tych udziałów.
W zmiany w udziale w jednostce zależnej nie powodujące utraty kontroli ujmowane są jako transakcje kapitałowe. Wartości księgowe udziału Grupy jak i udziałów niesprawujących kontroli są odpowiednio modyfikowane w celu odzwierciedlenia zmian w strukturze udziału. Różnica pomiędzy wartością o jaką modyfikowana jest wartość udziałów mniejszości oraz wartością godziwą płatności otrzymanej lub przekazanej ujmowana jest bezpośrednio w kapitale własnym Grupy.
W sytuacji utraty kontroli nad jednostka zależną, zysk lub strata na zbyciu jest ustalana jako różnica pomiędzy: (i) łączną wartością godziwą otrzymanej zapłaty i wartości godziwej udziałów jednostki pozostających w Grupie oraz (ii) wartością księgową aktywów (łącznie z wartością firmy), zobowiązań i udziałów niesprawujących kontroli. Kwoty ujęte w stosunku do zbywanej jednostki, w innych składnikach całkowitego dochodu podlegają reklasyfikacji do rachunku zysków i strat. Wartość godziwa udziałów w jednostce pozostających w Grupie po zbyciu, uznawana jest za początkową wartość godziwą dla celów późniejszego ich ujmowania zgodnie z MSR 39, lub początkowy koszt udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach.
Jednostką stowarzyszoną jest jednostką, na którą spółka dominująca wywiera znaczący wpływ, nie będąca jednostką zależną ani udziałem we wspólnym przedsięwzięciu spółki dominującej. Znaczący wpływ oznacza zdolność uczestniczenia w ustalaniu polityki finansowej i operacyjnej jednostki stowarzyszonej, bez samodzielnego czy wspólnego sprawowania nad nią kontroli.
Wyniki finansowe, aktywa i zobowiązania jednostek stowarzyszonych ujmuje się w sprawozdaniu finansowym metodą praw własności, za wyjątkiem sytuacji kiedy inwestycja zakwalifikowana jest jako przeznaczona do sprzedaży, kiedy to ujmowana jest zgodnie z MSSF5 "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechana". Zgodnie z metodą praw własności inwestycję w jednostkę stowarzyszoną wykazuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej po koszcie historycznym, ze stosowną korektą o zaistniałe po dacie przejęcia zmiany udziału Grupy w aktywach netto jednostki stowarzyszonej minus wszelkie utraty wartości poszczególnych inwestycji. Straty jednostek stowarzyszonych przekraczające wartość udziału Grupy w tych jednostkach (w tym wszelkie udziały długoterminowe, które w zasadzie stanowią część inwestycji netto Grupy w jednostkę stowarzyszoną) ujmuje się wyłącznie jeśli Grupa zaciągnęła wiążące zobowiązania prawne lub zwyczajowe lub dokonała płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej.
Nadwyżkę ceny nabycia nad wartością godziwą dających się zidentyfikować aktywów netto jednostki stowarzyszonej na dzień nabycia ujmuje się jako wartość firmy. Wartość firmy włączona jest do wartości bilansowej inwestycji, a utratę jej wartości wycenia się w ramach całej wartości inwestycji. Jakąkolwiek nadwyżkę udziały Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych nad kosztem przejęcia po dokonaniu przeszacowania ujmuje się niezwłocznie w rachunku zysków i strat.
Zyski i straty wynikające z transakcji pomiędzy Grupą a jednostką stowarzyszoną podlegają wyłączeniom konsolidacyjnym do wartości udziału Grupy w odpowiedniej jednostce stowarzyszonej.
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki sumy przekazanej płatności, wartości udziałów niesprawujących kontroli i wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałów w jednostce nabywanej nad udziałem Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki ujmowanych na dzień przejęcia.
W przypadku wystąpienia wartości ujemnej, Grupa dokonuje ponownego przeglądu ustalenia wartości godziwych poszczególnych składników nabywanych aktywów netto. Jeżeli w wyniku przeglądu nadal wartość jest ujemna ujmuje się ją niezwłocznie w wyniku finansowym.
Wartość firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości.
Dla celów testowania utraty wartości wartość firmy alokuje się na poszczególne ośrodki Grupy generujące przepływy pieniężne, które powinny odnieść korzyści z synergii będących efektem połączenia. Jednostki generujące przepływy pieniężne, do których alokuje się wartość firmy, testuje się pod względem utraty wartości raz w roku lub częściej, jeśli można wiarygodnie przypuszczać, że utrata wartości wystąpiła. Jeśli wartość odzyskiwalna ośrodka generującego przepływy pieniężne jest mniejsza od jej wartości bilansowej, stratę z tytułu utraty wartości alokuje się najpierw w celu redukcji kwoty bilansowej wartości firmy alokowanej do tego ośrodka, a następnie do pozostałych aktywów tego ośrodka proporcjonalnie do wartości bilansowej poszczególnych składników aktywów tej jednostki. Strata z tytułu utraty wartości ujęta dla wartości firmy nie podlega odwróceniu w następnym okresie.
W chwili zbycia jednostki zależnej lub podlegającej wspólnej kontroli przypadającą na nią część wartości firmy uwzględnia się przy obliczaniu zysku/straty z tytułu zbycia.
Salda rozrachunków wewnętrznych pomiędzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obrębie Grupy oraz wszelkie wynikające stąd niezrealizowane zyski lub straty, a także przychody oraz koszty Grupy są eliminowane w trakcie sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Niezrealizowane zyski oraz straty wynikające z transakcji z jednostkami stowarzyszonymi są wyłączone ze skonsolidowanego sprawozdania proporcjonalnie do wysokości udziału Grupy w tych jednostkach.
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują środki trwałe i nakłady na środki trwałe w budowie, które jednostka zamierza wykorzystywać w swojej działalności oraz na potrzeby administracyjne w okresie dłuższym niż 1 rok, które w przyszłości spowodują wpływ korzyści ekonomicznych do jednostki. Nakłady na środki trwałe obejmują poniesione nakłady inwestycyjne. Środki trwałe obejmują istotne specjalistyczne części zamienne które funkcjonują jako element środka trwałego.
Środki trwałe oraz środki trwałe w budowie ujmowane są pierwotnie w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Jako odrębne pozycje środków trwałych ujmowane są także istotne komponenty.
Środki trwałe w budowie powstające dla celów produkcyjnych, wynajmu lub administracyjnych prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej po koszcie wytworzenia pomniejszonym o ujęte odpisy z tytułu utraty wartości (zasada z punktu (r)). Koszt wytworzenia obejmuje opłaty oraz, dla odpowiednich aktywów, koszty finansowania zewnętrznego skapitalizowane zgodnie z zasadami rachunkowości Spółki (zasada (s)). Amortyzacja dotycząca tych aktywów trwałych rozpoczyna się w momencie rozpoczęcia ich użytkowania, zgodnie z zasadami dotyczącymi pozostałych aktywów trwałych Spółki.
Amortyzacja środków trwałych odbywa się według stawek odzwierciedlających przewidywany okres ich użytkowania. Szacunki okresu użytkowania rewidowane są corocznie. Dla celów amortyzacji środków trwałych stosowana jest metoda amortyzacji liniowej.
Okresy użytkowania dla poszczególnych składników środków trwałych są następujące:
| Grupa rodzajowa | Okres amortyzacji (w latach) |
|---|---|
| Budynki i lokale | od 40 do 100 |
| Obiekty inżynierii lądowej i wodnej | od 10 do 40 |
| Kotły i maszyny energetyczne | od 14 do 28 |
| Maszyny, urządzenia i aparaty ogólnego zastosowania | od 3 do 28 |
| Specjalistyczne maszyny, urządzenia i aparaty | od 7 do 28 |
| Urządzenia techniczne | od 10 do 40 |
| Środki transportu | od 4 do 14 |
| Narzędzia, przyrządy, ruchomości i wyposażenie | od 16 do 20 |
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego amortyzuje się przez okres ich przewidywanego użytkowania ekonomicznego na takich samych zasadach jak aktywa własne, nie dłużej jednak niż okres trwania leasingu.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania pozycji rzeczowych aktywów trwałych określa się jako różnicę między przychodami ze sprzedaży a wartością bilansową tych pozycji i ujmuje się je w rachunku zysków i strat.
Na dzień bilansowy środki trwałe oraz środki trwałe w budowie wycenia się w wartości księgowej netto. Przez wartość księgową netto rozumie się wartość początkową, tj. cenę nabycia lub koszt wytworzenia pomniejszoną o umorzenie i odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.
Wydatki poniesione na remonty, które nie powodują ulepszenia lub przedłużenia okresu użytkowania środka trwałego są ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku są kapitalizowane.
Spółka w momencie rozpoczęcia prac nad danym projektem ocenia czy wydatki poniesione należy kwalifikować w ramach Prac Badawczych czy Prac Rozwojowych. W pierwszej kolejności ocenie podlega zakres danych prac, jakiego produktu dotyczy – generyku, leku biopodobnego czy leku innowacyjnego, wymagania regulacyjne, potencjału rynku, na którym ma zostać skomercjalizowany, a także ocenia prawdopodobieństwo otrzymania rejestracji i możliwości komercjalizacji według poniższych kryteriów decyzyjności (obejmujących również kryteria wymienione w par 57 MSR 38). Spółka dokonuje wyraźnego rozróżnienia projektów pod kątem prawdopodobieństwa ich komercjalizacji. W konsekwencji jest możliwe określenie jak zostaną rozliczone koszty wynikające z ich realizacji. Koszty projektów, których komercjalizacja nie jest pewna zostaną zaliczone w koszty bieżącego okresu natomiast kapitalizowane będą te co do których komercjalizacja jest pewna zgodnie z warunkami MSR 38. Spółka wyznaczyła wewnętrzny poziom prawdopodobieństwa, którego osiągnięcie wskazywać będzie na to, iż dany projekt i jego nakłady będą mogły podlegać kapitalizacji – poziom ten został ustalony w wysokości nie niższej niż 50% prawdopodobieństwa.
Kryteria decyzyjne do oceny prawdopodobieństwa odnoszą się do następujących elementów:
W przypadku projektów klasyfikowanych do prac rozwojowych opisanych poniżej dotyczących projektów rozwojowych Typu 1 oraz 2 gdzie prawdopodobieństwo rejestracji oraz komercjalizacji jest wysokie to spełnienie powyższych kryteriów jest oceniane przez Spółkę jako spełnione.
W ramach prac rozwojowych Typu 3 (zgodnie z definicją poniżej) można wskazać, iż dla leków innowacyjnych, nowych nie znanych na rynku spełnienie prawdopodobieństwa powyższych kryteriów na poziomie powyżej 50% będzie minimalne i w takim przypadku Spółka traktować będzie te wydatki jako prace badawcze. Jednocześnie projekty te podlegać będą corocznej ocenie według tych samych kryteriów biznesowych jak i wymogów wskazanych poniżej zgodnych z par 57 MSR 38.
Natomiast w ramach prac rozwojowych Typu 3 można wskazać również leki biopodobne, których odpowiedniki już istnieją na rynku w momencie ich oceny według powyższych kryteriów biznesowych jak i wymogów wskazanych poniżej zgodnych z par 57 MSR 38.
Wydatki poniesione na etapie prac badawczych z zamiarem pozyskania nowej wiedzy naukowej lub technicznej prowadzone we własnym zakresie nie są ujmowane jako składnik aktywów niematerialnych, tylko ujmowane są w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia. Do przykładów prac badawczych zalicza się: (i) działania zmierzające do zdobycia nowej wiedzy; (ii) poszukiwanie, ocenę i końcową selekcję sposobu wykorzystania rezultatów prac badawczych lub wiedzy innego rodzaju; (iii)) poszukiwanie alternatywnych materiałów, urządzeń, produktów, procesów, systemów lub usług; oraz (iv)) formułowanie, projektowanie, ocenę i końcową selekcję nowych lub udoskonalonych materiałów, urządzeń, produktów, procesów, systemów lub usług.
Nakłady poniesione na prace rozwojowe, których efekty działań znajdują zastosowanie w opracowaniu lub wytworzeniu nowego lub w znacznym stopniu ulepszonego produktu podlegają aktywowaniu w przypadku, gdy wytworzenie nowego produktu (lub procesu) jest technicznie możliwe i jest ekonomicznie uzasadnione oraz Spółka posiada techniczne, finansowe oraz inne niezbędne środki do ukończenia prac rozwojowych zgodnie z par 57 MSR 38. W ramach swojej podstawowej działalności Spółka prowadzi szereg prac rozwojowych związanych z rekombinowaną insuliną ludzką (RHI) oraz analogami insuliny ludzkiej.
Prowadzone prace rozwojowe Spółka dzieli na trzy rodzaje (typy):
Nakłady na rejestracje/zgody regulacyjne dla rekombinowanej insuliny ludzkiej (RHI) na rynkach innych niż krajowy, dodatkowe rejestracje na rynku krajowym oraz rejestracje leków generycznych na rynku polskim. Spółka podejmuje działania w celu rejestracji RHI na nowych rynkach, w tym głównie Brazylii (proces rejestracji jest w toku) oraz Chin (proces rejestracji się zakończył, szczególnie w zakresie rejestracji zwiększonej skali produkcji, jednakże wartość zgromadzonych nakładów nie podlega jeszcze amortyzacji). Urzędy rejestracyjne wymagają od Spółki rozszerzenia obecnego dossier i dokumentacji, a także wykonania dodatkowych testów, takich jak test stabilności podczas użytkowania w konkretnym klimacie, testy kliniczne różnych faz. Zarząd uważa, że uzyskanie zatwierdzenia regulacyjnego na rynku wtórnym jest wymaganiem formalnym. Względy wzajemnego uznawania i przeszłe doświadczenia pokazują, że władze na docelowych rynkach rzadko odmawiają zatwierdzenia nowych leków zatwierdzonych na innych rynkach;
Nakłady na rejestracji/zgody regulacyjne dotyczące wprowadzania zoptymalizowanych procesów technologicznych mających na celu wyeliminowanie Tritonu z procesu produkcyjnego zgodnie z wymogami regulacyjnymi w Unii Europejskiej. Od 1 stycznia 2021 używanie Tritonu w procesie produkcyjnym zostanie zabronione zgodnie z Rozporządzeniem 2017/999 zmieniającym załącznik XIV do rozporządzenia (WE) nr 1907/2006 Parlamentu Europejskiego REACH W tym przypadku Spółka opracowuje zmodyfikowaną technologię, która wyklucza te substancje. Zdaniem Zarządu opisywane działania są konieczne do spełnienia nowych wymagań związanych z przepisami UE i jest wysoce prawdopodobne, że zgłoszone zmiany rejestracyjne zostaną zatwierdzone, ponieważ zmiany w procesie są postrzegane jako nieznaczne, podczas gdy produkty pozostają takie same przed oraz po wprowadzeniu zmian w procesie produkcyjnym. Spółka wytworzyła 3 serie substancji API spełniające specyfikację zwolnieniową, z których wytworzyła 3 serie produktu finalnego RHI. Aktualnie, zgodnie z wymaganymi kolejnymi etapami przygotowania dokumentacji rejestracyjnej trwają testy/badania stabilności: badania stresowe, przyspieszone oraz długoterminowe.
Nakłady na rozwój i rejestracje leków biopodobnych: krótkodziałających analogów insuliny (SAIA) i długodziałających analogów insuliny (LAIA), które odnoszą się do leków istniejących na rynku będących poza okresem ochrony patentowej. Celem prac rozwojowych jest ich rejestracja i wprowadzenie na rynek jako leków podobnych do leków referencyjnych.
Spółka jest już obecna na poszczególnych rynkach – w szczególności w Polsce z udziałem w rynku rekombinowanej insuliny ludzkiej przekraczającym 34% oraz innych krajach w rynku produktów diabetologicznych Tym samym Emitent, dociera do pacjentów diabetologicznych poprzez różne modele biznesowe, tj. (i) bezpośrednią sprzedaż i marketing, (ii) model pośredni, oraz (ii) model producenta produktu. Chcąc krótko scharakteryzować te trzy modele współpracy z partnerami na różnych rynkach oraz podział odpowiedzialności za poszczególne obszary z punktu widzenia odpowiedzialności Bioton SA prezentuje poniższa tabela:
| Wskazanie odpowiedzialności za poszczególne obszary współpracy ze strony Bioton SA |
Model Bezpośredni |
Model Pośredni | Model Producenta |
|
|---|---|---|---|---|
| 1 | Rozwój Produktu do momentu opracowania technologii i wytworzenia substancji czynnej (API) oraz formy produktu gotowego na potrzeby procesu badań klinicznych oraz rejestracji |
˅ | ˅ | ˅ |
| 2 | Badania Kliniczne i Proces Rejestracji | ˅ | ˅ Podział Rynków i odpowiedzialności |
|
| 3 | Produkcja komercyjna API oraz formy gotowej produktu | ˅ | ˅ | ˅ |
| 4 | Sprzedaż i Marketing | ˅ | ˅ Podział Rynków i odpowiedzialności |
|
| 5 | Podmiot Odpowiedzialny za produkt – zarejestrowany znak towarowy (brand name) |
˅ | ˅ Podział Rynków i odpowiedzialności |
Spółka zgodnie z przyjętą od lat strategią współpracy z dystrybutorami może być częścią każdego modelu współpracy w zależności od schematów współpracy na danym/ch rynkach, tj. w szczególności:
Spółka zgodnie z przyjętą strategią opisaną powyżej planuje wdrażać wszystkie przedstawione modele współpracy w zależności od specyfiki/ potencjału / wymogów rejestracyjnych danego terytorium za co Spółka bazują na powyższych przykładach spodziewać się może otrzymania określonych opłat w momencie podpisania umów, co wskazuje, iż Spółka ma możliwości otrzymać określone pożytki ekonomiczne jeszcze przed otrzymaniem rejestracji danego leku.
Zgodnie z par 57 MSR 38, składnik wartości niematerialnych powstały w wyniku prac rozwojowych (lub realizacji etapu prac rozwojowych przedsięwzięcia prowadzonego we własnym zakresie) ujmuje się wtedy i tylko wtedy, gdy jednostka jest w stanie udowodnić:
a) możliwość, z technicznego punktu, ukończenia składnika wartości niematerialnych tak, aby nadawał się do użytkowania lub sprzedaży
Spółka ocenia, że rozwój wszystkich trzech rodzajów prac zakończy się sukcesem i wprowadzeniem produktów do sprzedaży. Spółka posiada odpowiednią wiedzę, doświadczenie oraz zasoby ludzkie i techniczne niezbędne do przeprowadzenia i zakończenia sukcesem każdego z wymienionych rodzajów prac rozwojowych. W zakresie prac rozwojowych z Typu 1 i 2 Spółka bazując na doświadczeniu z innych rynków, a także na regularnie aktualizowanej wiedzy i doświadczeniu we współpracy z organami rejestracyjnymi, ocenia iż uzyskiwania kolejnych rejestracji jest wysoce prawdopodobne.
W przypadku prac rozwojowych Typu 3 techniczna wykonalność udowodniona jest przez rejestrację oryginalnych leków. Prace rozwojowe obejmują wdrożenia w skali produkcyjnej produktów spełniających specyfikację istniejących substancji w taki sposób, aby produkt końcowy spełniał warunki leku referencyjnego. Spółka opracowała już substancję czynną obu analogów insuliny SAIA i LAIA w średniej skali produkcji oraz docelowej skali komercyjnej, a w przypadku SAIA znajduje się przed fazą badań klinicznych oraz procesem rejestracji. Należy podkreślić, iż Spółka, uzyskała dofinansowanie z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju w ramach programu operacyjnego Inteligentny Rozwój, w ramach której Spółka otrzymała unijną dotację na opracowanie technologii krótko i długo działających analogów insuliny w skali komercyjnej.
Jak opisano w punkcie powyżej, Spółka poprzez przyjętą i opisana strategię współpracy z dystrybutorami w ramach wszystkich modeli biznesowych wskazuje, iż możliwe jest otrzymanie pożytków ekonomicznych z prowadzonych prac rozwojowych przed etapem otrzymania rejestracji.
b) zamiar ukończenia składnika wartości niematerialnych oraz jego użytkowania lub sprzedaży
W zakresie prac rozwojowych Typu 1 i 2 Spółka podtrzymuje intencję dokończenia prac, a uzyskanie formalnej rejestracji jest tylko czynnością administracyjną, aby Spółka mogła realizować swoją globalną strategię.
W zakresie prac rozwojowych Typu 3, są one prowadzone zgodnie z obecną strategią Spółki zakładającą rozwój analogów insuliny, dzięki którym Spółka dołączy do grupy globalnych potentatów w zakresie produktów insulinowych. Prace objęte są dotacją w ramach Działania 1.1 "Projekty B+R przedsiębiorstw", poddziałanie 1.1.1 "Badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez przedsiębiorstwa" Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014‐2020 współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.
c) zdolność do użytkowania lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych
W przypadku prac rozwojowych Typ 1 i 2 – odpowiednie produkty są już oferowane na rynku, co potwierdza możliwość komercjalizacji produktu tych prac dzięki wejściu na kolejne rynki (Typ 1) lub spełnienia wymogów regulacyjnych (Typ 2).
W przypadku prac rozwojowych prowadzonych w ramach Typu 3 – analogów insuliny – projekt wykazuje od samego początku zdolność komercjalizacji, co odzwierciedlają przykłady zawieranych transakcji na każdym etapie rozwoju produktów biopodobnych. Jak opisano w punkcie powyżej, Spółka poprzez przyjętą i opisana strategię współpracy z dystrybutorami w ramach wszystkich modeli biznesowych wskazuje, iż możliwe jest otrzymanie pożytków ekonomicznych z prowadzonych prac rozwojowych przed etapem otrzymania rejestracji.
d) sposób, w jaki składnik wartości niematerialnych będzie wytwarzał prawdopodobne przyszłe korzyści ekonomiczne
W przypadku prac rozwojowych Typu 1 i 2 korzyści ekonomiczne wynikać będą z możliwości sprzedaży istniejących produktów na nowych rynkach lub przez spełnienie wymogów regulacyjnych Unii Europejskiej, co pozwoli na znaczne rozszerzenie rynków zbytu produktów poprzez komercjalizacji udzielając licencji na wyłączność na danych terytoriach.
W zakresie prac rozwojowych Typu 3, Spółka jest w tej chwili czwartym europejskim producentem insulin. Wprowadzenie do oferty analogów pozwoli wzmocnić pozycję Spółki w tym zakresie i zwiększyć udział Spółki w rynku insulin. Światowy rynek insulin wynosi 40 mld USD rocznie, z czego trzech największych konkurentów posiada ponad 70% tego rynku. Udział insuliny klasycznej wynosi około 10% w światowym rynku. Wzrost rynku segmentu analogów insuliny będzie w kolejnych latach spowodowany przez zmiany głównie w stylu życia oraz starzenia się populacji. Organizacja IDF wskazuje, iż populacja osób chorych na cukrzyce na świecie wzrośnie z 425 milionów w 2017 roku do 629 milionów w roku 2045, więc potencjał wzrostu zapotrzebowania na przeciwcukrzycowe w tym analogi insuliny jest znaczący.
e) dostępność stosowanych środków technicznych, finansowych i innych, które mają służyć ukończeniu prac rozwojowych oraz użytkowaniu lub sprzedaży składników aktywów niematerialnych
Spółka posiada lub będzie posiadać zasoby techniczne i finansowe umożliwiające zakończenie prowadzonych prac rozwojowych. Spółka jest beneficjentem finansowania z Unii Europejskiej. W dniu 13 marca 2017 r. została podpisana umowa z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju o dofinansowanie projektu w ramach programu operacyjnego Inteligentny Rozwój, w ramach której Spółka otrzyma unijną dotację na opracowanie technologii krótko i długo działających analogów insuliny w skali komercyjnej ("Projekt"). Całkowity kwota wydatków kwalifikowanych wynosi 50 684 tys. PLN. Spółka otrzyma dofinansowanie w kwocie nieprzekraczającej wartość 20 988 tys. PLN, co stanowi 41,4% całkowitych wydatków kwalifikujących się do objęcia wsparciem, przy czym maksymalna wysokość dofinansowania na: (i) badania przemysłowe wynosi 1 858 tys. PLN, (ii) prace rozwojowe 19 130 tys. PLN. Okres kwalifikowalności kosztów dla Projektu rozpoczyna się w dniu 24 sierpnia 2016 r. i kończy się w dniu złożenia wniosku o płatność końcową, tj. 30 listopada 2020 r.
f) możliwość wiarygodnego ustalenia nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych, które można przyporządkować temu składnikowi wartości niematerialnych
Spółka w celu wiarygodnego ustalenia nakładów na prace rozwojowe prowadzi księgi rachunkowe wyodrębniając oddzielne analityki kont dla prowadzonych projektów. Rejestracja nakładów jest prowadzona przy pomocy systemów informatycznych pozwalających na szczegółową identyfikację nakładów poniesionych na prace rozwojowe. Spółka identyfikuje poniższe kategorie nakładów związanych z pracami rozwojowymi:
Sposób udokumentowania rozpoczęcia pracy rozwojowej przebiega w następujący sposób; (i) Kierownik Projektu przekazuje do Dyrektora Pionu wniosek o otwarcie projektu pracy rozwojowej, w którym określa korzyści, budżet, termin zakończenia i zakres pracy rozwojowej (ii) po akceptacji wniosku przez Dyrektora Pionu wniosek kierowany jest do akceptacji finansowej przez Dyrektora Finansowego Członka Zarządu (iii) po akceptacji wniosku przez Dyrektora Finansowego Członka Zarządu wniosek kierowany jest do Prezesa Zarządu, (iv) po uzyskaniu akceptacji przez Prezesa Zarządu wydawane jest zarządzenie w sprawie otwarcie pracy rozwojowej. Na podstawie tej dokumentacji wyznaczony zostaje moment, od którego wydatki w danym projekcie traktowane są jako prace rozwojowe w realizacji i podlegają kapitalizacji w aktywach bilansu. Prezentacja w sprawozdaniu finansowym w pozycji wartości niematerialne, analitycznie w pozycji "prace rozwojowe w realizacji". Pozycja ta nie podlega amortyzacji.
Projekt prac rozwojowych podlega zamknięciu, jeżeli spełnione zostały poniższe kryteria: (i) zrealizowano zakres prac wynikających z zarządzenia o otwarcie pracy, (ii) zrezygnowano z kontynuowania pracy, nakłady spisywane są w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych. Projekt prac rozwojowych, który zakończył się pozytywnym efektem jest przenoszony do wartości niematerialnych i jest następnie prezentowany jako koszty zakończonych prac rozwojowych i podlega amortyzacji oaz odpisom aktualizującym.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Spółka ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości aktywów z tytułu prac rozwojowych w realizacji. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie występują przeprowadzany jest odpowiedni test. Jeśli wartość bilansowa testowanych aktywów przekracza ich wartość odzyskiwalną wówczas tworzony jest odpowiedni odpis aktualizujący.
Oceniając istnienie przesłanek świadczących o możliwości utraty wartości aktywów niematerialnych Spółka analizuje co najmniej przesłanki pochodzące z zewnętrznych oraz wewnętrznych źródeł informacji wymagane przez MSR 36 "Utrata wartości aktywów".
W ocenie Spółki prace rozwojowe każdego rodzaju spełniają poniższe warunki kapitalizacji prac rozwojowych określone w § 57 MSR 38 "Wartości niematerialne".
Koszty prac rozwojowych ujmowane są jako wartości niematerialne i podlegają odpisom amortyzacyjnym (zob. poniżej) oraz aktualizującym z tytułu utraty wartości (zasada t).
Pozostałe wartości niematerialne są ujmowane według cen nabycia lub kosztów poniesionych na ich wytworzenie po pomniejszeniu o dotychczas dokonane odpisy amortyzacyjne a także odpisy z tytułu utraty ich wartości (zasada t).
Wartości niematerialne są amortyzowane według metody liniowej w okresie ich przewidywanego użytkowania Szacunkowy okres użytkowania jest następujący:
Wartości niematerialne spełniające kryteria zakwalifikowania ich jako przeznaczone do sprzedaży, lub ujęte w grupie do zbycia wycenia się zgodnie z zasadami zawartymi w punkcie aa.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania pozycji wartości niematerialnych określa się jako różnicę między przychodami ze sprzedaży a wartością bilansową tych pozycji i ujmuje się je w rachunku zysków i strat.
Na dzień bilansowy wartości niematerialne wyceniane są w cenie nabycia pomniejszonej o dokonane odpisy amortyzacyjne oraz ewentualne odpisy z tytułu trwałej utraty wartości..
Środki pieniężne i ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w banku i w kasie, lokaty krótkoterminowe.
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do następujących kategorii:
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Jako aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie Grupa klasyfikuje należności z tytułu dostaw i usług, pożyczki udzielone, pozostałe należności finansowe oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Grupa kwalifikuje instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń oraz pozycje zabezpieczane, które podlegają wycenie zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
Aktywa finansowe ujmuje się gdy Grupa staje się stroną postanowień umownych instrumentu. Aktywa finansowe wyłącza się z ksiąg rachunkowych, gdy prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych wygasły lub zostały przeniesione, a Spółka dokonała przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.
Na moment początkowego ujęcia, Grupa wycenia składnik aktywów finansowych według wartości godziwej powiększonej o, w przypadku składnika aktywów finansowych, których nie wycenia w wartości godziwej przez wynik finansowy, koszty transakcji, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu składnika aktywów finansowych. Koszty transakcji dotyczących aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy są ujmowane w wyniku finansowym.
Grupa do wyceny aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metodę efektywnej stopy procentowej.
Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej.
MSSF 9 wprowadza nowe podejście do szacowania utraty wartości aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (za wyjątkiem inwestycji w aktywa kapitałowe oraz aktywa kontraktowe). Model utraty wartości bazuje na kalkulacji strat oczekiwanych w odróżnieniu od modelu stosowanego w latach przed 2018 zgodnie z MSR 39, który bazował na koncepcji strat poniesionych. Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Grupy, która podlega nowym zasadom kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych są należności handlowe z tytułu dostaw i usług.
Grupa stosuje następujące modele wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości:
Model ogólny jest stosowany przez Grupę dla aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu – innych, niż należności z tytułu dostaw i usług oraz dla instrumentów dłużnych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
W modelu ogólnym Grupa monitoruje zmiany poziomu ryzyka kredytowego związanego z danym składnikiem aktywów finansowych oraz klasyfikuje aktywa finansowe do jednego z trzech etapów wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości w oparciu o obserwację zmiany poziomu ryzyka kredytowego w stosunku do początkowego ujęcia instrumentu.
W zależności od zaklasyfikowania do poszczególnych etapów, odpis z tytułu utraty wartości jest szacowany w horyzoncie 12‐ miesięcy (etap 1) lub w horyzoncie życia instrumentu (etap 2 oraz etap 3).
Na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy Grupa dokonuje analizy wystąpienia przesłanek skutkujących zaklasyfikowaniem aktywów finansowych do poszczególnych etapów wyznaczania odpisu z tytułu utraty wartości. Przesłanki mogą obejmować m.in. zmiany ratingu dłużnika, poważne problemy finansowe dłużnika, wystąpienie istotnej niekorzystnej zmiany w jego środowisku ekonomicznym, prawnym lub rynkowym.
Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa wykorzystuje poziomy prawdopodobieństwa niewypłacalności wyliczonych przez benchmarking wyników finansowych ocenianego podmiotu do poziomów ratingu danego podmiotu implikujących prawdopodobieństwo niewypłacalności.
Grupa uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych poprzez kalkulację parametrów prawdopodobieństwa niewypłacalności w oparciu o bieżące kwotowania rynkowe.
Model uproszczony jest stosowany przez Grupę dla należności z tytułu dostaw i usług. W modelu uproszczonym Grupa nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu oraz szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu. W szczególności, za zdarzenie niewypłacalności Grupa uznaje brak wywiązania się z zobowiązania przez kontrahenta po upływie 90 dni od dnia wymagalności należności. Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa wykorzystuje matrycę rezerw oszacowaną na podstawie historycznych poziomów spłacalności oraz odzysków z należności od kontrahentów za okres ostatnich trzech lat.
Grupa uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych, poprzez zarządczą korektę bazowych współczynników prawdopodobieństwa niewypłacalności. Do kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej Grupa wyznacza parametr prawdopodobieństwa nieściągalności należności oszacowany na podstawie analizy ilości niespłaconych faktur w okresie ostatnich trzech lat, oraz wskaźnik niewykonania zobowiązań oszacowany na podstawie wartości niespłaconych faktur w okresie ostatnich trzech lat.
Oczekiwana strata kredytowa jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności.
(i) Klasyfikacja zobowiązań finansowych
Spółka kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z poniższych kategorii:
Do zobowiązań wycenianych w zamortyzowanym koszcie Spółka klasyfikuje zobowiązania z tytułu dostaw i usług, kredyty oraz pożyczki.
Należności z tytułu dostaw i usług, pożyczki i pozostałe należności o stałych lub negocjowanych warunkach płatności niebędące przedmiotem obrotu na aktywnym rynku klasyfikuje się jako pożyczki i należności. Wycenia się je po koszcie zamortyzowanym, metodą efektywnej stopy procentowej z uwzględnieniem utraty wartości (zasada vi). Dochód odsetkowy ujmuje się przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z wyjątkiem należności krótkoterminowych, gdzie ujęcie odsetek byłoby nieistotne.
Odsetki naliczone ujmowane są w przychodach finansowych w okresie, którego dotyczą.
Do krótkoterminowych aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy zaliczane są aktywa nabyte w celu osiągnięcia korzyści ekonomicznych wynikających z krótkoterminowych zmian cen. Krótkoterminowe aktywa finansowe są ujmowane początkowo w cenie nabycia i wyceniane na dzień bilansowy w wartości godziwej. Zyski lub straty z wyceny aktywów finansowych są ujmowane w rachunku zysków i strat, w przychodach lub kosztach finansowych.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są to aktywa finansowe nie będące instrumentami pochodnymi, które zostały zakwalifikowane jako dostępne do sprzedaży lub nie zostały zaliczone do innej kategorii aktywów finansowych. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są wprowadzone do ksiąg w cenie nabycia i wyceniane na dzień bilansowy w wartości godziwej. Niezrealizowane zyski i straty uwzględnia się w kapitale z aktualizacji wyceny. W przypadku oprocentowanych instrumentów dłużnych zaliczanych do tej kategorii odsetki wyliczone są metodą efektywnej stopy procentowej oraz odnoszone do rachunku zysków i strat.
Instrument finansowy zostaje usunięty z bilansu, gdy Spółka traci kontrolę nad prawami umownymi składającymi się na dany instrument finansowy. Zazwyczaj ma to miejsce w przypadku sprzedaży instrumentu lub, gdy wszystkie przepływy środków pieniężnych przypisane danemu instrumentowi przechodzą na niezależną stronę trzecią.
Aktywa finansowe, oprócz tych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, ocenia się pod względem utraty wartości na każdy dzień bilansowy. Aktywa finansowe tracą wartość, gdy istnieją obiektywne przesłanki, że zdarzenia, które wystąpiły po początkowym ujęciu danego składnika aktywów wpłynęły niekorzystnie na związane z nim szacunkowe przyszłe przepływy pieniężne.
W przypadku akcji notowanych na giełdzie sklasyfikowanych jako dostępne do sprzedaży, znaczny lub długotrwały spadek cen akcji uznaje się za obiektywny dowód utraty wartości.
W przypadku niektórych kategorii aktywów finansowych, np. należności z tytułu dostaw i usług, poszczególne aktywa ocenione jako te, które nie utraciły ważności, bada się pod kątem utratę wartości łącznie. Obiektywne dowody utraty wartości dla portfela należności obejmują doświadczenie Spółki w procesie windykacji należności; wzrost liczby nieterminowych płatności przekraczających średnio 90 dni, a także obserwowalne zmiany w warunkach gospodarki krajowej czy lokalnej, które mają związek z przypadkami nieterminowych spłat należności.
W przypadku aktywów finansowych wykazywanych po amortyzowanym koszcie, kwota odpisu z tytułu utraty wartości stanowi różnicę pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów a bieżącą wartością szacunkowych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych w oparciu o pierwotną efektywną stopę procentową składnika aktywów finansowych.
W przypadku aktywów finansowych wykazywanych po koszcie, kwota odpisu z tytułu utraty wartości stanowi różnicę pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów a bieżącą wartością szacunkowych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych w oparciu o bieżącą rynkową stopę zwrotu dla podobnych aktywów finansowych.
Wartość bilansową składnika aktywów finansowych pomniejsza się o odpis z tytułu utraty wartości bezpośrednio dla wszystkich aktywów tego typu, z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, których wartość bilansową pomniejsza się stosując konto korygujące ich pierwotna wartość. W przypadku stwierdzenia nieściągalności danej należności z tytułu dostaw i usług, odpisuje się ją właśnie w ciężar konta odpisu aktualizującego. Natomiast jeśli uprzednio odpisane kwoty zostaną później odzyskane, dokonuje się odpowiedniego uznania konta odpisu aktualizującego. Zmiany wartości bilansowej konta odpisu aktualizującego ujmuje się w rachunku zysków i strat w pozycji przychodów i kosztów finansowych.
W przypadku instrumentów dłużnych sklasyfikowanych jako dostępnych do sprzedaży, jeśli w kolejnym okresie obrachunkowym kwota odpisu z tytułu utraty wartości ulegnie zmniejszeniu, a zmniejszenie to można racjonalnie odnieść do zdarzenia mającego miejsce po ujęciu utraty wartości, uprzednio ujęty odpis z tytułu utraty wartości odwraca się w rachunku zysków i strat.
W przypadku instrumentów kapitałowych sklasyfikowanych jako dostępnych do sprzedaży, odpisy z tytułu utraty wartości ujęte uprzednio przez wynik finansowy nie podlegają odwróceniu poprzez ten rachunek. Wszelkie zwiększenia wartości godziwej następujące po wystąpieniu utraty wartości ujmuje się bezpośrednio w kapitale własnym. W przypadku instrumentów kapitałowych nienotowanych na giełdzie odpisy z tytułu utraty wartości nigdy nie podlegają odwróceniu.
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe i pożyczki są ujmowane w wartości godziwej pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki. Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty i pożyczki są następnie wyceniane według zamortyzowanej ceny nabycia, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. MSSF 9 nie wpłynął na wycenę zobowiązań finansowych i ich zaklasyfikowanie.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania są ujmowane wg zamortyzowanego kosztu, za wyjątkiem instrumentów pochodnych, które są wyceniane według wartości godziwej. MSSF 9 nie wpłynął na wycenę zobowiązań handlowych i ich zaklasyfikowanie.
Walutą funkcjonalną (wyceny) i walutą prezentacji sprawozdania finansowego spółki dominującej BIOTON S.A. jest złoty (zł).
Wyrażone w walutach obcych operacje gospodarcze ujmuje się w księgach rachunkowych na dzień ich przeprowadzenia odpowiednio:
Zyski lub straty z tytułu różnic kursowych powstałe w wyniku przeliczenia aktywów i zobowiązań wyrażonych w walutach obcych lub w wyniku rozliczenia należności lub zobowiązania wyrażonego w walucie obcej są księgowane jako przychody lub koszty finansowe w rachunku zysków i strat, za wyjątkiem różnic kursowych powstałych na długoterminowych pożyczkach, których spłata nie jest planowana w dającej się przewidzieć przyszłości stanowiących część inwestycji netto w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych. Różnice kursowe na takich pożyczkach zgodnie z MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych" zostają ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w oddzielnej pozycji kapitału własnego "Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych".
Na dzień bilansowy Grupa wycenia wyrażone w walutach obcych składniki aktywów i pasywów po obowiązującym na ten dzień średnim kursie ustalonym przez Narodowy Bank Polski.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. do przeliczenia aktywów i pasywów wyrażonych w walutach obcych zastosowano średnie kursy NBP tabela 252/A/NBP/2018 z 31 grudnia 2018 r., i tak 1 EUR to 4,30 PLN, 1 USD to 3,7597 PLN (na dzień 31 grudnia 2017 r. tabela 251/A/NBP/2017 z 29 grudnia 2017 r. i tak 1 EUR to 4,1709 PLN, 1 USD to 3,4813 PLN).
Aktywa i zobowiązania jednostek działających za granicą, włączając wartość firmy są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień bilansowy. Przychody i koszty jednostek działających za granicą oraz korekty dotyczące wartości godziwej dokonywane przy konsolidacji są przeliczane według średniego kursu, stanowiącego średnią arytmetyczną ogłoszonych przez NBP średnich kursów na dzień kończący każdy miesiąc roku obrotowego. Różnice kursowe powstałe przy przeliczeniu są ujmowane bezpośrednio w oddzielnej pozycji kapitału własnego.
Zapasy są aktywami, przeznaczonymi do sprzedaży w toku zwykłej działalności gospodarczej, będące w trakcie produkcji przeznaczonej na sprzedaż oraz mające postać materiałów lub surowców zużywanych w procesie produkcyjnym lub w trakcie świadczenia usług. Zapasy obejmują materiały, towary, produkty gotowe oraz produkcję w toku.
Materiały i towary wycenia się wg "średniej ważonej". Na dzień bilansowy wycena materiałów i towarów odbywa się z zachowaniem zasad ostrożnej wyceny, tzn. kategorie te wyceniane są według ceny nabycia lub ceny sprzedaży możliwej do uzyskania, w zależności od tego która z nich jest niższa.
Produkty gotowe oraz produkty w toku wycenia się pierwotnie na poziomie rzeczywistego kosztu wytworzenia. Na dzień bilansowy wycena produktów gotowych i produkcji w toku odbywa się z zachowaniem zasad ostrożnej wyceny.
Wartość rozchodu zapasów – ustala się według "średniej ważonej", w przypadku półproduktów i wyrobów gotowych z zachowaniem szczegółowej identyfikacji serii.
Kapitał zakładowy jednostki dominującej jest kapitałem zakładowym Grupy i wykazywany jest w wartości nominalnej zarejestrowanych akcji, wynikającej ze statutu Spółki dominującej i wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego.
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej powstał z przeprowadzonych emisji akcji i jest pomniejszony o koszty emisji (z uwzględnieniem wpływu podatku dochodowego).
Kapitał zapasowy obejmuje zakumulowane zyski / straty przeniesione z zysków zatrzymanych zgodnie z uchwałami Walnego Zgromadzenia.
Kapitały rezerwowe zawierają równowartość kosztów płatności w formie papierów wartościowych rozpoznanych zgodnie z MSSF 2, część kapitałową obligacji zamiennych na akcje oraz różnice z rozliczenia nabycia udziałów.
Zyski zatrzymane stanowią zakumulowane zyski / straty, które nie zostały podzielone przez Walne Zgromadzenie.
Podatek dochodowy jednostki obejmuje podatek bieżący do zapłaty oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową, jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości w oparciu o różnice pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów, a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe oraz straty podatkowe bądź ulgi podatkowe jakie Grupa może wykorzystać. Pozycja aktywów lub rezerwy na podatek odroczony nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Wartość składników aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części, następuje jego odpis.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej podatek dochodowy wykazywany jest po dokonaniu kompensaty w zakresie w jakim wynika ze zobowiązania jakie płatne jest do tego samego urzędu podatkowego.
Grupa nie rozpoznaje podatku odroczonego od różnic przejściowych wynikających z przeliczenia na walutę funkcjonalną pożyczek udzielonych do spółek zależnych w walutach obcych traktowanych jako inwestycje długoterminowe.
Grupa kompensuje dla celów prezentacyjnych aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Rezerwy tworzone są w przypadku, kiedy na Spółce ciąży istniejący obowiązek, prawny lub zwyczajowo oczekiwany, wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego zobowiązania, przy czym kwoty tego zobowiązania lub termin jego wymagalności nie są pewne.
Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów.
Jeśli zachodzi prawdopodobieństwo, że część lub całość korzyści ekonomicznych wymaganych do rozliczenia rezerwy będzie można odzyskać od strony trzeciej, należność tę ujmuje się jako składnik aktywów, jeśli prawdopodobieństwo odzyskania tej kwoty jest odpowiednio wysokie i da się ją wiarygodnie wycenić.
Bieżące zobowiązania wynikające z umów rodzących zobowiązania ujmuje się jako rezerwy. Za umowę rodzącą zobowiązania uważa się umowę zawartą przez Grupę, wymuszającą nieuniknione koszty realizacji zobowiązań umownych, których wartość przekracza wysokość korzyści ekonomicznych przewidywanych w ramach umowy.
Rezerwa na koszty restrukturyzacji ujmowana jest tylko wtedy, gdy Grupa opracowała szczegółowy i formalny plan restrukturyzacji i ogłosiła wszystkim zainteresowanym stronom zamiar jego realizacji lub jego główne założenia. Wycena rezerwy restrukturyzacyjnej obejmuje wyłącznie bezpośrednie koszty restrukturyzacji, czyli kwoty niezbędne do przeprowadzenia restrukturyzacji i niezwiązane z bieżącą działalnością podmiotu.
Spółki Grupy BIOTON działające na terenie Polski i w oparciu o przepisy prawa polskiego wpłacają składki na państwowy program emerytalny o zdefiniowanych składkach. Program rządowy finansowany jest na zasadzie "płatności bieżących", tzn. spółki te mają obowiązek opłacać składki jedynie wówczas, gdy staną się wymagalne, a w przypadku, gdy przestanie zatrudniać osoby objęte tym systemem nie będzie zobowiązana do wypłaty żadnych dodatkowych świadczeń poza tymi, które przysługiwały jej pracownikom w przeszłości. Składki na program emerytalny o zdefiniowanych składkach obciążają rachunek zysków i strat w okresie, którego dotyczą. Pracownicy spółek Grupy mają prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych w przypadku spółek działających na terenie Polski jest określona w kodeksie pracy, natomiast w przypadku jednostek zagranicznych jest określana w oparciu o przepisy lokalne. Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresu, którego dotyczą. Kwotę zobowiązań Grupy z tytułu świadczeń emerytalnych stanowi bieżąca wartość korzyści, jakie pracownicy Grupy otrzymają z chwilą przejścia na emeryturę w związku z zatrudnieniem w spółkach Grupy w bieżącym i poprzednich okresach. Wartość zobowiązania jest oparta o metodę prognozowanych uprawnień jednostkowych.
Do przychodów przyszłych okresów zaliczane są dotacje otrzymywane w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw pochodzących z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, z przeznaczeniem na dofinansowanie nowych inwestycji oraz dofinansowanie nowo powstałych miejsc pracy oraz dotacje z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej na dofinansowanie oczyszczalni ścieków (Patrz nota 31).
Dotacje otrzymane rozpoznawane są jako przychody przyszłych okresów, jeśli istnieje wystarczająca pewność ich otrzymania oraz Spółka BIOTON S.A. spełni warunki z nimi związane.
Dotacje rządowe otrzymane jako zwrot kosztów aktywów ujmowanych przez Grupę oraz związane z dofinansowaniem nowych miejsc pracy są ujmowane w bilansie jako przychody przyszłych okresów, a następnie systematycznie ujmowane jako pozostałe przychody operacyjne w rachunku zysków i strat przez okres użytkowania aktywa, lub ‐ w przypadku nowych miejsc pracy ‐ przez okres rozliczenia kwoty przyznanego dofinansowania.
Grupa dokonuje czynnych rozliczeń międzyokresowych, jeżeli poniesione koszty dotyczą okresów następujących po okresie, w którym je poniesiono. Rozliczenia międzyokresowe czynne obejmują poniesione wydatki, które w przyszłych okresach będą uznawane jako koszty operacyjne lub finansowe.
Rozliczenia międzyokresowe bierne dotyczące kosztów operacyjnych i finansowych obejmują koszty poniesione w danym okresie, współmierne do przychodów danego okresu. Rozliczenia międzyokresowe bierne dotyczące kosztów operacyjnych obejmują m.in. rezerwę na niewykorzystane urlopy.
Od 1 stycznia 2018 r. Grupa stosuje zasady MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" z uwzględnieniem modelu 5 kroków w odniesieniu do portfela umów (lub zobowiązań do wykonania świadczenia) o podobnych cechach, jeśli jednostka racjonalnie oczekuje, iż wpływ na sprawozdanie finansowe zastosowania poniższych zasad nie będzie istotnie różnił się w stosunku do pojedynczych umów (lub zobowiązań do wykonania świadczenia).
Umowa z klientem spełnia swoją definicję, gdy zostaną spełnione wszystkie następujące kryteria:
W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta: dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w przypadku których przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.
W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży, opłaty paliwowej, akcyzy). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.
Do oszacowania wynagrodzenia zmiennego Grupa zdecydowała o zastosowaniu metody wartości najbardziej prawdopodobnej dla kontraktów z jednym progiem wartościowym oraz metody wartości oczekiwanej dla kontraktów, w których występuje więcej progów wartościowych, od których przyznawany jest klientowi rabat.
Grupa przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi (klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów). Przychody ujmowane są jako kwoty równe cenie transakcyjnej, która została przypisana do danego zobowiązania do wykonania świadczenia.
Grupa przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jeśli spełniony jest jeden z następujących warunków:
W standardowych transakcjach z klientami wykazywanych jako przychody ze sprzedaży nie występuje znaczący element finansowania. W pozostałych transakcjach, jeżeli taki element występuje, Grupa dyskontuje należność od kontrahenta stopą procentową odpowiadającą jego ryzyku kredytowemu oraz długości okresu do zapłaty.
Do 31 grudnia 2017 roku, w okresie obowiązywania standardu MSR 18, polityką rachunkowości Grupy było, iż przychody ze sprzedaży obejmują należne lub uzyskane kwoty ze sprzedaży usług i towarów (pomniejszone o zwroty, rabaty i opusty) i wykazywane są w wartości netto, tj. pomniejszone o należny podatek od towarów i usług (VAT). Przychody ze sprzedaży usług i towarów są ujmowane, jeżeli znaczące ryzyko i korzyści wynikające z prawa własności do towarów zostały przekazane nabywcy a usługi zostały wykonane oraz, gdy kwotę przychodów można ustalić w wiarygodny sposób.
Umowy leasingowe, w ramach których Grupa ponosi praktycznie całość ryzyka oraz czerpie praktycznie wszystkie korzyści wynikające z posiadania składników aktywów klasyfikowane są jako umowy leasingu finansowego. Aktywa posiadane przez Grupę na mocy umów leasingu finansowego są wykazywane początkowo w wartości godziwej lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych, w zależności od tego która z tych kwot jest niższa. Wartość początkowa aktywów używanych na podstawie umów leasingu finansowego jest następnie pomniejszana o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. W przypadku braku wystarczającej pewności, że leasingobiorca uzyska tytuł własności przed końcem okresu leasingu, dany składnik aktywów używany na mocy umów leasingu finansowego jest amortyzowany przez okres krótszy z: okres leasingu lub okres ekonomicznej użyteczności. W pozostałych przypadkach Grupa stosuje okresy amortyzacji analogiczne do rzeczowych aktywów trwałych. Patrz również nota 41.
Opłaty leasingowe są rozdzielane na część kapitałową i odsetkową przy użyciu stałej wewnętrznej stopy zwrotu, część odsetkowa obciąża rachunek zysków i strat przez okres trwania umowy.
Sprawozdawczość segmentów działalności prezentowana jest w odniesieniu do segmentów operacyjnych oraz geograficznych. Podstawowy wzór sprawozdawczy stanowi podział na segmenty operacyjne i wynika ze struktury zarządzania oraz raportowania wewnętrznego Grupy.
Ceny stosowane w rozliczeniach pomiędzy poszczególnymi segmentami oparte są o ceny rynkowe.
Wynik segmentu, jego aktywa oraz zobowiązania zawierają pozycje, które go dotyczą w sposób bezpośredni jak również odpowiednie pozycje użytkowane wspólnie, które w oparciu o racjonalne przesłanki można przypisać do poszczególnych segmentów.
Segment operacyjny jest dającym się wyodrębnić obszarem działalności Grupy, w ramach, którego następuje dystrybucja towarów lub świadczenie usług, który podlega ryzyku i charakteryzuje się poziomem zwrotu z poniesionych nakładów różnym od tych, które są właściwe dla innych segmentów operacyjnych. Grupa dla celów sprawozdawczości finansowej i zarządczej wyodrębnia segmenty operacyjne, które są opisane w nocie 1.
Segment geograficzny przedstawia informacje o przychodach i aktywach segmentu. W przypadku prezentowania informacji w podziale na segmenty geograficzne, przychód segmentu jest oparty na geograficznym rozmieszczeniu klientów. Aktywa segmentu oparte są na ich geograficznym rozmieszczeniu.
Na każdy dzień bilansowy aktywa spółek wchodzących w skład Grupy, za wyjątkiem zapasów (zasada (h)), aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego (zasada (j)) i aktywów finansowych (zasada (f)), dla których należy stosować inne procedury wyceny, są analizowane pod kątem występowania przesłanek utraty ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej (wartość wyższa z dwóch: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży oraz wartości użytkowej). Za wartość użytkową uznaje się sumę zdyskontowanych przyszłych korzyści ekonomicznych, które przyniesie dany składnik aktywów.
W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej. Odpisów aktualizujących dokonuje się w ciężar rachunku zysków i strat.
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia czy wystąpiły przesłanki wskazujące, że dokonany w poprzednich okresach sprawozdawczych odpis aktualizujący jest zbędny lub też za wysoki. W takim przypadku odpis lub jego część jest odwracany i wartość danego aktywa jest przywracana do wysokości, jaką miałoby ono gdyby nie dokonano wcześniej odpisu aktualizującego wartość (przy uwzględnieniu umorzenia). Odwrócenie odpisu aktualizującego ujmowane jest w rachunku zysków i strat.
Odpisy aktualizujące wartość bilansową wartości firmy nie są odwracane.
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego czasu w celu doprowadzenia ich do użytkowania, zalicza się do kosztów wytworzenia takich aktywów aż do momentu, w którym aktywa te są zasadniczo gotowe do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży.
Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków zewnętrznych przeznaczonych bezpośrednio na finansowanie nabycia lub wytworzenia składników majątku, pomniejszają wartość kosztów finansowania zewnętrznego podlegających kapitalizacji. Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio w rachunek zysków i strat w okresie, w którym zostały poniesione.
Powyższe zasady kapitalizacji nie są stosowane do:
Na potrzeby sprawozdania finansowego do jednostek powiązanych zalicza się: znaczących akcjonariuszy, jednostki stowarzyszone, członków Zarządów i Rad Nadzorczych spółek wchodzących w skład Grupy, ich najbliższe rodziny oraz podmioty przez nich kontrolowane.
Aktywa przeznaczone do sprzedaży są to aktywa spełniające jednocześnie następujące kryteria:
Zmiana klasyfikacji zostaje odzwierciedlona w tym okresie sprawozdawczym, w którym kryteria kwalifikacji zostały spełnione. W przypadku spełnienia kryteriów uznawania aktywów trwałych jako przeznaczone do sprzedaży po zakończeniu okresu sprawozdawczego, nie dokonuje się zmiany klasyfikacji składnika aktywów według stanu na koniec roku obrotowego poprzedzającego zdarzenie.
Z chwilą przeznaczenia danego składnika aktywów do sprzedaży następuje zaprzestanie naliczania amortyzacji. Aktywa przeznaczone do sprzedaży, z wyłączeniem m.in. aktywów finansowych oraz nieruchomości inwestycyjnych, wycenia się według niższej z dwóch wartości: wartości księgowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży.
W przypadku wzrostu w okresie późniejszym wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży ujmowany jest przychód, jednak w wysokości nie wyższej niż wcześniej ujęty odpis aktualizujący.
| W tysiącach złotych | Nota | 1.01.2018 ‐ 31.12.2018 | 1.01.2017 ‐ 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Przekształcony1) | |||
| Przychody ze sprzedaży | 3 | 241 166 | 361 649 |
| Koszt własny sprzedaży | 8 | (120 050) | (169 540) |
| Koszty przestojów i niewykorzystanych mocy produkcyjnych | 4 | (4 993) | (5 838) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 116 123 | 186 271 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 | 4 242 | 5 396 |
| Koszty sprzedaży | 8 | (82 932) | (103 354) |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 | (50 833) | (54 003) |
| Koszty badań i rozwoju, w tym: | 8, 42 | (32 983) | (24 739) |
| Koszty projektu analogów | (31 268) | (15 885) | |
| Pozostałe koszty badań i rozwoju | (1 715) | (8 854) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 | (6 030) | (7 426) |
| Zysk / (Strata) brutto na działalności operacyjnej | (52 413) | 2 145 | |
| Przychody finansowe | 75 610 | 756 | |
| Koszty finansowe | (8 029) | (24 627) | |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto | 7 | 67 581 | (23 871) |
| Zysk / (Strata) przed opodatkowaniem | 15 168 | (21 726) | |
| Podatek dochodowy | 9 | 10 920 | (5 606) |
| Zysk / (Strata) z działalności kontynuowanej | 26 088 | (27 332) | |
| Zysk / (Strata) z działalności zaniechanej | ‐ | 7 271 | |
| Zysk / (Strata) netto | 26 088 | (20 061) | |
| Przypisany | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 26 266 | (20 133) | |
| Akcjonariuszom mniejszościowym | (178) | 72 | |
| Zysk / (Strata) netto | 26 088 | (20 061) | |
| Średnia ważona liczba akcji (w szt.) Patrz nota 24 | 85 864 200 | 85 864 200 | |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji | 85 864 200 | 85 864 200 | |
| Zysk / (Strata) na jedną akcję (w złotych) | |||
| Podstawowy | 0,31 | (0,23) | |
| Rozwodniony | 0,31 | (0,23) |
| W tysiącach złotych | 1.01.2018 ‐ 31.12.2018 | 1.01.2017 ‐ 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Przekształcony1) | ||
| Zysk / (Strata) netto za okres sprawozdawczy | 26 088 | (20 061) |
| Pozostałe składniki dochodów całkowitych: | ||
| Składniki, które mogą zostać przeniesione do rachunku zysków i strat: | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych | (38 240) | (33 252) |
| Składniki, które nie zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat | ||
| Wycena aktuarialna rezerwy emerytalnej | 15 | (148) |
| Aktywo na podatek odroczony od wyceny aktuarialnej | (3) | 23 |
| Całkowite dochody ogółem rozpoznane za okres | (12 140) | (53 438) |
| Przypisane: | ||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | (11 391) | (55 033) |
| Udziałowcom mniejszościowym | (749) | 1 595 |
| W tysiącach złotych | Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 01.01.2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Przekształcony1) | Przekształcony1) | ||||
| AKTYWA | |||||
| Aktywa trwałe | 859 342 | 846 013 | 898 663 | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 12 | 336 350 | 341 916 | 344 354 | |
| Wartość firmy | 13 | 55 534 | 55 534 | 55 534 | |
| Inne wartości niematerialne | 14 | 349 390 | 366 811 | 399 908 | |
| Należności długoterminowe | 15 | 88 255 | 46 950 | 56 929 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 16 | 28 628 | 32 385 | 39 541 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 17 | 1 185 | 2 417 | 2 397 | |
| Aktywa obrotowe | 150 684 | 252 081 | 365 512 | ||
| Zapasy | 18 | 77 783 | 105 061 | 117 142 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 19 | ‐ | 163 | ‐ | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 453 | 516 | 431 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 20 | 62 014 | 101 807 | 77 312 | |
| Środki pieniężne | 21 | 7 745 | 38 687 | 88 587 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 22 | 2 689 | 5 847 | 7 283 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 23 | ‐ | ‐ | 74 757 | |
| A K T Y W A R A Z E M | 1 010 026 | 1 098 094 | 1 264 175 |
| W tysiącach złotych | Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | 01.01.2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Przekształcony1) | Przekształcony1) | ||||
| PASYWA | |||||
| Kapitały własne | 24 | 712 793 | 734 506 | 787 944 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 712 793 | 740 399 | 795 432 | ||
| Kapitał akcyjny | 1 717 284 | 1 717 284 | 1 717 284 | ||
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 57 131 | 57 131 | 57 131 | ||
| Kapitał zapasowy | 260 775 | 260 775 | 260 775 | ||
| Pozostałe kapitały | (266 850) | (267 349) | (272 129) | ||
| Kapitał z aktualizacji wyceny | ‐ | 6 022 | 6 022 | ||
| Kapitał rezerwowy z transakcji między akcjonariuszami | (81 857) | (105 070) | (105 070) | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych | 3 792 | 41 461 | 76 236 | ||
| Zyski zatrzymane | (977 482) | (969 855) | (944 817) | ||
| Udziały mniejszości | ‐ | (5 893) | (7 488) | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 123 085 | 105 077 | 133 598 | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
25 | 17 721 | 23 431 | 47 509 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 26 | 4 354 | 4 005 | 4 055 | |
| Przychody przyszłych okresów | 27 | 57 380 | 20 139 | 20 391 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 16 | 33 012 | 46 363 | 50 443 | |
| Pozostałe zobowiązania | 28 | 10 618 | 11 139 | 11 200 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 174 148 | 258 511 | 342 633 | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 25 | 391 | 7 419 | 7 093 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
25 | 93 523 | 167 413 | 174 641 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 28 | 56 235 | 49 117 | 72 494 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 10 | 32 | 1 942 | 2 650 | |
| Rezerwy i inne rozliczenia międzyokresowe | 29 | 23 967 | 32 620 | 25 376 | |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 23 | ‐ | ‐ | 60 379 | |
| P A S Y W A R A Z E M | 1 010 026 | 1 098 094 | 1 264 175 |
| W tysiącach złotych | 1.01.2018 ‐ 31.12.2018 | 1.01.2017 ‐ 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Nota | Przekształcony1) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk / (Strata) netto | 26 088 | (20 061) | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 8 | 29 493 | 33 426 |
| (Zyski)/straty z tytułu różnic kursowych netto | 5 017 | 12 294 | |
| Odsetki i dywidendy zapłacone netto | 4 483 | (3 261) | |
| (Zyski)/straty z działalności inwestycyjnej | 36.3 | (68 249) | (5 587) |
| Podatek dochodowy bieżącego okresu | 4 192 | 4 794 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (2 696) | (4 021) | |
| Pozostałe pozycje netto | 144 | 33 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej przed zmianą kapitału obrotowego |
(1 528) | 17 617 | |
| Zmiana kapitału obrotowego: | |||
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności | 12 735 | (15 979) | |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów | 15 326 | 14 560 | |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) stanu zobowiązań i rozliczeń międzyokresowych biernych |
7 303 | (17 052) | |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych |
(15 540) | 7 524 | |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) stanu rezerw | (1 290) | (4 320) | |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) stanu przychodów przyszłych okresów | 10 874 | (732) | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 27 880 | 1 618 | |
| Przepływ środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy: | 82 127 | 10 402 | |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 65 | 278 | |
| Zbycie aktywów finansowych | 283 | ‐ | |
| Zbycie spółek zależnych po pomniejszeniu o środki pieniężne | 81 673 | 10 008 | |
| Pozostałe wpływy | 106 | 116 | |
| Wydatki: | (44 654) | (19 445) | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (43 448) | (17 782) | |
| Nabycie aktywów finansowych | (62) | (37) | |
| Pozostałe wydatki | (1 144) | (1 626) | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 37 473 | (9 043) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy: | 29 766 | 64 235 | |
| Kredyty i pożyczki | 30.3 | 29 766 | 64 235 |
| Wydatki: | (126 061) | (108 037) | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 30.3 | (114 336) | (92 746) |
| Odsetki i inne opłaty | 30.3 | (6 708) | (10 230) |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 30.3 | (5 017) | (5 061) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (96 295) | (43 802) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto, w tym: | (30 942) | (51 227) | |
| zmiana środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (764) | 2 864 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 21 | 38 687 | 89 914 |
| Środki pieniężne w ramach aktywów przeznaczonych do sprzedaży | ‐ | (1 327) | |
| Środki pieniężne na początek okresu (wartość bilansowa) | 21 | 38 687 | 88 587 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 21 | 7 745 | 38 687 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | (391) | (7 419) | |
| Środki pieniężne na koniec okresu po wyłączeniu kredytów w rachunku bieżącym |
21 | 7 354 | 31 268 |
| itał Kap akc yjn y |
itał Kap z isji akc ji em yże ich j pow ści rto wa ina lne j nom |
itał Kap zap aso wy |
ałe Poz ost kap itał y |
itał Kap z akt ual izac ji wy cen y |
itał Kap rez erw ow y z kcji tra nsa mię dzy akc jon ariu mi sza |
Róż nice kur sow e z elic ia prz zen dno k je ste dpo dko h po rzą wa nyc |
ki Zys zat rzy ma ne |
itał wł Kap asn y daj prz ypa ący akc jon ariu szo m je dno stk i dom inu jąc ej |
Udz iały zoś iejs ci mn |
itał Kap raz em |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| itał wł 31. 12. 201 ub liko Kap 7 asn y na op wa ny |
284 1 717 |
131 57 |
260 775 |
( 267 349 ) |
6 022 |
( 105 070 ) |
46 41 1 |
( 92 1) 1 44 |
788 813 |
( 559 ) 15 |
773 254 |
| ekt dat ku od Kor atr not 42 a po roc zon ego ‐ p a z |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 5 131 |
5 131 |
‐ | 131 5 |
| ekt nik ają zal nia Kor KN F ‐ 42 trz not a ca ece pa a wy z |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ( ) 43 879 |
( ) 43 879 |
‐ | ( ) 43 879 |
| ekt udz iałó zoś Kor iejs ci ‐ 42 trz not a w mn pa a |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ( ) 9 666 |
( ) 9 666 |
9 666 |
‐ |
| 1) itał wł eks łco Kap 31. 12. 201 7, zta asn y na prz ny |
1 717 284 |
57 131 |
260 775 |
( ) 267 349 |
6 022 |
( ) 105 070 |
41 46 1 |
( ) 969 855 |
740 399 |
( ) 5 893 |
734 506 |
| Kor ekt nik ają MS SF 15 41 atr not a wy ca z ‐ p z a |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ( ) 16 215 |
( ) 16 215 |
‐ | ( ) 16 215 |
| 1) itał wł eks łco Kap 01. 01. 201 8, zta asn y na prz ny |
1 717 284 |
57 131 |
260 775 |
( ) 267 349 |
6 022 |
( ) 105 070 |
41 46 1 |
( ) 986 070 |
724 184 |
( ) 5 893 |
718 291 |
| k / (s ta) okr Zys tra za es |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 26 266 |
26 266 |
( ) 178 |
26 088 |
| ałe skł adn iki doc hod ów cał kow h Poz ityc ost |
‐ | ‐ | ‐ | 12 | ‐ | ‐ | ( ) 37 669 |
‐ | ( ) 37 657 |
( ) 571 |
( ) 38 228 |
| Cał kow ite do cho dy ółe okr og m roz poz nan e za es 01. 01. 201 8 31. 12. 201 8 – |
‐ | ‐ | ‐ | 12 | ‐ | ‐ | ( ) 37 669 |
26 266 |
( ) 11 391 |
( ) 749 |
( ) 12 140 |
| Rek lasy fika kap itał ów h do cja Sci Ge rez erw ow yc gru py n ków h zat zys rzy ma nyc |
‐ | ‐ | ‐ | 487 | ( ) 6 022 |
23 213 |
‐ | ( ) 17 678 |
‐ | ‐ | ‐ |
| zed Spr aż Sci Ge gru py n |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 6 642 |
6 642 |
| itał wł Kap 31. 12. 201 8 asn y na |
1 717 284 |
57 131 |
260 775 |
( ) 266 850 |
‐ | ( ) 81 857 |
3 792 |
( ) 977 482 |
712 793 |
‐ | 712 793 |
| Kap itał akc yjn y |
itał Kap z isji akc ji em yże j ich pow ści rto wa ina lne j nom |
Kap itał zap aso wy |
Poz ałe ost kap itał y |
itał Kap z akt ual izac ji wy cen y |
itał Kap rez erw ow y z kcji tra nsa mię dzy akc jon ariu mi sza |
Róż nice kur sow e z elic ia prz zen je dno k ste dpo dko h po rzą wa nyc |
Zys ki zat rzy ma ne |
itał wł Kap asn y daj ący prz ypa akc jon ariu szo m je dno stk i dom inu jąc ej |
Udz iały iejs zoś ci mn |
Kap itał raz em |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| itał wł ub liko Kap 01. 01. 201 7 asn y na op wa ny |
1 717 284 |
57 131 |
260 775 |
( ) 272 129 |
6 022 |
( ) 105 070 |
76 236 |
( ) 909 270 |
830 979 |
( ) 17 154 |
813 825 |
| ekt dat ku od Kor 42 atr not a po roc zon ego ‐ p z a |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 5 131 |
5 131 |
‐ | 5 131 |
| ekt nik zal Kor ają nia KN F ‐ 42 trz not a wy ca z ece pa a |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ( ) 31 012 |
( ) 31 012 |
‐ | ( ) 31 012 |
| ekt udz iałó zoś Kor iejs ci ‐ 42 trz not a w mn pa a |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ( ) 9 666 |
( ) 9 666 |
9 666 |
‐ |
| 1) itał wł eks łco Kap 01. 01. 201 7, zta asn y na prz ny |
1 717 284 |
57 131 |
260 775 |
( ) 272 129 |
6 022 |
( ) 105 070 |
76 236 |
( ) 944 817 |
795 432 |
( ) 7 488 |
787 944 |
| k / (s ta) okr ksz tał Zys tra za es ‐ p rze con y |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ( ) 20 133 |
( ) 20 133 |
72 | ( 1) 20 06 |
| ałe skł iki hod ów cał kow h Poz adn doc ityc ost |
‐ | ‐ | ‐ | ( ) 125 |
‐ | ‐ | ( ) 34 775 |
‐ | ( ) 34 900 |
1 523 |
( ) 33 377 |
| Cał kow ite do cho dy ółe okr og m roz poz nan e za es eks łco 01. 01. 201 7 31. 12. 201 7 ‐ zta prz ne – |
‐ | ‐ | ‐ | ( ) 125 |
‐ | ‐ | ( ) 34 775 |
( ) 20 133 |
( ) 55 033 |
1 595 |
( ) 53 438 |
| Rek lasy fika kap itał ów h har .l. cja Fis iop S.r i rez erw ow yc ma Pha lia .l. do ków h Ita S.r ate zat rm zys rzy ma nyc x |
‐ | ‐ | ‐ | 4 905 |
‐ | ‐ | ‐ | ( ) 4 905 |
‐ | ‐ | ‐ |
| Kap itał wł 31. 12. 201 7 eks łco zta asn y na prz ny |
1 717 284 |
57 131 |
260 775 |
( ) 267 349 |
6 022 |
( ) 105 070 |
41 46 1 |
( ) 969 855 |
740 399 |
( ) 5 893 |
734 506 |
Od 1 stycznia 2009 r. obowiązuje MSSF 8 Segmenty operacyjne, który zastąpił dotychczasowy MSR 14 Sprawozdawczość dotycząca segmentów działalności. Standard ten wymaga ujawnienia informacji o segmentach w oparciu o elementy składowe jednostki, które zarządzający monitorują w zakresie podejmowania decyzji operacyjnych. Segmenty operacyjne to elementy składowe jednostki, dla których dostępna jest oddzielna informacja finansowa, regularnie oceniana przez osoby podejmujące kluczowe decyzje odnośnie alokacji zasobów i oceniające działalność Grupy.
Dla celów zarządczych Grupa BIOTON S.A. została podzielona na segmenty operacyjne w oparciu o grupy kapitałowe oraz spółki wchodzące w skład Grupy BIOTON S.A. Wydzielono następujące segmenty sprawozdawcze:
Zasady rachunkowości segmentów operacyjnych są takie same jak zasady rachunkowości Grupy.
Zarząd monitoruje oddzielnie głównie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Ocena poszczególnych segmentów jest dokonywana do poziomu zysku/straty na działalności operacyjnej.
Finansowanie Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie podlegają alokacji.
Grupa raportuje segmenty w ujęciu geograficznym. Poniżej prezentowane są najważniejsze kraje z punktu widzenia działalności Grupy:
Za okres od 1 stycznia 2018 r. do 31 grudnia 2018 r. oraz na dzień 31 grudnia 2018 r.
| h łot h W iąc tys ac yc z |
BIO TO N PL* |
GR UPA SCI GEN ** |
GR UPA BIO ERS PAR TN |
BIO LEK |
BIO TO N INT ER‐ NA TIO NA L |
RAZ EM Poz ycje dzia łaln ość adn iają uzg ce kon tyn uow ana |
Raz em |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ho dy Prz yc |
||||||||
| zed aż klie ntó h Spr trz nę na rze cz w zew nyc |
183 445 |
57 718 |
3 | 241 166 |
241 166 |
|||
| zed aż dzy Spr mię mi nta seg me |
68 068 |
1 214 |
1 751 |
( ) 71 033 |
‐ | ‐ | ||
| hod ółe Prz ntu yc seg me og m y |
251 513 |
58 932 |
1 754 |
( ) 71 033 |
241 166 |
241 166 |
||
| nik Wy |
‐ | |||||||
| nik Wy ntu seg me |
92 04 1 |
24 995 |
( ) 913 |
116 123 |
116 123 |
|||
| ałe hod jne Poz ost prz yc ope rac y y |
3 076 |
60 | 1 076 |
30 | 4 242 |
4 242 |
||
| ałe kos jne Poz ost zty op era cy |
5 532 |
145 | 353 | 6 030 |
6 030 |
|||
| zed aży Kos zty spr |
63 215 |
19 525 |
192 | 82 932 |
82 932 |
|||
| óln du Kos zty og ego zar zą |
39 516 |
6 029 |
5 02 1 |
211 | 56 | 50 833 |
50 833 |
|
| bad ań i ju Kos zty roz wo |
32 983 |
32 983 |
32 983 |
|||||
| / k (s ta) bru dzi ała lno ści jne j Zys tra tto na op era cy |
( 46 129 ) |
( 644 ) |
( 3 945 ) |
( 639 ) 1 |
( 56) |
( 52 413 ) |
( 52 413 ) |
|
| hod fin Prz yc y ans ow e |
610 75 |
610 75 |
610 75 |
|||||
| fin Kos zty ans ow e |
8 029 |
8 029 |
8 029 |
|||||
| / ( ) hod fin Prz Ko szt net to yc y y ans ow e |
67 581 |
67 581 |
67 581 |
|||||
| k ed od atk ani Zys prz op ow em |
( ) 46 129 |
( ) 644 |
( ) 3 945 |
( ) 1 639 |
( 56) |
67 581 |
15 168 |
15 168 |
| Pod k do cho dow ate y |
( ) 10 920 |
( ) 10 920 |
( ) 10 920 |
|||||
| / (s ta) Zys k tra net to |
( ) 46 129 |
( ) 644 |
( ) 3 945 |
( ) 1 639 |
( 56) |
78 501 |
26 088 |
26 088 |
| Am cja ort yza |
25 816 |
3 623 |
54 | 29 493 |
29 493 |
*Przychody rozliczane w czasie dotyczą segmentu BIOTON PL i są opisane w notach 27, 29 oraz 41. Pozostałe przychody są rozpoznawane w momencie ich uzyskania.
**W kosztach ogólnego zarządu grupy SciGen jest uwzględniona amortyzacja wartości godziwych licencji powstała w wyniku nabycia grupy SciGen przez Grupę BIOTON. Za okres od 1 stycznia 2018 r. do dnia sprzedaży grupy SciGen wartość amortyzacji wartości godziwych licencji w grupie SciGen wyniosła 2 817 tys. PLN.
| h łot h W iąc tys ac yc z |
BIO TO N PL |
GR UPA SCI GEN * |
GR UPA BIO ERS PAR TN |
BIO LEK |
BIO TO N INT ER‐ NA TIO NA L |
Poz ycje adn iają uzg ce |
Raz em |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak tyw ntu a seg me |
|||||||
| ałe Rze akt trw czo we yw a |
336 350 |
336 350 |
|||||
| ść f Wa irm rto y |
55 534 |
55 534 |
|||||
| ści ialn Inn nie rto ter e wa ma e |
256 854 |
92 536 |
349 390 |
||||
| Zap asy |
77 413 |
370 | 77 783 |
||||
| leż noś tuł dos usł Na ci i ty taw z u ug |
61 548 |
7 | 459 | 62 014 |
|||
| Śro dki ien ię żne p |
7 267 |
399 | 75 | 4 | 7 745 |
||
| ałe akt Poz ost yw a |
120 268 |
8 | 622 | 404 | ( 92) |
121 210 |
|
| Ak tyw a raz em |
859 700 |
414 ‐ |
149 596 |
408 | ( 92) |
1 010 026 |
|
| Zob iąz ani ntu ow a seg me |
|||||||
| Zob iąz ani dłu min ter ow a go ow e |
104 589 |
2 005 |
16 583 |
( 92) |
123 085 |
||
| Zob iąz ani kró tko min ter ow a ow e |
170 372 |
1 207 |
2 492 |
77 | 174 148 |
Za okres od 1 stycznia 2018 r. do 31 grudnia 2018 r. oraz na dzień 31 grudnia 2018 r.
| ch zło h W tysi tyc ąca |
Pol ska |
lia Aus tra |
Sin gap ur |
Chi ny |
Taj lan dia |
Płd Kor ea |
Wie tna m |
ałe Poz ost |
Raz em |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| hod dzi ała lno ści kon Prz j tyn yc y z uow ane |
|||||||||
| zed klie ntó h Spr aż trz na rze cz w zew nę nyc |
146 625 |
16 209 |
14 039 |
4 361 |
5 434 |
31 835 |
11 247 |
11 416 |
241 166 |
| hod dzi ała lno ści han Prz iec ej yc y z zan |
|||||||||
| zed klie ntó h Spr aż trz na rze cz w zew nę nyc |
‐ | ||||||||
| hod ółe Prz ntu yc y seg me og m |
146 625 |
16 209 |
14 039 |
4 361 |
5 434 |
31 835 |
11 247 |
11 416 |
241 166 |
| Ak ałe tyw trw tym a w : , |
|||||||||
| akt ałe Rze trw czo we yw a |
336 350 |
336 350 |
|||||||
| ści ialn Inn nie rto ter e wa ma e |
349 390 |
349 390 |
|||||||
Za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia 2017 r. oraz na dzień 31 grudnia 2017 r.
| h łot h W iąc tys ac yc z |
BIO TO N PL |
GR UPA SCI GEN * |
GR UPA BIO PAR ERS TN |
BIO LEK |
BIO TO N INT ER‐ NA TIO NA L |
Poz ycje adn iają uzg ce |
RAZ EM dzia łaln ość kon tyn uow ana |
FISI OP HA RM A i PHA ATE X RM |
Poz ycje adn iają uzg ce |
RAZ EM dzia łaln ość iech zan ana |
Raz em |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ho dy Prz yc |
|||||||||||
| zed aż klie ntó h Spr trz nę na rze cz w zew nyc |
213 357 |
146 997 |
1 295 |
361 649 |
23 337 |
23 337 |
384 986 |
||||
| zed aż dzy Spr mię mi nta seg me |
77 353 |
4 238 |
1 128 |
( ) 82 719 |
‐ | 8 534 |
( ) 8 534 |
‐ | ‐ | ||
| hod ółe Prz ntu yc y seg me og m |
290 710 |
151 235 |
2 423 |
( ) 82 719 |
361 649 |
31 87 1 |
( ) 8 534 |
23 337 |
384 986 |
||
| nik Wy |
|||||||||||
| nik Wy ntu seg me |
114 755 |
71 044 |
472 | 186 271 |
4 990 |
4 990 |
191 261 |
||||
| ałe hod jne Poz ost prz yc ope rac y y |
5 191 |
150 | 49 | 6 | 5 396 |
26 | 26 | 5 422 |
|||
| ałe kos jne Poz ost zty op era cy |
7 013 |
210 | 203 | 7 426 |
‐ | 7 426 |
|||||
| zed aży Kos zty spr |
56 907 |
46 357 |
90 | 103 354 |
675 | 675 | 104 029 |
||||
| óln du Kos zty og ego zar zą |
35 963 |
287 14 |
3 41 1 |
291 | 51 | 003 54 |
990 1 |
990 1 |
993 55 |
||
| bad ań i ju Kos zty roz wo |
21 826 |
2 913 |
24 739 |
‐ | 24 739 |
||||||
| / (s ta) ści k bru dzi ała lno jne j Zys tra tto na op era cy |
( ) 1 763 |
10 340 |
( ) 6 275 |
( ) 106 |
( 51) |
2 145 |
2 351 |
‐ | 2 351 |
496 4 |
|
| hod fin Prz yc y ans ow e |
756 | 756 | 799 5 |
799 5 |
6 555 |
||||||
| Kos fin zty ans ow e |
24 627 |
24 627 |
266 | 266 | 24 893 |
||||||
| / ( ) Prz hod Ko fin szt net to yc y y ans ow e |
( 1) 23 87 |
( 1) 23 87 |
5 533 |
5 533 |
( ) 18 338 |
||||||
| Zys k ed od atk ani prz op ow em |
( ) 1 763 |
10 340 |
( ) 6 275 |
( ) 106 |
( 51) |
( 1) 23 87 |
( ) 21 726 |
2 351 |
5 533 |
7 884 |
( ) 13 842 |
| Pod k do cho dow ate y |
5 606 |
5 606 |
613 | 613 | 6 219 |
||||||
| / (s ta) Zys k tra net to |
( ) 1 763 |
10 340 |
( ) 6 275 |
( ) 106 |
( 51) |
( ) 29 477 |
( ) 27 332 |
2 351 |
4 920 |
7 271 |
( 1) 20 06 |
| Am cja ort yza |
24 617 |
7 480 |
19 | 32 116 |
1 310 |
1 310 |
33 426 |
* W kosztach ogólnego zarządu grupy SciGen jest uwzględniona amortyzacja wartości godziwych licencji powstała w wyniku nabycia grupy SciGen przez Grupę BIOTON. Za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia 2017 r. wartość amortyzacji wartości godziwych licencji w grupie SciGen wyniosła 5 994 tys. PLN.
Skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2018 r. Grupa Kapitałowa BIOTON S.A.
| h łot h W iąc tys ac z yc |
BIO TO N PL |
GR UPA * SCI GEN |
GR UPA BIO PAR TN ERS |
BIO LEK |
BIO TO N INT ER‐ NA TIO NA L |
ycje Poz adn iają uzg ce |
Raz em |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak tyw ntu a seg me |
||||||||
| akt ałe Rze trw czo we a yw |
341 543 |
373 | 341 916 |
|||||
| ść f irm Wa rto y |
55 534 |
55 534 |
||||||
| ści nie ialn Inn rto ter e wa ma e |
180 695 |
93 270 |
92 846 |
366 81 1 |
||||
| Zap asy |
95 076 |
9 83 1 |
154 | 105 06 1 |
||||
| leż noś ci tuł dos i usł Na ty taw u ug z |
78 299 |
23 168 |
35 | 305 | 101 807 |
|||
| Śro dki ien ię żne p |
695 15 |
22 796 |
143 | 3 | 50 | 38 687 |
||
| ałe akt Poz ost yw a |
65 426 |
22 395 |
3 | 1 135 |
388 | ( ) 1 069 |
88 278 |
|
| Ak tyw a raz em |
776 734 |
171 833 |
181 | 149 977 |
438 | ( ) 1 069 |
1 098 094 |
|
| Zob iąz ani ntu ow a seg me |
||||||||
| dłu Zob iąz ani min ter ow a go ow e |
73 720 |
13 744 |
1 869 |
‐ | 16 583 |
( ) 839 |
105 077 |
|
| Zob kró tko iąz ani min ter ow a ow e |
234 697 |
11 611 |
2 060 |
10 117 |
26 | ‐ | 258 51 1 |
Za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia 2017 r. oraz na dzień 31 grudnia 2017 r.
| ch zło h W tysi tyc ąca |
Pol ska |
Wło chy |
lia Aus tra |
Sin gap ur |
Chi ny |
Taj lan dia |
Płd Kor ea |
aj Uru gw |
Wie tna m |
ałe Poz ost |
Raz em |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| hod ała lno ści kon Prz dzi j tyn yc y z uow ane |
|||||||||||
| zed klie ntó h Spr aż trz na rze cz w zew nę nyc |
141 466 |
43 654 |
323 | 37 658 |
16 758 |
71 797 |
4 948 |
10 850 |
34 195 |
361 649 |
|
| hod dzi ała lno ści han Prz iec ej yc y z zan |
|||||||||||
| zed klie ntó h Spr aż trz na rze cz w zew nę nyc |
12 779 |
10 558 |
23 337 |
||||||||
| hod ółe Prz ntu yc y seg me og m |
141 466 |
12 779 |
43 654 |
323 | 37 658 |
16 758 |
71 797 |
4 948 |
10 850 |
44 753 |
384 986 |
| Ak ałe tyw trw tym a w : , |
|||||||||||
| akt ałe Rze trw czo we yw a |
341 544 |
146 | 122 | 7 | 97 | 341 916 |
|||||
| ści ialn Inn nie rto ter e wa ma e |
273 54 1 |
97 | 93 05 1 |
122 | 366 81 1 |
Za okres od 1 stycznia 2018 r. do 31 grudnia 2018 r. wystąpiło 3 odbiorców, do których przychody przekroczyły poziom 10% przychodów Grupy.
Za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia 2017 r. nie wystąpił odbiorca, do którego przychody przekroczyły poziom 10% przychodów Grupy.
Sprzedaż insuliny charakteryzuje się stosunkowo niewielkimi wahaniami sezonowymi w odniesieniu do przyjmowania leków przez pacjentów. Ze względu na przewlekły charakter choroby oraz długi okres stosowania preparatów przez pacjentów, sprzedaż insuliny utrzymuje się na podobnym poziomie we wszystkich miesiącach roku (z wyjątkiem miesięcy wakacyjnych, tradycyjnie najmniej korzystnych dla przemysłu farmaceutycznego). Jednakże należy zauważyć, że większość nowych przypadków cukrzycy jest diagnozowana w czasie, kiedy pacjent cierpi na infekcje. Zakażenia mogą także zaburzyć równowagę metaboliczną pacjentów już leczonych z powodu cukrzycy. Dlatego pacjenci najczęściej zmieniają sposób leczenia wiosną i jesienią i wtedy też rozpoznaje się większość nowych przypadków cukrzycy. Wahania kwartalnej sprzedaży mogą nastąpić w odniesieniu do realizowanej sprzedaży do dystrybutorów, którzy są klientami Grupy i dokonują zakupów według określonych zamówień, które różnią się swoją wielkością i wartością co powoduje wahania sprzedaży w poszczególnych miesiącach czy kwartałach.
| W tysiącach złotych | 1.01.2018 ‐ 31.12.2018 |
1.01.2017 ‐ 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów gotowych | 134 247 | 183 088 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 101 612 | 171 771 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 5 307 | 6 790 |
| Razem | 241 166 | 361 649 |
W dniu 27 marca 2018 r. Spółka zawarła z Yifan International Pharmaceutical Co., Ltd. z siedzibą w Hong Kongu (YIFAN) umowę ramową globalnej dystrybucji sprzedaży i marketingu produktów Spółki, udzielenia wyłącznego prawa (Prawa) do wykorzystywania znaków towarowych BIOTON, w związku z reklamą, promocją, dystrybucją i sprzedażą produktów na terytoriach objętych umową ("Umowa"). Szczegółowe warunki kooperacji Stron na danym rynku, będą ustalane w odrębnych umowach wykonawczych. Umowa została zawarta na okres 15 lat. Umowa została zawarta pod prawem Hong‐Kongu i wszelkie spory z nią związane będą rozstrzygane przez sądy miejscowo właściwe dla YIFAN. Współpraca Stron na warunkach wskazanych w umowie wiąże się dla Spółki ze znaczącymi korzyściami, związanymi głownie z przejęciem przez partnera dystrybucyjnego kosztów rejestracyjnych, kosztów działań komercyjnych i marketingowych, w szczególności także kosztów budowania sieci sprzedaży dystrybucyjnej na poszczególnych rynkach. Głównym zadaniem partnera dystrybucyjnego jest rozwój i promocja związana ze sprzedażą produktów Spółki mająca na celu poprawę wyniku finansowego Spółki i jej Grupy Kapitałowej. Za udzielenie Prawa Spółka otrzymała wynagrodzenie w wysokości 6,8 mln USD. Płatność otrzymana z góry na podstawie powyższej umowy: (i) daje dystrybutorowi YIFAN prawo wyłączności do importu towarów, (ii) powoduje działania zmierzające do przeniesienia lub zmiany istniejących umów dystrybucyjnych Spółki na terytorium dystrybucji ustalonym w Umowie, (iii) daje dystrybutorowi YIFAN prawo do używania znaków towarowych BIOTON S.A. związanych z produktami wyłącznie w celu i w związku z reklamą, promocją, dystrybucją i sprzedażą produktów na ustalonym w Umowie terytorium. Za 2018 r. Grupa rozpoznała przychód, stosownie do wymagań wynikających z MSSF 15, w wysokości 1 161 tys. PLN, pozostała kwota 22 057 tys. PLN będzie zaliczana do przychodów w miarę upływu czasu, na który jest zawarta umowa. Patrz również nota 41.
| W tysiącach złotych | 1.01.2018 ‐ 31.12.2018 |
1.01.2017 ‐ 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Koszty przestojów | 4 186 | 3 708 |
| Koszty niewykorzystanych mocy produkcyjnych | 807 | 2 130 |
| 4 993 | 5 838 |
| W tysiącach złotych | 1.01.2018 ‐ 31.12.2018 |
1.01.2017 ‐ 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | ‐ | ‐ |
| b) rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość aktywów niefinansowych | 1 378 | 2 392 |
| c) rozwiązanie rezerwy | ‐ | 247 |
| d) pozostałe, w tym: | 2 864 | 2 757 |
| ‐ sprzedaż materiałów, opakowań | 492 | 740 |
| ‐ odszkodowania | 109 | 80 |
| ‐ dotacje | 758 | 752 |
| ‐ dochody z wynajmu | ‐ | 8 |
| ‐ opłaty licencyjne | 53 | 52 |
| ‐ odwrócenie odpisu aktualizującego należności | ‐ | 60 |
| ‐ umorzenie zobowiązań | 1 076 | ‐ |
| ‐ pozostałe | 376 | 1 065 |
| 4 242 | 5 396 |
| W tysiącach złotych | 1.01.2018 ‐ 31.12.2018 |
1.01.2017 ‐ 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) strata ze zbycia i likwidacji niefinansowych aktywów trwałych | 719 | 512 |
| b) aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 424 | 1 590 |
| ‐ w tym odpisy aktualizujące należności | 285 | 976 |
| c) utworzone rezerwy z tytułu: | 361 | 66 |
| ‐ rezerwa na odprawy emerytalne | 173 | 52 |
| ‐ rezerwa na urlopy | 188 | 14 |
| d) pozostałe, w tym: | 4 526 | 5 258 |
| ‐ darowizny | 301 | 764 |
| ‐ likwidacje majątku obrotowego | 2 520 | 1 950 |
| ‐ składki na rzecz organizacji | 10 | 13 |
| ‐ koszty sprzedaży materiałów | 332 | 632 |
| ‐ koszty rozwiązania umowy | ‐ | 470 |
| ‐ koszty postępowania spornego | 4 | ‐ |
| ‐ pozostałe koszty | 1 359 | 1 429 |
| 6 030 | 7 426 |
| W tysiącach złotych | 1.01.2018 ‐ 31.12.2018 |
1.01.2017 ‐ 31.12.2017 |
|---|---|---|
| A. Przychody finansowe z tytułu odsetek, w tym: | 5 337 | 212 |
| a) z tytułu udzielonych pożyczek | ‐ | 54 |
| ‐ od pozostałych jednostek | ‐ | 54 |
| b) pozostałe odsetki | 5 337 | 158 |
| ‐ od pozostałych jednostek | 5 337 | 158 |
| B. Zysk ze zbycia aktywów finansowych | 68 100 | ‐ |
| C. Inne przychody finansowe, w tym: | 2 173 | 544 |
| a) dodatnie różnice kursowe | 1 962 | ‐ |
| b) pozostałe | 211 | 544 |
| Przychody finansowe, razem | 75 610 | 756 |
| D. Koszty finansowe z tytułu odsetek, w tym: | 7 798 | 11 340 |
| a) od kredytów i pożyczek | 7 057 | 10 144 |
| ‐ dla jednostek powiązanych | 207 | 4 124 |
| ‐ dla pozostałych jednostek | 6 850 | 6 020 |
| b) pozostałe odsetki | 741 | 1 196 |
| ‐ dla pozostałych jednostek | 741 | 1 196 |
| E. Inne koszty finansowe, w tym: | 231 | 13 287 |
| a) strata ze zbycia jednostek stowarzyszonych | ‐ | ‐ |
| b) pozostałe, w tym: | 231 | 13 287 |
| ‐ ujemne różnice kursowe | ‐ | 12 851 |
| ‐ prowizje od kredytów i obligacji | ‐ | ‐ |
| ‐ pozostałe | 231 | 436 |
| Koszty finansowe, razem | 8 029 | 24 627 |
| Przychody / (Koszty) finansowe netto | 67 581 | (23 871) |
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa BIOTON S.A. wygenerowała zysk ze zbycia aktywów finansowych w kwocie 68 100 tys. zł. Zysk dotyczy zbycia grupy SciGen Ltd – patrz nota 36.
| W tysiącach złotych | Nota | 1.01.2018 ‐ 31.12.2018 |
1.01.2017 ‐ 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Amortyzacja, w tym: | 29 493 | 32 116 | |
| ‐ rzeczowych aktywów trwałych | 15 955 | 15 251 | |
| ‐ wartości niematerialnych | 13 538 | 16 865 | |
| Zużycie materiałów i energii | 35 706 | 48 810 | |
| Podatki i opłaty | 3 051 | 2 803 | |
| Usługi obce | 54 356 | 45 077 | |
| Wynagrodzenia | 62 198 | 64 308 | |
| Świadczenia na rzecz pracowników | 16 651 | 19 057 | |
| Pozostałe, w tym: | 44 305 | 57 850 | |
| ‐ Reklama i reprezentacja | 37 203 | 48 587 | |
| ‐ Opłaty licencyjne | 1 378 | 2 805 | |
| ‐ Ubezpieczenia | 2 239 | 2 817 | |
| ‐ Podróże służbowe | 2 718 | 2 052 | |
| ‐ Pozostałe | 767 | 1 589 | |
| Razem koszty wg rodzajów | 245 760 | 270 021 | |
| Koszty sprzedaży (wartość ujemna) | (82 932) | (103 354) | |
| Koszty ogólnego zarządu (wartość ujemna) | (50 833) | (54 003) | |
| Koszty badań i rozwoju (wartość ujemna) | (32 983) | (24 739) | |
| Zmiana stanu produktów | 64 634 | 69 620 | |
| Koszty przestojów i niewykorzystanych mocy produkcyjnych | (4 993) | (5 838) | |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby (wartość ujemna) | (84 597) | (75 063) | |
| Koszt sprzedanych produktów | 54 056 | 76 644 | |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 65 994 | 92 896 | |
| Koszt własny sprzedaży | 120 050 | 169 540 |
| W tysiącach złotych | 1.01.2018 ‐ 31.12.2018 |
1.01.2017 ‐ 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Wynagrodzenia | 62 198 | 64 308 |
| Ubezpieczenia społeczne | 9 844 | 9 939 |
| Inne świadczenia | 6 807 | 9 118 |
| Razem | 78 849 | 83 365 |
Wynagrodzenie wypłacone lub należne osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących – patrz nota 38.
| W tysiącach złotych | Nota | 1.01.2018 ‐ 31.12.2018 |
1.01.2017 ‐ 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | |||
| Podatek dochodowy za rok bieżący | 2 144 | 4 577 | |
| Podatek odroczony | |||
| Powstanie/odwrócenie różnic przejściowych | (13 064) | 1 642 | |
| Podatek dochodowy ogółem | (10 920) | 6 219 | |
| Przypadający na: | |||
| Działalność kontynuowaną | (10 920) | 5 606 | |
| Działalność zaniechaną | ‐ | 613 | |
| (10 920) | 6 219 |
| Efektywna stopa podatkowa | |||
|---|---|---|---|
| --------------------------- | -- | -- | -- |
| W tysiącach złotych | 01.01.2018 ‐ 31.12.2018 | 01.01.2017 ‐ 31.12.2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| % | kwota | % | kwota | |
| Zysk / (Strata) z działalności kontynuowanej | 26 088 | (27 332) | ||
| Zysk / (Strata) z działalności zaniechanej | ‐ | 7 271 | ||
| Podatek dochodowy | (10 920) | 6 219 | ||
| Zysk / (Strata) przed opodatkowaniem | 15 168 | (13 842) | ||
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową | 19,00 | 2 882 | 19,00 | (2 630) |
| Różnica wynikająca z zastosowania stawek podatkowych obowiązujących w innych krajach |
6,32 | 959 | (14,44) | 1 999 |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 0,58 | 88 | (5,52) | 764 |
| Przychody niepodlegające opodatkowaniu | (92,33) | (14 005) | 20,24 | (2 802) |
| Straty za rok obrotowy nie ujęte w podatku odroczonym | (16,64) | (2 524) | (3,87) | 536 |
| Korekta wyceny aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego za lata ubiegłe |
‐ | ‐ | (0,54) | 75 |
| Przychody podatkowe nie stanowiące przychodów rachunkowych | 1,54 | 234 | (2,94) | 407 |
| Koszty podatkowe niestanowiące kosztów rachunkowych | ‐ | ‐ | (42,41) | 5 870 |
| Pozostałe | 9,53 | 1 446 | (14,45) | 2 000 |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej | (72,00) | (10 920) | (44,93) | 6 219 |
Skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2018 r. Grupa Kapitałowa BIOTON S.A.
Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego w wysokości 32 tys. zł (na 31 grudnia 2016 r. 1 942 tys. zł) stanowi kwotę należną dla urzędu skarbowego za bieżący okres. Zobowiązanie w całości dotyczy BIOTON MARKETING AGENCY Sp. z o.o.
W 2018 roku Zarząd powziął uchwałę o sprzedaży inwestycji w spółkę zależną SciGen Ltd (patrz nota 36). Przychody, koszty oraz wynik grupy SciGen zarówno za okres bieżący do dnia sprzedaży (30 czerwca 2018 r.), jak i za rok ubiegły prezentowane są w skonsolidowanym rachunku zysków i strat jako działalność kontynuowana, ze względu na fakt iż część sprzedaży produktów Spółki jest i będzie realizowana poprzez umowy dystrybucyjne zawarte z grupą SciGen w przyszłych okresach. Pozostała część sprzedaży realizowana przez grupę SciGen nie należy do głównej linii biznesowej z punktu widzenia Grupy BIOTON S.A. Ponadto Grupa nie miała technicznej możliwości wyodrębnienia działalności zaniechanej w systemie sprawozdawczym.
W 2016 roku Zarząd BIOTON S.A. podjął decyzję o sprzedaży grupy TRICEL S.A. obejmującej spółki TRICEL S.A., Fisiopharma S.r.l. oraz Pharmatex Italia S.r.l. Aktywa oraz związane z nimi zobowiązania spółek grupy TRICEL S.A. na dzień 31 grudnia 2016 r. zostały zaklasyfikowane jako aktywa przeznaczone do sprzedaży (patrz nota 23). W dniu 27 kwietnia 2017 r. na skutek podpisania umowy sprzedaży grupy TRICEL S.A. spółka BIOTON S.A. utraciła kontrolę nad aktywami spółek TRICEL S.A., Fisiopharma S.r.l. oraz Pharmatex Italia S.r.l. Szczegółowe zestawienie zbytych aktywów i zobowiązań oraz kalkulacja zysku na sprzedaży ujawniono w nocie 36.
Przychody, koszty oraz wynik grupy TRICEL S.A. zarówno za okres bieżący do dnia sprzedaży (27 kwietnia 2017 r.), jak i za rok ubiegły prezentowane są w skonsolidowanym rachunku zysków i strat jako działalność zaniechana.
Przepływy pieniężne z działalności zaniechanej przedstawiono w poniższej tabeli.
| Przepływy pieniężne z działalności zaniechanej | 01.01.2018‐ 31.12.2018 |
01.01.2017‐ 31.12.2017 |
|---|---|---|
| W tysiącach złotych | W tysiącach złotych | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | ‐ | 6 339 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ‐ | (3 698) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ‐ | (3 968) |
| Przepływy pieniężne netto | ‐ | (1 327) |
| iąc ach zło h W tys tyc |
Gru nty |
Bud ki, lok ale i yn ob iek inż ier ii ty yn lą dow ej |
dze Urz nia ą hni i tec czn e ma szy ny |
Śro dki tra ort nsp u |
e ś rod ki ałe Inn trw |
Śro dki ałe trw raz em |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ść bru śro dkó ały ch Wa rto tto trw w |
||||||
| ść bru ia 201 8 Wa rto tto 1 sty na czn r. |
192 495 ‐ |
257 258 |
3 264 |
23 750 |
476 767 |
|
| ię ksz eni (z tuł u): Zw ty a |
243 ‐ |
288 4 |
875 | 899 | 6 305 |
|
| kup ‐ za |
‐ ‐ |
29 | ‐ | 30 | 59 | |
| śro nie sie nie dkó ały ch bud ie trw ‐ p rze ze w w ow |
243 ‐ |
4 258 |
‐ | 638 | 139 5 |
|
| ‐ ró żni kur ce sow e |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | 170 | 170 | |
| łe sta ‐ p ozo |
‐ ‐ |
1 | 875 | 61 | 937 | |
| (z tuł u): Zm nie jsz eni ty a |
‐ ‐ |
177 | 294 | 2 915 |
3 386 |
|
| daż ‐ sp rze |
‐ ‐ |
‐ | 219 | 53 | 272 | |
| ‐ lik wid acj a |
‐ ‐ |
141 | ‐ | 584 | 725 | |
| ‐ ró żni kur ce sow e |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | 86 | 86 | |
| daż Sci Ge ‐ sp rze gr upy n |
‐ ‐ |
‐ | ‐ | 2 192 |
||
| łe sta ‐ p ozo |
‐ ‐ |
36 | 75 | ‐ | 111 | |
| ść bru Wa 31 dn ia 201 8 rto tto na gru r. |
192 738 ‐ |
261 369 |
3 845 |
21 734 |
479 686 |
| ach zło h W iąc tys tyc |
Gru nty |
Bud ki, lok ale i yn dze nia Urz ą ob iek inż ier ii ty yn hni i tec czn e ma szy ny lą dow ej |
Śro dki tra ort nsp u |
e ś rod ki ałe Inn trw |
Śro dki ałe trw raz em |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| ie od isy tuł ści Um ty utr aty rto orz en ora z p z u wa |
||||||
| ie od isy tuł ści ia 201 8 Um ty utr aty rto 1 sty orz en ora z p z u wa na czn r. |
‐ | 26 999 |
113 780 |
424 1 |
10 430 |
152 633 |
| ię ksz eni (z tuł u) Zw ty a |
‐ | 2 496 |
11 157 |
889 | 1 559 |
16 101 |
| cja ort ‐ am yza |
‐ | 2 496 |
11 156 |
888 | 1 415 |
15 955 |
| ‐ ró żni kur ce sow e |
‐ | ‐ | 1 | 1 | 144 | 146 |
| (z tuł u): Zm nie jsz eni ty a |
‐ | ‐ | 104 | 264 | 2 544 |
2 912 |
| daż ‐ sp rze |
‐ | ‐ | ‐ | 219 | 93 | 312 |
| ‐ lik wid acj a |
‐ | ‐ | 69 | ‐ | 521 | 590 |
| ‐ ró żni kur ce sow e |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 148 | 148 |
| daż Sci Ge ‐ sp rze gr upy n |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 1 782 |
|
| łe sta ‐ p ozo |
‐ | ‐ | 35 | 45 | ‐ | 80 |
| tuł ści Um ie od isy 31 dn ia 201 8 ty utr aty rto orz en ora z p z u wa na gru r. |
‐ | 29 495 |
124 833 |
2 049 |
9 445 |
165 822 |
| ach zło h W iąc tys tyc |
Gru nty |
Bud ki, lok ale i yn ob iek inż ier ii ty yn lą dow ej |
dze Urz nia ą hni i tec czn e ma szy ny |
Śro dki tra ort nsp u |
e ś rod ki ałe Inn trw |
Śro dki ałe trw raz em |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ść bru śro dkó ały ch Wa rto tto trw w |
||||||
| ść bru ia Wa 1 201 7 rto tto sty na czn r. |
‐ | 189 764 |
250 664 |
1 624 |
18 615 |
460 667 |
| ksz (z tuł u): Zw ię eni ty a |
‐ | 2 731 |
7 190 |
2 020 |
5 576 |
17 517 |
| kup ‐ za |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 181 | 181 |
| śro dkó ały ch bud nie sie nie ie trw ‐ p rze ze ow w w |
‐ | 2 731 |
7 174 |
10 | 5 270 |
15 185 |
| ‐ ró żni kur ce sow e |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 125 | 125 |
| łe sta ‐ p ozo |
‐ | ‐ | 16 | 2 010 |
‐ | 2 026 |
| nie jsz eni (z tuł u): Zm ty a |
‐ | ‐ | 596 | 380 | 44 1 |
1 417 |
| daż ‐ sp rze |
‐ | ‐ | ‐ | 213 | 56 | 269 |
| ‐ lik wid acj a |
‐ | ‐ | 515 | 167 | ‐ | 682 |
| ‐ ró żni kur ce sow e |
‐ | ‐ | 41 | ‐ | 377 | 418 |
| łe sta ‐ p ozo |
‐ | ‐ | 40 | ‐ | 8 | 48 |
| ść bru 31 dn ia 201 Wa rto tto 7 na gru r. |
‐ | 192 495 |
257 258 |
3 264 |
23 750 |
476 767 |
| tuł ści Um ie od isy ty utr aty rto orz en ora z p z u wa |
||||||
| tuł ści Um ie od isy 1 ia 201 7 ty utr aty rto sty orz en ora z p z u wa na czn r. |
‐ | 24 517 |
103 412 |
1 330 |
9 346 |
138 605 |
| (z tuł u) Zw ię ksz eni ty a |
‐ | 2 482 |
10 960 |
474 | 1 47 1 |
15 387 |
| cja ort ‐ am yza |
‐ | 2 482 |
10 944 |
474 | 1 351 |
15 251 |
| ‐ ró kur żni ce sow e |
‐ | ‐ | 16 | ‐ | 120 | 136 |
| (z tuł u): Zm nie jsz eni ty a |
‐ | ‐ | 592 | 380 | 387 | 1 359 |
| daż ‐ sp rze |
‐ | ‐ | ‐ | 213 | 52 | 265 |
| ‐ lik wid acj a |
‐ | ‐ | 527 | 167 | 4 | 698 |
| ‐ ró kur żni ce sow e |
‐ | ‐ | 42 | ‐ | 331 | 373 |
| łe sta ‐ p ozo |
‐ | ‐ | 23 | ‐ | ‐ | 23 |
| od tuł ści dn Um ie isy 31 ia 201 7 ty utr aty rto orz en ora z p z u wa na gru r. |
‐ | 26 999 |
113 780 |
1 424 |
10 430 |
152 633 |
| ach zło h W iąc tys tyc |
Gru nty |
Bud ki, lok ale i yn dze nia Urz ą ob iek inż ier ii ty yn hni i tec czn e ma szy ny lą dow ej |
Śro dki tra ort nsp u |
e ś rod ki ałe Inn trw |
Śro dki ałe trw raz em |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| ść Wa rto net to |
||||||
| ia 1 201 8 sty na czn r. |
‐ | 165 496 |
143 478 |
1 840 |
13 320 |
324 134 |
| dn ia 31 201 8 na gru r. |
‐ | 163 243 |
136 536 |
1 796 |
12 289 |
313 864 |
| ia 1 201 7 sty na czn r. |
‐ | 165 247 |
147 252 |
294 | 9 269 |
322 062 |
| dn ia 31 201 7 na gru r. |
‐ | 165 496 |
143 478 |
1 840 |
13 320 |
324 134 |
| ść ch akt ów ały ch dn Wa 31 ia 201 8 rto net to trw rze czo wy yw na gru r., w tym : |
336 350 |
|||||
| ‐ śr od ki ałe trw |
313 864 |
|||||
| ‐ śr od ki ałe bud ie trw w ow |
22 486 |
|||||
| ść ch akt ów ały ch dn Wa 31 ia 201 7 rto net to trw rze czo wy yw na gru r., w tym : |
341 916 |
|||||
| ‐ śr ałe od ki trw |
324 134 |
|||||
| ‐ śr ałe od ki bud ie trw w ow |
17 782 |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa przeanalizowała przesłanki do wystąpienia utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych. W wyniku przeprowadzonej analizy nie stwierdzono przesłanek do utraty wartości i konieczności odpisów.
Na niektórych środkach trwałych ustanowione jest zabezpieczenie kredytów bankowych (patrz nota 25). Na koniec okresów sprawozdawczych wartość zabezpieczeń była następująca:
‐ 31 grudnia 2018 r. – 88 207 tys. PLN, zabezpieczenia dotyczą kredytów bankowych.
‐ 31 grudnia 2017 r. – 115 572 tys. PLN, zabezpieczenia dotyczą kredytów bankowych.
Na koniec okresu sprawozdawczego nakłady na środki trwałe w budowie wyniosły łącznie 22 486 tys. zł (na 31 grudnia 2017 r. 17 782 tys. zł) i dotyczyły realizowanych przez Grupę zadań związanych m.in. z nakładami zaliczanymi do budynków i budowli oraz maszynami i urządzeniami, które są opisane w tabelce poniżej.
| Środki trwałe w budowie (w tysiącach złotych) | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| ‐ budowa budynku wielozadaniowego (poprzednio hurtownia farmaceutyczna) | 1 501 | 2 031 |
| ‐ dla bazy wytwórczej do produkcji leków otrzymywanych na drodze biotechnologicznej w Macierzyszu |
15 785 | 9 668 |
| ‐ pozostałe | 5 200 | 6 083 |
| 22 486 | 17 782 |
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| ‐ przejęcie spółki BIOLEK Sp. z o.o. (1 listopada 2011 r.) | 55 534 | 55 534 |
| 55 534 | 55 534 |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. i 31 grudnia 2017 r. wartość firmy w całości dotyczyła przejęcia spółki BIOLEK Sp. z o.o. w dniu 1 listopada 2011 r. Na dzień bilansowy Grupa wykonała test na utratę wartości w odniesieniu do wartości firmy oraz wartości niematerialnych – patrz nota 40. W wyniku wykonanego testu Grupa nie stwierdziła utraty wartości w odniesieniu do wartości firmy oraz wartości niematerialnych i w konsekwencji na 31 grudnia 2018 r. nie wystąpił odpis aktualizujący wartości firmy z przejęcia spółki BIOLEK Sp. z o.o. ani odpis wartości niematerialnych.
| iąc ach zło h W tys tyc |
zak ońc h Kos zty zon yc h jow pra c roz wo yc |
Kon je, ten ty, ces pa lice ncj e, ani op rog ram ow e kom ter pu ow e |
ałe ści Poz ost rto wa ialn nie ter ma e |
Pra jow ce roz wo e w liza cj i rea |
ści Inn rto e wa ialn nie ter ma e raz em |
|---|---|---|---|---|---|
| ść bru ia Wa rto tto 1 sty 201 8 na czn r. |
41 233 |
177 459 |
448 745 |
426 96 1 |
1 094 398 |
| ksz tuł Zw ię eni ty a z u: |
‐ | 12 289 |
59 096 |
60 842 |
132 227 |
| kup ‐ za |
‐ | 353 | 7 211 |
12 864 |
20 428 |
| ‐ ró żni kur ce sow e |
‐ | 11 936 |
18 | 31 196 |
43 150 |
| dzo wła zak jow ie ‐ p rac e roz wo e pro wa ne we sny m res |
‐ | ‐ | ‐ | 16 782 |
16 782 |
| kla fika cja ‐ re sy |
‐ | ‐ | 51 867 |
‐ | 51 867 |
| tuł Zm nie jsz eni ty a z u: |
‐ | 170 712 |
258 | 10 396 |
181 366 |
| ‐ lik wid acj a |
‐ | ‐ | ‐ | 257 | 257 |
| ‐ ró kur żni ce sow e |
‐ | ‐ | ‐ | 37 | 37 |
| kla fika cja ‐ re sy |
‐ | 600 | ‐ | ‐ | 600 |
| ści ‐ ut rat rto a wa |
‐ | ‐ | ‐ | 353 | 353 |
| daż Sci Ge ‐ sp rze gr upy n |
‐ | 170 112 |
258 | 9 749 |
180 119 |
| ść Wa bru 31 dn ia 201 8 rto tto na gru r. |
41 233 |
19 036 |
507 583 |
477 407 |
1 045 259 |
| tuł ści Sku low cja i od isy ort ty utr aty rto mu ana am yza p z u wa |
|||||
| Sku low cja i od isy tuł ści ia 1 ort ty utr aty rto sty mu ana am yza p wa na czn z u 201 8 r. |
20 478 |
79 758 |
249 978 |
377 373 |
727 587 |
| tuł Zw ię ksz eni ty a z u: |
2 362 |
9 829 |
6 232 |
30 527 |
48 950 |
| cja ort ‐ am yza |
2 362 |
4 619 |
6 209 |
348 | 13 538 |
| ‐ ró żni kur ce sow e |
‐ | 5 210 |
23 | 30 179 |
35 412 |
| nie jsz eni tuł Zm ty a z u: |
2 | 74 847 |
249 | 570 5 |
80 668 |
| ‐ ró żni kur ce sow e |
2 | 495 4 |
13 | 334 | 844 4 |
| kla fika cja ‐ re sy |
‐ | ‐ | ‐ | 21 | 21 |
| daż Sci Ge ‐ sp rze gr upy n |
‐ | 70 352 |
236 | 5 215 |
75 803 |
| Sku low od tuł ści dn cja i isy 31 ia ort ty utr aty rto mu ana am yza p z u wa na gru 201 8 r. |
22 838 |
14 740 |
255 96 1 |
402 330 |
695 869 |
| W iąc ach zło h tys tyc |
zak ońc h Kos zty zon yc h jow pra c roz wo yc |
Kon je, ten ty, ces pa lice ncj e, ani op rog ram ow e kom ter pu ow e |
ałe ści Poz ost rto wa ialn nie ter ma e |
Pra jow ce roz wo e w liza cj i rea |
ści Inn rto e wa ialn nie ter ma e raz em |
|---|---|---|---|---|---|
| ść bru ia 201 Wa rto tto 1 sty 7 na czn r. |
40 694 |
208 690 |
448 792 |
502 537 |
200 713 1 |
| ię ksz eni tuł Zw ty a z u: |
539 | 2 443 |
‐ | 2 036 |
5 018 |
| kup ‐ za |
‐ | ‐ | ‐ | 1 956 |
1 956 |
| ‐ ró żni kur ce sow e |
‐ | ‐ | ‐ | 80 | 80 |
| dzo wła zak jow ie ‐ p rac e roz wo e pro wa ne we sny m res |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| kla fika cja ‐ re sy |
539 | ‐ | ‐ | ‐ | 539 |
| łe sta ‐ p ozo |
‐ | 2 443 |
‐ | ‐ | 2 443 |
| tuł Zm nie jsz eni ty a z u: |
‐ | 33 674 |
47 | 77 612 |
111 333 |
| ‐ lik wid acj a |
‐ | 1 960 |
‐ | 139 | 2 099 |
| ‐ ró kur żni ce sow e |
‐ | 31 714 |
47 | 75 892 |
107 653 |
| zlic h ie jow ‐ ro zen pra c roz wo yc |
‐ | ‐ | ‐ | 390 | 390 |
| kla fika cja ‐ re sy |
‐ | ‐ | ‐ | 539 | 539 |
| ści ‐ ut rat rto a wa |
‐ | ‐ | ‐ | 652 | 652 |
| ść Wa bru 31 dn ia 201 7 rto tto na gru r. |
41 233 |
177 459 |
448 745 |
426 96 1 |
1 094 398 |
| tuł ści Sku low cja i od isy ort ty utr aty rto mu ana am yza p z u wa |
|||||
| Sku low cja i od isy tuł ści ia 1 ort ty utr aty rto sty mu ana am yza p wa na czn z u 201 7 r. |
18 152 |
86 204 |
244 039 |
452 410 |
800 805 |
| tuł Zw ię ksz eni ty a z u: |
2 326 |
8 042 |
5 986 |
582 | 16 936 |
| cja ort ‐ am yza |
2 326 |
8 042 |
5 984 |
513 | 16 865 |
| ‐ ró żni kur ce sow e |
‐ | ‐ | 2 | 69 | 71 |
| Zm nie jsz eni tuł ty a z u: |
‐ | 14 488 |
47 | 75 619 |
90 154 |
| ‐ lik wid acj a |
‐ | 1 960 |
‐ | ‐ | 1 960 |
| ‐ ró żni kur ce sow e |
‐ | 12 528 |
47 | 600 75 |
88 175 |
| ści ‐ ut rat rto a wa |
‐ | ‐ | ‐ | 19 | 19 |
| Sku low od tuł ści dn cja i isy 31 ia ort ty utr aty rto mu ana am yza p z u wa na gru 201 7 r. |
20 478 |
79 758 |
249 978 |
377 373 |
727 587 |
| 1 ia 201 8 sty na czn r. |
20 755 |
97 701 |
198 767 |
49 588 |
366 81 1 |
|---|---|---|---|---|---|
| dn 31 ia 201 8 na gru r. |
18 395 |
4 296 |
251 622 |
75 077 |
349 390 |
| 1 ia 201 7 sty na czn r. |
22 542 |
122 486 |
204 753 |
50 127 |
399 908 |
| dn 31 ia 201 7 na gru r. |
20 755 |
97 701 |
198 767 |
49 588 |
366 81 1 |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa reklasyfikowała przedpłacone płatności dotyczące opłat związanych z podziałem zysku na rynku chińskim do pozostałych wartości niematerialnych. Płatności wynikały z umowy zawartej w dniu 21 października 2011 roku z późniejszymi aneksami pomiędzy BIOTON S.A. i jej byłą spółką zależną SciGen Ltd. a Hefei Life Science & Technology Park Investments & Development Co Ltd. i Panem Gao Xiaoming (patrz również nota 15). Grupa będzie rozliczać wniesione opłaty sukcesywnie do realizacji sprzedaży na rynku chińskim.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa przeanalizowała przesłanki do wystąpienia utraty wartości posiadanych wartości niematerialnych oraz wykonała testy na utratę wartości firmy oraz wartości niematerialnych BIOLEK Sp. z o.o. W wyniku przeprowadzonej analizy i testów nie stwierdzono przesłanek do utraty wartości i konieczności odpisów. Patrz również nota 40.
Na koniec okresu sprawozdawczego nakłady na prace rozwojowe w realizacji wyniosły łącznie 75 077 tys. zł (na 31 grudnia 2017 r. 49 588 tys. zł).
| Prace rozwojowe w realizacji (w tysiącach złotych) | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| BIOTON S.A.: | 71 049 | 43 780 | |
| ‐ procedury rejestracyjne insuliny klasycznej w związku ze zwiększeniem skali produkcji i ich rejestracji na innych terytoriach |
71 049 | 42 808 | |
| ‐ pozostałe | 972 | ||
| Grupa SciGen | ‐ | 1 525 | |
| ‐ nakłady na rejestracje w Azji i Australii | ‐ | 1 525 | |
| BIOLEK Sp. z o.o. | 4 028 | 4 283 | |
| ‐ rejestracje | 4 028 | 4 283 | |
| 75 077 | 49 588 |
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) należności od pozostałych jednostek | 88 255 | 46 950 |
| ‐ inne, w tym: | 88 255 | 46 950 |
| ‐ należności z tytułu warunkowego rozliczenia praw1) | 88 255 | |
| ‐ zaliczki na poczet przyszłych płatności2) | ‐ | 46 950 |
| 88 255 | 46 950 |
Należności za nabycie praw od SciGen (1) prawa do prowadzenia działalności handlowej na szeregu rynków, głównie Azji Wschodniej, polegającej na handlu produktami na bazie rekombinowanej insuliny ludzkiej oraz (2) prawa do szeregu znaków towarowych SciLin, umowa zawarta w dniu 15 maja 2018 r. Spółka i SciGen zwarły w dniu 15 maja 2018 roku umowę rozwiązującą umowy o podział zysku wypracowanego przez Spółkę na rynku Wietnamu i Chin. Wynagrodzenie SciGen z tytułu w/w umów wynosi 29,9 mln USD (wartość na 31 grudnia 2018 r. 112,4 mln PLN), na dzień bilansowy po zdyskontowaniu wartość wynagrodzenia wynosi 23,6 mln USD (wartość na 31 grudnia 2018 r. 83,5 mln PLN). Rozliczenie nastąpiło w lutym 2019 r. (patrz nota 7, 36).
Należności z tytułu zaliczek na poczet przyszłych płatności dotyczą opłat związanych z podziałem zysków na rynku chińskim, które wynikają z umowy zawartej w dniu 21 października 2011 roku z późniejszymi aneksami pomiędzy BIOTON S.A. i jej spółką zależną SciGen Ltd. a Hefei Life Science & Technology Park Investments & Development Co Ltd. i Panem Gao Xiaoming. Rozliczenie przedpłaconych części opłat związane jest m.in. z wydłużeniem okresu płatności opłat za sprzedaż insuliny na rynku chińskim. Od czwartego kwartału 2018 r. Grupa będzie rozliczać wniesione opłaty sukcesywnie do realizacji sprzedaży na rynku chińskim. Na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa reklasyfikowała należności do pozostałych wartości niematerialnych (patrz również nota 14).
Odroczone aktywa podatkowe wynikają z następujących pozycji bilansowych:
| Aktywa podatkowe | ||
|---|---|---|
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | ‐ | 299 |
| Wartości niematerialne | 16 266 | 10 293 |
| Zapasy | 118 | 85 |
| Należności | ‐ | 6 620 |
| Kredyty i pożyczki | 233 | 264 |
| Zobowiązania | 4 | ‐ |
| Świadczenia pracownicze | 1 190 | 1 139 |
| Rezerwy | 4 568 | 4 602 |
| Środki pieniężne | ‐ | 39 |
| Przychody przyszłych okresów | 7 773 | ‐ |
| Inne | 307 | 341 |
| Razem | 30 459 | 23 682 |
| Nierozliczone straty podatkowe1) | 15 676 | 33 184 |
| Kompensata podatku odroczonego | (17 507) | (24 481) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku netto | 28 628 | 32 385 |
1) Grupa planuje rozliczyć straty w kolejnych latach obrotowych
Na 31 grudnia 2018 r. w aktywach podatkowych kwota 39 112 tys. zł jest długoterminowa a kwota 7 023 tys. zł jest krótkoterminowa (na 31 grudnia 2017 r. odpowiednio długoterminowa kwota 37 579 tys. zł, krótkoterminowa kwota 19 287 tys. zł).
Na 31 grudnia 2018 r. w pasywach podatkowych kwota 31 625 tys. zł jest długoterminowa a kwota 18 894 tys. zł jest krótkoterminowa (na 31 grudnia 2017 r. odpowiednio długoterminowa kwota 45 985 tys. zł, krótkoterminowa kwota 24 859 tys. zł).
Odroczone pasywa podatkowe wynikają z następujących pozycji bilansowych:
| Pasywa podatkowe | |||
|---|---|---|---|
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Środki trwałe | 13 534 | 13 871 | |
| Wartości niematerialne | 18 109 | 32 537 | |
| Należności | 562 | 896 | |
| Kredyty i pożyczki | 17 226 | 23 028 | |
| Zobowiązania | 996 | 462 | |
| Świadczenia pracownicze | 11 | 5 | |
| Środki pieniężne | 81 | 45 | |
| Razem | 50 519 | 70 844 | |
| Kompensata podatku odroczonego | (17 507) | (24 481) | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego netto | 33 012 | 46 363 |
| W tysiącach złotych | Saldo na 31.12.2017 |
Korekta wynikająca z MSSF 15 ‐ patrz nota 41 |
Saldo na 01.01.2018 |
Zmiany ujęte w wyniku finansowym |
Zmiany ujęte w kapitale własnym |
Zbycie spółki zależnej |
Różnice kursowe |
Saldo na 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | (13 572) | ‐ | (13 572) | 38 | ‐ | ‐ | ‐ | (13 534) |
| Wartości niematerialne | (22 244) | ‐ | (22 244) | 7 136 | ‐ | 13 265 | ‐ | (1 843) |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | |
| Zapasy | 85 | ‐ | 85 | 33 | ‐ | ‐ | ‐ | 118 |
| Należności | 5 724 | ‐ | 5 724 | (6 286) | ‐ | ‐ | ‐ | (562) |
| Kredyty i pożyczki | (22 764) | ‐ | (22 764) | 5 771 | ‐ | ‐ | ‐ | (16 993) |
| Świadczenia pracownicze | 1 134 | ‐ | 1 134 | 47 | (2) | ‐ | ‐ | 1 179 |
| Zobowiązania | (462) | (462) | (530) | ‐ | ‐ | ‐ | (992) | |
| Środki pieniężne | (6) | ‐ | (6) | (75) | ‐ | ‐ | ‐ | (81) |
| Rezerwy | 4 602 | ‐ | 4 602 | (34) | ‐ | ‐ | ‐ | 4 568 |
| Przychody przyszłych okresów | ‐ | 3 803 | 3 803 | 3 970 | ‐ | ‐ | ‐ | 7 773 |
| Pozostałe | 341 | ‐ | 341 | (34) | ‐ | ‐ | ‐ | 307 |
| Nierozliczone straty podatkowe | 33 184 | ‐ | 33 184 | 3 028 | ‐ | (21 385) | 849 | 15 676 |
| Razem | (13 978) | 3 803 | (10 175) | 13 064 | (2) | (8 120) | 849 | (4 384) |
| W tysiącach złotych | Saldo na 01.01.2017 |
Zmiany ujęte w wyniku finansowym |
Zmiany ujęte w kapitale własnym |
Przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
Różnice kursowe |
Saldo na 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | (13 447) | (125) | ‐ | ‐ | ‐ | (13 572) |
| Wartości niematerialne | (24 739) | 3 222 | ‐ | ‐ | 2 874 | (18 643) |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 17 315 | (17 315) | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| Zapasy | 51 | 34 | ‐ | ‐ | ‐ | 85 |
| Należności | (591) | 6 315 | ‐ | ‐ | ‐ | 5 724 |
| Kredyty i pożyczki | (24 002) | 1 238 | ‐ | ‐ | ‐ | (22 764) |
| Świadczenia pracownicze | 1 090 | 14 | 30 | ‐ | ‐ | 1 134 |
| Zobowiązania | (1 720) | 1 258 | ‐ | ‐ | ‐ | (462) |
| Środki pieniężne | (1 055) | 1 049 | ‐ | ‐ | ‐ | (6) |
| Rezerwy | 5 343 | (658) | ‐ | (63) | (20) | 4 602 |
| Pozostałe | 5 | 336 | ‐ | ‐ | ‐ | 341 |
| Nierozliczone straty podatkowe | 34 449 | 2 990 | ‐ | ‐ | (4 255) | 33 184 |
| Razem | (7 301) | (1 642) | 30 | (63) | (1 401) | (10 377) |
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Różnice dodatnie | ‐ | ‐ |
| Różnice ujemne | ‐ | ‐ |
| Straty podatkowe | ‐ | 2 346 |
| ‐ | 2 346 |
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) rozliczenia międzyokresowe, w tym: | 1 185 | 2 417 |
| ‐ rejestracje zagraniczne | 604 | 1 022 |
| ‐ koszty zakazu konkurencji | 374 | 1 274 |
| ‐ inne koszty rozliczane w czasie | 207 | 121 |
| 1 185 | 2 417 |
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) materiały | 11 001 | 9 054 |
| b) półprodukty i produkty w toku | 52 171 | 70 244 |
| c) produkty gotowe | 2 403 | 11 671 |
| d) towary | 11 176 | 13 659 |
| e) zaliczki na dostawy | 1 032 | 433 |
| Zapasy netto, razem | 77 783 | 105 061 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 312 | 923 |
| Zapasy brutto, razem | 78 095 | 105 984 |
Na koniec okresu sprawozdawczego zabezpieczenia na zapasach z tytułu kredytów wynosiły 63 316 tys. zł (dla produktów wartość zabezpieczeń liczona jest wg cen sprzedaży) (na 31 grudnia 2017 r. 86 697 tys. zł ‐ patrz nota 25). Różnica wartości zabezpieczenia wynika ze zmniejszenia ilości zabezpieczenia oraz zmiany kursów walut do przeliczenia cen.
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 923 | 772 |
| Zwiększenia | 228 | 446 |
| ‐ utworzenie | 209 | 446 |
| ‐ różnice kursowe | 19 | ‐ |
| Zmniejszenia | (839) | (295) |
| ‐ różnice kursowe | ‐ | (29) |
| ‐ odwrócenie | (839) | (266) |
| Stan na koniec okresu: | 312 | 923 |
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) w pozostałych jednostkach | ‐ | 163 |
| ‐ instrumenty finansowe ‐ forwardy | ‐ | 163 |
| ‐ | 163 |
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) należności od pozostałych jednostek | 62 014 | 101 807 |
| ‐ z tytułu dostaw i usług | 50 129 | 92 796 |
| ‐ z tytułu podatków, w tym: | 6 345 | 4 268 |
| ‐ podatek VAT | 6 345 | 4 226 |
| ‐ inne podatki | ‐ | 42 |
| ‐ inne, w tym: | 5 540 | 4 743 |
| ‐ zaliczki na środki trwałe w budowie | 542 | 324 |
| ‐ należności od pracowników (pożyczki z ZFŚS i zaliczki) | 182 | 297 |
| ‐ zaliczki na poczet dostaw | 4 150 | 2 912 |
| ‐ pozostałe | 666 | 1 210 |
| 62 014 | 101 807 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe są przedstawione w kwotach netto. Odpisy aktualizacyjne należności na 31 grudnia 2018 r. wyniosły 736 tys. zł (na 31 grudnia 2017 r. wyniosły 1 606 tys. zł).
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 606 | 5 020 |
| Zwiększenia z tytułu | 93 | 964 |
| ‐ należności z tytułu dostaw i usług od pozostałych jednostek | ‐ | 964 |
| ‐ różnice kursowe | 93 | ‐ |
| Zmniejszenia z tytułu: | 963 | 4 378 |
| ‐ różnice kursowe | ‐ | 895 |
| ‐ wykorzystanie | 963 | 1 360 |
| ‐ odwrócenie | ‐ | 2 123 |
| Stan na koniec okresu | 736 | 1 606 |
| ‐ odpisy aktualizujące należności z tytułu dostaw i usług | ‐ | 870 |
| ‐ odpisy aktualizujące należności pozostałe | 736 | 736 |
Przy ustaleniu odpisów aktualizujących Grupa zastosowała model oczekiwanych strat kredytowych. Indywidualnie dla każdego klienta Grupa ocenia stan przeterminowanych należności, uwzględniając powód ich przeterminowania, kondycję finansową dłużnika, oraz poziom prawdopodobieństwa spłaty należności przez klienta. Grupa podejmuje decyzję o utworzeniu odpisu na należności na podstawie przeprowadzonych analiz i kierując się odpowiednimi przesłankami, że klient nie jest w stanie w dającej się przewidzieć przyszłości spłacić zaległe należności. Każdorazowo po sporządzeniu struktury wiekowej na moment sprawozdawczy Grupa dokonuje analizy należności kierując się przede wszystkich indywidualnym podejściem do każdej powstałej należności, ale również uwzględniając zasady opisane powyżej.
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Należności bieżące z tytułu dostaw i usług brutto o okresie spłaty: | 39 259 | 70 901 |
| ‐ bieżące do 30 dni | 15 952 | 24 972 |
| ‐ bieżące od 31 do 60 dni | 16 214 | 19 399 |
| ‐ bieżące od 61 do 90 dni | 6 245 | 25 631 |
| ‐ bieżące od 91 do 180 dni | 848 | 899 |
| ‐ bieżące od 181 do 365 dni | ‐ | ‐ |
| Odpisy aktualizujące należności bieżące z tytułu dostaw i usług | ‐ | ‐ |
| Należności bieżące z tytułu dostaw i usług netto | 39 259 | 70 901 |
| Należności przeterminowane z tytułu dostaw i usług brutto o okresie spłaty: | 10 870 | 22 766 |
| ‐ przeterminowane do 30 dni | 9 199 | 16 841 |
| ‐ przeterminowane od 31 do 60 dni | 538 | 4 540 |
| ‐ przeterminowane od 61 do 90 dni | 528 | 19 |
| ‐ przeterminowane od 91 do 180 dni | 300 | 403 |
| ‐ przeterminowane od 181 do 365 dni | 228 | 19 |
| ‐ przeterminowane powyżej 365 dni | 77 | 944 |
| Odpisy aktualizujące należności przeterminowane z tytułu dostaw i usług 1) | ‐ | 870 |
| Należności przeterminowane z tytułu dostaw i usług netto | 10 870 | 21 896 |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto, razem | 50 129 | 92 797 |
| Należności przeterminowane z tytułu dostaw i usług netto | ||
| w tym: | ||
| ‐ przeterminowane do 30 dni | 9 199 | 16 841 |
| ‐ przeterminowane od 31 do 60 dni | 538 | 4 540 |
| ‐ przeterminowane od 61 do 90 dni | 528 | 19 |
| ‐ przeterminowane od 91 do 180 dni | 300 | 403 |
| ‐ przeterminowane od 181 do 365 dni | 228 | 19 |
| ‐ przeterminowane powyżej 365 dni | 77 | 74 |
1) Odpisy aktualizujące należności przeterminowane z tytułu dostaw robót i usług dotyczą należności przeterminowanych powyżej 365 dni.
10 870 21 896
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 8 | 20 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 6 831 | 29 809 |
| Lokaty terminowe | 906 | 8 858 |
| Środki pieniężne, razem (wartość bilansowa) | 7 745 | 38 687 |
| Środki pieniężne w ramach aktywów przeznaczonych do sprzedaży | ‐ | ‐ |
| Środki pieniężne na koniec okresu (wartość w rachunku przepływów pieniężnych) | 7 745 | 38 687 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | (391) | (7 419) |
| Środki pieniężne w ramach aktywów przeznaczonych do sprzedaży | ‐ | ‐ |
| Środki pieniężne na koniec okresu po wyłączeniu kredytów w rachunku bieżącym i środków w ramach aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
7 354 | 31 268 |
Środki pieniężne na rachunkach bankowych są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty terminowe mają charakter krótkoterminowy, są zakładane na różne okresy, od jednego dnia do trzech miesięcy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych (patrz również nota 30).
Środki pieniężne na rachunkach bankowych i lokaty terminowe są zgromadzone na rachunkach bankowych w bankach, w których Grupa korzysta z kredytowania (patrz również nota 25).
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) rozliczenia międzyokresowe, w tym: | 2 689 | 5 847 |
| ‐ ubezpieczenia | 716 | 626 |
| ‐ rejestracje krajowe i zagraniczne | 381 | 744 |
| ‐ artykuły jednorazowego użytku | ‐ | 435 |
| ‐ kaucje | ‐ | 888 |
| ‐ podatki i opłaty | ‐ | 1 999 |
| ‐ walidacje | 290 | 134 |
| ‐ koszty zakazu konkurencji | 899 | 896 |
| ‐ zaliczki do dostawców | ‐ | 10 |
| ‐ pozostałe | 403 | 115 |
| 2 689 | 5 847 |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. aktywa przeznaczone do sprzedaży nie wystąpiły.
Na dzień 31 grudnia 2017 r. aktywa przeznaczone do sprzedaży nie wystąpiły, w związku w związku z brakiem spełnienia wymogów wynikających z MSSF 5 "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana".
| W tysiącach akcji | Akcje zwykłe | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||
| Ilość akcji na początek okresu | 85 864 | 85 864 | |
| Akcje serii A po scaleniu | 85 864 | 85 864 | |
| Ilość akcji na koniec okresu (w pełni opłacona, po scaleniu) | 85 864 | 85 864 | |
| Wartość nominalna 1 akcji (po scaleniu) | 20 zł | 20 zł |
W roku 2018 Spółka BIOTON S.A. nie emitowała akcji.
| Akcjonariusz | Liczba akcji/głosów (w szt.) | % kapitału zakładowego | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 | UniApek S.A. | 16 989 289 | 19,79 | |
| 2 | Perfect Trend Ventures Ltd. | 10 186 419 | 11,86 | |
| 3 | Troqueera Enterprises Ltd | 8 480 570 | 9,88 | |
| 4 | Basolma Holding Ltd | 6 151 852 | 7,16 | |
| 5 | AIS Investment 2 Sp. z o. o. | 5 151 852 | 6,00 | |
| 6 | Pozostali akcjonariusze posiadający < 5% | 38 904 218 | 45,31 | |
| 85 864 200 | 100 |
| Emisje | Wartość emisyjna |
Ilość akcji (w szt.) |
Cena emisyjna 1 akcji |
Wartość nominalna odniesiona na kapitał akcyjny |
Koszty emisji | Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ( w złotych) | ||||||
| C | 44 000 | 16 000 000 | 2,75 | 16 000 | 4 239 | 23 761 |
| D | 2 873 | 298 358 | 9,63 | 298 | 1 979 | 596 |
| E | 14 952 | 2 020 579 | 7,40 | 2 021 | 2 249 | 10 682 |
| F | 85 000 | 8 500 000 | 10 | 8 500 | 868 | 75 632 |
| G | 356 456 | 1 697 408 406 | 0,21 | 339 482 | 9 258 | 7 716 |
| H | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 48 | (48) |
| I | 183 352 | 81 489 729 | 2,25 | 16 298 | 157 | 166 897 |
| J | 244 971 | 272 190 000 | 0,90 | 54 438 | 4 424 | 186 109 |
| K | 34 250 | 32 619 428 | 1,05 | 6 524 | 207 | 27 519 |
| L | 35 067 | 33 082 033 | 1,06 | 6 616 | 70 | 28 381 |
| M | 60 000 | 300 000 000 | 0,20 | 60 000 | 3 955 | (3 955) |
| N | 96 641 | 483 206 610 | 0,20 | 96 641 | 4 126 | (4 126) |
| O | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 179 | (179) |
| P | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 8 | (8) |
| R | 93 501 | 467 505 200 | 0,20 | 93 501 | 1 654 | (1 654) |
| S | 26 974 | 134 870 120 | 0,20 | 26 974 | 192 | (192) |
| T | 50 000 | 250 000 000 | 0,20 | 50 000 | 277 | (277) |
| U | 119 000 | 595 000 000 | 0,20 | 119 000 | 722 | (722) |
| W | 19 684 | 89 474 460 | 0,22 | 17 895 | 109 | 1 680 |
| Y | 20 000 | 100 000 000 | 0,20 | 20 000 | 120 | (120) |
| Z | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 476 | (476) |
| A1 | 52 196 | 260 980 086 | 0,20 | 52 196 | 295 | (295) |
| AA | 319 117 | 1 595 585 570 | 0,20 | 319 117 | 1 834 | (1 834) |
| AB | 250 000 | 1 250 000 000 | 0,20 | 250 000 | 1 335 | (1 335) |
| AC | 1 | 3 688 | 0,20 | 1 | 201 | (201) |
| AC | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 31 | (31) |
| Pokrycie straty z 2008 | (68 591) | |||||
| Pokrycie straty z 2009 | (387 798) | |||||
| Razem | 2 108 035 | ‐ | ‐ | 1 555 502 | 39 013 | 57 131 |
W kapitale zapasowym ujmowane są podzielone zyski oraz z kapitału zapasowego pokrywane są straty, zgodnie z uchwałami Walnego Zgromadzenia. W kapitale zapasowym ujmowana jest również wycena instrumentów finansowych dostępnych do sprzedaży.
Na 31 grudnia 2018 r. wysokość kapitału zapasowego wynosiła 260 775 tys. zł (na 31 grudnia 2017 r. 260 775 kwota tys. zł).
W 2018 roku Spółka BIOTON S.A. nie wypłacała dywidendy. Spółka BIOTON S.A. nie planuje wypłaty dywidendy w roku 2019.
Kalkulacja podstawowej straty przypadającej na jedną akcję dokonana została w oparciu o zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej z działalności kontynuowanej w kwocie 26 266 tys. zł oraz o średnią ważoną liczbę akcji w okresie od 1 stycznia 2018 r. do 31 grudnia 2018 r. w liczbie 85 864 200 szt.
| 01.01.2018 ‐ 31.12.2018 |
|
|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji (w szt.) | 85 864 200 |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji (w szt.) | 85 864 200 |
| Zysk/(Strata) na jedną akcję z działalności kontynuowanej (w złotych) | 0,31 |
| Podstawowy | 0,31 |
| Rozwodniony | 0,31 |
| Akcje serii | Ilość w sztukach | Ilość w sztukach narastająco |
Okres | Ilość dni | Średnia ważona liczba akcji |
|---|---|---|---|---|---|
| A, AA, AB, AC | 85 864 200 | 85 864 200 | 01.01.2018–31.12.2018 | 365 | 85 864 200 |
| 85 864 200 | 365 | 85 864 200 |
| Akcje serii | Ilość w sztukach | Ilość w sztukach narastająco |
Okres | Ilość dni | Średnia ważona liczba akcji |
|---|---|---|---|---|---|
| A, AA, AB, AC | 85 864 200 | 85 864 200 | 01.01.2017–31.12.2017 | 365 | 85 864 200 |
| 85 864 200 | 365 | 85 864 200 |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. nie było akcji rozwadniających wynik.
Nota prezentuje zobowiązania Grupy z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych. Informacje odnośnie ryzyka kursowego i ryzyka stopy procentowej, na jakie narażona jest Grupa przedstawione są w nocie 30.
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 16 864 | 19 625 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 857 | 3 806 |
| Zobowiązania długoterminowe, razem | 17 721 | 23 431 |
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe, w tym: | 63 104 | 169 183 |
| ‐ kredyty w rachunku bieżącym | 391 | 7 419 |
| ‐ pozostałe kredyty, w tym: | 62 713 | 161 764 |
| ‐ kredyty długoterminowe reklasyfikowane do krótkoterminowych1) | 4 626 | 35 304 |
| ‐ linia factoringowa | 32 040 | 28 804 |
| Pożyczki | 27 135 | 700 |
| Instrumenty pochodne | 40 | 37 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia kart kredytowych | 91 | 215 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 544 | 4 697 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, razem | 93 914 | 174 832 |
1) Zgodnie z MSR 1 par 74 Grupa BIOTON S.A. reklasyfikowała kredyty długoterminowe, dla których zostały złamane kowenanty; Grupa BIOTON S.A. otrzymała od HSBC Bank Polska S.A. waiver, potwierdzający akceptację przekroczenia wymaganych wskaźników finansowych.
| W tysiącach złotych | Waluta | Rodzaj i wysokość oprocentowania | Termin spłaty wg umowy |
Kwota w złotych |
|---|---|---|---|---|
| BOŚ S.A. | PLN | Oprocentowanie zmienne – stawka WIBOR 1M plus marża |
06.2019 | 4 001 |
| BOŚ S.A pożyczka hipoteczna | PLN | Oprocentowanie zmienne – stawka WIBOR 3M plus marża |
05.2025 | 17 553 |
| BOŚ S.A kredyt inwestycyjny | PLN | Oprocentowanie zmienne – stawka WIBOR 3M plus marża |
05.2025 | 2 033 |
| BOŚ S.A. (linia faktoringowa) | PLN | Oprocentowanie zmienne – stawka WIBOR 1M plus marża |
03.2020 | 32 040 |
| ING Bank Śląski S.A. 1) | PLN | Oprocentowanie zmienne – stawka WIBOR 1M plus marża |
01.2020 | 11 366 |
| HSBC Bank Polska S.A. 1) | PLN | Oprocentowanie zmienne – stawka WIBOR 3M plus marża |
06.2020 | 12 582 |
| UniApek S.A. | PLN | Oprocentowanie zmienne – stawka LIBOR USD 3M plus marża |
11.2019 | 26 525 |
| Pozostałe | 1 003 | |||
| Razem | 107 103 |
1) Zgodnie z MSR 1 par 74 Grupa BIOTON S.A. reklasyfikowała kredyty długoterminowe, dla których zostały złamane kowenanty; Grupa BIOTON
S.A. otrzymała od HSBC Bank Polska S.A. waiver, potwierdzający akceptację przekroczenia wymaganych wskaźników finansowych.
Zabezpieczenia kredytów wynikające z umów:
W BOŚ S.A, ING Bank Śląski S.A., HSBC Bank Polski S.A. złożone są pełnomocnictwa do dysponowania rachunkami BIOTON S.A. prowadzonymi przez te banki.
W BOŚ S.A. Spółka złożyła weksle własne in blanco wraz z deklaracją wekslową na kwoty 3,1 tys. PLN, 25 900 tys. PLN, 17 000 tys. PLN i 39 000 tys. PLN (linia faktoringowa).
W dniu 06 grudnia 2016 r. Spółka złożyła oświadczenie w BOŚ S.A. w postaci aktów notarialnych o poddaniu się egzekucji w trybie 777 pkt 5 k.p.c. do: (i) kredytu inwestycyjnego do kwoty 4 124 tys. PLN z terminem do 09 maja 2028 r., (ii) pożyczki hipotecznej do kwoty 33 824 tys. PLN z terminem do 09 maja 2028 r.
W dniu 5 lipca 2016 r. Spółka złożyła oświadczenia o poddaniu się egzekucji związane z umowami kredytowymi w ING Bank Śląski S.A. do kwoty 93 mln PLN z terminem do 07 czerwca 2025 r. i w HSBC Bank Polska S.A. do kwoty 57 mln PLN, z terminem do 30 czerwca 2023 r.
W dniu 05 marca 2018 r. Spółka podpisała z BOŚ S.A. aneks nr 7 o przedłużeniu linii faktoringowej do 01 marca 2019 r. W dniu 30 listopada 2018 r. Spółka podpisała aneks nr 20 zmieniający limit linii faktoringowej do kwoty 39 mln PLN. W dniu 01 kwietnia 2019 r. Spółka podpisała aneks nr 22 o przedłużeniu linii faktoringowej do 31 marca 2020 r. wraz z limitem do kwoty 30 mln PLN.
W dniu 03 lipca 2018 r. Spółka złożyła oświadczenie w BOŚ S.A. o ustanowieniu tytułu egzekucyjnego do kwoty 25 500 tys. PLN z terminem do 30 czerwca 2022 r. (dotyczy umowy o kredyt odnawialny).
W dniu 14 stycznia 2019 r. Spółka, jako kredytobiorca oraz Bioton Marketing Agency Sp. z o.o. i Biolek Sp. z o.o., jako gwaranci, zawarły z BANK OF CHINA (LUXEMBOURG) S.A. z siedzibą w Luksemburgu, działająca przez BANK OF CHINA (LUXEMBOURG) S.A. (SPÓŁKA AKCYJNA) ODDZIAŁ W POLSCE z siedzibą w Warszawie (Bank) umowę kredytową ‐ Senior Facility Agreement (Umowa Kredytu) na podstawie której Bank udzielił Spółce kredytu w maksymalnej kwocie 12 mln EUR (słownie: dwanaście milionów euro), patrz również nota 43.
Do dnia publikacji sprawozdania finansowego Spółka spłaciła częściowo lub całkowicie kredyty w bankach:
W 2018 r. Spółka spłaciła częściowo kapitał w wysokości 110 tys. PLN dotyczący pożyczki od Troqueera Enterprises Ltd. na kwotę 250 tys. PLN (w 2017 r. Spółka spłaciła część pożyczki do Troqueera Enterprises Ltd. kwotę 94 tys. PLN kapitału z pożyczki na 250 tys. PLN wraz z należnymi odsetkami do dnia spłaty).
W dniu 25 lipca 2018 r. Spółka spłaciła kredyty do HSBC Bank Polska S.A. wraz z należnymi odsetkami, łączna wartość spłaconego kapitału, to kwota 7 855 tys. PLN. Finansowanie na spłatę kredytu w wysokości 7 200 tys. PLN Spółka uzyskała od BIOTON S.A. na podstawie aneksu Nr 16, podpisanego w dniu 23 lipca 2018 r., do umowy pożyczki z dnia 31 stycznia 2012 r.W 2017 r. Spółka BIOLEK sp. z o.o. spłaciła część pożyczki do Troqueera Enterprises Ltd na kwotę 94 tys. zł kapitału z pożyczki na 250 tys. zł wraz z należnymi odsetkami do dnia spłaty. W 2018 r. do dnia publikacji sprawozdania finansowego Spółka BIOLEK sp. z o.o. częściowo spłaciła kapitał w wysokości 30 tys. zł.
Umowy leasingu finansowego dotyczą urządzeń technicznych oraz środków transportu (patrz nota 12). W ramach podpisanych umów 15 jest umowami leasingu operacyjnego a 1 leasingu finansowego, jednakże zgodnie z ustawą o rachunkowości wszystkie umowy traktowane są jako leasing finansowy. Umowy zawarte są na okres do pięciu lat. Po zakończeniu umowy Spółka BIOTON S.A. ma możliwość wykupienia przedmiotu leasingu po wartości nominalnej. Zobowiązania z tytułu leasingu dla trzech umów są zabezpieczone wekslami in blanko, pozostałe umowy nie posiadają zabezpieczeń (patrz również nota 32).
| W tysiącach złotych | Minimalne opłaty leasingowe | Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych |
||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Nie dłużej niż 1 rok | 3 668 | 4 931 | 3 544 | 4 697 |
| Od 1 roku do 5 lat | 874 | 3 906 | 857 | 3 806 |
| 4 542 | 8 837 | |||
| Minus przyszłe obciążenia finansowe | (141) | (334) | ||
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych | 4 401 | 8 503 | 4 401 | 8 503 |
W wartości bieżących minimalnych opłat leasingowych w wysokości 4 401 tys. PLN (na 31 grudnia 2017 r. kwota 8 503 tys. PLN) kwota 2 696 tys. PLN dotyczy umów leasingu finansowego a kwota 1 705 tys. PLN umów leasingu operacyjnego (na 31 grudnia 2017 r. odpowiednio 5 455 tys. PLN i 3 048 tys. PLN).
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Rezerwa na odprawy emerytalne | 4 354 | 4 005 |
| 4 354 | 4 005 |
Na 31 grudnia 2018 r. rezerwy na odprawy emerytalne wyniosły 4 354 tys. zł, w tym Grupa Biopartners Holdings AG 2 004 tys. zł, BIOTON S.A. 1 983 tys. zł oraz pozostałe w kwocie 367 tys. zł.
Spółka corocznie tworzy rezerwę na odprawy emerytalne na podstawie wyceny zewnętrznego aktuariusza Założenia przyjęte do oszacowania rezerwy to min.: wiek emerytalny dla mężczyzn 65 lat dla kobiet 60 lat, długookresowa roczna stopa wzrostu wynagrodzeń na poziomie 3,5%, stopa dyskonta 3,0%, tj. na przewidywanym poziomie rentowności najbezpieczniejszych długoterminowych papierów wartościowych notowanych na polskim rynku kapitałowym (dziesięcio‐ i dwudziestoletnich obligacji skarbowych). W 2017 r. obowiązywały założenia: wiek emerytalny dla mężczyzn 65 lat dla kobiet 60 lat, długookresowa roczna stopa wzrostu wynagrodzeń na poziomie 3,25%, stopa dyskonta 3,5%, tj. na przewidywanym poziomie rentowności najbezpieczniejszych długoterminowych papierów wartościowych notowanych na polskim rynku kapitałowym (dziesięcio‐ i dwudziestoletnich obligacji skarbowych).
W ramach zmian w MSR 19 począwszy od 01 stycznia 2013 r. wyeliminowana została tzw. "metoda korytarzowa", wobec czego pełna kwota deficytu lub nadwyżki finansowej programu jest ujmowana przez Spółkę w sprawozdaniu finansowym. Wyeliminowana została także możliwość odmiennej prezentacji zysków i strat związanych z programem zdefiniowanych świadczeń. Koszty zatrudnienia i koszty finansowe ujmuje się w wyniku, zaś skutki przeszacowania w pozostałych całkowitych dochodach, dzięki czemu są one prezentowane oddzielnie od zmian wynikających z bieżącej działalności jednostki. Poszerzone zostały wymogi dotyczące ujawniania informacji na temat programów zdefiniowanych świadczeń dla lepszego odzwierciedlenia charakteru tych programów i wynikającego z nich ryzyka.
Grupa nie prezentuje zmian w związku ze zmianami MSR 19, gdyż ich wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest nieistotny.
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu odpraw emerytalnych – bilans otwarcia | 4 005 | 4 055 |
| Różnice kursowe | 134 | (278) |
| Zwiększenia – straty aktuarialne ujęte w kapitałach | ‐ | 12 |
| Zmniejszenia – straty aktuarialne ujęte w kapitałach | (53) | (143) |
| Koszty ujęte w rachunku zysków i strat | 268 | 359 |
| 4 354 | 4 005 |
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Otrzymane płatności z tytułu sprzedaży praw (upfronty)1) | 37 912 | ‐ |
| Dotacje z MG (patrz nota 29 i 31.1 ) | 16 119 | 16 757 |
| Dotacje z NFOŚiGW (patrz nota 29 i 31.2) | 2 771 | 2 882 |
| Dotacje z NCBR (patrz nota 29 i 32.3) | 578 | 500 |
| 57 380 | 20 139 |
1)Patrz również noty:16, 29 i 41.
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) wobec pozostałych jednostek | 10 618 | 11 139 |
| ‐ inne, w tym: | 10 618 | 11 139 |
| ‐ zobowiązania z tytułu zakupu udziałów w spółce BIOLEK1) | 10 342 | 10 342 |
| ‐ zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych | 276 | 797 |
| 10 618 | 11 139 |
1) Zgodnie z oceną Zarządu wypłata ostatniej premii do Troqueera z tytułu zakupu udziałów BIOLEK Sp. z o.o. Spełnienie skumulowanego wyniku EBITDA na poziomie 30 mln PLN w BIOLEK Sp. z o.o. nie wydarzy się w ciągu kolejnych 12 miesięcy od dnia bilansowego.
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| a) wobec pozostałych jednostek | 56 139 | 48 923 |
| ‐ z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 41 830 | 38 532 |
| ‐ do 12 miesięcy | 41 830 | 38 532 |
| ‐ powyżej 12 miesięcy | ‐ | ‐ |
| ‐ z tytułu wynagrodzeń | 3 460 | 3 100 |
| ‐ z tytułu podatków, w tym: | 4 619 | 4 435 |
| ‐ ubezpieczenia społeczne ZUS | 2 830 | 2 844 |
| ‐ podatek dochodowy od osób fizycznych | 1 137 | 1 066 |
| ‐ podatek VAT | 572 | 391 |
| ‐ PFRON | 64 | 62 |
| ‐ pozostałe podatki | 16 | 72 |
| ‐ inne, w tym: | 6 230 | 2 856 |
| ‐ zobowiązania z tytułu dostaw niefinansowych aktywów trwałych | 4 285 | 1 580 |
| ‐ zobowiązania z tytułu dostaw niefakturowanych | 303 | 410 |
| ‐ inne | 1 642 | 866 |
| b) fundusze specjalne (wg tytułów) | 96 | 194 |
| ‐ ZFŚS | 96 | 194 |
| 56 235 | 49 117 |
W 2018 roku terminy płatności zobowiązań wobec klientów wynikające z faktur zakupowych wynosiły odpowiednio: w terminie do 30 dni 53% zakupów, w terminie od 31 do 90 dni 42% zakupów, w terminie pow. 91 dni 5% zakupów.
W 2018 terminy realizacji płatności zobowiązań wobec klientów wynosiły: do 30 dni 27% zobowiązań, od 31 do 90 dni 57% zobowiązań, w terminie pow. 91 dni 16% zobowiązań.
Wartości bilansowe zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań uważa się za takie same jak ich wartości godziwe ze względu na ich krótkoterminowy charakter.
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 23 967 | 32 620 |
| a) rozliczenia międzyokresowe kosztów | 17 879 | 20 183 |
| ‐ rezerwa na urlopy | 2 768 | 5 579 |
| ‐ rezerwa na koszty mediów | 497 | 403 |
| ‐ rezerwa na koszty prawne | 186 | 85 |
| ‐ rezerwa na rabaty udzielone w następnym okresie | 5 744 | 1 975 |
| ‐ rezerwa na audyt | 232 | 656 |
| ‐ rezerwa na opłaty licencyjne | ‐ | 11 |
| ‐ rezerwa na zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych | 964 | 1 585 |
| ‐ rezerwa na opłaty spedycyjne | 218 | 723 |
| ‐ rezerwa na odprawy emerytalne | 283 | 337 |
| ‐ świadczenia pracownicze | 22 | 677 |
| ‐ rezerwa na koszty reklamy i promocji | 1 302 | 964 |
| ‐ rezerwa na koszty wynagrodzeń wraz z narzutami | 530 | 4 291 |
| ‐ rezerwa na pozostałe koszty rodzajowe | 1 107 | 749 |
| ‐ rezerwa na pozostałe koszty operacyjne | 598 | 381 |
| ‐ rezerwa na koszty finansowe | 2 584 | 407 |
| ‐ rezerwa na podatki | ‐ | 574 |
| ‐ rezerwa na koszty marketingowe | 698 | ‐ |
| ‐ pozostałe | 146 | 786 |
| b) rozliczenia międzyokresowe przychodów | 6 088 | 12 437 |
| ‐ otrzymane płatności z tytułu sprzedaży praw (upfronty)1) | 3 001 | ‐ |
| ‐ dotacje z MG (patrz nota 31.1) | 639 | 641 |
| ‐ dotacje z NFOŚ (patrz nota 31.2) | 111 | 112 |
| ‐ dotacje z NCBR (patrz nota 31.3) | 295 | 300 |
| ‐ zaliczka na poczet dostaw | 2 018 | 11 360 |
| ‐ pozostałe | 24 | 24 |
1)Patrz również noty:16, 27 i 41.
| kat ba ko i śro d k i Lo y n we |
dy ba ko i życ k i Kre ty n we po z |
le żno śc i Na |
bo iąz ia Zo w an |
|
|---|---|---|---|---|
| ien ię żn hu ka h p e na rac n c ba ko h n wy c |
otr zym an e |
|||
| ) li fi kac Kw ja a a |
Śro ki d ien ię żne p |
bo fin Zo wi nie ąza an sow e |
le ści łu ług Na żno do i ty tu sta us z w |
bo łu Zo wi nia do i ty tu sta ąza z w |
| łe ta ora z po zos |
ług łe ta us ora z po zos |
|||
| b ) kre ha kte Za i ins tru ntu s c ra r me |
ba ka lu b Po wi z on e ryz y o |
dy ba kow ki Kre życ ty n e, po z |
ó ły Szc niż ej trz zeg pa po |
ó ły Szc niż ej trz zeg pa po |
| nis kim ku inw je est ryz y yc |
kr ót kot ino lin ia tym erm we w , |
|||
| kr ót kot ino erm we |
fa kto rin go wa |
|||
| ) ś ć (w bi lan ins Wa rto tru ntu c sow a me |
7 74 5 |
dy ba kow 79 96 8 Kre ty n e |
ści łu ług le żno do i Na ty tu sta z w us |
56 23 5 |
| h łot h ) iąc tys ac z yc |
życ ki Po 27 13 5 z |
62 01 4 |
||
| le ści ług Na żno d ino ote rm we |
||||
| 88 25 5 |
||||
| d ) ś ć in luc Wa ie rto str tu um en wa w |
5 26 1 PLN |
80 18 7 PLN |
29 44 5 PLN |
41 59 4 PLN |
| bce j (w iąc h ) tys o ac |
35 0 US D |
7 05 6 EU R |
31 54 5 US D |
2 18 7 US D |
| 26 9 EU R |
lut Inn 38 7 PLN e wa y |
45 6 EU R |
1 45 5 EU R |
|
| lut 8 Inn PLN e wa y |
inn lut 26 2 PLN e wa y |
lut 16 2 Inn PLN e wa y |
||
| ) l by lu b Ce cia wi ia sta e na wy en |
kow lny h śro d k ów Lo ie an wo c |
dy bie żąc dzi ła lno ś ć Kre ty na ą a |
żąc dzi ła lno ś ć Bie a a |
żąc dzi ła lno ś ć Bie a a |
| ) (w ś ć ) f Kw ie l ko bę dą dst ota ą ca po aw |
Su lo kat ma |
ś ć n Wa ina lna rto om |
ś ć n Wa ina lna rto om |
ś ć n Wa ina lna rto om |
| b licz łyc h łat ści ia o en prz ysz p no |
||||
| ) łyc h Su i mi ter g ma n prz ysz |
dse ki le d O żne t za o cza su |
dse ki łat O mi esi nie t p ne ęcz |
d ług ści lne We mi j rto wa no na |
d ług ści lne We mi j rto wa no na |
| ho d ów lu b łat ści kas h prz yc p no ow yc |
ia trw an |
|||
| h ) len Te in ia mi ust ter rm a ce n, n |
łyn Ins tru nty typ me p ne u |
łat kap łu h Sp ita mi ter a w na c |
dn Zg ie i o z um ow am |
dn Zg ie i o z um ow am |
| ści śn da lno ięc ia lu b zap a wy ga , |
ig ht i do 3M ov ern |
ni kaj h ów ący wy c z um |
||
| ko nia ins tru ntu wy na me |
||||
| ) ś ć w śn i Mo ż liw iej licz ia o cze sze go roz en |
Do lna wo |
Ist nie je |
Ist nie je |
Ist nie je |
| ) lu b dzi ł ce liza j Ce cj i na prz e a n rea |
d ług ści lne We mi j i rto wa no na |
ści lne dse k Wg mi j i rto te wa no na o |
ści lne Wg mi j rto wa no na |
ści lne Wg mi j rto wa no na |
| ins tru ntu me |
dse k te o |
|||
| k ) ż liw ś ć w lu b Mo ian ian o ym y zam y na |
k Bra |
k Bra |
k Bra |
k Bra |
| k ła dn k kty ów lu b ów inn i y s a w pa syw |
||||
| l ) lon lu b kw dse k, Us ta sto ota te a pa o |
Zm ien W IBI D mi rża na nu s ma , |
dy ba kow d la Kre PLN W IBO R t n y – |
dn Zg ie i o z um ow am |
dn Zg ie i o z um ow am |
| dy wi de dy lu b inn h ho d ów n yc prz yc ora z |
ba ku n |
rża ba ku, d la lut h + ma n wa ow yc |
||
| h łat ści mi ic ter n p no |
łat ści Te in ie rm p no w mo me nc |
ba ku LIB OR rża + ma n |
||
| ńcz ko ia za en |
łat Te iny mi esi nie i rm sp ęcz y – |
| kat ba ko śro d k Lo i i y n we ien ię żn hu ka h p e na rac n c ba ko h n wy c |
dy ba ko k Kre i życ i ty n we po z otr zym an e |
le śc Na żno i |
bo Zo iąz ia w an |
|
|---|---|---|---|---|
| kw lni art a e |
||||
| ) be iec ie iąz Za m zp zen zw an e z lu b ło żo ins ję tru nte te me m, prz y z ne |
k Bra |
Op isa cie 25 ne w no |
k Bra |
k Bra |
| ) in for cje d la ins Ww tru ntu n ma me na , kt óry da by ć ins że tru nt ny me mo ien ion zam y |
/ N D |
/ N D |
/ N D |
/ N D |
| ) ki da Inn tow o e wa run arz ysz ące ne mu ins wi tru nto me |
k Bra |
dy ba kow Kre mi t n y n. – ko nie kre dy ów dn ie sta t wy rzy zgo z i um ow am |
k Bra |
k Bra |
| ) dza ka Ro j iąz p ryz y zw an eg o z |
kre dy Sto j, nto tow py pro ce we e |
ko Sto j i nto py pro ce we ryz y |
lut Sto j, i nto py pro ce we wa ow e |
lut Wa ow e |
| ins tru nte me m |
fin ins j i ej ty tuc an sow |
łyn ści p no |
kre dy d bio tow e o rcy |
|
| ) h bo ń z Su ist nie jąc wi q ma yc zo ąza łu h h zaj j i ins ty tu tyc tru nta ę po zyc w me c |
k Bra |
k Bra |
k Bra |
k Bra |
| ś ć g ) dz iwa ins Wa rto tru ntu r o me |
ści ów bi lan ej R rto na wa sow |
ści ów bi lan ej R rto na wa sow |
ści ów bi lan ej R rto na wa sow |
ści ów bi lan ej R rto na wa sow |
| ) da len ści dz Me ia iwe j to ust rto s a wa go |
dy ko ływ Z nto s wa ne prz ep y ien ię żne p |
dy ko ływ Z nto s wa ne prz ep y ien ię żne p |
ko Za rty szt mo zow an y |
ko Za rty szt mo zow an y |
| ) ów fin h Kat ori ins t tru nt eg a me an sow yc d 01 .01 .20 18 MS SF 9 o r. wg |
kty fin A nia wa an sow e wy ce ne ko ort szt wg zam yzo wa ne go u |
bo fin Zo wi nia ąza an sow e nia ort wy ce ne w zam yzo wa ny m ko ie szc |
kty fin A nia wa an sow e wy ce ne wg ko ort szt zam yzo wa ne go u |
bo fin Zo wi nia ąza an sow e nia ort wy ce ne w zam yzo wa ny m ko ie szc |
Informacje o należnościach handlowych są zawarte w nocie 20, natomiast o zobowiązaniach handlowych w nocie 28.
| śro kat ba ko i d k i Lo y n we |
dy ba ko i życ k i Kre ty n we po z |
śc le żno i Na |
bo iąz ia Zo w an |
|
|---|---|---|---|---|
| ien ię żn hu ka h p e na rac n c ba ko h n c wy |
otr zym an e |
|||
| ) li fi kac Kw ja a a |
Śro d ki żne ien ię p |
bo fin Zo wi nie ąza an sow e |
le żno ści łu do ług Na i ty tu sta z w us łe ta ora po zos z |
bo łu do Zo wi nia i ty tu sta ąza z w ług łe ta us ora po zos z |
| b ) kre ha kte Za i ins tru ntu s c ra r me |
ba ka lu b Po wi z on e ryz y o kim ku nis inw je est ryz y yc kr ót kot ino erm we |
dy ba kow życ ki Kre ty n e, po z kr ót kot lin ino ia tym erm we w , fa kto rin go wa |
ó ły niż Szc ej trz zeg pa po |
ó ły niż Szc ej trz zeg pa po |
| ) ś ć bi lan (w Wa ins rto tru ntu c sow a me łot ) iąc h h tys ac z yc |
38 68 7 |
dy Kre 18 8 80 8 ty życ ki 70 0 Po z |
le ści łu do ług Na żno i ty tu sta z w us 10 80 1 7 le ści d ług Na żno ino ote rm we 46 95 0 |
49 11 7 |
| d ) ś ć in luc Wa ie rto str tu um en w wa bce (w h ) j iąc tys o ac |
10 53 8 PLN 1 77 5 US D 17 2 EU R 1 29 4 AU D 19 9 05 5 4 KR W lut Inn 73 6 PLN e wa y |
13 5 09 2 PLN 13 01 8 EU R lut Inn 11 8 PLN e wa y |
50 33 6 PLN 22 62 8 US D 22 5 EU R 2 42 4 AU D 3 67 0 86 0 KR W lut inn 11 6 PLN e wa y |
34 87 2 PLN 1 89 4 US D 90 7 EU R 95 2 AU D 33 39 2 4 KR W lut Inn 18 5 PLN e wa y |
| ) Ce l by cia lu b wi ia sta e na en wy |
śro ów Lo kow ie lny h d k an wo c |
ła ś ć Kre dy bie żąc dzi lno ty na ą a |
ła ś ć Bie żąc dzi lno a a |
ła ś ć Bie żąc dzi lno a a |
| f ) (w l ko ś ć ) bę dą dst Kw ie ota ca po aw ą b licz łyc h łat ści ia o en prz ysz p no |
lo kat Su ma |
ś ć n lna Wa ina rto om |
ś ć n lna Wa ina rto om |
ś ć n lna Wa ina rto om |
| ) łyc h Su i mi ter g ma n prz ysz ho d ów lu b łat ści kas h prz yc p no ow yc |
dse ki le żne d O t za o cza su ia trw an |
dse ki łat O mi esi nie t p ne ęcz |
d ług ści lne We mi j rto wa no na |
d ług ści lne We mi j rto wa no na |
| ) h in len ia mi Te ust ter rm a ce n, n da lno ści śn lu b ięc ia zap a wy ga , ko nia ins tru ntu wy na me |
łyn Ins tru nty typ me p ne u ht do ig i 3M ov ern |
łat łu Sp kap ita mi h ter a w na c kaj h ów ni wy ący c z um |
dn ie i Zg o z um ow am |
dn ie i Zg o z um ow am |
| ) ż liw ś ć w śn licz i Mo iej ia o cze sze go roz en |
lna Do wo |
Ist nie je |
Ist nie je |
Ist nie je |
| ) lu b dzi ł ce liza j Ce cj i na prz e a n rea ins tru ntu me |
d ług ści lne We mi j i rto wa no na dse k te o |
ści lne dse k Wg mi j i rto te wa no na o |
ści lne Wg mi j rto wa no na |
ści lne Wg mi j rto wa no na |
| k ) liw ś ć w lu b Mo ż ian ian o ym y zam y na inn k ła dn i k kty ów lu b ów y s a w pa syw |
k Bra |
k Bra |
k Bra |
k Bra |
| l ) lon lu b kw dse k, Us ta sto ota te a pa o dy de dy lu b h ho d ów wi inn n yc prz yc ora z łat ści mi ic h ter n p no |
ien mi rża Zm W IBI D na nu s ma , ba ku n łat ści Te in ie rm p no w mo me nc ko ńcz ia za en |
dy ba kow d la Kre PLN W IBO R t n y – ba ku, d la lut h rża + ma n wa ow yc EU RO IBO R rża ba ku + ma n łat Te iny mi esi nie i rm sp y ęcz – kw lni art a e |
dn ie i Zg o z um ow am |
dn ie i Zg o z um ow am |
| śro Lo kat ba ko i d k i n we y ien ię żn hu ka h p e na rac n c ba ko h n wy c |
Kre dy ba ko i życ k i ty n we po z otr zym an e |
śc Na le żno i |
Zo bo iąz ia an w |
|
|---|---|---|---|---|
| ) be iec ie iąz Za m zp zen zw an e z lu b ło ins ję żo tru nte te me m, prz y z ne |
k Bra |
isa cie Op 25 ne w no |
k Bra |
k Bra |
| ) for d la Ww in cje ins tru ntu n ma me na , óry ć kt da ins że by tru nt ny me mo ien ion zam y |
/ N D |
/ N D |
/ N D |
/ N D |
| ) ki da Inn tow o e wa run arz ysz ące ne mu ins wi tru nto me |
k Bra |
dy ba kow Kre mi t n n. y – ko nie kre dy ów dn ie sta t wy rzy zgo z i um ow am |
k Bra |
k Bra |
| ) dza ka Ro j iąz p ryz y zw an eg o z ins tru nte me m |
kre dy Sto j, nto tow py pro ce we e ins j i fin ej ty tuc an sow |
ko Sto j i nto py pro ce we ryz y łyn ści p no |
lut Sto j, i nto py pro ce we wa ow e kre dy d bio tow e o rcy |
lut Wa ow e |
| ) h bo ń z Su ist nie jąc wi q ma yc zo ąza łu zaj h j i ins h ty tu tyc tru nta ę po zyc me c w |
k Bra |
k Bra |
k Bra |
k Bra |
| ) ś ć g dz Wa iwa ins rto tru ntu r o me |
ów ści bi lan R ej rto na wa sow |
ów ści bi lan R ej rto na wa sow |
ów ści bi lan R ej rto na wa sow |
ów ści bi lan R ej rto na wa sow |
| ) ści Me da len ia dz iwe j to ust rto s a wa go |
ływ Z dy ko nto s wa ne prz ep y żne ien ię p |
ływ Z dy ko nto s wa ne prz ep y żne ien ię p |
Za ko rty szt mo zow an y |
Za ko rty szt mo zow an y |
| ) ów fin h Kat ori ins t tru nt eg a me an sow yc do 31 .12 .20 17 MS R 39 r. wg |
ki le ści Po życ i żno na z |
bo fin Zo wi nia ąza an sow e nia ort wy ce ne w zam yzo wa ny m ko ie szc |
ki le ści Po życ i żno na z |
bo fin Zo wi nia ąza an sow e nia ort wy ce ne w zam yzo wa ny m ko ie szc |
Informacje o należnościach handlowych są zawarte w nocie 20, natomiast o zobowiązaniach handlowych w nocie 28.
| łot W iąc h h tys ac yc z |
Efe kty sto wn a pa do rok od do lat 1 1 2 u tow pro cen a |
od do lat 2 5 |
żej lat 5 pow y |
raz em |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ś S kre ialn BO .A. dy od t naw y |
5, 81% |
4 00 1 |
‐ | ‐ | ‐ | 4 00 1 |
| Ś S zka hip BO .A życ ote po czn a |
4, 91% |
2 443 |
2 555 |
8 167 |
4 388 |
17 553 |
| Ś S kre dy BO .A inw jny t est ycy |
5, 04% |
281 | 323 | 944 | 485 | 2 033 |
| Ś S ( lini fak a) BO .A. ing tor a ow |
32 040 |
‐ | ‐ | ‐ | 32 040 |
|
| Ślą k ski 1) ING Ban S.A |
5, 28% |
11 366 |
‐ | ‐ | ‐ | 11 366 |
| k Pol ska 1) HS BC Ban S.A |
4, 63% |
7 956 |
4 626 |
‐ | ‐ | 12 582 |
| ek Un iAp S.A |
6, 19% |
26 525 |
‐ | ‐ | ‐ | 26 525 |
| ałe Poz ost |
1 00 1 |
2 | ‐ | ‐ | 1 003 |
|
| 85 613 |
7 506 |
9 111 |
4 873 |
107 103 |
1) Zgodnie z MSR 1 par. 74 Grupa BIOTON S.A. reklasyfikowała kredyty długoterminowe, dla których zostały złamane kowenanty; Grupa BIOTON S.A. otrzymała od HSBC Bank Polska S.A. waiver, potwierdzający akceptację przekroczenia wymaganych wskaźników finansowych. Kredyt w ING Bank Śląski został spłacony w całości w styczniu 2019 roku.
| 31. 12. 201 8 |
ed Prz rek las fik acj ą y |
kla fik acj Re sy a |
rek las fik acj i Po y |
|---|---|---|---|
| dy i życ zki dłu min Kre ty ter po go ow e |
21 490 |
( 626 ) 4 |
16 864 |
| Kre dy i życ zki kró tko min ty ter po ow e |
85 613 |
4 626 |
90 239 |
| zki Kre dy i życ ty po raz em |
107 103 |
‐ | 107 103 |
| ływ ien Prz ep y p |
ię żne dzi ała lno ści fin ej z ans ow |
Zm ian nie ien ię żne y p |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| iąc h Da tys ne w ac |
No ta |
01. 01. 201 8 |
Zac iąg nię cie |
łat Sp a |
Od ki set łac zap on e |
licz Na ia en od ek i set wiz j i pro |
lea sin i No we g fin ans ow e |
Ró żni ce kur sow e |
31. 12. 201 8 |
|
| dy Kre ty |
25 | 188 808 |
3 236 |
( ) 114 086 |
( ) 6 708 |
6 681 |
‐ | 2 037 |
79 968 |
|
| ki, Poż tym ycz w : |
25 | 700 | 26 513 |
( ) 110 |
‐ | 230 | ‐ | ( ) 198 |
27 135 |
|
| d dno k ch je iąz ste ‐ o pow any |
25 | ‐ | 26 513 |
‐ | ‐ | 209 | ‐ | ( ) 198 |
26 524 |
|
| d ały ch dno k je ost ste ‐ o poz |
25 | 700 | ‐ | ( ) 110 |
‐ | 21 | ‐ | ‐ | 611 | |
| hod Ins tru nty me poc ne |
25 | 37 | ‐ | ‐ | ‐ | 3 | ‐ | ‐ | 40 | |
| kre dy Kar ty tow e |
25 | 215 | 17 | ( ) 141 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 91 | |
| Lea sin g |
25 | 8 503 |
‐ | ( ) 5 016 |
‐ | ‐ | 914 | ‐ | 4 40 1 |
|
| 198 263 |
29 766 |
( ) 119 353 |
( ) 6 708 |
6 914 |
914 | 1 839 |
111 635 |
| ływ ien Prz ep y p |
ię żne dzi ała lno ści fin ej z ans ow Zm |
ian nie ien ię żne y p |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Da iąc ach tys ne w |
No ta |
01. 01. 201 7 |
Zac iąg nię cie |
łat Sp a |
Od ki set łac zap on e |
licz ia Na en od ek i set wiz j i pro |
lea No sin i we g fin ans ow e |
zed aż Spr je dn ek ost zal h eżn yc |
Ró żni ce kur sow e |
31. 12. 201 7 |
| Kre dy ty |
25 | 155 788 |
64 223 |
( ) 30 817 |
( ) 5 877 |
5 990 |
‐ | ‐ | ( ) 499 |
188 808 |
| Poż ki, tym ycz w : |
25 | 61 660 |
‐ | ( ) 57 962 |
( ) 4 155 |
4 119 |
‐ | ‐ | ( ) 2 962 |
700 |
| d je dno k iąz ch ste ‐ o pow any |
25 | 60 860 |
‐ | ( ) 57 868 |
( ) 4 155 |
4 125 |
‐ | ‐ | ( ) 2 962 |
‐ |
| ały d ch je dno k ost ste ‐ o poz |
25 | 800 | ‐ | ( 94) |
‐ | ( 6) |
‐ | ‐ | ‐ | 700 |
| Ins hod tru nty me poc ne |
25 | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 37 | ‐ | ‐ | ‐ | 37 |
| Kar kre dy ty tow e |
25 | 205 | 12 | ‐ | ‐ | ( 2) |
‐ | ‐ | ‐ | 215 |
| Lea sin g |
25 | 11 590 |
‐ | ( 1) 5 06 |
( ) 198 |
552 | 1 620 |
‐ | ‐ | 8 503 |
| 229 243 |
64 235 |
( ) 93 840 |
( ) 10 230 |
10 696 |
1 620 |
‐ | ( 1) 3 46 |
198 263 |
||
| Zob akt iąz ani iąz i ow a ane am zw z yw mi do zed aży prz ezn acz ony spr |
36. 2 |
21 505 |
‐ | ( ) 3 967 |
‐ | 124 | ‐ | ( ) 16 822 |
( ) 840 |
‐ |
| 250 748 |
64 235 |
( ) 97 807 |
( ) 10 230 |
1 620 |
( ) 16 822 |
( ) 4 301 |
198 263 |
Ryzyko kredytowe to ryzyko straty finansowej dla Grupy BIOTON w przypadku, gdy klient lub kontrahent będący stroną transakcji w odniesieniu do instrumentu finansowego nie wywiąże się ze swoich zobowiązań. Ryzyko to w przypadku Grupy BIOTON odnosi się do długoterminowych aktywów finansowych oraz należności handlowych. Analiza wiekowa należności oraz zmiany stanu odpisów aktualizujących wartość należności prezentowane są w nocie 20.
W 2018 r. Spółka BIOTON S.A. kontynuowała ubezpieczenie należności wynikających ze sprzedaży towarów w systemie kredytu kupieckiego z odroczonym terminem płatności. Przedmiot ubezpieczenia stanowiły należności pieniężne przysługujące Spółce BIOTON S.A. od kontrahentów krajowych. Limit odpowiedzialności ubezpieczyciela z tytułu zawartego ubezpieczenia wyliczony na podstawie zapłaconej składki w danym okresie ubezpieczeniowym wynosił 10 150 tys. PLN. Ponadto Spółka BIOTON S.A. kontynuowała podpisaną z bankiem BOŚ S.A. umowę faktoringową dotyczącą należności krajowych, która pozytywnie oddziaływała na płynność finansową. W 2018 r. Spółka kontynuowała umowę na ubezpieczenie należności zagranicznych dla trzech kontrahentów z limitem odpowiedzialności 5 600 tys. PLN. W związku z dużym rozproszeniem kontrahentów na rynku krajowym i zagranicznym w Spółce nie występuje ryzyko koncentracji
Udzielone i zaciągnięte przez Grupę BIOTON pożyczki i kredyty o stałym oprocentowaniu narażone są na ryzyko zmiany wartości godziwej w wyniku zmiany stóp procentowych. Natomiast udzielone i zaciągnięte pożyczki i kredyty ze zmienną stopą procentową narażone są na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych. Inwestycje w instrumenty kapitałowe oraz krótkoterminowe należności i zobowiązania nie są narażone na ryzyko stopy procentowej.
W związku z zawartymi długoterminowymi umowami kredytowymi Spółka BIOTON S.A. pod koniec 2016 r. zawarła z jednym z banków finansujących, na warunkach rynkowych transakcję zabezpieczającą ryzyko stopy procentowej. Transakcja ta ma na celu zabezpieczyć Spółkę BIOTON S.A. przed wzrostem rynkowych stóp procentowych w okresie do czerwca 2020 r. Decyzja o zawarciu przedmiotowej transakcji została podjęta przez Spółkę BIOTON S.A. w oparciu o dostępne prognozy kształtowania się poziomu stóp procentowych w ciągu najbliższych lat oraz w oparciu o obowiązujący harmonogram spłaty kredytu.
Przy założeniu wzrostu/spadku stóp procentowych o 1 punkt procentowy wynik finansowy netto Grupy (po uwzględnieniu podatku dochodowego) za 2018 rok byłby mniejszy/większy o 1 184 tys. zł (za 2017 rok byłby mniejszy/większy o 1 109 tys. zł).
Grupa ponosi ryzyko kursowe związane przede wszystkim ze sprzedażą wyrobów gotowych oraz zakupami surowców, które są dokonywane w walutach obcych oraz udzielonymi pożyczkami w walutach obcych.
Grupa na bieżąco monitoruje notowania kursów walutowych oraz analizuje raporty i prognozy makroekonomiczne otrzymywane od instytucji finansowych w odniesieniu do występujących przepływów finansowych w walutach obcych. W związku z otrzymywanymi wpływami w walutach obcych i wydatkami w tych walutach Spółka BIOTON S.A. w 2017 roku zabezpieczała ryzyka poprzez transakcje zabezpieczające, które pozwalają ograniczyć ryzyko kursowe w prowadzonej działalności. Grupa monitoruje na bieżąco poziom należności walutowych dostosowując do nich i prognozując jednocześnie wydatki w walutach obcych.
Łączna wartość aktywów denominowana w walutach obcych (głównie USD i EUR) na 31 grudnia 2018 r. wyniosła 123 583 tys. zł (w tym należności handlowe i pozostałe w kwocie 121 099 tys. zł). Łączna wartość pasywów denominowana w walutach obcych (głównie USD i EUR) na 31 grudnia 2018 r. wyniosła 41 588 tys. zł (pożyczki i kredyty 26 912 tys. zł oraz zobowiązania handlowe i pozostałe w kwocie 14 676 tys. zł).
Przy założeniu wzrostu/spadku kursu walut obcych (głównie USD i EUR) o 1% pozycja kapitałów "Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych" byłaby większa/mniejsza o 8 tys. zł (za 2017 rok byłaby większa/mniejsza o 1 566 tys. zł) oraz wynik finansowy netto Grupy (po uwzględnieniu podatku dochodowego) za 2018 rok byłby większy/mniejszy o 664 tys. zł (za 2017 rok byłby większy/mniejszy o 438 tys. zł).
Grupa zarządza płynnością poprzez bieżące monitorowanie poziomu wymagalnych zobowiązań, prognozowanie przepływów pieniężnych oraz odpowiednie zarządzanie środkami pieniężnymi. Grupa inwestuje środki pieniężne w bezpieczne, krótkoterminowe instrumenty finansowe (depozyty bankowe), które mogą być wykorzystane do obsługi zobowiązań. Spodziewane kwoty i terminy płatności posiadanych przez Grupę zobowiązań finansowych (krótko i długoterminowych) w zakresie kredytów i pożyczek otrzymanych zostały zaprezentowane w poniższej tabeli, wg terminów spłat wynikających z umów. Natomiast dla wszystkich zobowiązań z tytułu dostaw i usług terminy płatności są do jednego roku i nie są oprocentowane.
| Kapitał i odsetki od kredytów ‐ prognoza płatności od 31 grudnia 2018 r. ‐ w tys. PLN |
do roku | od 1 do 2 lat | od 3 lat do 5 lat |
powyżej 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt BOŚ S.A. (17 mln PLN) odnawialny | 4 092 | ‐ | ‐ | ‐ | 4 092 |
| Kredyt BOŚ S.A. (3,1 mln PLN) inwestycyjny | 412 | 398 | 1 074 | 503 | 2 387 |
| Kredyt ING Bank Śląski S.A. (60 mln PLN) spłacony z | |||||
| kredytu w Bank of China | 11 547 | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| Kredyt HSBC Bank Polska S.A. (38 mln PLN) | 8 420 | 4 730 | ‐ | ‐ | 13 150 |
| Kredyt Bank of China (Luxembourg) S.A. Oddział | |||||
| w Polsce (12 mln EUR) patrz również noty 25 i 43 | 8 706 | 13 299 | 32 689 | ‐ | 54 694 |
| Pożyczka Uniapek S.A. (7 mln USD) hipoteczna | 27 964 | ‐ | ‐ | ‐ | 27 964 |
| Pożyczka BOŚ S.A. (25,9 mln PLN) hipoteczna | 3 239 | 3 239 | 9 447 | 4 589 | 20 514 |
| Pożyczka BOŚ S.A. (39 mln PLN) linia faktoringowa | ‐ | 32 040 | ‐ | ‐ | 32 040 |
| Razem | 64 380 | 53 706 | 43 210 | 6 092 | 166 388 |
Zobowiązania handlowe Grupa reguluje w wydłużonych terminach płatności. Terminy ich wymagalności nie przekraczają jednego roku. Analiza terminów zapadalności zobowiązań finansowych dla celów pełnej analizy ryzyka płynności Grupy została przedstawiona w nocie 30.2.
Grupa częściowo zabezpiecza ryzyko walutowe i ryzyko stopy procentowej poprzez zawieranie transakcji zabezpieczających ryzyko.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa nie posiadała transakcji zabezpieczających ryzyko walutowe z tytułu wpływów handlowych. (na 31 grudnia 2017 r. kwota wyceny otwartych transakcji walutowych wynosiła 162 tys. PLN).
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa posiadała transakcje IRS zabezpieczającą ryzyko stopy procentowej dla kredytu długoterminowego w HSBC Bank Polska S.A., kwota wyceny otwartych transakcji wynosiła 40 tys. PLN (na 31 grudnia 2017 r. Grupa posiadała transakcje IRS zabezpieczającą ryzyko stopy procentowej dla kredytu długoterminowego w HSBC Bank Polska S.A., kwota wyceny otwartych transakcji wynosiła 37 tys. PLN).
Z uwagi na niestosowanie rachunkowości zabezpieczeń, wszystkie zmiany wartości godziwej kontraktów są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Na dzień bilansowy Grupa nie posiada innych transakcji zabezpieczających ryzyko.
Ryzyko operacyjne to ryzyko poniesienia strat bezpośrednich lub pośrednich, których różnorodne powody są powiązane z procesami, personelem, technologią i infrastrukturą Grupy, jak również spowodowane są przez czynniki zewnętrzne, inne niż ryzyko kredytowe, ryzyko rynkowe i ryzyko płynności, takie jak np. wymagania prawne lub inne regulacje, czy też ogólnie akceptowane standardy zachowań korporacyjnych. Ryzyka operacyjne wynikają ze wszystkich działań Grupy.
Celem Grupy jest zarządzanie ryzykiem operacyjnym w taki sposób, aby zrównoważyć minimalizowanie ewentualnych strat finansowych i ewentualnego uszczerbku na reputacji Grupy z ogólną efektywnością operacyjną, eliminując przy tym procedury kontrolne ograniczające inicjatywę i kreatywność.
Podstawowa odpowiedzialność za rozwój i wdrażanie kontroli dotyczących ryzyka operacyjnego jest przypisana kierownictwu wyższego szczebla każdej wyodrębnionej organizacyjnie działalności gospodarczej. Wykonywanie obowiązków w tym zakresie jest wspomagane przez rozwój ogólnych standardów zarządzania przez Grupę ryzykiem operacyjnym, które obejmują:
Przestrzeganie zasad zarządzania ryzykiem przez Grupę jest weryfikowane poprzez okresowe przeglądy. Rezultaty przeglądów są przedmiotem dyskusji z kierownictwem danego wyodrębnionego segmentu operacyjnego, natomiast podsumowania wyników otrzymuje wyższa kadra kierownicza.
Polityka Zarządu polega na utrzymywaniu dobrej podstawy kapitałowej tak, aby zachować zaufanie inwestorów, kredytodawców oraz rynku, jak też zapewnić przyszły rozwój działalności gospodarczej. Nadrzędnym celem Zarządu jest rozwój Grupy i na ten cel Grupa chce przede wszystkim przeznaczać środki budując długoterminową wartość dla akcjonariuszy. Zarząd monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto zaliczane są kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe. Zadłużenie netto pomniejszone jest o środki pieniężne. Kapitał obejmuje kapitał własny należny akcjonariuszom Grupy. Decyzje mające wpływ na kapitał akcyjny są poprzedzone analizami sytuacji finansowej Grupy w kontekście jej bieżących potrzeb rozwojowych i inwestycyjnych, struktury jej bilansu a także ceny jej akcji na giełdzie i podlegają uchwaleniu przez Walne Zgromadzenie.
| W tysiącach złotych | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 111 635 | 198 263 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 56 235 | 49 117 |
| Środki pieniężne, razem | (7 745) | (38 687) |
| Zadłużenie netto | 160 125 | 208 693 |
| Kapitały własne | 712 793 | 734 506 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 872 918 | 943 199 |
| Wskaźnik dźwigni | 18,34% | 22,13% |
We wrześniu 2008 BIOTON S.A. zakończył projekt inwestycyjny (Projekt) pod nazwą "Budowa bazy wytwórczej do produkcji leków otrzymywanych na drodze biotechnologicznej", realizowany w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw, lata 2004‐2006, Priorytet 2 Bezpośrednie wsparcie przedsiębiorstw, Działanie 2.2 Wsparcie konkurencyjności produktowej i technologicznej przedsiębiorstw, Poddziałanie 2.2.1 Wsparcie dla przedsiębiorstw dokonujących nowych inwestycji, na podstawie umowy (Umowa) zawartej 14 września 2005 r. z Ministrem Gospodarki (MG).
W lutym 2009 r. BIOTON otrzymał dofinansowanie w wysokości 13 735 tys. zł.
BIOTON S.A. na mocy Umowy uzyskał dofinansowanie w łącznej kwocie 24 038 tys. zł, w tym:
| Rok | Nakłady, w tym: | Dotacje otrzymane, w tym: | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | Środki trwałe, w tym: | Nowe | Razem | Środki | Nowe | ||
| Nakłady | Nakłady nie‐ |
miejsca | trwałe | miejsca | |||
| kwalifikowane | kwalifikowane | pracy | pracy | ||||
| 2005 | 14 959 | 2 348 | 12 554 | 57 | ‐ | ‐ | ‐ |
| 2006 | 13 789 | 12 169 | 1 478 | 142 | 407 | 293 | 114 |
| 2007 | 58 478 | 50 879 | 6 037 | 1 562 | 6 466 | 6 466 | ‐ |
| 2008 | 48 557 | 28 496 | 18 595 | 1 466 | 3 431 | 2 979 | 452 |
| 2009 | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 13 735 | 13 735 | ‐ |
| Razem | 135 783 | 93 892 | 38 664 | 3 227 | 24 039 | 23 473 | 566 |
Poniesione nakłady i otrzymane dotacje w latach od 2005 r. do 31.12.2009 r. (w tys. zł).
Rozliczone dotacje w latach od 2006 do 31 grudnia 2018 (w tys. zł).
| Rok | Razem | Środki trwałe | Nowe miejsca pracy |
|---|---|---|---|
| 2006‐2016 | 5 359 | 4 793 | 566 |
| 2017 | 641 | 641 | ‐ |
| 2018 | 640 | 640 | ‐ |
| Razem rozliczone | 7 281 | 6 715 | 566 |
| Pozostaje do rozliczenia (patrz noty 27 i 29) | 16 758 | 16 758 | ‐ |
Przychody z tytułu rozliczonych dotacji zostały ujęte w pozostałych przychodach operacyjnych. Dotacje na środki trwałe rozliczane są współmiernie do odpisów amortyzacyjnych środków trwałych dotowanych.
W czerwcu 2008 r. BIOTON S.A. zakończył projekt inwestycyjny (Projekt) pod nazwą "Budowa oczyszczalni umożliwiającej ograniczenie ładunku zanieczyszczeń odprowadzanych ze ściekami", który realizowany jest w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw, lata 2004‐2006, Priorytet 2 Bezpośrednie wsparcie przedsiębiorstw, Działanie 2.4 Wsparcie dla przedsięwzięć w zakresie dostosowania przedsiębiorstw do wymogów ochrony środowiska, na podstawie umowy (Umowa) zawartej 29 grudnia 2006 r. z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW).
W lipcu 2009 r. osiągnięto efekt ekologiczny potwierdzony przez Certyfikowane Laboratorium.
| Rok | Poniesione nakłady | Otrzymana dotacja na środki trwałe |
|---|---|---|
| 2007 | 5 508 | 267 |
| 2008 | 11 129 | 3 783 |
| Razem | 16 637 | 4 0501) |
1)w tym z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego 3 037,5 tys. zł i 1 012,5 tys. zł z NFOŚiGW.
| Rok | Środki trwałe |
|---|---|
| 2008‐2016 | 945 |
| 2017 | 111 |
| 2018 | 111 |
| Razem rozliczone | 1 167 |
| Pozostaje do rozliczenia (patrz noty 27 i 29) | 2 883 |
Przychody z tytułu rozliczonej dotacji zostały ujęte w pozostałych przychodach operacyjnych. Dotacja rozliczana jest współmiernie do odpisów amortyzacyjnych środków trwałych dotowanych.
W dniu 13 marca 2017 r. Spółka podpisała umowę z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju o dofinansowanie projektu w ramach programu operacyjnego Inteligentny Rozwój. Umowa dotyczy projektu "Opracowania innowacyjnej technologii wytwarzania krótko i długo działających analogów insuliny mających zastosowanie w terapii cukrzycy" ("Projekt") w ramach Działania Projekty B+R przedsiębiorstw Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014‐2020 współfinansowanego ze środków Europejskiego Rozwoju Regionalnego. Całkowity koszt realizacji Projektu wynosi 50 684 tys. PLN, całkowita kwota wydatków kwalifikowanych wynosi 50 684 tys. PLN. Spółka otrzyma dofinansowanie w kwocie nieprzekraczającej wartość 20 988 tys. PLN, co stanowi 41,4% całkowitych wydatków kwalifikujących się do objęcia wsparciem, przy czym maksymalna wysokość dofinansowania na: (i) badania przemysłowe wynosi 1 858 tys. PLN, (ii) prace rozwojowe 19 130 tys. PLN. Okres kwalifikowalności kosztów dla Projektu rozpoczyna się w dniu 24 sierpnia 2016 r. i kończy się w dniu złożenia wniosku o płatność końcową, tj. 30 listopada 2020 r.
| Rok | Poniesione nakłady | Otrzymane dotacje | Otrzymane zaliczki na poczet dotacji |
|---|---|---|---|
| 2016 | 4 450 | ‐ | ‐ |
| 2017 | 15 886 | 500 | 300 |
| 2018 | 31 268 | 372 | (300) |
| Razem (patrz noty 27 i 29) | 51 604 | 872 | ‐ |
Poniesione nakłady i otrzymane dotacje od 24 sierpnia 2016 r. do 31 grudnia 2018 r.
Przed złożeniem wniosku o dofinansowanie (do sierpnia 2016 r.) Spółka poniosła nakłady na analogi w wysokości 52 785 tys. PLN. W 2018 r. Spółka skorygowała podejście do ujęcia rachunkowego nakładów na projekt rozwoju analogów, traktuje koszty jako koszty badań i rozwoju odnoszone w wynik okresu, dla celów podatkowych projekt traktowany jest jako wartość niematerialna i prawna.
| Charakter zobowiązania warunkowego | Jednostka, której dotyczy zobowiązanie warunkowe |
Nazwa beneficjenta | Kwota zobowiązania |
Termin ważności |
|---|---|---|---|---|
| Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową związany z umową handlową |
BIOTON S.A. | AVANTOR PERFORMENCE MATERIALS POLAND S.A. (dawniej POCH S.A. Gliwice) |
150 tys. PLN | Bezterminowo |
| Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową związany z umową handlową |
BIOTON S.A. | MERCK Sp. z o.o. | 350 tys. PLN | Bezterminowo |
| Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową związany z umową handlową |
BIOTON S.A. | PGNIG S.A. | 270 tys. PLN | Bezterminowo |
| Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową związany z umową leasingu |
BIOTON S.A. | Xerox Polska Sp. z o.o. | 440 tys. PLN | 31.03.2019 |
| Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową związany z umową leasingu |
BIOTON S.A. | Rel‐Jota Sp. z o.o. | 11 430 tys. PLN | 31.12.2019 |
| Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową z tytułu umowy o dofinansowanie POIR.01.01.01‐00‐0579/16 patrz nota 31.3 |
BIOTON S.A. | Narodowe Centrum Badań i Rozwoju |
20 988 tys. PLN | 30.11.2025 |
| RAZEM | 33 628 tys. PLN |
W dniu 24 stycznia 2013 r. Actavis Group PTC ehf z siedzibą w Islandii ("Actavis") przekazał BIOTON zawiadomienie o rozwiązaniu umowy joint‐venture, dotyczącej współpracy w zakresie rozwoju i komercjalizacji insulin na rynkach Unii Europejskiej, Stanów Zjednoczonych oraz Japonii ("Umowa"). Zgodnie z warunkami rozwiązania Umowy BIOTON jest zobowiązany do zwrotu 50% Wynagrodzenia z 50% zysków generowanych w przyszłości z komercjalizacji insulin Spółki na rynkach Unii Europejskiej, Stanów Zjednoczonych i Japonii do wysokości 11 275 tys. EUR. Zobowiązanie jest bezterminowe.
W dniu 26 lipca 2018 r. wygasło zobowiązanie wobec HSBC Bank Polska S.A. w wysokości 10 mln PLN z tytułu udzielonego kredytu spółce BIOLEK Sp. z o. o. W tym dniu BIOLEK Sp. z o. o. spłaciła kredyt wraz z należnymi odsetkami do dnia spłaty.
W dniu 15 września 2018 r. wygasło zobowiązanie warunkowe wobec PKO Leasing Sp. z o.o. w związku z zakończeniem umowy leasingowej.
Transakcje z podmiotami powiązanymi są to typowe transakcje z tytułu dostaw i usług wynikające z działalności operacyjnej i zawarte na warunkach nie odbiegających istotnie od warunków rynkowych.
| Nazwa podmiotu z którym została zawarta transakcja |
Przedmiot transakcji | Wartość netto w tys. zł |
|---|---|---|
| Pożyczka otrzymana (patrz nota 25) | 26 720 | |
| UniApek S.A. | ‐ kapitał | 26 513 |
| ‐ odsetki | 207 |
| Nazwa podmiotu z którym została zawarta transakcja |
Przedmiot transakcji | Wartość netto w tys. zł |
|---|---|---|
| UniApek S.A. | Zobowiązania z tytułu: | 26 525 |
| ‐ pożyczek | 26 525 |
| Nazwa podmiotu, z którym została zawarta transakcja |
Przedmiot transakcji | Wartość netto w tys. zł |
|---|---|---|
| UniApek S.A. | Pożyczka spłacona (patrz nota 25) | (58 442) |
| ‐ kapitał | (57 868) | |
| ‐ odsetki | (574) |
Na koniec okresu salda otwartych pozycji rozrachunków nie wystąpiły.
Dane na 31 grudnia 2018 r. i za okres 01.01.2018 r. – 31.12.2018 r. BIOTON MARKETING AGENCY Sp. z o.o.
| W tysiącach złotych | |
|---|---|
| Aktywa | 17 535 |
| Zobowiązania | 12 781 |
| Kapitał własny | 4 754 |
| Przychody z działalności | 54 471 |
| Zysk | 476 |
Dane na 30 czerwca 2018 r. i za okres 01.01.2018 r. – 30.06.2018 r. Grupy SciGen Ltd
| W tysiącach USD | Kurs USD | W tysiącach złotych | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | 24 362 | 91 211 | |
| Zobowiązania | 32 905 | 123 196 | |
| Kapitał własny | (8 543) | 3,7440 | (31 985) |
| Przychody z działalności | 16 746 | 58 933 | |
| Strata | (476) | 3,5192 | (1 675) |
Wartość aktywów i pasywów wyliczono wg kursu 3,7440 z tabeli Nr 125/A/NBP/2018 z 29 czerwca 2018 r. Pozycje rachunku zysków i strat przeliczono po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną ogłoszonych przez NBP średnich kursów USD na dzień kończący każdy miesiąc okresu ‐ kurs ten wynosi 3,5192 zł.
Dane na 31 grudnia 2018 r. i za okres 01.01.2018 r. – 31.12.2018 r. Grupy Biopartners Holdings AG
| W tysiącach USD | Kurs USD | W tysiącach złotych | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | 110 | 414 | |
| Zobowiązania | 136 396 | 512 808 | |
| Kapitał własny | (136 286) | 3,7597 | (512 394) |
| Przychody z działalności | ‐ | ‐ | |
| Strata | (4 512) | 3,6227 | (16 346) |
Wartość aktywów i pasywów wyliczono wg kursu 3,7597 z tabeli Nr 252/A/NBP/2018 z 31 grudnia 2018 r. Pozycje rachunku zysków i strat przeliczono po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną ogłoszonych przez NBP średnich kursów USD na dzień kończący każdy miesiąc okresu ‐ kurs ten wynosi 3,6227 zł.
Znaczącą częścią zobowiązań grupy Biopartners Holdings AG są zobowiązania z tytułu pożyczek wobec BIOTON S.A., które podlegają eliminacji na konsolidacji.
Dane na 31 grudnia 2018 r. i za okres 01.01.2018 r. – 31.12.2018 r. BIOLEK Sp. z o.o.
| W tysiącach złotych | |
|---|---|
| Aktywa | 6 780 |
| Zobowiązania | 25 134 |
| Kapitał własny | (18 354) |
| Przychody z działalności | 1 754 |
| Strata | (1 813) |
Dane na 31 grudnia 2018 r. i za okres 01.01.2018 r. – 31.12.2018 r. BIOTON International GmbH
| W tysiącach EUR | Kurs EUR | W tysiącach złotych | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | 95 | 409 | |
| Zobowiązania | 327 | 1 406 | |
| Kapitał własny | (232) | 4,3000 | (997) |
| Przychody z działalności | ‐ | ‐ | |
| Strata | (22) | 4,2669 | (94) |
Wartość aktywów i pasywów wyliczono wg kursu 4,3000 z tabeli Nr 252/A/NBP/2018 z 31 grudnia 2018 r. Pozycje rachunku zysków i strat przeliczono po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną ogłoszonych przez NBP średnich kursów EUR na dzień kończący każdy miesiąc okresu ‐ kurs ten wynosi 4,2669 zł.
W bieżącym okresie nie wystąpiło przejęcie jednostek zależnych.
W bieżącym okresie nie wystąpiło nabycie udziałów niekontrolujących.
W dniu 15 maja 2018 r., po rozważeniu dostępnych alternatyw dla inwestycji BIOTON S.A. w spółkę zależną SciGen Ltd. z siedzibą w Singapurze ("SciGen"), będącą spółką publiczną, notowaną na giełdzie australijskiej, zarząd BIOTON S.A. powziął uchwałę o wyrażeniu zgody na zawarcie z Yifan International Pharmaceutical Co., Ltd. ("Inwestor") umowy inwestycyjnej, na mocy której Inwestor zobowiązał się do nabycia od Spółki BIOTON S.A. wszystkich akcji SciGen, a Spółka zobowiązała się do sprzedaży wszystkich posiadanych przez siebie akcji SciGen ("Transakcja"). Strony zawarły umowę w dniu 15 maja 2018 roku ("Umowa Inwestycyjna"). Sprzedaż została zrealizowana w trybie wezwania na zakup wszystkich akcji SciGen, ogłoszonego przez Inwestora. W ramach Transakcji warunkiem Inwestora było, aby część zadłużenia SciGen wobec Spółki, została umorzona. Spółka dokonała odpisu długu umarzanego na dzień 4 grudnia 2017 roku.
Łączna wartość Transakcji wynosi 56.658.787 USD. Cena za pakiet akcji w SciGen posiadanych przez Spółkę wynosi 26.758.787 USD, według średniego kursu NBP dla USD z 30 czerwca 2018 r. wartość w zł wynosi 100.184.898,53.
Strony postanowiły, że w ramach Transakcji Spółka nabędzie od SciGen (i) prawa do prowadzenia działalności handlowej na szeregu rynkach, głównie Azji Wschodniej, polegającej na handlu produktami na bazie rekombinowanej insuliny ludzkiej ("Umowa Handlowa") oraz (ii) prawa do szeregu znaków towarowych SciLin. Po przeniesieniu praw Spółka i SciGen zawrą umowę rozwiązującą umowy o podział zysku wypracowanego przez Spółkę na rynkach Wietnamu i Chin. Wynagrodzenie SciGen z tytułu w/w umów (łącznie "Umowy Wykonawcze") wynosi 29.900.000 USD i zostanie rozliczone jako spłata części zadłużenia SciGen wobec Spółki z tytułu udzielonej pożyczki ("Pożyczka"), poprzez zawarcie odrębnej umowy ("Umowa Rozliczeniowa"), według średniego kursu NBP dla USD z 30 czerwca 2018 r. wartość w zł wynosi 111.945.600. W wyniku rozliczenia Transakcji wierzytelność z tytułu Pożyczki zostanie zaspokojona do kwoty 29.900.000 USD. Pozostała część wierzytelności z tytułu Pożyczki zostanie umorzona, na mocy odrębnej umowy ("Umowy Umorzenia").
Umowy Wykonawcze, Umowa Rozliczeniowa oraz Umowa Umorzenia, zostały zawarte w dniu 15 maja 2018 roku. Każda z tych umów zawierała warunki zawieszające uzależniające ich skuteczność od uzgodnionych z Inwestorem okoliczności, w tym przeprowadzenia procedury wycofania akcji SciGen z obrotu giełdowego, uzyskania zgody walnego zgromadzenia SciGen oraz uzyskania pozytywnej opinii niezależnego doradcy finansowego, co nastąpiło odpowiednio w dniu 29 sierpnia 2018 roku oraz 20 lipca 2018 roku. Umowa Rozliczeniowa zawiera postanowienia, zgodnie z którymi w przypadku, gdy nie zostanie ona wykonana do dnia 30 czerwca 2019, SciGen będzie zobowiązany do spłaty długu z tytułu Pożyczki w gotówce w pierwotnym dniu spłaty Pożyczki, który to obowiązek będzie mógł zostać wykonany także poprzez przeniesienie praw oraz rozwiązanie obowiązków Emitenta, objętych Umowami Wykonawczymi. Warunki spełnienia przeniesienia Praw nie są zależne od Spółki. Uwzględniając tę niepewność i fakt, iż w przypadku, gdy na dzień 30 czerwca 2019 r. nie dojdzie do przeniesienia Praw, kwota należności w wartości równej wartości godziwej Praw (29,9 mln USD) będzie wymagalna w 2020 r. dokonano dyskonta tej kwoty. Kwota kosztu z tytułu dyskonta wynosi 7.688 tys. USD, czyli 28.785 tys. PLN po kursie na 30 czerwca 2018 r. W dniu 14 lutego 2019 r. organy SciGen PTE Ltd. (dawniej SciGen Ltd.) podjęły uchwały zezwalające SciGen min. na rozwiązanie umowy licencyjnej, przeniesienie praw do szeregu znaków towarowych oraz przeniesienie uprawnień do dostępu do rynku.
W ramach Umowy Rozliczeniowej SciGen udzielił Spółce sublicencji do prowadzenia działalności handlowej na szeregu rynkach, głównie Azji Wschodniej, polegającej na handlu produktami na bazie rekombinowanej insuliny ludzkiej oraz zobowiązał się do niekorzystania z uprawnień wynikających z zawartej przez SciGen umowy z właścicielem licencji do rekombinowanej insuliny ludzkiej. Udzielenie sublicencji było uwarunkowane uzyskaniem pozytywnej opinii niezależnego doradcy finansowego, wymaganej przez prawo singapurskie.
Dojście Transakcji do skutku uzależnione było od spełnienia warunków zawieszających, w tym: (i) uzyskania zgód korporacyjnych przez Spółkę, (ii) zgód banków finansujących działalność Spółki, (iii) uzyskania zgód regulacyjnych przez Inwestora.
Ad (i) zgody korporacyjne dotyczące Spółki zostały spełnione odpowiednio:
I. W dniu 07 czerwca 2018 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę Nr 3 zgodnie z którą:
1) zatwierdziła wybór Inwestora dokonany przez Zarząd;
2) wyraziła zgodę na dokonanie Transakcji, tj. na sprzedaż wszystkich akcji w SciGen posiadanych przez Emitenta na warunkach wskazanych przez Zarząd;
3) wyraziła zgodę na zawarcie wszystkich umów i porozumień wymaganych lub niezbędnych do dokonania Transakcji;
4) zarekomendowała Walnemu Zgromadzeniu wyrażenie zgody na dokonanie Transakcji oraz określenie ogólnych warunków dla Transakcji, które w przekonaniu Rady Nadzorczej powinny być następujące:
• cena za jedną akcję SciGen wyniesie nie mniej niż 0,0507 USD;
• Spółka sprzeda akcje w SciGen w ramach procedury wezwania na zapisywanie się na sprzedaż akcji;
• w ramach Transakcji, Spółka rozliczy część udzielonej SciGen pożyczki w kwocie 29.900.000 USD w zamian za prawa do obrotu produktami na bazie rekombinowanej ludzkiej insuliny na rynkach, do których prawo przysługuje SciGen, nabycie praw do znaków towarowych "SciLin" oraz zgodę SciGen na rozwiązanie dwóch umów o podział zysku, na mocy których Spółka dokonuje płatności na rzecz SciGen, związanych z rynkiem wietnamskim oraz chińskim; rozliczenie nastąpi poprzez zawarcie odrębnej umowy rozliczeniowej;
• część pożyczki nierozliczona zgodnie z pkt. 3) powyżej zostanie umorzona;
• Transakcja może zostać dokonana jedynie w całości, przy czym poszczególne umowy lub porozumienia mogą wchodzić w życie w różnym czasie;
• Spółka nie złoży żadnych środków na rachunku zabezpieczonym escrow tytułem zabezpieczenia roszczeń inwestora;
• w trybie art. 3931 Kodeksu spółek handlowych, zgodnie z którym uchwała walnego zgromadzenia lub statut spółki może określać zasady postępowania w zakresie rozporządzania składnikami aktywów trwałych lub dokonywania niektórych czynności prawnych.
Rada Nadzorcza zapoznała się z informacją Zarządu, zgodnie z którą po przeanalizowaniu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej 24 Ujawnienie informacji na temat podmiotów powiązanych i 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych, według najlepszej wiedzy Zarządu Inwestor nie powinien być traktowany jako podmiot powiązany w rozumieniu wspomnianych Standardów IFRS. W szczególności, zgodnie z dostępnymi Spółce dokumentami, żaden członek Zarządu ani Rady Nadzorczej Spółki nie jest członkiem zarządu Inwestora. Na podstawie informacji dostępnych Zarządowi, Emitent nie jest także jednostką stowarzyszoną Inwestora w rozumieniu Standardu IFRS nr. 28.
II. W dniu 11 czerwca 2018 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie BIOTON S.A. (ZWZ) podjęło uchwałę nr 2 w sprawie wyrażenia zgody na transakcję zbycia SciGen Ltd. z siedzibą w Singapurze oraz określenia podstawowych warunków dla transakcji. Zgodnie z § 2 w/w uchwały ZWZ wyraziło zgodę na dokonanie transakcji, w tym na zawarcie umowy przeniesienia Licencji na rzecz BIOTON, nabycie przez BIOTON praw do Znaków Towarowych, rozwiązanie Umów o Udział w Zysku, zawarciu Umowy Umorzenia oraz na zawarcie wszystkich niezbędnych umów i porozumień niezbędnych dla dokonania transakcji, w tym na zobowiązanie się Spółki do sprzedaży akcji posiadanych w kapitale zakładowym SciGen na warunkach wskazanych w § 3 poniżej.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie BIOTON S.A. z siedzibą w Warszawie, działając w trybie art. 3931 Kodeksu spółek handlowych postanawia, że Spółka może dokonać Transakcji z zachowaniem następujących warunków:
1) cena za jedną akcję SciGen wyniesie nie mniej niż USD 0,0507;
2) Spółka sprzeda akcje w SciGen w ramach procedury wezwania na zapisywanie się na sprzedaż akcji;
3) w ramach Transakcji, Spółka rozliczy część udzielonej SciGen pożyczki w kwocie 29.900.000 USD w zamian za prawa do obrotu produktami na bazie rekombinowanej insuliny ludzkiej na rynkach, do których prawo przysługuje SciGen, nabycie praw do znaków towarowych "SciLin" oraz zgodę SciGen na rozwiązanie dwóch umów o podział zysku, na mocy których Spółka dokonuje płatności na rzecz SciGen, związanych z rynkiem wietnamskim oraz chińskim; rozliczenie nastąpi poprzez zawarcie odrębnej umowy rozliczeniowej;
4) część pożyczki nierozliczona zgodnie z pkt. 3) powyżej zostanie umorzona;
5) Spółka nie złoży żadnych środków na rachunku zabezpieczonym escrow tytułem zabezpieczenia roszczeń inwestora.
W dniu 12 czerwca 2018 r. Spółka poinformowała, że uzyskała zgody wszystkich banków finansujących, tj. ING Banku Śląskiego S.A. z siedzibą w Katowicach, Banku Ochrony Środowiska S.A. z siedzibą w Warszawie, Banku of China (Luxemburg) S.A. Oddział w Polsce (Warszawa) i HSBC Banku Polska S.A. z siedzibą w Warszawie .
W dniu 03 lipca 2018 r. Yifan International Pharmaceutical Co., Ltd. uzyskał ostatnią niezbędną zgodę regulacyjną wskazaną w Umowie Inwestycyjnej, tym samym spełniony został ostatni z warunków zawieszających, po którym nastąpiły techniczne kroki wynikające z procedury wezwania na akcje SciGen Ltd. notowanej na Giełdzie Papierów Wartościowych (ASX) w Australii, zgodnie z opublikowanymi przez Inwestora oraz SciGen ogłoszeniami oraz raportami wynikającymi z wymogów prawa singapurskiego. Według wiedzy Zarządu ostatnia ze zgód była następstwem wcześniej uzyskanych zgód. Zarząd Spółki uznał, że warunek ten ma charakter rutynowy i formalny, oceniając jednocześnie na dzień 30 czerwca 2018 r. prawdopodobieństwo pozytywnego rozpatrzenia jako bardzo wysokie, w związku z tym uznano, że utrata kontroli nad SciGen Ltd. nastąpiła 30 czerwca 2018 r. i transakcja została ujęta na ten dzień.
Przychody z Transakcji zostały przeznaczone na spłatę przez Spółkę części zadłużenia oraz zasilenie kapitału obrotowego. Poprawiły płynność i zmniejszyły obciążenie kosztami odsetek od zadłużenia.
Transakcja była jednym z istotnych elementów porządkowania struktury organizacyjnej Grupy Kapitałowej BIOTON S.A. ("Grupa") pod kątem budowy zintegrowanego systemu opieki diabetologicznej i umacniania pozycji Grupy na światowym rynku diabetologii. Sprzedaż SciGen pozwoliła na ograniczenie zadłużenia Spółki przy zachowaniu dotychczasowej współpracy dystrybucyjnej i praw do sprzedaży, co korzystnie wpłynie na osiągane wyniki i możliwość finansowania kluczowych z punktu widzenia Spółki projektów związanych z wprowadzeniem na rynek analogu insuliny.
| W tysiącach złotych | 1.01.2018 ‐ 31.12.2018 |
|---|---|
| Pozostałe formy zapłaty (gotówka) | 100 185 |
| Razem otrzymana zapłata | 100 185 |
| W tysiącach złotych | 30.06.2018 |
|---|---|
| Aktywa trwałe | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 341 |
| Wartości niematerialne | 99 479 |
| Depozyty | 543 |
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego | 22 090 |
| Aktywa obrotowe | |
| Zapasy | 11 797 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 22 969 |
| Środki pieniężne | 17 417 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 827 |
| Zobowiązania długoterminowe | |
| Kredyty i pożyczki | (111 946) |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (14 271) |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | (7 181) |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | (899) |
| Rezerwy | (2 149) |
| Zbyte aktywa netto | 41 017 |
| W tysiącach złotych | 1.01.2018 ‐ 31.12.2018 |
|---|---|
| Wartość godziwa otrzymanego wynagrodzenia | 100 185 |
| Aktywa netto jednostki zależnej na dzień utraty kontroli | (41 017) |
| Udziały mniejszości | (6 637) |
| Różnice kursowe z kapitałów | 47 919 |
| Dyskonto należności od SciGen Ltd | (28 784) |
| Koszty związane ze sprzedażą | (3 566) |
| Wynik na sprzedaży | 68 100 |
| 36.4 Wpływy pieniężne netto ze zbycia |
| W tysiącach złotych | 1.01.2018 ‐ |
|---|---|
| 31.12.2018 | |
| Otrzymane wynagrodzenie w formie środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 100 185 |
| Różnice kursowe | (1 095) |
| Pomniejszone o zbyte salda środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (17 417) |
| 81 673 |
W dniu 10 kwietnia 2017 r. Spółka BIOTON S.A. zawarła z Medwise Pharmaceuticals Limited ("Medwise") umowę o sprzedaży udziałów i wierzytelności, będącą przedwstępną umową zobowiązującą Spółkę BIOTON S.A. do:
W dniu 27 kwietnia 2017 r. nastąpiło podpisanie przez Spółkę BIOTON S.A. i Medwise dokumentacji niezbędnej do przeniesienia własności akcji Tricel S.A. oraz przelewu Wierzytelności Tricel, a rachunek bankowy Spółki BIOTON S.A. został uznany ceną za akcje Tricel S.A. oraz Wierzytelności Tricel w łącznej kwocie 2 250 tys. EUR. W wyniku powyższego, akcje spółki holdingowej Tricel S.A. – a pośrednio, spółek włoskich Fisiopharma s.r.l. oraz Pharmatex Italia s.r.l. – zostały przeniesione na Medwise, wraz z Wierzytelnościami Tricel.
Wykonanie Umowy Przedwstępnej w zakresie sprzedaży spółek włoskich zakończyło proces dezinwestycyjny w spółki, których główne obszary działalności znajdują się poza strategią Grupy Kapitałowej Bioton S.A. W ocenie Zarządu Spółki, przeprowadzony proces pozwoli skoncentrować posiadane zasoby na kluczowych obszarach rozwoju i głównych rynkach sprzedaży produktów farmaceutycznych Spółki i Grupy Kapitałowej Bioton S.A., umożliwiając konsekwentne wdrażanie przyjętej długofalowej strategii rozwoju.
W dniu 3 grudnia 2017 r. nastąpiło zawarcie umowy przelewu na Medwise przysługujących Spółce wierzytelności (i) o zwrot udzielonej Tricel S.A. z siedzibą w Luksemburgu, Wielkie Księstwo Luksemburgu ("Tricel") pożyczki wynikającej z pierwotnej ceny nabycia akcji Tricel oraz (ii) o zwrot pożyczki udzielonej Fisiopharma s.r.l. z siedzibą w Palomonte, Włochy w toku działalności operacyjnej, będącej wykonaniem przyrzeczonej umowy sprzedaży na rzecz Medwise 100% posiadanych przez Spółkę akcji spółki holdingowej Tricel.
Wobec powyższego na rachunek bankowy Spółki wpłynęła kwota 1 000 tys. EUR, co zakończyło proces sprzedaży udziałów w Tricel i przeniesienie wierzytelności Fisiopharma s.r.l. przez Spółkę BIOTON S.A. do Medwise.
| W tysiącach złotych | 01.01.2017 – 31.12.2017 |
|---|---|
| Zapłacona w formie środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 13 706 |
| Pozostałe formy zapłaty (odroczona płatność lub kompensaty) | ‐ |
| Razem otrzymana zapłata | 13 706 |
| W tysiącach złotych | 30.04.2017 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 28 255 | |
| Wartości niematerialne | 2 859 | |
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego | 401 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 15 270 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 48 673 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 519 | |
| Środki pieniężne | 3 698 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki | (1 687) | |
| Świadczenia pracownicze | (5 722) | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (1 539) | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki | (15 135) | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | (47 640) | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | (704) | |
| Rezerwy | (84) | |
| Aktywa netto | 27 164 | |
| Odpis do ceny sprzedaży | (11 989) | |
| Zbyte aktywa netto | 15 175 | |
| 36.7 | Wynik na sprzedaży | |
| 01.01.2017 – | ||
| W tysiącach złotych | 31.12.2017 | |
| Wartość godziwa otrzymanego wynagrodzenia | 13 706 | |
| sprzedaży | Aktywa netto jednostki zależnej na dzień utraty kontroli po odpisie do ceny | (15 175) |
| Różnice kursowe, w tym: | 8 086 | |
| ‐ różnice kursowe z kapitałów | 8 583 | |
| ‐ inne różnice kursowe | (497) | |
| Koszty związane ze sprzedażą | (818) | |
| Wynik na sprzedaży | 5 799 | |
| 36.8 | Wpływy pieniężne netto ze zbycia | |
| W tysiącach złotych | 01.01.2017 – 31.12.2017 |
|
| Otrzymane wynagrodzenie w formie środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 13 706 | |
| Pomniejszone o zbyte salda środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (3 698) | |
| 10 008 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Przeciętne zatrudnienie na stanowiskach nierobotniczych | 442 | 502 |
| Przeciętne zatrudnienie na stanowiskach robotniczych | 173 | 210 |
| 615 | 712 |
w tysiącach złotych
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||
|---|---|---|---|
| A. | Osoby zarządzające: | 4 140 | 3 221 |
| 1. | Neymann Robert | 1 200 | 640 |
| 2. | Dziki Marek | 1 080 | 1 156 |
| 3. | Polonek Adam | 1 020 | 1 111 |
| 4. | Kociński Bogusław | 840 | 34 |
| 5. | Liu Jubo | ‐ | 280 |
| B. | Osoby nadzorujące: | 200 | 186 |
| 1. | Liu Jubo | 48 | 30 |
| 2. | Trzeciak Dariusz | 36 | 40 |
| 3. | Borowy Paweł | 20 | 6 |
| 4. | Chiang Ming‐Tso Mark | 24 | 15 |
| 5. | He Gary | 24 | 6 |
| 6. | Vaidyanathan Viswanath | 24 | 24 |
| 7. | Qi Bo | 24 | 6 |
| 8. | Comberbach David | ‐ | 13 |
| 9. | Dukaczewski Marcin | ‐ | 4 |
| 10. | Gomez Blanco Alejandro | ‐ | 18 |
| 11. | Huang Yu Liang | ‐ | 11 |
| 12. | Siembida Tomasz | ‐ | 4 |
| 13. | Ziegert Sławomir | ‐ | 9 |
| C. | Razem | 4 340 | 3 407 |
W tysiącach złotych
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||
|---|---|---|---|
| a) | obowiązkowe badanie rocznych sprawozdań finansowych (skonsolidowanego i jednostkowego) 1) |
189 | 736 |
| b) | obowiązkowy przegląd półrocznych sprawozdań finansowych (skonsolidowanego i jednostkowego) |
105 | 206 |
| c) | inne usługi poświadczające | ‐ | ‐ |
| d) | usługi doradztwa podatkowego | ‐ | ‐ |
| e) | pozostałe usługi | ‐ | ‐ |
| Razem | 294 | 942 |
W dniu 12 grudnia 2017 r. Rada Nadzorcza Spółki wyznaczyła PricewaterhouseCoopers Polska Sp. z o.o. Audyt Sp. k. (dawniej PricewaterhouseCoopers Sp. z o. o.) z siedzibą w Warszawie jako podmiot przeprowadzający badanie sprawozdań finansowych Spółki za lata obrotowe kończące się 31 grudnia 2018 r. i 31 grudnia 2019 r. oraz przeglądu sprawozdań finansowych na dzień 30 czerwca 2018 r. i 30 czerwca 2019 r. (jednostkowego i skonsolidowanego).
1) W 2018 r. w pozycji obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego w kwocie 189 tys. PLN, kwota 112 tys. PLN stanowi wartość należnego wynagrodzenia, a kwota 77 tys. PLN stanowi wartość utworzonej rezerwy na wynagrodzenie za badanie sprawozdań finansowych za 2018 r. (w 2017 r. w pozycji obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego w kwocie 736 tys. PLN, kwota 438 tys. PLN stanowi wartość zapłaconego wynagrodzenia za rok 2016, kwota 242 tys. PLN wartość utworzonej rezerwy za 2017 r. kwota 56 tys. PLN stanowi wartość należnego wynagrodzenia za rok 2017).
Oszacowania i przyjęte założenia podlegają okresowej weryfikacji i są oparte o dane historyczne, dane rynkowe oraz najlepszą wiedzę Grupy na dzień dokonania oszacowania. Grupa dokonuje oszacowań i założeń dotyczących przyszłości. Wyniki tych oszacowań nie są z reguły równe rzeczywistym wynikom. Oszacowania i założenia, które w największym stopniu mogą oddziaływać na wartość bilansową aktywów i zobowiązań dotyczą wartości wyceny inwestycji w spółki zależne i wartości niematerialnych oraz wartości aktywów trwałych wymaganych do produkcji i sprzedaży. W celu określenia wartości odzyskiwalnych tych aktywów Grupa dokonuje projekcji przepływów pieniężnych oraz dokonuje sprawdzenia do przewidywanej ceny sprzedaży netto.
Grupa zidentyfikowała kluczowe założenia, których zmiana w największym stopniu wpływa na oszacowanie wartości odzyskiwalnej aktywów głównie w aspekcie wrażliwości o zmianę stopy dyskontowej pre‐tax (WACC) oraz stopy podatkowej (CGU Biolek).
| CGU Bioton (aktywa związane z insuliną i analogami) |
CGU Biolek (wartość aktywów) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Wartość z wyceny | 936 mln PLN | 214,1 mln PLN | ||
| Przedział wartości (Analiza wrażliwości) |
(WACC +/‐1%) zmiana o ‐ 97,0 /+ 116 mln PLN (CAGR +/‐1,5%, bez TV) zmiana o (31,9) / + 34,1 mln PLN |
(WACC +/‐1%) zmiana o – 17,7 /+ 19,8 mln PLN (Stopa podatkowa z 9% do 19%) zmiana o – 22,7 mln PLN |
||
| Wartość bilansowa na 31.12.2018 |
1. Rzeczowe Aktywa Trwałe – 336 mln PLN 2. Wartości Niematerialne RHI, w tym wartość warunkowych praw nabytych od SciGen prezentowanych na dzień 31.12.2018 w należnościach (opis w Nocie 15) – 345 mln PLN 3. Aktywa z tyt. odroczonego podatku dochodowego – 23, 7 mln PLN Łącznie: 705,1 mln PLN Projekcje przepływów pieniężnych oparte |
1. Aktywa netto – 3,5 mln PLN 2. Wartość Goodwill – 55,5 mln PLN 3. Wartość wyceny umowy dystrybucyjnej na Chiny netto po podatku odroczonym – 70,7 mln PLN Łącznie: 130,0 mln PLN |
||
| Przyjęte założenia | zostały o doświadczenie i najlepszą wiedzę Spółki, w tym najważniejsze założenia obejmują: 1. przewidywany wzrost rynku insuliny i analogów, 2. harmonogram rejestracji insuliny na rynkach (założenie wejścia na rynek – ponad 20 krajów w latach 2019‐ 2020) 3. pozycję konkurencyjną (w tym ceny sprzedaży na rynku) 4. możliwe do uzyskania wolumeny sprzedaży oraz udziały w rynku 5. podpisane umowy z dystrybutorami oraz umowa globalnej dystrybucji insuliny 6. założenia dotyczące wymaganego kapitału pracującego 7. finansowanie rozwoju i rejestracji analogów insuliny w oparciu o umowy z dystrybutorami 8. koszty produkcji na bazie istniejących fabryk produkcyjnych substancji i form gotowych wraz z przyjętymi nakładami na utrzymanie parku maszynowego 9. wymagane koszty rejestracji insuliny 10. rozliczenie aktywa dotyczące odroczonego podatku dochodowego |
Projekcje przepływów pieniężnych oparte zostały o doświadczenie i najlepszą wiedzę Spółki, w tym najważniejsze założenia obejmują: 1. przewidywany wzrost wartości sprzedaży produktów ludzkich Intesty/Energast na rynku w Polsce oraz pozostałych rynkach, 2. przewidywany wzrost wartości sprzedaży produktów weterynaryjnych Suilectin oraz dodatków paszowych na rynkach China (umowa podpisana), Unii Europejskiej oraz innych rynkach jak Brazylia, 3. harmonogram rejestracji Suilectin w Chinach 4. pozycję konkurencyjną (w tym ceny sprzedaży na rynku) 5. podpisanie umów z dystrybutorami na nowych rynkach w tym UE 6. założenia dotyczące wymaganego kapitału pracującego 7. koszty produkcji na bazie podpisanych umów produkcji kontraktowej wraz z przyjętymi cenami dostaw 8. rozliczenie aktywa dotyczące odroczonego podatku dochodowego |
||
| Okres projekcji | 2019‐2028 oraz Wartość Rezydualna na bazie wskaźnika wzrostu 0% |
2019‐2038, bez wartości rezydualnej | ||
| Stopa dyskontowa (WACC) |
12,08% | 16,08% | ||
| Stopa CAGR na bazie zdyskontowanych wartości FCF |
52,6% | 6,34% |
41. Wpływ zmian wynikających z zastosowania MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" od 1 stycznia 2018 r. i MSSF 16 "Leasing" na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy BIOTON S.A. od 01 stycznia 2019 r.
Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 15 Przychody z umów z klientami ("MSSF 15"), który został wydany w maju 2014 roku, a następnie zmieniony w kwietniu 2016 roku ustanawia tzw. Model Pięciu Kroków rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami. Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Grupa zastosuje MSSF 15 od dnia wejścia w życie standardu, z zastosowaniem zmodyfikowanej metody retrospektywnej.
Grupa prowadzi działalność w obszarze produkcji i sprzedaży preparatów insulinowych oraz badań i rozwoju w tym zakresie.
Grupa przeprowadziła analizę umów z klientami, które obowiązywały w 2017 i które będą obowiązywać od 01 stycznia 2018 r., (i) największą pozycję w przychodach stanowią umowy na dostawy produktów leczniczych i substancji farmaceutycznych 90%, (ii) umowy na dostawy towarów, min. wyrobów medycznych i suplementów diety związanych z terapią cukrzycy stanowią 6% przychodów, (iii) pozostałe umowy stanowią 4%.
a) Sprzedaż towarów (produkty lecznicze, substancje farmaceutyczne, wyroby medyczne i suplementy diety)
Jeżeli umowa zawiera tylko jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia – sprzedaż towaru, Grupa ocenia, że wpływ przyjęcia MSSF 15 na ujmowanie przychodów oraz wyniki finansowe Spółki z tytułu takich umów nie będzie istotny. Przychód będzie rozpoznawany w określonym momencie, tj. gdy klient uzyska kontrolę nad towarem.
Zgodnie z MSSF 15, jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, jednostka oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta i zalicza do ceny transakcyjnej część lub całość kwoty wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego. W Spółce nie występują istotne umowy zawierające prawo zwrotu lub inne zapisy o wynagrodzeniu zmiennym.
Grupa ustaliła, że wpływ MSSF 15 na moment rozpoznania przychodu jest nieistotny. W związku z tym Grupa nie identyfikuje korekty na kapitał własny na dzień 1 stycznia 2018 roku.
b) Sprzedaż pakietu dóbr i usług lub pakietu kilku usług, świadczonych w różnym okresie
Zgodnie z MSSF 15, cenę transakcyjną przypisuje się do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia na podstawie proporcjonalnej indywidualnej ceny sprzedaży. Grupa ocenia, że w wyniku przyjęcia MSSF 15 przypisanie ceny transakcyjnej do dóbr i usług w ramach pakietu, a w konsekwencji ujęcie przychodu, nie ulegnie znaczącej zmianie.
Grupa prezentuje zaliczki otrzymane od klientów w pozycji "Pozostałe zobowiązania niefinansowe". Zgodnie z obecną polityką (zasadami) rachunkowości Grupa nie ujmuje kosztów z tytułu odsetek od otrzymanych zaliczek, w tym długoterminowych.
Zgodnie z MSSF 15, Grupa ocenia czy umowa zawiera istotny element finansowania. Grupa zdecydowała się skorzystać z praktycznego rozwiązania, zgodne z którym nie koryguje przyrzeczonej kwoty wynagrodzenia o wpływ istotnego elementu finansowania, jeśli w momencie zawarcia umowy oczekuje, że okres od momentu przekazania przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi do momentu zapłaty za dobro lub usługę przez klienta wyniesie nie więcej niż jeden rok. Dlatego też, dla krótkoterminowych zaliczek Grupa nie będzie wydzielała istotnego elementu finansowania. W związku z powyższym Grupa ocenia, iż skutek zastosowania MSSF 15 będzie nieistotny.
MSSF 15 wprowadza nowe zasady rozpoznawania przychodu z udzielonych licencji. Zgodnie ze standardem Zarząd musi ustalić, czy odrębna licencja uprawnia klienta do dostępu do własności intelektualnej lub do korzystania z własności intelektualnej. W zależności od tej klasyfikacji przychód z udzielonej licencji będzie rozpoznawany przez okres udzielenia licencji lub jednorazowo. Spółka w toku swojej działalności na rynkach zagranicznych udziela licencji dla dystrybutorów. W ocenie Spółki udzielane licencje stanowią prawo do korzystania z własności intelektualnej w czasie trwania umowy. Grupa dokonała oszacowania wpływu standardu MSSF 15 w odniesieniu do umów licencyjnych. Na dzień 01 stycznia 2018 r. Grupa skorygowała przychody uzyskane w latach ubiegłych, do których umowy jeszcze trwają, i dotyczą firm Harbin Gloria Pharmaceuticals Co. Ltd. i Pharamsyntez Nord JSC. Korekty wynoszą odpowiednio do pozycji: (i) aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego zwiększenie o kwotę 3 803 tys. PLN, (ii) zyski/(straty) zatrzymane zmniejszenie o kwotę 16 215 tys. PLN, (iii) przychody przyszłych okresów (długoterminowe) zwiększenie o kwotę 18 856 tys. PLN, (iv) przychody przyszłych okresów (krótkoterminowe) zwiększenie o kwotę 1 162 tys. PLN.
Poniżej przedstawiono wpływ korekty wynikającej z zastosowania MSSF 15 na poszczególne pozycje bilansu przekształconego w wyniku korekt opisanych w nocie 42.
| SKONSOLIDOWANY BILANS | przekształcony | Korekta wynikająca z MSSF 15 na |
skorygowany |
|---|---|---|---|
| W tysiącach złotych | 31.12.2017 | pierwszy dzień zastosowania |
01.01.2018 |
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 846 013 | 3 803 | 849 816 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 341 916 | ‐ | 341 916 |
| Wartość firmy | 55 534 | ‐ | 55 534 |
| Inne wartości niematerialne | 366 811 | ‐ | 366 811 |
| Należności długoterminowe | 46 950 | ‐ | 46 950 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 32 385 | 3 803 | 36 188 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2 417 | ‐ | 2 417 |
| Aktywa obrotowe | 252 081 | ‐ | 252 081 |
| Zapasy | 105 061 | ‐ | 105 061 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 163 | ‐ | 163 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 516 | ‐ | 516 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 101 807 | ‐ | 101 807 |
| Środki pieniężne | 38 687 | ‐ | 38 687 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 5 847 | ‐ | 5 847 |
| A K T Y W A R A Z E M | 1 098 094 | 3 803 | 1 101 897 |
| W tysiącach złotych | 31.12.2017 | Korekta wynikająca z MSSF 15 |
01.01.2018 |
| PASYWA | |||
| Kapitały własne | 734 506 | (16 215) | 718 291 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 740 399 | (16 215) | 724 184 |
| Kapitał akcyjny | 1 717 284 | ‐ | 1 717 284 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 57 131 | ‐ | 57 131 |
| Kapitał zapasowy | 260 775 | ‐ | 260 775 |
| Pozostałe kapitały | (267 349) | ‐ | (267 349) |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 6 022 | ‐ | 6 022 |
| Kapitał rezerwowy z transakcji między akcjonariuszami | (105 070) | ‐ | (105 070) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych | 41 461 | ‐ | 41 461 |
| Zyski zatrzymane | (969 855) | (16 215) | (986 070) |
| Udziały mniejszości | (5 893) | ‐ | (5 893) |
| Zobowiązania długoterminowe | 105 077 | 18 856 | 123 933 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
23 431 | ‐ | 23 431 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4 005 | ||
| 4 005 | ‐ | ||
| Przychody przyszłych okresów | 20 139 | 18 856 | 38 995 |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 46 363 | ‐ | 46 363 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 258 511 | 1 162 | 259 673 |
|---|---|---|---|
| Kredyty w rachunku bieżącym | 7 419 | ‐ | 7 419 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
167 413 | ‐ | 167 413 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 49 117 | ‐ | 49 117 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 942 | ‐ | 1 942 |
| Rezerwy i inne rozliczenia międzyokresowe | 32 620 | 1 162 | 33 782 |
| P A S Y W A R A Z E M | 1 098 094 | 3 803 | 1 101 897 |
W styczniu 2016 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości wydała Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 16 Leasing ("MSSF 16"), który zastąpił MSR 17 Leasing, KIMSF 4 Ustalenie, czy umowa zawiera leasing, SKI 15 Leasing operacyjny – specjalne oferty promocyjne oraz SKI 27 Ocena istoty transakcji wykorzystujących formę leasingu. MSSF 16 określa zasady ujmowania dotyczące leasingu w zakresie wyceny, prezentacji i ujawniania informacji.
MSSF 16 wprowadza jednolity model rachunkowości leasingobiorcy i wymaga, aby leasingobiorca ujmował aktywa i zobowiązania wynikające z każdego leasingu z okresem przekraczającym 12 miesięcy, chyba że bazowy składnik aktywów ma niską wartość, tym samym , MSSF 16 znosi klasyfikacje leasingu operacyjnego i leasingu finansowego. W dacie rozpoczęcia leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania bazowego składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu, które odzwierciedla jego obowiązek dokonywania opłat leasingowych.
Leasingobiorca odrębnie ujmuje amortyzację składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania i odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu w sprawozdaniu z wyników. Leasingobiorca aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu po wystąpieniu określonych zdarzeń (np. zmiany w odniesieniu do okresu leasingu, zmiany w przyszłych opłatach leasingowych wynikającej ze zmiany w indeksie lub stawce stosowanej do ustalenia tych opłat). Co do zasady, leasingobiorca ujmuje aktualizację wyceny zobowiązania z tytułu leasingu jako korektę wartości składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
MSSF 16 wymaga, zarówno od leasingobiorcy jak i od leasingodawcy, dokonywania szerszych ujawnień niż w przypadku MSR 17.
Leasingobiorca ma prawo wyboru pełnego bądź zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego, a przepisy przejściowe przewidują pewne praktyczne rozwiązania.
MSSF 16 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku i później.
Grupa zastosuje standard zgodnie ze zmodyfikowanym podejściem retrospektywnym bez korygowania danych na bilansie otwarcia z efektem od dnia 1 stycznia 2019 roku.
Grupa dokonała identyfikacji kategorii umów nieujmowanych do tej pory jako leasing, które spełniają definicję leasingu zgodnie z MSSF 16.
(i) Grupa wynajmuje flotę samochodową. Wynajmowane samochody będą wykazane jako aktywa z tytułu praw do użytkowania, a zdyskontowane raty jako zobowiązanie.
Grupa dokonała oceny wartości potencjalnych zobowiązań oraz aktywów z tytułu praw do użytkowania floty samochodowej przyjmując następujące założenia:
W wyniku przyjętych założeń oraz przeprowadzonych wyliczeń, w przypadku zastosowania standardu MSSF 16 po raz pierwszy na dzień 01 stycznia 2019 r. wartość zobowiązań leasingowych oraz aktywów z tytułu prawa użytkowania wynosi 2 883 754,74 PLN.
Wpływ zmiany standardu na sprawozdanie finansowe zaprezentowano poniżej:
| Porównanie aktywów i zobowiązań leasingowych wg MSSF 16 (w tysiącach złotych) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przed zmianą | Po zmianie od 01.01.2019 | |||||||
| Usługi obce | Amortyzacja | Odsetki | Razem | Aktywa używane na |
Zobowiązania z tytułu umów leasingu | |||
| podstawie umów leasingu |
Długo‐ terminowe |
Krótko‐ terminowe |
Ogółem | |||||
| 3 018 | 2 844 | 174 | 3 018 | 3 018 | 1 438 | 1 580 | 3 018 |
(ii) prawo wieczystego użytkowania gruntów
Grupa dokonała oceny wartości potencjalnych zobowiązań oraz aktywów z tytułu prawa wieczystego użytkowania przyjmując następujące założenia:
W wyniku przyjętych założeń oraz przeprowadzonych wyliczeń, w przypadku zastosowania standardu MSSF 16 po raz pierwszy na dzień 01 stycznia 2019 r. wartość zobowiązań leasingowych z tytułu prawa wieczystego użytkowania wieczystego oraz aktywów z tytułu prawa użytkowania wieczystego wynoszą 6 840 537,51 PLN, w tym długoterminowe 6 832 995,09 PLN.
| Przed zmianą | Po zmianie od 01.01.2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opłaty z tytułu |
Amortyzacja | Odsetki | Razem | Aktywa używane na |
Zobowiązania z tytułu umów leasingu | |||
| użytkowania wieczystego1) |
podstawie umów leasingu |
Długo‐ terminowe |
Krótko‐ terminowe |
Ogółem | ||||
| 28 525 | 6 840 | 21 685 | 28 525 | 6 841 | 6 833 | 8 | 6 841 |
Porównanie aktywów i zobowiązań leasingowych wg MSSF 16 (w tysiącach złotych)
1)suma opłat wg aktualnej wartości do końca okresu użytkowania, tj. do 2089 roku.
W 2018 r. Grupa skorygowała bilans otwarcia 2017 r. oraz bilans na dzień 31.12.2017 r. w zakresie podatku odroczonego w związku z inwestycją w Grupę MJ BIOTON Life Sciences LTD. Inwestycja w Grupę MJ BIOTON Life Sciences LTD została sprzedana w 2016 r. i w konsekwencji w całości wyeliminowana ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy.
Niemniej jednak, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym za 2016 r. pominięto korektę konsolidacyjną rozliczającą podatek odroczony związany z ww. transakcją, co skutkowało zawyżeniem kwoty rezerwy z tytułu podatku odroczonego na dzień 31.12.2016 r.
W konsekwencji, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy kwota rezerwy z tytułu podatku odroczonego była zawyżona o 5,1 mln zł na dzień 31.12.2016 r. i 31.12.2017 r. a kwota zysków zatrzymanych zaniżona o tę kwotę. W związku z powyższym, ww. korekta wpłynęła na zmniejszenie kwoty rezerwy z tytułu podatku odroczonego w korespondencji z zyskami zatrzymanymi. Korekta nie ma wpływu na dane wynikowe przedstawione za rok 2017, gdyż dotyczy okresów przed 01.01.2017.
Korekta ma wpływ na skonsolidowany bilans na 31.12.2017 i 01.01.2017 (patrz zestawienia zbiorcze korekt poniżej) i nie wpłynęła na pozostałe części skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Grupa skorygowała sprawozdanie finansowe w związku z: (i) otrzymanym zastrzeżeniem audytora do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy na 30 czerwca 2018 r. oraz (ii) otrzymanym zaleceniu Komisji Nadzoru Finansowego wskazującym na zmianę ujęcia skapitalizowanych nakładów na projekty rozwojowe w rachunku zysków i strat do czasu uzyskania rejestracji leków biopodobnych. Grupa od czasu otrzymania zalecenia z KNF przeprowadziła szereg konsultacji, analiz, wymiany korespondencji oraz spotkań z KNF, aby w sposób bardzo szczegółowy wyjaśnić wszystkie przesłanki oraz ryzyka związane z zastosowaniem się do zalecenia. Ostatecznie Zarząd Spółki podjął decyzję o zmianie ujęcia skapitalizowanych nakładów na wartości niematerialne związanych z projektem analogowym odpowiednio w koszty lat 2018, 2017 i lat ubiegłych, tj. w okresie poniesienia nakładów. Wartość nakładów ujętych w rachunku zysków i strat w kosztach badań i rozwoju wyniosła 31,2 mln PLN w roku 2018 oraz 15,9 mln PLN w roku 2017 (38,3 mln PLN w poprzednie okresy poprzez zmianę wyniku z lat poprzednich). Powyższa zmiana ma wpływ na dane porównawcze sprawozdania finansowego. Grupa jednocześnie wskazuje, iż kontynuacja projektu rozwoju analogów jest jednym z priorytetowych projektów rozwojowych Grupy i niezależnie od dokonanej zmiany ujęcia kosztów tego projektu w rachunku zysków i strat projekt jest kontynuowany. Wdrożenie analogów i ich rejestracja jest kluczowym kamieniem milowym w rozwoju Spółki i Grupy Kapitałowej mającym wpływ na osiągane przyszłe wyniki.
Do dnia złożenia wniosku do NCBR, w sierpniu 2016 r., Grupa poniosła nakłady w wysokości 33 836 tys. PLN, po złożeniu wniosku do końca 2016 r. w wysokości 4 450 tys. PLN, w 2017 r. w wysokości 15 886 tys. PLN, łącznie do 31 grudnia 2017 r. kwota nakładów wynosiła 54 172 tys. PLN. Grupa uważa, że po zakończeniu projektu powstanie podatkowe prawo do uznania poniesionych nakładów za koszt uzyskania przychodów (jako amortyzacja powstałej wartości niematerialnej, którą Grupa będzie amortyzować, lub koszt jednorazowo w przypadku, gdyby wartość niematerialna nie powstała), w związku z tym Grupa zawiązała aktywo z tytułu podatku odroczonego w wysokości 19% odpisywanych (dla celów księgowych) nakładów. Stan aktywa z tytułu podatku odroczonego na 31 grudnia 2017 r. z tego tytułu wynosił 10 293 tys. PLN, a na 31 grudnia 2018 r. 16 234 tys. zł.
Korekta udziałów mniejszości związana jest z wyksięgowaniem wartości bilansowej udziałów mniejszości na spółce zależnej sprzedanej przez Grupę w okresie poprzedzającym bilans otwarcia okresu porównawczego (1 stycznia 2017 r.).
Wpływ powyższych korekt na skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawiono poniżej:
| opublikowany | przekształcony |
|---|---|
| 1.01.2017 ‐ W tysiącach złotych 31.12.2017 Korekta 2 |
1.01.2017 ‐ 31.12.2017 |
| Przychody ze sprzedaży 361 649 |
361 649 |
| Koszt własny sprzedaży (169 540) ‐ |
(169 540) |
| Koszty przestojów i niewykorzystanych mocy produkcyjnych (5 838) ‐ |
(5 838) |
| Zysk brutto na sprzedaży 186 271 ‐ |
186 271 |
| Pozostałe przychody operacyjne 5 396 ‐ |
5 396 |
| Koszty sprzedaży (103 354) ‐ |
(103 354) |
| Koszty ogólnego zarządu (54 003) ‐ |
(54 003) |
| Koszty badań i rozwoju, w tym: (8 854) (15 885) |
(24 739) |
| Koszty projektu analogów ‐ (15 885) |
(15 885) |
| Pozostałe koszty badań i rozwoju (8 854) ‐ |
(8 854) |
| Pozostałe koszty operacyjne (7 426) ‐ |
(7 426) |
| Zysk / (Strata) brutto na działalności operacyjnej 18 030 (15 885) |
2 145 |
| Przychody finansowe 756 ‐ |
756 |
| Koszty finansowe (24 627) ‐ |
(24 627) |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto (23 871) ‐ |
(23 871) |
| Zysk / (Strata) przed opodatkowaniem (5 841) (15 885) |
(21 726) |
| Podatek dochodowy (8 624) 3 018 |
(5 606) |
| Zysk / (Strata) z działalności kontynuowanej (14 465) (12 867) |
(27 332) |
| Zysk / (Strata) z działalności zaniechanej 7 271 ‐ |
7 271 |
| Zysk / (Strata) netto (7 194) (12 867) |
(20 061) |
| Przypisany | |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej (7 266) (12 867) |
(20 133) |
| Akcjonariuszom mniejszościowym 72 ‐ |
72 |
| Zysk / (Strata) netto (7 194) (12 867) |
(20 061) |
| Średnia ważona liczba akcji (w szt.) 85 864 200 85 864 200 |
85 864 200 |
| Rozwodniona średnia ważona liczba akcji 85 864 200 85 864 200 |
85 864 200 |
| Zysk / (Strata) na jedną akcję (w złotych) Podstawowy (0,08) (0,15) |
(0,23) |
| Rozwodniony (0,08) (0,15) |
(0,23) |
| W tysiącach złotych | opublikowany 1.01.2017 ‐ 31.12.2017 |
Korekta 2 | skorygowany 1.01.2017 ‐ 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Zysk / (Strata) netto za okres sprawozdawczy | (7 194) | (12 867) | (20 061) |
| Pozostałe składniki dochodów całkowitych: | |||
| Składniki, które mogą zostać przeniesione do rachunku zysków i strat: | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych | (33 252) | (33 252) | |
| Składniki, które nie zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat | |||
| Wycena aktuarialna rezerwy emerytalnej | (148) | (148) | |
| Aktywo na podatek odroczony od wyceny aktuarialnej | 23 | 23 | |
| Całkowite dochody ogółem rozpoznane za okres | (40 571) | (12 867) | (53 438) |
| Przypisane: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | (42 166) | (12 867) | (55 033) |
| Udziałowcom mniejszościowym | 1 595 | ‐ | 1 595 |
| SKONSOLIDOWANY BILANS | opublikowany | przekształcony | |||
|---|---|---|---|---|---|
| W tysiącach złotych | 31.12.2017 | Korekta 1 | Korekta 2 | Korekta 3 | 31.12.2017 |
| AKTYWA | |||||
| Aktywa trwałe | 889 892 | ‐ | (43 879) | ‐ | 846 013 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 341 916 | ‐ | 341 916 | ||
| Wartość firmy | 55 534 | ‐ | 55 534 | ||
| Inne wartości niematerialne | 420 983 | (54 172) | 366 811 | ||
| Należności długoterminowe | 46 950 | ‐ | 46 950 | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 22 092 | 10 293 | 32 385 | ||
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2 417 | ‐ | 2 417 | ||
| Aktywa obrotowe | 252 081 | ‐ | ‐ | ‐ | 252 081 |
| Zapasy | 105 061 | ‐ | ‐ | 105 061 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 163 | ‐ | ‐ | 163 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 516 | ‐ | ‐ | 516 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 101 807 | ‐ | ‐ | 101 807 | |
| Środki pieniężne | 38 687 | ‐ | ‐ | 38 687 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 5 847 | ‐ | ‐ | 5 847 | |
| A K T Y W A R A Z E M | 1 141 973 | ‐ | (43 879) | ‐ | 1 098 094 |
| W tysiącach złotych | 31.12.2017 | 31.12.2017 | |||
| PASYWA | |||||
| Kapitały własne | 773 254 | 5 131 | (43 879) | ‐ | 734 506 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
788 813 | 5 131 | (43 879) | (9 666) | 740 399 |
| Kapitał akcyjny | 1 717 284 | ‐ | ‐ | 1 717 284 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 57 131 | ‐ | ‐ | 57 131 | |
| Kapitał zapasowy | 260 775 | ‐ | ‐ | 260 775 | |
| Pozostałe kapitały | (267 349) | ‐ | ‐ | (267 349) | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 6 022 | ‐ | ‐ | 6 022 | |
| Kapitał rezerwowy z transakcji między akcjonariuszami | (105 070) | ‐ | ‐ | (105 070) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych |
41 461 | ‐ | ‐ | 41 461 | |
| Zyski zatrzymane | (921 441) | 5 131 | (43 879) | (9 666) | (969 855) |
| Udziały mniejszości | (15 559) | ‐ | 9 666 | (5 893) | |
| Zobowiązania długoterminowe | 110 208 | (5 131) | ‐ | ‐ | 105 077 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
23 431 | ‐ | ‐ | 23 431 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4 005 | ‐ | ‐ | 4 005 | |
| Przychody przyszłych okresów | 20 139 | ‐ | ‐ | 20 139 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 51 494 | (5 131) | ‐ | ‐ | 46 363 |
| Pozostałe zobowiązania | 11 139 | ‐ | ‐ | 11 139 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 258 511 | ‐ | ‐ | ‐ | 258 511 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 7 419 | ‐ | ‐ | 7 419 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
167 413 | ‐ | ‐ | 167 413 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 49 117 | ‐ | ‐ | 49 117 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 942 | ‐ | ‐ | 1 942 | |
| Rezerwy i inne rozliczenia międzyokresowe | 32 620 | ‐ | ‐ | 32 620 | |
| P A S Y W A R A Z E M | 1 141 973 | ‐ | (43 879) | ‐ | 1 098 094 |
| W tysiącach złotych | opublikowany | przekształcony | |
|---|---|---|---|
| 1.01.2017 ‐ 31.12.2017 |
Korekta 2 | 1.01.2017 ‐ 31.12.2017 |
|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk / (Strata) netto | (7 194) | (12 867) | (20 061) |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 33 426 | 33 426 | |
| (Zyski)/straty z tytułu różnic kursowych netto | 12 294 | 12 294 | |
| Odsetki i dywidendy zapłacone netto | (3 261) | (3 261) | |
| (Zyski)/straty z działalności inwestycyjnej | (5 587) | (5 587) | |
| Podatek dochodowy bieżącego okresu | 4 794 | 4 794 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (4 021) | (4 021) | |
| Pozostałe pozycje netto | 33 | 33 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej przed zmianą kapitału obrotowego |
30 484 | (12 867) | 17 617 |
| Zmiana kapitału obrotowego: | |||
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności | (15 979) | (15 979) | |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów | 14 560 | 14 560 | |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) stanu zobowiązań i rozliczeń międzyokresowych biernych |
(17 052) | (17 052) | |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych |
10 542 | (3 018) | 7 524 |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) stanu rezerw | (4 320) | (4 320) | |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) stanu przychodów przyszłych okresów | (732) | (732) | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 17 503 | (15 885) | 1 618 |
| Przepływ środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy: | 10 402 | ‐ | 10 402 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 278 | 278 | |
| Zbycie spółek zależnych po pomniejszeniu o środki pieniężne | 10 008 | 10 008 | |
| Pozostałe wpływy | 116 | 116 | |
| Wydatki: | (35 330) | 15 885 | (19 445) |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych Nabycie aktywów finansowych |
(33 667) (37) |
15 885 | (17 782) (37) |
| Pozostałe wydatki | (1 626) | (1 626) | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (24 928) | 15 885 | (9 043) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy: | 64 235 | ‐ | 64 235 |
| Kredyty i pożyczki | 64 235 | 64 235 | |
| Wydatki: | (108 037) | ‐ | (108 037) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (92 746) | (92 746) | |
| Odsetki i inne opłaty | (10 230) | (10 230) | |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (5 061) | (5 061) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (43 802) | ‐ | (43 802) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto, w tym: | (51 227) | ‐ | (51 227) |
| zmiana środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 2 864 | 2 864 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 89 914 | 89 914 | |
| Środki pieniężne w ramach aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (1 327) | (1 327) | |
| Środki pieniężne na początek okresu (wartość bilansowa) | 88 587 | ‐ | 88 587 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 38 687 | ‐ | 38 687 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | (7 419) | (7 419) | |
| Środki pieniężne na koniec okresu po wyłączeniu kredytów w rachunku bieżącym |
31 268 | ‐ | 31 268 |
| SKONSOLIDOWANY BILANS | opublikowany | przekształcony | |||
|---|---|---|---|---|---|
| W tysiącach złotych | 01.01.2017 | Korekta 1 | Korekta 2 | Korekta 3 | 01.01.2017 |
| AKTYWA | |||||
| Aktywa trwałe | 929 675 | ‐ | (31 012) | ‐ | 898 663 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 344 354 | ‐ | ‐ | 344 354 | |
| Wartość firmy | 55 534 | ‐ | ‐ | 55 534 | |
| Inne wartości niematerialne | 438 194 | (38 286) | ‐ | 399 908 | |
| Należności długoterminowe | 56 929 | ‐ | ‐ | 56 929 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 32 267 | 7 274 | ‐ | 39 541 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2 397 | ‐ | ‐ | 2 397 | |
| Aktywa obrotowe | 365 512 | ‐ | ‐ | ‐ | 365 512 |
| Zapasy | 117 142 | ‐ | ‐ | 117 142 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 431 | ‐ | ‐ | 431 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 77 312 | ‐ | ‐ | 77 312 | |
| Środki pieniężne | 88 587 | ‐ | ‐ | 88 587 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 7 283 | ‐ | ‐ | 7 283 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 74 757 | ‐ | 74 757 | ||
| A K T Y W A R A Z E M | 1 295 187 | ‐ | (31 012) | ‐ | 1 264 175 |
| W tysiącach złotych | 01.01.2017 | 01.01.2017 | |||
| PASYWA | |||||
| Kapitały własne | 813 825 | 5 131 | (31 012) | ‐ | 787 944 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
830 979 | 5 131 | (31 012) | (9 666) | 795 432 |
| Kapitał akcyjny | 1 717 284 | ‐ | ‐ | 1 717 284 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 57 131 | ‐ | ‐ | 57 131 | |
| Kapitał zapasowy | 260 775 | ‐ | ‐ | 260 775 | |
| Pozostałe kapitały | (272 129) | ‐ | ‐ | (272 129) | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 6 022 | ‐ | ‐ | 6 022 | |
| Kapitał rezerwowy z transakcji między akcjonariuszami | (105 070) | ‐ | ‐ | (105 070) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych |
76 236 | ‐ | ‐ | 76 236 | |
| Zyski zatrzymane | (909 270) | 5 131 | (31 012) | (9 666) | (944 817) |
| Udziały mniejszości | (17 154) | ‐ | 9 666 | (7 488) | |
| Zobowiązania długoterminowe | 138 729 | (5 131) | ‐ | ‐ | 133 598 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
47 509 | ‐ | ‐ | 47 509 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4 055 | ‐ | ‐ | 4 055 | |
| Przychody przyszłych okresów | 20 391 | ‐ | ‐ | 20 391 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 55 574 | (5 131) | ‐ | ‐ | 50 443 |
| Pozostałe zobowiązania | 11 200 | ‐ | ‐ | 11 200 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 342 633 | ‐ | ‐ | ‐ | 342 633 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 7 093 | ‐ | ‐ | 7 093 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
174 641 | ‐ | ‐ | 174 641 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 72 494 | ‐ | ‐ | 72 494 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 650 | ‐ | ‐ | 2 650 | |
| Rezerwy i inne rozliczenia międzyokresowe Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do |
25 376 | ‐ | ‐ | 25 376 | |
| 60 379 | ‐ | 60 379 |
P A S Y W A R A Z E M 1 295 187 ‐ (31 012) ‐ 1 264 175
sprzedaży
W dniu 03 stycznia 2019 r. Spółka otrzymała informację, że Trybunał Arbitrażowy Międzynarodowej Izby Handlowej oddalił wniosek firmy Biopartners GmbH z siedzibą w Baar, Szwajcaria ("Biopartners"), w której Spółka posiada – za pośrednictwem Biopartners Holdings AG z siedzibą w Baar, Szwajcaria – 100% udziałów, w którym domagała się od LG Chem, Ltd. z siedzibą w Seulu, Korea ("LG Chem") o odszkodowanie z tytułu niewykonania przez LG Chem zobowiązań określonych Umową rozwojowo‐licencyjną (en. License and Development Agreement) z 16 października 2001 r.
Trybunał w orzeczeniu arbitrażowym zasądził pokrycie kosztów przez Biopartners w wysokości 315 000 USD plus koszty prawne 2 802 305 USD z odsetkami w wysokości 5,33% od 02 stycznia 2019 r. Firma Biopartners będzie analizowała uzasadnienie orzeczenia Trybunału Arbitrażowego oddalające roszczenie. Na dzień 31.12.2018 nie występowało zobowiązanie. Biopartners GmbH (Szwajcaria) w dniu 12 marca 2019 r. oraz Biopartners Holdings AG w dniu 13 marca 2019 r. złożyły wnioski o ogłoszenie upadłości. Procedura upadłościowa rozpoczęła się w dniu 21 marca 2019 r. Spółki zostały umieszczone w rejestrze handlowym jako "w likwidacji". Spółki nie mają możliwości prowadzenia działalności gospodarczej i nie mają dostępu do kont bankowych. Szacuje się, że całe postępowanie upadłościowe zajmie ok. siedmiu miesięcy dla obu firm, ponieważ spółki nie posiadają aktywów. W następstwie zakończenia postępowania upadłościowego spółki zostaną usunięte z rejestru handlowego. Ze względu na powyższe w dniu rozpoczęcia procedury upadłościowej Spółka utraciła kontrolę nad Biopartners GmbH (Szwajcaria) oraz Biopartners Holdings AG.
W dniu 14 stycznia 2019 r. Spółka, jako kredytobiorca oraz Bioton Marketing Agency Sp. z o.o. i Biolek Sp. z o.o., jako gwaranci, zawarły z BANK OF CHINA (LUXEMBOURG) S.A. z siedzibą w Luksemburgu, działająca przez BANK OF CHINA (LUXEMBOURG) S.A. (SPÓŁKA AKCYJNA) ODDZIAŁ W POLSCE z siedzibą w Warszawie (Bank) umowę kredytową ‐ Senior Facility Agreement (Umowa Kredytu) na podstawie której Bank udzielił Spółce kredytu w maksymalnej kwocie 12.000.000 EUR (słownie: dwanaście milionów euro), (Kredyt).
Kredyt został zaciągnięty w celu refinansowanie zadłużenia w ING Bank Śląski Spółka Akcyjna (spłata całości istniejącego zadłużenia) i finansowanie ogólnych potrzeb operacyjnych Spółki. Umowa Kredytu zawarta jest na okres 4 lat od pierwszej daty wypłaty Kredytu. Kredyt będzie spłacany w terminach wynikających z harmonogramu przewidzianego w Umowie Kredytu, w ratach kwartalnych.
Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej, stanowiącej sumę stawki EURIBOR w odniesieniu do depozytów w euro na okres 3 miesięcy oraz marży.
Wierzytelności Banku wobec Kredytobiorcy z tytułu Kredytu będą zabezpieczone, między innymi:
zastawem finansowym i rejestrowym na akcjach Spółki, w ilości 4 293 210 co stanowi 5% akcji Spółki, będących w posiadaniu spółki UniApek S.A. z siedzibą w Warszawie;
gwarancją korporacyjną udzieloną przez spółki Bioton Marketing Agency Sp. z o.o. i Biolek Sp. z o.o. (Gwaranci);
zastawem finansowym i rejestrowym na udziałach w spółce Bioton Marketing Agency Sp. z o.o. oraz Biolek Sp. z o.o.;
hipoteką umowną łączną o najwyższym pierwszeństwie zaspokojenia do sumy 18.000.000 EUR (słownie: osiemnaście milionów euro) (Hipoteka), (obecnie zabezpieczenie kredytu w ING Bank Śląski Spółka Akcyjna), która zostanie ustanowiona na:
4.1 zabudowanej nieruchomości gruntowej, której użytkownikiem wieczystym jest Spółka, położonej w miejscowości Macierzysz, gmina Ożarów Mazowiecki, województwo mazowieckie, składającej się z działek gruntu oznaczonych numerami ewidencyjnymi 4/97, 4/94, 4/93, 4/91, 4/95, 4/90 oraz 4/99, o łącznej powierzchni 3,6700 ha, dla której Sąd Rejonowy w Pruszkowie, VI Wydział Ksiąg Wieczystych, prowadzi księgę wieczystą nr WA1P/00112477/9; oraz
4.2 zabudowanej nieruchomości gruntowej, której użytkownikiem wieczystym jest Spółka, położonej w miejscowości Macierzysz, gmina Ożarów Mazowiecki, województwo mazowieckie, składającej się z działek gruntu oznaczonych numerami ewidencyjnymi 4/87 oraz 4/88, o łącznej powierzchni 771,0000 m2, dla której Sąd Rejonowy w Pruszkowie, VI Wydział Ksiąg Wieczystych, prowadzi księgę wieczystą nr WA1P/00112475/5;
zastawem finansowym i rejestrowym na rachunkach bankowych Spółki prowadzonych przez Bank;
pełnomocnictwem na rzecz Banku do rachunków bankowych Spółki prowadzonych przez Bank;
blokadą na rachunkach bankowych Spółki prowadzonych przez Bank;
zastawem rejestrowym, o najwyższym pierwszeństwie na wybranych środkach trwałych (t.j. linii produkcyjnej oraz innych urządzeniach o wartości 22.624.730 PLN) wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej będących obecnie zabezpieczeniem w ING Bank Śląski S.A.;
zastawem rejestrowym, o najwyższym pierwszeństwie na środkach ruchomych (t.j. części zapasów insuliny w ilości 50 kg) wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej;
przelewem na zabezpieczenie praw i wierzytelności przysługujących Spółce z tytułu umów ubezpieczenia dotyczących aktywów, na których Spółka ustanowi zabezpieczenia na rzecz Banku zgodnie z Umową Kredytu;
oświadczeniem (spółki Bioton S.A., Bioton Marketing Agency Sp. z o.o., Biolek Sp. z o.o. i UniApek S.A.) o poddaniu się egzekucji zgodnie z art. 777 Kodeksu Postępowania Cywilnego.
Ponadto, Gwaranci udzielą poręczenia do maksymalnej kwoty 9 mln EUR za terminowe wykonanie przez Spółkę wszystkich obowiązków wynikających z Umowy Kredytowej i dokumentów zabezpieczeń.
Z tytułu udzielonego Kredytu Spółka i Gwaranci zobowiązali się m.in. do: (i) nie wypłacania dywidendy, należności, wynagrodzeń lub innych wypłat na rzecz akcjonariuszy bez zgody Banku; (ii) nie zaciągania lub powstania zobowiązań finansowych (np. kredyt, pożyczka, poręczenie) innych niż przewidziane Umową Kredytową.
Bank ma prawo do żądania przedterminowej spłaty części lub całości Kredytu albo anulowania wypłaty w przypadkach gdy m.in.: (i) wystąpi niezgodność z prawem Umowy Kredytu, (ii) bez zgody Banku, UniApek S.A. przestanie być największym akcjonariuszem Spółki, (iii) bez zgody Banku, Spółka rozporządzi składnikami majątkowymi, (iv) wskazane w Umowie Kredytowej wskaźniki finansowe spadną poniżej wartości tam wskazanej.
W pozostałych warunkach Umowa Kredytu nie odbiega treścią od powszechnie przyjętych wzorów na rynkach międzynarodowych i krajowych opracowanych przez Loan Market Association ("LMA"). Patrz również nota 25.
W dniu 14 lutego 2019 r. zostały powzięte przez organy SciGen PTE Ltd. (dawniej SciGen Ltd.) z siedzibą w Singapurze ("SciGen") uchwały zezwalające SciGen m.in. na rozwiązanie umowy licencyjnej i o podział zysku z dnia 29 grudnia 2011 roku, umowy o podział zysku z dnia 3 stycznia 2016 roku, przeniesienie praw do szeregu znaków towarowych oraz przeniesienie uprawnienia do dostępu do rynków, przyznanego SciGen na mocy umów z dnia 1 kwietnia 2002 roku oraz 5 maja 2003 roku ("Uchwały").
Podjęcie Uchwał było ostatnim z warunków rozliczenia transakcji objętej umowami z dnia 15 maja 2018 roku, w zakresie rozliczenia zobowiązania SciGen wobec Emitenta z tytułu udzielonych pożyczek, w kwocie 29,9 mln USD, które to zobowiązanie z chwilą podjęcia Uchwał zostało w całości zaspokojone.
Niniejsze Porozumienie zostało zawarte, gdyż Sequoia zamierza zrealizować transakcję, w ramach której Sequoia zbędzie na rzecz Sequoia Pharmaceuticals przedsiębiorstwo w rozumieniu art. 55 1 Kodeksu cywilnego ("Przedsiębiorstwo"), w skład którego wchodzą m. in. prawa Sequoia wynikające z Umowy.
Na mocy Porozumienia Sequoia Pharmaceuticals m.in. oświadcza i zapewnia Bioton, że:
a) w trakcie obowiązywania Umowy niemożliwe będzie, bez pisemnej zgody Bioton późniejsze przystąpienie do Sequoia Pharmaceuticals podmiotów konkurencyjnych wobec Bioton oraz ustanowienie zabezpieczeń co do zbycia lub obciążenia udziałów na rzecz podmiotu konkurencyjnego wobec Bioton;
b) w trakcie obowiązywania Umowy, Sequoia Pharmaceuticals będzie posiadała pełny tytuł prawny do Przedsiębiorstwa i bez zgody Bioton nie zostaną na nim ustanowione żadne Obciążenia w tym na prawach do produktu leczniczego Cartexan i prawa będą przysługiwały przez cały okres obowiązywania umowy dystrybucyjnej z Bioberica S.a.u;
c) Sequoia Pharmaceuticals nie jest i w trakcie obowiązywania Umowy nie będzie zobowiązana do zbycia Przedsiębiorstwa ani do ustanowienia Obciążenia na Przedsiębiorstwie pod jakimkolwiek tytułem;
d) długi Sequoia wynikające z układu z wierzycielami w ramach postępowania restrukturyzacyjnego zostaną należycie spłacone najpóźniej w dniu zbycia Przedsiębiorstwa na rzecz Sequoia Pharmaceuticals (warunek został spełniony).
Sequoia Pharmaceuticals zobowiązana jest do przejęcia praw i obowiązków podmiotu odpowiedzialnego będącego właścicielem pozwolenia na dopuszczenie do obrotu produktu leczniczego Cartexan.
W przypadku, gdy którekolwiek z Oświadczeń złożonych przez Sequoia Pharmaceuticals w Porozumieniu okaże się nieprawdziwe, niekompletne lub wprowadzające w błąd, Bioton będzie przysługiwać prawo do żądania od Sequoia Pharmaceuticals, zapłacenia kwoty w odpowiedniej wysokości, tak aby Bioton znalazł się w takim położeniu, w jakim byłby w przypadku, gdyby to Oświadczenie było prawdziwe, kompletne i niewprowadzające w błąd.
Porozumienie zawarte jest pod niżej wymienionymi warunkami zawieszającymi:
nie później niż do dnia 14 lutego 2019 r. Sequoia oraz Sequoia Pharmaceuticals zawrą w sposób ważny i skuteczny umowę, na mocy której Przedsiębiorstwo zostanie zbyte na rzecz Sequoia Pharmaceuticals (warunek został spełniony);
w dniu zawarcia umowy zbycia Przedsiębiorstwa przez Sequoia na rzecz Sequoia Pharmaceuticals, Sequoia Pharmaceuticals dostarczy Bioton oryginały oświadczeń o wygaśnięciu wierzytelności oraz o zrzeczeniu się zastawu rejestrowego i zastawu zwykłego wierzyciela Sequoia, (warunek został spełniony);
Bioton oraz Sequoia Pharmaceuticals podpiszą warunkową umowę ustanowienia zastawów zwykłych i zastawów rejestrowych na określonych przedmiotach zastawu, a skuteczne ustanowienie ww. zabezpieczeń będzie możliwe najpóźniej w dniu zbycia Przedsiębiorstwa przez Sequoia na rzecz Sequoia Pharmaceuticals (warunek został spełniony);
najpóźniej w dniu zawarcia niniejszego Porozumienia, Sequoia przeniesie na Sequoia Pharmaceuticals ogół praw i obowiązków wynikających z umów zawartych z Bioberica S.a.u (warunek został spełniony);
najpóźniej w dniu zawarcia niniejszego Porozumienia, Sequoia Pharmaceuticals złoży Bioton ofertę, dot. sprzedaży ogółu praw i obowiązków Sequoia Pharmaceuticals wynikających z umowy zawartej w dniu 25.08.2015 r. pomiędzy Bioberica S.a.u. a Sequoia oraz ofertę przeniesienia praw i obowiązków z umowy rejestracji i utrzymania domeny internetowej cartexan.pl, zawartej między Sequoia a nazwa.pl (warunek został spełniony);
w dniu zawarcia umowy zbycia Przedsiębiorstwa na rzecz Sequoia Pharmaceuticals, Sequoia Pharmaceuticals dostarczy Bioton oryginał oświadczenia o zbyciu obligacji serii B wyemitowanych przez Sequoia i potwierdzenie braku zabezpieczeń (warunek został spełniony);
Dodatkowo na mocy Porozumienia zostało ustanowione poręczenie do kwoty w wysokości 1 mln PLN (słownie: jeden milion złotych), na okres do dnia 31 grudnia 2023 roku co do wykonania zobowiązań Sequoia Pharmaceuticals wynikających z Porozumienia w przypadku ich niewykonania.
Bioton, niezależnie od postanowień Umowy, przysługuje prawo wypowiedzenia Umowy ze skutkiem natychmiastowym, na zasadach jak opisano w Umowie, jeżeli w terminie 90 dni od dnia zawarcia Porozumienia nie dojdzie do skutecznego ustanowienia zastawów rejestrowych ustanowionych na podstawie umowy, o której mowa w punkcie 3 powyżej.
Powyższa zmiana struktury nie zmienia komercyjnych zasad współpracy pomiędzy Stronami.
Ponadto żadna ze spółek Grupy BIOTON S.A. nie była stroną umów o łączeniu z inną spółką lub spółkami, wobec żadnej ze spółek Grupy BIOTON S.A. (poza opisanymi w punkcie 1.1.4) nie toczą się postępowania: upadłościowe, układowe ani likwidacyjne, ani według najlepszej wiedzy spółek Grupy nie istnieją okoliczności, które mogą doprowadzić do wszczęcia takich postępowań. Wobec żadnej ze spółek Grupy BIOTON S.A. nie toczą się postępowania: ugodowe, arbitrażowe lub egzekucyjne, które nie zostały opisane w niniejszym sprawozdaniu finansowym a ich wynik ma lub może mieć istotne znaczenie dla działalności Grupy.
Podpisy wszystkich Członków Zarządu
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Podpis |
|---|---|---|
| Robert Neymann | Prezes Zarządu | |
| Adam Polonek | Członek Zarządu |
Warszawa, 30 kwietnia 2019 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.