Biotage — Annual Report (ESEF) 2022

Apr 6, 2023

Årsredovisning 2022

Detta är Biotage

Detta är Biotage

Året i korthet

Finansiella mål och utveckling

VD har ordet

Så skapar Biotage värde

Övrigt

Aktien

Investor Relations

Styrelsen

Ledning

Ordlista

Adresser

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Koncernen

Moderbolaget

Redovisnings- och värderingsprinciper

Noter

Styrelsens försäkran

Revisionsberättelse

Hållbar utveckling

En positiv påverkan

Omvärldspåverkan

Medarbetare

Styrning och kontroll

EUs taxonomiförordning

Revisorns yttrande

Kundområden

Kundframgång

White Tech: Drug Discovery and Development

Red Tech: Diagnostic & Analytical Testing

Blue & Green Tech: Water & Environmental Testing

Omvärld och marknad

Megattrendser

Marknadstrender

Fokusområden

Geografiska marknader

Innehåll

Kundcase

Effektivare plasmidrening snabbar på genterapi forskning

Automatisering gav tid för dopingtester under Tokyo-OS

---

Detta är Biotage | 3

Årsredovisning 2022

Detta är Biotage
Omvärld & marknad
Kundområden
Hållbar utveckling
Finansiella rapporter
Övrigt

Detta är Biotage

Här finns vi
Biotage har direkt närvaro på 13 platser i åtta länder. Forskning och utveckling finns på fem av dessa och tillverkning på fem platser. Vår egen säljorganisation täcker in över 15 länder i Nordamerika, Europa och Asien. Genom vårt distributörsnätverk når vi ytterligare ett stort antal länder i Sydamerika, Europa, Afrika, Mellanöstern och övriga Asien. Totalt når vi ut med våra produkter till fler än 80 länder. Gemensamt för allt vi erbjuder är att det bidrar till att på ett systematiskt, målmedvetet och hållbart sätt lösa samhällsproblem, lokalt och globalt. Vårt breda utbud av effektiva och högkvalitativa lösningar är av avgörande betydelse för att effektivisera våra kunders arbetsflöden, samtidigt som de bidrar till att minska deras miljöpåverkan. Biotage strävar ständigt efter att ytterligare minska behovet av lösningsmedel och att rationalisera användningen av förbrukningsmaterial. Våra kunder verkar i ett brett spektrum – från läkemedels-, bioteknik- och diagnostikindustri, kontraktsforskning och kontrakts- tillverkning till kliniska, forensiska och akademiska laboratorier samt organisationer som fokuserar på livsmedelssäkerhet, rent vatten och miljövård. Biotage bidrar till hållbar vetenskap och vi strävar efter att göra världen hälsosammare, grönare och renare för mänskligheten, vilket vi fångar i mottot – HumanKind Unlimited.

Mission
Vi hjälper våra kunder att göra världen hälsosammare, grönare och renare

Vision
Biotage hjälper till att forma morgondagens hållbara vetenskap och vårt framtida samhälle för mänsklighetens bästa under vårt motto HumanKind Unlimited

Biotage är ett globalt impact tech-bolag som tillhandahåller lösningar för effektivare läkemedels- utveckling och -tillverkning, diagnostik och analytisk testning samt vatten- och miljöanalys.

---

Detta är Biotage | 4

Detta är Biotage
Omvärld & marknad
Kundområden
Hållbar utveckling
Finansiella rapporter
Övrigt

Detta är Biotage

Året i korthet

Finansiella mål och utveckling

VD har ordet

Så skapar Biotage värde

Årsredovisning

Vårt starkaste resultat i bolagets historia

Tack vare ett kompetent och engagerat team uppnådde Biotage en fantastisk försäljningstillväxt och ett starkt resultat, trots ett utmanande globalt läge. Vi lyckades växa snabbare än marknaden i samtliga regioner, trots tuffa jämförelsesiffror 2021. Americas är regionen som visat störst tillväxt, med rekordkvartal efter rekordkvartal i försäljning. Bland våra produktområden så ser vi fortsatt stark tillväxt inom Biologics & Advanced Therapeutics tack vare en fortsatt framgångsrik lansering av Biotage ® PhyPrep. Vi är även stolta över att tillväxten har varit lönsam och att vårt justerade rörelseresultat efter återföring av avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar (justerad EBITA margin) till och med är förbättrad jämfört med 2021.

	2022	2021	2020	2019	2018
TILLGÅNGAR
Nettoomsättning, MSEK	1 566	1 232	1 092	1 101	911
Tillväxt i nettoomsättning i %	27,1	12,7	-0,8	20,9	21,8
Bruttoresultat, MSEK	948	755	667	685	557
Bruttovinstmarginal, %	60,6	61,3	61,0	62,2	61,1
Rörelsemarginal, %	20,9	22,0	18,9	18,9	18,9
Vinstmarginal, %	29,0	26,4	21,2	19,5	19,4
Resultat före skatt, MSEK	348	269	223	212	176
Balansomslutning, MSEK	2 339	1 992	1 434	1 336	1 003
Soliditet, %	70,0	68,9	69,0	65,5	69,8
Investeringar, MSEK	84	341	61	86	178
Medelantal anställda	517	497	463	440	404
Avkastning på eget kapital, %	17,8	19,3	18,8	23,7	25,6
Avkastning på sysselsatt kapital, %	26,0	25,7	19,9	23,2	25,2
Avkastning på totalt kapital, %	21,0	21,4	16,7	18,4	20,3

Kundområde
* White Tech 63 %
* Red Tech 25 %
* Blue & Green Tech 12 %

Produktområde
* Small Molecules & Synthetic Therapeutics 49 %
* Analytical Testing 24 %
* Scale Up 12 %
* Water & Environmental Testing 8 %
* Biologics & Advanced Therapeutics 4 %
* Diagnostics 3 %

Geografisk mix
* Americas 42 %
* EMEA 28 %
* APAC 30 %

Produktmix
* System 48 %
* Service 13 %
* Förbrukningsartiklar 39 %

Nyckeltal | 5

---

Detta är Biotage
Omvärld & marknad
Kundområden
Hållbar utveckling
Finansiella rapporter
Övrigt

Detta är Biotage

Året i korthet

Finansiella mål och utveckling

VD har ordet

Så skapar Biotage värde

Årsredovisning

Triss i nya produkter

Under året lanserade Biotage tre nya produkter som förbättrar arbetsflöden för bolagets kunder. I februari kom den sofistikerade indunstaren Biotage ® TurboVap ® 96 Dual med två separata provbehandlings- enheter som låter laboratorier fördubbla sin kapacitet inom indunstning samtidigt som den enkelt kan visa både energi- och gasförbrukningen. I maj lanserades Biotage ® Extrahera ™ HV-5000, en helt automatiserad arbetsstation för kolonnbaserad provberedning som kan hantera stora volymer trots att den tar mycket liten plats i labbet. I maj kom också ett tillskott till Biotages produktfamilj av Flash-system, Biotage ® Selekt Enkel. Den har en ny, modulär design som låter kunder skräddarsy systemet efter sina egna behov.

Samarbete kring genterapiläkemedel

Intresset för att utveckla genterapiläkemedel ökar dramatiskt och potentialen att bota allvarliga sjukdomar är stor. Det är dock mycket dyrt att tillverka dessa mediciner. För att effektiv- isera produktionsmetoderna och därmed göra terapierna mer tillgängliga för patienter har det svenska konsortiet GeneNova bildats av samarbetspartners från stat, industri och akademi. Biotage deltar med teknik och kompetens inom plasmid DNA- och viral vektor AAV-rening samt finansierar en doktorandtjänst i projektet och ekosystemet.

Viktiga händelser under året

Nytt kontor i Singapore

Under året öppnade Biotage ett nytt kontor i Singapore för att etablera direkt närvaro i ASEAN-regionen. Genom att finnas närmare kunderna hoppas Biotage både kunna öka försäljningen i denna region och tillhandahålla bättre service och support till Biotages kunder och distributörer. Lokal närvaro ger dessutom bolaget viktiga lokala insikter som gynnar vidareutvecklingen av produkter och lösningar för att bättre möta alla kunders krav och behov.

Expansion i San Jose

I april 2022 etablerade Biotage en ny anläggning i San Jose, Kalifornien, avsedd för FoU-, försäljnings-, marknadsföring- och supportfunktioner inom det lovande området bioläkemedel och avancerade terapier. Den nya anläggningen ökar möjligheterna till kundmöten och produktdemonstrationer. Biotages befintliga anläggning i San Jose, där utvecklingen av Biotage ® PhyPrep- systemet ägde rum, fokuserar nu primärt på tillverkning. Expansionen ger de olika funktionerna tillgång till välanpassade lokaler med stöd för framtida tillväxt på området.# Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt

Detta är Biotage Året i korthet

Finansiella mål och utveckling 2022

VD har ordet

Så skapar Biotage värde

Årsredovisning

Finansiella mål och resultat

Organisk tillväxt

Mål
Organisk tillväxt avser omsättningstillväxt exklusive förvärv och justerat för valutakursförändringar. Målet är att den genomsnittliga årliga organiska tillväxten ska uppgå till minst 12 % under en treårsperiod.

Utfall
Den organiska tillväxten uppgick till 11,4% 2022. Den genomsnittliga organiska tillväxten de senaste tre åren uppgick till 9,9 %.

	2018	2019	2020	2021	2022
%	8,0	9,3	1,4	11,4	17,5

Kommentar
Marknadstillväxten bedöms ligga på cirka fyra % i genomsnitt för de segment som Biotage är verksam inom. Biotages tillväxtmål indikerar att företaget har som mål att växa betydligt snabbare än de underliggande marknaderna. Ett sätt att uppnå detta är att kontinuerligt söka attraktiva tillväxtområden.

Lönsamhet

Mål
Lönsamhetsmålet avser resultat rörelseresultatet med återläggning av avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar (EBITA marginal). Målet är att rörelsemarginalen ska uppgå till minst 25 % som ett genomsnitt under en treårsperiod.

Utfall
Rörelsemarginalen, efter återläggning av avskrivningar på immateriella anlägg- ningstillgångar (EBITA marginalen) uppgick till 22,7% 2022. Den genomsnittliga rörelsemarginalen de senaste tre åren uppgick till 22 %.

	2018	2019	2020	2021	2022
%	19,4	19,9	19,8	23,1	22,7

Kommentar
Biotage strävar efter att ha en god lönsamhet för att kunna investera i vår organiska och inorganiska tillväxtstrategi, samt generera avkastning till företagets ägare.

Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt

Detta är Biotage Året i korthet

Finansiella mål och utveckling 2022

Vårt bästa år någonsin

Under 2022 fortsatte Biotages lönsamma tillväxtresa. Trots oro i omvärlden och utmanande förutsätt- ningar blev året det bästa hittills under vår 25-åriga historia. med samhällsnedstängningar som fick konsekvenser för redan ansträngda globala försörjningskedjor. Trots dessa utmaningar, ökade kostnader och fortsatt brist på viktiga insatsvaror lyckades Biotage genom proaktivt och hårt arbete tillgodose våra kunders behov och hålla leveranstider.

Uppnådda målsättningar

Med tanke på omvärlden känns det paradoxalt att konstatera vilket fantastiskt, om än utmanande år 2022 blev affärs- mässigt för Biotage. Vi fortsatte vår lönsamma tillväxtresa med starkt kassaflöde, en organisk tillväxt på 11,4 procent och en justerad EBITA-marginal på 25 procent för helåret. Sedan jag 2019 fick förmånen att leda bolaget har vi kontinuerligt uppfyllt våra högt ställda målsättningar och uppnått milstolpe efter milstolpe med ett engagerat team. Därför var det också logiskt att våra långsiktiga finansiella mål, höjdes ytterligare under året, till en över tid förväntad organisk tillväxt på 12 procent och EBITA-marginal på 25 procent mätt som ett genomsnitt över en tre års period. Vi uppnådde flera milstolpar under 2022, bland annat omsatte vi för första gången över 400 MSEK under ett enskilt kvartal och noterade ett rörelse- resultat på över 300 MSEK för helåret. För helåret överskred omsättningen 1,5 miljarder kronor och då är det bara tre år sedan vi gladdes över att vi för första gången hade omsatt över miljarden. Till och med tredje kvartalet 2022 hade vi åtta kvartal i rad med tvåsiffrig organisk tillväxt på en marknad som växer cirka 4 procent.

Flera ben ger styrka

Vi ser styrkan i vår strategi att stå på flera ben i verksamheten. Vi söker ständigt möjligheter att etablera oss i nya attraktiva nischer där vi kan effektivisera kunders arbetsflöden. Alltjämt kan vi påverkas av enskilda slag i marknaden, men vår diversifiering gör att vi över tid kan motverka dessa kortsiktiga slag tack vare bredden i vår affär. Under fjärde kvartalet i år kunde vi se hur vårt produktområde Scale Up påverkades av att tillverkningen av mRNA-vacciner mot covid-19 minskade väsentligt. Samtidigt såg vi en inbromsning med vår största CRO-kund i Kina inom vårt produktområde Small Molecules & Synthetic Therapeutics. Det resulterar i ett hack i kurvan på vår tillväxtresa. Övriga produkt- områden fortsätter att växa. I år började vår satsning på bio läkemedel och avancerade terapier betala sig när för sälj- ningen av vår plattform för automatiserad rening av plasmider Biotage ® PhyPrep tog ordentlig fart. Vi gjorde här ytterligare investeringar genom att utöka vår etablering i San Jose, Kalifornien vilket ger bättre förutsättningar för såväl försäljning som affärs- utveckling. År 2022 var också första helåret för vår service- affär inom oligonukleotider. Vi vann ett antal nya kunder och fortsatte integrationen av ATDBio med varsam hand för att

På många sätt blev 2022 ett dystert år. Visserligen började covid-19-pandemins struptag om världen släppa tack vare den massvaccinering som Biotage bidrog till genom vår lösning för lipidrening, men i stället kastades vi in i ännu en kris till följd av Rysslands invasion av Ukraina. Biotage stoppade själv- klart omgående försäljningen till Ryssland. Kriget skapade energikris i Europa, med rusande inflation och stigande räntor runtom i världen som följd. Samtidigt fortsatte Kina länge att vidmakthålla sin nolltolerans mot covid-19,

inte tappa fart i affärs- utvecklingen. Inom andra områden lanserade vi med framgång de tre nya produk- terna TurboVap ® 96 Dual, Extrahera ™ HV-5000 och Biotage ® Selekt Enkel som alla på sitt sätt förbättrar och effektiviserar kunders arbets- flöden inom Analytical Testing och Small Molecules & Synthetic Therapeutics.

Bättre processer och organisation

Parallellt med vår snabba tillväxt har vi lagt mycket tid och kraft på att förbättra styrning och effektivisera processer. Vi har implementerat digitala verktyg för till exempel CRM, finansiell styrning och säljstöd. Även i tillverkningen arbetar vi ständigt med att utveckla och optimera processerna. I Cardiff lyckades vi dessutom uppnå vårt hållbarhetsmål att minska användningen av lösningsmedel i produktion med upp till 40 procent i vissa processer. Vårt hållbarhetsarbete har fortsatt enligt plan när det gäller att fastställa relevanta data för miljö- och klimatpåverkan inom hela koncernen som bland annat gav oss en EcoVadis guldmedalj för vårt hållbarhetsarbete. Det kommer att ge oss en utgångspunkt för kommande förbättringar och bättre underlag för vår hållbarhetsrapportering. Införandet av en modern, decentraliserad och kund - fokuserad organisation med globala specialistfunktioner har gått vidare med framgång under året. Lanseringen av våra tre kundfokusområden White Tech, Red Tech och Blue & Green Tech (se sid 20) togs emot väl av kunderna. Detta sätt att organisera oss tydliggör alla delar av vår verksamhet och stärker vår flexibilitet för att optimalt utveckla bolaget vidare.

Nyetablering och starkt engagemang

Ytterligare en del i vår strategi är att finnas på plats nära kunderna. Där det finns rätt förutsättningar vill vi sälja våra lösningar och tjänster direkt. Under hösten öppnade vi ett nytt kontor i Singapore för att betjäna den expansiva marknaden i ASEAN-länderna. Våra distributörer och lokala kunder får bättre service och support, samtidigt som vi vinner lokala insikter som kommer till nytta i vårt utvecklingsarbete. Eftersom den främsta nyckeln till framgång är engagerade med - arbetare satsar vi kontinuerligt på att utveckla vårt ledarskap, skapa trivsel och bygga en stark och positiv företagskultur. Samtidigt erbjuder vi våra medarbetare kompetens- utveckling, bland annat i vår egen Biotage Academy. Resultatet i årets upplaga av vår årliga medarbetarundersökning påvisade ett fortsatt högt engagemang. Det återspeglas i sin tur i fina betyg i den kund undersökning vi genom- förde 2022. Särskilt stolta kan vi vara över att vårt varumärke rankades högt i branschen vad gäller kund nöjdhet. Vi märker glädjande nog även av ett ökat intresse för att jobba på Biotage. Under året har vi också fortsatt vårt engagemang för att bidra till att sätta svensk life science på världskartan. Det tar sig bland annat uttryck i Biotages deltagande i det Vinnova-finansierade och KTH-koordinerade konsortiet GeneNova, som verkar för en effektivare produktion av genterapi för individualiserad behandling. I februari 2023 offentliggjorde vi den glädjande nyheten att vi tecknat avtal om förvärv av Astrea Bioseparations. Förvärvet kompletterar Biotage väl och tillsammans blir vi en signifikant leverantör av ett brett erbjudande av kromatografilösningar från små molekyler till stora biologiska molekyler. Vi beräknar att tillträda den 1 juni 2023 och vi ser fram mot att välkomna KKR-kontrollerade Gamma Biosciences som ny stor ägare i Biotage, allt givet att förvärvet godkänns vid årsstämman.# Jag är otroligt stolt över att få föra talan för den fantastiska grupp individer runtom i världen som tillsammans utgör Biotage. Här vill jag tacka dem var och en för deras fortsatta prestationer på hög nivå som samlat resulterat i vårt bästa år hittills i företagets 25-åriga historia. Jag vill även tacka både kunder och investerare för deras förtroende. Trots den oroliga och svårförutsägbara tid vi lever i, vet jag att vi arbetar proaktivt med allt det som vi kan kontrollera för att bygga in motståndskraft i organisationen. Vi vet vad vi vill och har skapat förutsättningar för att uppnå det. Biotage är med den senaste tidens utveckling väl rustade att fortsätta vår tillväxtresa.

Tomas Blomquist
VD och koncernchef

9
Detta är Biotage

Detta är Biotage

Året i korthet

Finansiella mål och utveckling 2022

VD har ordet

Så skapar Biotage värde

Årsredovisning 2022

Så skapar Biotage värde

Biotage är djupt engagerat i att lösa samhällsproblem på ett hållbart sätt. Med lösningar som bygger på teknisk innovation och vetenskap hjälper vi våra kunder att göra världen hälsosammare, grönare och renare för mänskligheten. De lösningar Biotage erbjuder har vi antingen utvecklat själva, utvecklat i partnerskap med andra eller förvärvat och vidareutvecklat. Genom ständig innovation och produktutveckling förser vi våra kunder med avancerade lösningar för separation av molekyler och kemisk syntes av substanser samt med skräddarsydda oligonukleotider, och detektion av flera olika analyter i olika matristyper. Våra kunder finns inom forskning, läkemedels- och diagnostikindustri, hälso- och sjukvård, rättsmedicin, livsmedelsförsörjning och miljövård. Gemensamt för dem alla är att de löser olika samhällsproblem. Oavsett om kundernas verksamhet handlar om utveckling och tillverkning av läkemedel, diagnostik eller livsmedels-, vatten- och miljöanalys, så bidrar våra lösningar till effektiva och hållbara arbetsflöden.

Biotages framgångsformel

Vår formel för framgång startar med ett ledarskap som möjliggör, ger ansvar till och förutsättningar för engagerade medarbetare. Det resulterar i nöjda, lojala och fler kunder som löser samhällsproblem, vilket skapar långsiktigt värde för våra anställda, kunder och aktieägare samt samhället i stort.

Ett värderingsstyrt företag

Biotages verksamhet utgår ifrån och styrs av gemensamma värderingar som uttrycks i beteenden. Våra värderingar sammanfattas med ordet CARE (omsorg). Med det vill vi säga att vi är ett företag där vi bryr oss om varandra, våra kunder, vår planet, vårt klimat och mänskligheten i stort. CARE står för:

• Collaboration (samarbete) Vi är alla med i ett och samma lag och behandlar varandra med ömsesidig respekt och tillit.
• Accountability (ansvarstagande) Vi lever upp till våra åtaganden och tar det ansvar som förväntas av oss, vilket gör att vi ständigt utvecklas och uppmuntras.
• Result orientation (resultatinriktning) Vi är alltid inriktade på att uppfylla kundernas behov och nå finansiella mål, samtidigt som vårt värdeskapande ska komma mänskligheten till nytta.
• Entrepreneurship (entreprenörskap) Med en innovativ kultur som präglas av självbestämmande och öppenhet lyfter vi det bästa ur våra medarbetare samtidigt som beslut alltid fattas utifrån företagets bästa.

Rätt ledarskap
Engagerade medarbetare
Nöjda kunder
Positivt resultat
Långsiktigt värde

10
Detta är Biotage

Detta är Biotage

Året i korthet

Finansiella mål och utveckling 2022

VD har ordet

Så skapar Biotage värde

Årsredovisning 2022

Omvärld och marknad | 11

Årsredovisning 2022

| Detta är Biotage | Omvärld & marknad | Kundområden | Hållbar utveckling | Finansiella rapporter | Övrigt |

Megatrender i omvärlden

Vi lever i en snabbt föränderlig tid där kriser både avlöser varandra och löper parallellt. Biotage är dock ett företag som kan hantera förändring. Vi fortsätter ständigt framåt för att stödja kunder, medarbetare och i förlängningen hela mänskligheten att hantera en utmanande omvärld. Nu ser vi särskilda möjligheter i tre megatrender.

Ökat fokus på ansvarstagande

Det blir allt vanligare att människor värdesätter annat i sitt arbetsliv än bara finansiell kompensation. Det innebär nya krav på arbetsgivare när allt fler efterfrågar ett högre syfte och en mening i arbetet samtidigt som ansvarstagande kring miljö och mångfald betonas.

Möjligheter för Biotage: Med stöd i vår filosofi att sätta människan först strävar vi efter att vara en bra, lyhörd och rättvis arbetsgivare med djupt engagemang för att lösa samhällsfrågor på ett hållbart sätt. Med kontinuerlig utbildning och kompetensutveckling arbetar vi för att ständigt stärka och stötta våra medarbetare så att de kan nå sin fulla potential. Vi strävar också efter att skapa en stark företagskultur baserad på våra värderingar som sammanfattas i förkortningen CARE (Collaboration, Accountability, Result orientation, Entrepreneurship). Därför kompenseras medarbetare både efter prestation och ett beteende som återspeglar våra värderingar.

Ökad miljömedvetenhet

Att minska mänsklig påverkan på miljön är avgörande för planetens överlevnad. Inte minst har klimatkrisen blivit en faktor som starkt påverkar våra liv och allt levande på jorden. Innovation måste till på alla områden för att främja miljömässig hållbarhet och mildra klimatkrisens konsekvenser.

Möjligheter för Biotage: Vi bidrar till att skydda miljön med produkter och metoder för att upptäcka föroreningar i vatten, jord och livsmedel. Vi utvecklar även innovativa lösningar för att minska förbrukningen av lösningsmedel, förorenande ämnen och andra material, både i vår egen tillverkning och i våra kunders arbetsflöden. Dessutom ökar vi vår användning av hållbar energi och anpassar vår råvaruanvändning för minskad miljöpåverkan.

Digitalisering

Revolutionerande digital teknik håller på att stöpa om forskning och utveckling, tillverkning och industri, försörjningskedjor och affärsmodeller samt kommunikation inom och mellan organisationer av alla slag. Pandemin påskyndade utvecklingen ytterligare.

Möjligheter för Biotage: Ökad digitalisering ligger starkt i fokus för oss. Vi erbjuder bland annat digitala utbildningar och distansstöd för såväl kunder som medarbetare och utökar, i samarbete med våra kunder, användningen av vår EDI-lösning för ökad effektivitet i sälj- och orderflödet. Vi förbättrar vår digitala kundupplevelse och produkternas uppkopplingsmöjligheter. Samtidigt ökar vi automatiseringen av produktionen.

12
Detta är Biotage

Megatrender

Marknadstrender

Fokusområden

Geografiska marknader

Årsredovisning 2022

Marknadstrender

Inom alla Biotages kundfokusområden (se sid 20) finns specifika trender som vi förhåller oss till. Vi tar ständigt olika initiativ för att förbli relevanta på marknaden och att fortsätta möta våra kunders behov.

White Tech – precisionsmedicin, bio-läkemedel och avancerade behandlingar

Genom precisionsmedicin anpassas behandlingar efter varje individs och patients genetiska profil och andra förutsättningar. Ett viktigt utvecklingsområde inom precisionsmedicin är genterapi-behandlingar och avancerade immunobaserade bioläkemedel, vilka samtliga i dag blir allt vanligare.

Möjligheter för Biotage: Vi erbjuder en rad lösningar anpassade för att förbättra arbetsflöden för syntes, separation, rening och avdunstning för kunder involverade i upptäckt, utveckling och tillverkning av precisionsmedicinska läkemedel med olika modaliteter. Det innefattar lösningar för att rena lipider som används i mRNA-baserade behandlingar, likaväl som lösningar för automatiserad rening av plasmider avsedda för nya biologiska läkemedel inom cell- och genterapier såsom virala vektorer, samt syntes av oligonukleotider, vilket sammantaget bidrar till utvecklingen av precisionsmedicin.

Red Tech – miniatyrisering, bio markör-analys och molekylärdiagnostik

Förfinad analytisk instrumentering inom diagnostik och analytisk provtagning öppnar för miniatyrisering med minskade provvolymer och ökad kapacitet. Samtidigt fortskrider utvecklingen inom analys av biomarkörer och stora kliniska biomolekyler. Inom såväl läkemedelsforskning som klinisk diagnostik efterfrågas i dag både behandlingar som utförs med oligonukleotider och ny, sofistikerad molekylärdiagnostik baserat på oligonukleotider.

Möjligheter för Biotage: När metoder och sökta analyter vidareutvecklas uppstår möjligheter för kunder att utvärdera våra produkter. Miniatyrisering, ett område där Biotage till viss del är verksamt, öppnar för nya avancerade arbetsflödeslösningar. Det finns också fler kunder med behov av heltäckande arbetsflödeslösningar för separation och rening av peptider och andra stora biomolekyler. Slutligen kommer stora labb för klinisk diagnostik och kontraktsforskare att behöva olika slags lösningar kopplade till att kunna skilja ut eller analysera oligonukleotider.

Blue & Green Tech – vattentillgång, miljömedvetande, livsmedelssäkerhet

Klimatförändringar sätter i dag tillgången till rent vatten allt högre på agendan, samtidigt som det finns ett starkt fokus på att rädda vår planet och minska mänsklig miljöpåverkan. Över hela världen fästs också större vikt vid livsmedelssäkerhet, såväl inom jordbruket som vad gäller matvaror. Tveklöst hänger säkerställandet av livsmedelsförsörjning och dricksvatten samman.

Möjligheter för Biotage: Inom vattenförsörjning uppstår en efterfrågan på striktare offentliga regleringar samt på snabba och prisvärda lösningar för att upptäcka föroreningar. Ökat miljömedvetande öppnar både för våra produkter som kan minska kundernas miljöavtryck och våra lösningar för miljötestning. Även när det gäller livsmedelssäkerhet kan vi erbjuda lösningar för effektiva arbetsflöden vid provtagning.# Årsredovisning 2022

Detta är Biotage

Omvärld & marknad
Kundområden
Hållbar utveckling
Finansiella rapporter
Övrigt
Megatrender
Marknadstrender
Fokusområden
Geografiska marknader

Framgångsfaktorer
Biotage har ett tydligt uppdrag, en vision och en strategi för att nå våra långsiktiga mål. Vi identifierar kontinuerligt nyckelområden kopplade till vår strategi och framgångsfaktorer att fokusera på för att säkerställa att vi levererar det som är viktigt för våra kunder och hela samhället.

Medarbetaren i fokus
Biotages medarbetare är och förblir vår viktigaste tillgång. Vi strävar efter att stärka medarbetare som vill göra en insats för samhället och miljön och som brinner för kunden. Vår framgång blir möjlig när medarbetarna lever Biotages CARE-värderingar. Vi vill att de ska stödja samarbete och ansvarstagande, samtidigt som de är resultatorienterade och visar entreprenörskap. I utbyte erbjuder vi en tydlig karriärväg, konkurrenskraftig ersättning och möjlighet till kontinuerlig kompetensutveckling, bland annat genom vår egen Biotage Academy. Arbetet med att vidareutveckla denna digitala plattform fortgick under 2022 och får förstärkt fokus under de kommande åren.

Hållbarhet
Biotages affär bygger på hållbarhet och att göra världen till en hälsosammare, grönare och renare plats. Vi erbjuder produkter uformade för minskad miljöpåverkan hos våra kunder. Våra produkter för miljö testning hjälper våra kunder att identifera föroreningar och andra risker i livsmedel och vatten. Vi jobbar med att minska avtrycket i vår egen produktion genom kontinuerlig uppdatering av processer och anläggningar i detta syfte. Utöver miljö- aspekterna jobbar vi med fokus på fysisk och psykisk arbets- miljö och lika villkor och möjlig- heter. Inom styrning jobbar vi med vår interna uppförandekod som bl a hanterar anti-korruption samt vår uppförandekod för leverantörer.

Kundfokus
För att Biotage ska fortsätta att nå framgång måste vi fokusera på våra kunder och fungera som en pålitlig och sakkunnig partner till dem. I dialog och samspel med våra kunder strävar vi ständigt efter att skapa lösningar och plattformar som förenklar livet för dem och bidrar till att öka deras operativa effektivitet och produktivitet, med ständig hänsyn till miljön.

Digital omvandling
Biotages framgång bygger också på förmågan att dra full nytta av digitaliseringen för att effektivisera både de lösningar som vi erbjuder kunderna och våra interna processer. Vi har nu dragit viktiga lärdomar av pandemin när det gäller att kunna stödja våra kunder på distans med hjälp av ett starkt fokus på teknik och mjukvara. Vi fortsätter att dra nytta av de verktyg och arbetssätt vi har implementerat och går vidare mot ökad digitalisering, med ett starkt fokus på cybersäkerhet för både vår egen verksamhet och våra kunder.

Högklassig verksamhet
Vi arbetar ständigt med att förbättra våra standardiserade, värdeskapande och effektiva processer. På så vis strävar vi efter att möta våra kunders behov ännu bättre och efter ständigt ökad effektivitet i flera dimensioner, över alla regioner och funktioner. Det möjliggör fortsatt tillväxt för Biotage. Arbetet påverkar alla våra aktiviteter, projekt och kompetenser samt även de digitala system som stöttar vår verksamhet.

Kontinuerlig innovation
Vår ständiga innovation bidrar till att säkerställa konkurrens- kraft och snabb tillväxt. Här har Biotage ett strategiskt och systematiskt angreppsätt som sätter kundens behov i fokus. Vi har skapat tydliga och enkla innovations- och utvecklings- processer i syfte att snabbt och effektivt omvandla uppfinningar till innovationer, det vill säga kommersialisera dem och skapa värde för kunden. Detta kräver en tydlig innovationsstrategi, konkreta och väl genomtänkta innovationsmöjligheter samt en förmåga i organisationen att kunna ta hand om och omsätta innovationer.

Geografiska marknader

Biotage är ett globalt kundfokuserat företag som satsar på att ha en stark lokal närvaro runtom i världen. Vi möter våra kunder på tre geografiska marknader: Americas, APAC (Asia-Pacific) och EMEA (Europe, Middle East & Africa). Som organisation vill Biotage finnas närvarande så nära kunderna som möjligt. För att uppfylla denna målsättning, har vi i dag en enhetlig, global och kundorienterad organisation präglad av samarbete mellan våra olika funktioner och marknader. Ett exempel på detta är att vi genomför virtuella produktdemon- strationer över lands- och regiongränser. Detta förenklar och accelererar vårt arbete, inte bara internt, utan också – och än viktigare – gentemot slutkunder och distributörer. Den ökande digitalisering som vi understödjer hjälper dessa ansträngningar och öppnar för att en ökande del av vårt marknadsförings- och säljarbete i dag kan ske på distans: produktdemonstrationer, utbildning samt visst servicearbete. Den strategiska förflyttningen mot ökad digitalisering har verkligen omfamnats av våra kunder som även ser det som ett sätt att stödja sitt eget hållbarhetsarbete.

Försäljningstillväxt per geografisk marknad

	Americas	EMEA	APAC
Tillväxt 2022	39%	30%	42%
Tillväxt 2021	30%	31%	28%
Tillväxt +17%	+27%	+26%	+36%
MSEK 1 566	1 232
0 500 1 000 1 500 2 000

Americas

Sett till försäljningen är Americas Biotages största geografiska marknad. Den inkluderar USA och Kanada där vi har vår egen försäljningsorganisation samt Latinamerika där vi säljer via distributörer. År 2022 blev ett mycket starkt år med balanserad tillväxt i samtliga våra kundfokusområden. När covid-19-pandemin vidare- utvecklades och smittotalen minskade så ökade efterfrågan på såväl våra system som eftermarknadsprodukter kraftigt i Americas. Balansen i försäljning dem emellan var god och ligger i nivå med Biotages strategiska mål. Trots en fortsatt mycket rörlig arbetsmarknad i USA, med stor personalomsättning till följd, lyckades vi bibehålla och bygga starka säljteam som framgångsrikt bearbetade lokala marknader inom våra olika områden. En fokuserad satsning på att uppnå en djupare penetration inom strategiska storkunder med sikte på hela Biotages bredd av lösningar betalade sig också väl under året.

	% av total omsättning	Tillväxt 2022	Organisk tillväxt 2022
Americas	33%	27,3%	19,9%

Förnyade White Tech- investeringar
När pandemins effekter minskade i intensitet fortsatte investeringar och aktiviteter att ta fart inom kundfokusområdet White Tech. Läkemedels- och bioteknikbolag investerade i mer utrustning. Satsningen på strategisk viktiga kunder blev mycket lyckosam samtidigt som vår affär inom bioläkemedel och avancerade terapier växte snabbt genom försäljning av systemet Biotage ® Phyprep och förbrukningsvaran Biotage ® PhyTips. En befintlig produkt som under året fortsatte att sälja mycket bra inom White Tech var indunstningssystemet Biotage ® V-10 Touch. Vi såg också en kraftigt ökande efterfrågan på våra plattformar för utveckling av peptidarbets- flöden, då peptider kan användas både direkt som terapeutiskt medel och som ett säkert och effektivt trans- portmedel för sofistikerade bioläkemedel.

Provtagning normaliserades
Att den kliniska provtagningen kopplad till pandemin minskade fick även en positiv effekt på vårt område Red Tech. När provtagningen inte längre dominerades av covidtestning, något som Biotages produkter inte används till, återvände den kliniska diagnostiken till normal provtagning. Efterfrågan på våra produkter från kliniska och forensiska labb återkom och förstärktes ytterligare av en del nya tillämpningar. Eftermarknadsprodukter dominerade inom Red Tech, men även Biotages system sålde mycket bra, inte minst med nya Biotage ® TurboVap 96 Dual.

Blue & Green Tech
Blue & Green Tech uppvisade också stark tillväxt i Americas. Många labb på olika nivåer i den offentliga förvaltningen sköt upp provtagning under tiden med covid-19, men under 2022 tog både tester och investeringar fart igen. Med ett starkt team på fältet kunde Biotage dra nytta av detta. Livsmedelstestning är här ett nytt område som visar god tillväxt, liksom förbruknings- material för PFAS-testning.

APAC

På denna geografiska marknad har vi egna försäljningsorganisationer i Kina, Japan, Sydkorea, Indien och sedan hösten 2022 finns vi också på plats i Singapore för att betjäna ASEAN- länderna. I övriga regionen använder vi distributörer. Under året upprätthöll vi vår starka dubbelsiffriga tillväxt i APAC trots utmanande förutsättningar. På APAC-marknaden kunde Biotage under 2022 uppvisa god motståndskraft mot följderna av upprepade utbrott av covid-19, med samhällsnedstängningar i flera länder, samt en geopolitisk osäkerhet i omvärlden. Genom att driva verksamheten på ett lyhört sätt har vi kunnat bibehålla jämförelsevis korta ledtider, vilket har hjälpt oss att vinna marknadsandelar med rekordtillväxt bland några av våra största kunder. Även försäljningen av eftermarknads produkter hade goda tillväxtsiffror under året.

Öppningen av ett kontor i Singapore följer vår sedan länge etablerade strategi att finnas så nära kunden som möjligt. Med en direkt närvaro i ASEAN-regionen förväntas försäljningen öka samt vår förmåga att tillhanda- hålla service och support till kunderna förbättras. Samtidigt ger det viktiga lokala insikter som hjälper vårt långsiktiga beslutsfattande kring till exempel produkter och lösningar.

White Tech växer
Försäljningen inom kund - fokusområdet White Tech växte snabbt under året.# Detta är Biotage

Omvärld & Marknad

Geografiska Marknader

EMEA

I största delen av Europa har Biotage en egen försäljningsorganisation på plats. För ett 30-tal länder i Östeuropa, Mellanöstern och Afrika används ett nätverk av distributörer. Under året investerade vi i Europa för att stödja en växande kundbas och vår tillväxt var snabbare än marknaden i övrigt. När covid-19-restriktionerna lyftes, så öppnades åter möjligheter till resor, personliga möten, fördjupade relationer och bättre samarbete. Vi investerade i ytterligare resurser för att bättre kunna betjäna våra allt fler kunder. Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina ledde till avvecklade affärer med Ryssland. Genom en omorganisation i vår distributionstäckning ökade vi fokus på Biotages lösningar på andra marknader, vilket kunde kompensera avbräcket.

Red och Blue & Green Tech växer starkt

Inom kundfokusområdena Red Tech respektive Blue & Green Tech var tillväxten i EMEA stark under 2022. Det gäller både systemförsäljning och eftermarknadsprodukter. Våra befintliga produkter fortsatte att leverera goda försäljningssiffror och nylanseringar som Biotage TurboVap ® 96 Dual och Biotage ® Extrahera ™ HV-5000 och LV-200 kompletterade våra lösningar för arbetsflöden inom provberedning för både plattor och kolonner. Nya områden för tillämpningar utvecklades inom oligonukleotidrening och metabolomik för våra plattformar avsedda för automatisering av provberedning. Våra lösningar användes dessutom i tillämpningar för analys av förekomsten av PFAS i miljön respektive akrylamid i livsmedel.

• Andel av total omsättningen 2022: 37%
• Tillväxt 2022: 24,5%
• Organisk tillväxt 2022: 19,5%

Strategisk utveckling inom White Tech

En minskad produktion av mRNA-vacciner under året påverkade våra affärer inom Scale Up-lösningar i EMEA. En minskning förväntades, men inte i så stor utsträckning. Vi hade tidigt påbörjat en strategisk bearbetning och utveckling av nya och befintliga kunder inom läkemedelsindustrin och kontraktstillverkning för att kompensera för minskningen av vaccinproduktionen. Det har bidragit till att minimera den negativa effekten. Fokuseringen på grundverksamheten inom små molekyler ledde till att vår försäljning inom området växte under året. Vårt fokus på strategiska kunder gav god tillväxt i försäljningen till flera nyckelkunder. Samarbetet med dem förbättrades inom områden som uppkopplade labb, förflyttning mot grönare lösningsmedel och automatisering. Vi hjälpte dem också att förbättra sina arbetsflöden och skördade fortsatta framgångar med indunstningssystemet Biotage ® V-10 Touch. Tillsammans med lanseringen av det nya systemet Biotage ® Selekt Enkel för flashkromatografi, bidrog det till tillväxten inom vårt produktområde småmolekyler och syntetiska terapier. Samtidigt byggde vi globalt upp vår affär inom biomolekyler och vår verksamhet inom oligonukleotidsyntes öppnade nya dörrar inom både avancerade terapier och diagnostik.

• Andel av total omsättningen 2022: 26%
• Tillväxt 2022: 17,4%
• Organisk tillväxt 2022: 5,5%

Kundområden

Tre kundfokusområden

Biotage har en bred kundbas som på olika sätt arbetar med att göra världen hälsosammare, grönare och renare. På Biotage erbjuder vi en omfattande uppsättning lösningar och plattformar för våra kunders arbetsflöden som höjer både deras effektivitet och miljöprestanda. Vår portfölj av lösningar riktar sig till många olika slags verksamheter som alla har sina specifika förutsättningar och behov. För att bättre möta varje kundgrupps behov och bidra till våra kunders framgång, har vi delat in dem i tre fokusområden: White Tech, Red Tech samt Blue & Green Tech.

• White Tech: Forskning, utveckling och tillverkning inom läkemedelsindustri, bioteknikindustri, kontraktsforskning/-tillverkning och akademi.
• Red Tech: Diagnostik och analytisk testning i kliniska, kriminaltekniska och dopinglaboratorier.
• Blue & Green Tech: Vatten-, miljö- och livsmedelstestning inom miljövård, livsmedelssäkerhet och jordbruk.

White Tech	Red Tech	Blue & Green Tech
Pharma – CRO/CMO – Academia	Diagnostics – Clinical – Forensic & Doping	Environmental – Food – Agriculture
Drug Discovery & Development	Diagnostics & Analytical Testing	Water & Environmental Testing

Molekylanvändningens evolution

I över 120 år har mänskligheten dragit nytta av småmolekyler för att utveckla olika typer av läkemedel. De senaste 40 åren har allt större molekyler av biologiskt ursprung tagits i bruk och helt nyligen har olika cell- och genterapier godkänts. Biotage följer ständigt med i utvecklingen för att kunna tillhandahålla effektiva lösningar som våra kunder behöver i olika typer av arbetsflöden.

• 1899: Aspirin upptäcks
• 1982: Det första kommersiellt tillgängliga biosyntetiska mänskliga insulinet (Humulin ® )
• 1997: Godkännande av första läkemedlet baserat på en monoklonal antikropp (Rituximab ® )
• 1998: Godkännande av första läkemedlet baserat på oligonukleotider (Fomivirsen ® )
• 2017: Godkännande av första gen-terapin för en genetisk sjukdom och första AAV-genterapin (Luxturna ® )
• 2020: Godkännande av de första vaccinen mot covid-19 baserade på mRNA (Comirnaty ® och Spikevax ® )
• 2022: Godkännande av första cellbaserade genterapin (Zynteglo ® )

SMÅMOLEKYLER	PEPTIDER	PROTEINER & ANTIKROPPAR	OLIGONUKLEOTIDER	CELL- & GENTERAPIER
Biotage erbjuder fullständigt arbetsflöde (syntes, rening, indunstning) för läkemedel baserade på syntes av småmolekyler samt för analytisk provtagning av småmolekyler i blod, urin och andra matriser inom forensisk och klinisk kemi. Rening av småmolekyler möjliggörs både i laboratorieskala och uppskalningsfas.	Biotage erbjuder fullständigt arbetsflöde (syntes, rening, indunstning) för syntes av peptider.	Biotage erbjuder produkter för rening av AAV (adeno-associerat virus) och andra ledande vektorer som används i cell- och genterapier. Kolonnerna Biotage ® PhyTip kan användas för att rena AAV och PhyPrep-systemet kan användas för att rena den stora mängd plasmid som behövs för att uttrycka AAV. Biotage förvärvade Phynexus och erbjuder det första automatiserade systemet för rening av plasmider, basen för framtagning av alla protein- och antikroppsbaserade läkemedel, samt för virala vektorer som används för cell- och genterapier. Även rening av proteiner och antikroppar möjliggörs av Biotage ® PhyTips kolonnerna.	Biotage förvärvade ATDBio vilket erbjuder möjlighet till syntes av oligonukleotider av hög kvalitet för White Tech och långa, komplexa oligonukleotider för diagnostik för Red Tech. Biotage erbjuder också lipidrening i syfte att skapa lipidnanopartiklar (LNP) vilket behövs i mRNA-baserade behandlingar, inklusive de mRNA-baserade vaccinerna mot covid-19.	Biotage erbjuder produkter för rening av AAV (adeno-associerat virus) och andra ledande vektorer som används i cell- och genterapier. Kolonnerna Biotage ® PhyTip kan användas för att rena AAV och PhyPrep-systemet kan användas för att rena den stora mängd plasmid som behövs för att uttrycka AAV. Biotage förvärvade Phynexus och erbjuder det första automatiserade systemet för rening av plasmider, basen för framtagning av alla protein- och antikroppsbaserade läkemedel, samt för virala vektorer som används för cell- och genterapier. Även rening av proteiner och antikroppar möjliggörs av Biotage ® PhyTips kolonnerna.

White Tech

Biotages kundfokusområde White Tech innefattar kunder inom läkemedelsindustrin, bioteknikindustrin, kontraktsforskning/-tillverkning och akademin som är verksamma inom forskning och utveckling och/eller tillverkning av läkemedel. Den vita färgen symboliserar de tabletter, kapslar eller lösningar som deras verksamhet ofta resulterar i. I arbetet med att upptäcka och utveckla nya läkemedel, samt i den storskaliga produktion av dem som sedan följer, finns ofta behov av ett komplext och robust arbetsflöde. I många fall framställs nya och befintliga läkemedel med hjälp av kemisk syntes, kromato-grafisk separation, rening samt indunstning för att avlägsna eller koncentrera lösningsmedel. Dessa nya behandlingar kan bygga på substanser som är uppbyggda av kemiskt syntetiserade små molekyler eller baseras på molekyler av biologiskt ursprung i olika storlekar, som proteiner, peptider eller den senaste cell- och gen-terapins virala vektorer samt DNA- och RNA-oligonukleotider, även kallade nukleinsyror.

Hållbar utveckling

Finansiella rapporter

Övrigt

Megatrender

Marknadstrender

Fokusområden

Geografiska marknader

Årsredovisning 2022# Biotage

Biotage effektiviserar kundernas arbetsflöden i alla olika läkemedels modaliteter i olika skala för syntes, separation, rening och indunstning vilka automatiserar flera steg som annars skulle White Tech Pharma – CRO/CMO – Academia Drug Discovery & Development vara manuella. Kunderna får arbetsflöden med bättre tillförlitlighet och produktivitet, samtidigt som deras förbrukning av lösnings- medel kan dras ned, vilket minskar miljöpåverkan. När en ny läkemedelskandidat har upptäckts kan Biotage hjälpa kunder att skala upp processen från utvecklingsstadiet till tillverkning i större volymer för prekliniska och kliniska tester. I gemensamma utvecklingsprojekt erbjuder sig Biotage också att tillsammans med kunden utveckla en skräddarsydd lösning för specifika behov när det gäller till exempel de media och resiner i Biotages kromatografi-kolonner som avlägsnar oönskade substanser.

22

Detta är Biotage
Omvärld & marknad
Kundområden
Hållbar utveckling
Finansiella rapporter
Övrigt
Kundframgång
White Tech
Red Tech
Blue & Green Tech
Årsredovisning 2022

Syntes
Upparbetning
Upprening
Indunstning

Biotage ® Initiator+
Biotage ® Selekt
Biotage ® V-10 Touch

Biotage ® Selekt
Biotage ® Initiator+
Biotage ® Selekt
Biotage ® V-10 Touch

Biotage ® Selekt
Biotage ® Initiator+
Biotage ® Selekt
Biotage ® V-10 Touch

Biotage ® Selekt
Biotage ® Initiator+
Biotage ® Selekt

Förbrukningsvaror

Biotage ® V-10 Touch
Biotage ® PhyPrep
Biotage ® PhyPrep
Biotage ® PhyTip

Färdig substans

Design

Syntes
För att ta fram en aktiv substans till ett läkemedel måste man ofta få olika ämnen att reagera med varandra och bilda den önskade substansen i en syntes. Biotage tillhandahåller synteslösningar baserade på mikrovågor som automatiserar denna process.

Separation

Ofta måste substanser renas från biprodukter innan det går att använda dem. Det sker via separation med hjälp av en kolonn bestående av media som skiljer ut den önskade substansen från oönskade biprodukter. Biotage tillhandahåller lösningar i olika skala som automatiserar denna process.

Det här hjälper Biotage sina kunder med

Indunstning

Efter framställningen är den önskade substansen ofta upplöst i lösnings- medel som måste avlägsnas innan den kan användas. Biotage tillhanda- håller lösningar för att torka substansen snabbt och säkert i vakuum, genom att på ett säkert sätt utnyttja upphettning och centrifugering.

Några viktiga lösningar

• Syntes av organiska molekyler och peptider » Biotage ® Initiator+/Initiator+ Alstra
• Separation/rening » Biotage ® Selekt/Selekt Enkel
• » Biotage ® Sfär-kolonner
• » Biotage ® Isolera ™
• Indunstning » Biotage ® V-10 Touch
• Uppskalning av separation » Biotage ® Flash 75/150/400
• » Biotage ® Isolera LS
• Separation av plasmider och proteiner » Biotage ® PhyPrep
• » Biotage ® PhyTips

White Tech

Separation av plasmider och proteiner
Vid framställning av biologiska läkemedel måste den önskade plasmiden i ett första steg renas från annat innehåll i dess ursprungliga bakteriekultur. När de har separerats och tillförts till nya cellvärdar producerar plasmiderna önskade proteiner som i sin tur måste separeras och renas för forskning och klinisk utvär- dering. För dessa processer tillhandahåller Biotage automatiserade lösningar i olika skalor.

23

Detta är Biotage
Omvärld & marknad
Kundområden
Hållbar utveckling
Finansiella rapporter
Övrigt
Kundframgång
White Tech
Red Tech
Blue & Green Tech
Årsredovisning 2022

Effektivare plasmidrening snabbar på genterapi forskning

Genterapin är i dag löftesrik med till exempel framgångsrika behandlingar av neuromuskulära sjukdomar, cancer och synförlust. Intresset växer för att utforska fler potentiella genterapier som kan förbättra många människors hälsa och livskvalitet. På ett företags laboratorium i San Francisco drar man i detta arbete stor nytta av Biotages system för automatiserad plasmidrening Biotage ® PhyPrep.

Så kallat adeno-associerat virus (AAV) används i dag inom genterapi och har som virala vektorer visat sig vara både effektivt och säkert för människor. Optimismen kring AAV-vektorer har i sin tur lett till ökad forskning kring potentiella genterapier på en rad områden. Ett företag som märker av utvecklingen ligger i södra San Francisco och leds av Mark Champe. Tidigare hette företaget Audentes, men 2021 förvärvades det av det japanska läkemedelsföretaget Astellas Pharma. Audentes hade då med positiva resultat i kliniska tester utvecklat en genersättningsbehandling för X-länkad myotubulär myopati. Det är en allvarlig, ärftlig muskelsjukdom som bara drabbar pojkar och leder till muskelsvaghet, andningssvårigheter, funktions- nedsättning och i värsta fall en tidig död.

Efter att Astellas Pharma förvärvat Audentes har labbets arbets- börda ökat, då många grupper av forskare efterfrågar plasmider (även kallat pDNA) inriktade på olika neuromuskulära sjukdomar. Forskningen för att hitta genterapikandidater kräver stora kvanti- teter AAV-plasmider. För Mark Champe och hans team var det ett tidskrävande arbete med många manuella steg att bereda plasmider i mängder om cirka 10 mg, vilket också kallas gigaskala.

– Det blev så att vi ägnade halva arbetstiden åt att ta fram och bereda plasmider, säger han.

Lösningen på problemet blev att vända sig till Biotage som tillhanda- håller en lösning för att automatisera arbetsflödet. Med PhyPrep- systemet försvinner en stor del av det manuella arbetet som krävs under reningen av plasmiderna. Marks medarbetare i labbet kan lämna PhyPrep-systemet ensamt och parallellt arbeta med andra saker. Detta ökar produktiviteten och labbet kan bereda fyra gånger så mycket plasmider som tidigare, utan att kompromissa med kvaliteten på det pDNA som produceras.

– Det låter oss göra så mycket mer med det antal personer vi har i vårt team helt enkelt, säger Mark Champe.

På vägen mot fler genterapeutiska genombrott som kan förbättra livet för många människor, så förbättrar systemet Biotage ® PhyPrep arbetsflödena för forskare inom biomedicin, vilket hjälper dem att föra genterapiforskningen framåt.

Kundcase White Tech

Med PhyPrepsystemet försvinner en stor del av det manuella arbetet som krävs under reningen av plasmi- derna. Detta ökar produk- tiviteten och labbet kan bereda fyra gånger så mycket plasmider som tidigare, utan att kompromissa med kvaliteten på det pDNA som produceras.

White Tech

24

Detta är Biotage
Omvärld & marknad
Kundområden
Hållbar utveckling
Finansiella rapporter
Övrigt
Kundframgång
White Tech
Red Tech
Blue & Green Tech
Årsredovisning 2022

Red Tech

Diagnostics – Clinical – Forensic & Doping
Diagnostics & Analytical Testing

Biotages kundfokusområde Red Tech innefattar kunder som driver kliniska, kriminal- tekniska och dopinglaboratorier där man använder diagnostiska verktyg och analytiska tester. Den röda färgen betecknar blod, som i många fall är det ämne som analyseras, även om det också kan röra sig om andra biologiska vätskor eller vävnader. Kundernas laboratorier använder analytisk kemi för att ta fram och undersöka till exempel patientprover för att ställa diagnos, kliniska prover vid läkemedelsutveckling, dopingprover eller rättsmedicinska prover.

För att säkerställa tillförlitliga provresultat måste ett prov förberedas i flera steg (se faktaruta). Biotage effektiviserar laboratoriernas arbetsflöden genom sina lösningar för såväl förbehanding av prover, provupprening och indunstning, vilka automatiserar flera steg som annars skulle vara tidsödande genom manuell hantering. Biotage har automatiserade system med konfigurationer för en lång rad olika tillämpningar och ett varierat utbud av mycket specifika förbrukningsvaror anpassade för att separera olika slags utvalda ämnen från prover. Det finns en rad färdigutvecklade provreningsmetoder och automatiserade arbetsstationer för provberedning som både möter behoven av provminiatyrisering och stora volymtillämpningar. Biotage har kontinuerligt en varierad och framgångsrik produktportfölj, som uppnås via ett aktivt samarbete med kunder för att utveckla nya metoder anpassade till deras specifika behov.

Analytisk analys används ofta inom områden som regleras av strikta lagar och myndighetskrav. Ofta är patientsäkerhet och personlig integritet av största vikt. Därför stödjer Biotages lösningar också tester som följer strikta protokoll för att ge säkra och fullt reproducerbara resultat.

25

Detta är Biotage
Omvärld & marknad
Kundområden
Hållbar utveckling
Finansiella rapporter
Övrigt
Kundframgång
White Tech
Red Tech
Blue & Green Tech
Årsredovisning



Förbehandling

För att kunna undersöka vilka kemiska ämnen som finns i ett prov måste det homogeniseras, vilket innebär att cellväggar slås sönder så att analysämnena frigörs i en lösning. Biotage tillhanda- håller lösningar med olika tillbehör för olika sorters prover som automatiserar denna process.

Upprening

För att få fram specifika kemiska ämnen som är intressanta i ett biologiskt prov måste de endogena orenheterna avlägsnas. Olika förbrukningsvaror används tillsammans med specifika analys- metoder för att skapa kemiska filter som fångar in det intressanta kemiska ämnet (analyten) och gör det möjligt att avlägsna främmande komponenter genom tvätt. Till slut samlas det ämne man är ute efter att detektera upp och anrikas. Biotage tillhandahåller lösningar som automatiserar denna process.

? Biotage ® Extrahera ™
Biotage ® Lysera
TurboVap ®

? Biotage ® Extrahera ™
Biotage ® Lysera
TurboVap ®

Biotage ® Extrahera ™
TurboVap ®
Biotage ® Lysera

Förbehandling
Provupprening
Indunstning
Analys
Provtagning

Några viktiga lösningar

• Förbehandling » Biotage ® Lysera
• Upprening » Biotage ® Extrahera
• » Biotage ® Extrahera HV-5000
• » Biotage ® Extrahera LV-200
• » EVOLUTE ® EXPRESS
• » ISOLUTE ® SLE+
• » ISOLUTE ® PLD+
• » ISOLUTE ® PPT+
• Indunstning » Biotage TurboVap ® LV
• » Biotage TurboVap ® EH
• » Biotage TurboVap ® P+
• » Biotage TurboVap ® 96 Dual

Indunstning

I många fall måste provet sedan koncentreras. Innan ämnesanalysen avlägsnar man då överflödigt lösningsmedel från reningsarbets- flödets ”elueringssteg”.# Biotage

Omvärld & marknad

Kundområden

White Tech

Red Tech

Oligonukleotidsyntes
Biotage lösningar inom oligonukleotidsyntes ger våra kunder högkvalitativa byggstenar till diagnostiska testverktyg (till exempel PCR-tester).

	26
Detta är Biotage	Omvärld & marknad
Kundframgång	White Tech

Kundframgång

White Tech

Red Tech

Blue & Green Tech

Automatisering gav tid för dopingtester under Tokyo-OS

Utöver sin vanliga arbetsbörda skulle japanska Laboratory of Racing Chemistry (LRC) inför och under sommar-OS i Tokyo hinna med dopingtester av tävlingshästarna som deltog i spelen. Det klarade de av mycket tack vare Biotages arbetsstationer Biotage ® Extrahera ™ som automatiserar provberedningen och sparar mycket tid i labbet.

LRC är Japans enda testlaboratorium som är specialiserat på dopingkontroll inom hästsport. Här genomförs analyser på biologiska prover av urin, blod och hår från hästar för att upptäcka eventuell doping och också för att verifiera stamtavlor. I februari 2021 godkändes labbet av hästsportens världsorganisation FEI (Fédération Equestre Internationale) för att analysera prover inför och under OS och Paralympics i Tokyo som hölls sommaren 2021.

I vanliga fall analyserar LRC dopingprov tagna från hästtävlingar i hela Japan för att identifiera förbjudna substanser eller kontrollerade läkemedel. Totalt handlar det om i genomsnitt cirka 1 000 tester i veckan. Inför och under OS och Paralympics ökade arbetsbördan avsevärt när labbet, utöver de vanliga volymerna, också skulle hantera dopingtesterna som utfördes i samband med tävlingarna.

– Vi befann oss i en mycket tidskritisk situation från slutet av juni till början av september då vi blev klara med analyserna av de sista proverna som togs efter Paralympics-tävlingarna. De tre Biotage ® Extrahera ™ -enheter som installerades bidrog på ett avgörande sätt till vår analysprocess, säger dr Yoshibumi Shimizu, kemist på dopinganalysavdelningen.

Att automatisera provberedningen sparade in på de personal- resurser som krävdes för att hantera processen manuellt. När väl provet satts in i systemet kunde operatören fokusera på andra arbetsuppgifter, som den faktiska analysen eller andra arbets- moment. Det blev mer tidseffektivt, helt enkelt.

– Metoden jag använde minskade processtiden med ungefär 40 procent jämfört med vad vi hade tidigare, fortsätter han.

LRC uppskattar också systemets kompakta design och inbyggda ventilation som skyddar personalen från att exponeras för hälsovådliga lösningsmedel. Systemets intuitiva programvara och dess pekskärm gör det dessutom lätt att använda. Processen blir repeterbar på ett enhetligt sätt och med samma kvalitet, oavsett vem i labbpersonalen som utför arbetet.

Kundcase Red Tech
Laboratory of Racing Chemistry (LRC) i Japan genomförde dopingtester av tävlingshästarna som deltog i sommar-OS i Tokyo. Biotages arbetsstationer Biotage ® Extrahera ™ användes för att automatisera provberedningen och sparade mycket tid i labbet samt sparade in på de personal- resurser som kräver för att hantera processen manuellt.

Red Tech | 27
|---|---|
| Detta är Biotage | Omvärld & marknad | Kundområden | Hållbar utveckling | Finansiella rapporter | Övrigt |
| Kundframgång | White Tech | Red Tech | Blue & Green Tech | Årsredovisning |  |

Blue & Green Tech

Biotages kundfokusområde Blue & Green Tech innefattar kunder i offentlig sektor, akademin eller andra institutioner och organisationer som bedriver laboratorie- verksamhet inom miljövård, livsmedelssäkerhet eller jordbruk. Den blå färgen representerar vatten och den gröna jordbruk och livsmedel.

I många miljölaboratorier används analytisk kemi för att identifiera föroreningar i till exempel dricksvatten, jord, växter eller luft som kan påverka miljö, människor och djurliv. Analytisk kemi kan också användas för att hitta målallergener eller bestämma mängden av ett visst ämne i ett färdigt livsmedel eller i livsmedlets ingredienser eller råmaterial. Innan en sådan analys kan genomföras behöver provet förberedas på motsvarande sätt som inom Red Tech-arbetsflödet, inklusive förbehandling, upprening och indunstning.

Biotage effektiviserar laboratoriernas arbetsflöden genom att tillhandahålla provberedningslösningar som automatiserar flera steg som annars skulle vara manuella. Biotage har automatiserade Blue & Green Tech Environmental – Food – Agriculture Water & Environmental Testing system med konfigurationer för en lång rad olika tillämpningar och ett brett utbud av mycket specifika förbrukningsvaror anpassade för att separera utvalda ämnen ur de besvärliga prover som typiskt finns i miljö-, livsmedels- och jordbrukstillämpningar.

Biotage har lång erfarenhet av att utveckla produkter för upp - arbetning av prover för kemisk analys som följer etablerade protokoll och branschpraxis. Ett exempel på detta är de miljöanalysmetoder som har utfärdats av US Environmental Protection Agency (EPA) för att reglera exakt hur ett test ska utföras och vilka produkter som får användas.

28
Detta är Biotage
Kundframgång

Förbehandling

För att kunna undersöka vilka kemiska ämnen som finns i ett prov måste det homogeniseras, då cellväggar slås sönder så att analys- ämnena frigörs i en lösning. Biotage tillhandahåller lösningar med olika tillbehör för olika sorters prover som automatiserar denna process.

Upprening

För att få fram specifika kemiska ämnen som är intressanta i ett prov måste man få bort endogena orenheter. Olika förbruknings- varor används tillsammans med specifika analysmetoder för att skapa kemiska filter som fångar in det intressanta kemiska ?

Indunstning

I många fall måste provet sedan koncentreras. Innan ämnes- analysen avlägsnar man då överflödigt lösningsmedel från renings- arbetsflödets ”elueringssteg”. Biotage tillhandahåller lösningar, anpassade för olika typer av prov och lösningsmedel, som genom indunstning (även kallat evaporering) gör detta snabbt och effektivt. Det här hjälper Biotage sina kunder med

Några viktiga lösningar
Förbehandling » Biotage ® Lysera
Upprening » Biotage ® Extrahera ™ HV-5000 » Biotage ® Horizon 5000 » Biotage ® Horizon 3100 Oil & Grease Extractor » ISOLUTE ® SPE/ENV+/ Myco SPE/ EPH/QuEChERS » Biotage Atlantic ® SPE filters och SPE ReadyDisks » Biotage Pacific ® Oil & Grease Disks » Evolute ® PFAS
Indunstning » DryVap ® Concentrator » Biotage TurboVap ® II » Biotage TurboVap ® 96 Dual

Biotage ® Extrahera ™	Biotage ® Lysera	TurboVap ®	Biotage ® Lysera	Förbehandling	Provupprening	Indunstning	Analys
						Speed-Vap IV Evaporation System with 5-position Rack
Biotage ® Horizon 5000	Biotage ® Horizon 5000	Biotage ® Horizon 5000	SpeedVap ®	Biotage ® Horizon 5000

Blue & Green Tech | Provtagning | 29
|---|---|---|
| Detta är Biotage | Omvärld & marknad | Kundområden | Hållbar utveckling | Finansiella rapporter | Övrigt |
| Kundframgång | White Tech | Red Tech | Blue & Green Tech | Årsredovisning 2022 | |

Team arbetar dedikerat för bättre PFAS-tester

Biotage har följt det växande hotet mot människors hälsa och vår miljö som spridningen av så kallade polyfluorerade alkylsubstanser (PFAS) innebär. Det blir allt viktigare att kunna mäta förekomsten av dessa ämnen på ett precist och korrekt sätt. Därför har vi satt ihop ett särskilt team för att hjälpa till att identifiera och utveckla verktyg och platt- formar för att extrahera dessa föroreningar för analys.

PFAS är en grupp av konstgjorda kemikalier som människan började producera på 1940-talet och sedan har tagit sig in i en stor variation industrier och produkter världen över. Eftersom PFAS-substanserna inte bryts ned och förekommer i många vardagsprodukter påträffas dessa kemikalier allt mer i vår miljö, i djur och i människor. Det har visats sig finnas en lång rad hälsorisker kopplade till att exponeras för PFAS-föroreningar. Hos vuxna individer kan det bland annat öka risken för leverskador, cancer av olika slag och sköldkörtel- sjukdomar. Det finns även en rad potentiella hälsoeffekter för dem som utsätts för PFAS-kemikalier under fosterstadiet.

Detta har lett till att myndigheterna i en rad länder, och samman- slutningar som EU, har infört gränsvärden, lagar och regler kring PFAS. Det ställer i sin tur krav på enkla och robusta procedurer för att bereda prover som gör det möjligt att mäta halten av PFAS-substanser. Med tanke på deras hälsoeffekter blir det allt viktigare för allt liv på jorden att vi kan mäta förekomsten av PFAS precist och korrekt.

På Biotages forsknings- och kompetenscenter för miljöanalys i Salem, New Hampshire i USA finns experter inom miljökemi med bred kompetens inom vatten, mark, livsmedel och jordbruk, liksom regelverk och teknik kring extraktion och analys av prover. Med tanke på hotet som PFAS-substanserna utgör har Biotage skapat ett särskilt team som inkluderar experter inte bara från centret i Salem, utan från Biotages anläggningar världen över. Teamet har i uppgift att identifiera och utveckla verktyg och plattformar för att tillhandahålla de bästa tänkbara lösningarna för att extrahera dessa föroreningar inför avslutande analys.

Biotage delar kontinuerligt med sig av de rön som teamet kommer fram till. Hittills har fem nya EVOLUTE ® -kolonner och åtta instruktioner för tillämpningar lanserats. Teamet har gjort över 15 blogginlägg samt hållit ett webbseminarium inom PFAS-frågan. I takt med att nya regelverk införs ska teamet ta fram ytterligare data för tillämpningar och utveckla nya produkter. Under 2023 förväntas utvecklingen kring reglering av PFAS runtom i världen att fortsätta.# Hållbar utveckling

Biotage förväntar sig en ökad efterfrågan från alla dem som letar efter PFAS, inte bara i miljömatriser, utan också andra matriser som livsmedel och biosolider. Biotages mål är att göra PFAS-testning enligt gällande myndighetskrav smartare, effektivare och mer precis. Detta bidrar till en hälsosammare, grönare och renare värld i linje med vårt motto HumanKind Unlimited.

Case Blue & Green Tech

Blue & Green Tech | 30

Detta är Biotage | Omvärld & marknad | Kundområden | Hållbar utveckling | Finansiella rapporter | Övrigt | Kundframgång | White Tech | Red Tech | Blue & Green Tech

Årsredovisning 2022

Hållbar utveckling | 31

Årsredovisning 2022

Detta är Biotage | Omvärld & marknad | Kundområden | Hållbar utveckling | Finansiella rapporter | Övrigt

Biotages påverkan på miljö och samhälle

Som impact tech-bolag vill Biotage bidra till att lösa olika samhällsproblem på ett hållbart sätt. Vi bedriver ett aktivt hållbarhetsarbete inom de områden där vi har störst påverkan på omvärlden, miljömässigt, socialt och affärsmässigt och det omfattar vår verksamhet globalt. Ansvarig för hållbarhetsrapporten är vår styrelse. När det gäller miljön fokuserar Biotage främst på tillverkningen och användningen av våra produkter, socialt på våra medarbetare och affärsmässigt på att vår verksamhet bedrivs ansvarsfullt och affärsetiskt.

Intressentdialog och väsentlighetsanalys

Biotage genomförde nyligen en intressentdialog där vi i en global kvalitativ undersökning intervjuade viktiga representanter för kunder, leverantörer, investerare och medarbetare i syfte att utröna deras syn på och prioriteringar kring olika aspekter på hållbarhet. Utifrån intressentdialogen har vi sedan genomfört en väsentlighetsanalys som ligger till grund för Biotages fortsatta hållbarhetsarbete.

Våra fokusområden inom hållbarhet

I väsentlighetsanalysen har vi analyserat vilka områden som är viktigast att arbeta med och där Biotage har störst påverkan. Analysen hjälper oss när vi sätter upp och prioriterar mål inom miljöpåverkan, sociala aspekter och verksamhetsstyrning.

Biotage har tre fokusområden för hållbarhetsarbetet:

Hur våra produkter och erbjudanden påverkar omvärlden

Biotage förser kunderna med avancerade lösningar som hjälper dem att lösa samhällsproblem. Vår ambition är att allt som vi utvecklar och levererar ska både effektivisera kundernas arbetsflöden och minska deras miljö-påverkan. Vi satsar på att ständigt göra våra produkter effektivare och renare genom hela livscykeln. I vår egen tillverkning ligger ett viktigt fokus på att minska användningen av lösningsmedel (läs mer på sida 36). Vi har även inlett ett gediget arbete med att se över och minska vårt klimatavtryck, bland annat genom installation av solpaneler på flera av våra fastigheter. Vår användning av förpackningsmaterial har minskat och vi använder mer återvunnet material.

Ansvarsfulla och affärsetiska relationer

För oss på Biotage är det viktigt att vara en ansvarstagande partner till våra kunder, leverantörer och andra intressenter. Vår utgångspunkt är en gemensam kultur och ett tydligt ledarskap. Verksamheten bedrivs med aktiv styrning för att säkerställa god affärsetik samt efterlevnad av lagar och regler. I detta syfte har vi implementerat en intern uppförandekod som bygger på ett antal globala policyer. Med ökande digitalisering följer även ett starkt fokus på IT- och cybersäkerhet (läs mer på sida 43). Under 2022 har även en särskild uppförandekod för leverantörer tagits fram och vi har påbörjat implementeringen av denna. Koden blir en del av vårt leverantörsuppföljningssystem genom vilket vi utvärderar och inspekterar våra leverantörer. Vi har ett visselblåsarsystem där oro och oegentligheter kan anmälas såväl internt som av externa parter.

Medarbetare

Biotage är en värderingsdriven organisation där medarbetarna ges stor frihet under ansvar. Vi eftersträvar mångfald och jämlik behandling samt en fysiskt och psykosocialt säker och hälsosam arbetsmiljö. Sammanhållning och starkt engagemang skapas via gemensamma mål och värderingar som klargör vilka förväntningar företaget har. Vi är måna om att lyssna in åsikter och kloka idéer från våra medarbetare. Här arbetar vi tvärfunktionellt i flera olika typer av forum för att skapa transparens och fånga upp olika perspektiv. Genom våra ansträngningar för att uppnå en säker och hälsosam arbetsmiljö har vi minskat antalet olyckor och ökat inrapporteringen vid vår största produktionsanläggning (läs mer på sida 40).

Viktiga aspekter:
» Kemikalieanvändning
» Växthusgasutsläpp inom scope 1, 2 och 3
» Energianvändning

Viktiga aspekter:
» Jämställdhet och lika möjligheter
» Medarbetarnas trivsel
» Hälsa och säkerhet

Viktiga aspekter:
» Antikorruption
» Datasäkerhet och integritet

| 32

Detta är Biotage | Omvärld & marknad | Kundområden | Hållbar utveckling | Finansiella rapporter | Övrigt

En positiv påverkan | Omvärldspåverkan | Medarbetare | Styrning och kontroll | EUs taxonomiförordning | Revisorns yttrande

Årsredovisning 2022

Biotage och Agenda 2030

Biotage stödjer arbetet med FN:s 17 globala mål för hållbar utveckling och vi har därför identifierat ett antal mål där vår påverkan är tydlig. Användningen av Biotages lösningar inom diagnostik och läkemedelsforskning och -tillverkning bidrar till uppfyllandet av mål 3: God hälsa och välbefinnande. Våra lösningar används också för miljö-, vatten- och livsmedelsanalys vilket bidrar till uppfyllandet av både mål 3 och mål 6: Rent vatten och sanitet för alla. Genom Biotages lösningar kan kunderna bedriva sin verksamhet med mindre miljöpåverkan än med andra alternativ, därför bidrar vi också till mål 12: Hållbar konsumtion och produktion. Till detta mål kan även Biotages åtgärder för att minska negativ påverkan på miljö och klimat i sin egen produktionsverksamhet kopplas. Vi bidrar även till mål 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt genom varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt såväl internt som hos våra leverantörer med anständiga arbetsvillkor för alla. Genom ett aktivt internt jämställdhetsarbete vad gäller lönekartläggningar, rekryteringar, befordringar, med mera bidrar vi även till mål 5: Jämställdhet. Vi har också påbörjat arbetet med att anpassa våra utvecklingsprocesser, inklusive industrialiseringsdelen, på ett sätt som bidrar till uppfyllandet av mål 9: Hållbar industri, innovationer och infrastruktur.

Hänsyn till miljöpåverkan är en viktig faktor i produktutveckling och designbeslut. I vår produktutvecklingsprocess ingår en checklista för hållbarhet. Denna implementeras tidigt i varje projekt för att säkerställa en hållbar projektstyrning samt hållbara slutprodukter ur miljöperspektiv. Genom att nyttja digitala verktyg minskar vi dessutom resandet i våra projekt.

| 33

Detta är Biotage | Omvärld & marknad | Kundområden | Hållbar utveckling | Finansiella rapporter | Övrigt

En positiv påverkan | Omvärldspåverkan | Medarbetare | Styrning och kontroll | EUs taxonomiförordning | Revisorns yttrande

Årsredovisning 2022

Hur våra produkter och erbjudanden påverkar omvärlden

Biotage har en positiv påverkan på omvärlden genom våra kunders användning av våra lösningar. Samtidigt har tillverkningen och användningen av dessa en negativ påverkan på miljön som vi strävar efter att begränsa. Biotages lösningar för separation av molekyler och kemisk syntes har en rad olika typer av positiv samhällspåverkan. I arbetet med att utveckla och tillverka läkemedel av vitt skilda slags effektiviserar våra lösningar kundernas arbetsflöden samtidigt som deras miljö-påverkan minskas jämfört med andra metoder. När våra produkter används inom analytisk och diagnostiktestning i kliniska, forensiska och akademiska laboratorier och av diagnostikindustrin gör de det till exempel möjligt att upptäcka dopning, ställa rätt sjukdomsdiagnoser för patienter i sjukvården eller att komma framåt i brottsutredningar. Dessutom används våra lösningar inom miljövård, livsmedelssäkerhet och jordbruk för att analysera vatten- och miljöprover i syfte att upptäcka gifter eller föroreningar som till exempel PFAS i vatten, mark och livsmedel. Biotages teknik för att leverera skräddarsydda DNA- och RNA-oligonukleotider har enorm potential inom den moderna, individanpassade medicinen och används för tillämpningar inom utveckling av nya läkemedel, molekylärdiagnostik (som till exempel PCR-testning) och nya terapier. Kemiskt-syntetiskt framställd RNA behövs även för gensaxtekniken CRISPR/Cas som bland annat används inom genterapi och belönades med 2020 års Nobelpris i kemi.

Innovation för mindre miljöavtryck

Biotage investerar stort i innovation och vi utvecklar ständigt nya lösningar. Vi vidareutvecklar även våra befintliga lösningar inom hårdvara, mjukvara och förbrukningsvara. Här är hållbarhet ett viktigt ledord och vi strävar alltid efter att minska miljöavtrycket som kundernas användning av våra produkter medför. Produktlivscykeln är en angelägen aspekt. Kan vi förlänga produkternas livstid genom uppgraderingar så minskar vi mängden avfall och utsläpp som de genererar. Att minska kundernas användning av elektricitet, lösningsmedel och vatten är också viktiga aspekter. Biotage samarbetar i olika nätverk inom Life Science-sektorn och med lokalsamhällen för att tillsammans hitta nya lösningar som har lägre miljöpåverkan.

Miljöpåverkan från vår produktion och övriga verksamhet

Vår verksamhet påverkar även omvärlden genom klimat- och miljöavtrycket från vår egen produkttillverkning. Denna påverkan sker genom användning av energi, vatten, lösningsmedel och andra kemikalier och annat material till produktionen, det avfall som denna medför samt transporter. Biotages största produktionsanläggning ligger i Cardiff i Wales. Den är certifierad för ISO 9001 och 14001. En ambition för framtiden är att implementera miljö- och kvalitetsledningssystem på samtliga F&U och produktionsanläggningar.

Förbrukning av lösningsmedel
I vår produktion används lösningsmedel och under 2022 minskade denna förbrukning med 4 procent jämfört med 2021.# Detta är Biotage

Omvärld & marknad

Kundområden

Hållbar utveckling

Energianvändning och klimatavtryck

Vår produktionsverksamhets största miljöpåverkan uppstår genom energianvändning. I Cardiff minskade energianvändningen med 9,1 procent från föregående år, samtidigt som det totala produktions- värdet ökade med 7,5 procent. Ett projekt har startats i Cardiff för att identifiera anläggningens koldioxidutsläpp. Vi har under året fortsatt att investera i ökad produktionskapacitet och produktionsyta med nya produktionsenheter som har bättre energiprestanda. Biotage arbetar med att minska klimatavtrycket från vår egen verksamhet genom att i högre grad använda förnybar el. Från och med oktober 2022 använder anläggningen i Cardiff enbart el och gas från hållbara källor. På vårt huvudkontor i Uppsala finns solpaneler installerade som genererade motsvarande 73 procent av kontorets fastighetsel under året. Under 2022 påbörjades installationen av solpaneler på produktionsanläggningen i Cardiff och den beräknas vara slutförd under första kvartalet 2023. I Cardiff finns så kallade skrubbersystem installerade för att eliminera utsläpp av luftföroreningar från våra produktionsprocesser.

Biotage gör löpande bedömningen om eventuella klimatkriser väntas påverka verksamheten då extrema väderfenomen blir vanligare och klimatet ändrats med högre temperaturer och mer nederbörd. Vi bedömer att exempelvis översvämningar, jordbävningar och andra väderfenomen alltid är en risk. Därför arbetar vi med att identifiera alternativa leverantörer och utveckla våra egna system för krishantering och uppdatera handlingsplaner för nödfall (Emergency Response Plan).

Vattenanvändning och minskat avfall

På koncernnivå mäter Biotage användningen av vatten samt mängden av icke-farligt avfall och wellpapp som vår verksamhet genererar, i syfte att kunna vidta riktade förbättringsåtgärder. Under 2022 minskade vi vattenanvändningen med 55,6 procent tack vare effektivare processer och ny utrustning vid vår största tillverknings- enhet i Cardiff. I samarbete med våra leverantörer har optimeringen av avfalls- sortering fortgått. Biotage bedriver ett aktivt arbete för att minska den totala mängden avfall och öka återvinningen av det avfall som genereras. Vi återvinner i dag stora delar av vårt totala avfall och under 2022 ökade mängden avfall för återvinning med 7,9 procent och övrigt icke-farligt avfall minskade med 39 procent. I Cardiff var mängden återvunnet avfall 71,8 procent. Parallellt arbetar vi på att använda återvunnet material i våra förpackningar i den mån detta går med hänsyn till stabilitet och trycktålighet.

Transporter och resor

För att minimera klimat- och miljöpåverkan kopplad till transporter använder Biotage i största möjliga utsträckning fartyg och lastbilar istället för flygtransport. Majoriteten av transporterna från Cardiff i Storbritannien till USA sker med sjöfrakt. Vi har under 2022 också börjat använda sjöfrakt till Kina. För en del transporter är det dock svårt att undvika flygfrakt på grund av låga produktionsvolymer, höga varuvärden och tidsaspekter. Detta gäller såväl frakt inom Europa som till USA och Asien. Den ökade digitaliseringen har gjort att vi har kunnat minska resandet i vårt sälj- och eftermarknadsarbete, vilket bidrar till ett lägre klimatavtryck då vi i större utsträckning använder digitala möten, virtuella kunddemonstrationer, uppgradering av produkter och mjukvaror på distans samt kundutbildning via digitala platt- formar. Vår resepolicy ställer krav på individuell avvägning av behov, både utifrån miljö och individ. För vissa typer av möten finns dock alltjämt ett starkt behov av att träffas fysiskt.

Egen användning av lösningsmedel ska minska

Att reducera användningen av lösningsmedel i den egna produktionen är ett viktigt sätt för Biotage att minska sin miljöpåverkan. Vid tillverkningsanläggningen i Cardiff drivs ett projekt för att utveckla nya metoder i detta syfte. Biotage tillhandahåller en rad olika mediatyper för de processer som bolagets system är avsedda för. Vid mediatillverkningen, som bland annat sker vid Biotages största anläggning i Wales huvudstad, Cardiff, används lösningsmedel vilket har en negativ miljöpåverkan. Under ledning av kemisten Kyle Bevan drivs nu ett projekt för att identifiera nya metoder som förbrukar mindre lösningsmedel och som kan skalas upp och användas i produktionen i Cardiff – och i förlängningen på andra ställen. Målet för 2022 var att minska användningen av lösningsmedel med 30 respektive 40 procent vid tillverkningen av flera viktiga mediatyper, vilket vi också uppnådde.

Projektet tog sin början med en kvalitetsfråga, där Kyle Bevan såg potential även för bättre miljöprestanda.

– Kunder såg orenheter i sina produkter och vi tillfrågades om vi kunde förbättra produkten. Vi började då göra undersökningar, satte samman det hela och tänkte att om vi ändå gör det här arbetet, varför inte också titta på lösningsmedlen som är inblandade i processen, eftersom detta kan hjälpa oss att närma oss våra mål för minskad miljöpåverkan, säger Chris Williams, VD för Biotages produktionsanläggning i Cardiff.

– Det har alltid funnits mål för att se om vi kunde minska använd- ningen av lösningsmedel inom FoU, som en del av ISO 9001 och 14001. Vi har haft många idéer under åren och Kyle har tittat på att implementera en del av dem och med hans expertis blir många av dem nu verklighet, säger Lee Williams, Director of Analytical Products för FoU på Biotage i Cardiff.

– Huvudfokus har legat på att minska lösningsmedel, minska handpåläggning och alla sorters aspekter för att göra processen Case miljö effektivare och grönare. Och med vår produktserie EVOLUTE tittar vi på återcirkulering av lösningsmedel. På så vis återanvänder vi våra lösningsmedel, vilket minskar lösningsmedelsanvändningen och, återigen, ger en grönare process, förklarar Kyle Bevan.

I bästa fall går det att ta de nya metoderna från FoU-labbet till fullskalig produktion och uppnå inte bara minskad miljöpåverkan utan också högre kvalitet och minskade kostnader.

– Jag tycker att det är mycket spännande att se vad vi kan göra som ett företag engagerat för att förbättra miljön. Vi kommer att söka samarbeten med våra leverantörer och partners på denna resa. Och våra kunder kommer i sin tur att söka samarbeten med sina leveran- törer, det vill säga med oss. Detta är något vi måste ta på största allvar för att bevara vår konkurrenskraft och fortsätta arbeta med våra kunder, avslutar Chris Williams som nyligen även axlat rollen som globalt ansvarig för Biotages miljöarbetsgrupp.

Jag tycker att det är mycket spännande att se vad vi kan göra som ett företag engagerat för att förbättra miljön.

Chris Williams, VD för Biotages produktionsanläggning i Cardiff

Finansiella rapporter

Övrigt

En positiv påverkan

Omvärldspåverkan

Medarbetare

Biotage är en värderingsdriven organisation som tror på frihet under ansvar, där varje medarbetares engagemang, ambitioner, insikter och kompetens tas tillvara. Vi strävar efter mångfald och jämlik behandling samt en säker och hälsosam arbetsmiljö. Biotage är i dag en global organisation som under åren har förvärvat och integrerat ett antal företag i olika länder. Ändå är vi präglade av vår svenska identitet, inte minst när det gäller att ge våra med - arbetare stor frihet under ansvar. Inom de ramar som organisationen har satt upp kan medarbetare ofta fatta egna beslut. Denna frihet ställer dock krav på att vi, Biotage, tydliggör våra förväntningar på medarbetarna och skapar förutsättningar för sammanhållning och starkt engagemang. Därför följer vi upp trivsel och engagemang kontinuerligt i en global medarbetarundersökning samt vid behov i mindre, riktade enkäter om specifika ämnen.

Liksom föregående år genomförde Biotage under 2022 en global medarbetarundersökning. Även om svarsfrekvensen minskade något, så bibehölls en hög nivå då 84 (92) procent av medarbetarna besvarade enkäten. Av dessa uppvisade 74 (74) procent högt engagemang och andelen som angav att de skulle rekommendera Biotage som arbetsplats ökade något till 76 (74) procent. Vi genomförde även andra mindre enkäter under året som handlade om att följa upp vår hantering av pandemin, om vår reseplattform samt om uppföljning av vårt ledarskapsprogram.

Gemensamma värderingar

Biotage är ett värderingsdrivet företag. I det fortlöpande arbetet vägleds vi av gemensamma värderingar som uttrycks i beteenden som medarbetare förväntas anamma i sitt agerande såväl internt som externt. Värderingarna har grundats på dialoger och intervjuer med ett stort antal medarbetare och ledare från hela världen. Arbetet med att förankra våra gemensamma värderingar i organi- sationen har fortsatt under 2022. En del av den årliga resultat- utvärderingen handlar om hur vi utfört och levererat på våra mål, inte bara om vad vi har levererat. Förväntan på hur medarbetare ska agera framgår bland annat i skriften Biotages själ och hjärta. Biotages värderingar förkortas CARE (Collaboration, Accountability, Result Orientation och Entrepreneurship). Du kan läsa mer om dem på sidan 10.

Styrning och kontroll

EUs taxonomiförordning

Revisorns yttrande

Årsredovisning 2022# Kompetensramverk och vidareutveckling

Biotage har under året fortsatt arbetet med att utveckla ett ramverk som definierar kompetenser och beskriver befattningar inom hela företaget samt deras nivåer, jobbfamiljer och undergrupperingar. Ramverket gör det möjligt att jämföra ersättning och förmåner för motsvarande befattningar i liknande branscher i varje land där vi finns. Därmed säkerställer det att vi erbjuder likvärdiga villkor för våra medarbetare globalt, kopplat till respektive land och region. Det underlättar överblicken över befattningar, liksom möjligheten för medarbetare att vidareutvecklas inom olika karriärområden och nivåer. Samtidigt har ett nytt system för utvärdering och belöning av prestation utvecklats. Vi har under året även vidareutvecklat vår process för att hitta talanger och identifiera lämpliga ersättare för viktiga poster. På så vis har vi tagit fram en tydlig karta över såväl talanger som ersättare på kort och lång sikt. I den utvecklingsplan som tas fram för varje medarbetare som en del av deras utvärdering, ska lämpliga utvecklings steg identifieras. För intern kompetensutveckling och utbildning i policyer, processer och hanteringen av våra produkter använder vi vår egen online-plattform Biotage Academy. Denna finns tillgänglig för samtliga medarbetare och erbjuder ett effektivt och smidigt sätt att tillgodogöra sig nödvändiga kunskaper i sin yrkesroll.

37	Biotage	Omvärld & marknad	Kundområden	Hållbar utveckling	Finansiella rapporter	Övrigt
	En positiv påverkan	Omvärldspåverkan	Medarbetare	Styrning och kontroll	EUs taxonomiförordning	Revisorns yttrande

Likabehandling är självklart

För Biotage är det en självklarhet att alla har samma värde och ska behandlas lika. Samtidigt är mångfald bland våra medarbetare en framgångsfaktor som vi eftersträvar. I vår uppförandekod och globala arbetsmiljöpolicy tydliggörs vår strävan att alla anställda ska behandlas lika oberoende av kön, etnicitet, religion eller sexuell läggning. Vi verkar aktivt för jämställdhet och likabehandling och detta utgör en del av vår lönekartläggning liksom av andra former av uppföljning. Vårt globala ramverk bidrar också med information om hur vi ligger till när det gäller jämställdhet för olika befattningar och generellt. Där osakliga löneskillnader förekommer, görs en plan för justering av lönen.

Biotages svenska lönekartläggning för 2022 resulterade i ett jämställdhetsindex på 101,0 där 100 är fullständig jämställdhet och det svenska genomsnittet ligger på 95,8. Att vi ligger strax över 100 innebär att kvinnors medellön ligger något över männens i vår svenska verksamhet.

I USA görs varje år en årlig genomgång av anställningar och befintlig personalstyrka med avseende på mångfald och rättvis lönesättning. För 2022 har denna inte genererat några avvikelser.

I Storbritannien görs inte lönekartläggning med avseende på skill- nader mellan kön för bolag med färre än 250 anställda, vilket omfattar Biotage. Vi genomför dock en egen kartläggning med utgångspunkt från vårt globala ramverk och där avvikelser noteras görs också en plan för lönejustering. Målet är konsekvent lönesättning för befatt- ningar med mer än en befattningshavare för att bibehålla lika lön för anställda som utför samma arbete. Det omfattar en stor del av vår brittiska personalstyrka, från operatörer till teamledare. Mer tekniska roller lönesätts utifrån svårighetsgrad, typ av uppgifter och så vidare.

Vi är stolta över att ha ett gediget ramverk för kompensation på plats efter en grundlig global kartläggning och utbildning av chefer. Detta blir en viktig del i att säkerställa likabehandling och undvika osakliga löneskillnader.

Petra Duprez, Chief Human Resources and Sustainability Officer

38	Biotage	Omvärld & marknad	Kundområden	Hållbar utveckling	Finansiella rapporter	Övrigt
	En positiv påverkan	Omvärldspåverkan	Medarbetare	Styrning och kontroll	EUs taxonomiförordning	Revisorns yttrande

Ledarskap och arbetsmiljö

I både Europa och USA har Biotage under 2022 genomfört en utbildning av ledare baserad på vår egen ledarskapsmodell, vilken kan sammanfattas i orden mod, klokhet, möjliggörande och inkludering. Från och med 2022 ingår det även i utvärderingen av våra ledare hur väl de efterlever och agerar i relation till dessa ledarbeteenden.

Ledarskapet har stor påverkan på arbetsmiljön. Det yttersta ansvaret för såväl den fysiska som den psykosociala arbetsmiljön ligger hos ledarna. Biotages målsättning är en arbetsmiljö som är säker och hälsosam vad gäller båda dessa aspekter. I detta syfte bedriver vi ett systematiskt och strukturerat arbete med arbetsmiljöfrågor i enlighet med internationella normer och lokala lagar. Grunden för arbetet är en arbetsmiljöpolicy med tydliga rutiner kring rapportering, kontroll och uppföljning.

Under 2022 har det förebyggande arbetet fortgått vid bland annat vår största anläggning i Cardiff. Utvecklingen har varit positiv med ett fortsatt minskat antal olyckor (se även separat text). Arbetsplatsolyckorna i Cardiff minskade 2022 med 18 procent och ambitionen framåt är en fortsatt minskning ned mot noll olyckor. Även sjukfrånvaron låg på en fortsatt låg nivå under året, 3,91 procent i Storbritannien respektive 1,37 procent i Sverige.

Arbetet med policyer och riktlinjer kopplat till arbetsmiljö pågår löpande. Uppdateringar och förändringar publiceras på Biotages intranät och utgör en del av ledningssystemet. Uppföljning av efter- levnad sker i arbetsmiljökommittén och motsvarande funktioner.

Sjukfrånvaro

	0,0	0,5	1,0	1,5	2,0	2,5	3,0	3,5	4,0
Sverige								X,X
Storbritannien
%

Biotage är ett globalt bolag. Arbetsförhållandena inom Biotage regleras i enlighet med våra policyer och uppfyller som ett minimum respektive lands lagar på detta område. Medarbetare har rätt att organisera sig och vi uppmuntrar samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare globalt.

Vår globala medarbetarenkät 2022 innehöll frågor om organisa- tionens hantering av covid-19-pandemin och kommunikationen kring denna. Resultatet blev att 76 procent av de svarande ansåg att detta skötts på ett bra sätt.

Risker kopplat till medarbetare

De risker vi ser kopplat till våra medarbetare handlar främst om personalomsättning samt brist på kritisk kompetens. Vi ser även risker kopplat till resurser för att säkerställa att vi kan anpassa verksam- heten till nya krav både vad gäller rapportering och uppföljning. För att säkerställa kompetensen internt arbetar vi löpande med vår process för ersättarplanering av kritiska roller, vilket innebär att vi säkerställer att specialistkompetens delas av flera individer. Vi arbetar med att minska dessa risker genom att löpande följa upp arbetssituationen såväl individuellt som aggregerat i medarbetar- enkäter årligen. Under 2022 följde vi även upp den stora enkäten med en riktad global enkät för att undersöka vad våra medarbetare tycker är viktigt hos en arbetsgivare. Dessutom genomför vi också avgångssamtal där förbättringsområden identifieras.

39	Biotage	Omvärld & marknad	Kundområden	Hållbar utveckling	Finansiella rapporter	Övrigt
	En positiv påverkan	Omvärldspåverkan	Medarbetare	Styrning och kontroll	EUs taxonomiförordning	Revisorns yttrande

Förbättrad olycks- statistik år för år

På alla platser där Biotage bedriver verksamhet används dokumen- terade arbetsmiljöledningssystem. Bolaget följer alla lokala lagkrav på området. Det finns tydliga procedurer för de aktiviteter som bedrivs inom arbetsmiljöområdet, med en tydligt definierad roll- och ansvars- fördelning. Alla olycksfall, oönskade händelser eller observerade tillbud ska rapporteras, analyseras och resultera i åtgärder för att förebygga dem i framtiden.

I Cardiff i Storbritannien, där Biotage har sin största anläggning, har man fokuserat på samarbete och inkludering när det gäller hälsa, säkerhet och miljöfrågor. Rapportering av arbetsmiljöhändelser och mätvärden sker månatligen och inkluderar alla olycksfall, oönskade händelser och tillbud.

Arbetet har resulterat i ett minskat antal inträffade olyckor år för år med start 2018. I olycksstatistiken utgör 2017 det värsta året med totalt 30 registrerade olycksfall. Sedan dess har antalet fallit med över 50 procent till totalt 14 olycksfall under 2022. Antalet olyckor som resulterat i frånvaro från arbetet har också minskat från fem stycken 2020 till en enda under 2022. Samtidigt har man i Cardiff lyckats öka rapporteringen av oönskade händelser som inte resulterat i skador samt tillbud. Deltagandet i utbildningar inom arbetsmiljö, riskutvärdering och säkerhetspro- cesser har också ökat och arbetsmiljöprocesserna förbättrats. Arbetet i Cardiff fortsätter nu under 2023, med målsättningen att fortsätta minska antalet olycksfall och att inga olycksfall under året ska leda till frånvaro från arbetet. Man strävar också efter att ytterligare öka rapporteringen och medarbetarnas engagemang för att utvärdera risker och genomföra kontroller.

Case Social

Diagram över olycksstatistik på Biotage i Cardiff

	0	5	10	15	20	25	30
2018
2019
2020
2021
2022

• First Aid = Olycksfall som krävt första hjälpen
• Lost Time Accidents = Olycksfall som resulterat i frånvaro från arbetet
• RIDDOR Accidents = Allvarliga olycksfall som lagenligt rapporteras till de brittiska myndigheterna

Biotage fokuserar starkt på att ge medarbetare en hälsosam och säker arbetsmiljö. Målet är att helt eliminera arbetsplats- olyckor. Vid Biotages största anläggning i Cardiff har antalet olyckor minskat varje år från och med 2018. År 2022 var antalet mindre än hälften jämfört med 2017.# Styrning och kontroll

Biotages styrning och kontrollfunktioner kopplar starkt tillbaka till hur vi arbetar med vår kultur och vårt ledarskap och syftar till att säkerställa att vi tar ägarskap över vårt ansvar gentemot intressenter som medarbetare, leverantörer, kunder och lokalsamhällen där vi verkar.

Styrning av hållbarhetsarbetet

Biotage har undertecknat FN:s Global Compact som innefattar områden inom socialt ansvarstagande, miljöhänsyn och anti-korruption. Dessutom stödjer vi ILO:s kärnkonventioner och OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Under 2022 tog vi fram en särskild uppförandekod för leverantörer som började kommuniceras ut till dessa i slutet av året. Under 2023 fortsätter detta arbete.

Biotage har också ett officiellt dokument om hur vi arbetar med att motverka och upptäcka modernt slaveri och människohandel samt vilka krav vi ställer på leverantörer kring detta. Dokumentet slår fast en process för att identifiera människohandel, barn- och tvångs- arbete bland leverantörer i högriskländer.

VD har det yttersta ansvaret för styrning och uppföljning av Biotages hållbarhetsarbete. Hållbarhetschefen ingår i ledningsgruppen och ansvarar för att hålla ihop hållbarhetsarbetet. Arbetet leds av ett internt hållbarhetsråd som består av ansvariga för miljöfrågor, sociala aspekter respektive styrningsfrågor inom hållbarhet. Inom varje område finns dessutom en arbetsgrupp.

Hållbarhetsarbetet stöds av Biotages gemensamma uppförandekod, en visselblåsar- funktion, riktlinjer (till exempel resepolicy och bilpolicy), hållbarhets- mål och en intern kanal för hållbarhetsinitiativ.

I en oberoende extern granskning av Biotages hållbarhetsarbete genomförd av det globala utvärderingsföretaget EcoVadis uppnåddes en ”guldmedalj”. Det innebär att vi finns bland de bästa fem procenten av de 10 000-tals företag som har granskats av organisationen.

Biotages uppförandekod

Biotages uppförandekod sammanfattar vårt åtagande gentemot våra intressenter. Den innefattar såväl miljömässiga som sociala och etiska perspektiv. Koden beskriver våra ambitioner, hur vi samarbetar med och påverkar intressenter samt vilka rutiner Biotage har för uppföljning när det gäller till exempel antikorruption, konkurrensregler, produkt- säkerhet samt vårt bidrag, via skatteinbetalningar och arbetstillfällen, till lokalsamhällen där vi verkar.

Ledningen har det yttersta ansvaret för att uppförandekoden efterlevs, samt att den uppdateras vid behov. Cheferna i de olika geografiska regionerna har ansvar för att koden implementeras och följs i det dagliga arbetet på respektive marknad. Under 2022 har vi infört ytterligare uppdateringar av uppförande- koden. Bland annat finns nu en tydligare hänvisning till vårt uttalande om modernt slaveri och människohandel. Dessa uppdateringar inkluderas i den årliga digitala utbildningen och kontinuerliga förbättring kring vår uppförandekod som alla medarbetare ska genomgå.

Antikorruption

Biotage har nolltolerans när det gäller korruption. Vi har en separat policy gällande anti-korruption och mutor som är en del av vår uppförandekod. Gåvor, representation, ersättningar eller personliga förmåner får endast erbjudas till utomstående om de är av ringa värde.

Överträdelser av antikorruptionslagstiftning, brott mot tillämpliga regler om sekretess, förbud mot mutor och annan korruption, kan resultera i omfattande böter och andra sanktioner av straffrättslig, civilrättslig eller administrativ art. Om Bolaget överträder antikorruptionslagstiftningen skulle det få en väsentlig negativ inverkan på Biotages renommé, verksamhet, resultat och finansiella ställning.

På Biotage har vi en fördel av att vi har en hög andel av vår försäljning via direkta säljkanaler, på så sätt kan vi hålla en högre grad av kontroll i dessa frågor. För att upprätthålla god affärsetik och minimera risker finns processer på plats i alla länder och dotter- bolag för att identifiera högriskaffärer och potentiella risker samt rutiner för behörigheter liksom befogenheter för godkännande av utbetalningar.

Global visselblåsarfunktion

Vi strävar efter att ha en öppen och transparent kultur där det är naturligt att påtala eller anmäla felaktigt beteende. Vi har en separat visselblåsarpolicy som är en del av vår uppförandekod. Vid misstanke om oegentligheter ska medarbetare i första hand påtala detta för sin chef, chefens chef, HR-avdelningen eller företags- ledningen.

Biotage har också ett globalt visselblåsarsystem genom vilket såväl medarbetare som kunder och andra affärspartners har möjlighet att rapportera eventuella oegentligheter. Information om detta finns såväl på vårt intranät som på vår externa webbplats.

Kontroll av leverantörer

Biotage har ett system för inspektion och utvärdering av leveran- törer för att säkerställa mänskliga rättigheter och att de följer vår uppförandekod. De risker som finns kopplade till mänskliga rättig- heter handlar om säkerställande av att våra leverantörer erbjuder rimliga villkor, att varken tvångsarbete eller barnarbete förekommer och att medarbetarna hanteras med utgångspunkt från ett socialt ansvarstagande.

Vi kontrollerar att såväl nya leverantörer som våra befintliga följer koden vad gäller kommersiella relationer, miljö- hänsyn och socialt ansvarstagande. Om en leverantör bryter mot uppförandekoden följs detta upp och leverantören får en chans att åtgärda bristerna. Kan en leverantör inte leva upp till kraven avbryts samarbetet. Årligen genomförs utvärderingar för att identifiera risker på koncernnivå samt bland leverantörer.

Säkerhet avgörande i digitaliseringen

Cybersäkerhet är i dag en nyckelfaktor för att en verksamhet ska vara motståndskraftig mot yttre hot och kunna leverera på högsta nivå. Det tar Biotage fasta på och under året har en rad säkerhetsbefrämjande insatser fullbordats på IT-området. Informationstekniken erbjuder fantastiska möjligheter när det gäller både effektivisering internt och att förbättra kundupplevelsen. Samtidigt gäller det att alltid beakta säkerhetsaspekter.

– Jag brinner för IT-lösningar som på en gång är användarvänliga, kostnadseffektiva och säkra. Det gäller att få allt detta att fungera tillsammans. Cyberbrottsligheten uppskattas i dag globalt omsätta mer än all narkotikahandel och många attacker är numera både välplanerade och riktade. Det höjer kraven på säkerheten, säger Magnus Nordstedt, Executive Vice President för IT och Digitalisering på Biotage.

Han leder ett globalt team på åtta personer som med hjälp av externa partners förvaltar bolagets IT-stöd. Under 2022 har en rad nya system och funktioner för en mer robust cybersäkerhet införts. Ett exempel är tjänsten SecurityScoreCard som kontinuerligt och proaktivt under- söker säkerheten utifrån, i syfte att uppdaga sårbarheter i system, brandväggar och klienter vilka sedan kan åtgärdas.

– Vi fortsätter uppgradera vår end-point security på våra datorer globalt, där datatrafikens beteende analyseras med hjälp av AI-teknik för att upptäcka och bekämpa eventuella hot. Det hjälper till att avvärja till exempel så kallade ransomware-attacker där företagets data krypteras av utpressare. I samma syfte måste våra användare alltid identifiera sig med tvåfaktorsautentisering, förklarar Magnus Nordstedt.

Ytterligare en utmaning i dag är att mobiltelefoner är som små datorer som ger åtkomst till olika system och därigenom kan utnyttjas av illasinnade aktörer. För att säkra upp mot det har Biotage i år rullat ut ett så kallat Mobile Device Management System globalt. Det ger full kontroll på vilka mobila enheter som kan koppla upp sig mot interna system och nätverk.

– När någon befinner sig fysiskt på våra anläggningar och kopplar upp sig mot vårt nätverk skyddas även våra interna nätverk med en autentiseringsfunktion som bland annat kräver säkerhetscertifikat, fortsätter Magnus Nordstedt.

Case Governance

Flertalet av Biotages vitala system finns i molninfrastruktur, vilket i sig innebär en högre säkerhet och tillgänglighet än det som uppnås i en traditionell serverhall. Skulle det värsta trots allt hända finns dessutom en robust backuplösning.

– Cybersäkerhet är i dag en omistlig del av den sunda styrningen av ett bolag och något som garanterar verksamhetens motståndskraft. Vi kommer att fortsätta utrullningen av nya system, tjänster och lösningar under nästa år och tittar kontinuerligt på förbättringar, avslutar Magnus Nordstedt.

Jag brinner för IT-lösningar som på en gång är användarvänliga, kostnadseffektiva och säkra.

Magnus Nordstedt
Executive Vice President för IT och Digitalisering på Biotage.

EUs taxonomiförordning

Taxonomiförordningen är en viktig del av Europeiska kommissionens handlingsplan för att styra om kapitalflödena mot en mer hållbar ekonomi. Det är ett viktigt steg mot att uppnå koldioxidneutralitet senast 2050 i linje med EU:s klimatmål, eftersom taxonomin är ett klassificeringssystem för miljömässigt hållbara ekonomiska verksamheter.# EUs taxonomiförordning

Biotage omfattas av EU:s direktiv om icke-finansiell rapportering och ska uppge i vilken utsträckning de verksamheter som bedrivs uppfyller kriterierna i EU:s taxonomi. Biotage huvudsakliga verksamhet är ännu inte inkluderad i taxonomin, vilket framgår av tabellen på sidorna 45–47. I följande avsnitt presenterar vi som icke-finansiellt moderföretag andelen av koncernens omsättning, våra investeringar (CapEx) och driftskostnader (OpEx) för rapporteringsperioden 2022, som omfattas av taxonomin och eventuellt är taxonomiförenligt, och relaterar till de två första miljömålen (begränsning av klimat- förändringar och anpassning till klimatförändringar) i enlighet med artikel 8 i taxonomiförordningen.

Omsättning KPI

Andelen taxonomitillämpliga och taxonomiförenliga ekonomiska aktiviteter i vår totala omsättning har beräknats som den del av omsättningen som härrör från produkter och tjänster som är relaterade till taxonomitillämpliga eller taxonomiförenliga ekonomiska aktiviteter (täljare) dividerat med nettoomsättningen (nämnaren) i varje enskilt fall för räkenskapsåret från 1 januari 2022 till 31 december 2022.

Nämnaren för omsättningens KPI kan stämmas av mot vår koncernredovisning, se raden Nettoomsättning i resultaträkningen på sidan 57.

Biotage bedömer att ingen andel av omsättningen för 2022 omfattas av taxonomin.

CapEx KPI

Nyckeltalet definieras som taxonomitillämpliga eller taxonomiförenliga CapEx (täljare) dividerat med vår totala CapEx (nämnare). Total CapEx består av ökning av materiella och immateriella anläggningstillgångar under räkenskapsåret, före avskrivningar och eventuella omvärderingar, samt exklusive förändringar i verkligt värde. Den omfattar förvärv av materiella anläggningstillgångar (IAS 16), immateriella anläggningstillgångar (IAS 38) och nyttjanderätter (IFRS16). Ökningar till följd av rörelseförvärv ingår också. Goodwill ingår inte i CapEx, eftersom goodwill inte definieras som en immateriell tillgång i enlighet med IAS 38.

Vår totala CapEx kan stämmas av mot vår koncernredovisning, se raden Årets anskaffningar i not 10, 11 och 13.

Biotage bedömer att inga investeringar som omfattas av taxonomin har genomförts under 2022.

OpEx KPI

Nyckeltalet definieras som taxonomitillämpliga eller taxonomiförenliga OpEx (täljare) dividerat med vår totala OpEx (nämnare). Total OpEx består av direkta icke-aktiverade kostnader som avser forskning och utveckling, byggnadsrenoveringsåtgärder, korttidsuthyrning, alla former av underhåll och reparation samt alla övriga direkta kostnader hänförliga till att materiella anläggningstillgångar ska fungera.

Biotage bedömer att ingen del av andel av OpEx omfattas av taxonomin.

Då vi för 2022 redovisar 0% taxonomitillämplighet, redovisar vi även 0% taxonomiförenlighet för respektive KPI.

---

| | NETTOOMSÄTTNING | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| | Kriterier för väsentligt bidrag | Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) | Koder (2) | Absolut omsättning (3) | Andel av omsättningen (4) | Begränsning av klimatförändringar (5) | Anpassning till klimatförändringar (6) | Vatten och marina resurser (7) | Cirkulär ekonomi (8) | Föroreningar (9) | Biologisk mångfald och ekosystem (10) | Begränsning av klimatförändringar (11) | Anpassning till klimatförändringar (12) | Vatten och marina resurser (13) | Cirkulär ekonomi (14) | Föroreningar (15) | Biologisk mångfald och ekosystem (16) | Minimiskyddsåtgärder (17) | Taxonomi- förenlig andel av omsättningen, år 2022 (18) | Taxonomi- förenlig andel av omsättningen, år 2021 (19) | Kategori (möjliggörande verksamhet eller) (20) | Kategori (omställnings- verksamhet) (22) |
| Ekonomiska aktiviteter (1) | MSEK | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | M | O |
| A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) | 0 | 0% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) | 0 | 0% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Totalt (A.1 + A.2) | 0 | 0% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Omsättning hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) | 1 566 | 100% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Totalt (A + B) | 1 566 | 100% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

---

| | KAPITALUTGIFTER | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| | Kriterier för väsentligt bidrag | Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) | Koder (2) | Absoluta kapitalutgifter (3) | Andel av kapitalutgifter (4) | Begränsning av klimatförändringar (5) | Anpassning till klimatförändringar (6) | Vatten och marina resurser (7) | Cirkulär ekonomi (8) | Föroreningar (9) | Biologisk mångfald och ekosystem (10) | Begränsning av klimatförändringar (11) | Anpassning till klimatförändringar (12) | Vatten och marina resurser (13) | Cirkulär ekonomi (14) | Föroreningar (15) | Biologisk mångfald och ekosystem (16) | Minimiskyddsåtgärder (17) | Taxonomi- förenlig andel av kapital- utgifterna, år 2022 (18) | Taxonomi- förenlig andel av kapital- utgifterna, år 2021 (19) | Kategori (möjliggörande verksamhet eller) (20) | Kategori (omställnings- verksamhet) (22) |
| Ekonomiska aktiviteter (1) | MSEK | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | M | O |
| A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas kapitalutgifter (A.1) | 0 | 0% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Kapitalutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) | 0 | 0% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Totalt (A.1 + A.2) | 0 | 0% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) | 112 | 100% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Totalt (A + B) | 112 | 100% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

---

| | DRIFTSUTGIFTER | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| | Kriterier för väsentligt bidrag | Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) | Koder (2) | Absoluta driftsutgifter (3) | Andel av driftsutgifter (4) | Begränsning av klimatförändringar (5) | Anpassning till klimatförändringar (6) | Vatten och marina resurser (7) | Cirkulär ekonomi (8) | Föroreningar (9) | Biologisk mångfald och ekosystem (10) | Begränsning av klimatförändringar (11) | Anpassning till klimatförändringar (12) | Vatten och marina resurser (13) | Cirkulär ekonomi (14) | Föroreningar (15) | Biologisk mångfald och ekosystem (16) | Minimiskyddsåtgärder (17) | Taxonomi- förenlig andel av drifts- utgifterna, år 2022 (18) | Taxonomi- förenlig andel av drifts- utgifterna, år 2021 (19) | Kategori (möjliggörande verksamhet eller) (20) | Kategori (omställnings- verksamhet) (22) |
| Ekonomiska aktiviteter (1) | MSEK | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | M | O |
| A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas driftsutgifter (A.1) | 0 | 0% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) | 0 | 0% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Totalt (A.1 + A.2) | 0 | 0% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) | 638 | 100% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Totalt (A + B) | 638 | 100% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

---

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i Biotage AB

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2022 på sidorna 31-47 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Uppsala den 5 april 2023

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Leonard Daun

Auktoriserad revisor

---

Finansiella rapporter

Koncernen

Moderbolaget

Redovisnings- och värderingsprinciper

Noter

Styrelsens försäkran

Revisionsberättelse

---

Information om verksamheten

Biotage är ett Globalt Impact Tech företag som är djupt engagerat i att lösa samhällsproblem. Vi erbjuder lösningar för kunders arbetsflöden inom forskning och tillverkning av läkemedel och diagnostik, analytisk testning och vatten- och miljöanalyser.# Biotage bidrar till hållbar vetenskap och vi strävar efter att göra världen mer hälsosam, grönare och renare för mänskligheten – HumanKind Unlimited. Våra kunder spänner över ett brett spektrum av marknadssegment från läkemedel, bioteknik, diagnostik, kontraktsforskning och kontraktstillverkning till kliniska, forensiska och akademiska labo- ratorier liksom organisationer som fokuserar på livsmedelssäkerhet, rent vatten och miljömässig hållbarhet. Biotage AB, med huvudkontor i Uppsala, Sverige, är moderbolag i koncernen med helägda dotterbolag i Sverige, Storbritannien, Tyskland, Frankrike, Italien, Schweiz, USA, Japan, Kina, Sydkorea, Singapore och Indien. Biotages stamaktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Large Cap.

Verksamheten i korthet

Under 2022 fortsatte koncernens lönsamma tillväxtresa och årets resultat blev vårt starkaste resultat någonsin. Vi är extra stolta över det med tanke på oron i världen och de utmanande förutsättning- arna. I pandemins spår har de globala utmaningarna inom försörj- ningskedjan fortsatt, med ökad press på vissa områden även om Förvaltningsberättelse vi nu börjar se tidiga tecken på att det inom andra områden börjar avta. För Biotages del gäller utmaningarna både logistik och brist på komponenter. Biotage växte snabbare än marknaden i samtliga regioner, trots tuffa jämförelsesiffror från ett starkt 2021. Americas är regionen som visat starkast tillväxt inom Biologics & Advanced Therapeutics tack vare en fortsatt framgångsrik lansering av Biotage © Phyprep. På regionnivå var Americas största marknaden med 42 procent (39) av nettoomsättningen, medan APAC stod för 30 (31) procent och EMEA 28 procent (30). Organiskt växte koncernen med 11,4 procent, och landade i ett rekordår i bolagets 25-åriga historia. Genomsnittlig organisk tillväxt för den senaste treårsperioden uppgick till 9,9 procent, i förhållande till bolagets finansiella mål med en tillväxt på 12 procent. Den starka tillväxten har också varit lönsam och vår justerade rörelsemarginal (EBITA), efter återläggning av förvärvsrelaterade avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar och transak- tionskostnader, ökade med en procentenhet till 25,00 % (24,0). Den genomsnittliga rörelsemarginalen (EBITA), efter återläggning av för- värvsrelaterade avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar, för den senaste tre årsperioden uppgick till 22,7 procent, att jämföra med det finansiella målet om 25 procent i genomsnitt över en treårs- period. Bruttomarginalen uppgick till 60,6 procent (61,3).

Resultat och kassaflöde

Koncernens nettoomsättning ökade med 27,1 % till 1 566 MSEK (1 232). Till jämförbara valutakurser och justerat för förvärv ökade netto omsättningen med 11,4 %. Bruttomarginalen minskade till 60,6 % (61,3), till följd av störningar i försörjningskedjan och en mindre fördelaktig produktmix drivet av en mindre andel covid-19- relaterad försäljning inom Scale Up. Rörelsekostnaderna uppgick till -621 MSEK (-483), en ökning med 138 MSEK, framförallt drivet av negativa valutaeffekter och förvärvsrelaterade kostnader från förvärvet av ATDBio Ltd. avseende villkorade ersättningar till säljande anställda. Försäljningskostnaderna ökade med 92 MSEK till -379 MSEK (-287), framförallt orsakat av ökad aktivitet på grund av öppnade marknader efter avstängningar under pandemin. Administrationskostnaderna ökade med 33 MSEK till -150 MSEK (-117), där 15 MSEK avsåg trans- aktionskostnader relaterade till förvärvet av Astrea. Kostnader för forskning och utveckling ökade med 18 MSEK till -109 MSEK (-91). Övriga rörelseposter uppgick till 17 MSEK (11), vilket framförallt bestod av valutaeffekter på rörelse relaterade skulder och fordringar. Rörelseresultatet ökade med 56 MSEK till 327 MSEK (271) motsva- rande en rörelsemarginal (EBIT) på 20,9 % (22,0). För att bättre kunna följa Biotages underliggande lönsamhet, redovisas även jus- terat rörelseresultat, vilket är rörelseresultatet justerat för transak- tionskostnader och kostnader relaterade till en tilläggsköpeskilling som avser ATDBio, Ltd. Justerat rörelseresultat uppgick till 362 MSEK (283) och den justerade rörelsemarginalen uppgick till 23,1 % (23,0). EBITA uppgick till 356 MSEK (284). Justerat EBITA uppgick till 391 MSEK (296) MSEK. Se vidare not 32. | 51 Årsredovisning 2022 Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Redovisnings- och värderingsprinciper Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Finansnettot uppgick till 21 MSEK (-2). Förändringen förklaras i huvudsak av en större omvärdering av tilläggsköpeskillingen till säl- jarna av PhyNexus, Inc., 28 MSEK, omvärdering till verkligt värde av innehavet i Chreto AS, 5 MSEK, och en resultateffekt på grund av att ett koncerninternt lån som tidigare var klassificerat som utökad net- toinvestering, nu är återbetalat, 24 MSEK. Redovisad skattekostnad ökade till -80 MSEK (-22). Resultat efter skatt ökade med 63 MSEK till 268 MSEK (205), en ökning med 30,7 %. Kassaflödet från den löpande verksamheten minskade med 12 MSEK till 341 MSEK (353).

Balansposter och ekonomisk ställning

Koncernens likvida medel uppgick per den 31 december 2022 till 441 MSEK (311). Räntebärande skulder avsåg lån inom ramen för en revolverande kreditfacilitet om 150 MSEK (150), leasingskuld om 67 MSEK (53), bedömd tilläggsköpeskilling relatead till förvärvet av PhyNexus, Inc. 22 MSEK (46) och övriga finansiella skulder 3 MSEK (1). Nettokassan uppgick till 199 MSEK (61). Nettokassan per 31 december 2021 var påverkad av utbetalning i samband av förvärvet av ATDBio, Ltd., som till stor del betalades med likvida medel. Koncernen redovisade per den 31 december en total goodwill på 794 MSEK (741). Av ökningen är 7 MSEK hänförlig till en justering av förvärvsanalysen av ATDBio Ltd., övrig förändring är hänförlig till valutakursförändringar. Förutom goodwill hänförlig till ATDBio Ltd. är koncernens goodwill hänförlig till förvärven av PhyNexus Inc. och Horizon Technology Inc. under 2019 respektive 2018, samt förvärven av MIP Technologies AB och två produktlinjer från Caliper Life Sciences Inc under 2010. Övriga immateriella anläggningstillgångar uppgick till 308 MSEK (313), varav 136 MSEK (128) avser balanserade utvecklingskostnader. Resterande del avsåg i huvudsak identifierade övervärden kopplade till förvärv. Det egna kapitalet per den 31 december uppgick till 1 637 MSEK (1 371). Förändringen av eget kapital under året förklaras främst av nettoresultatet med 268 MSEK, valutakurseffekter vid omräkning av utländska dotterbolag, 84 MSEK, utdelningar till aktieägarna -102 MSEK. Aktiekapitalet ökade under året med 0,3 MSEK avseende en nyemission av C-aktier för att säkerställa leverans av aktier till deltagarna i det prestationsbaserade aktieprogrammet LTIP 2022. De nyemitterade C-aktierna återköptes omedelbart och lades i eget förvar i avvaktan på utfall av LTIP 2022.

Investeringar och avskrivningar

Investeringarna uppgick till 84 MSEK (341), varav investeringar i anläggningstillgångar avsåg 72 MSEK (58) och förvärv av företag 12 MSEK (282). Av- och nedskrivningar uppgick till 102 MSEK (75). Balanserade utgifter för utvecklingsarbete stod för 32 MSEK (30) av investeringarna och 23 MSEK (24) av av- och nedskrivningarna.

Forskning och utveckling

Biotages strategi för forskning och utveckling är marknadsstyrd. Utvecklingen av innovativa produkter är ett viktigt konkurrensmedel och ett sätt att skapa möjligheter till fortsatt tillväxt. Arbetet är till stor del inriktat på att utveckla nya produkter genom att förbättra befintlig teknologi och addera ny funktionalitet. På kort sikt är fortsatt utveckling av systemplattformar och framtagande av nya applikationer för befintliga produkter viktiga satsningar för ökad tillväxt. Under 2022 uppgick investeringsnivån till 6,9 % (7,4). Aktiveringarna uppgick till 32 MSEK (30). Ungefär en tiondel av forsknings- och utvecklingsbudgeten avsätts för innovativ forskning kring nya idéer. Inom ramen för detta har Biotage samarbete med akademiska forskargrupper.

Immateriella rättigheter

Biotage nyttjar sina immateriella rättigheter som ett kommersiellt instrument för att skapa konkurrensfördelar. Patentskydd söks för strategiskt viktiga resultat, inkluderande processer, syntes- och analys metoder, produkter och applikationer. Utöver patentansök- ningar söker bolaget registrera immateriella rättigheter i form av mönsterskydd och varumärken. Biotage utvärderar kontinuerligt den egna portföljen av immateriella rättigheter utifrån ett ”cost benefit”– perspektiv. Bolaget har en aktiv omvärldsbevakning och övervakar tredje parts immateriella rättigheter för att säkerställa dels att bolaget inte gör intrång i andras rättigheter, dels att andra inte gör intrång i bolagets immateriella rättigheter. Biotage hade vid utgången av året 282 (214) beviljade patent och 75 (76) patentansök- ningar, uppdelat på 67 (62) patentfamiljer. Under året beviljades 15 (8) nya patent och 6 (4) patentansökningar lämnades in.

Personal

Koncernen hade under 2022 i genomsnitt 517 anställda (heltids- ekvivalenter). Biotage genomför inom ramen för koncernens sys- tematiska arbetsmiljöarbete riskanalyser och årliga genomgångar för att säkerställa en god fysisk och social arbetsmiljö. Biotage har genom åren haft förhållandevis låg sjukfrånvaro. Sjukfrånvaron för alla anställda i de svenska bolagen uppgick till 1,5 % (2,6). Företaget satsar på friskvårdsaktiv iteter och har organiserat arbetet för att snabbt agera och sätta in åtgärder när medarbetare drabbas av ohälsa. Företagets Arbetsmiljöpolicy kompletteras med en Uppförandekod, Alkohol- och drogpolicy, Anti-korruptionspolicy, Policy mot sexuella och andra trakasserier samt rutin för visselblås- ning. Alla policys inkluderar handlingsplaner för hantering av even- tuella brister. Företagets Jämställdhets- och diskrimineringspolicy uppdateras regelbundet.# Hållbar utveckling

Biotage genomför årliga löneanalyser för att i möjligaste mån säkerställa jämställda löner. Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Redovisnings- och värderingsprinciper Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse

Biotage Sweden AB har kollektivavtal med Innovation- och Kemi- industrierna. De övriga bolagen i koncernen följer gängse lokala regler och riktlinjer. Företaget tillämpar individuell, prestations- inriktad och marknadsmässig lönesättning.

Miljö

Biotage har låg miljöpåverkan i produktionen eftersom företaget inte har några bearbetande processer. Produktionen består i huvudsak av sammansättning och montering av komponenter och företaget arbetar i enlighet med EUs RoHS-direktiv. Miljöpåverkan i Biotages verksamhet är främst relaterad till frakt och transporter. För att minska denna påverkan arbetar Biotage bland annat för att styra om transportflöden från flyg till båttransport där detta är möjligt, att optimera förpackningarna genom att exempelvis öka antalet produk- ter per förpackning, att köpa ingående material och komponenter från närområdet där så är möjligt, samt att använda återvunnet material i så stor utsträckning som möjligt.

Miljöpåverkan från produktionsverksamheten kommer primärt från energianvändande. Produktionen är dock inte elintensiv. Vid Biotages produktionsanläggningar i Cardiff och Southampton/ Oxford genereras också avfall i form av lösningsmedel som används i produktionen. Biotages ambition är att kontinuerligt ersätta dessa med mindre miljöpåverkande lösnings medel där så är möjligt. Majoriteten av de lösningsmedel som används återvinns. Vid fabriken i Cardiff genereras avfall i form av paketeringsmaterial från inkommande gods. Detta sorteras och skickas till återvinning så långt det är möjligt.

Miljöaspekten är viktig också inom produktut-vecklingen och ingår på ett naturligt sätt vid utformningen av nya produkter för att minimera miljöpåverkan inom ramarna för den egna produktionen såväl som vid användning av produkterna i kundernas egna verksamheter. Biotage etablerade under 2013 miljöpolicys, s.k. Environmental Management Systems (EMS) som ett led i arbetet för att certifiera verksamheten enligt ISO 14001. År 2016 certifierades verksamheten i Cardiff, där merparten av den egna produktionen sker, enligt ISO 14001. Inom ramen för arbetet enligt ISO 14001 följer Biotage upp ett antal viktiga parametrar som har påverkan på företagets miljöprestanda.

Risker

Biotages verksamhet är förenad med risker inom olika områden.

Kunder och marknad

Bolaget har en bred kundbas inom flera olika branscher. Ingen kund representerar mer än fem procent av omsättningen. Detta reducerar risken för variationer i efterfrågan från fluktuationer inom vissa branscher eller kundspecifika omständigheter. Nya eller billigare produkter från konkurrenter kan komma att påverka bolagets marknads position. Biotage eftersträvar så breda användnings- områden för sina produkter som möjligt och att nå så många kundsegment att varje kunds relativa andel av försäljningsintäkterna begränsas. Biotage har under de senaste åren arbetat för att bredda sin kundbas till applikations områden som till exempel livsmedel och miljö, biomolekyler och nu senast olignonukleotider, genom förvärvet av ATDBio, Ltd.

Produkter och teknologier

Bolaget har en bred produktportfölj vilket minskar känsligheten för produktlivscykler och konjunktursvängningar. Nya teknologier inom bioteknikområdet tar relativt lång tid att etablera och Biotage kan inte garantera att andra inte kommer att utveckla produkter baserade på nya teknologier, vilka skulle kunna medföra att bolagets produkter blir mindre konkurrenskraftiga eller överflödiga.

Produktion

Produktion av system sker hos kontraktstillverkare i Sverige och USA samt i bolagets egen regi i Cardiff, Wales, i Salem, New Hampshire och i San Jose, Kalifornien. Förbrukningsvaror framställs vid anläggningarna i Cardiff, Salem och SanJose, samt Oxford och Southampton. Samtliga tillverkningsanläggningar har kapacitet att med relativt kort varsel öka produktionen. Beroende av extern produktions kapacitet kan öka risken för att leveranser försenas eller uteblir, vilket vi sett under året, se avsnittet om covid-19-pandemin. Biotage har särskild personal avdelad för att nära följa upp hur leverantören uppfyller sina åtaganden såväl med avseende på kva- litet som leveranstider. I de fall där Biotage ingår större så kallade avropsavtal med leverantörer enligt vilka bolaget förbinder sig till vissa inköpsvolymer över viss tid framöver, finns risk för förluster om Biotages försäljning ej skulle leva upp till förväntningarna på vilka avtalen baserats.

Personal

Inom Biotage finns ett stort antal medarbetare med hög kompetens, engagemang, motivation och upparbetade kund relationer. Att re kry tera och behålla kvalificerad personal är en förutsättning för att fullfölja koncernens affärsstrategier. Biotage erbjuder sina anställda konkurrensmässiga anställningsvillkor, möjligheter till medinfly- tande över koncernens produkterbjudanden och de egna arbets- uppgifterna samt möjlighet till personlig utveckling via utbildningar, fortbildning och karriärplanering. Trots de aktiviteter som vidtas finns inte några garantier för möjligheten att behålla nyckelpersonal.

Konkurrenter

Konkurrensen på Biotages marknader är hård och bolaget konkurre- rar ofta med stora och väletablerade företag som har betydligt större finansiella och industriella resurser till sitt förfogande. Det kan inte | 53 Årsredovisning 2022 Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Redovisnings- och värderingsprinciper Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse uteslutas att denna konkurrens i framtiden kan leda till minskade marknadsandelar och sämre lön samhet för Biotage. Bolaget strävar efter en stor marknadsnärvaro och bättre fokus på kundernas behov än konkurrenterna.

Omvärldsrisker

Biotages verksamhet utsätts för risker till följd av påverkan av externa faktorer och händelser. De främsta omvärldsriskerna bedöms vara makroekonomiska förändringar, politiska beslut rörande till exempel bilaterala handelsavtal, skatter, avgifter m.m. samt i övrigt förändrade regelverk. Omvärldsrisker är av naturen sådana som bolaget inte på egen hand kan påverka. Biotage försöker hantera denna typ av risker genom omvärldsbevakning och genom att ha tillgång till resurser och kompetenser som ger hand- lingsberedskap när bolaget behöver sätta sig in i och anpassa sig till förändringar i omvärlden.

Covid--pandemin

Under slutet av året har återhämtningen fortsatt i stora delar av världen, efter stora nedstängningar i bland annat Kina under tidigare kvartal. Som det har visat sig vid ett flertal tillfällen, är det fortsatt för tidigt att avgöra vid vilken tidpunkt situationen är normaliserad. Försämring av våra kunders finansiella ställning kan också påverka Biotage vad gäller kundernas betalningsförmåga, vilket kan leda till inte bara längre betalningstider, men också på sikt kreditförluster. Biotage har hittills inte haft någon påverkan i det avseendet och inte heller identifierat några generella nedskrivningsbehov. Biotage har inte genomfört några personalneddragningar eller permitteringar på grund av coronapandemin. Biotage har heller inte deltagit i några stödprogram annat än sänkta arbetsgivaravgifter i bland annat Sverige, Kina och Storbritannien.

Rysslands invasion av Ukraina

Biotage påverkas på kort sikt endast i mindre grad av kriget i Ukraina, men det är för tidigt att göra en kvalificerad bedömning av påverkan på längre sikt. Biotage avslutade samarbetet med ryska distributörer direkt när invasionen inleddes. Kriget påverkar den globala försörjningskedjan i stort och här påverkas även Biotage.

Inflation

Den rådande energikrisen och inflationstrycket påverkar vår kost- nadsbild i dagsläget och ger fortsatt svåröverblickbara konsekven- ser. Vi ser prishöjningar på viktiga komponenter och insatsvaror, vilket skulle kunna komma att påverka den framtida lönsamheten. Ökande energikostnader påverkar även våra fraktkostnader i fel riktning med ökande bränsletillägg. Hur stor påverkan blir är osäkert, och kan komma att påverka både lönsamhet och kapitalbindning.

Immateriella rättigheter

Biotage är beroende av icke patenterbara företagshemligheter, know-how och fortsatta teknologiska uppfinningar samt att uppnå och bevara patent för att skydda teknologier och produkter. Biotage söker kontinuerligt patentskydd för metoder och produkter som bolaget utvecklar. Om bolaget misslyckas med att skydda patent, företagshemligheter, know-how eller teknologier, eller om de inte erbjuder tillräckligt skydd mot konkurrenter, kan bolagets konkur- rensposition och värdet av befintliga och framtida produkter påver- kas negativt. Om någon part skulle hävda att bolaget gör intrång i dennes immateriella rättigheter skulle bolaget kunna bli skyldigt att utge skadestånd om motparten skulle anses ha fog för sin talan inför domstol. Bolaget kan också behöva inleda processer för att försvara immateriella rättigheter. Även om Biotage vinner ett mål är proces- sen tidskrävande, kostsam och kan ta mycket av ledningens tid och uppmärksamhet i anspråk. Biotage försöker så långt som möjligt att bevaka utvecklingen av nya produkter och metoder i omvärlden och upprätthålla en god teknisk och juridisk kompetens inom organisa- tionen. Det finns vid avgivandet av denna årsredovisning inte några pågående sådana tvister.

Finansiella risker

Finansiella risker omfattar valutarisk, ränterisk, kreditrisk, likvidi- tetsrisk och refinansieringsrisk. Valutarisken utgör den mest framträ- dande finansiella risken för Biotage medan ränte risk och kreditrisk kan tillmätas begränsad vikt. Koncernens intäkter är till en större del än rörelsekostnaderna rela- terade till främmande valutor.# Förvaltningsberättelse

Koncernen

Förändrade valutakurser kan förskjuta relationerna mellan intäkter och kostnader och påverka koncernens lönsamhet. För att reducera valutarisken strävar koncernen mot att centralisera den till Sverige så långt det är möjligt. Transaktioner mellan svenska och utländska dotterbolag sker alltid i dotterbola- gets valuta. Överlikiditet samlas i Sverige i svensk valuta. Saldon i utländsk valuta regleras så långt det är möjligt. Valutasäkring tillämpas ej. Långsiktigt kan valutarisken minskas om koncernen omlokaliserar delar av sina aktiviteter men detta skulle kunna inne- bära kostnader och förlust av kompetens. Vidare har moderbolaget investerat i dotterföretag i främst USA, Storbritannien, Kina och Japan. Som en följd av dessa investeringar påverkas koncernens egna kapital av förändrade valutakurser gente- mot dessa länder. Likviditetsrisk är för Biotages del främst risken att en finansiell tillgång inte tillräckligt snabbt går att omsätta till marknads mässigt pris och därigenom skapar oförutsedda förluster om likvida medel måste frigöras. Biotages finansiella ställning och likviditet är betryggande med en soliditet på 70 % (69) och likvida medel per balans dagen uppgick till 441 MSEK (311). Låneskulder till kreditin- stitut var 150 MSEK (150). Kassaflödesanalyserna visar betryggande positiva medelsflöden från den löpande verksamheten som i rimlig grad säkerställer ett fullgörande av de förpliktelser som följer av rörelsens nuvarande omfattning. Biotage har därmed i nuvarande situation ingen påtaglig likviditets- och finansieringsrisk där koncer- nen kan bli beroende av krediter eller ägartillskott för sin expansion vars ställningstagande ligger utanför koncernens kontroll. Biotages sätt att långsiktigt möta dessa risker är att ha starkt fokus på rörelsens resultat, finansiell balans och kassaflöde från den löpande verksamheten. Långsiktigt skapar detta förutsättningar för en orga- nisk tillväxt och förtroende hos ägare och kreditgivare. En redogörelse över koncernens finansiella risker och riskhantering ges på sid 75–76.

Moderbolaget

Koncernens moderbolag Biotage AB har helägda dotterbolag i Sverige, USA, Storbritannien, Tyskland, Frankrike, Italien, Schweiz, Japan, Kina, Sydkorea, Singapore och Indien. Moderbolaget svarar för koncernledning, strategisk affärsutveckling samt administrativa funktioner på koncernnivå och gentemot dotterföretag. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 6 MSEK (4). Rörelse- kostnaderna uppgick till -33 MSEK (-25). Rörelseresultatet var -27 MSEK (-21). Moderbolagets finansnetto var 401 MSEK (47) och avser till största del utdelningar från dotterbolag. Resultat efter finansiella poster uppgick till 374 MSEK (25). Redovisad skatt uppgick till -7 MSEK (-4). Investeringar i immateriella anläggningstillgångar uppgick till 2 MSEK (1). Moderbolagets likvida medel uppgick per den 31 december till 3 MSEK (2).

Emission och emissionsbemyndigande

Vid årsstämman 2022 beslutades om ett prestationsbaserat aktie- program för koncernens VD och viss nyckelpersonal. Aktiekapitalet ökade under året med 0,3 MSEK i en nyemission av C-aktier för att säkerställa leverans av aktier till deltagarna i programmet. De nyemitterade C-aktierna återköptes omedelbart och lades i eget förvar i avvaktan på utfall av LTIP 2022. Utöver det bemyndigades styrelsen att vid ett eller flera tillfällen fatta beslut om emission av stamaktier och/eller konver tibler. Bemyndigandet har inte utnyttjats.

Biotages aktie

Biotage hade 66 713 592 aktier vid utgången av 2022, fördelat på 65 983 775 stamaktier och 729 817 C-aktier. Bolagets stamaktier ger en röst vardera och bolagsordningen innehåller inga begräns- ningar rörande det antal stamaktier som en aktieägare får rösta för på bolagsstämman. Inte heller finns några begränsningar i stamaktiens överlåtelsebarhet. C-aktierna emitterades under det prestationsbaserade aktieprogrammen som ett medel att säkerställa leverans av stamaktie till deltagarna vid måluppfyllelse samt till täckande av vissa med programmet förknippade kostnader. C-aktien kan omvandlas till stamaktie. Samtliga C-aktier är återköpta av Biotage och omfattas därmed ej av rösträtt. C-aktien saknar rätt till utdelning. Utestående antal aktier vid beräkning av resultat per aktie är 65 983 775 vid utgången av 2022. C-aktierna i eget förvar räknas ej som ute- stående. Antalet utestående aktier per den 31 december 2022 efter utspädning, dvs vid justering för de aktier som kan komma att delas ut inom ramen för aktieprogrammet, är 66 200 599 stycken. Biotage känner inte till att det skulle föreligga några avtal aktieägare emellan.

Hållbarhetsrapportering

I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ upprättar Biotage AB en hållbarhetsrap- port. Hållbarhetsrapporten finns intagen i årsredovisningen på sid 32–47.

Bolagsstyrning

Biotage har upprättat en bolagsstyrningsrapport i enlighet med regler och tillämpningsanvisningar i svensk lagstiftning och Svensk kod för bolagsstyrning. Rapporten är upprättad som en från årsredovisningen skild handling och tillhandahålls, tillsammans med revisorernas granskningsyttrande om denna, på koncernens hemsida www.biotage.com tillsammans med övrig information om bolags styrning inom Biotage.

Principer och riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare

Gällande principer och riktlinjer för ersättningar till ledande befatt- ningshavare som beslutades av årsstämman 2020 presenteras i not 1. Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare antogs av årsstämman den 4 juni 2020 och gäller fram till och med årsstäm- man 2024 om inte bolagsstämman beslutar annat.

Väsentliga händelser efter balansdagen

15 februari 2023 meddelades om förvärv av Astrea Bioseparations. Se vidare not 31.

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står i moderbolaget (SEK):

Överkursfond	Balanserad vinst	Årets vinst	Summa
257 542 096	368 069 542	369 210 805	994 822 443

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att dessa disponeras på följande sätt:

Till aktieägarna utdelas 1,60 SEK per aktie	I ny räkning balanseras	Summa
105 574 040	889 248 403	994 822 443

Styrelsens yttrande enligt 27 kap. 17 § aktiebolagslagen

Styrelsen har föreslagit att årsstämman den 27 april 2023 ska besluta om vinstutdelning om 1 krona och 60 öre per aktie. Sammantaget uppgår utdelningsbeloppet till högst 105 574 040 kronor. Styrelsen anser, mot bakgrund av vad som anges nedan, att förslaget är försvarligt med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet, samt Biotages konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen har härvid tagit hänsyn även till de krav som koncernverk- samhetens art, omfattning och risker ställer på koncernens egna kapital samt till koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Eget kapital

Enligt styrelsens bedömning kommer Biotages egna kapital att vara tillräckligt stort efter föreslagen utdelning. Styrelsen har härvid beaktat verksamhetens art, omfattning och de risker som verksamheten är förenad med samt det aktuella konjunkturläget, historisk utveckling och framtidsprognoser för såväl Biotage som för marknaden.

Konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt

Styrelsen har gjort en allsidig bedömning av Biotages ekonomiska ställning samt dess förmåga att på sikt infria sina åtaganden. Den föreslagna utdelningen påverkar inte Biotages förmåga att i rätt tid infria föreliggande eller förutsedda betalningsförpliktelser eller Biotages förmåga att genomföra planerade investeringar. Styrelsen har även övervägt övriga kända förhållanden som kan ha betydelse för Biotages ekonomiska ställning och som inte har beaktats inom ramen för det ovan anförda. Det har härvid inte framkommit någon omständighet som gör att föreslagen utdelning inte framstår som försvarlig. Koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt framgår av koncernens rapport över totalresultat, rapport över finansiell ställning och rapport över kassaflöden samt moder- bolagets resultaträkning, balansräkning och kassaflödesanalys och sammanställningar över förändringar i eget kapital med tillhörande redovisningsprinciper och noter.

Koncernen

1) Belopp avser utdelning avseende respektive år, utbetalt året efter. För räkenskapsåret 2022 föreslår styrelsen en utdelning om 1,60 SEK per aktie.
2) Varav 131,2 MSEK avser förvärvet av Horizon Technology, Inc.
3) Varav 39,5 MSEK avser förvärvet av PhyNexus, Inc.
4) Varav 282 MSEK avser förvärvet av ATDBio, Ltd.# Fem år i sammandrag

Nyckeltal

	2022	2021	2020	2019	2018
KONCERNEN
Nettoomsättning, MSEK	1 566	1 232	1 092	1 101	911
Tillväxt i nettoomsättning i %	27,1	12,7	-0,8	20,9	21,8
Bruttoresultat, MSEK	948	755	667	685	557
Bruttovinstmarginal, %	60,6	61,3	61,0	62,2	61,1
Rörelsemarginal, %	20,9	22,0	18,9	18,9	18,9
Vinstmarginal, %	29,0	26,4	21,2	19,5	19,4
Resultat före skatt, MSEK	348	269	223	212	176
Balansomslutning, MSEK	2 339	1 992	1 434	1 336	1 003
Soliditet, %	70,0	68,9	69,0	65,5	69,8
Investeringar, MSEK	84	341	61	86	178
Medelantal anställda	517	497	463	440	404
Avkastning på eget kapital, %	17,8	19,3	18,8	23,7	25,6
Avkastning på sysselsatt kapital, %	26,0	25,7	19,9	23,2	25,2
Avkastning på totalt kapital, %	21,0	21,4	16,7	18,4	20,3

	2022	2021	2020	2019	2018
KONCERNEN
Resultat, SEK/aktie	4,06	3,13	2,69	2,87	2,59
Resultat efter utspädning, SEK/aktie	4,04	3,13	2,69	2,87	2,59
Utdelning, SEK/aktie 1)	1,60	1,55	1,50	–	1,50
Börskurs vid periodens slut, SEK/aktie	186	262	139	124	109
Eget kapital, SEK/aktie	24,81	20,98	15,18	13,43	10,84
Eget kapital efter utspädning, SEK/aktie	24,73	20,95	15,18	13,43	10,84
P/E-tal, ggr	45,7	83,7	51,7	43,2	42,1
P/S-tal, ggr	7,82	13,9	8,3	7,3	7,7
Operativt kassaflöde, SEK/aktie	5,15	5,40	4,28	3,25	2,4
Vägt genomsnitt antal aktier i tusental	65 984	65 355	65 202	65 182	64 714
Vägt genomsnitt antal aktier efter utspädning i tusental	66 184	65 465	65 209	65 182	64 714
Totalt antal utestående aktier vid periodens slut i tusental	65 984	65 984	65 202	65 202	64 714

57	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad
Förvaltningsberättelse	Koncernen

Rapport över totalresultat för koncernen

Belopp i MSEK	Not	2022	2021
Nettoomsättning	3	1 566	1 232
Kostnad sålda varor	1,2,4,5,6	-618	-477
Bruttoresultat		948	755
Försäljningskostnader	1,2,5,6	-379	-287
Administrationskostnader	1,2,4,5,6	-150	-117
Forsknings- och utvecklingskostnader	1,2,5,6	-109	-91
Övriga rörelseintäkter	7	37	17
Övriga rörelsekostnader		-20	-5
Summa rörelsens kostnader		-621	-483
Rörelseresultat		327	271
Finansiella intäkter	8	35	10
Finansiella kostnader	8	-14	-12
Finansnetto		21	-2
Resultat före skatt		348	269
Inkomstskatt	9	-80	-64
Årets resultat		268	205

Belopp i MSEK	Not	2022	2021
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat
Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska dotterföretag	8	84	67
Kassaflödessäkringar		–	–
Summa övrigt totalresultat		84	67
Summa totalresultat för året		352	272
Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare		268	205
Summa totalresultat för året hänförligt till moderföretagets aktieägare		352	272
Genomsnittligt antal utestående aktier		65 983 775	65 355 239
Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning		66 184 324	65 464 807
Utestående aktier på balansdagen		65 983 775	65 983 775
Årets resultat per aktie, SEK		4,06	3,13
Årets resultat per aktie efter utspädning, SEK		4,04	3,13

58	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad
Förvaltningsberättelse	Koncernen

Rapport över finansiell ställning för koncernen

Belopp i MSEK	Not	2022-12-31	2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill	12,14	794	741
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten	13,14	13	6
Andra immateriella tillgångar	13,14	172	185
Nyttjanderättstillgångar	11,14	66	52
Materiella anläggningstillgångar	10,14	96	76
Andra finansiella anläggningstillgångar	15,20,21	21	14
Uppskjuten skattefordran	24	23	22
Summa anläggningstillgångar		1 308	1 218
Omsättningstillgångar
Varulager	16	305	237
Kundfordringar	17,20	223	180
Andra fordringar		62	46
Likvida medel	20	441	311
Summa omsättningstillgångar		1 031	774
Summa tillgångar		2 339	1 992

Belopp i MSEK	Not	2022-12-31	2021-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Kapital och reserver som kan hänföras till moderföretagets aktieägare	18
Aktiekapital		93	92
Reserver och övrig tillskjutet kapital		315	216
Balanserat resultat		1 229	1 063
Summa eget kapital		1 637	1 371
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	19,20,21	150	150
Leasingskulder	20,21	42	30
Övriga finansiella skulder	20,21,22	17	45
Uppskjutna skatteskulder	24	71	73
Avsättningar	23	5	10
Summa långfristiga skulder		285	307
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder	20,25	57	56
Leasingskulder	20,21	25	23
Övriga finansiella skulder	22	8	2
Övriga skulder	25	325	229
Avsättningar	23	3	3
Summa kortfristiga skulder		417	313
Summa eget kapital och skulder		2 339	1 992

59	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad
Förvaltningsberättelse	Koncernen

Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen

Belopp i MSEK	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Omräknings reserv	Säkrings reserv	Balanserat resultat	Summa eget kapital
Ingående balans 1 januari 2021	91	60	-1	17	–	956
FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL UNDER 2021
Årets resultat	–	–	–	–	205	205
Övrigt totalresultat:
Växelkursdifferenser vid omräkning av utländska dotterföretag	–	–	67	–	–	67
Summa totalresultat	–	–	67	–	205	272
TRANSAKTIONER MED MODERBOLAGETS ÄGARE
Nyemission	1	200	–	–	–	201
Utdelning till moderbolagets aktieägare	–	–	–	–	-98	-98
Aktierelaterade ersättningar	–	6	–	–	–	6
Återköpta egna aktier i moderbolaget	–	–	–	–	-0	-0
Utgående balans 31 december 2021	92	266	-50	–	1 063	1 371
FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL UNDER 2022
Årets resultat	–	–	–	–	268	268
Övrigt totalresultat:
Växelkursdifferenser vid omräkning av utländska dotterföretag	–	–	84	–	–	84
Summa totalresultat	–	–	84	–	268	352
TRANSAKTIONER MED MODERBOLAGETS ÄGARE
Nyemission	1	–	–	–	–	1
Utdelning till moderbolagets aktieägare	–	–	–	–	-102	-102
Aktierelaterade ersättningar	–	15	–	–	–	15
Återköpta egna aktier i moderbolaget	–	–	–	–	-0	-0
Utgående balans 31 december 2022	93	281	34	–	1 229	1 637

60	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad
Förvaltningsberättelse	Koncernen

Rapport över kassaflöden för koncernen

Belopp i MSEK	Not	2022	2021
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Resultat före skatt		348	269
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet	84	78
Betald skatt		-52	-16
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		380	332
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital:
Ökning (-)/minskning (+) av varulager		-45	-54
Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar		-45	16
Ökning(+)/minskning (-) av rörelse skulder		51	60
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital		-3	9
Kassaflöde från den löpande verksamheten		341	353
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	13	-35	-33
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	10	-35	-23
Förvärv av finansiella anläggningstillgångar	14,15	-2	-2
Förvärv av företag och produktlinjer		-12	-282
Försäljning av finansiella anläggningstillgångar		–	–
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-84	-341

Belopp i MSEK	Not	2022	2021
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Utdelning till aktieägare		-102	-98
Upptagna lån		150	150
Amorteringar på låneskulder		-180	-134
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-133	-82
Årets kassaflöde		124	-69
Likvida medel vid årets början		311	371
Kursdifferenser i likvida medel		7	9
Likvida medel vid årets slut		441	311

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: | | | |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 6 | 102 | 75 |
| Omräkningsdifferenser | 4 | 4 | |
| Värdejustering tilläggsköpeskillning | | -28 | -9 |
| Övriga poster | 26 | 7 | 9 |
| Summa | | 84 | 78 |
| Erhållen ränta | | 2 | 0 |
| Betald ränta | | -5 | -3 |

61	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad
Förvaltningsberättelse	Koncernen

Moderbolagets rapport över totalresultat

Belopp i MSEK	Not	2022	2021
Nettoomsättning	3,6	4
Administrationskostnader	1,2,4,5,6	-30	-21
Forsknings- och utvecklingskostnader	2,6	-3	-3
Övriga rörelseintäkter	7	0	0
Övriga rörelsekostnader		0	-1
Rörelsens kostnader netto		-33	-25
Rörelseresultat		-27	-21
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR:
Ränteintäkter från fordringar på koncernföretag	3	3
Resultat från andelar i koncernföretag		338	9
Resultat från övriga aktier och andelar		5	–
Räntekostnader och liknande resultatposter		-4	-2
Valutakurseffekter	23	8
Erhållna koncernbidrag	36	29
Finansnetto		401	47
Resultat efter finansiella poster		374	25
Bokslutsdispositioner	2	5
Inkomstskatt	9,24	-7	-4
Årets resultat		369	26

Belopp i MSEK	Not	2022	2021
Årets resultat		369	26
ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Komponenter som kan komma att omklassificeras till årets resultat		–	–
Årets totalresultat		369	26

62	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad
Förvaltningsberättelse	Koncernen

Moderbolagets Rapport över finansiell ställning

Belopp i MSEK	Not	2022-12-31	2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Patent- och licensrättigheter	13	13	13
Summa immateriella anläggningstillgångar		13	13
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	27,28	1 141	1 134
Fordringar hos koncernföretag	29	12	131
Övriga finansiella anläggningstillgångar	15	15	10
Summa anläggningstillgångar		1 168	1 275
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag	29	125	1
Övriga fordringar	17	5	8
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	17	17	2
Kassa och bank		3	2
Summa omsättningstillgångar		150	11

Belopp i MSEK	Not	2022-12-31	2021-12-31
EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital	18
Aktiekapital		93	92
Fritt eget kapital	18
Överkursfond		258	258
Balanserat resultat		368	429
Årets resultat		369	26
Summa fritt eget kapital		995	713
Summa eget kapital		1 088	805
Obeskattade reserver	1	3	3
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	19	150	150
Övriga långfristiga skulder		59	56
		209	206
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder	25	3	3
Skulder till koncernföretag	29	–	257
Aktuella skatteskulder	4	11	–
Övriga kortfristiga skulder	25	–	5
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	25	26	11
		33	286
Summa eget kapital och skulder		1 331	1 301

Belopp i MSEK	Not	2022-12-31	2021-12-31
Summa tillgångar	1	1 331	1 301

---

Förändringar i eget kapital för moderbolaget

Belopp i MSEK	Aktiekapital	Överkursfond	Balanserat resultat	Summa eget kapital
Ingående balans 1 januari 2021	91	58	521	670
FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL UNDER 2021
Årets resultat	–	–	26	26
Summa totalresultat	–	–	26	26
TRANSAKTIONER MED ÄGARE
Nyemission	1	200	–	201
Utdelning till aktieägare	–	–	-98	-98
Återköp egna aktier	–	–	-0	-0
Aktierelaterade ersättningar	–	–	7	7
Utgående balans 31 december 2021	92	258	455	805
FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL UNDER 2022
Årets resultat	–	–	369	369
Summa totalresultat	–	–	369	369
TRANSAKTIONER MED ÄGARE
Nyemission	1	–	–	1
Utdelning till aktieägare	–	–	-102	-102
Återköp egna aktier	–	–	-0	-0
Aktierelaterade ersättningar	–	–	15	15
Utgående balans 31 december 2022	93	258	737	1 088

---

Kassaflödesanalys för moderbolaget

Belopp i MSEK	Not	2022	2021
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Resultat efter finansiella poster		374	25
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet	26	-378	-28
Betald skatt		-4	-3
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		-17	-6
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital:
Ökning (-)/minskning (+) av övriga kortfristiga fordringar	44	229	–
Ökning (+)/minskning (-) av övriga skulder		-247	269
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital		-18	269
Kassaflöde från den löpande verksamheten		-35	263
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av dotterbolag	27,28	-12	-440
Utdelning dotterföretag	33	338	–
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	13	-2	-1
Kassaflöde från investeringsverksamheten		324	-441

Belopp i MSEK	Not	2022	2021
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Utdelning till bolagets aktieägare		-102	-98
Upptagande av lån		150	150
Amortering av lån		-150	-110
Förändring långfristiga fordringar		–	7
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-102	-51
ÅRETS KASSAFLÖDE		187	-229
Likvida medel vid årets början	2	1	2
Likvida medel vid årets slut	3	188	1

---

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR:

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:

Belopp i MSEK		2022	2021
Avskrivningar och nedskrivningar	6	1	1
Mottagen utdelning		-338	–
Koncernbidrag		-36	-29
Övriga poster		-5	0
Summa		-378	-28

---

Innehåll

1. Inledande information
2. Grund för upprättande av koncernredovisningen
3. Konsolidering och rörelseförvärv
4. Rapportering för segment
5. Omräkning av utländsk valuta
6. Poster i koncernens balansräkning
7. Poster i koncernens resultaträkning
8. Redovisningsprinciper för moderbolaget
9. Finansiella risker och koncernens riskhantering
10. Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål

---

Inledande information

Koncernredovisning och årsredovisning för Biotage för det räkenskaps år som slutar den 31 december 2022 har godkänts av styrelsen och verkställande direktören för publicering den 6 april 2023, och kommer att föreläggas årsstämman den 27 april 2023 för fastställande. Koncernredovisningen omfattar moderbolagetBiotage AB, även kallat bolaget, med dotterföretag och tillsammans kallas de för koncernen eller Biotage. Moderbolaget är ett svenskt publikt aktie- bolag med säte i Uppsala, adress Box 8 751 03 Uppsala, där koncer- nens ledning och koncerngemensamma funktioner är lokaliserade. Handelsplats för bolagets aktie är Nasdaq Stockholm, Large Cap.

Biotage är ett Globalt Impact Tech företag som är djupt engagerade i att lösa samhällsproblem. Biotage erbjuder lösningar för kunders arbetsflöden inom forskning och tillverkning av läkemedel och diagnostik, analytisk testning och vatten- och miljöanalyser. Biotage bidrar till hållbar vetenskap och vi strävar efter att göra världen mer hälsosam, grönare och renare för mänskligheten – HumanKind Unlimited. Biotages kunder spänner över ett brett spektrum av marknads- segment från läkemedel, bioteknik, diagnostik, kontraktsforskning och kontraktstillverkning till kliniska, forensiska och akademiska laboratorier liksom organisationer som fokuserar på livsmedelssä- kerhet, rent vatten och miljömässig hållbarhet.

Biotage hade 517 anställda vid utgången av 2022 och en omsättning om 1 566 MSEK. Koncernen har kontor i Sverige, USA, Storbritannien, Kina, Japan, Sydkorea, Singapore och Indien.

---

Sammanfattning av viktiga redovisnings- och värderingsprinciper i koncernen och moderbolaget

Grund för upprättande av koncernredovisningen

Uttalande om överensstämmelse med gällande regelverk

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) som gäller för perioder som börjar den 1 januari 2022 eller senare. Vidare tillämpar koncernen Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporte- rings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Skillnader mellan moderbolagets och koncernens redo- visningsprinciper beskrivs i avsnitt 8. Redovisningsprinciperna har tillämpats konsekvent för samtliga perioder i koncernredovisningen och av bolagen inom Biotage.

Nya och ändrade standarder och tolkningar som gäller för

Nya och ändrade standarder och tolkningar har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.

Nya och ändrade standarder och tolkningar som ännu inte trätt ikraft

Företagsledningens bedömning är att inga nya och ändrade standarder och tolkningar kommer att få någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter för den period de tillämpas för första gången.

---

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Biotages finansiella rapporter redovisas i svenska kronor (SEK) som är moderbolagets funktionella valuta och rapporteringsvaluta för koncernens finansiella rapportering. Såvida inte annat anges redovi- sas beloppen i miljontal svenska kronor (MSEK).

Värderingsgrund

Tillgångar och skulder är baserade på anskaffningsvärde, för- utom vissa finansiella tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde, se avsnitt 6.6 Finansiella instrument.

Användande av uppskattningar och bedömningar

Uppskattningar, bedömningar och antaganden omprövas regelbundet. Förändring i uppskattningar etc. redovisas i den period ändringen görs, om den endast påverkar den period då ändringen görs, och i framtida perioder om både aktuell period och framtida perioder påverkas. Betydande områden som innefattar en hög grad av bedömning, är komplexa eller där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen beskrivs i avsnitt 10.

Klassificering

Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättningar av långfristig natur består av belopp som förväntas vara åter- vunna eller betalda efter mer än 12 månader från balansdagen. Omsättningstillgångar, kortfristiga skulder och avsättningar av kortfristig natur förväntas vara återvunna eller reglerade inom 12 månader efter balansdagen.

---

Konsolidering och rörelseförvärv

Konsolidering

Koncernredovisningen omfattar moderföretaget och dess dotterföre- tag. De finansiella rapporter som tas in i koncernredovisningen avser samma period och är upprättade enligt de redovisningsprinciper som gäller för koncernen. Koncerninterna mellanhavanden, intäkter, kostnader, vinster eller förluster som uppkommit i transaktioner mellan företag som omfattas av koncernredovisningen elimineras i sin helhet. Ett dotterföretag tas med i koncernredovisningen från förvärvstid- punkten, vilken är den dag då moderföretaget får ett bestämmande inflytande, och ingår i koncernredovisningen fram till den dag det bestämmande inflytandet upphör. Bestämmande inflytande innehas när moderföretaget har inflytande över ett företag och är exponerat för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang och kan påverka avkastningen med hjälp av sitt inflytande. Koncernens sammansättning framgår av not 27.

Rörelseförvärv

Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Köpeskillingen består av verkligt värde av överförda tillgångar och skulder som Biotage ådrar sig till tidigare ägare samt verkligt värde på de aktier som emitterats av koncernen. Villkorad tilläggskö- peskilling är en skuld som Biotage ådrar sig till tidigare ägare och som vid förvärvstidpunkten redovisas till verkligt värde och ingår i anskaffningsvärdet för den förvärvade rörelsen. Efterföljande änd- ringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen.# Redovisnings- och värderingsprinciper

Tillkommande betalningar till säljare som är villkorade av kvarvarande anställningsförhållanden redovisas inte som en skuld vid förvärvstill- fället utan som en kostnad över villkorets längd. Verkligt värde på identifierbara tillgångar, skulder och ansvarsför- bindelser i den förvärvade verksamheten fastställs vid förvärvstid- punkten. Finansiella tillgångar och finansiella skulder, till exempel villkorad tilläggsköpeskilling, som i den efterföljande redovisningen värderas till verkligt värde via resultaträkningen, redovisas första gången till verkligt värde. Identifierbara tillgångar och skulder inne- fattar även tillgångar, skulder och avsättningar inklusive förpliktelser och anspråk från utomstående part som inte redovisas i den förvär- vade verksamhetens balansräkning. Vid rörelseförvärv där summan av köpeskillingen överstiger verkligt värde vid förvärvstidpunkten på identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas skillnaden som goodwill i rapporten över finansiell ställning. Förvärvskostnader redovisas i resultatet i den period de uppkommer.

Rapportering för segment

Segmentinformation ska presenteras utifrån företagsledningens perspektiv och rörelsesegment identifieras utifrån den interna rapport eringen till koncernens högste verkställande beslutsfattare, som i Biotages fall är koncernens verkställande direktör. I den interna rapportering som används av verkställande direktören för att följa upp verksamheten och fatta beslut om resursfördelning presenteras den finansiella informationen för koncernen som en helhet. Koncernen består därför av ett enda rörelsesegment, varför Biotage inte pre- senterar någon separat segmentinformation. I enlighet med IFRS 8 Rörelsesegment lämnas upplysningar om intäkter per geografisk marknad, se not 3, samt även fördelningen av anläggningstillgångar per land, se not 14.

67	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad
Kundområden	Hållbar utveckling
Finansiella rapporter	Övrigt
Förvaltningsberättelse	Koncernen
Moderbolaget	Redovisnings- och värderingsprinciper
Noter	Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse

Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och rapportvaluta

Poster i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används där respektive företag huvud- sakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används SEK, som är moderbolagets funktionella valuta.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till funktionell valuta enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid betal ning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i rapport över totalresultat. Fordringar och skulder i utländsk valuta omräknas till SEK till balansdagens kurs. Orealiserade kursvinster/förluster på opera tiva fordringar och skulder ingår i rörelseresultatet medan orealiserade kursvinster/förluster på finansiella tillgångar och skulder redovisas i finansnettot. En fordran på eller skuld till en utlandsverksamhet för vilken reglering inte är planerad eller troligen inte kommer att ske inom en överskådlig framtid, utgör en del av företagets nettoinvestering i den självständiga utlandsverksamheten. Valutadifferenser som uppkommer vid omräkning av sådana poster redovisas i övrigt totalresultat.

Koncernföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag, som har e n annan funktionell valuta än koncernens presentationsvaluta, omr äk- nas till denna valuta enligt följande: » Tillgångar och skulder omräknas till balansdagskurs. » Intäkter och kostnader omräknas till genomsnittlig valuta- kurs för rapportperioden och vid konsolideringen redovisas valutadifferenser som uppstår till följd av omräkning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter i övrigt totalresultat. Vid avyttring av en utlandsverksamhet redovisas sådana kursdiff e- renser i koncernens resultat som en del av realisationsvinst/förlus t. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet.

Poster i koncernens balansräkning .
Immateriella anläggningstillgångar	Immateriella tillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Nyttjande period för varje enskild immateriell tillgång fastställs och tillgången skrivs linjärt av över nyttjandeperioden. Om nyttjande- perioden bedöms som obestämbar sker ingen avskrivning utan prövning av nedskrivningsbehov sker regelmässigt i samband med upprättande av koncernens årsbokslut, eller då det finns en indikation på en värde nedgång. Nyttjandeperiod för goodwill antas generellt som obestämbar. För de förvärvade teknologibaserade tillgångar som finns i bolaget är nyttjandeperioden 5-10 år.
Balanserade utgifter för utvecklingsarbete	Utgifter för utvecklingsarbete redovisas som en tillgång i koncernen då de bedöms kunna komma att ge upphov till framtida ekonomiska fördelar. Om koncernen vid ett rörelseförvärv får tillgång till produk- ter, teknologisk utrustning eller metoder som man tidigare saknade och som vid ett utnyttjande bedöms ge ekonomiska fördelar för koncernen, kan ett värde på dessa teknikbaserade immateriella tillgångar redovisas i koncernens balansräkning. Utvecklingsprojekt syftar till att utveckla nya produkter och vidare- utveckla existerande produkter. Eftersom utveckling av produkter inom de områden som Biotage bedriver verksamhet är en lång process är det inte ovanligt att ett utvecklingsprojekt sträcker sig över flera räkenskapsår. Redovisning och kontroll av utvecklings- kostnader sker genom projektredovisning. Utvecklingsprojekt klassificeras som Product Care, Pre Study eller Product Development. Utgifter för projekt som klassificeras som Product Care kostnadsförs direkt. Ett projekt klassificeras som Pre Study under pågående forskningsfas och utgifter kostnadsförs direkt. Då projektet övergår från forskningsfas till utvecklingsfas och det samtidigt kan visas hur den immateriella tillgången i färdigutvecklat skick kommer att generera troliga ekonomiska fördelar, samt i övrigt uppfyller kriterierna i IAS 38 för aktivering av egenupparbetade immateriella anläggningstillgångar, omklassificeras det till Product Development. Utvecklingsfasen syftar till att resultera i ny teknologi eller i en ny produkt och avslutas i och med att teknologin tas i bruk eller den nya produkten lanseras på koncernens avsättningsmarknader.
68	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad
Kundområden	Hållbar utveckling
Finansiella rapporter	Övrigt
Förvaltningsberättelse	Koncernen
Moderbolaget	Redovisnings- och värderingsprinciper
Noter	Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Avskrivningstiden för aktiverade utvecklingskostnader påbörjas när den färdigutvecklade tillgången kan användas för avsett användningsområde, vilket i många fall är i samband med lansering av den nya produkten. Avskrivningarna görs linjärt över tiden och baseras på en bedömning av produktens beräknade nyttjandeperiod. Biotages aktiverade utvecklingskostnader kan delas in i system, förbruknings varor och mjukvara. System och förbrukningsvaror har en förväntad nyttjandeperiod om 7 år, medan den för mjukvara bedöms uppgå till 3 år. Förväntningar om nyttjandeperioder baseras på Biotages erfarenheter av livslängder för företagets produkter och bolagets innovationscykler, det vill säga med vilka intervall bolaget kan förväntas lansera nya produkter som ersätter, eller delvis ersätter, de tidigare. Dessa grundantaganden om nyttjandeperioder utvärderas löpande i samband med de nedskrivningstester som genomförs på individuell nivå årligen eller oftare om indikation på nedskrivningsbehov uppkommer.
Marknads- och kundrelaterade immateriella tillgångar	Patent och licensrättigheter redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan. Kundrelationer värderas initialt till verkligt värde då de anskaffas genom rörelse- förvärv, och därefter med avdrag för ackumulerade avskrivningar. Patent skrivs normalt av under 10 år, dock aldrig längre än patentets giltighetstid. Avskrivningen påbörjas när första nationella patent beviljas. Härutöver sker en årlig utvärdering av patentportföljen för att identifiera eventuella behov av nedskrivningar utöver plan. Licensrättigheter skrivs av under dess giltighetstid, 5–10 år. Kundrelationer skrivs av linjärt med en bedömd nyttjande period om 3–11 år. För varumärken bedöms nyttjandeperioden obestämbar då avsikten med förvärven är att utveckla och stärka hela varu märkesportföljen, och de redovisas därför till ackumulerat anskaffningsvärde. De förvärvade varumärkena i koncernen vilka bedöms ha en obestäm- bar livslängd härrör från Horizon Technology Inc. och PhyNexus Inc. Bedömningen att nytt jandeperioden för dessa varu märken är obestämd baseras på följande omständigheter. Det är fråga om väl etablerade varumärken inom sina respektive områden, vilka koncernen har för avsikt att behålla och vidareutveckla. Varumärkena anses vara av väsentlig ekonomisk betydelse då dessa utgör en integrerad del av produkterbjudandet till marknaden, genom att signalera kvalitet och innovation i produkterna. Därmed anses sådana varumärken påverka prissättning och konkurrenskraft avseende produkterna. Genom sin koppling till den pågående verksamheten anses således dessa ha en obestämbar livslängd och förväntas användas så länge relevant verksamhet pågår. Nedskrivningsprövning sker minst en gång per år. Med hänsyn tagen till att bedömning har gjorts att kassaflödena hänförliga till varu- märken inte kan särskiljas från övriga kassa flöden inom respektive kassagenererande enhet, genomförs nedskrivningsprövning för både goodwill och varumärken gemensamt genom att beräkna åter- vinningsvärdet för den kassa genererande enheten, se vidare under Goodwill nedan.

Immateriella anläggningstillgångar

Goodwill

Goodwill redovisas i balansräkningen som en immateriell tillgång till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade nedskrivningar. Vid rörelsevärv där summan av köpeskillingen överstiger verkligt värde vid förvärvstidpunkten på identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas skillnaden som goodwill. Nedskrivningsprövning av goodwill sker årligen eller oftare om det finns indikation på en möjlig värdeminskning. Det redovisade värdet för goodwill jämförs med återvinningsvärdet, vilket är det högsta av nyttjandevärdet och det verkliga värdet minus försäljningskostnader. Eventuell nedskrivning redovisas som en kostnad i resultatet. Vid nedskrivningsprövning fördelas goodwill på kassagenererande enheter som motsvarar den lägsta nivå i företaget på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen av företaget. Se vidare avsnitt 10. Där redovisas de antaganden och beräkningar som gjorts vid prövningen.

Programvarulicenser

Förvärvade programvarulicenser aktiveras på basis av de utgifter som uppkommer då den aktuella programvaran förvärvats och satts i drift. Avskrivning sker över den bedömda nyttjandeperioden, vilken är 3–7 år beroende på avtalsvillkor.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade av- och nedskrivningar. Dessa tillgångar innefattar huvudsakligen fabriker, kontor, instrument för test och provning, produktionsverktyg, datorer med kringutrustning samt kontors- och lagerinventarier. Anskaffningsvärdet för en materiell anläggningstillgång innefattar inköpspris och kostnader som är direkt hänförliga till att bringa den på plats och i skick att brukas i rörelsen. Koncernen aktiverar utgifter vid det första redovisningstillfället och vid utbyte av betydande delar om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna kommer koncernen till del. Andra utgifter redovisas som kostnader i den period de uppkommer.

Avskrivningar beräknas utifrån anskaffningsvärde genom tillämpning av linjär avskrivning över tillgångens uppskattade nyttjande period. Delar av materiella anläggningstillgångar som är betydande i förhållande till tillgångens totala anskaffningsvärde skrivs av separat när delarnas nyttjandeperiod inte överensstämmer med nyttjandeperioden för tillgångens övriga delar.

Följande nyttjandeperioder används vid avskrivningar:

Post	Avskrivningstid
Mark	Ingen avskrivning
Markanläggningar	10–20 år
Byggnader	30–40 år
Produktionsverktyg	3–7 år
Förbättringsutgifter på annans fastighet	2–10 år
Datorer	3–4 år
Övriga materiella anläggningstillgångar	3–5 år

Vinster och förluster vid avyttring eller utrangering fastställs genom en jämförelse mellan eventuell försäljningsintäkt och redovisat värde och redovisas i resultaträkningen som övrig rörelseintäkt respektive övrig rörelsekostnad.

Leasingavtal

Leasingavtal redovisas som en nyttjanderätt för en bedömd leasingperiod i balansräkningen och motsvarande skuld redovisas vid det första redovisningstillfället. Nyttjanderätten skrivs av enligt plan över tillgångens uppskattade nyttjandeperiod, medan leasingavgifterna redovisas som räntekostnad och amortering av leasingskulden.

Omfattningen av ingångna leasingavtal är i finansiellt och kostnadsmässigt avseende begränsade i Biotage och avser till övervägande del lokalhyreskontrakt.

Koncernen bedömer om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal när avtalet ingås. Koncernen redovisar en nyttjanderätt med tillhörande leasingskuld för samtliga leasingavtal där koncernen är leasingtagare, förutom för korttidsleasingavtal (avtal klassificerade som leasing med en leasingperiod under 12 månader) och leasingavtal av lågt värde (t.ex. kontorsinventarier). För dessa leasingavtal, redovisar koncernen leasingbetalningarna som en kostnad linjärt över leasingavtalet såvida inte en annan systematisk metod är mer representativ för när de ekonomiska fördelarna från de leasade tillgångarna förbrukas av koncernen.

Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de leasingavgifter som inte betalats vid inledningsdatumet, diskonterat med användning av leasingavtalets implicita ränta, om denna räntesats lätt kan fastställas. Om denna räntesats inte lätt kan fastställas används leasetagarens låneränta. I leasingskulden inkluderas leasingkostnaden för de perioder bolaget är bundet av gällande avtal, samt de perioder där det är rimligt att anta att möjlighet till förlängning av avtalen kommer att utnyttjas. Om förnyelse av ett hyreskontrakt är nära förestående, inom ett år, antas en förlängning av kontraktet ske om inte kända omständigheter talar för motsatsen. Om ett flertal hyreskontrakt för lokaler finns beträffande samma etablering i ett land, antas de förlängas till den tidpunkt då kontraktet med längst löptid förfaller. Inget kontrakt inkluderas längre än fem år framåt i tiden, då antaganden på längre sikt inte anses rimliga.

Leasingavgifter som inkluderas i värderingen omfattar fasta avgifter samt belopp som förväntas betalas enligt restvärdesgarantier. För ett flertal dotterbolag är kommande års lokalhyror ej indexerade utan fastställda i befintligt kontrakt. Avgifter för annat än leasingtillgångar kostnadsförs när de uppstår.

Leasingskulden redovisas som separat post i koncernens rapport över finansiell ställning. Efter inledningsdatumet värderas leasingskulden genom att öka det redovisade värdet för att återspegla räntan på leasingskulden, och genom att minska det redovisade värdet för att återspegla utbetalda leasingavgifter.

Koncernen omvärderar leasingskulden och gör en motsvarande justering av nyttjanderätten vid förändring i leasingperioden, förändringar av leasingavgifter till följd av ändringar i index eller ränta eller förändring i belopp som väntas betalas enligt en restvärdesgaranti. Omvärdering sker med en ändrad diskonteringsränta om en förändring sker i leasingsperioden, i annat fall ändras inte räntan.

Nyttjanderätter omfattar summan av den initiala värderingen av motsvarande leasingskuld, leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet och eventuella initiala direkta utgifter. Därefter värderas de till anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Nyttjandeperioden för nyttjanderätten bedöms utgöras av leasingsperioden. Nyttjanderätterna redovisas som en separat post i koncernens rapport över finansiell ställning.

Koncernen tillämpar IAS 36 för att fastställa om det föreligger ett nedskrivningsbehov av nyttjanderätten och redovisar eventuell identifierad nedskrivning.

Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller ett pris ska inte inkluderas i värderingen av leasingskulden eller nyttjanderätten. Sådana betalningar redovisas som en kostnad i den period som de uppstår och inkluderas i resultatet. För Biotage utgör detta oväsentliga belopp.

Den marginella låneräntan har fastställts med utgångspunkt i statsobligationer i Sverige samt motsvarande för leasingavtal kopplade till andra länder, bolagets kreditvärdighet samt för att reflektera risken i underliggande tillgång. I koncernen förekommer inga avtal där något bolag i koncernen är leasegivare.

Varulager

Varulagret är värderat enligt lägsta värdets princip, det vill säga till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Vid bestämning av anskaffningsvärdet är FIFO-metoden tillämpad. Anskaffningsvärdet för färdiga varor och pågående arbeten består av formgivningskostnader, råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader och hänförbara indirekta tillverkningskostnader. Lånekostnader ingår inte i varornas anskaffningsvärde. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för kostnader för färdigställande och försäljning.

Finansiella instrument

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar värdepapper, andra finansiella fordringar, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, låneskulder och övriga skulder.

Redovisning i balansräkningen

Finansiella instrument redovisas i koncernens balansräkning när koncernen blir en part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar redovisas i balansräkningen när faktura har sänts. Skulder redovisas när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet att betala föreligger.

En finansiell tillgång eller del av en finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när de avtalsenliga rättigheterna att erhålla kassaflöden från den finansiella tillgången löper ut, överlåts eller när koncernen förlorar kontrollen över den. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet har fullgjorts eller på annat sätt utsläckts.

En finansiell tillgång och en finansiell skuld nettoredovisas i balansräkningen endast när legal kvittningsrätt föreligger och avsikten är att reglera nettot eller att realisera tillgången samtidigt som skulden regleras. Koncernen kvittar inga finansiella tillgångar och skulder per balansdagen.

Klassificering och värdering

Finansiella tillgångar klassificeras i olika kategorier vid första redovisningstillfället beroende på affärsmodell för förvaltningen av tillgångarna och egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena. Med detta avses huruvida de avtalade villkoren för den finansiella tillgången vid bestämda tidpunkter ger upphov till kassaflöden som endast består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet.Finansiella tillgångar klassificeras i följande kategorier:

1. Finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Dessa tillgångar innehas för att samla in kontraktsenliga kassaflöden som endast består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet.
2. Finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Dessa tillgångar innehas för att både samla in kontraktsenliga kassaflöden och sälja investeringar och som har kontraktsenliga kassaflöden som endast består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet.
3. Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat. Detta är övriga finansiella tillgångar samt investeringar i egetkapital instrument.

Finansiella skulder värderas till verkligt värde via resultaträkningen om de utgör innehav för handel eller om de initialt identifieras som skulder till verkligt värde via resultaträkningen, och annars till upplupet anskaffningsvärde.

Med upplupet anskaffningsvärde avses det belopp till vilket tillgången eller skulden initialt redovisades med avdrag för amorteringar, tillägg eller avdrag för ackumulerad periodisering enligt effektiv räntemetoden av den initiala skillnaden mellan erhållet/betalat belopp och belopp att betala/erhålla på förfallodagen samt med avdrag för nedskrivningar.

Effektivräntan är den ränta som vid en diskontering av samtliga framtida förväntade kassaflöden över den förväntade löptiden resulterar i det initialt redovisade värdet för den finansiella tillgången eller den finansiella skulden.

Koncernen innehar kundfordringar, likvida medel och andra långfristiga fordringar för att samla in kontraktsenliga kassaflöden. Då de kontraktsenliga kassaflödena från dessa tillgångar består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet värderas de till upplupet anskaffningsvärde.

Koncernens finansiella skulder består av skulder till kreditinstitut, leasingskulder, övriga finansiella skulder, samt leverantörsskulder och andra skulder. Samtliga värderas till upplupet anskaffningsvärde, förutom leasingavtal och skuld för tilläggsköpeskilling enligt ovan.

För tillgångar och skulder med en återstående löptid understigande tre månader, exempelvis likvida placeringar, kundfordringar, leverantörsskulder samt andra fordringar och skulder, har verkligt värde ansetts vara lika med redovisat värde.

För beskrivning av värdering till verkligt värde och definition se not 20 och 21.

Nedskrivning

Koncernen redovisar en förlustreserv för förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Per varje balansdag redovisar koncernen förändringen i förväntade kreditförluster sedan det förra redovisningstillfället i resultatet.

Koncernen värderar förlustreserven till ett belopp som motsvarar 12 månaders förväntade kreditförluster. För finansiella instrument för vilka det har skett betydande ökningar av kreditrisken sedan det första redovisningstillfället redovisas en reserv baserad på kreditförluster för tillgångens hela löptid (den generella modellen).

Koncernen värderar förväntade kreditförluster från ett finansiellt instrument på ett sätt som återspeglar ett objektivt och sannolikhetsvägt belopp som bestäms genom att utvärdera ett intervall av möjliga utfall, pengars tidsvärde och rimliga verifierbara uppgifter avseende nuvarande förhållanden och prognoser för framtida ekonomiska förutsättningar.

Övriga finansiella tillgångar omfattas av den generella modellen för kreditreserveringar. För likvida medel tillämpas undantaget för låg kreditrisk per balansdagen. För koncern interna fordringar och övriga fordringar visar en beräkning som utgår från sannolikheten för fallissemang att reserveringsbeloppet är oväsentligt.

Kundfordringar

Kundfordringar redovisas netto efter reservering för förväntade kundförluster. Deras förväntade löptid är kort, varför värdet redovisas till nominellt belopp utan diskontering enligt metoden för upplupet anskaffningsvärde.

Reservering för befarade kundförluster på kundfordringar görs enligt den förenklade modellen då fordringarna inte innehåller någon signifikant finansieringskomponent och har kort löptid. Kreditförluster reserveras baserat på den så kallade matrismodellen, med hänsyn till historik om antal dagar med försenad betalning. Reserven justeras för relevanta aktuella förhållanden och sannolika framtida förväntningar. Det reserverade beloppet redovisas i resultaträkningen.

Långfristiga fordringar

Långfristiga fordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde och omfattas av den generella modellen för nedskrivningar. Nedskrivning av finansiella tillgångar görs utifrån kända och sannolika förhållanden, baserat på den kännedom som vid varje tillfälle innehas, på fastställda ekonomiska planer som upprättats samt relevanta framåtblickande faktorer.

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder kategoriseras som Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Den förväntade löptiden är kort, varför skulden redovisats till nominellt belopp utan diskontering.

Låneskulder

Skulder till kreditinstitut, checkräkningskredit samt övriga skulder kategoriseras som Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Eventuella transaktionskostnader fördelas över låneperioden med tillämpning av effektivräntemetoden.

Skatter

Inkomstskatter ingår i koncernredovisningen med både aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat om inte den underliggande transaktionen redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I dessa fall redovisas även den hänförliga inkomstskatten i övrigt totalresultat respektive direkt i eget kapital.

En aktuell skatteskuld eller skattefordran redovisas för den beräknade skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt eller tidigare år. Uppskjuten skatt beräknas antingen utifrån skillnader mellan redovisade värden i balansräkningen och skattemässiga värden, eller utifrån outnyttjade underskottsavdrag eller andra avdrag.

Uppskjutna skattefordringar redovisas endast i den utsträckning som det är sannolikt att de kan utnyttjas mot framtida beskattningsbara vinstmedel. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de nationella skattesatser som har beslutats eller är i praktiken beslutade per rapportperiodens slut i de länder där koncernen har rättssubjekt.

Avsättningar

Avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser och det är mer sannolikt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet än att så inte sker, samt att beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt.

Avsättningar för garantiåtaganden för sålda produkter baseras på gällande garantivillkor, garantikostnader för tidigare perioder och bedömt kvalitetsläge. Avsättningar delas upp i långfristiga och kortfristiga poster varvid till långfristiga poster hänförs sådana åtaganden som bedöms ge upphov till utflöde av resurser senare än under kommande 12 månader. Kortfristiga åtaganden är alla andra åtaganden.

Aktiekapital

Samtliga utgivna aktier utgörs av antingen stamaktier eller C-aktier och klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som avdrag från emissionslikviden.

Poster i koncernens resultaträkning

Intäktsredovisning

Intäkter innefattar det värde som företaget har rätt att erhålla för sålda varor och tjänster i koncernens löpande verksamhet, exklusive mervärdeskatt och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning. Intäkter redovisas enligt IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder som bygger på en femstegsmodell. Först identifieras typ av kontrakt och vilka prestationsåtaganden det omfattar. Därefter fastställs pris och fördelas på avtalets olika komponenter. Intäkten redovisas när kontrollen har övergått till köparen.

Försäljning av produkter

Koncernen utvecklar och säljer system, reagenser, tillbehör, reservdelar och tjänster på global bas, via dotterbolag direkt till slutanvändare samt genom distributörer. Intäkter redovisas när kontrollen över produkterna har övergått från säljaren till köparen och acceptans lämnats av kunden vilket normalt inträffar i samband med leverans. Intäkten redovisas i dessa fall vid en tidpunkt.

Försäljning av tjänster

Försäljning av tjänster intäktsredovisas i den redovisningsperiod då tjänsterna utförs. Biotages försäljning av tjänster omfattar service och installation av system samt kundspecifika utvecklingsprojekt.

För kundspecifika utvecklingsprojekt sträcker sig utförandet över en längre period, varvid intäkterna fördelas genom successiv vinstavräkning baserad på utförda tjänster per balansdagen i proportion till de totala tjänster som ska utföras. Omfattningen av kundspecifika utvecklingsprojekt är blygsam.

Servicekontrakt kan tecknas av kunder som köper bolagets system. Det är inte känt i vilken omfattning kunderna kommer att nyttja serviceavtalen och inte heller när under kontraktets giltighetstid. Kunden erhåller och förbrukar samtidigt de fördelar som erhålls genom bolagets prestation, vilket innebär att åtagandet uppfyller kriterierna för att vara ett prestationsåtagande som uppfylls över tid. Intäkten redovisas därmed linjärt över hela avtalsperioden.# Redovisnings- och värderingsprinciper

Finansiella instrument

Ränteintäkter

Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden.

Kostnad för sålda varor

Kostnader för sålda varor består av formgivningskostnader, råma- terial, direkt lön, andra direkta kostnader och hänförbara indirekta tillverkningskostnader.

Ersättningar till anställda

Pensionsförpliktelser

Koncernföretagens pensionsplaner finansieras genom betalningar till försäkringsbolag och samtliga redovisas som avgiftsbestämda. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om försäkringsgivare inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas, vilket normalt sammanfaller med tidpunkten för när premien erläggs.

Ersättningar vid uppsägning

Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställning sagts upp före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig avgång från anställning i utbyte mot sådana ersättningar. Avgångsvederlag redovisas när bolaget är förpliktat att säga upp anställda enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet till återkal- lande eller att lämna ersättningar vid uppsägning som resultat av ett erbjudande som gjorts för att uppmuntra till frivillig avgång.

Rörlig ersättning

Koncernen tillämpar rörlig ersättning för befattnings havare med sådana arbetsuppgifter där resultatet av den anställdes arbetsinsats har en mätbar påverkan på koncernens rörelseresultat. Bedömd kostnad för sådana rörliga ersättningar resultatförs löpande och finns reserverad i koncernbalansräkningen.

73	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad
Kundområden	Hållbar utveckling
Finansiella rapporter	Övrigt
Förvaltningsberättelse	Koncernen
Moderbolaget	Redovisnings- och värderingsprinciper
Noter	Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse

Kortfristiga ersättningar

Ersättningar till anställda i form av löner, betald semester, betald sjukfrånvaro m.m. samt pensioner redovisas i takt med intjänandet.

Aktierelaterade ersättningar

I enlighet med bolagsstämmans beslut har Biotage antagit långsiktiga incitamentsprogram i form av prestationsbaserade aktieprogram för anställda inom Biotage-koncernen (”LTIP 2020” , "LTIP 2021" respektive ”LTIP 2022”). Samtliga program omfattar VD, medlemmar i bolagets ledningsgrupp och andra nyckelpersoner, och innebär att sammanlagt högst 18 individer inom Biotage-koncernen ska kunna delta. Inom ramen för programmen har bolaget tilldelat deltagare rättigheter till prestationsaktier, innebärande rätten att, under förutsättning att vissa villkor är uppfyllda, vederlagsfritt erhålla en prestationsaktie (”Rättigheter”) som utgörs av stam aktier i Biotage. Programmen redovisas i enlighet med IFRS 2 vilket innebär att rättigheterna värderas per tilldelningsdagen till verkligt värde av tilldelade egetkapitalinstrument. Sociala avgifter redovisas som en personalkostnad i enlighet med UFR 7 och baseras på verkligt värde av tilldelade rättigheter per bokslutsdagen. Tilldelade rättigheter kost- nadsförs som en personalkostnad över intjänandeperioden om tre år men påverkar inte kassaflödet. För mer information om påverkan på koncernens resultat- och balansräkning se not 1. Tilldelning av prestationsaktier förutsätter att deltagaren kvarstår i sin anställning under tre år från och med dagen för tilldelning av prestationsaktien. Utöver kravet på deltagarens fortsatta anställning fastställs det slutliga antalet prestationsaktier som varje deltagare är berättigad att erhålla av nedan prestationsvillkor:

Villkor LTIP 2020
* Prestationsvillkor 1: 50 % av prestationsaktierna om totalavkast- ningen för bolagets stamaktie uppgår till eller överstiger 64,3 % under perioden juli 2020-juli 2023, dock krävs minst 26 % för att tilldelning ska ske. Totalavkastning avses avkastning till aktieägarna i form av kursuppgång samt återinvestering av eventuella utdel- ningar under intjänandeperioden.
* Prestationsvillkor 2: 25 % av prestationsaktierna om den genomsnitt- liga rörelsemarginalen uppgår till eller överstiger 20 % under 2020- 2022 (kalenderår), dock krävs minst 17 % för att tilldelning ska ske.
* Prestationsvillkor 3: 25 % av prestationsaktierna om den genomsnittliga organiska försäljningstillväxten uppgår till eller överstiger 11 % under 2020-2022 (kalenderår), dock krävs minst 7 % för att tilldelning ska ske.

För ytterligare information om rättigheterna se bilaga till bolags- stämmoprotokollet 2020 på Biotages hemsida.

Villkor LTIP 2021
* Prestationsvillkor 1: 50 % av prestationsaktierna om totalavkast- ningen för bolagets stamaktie uppgår till eller överstiger 64,3 % under perioden juni 2021-maj 2024, dock krävs minst 26 % för att tilldelning ska ske. Med totalavkastning avses avkastning till aktieägarna i form av kursuppgång samt återinvestering av eventuella utdelningar under intjänandeperioden.
* Prestationsvillkor 2: 25 % av prestationsaktierna om den genom- snittliga rörelsemarginalen uppgår till eller överstiger 20 % under 2021-2023 (kalenderår), dock krävs minst 17 % för att tilldelning ska ske.
* Prestationsvillkor 3: 25 % av prestationsaktierna om den genomsnittliga organiska försäljningstillväxten uppgår till eller överstiger 11 % under 2021-2023 (kalenderår), dock krävs minst 7 % för att tilldelning ska ske.

För ytterligare information om rättigheterna se bilaga till bolagsstämmoprotokollet 2021 på Biotages hemsida.

Villkor LTIP 2022
* Prestationsvillkor 1: 50 % av prestationsaktierna om totalavkast- ningen för bolagets stamaktie uppgår till eller överstiger 64,3 % under perioden juni 2022-maj 2025, dock krävs minst 26 % för att tilldelning ska ske. Med totalavkastning avses avkastning till aktieägarna i form av kursuppgång samt återinvestering av eventuella utdelningar under intjänandeperioden.
* Prestationsvillkor 2: 25 % av prestationsaktierna om den genom- snittliga justerade rörelsemarginalen uppgår till eller överstiger 25 % under 2022-2024 (kalenderår), dock krävs minst 22 % för att tilldelning ska ske.
* Prestationsvillkor 3: 25 % av prestationsaktierna om den genomsnittliga organiska försäljningstillväxten uppgår till eller överstiger 15 % under 2022-2024 (kalenderår), dock krävs minst 11 % för att tilldelning ska ske.

För ytterligare information om rättigheterna se bilaga till bolags- stämmoprotokollet 2022 på Biotages hemsida.

Rättigheterna relaterat till prestationsvillkor 1 är värderade enligt Monte Carlo-modellen. Rättigheterna relaterat till prestationsvillkor 2 och 3 är värderade utifrån aktuell börskurs vid programstart med avdrag för prognosticerad utdelning under intjänandeperioden.

74	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad
Kundområden	Hållbar utveckling
Finansiella rapporter	Övrigt
Förvaltningsberättelse	Koncernen
Moderbolaget	Redovisnings- och värderingsprinciper
Noter	Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse

Nedskrivningar

Nedskrivningar görs när en betydande ökning av kreditrisken för en finansiell tillgång uppstår, eller efter genomförda nedskrivnings- prövningar på anläggningstillgångar. Nedskrivningar redovisas i resultatet utifrån rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive framåtblickande faktorer. Nedskrivningarna återspeglar ett objektivt och sannolikhetsvägt belopp som bestäms genom att utvärdera ett intervall av möjliga utfall, pengars tidsvärde samt rimliga verifier- bara uppgifter avseende aktuella förhållanden och prognoser för framtida ekonomiska förutsättningar. Reversering av tidigare verkställda nedskrivningar görs när verifierbara och objektiva förhållanden talar för att behovet av nedskrivningar som redovisats i tidigare perioder inte längre är erforderliga. Genomförd reversering redovisas i resultaträkningen. Prövning av tidigare nedskrivningar sker individuellt. Nedskrivning av goodwill reverseras ej.

Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader

Som övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader redovisas bland annat ersättningar av tillfällig natur, valutakursdiffe- renser på fordringar och skulder av rörelsekaraktär samt resultat vid försäljning eller utrangering av anläggningstillgångar.

Redovisningsprinciper för moderbolaget

Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer, vilket innebär att moderbolaget så långt som möjligt tillämpar alla av EU godkända IFRS inom ramen för Årsredovisningslagen och Tryggandelagen samt beaktat sambandet mellan redovisning och beskattning.

Ändrade redovisningsprinciper för moderbolaget

De ändringar i RFR 2 Redovisning för juridiska personer som har trätt ikraft och gäller för räkenskapsåret 2022 har inte haft någon väsent- lig påverkan på moderbolagets finansiella rapporter. Skillnaderna mellan moderföretagets och koncernens redovisnings- principer beskrivs nedan.

Klassificering och uppställningsformer

Moderbolagets resultat och balansräkningar är uppställda enligt Årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik. Moderbolaget presenterar också en separat rapport över totalresultat skiljd från resultaträkningen.

Andelar i koncernföretag

Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde minskat med nedskrivningar i moder bolagets finansiella rapporter. Förvärvsrelaterade kostnader för dotterbolag som kostnadsförs i kon- cernredovisningen ingår som en del i anskaffningsvärdet för andelar i dotterbolag.

Finansiella instrument

Moderföretaget tillämpar inte IFRS 9 i juridisk person.Finansiella tillgångar som redovisas som anläggningstillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde minskat med eventuella nedskrivningar. Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på en finansiell tillgång som redovisas som omsättningstillgång tillämpas principerna för nedskrivningar i IFRS 9. En finansiell tillgång respektive finansiell skuld bokas bort från balansräkningen när den avtalsenliga rätten till kassaflödet från tillgången har upphört eller reglerats respektive när den avtalade förpliktelsen fullgjorts eller upphört. Moderbolagets finansiella skulder är underställda finansiella villkor, sk. covenanter. Se vidare not 19.

7.1 Leasingavtal

Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i juridisk person. Leasingavgifter redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden.

7.2 Aktieägartillskott och koncernbidrag

Ett koncernbidrag som moderbolaget erhåller från ett dotterbolag redovisas som en finansiell intäkt enligt samma principer som sedvanliga utdelningar från dotterbolag. Koncernbidrag lämnade från moderföretaget till dotterföretag redovisas som en ökning av andelarna i dotterbolaget. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och redovisas mot aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras.

7.3 Obeskattade reserver

Förändringar av obeskattade reserver redovisas som en bokslutsdisposition i resultaträkningen. I balansräkningen redovisas det ackumulerade värdet av avsättningarna under rubriken Obeskattade reserver. Skattemässiga avskrivningar beräknas i enlighet med gällande skattelagstiftning. Skattemässiga avskrivningar utöver avskrivningar enligt plan betraktas som överavskrivningar vilka utgör en obeskattad reserv.

75	Årsredovisning 2022

Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Redovisnings- och värderingsprinciper Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse

Finansiella risker och koncernens riskhantering

Finansiella risker inom Biotagekoncernen

Biotage är i sin verksamhet utöver affärsrisker exponerad för olika finansiella risker, främst valuta-, ränte-, kredit- och refinansieringsrisker, vilka samtliga regleras i en av Biotages styrelse fastställd finanspolicy. Finanspolicyn slår fast att de finansiella riskerna, med beaktande av rimlig säkringskostnad, ska minimeras och tillgången på likviditet säkerställas.

Valutarisk

Koncernens försäljning sker företrädesvis i USD, EUR, JPY och CNY. Försäljningen i SEK är relativt begränsad. Omsättningen fördelad på respektive valuta presenteras i tabell nedan. Rörelsekostnader och finansiella instrument relateras även till dessa valutor men SEK har en dominerande ställning. Koncernens juridiska enheter har koncerninterna mellanhavanden. Omräkning av dessa mellanhavanden till SEK kan medföra påtagliga effekter på koncernens ställning och resultat. Eftersom koncernens funktionella valuta är SEK innebär en förändring av den svenska kronans växelkurs gentemot övriga transaktionsvalutor att koncernens ställning och resultat förändras. En förändring av valutakursen för USD respektive EUR mot SEK med 10 % skulle påverka resultat och eget kapital med 42 MSEK (26) respektive -1 MSEK (-2).

Ränterisk

Ränterisk innebär att värdet på ett finansiellt instrument eller framtida kassaflöden varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Koncernens finansiella tillgångar är mindre utsatta för sådana värdeförändringar eftersom innehaven är av kortfristig natur. Omvänt gäller att koncernens refinansiering blir kostsammare om det allmänna ränteläget stiger och vice versa. En förändring av koncernens ränta på räntebärande tillgångar med 1 %enhet skulle innebära att resultat och eget kapital förändrades med 4 MSEK (3). En förändring av koncernens ränta på räntebärande skulder med 1 %enhet skulle innebära att resultat och eget kapital förändrades med 2 MSEK (2).

Kreditrisk

Kreditrisk kan delas upp i finansiell och operativ. Koncernens operativa kreditrisk ligger i att kunderna saknar förmåga att betala för utförda leveranser. Operativa kreditrisker hanteras, inom fastställda ramar, decentraliserat genom lokala kreditbedömningar. Kunderna utgörs till övervägande del av stora bolag och vetenskapliga institutioner vars verksamhet vanligtvis är statligt finansierad. På basis av historiska fakta bedömer företagsledningen att Biotages kreditrisk är liten då förlusterna historiskt uppgått till mindre än 0,5 % av omsättningen. Det finns inte någon enskild kund till vilken försäljningen överstiger 5 % av koncernens totala omsättning. Koncernen tillämpar den förenklade matrismodellen för beräkning av förväntade kreditförluster avseende kundfordringar, se Not 17.

Koncernens finansiella kreditrisk är motpartsrisken i banktillgodohavanden och finansiella placeringar. Finanspolicyn sätter limiter per motpart och placeringar och derivat får bara göras med svenska banker med låg kreditrisk och hög rating enligt kreditvärderingsinstituten Standard & Poor’s och Moody’s långsiktiga bedömningar. Koncernens metod för hantering av förväntade kreditförluster beskrivs i avsnitt 6.5 Finansiella instrument och i Not 17.

Total kreditexponering uppgick per balansdagen till 664 MSEK (491) och utgjordes av likvida medel 441 MSEK (311) och kundfordringar 223 MSEK (180).

Likviditetsrisk

Likviditetsrisk är risk att få svårigheter att disponera likvida medel för att möta finansiella åtaganden. Kassaflödesanalyserna för 2021 och 2022 utvisar betryggande positiva medelsflöden från den löpande verksamheten som säkerställer fullgörande av de förpliktelser som följer av rörelsens nuvarande omfattning. Biotage har likvida tillgångar som med betydande marginal överstiger såväl kortfristiga som långfristiga förpliktelser. På lång sikt ligger likviditets- och finansieringsriskerna i att koncernen kan bli beroende av krediter eller ägartillskott för sin expansion. Denna risk hanteras genom likviditetsplanering, likviditetsuppföljning och genom att goda relationer upprätthålls med såväl kreditgivningsinstitut som de större aktieägarna.

Löptidsanalys av kontraktsenliga betalningsåtaganden relaterade till koncernens finansiella skulder presenteras i tabellerna nedan. Beloppen i dessa tabeller är inte diskonterade värden och de innehåller i förekommande fall även räntebetalningar vilket innebär att beloppen inte är möjliga att stämma av mot de belopp som redovisas i balansräkningarna. Räntebetalningar är fastställda utifrån de förutsättningar som gäller på balansdagen. Belopp i utländsk valuta är omräknade till svenska kronor till balansdagens valutakurser. Skillnaden mellan redovisad skuld per 2022-12-31 och faktisk utbetalning inklusive ränta, det vill säga odiskonterade kassaflöden, skiljer sig inte väsentligt åt.

Koncernens riskhantering

Biotage har en Riskhanteringspolicy och gör årligen en intern riskinventering baserad på en enkät som alla funktionsansvariga och alla regionchefer ombeds att fylla i, varefter en sammanställning

76	Årsredovisning 2022

Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Redovisnings- och värderingsprinciper Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse

av koncernens samlade risker och hanteringen av dessa görs. För att hantera effekterna av de finansiella risker som är förknippade med Biotages affärsrörelser och ekonomiska förvaltning har styrelsen fastställt en finanspolicy för koncernen. Finanspolicyn ska underlätta det finansiella arbetet och minimera de ekonomiska konsekvenserna som de finansiella riskerna kan medföra.

Biotages strategi är att centralisera hanteringen av valutarisk till finansfunktionen på huvudkontoret. Då koncernen bedriver verksamhet, produktion och försäljning i flera länder skapas en exponering genom fördelningen av intäkter och kostnader i olika valutor. Denna exponering kan påverkas bland annat genom val av försäljnings- och inköpsvalutor. På samma sätt finns tillgångar, skulder och eget kapital i helägda dotterbolag samt fordringar och skulder mot externa kunder och leverantörer i olika valutor varvid exponering för valutarisk föreligger. Denna exponering hanteras i huvudsak genom val av försäljnings- och inköpsvalutor, lån och placeringar i valutor. Biotage ska minimera valutarisken som uppstår i de kommersiella flödena. Spekulativt positionstagande i syfte att skapa intäkter på kursrörelse, utan att underliggande kommersiellt flöde eller obalans föreligger, är inte tillåtet.

Uppföljning av kreditrisker i kundfordringar ska ske löpande. Tillgänglig likviditet förvaltas av finansdirektören eller av denne delegerad. Nödvändiga krediter för rörelsefinansiering ska finnas såväl i de svenska som i de utländska bolagen där så är möjligt. För de utländska bolagen är syftet med rörelsekrediter att reducera viss valutaexponering, möjliggöra finansiering av rörelsekapitalbehov, parera fluktuationer i likviditeten samt undvika onödig överlikviditet i enskilt dotterbolag.

De finansiella instrumentens betydelse för koncernens finansiella ställning och resultat

Koncernens finansiella instrument såsom de redovisas i koncernens balansräkning eller tilläggsupplysningar grundar sig i allt väsentligt på transaktioner relaterade till koncernens affärsrörelser. Biotage bedriver således ingen aktiv handel eller genomför transaktioner av annat slag med finansiella instrument på annan grund än utveckling, produktion och försäljning av koncernens produkter och tjänster. De viktigaste finansiella instrumenten är kundfordringar, övriga rörelserelaterade fordringar, leverantörsskulder samt andra rörelserelaterade skulder. Förändrade valutakurser har historiskt haft en påtaglig inverkan på koncernens resultat och ställning.Försämringar av våra kunders finansiella ställning på grund av Covid-19-pandemin, invasionen av Ukraina och ökad inflation kan påverka Biotage vad gäller kundernas betalningsförmåga, vilket kan leda till inte bara längre betalningstider, men också på sikt kreditförluster. Biotage har hittills inte haft någon påverkan i det avseendet. Biotage har en stark finansiell ställning, men utdragna förlopp kan dock förväntas påverka även finansiellt starka bolag som Biotage negativt. Det är dock ännu för tidigt att kunna dra några slutsatser om kreditförluster och nedskrivningsbehov på grund av ovanstående faktorer. Detsamma gäller för generella nedskrivningsbehov av andra tillgångsslag.

Förvaltning av kapital

Biotage definierar kapital som eget kapital, se rapporten över finansiell ställning. Koncernens mål för förvaltning av kapital är att säkerställa förmågan att bedriva verksamheten och generera skälig avkastning till aktieägarna och nytta till övriga intressenter. Koncernen följer upp kapitalstrukturen på basis av soliditet, vilken beräknas som redovisat eget kapital i förhållande till balansomslutning. Per räkenskapsårets utgång uppgår soliditeten till 70 (69) % i koncernen och 82 (62) % i moderbolaget.

Finansiella skulder 2022-12-31

	Inom 3 månader	3–12 månader	1–5 år	Över 5 år	Totalt
Skulder till kreditinstitut	0	0	150	–	150
Leverantörsskulder och andra skulder	57	25	42	–	124
Summa	57	25	192	–	274

Finansiella skulder 2021-12-31

	Inom 3 månader	3–12 månader	1–5 år	Över 5 år	Totalt
Skulder till kreditinstitut	0	0	150	–	150
Leverantörsskulder och andra skulder	56	23	30	–	109
Summa	56	23	180	–	259

Kassautflöde

	Koncernen	Moderbolaget
	2022	2021
Leasing- och hyresavtal under året	74	28
Återstående hyres- och leasing kostnader
Inom 1 år	26	23
Senare än 1 år men inom 5 år	45	30
Senare än 5 år	–	–
Summa	71	53

Leasingavtalen omfattar hyreskontrakt för lokaler samt leasing av fordon. Under året har ett antal kontrakt rörande leasing av personbilar avslutats och ersatts med nya. Det förekommer variabla leasingavgifter och covenanter i de befintliga avtalen endast i mindre omfattning. Optioner har inkluderats i leasing skulden till den del det bedöms rimligt säkert att optionerna kommer att nyttjas för förlängning. Totalt kassautflöde för leasingavtal under året, inklusive lågt värde och korttidsavtal, uppgår till 74 MSEK (30). De leasingavtal som tecknats i de utländska dotterbolagen medför en translationsrisk i koncernen, motsvarande vad effekten skulle varit vid ett direkt förvärv av den leasade tillgången. Fördelningen av nyttjanderättens respektive leasing skuldens andel i olika valutor per balansdagen framgår av nedanstående tabell.

	Nyttjanderätt %	Leasingskuld %
SEK	42	42
USD	25	25
GBP	5	5
JPY	6	6
CNY	15	15
KRW	2	2
EUR	5	5
INR	0	0
Summa	100	100

Restvärdesgarantier finns endast i svenska leasingkontrakt avseende fordon och uppgår per 2022-12-31 till 2 MSEK (3).

BELOPP REDOVISADE I RESULTATRÄKNINGEN

• Avskrivningar på nyttjanderättigheter: 26
• Räntekostnader för leasingskulder: 5
• Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal: 1
• Kostnader hänförliga till leasingavtal av lågt värde: 1
• Summa: 33

Nettoomsättning per valuta

	Resp. valuta i tusental	i MSEK	% fördelning	Resp. valuta i tusental	i MSEK	% fördelning
	2022			2021
USD	75 857 768	49	49	63 608 546	44	44
EUR	22 258 237	15	15	20 826 211	17	17
GBP	13 739 171	11	11	10 235 121	10	10
JPY	1 494 753	115	7	1 418 431	111	9
CNY	94 857	142	9	83 237	111	9
KRW	7 781	237	6	6 860	918	5
CAD	4 250	33	2	5 503	38	3
SEK	23 747	24	2	34 915	35	3
INR	59 192	8	0	46 941	5	0
CHF	639	7	0	277	3	0
Summa i MSEK		1 566			1 232

Nettotillgångar per utländsk valuta per 31 december

	Resp. valuta i tusental	i MSEK	% fördelning	Resp. valuta i tusental	i MSEK	% fördelning
	2022			2021
USD	36 413 418	26	26	28 374 257	19	19
GBP	-11 695	-112	-7	2 099	26	2
CNY	23 556	36	2	13 389	19	1
JPY	382 960	30	2	296 516	23	2
EUR	-1 166	-13	-1	-1 512	-15	-1
KRW	674 429	6	0	625 109	5	0
CHF	18	0	0	19	0	0
INR	936	0	0	-2 410	-0	-0
SGD	-214	-0	0	–	–	–
SEK	1 272 578	1 273	78	1 024 591	1 025	75
Summa i MSEK		1 637	100		1 371	100

Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål

Vid upprättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter gör styrelsen och verkställande direktören ett antal bedömningar i värderingsfrågor som kan ha betydelse för redovisad ställning och resultat.

Osäkerhet i uppskattningar

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Vissa antaganden om framtiden samt bedömningar har särskild betydelse för värderingen av tillgångarna och skulderna i balansräkningen. Den balanspost där risken för värdeförändring är störst på grund av att bedömningar och antaganden om framtiden kan behöva ändras är goodwill. De väsentligaste bedömningarna som ligger till grund för värderingen av tillgångar och skulder bygger på antaganden om möjligheter att även i framtiden avsätta koncernens produkter och tjänster i sådana volymer och till priser som ger ett rimligt ekonomiskt utbyte. Möjligheterna till framtida försäljning är i hög grad beroende av vilken teknisk kompetens som koncernen får tillgång till för framtagande av nya och förbättrade produkter och i vilken omfattning kunder väljer att satsa på utveckling av nya produkter, ny kunskap och nya metoder inom de områden som koncernens produkter tas i anspråk. Grad av kalkylerad framgång i koncernens målsättning att bredda produkternas tillämpningsområden påverkar också den samlade bedömningen av Biotages försäljning och ekonomiska resultat.

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och övriga tillgångar

Nedskrivningsbehov av goodwill prövas årligen i samband med årsbokslutet eller så snart förändringar indikerar att ett nedskrivningsbehov kan föreligga. Prövningen görs genom en bedömning av nyttjande värdet på den kassagenererande enheten till vilken goodwillvärdet är hänförligt, vilket i Biotages fall är koncernen som helhet då denna består av ett enda rörelsesegment. De prognoser av koncernens förväntade framtida kassaflöden som ligger till grund för kalkylerna (diskonterad kassaflödesvärdering) är fastställda av Biotages ledning vars bedömningar baseras på bolagets egna förväntningar om framtiden och tidigare erfarenheter. Vid nedskrivningsprövningen gör ledningen även ett antal andra antaganden i diskonteringsmodellen som kan ge stort utslag i värderingens resultat. Se vidare not 12 för en genomgång av viktiga antaganden och känslighetsanalys. Ett nedskrivningsbehov konstateras när det återvinningsbara beloppet understiger redovisat värde och en nedskrivning redovisas i resultaträkningen. Vid räkenskapsårets utgång uppgick koncernens goodwill till 794 MSEK (741). Även förvärvade varumärketillgångar nedskrivningsprövas årligen eller oftare om förändringar indikerar att ett nedskrivningsbehov kan föreligga. Återvinningsvärdet för koncernens balanserade varumärken beräknas för koncernen som helhet, då hela koncernen är ett rörelsesegment och en kassagenererande enhet. Vid räkenskapsårets utgång uppgick värdet på koncernens varumärken till 30 MSEK (26). Se även not 13.

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten

Utvecklingskostnader balanseras i enlighet med redovisningsprinciperna i avsnitt 6.1 Immateriella anläggningstillgångar på sidan 67–68. Enligt IAS 38 ska Biotage balansera utgifter för sina utvecklingsarbeten baserat på en bedömning av varje projekts förväntade bidrag till koncernens försäljningsintäkter och kassaflöden. Värderingen sker till anskaffningsvärde. En post tas bort ur rapporten över finansiell ställning när produkten inte längre saluförs eller när tekniken inte längre används av Biotage eller enbart bedöms kunna tillföra nya försäljningsintäkter i begränsad omfattning. I samband med upprättandet av koncernens finansiella rapporter görs en genomgång av de värden produkter eller pågående projekt är upptagna till i rapporten över finansiell ställning. Eftersom värderingen grundar sig på en bedömning av förväntad efterfrågan, nyttjande och prisbild för produkten eller teknologin är värderingen förenad med osäkerhet. En snabbare teknologisk utveckling och bättre produkter hos konkurrenter kan aktualisera ett nedskrivningsbehov. Vid räkenskapsårets utgång uppgick koncernens balanserade utgifter för utvecklingsarbeten till 136 MSEK (128). Se även not 13. Biotage redovisar av- och nedskrivningar av balanserade kostnader för utvecklingsarbete i posten forsknings- och utvecklingskostnader. En annan möjlig presentation i resultaträkningen skulle vara att hela eller delar av nämnda avskrivningskostnad i stället skulle redovisats som kostnad såld vara. Om bolaget istället hade redovisat hela årets av- och nedskrivningskostnader för dessa tillgångar som kostnader för sålda varor hade kostnader för sålda varor ökat och forsknings- och utvecklingskostnader minskat med cirka 23 MSEK (24). Det hade således inte haft någon påverkan på rörelseresultatet. De utvecklingskostnader som balanserats har minskat redovisade kostnader för forskning- och utveckling med 32 MSEK (30).# Årsredovisning 2022

Detta är Biotage

• Omvärld & marknad
• Kundområden
• Hållbar utveckling
• Finansiella rapporter
• Övrigt

Förvaltningsberättelse

Koncernen

Moderbolaget

Redovisnings- och värderingsprinciper

Noter

Styrelsens försäkran

Revisionsberättelse

Uppskjuten skattefordran
Biotage värderar underskottsavdrag utgående från hur dessa förväntas kunna utnyttjas för avräkning mot framtida vinster och till den del Biotage kan påvisa att det är sannolikt att vinsterna genereras i kommande perioder med beaktande av när dessa underskott förfaller. Underskottsavdragen är huvudsakligen taxerade hos bolagen i USA. Vid fastställelse av värdet på underskottsavdragen görs en bedömning av kommande års överskott samt i vilka länder dessa förväntas intjänas. Som grund för denna bedömning utgår Biotage bland annat från ledningens bedömningar av kommande års utveckling och resultat i respektive bolag. Om koncernen inte lyckas förverkliga sina planer kan en nedskrivning av posten bli erforderlig. Likaså kan värdet av underskottsavdrag påverkas av ändrad lagstiftning för utnyttjande och ändrade skattesatser. Efter reduktion med nyttjade belopp och baserat på en förnyad bedömning vid räkenskapsårets utgång upptogs uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag till ett värde av 6 MSEK (6), vilket motsvarar skatteeffekten av 31 MSEK (31) i historiska underskott. Se även not 24.

Koncerninterna lån som utökad nettoinvestering
Koncernbolagens mellanhavanden gås igenom kontinuerligt. Det förekommer lån från moderbolaget till dotterföretag bedömningen är att de inte kommer att återbetalas inom överskådlig framtid. Sådant lån betraktas, i enlighet med IAS 21, som utökad nettoinvestering, vilket innebär att valutakurseffekter på sådant lån inte tas över resultaträkningen utan i övrigt totalresultat. Vid årets ingång och under största delen av året har ett lån från moderbolaget till Pyrosequencing, Inc. bedömts vara en sådan utökad nettoinvestering. Vid en genomgång av möjligheterna till återbetalning och efterföljande reglering har lånet återbetalats. De effekter som tidigare tagits i övrigt totalresultat är omförda i resultaträkningen under 2022, i samband med återbetalningen av lånet.

Styrelsens försäkran

Revisionsberättelse

) Ledamöter och befattningshavare presenteras på sidan 118-119.
*) För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplan ITP2 som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2022 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 5 MSEK (4).

Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen och koncernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0,02258 respektive 0,01280 % (0,03179 respektive 0,01210).

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i % av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 %. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 % eller överstiger 155 % ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2022 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 (172) %.

Noter

	Koncernen	Moderbolaget
STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE*	2022	2021	2022	2021
Styrelse
Kvinnor	3	2	3	2
Män	3	4	3	4
Summa	6	6	6	6
Koncernledning
Kvinnor	1	1	–	–
Män	2	2	1	1
Summa	3	3	1	1
MEDELANTAL ANSTÄLLDA
Kvinnor	158	150	–	–
Män	359	347	1	1
Totalt	517	497	1	1

	Koncernen	Moderbolaget
LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR	2022	2021	2022	2021
Styrelsen och verkställande direktören	14	9	14	9
Övriga ledande befattningshavare	7	5	–	–
Övriga anställda	399	316	–	–
Totalt löner och ersättningar	419	329	14	9
SOCIALA AVGIFTER ENLIGT LAG OCH AVTAL
Styrelsen och verkställande direktören	3	3	3	3
Andra ledande befattningshavare	2	2	–	–
Övriga anställda	75	64	–	–
Totalt sociala avgifter enligt lag och avtal	80	68	3	3
Pensionskostnader **)
Styrelsen och verkställande direktören	1	1	1	1
Andra ledande befattningshavare	2	2	–	–
Övriga anställda	17	19	–	–
Totalt pensionskostnader	20	22	1	1
Totala löner, sociala avgifter och pensionskostnader	519	420	18	13

Medelantal anställda, löner, ersättningar och sociala avgifter

Medelantal anställda med fördelning på moderbolaget och land	2022			2021
	Totalt	varav män	varav kvinnor	Totalt	varav män	varav kvinnor
Moderbolaget i Sverige	1	1	–	1	1	–
Dotterföretag i Sverige	98	62	36	99	63	36
USA	137	104	33	129	96	33
Storbritannien	172	110	62	164	110	54
Tyskland	16	14	2	16	14	2
Frankrike	5	4	1	5	4	1
Kina	32	25	7	31	24	7
Japan	32	23	9	31	22	9
Sydkorea	11	7	4	8	4	4
Indien	11	7	4	12	8	4
Singapore	2	1	1	–	–	–
Schweiz	1	1	–	1	1	–
Summa anställda	517	359	158	497	347	150
% Fördelning	70%	30%		70%	30%

Villkor för styrelseledamöter och ledande befattningshavare

Principer i sammandrag

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Ersättning till verkställande direktören/koncernchefen utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Ersättning till övriga ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Med övriga ledande befattningshavare avses de två personer som tillsammans med verkställande direktören/koncernchefen utgör koncernledningen. Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. För verkställande direktören/koncernchefen utgår rörlig ersättning relaterad till koncernens årsresultat och är maximerad till 100 % av den fasta årslönen. För övriga ledande befattningshavare är den rörliga ersättningen maximerad till 40 % av grundlönen. Vid sidan av övriga ersättningar deltar också koncernledningen i de prestationsbaserade aktieprogrammen (”LTIP”). Se nedan för av bolagsstämman beslutade riktlinjer och beskrivning av programmen.

Styrelsen

Årsstämman 2022 beslutade att arvode för tiden intill årsstämman 2023 skall uppgå till totalt 2 550 000 kronor inklusive ersättning för utskottsarbete. Ordförande ska erhålla 725 000 kronor samt var och en av de övriga av bolagsstämman valda ledamöterna som inte är anställda i bolaget ska erhålla 300 000 kronor. Vidare ska ersättning till medlemmar av bolagets revisionskommitté utgå om sammanlagt högst 200 000 kronor varav ordförande ska erhålla

Uppsägning/avgångsvederlag

Bolagets avtal med Tomas Blomquist om dennes anställning som verkställande direktör gäller tills vidare med en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. I samband med endera partens uppsägning av avtalet har Bolaget rätt att kräva att verkställande direktör med omedelbar verkan lämnar sin befattning. Verkställande direktör är dock skyldig att stå till Bolagets förfogande under uppsägningstiden för utförande av sådant arbete som styrelsen finner lämpligt. Vid uppsägning från Bolagets sida är verkställande direktör – utöver uppsägningslönen – berättigad till ett avgångsvederlag motsvarande en gång den fasta årslönen vid anställningens upphörande.

Beslut vid årsstämman om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Årsstämman 2020 beslutade om följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Dessa gäller fram till årsstämman 2024 om inte bolagsstämman beslutar annorlunda. Med ledande befattningshavare avses verkställande direktören och övriga personer i koncernledningen. För det fall en styrelseledamot utför arbete för Biotage, utöver styrelsearbete, kan konsultarvode eller annan ersättning utgå för sådant arbete. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2020. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.

Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet

Bolagets affärsstrategi är i korthet att utveckla innovativa och effektiva lösningar för kemisk separation och syntes.# Strategin 100 000 kronor och övriga två medlemmar 50 000 kronor vardera samt att ersättning till medlemmar av ersättningsutskottet ska utgå om sammanlagt högst 125 000 kronor varav ordföranden ska erhålla 65 000 kronor och övriga två medlemmar 30 000 kr vardera. Årsstämman 2021 beslutade att arvode för tiden intill årsstämman 2022 skall uppgå till totalt 2 345 000 kronor varav 675 000 kronor till ordföranden. Dessutom beslutades att arvode för medlemmarna av revisionsutskottet skall uppgå totalt till 160 000 kronor varav 90 000 kronor till ordföranden samt att arvodet till ersättningsutskottet skall uppgå till totalt 110 000 kronor varav 60 000 kronor till ordföranden.

Verkställande direktören/koncernchefen

Verkställande direktören/koncernchefen har en grundlön som uppgår till 3 480 000 kronor per år. Utöver beloppet för grundlön utgår semesterlönetillägg enligt semesterlagen. Därutöver skall utgå rörlig ersättning, pension och eventuellt avgångsvederlag enligt beskrivning nedan.

Rörlig och övrig ersättning

Till verkställande direktören/koncernchefen Tomas Blomquist utgår en rörlig ersättning på maximalt 100 % (100) av årslön, det vill säga maximalt 3 480 000 kronor per år. Utöver detta kan styrelsen besluta om en diskretionär ersättning.

Pensioner

Pensionsåldern för den verkställande direktören/koncernchefen Tomas Blomquist är 67 år. Pensionspremien uppgår till 30 % av den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses grundlönen.

för att bedriva en framgångsrik verksamhet och uppnå bolagets finansiella mål består av sex fokusområden; (i) medarbetaren i fokus, (ii) hållbarhet, (iii) kundfokus, (iv) digital omvandling, (v) högklassig verksamhet, (vi) kontinuerlig innovation. Ytterligare information om bolagets affärsstrategi finns tillgänglig på www.biotage.com.

En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning.

Styrelsen har föreslagit årsstämman 2020 att besluta om ett långsiktigt incitamentsprogram, men eftersom detta kommer beslutas av bolagsstämman omfattas det inte av dessa riktlinjer. Programmet omfattar bl.a. den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare i bolaget. De prestationskrav som används för att bedöma utfallet av programmet har en tydlig koppling till affärsstrategin och därmed till bolagets långsiktiga värdeskapande, inklusive dess hållbarhet. Dessa prestationskrav innefattar för närvarande mål om utveckling av organisk tillväxt, aktiekurs och rörelseresultat, mätt över programmets period. Programmet uppställer vidare en rekommendation på viss innehavstid.

Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

---

 1 forts. | 83

Årsredovisning 2022

• Detta är Biotage
• Omvärld & marknad
• Kundområden
• Hållbar utveckling
• Finansiella rapporter
• Övrigt

Förvaltningsberättelse

• Koncernen
• Moderbolaget
• Redovisnings- och värderingsprinciper
• Noter
• Styrelsens försäkran
• Revisionsberättelse

Formerna av ersättning m.m.

Ersättningen ska vara marknadsmässig och kunna bestå av följande delar: fast årslön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner, övriga förmåner och avgångsvederlag. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år och får högst uppgå till en viss procentsats, se nedan, av den fasta kontanta årslönen.

Verkställande direktören

Bolagets verkställande direktör har enligt anställningsavtal en fast och en rörlig kontantersättning. Pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, ska vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande.

Enligt anställningsavtalet gör bolaget en pensionsavsättning om 30 % av den fasta kontanta årslönen. Utöver den fasta kontanta årslönen har verkställande direktören en rörlig kontant ersättning som maximalt kan uppgå till 100 % av den fasta kontanta årslönen varje år. Den rörliga delen av kontantersättningen baseras på att företaget uppnår vissa förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella och kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja den verkställande direktörens långsiktiga utveckling.

Övriga personer i koncernledningen

Denna grupp av personer omfattar för närvarande två personer som direktrapporterar till verkställande direktören. Samtliga personer i bolagets ledning ska erhålla en fast kontant årslön som är marknadsmässig samt en rörlig kontant ersättning som maximalt kan uppgå till 40 % av den fasta årslönen varje år.

Den rörliga kontantersättningen baseras till 75 % på att företaget uppnår vissa förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. Resterande 25 % baseras på förutbestämda mål, relaterade till den personliga prestationen och ska utgöras av förutbestämda och mätbara kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling.

Pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, ska vara premiebestämda om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara pensionsgrundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensionspremierna för premiebestämd pension kan uppgå till maximalt 30 % av den fasta årslönen.

Förutsättningar för rörlig ersättning och prestationskrav

Den rörliga kontantersättningen är kopplad till vissa förutbestämda och mätbara kriterier enligt ovan. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska bedömas/fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontant ersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta om att tillfälligt frångå dessa riktlinjer helt eller delvis om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det och det är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

Övriga förmåner

De ledande befattningshavarna får tillerkännas sedvanliga förmåner som bl.a. får innefatta tjänstebil, företagshälsovård och livförsäkring. Sådana förmåner får maximalt uppgå till ett värde motsvarande sju procent av den fasta kontanta årslönen.

Avgångsvederlag

Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst sex månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för arton månader för verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska baseras på den fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägningen, om inte annat följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser, och utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst 12 månader efter anställningens upphörande.

---

 1 forts. | 84

Årsredovisning 2022

• Detta är Biotage
• Omvärld & marknad
• Kundområden
• Hållbar utveckling
• Finansiella rapporter
• Övrigt

Förvaltningsberättelse

• Koncernen
• Moderbolaget
• Redovisnings- och värderingsprinciper
• Noter
• Styrelsens försäkran
• Revisionsberättelse

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa riktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman.# Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottets ledamöter är, förutom Torben Jørgensen, oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Prestationsbaserade aktieprogram (LTIP)

I enlighet med bolagsstämmans beslut har Biotage antagit långsiktiga incitamentsprogram i form av prestationsbaserat aktieprogram för anställda inom Biotage-koncernen (”LTIP 2020”, ”LTIP 2021” respektive ”LTIP 2022”). Dessa omfattar VD, medlemmar i bolagets ledningsgrupp och andra nyckelpersoner, och innebär att sammanlagt högst 18 individer inom Biotage-koncernen ska kunna delta. Inom ramen för programmen kommer bolaget att tilldela deltagare rättigheter till prestationsaktier, innebärande rätten att, under förutsättning att vissa villkor är uppfyllda, vederlagsfritt erhålla en prestationsaktie (”Rättigheter”) som utgörs av stamaktier (A-aktier) i Biotage. Tilldelning av prestationsaktier förutsätter bland annat att deltagaren kvarstår i sin anställning under tre år från och med tilldelningsdagen. Se vidare Avsnitt 7.3 Ersättningar till anställda.

Förändringen av antalet prestationsaktier framgår av nedan tabell.

Antal prestationsaktier	LTIP 2020	LTIP 2021	LTIP 2022
Ingående antal 1 januari 2022	127 819	151 599	–
Nytilldelade prestationsaktier	–	–	168 926
Förfallna prestationsaktier	–	–	–
Utgående antal 31 december 2022	127 819	151 599	168 926

Omfattning och kostnader för LTIP

Nio deltagare inklusive VD har tilldelats totalt 127 819 rättigheter till prestationsaktier i enlighet med LTIP 2020. Elva deltagare inklusive VD har tilldelats totalt 151 599 rättigheter till prestationsaktier i enlighet med LTIP 2021. 13 deltagare inklusie VD har tilldelats totalt 168 926 rättigheter till prestationsaktier i enlighet med LTIP 2022. Samtliga ledande befattningshavare omfattas av programmet.

Programmen redovisas i enlighet med IFRS 2 vilket innebär att rättigheterna värderas per tilldelningsdagen till verkligt värde av tilldelade eget kapitalinstrument. Kostnaden för LTIP 2020 uppgick till 7 MSEK inkl. sociala avgifter under året. Motsvarande kostnad för LTIP 2021 uppgick till 7 MSEK samt 5 MSEK hänförligt till LTIP 2022. Per balansdagen beräknades den totala estimerade kostnaden för aktieprogrammen till 17 MSEK för LTIP 2020, till 22 MSEK för LTIP 2021 samt 25 MSEK för LTIP 2022.

Effekter på viktiga nyckeltal och utspädning

För att säkra tilldelningen av prestationsaktier till deltagarna, har årsstämman godkänt Biotage att emittera C-aktier samt återköpa dessa. För ytterligare information om villkoren för C-aktierna se bilagor till bolagsstämmoprotokollen för årsstämmorna 2020, 2021 och 2022 på Biotages hemsida. Emission samt återköp har skett 2022 till kvotvärde om 1,39 per aktie. Aktiekapitalet har således ökat med 338 205 SEK.

Vid maximal tilldelning under LTIP 2020 kommer 127 819 stamaktier att tilldelas deltagarna, samt att 40 161 stamaktier kommer att användas för att täcka eventuella sociala avgifter, vilket innebär en utspädningseffekt om cirka 0,25 % av antalet stamaktier i bolaget.

Vid maximal tilldelning under LTIP 2021 kommer 151 599 stamaktier att tilldelas deltagarna, samt att 47 130 stamaktier kommer att användas för att täcka eventuella sociala avgifter till följd av LTIP 2021, vilket innebär en utspädningseffekt om cirka 0,30 % av antalet stamaktier i bolaget.

Vid maximal tilldelning under LTIP 2022 kommer 196 171 stamaktier att tilldelas deltagarna, samt att 47 081 stamaktier kommer att användas för att täcka eventuella sociala avgifter till följd av LTIP 2022, vilket innebär en utspädningseffekt om cirka 0,37 % av antalet stamaktier i bolaget.

Genomsnittligt antal aktier efter utspädning påverkas med bedömd tilldelning av aktier per 31 december. Detta får dock ingen väsentlig effekt på resultat per aktie före och efter utdelning.

Redovisningen av tilldelade rätter har ökat eget kapital med 15 MSEK under året. Kassaflödet påverkas ej.

Ersättningar och övriga förmåner, periodiserade kostnader

KSEK	Styrelsearvode 2022	2021
STYRELSENS ORDFÖRANDE:
Torben Jørgensen	817	732
ÖVRIGA STYRELSELEDAMÖTER:
Thomas Eklund	105	317
Karen Sørensen	220	–
Mark Bradley	293	262
Peter von Ehrenheim	390	307
Åsa Hedin	335	287
Karolina Lawitz	322	287
Summa periodiserad kostnad för styrelsens ledamöter	2 482	2 190

KSEK	Grundlön	Rörlig ersättning	LTIP	Övriga förmåner	Pensionskostnad	Övrig ersättning	Summa
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE,
Verkställande direktören Tomas Blomquist	3 480	3 480	3 700	123	1 203	835	12 821
Övriga ledande befattningshavare (2 personer)	3 200	1 265	1 613	250	1 545	295	8 168
Summa periodiserad kostnad för ledande befattningshavare 2022	6 680	4 745	5 313	374	2 747	1 130	20 989
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE,
Verkställande direktören Tomas Blomquist	3 300	3 300	1 541	123	904	327	9 496
Övriga ledande befattningshavare (3 personer)	3 847	642	681	124	2 263	332	7 888
Summa periodiserad kostnad för ledande befattningshavare 2021	7 147	3 942	2 222	247	3 167	659	17 384

Kostnadsslagsindelad resultaträkning

Leasingavtal där koncernen är leasetagare redovisas i balansräkningen som en leasingskuld och en nyttjanderättstillgång. Leasingavtal med kort löptid (under ett år) samt leasingavtal av lågt värde redovisas som en kostnad i den period det avser och ingår således inte i skulden. Se not 11 för upplysningar om nyttjanderättstillgången och Sammanfattning av viktiga redovisnings- och värderingsprinciper i koncernen och moderbolaget avsnitt 9.3.

Kostnadsslagsindelad resultaträkning	Koncernen 2022	Koncernen 2021	Moderbolaget 2022	Moderbolaget 2021
RÖRELSENS INTÄKTER
Nettoomsättning	1 566	1 232	6	4
Rörelsens kostnader
Köpta färdiga produkter, insatsvaror, halvfabrikat och produktionstjänster	-464	-361	–	–
Personalkostnader	-536	-420	-17	-12
Övriga externa kostnader	-188	-145	-15	-10
Aktiveringar av balanserade utvecklingsutgifter	32	30	–	–
Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar	-101	-75	-1	-2
Övriga rörelseposter	19	12	0	-1
Summa rörelsens kostnader	-1 239	-960	-33	-25
Rörelseresultat	327	271	-27	-21

Intäkternas sammansättning

Fördelning på produkter och tjänster

Koncernen 2022	Koncernen 2021	Moderbolaget 2022	Moderbolaget 2021
Produkter, system	1 384	1 112	–
Servicekontrakt och andra tjänster	170	111	6
Övriga försäljningsintäkter	12	9	–
Summa försäljningsintäkter	1 566	1 232	6

Fördelning på kundanvändningsområden

Koncernen 2022	Koncernen 2021
White Tech	993
Red Tech	395
Blue and Green Tech	178
Summa försäljningsintäkter	1 566

Fördelning av intäkter på geografiska marknader och produktområden

	Small Molecules & Synthetic Therapeutics	Biologics & Advanced Therapeutics	Scale Up	Diagnostics	Analytical Testing	Water & Environmental Testing	Summa
Koncernen 2022
Nord- och Sydamerika	248	55	58	4	207	88	666
ASEAN	1	0	0	12	1	2	16
EMEA	159	7	90	29	95	14	394
Japan	79	1	16	–	17	2	115
Kina	202	–	5	–	24	1	232
EMEA och APAC, distribution	18	2	2	–	24	10	56
Sydkorea	38	1	5	–	12	5	61
Indien	25	–	5	–	2	–	32
Summa försäljningsintäkter	770	66	181	46	382	122	1 566
Av försäljningen i Europa hänför sig till Sverige	1						8

	Small Molecules & Synthetic Therapeutics	Biologics & Advanced Therapeutics	Scale Up	Diagnostics	Analytical Testing	Water & Environmental Testing	Summa
Koncernen 2021
Nord- och Sydamerika	189	25	52	1	152	61	480
ASEAN	1	–	–	2	3	1	7
EMEA	143	8	97	6	69	14	337
Japan	81	3	10	–	15	2	111
Kina	141	–	6	–	24	2	173
EMEA och APAC, distribution	14	–	2	–	18	9	43
Sydkorea	32	1	5	1	11	4	54
Indien	22	–	3	–	1	–	26
Summa försäljningsintäkter	623	37	175	10	293	93	1 232
Av försäljningen i Europa hänför sig till Sverige	1						7

Fördelning av intäkter på försäljningskanaler

	2022	2021
Direktförsäljning via egna försäljningskanaler	1 500	1 176
Försäljning via distributörer	66	56
Summa försäljningsintäkter	1 566	1 232

Tidpunkt för överföring av varor och tjänster

	2022	2021
Varor överförda vid en tidpunkt	1 384	1 112
Tjänster överförda vid en tidpunkt	90	45
Servicekontrakt och andra tjänster överförda under en tidsperiod	92	74
Summa försäljningsintäkter	1 566	1 232

Fördelning system vs eftermarknad

	2022	2021
System	747	583
Service	203	136
Förbrukningsartiklar	616	513
Summa försäljningsintäkter	1 566	1 232

Avtalsbalanser

2022-12-31	2021-12-31
Avtalstillgångar –	–
Avtalsskulder: Förutbetalda intäkter service kontrakt 88	63
Avtalsbalanser, netto 88	63

Av de avtalsskulder som existerade 2020-12-31 har 44 (43) MSEK intäktsförts 2022.

År då förutbetalda intäkter avseende servicekontrakt förväntas redovisas som intäkt

	2022	2023	2024	2025	2026	2027	2028	2029
	–	44	60	13	8	4	2	1
Summa	88	63

Servicekontrakt kan tecknas av kunder som köper bolagets system. Dessa sträcker sig från ett till tio år, och periodiseras linjärt över avtalstiden. Kostnaderna för att erhålla ett avtal och för utförd service belastar den period de uppstår.En mindre del av intäkterna avser kontraktsforskning. De fördelas över kontraktstidens längd, i förhållande till projektets färdigställandegrad. Ovan redovisas de avtals balanser som avser dessa typer av intäkter. Köp och försäljning av produkter och tjänster inom koncernen:

Moderbolaget	2022	2021
Från moderbolaget till dotterföretag, tjänster	6	4
Från dotterföretag till moderbolaget	0	0
Summa koncernintern försäljning	6	4

88	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad
Kundområden	Hållbar utveckling
Finansiella rapporter	Övrigt
Förvaltningsberättelse	Koncernen
Moderbolaget	Redovisnings- och värderingsprinciper
Noter	Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse

Omklassificering

Biotage har beslutat uppdatera produktområdesklassificeringen från 1 januari 2022 för att bättre spegla hur Biotages kunder använder produkterna. Det tidigare produktområdet Analytisk kemi har delats upp i produk- tområdena Analytical Testing och Water & Environmental Testing.

Administrationskostnader

I administrationskostnader ingår bland annat ersättning till revisorer enligt nedan. Med revisionsuppdrag avses gransk ning av årsredovisning, delårsrapporter, löpande redovisning, intern kontroll samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Dessutom avses med revisionsuppdrag motsvarande granskning i dotter företagen och rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid genomförandet av revisors gransknings uppgifter. Annan rådgivning och biträde hänförs till övrigt arvode.

	Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022
ARVODE TILL REVISORERNA
PWC
Revisionsuppdrag	2	2	2
Revisionsverksamhet utöver revisions- uppdraget	0	0	0
Skatterådgivning	0	0	0
Övrig rådgivning	–	0	–
ÖVRIGA REVISIONSBOLAG
Revisionsuppdrag	0	0	–
Revisionsverksamhet utöver revisions- uppdraget	–	–	–
Skatterådgivning	0	–	–
Summa	2	2	2

	forts.
	Tidigare rapporterat	Efter förändring
	2021	Förändring 2021	Ny benämning
Organisk kemi	622	–	622	Small Molecules & Synthetic Therapeutics
Biomolekyler	38	1	39	Biologics & Advanced Therapeutics
Scale Up	186	-47	139	Scale Up
	–	–	46	46
Analytisk kemi	386	-93	293	Analytical Testing
	–	–	93	93
Summa	1 232	–	1 232

Den del av produktområdet Scale Up som kom med förvärvet av ATDBio, Ltd. har brutits ut i produktområdet Diagnostics. Samtidigt har produktområdet Organisk kemi bytt namn till Small Molecules & Synthetic Therapeutics, och produktområdet Biomolekyler har bytt namn till Biologics & Advanced Therapeutics. Förändringarna framgår av tabellen:

89	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad
Kundområden	Hållbar utveckling
Finansiella rapporter	Övrigt
Förvaltningsberättelse	Koncernen
Moderbolaget	Redovisnings- och värderingsprinciper
Noter	Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse

Leasing och hyresavtal

Leasingavtal där koncernen är leasetagare redovisas i balans- räkningen som en leasingskuld och en nyttjanderättstillgång. Leasingavtal med kort löptid (under ett år) samt leasingavtal av lågt värde redovisas som en kostnad i den period det avser och ingår således inte i skulden. Se not 11 för upplysningar om nyttjanderättstillgången och Sammanfattning av viktiga redovisnings- och värderingsprinciper i koncernen och moderbolaget avsnitt 9.3.

Avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar

Av- och nedskrivningar fördelar sig på tillgångsslag enligt följande:

	Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022
Aktiverade kostnader för utveckling	24	24	–
Patent , licenser och varumärken	34	16	1
Byggnader och mark	1	0	–
Nyttjanderättstillgångar	26	22	–
Förbättringsutgifter på annans fastighet	2	1	–
Maskiner och inventarier	14	11	–
Summa avskrivningar	101	74	1
Utrangeringar	0	1	0
Summa av- och nedskrivningar	101	75	1

Av- och nedskrivningarna ingår i rörelsekostnaderna i de olika funktionerna och fördelas på följande sätt:

	Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022
Kostnad för sålda varor	13	11	–
Försäljningskostnader	37	21	–
Administrations kostnader	11	9	0
Forskning och utveckling	41	35	1
Summa av- och nedskrivningar	101	75	1

Övriga rörelseintäkter

	Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022
Växelkursdifferenser	35	16	0
Övriga rörelseintäkter	2	1	–
Summa övriga rörelseintäkter	37	17	0

90	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad
Kundområden	Hållbar utveckling
Finansiella rapporter	Övrigt
Förvaltningsberättelse	Koncernen
Moderbolaget	Redovisnings- och värderingsprinciper
Noter	Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse

Finansiella intäkter, finansiella kostnader, upplåning

	Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022
FINANSIELLA INTÄKTER:
Ränteintäkter på finansiella tillgångar	2	0	0
Värdeförändringar på övriga finansiella an- läggningstillgångar	5	–	5
Resultat från andelar i koncernföretag	–	–	338
Ränteintäkter från fordringar på koncern- företag	–	–	2
Valutakurseffekter , netto	–	24	8
Omvärdering tilläggsköpeskillning	28	10	–
Erhållna koncernbidrag	–	–	36
Summa	35	10	405
FINANSIELLA KOSTNADER:
Räntekostnader och liknande ersättningar till banker	-5	-3	-4
Valutakurseffekter, netto	-9	-9	–
Övriga finansiella kostnader	–	-0	–
Summa	-14	-12	-4
Finansiellt netto	21	-2	401

Skatter

Skatt redovisad i årets resultat

	Koncernen		Moderbolaget
	%	MSEK	%
	2022	2021	2022
Redovisat resultat före skatt	348	269	374
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	-20,6	-72	-20,6
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag	-1,3	-4	-0,9
Rättelse från tidigare år	0,0	-0	-0,7
Ej skattepliktiga intäkter	2,4	8	0,8
Ej avdragsgilla kostnader	-2,3	-8	-0,8
Övriga skattepliktiga resultatposter som ej ingår i årets resultat	0,1	0	-0,5
Övriga avdragsgilla resultatposter som ej ingår i årets resultat	0,0	–	0,0
Ianspråkstagande av underskottsavdrag	0,0	–	2,9
Skatteeffekt av uppkomst och återföring av övriga temporära skillnader	-2,5	-7	4,8
Övrigt	-0,7	-3	-0,3
Aktuell skattekostnad	-25,0	-87	-15,2
Upplösning av tidigare redovisade underskott	-2,9	-8	0,0
Skatteeffekt avseende ny bedömning underskott	0,0	–	-0,6
Skatteeffekt av uppkomst och återföring av övriga temporära skillnader	1,9	7	-4,8
Effekt av ändrad skattesats	0,0	–	-0,9
Övrigt	0,1	0	0,4
Uppskjuten skattekostnad	2,0	7	-8,7
Summa skatt redovisad i koncernens och moderbolagets resultaträkning	-23,0	-80	24,0
Poster i övrigt totalresultat	84	67
Skatteeffekt på dessa poster	-5	-4

91	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad
Kundområden	Hållbar utveckling
Finansiella rapporter	Övrigt
Förvaltningsberättelse	Koncernen
Moderbolaget	Redovisnings- och värderingsprinciper
Noter	Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse

Byggnader och mark

	2022-12-31	2021-12-31
ANSKAFFNINGSVÄRDE
Ingående balans 1 januari	18	15
Årets anskaffningar	2	1
Årets investeringar i dotterbolag	0	–
Årets utrangeringar	–	-1
Delsumma	19	16
Årets omräkningsdifferenser	1	2
Utgående balans 31 december	20	18
ACKUMULERADE AV OCH NEDSKRIVNINGAR
Ingående balans 1 januari	-7	-6
Årets avskrivningar	0	-0
Årets investeringar i dotterbolag	–	–
Årets utrangeringar	–	1
Delsumma	-7	-6
Årets omräkningsdifferenser	0	-1
Utgående balans 31 december	-7	-7
Redovisat värde	13	11

Förbättringsutgifter annans fastighet

	2022-12-31	2021-12-31
ANSKAFFNINGSVÄRDE
Ingående balans 1 januari	24	13
Årets anskaffningar	3	10
Årets investeringar i dotterbolag	–	–
Årets utrangeringar	-1	–
Delsumma	27	23
Årets omräkningsdifferenser	1	1
Utgående balans 31 december	28	24
ACKUMULERADE AV OCH NEDSKRIVNINGAR
Ingående balans 1 januari	-12	-10
Årets avskrivningar	-3	-1
Årets investeringar i dotterbolag	–	–
Årets utrangeringar	1	–
Delsumma	-15	-11
Årets omräkningsdifferenser	0	-1
Utgående balans 31 december	-15	-12
Redovisat värde	13	12

Maskiner, inventarier och andra tekniska anläggningar

	2022-12-31	2021-12-31
ANSKAFFNINGSVÄRDE
Ingående balans 1 januari	171	123
Årets anskaffningar	30	14
Årets investeringar i dotterbolag	–	27
Årets utrangeringar	-6	-3
Delsumma	195	161
Årets omräkningsdifferenser	9	10
Utgående balans 31 december	204	171
ACKUMULERADE AV OCH NEDSKRIVNINGAR
Ingående balans 1 januari	-119	-83
Årets avskrivningar	-14	-11
Årets investeringar i dotterbolag	–	-21
Årets utrangeringar	6	2
Delsumma	-127	-113
Årets omräkningsdifferenser	-7	-6
Utgående balans 31 december	-134	-119
Redovisat värde	70	52

Koncernen

	2022-12-31	2021-12-31
ANSKAFFNINGSVÄRDE
Ingående balans 1 januari	110	88
Årets anskaffningar	39	22
Årets utrangeringar	-22	-5
Delsumma	127	105
Årets omräkningsdifferenser	6	5
Utgående balans 31 december	133	110
ACKUMULERADE AV OCH NEDSKRIVNINGAR:
Ingående balans 1 januari	-58	-37
Årets avskrivningar	-26	-22
Årets utrangeringar/nedskrivningar	21	3
Delsumma	-63	56
Årets omräkningsdifferenser	-3	-2
Utgående balans 31 december	-67	-58
Redovisat värde	66	52

Av nyttjanderättstillgångarnas utgående redovisade värde om 67 MSEK avser 57 MSEK lokaler och 10 MSEK fordon.

Nyttjanderättstillgångar

	Koncernen
	2022-12-31	2021-12-31
Anskaffningsvärde:
Ingående balans 1 januari	1 195	744
Årets investeringar i dotterbolag	7 421
Delsumma	1 202	1 165
Årets omräkningsdifferenser	46	30
Utgående balans 31 december	1 248	1 195
Ingående nedskrivningar	-454	-454
Summa av- och nedskrivningar	-454	-454
Utgående ackumulerade ned skrivningar	-454	-454
Redovisat värde	794	741

Materiella anläggningstil lgångar

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill

Vid upprättandet av koncernens bokslut för 2022 har prövning skett om något nedskrivningsbehov föreligger. Ledningen följer upp good will för koncernen som helhet och koncernen består av ett enda rörelsesegment. Återvinningsvärdet för den kassagene- rerande enheten har bedömts utifrån uppskattat nyttjandevärde. Vid denna prövning har en beräkning gjorts av förväntade kas- saflöden från koncernens verksamhet. Kassaflödena utgår från koncernens budget för 2023 och affärsprognoser för 2024–2027 samt efter 2027. Såväl budget som prognoser baseras på led- ningens tidigare erfarenheter och i möjligaste mån på externa informationskällor. De parametrar som har mest inflytande på beräkningarna av återvinningsvärdet utgörs i första hand av bedömd omsättningsutveckling och rörelseresultat.

92	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad
Kundområden	Hållbar utveckling
Finansiella rapporter	Övrigt
Förvaltningsberättelse	Koncernen
Moderbolaget	Redovisnings- och värderingsprinciper
Noter	Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse

	2022	2021
Eget kapitalfinansiering	9,96 %	8,27 %
Skuldfinansiering	3,11 %	2,33 %
Genomsnitt baserat på koncernens kapitalstruktur	9,83 %	8,23 %

Diskonteringsräntan före skatt har beräknats till 12,20 % 9,98 %.

Goodwill | 93

Årsredovisning 2022

• Detta är Biotage
• Omvärld & marknad
• Kundområden
• Hållbar utveckling
• Finansiella rapporter
• Övrigt
• Förvaltningsberättelse
• Koncernen
• Moderbolaget
• Redovisnings- och värderingsprinciper
• Noter
• Styrelsens försäkran
• Revisionsberättelse

Materiella och immateriella anläggningstillgångars fördelning per land

Fördelning på länder:

	Koncernen	Moderbolaget	Koncernen	Moderbolaget
	2022-12-31	2021-12-31	2022-12-31	2021-12-31
Sverige	293	277	13	13
USA	379	327	–	–
Storbritannien	572	554	–	–
Japan	4	6	–	–
Kina	11	12	–	–
Övriga länder	6	5	–	–
Summa	1 264	1 182	13	13

Övriga immateriella anläggningstillgångar

Patent, licenser, varumärken mm.

	Koncernen	Moderbolaget	Koncernen	Moderbolaget	Koncernen	Moderbolaget	Koncernen	Moderbolaget
	2022-12-31	2021-12-31	2022-12-31	2021-12-31	2022-12-31	2021-12-31	2022-12-31	2021-12-31
ANSKAFFNINGSVÄRDE:
Ingående balans 1 januari	263	220	32	17	322	293	–	–
Årets anskaffningar	4	4	2	2	32	30	–	–
Förvärv	–	60	–	–	–	–	–	–
Omklassificeringar	0	–	–	15	–	–	–	–
Årets utrangeringar	-8	-35	–	-2	-24	–	–	–
Delsumma	259	248	33	32	330	322	–	–
Årets omräknings- differenser	25	15	–	–	–	–	–	–
Utgående balans 31 december	284	263	33	32	330	322	–	–
ACKUMULERADE AV OCH NEDSKRIVNINGAR:
Ingående balans 1 januari	-78	-91	-19	-5	-194	-171	–	–
Årets avskrivningar	-34	-17	-1	-1	-23	-24	–	–
Omklassificeringar	0	–	–	-15	–	–	–	–
Årets utrangeringar	8	34	–	2	24	–	–	–
Delsumma	-104	-73	-20	-19	-194	-194	–	–
Årets omräknings- differenser	-7	-4	–	–	–	–	–	–
Utgående balans 31 december	-111	-78	-20	-19	-194	-194	–	–
Redovisat värde	172	185	13	13	136	128	–	–

Finansiella anläggningstillgångar

	Koncernen	Moderbolaget	Koncernen	Moderbolaget
	2022-12-31	2021-12-31	2022-12-31	2021-12-31
Övriga värdepappers- innehav	15	10	15	10
Diverse långfristiga fordringar	–	0	–	0
Diverse långfristiga depositioner	6	4	–	–
Summa finansiella anläggningstillgångar	21	14	15	1

94	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad

Varulager

	Koncernen	Koncernen
	2022-12-31	2021-12-31
Råvaror och förnödenheter	81	57
Varor under tillverkning	41	31
Färdiga produkter	183	149
Summa varulager	305	237

Inkurans om 6 MSEK (2) har kostnadsförts under året. Per 31 december uppgår inkuransreserven till 22 MSEK (20).

Kundfordringar och andra fordringar

	Koncernen	Moderbolaget	Koncernen	Moderbolaget
	2022-12-31	2021-12-31	2022-12-31	2021-12-31
Kundfordringar (a)	223	180	–	–
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter (b)	25	19	17	2
Övriga kortfristiga fordringar (c)	37	27	130	8
Summa kundfordringar och andra fordringar	285	226	147	10

Ledningen bedömer att redovisat värde för kundfordringar, netto efter reserv för förväntade kreditförluster, överensstämmer med verkligt värde. Hela reserven för förväntade kreditförluster avser kundfordringar.

Förändring reserv för förväntade kreditförluster på kundfordringar

	Koncernen	Moderbolaget	Koncernen	Moderbolaget
	2022-12-31	2021-12-31	2022-12-31	2021-12-31
Reserv förväntade kredit- förluster vid årets början	-2	-5	–	–
Kundfordringar som skrivits bort under året	0	0	–	–
Årets reservering för förväntade kreditförluster	-2	0	–	–
Återföring av outnyttjade belopp	0	2	–	–
Summa förväntade krediförluster	-4	-2	–	–

Åldersanalys kundfordringar, koncernen

2021-12-31

	Brutto	Förväntade kredit- förluster	Kund- fordringar
Ej förfallna	139	-1	138
Förfallna 1-30 dagar	31	0	30
Förfallna 31-60 dagar	8	0	8
Förfallna > 61 dagar	6	-1	4
Summa	182	-2	180

2022-12-31

	Brutto	Förväntade kredit- förluster	Kund- fordringar
Ej förfallna	152	0	152
Förfallna 1-30 dagar	44	0	44
Förfallna 31-60 dagar	16	0	16
Förfallna > 61 dagar	16	-4	12
Summa	227	-4	223

Bedömningen av förväntade kreditförluster görs direkt vid tidpunkten för fakturering. Förväntade kreditförluster avseende kundfordringar bedöms enligt den förenklade matrismodellen som utgår från tidigare erfarenheter om faktiska förluster i respek tive faktureringsvaluta, men även tar hänsyn till framåtblickande faktorer såsom förväntad allmän ekonomisk utveckling inom kundernas brancher. Beräkningen komplettas med en individuell bedömning där relevanta aktuella förhållanden och kännedom om kunderna kan leda till en förändrad reservering.

95	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad

Vinstdisposition

Förslag till vinstdisposition för räkenskapsåret enligt nedan anges i kronor

Till årsstämmans förfogande stående medel:

• Överkursfond 257 542 096
• Balanserad vinst 368 069 542
• Årets vinst 369 210 805
• Summa 994 822 443

Styrelsens och verkställande direktörens förslag till disposition:

• Till aktieägarna utdelas 1,60 SEK per aktie 105 574 040
• I ny räkning balanseras 889 248 403
• Summa 994 822 443

Skulder till kreditinstitut

	Koncernen	Moderbolaget	Koncernen	Moderbolaget
	2022-12-31	2021-12-31	2022-12-31	2021-12-31
Kortfristig del	–	–	–	–
Långfristig del:
Kreditfaciliteter:
Beviljad kredit	250	250	250	250
Outnyttjad del av kreditfacilitet	-100	-100	-100	-100
Summa	150	150	150	150

Av de långfristiga skulderna förfaller hela beloppet mellan ett och fem år från balansdagen. Kreditgivaren har ställt villkor för lånet i form av Nettoskuld/EBITDA ratio (Likvida medel minus räntebärande skulder dividerat med Rörelseresultat före räntor, skatter, avskrivningar och nedskrivningar) samt räntetäckningsgrad definierad som EBITDA/Finansnetto. Båda villkoren uppfylls med god marginal.

Finansiella tillgångar och finansiella skulder

Klassificering

Klassificeringen av finansiella instrument, se redovisningsprinciperna avsnitt 6.6, utfaller enligt nedan:

	Redovisat värde Klass 2022-12-31	Redovisat värde Klass 2021-12-31
TILLGÅNGAR
Långfristiga fordringar 1)	6	4
Övriga långfristiga värdepappersinnehav 2)	15	10
Kundfordringar 1)	223	180
Övriga kortfristiga fordringar 1)	37	27
Likvida medel 1)	441	311
Summa	722	532
SKULDER
Långfristiga skulder till kreditinstitut 1)	150	150
Leverantörsskulder 1)	57	56
Tilläggsköpeskilling 2)	22	47
Kort- och långfristig leasingskuld 1)	67	53
Övriga kortfristiga skulder 1)	43	24
Upplupna kostnader 1)	112	91
Summa	451	421

1) Finansiella tillgångar och skulder som redovisas till upplupet anskaffningsvärde
2) Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde via resultaträkningen
3) Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat

(b) Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

	Koncernen	Moderbolaget	Koncernen	Moderbolaget
	2022-12-31	2021-12-31	2022-12-31	2021-12-31
Förutbetalda hyror	4	4	–	–
Förutbetald försäkring	3	3	2	1
Upplupen intäkt	5	–	–	–
Övriga poster	15	11	15	1
Summa	25	19	17	2

(c) Övriga kortfristiga fordringar

	Koncernen	Moderbolaget	Koncernen	Moderbolaget
	2022-12-31	2021-12-31	2022-12-31	2021-12-31
Mervärdesskatter	3	13	0	0
Inkomstskatter	–	1	–	–
Övriga kortfristiga fordringar	34	13	130	8
Summa	37	27	130	8

 17 forts. | 96 | Årsredovisning 2022 |
| :-- | :------------------ |
| Detta är Biotage | Omvärld & marknad | Kundområden | Hållbar utveckling | Finansiella rapporter | Övrigt | Förvaltningsberättelse | Koncernen | Moderbolaget | Redovisnings- och värderingsprinciper | Noter | Styrelsens försäkran | Revisionsberättelse |

Värdering av finansiella tillgångar och skulder

Tillgångar och skulder till upplupet anskaffningsvärde

Koncernen	Totalt
FINANSIELLA TILLGÅNGAR SOM VÄRDERAS TILL UPPLUPET ANSKAFFNINGSVÄRDE
Långfristiga fordringar	4
Kortfristiga fordringar	207
Likvida medel	311
Utgående värden 2021-12-31	522
Långfristiga fordringar	6
Kortfristiga fordringar	260
Likvida medel	441
Utgående värden 2022-12-31	707
FINANSIELLA SKULDER SOM VÄRDERAS TILL UPPLUPET ANSKAFFNINGSVÄRDE
Långfristiga skulder	180
Kortfristiga skulder	194
Utgående värden 2021-12-31	374
Långfristiga skulder	192
Kortfristiga skulder	237
Utgående värden 2022-12-31	429

Verkligt värde på lånen bedöms inte avvika väsentligt mot redovisat värde, då räntorna i allt väsentligt är rörliga.

Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde

En beräkning av verkligt värde baserat på diskonterade framtida kassaflöden, där en diskonteringsränta som speglar motpartens kreditrisk utgör den mest väsentliga indatan, bedöms inte ge någon väsentlig skillnad jämfört med redovisat värde för finansiella till-gångar och kortfristiga finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde. För dessa finansiella tillgångar och skulder anses därför det redovisade värdet vara en god approximation av det verkliga värdet. Det har inte skett några överföringar mellan nivåerna under perioderna.

I nedanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestäms för de finansiella instrument som värde- ras till verkligt värde i balansräkningen. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms görs utifrån tre följande nivåer nivåer:

• Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument
• Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1
• Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.# Verkligt värde

Värdering av övriga långfristiga värdepappersinnehav (nivå 2)

Biotage har en finansiell tillgång i form av aktier i Chreto ApS, vilket tidigare redovisades som intressebolag, men som efter omklassificering värderas till verkligt värde över resultaträkningen. Innehavet har hänförts till nivå 2 i verkligt värde-hierarkin, mot bakgrund av att nyemissioner sker löpande och det då går att observera marknadsdata. Innehavet har per 31 december värderats till senast kända transaktionskurs, vilket är kursen vid nyemission under 2022. Effekten av ökande emissionskurser har påverkat koncernens resultaträkning i finansnettot och resultatet med 5 MSEK.

Värdering av finansiell skuld avseende tilläggsköpeskilling (nivå 3)

Biotage har en finansiell skuld avseende tilläggsköpeskilling vid rörelseförvärv som värderas till verkligt värde via resultatet. Tilläggsköpeskillingen, hänförlig till förvärvet av PhyNexus Inc., är baserad på avtalad fördelning av brutto vinst på relaterade produkter under perioden 2019 till 2023. Överenskommelsen med säljarna innefattar inget maximalt belopp. Under andra kvartalet 2022 har 2 MSEK erlagts avseende tilläggsköpeskilling avseende det förvärvade bolagets prestation 2021. För räkenskapsåret 2022, som regleras under 2023, bedöms tilläggsköpeskillingen uppgå till 7 MSEK. Bolagets bästa bedömning av verkligt värde per 31 december 2022 uppgår till 22 MSEK. Beräkningar av verkligt värde är baserade på nivå 3 i hierarkin för verkligt värde, vilket innebär att verkligt värde har fastställts utifrån en värderingsmodell där väsentliga indata baseras på icke observerbara data. Värdering har skett baserat på förväntade framtida kassaflöden diskonterade med en marknadsmässig ränta. En högre försäljning än beräknat med 10 % under prognosperioden skulle innebära en högre avsättning om 15 %.

Verkligt värde-värderingen av tilläggsköpeskillingen innebär en värdejustering om netto 9 MSEK som redovisas i koncernens resultaträkning i finansnettot, eftersom Biotage bedömer skulden vara av finansiell karaktär.

I tabellerna nedan presenteras en avstämning mellan ingående och utgående balans för sådana instrument som värderas till verkligt värde.

Koncernen

	Totalt	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
FINANSIELLA TILLGÅNGAR VÄRDERAT TILL VERKLIGT VÄRDE
Övriga långfristiga värdepappersinnehav	10	–	10	–
Utgående värden 2021-12-31	10	–	10	–
Övriga långfristiga värdepappersinnehav
Utgående värden 2022-12-31
FINANSIELLA SKULDER VÄRDERAT TILL VERKLIGT VÄRDE
Tilläggsköpeskilling	47	–	–	47
Utgående värden 2021-12-31	47	–	–	47
Tilläggsköpeskilling	22	–	–	22
Utgående värden 2022-12-31	22	–	–	22

Det har inte skett några överföringar mellan nivåerna under perioderna.

Övriga finansiella skulder

	Koncernen 2022-12-31	Koncernen 2021-12-31	Moderbolaget 2022-12-31	Moderbolaget 2021-12-31
FÖRÄNDRING UNDER ÅRET
Ingående värden 1 januari	47	53	56	–
Nya finansiella skulder under året	–	–	0	36
Omräkningsdifferens	7	4	4	–
Belopp som tagits i anspråk under året	-30	-10	–	–
Utgående värden 31 december	25	47	60	56
SKULDEN BESTÅR AV:
Långfristig del	17	45	60	56
Kortfristig del	8	2	–	–
Summa	25	47	60	56

Avsättningar

Koncernen

	2022-12-31	2021-12-31
Avsättning för garantiåtaganden	5	10
Övriga personalrelaterade avsättningar	3	3
Summa avsättningar	8	13
Avsättningar består av:
Långfristig del	3	3
Kortfristig del	5	10
Summa	8	13

Förändring under året i koncernen

	Garantiåtaganden	Övriga avsättningar	Summa
Ingående värden 2022-01-01	10	3	13
Nya avsättningar under året	5	0	5
Belopp som tagits i anspråk under året	-10	–	-10
Utgående värden 2022-12-31	5	3	8

Avsättningar för garantiåtaganden: Biotage lämnar i huvudsak ett års garanti på sina produkter. Den redovisade avsättningen för garantiåtaganden motsvarar en procentuell andel av årets försäljning. Den procentuella delen är beräknad utifrån faktiska garantikostnader under räkenskapsåret. Avsättningen för garantiåtaganden redovisas som kortfristiga åtaganden då det anses som sannolikt att garantiförpliktelserna kommer att infrias inom tolv månader efter bokslutsdagen.

Uppskjuten skatt

	Koncernen 2022-12-31	Koncernen 2021-12-31	Moderbolaget 2022-12-31	Moderbolaget 2021-12-31
UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR
Underskottsavdrag	6	6	–	–
Varulager	13	10	–	–
Övriga uppskjutna skattefordringar	3	6	–	–
Summa uppskjutna skattefordringar	23	22	–	–
UPPSKJUTNA SKATTESKULDER
Immateriella tillgångar	-64	-65	–	–
Övriga uppskjutna skatteskulder	-6	-8	–	–
Summa uppskjutna skatteskulder	-71	-73	–	–
Summa uppskjutna skattefordringar och skatteskulder	-48	-51	–	–

Förändring uppskjuten skatt

	Uppskjutna skattefordringar	Uppskjutna skatteskulder	Netto
KONCERNEN
Ingående värde 2021-01-31	26	-33	-7
Förvärv	–	-16	-16
Förändring i övrigt totalresultat	1	-5	-4
Redovisat i resultaträkningen	-5	-19	-24
Utgående värden 2021-12-31	22	-73	-51
2022-01-01--2022-12-31
Förändring i övrigt totalresultat	–	-5	-5
Redovisat i resultaträkningen	0	7	7
Utgående värden 2022-12-31	23	-71	-48
MODERFÖRETAGET
Ingående värde 2021-01-01	–	–	–
Redovisat i resultaträkningen	–	–	–
Utgående värden 2021-12-31	–	–	–
Redovisat i resultaträkningen	–	–	–
Utgående värden 2022-12-31	–	–	–

Aktiverade skattemässiga underskottsavdrag
Delar av underskott relaterade till dotterföretag i USA är tidsbegränsade och förfaller under perioden 2022-2031. Totalt bedöms 30 MSEK kunna utnyttjas. Några ytterligare, ej aktiverade underskott finns inte i koncernen. Se även redovisningsprinciperna avsnitt 10 om uppskattningar och bedömningar för ytterligare information.

Leverantörsskulder och andra skulder

	Koncernen 2022-12-31	Koncernen 2021-12-31	Moderbolaget 2022-12-31	Moderbolaget 2021-12-31
Skulder till leverantörer	57	56	3	3
Övriga kortfristiga skulder	41	24	–	5
Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader (a)	203	160	26	11
Summa leverantörsskulder och andra skulder	301	240	29	19

A FÖRUTBETALDA INTÄKTER OCH UPPLUPNA KOSTNADER

	2022-12-31	2021-12-31
Personalrelaterade kostnader	72	66
Förutbetalda intäkter	91	68
Övriga upplupna kostnader	40	25
Summa	203	160

	Moderbolaget 2022-12-31	Moderbolaget 2021-12-31
Personalrelaterade kostnader	9	8
Förutbetalda intäkter	–	–
Övriga upplupna kostnader	17	3
Summa	26	11

Kassaflödesanalys

Övriga poster i justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:

	Koncernen 2022-12-31	Koncernen 2021-12-31	Moderbolaget 2022-12-31	Moderbolaget 2021-12-31
Växelkursdifferenser	–	–	-20	–
Aktierelaterade ersättningar	15	7	15	7
Förändring avsättning	-6	–	–	–
Rearesultat försäljning anläggningstillgångar	1	3	–	–
Övrigt	-3	-1	–	-7
Summa	7	9	-5	0

Avstämning av skulder kopplade till finansieringsverksamheten presenteras i nedan tabell:

	Skulder till kreditinstitut	Leasing-skulder	Summa
Ingående balans 2021-01-01	-110	-52	-162
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-40	24	-16
Nya leasingavtal	–	-25	-25
Utgående balans 2021-12-31	-150	-53	-203
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	–	-30	-30
Nya leasingavtal	–	16	16
Utgående balans 2022-12-31	-150	-67	-217

Bolag ägda direkt av moderbolaget

Bolagsnamn	Org. Nummer	Säte	Antal aktier	Kapitalandel	Rösträttsandel	Bokfört värde IB 2022	Årets investering	Årets nedskrivning	Bokfört värde UB 2022
Biotage Sweden AB	556487-4922	Uppsala, Sverige	19 336 284	100 %	100 %	276	–	–	276
Pyrosequencing, Inc.	04-3484142	Boston, USA	100	100 %	100 %	78	–	–	78
Biotage GmbH	HRB 39374	Düsseldorf, Tyskland	1	100 %	100 %	0	–	–	0
Biotage SARL	434715785	Paris, Frankrike	500	100 %	100 %	0	–	–	0
Biotage Italy S.r.l	IT03617450964	Milano, Italien	1	90 %	90 %	0	–	–	0
Biotage Ltd	0126-01-004032	Tokyo, Japan	200	100 %	100 %	0	–	–	0
ATDBio, Ltd.	05303632	Oxford, Storbritannien	1 000	100 %	100 %	697	7	–	704
Biotage GB, Ltd.	1033865	Cardiff, Stor britannien	100	100 %	100 %	77	–	–	77
Biotage Trading (Shanghai) Co., Ltd	91310115580622067B	Shanghai, Kina	1	100 %	100 %	1	–	–	1
Biotage Korea Co., Ltd.	110111-6105476	Seoul, Korea	27 000	100 %	100 %	2	–	–	2
Biotage India Pvt Ltd	U74999DL2017FTC364509	Mumbai, Indien	2 045 000	100 %	100 %	3	–	–	3
Biotage Switzerland GmbH	CHE-426.855.092	Neuhausen am Rheinfall, Schweitz	20	100 %	100 %	0	–	–	0
Biotage Singapore PTE. LTD.	202211782R	Singapore, Singapore	1	100 %	100 %	–	0	–	0
Summa bokfört värde						1 134	7	–	1 141

Aktier och andelar

Bolag ägda av andra dotterbolag

Bolagsnamn	Ägare	Org. Nummer	Säte	Antal aktier	Kapitalandel	Rösträttsandel	Bokfört värde UB 2022
Biotage LLC	Pyrosequencing Inc	04-3535072	Charlotte, USA		100 %	100 %	259
Horizon Technology, Inc.	Pyrosequencing Inc	02-0457387	Salem, USA	209 346	100 %	100 %	186
PhyNexus Inc.	Pyrosequencing Inc	37-1916129	San Jose, USA	483 332	100 %	100 %	223
Biotage Italy S.r.l	Biotage GmbH	IT03617450964	Milano, Italien	1	10 %	10 %	0
Summa							668

Förändringar av bokfört värde på dotterföretags aktieinnehav beror på förändrade växelkurser vid omräkning till svenska kronor.# 2022 2021 MODERBOLAGET
Ingående anskaffningsvärde 1 januari | 1 540 | 940
Årets investeringar | 7 697 | -
Fusion | – | -97
Utgående ack umulerat anskaffningsvärde 31 december | 1 547 | 1 540
Ingående nedskrivningar 1 januari | -406 | -468
Fusion | – | 62
Utgående ackumulerade nedskrivningar | -406 | -406
Utgående ackumulerat bokfört värde 31 december | 1 141 | 1 134

---

27 forts. | 102

Årsredovisning 2022

Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Redovisnings- och värderingsprinciper Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse

Rörelseförvärv

Den 20 oktober 2021 förvärvade Biotage AB 100 % av aktiekapitalet i ATDBio Ltd (ATDBio). Förvärvet av ATDBio innebär att Biotage tillförs viktiga plattforms- lösningar för syntes och rening av DNA- och RNA-oligonukleotider. Denna teknologi används för tillämpningar inom utveckling av nya läkemedel, molekylärdiagnostik (som till exempel PCR-testning), terapier baserade på nukleinsyror och den nya generationens teknik för DNA- och RNA-sekvensering. Förvärvet av det brittiska bolaget förväntas påtagligt bredda och stärka Biotage som ledande leveran- tör av verktyg och tjänster inom life science och impact tech.

ATDBio grundades 2005 av professor Tom Brown Sr, en erkänd expert inom nukleinsyrekemi. ATDBios expertis inom mycket komplex DNA- och RNA-produktion ger Biotage tillgång till denna marknad samt kunnande inom den hastigt växande DNA- och RNA-oligonukleotidsektorn. Det är en marknad som för närvarande drivs av efterfrågan på högkvalitativa DNA- och RNA-molekyler samt andra oligonukleotidanaloger i ljuset av coronaviruspandemin plus potentialen för andra nukleinsyre- baserade terapier, vacciner och molekylärdiagnostik.

Preliminära uppgifter om förvärvspris, förvärvade nettotillgångar och goodwill framgår nedan.

Preliminärt förvärvspris, MSEK:

Likvida medel	426
Övertagande av skuld	7
Stamaktier som emitteras	201
Summa förvärvspris	634

Verkligt värde på de 781 991 stamaktier som utfärdats som en del av köpeskillingen för ATDBio, 201 MSEK, baseras på aktiekursen för Biotage AB den 20 oktober 2021 om 256,6 kr per aktie.

Verkligt värde på förvärvade nettotillgångar är preliminärt 634 MSEK, och fördelar sig preliminärt enligt nedan:

Maskiner och inventarier	7
Immateriella tillgångar: Teknologi	22
Immateriella tillgångar: Kundrelationer	36
Lager	2
Kundfordringar	10
Övriga rörelsefordringar	6
Likvida medel	152
Leverantörsskulder	-1
Övriga rörelseskulder	-2
Korta skulder	-3
Uppskjuten skatt	-16
Förvärvade identifierbara nettotillgångar	213
Goodwill	421
Förvärvade nettotillgångar	634

Goodwill är hänförlig till de anställda och den höga lönsamheten i den förvärvade verksamheten. Ingen del av redovisad goodwill förväntas vara skattemässigt avdragsgill.

Transaktionskostnader relaterade till förvärvet har kostnadsförts löpande, och har belastat resultatet med 8 MSEK (0) och ingår i administrationskostnader i resultaträkningen.

Förvärvet påverkade koncernens kassaflöde enligt nedan:

Likvida medel	-426
Transaktionskostnader	-8
Övertagna likvida medel	152
Summa effekt på likvida medel	-282

Den förvärvade rörelsen bidrog med intäkter på 10 MSEK och en netto vinst på 1 MSEK för perioden från 20 oktober till 31 december 2021. Om förvärvet hade genomförts den 1 januari 2021 visar konsoliderad proforma för intäkter och resultat per den 31 december 2021 på 1 291 MSEK respektive 205 MSEK. Dessa belopp har beräknats genom användning av dotterföretagets resultat med justering för skillnader i redovisningsprinciper mellan koncernen och dotterföretaget, och den ytterligare avskrivning som skulle ha uppstått under förutsättning att justeringen till verkligt värde för immateriella anläggningstillgångar hade tillämpats från 1 januari 2021, tillsammans med hänförliga skatteeffekte r.

---

28 forts. | 103

Årsredovisning 2022

Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Redovisnings- och värderingsprinciper Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse

Eventualförpliktelser och ställda säkerhet

	Koncernen		Moderbolaget
	2022-12-31	2021-12-31	2022-12-31	2021-12-31
Eventualförpliktelser
Borgensförbindelser dotterbolag	160	–	160	24
Summa	160	–	160	24
Ställda säkerheter
Företagsinteckningar	52	–	23	–
Summa	52	–	23	–

I samband med förvärvet av ATDBio,Ltd. har avtalats om en tillkom- mande köpeskilling om 5 miljoner GBP, som kan komma att utfalla under förutsättning av att vissa villkor är uppfyllda. Villkoren innebär att tilläggsköpeskillingen kostnadsförs över tid, och skuldförs till den del de är intjänade. Överskjutande del, 35 MSEK den 31 decem- ber, är en eventualförpliktelse.

Moderbolaget har utställt generell borgensförbindelse för nedan stående dotterföretags förpliktelser gentemot koncernens huvudkredit givare Handelsbanken:

• Biotage GB Ltd 1033865 Cardiff, Storbritannien
• Biotage Sweden AB 556487-4922 Uppsala, Sverige

Slutlig köpeskilling fastställdes under 2022 till 642 MSEK och mellan skillnaden utbetalades kontant. Mellanskillnaden hänfördes i sin helhet till goodwill.

Tilläggsköpeskilling

Under vissa villkor kan en ytterligare ersättning enligt nedan utgå till säljarna av ATDBio Ltd.. Villkoren är att vissa namngivna nyckel- personer är fortsatt anställda i koncernen under en period av 1,5–3 år, att ett konsultförhållande fortgår, och till säkerhet att namngivna nyckelpersoner inte bryter mot vissa åtaganden enligt köpeavtalet.

På grund av reglerna kring villkorade betalningar till anställda eller säljande aktieägare i IFRS 3 Rörelseförvärv, redovisas denna ytterligare ersättning inte som en del av förvärvspriset, utan som en separat betalning som kostnadsförs under intjänandet. Anledningen till att avtalet med säljarna är konstruerat på detta sätt är det stora värde som ligger i en överföring av kompetens från säljarna till Biotage.

Möjliga odiskonterade belopp som skall betalas enligt avtalet är antingen 5 MGBP, motsvarande 63 MSEK per 31 december 2022, under förutsättning att samtliga villkor är uppfyllda, eller 0 SEK, för det fall att något av villkoren bryts. Kostnaden redovisas under villkorets längd, tre år från förvärv- stidpunkten, i takt med att villkoren uppfylls. Redovisat belopp nuvärdesberäknas så att kostnaden fördelas mellan rörelsekostnad och finansiell kostnad.

---

29 forts. | 104

Årsredovisning 2022

Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt Förvaltningsberättelse Koncernen Moderbolaget Redovisnings- och värderingsprinciper Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse

Dotterföretag

Biotage AB bedriver inte någon rörelse inom ramen för sin affärsidé utan dotterföretagen utvecklar, producerar och avsätter koncernens produkter och tjänster. Av den orsaken sker betydande transaktioner mellan moderbolaget och dess dotterföretag samt mellan dotter- företagen. I not 27 finns förteckning över samtliga dotterföretag. I sammandrag redovisas följande transaktioner med dotter företagen:

Nyckelpersoner i ledande ställning i företaget eller dess moderföretag

Ersättningar till styrelseledamöter och ledande befattnings havare redovisas i not 1. Några transaktioner i övrigt med styrelsens leda- möter, ledande befattningshavare eller dem närstående fysiska eller juridiska personer har inte förekommit.

Upplysningar om närstående

Väsentliga händelser efter balansdagen

Efter rapportperiodens utgång, den 15 februari 2023, ingicks avtal om förvärv av 100% av aktierna och rösterna i Astra Group Holdings Company Limited (”Astrea”) från Gamma Biosciences Newco Limited, samt från vissa minoritetsaktieägare de aktier i Nanopareil, LLC (”Nanopareil”), ett dotterbolag till Astrea, som inte redan ägdes av Astrea. Förvärvet är villkorat av årsstämmans godkännande den 27 april 2023.

Astrea stödjer läkemedelsutvecklare och tillverkare av läkemedel globalt för att nå ut till den globala marknaden för bioläkemedel med hög renhetsgrad och avancerade terapier. Astrea erbjuder kromato- grafihartser, absorbenter och kolonner samt nanofiberbaserade reningsteknologier för bioproduktion. Astrea har över 150 anställda globalt med produktionsanläggningar i Cambridge, Storbritannien, Isle of Man, Boston, USA och Joliette, Kanada.

Ur ett strategiskt perspektiv expanderar förvärvet Biotages kromato- grafiverksamhet till det mer snabbväxande och större segmentet för bioprocesser, samtidigt som det ökar exponeringen mot kunder inom biologiska läkemedel och avancerade terapier. Astrea stärker även Biotages finansiella profil genom dess attraktiva organiska tillväxttakt, högre bruttomarginaler och väsentlig exponering mot återkommande intäkter från förbrukningsvaror. Dessutom medför förvärvet en omfattande pipeline av nya produktlanseringar i närtid inom kromatografihartser, nanofiberbaserade membran och kolonner.

Dotterföretag	Land	Fordringar på dotterföretag	Skulder till dotterföretag	Tjänster försäljning (+) inköp (-)	Räntor erhållna (+) lämnade (-)
		2022	2021	2022	2021
Biotage Sweden AB	SE	120	–	–	128
Biotage Sweden AB	SE	–	–	–	–
Biotage Japan	JP	–	–	–	–
Biotage LLC	US	2	1	–	–
Biotage SARL	FR	–	–	–	–
Biotage GmbH	DE	12	16	–	–
Biotage Ltd	JP	–	–	–	–
Biotage GB Ltd	GB	–	–	–	–
ATDBio Ltd	GB	0	–	–	129
Biotage Korea Co., Ltd.	KO	0	–	–	–
Biotage India Pvt Ltd	IN	1	0	–	–
Pyrosequencing Inc	US	–	115	–	–
Phynexus Inc.	US	–	–	–	–
Biotage Singaporte PTE. Ltd.

Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt

Förvaltningsberättelse

Koncernen

Moderbolaget

Redovisnings- och värderingsprinciper

Noter

Styrelsens försäkran

Revisionsberättelse

Nyckeltalsdefinitioner och finansiella mått

Finansiella mått som inte definieras enligt IFRS

Bolaget presenterar vissa finansiella mått som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning då de möjliggör utvärdering och benchmarking av bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS.

Redovisade nyckeltal är inte definierade enligt IFRS om inte annat anges. ESMA:s riktlinjer om ” alternative performance measures” tillämpas vilket innebär upplysningskrav av seende finansiella mått som inte är definierade enligt IFRS.

• Avkastning på eget kapital Årets nettoresultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
• Avkastning på sysselsatt kapital Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.
• Avkastning på totalt kapital Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt totalt kapital.
• Genomsnittligt antal aktier efter utspädning Genomsnittligt antal aktier efter utspädning påverkas av de potenti- ella aktier som är resultatet av LTIP-programmen.

Den totala köpeskillingen för förvärvet av Astrea och Nanopareil (på kassa och skuldfri basis) att erläggas i samband med fullföljande av transaktionen, den 1 juni 2023, uppgår preliminärt till 215 MUSD, och kommer att erläggas i form av 13 954 103 nyemitterade stamaktier i Biotage (antal fastställt utifrån en överenskommen aktiekurs om 160 SEK per aktie och justeringar för kassa och skuld i samband med fullföljande av transaktionen). Slutlig redovisad köpeskilling kommer att baseras på aktiekurs vid tillträdet. Vissa justeringar av köpeskillingen att erläggas vid fullföljande av transaktionen kan regleras kontant. Den totala köpeskillingen att erläggas i samband med fullföljande av transaktionen kommer att beräknas i samband med transaktionens fullföljande, vilket förväntas ske under det andra kvartalet 2023.

Någon preliminär fördelning av köpeskillingen mellan identifierbara nettotillgångar och goodwill har inte gjorts, mot bakgrund av tid- punkten för när avtal om förvärv har ingåtts i förhållande till rappor- tens publicering. Förvärvet förväntas ge upphov till ett betydande belopp i goodwill. Eftersom förvärvet skett efter rapportperiodens utgång har förvärvet inte påverkat koncernens intäkter eller kostna- der. Transaktionskostnader, 15 MSEK, relaterade till förvärvet ingår i administrationskostnaderna.

Tilläggsköpeskilling

Under vissa villkor kan kontant tilläggsköpeskilling om upp till totalt 45 MUSD utgå till säljarna av Astrea och Nanopareil. Erläggande av tilläggsköpeskilling är villkorat av att Astrea och Nanopareil når vissa finansiella mål kopplade till intäkter och bruttovinst under 2023- 2025. Maximalt odiskonterat belopp är 45 MUSD eller 465 MSEK, baserat på en USD/SEK-växelkurs om 10,342 den 14 februari 2023. Slutlig tilläggsköpeskilling beräknas under andra kvartalet 2023.

Moderbolaget

	2022-12-31	2021-12-31
Genomsnittligt antal aktier	65 983 775	65 355 239
Potentiella aktier på grund av LTIP	200 549	109 568
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning	66 184 324	65 464 807

• Genomsnittligt eget kapital Genomsnittet av redovisat eget kapital vid periodens ingång och utgång.
• Genomsnittligt sysselsatt kapital Genomsnittet av redovisat sysselsatt kapital (eget kapital plus ränte- bärande skulder) vid periodens ingång och utgång.
• Genomsnittligt totalt kapital Genomsnittet av redovisad balansomslutning vid periodens ingång och utgång.
• Bruttomarginal Bruttoresultat i förhållande till netto omsättning.
• Bruttoresultat Nettoomsättning minus kostnad sålda varor.
• EBIT Biotage redovisar i sina rapporter resultatmåttet EBIT, Earnings Before Interest and Taxes, som en alternativ benämning på rörelseresulta t.

Justerad EBIT

För att underlätta för läsaren att bilda sig en uppfattning om under- liggande verksamhet rensat för engångsposter relaterade till förvärv redovisar Biotage även justerade resultatmått i form av justerad EBIT.

Koncernen

	2022-12-31	2021-12-31
EBIT	327 271
Justering för tilläggsköpeskilling	21	4
Justering för transaktionskostnader	15	8
Justerat EBIT	362 283

EBITA och Justerad EBITA

Biotage redovisar i sina rapporter resultatmåttet EBITA, Earnings Before Interest, Amortization and Taxes. EBITA beräknas som rörelseresultatet med återläggning av avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar.

Koncernen

	2022-12-31	2021-12-31
Rörelseresultat	327 271
Avskrivningar förvärvsrelaterade tillgångar	29	12
EBITA	356 284

Koncernen

	2022-12-31	2021-12-31
EBITA	356 284
Justering för tilläggsköpeskilling	21	4
Justering för transaktionskostnader	15	8
Justerat EBITA	391 296

Med organisk tillväxt avses omsättningens förändring i jämförbara valutakusrser, efter justering för förvärv. Genomsnittlig organisk tillväxt beräknas genom att dra n-te roten ur periodernas organiska tillväxt multiplicerad med varandra.

Nettokassa / Nettoskuld

För att intressenter och företagsledningen ska kunna följa och analysera koncernens finansiella styrka redovisas uppgifter om koncernens nettokassa/nettoskuld som definieras som kassa reducerad med skulder till kreditinstitut, leasingskulder, beräknad tilläggsköpeskilling och andra räntebärande skulder.

	2022-12-31	2021-12-31
Kassa	441 311
Skulder till kreditinstitut	-150	-150
Leasingrelaterade skulder	-67	-53
Övriga	-25	-47
Nettokassa (+)/Nettoskuld(-)	199	61

• Operativt kassaflöde per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut.
• P/E tal Börskurs dividerat med resultat per aktie.
• P/S tal Börskurs dividerat med försäljning per utestående aktie vid periodens slut.
• Eget kapital per aktie Eget kapital dividerat med utestående antal aktier vid periodens utgång.
• Investeringar Periodens förvärv av materiella, immateriella och finansiella anläggnings tillgångar.

Nettoomsättning till jämförbara valutakurser, organisk tillväxt och genomsnittlig organisk tillväxt

Eftersom den största delen av koncernens intäkter betalas i andra valutor än redovisningsvalutan SEK påverkas den redovisade omsättningen i relativt stor grad av valutakursförändringar mellan perioderna. För att intressenter och företagsledning ska kunna analysera försäljningsutvecklingen rensat för valutakurspåverkan redovisar bolaget uppgifter om försäljningsutvecklingen jämfört med jämförelse perioden till konstanta valutakurser. Den aktu- ella periodens försäljning i respektive valuta räknas om till de valutakurser som användes i den rapporterade redovisningen för jämförelseperioden.

	12 månader 2022	12 månader 2021
	KSEK	%
Redovisad omsättning i jämförelseperioden	1 232
Redovisad omsättning i perioden*	1 566
Redovisad förändring	334	27,1
Periodens omsättning till jäm förelseperiodens valutakurser	1 372
Organisk tillväxt	140	11,4

• Efter justering för under året eller jämförelseåret förvärvade bolag.

Resultat per aktie

• Periodens nettoresultat dividerat med genomsnittligt antal aktier under perioden.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i förhållande till omsättningen.

• Rörelseresultat Resultat före finansnetto och skatter. Utgörs av bruttoresultat minus summa rörelsens kostnader (försäljningskostnader, administrationskostnader, forsknings- och utvecklingskostnader, övriga rörelse intäkter och övriga rörelse kostnader).

Soliditet

Eget kapital i förhållande till balans omslutningen.

• Sysselsatt kapital Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder inklusive avsättningar. Genomsnittligt sysselsatt kapital har beräknats som sysselsatt kapital vid räkenskapsårets början plus sysselsatt kapital vid räkenskapsåret slut dividerat med två.
• Totalt kapital Totala tillgångar. Genomsnittligt totalt kapital har beräknats som totalt kapital vid årets början plus totalt kapital vid årets slut dividerat med två.

Vinstmarginal

Rörelseresultat plus finansiella intäkter i förhållande till omsättningen.

• Nyckeltal definierat enligt IFRS.

---

Torben Jørgensen
Styrelseordförande

Peter von Ehrenheim
Styrelseledamot

Karen Sorensen
Styrelseledamot

Åsa Hedin
Styrelseledamot

Mark Bradley
Styrelseledamot

Karolina Lawitz
Styrelseledamot

Daniel Menasco
Arbetstagarrepresentant

Pär Lundgren
Arbetstagarrepresentant

Tomas Blomquist
Vd och koncernchef

Vår revisionsberättelse har lämnats den 5 april 2023

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Leonard Daun
Auktoriserad revisor

Resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman den 27 april 2023 för fastställelse.# Uppsala den 5 april 2023

Styrelsens försäkran

Styrelsen och verkställande direktören intygar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarderna IFRS såsom de har antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ekonomiska ställning och resultat. Moderbolagets årsredovisning har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och ger en rättvisande bild av moderbolagets ekonomiska ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande beskrivning av utvecklingen för koncernens och moderbolagets verksamhet, ekonomiska ställning och resultat, och tar upp väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som rör moderbolaget och bolagen inom koncernen.

109	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad	Kundområden	Hållbar utveckling	Finansiella rapporter	Övrigt
Förvaltningsberättelse	Koncernen	Moderbolaget	Redovisnings- och värderingsprinciper	Noter	Styrelsens försäkran

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Biotage AB (publ), org.nr 556692-0764

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Biotage AB (publ) för år 2022. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 50-108 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.

110	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad	Kundområden	Hållbar utveckling	Finansiella rapporter	Övrigt
Förvaltningsberättelse	Koncernen	Moderbolaget	Redovisnings- och värderingsprinciper	Noter	Styrelsens försäkran

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Särskilt betydelsefullt område: Balanserade utvecklingsutgifter

Koncernens redovisade värde hänförligt till balanserade utgifter för utveckling uppgår till 136 MSEK. Posten är väsentlig utifrån ett finansiellt rapporteringsperspektiv. Koncernen bedriver löpande ett utvecklingsarbete. Projekten syftar till att utveckla nya produkter och vidareutveckla existerande produkter. Viktiga uppskattningar och bedömningar omfattar bland annat att kraven för aktivering är uppfyllda. Vid bedömning av nedskrivningsbehov har koncernen behövt bedöma ett antal faktorer så som exempelvis framtida kassaflöden. På grund av graden av bedömningar har vi bedömt att balanserade utgifter för utvecklingsarbeten är ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. Av koncernens årsredovisning avsnittet Sammanfattning av viktiga redovisnings- och värderingsprinciper i koncernen och moderbolaget avsnitt 6.1 Immateriella anläggningstillgångar framgår hur koncernens har redovisat och värderat balansposten och i avsnitt 10 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål framgår vilka bedömningar koncernen gjort.

Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Vår granskning omfattar bland annat:
* Vi har skapat oss en förståelse för koncernens processer för att redovisa utvecklingskostnader som en tillgång samt efterföljande värdering.
* Vi har stickprovsvis granskat under året aktiverade utgifter för att säkerställa aktiverbarhet.
* Vi har granskat bolagets analys av eventuellt nedskrivningsbehov.
* Vi har granskat lämnade upplysningar i de finansiella rapporterna.

Särskilt betydelsefullt område: Tidpunkt för intäktsredovisning

Den redovisningsmässiga hanteringen av olika intäktsflöden är komplex. Koncernens intäkter uppgår till 1 566 MSEK och är ur ett finansiellt perspektiv en väsentlig post. Koncernen säljer bland annat system, reagenser och tjänster till distributörer och till slutanvändare på global basis. Det finns en risk för felaktigt periodiserade intäkter i samband med utleverans av varor. Denna omständighet tillsammans med väsentligheten i posten för att detta utgör ett betydelsefullt område för vår revision. Av koncernens årsredovisning avsnittet Sammanfattning av viktiga redovisnings- och värderingsprinciper i koncernen och moderbolaget avsnitt 7.1 Intäktsredovisning framgår koncernens redovisningsprinciper för intäkter.

Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Vår granskning omfattar bland annat:
* Vi har skapat oss en förståelse för koncernens processer för intäktsredovisning och utvärderat dessa.
* Vi har genom datanalyser och på annat sätt testat ett urval av transaktioner för att säkerställa att dessa redovisas i enlighet med koncernens principer.
* Vi har granskat att lämnade upplysningar i de finansiella rapporterna.

111	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad	Kundområden	Hållbar utveckling	Finansiella rapporter	Övrigt
Förvaltningsberättelse	Koncernen	Moderbolaget	Redovisnings- och värderingsprinciper	Noter	Styrelsens försäkran

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-49 och 115-122 och innefattar bland annat Hållbarhetsredovisning. Informationen i ”Ersättningsrapport 2022” för Biotage koncernen, vilken publiceras på bolagets hemsida 2023-04-06 utgör också annan information.

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen.# Revisionsberättelse

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Biotage AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Biotage AB (publ) för år 2022.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Biotage AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

112	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad
Kundområden	Hållbar utveckling
Finansiella rapporter	Övrigt
Förvaltningsberättelse	Koncernen
Moderbolaget	Redovisnings- och värderingsprinciper
Noter	Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

» företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget

» på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter

113	Årsredovisning 2022
Detta är Biotage	Omvärld & marknad
Kundområden	Hållbar utveckling
Finansiella rapporter	Övrigt
Förvaltningsberättelse	Koncernen
Moderbolaget	Redovisnings- och värderingsprinciper
Noter	Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse

eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.# Övrigt

114

Årsredovisning 2022

Detta är Biotage

Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt

115

Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt Aktien Investor Relations Styrelsen Ledning Ordlista Adresser

Årsredovisning 2022

Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt

Biotages stamaktie handlades fram till och med utgången av 2021 på Nasdaq Stockholms Mid Cap-lista. Från och med januari 2022 flyttades Biotage till Nasdaq Large Cap-lista. Biotages stamaktier handlas under namnet Biotage AB (BIOT). Antalet utestående stamaktier den 31 december 2022 uppgick till 65 983 775 (65 983 775). Räknat på sista betalkurs den 30 december 2022 uppgick Biotages börsvärde till 12 240 MSEK (17 288). Biotage har ytterligare ett aktieslag C-aktie, vilka samtliga emitterats och återköpts under Biotages incitament- program LTIP 2020, LTIP 2021 och LTIP 2022.

Kursutveckling

Under 2022 minskade Biotages aktiekurs med 29 % från 262 SEK till 185,5 SEK. Den högsta stängningskursen under 2022 var 246,8 SEK och noterades den 3 januari. Den lägsta stängningskursen var 156,9 SEK och noterades den 8 mars och den 29 september. Under 2022 omsattes 23,0 miljoner aktier (20,9) till ett värde av 4 370 MSEK (4 225). Omsättningshastigheten under året uppgick till 70 % (32).

Aktieägare

Antalet kända aktieägare i Biotage uppgick per den 31 december 2022 till 7 621 (7 708). De 15 största ägarna svarade för 52,2 % (48,1) av det totala kapitalet och antalet röster. Andelen utländskt ägande uppgick till 52,2 % (36,9) av kapitalet och rösterna. Det största utlandsägandet återfanns i USA, Norge, Storbritannien och Frankrike.

Emissionsbemyndigande

Vid årsstämman 2022 liksom vid årsstämman 2021 bemyndigades styrelsen att vid ett eller flera tillfällen fatta beslut om emission av aktier och/eller konvertibler. Bemyndigandet har inte utnyttjats.

Utdelningspolicy och utdelning

Biotages utdelningspolicy innebär att minst 50 % av vinsten per aktie efter skatt ska delas ut till aktieägarna. Under 2022 skedde utdelning om 1,55 SEK per aktie. Vinsten per aktie 2021 uppgick till 1,12 SEK (3,13). Styrelsen avser föreslå års- stämman 2022 att dela ut 1,60 SEK per aktie, vilket motsvarar 39 % av vinsten.

116

Årsredovisning 2022

Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt Aktien Investor Relations Styrelsen Ledning Ordlista Adresser

Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt

Ägarkategorier den 31 december 2022

Ägare	Antal aktier	Andel av kapital, %	Andel av röster, %
Svenska Institutionella Ägare	24 947 295	37,4	37,8
Utländska Institutionella Ägare	24 086 772	36,1	36,4
Svenska Privatpersoner	5 469 658	8,2	8,3
Övriga	1 234 953	1,9	1,9
Återköpta Aktier	729 817	1,1	0,1
Anonymt ägande	10 245 097	15,3	15,5
Totalt	66 713 592	100,0	100,0

15 största kända ägarna den 31 december 2022

Ägare	Antal aktier	Andel av kapital, %	Andel av röster, %
SEB Fonder	5 117 795	7,7	7,7
Swedbank Robur Fonder	4 562 844	6,8	6,9
Invesco	3 835 188	5,7	5,8
ODIN Fonder	3 000 000	4,5	4,5
Didner & Gerge Fonder	2 509 857	3,8	3,8
Handelsbanken Fonder	2 377 357	3,6	3,6
Vanguard	2 308 877	3,5	3,5
Lannebo Fonder	2 164 438	3,2	3,3
Tredje AP-fonden	2 070 703	3,1	3,1
Norges Bank	1 557 924	2,3	2,4
Första AP-fonden	1 328 713	2,0	2,0
BlackRock	1 242 018	1,9	1,9
TIN Fonder	1 019 964	1,5	1,5
Montanaro	910 000	1,4	1,4
M&G Investment Management	829 599	1,2	1,3
Totalt	34 835 277	52,2	52,7

Källa: Monitor Finans

0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
Omsatt antal aktier i 1000-tal
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016

0
40
80
120
160
200
240
280
320
OMX Stockholm PI
Biotage SEK
Volym

KURSUTVECKLING OCH OMSÄTTNING

Källa: Kursutveckling och omsättning

Aktieägare i storleksklasser den 31 december 2022

Antal aktier per ägare	Antal kända aktieägare	Andel av kapital, %	Andel av röster, %
1 – 1 000	6589	1,8	1,8
1 001 – 10 000	828	3,8	3,8
10 001 – 100 000	147	6,3	6,4
100 001 – 500 000	32	10,9	11,0
500 001 – 1 000 000	12	12,3	11,4
1 000 001 –	-	49,6	50,1
Anonymt ägande	N/A	15,3	15,5

117

Årsredovisning 2022

Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt Aktien Investor Relations Styrelsen Ledning Ordlista Adresser

Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt

Investor Relations

Analytiker som följer Biotage:

• Berenberg
• Handelsbanken
• Nordea
• SEB

Årsstämma 2023

Kallelsen publicerades den 27 mars 2023. Information om de vid års- stämman fattade besluten offentliggörs den 27 april 2023 så snart utfallet av röstningen är slutligt sammanställt.

Finansiell kalender

Uppdaterad finansiell kalender finns på www.biotage.com under Investor Relations.

• 27 april – årsstämma
• 27 april – delårsrapport januari – mars 2023
• 17 juli – delårsrapport januari – juni 2023
• 25 oktober – delårsrapport januari – september 2023
• 15 februari 2024 – bokslutskommuniké 2023

Biotage Investor Relations ansvarar för att tillhandahålla relevant information till och vara tillgänglig för samtal med aktieägare, analytiker och media. Under året har Biotage genomfört ett antal roadshows och deltagit i ett flertal seminarium.

Årsredovisning

Biotage årsredovisning och annan finansiell information finns tillgänglig på engelska och svenska på: https://www.biotage.com/reports-and-presentations

118

Årsredovisning 2022

Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt Aktien Investor Relations Styrelsen Ledning Ordlista Adresser

Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt

Styrelsen

Torben Jørgensen

Styrelseordförande

• Utbildning: B.Sc. I ekonomi, Copenhagen Business School
• Född: 1952
• Yrke: Oberoende rådgivare, konsult och styrelseledamot
• Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Genovis AB. Styrelse- ledamot Boule Diagnostics, Medistim AS och Advanced Instruments Inc.
• Antal år i styrelsen: 4 år
• Aktier: 320 200 aktier

Torben Jørgensen har varit närvarande vid samtliga styrelsemöten under året.

Peter Ehrenheim

Styrelseledamot

• Utbildning: M.Sc. Maskinteknik, KTH Stockholm
• Född: 1955
• Yrke: Entreprenör
• Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Bioworks Technologies AB, Sophion A/S , och Färjsundet Industri AB.
• Antal år i styrelsen: 10 år
• Aktier: 0

Peter Ehrenheim har varit närvarande vid 12 av 13 styrelsemöten under året.

Karolina Lawitz

Styrelseledamot

• Utbildning: MSc, Uppsala Universitet
• Född: 1956
• Yrke: Managing Director
• Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Pepticore och Red Glead Discovery
• Antal år i styrelsen: 10 år
• Aktier: 17 000

Karolina Lawitz har varit närvarande vid samtliga styrelsemöten under året.

Mark Bradly

Styrelseledamot

• Utbildning: MA, D.Phil
• Född: 1962
• Yrke: Professor
• Övriga uppdrag: Academic
• Antal år i styrelsen: 4 år
• Aktier: 0

Mark Bradley har varit närvarande vid 12 av 13 styrelsemöten under året.

Åsa Hedin

Styrelseledamot

• Utbildning: M.Sc i biofysik, University of Minnesota US, B.Sc i fysik, Gustavus Adolphus College US
• Född: 1962
• Yrke: Styrelseledamot, Investerare
• Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Tobii Dynavox AB och Artificial Solutions International AB. Styrelseledamot i Nolato AB, Cellavision AB och Industrifonden
• Antal år i styrelsen: 4 år
• Aktier:0

Åsa Hedin har varit närvarande vid 12 av 13 styrelsemöten under året.

Karen Sorensen

Styrelseledamot

• Utbildning: Master of Science, Danish Technical University och MBA
• Född: 1962
• Yrke: VD på Philips Capital
• Övriga uppdrag: Styrelsemedlem på MEDA, Orifarm, Danish Technology University, EKF, Danish Export Credit Fund (Ministry of Foreign Affairs)
• Antal år i styrelsen: 1 år
• Aktier: 0

Karen Sorensen har varit närvarande vid samtliga styrelsemöten under året.

Dan Menasco

Arbetstagarrepresentant

• Utbildning: Ph.D., Chemistry, University of South Carolina
• Född: 1977
• Yrke: Global Product Manager, Analytical
• Övriga uppdrag: -
• Antal år i styrelsen: 4 år
• Aktier: 0

Dan Menasco har varit närvarande vid 12 av 13 styrelsemöten under året

Pär Lundgren

Arbetstagarrepresentant

• Utbildning: Civilingenjör Energisystem
• Född: 1985
• Yrke: Projektledare
• Övriga uppdrag: -
• Antal år i styrelsen: 0 år
• Aktier: 0

Pär har varit närvarande på samtliga möten sedan han blev invald.

119

Årsredovisning 2022

Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt Aktien Investor Relations Styrelsen Ledning Ordlista Adresser

Detta är Biotage Omvärld & marknad Kundområden Hållbar utveckling Finansiella rapporter Övrigt

Ledning

Anders Wikström

(1973)

Befattning: EVP Operations
Utbildning: B. Sc. CS.# This is Biotage

About & Market

Customer Areas

Sustainable Development

Financial Reports

Other

The Share

Investor Relations

The Board of Directors

Management

Glossary

Addresses

Annual Report 2022

This is Biotage

About & Market

Customer Areas

Sustainable Development

Financial Reports

Other

Glossary

• Active substance (API) Active Pharmaceutical Ingredient. The substance in a drug or other product that provides its medicinal effect.
• Analytical chemistry The branch of chemistry focused on examining samples to determine their nature, structure, and the type and amount of each substance they contain.
• Antibody Y-shaped protein that is part of the immune system and binds to specific surface molecules on foreign elements in the body, thereby activating the immune system.
• Biomolecule Molecule of biological origin, such as proteins and nucleic acids.
• CMO Contract Manufacturing Organization.
• CRO Contract Research Organization.
• EDI Electronic Data Interchange
• Endotoxin Substances found specifically in bacterial cells, such as lipopolysaccharides and lipooligosaccharides.
• Evaporation Accelerated evaporation of a liquid.
• Flash column A tube packed with a stationary phase. Used for purification of a substance using flash chromatography.
• Flash chromatography A method for separating the components of a reaction mixture. Depending on their physical properties, the substances migrate at different speeds through a stationary phase using a flow of solvent.
• Hormone Protein molecules that act as messengers between cells or organs in the body and regulate the activity of organs.
• Evaporation A method for concentrating a substance by allowing the solvent to evaporate.
• ISO 2001 An international standard for environmental management systems.
• ISO 9001 An international standard for quality management systems.
• Catalyst A chemical additive that enables or accelerates a chemical reaction.
• Clinical testing The process of testing the efficacy and safety of a new drug.
• LLE Liquid Liquid Extraction. A method for separating compounds based on their relative solubility in two different immiscible liquids, usually water and an organic solvent. It is an extraction of a substance from one liquid phase into another liquid phase.
• Microwave synthesis A synthesis where microwave energy is used to accelerate the reaction.
• MIP Molecularly Imprinted Polymers.
• Organic chemistry The science of the chemistry of carbon compounds.
• Peptide A molecule consisting of a short chain of amino acids.
• Plasmid Circular DNA molecules of about 5,000 base pairs, frequently used in the production of biomolecules.
• Precision medicine Treatment methods adapted to the unique molecular and personal profile of the patient.
• Protein Macromolecules consisting of amino acids in long chains. The molecules of life.
• Reagent A substance added to a synthesis to react and transform the starting material into the desired product.
• Reaction mixture The solution of substances remaining after a chemical reaction.
• Resin A porous polymer material used in chemical purification processes. The resin can be chemically functionalized to give it specific properties.
• Purification Involves isolating the synthesized substance from impurities.
• REACH Registration, evaluation, authorisation and restriction of chemicals. An EU regulation (EC 1907/2006) with rules for protecting human health and the environment from risks that chemicals can pose.
• Purification column The physical unit where the media/resin needed to perform the chromatographic purification is packed.
• RoHS Restriction of hazardous substances. An EU directive (2002/95/EG) that restricts the use of certain heavy metals and flame retardants in electrical and electronic products.
• Scavenger Chemical substances added to a reaction mixture to remove or deactivate impurities.
• SDS-PAGE Sodium dodecyl sulfate polyacrylamide gel electrophoresis. An electrophoresis method used in biochemistry to separate proteins.
• SLE Supported Liquid Extraction. A product and method that is an effective alternative to traditional LLE with higher yields and well-suited for automation solutions. The extraction of a substance occurs by first absorbing the sample onto a solid phase and then eluting it with an organic solvent.
• SPE Solid Phase Extraction. A method for separating substances based on how much they prefer a solid phase compared to a liquid phase. The same principle applies as for flash chromatography, but the scale is smaller within SPE.
• Synthesis Involves creating a new substance by combining (synthesizing) several different substances.
• Work-up A process where various substances added to accelerate or drive reactions are removed.
• AAV (Adeno-Associated Virus) Adeno-associated virus (AAV) vectors are the leading platform for gene delivery for the treatment of a variety of human diseases.
• Gene therapy A form of treatment for certain medical conditions where a functional gene is delivered to the cells of an organism to produce a protein that is missing or not functioning.
• mRNA vaccines mRNA vaccines contain messenger RNA (mRNA). Blueprints for the body's proteins are found in the cell nucleus in the form of DNA sequences. DNA is translated into mRNA (messenger RNA), which leaves the nucleus and instructs the formation of protein.
• Oligonucleotides Short DNA or RNA molecules that have a wide range of applications in genetic testing, research, therapeutic applications, and forensics.
• PCR testing PCR (Polymerase Chain Reaction) testing is a laboratory method used to make many copies of a specific piece of DNA from a sample containing very small amounts of that DNA. Polymerase chain reaction allows these pieces of DNA to be amplified so they can be detected.
• CRISPR CRISPR is a genome editing tool that allows for very precise changes in the genetic material.
• Lipid nanoparticles Lipid nanoparticles are nanodroplets of fat molecules. By packaging mRNA into lipid nanoparticles, a way was developed to safely and effectively deliver mRNA vaccines into cells.

This is Biotage

About & Market

Customer Areas

Sustainable Development

Financial Reports

Other

Addresses

Sweden
Biotage AB (Headquarters)
Vimpelgatan 5
751 03 Uppsala
Box 8
Tel: +46-18-565900
Fax: +46-18-591922

China
Biotage China
7F-B, Building C5
No. 2555 Xiu Pu Road
Pu Dong
Shanghai, China
Tel: +86 21 68162810
Fax: +86 21 68162829

India
Biotage India
211, 2nd Floor, DLF Tower B
Jasola District centre, Jasola,
New Delhi – 110025, India
Tel: +91 11 456 537 72

South Korea
Biotage Korea
Korea Design Center Rm#803
322 Yanghyeon-ro, Bundang-gu
Seongnam-si, Kyeonggi-do, South Korea, 13496
Tel: + 82 (0)31 706 8500
Fax: + 82 (0)31 706 8510

Singapore
Biotage Singapore
Biotage Singapore Pte Ltd
2 Venture Drive

24-01, Singapore 608526

United Kingdom
Biotage Cardiff
Distribution Way
Dyffryn Industrial Estate, Ystrad Mynach,
Hengoed CF82 7TS, United Kingdom
Tel: +44 (0) 1443 811 811

Biotage Southampton
Building 30, School of Chemistry,
University of Southampton,
Southampton SO17 1BJ, United Kingdom
Tel: +44 (0)23 80596778

Biotage Oxford
Magdalen Centre
Oxford Science Park
Robert Robinson Ave, Oxford OX4 4GA, United Kingdom
Tel: +44 (0)1865 784616

Japan
Biotage Japan
Mantomi Building 2, 6th floor
1-14-4 Kameido, Koto-ku, Tokyo, Japan 136-0071
Tel: +81-3-5627-3123
Fax: +81-3-5627-3121

Osaka Office
Shin Osaka Yachiyo BLDG Annex 4F
5-1-28, Miyahara Yodogawaku, Osaka, Japan 532-0003
Tel: +81-6-6397-8180
Fax: +81-6-6397-8170

USA
Biotage Charlotte
10430 Harris Oaks Blvd
Suite C
Charlotte, NC 28269, USA
Tel: +1-704-654-4900
Fax:+1-704-654-4917

Biotage Salem
16 Northwestern Drive
Salem, NH 03079, USA
Tel: +1 603 893 3663
Fax: +1 603 893 4994

Biotage San Jose
3670, Charter Park Drive
Suite A
San Jose, CA 95136, USA
Tel: +1 408 267 7214
Fax: +1 408 267 7346

2350 Bering Dr
San Jose, CA 95131
Tel: +1 408 267 7214
Fax: +1 408 267 7346

HumanKind Unlimited