Vuosikertomus 2006

Sisällysluettelo

Biohit lyhyesti1
Vuosi 2006 lyhyesti 2
Toimitusjohtajan katsaus 4
Missio, visio ja arvot 6
Strategia 6
Toimintaympäristö 7
Nesteannosteluliiketoiminta 8
Diagnostiikkaliiketoiminta12
Tuotanto 17
Tutkimus ja tuotekehitys 18
Laatu 20
Ympäristö 21
Hallitus 22
Johtoryhmät23
Tytäryritysten johto 24
Biohitin historiaa 25
Konsernihallinto-ohje 26

Tilinpäätös 2006

Hallituksen toimintakertomus 30
Konsernituloslaskelma 36
Konsernitase37
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista 38
Konsernin rahavirtalaskelma 39
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 40
Emoyhtiön tuloslaskelma 58
Emoyhtiön tase 59
Emoyhtiön rahoituslaskelma 60
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot 61
Keskeiset tunnusluvut 70
Osakkeet ja osakkeenomistajat 71
Tunnuslukujen laskentakaavat 73
Hallituksen esitys 74
Tilinpäätöksen allekirjoitukset 74
Tilintarkastuskertomus 75
Tietoja osakkeenomistajille76
Vuoden 2006 pörssitiedotteet 77
Yhteystiedot takakansi

Kolibri

Kolibrin herkät ja tarkat ominaisuudet kuvaavat Biohitin tuoteryhmiä, joita ovat nesteannostelu- ja diagnostiikkatuotteet sekä diagnostiset analyysijärjestelmät. Biohitin innovaatioihin ja teknologioihin perustuvien tuotteiden ominaisuuksia ovat monipuolisuus, joustavuus, voima, nopeus, keveys, muotoilu, ergonomia, täsmällisyys ja tarkkuus sekä turvallisuus herkkyyttä vaativassa toiminnassa.

Biohit lyhyesti

Perustamisvuosi:	1988
Liiketoiminnat:	Nesteannostelu
	- Pipetit ja pipetinkärjet
	- OEM-tuotteet
	- Pipettien huoltopalvelut
	Diagnostiikka
	- Testit ruoansulatuskanavan sairauksien seulontaan ja diagnostiikkaan
	- Instrumentit ja analyysijärjestelmät
	- Palvelulaboratorio
	- Terveysvaikutteiset kuluttajatuotteet
Asiakaskunta:	Tutkimuslaitokset, terveydenhuolto ja teollisuus
Toimitusjohtaja:	Osmo Suovaniemi, professori, LKT
Henkilöstö:	Noin 300
Tytäryritykset:	Saksa, Ranska, Iso-Britannia, Venäjä, Kiina, Japani ja Yhdysvallat
Tuotantolaitokset:	Suomi ja Kiina
Jakeluverkosto:	Tytäryritykset ja jakeluyhtiöt, yhteensä noin 450 jakelijaa 70 maassa
Viennin osuus myynnistä:	95 %
Osakkeen kaupankäynti:	BIOBV / OMX Helsinki Small cap/Terveydenhuolto

Nesteannostelutuotteet käsittävät elektroniset ja mekaaniset pipetit sekä kertakäyttöiset pipetinkärjet. Yhtiön nesteannostelutuotteiden valikoima on laajin maailmassa. Biohit on elektronisten nesteannostelijoiden globaali markkinajohtaja ja maailman johtava elektronisten Original Equipment Manufacture (OEM) -nesteannostelutuotteiden valmistaja. Monet OEM-asiakkaat, esim. 3M ja Johnson & Johnsonin kolme eri tytäryritystä, täydentävät Biohitin elektronisilla pipeteillä diagnostisia testijärjestelmiään.

Diagnostiikkaliiketoiminnassaan Biohit keskittyy ruoan sulatuskanavan alueen sairauksien seulontaan, ennaltaehkäisyyn ja diagnostiikkaan liittyviin tuotteisiin. Tuotevalikoima käsittää mm. Biohitin kehittämän ja patentoiman GastroPanel-tutkimuksen mahalaukun sairauksien ja niihin liittyvien riskien diagnosoimiseksi verinäytteestä sekä pikatestit laktoosi-intoleranssin ja helikobakteeri-infektion määrittämiseksi.

Biohitin tuotevalikoimaan kuuluu nesteannostelutuotteiden ja diagnostisten testien lisäksi testitulosten analysointiin tarkoitettuja instrumentteja ja niihin liittyviä tietokoneohjelmia sekä kaikista tuotteista koostuvia analyysijärjestelmiä.

Helsingissä sijaitseva palvelulaboratorio tarjoaa GastroPanelin ja muiden Biohitin diagnostisten testien analyysipalveluita. Pipettien huolto- ja kalibrointipalveluita on saatavilla maailmanlaajuisen jälleenmyyntiverkoston kautta.

Biohitin palveluksessa on yli 300 henkilöä kahdeksassa maassa. Biohitillä on tuotantolaitokset Suomessa (Kajaani ja Helsinki) ja Kiinassa (Suzhou). Tytäryhtiöt keskittyvät tuotteiden ja palveluiden myyntiin ja markkinointiin. Lisäksi Biohitin tuotteita myy noin 450 jakelijaa 70 maassa. Biohitin osakkeet (BIOBV) on noteerattu Helsingin pörssissä (OMX Helsinki) Small cap/ Terveydenhuolto-ryhmässä.

Lisätietoja Biohitistä osoitteessa www.biohit.com

Yhtiön menestystekijät

Panostukset tutkimukseen, tuotekehitykseen ja innovaatioihin
Teknologiaosaaminen suojattu patentein
Nesteannostelutuotteiden ergonomia, turvallisuus, taloudellisuus ja laatu
Korkealuokkaiset pipettien huolto-, kalibrointi- ja koulutuspalvelut
Diagnostiikkatuotteiden ainutlaatuisuus ja laaja tieteellinen yhteistyö
Omat tytäryhtiöt tärkeimmillä markkina-alueilla
Pitkäaikainen yhteistyö asiakkaiden kanssa
Joustava, huippumoderni ja pitkälle automatisoitu tuotanto
Ammattitaitoinen ja kokenut henkilökunta monella työntekijällä 10-30 vuoden kokemus alalta

Vuosi 2006 lyhyesti

Tammikuu - maaliskuu

Biohitin ja bioMérieux S.A:n yhteistyö räätälöityjen OEM-nesteannostelutuotteiden toimituksista laajenee. Uusi sopimus mahdollistaa Biohitin tuotteiden maailmanlaajuisen myynnin bioMérieux:lle ja laajentaa yhteistyötä myös pipettien huoltoon sekä suodatinkärkien toimittamiseen. bioMérieux on johtava diagnostisia analyysijärjestelmiä valmistava yhtiö.
Det Norske Veritas myöntää Biohitin nesteannosteluliiketoiminnalle kansainvälisen ISO 13485 -sertifi kaatin. EU:n IVD (in vitro diagnostics) -direktiivin mukaan lääkinnällisten laitteiden valmistajien tulee toimia tiukkoja laatukriteereitä asettavan ISO 13485 -standardin mukaisesti. Diagnostiikkaliiketoiminta on ollut ISO 13485 -sertifi oitu vuodesta 2003.

Huhtikuu - kesäkuu

Biohit kertoo suunnitelmistaan tuoda markkinoille uusia tuotteita ja menetelmiä ruoansulatuskanavan syöpäriskien ehkäisyyn. Uudet tuotteet eliminoivat karsinogeenistä asetaldehydiä suussa ja mahalaukussa. Näitä ovat mm. XyliCyst-purukumi ja tuotekehityksen kohteena oleva BioCyst-ravintolisä.
Pienten volyymien (0,1-3 mikrolitraa) käsittelyyn, erityisesti molekyylibiologian sovelluksiin tarkoitettu, mekaaninen mLINE-pipetti lanseerataan.
Pipettien huoltotoimintaa aletaan viedä tytär- ja jakeluyhtiöihin Biohitin päämarkkina-alueilla.

Heinäkuu - syyskuu

• Biohit avaa syyskuussa uuden tehtaan Kiinan Suzhoussa, lähellä Shanghaita. Pipettien kokoonpanoon keskittyvä tehdas ja Shanghaissa sijaitseva toimipiste tulevat palvelemaan pääasiassa Aasian kasvavia markkinoita. Biohitin Kiinan maajohtajaksi on nimitetty norjalaissyntyinen, pitkään Kiinassa asunut ja työskennellyt Eirik Pettersen.

Biohitin GastroPanelia täydentävä GastroView-tutkimus soveltuu ympärivuorokautiseen käyttöön. Helsingin Lääkäripäivillä tammikuussa 2007 yksi verinäytteensä tutkittavaksi luovuttaneista oli RAY:n toimitusjohtaja, LKT Sinikka Mönkäre.

Biohit avaa syyskuussa uuden tehtaan Kiinan Suzhoussa, lähellä Shanghaita.

Shanghaissa järjestetään syyskuussa "Gastritis Consensus Workshop". Työryhmä päättää suositella GastroPanelin testien käyttöönottoa Kiinan terveydenhuollossa ja antaa myöhemmin virallisen kannanoton asiasta kiinalaisessa lääketieteen alan lehdessä. GastroPanelin verinäytteestä tehtävät testit ovat jo aiemmin saaneet maahantuontiluvan Kiinaan. Thaimaassa marraskuussa pidetyn kongressin yhteydessä Western Pacifi c Gastric Cancer -yhdistys päättää suositella GastroPanelin testien käyttöä helikobakteerin ja atrofi sen gastriitin diagnosoimiseksi. Tämä suositus koskee Aasian maita, Australiaa ja Uutta-Seelantia.
Laktoosi-intoleranssipikatestistä tuodaan markkinoille uusi tuote, joka palvelee paremmin gastroskopisteja niissä maissa, joissa laktoosi-intoleranssin prevalenssi on matala.

Lokakuu - joulukuu

Biohit lanseeraa GastroPanel-tutkimuksen rinnalle kehitetyn, helppokäyttöisen ja kustannustehokkaan GastroView-tutkimuksen. GastroView on tarkoitettu ensisijaisesti terveyskeskuksien ja lääkäriasemien yleis- ja työterveyslääkäreille, jotka voivat ottaa sormenpäästä verinäytteitä ilman potilaan paastoa ympäri vuorokauden ja lähettää ne Biohitin palvelulaboratorion tutkittavaksi (www.gastroview.com).
Uusi Helicobacter pylori IgA/IgG ELISA -kitti lanseerataan. Koska helikobakteerin molemmat IgA ja IgG vasta-aineet mitataan samanaikaisesti EDTA-verinäytteestä, uusi testi löytää aiempaa tarkemmin helikobakteeri-infektion.
Automaattiseen sarja-annosteluun soveltuva tuote lanseerataan. Uusi annostelija, eLINE Dispenser, on osa Biohitin elektronisten eLINE-pipettien tuoteperhettä. Biohitin sarja-annostelutuotteita täydentävät mekaaninen stepper sekä molempiin tuotteisiin sopivat kärjet.

Avainluvut

	2006	2005	muutos %
Liikevaihto, EUR 1 000	31 408	28 660	10 %
Liiketulos, EUR 1 000	-143	-33	-327 %
Tulos ennen veroja, EUR 1 000	-607	-256	-137 %
Oman pääoman tuottoprosentti	-6,1 %	-1,6 %	-281 %
Sijoitetun pääoman tuottoprosentti ROI	0,0 %	0,5 %	-96 %
Omavaraisuusaste	49,4 %	51,5 %	-4 %
Investoinnit käyttöomaisuuteen, EUR 1 000	1 928	1 988	-3 %
Henkilöstö keskimäärin	310	295	5 %

Osakekohtaiset tunnusluvut
Tulos/osake, EUR	-0,06	-0,02	-200 %
Oma pääoma/osake, EUR	1,04	1,10	-5 %

Liikevaihto, EUR 1 000

2002-2003 FAS:n mukaan, 2004-2006 IFRS:n mukaan

Liikevoitto/ -tappio, EUR 1 000

Henkilöstö keskimäärin

Liikevaihto / liiketoimintasegmentti 2006 Liikevaihdon maantieteellinen jakauma 2006

Eurooppa 56,5 % Pohjois- ja Etelä-Amerikka 19,5 % Aasia 10,0 % Muut maat 14,0 %

Toimitusjohtajan katsaus

Biohitin liiketoiminta kehittyi vuonna 2006 tyydyttävästi. Nesteannostelutuotteiden myynti kasvoi markkinoiden kasvua hieman nopeammin. Kilpailukyvyn ja kasvun turvaamiseksi lisäsimme tuotantokapasiteettia avaamalla Kiinassa uuden tehtaan.

Diagnostiikkaliiketoiminnassa kehitimme uusia tuotteita. Muiden tuotteiden arviointi jatkui eri puolilla maailmaa. Merkittävä askel oli mm. Kiinan tiedemiesten syyskuussa antama suositus käyttää GastroPanelin testejä terveydenhuollossa.

Selkiytimme vuonna 2006 kahden pääliiketoimintaalueemme rakennetta ja organisaatiota. Tammikuussa 2007 kerroimme suunnitelmistamme eriyttää diagnostiikkaliiketoiminta erilliseksi yhtiöksi. Tavoitteena on tehostaa diagnostiikkatuotteiden kansainvälistä markkinointia ja jakelua.

Päätös on osa yhtiön uutta strategiaa, jolla haluamme vahvistaa molempien liiketoimintojen asemaa. Tavoitteena on myös koko konsernin liiketoiminnan tehostaminen ja tuloksen parantaminen.

Liikevaihdossa 10 prosentin kasvu

Biohit-konsernin tilikauden liikevaihto oli 31,4 miljoonaa euroa, missä oli 10 prosentin kasvu edellisvuoden tasoon nähden.

Liikevaihdosta 94 prosenttia tuli nesteannostelutuotteiden myynnistä ja huollosta. Nesteannosteluliiketoiminnan liikevaihto oli 29,5 miljoonaa euroa, joka oli 9 prosenttia enemmän kuin edellisvuonna. Diagnostiikkaliiketoiminnan liikevaihto oli 1,9 miljoonaa euroa ja kasvua edellisvuodesta 22 prosenttia.

Vuoden 2006 tulosta rasittivat Kiinan tuotantolaitoksen käynnistämisestä ja Japanin organisaation uudelleenjärjestelystä aiheutuneet kustannukset.

Koko konsernin liiketappio oli 0,1 miljoonaa euroa ja tilikauden tappio oli 0,8 miljoonaa euroa. Nesteannosteluliiketoiminnan liikevoitto oli edellisvuoden tasolla eli 2,2 miljoonaa euroa ja diagnostiikkaliiketoiminnan liiketappio oli 2,4 miljoonaa euroa.

Nesteannostelu kasvatti markkinaosuuksiaan

Mekaanisten pipettien myynti kasvoi, vaikka kilpailu onkin kiristynyt. Samoin kertakäyttöisiä kärkiä myytiin tyydyttävästi.

Hyvänä kehityksenä voidaan pitää sitä, että lääketeollisuus ja biotekniikan suuret yritykset käyttävät nesteannostelutuotteitamme yhä enemmän. Asiakaskunnan

laajenemisen kautta on saavutettavissa merkittävää kasvua myös tulevaisuudessa.

Pienikokoiset ja tehokkaat tietokoneohjatut analyysijärjestelmät ja automaattiset pipetointilaitteistot edistävät tutkimusta ja hajautettua laboratoriodiagnostiikkaa. Tällä nopeasti kasvavalla markkinalla olemme tiivistäneet tuotekehitysyhteistyötä useiden yritysten kanssa.

Pipettien kalibrointi- ja huoltopalvelujen kysyntä kasvaa sitä mukaa, kun laitteet vanhenevat ja laatuvaatimukset kiristyvät. Jatkoimme vuoden aikana hyvin menestyneen huoltokonseptimme lanseerausta tytäryhtiöissä ja jakelijaverkostossa. Saimme valmiiksi myös hallinnointiohjelmiston, joka helpottaa pipettien huoltoa ja kalibrointia. Kalibrointi- ja huoltopalvelut ovat yksi tärkeimmistä kasvualueistamme tulevaisuudessa.

Laadunvarmistuksessa nesteannosteluliiketoiminta sai terveydenhuollon laitteille ja tarvikkeille tarkoitetun ISO 13485 -sertifi kaatin. Tämä vahvistaa asemiamme merkittävästi OEM-valmistajana.

Automatisointia ja logistiikkaa tehostettiin

Tuotantomäärien kasvaessa olemme panostaneet erityisen paljon nesteannostelutuotteiden tuotannon automatisointiin sekä tehokkaaseen logistiikkaan.

Tuotannon kustannustehokkuuden kasvattamiseen pyrimme muun muassa kehittämällä työnjakoa Helsingin, Kajaanin ja Kiinan tehtaiden kesken.

Syyskuussa 2006 avattu Suzhoun tehdas sekä Shanghain hallinto- ja markkinointiyksikkö palvelevat Aasian kasvavia markkinoita.

Vastaamme nesteannostelutuotteiden hintakilpailuun kehittämällä tehokkaita tuotantoprosesseja sekä huolehtimalla tuotteidemme korkeasta laadusta ja huollosta.

Diagnostiikkaa ja ravintolisiä

Vuonna 2006 jatkoimme diagnostiikkatuotteiden jakelijaverkoston rakentamista. Teimme uusia sopimuksia GastroPanelin ja muiden diagnostiikkatuotteiden myynnistä ja markkinoinnista.

Viranomaishyväksynnät eri maissa ovat keskeisiä diagnostiikkaliiketoiminnan kasvun kannalta. Yhdysvalloissa GastroPaneliin kuuluviin pepsinogeeni I ja II -testeihin liittyvät lisätutkimukset potilailla saataneen lähiaikoina FDA:n arvioitaviksi. FDA on aiemmin hyväksynyt testipaneelin gastriini-17- ja helikobakteerivasta-ainetestit. GastroPaneliin kuuluvat testit on hyväksytty jo mm. kaikissa EU-maissa, Intiassa, Kanadassa, Kiinassa, Ukrainassa ja Venäjällä.

Shanghaissa pidettiin syyskuussa 2006 konferenssi, jossa GastroPanelin testit saivat suosituksen Kiinan terveydenhuollossa ylävatsavaivojen, helikobakteeri-infektion ja atrofi sen gastriitin (mahalaukun limakalvon rauhaskato ja toimintahäiriö) ja siihen liittyvien riskien (mm. mahalaukun syöpä) diagnostiikkaan. Suosituksen ansiosta odotamme GastroPanelin kysynnän lisääntyvän Kiinassa. GastroPanelin verinäytteestä tehtävät testit ovat jo aiemmin saaneet maahantuontiluvan Kiinaan.

Vuonna 2006 kehitimme Gastro View-innovaation täydentämään GastroPanel-tutkimusta. Koska Gastro-View-tutkimukseen voidaan ottaa verinäyte ilman paastoa, se soveltuu terveyskeskuksien ja lääkäriasemien yleis- ja työterveyslääkäreille ympäri vuorokautiseen käyttöön. Sormenpäästä otettuja verinäytteitä voivat lähettää palvelulaboratorioihimme tutkittavaksi esimerkiksi apteekit ja terveyskylpylät sekä vanhusten hoito- ja palvelutalot.

Vuoden 2007 alkupuoliskolla aloitamme GastroView:n myynnin Englannissa apteekkiketjujen kautta. Nämä jakelukanavat tuovat tuotteen myös yleislääkäreiden ulottuville ja mahdollistaa sen ottamisen osaksi normaaleja tutkimusrutiineja.

Vuonna 2006 saimme valmiiksi prototyypin XyliCystpurukumista, joka eliminoi suussa tupakan savusta sylkeen liukenevaa karsinogeenista asetaldehydiä. Toisella innovaatiollamme, BioFood-menetelmällä on mahdollisuus eliminoida monien ravintoaineiden, kuten jogurtin, sisältämää asetaldehydiä. Tarjoamme XyliCystille ja Bio-Food-menetelmälle lisenssejä elintarviketeollisuudelle.

Tutkimuksen ja tuotekehityksen kohteena olevat Bio-Cyst-tuotteet ovat ravintolisiä (esim. kapseli), joita on edullista käyttää jokaisen aterian yhteydessä eliminoimaan asetaldehydiä mahalaukussa. Hapottomassa mahalaukussa lisääntymään ja elämään kykenevät suun bakteerit tuottavat ravinnon hiilihydraateista karsinogeenista asetaldehydiä. Hapoton maha liittyy mahalaukun atrofi seen gastriittin, jonka on aiheuttanut helikobakteeri-infektio tai harvemmin autoimmuunitauti. Happopumpun estolääkitys (PPI) saa myös aikaan hapottoman mahan.

GastroView-seulonnalla saadaan selville atrofi nen gastriitti ja siitä johtuva hapoton maha, mikä varmistetaan GastroPanel-tutkimuksella.

Vahvaa kasvua tähtäimessä

Nesteannostelutuotteiden liikevaihdon suotuisan kehityksen arvioidaan jatkuvan vuoden 2007 aikana. Tärkeimpänä haasteena on pitää konsernin liiketoiminnan kulut kurissa sekä kehittää tytäryritysten ohella itsenäistä ja vahvaa jakelijaverkostoa.

Diagnostiikkaliiketoiminnassa on odotettavissa positiivista kehitystä Kiinan kaltaisilla uusilla markkinaalueilla. Tehokkaan kansainvälisen jakelija- ja yhteistyöverkoston kehittäminen on perusta myös diagnostiikkatuotteiden myynnin kasvulle.

Esitän parhaimmat kiitokseni Biohitin henkilöstölle Suomessa ja ulkomailla sekä yli kolmelle tuhannelle osakkeenomistajalle ja muille sidosryhmille yhtiötämme kohtaan osoittamastanne luottamuksesta. Teemme arvokasta ja menestyksellistä yhteistyötä tutkimuksen ja ihmisten hyvinvoinnin hyväksi.

Osmo Suovaniemi, LKT Professori Toimitusjohtaja

Missio, visio ja arvot

Missio

Biohitin missio kiteytyy olemassaolon tarkoitukseen "Innovating for Health". Yhtiön missiona on tuottaa lääketieteen, tutkimuslaitosten ja teollisuuden käyttöön uusia ratkaisuja, joiden avulla voidaan edistää tutkimusta ja diagnostiikkaa sekä parantaa ihmisten elämisen laatua ennaltaehkäisemällä sairauksia, inhimillistä kärsimystä ja taloudellisia menetyksiä.

Visio

Vuoteen 2010 mennessä Biohitin asema nesteannostelun liiketoiminnassa on edelleen vahvistunut ja myös laajentunut uusille markkinasegmenteille. Yhtiön diagnostiset tuotteet ja analyysijärjestelmät ovat tehneet vuoteen 2010 mennessä läpimurron.

Strategia

Tavoitteena kannattava kasvu

Biohit toimii maailmanlaajuisilla markkinoilla kahdella liiketoiminta-alueella, nesteannostelussa ja diagnostiikassa. Yhtiö on kehittänyt molempia liiketoimintaryhmiään tavoitteena kasvaa valitsemillaan tuotealueilla kannattavasti johtavaksi globaaliksi valmistajaksi ja markkinoijaksi.

Tammikuussa 2007 Biohitin hallitus päätti selvittää mahdollisuuksia eriyttää diagnostiikkaliiketoiminta erilliseksi osakeyhtiöksi. Järjestelyn avulla on mahdollista kehittää molempia liiketoimintoja parhaalla mahdollisella tavalla liiketoimintojen omista lähtökohdista.

Nesteannostelussa vahva markkina-asema

Nesteannosteluliiketoiminnassa yhtiöllä on jo vahva markkina-asema. Tavoitteena on turvata kannattava kasvu sekä markkina-aseman vahvistuminen nykyisillä ja uusilla markkinasegmenteillä. Tärkeimmät nesteannosteluliiketoiminnan strategiset valinnat ovat:

Panostus tutkimukseen, innovaatioihin ja tuotekehitykseen nykyisillä ja uusilla markkinasegmenteillä
Keskittyminen sertifi oituihin pipetteihin ja pipettien kärkiin
Tuotteiden koko eliniän kestävän korkean laadun korostaminen

Arvot

Edistämme terveyttä ja hyvinvointia innovaatioiden ja yhteisten päämäärien kautta.

Ymmärrämme ja hyödynnämme eri kulttuurien välisen yhteistyön voiman.

Olemme avoimia ja kohtelemme yrityksen sidosryhmiä oikeudenmukaisesti.

Tuotteiden elinkaaren hallinta, jäljitettävyys ja ympäristöystävällisyys
Tuotannon kustannustehokkuden ja joustavuuden jatkuva kehittäminen
Kumppanuuspohjainen yhteistyö komponenteissa, jakelussa ja OEM-tuotteissa
Jälkimarkkinapalvelujen kasvattaminen

Diagnostiikka globaalin läpimurron kynnyksellä

Diagnostiikkaliiketoiminta on globaalin läpimurron kynnyksellä. Läpimurron tekeminen vaatii omaa pääomaa ja tehokasta kansainvälistä markkinointia. Tämän vuoksi selvitetään mahdollisuuksia eriyttää diagnostiikkaliiketoiminta omaksi osakeyhtiöksi ja tehostaa sen kansainvälistä markkinointia ja jakelua. Diagnostiikkaliiketoiminnan tärkeimmät strategiset valinnat ovat:

Markkinointipanostusten lisääminen
Diagnostiikkaan erikoistuneen jakeluverkoston luominen ja vahvistaminen kumppanuuksien avulla
Viranomaishyväksyntöjen nopea hankkiminen ja tutkimusten saattaminen julkisen terveydenhuollon korvausjärjestelmään avainmarkkinoilla
Yhteistyön jatkaminen ja laajentaminen asiantuntijavaikuttajien kanssa

Nesteannostelu

Biohitin asema nesteannostelutuotteiden markkinoilla vahvistuu kiristyneestä kilpailusta huolimatta. Nesteannostelutuotteiden markkinoilla on muutama globaalisti toimiva, merkittävä valmistaja ja markkinoija. Yhtiö on elektronisten pipettien markkinajohtaja ja johtava OEM-nesteannostelijoiden valmistaja.

Tuotteet ja palvelut	Tärkein asiakaskunta	Markkinat	Liiketoimintakehityksen painopistealueet
Nesteannostelijat ja kärjet	Laboratoriot: - Lääke-, kemia- ja muu teollisuus - Tutkimuslaitokset ja yliopistot - Kliiniset laboratoriot	Pipetit ja kertakäyttöiset kärjet yhteensä 600 milj. euroa / vuosi Mekaaniset pipetit - 1,7 milj. pipettiä / vuosi - Markkinakasvu noin 5 % / vuosi - Nopein kasvu: Kiina ja muu Aasia Elektroniset pipetit - 100 000 pipettiä / vuosi - Markkinakasvu noin 10 % / vuosi - Nopein kasvu: Eurooppa ja Pohjois-Amerikka Kärjet - Noin 14 mrd kärkeä / vuosi - Markkinakasvu noin 5 % / vuosi	Markkina-aseman vahvistaminen erityisesti Pohjois-Amerikassa ja Aasiassa Kärkivalikoiman laajentaminen Tuotantoteknologian jatkuva kehittäminen Kustannustehokkaan tuotantoprosessin ja logistiikan kehittäminen Tuotteiden elinkaarihallinnan ja kokonaisvaltaisen laadunhallinnan kehittäminen
Räätälöidyt pipetointilaitteet (OEM-tuotteet) Integroitavat annostelumodulit	Diagnostisia testejä ja analyysi- järjestelmiä valmistavat suuret yhtiöt, esim. bioMérieux, 3M ja Johnson & Johnson -ryhmän kolme tytäryhtiötä	Tärkeimmät alueet: Yhdysvallat ja Eurooppa	Pitkäaikaiset yhteistyösuhteet ja -projektit Panostus tuotekehitykseen Tuotteiden elinkaarihallinnan ja kokonaisvaltaisen laadunhallinnan kehittäminen
Huolto- ja kalibrointipalvelut	Kaikki laboratoriot, erityisesti akkreditoidut laboratoriot	Nopea kysynnän kasvu kaikilla päämarkkina-alueilla kiristyneiden laatuvaatimusten myötä	Huoltokonseptin laajentaminen uusille markkina-alueille

Markkinaluvut: A Global Strategic Business Report, Global Industry Analysts

Diagnostiikka

Diagnostiikkaa turvallisen, eettisen ja kustannustehokkaan tutkimuksen ja hoidon kehittämiseen. Menetelmiä ja tuotteita karsinogeenisen asetaldehydin eliminointiin yläruoansulatuskanavassa.

GastroPanel ja GastroView	Perusterveydenhuolto Työterveys- ja yleislääkärit Sairaalat Yksityiset lääkäriasemat Muut terveydenhoitoalan yritykset ja laitokset Palvelulaboratoriot Suuret tutkimuslaitokset ja laboratoriot	Vastaavaa testikokonaisuutta ei ole Nykyiset tutkimusmenetelmät eivät ole luotettavia tai ovat kalliita ja potilaalle epämiellyttäviä Globaali markkinapotentiaali on noin 4 mrd euroa	Viranomaishyväksyntöjen ja testien korvattavuuden saaminen Diagnostiikkaan erikoistuneen jakeluverkoston rakentaminen Panostus tieteellisten julkaisujen tuottamiseen ja terveydenhuollon henkilöstön kouluttamiseen sekä myyntiin ja markkinointiin
Pikatestit (laktoosi- intoleranssi ja helikobakteeri)	Erikoissairaanhoito Gastroenterologit Sairaalat	Tuttu tutkimusmenetelmä, matala kynnys markkinoille Maailman väestöstä - Yli 50 %:lla helikobakteeri-infektio - Laktoosi-intoleranssi • Länsimaissa 15-20 %:lla • Aasiassa ja Afrikassa jopa 90 %:lla	Viranomaishyväksyntöjen ja testien korvattavuuden saaminen Panostus tieteellisten julkaisujen tuottamiseen ja terveydenhuollon henkilöstön kouluttamiseen sekä myyntiin ja markkinointiin
Terveysvaikutteiset kysteiinituotteet (XyliCyst, BioCyst, BioFood)	Kuluttajat Elintarviketeollisuus	Globaali markkinapotentiaali XyliCyst-purukumille on noin 500 milj. euroa ja BioCyst-kapselille on noin 5 mrd euroa Maailmassa - 2 milj. ihmistä sairastuu vuosittain yläruoan- sulatuskanavan syöpiin, pääosin johtuen tupakoinnista ja alkoholin käytöstä. - 300-500 milj. ihmisellä on hapoton tai vähä- happoinen mahalaukku, jossa suun bakteerit pystyvät elämään ja tuottamaan karsinogeenistä asetaldehydiä. Tila voidaan diagnosoida GastroView- ja GastroPanel-tutkimuksilla sekä asetaldehydiä poistaa BioCyst-kapselilla.	Yhteistyökumppaniverkoston rakentaminen

Markkinapotentiaalin euromääräiset luvut perustuvat Biohitin omaan arvioon

Nesteannosteluliiketoiminta

Nesteannosteluliiketoiminnassaan Biohit kehittää, valmistaa ja markkinoi laboratoriolaitteita ja -tarvikkeita lääke-, elintarvike- ja muun teollisuuden sekä tutkimuslaitosten, yliopistojen ja sairaaloiden käyttöön. Biohitin tuotteet täydentävät myös monien globaalisti toimivien yhtiöiden diagnostisia testi- ja analyysijärjestelmiä.

Nesteannostelu	2006	2005
Liikevaihto, milj. euroa	29,5	27,1
Muutos, %	9
Osuus konsernin liikevaihdoista, %	94	95
Liiketulos, milj. euroa	2,2	2,3

Pipettejä ja huoltopalveluita

Biohit on tunnettu elektronisista pipeteistään 1990 luvun alusta lähtien ja on niiden maailmanlaajuinen markkinajohtaja. Tuotevalikoimaan kuuluvat myös mekaaniset pipetit ja kertakäyttöiset kärjet, joiden molempien myynti on kasvussa. Biohit on kasvattanut markkinaosuuttaan mekaanisten pipettien markkinoilla erityisesti suurten kansainvälisten lääkeyhtiöiden toteuttamien standardointiprojektien kautta.

Yhtiö valmistaa oman Biohit-tuotemerkin lisäksi tuotteita yhteistyökumppaneille niiden omilla tuotenimillä, ns. private label -tuotteita. Suurin osa yhtiön valmistamista tuotteista myydään kuitenkin Biohit-tuotemerkillä.

Lisäksi Biohit tarjoaa maailmanlaajuista pipettien huoltokonseptia, jonka tavoitteena on pipetin elinkaaren hallinta ja asiakastyytyväisyyden lisääminen. Huoltokonsepti on lanseerattu vuoden 2006 aikana myös tytäryhtiöihin ja jakeluverkostoon. Osana huoltokonseptia yhtiö sai vuoden 2006 lopulla valmiiksi pipettien huollon ja kalibroinnin hallinnointiohjelmiston, jonka jakelu on aloitettu päämarkkina-alueilla.

Laboratorio tuotteiden käyttöympäristönä

Biohitin nesteannostelutuotteita käytetään laboratorioissa, jotka voivat olla yksityisin tai julkisin varoin ylläpidettyjä tutkimuslaitoksia, yliopistoja, teollisuusyrityksiä tai sairaaloita.

Monet laboratoriot ovat automatisoimassa analysointijärjestelmiään tutkimusten virheettömyyden varmistamiseksi. Biohitin valmistamat räätälöidyt elektroniset pipetit ja rLINE-annostelumodulit voidaan integroida laboratorioiden järjestelmiin. Vuoden 2006 aikana Biohit on tiivistänyt yhteistyötään niiden kumppanien kanssa, jotka kehittävät automaattisia analysointijärjestelmiä.

Lääketeollisuus on keskeinen asiakastoimiala

Biohitin nesteannostelutuotteiden yhdeksi keskeisimmäksi asiakastoimialaksi on noussut lääketeollisuus, jolla on tiukat laatuvaatimukset tutkimuksessa ja tuotekehityksessä sekä laadunvarmistuksessa käytettäville välineille. Lääkeyhtiöt ostavat usein kaikki tuotteensa monikansallisten jakeluyritysten tai yhden paikallisen jakelijan kautta, minkä vuoksi Biohit panostaa läheiseen yhteistyöhön näiden jakeluyritysten kanssa. Lääketeollisuus arvioi kaiken aikaa toimittajiaan ja Biohitin tavoitteena on olla tässä joukossa oman toimialansa ykkönen.

Biohit on tilikauden aikana menestynyt erityisesti lääketeollisuuden ja biotekniikan globaalien yritysten toimittajana sekä mekaanisten että sähköisten pipettien osalta, mikä puolestaan lisää pipettien kanssa käytettävien Biohit-kärkien menekkiä. Erityisesti panostus tuotteiden ergonomiaan ja turvallisuuteen on auttanut Biohitiä menestymään tässä segmentissä.

Toinen tärkeä asiakastoimiala Biohitille on tutkimus. Yritysten, tutkimuslaitosten ja yliopistojen tutkijat tarvitsevat tarkkoja instrumentteja, joissa on hyvä ergonomia, käytettävyys ja kestävyys.

Biohitin tuotteita käytetään paljon myös teollisuustoimialalla. Biohit on tuttu tavarantoimittaja muun

Keskeiset tuotteet ja palvelut

Mekaaniset pipetit
Elektroniset pipetit
Kertakäyttöiset pipetinkärjet
Pipetointilaitteet erikoistarpeisiin
Räätälöidyt tuotteet (OEM)
Integroitavat annostelumodulit
Pipettien huolto- ja kalibrointipalvelut

Pipettien kalibrointi- ja huoltopalvelut ovat nopeasti kasvava osa Biohitin nesteannosteluliiketoimintaa. Useat laboratoriot ovat ulkoistaneet nesteannostelijoiden huoltotoimintansa.

muassa petrokemian teollisuudelle, elintarviketeollisuudelle sekä kosmetiikkateollisuudelle.

Sairaalat ovat iso asiakasryhmä, joka keskittyy yhä isompiin robotiikkaa hyödyntäviin tietokoneohjattuihin analysointijärjestelmiin.

Laatu ratkaisee

Biohitin nesteannostelutuotteita myydään maailmanlaajuisesti. Euroopassa Biohit on voittanut markkinaosuuksia alan muilta toimijoilta. Toinen päämarkkina on Yhdysvallat, jossa panostetaan erityisesti OEM-yhteistyöhön. Venäjä on kasvava markkina-alue, koska siellä valtio panostaa voimakkaasti terveydenhuoltoon. Kiinan ja Aasian markkinoilla myynnin odotetaan kasvavan enemmän suhteessa muihin alueisiin vuonna 2007.

Nesteannostelutuotteiden markkinoilla kilpailijoiden määrä on viime vuosina lisääntynyt. Aasiassa valmistettavien halpapipettien markkinoille tuloa ovat vaikeuttaneet tiukat laatuvaatimukset. Tuotteiden laadun merkitys lisääntyy markkinoilla jatkuvasti. Tämän vuoksi Biohit on panostanut vahvasti kansainvälisiä standardeja noudattaviin laatujärjestelmiin, joista enemmän tämän vuosikertomuksen sivulla 20.

Laboratorioiden tutkimusmenetelmät ovat jatkuvasti tarkentuneet ja mitattavat nestemäärät ovat yhä pienempiä. Kehitys korostaa laadukkaiden pipetointivälineiden merkitystä, sillä tutkimuksessa ja diagnostiikassa mittausten tarkkuus ja toistettavuus ovat suoraan riippuvaisia käytettävistä menetelmistä ja välineistä. Biohitin pipetit ja kärjet tunnetaan nimenomaan laadusta. Professori Osmo Suovaniemen 60- ja 70-lukujen vaihteessa tekemistä innovaatioista alkunsa saanutta ja sittemmin maailmanlaajuisesti hyödynnettyä suomalaista teknologiaa arvostetaan nesteannostelumarkkinoilla. Biohitin nesteannostelutuotteiden kotimaisuusaste on 95 %:n luokkaa.

Vahvin asema Biohitillä on elektronisissa pipeteissä, joissa se on markkinajohtaja. Vahva asema perustuu omaan innovatiiviseen tuotekehitykseen, aggressiiviseen patentointiin sekä vahvoihin kumppanuuksiin perustuvaan strategiaan, jonka seurauksena yhtiö valmistaa omien tuotteidensa rinnalla huomattavan määrän Original Equipment Manufacture (OEM) -tuotteita maailmanlaajuisesti toimiville yrityksille kuten 3M:lle, bioMérieux:lle ja kolmelle Johnson&Johnson -ryhmään kuuluvalle yhtiölle.

Nesteannosteluliiketoiminnan tilikauden aikana saama ISO 13485 -laatusertifi ointi vahvistaa edelleen yhtiön asemaa OEM-valmistajana, koska suurin osa asiakaskunnasta käyttää Biohitin valmistamia nesteannostelutuotteita täydentämään diagnostisia laitteitaan ja analyysijärjestelmiään.

Myös pipettien kalibrointi- ja huoltopalvelut ovat nopeasti kasvava osa Biohitin nesteannosteluliiketoimintaa. Biohit on kehittänyt maailmanlaajuisen huoltokonseptin, jonka tavoitteena on kokonaisvaltainen pipetin elinkaaren ja jäljitettävyyden hallinta sekä asiakastyytyväisyyden lisääminen. Useat laboratoriot ovat jo ulkoistaneet koko nesteannostelijoiden huoltotoimintansa ja tämä trendi jatkuu. Jälkimarkkinointitoiminta huoltopalveluineen kasvattaa myös pipettimyyntiä.

Markkinaosuudet kasvussa

Pipettien kokonaismarkkinat ovat kasvaneet viime vuosina keskimäärin viisi prosenttia vuodessa. Biohit on onnistunut valtaamaan kokonaismarkkinaa muilta toimijoilta. Kehittyvissä maissa pipettien kokonaismarkkinoiden kasvu on keskimääräistä nopeampaa. Elektronisissa pipeteissä kasvu on 10 prosentin luokkaa vuositasolla. Kärkien kulutus puolestaan lisääntyy runsaat viisi prosenttia vuodessa.

Uusia tuotealueita kasvun tukemiseksi löytyy innovaatioiden ja tuotekehityksen avulla. Länsimarkki-

noilla on trendi siirtyä kohti tietokoneohjattuja analyysijärjestelmiä ja robotiikkaa hyödyntäviä pipetointilaitteistoja. Biohitin tavoitteena on olla mukana järjestelmäkehityksessä nesteannosteluosaajana ja kehittää tuotteita, jotka sopivat automaattijärjestelmien osaksi.

Pipeteissä kasvua tukevat uusien ominaisuuksien mukaantulo ja ennen kaikkea jälkimarkkinoiden kasvu. Markkinoilla kysytään yhä enemmän kalibrointija huoltopalveluita, joiden merkitys korostuu käytössä olevien laitesukupolvien vanhentuessa ja pipetoinnin laatu- ja jäljitettävyysvaatimusten kiristyessä.

Merkittävä yhteistyösopimus

Biohitin yhteistyö bioMérieux S.A:n kanssa laajeni vuoden 2005 lopussa solmitun sopimuksen myötä. bioMérieux on johtava diagnostisia analyysijärjestelmiä valmistava yhtiö, jolle Biohit on jo usean vuoden ajan toimittanut räätälöityjä pipettejä. Uusi yhteistyösopimus on mahdollistanut Biohitin tuotteiden maailmanlaajuisen myynnin bioMérieux:lle ja laajentanut yhteistyön kattamaan myös pipettien globaalin huollon. Sopimuksen myötä mm. pipettien kertakäyttöisten kärkien myynti bioMerieux:lle on lisääntynyt huomattavasti vuoden 2006 aikana.

Tulevaisuuden näkymät

Nesteannosteluliiketoiminta panostaa tulevaisuudessa tuotannon tehokkuuden kasvattamiseen, mitä edesauttaa Kiinan tehtaan käyttöönotto sekä tuotteiden elinkaarihallinta ja kokonaisvaltaisen laadunhallinnan kehittäminen. Panostuksia kohdennetaan myös tuotekehitykseen ja läheiseen asiakasyhteistyöhön, logistiikan kehittämiseen sekä huoltokonseptin laajentamiseen tärkeimmille markkina-alueille.

Maantieteellisesti vahvistetaan yhtiön asemaa erityisesti Kiinan ja muun Aasian sekä Pohjois-Amerikan markkinoilla.

Marie Curie -instituutti luottaa Biohitin tuotteisiin

Kun laboratoriossa pitää käsitellä tarkasti pieniä määriä nesteitä – usein jopa 0,1 mikrolitraa eli yksi kymmenesmiljoonan osa litrasta – annosteluvälineen on oltava erittäin tarkka. Biohitin kehittämät ja valmistamat tarkkuusinstrumentit eli pipetit ovat käytössä myös Ranskan Marie Curie -instituutissa, joka on yksi Euroopan suurimmista syöpätutkimukseen keskittyvistä tutkimuslaitoksista. Instituutin tutkimustyössä ja sairaalassa työskentelee yhteensä yli 1700 henkilöä.

Arvostetun instituutin toiminta on jo yli 80 vuoden ajan kohdistunut perustajiensa Marie Curien ja Claudius Regaudin toivomusten mukaisesti kahteen toisiinsa liittyvään alueeseen syövän torjunnassa: syöpätutkimukseen ja itse potilaiden hoitoon. Poikkitieteellinen yhteistyö kliinikoiden ja tutkijoiden välillä on keskeinen asia instituutin toiminnassa; tavoitteena on saada syöpätutkimuksen viimeisin tieto hyötykäyttöön niin nopeasti kuin mahdollista.

Geenitutkimuksen osasto (Translational Research Department, TRD) on avainasemassa, kun uusinta tutkimustietoa siirretään potilaiden hyödyksi. Osasto tukee kliinikoiden ja tutkijoiden yhteistyötä innovatiivisissa ohjelmissa, joita toteutetaan ultramoderneissa työyksiköissä.

TRD tarvitsee tehokkaita, tarkkoja ja ergonomisia välineitä projekteissa, joihin liittyy suuri määrä samanaikaisesti analysoitavia biologisia näytteitä sekä mikrosirujen valmistamista. Osaston geenitutkijat ovat valinneet Biohitin mekaaniset mLINE® ja elektroniset eLINE® -pipetit, joilla voi tehdä eri sairauksiin liittyviä laajamittaisia geenikartoituksia.

Pipettien valinnassa tutkijat kiinnittivät huomiota välineiden luotettavuuteen, keveyteen ja helppokäyttöisyyteen, mikä takaa tehokkaan, nopean ja tarkan pipetoinnin. Biohitin pipettien ergonomia tekee mahdolliseksi erinomaisen käyttömukavuuden pitkienkin pipetointisarjojen aikana. Tämän tyyppisessä tutkimuksessa näytteiden ja välineiden puhtaus on keskeistä, koska pienikin epäpuhtaus voi vääristää tutkimustuloksia.

Biohitin mLINE- ja eLINE-pipetit edustavat nesteannosteluteknologian huippua käytettävyydessä, laadussa ja muotoilussa sekä ennenkaikkea turvallisuudessa. Tämän vuoksi Marie Curie -instituutin kaltaiset maailman huippututkimuslaitokset luottavat niihin.

Diagnostiikkaliiketoiminta

Diagnostiikkaliiketoiminnassaan Biohit kehittää, valmistaa ja markkinoi pääosin ruoansulatuskanavan sairauksien diagnostiikkaan, seulontaan ja ennaltaehkäisyyn käytettäviä tuotteita ja analyysijärjestelmiä.

Diagnostiikka	2006	2005
Liikevaihto, milj. euroa	1,9	1,5
Muutos, %	22
Osuus konsernin liikevaihdosta, %	6	5
Liiketulos, milj. euroa	- 2,4	-2,3

Tuotteita sekä terveydenhuollon ammattilaisille että kuluttajille

Biohitin diagnostiikkaliiketoiminnan tuotteet on suunnattu kahdelle eri asiakasryhmälle: terveydenhoitoalan ammattilaisille ja kuluttajille. Ensimmäisen ryhmän tuotteet soveltuvat sairaaloissa, terveyskeskuksissa ja yleislääkärin vastaanotoilla suoritettaviin sairauksien diagnooseihin ja seulontoihin.

Karsinogeenista asetaldehydiä eliminoivat kuluttajatuotteet on tarkoitettu myötävaikuttamaan ruoansulatuskanavan syöpätautien ennaltaehkäisyssä.

GastroPanelille suositus Kiinassa

Perusterveydenhuoltoon soveltuva GastroPanel on testipaneeli (pepsinogeeni I ja II, gastriini-17 sekä helikobakteeri IgA ja IgG vasta-aineet) ylävatsavaivojen diagnosointiin yksinkertaisella veritestillä. Se antaa diagnoosin toiminnallisesta ja orgaanisesta dyspepsiasta (jatkuva tai ajoittainen kipu tai vaiva ylävatsassa), helikobakteeri-infektiosta ja atrofi sesta gastriitista (mahalaukun limakalvon rauhaskato ja toimintahäiriö). GastroPanelilla saadaan tieto myös mahasyövän, maha- ja pohjukaissuolihaavan, kalsiumin, raudan ja B12-vitamiinivajeiden sekä ruokatorven refl uksitaudin komplikaatioiden riskeistä (kts. taulukko sivulla 14).

GastroPanel-tutkimuksella voidaan tarkasti ja luotettavasti selvittää em. diagnoosit ja riskit taudeista, joiden tutkiminen on epätarkkaa sekä nykyisin käytössä olevalla tähystysmenetelmällä työlästä ja potilaalle epämiellyttävää. Siksi sen ennakoidaan tulevaisuudessa saavuttavan laajan käytön.

Biohitin tavoitteena on saada GastroPanel-tutkimus kansalliseksi standardiksi ja yhteiskunnan kustantamaksi tutkimukseksi eri maissa. Mahdollisuudet tähän ovat hyvät, sillä GastroPanel-tutkimus on huomattavasti edullisempi ja turvallisempi toteuttaa kuin käytössä olevat tutkimukset.

Biohit on määrätietoisesti lähtenyt rakentamaan diagnostiikkaan erikoistuneiden jakelijoiden vahvaa verkostoa. Kuluneen tilikauden aikana Biohit on tehnyt useita sopimuksia koskien GastroPanelin ja muiden diagnostiikkatuotteiden myyntiä ja markkinointia.

Viranomaishyväksyntöjen saanti eri maissa on edellytys liiketoiminnan kasvulle. GastroPanelin kaikille testeille (pepsinogeeni I ja II, gastriini-17 ja helikobakteerivasta-aineet) on myönnetty IVD-status ja myyntilupa kliiniseen diagnostiikkaan mm. kaikissa EU-maissa (CE/IVD-merkki), Intiassa, Kanadassa, Kiinassa, Ukrainassa ja Venäjällä. Yhdysvalloissa ovat meneillään FDA:n vaatimat GastroPanel-tutkimuksen pepsinogeeni I ja II -testien lisätutkimukset amerikkalaiseen väestöön kuuluvilla potilailla.

Kiinan terveydenhuollon edustajat järjestivät syyskuussa 2006 "Gastritis Consensus Workshopin" Shanghaissa. Lähes satahenkinen työryhmä päätti suositella GastroPanelin testien käyttöä Kiinan terveydenhuollossa. Tämä on merkittävä päänavaus GastroPanelille Kiinassa.

Uutuustuotteena GastroView

Biohit on kehittänyt GastroPanel-tutkimuksen rinnalle helppokäyttöisen ja kustannustehokkaan GastroView-tutkimuksen, josta on jätetty patenttihakemus. GastroView

Keskeiset tuotteet ja palvelut

GastroPanel ja GastroView perusterveydenhuollon käyttöön
Laktoosi-intoleranssi ja helikobakteeri-pikatestit erikoissairaanhoidon käyttöön
Monoklonaalisia vasta-aineita tutkimuskäyttöön
Instrumentteja ja analyysijärjestelmiä laboratorioihin
Palvelulaboratoriotoiminta

antaa arvokasta esitietoa mahalaukun tilasta ennen lääkärin tapaamista tai itselääkitystä. GastroView:n antamia tuloksia voidaan täydentää GastroPanel-tutkimuksella.

GastroView-tutkimuksen keskeinen asiakasryhmä on ikääntyvä väestö, joka haluaa seurata terveyttään.

GastroView-tutkimus tehdään ilman edeltävää paastoa sormenpäästä otetusta verinäytteestä. Suomessa näyte lähetetään postitse tutkittavaksi Biohitin palvelulaboratorioon. GastroView on tarkoitettu ensisijaisesti terveyskeskuksien ja lääkäriasemien yleis- ja työterveyslääkäreille.

Tuote soveltuu hyvin myös apteekeissa ja terveyskylpylöissä sekä vanhusten hoito- ja palvelukodeissa käytettäväksi testiksi.

Isossa-Britanniassa vuoden 2007 alkupuoliskolla lanseerattavan tuotteen jakelutienä käytetään apteekkeja. Apteekkien henkilökunta ottaa näytteet ja lähettää ne Biohitin paikalliseen palvelulaboratorioon. Lisäksi tavoitteena on tuoda testi kaikkien yleislääkäreiden palvelutarjontaan. Testin tuloksena on tieto siitä, onko mahalaukun limakalvo terve vai sairas sekä mitä jatkotoimenpiteitä suositellaan.

GastroPanelin edut muihin tutkimusmenetelmiin verrattuna

GastroPanel-tutkimus on tarkka ja luotettava tapa selvittää potilaan mahalaukun limakalvon tila ja toiminta. Se arvioi sairastumisriskin ja antaa diagnoosin mahalaukun limakalvon sairauksista sekä niihin liittyvistä riskeistä, joiden tutkiminen muilla menetelmillä on työlästä, epätarkkaa ja potilaalle epämiellyttävää.

Taulukko 1. Yhteenveto siitä, mitä tietoa GastroPanel-tutkimus ja "testaa ja hoida" -strategian 13C-urea – hengitystesti tai ulosteen antigeenitesti antavat. GastroSoftohjelman tuottamat raportit perustuvat kliinisiin tutkimuksiin, joissa sekä GastroPanel-tutkimuksen että gastroskopia- ja koepalatutkimuksien tuloksia on verrattu keskenään (www.biohit.com/gastrosoft). "Testaa ja hoida" –strategian vakavaa lääketieteellistä ja eettistä ongelmaa voidaan yksinkertaisesti ja taloudellisesti korjata käyttämällä GastroPanel- tai GastroView-tutkimusta 13C-urea –hengitystestin tai ulosteen antigeenitestin sijaan (www.gastropanel.net, www.biohit.com / Diagnostics / Literature ja www.gastroview.com).

	GastroPanel testituloksia	13C - urea hengitystestin tai GastroSoft -raportti ulosteen antigeenitestin tulos
Diagnoosi seuraavien sairauksien toteamiseksi Toiminnallien vs. orgaaninen dyspepsia Kun GastroPanel osoittaa mahalaukun limakalvon olevan terve, dyspepsia-vaivojen aiheuttaja on usein toiminnallinen dyspepsia tai jokin muu sairaus kuin mahan limakalvon sairaus	KYLLÄ	EI
Heliobakteeri-infektio ja gastriitti	KYLLÄ	EI LUOTETTAVA (1)
Atrofi nen gastriitti Mahalaukun korpus- tai antrumoisen tai molempien limakalvon vaurio ja vakava toiminnan häiriö Atrofi seen gastriitin liittyvät seuraavien sairauksien riskit	KYLLÄ	EI
Mahalaukun syöpä B12-vitamiinin, kalsimuin ja raudan puutos Maha- ja pohjukaissuolihaava	KYLLÄ (2) KYLLÄ (7) KYLLÄ (3)	EI EI EI
Ruokatorven refl uksitaudin komplikaatioiden riskit Haavainen ruokatorvitulehdus ja Barrettin ruokatorvi	KYLLÄ (4)	EI
Mikäli tarpeen, voidaan suositella seuraavia toimenpiteitä Gastroskopia ja koepalojen tutkimus	KYLLÄ	EI
Heliobakteeri-infektion hoito	KYLLÄ (5)	EI LUOTETTAVA (1)
B12-vitamiini- ja homokysteiininmääritykset	KYLLÄ	EI
Raudan ja kalsiumin määritykset	KYLLÄ	EI
Seurantatutkimus Atrofi sen gastriitin ilmaantumista Heliobakteeri-infektion paranemista Atrofi sen gastriitin paranemisesta	KYLLÄ (5) KYLLÄ KYLLÄ	EI EI LUOTETTAVA (1) EI

(1) 13C-urea -hengitystestistä ja ulosteen antigeenitestillä saadaan 40–50 % vääriä negatiivisia tuloksia jos potilaalla on a) atrofi nen gastriitti, b) MALT lymfooma tai c) vuotava peptinen haavatauti tai d) jos potilas saa testaushetkellä antibiootteja tai happopumpun estolääkitystä (PPI, proton pump inhibitor). (2) Ellei korpuksessa, antrumissa tai molemmissa esiinny atrofi sta gastriittia, mahalaukun syövän riski on hyvin pieni. Eräissä tapauksissa helikobakteeri-infektio ilman histologisesti havaittavaa atrofi sta gastriittia voi kuitenkin liittyä mahalaukun syöpään ja peptiseen haavatautiin.

(3) Korpusatrofi aan ei liity maha- ja pohjukaisuolihaavaa ("ei happoa, ei haavaa"). Ilman antrumin atrofi aa peptisen haavataudin riski on hyvin pieni.

(4) Silloin kun potilaalla ei ole helikobakteeri-infektiota, korkea pepsinogeeni I -pitoisuus (yli 120 μg/l) ja alhainen gastriini-17 -pitoisuus (alle 2 pmol/l) ovat merkkinä runsaasta hapon (HCl) erityksestä ja ruokatorven refl uksitaudin komplikaatioiden riskeistä. – Korkea pepsinogeeni II:n pitoisuus (yli 10 μg/l) saattaa viitata tulehduskipulääkkeiden (NSAID, non steroidal anti-infl ammatory drugs, esim. aspiriini) tai voimakkaan alkoholin käyttöön.

(5) Seurattaessa helikobakteeri-infektion aiheuttaman atrofi sen gastriitin esiintymistä potilaalle voidaan tarjota turvallista täsmähoitoa oikeaan aikaan. Lääkityksen tarvetta ja lääkityksen haittavaikutuksia voidaan siten vähentää. Jos potilaalla on diagnosoitu maha- ja pohjukaissuolihaava, helikobakteeriinfektio on hoidettava (6). Se pitää hoitaa myös ja potilas on lähetettävä tähystystutkimukseen, jos potilaalla on atrofi nen gastriitti. Potilas ja lääkäri voivat myös sopia häätöhoidon aloittamisesta muista syistä, esimerkiksi jos potilaan lähisukulaisilla on diagnosoitu mahalaukun syöpä tai potilas sitä haluaa.

(6) Lehdistötiedote: Vuoden 2005 lääketieteen Nobel-palkinto myönnettiin 3.10.2005 Barry Marshallille ja J. Robin Warrenille. He ovat löytäneet "Helikobakteerin (Helicobacter pylori) ja selvittäneet sen osuutta gastriitin ja maha- ja pohjukaissuolihaavan puhkeamisessa". - "Harkitsematon antibioottien käyttö helikobakteerin häätämiseksi myös terveiltä bakteerin kantajilta johtaisi vakaviin ongelmiin bakteerien tullessa vastustuskykyisiksi näitä tärkeitä lääkkeitä vastaan. Tästä syystä helikobakteerin hoitoa tulisi käyttää rajoitetusti potilailla, joilla ei ole todettu maha- tai pohjukaissuolihaavaa." http://nobelprize.org/medicine/laureates/2005/press.html

GastroMate täydentämään analyysijärjestelmää

Biohit on kehittämässä nykyistä analyysijärjestelmää täydentävää helppokäyttöistä automaattista analysaattoria yksityislääkäreiden vastaanotoille ja terveyskeskuksiin sekä sairaaloiden päivystyksen ja erityisanalytiikan käyttöön.

GastroMateksi nimetty analysaattori kehittää hajautettua laboratoriodiagnostiikkaa, jolla edistetään potilaan lääkärissä käynnin yhteydessä tehtävää nopeaa tautien diagnostiikkaa ja oikeaa hoitoa. GastroMate määrittää verinäytteestä mm. GastroView:n ja Gastro-Panelin testit, joiden tulokset arvioidaan ja raportoidaan GastroSoft-ohjelmalla.

Menetelmiä ja tuotteita eliminoimaan syöpää aiheuttavaa asetaldehydiä

Biohit on laajentamassa tuotevalikoimaansa kuluttajille suunnattuihin, uusiin innovaatioihinsa perustuviin terveysvaikutteisiin tuotteisiin, jotka liittyvät läheisesti GastroPanel- ja GastroView-tutkimuksiin.

Yhtiö keskittyy erityisesti kysteiinin hyödyntämiseen erilaisissa kuluttajatuotteissa. Kysteiini eliminoi tupakan savusta sylkeen liuennutta, mahalaukussa muodostunutta ja joidenkin elintarvikkeiden syöpää aiheuttavaa asetaldehydiä. Tuotteiden markkinoille tuloa valmisteltiin vuoden 2006 aikana ja tavoitteena on saada ensimmäiset kysteiiniä sisältävät tuotteet markkinoille vuoden 2007 aikana.

Pisimmällä on vuoden 2006 aikana prototyyppiasteelle viety tupakoitsijoille tarkoitettu XyliCyst-purukumi, jolle haetaan jakelijoita. Tuotteen markkinanäkymät ovat hyvät. Maailmassa on noin miljardi tupakoitsijaa ja noin kaksi miljoonaa ihmistä vuosittain sairastuu yläruoansulatuskanavan syöpiin, jotka pääosin johtuvat tupakoinnista ja alkoholin käytöstä. XyliCyst-purukumi eliminoi tupakansavusta vain yhtä haitallista ainetta, syöpää aiheuttavaa asetaldehydiä. Näin ollen XyliCystin ohella suositellaan tupakoinnin lopettamista, koska XyliCyst ei poista muita tupakan terveyshaittoja.

Biohit tarjoaa kysteiinin hyödyntämiseen myös Bio-Food-menetelmänsä lisenssejä elintarviketeollisuudelle. Tavoitteena on eliminoida tiettyjen ravintoaineiden – kuten jogurttien sisältämää asetaldehydiä.

GastroView-seulonnalla saadaan selville atrofi nen gastriitti ja siitä johtuva hapoton maha, mikä varmistetaan GastroPanel-tutkimuksella.

On arvioitu, että maailmassa on 300–500 miljoonaa ihmistä, joiden maha on hapoton. Hapottomaan mahaan liittyy voimakkaasti lisääntynyt syöpäriski. Bio-Cyst-tuotteita voivat markkinoida mm. apteekit sekä ravintolisätuotteiden markkinointia ja myyntiä harjoittavat ketjut ja yritykset.

Markkinat kasvuvaiheessa

Diagnostiikkatuotteiden markkinointi ja myynti edellyttävät vahvaa asiantuntemusta omaavia paikallisia jakelijoita. Biohit on rakentanut vuonna 2006 diagnostiikkatuotteille eurooppalaista jakeluverkkoa.

Euroopan markkinanäkymät ovat hyvät. Yhdysvalloissa FDA:n hyväksyntämenettely etenee. Asiantuntijasuosituksen myötä Kiinan markkinoilta odotetaan myynnin kasvua. Kiinassa on maailman toiseksi nopeimmin kasvavat diagnostiikkamarkkinat vuotuisen kasvun ollessa noin 16 prosenttia. Uusia markkinoita on myös Intiassa.

GastroPanel-tutkimuksen sovittaminen osaksi suurten valmistajien analyysijärjestelmiä laajentaa puolestaan markkinoita suuriin tutkimuslaitoksiin ja laboratorioihin.

Tulevaisuuden näkymät ja haasteet

Diagnostiikkaliiketoiminnassa markkinoille meno on ollut hidasta. Viranomaishyväksyntöjen ja testien korvattavuuden saannin hitaus vaikuttavat yhtiön kasvumahdollisuuksiin tietyillä markkina-alueilla. Markkinapotentiaalin hyödyntäminen edellyttää myös aktiivista panostusta tieteellisten ja asiakkaille tarkoitettujen julkaisujen tuottamiseen, terveydenhuollon henkilöstön kouluttamiseen sekä myyntiin, markkinointiin ja osaavaan jakeluverkostoon.

Tulevaisuuden haasteena on saada GastroPanel- ja GastroView-tutkimukset eri maiden terveydenhuollon käyttöön edistämään dyspepsian, helikobakteeri-infektion ja atrofi sen gastriitin turvallista ja eettistä diagnostiikkaa ja hoitoa sekä ennaltaehkäisemään atrofi seen gastriittiin liittyviä riskejä.

Diagnostiikkaliiketoiminnassa aktiivista tieteellistä yhteistyötä

Diagnostiikkaliiketoiminnan yksi merkkipaalu oli Shanghaissa syyskuussa 2006 pidetty kongressi, joka suositteli GastroPanelin testejä Kiinan terveydenhuollon käyttöön. Tilaisuuden puheenjohtajana toimi Kiinan terveysministeriössä toimiva professori Shu-Dong Xiao (eturivissä 5. oikealta). Työryhmään oli kutsuttu 67 terveydenhuollon kehittämisestä vastaavaa tiedemiestä eri puolilta Kiinaa sekä ainoina ulkomaalaisina tämän alan uranuurtajat: USA:sta professori Pelayo Correa (eturivissä 6. oikealta) ja Suomesta professori Pentti Sipponen (eturivissä 3. oikealta).

Tieteellinen yhteistyö ja aktiivinen panostus tieteellisten ja asiakkaille tarkoitettujen julkaisujen tuottamiseen ovat olennainen osa diagnostiikan tuotekehitystä ja tuotteiden markkinointia. Biohitillä on laaja tieteellinen yhteistyöverkosto. Viime vuosien kuluessa GastroPanelista saatavaa hyötyä on tutkittu jo noin 40 000 potilaalla eri puolilla maailmaa.

Kiinalaisessa lääketieteen alan lehdessä (Wei Chang Bing Xue, Chinese Journal of Gastroenterology, Vol. 11, No. 11, 2006) julkaistiin kiinalaisten tiedemiesten yhteinen kannanotto, jonka mukaan GastroPanelin testejä suositellaan käytettäväksi dyspepsian, helikobakteeri-infektion ja atrofi sen gastriitin diagnostiikassa Kiinan terveydenhuollossa. Tätä suositusta edelsi laaja tutkimus kiinalaisella väestöllä Kiinan terveysministeriössä toimivan professori Shu-Dong Xiaon johdolla.

Italiassa GastroPanel-opas yleislääkäreille

Italiassa maan johtava gastroenterologi, professori Francesco DiMario työtovereineen on kirjoittanut GastroPanelia koskevan oppaan, jota yksi maailman johtavista PPI-lääkeyrityksistä on jakanut 35 000 yleislääkärille Italiassa. Tavoitteena on nopeuttaa ja tarkentaa GastroPanelin avulla tehtävää primääridiagnostiikkaa, joka liittyy potilaiden dyspepsia-tyyppisiin vaivoihin sekä helikobakteeri-infektioon, atrofi seen gastriittiin ja ruokatorven refl uksitautiin.

Nobel-palkinto taustalla

Biohitin GastroPanel- ja GastroView-keksinnöt liittyvät myös vuoden 2005 Nobel-palkintoon, joka annettiin gastriitin aiheuttavan helikobakteerin keksimisestä vuonna 1982 australialaisille Robin Warrenille ja Barry Marshallille (http://nobelprize.

org/medicine/laureates/2005/press.html). He esittivät jo ensimmäisissä julkaisuissaan, että helikobakteerin aiheuttama infektio kehittyy edelleen atrofi seksi gastriitiksi ja on tärkeä tekijä mahahaavan synnyssä. Molemmat ovat olleet mukana Gastro-Paneliin liittyvässä perustutkimuksessa, jota on jo 1970-luvulta lähtien tehty ansiokkaasti suomalaisten professoreiden Max Siuralan ja Pentti Sipposen johdolla.

Helikobakteeri-innovaation ja siihen liittyvän laajan perustutkimuksen lisäksi GastroPanel- ja GastroView-keksintöjen synnyn ja hyödyntämisen käytännössä on tehnyt mahdolliseksi professori Osmo Suovaniemen 60-70-lukujen vaihteessa tekemä vertikaalimittauskeksintö sekä siihen liittyvät mikrolevyt, monikanavapipetit, mittalaitteet ja analyysijärjestelmät. (www.google.com/Search: Osmo Suovaniemi vertical measurement principle)

Nobel-palkittu Barry Marshall (vas.) ja Biohitin toimitusjohtaja Osmo Suovaniemi kohtasivat syyskuussa 2006 GastroPanelin esittelyosastolla Turussa pidetyssä Gastroenterologiyhdistys ry:n 50-vuotisjuhlakokouksessa. Kokouksessa professori Marshallille annettiin Max Siurala -palkinto.

Tuotanto

Biohitillä on tuotantolaitokset Kajaanissa (kuvassa), Helsingissä ja Suzhoussa Kiinassa.

Biohit on vuoden 2006 aikana panostanut nesteannostelutuotteiden tuotannon ja logistiikan automatisointiin ja tehokkuuden kasvattamiseen sekä työnjaon järjestämiseen Helsingin, Kajaanin ja Kiinan tehtaiden välillä. Tuotantostrategian päätavoite on pitää tuotteiden valmistus mahdollisimman korkeatasoisena.

Biohitin vahvuuksia ovat laaja tuotevalikoima sekä modulaariset tuotteet, joita voidaan hyödyntää useiden tuotteiden valmistuksessa. Tuotteet valmistetaan lähes kokonaan itse vaativia raaka-aineita ja huipputeknologiaan perustuvia ruiskupuristustyökaluja käyttäen. Biohitillä on itsellään kontrolli tuotantoteknologioista, kustannuksista ja laadusta.

Oleellinen osa tuotantostrategiaa on tiukka laadunvarmistus. Jokainen pipetti testataan ja kalibroidaan erikseen ISO 8655 -standardin mukaisesti. Pipettien kertakäyttöisten kärkien laatu ja puhtaus varmistetaan sekä automaattisesti että manuaalisesti eri testimenetelmin.

Tuotantoprosessia sekä kaikkia robotteja ja automaatteja valvotaan jatkuvasti tähän suunnitelluilla tietokoneohjelmilla.

ISO 13485 -laatujärjestelmä on asettanut selkeät tavoitteet tuotannon järjestämiseen. Nesteannosteluliiketoiminnalle myönnettiin tilikaudella ISO 13485 sertifi kaatti.

Diagnostiikkaliiketoiminnalle ISO 13485 -sertifi kaatti myönnettiin jo vuonna 2003 ja se kattaa koko tuoteprosessin.

Tuotannon suunnittelussa ja logistiikassa on keskitytty kokonaisprosessin hallintaan. Tavoitteena on toimitusvarmuuden parantaminen.

Tuotanto	2006	2005
Investoinnit yhteensä, milj. euroa	1,9	2,0
Osuus konsernin liikevaihdosta, %	6,1	6,9

Tuotantoa kolmessa tehtaassa

Biohit avasi syyskuussa 2006 uuden tehtaan Suzhoussa, lähellä Shanghaita. Pipettien kokoonpanoon keskittyvä tehdas ja Shanghaissa sijaitseva yksikkö palvelevat pääasiassa Aasian kasvavia markkinoita.

Kiinan tehtaan käyttöönotto on selkeyttänyt myös Suomen tehtaiden työnjakoa tuotannossa. Kolmen tehtaan välinen synergia rakennetaan tuotteiden elinkaaren sekä markkina-alueiden vaatimusten pohjalta. Suzhoun tehtaassa tuotetaan alkuvaiheessa mekaanisia pipettejä. Suomessa, Euroopassa ja USA:ssa myytävät pipetit valmistetaan yhtiön Kajaanin tehtaassa.

Vuonna 2006 Kajaanissa investoitiin uuteen tuotantolinjaan ja automatisoitiin edelleen kertakäyttöisten kärkien tuotantoa. Kajaanin tehtaan tehtävänä on kärkien tuotannon lisäksi erikoistua pipettien kokoonpanoon. Vuonna 2007 Kajaanissa otetaan käyttöön elektronisten pipettien kokoonpanolinja.

Vuonna 2006 pipettien komponenttivalmistus keskitettiin Helsinkiin. Helsingin tehtaan kapasiteettia lisättiin muun muassa investoimalla tuotantoteknologioihin. Helsingin tehdas erikoistuu tulevaisuudessa komponenttivalmistukseen, prototyyppien tuotantoon ja erikoistuotteisiin.

Diagnostiikkatuotanto on keskittynyt Helsinkiin, jossa sillä on reagenssien valmistukseen ajanmukaiset ja laajennettavissa olevat puhdastilat.

Tutkimus ja tuotekehitys

Biohit panosti vuonna 2006 nesteannosteluliiketoiminnassa OEM-tuotteiden ja muiden nesteannosteluautomaattien ja pipetointilaitteistojen kehitystyöhön.

Diagnostiikan tuotekehityksessä keskityttiin Gastro-Panel- ja GastroView -testikokonaisuuksien edelleen kehittämiseen sekä terveyttä edistäviin kysteiinituotteisiin.

Nesteannostelutuotteiden vuotta 2006 leimasivat uudet standardit ja direktiivit. Koska monet asiakkaat, erityisesti OEM-liiketoiminnassa, toimivat tarkkojen laatujärjestelmien mukaisesti, myös Biohitin tuotteita on kehitettävä ja valmistettava samojen laatustandardien mukaisesti. Lisäksi uudet materiaaleihin ja tuotteiden kierrätettävyyteen liittyvät direktiivit asettavat tuotekehitystyölle omat vaatimuksensa.

Nesteannosteluliiketoiminnan kehityspanostuksia olivat myös pipetti- ja kärkituoteperheiden laajentaminen. Tilikauden aikana yhtiö lanseerasi mm. pienten volyymien (0,1-3 mikrolitraa) käsittelyyn tarkoitetun mekaanisen mLINE-pipetin sekä automaattiseen annosteluun soveltuvan eLINE Dispenserin.

Henkilöstön tietotaito ratkaisevaa

Tärkein Biohitin kehitystoiminnan perusteista on oman henkilöstön vahva, usean tieteenalan ja teknologian osaaminen. Monella Biohitin avainhenkilöllä on 10–30 vuoden kokemus nesteannostelutuotteiden ja diagnostiikassa käytettävien testien ja reagenssien tutkimus-

Tuotekehitys	2006	2005
R&D menot yhteensä, milj. euroa	1,7	1,6
Osuus liikevaihdosta, %	5,4	5,7

työstä ja tuotekehityksestä. Toimintaa täydentää aktiivinen yhteistyö alan johtavien asiantuntijoiden, yliopistojen ja tutkimuslaitosten sekä asiakkaiden kanssa.

Nesteannostelijoiden kehitystyössä Biohit on alusta lähtien panostanut työskentelyn ergonomiaa ja turvallisuutta lisääviin ominaisuuksiin. Näiden merkitys erityisesti työperäisten rasitusvammojen ja sairauksien ehkäisyssä on keskeinen. Biohit tarjoaa tällä hetkellä markkinoiden ergonomisimpia, käyttäjäystävällisimpiä ja turvallisimpia nesteannostelulaitteita.

Asiakasyhteistyö tuotekehityksessä on luonut pohjan Biohitin OEM-liiketoiminnan kasvulle. Tätä toimintaa on tukenut Biohitin nopea reagointikyky, joka on mahdollistanut toimimisen myös isojen, globaalisti toimivien yritysten strategisena kumppanina.

Aggressiivinen innovointi- ja patentointistrategia on tuonut Biohitille laajan patenttisuojan sekä Suomessa että ulkomailla. Patenttisuoja merkitsee ennen kaikkea vahvaa ja turvallista perustaa kansainväliselle yhteistyölle ja liiketoiminnan kasvulle.

Automaattisten järjestelmien osatoimittajaksi

Biohit on kasvamassa myös automaattisten järjestelmien osatoimittajaksi. Tavoitteena on kehittää pipettejä, jotka sopivat robotiikkajärjestelmien komponenteiksi. Tämä avaa etenkin teollisuudessa uusia liiketoimintamahdollisuuksia.

Biohitin tuotekehityksessä huomioidaan myös pipettien ja analyysijärjestelmien integroituminen toisiinsa. Lisääntynyt automaatio merkitsee aiempaa suurempaa tarkkuutta ja virhemahdollisuuksien pienenemistä sekä työn tehostumista.

Vuoden 2006 aikana instrumenttikehitys keskittyi erityisesti terveydenhuollon ammattilaisten käyttöön tarkoitetun GastroMate-analysaattorin kehitystyöhön, jolle myös TEKES on antanut tukirahoitusta.

Diagnostiikassa kehitystoiminnan painopiste on tuotteiden kaupallistamisessa. GastroView-tutkimuksen lanseeraus markkinoille alkoi vuoden 2006 aikana. Kuluttajatuotteissa panostettiin mm. tupakoinnin terveyshaittoja vähentävään XyliCyst-purukumiin.

Diagnostiikkatuotteissa tavoitteena on aktiivinen yhteistyö diagnostiikka-alan suurten kansainvälisten yritysten kanssa, joiden valmistamiin ja markkinoimiin analyysijärjestelmiin GastroPanel-testi voidaan sovittaa. Yhteistyön avulla pyritään myös saamaan aiempaa paremmat mahdollisuudet kuluttajatuotteiden markkinointiin.

Tieteelliset neuvonantajat taustalla

Biohitin tieteelliset neuvonantajat varmistavat omalta osaltaan, että nesteannostelu- ja diagnostiikkatuotteita kehitettäessä on käytössä alan paras tietämys ja kokemus. Tieteelliset neuvonantajat edustavat oman tieteenalansa huippua ja heidän laaja kokemuksensa antaa hyvän pohjan Biohitin liiketoiminnalle.

Vuonna 2006 tieteellisiä neuvonantajia olivat:

Herman Adlercreutz, lääketieteen ja kirurgian tohtori. Helsingin yliopiston kliinisen kemian emeritusprofessori, Folkhälsan tutkimuskeskuksen johtaja ja ehkäisevän lääketieteen, ravitsemuksen ja syövän instituutin johtaja. Biohitissä diagnostiikan ja laboratorio-instrumentaation neuvonantaja sekä fytoestrogeeni-testien kehittäjä.

Francesco Di Mario, lääketieteen ja kirurgian tohtori. Parman yliopiston gastroenterologian professori. Biohitissä GastroPanelin ja GastroView:n neuvonantaja.

Hannu Harjunmaa, fi losofi an tohtori. Johtava tutkija VivaScan Corporationissa Massachusettsissa, USA:ssa. Biohitissä nesteiden käsittelyn ja laboratorioinstrumenttien neuvonantaja sekä nesteiden käsittelyn uusien menetelmien tutkija ja kehittäjä.

Matti Härkönen, lääketieteen ja kirurgian tohtori. Helsingin yliopiston kliinisen kemian emeritusprofessori. Biohitissä diagnostiikan ja erityisesti Gastro-Panelin ja GastroView:n, laktoosi-intoleranssitesti sekä nesteiden käsittelyyn tarkoitettujen laboratorioinstrumenttien kehittäjä ja neuvonantaja.

Aavo Mikelsaar, lääketieteen ja kirurgian tohtori. Tarton yliopiston biologian ja genetiikan professori sekä yleisen ja molekyylisen patologian instituutin lääketieteen tiedekunnan johtaja. Biohitissä syöpädiagnostiikan neuvonantaja.

Nils-Erik Saris, lääketieteen ja kirurgian kunniatohtori. Helsingin yliopiston lääketieteellisen tiedekunnan emeritusprofessori sekä biokemian, biofysiikan ja kliinisen kemian tutkija. Biohitissä laboratorioinstrumentaation neuvonantaja.

Seppo Sarna, fi losofi an tohtori. Helsingin yliopiston biometrian professori. Biohitissä biostatistiikan ja epidemiologian asiantuntija.

Pentti Sipponen, lääketieteen ja kirurgian tohtori, professori. Johtaja Jorvin sairaalan patologian laitoksella, histopatologisessa laboratoriossa. Biohitissä diagnostiikan ja diagnostisten laitteiden sekä erityisesti GastroPanelin, GastroView:n ja laktoosiintoleranssitestin kehittäjä ja neuvonantaja.

Agu Tamm, lääketieteen ja kirurgian tohtori. Tarton yliopiston laboratoriolääketieteen professori. Biohitissä diagnostiikan neuvonantaja erikoisalueinaan dyspepsia, hypolaktasia ja GastroPanel.

Biohitin tieteelliset neuvonantajat professori, LKT Pentti Sipponen (vas.) ja LKT Matti Härkönen (oik.) nobelisti Barry Marshallin kanssa.

Laatu

Biohitin tuotteet on suunniteltu vastaamaan asiakaskunnan laatuvaatimuksia. Kaikki tuotteet täyttävät tiukan lääketieteellisille laitteille määritellyn ISO 13485 -standardin. Biohitin laatu perustuu henkilöstön korkeaan osaamistasoon, innovatiiviseen tuotekehitykseen ja tuotantoketjun hyvään hallintaan.

Laatujärjestelmän on täytettävä sekä asiakkaiden että viranomaisten vaatimukset. Biohit Oyj:n nesteannosteluliiketoiminnassa sertifi oitiin keväällä 2006 Det Norske Veritasin toimesta ISO 13485 -standardi, joka määrittelee laatujärjestelmävaatimukset lääketieteellisten laitteiden valmistukseen. Sertifi ointi kattaa suunnittelun, tuotekehityksen, tuotannon, asennuksen, myynnin ja markkinoinnin sekä huollon. Standardeihin sisältyy myös tuotteiden jäljitettävyys sarja- tai eränumeron perusteella.

Biohitin diagnostiikkaliiketoiminnalle myönnettiin ISO 13485 -sertifi kaatti vuonna 2003.

Biohitin kaikki tuotteet kehitetään ja valmistetaan nyt kansainvälisten ISO 9001, ISO 13485, ISO 17025 ja ISO 14001 -laatu- ja ympäristöstandardien vaatimusten mukaisesti. Kaikki Biohitin valmistamat tuotteet ovat myös CE/IVD (In Vitro Diagnostics) -rekisteröityjä ja hyväksyttyjä.

Tuotannon menestystekijöistä tärkeimmät ovat henkilöstön laaja, monen tieteenalan ja teknologian osaaminen. Tuoteosaamisen lisäksi koko tuotantoketju on hyvin hallittu ja dokumentoitu aina toimituksiin asti. Erityisesti tutkimus, materiaaliosaaminen, tuotekehitys, jäljitettävyys ja asiakaspalautteiden hallinta ovat tärkeitä alueita, joita halpatuotantoon keskittyvillä yhtiöillä ei ole.

Tämä näkyy selvästi esimerkiksi pipettien kärjissä, joita ostetaan yleensä suurissa erissä ja joiden valmistusmäärät ovat satoja miljoonia. Kärkien laatua mitataan Biohitin tehtailla itse kehitetyin menetelmin hyödyntäen muun muassa automaattisia optisia tarkistusmenetelmiä. Kärkituotteiden puhtaus testataan ja sertifi oidaan eräkohtaisesti riippumattoman laboratorion toimesta.

Osa laadunvalvontaa ja vastuullista toimintaa on, että laitteiden käyttöön opastetaan ja laitteiden huollot hoidetaan asianmukaisesti. Riittävä ja jatkuva koulutus annetaan sekä jakelijoille että loppuasiakkaan omien huoltopisteiden henkilöstölle. Jos asiakkaalla ei ole omaa huoltohenkilökuntaa, Biohit tai sen koulutettu jakelija hoitaa huollot.

Kalibrointia valvotaan

Nesteannostelussa vaadittavan tarkkuuden lisääntymisen ja tiukentuvien laadunvarmistussäännösten myötä laitteiden suorituskyvyn ja mittauksen jäljitettävyys on noussut haasteeksi monelle laboratoriolle. Tämä asettaa mm. pipeteille lisää tarkkuusvaatimuksia, jotka varmistetaan kattavalla kalibroinnilla.

Biohitillä on FINAS:n (Finnish Accreditation Service) akkreditoima pipettien kalibrointilaboratorio Helsingissä ja Kajaanissa. Ranskassa ja Isossa-Britanniassa sijaitsevien tytäryhtiöiden kalibrointilaboratorioiden toiminnat on akkreditoitu COFRAC:n (Comité Francais d'Accreditation) ja UKAS:n (United Kingdom Accreditation Service) toimesta. Kalibroinnin teknisen pätevyyden vaatimukset perustuvat kansainväliseen ISO 17025 -laatustandardiin. Maailmassa on tällä hetkellä vain muutama akkreditoitu nesteannostelutuotteiden kalibrointilaboratorio.

Ympäristö

Biohitissä kiinnitetään erityistä huomiota toiminnan ympäristövaikutuksiin. Korkean käyttöturvallisuuden ja luotettavuuden lisäksi Biohitin kehittämät ja valmistamat tuotteet kuormittavat luontoa mahdollisimman vähän tuotteiden koko elinkaaren ajan.

Biohit otti vuonna 2003 käyttöön sertifi oidun ISO 14001 -ympäristölaatujärjestelmän, joka edellyttää yritykseltä tärkeiden prosessien kehittämistä parasta mahdollista teknologiaa käyttäen siten, että valmistettavien ja myytävien tuotteiden ympäristöön kohdistuva kuormitus on mahdollisimman pieni.

Vuonna 2006 tuli voimaan WEEE-direktiivi, jonka mukaan valmistaja on velvollinen huolehtimaan markkinoille tuottamistaan tuotteista ja niistä syntyvästä sähkö- ja elektroniikkajätteestä. Direktiivi koskee jätteen uudelleenkäyttöä ja hyödyntämistä sekä muun jätehuollon järjestämistä. Biohit on SELT Ry:n jäsen.

Toinen Biohitin toimintaan vaikuttava ohjeistus on RoHS-direktiivi, jonka tavoitteena on vähentää sähköja elektroniikkalaitteista peräisin olevan haitallisen jätteen määrää. Direktiivillä halutaan vähentää tai poistaa tuotteissa jo suunnitteluvaiheessa käytettäviä haitallisia aineita ja materiaaleja.

Kierrätettäviä materiaaleja

Biohit valitsee tuotteisiinsa mahdollisimman vähän ympäristöä kuormittavia materiaaleja, joita pystytään käyttämään myöhemmin energiajätteenä. Esimerkiksi pipettien kärjet pakkauksineen on valmistettu kokonaan kierrätettävästä materiaalista. Samoin valtaosa tehtailla käytettävästä muovista menee uusiokäyttöön.

Kierrätyksen lisäksi Biohit panostaa sellaisiin tuotantoteknologioihin, jotka tuottavat jätettä aiempaa vähemmän.

Diagnostiikkaliiketoiminnan erityispiirteitä ovat tartuntavaaralliset ongelmajätteet, joita pitää käsitellä asianmukaisesti. Kaikki vaaralliset aineet toimitetaan erikseen ongelmajätteiden hävitykseen siihen erikoistuneille kumppaneille.

Logistiikan ympäristötehokkuutta arvioidaan tarvittavien kuljetusten määrällä. Biohitin tuotteistossa siirrytään jatkossa yhä suurempiin kuljetuseriin. Kaikki kuljetuslavat ovat kierrätettäviä.

Hallitus

Reijo Luostarinen, s. 1939

Biohit Oyj:n hallituksen riippumaton jäsen ja puheenjohtaja vuodesta 1993

Kansainvälistyminen ja strateginen suunnittelu

Muu kokemus ja luottamustehtävät:

Helsingin Kauppakorkeakoulun (HKKK) kansainvälisen liiketoiminnan professori ja johtaja, kv-liiketoiminnan tutkimuskeskuksen perustaja ja johtaja sekä vararehtori. Pysyvä vieraileva kv-johtamisen professori University of West Indiesissä ja Korean Executive MBA-ohjelmassa. 2 konsulttiyrityksen omistaja, 3 yrityksen hallituksen pj ja osakas sekä 10 muun yrityksen hallituksen jäsen (1980-97). Useita kansainvälisiä luottamustehtäviä, mm. YK:n alaisuudessa. Kirjoittanut 15 kirjaa ja yli 75 artikkelia ja tutkimuspaperia.

Osmo Suovaniemi, s. 1943

Biohit Oyj:n perustaja, toimitusjohtaja ja hallituksen ei-riippumaton jäsen

Konsernin operatiivisen toiminnan johtaminen ja kehittäminen, nesteannostelutuotteiden ja diagnostisten testien kehittäminen Muu kokemus ja luottamustehtävät:

Labsystems Oy:n ja Efl ab Oy:n perustaja, pääosakas, hallituksen pj ja toimitusjohtaja. Noin 70 patenttia Suomessa ja useita satoja ulkomailla. Yleisen teollisuusryhmän hallituksen jäsen, varapj ja pj 1978-86, Teollisuuden keskusliiton hallituksen jäsen 1986, Teknillisten tieteiden akatemian varsinainen jäsen vuodesta 2003.

Peter B. Coggins, s. 1948 PhD (Univ. of London)

Biohit Oyj:n hallituksen riippumaton jäsen vuodesta 2006 Kansainväliset yhteydet ja markkinointi Muu kokemus ja luottamustehtävät:

PerkinElmer Inc:n neuvonantaja, aiemmin yhtiön toimitusjohtaja. HRSA-komitean (advisory committee to the US Secretary of Health on newborn screening) jäsen. Analytical & Life Science Systems Association -yhdistyksen puheenjohtaja. Työskennellyt aiemmin Labsystems Oy:ssä Suomessa ja Isossa-Britanniassa sekä Amershamin palveluksessa Yhdysvalloissa.

Peter Tchernych, s. 1957

Biohit Oyj:n hallituksen riippumaton jäsen vuodesta 2003 Kansainvälinen myynti ja markkinointi sekä kaupanrahoitus Senior Vice President GE Healthcare Projects -yksikössä Muu kokemus ja luottamustehtävät:

Liikkeenjohdon konsultti Egon Zehnder Internationalissa, itäisen Euroopan myynti- ja markkinointijohtaja Labsystems Oy:ssä, liiketoiminnan kehityspäällikkö Kaukomarkkinat Oy:ssä ja vientipäällikkö Partek-yhtymässä.

Mårten Wikström, s. 1945

Biohit Oyj:n hallituksen riippumaton jäsen vuodesta 1997 Yhteistyö tutkimus- ja tiedeyhteisöjen kanssa Helsingin yliopiston (HY) fysikaalisen biokemian professori,

Akatemiaprofessori 1996-2006

Muu kokemus ja luottamustehtävät:

Helsingin yliopiston (HY) kansainvälisen Helsinki Bioenergetics Group -tutkimusryhmän johtaja ja biotekniikan instituutin tutkimusjohtaja. Efl ab Oy:n ja Labsystems Oy:n tutkimus-, tuotekehitys- ja operatiivinen johtaja. Yli 160 alkuperäistä julkaisua, useita tieteellisiä palkintoja.

Tero J. Kauppinen, s. 1949

Biohit Oyj:n hallituksen riippumaton jäsen vuodesta 2006 Strateginen suunnittelu

Muu kokemus ja luottamustehtävät:

Kehittänyt Vision In Action -johtamismallin. Leadership Academy'n perustaja ja kysytty puhuja seminaareissa. Yli 30 vuoden kokemus johdon konsultoinnista, erikoisalueena johtamisstrategioiden luominen ja muutostilanteet sekä asiakkuudenhallinta.

Johtoryhmät

Nesteannostelu- ja diagnostiikkaliiketoimintaryhmissä:

Osmo Suovaniemi, s. 1943 Professori, LKT, JOKOn ja LIFIMin johtamisen koulutusohjelmat Biohit Oyj:n perustaja ja toimitusjohtaja

Ennen Biohitiä: Labsystems Oy:n ja Efl ab Oy:n perustaja ja toimitusjohtaja.

Jukka Yli-Hankala, s. 1971

Biohit Oyj:n palveluksessa elokuusta 2006 Ennen Biohitiä: Taloushallinnon johto-, business controller - ja asiantuntijatehtävissä John Deere -konsernissa, S-ryhmässä ja

verohallinnossa.

Sari Mannonen (o.s. Ylätupa), s. 1966 FT (biokemia), JOKOn johtamisen koulutusohjelma Myynti ja markkinointi

Biohit Oyj:n palveluksessa vuodesta 1995 (vsta 1989 konserniin kuuluneessa Locus genex Oy:ssä)

Ennen Biohitiä: Biokemisti sekä tuote- ja markkinointipäällikkö Locus genex Oy:ssä (nyk. Biohitin diagnostiikkayksikkö), diagnostisten testien kehitystyössä Labsystems Oy:ssä.

Erkki Vesanen, s. 1956 DI (elektroniikka)

Biohit Oyj:n palveluksessa vuodesta 1989 Ennen Biohitiä: Toimitusjohtaja Innomedia Oy:ssä sekä tuote-

kehitykseen, tuotantoon, materiaalihallintoon, markkinointiin ja kansainvälisiin operaatioihin liittyvissä tehtävissä Labsystems Oy:ssä.

Kalle Härkönen, s. 1968 MMM Tuotanto

Biohit Oyj:n palveluksessa vuodesta 2001 Ennen Biohitiä: Tehtaanpäällikkö Delipap Oy:ssä, useita eri tehtäviä Tetra Pak Oy:ssä.

Jussi Heiniö, s. 1962 Hallinto ja lakiasiat

Biohit Oyj:n palveluksessa vuodesta 1997 Ennen Biohitiä: Asianajaja asianajotoimisto Matti Oksala Ky:ssä, notaari ja vt. käräjätuomari Vantaan tuomiokunnassa.

Seppo Riikonen, s. 1957 Mittaus- ja säätöteknikko, MKT (Markkinointi-instituutti) Laatujärjestelmät ja informaatioteknologia

Biohit Oyj:n palveluksessa vuodesta 1989 Ennen Biohitiä: Huoltopäällikkö Nordion Instruments Oy:ssä,

huoltoteknikko Oriola Oy:ssä, projektiteknikko Orion Analytica Oy:ssä.

Nesteannosteluliiketoimintaryhmässä: Diagnostiikkaliiketoimintaryhmässä:

Kees Heije, s. 1956 Kansainvälinen myynti ja markkinointi

Biohit Oyj:n palveluksessa maaliskuusta 2006

Ennen Biohitiä: Myynti- ja markkinointivastaava Luminex Europessa, myynti- ja tuotepäällikkö Beckman Coulter:ssa, yli 20 vuoden kokemus laboratorio-, tutkimus- ja sairaalamaailmasta.

Lea Paloheimo, s. 1951

FT (kliininen biokemia), Sairaalakemisti, Laatu ja johtajuus -koulutusohjelma Tanskan tekni-

Biohit Oyj:n palveluksessa vuodesta 2001

Ennen Biohitiä: Kemisti Huslabissa, myyntipäällikkö Dasico a/s:ssä Tanskassa, PhD ja post-doktoraalinen työ Kööpenhaminan yliopistossa, tutkija Orion Diagnosticassa (Orion Yhtymä Oy), kliinisen kemian osaston kemisti Yhtyneet Laboratoriot Oy:ssä.

Erik Forsblom, s. 1948 FM (kliininen biokemia) Tuotekehitys, tutkimus ja tuotanto

Biohit Oyj:n palveluksessa vuodesta 1990

Ennen Biohitiä: Tutkimuskemisti, tuotantopäällikkö ja apulaisjohtaja Labsystems Oy:ssä, laboratoriohoitaja ja kemisti Kliinisessä laboratoriokeskuksessa ja Yhtyneissä kliinisissä laboratorioissa Helsingissä.

Panu Hendolin, s. 1971 FM (bioteknologia) FT (molekulaarinen lääket.)

Biohit Oyj:n palveluksessa tammikuusta 2007 Ennen Biohitiä: Tekninen tuotepäällikkö Jurilab Ltd:ssä: tuotekehitys, suorituskykytestaukset, asiakaskoulutukset ja markkinoinnin tuki, tutkija Kuopion ja Helsingin yliopistoissa.

Osakeomistustiedot tämän vuosikertomuksen sivulla 24 sekä yhtiön internet-sivuilla www.biohit.com

Tytäryritysten johto

Iso-Britannia: Biohit Ltd. Richard Vaughton, toimitusjohtaja vuodesta 1992

Japani: Biohit Japan Co, Ltd. Hideaki Mizoguchi, toimitusjohtaja vuodesta 2006

Kiina: Biohit Biotech (Suzhou) Co., Ltd. Eirik Pettersen, toimitusjohtaja vuodesta 2006

Ranska: Biohit SAS Régis Carnis, toimitusjohtaja vuodesta 1991 Saksa: Biohit Deutschland GmbH Uwe Thönges, toimitusjohtaja vuodesta 2003

Venäjä: Biohit OOO Victor Peppi, toimitusjohtaja vuodesta 2001

Yhdysvallat: Biohit Inc. Robert P. Gearty, toimitusjohtaja vuodesta 2000

Johdon osakeomistus 31.12.2006

Henkilö	Asema	Osakemäärä	Osakemäärä
		A-sarja	B-sarja
Reijo Luostarinen	Hallituksen puheenjohtaja	-	66 900
Osmo Suovaniemi	Hallituksen jäsen, toimitusjohtaja	2 285 340	965 207
Seppo Riikonen	Johtoryhmän jäsen	-	11 520
Erkki Vesanen	Johtoryhmän jäsen	-	4 260
Kalle Härkönen	Johtoryhmän jäsen	-	4 333
Sari Mannonen	Johtoryhmän jäsen	-	3 000
Erik Forsblom	Johtoryhmän jäsen	-	3 000

Listattuna ovat vain ne yrityksen johtoon kuuluvat henkilöt, joilla on Biohit Oyj:n osakkeita. Listassa ovat mukana henkilökohtaisessa omistuksessa olevat osakkeet.

Palkat ja palkkiot vuonna 2006

EUR 1000	Palkat ja luontaisedut	Palkkiot	Konsultointi- ja muut palvelut
Emoyhtiön toimitusjohtaja	186	74
Emoyhtiön hallituksen jäsenet yhteensä		82	70
Tytäryhtiöiden toimitusjohtajat
yhteensä	635
Koko henkilökunta yhteensä
(suoriteperusteiset)	10 561
Tilintarkastajat		152	13

Biohitin historiaa

1988

• Professori Osmo Suovaniemi perustaa Biohit Oy:n.

1990

Ensimmäinen elektroninen nesteannostelija lanseerataan.
Nesteannostelijoiden kokoaminen ja ruiskupuristus Kajaanissa alkaa.

1991

• Ensimmäisen tytäryritys perustetaan Ranskaan.

1992

• Biohitin omat mekaaniset nesteannostelijat tulevat markkinoille.

1993

• OEM-liiketoiminta alkaa yhteistyöllä Eppendorfi n ja bioMerieux:n kanssa.

1997

• ISO 9001 -laatujärjestelmä sertifi oidaan Biohitissä.

1999

• Biohit Oyj listautuu Helsingin Pörssin NM-listalle.

2000

• ISO 17025 -standardin mukainen nesteannostelijoiden kalibrointilaboratorion akkreditointi FINAS:n (Finnish Accreditation Service) toimesta (Akkreditointitunnus K041).

2001

GastroPanelia aletaan markkinoida tutkimuskäyttöön.
Diagnostiikkatuotteiden tuotantotilat valmistuvat Helsingissä.
Palvelulaboratoriotoiminta käynnistyy.

2002

• Uudet, korkean teknologian pipettimallistot, mekaaninen mLINE ja elektroninen eLINE lanseerataan.

2003

ISO 13485 -laatujärjestelmä sertifi oidaan diagnostiikkaliiketoiminnassa.
ISO 14001 -ympäristölaatujärjestelmä sertifi oidaan Biohitissä.

2004

Helikobakteeri-infektion ja laktoosi-intoleranssin pikatestit lanseerataan.
GastroPanel-testikokonaisuuteen kuuluva Helikobakteeri-verinäytetesti saa US Food and Drug Administrationin (FDA) hyväksynnän. Gastriini-17-testi rekisteröidään Yhdysvalloissa.

2005

GastroPanel-testikokonaisuuteen kuuluvat Gastriini-17 sekä Pepsinogeeni I ja II -testit saavat myyntiluvan Kiinan terveysviranomaisilta (SFDA).
OEM-liiketoiminta vahvistuu uusien sopimusten myötä.

2006

Nesteannosteluliiketoiminta ISO 13485 -sertifi oidaan
Yhtiö aloittaa tuotannon Kiinassa.
Kiinalaiset tiedemiehet suosittelevat GastroPanelin testien käyttöönottoa Kiinassa
Biohit kertoo uusista kuluttajille suunnatuista, terveysvaikutteisista tuotteista.
Helicobacter pylori IgA/IgG ELISA -testi lanseeraataan

Lue lisää Biohitin historiasta yhtiön Internet-sivuilla osoitteessa www.biohit.com/history

Tanskalainen Dandiag ApS on Biohitin pitkäaikaisimpia ulkomaisia jakelijoita. Dandiag on arvostettu laboratoriovälineiden toimittaja Tanskassa. Yhtiö on panostanut korkeaan palvelutasoon ja käyttäjien koulutukseen, mikä on auttanut sitä saavuttamaan markkinajohtajuuden elektronisissa pipeteissä sekä merkittävän aseman myös mekaanisissa pipeteissä. Dandiagin ensiluokkainen pipettien huoltotoiminta on toiminut esimerkkinä myös Biohitille ja muille sen jakelijoille.

Konsernihallinto-ohje

Biohit Oyj:n ja Biohit-konsernin hallinnoinnissa noudatetaan Suomen lainsäädäntöä sekä tytäryhtiöiden hallinnoinnissa kunkin kohdemaan lainsäädäntöä, arvopaperimarkkinalakia ja kirjanpitolakia sekä Helsingin Pörssin sääntöjä ja Biohit Oyj:n yhtiöjärjestystä. Biohit Oyj noudattaa hallinnoinnissa myös Helsingin Pörssin, Keskuskauppakamarin ja Teollisuuden ja Työnantajain Keskusliiton joulukuussa 2003 antamaa suositusta listayhtiöiden hallinnointi- ja ohjausjärjestelmistä (Corporate Governance).

Yhtiökokous

Biohit Oyj:n yhtiökokous on yhtiön ylin päättävä elin. Varsinainen yhtiökokous pidetään vuosittain huhtikuun loppuun mennessä. Ylimääräinen yhtiökokous pidetään, milloin hallitus katsoo sen tarpeelliseksi taikka milloin se lain mukaan on pidettävä.

Yhtiökokouksessa päätettäviä asioita ovat mm:

tuloslaskelman ja taseen vahvistaminen
tulosta koskevat toimenpiteet
vastuuvapauden myöntäminen hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle
hallituksen jäsenten lukumäärän vahvistaminen ja hallituksen jäsenten valinta ja heidän palkkionsa määrääminen
tilintarkastajan ja hänen varamiehensä valinta
yhtiöjärjestyksen muutokset

Kokouskutsu julkaistaan Helsingin Sanomissa ja Kauppalehdessä sekä yhtiön Internet-sivuilla. Kutsussa ilmoitetaan kokouksessa käsiteltävien asioiden lisäksi myös hallituksen jäseniksi ehdotettavat henkilöt. Edellytyksenä on, että henkilöitä ovat kannattaneet osakkeenomistajat, joilla on yhteensä vähintään 10 prosentin osuus yhtiön osakkeiden tuottamasta äänimäärästä, ja että ehdokkaat ovat antaneet suostumuksensa. Myös tilintarkastajaehdokkaan nimi ilmoitetaan.

Yhtiökokouksen avaa pääsääntöisesti hallituksen puheenjohtaja ja muut hallituksen jäsenet sekä päävastuullinen tilintarkastaja ovat mahdollisuuksien mukaan läsnä kokouksessa.

Hallitus

Biohit-konsernin hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä huolehtii hallitus, johon kuuluu vähintään viisi (5) yhtiökokouksen valitsemaa varsinaista jäsentä. Hallituksen jäsenet valitsevat keskuudestaan hallituksen puheenjohtajan. Hallituksen jäsenen toimikausi alkaa siitä yhtiökokouksesta, jossa hänet on valittu ja päättyy seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.

Hallitus huolehtii siitä, että kirjanpidon ja varainhoidon valvonta on asianmukaisesti järjestetty. Hallitus käsittelee ja hyväksyy yhtiön tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen päättyneeltä tilikaudelta sekä välitilinpäätökset vuosittain maaliskuun, kesäkuun ja syyskuun lopussa päättyviltä jaksoilta. Lakisääteisten tehtävien lisäksi hallitus vahvistaa konsernin liiketoimintaperiaatteet ja liiketoimintasuunnitelman sekä hyväksyy koko konsernin budjetin. Hallitus päättää lisäksi konsernitason strategiasta, konsernin liiketoiminnan suuntaamisesta, organisaation rakenteesta, investoinneista sekä muista laajakantoisista ja merkittävistä asioista. Hallituksen päätöksenteko perustuu yhtiön operatiivisen johdon laatimiin raportteihin konsernin ja sen eri liiketoimintayksiköiden toiminnan kehityksestä.

Hallitus kokoontuu pääsääntöisesti kerran kuukaudessa eli 10-12 kertaa vuodessa. Tarvittaessa hallitus kokoontuu useamminkin sekä pitää puhelinkokouksia. Hallituksen kokousten ajankohdat vahvistetaan ennakkoon koko toimikaudeksi. Hallitus kutsuu yhtiön yhtiökokoukset koolle ja tekee esitykset niissä käsiteltävistä asioista. Hallitus arvioi kunkin tilikauden lopussa toimintaansa ja työskentelytapojaan. Arvio toteutetaan itsearviointina ja arvio käsitellään hallituksen kokouksessa.

Yhtiön hallitus päättää sisäisestä tehtävänjaosta siten, että hallitusten jäsenten erityisosaaminen ja kokemus tulevat parhaalla mahdollisella tavalla hyödynnettyä.

Hallituksen jäseniä ehdotettaessa otetaan huomioon listayhtiöiden hallinnointi- ja ohjausjärjestelmistä annetut suositukset. Hallitus on laatinut toimintaansa varten kirjallisen työjärjestyksen. Hallituksen toimintaa tehostamaan ei ole perustettu erillisiä valiokuntia.

Toimitusjohtaja

Biohit-konsernin juoksevan hallinnon hoitamisesta vastaa yhtiön hallituksen valitsema toimitusjohtaja. Toimitusjohtaja on samalla konsernijohtaja. Toimitusjohtaja vastaa konsernin liiketoiminnan operatiiivisesta johtamisesta ja toimintasuunnitelman, budjetin toteutumisesta sekä hallituksen informoinnista konsernin liiketoimintaa ja hallintoa koskevissa asioissa. Hän huolehtii myös yhtiön kirjanpidon lainmukaisuudesta ja varainhoidon luotettavasta järjestämisestä. Toimitusjohtaja raportoi hallitukselle yhtiön liiketoiminnoista ja niissä tapahtuneista muutoksista jokaisessa kuukausikokouksessa, mutta olennaisista strategisista muutoksista viipymättä.

Toimitusjohtajan palkkion, mukaan lukien tulossidonnaisen kannustinpalkkion, ja muut palvelussuhteen ehdot vahvistaa hallitus.

Konsernin johtoryhmät

Konsernilla on kaksi johtoryhmää, nesteannostelujohtoryhmä ja diagnostiikkajohtoryhmä. Johtoryhmien tehtävänä on avustaa toimitusjohtajaa konsernin liiketoimintojen suunnittelussa, valvonnassa ja operatiivisessa johtamisessa sekä valmistella emoyhtiön hallituksessa käsiteltäviä asioita.

Konsernin johtoryhmät muodostavat toimitusjohtaja yhdessä emoyhtiön eri toimintayksiköiden johtajien kanssa. Yhtiön johtoryhmissä on edustettuna henkilöt seuraavilta vastuualueilta: myynti ja markkinointi, tuotanto, talous, tuotekehitys, hallinto ja laatu.

Johtoryhmän jäsenet nimittää ja heidän palvelussuhteensa ehdot vahvistaa toimitusjohtaja hallituksen antamien ohjeiden mukaisesti. Yhtiön johdon palvelussuhteen ehtojen tulee perustua kirjallisiin sopimuksiin ja ehtojen tulee olla johdonmukaiset ja selkeät. Johtoryhmien sekä muiden avainhenkilöiden (mukaan lukien tytäryhtiöiden johto) palvelussuhteiden palkkausehdoissa tulee pyrkiä mahdollisimman oikeudenmukaiseen ja kannustavaan palkkausrakenteeseen. Johtoryhmät kokoontuvat vähintään kerran kuukaudessa ja, mikäli mahdollista, ennen hallituksen kokousta.

Ohjeellisesti kuukausittain kokoontuvat konsernin johtoryhmät avustavat konsernijohtajaa toiminnan suunnittelussa ja operatiivisessa johtamisessa sekä valmistelevat emoyhtiön hallituksessa käsiteltäviä asioita. Konsernin sisäisen yhteistoiminnan, yrityskulttuurin ja yrityskuvan kehittäminen kuuluvat myös johtoryhmien keskeisiin tehtäviin.

Tytäryhtiöiden johto

Biohit Oyj:n tytäryhtiöiden johtamisesta vastaavat tytäryhtiöiden toimitusjohtajat sekä tytäryhtiöiden hallitukset. Tytäryhtiöiden tehtävänä on vastata kussakin asemamaassa Biohitin tuotteiden myynnistä ja markkinoinnista. Tytäryhtiöiden johto toimii Biohit Oyj:n toimitusjohtajan ja hallintojohtajan johdon ja valvonnan alaisuudessa. Tytäryhtiöiden hallitusten kokoonpanoon kuuluvat tytäryhtiön toimitusjohtaja sekä tarvittava määrä Biohit Oyj:n johtoryhmään kuuluvia henkilöitä.

Kullakin tytäryhtiön toimitusjohtajalla on vastuu siitä, että kunkin tytäryhtiön liiketoimintoja johdetaan, suunnitellaan, valvotaan, niistä raportoidaan ja niitä kehitetään konsernin liiketoimintaperiaatteiden mukaisesti.

Tytäryhtiöiden johdon palkkiot sekä tulossidonnaiset kannustinpalkkiot vahvistaa Biohit Oyj:n toimitusjohtaja hallituksen antamien ohjeiden mukaisesti.

Sisäinen valvonta

Tytäryhtiöt raportoivat liiketoiminnan ja tuloksen kehityksestä kuukausittain sekä vuosineljänneksittäin konsernijohdolle. Konsernijohto raportoi koko konsernin toiminnasta hallitukselle, joka yhdessä toimitusjohtajan kanssa päättää konsernin toimintaa ohjaavista menettelytavoista sekä konsernin strategiasta.

Konsernin johtoryhmät päättävät hallituksen antamien ohjeiden perusteella konsernin liiketoiminnan ohjauksesta, rahoituksesta sekä investoinneista.

Tytäryhtiöiden hallituksissa seurataan tytäryhtiöiden liiketoiminnan kehitystä sekä valvotaan, että emoyhtiön vahvistamia liiketoiminnan ohjauksen osalta antamia ohjeita sekä muita menettelyohjeita noudatetaan. Tytäryhtiöiden hallitukset kokoontuvat pääsääntöisesti jokaisen vuosineljänneksen jälkeen.

Biohit-konsernin liiketoiminnan ohjaus ja valvonta tapahtuu edellä esitetyn johtamisjärjestelmän avulla. Liiketoiminnan seurantaa ja varainhoidon valvontaa varten yhtiössä on käytettävissä tarvittavat raportointijärjestelmät.

Emoyhtiön talousosasto antaa ohjeet tilinpäätöksen ja välitilinpäätösten laadinnasta sekä laatii konsernitilinpäätöksen. Emoyhtiön talousosasto hoitaa keskitetysti Biohit-konsernin varainhankinnan ja -hallinnan ja vastaa korko- ja kurssiriskin hallinnasta. Tytäryhtiöiden johtajat valvovat, että raportointi kunkin tytäryhtiön osalta tehdään konsernijohdon antamien ohjeiden mukaisesti. Emoyhtiön hallinto-osasto ohjeistaa ja valvoo yhtiössä tehtäviä sopimuksia ja ohjaa ja valvoo konsernissa toteutettavaa henkilöstöpolitiikkaa.

Riskienhallinta

Biohitin riskienhallintapolitiikan päämääränä on tunnistaa konsernin liiketoimintaan ja toimintaympäristöön liittyvät merkittävimmät riskit siten, että niiden kustannustehokas hallinta ja seuranta palvelevat yhtiön strategisia ja toiminnallisia päämääriä mahdollisimman tarkoituksenmukaisesti.

Päävastuu riskienhallintapolitiikasta ja sen toteutumisen valvonnasta kuuluu yhtiön hallitukselle. Yhtiön toimitusjohtajan tehtävänä on yhdessä emoyhtiön operatiivisen johdon ja tytäryhtiöiden johdon kanssa varmistua siitä, että konsernin riskienhallinta on asianmukaisesti järjestetty. Emoyhtiön operatiivinen johto vastaa siitä, että eri liiketoiminta-alueiden riskit tunnistetaan ja hallitaan. Tytäryhtiöiden johdon vastuulla on puolestaan kullekin markkina-alueelle ominaisten riskien tunnistaminen ja hallinta.

Lisää liiketoiminnan riskeistä Hallituksen toimintakertomuksessa tämän Vuosikertomuksen sivuilla 33–34.

Sisäinen ja ulkoinen tarkastus

Erillisesti organisoitua sisäisen tarkastuksen toimintoa yhtiössä ei ole toistaiseksi. Konsernin liiketoiminnan seurantaa ja varainhoidon valvontaa varten yhtiössä on käytettävissä tarvittavat sisäisen valvonnan raportointijärjestelmät ja konsernin tilintarkastaja sekä kunkin tytäryhtiön tilintarkastaja arvioi sisäisen valvontajärjestelmän toimivuutta tilintarkastuksen yhteydessä.

Biohit-konsernin lakisääteisestä tilintarkastuksesta vastaa yhtiökokouksen valitsema tilintarkastaja. Yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiössä on yksi tilintarkastaja, jonka on oltava Keskuskauppakamarin hyväksymä tilintarkastusyhteisö. Tilintarkastusyhteisö ilmoittaa, kenellä on päävastuu tilintarkastuksen toimittamisesta. Tilintarkastajan toimikausi käsittää kulumassa olevan tilikauden ja tehtävä päättyy seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen.

Yhtiön tilintarkastajat antavat yhtiön osakkeenomistajille yhtiön tilinpäätöksen yhteydessä lakisääteisen tilintarkastuskertomuksen. Emoyhtiön tilintarkastajat raportoivat hallitukselle ja toimitusjohtajalle tekemistään havainnoista. Emoyhtiöiden tilintarkastajien raportit perustuvat osittain kunkin tytäryhtiön tilitarkastajan suorittamiin erillisiin tarkastuksiin, joita koskevat raportit käsittelee myös konsernijohto.

Sisäpiirihallinto

Biohit-konsernissa noudatetaan Helsingin pörssin vahvistamaa listayhtiöiden sisäpiiriohjetta.

Konsernin ilmoitusvelvollisia sisäpiiriläisiä ovat emoyhtiön hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja, tilintarkastaja ja hänen varamiehensä sekä johtoryhmien jäsenet.

Julkisen sisäpiirirekisteriin lisäksi yhtiö pitää yllä eijulkista yrityskohtaista sisäpiirirekisteriä, johon on rekisteröity pysyvät sisäpiiriläiset sekä hankekohtaiset sisäpiiriläiset. Ei-julkiseen rekisteriin merkityt pysyvät sisäpiiriläiset ovat henkilöt, jotka toimensa perusteella saavat säännöllisesti sisäpiiritietoa, ja hankekohtaiset sisäpiiriläiset henkilöitä, jotka saavat tietyn hankkeen yhteydessä sisäpiiritietoa.

Ilmoitusvelvolliset ja pysyvät sisäpiiriläiset henkilöt eivät saa käydä kauppaa Biohit Oyj:n liikkeeseen laskemilla arvopapereilla 14 vuorokauden aikana ennen tilinpäätöstiedotteen ja osavuosikatsauksen julkistamista. Hankekohtaiset sisäpiiriläiset eivät saa käydä kauppaa yhtiön arvopapereilla ennen hankkeen julkistamista tai sen raukeamista. Enemmän tietoa sisäpiiriläisistä löytyy yhtiön Internet-sivuilla osoitteessa www. biohit.com.

Toimitusjohtajien ja hallituksen jäsenten palkkiot

Toimitusjohtaja Osmo Suovaniemen palkan, luontaisetujen ja palkkioiden yhteisarvo vuodelta 2006 oli 260 tuhatta euroa (TEUR 142 vuonna 2005 ja TEUR 140 vuonna 2004).

Konsernin tytäryhtiöiden toimitusjohtajien palkat olivat 635 tuhatta euroa (TEUR 515 vuonna 2005 ja TEUR 492 vuonna 2004). 31.12.2006 päättyneen tilivuoden aikana emoyhtiön hallituksen jäsenille maksettiin palkkioita yhteensä 82 tuhatta euroa (TEUR 74 vuonna 2005 ja TEUR 69 vuonna 2004).

Hallituksen kokoukset

Yhtiön hallitus kokoontui 11 kertaa vuonna 2006. Keskimääräinen osallistumisprosentti oli 85 %.

Tilintarkastajat ja niiden palkkiot

Biohit Oyj:n yhtiökokous 20.4.2006 valitsi yhtiön tilintarkastajaksi KHT-yhteisö PricewaterhouseCoopers Oy:n ja päätti, että tilintarkastajan palkkio maksetaan laskun mukaan. Yhtiön päävastuullinen tilintarkastaja on KHT Hannele Selesvuo.

Tilikaudella 2006 laskutetut tilintarkastuspalkkiot olivat konsernissa yhteensä 152 tuhatta euroa (vuonna 2005 TEUR 155). Lisäksi tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy:lle on maksettu muista konsultointipalveluista yhteensä 13 tuhatta euroa (14 TEUR).

Toimitusjohtajan irtisanominen

Konsernin toimitusjohtajan irtisanomisehtoja ei ole vahvistettu.

Eläkejärjestelyt

Konserniin kuuluvien yhtiöiden toimitusjohtajien kanssa ei ole tehty merkittäviä, lakisääteisistä eläke-eduista poikkeavia sopimuksia.

Johdon omistus

Hallituksen jäsenet ja toimitusjohtaja omistivat 31.12.2006 yhteensä 2 285 340 A-osaketta ja 2 315 272 B-osaketta. Nämä vastaavat 35,6 % yhtiön kaikista osakkeista ja 55,5 % kaikkien osakkeiden tuottamasta äänimäärästä. (Sisäpiiriläisten omat sekä heidän määräysvaltayhteisöjensä omistukset)

Yksityiskohtaiset tiedot kunkin hallituksen ja johtoryhmien jäsenen osakeomistuksesta on esitetty tämän Vuosikertomuksen sivuilla 24 sekä yhtiön Internet-sivuilla.

Tilinpäätös 2006

Hallituksen toimintakertomus 30
Konsernituloslaskelma 36
Konsernitase37
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista 38
Konsernin rahavirtalaskelma 39
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 40
Emoyhtiön tuloslaskelma 58
Emoyhtiön tase 59
Emoyhtiön rahoituslaskelma 60
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot 61
Keskeiset tunnusluvut 70
Osakkeet ja osakkeenomistajat 71
Tunnuslukujen laskentakaavat 73
Hallituksen esitys 74
Tilinpäätöksen allekirjoitukset 74
Tilintarkastuskertomus 75

Tietoja osakkeenomistajille76

Tilinpäätös

Hallituksen toimintakertomus

Biohit kehittää ja valmistaa laboratoriolaitteita ja -tarvikkeita sekä diagnostisia testejä ja analyysijärjestelmiä tutkimuslaitosten, terveydenhuollon ja teollisuuden käyttöön. Biohitillä on kaksi liiketoiminta-aluetta: nesteannostelu- ja diagnostiikkaliiketoiminnat. Yhtiö kehittää molempia liiketoimintaryhmiään itsenäisinä yksiköinä tavoitteena kasvaa valitsemillaan tuotealueilla kannattavasti johtavaksi globaaliksi valmistajaksi ja markkinoijaksi.

Biohitin palveluksessa on yli 300 henkilöä kahdeksassa maassa. Biohitillä on tuotantolaitokset Suomessa (Kajaanissa ja Helsingissä) ja Kiinassa (Suzhoussa) sekä tuotteiden myyntiin ja markkinointiin keskittyvät tytäryhtiöt Saksassa, Ranskassa, Isossa-Britanniassa, Venäjällä, Kiinassa, Japanissa ja Yhdysvalloissa. Lisäksi Biohitin tuotteita myy noin 450 jakelijaa 70 maassa.

Biohitin B-sarjan osakkeet on noteerattu Helsingin Pörssin (OMX Helsinki) Small cap/Terveydenhuolto ryhmässä kaupankäyntitunnuksella BIOBV.

Liikevaihto

Biohit-konsernin tilikauden liikevaihto kasvoi 10 % vuoden 2005 tasosta ollen 31,4 milj. euroa (28,7 milj. euroa vuonna 2005 ja 26,7 milj. euroa vuonna 2004).

Liikevaihdosta 94 % koostui edelleen nesteannostelutuotteiden myynnistä ja huollosta. Nesteannosteluliiketoiminnan liikevaihto oli 29,5 milj. euroa (27,1 milj. euroa vuonna 2005 ja 25,6 milj. euroa vuonna 2004). Diagnostiikkaliiketoiminnan liikevaihto oli 1,9 milj. euroa (1,5 milj. euroa vuonna 2005 ja 1,1 milj. euroa vuonna 2004).

Biohit-konsernin liikevaihdon kasvu jäi kuitenkin vuodelle 2006 asetetuista tavoitteista. Nesteannostelutuotteiden myynti Aasian markkina-alueella ja diagnostiikkatuotteiden maailmanlaajuinen myynti eivät vielä päättyneen tilikauden aikana kehittyneet odotetulla tavalla.

Tulos

Liiketappio oli 0,1 milj. euroa eli -0,5 % liikevaihdosta (vuoden 2005 liiketappio 0,0 milj. euroa eli -0,1 % liikevaihdosta ja vuoden 2004 liikevoitto 0,3 milj. euroa eli 0,9 % liikevaihdosta). Tilikauden tappio oli 0,8 milj. euroa eli -2,7 % liikevaihdosta (vuoden 2005 tappio 0,2 milj. euroa eli -0,8 % liikevaihdosta ja vuoden 2004 tappio 0,2 milj. euroa eli -0,6 % liikevaihdosta).

Nesteannosteluliiketoiminnan liikevoitto oli 2,2 milj. euroa (liikevoitto 2,3 milj. euroa vuonna 2005 ja liikevoitto 2,1 milj. euroa vuonna 2004) ja diagnostiikkaliiketoiminnan liiketappio oli 2,4 milj. euroa (liiketappio 2,3 milj. euroa vuonna 2005 ja liiketappio 1,9 milj. euroa vuonna 2004).

Biohit-konsernin oman pääoman tuotto oli -6,1 % (- 1,6 % vuonna 2005 ja -1,1 % vuonna 2004).

Liikevaihdon kasvusta huolimatta tilikauden tulos jäi edellisvuotta heikommaksi. Vuoden 2006 tulosta rasittivat kasvaneet kiinteät kulut, joista merkittävän osan muodostivat Kiinan tuotantolaitoksen käynnistämiseen ja Japanin organisaation uudelleenjärjestelyyn liittyvät kustannukset. Lisäksi rahoituskulut kasvoivat edellisestä vuodesta marraskuussa 2005 nostetun 4,05 milj. euron vaihtovelkakirjalainan vuoksi. Biohit-konsernin tiettyjen tytäryhtiöiden parantuneesta kannattavuudesta johtuen myös tuloverot kasvoivat 0,2 milj. euroa edelliseen tilikauteen verrattuna.

Tase

Taseen loppusumma oli 27,3 milj. euroa (27,9 milj. euroa) ja omavaraisuusaste 31.12.2006 49,4 % (51,5 % 31.12.2005 ja 62,3 % 31.12.2004). Yhtiökokouksen 20.4.2006 tekemän päätöksen perusteella ylikurssirahastolla on katettu emoyhtiön vuoden 2005 tappio 0,6 milj. euroa. Lisäksi ylikurssirahastosta on siirretty 12,2 milj. euroa sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon.

Maksuvalmius

Tilikauden liiketoiminnan rahavirta oli 0,2 milj. euroa (0,7 milj. euroa vuonna 2005 ja 2,2 milj. euroa vuonna 2004). Tilikauden lopussa konsernin likvidit varat olivat 0,9 milj. euroa (1,7 milj. euroa vuonna 2005 ja 1,3 milj. euroa vuonna 2004). Liiketoiminnan rahavirran heikkeneminen johtui kasvaneista liiketoiminnan kuluista ja käyttöpääoman kasvusta. Korollinen vieras pääoma oli 7,7 milj. euroa (8,2 milj. euroa vuonna 2005 ja 4,1 milj, euroa vuonna 2004).

Tutkimus- ja kehitystoiminta

Tutkimus- ja kehitystoiminnan menoja oli 1,7 milj. euroa vuonna 2006 (1,6 milj. euroa vuonna 2005 ja 1,3 milj. euroa vuonna 2004) eli 5 % liikevaihdosta (6 % vuonna 2005 ja 5 % vuonna 2004). Kuluneella tilikaudella on aktivoitu kehittämismenoja 306 tuhatta euroa (112 tuhatta euroa vuonna 2005 ja 187 tuhatta euroa vuonna 2004).

Investoinnit

Tilikauden bruttoinvestoinnit olivat 1,9 milj. euroa (2,0 milj. euroa vuonna 2005 ja 2,3 milj. euroa vuonna 2004). Investoinnit koostuivat pääosin Kajaanin ja Helsingin tuotantolaitosten nesteannostelutuotannon automaatiotasoa lisäävistä laitteista, tuotekehitykseen liittyvistä aktivoinneista sekä Kiinan tuotantolaitokseen tehdyistä investoinneista.

Henkilöstö

Henkilöstön lukumäärä konsernissa oli tilikaudella keskimäärin 310 (295 vuonna 2005 ja 291 vuonna 2004), josta emoyhtiön palveluksessa oli 162 (162 vuonna 2005 ja 164 vuonna 2004) ja tytäryritysten 148 (133 vuonna 2005 ja 127 vuonna 2004). Biohit-konsernin palkkojen ja palkkioiden kokonaissumma tilikaudella oli 10,6 milj. euroa (9,4 milj. euroa vuonna 2005 ja 8,8 milj. euroa vuonna 2004).

Hallinto

Varsinainen yhtiökokous 20.4.2006 päätti, että hallituksen jäsenten lukumäärä on kuusi. Hallituksen jäseniksi valittiin prof. Reijo Luostarinen, prof. Osmo Suovaniemi, OTK, ekonomi Peter Tchernych ja professori Mårten Wikström sekä uusina jäseninä VTM, Tero J. Kauppinen ja fi l.tri. Peter B. Coggins. Hallitus valitsi prof. Reijo Luostarisen uudelleen puheenjohtajaksi.

Yhtiön toimitusjohtajana toimii prof. Osmo Suovaniemi.

Vuoden 2006 aikana Biohit on terävöittänyt strategista johtamista mm. luomalla omat johtoryhmät nesteannostelu- ja diagnostiikkaliiketoiminnoille. Jako kahteen johtoryhmään mahdollistaa tehokkaamman työskentelyn kunkin liiketoiminnan kehittämiseksi. Uudelleenjärjestelyn yhteydessä diagnostiikan johtoryhmään kutsuttiin uusia jäseniä.

Yhtiökokouksessa valittiin tilintarkastajaksi KHT-yhteisö PricewaterhouseCoopers Oy.

Tilikauden keskeiset tapahtumat

Nesteannosteluliiketoiminta

Biohitin nesteannosteluliiketoiminta käsittää mekaaniset ja elektroniset nesteannostelijat sekä kertakäyttöiset kärjet. Lisäksi yhtiö tarjoaa nesteannostelutuotteiden huoltoon, kalibrointiin ja koulutukseen liittyviä palveluita.

Nesteannosteluliiketoiminnan myynti kasvoi 9 % edellisvuoteen verrattuna. Sen osuus koko yhtiön liikevaihdosta oli 94 %. Biohit on vuoden 2006 aikana onnistunut ottamaan markkinaosuutta kilpailijoilta ja kasvamaan markkinoita nopeammin sekä pipettien että kertakäyttöisten kärkien myynnissä kiristyneestä kilpailusta huolimatta. Yhtiö on tilikauden aikana menestynyt erityisesti lääketeollisuuden ja biotekniikan globaalien yritysten toimittajana sekä mekaanisten että sähköisten pipettien osalta.

Pitkäjänteisen tuotekehitystyönsä ansiosta Biohit on vahvistanut asemaansa myös Original Equipment Manufacture (OEM) -valmistajana ja tiivistänyt yhteistyötä suurten diagnostisten laitteiden ja analyysijärjestelmien valmistajien kanssa. Nämä käyttävät Biohitin valmistamia nesteannostelutuotteita osana järjestelmiään. OEMliiketoiminnassa myynnin merkittävä kasvu tapahtuu kuitenkin vasta 1-2 vuoden kuluttua yhteistyöprojektien käynnistämisestä.

Huoltokonseptin lanseeraus on tilikaudella jatkunut tytäryhtiöissä ja jakelijaverkostossa. Uudella konseptilla on ollut positiivinen vaikutus yhtiön liikevaihtoon ja tulokseen.

Biohit on tuotantomäärien kasvaessa vuoden 2006 aikana panostanut nesteannostelutuotteiden tuotannon ja logistiikan automatisointiin ja tehokkuuden kasvattamiseen sekä työnjaon järjestämiseen Helsingin, Kajaanin ja uuden Kiinan tehtaan välillä. Yhtiö avasi syyskuussa 2006 uuden tehtaan Suzhoussa palvelemaan pääasiassa Aasian kasvavia markkinoita.

Diagnostiikkaliiketoiminta

Diagnostiikkatuotevalikoima käsittää mm. verinäytteestä tehtävät GastroPanel- ja GastroView-tutkimukset ylävatsavaivojen, helikobakteeri-infektion, mahalaukun toimintahäiriön ja siihen liittyvien riskien diagnosointiin sekä koepalanäytteestä tehtävät pikatestit laktoosi-intoleranssin ja helikobakteeri-infektion määrittämiseksi. Lisäksi yhtiöllä on palvelulaboratoriotoimintaa Suomessa.

Diagnostiikan liikevaihto kasvoi 22 % edellisvuoteen verrattuna. Sen osuus koko yhtiön liikevaihdosta oli 6 %. Biohit on vuoden 2006 aikana määrätietoisesti lähtenyt rakentamaan diagnostiikkaan erikoistuneiden jakelijoiden vahvaa verkostoa. Kuluneen tilikauden aikana Biohit on tehnyt useita sopimuksia koskien GastroPanelin ja muiden diagnostiikkatuotteiden myyntiä ja markkinointia mm. Espanjassa, Kreikassa ja Islannissa.

Laaja tieteellinen yhteistyö on myös tuottanut tulosta. Vuoden 2006 viimeisellä vuosineljänneksel-

Tilinpäätös

Hallituksen toimintakertomus

lä julkaistiin kiinalaisessa lääketieteen alan lehdessä kiinalaisten tiedemiesten yhteinen kannanotto, jonka mukaan GastroPanelin testejä suositellaan käytettäväksi Kiinan terveydenhuollossa ylävatsavaivojen, helikobakteeri-infektion ja mahalaukun toimintahäiriön diagnostiikassa. Tämän suosituksen arvioidaan lisäävän testipaneelin kysyntää Kiinassa.

GastroPanelin kaikille testeille (pepsinogeeni I ja II, gastriini-17 ja helikobakteeri-vasta-aineet) on tällä hetkellä myyntilupa kliiniseen diagnostiikkaan mm. kaikissa EU-maissa, Intiassa, Kanadassa, Kiinassa, Ukrainassa ja Venäjällä. Yhdysvalloissa GastroPanel-tutkimukseen kuuluvat pepsinogeeni I ja II -testit ovat edelleen FDA:n arvioitavina ja FDA:n vaatimat lisätutkimukset amerikkalaiseen väestöön kuuluvilla potilailla ovat meneillään.

Vuoden 2006 aikana Biohit on myös panostanut tuotekehitykseen. GastroPanel-tutkimuksen rinnalle yhtiö on kehittänyt helppokäyttöisen ja kustannustehokkaan GastroView-tutkimuksen, joka on vasta lanseerausvaiheessa. GastroMate-analysaattorin kehitystyö etenee suunnitellusti ja uuteen kysteiinituoteperheeseen kuuluvan XyliCyst-purukumin prototyyppi on saatu valmiiksi. Tälle tuotteelle haetaan parhaillaan jakelijoita. Muita kehitystyön alla olevia terveysvaikutteisia kysteiinituotteita ovat BioCyst-ravintolisätuote sekä Bio-Food-menetelmä, josta Biohit on tarjoamassa lisenssejä elintarviketeollisuudelle.

Osakkeet ja omistajat

Biohitin osakkeet jakautuvat A-osakkeisiin ja B-osakkeisiin. Osakelajit eroavat toisistaan siten, että A-osakkeella on yhtiökokouksessa kaksikymmentä (20) ääntä ja B-osakkeella yksi (1) ääni. Osingonjaossa B-osakkeelle kuitenkin maksetaan kaksi (2) prosenttia nimellisarvostaan korkeampaa osinkoa kuin A-osakkeelle.

Yhtiön purkautuessa sulautumisen kautta tai muusta syystä on A- ja B-osakkeiden omistajilla yhtäläinen ja yhtä suuri oikeus purkautumisen johdosta maksettavaan vastikkeeseen. Jos A-osake siirtyy B-osakkeenomistajalle tai yhtiön ulkopuoliselle uudelle omistajalle, on siirronsaajan ilmoitettava siitä viipymättä hallitukselle ja A-osakkeenomistajilla on oikeus lunastaa osake yhtiöjärjestyksessä määrätyillä ehdoilla.

Yhtiön osakepääoma jakautuu osakelajeittain seuraavasti:

	2006		2005
	kpl	EUR	kpl	EUR
A-osakkeet
(20 ääntä/osake)	3 875 500	658 835	3 875 500	658 835
B-osakkeet
(1 ääni/osake)		9 062 127 1 540 562		9 062 127 1 540 562
Yhteensä	12 937 627 2 199 397		12 937 627 2 199 397

Omistusosuuden muutosilmoitus

Pentti Sipponen ilmoitti 21.6.2006 ostaneensa Erja-Yhtymä Oy:ltä 900 000 kpl Biohit Oyj:n A-osaketta.

Liputusilmoituksen jälkeen osakkeenomistajan (Pentti Sipponen) ja hänen omistusosuuteensa luettavien osakkeiden omistajan (Patolab Oy) osuus Biohit Oyj:n osakepääomasta ja äänimäärästä oli seuraava:

	Kpl-	Osuus	Osuus osake-
	määrä	äänistä %	pääomasta %
A-osakkeet	900 000	20,79	6,95
B-osakkeet	26 600	0,03	0,21

Omistusosuuden jakautuminen:

Pentti Sipponen: 900 000 A-osaketta ja 14 300 B-osaketta Patolab Oy: 12 300 B-osaketta.

Omistusosuuden muutosajankohta oli 21.6.2006.

Osakevaihto ja kurssikehitys

Biohitin B-osakkeen kokonaisvaihto Helsingin Pörssissä oli tilikaudella yhteensä 3 465 874 euroa ja 1 530 490 kappaletta. Osakkeen ylin kurssi oli 2,61 euroa, alin 1,99 euroa ja keskikurssi 2,26 euroa. Tilikauden päätöskurssi oli 2,03 euroa. B-osakkeiden kokonaismarkkina-arvo oli 18 396 118 euroa 31.12.2006.

Ylikurssirahaston purku

Biohit Oyj:n 20.4.2006 pidetty varsinainen yhtiökokous päätti, että ylikurssirahastoa alennetaan yhteensä 12 842 314,81 eurolla siirtämällä ylikurssirahastosta 612 688,29 euroa vuoden 2005 vahvistetun taseen osoittaman tappion kattamiseksi ja 12 229 626,52 euroa yhtiön vapaaseen omaan pääomaan kuuluvaan rahastoon. Patentti- ja rekisterihallitus antoi luvan ylikurssirahaston purkuun 20.9.2006.

Vaihtovelkakirjalainat

Biohit Oyj laski liikkeelle 27.10.2005 kotimaisille ammattimaisille sijoittajille suunnatun vaihtovelkakirjalainan, jonka merkintä-arvo liikkeeseenlaskuhetkellä oli 4 050 000 euroa. Lainan pääomalle maksetaan kiinteää vuotuista korkoa 6,5 % ja laina-aika on viisi vuotta. Kukin 4 500 euron lainaosuus oikeuttaa lainaosuuden haltijan vaihtamaan laina-osuuden 1 000 B-osakkeeseen, joiden nimellisarvo on 0,17 euroa. Osakkeen vaihtokurssi on 4,50 euroa. Laina voidaan vaihtaa yhteensä enintään 900 000 Biohit Oyj:n B-osakkeeseen. Yhtiön osakepääoma voi vaihtojen seurauksena nousta enintään 153 000 eurolla ja B-osakkeiden lukumäärä enintään 900 000 uudella osakkeella. Vaihtovelkakirjalainan perusteella vaihdettavien osakkeiden osuus on enintään 6,5 % yhtiön osakkeista ja 1,0 % osakkeiden tuottamista äänistä mahdollisen osakepääoman korotuksen jälkeen. Yhtiöllä on oikeus maksaa lainan pääoma kokonaisuudessaan takaisin ennen eräpäivää edellyttäen, että Biohitin B-osakkeen osakevaihdolla painotettu keskikurssi on Helsingin Pörssissä välittömästi takaisinmaksua koskevaa päätöspäivää ennen 20 pörssipäivänä 30 perättäisestä pörssipäivästä ollut vähintään 10 euroa. Vaihtovelkakirjalainat erääntyvät 5 vuoden kuluttua liikkeelle laskusta, elleivät velkakirjojen omistajat käytä oikeuttaan vaihtaa velkakirjoja emoyhtiön osakkeisiin. Vaihtovelkakirjalainan vaihtoaika on 28.10.2005 – 28.10.2010. Vaihtovelkakirjoja ei ole päättyneen tilikauden aikana konvertoitu osakkeiksi.

Pääomalainat

Pääosakkeenomistajat ja Valtiokonttori ovat myöntäneet yhtiölle tuotekehitykseen ja muuhun liiketoiminnan kehittämiseen liittyvää pääomalainaa 1,2 milj. euroa. Pääomalainalle kertyneet korot olivat 31.12.2006 0,7 milj. euroa. Laina täyttää OYL 12 luvussa säädetyt edellytykset pääomalainalle. Pääasialliset lainaehdot ovat:

Pääoma, korko ja muu hyvitys saadaan maksaa yhtiön purkautuessa ja yhtiön konkurssissa vain kaikkia muita velkojia huonommalla etuoikeudella
Pääoma saadaan muutoin palauttaa vain, jos yhtiön viimeksi päättyneeltä tilikaudelta vahvistettavan taseen mukaiselle sidotulle omalle pääomalle ja muille jakokelvottomille erille jää täysi kate
Korkoa ja muuta hyvitystä saadaan maksaa vain, jos maksettava määrä voidaan käyttää voitonjakoon yhtiön viimeksi päättyneeltä tilikaudelta vahvistettavan taseen mukaan
Pääomalainojen korko vaihtelee 3 % 6 % pa.

Pääomalainojen pääomasta 0,4 milj. euroa ja koroista 0,1 milj. euroa erääntyy maksettavaksi vuoden 2007 aikana. Nämä erät on käsitelty taseen lyhytaikaisissa veloissa. Muut pääomalainat ja niiden korkovelat on esitetty pitkäaikaisena vieraana pääomana.

Toimintaan liittyvät merkittävimmät riskit

Biohitin riskienhallintastrategian keskeisenä tavoitteena on olennaisimpien riskien tunnistaminen ja analysointi sekä riskien toteutumisesta aiheutuvien taloudellisten menetysten kustannustehokas minimointi.

Biohitin riskienhallinta on keskittynyt seuraavien merkittävien riskien analysointiin ja minimointiin:

Nesteannosteluliiketoimintaan liittyy strategisia riskejä, jotka johtuvat siitä, että nesteannostelutuotteiden markkinakasvu länsimaissa on tasaantunut ja hintakilpailu on kiristynyt erityisesti kehittyvillä markkinoilla. Hintojen laskeminen asettaa kustannuspaineita tuotannolle ja logistiikalle. Biohit on varautunut vastaamaan tähän haasteeseen mm. kehittämällä mahdollisimman kustannustehokkaita, koko konsernia kattavia tuotantoprosesseja sekä perustamalla Kiinaan tuotantolaitoksen, joka palvelee pääasiassa Kiinan ja sen lähialueen markkinoita.
Diagnostiikkaliiketoiminnan strategiset riskit johtuvat lähinnä siitä, että vastaavanlaisia tuotteita ei markkinoilla ole entuudestaan ja markkinoille pääseminen on siten hidasta. Viranomaishyväksyntöjen hakuprosessien pitkä kesto ja mielipidevaikuttajien edellyttämät paikalliset tutkimukset hidastavat yhtiön kasvumahdollisuuksia tietyillä markkina-alueilla. Markkinapotentiaalin hyödyntäminen edellyttää siten myynti- ja markkinointiresursseja ja aktiivista panostusta tieteellisten julkaisujen tuottamiseen ja terveydenhuollon henkilöstön kouluttamiseen.

Tilinpäätös

Hallituksen toimintakertomus

Nesteannosteluliiketoiminnan kasvavat kustannuspaineet sekä diagnostiikkaliiketoiminnan edellyttämät panostukset luovat yhtiölle rahoituksellisia riskejä, joiden hallinta edellyttää liiketoimintojen kustannusrakenteen optimointia ja resurssien tarkoituksenmukaista allokointia. Kansainväliseen liiketoimintaan liittyy myös valuuttakurssiriskejä, joita yhtiö hallinnoi lähinnä ohjaamalla alihankintoja eri valuuttalajeihin. Tilikauden aikana yhtiö ei tehnyt johdannaissopimuksia valuuttakurssimuutoksien varalta. Liiketoimintayksiköt vastaavat myyntisaamisiin liittyvästä luottoriskistä. Biohitin asiakaskunta muodostuu pääosin vakavaraisista yhtiöistä eikä Biohitin luottotappioriskiä voi siten pitää merkittävänä. Yhtiö ei ole käyttänyt luottovakuutuksia.
Korkomuutosten vaikutus Biohitin tulokseen on vähäinen, mistä johtuen konserni ei toteuttanut erillisiä suojaustoimenpiteitä tilikauden aikana. Talletusten ja lyhyiden rahamarkkinasijoitusten mahdollinen korkoriski ei ole kokonaisuudessaan merkittävä. Konsernin tulot ja operatiiviset kassavirrat ovat pääosin riippumattomia markkinakorkojen vaihteluista. Konsernin luototukseen liittyvää korkoriskiä on hallinnoitu kiinteäkorkoisella lainoituksella, jonka osuus konsernin lainoista oli yli puolet tilinpäätöspäivänä. Biohitin pitkäaikainen vieras pääoma sisältää 0,8 milj. euroa erityisehtoista rahoitusta, joka erääntyy heti takaisin maksettavaksi, jos
Biohit Oyj –konsernin vahvistetun konsernitilin päätöksen mukainen omavaraisuusaste laskee alle 40 %:n tai
lainanottaja tai tytäryhtiö ilman lainanantajan etu käteistä kirjallista suostumusta on asettanut tai asettaa lainanantajan vakuuksien suhteen muita lainanantajia huonompaan asemaan
Likviditeettiriskin hallinnan tavoitteena on konsernin rahoituksen varmentaminen kaikissa tilanteissa. Konsernin likvidien varojen määrä tilinpäätöspäivänä oli 0,9 milj. euroa.
Kansainvälisen liiketoiminnan ohjaamiseen liittyy tietojärjestelmäriskejä. Biohit-konsernin liiketoiminta perustuu toimiville ja luotettaville tietojärjestelmille, joita kehitetään jatkuvasti. Tämän lisäksi riskejä ennaltaehkäistään ja hallitaan mm. tietoturvaohjeistuksella ja erilaisilla tietoturvallisuutta parantavilla ratkaisuilla.
Yhtiön omaisuutta ja henkilöstöä kohtaavien vahinkojen varalta yhtiöllä on kattavat vakuutussopimukset, jotka tarkistetaan vähintään kerran vuodessa. Vakuutusmäärät on suhteutettu liiketoiminnan laajuuteen ja sen kehitykseen. Biohit on myös varautunut tuotevastuuriskeihin sekä sopimusoikeudellisin keinoin että maailmanlaajuisesti voimassa olevilla vakuutussopimuksilla.
Merkittävän osan yhtiön asiakaskunnasta muodostaa terveydenhoitoala sekä sille palveluja ja tuotteita tuottava teollisuus. Yhtiön tuotteilta edellytetään korkeata laatutasoa ja laaturiskin minimoimiseksi yhtiö panostaa tuotteiden laadun parantamiseen ja toiminnan laadun kokonaisvaltaiseen hallintaan.
Yhtiön keskeisen menestystekijän muodostaa osaava ja ammattitaitoinen henkilöstö. Liiketoiminnan kasvu tuo mukanaan myös lisärekrytointitarpeita ja kasvuodotuksiin liittyy siten henkilöstöriski. Yhtiö pyrkii minimoimaan henkilöstöriskejä kiinnittämällä huomiota työhyvinvointiin sekä henkilöstön koulutukseen.

Näkymät vuonna 2007

Nesteannostelutuotteiden liikevaihdon suotuisan kehityksen arvioidaan jatkuvan vuoden 2007 aikana. Diagnostiikkaliiketoiminnan odotetaan kehittyvän positiivisesti uusilla markkina-alueilla kuten Kiinassa, jossa tiedemiesten antaman suosituksen uskotaan lisäävän GastroPanelin myyntiä. Yhdysvaltojen FDAluvan odotetaan myös varmistuvan. Näillä perusteilla arvioidaan, että konsernin liikevaihto tulee olemaan suurempi kuin viime vuonna.

Lisääntyneistä markkinointipanostuksista johtuen vuoden 2007 tulosta rasittavat edelleen liiketoiminnan kasvun aiheuttamat kulut. Liiketuloksen kehitys riippuu olennaisesti diagnostiikkaliiketoiminnan kasvusta.

Tilikauden jälkeiset tapahtumat

Diagnostiikkaliiketoiminnan eriyttämissuunnitelmat

Yhtiö kertoi tilikauden päättymisen jälkeen suunnitelmastaan eriyttää diagnostiikkaliiketoiminta erilliseksi osakeyhtiöksi. Hallitus päätti 26.1.2007 pidetyssä kokouksessaan selvittää mahdollisuuksia yhtiöittämisen toteuttamiseksi. Samalla on tarkoitus hankkia diagnostiikkaliiketoiminnalle oman pääoman rahoitusta ja tehostaa sen kansainvälistä markkinointia ja jakelua valmiiden ja tulevien tuotteiden merkittävän potentiaalin nopeaksi ja tehokkaaksi hyödyntämiseksi.

Päätös on osa yhtiön uutta strategiaa, joka tähtää liiketoimintojen välillä olevien erojen ja synergioiden selkeyttämiseen ja niiden vahvuuksien täysimääräiseen hyödyntämiseen sekä koko konsernin liiketoiminnan tehostamiseen ja tuloksen parantamiseen.

Hallituksen esitys tulosta koskeviksi toimenpiteiksi ja muun vapaan oman pääoman jakamisesta

Voitonjakokelpoiset varat emoyhtiön tilinpäätöksessä ovat 10,6 milj. euroa, joka koostuu vapaan oman pääoman rahastosta 12,2 milj. euroa ja kertyneistä tappioista -1,6 milj. euroa.

Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että osinkoa ei jaeta ja että tilikauden tappio 973 878,40 euroa siirretään edellisten tilikausien voittovaroihin ja että osinkoa ei jaeta.

Konsernitilinpäätös, IFRS

Konsernituloslaskelma

EUR 1 000	Liitetieto	01.01. - 31.12.2006	01.01. - 31.12.2005

Liikevaihto	2.3	31 408	28 660
Liiketoiminnan muut tuotot	2.4	35	67
Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos		945	600

Materiaalit ja palvelut	2.5	-7 370	-6 283
Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut	2.6	-12 738	-11 584
Poistot	2.7	-1 775	-1 671
Liiketoiminnan muut kulut	2.8	-10 647	-9 823
Liiketulos		-143	-33
Rahoitustuotot	2.10	147	135
Rahoituskulut	2.10	-611	-358
Tulos ennen veroja		-607	-256
Tuloverot	2.11	-232	30
Tilikauden tulos		-839	-226

Emoyhtiön omistajille kuuluvasta tuloksesta
laskettu osakekohtainen tulos
Osakekohtainen tulos, laimentamaton* , EUR	2.12	-0,06	-0,02

*) Vaihtovelkakirjalainalla ei laimennusvaikutusta tulos/osake -tunnuslukuun vuosina 2005 ja 2006.

Konsernitase

EUR 1 000	Liitetieto	31.12.2006	31.12.2005
VARAT
PITKÄAIKAISET VARAT Liikearvo Aineettomat hyödykkeet Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet Myytävissä olevat sijoitukset Saamiset Laskennalliset verosaamiset Pitkäaikaiset varat yhteensä	2.13 2.13 2.14 2.15 2.16	2 638 1 576 6 855 8 3 2 099 13 179	2 638 1 419 6 860 11 4 2 067 12 999
LYHYTAIKAISET VARAT Vaihto-omaisuus Myyntisaamiset ja muut saamiset Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat Rahavarat Lyhytaikaiset varat yhteensä	2.17 2.18 2.19 2.20	5 772 6 663 856 850 14 141	4 584 6 122 2 400 1 745 14 852
VARAT YHTEENSÄ		27 320	27 851
OMA PÄÄOMA JA VELAT Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma Osakepääoma Ylikurssirahasto Muuntoerot Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto Voittovarat	2.21	2 199 174 125 12 230 -1 312	2 199 13 016 121 - -1 086
Oma pääoma yhteensä		13 415	14 250
PITKÄAIKAISET VELAT Laskennalliset verovelat Eläkevelvoitteet Korolliset velat Pääomalainat Muut korolliset velat Korolliset velat yhteensä Muut velat	2.16 2.6 2.22 2.22 2.22	95 45 880 5 437 6 317 969	93 88 1 243 6 017 7 260 1 091
Pitkäaikaiset velat yhteensä	2.22	7 427	8 532
LYHYTAIKAISET VELAT Ostovelat Varaukset Lyhytaikaiset korolliset velat	2.23	1 798 56	1 676 -
Pääomalainat Muut korolliset velat Korolliset velat yhteensä Muut velat Lyhytaikaiset velat yhteensä	2.22 2.22 2.22 2.22 2.22	363 1 019 1 383 3 242 6 479	- 901 901 2 491 5 068
Velat yhteensä		13 905	13 600
OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ		27 320	27 851

Konsernitilinpäätös, IFRS

Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista

	Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma Sijoitetun
				vapaan
				oman		Oma
	Osake-	Ylikurssi-			Muunto- pääoman Kertyneet	pääoma
EUR 1 000	pääoma	rahasto	erot		rahasto voittovarat	yhteensä
Oma pääoma 1.1.2005	2 199	13 109	-42	-	-1 127	14 139
Muuntoerot	-	-	163	-	-	163
Tappioiden kattaminen ylikurssirahastosta	-	-267	-	-	267	-
Vaihtovelkakirjalainan oman pääoman komponentti	-	174	-	-	-	174
Tilikauden tulos	-	-	-	-	-226	-226
Oma pääoma 31.12.2005	2 199	13 016	121	-	-1 086	14 250
Muuntoerot	-	-	4	-	-	4
Ylikurssirahaston purku	-	-12 842	-	12 230	613	-
Tilikauden tulos	-	-	-	-	-839	-839
Oma pääoma 31.12.2006	2 199	174	125	12 230	-1 312	13 415

Konsernin rahavirtalaskelma

EUR 1 000	2006	2005

LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA
Tulos ennen veroja	-607	-256
Oikaisut:
Suunnitelman mukaiset poistot	1 775	1 671
Muut oikaisut	464	397

KÄYTTÖPÄÄOMAN MUUTOS
Myyntisaamisten ja muiden saamisten lisäys (-) /vähennys(+)	-542	-762
Vaihto-omaisuuden lisäys (-)/vähennys (+)	-1 188	-1 019
Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (+)/vähennys (-)	748	978
Varausten muutos	56	-
Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan rahoituskuluista	-432	-333
Saadut korot liiketoiminnasta	112	138
Maksetut tuloverot	-174	-98
Liiketoiminnan nettorahavirta	212	716
INVESTOINTIEN RAHAVIRTA
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin	-1 796	-1 680
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot	3	12
Investoinnit määräaikaisiin talletuksiin ja muihin sijoituksiin	-	-3 400
Luovutustuotot investoinneista rahastoihin ja talletuksiin	2 571	-
Ostetut tytäryhtiöosakkeet	-	-32
Saadut osingot investoinneista	1	1
Investointien nettorahavirta	778	-5 099
RAHOITUKSEN RAHAVIRTA
Vaihtovelkakirjalainan nosto	-	3 939
Pitkäaikaisten lainojen nostot	127	762
Rahoitusleasingvelkojen maksut	-194	-111
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut	-827	-922
Rahoituksen nettorahavirta	-894	3 668
Rahavarojen muutos lisäys (+)/vähennys (-)	105	-551

Rahavarat tilikauden alussa	745	1 296
Valuuttakurssien muutosten vaikutus	9	164
Rahavarat tilikauden lopussa	850	745

2 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot

2.1 Yrityksen perustiedot

Biohit Oyj on suomalainen julkinen osakeyhtiö, joka valmistaa nesteannostelu- ja diagnostiikkatuotteita sekä diagnostisia analyysijärjestelmiä tutkimuslaitosten, terveydenhuollon ja teollisuuden käyttöön. Emoyhtiön kotipaikka on Helsinki.

Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa internet-osoitteesta www.biohit.com tai konsernin emoyhtiön pääkonttorista osoitteesta Laippatie 1, Helsinki.

Biohit Oyj:n hallitus on hyväksynyt tilinpäätöksen julkistettavaksi kokouksessaan 30.3.2007.

2.2 Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet

Laatimisperusta

Tämä tilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards) mukaisesti ja sitä laadittaessa on noudatettu 31.12.2006 voimassaolevia IAS- ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja. Kansainvälisillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan Suomen kirjanpitolaissa ja sen nojalla annetuissa säännöksissä EU:n asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menettelyn mukaisesti EU:ssa sovellettaviksi hyväksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisen kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön mukaiset.

Konserni siirtyi vuonna 2005 kansainväliseen IFRStilinpäätöskäytäntöön soveltaen IFRS 1 Ensimmäinen IFRS-standardien käyttöönotto -standardia. Siirtymispäivä oli 1.1.2004 ja IFRS-standardien käyttöönotosta johtuvat erot on esitetty vuoden 2005 tilinpäätöksessä.

Konsernitilinpäätös on laadittu alkuperäisiin hankintamenoihin perustuen lukuun ottamatta myytävissä olevia sijoituksia sekä käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavia rahoitusvaroja ja -velkoja. Tilinpäätöstiedot esitetään tuhansina euroina.

Tilinpäätöksen laatiminen IFRS-standardien mukaisesti edellyttää konsernin johdolta tiettyjen arvioiden tekemistä ja harkintaa laatimisperiaatteiden soveltamisessa. Tietoa harkinnasta, jota johto on käyttänyt konsernin noudattamia tilinpäätöksen laatimisperiaatteita soveltaessaan ja jolla on eniten vaikutusta tilinpäätöksessä esitettäviin lukuihin, on esitetty kohdassa "Johdon harkintaa edellyttävät laatimisperiaatteet ja arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät".

Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet

Tytäryritykset

Konsernitilinpäätökseen sisältyvät emoyritys Biohit Oyj ja kaikki sen tytäryritykset. Tytäryritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on määräysvalta. Määräysvalta syntyy, kun konserni omistaa yli puolet äänivallasta tai sillä on muutoin määräysvalta. Määräysvallalla tarkoitetaan oikeutta määrätä yrityksen talouden ja liiketoiminnan periaatteista hyödyn saamiseksi sen toiminnasta.

Konsernin keskinäinen osakkeenomistus on eliminoitu hankintamenomenetelmällä. Hankintamenoon luetaan luovutetut varat käypään arvoon, syntyneet tai vastattavaksi otetut velat, liikkeeseen lasketut oman pääoman ehtoiset instrumentit sekä hankinnasta välittömästi aiheutuneet kulut. Hankitut tytäryritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä lähtien, kun konserni on saanut määräysvallan ja luovutetut tytäryritykset siihen saakka, jolloin määräysvalta lakkaa. Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat ja realisoitumattomat voitot, sekä sisäinen voitonjako eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa. Realisoitumattomia tappioita ei eliminoida siinä tapauksessa, että tappio johtuu arvonalentumisesta. Tilikauden voiton jakautuminen emoyhtiön omistajille ja vähemmistölle esitetään tuloslaskelman yhteydessä ja vähemmistölle kuuluva osuus omista pääomista esitetään omana eränään taseessa oman pääoman osana. Vähemmistön osuus kertyneistä tappioista kirjataan konsernitilinpäätökseen enintään sijoituksen määrään saakka. Konsernilla ei ole osakkuus- tai yhteisyrityksiä eikä vähemmistöosakkaita.

Ulkomaan rahan määräisten erien muuntaminen

Konsernin yksiköiden tulosta ja taloudellista asemaa koskevat luvut mitataan siinä valuutassa, joka on kunkin yksikön pääasiallisen toimintaympäristön valuutta. Konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on konsernin emoyrityksen toiminta- ja esittämisvaluutta.

Valuuttamääräiset liiketapahtumat merkitään toimintavaluutan määräisinä käyttäen tapahtumapäivän kurssia. Tilinpäätöshetkellä rahamääräiset saamiset ja velat muunnetaan tilinpäätöspäivän kurssiin. Muuntamisesta syntyneet kurssierot kirjataan tuloslaskelmaan. Ulkomaisten tytäryhtiöiden tuloslaskelmat on muunnettu euroiksi tilikauden keskikurssin mukaan ja taseet tilinpäätöspäivän kurssin mukaan. Kurssiero, joka johtuu tuloslaskelmaerien muuntamisesta keskikurssin mukaan ja tase-erien muuntamisesta tilinpäätöspäivän kurssin mukaan, on kirjattu omana eränä konsernin oman pääoman muuntoeroihin. IFRS1-standardin salliman helpotuksen mukaisesti ennen IFRS-siirtymispäivää kertyneet kumulatiiviset muuntoerot on kirjattu kertyneisiin voittovaroihin IFRS –siirtymän yhteydessä, eikä niitä myöskään myöhemmin tytäryrityksen myynnin yhteydessä kirjata tuloslaskelmaan.

Liiketoimintasegmentit

Biohit on organisoinut liiketoimintansa ensisijaisesti kahteen liiketoiminta-alueeseen, jotka ovat Nesteannostelu ja Diagnostiikka. Konsernin ensisijainen segmenttiraportointimuoto on liiketoimintasegmenttien mukainen. Toissijaisina segmentteinään Biohit raportoi maantieteelliset alueet, jotka ovat Eurooppa, Aasia, Amerikka ja muut maat.

Liiketoimintasegmentti tuottaa tuotteita tai palveluita, joiden riskit ja kannattavuus eroavat toisten liiketoimintasegmenttien riskeistä ja kannattavuudesta. Maantieteellinen segmentti tuottaa tuotteita ja palveluita taloudellisessa ympäristössä, jonka riskit ja kannattavuus eroavat toisenlaisissa taloudellisissa ympäristöissä toimivien yksiköiden riskeistä ja kannattavuudesta.

Tuloutusperiaatteet

Tavaroiden ja palveluiden myynti tuloutetaan, kun niihin liittyvät olennaiset riskit ja edut ovat siirtyneet ostajalle, eikä tavaroiden ja palveluiden maksuun, kustannuksiin tai tavaroiden mahdolliseen palautukseen liity merkittävää epävarmuutta. Kirjattavan tuoton määrä muodostuu myydystä tavarasta tai palvelusta saatavan vastikkeen käyvän arvon perusteella vähennettynä arvonlisäverolla sekä paljous- ja muilla alennuksilla sekä myyntiin liittyvillä valuuttakurssivoitoilla ja –tappioilla. Korkotuotot kirjataan efektiivisen koron menetelmän mukaisesti. Osinkotuotot kirjataan, kun oikeus osinkoon on syntynyt.

Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet

Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet on arvostettu kertyneillä poistoilla ja arvonalentumisilla vähennettyyn alkuperäiseen hankintamenoon. Hankintameno sisältää hankinnasta välittömästi aiheutuvat kustannukset. Myöhemmin syntyneet menot sisällytetään hyödykkeen kirjanpitoarvoon tai kirjataan erillisenä hyödykkeenä vain, mikäli on todennäköistä, että hyödykkeeseen liittyvä vastainen taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi ja hyödykkeen hankintameno on luotettavasti määritettävissä. Muut korjaus- ja ylläpitomenot kirjataan tulosvaikutteisesti sille kaudelle, kun ne ovat toteutuneet.

Hyödykkeistä tehdään tasapoistot arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Maa-alueista ei tehdä poistoja. Arvioidut taloudelliset vaikutusajat ovat seuraavat:

	vuotta
Rakennukset	20 – 30
Koneet ja kalusto	3 – 10

Hyödykkeiden jäännösarvo ja taloudellinen vaikutusaika tarkistetaan jokaisessa tilinpäätöksessä ja tarvittaessa oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia. Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden käytöstä poistamisesta ja luovutuksista syntyvät myyntivoitot ja -tappiot sisältyvät joko liiketoiminnan muihin tuottoihin tai kuluihin.

Vieraan pääoman menot

Vieraan pääoman menot kirjataan kuluksi sillä kaudella, jonka aikana ne ovat syntyneet. Lainojen hankinnasta välittömästi johtuvat transaktiomenot, jotka liittyvät selkeästi tiettyyn lainaan, sisällytetään lainan alkuperäiseen jaksotettuun hankintamenooon ja jaksotetaan korkokuluksi efektiivisen koron menetelmää käyttäen.

Julkiset avustukset

Julkiset avustukset, esimerkiksi valtiolta saadut aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintoihin liittyvät avustukset, on kirjattu aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden kirjanpitoarvojen vähennykseksi. Avustukset tuloutuvat pienempien poistojen muodossa hyödykkeen taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Muut kuin pitkäaikaisten varojen hankintaan liittyvät avustukset kirjataan muihin tuottoihin.

Aineettomat hyödykkeet

Liikearvo

Liikearvo vastaa sitä osaa hankintamenosta, joka ylittää konsernin osuuden 1.1.2004 jälkeen hankitun yrityksen nettovarallisuuden käyvästä arvosta hankintaajankohtana. Tätä aiempien liiketoimintojen yhdistämisten liikearvo vastaa aiemman tilinpäätösnormiston mukaista kirjanpitoarvoa, jota on käytetty oletushankintamenona. Näiden hankintojen luokittelua tai tilinpäätöskäsittelyä ei ole oikaistu konsernin ensimmäistä avaavaa IFRS-tasetta laadittaessa.

Konsernitilinpäätös, IFRS

Liikearvoista ei kirjata säännönmukaisia poistoja, vaan ne testataan vuosittain mahdollisen arvonalentumisen varalta. Tätä tarkoitusta varten liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille. Liikearvo arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä arvonalentumisilla.

Tutkimus- ja kehittämismenot

Tutkimusmenot kirjataan tuloslaskelmaan kuluksi. Uusien tai kehittyneempien tuotteiden suunnittelusta johtuvat kehittämismenot aktivoidaan taseeseen aineettomiksi hyödykkeiksi siitä lähtien, kun tuote on teknisesti toteutettavissa, se voidaan hyödyntää kaupallisesti ja tuotteesta odotetaan saatavan vastaista taloudellista hyötyä. Aiemmin kuluksi kirjattuja kehittämismenoja ei aktivoida enää myöhemmin. Hyödykkeestä kirjataan poistot siitä lähtien, kun se on valmis käytettäväksi. Hyödyke, joka ei ole vielä valmis käytettäväksi, testataan vuosittain arvonalentumisen varalta. Aktivoitujen kehittämismenojen taloudellinen vaikutusaika on 5 vuotta, jonka kuluessa aktivoidut hyödykkeet kirjataan tasapoistoina kuluksi.

Aineeton hyödyke merkitään taseeseen vain, jos hyödykkeen hankintameno on määritettävissä luotettavasti ja jos on todennäköistä, että hyödykkeestä johtuva odotettavissa oleva taloudellinen hyöty koituu yrityksen hyväksi. Patentit, tavaramerkit ja lisenssit, joilla on rajallinen taloudellinen vaikutusaika, merkitään taseeseen alkuperäiseen hankintamenoonsa ja kirjataan tasapoistoina kuluksi tuloslaskelmaan niiden tunnetun tai arvioidun taloudellisen vaikutusaikansa kuluessa. Konsernilla ei ole taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittamattomia aineettomia hyödykkeitä.

Poistoajat ovat seuraavat:
Patentit	10 vuotta
Kehittämismenot	5 vuotta
ATK-ohjelmistot	3 vuotta
Muut	5-7 vuotta

Arvonalentumiset

Konserni arvioi jokaisena tilinpäätöspäivänä, onko viitteitä siitä, että jonkin omaisuuserän arvo on alentunut. Jos viitteitä ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan lisäksi vuosittain seuraavista omaisuuseristä riippumatta siitä, onko arvonalentumisesta viitteitä: liikearvo ja keskeneräiset aineettomat hyödykkeet. Arvonalentumistarvetta tarkastellaan rahavirtaa tuottavien yksikköjen tasolla, eli sillä alimmalla yksikkötasolla, joka on pääosin muista yksiköistä riippumaton ja jonka rahavirrat ovat erotettavissa muista rahavirroista.

Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä luovutuksesta aiheutuvilla menoilla tai sitä korkeampi käyttöarvo. Käyttöarvolla tarkoitetaan kyseisestä omaisuuserästä tai rahavirtaa tuottavasta yksiköstä saatavissa olevia arvioituja vastaisia nettorahavirtoja, jotka diskontataan nykyarvoonsa. Arvonalentumistappio kirjataan, kun omaisuuserän kirjanpitoarvo on suurempi kuin siitä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Arvonalentumistappio kirjataan välittömästi tuloslaskelmaan. Mikäli arvonalentumistappio kohdistuu rahavirtaa tuottavaan yksikköön, se kohdistetaan ensin vähentämään rahavirtaa tuottavalle yksikölle kohdistettua liikearvoa ja tämän jälkeen vähentämään muita yksikön omaisuuseriä tasasuhteisesti. Arvonalentumistappio perutaan, jos olosuhteissa on tapahtunut muutos ja hyödykkeen kerrytettävissä oleva rahamäärä on muuttunut arvonalentumistappion kirjaamisajankohdasta. Arvonalentumistappiota ei kuitenkaan peruta enempää, kuin mikä hyödykkeen kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion kirjaamista. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei peruta missään tilanteessa.

Liikearvolle on tehty vuonna 2006 IAS 36:n mukainen arvonalentumistesti.

Vaihto-omaisuus

Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä alhaisempaan todennäköiseen nettorealisointiarvoon. Hankintameno määritetään FIFO-menetelmällä. Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden hankintameno muodostuu raaka-aineista, välittömistä työsuorituksista johtuvista menoista, muista välittömistä menoista sekä asianmukaisesta osuudesta valmistuksen muuttuvista yleismenoista ja kiinteistä yleismenoista normaalilla toiminta-asteella. Nettorealisointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioidut tuotteen valmiiksi saattamiseen tarvittavat menot ja myynnistä johtuvat menot.

Vuokrasopimukset

Konserni vuokralle ottajana

Aineellisia hyödykkeitä koskevat vuokrasopimukset, joissa konsernilla on olennainen osa omistamiselle ominaisista riskeistä ja eduista, luokitellaan rahoitusleasingsopimuksiksi. Rahoitusleasingsopimuksella hankittu omaisuuserä merkitään taseeseen vuokra-ajan alkamis-

ajankohtana vuokratun hyödykkeen käypään arvoon tai sitä alempaan vähimmäisvuokrien nykyarvoon. Rahoitusleasingsopimuksella hankitusta hyödykkeestä tehdään poistot hyödykkeen taloudellisen vaikutusajan tai sitä lyhyemmän vuokra-ajan kuluessa. Maksettavat leasingvuokrat jaetaan rahoitusmenoon ja velan vähennykseen vuokra-aikana siten, että tilikausittain jäljellä olevalle velalle muodostuu samansuuruinen korkoprosentti. Vuokravelvoitteet sisältyvät korollisiin velkoihin.

Vuokrasopimukset, joissa omistamiselle ominaiset riskit ja edut jäävät vuokralle antajalle, käsitellään muina vuokrasopimuksina. Muiden vuokrasopimusten perusteella suoritettavat vuokrat kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan tasaerinä vuokra-ajan kuluessa.

Konserni ei toimi vuokralleantajana.

Eläkekulut

Konserniyhtiöissä eläketurva on järjestetty kyseisen maan eläkelainsäädännön ja käytäntöjen mukaisesti. Eläkejärjestelyt ovat pääsääntöisesti maksupohjaisia. Maksupohjaisiin eläkejärjestelyihin liittyvät maksut on kirjattu sen tilikauden kuluksi, johon ne kohdistuvat. Etuuspohjaisissa järjestelyssä kulut kirjataan tuloslaskelmaan siten, että kulut jaksotetaan työntekijän työvuosille vuosittain tehtävien vakuutusmatemaattisten laskelmien perusteella. Vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot kirjataan tuloslaskelmaan järjestelyyn osallistuvien henkilöiden keskimääräiselle jäljellä olevalle työssäoloajalle siltä osin, kun ne ylittävät suuremman seuraavista: 10% eläkevelvoitteesta tai 10 % varojen käyvästä arvosta.

Varaukset

Varaus kirjataan, kun konsernilla on aikaisemman tapahtuman seurauksena oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite, maksuvelvoitteen toteutuminen on todennäköistä ja velvoitteen suuruus on arvioitavissa luotettavasti. Varauksena kirjattava määrä vastaa parasta arviota menoista joita olemassa olevan velvoitteen täyttäminen edellyttää tilinpäätöspäivänä. Jos rahan aika-arvon vaikutus on olennainen, varauksen määränä kirjataan odotettujen menojen nykyarvo.

Tuloverot

Tuloslaskelman verokulu muodostuu kauden verotettavaan tuloon perustuvasta verosta ja laskennallisesta verosta. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan verotettavasta tulosta kunkin maan voimassaolevan verokannan perusteella. Veroa oikaistaan mahdollisilla edellisiin kausiin liittyvillä veroilla.

Laskennalliset verot lasketaan kaikista väliaikaisista eroista kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välillä. Suurimmat väliaikaiset erot syntyvät käyttöomaisuushyödykkeiden poistoista, käyttämättömistä verotuksellisista tappioista ja vaihto-omaisuuden sisäisistä katteista.

Verotuksessa vähennyskelvottomista liikearvon arvonalentumisista ei kirjata laskennallista veroa ja tytäryritysten jakamattomista voittovaroista ei kirjata laskennallista veroa siltä osin, kun ero ei todennäköisesti purkaudu ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa.

Laskennalliset verot on laskettu käyttämällä tilinpäätöspäivään mennessä säädettyjä verokantoja. Laskennallinen verosaaminen on kirjattu siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää.

Rahoitusvarat ja rahoitusvelat

Konsernin rahoitusvarat on luokiteltu käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvaroihin, lainoihin ja muihin saamisiin sekä myytävissä oleviin rahoitusvaroihin. Luokittelu tapahtuu rahoitusvarojen hankinnan tarkoituksen perusteella, ja ne luokitellaan alkuperäisen hankinnan yhteydessä. Kaikki rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan kaupantekopäivänä. Rahoitusvarojen taseesta pois kirjaaminen tapahtuu silloin, kun konserni on menettänyt sopimusperusteisen oikeuden rahavirtoihin tai kun se on siirtänyt merkittäviltä osin riskit ja tuotot konsernin ulkopuolelle.

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat -ryhmä koostuu kaupankäyntitarkoituksessa pidettävistä varoista. Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät sekä 12 kuukauden sisällä erääntyvät rahoitusvarat koostuvat sijoituksista korkorahastoon ja sisältyvät lyhytaikaisiin varoihin. Ryhmän erät on arvostettu käypään arvoon ja kaikkien tämän ryhmän sijoitusten käypä arvo on määritetty toimivilla markkinoilla julkaistujen hintanoteerausten, eli tilinpäätöspäivän ostonoteerausten pohjalta. Käyvän arvon muutoksista johtuvat sekä realisoitumattomat että realisoituneet voitot ja tappiot kirjataan tuloslaskelmaan sillä kaudella, jonka aikana ne syntyvät.

Lainat ja muut saamiset ovat johdannaisvaroihin kuulumattomia varoja, joihin liittyvät maksut ovat kiinteät tai määritettävissä ja joita ei noteerata toimivilla markkinoilla, eikä yritys pidä niitä kaupankäyntitarkoituksessa. Niiden arvostusperuste on jaksotettu hankintameno. Ne sisältyvät taseessa myyntisaamiset ja muut saamiset –ryhmään luonteensa mukaisesti lyhyt- tai

Konsernitilinpäätös, IFRS

pitkäaikaisiin varoihin: viimeksi mainittuihin, mikäli ne erääntyvät yli 12 kuukauden kuluttua.

Myytävissä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät luokitellaan myytävänä olevaksi ja ne arvostetaan kirjanpitoarvoon tai sitä alempaan myynnistä aiheutuvilla menoilla vähennettyyn käypään arvoon, mikäli niiden kirjanpitoarvoa vastaava määrä tulee kertymään pääasiassa omaisuuserän myynnistä jatkuvan käytön sijaan.

Myyntisaamiset kirjataan alun perin käypään arvoon ja arvostetaan myöhemmin jaksotettuun hankintamenoon käyttäen efektiivisen korkokannan menetelmää vähennettynä luottotappiovarauksella. Luottotappio kirjataan silloin kun on olemassa luotettavaa näyttöä siitä, että yritys ei pysty keräämään saamisiaan alkuperäisten ehtojen mukaisesti.

Rahavarat sisältävät rahat ja pankkisaamiset sekä muut likvidit sijoitukset, joiden maturiteetti on alle kolme kuukautta.

Rahoitusvelat merkitään alun perin kirjanpitoon saadun vastikkeen perusteella käypään arvoon. Transaktiomenot on sisällytetty rahoitusvelkojen alkuperäiseen kirjanpitoarvoon. Myöhemmin kaikki rahoitusvelat arvostetaan efektiivisen koron menetelmällä jaksotettuun hankintamenoon. Rahoitusvelkoja sisältyy pitkä- ja lyhytaikaisiin velkoihin, ja ne voi voivat olla korollisia tai korottomia.

Liikevoiton käsite

IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen –standardi ei määrittele liikevoiton käsitettä. Konserni on määrittänyt sen seuraavasti: liikevoitto on nettosumma, joka muodostuu kun liikevaihtoon lisätään liiketoiminnan muut tuotot, vähennetään ostokulut valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutoksella sekä omaan käyttöön valmistuksesta syntyneillä kuluilla oikaistuna, vähennetään työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut, poistot ja mahdolliset arvonalentumistappiot sekä liiketoiminnan muut kulut. Kaikki muut kuin edellä mainitut tuloslaskelmaerät esitetään liikevoiton alapuolella. Kurssierot ja johdannaisten käypien arvojen muutokset sisältyvät liikevoittoon, mikäli ne syntyvät liiketoimintaan liittyvistä eristä; muuten ne on kirjattu rahoituseriin.

Johdon harkintaa edellyttävät laatimisperiaatteet ja arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät

Tilinpäätöstä laadittaessa joudutaan tekemään tulevaisuutta koskevia arvioita ja oletuksia, joiden lopputulemat voivat poiketa tehdyistä arvioista ja oletuksista. Lisäksi joudutaan käyttämään harkintaa tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltamisessa. Vaikka arviot perustuvat viimeisimpään käytettävissä olevaan tietoon, lopulliset toteumat voivat poiketa näistä arvioista. Alla on kuvattu tärkeimpiä alueita joissa arvioita ja harkintaa on käytetty.

Arvonalentumistestaus

Konsernissa testataan vähintään vuosittain mahdollisen arvonalentumisen varalta liikearvo ja keskeneräiset aineettomat hyödykkeet sekä arvioidaan viitteitä arvonalentumisesta edellä laatimisperiaatteissa esitetyn mukaisesti. Rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerrytettävissä olevat rahamäärät on määritetty käyttöarvoon perustuvina laskelmina. Näiden laskelmien laatiminen edellyttää arvioiden käyttämistä.

Laskennalliset verosaamiset

Käyttämättömistä verotuksellisista tappioista ja väliaikaisista eroista kirjattujen laskennallisten verosaamisten osalta konsernissa arvioidaan vähintään vuosittain, onko todennäköistä, että kyseiselle yhtiölle syntyy riittävästi verotettavaa tuloa ennen käyttämättömien verotuksellisten tappioiden vanhentumista.

Uusien tai muutettujen IFRS-standardien ja IFRIC-tulkintojen soveltaminen

Seuraavilla vuonna 2006 konsernin käyttöönottamilla IASB:n julkaisemilla uusilla tai uudistetuilla standardeilla ja tulkinnoilla ei ole ollut vaikutusta konsernin tilinpäätökseen 2006:

IAS 21 (Muutos) Valuuttakurssien muutosten vaikutukset- Nettosijoitus ulkomaiseen yksikköön (voimassa 1.1.2006 alkaen)
IFRIC 6, Tietyille markkinoille osallistumisesta aiheutuvat velat – sähkö- ja elektroniikkaromu (voimassa 1.12.2005 alkaen)
IAS 39 (Muutos), Rahoitusinstrumentit: kirjaaminen ja arvostaminen ja IFRS 4 (Muutos), Vakuutussopimukset - Takaussopimukset (voimassa alkaen 1.1.2006)
IAS 39 (Muutos) Käypään arvoon arvostamismahdollisuus (voimassa 1.1.2006 alkaen)
IAS 39 (Muutos), Rahoitusinstrumentit: kirjaaminen ja arvostaminen (Rahavirran suojauslaskennan soveltaminen ennakoituihin konsernin sisäisiin liiketoimiin) (voimassa 1.1.2006 alkaen)
IAS 19 (Muutos), Työsuhde-etuudet: Vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot, konsernitason järjestelyt ja tilinpäätöksessä esitettävät tiedot (voimassa 1.1.2006 alkaen)
IFRIC 4, Miten määritetään, sisältääkö järjestely vuokrasopimuksen (voimassa 1.1.2006 alkaen)
IFRIC 5, Oikeudet osuuksiin rahastoista, jotka on tarkoitettu käytöstä poistamiseen, alkuperäiseen tilaan palauttamiseen ja ympäristön kunnostamiseen (voimassa 1.1.2006 alkaen)

Biohit ei ole ottanut käyttöön seuraavia 31.12.2006 mennessä julkaistuja uusia tai muutettuja standardeja tilinpäätöksessään vuodelta 2006:

IFRS 8, Operating Segments (voimaan 1.1.2009 alkaen)
IFRIC 9, Kytkettyjen johdannaisten uudelleenarviointi (voimassa 1.7.2006 jälkeen alkavilla tilikausilla)
IFRIC 8 IFRS 2:n soveltamisala (voimassa 1.5.2006 jälkeen alkavilla tilikausilla)
IFRIC 7, Tilinpäätöksen oikaisemiseen perustuvan lähestymistavan soveltaminen IAS 29:n Taloudellinen raportointi infl aatiomaissa mukaisesti (voimassa 1.3.2006 jälkeen alkavilla tilikausilla)
IFRIC 12, Service Concession Arrangements (voimaan 1.1.2008 alkaen)
IFRIC 11, IFRS 2 Group and Treasure Share Transactions (voimaan 1.3.2007 alkaen)
IFRIC 10, Interim Financial Reporting and Impairment (voimassa 1.11.2006 alkaen)
IFRS 7 Rahoitusinstrumentit: Tilinpäätöksessä esitettävät tiedot (1.1.2007)
IAS 1 (Muutos), Tilinpäätöksen esittäminen Tilinpäätöksessä esitettävät pääomatiedot (voimaan 1.1.2007 alkaen)

Johdon käsitys on, ettei edellä mainittujen standardien ja tulkintojen käyttöönotolla tule olemaan olennaista vaikutusta konsernin tilinpäätökseen vuonna 2007, kuitenkin siten, että IFRS 8 osalta arviointi on vielä kesken.

Konsernitilinpäätös, IFRS

2.3 SEGMENTTI-INFORMAATIO

Biohit on organisoinut liiketoimintansa ensisijaisesti kahteen liiketoiminta-alueeseen, jotka ovat Nesteannostelu ja Diagnostiikka. Biohit raportoi nämä liiketoiminta-alueet ensisijaisina segmentteinään noudattaen IAS 14 (Segmenttiraportointi) –standardia. Toissijaisina segmentteinään Biohit raportoi maantieteelliset alueet, jotka ovat Eurooppa, Amerikka, Aasia ja muut maat.

Konsernin liiketoiminnot on jaettu liiketoimintasegmentteihin erikseen tuotettavien tuotteiden ja palveluiden luonteen mukaisesti. Segmentti edustaa liiketoimintayksikköä, joka tarjoaa erilaisia tuotteita ja palveluja eri markkinoille. Nesteannostelusegmentti tuottaa elektronisia ja mekaanisia pipettejä, kertakäyttökärkiä ja huoltoa. Diagnostiikkasegmentti tuottaa diagnostisia testijärjestelmiä, testejä ja instrumentteja sekä niihin liittyviä tietokoneohjelmia. Liiketoimintasegmenttien välillä ei ole myyntiä tai muita liiketapahtumia. Segmenttien varat koostuvat ensisijaisesti aineellisista ja aineettomista käyttöomaisuushyödykkeistä, vaihto-omaisuudesta, saamisista ja liiketoiminnan rahavaroista. Segmenttien velat koostuvat liiketoiminnan veloista eivätkä ne sisällä tiettyjä eriä, kuten verovelkoja tai tiettyjä koko yritykselle yhteisiä velkoja. Investoinnit koostuvat aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden lisäyksistä ja aineettomien hyödykkeiden lisäyksistä, joita käytetään useammalla kuin yhdellä tilikaudella.

Vaikka konsernin kahta liiketoiminnallista segmenttiä johdetaan maailmanlaajuisesti, ne toimivat neljällä eri maantieteellisellä alueella: Eurooppa, Amerikka, Aasia ja muut maat. Myynti on kohdistettu maantieteelliselle alueelle asiakkaan sijaintimaan perusteella. Segmenttien varat ja investoinnit on kohdistettu omaisuuden sijainnin perusteella.

Segmenttiraportointi perustuu yhtiön sisäiseen raportointiin. Ensisijaisten segmenttien osalta segmenttien välistä kauppaa ei ole. Toissijaisten segmenttien osalta siirtohinnat perustuvat markkinaehtoisiin siirtohintoihin.

Liiketoimintasegmentit 2006	Nesteannostelu	Diagnostiikka	Kohdistamaton	Yhteensä
Liikevaihto	29 547	1 860	-	31 408
Liikevoitto/ -tappio	2 221	-2 363	-	-143
Varat	21 479	2 760	3 081	27 320
Velat	2 019	148	11 682	13 849
Investoinnit	1 865	63	-	1 928
Poistot	-1 643	-132	-	-1 775

Liiketoimintasegmentit 2005	Nesteannostelu	Diagnostiikka	Kohdistamaton	Yhteensä
Liikevaihto	27 138	1 522	-	28 660
Liikevoitto/ -tappio	2 258	-2 291	-	-33
Varat	18 613	2 414	6 823	27 851
Velat	1 455	94	12 051	13 600
Investoinnit	1 909	79	-	1 988
Poistot	-1 573	-97	-	-1 671

Maantieteelliset segmentit 2006		Eurooppa Amerikka	Aasia	Muut maat Yhteensä
Liikevaihto	17 703	6 095	3 167	4 443	31 408
Segmentin varat	23 215	1 844	1 547	714	27 320
Investoinnit	1 750	-	155	23	1 928

Maantieteelliset segmentit 2005		Eurooppa Amerikka	Aasia	Muut maat Yhteensä
Liikevaihto	15 933	5 990	3 252	3 486	28 660
Segmentin varat	24 359	2 102	784	605	27 851
Investoinnit	1 934	35	-	19	1 988

2.4 LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT

	2006	2005
Käyttöomaisuushyödykkeiden myyntivoitot	4	7
Muut	31	60
Yhteensä	35	67

2.5 MATERIAALIT JA PALVELUT

	2006	2005
Aineet, tarvikkeet ja tavarat	5 981	5 283
Ulkopuoliset valmistuspalvelut	1 389	1 000
Materiaalit ja palvelut yhteensä	7 370	6 283

2.6 TYÖSUHDE-ETUUKSISTA AIHEUTUVAT KULUT

		2006	2005
Palkat		10 561	9 386
Eläkkeet	Etuuspohjaiset	-43	11
Eläkkeet	Maksupohjaiset	1 151	1 118
Muut henkilösivukulut		1 488	1 382
Pitkäaikaisiin varoihin aktivoidut palkat		-419	-313
Yhteensä		12 738	11 584

Konsernitilinpäätös, IFRS

Eläkevelvoitteet

Konsernilla on käytössä sekä maksu- että etuuspohjaisia eläkejärjestelyjä.

Etuuspohjaiset eläkejärjestelyt taseessa	2006	2005
Eläkevelka alussa	88	77
Kauden lisäys	18	11
Kauden vähennys	-61	-
Eläkevelka lopussa	45	88

Tiedot johdon työsuhde-etuuksista esitetään liitetiedossa 2.24 Lähipiiritapahtumat.

Henkilöstön määrä	2006	2005
Toimihenkilöitä keskimäärin	221	209
Työntekijöitä keskimäärin	88	86
Henkilöstö yhteensä keskimäärin	310	295
Henkilöstö tilikauden lopussa	321	290

2.7 POISTOT	2006	2005
Aineettomat hyödykkeet	324	311
Rakennukset	274	248
Koneet ja laitteet	1 177	1 112
Yhteensä	1 775	1 671

2.8 LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT	2006	2005
Matkustus ja muut henkilöstöön liittyvät kulut	2 136	2 109
Vuokrat ja ylläpitokulut	2 807	2 535
Markkinointi- ja myyntikulut	2 208	2 164
Muut ulkopuoliset palvelut	2 263	1 955
Muut liiketoiminnan kulut	1 233	1 058
Yhteensä	10 647	9 823

2.9 TUTKIMUS- JA KEHITTÄMISMENOT

Konsernin tutkimus- ja kehittämismenot olivat 1689 TEUR (1630 TEUR), eli 5,4 % (5,7 %) liikevaihdosta, josta 306 TEUR (112 TEUR) on aktivoitu kehittämismenoina.

2.10 RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT	2006	2005
Osinkotuotot	1	1
Valuuttakurssivoitot	79	111
Muut rahoitustuotot	67	23
Rahoitustuotot yhteensä	147	135

Korkokulut	-451	-254
Valuuttakurssitappiot	-106	-60
Pankkikulut ja muut rahoituskulut	-54	-45
Rahoituskulut yhteensä	-611	-358

Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä	-464	-223

Liikevoiton yläpuolella oleviin eriin sisältyy valuuttakurssitappioita 329 TEUR (netto) (voittoa 162 TEUR vuonna 2005).

2.11 TULOVEROT	2006	2005
Välittömät verot
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero	-262	-99
Laskennalliset verot	30	129
Välittömät verot yhteensä	-232	30

Verokannan täsmäytys
Tulos ennen veroja	-607	-256
Verot laskettuna emoyhtiön 26% verokannalla	158	67
Ulkomaisten tytäryhtiöiden eriävien verokantojen vaikutus	-18	-34
Vähennyskelvottomien kulujen vaikutus	-52	-8
Kirjaamaton verosaaminen verotuksellisista tappioista/aiemmin
kirjaamattomien verotuksellisten tappioiden käyttö	-287	-139
Konsolidoinnin vaikutus	-33	144
Verot tuloslaskelmassa	-232	30

2.12 OSAKEKOHTAINEN TULOS

Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyrityksen osakkeenomistajille kuuluva tilikauden tulos tilikauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla.

	2006	2005
Emoyhtiön omistajille kuuluva kauden tulos TEUR	-839	-226
Vaihtovelkakirjalainan korko	263	46
Tilikauden tulos laimennusvaikutuksella oikaistun osakekohtaisen
tuloksen laskemiseksi	-576	-180
Keskimääräinen osakemäärä, laimentamaton	12 937 627	12 937 627
Vaihtovelkakirjalainan muunto osakkeiksi	900 000	900 000
Keskimääräinen osakemäärä, laimennettu	13 837 627	13 095 435
Osakekohtainen tulos, (EPS) laimentamaton EUR	-0,06	-0,02

Laimennusvaikutuksella oikaistua osakekohtaista tulosta laskettaessa osakkeiden lukumäärän painotetussa keskiarvossa otetaan huomioon vaihtovelkakirjalainojen osakkeiksi muuttamisesta johtuva laimennuksen vaikutus. Vaihtovelkakirjalainoilla ei ole laimentavaa vaikutusta tilikausilla 2005 ja 2006.

Konsernitilinpäätös, IFRS

2.13 AINEETTOMAT HYÖDYKKEET

				Muut
	Kehittämis-	Aineettomat		aineettomat
2006	menot	oikeudet	Liikearvo	hyödykkeet	Yhteensä
Hankintameno tilikauden alussa	300	1 444	6 547	1 091	9 382
Lisäykset	267	74	-	140	481
Vähennykset	-	-	-	-	-
Hankintameno tilikauden lopussa	567	1 518	6 547	1 231	9 863
Kertyneet poistot ja arvonalennukset
tilikauden alussa	-29	-860	-3 909	-527	-5 325
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot	-	-	-	-	-
Tilikauden poisto	-29	-119	-	-176	-324
Kertyneet poistot tilikauden lopussa	-58	-979	-3 909	-703	-5 649
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa	509	540	2 638	528	4 214
Kirjanpitoarvo tilikauden alussa	271	585	2 638	564	4 057

				Muut
	Kehittämis-	Aineettomat		aineettomat
2005	menot	oikeudet	Liikearvo	hyödykkeet	Yhteensä
Hankintameno tilikauden alussa	188	1 333	6 547	854	8 921
Lisäykset	112	111	-	347	570
Vähennykset	-	-	-	-110	-110
Hankintameno tilikauden lopussa	300	1 444	6 547	1 091	9 382
Kertyneet poistot ja arvonalennukset
tilikauden alussa	-1	-733	-3 909	-481	-5,124
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot	-	-	-	110	110
Tilikauden poisto	-28	-126	-	-157	-311
Kertyneet poistot tilikauden lopussa	-29	-860	-3 909	-527	-5 325
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa	271	585	2 638	564	4 057
Kirjanpitoarvo tilikauden alussa	187	600	2 638	373	3 797

Muihin aineettomiin hyödykkeisiin on aktivoitu rahoitusleasingsopimuksilla hankittuja hyödykkeitä, joiden tilikauden lopun hankintameno oli TEUR 497 (TEUR 437), kertyneet poistot TEUR 242 (TEUR 105) ja kirjanpitoarvo TEUR 255 (TEUR 332).

Liikearvon arvonalentumistesti

Koko liikearvo on kohdistettu diagnostiikka-segmentille ja se on arvonalentumistestauksessa määritetty käyttöarvon perusteella. Määritetyt ennakoidut rahavirrat perustuvat vuoden 2007 osalta hallituksen hyväksymään budjettiin ja vuosien 2008-2011 osalta varovaisuuden periaatteella arvioituun erittäin maltilliseen kasvuun. 2011 jälkeisille vuosille on laskelmassa käytetty 3 % mukaista kasvuvauhtia. Kyseessä on aloittava liiketoiminta, joten liiketoiminnan tulevaisuuden kasvuarvioita ei voi perustaa historiatietoon. Arvonalentumistestissä on siksi käytetty selvästi varovaisempia kasvuoletuksia kuin mikä yrityksen johdon tämänhetkinen käsitys on liiketoiminnan tulevasta kehityksestä.

Arvonalentumistestauksessa on otettu huomioon myös ennakoitujen rahavirtojen herkkyydet keskeisille muuttujille niiden arvioidun toteutumistodennäköisyyden perusteella. Laskelmissa käytetty diskonttokorko ennen veroja on 15,3 %. Yhtiön johdon käsityksen mukaan kohtuulliset muutokset laskelmissa käytetyissä keskeisissä oletuksissa eivät johda siihen, että omaisuuserien kirjanpitoarvo ylittäisi niistä kerrytettävissä olevan rahamäärän. Arvonalentumistestauksen perusteella liikearvon arvonalentumistappion kirjaamiseen ei ole tarvetta.

2.14 AINEELLISET HYÖDYKKEET

			Koneet
2006	Maa-alueet	Rakennukset	ja kalusto	Yhteensä
Hankintameno tilikauden alussa	72	3 675	11 283	15 030
Lisäykset	-	121	1 326	1 446
Vähennykset	-	-	-76	-76
Hankintameno tilikauden lopussa	72	3 796	12 533	16 401
Kertyneet poistot ja arvonalennukset tilikauden alussa	-	-1 151	-7 019	-8 170
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot	-	-	52	52
Tilikauden poisto	-	-274	-1,177	-1,451
Kurssierot	-	11	12	23
Kertyneet poistot tilikauden lopussa	-	-1 414	-8 131	-9 546
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa	72	2 381	4 401	6 855
Kirjanpitoarvo tilikauden alussa	72	2 524	4 264	6 860

		Koneet
Maa-alueet	Rakennukset	ja kalusto	Yhteensä
72	3 458	10 154	13 685
-	217	1 201	1 418
-	-	-72	-72
72	3 675	11 283	15 030
Kertyneet poistot ja arvonalennukset tilikauden alussa -	-903	-5 979	-6 882
-	-	72	72
-	-248	-1 112	-1 360
-	-1 151	-7 019	-8 170
72	2 524	4 264	6 860
72	2 555	4 175	6 802

Käyttöomaisuushyödykkeiden hankintaa koskevia sopimukseen perustuvia sitoumuksia oli 459 TEUR 31.12.2006 (TEUR 88).

Koneisiin ja kalustoon on aktivoitu rahoitusleasingsopimuksilla hankittuja hyödykkeitä, joiden tilikauden lopun hankintameno oli TEUR 282 (TEUR 180), kertyneet poistot TEUR 93 (TEUR 30) ja kirjanpitoarvo TEUR 188 (TEUR 150).

Konsernitilinpäätös, IFRS

2.15 MYYTÄVISSÄ OLEVAT SIJOITUKSET	2006	2005
Kirjanpitoarvo tilikauden alussa ja lopussa	8	11

Myytävissä olevat sijoitukset sisältävät noteeraamattomia osakkeita, jotka esitetään hankintahintaan, koska niiden käypiä arvoja ei ole luotettavasti saatavilla.

2.16 LASKENNALLISET VEROT	2006	2005
Laskennalliset verosaamiset
Aineettomat käyttöomaisuushyödykkeet	323	501
Vaihto-omaisuuden sisäinen kate	281	246
Eläkevelvoitteet	15	29
Käyttämättömät verotappiot	1 479	1 120
Pääomalainojen korot	-	171
Laskennalliset verosaamiset yhteensä	2 099	2 067

Laskennalliset verovelat
Kertyneet poistoerot	84	93
Rahoitusvarojen arvostus	7	-
Rahoitusleasing	4	-
Laskennalliset verovelat yhteensä	95	93

Laskennallinen nettoverosaaminen	2 042	1 974

Laskennallisten verojen muutokset on kirjattu tuloslaskelmaan. Laskennalliset verosaamiset vahvistetuista tappioista on kirjattu siihen määrään asti kun johdon käsityksen mukaan on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan saaminen voidaan hyödyntää. Konsernin tulos on ollut viime vuosina tappiollinen. Yhtiön johto on arvioinut konserniyhtiökohtaisesti vahvistettujen tappioiden hyödyntämismahdollisuudet tulevina vuosina. Laskennalliset verosaamiset on kirjattu niistä vahvistetuista tappioista, jotka johto katsoo varovaisuuden periaatteella olevan hyödynnettävissä.

Konserniyhtiöillä oli 31.12.2006 vahvistettuja tappioita TEUR 441 (TEUR 220 vuonna 2005), joista ei ole kirjattu verosaamista koska on arvioitu että näitä tappioita ei kyetä hyödyntämään. Kyseiset tappiot vanhenevat vuosina 2007-2012.

2.17 VAIHTO-OMAISUUS

	2006	2005
Aineet ja tarvikkeet	2 381	1 786
Keskeneräiset tuotteet	567	408
Valmiit tuotteet/tavarat	2 823	2 390
Vaihto-omaisuus yhteensä	5 772	4 584

Tilikaudella vaihto-omaisuuden kirjanpitoarvoa alennettiin vastaamaan nettorealisointiarvoa kirjaamalla kuluksi TEUR 188 (TEUR 60 vuonna 2005).

2.18 MYYNTISAAMISET JA MUUT SAAMISET	2006	2005
Lyhytaikaiset saamiset
Myyntisaamiset	6 035	5 539
Muut saamiset	311	316
Siirtosaamiset	318	267
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä	6 663	6 122

Vuonna 2006 kirjattiin myyntisaamisista luottotappioita TEUR 75 (TEUR 111 vuonna 2005).

2.19 KÄYPÄÄN ARVOON TULOSVAIKUTTEISESTI KIRJATTAVAT RAHOITUSVARAT	2006	2005
Sijoitukset korkorahastoihin	856	2 400

2.20 RAHAVARAT	2006	2005
Käteinen raha ja pankkitilit	850	745
Määräaikaistalletukset	-	1 000
Rahavarat yhteensä	850	1 745

Määräaikaistalletus erääntyi 2.5.2006 ja korko oli 2,1 % p.a.

2.21 OMAA PÄÄOMAA KOSKEVAT LIITETIEDOT

Biohit Oyj:n osakepääoma on EUR 2 199 397 ja osakkeiden lukumäärä on 12 937 627, joista 3 875 500 kuuluu sarjaan A ja 9 062 127 kuuluu sarjaan B. Molempien sarjojen osakkeiden nimellisarvo on EUR 0,17. A- ja Bsarjan osakkeet eroavat toisistaan siten, että jokainen A-osake tuottaa oikeuden äänestää yhtiökokouksessa kahdellakymmenellä (20) äänellä ja jokainen B-osake yhdellä (1) äänellä. Osingonjaossa B-osakkeelle maksetaan kaksi (2) prosenttia nimellisarvostaan korkeampaa osinkoa kuin A-osakkeelle.

Yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiön vähimmäisosakepääoma on EUR 1 063 101,29 ja enimmäisosakepääoma EUR 4 252 405,16, joissa rajoissa osakepääomaa voidaan korottaa ja alentaa yhtiöjärjestystä muuttamatta. Osakepääomassa ei ole muutoksia vuosina 2005 ja 2006. Osakepääoma on täysin maksettu.

2.22 VIERAS PÄÄOMA

Pitkäaikainen vieras pääoma	2006	2005
Korollinen pitkäaikainen vieras pääoma
Lainat rahoituslaitoksilta	1 365	1 930
Vaihtovelkakirjalainat	3 818	3 758
Pääomalainat	880	1 243
Rahoitusleasingvelat	254	328
Korollinen pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä	6 317	7 260

Koroton pitkäaikainen vieras pääoma
Laskennalliset verovelat	95	93
Eläkevelvoitteet	45	88
Pääomalainojen korot	633	657
Muut pitkäaikaiset velat	336	434
Koroton pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä	1 110	1 272
Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä	7 427	8 532

Konsernitilinpäätös, IFRS

Vaihtovelkakirjalainat

Vaihtovelkakirjalainojen pääasialliset ehdot on esitetty toimintakertomuksessa. Vaihtovelkakirjalainat erääntyvät mikäli velkakirjojen omistajat eivät käytä oikeuttaan vaihtaa velkakirjoja emoyhtiön osakkeisiin. Vaihto on toteutettavissa erääntymispäivään 28.10.2010 saakka. Taseessa vaihtovelkakirjalaina on jaettu omaan ja vieraaseen pääomaan. Vieraan pääoman komponentti on kirjattu alun perin käypään arvoon, joka määriteltiin käyttämällä vastaavan velan markkinakorkoa lainan liikkeeseenlaskuhetkellä. Oman pääoman komponentti on laskettu lainan liikkeeseenlaskusta saadun rahamäärän ja velan käyvän arvon erotuksena. Vaihtovelkakirjalainan oman pääoman komponentti, TEUR 179 on esitetty ylikurssirahastossa.

Pitkäaikaisiin lainoihin liittyvät kovenantit

Lainat rahoituslaitoksilta sisältää 754 TEUR (1 200 TEUR) pitkäaikaisia lainoja, joiden erityisehtona on että laina erääntyy lainanantajan sitä vaatiessa välittömästi maksettavaksi toimintakertomuksessa tarkemmin selvitetyillä perusteilla.

Pääomalainat

Pääomalainojen pääasialliset ehdot on esitetty toimintakertomuksessa. Lainapääomat ja kertyneet korot ovat pitkäaikaista vierasta pääomaa lukuunottamatta vuoden 2007 aikana maksettavaksi erääntyviä pääomia ja korkoja jotka on esitetty lyhytaikaisena velkana.

	Lainat rahoitus-	Vaihto- velka-	Pääoma-	Rahoitus- leasing-	Muut pitkäaikaiset
Velkojen erääntymisajat 2006	laitoksilta	kirjalainat	lainat	velat	velat
2007	719	-	363	206	95
2008	477	-	-	176	95
2009	240	-	-	77	95
2010	186	3 818	-	-	95
2011	183	-	-	-	47
2012 -	278	-	880	-	-
Yhteensä	2 083	3 818	1 243	459	426

	Lainat	Vaihto-	Rahoitus-	Muut
	rahoitus-	velka-	leasing-	pitkäaikaiset
Velkojen erääntymisajat 2005		laitoksilta kirjalainat	velat	velat
2006	747	-	154	95
2007	710	-	154	95
2008	453	-	154	95
2009	185	-	21	95
2010	143	3 758	-	95
2011 -	473	-	-	47
Yhteensä	2 711	3 758	482	520

Velat ovat vaihtovelkakirjalainaa ja pääomalainoja lukuunottamatta pääosin vaihtuvakorkoisia, lainan määrällä painotettu keskikorko oli tilikauden päättyessä 5,2 % p.a. (5,0 % 2005).

Lyhytaikainen vieras pääoma

Korollinen lyhytaikainen vieras pääoma	2006	2005
Lainat rahoituslaitoksilta, lyhytaikainen osuus	814	747
Pääomalainat, lyhytaikainen osuus	363	-
Rahoitusleasingvelat, lyhytaikainen osuus	206	154
Korollinen lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä	1 383	901

Koroton lyhytaikainen vieras pääoma	2006	2005
Ostovelat	1 798	1 676
Varaukset	56	-
Saadut ennakot	187	173
Verovelat	192	-
Pääomalainojen korot	82	-
Siirtovelat	2 138	1 478
Muut lyhytaikaiset velat	643	841
Koroton lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä	5 096	4 167
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä	6 479	5 068

Siirtovelat koostuvat pääasiassa lomapalkkajaksotuksesta sosiaalikuluineen.

2.23 Varaukset

Takuuvaraukset	2006	2005
Varaus 1.1.	-	-
Varausten lisäykset	56	-
Käytetyt varaukset	-	-
Käyttämättömien varausten peruutukset	-	-
Varaus 31.12.	56	-
Varaukset yhteensä	56	-

2.24 LÄHIPIIRITAPAHTUMAT

Osapuolten katsotaan kuuluvan toistensa lähipiiriin, jos toinen osapuoli pystyy käyttämään toiseen nähden määräysvaltaa tai huomattavaa vaikutusvaltaa sen taloutta ja liiketoimintaa koskevassa päätöksenteossa. Konsernin lähipiiriin kuuluvat emoyritys ja tytäryritykset. Lähipiiriin kuuluvat myös hallituksen ja konsernin johtoryhmän jäsenet sekä toimitusjohtaja.

Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet	2006	2005
Emoyhtiö
Johtoryhmät	799	648
Toimitusjohtaja	186	130
Tytäryhtiöt
Toimitusjohtajat	635	515
Hallituspalkkiot, emoyhtiö
Osmo Suovaniemi	14	12
Reijo Luostarinen	18	16
Mårten Wikström	14	13
Arto Alanko	3	12
Hannu Seristö	3	9
Peter Tchernych	14	12
Tero Kauppinen	10	-
Peter Coggins	5	-
Emoyhtiö yhteensä	82	74
Tytäryhtiöt
Hallitusten jäsenet	71	-

Konsernitilinpäätös, IFRS

Emoyhtiön vuonna 2006 julkistaman segmenttien liiketoimintojen eriyttämisen tueksi perustettiin nesteannostelu- ja diagnostiikkaliiketoiminnoille erilliset johtoryhmät tilikauden aikana. Tämä ilmenee johtoryhmien lyhytaikaisten työsuhde-etuuksien sekä hallituspalkkioiden kasvuna vertailuvuoteen nähden jäsenten ja kokoontumiskertojen lukumäärän lisääntymisen johdosta.

Muut liiketoiminnan kulut	2006	2005
Konsultointipalkkiot
Hallituksen jäsenten määräysvallassa olevat yritykset	70	-
Emoyrityksen johtoon kuuluvat avainhenkilöt	45	-
Konsultointipalkkiot yhteensä	115	-

Pääomalainat lähipiiriltä	2006	2005
Lainojen määrä	880	880
Kauden korot	48	48
Korkoveloissa yhteensä	630	582
Lainakorko keskimäärin pa	5,4 %	5,4 %
Pääomalainojen pääasialliset ehdot on esitetty toimintakertomuksessa.

Konsernin emoyhtiö ja tytäryhtiöt	Konsernin
Emoyhtiö Biohit Oyj, Suomi	omistusosuus
Biohit Ltd, Iso-Britannia	100 %
Biohit SAS, Ranska	100 %
Biohit Deutschland GmbH, Saksa	100 %
Biohit Japan Co., Ltd, Japani	100 %
Biohit Inc., Yhdysvallat	100 %
Biohit OOO, Venäjä	100 %
Biohit Biotech (Suzhou) Co., Ltd, Kiina	100 %
Oy Finio Ab, Suomi	100 %
Vantaan Hienomekano Oy, Suomi	100 %

Oy Finio Ab:llä ja Vantaan Hienomekano Oy:llä ei ole ollut vuonna 2006 liiketoimintaa.

2.25 ANNETUT VAKUUDET, VASTUUSITOUMUKSET JA MUUT VASTUUT

Velat, joiden vakuudeksi annettu yrityskiinnityksiä ja osakkeita	2006	2005
Rahalaitoslainat	1 678	2 315
Annetut yrityskiinnitykset	1 603	1 603
Kiinteistökiinnitykset	1 381	1 381
Muut velat	426	520
Kiinteistökiinnitykset	757	757
Vuokrasopimukset	2 770	-
Yrityskiinnitykset	235	-

Käyttöleasing- ja vuokrasitoumukset	2006	2005
Vuoden kuluessa maksettavat	1 201	1 582
2 - 5 vuoden kuluessa maksettavat	2 446	2 218
Yli 5 vuoden kuluessa maksettavat	821	-
Yhteensä	4 468	3 800

Konserni on vuokrannut käyttöönsä toimisto- ja varastorakennuksia erityyppisin vuokrasopimuksin. Lisäksi muut käyttöomaisuuden vuokrasopimukset, jotka eivät ole rahoitusleasingsopimuksia, luokitellaan muiksi vuokrasopimuksiksi. Niiden vuokrat merkitään kuluiksi vuokra-ajan kuluessa.

Emoyhtiön tilinpäätös, FAS

Emoyhtiön tuloslaskelma

EUR 1 000	Liitetieto	01.01. - 31.12.2006	01.01. - 31.12.2005

LIIKEVAIHTO	3.1	19 528	18 073
Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden
varastojen muutos		542	244
Liiketoiminnan muut tuotot	3.2	176	132
Materiaalit ja palvelut	3.3	-5 566	-4 266
Henkilöstökulut	3.4	-6 973	-6 396
Poistot ja arvonalentumiset	3.5	-1 760	-1 730
Liiketoiminnan muut kulut	3.6	-6 565	-6 400
LIIKETAPPIO		-619	-344
Rahoitustuotot ja -kulut	3.7	-389	-269
TAPPIO ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA		-1 008	-613
Tilinpäätössiirrot	3.8	34	-
Tuloverot		-	-
TILIKAUDEN TAPPIO		-974	-613

Emoyhtiön tase

EUR 1 000	Liitetieto	31.12.2006	31.12.2005
VASTAAVAA
PYSYVÄT VASTAAVAT
Aineettomat hyödykkeet	3.9	2 733	2 966
Aineelliset hyödykkeet	3.10	5 706	5 757
Sijoitukset	3.10
Osuudet saman konsernin yrityksissä	3.11	3 805	3 399
Muut sijoitukset	3.11	7	10
Pysyvät vastaavat yhteensä		12 251	12 132
VAIHTUVAT VASTAAVAT
Vaihto-omaisuus	3.12	3 773	2 837
Pitkäaikaiset saamiset	3.13	169	177
Lyhytaikaiset saamiset	3.13	7 569	6 807
Rahoitusarvopaperit	3.14	856	2 400
Rahat ja pankkisaamiset	3.15	95	1 354
Vaihtuvat vastaavat yhteensä		12 462	13 574
VASTAAVAA YHTEENSÄ		24 713	25 705
VASTATTAVAA
OMA PÄÄOMA
Osakepääoma	3.16	2 199	2 199
Ylikurssirahasto	3.16	-	12 842
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto	3.16	12 230	-
Edellisten tilikausien voitot/tappiot	3.16	-657	-598
Tilikauden tappio	3.16	-974	-671
Oma pääoma yhteensä		12 799	13 772
TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ	3.17	324	359
PAKOLLISET VARAUKSET	3.18	56	-
VIERAS PÄÄOMA
Pitkäaikainen vieras pääoma	3.19	5 979	6 846
Pääomalainat	3.20	880	1 243
Lyhytaikainen vieras pääoma	3.21	4 311	3 485
Pääomalainat	3.20	363	-
Vieras pääoma yhteensä		11 534	11 574
VASTATTAVAA YHTEENSÄ		24 713	25 705

Emoyhtiön tilinpäätös, FAS

Emoyhtiön rahoituslaskelma

EUR 1 000	2006	2005
Liiketoiminnan rahavirta:
Tappio ennen satunnaisia eriä	-1 008	-613
Oikaisut:
Suunnitelman mukaiset poistot	1 760	1 730
Rahoitustuotot ja -kulut	389	269
Muut oikaisut	56	91
Käyttöpääoman muutos:
Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys(-)/vähennys(+)	-792	-3 587
Vaihto-omaisuuden lisäys(-)/vähennys(+)	-936	-722
Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys(+)/vähennys(-)	615	692
Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan rahoituskuluista	-412	-130
Saadut korot liiketoiminnasta	85	24
Liiketoiminnan rahavirta	-243	-2 246

Investointien rahavirta:
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin	-1 506	-1 507
Luovutustuotot muista sijoituksista	1 544	-
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot	-	12
Ostetut tytäryhtiöosakkeet	-403	-33
Lainasaamisten takaisinmaksut	34	110
Saadut osingot investoinneista	-	1
Investointien rahavirta	-331	-1 417
Rahoituksen rahavirta:
Pitkäaikaisten lainojen nostot	127	4 812
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut	-811	-762
Rahoituksen rahavirta	-684	4 050

Rahavarojen muutos lisäys (+) vähennys (-)	-1 258	387
Rahavarat tilikauden alussa	1 354	967
Rahavarat tilikauden lopussa	95	1 354

Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

3.0 LAADINTAPERIAATTEET

Kun tilinpäätöstä laaditaan hyvän kirjanpitotavan mukaisesti, yhtiön johto joutuu tekemään arvioita ja oletuksia,jotka vaikuttavat tilinpäätöksen sisältöön. Lopputulemat voivat poiketa näistä arvioista.

Tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolain mukaisesti.

Tilinpäätöstiedot esitetään tuhansina euroina, ja ne perustuvat liiketapahtumien alkuperäisiin arvoihin.

Käyttöomaisuuden arvostus

Käyttöomaisuus on merkitty taseeseen hankintamenoon vähennettynä saaduilla avustuksilla, suunnitelmanmukaisilla poistoilla ja arvonalentumisilla. Suunnitelmanmukaiset poistot on laskettu tasapoistoina käyttöomaisuusesineiden taloudellisen pitoajan perusteella.

Suunnitelmanmukaiset poistoajat ovat:

Aineettomat oikeudet	3 -10 v
Liikearvo	10 v
Kehittämismenot	5 v
Muut pitkävaikutteiset menot	5 - 10 v
Rakennukset	20 v
Koneet ja kalusto	3 -10 v

Vaihto-omaisuuden arvostus

Vaihto-omaisuus esitetään fi fo-periaatteen mukaisesti hankintamenon tai sitä alemman jälleenhankintahinnan tai todennäköisen myyntihinnan määräisenä. Vaihto-omaisuuden hankintamenoon luetaan muuttuvien menojen lisäksi myös siihen kohdistuva osuus hankinnan ja valmistuksen kiinteistä menoista.

Tutkimus- ja tuotekehitysmenot

Tutkimusmenot on kirjattu vuosikuluiksi niiden syntymisvuonna. Uusien tuotteiden kehittämistoiminnan menot on aktivoitu taseeseen aineettomiksi hyödykkeiksi 1.1.2004 lähtien ja poistetaan vaikutusaikanaan enintään viiden vuoden kuluessa.

Tuloutusperiaate

Liikevaihtoa laskettaessa myyntituotoista vähennetään myynnin välilliset verot ja alennukset. Suoritteiden myynti on tuloutettu niiden luovutusten yhteydessä.

Kunnossapito ja korjaukset

Kunnossapito- ja korjausmenot kirjataan tilikauden kuluiksi. Vuokrattujen toimitilojen peruskorjausmenot on aktivoitu muihin pitkävaikutteisiin menoihin ja poistetaan tasapoistoin jäljellä olevana vuokrakautena.

Eläkkeet

Yhtiön lakisääteinen eläketurva mahdollisine lisäetuineen on vakuutettu eläkevakuutusyhtiöissä. Eläkemenot kirjataan työntekijöiden työssäoloaikana suoriteperusteisesti.

Valuuttamääräiset erät

Ulkomaanrahan määräiset saamiset ja velat on muutettu Euroiksi tilinpäätöspäivän Euroopan Keskuspankin noteeraamaan kurssiin. Kurssierot on kirjattu tulosvaikutteisesti.

Muutokset laadintaperiaatteissa ja oikaisut edellisen tilikauden tietoihin

Aiemmilla tilikausilla kirjaamattomat pääomalainojen korot on osakeyhtiölain muutoksen johdosta kirjattu tilivuonna 2006 tuloslaskelmaan ja taseeseen. Kertyneet korot aiemmilta tilikausilta kirjattiin oikaisemalla omaa pääomaa KILAn lausunnon 21.6.2005/1750 mukaisesti. Vuoden 2006 suoriteperusteiset korot käsiteltiin tulosvaikutteisesti. Vertailuvuoden tuloslaskelmaa ei ole oikaistu uutta käytäntöä vastaavaksi.

Lisäksi pääomalainat on siirretty osakeyhtiölain mukaisesti omasta pääomasta vieraaseen pääomaan. Vertailuvuoden omaa ja vierasta pääomaa on oikaistu muutoksia vastaavasti.

Emoyhtiön tilinpäätös, FAS

3.1 LIIKEVAIHTO ALUEITTAIN

	2006	2005
Suomi	1 752	1 654
Muu Eurooppa	8 433	7 541
Pohjois- ja Etelä-Amerikka	3 726	4 168
Aasia	2 685	2 274
Muut maat	2 932	2 437
Yhteensä	19 528	18 073

3.2 LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT

	2006	2005
Käyttöomaisuushyödykkeiden myyntivoitot	5	7
Saman konsernin yrityksiltä	171	115
Muut	-	10
Yhteensä	176	132

3.3 MATERIAALIT JA PALVELUT

	2006	2005
Ostot tilikauden aikana	4 936	4 085
Varaston muutos	-394	-419
Aineet ja tarvikkeet yht.	4 542	3 666
Ulkopuoliset palvelut	1 024	600
Materiaalit ja palvelut yht.	5 566	4 266

3.4 HENKILÖSTÖKULUT JA HENKILÖKUNNAN LUKUMÄÄRÄ

	2006	2005
Palkat	5 986	5 375
Eläkekulut	935	892
Muut henkilösivukulut	470	442
Pitkäaikaisiin varoihin aktivoidut palkat	-419	-313
Henkilöstökulut yhteensä	6 973	6 396

Tilikauden aikana on aktivoitu palkkoja kehittämismenoina 306 TEUR (112 TEUR) ja muottien valmistuskustannuksina 113 TEUR (201 TEUR).

Emoyhtiön palveluksessa oli tilikauden aikana keskimäärin	2006	2005
Toimihenkilöitä	78	76
Työntekijöitä	83	86
Henkilöstö keskimäärin	162	162
Henkilöstö tilikauden lopussa	162	157

3.5 POISTOT

	2006	2005
Aineettomat hyödykkeet	654	674
Rakennukset	130	119
Koneet ja laitteet	976	937
Yhteensä	1 760	1 730

3.6 LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT

	2006	2005
Matkustus ja muut henkilöstöön liittyvät kulut	1 019	991
Vuokrat ja ylläpitokulut	2 099	1 812
Markkinointi- ja myyntikulut	1 345	1 353
Muut ulkopuoliset palvelut	1 201	1 146
Muut liiketoiminnan kulut	901	1 098
Yhteensä	6 565	6 400

3.7 RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT

	2006	2005
Korkotuotot pitkäaikaisista sijoituksista
Saman konsernin yrityksiltä	8	15
Muilta	8	6
Tuotot pitkäaikaisista sijoituksista yhteensä	16	21
Muut korko- ja rahoitustuotot	66	13
Korkotuotot pitkäaikaisista sijoituksista ja muut korko- ja rahoitustuotot yhteensä	82	34
Korkokulut ja muut rahoituskulut
Saman konsernin yrityksille	-8	-9
Muille	-463	-294
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä	-389	-269
Erään rahoitustuotot ja -kulut sisältyy kurssivoittoja/-tappioita (netto)	-18	19

Liikevoiton yläpuolella oleviin eriin sisältyy valuuttakurssitappioita (netto) 324 TEUR (voittoa 160 TEUR vuonna 2005).

3.8 TILINPÄÄTÖSSIIRROT

	2006	2005
Suunnitelman mukaisten ja verotuksessa tehtyjenpoistojen erotus	34	0

Emoyhtiön tilinpäätös, FAS

3.9 AINEETTOMAT HYÖDYKKEET

				Muut
	Kehit-	Aineet-		pitkä-
	tämis-	tomat	Liike-	vaikutteiset	Yhteensä
2006	menot	oikeudet	arvo	menot	2006
Hankintameno tilikauden alussa	300	1 444	6 558	1 286	9 588
Lisäykset	266	75	-	80	421
Vähennykset	-	-	-	-	-
Hankintameno tilikauden lopussa	566	1 519	6 558	1 366	10 009
Kertyneet poistot ja arvonalennukset tilikauden alussa	-29	-860	-4 797	-937	-6 623
Vähennysten kertyneet poistot	-	-	-	-	-
Tilikauden poistot ja arvonalennukset	-29	-119	-352	-153	-653
Kertyneet poistot tilikauden lopussa	-58	-979	-5 149	-1 090	-7 276
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa	508	540	1 409	276	2 733

Liikearvon hankintameno koostuu Locus genex Oy:n purun seurauksena siirtyneistä patenteista (TEUR 5 045) ja purkutappiosta (TEUR 1 513).

				Muut
	Kehit-	Aineet-		pitkä-
	tämis-	tomat	Liike-	vaikutteiset	Yhteensä
2005	menot	oikeudet	arvo	menot	2005
Hankintameno tilikauden alussa	188	1 333	6 558	1 172	9 251
Lisäykset	112	111	-	127	350
Vähennykset	-	-	-	-13	-13
Hankintameno tilikauden lopussa	300	1 444	6 558	1 286	9 588
Kertyneet poistot ja arvonalennukset tilikauden alussa	-1	-733	-4 445	-782	-5 961
Vähennysten kertyneet poistot	-	-	-	13	13
Tilikauden poistot ja arvonalennukset	-28	-126	-352	-168	-674
Kertyneet poistot tilikauden lopussa	-29	-860	-4 797	-937	-6 623
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa	271	585	1 761	349	2 966

3.10 AINEELLISET HYÖDYKKEET

		Koneet	Yhteensä
2006	Rakennukset	ja kalusto	2006
Hankintameno tilikauden alussa	2 594	9 883	12 477
Lisäykset	-	1 054	1 054
Vähennykset	-	-	-
Hankintameno tilikauden lopussa	2 594	10 937	13 531

Kertyneet poistot ja arvonalennukset tilikauden alussa	-610	-6 109	-6 719
Vähennysten kertyneet poistot	-	-	-
Tilikauden poisto	-130	-976	-1 106
Kertyneet poistot tilikauden lopussa	-740	-7 085	-7 825

Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa	1 854	3 852	5 706

Tuotannon koneiden ja laitteiden poistamaton hankintameno on 3 453 TEUR (3 386 TEUR).

		Koneet	Yhteensä
2005	Rakennukset	ja kalusto	2005
Hankintameno tilikauden alussa	2 377	9 012	11 389
Lisäykset	217	943	1 160
Vähennykset	-	-72	-72
Hankintameno tilikauden lopussa	2 594	9 883	12 477
Kertyneet poistot ja arvonalennukset tilikauden alussa	-491	-5 245	-5 736
Vähennysten kertyneet poistot	-	72	72
Tilikauden poisto	-119	-937	-1 056
Kertyneet poistot tilikauden lopussa	-610	-6 109	-6 719
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa	1 983	3 774	5 757

3.11 SIJOITUKSET

	Konserni-		Yhteensä
2006	yritykset	Muut	2006
Osakkeet
Kirjanpitoarvo tilikauden alussa	3 399	10	3 409
Lisäykset	406	-	406
Vähennykset	-	-3	-3
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa	3 805	7	3 812

Biohit Biotech (Suzhou) Co. Ltd:iin on tilikaudella tehty 406 TEUR suuruinen osakepääoman korotus.

	Konserni-		Yhteensä
2005	yritykset	Muut	2005
Osakkeet
Kirjanpitoarvo tilikauden alussa	3 493	10	3 503
Lisäykset	33	-	33
Vähennykset	-127	-	-127
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa	3 399	10	3 409

Muut osakkeet ovat noteeraamattomia osakkeita, jotka esitetään hankintahintaan, koska niiden käypiä arvoja ei ole luotettavasti saatavilla.

Emoyhtiön tilinpäätös, FAS

3.12 VAIHTO-OMAISUUS

	2006	2005
Aineet ja tarvikkeet	2 233	1 839
Keskeneräiset tuotteet	712	355
Valmiit tuotteet/tavarat	828	643
Vaihto-omaisuus yhteensä	3 773	2 837

3.13 SAAMISET

Pitkäaikaiset saamiset	2006	2005
Saamiset samaan konserniin kuuluvilta yrityksiltä
Lainasaamiset	101	84
Saamiset muilta
Siirtosaamiset	68	93
Pitkäaikaiset saamiset yhteensä	169	177

Lyhytaikaiset saamiset
Saamiset samaan konserniin kuuluvilta yrityksiltä
Myyntisaamiset	5 234	4 552
Lainasaamiset	76	109
Muut saamiset	8	4
Yhteensä	5 318	4 665
Saamiset muilta
Myyntisaamiset	1 994	1 839
Muut saamiset	172	213
Siirtosaamiset	85	89
Yhteensä	2 251	2 142
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä	7 569	6 807

Vaihtovelkakirjalainan liikkeeseenlaskumenoja on 31.12. 2006 aktivoituna siirtosaamisiin 93 TEUR. Aktivoidut menot kirjataan kuluksi jäljellä olevalle neljän vuoden laina-ajalle.

3.14 RAHOITUSARVOPAPERIT

	2006	2005
Kirjanpitoarvo	856	2 400

Rahoitusarvopaperit koostuvat sijoituksista korkorahastoihin.

3.15 RAHAVARAT

	2006	2005
Käteinen raha ja pankkitilit	95	354
Määräaikaistalletukset	-	1 000
Rahavarat yhteensä	95	1 354

3.16 OMA PÄÄOMA

	2006	2005
Osakepääoma 1.1. ja 31.12.	2 199	2 199

Ylikurssirahasto 1.1.	12 842	13 109
Katettu edellisten kausien tappioita	-613	-267
Siirto sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon	-12 230	-
Ylikurssirahasto 31.12.	-	12,842

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1.	-	-
Siirto ylikurssirahastosta	12 230	-
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12.	12 230	-

Edellisten tilikausien voitto/tappio 1.1.	-1 270	-267
Siirto ylikurssirahastosta	613	267
Kertyneet pääomalainojen korot 31.12.2004	-	-598
Pääomalainojen korot vuodelta 2005	-	-59
Edellisten tilikausien voitto/tappio 31.12.	-657	-598
Raportoitu tilikauden tappio	-974	-613

Pääomalainat 1.1.	-	1 243
Siirto vieraaseen omaan pääomaan	-	-1 243
Pääomalainat 31.12.	-	-
Oma pääoma yhteensä	12 799	13 772

Yhtiökokouksen 20.4.2006 tekemän päätöksen perusteella ylikurssirahastosta on katettu tilikauden 2005 tappio 613 TEUR. Loput ylikurssirahastosta 12 230 TEUR on purettu ja siirretty sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon.

Pääomalainojen kertyneet korot 657 TEUR vuosilta 1996 - 2005 (598 TEUR vuosilta 1996 - 2004) on kirjattu oman pääoman vähennykseksi. Pääomalainojen korot 59 TEUR vuodelta 2006 (59 TEUR vuodelta 2005) on kirjattu tilikauden tulokseen.

Osakkeet ja äänioikeus

Emoyhtiön osakepääoman rakenne

	2006		2006		2005
	kpl	EUR	% osakkeista	% äänistä	kpl	EUR
A-osakkeet (20 ääntä/osake)	3 875 500	658 835	30,0	89,5	3 875 500	658 835
B-osakkeet (1 ääni/osake)	9 062 127	1 540 562	70,0	10,5	9 062 127	1 540 562
Yhteensä	12 937 627	2 199 397	100,0	100,0	12 937 627	2 199 397

Yhtiön hallussa ei ole omia osakkeita. Yhtiön hallituksella ei ole voimassaolevaa valtuutusta osakkeiden tai vaihtovelkakirjalainan tai optioiden liikkeellelaskuun eikä omien osakkeiden lunastamiseen. Yhtiöllä ei ole optiojärjestelyjä.

Emoyhtiön tilinpäätös, FAS

3.17 TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ

Tilinpäätössiirtojen kertymä muodostuu kertyneestä poistoerosta.

3.18 PAKOLLISET VARAUKSET

	2005

-	-
56	-
-	-
-	-
56	-
56	-
	2006

3.19 PITKÄAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA

	2006	2005
Lainat samaan konserniin kuuluvilta yrityksiltä	-	200
Lainat muilta
Lainat rahoituslaitoksilta	965	1 514
Vaihtovelkakirjalainat	4 050	4 050
Muut pitkäaikaiset velat	331	426
Pääomalainojen korot	633	657
Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä	5 979	5 846

	2006	2005
Velat, jotka erääntyvät myöhemmin kuin viiden vuoden kuluttua
Lainat rahoituslaitoksilta	47	155
Pääomalainat	880	1 243
Muut pitkäaikaiset velat	-	47
Yhteensä	927	1 446

Pitkäaikainen vieras pääoma sisältää 4 050 TEUR vaihtovelkakirjalainoja, joiden pääasialliset ehdot on esitetty toimintakertomuksessa.

3.20 PÄÄOMALAINAT

	2006	2005
Lähipiiriltä	880	880
Muilta	363	363
Yhteensä	1 243	1 243

Yhtiöllä on pääomalainoja yhteensä 1 243 TEUR joiden pääasialliset lainaehdot on selostettu toimintakertomuksessa. Pääomalainojen kertyneet korot on käsitelty kohdan 3.16 mukaisesti.

3.21 LYHYTAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA

	2006	2005
Lainat rahoituslaitoksilta, lyhytaikainen osuus	674	715
Muut pitkäaikaiset velat, lyhytaikainen osuus	95	95
Saadut ennakot	3	42
Ostovelat	1 314	1 308
Siirtovelat	1 730	1 112
Muut velat	201	150
Velat samaan konserniin kuuluville yrityksille
Ostovelat	7	-
Muut lyhytaikaiset velat	288	62
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä	4 311	3 485

Siirtovelat sisältävät lomapalkkajaksotuksia sosiaalikuluineen 996 TEUR, korkomenojen jaksotuksia 168 TEUR sekä muita kulujaksotuksia.

3.22 ANNETUT VAKUUDET, VASTUUSITOUMUKSET JA MUUT VASTUUT

	2006	2005
Velat, joiden vakuudeksi annettu yrityskiinnityksiä ja osakkeita
Rahalaitoslainat	1 233	1 866
Annetut yrityskiinnitykset	1 603	1 603
Kiinteistökiinnitykset	900	900
Muut velat	426	520
Kiinteistökiinnitykset	757	757
Vuokrasopimukset
Yrityskiinnitykset	235	-

Emoyhtiö on antanut samaan konserniin kuuluvien yritysten puolesta vastuusitoumuksia 0,4 MEUR.

Leasingvastuut	2006	2005
Seuraavalla tilikaudella maksettavat	504	565
Myöhemmin maksettavat	603	1 016
Yhteensä	1 106	1 581

Vuokravastuut	2006	2005
Seuraavalla tilikaudella maksettavat	396	568
Myöhemmin maksettavat	2 374	1 137
Yhteensä	2 770	1 705

Leasing- ja vuokramaksut koostuvat pääasiassa yli vuoden pituisista, määräaikaisista leasing- ja vuokrasopimuksista.

Keskeiset tunnusluvut

4 TIETOJA OSAKKEISTA

4.1 Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut

FAS FAS IFRS IFRS	IFRS
2002 2003 2004 2005	2006
Liikevaihto 25 354 26 259 26 702 28 660	31 408
Liikevaihdon muutos % -0,7 % 3,6 % 1,7 % 7,3 %	9,6 %
Liikevoitto/ -tappio -1 227 -213 251 -33	-143
% liikevaihdosta -4,8 % -0,8 % 0,9 % -0,1 %	-0,5 %
Voitto/tappio ennen satunn.eriä ja veroja -1 545 -462 104 -256	-607
% liikevaihdosta -6,1 % -1,8 % 0,4 % -0,9 %	-1,9 %
Voitto/tappio ennen veroja -1 545 -462 104 -256	-607
% liikevaihdosta -6,1 % -1,8 % 0,4 % -0,9 %	-1,9 %
Oman pääoman tuottoprosentti -11,7 % -4,9 % -1,1 % -1,6 %	-6,1 %
Sijoitetun pääoman tuottoprosentti ROI -5,5 % -0,2 % 2,0 % 0,5 %	0,0 %
Omavaraisuusaste 66,9 % 64,7 % 62,3 % 51,5 %	49,4 %
Investoinnit käyttöomaisuuteen 1 578 1 190 2 260 1 988	1 928
% liikevaihdosta 6,2 % 4,5 % 8,5 % 6,9 %	6,1 %
Tutkimus- ja kehitysmenot 1 809 1 447 1 304 1 630	1 689
% liikevaihdosta 7,1 % 5,5 % 4,9 % 5,7 %	5,4 %
Taseen loppusumma 22 414 21 875 22 759 27 851	27 320
Henkilöstö keskimäärin 303 298 291 295	310

4.2 Osakekohtaiset tunnusluvut
FAS FAS IFRS IFRS	IFRS
2002 2003 2004 2005	2006
Osakekohtainen tulos, laimentamaton, EUR -0,14 -0,06 -0,01 -0,02	-0,06*
Oma pääoma/osake, EUR 1,15 1,08 1,09 1,10	1,04
Hinta/voitto-suhde (P/E) -10 -45 -158 -123	-31
Osinko/osake - - - -	-
Osinko/tulos-% - - - -	-
Efektiivinen osinkotuotto, % - - - -	-
B-osakkeen kurssikehitys, EUR
- keskikurssi 2,56 1,85 2,39 2,20	2,26
- alin kurssi 1,40 1,22 1,75 1,75	1,99
- ylin kurssi 4,40 3,30 3,09 2,87	2,61
- kurssi 31.12. 1,41 2,50 2,06 2,15	2,03
Osakekannan markkina-arvo, 1000 EUR
(olettaen A-osakkeen markkina-arvoksi
saman kuin B-osakkeella) 18 242 32 344 26 652 27 816	26 263
B-osakkeiden vaihto, 1000 kpl 1 178 1 287 1 131 2 114	1 530
- % kokonaismäärästä 13,2 % 14,2 % 12,5 % 23,3 %	16,9 %
Kaikkien osakkeiden keskimääräinen
osakeantioikaistu lukumäärä 12 827 781 12 937 627 12 937 627 12 937 627 12 937 627
- optioiden ja vvk:n laimennusvaikutus huomioiden - - - 13 095 435 13 837 627
Kaikkien osakkeiden osakeantioikaistu
lukumäärä tilikauden lopussa 12 937 627 12 937 627 12 937 627 12 937 627 12 937 627
- optioiden ja vvk:n laimennusvaikutus huomioiden - - - 13 837 627 13 837 627

*) optioilla ja vaihtovelkakirjalainalla ei laimentavaa vaikutusta

Tilinpäätökset on laadittu 1.1.2004 lähtien IFRS-säännösten mukaan. Vuosien 2002 - 2003 tilinpäätökset on laadittu Suomen kirjanpitolain mukaan.

5 OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT

5.1 Osakkeen vaihto ja keskikurssi

Osakkeen vaihto ja keskikurssi 18.6.1999 - 31.12.2006

5.2 Osakkeet ja osakkeenomistajat

Osakeomistus omistajaryhmittäin 31.12.2006

A-osakkeet		Omistajien lukumäärä		Osakkeiden lukumäärä
	kpl	%	kpl	%
1. Yritykset	1	11,1	19 990	0,5
2. Kotitaloudet	8	88,9	3 855 510	99,5
A-osakkeet yhteensä	9	100,0	3 875 500	100,0

B-osakkeet	Omistajien lukumäärä		Osakkeiden lukumäärä
	kpl	%	kpl	%
1. Yritykset	165	4,5	2 183 109	24,1
2. Rahoitus- ja vakuutuslaitokset	2	0,1	1 270	0,0
3. Julkisyhteisöt	1	0,0	391 800	4,3
4. Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt	10	0,3	39 821	0,4
5. Kotitaloudet	3 492	94,6	6 362 425	70,3
6. Ulkomaiset	22	0,6	60 960	0,7
Arvo-osuustilille siirtymättä olevat osakkeet	-	-	5 592	0,1
Kaikki yhteensä	3 692	100,0	9 044 977	100,0
Josta hallintarekisteröityjä	2	0,1	17 150	0,2
B-osakkeet yhteensä	3 692	100,0	9 062 127	100,0
A- ja B-osakkeet yhteensä	3701		12 937 627

A-osakkeet		Omistajien lukumäärä		Osakkeiden lukumäärä
	kpl	%	kpl	%
1-1 000	1	11,1	10	0,0
1 001-5 000	-	-	-	-
5 001-10 000	-	-	-	-
10 001-50 000	1	11,1	19 990	0,5
Yli 50 000	7	77,8	3 855 500	99,5
A-osakkeet yhteensä	9	100,0	3 875 500	100,0

Osakkeet ja osakkeenomistajat

B-osakkeet	Omistajien lukumäärä		Osakkeiden lukumäärä
	kpl	%	kpl	%
1-1 000	3 036	82,2	1 137 736	12,6
1 001-5 000	515	13,9	1 144 265	12,6
5 001-10 000	76	2,1	565 320	6,2
10 001-50 000	50	1,4	912 919	10,1
Yli 50 000	15	0,4	5 296 295	58,4
Yhteensä	3 692	100,0	9 056 535	99,9
Arvo-osuustilille siirtymättä olevat osakkeet			5 592	0,1
B-osakkeet yhteensä			9 062 127	100,0
A- ja B-osakkeet yhteensä			12 937 627

Suurimmat rekisteröidyt osakkeenomistajat 31.12.2006

10 suurinta omistajaa osakemäärän mukaan

	Osakkeet
	A-osakkeet	B-osakkeet	yhteensä	%
Suovaniemi, Osmo	2 285 340	2 248 372	4 533 712	35,0
Sipponen, Pentti	900 000	14 300	914 300	7,1
Suovaniemi, Ville	208 280	371 300	579 580	4,5
Suovaniemi, Joel	208 280	333 000	541 280	4,2
Härkönen, Matti	57 200	430 300	487 500	3,8
Etra-Invest Oy Ab	-	427 000	427 000	3,3
Suovaniemi, Oili	121 600	288 935	410 535	3,2
Etera Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö	-	391 800	391 800	3,0
Suovaniemi, Vesa	74 800	246 217	321 017	2,5
Adlercreutz Herman	-	205 500	205 500	1,6

10 suurinta omistajaa äänimäärän mukaan

	Äänet
	A-osakkeet	B-osakkeet	yhteensä	%
Suovaniemi, Osmo	45 706 800	2 248 372	47 955 172	55,4
Sipponen, Pentti	18 000 000	14 300	18 014 300	20,8
Suovaniemi, Ville	4 165 600	371 300	4 536 900	5,2
Suovaniemi, Joel	4 165 600	333 000	4 498 600	5,2
Suovaniemi, Oili	2 432 000	288 935	2 720 935	3,1
Suovaniemi, Vesa	1 496 000	246 217	1 742 217	2,0
Härkönen, Matti	1 144 000	430 300	1 574 300	1,8
Tech Know Oy Ltd	399 800	123 300	523 100	0,6
Etra-Invest Oy Ab	-	427 000	427 000	0,5
Etera Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö	-	391 800	391 800	0,5

Johdon omistus 31.12.2006

Hallituksen jäsenet ja toimitusjohtaja omistivat 31.12.2006 yhteensä 2 285 340 A-osaketta ja 2 315 272 B-osaketta. Nämä vastaavat 35,6 % yhtiön kaikista osakkeista ja 55,5% kaikkien osakkeiden tuottamasta äänimäärästä. Osakemäärissä on yhteenlaskettu sisäpiiriläisen omat sekä hänen määräysvaltayhteisöjensä omistukset.

6 TUNNUSLUKUJEN LASKENTAKAAVAT

Oman pääoman tuotto, %	tilikauden tulos oma pääoma (keskimäärin vuoden aikana) x100
Sijoitetun pääoman tuotto, %	voitto ennen satunnaisia eriä + korko- ja muut rahoituskulut taseen loppusumma - korottomat velat (keskimäärin vuoden aikana) x100
Omavaraisuusaste, %	taseen oma pääoma taseen loppusumma - saadut ennakot x100
Osakekohtainen tulos, EUR	tilikauden tulos tilikauden keskimääräinen, osakeantioikaistu osakkeiden lukumäärä
Oma pääoma/osake, EUR	taseen oma pääoma osakkeiden lukumäärä tilinpäätöspäivänä
Osinko/osake, EUR	tilikaudelta jaettu osinko osakkeiden lukumäärä tilinpäätöspäivänä
Osinko/tulos, %	osinko/osake x100 tulos/osake
Efektiivinen osinkotuotto, %	osinko/osake tilikauden viimeinen kaupantekokurssi x100
Hinta/voitto-suhde (P/E)	tilikauden viimeinen kaupantekokurssi tulos/osake

7 Hallituksen esitys tilikauden tappiota koskeviksi toimenpiteiksi

Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että yhtiö ei jaa osinkoa päättyneeltä tilikaudelta ja että tilikauden tappio 973 878,40 euroa siirretään edellisten tilikausien voitto-/tappiotilille.

Helsingissä 30. päivänä maaliskuuta 2007

Reijo Luostarinen Hallituksen puheenjohtaja	Osmo Suovaniemi Hallituksen jäsen Toimitusjohtaja	Peter Coggins Hallituksen jäsen
Tero Kauppinen	Peter Tchernych	Mårten Wikström
Hallituksen jäsen	Hallituksen jäsen	Hallituksen jäsen

Tilinpäätösmerkintä

Tilinpäätös ja toimintakertomus on laadittu hyvän kirjanpitotavan mukaisesti. Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.

Helsingissä 30. päivänä maaliskuuta 2007

PricewaterhouseCoopers Oy KHT-yhteisö

Hannele Selesvuo KHT

Tilintarkastuskertomus

Biohit Oyj:n osakkeenomistajille

Olemme tarkastaneet Biohit Oyj:n kirjanpidon, tilinpäätöksen, toimintakertomuksen ja hallinnon tilikaudelta 1.1.-31.12.2006. Hallitus ja toimitusjohtaja ovat laatineet EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaan laaditun konsernitilinpäätöksen sekä Suomessa voimassa olevien säännösten ja määräysten mukaisesti laaditun toimintakertomuksen ja emoyhtiön tilinpäätöksen, joka sisältää emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot. Suorittamamme tarkastuksen perusteella annamme lausunnon konsernitilinpäätöksestä sekä emoyhtiön tilinpäätöksestä, toimintakertomuksesta ja hallinnosta.

Tilintarkastus on suoritettu hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Kirjanpitoa sekä tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimisperiaatteita, sisältöä ja esittämistapaa on tarkastettu riittävässä laajuudessa sen toteamiseksi, etteivät tilinpäätös ja toimintakertomus sisällä olennaisia virheitä tai puutteita. Hallinnon tarkastuksessa on selvitetty emoyhtiön hallituksen jäsenten sekä toimitusjohtajan toiminnan lainmukaisuutta osakeyhtiölain säännösten perusteella.

Konsernitilinpäätös

EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaan laadittu konsernitilinpäätös antaa näiden standardien ja kirjanpitolain tarkoittamalla tavalla oikeat ja riittävät tiedot konsernin toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta.

Emoyhtiön tilinpäätös, toimintakertomus ja hallinto

Emoyhtiön tilinpäätös on laadittu kirjanpitolain ja tilinpäätöksen laatimista koskevien muiden säännösten ja määräysten mukaisesti ja antaa kirjanpitolaissa tarkoitetulla tavalla oikeat ja riittävät tiedot emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta.

Toimintakertomus on laadittu kirjanpitolain ja toimintakertomuksen laatimista koskevien muiden säännösten ja määräysten mukaisesti. Toimintakertomus on yhdenmukainen tilinpäätöksen kanssa ja antaa kirjanpitolaissa tarkoitetulla tavalla oikeat ja riittävät tiedot konsernin sekä emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta.

Konsernitilinpäätös ja emoyhtiön tilinpäätös voidaan vahvistaa sekä vastuuvapaus myöntää emoyhtiön hallituksen jäsenille sekä toimitusjohtajalle tarkastamaltamme tilikaudelta. Hallituksen esitys voitonjakokelpoisten varojen käsittelystä on osakeyhtiölain mukainen.

Helsingissä 30. päivänä maaliskuuta 2007

PricewaterhouseCoopers Oy KHT-yhteisö

Hannele Selesvuo KHT

Tietoja osakkeenomistajille

Yhtiökokous

Biohit Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään maanantaina 23.4.2007 kello 17.00 Restaurant Pörssissä osoitteessa Fabianinkatu 14, 00100 Helsinki.

Ilmoittautumiset 19.4.2007 klo 12.00 mennessä kirjallisesti osoitteella Biohit Oyj, Laippatie 1, 00880 Helsinki puhelimitse: 09-773 861 (Beata Hokkanen) telefaksitse: 09-773 86 292 sähköpostitse: [email protected]

Osingonmaksu

Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 1.1. – 31.12.2006 ei jaeta osinkoa.

Osakkeet

Biohit Oyj:n osakkeet on noteerattu Helsingin Pörssin (OMX Helsinki) Small cap/Terveydenhuolto-ryhmässä.

Osakkeita yhteensä:	12 937 627
- A-sarjan osakkeita (20 ääntä/osake):	3 875 500
- B-sarjan osakkeita (1 ääni/osake):	9 062 127

B-sarjan osakkeet ovat kaupankäynnin kohteena kaupankäyntitunnuksella BIOBV. Yksityiskohtaiset tiedot Biohit Oyj:n osakkeista on esitetty vuosikertomuksen sivuilla 71-72 sekä yhtiön Internet-sivuilla www.biohit.com.

Taloudellinen tiedottaminen

Biohit Oyj:n taloudelliset katsaukset ilmestyvät suomeksi ja englanniksi. Niitä voi tilata osoitteesta Biohit Oyj, Laippatie 1, 00880 Helsinki, puhelimitse numerosta +358 9 773 861 tai verkkosivuilta osoitteessa www.biohit.com.

Pörssitiedotteet, osavuosikatsaukset, tilinpäätöstiedot ja vuosikertomus julkaistaan sekä suomeksi että englanniksi Biohitin Internet-sivuilla, joista löytyy muutkin sijoittajan kannalta keskeiset tiedot. Katso www.biohit.com.

Taloudellisten raporttien julkaisuajankohdat vuonna 2007

Osavuosikatsaus 1-3/2007 4.5.2007 klo 10.00 Osavuosikatsaus 1-6/2007 3.8.2007 klo 10.00 Osavuosikatsaus 1-9/2007 2.11.2007 klo 10.00

Vuoden 2006 tilinpäätöstiedote on julkaistu 16.2.2007

Sijoittajasuhteet ja viestintä

Toimitusjohtaja Osmo Suovaniemi Puh. 09-773 86 250 [email protected]

Vuoden 2006 pörssitiedotteet

Vuoden 2006 pörssitiedotteet löytyvät kokonaisuudessaan yhtiön internet-sivuilla www.biohit.com:

22.12.2006 Biohitin taloudelliset tiedotteet vuonna 2007
03.11.2006 Biohit-konsernin osavuosikatsaus 1.1.–30.9.2006
23.10.2006 Biohit arvioi yhtiön tuloksen jäävän ennakoitua heikommaksi
04.08.2006 Biohit-konsernin osavuosikatsaus 1.1.–30.6.2006
21.06.2006 Ilmoitus omistusosuuden muuttumisesta Biohit Oyj:ssä (AML 2:10)
22.05.2006 Biohit Oyj tuo markkinoille uusia menetelmiä ja tuotteita ruoansulatuskanavan syöpäriskin ehkäisyyn
05.05.2006 Biohit-konsernin osavuosikatsaus 1.1.–31.3.2006
21.04.2006 Biohit Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen päätökset
30.03.2006 Biohit Oyj:n yhtiökokouskutsu
17.02.2006 Biohit-konsernin tilinpäätöstiedote 1.1.–31.12.2005
09.02.2006 Biohit vahvistaa OEM-yhteistyötään bioMérieux´n kanssa

Pääkonttori Biohit Oyj

Laippatie 1 00880 Helsinki Puh: +358-9-773 861 Faksi: +358-9-773 86 292 [email protected]

Tehdas Kajaani

Tietokatu 4 87400 Kajaani

www.biohit.com

Tytäryhtiöt

Saksa

Biohit Deutschland GmbH Raiffeisenstrasse 1 61191 Rosbach, Germany Puh: +49-6003-82 820 Faksi: +49-6003-828 222 [email protected]

Japani

Biohit Japan Co., Ltd. NB Building 6F 2-15-10 Iwamoto-cho, Chiyoda-ku Tokyo, 101-0032 Japan

Puh: +81-3-5822 0021 Faksi: +81-3-5822 0022 [email protected]

Iso-Britannia

Biohit Ltd.

Unit 1, Barton Hill Way Torquay, Devon TQ2 8JG, United Kingdom Puh: +44-1803-315 900 Faksi: +44-1803-315 530 [email protected]

Ranska

Biohit SAS

2 Rue du Grand Chene 78830 Bonnelles, France Puh: +33-1-3088 4130 Faksi: +33-1-3088 4102 [email protected]

Yhdysvallat

Biohit Inc. 3535 Route 66, Bldg. 4 P.O. Box 308, Neptune, N.J. 07754-0308 U.S.A. Puh: +1-732-922 4900 Faksi: +1-732-922 0557 [email protected]

Venäjä

Biohit OOO, Saint-Petersburg

Vasiljevskij ostrov, 6-ja linija, d. 57 199048 Saint-Petersburg, Russia Puh: +7-812-327 5327 Faksi: +7-812-327 5323 [email protected]

Biohit OOO, Moscow

Petrovsko-Razumovsky av. 29, building 2 103287 Moscow, Russia Puh: +7-495-614 9550 Faksi: +7-495-613 5577 [email protected]

Kiina

Biohit Biotech (Suzhou) Co Ltd. Room 608, Of ce Block Hotel Equatorial 65 Yan An Xi Lu Shanghai, 200040 P. R. China Puh: +86-21-6248 5589 Faksi: +86-21-6248 7786 [email protected]

AI assistant

Biohit Oyj — Annual Report 2006

3304_10-k_2007-04-02_9c519014-041e-434c-be5f-50c321be46ca.pdf

Vuosikertomus 2006

Sisällysluettelo

Tilinpäätös 2006

Kolibri

Biohit lyhyesti

Yhtiön menestystekijät

Vuosi 2006 lyhyesti

Tammikuu - maaliskuu

Huhtikuu - kesäkuu

Heinäkuu - syyskuu

Lokakuu - joulukuu

Avainluvut

Henkilöstö keskimäärin

Liikevaihto / liiketoimintasegmentti 2006 Liikevaihdon maantieteellinen jakauma 2006

Toimitusjohtajan katsaus

Liikevaihdossa 10 prosentin kasvu

Nesteannostelu kasvatti markkinaosuuksiaan

Automatisointia ja logistiikkaa tehostettiin

Diagnostiikkaa ja ravintolisiä

Vahvaa kasvua tähtäimessä

Missio, visio ja arvot

Missio

Visio

Strategia

Tavoitteena kannattava kasvu

Nesteannostelussa vahva markkina-asema

Arvot

Diagnostiikka globaalin läpimurron kynnyksellä

Nesteannostelu

Diagnostiikka

Nesteannosteluliiketoiminta

Pipettejä ja huoltopalveluita

Laboratorio tuotteiden käyttöympäristönä

Lääketeollisuus on keskeinen asiakastoimiala

Keskeiset tuotteet ja palvelut

Laatu ratkaisee

Markkinaosuudet kasvussa

Merkittävä yhteistyösopimus

Tulevaisuuden näkymät

Marie Curie -instituutti luottaa Biohitin tuotteisiin

Diagnostiikkaliiketoiminta

Tuotteita sekä terveydenhuollon ammattilaisille että kuluttajille

GastroPanelille suositus Kiinassa

Uutuustuotteena GastroView

Keskeiset tuotteet ja palvelut

GastroPanelin edut muihin tutkimusmenetelmiin verrattuna

GastroMate täydentämään analyysijärjestelmää

Menetelmiä ja tuotteita eliminoimaan syöpää aiheuttavaa asetaldehydiä

Markkinat kasvuvaiheessa

Tulevaisuuden näkymät ja haasteet

Diagnostiikkaliiketoiminnassa aktiivista tieteellistä yhteistyötä

Italiassa GastroPanel-opas yleislääkäreille

Nobel-palkinto taustalla

Tuotanto

Tuotantoa kolmessa tehtaassa

Tutkimus ja tuotekehitys

Henkilöstön tietotaito ratkaisevaa

Automaattisten järjestelmien osatoimittajaksi

Tieteelliset neuvonantajat taustalla

Laatu

Kalibrointia valvotaan

Ympäristö

Kierrätettäviä materiaaleja

Hallitus

Johtoryhmät

Nesteannostelu- ja diagnostiikkaliiketoimintaryhmissä:

Nesteannosteluliiketoimintaryhmässä: Diagnostiikkaliiketoimintaryhmässä:

Lea Paloheimo, s. 1951

Biohit Oyj:n palveluksessa vuodesta 2001

Tytäryritysten johto

Johdon osakeomistus 31.12.2006

Palkat ja palkkiot vuonna 2006

Biohitin historiaa

1988

1990

1991

1992

Biohit Oyj Annual Report 2006