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Bio Pappel, S.A.B. de C.V. — Annual Report 2020
May 5, 2021
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Annual Report
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Asamblea de Accionistas
RESULTADOS DEL AÑO 2020

A B R I L 2 0 2 1
- 1 . P e r f i l d e B i o P a p p e l
- 2 . S e g m e n t o P a p e l C a f é y E m p a q u e s
- 3 . S e g m e n t o P a p e l B l a n c o y C u a d e r n o s
- 4 . E x p a n s i ó n e n E s t a d o s U n i d o s
- 5 . C o v i d 1 9
- 6 . B i o P a p p e l S o c i a l m e n t e R e s p o n s a b l e
- 7 . D e s e m p e ñ o F i n a n c i e r o
- 8 . R e s u l t a d o s d e O p e r a c i ó n e n 2 0 2 0
- 9 . I n d i c a d o r e s F i n a n c i e r o s 2 0 2 0
- 1 0 . E s t a d o s C o n s o l i d a d o s d e R e s u l t a d o s I n t e g r a l e s
- 1 1 . E s t a d o s C o n s o l i d a d o s d e S i t u a c i ó n F i n a n c i e r a
- 1 2 . E s t a d o s C o n s o l i d a d o s d e F l u j o s d e Ef e c t i v o
- 1 3 . E v e n t o R e l e v a n t e
Bio Pappel es el mayor fabricante de papel y productos de papel en México y con operaciones en Estados Unidos y Colombia
Produce anualmente más de 1.5 millones de toneladas de papel y productos de papel
Mantiene la posición #1 del mercado en todossus productos
Buen desempeño de empaques como resultado de la expansión del comercio electrónico, la sustitución de plásticos y los efectos del Covid-19
Al 2020 contamos con 12,128 colaboradores
Las ventas del año 2020 fueron \$27,423 mp
El UAFIRDA generado en 2020 fue de \$4,856 mp
El Margen de UAFIRDA al 2020 fue de 17.7%


Perfil de Bio Pappel
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Presencia geográfica internacional








Perfil de Bio Pappel
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Estructura legal


Principales clientes

Liderazgo de mercado
| PAPEL CAFÉ Y EMPAQUES | 35% DE PARTICIPACIÓN |
|---|---|
| Cajas corrugadas | #1 |
| Sacos | #1 |
| Papel para empaque | #1 |
| PAPEL BLANCO Y CUADERNOS | 60% DE PARTICIPACIÓN |
| Cuadernos | #1 |
| Papel cortado | #1 |
| Papel periódico | #1 |
| Papel en rollo | #1 |
Segmento Papel Café y Empaques
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
- ◼ Mayor productor y comercializador de papel café, cajas corrugadas y sacos
- ◼ Titan y McKinley son los grupos de negocio que participan en este segmento
- − Productor líder de papel café con una participación de mercado del 35% que incluye 22 plantas de producción en México y 6 en E.U.
Productos
México 70%
Sacos

Clientes principales

Consumo 0%




7
Segmento Papel Blanco y Cuadernos
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
◼ Producción y venta de papel blanco en rollo, papel cortado y papel extendido, y cuadernos ◼ Scribe es el productor líder de papel blanco y cuadernos, con una participación de mercado del 60% que incluye 6 plantas de producción en México y 1 en Colombia Industrial 40% Consumo 60% México 96% Colombia 4% Papel en rollo Periódico Cuadernos Papel cortado Clientes principales Ingresos por producto Ingresos por país Productos
- Para aumentar nuestra diversificación geográfica, adquirimos U.S. Corrugated Inc., líder en la producción de empaques y envases de papel en los Estados Unidos
- McKinley Packaging (anteriormente US Corrugated) opera una red de producción y distribución con modernas plantas industriales en los estados de California, Georgia e Indiana, así como 2 plantas a lo largo de la frontera de Estados Unidos y México, ubicadas en Baja California
- Esta adquisición complementa nuestras 2 plantas de producción de papel (ubicadas en Nuevo México y Washington)
- Con la adquisición de McKinley, efectivamente duplicamos el tamaño de nuestras operaciones en los Estados Unidos logrando una mayor integración hacia productos de mayor valor agregado y expandiendo nuestra presencia geográfica en este país
- Nuestras operaciones en EE. UU. representan el 23% de las ventas y esperamos que aumenten al 50% en los próximos 5 años

Port Angeles, Washington

Prewitt, Nuevo México
Fábricas de Papel Plantas de cajas corrugadas




Covington, Greater Atlanta Cerritos, California

2
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Riesgos potenciales
Menores volúmenes debido a la reducción de los niveles de consumo de algunos de 1 nuestros clientes que no operan en sectores esenciales
Mayor costo de las materias primas de importación y costos de energía denominados en dólares
Factores atenuantes

Covid-19
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Bio Pappel ha implementado varias medidas de seguridad en todas sus operaciones y en su oficina corporativa con el fin de garantizar la seguridad y salud de nuestros empleados

Se han adoptado estaciones de limpieza, medidas de desinfección de manos, protocolos de distancia segura y uso de cubrebocas y anteojos. Además los empleados que tenían condiciones previas o que se consideraban de alto riesgo fueron enviados a casa cuando comenzó la pandemia
| COLLEGE The Contract |
||
|---|---|---|
| Contract | Contract Contract |
En nuestras oficinas corporativas y administrativas, casi todos nuestros empleados han estado realizando tareas de oficina en casa desde que comenzó la pandemia. Solo las áreas esenciales (Tesorería y Sistemas) han estado funcionando con normalidad

La empresa cuenta con un programa de continuidad comercial implementado como resultado de la pandemia de Covid-19. El plan incluye:
- Mantenimiento activo de nuestros sistemas SAP para asegurar la estabilidad de nuestros programas de informes internos
- Revisión continua de nuestros procesos de TI para protegernos de los ciberataques
- Comunicación constante con nuestros empleados de la oficina corporativa haciendo home office
- Aprovechamos nuestras plataformas de comunicaciones como Zoom, Microsoft Teams, etc.
- Uso de nuestra revista interna y nuestra plataforma de comunicación corporativa para dar a conocer las diferentes medidas que hemos aplicado para proteger a nuestros empleados
- Conversaciones periódicas y videoconferencias con nuestros clientes para asegurar la estabilidad de las ventas
- Acceso a financiamiento de capital de trabajo para asegurar la sustentabilidad de nuestra cadena de suministro
Bio Pappel Socialmente Responsable
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

1.44 millones de toneladas de cartón y papel reciclado

2.8 millones de árboles salvados

62% de energía verde generada por nuestro sistema de bioenergía

5.76 millones de toneladas de CO2 capturado

1,796 millones de pesos invertidos en nuestro compromiso social
Premios y certificaciones

DESEMPEÑO FINANCIERO
AÑO 2020
Resultados de operación en 2020
- Crisis global de salud y económica por COVID-19
- Contracción económica de México del 8.5% en el 2020
- Embarques aumentaron 3.1% en el acumulado y 16.6% en el trimestre
- Ventas subieron 5.7% en el año y 19.2% en el trimestre
- Margen de UAFIRDA del 17.7% en el año
- Endeudamiento Neto / UAFIRDA = 1.11 veces
- Cobertura UAFIRDA / Intereses = 10.39 veces
Aspectos financieros más destacados

Indicadores Financieros 2020
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Perfil de amortización

| BIO PAPPEL, S.A.B. DE C.V. y Subsidiarias ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALES ( AUDITADO) DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019 (MILES DE PESOS) |
|||
|---|---|---|---|
| Acumulado | Acumulado | ||
| 2020 | 2019 | ||
| VENTAS | 27,422,856 | 25,936,810 | |
| COSTO DE VENTAS | 22,145,420 | 20,141,013 | |
| Utilidad bruta | 5,277,436 | 5,795,797 | |
| GASTOS DE OPERACIÓN | 2,285,603 | 1,793,126 | |
| Utilidad de operación | 2,991,833 | 4,002,671 | |
| UAFIRDA | 4,891,440 | 5,386,933 | |
| OTROS GASTOS (INGRESOS) | 265,009 | 87,669 | |
| COSTO DE FINANCIAMIENTO | 1,198,684 | 1,132,381 | |
| Gastos financieros | 832,626 | 1,044,616 | |
| Pérdida (Utilidad) cambiaria | 171,547 | (85,316) | |
| Valuación financiera de activos y pasivos | 194,511 | 173,081 | |
| Participación en resultados de subsidiarias | 4,509 | 6,514 | |
| Resultados antes de impuestos | 1,532,649 | 2,789,135 | |
| IMPUESTO CAUSADO | 626,028 | 796,815 | |
| IMPUESTO DIFERIDO | (236,252) | (42,109) | |
| Resultado neto consolidado | 1,142,873 | 2,034,429 | |
| Utilidad (Pérdida) en Inversión extranjera | 110,508 | (206,052) | |
| RESULTADO INTEGRAL CONSOLIDADO | 1,253,381 | 1,828,377 |
Estados Consolidados de Situación Financiera
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
| BIO PAPPEL, S.A.B. DE C.V. y Subsidiarias ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA ( AUDITADOS) AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019 (MILES DE PESOS) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dic 31 2020 |
Dic 31 2019 |
Dic 31 2020 |
Dic 31 2019 |
||
| A C T I V O | P A S I V O | ||||
| C I R C U L A N T E | 12,619,566 | 13,121,544 | C O R T O P L A Z O | 6,110,070 | 6,129,860 |
| Bancos | 3,512,502 | 4,956,636 | Deuda bancaria | 1,602,986 | 1,434,213 |
| Clientes | 5,473,880 | 4,828,329 | Documentos por pagar de maquinaria | 172,230 | 173,081 |
| Otras cuentas por cobrar | 183,500 | 91,027 | Proveedores | 2,687,861 | 2,536,615 |
| Inventarios | 3,273,557 | 3,088,535 | Intereses por pagar | 34,223 | 57,420 |
| Pagos anticipados | 176,127 | 157,017 | Beneficios a empleados | 224,227 | 235,609 |
| Impuestos por pagar | 634,000 | 729,573 | |||
| Otros pasivos | 508,939 | 682,250 | |||
| Rentas a Pagar | 245,604 | 281,099 | |||
| N O C I R C U L A N T E | 23,340,710 | 23,217,718 | L A R G O P L A Z O | 12,490,824 | 14,145,194 |
| Inmuebles, maquinaria y equipo - Neto | 20,435,844 | 20,029,234 | Deuda bancaria | 6,612,133 | 7,900,022 |
| Derechos de uso bienes arrendados | 1,677,075 | 1,924,683 | Documentos por pagar de maquinaria | 311,258 | 443,449 |
| Inversión en asociadas | 99,973 | 101,058 | Impuesto sobre la renta diferido | 2,243,767 | 2,532,435 |
| Otros activos | 570,701 | 593,284 | Obligaciones laborales | 390,092 | 345,806 |
| Impuesto sobre la renta diferido | 431,310 | 423,685 | Impuesto sobre la renta por desconsolidación fiscal | 96,669 | 145,004 |
| Partes relacionadas | 83,053 | 96,810 | Rentas a Pagar | 1,503,099 | 1,683,018 |
| Otras cuentas por cobrar a Largo Plazo | 42,754 | 48,964 | Otros pasivos | 617,226 | 570,306 |
| Instrumentos financieros derivados | 716,580 | 525,154 | |||
| C A P I T A L C O N T A B L E | 17,359,382 | 16,064,208 | |||
| Capital social | 5,346,304 | 5,346,304 | |||
| Otras cuentas de capital | 12,194,293 | 10,866,333 | |||
| Participación controladora | 17,540,597 | 16,212,637 | |||
| Participación no controladora | (181,215) | (148,429) | |||
| TOTAL ACTIVO | 35,960,276 | 36,339,262 | TOTAL PASIVO MAS CAPITAL | 35,960,276 | 36,339,262 |
Estados Consolidados de Flujos de Efectivo
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
BIO PAPPEL, S.A.B. DE C.V. y Subsidiarias
ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO (AUDITADOS) POR EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019 (MILES DE PESOS)
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| ACTIVIDADES DE OPERACIÓN: | ||
| Resultado neto consolidado | 1,142,873 | 2,034,429 |
| Impuestos a la utilidad | 389,776 | 754,706 |
| Depreciación, amortización y otros | 1,568,443 | 1,138,553 |
| Amortización derecho de uso bienes arrendados | 331,165 | 245,709 |
| Provisiones y estimaciones | 23,834 | 18,087 |
| Deterioro de Activo fijo | 244,838 | 72,192 |
| (Utilidad) Pérdida en venta de propiedad, planta y equipo | 7,235 | 50,020 |
| Participación en compañías asociadas | (4,509) | (6,514) |
| Gastos financieros neto | 832,626 | 1,044,616 |
| Instrumentos financieros derivados | 170,677 | 154,994 |
| Pérdida (Utilidad) cambiaria no realizada | 330,074 | (195,713) |
| Recursos generados por la operación | 5,037,032 | 5,311,079 |
| Variación en el capital de trabajo : | ||
| (Aumento) disminución en: | ||
| Cuentas por cobrar - Neto | (909,240) | 984,369 |
| Inventario | (201,012) | 442,538 |
| Pagos anticipados | (19,110) | 48,453 |
| Aumento (disminución) en: | ||
| Proveedores | 42,182 | (983,734) |
| Otras cuentas por pagar | (259,680) | (1,205,563) |
| Pagos de obligaciones laborales y recargos Impuesto a la utilidad pagado |
(60,545) (914,419) |
(59,882) (765,859) |
| Otros pasivos | 0 | 392,692 |
| Flujo neto de efectivo generado por actividades de operación | 2,715,208 | 4,164,093 |
| ACTIVIDADES DE INVERSIÓN: | ||
| Adquisiciones de inmuebles, maquinaria y equipo | (1,595,285) | (1,081,929) |
| Venta de Activo Fijo | 1,739 | 407,274 |
| Inversion en Subsidiarias | 0 | (1,050,628) |
| Intereses cobrados | 96,952 | 93,820 |
| Partes relacionadas | 13,757 | (96,810) |
| Inversión en otros activos | (266) | (2,201) |
| Otras Partidas | 0 | 34,114 |
| Flujo de efectivo aplicado en actividades de inversión | (1,483,103) | (1,696,360) |
| Efectivo excedente para aplicar en actividades de financiamiento | 1,232,104 | 2,467,733 |
| ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO: | ||
| Deuda a corto y a largo plazo | 0 | 9,452,675 |
| Pago de deuda a corto y a largo plazo | (1,532,924) | (8,284,969) |
| Pagos de pasivo de rentas | (318,977) | (204,635) |
| Intereses pagados | (881,066) | (975,017) |
| Otras partidas | 18,360 | 0 |
| Flujo neto de efectivo aplicado en actividades de financiamiento | (2,714,607) | (11,946) |
| Incremento neto en Bancos | (1,482,502) | 2,455,787 |
| Diferencia en cambios del efectivo y equivalentes de efectivo | 38,368 | (133,913) |
| Bancos al inicio del año Bancos al final del año |
4,956,636 3,512,502 |
2,634,762 4,956,636 |
Proceso de desliste de Bio Pappel
Enverlis S.A. de C.V., empresa afiliada a Bio Pappel S.A.B. de C.V., adquirió 34,083,190 acciones ordinarias de PAPPEL y como resultado, el Grupo de Control tiene el 97.21% de las acciones en circulación.
El 23 de noviembre del 2020, la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de Bio Pappel S.A.B. de C.V. aprobó el desliste de sus acciones de la Bolsa Mexicana de Valores ("BMV").
Enverlis y Bio Pappel están a la espera de la autorización de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores para proceder a la Oferta Pública de desliste.
