AI assistant
Bilia — Interim / Quarterly Report 2012
Jul 26, 2012
2892_ir_2012-07-26_65139674-2a28-4ddb-8169-9e65edf8a429.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Allt som rör ekonomi. Och lite till.
Rapport för första halvåret 2012
| 1) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1) | ||||
| 2) |
1 )
2 )
Viktiga händelser under 2012
Andra kvartalet
- Bilia avyttrade BMW-verksamheten i Moss och Fredrikstad, som resulterade i en vinst på 20 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 52 Mkr, varav 28 Mkr erlades kontant i början av juli månad och resterande 24 Mkr i form av en säljarrevers.
- Styrelsen beslutade att inom ramen för årsstämmans bemyndigande inleda återköp av egna aktier. Fram till den 26 juli 2012 har 353 266 aktier återköpts för totalt 32 Mkr.
Första kvartalet
- Bilia förvärvade samtliga aktier i Stenshagen Bil Oslo AS och Stenshagen Bil Kongsvinger AS. Bolagen omsätter cirka 1,0 Mdr per år och rörelseresultatet 2011 uppgick till 45 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 237 Mkr, varav 63 Mkr betalades med återköpta Bilia-aktier, 515 000 aktier, och resterande 174 Mkr erlades kontant. Verksamheten ingår i Bilia från och med den 1 januari 2012.
- Bilia fortsatte expansionen inom Serviceaffären med att förvärva samtliga aktier i Blombergs Bilservice i Lidingö AB. Bolaget har sedan drygt 30 år drivit en BMW-verkstad på Lidingö. Preliminär köpeskilling uppgår till 8 Mkr.
Ytterligare information om ovanstående händelser och övrig pressinformation finns på www.bilia.com.
Andra kvartalet 2012
Efterfrågan på nya bilar och service minskade under kvartalet och var på en lägre nivå jämfört med motsvarande period föregående år.
Nettoomsättningen uppgick till 4 742 Mkr (4 857). För jämförbara verksamheter och justerat för valutakursförändringar minskade nettoomsättningen med cirka 390 Mkr eller med 8 procent. Minskningen är främst hänförlig till försäljning av nya bilar och service.
Rörelseresultatet uppgick till 56 Mkr (141). Exkluderas jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet till 59 Mkr (141). Försämringen är främst hänförlig till lägre efterfrågan inom Serviceaffären. Volymnedgången vid försäljning av nya bilar kompenserades delvis av en högre marginal vid försäljning av begagnade bilar. Åtgärder har vidtagits som kommer att minska kostnaderna med cirka 60 Mkr per år, med full effekt från och med 2013. Åtgärderna är främst hänförliga till personalkostnader och berör cirka 85 personer. Kostnaderna ökade underliggande med 1 procent och var i relation till nettoomsättningen 0,8 procentenheter högre jämfört med föregående år.
Finansnettot uppgick till -4 Mkr (-8). Förbättringen är främst hänförbar till en lägre nettolåneskuld och till en lägre räntenivå. Resultatandel från det indirekta aktieinnehavet i Volvofinans Bank AB ingår med 5 Mkr (4).
Periodens skatt uppgick till -16 Mkr (51), vilket motsvarar en skattesats på 31 procent. Periodens höga skattesats förklaras av att ingen skattefordran redovisats på kvartalets underskott i Danmark. Föregående års skatt inkluderar en vunnen tvist med Skattemyndigheten, vilken reducerade skattekostnaden med 82 Mkr.
Periodens resultat uppgick till 36 Mkr (184) och resultat per aktie till 1,40 kronor (7,35). Valutakursförändringar påverkade resultatet positivt med 1 Mkr.
Balansomslutningen minskade under kvartalet med 217 Mkr till 5 596 Mkr. Minskningen är främst hänförlig till färre nya och begagnade bilar i lager.
Eget kapital minskade under kvartalet med 235 Mkr och uppgick till 1692 Mkr. Utdelning till aktieägarna lämnades med 238 Mkr och återköp av egna aktier gjordes med 32 Mkr. Soliditeten uppgick till 30 procent (31).
Investeringar och avyttringar uppgick netto till 28 Mkr (21). Ersättningsinvesteringar representerade 5 Mkr (6), expansionsinvesteringar 15 Mkr (8), miljöinvesteringar 0 Mkr (0), investeringar i ny- och tillbyggnad fastigheter 10 Mkr (3) och finansiell leasing uppgick till -2 Mkr $(4).$
Operativt kassaflöde uppgick till 81 Mkr (21). Efter förvärv av verksamheter och förändring av räntebärande fordringar uppgick kassaflödet till 60 Mkr (-25). Nettolåneskulden ökade med 221 Mkr under kvartalet och uppgick till 360 Mkr.
Likviditeten är fortsatt god och vid utgången av juni månad redovisades en skuld till bankerna på 85 Mkr. Kreditlimiten hos Nordea och DNB uppgår sammantaget till 900 Mkr.
Antalet anställda uppgick till 3 520 personer (3 376). Ökningen är hänförlig till förvärv av verksamheter.
Första halvåret 2012
Nettoomsättningen uppgick till 9 304 Mkr (9 201). För jämförbara verksamheter och justerat för valutakursförändringar minskade nettoomsättningen med cirka 510 Mkr eller med 5 procent. Minskningen är främst hänförlig till försäljning av nya bilar och service.
Rörelseresultatet uppgick till 130 Mkr (239). Exkluderas jämförelsestörande poster uppgick rörelseresultatet till 133 Mkr (239). Försämringen är främst hänförlig till lägre efterfrågan inom Serviceaffären. Åtgärder har vidtagits som kommer att minska kostnaderna med cirka 60 Mkr per år, med full effekt från och med 2013. Åtgärderna är främst hänförliga till personalkostnader och berör cirka 85 personer. Kostnaderna ökade underliggande med 1 procent och var i relation till nettoomsättningen 0,5 procentenheter högre jämfört med föregående år.
Finansnettot uppgick till -7 Mkr (-14). Förbättringen är främst hänförbar till en lägre nettolåneskuld och till en lägre räntenivå. Resultatandel från det indirekta aktieinnehavet i Volvofinans Bank AB ingår med 10 Mkr (8).
Periodens skatt uppgick till -38 Mkr (28), vilket motsvarar en skattesats på 31 procent. Periodens höga skattesats förklaras av att ingen skattefordran redovisats på periodens underskott i Danmark. Föregående års skatt inkluderar en vunnen tvist med Skattemyndigheten, vilken reducerade skattekostnaden med 82 Mkr.
Periodens resultat uppgick till 85 Mkr (253) och resultat per aktie till 3,40 kronor (10,10). Valutakursförändringar påverkade resultatet positivt med 2 Mkr.
Investeringar och avyttringar uppgick netto till 73 Mkr (37). Ersättningsinvesteringar representerade 16 Mkr (14), expansionsinvesteringar 19 Mkr (13), miljöinvesteringar 0 Mkr (0), investeringar i ny- och tillbyggnad fastigheter 39 Mkr (4) och finansiell leasing uppgick till-1 Mkr $(6).$
Operativt kassaflöde uppgick till 436 Mkr (193). Efter förvärv av verksamheter och förändring av räntebärande fordringar uppgick kassaflödet till 219 Mkr (78). Nettolåneskulden ökade med 37 Mkr under det första halvåret och uppgick till 360 Mkr.
Jämförelsestörande poster
| Andra kvartalet | Första halvåret | Juli 11 - | Helåret | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen, Mkr | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | juni 12 | 2011 |
| Rörelseresultat exklusive | ||||||
| jämförelsestörande poster | 59 | 141 | 133 | 239 | 392 | 498 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||
| - Resultat vid försäljning av verksamhet | 20 | 0 | 20 | 0 | 20 | 0 |
| - Strukturkostnader m m | -23 | $-23$ | $-32$ | $-9$ | ||
| Rörelseresultat | 56 | 141 | 130 | 239 | 380 | 489 |
| Resultat före skatt exklusive | ||||||
| jämförelsestörande poster | 55 | 133 | 126 | 225 | 372 | 471 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||
| - Resultat vid försäljning av verksamhet | 20 | 0 | 20 | 0 | 20 | $\Omega$ |
| - Strukturkostnader m m | -23 | $-23$ | $-32$ | $-9$ | ||
| Resultat före skatt | 52 | 133 | 123 | 225 | 360 | 462 |
Resultat vid försäljning av verksamhet avser BMW-verksamheten i Moss och Fredrikstad.
Strukturkostnader avser åtgärder för att minska framtida kostnader med cirka 60 Mkr per år, med full effekt från och med år 2013. Strukturkostnaderna avser främst kostnader i samband med uppsägning av medarbetare.
Koncernen
| Orderstock | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal nya | Andra kvartalet | Första halvåret | Juli 11 - | Helåret | 2012-06-30 2011-06-30 | |||
| bilar | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | juni 12 | 2011 | ||
| Sverige | 6 5 1 5 | 8 6 6 7 | 12 505 | 15 6 6 9 | 26 606 | 29 770 | 2937 | 4 3 2 0 |
| Norge | 2 0 8 5 | 1707 | 4 0 9 5 | 3 3 2 9 | 7 642 | 6876 | 1 0 9 2 | 1477 |
| Danmark | 816 | 1 2 3 8 | 1 5 2 4 | 1984 | 3891 | 4 3 5 1 | 524 | 918 |
| Totalt | 9416 | 11 612 | 18 1 24 | 20 982 | 38 139 | 40 997 | 4 5 5 3 | 6 7 1 5 |
| Nettoomsättning | Rörelseresultat, rörelsemarginal | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet Första halvåret Uuli 11 - Helåret | Andra kvartalet | Första halvåret | Uuli 11 -l | Helåret | |||||||||||||
| Mkr | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 iuni 12 | 2011 | 2012 | $\%$ | 2011 | % | 2012 | $\%$ | 2011 | $\%$ | iuni 12 | 2011 | $\%$ | |
| Sverige | 2965 | 3 3 6 9 | 5778 | 6328 | 11 679 | 12 229 | 45 | 1,5 | 123 | 3.7 | 106 | 1.8 | 199 | 3,1 | 321 | 414 | 3,4 |
| Norge | 1 462 | 154 | 2918 | 2 2 1 6 | 5 2 1 5 | 4 5 1 3 | 34 | 2,3 | 28 | 2,4 | 2,4 | 58 | 2,6 | 141 | 128 | 2,8 | |
| Danmark | 313 | 335 | 605 | 659 | 367 | 1421 | -11 | $-3.3$ | 0.3 | $-25$ | -4.1 | 0.6 | $-30$ | $-1$ | 0, 0 | ||
| Summa Personbilar | 4740 | 4858 | 9 3 0 1 | 9 2 0 3 | 18 261 18 163 | 68 | 1.4 | 152 | 3.1 | 152 | 1.6 | 261 | 2,8 | 432 | 541 | 3,0 | |
| Moderbolaget, övrigt | $-2$ | $-2$ | -9 | -11 | $-19$ | $-22$ | $-49$ | $-52$ | |||||||||
| Totalt | 4742 | 4 8 5 7 | 9 3 0 4 | 9 201 | 18 263 18 160 | 59 | 141 | 2.9 | 133 | 1.4 | 239 | 2,6 | 383 | 489 | 2,7 |
• Svaga resultat i Sverige och Danmark
• Orderstocken minskade under kvartalet
Marknaden för nya personbilar minskade under kvartalet med 14 procent i Sverige och med 6 procent i Danmark, medan den var oförändrad i Norge.
Koncernen redovisade ett rörelseresultat på 59 Mkr (141) och en rörelsemarginal på 1.2 procent (2,9). Försämringen är främst hänförbar till lägre efterfrågan inom Serviceaffären. Bilaffären redovisade ett resultat som var något sämre jämfört med föregående år. Orderstocken minskade med 1 338 bilar under kvartalet.
Verksamheten i Sverige redovisade ett rörelseresultat på 45 Mkr (123). Försämringen är främst hänförlig till färre leveranser av nya bilar och till lägre omsättning inom Serviceaffären. Serviceaffären redovisade ett resultat som var 46 Mkr lägre jämfört med föregående år. Åtgärder har vidtagits som kommer att reducera kostnaderna med cirka 38 Mkr per år.
Rörelseresultatet i Bilias norska verksamhet uppgick till 34 Mkr (28). Förbättringen är hänförlig till förvärvet av Stenshagen Bil. Bruttovinstmarginalen vid försäljning av begagnade bilar stärktes ytterligare under kvartalet, vilket bidrog till ett starkt resultat inom Bilaffären. Införandet av det i Sverige så framgångsrika konceptet för personliga servicetekniker, som påbörjades i början av året, belastade resultatet inom Serviceaffären även under det andra kvartalet. Hälften av verkstäderna har nu konverterats till det nya konceptet och glädiande var att resultatet i juni månad var bättre jämfört med motsvarande månad föregående år. Totalt för hela kvartalet redovisades dock en försämring med 12 Mkr.
Den danska verksamheten redovisade ett rörelseresultat på -11 Mkr (1). Efterfrågan på service var på en fortsatt låg nivå och omsättningen minskade med 10 procent. Merparten av resultatförsämringen är hänförlig till Serviceaffären. I slutet av februari månad gjordes en lagändring av avgiftssystemet för nya bilar som även haft en negativ påverkan på försäljning och bruttovinstmarginal under det andra kvartalet. Åtgärder har vidtagits som kommer att reducera kostnaderna med cirka 10 Mkr per år. Anläggningsstrukturen är för stor i relation till nuvarande verksamhet och är föremål för utvärdering.
| Nettoomsättning | Rörelseresultat, rörelsemarginal | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Andra kvartalet | Första halvåret | Juli 11 - Helåret | Andra kvartalet | Första halvåret | Juli 11 - | Helåret | |||||||
| Mkr | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | juni 12 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | juni 12 | 2011 | |
| Service | 997 | 1 0 2 4 | 2 0 2 7 | 2 0 3 4 | 4 0 5 7 | 4 0 6 4 | 34 | 100 | 96 | 185 | 314 | 403 | |
| - marginal, % | 3,5 | 9,8 | 4,8 | 9,1 | 7,7 | 9,9 | |||||||
| Bil | 3610 | 3689 | 7045 | 6949 | 13775 | 13 679 | 32 | 48 | 51 | 69 | 105 | 123 | |
| marginal, % | 0,9 | 1, 3 | 0.7 | 1.OI | 0,8 | 0,9 | |||||||
| Drivmedel | 312 | 319 | 600 | 594 | 1 1 9 6 | 1 1 9 0 | 4 | 13 | 15 | ||||
| marginal, % | 0,5 | 1,1 | 0,8 | 1,2 | 1,1 | 1, 3 |
Personbilar – uppdelat på Service-, Bil- och Drivmedelsaffären
• Lägre efterfrågan inom Serviceaffären
Begagnataffären utvecklas positivt
Serviceaffärens försälining för jämförbara verksamheter och justerat för valutakursförändringar minskade med 7 procent. Sveriges försäljning minskade med 7 procent, Norges med 6 procent och Danmarks med 10 procent. Minskningen var främst hänförbar till månaderna april och maj. Skadeverkstäderna påverkades även under innevarande kvartal av den milda vintern, eftersom den ingående orderboken på skadearbeten var onormalt låg efter vinterhalvåret. Vår bedömning är att privatpersoner även har skjutit upp service- och reparationsbehov. Rörelseresultatet försämrades med hela 66 Mkr och uppgick till 34 Mkr. Åtgärder har vidtagits som kommer att reducera kostnaderna med cirka 60 Mkr per år.
Bilaffärens leveranser av nya bilar minskade under kvartalet för jämförbara verksamheter med 22 procent och begagnade bilar med 5 procent. Orderingången av nya bilar var också på en lägre nivå jämfört med föregående år, -25 procent, och även lägre jämfört med kvartalets leveranser. Orderstocken minskade med 1 338 bilar under kvartalet. Bruttovinstmarginalen vid försäljning av begagnade bilar stärktes under kvartalet och begagnataffären redovisade en vinst som var 9 Mkr bättre jämfört med föregående år.
Lagren av nya osålda bilar och begagnade bilar minskade under kvartalet och är på bra nivåer. Omsättningshastigheten för begagnade bilar var på en fortsatt hög nivå och uppgick till knappt 10 gånger per år.
Drivmedelsaffären är koncentrerad till Sverige och volymen minskade under kvartalet med 5 procent.
Alla värden i diagrammen ovan avser isolerade kvartal.
Förvärv av verksamhet 2012
Stenshagen Bil Oslo AS och Stenshagen Bil Kongsvinger AS
Den 29 februari 2012 förvärvade Bilia samtliga aktier i Stenshagen Bil Oslo AS och Stenshagen Bil Kongsvinger AS med ekonomisk effekt från och med den 1 januari 2012. Bolagen, som är stora BMW- och Vovohandlare i Norge, omsätter cirka 1,0 Mdr per år, med en rörelsemarginal om cirka 4 procent. Antalet sålda bilar uppgår till cirka 2 500 per år. Köpeskillingen uppgick till 237 Mkr, varav 63 Mkr betalades med återköpta Bilia-aktier, 515 000 aktier, och resterande 174 Mkr erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.
Verksamheten är koncentrerad till Oslo. Förvärven stärker verksamheten i Norge och ger möjlighet till betydande synergier. Förvärven leder till att Bilias verksamhet i Oslo kommer att kunna struktureras om till effektiva stand-alone-anläggningar för både BMW och Volvo.
Goodwillposten är främst hänförlig till synergier inom nybilsförsäljning till företagskunder och kostnadsbesparingar inom inköp och administration.
Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till 0,2 Mkr och avser arvoden till konsulter i samband med due diljgence. Dessa utgifter har redovisats som övriga rörelsekostnader i rapport över totalresultat.
Effekter av förvärven
Förvärven har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.
De förvärvade företagens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten:
| Redovisade värden i Verkligt | Verkligt värde | ||
|---|---|---|---|
| Stenshagens återför- värde | Iredovisat i | ||
| Mkr | säljarverksamhet | justering | lkoncernen |
| Immateriella anläggningstillgångar | 74 | 74 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 176 | 180l | |
| Finansiella anläggningstillgångar | $\Omega$ | ||
| Uppskjuten skattefordran | $\Omega$ | ||
| Varulager | 155 | 157 | |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 54 | Ω | 54 |
| Likvida medel | 46 | 46 | |
| Räntebärande skulder | 4 | ||
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 185 | 190 | 375 |
| Uppskjuten skatteskuld | 17 | 17 | |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 70 | 45 | 115 |
| Koncerngoodwill | 122 | ||
| Erlagd köpeskilling, Bilia-aktier | 63 | ||
| Erlagd köpeskilling, kontant | 174l | ||
| Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten | 46 | ||
| Nettoeffekt på likvida medel | 191 |
Förvärvade kundrelationer om 74 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år.
Förvärv av verksamhet 2012
Blombergs Bilservice i Lidingö AB
Den 1 februari 2012 förvärvade Bilia samtliga aktier i Blombergs Bilservice i Lidingö AB. Bolaget bedriver en BMW-verkstad på Lidingö. Verksamheten bedrivs från en lokal, som ingår i en bostadsrättsförening. Blombergs Bilservice i Lidingö AB omsätter cirka 10 Mkr per år, med en rörelsemarginal om cirka 3 procent. Preliminär köpeskilling uppgår till 8 Mkr. Hela köpeskillingen erläggs kontant, varav 7 Mkr betalades vid tillträdet och resterande del av köpeskillingen kommer att erläggas när parterna har godkänt årsredovisning för 2011. Någon villkorad köpeskilling finns inte.
Förvärvet innebär att Bilia nu även, utöver redan befintlig Volvoverkstad, kan erbjuda servicetjänster till BMW-kunder på Lidingö.
Det finns inga externa transaktionsutgifter och förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet.
Effekter av förvärvet
Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder. Då parterna ännu inte har godkänt årsredovisningen för 2011 är nedan angivna förvärvade nettotillgångar samt köpeskilling preliminära.
Det förvärvade företagets preliminära nettotillgångar vid förvärvstidpunkten:
| Redovisade värden i Verkligt | Verkligt värde | ||
|---|---|---|---|
| Blombergs Bilservice värde | lredovisat i | ||
| Mkr | Lidingö AB | justering | lkoncernen |
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 8 | 8 | |
| Varulager | |||
| Kundfordringar och övriga fordringar | |||
| Likvida medel | 0 | ||
| Räntebärande skulder | 0 | ||
| Leverantörsskulder och övriga skulder | |||
| Uppskjuten skatteskuld | |||
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 8 | ||
| Koncerngoodwill | |||
| Erlagd köpeskilling, kontant | 8 | ||
| Säljarrevers | |||
| Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten | O | ||
| Nettoeffekt på likvida medel |
Förvärvade kundrelationer om 1 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år.
Förvärv av verksamhet 2011
Bilcentralen i Stockholm AB
Den 3 januari 2011 förvärvade Bilia samtliga aktier i BMW-återförsäljaren Bilcentralen i Stockholm AB, med verksamhet i Segeltorp och Nacka. Under 2011 omsatte Bilcentralen i Stockholm AB 742 Mkr. Rörelseresultatet inklusive förvärvskostnader uppgick till 28 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 138 Mkr och erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.
Verksamheten bedrivs i två välbelägna anläggningar i Segeltorp respektive Nacka. Förvärvet är ett led i Bilias satsning på BMW, som började i Norge 2006 och fortsatte med förvärvet av BMWverksamheten i Göteborg 2009.
Goodwillposten är främst hänförlig till synergier inom nybilsförsäljning till företagskunder och kostnadsbesparingar inom inköp och administration.
Det finns inga externa transaktionsutgifter eller förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet.
Effekter av förvärvet
Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.
Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten:
| Redovisade värden i Verkligt | Verkligt värde | ||
|---|---|---|---|
| BMWs återförsäljar-värde | Iredovisat i | ||
| Mkr | verksamhet | liustering | Ikoncernen |
| Immateriella anläggningstillgångar | 46 | 46 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 84 | 89 | |
| Varulager | 68 | 69 | |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 56 | 57 | |
| Likvida medel | 17 | 17 | |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | 98 | 100 | 198 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 48 | 32 | 80 |
| Koncerngoodwill | 58 | ||
| Erlagd köpeskilling, kontant | 138 | ||
| Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten | |||
| Nettoeffekt på likvida medel | 121 |
Förvärvade kundrelationer om 46 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år.
Moderbolaget
Bilia AB svarar för koncernens ledning, strategiska planering, finansiering, inköp, information och affärsutveckling. Dessutom bedriver Bilia AB utbildnings-, fastighets- och IT-verksamhet främst åt företag inom koncernen.
Moderbolagets rörelseresultat för det andra kvartalet uppgick till -10 Mkr (-12).
Risker och osäkerhetsfaktorer
Biliakoncernen är genom sin verksamhet exponerad för både rörelserelaterade och finansiella risker.
Bland de rörelserelaterade riskerna kan nämnas:
- Marknadsutveckling av nya bilar. Den ekonomiska turbulensen i världen kan komma att minska efterfrågan på nya bilar.
- Minskad efterfrågan på bilar kan även påverka värdet av inneliggande lager och garanterade återköpsvärden.
- Minskad efterfrågan på service och reparationer.
- Ökad konkurrens i de marknader där Bilia bedriver verksamhet.
- Leverantörernas förmåga att erbjuda konkurrenskraftiga produkter.
- Myndighetsbeslut som leder till förändringar i skatter och avgifter på de produkter som Bilia säljer kan påverka både efterfrågan och värderingen av bilar i lager och bilar sålda med garanterade restvärden.
Bland de finansiella riskerna kan nämnas likviditetsrisker, ränterisker, kreditrisker och valutarisker.
Bilia arbetar kontinuerligt med riskidentifiering och riskbedömning. För ytterligare information om de risker som påverkar koncernen hänvisas till årsredovisningen för 2011.
Rörelseseament
Från och med 1 januari 2012 har Drivmedelsaffären separerats från Serviceaffären. Syftet med förändringen är att bättre tydliggöra omsättning och resultat uppdelade på service och drivmedel. Drivmedel redovisas nu som ett eget segment och följs upp för hela koncernen totalt, inte per land. Tidigare ingick drivmedel i Serviceaffären.
Under segmentsavstämningar redovisas moderbolaget och elimineringar.
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport i sammandrag för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. För koncernen och moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder tillämpats som i den senaste årsredovisningen. De nyheter som trätt ikraft och som gäller för räkenskapsåret 2012 har inte haft någon effekt på koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter.
Revision
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av revisorerna.
Nästa rapport
Delårsrapporten för tredje kvartalet 2012 publiceras den 26 oktober 2012.
Delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Göteborg den 26 juli 2012
Mats Qviberg Styrelseordförande
Jan Pettersson Vice styrelseordförande Ingrid Jonasson Blank Styrelseledamot
Jack Forsgren Styrelseledamot Fredrik Grevelius Styrelseledamot
Svante Paulsson Styrelseledamot
Jon Risfelt Styrelseledamot Anna Engebretsen Styrelseledamot
Mats Holgerson Styrelseledamot
Patrik Nordvall Styrelseledamot utsedd av arbetstagarorganisation
Tommy Strandhäll Styrelseledamot utsedd av arbetstagarorganisation
Per Avander VD, koncernchef och styrelseledamot
Göteborg den 26 juli 2012 Bilia AB (publ) Styrelsen
För ytterligare information kontakta gärna VD Per Avander eller CFO Gunnar Blomkvist, telefon 031-709 55 00.
Bilia AB (publ) Box 9003, 400 91 Göteborg Besöksadress: Norra Långebergsgatan 3, Västra Frölunda Telefon: 031-709 55 00 www.bilia.com Organisationsnummer: 556112-5690
Denna rapport offentliggörs av Bilia AB i enlighet med lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 26 juli 2012, klockan 08.30.
Koncernens rörelsesegment
Första halvåret
| Service | Bil | Drivmedel | Summa | Segments- | Koncernen | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | Norge | Danmark | Sverige | Norge | Danmark | Personbilar | avstämningar | |||||||||||||
| Mkr | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Nettoomsättning | 9304 | |||||||||||||||||||
| Extern försäljning | 1 1 1 3 | 1 1 4 7 | 406 | 350 | 137 | 163 | 4 0 8 9 | 4610 | 2488 | 1843 | 468 | 496 | 600 | 594 | 9301 | 9 2 0 3 | 3 | $-2$ | 9 20 1 | |
| Intern försäljning | 180 | 212 | 146 | 120 | 45 $\overline{182}$ |
42 | 371 | 374 | $-371$ $-368$ |
$-374$ $-376$ |
||||||||||
| Summa nettoomsättning | 1293 | 1359 | 552 | 470 | 205 | 4 0 8 9 | 4610 | 2488 | 1843 | 468 | 496 | 600 | 594 | 9672 | 9577 | 9304 | 9201 | |||
| Avskrivningar | 27 | 29 | 4 | 121 | 115 | 12 | 9 | 3 | 3 | $\Omega$ | 173 | 162 | 7 | -5 | 180 | 167 | ||||
| Rörelseresultat | 83 | 137 | 22 | 39 | -q | 19 | 56 | 48 | 18 | $-16$ | $\overline{7}$ | 152 | 261 | $-22$ | $-22$ | 130 | 239 | |||
| Ränteintäkter | 5 | |||||||||||||||||||
| Räntekostnader | 22 | 27 | ||||||||||||||||||
| Andelar i intresseföretags resultat | 10 | 10 | 10 | 8 1 | ||||||||||||||||
| Resultat före skatt | 123 | 225 | ||||||||||||||||||
| Periodens skattekostnad | $-38$ | 28 | ||||||||||||||||||
| Periodens resultat | 85 | 253 | ||||||||||||||||||
| Väsentliga intäkts- och kostnadsposter av engångs- | ||||||||||||||||||||
| karaktār som redovisas i rapport över totalresultat: | ||||||||||||||||||||
| Jämförelsestörande poster | ||||||||||||||||||||
| - Resultat vid försäljning av verksamhet | 12 | 8 | 20 | 20 | ||||||||||||||||
| - Strukturkostnader, m m | -9 | -4 | -11 | $-3$ | 0 | $-21$ | $-2$ | $-23$ | ||||||||||||
| Poster av engångskaraktär | 피 | A | 긔 | ◢ | 5 | $\Omega$ | $\overline{a}$ | $-2$ | ||||||||||||
| Väsentliga icke kassapåverkande poster | ||||||||||||||||||||
| utöver avskrivningar: | ||||||||||||||||||||
| - Övrigt | -61 | -8 | -11 | $-1$ | $\Omega$ | P | -8 | $\Omega$ | $^{-1}$ | -11 | O | $-12$ | $-20$ | -1 | $^{-1}$ | $-13$ | ||||
| Totalt | $\overline{6}$ | $\overline{a}$ | -11 | $\overline{1}$ | $\Omega$ | $\prime$ | $\mathbf{R}$ | $\Omega$ | $\mathbf{I}$ | -11 | -2 | ŋ | $\sqrt{2}$ | $-12$ | $-20$ | -1 | $\overline{\mathbf{1}}$ | $-13$ | $-21$ $-21$ |
|
| Tillgångar | ||||||||||||||||||||
| Andelar i intresseföretag | 318 | 302 | 318 | 302 | 318 | 302 | ||||||||||||||
| Uppskjutna skattefordringar | 51 | 172 | ||||||||||||||||||
| Övriga tillgångar | 5227 | 4 9 6 1 | ||||||||||||||||||
| Summa tillgångar | 318 | 302 | 318 | 302 | 5596 | 5435 | ||||||||||||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | 11 | 13 | 17 | 3 | 3 | 141 | 25 | $-20$ | 16 | 13 | ı | $\theta$ | 73 | 151 | 14 | 11 | 87 | 162 | ||
| Skulder | ||||||||||||||||||||
| Eget kapital | 1692 | 1704 | ||||||||||||||||||
| Skulder | 3904 | 3731 | ||||||||||||||||||
| Summa skulder och eget kapital | 5596 | 5435 | ||||||||||||||||||
| Intäkter från | Anläggnings- | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| externa kunder | tillgångar | ||||
| Mkr | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Geografiska områden | |||||
| Sverige | 5781 | 6329 | 2 700 | 2781 | |
| Norge | 2918 | 2 2 1 6 | 576 | 151 | |
| Danmark | 605 | 659 | 90 | 145 | |
| Segmentsavstämningar | -3 | $-742$ | $-747$ | ||
| Totalt | 9304 | 9201 | 2624 | 2330 |
$D\epsilon$
$\overline{3}$
$12$ $\frac{1}{2}$ $\overline{\phantom{a}}$
Rapport över totalresultat för koncernen
| Andra kvartalet | Första halvåret | Juli 11 - | Helåret | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | juni 12 | 2011 |
| Nettoomsättning | 4742 | 4 8 5 7 | 9 3 0 4 | 9 2 0 1 | 18 26 3 | 18 160 |
| Kostnad för sålda varor | 4 0 5 5 | 4 1 1 1 | 7929 | 7778 | 15 5 15 | 15 364 |
| Bruttoresultat | 687 | 746 | 1 3 7 5 | 1 4 2 3 | 2 7 4 8 | 2796 |
| Övriga rörelseintäkter | 21 | 2 | 23 | 3 | 28 | 8 |
| Försäljningskostnader | 519 | 504 | 1 0 2 9 | 990 | 1 965 | 1926 |
| Administrationskostnader | 109 | 101 | 213 | 194 | 394 | 375 |
| Övriga rörelsekostnader | 24 | $\overline{c}$ | 26 | 3 | 37 | 14 |
| Rörelseresultat 1) | 56 | 141 | 130 | 239 | 380 | 489 |
| Finansiella intäkter | $\overline{2}$ | 3 | 5 | 5 | 10 | 10 |
| Finansiella kostnader | 11 | 15 | 22 | 27 | 49 | 54 |
| Andelar i intresseföretags resultat | 5 | $\overline{4}$ | 10 | 8 | 19 | 17 |
| Finansnetto | $-4$ | -8 | $-7$ | $-14$ | $-20$ | $-27$ |
| Resultat före skatt | 52 | 133 | 123 | 225 | 360 | 462 |
| Skatt | -16 | 51 | $-38$ | 28 | $-108$ | $-42$ |
| Periodens resultat | 36 | 184 | 85 | 253 | 252 | 420 |
| Ovrigt totalresultat | ||||||
| Periodens omräkningsdifferenser vid | ||||||
| omräkning av utländska verksamheter | -1 | 16 | 1 | 10 | -8 | T. |
| Periodens totalresultat | 35 | 200 | 86 | 263 | 244 | 421 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 36 | 184 | 85 | 253 | 252 | 420 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 35 | 200 | 86 | 263 | 244 | 421 |
| Antal aktier vid periodens utgång, 000-tal | ||||||
| - före utspädning | 24 753 | 25 067 | 24 753 | 25 067 | 24 7 5 3 | 24 565 |
| - efter utspädning | 25 106 | 25 459 | 25 106 | 25 459 | 25 106 | 24 944 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 1,45 | 7,30 | 3,40 | 10,05 | 10,45 | 17,10 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 1,45 | 7,25 | 3,40 | 9,95 | 10,30 | 16,85 |
| Antal egna aktier vid periodens utgång, 000-tal | 353 | 353 | 353 | 515 | ||
| Vägt genomsnittligt antal aktier, 000-tal | ||||||
| - före utspädning | 25 014 | 25 057 | 24 882 | 25 006 | 24 813 | 24 874 |
| - efter utspädning | 25 372 | 25 459 | 25 249 | 25 4 5 9 | 25 188 | 25 292 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 1,40 | 7,35 | 3,40 | 10,10 | 10,15 | 16,85 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 1,40 | 7,25 | 3,35 | 9,95 | 10,00 | 16,60 |
| Vägt genomsnittligt antal egna aktier, 000-tal | 88 | 211 | 271 | 167 | ||
| 1) Avskrivningar enligt plan per tillgångsslag: | ||||||
| - Immateriella rättigheter | 10 | 7 | 19 | 13 | 33 | 27 |
| - Byggnader och mark | $\overline{c}$ | $\overline{c}$ | 4 | 4 | 9 | |
| - Inventarier, verktyg och installationer | 19 | 19 | 38 | 38 | 76 | 76 |
| - Leasingfordon | 56 | 54 | 119 | 112 | 244 | 237 |
| Summa | 87 | 82 | 180 | 167 | 362 | 349 |
Rapport över finansiell ställning för koncernen i sammandrag
| Mkr | 2012-06-30 | 2011-12-31 | 2011-06-30 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Immateriella rättigheter | 206 | 139 | 139 |
| Goodwill | 269 | 149 | 149 |
| 475 | 288 | 288 | |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Byggnader och mark | 124 | 102 | 100 |
| Pågående nyanläggningar Inventarier, verktyg och installationer |
0 284 |
1 284 |
0 298 |
| Leasingfordon 1) | 1 3 4 0 | ||
| 1748 | 1 2 7 1 1658 |
1 2 7 8 1676 |
|
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Finansiella placeringar | 331 | 317 | 308 |
| Långfristiga fordringar 2) | 70 | 50 | 58 |
| 401 | 367 | 366 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 51 | 67 | 172 |
| Summa anläggningstillgångar | 2675 | 2 3 8 0 | 2 5 0 2 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager, handelsvaror | 1940 | 2 1 2 8 | 1 900 |
| Kortfristiga fordringar | |||
| Övriga fordringar 1) | 927 | 901 | 914 |
| Likvida medel 2) | 54 | 97 | 119 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 9 2 1 | 3 1 2 6 | 2 9 3 3 |
| Summa tillgångar | 5596 | 5 5 0 6 | 5 4 3 5 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 251 | 251 | 250 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 46 | 46 | 46 |
| Reserver | $-23$ | $-24$ | $-16$ |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 1418 | 1 540 | 1 4 2 4 |
| Summa eget kapital | 1692 | 1813 | 1704 |
| Långfristiga skulder | |||
| Förlagslån 3) | 28 | 28 | 100 |
| Räntebärande skulder 3) | 84 | 110 | 107 |
| Övriga skulder och avsättningar 4) | 1 278 | 1 1 2 2 | 1 0 5 8 |
| 1 3 9 0 | 1 260 | 1 2 6 5 | |
| Kortfristiga skulder Räntebärande skulder 3) |
|||
| Övriga skulder och avsättningar | 198 2 3 1 6 |
227 2 2 0 6 |
433 2 0 3 3 |
| 2 5 1 4 | 2 4 3 3 | 2 4 6 6 | |
| Summa eget kapital och skulder | 5 5 9 6 | 5 5 0 6 | 5435 |
| Tillgångar | |||
| 1) Varav räntebärande | 197 | 242 | 267 |
| 2) Räntebärande | 124 | 147 | 177 |
| Skulder | |||
| 3) Räntebärande | 310 | 365 | 640 |
| 4) Varav räntebärande | 371 | 347 | 347 |
Rapport över förändringar i koncernens eget kapital i sammandrag
| Mkr | 2012-06-30 | $2011 - 12 - 31$ | 2011-06-30 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 1 813 | 1739 | 1739 |
| Kontantutdelning till aktieägare | -2381 | $-301$ | $-301$ |
| Inlösta teckningsoptioner | |||
| Förvärv med egna aktier | 63 | ||
| Återköp av egna aktier | $-32$ | $-50$ | |
| Periodens totalresultat | 86 | 421 | 263 |
| Utgående balans | 1692 | 1 8 1 3 | 1704 |
Rapport över kassaflöden för koncernen
| Andra kvartalet | Första halvåret | Juli 11 - | Helåret | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | juni 12 | 2011 |
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Resultat före skatt | 52 | 133 | 123 | 225 | 360 | 462 |
| Av- och nedskrivningar | 87 | 82 | 180 | 167 | 365 | 352 |
| Övriga ej kassapåverkande poster | 22 | 13 | 14 | 27 | 13 | 26 |
| Betald skatt | $-18$ | $-19$ | $-24$ | $-57$ | $-7$ | $-40$ |
| Förändring av varulager | 140 | $-5$ | 316 | 5 | 70 | $-241$ |
| Förändring av rörelsefordringar | $-42$ | $-71$ | 67 | 102 | 82 | 117 |
| Förändring av rörelseskulder | $-89$ | 45 | $-153$ | $-114$ | 103 | 142 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 152 | 178 | 523 | 355 | 986 | 818 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Förvärv och avyttringar anläggningstillgångar | $-28$ | $-21$ | $-73$ | $-37$ | $-119$ | $-83$ |
| Förvärv och avyttringar leasingfordon | $-43$ | $-136$ | $-14$ | $-125$ | $-139$ | $-250$ |
| Operativt kassaflöde | 81 | 21 | 436 | 193 | 728 | 485 |
| Räntebärande fordringar inklusive kortfristiga placeringar, netto | $-21$ | $\overline{c}$ | $-19$ | 6 | -11 | 14 |
| Förvärv av dotterföretag / rörelse, netto | $\overline{0}$ | $-48$ | $-198$ | $-121$ | $-198$ | $-121$ |
| Kassaflöde efter nettoinvesteringar | 60 | $-25$ | 219 | 78 | 519 | 378 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Förändring av banklån och övriga lån | 81 | 254 | $-60$ | 270 | $-332$ | $-2$ |
| Inlösta teckningsoptioner | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 | $\overline{4}$ |
| Förvärv med egna aktier | $\overline{0}$ | $\overline{O}$ | 63 | $\mathbf 0$ | 63 | $\mathbf 0$ |
| Återköp av egna aktier | $-32$ | $\overline{0}$ | $-32$ | 0 | $-82$ | $-50$ |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | $-238$ | $-301$ | $-238$ | $-301$ | $-238$ | $-301$ |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | $-189$ | $-47$ | $-267$ | $-28$ | $-588$ | $-349$ |
| Förändring av likvida medel, exklusive | ||||||
| omräkningsdifferenser | $-129$ | $-72$ | $-48$ | 50 | -69 | 29 |
| Kursdifferens i likvida medel | $\overline{0}$ | $\mathbf{1}$ | 5 | $\mathbf{1}$ | $\overline{4}$ | $\boldsymbol{0}$ |
| Förändring av likvida medel | $-129$ | $-71$ | $-43$ | 51 | $-65$ | 29 |
| Likvida medel vid årets början | 183 | 190 | 97 | 68 | 119 | 68 |
| Likvida medel vid årets slut | 54 | 119 | 54 | 119 | 54 | 97 |
Kvartalsöversikt
| Koncernen | 3/10 | 4/10 | 1/11 | 2/11 | 3/11 | 4/11 | 1/12 | 2/12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 3737 | 4 6 2 0 | 4 3 4 4 | 4 8 5 7 | 4 1 7 9 | 4780 | 4 5 6 2 | 4742 |
| Rörelseresultat exklusive jäm- | ||||||||
| förelsestörande poster, Mkr | 105 | 166 | 98 | 141 | 105 | 154 | 74 | 59 |
| Rörelsemarginal exklusive jäm- | ||||||||
| förelsestörande poster, % | 2,8 | 3,6 | 2,3 | 2,9 | 2,5 | 3,2 | 1,6 | 1,2 |
| Rörelseresultat, Mkr | 105 | 180 | 98 | 141 | 96 | 154 | 74 | 56 |
| Rörelsemarginal, % | 2,8 | 3,9 | 2,3 | 2,9 | 2,3 | 3,2 | 1,6 | 1,2 |
| Resultat före skatt, Mkr | 104 | 179 | 92 | 133 | 91 | 146 | 71 | 52 |
| Periodens resultat, Mkr | 78 | 176 | 69 | 184 | 68 | 99 | 49 | 36 |
| Kapitalets omsättningshastighet, ggr 1) | 3,31 | 3,39 | 3,44 | 3,48 | 3,49 | 3,41 | 3,36 | 3,30 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) | 20,5 | 23,9 | 23,5 | 22,9 | 21,8 | 20,3 | 19,3 | 16,3 |
| Avkastning på eget kapital, % 1) | 21,8 | 25,7 | 25,8 | 30,5 | 29,1 | 23,6 | 22,3 | 14,2 |
| Nettolåneskuld/Eget kapital, ggr | 0,16 | 0,17 | 0,16 | 0,32 | 0,19 | 0,18 | 0,07 | 0,21 |
| Soliditet, % | 33 | 34 | 35 | 31 | 32 | 33 | 33 | 30 |
| Räntetäckningsgrad, ggr 1) | 9,6 | 12,7 | 12,6 | 11,8 | 10,9 | 9,4 | 9,2 | 8,2 |
| Data per aktie (kr) | ||||||||
| Periodens resultat | $\overline{c}$ 3,10 |
4) 7,15 |
- 6) 2,75 |
8) 7,35 |
$2,75$ 10) | $4,00^{12}$ | $2,00^{14}$ | $1,40^{16}$ |
| Eget kapital | 3) 60 |
5) 70 |
7) 72 |
9) 68 |
$70^{11}$ | $74^{13}$ | $77^{15}$ | $68^{17}$ |
1) Rullande 12 månader.
2) Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 3, 24 842 574.
$^{3)}$ Beräknat på antalet utestående aktier per 2010-09-30, 24 862 931.
4) Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 4, 24 877 525.
$^{5)}$ Beräknat på antalet utestående aktier per 2010-12-31, 24 883 946.
$^{6)}$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 1, 24 954 181.
7) Beräknat på antalet utestående aktier per 2011-03-31, 25 016 869.
$^{8)}$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 2, 25 057 224.
$^{9}$ Beräknat på antalet utestående aktier per 2011-06-30, 25 067 346.
$100$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 3, 24 924 440.
$11)$ Beräknat på antalet utestående aktier per 2011-09-30, 24 559 147.
$12)$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 4, 24 563 301.
$13)$ Beräknat på antalet utestående aktier per 2011-12-31, 24 565 028.
$14)$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 1, 24 749 835.
$15)$ Beräknat på antalet utestående aktier per 2012-03-31, 25 089 165.
$^{16)}$ Beräknat på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under kvartal 2, 25 013 960.
$17)$ Beräknat på antalet utestående aktier per 2012-06-30, 24 752 901.
Resultaträkning för Moderbolaget
| Andra kvartalet | Första halvåret | Juli 11 - | Helåret | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | juni 12 | 2011 |
| Nettoomsättning | 98 | 31 | 197 | 60 | 263 | 126 |
| Administrationskostnader | 108 | 43 | 217 | 83 | 305 | 171 |
| Rörelseresultat 1) | -10 | $-12$ | $-20$ | $-23$ | $-42$ | $-45$ |
| Resultat från finansiella poster | ||||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 0 | $\Omega$ | $\Omega$ | $\Omega$ | 366 | 366 |
| Ränteintäkter från koncernföretag | 9 | 9 | 19 | 20 | 34 | 35 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 2 | |||||
| Räntekostnader till koncernföretag | 0 | U | 2 | 3 | ||
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 2 | 8 | 4 | 12 | 13 | 21 |
| Resultat efter finansiella poster | $\overline{.2}$ | $-Q$ | $-5$ | $-13$ | 346 | 338 |
| Bokslutsdispositioner | 0 | 0 | 0 | 0 | $-9$ | $-9$ |
| Resultat före skatt | $-2$ | $-9$ | -5 | $-13$ | 337 | 329 |
| Skatt | 0 | 0 | 0 | $-2$ | -1 | |
| Periodens resultat | $-2$ | $-9$ | -5 | $-12$ | 335 | 328 |
| 1) Avskrivningar enligt plan per tillgångsslag: | ||||||
| - Immateriella rättigheter | 3 | $\mathcal{P}$ | 6 | 10 | 8 | |
| - Inventarier, verktyg och installationer | 0 | 0 | 0 | 0 | ٦ | |
| Summa | 3 | $\overline{c}$ | 6 | 4 | 11 | 9 |
Balansräkning för Moderbolaget i sammandrag
| Mkr | 2012-06-30 | 2011-12-31 | 2011-06-30 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Immateriella rättigheter | 44 | 39 | 32 |
| 44 | 39 | 32 | |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Byggnader | 2 | 2 | |
| Inventarier, verktyg och installationer | 6 | 4 | 2 |
| 8 | 6 | $\overline{c}$ | |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 743 | 743 | 747 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 0 | 0 | 0 |
| Övriga långfristiga fordringar | 33 22 |
33 22 |
37 19 |
| Uppskjuten skattefordran | 798 | 798 | 803 |
| Summa anläggningstillgångar | 850 | 843 | 837 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Fordringar på koncernföretag | 66 | 842 | 15 |
| Övriga fordringar | 99 | 73 | 41 |
| Kassa och bank | 344 | 0 | 613 |
| Summa omsättningstillgångar | 509 | 915 | 669 |
| Summa tillgångar | 1 3 5 9 | 1758 | 1 5 0 6 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital Bundet eget kapital |
|||
| Aktiekapital | 251 | 251 | 250 |
| Reservfond | 47 | 47 | 47 |
| 298 | 298 | 297 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 46 | 46 | 46 |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 657 | 870 | 580 |
| 703 | 916 | 626 | |
| Summa eget kapital | 1 0 0 1 | 1 2 1 4 | 923 |
| Obeskattade reserver | 179 | 179 | 170 |
| Avsättningar | |||
| Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser | 16 | 15 | 14 |
| Uppskjuten skatteskuld | 0 | 1 | |
| 16 | 16 | 14 | |
| Långfristiga skulder Förlagslån |
100 | ||
| Övriga skulder | 28 5 |
28 5 |
5 |
| 33 | 33 | 105 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 122 | 250 | |
| Skulder till koncernföretag | 76 | 0 | |
| Övriga skulder | 130 | 118 | 44 |
| 130 | 316 | 294 | |
| Summa eget kapital och skulder | 1 3 5 9 | 1758 | 1 5 0 6 |
| Ställda säkerheter och eventualförpliktelser för Moderbolaget | |||
| Ställda säkerheter | 447 | 447 | 410 |
| Eventualförpliktelser | 1 0 9 4 | 1 0 3 3 | 1 1 3 3 |