AI assistant
Bilia — Interim / Quarterly Report 2015
Oct 23, 2015
2892_10-q_2015-10-23_6cc87696-1389-4e09-905b-3e33caebe79e.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Allt som rör ekonomi. Och lite till.
Rapport för tredje kvartalet 2015
| 1) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1) | ||||
| 2) | ||||
| 2) |
1 )
2 )
Viktiga händelser under 2015
Tredje kvartalet
Bilia träffade avtal om att förvärva Dörr & Hess, som är återförsäljare för BMW och Mini i Tyskland. Verksamheten bedrivs från fyra anläggningar, som är koncentrerade norr om Frankfurt. Tillträdet är planerat till den 30 oktober 2015 och med ekonomisk effekt från och med den 1 oktober 2015. Under 2014 uppgick Dörr & Hess omsättning till cirka 540 Mkr och rörelseresultatet till 10 Mkr. Antalet anställda uppgår till cirka 120 personer. Dörr & Hess sysselsatta kapital plus avtalade övervärden uppgår till cirka 110 Mkr.
Första halvåret
- Bilia träffade under juni månad 2015 avtal om att förvärva Kaiser Bil AB, som är $\bullet$ återförsäljare för Lexus. Verksamheten bedrivs från fyra anläggningar i Stockholm och Malmö och svarar för cirka 45 procent av Lexus totala försäljning i Sverige. Tillträdet var den 1 oktober 2015.
- Bilia träffade den 29 maj 2015 avtal om försäljning av merparten av verksamheten i Danmark med flera olika köpare.
- Bilia accepterade en offert från Alecta om att lösa in den svenska pensionsskulden för ITP 2 per den 1 maj 2015. Affären resulterade i att periodens resultat förbättrades under andra kvartalet med 154 Mkr (rörelseresultat +197 Mkr och skatt -43 Mkr). Affären påverkade även övrigt totalresultat med netto +21 Mkr.
- Årsstämman 2015 beslutade om uppdelning av bolagets utestående aktier, varigenom varie befintlig aktie delades upp i 2 stycken nya aktier. Beräkning av resultat per aktie före och efter utspädning har justerats retroaktivt för de perioder som rapporteras.
- Bilia träffade under januari månad avtal om att förvärva samtliga aktier i Toyota Hell Bil AS och Toyota Horten Tønsberg AS. Verksamheten tillträddes den 2 mars 2015.
Ytterligare information om ovanstående händelser och övrig pressinformation finns på bilia.com.
Beslutet att sälja alternativt att lägga ned Bilias danska verksamhet hanteras redovisningsmässigt från och med 2015 som avvecklad verksamhet. Verksamhetens driftsresultat samt en beräknad förlust för avvecklingen finns upptagen som en post i resultaträkningen under "Avvecklad verksamhet". Koncernens jämförelsesiffror har justerats, innebärande att Bilias danska verksamhet har justerats från alla resultatposter och att endast nettoresultatet från verksamheten har angetts på raden resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt.
Tredje kvartalet 2015
Efterfrågan på bilar och service var något bättre jämfört med motsvarade kvartal föregående år.
Nettoomsättningen uppgick till 4 597 Mkr (4 299). För jämförbara verksamheter och justerat för valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med cirka 205 Mkr, eller med 5 procent. Ökningen är hänförlig till både försäljning av bilar och service.
Rörelseresultatet uppgick till 154 Mkr (137). Exkluderas jämförelsestörande poster uppgick resultatet till 154 Mkr (124). Förbättringen är främst hänförlig till Bilaffären, där både försäljningen av nya och begagnade bilar redovisade betydligt bättre resultat jämfört med föregående år. Serviceaffären utvecklades också positivt och redovisade ett förbättrat resultat. Koncernens omkostnader ökade underliggande med cirka 5 procent jämfört med föregående år. Omkostnaderna uppgick till 12,9 procent i relation till nettoomsättningen, vilket var 0,2 procentenheter högre jämfört med föregående år. Resultatnivån under kvartalet medförde att avsättning gjordes för medarbetarbonus med 5 Mkr (5).
Finansnettot uppgick till 8 Mkr (-4). Förbättringen mot föregående år förklaras dels av inlösen av den svenska pensionsskulden som gjordes i maj 2015. Finansnettot har påverkats positivt med cirka 5 Mkr som en effekt av inlösen av pensionsskulden. Motsvarande belopp har påverkat rörelseresultatet negativt i form av högre pensionskostnader. Även ett bättre resultat från andelar i intressebolag påverkade finansnettot positivt under det tredje kvartalet.
Periodens skatt uppgick till -31 Mkr (-22). Kvartalets skattekostnad har påverkats positivt med 3 Mkr beroende på uppbokad skattefordran hänförlig till värdeökningar på kapitalförsäkringar. Rörelseresultatet har samtidigt belastats med 3 Mkr i särskild löneskatt. Skattesatsen uppgår till 21 procent (17) om skatten justeras med ovanstående belopp.
Periodens resultat för kvarvarande verksamheter uppgick till 131 Mkr (111) och resultat per aktie till 2,60 kronor (2,20). Valutakursförändringar påverkade resultatet med -2 Mkr.
Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt, uppgick till 0 Mkr (-6). Resultatet avser dels den danska verksamhetens resultat under kvartalet och dels justering av den avsättning som beräknades i halvårsbokslutet. Merparten av verksamheten avyttrades i slutet av det andra kvartalet och resterande verksamhet avyttrades under augusti månad 2015. Från årets början uppgick den beräknade förlusten till 101 Mkr. Beräkningen inkluderar vissa bedömningar och förlusten kan komma att justeras under det fjärde kvartalet 2015.
Periodens resultat uppgick till 131 Mkr (105) och resultat per aktie till 2,60 kronor (2,10). Valutakursförändringar påverkade resultatet med -1 Mkr.
Balansomslutningen minskade med 481 Mkr under kvartalet och uppgick till 6 489 Mkr. Minskningen är främst hänförlig till övriga kortfristiga fordringar, likvida medel och tillgångar hänförliga till den avvecklade verksamheten i Danmark.
Eget kapital ökade med 107 Mkr under kvartalet och uppgick till 1 872 Mkr. Soliditeten uppgick till 29 procent (28).
Förvärv av anläggningstillgångar uppgick till 61 Mkr (28). Ersättningsinvesteringar representerade 32 Mkr (6), expansionsinvesteringar 12 Mkr (11), miljöinvesteringar 0 Mkr (1), investeringar i ny- och tillbyggnad fastigheter 15 Mkr (8) och finansiell leasing uppgick till 2 Mkr $(2)$ .
Operativt kassaflöde uppgick till 123 Mkr (597). Efter förvärv och avyttring av verksamheter samt förändring av räntebärande fordringar uppgick kassaflödet till 127 Mkr (605). Nettolåneskulden minskade med 173 Mkr under kvartalet och vid utgången av kvartalet redovisades en nettolånefordran på 98 Mkr.
Likviditeten är fortsatt god och vid utgången av september månad redovisades en skuld mot bankerna på 102 Mkr. Kreditlimiten hos Nordea och DNB har höjts under kvartalet med 600 Mkr och uppgår sammantaget till 1 500 Mkr. 1 000 Mkr av limiten har en avtalstid på 5 år och löper ut i juli 2020 och resterande 500 Mkr är en checkräkningskredit som löper kalenderårsvis.
Antalet anställda minskade med 114 personer under kvartalet och uppgick till 3 477 personer. Av minskningen var 61 personer hänförlig till försäljningen av verksamheten i Danmark.
Jämförelsestörande poster
| Tredje kvartalet | Nio månader | Okt 14 - | Helåret | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter, Mkr | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | sept 15 | 2014 |
| Rörelseresultat exklusive | ||||||
| jämförelsestörande poster | 154 | 124 | 494 | 351 | 696 | 553 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||
| - Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt | 0 | 13 | 4 | 13 | 4 | 13 |
| - Inlösen PRI-skuld | $\Omega$ | 197 | 197 | |||
| - Nedskrivning | Ω | Ω | -4 | -4 | ||
| Rörelseresultat | 154 | 137 | 695 | 364l | 893 | 562 |
| Resultat före skatt exklusive | ||||||
| jämförelsestörande poster | 162 | 120 | 498 | 338 | 706 | 546 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||
| - Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt | Ω | 13 | 4 | 13 | 4 | 13 |
| - Inlösen PRI-skuld | Ω | $\Omega$ | 197 | 197 | ||
| - Nedskrivning | 0 | 0 | $-4$ | -4 | ||
| Resultat före skatt | 162 | 133 | 699 | 351 | 903 | 555 |
Årets första nio månader
Inlösen PRI-skuld med 197 Mkr avser resultateffekten före skatt vid överlåtelsen av den svenska pensionsskulden till Alecta. Resultat vid försäljning av verksamhet avser vinst vid försäljning av Bilias verksamhet i Stavanger och föregående års resultat avser vinst vid försäljning av fastigheter.
| Orderstock | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal nya | Tredje kvartalet | Nio månader | $Okt$ 14 - | Helåret 2015-09-30 2014-09-30 | ||||
| bilar | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | sept 15 | 2014 | ||
| Sverige | 6 987 | 6 3 9 2 | 23 154 | 21.221 | 31 396 | 29 4 63 | 7375 | 5 8 5 6 |
| Norge $1$ | 1 913 | 1 701 | 5824 | 5 6 6 9 | 8436 | 8 2 8 1 | 1815 | 1 3 4 6 |
| Totalt | 8 900 | 8 0 9 3 | 28 978 | 26 890 | 39832 | 37 744 | 9 1 9 0 | 7 2021 |
Kvarvarande verksamheter (Biliakoncernen exklusive Danmark)
1) Toyota ingår i leveranser under kvartalet med 410 (-) och under de nio första månaderna med 1 057 (-) samt i orderstock med 218 (-).
| Nettoomsättning | Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster, rörelsemarginal | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tredie kvartalet | Nio månader | $0$ kt 14 - | Helaret | Tredie kvartalet | Nio månader | $0kt$ 14 - | Helåret | ||||||||||
| Mkr | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | sept 15 | 2014 | 2015 | $\%$ | 2014 | % | 2015 | $\%$ | 2014 | $\%$ | sept 15 | 2014 | % |
| Sverige | 3 2 5 4 | 3 0 4 4 | 10 448 | 9582 | 13 976 | 13 110 | 136 | 4.2 | 108 | 3,51 | 419 | 4,0 | 296 | 3,1 | 581 | 458 | 3,5 |
| Norge | 1343 | 255 | 4 2 2 7 | 3828 | 5723 | 5 3 2 4 | 30 | 2.2 | 114 | 2.7 | 85 | 2,2 | 176 | 147 | 2,8 | ||
| Summa Personbilar | 4597 | 4 2 9 9 | 14675 | 13410 | 19699 | 18 4 34 | 166 | 3.6 | 129 | 3,0 | 533 | 3.6 | 381 | 2.8 | 757 | 605 | 3,3 |
| Moderbolaget, övrigt | 18 | $-12$ | $-39$ | $-30$ | $-61$ | $-52$ | |||||||||||
| Totalt | 4597 | 299 | 14 693 | 13 409 | 19730 | 18 4 46 | 154 | 124 | 2.9 | 494 | 3.4 | 351 | 2.61 | 696 | 553 | 3,0 |
Förbättrade resultat i både Sverige och Norge
Högre utgående orderstock
Marknaden för nya personbilar ökade under kvartalet med 14 procent i Sverige och med 8 procent i Norge.
Koncernen redovisade ett rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster på 154 Mkr (124) och en rörelsemarginal på 3,4 procent (2,9). Serviceaffären redovisade ett resultat som var 13 Mkr bättre och Bilaffären ett resultat som var 26 Mkr bättre jämfört med föregående år. Orderstocken ökade under kvartalet med 1 705 bilar och var vid periodens utgång 1 988 bilar högre jämfört med föregående år.
Verksamheten i Sverige redovisade ett rörelseresultat på 136 Mkr (108) och rörelsemarginalen uppgick till 4,2 procent (3,5). Bilaffären redovisade ett resultat som var 26 Mkr bättre jämfört med föregående år. Försäljningen av begagnade bilar fortsätter att utvecklas positivt och resultatet förbättrades med 12 Mkr, beroende på högre omsättning och högre bruttovinstmarginal. Leveranserna av nya bilar ökade med 9 procent under kvartalet, medan orderingången ökade med 17 procent, vilket resulterade i en betydligt högre orderstock vid utgången av kvartalet. Serviceaffären redovisade ett resultat som var 3 Mkr bättre jämfört med föregående år. Förbättringen är främst hänförlig till högre omsättning.
Rörelseresultatet i Bilias norska verksamhet uppgick till 30 Mkr (21) och rörelsemarginalen till 2,2 procent (1,7). Serviceaffären redovisade ett resultat som var 10 Mkr bättre jämfört med föregående år. Förbättringen är främst hänförlig till högre omsättning, högre bruttovinstmarginal och lägre relativa kostnader. Införandet av konceptet Personlig Servicetekniker, som gjordes under 2012, har utvecklats positivt med både högre kundtillfredsställelse och förbättrat resultat. Bilaffären redovisade ett resultat som var oförändrat jämfört med föregående år. Försäljningen av begagnade bilar redovisade återigen ett starkt resultat som var något bättre jämfört med föregående år, främst beroende på ökad omsättning och en högre bruttovinstmarginal. Försäljningen av nya bilar redovisade ett resultat som var något sämre jämfört med föregående år. Lagret av begagnade bilar ökade något under kvartalet, men är på en bra nivå. Förvärvet av Toyota-verksamheten, som ingår i koncernen från och med mars månad 2015, utvecklades mycket positivt även under det tredje kvartalet.
Kvarvarande verksamheter – uppdelat på Service-, Bil- och Drivmedelsaffären
| Nettoomsättning 1) | Rörelseresultat, rörelsemarginal | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tredje kvartalet | Nio månader | Okt 14 - | Helåret | Tredje kvartalet | Nio månader | Okt 14 - | Helâret | ||||||
| Mkr | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | sept 15 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | sept 15 | 2014 | |
| Service | 965 | 877 | 3 1 3 7 | 2 8 5 8 | 4 2 6 0 | 3 9 8 1 | 92 | 79 | 297 | 247 | 452 | 402 | |
| - marginal, % | 9,6 | 9,0 | 9,5 | 8,6 | 10.6 | 10,1 | |||||||
| Bil | 3553 | 3 2 8 8 | 11 329 | 10 259 | 15 202 | 14 132 | 71 | 45 | 219 | 121 | 283 | 185 | |
| - marginal, % | 2,0 | 1,4 | 1,9 | 1,2 | 1,9 | 1,3 | |||||||
| Drivmedel | 262 | 274 | 768 | 801 | 1018 | 1051 | 13 | 22 | 18 | ||||
| - marginal, % | ח ז | 1.61 | 22 | 1.6 | 2.2 |
Service omfattar verkstadstjänster, reservdelar och tillbehör.
Försäljning av nya och begagnade bilar samt kundfinansiering ingår i Bilaffären.
$^{1)}$ I nettoomsättningen har inga elimineringar gjorts för intern omsättning.
Tillväxt i Serviceaffären
| Tredje kvartalet | Nio månader | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Procent | Sverige | Norge | Totalt | Sverige | Norge | Totaltl | ||
| Förändring mot föregående år | ||||||||
| Underliggande omsättning | 6,6 | 8,8 | 7,2 | 6,5 | 5,8 | 6,3 | ||
| Kalendereffekt | 0.0 | 0,0 | 0.0 | $-0.5$ | 0.0 | $-0.4$ | ||
| Justerad omsättning | 6.6 | 8.8 | 7.2 | 6.0 | 5.8 | 5.9I |
Bättre resultat inom både Bil- och Serviceaffären
Stark tillväxt i Serviceaffären
Serviceaffären redovisade ett resultat som var 13 Mkr bättre jämfört med föregående år. Förbättringen är främst hänförbar till högre omsättning och lägre relativa kostnader. Verksamheten i Norge utvecklades positivt och redovisade en justerad omsättningsökning med 9 procent och Sverige med 7 procent. Antalet arbetsdagar var oförändrat i både Sverige och Norge jämfört med motsvarande kvartal föregående år.
Bilaffärens leveranser av nya bilar ökade för jämförbara verksamheter med 7 procent och leveranserna av begagnade bilar med 5 procent. Orderingången av nya bilar ökade med 17 procent jämfört med föregående år. Resultatet vid försäljning av nya bilar förbättrades med 11 Mkr, främst beroende på högre omsättning och en något högre bruttovinstmarginal. Resultatet vid försäljning av begagnade bilar förbättrades med 15 Mkr och uppgick till 46 Mkr. Förbättringen är är hänförlig till högre omsättning och en högre bruttovinstmarginal.
Lagren av begagnade bilar minskade något under kvartalet och är på bra nivåer. Omsättningshastigheten för begagnade bilar ökade och uppgick till 11,0 gånger per år.
Drivmedelsaffären är koncentrerad till Sverige och resultatet uppgick till 3 Mkr (5). Försämringen är främst hänförlig till lägre omsättning och högre kostnader.
Avvecklad verksamhet
Personbilar Danmark
Under mars 2015 beslöt Bilia att avveckla hela sin verksamhet i Danmark. Jämförelsetalen för koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat har omarbetats för 2014 för att redovisa avvecklad verksamhet skild från de fortsatta verksamheterna. Kriterierna för presentation som avvecklad verksamhet eller för anläggningstillgångar innehavda för försäljning var inte uppnådda den 31 december 2014.
Per den 30 september 2015 var samtliga fem anläggningar avvecklade.
Resultat från avvecklad verksamhet
| Nio månader | Helåret | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2014 | 2014 |
| Intäkter | 470 | 746 | 1 0 2 7 |
| Kostnader | -634 | $-772$ | $-1094$ |
| Resultat före skatt | -164 | $-26$ | $-67$ |
| Skatt | 63 | ||
| Resultat efter skatt från avvecklad verksamhet | -101 | $-26$ | $-67$ |
| Avvecklad verksamhet | |||
| Resultat per aktie före utspädning, kr | $-2,00$ | $-0,50$ | $-1,35$ |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | $-2,00$ | $-0,55$ | $-1,30$ |
Netto kassaflöden från avvecklad verksamhet
| Nio månader | |
|---|---|
| Mkr | 2015 |
| Kassaflöden från den löpande verksamheten | -193 |
| Kassaflöden från investeringsverksamheten | 194 |
| Kassaflöden från finansieringsverksamheten | 3 |
| Netto kassaflöden från avvecklad verksamhet | 4 |
Förvärv av verksamhet 2015
Toyota Hell Bil AS och Toyota Horten-Tønsberg AS
Den 2 mars 2015 förvärvade Bilia samtliga aktier i Toyota Hell Bil AS och Toyota Horten Tønsberg AS. Verksamheten bedrivs från sju anläggningar och är koncentrerad till Trondheim och Tønsberg utanför Oslo. Verksamheten omsätter cirka 1,0 Mdr per år och har under de senaste fyra åren i genomsnitt redovisat ett rörelseresultat på cirka 25 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 196 Mkr. Hela köpeskillingen erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.
Genom förvärvet kan Bilia utöka sitt erbjudande med varumärket Toyota och Lexus i Norge. Toyota är tillsammans med Volkswagen marknadsledare i Norge.
Antalet anställda uppgår till cirka 225 personer och verksamheten kommer även i fortsättningen att drivas från nuvarande anläggningar.
Förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet uppgår till 0,4 Mkr och avser arvoden till konsulter i samband med due diligence och har redovisats som övriga rörelsekostnader.
Effekter av förvärven
Nedan visas den definitiva förvärvsanalysen och i separat kolumn visas skillnaden mellan den definitiva och den preliminära förvärvsanalysen som redovisades under första kvartalet 2015. Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.
Den förvärvade verksamhetens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten:
| Redovisade värden i | ||||
|---|---|---|---|---|
| Toyota Hell Bil AS | Verkligt | Verkligt värde Skillnad mot | ||
| och Toyota Horten- | lvärde | redovisat i | Ipreliminär | |
| Mkr | Tønsberg AS | liustering | koncernen | lförvärvsanalys |
| Immateriella anläggningstillgångar | 84 | 84 | ||
| Materiella anläggningstillgångar | 37 | 267 | 304 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 | |||
| Uppskjuten skattefordran | 0 | |||
| Varulager | 80 | 80 | O | |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 33 | 33 | -5 | |
| Likvida medel | ||||
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 102 | 301 | 403 | |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 51 | 50 | 101 | -4 |
| Koncerngoodwill | 95 | $-1$ | ||
| Erlagd köpeskilling, kontant | 196 | -5 | ||
| Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten | ||||
| Nettoeffekt på likvida medel | 195 | -61 |
Förvärvade kundrelationer om 62 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år.
Förvärvade distributionsrätter om 22 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Distributionsrätter skrivs av på 10 år.
Moderbolaget
Bilia AB svarar för koncernens ledning, strategiska planering, inköp, information, affärsutveckling, redovisning och finansiering. Dessutom bedriver Bilia AB fastighets- och IT-verksamhet främst åt företag inom koncernen.
Moderbolagets rörelseresultat för det tredje kvartalet uppgick till -10 Mkr (-6). Resultatet har belastats med 3 Mkr i särskild löneskatt hänförlig till värdeökningar på kapitalförsäkringar.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Biliakoncernen är genom sin verksamhet exponerad för både rörelserelaterade och finansiella risker.
Bland de rörelserelaterade riskerna kan nämnas:
- Marknadsutveckling för nya bilar.
- Minskad efterfrågan på bilar kan även påverka värdet av inneliggande lager och $\bullet$ garanterade återköpsvärden.
- Minskad efterfrågan på service och reparationer. $\bullet$
- Ökad konkurrens på de marknader där Bilia bedriver verksamhet. $\bullet$
- Leverantörernas förmåga att erbjuda konkurrenskraftiga produkter.
- Fordonsleverantörer hamnar på obestånd eller säger upp återförsäljaravtal med Bilia. $\bullet$
- Myndighetsbeslut som leder till förändringar i skatter och avgifter på de produkter som Bilia säljer kan påverka både efterfrågan och värderingen av bilar i lager och bilar sålda med garanterade restvärden.
Bland de finansiella riskerna kan nämnas likviditetsrisker, ränterisker, kreditrisker och valutarisker.
Bilia arbetar kontinuerligt med riskidentifiering och riskbedömning. För ytterligare information om de risker som påverkar koncernen hänvisas till årsredovisningen för 2014.
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport i sammandrag för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpats som i den senaste årsredovisningen. Under året nya IFRS har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter.
Innebörden av att en anläggningstillgång, eller en avyttringsgrupp, klassificerats som innehav för försälining är att dess redovisade värde kommer att återvinnas i huvudsak genom försälining och inte genom användning. En tillgång eller avyttringsgrupp klassificeras som att den innehas för försäljning om den är tillgänglig för omedelbar försäljning i befintligt skick och utifrån villkor som är normala, och det är mycket sannolikt att försäljning kommer att ske. Dessa tillgångar eller avyttringsgrupper redovisas på egen rad som omsättningstillgång respektive kortfristig skuld i rapport över finansiell ställning. Vid första klassificering som innehav för försäljning, redovisas anläggningstillgångar och avyttringsgrupper till det lägsta av redovisat värde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. En avvecklad verksamhet är en del av ett företags verksamhet som representerar en självständig rörelsegren eller en väsentlig verksamhet inom ett geografiskt område eller är ett dotterföretag som förvärvats uteslutande i syfte att vidaresäljas. Klassificering som en avvecklad verksamhet sker vid avyttring eller vid en tidigare tidpunkt då verksamheten uppfyller kriterierna för att klassificeras som innehav för försäljning.
Resultat efter skatt från avvecklad verksamhet redovisas på en egen rad i rapporten över resultat och övrigt totalresultat. När en verksamhet klassificeras som avvecklad ändras utformningen av jämförelseårets rapport över resultat och övrigt totalresultat så att den redovisas som om den avvecklade verksamheten hade avvecklats vid ingången av jämförelseåret. Utformningen av rapporten över finansiell ställning för innevarande och föregående år ändras inte på motsvarande sätt.
Årsstämman 2016
Årsstämman hålls den 8 april 2016 i Bilias anläggning, Haga Norra, Frösundaleden 4, Stockholm. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på stämman bör kontakta Bilia senast den 19 februari 2016, om ärendet ska kunna tas in i kallelsen.
Årsredovisningen för 2015 kommer att publiceras på Bilias hemsida den 16 mars 2016.
Händelser efter rapportperiodens utgång
Bilia fattade beslut den 14 oktober 2015 om att säga upp försäljningsavtalen för Fordbilar i Sverige och Norge. Bakgrunden till beslutet var dels svag lönsamhet under lång tid dels att Bilia stod inför betydande investeringsbeslut i Fordverksamheten. Bilia fattade beslut om att inte genomföra investeringarna, vilket påverkat beslutet att säga upp försäljningsavtalen med Ford. Försäljningen av nya Fordbilar i Sverige och Norge uppgår till cirka 750 Mkr per år, vilket svarar för knappt 4 procent av koncernens omsättning. Uppsägningstiden är 2 år och bedömningen är att nybilsförsäljningen kommer att minska under uppsägningstiden för att helt upphöra i slutet av 2017. Uppsägningen beräknas inte påverka Bilias resultat per aktie. Kapitalbindningen beräknas under uppsägningstiden minska med cirka 70 Mkr, som kommer att investeras i koncernens resterande varumärken. Bilia behåller verkstadsavtalen och kommer även i fortsättningen att kunna erbjuda Fordkunderna service och reparationer.
Mot bakgrund av att verksamheten i Danmark avyttrats beslutade Bilias styrelse den 5 oktober 2015 att höja de finansiella målen, som mäts över en konjunkturcykel.
- Rörelsemarginal
- Höjs från minst 2,2 % till minst 2,5 %
- Avkastning på sysselsatt kapital
Höis från minst 14 % till minst 17 %
- Avkastning på eget kapital
- Höjs från minst 15 % till minst 18 %
Nästa rapport
Bokslutskommunikén för 2015 publiceras den 5 februari 2016.
Göteborg den 23 oktober 2015 Bilia AB (publ) Styrelsen
För ytterligare information kontakta gärna CEO Per Avander eller CFO Gunnar Blomkvist, Bilia AB, telefon 031 709 55 00.
Bilia AB (publ) Box 9003, 400 91 Göteborg Besöksadress: Norra Långebergsgatan 3, Västra Frölunda Telefon: 031-709 55 00 bilia.com Organisationsnummer: 556112-5690
Granskningsrapport
Till Styrelsen i Bilia AB (publ), org nr 556112-5690
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Bilia AB (publ) per den 30 september 2015 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Göteborg den 23 oktober 2015
KPMG AB
Jan Malm Auktoriserad revisor
Denna rapport offentliggörs av Bilia AB i enlighet med lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 23 oktober 2015, klockan 08:30.
Koncernens rörelsesegment
| Nio månader | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Service | Bil | Drivmedel | Avgår avvecklad | Summa | Segments- | Kvarvarande | ||||||||
| Mkr | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | verksamhet 2014 |
2015 | Personbilar 2014 |
avstämningar 2015 |
2014 | verksamheter 2015 |
201 |
| Nettoomsättning Extern försäljning |
2578 | 2 5 0 7 | 11 3 29 | 10848 | 768 | 801 | $-746$ | 14675 | 13 4 10 | 18 | $-1$ | 14 6 93 | 13 40 | |
| Intern försäljning | 559 | 551 | $-43$ | 559 | 508 | $-559$ | $-508$ | |||||||
| Summa nettoomsättning | 3 1 3 7 | 3 0 5 8 | 11 3 29 | 10848 | 768 | 801 | $-789$ | 15 2 34 | 13 918 | $-541$ | $-509$ | 14 6 93 | 13 40 | |
| Avskrivningar | $-48$ | $-39$ | $-209$ | $-192$ | $-3$ | $-4$ | 7 | $-260$ | $-228$ | $-19$ | $-16$ | $-279$ | $-24$ | |
| Rörelseresultat | 297 | 254 | 219 | 97 | 17 | 13 | 17 | 533 | 381 | 162 | $-17$ | 695 | 36 6 | |
| Ränteintäkter | $\overline{c}$ | |||||||||||||
| Räntekostnader | $-19$ | $-3($ | ||||||||||||
| Andelar i intresseföretags resultat | 21 | 18 | 21 | 18 | 21 | 18 | ||||||||
| Resultat före skatt | 699 | 35. | ||||||||||||
| Periodens skattekostnad | $-147$ | $-50$ | ||||||||||||
| Periodens resultat från kvarvarande verksamheter | 552 | 29 | ||||||||||||
| Resultat från avvecklad verksamhet, netto | ||||||||||||||
| efter skatt | $-101$ | $-26$ | ||||||||||||
| Periodens resultat | 451 | 266 | ||||||||||||
| Väsentliga intäkts- och kostnadsposter av engångs- | ||||||||||||||
| karaktär som redovisas i rapport över resultat och | ||||||||||||||
| övrigt totalresultat: | ||||||||||||||
| Jämförelsestörande poster | ||||||||||||||
| - Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt | $\overline{c}$ | 7 | $\overline{\mathbf{c}}$ | 6 | 4 | 13 | $\mathbf{1}$ | |||||||
| - Inlösen PRI-skuld | 13 | 52 | 65 | 132 | 197 | |||||||||
| - Strukturkostnader, m m | $-5$ | $-1$ | ||||||||||||
| Poster av engångskaraktär | $\overline{15}$ | $\overline{a}$ | $\overline{54}$ | 5 | $\overline{69}$ | 13 | $\overline{132}$ | 201 | $\mathbf{1}$ | |||||
| Väsentliga icke kassapåverkande poster | ||||||||||||||
| utöver avskrivningar: | ||||||||||||||
| - Övrigt | $-33$ | $-42$ | -6 | $-25$ | 0 | $-3$ | 13 | $-39$ | $-57$ | 22 | 39 | $-17$ | $-18$ | |
| Totalt | $-33$ | $-42$ | $-6$ | $-25$ | $\Omega$ | $-3$ | 13 | $-39$ | $-57$ | 22 | 39 | $-17$ | $-18$ | |
| Tillgångar | ||||||||||||||
| Andelar i intresseföretag | 368 | 362 | 368 | 362 | 368 | 36i | ||||||||
| Uppskjutna skattefordringar | 134 | 102 | ||||||||||||
| Övriga tillgångar | 5 9 8 7 | 5 9 9! | ||||||||||||
| Summa tillgångar | 368 | 362 | 368 | 362 | 6489 | 645 | ||||||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | 52 | 88 | 814 | 799 | $\mathbf{1}$ | 3 | $-95$ | 867 | 795 | 31 | 114 | 898 | 909 | |
| Skulder | ||||||||||||||
| Eget kapital | 1872 | 180 | ||||||||||||
| Skulder | 4617 | 465 | ||||||||||||
| Summa skulder och eget kapital | 6489 | 645 | ||||||||||||
| Intäkter från externa kunder |
tillgångar | Anläggnings- | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Geografiska områden | ||||
| Sverige | 10467 | 9586 | 3 1 1 0 | 2 9 7 4 |
| Norge | 4 2 2 7 | 3828 | 887 | 477 |
| Danmark, avvecklad verksamhet | 113 | |||
| Segmentsavstämningar | $\overline{\phantom{a}}$ | -5 | $-671$ | $-716$ |
| Totalt | 14 693 | 13 409 | 3 3 2 6 | 2 8 4 8 |
Danmark redovisas från och med 2015 som avvecklad verksamhet.
Fortsättning koncernens rörelsesegment
Nio månader
| Service | Bil | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | Norge | Danmark | Sverige | Norge | Danmark | |||||||
| Mkr | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Nettoomsättning | ||||||||||||
| Extern försäljning | 1845 | 1739 | 733 | 611 | 157 | 7851 | 7 0 4 2 | 3478 | 3 2 1 7 | 589 | ||
| Intern försäljning | 382 | 337 | 177 | 171 | 43 | |||||||
| Summa nettoomsättning | 2 2 2 7 | 2076 | 910 | 782 | 200 | 7851 | 7 0 4 2 | 3 4 7 8 | 3 2 1 7 | 589 | ||
| Avskrivningar | $-32$ | $-29$ | $-16$ | $-7$ | $-3$ | $-193$ | $-170$ | $-16$ | $-18$ | $-4$ | ||
| Rörelseresultat | 222 | 198 | 75 | 49 | 179 | 85 | 40 | 36 | $-24$ | |||
| Andelar i intresseföretags resultat | 21 | 18 | ||||||||||
| Väsentliga intäkts- och kostnadsposter av engångs- | ||||||||||||
| karaktär som redovisas i rapport över resultat och | ||||||||||||
| övrigt totalresultat: | ||||||||||||
| Jämförelsestörande poster | ||||||||||||
| - Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt | $\overline{7}$ | 2 | ||||||||||
| - Inlösen PRI-skuld | 13 | 52 | ||||||||||
| - Strukturkostnader, m m | $-5$ | $\overline{-1}$ | ||||||||||
| Poster av engångskaraktär | 13 | $\overline{7}$ | C | $-5$ | 52 | $\mathcal{P}$ | $-1$ | |||||
| Väsentliga icke kassapåverkande poster | ||||||||||||
| utöver avskrivningar: | ||||||||||||
| - Övrigt | $-31$ | $-35$ | $-2$ | $-1$ | -6 | $-18$ | -7 | |||||
| Totalt | $\overline{31}$ | $-35$ | $\overline{2}$ | $-1$ | -6 | $-18$ | -7 | |||||
| Tillgångar | ||||||||||||
| Andelar i intresseföretag | 368 | 362 | ||||||||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | 29 | 75 | 23 | 12 | 732 | 688 | 82 | 17 | 94 |
Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen
| Tredje kvartalet | Nio månader | Okt 14 - | Helåret | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | sept 15 | 2014 |
| Kvarvarande verksamheter | ||||||
| Nettoomsättning | 4 5 9 7 | 4 2 9 9 | 14 693 | 13 409 | 19730 | 18 4 4 6 |
| Kostnad för sålda varor | $-3850$ | $-3631$ | $-12331$ | -11 331 | $-16533$ | $-15533$ |
| Bruttoresultat | 747 | 668 | $\overline{2}$ 362 | 2 0 7 8 | 3 1 9 7 | 2 9 1 3 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 14 | 206 | 17 | 209 | 20 |
| Försäljningskostnader | $-478$ | $-447$ | $-1522$ | $-1412$ | $-2039$ | $-1929$ |
| Administrationskostnader | -114 | $-98$ | -347 | $-318$ | $-462$ | $-433$ |
| Ovriga rörelsekostnader | -3 | 0 | -4 | -1 | $-12$ | -9 |
| Rörelseresultat 1) | 154 | 137 | 695 | 364 | 893 | 562 |
| Finansiella intäkter | 0 | ı | 2 | 5 | 3 | 6 |
| Finansiella kostnader | -5 | $-12$ | $-19$ | $-36$ | $-22$ | $-39$ |
| Andelar i intresseföretags resultat | 13 | 7 | 21 | 18 | 29 | 26 |
| Finansnetto | 8 | $-4$ | 4 | $-13$ | 10 | $-7$ |
| Resultat före skatt | 162 | 133 | 699 | 351 | 903 | 555 |
| Skatt | $-31$ | $-22$ | -147 | $-59$ | -191 | $-103$ |
| Periodens resultat från kvarvarande verksamheter | 131 | 111 | 552 | 292 | 712 | 452 |
| Avvecklad verksamhet | ||||||
| Resultat från avvecklad verksamhet, netto | ||||||
| efter skatt | 0 | -6 | $-101$ | $-26$ | $-142$ | -67 |
| Periodens resultat | 131 | 105 | 451 | 266 | 570 | 385 |
| Ovrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte kan omföras till årets resultat | ||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 0 | $-61$ | $-125$ | $-105$ | $-192$ | $-172$ |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan återföras till | ||||||
| periodens resultat | 0 | 13 | 28 | 23 | 44 | 39 |
| $\Omega$ | $-48$ | $-97$ | $-82$ | $-148$ | $-133$ | |
| Poster som kan omföras till årets resultat | ||||||
| Omräkningsdifferenser hänförliga till utlands- | ||||||
| verksamheter | $-24$ | 8 | $-29$ | 24 | -54 | -1 |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan | ||||||
| omföras till periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | $\circ$ | O |
| $-24$ | 8 | $-29$ | 24 | $-54$ | $-1$ | |
| Övrigt totalresultat efter skatt | $-24$ | $-40$ | $-126$ | $-58$ | $-202$ | $-134$ |
| Periodens totalresultat | 107 | 65 | 325 | 208 | 368 | 251 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 131 | 105 | 451 | 266 | 570 | 385 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 107 | 65 | 325 | 208 | 368 | 251 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier, 000-tal: | ||||||
| - före utspädning | 50 420 | 50 319 | 50 398 | 50 301 | 50 382 | 50 310 |
| - efter utspädning | 50 919 | 50 919 | 50 919 | 50 919 | 50 919 | 50 919 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 2,60 | 2,10 | 8,95 | 5,30 | 11,30 | 7,65 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 2,55 | 2,00 | 8,85 | 5,20 | 11,25 | 7,60 |
| Kvarvarande verksamheter | ||||||
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 2,60 | 2,20 | 10,95 | 5,80 | 14,15 | 9,00 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 2,60 | 2,20 | 10,85 | 5,75 | 14,00 | 8,90 |
| 1) Avskrivningar enligt plan per tillgångsslag: | ||||||
| - Immateriella rättigheter | -11 | $-10$ | -35 | $-30$ | $-45$ | $-40$ |
| - Byggnader och mark | $-4$ | $-4$ | $-11$ | $^{\rm -11}$ | $-22$ | $-22$ |
| - Inventarier, verktyg och installationer | $-19$ | $-16$ | $-55$ | $-48$ | $-64$ | $-57$ |
| - Leasingfordon | $-62$ | $-53$ | $-178$ | $-155$ | $-234$ | $-211$ |
| Summa | $-96$ | $-83$ | $-279$ | $-244$ | $-365$ | $-330$ |
Rapport över finansiell ställning för koncernen i sammandrag
| Mkr | 2015-09-30 | 2014-12-31 | 2014-09-30 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Immateriella rättigheter | 227 | 177 | 186 |
| Goodwill | 321 | 259 | 267 |
| 548 | 436 | 453 | |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Byggnader och mark Pågående nyanläggningar |
127 10 |
100 7 |
96 3 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 318 | 321 | 321 |
| Leasingfordon 1) | 1945 | 1637 | 1 574 |
| 2 4 0 0 | 2 0 6 5 | 1994 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Finansiella placeringar 1) | 376 | 381 | 377 |
| Långfristiga fordringar 2) | 2 | 25 | 24 |
| $\overline{378}$ | 406 | 401 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 134 | 118 | 102 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 4 6 0 | 3 0 2 5 | 2 9 5 0 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager, handelsvaror | 2 0 12 | 2 2 5 0 | 1939 |
| Kortfristiga fordringar | |||
| Övriga fordringar 1) | 908 | 1 0 6 4 | 933 |
| Likvida medel 2) | 109 | 616 | 637 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 0 2 9 | 3 9 3 0 | 3 5 0 9 |
| Summa tillgångar | 6489 | 6 955 | 6459 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 252 | 252 | 251 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 47 | 47 | 47 |
| Reserver | $-83$ | $-54$ | $-29$ |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 1656 | 1 604 | 1 536 |
| Summa eget kapital | 1872 | 1849 | 1805 |
| Långfristiga skulder | |||
| Förlagslån 3) | 28 | 28 | 28 |
| Räntebärande skulder 3) | 63 | 64 | 59 |
| Övriga skulder och avsättningar 4) | 1541 | 1864 | 1603 |
| 1 632 | 1 956 | 1690 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder 3) | 279 | 188 | 195 |
| Övriga skulder och avsättningar | 2706 | 2 9 6 2 | 2769 |
| 2 9 8 5 | 3 150 | 2 9 6 4 | |
| Summa eget kapital och skulder | 6489 | 6 9 5 5 | 6459 |
| Tillgångar | |||
| 1) Varav räntebärande | 369 | 377 | 390 |
| 2) Räntebärande | 111 | 641 | 661 |
| Skulder | |||
| 3) Räntebärande | 370 | 280 | 282 |
| 4) Varav räntebärande | 12 | 668 | 612 |
Rapport över förändringar i koncernens eget kapital i sammandrag
| Mkr | 2015-09-30 | 2014-12-31 | 2014-09-30 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 1849 | 1823 | 1823 |
| Kontantutdelning till aktieägare | $-3021$ | $-226$ | $-226$ |
| Inlösta teckningsoptioner | Οl | ||
| Periodens totalresultat | 325 | 251 | 208l |
| Utgående balans | 1872 | 1849 | 1805 |
Rapport över kassaflöden för koncernen
| Tredje kvartalet | Nio månader | Okt 14 - | Helåret | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | sept 15 | 2014 |
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Resultat före skatt från kvarvarande verksamheter | 162 | 133 | 699 | 351 | 903 | 555 |
| Resultat före skatt från avvecklad verksamhet | 47 | $-6$ | $-164$ | $-26$ | $-205$ | $-67$ |
| Av- och nedskrivningar från kvarvarande verksamheter | 96 | 83 | 279 | 244 | 375 | 340 |
| Av- och nedskrivningar från avvecklad verksamhet | 0 | 3 | 2 | $\overline{7}$ | 4 | |
| Övriga ej kassapåverkande poster | 73 | $-22$ | $-17$ | $-18$ | 11 | 10 |
| Betald skatt | $-23$ | $-22$ | $-59$ | $-113$ | $-52$ | $-106$ |
| Förändring av varulager | -89 | 195 | 40 | 408 | $-298$ | 70 |
| Förändring av rörelsefordringar | 93 | 156 | 151 | 88 | $-4$ | $-67$ |
| Förändring av rörelseskulder | 51 | 126 | $-62$ | 176 | 317 | 555 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 410 | 646 | 869 | 1 1 1 7 | 1 0 5 1 | 1 2 9 9 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Förvärv av anläggningstillgångar (immateriella och materiella) | -61 | $-28$ | $-137$ | $-153$ | $-179$ | $-195$ |
| Avyttring av anläggningstillgångar (immateriella och materiella) | 0 | 72 | 34 | 76 | 36 | 78 |
| Förvärv av leasingfordon | -249 | $-221$ | $-761$ | $-756$ | $-1110$ | $-1105$ |
| Avyttring av leasingfordon | 23 | 128 | 437 | 455 | 653 | 671 |
| Operativt kassaflöde | 123 | 597 | 442 | 739 | 451 | 748 |
| Förvärv av finansiella tillgångar | -3 | $\overline{0}$ | -26 | $-5$ | $-28$ | -7 |
| Avyttring av finansiella tillgångar | 3 | 8 | 25 | 8 | 25 | 8 |
| Förvärv av dotterföretag / rörelse, netto | 0 | $\overline{0}$ | $-195$ | $-42$ | $-195$ | $-42$ |
| Avyttring av dotterföretag / rörelse, netto | 0 | $\overline{O}$ | 55 | 8 | 55 | 8 |
| Avyttring av avvecklad verksamhet, netto | 4 | $\overline{0}$ | 4 | $\Omega$ | $\overline{4}$ | $\Omega$ |
| Kassaflöde efter nettoinvesteringar | 127 | 605 | 305 | 708 | 312 | 715 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Upptagna lån | 400 | 0 | 800 | 400 | 800 | 400 |
| Amortering av lån | $-800$ | $-100$ | -800 | $-400$ | $-800$ | $-400$ |
| Förändring checkräkningskredit | 11 | 14 | $-510$ | $-3$ | $-536$ | $-29$ |
| Inlösta teckningsoptioner | 0 | $\overline{O}$ | 0 | $\Omega$ | ||
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | $\Omega$ | $\mathbf{O}$ | -302 | $-226$ | $-302$ | $-226$ |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | $-389$ | $-86$ | $-812$ | $-229$ | $-837$ | $-254$ |
| Förändring av likvida medel, exklusive | ||||||
| omräkningsdifferenser | $-262$ | 519 | $-507$ | 479 | $-525$ | 461 |
| Likvida medel redovisade i tillgångar som innehas till försäljning | 180 | 0 | 0 | 0 | ||
| Kursdifferens i likvida medel | 10 | 3 | 0 | $-3$ | $\circ$ | |
| Förändring av likvida medel | $-72$ | 522 | $-507$ | 482 | $-528$ | 461 |
| Likvida medel vid periodens början | 181 | 115 | 616 | 155 | 637 | 155 |
| Likvida medel vid neriodens slut- | 109 | 637 | 109 | 637 | 109 | 616 |
Verkligt värde för finansiella instrument
Redovisat värde på finansiella instrument motsvarar verkligt värde, förutom förlagslån. Det verkliga värdet på förlagslån uppgår till 28 Mkr.
Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer: Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1. Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
Valutaderivat redovisas som finansiella tillgångar och skulder och värderas till verkligt värde enligt värderingsnivå 2. Värdet av valutaderivaten är inte materiellt och utgör inte en betydande post. Värdering till verkligt värde har påverkat resultatet med 0 Mkr.
Beräkning av verkligt värde
För valutaderivat bestäms det verkliga värdet med utgångspunkt från marknadskurser. Om sådana inte finns tillgängliga beräknas det verkliga värdet genom en diskontering av skillnaden mellan den avtalade terminskursen och den terminskurs som kan tecknas på balansdagen för den återstående kontraktsperioden.
Kvartalsöversikt
| 4/13 | 1/14 | 2/14 | 3/14 | 4/14 | $1/15$ | 2/15 | 3/15 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvarvarande verksamheter | ||||||||
| Nettoomsättning, Mkr | 4878 | 4 2 9 1 | 4819 | 4 2 9 9 | 5 0 3 7 | 4715 | 5 3 8 1 | 4597 |
| Rörelseresultat exklusive jäm- | ||||||||
| förelsestörande poster, Mkr | 159 | 101 | 126 | 124 | 202 | 153 | 187 | 154 |
| Rörelsemarginal exklusive jäm- | ||||||||
| förelsestörande poster, % | 3,2 | 2,3 | 2,6 | 2,9 | 4,0 | 3,2 | 3,5 | 3,4 |
| Rörelseresultat, Mkr | 157 | 101 | 126 | 137 | 198 | 157 | 384 | 154 |
| Rörelsemarginal, % | 3,2 | 2,3 | 2,6 | 3,2 | 3,9 | 3,3 | 7,1 | 3,4 |
| Resultat före skatt, Mkr | 155 | 96 | 122 | 133 | 204 | 154 | 383 | 162 |
| Räntetäckningsgrad, ggr 1) | 6,3 | 6,9 | 7,4 | 8,3 | 15,0 | 17,8 | 30,9 | 41,3 |
| Biliakoncernen | ||||||||
| Periodens resultat, Mkr | 128 | 74 | 87 | 105 | 119 | 23 | 297 | 131 |
| Kapitalets omsättningshastighet, ggr 1) | 3,06 | 3,12 | 3,12 | 3,10 | 3,06 | 2,99 | 2,99 | 2,98 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) | 17,7 | 18,7 | 19,4 | 21,0 | 19,8 | 21,8 | 31,7 | 33,8 |
| Avkastning på eget kapital, % 1) | 17,0 | 18,9 | 20,0 | 22,2 | 21,0 | 18,5 | 30,5 | 31,6 |
| Nettolåneskuld/Eget kapital, ggr | 0,14 | 0,13 | 0,23 | $-0,09$ | $-0,04$ | 0,05 | 0,04 | $-0,05$ |
| Soliditet, % | 30 | 31 | 28 | 28 | 27 | 24 | 25 | 29 |
| Data per aktie (kr) | ||||||||
| Periodens resultat | 2) 2,60 |
4) 1,50 |
6) 1,70 |
8) 2,10 |
$2,35^{10}$ | $0,45$ 12) | $5,90^{14}$ | $2,60^{16}$ |
| Eget kapital | 3) 36 |
5) 38 |
7) 35 |
9) 36 |
$37^{11}$ | $35^{13}$ | $35^{15}$ | $37^{17}$ |
| Operativt kassaflöde | 2) $-3,50$ |
4) 0,45 |
6) 2,35 |
8) 11,90 |
$0,15$ 10) | $2,40^{12}$ | $3,90^{14}$ | $2,45^{16}$ |
För kvarvarande verksamheter har Bilias danska verksamhet exkluderats för år 2014.
- $_{\rm 1)}$ Rullande 12 månader.
- $2)$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 4, 50 073 069.
- $3)$ Beräknat på antalet utestående aktier per 2013-12-31, 50 279 184.
- $4)$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 1, 50 282 769.
- $5)$ Beräknat på antalet utestående aktier per 2014-03-31, 50 290 102.
- $6)$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 2, 50 301 686.
- $7)$ Beräknat på antalet utestående aktier per 2014-06-30, 50 312 326.
- $8)$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 3, 50 318 925.
- 9) Beräknat på antalet utestående aktier per 2014-09-30, 50 330 722.
- $100$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 4, 50 334 058.
- $11)$ Beräknat på antalet utestående aktier per 2014-12-31, 50 348 066.
- $12)$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 1, 50 366 845.
- $13)$ Beräknat på antalet utestående aktier per 2015-03-31, 50 393 016.
- $14)$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 2, 50 405 884.
- 15) Beräknat på antalet utestående aktier per 2015-06-30, 50 418 122.
- $16)$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 3, 50 419 599.
- 17) Beräknat på antalet utestående aktier per 2015-09-30, 50 424 016.
Resultaträkning för Moderbolaget
| Tredje kvartalet | Nio månader | 0kt 14 - | Helåret | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | sept 15 | 2014 |
| Nettoomsättning | 106 | 111 | 338 | 328 | 454 | 444 |
| Administrationskostnader | -116 | $-117$ | $-388$ | $-358$ | $-524$ | $-494$ |
| Rörelseresultat 1) | $-10$ | $-6$ | $-50$ | $-30$ | $-70$ | $-50$ |
| Resultat från finansiella poster | ||||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | o | 15 | 0 | 70 | $-115$ | $-45$ |
| Ränteintäkter från koncernföretag | 6 | 4 | 16 | 19 | 19 | 22 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | ||||||
| Räntekostnader till koncernföretag | 0 | O | 0 | $\Omega$ | O | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -3 | $-3$ | -8 | $-9$ | $-9$ | $-10$ |
| Resultat efter finansiella poster | $-7$ | 11 | $-41$ | 53 | $-174$ | $-80$ |
| Bokslutsdispositioner | 0 | $\Omega$ | 0 | $\Omega$ | 341 | 341 |
| Resultat före skatt | $-7$ | 11 | $-41$ | 53 | 167 | 261 |
| Skatt | 3 | $\Omega$ | 8 | 6 | $-59$ | $-61$ |
| Periodens resultat | $-4$ | 11 | $-33$ | 59 | 108 | 200 |
| 1) Avskrivningar enligt plan per tillgångsslag: | ||||||
| - Immateriella rättigheter | $-3$ | $-4$ | $-12$ | $-11$ | $-16$ | $-15$ |
| - Byggnader | -1 | $\Omega$ | $-2$ | $-1$ | $-2$ | $-1$ |
| - Inventarier, verktyg och installationer | -1 | -1 | $-3$ | $-2$ | $-4$ | $-3$ |
| Summa | $-5$ | $-5$ | $-17$ | $-14$ | $-22$ | $-19$ |
$\circ$
monte
Balansräkning för Moderbolaget i sammandrag
| Mkr | 2015-09-30 | 2014-12-31 | 2014-09-30 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Immateriella rättigheter | 50 | 47 | 44 |
| 50 | 47 | 44 | |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Byggnader Pågående nyanläggningar |
28 10 |
23 | 20 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 12 | 6 11 |
$\mathbf{3}$ 9 |
| 50 | 40 | 32 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 679 | 679 | 716 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 0 | 0 | 0 |
| Övriga långfristiga fordringar | 20 | 20 | |
| Uppskjuten skattefordran | 41 | 33 | 30 |
| 720 | 732 | 766 | |
| Summa anläggningstillgångar | 820 | 819 | 842 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar Fordringar på koncernföretag |
36 | 493 | 36 |
| Övriga fordringar | 134 | 298 | 381 |
| Kassa och bank | 421 | 351 | 221 |
| Summa omsättningstillgångar | 591 | 1 142 | 638 |
| Summa tillgångar | 1411 | 1961 | 1 480 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital Bundet eget kapital |
|||
| Aktiekapital | 252 | 252 | 251 |
| Reservfond | 47 | 47 | 47 |
| 299 | 299 | 298 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 47 | 47 | 47 |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 468 | 803 | 662 |
| 515 | 850 | 709 | |
| Summa eget kapital | 814 | 1 149 | 1 0 0 7 |
| Obeskattade reserver | 386 | 386 | 277 |
| Avsättningar | |||
| Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser | 22 | 22 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 2 | $\overline{c}$ | 1 |
| $\overline{c}$ | 24 | 23 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Förlagslån | 28 | 28 | 28 |
| Övriga skulder | 5 | 5 | |
| 33 | 33 | 33 | |
| Kortfristiga skulder Skulder till koncernföretag |
|||
| Övriga skulder | 176 | 204 165 |
0 140 |
| 176 | 369 | 140 | |
| Summa eget kapital och skulder | 1411 | 1961 | 1480 |
| Ställda säkerheter och eventualförpliktelser för Moderbolaget | |||
| Ställda säkerheter | 596 | 567 | 552 |
| Eventualförpliktelser | 717 | 1 5 9 7 | 1 1 9 7 |