AI assistant
Bilia — Interim / Quarterly Report 2012
May 4, 2012
2892_10-q_2012-05-04_ab116d06-c3a4-4f13-ad90-af6736294b75.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
4 maj 2012
Rapport för första kvartalet 2012
Första kvartalet
- Nettoomsättningen uppgick till 4 562 Mkr (4 344).
- Rörelseresultatet uppgick till 74 Mkr (98).
- Periodens resultat uppgick till 49 Mkr (69) och resultat per aktie till 2,00 kronor (2,75).
- Operativt kassaflöde uppgick till 355 Mkr (172).
I en kommentar till första kvartalet säger Bilias VD Per Avander:
"Efterfrågan på nya bilar minskade som förväntat och resultatet nådde inte upp till föregående års nivå. Efterfrågan inom Serviceaffären var svagare än förväntat, vilket delvis förklaras av den milda vintern. Vi redovisade ett starkt kassaflöde och utvecklingen i Norge var fortsatt positiv. Förvärvet av Stenshagen Bil blev klart och verksamheten kommer att integreras med Bilias norska verksamhet under andra kvartalet. Vi bedömer att efterfrågan under andra kvartalet på nya bilar och service kommer att vara på en lägre nivå jämfört med föregående år".
| Första kvartalet | April 11 - | Helåret | ||
|---|---|---|---|---|
| Koncernen | 2012 | 2011 | mars 12 | 2011 |
| Nettoomsättning, Mkr | 4 562 | 4 344 | 18 378 | 18 160 |
| Rörelseresultat exkl jämförelsestörande poster, Mkr 1) |
74 | 98 | 474 | 498 |
| Rörelsemarginal exkl jämförelsestörande poster, % |
1,6 | 2,3 | 2,6 | 2,7 |
| Rörelseresultat, Mkr | 74 | 98 | 465 | 489 |
| Rörelsemarginal, % | 1,6 | 2,3 | 2,5 | 2,7 |
| Resultat före skatt exkl jämförelsestörande poster, Mkr 1) |
71 | 92 | 450 | 471 |
| Resultat före skatt, Mkr | 71 | 92 | 441 | 462 |
| Periodens resultat, Mkr | 49 | 69 | 400 | 420 |
| Resultat per aktie, kronor 2) | 2,00 | 2,75 | 16,10 | 16,85 |
1) Jämförelsestörande poster framgår av sidan 3.
2) Antalet aktier som använts vid beräkningen framgår av tabellen på sidan 11.
Viktiga händelser under 2012
- Under året, till och med den 30 april, har 23 034 teckningsoptioner utnyttjats för teckning av nya aktier, vilket resulterat i en nyemission på 0,5 Mkr. Antalet utestående teckningsoptioner uppgick per den 30 april till 356 193 optioner.
- Bilia förvärvade samtliga aktier i Stenshagen Bil Oslo AS och Stenshagen Bil Kongsvinger AS. Bolagen omsätter cirka 1,0 Mdr per år och rörelseresultatet 2011 uppgick till 45 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 237 Mkr, varav 63 Mkr betalades med återköpta Bilia-aktier, 515 000 aktier, och resterande 174 Mkr erlades kontant. Verksamheten ingår i Bilia från och med den 1 januari 2012.
- Bilia fortsatte expansionen inom Serviceaffären med att förvärva samtliga aktier i Blombergs Bilservice i Lidingö AB. Bolaget har sedan drygt 30 år drivit en BMWverkstad på Lidingö. Preliminär köpeskilling uppgår till 8 Mkr.
Ytterligare information om ovanstående händelser och övrig pressinformation finns på www.bilia.com.
Första kvartalet 2012
Efterfrågan på nya bilar och service minskade under kvartalet och var på en lägre nivå jämfört med motsvarande period föregående år.
Nettoomsättningen uppgick till 4 562 Mkr (4 344). För jämförbara verksamheter och justerat för valutakursförändringar minskade nettoomsättningen med cirka 115 Mkr eller med 3 procent. Minskningen är främst hänförlig till försäljning av nya bilar och till service.
Rörelseresultatet uppgick till 74 Mkr (98). Försämringen är främst hänförligt till lägre efterfrågan inom Serviceaffären. Resultatet i Danmark försämrades med 17 Mkr, främst beroende på lägre efterfrågan på service under kvartalet. Resultaten vid försäljning av både nya och begagnade bilar var i nivå med föregående år. Förvärvet av Stenshagen Bil ingår med ett rörelseresultat efter förvärvskostnader på 4 Mkr. Kostnaderna ökade underliggande med knappt 1 procent och var i relation till nettoomsättningen 0,1 procentenheter högre jämfört med föregående år.
Finansnettot uppgick till -3 Mkr (-6). Förbättringen är främst hänförbar till en lägre nettolåneskuld och till en lägre räntenivå. Resultatandel från det indirekta aktieinnehavet i Volvofinans Bank AB ingår med 5 Mkr (4).
Periodens skatt uppgick till -22 Mkr (-23), vilket motsvarar en skattesats på 31 procent (25). Årets höga skattesats förklaras av att ingen skattefordran redovisats på periodens underskott i Danmark.
Periodens resultat uppgick till 49 Mkr (69) och resultat per aktie till 2,00 kronor (2,75). Valutakursförändringar påverkade resultatet med 1 Mkr.
Balansomslutningen ökade under kvartalet med 307 Mkr till 5 813 Mkr. Ökningen är hänförlig till förvärvet av Stenshagen Bil.
Eget kapital ökade under kvartalet med 114 Mkr och uppgick till 1 927 Mkr. Betalningen med återköpta Bilia-aktier vid förvärvet av Stenshagen Bil ökade det egna kapitalet med 63 Mkr. Soliditeten uppgick till 33 procent (35).
Investeringar och avyttringar uppgick netto till 45 Mkr (16). Ersättningsinvesteringar representerade 11 Mkr (8), expansionsinvesteringar 4 Mkr (5), miljöinvesteringar 0 Mkr (0), investeringar i ny- och tillbyggnad fastigheter 29 Mkr (1) och finansiell leasing uppgick till 1 Mkr (2).
Operativt kassaflöde uppgick till 355 Mkr (172). Lager av bilar och övrigt rörelsekapital reducerades med netto 221 Mkr (24) under kvartalet. Efter förvärv av verksamheter och nettoinvesteringar uppgick kassaflödet till 159 Mkr (103). Nettolåneskulden minskade med 184 Mkr under kvartalet och uppgick till 139 Mkr.
Likviditeten har stärkts under kvartalet och vid utgången av mars månad redovisades ett tillgodohavande mot bankerna på 97 Mkr. Kreditlimiten hos Nordea och DNB uppgår sammantaget till 900 Mkr.
Antalet anställda ökade under året med 53 personer till 3 514 personer. Förvärv av verksamheter har ökat antalet anställda med 118 personer.
Jämförelsestörande poster
| April 11 - | Helåret | ||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | mars 12 | 2011 |
| 74 | 98 | 474 | 498 |
| - | - | -9 | -9 |
| 74 | 98 | 465 | 489 |
| 71 | 92 | 450 | 471 |
| - | - | -9 | -9 |
| 71 | 92 | 441 | 462 |
| Första kvartalet |
Koncernen
| Leveranser | Orderstock | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal nya | Första kvartalet | April 11 - | Helåret | 31 mars | ||
| bilar | 2012 | 2011 | mars 12 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Sverige | 5 990 | 7 002 | 28 758 | 29 770 | 3 933 | 5 629 |
| Norge 1) | 2 010 | 1 622 | 7 264 | 6 876 | 1 421 | 1 553 |
| Danmark | 708 | 746 | 4 313 | 4 351 | 537 | 852 |
| Totalt | 8 708 | 9 370 | 40 335 | 40 997 | 5 891 | 8 034 |
1) Stenshagen Bil ingår i leveranser under kvartalet med 389 (-) och i orderstock med 276 (-).
| Nettoomsättning | Rörelseresultat, rörelsemarginal | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Första kvartalet | April 11 - | Helåret | Första kvartalet | April 11 - | Helåret | ||||||||
| Mkr | 2012 | 2011 | mars 12 | 2011 | 2012 | % | 2011 | % | mars 12 | 2011 | % | ||
| Sverige | 2 813 | 2 959 | 12 083 | 12 229 | 61 | 2,2 | 76 | 2,6 | 399 | 414 | 3,4 | ||
| Norge | 1 456 | 1 062 | 4 907 | 4 513 | 37 | 2,5 | 30 | 2,9 | 135 | 128 | 2,8 | ||
| Danmark | 292 | 324 | 1 389 | 1 421 | -14 | -5,0 | 3 | 0,8 | -18 | -1 | 0,0 | ||
| Summa Personbilar | 4 561 | 4 345 | 18 379 | 18 163 | 84 | 1,8 | 109 | 2,5 | 516 | 541 | 3,0 | ||
| Moderbolaget, övrigt | 1 | -1 | -1 | -3 | -10 | - | -11 | - | -51 | -52 | - | ||
| Totalt | 4 562 | 4 344 | 18 378 | 18 160 | 74 | 1,6 | 98 | 2,3 | 465 | 489 | 2,7 |
Svagt resultat i Danmark
Orderstocken ökade under kvartalet
Marknaden för nya personbilar minskade under kvartalet med 3 procent i Sverige och ökade med 3 procent i Norge, medan den var oförändrad i Danmark.
Nettoomsättningen uppgick till 4 562 Mkr mot föregående år 4 344 Mkr. För jämförbara verksamheter och justerat för valutakursförändringar minskade nettoomsättningen med cirka 115 Mkr eller med 3 procent. Minskningen är främst hänförlig till försäljning av nya bilar och till service.
Personbilar redovisade ett rörelseresultat på 84 Mkr (109) och en rörelsemarginal på 1,8 procent (2,5). Försämringen är främst hänförbar till lägre efterfrågan inom Serviceaffären. Bilaffären redovisade ett resultat som var i nivå med föregående år. Orderstocken ökade med 811 bilar under kvartalet, varav 276 bilar var hänförligt till förvärvet av Stenshagen Bil.
Verksamheten i Sverige redovisade ett rörelseresultat på 61 Mkr (76). Försämringen är främst hänförlig till färre leveranser av nya bilar, lägre omsättning inom Serviceaffären och till omfattande utbildningsinsatser i konceptet för personliga servicetekniker. Serviceaffären redovisade ett resultat som var 8 Mkr lägre jämfört med föregående år.
Rörelseresultatet i Bilias norska verksamhet uppgick till 37 Mkr (30). Förvärvet av Stenshagen Bil ingår med ett rörelseresultat efter förvärvskostnader på 4 Mkr. Förbättringen är främst hänförlig till högre bruttovinstmarginal vid försäljning av begagnade bilar. Även i Norge har efterfrågan på service varit på en något lägre nivå. Införandet av det i Sverige så framgångsrika konceptet för personliga servicetekniker påbörjades under kvartalet, vilket belastade resultatet inom Serviceaffären. Resultatet exklusive förvärv inom Bilaffären förbättrades med 10 Mkr medan det försämrades med 7 Mkr inom Serviceaffären.
Den danska verksamheten redovisade ett rörelseresultat på -14 Mkr (3). Efterfrågan på service var på en fortsatt låg nivå och omsättningen minskade med 12 procent. Merparten av resultatförsämringen är hänförlig till Serviceaffären. I slutet av februari månad gjordes en lagändring av avgiftssystemet för nya bilar, vilket under mars månad fick en negativ påverkan på försäljning och bruttovinstmarginal. Lagändringen kommer sannolikt att pressa marknaden även under det andra kvartalet. Spar- och åtgärdsprogram kommer att genomföras under andra kvartalet.
| Nettoomsättning 1) | Rörelseresultat | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Första kvartalet | April 11 - | Helåret | Första kvartalet | Helåret | ||||||||
| Mkr | 2012 | 2011 | mars 12 | 2011 | 2012 | 2011 | mars 12 | 2011 | ||||
| Serviceaffären | 1 030 | 1 010 | 4 084 | 4 064 | 62 | 85 | 380 | 403 | ||||
| - marginal, % | 6,0 | 8,4 | 9,3 | 9,9 | ||||||||
| Bilaffären | 3 435 | 3 260 | 13 854 | 13 679 | 19 | 21 | 121 | 123 | ||||
| - marginal, % | 0,5 | 0,6 | 0,9 | 0,9 | ||||||||
| Drivmedelsaffären | 288 | 275 | 1 203 | 1 190 | 3 | 3 | 15 | 15 | ||||
| - marginal, % | 1,1 | 1,3 | 1,2 | 1,3 |
Personbilar - uppdelat på Service-, Bil- och Drivmedelsaffären
Service omfattar verkstadstjänster, reservdelar och tillbehör inom personbilsverksamheten. Försäljning av nya och begagnade bilar samt kundfinansiering ingår i Bilaffären.
1) I nettoomsättningen har inga elimineringar gjorts för intern omsättning.
Lägre efterfrågan inom Serviceaffären
Vinst i begagnataffären
Serviceaffärens försäljning för jämförbara verksamheter och justerat för valutakursförändringar minskade med 3 procent. Sveriges försäljning minskade med 3 procent, Norges med 1 procent och Danmarks med 12 procent. Skadefrekvensen avseende plåtskador var på en betydligt lägre nivå jämfört med föregående år beroende på den milda vintern. Vår bedömning är att privatpersoner under mars månad, som normalt är en stark månad, även har skjutit upp service- och reparationsbehov. Rörelseresultatet försämrades med 23 Mkr och uppgick till 62 Mkr. Resultatet har belastats med bland annat utbildningskostnader i konceptet för personliga servicetekniker.
Bilaffärens leveranser av nya bilar minskade under kvartalet för jämförbara verksamheter med 11 procent och begagnade bilar med 4 procent. Orderingången var på en betydligt lägre nivå jämfört med föregående år, -19 procent, men högre jämfört med kvartalets leveranser. Orderstocken ökade för jämförbara verksamheter med 535 bilar under kvartalet. Efterfrågan på begagnade bilar var bättre jämfört med föregående kvartal och i nivå med föregående år. Bruttovinstmarginalen stärktes under kvartalet och begagnataffären redovisade en mindre vinst som var i nivå med föregående år.
Lagren av nya osålda bilar och begagnade bilar minskade under kvartalet och är på bra nivåer. Omsättningshastigheten för begagnade bilar är på en fortsatt hög nivå och uppgick till knappt 10 gånger per år.
Drivmedelsaffären är koncentrerad till Sverige och har i volym utvecklats något bättre jämfört med den svenska totalmarknaden, -2 procent mot totalmarknaden -4 procent.
Alla värden i diagram ovan avser isolerade kvartal.
Förvärv av verksamhet 2012
Stenshagen Bil Oslo AS och Stenshagen Bil Kongsvinger AS
Den 29 februari 2012 förvärvade Bilia samtliga aktier i Stenshagen Bil Oslo AS och Stenshagen Bil Kongsvinger AS med ekonomisk effekt från och med den 1 januari 2012. Bolagen, som är stora BMW- och Vovo-handlare i Norge, omsätter cirka
1,0 Mdr per år, med en rörelsemarginal om cirka 4 procent. Antalet sålda bilar uppgår till cirka 2 500 per år. Köpeskillingen uppgick till 237 Mkr, varav 63 Mkr betalades med återköpta Bilia-aktier, 515 000 aktier, och resterande 174 Mkr erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.
Verksamheten är koncentrerad till Oslo. Förvärven stärker verksamheten i Norge och
Effekter av förvärven
Förvärven har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.
De förvärvade företagens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten:
Redovisade värden i Verkligt Verkligt värde Stenshagens återförsäljar- värde redovisat i Mkr verksamhet justering koncernen Immateriella anläggningstillgångar - 74 74 Materiella anläggningstillgångar 4 176 180 Finansiella anläggningstillgångar 0 - 0 Uppskjuten skattefordran 0 - 0 Varulager 155 2 157 Kundfordringar och övriga fordringar 54 0 54 Likvida medel 46 - 46 Räntebärande skulder 4 - 4 Leverantörsskulder och övriga skulder 185 190 375 Uppskjuten skatteskuld 0 17 17 Netto identifierbara tillgångar och skulder 70 45 115 Koncerngoodwill 122 Erlagd köpeskilling, Bilia-aktier 63 Erlagd köpeskilling, kontant 174 Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten 46 Nettoeffekt på likvida medel 191
Förvärvade kundrelationer om 74 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar.
Kundrelationer skrivs av på 10 år.
ger möjlighet till betydande synergier. Förvärven leder till att Bilias verksamhet i Oslo kommer att kunna struktureras om till effektiva stand-alone-anläggningar för både BMW och Volvo.
Goodwillposten är främst hänförlig till synergier inom nybilsförsäljning till företagskunder och kostnadsbesparingar inom inköp och administration.
Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till 0,2 Mkr och avser arvoden till konsulter i samband med due diligence. Dessa utgifter har redovisats som övriga rörelsekostnader i rapport över totalresultat.
Förvärv av verksamhet 2012
Blombergs Bilservice i Lidingö AB
Den 1 februari 2012 förvärvade Bilia samtliga aktier i Blombergs Bilservice i Lidingö AB. Bolaget bedriver en BMW-verkstad på Lidingö. Verksamheten bedrivs från en lokal, som ingår i en bostadsrättsförening. Blombergs Bilservice i Lidingö AB omsätter cirka 10 Mkr per år, med en rörelsemarginal om cirka 3 procent. Preliminär köpeskilling uppgår till 8 Mkr. Hela köpeskillingen erläggs kontant, varav 7 Mkr betalades vid tillträdet och resterande del av köpeskillingen kommer att erläggas när bolagets årsredovisning är godkänd. Någon villkorad köpeskilling finns inte.
Förvärvet innebär att Bilia nu även, utöver redan befintlig Volvoverkstad, kan erbjuda servicetjänster till BMW-kunder på Lidingö.
Det finns inga externa transaktionsutgifter och förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet.
Effekter av förvärvet
Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder. Då bolaget ännu inte fastställt årsredovisningen för 2011 är nedan angivna förvärvade nettotillgångar samt köpeskilling preliminära.
Det förvärvade företagets preliminära nettotillgångar vid förvärvstidpunkten:
| Mkr | Redovisade värden i Blombergs Bilservice i Lidingö AB |
Verkligt värde justering |
Verkligt värde redovisat i koncernen |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | - | 1 | 1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | - | 0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 | 8 | 8 |
| Varulager | 1 | - | 1 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 1 | - | 1 |
| Likvida medel | 0 | - | 0 |
| Räntebärande skulder | 0 | - | 0 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 1 | - | 1 |
| Uppskjuten skatteskuld | - | 2 | 2 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 1 | 7 | 8 |
| Koncerngoodwill | - | ||
| Erlagd köpeskilling, kontant | 8 | ||
| Säljarrevers | 1 | ||
| Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten | 0 | ||
| Nettoeffekt på likvida medel | 7 |
Förvärvade kundrelationer om 1 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar.
Kundrelationer skrivs av på 10 år.
Förvärv av verksamhet 2011
Bilcentralen i Stockholm AB
Den 3 januari 2011 förvärvade Bilia samtliga aktier i BMW-återförsäljaren Bilcentralen i Stockholm AB, med verksamhet i Segeltorp och Nacka. Under 2011 omsatte Bilcentralen i Stockholm AB 742 Mkr. Rörelseresultatet inklusive förvärvskostnader uppgick till 28 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 138 Mkr och erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.
Verksamheten bedrivs i två välbelägna anläggningar i Segeltorp respektive Nacka. Förvärvet är ett led i Bilias satsning på BMW, som började i Norge 2006 och fortsatte med förvärvet av BMW-verksamheten i Göteborg 2009.
Goodwillposten är främst hänförlig till synergier inom nybilsförsäljning till företagskunder och kostnadsbesparingar inom inköp och administration.
Det finns inga externa transaktionsutgifter eller förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet.
Effekter av förvärvet
Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.
Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten:
| Mkr | Redovisade värden i BMWs återförsäljar- verksamhet |
Verkligt värde justering |
Verkligt värde redovisat i koncernen |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | - | 46 | 46 |
| Materiella anläggningstillgångar | 5 | 84 | 89 |
| Varulager | 68 | 1 | 69 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 56 | 1 | 57 |
| Likvida medel | 17 | - | 17 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 98 | 100 | 198 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 48 | 32 | 80 |
| Koncerngoodwill | 58 | ||
| Köpeskilling | 138 | ||
| Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten | 17 | ||
| Nettoeffekt på likvida medel | 121 |
Förvärvade kundrelationer om 46 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar.
Kundrelationer skrivs av på 10 år.
Moderbolaget
Bilia AB svarar för koncernens ledning, strategiska planering, finansiering, inköp, information och affärsutveckling. Dessutom bedriver Bilia AB utbildnings-, fastighets- och IT-verksamhet främst åt bolag inom koncernen.
Moderbolagets rörelseresultat för det första kvartalet uppgick till -10 Mkr (-11).
Risker och osäkerhetsfaktorer
Biliakoncernen är genom sin verksamhet exponerad för både rörelserelaterade och finansiella risker.
Bland de rörelserelaterade riskerna kan nämnas:
- Marknadsutveckling av nya bilar. Den ekonomiska turbulensen i världen kan komma att minska efterfrågan på nya bilar.
- Minskad efterfrågan på bilar kan även påverka värdet av inneliggande lager och garanterade återköpsvärden.
- Ökad konkurrens i de marknader där Bilia bedriver verksamhet.
- Leverantörernas förmåga att erbjuda konkurrenskraftiga produkter.
- Myndighetsbeslut som leder till förändringar i skatter och avgifter på de produkter som Bilia säljer kan påverka både efterfrågan och värderingen av bilar i lager och bilar sålda med garanterade restvärden.
Bland de finansiella riskerna kan nämnas likviditetsrisker, ränterisker, kreditrisker och valutarisker.
Bilia arbetar kontinuerligt med riskidentifiering och riskbedömning. För ytterligare information om de risker som påverkar kon-
Göteborg den 4 maj 2012 Bilia AB (publ) Styrelsen
cernen hänvisas till årsredovisningen för 2011.
Rörelsesegment
Från och med 1 januari 2012 har Drivmedelsaffären separerats från Serviceaffären. Syftet med förändringen är att bättre tydliggöra omsättning och resultat uppdelade på service och drivmedel. Drivmedel redovisas nu som ett eget segment och följs upp för hela koncernen totalt, inte per land. Tidigare ingick drivmedel i Serviceaffären.
Under segmentsavstämningar redovisas moderbolaget och elimineringar.
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport i sammandrag för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpats som i den senaste årsredovisningen. De nyheter som trätt ikraft och som gäller för räkenskapsåret 2012 har inte haft någon effekt på koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter.
Revision
Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av revisorerna.
Nästa rapport
Delårsrapporten för andra kvartalet 2012 publiceras den 26 juli 2012.
För ytterligare information kontakta gärna VD Per Avander eller CFO Gunnar Blomkvist, telefon 031-709 55 00.
Bilia AB (publ) Box 9003, 400 91 Göteborg Besöksadress: Norra Långebergsgatan 3, Västra Frölunda Telefon: 031-709 55 00 www.bilia.com Organisationsnummer: 556112-5690
Denna rapport offentliggörs av Bilia AB i enlighet med lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 4 maj 2012 klockan 10.50.
Koncernens rörelsesegment
Första kvartalet
| Se rvic e |
Bil | Su mm a |
Seg nts me |
|||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sve | rige | No | rge | Da | ark nm |
Sve | rige | No | rge | Da | ark nm |
Driv | del me |
Per son |
bila r |
täm avs |
nin gar |
Kon cer |
nen | |
| Mk r |
201 2 |
201 1 |
201 2 |
201 1 |
201 2 |
201 1 |
201 2 |
201 1 |
201 2 |
201 1 |
201 2 |
201 1 |
201 2 |
201 1 |
201 2 |
201 1 |
201 2 |
201 1 |
201 2 |
201 1 |
| ätt nin Net too ms g |
||||||||||||||||||||
| Ext för säl jn ing ern |
558 | 553 | 211 | 175 | 69 | 82 | 1 9 79 |
2 1 42 |
1 2 33 |
876 | 223 | 242 | 288 | 275 | 4 5 61 |
4 3 45 |
1 | -1 | 4 5 62 |
4 3 44 |
| Inte rn f örs äljn ing |
94 | 117 | 77 | 62 | 21 | 21 | 0 | 192 | 200 | -19 2 |
-20 0 |
- | - | |||||||
| Su ätt nin ett mm a n oo ms g |
652 | 670 | 288 | 237 | 90 | 103 | 1 9 79 |
2 1 42 |
1 2 33 |
876 | 223 | 242 | 288 | 275 | 4 7 53 |
4 5 45 |
-19 1 |
-20 1 |
4 5 62 |
4 3 44 |
| Avs kriv nin gar |
15 | 15 | 3 | 1 | 2 | 2 | 63 | 59 | 5 | 5 | 1 | 1 | 1 | 0 | 90 | 83 | 3 | 2 | 93 | 85 |
| Rö rels sul tat ere |
52 | 60 | 16 | 21 | -6 | 4 | 6 | 13 | 21 | 9 | -8 | -1 | 3 | 3 | 84 | 109 | -10 | -11 | 74 | 98 |
| Rä intä kte nte r |
3 | 2 | ||||||||||||||||||
| Rä nte kos tna der |
11 | 12 | ||||||||||||||||||
| An del ar i int sef öre sul tag tat res s re |
5 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | ||||||||||||||
| Re sul före sk tat att |
71 | 92 | ||||||||||||||||||
| Per iod sk atte kos tna d ens |
-22 | -23 | ||||||||||||||||||
| Per iod sul tat ens re |
49 | 69 | ||||||||||||||||||
| Väs liga in täk och ko ads ent ts- stn ste po r |
||||||||||||||||||||
| ång tär vis ska rak do a v e ng som re as |
||||||||||||||||||||
| i r ort öve r to talr ltat app en esu : |
||||||||||||||||||||
| Jäm före lse stö de ter ran pos |
||||||||||||||||||||
| Po ång ska rak tär ste r av en g |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| åve Väs liga ick e k rka nd ent ost ass ap e p er |
||||||||||||||||||||
| töv vsk riv nin u er a gar : |
||||||||||||||||||||
| -Öv rig t |
-5 | -5 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | -3 | 0 | -2 | -1 | -2 | 0 | 0 | -11 | -12 | -11 | -12 | ||
| To talt |
-5 | -5 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 | -3 | 0 | -2 | -1 | -2 | 0 | 0 | -11 | -12 | - | - | -11 | -12 |
| ång Til lg ar |
||||||||||||||||||||
| sef An del ar i int öre tag res |
317 | 306 | 317 | 306 | 317 | 306 | ||||||||||||||
| Up kju sk ford ring tna atte ps ar |
70 | 89 | ||||||||||||||||||
| Öv riga till ång g ar |
5 4 26 |
4 8 36 |
||||||||||||||||||
| ång Su a ti llg mm ar |
317 | 306 | 317 | 306 | 5 8 13 |
5 2 31 |
||||||||||||||
| ång Inv erin i a nlä ing stil lg est gar ggn ar |
3 | 6 | 11 | 2 | 0 | 1 | -10 | 20 | 17 | -12 | -11 | -16 | 0 | 0 | 10 | 1 | 6 | 4 | 16 | 5 |
| Sk uld er |
||||||||||||||||||||
| Ege t ka ital p |
1 9 27 |
1 8 05 |
||||||||||||||||||
| Sku lde r |
3 8 86 |
3 4 26 |
||||||||||||||||||
| Su kul der h e t ka ital mm a s oc ge p |
5 8 13 |
5 2 31 |
| Intä kte |
r frå n |
An läg ing gn s |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a k ext ern |
und er |
tillg | ång ar |
||||
| Mk r |
201 2 |
201 1 |
201 2 |
201 1 |
|||
| åde Ge raf isk og a o mr n |
|||||||
| Sve rige |
2 8 14 |
2 9 59 |
2 7 15 |
2 7 24 |
|||
| No rge |
1 4 56 |
1 0 62 |
551 | 159 | |||
| Da ark nm |
292 | 324 | 96 | 115 | |||
| Seg täm nin nts me avs gar |
0 | -1 | -74 2 |
-74 7 |
|||
| To talt |
4 5 62 |
4 3 44 |
2 6 20 2 2 51 |
Rapport över totalresultat för koncernen
| Första kvartalet | April 11 - | Helåret | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2012 | 2011 | mars 12 | 2011 |
| Nettoomsättning | 4 562 | 4 344 | 18 378 | 18 160 |
| Kostnad för sålda varor | 3 874 | 3 667 | 15 571 | 15 364 |
| Bruttoresultat | 688 | 677 | 2 807 | 2 796 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 1 | 9 | 8 |
| Försäljningskostnader | 510 | 486 | 1 950 | 1 926 |
| Administrationskostnader | 104 | 93 | 386 | 375 |
| Övriga rörelsekostnader | 2 | 1 | 15 | 14 |
| Rörelseresultat 1) | 74 | 98 | 465 | 489 |
| Finansiella intäkter | 3 | 2 | 11 | 10 |
| Finansiella kostnader | 11 | 12 | 53 | 54 |
| Andelar i intresseföretags resultat | 5 | 4 | 18 | 17 |
| Finansnetto | -3 | -6 | -24 | -27 |
| Resultat före skatt | 71 | 92 | 441 | 462 |
| Skatt | -22 | -23 | -41 | -42 |
| Periodens resultat | 49 | 69 | 400 | 420 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter |
2 | -6 | 9 | 1 |
| Periodens totalresultat | 51 | 63 | 409 | 421 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 49 | 69 | 400 | 420 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 51 | 63 | 409 | 421 |
| Antal aktier vid periodens utgång, 000-tal: | ||||
| – före utspädning | 25 089 | 25 017 | 25 089 | 24 565 |
| – efter utspädning | 25 459 | 25 459 | 25 459 | 24 944 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 1,95 | 2,75 | 16,30 | 17,10 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 1,95 | 2,70 | 16,10 | 16,85 |
| Antal egna aktier vid periodens utgång, 000-tal | - | - | - | 515 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier, 000-tal: | ||||
| – före utspädning | 24 750 | 24 954 | 24 823 | 24 874 |
| – efter utspädning | 25 125 | 25 459 | 25 210 | 25 292 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 2,00 | 2,75 | 16,10 | 16,85 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 1,95 | 2,70 | 15,85 | 16,60 |
| Vägt genomsnittligt antal egna aktier, 000-tal | 334 | - | 250 | 167 |
| 1) Avskrivningar enligt plan per tillgångsslag | ||||
| - Immateriella rättigheter | 9 | 6 | 30 | 27 |
| - Byggnader och mark - Inventarier, verktyg och installationer |
2 19 |
2 19 |
9 76 |
9 76 |
| - Leasingfordon Summa |
63 93 |
58 85 |
242 357 |
237 349 |
Rapport över finansiell ställning för koncernen i sammandrag
| Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Immateriella rättigheter 209 139 140 Goodwill 269 149 148 478 288 288 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 125 102 98 Pågående nyanläggningar 1 1 0 Inventarier, verktyg och installationer 285 284 302 Leasingfordon 1) 1 353 1 271 1 192 1 764 1 658 1 592 Finansiella anläggningstillgångar Finansiella placeringar 331 317 311 Långfristiga fordringar 2) 47 50 60 378 367 371 Uppskjutna skattefordringar 70 67 89 Summa anläggningstillgångar 2 690 2 380 2 340 Omsättningstillgångar Varulager, handelsvaror 2 109 2 128 1 869 Kortfristiga fordringar Övriga fordringar 1) 831 901 832 Likvida medel 2) 183 97 190 Summa omsättningstillgångar 3 123 3 126 2 891 Summa tillgångar 5 813 5 506 5 231 Eget kapital och skulder Eget kapital 251 Aktiekapital 251 250 Övrigt tillskjutet kapital 46 46 46 Reserver -22 -24 -31 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 1 652 1 540 1 540 Summa eget kapital 1 927 1 813 1 805 Långfristiga skulder Förlagslån 3) 28 28 100 Räntebärande skulder 3) 108 110 87 Övriga skulder och avsättningar 4) 1 274 1 122 990 1 410 1 260 1 177 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder 3) 93 227 246 Övriga skulder och avsättningar 2 383 2 206 2 003 2 476 2 433 2 249 Summa eget kapital och skulder 5 813 5 506 5 231 Tillgångar 1) Varav räntebärande 220 242 239 2) Räntebärande 230 147 250 Skulder 3) Räntebärande 229 365 433 |
Mkr | 12.03.31 | 11.12.31 | 11.03.31 |
|---|---|---|---|---|
| 4) Varav räntebärande | 360 | 347 | 348 |
Rapport över förändringar i koncernens eget kapital i sammandrag
| Mkr | 12.03.31 | 11.12.31 | 11.03.31 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 1 813 | 1 739 | 1 739 |
| Kontantutdelning till aktieägare | - | -301 | - |
| Inlösta teckningsoptioner | 0 | 4 | 3 |
| Förvärv med egna aktier | 63 | - | - |
| Återköp av egna aktier | - | -50 | - |
| Periodens totalresultat | 51 | 421 | 63 |
| Utgående balans | 1 927 | 1 813 | 1 805 |
Rapport över kassaflöden för koncernen
| Första kvartalet April 11 - Helåret | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2012 | 2011 | mars 12 | 2011 |
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat före skatt | 71 | 92 | 441 | 462 |
| Av- och nedskrivningar | 93 | 85 | 360 | 352 |
| Övriga ej kassapåverkande poster | -8 | 14 | 4 | 26 |
| Betald skatt | -6 | -38 | -8 | -40 |
| Förändring av varulager | 176 | 10 | -75 | -241 |
| Förändring av rörelsefordringar | 109 | 173 | 53 | 117 |
| Förändring av rörelseskulder | -64 | -159 | 237 | 142 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 371 | 177 | 1 012 | 818 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv och avyttringar av anläggningstillgångar | -45 | -16 | -112 | -83 |
| Förvärv och avyttring av leasingfordon | 29 | 11 | -232 | -250 |
| Operativt kassaflöde | 355 | 172 | 668 | 485 |
| Räntebärande fordringar inkl kortfristiga placeringar, netto | 2 | 4 | 12 | 14 |
| Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto | -198 | -73 | -246 | -121 |
| Kassaflöde efter nettoinvesteringar | 159 | 103 | 434 | 378 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Förändring av banklån och övriga lån | -141 | 16 | -159 | -2 |
| Inlösta teckningsoptioner | 0 | 3 | 1 | 4 |
| Förvärv med egna aktier | 63 | - | 63 | - |
| Återköp av egna aktier | - | - | -50 | -50 |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | - | - | -301 | -301 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -78 | 19 | -446 | -349 |
| Förändring av likvida medel, exkl omräknings- | ||||
| differenser | 81 | 122 | -12 | 29 |
| Kursdifferens i likvida medel | 5 | 0 | 5 | 0 |
| Förändring av likvida medel | 86 | 122 | -7 | 29 |
| Likvida medel vid periodens början | 97 | 68 | 190 | 68 |
| Likvida medel vid periodens slut | 183 | 190 | 183 | 97 |
Kvartalsöversikt
| Koncernen | 2/10 | 3/10 | 4/10 | 1/11 | 2/11 | 3/11 | 4/11 | 1/12 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 4 158 | 3 737 | 4 620 | 4 344 | 4 857 | 4 179 | 4 780 | 4 562 | ||||||||
| Rörelseresultat, exklusive jämförelsestörande poster, Mkr |
129 | 105 | 166 | 98 | 141 | 105 | 154 | 74 | ||||||||
| Rörelsemarginal, exklusive jämförelsestörande poster, % |
3,1 | 2,8 | 3,6 | 2,3 | 2,9 | 2,5 | 3,2 | 1,6 | ||||||||
| Rörelseresultat, Mkr | 129 | 105 | 180 | 98 | 141 | 96 | 154 | 74 | ||||||||
| Rörelsemarginal, % | 3,1 | 2,8 | 3,9 | 2,3 | 2,9 | 2,3 | 3,2 | 1,6 | ||||||||
| Resultat före skatt, Mkr | 126 | 104 | 179 | 92 | 133 | 91 | 146 | 71 | ||||||||
| Periodens resultat, Mkr | 94 | 78 | 176 | 69 | 184 | 68 | 99 | 49 | ||||||||
| Kapitalets omsättningshastighet, ggr 1) | 3,21 | 3,31 | 3,39 | 3,44 | 3,48 | 3,49 | 3,41 | 3,36 | ||||||||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) | 17,6 | 20,5 | 23,9 | 23,5 | 22,9 | 21,8 | 20,3 | 19,3 | ||||||||
| Avkastning på eget kapital, % 1) | 19,1 | 21,8 | 25,7 | 25,8 | 30,5 | 29,1 | 23,6 | 22,3 | ||||||||
| Nettolåneskuld/eget kapital, ggr | 0,17 | 0,16 | 0,17 | 0,16 | 0,32 | 0,19 | 0,18 | 0,07 | ||||||||
| Soliditet, % | 31 | 33 | 34 | 35 | 31 | 32 | 33 | 33 | ||||||||
| Räntetäckningsgrad, ggr 1) | 8,0 | 9,6 | 12,7 | 12,6 | 11,8 | 10,9 | 9,4 | 9,2 | ||||||||
| Data per aktie (kr) | ||||||||||||||||
| Periodens resultat | 3,85 | 2) | 3,10 | 4) | 7,15 | 6) | 2,75 | 8) | 7,35 10) | 2,75 12) | 4,00 | 14) | 2,00 | 16) | ||
| Eget kapital | 60 | 3) | 63 | 5) | 70 | 7) | 72 | 9) | 68 11) | 70 13) | 74 | 15) | 77 | 17) |
K v a r t a l
1) Rullande 12 månader.
- 2) Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal aktier under kvartal 2, 24 755 541.
- 3) Beräknat på antalet utestående aktier per 2010-06-30, 24 778 207.
- 4) Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal aktier under kvartal 3, 24 842 574.
- 5) Beräknat på antalet utestående aktier per 2010-09-30, 24 862 931.
- 6) Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal aktier under kvartal 4, 24 877 525.
- 7) Beräknat på antalet utestående aktier per 2010-12-31, 24 883 946.
- 8) Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal aktier under kvartal 1, 24 954 181.
- 9) Beräknat på antalet utestående aktier per 2011-03-31, 25 016 869.
- 10) Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal aktier under kvartal 2, 25 057 224.
- 11) Beräknat på antalet utestående aktier per 2011-06-30, 25 067 346.
- 12) Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal aktier under kvartal 3, 24 924 440.
- 13) Beräknat på antalet utestående aktier per 2011-09-30, 24 559 147.
- 14) Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal aktier under kvartal 4, 24 563 301.
- 15) Beräknat på antalet utestående aktier per 2011-12-31, 24 565 028.
- 16) Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal aktier under kvartal 1, 24 749 835.
- 17) Beräknat på antalet utestående aktier per 2012-03-31, 25 089 165.
15 (16)
Resultaträkning för Moderbolaget
| Mkr | 2012 | Första kvartalet 2011 |
April 11 - mars 12 |
Helåret 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 99 | 29 | 196 | 126 |
| Administrationskostnader | 109 | 40 | 240 | 171 |
| Rörelseresultat 1) | -10 | -11 | -44 | -45 |
| Resultat från finansiella poster | ||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | - | - | 366 | 366 |
| Ränteintäkter från koncernföretag | 10 | 11 | 34 | 35 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 1 | 0 | 5 | 4 |
| Räntekostnader till koncernföretag | 2 | 0 | 3 | 1 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 2 | 4 | 19 | 21 |
| Resultat efter finansiella poster | -3 | -4 | 339 | 338 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | -9 | -9 |
| Resultat före skatt | -3 | -4 | 330 | 329 |
| Skatt | - | 1 | -2 | -1 |
| Periodens resultat | -3 | -3 | 328 | 328 |
| 1) Avskrivningar enligt plan per tillgångsslag - Immateriella rättigheter - Inventarier, verktyg och installationer |
3 0 |
2 0 |
9 1 |
8 1 |
Summa 3 2 10 9
Balansräkning för Moderbolaget i sammandrag
| Mkr | 12.03.31 | 11.12.31 | 11.03.31 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Immateriella rättigheter | 41 | 39 | 29 |
| 41 | 39 | 29 | |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Byggnader | 2 | 2 | - |
| Inventarier, verktyg och installationer | 5 | 4 | 2 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 7 | 6 | 2 |
| Andelar i koncernföretag | 743 | 743 | 747 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 0 | 0 | 0 |
| Övriga långfristiga fordringar | 33 | 33 | 37 |
| Uppskjuten skattefordran | 22 | 22 | 19 |
| 798 | 798 | 803 | |
| Summa anläggningstillgångar | 846 | 843 | 834 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Fordringar på koncernföretag | 391 | 842 | 82 |
| Övriga fordringar | 71 | 73 | 28 |
| Kassa och bank | 315 | 0 | 662 |
| Summa omsättningstillgångar | 777 | 915 | 772 |
| Summa tillgångar | 1 623 | 1 758 | 1 606 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 251 | 251 | 250 |
| Reservfond | 47 | 47 | 47 |
| 298 | 298 | 297 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat |
46 930 |
46 870 |
46 888 |
| Summa eget kapital | 976 1 274 |
916 1 214 |
934 1 231 |
| Obeskattade reserver | 179 | 179 | 170 |
| Avsättningar | |||
| Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser | 15 | 15 | 13 |
| Uppskjuten skatteskuld | 1 | 1 | - |
| 16 | 16 | 13 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Förlagslån | 28 | 28 | 100 |
| Övriga skulder | 5 | 5 | 5 |
| Kortfristiga skulder | 33 | 33 | 105 |
| Skulder till koncernföretag | - | 76 | 0 |
| Övriga skulder | 121 | 240 | 87 |
| 121 | 316 | 87 | |
| Summa eget kapital och skulder | 1 623 | 1 758 | 1 606 |
| Ställda säkerheter och ev.förpliktelser för moderbolaget | |||
| Ställda säkerheter | 447 | 447 | 410 |
| Eventualförpliktelser | 1 019 | 1 033 | 1 085 |