AI assistant
Biotage — Annual Report (ESEF) 2023
Apr 4, 2024
Preview isn't available for this file type.
Download source fileÅRSREDOVISNING 2023
Detta är Biotage
Strategisk grund lagd för en robust framtid
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Spotlight: Astrea Bioseparations, nu en del av Biotage
Finansiella mål och resultat
En ny styrkeposition
Så här skapar Biotage värde
Miljö och marknad
Megatstrrender som formar vår värld
Marknadstrender
Framgångsfaktorer
Geografiska marknader
Americas
Europa, Mellanöstern & Afrika
Asia-Pacific
Marknads- och kundfokusområden
Utveckling av terapeutiska produkter
Forskning, utveckling och tillverkning av läkemedel
Kundcase: Ny design av AAV-tillverkning
Diagnostik och analytisk provtagning
Kundcase: Arbetsflöde för dopingkontroll
Vatten- och miljötestning
Hållbar utveckling
Biotage och Agenda 2030
Biotages påverkan på miljö och samhälle
Dubbel väsentlighetsanalys
Viktiga hållbarhetsmål för 2023 och våra resultat
EU:s taxonomiförordning
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernen
Moderbolaget
Redovisnings- och värderingsprinciper
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Övrigt
Aktien
Investor Relations
Styrelsen
Ledning
Ordlista
Adresser
Kundcase: Ny design av AAV-tillverkning
Kundcase: Arbetsflödeslösningar för dopingkontroll vid OS i Paris
| 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| KONCERN | |||||
| Nettoomsättning, MSEK | 1,862 | 1,566 | 1,232 | 1,092 | 1,101 |
| Tillväxt i nettoomsättning, % | 18,9 | 27,1 | 12,7 | -0,8 | 20,9 |
| Bruttoresultat, MSEK | 1,149 | 948 | 755 | 667 | 685 |
| Bruttovinstmarginal, % | 61,7 | 60,6 | 61,3 | 61,0 | 62,2 |
| Rörelsemarginal, % | 16,9 | 20,9 | 22,0 | 18,9 | 18,9 |
| Vinstmarginal, % | 18,5 | 23,1 | 22,9 | 21,2 | 19,5 |
| Resultat före skatt, MSEK | 303 | 348 | 269 | 223 | 212 |
| Balansomslutning, MSEK | 4,931 | 2,339 | 1,992 | 1,434 | 1,336 |
| Soliditet, % | 74,2 | 70,0 | 68,9 | 69,0 | 65,5 |
| Investeringar, MSEK | 90 | 72 | 58 | 61 | 46 |
| Medelantal anställda | 674 | 517 | 497 | 463 | 440 |
| Avkastning på eget kapital (ROE), % | 9,3 | 17,8 | 17,3 | 18,8 | 23,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), % | 11,9 | 21,1 | 20,3 | 19,9 | 22,1 |
| Avkastning på totalt kapital (ROTC), % | 9,5 | 16,7 | 16,4 | 16,7 | 18,4 |
| Justerad EBITDA | 518 | 464 | 358 | 280 | 208 |
| Justerad EBITDA, % | 27,8 | 29,6 | 29,1 | 25,6 | 18,9 |
| Produktområde | Geografisk mix | Återkommande intäkter |
|---|---|---|
| Biologics & Advanced Therapeutics | 24 % | |
| Analytical Testing | 22 % | |
| Diagnostics | 3 % | |
| Scale Up | 8 % | |
| Small Molecules & Synthetic Therapeutics | 36 % | |
| Water & Environmental Testing | 7 % | |
| Americas | 40 % | |
| EMEA | 40 % | |
| APAC | 20 % | |
| Icke-återkommande intäkter (system) | 33 % | |
| Återkommande intäkter (förbrukningsvaror och service) | 67 % |
Detta är Biotage
Biotage är ett globalt separationsföretag som bygger på intelligenta arbetsflödeslösningar för kunder och som omfattar allt från forskning och utveckling av läkemedel till diagnostik, analytisk provtagning och miljöanalyser. Vår expertis och våra förstklassiga lösningar för separation och provberedning spelar en viktig roll för effektivisering av våra kunders arbetsflöden, förbättrad effektivitet, bättre resultat och minskad miljöpåverkan. Vi är stolta över att bidra till hållbar vetenskap och vi strävar efter att göra världen till en hälsosammare, grönare och renare plats.
Global närvaro
Biotage har arton kontor i nio olika länder. Sex anläggningar har forsknings- och utvecklingsaktiviteter, medan fem är tillverkningscentra. Vår direktförsäljningsorganisation omfattar tjugo länder i Nordamerika, Europa och Asien, medan vårt distributionsnätverk når otaliga andra länder i Sydamerika, Europa, Afrika, Mellanöstern och Asien. Totalt finns våra produkter i över 80 länder.
Detta är Biotage
Mission: Vi hjälper våra kunder att göra världen hälsosammare, grönare och renare
Vision: Biotage bidrar till att forma morgondagens hållbara vetenskap och vårt framtida samhälle för mänsklighetens bästa
Detta är Biotage
Strategisk grund
Väsentliga händelser
Finansiella mål
VD:ns ord
Så här skapar Biotage värde
Strategisk grund lagd för en robust framtid
Trots den utmanande marknadssituationen nådde Biotage betydande milstolpar under året och övergick till att bli en snabbväxande aktör inom life science-lösningar. Genom förvärvet av Astrea Bioseparations positionerade sig Biotage strategiskt som ett globalt separationsföretag med avsevärt förbättrad kapacitet att stödja utveckling och tillverkning av biofarmaceutiska och avancerade terapeutiska produkter.
Detta är Biotage
Strategisk grund
Väsentliga händelser
Finansiella mål
VD:ns ord
Så här skapar Biotage värde
Astrea Bioseparations nu en del av Biotage
2023 blev Astrea Bioseparations, en högtillväxtleverantör av biologiska kromatografilösningar, en del av Biotage. Detta strategiska förvärv innebär en betydande expansion för Biotage inom den växande bioprocessektorn, vilket stärker vårt engagemang med kunder inom segmentet för biologiska och avancerade terapeutiska produkter. Den ökade kapaciteten har stärkt vårt stöd för kunder som arbetar med utveckling och tillverkning av innovativa behandlingar.
Flashkromatografi i världsklass
Vi är en av de ledande aktörerna inom flashkromatografi med en stor installerad bas av Biotage® Selekt flashreningssystem över hela världen. För att förbli konkurrenskraftiga krävs kontinuerlig innovation, vilket säkerställer att vi levererar högkvalitativa lösningar till våra kunder med hjälp av flashkromatografi i deras arbete. Under året lanserade vi nya digitala lösningar som är utformade för att förbättra användarupplevelsen och systemprestanda, inklusive funktioner som fjärrövervakning och styrning av våra flashsystem. Kryptering enligt branschstandard säkerställer en säker miljö för våra kunder. Dessutom presenterade vi en ny sensorteknik, Biotage® Liquid Level Sensor, som gör det möjligt för forskare att övervaka vätskenivåer i realtid under flashrening, optimera lösningsmedelsanvändningen och förbättra effektiviteten och säkerheten vid hantering av lösningsmedelsavfall.
Väsentliga händelser under året
Banar väg för fler peptider
Vårt omfattande arbetsflöde för peptidsyntes-rening-indunstning gör det möjligt för forskare att skapa olika peptidbibliotek för målscreening inom immunterapi, vaccinutveckling och läkemedelsutveckling inom den snabbt växande marknaden för peptidläkemedel. Peptidrening har varit en kritisk flaskhals att hantera, eftersom väl renade peptidbibliotek är avgörande för att förbättra tillförlitligheten hos screening- och upptäcktsresultat. Vårt engagemang för att utveckla lösningar för peptidrening har resulterat i lanseringen av två produkter som är skräddarsydda för att uppfylla olika tillämpningskrav: Biotage® PeptiRen-96-plattor och, i samarbete med Gyros Protein Technologies, Biotage® PeptiPEC High-Throughput Kits. Dessa lösningar, integrerade med provberedningssystemet Biotage® Extrahera™, erbjuder automatiserad och effektiv rening av peptider.
Detta är Biotage
Strategisk grund
Väsentliga händelser
Finansiella mål
VD:ns ord
Så här skapar Biotage värde
Astrea Bioseparations är en snabbväxande leverantör av kromatografilösningar som har som mål att underlätta för läkemedelsutvecklare och tillverkare att leverera högrena biofarmaceutiska och avancerade terapeutiska läkemedel globalt. Detta strategiska förvärv gör att Biotages kromatografiverksamhet expanderar till det mer snabbväxande segmentet för bioprocesser, samtidigt som det breddar exponeringen mot kunder inom biologiska läkemedel och avancerade terapier. Astrea Bioseparations har redan haft en positiv inverkan på Biotages finansiella resultat, där försäljningen inom produktområdet Biologics & Advanced Therapeutics ökade med 589% under 2023. Detta segment står nu för 24% av Biotages omsättning (2022: 4%). Framför allt förbättrar Astrea Bioseparations Biotages ekonomiska utsikter genom sin övertygande organiska tillväxttakt, attraktiva bruttomarginaler och inriktning mot återkommande intäkter.# Biotage Årsredovisning 2023
Detta är Biotage
Miljö och marknad
Hållbar utveckling
Finansiella rapporter
Övrigt
Detta är Biotage
Strategisk grund
Väsentliga händelser
Finansiella mål
VD:ns har ordet
Så här skapar Biotage värde
Finansiella mål och resultat
Finansiella mål
2023
Under 2023 var den globala ekonomiska miljön utmanande, vilket påverkade kundernas investeringsförmåga. Det skedde dock en positiv förändring av situationen i slutet av året. Biotage strävar efter att överträffa marknadstillväxten med fokus på lönsam tillväxt. Denna strategi skapar förutsättningar för strategiska investeringar och säkerställer vår fortsatta framgång. Trots den utmanande globala marknaden har vi under 2023 utvecklats i riktning mot våra långsiktiga finansiella mål.
Organisk tillväxt
Vi definierar organisk tillväxt som omsättningstillväxt, exklusive förvärv och justering för förändringar i valutakurser. Vårt mål är att den genomsnittliga årliga organiska tillväxten ska vara 12 % eller mer under en treårsperiod. Vi uppnådde en organisk tillväxt 2023 på -10.2 %. En genomsnittlig organisk tillväxt på 5,5 % (9,9) uppnåddes under 2023.
Lönsamhet
Lönsamhetsmålet avser rörelseresultat med återläggning av avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar (EBITA-marginal). Vårt mål är att uppnå en genomsnittlig rörelsemarginal på 25 % eller mer under en treårsperiod. EBITA-marginalen 2023 uppgick till 20.2 %. Den genomsnittliga årliga EBITA-marginalen för den senaste treårsperioden uppgick till 21,8 % (22 %) under 2023.
Lönsamhet
Finansiella mål
2023
I februari beslutade Biotages styrelse om nya finansiella mål för koncernen. Vårt organiska omsättningstillväxtmål är tvåsiffrigt och vårt lönsamhetsmål ligger på höga 20 %-tal (justerad EBITDA). Målen är formulerade som ett genomsnitt över en treårsperiod.
| Organisk tillväxt | Tvåsiffrig tillväxt % | Lönsamhet | Höga 20 % |
|---|---|---|---|
Finansiell översikt
| 2023 | +27 % | |
|---|---|---|
| OMSÄTTNING | ||
| BRUTTOMARGINAL | 27.4 % | +0.6 p.p. |
| ÅTERKOMMANDE INTÄKTER | 257 MSEK | +5% |
| JUSTERAT KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 139 MSEK | +12% |
| JUSTERAD EBITDA | 301 MSEK | |
| 19 % AV OMSÄTTNINGEN | +3 p.p. |
BIOLOGICS & ADVANCED THERAPEUTICS
En ny styrkeposition
Under 2023 har vi vidtagit viktiga strategiska åtgärder för att positionera Biotage som ett Globalt Go-To Separations-företag. Vår transformativa kapacitet med Astrea Bioseparations möjliggör ökat stöd för biologiska läkemedel och avancerade terapier. Övergången till biologiska läkemedel och deras växande FoU-pipeline, i kombination med vår etablerade närvaro inom den traditionella läkemedelsindustrin, har gett oss en gynnsam position för en framtida tillväxt. Detta inkluderar ökade återkommande intäkter, ett bredare utbud av lösningar och starkare kundnärhet. Med Astrea Bioseparations får vi en bredare portfölj som gör det möjligt för oss att betjäna fler kundsegment, allt från den akademiska världen till tillverkning inom biologiska läkemedel och läkemedel, och den omfattar både små och större molekyler, inklusive till exempel oligonukleotider, lipider, peptider, exosomer och mRNA.
För att främja ytterligare tillväxt utökade Astrea Bioseparations sin verksamhet med en ny anläggning i Canton, Massachusetts samt introducerade en uppskalad version av sin nanofiberkromatografiska reningsteknik som är skräddarsydd för cell- och genterapier. Denna teknologi har en stor potential för betydande framtida tillväxt genom att betjäna en marknad med starkt globalt intresse och investeringar.
När vi tittar på Biotages befintliga verksamhet växte fyra av våra sex produktfokusområden under 2023. Vissa delar av verksamheten anpassade sig fortfarande till de pågående förändringarna på marknaden, bland annat den minskade efterfrågan på våra scale up-lösningar som har använts för att tillverka covid-19-vacciner och avmattningen av försäljningen av småmolekylsystem i Kina. Men medan vår systemförsäljning avtog var våra återkommande intäkter starkare, särskilt inom förbrukningsvaror. Vår befintliga verksamhet utgör en solid grund med en förutsägbar intäktsström, branschledande bruttomarginaler och en solid underliggande EBITDA och kassaflöde.
En styrka hos Biotage är den balanserade geografiska profilen med starka positioner i Americas och EMEA samt attraktiva positioner på några viktiga asiatiska marknader som erbjuder bra tillväxtmöjligheter. Biotages befintliga verksamhet har vuxit stadigt och har fått ett brett erkännande bland våra kunder för att leverera högkvalitativa, intelligenta produktlösningar som gör skillnad för deras arbetsflöden och produktivitet. Under året fortsatte vi att ligga i framkant när det gäller innovationsledarskap på våra nyckelmarknader. Vi lanserade nya produkter för att anpassa oss till våra kunders behov, inklusive förbättringar av våra Biotage® Selekt- flashreningssystem för att underlätta utvecklingen av små molekyler. Dessutom introducerade vi nya lösningar utformade för automatiserad och effektiv rening av peptider, ett område som får allt större uppmärksamhet. Dessutom medför förvärvet en omfattande pipeline med innovativa produktlanseringar i närtid. Astrea Bioseparations produktportfölj omfattar kromatografimedier, adsorbenter och kolonner samt banbrytande nanofiberbaserade reningstekniker för biotillverkning. Produkterna används inom 21 tillverknings processer som är godkända av Food and Drug Administration (FDA) och Europeiska läkemedelsmyndigheten (EMA) betyder att Astrea Bioseparation har en global påverkan. Spotlight Astrea Bioseparations, nu en del av Biotage Mer än 180 anställda arbetar inom produktions-, forsknings- och försäljningsanläggningar i Storbritannien, Isle of Man, Boston (USA) och Singapore. Under 2023 fortsatte Astrea Bioseparations att diversifiera sin produktportfölj genom att introducera nya lösningar som använder banbrytande nanofiberteknik för rening av exosom- och plasmid-DNA. Dessutom lanserade de en uppgraderad version av sin reningslösning för lentivirus. Lanseringarna visar på Astrea Bioseparations stabila forsknings- och utvecklingskapacitet när det gäller att ta sig an den snabbt föränderliga marknaden för cell- och genterapi. Produkterna utgör också betydande framsteg i deras insatser att erbjuda lösningar för produktionsmiljöer. Astrea Bioseparations har också fokuserat på att förbättra sin operativa effektivitet och räckvidd genom att stärka sitt fotfäste i Americas på regionnivå. Astrea Bioseparations ökade sin kapacitet för order- och lagerhantering med en ny anläggning i Canton, Massachusetts. Denna investering stödjer den ökande efterfrågan på Astreas kromatografilösningar och stärker företagets leveranskapacitet på den amerikanska marknaden.
Dagens Biotage är ett bättre balanserat, skarpare fokuserat och lönsamt företag med en stark och försvarbar marknadsposition. Även om 2023 utan tvekan var ett utmanande år för alla, driven av covid-19-effekter, högre räntor och den snabba inbromsningen av tillväxten i Kina, var våra resultat imponerande. Vi uppnådde tvåsiffrig tillväxt i försäljning och justerad EBITDA, med ett robust kassaflöde. Vi ökade också de återkommande intäkterna, som 2023 stod för två tredjedelar av vår totala omsättning, vilket gör att vi kan dra nytta av lägre intäktsvolatilitet och ökad kundnärhet. Dessa prestationer skulle inte vara möjliga utan våra medarbetare, vars hårda arbete och engagemang har fört oss till den kraftfulla marknadsposition vi har idag. Grunden för vår framgång ligger i att ha rätt team på plats, och vår kombinerade expertis kommer att utöka vår räckvidd ännu mer. Våra styrelsemedlemmar bidrar med erfarenhet och insikter som kommer att vara till stor hjälp på Biotages resa framåt och stärka företagets styrning och engagemang för att nå våra ESG-mål.
Avslutningsvis vill jag tacka Tomas Blomquist för hans ledarskap under denna period. Han lämnar med våra bästa lyckönskningar. Som ett finansiellt robust och högt respekterat företag med ett brett utbud av separationsteknologier på attraktiva tillväxtmarknader, är vi väl positionerade för att fortsätta utveckla vår verksamhet för ännu större framgång. Jag vill tacka alla medarbetare, liksom våra kunder, investerare och alla partners, för det förtroende de har för oss. Vi är optimistiska och förväntansfulla inför framtiden.
Torben Jørgensen
Vd och koncernchef
Så här skapar Biotage värde
- = Biotage® Selekt
| Biotage® Selekt | |
|---|---|
| Heltäckande arbetsflödeslösningar | |
| Lösningar för varje kliniskt stadium | |
| Stöd för en bred terapeutisk pipeline |
Som Go-To-Separations-företaget stödjer Biotage, med sina omfattande arbetsflödeslösningar och sin expertis, utvecklingen och tillverkningen av ett brett utbud av terapeutiska produkter och skapar värde genom en kontinuerlig process av investeringar för tillväxt, med fokus på att driva intäkter med högre marginaler och optimera kostnadsstrukturen.# Detta är Biotage
Strategisk grund
Så här skapar Biotage värde
Ett värdedrivet företag
På Biotage drivs vi av en uppsättning kärnvärden som sammanfattas av förkortningen ”CARE.” Det innebär att vi prioriterar att ta hand om varandra, våra kunder och vår planets välbefinnande. Vår verksamhet är fast förankrad i dessa värderingar och de vägleder våra handlingar och beslut i strävan efter en hållbar och mer ansvarsfull framtid.
CARE står för:
- Collaboration (samarbete) Vi är alla med i ett och samma lag och behandlar varandra med ömsesidig respekt och tillit.
- Accountability (ansvarstagande) Vi lever upp till våra åtaganden och tar det ansvar som förväntas av oss, vilket gör att vi ständigt utvecklas och uppmuntras.
- Result orientation (resultatinriktning) Vi är alltid inriktade på att uppfylla kundernas behov och nå våra finansiella mål, samtidigt som vårt värdeskapande ska komma mänskligheten till nytta.
- Entrepreneurship (entreprenörskap) Med en innovativ företagskultur som präglas av självbestämmande och öppenhet lyfter vi det bästa ur våra medarbetare samtidigt som beslut alltid fattas utifrån företagets bästa.
Miljö och marknad
Megatrender som formar vår värld
Ökat fokus på ansvarstagande
Önskan om en större känsla av mening i arbetet, liksom ett ökat ansvar för miljö och mångfald, utgör ett nytt paradigm för arbetsgivarna.
Möjligheter för Biotage: Med stöd i vår filosofi att sätta människan först strävar vi efter att vara en bra, lyhörd och rättvis arbetsgivare med djupt engagemang för att lösa samhällsfrågor på ett hållbart sätt. Vi investerar i utbildning och kompetensutveckling av våra medarbetare så att de kan nå sin fulla potential. Vi strävar också efter att skapa en stark företagskultur baserad på våra värderingar som sammanfattas i förkortningen CARE (Collaboration, Accountability, Result Orientation, Entrepreneurship). Därför kompenseras medarbetare både efter prestation och ett beteende som återspeglar våra värderingar.
Ökad miljömedvetenhet
Att minska mänsklig påverkan på miljön är avgörande för planetens överlevnad. Den pågående klimatförändringen är en faktor som har en djupgående inverkan på våra liv. Innovation krävs inom alla sektorer för att stödja miljömässig hållbarhet och mildra klimatkrisens konsekvenser.
Möjligheter för Biotage: Vi bidrar till att skydda miljön genom våra produkter och metoder för att upptäcka föroreningar i vatten, jord och livsmedel. Vi utvecklar kontinuerligt innovativa lösningar för att minska förbrukningen av lösningsmedel, föroreningar och andra material, både i vår egen tillverkning och i våra kunders arbetsflöden. Dessutom går vi över till en mer hållbar energimix.
AI och Digitalisering
Digital teknik håller på att stöpa om forskning och utveckling, tillverkning och industri, försörjningskedjor och affärsmodeller samt kommunikation inom och mellan organisationer av alla slag. AI har potential att påskynda läkemedelsforskningen genom att analysera stora mängder data för att identifiera potentiella kandidater och optimera designen av kliniska prövningar, vilket i slutändan påskyndar utvecklingen av nya terapier.
Möjligheter för Biotage: Vi erbjuder bland annat digitala utbildningar och distansstöd för såväl kunder som medarbetare. I samarbete med våra kunder utökar vi användningen av vår EDI-lösning för ökad effektivitet i sälj- och orderflödet. Vi förbättrar vår digitala kundupplevelse och produkternas uppkopplingsmöjligheter. Samtidigt ökar vi automatiseringen av produktionen. Vi tittar också på AI-verktyg för att bättre förstå hur de skulle kunna bidra till förbättrad kundupplevelse.
I en tid av snabb förändring är Biotage väl rustat för att hantera det föränderliga landskapet. Våra lösningar och arbetssätt är särskilt relevanta för tre megatrender.
Marknadstrender
Det finns flera viktiga trender inom våra kundfokusområden. Vi vidtar ständigt proaktiva åtgärder för att förbli relevanta på marknaden och att fortsatt möta våra kunders föränderliga behov.
Precisionsmedicin, bioläkemedel och avancerade behandlingar
Genom precisionsmedicin anpassas behandlingar efter varje individs och patients genetiska profil och andra förutsättningar. Detta tillvägagångssätt är särskilt relevant vid utvecklingen av genterapibehandlingar och immunbaserade bioläkemedel, som båda snabbt blir allt viktigare.
Möjligheter för Biotage: Vi erbjuder en rad lösningar som är utformade för att förbättra arbetsflöden för syntes, rening och indunstning för kunder som arbetar med forskning, utveckling och tillverkning av precisionsmedicin. Vårt erbjudande omfattar verktyg för rening av lipider som används i mRNA-vacciner, automatiserad rening av plasmider för nya biologiska läkemedel i cell- och genterapier samt syntes av peptider och oligonukleotider.
Miniatyrisering, biomarköranalys och molekylärdiagnostik
Förfinad analytisk instrumentering inom diagnostik och analytisk provtagning öppnar för miniatyrisering med minskade provvolymer och ökad kapacitet. Samtidigt sker kontinuerliga framsteg inom analys av biomarkörer och stora kliniska biomolekyler, med en växande efterfrågan på oligonukleotidbaserade behandlingar och sofistikerad molekylär diagnostik baserad på oligonukleotider.
Möjligheter för Biotage: Inom miniatyrisering, ett område där Biotage redan är aktivt, utvecklas nya avancerade arbetsflödeslösningar. Dessutom finns det ett växande behov av heltäckande arbetsflödeslösningar för separation och rening av peptider och andra större biomolekyler. Kliniska diagnostiklaboratorier och kontraktsforskare söker allt oftare lösningar för analys och separation av oligonukleotider.
Vattentillgång, miljömedvetande, livsmedelssäkerhet
Klimatförändringarna gör att vi måste satsa på hållbarhet och minska vår miljöpåverkan. Ökad vikt fästs också vid livsmedelssäkerhet och dricksvattenkvalitet.
Möjligheter för Biotage: Inom vattenförsörjning uppstår en efterfrågan på striktare offentliga regleringar samt på snabba och prisvärda lösningar för att snabbt upptäcka föroreningar, inklusive, men inte begränsat till, PFAS. Biotage tillhandahåller produkter som uppfyller alla behov relaterade till livsmedelssäkerhet och provtagning av dricksvatten. Genom att designa produkter som minskar våra kunders miljöavtryck är Biotage också väl positionerade för att anpassa sig till den ökande miljömedvetenheten.
Framgångsfaktorer
På Biotage drivs vi av en tydlig och väldefinierad strategi för att nå våra långsiktiga mål. Vi strävar ständigt efter att leverera det som är viktigt för våra kunder och samhället i stort.
Medarbetaren först
Våra medarbetare är fortfarande kärnan i Biotages framgångssaga. Vi strävar efter att stärka individer som delar vår passion för att bidra till samhället och miljön. Vår framgång blir möjlig när medarbetarna lever Biotages CARE-värderingar. Vi vill att de ska stödja samarbete och ansvarstagande, samtidigt som de är resultatorienterade och visar entreprenörskap. I gengäld erbjuder vi en tydlig karriärväg, konkurrenskraftig ersättning och möjlighet till kontinuerlig kompetensutveckling.
Hållbarhet
Vi tillhandahåller produkter som är utformade för att minska våra kunders miljöpåverkan med lösningar som hjälper till att identifiera föroreningar i livsmedel och vatten. Vårt engagemang för hållbarhet omfattar kontinuerlig förbättring av våra egna produktionsprocesser och anläggningar. Vi främjar en positiv fysisk och psykisk arbetsmiljö i kombination med lika villkor i förutsättningar och möjligheter. Vi efterlever vår interna uppförandekod och tar upp frågor som antikorruption, samtidigt som vi kräver att våra leverantörer följer vår uppförandekod för leverantörer.
Kundfokus
För att Biotage ska fortsätta att nå framgång måste vi fokusera på våra kunder och fungera som en pålitlig och sakkunnig partner till dem. Genom en öppen dialog strävar vi efter att utveckla lösningar för våra kunder som förbättrar deras operativa effektivitet och produktivitet.
Digital omvandling
Ökad digitalisering av vår verksamhet är avgörande för vår framgång. Pandemin har visat på vikten av att stödja våra kunder på distans genom digitala lösningar. Vi är fast beslutna att fortsätta digitaliseringen, med en stark betoning på cybersäkerhet för både våra interna processer och skyddet av våra kunders intressen.
Kontinuerlig innovation
Ständig innovation är avgörande för att upprätthålla vår konkurrenskraft med ett systematiskt tillvägagångssätt som sätter kundernas behov i främsta rummet. Vår effektiva innovationsprocess omvandlar snabbt uppfinningar till kommersiellt genomförbara lösningar som skapar värde för våra kunder.
Högklassig verksamhet
Vi arbetar ständigt med att förbättra våra interna processer.# Årsredovisning 2023
Detta är Biotage
Miljö och marknad
Hållbar utveckling
Finansiella rapporter
Övrigt
Megatrender
Marknadstrender
Framgångsfaktorer
Geografiska marknader
Fokusområden
Det är viktigt för Biotage som globalt företag att ha en stark lokal närvaro och betjäna kunder på tre viktiga geografiska marknader: Americas, APAC (Asia-Pacific) och EMEA (Europe, Middle East & Africa). Vårt engagemang för att finnas nära våra kunder återspeglas också i vår kundcentrerade organisationsstruktur präglad av samarbete mellan funktioner och marknader. Den pågående trenden mot digitalisering stöder dessa insatser och gör det möjligt för en allt större andel av våra marknadsförings- och försäljningsaktiviteter, inklusive produktdemonstrationer, utbildning och vissa servicelösningar, att genomföras på distans över nationella och regionala gränser. Detta effektiviserar inte bara våra interna processer utan förbättrar och ökar även interaktionen med kunder och distributörer.
Geografiska marknader
| Marknad | 2022 | 2023 | Tillväxt |
|---|---|---|---|
| The Americas | 1 862 MSEK | 1 556 MSEK | -17 % |
| EMEA | 1 556 MSEK | 1 862 MSEK | +19 % |
| APAC | 1 556 MSEK | 1 862 MSEK | +19 % |
| Område | Andel av omsättning | Tillväxt | Organisk tillväxt- takt |
|---|---|---|---|
| Americas | 34.7% | -17% | -19% |
| EMEA | 35.7% | +19% | +18% |
| APAC | 29.6% | +19% | +18% |
Americas är Biotages största slutmarknad. I USA och Kanada har vi en egen sälj- och supportorganisation, medan vi i Latinamerika säljer via distributörer. Efter en exceptionellt stark kapitalsystemmarknad och utveckling under 2022 dämpades efterfrågan på system under 2023 på grund av stigande räntor och begränsad tillgång till finansiering. Även om systemförsäljningen minskade förblev vår försäljning av förbrukningsvaror och tjänster stark, vilket bidrog till att vår totala försäljning låg i linje med föregående år. En av höjdpunkterna var vårt strategiska fokus på stora läkemedelsföretag, som uppvisade en tvåsiffrig tillväxt från de tjugo största strategiska kunderna.
Redo att stödja en mångsidig terapeutisk pipeline
Den svagare kapitalsystemmarknaden påverkade särskilt vår försäljning av system för flashrening och indunstning till forskning av småmolekylära läkemedel. Denna utmaning kompenserades dock av en stark försäljning av förbrukningsvaror för flashkromatografi i samma segment och en växande efterfrågan på peptider, vilket ledde till framgångar för våra lösningar för parallell peptidsyntes. Vi såg också en tidig framgång med vår nya reningslösning Biotage ® PeptiRen, som accelererar peptidreningen med betydligt minskad förbrukning av lösningsmedel. Trots ekonomiska utmaningar inom den nordamerikanska forsknings- och utvecklingssektorn för life science-forskning har vi upplevt tillväxt med våra anpassade oligonukleotidtjänster till utvecklingsområdet för läkemedel och diagnostik samt med våra Americas separationsverktyg för den kliniska testsektorn. Att prioritera möjligheter inom olika terapeutiska områden är fortfarande ett stort fokus i Americas. För arbetsflöden med småmolekyler kan våra befintliga och nya kunder nu dra nytta av förbättrad effektivitet med nya lösningar för fjärrstyrning, övervakning och vätskenivåavkänning i Biotage ® Selekt-familjen för flashreningslösningar. Detta underlättar inte bara optimeringen av arbetsflöden för småmolekylsyntes, utan stärker även effektiv lösningsmedelshantering och kostnadsminskning. I takt med att vi utökar vår övergång till att erbjuda kompletta lösningar är vårt team i Nord- och Sydamerika väl positionerat för nya möjligheter och kundsamarbeten.
Stöd för automatisering
Ökad automatisering i labb över hela regionen effektiviserar arbetsflöden för provberedning som minskar ineffektiviteten. Ledande läkemedelslaboratorier förverkligar visionen ”Framtidens laboratorium” genom tekniker som AI och maskininlärning. Biotage är väl positionerat för att dra nytta av införandet av automatiserade plattformar, där Biotage ® Extrahera ™ uppfyller behovet av en specialbyggd provberedningsplattform. Inom rättsmedicinsk toxikologi har den förändrade juridiska statusen för cannabis ökat efterfrågan på cannabinoidtestning, vilket skiljer Delta 9 THC från mindre psykoaktiva cannabinoider. Många labb uppnår detta genom att använda ISOLUTE ® SLE+ för provrengöring.
Europa, Mellanöstern & Afrika
Biotage har egna försäljningsorganisationer i större delen av Europa, medan distributörer betjänar Mellanöstern, Östeuropa och Afrika. Resultaten i EMEA-regionen var varierande och vissa områden upplevde en stark tillväxt.
Utvecklingsdynamik inom forskning och utveckling av läkemedel
Ökad efterfrågan på högpotenta aktiva läkemedelsingredienser (API:er) med kortare produktionstider höll den underliggande tillväxten inom storskalig flashrening stark. Kunder som producerar lipider för covidvacciner fortsatte att minska sina lager, medan nya lipidprojekt håller på att ta sig igenom FoU-pipelinen och utnyttjar Biotages arbetsflöde från labbskala till scale up. Framsteg inom mRNA-behandlingsområdet driver intresset för lipidnanopartiklar, vilket driver efterfrågan på lipidrening, där vi är väl rustade att fånga upp detta utrymme. Vår oligonukleotidverksamhet växte kraftigt med både nya och befintliga kunder. Behovet av ytterligare kapacitet inom produktion av oligonukleotidbehandlingar är uppenbart eftersom företagen har investerat FoU-resurser inom detta område, och vår expertis är väl lämpad för att stödja forskning i ett sent skede och för tidiga prekliniska batcher. Marknaden för småmolekyler stod inför utmaningar och effekter av covid-19, vilket ledde till försiktiga investeringsstrategier. Trots detta hittade vårt team tillväxtmöjligheter genom strategisk kundutveckling och produktlanseringar. Efterfrågan på peptider och biomolekyler har ökat märkbart, vilket har gett oss en gynnsam position i ett konkurrenskraftigt landskap. Hållbarhet inom läkemedelsindustrin är avgörande och Biotage fortsätter att erbjuda lösningar som möjliggör minskad lösningsmedelsförbrukning, vilket är avgörande för att förbättra våra kunders miljöprestanda.
Kontinuerlig tillväxt inom provberedning, livsmedels- och miljötestning
Under 2023 upplevde livsmedels- och miljösegmenten en betydande tillväxt, särskilt genom utvecklingen av nyckelmetoder med världens största livsmedelsföretag och globala kommersiella testlaboratorier, vilket resulterade i betydande återkommande order på våra förbrukningsvaror. Vårt labb i Cardiff gav starkt applikationsstöd, medan ett mycket engagerat säljteam fokuserade på att utveckla nya kundrelationer och genomföra innovativa marknadsföringskampanjer. Biotage är stolta över att bidra till en hälsosammare och renare vetenskap genom att vara en del av lösningarna för provberedning i samband med dopningstesterna vid OS 2024.
| Område | Andel av omsättning | Tillväxt | Organisk tillväxt- takt |
|---|---|---|---|
| EMEA | 35.7% | +19% | +18% |
APAC (Asia-Pacific)
I APAC har Biotage en egen försäljningsorganisation i Kina, Japan, Sydkorea, Indien och nu även i Singapore. Resten av regionen täcks av vårt distributörsnätverk. Under 2023 genomgick de flesta av våra APAC-regioner en omställningsprocess, med Japan som undantag. De snedvridningar av marknaden som orsakades av covid-19 började plana ut. Kina och Korea var de mest drabbade regionerna. I takt med att de covidrelaterade projekten gradvis avtog var stora kontraktstillverknings- och utvecklingsorganisationer (CDMO:er) tvungna att rationalisera sin tillverkningskapacitet. Detta, i kombination med en makroekonomisk recession, ledde till en avmattning i affärerna i Kina, särskilt inom området småmolekyler. Under två decennier har Sydkorea varit det mest konservativa av våra kundsegment när det gäller investeringar. Detta kan tillskrivas regeringens beslut att minska forskningsbudgetarna, vilket förvärrades av den allmänna nedgången i den koreanska ekonomin. Trots ekonomiska osäkerhetsfaktorer visade våra team styrka genom att flytta fokus till nya användningsområden, öka försäljningen av förbrukningsvaror och omfördela resurser från service till försäljning. Detta gjorde det möjligt för oss att uppnå viktiga milstolpar och upprätthålla en stabil grund för framtida tillväxt.
Accelererad tillväxt inom peptider, Scale Up och biologiska läkemedel
Alla regioner utnyttjade den globala trenden med ökat fokus på peptidbaserade behandlingar. Den nya automatiserade lösningen Asia-Pacific för parallell rening förbättrade vårt erbjudande inom arbetsflöden ytterligare. I Indien, Japan och Kina noterades en positiv utveckling inom Scale Up. Inom den biologiska sektorn innebar betydande genombrott försäljningen av Biotage ® PhyPrep-systemet till Koreas största kund inom biologics och en upprepad systemförsäljning till ett viktigt läkemedelsföretag i Japan. I Japan visade affärsutvecklingen av oligonukleotider en positiv trend. I takt med att fokus på cell- och genterapier samt mRNA-baserade behandlingar fortsätter att utvecklas är våra team väl positionerade att dra nytta av potentiella möjligheter inom detta område.
Skärpt fokus på analytisk och miljömässig testning
Japan uppnådde rekordförsäljning av system drivet av CRO:s omfattande automatisering. I Kina ökade försäljningen av system och förbrukningsvaror tack vare fokus på nya användningsområden och kundsegment.
| Område | Andel av omsättning | Tillväxt | Organisk tillväxt- takt |
|---|---|---|---|
| APAC | 29.6% | +19% | +18% |
Marknad och kundfokusområden
Biotages kärnkompetens och fokus bygger på separations- och provberedningstekniker. Vi betjänar en bred kundbas som på olika sätt arbetar med att göra världen hälsosammare och mer hållbar. Vårt breda utbud av lösningar och plattformar är utformat för att optimera våra kunders arbetsflöden och förbättra deras effektivitet och minska miljöpåverkan.
Vi är verksamma på marknaden för småmolekyler och gör det möjligt för våra kunder att separera molekyler för analys och bearbetning, vanligtvis på marknaderna för läkemedel, rättsmedicin, diagnostik, vatten, livsmedel och miljö.
Med Astrea Bioseparations har vi nu ett starkt erbjudande på marknaden för större molekyler, som gör det möjligt för våra kunder att rena molekyler som antikroppar i sitt arbete med att utveckla nya läkemedel.
Med våra nyutvecklade fiberenheter kan vi hjälpa våra kunder att separera och rena de största målmolekylerna som är kritiska för den framväxande marknaden för cell- och genterapi.
Milstolpar
| Biotages lösningar | Aspirin upptäcks | Biosyntetiskt mänskligt insulin (Humulin ® ) | Monoklonal antikropp (Rituximab ® ) | Läkemedel baserat på oligonukleotider (Fomivirsen ® ) | AAV- genterapi (Luxturna ® ) | Covid-19-vacciner (Comirnaty ® och Spikevax ® ) | Cellbaserad genterapi (Zynteglo ® ) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1899 | 1982 | 1997 | 1998 | 2017 | 2020 | 2022 |
SMÅMOLEKYLER
Heltäckande arbetsflödeslösningar (syntes, rening, indunstning) skräddarsydda för läkemedel baserade på småmolekyler och analytisk provtagning av småmolekyler i blod, hår, urin och andra matriser inom forensisk och klinisk kemi. Det finns tillgängliga reningslösningar för laboratorier och för produktion.
PEPTIDER
Heltäckande arbetsflödeslösning för peptider (syntes, rening, indunstning).
PROTEINER & ANTIKROPPAR
Lösningar för rening av plasmider, proteiner och antikroppar. Biotage ® PhyPrep är ett automatiserat system för rening av plasmider, en hörnsten i utvecklingen av protein- och antikroppsbaserade läkemedel, samt för virala vektorer. Biotage ® PhyTip-kolonner kan också användas för rening av proteiner och antikroppar. Astrea Bioseparations erbjuder adsorbenter och kolonner för bioprocesser.
OLIGONUKLEOTIDER
Tjänster för design och syntes av oligonukleotider och lösningar för lipidrening. Våra oligonukleotidexperter kan syntetisera svåra och komplexa oligonukleotider med hög renhet. Biotage erbjuder även lösningar för lipidrening, avgörande för produktionen av lipidnano- partiklar (LNP) som behöds i mRNA-baserade behandlingar.
CELL- & GENTERAPIER
Tekniker för rening av virala vektorer. Biotage ® PhyTip-kolonner kan användas för att rena adenoassocierade virus (AAV), medan Biotage ® PhyPrep-systemet bidrar till reningen av plasmider som behöds för AAV-expression. Astrea Bioseparations lösningar baserade på deras innovativa nanofiberteknik har skräddarsytts specifikt för cell- och genterapier.
Forskning, utveckling och tillverkning av läkemedel
Biotage levererar lösningar till kunder som arbetar inom läkemedels- och bioteknikindustrin samt inom den akademiska världen, med kontraktsforskning och produktion. Processen att upptäcka, utveckla och skala upp läkemedel kräver ett stabilt och ofta komplext arbetsflöde. Normalt produceras läkemedel med kemisk syntes, där processer som kromatografi och indunstning används för att rena och koncentrera små molekyler.
Med Astrea Bioseparations är Biotage nu ännu bättre på att underlätta utvecklingen av biomolekyler, inklusive plasmid-DNA och virala vektorer. Biotage förbättrar kundernas arbetsflöden genom att automatisera manuella steg, förbättra tillförlitligheten och produktiviteten, samtidigt som lösningsmedelsförbrukningen och miljöpåverkan minskar.
När en ny läkemedelskandidat har identifierats kan Biotage hjälpa sina kunder att skala upp processen från utvecklingsstadiet till tillverkning i större volymer. Biotage erbjuder också kunderna skräddarsydda lösningar när det gäller till exempel de media och resiner i Biotages kromatografi-kolonner som avlägsnar oönskade substanser.
Separering av plasmider och proteiner
Vid tillverkning av biologiska läkemedel måste den önskade plasmiden först renas från andra ämnen som härstammar från bakteriekulturen. Efter separation och introduktion i nya cellvärdar genererar plasmiderna önskade proteiner som sedan isoleras och renas för forskning och klinisk utvärdering. Biotage och Astrea Bioseparations erbjuder automatiserade lösningar i olika skalor för att underlätta dessa processer. Utöver sina bioseparationsadsorbenter och kolonner har Astrea Bioseparations även utvecklat en nanofiberbaserad teknik som är skräddarsydd för rening av virala vektorer, vilket säkerställer snabb och effektiv bearbetning.
Arbetsflöde för småmolekyler
Biotage 17
- Design
Forskare utformar en kemisk reaktion för läkemedelsmolekyler - Syntes
Organiska molekyler och peptider syntetiseras - Rening
Oönskade kontaminanter avlägsnas från produkten - Indunstning
Lösningsmedel avlägsnas - Produkt
Ren läkemedels- produkt klar för nästa steg
Kundcasestudie: Ny design av adenoassocierat virus-tillverkning
Genterapiläkemedel är mycket lovande för att bota vissa sjukdomar, men kostnaden och komplexiteten i tillverkningen utgör ett betydande hinder för tillgången. Som respons på detta har det svenska konsortiet GeneNova bildats av samarbetspartners från staten, industrin och den akademiska världen med målet att göra dessa behandlingar mer tillgängliga. Biotage är en viktig bidragsgivare till GeneNova och tillhandahåller teknik och expertis inom rening av plasmid-DNA och adenoassocierat virus (AAV).
Intresset för genterapiläkemedel, särskilt AAV-baserade behandlingar, ökar dramatiskt eftersom de har potential att revolutionera behandlingen av genetiska sjukdomar. Tillverkning av AAV kräver stora mängder plasmider av hög kvalitet, en arbetsintensiv och tidskrävande process. Biotages lösningar för automatiserad plasmidrening används inom konsortiet med målet effektivisering av produktionsmetoder.
Kungliga Tekniska högskolan (KTH), koordinator för GeneNova, jämförde Biotage ® PhyPrep-systemet för automatiserad plasmidrening med ett kommersiellt tillgängligt kit för manuell plasmidrening. Syftet var att identifiera den bästa lösningen för att producera AAV9, en serotyp som är av intresse för behandlingar och kliniska prövningar. Plasmiderna renades i gigaprep-skala och studien fokuserade på plasmidkvalitet, beredningstid och AAV-titrar.
Den automatiserade processen visade en 90-procentig minskning av den manuella arbetstiden, från nio timmar med det manuella kitet till trettiofem minuter med Biotage ® PhyPrep. Den totala processtiden minskade med nästan hälften. Även när ett utfällningssteg körs som tillval med systemet kan den manuella arbetstiden minskas med 80 %.
Småskalig produktion av AAV9 uppvisade en anmärkningsvärd tjugofaldig ökning av utbytet med PhyPrep jämfört med det manuella kitet, vid användning av AAV-MAX- produktionssystemet och HEK293 VPC2.0-celler.
Slutsatsen av studien var att automatiseringen av Biotage ® PhyPrep kunde minska plasmidberedningstiden avsevärt och öka AAV-utbytet. Den automatiserade plasmidreningen ger inte bara potentiella kostnadsvinster, utan öppnar också upp för accelererad forskning och utveckling inom genterapi, vilket i slutändan kommer att bidra till att göra genterapiläkemedel mer tillgängliga.
Tabell 1. Tid som krävs för lysering och rening av fyra plasmider enligt tillverkarens anvisningar. Aktiv tid exkluderar processteg över 30 minuter (frigångstid).Total tid är processtiden från start till slut (aktiv tid + frigångstid).
| Jämförelse: Beredningstid för plasmidrening | Aktiv tid | Totaltid |
|---|---|---|
| Manuellt kit | 8 h 45 min | 9 h 45 min |
| Biotage ® PhyPrep | 35 min | 5 h |
| Biotage ® PhyPrep + utfällning | 1 h 45 min | 6 h 15 min |
Diagnostisk och analytisk testning
Detta kundfokusområde betjänar kunder i kliniska och rättsmedicinska laboratorier samt dopinglaboratorier som använder diagnostiska verktyg och analytiska tester. Våra kunder använder analytisk kemi för att ta fram och undersöka till exempel patientprover för diagnos, kliniska studier av läkemedelsutveckling, rättsmedicinsk analys och dopingkontroll. Tillförlitliga resultat kräver noggrann provberedning som omfattar flera steg.
Indien, Singapore och Korea implementerade framgångsrika strategier för förbrukningsvaror med fokus på livsmedels- och kliniska segment, och koreanska kunder förbättrade sin provbehandling med Biotage ® Extrahera ™ HV 5000, i synnerhet inom livsmedels- och miljötillämpningar. I Japan, Kina och Korea gjordes positiva framsteg inom PFAS-testningen, vilket förutspådde framtida tillväxt. Våra arbetsflöden för provberedning stödjer Chinese Center for Disease Control and Prevention (CDC) vid övervakningen av skadliga ämnen i humana prover.
| Andel av omsättning | Tillväxt | Organisk tillväxt- takt |
|---|---|---|
| 21,9 % | -1,1 % | 21,9 % |
Biotage automatiserar och effektiviserar laboratoriearbetsflöden genom att tillhandahålla lösningar för behandling, bearbetning och indunstning av prover. Våra automatiserade system, som är konfigurerade för olika tillämpningar och stöds av ett brett utbud av förbrukningsvaror, är utformade för att separera utvalda föreningar från prover. De standardiserade provtagningsmetoderna och automatiserade arbetsstationerna tillgodoser både miniatyr- tillämpningar och tillämpningar med stora volymer. Biotages mångsidiga produktportfölj är resultatet av ett kontinuerligt samarbete med kunderna för att utveckla skräddarsydda metoder. Analytisk testning, som är vanligt förekommande inom reglerade områden med sträng lagstiftning, prioriterar patientsäkerhet och personlig integritet. Därför följer testerna också strikta protokoll för att ge säkra och fullt reproducerbara resultat.
Oligonukleotidsyntes
Biotages tjänster inom oligonukleotidsyntes förser våra kunder med oligonukleotider av hög kvalitet som kan användas i PCR, nästa generations sekvensering och andra diagnostiska testkit.
Arbetsflöde för doping, kliniska och rättsmedicinska toxikologitillämpningar
Biotage
Biotage’s commitment to customers
1. Provide expertise and products for new analyses
2. Speed up analyses and reduce costs
3. Innovate technologies covering a large scale and high throughput
| Red Tech | Workflow for doping, clinical and forensic toxicology applications |
|---|---|
| Provtagning | Ett prov tas och transporteras till labbet |
| Förbehandling | Förbehandling av provet för att förbereda det för extraktion |
| Provberedning | De analyser som är av intresse extraheras |
| Indunstning | Provet koncentreras för att säkerställa kompatibilitet med den slutliga analysmetoden |
| Analys | Ett koncentrerat prov är redo för analys |
Årsredovisning 2023
Detta är Biotage
Miljö och marknad
Megatrender
Marknadstrender
Framgångsfaktorer
Geografiska marknader
Fokusområden
Världsantidopingbyrån (WADA) har ackrediterat det franska anti dopinglaboratoriet (LADF) vid universitetet i Paris-Saclay som ett av de trettio globalt auktoriserade laboratorierna för undersökning av blod- och urinprov som samlats in för dopingkontroller. När OS och de paralympiska spelen i Paris 2024 närmar sig bjuder Magnus Ericsson, direktör för LAFD, på en inblick bakom kulisserna i laboratoriets noggranna förberedelser. "Vi har nyligen flyttat till vårt nya laboratorium och håller nu på att rekrytera extra personal till OS, slutföra allt utvecklingsarbete, inklusive automatisering, och få alla olika säkerhetsåtgärder och organisationen på plats. Vårt mål är att vara fullt förberedda och klara i början av juli." Världen väntar ivrigt på att 10 500 idrottare från 206 länder ska delta i 32 sporter och 329 evenemang, och därför är fokus på tillförlitlig, exakt och snabb analys av prover av största vikt. Biotages engagemang ligger i linje med LADF:s uppdrag att framgångsrikt uppfylla sin plikt att bevara renheten vid världens mest hyllade idrottsevenemang. Genom vårt partnerskap och vår expertis inom provberedning strävar vi efter att garantera den hastighet och noggrannhet som krävs för att leverera provresultat. Eftersom 11 Biotage ® Extrahera ™ -arbetsstationer redan har installerats och Biotage har planerat att tillhandahålla teknisk support på plats samt reservinstrumentering, förväntar sig Magnus en sömlös övergång till en helautomatisk provberedningsprocess. "Att frångå manuella förberedelser i de olympiska spelen innebär att vi går mot vad vi använder i vår normala rutin. Så även om vi är nya vid OS är vi väl bekanta med ett automatiserat arbetsflöde för provberedning. Det är viktigt att samarbeta med Biotages service för att säkerställa att all utrustning är i toppskick och att alla nödvändiga förbrukningsvaror och reservinstrument finns på plats långt före evenemanget." Dessutom betonar han vikten av hela arbetsflödet, inklusive förbrukningsvaror för solid phase extraction och indunstning, som en nyckelfaktor för att säkerställa laboratoriets framgång. "För de olympiska spelen kommer vi att använda tre huvudsakliga analysmetoder som täcker mer än 700 föreningar, och utöver detta kommer vi att använda ytterligare fyra metoder för särskilda ändamål. Alla dessa metoder baseras på provberedning med hjälp av solid phase extraction med Extrahera-plattformen och TurboVap-indunstare. Automatiseringen avlastar personalen och ökar kvaliteten och säkerheten genom att minimera manuell hantering och potentiella fel."
Kundcasestudie
Dopingkontrollösningar för olympiska och Paralympiska Spelen i Paris
Vatten- och miljötestning
Detta kundfokusområde stödjer kunder inom offentlig sektor, den akademiska världen och institutioner som arbetar med miljöskydd och livsmedelssäkerhet. Många miljölaboratorier använder analytisk kemi för att upptäcka föroreningar i dricksvatten, jord, växter och luft som kan påverka miljön och människors hälsa. Dessutom kan analytisk kemi spela en viktig roll för att identifiera målallergener eller kvantifiera specifika ämnen i livsmedelsprodukter. Innan sådana analyser utförs måste ett prov beredas, vilket innefattar förbehandling, extraktion och indunstning. Biotage förbättrar laboratoriets effektivitet genom att leverera lösningar för provberedning som automatiserar många manuella steg i arbetsflödet. Våra automatiserade system med mångsidiga konfigurationer och ett brett utbud av förbrukningsvaror är utformade för att separera målinriktade föreningar från komplexa prover som vanligen förekommer i miljön. Vi har erfarenhet av att utveckla produkter för provbehandling som följer etablerade protokoll och branschens bästa praxis. Ett exempel på detta är de miljöanalysmetoder som föreskrivs av den amerikanska miljöskyddsmyndigheten (EPA) och som reglerar procedurerna och godkända produkter för att utföra tester.
Arbetsflöde för vattentestningstillämpningar
Biotage
Biotage’s commitment to customers
1. Provide expertise and products for new analyses
2. Speed up analyses and reduce costs with modern solutions
3. Create configurations covering a large scale and throughput
| Blue Tech | Workflow for water sample preparation |
|---|---|
| Provtagning | Prov samlas in |
| Extrahering | Föreningar av intresse riktas in och extraheras |
| Indunstning | Överflödiga lösnings- medel avlägsnas |
| Analys | Koncentrerade extrakt är redo för bestämning |
Årsredovisning 2023
Detta är Biotage
Miljö och marknad
Megatrender
Marknadstrender
Framgångsfaktorer
Geografiska marknader
Fokusområden
Hållbar utveckling
Årsredovisning 2023
Detta är Biotage
Miljö och marknad
Hållbar utveckling
Finansiella rapporter
Övrigt
Agenda 2030
Användningen av Biotages lösningar inom diagnostik och läkemedelsforskning och tillverkning hjälper oss att uppfylla mål 3: God hälsa och välbefinnande. Genom att stärka våra kunders forsknings- och utvecklingsaktiviteter för att stödja terapeutiska genombrott för att behandla och – med dagens biologiska och avancerade terapeutiska tillämpningar – till och med bota allvarliga sjukdomar globalt. Våra lösningar används för att analysera vattenkvalitet, livsmedelssäkerhet och miljö, vilket bidrar till mål 3 och mål 6: Rent vatten och sanitet. Genom Biotages lösningar kan kunderna bedriva sin verksamhet med mindre miljöpåverkan genom att uppfylla mål 12: Hållbar konsumtion och produktion. Våra insatser inom tillverkning, inklusive utfasning av fossila bränslen, minskning av kemikalieanvändning och implementering av avfallsreducering i förpackningar och förbrukningsvaror, är i linje med dessa mål. Vi främjar också hållbara offentliga upphandlingsmetoder. Vi bidrar till mål 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt genom vår hållbara ekonomiska utveckling som säkerställer anständiga arbetsvillkor, såväl internt som och externt. Våra initiativ för jämställdhet mellan könen, med fokus på lika lön och rättvis ersättning, bidrar till mål 5: Jämställdhet. Under de kommande åren kommer fokus att ligga på rättvisa bedömningar vid rekrytering och befordring. Vi anpassar våra utvecklingsprocesser, inklusive industrialiserings- delen, för att uppnå mål 9: Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Vårt fokus på miljöpåverkan formar produktutvecklingen, påverkar designbeslut, resurseffektivitet och införandet av rena tekniker och industriella processer. Genom att implementera en checklista för hållbarhet från början av vår utvecklingsprocess säkerställer vi en hållbar projektstyrning. Dessutom minimerar användningen av digitala verktyg resandet i våra projekt. Biotage stödjer initiativ som fokuserar på FN:s 17 globala mål för hållbar utveckling och vi har därför identifierat ett antal mål där vår påverkan är tydlig.
Årsredovisning 2023
Detta är Biotage
Miljö och marknad
Hållbar utveckling
Finansiella rapporter
Övrigt
Agenda 2030
Miljöpåverkan
Dubbel väsentlighetsanalys
Hållbarhetsmål för 2023
EU:s taxonomiförordning
Revisorns yttrande
Biotages påverkan på miljö och samhälle
Biotage vill bidra till att lösa en rad samhällsproblem på ett hållbart sätt. Våra hållbarhetsinitiativ är globala och fokuserar på områden där vår verksamhet har störst påverkan på omvärlden– miljömässigt, socialt och affärsmässigt. När det gäller miljön prioriterar Biotage utvecklingen, tillverkningen och användningen av våra produkter. Socialt riktar vi vår uppmärksamhet mot våra medarbetare och vår leverantörskedja, samtidigt som vi affärsmässigt ser till att Biotage bedriver en ansvarsfull och etisk verksamhet. I linje med de nya europeiska standarderna och direktiven har vi uppdaterat vår väsentlighetsanalys och utfört en dubbel väsentlighetsanalys.# Årsredovisning 2023
Detta är Biotage
Miljö och marknad
Hållbar utveckling
Finansiella rapporter
Övrigt
Agenda 2030
Miljöpåverkan
Skillnaden är att en dubbel väsentlighetsanalys omfattar både identifiering och rapportering av hållbarhetsfrågor som är väsentliga för ett företags finansiella resultat och de frågor som påverkar omvärlden. Den dubbla väsentlighetsanalysen stöder efterlevnad av nuvarande och kommande formella krav och förväntningar inom EU:sdirektiv om hållbarhetsrapportering för företag (CSRD) och taxonomi. Den säkerställer också att vi fokuserar på rätt områden i vårt hållbarhetsarbete. Du hittar vår dubbla väsentlighetsanalys på sidan 33.
Dubbel väsentlighetsanalys
Den dubbla väsentlighetsanalysen är en omfattande process som integrerar olika intressentperspektiv genom workshops, intervjuer och en inledande gapanalys i enlighet med den europeiska rapporteringsstandarden för hållbarhetsrapportering (ESRS). Våra intervjuer med intressenter, både interna och externa, är särskilt utformade för att samla in information om oss, våra kunder och leverantörer. Resultatet av detta arbete belyser vår och våra kunders och leverantörers hållbarhetspåverkan samt risker och möjligheter på kort, medellång och lång sikt. För att säkerställa samstämmighet har vi genomfört utbildningar och workshops med olika intressentgrupper, inklusive vårt ledningsteam. Under hela processen har vi använt oss av ESRS-standarderna och olika internationella ramverk.
Resultaten har identifierat elva nyckelområden som är väsentliga för Biotage och som kommer att fungera som våra fokuspunkter för 2024 och framöver när vi sätter upp och arbetar mot våra hållbarhetsmål:
-
Medarbetare i värdekedjan
Kortsiktigt fokuserar vi på en utökad utvärdering av våra främsta leverantörer för att säkerställa mänskliga rättigheter och anständiga arbetsvillkor. -
Särskilt farliga ämnen
Vi är medvetna om att vi använder vissa kemiska ämnen i vår produktion som klassificeras som särskilt farliga ämnen (SVHC) enligt förordningen om registrering, utvärdering, godkännande och begränsning av kemikalier (REACH) på grund av deras potentiellt negativa inverkan på människors hälsa eller miljön. Vi fortsätter att fokusera på att ersätta dessa ämnen med substitut på kort till medellång sikt. -
Arbetsmiljö
Arbetsmiljö är vår styrka med goda rutiner på plats för våra produktionsanläggningar och laboratorier. Vi kommer att se till att nya förvärv och försäljningskontor ingår i vår årliga rapportering om arbetsmiljö. -
Balans mellan arbete och fritid
En del av företagskulturen handlar om att följa upp balansen mellan arbete och fritid. Vi följer upp detta bland annat med vår årliga prestationsbedömning liksom med medarbetarenkäter. -
Affärsetik
Vårt arbete med företagskulturen omfattar affärsetik. Vi har flera policier som ger riktlinjer för hur vi hanterar affärsetiska frågor, såsom vår interna uppförandekod, policy mot korruption och mutor, visselblåsning, en extern uppförandekod riktad mot våra leverantörer samt människohandel och modernt slaveri. Vi utbildar nyanställda och ger årligen återkommande utbildning. -
Ansvarsfulla marknadsföringsmetoder
Vi är försiktiga i våra påståenden i samband med marknadsföring och publicerar endast väl verifierad information baserad på data. -
Luftförorening
Luftföroreningar är ett riskområde som behöver noggrann övervakning, även om vi idag har låg påverkan. -
Vattenförorening
Vattenföroreningar är ett potentiellt riskområde och nivåerna måste övervakas kontinuerligt. Under året minskade vår anläggning i Cardiff sina utsläpp till vattensystemet till nästan noll. Fortsatt testning kommer att utföras. -
Anpassning till klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar ses som en möjlighet och vi gör en övergång från exempelvis flygfrakt till sjöfrakt. -
Begränsning av klimatförändringar
Klimatförändringar är en risk som vi exempelvis begränsar genom vår produktutvecklingsprocess och tittar på hela produktens livscykel. Under vår nya produktutvärderingsprocess utvärderar vi råvaruanvändning och energiförbrukning för att avgöra om minskningar kan uppnås. -
Avfall
Stort fokus kommer att läggas på avfall som genereras av våra produkter och på möjligheterna till återvinning där så är möjligt. -
Tillgång till kvalitetsinformation
Enkel tillgång till kvalitetsinformation online och specialist nätverk tillgängligt internt och för kunder.
Hållbarhetsmål för 2023
EU:s taxonomiförordning
Revisorns yttrande
Dubbel väsentlighetsanalys: Biotages påverkan, lång- och kortsiktig
| Ämne av mycket stor betydelse | Långsiktigt | Kortsiktigt | Individuellt | Lokalt | Regionalt | Globalt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hälsa och säkerhet | X | X | X | X | ||
| Medarbetarna i värdekedjan | X | X | X | X | X | |
| Luftföroreningar | X | X | X | X | X | |
| Affärsetik | X | X | X | X | X | X |
| Vattenföroreningar | X | X | X | X | X | |
| Ansvarsfulla metoder inom marknadsföring | X | X | X | X | X | X |
| Avfall | X | X | X | X | X | |
| Tillgång till (kvalitets-)information | X | X | X | X | X | X |
| Balans mellan arbete och fritid | X | X | X | X | X | X |
| Begränsning av klimatförändringar | X | X | X | X | X | X |
| Anpassning till klimatförändringar | X | X | X | X | X | X |
Viktiga hållbarhetsmål för 2023 och våra resultat
Miljö
Vi fortsatte arbetet med att optimera våra kemiska processer på Cardiff-anläggningen för att minska användningen av lösningsmedel.
Hur våra produkter och tjänster påverkar miljön:
Vårt mål är att utveckla och tillverka produkter och tjänster som effektiviserar våra kunders arbetsflöden och minskar deras miljöpåverkan. Vi har åtagit oss att minska miljöpåverkan från våra produkter genom hela deras livscykel. Under det senaste året har vi förbättrat miljöchecklistan för vår produktutvecklingsprocess, bland annat vad gäller energiförbrukning, material och kemikalieförbrukning. I tillverkningsprocesserna lägger vi stor vikt vid att minska användningen av lösningsmedel. Detta initiativ inleddes för flera år sedan och är fortfarande i fokus. Vi fokuserar på att se över och minimera vårt klimatavtryck. Bland annat har vi installerat solpaneler på två av våra anläggningar och undersökt möjligheten att gå över till grön energi. För att ytterligare anpassa oss till våra hållbarhetsmål har vi minskat användningen av förpackningsmaterial. Vi använder mer återvunnet material och vi fortsätter att utforska möjligheter att öka användningen av återvunnet material i både befintliga och nya typer av förpackningar.
Ansvarsfulla och affärsetiska relationer
På Biotage ingår i vårt ansvarstagande att vara en betrodd partner för alla våra kunder, leverantörer och intressenter. Detta förankras i vår gemensamma företagskultur och tydliga ledarskap. Vi bedriver verksamhet med aktiv styrning, säkerställer efterlevnad av stark affärsetik och av tillämpliga lagar och förordningar. Styrningen sker genom vår uppförandekod och tillhörande policyer, där alla våra medarbetare genomgår en grundlig utbildning och årlig uppdatering i dessa principer.
Under slutet av 2022 introducerade vi vår uppförandekod för leverantörer som omfattar utvärdering och inspektion av våra leverantörers styrning och en hälsosam arbetsmiljö. Hittills har vi rullat ut den till våra största leverantörer och kommer att utöka detta initiativ under 2024. Dessutom implementerar vi utökade leverantörsrevisioner för de största leverantörerna. Koden är en del av vårt uppföljningssystem för leverantörer genom vilket vi utvärderar och kontrollerar våra leverantörer.
För att upprätthålla transparens och ansvarstagande har vi ett visselblåsarsystem som ger både anställda och externa partner möjlighet att rapportera problem eller oegentligheter.
Medarbetare
Biotages medarbetare ges en hög grad av personlig frihet och ansvar. Vårt engagemang för mångfald och likabehandling omfattar att främja en fysiskt och psykosocialt säker och hälsosam arbetsmiljö. Sammanhållning och starkt engagemeng skapas genom gemensamma mål och värderingar som formulerar tydliga förväntningar på både företaget och dess medarbetare.
Vi mäter aktivt jämställdhet och likabehandling med hjälp av olika verktyg i USA och Sverige, och globalt genom vårt omfattande ersättningsramverk och vår granskning av befordringar. Hittills har inga avvikelser hittats. Jämställdhetsindex för Biotage Sverige är 95,2. Vi uppnådde två av de fyra målen i vår Affirmative Action Plan, som är ett program utformat för att främja lika möjligheter i arbetslivet i USA. På våra brittiska anläggningar använder vi två olika ersättningsramverk för jämförelse och har inte identifierat några könsrelaterade brister inom vår verksamhet.
Genom vårt arbete för att uppnå en säker och hälsosam arbetsmiljö har vi lyckats minska antalet olyckor och öka rapporteringen på vår största produktionsanläggning i Storbritannien under flera år. Under 2023 utökade vi rapporteringen och uppföljningen till att omfatta alla produktionsanläggningar och andra anläggningar i Storbritannien, USA och Sverige. Dessutom testar vi ett projekt för att underlätta global rapportering som ska lanseras 2024 och omfatta alla våra anläggningar.
Vi har infört initiativ för att bättre utnyttja medarbetarnas åsikter och idéer, vilket har resulterat i vår innovationstratt, lokala undersökningar och intervjuer relaterade till medarbetarnas lojalitet och engagemang samt lokala belöningsprogram. I detta avseende samarbetar vi aktivt tvärs över funktioner i olika forum för att skapa ökad transparens och fånga upp olika perspektiv.# Hållbar utveckling
Under 2023 har vi byggt upp en process för att samla in historiska och aktuella data om våra utsläpp av växthusgaser i hela företaget. Vi har också implementerat en mjukvaruplattform för att underlätta denna datainsamling, vilket gör det möjligt för oss att fastställa en baslinje för utsläpp och mäta de kontinuerliga förbättringar som följer av våra miljöinitiativ.
Alla våra anläggningar i Uppsala, Cardiff och Cambridge har gått över till att använda certifierad el från förnybara energikällor. Vi slutförde implementeringen av solpaneler på vår anläggning i Cardiff, Wales. 80 % av förpackningarna för våra förbrukningsvaror för stationär fas (SPE) och Biotage® Sfär-kolonner kommer från återvunna källor. Ungefär 50 % av förpackningarna för de system vi tillverkar i Cardiff, Wales, kommer från återvunna material. Vi genomför för närvarande ett projekt för att analysera alternativa plaster med minskad miljöpåverkan och utforska deras potential för framtida användning i våra produkter.
Socialt
Biotages ramverk för lika lön är på plats och inga orimliga löneskillnader har identifierats i Sverige, USA, APAC eller Storbritannien. I Sverige använder vi jämställdhetsindex och där fick vi 95,2 poäng. Det svenska genomsnittet är 95,3. I USA har vi uppnått två av de fyra mål som beskrivs i vår Affirmative Action Plan. Vi uppfyllde framgångsrikt våra mål för kvinnlig representation i högsta ledningen och operativa roller, men uppfyllde inte våra mål för kvinnlig representation och minoritetsrepresentation på andra ledningsnivån.
Vårt mål var att minska antalet olyckor och incidenter med 20 %. Vi minskade antalet olyckor med 41 % och antalet incidenter med 66 %. Vi har upprättat en enhetlig rapportering för olyckor, incidenter och tillbud som vi kommer att börja använda för alla anläggningar från 2024 och framåt. Dessutom har den totala sjukfrånvaron i Storbritannien minskat med över 1 % till 2,84 %, inklusive både kort- och långtidssjukfrånvaro. I Sverige var den totala sjukfrånvaron 2,67 %, vilket är dubbelt så mycket som 2022. Korttidssjukfrånvaron var 0,99 % i Sverige. På Astrea Bioseparations var sjukfrånvaron 0,013 %.
Vi har implementerat en rad initiativ, bland annat talangprogram, uppföljning av befordran, utvecklingsprogram och innovationstratt. Dessutom har vi förbättrat vår interna utbildningsplattform Biotage Academy och introduktionen av nya medarbetare. Vi har också publicerat artiklar om psykisk hälsa och välbefinnande och börjat introducera Mental Health First Aiders (MHFA) för en bredare grupp.
Styrning
I vår kontinuerliga cybersäkerhetsövervakning av vår globala internetnärvaro har vi behållit högsta säkerhetsbetyg (A) i cybersäkerhetsverktyget SecurityScorecard. Ett digitaliserat formulär och en digital process lanserades för rapportering och hantering av personuppgiftsincidenter. För att stödja antikorruption har vi lanserat vår uppförandekod till våra största leverantörer.
EU:s taxonomiförordning
Taxonomiförordningen är en viktig del av Europeiska kommissionens handlingsplan för att styra om kapitalflödena mot en mer hållbar ekonomi. Det är ett viktigt steg mot att uppnå koldioxidneutralitet senast 2050 i linje med EU:s klimatmål, eftersom taxonomin är ett klassificeringssystem för miljömässigt hållbara ekonomiska verksamheter. För att en verksamhet ska klassificeras som miljömässigt hållbar behöver den väsentligt bidra till minst ett av taxonomins sex miljömål, inte orsaka skada för något av de andra målen samt uppfylla kraven i definierade sociala minimumskyddsåtgärder.
Biotage omfattas av EU:s direktiv om icke-finansiell rapportering och ska uppge i vilken utsträckning de verksamheter som bedrivs uppfyller kriterierna i EU:s taxonomi. Från och med detta räkenskapsår ska rapportering göras för alla sex klimatmålen:
- Begränsning av klimatförändring
- Anpassning till klimatförändring
- Hållbart användande och skydd av vatten och marina resurser
- Övergång till en cirkulär ekonomi
- Förebyggande och kontroll av föroreningar
- Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekonomisystem
EU-kommissionen har beslutat att det för de nya målen endast är nödvändigt att rapportera om företag omfattas av de nya aktiviteter eller inte, vilket för Biotage gäller för Övergång till cirkulär ekonomi. I följande avsnitt presenterar vi som icke-finansiellt moderföretag andelen av koncernens omsättning, investeringar (CapEx) och driftskostnader (OpEx) som omfattas av taxonomin.
Omsättning KPI
Merparten av koncernens omsättning är inte förenliga med EU-taxonomins ekonomiska verksamheter. Andelen taxonomitillämpliga och taxonomiförenliga ekonomiska aktiviteter i vår totala omsättning har beräknats som den del av omsättningen som härrör från produkter och tjänster som är relaterade till taxonomitillämpliga eller taxonomiförenliga ekonomiska aktiviteter (täljare) dividerat med nettoomsättningen (nämnaren) i varje enskilt fall för räkenskapsåret från 1 januari 2023 till 31 december 2023. Nämnaren för omsättningens KPI kan stämmas av mot vår koncernårsredovisning, se raden Nettoomsättning i resultaträkningen på sidan 50. Biotage bedömer intäkter hänförliga till försäljning av reservdelar är taxonomitillämpliga enligt CE 5.2 Övergång till cirkulär ekonomi.
CapEx KPI
Nyckeltalet definieras som taxonomitillämpliga eller taxonomiförenliga CapEx (täljare) dividerat med vår totala CapEx (nämnare). Total CapEx består av ökning av materiella och immateriella anläggningstillgångar under räkenskapsåret, före avskrivningar och eventuella omvärderingar, samt exklusive förändringar i verkligt värde. Den omfattar förvärv av materiella anläggningstillgångar (IAS 16), immateriella anläggningstillgångar (IAS 38) och nyttjanderätter (IFRS16). Ökningar till följd av rörelseförvärv ingår också. Goodwill ingår inte i CapEx, eftersom goodwill inte definieras som en immateriell tillgång i enlighet med IAS 38. Vår totala CapEx kan stämmas av mot vår koncernredovisning, se raden Årets anskaffningar samt Årets investeringar i dotterbolag i not 10,11 och 13. Biotage har identifierat taxonomitillämpliga investeringar under 2023, vilka är relaterade tilll CCM 6.5 Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon samt CCM 7.6 Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi.
OpEx KPI
Nyckeltalet definieras som taxonomitillämpliga eller taxonomi förenliga OpEx (täljare) dividerat med vår totala OpEx (nämnare). Total OpEx består av direkta icke-aktiverade kostnader som avser forskning och utveckling, byggnadsrenoveringsåtgärder, korttidsuthyrning, alla former av underhåll och reparation samt alla övriga direkta kostnader hänförliga till att materiella anläggningstillgångar ska fungera. Biotage har under 2023 identifierat taxonomitillämpliga rörelsekostnader hänförliga till CCM 7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning samt 7.4 Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i byggnader (och parkeringsplatser i anslutning till byggnader).
Biotage redovisar 0 % taxonomiförenlighet för respektive KPI då Biotage inte har infört processer för att bedöma taxonomiförenlighet ännu. Vi kommer under 2024 att initiera och förbättra processer för att uppfylla kriterier för relevanta ekonomiska aktiviteter.
Biotage har ej några aktiviteter kopplade till kärnenergi och fossilgasrelaterade verksamheter, se tabell.
| Rad | Kärnenergirelaterade verksamheter | Ja/Nej |
|---|---|---|
| 1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. | Nej | |
| 2. ”Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.” | Nej | |
| 3. ”Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.” | Nej |
| Rad | Fossilgasrelaterade verksamheter | Nej |
|---|---|---|
| 4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. | Nej | |
| 5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. | Nej | |
| 6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. | Nej |
Detta är Biotage
Miljö och marknad
Hållbar utveckling
Agenda 2030
Miljöpåverkan
Dubbel väsentlighetsanalys
Hållbarhetsmål för 2023
EU:s taxonomiförordning
Revisorns yttrande
Räkenskapsår 2023
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
Här följer en tabell som visar "Ekonomiska verksamheter" för "Omsättning" relaterat till EU:s taxonomiförordning.
| Ekonomiska verksamheter (1) | Kod (2) | Omsättning (3) | Andel av omsättningen 2023 (4) | Begränsning av klimatförändringar (5) | Anpassning till klimatförändringar (6) | Vatten (7) | Föroreningar (8) | Cirkulär ekonomi (9) | Biologisk mångfald (10) | Begränsning av klimatförändringar (11) | Anpassning till klimatförändringar (12) | Vatten (13) | Föroreningar (14) | Cirkulär ekonomi (15) | Biologisk mångfald (16) | Minimiskyddsåtgärder (17) | Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) omsättning, 2022 (18) | Kategori möjliggörande verksamhet (19) | Kategori omställningsverksamhet (20) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | % | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | % | E | T |
| A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN | |||||||||||||||||||
| A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) | |||||||||||||||||||
| De miljömässigt hållbara verksamheternas omsättning (A.1) | 0 | 0 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 % | - | - | |
| Varav möjliggörande verksamheter | 0 % | ||||||||||||||||||
| Varav omställningsverksamheter | 0 % | ||||||||||||||||||
| A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) | |||||||||||||||||||
| Försäljning av reservdelar | CE 5.2 | 10 | 1 % | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | 0 % | ||
| Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) | 10 | 1 % | - | - | - | - | 1 % | - | 0 % | - | - | - | - | - | - | ||||
| A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) | 10 | 1 % | - | - | - | - | 1 % | - | 0 % | - | - | - | - | - | - | ||||
| B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN | |||||||||||||||||||
| Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin | 1,852 | 99 % | |||||||||||||||||
| TOTALT | 1,862 | 100 % |
Här följer en tabell som visar "Ekonomiska verksamheter" för "Kapitalutgifter" relaterat till EU:s taxonomiförordning.
| Ekonomiska verksamheter (1) | Kod (2) | Kapitalutgifterna (3) | Andel av kapitalutgifterna, 2023 (4) | Begränsning av klimatförändringar (5) | Anpassning till klimatförändringar (6) | Vatten (7) | Föroreningar (8) | Cirkulär ekonomi (9) | Biologisk mångfald (10) | Begränsning av klimatförändringar (11) | Anpassning till klimatförändringar (12) | Vatten (13) | Föroreningar (14) | Cirkulär ekonomi (15) | Biologisk mångfald (16) | Minimiskyddsåtgärder (17) | Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) kapitalutgifter, 2022 (18) | Kategori möjliggörande verksamhet (19) | Kategori omställningsverksamhet (20) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | % | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | % | E | T |
| A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN | |||||||||||||||||||
| A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) | |||||||||||||||||||
| Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) | 0 | 0 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 % | - | - | |
| Varav möjliggörande verksamheter | |||||||||||||||||||
| Varav omställningsverksamheter | |||||||||||||||||||
| A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) | |||||||||||||||||||
| Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon | CCM 6.5 | 7 | 1 % | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | 0 % | ||
| Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi | CCM 7.6 | 1 | 0 % | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | 0 % | ||
| Kapitalutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) | 8 | 1 % | 1 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 % | |||
| A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) | 8 | 1 % | 1 % | - | - | - | - | - | 0 % | - | - | - | - | - | - | ||||
| B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN | |||||||||||||||||||
| Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin | 724 | 99 % | |||||||||||||||||
| TOTALT | 732 | 100 % |
Här följer en tabell som visar "Ekonomiska verksamheter" för "Driftsutgifter" relaterat till EU:s taxonomiförordning.
| Ekonomiska verksamheter (1) | Kod (2) | Driftsutgifter (3) | Andel av driftsutgifterna, 2023 (4) | Begränsning av klimatförändringar (5) | Anpassning till klimatförändringar (6) | Vatten (7) | Föroreningar (8) | Cirkulär ekonomi (9) | Biologisk mångfald (10) | Begränsning av klimatförändringar (11) | Anpassning till klimatförändringar (12) | Vatten (13) | Föroreningar (14) | Cirkulär ekonomi (15) | Biologisk mångfald (16) | Minimiskyddsåtgärder (17) | Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.) driftsutgifter, 2022 (18) | Kategori möjliggörande verksamhet (19) | Kategori omställningsverksamhet (20) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | % | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J; N; N/EL | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | % | E | T |
| A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN | |||||||||||||||||||
| A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga) | |||||||||||||||||||
| Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) | 0 | 0 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 % | - | - | |
| Varav möjliggörande verksamheter | |||||||||||||||||||
| Varav omställningsverksamheter | |||||||||||||||||||
| A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) | |||||||||||||||||||
| Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning | CCM 7.3 | 0 | 0% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | 0 % | ||
| Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i byggnader (och parkeringsplatser i anslutning till byggnader) | CCM 7.4 | 0 | 0 % | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | 0 % | ||
| Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) | 0 | 0 % | 0 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 % | |||
| A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) | 0 | 0 % | 0 % | - | - | - | - | - | 0 % | - | - | - | - | - | - | ||||
| B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN | |||||||||||||||||||
| Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin | 679 | 100 % | |||||||||||||||||
| TOTALT | 679 | 100 % |
Revisorns yttrande
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Biotage AB
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2023 på sidorna 29-40 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Uppsala den 3 april 2024
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Leonard Daun
Auktoriserad revisor
Finansiella rapporter
Årsredovisning 2023
Förvaltningsberättelse
Information om verksamheten
Biotage är ett Globalt Go-To Separations-företag, som stödjer kunder inom forskning och tillverkning av läkemedel, diagnostik och analytiska tester, med intelligenta och hållbara arbetsflödeslösningar. Vår expertis och våra högkvalitativa separationslösningar spelar en nyckelroll för att effektivisera kunders arbetsflöden och förbättra deras resultat. Våra kunder spänner över ett brett spektrum av marknadssegment från läkemedel, bioteknik, diagnostik, kontraktsforskning och kontraktstillverkning till kliniska, forensiska och akademiska laboratorier liksom organisationer som fokuserar på livsmedelssäkerhet, rent vatten och miljömässig hållbarhet.
Biotage AB, med huvudkontor i Uppsala, Sverige, är moderbolag i koncernen med helägda dotterbolag i Sverige, USA, Storbritannien, Tyskland, Frankrike, Italien, Schweiz, Japan, Kina, Sydkorea, Singapore och Indien. Biotages stamaktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Large Cap.
I juni 2023 slutförde Biotage förvärvet av 100 % av Astrea Group Holdings Company Limited (Astrea). Ur ett strategiskt perspektiv expanderar förvärvet Biotages kromatografiverksamhet till det mer snabbväxande och större segmentet för bioprocessorer, samtidigt som det ökar exponeringen mot kunder inom biologiska läkemedel och avancerade terapier. Se mer not 28 Rörelseförvärv.
Resultat och verksamhet
Räkenskapsåret 2023 var stabilt med en omsättning som uppgick till 1 862 MSEK (1 566), en ökning med 18,9 % jämfört med föregående år och organiskt en minskning med 10,2 %. På regionnivå stod Americas för 40 % (42) av nettoomsättningen och EMEA 40 % (28), medan APAC stod för 20 % (30). Bruttovinsten uppgick till 1 149 MSEK (948), vilket var en ökning med 21,2 % och justerad EBITDA uppgick till 518 MSEK (464), en ökning med hela 11,6 %.
Astrea Bioseparations har sedan förvärvet bidragit med en omsättning på 393 MSEK, en bruttovinst på 242 MSEK och en justerad EBITDA på 109 MSEK. Under 2023 ökade koncernen bruttomarginalen med drygt 1 procentenhet till 61,7 %. Bruttomarginalen förbättrades tack vare en fortsatt positiv utveckling av återkommande intäkter.# Koncernen
Koncernen strävar efter att öka andelen återkommande intäkter, vilket vi definierar som omsättning från förbrukningsartiklar och service. För 2023 uppgick de återkommande intäkterna till 67 % av den totala omsättningen. Högre återkommande intäkter medför bättre förutsägbarhet och lägre volatilitet i intäkterna. Ökningen förklaras till stor del av förvärvet av Astrea Bioseparations, vars omsättning är helt baserad på förbrukningsvaror.
Rörelsekostnaderna uppgick till -835 MSEK (-621), en ökning med 214 MSEK. Den ökade kostnadsnivån i jämförelse mot föregående år är påverkad av förvärvet och konsolideringen av Astrea inklusive avskrivningar på övervärden.
Försäljningskostnaderna ökade med 78 MSEK till -457 MSEK (-379). Administrationskostnaderna ökade med 62 MSEK till -212 MSEK (-150), där transaktionskostnader hänförligt till förvärvet påverkade med 33 MSEK.
Kostnader för forskning och utveckling ökade med 50 MSEK till -159 MSEK (-109).
Rörelsekostnader exklusive transaktionskostnader och avskrivningar uppgick till -631 MSEK (-484).
Övriga rörelseposter för året om -7 MSEK (17) består främst av valutaeffekter på rörelserelaterade skulder och fordringar.
Rörelseresultatet för året minskade till 314 MSEK (327) och rörelsemarginalen uppgick till 16,9 % (20,9).
För att bättre kunna följa Biotages underliggande lönsamhet rensat från engångsposter relaterade till förvärv redovisas justerad EBITDA, vilken uppgick till 518 MSEK (464). Justerad EBITDA marginal till 27,8 % (29,6), för definitioner se vidare i not 32.
Finansnettot uppgick till -11 MSEK (21), där omvärdering av tilläggsköpeskilling till säljarna av PhyNexus Inc mötte de ökade finansiella kostnaderna.
Resultat efter skatt minskade till 246 MSEK (268).
Redovisad skattekostnad för året uppgick till -57 MSEK (-80).
Kassaflödet från den löpande verksamheten minskade med 57 MSEK till 284 MSEK (341). Justerat kassaflöde från den löpande verksamheten ökade till 435 MSEK (429).
Förvärvad likvida medel i Astrea påverkade kassaflödet från investeringsverksamheten positivt för tolvmånadersperioden.
Balansposter och ekonomisk ställning
Koncernens likvida medel uppgick per den 31 december 2023 till 594 MSEK (441).
Räntebärande skulder avsåg lån inom ramen för en revolverande kreditfacilitet om 150 MSEK (150), leasingskuld om 109 MSEK (67), bedömd tilläggsköpeskilling relaterad till förvärvet av PhyNexus, Inc. 5 MSEK (22) och Astrea 363 (-).
Nettokassan uppgick till 335 MSEK (224).
Koncernen redovisade per den 31 december 2023 en total goodwill på 2 391 MSEK (794). Den stora ökningen jämfört med föregående år är främst relaterad till förvärvet av Astrea, 1 598 MSEK. Övrig förändring här hänförlig till valutakursförändringar. Förutom goodwill hänförlig till Astreaförvärvet är även koncernens goodwill hänförlig till förvärven av ATDBio Ltd., PhyNexus Inc. och Horizon Technology Inc. samt förvärven av MIP Technologies AB och två produktlinjer från Caliper Life Sciences Inc..
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten uppgick till 169 MSEK (136).
Andra immateriella anläggningstillgångar uppgick till 586 MSEK (172) och avsåg i huvudsak identifierade övervärden kopplade till förvärv. Den stora förändringen jämfört med föregående år hänförs till förvärvet av Astrea.
Det egna kapitalet per den 31 december uppgick till 3 657 MSEK (1 637). Den apportemission vilken genomfördes i moderbolaget i samband med förvärvet av Astrea, påverkade eget kapital med 2 026 MSEK. Vidare förklaras förändringen av det egna kapitalet om nettoresultatet med 246 MSEK, valutakurseffekter vid omräkning av utländska dotterbolag, -155 MSEK samt utdelningar till aktieägarna om 106 MSEK samt övriga poster 8 MSEK.
Som ett led i förvärvet emitterades 13 954 103 nya stamaktier och efter emissionen uppgick totalt antalet aktier till 80 667 695 och aktiekapitalet till 112 128 096,05 kronor. I samband med avslutande av incitamentsprogrammet LTIP 2020 i juli omvandlades 70 307 C-aktier till stamaktier och bolaget sålde 17 960 aktier för att täcka sociala avgifter etc.
Investeringar och avskrivningar
Investeringarna uppgick till 35 MSEK (-84), varav investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 26 MSEK (35).
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar uppgick till 65 (35), där balanserade utgifter för utvecklingsarbete uppgick stod för 60 MSEK (32).
Förvärv av företag -125 MSEK (12).
Avskrivningarna uppgick till 149 MSEK (101), varav 29 MSEK (18) hänförliga till materiella anläggningstillgångar, 28 MSEK (26) till nyttjanderättstillgångar. Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar uppgick till 92 MSEK (58), där ökningen till stor del förklaras av avskrivningar på övervärden relaterade till förvärvet av Astrea.
Forskning och utveckling
Biotages strategi för forskning och utveckling är marknadsstyrd. Utvecklingen av innovativa produkter är ett viktigt konkurrensmedel och ett sätt att skapa möjligheter till fortsatt tillväxt. Arbetet är till stor del inriktat på att utveckla nya produkter genom att förbättra befintlig teknologi och addera ny funktionalitet. På kort sikt är fortsatt utveckling av systemplattformar och framtagande av nya applikationer för befintliga produkter viktiga satsningar för ökad tillväxt.
Integreringen av Astrea FoU gör det möjligt för oss att expandera kapaciteten i läkemedelsupptäckt och utveckling av biologiska läkemedel och avancerade terapier. Med Astrea kommer vi att vara bättre rustade för att accelerera vår verksamhet inom Biologics & Advanced Therapeutics, med inriktning på högre tillväxt och större bioprocesssegment.
Aktiveringarna uppgick till 60 MSEK (32). Ungefär en tiondel av forsknings- och utvecklingsbudgeten avsätts för innovativ forskning kring nya idéer. Inom ramen för detta har Biotage samarbete med akademiska forskargrupper.
Immateriella rättigheter
Biotage nyttjar sina immateriella rättigheter som ett kommersiellt instrument för att skapa konkurrensfördelar. Patentskydd söks för strategiskt viktiga resultat, inkluderande processer, syntes- och analys metoder, produkter och applikationer. Utöver patentansökningar söker bolaget registrera immateriella rättigheter i form av mönsterskydd och varumärken.
Biotage utvärderar kontinuerligt den egna portföljen av immateriella rättigheter utifrån ett ”cost benefit”– perspektiv. Bolaget har en aktiv omvärldsbevakning och övervakar tredje parts immateriella rättigheter för att säkerställa dels att bolaget inte gör intrång i andras rättigheter, dels att andra inte gör intrång i bolagets immateriella rättigheter.
Biotage inklusive Astrea koncernen hade vid utgången av året 351 (282) beviljade patent och 110 (75) patentansökningar, uppdelat på 82 (67) patentfamiljer. Under året beviljades 14 (15) nya patent och 7 (6) patentansökningar lämnades in.
Personal
Antalet anställda i koncernen uppgick till 674 (heltidsekvivalenter) jämfört med den 31 december 2022 då koncernen hade 517 anställda. Ökningen förklaras av förvärvet av Astrea.
Biotage genomför inom ramen för koncernens systematiska arbetsmiljöarbete riskanalyser och årliga genomgångar för att säkerställa en god fysisk och social arbetsmiljö. Biotage har genom åren haft förhållandevis låg sjukfrånvaro. Sjukfrånvaron för alla anställda i de svenska bolagen uppgick till 2,67 % (1,5). Företaget satsar på friskvårdsaktiviteter och har organiserat arbetet för att snabbt agera och sätta in åtgärder när medarbetare drabbas av ohälsa.
Företagets Arbetsmiljöpolicy kompletteras med en Uppförandekod, Alkohol- och drogpolicy, Anti-korruptionspolicy, Policy mot sexuella och andra trakasserier samt rutin för visselblåsning. Alla policys inkluderar handlingsplaner för hantering av eventuella brister. Företagets Jämställdhets- och diskrimineringspolicy uppdateras regelbundet. Biotage genomför årliga löneanalyser för att i möjligaste mån säkerställa jämställda löner.
Biotage Sweden AB har kollektivavtal med Innovation- och Kemiindustrierna. De övriga bolagen i koncernen följer gängse lokala regler och riktlinjer. Företaget tillämpar individuell, prestationsinriktad och marknadsmässig lönesättning.
Miljö
Biotage har låg miljöpåverkan i produktionen. Produktionen består i huvudsak av sammansättning och montering av komponenter och företaget arbetar i enlighet med EUs RoHS-direktiv. Miljöpåverkan i Biotages verksamhet är främst relaterad till frakt och transporter. För att minska denna påverkan arbetar Biotage bland annat för att styra om transportflöden från flyg till båttransport där detta är möjligt, att optimera förpackningarna genom att exempelvis öka antalet produkter per förpackning, att köpa ingående material och komponenter från närområdet där så är möjligt, samt att använda återvunnet material i så stor utsträckning som möjligt.
Miljöpåverkan från produktionsverksamheten kommer primärt från energianvändande. Produktionen är dock inte elintensiv. Vid Biotages produktionsanläggningar i Cardiff och Southampton/Oxford genereras också avfall i form av lösningsmedel som används i produktionen. Biotages ambition är att kontinuerligt ersätta dessa med mindre miljöpåverkande lösningsmedel där så är möjligt. Majoriteten av de lösningsmedel som används återvinns. Vid fabriken i Cardiff genereras avfall i form av paketeringsmaterial från inkommande gods. Detta sorteras och skickas till återvinning så långt det är möjligt.# Miljö och marknad
Miljöaspekten är viktig också inom produktutvecklingen och ingår på ett naturligt sätt vid utformningen av nya produkter för att minimera miljöpåverkan inom ramarna för den egna produktionen såväl som vid användning av produkterna i kundernas egna verksamheter. Biotage etablerade under 2013 miljöpolicys, s.k. Environmental Management Systems (EMS) som ett led i arbetet för att certifiera verksamheten enligt ISO 14001. År 2016 certifierades verksamheten i Cardiff, där merparten av den egna produktionen sker, enligt ISO 14001. Inom ramen för arbetet enligt ISO 14001 följer Biotage upp ett antal viktiga parametrar som har påverkan på företagets miljöprestanda. I vår dubbla väsentlighetsanalys framgår de risker som identifierats. Nivåer på utsläpp i såväl luft som vatten monitoreras utifrån de tillstånd vi har.
Risker
Biotages verksamhet är förenad med risker inom olika områden.
Kunder och marknad
Koncernen har en bred kundbas inom flera olika branscher. I verksamheten exklusive Astrea Bioseparations står ingen kund för mer än fem % av omsättningen. Detta minskar risken för variationer i efterfrågan från fluktuationer inom vissa branscher eller kundspecifika omständigheter. Nya eller billigare produkter från konkurrenter kan påverka företagets marknadsposition. Biotage har strävat efter ett så brett användningsområde för sina produkter som möjligt och att nå så många kundsegment att varje kunds relativa andel av försäljningsintäkterna är begränsad. Under de senaste åren har Biotage arbetat med att bredda sin kundbas till applikationsområden som livsmedel och miljö, biomolekyler och nu senast oligonukleotider, genom förvärvet av ATDBio, Ltd och Astrea Bioseparations. I Astrea Bioseparations står få kunder för en större andel av omsättningen, genom arbete med att bredda sin kundbas och genom att vara en del av Biotages kärnverksamhet kommer att hjälpa till att balansera ut den risken.
Produkter och teknologier
Bolaget har en bred produktportfölj vilket minskar känsligheten för produktlivscykler och konjunktursvängningar. Nya teknologier inom bioteknikområdet tar relativt lång tid att etablera och Biotage kan inte garantera att andra inte kommer att utveckla produkter baserade på nya teknologier, vilka skulle kunna medföra att bolagets produkter blir mindre konkurrenskraftiga eller överflödiga.
Produktion
Produktion av system sker hos kontraktstillverkare i Sverige och USA samt i bolagets egen regi i Cardiff, Wales, i Salem, New Hampshire och i San Jose, Kalifornien samt genom förvärvet av Astrea på Isle of Man, Joliette Canada och Cambridge Storbritannien. Förbrukningsvaror framställs vid anläggningarna i Cardiff, Salem och San Jose, samt Oxford och Southampton och Isle of Man, Joliette och Cambridge. Samtliga tillverkningsanläggningar har kapacitet att med relativt kort varsel öka produktionen. Beroende av extern produktionskapacitet kan öka risken för att leveranser försenas eller uteblir. Biotage har särskild personal avdelad för att nära följa upp hur leverantören uppfyller sina åtaganden såväl med avseende på kvalitet som leveranstider. I de fall där Biotage ingår större så kallade avropsavtal med leverantörer enligt vilka bolaget förbinder sig till vissa inköpsvolymer över viss tid framöver, finns risk för förluster om Biotages försäljning ej skulle leva upp till förväntningarna på vilka avtalen baserats.
Personal
Inom Biotage finns ett stort antal medarbetare med hög kompetens, engagemang, motivation och upparbetade kundrelationer. Att rekrytera och behålla kvalificerad personal är en förutsättning för att fullfölja koncernens affärsstrategier. Biotage erbjuder sina anställda konkurrensmässiga anställningsvillkor, möjligheter till medinflytande över koncernens produkterbjudanden och de egna arbetsuppgifterna samt möjlighet till personlig utveckling via utbildningar, fortbildning och karriärplanering. Under året har flera initiativ riktat mot talanger genomförts eller påbörjats. Trots de aktiviteter som vidtas finns inte några garantier för möjligheten att behålla nyckelpersonal.
Konkurrenter
Konkurrensen på Biotages marknader är hård och företaget konkurrerar ibland med stora och väletablerade företag som har betydligt större finansiella och industriella resurser till sitt förfogande eller fokuserar på en mindre produktuppsättning. Det kan inte uteslutas att denna konkurrens i framtiden kan leda till minskade marknadsandelar och lägre lönsamhet för Biotage. Företaget strävar efter en stor marknadsnärvaro, bättre fokus på kundernas behov och på hela arbetsflödet snarare än bara en specifik del av det, som konkurrenterna istället gör.
Omvärldsrisker
Biotages verksamhet utsätts för risker till följd av påverkan av externa faktorer och händelser. De främsta omvärldsriskerna bedöms vara makroekonomiska förändringar, politiska beslut rörande till exempel bilaterala handelsavtal, skatter, avgifter m.m. samt i övrigt förändrade regelverk. Omvärldsrisker är av naturen sådana som bolaget inte på egen hand kan påverka. Biotage försöker hantera denna typ av risker genom omvärldsbevakning och genom att ha tillgång till resurser och kompetenser som ger handlingsberedskap när bolaget behöver sätta sig in i och anpassa sig till förändringar i omvärlden.
Rysslands invasion av Ukraina
Biotage påverkas endast i mindre grad av kriget i Ukraina, då kriget påverkar den globala försörjningskedjan i stort. Biotage avslutade samarbetet med ryska distributörer direkt när invasionen inleddes i februari 2022.
Krisen i mellanöstern
Biotage ser ingen väsentlig påverkan hänförlig till krisen i mellanöstern och transporter kring Röda havet. Indirekt kan denna kris få en påverkan på leverans av insatsvaror från underleverantörer samt en viss uppgång av sjöfraktspriser.
Inflation
Det höga inflationstrycket påverkar Biotage kostnadsbild där exempelvis ökade energikostnader påverkar fraktkostnaderna i fel riktning. Vidare finns en osäkerhet i hur den höga inflationen påverkar Biotage kunder långsiktigt och deras efterfrågan på Biotage produkter.
Immateriella rättigheter
Biotage är beroende av icke patenterbara företagshemligheter, know-how och fortsatta teknologiska uppfinningar samt att uppnå och bevara patent för att skydda teknologier och produkter. Biotage söker kontinuerligt patentskydd för metoder och produkter som bolaget utvecklar. Om bolaget misslyckas med att skydda patent, företagshemligheter, know-how eller teknologier, eller om de inte erbjuder tillräckligt skydd mot konkurrenter, kan bolagets konkurrensposition och värdet av befintliga och framtida produkter påverkas negativt. Om någon part skulle hävda att bolaget gör intrång i dennes immateriella rättigheter skulle bolaget kunna bli skyldigt att utge skadestånd om motparten skulle anses ha fog för sin talan inför domstol. Bolaget kan också behöva inleda processer för att försvara immateriella rättigheter. Även om Biotage vinner ett mål är processen tidskrävande, kostsam och kan ta mycket av ledningens tid och uppmärksamhet i anspråk. Biotage försöker så långt som möjligt att bevaka utvecklingen av nya produkter och metoder i omvärlden och upprätthålla en god teknisk och juridisk kompetens inom organisationen. Det finns vid avgivandet av denna årsredovisning inte några pågående sådana tvister.
Finansiella risker
Finansiella risker omfattar valutarisk, ränterisk, kreditrisk, likviditetsrisk och refinansieringsrisk. Valutarisken utgör den mest framträdande finansiella risken för Biotage medan ränterisk och kreditrisk kan tillmätas begränsad vikt.
Valutarisk
Koncernens intäkter är till en större del än rörelsekostnaderna relaterade till främmande valutor. Förändrade valutakurser kan förskjuta relationerna mellan intäkter och kostnader och påverka koncernens lönsamhet. För att reducera valutarisken strävar koncernen mot att centralisera den till Sverige så långt det är möjligt. Transaktioner mellan svenska och utländska dotterbolag sker alltid i dotterbolagets valuta. Överlikviditet samlas i Sverige i svensk valuta. Saldon i utländsk valuta regleras så långt det är möjligt. Valutasäkring tillämpas ej. Långsiktigt kan valutarisken minskas om koncernen omlokaliserar delar av sina aktiviteter men detta skulle kunna innebära kostnader och förlust av kompetens. Vidare har moderbolaget investerat i dotterföretag i främst USA, Storbritannien, Kina och Japan. Som en följd av dessa investeringar påverkas koncernens egna kapital av förändrade valutakurser gentemot dessa länder.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk är för Biotages del främst risken att en finansiell tillgång inte tillräckligt snabbt går att omsätta till marknadsmässigt pris och därigenom skapar oförutsedda förluster om likvida medel måste frigöras. Biotages finansiella ställning och likviditet är betryggande med en soliditet på 74 % (70) och likvida medel per balansdagen uppgick till 594 MSEK (441). Låneskulder till kreditinstitut var 150 MSEK (150). Kassaflödesanalyserna visar betryggande positiva medelsflöden från den löpande verksamheten som i rimlig grad säkerställer ett fullgörande av de förpliktelser som följer av rörelsens nuvarande omfattning. Biotage har därmed i nuvarande situation ingen påtaglig likviditets- och finansieringsrisk där koncernen kan bli beroende av krediter eller ägartillskott för sin expansion vars ställningstagande ligger utanför koncernens kontroll. Biotages sätt att långsiktigt möta dessa risker är att ha starkt fokus på rörelsens resultat, finansiell balans och kassaflöde från den löpande verksamheten.# Förvaltningsberättelse
Långsiktigt skapar detta förutsättningar för en organisk tillväxt och förtroende hos ägare och kreditgivare. En redogörelse över koncernens finansiella risker och riskhantering ges på sidorna 68-71.
Moderbolaget
Koncernens moderbolag Biotage AB har helägda dotterbolag i Sverige, USA, Storbritannien, Tyskland, Frankrike, Italien, Schweiz, Japan, Kina, Sydkorea, Singapore och Indien. Moderbolaget svarar för koncernledning, strategisk affärsutveckling samt administrativa funktioner på koncernnivå och gentemot dotterföretag.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 5 MSEK (6). Rörelsekostnaderna uppgick till -32 MSEK (-33). Rörelseresultatet var -27 MSEK (-27). Moderbolagets finansnetto var 34 MSEK (401) och avser till största del utdelningar från dotterbolag. Resultat efter finansiella poster uppgick till 7 MSEK (374). Redovisad skatt uppgick till -7 MSEK (-7). Investeringar i immateriella anläggningstillgångar uppgick till 2 MSEK (1). Moderbolagets likvida medel uppgick per den 31 december till 194 MSEK (3).
Emission och emissionsbemyndigande
Vid årsstämman 2023 beslutades om bemyndigande för styrelsen att besluta om emission av stamaktier med betalning av överlåtelse av apportegendom, som del av vederlaget för förvärvet av Astrea och Nanopareil. Den 1 juni 2023 slutfördes förvärvet och 13 954 103 stamaktier emitterades. Efter emissionen uppgick antalet aktier till 80 667 695. De nyemitterade aktierna ökade aktiekapitalet med 19 396 203,17 SEK. Utöver det bemyndigades styrelsen att vid ett eller flera tillfällen fatta beslut om emission av stamaktier och/eller konvertibler. Bemyndigandet har inte utnyttjats.
Biotages aktie
Biotage hade 80 667 695 aktier vid utgången av 2023, fördelat på 80 008 185 stamaktier och 659 510 C-aktier. Bolagets stamaktier ger en röst vardera och bolagsordningen innehåller inga begränsningar rörande det antal stamaktier som en aktieägare får rösta för på bolagsstämman. Inte heller finns några begränsningar i stamaktiens överlåtelsebarhet. C-aktierna emitterades under de prestationsbaserade aktieprogrammen som ett medel att säkerställa leverans av stamaktie till deltagarna vid måluppfyllelse samt till täckande av vissa med programmet förknippade kostnader. C-aktien kan omvandlas till stamaktie. Samtliga C-aktier är återköpta av Biotage och omfattas därmed ej av rösträtt. C-aktien saknar rätt till utdelning. Antal aktier vid beräkning av resultat per aktie se not 32. Biotage känner inte till att det skulle föreligga några avtal aktieägare emellan.
Hållbarhetsrapportering
I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ upprättar Biotage AB en hållbarhetsrapport. Hållbarhetsrapporten finns intagen i årsredovisningen på sid 29-40.
| Årsredovisning 2023 |
|---|
| Detta är Biotage |
| Miljö och marknad |
| Hållbar utveckling |
| Finansiella rapporter |
| Övrigt |
| Förvaltningsberättelse |
| Koncernen |
| Moderbolaget |
| Redovisnings- och värderingsprinciper |
| Noter |
| Styrelsens försäkran |
| Revisionsberättelse |
| Bolagsstyrning |
Biotage har upprättat en bolagsstyrningsrapport i enlighet med regler och tillämpningsanvisningar i svensk lagstiftning och Svensk kod för bolagsstyrning. Rapporten är upprättad som en från årsredovisningen skild handling och tillhandahålls, tillsammans med revisorernas granskningsyttrande om denna, på koncernens hemsida www.biotage.com tillsammans med övrig information om bolagsstyrning inom Biotage.
Principer och riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare
Gällande principer och riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som beslutades av årsstämman 2020 presenteras i not 1. Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare antogs av årsstämman den 4 juni 2020 och gäller fram till och med årsstämman 2024 om inte bolagsstämman beslutar annat. Förslag på riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare till årsstämman 2024 presenteras i not 1.
Väsentliga händelser efter balansdagen
Den 4 januari meddelades att Tomas Blomqvist lämnar posten som vd och Torben Jørgensen tillträder som tillförordnad till dess att en ny vd har rekryterats. Kieran Murphy har utsetts till styrelseordförande för den tid som Torben Jørgensen är vd.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står i moderbolaget (SEK):
| Post | Belopp |
|---|---|
| Överkursfond | 2 264 281 648 |
| Balanserad vinst | 637 215 540 |
| Årets vinst | 1 104 631 |
| Summa | 2 902 601 819 |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att dessa disponeras på följande sätt:
| Post | Belopp |
|---|---|
| Till aktieägarna utdelas 1,60 SEK per aktie | 128 013 096 |
| I ny räkning balanseras | 2 774 588 723 |
| Summa | 2 902 601 819 |
Styrelsens yttrande enligt 4 kap. 8§ aktiebolagslagen
Styrelsen har föreslagit att årsstämman den 25 april 2024 ska besluta om vinstutdelning om 1 krona och 60 öre per aktie. Sammantaget uppgår utdelningsbeloppet till högst 128 013 096 kronor. Styrelsen anser, mot bakgrund av vad som anges nedan, att förslaget är försvarligt med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet, samt Biotages konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen har härvid tagit hänsyn även till de krav som koncernverksamhetens art, omfattning och risker ställer på koncernens egna kapital samt till koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Eget kapital
Enligt styrelsens bedömning kommer Biotages egna kapital att vara tillräckligt stort efter föreslagen utdelning. Styrelsen har härvid beaktat verksamhetens art, omfattning och de risker som verksamheten är förenad med samt det aktuella konjunkturläget, historisk utveckling och framtidsprognoser för såväl Biotage som för marknaden.
Konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt
Styrelsen har gjort en allsidig bedömning av Biotages ekonomiska ställning samt dess förmåga att på sikt infria sina åtaganden. Den föreslagna utdelningen påverkar inte Biotages förmåga att i rätt tid infria föreliggande eller förutsedda betalningsförpliktelser eller Biotages förmåga att genomföra planerade investeringar. Styrelsen har även övervägt övriga kända förhållanden som kan ha betydelse för Biotages ekonomiska ställning och som inte har beaktats inom ramen för det ovan anförda. Det har härvid inte framkommit någon omständighet som gör att föreslagen utdelning inte framstår som försvarlig.
Koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt framgår av koncernens rapport över totalresultat, rapport över finansiell ställning och rapport över kassaflöden samt moderbolagets resultaträkning, balansräkning och kassaflödesanalys och sammanställningar över förändringar i eget kapital med tillhörande redovisningsprinciper och noter.
| Årsredovisning 2023 |
|---|
| Detta är Biotage |
| Miljö och marknad |
| Hållbar utveckling |
| Finansiella rapporter |
| Övrigt |
| Förvaltningsberättelse |
| Koncernen |
| Moderbolaget |
| Redovisnings- och värderingsprinciper |
| Noter |
| Styrelsens försäkran |
| Revisionsberättelse |
Fem år i sammandrag
| Nyckeltal | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| KONCERNEN | |||||
| Nettoomsättning, MSEK | 1 862 | 1 566 | 1 232 | 1 092 | 1 101 |
| Tillväxt i nettoomsättning i % | 18,9 | 27,1 | 12,7 | -0,8 | 20,9 |
| Bruttoresultat, MSEK | 1 149 | 948 | 755 | 667 | 685 |
| Bruttovinstmarginal, % | 61,7 | 60,6 | 61,3 | 61,0 | 62,2 |
| Justerad EBITDA | 518 | 464 | 358 | 280 | 208 |
| Justerad EBITDA-marginal % | 27,8 | 29,6 | 29,1 | 25,6 | 18,9 |
| Rörelsemarginal, % | 16,9 | 20,9 | 22,0 | 18,9 | 18,9 |
| Vinstmarginal, % | 18,5 | 23,1 | 22,9 | 21,2 | 19,5 |
| Resultat före skatt, MSEK | 303 | 348 | 269 | 223 | 212 |
| Balansomslutning, MSEK | 4 931 | 2 339 | 1 992 | 1 434 | 1 336 |
| Soliditet, % | 74,2 | 70,0 | 68,9 | 69,0 | 65,5 |
| Investeringar, MSEK | 90 | 72 | 58 | 61 | 46 |
| Medelantal anställda | 674 | 517 | 497 | 463 | 440 |
| Avkastning på eget kapital, % | 9,3 | 17,8 | 17,3 | 18,8 | 23,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 11,9 | 21,1 | 20,3 | 19,9 | 22,1 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 9,5 | 16,7 | 16,4 | 16,7 | 18,4 |
| Nyckeltal | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| KONCERNEN | |||||
| Resultat, SEK/aktie | 3,34 | 4,06 | 3,13 | 2,69 | 2,87 |
| Resultat efter utspädning, SEK/aktie | 3,33 | 4,04 | 3,13 | 2,69 | 2,87 |
| Utdelning, SEK/aktie ¹⁾ | 1,60 | 1,60 | 1,55 | 1,50 | – |
| Börskurs vid årets slut, SEK/aktie | 134 | 186 | 262 | 139 | 124 |
| Eget kapital, SEK/aktie | 45,71 | 24,81 | 20,78 | 15,18 | 13,43 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK/aktie | 45,66 | 24,73 | 20,71 | 15,18 | 13,43 |
| P/E-tal, ggr | 40,0 | 45,7 | 83,7 | 51,7 | 43,2 |
| P/S-tal, ggr | 5,3 | 7,8 | 13,9 | 8,3 | 7,3 |
| Operativt kassaflöde, SEK/aktie | 3,84 | 5,15 | 5,40 | 4,28 | 3,25 |
| Vägt genomsnitt antal aktier i tusental | 73 853 | 65 984 | 65 355 | 65 202 | 65 182 |
| Vägt genomsnitt antal aktier efter utspädning i tusental | 73 994 | 66 184 | 65 465 | 65 209 | 65 182 |
| Totalt antal utestående aktier vid årets slut i tusental | 80 008 | 65 984 | 65 984 | 65 202 | 65 202 |
| Totalt antal utestående aktier vid årets slut i tusental efter utspädning | 80 094 | 66 201 | 66 207 | 65 222 | 65 202 |
| Koncernen | |||
|---|---|---|---|
| Belopp i MSEK | Not | 2023 | 2022 |
| Nettoomsättning | 3 | 1 862 | 1 566 |
| Kostnad sålda varor | 1,2,4,5,6 | -713 | -618 |
| Bruttoresultat | 1 149 | 948 | |
| Försäljningskostnader | 1,2,5,6 | -457 | -379 |
| Administrationskostnader | 1,2,4,5,6 | -212 | -150 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | 1,2,5,6 | -159 | -109 |
| Övriga rörelseintäkter | 7 | 16 | 37 |
| Övriga rörelsekostnader | -23 | -20 | |
| Summa rörelsens kostnader | -835 | -621 | |
| Rörelseresultat | 314 | 327 | |
| Finansiella intäkter | 8 | 30 | 35 |
| Finansiella kostnader | 8 | -41 | -14 |
| Finansnetto | -11 | 21 | |
| Resultat före skatt | 303 | 348 | |
| Inkomstskatt | 9 | -57 | -80 |
| Årets resultat | 246 | 268 | |
| Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare | 246 | 268 | |
| Resultat per aktie, SEK | 3 | 3,34 | 4,06 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 3 | 3,33 | 4,04 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | 73 852 875 | 65 983 775 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning | 73 994 435 | 66 184 324 |
| Belopp i MSEK | Not | 2023 | 2022 |
| Årets resultat | 246 | 268 | |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT: | |||
| Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat | |||
| Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska dotterföretag | -155 | 84 | |
| ## Koncernens rapport över totalresultat |
| Belopp i MSEK | Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 12,14 | 2 391 | 794 |
| Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten | 13,14 | 169 | 136 |
| Andra immateriella tillgångar | 13,14 | 586 | 17 |
| Nyttjanderättstillgångar | 11,14 | 97 | 66 |
| Materiella anläggningstillgångar | 10,14 | 18 | 7 |
| 96 | |||
| Andra finansiella anläggningstillgångar | 15,20,21 | 23 | 21 |
| Uppskjuten skattefordran | 24 | 31 | 23 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 484 | 1 308 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 16 | 43 | 7 |
| 305 | |||
| Kundfordringar | 17,20 | 321 | 223 |
| Andra fordringar | 17 | 95 | 62 |
| Likvida medel | 20 | 594 | 4 |
| 41 | |||
| Summa omsättningstillgångar | 1 447 | 1 031 | |
| Summa tillgångar | 4 931 | 2 339 |
| Belopp i MSEK | Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Kapital och reserver som kan hänföras till moderföretagets aktieägare | 18 | ||
| Aktiekapital | 112 | 93 | |
| Reserver och övrigt tillskjutet kapital | 2 167 | 315 | |
| Balanserat resultat | 1 378 | 1 229 | |
| Summa eget kapital | 3 657 | 1 637 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 19,20,21 | 15 | 0 |
| 15 | 0 | ||
| Leasingskulder | 20,21 | 76 | 42 |
| Övriga finansiella skulder | 20,21,22 | 1 | 47 |
| 1 | |||
| Uppskjutna skatteskulder | 24 | 19 | 3 |
| 71 | |||
| Avsättningar | 23 | 3 | 5 |
| Summa långfristiga skulder | 569 | 285 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 20,25 | 98 | 57 |
| Leasingskulder | 20,21 | 33 | 25 |
| Övriga finansiella skulder | 22 | 221 | 8 |
| Övriga skulder | 25 | 3 | 49 |
| 324 | |||
| Avsättningar | 23 | 4 | 3 |
| Summa kortfristiga skulder | 705 | 4 17 | |
| Summa eget kapital och skulder | 4 931 | 2 339 |
Rapport över finansiell ställning för koncernen
Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen
| Belopp i MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Omräknings reserv | Balanserat resultat | Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2022 | 92 | 266 | -50 | 1 063 | 1 371 |
| FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL UNDER ÅRET | |||||
| Årets resultat | – | – | – | 268 | 268 |
| Övrigt totalresultat: | |||||
| Växelkursdifferenser vid omräkning av utländska dotterföretag | – | – | 84 | – | 84 |
| Summa totalresultat | – | – | 84 | 268 | 352 |
| TRANSAKTIONER MED MODERBOLAGETS ÄGARE | |||||
| Nyemission | 1 | – | – | 1 | |
| Utdelning till moderbolagets aktieägare | – | – | – | -102 | -102 |
| Aktierelaterade ersättningar | – | 15 | – | – | 15 |
| Utgående balans 31 december 2022 | 93 | 281 | 34 | 1 229 | 1 637 |
| FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL UNDER ÅRET | |||||
| Årets resultat | – | – | – | 246 | 246 |
| Övrigt totalresultat: | |||||
| Växelkursdifferenser vid omräkning av utländska dotterföretag | – | – | -155 | – | -155 |
| Summa totalresultat | – | – | -155 | 246 | 91 |
| TRANSAKTIONER MED MODERBOLAGETS ÄGARE | |||||
| Nyemission | 19 | 2 007 | – | – | 2 026 |
| Utdelning till moderbolagets aktieägare | – | – | – | -106 | -106 |
| Aktierelaterade ersättningar | – | 3 | – | – | 3 |
| Övriga effekter | – | – | -3 | 5 | 2 |
| Försäljning egna aktier i moderbolaget | – | – | – | 3 | 3 |
| Utgående balans 31 december 2023 | 112 | 2 291 | -124 | 1 378 | 3 657 |
Rapport över kassaflöden för koncernen
| Belopp i MSEK | Not | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
| Resultat före skatt | 3 | 303 | 348 |
| Utdelning till aktieägare | -106 | -102 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 163 | 84 | |
| Försäljning av egna aktier | 2 | 466 | |
| 432 | |||
| Upptagna lån | – | 150 | |
| Betald skatt | -96 | -52 | |
| Amorteringar på låneskulder | -38 | -180 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 28 | 370 | 380 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -142 | -13 | |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital: | 3 | ||
| Årets kassaflöde | 177 | 124 | |
| Ökning (-)/minskning (+) av varulager | -20 | -45 | |
| Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar | -97 | -45 | |
| Ökning(+)/minskning (-) av rörelseskulder | 31 | 51 | |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | -86 | -39 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 341 | ||
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||
| TILLÄGGSUPPLYSNINGAR | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 13 | -65 | -3 |
| 5 | |||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 10 | -26 | -35 |
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | 15 | 1 | -2 |
| Förvärv av företag och produktlinjer | 28 | 1 | 25 |
| -12 | |||
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 35 | -84 | |
| Erhållen ränta | 8 | 9 | 2 |
| Betald ränta | 8 | -10 | -5 |
| Belopp i MSEK | Not | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 | 5 | 6 |
| Administrationskostnader | 1,2,4,5,6 | -27 | -30 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | 2,6 | -4 | -3 |
| Övriga rörelseintäkter | 7 | 0 | 0 |
| Övriga rörelsekostnader | -1 | – | |
| Rörelsens kostnader netto | -32 | -33 | |
| Rörelseresultat | -27 | -27 | |
| RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR: | |||
| Finansiella intäkter | 8 | 70 | 405 |
| Finansiella kostnader | 8 | -36 | -4 |
| Finansnetto | 34 | 401 | |
| Resultat efter finansiella poster | 7 | 374 | |
| Bokslutsdispositioner | 1 | 2 | |
| Inkomstskatt | 9,24 | -7 | -7 |
| Årets resultat | 1 | 369 |
Moderbolaget
| Belopp i MSEK | Not | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
| Resultat efter finansiella poster | 8 | 374 | 8 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | -36 | -378 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 6 | 1 | 49 |
| 101 | |||
| Omräkningsdifferenser | -18 | 5 | |
| Värdejustering tilläggsköpeskillning | -9 | -28 | |
| Övriga poster | 26 | 41 | 6 |
| Summa | 163 | 84 | |
| Erhållen ränta | 8 | 9 | |
| Betald ränta | -10 | -5 | |
| Resultat före skatt | 303 | 348 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 163 | 84 | |
| Betald skatt | -96 | -52 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 370 | 380 | |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital: | |||
| Årets kassaflöde | 177 | 124 | |
| Ökning (-)/minskning (+) av varulager | -20 | -45 | |
| Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar | -97 | -45 | |
| Ökning(+)/minskning (-) av rörelseskulder | 31 | 51 | |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | -86 | -39 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 341 | 341 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 13 | -65 | -3 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 10 | -26 | -35 |
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | 15 | 1 | -2 |
| Förvärv av företag och produktlinjer | 28 | 1 | 25 |
| -12 | |||
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 35 | -84 | |
| Erhållen ränta | 8 | 9 | |
| Betald ränta | -10 | -5 |
| Belopp i MSEK | Not | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
| Resultat efter finansiella poster | 8 | 374 | 8 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | -36 | -378 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 6 | -28 | -4 |
| Betald skatt | -11 | -14 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | -39 | -17 | |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital: | |||
| Ökning (-)/minskning (+) av övriga kortfristiga fordringar | 185 | 44 | |
| Ökning (+)/minskning (-) av övriga skulder | 199 | -247 | |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | 384 | -203 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 345 | -220 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Förvärv av dotterbolag | 27,28 | -38 | -12 |
| Utdelning dotterföretag | – | 338 | |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 13 | -2 | -2 |
| Förändring långfristiga fordringar | 4 | – | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -36 | 324 | |
| KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Utdelning till bolagets aktieägare | -106 | -102 | |
| Försäljning av egna aktier | 2 | – | |
| Upptagande av lån | – | 150 | |
| Amortering av lån | – | -150 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -104 | -102 | |
| ÅRETS KASSAFLÖDE | 205 | 1 | |
| Likvida medel vid årets början | 3 | 2 | |
| Kursdifferenser | -14 | – |
Resultaträkningar för moderbolaget
Moderbolagets rapport över totalresultat
| Belopp i MSEK | Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Patent- och licensrättigheter | 13 | 13 | 13 |
| Summa immateriella anläggningstillgångar | 13 | 13 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 27,28 | 3 545 | 1 141 |
| Fordringar hos koncernföretag | 30 | 8 | 12 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 15 | 15 | 15 |
| Summa | 3 568 | 1 168 | |
| Summa anläggningstillgångar | 3 581 | 1 181 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 30 | 5 | 125 |
| Övriga fordringar | 17 | 1 | 5 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 17 | 2 | 17 |
| Summa | 8 | 147 | |
| Kassa och bank | 194 | 3 | |
| Summa omsättningstillgångar | 202 | 150 | |
| Summa tillgångar | 3 783 | 1 331 |
| Belopp i MSEK | Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 18 | ||
| Aktiekapital | 112 | 93 | |
| Fritt eget kapital | 18 | ||
| Överkursfond | 2 264 | 258 | |
| Balanserat resultat | 637 | 368 | |
| Årets resultat | 1 369 | ||
| Summa fritt eget kapital | 2 902 | 995 | |
| Summa eget kapital | 3 014 | 1 088 | |
| Obeskattade reserver | 1 | 1 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 19 | 150 | 150 |
| Övriga långfristiga skulder | 22 | 131 | 59 |
| Summa | 281 | 209 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 25 | 3 | 3 |
| Skulder till koncernföretag | 30 | 213 | – |
| Aktuella skatteskulder | 0 | 4 | |
| Övriga finansiella skulder | 22 | 259 | – |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 25 | 12 | 26 |
| Summa | 487 | 33 | |
| Summa eget kapital och skulder | 3 783 | 1 331 |
Balansräkningar för moderbolaget
Förändringar i eget kapital för moderbolaget
| Belopp i MSEK | Aktiekapital | Överkursfond | Balanserat resultat | Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2022 | 92 | 258 | 455 | 805 |
| FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL UNDER 2022 | ||||
| Årets resultat | – | – | 369 | 369 |
| Summa totalresultat | – | – | 369 | 369 |
| TRANSAKTIONER MED ÄGARE | ||||
| Nyemission | 1 | – | – | 1 |
| Utdelning till aktieägare | – | – | -102 | -102 |
| Återköp egna aktier | – | – | -0 | -0 |
| Aktierelaterade ersättningar | – | – | 15 | 15 |
| Utgående balans 31 december 2022 | 93 | 258 | 737 | 1 088 |
| FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL UNDER 2023 | ||||
| Årets resultat | – | – | 1 | 1 |
| Summa totalresultat | – | – | 1 | 1 |
| TRANSAKTIONER MED ÄGARE | ||||
| Nyemission | 19 | 2 007 | – | 2 026 |
| Utdelning till aktieägare | – | – | -106 | -106 |
| Försäljning av egna aktier | – | – | 2 | 2 |
| Aktierelaterade ersättningar | – | – | 3 | 3 |
| Utgående balans 31 december 2023 | 112 | 2 264 | 638 | 3 014 |
Kassaflödesanalys för moderbolaget
| Belopp i MSEK | Not | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
| Resultat efter finansiella poster | 8 | 374 | 8 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | -36 | -378 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 6 | -28 | -4 |
| Betald skatt | -11 | -14 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | -39 | -17 | |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital: | |||
| Ökning (-)/minskning (+) av övriga kortfristiga fordringar | 185 | 44 | |
| Ökning (+)/minskning (-) av övriga skulder | 199 | -247 | |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapital | 384 | -203 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 345 | -220 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Förvärv av dotterbolag | 27,28 | -38 | -12 |
| Utdelning dotterföretag | – | 338 | |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 13 | -2 | -2 |
| Förändring långfristiga fordringar | 4 | – | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -36 | 324 | |
| KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Utdelning till bolagets aktieägare | -106 | -102 | |
| Försäljning av egna aktier | 2 | – | |
| Upptagande av lån | – | 150 | |
| Amortering av lån | – | -150 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -104 | -102 | |
| ÅRETS KASSAFLÖDE | 205 | 1 | |
| Likvida medel vid årets början | 3 | 2 | |
| Kursdifferenser | -14 | –# Årsredovisning 2023 |
Detta är Biotage
Miljö och marknad
Hållbar utveckling
Finansiella rapporter
Övrigt
Förvaltningsberättelse
Koncernen
Moderbolaget
Redovisnings- och värderingsprinciper
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Innehåll
1. Inledande information
2. Grund för upprättande av koncernredovisningen
3. Konsolidering och rörelseförvärv
4. Rapportering för segment
5. Omräkning av utländsk valuta
6. Poster i koncernens balansräkning
7. Poster i koncernens resultaträkning
8. Redovisningsprinciper för moderbolaget
9. Finansiella risker och koncernens riskhantering
10. Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål
Sammanfattning av viktiga redovisnings- och värderingsprinciper i koncernen och moderbolaget
Inledande information
Koncernredovisning och årsredovisning för Biotage för det räkenskaps år som slutar den 31 december 2023 har godkänts av styrelsen och verkställande direktören för publicering den 4 april 2024, och kommer att föreläggas årsstämman den 25 april 2024 för fastställande.
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Biotage AB, även kallat bolaget, med dotterföretag och tillsammans kallas de för koncernen eller Biotage. Moderbolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Uppsala, adress Box 8, 751 03 Uppsala, där koncernens ledning och koncerngemensamma funktioner är lokaliserade. Handelsplats för bolagets aktie är Nasdaq Stockholm, Large Cap.
Biotage är ett Globalt Go-To Separations-företag som stödjer kunder inom forskning och tillverkning av läkemedel, diagnostik och analytiska tester, med intelligenta och hållbara arbetsflödeslösningar. Vår expertis och våra högkvalitativa separationslösningar spelar en nyckelroll för att effektivisera kunders arbetsflöden och förbättra deras resultat.
Biotage har sitt huvudkontor i Sverige, 674 medarbetare globalt, och levererar lösningar till över 80 länder. Biotage är noterat på NASDAQ Stockholm (BIOT). Koncernen har kontor i Sverige, USA, Storbritannien, Kanada, Kina, Japan, Sydkorea, Singapore och Indien.
Grund för upprättande av koncernredovisningen
Uttalande om överensstämmelse med gällande regelverk
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) som gäller för perioder som börjar den 1 januari 2023 eller senare. Vidare tillämpar koncernen Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner.
Skillnader mellan moderbolagets och koncernens redovisningsprinciper beskrivs i avsnitt 8. Redovisningsprinciperna har tillämpats konsekvent för samtliga perioder i koncernredovisningen och av bolagen inom Biotage.
Nya och ändrade standarder och tolkningar som gäller för
Nya och ändrade standarder och tolkningar har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.
Nya och ändrade standarder och tolkningar som ännu inte trätt i kraft
Företagsledningens bedömning är att inga nya och ändrade standarder och tolkningar kommer att få någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter för den period de tillämpas för första gången.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Biotages finansiella rapporter redovisas i svenska kronor (SEK) som är moderbolagets funktionella valuta och rapporteringsvaluta för koncernens finansiella rapportering. Såvida inte annat anges redovisas beloppen i miljontal svenska kronor (MSEK).
Värderingsgrund
Tillgångar och skulder är baserade på anskaffningsvärde, för utom vissa finansiella tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde, se avsnitt 6.5 Finansiella instrument.
Användande av uppskattningar och bedömningar
Uppskattningar, bedömningar och antaganden omprövas regelbundet. Förändring i uppskattningar etc. redovisas i den period ändringen görs, om den endast påverkar den period då ändringen görs, och i framtida perioder om både aktuell period och framtida perioder påverkas. Betydande områden som innefattar en hög grad av bedömning, är komplexa eller där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen beskrivs i avsnitt 10.
Klassificering
Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättningar av långfristig natur består av belopp som förväntas vara återvunna eller betalda efter mer än 12 månader från balansdagen. Omsättningstillgångar, kortfristiga skulder och avsättningar av kortfristig natur förväntas vara återvunna eller reglerade inom 12 månader efter balansdagen.
Konsolidering och rörelseförvärv
Konsolidering
Koncernredovisningen omfattar moderföretaget och dess dotterföretag. De finansiella rapporter som tas in i koncernredovisningen avser samma period och är upprättade enligt de redovisningsprinciper som gäller för koncernen. Koncerninterna mellanhavanden, intäkter, kostnader, vinster eller förluster som uppkommit i transaktioner mellan företag som omfattas av koncernredovisningen elimineras i sin helhet.
Ett dotterföretag tas med i koncernredovisningen från förvärvstidpunkten, vilken är den dag då moderföretaget får ett bestämmande inflytande, och ingår i koncernredovisningen fram till den dag det bestämmande inflytandet upphör. Bestämmande inflytande innehas när moderföretaget har inflytande över ett företag och är exponerat för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang och kan påverka avkastningen med hjälp av sitt inflytande.
Koncernens sammansättning framgår av not 27.
Rörelseförvärv
Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Köpeskillingen består av verkligt värde av överförda tillgångar och skulder som Biotage ådrar sig till tidigare ägare samt verkligt värde på de aktier som emitterats av koncernen. Villkorad tilläggsköpeskilling är en skuld som Biotage ådrar sig till tidigare ägare och som vid förvärvstidpunkten redovisas till verkligt värde och ingår i anskaffningsvärdet för den förvärvade rörelsen. Efterföljande ändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen.
Tillkommande betalningar till säljare som är villkorade av kvarvarande anställningsförhållanden redovisas inte som en skuld vid förvärvstillfället utan som en kostnad över villkorets längd. Verkligt värde på identifierbara tillgångar, skulder och ansvarsförbindelser i den förvärvade verksamheten fastställs vid förvärvstidpunkten. Finansiella tillgångar och finansiella skulder, till exempel villkorad tilläggsköpeskilling, som i den efterföljande redovisningen värderas till verkligt värde via resultaträkningen, redovisas första gången till verkligt värde. Identifierbara tillgångar och skulder innefattar även tillgångar, skulder och avsättningar inklusive förpliktelser och anspråk från utomstående part som inte redovisas i den förvärvade verksamhetens balansräkning.
Vid rörelseförvärv där summan av köpeskillingen överstiger verkligt värde vid förvärvstidpunkten på identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas skillnaden som goodwill i rapporten över finansiell ställning. Förvärvskostnader redovisas i resultatet i den period de uppkommer.
Rapportering för segment
Segmentinformation ska presenteras utifrån företagsledningens perspektiv och rörelsesegment identifieras utifrån den interna rapporteringen till koncernens högste verkställande beslutsfattare, som i Biotages fall är koncernens verkställande direktör. I den interna rapportering som används av verkställande direktören för att följa upp verksamheten och fatta beslut om resursfördelning presenteras den finansiella informationen för koncernen som en helhet. Koncernen består därför av ett enda rörelsesegment, varför Biotage inte presenterar någon separat segmentinformation.
I enlighet med IFRS 8 Rörelsesegment lämnas upplysningar om intäkter per geografisk marknad, se not 3, samt även fördelningen av anläggningstillgångar per land, se not 14.
Omräkning av utländsk valuta
Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används SEK, som är moderbolagets funktionella valuta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till funktionell valuta enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i rapport över totalresultat.
Fordringar och skulder i utländsk valuta omräknas till SEK till balansdagens kurs. Orealiserade kursvinster/förluster på operativa fordringar och skulder ingår i rörelseresultatet medan orealiserade kursvinster/förluster på finansiella tillgångar och skulder redovisas i finansnettot.
En fordran på eller skuld till en utlandsverksamhet för vilken reglering inte är planerad eller troligen inte kommer att ske inom en överskådlig framtid, utgör en del av företagets nettoinvestering i den självständiga utlandsverksamheten. Valutadifferenser som uppkommer vid omräkning av sådana poster redovisas i övrigt totalresultat.
| Likvida medel vid årets slut | 194 |
|---|---|
| TILLÄGGSUPPLYSNINGAR: | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: | |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 6 |
| Mottagen utdelning | – |
| Koncernbidrag | -60 |
| Övriga poster | 26 |
| Summa | -36 |
För alla koncernföretag, som har en annan funktionell valuta än koncernens presentationsvaluta, omräknas till denna valuta enligt följande:
- Tillgångar och skulder omräknas till balansdagskurs.
- Intäkter och kostnader omräknas till genomsnittlig valutakurs för rapportperioden och vid konsolideringen redovisas valutadifferenser som uppstår till följd av omräkning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter i övrigt totalresultat.
Vid avyttring av en utlandsverksamhet redovisas sådana kursdifferenser i koncernens resultat som en del av realisationsvinst/förlust. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet.
Poster i koncernens balansräkning
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för förvärvet och det verkliga värdet av koncernens andel av förvärvade nettotillgångar. Nyttjandeperioden för goodwill antas vara obestämbar. Goodwill redovisas i balansräkningen till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar.
Nedskrivningsprövning av goodwill sker årligen eller oftare om det finns indikation på en möjlig värdeminskning. Det redovisade värdet för goodwill jämförs med återvinningsvärdet, vilket är det högsta av nyttjandevärdet och det verkliga värdet minus försäljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas som en kostnad i resultatet.
Vid nedskrivningsprövning fördelas goodwill på kassagenererande enheter som motsvarar den lägsta nivå i företaget på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen av företaget. Se vidare avsnitt 10. Där redovisas de antaganden och beräkningar som gjorts vid prövningen.
Årsredovisning 2023
Detta är Biotage
Miljö och marknad
Hållbar utveckling
Finansiella rapporter
Övrigt
Förvaltningsberättelse
Koncernen
Moderbolaget
Redovisnings- och värderingsprinciper
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Balanserade utvecklingskostnader
Utvecklingsprojekt syftar till att utveckla nya produkter och vidareutveckla existerande produkter. Eftersom utveckling av produkter inom de områden som Biotage bedriver verksamhet är en lång process är det inte ovanligt att ett utvecklingsprojekt sträcker sig över flera räkenskapsår. Redovisning och kontroll av utvecklingskostnader sker genom projektredovisning.
Koncernens utvecklingsprojekt klassificeras som Product Care, Pre Study eller Product Development. Utgifter för Product Care bedöms ej nå kraven för en tillgång och kostnadsförs löpande. Pre Study är projekt under pågående forskningsfas där utgifterna kostnadsförs löpande. Då projektet övergår från forskningsfas till utvecklingsfas och det samtidigt kan visas hur den immateriella tillgången i färdigutvecklat skick kommer att generera troliga ekonomiska fördelar, samt i övrigt uppfyller kriterierna i IAS 38 för aktivering av egenupparbetade immateriella anläggningstillgångar, omklassificeras det till Product Development.
Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Avskrivningar för aktiverade utvecklingskostnader påbörjas när den färdigutvecklade tillgången kan användas för avsett användningsområde, vilket i många fall är i samband med lansering av den nya produkten. Avskrivningarna görs linjärt över nyttjandeperioden.
Förväntningar om nyttjandeperioder baseras på Biotages erfarenheter av livslängder för företagets produkter och bolagets innovationscykler, det vill säga med vilka intervall bolaget kan förväntas lansera nya produkter som ersätter, eller delvis ersätter, de tidigare. Dessa grundantaganden om nyttjandeperioder utvärderas löpande i samband med de nedskrivningstester som genomförs på individuell nivå årligen eller oftare om indikation på nedskrivningsbehov uppkommer.
Patent/Teknisk kunskap
Patent redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan. Avskrivningarna påbörjas när första nationella patentet beviljas och nyttjandeperioden överstiger aldrig patentets giltighetstid. Patentportföljen utvärderas årligen för att identifiera eventuella behov av nedskrivningar utöver plan.
Teknisk kunskap aktiveras till verkligt värde i samband med rörelseförvärv. Avskrivningarna sker linjärt över nyttjandeperioden som bedöms vara 7–15 år.
Kundrelationer
Kundrelationer aktiveras till verkligt värde i samband med rörelseförvärv. Värdena av dessa kundrelationer skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, vilken bedöms vara 3–11 år.
Varumärken
Förvärvade varumärken hänförliga till Horizon Technology Inc. och Phynexus inc. Bedöms ha en obestämbar nyttjandeperiod och redovisas till verkligt värde i samband med förvärvet. De är väletablerade varumärken inom sina respektive områden, vilka koncernen har för avsikt att behålla och vidareutveckla.
Varumärkena anses vara av väsentlig ekonomisk betydelse då dessa utgör en integrerad del av produkterbjudandet till marknaden, genom att signalera kvalitet och innovation i produkterna. Därmed anses sådana varumärken påverka prissättning och konkurrenskraft avseende produkterna. Genom sin koppling till den pågående verksamheten anses således dessa ha en obestämbar livslängd och förväntas användas så länge relevant verksamhet pågår. Nedskrivningsprövning sker minst en gång per år.
Med hänsyn tagen till att bedömning har gjorts att kassaflödena hänförliga till varumärken inte kan särskiljas från övriga kassaflöden inom respektive kassagenererande enhet, genomförs nedskrivningsprövning för både goodwill och varumärken gemensamt genom att beräkna återvinningsvärdet för den kassagenererande enheten, se vidare under Goodwill.
Övriga varumärken är hänförliga till förvärvet av Astrea och skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, vilken bedöms uppgå till 4 år.
Licenser
Licenser redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan. Nyttjandeperioden bedöms vara linjär och 3–7 år.
Årsredovisning 2023
Detta är Biotage
Miljö och marknad
Hållbar utveckling
Finansiella rapporter
Övrigt
Förvaltningsberättelse
Koncernen
Moderbolaget
Redovisnings- och värderingsprinciper
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade av- och nedskrivningar. Dessa tillgångar innefattar huvudsakligen fabriker, kontor, instrument för test och provning, produktionsverktyg, datorer med kringutrustning samt kontors- och lagerinventarier.
Anskaffningsvärdet för en materiell anläggningstillgång innefattar inköpspris och kostnader som är direkt hänförliga till att bringa den på plats och i skick att brukas i rörelsen. Koncernen aktiverar utgifter vid det första redovisningstillfället och vid utbyte av betydande delar om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna kommer koncernen till del. Andra utgifter redovisas som kostnader i den period de uppkommer.
Avskrivningar beräknas utifrån anskaffningsvärde genom tillämpning av linjär avskrivning över tillgångens uppskattade nyttjande period. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter om värdet är betydande i förhållande till tillgångens totala anskaffningsvärde.
Följande nyttjandeperioder används vid avskrivningar:
| Post | Nyttjandeperiod |
|---|---|
| Mark | Ingen avskrivning |
| Markanläggningar | 10–20 år |
| Byggnader | 30–40 år |
| Produktionsverktyg | 3–7 år |
| Förbättringsutgifter på annans fastighet | 2–10 år |
| Datorer | 3–4 år |
| Övriga materiella anläggningstillgångar | 3–5 år |
Vinster och förluster vid avyttring eller utrangering fastställs genom en jämförelse mellan eventuell försäljningsintäkt och redovisat värde och redovisas i resultaträkningen som övrig rörelseintäkt respektive övrig rörelsekostnad.
Leasingavtal
Leasingavtal redovisas som en nyttjanderätt för en bedömd leasingperiod i balansräkningen och motsvarande skuld redovisas vid det första redovisningstillfället. Nyttjanderätten skrivs av enligt plan över tillgångens uppskattade nyttjandeperiod, medan leasingavgifterna redovisas som räntekostnad och amortering av leasingskulden.
Omfattningen av ingångna leasingavtal är i finansiellt och kostnadsmässigt avseende begränsade i Biotage och avser till övervägande del lokalhyreskontrakt. Koncernen bedömer om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal när avtalet ingås. Koncernen redovisar en nyttjanderätt med tillhörande leasingskuld för samtliga leasingavtal där koncernen är leasingtagare, förutom för korttidsleasingavtal (avtal klassificerade som leasing med en leasingperiod under 12 månader) och leasingavtal av lågt värde (t.ex. kontorsinventarier). För dessa leasingavtal, redovisar koncernen leasingbetalningarna som en kostnad linjärt över leasingavtalet såvida inte en annan systematisk metod är mer representativ för när de ekonomiska fördelarna från de leasade tillgångarna förbrukas av koncernen.
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de leasingavgifter som inte betalats vid inledningsdatumet, diskonterat med användning av leasingavtalets implicita ränta, om denna räntesats lätt kan fastställas. Om denna räntesats inte lätt kan fastställas används leasetagarens låneränta. I leasingskulden inkluderas leasingkostnaden för de perioder bolaget är bundet av gällande avtal, samt de perioder där det är rimligt att anta att möjlighet till förlängning av avtalen kommer att utnyttjas. Om förnyelse av ett hyreskontrakt är nära förestående, inom ett år, antas en förlängning av kontraktet ske om inte kända omständigheter talar för motsatsen. Om ett flertal hyreskontrakt för lokaler finns beträffande samma etablering i ett land, antas de förlängas till den tidpunkt då kontraktet med längst löptid förfaller.# Redovisnings- och värderingsprinciper
Leasing
Leasingavgifter som inkluderas i värderingen omfattar fasta avgifter samt belopp som förväntas betalas enligt restvärdesgarantier. För ett flertal dotterbolag är kommande års lokalhyror ej indexerade utan fastställda i befintligt kontrakt. Avgifter för annat än leasingtillgångar kostnadsförs när de uppstår. Leasingskulden redovisas som separat post i koncernens rapport över finansiell ställning. Efter inledningsdatumet värderas leasingskulden genom att öka det redovisade värdet för att återspegla räntan på leasingskulden, och genom att minska det redovisade värdet för att återspegla utbetalda leasingavgifter. Koncernen omvärderar leasingskulden och gör en motsvarande justering av nyttjanderätten vid förändring i leasingperioden, förändringar av leasingavgifter till följd av ändringar i index eller ränta eller förändring i belopp som väntas betalas enligt en restvärdesgaranti. Omvärdering sker med en ändrad diskonteringsränta om en förändring sker i leasingsperioden, i annat fall ändras inte räntan.
Nyttjanderätter omfattar summan av den initiala värderingen av motsvarande leasingskuld, leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet och eventuella initiala direkta utgifter. Därefter värderas de till anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Nyttjandeperioden för nyttjanderätten bedöms utgöras av leasingsperioden. Nyttjanderätterna redovisas som en separat post i koncernens rapport över finansiell ställning. Koncernen tillämpar IAS 36 för att fastställa om det föreligger ett nedskrivningsbehov av nyttjanderätten och redovisar eventuell identifierad nedskrivning.
Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller ett pris ska inte inkluderas i värderingen av leasingskulden eller nyttjanderätten. Sådana betalningar redovisas som en kostnad i den period som de uppstår och inkluderas i resultatet. För Biotage utgör detta oväsentliga belopp.
Den marginella låneräntan har fastställts med utgångspunkt i statsobligationer i Sverige samt motsvarande för leasingavtal kopplade till andra länder, bolagets kreditvärdighet samt för att reflektera risken i underliggande tillgång. I koncernen förekommer inga avtal där något bolag i koncernen är leasegivare.
Varulager
Varulagret är värderat enligt lägsta värdets princip, det vill säga till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Vid bestämning av anskaffningsvärdet är FIFO-metoden tillämpad. Anskaffningsvärdet för färdiga varor och pågående arbeten består av formgivningskostnader, råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader och hänförbara indirekta tillverkningskostnader. Lånekostnader ingår inte i varornas anskaffningsvärde. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för kostnader för färdigställande och försäljning.
Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar värdepapper, andra finansiella fordringar, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, låneskulder och övriga skulder.
Redovisning i balansräkningen
Finansiella instrument redovisas i koncernens balansräkning när koncernen blir en part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar redovisas i balansräkningen när faktura har sänts. Skulder redovisas när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet att betala föreligger.
En finansiell tillgång eller del av en finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när de avtalsenliga rättigheterna att erhålla kassaflöden från den finansiella tillgången löper ut, överlåts eller när koncernen förlorar kontrollen över den. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet har fullgjorts eller på annat sätt utsläckts.
En finansiell tillgång och en finansiell skuld nettoredovisas i balansräkningen endast när legal kvittningsrätt föreligger och avsikten är att reglera nettot eller att realisera tillgången samtidigt som skulden regleras. Koncernen kvittar inga finansiella tillgångar och skulder per balansdagen.
Klassificering och värdering
Finansiella tillgångar klassificeras i olika kategorier vid första redovisningstillfället beroende på affärsmodell för förvaltningen av tillgångarna och egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena. Med detta avses huruvida de avtalade villkoren för den finansiella tillgången vid bestämda tidpunkter ger upphov till kassaflöden som endast består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. De finansiella tillgångarna klassificerar i följande kategorier:
- Finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Dessa tillgångar innehas för att samla in kontraktsenliga kassaflöden som endast består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet.
- Finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Dessa tillgångar innehas för att både samla in kontraktsenliga kassaflöden och sälja investeringar och som har kontraktsenliga kassaflöden som endast består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet.
- Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat. Detta är övriga finansiella tillgångar samt investeringar i egetkapitalinstrument.
Finansiella skulder värderas till verkligt värde via resultaträkningen om de utgör innehav för handel eller om de initialt identifieras som skulder till verkligt värde via resultaträkningen, och annars till upplupet anskaffningsvärde. Med upplupet anskaffningsvärde avses det belopp till vilket tillgången eller skulden initialt redovisades med avdrag för amorteringar, tillägg eller avdrag för ackumulerad periodisering enligt effektivräntemetoden av den initiala skillnaden mellan erhållet/betalat belopp och belopp att betala/erhålla på förfallodagen samt med avdrag för nedskrivningar. Effektivräntan är den ränta som vid en diskontering av samtliga framtida förväntade kassaflöden över den förväntade löptiden resulterar i det initialt redovisade värdet för den finansiella tillgången eller den finansiella skulden.
Koncernen innehar kundfordringar, likvida medel och andra långfristiga fordringar för att samla in kontraktsenliga kassaflöden. Då de kontraktsenliga kassaflödena från dessa tillgångar består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet värderas de till upplupet anskaffningsvärde.
Koncernens finansiella skulder består av skulder till kreditinstitut, leasingskulder, övriga finansiella skulder, samt leverantörsskulder och andra skulder. Samtliga värderas till upplupet anskaffningsvärde, förutom leasingavtal och skuld för tilläggsköpeskilling enligt ovan.
För tillgångar och skulder med en återstående löptid understigande tre månader, exempelvis likvida placeringar, kundfordringar, leverantörsskulder samt andra fordringar och skulder, har verkligt värde ansetts vara lika med redovisat värde. För beskrivning av värdering till verkligt värde och definition se not 20 och 21.
Nedskrivning
Koncernen redovisar en förlustreserv för förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Per varje balansdag redovisar koncernen förändringen i förväntade kreditförluster sedan det förra redovisningstillfället i resultatet. Koncernen värderar förlustreserven till ett belopp som motsvarar 12 månaders förväntade kreditförluster. För finansiella instrument för vilka det har skett betydande ökningar av kreditrisken sedan det första redovisningstillfället redovisas en reserv baserad på kreditförluster för tillgångens hela löptid (den generella modellen).
Koncernen värderar förväntade kreditförluster från ett finansiellt instrument på ett sätt som återspeglar ett objektivt och sannolikhetsvägt belopp som bestäms genom att utvärdera ett intervall av möjliga utfall, pengars tidsvärde och rimliga verifierbara uppgifter avseende nuvarande förhållanden och prognoser för framtida ekonomiska förutsättningar. Övriga finansiella tillgångar omfattas av den generella modellen för kreditreserveringar. För likvida medel tillämpas undantaget för låg kreditrisk per balansdagen. För koncerninterna fordringar och övriga fordringar visar en beräkning som utgår från sannolikheten för fallissemang att reserveringsbeloppet är oväsentligt.
Kundfordringar
Kundfordringar redovisas netto efter reservering för förväntade kundförluster. Deras förväntade löptid är kort, varför värdet redovisas till nominellt belopp utan diskontering enligt metoden för upplupet anskaffningsvärde. Reservering för befarade kundförluster på kundfordringar görs enligt den förenklade modellen då fordringarna inte innehåller någon signifikant finansieringskomponent och har kort löptid. Kreditförluster reserveras baserat på den så kallade matrismodellen, med hänsyn till historik om antal dagar med försenad betalning. Reserven justeras för relevanta aktuella förhållanden och sannolika framtida förväntningar. Det reserverade beloppet redovisas i resultaträkningen.
Långfristiga fordringar
Långfristiga fordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde och omfattas av den generella modellen för nedskrivningar. Nedskrivning av finansiella tillgångar görs utifrån kända och sannolika förhållanden, baserat på den kännedom som vid varje tillfälle innehas, på fastställda ekonomiska planer som upprättats samt relevanta framåtblickande faktorer.# Redovisnings- och värderingsprinciper
Leverantörsskulder
Leverantörsskulder kategoriseras som Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Den förväntade löptiden är kort, varför skulden redovisats till nominellt belopp utan diskontering.
Låneskulder
Skulder till kreditinstitut, checkräkningskredit samt övriga skulder kategoriseras som Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Eventuella transaktionskostnader fördelas över låneperioden med tillämpning av effektivräntemetoden.
Skatter
Inkomstskatter ingår i koncernredovisningen med både aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat om inte den underliggande transaktionen redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I dessa fall redovisas även den hänförliga inkomstskatten i övrigt totalresultat respektive direkt i eget kapital. En aktuell skatteskuld eller skattefordran redovisas för den beräknade skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt eller tidigare år.
Uppskjuten skatt beräknas antingen utifrån skillnader mellan redovisade värden i balansräkningen och skattemässiga värden, eller utifrån outnyttjade underskottsavdrag eller andra avdrag. Uppskjutna skattefordringar redovisas endast i den utsträckning som det är sannolikt att de kan utnyttjas mot framtida beskattningsbara vinstmedel. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de nationella skattesatser som har beslutats eller är i praktiken beslutade per rapportperiodens slut i de länder där koncernen har rättssubjekt.
Avsättningar
Avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser och det är mer sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet än att så inte sker, samt att beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt. Avsättningar för garantiåtaganden för sålda produkter baseras på gällande garantivillkor, garantikostnader för tidigare perioder och bedömt kvalitetsläge.
Avsättningar delas upp i långfristiga och kortfristiga poster varvid till långfristiga poster hänförs sådana åtaganden som bedöms ge upphov till utflöde av resurser senare än under kommande 12 månader. Kortfristiga åtaganden är alla andra åtaganden.
Poster i koncernens resultaträkning
Intäktsredovisning
Intäkter innefattar det värde som företaget har rätt att erhålla för sålda varor och tjänster i koncernens löpande verksamhet, exklusive mervärdeskatt och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning. Intäkter redovisas enligt IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder som bygger på en femstegsmodell. Först identifieras typ av kontrakt och vilka prestationsåtaganden det omfattar. Därefter fastställs pris och fördelas på avtalets olika komponenter. Intäkten redovisas när kontrollen har övergått till köparen.
Försäljning av produkter
Koncernen utvecklar och säljer system, reagenser, tillbehör, reservdelar och tjänster på global bas, via dotterbolag direkt till slutanvändare samt genom distributörer. Intäkter redovisas när kontrollen över produkterna övergått från säljaren till köparen och acceptans lämnats av kunden vilket normalt inträffar i samband med leverans. Intäkten redovisas i dessa fall vid en tidpunkt.
Försäljning av tjänster
Försäljning av tjänster intäktsredovisas i den redovisningsperiod då tjänsterna utförs. Biotages försäljning av tjänster omfattar service och installation av system samt kundspecifika utvecklingsprojekt. För kundspecifika utvecklingsprojekt sträcker sig utförandet över en längre period, varvid intäkterna fördelas genom successiv vinstavräkning baserad på utförda tjänster per balansdagen i proportion till de totala tjänster som ska utföras. Omfattningen av kundspecifika utvecklingsprojekt är oväsentlig.
Servicekontrakt kan tecknas av kunder som köper bolagets system. Det är inte känt i vilken omfattning kunderna kommer att nyttja serviceavtalen och inte heller när under kontraktets giltighetstid. Kunden erhåller och förbrukar samtidigt de fördelar som erhålls genom bolagets prestation, vilket innebär att åtagandet uppfyller kriterierna för att vara ett prestationsåtagande som uppfylls över tid. Intäkten redovisas därmed linjärt över hela avtalsperioden.
Ränteintäkter
Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden.
Kostnad för sålda varor
Kostnader för sålda varor består av formgivningskostnader, råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader och hänförbara indirekta tillverkningskostnader.
Ersättningar till anställda
Pensionsförpliktelser
Koncernföretagens pensionsplaner finansieras genom betalningar till försäkringsbolag och samtliga redovisas som avgiftsbestämda. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om försäkringsgivare inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas, vilket normalt sammanfaller med tidpunkten för när premien erläggs.
Ersättningar vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställning sagts upp före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång från anställning i utbyte mot sådana ersättningar. Avgångsvederlag redovisas när bolaget är förpliktat att säga upp anställda enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet till återkallande eller att lämna ersättningar vid uppsägning som resultat av ett erbjudande som gjorts för att uppmuntra till frivillig avgång.
Rörlig ersättning
Koncernen tillämpar rörlig ersättning för befattningshavare med sådana arbetsuppgifter där resultatet av den anställdes arbetsinsats har en mätbar påverkan på koncernens rörelseresultat. Bedömd kostnad för sådana rörliga ersättningar resultatförs löpande och finns reserverad i koncernbalansräkningen.
Kortfristiga ersättningar
Ersättningar till anställda i form av löner, betald semester, betald sjukfrånvaro m.m. samt pensioner redovisas i takt med intjänandet.
Aktierelaterade ersättningar
I enlighet med bolagsstämmans beslut har Biotage antagit långsiktiga incitamentsprogram i form av prestationsbaserade aktieprogram för anställda inom Biotage-koncernen (”LTIP 2020”, "LTIP 2021" respektive ”LTIP 2022”). LTIP 2020 löpte ut i mitten av juli 2023 och stamaktier har tilldelats deltagarna. Samtliga program omfattar VD, medlemmar i bolagets ledningsgrupp och andra nyckelpersoner, och innebär att sammanlagt högst 18 individer inom Biotage-koncernen ska kunna delta.
Inom ramen för programmen har bolaget tilldelat deltagare rättigheter till prestationsaktier, innebärande rätten att, under förutsättning att vissa villkor är uppfyllda, vederlagsfritt erhålla en prestationsaktie (”Rättigheter”) som utgörs av stamaktier i Biotage. Programmen redovisas i enlighet med IFRS 2 vilket innebär att rättigheterna värderas per tilldelningsdagen till verkligt värde av tilldelade egetkapitalinstrument. Sociala avgifter redovisas som en personalkostnad i enlighet med UFR 7 och baseras på verkligt värde av tilldelade rättigheter per bokslutsdagen. Tilldelade rättigheter kostnadsförs som en personalkostnad över intjänandeperioden om tre år men påverkar inte kassaflödet. För mer information om påverkan på koncernens resultat- och balansräkning se not 1.
Tilldelning av prestationsaktier förutsätter att deltagaren kvarstår i sin anställning under tre år från och med dagen för tilldelning av prestationsaktien. Utöver kravet på deltagarens fortsatta anställning fastställs det slutliga antalet prestationsaktier som varje deltagare är berättigad att erhålla av nedan prestationsvillkor.
| Villkor LTIP | Prestationsvillkor 1 | Prestationsvillkor 2 | Prestationsvillkor 3 |
|---|---|---|---|
| 50 % av prestationsaktierna om totalavkastningen för bolagets stamaktie uppgår till eller överstiger 64,3 % under perioden juni 2021–maj 2024, dock krävs minst 26 % för att tilldelning ska ske. Med totalavkastning avses avkastning till aktieägarna i form av kursuppgång samt återinvestering av eventuella utdelningar under intjänandeperioden. | 25 % av prestationsaktierna om den genomsnittliga rörelsemarginalen uppgår till eller överstiger 20 % under 2021–2023 (kalenderår), dock krävs minst 17 % för att tilldelning ska ske. | 25 % av prestationsaktierna om den genomsnittliga organiska försäljningstillväxten uppgår till eller överstiger 11 % under 2021–2023 (kalenderår), dock krävs minst 7 % för att tilldelning ska ske. |
För ytterligare information om rättigheterna se bilaga till bolagsstämmoprotokollet 2021 på Biotages hemsida.
| Villkor LTIP | Prestationsvillkor 1 | Prestationsvillkor 2 |
|---|---|---|
| 50 % av prestationsaktierna om totalavkastningen för bolagets stamaktie uppgår till eller överstiger 64,3 % under perioden juni 2022–maj 2025, dock krävs minst 26 % för att tilldelning ska ske. Med totalavkastning avses avkastning till aktieägarna i form av kursuppgång samt återinvestering av eventuella utdelningar under intjänandeperioden. | 25 % av prestationsaktierna om den genomsnittliga justerade rörelsemarginalen uppgår till eller överstiger 25 % under 2022–2024 (kalenderår), dock krävs minst 22 % för att tilldelning ska ske. |
Prestationsvillkor 3:
25 % av prestationsaktierna om den genomsnittliga organiska försäljningstillväxten uppgår till eller överstiger 15 % under 2022–2024 (kalenderår), dock krävs minst 11 % för att tilldelning ska ske. För ytterligare information om rättigheterna se bilaga till bolagsstämmoprotokollet 2022 på Biotages hemsida. Rättigheterna relaterat till prestationsvillkor 1 är värderade enligt Monte Carlo-modellen. Rättigheterna relaterat till prestationsvillkor 2 och 3 är värderade utifrån aktuell börskurs vid programstart med avdrag för prognosticerad utdelning under intjänandeperioden.
Nedskrivningar
Nedskrivningar görs när en betydande ökning av kreditrisken för en finansiell tillgång uppstår, eller efter genomförda nedskrivningsprövningar på anläggningstillgångar. Nedskrivningar redovisas i resultatet utifrån rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive framåtblickande faktorer. Nedskrivningarna återspeglar ett objektivt och sannolikhetsvägt belopp som bestäms genom att utvärdera ett intervall av möjliga utfall, pengars tidsvärde samt rimliga verifierbara uppgifter avseende aktuella förhållanden och prognoser för framtida ekonomiska förutsättningar. Reversering av tidigare verkställda nedskrivningar görs när verifierbara och objektiva förhållanden talar för att behovet av nedskrivningar som redovisats i tidigare perioder inte längre är erforderliga. Genomförd reversering redovisas i resultaträkningen. Prövning av tidigare nedskrivningar sker individuellt. Nedskrivning av goodwill reverseras ej.
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
Som övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader redovisas bland annat ersättningar av tillfällig natur, valutakursdifferenser på fordringar och skulder av rörelsekaraktär samt resultat vid försäljning eller utrangering av anläggningstillgångar.
Moderbolaget
Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer, vilket innebär att moderbolaget så långt som möjligt tillämpar alla av EU godkända IFRS inom ramen för Årsredovisningslagen och Tryggandelagen samt beaktat sambandet mellan redovisning och beskattning.
Ändrade redovisningsprinciper för moderbolaget
De ändringar i RFR 2 Redovisning för juridiska personer som har trätt ikraft och gäller för räkenskapsåret 2023 har inte haft någon väsentlig påverkan på moderbolagets finansiella rapporter. Skillnaderna mellan moderföretagets och koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan.
Klassificering och uppställningsformer
Moderbolagets resultat och balansräkningar är uppställda enligt Årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik. Moderbolaget presenterar också en separat rapport över totalresultat skiljd från resultaträkningen.
Andelar i koncernföretag
Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde minskat med nedskrivningar i moder bolagets finansiella rapporter. Förvärvsrelaterade kostnader för dotterbolag som kostnadsförs i koncernredovisningen ingår som en del i anskaffningsvärdet för andelar i dotterbolag.
Finansiella instrument
Moderföretaget tillämpar inte IFRS 9 i juridisk person. Finansiella tillgångar som redovisas som anläggningstillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde minskat med eventuella nedskrivningar. Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på en finansiell tillgång som redovisas som omsättnings tillgång tillämpas principerna för nedskrivningar i IFRS 9. En finansiell tillgång respektive finansiell skuld bokas bort från balansräkningen när den avtalsenliga rätten till kassaflödet från tillgången har upphört eller reglerats respektive när den avtalade förpliktelsen fullgjorts eller upphört. Moderbolagets finansiella skulder är underställda finansiella villkor, s.k. covenanter. Se vidare not 19.
Leasingavtal
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i juridisk person. Leasingavgifter redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden.
Aktieägartillskott och koncernbidrag
Ett koncernbidrag som moderbolaget erhåller från ett dotterbolag redovisas som en finansiell intäkt enligt samma principer som sedvanliga utdelningar från dotterbolag. Koncernbidrag lämnade från moderföretaget till dotterföretag redovisas som en ökning av andelarna i dotterbolaget. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och redovisas mot aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras.
Obeskattade reserver
Förändringar av obeskattade reserver redovisas som en bokslutsdisposition i resultaträkningen. I balansräkningen redovisas det ackumulerade värdet av avsättningarna under rubriken Obeskattade reserver. Skattemässiga avskrivningar beräknas i enlighet med gällande skattelagstiftning. Skattemässiga avskrivningar utöver avskrivningar enligt plan betraktas som överavskrivningar vilka utgör en obeskattad reserv.
Finansiella risker och koncernens riskhantering
Finansiella risker inom Biotagekoncernen
Biotage är i sin verksamhet utöver affärsrisker exponerad för olika finansiella risker, främst valuta-, ränte-, kredit- och refinansieringsrisker, vilka samtliga regleras i en av Biotages styrelse fastställd finanspolicy. Finanspolicyn slår fast att de finansiella riskerna, med beaktande av rimlig säkringskostnad, ska minimeras och tillgången på likviditet säkerställas.
Valutarisk
Koncernens försäljning sker företrädesvis i USD, GBP, EUR, JPY och CNY. Försäljningen i SEK är relativt begränsad. Omsättningen fördelad på respektive valuta presenteras i tabell nedan. Rörelsekostnader och finansiella instrument relateras även till dessa valutor. Koncernens juridiska enheter har koncerninterna mellanhavanden. Omräkning av dessa mellanhavanden till SEK kan medföra påtagliga effekter på koncernens ställning och resultat. Eftersom koncernens funktionella valuta är SEK innebär en förändring av den svenska kronans växelkurs gentemot övriga transaktionsvalutor att koncernens ställning och resultat förändras. En förändring av valutakursen för USD, EUR respektive GBP mot SEK med +/-10 % skulle påverka försäljningen med 84 MSEK, 83 MSEK och 27 MSEK. Koncernens nettotillgångar i motsvarande valutor skulle påverkas med 57 MSEK, 1 MSEK och 294 MSEK.
Ränterisk
Ränterisk innebär att värdet på ett finansiellt instrument eller framtida kassaflöden varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Koncernens finansiella tillgångar är mindre utsatta för sådana värdeförändringar eftersom innehaven är av kortfristig natur. Omvänt gäller att koncernens refinansiering blir kostsammare om det allmänna ränteläget stiger och vice versa. En förändring av koncernens ränta på räntebärande tillgångar med 1 procentenhet skulle innebära att resultat och eget kapital förändrades med 6 MSEK (4). En förändring av koncernens ränta på räntebärande skulder med 1 procentenhet skulle innebära att resultat och eget kapital förändrades med 3 MSEK (2).
Kreditrisk
Kreditrisk kan delas upp i finansiell och operativ. Koncernens operativa kreditrisk ligger i att kunderna saknar förmåga att betala för utförda leveranser. Operativa kreditrisker hanteras, inom fastställda ramar, decentraliserat genom lokala kreditbedömningar. Kunderna utgörs till övervägande del av stora bolag och vetenskapliga institutioner vars verksamhet vanligtvis är statligt finansierad. På basis av historiska fakta bedömer företagsledningen att Biotages kreditrisk är liten då förlusterna historiskt uppgått till mindre än 0,5 % av omsättningen. Koncernen tillämpar den förenklade matrismodellen för beräkning av förväntade kreditförluster avseende kundfordringar, se Not 17. Koncernens finansiella kreditrisk är motpartsrisken i banktillgodohavanden och finansiella placeringar. Finanspolicyn sätter limiter per motpart och placeringar och derivat får bara göras med svenska banker med låg kreditrisk och hög rating enligt kreditvärderingsinstituten Standard & Poor’s och Moody’s långsiktiga bedömningar. Koncernens metod för hantering av förväntade kreditförluster beskrivs i avsnitt 6.5 Finansiella instrument och i Not 17. Total kreditexponering uppgick per balansdagen till 915 MSEK (664) och utgjordes av likvida medel 594 MSEK (441) och kundfordringar 321 MSEK (223).
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk är risk att få svårigheter att disponera likvida medel för att möta finansiella åtaganden. Kassaflödesanalyserna för 2022 och 2023 utvisar betryggande positiva medelsflöden från den löpande verksamheten som säkerställer fullgörande av de förpliktelser som följer av rörelsens nuvarande omfattning. Biotage har likvida tillgångar som med betydande marginal överstiger såväl kortfristiga som långfristiga förpliktelser. På lång sikt ligger likviditets- och finansieringsriskerna i att koncernen kan bli beroende av krediter eller ägartillskott för sin expansion. Denna risk hanteras genom likviditetsplanering, likviditetsuppföljning och genom att goda relationer upprätthålls med såväl kreditgivningsinstitut som de större aktieägarna.# Årsredovisning 2023
Detta är Biotage
Miljö och marknad
Hållbar utveckling
Finansiella rapporter
Övrigt
Förvaltningsberättelse
Koncernen
Moderbolaget
Redovisnings- och värderingsprinciper
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Löptidsanalys av kontraktsenliga betalningsåtaganden relaterade till koncernens finansiella skulder presenteras i tabellerna nedan. Beloppen i dessa tabeller är inte diskonterade värden och de innehåller i förekommande fall även räntebetalningar vilket innebär att beloppen inte är möjliga att stämma av mot de belopp som redovisas i balansräkningarna. Räntebetalningar är fastställda utifrån de förutsättningar som gäller på balansdagen. Belopp i utländsk valuta är omräknade till svenska kronor till balansdagens valutakurser. Skillnaden mellan redovisad skuld per 2023-12-31 och faktisk utbetalning inklusive ränta, det vill säga odiskonterade kassaflöden, skiljer sig inte väsentligt åt.
Koncernens riskhantering
Biotage har en Riskhanteringspolicy och gör årligen en intern riskinventering av funktionsansvariga och regionchefer och en sammanställning görs av koncernens samlade risker. För att hantera effekterna av de finansiella risker som är förknippade med Biotages affärsrörelser och ekonomiska förvaltning har styrelsen fastställt en finanspolicy för koncernen. Finanspolicyn ska underlätta det finan- siella arbetet och minimera de ekonomiska konsekvenserna som de finansiella riskerna kan medföra.
Biotages strategi är att centralisera hanteringen av valuta risken till finansfunktionen på huvudkontoret. Då koncernen bedriver verksamhet, produktion och försäljning i flera länder skapas en exponering genom fördelningen av intäkter och kostnader i olika valutor. Denna exponering kan påverkas bland annat genom val av försäljnings- och inköpsvalutor. På samma sätt finns tillgångar, skulder och eget kapital i helägda dotterbolag samt fordringar och skulder mot externa kunder och leverantörer i olika valutor varvid exponering för valutarisk föreligger. Denna exponering hanteras i huvudsak genom val av försäljnings- och inköpsvalutor, lån och placeringar i valutor.
Biotage ska minimera valutarisken som uppstår i de kommersiella flödena. Spekulativt positionstagande i syfte att skapa intäkter på kursrörelse, utan att underliggande kommersiellt flöde eller obalans föreligger, är inte tillåtet. Uppföljning av kreditrisker i kundfordringar ska ske löpande. Tillgänglig likviditet förvaltas av finansdirektören eller av denne delegerad. Nödvändiga krediter för rörelsefinansiering ska finnas såväl i de svenska som i de utländska bolagen där så är möjligt. För de utländska bolagen är syftet med rörelsekrediter att reducera viss valutaexponering, möjliggöra finansiering av rörelsekapitalbehov, parera fluktuationer i likviditeten samt undvika onödig överlikviditet i enskilt dotterbolag.
De finansiella instrumentens betydelse för koncernens finansiella ställning och resultat
Koncernens finansiella instrument såsom de redovisas i koncernens balansräkning eller tilläggsupplysningar grundar sig i allt väsentligt på transaktioner relaterade till koncernens affärsrörelser. Biotage bedriver således ingen aktiv handel eller genomför transaktioner av annat slag med finansiella instrument på annan grund än utveckling, produktion och försäljning av koncernens produkter och tjänster. De viktigaste finansiella instrumenten är kundfordringar, övriga rörelse relaterade fordringar, leverantörsskulder samt andra rörelse- relaterade skulder.
Förändrade valutakurser har historiskt haft en påtaglig inverkan på koncernens resultat och ställning. Försämringar av våra kunders finansiella ställning på grund invasionen av Ukraina, ökad inflation och det allmänna konjunktur- läget kan påverka Biotage vad gäller kundernas betalningsförmåga, vilket kan leda till inte bara längre betalningstider, men också på sikt kreditförluster. Biotage har hittills inte haft någon påverkan i det avseendet. Biotage har en stark finansiell ställning, men utdragna förlopp kan dock förväntas påverka även finansiellt starka bolag som Biotage negativt. Det är dock ännu för tidigt att kunna dra några slutsatser om kreditförluster och nedskrivningsbehov på grund av ovanstående faktorer. Detsamma gäller för generella nedskrivnings- behov av andra tillgångsslag.
Förvaltning av kapital
Biotage definierar kapital som eget kapital, se rapporten över finansiell ställning. Koncernens mål för förvaltning av kapital är att säkerställa förmågan att bedriva verksamheten och generera skälig avkastning till aktieägarna och nytta till övriga intressenter. Koncernen följer upp kapitalstrukturen på basis av soliditet, vilken beräknas som redovisat eget kapital i förhållande till balansom- slutning. Per räkenskapsårets utgång uppgår soliditeten till 74 (70) % i koncernen och 80 (82) % i moderbolaget.
Finansiella skulder
| Inom 3–12 månader | 1–5 år | Över 5 år | Totalt |
|---|---|---|---|
| 2023-12-31 | |||
| Skulder till kreditinstitut | – | 150 | – |
| Leverantörsskulder och andra skulder | 98 | 33 | 76 |
| Summa | 98 | 33 | 226 |
| Inom 3–12 månader | 1–5 år | Över 5 år | Totalt |
|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | |||
| Skulder till kreditinstitut | – | 150 | – |
| Leverantörsskulder och andra skulder | 57 | 25 | 42 |
| Summa | 57 | 25 | 192 |
Koncernen | Moderbolaget
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Kassautflöde | ||||
| Leasing- och hyresavtal under året | 76 | 74 | – | 0 |
| Återstående hyres- och leasing kostnader: | ||||
| Inom 1 år | 33 | 26 | – | – |
| Senare än 1 år men inom 5 år | 77 | 45 | – | – |
| Senare än 5 år | 31 | – | – | – |
| Summa | 141 | 71 | – | – |
Leasingavtalen omfattar hyreskontrakt för lokaler samt leasing av fordon. Under året har ett antal kontrakt rörande leasing av personbilar avslutats och ersatts med nya. Det förekommer variabla leasingavgifter och covenanter i de befintliga avtalen endast i mindre omfattning. Optioner har inkluderats i leasing skulden till den del det bedöms rimligt säkert att optionerna kommer att nyttjas för förlängning. Leasingkontrakt som sträcker sig längre än 5 år återfinns i Astreakoncernen. Totalt kassautflöde för leasingavtal under året, inklusive lågt värde och korttidsavtal, uppgår till 76 MSEK (74). De leasingavtal som tecknats i de utländska dotterbo lagen medför en translationsrisk i koncernen, motsvarande vad effekten skulle varit vid ett direkt förvärv av den leasade tillgången. Fördelningen av nyttjanderättens respektive leasing skuldens andel i olika valutor per balansdagen framgår av nedanstående tabell.
| Nyttjanderätt % | Leasingskuld % | |
|---|---|---|
| GBP | 42 | 41 |
| SEK | 22 | 20 |
| USD | 18 | 17 |
| CNY | 7 | 7 |
| JPY | 4 | 4 |
| KRW | 2 | 2 |
| EUR | 4 | 3 |
| CAD | 0 | 5 |
| INR | 1 | 1 |
| Summa | 100 | 100 |
Restvärdegarantier finns endast i svenska leasingkontrakt avseende fordon och uppgår per 2023-12-31 till 2 MSEK (2).
BELOPP REDOVISADE I RESULTATRÄKNINGEN
| Avskrivningar på nyttjanderättigheter | 29 |
| Räntekostnader för leasingskulder | 6 |
| Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal | 10 |
| Kostnader hänförliga till leasingavtal av lågt värde | 1 |
| Summa | 46 |
Nettoomsättning per valuta
| Resp. valuta | 2023 i tusental | MSEK | % fördelning | 2022 i tusental | MSEK | % fördelning |
|---|---|---|---|---|---|---|
| USD | 79 066 788 | 42 | 78 | 75 857 768 | 49 | 75 |
| GBP | 62 828 486 | 26 | 13 | 13 739 171 | 11 | 13 |
| EUR | 23 338 268 | 14 | 22 | 258 237 | 15 | 22 |
| JPY | 1 458 958 | 1 | 1 | 1 494 753 | 1 | 1 |
| CNY | 58 021 87 | 5 | 94 | 857 142 | 9 | 9 |
| KRW | 6 091 643 | 50 | 3 | 7 781 237 | 61 | 4 |
| CAD | 4 969 39 | 2 | 4 | 250 33 | 2 | 4 |
| SEK | 19 226 19 | 1 | 23 | 747 24 | 2 | 2 |
| INR | 55 668 | 7 | 0 | 59 192 | 8 | 0 |
| CHF | 508 | 6 | 0 | 639 | 7 | 0 |
| SGD | 321 | 2 | 0 | – | – | – |
| Summa i MSEK | 1 862 | 100 | 1 566 | 100 |
Nettotillgångar per utländsk valuta per 31 december
| Resp. valuta | 2023 i tusental | MSEK | % fördelning | 2022 i tusental | MSEK | % fördelning |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GBP | 230 416 | 2 942 | 80 | 70 621 669 | 41 | 70 |
| USD | 56 469 567 | 16 | 29 | 971 497 | 30 | 29 |
| CNY | 28 774 41 | 1 | 24 | 505 37 | 2 | 24 |
| JPY | 457 170 | 32 | 1 | 382 960 | 30 | 2 |
| EUR | -599 | -7 | 0 | -1 158 | -13 | -1 |
| KRW | 831 332 | 6 | 0 | 944 429 | 8 | 0 |
| INR | 36 818 | 4 | 0 | 21 386 | 3 | 0 |
| SGD | 158 | 1 | 0 | -2 | 0 | – |
| CHF | 41 | 0 | 0 | 38 | 0 | 0 |
| SEK | 68 611 | 69 | 2 | 407 882 | 408 | 25 |
| Summa i MSEK | 3 657 | 100 | 1 637 | 100 |
Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål
Vid upprättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter gör styrelsen och verkställande direktören ett antal bedömningar i värderingsfrågor som kan ha betydelse för redovisad ställning och resultat.
Osäkerhet i uppskattningar
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Vissa antaganden om framtiden samt bedömningar har särskild betydelse för värderingen av tillgångarna och skulderna i balansräkningen. Den balanspost där risken för värdeföränd ringar är störst på grund av att bedömningar och antaganden om framtiden kan behöva ändras är goodwill. De väsentligaste bedömningarna som ligger till grund för värderingen av tillgångar och skulder bygger på antaganden om möjligheter att även i framtiden avsätta koncernens produkter och tjänster i sådana volymer och till priser som ger ett rimligt ekonomiskt utbyte. Möjlig- heterna till framtida försäljning är i hög grad beroende av vilken teknisk kompetens som koncernen får tillgång till för framtagande av nya och förbättrade produkter och i vilken omfattning kunder väljer att satsa på utveckling av nya produkter, ny kunskap och nya metoder inom de områden som koncernens produkter tas i anspråk. Grad av kalkylerad framgång i koncernens målsättning att bredda produkternas tillämpnings områden påverkar också den samlade bedömningen av Biotages försäljning och ekonomiska resultat.# Årsredovisning 2023
Detta är Biotage
- Miljö och marknad
- Hållbar utveckling
- Finansiella rapporter
- Övrigt
- Förvaltningsberättelse
- Koncernen
- Moderbolaget
- Redovisnings- och värderingsprinciper
- Noter
- Styrelsens försäkran
- Revisionsberättelse
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och övriga tillgångar
Nedskrivningsbehov av goodwill prövas årligen i samband med årsbokslutet eller så snart förändringar indikerar att ett nedskrivningsbehov kan föreligga. Prövningen görs genom en bedömning av nyttjande värdet på den kassagenererande enheten till vilken goodwillvärdet är hänförligt, vilket i Biotages fall är koncernen som helhet då denna består av ett enda rörelsesegment. Den interna rapporteringen, som högsta ledningen följer, fokuserar även efter förvärvet av Astrea på koncernen som helhet. Bedömningen kvarstår att koncernen består av ett rörelsesegment och utgör en kassagenererande enhet. På grund av den korta tidsperiod som förflutit sedan förvärvet var rapporteringen ännu inte helt integrerad under 2023, men företagsledningens avsikt är full integration och samarbete där kassaflödena inte kan separeras.
De prognoser av koncernens förväntade framtida kassaflöden som ligger till grund för kalkylerna (diskonterad kassaflödesvärdering) är fastställda av Biotages ledning vars bedömningar baseras på bolagets egna förväntningar om framtiden och tidigare erfarenheter. Vid nedskrivningsprövningen gör ledningen även ett antal andra antaganden i diskonteringsmodellen som kan ge stort utslag i värderingens resultat. Se vidare not 12 för en genomgång av viktiga antaganden och känslighetsanalys. Ett nedskrivningsbehov konstateras när det återvinningsbara beloppet understiger redovisat värde och en nedskrivning redovisas i resultaträkningen.
Vid räkenskapsårets utgång uppgick koncernens goodwill till 2 391 MSEK (794).
Även förvärvade varumärkestillgångar nedskrivningsprövas årligen eller oftare om förändringar indikerar att ett nedskrivningsbehov kan föreligga. Återvinningsvärdet för koncernens balanserade varumärken beräknas för koncernen som helhet, då hela koncernen är ett rörelsesegment och en kassagenererande enhet. Vid räkenskapsårets utgång uppgick värdet på koncernens totala varumärken till 37 MSEK (30), där 28 MSEK bedöms ha en obestämbar nyttjandeperiod. Se även not 13.
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten
Utvecklingskostnader balanseras i enlighet med redovisningsprinciperna i avsnitt 6.1 Immateriella anläggningstillgångar på sidorna 60-61. Enligt IAS 38 ska Biotage balansera utgifter för sina utvecklingsarbeten baserat på en bedömning av varje projekts förväntade bidrag till koncernens försäljningsintäkter och kassaflöden. Värderingen sker till anskaffningsvärde. En post tas bort ur rapporten över finansiell ställning när produkten inte längre saluförs eller när tekniken inte längre används av Biotage eller enbart bedöms kunna tillföra nya försäljningsintäkter i begränsad omfattning.
I samband med upprättandet av koncernens finansiella rapporter görs en genomgång av de värden produkter eller pågående projekt är upptagna till i rapporten över finansiell ställning. Eftersom värderingen grundar sig på en bedömning av förväntad efterfrågan, nyttjande och prisbild för produkten eller teknologin är värderingen förenad med osäkerhet. En snabbare teknologisk utveckling och bättre produkter hos konkurrenter kan aktualisera ett nedskrivningsbehov.
Vid räkenskapsårets utgång uppgick koncernens balanserade utgifter för utvecklingsarbeten till 169 MSEK (136). Se även not 13.
Biotage redovisar av- och nedskrivningar av balanserade kostnader för utvecklingsarbete i posten forsknings- och utvecklingskostnader. En annan möjlig presentation i resultaträkningen skulle vara att hela eller delar av nämnda avskrivningskostnad i stället skulle redovisats som kostnad såld vara. Om bolaget i stället hade redovisat hela årets av- och nedskrivningskostnader för dessa tillgångar som kostnader för sålda varor hade kostnader för sålda varor ökat och forsknings- och utvecklingskostnader minskat med cirka 26 MSEK (23). Det hade således inte haft någon påverkan på rörelseresultatet. De utvecklingskostnader som balanserats har minskat redovisade kostnader för forskning- och utveckling med 32 MSEK (30).
Rörelseförvärv
Under 2023 har Biotage AB genomfört ett rörelseförvärv av Astrea Bioseparations Ltd. Enligt IFRS ska överförd ersättning dvs köpeskillingen, fördelas på identifierbara tillgångar och övertagna skulder. Identifieringen och fördelningen av köpeskillingen är områden som krävt företagsledningens bedömning. Ytterligare information framgår av not 28 (rörelseförvärv).
Väsentlig del av köpeskillingen bestod i nyemitterade aktier i Biotage AB och 13 954 103 stamaktier emitterades i samband med förvärvet. Eget kapital ökade med 2 026 MSEK. För mer information se förvaltningsberättelsen och i not 18.
Noter
*) Ledamöter och befattningshavare presenteras på sidan 114-115.
| \multicolumn{2}{c | }{Koncernen} | \multicolumn{2}{c | }{Moderbolaget} | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE* | ||||
| Styrelse | ||||
| Kvinnor | 2 | 3 | 2 | 3 |
| Män | 4 | 3 | 4 | 3 |
| Summa | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Koncernledning | ||||
| Kvinnor | 1 | 1 | – | – |
| Män | 2 | 2 | 1 | 1 |
| Summa | 3 | 3 | 1 | 1 |
| MEDELANTAL ANSTÄLLDA | ||||
| Kvinnor | 222 | 158 | – | – |
| Män | 452 | 359 | 1 | 1 |
| Totalt | 674 | 517 | 1 | 1 |
| \multicolumn{2}{c | }{Koncernen} | \multicolumn{2}{c | }{Moderbolaget} | |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR | ||||
| Styrelsen och verkställande direktören | 10 | 14 | 10 | 14 |
| Övriga ledande befattningshavare | 4 | 7 | – | – |
| Övriga anställda | 520 | 399 | – | – |
| Totalt löner och ersättningar | 534 | 419 | 10 | 14 |
| SOCIALA AVGIFTER ENLIGT LAG OCH AVTAL | ||||
| Styrelsen och verkställande direktören | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Andra ledande befattningshavare | 1 | 2 | – | – |
| Övriga anställda | 91 | 75 | – | – |
| Totalt sociala avgifter enligt lag och avtal | 95 | 80 | 3 | 3 |
| PENSIONSKOSTNADER | ||||
| Styrelsen och verkställande direktören | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Andra ledande befattningshavare | 1 | 2 | – | – |
| Övriga anställda | 20 | 17 | – | – |
| Totalt pensionskostnader | 22 | 20 | 1 | 1 |
| Totala löner, sociala avgifter och pensionskostnader | 651 | 519 | 15 | 18 |
Villkor för styrelseledamöter och ledande befattningshavare
Principer i sammandrag
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut.
Ersättning till verkställande direktören/koncernchefen utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Ersättning till övriga ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Med övriga ledande befattningshavare avses de två personer som tillsammans med verkställande direktören/koncernchefen utgör koncernledningen. Sedan september är det endast CFO som definieras som övrig ledande befattningshavare.
Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. För verkställande direktören/koncernchefen utgår rörlig ersättning relaterad till koncernens årsresultat och är maximerad till 100 % av den fasta årslönen. För övriga ledande befattningshavare är den rörliga ersättningen maximerad till 40 % av grundlönen. Vid sidan av övriga ersättningar deltar också koncernledningen i de prestationsbaserade aktieprogrammen (“LTIP”). Se nedan för av bolagsstämman beslutade riktlinjer och beskrivning av programmen.
| Medelantal anställda med fördelning på moderbolaget och land | \multicolumn{3}{c|}{2023} | \multicolumn{3}{c|}{2022} |
| :--- | :---: | :---: | :---: | :---: | :---: | :---: |
| | Totalt | varav män | varav kvinnor | Totalt | varav män | varav kvinnor |
| Moderbolaget i Sverige | 1 | 1 | – | 1 | 1 | – |
| Dotterföretag i Sverige | 89 | 55 | 34 | 98 | 62 | 36 |
| USA | 130 | 94 | 36 | 137 | 104 | 33 |
| Storbritannien | 345 | 217 | 128 | 172 | 110 | 62 |
| Tyskland | 19 | 17 | 2 | 16 | 14 | 2 |
| Frankrike | 5 | 4 | 1 | 5 | 4 | 1 |
| Kina | 32 | 26 | 6 | 32 | 25 | 7 |
| Japan | 29 | 21 | 8 | 32 | 23 | 9 |
| Sydkorea | 9 | 6 | 3 | 11 | 7 | 4 |
| Indien | 12 | 9 | 3 | 11 | 7 | 4 |
| Singapore | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 |
| Schweiz | 1 | 1 | – | 1 | 1 | – |
| Summa anställda | 674 | 452 | 222 | 517 | 359 | 158 |
| % Fördelning | 67 % | 33 % | | 70 % | 30 % | |
Pensioner
Pensionsåldern för den verkställande direktören/koncernchefen Tomas Blomquist var 67 år. Pensionspremien uppgick till 30 % av den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses grundlönen.
Uppsägning/avgångsvederlag
Avtalet med Tomas Blomquist om dennes anställning som verkställande direktör innefattade en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. I samband med endera partens uppsägning av avtalet har Bolaget rätt att kräva att verkställande direktör med omedelbar verkan lämnar sin befattning. Verkställande direktör är dock skyldig att stå till Bolagets förfogande under uppsägningstiden för utförande av sådant arbete som styrelsen finner lämpligt. Vid uppsägning från Bolagets sida är verkställande direktör, utöver uppsägningslönen, berättigad till ett avgångsvederlag motsvarande en gång den fasta årslönen vid anställningens upphörande.
Beslut vid årsstämman om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Årsstämman 2020 beslutade om följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Dessa gäller fram till årsstämman 2024 om inte bolagsstämman beslutar annorlunda. Med ledande befattningshavare avses verkställande direktören och övriga personer i koncernledningen. För det fall en styrelseledamot utför arbete för Biotage, utöver styrelsearbete, kan konsultarvode eller annan ersättning utgå för sådant arbete. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2020.# Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.
Styrelsen
Årsstämman 2023 beslutade att arvode för tiden intill årsstämman 2024 skall uppgå till totalt 2 600 000 kronor inklusive ersättning för utskottsarbete. Ordförande ska erhålla 750 000 kronor samt var och en av de övriga av bolagsstämman valda ledamöterna som inte är anställda i bolaget ska erhålla 310 000 kronor. Vidare ska ersättning till medlemmar av bolagets revisionskommitté utgå om sammanlagt högst 200 000 kronor varav ordförande ska erhålla 100 000 kronor och övriga två medlemmar 50 000 kronor vardera samt att ersättning till medlemmar av ersättningsutskottet ska utgå om sammanlagt högst 125 000 kronor varav ordföranden ska erhålla 65 000 kronor och övriga två medlemmar 30 000 kr vardera. Under 2023 nyvaldes två ledamöter. Till den ena utgår ersättning i proportion till längden av hans mandattid för tiden från det att han tillträdde som ledamot till slutet av nästa årsstämma. Till den andra nyvalda utgår ingen ersättning.
Verkställande direktören/koncernchefen
Verkställande direktören/koncernchefen Tomas Blomquist lämnade posten den 4 januari 2024. CEO hade en grundlön uppgående till 3 480 000 kronor per år. Utöver beloppet för grundlön utgick semesterlönetillägg enligt semesterlagen. Därutöver utgick rörlig ersättning, pension och eventuellt avgångsvederlag enligt beskrivning nedan.
Rörlig och övrig ersättning
Till verkställande direktören/koncernchefen Tomas Blomquist utgick en rörlig ersättning på maximalt 100 % (100) av årslön, det vill säga maximalt 3 480 000 kronor per år. Utöver detta kan styrelsen besluta om en diskretionär ersättning.
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet
Bolagets affärsstrategi är i korthet att utveckla innovativa och effektiva lösningar för kemisk separation och syntes. Strategin för att bedriva en framgångsrik verksamhet och uppnå bolagets finansiella mål har bolaget identifierat sex fokusområden; (i) medarbetaren i fokus, (ii) hållbarhet, (iii) kundfokus, (iv) digital omvandling, (v) högklassig verksamhet, (vi) kontinuerlig innovation. Ytterligare information om bolagets affärsstrategi finns tillgänglig på www.biotage.com.
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning.
Styrelsen har föreslagit årsstämman 2020 att besluta om ett långsiktigt incitamentsprogram, men eftersom detta kommer beslutas av bolagsstämman omfattas det inte av dessa riktlinjer. Programmet omfattar bl.a. den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare i bolaget. De prestationskrav som används för att bedöma utfallet av programmet har en tydlig koppling till affärsstrategin och därmed till bolagets långsiktiga värdeskapande, inklusive dess hållbarhet. Dessa prestationskrav innefattar för närvarande mål om utveckling av organisk tillväxt, aktiekurs och rörelseresultat, mätt över programmets period. Programmet uppställer vidare en rekommendation på viss innehavstid. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.
Detta är Biotage | Miljö och marknad | Hållbar utveckling | Finansiella rapporter | Övrigt | Förvaltningsberättelse | Koncernen | Moderbolaget | Redovisnings- och värderingsprinciper | Noter | Styrelsens försäkran | Revisionsberättelse
Formerna av ersättning m.m.
Ersättningen ska vara marknadsmässig och kunna bestå av följande delar: fast årslön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner, övriga förmåner och avgångsvederlag. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år och får högst uppgå till en viss procentsats, se nedan, av den fasta kontanta årslönen.
Verkställande direktören
Bolagets verkställande direktör har enligt anställningsavtal en fast och en rörlig kontantersättning. Pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, ska vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande.
Enligt anställningsavtalet gör bolaget en pensionsavsättning om 30 % av den fasta kontanta årslönen. Utöver den fasta kontanta årslönen har verkställande direktören en rörlig kontant ersättning som maximalt kan uppgå till 100 % av den fasta kontanta årslönen varje år. Den rörliga delen av kontant ersättningen baseras på att företaget uppnår vissa förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella och kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja den verkställande direktörens långsiktiga utveckling.
Övriga personer i koncernledningen
Denna grupp av personer omfattar de personer som direktrapporterar till verkställande direktören. Från och med september 2023 består den av en person. Samtliga personer i bolagets ledning ska erhålla en fast kontant årslön som är marknadsmässig samt en rörlig kontant ersättning som maximalt kan uppgå till 40 % av den fasta årslönen varje år.
Den rörliga kontantersättningen baseras till 75 % på att företaget uppnår vissa förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. Resterande 25 % baseras på förutbestämda mål, relaterade till den personliga prestationen och ska utgöras av förutbestämda och mätbara kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling.
Pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, ska vara premiebestämda om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara pensionsgrundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensionspremierna för premiebestämd pension kan uppgå till maximalt 30 % av den fasta årslönen.
Förutsättningar för rörlig ersättning och prestationskrav
Den rörliga kontantersättningen är kopplad till vissa förutbestämda och mätbara kriterier enligt ovan. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska bedömas/fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontant ersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta om att tillfälligt frångå dessa riktlinjer helt eller delvis om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det och det är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
Övriga förmåner
De ledande befattningshavarna får tillerkännas sedvanliga förmåner som bl.a. får innefatta tjänstebil, företagshälsovård och livförsäkring. Sådana förmåner får maximalt uppgå till ett värde motsvarande 7 % av den fasta kontanta årslönen.
Detta är Biotage | Miljö och marknad | Hållbar utveckling | Finansiella rapporter | Övrigt | Förvaltningsberättelse | Koncernen | Moderbolaget | Redovisnings- och värderingsprinciper | Noter | Styrelsens försäkran | Revisionsberättelse
Avgångsvederlag
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst sex månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för arton månader för verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska baseras på den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen, om inte annat följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser, och utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst 12 månader efter anställningens upphörande.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa riktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott.# Förslag till beslut vid årsstämma om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Med ledande befattningshavare avses verkställande direktören och övriga personer i koncernledningen.
För det fall en styrelseledamot utför arbete för Biotage, utöver styrelsearbete, kan konsultarvode eller annan ersättning utgå för sådant arbete.
Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet
Bolagets affärsstrategi är i korthet att utveckla innovativa och effektiva lösningar för separation av olika kemiska och biologiska modaliteter. Kring detta och för att täcka andra delar av bolagets kunders arbetsflöden på ett effektivt sätt så utvecklar och tillhandahåller Biotage även plattformar för syntes, indunstning/koncentration.
Strategin för att bedriva en framgångsrik verksamhet och uppnå bolagets finansiella mål består av sex fokusområden: (i) medarbetaren i fokus, (ii) hållbarhet, (iii) kundfokus, (iv) digital omvandling, (v) högklassig verksamhet samt (vi) kontinuerlig innovation. Ytterligare information om bolagets affärsstrategi finns tillgänglig på www.biotage.com.
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning.
Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.
Formerna av ersättning m.m.
Ersättningen ska vara marknadsmässig och kunna bestå av följande delar: fast årslön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner, övriga förmåner och avgångsvederlag. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år och får högst uppgå till en viss procentsats, se nedan, av den fasta kontanta årslönen.
Verkställande direktören
Bolagets verkställande direktör har enligt anställningsavtal en fast och en rörlig kontantersättning. Pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, ska vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande.
Enligt anställningsavtalet gör bolaget en pensionsavsättning om 30 % av den fasta kontanta årslönen. Utöver den fasta kontanta årslönen har verkställande direktören en rörlig kontant ersättning som maximalt kan uppgå till 100 % av den fasta kontanta årslönen varje år. Den rörliga delen av kontantersättningen baseras på att bolaget uppnår vissa förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella och kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja den verkställande direktörens långsiktiga utveckling.
Övriga ledande befattningshavare
Denna grupp ska erhålla en fast kontant årslön som är marknadsmässig samt en rörlig kontantersättning som maximalt kan uppgå till 50 % av den fasta årslönen varje år.
Den rörliga kontantersättningen ska baseras på att bolaget uppnår vissa förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella (såsom ESG). Den rörliga kontantersättningen ska också till viss del kunna baseras på förutbestämda mål, relaterade till den personliga prestationen och ska utgöras av förutbestämda och mätbara kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling.
Pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, ska vara premiebestämda om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara pensionsgrundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensionspremierna för premiebestämd pension kan uppgå till maximalt 30 % av den fasta årslönen.
Förutsättningar för rörlig ersättning och prestationskrav
Den rörliga kontantersättningen är kopplad till vissa förutbestämda och mätbara kriterier enligt ovan. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska bedömas/fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen.
Kontantersättning vid extraordinära omständigheter
Utöver vad som anges ovan kan ytterligare rörlig kontantersättning utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och endast görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordinarie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande 100 % av den fasta kontanta årslönen varje år samt ej utges mer än en gång per år och per individ. Eventuella beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningsutskottet.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta om att tillfälligt frångå dessa riktlinjer helt eller delvis om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det och det är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
Övriga förmåner
De ledande befattningshavarna får tillerkännas sedvanliga förmåner som bl.a. får innefatta tjänstebil, företagshälsovård och livförsäkring. Sådana förmåner får maximalt uppgå till ett värde motsvarande 7 % av den fasta kontanta årslönen.
Avgångsvederlag
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst sex månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för arton månader för verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag.
Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska baseras på den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen, om inte annat följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser, och utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst 12 månader efter anställningens upphörande.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa riktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott.# Ersättning till ledande befattningshavare
I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Beskrivning av betydande förändringar av riktlinjerna och hur aktieägarnas synpunkter beaktats
Jämfört med tidigare antagna riktlinjer har följande ändringar gjorts till dessa föreslagna riktlinjer:
- Tillägg som möjliggör för styrelsen att besluta om kontantersättning vid extraordinära omständigheter,
- Taket för rörlig kontantersättning till övriga ledande befattningshavare har höjts, och
- Den tidigare indikerade procentuella fördelningen mellan bolagsspecifika prestationskrav och personliga prestationskrav, som angavs i förhållande till rörlig kontantersättning till övriga ledande befattningshavare, har tagits bort.
Utöver det som nämns ovan har inga betydande förändringar gjorts till dessa föreslagna riktlinjer jämfört med tidigare antagna riktlinjer. Inga synpunkter har erhållits från aktieägare.
Pensioner
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplan ITP2 som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2023 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid.
Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 5 MSEK (5).
Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen och koncernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0,03144 respektive 0,001142 % (0,02258 respektive 0,01280).
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i % av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 %. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 % eller överstiger 155 % ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 158 (172) %.
Prestationsbaserade aktieprogram (LTIP)
I enlighet med bolagsstämmans beslut har Biotage antagit långsiktiga incitamentsprogram i form av prestationsbaserat aktieprogram för anställda inom Biotage-koncernen (”LTIP 2020”, ”LTIP 2021” respektive ”LTIP 2022”). Dessa omfattar VD, medlemmar i bolagets ledningsgrupp och andra nyckelpersoner, och innebär att sammanlagt högst 18 individer inom Biotage-koncernen ska kunna delta. Inom ramen för programmen kommer bolaget att tilldela deltagare rättigheter till prestationsaktier, innebärande rätten att, under förutsättning att vissa villkor är uppfyllda, vederlagsfritt erhålla en prestationsaktie (”Rättigheter”) som utgörs av stamaktier (A-aktier) i Biotage. Tilldelning av prestationsaktier förutsätter bland annat att deltagaren kvarstår i sin anställning under tre år från och med tilldelningsdagen. LTIP 2020 löpte ut i mitten av juli 2023 och stamaktier har tilldelats deltagarna. Se vidare Avsnitt 7.3 Ersättningar till anställda.
Förändringen av antalet prestationsaktier framgår av nedan tabell.
| Antal prestationsaktier | LTIP 2020 | LTIP 2021 | LTIP 2022 |
|---|---|---|---|
| Ingående antal 1 januari 2023 | 127 819 | 151 599 | 168 926 |
| Nytilldelade prestationsaktier | – | – | – |
| Förfallna prestationsaktier | -75 472 | -13 220 | -18 823 |
| Utgående antal 31 december 2023 | – | 138 379 | 150 103 |
Omfattning och kostnader för LTIP
Samtliga ledande befattningshavare vid initieringen omfattades av programmen. Programmen redovisas i enlighet med IFRS 2 vilket innebär att rättigheterna värderas per tilldelningsdagen till verkligt värde av tilldelade eget kapitalinstrument
Nio deltagare inklusive VD har tilldelats totalt 127 819 rättigheter till prestationsaktier i enlighet med LTIP 2020. LTIP 2020 avslutades den 16 juli 2023 med tilldelning av totalt 52 347 stamaktier fördelat på sju deltagare. Elva deltagare inklusive VD har tilldelats totalt 151 599 rättigheter till prestationsaktier i enlighet med LTIP 2021. 13 deltagare inklusive VD har tilldelats totalt 168 926 rättigheter till prestationsaktier i enlighet med LTIP 2022.
LTIP 2020 avslutades i mitten av juli och kostnaden för uppgick till 0,2 MSEK inkl. sociala avgifter under året. LTIP 2021 påverkade resultatet positivt med 0,5 MSEK och LTIP 2022 med kostnader om 0,4 MSEK. Den totala kostnaden för LTIP 2020 uppgick till 14 MSEK. Per balansdagen beräknades den totala estimerade kostnaden för aktieprogrammen till 13 MSEK för LTIP 2021 samt 10 MSEK för LTIP 2022.
Effekter på viktiga nyckeltal och utspädning
För att säkra tilldelningen av prestationsaktier till deltagarna, har årsstämman godkänt Biotage att emittera C-aktier samt återköpa dessa. För ytterligare information om villkoren för C-aktierna se bilagor till bolagsstämmoprotokollen för årsstämmorna 2020, 2021 och 2022 på Biotages hemsida.
I samband med att LTIP 2020 löpte ut har totalt 70 307 C-aktier omvandlats till stamaktier, där 52 347 aktier har överlåtits till deltagarna samt 17 960 använts för att täcka sociala kostnader. Vid maximal tilldelning under LTIP 2021 kommer 138 379 stamaktier att tilldelas deltagarna, samt att 47 130 stamaktier kommer att användas för att täcka eventuella sociala avgifter till följd av LTIP 2021, vilket innebär en utspädningseffekt om cirka 0,23 % av antalet stamaktier i bolaget. Vid maximal tilldelning under LTIP 2022 kommer 150 103 stamaktier att tilldelas deltagarna, samt att 47 130 stamaktier kommer att användas för att täcka eventuella sociala avgifter till följd av LTIP 2022, vilket innebär en utspädningseffekt om cirka 0,324 % av antalet stamaktier i bolaget.
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning påverkas med bedömd tilldelning av aktier per 31 december. Detta får dock ingen väsentlig effekt på resultat per aktie före och efter utdelning. Redovisningen av tilldelade rätter har ökat eget kapital med 3 MSEK under året. Kassaflödet påverkas ej.
Ersättningar och övriga förmåner, periodiserade kostnader
| KSEK | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Styrelsearvode | ||
| STYRELSENS ORDFÖRANDE: Torben Jørgensen | 857 | 817 |
| ÖVRIGA STYRELSELEDAMÖTER: | ||
| Thomas Eklund | – | 105 |
| Karen Sørensen | 357 | 220 |
| Mark Bradley | 307 | 293 |
| Peter von Ehrenheim | 407 | 390 |
| Åsa Hedin | 337 | 335 |
| Karolina Lawitz | 110 | 322 |
| Kieran Murphy | 227 | – |
| Kugan Sathiyanandarajah | – | – |
| Summa periodiserad kostnad för styrelsens ledamöter | 2 602 | 2 482 |
| KSEK | Grundlön | Rörlig ersättning | LTIP | Pensionsförmåner | Övrig kostnad | Övrig ersättning | Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE, 2023 | |||||||
| Verkställande direktören Tomas Blomquist | 3 480 | 2 568 | 788 | 134 | 1 011 | 541 | 8 522 |
| Övriga ledande befattningshavare (3 personer) | 3 303 | 254 | 214 | 205 | 1 003 | 265 | 5 243 |
| Summa periodiserad kostnad för ledande befattningshavare | 6 783 | 2 822 | 1 003 | 339 | 2 014 | 806 | 13 766 |
| LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE, 2022 | |||||||
| Verkställande direktören Tomas Blomquist | 3 480 | – | 3 700 | 123 | 1 203 | 835 | 12 821 |
| Övriga ledande befattningshavare (2 personer) | 3 200 | 1 265 | 1 613 | 250 | 1 545 | 295 | 20 989 |
| Summa periodiserad kostnad för ledande befattningshavare | 6 680 | 4 745 | 5 313 | 374 | 2 747 | 1 130 | 33 810 |
Kostnadsslagsindelad resultaträkning
Leasingavtal där koncernen är leasetagare redovisas i balansräkningen som en leasingskuld och en nyttjanderättstillgång. Leasingavtal med kort löptid (under ett år) samt leasingavtal av lågt värde redovisas som en kostnad i den period det avser och ingår således inte i skulden. Se not 11 för upplysningar om nyttjanderättstillgången och Sammanfattning av viktiga redovisnings- och värderingsprinciper i koncernen och moderbolaget avsnitt 6.3.# Finansiella rapporter
Koncernen Moderbolaget Kostnadsslagsindelad resultaträkning
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| RÖRELSENS INTÄKTER | |||
| Nettoomsättning | 1 862 | 1 566 | 5 6 |
| Rörelsens kostnader | |||
| Köpta färdiga produkter, insatsvaror, halvfabrikat och produktionstjänster | -586 | -464 | – |
| Personalkostnader | -645 | -536 | -11 |
| Övriga externa kostnader | -217 | -188 | -18 |
| Aktiveringar av balanserade utvecklingsutgifter | 49 | 32 | – |
| Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar | -118 | -101 | -2 |
| Övriga rörelseposter | -31 | 19 | 0 |
| Summa rörelsens kostnader | -1 548 | -1 239 | -31 |
| Rörelseresultat | 314 | 327 | -27 |
| Årsredovisning 2023 |
|---|
| Detta är Biotage |
| Miljö och marknad |
| Hållbar utveckling |
| Finansiella rapporter |
| Övrigt |
| Förvaltningsberättelse |
| Koncernen |
| Moderbolaget |
| Redovisnings- och värderingsprinciper |
| Noter |
| Styrelsens försäkran |
| Revisionsberättelse |
Intäkternas sammansättning
Fördelning av intäkter på försäljningskanaler
| 2023 | 2022 |
|---|---|
| Direktförsäljning via egna försäljningskanaler | 1 784 |
| Försäljning via distributörer | 78 |
| Summa försäljningsintäkter | 1 862 |
Fördelning av intäkter på ej återkommande och återkommande
| 2023 | 2022 |
|---|---|
| Ej återkommande (System) | 609 |
| Återkommande (Förbrukningsartiklar & Service) | 1 253 |
| Summa försäljningsintäkter | 1 862 |
Fördelning av intäkter på geografiska marknader och produktområden (2023)
| Small Molecules & Synthetic | Biologics & Advanced Therapeutics | Water & Environmental Testing | Diagnostics | Scale Up | Therapeutics | Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | 248 | 104 | 64 | 231 | 5 | 96 |
| EMEA | 172 | 323 | 60 | 125 | 37 | 27 |
| Kina | 103 | 11 | 5 | 19 | – | 1 |
| Japan | 72 | 2 | 16 | 18 | – | 2 |
| Sydkorea | 31 | 12 | 4 | 10 | – | 4 |
| Indien | 22 | 0 | 3 | 1 | – | 1 |
| Övriga APAC | 6 | 1 | 0 | 10 | 12 | 3 |
| Summa försäljningsintäkter | 654 | 454 | 152 | 415 | 54 | 133 |
Av försäljningen i Europa hänför 15 sig till Sverige
Fördelning av intäkter på geografiska marknader och produktområden (2022)
| Small molecules & Synthetic | Biologics & Advanced Therapeutics | Water & Environmental Testing | Diagnostics | Scale Up | Therapeutics | Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika | 247 | 54 | 57 | 206 | 4 | 88 |
| EMEA | 172 | 8 | 91 | 110 | 29 | 23 |
| Kina | 203 | 0 | 5 | 24 | – | 1 |
| Japan | 78 | 1 | 16 | 17 | – | 2 |
| Sydkorea | 38 | 1 | 5 | 12 | 0 | 4 |
| Indien | 25 | 0 | 5 | 2 | – | 0 |
| Övriga APAC | 7 | 1 | 1 | 10 | 12 | 3 |
| Summa försäljningsintäkter | 770 | 66 | 181 | 382 | 46 | 121 |
Av försäljningen i Europa hänför 18 sig till Sverige
| Årsredovisning 2023 |
|---|
| Detta är Biotage |
| Miljö och marknad |
| Hållbar utveckling |
| Finansiella rapporter |
| Övrigt |
| Förvaltningsberättelse |
| Koncernen |
| Moderbolaget |
| Redovisnings- och värderingsprinciper |
| Noter |
| Styrelsens försäkran |
| Revisionsberättelse |
Avtalsbalanser
| 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|
| Avtalstillgångar | – |
| Avtalsskulder: Förutbetalda intäkter service kontrakt | 91 |
| Avtalsbalanser, netto | 91 |
Av de avtalsskulder som existerade 2023-12-31 har 60 (44) MSEK intäktsförts 2023. År då förutbetalda intäkter avseende servicekontrakt förväntas redovisas som intäkt:
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 63 | 14 | 8 | 4 | 2 | 0 | 0 | 0 | 91 |
| 13 | 8 | 4 | 2 | 1 | 0 | 0 | – | 88 |
Servicekontrakt kan tecknas av kunder som köper bolagets system. Dessa sträcker sig från ett till tio år, och periodiseras linjärt över avtalstiden. Kostnaderna för att erhålla ett avtal och för utförd service belastar den period de uppstår. En mindre del av intäkterna avser kontraktsforskning. De fördelas över kontraktstidens längd, i förhållande till projektets färdigställandegrad. Ovan redovisas de avtals balanser som avser dessa typer av intäkter.
3 forts. Köp och försäljning av produkter och tjänster inom koncernen:
| Moderbolaget | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Från moderbolaget till dotterföretag, tjänster | 5 | 6 |
| Från dotterföretag till moderbolaget | 0 | 0 |
| Summa koncernintern försäljning | 5 | 6 |
Administrationskostnader
I administrationskostnader ingår bland annat ersättning till revisorer enligt nedan. Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning, delårsrapporter, löpande redovisning, intern kontroll samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Dessutom avses med revisionsuppdrag motsvarande granskning i dotterföretagen och rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid genomförandet av revisors granskningsuppgifter. Annan rådgivning och biträde hänförs till övrigt arvode.
| Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| ARVODE TILL REVISORERNA | |||
| PWC | |||
| Revisionsuppdrag | 2 | 2 | 2 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | 0 | 0 | 0 |
| Skatterådgivning | 0 | 0 | 0 |
| Övrig rådgivning | 7 | – | 7 |
| ÖVRIGA REVISIONSBOLAG | |||
| Revisionsuppdrag | 1 | 0 | – |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | – | – | – |
| Skatterådgivning | 0 | 0 | – |
| Övrig rådgivning | 1 | – | – |
| Summa | 12 | 2 | 9 |
| Årsredovisning 2023 |
|---|
| Detta är Biotage |
| Miljö och marknad |
| Hållbar utveckling |
| Finansiella rapporter |
| Övrigt |
| Förvaltningsberättelse |
| Koncernen |
| Moderbolaget |
| Redovisnings- och värderingsprinciper |
| Noter |
| Styrelsens försäkran |
| Revisionsberättelse |
Leasing och hyresavtal
Leasingavtal där koncernen är leasetagare redovisas i balansräkningen som en leasingskuld och en nyttjanderättstillgång. Leasingavtal med kort löptid (under ett år) samt leasingavtal av lågt värde redovisas som en kostnad i den period det avser och ingår således inte i skulden. Se not 11 för upplysningar om nyttjanderättstillgången och Sammanfattning av viktiga redovisnings- och värderingsprinciper i koncernen och moderbolaget avsnitt 6.3.
Avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar
Av- och nedskrivningar fördelar sig på tillgångsslag enligt följande:
| Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Aktiverade kostnader för utveckling | 26 | 24 | – |
| Patent , kundrelationer, licenser och varumärken | 66 | 34 | 2 |
| Byggnader och mark | 1 | 1 | – |
| Nyttjanderättstillgångar | 28 | 26 | – |
| Förbättringsutgifter på annans fastighet | 4 | 2 | – |
| Maskiner och inventarier | 24 | 14 | – |
| Summa avskrivningar | 149 | 101 | 2 |
| Utrangeringar | 0 | 0 | – |
| Summa av- och nedskrivningar | 149 | 101 | 2 |
Av- och nedskrivningarna ingår i rörelsekostnaderna i de olika funktionerna och fördelas på följande sätt:
| Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Kostnad för sålda varor | 13 | 12 | – |
| Försäljningskostnader | 54 | 37 | – |
| Administrations kostnader | 18 | 11 | 0 |
| Forskning och utveckling | 64 | 41 | 2 |
| Summa av- och nedskrivningar | 149 | 101 | 2 |
Övriga rörelseintäkter
| Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Kursdifferenser | 15 | 35 | 0 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 | 2 | – |
| Summa övriga rörelseintäkter | 16 | 37 | 0 |
| Årsredovisning 2023 |
|---|
| Detta är Biotage |
| Miljö och marknad |
| Hållbar utveckling |
| Finansiella rapporter |
| Övrigt |
| Förvaltningsberättelse |
| Koncernen |
| Moderbolaget |
| Redovisnings- och värderingsprinciper |
| Noter |
| Styrelsens försäkran |
| Revisionsberättelse |
Finansiella intäkter, finansiella kostnader, upplåning
| Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| FINANSIELLA INTÄKTER: | |||
| Ränteintäkter på finansiella tillgångar | 9 | 2 | 0 |
| Värdeförändringar på övriga finansiella anläggningstillgångar | 0 | 5 | 0 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | – | – | 0 |
| Ränteintäkter från fordringar på koncernföretag | – | – | 0 |
| Valutakurseffekter , netto | 11 | – | 10 |
| Omvärdering tilläggsköpeskillning | 9 | 28 | – |
| Erhållna koncernbidrag | – | – | 60 |
| Summa | 30 | 35 | 70 |
| FINANSIELLA KOSTNADER: | |||
| Räntekostnader och liknande ersättningar till banker | -13 | -5 | -8 |
| Valutakurseffekter, netto | – | -9 | – |
| Övriga finansiella kostnader | -28 | – | -28 |
| Summa | -41 | -14 | -36 |
| Finansiellt netto | -11 | 21 | 34 |
Skatter
| Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| % | MSEK | % | MSEK |
| Skatt redovisad i årets resultat | |||
| Redovisat resultat före skatt | 303 | 348 | 8 |
| Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget | -20,6 | -62 | -20,6 |
| Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag | -3,7 | -11 | -1,3 |
| Rättelse från tidigare år | 4,0 | 12 | 0,0 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 0,8 | 2 | 2,4 |
| Ej avdragsgilla kostnader | -6,4 | -20 | -2,3 |
| Övriga skattepliktiga resultatposter som ej ingår i årets resultat | 0,2 | 1 | 0,1 |
| Övriga avdragsgilla resultatposter som ej ingår i årets resultat | 0,0 | – | 0,0 |
| Ianspråkstagande av ej tillgångsredovisade underskottsavdrag | 7,2 | 22 | 0,0 |
| Skatteeffekt av uppkomst och återföring av övriga temporära skillnader | -3,0 | -9 | -2,5 |
| Övrigt | 0,1 | 0 | -0,7 |
| Aktuell skattekostnad | -21,4 | -65 | -25,0 |
| Skatteeffekt av uppkomst och återföring av övriga temporära skillnader | 2,6 | 8,0 | 1,9 |
| Övrigt | 0,0 | – | 0,1 |
| Uppskjuten skattekostnad | 2,7 | 8,0 | 2,0 |
| Summa skatt redovisad i koncernens och moderbolagets resultaträkning | -18,7 | -57 | -23,0 |
| Poster i övrigt totalresultat | -155 | 84 | |
| Skatteeffekt på dessa poster | 7 | -5 |
| Årsredovisning 2023 |
|---|
| Detta är Biotage |
| Miljö och marknad |
| Hållbar utveckling |
| Finansiella rapporter |
| Övrigt |
| Förvaltningsberättelse |
| Koncernen |
| Moderbolaget |
| Redovisnings- och värderingsprinciper |
| Noter |
| Styrelsens försäkran |
| Revisionsberättelse |
Maskiner, inventarier och andra tekniska anläggningar
| Byggnader och mark | Förbättringsutgifter annans fastighet | Maskiner, inventarier och andra tekniska anläggningar | |
|---|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | |
| ANSKAFFNINGSVÄRDE | |||
| Ingående balans 1 januari | 20 | 18 | 28 |
| Årets anskaffningar | 2 | 2 | 2 |
| Årets investeringar i dotterbolag | – | 0 | 68 |
| Årets utrangeringar | – | – | 0 |
| Delsumma | 22 | 19 | 98 |
| Årets omräkningsdifferenser | 0 | 1 | 0 |
| Utgående balans 31 december | 22 | 20 | 98 |
| ACKUMULERADE AV OCH NEDSKRIVNINGAR | |||
| Ingående balans 1 januari | -7 | -7 | -15 |
| Årets avskrivningar | -1 | 0 | -4 |
| Årets investeringar i dotterbolag | – | – | -24 |
| Årets utrangeringar | – | – | 0 |
| Delsumma | -8 | -7 | -42 |
| Årets omräkningsdifferenser | 0 | 0 | 0 |
| Utgående balans 31 december | -8 | -7 | -42 |
| Redovisat värde | 14 | 13 | 56 |
Koncernen
| | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| ANSKAFFNINGSVÄRDE | | |
| Ingående balans 1 januari | 133 | 110 |
| Årets anskaffningar | 67 | 39 |
| Årets utrangeringar | -16 | -22 |
| Delsumma | 184 | 127 |
| Årets omräkningsdifferenser | -5 | 6 |
| Utgående balans 31 december | 179 | 133 |
| | | |
| ACKUMULERADE AV OCH NEDSKRIVNINGAR: | | |
| Ingående balans 1 januari | -67 | -58 |
| Årets avskrivningar | -28 | -26 |
| Årets utrangeringar/nedskrivningar | 11 | 21 |
| Delsumma | -83 |# Årsredovisning 2023
Koncernen
Materiella anläggningstillgångar
| Anskaffningsvärde: | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari | 1 248 | 1 195 |
| Årets investeringar i dotterbolag | 1 598 | 7 |
| Delsumma | 2 846 | 1 202 |
| Årets omräkningsdifferenser | -1 | 46 |
| Utgående balans 31 december | 2 845 | 1 248 |
| Ingående nedskrivningar | -454 | -454 |
| Utgående ackumulerade nedskrivningar | -454 | -454 |
| Redovisat värde | 2 391 | 794 |
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill
Vid upprättandet av koncernens bokslut för 2023 har prövning skett om något nedskrivningsbehov föreligger. Ledningen följer upp good will för koncernen som helhet och koncernen består av ett enda rörelsesegment. Återvinningsvärdet för den kassagenererande enheten har bedömts utifrån uppskattat nyttjandevärde. Vid denna prövning har en beräkning gjorts av förväntade kassaflöden från koncernens verksamhet. Kassaflödena utgår från koncernens budget för 2024 och affärsprognoser för 2025–2028 och kassaflöden prognostiserade efter de första 5 åren baseras på en årlig tillväxttakt om 2 %. Såväl budget som prognoser baseras på ledningens tidigare erfarenheter och i möjligaste mån på externa informationskällor. De parametrar som har mest inflytande på beräkningarna av återvinningsvärdet utgörs i första hand av bedömd omsättningsutveckling och rörelseresultat. Antagande om bruttomarginalen och utvecklingen av övriga operativa kostnader har, utöver omsättnings tillväxten, störst påverkan på bedömningen av det operativa resultatet.
Ett kalkylantagande om en tillväxt i försäljningen om 22,0 (8,0) % per år har använts vid nedskrivningsprövningen till och med prognosperiodens slut 2028. Efter det antas en tillväxttakt om 2,0 (2,0) %, vilket enligt Biotage är en rimlig bedömning av ekonomins långsiktiga tillväxttakt. En känslighetsanalys visar att varken en justering på diskonteringsräntan om 2 procentenheter, en förändring av omsättningstillväxten i prognosperioden om -5 procentenheter eller en justering av bruttomarginalen om -2 procentenheter föranleder någon indikering på nedskrivningsbehov.
Diskonteringsräntan 2023 är något lägre i jämförelse med 2022, vilket främst beror på ett lägre allmänt ränteläge samt lägre antagande om riskpremie.
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Eget kapitalfinansiering | 9,53 % | 9,96 % |
| Skuldfinansiering | 3,08 % | 3,11 % |
| Genomsnitt baserat på koncernens kapitalstruktur | 9,17 % | 9,83 % |
| Diskonteringsräntan före skatt har beräknats till | 11,26 % | 12,20 % |
Goodwill
Materiella och immateriella anläggningstillgångars fördelning per land
| Fördelning på länder: | Koncernen | Moderbolaget |
|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Sverige | 308 | 293 |
| USA | 355 | 379 |
| Storbritannien | 2 746 | 572 |
| Japan | 4 | 4 |
| Kina | 7 | 11 |
| Kanada | 3 | – |
| Övriga länder | 7 | 6 |
| Summa | 3 430 | 1 264 |
Övriga immateriella anläggningstillgångar
| Patent, licenser, varumärken mm. | Patent, licenser, varumärken | Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten | |
|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | |
| ANSKAFFNINGSVÄRDE: | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 |
| Ingående balans 1 januari | 284 | 263 | 33 |
| Årets anskaffningar | 5 | 4 | 2 |
| Årets investeringar i dotterbolag | 483 | – | – |
| Omklassificeringar | – | 0 | – |
| Årets utrangeringar | -16 | -8 | -15 |
| Delsumma | 756 | 259 | 20 |
| Årets omräkningsdifferenser | -5 | 25 | – |
| Utgående balans 31 december | 751 | 284 | 20 |
| ACKUMULERADE AV- OCH NEDSKRIVNINGAR: | |||
| Ingående balans 1 januari | -111 | -78 | -20 |
| Årets avskrivningar | -67 | -34 | -2 |
| Förvärv | -7 | – | – |
| Omklassificeringar | – | 0 | – |
| Årets utrangeringar | 16 | 8 | 15 |
| Delsumma | -168 | -104 | -7 |
| Årets omräkningsdifferenser | 3 | -7 | – |
| Utgående balans 31 december | -165 | -111 | -7 |
| Redovisat värde | 586 | 172 | 13 |
Finansiella anläggningstillgångar
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Övriga värdepappersinnehav | 15 | 15 |
| Långfristiga fordringar | 4 | – |
| Långfristiga depositioner | 4 | 6 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 23 | 21 |
Varulager
| Koncernen | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Råvaror och förnödenheter | 159 | 81 |
| Varor under tillverkning | 47 | 41 |
| Färdiga produkter | 231 | 183 |
| Summa varulager | 437 | 305 |
Inkurans om 8 MSEK (6) har kostnadsförts under året. Per 31 december 2023 uppgår inkuransreserven till 24 MSEK (22).
Kundfordringar och andra fordringar
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Kundfordringar (a) | 321 | 223 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter (b) | 34 | 25 |
| Övriga kortfristiga fordringar (c) | 61 | 37 |
| Summa kundfordringar och andra fordringar | 416 | 285 |
Ledningen bedömer att redovisat värde för kundfordringar, netto efter reserv för förväntade kreditförluster, överensstämmer med verkligt värde. Hela reserven för förväntade kreditförluster avser kundfordringar.
Förändring reserv för förväntade kreditförluster på kundfordringar
| Koncernen | Moderbolaget |
|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 |
| Reserv förväntade kreditförluster vid årets början | -4 |
| Kundfordringar som skrivits bort under året | 0 |
| Årets reservering för förväntade kreditförluster | -3 |
| Återföring av outnyttjade belopp | 2 |
| Summa förväntade krediförluster | -5 |
Åldersanalys kundfordringar, koncernen
| | 2022-12-31 | | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| | Förväntade kreditförluster | Kundfordringar (Brutto) | | Förväntade kreditförluster | Kundfordringar (Brutto) |
| Ej förfallna | 152 | – | 152 | 262 | – | 262 |
| Förfallna 1-30 dagar | 44 | – | 44 | 41 | – | 41 |
| Förfallna 31-60 dagar | 16 | – | 16 | 10 | – | 10 |
| Förfallna > 61 dagar | 16 | -4 | 12 | 13 | -5 | 8 |
| Summa | 227 | -4 | 223 | 326 | -5 | 321 |
Bedömningen av förväntade kreditförluster görs direkt vid tidpunkten för fakturering. Förväntade kreditförluster avseende kundfordringar bedöms enligt den förenklade matrismodellen som utgår från tidigare erfarenheter om faktiska förluster i respektive faktureringsvaluta, men även tar hänsyn till framåtblickande faktorer såsom förväntad allmän ekonomisk utveckling inom kundernas branscher. Beräkningen kompletteras med en individuell bedömning där relevanta aktuella förhållanden och kännedom om kunderna kan leda till en förändrad reservering.
Moderbolaget
Eget kapital
Förändring av antal utestående aktier
| Stamaktier | C-aktier | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Ingående antal 1 januari 2022 | 65 983 775 | 486 565 | 66 470 340 |
| Emission av C-aktier - LTIP | – | 243 252 | 243 252 |
| Utgående antal 31 december 2022 | 65 983 775 | 729 817 | 66 713 592 |
| Apportemission | 13 954 103 | – | 13 954 103 |
| Konvertering C-aktier till stamaktier | 70 307 | -70 307 | – |
| Utgående antal 31 december 2023 | 80 008 185 | 659 510 | 80 667 695 |
En redogörelse för förändringar i eget kapital återfinns på sidan 52 för koncernen och 56 för moderbolaget. Ytterligare information om Biotage-aktien finns på sidorna 111-112.
(b) Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Förutbetalda hyror | 6 | 4 |
| Förutbetald försäkring | 6 | 3 |
| Upplupen intäkt | 4 | 5 |
| Övriga poster | 18 | 15 |
| Summa | 34 | 25 |
(c) Övriga kortfristiga fordringar
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Mervärdesskatter | 19 | 3 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 42 | 34 |
| Summa | 61 | 37 |
Aktiekapital
Samtliga emitterade aktier är antingen stamaktier eller C-aktier och klassas som aktiekapital. Kvotvärdet per aktie är 1,39 SEK. Transaktionskostnader som är direkt hänförliga till nyemission redovisas inom eget kapital, netto efter skatt, som avdrag från emissionslikviden. Stamaktierna ska medföra en röst vardera och C-aktierna ska medföra en tiondels röst vardera. Aktier av vardera aktieslaget kan ges ut till ett antal motsvarande hela aktiekapitalet. C-aktier berättigar inte till vinstutdelning. Vid bolagets upplösning medför C-aktier motsvarande rätt till andel i bolagets tillgångar som övriga aktier, dock inte högre än aktiens kvotvärde. Aktiekapitalet per 31 december 2023 uppgår till 112 128 096,05 kronor.
Övrigt tillskjutet kapital
Avser eget kapital som tillskjutits av ägarna. Vid emission av aktier till överkurs redovisas ett belopp motsvarande det erhöllna beloppet utöver aktiernas nominella belopp som Övrigt tillskjutet kapital.
Omräkningsreserv
Balansräkningen för utländska bolag omräknas till de valutakurser som gäller vid rapportperiodens slut. Resultaträkningen omräknas till rapportperiodens genomsnittskurser. Eventuella valutakursdifferenser redovisas under Övrigt totalresultat.
Balanserat resultat
Avser intjänade vinster minskad med lämnad utdelning.# Förslag till vinstdisposition
Föslag till vinstdispoistion för räkenskapsåret enligt nedan anges i kronor
| Till årsstämmans förfogande stående medel: | |
|---|---|
| Överkursfond | 2 264 281 648 |
| Balanserad vinst | 637 215 540 |
| Årets vinst | 1 104 631 |
| Summa | 2 902 601 819 |
Styrelsens och verkställande direktörens förslag till disposition:
| Till aktieägarna utdelas 1,60 SEK per aktie | 128 013 096 |
| I ny räkning balanseras | 2 774 588 723 |
| Summa | 2 902 601 819 |
Årsredovisning 2023
Detta är Biotage
- Miljö och marknad
- Hållbar utveckling
- Finansiella rapporter
- Övrigt
- Förvaltningsberättelse
- Koncernen
- Moderbolaget
- Redovisnings- och värderingsprinciper
- Noter
- Styrelsens försäkran
- Revisionsberättelse
Finansiella tillgångar och finansiella skulder
Klassificering
Klassificeringen av finansiella instrument, se redovisningsprinciperna avsnitt 6.5, utfaller enligt nedan:
| Redovisat värde Klass 2023-12-31 | Redovisat värde Klass 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Långfristiga fordringar | 1) 8 | 1) 6 |
| Övriga långfristiga värdepappersinnehav | 2) 15 | 2) 15 |
| Kundfordringar | 1) 321 | 1) 223 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1) 61 | 1) 37 |
| Likvida medel | 1) 594 | 1) 441 |
| Summa | 999 | 722 |
| SKULDER | ||
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 1) 150 | 1) 150 |
| Leverantörsskulder | 1) 98 | 1) 57 |
| Tilläggsköpeskilling | 2) 368 | 2) 22 |
| Kort- och långfristig leasingskuld | 1) 109 | 1) 67 |
| Övriga kortfristiga skulder | 1) 58 | 1) 43 |
| Upplupna kostnader | 1) 146 | 1) 112 |
| Summa | 930 | 451 |
1) Finansiella tillgångar och skulder som redovisas till upplupet anskaffningsvärde
2) Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde via resultaträkningen
3) Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat
Skulder till kreditinstitut
| Koncernen 2023-12-31 | Koncernen 2022-12-31 | Moderbolaget 2023-12-31 | Moderbolaget 2022-12-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Kortfristig del | – | – | – | – |
| Långfristig del: | ||||
| Kreditfaciliteter: | ||||
| Beviljad kredit | 250 | 250 | 250 | 250 |
| Outnyttjad del av kreditfacilitet | -100 | -100 | -100 | -100 |
| Summa | 150 | 150 | 150 | 150 |
Av de långfristiga skulderna förfaller hela beloppet mellan ett och fem år från balansdagen. Kreditgivaren har ställt villkor för lånet i form av Nettoskuld/EBITDA ratio samt räntetäckningsgrad definierad som EBITDA/Finansnetto. Båda villkoren uppfylls med god marginal.
Årsredovisning 2023
Detta är Biotage
- Miljö och marknad
- Hållbar utveckling
- Finansiella rapporter
- Övrigt
- Förvaltningsberättelse
- Koncernen
- Moderbolaget
- Redovisnings- och värderingsprinciper
- Noter
- Styrelsens försäkran
- Revisionsberättelse
Värdering av finansiella tillgångar och skulder
Tillgångar och skulder till upplupet anskaffningsvärde
| Koncernen | Totalt |
|---|---|
| FINANSIELLA TILLGÅNGAR SOM VÄRDERAS TILL UPPLUPET ANSKAFFNINGSVÄRDE | |
| Långfristiga fordringar | 6 |
| Kortfristiga fordringar | 260 |
| Likvida medel | 441 |
| Utgående värden 2022-12-31 | 707 |
| Långfristiga fordringar | 8 |
| Kortfristiga fordringar | 382 |
| Likvida medel | 594 |
| Utgående värden 2023-12-31 | 984 |
| FINANSIELLA SKULDER SOM VÄRDERAS TILL UPPLUPET ANSKAFFNINGSVÄRDE | |
| Långfristiga skulder | 192 |
| Kortfristiga skulder | 237 |
| Utgående värden 2022-12-31 | 429 |
| Långfristiga skulder | 226 |
| Kortfristiga skulder | 335 |
| Utgående värden 2023-12-31 | 561 |
Verkligt värde på lånen bedöms inte avvika väsentligt mot redovisat värde, då räntorna i allt väsentligt är rörliga.
Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
En beräkning av verkligt värde baserat på diskonterade framtida kassaflöden, där en diskonteringsränta som speglar motpartens kreditrisk utgör den mest väsentliga indatan, bedöms inte ge någon väsentlig skillnad jämfört med redovisat värde för finansiella tillgångar och kortfristiga finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde. För dessa finansiella tillgångar och skulder anses därför det redovisade värdet vara en god approximation av det verkliga värdet. Det har inte skett några överföringar mellan nivåerna under perioderna.
I nedanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestäms för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms görs utifrån tre följande nivåer nivåer:
- Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument
- Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1
- Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
Värdering av övriga långfristiga värdepappersinnehav (nivå 2)
Biotage innehar aktier i Chreto ApS, vilka värderas till verkligt värde över resultaträkningen. Innehavet har hänförts till nivå 2 i verkligt värde-hierarkin, mot bakgrund av att nyemissioner sker löpande och det då går att observera marknadsdata. Innehavet har per 31 december värderats till senast kända transaktionskurs, vilket är kursen vid nyemission under 2023.
Värdering av finansiell skuld avseende tilläggsköpeskilling (nivå 3)
Biotages finansiella skulder avseende tilläggsköpeskilling vid rörelseförvärv värderas till verkligt värde via resultatet. Tilläggsköpeskillingen, hänförlig till förvärvet av PhyNexus Inc., är baserad på avtalad fördelning av brutto vinst på relaterade produkter under perioden 2019 till 2023. Överenskommelsen med säljarna innefattar inget maximalt belopp.
Tilläggsköpeskillingen bedöms per 31 december uppgå till 5 MSEK, vilket avser räkenskapsåret 2023 och ska regleras under 2024. Beräknad diskonterad tIlläggsköpeskilling hänförlig till förvärvet av Astrea uppgår till 30 MUSD och maximalt odiskonterat belopp uppgår till 45 MUSD. Per 31 december uppgår skulden till 327 MSEK. Erläggande av köpeskillingen är villkorat av att förvärvade bolag når vissa finansiella mål kopplade till försäljning och bruttovinst under åren 2023 till 2025. Skulden är fördelad på en långfristig och en kortfristig del. I koncernens totala tilläggsköpeskilling ingår även tilläggsköpeskilling hänförlig till Astreas förvärv av Delta, vilken är baserad på finansiella mål kopplat till försäljning.
Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 3 i hierarkin för verkligt värde, vilket innebär att verkligt värde har fastställts utifrån en värderingsmodell där väsentliga indata baseras på icke observerbara data. Värdering har skett baserat på förväntade framtida kassaflöden diskonterade med en marknadsmässig ränta.
Årsredovisning 2023
Detta är Biotage
- Miljö och marknad
- Hållbar utveckling
- Finansiella rapporter
- Övrigt
- Förvaltningsberättelse
- Koncernen
- Moderbolaget
- Redovisnings- och värderingsprinciper
- Noter
- Styrelsens försäkran
- Revisionsberättelse
Verkligt värde
Värderingen av tilläggsköpeskillingen innebär en värdejustering om netto 20 MSEK som redovisas i koncernens resultaträkning i finansnettot, eftersom Biotage bedömer skulden vara av finansiell karaktär.
I tabellerna nedan presenteras en avstämning mellan ingående och utgående balans för sådana instrument som värderas till verkligt värde.
| Koncernen | Totalt | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|
| FINANSIELLA TILLGÅNGAR VÄRDERAT TILL VERKLIGT VÄRDE | ||||
| Övriga långfristiga värdepappersinnehav | 15 | – | 15 | – |
| Ingående värde 2023-01-01/Utgående värde 2023-12-31 | 15 | – | 15 | – |
| FINANSIELLA SKULDER VÄRDERAT TILL VERKLIGT VÄRDE | ||||
| Tilläggsköpeskilling | 22 | – | – | 22 |
| Utgående värden 2022-12-31 | 22 | – | – | 22 |
| Årets förvärv | 359 | – | – | 359 |
| Värdejustering | 20 | – | – | 20 |
| Omräkningsdifferens | -26 | – | – | -26 |
| Reglerat under året | -7 | – | – | -7 |
| Utgående värden 2023-12-31 | 368 | – | – | 368 |
Det har inte skett några överföringar mellan nivåerna under perioderna.
Övriga finansiella skulder
| Koncernen 2023-12-31 | Koncernen 2022-12-31 | Moderbolaget 2023-12-31 | Moderbolaget 2022-12-31 | |
|---|---|---|---|---|
| FÖRÄNDRING UNDER ÅRET | ||||
| Ingående värden 1 januari | 25 | 47 | 60 | 56 |
| Nya finansiella skulder under året | 359 | – | 327 | 0 |
| Omvärdering | 20 | – | – | – |
| Belopp som tagits i anspråk under året | -10 | -30 | – | – |
| Omräkningsdifferens | -26 | 7 | 3 | 4 |
| Utgående värden 31 december | 368 | 25 | 390 | 60 |
| SKULDEN BESTÅR AV: | ||||
| Långfristig del | 147 | 17 | 131 | 60 |
| Kortfristig del | 221 | 8 | 259 | – |
| Summa | 368 | 25 | 390 | 60 |
forts. Avsättningar
Förändring under året i koncernen
| Garantiåtaganden | Övriga avsättningar | Summa | |
|---|---|---|---|
| Ingående värden 2023-01-01 | 5 | 3 | 8 |
| Nya avsättningar under året | 4 | – | 4 |
| Belopp som tagits i anspråk under året | -5 | 0 | -5 |
| Utgående värden 2023-12-31 | 4 | 3 | 7 |
| Koncernen | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Avsättningar består av: | ||
| Långfristig del | 3 | 3 |
| Kortfristig del | 4 | 5 |
| Summa | 7 | 8 |
Avsättningar för garantiåtaganden:
Biotage lämnar i huvudsak ett års garanti på sina produkter. Den redovisade avsättningen för garantiåtaganden motsvarar en procentuell andel av årets försäljning. Den procentuella delen är beräknad utifrån faktiska garantikostnader under räkenskapsåret. Avsättningen för garantiåtaganden redovisas som kortfristiga åtaganden då det anses som sannolikt att garantiförpliktelserna kommer att infrias inom tolv månader efter bokslutsdagen.
Övriga avsättningar
Övriga avsättningar består av personalrelaterade avsättningar.
Årsredovisning 2023
Detta är Biotage
- Miljö och marknad
- Hållbar utveckling
- Finansiella rapporter
- Övrigt
- Förvaltningsberättelse
- Koncernen
- Moderbolaget
- Redovisnings- och värderingsprinciper
- Noter
- Styrelsens försäkran
- Revisionsberättelse
Uppskjuten skatt
| Koncernen 2023-12-31 | Koncernen 2022-12-31 | Moderbolaget 2023-12-31 | Moderbolaget 2022-12-31 | |
|---|---|---|---|---|
| UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR | ||||
| Underskottsavdrag | 6 | 6 | – | – |
| Varulager | 11 | 13 | – | – |
| Leasing | 12 | 3 | – | – |
| Övriga uppskjutna skattefordringar | 2 | – | – | – |
| Summa uppskjutna skattefordringar | 31 | 23 | – | – |
| UPPSKJUTNA SKATTESKULDER | ||||
| Immateriella tillgångar | -173 | -64 | – | – |
| Leasing | -10 | – | – | – |
| Övriga uppskjutna skatteskulder | -10 | -6 | – | – |
| Summa uppskjutna skatteskulder | -193 | -71 | – | – |
| Summa uppskjutna skattefordringar och skatteskulder | -162 | -48 | – | – |
Förändring uppskjuten skatt
| Uppskjutna skattefordringar | Uppskjutna skatteskulder | Netto | |
|---|---|---|---|
| KONCERNEN | |||
| Ingående värde 2022-01-31 | 22 | -73 | -51 |
| Förändring i övrigt totalresultat | – | -5 | -5 |
| Redovisat i resultaträkningen | 1 | 7 | 7 |
| Utgående värden 2022-12-31 | 23 | -71 | -48 |
| Förvärv | – | -124 | -124 |
| Omklassificering | 15 | -19 | -4 |
| Förändring iövrigt totalresultat | – | 7 | 7 |
| Redovisat i resultaträkningen | -6 | 14 | 8 |
| Utgående värden 2023-12-31 | 31 | -193 | -162 |
| MODERFÖRETAGET | |||
| Ingående värde 2022-01-01 | – | – | – |
| Redovisat i resultaträkningen | – | – | – |
| Utgående värden 2022-12-31 | – | – | – |
| Redovisat i resultaträkningen | – | – | – |
| Utgående värden 2023-12-31 | – | – | – |
Aktiverade skattemässiga underskottsavdrag
- Koncernens# Finansiella rapporter
Koncernen
Ackumulerade outnyttjade underskottsavdrag uppgick per 31 december 2023 till 170 MSEK (60). Koncernens underskott kommer från Astreakoncernen samt från dotterbolag i US. Delar av underskottet, relaterade till dotterföretag i USA, är tidsbegränsade och måste utnyttjas under perioden 2024 – 2031. Av underskotten är 26 MSEK aktiverade och uppskjuten skattefordran uppgick till 6 MSEK (6). Se även redovisningsprinciperna avsnitt 10 om uppskattningar och bedömningar för ytterligare information.
Leverantörsskulder och andra skulder
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Skulder till leverantörer | 98 | 57 | 3 | 3 |
| Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader (a) | 244 | 203 | 12 | 26 |
| Övriga kortfristiga skulder (b) | 105 | 122 | 213 | 4 |
| Summa leverantörsskulder och andra skulder | 447 | 382 | 228 | 33 |
A FÖRUTBETALDA INTÄKTER OCH UPPLUPNA KOSTNADER
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Personalrelaterade kostnader | 98 | 72 | 6 | 9 |
| Förutbetalda intäkter | 99 | 91 | – | – |
| Övriga upplupna kostnader | 48 | 40 | 5 | 17 |
| Summa | 244 | 203 | 11 | 26 |
B ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Skatteskulder | 46 | 81 | 0 | 4 |
| Övriga kortfristiga skulder | 58 | 41 | 213 | – |
| Summa | 105 | 122 | 214 | 4 |
Kassaflödesanalys
Övriga poster i justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Växelkursdifferenser | – | – | -10 | -20 |
| Aktierelaterade ersättningar | 3 | 15 | 3 | 15 |
| Förändring avsättning | -1 | -6 | – | – |
| Rearesultat försäljning anläggningstillgångar | 6 | 1 | – | – |
| Finansiella kostnader | 32 | -4 | 28 | – |
| Övrigt | 1 | 1 | 1 | – |
| Summa | 41 | 7 | 22 | -5 |
Avstämning av skulder kopplade till finansieringsverksamheten presenteras i nedan tabell:
| Skulder till kreditinstitut | Leasing-skulder | Summa | |
|---|---|---|---|
| Ingående balans 2022-01-01 | -150 | -53 | -203 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | – | 27 | 27 |
| Nya leasingavtal | – | -39 | -39 |
| Omräkningsdifferens | – | -2 | -2 |
| Utgående balans 2022-12-31 | -150 | -67 | -217 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | – | 26 | 26 |
| Nya leasingavtal | – | -66 | -66 |
| Omräkningsdifferens | – | -2 | -2 |
| Utgående balans 2023-12-31 | -150 | -109 | -259 |
Bolag ägda direkt av moderbolaget
| Bolagsnamn | Org. Nummer | Säte | Antal aktier | Kapitalandel | Rösträttsandel | Bokfört värde IB 2023 | Årets investering | Årets nedskrivning | Bokfört värde UB 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Biotage Sweden AB | 556487-4922 | Uppsala, Sverige | 19 336 284 | 100 % | 100 % | 276 | – | – | 276 |
| Pyrosequencing, Inc. | 04-3484142 | Boston, USA | 100 | 100 % | 100 % | 78 | – | – | 78 |
| Biotage GmbH | HRB 39374 | Düsseldorf, Tyskland | 1 | 100 % | 100 % | 0 | – | – | 0 |
| Biotage SARL | 434715785 | Paris, Frankrike | 500 | 100 % | 100 % | 0 | – | – | 0 |
| Biotage Italy S.r.l | IT03617450964 | Milano, Italien | 1 | 90 % | 90 % | 0 | – | – | 0 |
| Biotage Ltd | 0126-01-004032 | Tokyo, Japan | 200 | 100 % | 100 % | 0 | – | – | 0 |
| ATDBio, Ltd. | 05303632 | Oxford, Storbritannien | 1 000 | 100 % | 100 % | 704 | – | – | 704 |
| Biotage GB, Ltd. | 1033865 | Cardiff, Stor britannien | 100 | 100 % | 100 % | 77 | – | – | 77 |
| Biotage Trading (Shanghai) Co., Ltd | 91310 1155 806220 67B | Shanghai, Kina | 1 | 100 % | 100 % | 1 | – | – | 1 |
| Biotage Korea Co., Ltd. | 110111- 6105476 | Seoul, Korea | 27 000 | 100 % | 100 % | 2 | – | – | 2 |
| Biotage India Pvt Ltd | U7 4999DL2017FTC364509 | Mumbai, Indien | 2 045 000 | 100 % | 100 % | 3 | – | – | 3 |
| Biotage Switzerland GmbH | CHE-426.855.092 | Neuhausen am Rheinfall, Schweitz | 20 | 100 % | 100 % | 0 | – | – | 0 |
| Biotage Singapore PTE. LTD. | 202211782R | Singapore, Singapore | 1 | 100 % | 100 % | 0 | 4 | – | 4 |
| Astrea Group Holdings Company Ltd. | 12478853 | London, Storbritannien | 9 823 265 | 100 % | 100 % | 0 | 2 400 | – | 2 400 |
| Summa bokfört värde | 1 141 | 2 404 | – | 3 545 |
Indirekt ägda bolag
| Bolagsnamn | Ägare | Org. Nummer | Säte | Antal aktier | Kapitalandel | Rösträttsandel |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Biotage LLC | Pyrosequencing Inc | 04-3535072 | Charlotte, USA | 100 % | 100 % | |
| Horizon Technology, Inc. | Pyrosequencing Inc | 02-0457387 | Salem,USA | 209 346 | 100 % | 100 % |
| PhyNexus Inc. | Pyrosequencing Inc | 37-1916129 | San Jose, USA | 483 332 | 100 % | 100 % |
| Biotage Italy S.r.l | Biotage GmbH | IT03617451964 | Milano, Italien | 1 | 10 % | 10 % |
| Nanopareil LLC | Astrea Group Holdings Company Ltd | 3772219 | Wilmington, USA | 8 112 123 | 100 % | 100 % |
| Astrea UK Services Ltd | Astrea Group Holdings Company Ltd | 12559260 | Cambridge, Stor- britannien | 3 | 100 % | 100 % |
| Astrea Bioseparations US inc | Astrea Group Holdings Company Ltd | 3531548 | Boston, USA | 182 | 100 % | 100 % |
| Delta precision Limited | Astrea Group Holdings Company Ltd | 5253517 | Stonehouse, Storbritannien | 8 | 100 % | 100 % |
| Astrea Bioseparations Ltd. Isle of Man | Astrea Group Holdings Company Ltd | 018016V | Isle of Man, Stor- britannien | 4 679 705 | 100 % | 100 % |
| Astrea Bioseparations Ltd, England/ Wales | Astrea Bioseparations Ltd. Isle of Man | 2149359 | Cambridge, Stor- britannien | 2 | 100 % | 100 % |
| Astrea Manufacturing Inc, Canada | Astrea Bioseparations Ltd. Isle of Man | 667653-7 | Joliette, Canada | 0 | 100 % | 100 % |
| MODERBOLAGET | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärde 1 januari | 1 533 | 1 526 |
| Årets investeringar | 2 404 | 7 |
| Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 31 december | 3 937 | 1 533 |
| Ingående nedskrivningar 1 januari | -392 | -392 |
| Utgående ackumulerade nedskrivningar | -392 | -392 |
| Utgående ackumulerat bokfört värde 31 december | 3 545 | 1 141 |
Rörelseförvärv
Den 1 juni slutförde Biotage AB (publ) ("Biotage") förvärvet av 100 % av aktierna och rösterna i Astrea Group Holdings Company Limited ("Astrea") från Gamma Biosciences ("Gamma")*, samt från vissa minoritetsägare de aktier I Nanopareil, LLC ("Nanopareil"), ett dotterbolag till Astrea, som inte redan ägdes av Astrea. Astrea har per den 30 juni 2023 förvärvat aktierna i Nanopareil, vilka Biotage förvärvade i samband med transaktionen.
Astrea stödjer läkemedelsutvecklare och tillverkare av läkemedel globalt för att nå ut till den globala marknaden för bioläkemedel med hög renhetsgrad och avancerade terapier. Astrea erbjuder kromatografihartser, absorbenter och kolonner samt nanofiberbaserade reningsteknologier för bioproduktion. Astrea har 176 anställda globalt med produktionsanläggningar i Cambridge, Storbritannien, Isle of Man, Boston, USA och Joliette, Kanada.
Ur ett strategiskt perspektiv expanderar förvärvet Biotages kromatografiverksamhet till det mer snabbväxande och större segmentet för bioprocesser, samtidigt som det ökar exponeringen mot kunder inom biologiska läkemedel och avancerade terapier. Astrea stärker även Biotages finansiella profil genom dess organiska tillväxttakt, högre bruttomarginaler och väsentlig exponering mot återkommande intäkter från förbrukningsvaror. Dessutom medför förvärvet en omfattande pipeline av nya produktlanseringar i närtid inom kromatografihartser, nanofiberbaserade membran och kolonner.
| Förvärvspris, MSEK: | |
|---|---|
| Stamaktier som emitteras | 2 026 |
| Kontantreglerad justerad köpeskilling | 1 |
| Beräknad tilläggsköpeskilling | 325 |
| Summa förvärvspris | 2 352 |
Verkligt värde på de 13 954 103 nyemitterade stamaktierna baseras på aktiekursen för Biotage AB den 1 juni 2023 om 145,2 kr per aktie.
De tillgångar och skulder som ingick i förvärvet uppgår enligt förvärvsanalysen till följande:
| MSEK | |
|---|---|
| Maskiner och inventarier | 96 |
| Teknologi | 248 |
| Kundrelationer | 237 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 20 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 |
| Lager | 126 |
| Kundfordringar | 36 |
| Övriga rörelsefordringar | 10 |
| Likvida medel | 128 |
| Leverantörsskulder | -71 |
| Övriga rörelseskulder | -9 |
| Finansiella skulder | -37 |
| Uppskjuten skatt | -124 |
| Förvärvade identifierbara nettotillgångar | 660 |
| Goodwill | 1 692 |
| Förvärvade nettotillgångar | 2 352 |
Goodwill motiveras av förväntad framtida försäljningsutveckling och lönsamhet samt den personal som ingår I den förvärvade verksamheten. Ingen del av redovisad goodwill förväntas vara skattemässigt avdragsgill.
Förvärvet påverkade koncernens kassaflöde enligt nedan:
| MSEK | |
|---|---|
| Likvida medel i förvärvat bolag | 128 |
| Transaktionskostnader för året | -21 |
| Stämpelskatt | -12 |
| Kontantreglerad köpeskilling | -1 |
| Nettokassaflöde | 94 |
Den förvärvade koncernen har under året bidragit med 393 MSEK till nettoomsättningen och 242 MSEK i bruttovinstmarginal (61,4 %) och 35 MSEK till EBIT och 109 MSEK till Justerad EBITDA.
Avstämning mellan justerad EBITDA och EBIT:
| MSEK | |
|---|---|
| Justerad EBITDA | 109 |
| Avskrivningar | -41 |
| Transaktionskostnader inkl. stämpelskatt | -33 |
| EBIT | 35 |
Om Astrea hade ägts per den 1 januari 2023 skulle de ha bidragit med cirka 502 MSEK till nettoomsättningen, 311 MSEK i bruttovinstmarginal (61,8 %) och med cirka 39 MSEK till rörelseresultatet (EBIT) (exkl. förvärvsrelaterade kostnader) och med 92 MSEK till Justerad EBITDA.
Transaktionskostnader och stämpelskatt relaterade till förvärvet har kostnadsförts löpande som administrationskostnader. Total transaktionskostnader inklusive stämpelskatt uppgår till 47 MSEK, varav 33 MSEK under perioden januari tom december 2023.
Eventualförpliktelser och ställda säkerhet
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Eventualförpliktelser | ||||
| Borgensförbindelser dotterbolag | 137 | 160 | 160 | 160 |
| Övrigt | 17 | 35 | 17 | 35 |
| Summa | 154 | 195 | 160 | 160 |
| Ställda säkerheter | ||||
| Företagsinteckningar | 52 | 52 | 23 | 23 |
| Summa | 52 | 52 | 23 | 23 |
I samband med förvärvet av ATDBio, Ltd.# Biotage Årsredovisning 2023
Förvaltningsberättelse
Koncernen
Upplysningar om närstående
Dotterföretag
Biotage AB bedriver inte någon rörelse inom ramen för sin affärsidé utan dotterföretagen utvecklar, producerar och avsätter koncernens produkter och tjänster. Av den orsaken sker betydande transaktioner mellan moderbolaget och dess dotterföretag samt mellan dotter- företagen. I not 27 finns förteckning över samtliga dotterföretag. I sammandrag redovisas följande transaktioner med dotter företagen:
| Dotterföretag Land | Fordringar på dotterföretag | Skulder till dotterföretag | Tjänster försäljning (+) | Räntor erhållna (+) |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| Biotage Sweden AB SE | – | 120 | 213 | – |
| Biotage Sweden AB SE | – | – | – | – |
| Biotage Japan JP | – | – | – | – |
| Biotage LLC US | 1 | 2 | – | – |
| Biotage SARL FR | – | – | – | – |
| Biotage GmbH DE | 8 | 12 | – | – |
| Biotage Ltd JP | – | – | – | – |
| Biotage GB Ltd GB | – | – | – | – |
| ATDBio Ltd GB | – | 0 | – | – |
| Biotage Korea Co., Ltd. KO | 0 | 0 | – | – |
| Biotage India Pvt Ltd IN | 1 | 1 | – | – |
| Pyrosequencing Inc US | – | – | – | – |
| Biotage Singaporte PTE. Ltd. sG | 3 | 2 | – | – |
| Biotage Switzerland GmbH CH | – | – | – | – |
| Astrea Group Holdings Company Ltd. UK | – | – | – | – |
| Summa | 13 | 137 | 213 | – |
Nyckelpersoner i ledande ställning i företaget eller dess moderföretag
Ersättningar till styrelseledamöter och ledande befattnings havare redovisas i not 1. Några transaktioner i övrigt med styrelsens ledamöter, ledande befattningshavare eller dem närstående fysiska eller juridiska personer har inte förekommit.
Väsentliga händelser efter balansdagen
Den 4 januari meddelades att Tomas Blomqvist lämnar posten som vd och Torben Jørgensen tillträder som tillförordnad till dess att en ny vd har rekryterats. Kieran Murphy har utsetts till styrelseordförande för den tid som Torben Jørgensen är vd.
Tilläggsköpeskilling
Under vissa villkor kan kontant tilläggsköpeskilling utgå till säljarna av Astrea och Nanopareil. Maximalt odiskonterat belopp uppgår till 45 MUSD eller 486 MSEK baserat på en USD/SEK -växelkurs om 10,7995, per den 1 juni 2023. Erläggande av tilläggsköpeskilling är villkorat av att Astrea och Nanopareil når vissa finansiella mål kopplade till intäkter och bruttovinst under åren 2023 – 2025. Beräknad diskonterad tilläggsköpeskilling uppgår till 30 MUSD eller 325 MSEK enligt USD/SEK-växelkurs per 1 juni 2023. Tilläggsköpeskillingen beräknas betalas ut i maj året efter respektive räkenskapsår. *Innehas genom Gamma Biosciences Newco Limited och Gamma Biosciences Newco 2 Limited, två företag som kontrolleras av KKR.
Skatteverket
Biotage har utnyttjat att som företag som bedriver forsknings- och utvecklingsarbete ha rätt till sänkta arbetsgivaravgifter. Efter genomförd skatterevision på räkenskapsåret 2021 nekades Biotage rätt till sänkningen. Resultateffekt för räkenskapsåret 2021 estimeras till cirka 3 MSEK och den maximala negativa effekten estimeras till cirka 11 MSEK. Biotage har beslutat att överklaga Skatteverkets beslut och företagsledningen bedömer det ej som sannolikt att dessa nivåer av återbetalning blir aktuellt, varför posten redovisas som en eventualförpliktelse.
Finansiella rapporter
Nyckeltalsdefinitioner och finansiella mått
Finansiella mått som inte definieras enligt IFRS
Bolaget presenterar vissa finansiella mått som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning då de möjliggör utvärdering och benchmarking av bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Redovisade nyckeltal är inte definierade enligt IFRS om inte annat anges. ESMA:s riktlinjer om ” alternative performance measures” tillämpas vilket innebär upplysningskrav av seende finansiella mått som inte är definierade enligt IFRS.
- Avkastning på eget kapital: Årets nettoresultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
- Avkastning på sysselsatt kapital: Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.
- Avkastning på totalt kapital: Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt totalt kapital.
- Bruttomarginal: Bruttoresultat i förhållande till netto omsättning.
- Bruttoresultat: Nettoomsättning minus kostnad sålda varor.
- EBIT: Biotage redovisar i sina rapporter resultatmåttet EBIT, Earnings Before Interest and Taxes, som en alternativ benämning på rörelseresultat.
- EBITDA: Biotage redovisar resultmåttet EBITDA, Earnings Before Interest Depreciations Amortizations and Taxes, vilket beräknas som rörelseresultatet med återläggning av avskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar.
| Koncernen | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Rörelseresultat (EBIT) | 314 | 327 |
| Avskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar | 149 | 101 |
| EBITDA | 463 | 428 |
- EBITDA marginalen: EBITDA dividerat med nettoomsättningen
- Justerad EBITDA: För att underlätta för läsaren att bilda sig en uppfattning om den underliggande verksamhet rensat för engångsposter relaterade till förvärv redovisar Biotage även justerade resultatmått i form av justerad EBITDA.
| Koncernen | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| EBITDA | 463 | 428 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | 55 | 36 |
| Justerat EBITDA | 518 | 464 |
- Eget kapital per aktie: Eget kapital dividerat med utestående antal aktier vid årets utgång.
- Genomsnittligt antal aktier efter utspädning: Genomsnittligt antal aktier efter utspädning påverkas av de potentiella aktier som är resultatet av LTIP-programmen.
| Moderbolaget | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Genomsnittligt antal aktier | 73 852 875 | 65 983 775 |
| Potentiella aktier på grund av LTIP | 141 560 | 200 549 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 73 994 435 | 66 184 324 |
- Genomsnittligt eget kapital: Genomsnittet av redovisat eget kapital vid årets ingång och utgång.
- Genomsnittligt sysselsatt kapital: Genomsnittet av redovisat sysselsatt kapital vid årets ingång och utgång.
- Genomsnittligt totalt kapital: Genomsnittet av redovisad totalt kapital vid årets ingång och utgång.
- Investeringar: Årets förvärv av materiella, immateriella och finansiella anläggnings- tillgångar (exklusive investeringar i företag och produktlinjer).
| Förändring omsättning i % | 12 månader |
|---|---|
| 2023 | |
| KSEK | |
| Redovisad omsättning under jämförelseåret | 1 566 |
| Redovisad omsättning under året* | 1 862 |
| Redovisad förändring | 296 |
| Årets omsättning, exkl. förvärv | 1 469 |
| Förändring hänförlig till förvärv | 393 |
| Årets omsättning till jämförelseårets valutakurser, exkl. förvärv | 1 407 |
| Förändring hänförlig till valuta | 62 |
| Årets omsättning till jämförelseårets valutakurser, exkl. förvärv | 1 407 |
| Organisk tillväxt | -159 |
* Efter justering för under året eller jämförelseåret förvärvade bolag. Med organisk tillväxt avses omsättningens förändring i jämförbara valutakurser, efter justering för förvärv. Genomsnittlig organisk tillväxt beräknas genom att dra n-te roten ur periodernas organiska tillväxt multiplicerad med varandra.
Justerat kassaflöde
För att underlätta för läsaren att bilda sig en uppfattning om kassaflödet från underliggande verksamheten redovisar Biotage Justerat kassaflöde från den löpande verksamheten, där justering görs för engångsposter relaterade till förvärv samt för inkomstskatt, där betalningarna inte alltid är relaterad till rapportperioden.
| Koncernen | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 284 | 341 |
| Inkomstskatt | 96 | 52 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | 55 | 36 |
| Justerat kassaflöde | 435 | 429 |
Nettokassa / Nettoskuld
För att intressenter och företagsledningen ska kunna följa och analysera koncernens finansiella styrka redovisas uppgifter om koncernens nettokassa/nettoskuld. Nyckeltalet definieras som kassa reducerad med skulder till kreditinstitut och leasingskulder.
Nettoomsättning till jämförbara valutakurser, organisk tillväxt och genomsnittlig organisk tillväxt
Eftersom den största delen av koncernens intäkter betalas i andra valutor än redovisningsvalutan SEK påverkas den redovisade omsättningen i relativt stor grad av valutakursförändringar mellan perioderna. För att intressenter och företagsledning ska kunna analysera försäljningsutvecklingen rensat för valutakurspåverkan redovisar bolaget uppgifter om försäljningsutvecklingen jämfört med jämförelseperioden till konstanta valutakurser. Den aktuella periodens försäljning i respektive valuta räknas om till de valutakurser som användes i den rapporterade redovisningen för jämförelseperioden.# Årsredovisning 2023
Detta är Biotage
Miljö och marknad
Hållbar utveckling
Finansiella rapporter
Övrigt
Förvaltningsberättelse
Koncernen
Moderbolaget
Redovisnings- och värderingsprinciper
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Finansiella rapporter
Nettoskuld (KSEK)
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Kassa | 594 | 441 |
| Skulder till kreditinstitut | -150 | -150 |
| Leasingrelaterade skulder | -109 | -67 |
| Nettokassa (+)/Nettoskuld(-) | 335 | 224 |
Nyckeltal
- Operativt kassaflöde per aktie: Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med genomsnittligt antal aktier under året.
- P/E tal: Börskurs dividerat med resultat per aktie.
- P/S tal: Börskurs dividerat med försäljning per utestående aktie vid årets slut.
- Resultat per aktie: Årets nettoresultat dividerat med genomsnittligt antal aktier under året.
- Rörelsemarginal: Rörelseresultat i förhållande till omsättningen.
- Rörelseresultat: Resultat före finansnetto och skatter. Utgörs av bruttoresultat minus summa rörelsens kostnader (försäljningskostnader, administrations- kostnader, forsknings- och utvecklingskostnader, övriga rörelse- intäkter och övriga rörelse kostnader).
- Soliditet: Eget kapital i förhållande till balans omslutningen.
- Sysselsatt kapital: Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder inklusive avsättningar.
- Totalt kapital: Totala tillgångar.
- Vinstmarginal: Rörelseresultat plus finansiella intäkter i förhållande till omsättningen.
* Nyckeltal definierat enligt IFRS.
Styrelsens försäkran
Uppsala den 3 april 2024
Styrelsen och verkställande direktören intygar att koncern- redovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarderna IFRS såsom de har antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ekonomiska ställning och resultat. Moderbolagets årsredovisning har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och ger en rättvisande bild av moderbolagets ekonomiska ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande beskrivning av utvecklingen för koncernens och moderbolagets verksamhet, ekonomiska ställning och resultat, och tar upp väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som rör moderbolaget och bolagen inom koncernen.
Kieran Murphy
Styrelseordförande
Peter von Ehrenheim
Styrelseledamot
Karen Sorensen
Styrelseledamot
Åsa Hedin
Styrelseledamot
Mark Bradley
Styrelseledamot
Kugan Sathiyanandarajah
Styrelseledamot
Daniel Menasco
Arbetstagarrepresentant
Pär Lundgren
Arbetstagarrepresentant
Torben Jørgensen
Styrelseledamot
Vd och koncernchef
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Biotage AB (publ), org.nr 556758-1384
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen för Biotage AB för år 2023. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 42-104 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovis- ningen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis- ningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern- redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Översikt
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rappor- terna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångs- punkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningspro- cesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet (se tabellen nedan). Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt område: Rörelseförvärv
Under 2023 har Biotage AB genomfört ett rörelse- förvärv av Astrea Bioseparations Ltd. Enligt IFRS ska överförd ersättning, dvs köpeskillingen, fördelas på identifierbara tillgångar och övertagna skulder. Identifieringen och fördelningen av köpeskil- lingen är områden som har krävt företagsledningens bedömning. Ytterligare information framgår av not 28 (rörelseförvärv). Felaktiga antaganden och beräkningar i samband med rörelse- förvärv skulle kunna få väsentliga effekter på värderingen av förvärvade tillgångar och skulder, varför vi har bedömt att detta är ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.
- Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området: Vår granskning har bland annat omfattat, men är inte begränsad till följande:
- Vi har granskat förvärvsanalys och relevanta dokument såsom köpeavtal och beslutsunderlag.
- Vi har gjort stickprov för att verifiera den beräknade och överförda köpeskillingen.
- Vi har utvärderat rimligheten i bolagets fördelning av köpeskillingen mellan identifierade nettotillgångar och goodwill med hjälp av PwCs interna specialister.
- Vi har också läst och utvärderat informationen som lämnas i not 28 i årsredovisningen.
Särskilt betydelsefullt område: Tidpunkt för intäktsredovisning
Den redovisningsmässiga hanteringen av olika intäktsflöden är komplex. Koncernens intäkter uppgår till 1862 MSEK och är ur ett finansiellt perspektiv en väsentlig post. Koncernen säljer bland annat system, reagenser och tjänster till distributörer och till slutan- vändare på global basis. Det finns en risk för felaktigt periodiserade intäkter i samband med utleverans av varor. Denna omständighet tillsammans med väsentligheten i posten gör att detta utgör ett betydelsefullt område för vår revision.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Leonard Daun
Auktoriserad revisor
Resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman den 25 april 2024 för fastställelse.# Avsnitt 7.1 Intäktsredovisning
Av koncernens årsredovisning avsnittet Sammanfattning av viktiga redovisnings- och värderingsprinciper i koncernen och moderbolaget avsnitt 7.1 Intäktsredovisning framgår koncernens redovisningsprinciper för intäkter.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Vår granskning har bland annat omfattat, men är inte begränsad till följande:
» Vi har skapat oss en förståelse för koncernens processer för intäktsredovisning och utvärderat dessa.
» Vi har genom datanalyser och på annat sätt testat ett urval av transaktioner för att säkerställa att dessa redovisas i enlighet med koncernens principer.
» Vi har granskat att lämnade upplysningar i de finansiella rapporterna.
Årsredovisning 2023
Detta är Biotage
- Miljö och marknad
- Hållbar utveckling
- Finansiella rapporter
- Övrigt
Förvaltningsberättelse
- Koncernen
- Moderbolaget
Redovisnings- och värderingsprinciper
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-41 och 110-119 och innefattar bland annat Hållbarhetsredovisning. Informationen i ”Ersättningsrapport 2023” för Biotage koncernen, vilken publicerats på bolagets hemsida 2024-04-04 utgör också annan information.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Biotage AB för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
» företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget.
eller
» på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Biotage AB för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Biotage AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap.# Revisionsberättelse
Vår uppgift är att som oberoende revisor avge en revisionsberättelse avseende den Europeiska Standard för elektronisk regleringsrapportering (ESEF) som upprättats av styrelsen och verkställande direktören för Biotage AB (publ) för år 2023. Esef-rapporten är en del av årsredovisningen och koncernredovisningen och innefattar den i ett maskskrivbart format, i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs till Biotage AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 28 april 2023 och har varit bolagets revisor sedan 28 april 2021.
Uppsala den 3 april 2024
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Leonard Daun
Auktoriserad revisor
Årsredovisning 2023
Detta är Biotage
- Miljö och marknad
- Hållbar utveckling
- Finansiella rapporter
- Övrigt
- Förvaltningsberättelse
- Koncernen
- Moderbolaget
- Redovisnings- och värderingsprinciper
- Noter
- Styrelsens försäkran
- Revisionsberättelse
- Övrigt
Aktien
Investor Relations
Styrelsen
Ledning
Ordlista
Adresser
Kursutveckling
Under 2023 minskade Biotages aktiekurs med 28 % från 185,5 SEK till 133,7 SEK. Den högsta stängningskursen under 2023 var 181,7 SEK och noterades den 3 januari. Den lägsta stängningskursen var 86,5 SEK och noterades den 18 oktober. Under 2023 omsattes 44,0 miljoner aktier (23,0) on Nasdaq Stockholm till ett värde av 5 580 MSEK (4 370). Omsättningshastigheten under året uppgick till 55 % (70).
Aktieägare
Antalet kända aktieägare i Biotage uppgick per den 31 december 2023 till 6 978 (7 621). De 15 största ägarna svarade för 63,3 % (52,2) av det totala kapitalet och antalet röster. Andelen utländskt ägande uppgick till 52,9 % (52,2) av kapitalet och rösterna. Det största utlandsägandet återfanns i USA, Norge, Frankrike, Danmark och Storbritannien.
Emissionsbemyndigande
Vid årsstämman 2023 liksom vid årsstämman 2022 bemyndigades styrelsen att vid ett eller flera tillfällen fatta beslut om emission av aktier och/eller konvertibler. Bemyndigandet har inte utnyttjats.
Utdelningspolicy och utdelning
Biotages utdelningspolicy innebär att minst 50 % av vinsten per aktie efter skatt ska delas ut till aktieägarna. Under 2023 skedde utdelning om 1,60 SEK per aktie. Vinsten per aktie efter utspädning 2023 uppgick till 3,33 SEK (4,04). Styrelsen avser föreslå årsstämman 2024 att dela ut 1,60 SEK per aktie, vilket motsvarar 48 (40) % av resultat per aktie.
Aktien
Biotages stamaktie handlades från och med januari 2022 på Nasdaq Large Cap-lista. Biotages stamaktier handlas under namnet Biotage AB (BIOT). Antalet utestående stamaktier den 31 december 2023 uppgick till 80 008 185 (65 983 775). Räknat på sista betalkurs den 29 december 2023 uppgick Biotages börsvärde till 10 697 MSEK (12 240). Biotage har ytterligare ett aktieslag C-aktie uppgående till 659 510, vilka samtliga emitterats och återköpts under Biotages incitamentprogram LTIP 2020, LTIP 2021 och LTIP 2022, se vidare under not 18.
| Ägarkategorier den 31 december 2023 | Antal aktier | Andel av kapital, % | Andel av röster, % |
|---|---|---|---|
| Svenska Institutionella Ägare | 31 605 330 | 39,2 % | 39,5 % |
| Utländska Institutionella Ägare | 19 192 791 | 24,1 % | 24,2 % |
| Svenska Privatpersoner | 5 105 775 | 6,3 % | 6,4 % |
| Övriga | 15 750 281 | 19,6 % | 19,0 % |
| Anonymt ägande | 9 013 518 | 10,8 % | 10,9 % |
| Totalt | 80 667 695 | 100,0 % | 100,0 % |
| 15 största kända ägarna den 31 december 2023 | Antal aktier | Andel av kapital, % | Andel av röster, % |
|---|---|---|---|
| Gamma Biosciences | 13 590 648 | 16,8 % | 17,0 % |
| SEB Fonder | 6 148 389 | 7,6 % | 7,7 % |
| Didner & Gerge Fonder | 5 352 907 | 6,6 % | 6,7 % |
| Invesco | 3 808 712 | 4,7 % | 4,8 % |
| Handelsbanken Fonder AB | 3 252 094 | 4,0 % | 4,1 % |
| Fjärde AP-fonden | 2 769 095 | 3,4 % | 3,5 % |
| Swedbank Robur Fonder | 2 600 000 | 3,2 % | 3,3 % |
| Norges Bank | 2 550 396 | 3,2 % | 3,2 % |
| Första AP-fonden | 2 500 000 | 3,1 % | 3,1 % |
| Tredje AP-fonden | 2 246 762 | 2,8 % | 2,8 % |
| Vanguard | 2 049 772 | 2,5 % | 2,6 % |
| TIN Fonder | 1 126 726 | 1,4 % | 1,4 % |
| BlackRock | 1 100 519 | 1,4 % | 1,4 % |
| Montanaro | 910 000 | 1,2 % | 1,2 % |
| Andra AP-fonden | 972 839 | 1,2 % | 1,2 % |
| Totalt | 50 978 859 | 63,3 % | 63,9 % |
| Källa: Monitor Finans |
| Aktieägare i storleksklasser den 31 december 2023 | Antal kända aktieägare | Antal aktier per ägare | Andel av kapital, % | Andel av röster, % |
|---|---|---|---|---|
| 1 – 1 000 | 6 035 | 1,3 % | 1,3 % | |
| 1 001 – 10 000 | 757 | 2,8 % | 2,9 % | |
| 10 001 – 100 000 | 130 | 4,5 % | 4,6 % | |
| 100 001 – 500 000 | 32 | 10,2 % | 10,3 % | |
| 500 001 – 1 000 000 | 10 | 9,3 % | 8,3 % | |
| 1 000 001 – | 62,7 % | 63,2 % | ||
| Anonymt ägande | N/A | 9,2 % | 9,4 % |
Investor Relations
Analytiker som följer Biotage
- Berenberg
- Handelsbanken
- Nordea
- SEB
Årsstämma 2024
Kallelsen publicerades den 25 mars 2024. Information om de vid årsstämman fattade besluten offentliggörs den 25 april 2024 så snart utfallet av röstningen är slutligt sammanställt.
Finansiell kalender
Uppdaterad finansiell kalender finns på www.biotage.com under Investor Relations.
* 25 april – årsstämma
* 25 april – delårsrapport januari – mars 2024
* 16 juli – delårsrapport januari – juni 2024
* 23 oktober – delårsrapport januari – september 2024
* 15 februari 2025 – bokslutskommuniké 2024
Biotage Investor Relations ansvarar för att tillhandahålla relevant information till och vara tillgänglig för samtal med aktieägare, analytiker och media. Under året har Biotage genomfört ett antal roadshows och deltagit i ett flertal seminarium.
Årsredovisning
Biotage årsredovisning och annan finansiell information finns tillgänglig på engelska och svenska på: https://www.biotage.com/reports-and-presentations
Styrelsen
Torben Jørgensen
- Styrelseledamot*
- Utbildning: B.Sc. I ekonomi, Copenhagen Business School
- Född: 1952
- Yrke: Oberoende rådgivare, konsult och styrelseledamot
- Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Genovis AB och Boule Diagnostics. Styrelseledamot i Advanced Instruments Inc.
- Antal år i styrelsen: 5 år
- Aktier: 320 200 aktier
- Torben Jørgensen har varit närvarande vid samtliga styrelsemöten under året.
Peter Ehrenheim
- Styrelseledamot
- Utbildning: M.Sc. Maskinteknik, KTH Stockholm
- Född: 1955
- Yrke: Entreprenör
- Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Bioworks Technologies AB, Sophion A/S , och Färjsundet Industri AB.
- Antal år i styrelsen: 11 år
- Aktier: 26 000 aktier
- Peter Ehrenheim har varit närvarande vid 14 av 17 styrelsemöten under året.
Kugan Sathiyanandarajah
- Styrelseledamot
- Utbildning: M.A. (First Class Hons) in Physical Natural Science (Chemuistry), University of Cambridge
- Född: 1986
- Yrke: Partner och chef för KKR:s strategiska tillväxtverksamhet inom hälso- och sjukvård i Europa
- Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Argenta, Nordic Bioscience, Dawn Biopharma, Biosynth Carbosynth, Alliance Pharma, Clinisupplies, Gamma Bioscience och Replay
- Antal år i styrelsen: 0 år
- Aktier: 0
Mark Bradly
- Styrelseledamot
- Utbildning: MA, D.Phil
- Född: 1962
- Yrke: Professor
- Övriga uppdrag: Academic
- Antal år i styrelsen: 5 år
- Aktier: 0
- Mark Bradley har varit närvarande vid 15 av 17 styrelsemöten under året.# Styrelsen
Ledamöter
Åsa Hedin
Styrelseledamot
Utbildning: M.Sc i biofysik, University of Minnesota US, B.Sc i fysik, Gustavus Adolphus College US
Född: 1962
Yrke: Styrelseledamot, Investerare
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Tobii Dynavox AB, Artificial Solutions International AB och QBTech AB. Styrelseledamot i Nolato AB och Industrifonden
Antal år i styrelsen: 5 år
Aktier: 0
Åsa Hedin har varit närvarande vid samtliga styrelsemöten under året.
Karen Sørensen
Styrelseledamot
Utbildning: Master of Science, Danish Technical University och MBA
Född: 1962
Yrke: Tidigare VD på Philips Capital
Övriga uppdrag: Styrelsledamot i Orion och Vitrolife.
Antal år i styrelsen: 2 år
Aktier: 0
Karen Sorensen har varit närvarande vid samtliga styrelsemöten under året.
Dan Menasco
Arbetstagarrepresentant
Utbildning: Ph.D., Chemistry, University of South Carolina
Född: 1977
Yrke: Global Product Manager, Analytical
Övriga uppdrag: -
Antal år i styrelsen: 5 år
Aktier: 0
Dan Menasco har varit närvarande vid alla styrelsemöten under året
Pär Lundgren
Arbetstagarrepresentant
Utbildning: Civilingenjör Energisystem
Född: 1985
Yrke: Projektledare
Övriga uppdrag: -
Antal år i styrelsen: 1 år
Aktier: 0
Pär har varit närvarande vid 16 av 17 styrelsemöten under året.
Kieran Murphy
Styrelseordförande
Utbildning: B.Sc in Agricultural Sciences, University College, Dublin
Född: 1963
Yrke: Företagsledare
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Gamma Biosciences. Styrelseledarmot i SPT Labtech samt nämndrådgivare i Zentiva.
Antal år i styrelsen: 0 år
Aktier: 0
Kieran Murphy har varit närvarande vid samtliga styrelsemöten sedan han tillträdde.
Per den 4 januari 2024 tillträdde Kieran Murphy som styrelseordförande för den tid som Torben Jørgensen agerar som tillförordnad vd.
Kugan Sathiyanandarajah har varit närvarande vid samtliga styrelsemöten sedan han tillträdde.
Ledning
Anders Wikström (1973)
Befattning: EVP Operations
Utbildning: B. Sc. CS. Uppsala universitet.
Antal anställningsår i koncernen: 21
Andreas Juhlin (1974)
Befattning: President International
Utbildning: M. Sc. Industriell ekonomi. Linköpings universitet.
Antal anställningsår i koncernen: 4
Andrew Kellett (1968)
Befattning: Chief Financial Officer
Utbildning: BSc Economics; University of Aberystwyth; ACA, Member of Chartered Accountants in England & Wales
Antal anställningsår i koncernen: 0
Aktieinnehav: 0
Olof Nord (1975)
Befattning: EVP Business Development
Utbildning: Fil. dr. Bioteknologi och M. Sc. Kemiteknik. Kungliga tekniska högskolan.
Antal anställningsår i koncernen: 4
Petra Duprez (1965)
Befattning: Chief Human Resources & Sustainability Officer
Utbildning: B.Sc. i HR. Stockholms universitet.
Antal anställningsår i koncernen: 4
Raffaella Bombarda (1974)
Befattning: EVP Global Marketing
Utbildning: M.Sc Biomedical Engineering, University of Bologna, EMBA.
Antal anställningsår i koncernen: 6
Magnus Nordstedt (1970)
Befattning: EVP IT & Digitalization
Utbildning: Ingenjör elektronik och datavetenskap.
Antal anställningsår i koncernen: 22
Lisa Egelrud (1975)
Befattning: EVP Quality Assurance Regulatory Affairs
Utbildning: M. Sc. Kemiteknik. Chalmers tekniska högskola.
Antal anställningsår i koncernen: 3
Scott Carr (1967)
Befattning: President, Americas
Utbildning: B. Sc. Chemistry, Wingate University.
Antal anställningsår i koncernen: 24
Torben Jørgensen* (1952)
Befattning: Tillförordnad VD och koncernchef
Ingår i koncernledningen
*Från och med den 4 januari tillträdde Torben Jørgensen som tillförordnad vd.
Ordlista
- AAV (Adeno-Associerade Virus): Adeno-associerade virus (AAV) vektorer är den ledande plattformen för genleverans för behandling av en mängd olika mänskliga sjukdomar.
- Aktiv substans (API): Active Pharmaceutical Ingredient. Det ämne i ett läkemedel eller annan produkt som ger dess medicinska effekt.
- Analytisk kemi: Den gren inom kemin som inriktar sig på undersökning av prover för att fastställa dess natur, hur det är uppbyggt, vad och hur mycket av respektive ämne det innehåller.
- Antikropp: Y-formade protein som ingår i immunsystemet och binder till specifika ytmolekyler på främmande element i kroppen och därigenom aktiverar immunsystemet.
- Biomolekyl: Molekyl av biologiskt ursprung, till exempel proteiner och nukleinsyror.
- CMO: Contract Manufacturing Organization. Kontraktstillverkningsföretag.
- CRO: Contract Research Organization. Kontraktsforskningsföretag.
- Evaporering: Accelererad indunstning av en vätska.
- Flashkolonn: Ett rör packat med stationär fas. Används för upprening av ett ämne med flashkromatografi.
- Flashkromatografi: En metod att separera de ingående ämnena i en reaktionsblandning. Beroende på deras fysikaliska egenskaper vandrar ämnena olika fort genom en stationär fas med hjälp av ett flöde av lösningsmedel.
- Indunstning: En metod för att koncentrera ett ämne genom att låta lösningsmedlet avdunsta.
- ISO 14001: En internationell standard för miljöledningssystem.
- ISO 9001: En internationell standard för kvalitetsledningssystem.
- Klinisk testning: Processen att testa effekten och säkerheten hos ett nytt läkemedel.
- Mikrovågssyntes: En syntes där mikrovågsenergi används för att påskynda reaktionen.
- MIP: Molecularly Imprinted Polymers, molekylärt präglade polymerer.
- Organisk kemi: Vetenskapen om kolföreningars kemi.
- Peptid: En molekyl bestående av en kort kedja av aminosyror.
- Plasmid: Ringformade DNA-molekyler med omkring 5000 baspar, används frekvent inom framställning av biomolekyler.
- Precisionsmedicin: Behandlingsformer anpassade efter den unika molekylära och personliga profilen hos patienten.
- Protein: Makromolekyler bestående av aminosyror i långa kedjor. Livets molekyler.
- Reagens: Ett ämne som tillsätts i en syntes för att reagera och ombilda startmaterialet till den önskade produkten.
- Reaktionsblandning: Den lösning av ämnen som kvarstår efter en kemisk reaktion.
- Resin: Ett poröst polymermaterial som används i kemiska reningsprocesser. Resinet kan funktionaliseras på kemisk väg för att ge det specifika egenskaper.
- Upprening: Innebär att det syntetiserade ämnet isoleras från orenheter.
- REACH: Registration, evaluation, authorisation and restriction of chemicals. En EU-förordning (EC 1907/2006) med regler om att skydda människors hälsa och miljön mot risker som kemikalier kan utgöra.
- Reningskolonn: Den fysiska enhet där den media/resinen som behövs för att utföra kromatografi reningen packas.
- RoHS: Restriction of hazardous substances. Ett EU-direktiv (2002/95/EG) som begränsar användningen av vissa tungmetaller och flamskyddsmedel i elektriska och elektroniska produkter.
- Scavenger: Kemiska ämnen som tillsätts en reaktionsblandning för att avlägsna eller deaktivera orenheter.
- SLE (Supported Liquid Extraction): En produkt och metod som är ett effektivt alternativ till traditionell LLE med högre utbyte och väl lämpad för automationslösningar. Extraktionen av ett ämne sker genom att provet först absorberas på en fast fas för att sedan tas upp via ett organiskt lösningsmedel.
- SPE (Solid Phase Extraction): En metod för att separera ämnen med avseende på hur mycket de föredrar en fast fas jämfört med en vätskefas. Samma princip gäller som för flashkromatografi fast skalan är mindre inom SPE.
- Syntes: Innebär att man skapar ett nytt ämne genom att kombinera (syntetisera) flera olika ämnen.
- Upparbetning: En process där olika substanser som har tillsatts för att påskynda eller driva på reaktioner tas bort.
- Genterapi: En behandlingsform av vissa sjukdomstillstånd där en funktionell gen levereras till cellerna i en organism för att producera ett protein som saknas eller inte fungerar.
- mRNA-vacciner: mRNA-vaccinen innehåller budbärar-RNA (mRNA = messenger RNA). Ritningar för kroppens proteiner finns i cellkärnan i form av DNA-sekvenser. DNA översätts till mRNA (budbärar-RNA) som lämnar cellkärnan och instruerar bildandet av protein.
- Oligonukleotider: Korta DNA- eller RNA-molekyler som har ett brett spektrum av tillämpningar inom genetisk testning, forskning, terapeutiska tillämpningar och kriminalteknik.
- PCR-testning: PCR (Polymerase chain reaction) testning är en laboratoriemetod som används för att göra många kopior av en specifik bit av DNA från ett prov som innehåller mycket små mängder av det DNA. Polymeraskedjereaktion gör att dessa bitar av DNA kan amplifieras så att de kan detekteras.
- Lipidnanopartiklar: Lipidnanopartiklar är nanodroppar av fettmolekyler. Genom att packa mRNA i lipidnanopartiklar utvecklades ett sätt att säkert och effektivt leverera mRNA-vaccin in i cellerna.
Adresser
Kina
Biotage China
Biotage Trading (Shanghai) Co., Ltd
7F-B, Building C5
No. 2555 Xiu Pu Road
Pu Dong
Shanghai, Kina
Sverige
Biotage AB (Huvudkontor)
Vimpelgatan 5
751 03 Uppsala
Box 8
Sydkorea
Biotage Korea
Biotage Korea Co., Ltd.# Korea Design Center
Rm#803 322 Yanghyeon-ro, Bundang-gu Seongnam-si, Kyeonggi-do, Sydkorea, 13496
Indien
Biotage India
Biotage India Private Limited
DSM539, 5th Floor DLF Tower, Shivaji Marg, Moti Nagar,New Delhi 110015, India
Singapore
Biotage Singapore
Biotage Singapore Pte Ltd
2 Venture Drive #24-01, Singapore 608526
Japan
Biotage Japan
Mantomi Building 2, 6th floor 1-14-4 Kameido, Koto-ku, Tokyo, Japan 136-0071
Adresser
Storbritannien
Biotage Cardiff
Distribution Way Dyffryn Industrial Estate, Ystrad Mynach, Hengoed CF82 7TS, Storbritannien
Biotage Southampton
Building 30, School of Chemistry, University of Southampton, Southampton SO17 1BJ, Storbritannien
Biotage Oxford
Magdalen Centre Oxford Science Park Robert Robinson Ave, Oxford OX4 4GA, Storbritannien
Astrea Bioseparations Cambridge
Horizon Park, Barton Rd, Comberton, Cambridge CB23 7AJ
Astrea Bioseparations Stonehouse
Units 4 & 5, Stonedale Road,, Oldends Industrial Estate., Stonehouse, Glos. GL10 3RQ
Astrea Bioseparations Isle of Man, British Isles
Astrea Bioseparations Ltd
The Freeport, Ballasalla IM9 2AP, Isle of Man
USA
Biotage Charlotte
10430 Harris Oaks Blvd Suite C Charlotte, NC 28269, USA
Biotage Salem
16 Northwestern Drive Salem, NH 03079, USA
Biotage San Jose (Två adresser)
3670, Charter Park Drive Suite A San Jose, CA 95136, USA
2350 Bering Dr San Jose, CA 95131
Astrea Bioseparations Boston
Astrea Bioseparations US Inc.
960R Turnpike St Unit 29 - 30, Canton, MA 02021, United States
| | Årsredovisning 2023 |
| Biotage årsredovisning 2023 | CS..SWE |