Bilia — Annual Report 2017

Mar 20, 2018

Årsredovisning 2017

Allt som rör bilen. Och lite till.

Innehåll

Förvaltningsberättelse	2
Hållbarhetsrapport	8
Bolagsstyrningsrapport	11
Styrelse	14
Koncernledning	16
Bilia-aktien	17

Finansiell information

Innehåll	20
Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen	21
Rapport över finansiell ställning för koncernen	23
Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen	25
Rapport över kassaflöden för koncernen	26
Noter till de finansiella rapporterna för koncernen	28
Resultaträkning för moderbolaget	69
Balansräkning för moderbolaget	70
Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget	72
Kassaflödesanalys för moderbolaget	73
Noter till de finansiella rapporterna för moderbolaget	74

Underskrifter	84
Revisionsberättelse	85
Femårsöversikt	88
Definitioner och nyckeltal	90
Årsstämmoinformation	91
Bolagsordning	92

Denna information har avlämnats enligt lag om Värdepappersmarknaden den 20 mars 2018.

Förvaltningsberättelse

Koncernen och moderbolaget

Styrelsen och verkställande direktören i Bilia AB (publ), organisationsnummer 556112-5690, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2017.

Biliakoncernen benämns Bilia. När enbart moderbolaget avses används benämningen Bilia AB.

Allmänt om verksamheten

Bilia är en av Europas största bilkedjor med en ledande position inom service och försäljning av personbilar och transportbilar samt tilläggstjänster såsom finansiering och försäkring. Bilia har 130 anläggningar i Sverige, Norge, Tyskland, Luxemburg och Belgien samt två internetbaserade auktionssajter, en i Sverige och en i Norge.

Bilias vision är att vara branschens bästa servicebolag med målet att ha de mest nöjda kunderna i bilhallar, butiker och verkstäder. Kunden ska alltid uppleva mötet med Bilia som positivt.

Bilias Serviceaffär omfattar ett väl utvecklat sortiment av tjänster och servicekoncept som utvecklas kontinuerligt för att förenkla bilägandet för kunderna. Serviceaffären omfattar verkstadstjänster, reservdelar, butiksförsäljning och e-handel.

Bilias Bilaffär omfattar försäljning av nya och begagnade person- och transportbilar samt tilläggstjänster såsom finansiering och försäkring. Bilia säljer personbilar av märket Volvo, BMW, Toyota, Renault, Lexus, MINI, Dacia och Hyundai samt transportbilar av märket Renault, Toyota och Dacia. Försäljningen av märket Ford har avslutats under 2017.

Bilias Drivmedelsaffär omfattar försäljning av drivmedel och biltvätt.

Bilia-aktien

Det totala antalet aktier i bolaget uppgick per den 31 december 2017 till 102 799 952 stycken. Samtliga utgivna aktier är av serie A. Det finns även möjlighet att utge B-aktier enligt bolagsordningen men så har inte skett. Alla utgivna aktier äger samma rätt i bolaget och berättigar till en röst på bolagsstämman. Bilias aktier är noterade på NASDAQ Stockholm och kan här överlåtas fritt, inom börsens ramar.

Bilia saknar kännedom om eventuella aktieägaravtal mellan Bilias aktieägare.

Årsstämman 2017 bemyndigade styrelsen att återköpa egna aktier förutsatt att det egna innehavet inte överstiger 10 procent av det totala antalet aktier i bolaget. Samtidigt gavs styrelsen även möjlighet att avyttra egna aktier. Bilia har under året utnyttjat bemyndigandet att återköpa egna aktier och hade vid utgången av året 1 849 000 egna aktier vilket motsvarade 1,8 procent av totala antalet aktier.

Vid väsentliga förändringar i bolagets ägarstruktur som påverkar förutsättningarna eller arbetsinnehållet väsentligt har VD och vice VD i Bilia AB samt en högre chef i ett dotterföretag rätt att lämna sina tjänster och erhålla 24 månadslöner, varav avräkning från eventuell ny tjänst ska ske under de sista 12 månaderna.

Nyckeltal

Utöver finansiella definitioner enligt IFRS används nyckeltal, vilka anses ge investerare och Bilias ledning ett komplement till IFRS för att bedöma Bilias prestation. För definitioner se sidan 90.

	2015	2016	2017
Biliakoncernens kvarvarande verksamheter
Nettoomsättning, Mkr	20 443	23 906	27 492
Operativt rörelseresultat, Mkr	765	887	1 006
Operativ rörelsemarginal, %	3,7	3,7	3,7
Rörelseresultat, Mkr	929	841	923
Resultat före skatt, Mkr	933	833	896
Årets resultat från kvarvarande verksamheter, Mkr	731	657	691
Nettolåneskuld i relation till EBITDA, ggr	0,4	0,7	1,0
Resultat per aktie, kr	7:25	6:40	6:75
Totala Biliakoncernen
Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt, Mkr	–84	–21	—
Årets resultat, Mkr	647	636	691
Avkastning på sysselsatt kapital, %	36,2	26,4	23,4
Avkastning på eget kapital, %	33,2	27,9	27,0
Operativt kassaflöde, Mkr	212	464	355
Soliditet, %	28	25	24
Resultat per aktie, kr	6:45	6:20	6:75
Eget kapital per aktie, kr	20	24	26
Antal anställda 31 december	3 613	4 327	4 708

Bilias bank-, service- och återförsäljaravtal innehar alla klausuler av innebörden att avtalet kan komma att sägas upp om bolaget överlåts till en ny ägare.

Viktiga händelser under året

Bilia emitterade i januari 2017 ett icke-säkerställt obligationslån om 250 Mkr. Obligationslånet löper med rörlig ränta om STIBOR 3 månader plus 140 räntepunkter och har slutligt förfall i mars 2021.

Bilia förvärvade den 7 mars 2017 en bildemonteringsverksamhet, Allbildelar Försäljning i Huddinge AB, samt ett fastighetsbolag som äger fastigheten i vilken verksamheten bedrivs.

Årsstämman 2017 beslutade om uppdelning av bolagets utestående aktier genom en aktiesplit 2:1. På grund av aktiespliten har beräkning av resultat per aktie före och efter utspädning justerats retroaktivt för de perioder som rapporteras.

Bilia förvärvade den 1 juni 2017 verksamheten i Wölkes Bil AB, som bedriver service- och skadereparationsverksamhet för BMW- och MINI-bilar i Göteborg.

Kristina Franzén tillträdde som ny CFO för Bilia och tog över ansvaret den 1 augusti 2017.

Eva Cederbalk valde att lämna sitt uppdrag i styrelsen i Bilia i förtid, med anledning av ett nytt uppdrag i en bank.

Bilias styrelse beslutade om återköp av egna aktier. Maximalt antal aktier var 1 250 000 och återköpen påbörjades den 8 augusti 2017. Återköpen avslutades under tredje kvartalet. 1 224 000 aktier återköptes till en genomsnittlig kurs om 82:00 kronor.

Avgående CFO Gunnar Blomkvist valdes in som ny styrelseledamot i Bilia AB på den extra bolagsstämman den 4 september 2017.

Bilia tecknade nytt hyresavtal med Fabege om en ny toppmodern fullserviceanläggning för verksamheten i Haga Norra, Solna. Hyresavtalet löper på 20 år, med rätt för Bilia att avflytta efter 15 år.

Bilia träffade avtal om att förvärva Bilsalongen AS, som är återförsäljare av BMW och MINI i Norge. Tillträdet planeras till den 1 januari 2018. Under verksamhetsåret 2016 uppgick Bilsalongens omsättning till 340 Mkr med en rörelsemarginal om 2,3 procent. Bilsalongens sysselsatta kapital plus avtalade övervärden uppgår till cirka 55 Mkr.

Bilias styrelse beslutade om återköp av egna aktier. Maximalt antal aktier var 625 000 och återköpen påbörjades den 2 november 2017. Återköpen avslutades under fjärde kvartalet. 625 000 aktier återköptes till en genomsnittlig kurs om 75:50 kronor.

Omsättning och resultat

Nettoomsättningen uppgick till 27 492 Mkr (23 906). För jämförbara verksamheter och justerat för valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med cirka 1 825 Mkr, eller med 8 procent.

Rörelseresultatet uppgick till 923 Mkr (841). Justerat för intäkter och kostnader som påverkar jämförbarheten uppgick det operativa rörelseresultatet till 1 006 Mkr (887). Förbättringen var hänförlig till Serviceaffären, som ökade det operativa rörelseresultatet med 104 Mkr. Bilaffären redovisade ett resultat som var 9 Mkr högre än föregående år. Försäljningen av nya bilar förbättrade sitt resultat medan försäljningen av begagnade bilar redovisade ett lägre resultat. Koncernens omkostnader ökade underliggande med knappt 4 procent jämfört med föregående år. Omkostnaderna uppgick till 12,4 procent i relation till nettoomsättningen, vilket var 0,2 procentenheter lägre jämfört med föregående år. Resultatnivån och kundtillfredsställelsen under året medförde att avsättning gjordes för medarbetarbonus i Sverige med 20 Mkr (19).

Finansnettot uppgick till –27 Mkr (–8). Försämringen var hänförlig till en högre nettolåneskuld och en högre snittränta.

Årets skatt uppgick till –205 Mkr (–176) och den effektiva skattesatsen till 23 procent (21).

Årets resultat uppgick till 691 Mkr (636) och resultat per aktie till 6:75 kronor (6:20). Valutakursförändringar hade inte någon väsentlig påverkan på resultatet.

Förvärv av anläggningstillgångar

Förvärv av anläggningstillgångar uppgick till 331 Mkr (268).

• Ersättningsinvesteringar 56 Mkr (75)
• Expansionsinvesteringar 85 Mkr (50)
• Miljöinvesteringar 4 Mkr (2)
• Investeringar i ny- och tillbyggnad fastigheter 151 Mkr (112)

• Finansiell leasing 35 Mkr (29)

2015	2016	2017
765	887	1 006
6	21	8
197	6	—
–5	–7	–17
–2	–11	–3
–32	–55	–71
929	841	923

Resultat vid försäljning av verksamhet under 2017 avser försäljningen av Fordverksamheten i Stockholm. Strukturkostnader under 2017 avser främst beräknad kostnad för att avveckla resterande Fordverksamhet i Sverige och Norge.

Förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar avser kostnader för förvärv av verksamheter och fastigheter i Sverige.

Finansiell ställning

Balansomslutningen ökade med 826 Mkr under året och uppgick till 10 958 Mkr.

Eget kapital ökade med 109 Mkr under året och uppgick till 2 620 Mkr. Under året återköptes 1 849 000 egna aktier till en genomsnittlig kurs om 79:50 kronor per aktie, vilket innebar en total köpeskilling om 147 Mkr. Soliditeten uppgick till 24 procent (25).

Operativt kassaflöde uppgick till 355 Mkr (464). Efter förvärv och avyttring av verksamheter samt förändring av finansiella tillgångar uppgick kassaflödet till 74 Mkr (317). Nettolåneskulden ökade med 507 Mkr under året och uppgick till 1 282 Mkr.

Finansiella mål

Bilias övergripande finansiella mål infriades 2017 enligt följande: • Rörelsemarginal 3,4 procent (mål 2,5)

• Avkastning på sysselsatt kapital 23,4 procent (mål 17,0)
• Avkastning på eget kapital 27,0 procent (mål 18,0)
• Nettolåneskuld i relation till EBITDA 1,0 gånger (mål ej över 2,0)
• Tillväxt 15,0 procent (mål 5–10)

Under samtliga år 2015–2017 har Bilia presterat över koncernens övergripande finansiella mål.

Mål och måluppfyllelse

Rörelse-

Avkastning på eget kapital, %

Avkastning på sysselsatt kapital, %

Total tillväxt, %

Nettolåneskuld i relation till EBITDA, ggr

Koncernen uppdelat på Service-, Bil- och Drivmedelsaffären

		Operativt
		Nettoomsättning, Mkr 1)			rörelseresultat, Mkr			Marginal, %
	2015	2016	2017	2015	2016	2017	2015	2016	2017
Serviceaffären	4 491	5 319	5 998	496	600	704	11,0	11,3	11,7
Bilaffären		15 694 18 565 21 607		303	324	333	1,9	1,7	1,5
Drivmedelsaffären	1 021	1 031	1 141	24	25	32	2,4	2,4	2,8
Moderbolaget, övrigt		–763 –1 009 –1 254		–58	–62	–63	—	—	—
Totalt		20 443 23 906 27 492		765	887	1 006	3,7	3,7	3,7

Service omfattar verkstadstjänster, reservdelar och tillbehör. Försäljning av nya och begagnade bilar samt tilläggstjänster ingår i Bilaffären.

1) I nettoomsättning för segmenten har inga elimineringar gjorts för intern omsättning.

Andel av

Koncernen uppdelat på Sverige, Norge och Västeuropa

		Operativt
		Nettoomsättning, Mkr			rörelseresultat, Mkr			Marginal, %
	2015	2016	2017	2015	2016	2017	2015	2016	2017
Sverige		14 513 15 763 17 235		644	719	773	4,4	4,6	4,5
Norge	5 738	6 278	7 324	177	200	243	3,1	3,2	3,3
Västeuropa	173	1 858	2 923	2	30	53	1,2	1,6	1,8
Moderbolaget, övrigt	19	7	10	–58	–62	–63	—	—	—
Totalt		20 443 23 906 27 492		765	887	1 006	3,7	3,7	3,7

		Leveranser			Orderstock
Antal nya bilar	2015	2016	2017	2015	2016	2017
Sverige	32 546	34 896	36 853	6 692	8 032	7 715
Norge	8 311	9 097	9 940	2 488	2 278	2 792
Västeuropa	245	3 999	6 103	124	1 017	988
Totalt	41 102	47 992	52 896	9 304	11 327	11 495

Totalmarknad

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut.

Till ledningen har årsstämman för 2017 beslutat om riktlinjer avseende ersättning. För detaljerad information se protokoll under bolagsstämma på hemsidan bilia.com.

Ersättning till verkställande direktören och till övrig koncernledning utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner och pension. Med övrig koncernledning avses vice VD, CFO i Bilia AB och VD i Bilia Personbil as, Norge. För koncernledningens sammansättning och ersättningar se not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar.

Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till koncernledningens ansvar och befogenhet. För verkställande direktören och för övriga befattningshavare i koncernledningen är den rörliga ersättningen maximerad till 50 procent av grundlönen. Den rörliga ersättningen baseras på resultatmål och individuellt uppsatta mål.

Premiebaserade pensionsförmåner samt övriga förmåner till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen.

Styrelsen kommer att föreslå årsstämman 2018 att ersättningsprinciperna ska gälla oförändrade fram till årsstämman 2019.

Risker

Bilias verksamhet förknippas med risker. Vissa faktorer kan Bilia påverka medan andra ligger utanför koncernens kontroll. Ambitionen är dock att tidigt identifiera hot och möjligheter för att snabbt vidta åtgärder och därmed kunna parera utvecklingen.

De risker Bilia beskriver mer ingående bedöms utgöra de mest väsentliga riskerna.

Marknadsutveckling

Efterfrågan på Bilias produkter och tjänster påverkas av svängningar i konjunkturen. I lågkonjunktur väljer en del kunder att avvakta med bilköp. Minskad efterfrågan på bilar kan även

påverka värdet av bilar i lager och bilar sålda med garanterade återköpsvärden. Faktorer som påverkar marknadsutvecklingen är bland annat arbetsmarknadens situation, aktiemarknadens utveckling, kundernas möjligheter att erhålla finansiering, ränteläge och drivmedelspris. Service- och Drivmedelsaffären stabiliserar resultatutvecklingen då den är mindre konjunkturkänslig än Bilaffären, eftersom bilar kräver service, reparationer och bränsle oavsett konjunkturläge. En djup lågkonjunktur påverkar dock även Serviceaffären.

Myndighetsbeslut som leder till förändringar i skatter, avgifter, subventioner och restriktioner på de produkter som Bilia säljer kan påverka både efterfrågan och värderingen av bilar i lager och bilar sålda med garanterade restvärden.

Representationsförutsättningar

Bilias kärnverksamhet består av distribution och service av person- och transportbilar i Sverige, Norge, Tyskland, Luxemburg och Belgien. I juni 2013 upphörde gruppundantaget för nybilsförsäljning att gälla vilket innebär att det inte längre finns någon konkurrensrättslig särreglering för nybilsförsäljning inom EU. Förändringar av regelverket har lett till ändrade förutsättningar för Bilia då tillverkare eller generalagenter valt att omförhandla avtalen. Omförhandlingen har lett till att Bilias möjligheter att växa inom Bilaffären är beroende av respektive generalagents godkännande. Det föreligger alltid en risk att en tillverkare eller en generalagent väljer att återkalla auktorisationen och säga upp avtalen eller till och med kan komma på obestånd med åtföljande osäkerheter i marknaden som följd. Volvo är den enskilt största affärspartnern för Bilia, varför förändringar i samarbete mellan parterna kan få betydande inverkan på Bilias verksamhet.

Alternativa försäljningskanaler

Bilia bedriver huvudsakligen sin verksamhet via sina anläggningar och har ett personligt möte med kunden vid försäljning av bilar och service. Under året har digitala försäljningskanaler etablerats i liten skala av vissa generalagenter. Bilia följer utvecklingen noga och kommer framöver anpassa verksamheten i den mån det krävs.

Produkternas konkurrenskraft och teknologisk utveckling

Bilia är beroende av att koncernens affärspartners utvecklar konkurrenskraftiga produkter, som till exempel bilar som följer den pågående teknologiska utvecklingen avseeende bränsleslag. Nuvarande affärspartners erbjuder flera olika bränsleslag i nuläget.

Utveckling av egna tjänster

För att upprätthålla och stärka konkurrenskraften, krävs att Bilia utvecklar tjänster som är tilltalande för kunderna. Bilias förmåga att utveckla nya tjänster bidrar även till att stärka leverantörernas varumärken. Utvecklingen är resurskrävande. Bilia bedömer att koncernen har den storlek, struktur och finansiella styrka som krävs för att ligga långt framme av tjänsteutvecklingen.

Nyckelpersoner

För att kunna utvecklas ytterligare som ett servicebolag och därmed uppnå tillväxt och lönsamhet, krävs att Bilia kan attrahera och utveckla kompetenta medarbetare, såväl ledning som övrig personal. Det finns ingen garanti för att Bilia i framtiden ska lyckas rekrytera eller behålla personer som är nödvändiga för att bedriva och utveckla Bilias verksamhet.

Anläggningar och miljö

Bilia hyr merparten av sina anläggningar. Om föroreningar skulle konstateras på någon av Bilias anläggningar kan Bilia bli ansvarig för att sanera anläggningen. Sanering av föroreningar kan vara förenad med betydande kostnader.

Som hyresgäst finns alltid en risk att bli uppsagd när hyrestiden gått ut, vilket innebär att Bilia skulle kunna mista strategiska affärslägen.

För finansiella risker hänvisas till not 28 Finansiella risker och riskhantering.

Emissioner

Under slutet av 2008 och början av 2009 tillfördes Bilia totalt 100 Mkr genom upptagande av ett förlagslån om 100 Mkr samt tillhörande emission av 20 000 000 teckningsoptioner berättigande till teckning av lika många aktier av serie A i Bilia för 5 kronor per aktie (justerad för den aktiesplit 2:1 som gjordes under 2015 och 2017). Under 2009 till och med 2016 utnyttjades 19 564 448 teckningsoptioner för teckning av aktier, vilket resulterade i en nyemission med totalt 97 Mkr. Under 2016 sålde Bilia 94 000 teckningsoptioner till ledande befattningshavare, vilket motsvarade en nyemission på 1 Mkr. Dessa medförde per årsskiftet ingen utspädningseffekt. Under 2016 genomfördes även en riktad nyemission av 1 398 484 aktier motsvarande 115 Mkr, vilken utgjorde delbetalning vid företagsförvärv.

För vidare information se not 14 Resultat per aktie.

Aktiesplit

Under 2017 har, i enlighet med årsstämmans beslut, antalet aktier ökats genom att varje aktie delats upp i två aktier, aktiesplit 2:1, i syfte att öka handeln i aktien. Avstämningsdag var 7 juni 2017.

Innehav av egna aktier

Vid årsstämman 2017 gavs ett nytt bemyndigande till styrelsen om återköp av egna aktier. Under 2017 har totalt 1 849 000 aktier återköpts till en total köpeskilling om 147 Mkr vilket motsvarar ett genomsnittligt aktiepris om 79:50 kronor. Bilias aktier har kvotvärdet 2:50 kronor.

Moderbolaget

Bilia AB svarar för koncernens ledning, strategiska planering, inköp, information, affärsutveckling, marknadsföring, HR, fastighetsverksamhet, redovisning och finansiering. Moderbolagets rörelseresultat uppgick till –68 Mkr (–60).

Framtida utveckling

Branschbedömare prognostiserar att personbilsmarknaderna där Bilia finns representerat under 2018 kommer att vara något lägre jämfört med 2017 men på en fortsatt hög nivå ur ett historiskt perspektiv. Mot bakgrund av att Bilias resultat påverkas av flera olika faktorer utanför bolagets kontroll, lämnas ingen resultatprognos. En genomgång av de viktigaste resultatpåverkande faktorerna återfinns i känslighetsanalysen i not 28 Finansiella risker och riskhantering.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 968 Mkr, disponeras enligt följande:

Mkr

968
514
454

1) Beräknat på antalet utestående aktier per 31 december 2017, 100 950 952 (exklusive innehav av egna aktier, 1 849 000).

Styrelsens yttrande avseende föreslagen vinstutdelning

Koncernens egna kapital har beräknats med tillämpning av de redovisningsregler som gäller enligt International Financial Reporting Standards (IFRS). Moderbolagets egna kapital har beräknats med tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridisk person.

Föreslagen vinstutdelning består av en kontant utdelning om 4:50 kronor per aktie eller totalt 454 Mkr. Koncernens soliditet beräknas därefter uppgå till cirka 20 procent.

Den föreslagna kontantutdelningen ligger i linje med Bilias utdelningspolicy vilken slår fast att minst 50 procent av årets vinst ska delas ut till aktieägarna samt att Bilia vid var tid ska ha en optimal kapitalstruktur.

Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens egna kapital efter föreslagen vinstutdelning kommer att vara tillräckligt stort i relation till verksamhetens art, omfattning, risker och långivarnas villkor. Styrelsen har även beaktat koncernens utveckling, likviditet, investeringsplan samt konjunkturläge.

Godkännande av de finansiella rapporterna

De finansiella rapporterna godkändes för utfärdande av moderbolagets styrelse den 9 mars 2018.

Vad beträffar koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande rapport över resultat och övrigt totalresultat och finansiell ställning för koncernen med tillhörande kommentarer.

Hållbarhetsrapport

Denna hållbarhetsrapport är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen och är granskad av Bilias revisorer. För Bilia omfattar hållbarhetsarbetet ett ansvarsfullt företagande samt att skapa långsiktiga lösningar. Bilia arbetar på flera olika plan för att bidra till ett bättre och mer hållbart samhälle.

Organisation, ansvar och uppföljning

Koncernens VD är ytterst ansvarig för koncernens hållbarhetsarbete och beslutar om mål, handlingsplaner och nyckeltal för hållbarhetsarbetet. I samband med affärsplaneringsprocessen delegeras ansvaret för måluppfyllelse och handlingsplaner till respektive bolags VD. De koncernövergripande målen bryts ner på bolags- och avdelningsnivå.

På uppdrag av respektive bolags VD ansvarar chefer och medarbetare, inom ramen för sitt ansvar och sina befogenheter, för genomförande och uppföljning av mål samt handlingsplaner. Varje bolags ledning följer upp mål och nyckeltal månadsvis. Resultatet rapporteras sedan vidare till koncernledningen. En gång per år genomförs en fördjupad analys på bolags- och koncernnivå.

Bilias hållbarhetsarbete följs upp genom interna revisioner, leverantörsbedömningar samt intern avvikelsehantering. Det systematiska arbetsmiljöarbetet följs upp genom skyddsronder och arbete i skyddskommitté, intern avvikelsehantering, interna revisioner samt årliga medarbetarsamtal. Varje år genomförs en digital medarbetarundersökning via extern part där möjlighet finns till benchmarking av resultat mellan branscher och länder.

Bilia arbetar med certifieringar mot ISO 14001:2015 och/eller ISO 9001:2015. Under 2018 planeras två certifieringar och då kommer cirka 30 procent av personbilsverksamheten att vara certifierade mot dessa ISO-standarder.

Uppförandekod, policyer, regler och riktlinjer

Bilias hållbarhetsarbete utgår från koncernens uppförandekod. Koden gäller för alla medarbetare och styrelseledamöter i Biliakoncernen. Uppförandekoden omfattar bland annat mänskliga rättigheter, sociala förhållanden och personal, miljö samt antikorruption. Dessutom omfattar den Bilias kärnvärden, vilka är Intresse, Tillgänglighet och Attraktivt Bilägande. Engagemang, Kompetens, Äkta och Respekt är Bilias värdegrund.

Bilia har ett flertal policyer, regler och riktlinjer framtagna och implementerade, vilka överensstämmer med uppförandekoden samt speglar de värderingar som fastslås i koden. Exempelvis finns en arbetsmiljöpolicy, en policy för kränkande särbehandling samt en likabehandlingspolicy, vilka omfattar frågor såsom icke-diskriminering, jämställdhet och mångfald.

Intressentinvolvering

Bilias förståelse för intressentgruppernas krav och förväntningar på verksamheten är en förutsättning för ett långsiktigt värdeskapande. Under 2017 genomfördes en analys över vilka intressentgrupper som bedöms ha störst inflytande över och/ eller påverkas mest av Bilias verksamhet och hållbarhetsarbete. De fyra viktigaste intressentgrupperna identifierades som medarbetare, kunder, generalagenter samt leverantörer.

Bilia har höga krav på sina leverantörer och övriga samarbetspartners. Samtliga förväntas uppfylla kvalitetskraven inom ISO 9001:2015 samt miljökraven inom ISO 14001:2015. När Bilia ingår avtal med leverantörer där koncernens standardvillkor inkluderas ställs krav mot de tio principerna i FN:s Global Compact, vilka omfattar mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption.

Externt whistleblower-system

Under 2017 implementerades inom de svenska bolagen ett förbättrat digitalt whistleblower-system, vilket hanteras av en extern part. Systemet kan användas av medarbetare för att anonymt rapportera överträdelser av uppförandekoden eller andra missförhållanden i verksamheterna. Whistleblowersystemet ska implementeras inom hela koncernen under 2018. De medarbetare som ännu inte omfattas av det digitala systemet kan rapportera överträdelser och missförhållanden via telefon, e-post eller traditionell postgång till Bilias internrevisorer, närmaste chef eller HR-funktion.

Miljö

Bilia strävar efter att främja en god miljö och minimera verksamhetens negativa miljöpåverkan. Bilias drivmedelsförsäljning, biltvätt och billackering är anmälningspliktig enligt miljöbalken. Därför genomsyrar Bilias miljöarbete hela verksamheten och samtliga anställda beaktar gällande miljölagar och förordningar.

För att minimera den negativa miljöpåverkan arbetar koncernens inköpsavdelning i nära samarbete med miljöavdelningen. Genom att ställa krav på leverantörer och andra samarbetspartners verkar Bilia aktivt för en god miljö och en ökad miljömedvetenhet i sin värdekedja.

Minskad energiförbrukning

En viktig del av Bilias miljöarbete är att minska den egna energiåtgången. Under 2017 har det genomförts energikartläggningar, vilka analyseras avseende förbättringsaktiviteter. Vidare har processen med att byta till energisnåla och kvicksilverfria LEDlampor fortsatt.

Arbetsmetoder och teknik

För att bidra till en god miljö används återvinningsbart och miljöanpassat material i möjligaste mån. Arbetsmetoder och teknik som minimerar en negativ miljöpåverkan är prioriterade inom Bilia. På lackavdelningen används exempelvis, sedan flera år, vattenbaserade färger i alla lackskikt med undantag för klarlacken som är lösningsmedelsbaserad. Under 2018 avser Bilia att fortsätta arbetet med att se över kemikalieanvändningen samt byte till så miljövänliga kemikalier som möjligt.

Minskade utsläpp till mark, vatten och luft

Varje år genomförs cirka 110 000 biltvättar i Bilias miljömärkta tvättanläggningar. I Bilias tvättanläggningar renas allt spillvatten för att eliminera risken för att tungmetaller, olja och kemikalier läcker ut i naturen. Tvättanläggningarna är byggda för att återanvända och minska vattenförbrukning.

Bilia samarbetar med avfallsentreprenörer för att hitta hållbara avfallslösningar med högre återvinningsgrad. Genom arbetet har Bilia i Sverige under 2017 bidragit till att minska CO2-utsläppen med cirka 9 700 ton. Dessa fördelar sig på följande avfallsgrupper:

Bilia rapporterar klimatstatistik till Climate Disclosure Standards Board (CDP). CDP tar fram benchmarkingrapporter som är en del av underlaget för vårt förbättringsarbete. CDP bedömningen används även av intressenter och investerare.

Bilias system för interna video- och telefonkonferenser har framgångsrikt bidragit till att tjänsteresorna inom koncernen blivit färre och tusentals mötestimmar per år sker nu istället via digital teknik. En insats som minskat utsläppen av negativt klimatpåverkande gaser och ämnen.

Sociala förhållanden och personal

Kompetenta, motiverade och engagerade medarbetare är en förutsättning för att Bilia ska förbli långsiktigt hållbart och framgångsrikt. Mot den bakgrunden bedriver koncernen ett aktivt och systematiskt personalarbete där strävan är att vara en ansvarsfull arbetsgivare och en god samhällsaktör.

Bilia respekterar föreningsfrihet och tecknar kollektivavtal. Medarbetare har möjlighet att påverka sin arbetssituation och på de positioner det är lämpligt finns möjlighet att arbeta deltid eller att ha viss flexibilitet i arbetstidsförläggningen. Bilia verkar främst i länder med långtgående rättigheter till föräldraledighet som omfattar båda föräldrarna.

Tillämplig lagstiftning i kombination med gällande kollektivavtal skapar förutsättningar för en rimlig balans mellan arbete och fritid. Bilias anställda har till mer än 90 procent fasta tjänster med tillsvidareanställning. Övriga anställda har olika former av temporära kontrakt, till exempel säsongsanställningar eller semestervikariat. Konsulter anlitas även i viss utsträckning, främst avseende IT-tjänster.

Medelantalet anställda i koncernen uppgick under året till 4 090 personer (3 804). Antalet anställda uppgick den 31 december 2017 till 4 708 personer (4 327).

Nyckeltal	2015	2016	2017
Medelantalet anställda	3 374	3 804	4 090
Omsättning per medelantalet anställda, Tkr	6 059	6 285	6 722
Förädlingsvärde per medelantalet anställda, Tkr	882	880	951
Resultat före skatt per medelantalet anställda, Tkr	277	219	219
Medelålder	42	41	40

Skapa medarbetarengagemang via ett gott ledarskap Ett gott ledarskap är en förutsättning för en medarbetares engagemang och förmåga att prestera. Samtliga chefer inom Bilia har ansvar för att stödja och främja gruppers och individers välbefinnande. Som ett led i att stärka ledarskapet genomförs kontinuerligt interna ledarskapsutbildningar, där bland annat värdegrundsarbete och psykosocial arbetsmiljö ingår.

Utifrån den årliga medarbetarundersökningen tas ett ledarskapsindex respektive ett engagemangsindex fram för koncernen i sin helhet samt för respektive bolag. Ledarskapsindexet utvärderar nyckelegenskaperna hos Bilias ledare. 2017 års resultat visar en positiv trend i bolagen och Bilia ligger väsentligt över utfall för jämförbara bolag, det vill säga benchmark. Engagemangsindexet mäter engagemang i form av energi och tydlighet. Energi är kopplat till medarbetarnas motivation, inspiration och stolthet. Tydlighet är kopplat till mål på individ- och gruppnivå samt koppling till övergripande mål. Även här är det en positiv trend bland samtliga bolag och Bilia ligger väsentligt över utfall för andra bolag.

Inom Bilia finns ett introduktionsprogram för alla nyanställda i syfte att säkerställa förståelsen för och kunskapen om våra kärnvärden. Programmet omfattar bland annat uppförandekoden samt alla policyer och riktlinjer.

Kompetensutveckling

Samtliga medarbetare ska ha samma möjligheter att utvecklas. Grunden för kompetensutveckling är medarbetarsamtal som genomförs en gång per år. Medarbetaren tar tillsammans med sin närmaste chef fram en plan som ska skapa förutsättningar för personlig utveckling, arbetsglädje och effektivitet i det dagliga arbetet.

Bilia Academy är namnet på koncernens interna utbildningsenhet som startades 2001. Bilia Academy genomför löpande skräddarsydda utbildningar riktade mot målgrupper med olika utbildningsbehov och befattningar inom Bilia. Utbildningsverksamheten syftar till att höja kompetensen inom specifika områden och för närvarande finns fyra inriktningar som ska utbilda och

forts Hållbarhetsrapport

stötta företagets medarbetare i olika stadier av deras ledarskap. För tekniker och säljare tillhandahålls dessutom skräddarsydda utbildningar i ett antal olika nivåer. Utöver detta har Bilia ett antal regelbundna återkommande specifika utbildningar i exempelvis konkurrensrätt och arbetsrätt riktade till i första hand ledare och chefer.

För svenska medarbetare finns två personalfonder implementerade, en för tjänstemän samt en för kollektivanställda. Samtliga svenska medarbetare kan söka ekonomiskt bidrag ur fonden till en kompetensutvecklande insats, vilken inte behöver vara direkt Bilia- eller tjänsterelaterad.

En säker och hälsosam arbetsmiljö

Bilia arbetar kontinuerligt med att förbättra arbetsmiljön på anläggningarna. De främsta riskerna bland kollektivanställda är hörselnedsättning, vibrations- respektive ergonomiska skador samt allergier orsakade av exponering av kemikalier. I verkstäderna handlar arbetsmiljöarbetet därför om att säkra rätt arbetssätt genom att informera och utbilda samt att tillhandahålla rätt utrustning. Fackligt heltidsanställda tillsammans med den lokala ledningen och organisationen i stort tar sig an hälso- och säkerhetsfrågorna med systematik, engagemang och kunskap.

Jämställdhet och mångfald berikar

Bilia strävar efter att vara en jämställd organisation, där både män och kvinnor finns representerade inom samtliga yrkesgrupper. Det är idag fler män än kvinnor som arbetar inom Bilia. Totalt är 16 procent eller 741 kvinnor och 3 967 män. Andelen kvinnor i chefspositioner är 12 procent. Koncernledningen är övertygad om att en jämnare könsfördelning har positiva effekter på såväl arbetsmiljön som lönsamheten, och vill mot den bakgrunden anställa fler kvinnor. Målsättningen är att 30 procent av medarbetarna ska vara kvinnor 2020. Under 2017 har en ny rekryteringsrutin antagits, vilken bland annat säger att kvinnor med rätt kompetens alltid ska kallas till intervju samt att kvalificerade kvinnor i processen ska vara med i sluturvalet.

För Bilia är det en självklarhet att verka på lika grunder oavsett kön. Under 2017 har HR-funktionen utökats med en resurs som ska fokusera på jämställdhetsfrågor, vilket bland annat innefattar arbete med koncernövergripande lönekartläggning och jämställdhetsplan. Från 2018 ska lönekartläggning och uppdatering av jämställdhetsplan genomföras årligen.

Ett ytterligare led i arbetet med att stärka den berikande mångfalden inom koncernen så arbetar Bilia aktivt med att rekrytera personer med olika etniska bakgrunder. Idag pratas cirka 30 olika språk inom koncernen.

Säkerställande av framtida kompetens

En utmaning Bilia står inför är säkerställande av framtida kompetens. Mot den bakgrunden genomför Bilia exempelvis samverkansprojekt med svenska motortekniska gymnasieskolor, och erbjuder studenter praktik- och lärlingsplatser. Ett annat exempel är att i Sverige, tillsammans med Motormännens riksförbund genomförs ett certifieringsprogram för gymnasieelever. Certifieringen innebär att elevens färdigheter och yrkesskicklighet i olika arbetsmoment kontrolleras ute i verkligheten under en praktikperiod. Ett annat exempel är att Bilia tillsammans med ett svenskt utbildningsföretag har startat en skola där studenter omskolas till mekaniker. Inom det programmet erbjuder Bilia praktikplatser och mentorskap.

Inom branschen är det idag svårt att finna och rekrytera personal till våra verkstäder. Bilia i Sverige har under 2017 ingått ett pilotprojekt i samverkan med bemanningsföretag och den

svenska Arbetsförmedlingen. Projektet syftade till att integrera nyanlända personer in i det svenska samhället genom att erbjuda dessa personer en praktikplats eller en fast anställning inom Bilia.

Välgörenhet

Koncernen stödjer World Childhood Foundation bland annat genom att donera ett belopp för varje ny Volvo som säljs. Traditionsenligt röstar Bilias Facebook-följare fram mottagare av årets julgåva som 2017 blev Riksföreningen för ME-patienter.

Mänskliga rättigheter och antikorruption

Bilia stödjer internationellt erkända mänskliga rättigheter samt normer och initiativ för god affärsetik.

Nolltolerans mot diskriminering och trakasserier

Inom Bilia får inte kränkande särbehandling förekomma, oavsett vilket uttryck det tar sig. Det är nolltolerans mot all form av diskriminering och trakasserier.

I samband med höstens chefskonferens belystes och diskuterades den globala #metoo-kampanjen kring sexuella trakasserier utifrån ett Bilia- och branschperspektiv. Samtliga bolags VD:ar har efter chefskonferensen fört vidare Bilias ställningstagande om nolltolerans ner i den egna organisationen.

Nolltolerans mot korruption och mutor

Inom Bilia är det nolltolerans mot korruption och mutor. Genom uppförandekoden och anställningsavtal tar ledningen tydligt avstånd ifrån korruption och mutor.

Bilia har via attestordning, uppförandekod, internrevisioner och whistleblower-system implementerat rutiner för att motverka och förhindra korruption och mutor.

Konkurrens på lika villkor

Bilia har god kännedom om de regler som finns kring konkurrens på lika villkor och bedriver verksamhet på ett sätt som är förenligt med konkurrenslagstiftningen i samtliga länder där vi verkar. Bilia har tagit fram och implementerat en konkurrenskod som alla medarbetare ska följa. Utbildningar på chefsnivå och personer på högre ledningsbefattningar skriver årligen på intyg vari de åtar sig att efterleva denna konkurrenskod.

Kravställande i leverantörsledet

Leverantörsledet kravställs mot mänskliga rättigheter, antikorruption och FN:s Global Compact. Kraven i uppförandekoden gäller längs hela den värdekedja där Bilias produkter och tjänster ingår. Under 2017 har ett nytt format för leverantörsbedömning tagits fram i ett samarbete mellan inköp och miljöoch kvalitetsfunktionen.

Bolagsstyrningsrapport

Denna bolagsstyrningsrapport är upprättad i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning samt årsredovisningslagen och har granskats av Bilias revisorer. Bolagsstyrningsrapporten avser kalenderåret 2017. För aktuell information om förändringar år 2018 hänvisas till bilia.com.

Aktieägare

Vid utgången av 2017 hade Bilia 43 259 aktieägare. Bilias största aktieägare är Investment AB Öresund, tätt följd av Mats Qviberg med familj, vilka hade ett innehav uppgående till 11,1 respektive 10,8 procent den 31 december 2017. Därefter är största innehavare vid årsskiftet Anna Engebretsen med familj och Swedbank Robur fonder, vars innehav uppgick till 4,5 respektive 3,5 procent.

Andelen institutionellt ägande uppgick till 13,2 procent (8,8) och andelen utländskt ägande uppgick till 19,5 procent (30,7).

Bolagsstämman

Bolagsstämman i Bilia AB är det högsta beslutande organet i Biliakoncernen. Vid årsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt för att fatta beslut om styrelsens sammansättning och andra väsentliga frågor. Det finns endast aktier av serie A utfärdade i bolaget och varje aktie berättigar till en röst. Det finns inga begränsningar för hur många röster en aktieägare kan avge. Enligt bolagsordningen ska bolagets styrelse bestå av lägst sju och högst tio ledamöter.

Det finns inga särskilda begränsningar i bolagsordningen för tillsättning eller entledigande av styrelseledamot eller förändring av bolagsordningen. Vid nominering av styrelseledamöter följs den instruktion som utfärdats av årsstämman. Valberedningsinstruktionen reviderades senast vid årsstämman 2016 och gäller tillsvidare. Instruktionen finns tillgänglig på bilia.com under sektion Företaget, rubrik Bolagsstyrning. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på kommande årsstämma har uppmanats att kontakta Bilia skriftligen genom brev ställt till VD senast den 20 februari 2018. Stämman regleras av aktiebolagslagen, bolagsordningen samt Svensk kod för bolagsstyrning. Bilias bolagsordning återfinns längst bak i årsredovisningen och är även tillgänglig på bolagets hemsida. För mer information om Svensk kod för bolagsstyrning hänvisas till bolagsstyrning.se.

Bolagsstämmor 2017

Vid Bilias årsstämma den 19 april 2017 omvaldes hela styrelsen bestående av: Ingrid Jonasson Blank, Eva Cederbalk, Laila Freivalds, Anna Engebretsen, Jack Forsgren, Mats Holgerson, Gustav Lindner, Jan Pettersson, Jon Risfelt och Mats Qviberg. Stämman omvalde även Mats Qviberg till styrelseordförande och styrelsen utsåg därefter Jan Pettersson till vice styrelseordförande. KPMG AB omvaldes återigen till revisionsbolag till kommande årsstämma men ny ansvarig för revisionen, Johan Kratz, utsågs av KPMG. Årsstämman fattade beslut om kontantutdelning med 4:00 kronor per aktie vilket tog i anspråk 411 Mkr och beslutade att resterande vinstmedel om 687 Mkr skulle överföras i ny räkning. Styrelsens och revisors arvode fastställdes, principer för ersättning till koncernledningen godkändes. Stämman fattade beslut om att uppdelning av aktier, en så kallad aktiesplit 2:1, och i samband med detta antogs även en ny bolagsordning där gränser för antal aktier och aktiekapitalet

justerades och Solna lades till som alternativ ort för bolagsstämma. Styrelsen bemyndigades vidare att dels genomföra återköp av egna aktier, dels äga rätt att besluta om överlåtelse av sådana förvärvade aktier såsom betalningsmedel i samband med eventuellt företagsförvärv eller genom direkt försäljning via börsen. Återköpsmandat har utnyttjats under året vilket innebär att Bilia idag innehar 1 849 000 egna aktier.

En extra bolagsstämma sammankallades den 4 september 2017 för att besluta om nyval av Gunnar Blomkvist för att ersätta Eva Cederbalk, som lämnade sitt uppdrag i förtid med anledning av ett uppdrag i en bank. Valet av Gunnar Blomkvist var linje med presenterat förslag från Bilias valberedning. Vid den extra bolagsstämman var tre av tolv styrelseledamöter närvarande vilket innebär ett avsteg från punkten 1.2 i Svensk kod för bolagsstyrning som anger att beslutsför styrelse ska vara närvarande vid bolagsstämma. Styrelsen gjorde dock bedömningen att tillräckligt många ledamöter var närvarande eller tillgängliga per telefon för att styrelsen skulle kunna fullgöra sina uppgifter vid extrastämman.

Valberedningen

Valberedningens uppdrag är att till årsstämman lämna förslag på styrelseledamöter och revisorer samt arvode till styrelsen respektive revisorerna. Valberedningen ska också lämna förslag till arvodering av ledamöters arbete i särskilda utskott. Valberedningen har fyra ledamöter, inklusive styrelsens ordförande. Senast sex månader innan årsstämman utser de tre till fyra största aktieägare som vill delta aktivt i valberedningsarbetet, var för sig, en person att ingå i valberedningen. Bilia AB:s ordförande har även en stående plats i valberedningen. Ledamöterna i valberedningen utser ordförande. Valberedningen arbetar utefter den instruktion som årsstämman utfärdade år 2016 och vilken gäller tillsvidare.

Bilias mångfaldspolicy sammanfaller med punkten 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning vilket innebär att styrelsen ska ha en; med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund samt att en jämn könsfördelning ska eftersträvas. Extrastämma hölls i september, för att ersätta en ledamot som avgick i förtid med anledning av uppdrag i bank. Nyvalet innebar att könsfördelningen i bolaget påverkades genom att antalet män ökade och kvinnor minskade. Bilia eftersträvar dock en jämn könsfördelning över tid, oaktat eventuella effekter som uppstår med anledning av att enskilda ledamöter ersätts.

Inför årsstämman våren 2017 och den extra bolagsstämman på hösten bestod valberedningen av följande personer, som utsågs redan i oktober 2016; Öystein Engebretsen (ordförande i valberedningen), representant för Investment AB Öresund, Mats Qviberg, representant för familjen Qviberg samt i egenskap av styrelseordförande i Bilia AB, Eva Cederbalk, representant för Anna Engebretsen med familj och Helen Fasth Gillstedt, representant för Handelsbanken Fonder.

Till hjälp i sitt arbete hade valberedningen erhållit information om Bilias styrelseledamöters erfarenheter och dess eventuella beroendeförhållande till Bilia samt även tagit del av den utvärdering av styrelsens arbete som sammanställs varje

forts Bolagsstyrningsrapport

år. I samband med att Valberedningens förslag presenteras så lämnar de även en redogörelse för sitt arbete och en skriftlig motivering till sitt förslag. Information från valberedningen kan läsas på bilia.com. Valberedningen välkomnar varje år förslag och synpunkter från aktieägare och kontaktas enklast via e-post: nominering@bilia.se.

I september 2017 utsågs en ny valberedning och denna består av Tim Floderus (ordförande i valberedningen), representant för Investment AB Öresund, Mats Qviberg, representant för familjen Qviberg samt i egenskap av styrelseordförande i Bilia AB, Eva Cederbalk, representant för Anna Engebretsen med familj och Helen Fasth Gillstedt, representant för Handelsbanken Fonder.

Revisorer

Revisorerna i Bilia AB väljs av årsstämman och 2017 omvaldes KPMG AB som revisionsbolag för tiden intill årsstämman 2018. Johan Kratz är utsedd till huvudansvarig revisor. Revisionen omfattar i huvudsak fortlöpande revision och granskning av årsredovisningen.

KPMG AB bistår även Bilia med rådgivning inom redovisningsområdet. Under de senaste tre åren har detta inneburit frågor främst avseende redovisning i enlighet med IFRS. Det bedöms inte ha funnits någon omständighet som påverkat revisorernas opartiskhet och självständighet med anledning av rådgivningsuppdragen.

Styrelsen

Bilias styrelse består av tio ledamöter valda av stämman och dessutom två ledamöter som representerar de anställda samt två suppleanter till arbetstagarrepresentanterna. De stämmovalda ledamöterna väljs på ett år. Ingen begränsning finns för hur länge en ledamot kan sitta i styrelsen. Arbetstagarrepresentanterna utses av respektive facklig organisation. Uppgift om styrelseledamöterna finns under rubriken Styrelse i årsredovisningen och på bilia.com. Här framgår bland annat övriga uppdrag och eventuell beroendeställning.

Styrelsens uppgifter regleras av aktiebolagslagen, bolagsordningen och Svensk kod för bolagsstyrning. Under 2017 har Svensk kod för bolagsstyrning tillämpats med undantag för styrelsens närvaro vid extrastämman som redogjorts för ovan samt följande. I mitten av september utsågs Gunnar Blomkvist till ledamot i styrelsens ersättningsutskott och denna utnämning gör att utskottet inte följer kodens regelverk, då punkten 9.2 anger att utskottsledamöterna ska vara oberoende av bolaget. Styrelsen har dock gjort bedömningen att Gunnars kompetens, trots att han med anledning av tidigare anställd är att anse som beroende gentemot bolaget, är önskvärd i utskottet och då övriga två ledamöter uppfyller oberoendekravet, har detta bedömts gott nog.

Bilias uppförandekod gäller för alla anställda i koncernen och styrelseledamöter. Uppförandekoden, som finns tillgänglig på bilia.com, utfärdades 2006 och reviderades senast 2012.

Styrelsearbetet följer en årligen fastställd arbetsordning som omfattar dels de ärenden som styrelsen ska behandla vid varje ordinarie sammanträde, dels arbetsfördelningen inom styrelsen, med särskilda åtaganden för ordföranden samt de utskott som utses inom styrelsen. Utifrån arbetsordningen utarbetar styrelsen varje år en detaljerad årsplan för styrelsens möten, så att alla viktiga punkter hanteras under året. I arbetsordningen anges också regler för den ekonomiska rapporteringen till styrelsen samt närmare regler för VD:s ansvar och befogenheter. Styrelsens överväganden och beslut syftar ytterst till att främja aktieägarnas intresse av värdeutveckling och avkastning. Åtgärder som successivt stärker Bilias varumärke är också föremål för styrelsens överväganden.

Styrelsens arbete 2017

Under 2017 hölls tolv styrelsemöten, varav två konstituerande och fem ordinarie samt fem per capsulam. Under året hade Eva Cederbalk och Laila Freivalds förhinder att deltaga vid styrelsemötet i juni men i övrigt har alla ledamöter närvarat vid samtliga styrelsemöten.

I god tid före varje styrelsemöte skickas en agenda, tillsammans med fördjupande information om viktigare ärenden, ut till varje styrelseledamot. Styrelsen behandlade bland annat frågor om utvecklingsmöjligheter, ekonomiska mål, resultatuppföljning, investeringar, fastigheter, förvärv och strategi. Styrelsen har under 2017, utöver löpande frågor, behandlat frågor kring teknologisk utveckling i form av bränsleslag samt affärsstrategi för de kommande 5 åren. Styrelsen har föreslagit årsstämman att fatta beslut om en aktiesplit och om återköp av egna aktier. Styrelsen har, bland annat, fattat beslut om förvärv av en bildemontering och en BMW-verkstad i Sverige samt en BMW-återförsäljare i Norge. Under året har styrelsen träffat ett flertal ledande befattningshavare som deltagit i enskilda punkter på agendan. Vid ett tillfälle mötte styrelsen revisorerna som redogjorde för sina iakttagelser. Vid detta tillfälle diskuterades den interna kontrollen med revisorerna utan att bolagets tjänstemän närvarade. Bilias CFO, Kristina Franzén, tog över rollen som sekreterare i styrelsen när hon tillträdde sin tjänst i augusti. Dessförinnan har Gunnar Blomkvist varit sekreterare i många år.

Styrelseutskott

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet har tre medlemmar och består av ordföranden i utskottet, Jack Forsgren, och ledamöterna Jon Risfelt samt fram till den 18 september Gustav Lindner, då denne ersattes och Gunnar Blomkvist istället tog plats i utskottet. Ersättningsutskottet har till uppgift att till styrelsen föreslå VD:s och övrig koncernlednings ersättningsvillkor. Utskottets arbete presenteras för stämman, som beslutar om riktlinjer för ersättningen och eventuell annan formalia. För övriga ledande befattningshavare i koncernen, som inte ingår i koncernledningen, redovisar utskottet för styrelsen hur de övergripande uppläggen för fasta och rörliga ersättningar ser ut. Den rörliga ersättningen är alltid relaterad till den del av företagets utveckling som berörd person kan påverka. All rörlig ersättning är försedd med en maxgräns i relation till den fasta ersättningen. 2017 höll ersättningsutskottet två möten där alla ledamöter deltog.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottet har tre medlemmar och består av ordföranden i utskottet, Jon Risfelt, och ledamöterna Mats Holgerson och fram till den 18 september 2017, Gustav Lindner, som då ersattes av Gunnar Blomkvist. Utskottets huvuduppgifter består av riskgenomgång avseende omvärldsrisker och legala risker, granskning av kontrollmiljön med avseende på bland annat intern och extern revision, övervakning av den finansiella rapporteringen samt genomgång av den interna och externa revisionsprocessen. Under 2017 har följande frågor i urval behandlats: integration av förvärvade bolag i Tyskland, Luxemburg och Belgien samt redovisning och kontroll av bilar sålda med ett privatleasingupplägg. Utskottet gör varje år en djupdykning i något av koncernens dotterföretag. Under 2017 granskades BMW-verksamheten i Sverige. Utskottet har även behandlat förslag till revisionsbolag, varvid KPMG AB omvaldes vid årsstämman 2017 och

utskottet behandlar återigen frågan inför kommande revisorsval. Utskottets arbete har grundats på material och information från koncernledningen och revisorerna. Bilias internrevisorer ger årligen en samlad redogörelse för sitt arbete till revisionsutskottet och Bilias revisorer. Revisionsutskottet har under året hållit fyra sammanträden. Vid möten deltog utöver alla ledamöter i regel även Bilias revisorer, VD, CFO samt ytterligare adjungerande personer. Revisionsutskottets avsätter även tid för enskild genomgång med bolagets CFO. Utöver ovanstående möten har revisionsutskottets ordförande kontakt med bolagets revisor separat. Utskottets möten protokollförs och delges styrelsen.

Styrelsens rapport avseende intern kontroll

Denna rapport är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Rapporten är avgränsad till intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen och omfattar hela koncernen. Styrelsen har det yttersta ansvaret för att Bilias interna kontroll fungerar tillfredsställande och att adekvata finansiella rapporter presenteras. Enligt aktiebolagslagen svarar styrelsen för Bilias organisation och förvaltning. Det är styrelsens ansvar att Bilias bokföring, medelsförvaltning och ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Detta ansvar kan inte delegeras utan är ytterst alltid styrelsens.

Bilias kontrollmiljö bygger på att tydliga riktlinjer kommuniceras till samtliga dotterföretag för att säkerställa att de regler och principer som tillämpas är gemensamma för koncernens företag och inom respektive verksamhetsområde samt att det finns erforderliga verktyg på plats ute i dotterföretagen för att dessa ska kunna återrapportera till Bilia AB på ett korrekt och enhetligt sätt. Ledningen genomför en riskanalys vilken, efter diskussion i Revisionsutskott och Styrelse, tillsammans med andra avvägningar ligger till grund för fokusering av den interna kontrollen.

Internkontrollarbete

Som ett komplement till chefsansvaret och andra kontrollrutiner har Bilia en funktion för internrevision som rapporterar till bolagets CFO. Bilias CFO har godkänt den revisionsplan som internrevisorerna framlagt och resultatet av granskningen rapporteras direkt till Bilias CFO. Bilias internrevisorer informerar årligen revisionsutskottet om gällande revisionsplan samt avlägger rapport om revisionsarbetet. Revisionsplanen utvärderas löpande och uppdaterades senast i maj 2017.

Arbetet med att säkerställa den interna kontrollen är en löpande process, vilken ständigt ska vara föremål för översyn, uppföljning och förbättring.

Utvärdering av styrelsens arbete

Styrelsearbetet utvärderas årligen enligt en modell som innefattar följande huvudområden:

• Styrelsen (roller, planering, funktioner)
• Styrelsemöten
• Styrelsematerial, information och rapporter
• Styrelseledamöterna
• Styrelsens ordförande
• Verkställande direktören

Utvärderingen görs genom att ledamöterna själva gör en anonym bedömning av styrelsearbetet genom att betygsätta ett antal områden/frågor och resultatet sammanställs därefter. Årets utvärdering har givit en positiv helhetsbild av styrelsens arbete. Styrelsen utvärderar även utskottens arbete årligen och övriga ledamöter är fortsatt nöjda med utskottens hantering av respektive utskotts ansvarsområden.

Koncernledning

Vid utgången av 2017 bestod koncernledningen av Per Avander, VD och koncernchef, Stefan Nordström, vice VD, Kristina Franzén, CFO samt Frode Hebnes, VD i Bilia Personbil as, Norge. Antal personer i koncernledningen har minskat under 2017 då chef för affärsutveckling och inköp, Per Ovrén, lämnade Bilia i juni och chefsjurist, Jennifer Tunney, lämnade Bilia i september. Koncernledningen ansvarar för formulering av koncernens övergripande strategi, affärsstyrning, fördelning av finansiella resurser inom verksamheten samt för koncernens finansiering, kapitalstruktur och riskhantering. Till uppgifterna hör även genomförande av större företagsförvärv och andra större projekt. Dessutom ansvarar koncernledningen för koncernens ekonomiska rapportering, kommunikation med aktiemarknaden och en rad andra frågor av koncernövergripande natur. Koncernledningen håller regelbundna möten ledda av Bilias VD och koncernchef.

Verksamheten inom koncernen är till stor del decentraliserad och de olika företagen har ett stort mått av befogenheter och ansvar. Relationen mellan företagen och koncernledningen är främst knuten till koncerngemensamma policyer, principer och projekt och till arbetet i respektive företags styrelse.

Styrelse

Mats Qviberg Född 1953.	Jan Pettersson Född 1949.	Ingrid Jonasson Blank Född 1962.	Gunnar Blomkvist Född 1955.	Anna Engebretsen Född 1982.	Jack Forsgren Född 1945.	Laila Freivalds Född 1942.
Styrelse ordförande.	Vice styrelse ordförande.	Styrelseledamot.	Styrelseledamot. Ledamot ersätt nings- och revi sionsutskotten.	Styrelseledamot.	Styrelseledamot. Ordförande ersätt ningsutskottet.	Styrelseledamot.
Invald 2003.	Invald 2003.	Invald 2006.	Invald 2017.	Invald 2010.	Invald 2003.	Invald 2016.
			Utbildning
Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm.	Ekonomexamen vid Stockholms universitet 1973.	Civilekonom, Handelshögskolan i Göteborg.	Civilekonom, Handelshögskolan i Göteborg.	Civilekonom, Handelshögskolan i Oslo.	Pol. mag. vid Göte borgs universitet 1968.	Jur. kand-examen, Uppsala universitet.
			Arbetslivserfarenhet
SEB 1976–84, Carnegie 1984–90.	Verksam inom fordonsbranschen sedan 1973, Kinnevikskoncer nen 1982–1986, VD Toyota och Svenska Motor AB 1986–2002, VD och koncernchef i Bilia AB 2003–2011.	Verksam inom ICA-koncernen 1986–2010, senast som vVD för Ica Sverige AB.	Anställd i Bilia AB 1984–2017, senast som CFO.	Projektledare på OMD (Omnicom Media Group) mediebyrå och marknad och sponsring på Skistar AB.	VD och koncern chef Mölnlycke AB och Nobel Biocare AB.	Utrikesminister, förbundsdirektör Svensk scen konst, justitie minister, advokat, generaldirektör, konsument ombudsman, byråchef och hovrättsfiskal.
			Uppdrag 2017
Styrelseordförande i Investment AB Öresund. Vice styrelseordförande i Fabege AB.	Styrelseordförande i Active Driving AB och Trosta Park AB.	Styrelseledamot i Ambea AB, Fiskars Oyj, Musti Nordic Group Oy, Orkla ASA, Royal Unibrew A/S, ZetaDisplay AB, Martin & Servera AB, Nordic Morning Oy och Stor&Liten AB.	—	Styrelseledamot i MQ Holding AB, Investment AB Öresund och Fabege AB.	Styrelseledamot i Maquire AB och Jerrie AB. Vice ord förande i Svenska Mässan.	Ordförande i Dansalliansen AB och vice ordförande i Investment AB Öresund.
			Oberoende
Beroende av Bilias	Ja	Ja	Beroende av Bilia p g a	Beroende av Bilias	Ja	Beroende av Bilias
större ägare.			anställning under året. Närvaro styrelsemöten, %	större ägare.		större ägare.
100	100	100	100	100	100	92
			Närvaro utskottsmöten, %
—	—	—	100 Antal aktier i Bilia	—	100	—
11 094 632 1)	1 050 000 1)	40 000	90 845	4 573 340 1)	67 800	1 000
1) Med familj.

Totalt sju ordinarie styrelsemöten hölls under 2017, varav två i konstituerande möte. Dessutom hölls fem styrelsemöten per capsulam. Samtliga innehav i Bilia AB är per den 31 december 2017. Styrelsens sammansättning ovan är per 31 december 2017. Se även koncernens not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar.

Mats Holgerson	Gustav Lindner	Jon Risfelt	Patrik Nordvall	Dragan Mitrasinovic	Anders Bejmar	Isak Ekblom
Född 1953. Styrelseledamot. Ledamot revisions utskottet.	Född 1978. Styrelseledamot.	Född 1961. Styrelseledamot. Ordförande revisionsutskottet. Ledamot ersätt ningsutskottet.	Född 1967. Arbetstagar representant.	Född 1958. Arbetstagar representant.	Född 1960. Arbetstagarsuppleant.	Född 1988. Arbetstagarsuppleant.
Invald 2006.	Invald 2014.	Invald 2003.	Invald 2004. Utsedd av PTK-klubbarna i Biliakoncernen.	Invald 2005. Utsedd av LO-klubbarna i Biliakoncernen.	Invald 2016. Utsedd av PTK-klubbarna i Biliakoncernen.	Invald 2016. Utsedd av LO-klubbarna i Biliakoncernen.
			Utbildning
Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm.	Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm.	Civilingenjör kemi teknologi KTH.	Processteknisk utbildning och IHM Business School Senior.	Fordonsteknisk yrkesskola.	—	Karosseritekniker, Motorbranschens Tekniska Gymnasium.
			Arbetslivserfarenhet
Esso 1976–85, Statoil 1985–96 (VD Statoil Norge 1994–96), VD Dial Försäkring 1996–98, VD Statoil Detaljhandel Skandinavia 1998– 2005, VD Menigo Foodservice 2006–08 och Chief Operating Officer ICA AB 2008–13.	HQ Bank Corporate Finance 2006–10, Swedbank 2010– 14, kundansvarig och sedermera chef för FR & R Sverige. VD i Investment AB Öresund.	Ericsson, SAS, American Express, Nyman & Shultz, Europolitan och Gambro Renal.	Anställd hos Bilia sedan 1986.	Anställd hos Bilia sedan 1976.	Anställd hos Bilia sedan 2005. Ene qvist bil 1998–2005.	Anställd hos Bilia sedan 2007. För troendeuppdrag för IF Metall.
			Uppdrag 2017
Styrelseledamot i Comfort Sverige Holding AB, Bolist AB, Trophi Fastig hets AB, Jobmeal Holding AB och Global Batterier AB.	Styrelseledamot i Bulten AB.	Styrelseordfö rande i Bisnode AB, Bisnode Business Information Group AB, Cabonline Group Holding AB och Smartfish AS. Styrelseledamot i Boule Diagnostics AB, Elos Medtech AB, Excanto AB och Knowit AB.	Klubbordförande Unionen på Bilia samt Fastighets och Förvaltnings utvecklare.	Ordförande i Bilias verkstadsklubb i Stockholm samt bilmekaniker.	Ordförande Koncern klubben Ledarna Bilia Personbilar AB samt Ledarna lokala klubben Stockholm. Ledamot i Teknik- och Motor Öst och Hu vudstyrelsen Teknik & Motor.	Ordf IF Metall Verk stadsklubb Göteborg.
			Oberoende
Ja	Beroende av Bilias större ägare.	Ja	—	—	—	—
			Närvaro styrelsemöten, %
100 100		100	100	100	100	100
			Närvaro utskottsmöten, %
100 100		100	—	—	—	—
			Antal aktier i Bilia
22 440	4 000	25 460	504	28	—	—

Revisorer

KPMG AB omvaldes till revisionsbolag av årsstämman 2017 för perioden intill årsstämman 2018. Johan Kratz, f 1963, auktoriserad revisor, KPMG AB och medlem i FAR. Huvudansvarig revisor i Bilia sedan 2017.

Koncernledning

Koncernledningens sammansättning, externa uppdrag samt innehav av aktier och teckningsoptioner var per den 31 december 2017.

Bilia-aktien

Bilia-aktien är sedan 1984 noterad på NASDAQ Stockholm. Aktien handlas under namnet BILI A och ingår i indexen OMX Stockholm Mid Cap PI och OMX Stockholm Consumer Services PI.

Per den 31 december 2017 uppgick aktiekapitalet till 257 Mkr (257) fördelat på 102 799 952 A-aktier. Kvotvärdet är 2:50 kronor per aktie. Röstvärdet är en röst per aktie. Samtliga A-aktier äger lika rätt till andel av Bilias tillgångar och resultat.

Totalavkastning

Under 2017 sjönk OMX Stockholm Consumer Services PI med 16,3 procent. Bilia-aktien sjönk från 104:75 kronor till 80:00 kronor under året. Högsta betalkurs, 109:00 kronor, noterades den 18, 19 och 23 januari 2017. Lägsta betalkurs, 71:25 kronor, noterades den 15 november 2017.

Bilias aktieägare fick en totalavkastning på –20 procent (14) under 2017. Beräkningen baseras på aktiens utveckling.

Vid utgången av året var Bilias börsvärde 8 224 Mkr (10 768), beräknat på totalt antal utestående aktier. Under 2017 omsattes totalt 72,0 miljoner Bilia-aktier (41,6) till ett värde av 6 109 Mkr (3 911). Omsättningen motsvarade 70 procent (41) av det vägda genomsnittliga antalet aktier.

P/E-talet räknat på 2017 års resultat var 12 (17).

Betavärde

Kursförändringen för en enskild aktie jämfört med förändringen för aktiemarknaden som helhet kallas för betavärde. Om betavärdet är större än 1 betyder det att aktien varierar mer än börsgenomsnittet. Ett värde lägre än 1 tyder på att aktien är mindre känslig än börsen som helhet.

Bilia-aktiens betavärde är 1,09 för de senaste fem åren. Det innebär att Bilia-aktiens svängningar varit lika med de genomsnittliga kursförändringarna på NASDAQ Stockholm.

Antalet aktieägare ökade

Bilia hade 43 259 aktieägare vid utgången av 2017, jämfört med 34 482 ett år tidigare. De flesta aktieägare äger relativt små poster i bolaget. Av aktieägarna ägde 84,5 procent (92,3) färre än 1 000 aktier. Andelen institutionellt ägande uppgick till 13,2 procent (8,8), och andelen utländskt ägande uppgick till 19,5 procent (30,7). Bilias innehav av återköpta aktier uppgick till 1,8 procent.

Utdelningspolicy

Bilias utdelning ska över en konjunkturcykel ge aktieägarna en konkurrenskraftig direktavkastning i jämförelse med likartade börsnoterade företag. Vidare ska en god utdelningstillväxt eftersträvas och utdelningen ska uppgå till minst 50 procent av årets resultat.

Vid bestämmandet av utdelningens storlek ska även Bilias resultatförmåga, kassaflöde, investeringsbehov och finansiella ställning i övrigt beaktas. Strävan är också att Bilia vid var tid ska ha en optimal kapitalstruktur.

4:50 kronor i föreslagen utdelning

Bilias styrelse föreslår årsstämman den 10 april 2018 en ordinarie utdelning med 4:50 kronor per aktie (4:00). Den föreslagna utdelningen motsvarar 66 procent (65) av årets resultat. Om årsstämman beslutar i enlighet med styrelsens förslag, beräknas utdelningen betalas ut av Euroclear Sweden AB den 17 april 2018.

Aktiesplit

Under 2017 har, i enlighet med årsstämmans beslut, antalet aktier ökats genom att varje aktie delats upp i två aktier, aktiesplit 2:1, i syfte att öka handeln i aktien. Avstämningsdag var 7 juni 2017.

Förslag om återköp eller avyttring av egna aktier

Styrelsen föreslår att årsstämman bemyndigar styrelsen att fatta beslut om återköp av egna aktier över NASDAQ Stockholm så länge det egna innehavet aldrig överstiger 10 procent av det totala antalet aktier i bolaget. Förslaget innefattar även bemyndigande att avyttra aktierna.

Personer med insynsställning

Handel med aktier i bolag där man har insynsställning kallas för insynshandel. Denna handel är anmälningspliktig enligt lag och måste rapporteras till Finansinspektionen. Bilia är skyldigt att anmäla till Finansinspektionen vilka personer som har insyn i Bilia. Dessa personer måste anmäla sina innehav av aktier och alla eventuella förändringar i innehaven. Vissa närstående fysiska och juridiska personer omfattas också av anmälningsskyldigheten.

Huvudägarna, styrelseledamöterna, styrelsens sekreterare, revisorerna, ledningsgruppen och vissa medarbetare på ekonomi- respektive finansavdelningen anses ha insynsställning i Bilia. En fullständig lista över personer med insynsställning finns på Finansinspektionens hemsida fi.se. Loggbok finns för särskilda händelser och delårsrapporter. Särskilda händelser kan vara diskussioner om större förvärv och delårsrapporter för personal som får information om koncernens resultat i samband med kvartalsbokslut.

Analyser av Bilia

Bilia-aktien analyseras i första hand av svenska banker och fondkommissionärer. Följande analytiker bevakar regelbundet Bilia:

• Mats Liss, Kepler Cheuvreux, +46 8 723 51 18
• Stellan Hellström, Nordea Markets, +46 10 156 59 72
• Andreas Lundberg, ABG Sundal Collier, +46 8 566 286 00
• Erik Paulsson, Pareto Securities AB, +46 8 402 50 00
• Mikael Löfdahl, Carnegie Investment Bank AB, +46 8 588 686 77
• Nicklas Fhärm, SEB, +46 8 522 295 00
• Mika Karppinen, Handelsbanken Capital Markets, +358 10 444 27 52

Aktieägarinformation

Bilias information till aktiemarknaden och aktieägarna ska präglas av korrekthet, relevans, öppenhet och snabbhet. Aktieägare som önskar årsredovisning och halvårsrapport som direktutskick kan få detta efter anmälan till Euroclear Sweden AB.

Bilias pressmeddelanden, kvartalsrapporter och årsredovisningar finns tillgängliga på bilia.com. Där finns även ytterligare information om företaget, den finansiella utvecklingen och aktien. På Bilias hemsida finns möjlighet att prenumerera på pressmeddelanden och att ställa frågor till Bilia.

forts Bilia-aktien

Data per aktie	2013	2014	2015	2016	2017
Resultat, kr	2:95 2)	3:85 3)	6:45 4)	6:20 5)	6:75 6)
Eget kapital, kr 1)	18:15	18:35	20:40	24:40	25:95
Operativt kassaflöde, kr	0:80 2)	7:45 3)	2:10 4)	4:55 5)	3:45 6)
Börskurs vid årets utgång, kr	41:00	59:40	96:00	104:75	80:00
P/E-tal, ggr	14	15	15	17	12
Kurs/eget kapital, %	226	324	471	429	308
Direktavkastning, %	7,3	6,1	4,8	4,3	5,3
Utdelning, kr	2:25	3:00	3:75	4:00	4:50 7)
Utdelningsandel, % 8)	79	79	59	65	66

1) Beräknat på antalet utestående aktier vid slutet av respektive år. För år 2017 uppgick antal utestående aktier till 100 950 952, för år 2016 till

102 799 952, för år 2015 till 100 872 104, för år 2014 till 100 696 132 och för år 2013 till 100 558 368. 2) Beräknat efter inlösta teckningsoptioner motsvarande 101 972 aktier under 2013 samt 1 825 972 avyttrade egna aktier vilket ger ett vägt genomsnitt

antal aktier 99 058 348. 3) Beräknat efter inlösta teckningsoptioner motsvarande 137 764 aktier under 2014 vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 100 619 052.

4) Beräknat efter inlösta teckningsoptioner motsvarande 175 972 aktier under 2015 vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 100 811 973. 5) Beräknat efter inlösta teckningsoptioner motsvarande 529 364 aktier under 2016 samt nyemission av 1 398 484 aktier vilket ger ett vägt genomsnitt

antal aktier 102 261 494. 6) Beräknat efter återköp av 1 849 000 aktier under augusti-november månad 2017 vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 102 282 796.

7) Föreslagen utdelning. 8) Beräknat efter fullt utnyttjande av teckningsoptionerna, vilket ger 100 950 952 antal utestående aktier för 2017, 102 799 952 antal utestående aktier för 2016, 101 837 020 för 2015, 2014 och 2013.

Samtliga år har räknats om efter genomförd aktiesplit 2:1 under 2015 och 2017.

Aktiekapitalets utveckling

Årtal	Antal aktier	Förändring	Aktiekapital, Mkr	Förändring, Mkr	Förklaring
1985	15 000 000		300
1987	21 000 000	6 000 000	420	120	Fondemission
1988	21 032 486	32 486	421	1	Nyemission vid konvertering
1989	21 046 667	14 181	421	0	Nyemission vid konvertering
1990	21 076 925	30 258	422	1	Nyemission vid konvertering
1991	31 674 669	10 597 744	634	212	Nyemission vid konvertering
2001	28 554 512	–3 120 157	571	–63	Nedsättning
2002	25 699 061	–2 855 451	514	–57	Nedsättning
2004 1)	60 845 603	35 146 542	608	94	Återköp egna aktier/nedsättning/sänkning av aktiens nominella belopp/förlagsaktier, serie C
2005	23 129 155	–37 716 448	231	–377	Lösen förlagsaktier, serie C
2007	21 459 255	–1 669 900	215	–16	Nedsättning
2009	25 293 574	3 834 319	253	38	Inlösta teckningsoptioner
2010	24 883 946	–409 628	249	–4	Inlösta teckningsoptioner/nedsättning
2011	25 080 028	196 082	251	2	Inlösta teckningsoptioner
2012	25 114 099	34 071	251	0	Inlösta teckningsoptioner
2013	25 139 592	25 493	251	0	Inlösta teckningsoptioner
2014	25 174 033	34 441	252	1	Inlösta teckningsoptioner
2015	50 436 052	25 262 019	252	0	Inlösta teckningsoptioner/aktiesplit
2016	51 399 976	963 924	257	5	Inlösta teckningsoptioner/nyemission
2017	102 799 952	51 399 976	257	0	Aktiesplit/återköp egna aktier

1) Varav förlagsaktier, serie C, 37 716 448 stycken, 377 Mkr.

Aktiernas fördelning 31 december 2017

	Totalt antal	Procent av totala	Äger tillsammans	Procent av
Aktieinnehav	aktieägare	antalet aktieägare	st aktier	aktiekapitalet
1–1 000	36 550	84,5	8 190 428	8,0
1 001–10 000	6 181	14,3	16 771 663	16,3
10 001–100 000	447	1,0	12 232 989	11,9
100 001–	80	0,2	63 755 872	62,0
Summa	43 258	100,0	100 950 952	98,2
Återköpta egna aktier	1	0,0	1 849 000	1,8
Totalt	43 259	100,0	102 799 952	100,0

De 15 största aktieägarna 31 december 2017	Totalt	Procentuellt ägande
Investment AB Öresund	11 395 700	11,1
Mats Qviberg med familj	11 094 632	10,8
Anna Engebretsen med familj	4 573 340	4,5
Swedbank Robur fonder	3 646 394	3,5
Handelsbanken fonder	2 605 925	2,5
Försäkringsaktiebolaget Avanza pension	2 458 493	2,4
SEB Investment management	1 921 857	1,9
Bilia återköpta aktier	1 849 000	1,8
JP Morgan Bank Luxemburg SA	1 734 710	1,7
JP Morgan Chase NA 1)	1 638 404	1,6
SSB CL Omnibus AC	1 469 816	1,4
CBNY-Norges Bank	1 440 639	1,4
Clients Accounts-DCS	1 399 104	1,4
Svenska Handelsbanken Markets	1 373 200	1,3
Swedbank försäkring	1 120 256	1,1
Summa	49 721 470	48,4
Resterande ägare	53 078 482	51,6
Totalt	102 799 952	100,0

1) JPM Chase NA har 9 fonder med samma namn och adress. De har sammanlagts i tabellen ovan.

Ägarfördelning på kategorier 31 december 2017, %

Svenska privata > 500	41	(31)
Utländska ägare	19	(31)
Svenska institutioner	13	(9)
Svenska fondbolag	11	(14)
Investment AB Öresund	11	(10)
Svenska privata < 500	3	(5)
Återköpta aktier	2	(—)

Bilia-aktiens omsättning

Innehåll

Finansiell information	Sida
Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen	21
Rapport över finansiell ställning för koncernen	23
Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen	25
Rapport över kassaflöden för koncernen	26

	Not Biliakoncernen	IFRS-standard		Sida
1	Väsentliga redovisningsprinciper			28
2	Intäkter	IAS 18	Intäkter	30
3	Resultat från tilläggstjänster i Bilaffären			31
4	Rörelsesegment	IFRS 8	Rörelsesegment	31
5	Avvecklad verksamhet	IFRS 5	Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter	34
6	Förvärv av rörelse	IFRS 3	Rörelseförvärv	35
7	Övriga rörelseintäkter			39
8	Övriga rörelsekostnader			39
9	Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar	IAS 19	Ersättningar till anställda	39
10	Arvode och kostnadsersättning till revisorer			42
11	Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag			42
12	Finansnetto	IAS 18 IAS 39	Intäkter Finansiella instrument: Redovisning och värdering	42
13	Skatter	IAS 12	Inkomstskatter	43
14	Resultat per aktie	IAS 33	Resultat per aktie	45
15	Immateriella anläggningstillgångar	IAS 38	Immateriella tillgångar	46
16	Materiella anläggningstillgångar	IAS 16 IAS 17	Materiella anläggningstillgångar Leasingavtal	49
17	Andelar i intresseföretag	IAS 28	Innehav i intresseföretag	52
18	Finansiella placeringar	IAS 39	Finansiella instrument: Redovisning och värdering	53
19	Långfristiga fordringar och övriga fordringar			53
20	Varulager	IAS 2	Varulager	53
21	Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter			53
22	Räntebärande skulder	IAS 17 IAS 39	Leasingavtal Finansiella instrument: Redovisning och värdering	54
23	Pensioner	IAS 19	Ersättningar till anställda	55
24	Avsättningar	IAS 37	Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar	57
25	Övriga skulder			58
26	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter			58
27	Finansiella instrument	IAS 32 IAS 39 IFRS 7	Finansiella instrument: Klassificering Finansiella instrument: Redovisning och värdering Finansiella instrument: Upplysningar IFRS 13 Värdering till verkligt värde	58
28	Finansiella risker och riskhantering	IFRS 7	Finansiella instrument: Upplysningar IFRS 13 Värdering till verkligt värde	60
29	Operationell leasing	IAS 17	Leasingavtal	65
30	Investeringsåtaganden	IAS 16 IAS 38	Materiella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar	65
31	Ställda säkerheter och eventualförpliktelser	IAS 37	Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar	65
32	Närstående	IAS 24	Upplysningar om närstående	66
33	Likvida medel och specifikationer till kassaflöden	IAS 7	Rapport över kassaflöden	66
34	Händelser efter balansdagen	IAS 10	Händelser efter rapportperioden	68
35	Uppgifter om moderbolaget			68

Resultaträkning för moderbolaget 69 Balansräkning för moderbolaget 70 Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget 72 Kassaflödesanalys för moderbolaget 73 Noter till de finansiella rapporterna för moderbolaget 74

Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen

Mkr	Not	2017	2016
Kvarvarande verksamheter
Nettoomsättning	2, 3, 4, 6	27 492	23 906
Kostnad för sålda varor	3, 6, 11, 20	–23 169	–20 069
Bruttoresultat		4 323	3 837
Övriga rörelseintäkter	7	17	38
Försäljningskostnader	11	–2 762	–2 451
Administrationskostnader	10, 11	–631	–556
Övriga rörelsekostnader	8, 11	–24	–27
Rörelseresultat	4, 9, 29	923	841
Finansiella intäkter		26	28
Finansiella kostnader		–85	–66
Andelar i intresseföretags resultat	17	32	30
Finansnetto	12	–27	–8
Resultat före skatt		896	833
Skatt	13	–205	–176
Årets resultat från kvarvarande verksamheter		691	657
Avvecklad verksamhet
Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt	5	—	–21
Årets resultat		691	636
Övrigt totalresultat
Poster som kan omföras till årets resultat
Omräkningsdifferenser hänförliga till utlandsverksamheter		–14	55
Omräkningsdifferenser överfört till årets resultat		—	20
Övrigt totalresultat efter skatt		–14	75
Årets totalresultat		677	711
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		691	636
Årets totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare		677	711
Resultat per aktie, kronor	14
Resultat per aktie före utspädning		6:75	6:20
Resultat per aktie efter utspädning		6:75	6:20
Kvarvarande verksamheter
Resultat per aktie före utspädning		6:75	6:40
Resultat per aktie efter utspädning		6:75	6:40

Nettoomsättning

Kvarvarande verksamheter

Nettoomsättningen ökade under året med 15 procent och uppgick till 27 492 Mkr (23 906). Justeras omsättningen för jämförbara verksamheter och valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med 8 procent. Ökningen är främst hänförlig till Bilaffären.

Serviceaffärens nettoomsättning ökade med 13 procent och uppgick till 5 998 Mkr (5 319). Justerat för jämförbara verksamheter och valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med 5 procent. I Sverige blev den underliggande ökningen 7 procent och i Norge 4 procent.

Bilaffären ökade nettoomsättningen med 16 procent och uppgick till 21 607 Mkr (18 565). Justeras nettoomsättningen för jämförbara verksamheter och valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med 9 procent. I Sverige ökade nettoomsättningen underliggande med 5 procent och i Norge med 18 procent. Intäkter från tilläggstjänster i form av finansiering uppgick till 680 Mkr (555), en ökning med 23 procent (24). Intäkter från leasing med långfristiga avtal ökade med 89 Mkr (73) och intäkter från finansiering ökade med 36 Mkr (35).

Drivmedelaffärens är koncentrerad till Sverige. Nettoomsättningen ökade med 11 procent och uppgick till 1 141 Mkr (1 031).

Rörelseresultatet

Koncernens rörelseresultat uppgick till 923 Mkr (841).

Operativt rörelseresultatet ökade med 13 procent och uppgick till 1 006 Mkr (887) medan den operativa rörelsemarginalen var oförändrad 3,7 procent (3,7).

Resultatanalys, Mkr	2017	2016
Operativt rörelseresultat	1 006	887
Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt	8	21
Inlösen pensionsskuld	—	6
Strukturkostnader m m	–17	–7
Förvärvsrelaterade utgifter och
värdejusteringar	–3	–11
Avskrivningar på övervärden	–71	–55
Rörelseresultat	923	841

Resultat vid försäljning av verksamhet under 2017 avser försäljningen av Fordverksamheten i Stockholm. Strukturkostnader under 2017 avser främst beräknad kostnad för att avveckla resterande Fordverksamhet i Sverige och Norge.

Förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar avser kostnader för förvärv av verksamheter och fastigheter i Sverige.

I samtliga regioner ökade verksamheten det operativa rörelseresultatet jämfört med föregående år. I Sverige med 54 Mkr till 773 Mkr, i Norge med 43 Mkr till 243 Mkr och i Västeuropa med 23 Mkr till 53 Mkr. Marginalen i Sverige uppgick till 4,5 procent (4,6), i Norge till 3,3 procent (3,2) och i Västeuropa till 1,8 procent (1,6). Rörelseresultatet för moderbolaget uppgick till –68 Mkr (–60).

Serviceaffärens operativa rörelseresultat ökade med 17 procent eller 104 Mkr till 704 Mkr. Främsta orsaken till ökningen var högre omsättning. Serviceaffärens marginal ökade till 11,7 procent (11,3).

Bilaffärens operativa rörelseresultat ökade med 3 procent eller med 9 Mkr till 333 Mkr. Förbättringen var främst hänförlig till försäljningen av nya bilar. Bilaffärens marginal minskade till 1,5 procent (1,7). Leveranserna av nya bilar ökade med 10 procent (17). Justeras leveranserna för jämförbara enheter var ökningen 4 procent (3) och orderingången minskade underliggande med 1 procent (–1). Orderstocken ökade med 168 bilar och uppgick vid årets slut till 11 495 bilar (11 327).

Drivmedelaffärens operativa rörelseresultat ökade med 28 procent eller med 7 Mkr till 32 Mkr. Förbättringen var främst hänförlig till högre omsättning.

Finansnetto

Finansnettot uppgick till –27 Mkr (–8). Försämringen mot föregående år är främst hänförlig till en högre nettolåneskuld och en högre snittränta.

Resultat före skatt

Resultat före skatt ökade med 63 Mkr och uppgick till 896 Mkr.

Årets skatt

Årets skatt uppgick till –205 Mkr (–176) och den effektiva skattesatsen uppgick till 23 procent (21).

Årets resultat

Årets resultat från kvarvarande verksamheter uppgick till 691 Mkr (657). Det motsvarar ett resultat per aktie på 6:75 kronor (6:40) beräknat på ett genomsnittligt antal utestående aktier.

Årets resultat för Biliakoncernen uppgick till 691 Mkr (636). Det motsvarar ett resultat per aktie på 6:75 kronor (6:20) beräknat på ett genomsnittligt antal utestående aktier.

Rapport över finansiell ställning för koncernen

Mkr	Not	2017-12-31	2016-12-31
Tillgångar	6, 27, 30
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	15
Immateriella rättigheter		583	550
Goodwill		723	657
		1 306	1 207
Materiella anläggningstillgångar	16
Byggnader och mark		599	235
Pågående nyanläggningar		29	19
Inventarier, verktyg och installationer		453	427
Leasingfordon		2 966	2 744
		4 047	3 425
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag	17	408	381
Finansiella placeringar	18	7	7
Långfristiga fordringar	19	0	1
		415	389
Uppskjutna skattefordringar	13	79	84
Summa anläggningstillgångar		5 847	5 105
Omsättningstillgångar
Varulager
Handelsvaror	20	3 408	3 451
Kortfristiga fordringar
Aktuella skattefordringar	13	39	99
Kundfordringar	28	1 048	879
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	21	263	262
Övriga fordringar	19, 28	151	232
Likvida medel	28, 33	202	104
		1 703	1 576
Summa omsättningstillgångar		5 111	5 027
Summa tillgångar	4	10 958	10 132

Rapport över finansiell ställning för koncernen

Mkr	Not	2017-12-31	2016-12-31
Eget kapital och skulder	6, 27, 30
Eget kapital
Aktiekapital		257	257
Övrigt tillskjutet kapital		167	167
Reserver		–38	–24
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		2 234	2 111
Summa eget kapital		2 620	2 511
Långfristiga skulder
Obligationslån	22, 28	1 006	751
Långfristiga räntebärande skulder	22, 28	163	174
Övriga långfristiga skulder	25	1 728	1 635
Avsättningar till pensioner	23	0	3
Övriga avsättningar	24	178	172
Uppskjutna skatteskulder	13	340	267
Summa långfristiga skulder		3 415	3 002
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder	22, 28	729	334
Leverantörsskulder	28	1 582	1 722
Aktuella skatteskulder		97	179
Övriga skulder	25, 28	1 514	1 448
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	26	1 000	934
Övriga avsättningar	24	1	2
Summa kortfristiga skulder		4 923	4 619
Summa skulder		8 338	7 621
Summa eget kapital och skulder	4	10 958	10 132

Ställda säkerheter och eventualförpliktelser för koncernen se not 31.

Kommentar tillrapport över finansiell ställning för koncernen

Koncernens balansomslutning ökade med 826 Mkr och uppgick till 10 958 Mkr. Förvärv av verksamheter var den främsta orsaken till ökningen. Varulagret minskade med 43 Mkr där lagret av nya bilar minskade medan lagret av begagnade bilar ökade. Leasingsfordon ökade under året med 222 Mkr (696). De senaste årens kraftiga ökning av försäljning av bilar med privatleasing mattades av under 2017.

Finansiering

Nettolåneskulden ökade under året med 507 Mkr och uppgick till 1 282 Mkr. Vid utgången av 2017 hade koncernen ett tillgodohavande mot bankerna (Nordea och DNB) på 107 Mkr (27). Kortfristiga räntebärande skulder ökade med 395 Mkr. Långfristiga räntebärande skulder ökade med 239 Mkr främst genom att Bilia emitterade ett icke-säkerställt obligationslån om 250 Mkr med förfall i mars 2021. Nettolåneskuld i relation till EBITDA uppgick till 1,0 gånger (0,7).

Eget kapital

Eget kapital uppgick till 2 620 Mkr, en ökning med 109 Mkr. Utdelning till aktieägare lämnades under året med 412 Mkr. Under året återköpte Bilia 1 849 000 aktier för 147 Mkr. En omvärdering av säljoption minskade eget kapital med 9 Mkr. Årets totalresultat uppgick till 677 Mkr.

För detaljer i förändringen i eget kapital hänvisas till rapport över förändringar i eget kapital för koncernen.

Nyckeltal

Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 23,4 procent (26,4). Koncernens mål är 17,0 procent. Avkastningen på eget kapital uppgick till 27,0 procent (27,9). Koncernens mål är 18,0 procent.

Soliditeten uppgick till 23,9 procent (24,8).

Eget kapital per aktie före utspädning uppgick till 25:95 kronor (24:40) beräknat på 102 950 952 utestående aktier (102 799 952).

Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen

			Övrigt	Reserver,	Balanserade vinstmedel
			tillskjutet	omräknings	inklusive	Totalt
Mkr	Antal aktier	Aktiekapital	kapital	reserv	årets resultat	eget kapital
Ingående eget kapital 2016-01-01	100 872 104	252	48	–99	1 855	2 056
Årets totalresultat
Årets resultat	—	—	—	—	636	636
Övrigt totalresultat efter skatt	—	—	—	75	—	75
Årets totalresultat	—	—	—	75	636	711
Transaktioner med koncernens ägare
Inlösta teckningsoptioner	529 364	1	1	—	—	2
Sålda teckningsoptioner	—	—	1	—	—	1
Nyemission	1 398 484	4	111	—	—	115
Emission till underkurs	—	—	6	—	—	6
Utdelning (3:75 per aktie)	—	—	—	—	–380	–380
Summa transaktioner med koncernens ägare	1 927 848	5	119	—	–380	–256
Utgående eget kapital 2016-12-31	102 799 952	257	167	–24	2 111	2 511
Ingående eget kapital 2017-01-01	102 799 952	257	167	–24	2 111	2 511
Årets totalresultat
Årets resultat	—	—	—	—	691	691
Övrigt totalresultat efter skatt	—	—	—	–14	—	–14
Årets totalresultat	—	—	—	–14	691	677
Transaktioner med koncernens ägare
Återköp av egna aktier	—	—	—	—	–147	–147
Omvärdering säljoption	—	—	—	—	–9	–9
Utdelning (4:00 per aktie)	—	—	—	—	–412	–412
Summa transaktioner med koncernens ägare	—	—	—	—	–568	–568
Utgående eget kapital 2017-12-31	102 799 952	257	167	–38	2 234	2 620

Övrigt tillskjutet kapital

När aktier emitteras till överkurs, det vill säga när det för aktierna betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde föras till övrigt tillskjutet kapital.

Reserver, omräkningsreserv

Omräkningsreserven innefattar alla omräkningsdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.

2017	2016
–24	–99
–14	55
—	20
–38	–24

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat

I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag.

Eget kapital

Återköp av egna aktier

Förvärv av egna aktier redovisas som en avdragspost från eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt i eget kapital.

Omvärdering säljoption

Utestående option omvärderas till gällande valutakurs och resultat per aktie.

Utdelningar

Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen.

Aktiesplit

Bolagets befintliga aktier delas upp och justeras retroaktivt för de år som rapporteras.

Rapport över kassaflöden för koncernen

Mkr	Not	2017	2016
Den löpande verksamheten	5, 33
Resultat före skatt från kvarvarande verksamheter		896	833
Resultat före skatt från avvecklad verksamhet		—	–21
Av- och nedskrivningar		692	522
Övriga ej kassapåverkande poster		–58	2
Betald skatt		–203	–153
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		1 327	1 183
Förändring av varulager		29	–311
Förändring av rörelsefordringar		–40	–9
Förändring av rörelseskulder		–23	791
Kassaflöde från den löpande verksamheten		1 293	1 654
Investeringsverksamheten
Förvärv av anläggningstillgångar (immateriella och materiella)		–331	–268
Avyttring av anläggningstillgångar (immateriella och materiella)		7	19
Förvärv av leasingfordon		–1 577	–1 680
Avyttring av leasingfordon		963	739
Operativt kassaflöde		355	464
Förvärv av finansiella tillgångar		–4	–9
Avyttring av finansiella tillgångar		13	65
Förvärv av verksamhet		–344	–250
Avyttring av verksamhet		54	47
Kassaflöde från investeringsverksamhet		–1 219	–1 337
Kassaflöde efter nettoinvesteringar		74	317
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån		917	976
Amortering av lån		–281	–866
Amortering av leasingskuld		–54	–48
Inlösta teckningsoptioner/förlagslån		—	2
Sålda teckningsoptioner		—	1
Återköp av egna aktier		–147	—
Omvärdering säljoption		–9	—
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare		–412	–380
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		14	–315
Förändring av likvida medel, exklusive omräkningsdifferenser		88	2
Kursdifferens i likvida medel		10	3
Förändring av likvida medel		98	5
Likvida medel vid årets början		104	99
Likvida medel vid årets slut		202	104

Den löpande verksamheten

Kassaflödet från den löpande verksamheten, före förändring av rörelsekapital, uppgick till 1 327 Mkr (1 183) en ökning med 144 Mkr. Resultat före skatt från kvarvarande verksamheter ökade med 63 Mkr. Av- och nedskrivningar ökade med 170 Mkr medan skatter minskade kassaflödet från den löpande verksamheten med 50 Mkr.

Förändring av rörelsekapitalet minskade kassaflödet med 34 Mkr (+471). Något högre rörelsefordringar var främsta orsaken till förändringen under året.

Investeringsverksamheten

Förvärv och avyttringar av anläggningstillgångar och leasingfordon uppgick till netto –938 Mkr (–1 190), en minskning med 252 Mkr. Investeringar i anläggningstillgångar ökade netto med 75 Mkr och investeringar i leasingfordon minskade netto med 327 Mkr.

Operativt kassaflöde

Operativt kassaflöde uppgick till 355 Mkr mot 464 Mkr föregående år.

Kassaflöde efter nettoinvesteringar

Kassaflöde efter nettoinvesteringar uppgick till 74 Mkr (317). Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar ingår netto med 9 Mkr (56). Förvärv och avyttring av verksamheter minskade kassaflödet netto med 290 Mkr (–203).

Finansieringsverksamheten

Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 14 Mkr (–315). Upptagna och amorterade lån uppgick netto till 636 Mkr (110). Återköp av egna aktier gjordes med 147 Mkr (—). Utdelning till aktieägare uppgick till 412 Mkr (380).

Nettolåneskuld/-fordran

Nettolåneskulden uppgick till 1 282 Mkr (775), en ökning med 507 Mkr.

Specifikation av räntebärande nettolåneskuld/-fordran:

Mkr	2017	2016
Kortfristiga räntebärande skulder	729	334
Långfristiga räntebärande skulder	1 163	924
Pensionsskulder	—	3
Likvida medel	–202	–104
Räntebärande tillgångar	0	–1
Andelar i intresseföretag	–408	–381
Långfristiga leasingtillgångar	0	0
Nettolåneskuld(+)/-fordran(–) vid årets utgång	1 282	775

Nettolåneskuld i relation till EBITDA:

Mkr	2017	2016
Operativt rörelseresultat	1 006	887
Totala avskrivningar	647	520
– Avskrivningar på övervärden	–71	–55
– Avskrivningar på leasingfordon med
återköpsavtal	–354	–282
Avskrivningar som återläggs	222	183
EBITDA	1 228	1 070
Nettolåneskuld i relation till EBITDA
rullande 12 månader, ggr	1,0	0,7

Likviditeten är fortsatt god och vid utgången av 2017 redovisades en fordran mot bankerna (Nordea och DNB) på 107 Mkr. Kreditlimiten hos Nordea och DNB uppgår sammantaget till 1 500 Mkr.

Noter till de finansiella rapporterna för koncernen

Belopp i Mkr om inget annat anges.

Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.

Redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 9 mars 2018. Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultatoch balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 10 april 2018.

Bilia beskriver redovisningsprinciperna i anslutning till varje not i syfte att ge en ökad förståelse av respektive redovisningsområde. Bilia fokuserar på att beskriva de redovisningsval som har gjorts inom ramen för gällande IFRS-princip och undviker att upprepa paragraftext om det inte anses vara särskilt viktigt för förståelse av notens innehåll.

Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter

Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder, som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument värderade till verkligt värde via resultatet och finansiella tillgångar som kan säljas.

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor.

Ändrade redovisningsprinciper

Nya och ändrade IFRS med tillämpning från och med 2017 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens redovisning.

Alternativa nyckeltal

Bilia applicerar de nya riktlinjerna från ESMA (European Securities and Markets Authority) gällande alternativa nyckeltal (APMs, Alternative Performance Measures). Även om dessa nyckeltal inte definieras eller specificeras enligt IFRS så anser Bilia att de ger värdefull information till investerare och Bilias ledning som ett komplement till IFRS för att bättre bedöma Bilias prestation. Definitioner och nyckeltal i denna rapport framgår på sidan 90. Avstämning av respektive nyckeltal återfinns på bilia.com/ekonomi/ekonomi/nyckeltal/.

Nya IFRS som ännu inte tillämpas

Ett antal nya eller ändrade IFRS träder ikraft först under kommande räkenskapsår och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter.

IFRS 9 Finansiella instrument ersätter från och med 2018 IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och rapportering. IFRS 9 inkluderar en logisk modell för klassificering och värdering, en enda framåtblickande nedskrivningsmodell baserad på förväntade kundförluster och en reformerad ansats avseende säkringsredovisning. Utvärdering av effekterna på Bilias redovisning när IFRS 9 tillämpas har skett och införandet bedöms inte få någon väsentlig effekt på de finansiella rapporterna.

IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder ersätter från och med 2018 existerande IFRS relaterade till intäktsredovisning, såsom IAS 18 Intäkter, IAS 11 Entreprenadavtal och IFRIC 13 Kundlojalitetsprogram. IFRS 15 baseras på att intäkt redovisas när kontroll över vara eller tjänst överförs till kunden, vilket skiljer sig från existerande bas i överföring av risker och förmåner.

Utvärderingen av effekterna på Bilias redovisning när IFRS 15 tillämpas har skett och införandet bedöms inte få någon väsentlig effekt på de finansiella rapporterna.

IFRS 16 Leasingavtal ersätter från och med 2019 existerande IFRS relaterade till redovisning av leasingavtal, såsom IAS 17 Leasingavtal och IFRIC 4 Fastställande av huruvida ett avtal innehåller ett leasingavtal. Bilia förtidstillämpar inte IFRS 16 utan inför denna från 2019.

IFRS 16 påverkar främst leasetagare och den stora skillnaden är att alla leasingavtal som idag redovisas som operationella leasingavtal ska redovisas på ett sätt som liknar nuvarande redovisning av finansiella leasingavtal. Det innebär att även för operationella leasingavtal behöver tillgång och skuld redovisas, med tillhörande redovisning av kostnader för avskrivningar och ränta. Idag sker inte redovisning av hyrd tillgång och relaterad skuld då leasingavgifterna periodiseras linjärt som leasingkostnad.

Bilia kommer som operationell leasetagare att påverkas av införandet av IFRS 16. Beräkningar av effekten av IFRS 16 och val avseende övergångsmetoder pågår men är ännu inte slutförda. De upplysningar som lämnas i not 29 Operationell leasing ger en indikation på typen och omfattningen av de avtal som existerar för närvarande.

Klassificering med mera

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

Konsolideringsprinciper

Koncernredovisningen upprättas enligt de principer som anges i IFRS 10 Koncernredovisning och IAS 27 Separata finansiella rapporter. Eliminering sker av koncerninterna transaktioner samt av vinster vid transaktioner med intresseföretag. Koncernredovisningen omfattar moderbolag, dotterföretag och intresseföretag.

Dotterföretag avser de företag i vilka Bilia innehar mer än 50 procent av aktiernas röstvärde eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande över.

Intresseföretag avser de företag över vilka Bilia har ett betydande inflytande, i normalfallet när Bilias innehav motsvarar mer än 20 procent fast mindre än 50 procent av röstvärdet. Innehav i intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden.

I de fall dotterföretagens och intresseföretagets redovisningsprinciper inte överensstämmer med koncernens redovisningsprinciper har justeringar gjorts till koncernens redovisningsprinciper.

Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.

Utländska verksamheters finansiella rapporter För omräkning av utländska rapporter tillämpas IAS 21 Effekterna av ändrade valutakurser.

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas till svenska kronor till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv.

Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat.

Transaktioner i utländsk valuta

Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället.

Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.

Även bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter. Tabellen nedan visar i vilka noter företagsledningens bedömningar och uppskattningar återfinns.

Källa till osäkerhet	Not
Kundrelationer	15	Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill	15	Immateriella anläggningstillgångar
Leasing	16, 25, 26	Materiella anläggningstillgångar, Övriga skulder, Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Värdering av begagnade bilar 20		Varulager
Pensioner	23	Pensioner
Serviceabonnemang	25	Övriga skulder

Not 2 Intäkter

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av intäkter tillämpar Bilia IAS 18 Intäkter.

Försäljning av varor

Intäkter från försäljning av varor redovisas i årets resultat när väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till köparen. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller förväntas erhållas. Intäkter redovisas inte om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna inte kommer att tillfalla koncernen. Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer sker ingen intäktsföring.

I de fall försäljning av en vara är kombinerad med ett åtagande om framtida återköp till ett på förhand garanterat restvärde, så kallade återköpsavtal, redovisas transaktionen som operationell leasing, under förutsättning att väsentliga risker kvarstår hos Bilia. Intäkten från transaktionen redovisas inte vid tidpunkten för försäljningen utan fördelas linjärt från försäljningstillfället till tidpunkten för återköp. Fram till tidpunkt för återköp redovisas denna försäljning som övriga skulder, "skuld avseende sålda bilar med återköpsavtal", och vinsten redovisas som förutbetald intäkt.

Utförande av tjänsteuppdrag

Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas i samband med att tjänsten utförs. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas i årets resultat baserade på färdigställandegraden på balansdagen (successiv vinstavräkning). Färdigställandegraden fastställs genom en bedömning av utförda tjänster och insatt material per balansdagen.

Uthyrning av bilar

Intäkter från uthyrda bilar redovisas linjärt under avtalsperioden.

Intäkter från finansiering

Intäkter från finansiering redovisas linjärt under avtalstiden

då finansieringen utnyttjas av kund. Intäkten beräknas på den utestående avbetalnings- och leasingstocken för vilken det finns regressansvar för Bilia.

Kundlojalitetsprogram

Bilias kunder kan delta i ett kundlojalitetsprogram. Kunden erhåller värdecheckar på framtida köp baserat på köp som gjorts under tidigare perioder. Samtliga utställda checkar löses dock inte in. Varje försäljning inom lojalitetsprogrammet minskas med det verkliga värdet avseende framtida inlösen av värdechecken. Hänsyn tas då även till kundens sannolika framtida inlösen av värdechecken.

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar

Intäkter för bilar sålda med återköpsavtal Bilia säljer bilar med ett återköpsavtal innebärande att Bilia åtar sig att köpa tillbaka en såld bil till ett på förhand garanterat restvärde. Dessa avtal redovisas som operationella leasingavtal. Avtalen innebär att Bilia har en restvärdesrisk och kan i framtiden tvingas avyttra bilar med förlust, om nettoförsäljningspriset för dessa bilar är lägre än vad som förutsågs vid avtalens ingång. Löpande genomförs bedömningar av framtida nettoförsäljningsvärde för dessa bilar. Om restvärdet understiger nettoförsäljningsvärdet justeras detta genom avskrivningar eller nedskrivningar på värdet av tillgångarna till den del underskottet inte kan balanseras av framtida ej realiserade intäkter. Bilarna redovisas som leasingfordon se not 16 Materiella anläggningstillgångar samt som skuld se not 25 Övriga skulder. Framtida ej realiserade intäkter hänförliga till bilar sålda med återköpsavtal uppgick vid årsskiftet till 98 Mkr (108), se not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.

	2017	2016
Nettoomsättning
Verkstad	2 532	2 197
Reservdelar	3 370	3 072
Övrigt	96	50
Summa Serviceaffären	5 998	5 319
Varuförsäljning	20 766	17 878
Intäkter för bilar sålda med återköpsavtal samt uthyrningsbilar	591	473
Intäkter från finansiering	250	214
Summa Bilaffären	21 607	18 565
Drivmedel	1 141	1 031
Summa Drivmedelsaffären	1 141	1 031
Hyresintäkter	283	249
IT- och utbildningstjänster	168	150
Elimineringar	–1 705	–1 408
Summa	27 492	23 906

Not 3 Resultat från tilläggstjänster i Bilaffären

Resultat från tilläggstjänster i Bilaffären består av finansiering samt bilar sålda med återköpsavtal.

Finansiering består av långtidsleasing, avbetalningskontrakt, löpande nettoavkastning samt intäkter från finansiering som

överlåtits på finansbolag. Denna finansiering riktar sig mot Bilias kunder.

	2017	2016
Intäkter för bilar sålda med återköpsavtal	430	341
Intäkter från finansiering	250	214
Avskrivningar på bilar sålda med återköpsavtal	–354	–282
Nedskrivningar på bilar sålda med återköpsavtal	–16	—
Övrigt	–1	–15
Summa	309	258
Varav:
Resultat från finansiering och övrigt	233	199
Resultat från bilar sålda med återköpsavtal	76	59
Summa	309	258

Not 4 Rörelsesegment

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av rörelsesegment tillämpar Bilia IFRS 8 Rörelsesegment.

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter, ådrar sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av företagets högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet.

Koncernens verksamhet är organiserad så att koncernledningen följer upp operativt rörelseresultat som koncernens olika varor och tjänster genererar. Varje rörelsesegment har en chef som är ansvarig för den dagliga verksamheten och som regelbundet rapporterar utfallet av rörelsesegmentets prestationer samt behov av resurser till respektive landschef som i sin tur ingår i koncernledningen. Då koncernledningen följer upp verksamhetens rörelseresultat och beslutar om resursfördelning utifrån de varor och tjänster koncernen tillhandahåller utgör dessa koncernens rörelsesegment.

Koncernens interna rapportering är uppbyggd så att koncernledningen kan följa upp samtliga varors och tjänsters prestationer och resultat. Det är utifrån denna interna rapportering som koncernens segment har identifierats genom att de olika delarna har slagits ihop till likartade segment. Segmenten har likartade ekonomiska egenskaper såsom bruttovinstmarginaler, produkter, kunder och distributionssätt samt att de verkar i en omgivning med likartade förutsättningar.

Följande sju rörelsesegment har identifierats:

• Service
• Sverige
• Norge
• Västeuropa

Service omfattar service, tjänster och produkter inom verkstad och reservdelar samt butiksförsäljning.

Bil

• Sverige
• Norge
• Västeuropa

I samtliga marknader erbjuds nya och begagnade person- och transportbilar samt tilläggstjänster såsom finansiering och försäkring.

Drivmedel

Drivmedel omfattar försäljning av bensin, diesel, etanol, gas och biltvätt. Drivmedel följs upp för koncernen som helhet.

Moderbolaget Bilia AB svarar för koncernens ledning, strategiska planering, inköp, information, affärsutveckling, marknadsföring, HR, fastighetsverksamhet, redovisning och finansiering främst åt företag inom koncernen.

Moderbolaget redovisas under segmentsavstämningar.

Koncerninterna transaktioner utgörs främst av utlåning, ränta, fastighets- och IT-verksamhet. Övriga transaktioner mellan koncernföretag är av marginell omfattning. Internpris mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen om "armlängds avstånd" det vill säga mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna genomförs. Räntenivåer fastställs med utgångspunkt från Bilia AB:s vid varje tillfälle gällande upplåningsränta med tillägg för en mindre marginal.

I segmentens operativa rörelseresultat har inkluderats direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt. Segmentsavstämningar består av allmänna administrationskostnader där samtliga poster är hänförliga till moderbolaget.

I segmentens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar ingår samtliga investeringar frånsett investeringar i korttidsinventarier och inventarier av mindre värde.

Koncernens rörelsesegment

									Segments
	2017	Service 2016	Bil 2017	2016	2017	Drivmedel 2016	2017	Summa 2016	avstämningar 2017	2016	2017	Koncernen 2016
Nettoomsättning
Extern försäljning			4 734 4 303 21 60718 565				1 141 1 031 27 482 23 899		10		7 27 492 23 906
Intern försäljning		1 264 1 016					1 264		1 016 –1 264–1 016		—	—
Summa nettoomsättning			5 998 5 319 21 60718 565								1 141 1 031 28 746 24 915 –1 254–1 009 27 492 23 906
Avskrivningar	–105	–83	–498	–402	–5	–4	–608	–489	–39	–31	–647	–520
Operativt rörelseresultat/Rörelseresultat	704	600	333	324	32	25	1 069	949	–146	–108	923	841
Ränteintäkter											26	28
Räntekostnader											–85	–66
Andelar i intresseföretags resultat			32	30			32	30			32	30
Resultat före skatt											896	833
Årets skattekostnad Årets resultat från kvarvarande											–205	–176
verksamheter											691	657
Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt											—	–21
Årets resultat											691	636
Intäkts- och kostnadsposter som påverkar jämförbarheten av koncernens rörelseresultat:
– Resultat vid försäljning av verksamhet	6	15	2	6			8	21			8	21
– Inlösen pensionsskuld		2		4				6				6
– Strukturkostnader m m	–10	–1	–7	–6			–17	–7			–17	–7
– Förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar	–2	–6	–1	–5			–3	–11			–3	–11
– Avskrivningar på övervärden	–35	–26	–36	–29			–71	–55			–71	–55
Summa	–41	–16	–42	–30	—	—	–83	–46	—	—	–83	–46
Övriga ej kassapåverkande poster utöver avskrivningar	–46	–51	–33	–6	0	0	–79	–57	12	59	–67	2
Tillgångar
Andelar i intresseföretag			408	381			408	381			408	381
Uppskjutna skattefordringar											79	84
Övriga tillgångar											10 471	9 667
Summa tillgångar			408	381			408	381				10 958 10 132
Investeringar i anläggningstillgångar	139	103		1 684 1 765	7	13	1 830	1 881	78	67	1 908	1 948
Skulder
Eget kapital											2 620	2 511
Skulder											8 338	7 621
Summa skulder och eget kapital												10 958 10 132

				Service				Bil
		Sverige		Norge	Västeuropa 1)		Sverige			Norge		Västeuropa 1)
	2017	2016	2017	2016	2017	2016	2017	2016	2017	2016	2017	2016
Nettoomsättning
Extern försäljning			3 184 2 889 1 060 1 042		490		372 12 916 11 849 6 258 5 230 2 433 1 486
Intern försäljning	780	615	420	358	64	43
Summa nettoomsättning			3 964 3 504 1 480 1 400		554		415 12 916 11 849 6 258 5 230 2 433 1 486
Avskrivningar	–64	–51	–15	–13	–26	–19	–436	–350	–35	–32	–27	–20
Operativt rörelseresultat	503	422	167	153	34	25	238	272	76	47	19	5
Andelar i intresseföretags resultat							32	30
Intäkts- och kostnadsposter som påverkar jämförbarheten av koncernens rörelseresultat:
– Resultat vid försäljning av verksamhet	6	15					2	6
– Inlösen pensionsskuld				2						4
– Strukturkostnader m m	–8	1	–2	–2			–6	–2		–4	–1
– Förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar	–2	–1				–5	–1	–1				–4
– Avskrivningar på övervärden	–12	–9	–8	–8	–15	–9	–13	–9	–8	–8	–15	–12
Summa	–16	6	–10	–8	–15	–14	–18	–6	–8	–8	–16	–16
Övriga ej kassapåverkande poster utöver avskrivningar	–42	–48	–4	–3	0	0	–41	–11	8	5	0	0
Tillgångar
Andelar i intresseföretag							408	381
Investeringar i anläggningstillgångar	95	62	19	37	25	4	1 429	1 471	206	242	49	52

		Intäkter från externa kunder		Anläggnings tillgångar
	2017	2016	2017	2016
Geografiska områden
Sverige	17 248	15 772	5 518	4 457
Norge	7 324	6 278	901	985
Tyskland 1)	1 039	819	80	63
Luxemburg 1)	1 138	730	604	615
Belgien 1)	746	309	267	271
Segmentsavstämningar	–3	–2	–1 602	–1 370
Totalt	27 492	23 906	5 768	5 021

1) Schäfer, Tyskland ingår från och med 2016-08-01. Luxemburg ingår från och med 2016-04-01. Belgien ingår från och med 2016-07-01.

Not 5 Avvecklad verksamhet

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av avvecklad verksamhet tillämpar Bilia IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter.

Innebörden av att en anläggningstillgång, eller en avyttringsgrupp, klassificerats som innehav för försäljning är att dess redovisade värde kommer att återvinnas i huvudsak genom försäljning och inte genom användning. En tillgång eller avyttringsgrupp klassificeras som att den innehas för försäljning om den är tillgänglig för omedelbar försäljning i befintligt skick och utifrån villkor som är normala, och det är mycket sannolikt att försäljning kommer att ske. Dessa tillgångar eller avyttringsgrupper redovisas på egen rad som omsättningstillgång respektive kortfristig skuld i rapport över finansiell ställning. Vid första klassificering som innehav för försäljning, redovisas anläggningstillgångar och avyttringsgrupper till det lägsta av redovisat värde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader.

En avvecklad verksamhet är en del av ett företags verksamhet som representerar en självständig rörelsegren eller en väsentlig verksamhet inom ett geografiskt område eller är ett dotterföretag som förvärvats uteslutande i syfte att vidaresäljas. Klassificering som en avvecklad verksamhet sker vid avyttring eller vid en tidigare tidpunkt då verksamheten uppfyller kriterierna för att klassificeras som innehav för försäljning.

Resultat efter skatt från avvecklad verksamhet redovisas på en egen rad i rapporten över resultat och övrigt totalresultat. När en verksamhet klassificeras som avvecklad ändras utformningen av jämförelseårets rapport över resultat och övrigt total resultat så att den redovisas som om den avvecklade verksamheten hade avvecklats vid ingången av jämförelseåret. Utformningen av rapporten över finansielI ställning för innevarande och föregående år ändras inte på motsvarande sätt.

Personbilar Danmark

Under mars 2015 beslöt Bilia att avveckla hela sin verksamhet i Danmark. Per den 31 december 2015 var samtliga fem anläggningar avvecklade.

Resultat från avvecklad verksamhet under 2016 avser dels en förlust vid försäljning av en tomt i Danmark med 1 Mkr dels 20 Mkr i ackumulerade omräkningsdifferenser i Danmark. Verksamheten i Danmark likviderades under december 2016, vilket

innebär att ackumulerade omräkningsdifferenser återförs som en positiv omräkningsdifferens i övrigt totalresultat samtidigt som kursförlusten belastar resultat från avvecklad verksamhet. Årets totalresultat för Biliakoncernen är således opåverkat av ovanstående ackumulerade omräkningsdifferenser i Danmark.

Se även not 33 Likvida medel och specifikationer till kassaflöden.

Resultat från avvecklad verksamhet	2017	2016
Kostnader	—	–21
Resultat före skatt	—	–21
Skatt	—	—
Resultat efter skatt från avvecklad verksamhet	—	–21
Avvecklad verksamhet
Resultat per aktie före utspädning, kr	—	–0:40
Resultat per aktie efter utspädning, kr	—	–0:40

Not 6 Förvärv av rörelse

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av förvärv tillämpar Bilia IFRS 3 Rörelseförvärv.

Samtliga förvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter som uppkommer redovisas direkt i årets resultat.

Vid rörelseförvärv där överförd ersättning överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat allokeras eventuella övervärden till förvärvade tillgångar och skulder baserat på verkligt värde. Kvarstår ett värde kallas det goodwill. När värdet är negativt, så kallat förvärv till lågt pris redovisas denna direkt i årets resultat.

Överförd ersättning i samband med förvärvet inkluderar inte betalningar som avser reglering av tidigare affärsförbindelser. Denna typ av regleringar redovisas i resultatet.

Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och omvärderas vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets resultat.

Innehav utan bestämmande inflytande inom koncernens totala egna kapital redovisas till ett belopp motsvarande minoritetsägarnas andel i identifierbara nettotillgångar i berörda dotterföretag, det vill säga exklusive goodwill. I vissa förvärv redovisas innehav utan bestämmande inflytande istället initialt till verkligt värde, det vill säga inklusive goodwill, enligt den så kallade full goodwill method. Utställd säljoption avseende aktier som innehas av innehavare utan bestämmande inflytande redovisas som en finansiell skuld motsvarande nuvärdet av bedömt lösenpris. Bilia har valt att tillämpa principerna för "Anticipated Acquisition Method" i samband med att skulden redovisades. Metoden innebär att något innehav utan bestämmande inflytande inte redovisas inom koncernens totala egna kapital, utan ersätts av skulden till innehavare utan bestämmande inflytande motsvarande nuvärdet av lösenpriset för aktierna enligt säljoptionen.

Dotterföretags finansiella rapporter inkluderas i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.

Effekter av förvärv 2017

MW Gruppen Stockholm AB samt tre fastighetsbolag Den 3 januari 2017 förvärvade Bilia Toyotaåterförsäljaren MW Gruppen Stockholm AB samt tre fastighetsbolag, vilka tillsammans bedöms utgöra ett rörelseförvärv. Verksamheten bedrivs från fem anläggningar, varav tre anläggningar i södra Stockholm, Nacka, Haninge och Kungens Kurva samt Södertälje och Eskilstuna. Under 2017 bidrog verksamheten med cirka 825 Mkr i omsättning och med cirka 37 Mkr i rörelseresultat. Köpeskillingen uppgick till 297 Mkr. Hela köpeskillingen erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.

Förvärvet innebär möjligheter till synergier med Bilias övriga Toyotaverksamhet i Sverige.

Antalet anställda uppgår till cirka 115 personer och verksam-

heterna kommer även i fortsättningen att drivas från nuvarande anläggningar.

Förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet uppgår till 0,5 Mkr och avser arvoden till konsulter i samband med due diligence och har redovisats som övriga rörelsekostnader.

Effekter av förvärvet

Nedan visas den definitiva förvärvsanalysen och i separat kolumn visas skillnaderna mellan den definitiva och den preliminära förvärvsanalysen som redovisades i kvartal 4 2016. Förvärvet har följande effekt på koncernens tillgångar och skulder.

Den förvärvade verksamhetens preliminära nettotillgångar vid förvärvstidpunkten	Redovisade värden i MW Gruppen Stockholm	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen	Skillnad mot preliminär förvärvsanalys
Immateriella anläggningstillgångar	0	88	88	0
Materiella anläggningstillgångar	164	95	259	2
Finansiella anläggningstillgångar	8	—	8	0
Uppskjuten skattefordran	1	—	1	0
Varulager	77	1	78	0
Kundfordringar och övriga fordringar	42	—	42	0
Likvida medel	17	—	17	0
Räntebärande skulder	44	—	44	–1
Leverantörsskulder och övriga skulder	167	—	167	–7
Uppskjuten skatteskuld	5	41	46	0
Netto identifierbara tillgångar och skulder	93	143	236	10
Koncerngoodwill			61	0
Erlagd köpeskilling, kontant			297	10
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten			17	0
Nettoeffekt på likvida medel			280	10

Förvärvade kundrelationer om 88 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år. Koncerngoodwill var i sin helhet hänförlig till förväntade synergier och framtida försäljning.

Förvärven av Allbildelar Försäljning i Huddinge AB, ett fastighetsbolag samt en BMW- och MINI-verkstad under 2017 medför inte någon väsentlig påverkan på koncernen, varför förvärvsanalyserna inte redovisas.

Effekter av förvärv 2016

BMW-, MINI- och Toyotaverksamhet i Sverige Den 1 mars 2016 förvärvade Bilia tre bilåterförsäljare som driver BMW-, MINI- och Toyotaverksamhet i Sverige. Verksamheterna finns på följande orter:

• BMW Trollhättan, Uddevalla och Strömstad
• MINI Trollhättan
• Toyota Kristianstad, Västerås, Enköping, Borlänge, Falun och Ludvika.

Under 2016 bidrog verksamheterna med cirka 735 Mkr i omsättning och med cirka 11 Mkr i rörelseresultat. Uppräknat på helårsbasis innebär detta en omsättning på cirka 880 Mkr och ett rörelseresultat på cirka 13 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 58 Mkr. Hela köpeskillingen erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.

Synergier finns i ökad lageromsättningshastighet, vilket bedöms kunna reducera det sysselsatta kapitalet med cirka 30 Mkr.

Antalet anställda uppgår till cirka 115 personer och verksamheterna kommer även i fortsättningen att drivas från nuvarande anläggningar.

Det finns inga externa transaktionsutgifter och förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet.

Effekter av förvärven

Nedan visas den definitiva förvärvsanalysen och i separat kolumn visas skillnaderna mellan den definitiva och den preliminära förvärvsanalysen som redovisades under andra kvartalet 2016. Förvärven har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

	Redovisade värden		Verkligt värde	Skillnad mot
De förvärvade verksamheternas nettotillgångar	i BMW, MINI, Toyota	Verkligt värde	redovisat i	preliminär
vid förvärvstidpunkten	verksamheterna	justering	koncernen	förvärvsanalys
Immateriella anläggningstillgångar	2	9	11	0
Materiella anläggningstillgångar	24	11	35	0
Uppskjuten skattefordran	3	—	3	3
Varulager	146	2	148	–6
Kundfordringar och övriga fordringar	31	—	31	7
Likvida medel	4	—	4	0
Räntebärande skulder	103	—	103	0
Leverantörsskulder och övriga skulder	98	11	109	1
Uppskjuten skatteskuld	—	2	2	0
Netto identifierbara tillgångar och skulder	9	9	18	3
Koncerngoodwill			40	–3
Erlagd köpeskilling, kontant			58	0
Avgår: Likvida medel i de förvärvade verksamheterna			4	0
Nettoeffekt på likvida medel			54	0

Förvärvade kundrelationer om 9 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år. Koncerngoodwill var i sin helhet hänförlig till förväntade synergier och framtida försäljning.

BMW- och MINI-verksamhet i Luxemburg

Den 31 mars 2016 tillträdde Bilia Arnold Kontz BMW- och MINI-verksamhet i Luxemburg. Verksamheten, som är centralt belägen i Luxemburg, svarar för cirka 50 procent av den totala BMW-försäljningen i Luxemburg. Under 2016 bidrog verksamheten med cirka 730 Mkr i omsättning och med cirka 14 Mkr i operativt rörelseresultat. Uppräknat på helårsbasis innebär detta en omsättning på cirka 970 Mkr och ett operativt rörelseresultat på cirka 19 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 389 Mkr. Av den totala köpeskillingen erlades 273 Mkr kontant och resterande del, 116 Mkr, erlades med nytecknade Bilia-aktier. Teckningskursen fastställdes till 95 procent av Bilia-aktiens genomsnittskurs under perioden 18–22 april 2016. Värdet av underkursen, 6 Mkr, har ökat värdet på koncerngoodwill. Betalning med de nya aktierna genomfördes genom kvittning av skuld till säljaren. Någon villkorad köpeskilling finns inte.

Förvärvet ger Bilia goda förutsättningar att utöka närvaron i regionen.

Antalet anställda uppgår till cirka 145 personer och verksamheten kommer även i fortsättningen att drivas från nuvarande anläggningar.

Förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet uppgår till 1,0 Mkr och avser arvoden till konsulter i samband med due diligence och har redovisats som övriga rörelsekostnader.

Effekter av förvärvet

Nedan visas den definitiva förvärvsanalysen och i separat kolumn visas skillnaderna mellan den definitiva och den preliminära förvärvsanalysen som redovisades under tredje kvartalet 2016. Förvärvet har följande effekt på koncernens tillgångar och skulder.

Den förvärvade verksamhetens nettotillgångar	Redovisade värden		Verkligt värde	Skillnad mot
vid förvärvstidpunkten	i Arnold Kontz åter försäljarverksamhet	Verkligt värde justering	redovisat i koncernen	preliminär förvärvsanalys
Immateriella anläggningstillgångar	—	188	188	0
Materiella anläggningstillgångar	20	—	20	–21
Varulager	112	3	115	–20
Kundfordringar och övriga fordringar	134	–1	133	68
Likvida medel	23	—	23	13
Räntebärande skulder	—	—	—	–55
Leverantörsskulder och övriga skulder	161	7	168	24
Uppskjuten skatteskuld	—	57	57	0
Netto identifierbara tillgångar och skulder	128	126	254	71
Koncerngoodwill			135	4
Erlagd köpeskilling, kontant			389	75
Avgår: Betalning med nytecknade Bilia-aktier			116	0
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten			23	13
Nettoeffekt på likvida medel			250	62

Förvärvade kundrelationer om 188 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år. Koncerngoodwill var i sin helhet hänförlig till förväntade synergier och framtida försäljning.

BMW- och MINI-verksamhet i Belgien

Den 1 juli 2016 förvärvade Bilia Philippe Emond SA:s BMW- och MINI-verksamhet i Belgien. Verksamheten ligger nära gränsen till Luxemburg vilket beräknas resultera i synergier med cirka 6 Mkr per år. Synergierna är främst hänförliga till kostnadsminskningar och till effektiviseringar. Under 2016 bidrog verksamheten med cirka 310 Mkr i omsättning och med cirka 5 Mkr i operativt rörelseresultat. Uppräknat på helårsbasis innebär detta en omsättning på cirka 620 Mkr och ett operativt rörelseresultat på cirka 10 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 249 Mkr. Av den totala köpeskillingen erlades 66 Mkr kontant och resterande del, 183 Mkr, erlades med nyemitterade aktier i Bilia AB:s dotterföretag Bilia Holding S.à r.l.. Efter förvärvet kommer Bilia Holding S.à r.l. äga 100 procent av aktierna i det nyförvärvade bolaget Philippe Emond SA. Någon villkorad köpeskilling finns inte. Genom att del av köpeskillingen erlades med aktier i Bilia AB:s dotterföretag Bilia Holding S.à r.l. kommer Bilia Holding S.à r.l. ägas till 66,2 procent (tidigare 100 procent) av Bilia AB och 33,8 procent av säljaren av Philippe Emond. Eftersom förvärvet även omfattar utställande av säljoption till säljaren kombinerat med en köpoption för Bilia har en skuld om EUR

12,8 M omräknat till SEK redovisats motsvarande nuvärdet av Bilias bedömda framtida lösenpris i utställd säljoption. Lösenpriserna för sälj- respektive köpoptionerna är rörliga utifrån en i köpeavtalet reglerad formel baserad främst på framtida resultat i Bilia Holdingkoncernen. Den redovisade skulden för åtagandet enligt säljoptionen ersätter posten innehav utan bestämmande inflytande i koncernens totala egna kapital (enligt principerna för Anticipated Acquisition Method).

Antalet anställda uppgår till cirka 105 personer och verksamheten kommer även i fortsättningen att drivas från nuvarande anläggningar.

Förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet uppgår till 2,4 Mkr och avser arvoden till konsulter i samband med due diligence och har redovisats som övriga rörelsekostnader.

Effekter av förvärvet

Nedan visas den definitiva förvärvsanalysen och i separat kolumn visas skillnaderna mellan den definitiva och den preliminära förvärvsanalysen som redovisades under tredje kvartalet 2016. Förvärvet har följande effekt på koncernens tillgångar och skulder.

Den förvärvade verksamhetens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten	Redovisade värden i Philippe Emonds åter försäljarverksamhet	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen	Skillnad mot preliminär förvärvsanalys
Immateriella anläggningstillgångar	—	97	97	0
Materiella anläggningstillgångar	68	5	73	0
Varulager	95	2	97	–1
Kundfordringar och övriga fordringar	122	–2	120	–1
Likvida medel	19	—	19	0
Räntebärande skulder	32	—	32	–1
Leverantörsskulder och övriga skulder	179	–2	177	–1
Uppskjuten skatteskuld	—	36	36	0
Netto identifierbara tillgångar och skulder	93	68	161	0
Koncerngoodwill			88	0
Erlagd köpeskilling, kontant			249	0
Avgår: Betalning med nytecknade Bilia Holding-aktier			183	0
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten			19	0
Nettoeffekt på likvida medel			47	0

Förvärvade kundrelationer om 97 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år. Koncerngoodwill var i sin helhet hänförlig till förväntade synergier och framtida försäljning.

BMW- och MINI-verksamhet i Tyskland

Bilia förvärvade Schäfer GmbH Automobiles BMW- och MINIverksamhet i Tyskland. Verksamheten ingår i Biliakoncernen från och med den 1 augusti 2016. Verksamheten bedrivs från fyra anläggningar, vilka är koncentrerade till nordväst om Frankfurt och gränsar till Bilias befintliga verksamhet i Tyskland. Under 2016 bidrog verksamheten med cirka 230 Mkr i omsättning och med cirka 4 Mkr i operativt rörelseresultat. Uppräknat på helårsbasis innebär detta en omsättning på cirka 560 Mkr och ett operativt rörelseresultat på cirka 10 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 26 Mkr. Hela köpeskillingen erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.

Förvärvet ger Bilia goda förutsättningar att utöka närvaron i regionen.

Förvärvet förväntas resultera i synergier, främst kostnadsminskningar, om cirka 13 Mkr per år och minskad kapitalbindning, främst varulager, med knappt 20 Mkr. Synergierna beräknas kunna realiseras fullt ut från och med kvartal 3 2017.

Antalet anställda uppgår till cirka 120 personer och verksamheten kommer även i fortsättningen att drivas från nuvarande anläggningar.

Förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet uppgår till 1,5 Mkr och avser arvoden till konsulter i samband med due diligence och har redovisats som övriga rörelsekostnader.

Effekter av förvärvet

Nedan visas den definitiva förvärvsanalysen och i separat kolumn visas skillnaderna mellan den definitiva och den preliminära förvärvsanalysen som redovisades under tredje kvartalet 2016. Förvärvet har följande effekt på koncernens tillgångar och skulder.

Den förvärvade verksamhetens nettotillgångar	Redovisade värden		Verkligt värde	Skillnad mot
vid förvärvstidpunkten	i Schäfers åter försäljarverksamhet	Verkligt värde justering	redovisat i koncernen	preliminär förvärvsanalys
Materiella anläggningstillgångar	8	—	8	4
Varulager	111	—	111	18
Kundfordringar och övriga fordringar	37	—	37	–3
Likvida medel	10	—	10	–4
Räntebärande skulder	27	—	27	–76
Leverantörsskulder och övriga skulder	114	–1	113	91
Netto identifierbara tillgångar och skulder	25	1	26	0
Koncerngoodwill			—	—
Erlagd köpeskilling, kontant			26	0
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten			10	–4
Nettoeffekt på likvida medel			16	4

Not 7 Övriga rörelseintäkter

Summa	17	38
Övrigt	6	9
Inlösen pensionsskuld	—	6
Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt	8	21
Vinst vid avyttring av anläggningstillgångar	3	2
	2017	2016

I övriga rörelseintäkter ingår resultat vid försäljning av Bilias Fordverksamhet i Stockholm med 8 Mkr. I föregående års siffror ingår resultat vid försäljning av Bilias Fordverksamhet i Göteborg och Kungsbacka med 21 Mkr, inlösen av resterande pensionsskuld i Norge med 6 Mkr samt bruttoredovisning av en försäkringsskada i Sverige med 4 Mkr.

Not 8 Övriga rörelsekostnader

	2017	2016
Förlust vid avyttring av anläggningstillgångar	–4	–1
Strukturkostnader	–17	–11
Förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar	–3	–11
Övrigt	0	–4
Summa	–24	–27

I övriga rörelsekostnader ingår nedläggningskostnader avseende Ford i Sverige och Norge med 12 Mkr och Hallstahammar med 3 Mkr, hyresreservering i Sverige med 1 Mkr samt omstrukturering i Tyskland med 1 Mkr. I föregående års siffror ingår hyresreservering i Sverige och Norge med 3 Mkr respektive 5 Mkr, bruttoredovisning av försäkringsskada med 2 Mkr samt nedläggningskostnader avseende Huyndai i Sverige med 1 Mkr.

Not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av ersättningar till anställda tillämpar Bilia IAS 19 Ersättningar till anställda.

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.

En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för vinstandels- och bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt.

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.

Kostnader för ersättningar till anställda	2017	2016
Löner och ersättningar m m	2 159	1 841
Pensionskostnader 1)	182	160
Sociala avgifter	544	458
Summa	2 885	2 459

1) För mer information se not 23 Pensioner.

Medelantal anställda	2017	varav män	2016	varav män
Moderbolaget
Sverige	171	74	119	48
Totalt i moderbolaget	171	74	119	48
Dotterföretag
Sverige	2 434	2 158	2 185	1 951
Norge	983	875	976	918
Tyskland	240	187	259	219
Luxemburg	154	133	154	133
Belgien	108	95	111	88
Totalt i dotterföretag	3 919	3 448	3 685	3 309
Koncernen totalt	4 090	3 522	3 804	3 357

Moderbolagets anställda inkluderar från och med 2017 även stabsfunktioner för fastighet, miljö och kvalitet.

Koncernledningen utgörs av en kvinna och tre män (25 procent kvinnor).

Styrelsen består av tre kvinnor och sju män (30 procent kvinnor), som är valda av årsstämman/extra bolagsstämman. Därutöver tillkommer fyra arbetstagarrepresentanter som alla är män, varav två är suppleanter.

forts not 9

Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare och övriga anställda samt sociala kostnader i moderbolaget

		2017			2016
Moderbolaget	Ledande befattnings havare (17 personer)	Övriga anställda	Summa	Ledande befattnings havare (19 personer)	Övriga anställda	Summa
Löner och andra ersättningar	18	90	108	18	55	73
(varav tantiem o d)	(4)	(3)	(7)	(5)	(2)	(7)
Sociala kostnader	14	40	54	15	30	45
(varav pensionskostnader)	(8)	(12)	(20)	(9)	(8)	(17)

I ledande befattningshavare ingår Bilia AB:s styrelse, 14 personer (14), varav två suppleanter. Affärsutvecklings- och inköpschef ingår till och med 30 juni 2017 och chefsjurist ingår till och med 30 september 2017.

Löner och andra ersättningar, pensionskostnader samt pensionsförpliktelser för ledande befattningshavare i koncernen

	2017	2016
	Ledande befattningshavare (18 personer)	Ledande befattningshavare (20 personer)
Löner och andra ersättningar	23	22
(varav tantiem o d)	(5)	(6)
Pensionskostnader	9	10
Pensionsförpliktelser	155	140

I ledande befattningshavare ingår Bilia AB:s styrelse, 14 personer (14), varav två suppleanter. Affärsutvecklings- och inköpschef ingår till och med 30 juni 2017 och chefsjurist ingår till och med 30 september 2017.

Ersättning till ledande befattningshavare

Enligt årsstämmans beslut utgår arvode till styrelsen samt arvode för utskottsarbete. Arvode utgår till ordföranden och ledamöter i revisionsutskottet respektive ersättningsutskottet. Årsstämman beslutar vidare om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.

Styrelsen har utsett ersättningsutskottet att till styrelsen

föreslå ersättningsvillkor för VD och övriga befattningshavare i koncernledningen. Med övriga befattningshavare i koncernledningen avses vice VD, CFO, chefsjurist, affärsutvecklings- och inköpschef i Bilia AB samt VD i Bilia Personbil as. Chefsjuristen och affärsutvecklings- och inköpschef har lämnat Bilia under året och dessa positioner ingår därefter inte i koncernledningen.

Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, Tkr

Moderbolaget 2017	Styrelsearvode/Grundlön (exkl sociala avgifter)	Bonus	Pensions kostnader	Övriga förmåner	Summa	Pensions förpliktelser
Styrelsens ordförande (Mats Qviberg)	335	—	—	—	335	—
Styrelseledamöter (9 st) 1)	2 015	—	—	—	2 015	—
Revisions- och ersättningsutskottet (4 st)	205	—	—	—	205	—
Anställdas representanter:
Ordinarie (2 st)	76	—	—	—	76	—
Suppleanter (2 st)	46	—	—	—	46	—
VD, Per Avander	4 587	2 025	3 138	162	9 912	11 554
Andra ledande befattningshavare (4 st) 2)	7 170	1 943	4 822	228	14 163	24 542
Tidigare ledande befattningshavare (VD:ar)	—	—	—	—	—	126 015
Summa	14 434	3 968	7 960	390	26 752	162 111

1) Jack Forsgren, Anna Engebretsen, Ingrid Jonasson Blank, Leila Freivalds, Gunnar Blomkvist, Jon Risfelt, Mats Holgerson, Jan Pettersson och Gustav Lindner. Fyra av ledamöterna ingår även i revisions- och ersättningsutskottet.

2) Affärsutvecklings- och inköpschef ingår till och med 30 juni 2017 och chefsjurist ingår till och med 30 september 2017. Vid årets slut var det två personer som utgjorde Andra ledande befattningshavare.

Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, Tkr

	Styrelsearvode/Grundlön		Pensions	Övriga		Pensions
Moderbolaget 2016	(exkl sociala avgifter)	Bonus	kostnader	förmåner	Summa	förpliktelser
Styrelsens ordförande (Mats Qviberg)	320	—	—	—	320	—
Styrelseledamöter (9 st) 1)	1 920	—	—	—	1 920	—
Revisions- och ersättningsutskottet (4 st)	190	—	—	—	190	—
Anställdas representanter:
Ordinarie (2 st)	76	—	—	—	76	—
Suppleanter (2 st)	46	—	—	—	46	—
VD, Per Avander	4 406	2 160	2 869	159	9 594	8 806
Andra ledande befattningshavare (4 st) 2)	6 217	2 437	4 040	250	12 944	21 826
Tidigare ledande befattningshavare (VD:ar)	—	—	—	—	—	156 744
Summa	13 175	4 597	6 909	409	25 090	187 376

1) Jack Forsgren, Anna Engebretsen, Ingrid Jonasson Blank, Leila Freivalds, Eva Cederbalk, Jon Risfelt, Mats Holgerson, Jan Pettersson och Gustav Lindner. Fyra av ledamöterna ingår även i revisions- och ersättningsutskottet.

2) Vice VD ingår från och med 1 april 2016.

Styrelsens ordförande har ej erhållit någon ersättning utöver styrelsearvode. Arvode till övriga styrelseledamöter är fördelat med 210 Tkr (200) vardera, förutom till vice ordföranden som erhållit 335 Tkr (320). Till de av årsstämman valda styrelseledamöterna utgick arvode om 2 015 Tkr (1 920), i enlighet med beslut av årsstämman 2017. Årsstämman beslutade därutöver att det till ordföranden i revisionsutskottet (Jon Risfelt) skulle utgå ett arvode om 80 Tkr (75) och till övriga ledamöter i revisionsutskottet (Gustav Lindner/Gunnar Blomkvist och Mats Holgerson) skulle utgå 40 Tkr vardera totalt 80 Tkr (70). Till ordföranden i ersättningsutskottet (Jack Forsgren) skulle utgå 25 Tkr (25) och till övriga ledamöter i ersättningsutskottet (Gustav Lindner/Gunnar Blomkvist och Jon Risfelt) skulle utgå 10 Tkr vardera total 20 Tkr (20). Till de anställdas representanter i styrelsen har utgått ersättning om totalt 122 Tkr (122). Således har styrelsemedlemmar arvoderats med sammanlagt 2 677 Tkr (2 552).

Bonus baseras för VD och CFO på koncernens resultat. Bonus till vice VD i Bilia AB och VD i Bilia Personbil as baseras till 20 procent på koncernens resultat och till 80 procent på de enskilda dotterföretagens resultat. För verkställande direktörens och för övriga befattningshavare i koncernledningen var bonus för år 2017 maximerad till 50 procent av grundlönen.

Övriga förmåner avser främst tjänstebil.

Avgiftsbestämd pension

Tjänstepensionen för VD utgörs av en premiebestämd pension vilket innebär att Bilia åtar sig att betala premier till ett försäkringsbolag och att den anställde kan bestämma försäkringens utformning och förvaltning. Pension inträder vid 60 års ålder. Pensionsavtalet anger att pensionspremien ska uppgå till 35 procent av den pensionsmedförande lönen. Den pensionsmedförande lönen utgörs av månadslönen multiplicerad med 12,2 och det senaste årets utbetalda bonus. Pension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen. Värdetillväxt ökar den anställdes pension och eventuell värdeminskning minskar den anställdes pension. Premier enligt ovan ska erläggas så länge Per Avander är anställd som VD i bolaget.

Tjänstepensionen för vice VD utgörs av en premiebestämd pension vilket innebär att Bilia åtar sig att betala premier till ett försäkringsbolag och att den anställde kan bestämma försäkringens utformning och förvaltning. Pension inträder vid 65 års ålder. Pensionsavtalet anger att pensionspremien ska uppgå till 32 procent av den pensionsmedförande lönen. Den pensionsmedförande lönen utgörs av månadslönen multiplicerad med 12,2 och det senaste årets utbetalda bonus. Pension utgår med

ett belopp motsvarande värdet av försäkringen. Värdetillväxt ökar den anställdes pension och eventuell värdeminskning minskar den anställdes pension.

För koncernens avgående CFO (31 juli 2017) erläggs en pensionspremie om 28 procent av den pensionsmedförande lönen. Den pensionsmedförande lönen utgörs av månadslönen multiplicerad med 12,2. Pension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen vid pensioneringstillfället. Pensionspremie, som avser kompletterande ålderspension erläggs med ett belopp motsvarande 20 procent av den pensionsmedförande lönen som överstiger 30 inkomstbasbelopp. I den pensionsmedförande lönen ingår månadslönen multiplicerad med 12,2 samt ett genomsnitt av de tre senaste årens tantiem. Pensionens storlek baseras på pensionskapitalet vid pensioneringstidpunkten.

Tillträdande CFO och övriga ledande befattningshavare i Sverige följer ITP-planen samt har en kompletterande ålderspension. Pensionspremie, som avser kompletterande ålderspension erläggs med ett belopp motsvarande 20 procent av den pensionsmedförande lönen som överstiger 30 inkomstbasbelopp. I den pensionsmedförande lönen ingår månadslönen multiplicerad med 12,2 samt ett genomsnitt av de tre senaste årens tantiem.

För VD i det norska bolaget Bilia Personbil as erläggs en pensionspremie som ska uppgå till 6,9 procent av den pensionsmedförande lönen.

Avgångsvederlag

I VD:s och övriga koncernledningens anställningsavtal finns särskilda regler vid uppsägning från företagets sida. Tre av befattningshavarna är berättigade till 24 månaders lön med avräkning för vad vederbörande uppbär i ersättning från annan tjänst under de sista 12 månaderna. De tre befattningshavarna har även vid väsentliga förändringar i företagets ägarstruktur som påverkar förutsättningarna eller arbetsinnehållet i deras arbeten rätt att själva säga upp sin anställning med rätt till 24 månaders lön med avräkning för vad vederbörande uppbär i ersättning från annan tjänst under de sista 12 månaderna.

För information om bland annat ersättningar till anställda efter avslutad anställning och aktierelaterade ersättningar, se not 23 Pensioner och not 32 Närstående.

Vinstandelssystem för medarbetare

Totalt har i bokslutet för 2017 avsatts 20 Mkr (19) inklusive sociala kostnader för vinstandel till medarbetare.

Not 10 Arvode och kostnadsersättning till revisorer

Tkr	2017	2016
KPMG AB
Revisionsuppdrag	–4 573	–3 823
Revisionsverksamhet utöver revisions
uppdraget	–238	–482
Skatterådgivning	–85	–227
Andra uppdrag	–1 101	–972
Övriga
Revisionsuppdrag	–116	–191
Andra uppdrag	–58	–86

Med Revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat fördelas på Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget, Skatterådgivning samt Andra uppdrag.

Not 11 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag

	2017	2016
Handelsvaror	–21 961	–18 880
Övriga externa kostnader	–1 078	–1 122
Personalkostnader	–2 831	–2 554
Avskrivningar	–647	–520
Nedskrivningar	–45	–2
Övriga rörelsekostnader	–24	–25
Summa	–26 586	–23 103

Not 12 Finansnetto

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av finansiella intäkter tillämpar Bilia IAS 18 Intäkter och IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering.

Vid redovisning av finansiella kostnader tillämpar Bilia IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering.

Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel, utdelningsintäkter, vinst vid avyttring av finansiella tillgångar som kan säljas samt realiserade och orealiserade vinster på säkringsinstrument.

Ränteintäkter på finansiella instrument redovisas enligt effektivräntemetoden. Utdelningsintäkter redovisas när rätten till att erhålla utdelning fastställts. Resultatet från avyttring av ett finansiellt instrument redovisas då de risker och fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet överförts till köparen och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet.

Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, effekten av upplösning av nuvärdesberäkning av avsättningar, nedskrivning av finansiella tillgångar samt realiserade och orealiserade förluster på säkringsinstrument. Låneutgifter redovisas i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden utom till den del de är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning, i vilket fall de ingår i tillgångarnas anskaffningsvärde.

Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av effektivräntan, transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser.

	2017	2016
Ränteintäkter	2	3
Övriga valutakursvinster	24	25
Finansiella intäkter	26	28
Räntekostnader	–53	–41
Räntekostnader på förmånsbestämda
pensionsförpliktelser	—	0
Förlust valutaswapar	–7	–5
Övriga valutakursförluster	–25	–20
Finansiella kostnader	–85	–66
Andelar i intresseföretags resultat	32	30
Finansnetto	–27	–8

Not 13 Skatter

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av skatter tillämpar Bilia IAS 12 Inkomstskatter.

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller som i praktiken är beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Redovisat i rapporten över resultat och övrigt totalresultat

	2017	2016
Aktuell skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Årets skattekostnad/skatteintäkt	–186	–137
Justering av skatt hänförlig till tidigare år	3	0
	–183	–137
Uppskjuten skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader	6	–33
Uppskjuten skatt avseende bokslutsdispositioner	–28	–6
	–22	–39
Totalt redovisad skattekostnad	–205	–176

		2017		2016
	Belopp	%	Belopp	%
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt	896		833
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	–197	22,0	–183	22,0
Effekt av utländska skattesatser	–8	0,9	–4	0,5
Skatt hänförlig till tidigare år	2	–0,2	0	0,0
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader	–18	2,0	–13	1,5
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter	15	–1,7	15	–1,8
Skatteeffekt av förändrad skattesats	1	–0,1	1	–0,1
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskott	—	—	8	–1,0
Schablonränta på periodiseringsfond	0	0,0	0	0,0
Redovisad effektiv skatt	–205	22,9	–176	21,1

Aktuella skattefordringar uppgår till 39 Mkr (99) och representerar det återvinningsbara beloppet av aktuell skatt på årets resultat.

	2017			2016
Skatt hänförlig till övrigt totalresultat	Före skatt	Skatt	Efter skatt	Före skatt	Skatt	Efter skatt
Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter	–14	—	–14	55	—	55
Omräkningsdifferenser överfört till årets resultat	—	—	—	20	—	20
Övrigt totalresultat	–14	—	–14	75	—	75

Redovisat i rapporten över finansiell ställning

		Uppskjuten skattefordran		Uppskjuten skatteskuld		Netto
Uppskjutna skattefordringar och -skulder	2017	2016	2017	2016	2017	2016
Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder
Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande:
Immateriella rättigheter	–6	–14	129	123	–135	–137
Byggnader och mark	1	2	33	5	–32	–3
Maskiner och inventarier	–7	–1	—	—	–7	–1
Leasingfordon	18	23	—	—	18	23
Finansiella placeringar	—	—	1	0	–1	0
Varulager	11	10	1	—	10	10
Kundfordringar	1	0	—	—	1	0
Obeskattade reserver	—	—	176	140	–176	–140
Pensionsavsättningar	47	49	—	—	47	49
Övriga avsättningar	9	10	—	—	9	10
Rörelseskulder	4	4	—	–1	4	5
Underskottsavdrag	1	1	0	0	1	1
Skattefordringar/-skulder	79	84	340	267	–261	–183

Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader		Redovisat	Redovisat	Förvärv/
och underskottsavdrag	Balans per 1 jan 2017	i årets resultat	mot eget kapital	avyttring av rörelse	Balans per 31 dec 2017
Immateriella rättigheter	–137	23	—	–21	–135
Byggnader och mark	–3	–5	—	–24	–32
Maskiner och inventarier	–1	–6	—	—	–7
Leasingfordon	23	–5	—	0	18
Finansiella placeringar	0	–1	—	—	–1
Varulager	10	1	—	–1	10
Kundfordringar	0	1	—	—	1
Obeskattade reserver	–140	–28	—	–8	–176
Pensionsavsättningar	49	–2	—	—	47
Övriga avsättningar	10	–2	—	1	9
Rörelseskulder	5	–1	—	—	4
Underskottsavdrag	1	0	—	0	1
Årets omräkningsdifferens	—	3	–3	—	—
Skattefordringar/-skulder	–183	–22	–3	–53	–261

Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag	Balans per 1 jan 2016	Redovisat i årets resultat	Redovisat mot eget kapital	Förvärv/ avyttring av rörelse	Balans per 31 dec 2016
Immateriella rättigheter	–50	8	—	–95	–137
Byggnader och mark	–2	0	—	–1	–3
Maskiner och inventarier	1	–3	—	1	–1
Leasingfordon	17	6	—	0	23
Finansiella placeringar	–1	1	—	0	0
Varulager	6	6	—	–2	10
Kundfordringar	0	0	—	0	0
Obeskattade reserver	–133	–6	—	–1	–140
Pensionsavsättningar	47	2	—	—	49
Övriga avsättningar	8	2	—	—	10
Rörelseskulder	3	1	—	1	5
Underskottsavdrag	57	–59	—	3	1
Årets omräkningsdifferens	—	3	–3	—	—
Skattefordringar/-skulder	–47	–39	–3	–94	–183

Not 14 Resultat per aktie

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av resultat per aktie tillämpar Bilia IAS 33 Resultat per aktie.

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från utställda teckningsoptioner hänförliga till förlagslånet. Se not 27 Finansiella instrument.

		Före utspädning		Efter utspädning
	2017	2016	2017	2016
Resultat per aktie	6:75	6:20	6:75	6:20

Beräkningen av resultat per aktie för 2017 har baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare uppgående till 691 Mkr (636) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier. Under 2017 uppgick vägt genomsnittligt antal aktier till 102 282 796 stycken (102 261 494), vilket har påverkats av inlösta teckningsoptioner samt nyemission.

Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, före utspädning	2017	2016
Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare	691	636
Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, före utspädning	691	636
Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, efter utspädning	2017	2016
Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare	691	636
Effekt av ränta på teckningsoptioner kopplade till förlagslån	—	0
Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, efter utspädning	691	636
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, efter utspädning, tusental	2017	2016
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under året, före utspädning	102 283	102 261
Effekt av utestående teckningsoptioner kopplade till förlagslån, vägt genomsnitt	—	35
Vägt genomsnittligt antal stamaktier under året, efter utspädning	102 283	102 296

2016 har 529 264 teckningsoptioner utnyttjats för teckning av aktier, vilket har resulterat i en nyemission med 2 Mkr. Under 2016 sålde Bilia 94 000 teckningsoptioner till ledande befattningshavare, vilket motsvarade en nyemission på 1 Mkr. Dessa medförde per årsskiftet

ingen utspädningseffekt. Under 2016 genomfördes även en riktad nyemission av 1 398 484 aktier motsvarande 115 Mkr, vilken utgjorde delbetalning vid företagsförvärv. 2017 genomfördes återköp av egna aktier om 1 849 000 aktier motsvarande 147 Mkr.

Not 15 Immateriella anläggningstillgångar

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av immateriella tillgångar tillämpar Bilia IAS 38 Immateriella tillgångar.

Programvaror

Internt utvecklade

Utgifter för utveckling av programvara och förbättrade verksamhetssystem redovisas som en tillgång i rapport över finansiell ställning om programvaran är tekniskt användbar, om Bilia har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter avser att använda den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultatet som kostnad när de uppkommer. Utgifter för utveckling av programvara är upptagna till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Rörelseförvärv

Programvara som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar bedömt återanskaffningsvärde vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Övriga förvärv

Övriga investeringar i programvaror redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Kundrelationer

Kundrelationer som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar anskaffningsvärdet framräknat genom kassaflödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Distributionsrätt

Distributionsrätt som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar anskaffningsvärdet framräknat genom kassaflödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Goodwill

Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser. Goodwill inkluderar förväntade framtida vinster beaktat både befintlig verksamhet och förväntade synergier som uppstår vid förvärvet.

Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas årligen för nedskrivningsbehov.

Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden understiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser redovisas skillnaden direkt i resultatet.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i rapport över finansiell ställning endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.

Avskrivningar

Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Goodwill med obestämbar nyttjandeperiod prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. Avskrivningstid baseras på förväntad nyttjandeperiod utifrån historisk erfarenhet och gällande överenskommelse. Beräknade nyttjandeperioder:

• Programvaror 3–10 år
• Kundrelationer 10 år
• Distributionsrätt 10 år

Nedskrivningsprövning för immateriella tillgångar

Vid redovisning av nedskrivningar tillämpar Bilia IAS 36 Nedskrivningar.

Vid varje balansdag bedöms om det finns indikation på nedskrivningsbehov, om det finns beräknas tillgångens återvinningsvärde.

För goodwill och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet minst årligen. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar årets resultat.

Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten.

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.

En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar

Nedskrivningsprövning goodwill

Goodwill nedskrivningsprövas minst årligen. Nedskrivningsprövningen baseras på 5-årsprognoser för aktuella kassagenerande enheter. För viktiga antagande per kassagenererande enhet se nedan.

	Programvaror, internt utvecklade			Programvaror, förvärvade		Kundrelationer	Distributionsrätt
	2017	2016	2017	2016	2017	2016	2017	2016
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	22	9	109	132	618	292	33	54
Rörelseförvärv	—	—	—	0	99	309	—	—
Nyanskaffningar	—	13	20	16	—	—	—	—
Internt utvecklade tillgångar	7	—	—	—	—	—	—	—
Avyttringar och utrangeringar	–6	—	–3	–1	—	—	—	—
Omföringar	–1	—	1	–38	—	—	—	–23
Årets omräkningsdifferenser	—	—	—	—	3	17	–1	2
	22	22	127	109	720	618	32	33
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets början	–13	–9	–54	–78	–160	–105	–5	–24
Avyttringar och utrangeringar	4	—	2	1	—	—	—	—
Omföringar	1	—	–1	38	—	—	—	23
Årets avskrivningar	–3	–4	–18	–15	–69	–51	–3	–3
Årets omräkningsdifferenser	—	—	—	—	1	–4	0	–1
	–11	–13	–71	–54	–228	–160	–8	–5
Redovisat värde vid årets slut	11	9	56	55	492	458	24	28

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i rapporten över resultat och övrigt totalresultat:	Programvaror, internt utvecklade			Programvaror, förvärvade		Kundrelationer		Distributionsrätt
	2017	2016	2017	2016	2017	2016	2017	2016
Kostnad för sålda varor	–3	–4	–18	–15	–69	–51	–3	–3

Inga nedskrivningar har gjorts.

				Totalt
		Varumärken		immateriella rättigheter		Goodwill
	2017	2016	2017	2016	2017	2016
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	—	7	782	494	659	370
Rörelseförvärv	—	—	99	309	69	267
Nyanskaffningar	—	—	20	29	—	—
Internt utvecklade tillgångar	—	—	7	—	—	—
Avyttringar och utrangeringar	—	—	–9	–1	—	—
Omföringar	—	–7	0	–68	—	—
Årets omräkningsdifferenser	—	—	2	19	–3	22
	—	—	901	782	725	659
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets början	—	–7	–232	–223	–2	–2
Avyttringar och utrangeringar	—	—	6	1	—	—
Omföringar	—	7	0	68	—	—
Årets avskrivningar	—	—	–93	–73	—	—
Årets omräkningsdifferenser	—	—	1	–5	—	—
	—	—	–318	–232	–2	–2
Redovisat värde vid årets slut	—	—	583	550	723	657

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i rapporten över resultat och övrigt totalresultat:		Totalt immateriella
		Varumärken	rättigheter		Goodwill
	2017	2016	2017	2016	2017	2016
Kostnad för sålda varor	—	—	–93	–73	—	—

Inga nedskrivningar har gjorts.

Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod (goodwill)

Följande kassagenererande enheter har redovisade goodwillvärden:

	2017	2016
Bilia Personbilar AB	72	72
Bilia Group AB	78	78
Bilia Center Syd AB	8	8
Bilia Center AB	43	43
Bilia Center Bergslagen AB	15	15
Bilia Center Metro AB	61	—
Allbildelar Försäljning i Huddinge AB	8	—
Summa Sverige	285	216
Bilia Personbil as	104	109
Toyota Bilia AS	87	92
Summa Norge	191	201
Autohaus Bilia GmbH & Co. KG	12	12
Bilia Emond Luxembourg	137	133
S.A. Bilia Emond Belgium	92	89
Summa Västeuropa	241	234

Sverige

Nedskrivningsprövningen för verksamheterna i Sverige baserades på beräkning av nyttjandevärde.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen för nya bilar antogs vara något lägre jämfört med 2017. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Antaganden för att skatta värden:

		Årlig tillväxttakt	Diskonterings ränta före skatt
Procent	2017	2016	2017	2016
Bilia Personbilar AB	2,0	2,0	7,13	7,12
Bilia Group AB	2,0	2,0	7,25	7,21
Bilia Center Syd AB	2,0	2,0	7,13	7,11
Bilia Center AB	2,0	2,0	7,18	7,14
Bilia Center Bergslagen AB	2,0	2,0	7,09	7,05
Bilia Center Metro AB	2,0	—	7,12	—
Allbildelar Försäljning i Huddinge AB	2,0	—	7,30	—

Återvinningsvärdet för samtliga verksamheter i Sverige överskrider med betydande marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten samt diskonteringsräntan inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

Norge

Nedskrivningsprövningen för verksamheterna i Norge baserades på beräkning av nyttjandevärde.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen för nya bilar antogs vara något lägre jämfört med 2017. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Antaganden för att skatta värden:

Procent		Årlig tillväxttakt	Diskonterings ränta före skatt
	2017	2016	2017	2016
Bilia Personbil as	2,0	2,0	7,84	8,02
Toyota Bilia AS	2,0	2,0	7,60	7,74

Återvinningsvärdet för samtliga verksamheter i Norge överskrider med betydande marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten samt diskonteringsräntan inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

Västeuropa

Nedskrivningsprövningen för verksamheterna i Västeuropa baserades på beräkning av nyttjandevärde.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen för nya bilar antogs vara något lägre jämfört med 2017. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Antaganden för att skatta värden:

		Årlig tillväxttakt	Diskonterings ränta före skatt
Procent	2017	2016	2017	2016
Autohaus Bilia GmbH & Co. KG	2,0	2,0	7,68	7,81
Bilia Emond Luxembourg	2,0	2,0	6,99	7,34
S.A. Bilia Emond Belgium	2,0	2,0	7,37	7,84

Not 16 Materiella anläggningstillgångar

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av materiella anläggningstillgångar tillämpar Bilia IAS 16 Materiella anläggningstillgångar och för leasingavtal IAS 17 Leasingavtal.

Ägda tillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Låneutgifter

Låneutgifter som är hänförbara till uppförandet av så kallade kvalificerade tillgångar aktiveras som en del av den kvalificerade tillgångens anskaffningsvärde. En kvalificerad tillgång är en tillgång som med nödvändighet tar en betydande tid i anspråk att färdigställa. I första hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på lån som är specifika för den kvalificerade tillgången. I andra hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på generella lån, som inte är specifika för någon annan kvalificerad tillgång.

Pågående nyanläggningar

Pågående nyanläggningar består främst av ombyggnad i Täby, Västerås och Haninge i Sverige.

Leasade tillgångar

Leasetagare

Leasing klassificeras antingen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren, om så ej är fallet är det fråga om operationell leasing.

Tillgångar som hyrs enligt finansiella leasingavtal redovisas som tillgång i rapport över finansiell ställning och värderas initialt till det lägsta av leasingobjektets verkliga värde och nuvärdet av minimileaseavgifterna vid ingången av avtalet. Förpliktelsen att betala framtida leasingavgifter redovisas som lång- och kortfristiga skulder. De leasade tillgångarna skrivs av enligt plan medan minimileaseavgifterna redovisas som ränta och amortering av skulderna. Räntekostnaden fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer.

Återvinningsvärdet för verksamheterna i Luxemburg och Belgien överskrider med betydande marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten samt diskonteringsräntan inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet för verksamheterna i Luxemburg och Belgien till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

Återvinningsvärdet för verksamheten i Tyskland är i nivå med det redovisade värdet. Ett antal känslighetsanalyser har gjorts och visar att en rimlig förändring av de olika antagandena innebär att ett nedskrivningsbehov skulle uppstå. Goodwillvärdet för Autohaus Bilia GmbH & Co. KG uppgår till 12 Mkr.

Leasegivare

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas som materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består av ägda och inhyrda bilar som hyrs ut under operationella leasingavtal samt sålda bilar med åtagande om framtida återköp till ett garanterat restvärde.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.

En tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter eller delar därav. Även i de fall en ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande.

Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Mark skrivs inte av.

Beräknade nyttjandeperioder:

• Datorutrustning 3 år • Byggnader 5–50 år • Inventarier, verktyg och installationer 3–10 år
• Leasingfordon 1–4 år 1)

Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen.

1) Leasingfordon skrivs ner till ett förväntat restvärde vid leasingperiodens slut.

Nedskrivningar

För redovisningsprincip avseende nedskrivningar se not 15 Immateriella anläggningstillgångar.

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar Se not 2 Intäkter från bilar sålda med återköpsavtal.

		Byggnader och mark		Pågående nyanläggningar
	2017	2016	2017	2016
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	428	233	19	8
Rörelseförvärv	306	135	3	—
Nyanskaffningar	143	84	13	11
Avyttringar och utrangeringar	–2	–25	—	—
Omföringar	42	–9	–6	—
Årets omräkningsdifferenser	1	10	0	0
	918	428	29	19
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–193	–100	—	—
Rörelseförvärv	–66	–62	—	—
Avyttringar och utrangeringar	2	4	—	—
Omföringar	–13	—	—	—
Årets avskrivningar	–50	–30	—	—
Årets omräkningsdifferenser	1	–5	—	—
	–319	–193	—	—
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	—	–2	—	—
Avyttrringar och utrangeringar	—	2	—	—
Årets omräkningsdifferenser	—	0	—	—
	—	—	—	—
Redovisat värde vid årets slut	599	235	29	19

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i rapporten över resultat och övrigt totalresultat:		Byggnader och mark		Pågående nyanläggningar
	2017	2016	2017	2016
Kostnad för sålda varor	–20	–12	—	—
Försäljningskostnader	–29	–17	—	—
Administrationskostnader	–1	–1	—	—
Summa	–50	–30	—	—

Inga nedskrivningar har gjorts.

		Inventarier, verktyg
		och installationer		Leasingfordon
	2017	2016	2017	2016
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	1 165	983	3 262	2 458
Rörelseförvärv	38	90	69	45
Nyanskaffningar	158	145	1 577	1 680
Avyttringar och utrangeringar	–67	–88	–1 253	–964
Omföringar	–36	1	2	—
Årets omräkningsdifferenser	–17	34	–23	43
	1 241	1 165	3 634	3 262
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–738	–652	–514	–394
Rörelseförvärv	–29	–62	—	–9
Avyttringar och utrangeringar	45	69	283	227
Årets avskrivningar	–89	–80	–415	–337
Omföringar	13	8	—	—
Årets omräkningsdifferenser	10	–21	0	–1
	–788	–738	–646	–514
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	0	0	–4	–16
Avyttringar och utrangeringar	—	—	—	12
Omföringar	—	—	–2	—
Årets nedskrivningar	—	—	–16	—
	0	0	–22	–4
Redovisat värde vid årets slut	453	427	2 966	2 744
Finansiella leasingavtal (ingår ovan)
Anskaffningsvärde	65	51	240	238
Ackumulerade avskrivningar	–18	–13	–67	–49
	47	38	173	189
Räkenskapsårets betalda leasingavgifter	–6	–6	–46	–39
Avtalade framtida minimileaseavgifter:
Inom ett år	–11	–10	–21	–32
– Dessas nuvärde	–10	–9	–21	–31
Mellan ett och fem år	–8	–6	–6	–4
– Dessas nuvärde	–8	–6	–5	–4

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i rapporten över resultat och övrigt totalresultat:		Inventarier, verktyg och installationer	Leasingfordon
	2017	2016	2017	2016
Kostnad för sålda varor	–39	–35	–415	–337
Försäljningskostnader	0	0	—	—
Administrationskostnader	–50	–45	—	—
Summa	–89	–80	–415	–337

Nedskrivningar ingår i följande rader i rapporten över resultat och övrigt totalresultat:		Inventarier, verktyg och installationer Leasingfordon
	2017	2016	2017	2016
Kostnad för sålda varor	—	—	–16	—

Not 17 Andelar i intresseföretag

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av intresseföretag tillämpar Bilia IAS 28 Innehav i intresseföretag.

Intresseföretag är de företag för vilka koncernen har ett betydande men inte bestämmande inflytande. Vanligtvis erhålls detta genom andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av röstetalet. Från och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erhålls redovisas andelar i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Kapitalandelsmetoden innebär att det i koncernen redovisade värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt koncernmässig goodwill och andra eventuella kvarvarande värden på koncernmässiga över- och undervärden. I årets resultat i koncernen redovisas som "Andelar i intresseföretags resultat" koncernens andel i intresseföretagens resultat efter skatt. Dessa resultatandelar minskade med erhållna utdelningar från intresseföretagen utgör den huvudsakliga förändringen av det redovisade värdet på andelar i intresseföretag.

Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande inflytandet upphör.

	2017	2016
Redovisat värde vid årets ingång	381	377
Andel i intresseföretags resultat efter skatt	32	30
Utdelning från intresseföretag	–5	–26
Redovisat värde vid årets utgång	408	381

Bilia uppnår inte 20 procents ägarandel, men genom att Bilia har ägarrepresentation i styrelsen, deltar i arbetet med strategiska frågor och att det förekommer betydande samband med verksamheten i detta företag bedöms betydande inflytande föreligga varför innehavet klassificeras som ett intresseföretag. Bilias direkta och indirekta innehav i AB Volverkinvest uppgår till 20,6 % (20,6). AB Volverkinvest äger 50 % av Volvofinans Bank AB. AB Volverkinvest har till huvudsaklig uppgift att för Volvohandlarnas räkning äga och förvalta aktier i Volvofinans Bank AB.

Nedan specificeras intresseföretagets intäkter, resultat, tillgångar och skulder.

		Volvofinans Bank AB
	2017 1)	2016 1)
Rörelsens intäkter	5 024	4 440
Resultat efter bokslutsdispositioner och skatt	400	379
Omsättningstillgångar	672	581
Utlåning	18 909	16 412
Anläggningstillgångar	19 827	16 935
Kortfristiga skulder	2 239	2 073
Inlåning	32 572	27 579
Långfristiga skulder	709	626
Nettotillgångar	3 888	3 650
Utdelning till AB Volverkinvest	74	47
Summa nettotillgångar före utdelning 2)	3 962	3 697

1) Uppgifterna för intresseföretaget avser redovisningsperioden 1 oktober 2016 till 30 september 2017 (1 oktober 2015 till 30 september 2016). Senare information om intresseföretaget finns inte tillgänglig vid upprättandet av Biliakoncernens bokslut. Årets utdelning från Volvofinans Bank AB till AB Volverkinvest, ännu ej vidareutdelad till Bilia, har inkluderats vid beräkning av koncernmässiga värden.

2) Beloppet avser eget kapital inklusive eget kapitalandel i obeskattade reserver.

Not 18 Finansiella placeringar

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av finansiella placeringar tillämpar Bilia IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. För beskrivning av redovisningsprincip se not 27 Finansiella instrument.

	2017	2016
Finansiella placeringar som är anläggningstillgångar
Finansiella tillgångar som kan säljas
Aktier och andelar, onoterade innehav där verkligt värde ej går att fastställa	1	1
Bostadsrätter, innehav där verkligt värde ej går att fastställa	6	6
Summa	7	7

Not 19 Långfristiga fordringar och övriga fordringar

	2017	2016
Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar
Räntebärande
Avbetalningsfordringar	0	1
Summa	0	1
Övriga fordringar som är omsättningstillgångar
Ej räntebärande
Pågående arbeten	17	19
Mervärdesskatt	17	29
Bonus/stöd	48	34
Byggprojekt	4	42
Derivat	0	1
Övrigt	65	107
Summa	151	232
Räntebärande
Avbetalningsfordringar	0	0
Summa	151	232

Under året har nedskrivningar av fordringar gjorts med 6 Mkr (5).

Not 20 Varulager

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av varulager tillämpar Bilia IAS 2 Varulager.

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick.

Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning.

Genom att köpa bilar i kommission eller konsignation av vissa av Bilias huvudleverantörer kan riskerna och kapitalbindningen minska i företaget. Dessa bilar redovisas inte i varulagret. I de fall en ny bil inte säljs kan Bilia återlämna densamma till leverantören och under tiden bilen förvaras hos Bilia erläggs en avgift till leverantören.

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar

Värdering av begagnade bilar

Värdering av begagnade bilar görs till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Nettoförsäljningsvärde fastställs utifrån bedömt försäljningsvärde reducerat med direkta försäljningskostnader. Begagnade bilar ingår i balansposten Handelsvaror.

I kostnad för sålda varor ingår nedskrivningar av begagnade bilar med 15 Mkr (14) och reservdelar med 3 Mkr (3).

Posten handelsvaror består av:

	2017	2016
Nya bilar	1 454	1 670
Begagnade bilar	1 078	971
Demonstrationsbilar	661	606
Reservdelar	194	183
Övrigt	21	21
Summa	3 408	3 451

Varav reserv för nedskrivningar av varulagret:

	2017	2016
Nya bilar	2	4
Begagnade bilar	34	25
Reservdelar	13	10
Summa	49	39

Not 21 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

	2017	2016
Bonus	67	85
Förutbetalda kostnader	78	97
Upplupna intäkter	118	80
Summa	263	262

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av finansiella leasingskulder tillämpar Bilia IAS 17 Leasingavtal. Vid redovisning av finansiella instrument tillämpar Bilia IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. För beskrivning av redovisningsprincip se not 27 Finansiella instrument.

Noten innehåller information om Bilias avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. För mer information om Bilias exponering av ränterisk och risk för valutakursförändringar se not 28 Finansiella risker och riskhantering.

	2017	2016
Långfristiga skulder
Banklån	24	35
Obligationslån 1)	1 006	751
Personalfond	5	5
Finansiella leasingskulder 2)	82	77
Övriga lån	52	57
	1 169	925
Kortfristiga skulder
Kortfristig del av banklån	586	181
Kortfristig del av finansiella leasingskulder 2)	143	153
	729	334
Summa	1 898	1 259

1) I Rapport över finansiell ställning för koncernen uppgår obligationslånet till 1 006 Mkr (751) beräknat enligt effektivräntemetoden. Vid beräkning av nyckeltal används 1 000 Mkr (750) utan nettoeffekt av effektivräntan som uppgår till 6 Mkr (1).

2) Finansiella leasingskulder avser primärt uthyrningsbilar och tjänstebilar.

Villkor och återbetalningstider

Säkerheter för banklån i form av företagsinteckningar är utställda med ett belopp om 593 Mkr (597) samt ställda panter om 371 Mkr (376).

				2017				2016
Låneinstitut	Valuta	Nominell ränta, %	Förfall	Nominellt värde	Redovisat värde	Nominell ränta, %	Förfall	Nominellt värde	Redovisat värde
Volvofinans Bank AB	SEK	2,05	2018	135	135
BMW Financial Services	EUR	2,99	2022	52	52	2,99	2017	28	28
ING Bank	EUR	4,18	2022	22	22	4,18	2017	27	27
Renault Finance Nordic	SEK					2,58	2017	10	10
BMW Financial Services	EUR	2,99	2018	7	7	2,99	2021	35	35
BMW Bank	EUR	1,52	2018	209	209	2,01	2017	160	160
VR Bank	EUR	3,10	2018	2	2
ING Bank	EUR	4,18	2018	3	3
Nordea Finans	NOK	2,95	2018	211	211
BMW Bank	EUR	3,17	2018	11	11
VR Bank	EUR	4,90	2022	2	2	4,90	2019	1	1
Volksbank Mittelhessen	EUR	5,50	2018	8	8
Belfius Bank	EUR					1,58	2017	3	3
Münchner Bank	EUR					5,50	2021	9	9
Obligationslån 1)	SEK	1,63	2021	1 006	1 006	1,76	2021	751	751
Personalfond	SEK	0,40		5	5	0,33		5	5
Finansiella leasingskulder	SEK	2,10		225	225	2,10		230	230
Summa					1 898				1 259

		2017
Finansiella leasingskulder	Minimi leaseavgift	Ränta	Kapital belopp	Minimi leaseavgift	Ränta	Kapital belopp
Inom ett år	146	3	143	156	3	153
Mellan ett och fem år	84	2	82	79	2	77
Summa	230	5	225	235	5	230

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av pensioner tillämpar Bilia IAS 19 Ersättningar till anställda.

Avgiftsbestämda pensionsplaner

Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period.

Förmånsbestämda pensionsplaner

Sverige

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän tryggas genom en försäkring i Alecta.

Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är försäkring genom Alecta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Bilia har inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta, redovisas därför som en avgiftsbestämd plan men med kompletterande tilläggsinformation.

Norge

Under 2016 löstes den resterande förmånsbestämda pensionsplanen in i Norge. Därefter omfattas de anställda av avgiftsbestämda pensionsplaner.

Tyskland

I Tyskland omfattas samtliga anställda endast av lagstadgade avgiftsbestämde pensionsplaner.

Luxemburg och Belgien

De anställda omfattas inte av någon pensionsplan.

Allmänt

Förmånsbestämda planer är andra planer för ersättningar efter avslutad anställning än avgiftsbestämda planer.

Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av

den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation, inklusive bostadsobligation, med en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser. När det inte finns en fungerande marknad för sådana företagsobligationer används istället marknadsräntan på statsobligationer med en motsvarande löptid. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade Projected Unit Credit Method. Vidare beräknas det verkliga värdet av förvaltningstillgångar per rapportdagen.

Koncernens nettoförpliktelse utgörs av nuvärdet av förpliktelsen, minus verkligt värde på förvaltningstillgångarna justerat för eventuella tillgångsbegränsningar.

Räntekostnaden/-intäkten netto på den förmånsbestämda förpliktelsen/tillgången redovisas i årets resultat under finansnettot. Räntenettot är baserat på den ränta som uppkommer vid diskontering av nettoförpliktelsen, det vill säga ränta på förpliktelsen, förvaltningstillgångar och ränta på effekt av eventuella tillgångsbegränsningar. Övriga komponenter redovisas i rörelseresultatet.

Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster och förluster, erfarenhetsbaserade justeringar, skillnad mellan faktisk avkastning på förvaltningstillgångar och den summa som inkluderas i räntenettot och eventuella ändringar av effekter avseende tillgångsbegränsningar (exkl ränta som inkluderas i räntenettot). Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt totalresultat.

När beräkningen leder till en tillgång för koncernen begränsas det redovisade värdet på tillgången till det lägsta av överskottet i planen och tillgångsbegränsningen beräknad med hjälp av diskonteringsräntan. Tillgångsbegränsningen utgörs av nuvärdet av de framtida ekonomiska fördelarna i form av minskade framtida avgifter eller kontant återbetalning. Vid beräkning av nuvärdet av framtida återbetalningar eller inbetalningar beaktas eventuella krav på minimifondering.

Ändringar eller reduceringar av en förmånsbestämd plan redovisas vid den tidigaste av följande tidpunkter; a, när ändringen i planen eller reduceringen inträffar eller b, när företaget redovisar relaterade omstruktureringskostnader och ersättningar vid uppsägning. Ändringarna/reduceringarna redovisas direkt i årets resultat.

Avkastningsskatt redovisas löpande i resultatet för den period skatten avser och ingår därmed inte i skuldberäkningen. Vid fonderade planer belastar skatten avkastningen på förvaltningstillgångar och redovisas i övrigt totalresultat. Vid ofonderade eller delvis ofonderade planer, belastar skatten årets resultat.

Översikt förmånsbestämda planer

Koncernen har vid utgången av 2017 ingen förmånsbestämd plan. Den norska planen löstes under 2016 och den svenska planen under 2015 och ersattes av avgiftsbestämda planer.

Förändringar av nuvärdet av förpliktelsen för förmånsbestämda planer	2017	2016
Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 1 januari	—	119
Kostnad för tjänstgöring innevarande period	—	3
Inlösen pensionsskuld Norge	—	–130
Valutakursdifferenser	—	8
Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 31 december	—	—

forts not 23

Förändring av förvaltningstillgångarnas verkliga värde	2017	2016
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde per den 1 januari	—	113
Inlösen pensionsskuld Norge	—	–121
Valutakursdifferenser	—	8
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde den 31 december	—	—

	2017	2016
Kostnad redovisad i årets resultat
Kostnad avseende tjänstgöring	—	3
Netto ränteintäkt (–)/räntekostnad (+)	—	0
Nettokostnad i årets resultat	—	3
Kostnaden redovisas i följande rader ingående i årets resultat:
Kostnad sålda varor	—	1
Försäljningskostnader	—	1
Administrationskostnader	—	1
Finansiella intäkter/kostnader	—	0
Summa	—	3
	2017	2016
Pensionsförpliktelse
Övriga pensioner	—	3
Summa	—	3

Finansiering

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2017 har Bilia inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 78 Mkr (68). Bilias andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta uppgår till 0,22955 procent (0,21442) och Bilias andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0,15877 procent (0,14541).

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas

i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2017 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån 1) till 154 procent (149).

1) Alecta publicerar information om sin kollektiva konsolideringsnivå på sin webplats.

Avgiftsbestämda planer

I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensionsplaner för arbetare som helt bekostas av dotterföretagen.

I utlandet finns avgiftsbestämda planer vilka till viss del bekostas av dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.

2017 2016
176 158

2) Varav 78 Mkr (68) avseende ITP-plan finansierad i Alecta.

2018 års beräknade kostnader för avgiftsbestämda planer är 166 Mkr. Varav Alecta 86 Mkr.

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av avsättningar tillämpar Bilia IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar.

En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i rapporten över finansiell ställning när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är sannolikt (50 procent eller högre) att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen.

Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.

Garantiåtaganden

En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna sålts. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med.

Återställningskostnader

Avsättning för återställningskostnader avseende Bilias drivmedelsstationer redovisas när koncernen bedömt att sannolikheten för att en drivmedelsstations saneringsbehov är 50 procent eller högre. En avsättning görs med 0,5 Mkr per drivmedelsstation och totalt har avsatts 15 Mkr (10).

Säljoption

Härrör sig till förvärvet av Philippe Emond SA, Belgien, där Bilia har en skuld beräknat på framtida lösenpris i utställd säljoption avseende aktier som innehas av innehavare utan bestämmande inflytande. Säljoptionen redovisas som en finansiell skuld, enligt IAS 32, men klassificeras som avsättning i rapport över finansiell ställning för koncernen. Redovisat värde bedöms reflektera verkligt värde.

	Långfristiga	Kortfristiga
	2017	2016	2017	2016
Garantiåtaganden	33	41	1	2
Återställningskostnader	15	10	—	—
Säljoption	130	121	—	—
Summa	178	172	1	2

	Åter Garanti ställnings åtaganden kostnader			Säljoption		Totalt
	2017	2016	2017	2016	2017	2016	2017	2016
Redovisat värde vid årets ingång	43	40	10	6	121	—	174	46
Avsättningar som gjorts under året	67	45	6	4	9	—	82	49
Rörelseförvärv	—	11	—	—	—	121	—	132
Belopp som tagits i anspråk under året	—	–15	–1	—	—	—	–1	–15
Outnyttjade belopp som återförts under året	–74	–42	—	—	—	—	–74	–42
Omräkningsdifferenser	–2	4	—	—	—	—	–2	4
Redovisat värde vid årets utgång	34	43	15	10	130	121	179	174

Betalningar	2017	2016
Belopp varmed avsättningen förväntas betalas efter mer än tolv månader	178	172

➤ Redovisningsprincip

För redovisningsprincip gällande "Skuld avseende bilar sålda med återköpsavtal" se not 2 Intäkter.

För redovisningsprincip gällande "Derivat" se not 27 Finansiella instrument.

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar

Se not 2 Intäkter avseende återköpsavtal och serviceabonnemang.

	2017	2016
Övriga långfristiga skulder
Skuld avseende sålda bilar med återköpsavtal	1 728	1 635
Summa	1 728	1 635

Övriga kortfristiga skulder

Summa	1 514	1 448
Övrigt	70	52
BMW Financial Services	112	109
Demobilar	15	135
Derivat	1	0
Arbetsgivaravgifter, m m	61	64
Källskatt	41	35
Förskott från kunder	42	53
Mervärdesskatt	139	118
Skuld avseende sålda bilar med återköpsavtal	1 033	882

Not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar

Se not 2 Intäkter avseende återköpsavtal och serviceabonnemang.

2016	2017
292	311	Upplupna löner
185	193	Upplupna sociala kostnader
8	2	Upplupna räntor
108	98	Framtida ej realiserade intäkter avseende bilar sålda med återköpsavtal
0	9	Avräkning bonus
177	234	Periodisering service- och trygghetsavtal
164	153	Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
934	1 000	Summa

Not 27 Finansiella instrument

➤ Redovisningsprincip

För redovisningsprincip gällande finansiella instrument tilllämpar Bilia IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering, IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering, IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar samt IFRS 13 Värdering till verkligt värde.

Finansiella instrument som redovisas i rapporten över finansiell ställning inkluderar på tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar, finansiella placeringar och derivat med positivt verkligt värde. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder, låneskulder och derivat med negativt verkligt värde.

Redovisning i och borttagande från rapporten över finansiell ställning

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i rapport över finansiell ställning när Bilia blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran tas upp när Bilia presterat och en avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats. Kundfordringar tas upp i rapport över finansiell ställning när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits.

En finansiell tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller Bilia förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.

En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapport över finansiell ställning endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då företaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.

Klassificering och värdering

Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultatet, exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan.

Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala redovisningen redovisas derivatinstrument på sätt som beskrivs nedan.

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar.

Kortfristiga placeringar har klassificerats som likvida medel med utgångspunkt att de har en obetydlig risk för värdefluktuationer, de kan lätt omvandlas till kassamedel samt att de har en löptid om högst tre månader från anskaffningstidpunkten.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet

I denna kategori har Bilia derivatinstrument som utgörs av valutaswapar, vilka utnyttjas för finansiella risker avseende likvida medel i utländsk valuta. Samtliga derivat med positivt verkligt värde redovisas till verkligt värde i rapport över finansiell ställning under övriga kortfristiga fordringar. Värdeförändringar på valutaswapar redovisas i Finansiella intäkter eller Finansiella kostnader. Säkringsredovisning tillämpas ej.

Lånefordringar och kundfordringar

Denna kategori består av reverslån, avbetalningsfordringar, kundfordringar och övriga fordringar. Tillgångar i denna kategori värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten.

Dessa tillgångar redovisas till det belopp som beräknas inflyta, det vill säga efter avdrag för osäkra fordringar.

Vid nedskrivningsprövning beräknas återvinningsvärdet som utgörs av nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade med den effektiva ränta som gällde då tillgången redovisades första gången. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte. Nedskrivningar återförs om de tidigare skälen till nedskrivningar inte längre föreligger och att full betalning från kunden förväntas erhållas.

Finansiella tillgångar som kan säljas

I kategorin finansiella tillgångar som kan säljas ingår finansiella tillgångar som inte klassificerats i någon annan kategori eller finansiella tillgångar som Bilia initialt valt att klassificera i denna kategori. Innehav av aktier och andelar som inte redovisas som dotterföretag eller intresseföretag, bostadsrätter samt depositioner av likvida medel redovisas här. Tillgångar i denna kategori ska löpande värderas till verkligt värde med periodens värdeförändringar redovisade i övrigt totalresultat. Bilias aktieinnehav i denna kategori består av onoterade aktier. Eftersom verkligt

Nedan lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer:

värde inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet på dessa innehav samt på bostadsrätterna värderas dessa tillgångar till anskaffningsvärde. Vid avyttring av tillgången redovisas vinst/ förlust i årets resultat.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet

I denna kategori har Bilia derivatinstrument som utgörs av valutaswapar, vilka utnyttjas för finansiella risker avseende likvida medel i utländsk valuta. Samtliga derivat med negativt verkligt värde redovisas till verkligt värde i rapport över finansiell ställning under övriga kortfristiga skulder. Värdeförändringar på valutaswapar redovisas i Finansiella intäkter eller Finansiella kostnader. Säkringsredovisning tillämpas ej.

Andra finansiella skulder

Lån, inklusive obligationslån, samt övriga finansiella skulder, till exempel leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Under mars månad 2016 emitterade Bilia ett icke-säkerställt obligationslån om 500 Mkr inom ramen för ett totalt utrymme på 1 000 Mkr. Löptiden är fem år och obligationslånet löper med en rörlig ränta om STIBOR 3 månader plus 220 räntepunkter. Slutligt förfall i mars 2021.

Under december månad 2016 emitterade Bilia ytterligare ett icke-säkerställt obligationslån om 250 Mkr inom ramen för det totala utrymmet på 1 000 Mkr. Obligationslånet löper med en rörlig ränta om STIBOR 3 månader plus 150 räntepunkter. Slutligt förfall i mars 2021.

Under januari månad 2017 emitterade Bilia ytterligare ett ickesäkerställt obligationslån om 250 Mkr inom ramen för det totala utrymmet på 1 000 Mkr. Obligationslånet löper med en rörlig ränta om STIBOR 3 månader plus 140 räntepunkter. Totalt nytt utestående belopp efter emissionen är 1 000 Mkr. Slutligt förfall i mars 2021.

Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument.

Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1.

Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.

2017 Nivå 2

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet/Valutaswapar	0
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet/Valutaswapar	1

2016	Nivå 2
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet/Valutaswapar	1
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet/Valutaswapar	0

forts not 27

Nedan presenteras verkligt värde och redovisat värde avseende finansiella instrument samt kategoriindelning:

			2017	2016
	Not			Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet
Övriga fordringar/valutaswapar	19	0	0	1	1
Lånefordringar och kundfordringar
Långfristiga fordringar, räntebärande	19	0	0	1	1
Kundfordringar	28	1 048	1 048	879	879
Övriga fordringar	19	134	134	203	203
Likvida medel	33	202	202	104	104
Finansiella tillgångar som kan säljas
Aktier och andelar	18	1	—	1	—
Bostadsrätter	18	6	6	6	6
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet
Övriga skulder/valutaswapar	25	1	1	0	0
Andra finansiella skulder
Obligationslån	22	1 006	1 006	751	751
Långfristiga räntebärande skulder	22	81	81	97	97
Kortfristiga räntebärande skulder	22	586	586	181	181
Finansiella leasingskulder	22	225	225	230	230
Avsättning/säljoption	24	130	130	121	121
Leverantörsskulder		1 582	1 582	1 722	1 722
Upplupna räntor	26	2	2	8	8

Värdering till verkligt värde

Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde på de finansiella instrument som redovisas i tabellen ovan.

Finansiella instrument värderade till verkligt värde Valutaswapar

För valutaswapar bestäms det verkliga värdet med utgångspunkt från marknadskurser. Om sådana inte finns tillgängliga beräknas det verkliga värdet genom en diskontering av skillnaden mellan den avtalade terminskursen och den terminskurs som kan tecknas på balansdagen för den återstående kontraktsperioden.

Finansiella tillgångar som kan säljas

Bilias innehav i denna kategori består av onoterade aktieinnehav, bostadsrätter samt depositioner. Eftersom verkligt värde inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet på onoterade aktieinnehav och bostadsrätter värderas dessa tillgångar till anskaffningsvärde.

Not 28 Finansiella risker och riskhantering

➤ Redovisningsprincip

För redovisningsprincip gällande finansiella risker och riskhantering tillämpar Bilia IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar och IFRS 13 Värdering till verkligt värde.

Allmänt

Bilia AB med dotterföretag har som huvudsaklig uppgift att sälja nya och begagnade bilar och i anslutning härtill även leverera verkstadstjänster, reservdelar, tillbehör och drivmedel.

Finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde Räntebärande skulder och finansiella leasingskulder Verkligt värde motsvarar i allt väsentligt redovisat värde eftersom räntan på utestående skulder är rörlig.

Avbetalningsfordringar

Verkligt värde motsvarar i allt väsentligt redovisat värde eftersom räntan på utestående fordringar är rörlig.

Kundfordringar och leverantörsskulder

För kundfordringar och leverantörsskulder med en kvarvarande livslängd på mindre än ett år bedöms det redovisade värdet reflektera verkligt värde. Även för kundfordringar och leverantörsskulder med en livslängd överstigande ett år bedöms det redovisade värdet reflektera verkligt värde eftersom rörlig ränta utgår på utestående fordran respektive skuld.

Finansverksamheten inom Bilia ska omfatta följande områden:

• finansiering av koncernen med lån och övriga rörelseskulder • kartläggning, mätning och uppföljning av valutarisker, ränte-
• risker och operativa risker ska utföras kontinuerligt för att minska nämnda risker
• administration av koncernkonton och internbanksfunktion i Bilia
• tillsyn av att dotterföretagens kreditgivning sker i enlighet med en för verksamheten väl avpassad kreditpolicy
• Bilias betalningsrutiner och alla de åtgärder som ryms inom begreppet cash management

• styrning, kontroll och rapportering av utfallet i Bilias finansverksamhet utifrån de riktlinjer som styrelsen beslutat om.

Mål för finansverksamheten

Finansverksamheten inom Bilia har som mål att:

• säkerställa att koncernen har tillgång till erforderlig lånefinansiering
• genomföra upplåning och placering till vid varje tillfälle bästa möjliga villkor
• tillse att kreditrisker, ränterisker, likviditetsrisker, valutarisker och operativa risker alltid hålls inom de gränser som anges i Bilias finanspolicy.

Organisation och ansvarsfördelning

Moderbolaget Bilia AB

VD i Bilia AB har ansvaret för all finansiell verksamhet i koncernen och ska tillse att denna bedrivs i enlighet med den av styrelsen beslutade finanspolicyn. CFO är chef för finansavdelningen och ansvarar för att den operativa finansverksamheten inom hela Bilia bedrivs i enlighet med Bilias riktlinjer, regler och instruktioner.

Chefen för finans och koncernekonomi ansvarar för den dagliga verksamheten i moderbolagets finansavdelning, som även innefattar en internbanksfunktion som avses betjäna samtliga koncernföretag.

Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat på grund av valutafluktuationer.

Alla placeringar av tillfällig överskottslikviditet ska ske med krav på hög likviditet och liten kreditrisk. Placeringar får göras i instrument och med motparter som finns upptagna i en förteckning som utfärdats av VD i Bilia AB. Förteckningen ska göras med beaktande av följande krav:

• Placeringar får ske i svenska statspapper med hög likviditet utan beloppsmässig begränsning.
• Placering får ske hos svenska banker med högst 300 Mkr per bank och med en bindningstid på högst 90 dagar. Rating för aktuell bank ska lägst vara A2 enligt värderingsinstitutet Moody's modell för rating eller Standard & Poor's motsvarande rating A.
• Placering, i certifikat eller insättning på konto, får ske hos Volvofinans Bank AB med högst 200 Mkr och med en bindningstid på högst 30 dagar.
• Placering får ske i papper som av Nordisk Rating åsatts betyget K1 och med en återstående löptid på högst 90 dagar och med ett belopp på högst 50 Mkr per emittent.

Dotterföretagen

VD i varje dotterföretag ansvarar för att företagets kreditgivning sker i enlighet med en av företagets styrelse beslutad kreditpolicy samt att finansverksamheten i övrigt bedrivs enligt de riktlinjer som framgår av särskild instruktion från Bilia AB.

Finansiella fordringar

Koncernens långfristiga finansiella tillgångar består av avbetalningsfordringar uppgående till 0 Mkr (1).

Kredittiden för avbetalningsfordringar uppgår i genomsnitt till knappt 3 år. För avbetalningsfordringar påförs löpande marknadsmässig ränta. Avseende avbetalningsfordringar har Bilia säkerhet i den aktuella tillgången fram tills dess full betalning erhållits.

Koncernens kortfristiga finansiella tillgångar består till största delen av kundfordringar om 1 048 Mkr (879) och avbetalningsfordringar som beräknas amorteras under nästföljande räkenskapsår om 0 Mkr (0) samt kortfristiga placeringar om 27 Mkr (16). Kredittiden för kundfordringarna uppgår i genomsnitt till 21 dagar (21).

Kapitalhantering

Koncernens egna kapital, vilket definieras som totalt redovisat eget kapital, uppgick vid årets slut till 2 620 Mkr (2 511). Avkastningen på eget kapital uppgick till 27,0 procent (27,9).

Årsstämman 2017 gav styrelsen mandat att under tiden till nästa årsstämma besluta om förvärv av egna aktier med högst så många aktier att eget innehav inte överstiger 10 procent av totalt antal aktier.

Enligt Bilias finanspolicy är ett av de viktigaste målen att säkerställa att koncernen har tillgång till erforderlig lånefinansiering.

Bilias utdelningspolicy innebär att minst 50 procent av årets resultat ska delas ut till aktieägarna. Utöver kontant utdelning har Bilia lämnat extra utdelningar vid två tillfällen, sakutdelning av Kommersiella Fordon AB 2003 och Catena AB (fastighetsbestånd) 2006.

Under året har ingen förändring skett i koncernens principer för kapitalhantering.

Finansieringsavtal

Bilias långivare har för 2017 krav att EBITDAJ i relation till räntenettot ska uppgå till minst 3,5 gånger, nettoskuldsättning i relation till EBITDAJ inte ska överstiga 3,5 gånger och banklånen i relation till summan av inventarier, andelar intresseföretag, lager och nettokundfordringar inte ska överstiga 50 procent. För 2017 redovisades en EBITDAJ i relation till räntenettot på 22,69 gånger, räntebärande skuldsättning i relation till EBITDAJ på 1,05 gånger och banklånen i relation till summan av inventarier, andelar intresseföretag, lager och nettokundfordringar på –2 procent. Långivaren har enligt avtal rätt att säga upp låneavtalet till omförhandling eller uppsägning om ovanstående krav inte uppfylls.

Finansiella risker och riskbegränsningar

Bilia är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker.

Med finansiella risker avses fluktuationer i Bilias resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- och kreditrisker. Bilias finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten.

Nedan specificeras olika finansiella risker som Bilia utsätts för. De hanteras av Bilia AB:s internbank som är placerad på huvudkontoret i Göteborg.

Likviditetsrisk

Med likviditetsrisk (även kallad finansieringsrisk) avses risken att finansiering inte alls kan erhållas eller endast till kraftigt ökade kostnader till följd av störningar i det finansiella systemet. Lägst 50 procent av kreditlöftena ska ha en återstående löptid på minst ett år. Avtal har tecknats om kreditlöften om 1 500 Mkr (1 500). Kreditlöftena förlängdes i augusti 2015 och löper fram till juli 2020 och var vid årsskiftet outnyttjade till 1 500 Mkr (1 500). Bilias finansiella skulder uppgick vid årsskiftet till 3 475 Mkr (2 980) och förfallostruktur på låneskulden framgår av tabellen Förfallostruktur – Finansiella skulder.

forts not 28

Kreditfaciliteter och lån	Valuta	Nominellt belopp	Totalt belopp	Utnyttjat	Tillgängligt
Förfall	SEK	1 500	1 500	–107	1 607
Summa			1 500	–107	1 607
Tillgängliga likvida medel					202
Likviditetsreserv					1 809

Förfallostruktur – Finansiella skulder

Nedanstående tabell redovisar de på balansdagen finansiella skuldernas förfallostruktur, odiskonterade kassaflöden.

	2017					2016
Låneinstitut	Valuta	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	>5 år	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	>5 år
Volvofinans Bank AB	SEK	138	1	1	136	—	—	—	—	—	—	—	—
BMW Financial Services	EUR	53	0	0	0	23	30	28	—	—	6	22	—
ING Bank	EUR	23	0	0	0	11	12	27	—	—	2	9	16
Renault Finance Nordic	SEK	—	—	—	—	—	—	10	—	—	10	—	—
BMW Financial Services	EUR	7	0	0	7	—	—	35	—	—	—	—	35
BMW Bank	EUR	210	30	180	—	—	—	—	—	—	—	—	—
VR Bank	EUR	2	2	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
ING Bank	EUR	3	0	1	2	—	—	—	—	—	—	—	—
Nordea Finans	NOK	212	212	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
BMW Bank	EUR	11	11	—	—	—	—	160	4	—	156	—	—
VR Bank	EUR	2	0	0	0	1	1	1	—	—	—	1	—
Volksbank Mittelhessen	EUR	8	0	8	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Belfius Bank	EUR	—	—	—	—	—	—	3	—	1	2	—	—
Münchner Bank	EUR	—	—	—	—	—	—	9	—	—	—	—	9
Personalfond	SEK	5	—	—	0	0	5	5	—	—	0	0	5
Obligationslån	SEK	1 048	—	4	8	1 036	—	801	—	3	6	792	—
Derivat		1	1	—	—	—	—	0	0	—	—	—	—
Leverantörsskulder		1 582	1 582	—	—	—	—	1 722	1 722	—	—	—	—
Finansiella leasingskulder	SEK	230	79	15	52	84	—	235	1	1	154	79	—
Summa		3 535	1 918	209	205	1 155	48	3 036	1 727	5	336	903	65

Marknadsrisk

Marknadsrisk är att risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas av IFRS i tre typer, ränterisk, valutarisk och andra prisrisker. De marknadsrisker som främst påverkar koncernen utgörs av ränterisker och valutarisker.

Bilias målsättning är att hantera och kontrollera marknadsriskerna inom fastställda parametrar och samtidigt optimera resultatet av risktagandet inom givna ramar. Parametrarna är fastställda med syfte att marknadsriskerna på kort sikt (6–12 månader) endast ska påverka Bilias resultat och ställning marginellt. På längre sikt, kommer emellertid varaktiga förändringar i valutakurser och räntor få en påverkan på det konsoliderade resultatet.

Ränterisk

Ränterisk är risken att värdet på ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan dels bestå av förändring i verkligt värde, prisrisk, dels förändringar i kassaflöde, kassaflödesrisk. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden.

En kort genomsnittlig räntebindningsperiod i Bilias låneportfölj innebär att stora ränteförändringar ganska omgående får effekt på resultatet.

En lång räntebindningsperiod däremot innebär att finansieringskostnaden kan hamna i otakt med den allmänna pris- och inflationsutvecklingen och därmed väsentligt avvika från den finansieringskostnad som är allmänt förekommande i branschen. Bilias tillgångar är i huvudsak kortfristiga. Finanspolicyns utgångspunkt är att minimera effekterna av en ränteförändring.

Enligt finanspolicyn är målsättningen att vid en nettolåneskuld understigande 500 Mkr ska räntebindningstiden vara 0–6 månader. Om nettolåneskulden överstiger 500 Mkr ska den genomsnittliga räntebindningstiden vara maximalt 9 månader.

Per balansdagen hade Bilia följande ränteprofil på sina finansiella instrument:

Redovisade värden	2017	2016
Rörlig ränta
Finansiella tillgångar	202	105
Finansiella skulder	1 892	1 258

Känslighetsanalys

Per den 31 december 2017 beräknas en generell höjning av räntan med 1 procentenhet försämra Bilias resultat före skatt med 13 Mkr (försämring med 12).

Valutarisk

Bilia är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen avser valutariskfluktuationer vid omräkning av de utländska dotterföretagens tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta, så kallad omräkningsexponering.

För att kontrollera Bilias valutarisker används derivatinstrument såsom valutaswapar och valutaterminer. De får endast användas av Bilia AB eller under dess kontroll och ska uteslutande utnyttjas för att på ett kostnadseffektivt sätt uppfylla de krav på riskminimering som finanspolicyn föreskriver.

Dotterföretagen

Alla företag inom Bilia har sin marknadsföring och försäljning begränsad till sin hemmamarknad. Inköp av produkter sker efter prislistor i den lokala valutan. Enligt Bilias instruktion för dotterföretagens finansiering ska all finansiering ske i lokal valuta. Någon valutarisk uppstår därmed inte på dotterföretagsnivå. I de fall valutarisk ändå skulle uppstå, så ska denna kurssäkras förutsatt att valutarisken vid varje tillfälle inte bedöms som marginell. Valutaswapar används för att eliminera kursrisker som uppstår

vid utjämning av banksaldon i olika valutor.

Tabellen nedan visar utestående innehav av valutaswapar där Bilia sålt NOK och EUR mot SEK fördelat på valuta och år.

	2017		2016
Valutaswapar	Valuta	SEK	Valuta	SEK
NOK	–250	–250	—	—
EUR	–6	–61	–6	–59

Valutaswaparna förfaller inom en månad från balansdagen.

Transaktionsexponering

Transaktionsexponeringen är begränsad med hänsyn till att samtliga försäljningar och inköp sker i lokal valuta.

Omräkningsexponering

Utländska nettotillgångar i Bilia fördelar sig på följande valutor:

		2017
Valuta	Belopp	%	Belopp	%
NOK	518	59	510	61
EUR	355	41	329	39

Bilia har som policy att inte säkra omräkningsexponeringar i utländsk valuta.

Känslighetsanalys

Om norska kronan och euron stärks med 10 procent gentemot svenska kronan så förbättras koncernens resultat före skatt vid omräkning av utländska dotterföretag med 24 Mkr (20) mot norska kronan och med 5 Mkr (3) mot euron.

Kreditrisk

Finansiell verksamhet

Den finansiella riskhanteringen medför en exponering för kreditrisker. Det är främst motpartsrisker i samband med fordringar på banker och andra motparter som uppstår vid köp av derivatinstrument.

Med motpartsrisk avses här risken för att en motpart inte kan eller vill följa ingångna avtal. Finansiella avtal får endast ingås med motparter som framgår av förteckning som utfärdats av VD i Bilia AB.

Förteckning över tillåtna motparter i valutaswapar och valutaterminer:

Låneinstitut Högsta tillåtna belopp
Nordea	250
DNB	500

Kundfordringar

Risken att Bilias kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning ej erhålls för kundfordringar utgör en kundkreditrisk. Bilias kunder kreditkontrolleras, varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. Bilia har upprättat en kreditpolicy för hur kundkrediter ska hanteras. I denna anges beslutsnivåer för olika kreditlimitar och hur värdering av krediter och osäkra fordringar ska hanteras.

Med kredit likställs i detta sammanhang ansvar för kunders betalningsförmåga som kan kvarstå efter att krediten övertagits av Volvofinans Bank AB eller annat kreditinstitut.

Den maximala exponeringen för kreditrisk framgår av det redovisade värdet i nedanstående tabell för respektive finansiell tillgång. För koncentration av kreditrisk, se nedan.

Avseende reservering för osäkra fordringar görs en individuell prövning i varje enskilt fall där man bland annat beaktar kundens kredithistorik och historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar. Huvuddelen av utestående kundfordringar utgörs av för koncernen tidigare kända kunder med god kreditvärdighet.

Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till under året uppkomna kreditförluster som uppgick till 8 Mkr (3). Årets nedskrivning uppgick till 5 Mkr (5).

		2017	2016
Åldersanalys, kundfordringar	Brutto	Nedskrivning	Brutto	Nedskrivning
Ej förfallna kundfordringar	651	—	681	—
Förfallna kundfordringar 0–30 dgr	346	–2	176	–1
Förfallna kundfordringar 31–90 dgr	50	–5	22	–3
Förfallna kundfordringar 91–180 dgr	10	–3	6	–3
Förfallna kundfordringar 181–360 dgr	2	–1	3	–2
Förfallna kundfordringar >360 dgr	1	–1	0	0
Summa	1 060	–12	888	–9

		2017	2016
Åldersanalys, avbetalningsfordringar	Brutto	Nedskrivning	Brutto	Nedskrivning
Ej förfallna avbetalningsfordringar	—	—	1	—
Förfallna avbetalningsfordringar 0–30 dgr	—	—	0	—
Förfallna avbetalningsfordringar 31–90 dgr	0	—	0	—
Förfallna avbetalningsfordringar 91–180 dgr	—	—	0	—
Förfallna avbetalningsfordringar 181–360 dgr	—	—	0	—
Förfallna avbetalningsfordringar >360 dgr	—	—	0	—
Summa	0	—	1	—

Bilia har äganderättsförbehåll i sålda bilar motsvarande marknadsvärdet som bedöms vara i nivå med utestående avbetalningsfordringar.

Regressansvar

Bilia har återköpsåtagande om leasetagare eller låntagare ej skulle fullgöra sina betalningsskyldigheter avseende bilar finansierade av Volvofinans Bank AB och som förmedlats av Bilia. Bilia erhåller en intäkt för bilar som förmedlats till Volvofinans Bank AB. Intäkten erhålls till övervägande del löpande under

kontraktens löptid och ej resultatförda intäkter hänförlig till ej förfallna finansieringar med regressansvar uppgår till 184 Mkr (182). Kreditförluster för finansieringar med regressansvar har historiskt varit på en mycket låg nivå.

		2017		2016
Åldersanalys, regressansvar	Brutto	Nedskrivning	Brutto	Nedskrivning
Ej förfallna regressansvar	6 031	—	5 822	—
Förfallna regressansvar 0 –30 dgr	16	—	11	—
Förfallna regressansvar 31–90 dgr	27	—	0	—
Förfallna regressansvar 91–180 dgr	23	—	0	—
Förfallna regressansvar 181–360 dgr	28	—	0	—
Förfallna regressansvar > 360 dgr	31	—	1	—
Summa	6 156	—	5 834	—

Koncentration av kreditrisk

De tre största kunderna står för 17,1 procent (18,8) av kundfordringarna, 100,0 procent (100,0) av avbetalningsfordringarna

respektive 0,6 procent (0,2) av regressansvar. Bland dessa kunder bedöms kreditrisken som låg.

		2017			2016
Avsättningskonto	Kund fordringar	Avbetalnings fordringar	Regress ansvar	Kund fordringar	Avbetalnings fordringar	Regress ansvar
Ingående balans	–9	—	—	–6	—	—
Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar	2	—	—	2	—	—
Årets nedskrivningar	–5	—	—	–5	—	—
Omräkningsdifferens	0	—	—	0	—	—
Utgående balans	–12	—	—	–9	—	—

Not 29 Operationell leasing

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av leasing tillämpar Bilia IAS 17 Leasingavtal.

Leasingavtal

Leasingavtal klassificeras antingen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren, om så ej är fallet är det fråga om operationell leasing.

Leasetagare

Kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i årets resultat linjärt över leasingperioden. Förmåner erhållna i samband med tecknandet av ett avtal redovisas i årets resultat som en minskning av leasingavgifterna linjärt över leasingavtalets löptid. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer.

Tillgångar som hyrs in enligt operationella leasingavtal avser i huvudsak lokaler som används för försäljning och service av bilar samt leasing av kontorsutrustning. Bilia AB står för merparten av de svenska hyreskontrakten vilka vidareuthyrs till dotterföretagen samt externa parter i mindre omfattning. Vid utgången av 2017 omfattade lokalhyresavtalen 465 Tkvm (451).

I några fall är leasingavgiften bunden i perioder om tre månader på basis av STIBOR eller CIBOR. I övriga fall är leasingavgifter kopplade till del av konsumentprisindex eller liknande index. Förlängningen av ingångna leasingavtal är i de flesta fall möjlig.

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:

	2017	2016
Årets minimileaseavgifter	–464	–448
Årets totala leasingkostnader	–464	–448
Framtida leasingavgifter
Inom ett år	–465	–444
Mellan ett och fem år	–1 448	–1 524
Senare än fem år	–1 141	–1 134
Summa	–3 054	–3 102

Leasegivare

Intäkter avseende operationella leasingavtal redovisas i årets resultat linjärt över leasingperioden.

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas som materiella anläggningstillgångar, se not 16 Materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består av:

• ägda bilar som hyrs ut under operationella leasingavtal
• inhyrda bilar via finansiella leasingavtal som hyrs ut under operationella leasingavtal
• sålda bilar kombinerade med åtaganden om framtida återköp till ett garanterat restvärde.

Årets och de framtida icke uppsägningsbara leasinginbetalningarna är som följer:

577	464
577	464
229	202
526	521
—	6
755	729

För reparationer och underhåll redovisas en kostnad på 14 Mkr (14) avseende uthyrda bilar och lokaler.

Not 30 Investeringsåtaganden

Under 2017 har koncernen slutit avtal om att förvärva immateriella och materiella anläggningstillgångar för 71 Mkr (84). Dessa åtaganden förväntas bli reglerade under det följande räkenskapsåret.

Not 31 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av ställda säkerheter och eventualförpliktelser tillämpar Bilia IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar.

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.

Ställda säkerheter	2017	2016
För egna skulder och avsättningar
Företagsinteckningar	593	597
Leasingfordon och avbetalnings fordringar	181	208
Fast egendom	21	29
Ställda panter
– Kapitalförsäkringar	171	176
– Varulager	200	200
Summa ställda säkerheter	1 166	1 210

forts not 31

Eventualförpliktelser	2017	2016
Borgensförbindelse	1	—
Regressansvar	6 156	5 834
Summa eventualförpliktelser	6 157	5 834

Regressansvar

Bilia har återköpsåtagande om leasetagare eller låntagare ej skulle fullgöra sina betalningsskyldigheter avseende bilar finansierade av Volvofinans Bank AB och som förmedlats av Bilia. Bilia erhåller en intäkt för bilar som förmedlats till Volvofinans Bank AB. Intäkten erhålls till övervägande del löpande under

kontraktens löptid och ej resultatförda intäkter hänförlig till ej förfallna finansieringar med regressansvar uppgår till 184 Mkr (182). Kreditförluster för finansieringar med regressansvar har historiskt varit på en mycket låg nivå.

Not 32 Närstående

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av närstående relationer tillämpar Bilia IAS 24 Upplysningar om närstående.

Nyckelpersoner består av styrelseledamöter, VD och andra ledande befattningshavare. Upplysningar om löner, optioner och andra ersättningar till nyckelpersoner redovisas i not 9

Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar.

Övriga transaktioner redovisas i tabellen nedan.

Styrelseledamöterna Mats Qviberg och Anna Engebretsen och deras nära familjemedlemmar kontrollerar direkt och indirekt via Investment AB Öresund cirka 26 procent (24) av rösterna i företaget.

Sammanställning över närståendetransaktioner

Närståenderelation	År	Försäljning av varor och tjänster till närstående	Inköp av varor och tjänster från närstående	Provisioner/ ränta/ utdelning	Fordran på närstående per den 31 december	Skuld till närstående per den 31 december
Intresseföretag	2017	2 194	292	132	69	32
Intresseföretag	2016	2 237	233	145	81	24
Eventualförpliktelser för intresseföretag	2017	6 156
Eventualförpliktelser för intresseföretag	2016	5 834
Nyckelpersoner	2017	3
Nyckelpersoner	2016	4

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.

Not 33 Likvida medel och specifikationer till kassaflöden

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av kassaflöden tillämpar Bilia IAS 7 Rapport över kassaflöden.

	2017	2016
Följande delkomponenter ingår i likvida medel
Kassa och bank	170	84
Kontantkassa/dagskassa	5	4
Kortfristiga placeringar, jämställda med likvida medel	27	16
Summa enligt rapporten över kassaflöden	202	104

Inga kortfristiga placeringar gjordes under 2017 (—).

2017	2016
5	26
2	3
–53	–41
–46	–12

Av- och nedskrivningar	2017	2016
Avskrivningar	647	520
Nedskrivningar	45	2
Summa	692	522
Övriga ej kassapåverkande poster	2017	2016
Realisationsvinst vid försäljning av materiella anläggningstillgångar	–8	–21
Andel i intresseföretags resultat	–27	–4
Övriga avsättningar	2	–12
Vinstandel till medarbetare	20	19
Avyttring Danmark	—	21
Övrigt	–45	–1
Summa	–58	2

66 Bilia Årsredovisning 2017 • Finansiell information Koncernen

Förvärv av dotterföretag och andra affärsenheter

Förvärvade tillgångar och skulder	2017	2016
Immateriella anläggningstillgångar	169	568
Materiella anläggningstillgångar	320	137
Finansiella anläggningstillgångar	8	56
Uppskjuten skattefordran	0	3
Varulager	87	471
Rörelsefordringar	77	270
Likvida medel	20	78
Summa tillgångar	681	1 583
Uppskjuten skatteskuld	53	97
Rörelseskulder	264	1 158
Summa avsättningar och skulder	317	1 255
Förvärvade nettotillgångar	364	328
Köpeskilling:	364	750
Avgår: betalning med nytecknade Bilia-aktier	—	116
Avgår: betalning med nytecknade Bilia Holding-aktier	—	183
Avgår: Minoritetsandel, 33,8 %	—	123
Köpeskilling, kontant	364	328
Avgår: Likvida medel i den
förvärvade verksamheten	20	78
Påverkan på likvida medel	–344	–250

	Avyttring av dotterföretag och andra affärsenheter
--	----------------------------------------------------	--	--

Avyttrade tillgångar och skulder	2017	2016
Materiella anläggningstillgångar	0	9
Varulager	48	23
Rörelsefordringar	1	26
Likvida medel	—	—
Summa tillgångar	49	58
Realisationsresultat	–8	–21
Rörelseskulder	3	32
Summa avsättningar och skulder	–5	11
Försäljningspris:	54	47
Erhållen köpeskilling	54	47
Avgår: Likvida medel i den avyttrade verksamheten	—	—
Påverkan på likvida medel	54	47

Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten

			Icke-kassaflödespåverkande förändringar
	Ingående skulder 2017 Kassaflöden		Förvärv av dotterföretag	Nya leasing avtal	Valutakurs differenser	Utgående skulder 2017
Övriga lån	273	386	59	–49	–7	662
Personalfond	5	0	—	—	—	5
Obligationslån	750	250	—	—	—	1 000
Leasingskulder	230	–54	—	49	—	225
Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten	1 258	582	59	0	–7	1 892

Ej utnyttjade krediter	2017	2016
Ej utnyttjade krediter uppgår till	1 622	1 713

Not 34 Händelser efter balansdagen

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av händelser efter balansdagen tillämpar Bilia IAS 10 Händelser efter rapportperioden.

De finansiella rapporterna godkändes för utfärdande av moderbolagets styrelse den 9 mars 2018.

Den 2 januari 2018 tillträdde Bilia BMW- och MINI-återförsäljaren Bilsalongen AS i Norge. Verksamheten bedrivs från en anläggning i Skien.

Effekter av förvärvet

Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder. Nedan angivna förvärvade nettotillgångar samt köpeskilling är preliminära.

Not 35 Uppgifter om moderbolaget

Bilia AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Göteborg. Moderbolagets aktier är registrerade på NASDAQ Stockholm.

Adressen till huvudkontoret är: Bilia AB (publ) Box 9003 400 91 Göteborg

Besöksadress: Norra Långebergsgatan 3, Västra Frölunda Telefon: 010-497 70 00 bilia.com Organisationsnummer: 556112-5690

Koncernredovisningen för år 2017 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av innehav i intresseföretag.

Den förvärvade verksamhetens preliminära nettotillgångar vid förvärvstidpunkten

Immateriella anläggningstillgångar	22
Materiella anläggningstillgångar	3
Finansiella anläggningstillgångar	0
Uppskjuten skattefordran	0
Varulager	49
Kundfordringar och övriga fordringar	19
Likvida medel	0
Räntebärande skulder	11
Leverantörsskulder och övriga skulder	36
Uppskjuten skatteskuld	5
Netto identifierbara tillgångar och skulder	41
Koncerngoodwill	15
Erlagd köpeskilling, kontant	56
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten	0
Nettoeffekt på likvida medel	56

Resultaträkning för moderbolaget

Mkr	Not	2017	2016
Nettoomsättning	2	423	385
Administrationskostnader	3, 4	–491	–445
Rörelseresultat	20	–68	–60
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i koncernföretag	5	89	41
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter	5	66	58
Räntekostnader och liknande resultatposter	5	–54	–43
Resultat efter finansiella poster		33	–4
Bokslutsdispositioner	6	482	683
Resultat före skatt		515	679
Skatt	7	–87	–133
Årets resultat 1)		428	546

1) Årets resultat sammanfaller med årets totalresultat.

Balansräkning för moderbolaget

Mkr	Not	2017	2016
Tillgångar	18, 21
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	8
Immateriella rättigheter		1	2
		1	2
Materiella anläggningstillgångar	9
Byggnader		73	43
Pågående nyanläggningar		28	15
Inventarier, verktyg och installationer		2	2
		103	60
Finansiella anläggningstillgångar
Aktier och andelar i koncernföretag	10	1 348	1 122
Andra långfristiga värdepappersinnehav	11	0	0
Uppskjuten skattefordran	7	45	46
		1 393	1 168
Summa anläggningstillgångar		1 497	1 230
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar		1	6
Fordringar på koncernföretag	23	1 489	1 486
Övriga fordringar		7	113
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter		84	77
		1 581	1 682
Kassa och bank		107	27
Summa omsättningstillgångar		1 688	1 709
Summa tillgångar		3 185	2 939

Balansräkning för moderbolaget

Mkr	Not	2017	2016
Eget kapital och skulder	18, 21
Eget kapital	12
Bundet eget kapital
Aktiekapital (102 799 952 aktier)		257	257
Reservfond		47	47
		304	304
Fritt eget kapital
Överkursfond		167	167
Balanserade vinstmedel		373	385
Årets resultat		428	546
		968	1 098
Summa eget kapital		1 272	1 402
Obeskattade reserver	13	622	495
Avsättningar
Uppskjuten skatteskuld	7	5	3
		5	3
Långfristiga skulder
Obligationslån	16, 19	1 006	751
Övriga skulder	16, 19	5	5
		1 011	756
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder	19	71	76
Aktuell skatteskuld		16	86
Skulder till koncernföretag	23	88	21
Övriga skulder	16	4	5
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	17	96	95
		275	283
Summa eget kapital och skulder		3 185	2 939

Ställda säkerheter och eventualförpliktelser för moderbolaget se not 22.

Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget

		Bundet eget kapital			Fritt eget kapital
Mkr	Antal aktier	Aktiekapital	Reservfond	Överkurs fond	Balanserade vinstmedel	Årets resultat	Totalt eget kapital
Ingående eget kapital 2016-01-01	100 872 104	252	47	48	501	264	1 112
Omföring föregående års resultat	—	—	—	—	264	–264	—
Utdelning (3:75 kronor per aktie)	—	—	—	—	–380	—	–380
Årets resultat	—	—	—	—	—	546	546
Inlösta teckningsoptioner	529 364	1	—	1	—	—	2
Sålda teckningsoptioner	—	—	—	1	—	—	1
Nyemission	1 398 484	4	—	111	—	—	115
Rabatt/emission till underkurs	—	—	—	6	—	—	6
Utgående eget kapital 2016-12-31	102 799 952	257	47	167	385	546	1 402
Ingående eget kapital 2017-01-01	102 799 952	257	47	167	385	546	1 402
Omföring föregående års resultat	—	—	—	—	546	–546	—
Utdelning (4:00 kronor per aktie)	—	—	—	—	–411	—	–411
Årets resultat	—	—	—	—	—	428	428
Återköp egna aktier	—	—	—	—	–147	—	–147
Utgående eget kapital 2017-12-31	102 799 952	257	47	167	373	428	1 272

Kassaflödesanalys för moderbolaget

Mkr	Not	2017	2016
Den löpande verksamheten	24
Resultat efter finansiella poster		33	–4
Övriga ej kassapåverkande poster		34	193
Betald skatt		–82	–85
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		–15	104
Förändring av rörelsefordringar		–86	–28
Förändring av rörelseskulder		54	–34
Kassaflöde från den löpande verksamheten		–47	42
Investeringsverksamheten
Förvärv av anläggningstillgångar (immateriella och materiella)		–52	34
Operativt kassaflöde		–99	76
Lämnade aktieägartillskott		–7	–73
Investeringar i finansiella tillgångar		—	0
Avyttring av finansiella tillgångar		—	0
Förvärv av dotterföretag, netto		–215	–433
Kassaflöde från investeringsverksamhet		–274	–472
Kassaflöde efter nettoinvesteringar		–321	–430
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån		350	1 350
Amortering av lån		–100	–750
Förändring checkräkningskredit		0	–194
Inlösta/sålda teckningsoptioner		—	3
Återköp egna aktier		–147	—
Utbetald utdelning		–411	–380
Erhållen utdelning och koncernbidrag		709	427
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		401	456
Förändring av likvida medel		80	26
Likvida medel vid årets början		27	1
Likvida medel vid årets slut		107	27

Noter till de finansiella rapporterna för moderbolaget

Belopp i Mkr om inget annat anges.

Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt ÅRL (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg till IFRS som ska göras.

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan.

Moderbolagets redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.

Klassificering och uppställningsformer

För moderbolaget redovisas en resultaträkning där det för koncernen presenteras en rapport över resultat och övrigt totalresultat. Vidare används för moderbolaget benämningarna balansräkning respektive kassaflödesanalys för de rapporter som i koncernen har titlarna rapport över finansiell ställning respektive rapport över kassaflöden. Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapport över resultat och övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och rapporten över kassaflöden baseras på IAS 1, Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7, Rapport över kassaflöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkning utgörs främst av redovisning av eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.

Dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag.

Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen läggs på anskaffningsvärdet.

Intäkter

Hyresintäkter

Moderbolaget hyr merparten av fastigheterna inom den svenska delen av koncernen. Dessa vidarefaktureras dotterföretagen. Hyresintäkter respektive kostnader redovisas brutto i Moderbolaget i den period de hänför sig till.

Anteciperade utdelningar

Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall moderbolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderbolaget publicerat sina finansiella rapporter.

Finansiella garantier

Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. Finansiella garantier innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en av Rådet för finansiell rapportering tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IAS 39. Lättnadsregeln avser finansiella garantiavtal utställda till förmån för dotterföretag. Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet.

Leasade tillgångar

I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing.

Skatter

I moderbolaget redovisas i balansräkningen obeskattade reserver utan uppdelning på eget kapital och uppskjuten skatteskuld, till skillnad mot i koncernen. I resultaträkningen görs i moderbolaget på motsvarande sätt ingen fördelning av del av bokslutsdispositioner till uppskjuten skattekostnad.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Lämnade aktieägartillskott aktiveras i aktier och andelar i den mån nedskrivning ej erfordras.

Lämnade och mottagna koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition.

Not 2 Intäkternas fördelning

	2017	2016
Nettoomsättning/funktion
Hyresintäkter	259	249
IT- och utbildningstjänster	8	41
Övrigt	156	95
Summa	423	385

Not 3 Anställda och personalkostnader

Information avseende moderbolagets anställda och personalkostnader återfinns i koncernens not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar.

Not 4 Arvode och kostnadsersättning till revisorer

Tkr	2017	2016
KPMG AB
Revisionsuppdrag	–395	–200
Revisionsverksamhet utöver revisions uppdraget	—	–96
Skatterådgivning	–85	—
Andra uppdrag	–703	–695

Med Revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat fördelas på Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget, Skatterådgivning samt Andra uppdrag.

Not 5 Finansnetto

	2017	2016
Resultat från andelar i koncernföretag
Resultat vid försäljning av aktier i
dotterföretag	—	1
Utdelning	96	226
Nedskrivning	–7	–186
Summa	89	41
Ränteintäkter och liknande resultatposter
Ränteintäkter, koncernföretag	41	33
Övriga valutakursvinster	25	25
Summa	66	58
Räntekostnader och liknande resultatposter
Räntekostnader, koncernföretag	0	—
Räntekostnader, övriga	–22	–19
Förlust valutaswapar	–7	–5
Övriga valutakursförluster	–25	–19

Summa –54 –43

Not 6 Bokslutsdispositioner

	2017	2016
Skillnad mellan redovisad avskrivning
och avskrivning enligt plan:
Immateriella rättigheter	0	0
Fastighetsinventarier	0	0
Inventarier, verktyg och installationer	–3	7
Periodiseringsfonder:
Återföring av periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2010	—	87
Återföring av periodiseringsfond,
avsatt räkenskapsår 2011	5	—
Avsättning till periodiseringsfond,
avsatt räkenskapsår 2016	—	–120
Återföring av periodiseringsfond,
avsatt räkenskapsår 2016	5	—
Avsättning till periodiseringsfond,
avsatt räkenskapsår 2017	–134	—
Koncernbidrag:
Erhållna koncernbidrag	615	719
Lämnade koncernbidrag	–6	–10
Summa	482	683

Not 7 Skatter

Redovisad i resultaträkningen 2017 2016 Aktuell skattekostnad (–)/skatteintäkt (+) Årets skattekostnad/skatteintäkt –88 –80 Justering av skatt hänförlig till tidigare år 4 — –84 –80 Uppskjuten skattekostnad (–)/skatteintäkt (+) Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader –3 4

Totalt redovisad skattekostnad	–87	–133
	–3	–53
Uppskjuten skattekostnad till följd av utnyttjande tidigare aktiverat skattevärde i underskottsavdrag	—	–57

		2017		2016
	Belopp	%	Belopp	%
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt	516		679
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	–114	22,0	–150	22,0
Skatt hänförlig till tidigare år	4	–0,8	0	0,0
Skatteeffekt hänförlig till nedskrivning av koncernföretag	–1	0,2	–41	6,0
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader	–2	0,4	–3	0,4
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter	26	–5,0	55	–8,1
Aktivering av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag	—	—	6	–0,8
Schablonränta på periodiseringsfond	0	0,0	0	0,0
Redovisad effektiv skatt	–87	16,8	–133	19,5

Redovisad i balansräkningen

	Uppskjuten skattefordran		Uppskjuten skatteskuld		Netto
Uppskjutna skattefordringar och -skulder	2017	2016	2017	2016	2017	2016
Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder
Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande:
Byggnad	0	0	5	3	–5	–3
Pensionsavsättningar	45	46	—	—	45	46
Skattefordringar/-skulder	45	46	5	3	40	43

Förändringen i moderbolaget mellan åren har redovisats som uppskjuten skattekostnad/intäkt över resultaträkningen.

Not 8 Immateriella anläggningstillgångar

		Programvaror, internt utvecklade		Programvaror, förvärvade		Totalt immateriella rättigheter
	2017	2016	2017	2016	2017	2016
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	6	6	26	112	32	118
Nyanskaffningar	0	0	0	7	0	7
Utrangeringar	–1	0	0	–93	–1	–93
Omföringar	—	—	1	—	1	—
	5	6	27	26	32	32
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–5	–5	–24	–58	–29	–63
Utrangeringar	1	0	0	40	1	40
Omföringar	—	—	–1	—	–1	—
Årets avskrivningar	0	0	–1	–6	–1	–6
	–4	–5	–26	–24	–30	–29
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	–1	–1	0	0	–1	–1
	–1	–1	0	0	–1	–1
Redovisat värde vid årets slut	0	0	1	2	1	2

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:	Programvaror, internt utvecklade			Programvaror, förvärvade		Totalt immateriella rättigheter
	2017	2016	2017	2016	2017	2016
Administrationskostnader	0	0	–1	–6	–1	–6

Inga nedskrivningar har gjorts.

Not 9 Materiella anläggningstillgångar

		Byggnader		Pågående nyanläggningar		Inventarier, verktyg och installationer
	2017	2016	2017	2016	2017	2016
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	52	39	15	8	5	24
Nyanskaffningar	38	19	13	7	1	1
Avyttringar och utrangeringar	—	–6	—	—	–1	–20
	90	52	28	15	5	5
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början	–9	–6	—	—	–3	–10
Avyttringar och utrangeringar	—	1	—	—	0	9
Årets avskrivningar	–8	–4	—	—	0	–2
	–17	–9	—	—	–3	–3
Redovisat värde vid årets slut	73	43	28	15	2	2

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:	Byggnader		Pågående nyanläggningar		Inventarier, verktyg och installationer
	2017	2016	2017	2016	2017	2016
Administrationskostnader	–8	–4	—	—	0	–2

Inga nedskrivningar har gjorts.

Materiella anläggningstillgångar under uppförande

Ombyggnad främst i Täby, Haninge och Västerås i Sverige.

Not 10 Aktier och andelar i koncernföretag

	2017	2016
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	3 069	2 554
Förvärv	364	441
Aktieägartillskott	7	80
Avyttringar	–138	–6
	3 302	3 069
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	–2 337	–2 151
Årets nedskrivning	–7	–186
	–2 344	–2 337
Ackumulerade uppskrivningar
Vid årets början	390	390
	390	390
Redovisat värde vid årets slut	1 348	1 122

Specifikation av Bilia ABs och koncernens innehav av aktier och andelar i koncernföretag

							Redovisat värde
Dotterföretag	Land	Organisations nummer	Säte	Antal andelar	Andel i %	2017	2016
Bilia Personbilar AB	Sverige	556063-1086	Göteborg	1 000 000	100,0	310	310
.Netbil i Skandinavien AB	Sverige	556083-1108	Göteborg
.Hedbergs Bilskrot AB	Sverige	556254-7488	Göteborg
Bilia Holding S.à r.l.	Luxemburg B204406		Luxembourg	30 211	66,2	244	244
.Bilia Emond Luxembourg	Luxemburg B204743		Luxembourg
.S.A. Bilia Emond Belgium	Belgien	0412 804 284	Arlon
Bilia Personbil as	Norge	976 023 188	Oslo	150 000	100,0	197	197
.Toyota Bilia AS	Norge	980 648 915	Trondheim
Bilia Center Metro AB	Sverige	556656-0925	Göteborg	10 000	100,0	184	—
Autohaus Bilia GmbH & Co. KG	Tyskland	HRA 3167	Nidda	1	100,0	92	92
.Autohaus Bilia Verwaltungs GmbH	Tyskland	HRB 6551	Nidda
Bilia Center AB	Sverige	556083-0084	Göteborg	500	100,0	85	85
Fastighetsbolaget Ellipsvägen 4 AB	Sverige	556052-1956	Huddinge	1 000	100,0	61	—
Allbildelar Försäljning i Huddinge AB	Sverige	556355-3378	Göteborg	3 000	100,0	51	—
Fastighetsbolaget Brunnsvägen 35 AB	Sverige	556035-5322	Södertälje	2 400	100,0	35	—
Bilia Center Bergslagen AB	Sverige	556059-5034	Göteborg	10 000	100,0	21	21
Motorit AB	Sverige	556054-6573	Göteborg	160 000	100,0	19	19
Fastighetsbolaget Eskilstuna Navaren 7 AB	Sverige	556457-6949	Eskilstuna	4 000	100,0	17	—
Allbildelar i Huddinge AB	Sverige	556164-2710	Huddinge	1 300	100,0	12	—
Bastborren Fastighets AB	Sverige	556229-8447	Västerås	1 000	100,0	9	9
Dalskogen fastighets AB i Lysekil	Sverige	556972-6788	Uddevalla	50 000	100,0	4	—
Sevonia AB	Sverige	556069-8531	Göteborg	25 000	100,0	3	3
Fastighets AB Strängnäs Graniten 4	Sverige	559040-7846	Strängnäs	1 000	100,0	2	2
Bilia Group AB	Sverige	556046-5659	Göteborg	10 000	100,0	2	2
Bilia Center Syd AB	Sverige	556944-7609	Göteborg	500	100,0	0	0
Motoria Bil AB	Sverige	556059-0803	Göteborg	1 000	100,0	0	0
Bilia Incentive AB	Sverige	556213-5664	Göteborg	1 000	100,0	0	0
Bilia Group Stockholm AB	Sverige	556402-6408	Stockholm	3 000	100,0	—	138
Redovisat värde						1 348	1 122

Not 11 Andra långfristiga värdepappersinnehav

	2017	2016
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	7	7
	7	7
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	–7	–7
	–7	–7
Redovisat värde vid årets slut	0	0

Not 12 Eget kapital

Aktiekapital och överkurs

		Stamaktier
Anges i tusentals aktier	2017	2016
Emitterade per 1 januari	102 800	100 872
Inlösen teckningsoptioner	—	529
Nyemission	—	1 399
Emitterade per 31 december	102 800	102 800

Per den 31 december 2017 omfattade det registrerade aktiekapitalet 102 799 952 stamaktier (102 799 952).

Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid årsstämman med en röst per aktie. Alla aktier har samma rätt till Bilias kvarvarande nettotillgångar.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 968 Mkr, disponeras enligt följande:

Kontantutdelning, 4:50 kronor per aktie 1)	454
Överföres i ny räkning	514
Summa	968

1) Beräknat på antalet utestående aktier per 31 december 2017, 100 950 952 (exklusive innehav av egna aktier, 1 849 000).

Styrelsens utdelningsförslag blir föremål för fastställelse på årsstämman den 10 april 2018.

Bundna fonder

Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.

Reservfond

Syftet med reservfonden är att spara en del av årets resultat som inte går åt för täckning av balanserad förlust.

Fritt eget kapital

Balanserade vinstmedel

Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Balanserade vinstmedel utgör tillsammans med årets resultat summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.

Överkursfond

När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde, föras till överkursfonden.

Aktiesplit

Befintliga aktier delas upp och justeras retroaktivt för de år som rapporteras.

Not 13 Obeskattade reserver

	2017	2016
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2011	—	5
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2012	67	67
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2013	83	83
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2014	105	105
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2015	98	98
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2016	115	120
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2017	134	—
Ackumulerade avskrivningar utöver plan	20	17
Summa obeskattade reserver	622	495

Not 14 Skulder till kreditinstitut

	2017	2016
Kortfristiga skulder
Beviljad kredit	1 500	1 500
Ej utnyttjad kredit	1 500	1 500
Utnyttjad kredit	0	0

Not 15 Pensioner

Netto pensionsförpliktelser

Kostnader avseende pensioner	2017	2016
Pensionering genom försäkring
Försäkringspremier	17	15
Delsumma	17	15
Särskild löneskatt på pensionskostnader	3	7
Kostnad för kreditförsäkring	0	0
Årets pensionskostnad	20	22
Redovisad nettokostnad
hänförlig till pensioner	20	22

Av den redovisade nettokostnaden återfinns 20 Mkr (22) i rörelsen och 0 Mkr (0) i finansnettot.

Avgiftsbestämda planer

Moderbolaget har avgiftsbestämda pensionsplaner som helt bekostas av företaget. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.

	2017	2016
Årets kostnader för avgiftsbestämda planer 1)	20	22

1) Varav 9 Mkr (7) avseende ITP-plan finansierad i Alecta.

Moderbolaget uppskattar att 21 Mkr blir betalda under 2018 till avgiftsbestämda planer, varav Alecta 9 Mkr.

Moderbolagets andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta uppgår till 0,02476 procent (0,02174) och Moderbolagets andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0,02360 procent (0,02181).

För ytterligare upplysning om pensioner, aktierelaterade ersättningar och ledande befattningshavares förmåner se koncernens not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar och not 23 Pensioner.

Not 16 Övriga skulder

	2017	2016
Långfristiga skulder
Obligationslån	1 006	751
Personalfond	5	5
Summa	1 011	756
Kortfristiga skulder
Källskatt	3	1
Övrigt	1	4
Summa	4	5
Skulder som förfaller till betalning
senare än fem år efter balansdagen	2017	2016
Personalfond	5	5

Summa 5 5

Not 17 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	2017	2016
Upplupna löner	24	22
Upplupna sociala kostnader	53	53
Upplupna räntor	0	8
Övriga upplupna kostnader	19	12
Summa	96	95

Not 18 Finansiella instrument

Nedan presenteras verkligt värde och redovisat värde avseende finansiella instrument samt kategoriindelning:

		2016
Redovisat värde	Verkligt värde	Redovisat värde	Verkligt värde
0	0	1	1
1	1	6	6
107	107	27	27
1	1	0	0
5	5	5	5
71	71	76	76
1 006	1 006	751	751
		2017

I tabellerna till höger lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer: Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument.

Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1.

Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.

Värdering till verkligt värde

För sammanfattning av de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde se koncernen not 27 Finansiella instrument.

Not 19 Finansiella risker och riskhantering

Bilia AB

Aktier i dotterföretag

Moderbolagets innehav av aktier i de utländska dotterföretagen innebär en valutaexponering för Bilia. För närvarande skyddar inte Bilia AB innehavet av aktier i utländsk valuta.

2017	Nivå 2
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via årets resultat/Valutaswapar	0
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via årets resultat/Valutaswapar	1
2016	Nivå 2
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via årets resultat/Valutaswapar	1
Finansiella skulder värderade till verkligt värde

via årets resultat/Valutaswapar 0

För vidare information se koncernen not 28 Finansiella risker och riskhantering.

Förfallostruktur – Finansiella skulder Nedanstående tabell redovisar de på balansdagen finansiella skuldernas förfallostruktur, odiskonterade kassaflöden.

			2017				2016
Låneinstitut Valuta	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	>5 år	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	>5 år
Obligationslån	SEK	1 048	—	4	8	1 036	—	801	—	3	6	792	—
Personalfond	SEK	5	—	—	0	0	5	5	—	—	0	0	5
Leverantörsskulder	SEK	71	71	—	—	—	—	76	76	—	—	—	—
Summa		1 124	71	4	8	1 036	5	882	76	3	6	792	5

Leasingavtal avseende lokaler och kontorsutrustning

Moderbolagets leasingavtal avser i huvudsak lokaler som vidareuthyrts till de svenska dotterföretagen och kontorsutrustning. Vid utgången av 2017 omfattade lokalhyresavtalen 280 Tkvm (280).

I några fall är leasingavgiften bunden i perioder om tre månader på basis av STIBOR eller CIBOR. I övriga fall är leasingavgifter kopplade till del av konsumentprisindex eller liknande index. Förlängningen av ingångna leasingavtal är i de flesta fall möjlig. För att samla koncernens hyresavtal har Bilia AB gjort en överenskommelse om att överta hyreskontrakten för de svenska företagen. Bilia AB står från och med 2012 för merparten av de svenska hyreskontrakten vilka vidareuthyrs till dotterföretagen.

Leasingavtal – leasetagare

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:

Årets minimileaseavgifter –255 Årets totala leasingkostnader –255 Framtida leasingavgifter Inom ett år –277 Mellan ett och fem år –914 Senare än fem år –658 Summa –1 849	2017	2016
		–246
		–246
		–244
		–880
		–695
		–1 819

Leasingavtal – leasegivare

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas som materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består av

förbättringsutgifter på annans fastighet. Årets och de framtida icke uppsägningsbara leasinginbetalningarna är som följer:

	2017	2016
Årets leasinginbetalningar	261	248
Årets totala leasinginbetalningar	261	248

Avtalsenlig årshyra är 261 Mkr och kontrakten löper ut mellan åren 2018–2032.

Not 21 Investeringsåtaganden

Under 2017 har moderbolaget ingått avtal om att investera i anläggningstillgångar för 51 Mkr (24) där leverans ska ske 2018.

Not 22 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Ställda säkerheter	2017	2016
För egna skulder och avsättningar
Ställda panter
– Kapitalförsäkringar	162	168
– Reverslån	447	447
Summa ställda säkerheter	609	615
Eventualförpliktelser	2017	2016
Hyresgarantier 1)	56	58
Borgensförbindelse till förmån för dotterföretag	867	1 028
Summa eventualförpliktelser	923	1 086

1) Beloppet avser hyresgarantier ställda för Bilia AB:s dotterföretag i Norge och Sverige med 56 Mkr (58). Beloppet som är angivet är årshyran till hyresavtalen med varierande avtalslängd. Avtalen förfaller mellan åren 2018–2032.

Bilia AB har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 10 Aktier och andelar i koncernföretag.

Nyckelpersoner består av styrelseledamöter, VD och andra ledande befattningshavare. Upplysningar om löner, optioner och andra ersättningar till nyckelpersoner redovisas i koncernens not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar. Övriga transaktioner redovisas i tabellen nedan.

Styrelseledamöterna Mats Qviberg och Anna Engebretsen och deras nära familjemedlemmar kontrollerar direkt och indirekt via Investment AB Öresund cirka 26 procent (24) av rösterna i företaget.

Sammanställning över närståendetransaktioner

		Försäljning av varor och tjänster till	Inköp av varor och tjänster från	Provisioner/ ränta/	Fordran på närstående per den 31	Skuld till närstående per den 31
Närståenderelation	År	närstående	närstående	utdelning	december	december
Dotterföretag	2017	417	18	137	1 489	88
Dotterföretag	2016	379	15	284	1 486	21
Eventualförpliktelser för dotterföretag	2017	923
Eventualförpliktelser för dotterföretag	2016	1 086

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.

Not 24 Kassaflödesanalys

Erhållen utdelning och koncernbidrag	2017	2016
Erhållet koncernbidrag	709	427
Summa	709	427
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	2017	2016
Avskrivningar	9	12
Nedskrivningar	7	186
Reavinst vid försäljning av dotterföretag	—	–1
Andra ej likviditetspåverkande resultatposter	18	–4
Summa	34	193
Ej utnyttjade krediter	2017	2016
Beviljad kredit	1 500	1 500

Ej utnyttjade krediter	2017	2016
Beviljad kredit	1 500	1 500
Utnyttjad kredit	0	0
Ej utnyttjad kredit	1 500	1 500

Not 25 Händelser efter balansdagen

De finansiella rapporterna godkändes för utfärdande av moderbolagets styrelse den 9 mars 2018.

Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen.

Underskrifter

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Göteborg den 9 mars 2018

Mats Qviberg Styrelseordförande

Vice styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot

Jan Pettersson Ingrid Jonasson Blank Gunnar Blomkvist

Anna Engebretsen Jack Forsgren Laila Freivalds Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Mats Holgerson Gustav Lindner Jon Risfelt Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Dragan Mitrasinovic Patrik Nordvall Styrelseledamot utsedd Styrelseledamot utsedd av arbetstagarorganisation av arbetstagarorganisation

Vår revisionsberättelse har avgivits den 12 mars 2018 KPMG AB

Johan Kratz Auktoriserad revisor

Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 9 mars 2018. Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 10 april 2018.

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Bilia AB (publ), org nr 556112-5690

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Bilia AB (publ) för år 2017 med undantag för hållbarhetsrapporten på sidorna 8–10 och bolagsstyrningsrapporten på sidorna 11–16. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 20–83 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2017 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2017 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte hållbarhetsrapporten på sidorna 8–10 och bolagsstyrningsrapporten på sidorna 11–16. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Intäktsredovisning av varor och tjänster Se not 2 i koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

Intäkter för 2017 i koncernen uppgick till 27 492 Mkr. De totala intäkterna avser avtal med kund som omfattar leverans av både varor och tjänster (inkluderande service).

Intäkter för varor redovisas enligt avtalsmässiga bedömningar när väsentliga risker och förmåner samt åtaganden för varan har övergått till köparen. Redovisning av intäkter avseende tjänster baseras på antaganden om hur och när tjänsten kommer att nyttjas. Leasingintäkter fördelas i enlighet med underliggande avtal.

Intäktsallokering och periodisering innefattar därmed ett betydande mått av bedömning.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har tagit del av gällande avtalsvillkor för att bedöma bolagets identifiering av varor och tjänster samt metodiken för allokering av intäkter till olika varor och tjänster utifrån deras relativa verkliga värden. Vi har testat kontroller avseende allokering och periodisering av intäkter.

Vi har även bedömt tidpunkten för redovisning av intäkter för varor och tjänster utifrån när de har levererats eller bedöms komma att levereras samt avtalsmässiga förhållanden för transaktionen, dels genom stickprov dels genom att vi testat precisionen i denna metodik utifrån historiskt utfall.

Värdering av varulager

Se not 20 i koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

Koncernens lager av handelsvaror uppgår till 3 408 Mkr och utgör 31 procent av koncernens balansomslutning varvid vi anser det utgöra en väsentlig balanspost. Billagrets nettoförsäljningsvärde beror på flertalet variabler så som konjunktur och ränteläge, rådande och kommande modellprogram, regulatoriska krav, samt lagertid.

Skillnaden mellan det bedömda värdet på varulagret och det verkliga värdet vid realiseringen kan påverka koncernens resultat.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har testat och bedömt koncernens kontroller och rutiner för värdering av varulager. Vi har gjort egna analyser av främst billagrets lagringstid och vid behov bedömt detta gentemot externa transaktioner och rådande marknadsförhållanden.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1, 8–19 samt 88–94. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

forts Revisionsberättelse

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Bilia AB (publ) för år 2017 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras

på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 8–10 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 11–16 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

KPMG AB, Box 11908, 404 39 Göteborg, utsågs till Bilia AB (publ)s revisor av årsstämman den 19 april 2017. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan år 2000.

Göteborg den 12 mars 2018 KPMG AB

Johan Kratz Auktoriserad revisor

Femårsöversikt

Mkr, om ej annat anges.	2013	2014	2015	2016	2017
Rapport över resultat och övrigt totalresultat
Nettoomsättning	17 656	18 446	20 443	23 906	27 492
Operativt rörelseresultat	421	563	765	887	1 006
Rörelseresultat	368	562	929	841	923
Finansnetto	–1	–7	4	–8	–27
Resultat före skatt	367	555	933	833	896
Skatt	–77	–103	–202	–176	–205
Årets resultat från kvarvarande verksamheter	290	452	731	657	691
Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt	—	–67	–84	–21	—
Årets resultat	290	385	647	636	691
Rapport över finansiell ställning
Eget kapital	1 823	1 849	2 056	2 511	2 620
Balansomslutning	6 095	6 955	7 429	10 132	10 958
Sysselsatt kapital	2 642	2 796	2 855	3 771	4 511
Nettolåneskuld	260	–70	323	775	1 282
Nettolåneskuld i relation till EBITDA, ggr	0,5	–0,1	0,4	0,7	1,0
Rapport över kassaflöden
Kassaflöde från den löpande verksamheten	373	1 299	835	1 654	1 293
Investeringar och avyttringar i anläggningar,
inklusive leasingtillgångar	290	551	623	1 190	938
Operativt kassaflöde	83	748	212	464	355
Nyckeltal
Avkastning på sysselsatt kapital, %	17,7	19,8	36,2	26,4	23,4
Avkastning på eget kapital, %	17,0	21,0	33,2	27,9	27,0
Operativ rörelsemarginal, %	2,4	3,1	3,7	3,7	3,7
Rörelsemarginal, %	2,1	3,0	4,5	3,5	3,4
Soliditet, %	29,9	26,6	27,7	24,8	23,9
Aktiedata
Resultat per aktie, kr	2:95	3:85	6:45	6:20	6:75
Eget kapital per aktie, kr	18:15	18:35	20:40	24:40	25:95
Operativt kassaflöde per aktie, kr	0:80	7:45	2:10	4:55	3:45
Utdelning per aktie, kr	2:25	3:00	3:75	4:00	4:50 1)
Börskurs vid årets utgång, kr	41:00	59:40	96:00	104:75	80:00
P/E-tal, ggr	14	15	15	17	12
Övriga uppgifter
Löner och andra ersättningar	1 492	1 571	1 659	1 841	2 159
Anställda, medelantal	3 109	3 154	3 374	3 804	4 090

1) Föreslagen utdelning.

För information om beräkningarna av antalet aktier se "Data per aktie" under avsnittet Bilia-aktien. För avsnittet "Aktiedata" har samtliga år räknats om efter genomförd aktiesplit 2:1 under 2015 och 2017.

kv 2

kv 3

Nettoomsättningen ökade under 2017 med 15 procent (17) jämfört med föregående år. Nettoomsättningen i Bilaffären ökade med 16 procent (18), i Serviceaffären med 13 procent (18) och Drivmedelsaffären med 11 procent (1). Exkluderas förvärv och valutaeffekter ökade nettoomsättningen under 2017 med 8 procent (4) eller cirka 1 825 Mkr.

Operativt rörelseresultat, Mkr

kv 1

Nettoomsättning, Mkr

7 500

Operativt rörelseresultat uppgick till 1 006 Mkr (887), en ökning med 13 procent (16). Första halvåret ökade resultatet med 22 procent (22) medan andra halvåret endast ökade med 6 procent (11). Samtliga kvartal redovisade det bästa resultaten under de senaste 5 åren för respektive kvartal. Det fjärde kvartalet redovisade återigen det bästa kvartalet under de senaste 5 åren med ett resultat på 278 Mkr (265) vilket motsvarade 28 procent (30) av årets operativa rörelseresultat.

Resultat före skatt för helåret uppgick till 896 Mkr (833), en ökning med 63 Mkr. Kvartal 1 var det kvartal som procentuellt ökade mest jämfört med föregående år, 28 procent. Kvartal 2 och 4 var i nivå medan kvartal 3 ökade 8 procent mot föregående år.

Resultat före skatt, Mkr

Avkastning på eget kapital, % Nettolåneskuld/EBITDA, ggr

Soliditet, %

Sysselsatt kapital, Mkr

året och uppgick till 27,0 procent (27,9). Under de sista fem åren har avkastningen på eget kapital i genomsnitt varit 25,2 procent (21,6). Målet för avkastning på eget kapital är minst 18,0 procent.

Avkastningen på eget kapital minskade marginellt under

Soliditeten uppgick till 23,9 procent (24,8). Under de sista fem åren har soliditeten i genomsnitt varit 26,6 procent (27,2).

Sysselsatt kapital ökade med 740 Mkr (916) och uppgick till 4 511 Mkr (3 711). Förvärv har ökat det sysselsatta kapitalet med cirka

420 Mkr.

kv 4

Nettolåneskulden i relation till EBITDA ökade mot föregående år och uppgick till 1,0 ggr (0,7). Under de sista fem åren har nettolåneskulden i relation till EBITDA i genomsnitt varit 0,5 ggr (0,2). Målet är att relationen långsiktigt inte ska överstiga 2,0 ggr.

Avkastning på sysselsatt kapital, %

Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 23,4 procent (26,4). Under de sista fem åren har avkastningen på sysselsatt kapital i genomsnitt varit 24,7 procent (22,5). Målet för avkastning på sysselsatt kapital är minst 17,0 procent.

Definitioner och nyckeltal

Avkastning på eget kapital Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.

Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat med tillägg av räntekostnader som ingår i rörelsen och finansiella intäkter i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital (se definition nedan).

Avskrivningar på övervärden Uppkommer vid förvärv av verksamheter och redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Normalt skrivs dessa övervärden av under en 10-årsperiod.

Direktavkastning Utdelning i förhållande till årets genomsnittliga börskurs.

EBITDA Operativt rörelseresultat med tillägg av totala avskrivningar reducerade för avskrivningar på övervärden samt avskrivningar på leasingfordon med återköpsavtal.

EBITDAJ EBITDA reducerat med förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar.

EBITDAJ/räntenetto EBITDAJ i förhållande till nettot av finansiella intäkter med tillägg av erhållen utdelning från intresseföretag och finansiella kostnader.

Förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar Avser dels kostnader för juridiska rådgivare och andra externa kostnader som är direkt kopplade till ett förvärv, dels värdejusteringar avseende förvärvade lagertillgångar som skrivs av under tillgångens omsättningshastighet.

Förädlingsvärde Operativt rörelseresultat med tillägg av lönekostnader inklusive lönebikostnader.

Justerad omsättning Nettoomsättningen justeras för verksamheter som förvärvats eller avyttrats under året. Vidare justeras för skillnader i valutakurserna samt för kalendereffekt.

Jämförbara verksamheter Ekonomisk information och antalsuppgifter som justeras för verksamheter som förvärvats eller avyttrats under året.

Kurs/eget kapital Börskurs vid årets utgång i förhållande till eget kapital per aktie.

Leveranser Bilar som fysiskt har överlämnats till kund, fakturerats och ingår i rapporterad nettoomsättning.

Likviditet Outnyttjad kredit hos bankerna, Nordea och DNB samt likvida medel.

Medelantal anställda Betalda närvarotimmar i relation till normal årsarbetstid i respektive land.

Nettolåneskuld Nettolåneskulden utgörs av räntebärande skulder med avdrag för likvida medel, räntebärande kort- och långfristiga fordringar, andelar i intresseföretag samt leasingfordon, långtid.

Vid beräkning av nyckeltal där räntebärande skulder ingår exkluderas effekten av transaktionsutgifter och överkurs beräknade enligt effektivräntemetoden.

Nettolåneskuld i relation till EBITDA Nettolåneskuld i förhållande till EBITDA.

Operativt kassaflöde Kassaflöde från den löpande verksamheten med tillägg för investeringar och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar.

Operativ rörelsemarginal Operativt rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.

Operativt rörelseresultat Rörelseresultat exklusive intäkter och kostnader som påverkar jämförbarheten mellan redovisningsperioderna och/eller rörelsesegmenten. De inkluderar, men begränsas inte till, förvärvsrelaterade utgifter, värdejusteringar, strukturkostnader samt avskrivningar på övervärden.

Orderstock Nya bilar som är beställda av kund men ännu ej levererade.

Price/Earnings ratio (vinstmultiplikator) Börskurs vid årets utgång i relation till vinst per aktie.

Resultat vid försäljning av verksamhet Skillnaden mellan köpeskilling och verksamhetens koncernmässigt redovisade värde, minskat med försäljningsomkostnader.

Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.

Skatter Uppdelning av obeskattade reserver i uppskjuten skatteskuld respektive balanserade vinstmedel har gjorts på basis av skattesats 22,0 procent.

Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutning.

Strukturkostnader Kostnader som väsentligen ändrar verksamhetens inriktning och/eller omfattning. Exempel på strukturkostnader kan vara kostnader för att reducera antalet anställda och kostnader för att lämna en hyrd anläggning före hyreskontraktets utgång.

Sysselsatt kapital Balansomslutningen med avdrag för ej räntebärande kortfristiga skulder och avsättningar samt uppskjuten skatteskuld.

Tillväxt Ökning eller minskning av nettoomsättningen i relation till föregående år.

Underliggande Värden som justeras för verksamheter som förvärvats eller avyttrats under året. I förekommande fall justeras för skillnader i valutakurserna.

Utdelningsandel Utdelning i förhållande till årets vinst.

Årsstämmoinformation

Årsstämma den 10 april 2018

Årsstämma i Bilia AB hålls tisdagen den 10 april 2018 klockan 14:00 på IVA Konferenscenter, Grev Turegatan 16, Stockholm. För att ha rätt att deltaga i årsstämman ska aktieägaren:

• vara registrerad i aktieboken • ha anmält sin avsikt att deltaga.

Registrering i aktieboken

Bilias aktiebok förs av Euroclear Sweden AB. Endast ägarregistrerade innehav återfinns under aktieägarens eget namn i aktieboken.

För att aktieägare med förvaltarregistrerade aktier ska ha rätt att deltaga i årsstämman fordras att aktierna ägarregistreras. Aktieägare som har förvaltarregistrerade aktier bör av den bank eller fondhandlare som förvaltar aktierna begära tillfällig ägarregistrering, så kallad rösträttsregistrering, i god tid före den 4 april 2018. Förvaltare brukar debitera en avgift för denna åtgärd.

Anmälan

Anmälan om deltagande vid årsstämman kan ske:

• per telefon 010-497 73 04 (eller 010-497 70 00) vardagar klockan 10.00–16.00
• per post till Bilia AB, Box 9003, 400 91 Göteborg
• via Bilias hemsida bilia.com. OBS! gäller endast fysiska personer.

Vid anmälan uppges:

• namn
• personnummer (organisationsnummer)
• adress och telefonnummer.

Aktieägare som vill deltaga i årsstämman måste ha anmält detta senast onsdagen den 4 april 2018, då anmälningstiden går ut.

Ombud och biträde

En aktieägare som inte är personligen närvarande vid stämman får utöva sin rätt genom ett eller flera ombud som ska ha skriftlig, av aktieägaren undertecknad fullmakt. Fullmaktens giltighetstid får inte anges till mer än fem år och ska ange vilken andel av aktierna som avses. En aktieägare eller ett ombud får ha med sig högst två biträden vid årsstämman. Om aktieägaren vill medta biträde ska detta anmälas till bolaget senast vid den tidpunkt som anges under rubriken "Anmälan" ovan.

Utdelning

Styrelsen föreslår årsstämman att 4:50 kronor per aktie (4:00) av till förfogande stående vinstmedel delas ut till aktieägarna, totalt 454 Mkr (411).

Styrelse

Valberedningen har tillkännagivit att de avser föreslå omval av följande ledamöter: Ingrid Jonasson Blank, Gunnar Blomkvist, Anna Engebretsen, Jack Forsgren, Laila Freivalds, Mats Holgersson, Jan Pettersson, Mats Qviberg och Jon Risfeldt. Valberedningen avser att föreslå nyval av Nicklas Paulson. Valberedningens förslag finns tillgängligt på bilia.com.

Återköp av aktier i Bilia

Styrelsen föreslår att årsstämman ska bemyndiga Bilias styrelse att dels återköpa egna aktier, dels äga rätt att besluta om överlåtelse av sådana förvärvade egna aktier. Bemyndigandet, som ska gälla för tiden fram till årsstämman 2019, syftar till att ge styrelsen ökat handlingsutrymme i sitt arbete med bolagets kapitalstruktur och, om så skulle bedömas lämpligt, möjliggöra förvärv av verksamhet genom betalning med bolagets aktier. Förvärv av egna aktier kan uppgå till högst 1/10 av antalet utgivna aktier i bolaget. Överlåtelse av egna aktier ska uppgå till högst det antal som vid överlåtelsetidpunkten förvärvats och ska kunna ske genom avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt genom försäljning via börsen eller i samband med förvärv av verksamhet, varvid betalning ska kunna ske med annat än pengar.

För fullständig information om årsstämman hänvisas till kallelsen vilken utfärdades i början av mars 2018.

Bolagsordning

§ 1 Bolagets firma

Bolagets firma är Bilia AB. Bolaget är publikt (publ).

§ 2 Styrelsens säte

Bolagets styrelse har sitt säte i Göteborg, Västra Götalands län.

§ 3 Verksamhetsföremålet

• Bolagets verksamhetsföremål är att direkt eller genom dotterbolag -
• bedriva handel och distributionsverksamhet avseende transportmedel
• bedriva tillverkning, handel och distribution även inom andra produktområden
• bedriva försäljning av, till produkterna hörande, service och reservdelar
• förvalta fast och lös egendom inklusive aktier
• bedriva finansieringsverksamhet (dock att bolaget inte skall bedriva sådan verksamhet som avses i bankrörelselagen, samt att verksamhet varom stadgas i lagen om kreditmarknadsbolag endast skall kunna bedrivas i dotterbolag) samt
• driva annan med ovanstående rörelseslag förenlig verksamhet.

§ 4 Aktiekapitalet

Bolagets aktiekapital skall vara lägst tvåhundramiljoner (200 000 000) kronor och högst åttahundramiljoner (800 000 000) kronor.

Aktier får utges i två serier; aktie av serie A och aktie av serie B. Om aktier av fler än en serie utges, får var och en av serierna utges till ett belopp som motsvarar högst nittionio hundradelar av hela aktiekapitalet. Vid röstning på bolagsstämman medför aktie av serie A en röst och aktie av serie B en tiondels röst. I övrigt är aktierna likställda med varandra.

Vid nyemission av aktier eller emission av teckningsoptioner eller konvertibler som inte sker mot betalning med apportegendom skall aktieägarna ha företrädesrätt i förhållande till deras andel i bolagets kapital.

§ 5 Antalet aktier

Antalet aktier skall vara lägst nittiomiljoner (90 000 000) och högst trehundrasextiomiljoner (360 000 000).

§ 6 Styrelseledamöter

Bolagets styrelse skall bestå av lägst sju och högst tio ledamöter.

§ 7 Revisorer

Bolaget skall ha en eller två revisorer och högst motsvarande antal suppleanter eller ett eller två registrerade revisionsbolag.

§ 8 Ort för bolagsstämma

Bolagsstämma skall hållas på någon av följande orter efter styrelsens bestämmande: Stockholm, Solna, Göteborg eller Malmö.

§ 9 Kallelse till bolagsstämma

Kallelse till bolagsstämma skall ske genom annonsering i Postoch Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets webplats. Samtidigt som kallelse sker skall bolaget genom annonsering i Dagens Industri upplysa om att kallelse har skett.

§ 10 Aktieägares rätt att deltaga i bolagsstämma

Aktieägare som vill deltaga i förhandlingarna vid bolagsstämma skall dels vara upptagen i sådan utskrift eller annan framställning av hela aktieboken som avses i 7 kapitlet 28 § tredje stycket aktiebolagslagen (2005:551), avseende förhållandena fem vardagar före stämman, dels göra anmälan till bolaget senast den dag som anges i kallelsen till stämman. Sistnämnda dag får inte vara söndag, annan allmän helgdag, lördag, midsommarafton, julafton eller nyårsafton och inte infalla tidigare än femte vardagen före stämman.

§ 11 Biträde åt aktieägare

Biträde åt aktieägare får medfölja vid bolagsstämman om aktieägare anmält detta på det sätt som anges i föregående paragraf.

§ 12 Utomståendes närvaro vid bolagsstämma

Den som inte är aktieägare i bolaget skall ha rätt att på de villkor som styrelsen bestämmer närvara eller på annat sätt följa förhandlingarna vid bolagsstämma.

§ 13 Årsstämma

På årsstämman skall följande ärenden förekomma till behandling:

• 1. Val av ordförande vid stämman;
• 1. Upprättande och godkännande av röstlängd;
• 1. Fastställande av dagordning;
• 1. Val av en eller två justerare;
• 1. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad;
• 1. Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen samt koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen;
• 1. Beslut om
• a) fastställande av resultaträkningen och balansräkningen samt rapport över totalresultat för koncernen, och rapport över finansiell ställning för koncernen,
• b) dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen,
• c) ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande direktör;
• 1. Bestämmande av antalet styrelseledamöter samt revisor och revisorsuppleant eller revisionsbolag (vid stämma då revisor skall väljas);
• 1. Fastställande av arvoden åt styrelsen och, i förekommande fall, revisorer;
• 1. Val av styrelse samt revisor och revisorsuppleant eller registrerat revisionsbolag (vid stämma då revisor skall väljas);

Annat ärende som ankommer på stämman enligt aktiebolagslagen eller bolagsordningen.

§ 14 Räkenskapsår

Bolagets räkenskapsår skall omfatta kalenderåret.

§ 15 Avstämningsförbehåll

Bolagets aktier skall vara registrerade i ett avstämningsregister enligt lagen (1998:1479) om kontoföring av finansiella instrument.

Antagen på årsstämma den 19 april 2017.

Bilia AB (publ) Nå oss dygnet runt via Bilia Nu 0771-400 000 Du kan även besöka vår hemsida bilia.com