AI assistant
Bilia — Interim / Quarterly Report 2015
Apr 29, 2015
2892_10-q_2015-04-29_9be768d3-c3da-4353-b7ad-8c8cd2343442.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Allt som rör ekonomi. Och lite till.
Rapport för första kvartalet 2015
| 1) | ||
|---|---|---|
| 1) | ||
| 2) | ||
| 2) |
1 )
2 )
Viktiga händelser under 2015
- Bilias styrelse beslutade under mars månad att verksamheten i Danmark skulle säljas alternativt Jäggas ned. Bakgrunden till beslutet var att verksamheten under lång tid redovisat förlust och att konkurrensen från andra aktörer i Köpenhamnsområdet som säljer samma varumärken har ökat under de senaste åren. Kostnaden för att sälja alternativt stänga verksamheten beräknas till cirka 150 Mkr efter skatt. Försäljningen alternativt nedläggningen kommer endast att påverka kassaflödet marginellt.
- Bilia träffade under januari månad avtal om att förvärva samtliga aktier i Toyota Hell Bil AS och Toyota Horten-Tønsberg AS. Verksamheten bedrivs från sju hyrda anläggningar och är koncentrerade till Trondheim och Tønsberg utanför Oslo. Verksamheten omsätter cirka 1,0 Mdr och har under de senaste 4 åren i genomsnitt redovisat ett rörelseresultat på cirka 25 Mkr. Verksamheten representerar cirka 8 procent av Toyotas och 24 procent av Lexus totala nybilsförsäljning i Norge. Den preliminära köpeskillingen uppgick till 201 Mkr. Verksamheten tillträddes den 2 mars 2015.
Ytterligare information om ovanstående händelser och övrig pressinformation finns på bilia.com.
Första kvartalet 2015
Beslutet att sälja alternativt att lägga ned Bilias danska verksamhet hanteras redovisningsmässigt från och med kvartal 1 2015 som verksamhet under avveckling. Verksamhetens driftsresultat samt en beräknad förlust för avvecklingen finns upptagen som en post i resultaträkningen under "Verksamhet under avveckling". Koncernens jämförelsesiffror har justerats, innebärande att Bilias danska verksamhet har justerats från alla resultatposter och att endast nettoresultatet från verksamheten har angetts på raden resultat från verksamhet under avveckling, netto efter skatt.
Efterfrågan på bilar och service var något bättre jämfört med motsvarade kvartal föregående år.
Nettoomsättningen uppgick till 4 715 Mkr (4 291). För jämförbara verksamheter och justerat för valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med cirka 315 Mkr, eller med 7 procent. Ökningen är hänförlig till både försäljning av bilar och service.
Rörelseresultatet uppgick till 157 Mkr (101). Exkluderas jämförelsestörande poster uppgick resultatet till 153 Mkr (101). Förbättringen är hänförlig till både Bil- och Serviceaffären. Koncernens omkostnader ökade underliggande med cirka 5 procent jämfört med föregående år. Omkostnaderna uppgick till 13,0 procent i relation till nettoomsättningen, vilket var 0.3 procentenheter lägre jämfört med föregående år. Resultatnivån under kvartalet medförde att avsättning gjordes för medarbetarbonus med 8 Mkr (4).
Finansnettot uppgick till -3 Mkr (-5). Förbättringen mot föregående år förklaras främst av en lägre nettolåneskuld under kvartalet.
Periodens skatt uppgick till -29 (-14). Kvartalets skattekostnad har påverkats positivt med 5 Mkr beroende på uppbokad skattefordran hänförlig till värdeökningar på kapitalförsäkringar. Rörelseresultatet har samtidigt belastats med 5 Mkr i särskild löneskatt.
Periodens resultat för kvarvarande verksamheter uppgick till 125 Mkr (82) och resultat per aktie till 4,90 kronor (3,25). Valutakursförändringar påverkade resultatet marginellt.
Resultat från verksamhet under avveckling, netto efter skatt, uppgick till -102 Mkr (-8). Resultatet avser dels nettoresultatet, -4 Mkr, från den danska verksamheten under det första kvartalet dels en beräknad avvecklingsförlust med -98 Mkr. Förhandlingar förs med ett antal intressenter till delar av den danska verksamheten och vi är optimistiska om att delar av verksamheten kommer att kunna avyttras under andra kvartalet 2015.
Periodens resultat uppgick till 23 Mkr (74) och resultat per aktie till 0,90 kronor (2,95). Valutakursförändringar påverkade resultatet negativt med 6 Mkr.
Balansomslutningen ökade med 366 Mkr och uppgick till 7 321 Mkr. Ökningen var främst hänförlig till förvärvet av Toyotaverksamheten i Norge.
Eget kapital minskade med 89 Mkr och uppgick till 1 760 Mkr. Eget kapital har bland annat påverkats av en omvärdering av pensionsskulden med -118 Mkr. Soliditeten uppgick till 24 procent $(31).$
Förvärv av anläggningstillgångar uppgick till 38 Mkr (92). Ersättningsinvesteringar representerade 12 Mkr (16), expansionsinvesteringar 4 Mkr (10), miljöinvesteringar 1 Mkr (0), investeringar i ny- och tillbyggnad fastigheter 19 Mkr (65) och finansiell leasing uppgick till 2 Mkr $(1).$
Operativt kassaflöde uppgick till 121 Mkr (24). Efter förvärv och avyttring av verksamheter samt förändring av räntebärande fordringar uppgick kassaflödet till -26 Mkr (-1). Nettolåneskulden ökade med 162 Mkr under kvartalet och uppgick till 92 Mkr. Nettolåneskulden har ökat beroende på förvärvet av Toyotaverksamheten i Norge med cirka 215 Mkr och omvärdering av pensionsskulden med 151 Mkr.
Likviditeten är fortsatt god och vid utgången av mars månad redovisades ett tillgodohavande mot banker på 497 Mkr. Kreditlimiten hos Nordea och DNB uppgår sammantaget till 900 Mkr.
Antalet anställda ökade med 185 personer under kvartalet och uppgick till 3 706 personer. Ökningen är främst hänförlig till försäljning och förvärv av verksamheter i Norge.
Jämförelsestörande poster
| Första kvartalet | April 14 - | Helåret | ||
|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter, Mkr | 2015 | 2014 | mars 15 | 2014 |
| Rörelseresultat exklusive | ||||
| jämförelsestörande poster | 153 | 101 | 605 | 553 |
| Jämförelsestörande poster | ||||
| - Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt | 4 | 17 | 13 | |
| - Nedskrivning | -4 | -4 | ||
| Rörelseresultat | 157 | 101 | 618 | 562 |
| Resultat före skatt exklusive | ||||
| jämförelsestörande poster | 150 | 96 | 600 | 546 |
| Jämförelsestörande poster | ||||
| - Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt | 4 | Ο | 17 | 13 1 |
| - Nedskrivning | -4 | -4 | ||
| Resultat före skatt | 154 | 96 | 613 | 555 |
Kvartalets resultat vid försäljning av verksamhet avser vinst vid försäljning av Bilias verksamhet i Stavanger.
| Leveranser | Orderstock | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal nya | Första kvartalet | April 14 - | Helåret 2015-03-31 2014-03-31 | |||
| bilar | 2015 | 2014 | $mars$ 15 | 2014 | ||
| Sverige | 7 391 | 6 1 6 3 | 30 691 | 29 4 63 | 6959 | 6 2 1 5 |
| Norge $^{1)}$ | 1 5 2 2 | 1713 | 8 0 9 0 | 8 2 8 1 | 1708 | 1423 |
| Totalt | 8913 | 7 876 | 38 781 | 37 744 | 8667 | 7638 |
Kvarvarande verksamheter (Biliakoncernen exklusive Danmark)
1) Toyota ingår i leveranser under kvartalet med 182 (-) samt i orderstock med 213 (-).
| Nettoomsättning | Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster, rörelsemarginal | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Första kvartalet | April 14 - | Helåretl | Första kvartalet | April 14 - | Helåret | ||||||
| Mkr | 2015 | 2014 | mars 15 | 2014 | 2015 | $\%$ | 2014 | $\%$ | mars 15 | 2014 | $\%$ |
| Sverige | 3465 | 3 0 3 3 | 13 542 | 13 110 | 139 | 4,0 | 81 | 2,7 | 516 | 458 | 3,5 |
| Norge | 1 248 | 1 2 5 8 | 5 3 1 4 | 5 3 2 4 | 30 | 2,4 | 32 | 2,5 | 145 | 147 | 2,8 |
| Summa Personbilar | 4713 | 4 2 9 1 | 18 856 | 18 4 34 | 169 | 3,6 | 113 | 2,6 | 661 | 605 | 3,3 |
| Moderbolaget, övrigt | າ | 14 | 12 1 | $-16$ | $-12$ | $-56$ | $-52$ | ||||
| Totalt | 4715 | 4 2 9 1 | 18 870 | 18 4 46 | 153 | 3.2 | 101 | 2.31 | 605 | 553 | 3,0 |
• Starkt resultat i Sverige
· Högre utgående orderstock
Marknaden för nya personbilar ökade under kvartalet med 12 procent i Sverige, medan marknaden minskade med 3 procent i Norge.
Koncernen redovisade ett rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster på 153 Mkr (101) och en rörelsemarginal på 3,2 procent (2,3). Serviceaffären redovisade ett resultat som var 10 Mkr bättre och Bilaffären ett resultat som var 43 Mkr bättre jämfört med föregående år. Orderstocken ökade under kvartalet med 2 126 bilar till 8 667 bilar.
Verksamheten i Sverige redovisade ett rörelseresultat på 139 Mkr (81) och rörelsemarginalen uppgick till 4.0 procent (2.7). Bilaffären redovisade ett resultat som var 44 Mkr bättre jämfört med föregående år. Förbättringen är främst hänförlig till högre omsättning, en något högre bruttovinstmarginal och lägre relativa kostnader vid försäljning av nya bilar. Resultatet vid försäljning av begagnade bilar förbättrades med 15 Mkr, främst beroende på en högre bruttovinstmarginal. Serviceaffären redovisade ett resultat som var 11 Mkr bättre jämfört med föregående år. Förbättringen är främst hänförlig till en högre omsättning.
Rörelseresultatet i Bilias norska verksamhet uppgick till 30 Mkr (32) och rörelsemarginalen till 2,4 procent (2,5). Serviceaffären redovisade ett resultat som var i nivå med föregående år. Bilaffären redovisade ett resultat som var 1 Mkr sämre jämfört med föregående år. Resultatet vid försälining av nya bilar minskade med 9 Mkr beroende på lägre omsättning. Resultatet vid försäljning av begagnade bilar förbättrades med 8 Mkr, främst beroende på en högre bruttovinstmarginal och lägre kostnader. Lagret av begagnade bilar minskade under kvartalet och var vid utgången av kvartalet på en bra nivå. Integrationen av Toyotaverksamheten, som ingår i den norska verksamheten från och med mars månad, har påbörjats och beräknas vara klar till halvårsskiftet 2015.
Kvarvarande verksamheter – uppdelat på Service-, Bil- och Drivmedelsaffären
| Nettoomsättning 1) | Rörelseresultat, rörelsemarginal | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Första kvartalet | April 14 - | Helåret | Första kvartalet | April 14 - | Helåret | ||||
| Mkr | 2015 | 2014 | mars 15 | 2014 | 2015 | 2014 | mars 15 | 2014 | |
| Service | 1 0 4 8 | 973 | 4 0 5 6 | 3 9 8 1 | 102 | 92 | 412 | 402 | |
| - marginal, % | 9,7 | 9,5 | 10,2 | 10,1 | |||||
| Bil | 3637 | 3 2 4 5 | 14 524 | 14 132 | 59 | 16 | 228 | 185 | |
| - marginal, % | 1,6 | 0,5 | 1,6 | 1,3 | |||||
| Drivmedel | 227 | 243 | 1 0 3 5 | 1051 | 8 | 5 | 21 | 18 | |
| - marginal, % | 3,6 | 2,0 | 2,0 | 1,7 |
Service omfattar verkstadstjänster, reservdelar och tillbehör.
Försäljning av nya och begagnade bilar samt kundfinansiering ingår i Bilaffären.
$^{\rm 1)}$ I nettoomsättningen har inga elimineringar gjorts för intern omsättning.
Tillväxt i Serviceaffären
| Första kvartalet | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Procent | Sverige | Norge | Totalt | ||||
| Förändring mot föregående år | |||||||
| Underliggande omsättning | 6,8 | 2,6 | 5,8 | ||||
| Kalendereffekt | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||
| Justerad omsättning | 6.8 | 2.6 |
• Bättre resultat inom både Bil- och Serviceaffären
Stark tillväxt i Serviceaffären
Serviceaffären redovisade ett resultat som var 10 Mkr bättre jämfört med föregående år. Förbättringen var främst hänförbar till högre omsättning. Verksamheten i Sverige utvecklades positivt och redovisade en justerad omsättningsökning med 7 procent och Norge visade en ökning med 3 procent. Antalet arbetsdagar var oförändrat jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Bilaffärens leveranser av nya bilar ökade för jämförbara verksamheter med 7 procent och leveranserna av begagnade bilar med 7 procent. Orderingången av nya bilar ökade med 4 procent jämfört med föregående år. Resultatet vid försäljning av nya bilar förbättrades med 20 Mkr, främst beroende på högre omsättning och en något högre bruttovinstmarginal. Resultatet vid försäljning av begagnade bilar förbättrades med 23 Mkr och uppgick till 24 Mkr. Förbättringen är främst hänförlig till högre omsättning och till en högre bruttovinstmarginal.
Lagren av begagnade bilar minskade under kvartalet och är på bra nivåer. Omsättningshastigheten för begagnade bilar ökade och uppgick till 10,3 gånger per år.
Drivmedelsaffären är koncentrerad till Sverige och resultatet uppgick till 8 Mkr (5). Förbättringen är hänförlig till en högre bruttovinstmarginal.
Verksamhet under avveckling
Personbilar Danmark
Under mars 2015 beslöt Bilia att avveckla hela sin verksamhet i Danmark. Jämförelsetalen för koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat har omarbetats för 2014 för att redovisa verksamheten under avveckling skild från de fortsatta verksamheterna. Kriterierna för presentation som avvecklad verksamhet eller för anläggningstillgångar innehavda för försäljning var inte uppnådda den 31 december 2014.
Resultat från verksamhet under avveckling
| Första kvartalet | Helåret | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2014 | 2014 |
| Intäkter | 257 | 256 | 1 0271 |
| Kostnader | $-359$ | $-264$ | $-1094$ |
| Resultat före skatt | -102 | -8 | $-67$ |
| Skatt | |||
| Resultat efter skatt från verksamhet under avveckling | $-102$ | -8 | $-67$ |
| Verksamhet under avveckling | |||
| Resultat per aktie före utspädning, kr | -4,00 | $-0,30$ | |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | $-4,00$ | $-0,30$ | $\begin{bmatrix} -2,65 \ -2,65 \end{bmatrix}$ |
Tillgångar som klassificeras som innehav för försäljning
| Mkr | 2015-03-31 2014-03-31 2014-12-31 | ||
|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 76 | ||
| Varulager | 157 | ||
| Kundfordringar och övriga fordringar | 57 | ||
| Likvida medel | |||
| Summa tillgångar | 292 |
Skulder som klassificeras som innehav för försäljning
| Mkr | 2015-03-31 2014-03-31 2014-12-31 | |
|---|---|---|
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 337 | |
| Uppskjuten skatteskuld | ||
| Summa skulder | 337 |
Netto kassaflöden från verksamhet under avveckling
| Första kvartalet | Helåret | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2014 | 2014 |
| Kassaflöden från den löpande verksamheten | $-22$ | ||
| Kassaflöden från investeringsverksamheten | |||
| Kassaflöden från finansieringsverksamheten | 16 | ||
| Netto kassaflöden från verksamhet under avveckling |
Förvärv av verksamhet 2015
Toyota Hell Bil AS och Toyota Horten-Tønsberg AS
Den 2 mars 2015 förvärvade Bilia samtliga aktier i Toyota Hell Bil AS och Toyota Horten-Tønsberg AS. Verksamheten bedrivs från sju anläggningar och är koncentrerad till Trondheim och Tønsberg utanför Oslo. Verksamheten omsätter cirka 1,0 Mdr per år och har under de senaste fyra åren i genomsnitt redovisat ett rörelseresultat på cirka 25 Mkr. Den preliminära köpeskillingen uppgick till 201 Mkr. Hela köpeskillingen erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.
Genom förvärvet kan Bilia utöka sitt erbjudande med varumärket Toyota och Lexus i Norge. Toyota är tillsammans med Volkswagen marknadsledare i Norge.
Antalet anställda uppgår till cirka 225 personer och verksamheten kommer även i fortsättningen att drivas från nuvarande anläggningar.
Förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet uppgår till cirka 1 Mkr och avser arvoden till konsulter i samband med due diligence.
Effekter av förvärven
Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder. Då parterna ännu inte har godkänt bokslutet per 28 februari 2015 är nedan angivna förvärvade nettotillgångar samt köpeskilling preliminära.
| Den förvärvade verksamhetens preliminära nettotillgångar vid förvärvstidpunkten: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Redovisade värden i | |||
|---|---|---|---|
| Toyota Hell Bil AS | Verkligt | Verkligt värde | |
| och Toyota Horten- | lvärde | Iredovisat i | |
| Mkr | Tønsberg AS | liustering | koncernen |
| Immateriella anläggningstillgångar | 84 | 84 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 39 | 262 | 301 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Uppskjuten skattefordran | |||
| Varulager | 80 | 80 | |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 38 | 38 | |
| Likvida medel | |||
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 109 | 291 | 400 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 50 | 55 | 105 |
| Koncerngoodwill | 96 | ||
| Erlagd köpeskilling, kontant | 201 | ||
| Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten | |||
| Nettoeffekt på likvida medel | 201 |
Förvärvade kundrelationer om 62 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år.
Förvärvade distributionsrätter om 22 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Distributionsrätter skrivs av på 10 år.
Moderbolaget
Bilia AB svarar för koncernens ledning, strategiska planering, inköp, information, affärsutveckling, redovisning och finansiering. Dessutom bedriver Bilia AB fastighets- och IT-verksamhet främst åt företag inom koncernen.
Moderbolagets rörelseresultat för det första kvartalet uppgick till -16 Mkr (-12). Resultatet har belastats med 5 Mkr i särskild löneskatt hänförlig till värdeökningar på kapitalförsäkringar.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Biliakoncernen är genom sin verksamhet exponerad för både rörelserelaterade och finansiella risker.
Bland de rörelserelaterade riskerna kan nämnas:
- Marknadsutveckling för nya bilar.
- Minskad efterfrågan på bilar kan även påverka värdet av inneliggande lager och garanterade återköpsvärden.
- Minskad efterfrågan på service och reparationer.
- Ökad konkurrens i de marknader där Bilia bedriver verksamhet.
- Leverantörernas förmåga att erbjuda konkurrenskraftiga produkter.
- Fordonsleverantörer hamnar på obestånd eller säger upp återförsäljaravtal med Bilia.
- Myndighetsbeslut som leder till förändringar i skatter och avgifter på de produkter som Bilia säljer kan påverka både efterfrågan och värderingen av bilar i lager och bilar sålda med garanterade restvärden.
Bland de finansiella riskerna kan nämnas likviditetsrisker, ränterisker, kreditrisker och valutarisker.
Bilia arbetar kontinuerligt med riskidentifiering och riskbedömning. För ytterligare information om de risker som påverkar koncernen hänvisas till årsredovisningen för 2014.
Aktiesplit 2:1
Årsstämman 2015 har beslutat om uppdelning av bolagets utestående aktier, varigenom varje befintlig aktie delas upp i 2 stycken nya aktier.
Avstämningsdag för aktiespliten är fastställd till den 28 maj 2015. Aktieägare behöver inte agera aktivt för att delta i spliten.
Beslutet om uppdelning av aktier innebär att teckningskursen för Bilias teckningsoptioner 2009/2016 räknas om till 10 kronor.
Efter genomförd aktiesplit berättigar varje innehavd teckningsoption till tecknande av 2 stycken aktier i Bilia.
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport i sammandrag för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpats som i den senaste årsredovisningen. Under året nya IFRS har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter.
Innebörden av att en anläggningstillgång, eller en avyttringsgrupp, klassificerats som innehav för försälining är att dess redovisade värde kommer att återvinnas i huvudsak genom försälining och inte genom användning. En tillgång eller avyttringsgrupp klassificeras som att den innehas för försäljning om den är tillgänglig för omedelbar försäljning i befintligt skick och utifrån villkor som är normala, och det är mycket sannolikt att försälining kommer att ske. Dessa tillgångar eller avyttringsgrupper redovisas på egen rad som omsättningstillgång respektive kortfristig skuld i rapport över finansiell ställning. Vid första klassificering som innehav för försäljning, redovisas anläggningstillgångar och avyttringsgrupper till det lägsta av redovisat värde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. En avvecklad verksamhet är en del av ett företags verksamhet som representerar en självständig rörelsegren eller en väsentlig verksamhet inom ett geografiskt område eller är ett dotterföretag som förvärvats uteslutande i syfte att vidaresäljas. Klassificering som en avvecklad verksamhet sker vid avyttring eller vid en tidigare tidpunkt då verksamheten uppfyller kriterierna för att klassificeras som innehav för försäljning.
Resultat efter skatt från avvecklad verksamhet redovisas på en egen rad i rapporten över resultat och övrigt totalresultat. När en verksamhet klassificeras som avvecklad ändras utformningen av jämförelseårets rapport över resultat och övrigt totalresultat så att den redovisas som om den avvecklade verksamheten hade avvecklats vid ingången av jämförelseåret. Utformningen av rapporten över finansiell ställning för innevarande och föregående år ändras inte på motsvarande sätt.
Händelser efter rapportperiodens utgång
Inga väsentliga händelser har inträffat efter rapportperiodens slut.
Revision
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av revisorerna.
Nästa rapport
Delårsrapporten för andra kvartalet 2015 publiceras den 23 juli 2015.
Göteborg den 29 april 2015 Bilia AB (publ) Styrelsen
För ytterligare information kontakta gärna CEO Per Avander eller CFO Gunnar Blomkvist, Bilia AB, telefon 031-709 55 00.
Bilia AB (publ) Box 9003, 400 91 Göteborg Besöksadress: Norra Långebergsgatan 3, Västra Frölunda Telefon: 031-709 55 00 bilia.com Organisationsnummer: 556112-5690
Denna rapport offentliggörs av Bilia AB i enlighet med lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 29 april 2015, klockan 08:30.
Koncernens rörelsesegment
| Första kvartalet | Service | Bil | Drivmedel | Avgår verksamhet | Summa | Segments- | Kvarvarande | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| under avveckling | Personbilar | avstämningar | verksamheter | |||||||||||
| Mkr | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Nettoomsättning | ||||||||||||||
| Extern försäljning | 849 | 853 | 3637 | 3 4 5 0 | 227 | 243 | $-255$ | 4713 | 4 2 9 1 | $\overline{\mathbf{c}}$ | $\Omega$ | 4715 | 4 2 9 1 | |
| Intern försäljning | 199 | 186 | $-16$ | 199 | 170 | $-199$ | $-170$ | |||||||
| Summa nettoomsättning | 1 0 4 8 | 1 0 3 9 | 3637 | 3 4 5 0 | 227 | 243 | $-271$ | 4 9 12 | 4 4 6 1 | $-197$ | $-170$ | 4715 | 4 2 9 1 | |
| Avskrivningar | $-13$ | $-13$ | $-68$ | $-62$ | -1 | -1 | 2 | $-82$ | $-74$ | $-7$ | $-5$ | $-89$ | $-79$ | |
| Rörelseresultat | 102 | 93 | 59 | 8 | 8 | 5 | 169 | 113 | $-12$ | $-12$ | 157 | 101 | ||
| Ränteintäkter | $\mathbf 1$ | $\overline{a}$ | ||||||||||||
| Räntekostnader | $-9$ | $-12$ | ||||||||||||
| Andelar i intresseföretags resultat | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||||||||
| Resultat före skatt | 154 | 96 | ||||||||||||
| Periodens skattekostnad | $-29$ | $-14$ | ||||||||||||
| Periodens resultat från kvarvarande verksamheter | 125 | 82 | ||||||||||||
| Resultat från verksamhet under avveckling, netto | ||||||||||||||
| efter skatt | $-102$ | -8 $\overline{74}$ |
||||||||||||
| Periodens resultat | 23 | |||||||||||||
| Väsentliga intäkts- och kostnadsposter av engångs- | ||||||||||||||
| karaktär som redovisas i rapport över resultat och | ||||||||||||||
| övrigt totalresultat: | ||||||||||||||
| Jämförelsestörande poster | ||||||||||||||
| - Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt | $\overline{c}$ | $\overline{c}$ | 4 | Δ | ||||||||||
| Poster av engångskaraktär | $\overline{2}$ | 4 | ||||||||||||
| Väsentliga icke kassapåverkande poster | ||||||||||||||
| utöver avskrivningar: | ||||||||||||||
| - Övrigt | $-15$ | $-13$ | -8 | $-14$ | $\mathbf{o}$ | $\circ$ | $-23$ | $-21$ | -1 | $-1$ | $-24$ | $-22$ | ||
| Totalt | $-15$ | $-13$ | -8 | $-14$ | $\Omega$ | $\Omega$ | $-23$ | $-21$ | -1 | -1 | $-24$ | $-22$ | ||
| Tillgångar | ||||||||||||||
| Andelar i intresseföretag | 375 | 353 | 375 | 353 | 375 | 353 | ||||||||
| Uppskjutna skattefordringar | 127 | 76 | ||||||||||||
| Övriga tillgångar | 6 5 27 | 5 6 4 7 | ||||||||||||
| Tillgångar som innehas till försäljning | 292 | |||||||||||||
| Summa tillgångar | 375 | 353 | 375 | 353 | 7 3 2 1 | 6 0 76 | ||||||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | 22 | 53 | 185 | 185 | 0 | ı | $-38$ | 207 | 201 | 6 | 42 | 213 | 243 | |
| Skulder | ||||||||||||||
| Eget kapital | 1760 | 1905 | ||||||||||||
| Skulder | 5 2 2 4 | 4 1 7 1 | ||||||||||||
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 337 | |||||||||||||
| Summa skulder och eget kapital | 7 3 2 1 | 6076 | ||||||||||||
| Intäkter från externa kunder |
tillgångar | Anläggnings- | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Geografiska områden | ||||
| Sverige | 3 4 6 7 | 3 0 3 4 | 2 9 8 4 | 2867 |
| Norge | 1 2 4 8 | 1 2 5 8 | 879 | 520 |
| Danmark, verksamhet under avveckling | 85 | |||
| Segmentsaystämningar | $-1$ | $-679$ | $-750$ | |
| Totalt | 4715 | 4 2 9 1 | 3 1 8 4 | 2722 |
Danmark redovisas från och med 2015 som verksamhet under avveckling.
Fortsättning koncernens rörelsesegment
Första kvartalet
| Service | Bil | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | Norge | Danmark | Sverige | Norge | Danmark | |||||||
| Mkr | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Nettoomsättning Extern försäljning |
622 | 590 | 227 | 50 | 2616 | 2 2 0 0 | 1 0 2 1 | 1 0 4 5 | 205 | |||
| Intern försäljning | 148 | 116 | 51 | 213 54 |
16 | |||||||
| Summa nettoomsättning | 770 | 706 | 278 | 267 | 66 | 2616 | 2 2 0 0 | 1 0 2 1 | 1 0 4 5 | 205 | ||
| Avskrivningar | $-10$ | $-10$ | $-3$ | $-2$ | -1 | $-62$ | $-55$ | -6 | -6 | $-1$ | ||
| Rörelseresultat | 82 | 71 | 20 | 21 | L. | 49 | Е | 10 | 11 | -8 | ||
| Andelar i intresseföretags resultat | ||||||||||||
| Väsentliga intäkts- och kostnadsposter av engångs- | ||||||||||||
| karaktär som redovisas i rapport över resultat och övrigt totalresultat: |
||||||||||||
| Jämförelsestörande poster | ||||||||||||
| - Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt | 2 | |||||||||||
| Poster av engångskaraktär | ||||||||||||
| Väsentliga icke kassapåverkande poster | ||||||||||||
| utöver avskrivningar: | ||||||||||||
| - Övrigt | $-14$ | $-13$ | -1 | $\circ$ | $\circ$ | $-10$ | $-11$ | -6 | ||||
| Totalt | $-14$ | $-13$ | -1 | $\Omega$ | $\Omega$ | $-10$ | $-11$ | 3 | -6 | |||
| Tillgångar | ||||||||||||
| Andelar i intresseföretag | 375 | 353 | ||||||||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | 5 | 49 | 17 | 4 | $\circ$ | 179 | 142 | 61 | 5 | 38 |
Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen
| Mkr | Första kvartalet 2015 |
2014 | April 14 - mars 15 |
Helåret 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter | ||||
| Nettoomsättning | 4715 | 4 2 9 1 | 18870 | 18 4 4 6 |
| Kostnad för sålda varor | $-3950$ | $-3621$ | $-15862$ | $-15533$ |
| Bruttoresultat | 765 | 670 | 3 0 0 8 | 2 9 1 3 |
| Övriga rörelseintäkter | 5 | $\bf{1}$ | 24 | 20 |
| Försäljningskostnader | $-495$ | $-461$ | $-1963$ | $-1929$ |
| Administrationskostnader | -117 | $-109$ | $-441$ | $-433$ |
| Övriga rörelsekostnader | -1 | $\Omega$ | $-10$ | -9 |
| Rörelseresultat 1) | 157 | 101 | 618 | 562 |
| Finansiella intäkter | ı | $\overline{c}$ | 5 | 6 |
| Finansiella kostnader | -9 | $-12$ | -36 | $-39$ |
| Andelar i intresseföretags resultat | 5 | 5 | 26 | 26 |
| Finansnetto | $-3$ | $-5$ | $-5$ | $-7$ |
| Resultat före skatt | 154 | 96 | 613 | 555 |
| Skatt | -29 | -14 | $-118$ | $-103$ |
| Periodens resultat från kvarvarande verksamheter | 125 | 82 | 495 | 452 |
| Verksamhet under avveckling | ||||
| Resultat från verksamhet under avveckling, | ||||
| netto efter skatt | $-102$ | -8 | -161 | -67 |
| Periodens resultat | 23 | 74 | 334 | 385 |
| Övrigt totalresultat Poster som inte kan omföras till årets resultat |
||||
| -151 | $-172$ | |||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 0 | $-323$ | ||
| Skatt hänförlig till poster som inte kan återföras till | 33 | |||
| periodens resultat | $-118$ | 0 $\Omega$ |
72 $-251$ |
39 $-133$ |
| Poster som kan omföras till årets resultat | ||||
| Omräkningsdifferenser hänförliga till utlands- | ||||
| verksamheter | 6 | 8 | -3 | -1 |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan | ||||
| omföras till periodens resultat | 0 | 0 | ||
| 6 | 8 | $-3$ | -1 | |
| Övrigt totalresultat efter skatt | $-112$ | 8 | $-254$ | $-134$ |
| Periodens totalresultat | -89 | 82 | 80 | 251 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 23 | 74 | 334 | 385 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | -89 | 82 | 80 | 251 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier, 000-tal: | ||||
| - före utspädning | 25 183 | 25 141 | 25 165 | 25 155 |
| - efter utspädning | 25 459 | 25 459 | 25 459 | 25 459 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,90 | 2,95 | 13,30 | 15,35 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 0,90 | 2,95 | 13,10 | 15,15 |
| Kvarvarande verksamheter Resultat per aktie före utspädning, kr |
4,90 | |||
| 3,25 | 19,65 19,45 |
18,00 | ||
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 4,90 | 3,25 | 17,80 | |
| 1) Avskrivningar enligt plan per tillgångsslag: | ||||
| - Immateriella rättigheter | -11 | $-10$ | $-41$ | $-40$ |
| - Byggnader och mark | $-3$ | $-3$ | $-22$ | $-22$ |
| - Inventarier, verktyg och installationer | $-18$ | $-15$ | $-60$ | $-57$ |
| - Leasingfordon | -57 | $-51$ | $-217$ | $-211$ |
| Summa | $-89$ | $-79$ | $-340$ | $-330$ |
Rapport över finansiell ställning för koncernen i sammandrag
| Mkr | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-03-31 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Immateriella rättigheter | 250 | 177 | 197 |
| Goodwill | 336 | 259 | 262 |
| 586 | 436 | 459 | |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Byggnader och mark | 102 | 100 | 148 |
| Pågående nyanläggningar Inventarier, verktyg och installationer |
6 327 |
7 321 |
8 312 |
| Leasingford on $1$ | |||
| 1 755 2 1 9 0 |
1637 2 0 6 5 |
1 3 9 6 1864 |
|
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Finansiella placeringar 1) | 382 | 381 | 368 |
| Långfristiga fordringar 2) | 26 | 25 | 31 |
| 408 | 406 | 399 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 127 | 118 | 76 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 3 1 1 | 3 0 2 5 | 2798 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager, handelsvaror | 2 1 3 4 | 2 2 5 0 | 2 2 3 2 |
| Kortfristiga fordringar | |||
| Övriga fordringar 1) | 1 0 2 6 | 1 0 6 4 | 942 |
| Likvida medel 2) | 558 | 616 | 104 |
| Tillgångar som innehas till försäljning 1) | 292 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 4 0 10 | 3 9 3 0 | 3 2 7 8 |
| Summa tillgångar | 7 3 2 1 | 6955 | 6076 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 252 | 252 | 251 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 47 | 47 | 47 |
| Reserver | $-48$ | $-54$ | $-45$ |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 1509 | 1604 | 1652 |
| Summa eget kapital | 1760 | 1849 | 1905 |
| Långfristiga skulder | |||
| Förlagslån 3) | 28 | 28 | 28 |
| Räntebärande skulder 3) | 58 | 64 | 113 |
| Övriga skulder och avsättningar 4) | 2 1 0 8 | 1864 | 1 3 1 7 |
| Kortfristiga skulder | 2 1 9 4 | 1956 | 1458 |
| Räntebärande skulder 3) | 121 | 108 | |
| Övriga skulder och avsättningar | 2 9 0 9 | 188 2 9 6 2 |
2 6 0 5 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 4) | 337 | ||
| 3 3 6 7 | 3 1 5 0 | 2 7 1 3 | |
| Summa eget kapital och skulder | 7 3 2 1 | 6 9 5 5 | 6 0 7 6 |
| Tillgångar | |||
| 1) Varav räntebärande | 380 | 377 | 382 |
| 2) Räntebärande | 584 | 641 | 135 |
| Skulder | |||
| 3) Räntebärande | 207 | 280 | 249 |
| 4) Varav räntebärande | 849 | 668 | 523 |
Rapport över förändringar i koncernens eget kapital i sammandrag
| Mkr | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-03-31 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 1849 | 1823 | 1 823 |
| Kontantutdelning till aktieägare | $-226$ | ||
| Inlösta teckningsoptioner | οI | ||
| Periodens totalresultat | -89 | 251 | 82 |
| Utgående balans | 1 760l | 1849 | 1 905 |
Rapport över kassaflöden för koncernen
| Första kvartalet | April 14 - | Helåret | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2014 | mars 15 | 2014 |
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat före skatt från kvarvarande verksamheter | 154 | 96 | 613 | 555 |
| Resultat före skatt från verksamhet under avveckling | $-102$ | -8 | $-161$ | $-67$ |
| Av- och nedskrivningar från kvarvarande verksamheter | 89 | 79 | 350 | 340 |
| Av- och nedskrivningar från verksamhet under avveckling | 2 | $\overline{c}$ | 9 | $\mathbf Q$ |
| Övriga ej kassapåverkande poster | 96 | -6 | 112 | 10 |
| Betald skatt | -34 | $-54$ | $-86$ | $-106$ |
| Förändring av varulager | 18 | 92 | $-4$ | 70 |
| Förändring av rörelsefordringar | 28 | 61 | $-100$ | $-67$ |
| Förändring av rörelseskulder | $-140$ | $-124$ | 539 | 555 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 111 | 138 | 1 272 | 1 2 9 9 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av anläggningstillgångar (immateriella och materiella) | -38 | $-92$ | $-141$ | $-195$ |
| Avyttring av anläggningstillgångar (immateriella och materiella) | 11 | 0 | 89 | 78 |
| Förvärv av leasingfordon | $-175$ | $-151$ | $-1129$ | $-1105$ |
| Avyttring av leasingfordon | 212 | 129 | 754 | 671 |
| Operativt kassaflöde | 121 | 24 | 845 | 748 |
| Förvärv av finansiella tillgångar | -1 | 0 | -8 | $-7$ |
| Avyttring av finansiella tillgångar | 0 | 4 | $\overline{a}$ | |
| Förvärv av dotterföretag / rörelse, netto | $-201$ | $-29$ | $-214$ | $-42$ |
| Avyttring av dotterföretag / rörelse, netto | 55 | $\Omega$ | 63 | 8 |
| Kassaflöde efter nettoinvesteringar | -26 | -1 | 690 | 715 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Upptagna lån | 0 | 100 | 300 | 400 |
| Amortering av lån | 0 | $-100$ | $-300$ | $-400$ |
| Förändring checkräkningskredit | -31 | $-50$ | $-10$ | $-29$ |
| Inlösta teckningsoptioner | 0 | 0 | ı | |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | 0 | $\overline{O}$ | $-226$ | $-226$ |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -31 | $-50$ | $-235$ | $-254$ |
| Förändring av likvida medel, exklusive | ||||
| omräkningsdifferenser | -57 | $-51$ | 455 | 461 |
| Likvida medel redovisade i tillgångar som innehas till försäljning | -1 | 0 | $\mathbf 0$ | $\Omega$ |
| Kursdifferens i likvida medel | 0 | $\Omega$ | $\Omega$ | |
| Förändring av likvida medel | $-58$ | $-51$ | 455 | 461 |
| Likvida medel vid periodens början | 616 | 155 | 104 | 155 |
| Likvida medel vid periodens slut | 558 | 104 | 559 | 616 |
Verkligt värde för finansiella instrument
Redovisat värde på finansiella instrument motsvarar verkligt värde, förutom förlagslån. Det verkliga värdet på förlagslån uppgår till 29 Mkr.
Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer: Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1. Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
Valutaderivat redovisas som finansiella tillgångar och skulder och värderas till verkligt värde enligt värderingsnivå 2. Värdet av valutaderivaten är inte materiellt och utgör inte en betydande post. Värdering till verkligt värde har påverkat resultatet med 0 Mkr.
Beräkning av verkligt värde
För valutaderivat bestäms det verkliga värdet med utgångspunkt från marknadskurser. Om sådana inte finns tillgängliga beräknas det verkliga värdet genom en diskontering av skillnaden mellan den avtalade terminskursen och den terminskurs som kan tecknas på balansdagen för den återstående kontraktsperioden.
Kvartalsöversikt
| 2/13 | 3/13 | 4/13 | 1/14 | 2/14 | 3/14 | 4/14 | 1/15 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter | ||||||||
| Nettoomsättning, Mkr | 4575 | 4 1 5 5 | 4878 | 4 2 9 1 | 4819 | 4 2 9 9 | 5 0 3 7 | 4715 |
| Rörelseresultat exklusive jäm- | ||||||||
| förelsestörande poster, Mkr | 95 | 96 | 159 | 101 | 127 | 123 | 202 | 153 |
| Rörelsemarginal exklusive jäm- | ||||||||
| förelsestörande poster, % | 2,1 | 2,3 | 3,2 | 2,3 | 2,6 | 2,9 | 4,0 | 3,2 |
| Rörelseresultat, Mkr | 90 | 76 | 157 | 101 | 127 | 136 | 198 | 157 |
| Rörelsemarginal, % | 2,0 | 1,8 | 3,2 | 2,3 | 2,6 | 3,2 | 3,9 | 3,3 |
| Resultat före skatt, Mkr | 85 | 73 | 155 | 96 | 123 | 132 | 204 | 154 |
| Räntetäckningsgrad, ggr 1) | 6,6 | 7,5 | 6,3 | 6,9 | 7,4 | 8,3 | 15,0 | 17,8 |
| Biliakoncernen | ||||||||
| Periodens resultat, Mkr | 64 | 54 | 128 | 74 | 87 | 105 | 119 | 23 |
| Kapitalets omsättningshastighet, ggr 1) | 3,03 | 3,07 | 3,06 | 3,12 | 3,12 | 3,10 | 3,06 | 2,99 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) | 13,0 | 15,3 | 17,7 | 18,7 | 19,4 | 21,0 | 19,8 | 21,8 |
| Avkastning på eget kapital, % 1) | 11,4 | 15,2 | 17,0 | 18,9 | 20,0 | 22,2 | 21,0 | 18,5 |
| Nettolåneskuld/Eget kapital, ggr | 0,21 | 0,14 | 0,14 | 0,13 | 0,23 | $-0,09$ | $-0,04$ | 0,05 |
| Soliditet, % | 27 | 28 | 30 | 31 | 28 | 28 | 27 | 24 |
| Data per aktie (kr) | ||||||||
| Periodens resultat | 2) 2,60 |
4) 2,15 |
6) 5,15 |
8) 2,95 |
$3,45^{10}$ | $4,15$ 12) | $4,80^{14}$ | $0,90^{16}$ |
| Eget kapital | $62^{3}$ | $64^{5}$ | 7) 72 |
$76^{9}$ | $69^{111}$ | $72^{13}$ | $73^{15}$ | $70^{17}$ |
| Operativt kassaflöde | $\left( 2\right)$ 5,55 |
$1/20$ 4) | $-7,05$ 6) | $0.95^{8}$ | $\frac{4}{70}$ 10) | $23,75$ 12) | $0,30^{14}$ | $4,80^{16}$ |
För kvarvarande verksamheter har Bilias danska verksamhet exkluderats för år 2014.
$1)$ Rullande 12 månader.
$2)$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 2, 24 670 763.
$3)$ Beräknat på antalet utestående aktier per 2013-06-30, 24 671 552.
$4)$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 3, 24 684 972.
$5)$ Beräknat på antalet utestående aktier per 2013-09-30, 24 841 194.
$6)$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 4, 25 036 534.
- $7)$ Beräknat på antalet utestående aktier per 2013-12-31, 25 139 592.
- $8)$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 1, 25 141 384.
9) Beräknat på antalet utestående aktier per 2014-03-31, 25 145 051.
$10)$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 2, 25 150 843.
$\bf 11)$ Beräknat på antalet utestående aktier per 2014-06-30, 25 156 163.
$12)$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 3, 25 159 462.
$13)$ Beräknat på antalet utestående aktier per 2014-09-30, 25 165 361.
$14)$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 4, 25 167 029.
$15) \,$ Beräknat på antalet utestående aktier per 2014-12-31, 25 174 033.
$16)$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 1, 25 183 423.
$17)$ Beräknat på antalet utestående aktier per 2015-03-31, 25 196 508.
Resultaträkning för Moderbolaget
| Första kvartalet | April 14 - | Helåret | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2014 | mars 15 | 2014 |
| Nettoomsättning | 116 | 112 | 448 | 444 |
| Administrationskostnader | $-132$ | $-124$ | $-502$ | $-494$ |
| Rörelseresultat 1) | $-16$ | $-12$ | $-54$ | $-50$ |
| Resultat från finansiella poster | ||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 0 | 0 | $-45$ | $-45$ |
| Ränteintäkter från koncernföretag | 5 | 8 | 19 | 22 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | ı | 3 | $\overline{\mathbf{3}}$ | |
| Räntekostnader till koncernföretag | 0 | $\overline{0}$ | 0 | $\Omega$ |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | $-2$ | $-3$ | -9 | $-10$ |
| Resultat efter finansiella poster | $-12$ | $-6$ | $-86$ | $-80$ |
| Bokslutsdispositioner | 0 | $\mathbf 0$ | 341 | 341 |
| Resultat före skatt | $-12$ | $-6$ | 255 | 261 |
| Skatt | 5 | 5 | -61 | -61 |
| Arets resultat | $-7$ | $-1$ | 194 | 200 |
| 1) Avskrivningar enligt plan per tillgångsslag: | ||||
| - Immateriella rättigheter | $-4$ | $-3$ | $-16$ | $-15$ |
| - Byggnader | $-1$ | 0 | $-2$ | $-1$ |
| - Inventarier, verktyg och installationer | $-1$ | $-1$ | $-3$ | $-3$ |
| Summa | -6 | $-4$ | $-21$ | $-19$ |
Balansräkning för Moderbolaget i sammandrag
| Mkr | 2015-03-31 | 2014-12-31 | 2014-03-31 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Immateriella rättigheter | 47 | 47 | 46 |
| $\overline{47}$ | 47 | 46 | |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Byggnader | 23 | 23 | 12 |
| Pågående nyanläggningar | 6 | 6 | 8 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 10 39 |
11 40 |
8 28 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 679 | 679 | 750 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 0 | $\mathbf 0$ | 0 |
| Övriga långfristiga fordringar | 20 | 20 | 25 |
| Uppskjuten skattefordran | 38 | 33 | 29 |
| 737 | 732 | 804 | |
| Summa anläggningstillgångar | 823 | 819 | 878 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Fordringar på koncernföretag Övriga fordringar |
39 103 |
493 298 |
30 100 |
| Kassa och bank | 766 | 351 | 630 |
| Summa omsättningstillgångar | 908 | 1 1 4 2 | 760 |
| Summa tillgångar | 1731 | 1961 | 1638 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 252 | 252 | 251 |
| Reservfond | 47 | 47 | 47 |
| 299 | 299 | 298 | |
| Fritt eget kapital Överkursfond |
47 | 47 | 47 |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 796 | 803 | 828 |
| 843 | 850 | 875 | |
| Summa eget kapital | 1 1 4 2 | 1 1 4 9 | 1 173 |
| Obeskattade reserver | 386 | 386 | 277 |
| Avsättningar | |||
| Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser | 23 | 22 | 21 |
| Uppskjuten skatteskuld | $\overline{\mathbf{c}}$ | 2 | 1 |
| 25 | 24 | 22 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Förlagslån Övriga skulder |
28 | 28 | 28 |
| 5 33 |
5 33 |
5 33 |
|
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till koncernföretag | 204 | ||
| Övriga skulder | 145 | 165 | 133 |
| 145 | 369 | 133 | |
| Summa eget kapital och skulder | 1731 | 1961 | 1638 |
| Ställda säkerheter och eventualförpliktelser för Moderbolaget | |||
| Ställda säkerheter | 585 | 567 | 552 |
| Eventualförpliktelser | 1 3 4 3 | 1 5 9 7 | 1 2 3 0 |