Bilia — Annual Report 2016

Mar 24, 2017

Årsredovisning 2016

Innehåll

2
9
12
14

Bilia-aktien 15

Finansiell information
Innehåll	18
Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen	19
Rapport över fi nansiell ställning för koncernen	21
Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen	23
Rapport över kassafl öden för koncernen	24
Noter till de fi nansiella rapporterna för koncernen	26
Resultaträkning för moderbolaget	73
Balansräkning för moderbolaget	74
Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget	76
Kassafl ödesanalys för moderbolaget	77
Noter till de fi nansiella rapporterna för moderbolaget	78

Fortsättning förvaltningsberättelse Underskrifter	88
Revisionsberättelse	89
Femårsöversikt	92
Defi nitioner/alternativa nyckeltal	94
Årsstämmoinformation	95
Bolagsordning	96

Denna information har avlämnats enligt lag om Värdepappersmarknaden den 24 mars 2017.

Förvaltningsberättelse

Koncernen och moderbolaget

Styrelsen och verkställande direktören i Bilia AB (publ), organisationsnummer 556112-5690, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2016.

Biliakoncernen benämns Bilia. När enbart moderbolaget avses används benämningen Bilia AB.

Allmänt om verksamheten

Bilia är en av Europas största bilkedjor med en ledande position inom service och försäljning av personbilar och transportbilar samt tilläggstjänster. Bilia har 122 anläggningar i Sverige, Norge, Tyskland, Luxemburg och Belgien samt en internetbaserad auktionssajt i Sverige, Netbil.

Bilias vision är att vara branschens bästa servicebolag med målet att ha de mest nöjda kunderna i bilhall, butik och verkstad. Kunden ska alltid uppleva mötet med Bilia som positivt. Bilia har ett väl utvecklat sortiment av tjänster och produkter inom Serviceaffären, som omfattar verkstadstjänster, reservdelar, butiksförsäljning och e-handel. Bilia utvecklar kontinuerligt nya tjänster och servicekoncept som ska förenkla bilägandet för kunderna. Bilaffären omfattar försäljning av nya och begagnade person- och transportbilar, kundfinansiering och tilläggstjänster. Bilia säljer personbilar av märket Volvo, BMW, Toyota, Renault, Ford, Lexus, MINI, Dacia och Hyundai samt transportbilar av märket Renault, Ford, Toyota och Dacia. Drivmedelsaffären omfattar försäljning av drivmedel.

Bilia-aktien

Det totala antalet aktier i bolaget uppgick per den 31 december 2016 till 51 399 976 stycken. Samtliga utgivna aktier är av serie A. Det finns även möjlighet att utge B-aktier enligt bolagsordningen men så har inte skett. Alla utgivna aktier äger samma rätt i bolaget och berättigar till en röst på bolagsstämman. Bilias aktier är noterade på NASDAQ Stockholm och kan här överlåtas fritt, inom börsens ramar.

Bilia saknar kännedom om eventuella aktieägaravtal mellan Bilias aktieägare.

Årsstämman 2016 bemyndigade styrelsen att återköpa egna aktier förutsatt att det egna innehavet inte överstiger 10 procent av det totala antalet aktier i bolaget. Samtidigt gavs styrelsen även möjlighet att avyttra egna aktier. Bilia hade vid utgången av 2016 inget eget innehav av Bilia-aktier.

Vid väsentliga förändringar i bolagets ägarstruktur som påverkar förutsättningarna eller arbetsinnehållet väsentligt har VD och vice VD i Bilia AB samt en högre chef i ett dotterföretag rätt att lämna sina tjänster och erhålla 24 månadslöner, varav avräkning

Nyckeltal

Utöver finansiella definitioner enligt IFRS används alternativa nyckeltal för att beskriva den underliggande verksamhetens utveckling och öka jämförbarheten mellan perioder. För definitioner se sidan 94.

	2014	2015	2016
Kvarvarande verksamheter
Nettoomsättning, Mkr	18 446	20 443	23 906
Operativt rörelseresultat, Mkr	563	765	887
Operativ rörelsemarginal, %	3,1	3,7	3,7
Rörelseresultat, Mkr	562	929	841
Resultat före skatt, Mkr	555	933	833
Årets resultat från kvarvarande verksamheter, Mkr	452	731	657
Nettolåneskuld i relation till EBITDA, ggr	–0,1	0,4	0,7
Räntetäckningsgrad, ggr	15,0	32,9	13,6
Resultat per aktie, kr	9:00	14:50	12:85
Biliakoncernen
Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt, Mkr	–67	–84	–21
Årets resultat, Mkr	385	647	636
Avkastning på sysselsatt kapital, %	19,8	36,2	26,4
Avkastning på eget kapital, %	21,0	33,2	27,9
Nettolåneskuld/eget kapital, ggr	–0,04	0,16	0,31
Operativt kassaflöde, Mkr	748	212	464
Soliditet, %	27	28	25
Resultat per aktie, kr	7:65	12:85	12:45
Eget kapital per aktie, kr	37	41	49
Antal anställda 31 december	3 521	3 613	4 327

från eventuell ny tjänst ska ske under de sista 12 månaderna. Bilias bank-, service- och återförsäljaravtal innehar alla klausuler av innebörden att avtalet kan komma att sägas upp om bolaget överlåts till en ny ägare.

Viktiga händelser under året

Bilia träffade den 28 januari 2016 avtal om att förvärva tre bilåterförsäljare som bedriver BMW-, MINI- och Toyotaverksamhet i Sverige. Tillträdet var den 1 mars 2016.

Bilia träffade den 11 mars 2016 avtal om att sälja Fordverksamheten i Göteborg, Kungsbacka och Stockholm till Hedin Bil. Frånträdet för verksamheten i Göteborg och Kungsbacka var den 1 maj 2016 och för Stockholmsverksamheten skedde frånträdet i början av januari 2017.

Bilia emitterade i mars ett icke-säkerställt obligationslån om 500 Mkr med en löptid om fem år. Obligationslånet löper med rörlig ränta om STIBOR 3 månader plus 220 räntepunkter och har slutligt förfall i mars 2021.

Bilia träffade den 9 maj 2016 avtal om att förvärva en BMWoch MINI-återförsäljare i Belgien, Philippe Emond, som ligger nära gränsen till Luxemburg. Tillträdet var den 1 juli 2016.

Bilia sålde den 27 maj 2016, 94 000 teckningsoptioner till ledande befattningshavare i främst Sverige. Teckningsoptionerna ger innehavarna möjlighet att under perioden 1 mars 2019 till och med den 26 mars 2019 köpa en Bilia-aktie för 231 kronor. Priset för teckningsoptionerna uppgick till 12 kronor styck, vilket utgjorde marknadsvärde för optionerna.

Bilia genomförde den 31 maj 2016 en riktad nyemission som omfattade 699 242 aktier, till säljaren av BMW- och MINIverksamheten i Luxemburg, som en delbetalning av köpeskillingen. Bilias aktiekapital ökade med 3 496 210 kronor som en effekt av nyemissionen och antalet utestående aktier uppgår efter nyemissionen till 51 399 976 stycken.

Bilia träffade den 15 augusti 2016 avtal om att förvärva Schäfer GmbH Automobile, som är återförsäljare för BMW och MINI i Tyskland. Verksamheten bedrivs från fyra anläggningar, vilka är koncentrerade nordväst om Frankfurt, och som gränsar till Bilias verksamhet i Tyskland. Verksamheten ingår i Biliakoncernen från och med den 1 augusti 2016.

Bilias styrelse beslutade den 7 oktober 2016 att komplettera de finansiella målen med ett mål för nettolåneskulden. Nettolåneskulden i relation till EBITDA ska långsiktigt inte överstiga 2,0 gånger.

Återförsäljaravtalen med Hyundai i Sverige sades upp den 8 november 2016. Hyundai finns representerat i fyra anläggningar i Stockholm, en i Eskilstuna och en i Köping. Omsättningen uppgår till cirka 200 Mkr per år. Uppsägningstiden är 2 år och omsättningen kommer att minska under uppsägningstiden, för att helt upphöra i slutet av 2018. Uppsägningen beräknas få en marginell positiv påverkan på Bilias resultat per aktie.

Bilia träffade den 28 november 2016 avtal om att förvärva Metro Auto Groups Toyotaverksamhet i Sverige, MW Gruppen Stockholm AB. Verksamheten bedrivs från fem anläggningar, varav tre anläggningar i södra Stockholm i Nacka, Haninge och Kungens Kurva samt i Södertälje och Eskilstuna. Omsättningen uppgår till cirka 700 Mkr och rörelseresultatet har under de senaste två åren i genomsnitt uppgått till 28 Mkr. Verksamhetens sysselsatta kapital plus avtalade övervärden uppgår till cirka 170 Mkr. Avtalet inkluderar även förvärv av de fem fastigheterna som verksamheten bedrivs i, till ett totalt värde om cirka 165 Mkr. Affären kommer att öka Biliakoncernens sysselsatta kapital och nettolåneskuld med totalt cirka 335 Mkr.

Bilia emitterade i december ett icke-säkerställt obligationslån om 250 Mkr. Obligationslånet löper med rörlig ränta om STIBOR 3 månader plus 150 räntepunkter och har slutligt förfall i mars 2021.

Omsättning och resultat

Nettoomsättningen uppgick till 23 906 Mkr (20 443). För jämförbara verksamheter och justerat för valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med cirka 900 Mkr, eller med 4 procent. Ökningen är hänförlig till både försäljning av bilar och service.

Rörelseresultatet uppgick till 841 Mkr (929). Justerat för struktur- och förvärvskostnader uppgick det operativa rörelseresultatet till 887 Mkr (765). Förbättringen är främst hänförlig till Serviceaffären som ökade den underliggande omsättningen med cirka 7 procent. Koncernens omkostnader ökade underliggande med cirka 2 procent jämfört med föregående år. Omkostnaderna uppgick till 12,6 procent i relation till nettoomsättningen, vilket var 0,3 procentenheter lägre jämfört med föregående år. Resultatnivån och kundtillfredsställelsen under helåret medförde att avsättning gjordes för medarbetarbonus med 19 Mkr (25).

Finansnettot uppgick till –8 Mkr (4). Försämringen är främst hänförlig till en högre nettolåneskuld.

Årets skatt uppgick till –176 Mkr (–202) och den effektiva skattesatsen uppgick till 21 procent (22).

Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt (Danmark) uppgick till –21 Mkr (–84) och avser dels en förlust vid försäljning av en tomt med 1 Mkr dels 20 Mkr i ackumulerade kursförluster. Verksamheten likviderades under december 2016, vilket innebär att ackumulerade kursförluster återförs som en positiv omräkningsdifferens i övrigt totalresultat samtidigt som kursförlusten belastar resultat från avvecklad verksamhet.

Årets resultat uppgick till 636 Mkr (647) och resultat per aktie till 12,45 kronor (12,85). Valutakursförändringar påverkade resultatet marginellt.

Bilias finansiella mål infriades enligt följande. Rörelsemarginal 3,5 procent (mål 2,5), avkastning på sysselsatt kapital 26,4 procent (mål 17,0), avkastning på eget kapital 27,9 procent (mål 18,0), tillväxt 16,9 procent (mål 5–10) och nettolåneskuld i relation till EBITDA 0,7 gånger (mål ej över 2,0).

Förvärv av anläggningstillgångar

Förvärv av anläggningstillgångar uppgick till 268 Mkr (164). Ersättningsinvesteringar representerade 75 Mkr (57), expansionsinvesteringar 50 Mkr (37), miljöinvesteringar 2 Mkr (3), investeringar i ny- och tillbyggnad fastigheter 112 Mkr (58) och finansiell leasing uppgick till 29 Mkr (9).

			Rörelseresultat Resultat före skatt
Resultatanalys, Mkr	2016	2015	2016	2015
Operativt resultat	887	765	879	769
Jämförelsestörande poster Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt	21	6	21	6
Inlösen pensionsskuld	6	197	6	197
Strukturkostnader m m	–7	–5	–7	–5
Förvärvskostnader Förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar	–11	–2	–11	–2
Avskrivningar på övervärden	–55	–32	–55	–32
Redovisat resultat	841	929	833	933

Finansiell ställning

Balansomslutningen ökade med 2 703 Mkr under året och uppgick till 10 132 Mkr. Ökningen är främst hänförlig till förvärv av verksamheter och leasingfordon.

Eget kapital ökade med 455 Mkr under året och uppgick till 2 511 Mkr. Soliditeten uppgick till 25 procent (28).

Operativt kassaflöde uppgick till 464 Mkr (212). Efter förvärv och avyttring av verksamheter samt förändring av räntebärande fordringar uppgick kassaflödet till 317 Mkr (–11). Nettolåneskulden ökade med 452 Mkr under året och uppgick till 775 Mkr.

Finansiella mål

Bilias övergripande finansiella mål är att uppnå:

• en rörelsemarginal på minst 2,5 procent
• en avkastning på sysselsatt kapital på minst 17 procent
• en avkastning på eget kapital på minst 18 procent
• en tillväxt på 5–10 procent
• en nettolåneskuld i relation till EBITDA som långsiktigt inte ska överstiga 2,0 gånger.

Mål och måluppfyllelse

10

Total tillväxt, %

0 14 15 16

minst 18 %

Nettolåneskuld i relation till EBITDA, ggr

Personbilar uppdelat på Service-, Bil- och Drivmedelsaffären

		Nettoomsättning, Mkr 1)			Rörelseresultat, Mkr			Rörelsemarginal, %
	2014	2015	2016	2014	2015	2016	2014	2015	2016
Serviceaffären	3 981	4 491	5 319	415	496	600	10,4	11,0	11,3
Bilaffären		14 132 15 694 18 565		197	303	324	1,4	1,9	1,7
Drivmedelsaffären	1 051	1 021	1 031	18	24	25	1,7	2,4	2,4

Service omfattar verkstadstjänster, reservdelar och tillbehör. Försäljning av nya och begagnade bilar samt kundfinansiering ingår i Bilaffären.

1) I nettoomsättningen har inga elimineringar gjorts för intern omsättning.

Drivmedel 4

		Leveranser			Orderstock
Antal nya bilar	2014	2015	2016	2014	2015	2016
Sverige		29 463 32 546 34 896		5 442	6 692	8 032
Norge	8 281	8 311	9 097	1 099	2 488	2 278
Västeuropa	—	245	3 999	—	124	1 017
Totalt		37 744 41 102 47 992		6 541		9 304 11 327

Totalmarknad

Sverige Norge Västeuropa 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16

Rörelsetillgångar, %

		Nettoomsättning, Mkr			Rörelseresultat, Mkr		Rörelsemarginal, %
Nyckeltal	2014	2015	2016	2014	2015	2016	2014	2015	2016
Sverige		13 110 14 513 15 763		471	644	719	3,6	4,4	4,6
Norge	5 324	5 738	6 278	159	177	200	3,0	3,1	3,2
Västeuropa	—	173	1 858	—	2	30	—	1,2	1,6
Totalt		18 434 20 424 23 899		630	823	949	3,4	4,0	4,0

		Operativt kapital, Mkr			Avkastning på operativt kapital, %		Omsättnings hastighet, ggr
Nyckeltal	2014	2015	2016	2014	2015	2016	2014	2015	2016
Sverige	1 214	1 366	1 479	39,5	58,4	53,0	11,0	12,4	11,6
Norge	27	240	556	58,9	68,3	43,5	24,8	34,2	16,2
Västeuropa	—	137	304	—	5,9	18,7	—	5,1	9,8
Danmark	155	—	—	–10,5	—	—	7,0	—	—
Totalt	1 396	1 743	2 339	37,9	59,9	46,8	12,6	15,0	12,3

Medarbetare

Kompetenta och motiverade medarbetare som är engagerade är en förutsättning för att Bilias kunder ska bli nöjda och lojala, vilket är avgörande för att Bilia ska fortsätta att vara framgångsrikt. Bilia respekterar föreningsfrihet och tecknar kollektivavtal.

Bilias medarbetare har möjligheter att påverka sin arbetssituation och på de positioner det är lämpligt finns möjlighet att arbeta deltid eller viss flexibilitet i arbetstidsförläggningen. Bilia verkar främst i länder med långtgående rättigheter till föräldraledighet som omfattar båda föräldrar. Rätt till ledighet ges vid vissa viktiga tillfällen i livet. Tillämplig lagstiftning i kombination med gällande kollektivavtal skapar förutsättningar för en rimlig balans mellan arbete och fritid. Bilias anställda utgörs till mer än 90 procent av fasta tjänster med tillsvidare anställning. Vissa är även anställda i olika former av temporära kontrakt, till exempel säsongsanställningar eller semestervikariat. Konsulter anlitas även i viss utsträckning, främst avseende IT-tjänster.

Grunden för medarbetarnas kompetensutveckling är de utvecklingssamtal som varje medarbetare har med sin närmaste chef minst en gång per år. Medarbetarsamtalet sker i förtroende och utgår från den enskildes kompetens och behov. Tillsammans tar man fram en plan som ska skapa förutsättningar för personlig utveckling, arbetsglädje och effektivitet i det dagliga arbetet.

Bilia Academy är namnet på koncernens interna utbildningsenhet, som startades 2001. Bilia Academy genomför fortlöpande inventeringar av utbildningsbehovet och sätter därefter samman skräddarsydda utbildningar riktade mot målgrupper med olika befattningar inom Bilia. Utbildningsverksamheten syftar till att höja kompetensen inom specifika områden och för närvarande finns fyra olika inriktningar som ska utbilda och stötta företagets medarbetare i olika stadier av deras ledarskap.

För mekaniker och säljare tillhandahålls dessutom skräddarsydda utbildningar i ett antal olika nivåer. Utöver detta har företaget ett antal regelbundet återkommande specifika utbildningar i exempelvis konkurrensrätt och arbetsrätt riktade till i första hand ledare och chefer.

Bilia arbetar kontinuerligt med att förbättra arbetsmiljön vid koncernens anläggningar. En bra arbetsmiljö förbättrar förutsättningen för att medarbetarna ska må bra och vara motiverade. I verkstäderna handlar det om att skapa miljöer som är säkra, ljusa, luftiga, rena och med en lägre bullernivå.

Bilia mäter medarbetarnas trivsel i företaget i återkommande undersökningar, där resultatet redovisas och eventuella förbättringsåtgärder diskuteras i berörda arbetsgrupper. Mätningarna visar att trivseln är mycket god.

Medelantalet anställda i koncernen uppgick under året till 3 804 personer (3 374). Antalet anställda uppgick den 31 december 2016 till 4 327 personer (3 613).

Nyckeltal	2014	2015	2016
Medelantalet anställda	3 154	3 374	3 804
Omsättning per medelantalet anställda, Tkr	5 848	6 059	6 285
Förädlingsvärde per medelantalet anställda, Tkr	843	882	880
Resultat före skatt per medelantalet anställda, Tkr	176	277	219
Medelålder	40	42	41

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut.

Till ledningen har årsstämman för 2016 beslutat om riktlinjer avseende ersättning. För detaljerad information se protokoll under bolagsstämma på hemsidan bilia.com.

Ersättning till verkställande direktören och till övrig koncernledning utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner och pension. Med övrig koncernledning avses vice VD, CFO, chefsjurist och affärsutvecklings- och inköpschef i Bilia AB och VD i Bilia Personbil as, Norge. För koncernledningens sammansättning och ersättningar se not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar.

Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till koncernledningens ansvar och befogenhet. För verkställande direktören och för övriga befattningshavare i koncernledningen är den rörliga ersättningen maximerad till 50 procent av grundlönen. Den rörliga ersättningen baseras på resultatmål och individuellt uppsatta mål.

Premiebaserade pensionsförmåner samt övriga förmåner till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen.

Styrelsen kommer att föreslå årsstämman 2017 att ersättningsprinciperna ska gälla oförändrade fram till årsstämman 2018.

Miljö

Bilias miljöarbete eftersträvar att tjänster och produkter ska påverka miljön så lite som möjligt. Koncernen har regler och rutiner för hur medarbetare och samarbetspartners ska agera i frågor om miljö, korruption, konkurrens och samhällsengagemang. Bilias miljöpolicy slår fast att koncernens tjänster och produkter ska påverka naturen så lite som möjligt. Miljöarbetet ska utföras inom ramen för affärsidén och präglas av en helhetssyn där teknik, ekonomi och ekologi vägs samman.

Under året har processen med att byta till energisnåla och kvicksilverfria LED-lampor fortsatt. Tidigare år har Bilia bland annat satsat på moderniserad ventilation. På lackavdelningarna används sedan flera år vattenbaserade färger i alla lackskikt utom klarlacken. Bilias system för video- och telefonkonferenser har framgångsrikt bidragit till att resorna inom koncernen blivit färre och tusentals mötestimmar per år sker i dag via video.

Det finns väl genomarbetade rutiner för att hantera avfall. All spillolja på serviceavdelningarna tas omhand och återvinns liksom de uttjänta däck som skiftats på Bilias däckcenter. Även utbytta bilbatterier och bilglasrutor återvinns på ett säkert sätt. I Bilias biltvättar renas allt spillvatten för att eliminera risken för att tungmetaller, olja och kemikalier läcker ut i naturen. Flera av tvättarna är miljömärkta.

Merparten av Bilias verksamheter är miljöcertifierade enligt ISO 14001. Koncernen bedriver verksamhet som är anmälningspliktig enligt miljöbalken så som drivmedelsförsäljning, fordonstvättar samt billackering.

Bilia rapporterar till CDP, en organisation som vänder sig till investerare och övriga intressenter i hela världen med information om vilken påverkan börsbolagen har på klimatet och hur arbetet med att minska koldioxidutsläpp fortgår.

Läs mer om Bilias miljöarbete på bilia.com.

Risker

Bilias verksamhet förknippas med risker. Vissa faktorer kan Bilia påverka medan andra ligger utanför koncernens kontroll. Ambitionen är dock att tidigt identifiera hot och möjligheter för att snabbt vidta åtgärder och därmed kunna parera utvecklingen.

De risker Bilia beskriver mer ingående bedöms utgöra de mest väsentliga riskerna.

Marknadsutveckling

Efterfrågan på Bilias produkter och tjänster påverkas av svängningar i konjunkturen. I lågkonjunktur väljer en del kunder att avvakta med bilköp. Minskad efterfrågan på bilar kan även påverka värdet av inneliggande lager och garanterade återköpsvärden. Faktorer som påverkar marknadsutvecklingen är bland annat arbetsmarknadens situation, aktiemarknadens utveckling, kundernas möjligheter att erhålla finansiering, ränteläge och drivmedelspris. Positioneringen av Bilia som ett servicebolag stabiliserar resultatutvecklingen i viss mån. Samarbetet med Volvofinans Bank AB och motsvarande bilfinansieringsföretag är positivt för Bilia och stabiliserar även resultatutvecklingen eftersom en del av den finansiella vinsten realiseras under flera år. Serviceaffären är mindre konjunkturkänslig än Bilaffären, eftersom bilar kräver service och reparationer oavsett konjunkturläge. En djup lågkonjunktur påverkar dock även Serviceaffären.

Myndighetsbeslut som leder till förändringar i skatter, avgifter, subventioner och restriktioner på de produkter som Bilia säljer kan påverka både efterfrågan och värderingen av bilar i lager och bilar sålda med garanterade restvärden.

Representationsförutsättningar

Bilias kärnverksamhet består av distribution och service av person- och transportbilar i Sverige, Norge, Tyskland, Luxemburg och Belgien. I juni 2013 upphörde gruppundantaget för nybilsförsäljning att gälla vilket innebär att det inte längre finns någon konkurrensrättslig särreglering för nybilsförsäljning inom EU. Förändringar av regelverket har lett till ändrade förutsättningar för Bilia då tillverkare eller generalagenter valt att omförhandla avtalen. Omförhandlingen har lett till att Bilias möjligheter att växa inom Bilaffären är beroende av respektive generalagents godkännande. Det föreligger alltid en risk att en tillverkare eller en generalagent väljer att återkalla auktorisationen och säga upp avtalen eller till och med kan komma på obestånd med åtföljande osäkerheter i marknaden som följd. Volvo är den enskilt största affärspartnern för Bilia, varför förändringar i samarbete mellan parterna kan få betydande inverkan på Bilias verksamhet.

Produkternas konkurrenskraft

Bilia är beroende av att koncernens affärspartners utvecklar konkurrenskraftiga produkter.

Utveckling av egna tjänster

För att upprätthålla och stärka konkurrenskraften, krävs att Bilia utvecklar tjänster som är tilltalande för kunderna. Bilias förmåga att utveckla nya tjänster bidrar även till att stärka leverantörernas varumärken. Utvecklingen är resurskrävande. Bilia bedömer att koncernen har den storlek, struktur och finansiella styrka som krävs för att ligga i framkant av tjänsteutvecklingen.

Nyckelpersoner

För att kunna utvecklas ytterligare som ett servicebolag och därmed uppnå tillväxt och lönsamhet, krävs att Bilia kan attrahera och utveckla kompetenta medarbetare, såväl ledning som övrig personal. Det finns ingen garanti för att Bilia i framtiden ska lyckas rekrytera eller behålla personer som är nödvändiga för att bedriva och utveckla Bilias verksamhet.

Anläggningar och miljö

Bilia hyr i stort sett alla sina anläggningar. Om någon förorening skulle konstateras på någon av Bilias anläggningar kan Bilia bli ansvarig för att sanera anläggningen. Sanering av föroreningar kan vara förenade med betydande kostnader. Som hyresgäst finns alltid en risk att bli uppsagd när hyrestiden gått ut, vilket innebär att Bilia skulle kunna mista strategiska affärslägen.

För finansiella risker hänvisas till not 28 Finansiella risker och riskhantering.

Emissioner

Under slutet av 2008 och början av 2009 tillfördes Bilia totalt 100 Mkr genom upptagande av ett förlagslån om 100 Mkr samt tillhörande emission av 10 000 000 teckningsoptioner berättigande till teckning av lika många aktier av serie A i Bilia för 10 kronor per aktie (justerad för den split 2:1 som gjordes under 2015). Under 2009 till och med 2015 utnyttjades 9 517 542 teckningsoptioner för teckning av aktier, vilket resulterade i en nyemission med totalt 95 Mkr. Under 2016 har 264 682 teckningsoptioner utnyttjats för teckning av aktier, vilket har resulterat i en nyemission med 2 Mkr. Under 2016 sålde Bilia 94 000 teckningsoptioner till ledande befattningshavare, vilket motsvarade en nyemission på 1 Mkr. Dessa medförde per årsskiftet ingen utspädningseffekt. Under 2016 genomfördes även en riktad nyemission av 699 242 aktier motsvarande 115 Mkr, vilken utgjorde delbetalning vid företagsförvärv.

För vidare information se not 14 Resultat per aktie.

Aktiesplit

Styrelsen föreslår årsstämman att antalet aktier ökas genom att varje aktie delas upp i två aktier, aktiesplit 2:1, i syfte att öka handeln i aktien. Förutsatt årsstämmans beslut beräknas avstämningsdagen att vara i början av juni månad 2017.

Uppgift om förvärv, överlåtelse samt innehav av egna aktier

Vid årsstämman 2016 gavs ett nytt bemyndigande till styrelsen om återköp samt avyttring av egna aktier. Bilia saknade innehav av egna aktier per den 31 december 2016. Under 2016 återköptes inga aktier. Bilias aktier har kvotvärdet 5 kronor.

forts Förvaltningsberättelse

Moderbolaget

Bilia AB svarar för koncernens ledning, strategiska planering, inköp, information, affärsutveckling, marknadsföring, HR, fastighetsverksamhet, redovisning och finansiering. Moderbolagets rörelseresultat uppgick till –60 Mkr (–69).

Framtida utveckling

Branschbedömare prognostiserar att personbilsmarknaderna i Sverige och Norge under 2017 kommer att vara något lägre jämfört med 2016. Mot bakgrund av att Bilias resultat påverkas av flera olika faktorer utanför bolagets kontroll, lämnas ingen resultatprognos. En genomgång av de viktigaste resultatpåverkande faktorerna återfinns i känslighetsanalysen i not 28 Finansiella risker och riskhantering.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 1 098 Mkr, disponeras enligt följande:

Mkr

Summa	1 098
Överföres i ny räkning	687
Kontantutdelning, 8:00 kronor per aktie 1)	411

1) Beräknat på antalet utestående aktier per 31 december 2016, 51 399 976.

Styrelsens yttrande avseende föreslagen vinstutdelning

Koncernens egna kapital har beräknats med tillämpning av de redovisningsregler som gäller enligt International Financial Reporting Standards (IFRS). Moderbolagets egna kapital har beräknats med tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridisk person.

Föreslagen vinstutdelning består av en kontant utdelning om 8:00 kronor per aktie eller totalt 411 Mkr. Koncernens soliditet beräknas därefter uppgå till cirka 21 procent.

Den föreslagna kontantutdelningen ligger i linje med Bilias utdelningspolicy vilken slår fast att minst 50 procent av årets vinst ska delas ut till aktieägarna samt att Bilia vid var tid ska ha en optimal kapitalstruktur.

Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens egna kapital efter föreslagen vinstutdelning kommer att vara tillräckligt stort i relation till verksamhetens art, omfattning, risker och långivarnas villkor. Styrelsen har även beaktat koncernens utveckling, likviditet, investeringsplan samt konjunkturläge.

Godkännande av de finansiella rapporterna

De finansiella rapporterna godkändes för utfärdande av moderbolagets styrelse den 17 mars 2017.

Vad beträffar koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande rapport över resultat och övrigt totalresultat och finansiell ställning för koncernen med tillhörande kommentarer.

Bolagsstyrningsrapport

Denna bolagsstyrningsrapport är upprättad i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning samt årsredovisningslagen och har granskats av Bilias revisorer. Bolagsstyrningsrapporten avser kalenderåret 2016. För aktuell information om förändringar år 2017 hänvisas till bilia.com.

Aktieägare

Vid utgången av 2016 hade Bilia 34 482 aktieägare. Bilias största aktieägare är Investment AB Öresund, tätt följd av Mats Qviberg med familj, vilka hade ett innehav uppgående till 10,1 respektive 9,9 procent den 31 december 2016. Därefter är största innehavare vid årsskiftet SEB Investment Management och Anna Engebretsen med familj, vars innehav uppgick till 4,2 respektive 4,1 procent.

Andelen institutionellt ägande uppgick till 8,8 procent (8,4) och andelen utländskt ägande uppgick till 30,7 procent (38,7).

Bolagsstämman

Bolagsstämman i Bilia AB är det högsta beslutande organet i Biliakoncernen. Vid årsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt för att fatta beslut om styrelsens sammansättning och andra väsentliga frågor. Det finns endast aktier av serie A utfärdade i bolaget och varje aktie berättigar till en röst. Det finns inga begränsningar för hur många röster en aktieägare kan avge. Enligt bolagsordningen ska bolagets styrelse bestå av lägst sju och högst tio ledamöter.

Det finns inga särskilda begränsningar i bolagsordningen för tillsättning eller entledigande av styrelseledamot eller förändring av bolagsordningen. Vid nominering av styrelseledamöter följs den instruktion som utfärdats av årsstämman. Valberedningsinstruktionen reviderades senast vid årsstämman 2016 och gäller tillsvidare. Instruktionen finns tillgänglig på bilia.com under sektion Företaget, rubrik Bolagsstyrning. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på kommande årsstämma har uppmanats att kontakta Bilia skriftligen genom brev ställt till VD senast den 1 mars 2017. Stämman regleras av aktiebolagslagen, bolagsordningen samt Svensk kod för bolagsstyrning. Bilias bolagsordning återfinns längst bak i årsredovisningen och är även tillgänglig på bolagets hemsida. För mer information om Svensk kod för bolagsstyrning hänvisas till bolagsstyrning.se.

Årsstämma 2016

Vid Bilias årsstämma den 8 april 2016 omvaldes följande ledamöter i styrelsen: Ingrid Jonasson Blank, Anna Engebretsen, Jack Forsgren, Mats Holgerson, Gustav Lindner, Jan Pettersson, Jon Risfelt och Mats Qviberg och nyval av: Eva Cederbalk och Laila Freivalds. Stämman omvalde även Mats Qviberg till styrelseordförande och styrelsen utsåg därefter Jan Pettersson till vice styrelseordförande. KPMG AB omvaldes återigen till revisionsbolag till kommande årsstämma. Årsstämman fattade beslut om kontantutdelning med 7:50 kronor per aktie vilket tog i anspråk 380 Mkr och beslutade att resterande vinstmedel om 433 Mkr skulle överföras i ny räkning. Dessutom fattades beslut om en riktad nyemission till Arnold Kontz, som delbetalning för förvärv av BMW-bolag i Luxemburg, ett incitamentsprogram för emission av teckningsoptioner till anställda infördes och en reviderad instruktion till valberedningen antogs. Styrelsen bemyndigades vidare att dels genomföra återköp av egna aktier, dels äga rätt att besluta om överlåtelse av sådana förvärvade aktier såsom betalningsmedel i samband med eventuellt företagsförvärv eller genom direkt försäljning via börsen. Styrelsens och revisors arvode fastställdes, principer för ersättning till koncernledningen godkändes.

Valberedningen

Valberedningens uppdrag är att till årsstämman lämna förslag på styrelseledamöter och revisorer samt arvode till styrelsen respektive revisorerna. Valberedningen ska också lämna förslag till arvodering av ledamöters arbete i särskilda utskott. Valberedningen har fyra ledamöter, inklusive styrelsens ordförande. Senast sex månader innan årsstämman utser de tre till fyra största aktieägare som vill delta aktivt i valberedningsarbetet, var för sig, en person att ingå i valberedningen. Ledamöterna i valberedningen utser ordförande.

Inför årsstämman våren 2017 bestod valberedningen av följande personer, som utsågs redan i oktober 2016; Öystein Engebretsen (ordförande i valberedningen), representant för Investment AB Öresund, Mats Qviberg, representant för familjen Qviberg samt i egenskap av styrelseordförande i Bilia AB, Eva Cederbalk, representant för Anna Engebretsen med familj och Helen Fasth Gillstedt, representant för Handelsbanken Fonder.

Till hjälp i sitt arbete hade valberedningen erhållit information om Bilias styrelseledamöters erfarenheter och dess eventuella beroendeförhållande till Bilia samt även tagit del av den utvärdering av styrelsens arbete som sammanställs varje år. I samband med att Valberedningens förslag presenteras så lämnar de även en redogörelse för sitt arbete och en skriftlig motivering till sitt förslag. Information från valberedningen kan läsas på bilia.com. Valberedningen välkomnar varje år förslag och synpunkter från aktieägare och kontaktas enklast via e-post nominering@bilia.se.

Revisorer

Revisorerna i Bilia AB väljs av årsstämman och 2016 omvaldes KPMG AB som revisionsbolag för tiden intill årsstämman 2017. Jan Malm är utsedd till huvudansvarig revisor. Vid kommande årsstämma är det återigen dags för revisorsval och utseende av ny huvudansvarig för revisionen. Revisionen omfattar i huvudsak fortlöpande revision och granskning av årsredovisningen. KPMG AB bistår även Bilia med rådgivning inom redovisningsområdet. Under de senaste tre åren har detta inneburit frågor främst avseende redovisning i enlighet med IFRS. Det bedöms inte ha funnits någon omständighet som påverkat revisorernas opartiskhet och självständighet med anledning av rådgivningsuppdragen.

Styrelsen

Bilias styrelse består av tio ledamöter valda av stämman och dessutom två ledamöter som representerar de anställda samt två suppleanter till arbetstagarrepresentanterna. De stämmovalda ledamöterna väljs på ett år. Ingen begränsning finns för hur länge en ledamot kan sitta i styrelsen. Arbetstagarrepresentanterna utses av respektive facklig organisation. Uppgift om styrelseledamöterna finns under rubriken Styrelse i årsredovisningen

forts Bolagsstyrningsrapport

och på bilia.com. Här framgår bland annat övriga uppdrag och eventuell beroendeställning.

Styrelsens uppgifter regleras av aktiebolagslagen, bolagsordningen och Svensk kod för bolagsstyrning. Under 2016 har Svensk kod för bolagsstyrning tillämpats fullt ut.

Styrelsen omfattas även av Bilias uppförandekod som gäller för alla medarbetare i hela koncernen. Uppförandekoden, som finns tillgänglig på bilia.com, utfärdades 2006 och reviderades senast 2012.

Styrelsearbetet följer en årligen fastställd arbetsordning som omfattar dels de ärenden som styrelsen ska behandla vid varje ordinarie sammanträde, dels arbetsfördelningen inom styrelsen, med särskilda åtaganden för ordföranden samt de utskott som utses inom styrelsen. Utifrån arbetsordningen utarbetar styrelsen varje år en detaljerad årsplan för styrelsens möten, så att alla viktiga punkter hanteras under året. I arbetsordningen anges också regler för den ekonomiska rapporteringen till styrelsen samt närmare regler för VDs ansvar och befogenheter. Styrelsens överväganden och beslut syftar ytterst till att främja aktieägarnas intresse av värdeutveckling och avkastning. Åtgärder som successivt stärker Bilias varumärke är också föremål för styrelsens överväganden.

Styrelsens arbete 2016

Under 2016 hölls elva styrelsemöten, varav ett konstituerande och fem ordinarie samt fem per capsulam. Under året hade Eva Cederbalk förhinder att deltaga vid det konstituerande mötet men i övrigt har alla ledamöter närvarat vid samtliga styrelsemöten. Våren 2016 utsågs Dragan Mitrasinovic till ordinarie arbetstagarrepresentant, från att tidigare ha varit suppleant, Lennart Welin gick i pension och lämnade sitt suppleantuppdrag och två nya arbetstagarsuppleanter, Anders Bejmar och Isak Ekblom, utsågs.

I god tid före varje styrelsemöte skickas en agenda, tillsammans med fördjupande information om viktigare ärenden, ut till varje styrelseledamot. Styrelsen behandlade bland annat frågor om utvecklingsmöjligheter, ekonomiska mål, resultatuppföljning, investeringar, fastigheter, förvärv och strategi. Styrelsen har under 2016, utöver löpande frågor, behandlat frågor kring tekniska trender och regulativa skeenden. Styrelsen har, bland annat, fattat beslut om; att höja samt komplettera de finansiella målen, emittering av Bilias första obligationslån om 500 Mkr och påföljande utökning samt förvärv av flera BMW & MINI-återförsäljare i Belgien, Tyskland och Sverige samt Toyota-återförsäljare i Sverige. Under året har styrelsen träffat ett flertal ledande befattningshavare som deltagit i enskilda punkter på agendan. Vid ett tillfälle mötte styrelsen revisorerna som redogjorde för sina iakttagelser. Vid detta tillfälle diskuterades den interna kontrollen med revisorerna utan att bolagets tjänstemän närvarade. Bilias CFO, Gunnar Blomkvist, är sedan 2004 sekreterare i styrelsen.

Styrelseutskott

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet har tre medlemmar och består av ordföranden i utskottet, Jack Forsgren, och ledamöterna Gustav Lindner och Jon Risfelt. Ersättningsutskottet har till uppgift att till styrelsen föreslå VDs och övrig koncernlednings ersättningsvillkor. Utskottets arbete presenteras för stämman, som beslutar om riktlinjer för ersättningen och eventuell annan formalia. Under 2016 har utskottet tagit fram ett förslag till ett incitamentsprogram, som antogs av stämman, varvid teckningsoptioner har utfärdats

och erbjudits vissa anställda. För övriga ledande befattningshavare i koncernen, som inte ingår i koncernledningen, redovisar utskottet för styrelsen hur de övergripande uppläggen för fasta och rörliga ersättningar ser ut. Den rörliga ersättningen är alltid relaterad till den del av företagets utveckling som berörd person kan påverka. All rörlig ersättning är försedd med en maxgräns i relation till den fasta ersättningen. 2016 höll ersättningsutskottet tre möten där alla ledamöter deltog.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottet har tre medlemmar och består av ordföranden i utskottet, Jon Risfelt, och ledamöterna Mats Holgerson och Gustav Lindner. Utskottets huvuduppgifter består av riskgenomgång avseende omvärldsrisker och legala risker, granskning av kontrollmiljön med avseende på bland annat intern och extern revision, övervakning av den finansiella rapporteringen samt genomgång av den interna och externa revisionsprocessen. Under 2016 har följande frågor i urval behandlats: riskanalys och hantering, emittering av obligationslån, komplettering av de finansiella målen med nettolåneskuld som ny parameter och sist men inte minst utvärdering av anpassningar med anledning av EUs nya revisionsförordning (EU nr 537/2014). Utskottet har även behandlat förslag till revisionsbolag, varvid KPMG AB omvaldes vid årsstämman 2016 och utskottet behandlar återigen frågan inför kommande revisorsval. Utskottets arbete har grundats på material och information från koncernledningen och revisorerna. Bilias internrevisorer ger årligen en samlad redogörelse för sitt arbete till revisionsutskottet och Bilias revisorer. Revisionsutskottet har under året hållit fyra sammanträden. Vid möten deltog utöver alla ledamöter i regel även Bilias revisorer, VD, CFO samt ytterligare adjungerande personer. Revisionsutskottets avsätter även tid för enskild genomgång med bolagets CFO. Utöver ovanstående möten har revisionsutskottets ordförande regelbunden kontakt med bolagets revisor separat.

Styrelsens rapport avseende intern kontroll

Denna rapport är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Rapporten är avgränsad till intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen och omfattar hela koncernen. Styrelsen har det yttersta ansvaret för att Bilias interna kontroll fungerar tillfredsställande och att adekvata finansiella rapporter presenteras. Enligt aktiebolagslagen svarar styrelsen för Bilias organisation och förvaltning. Det är styrelsens ansvar att Bilias bokföring, medelsförvaltning och ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Detta ansvar kan inte delegeras utan är ytterst alltid styrelsens.

Bilias kontrollmiljö bygger på att tydliga riktlinjer kommuniceras till samtliga dotterföretag för att säkerställa att de regler och principer som tillämpas är gemensamma för koncernens företag och inom respektive verksamhetsområde samt att det finns erforderliga verktyg på plats ute i dotterföretagen för att dessa ska kunna återrapportera till Bilia AB på ett korrekt och enhetligt sätt. Ledningen genomför en riskanalys vilken, efter diskussion i Revisionsutskott och Styrelse, tillsammans med andra avvägningar ligger till grund för fokusering av den interna kontrollen.

Internkontrollarbete

Som ett komplement till chefsansvaret och andra kontrollrutiner har Bilia en separat funktion för internrevision som rapporterar till bolagets CFO. Bilias CFO har godkänt den revisionsplan som internrevisorerna framlagt och internrevisorerna rapporterar

direkt till Bilias CFO. Bilias internrevisorer informerar årligen revisionsutskottet om gällande revisionsplan samt avlägger rapport om revisionsarbetet. Revisionsplanen utvärderas löpande och uppdaterades senast i maj 2016.

Arbetet med att säkerställa den interna kontrollen är en löpande process, vilken ständigt ska vara föremål för översyn, uppföljning och förbättring.

Utvärdering av styrelsens arbete

Styrelsearbetet utvärderas årligen enligt en modell som innefattar följande huvudområden:

• Styrelsen (roller, planering, funktioner)
• Styrelsemöten
• Styrelsematerial, information och rapporter
• Styrelseledamöterna
• Styrelsens ordförande
• Verkställande direktören.

Utvärderingen görs genom att ledamöterna själva gör en anonym bedömning av styrelsearbetet genom att betygsätta ett antal områden/frågor och resultatet sammanställs därefter. Årets utvärdering har givit en positiv helhetsbild av styrelsens arbete. Styrelsen utvärderar även utskottens arbete årligen och övriga ledamöter är fortsatt nöjda med utskottens hantering av respektive utskotts ansvarsområden.

Koncernledning

Bilias koncernledning har varit oförändrad under året. Vid utgången av 2016 bestod koncernledningen av Per Avander, VD och koncernchef, Stefan Nordström, vice VD, Gunnar Blomkvist, CFO, Per Ovrén, affärsutvecklings- och inköpschef, och Jennifer Tunney, chefsjurist i Bilia AB, samt Frode Hebnes, VD i Bilia Personbil as, Norge. Koncernledningen ansvarar för formulering av koncernens övergripande strategi, affärsstyrning, fördelning av finansiella resurser inom verksamheten samt för koncernens finansiering, kapitalstruktur och riskhantering. Till uppgifterna hör även genomförande av större företagsförvärv och andra större projekt. Dessutom ansvarar koncernledningen för koncernens ekonomiska rapportering, kommunikation med aktiemarknaden och en rad andra frågor av koncernövergripande natur. Koncernledningen håller regelbundna möten ledda av Bilias VD och koncernchef.

Verksamheten inom koncernen är till stor del decentraliserad och de olika företagen har ett stort mått av befogenheter och ansvar. Relationen mellan företagen och koncernledningen är främst knuten till koncerngemensamma projekt och till arbetet i respektive företags styrelse.

Styrelse

Mats Qviberg	Jan Pettersson	Ingrid Jonasson	Eva Cederbalk	Anna Engebretsen	Jack Forsgren	Laila Freivalds
Född 1953. Styrelse ordförande.	Född 1949. Vice styrelse ordförande.	Blank Född 1962. Styrelseledamot.	Född 1952. Styrelseledamot.	Född 1982. Styrelseledamot.	Född 1945. Styrelseledamot. Ordförande ersätt ningsutskottet.	Född 1942. Styrelseledamot.
Invald 2003.	Invald 2003.	Invald 2006.	Invald 2016.	Invald 2010.	Invald 2003.	Invald 2016.
			Utbildning
Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm.	Ekonomexamen vid Stockholms universitet 1973.	Civilekonom, Handelshögskolan i Göteborg.	Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm .	Handelshögskolan i Oslo, Civilekonom.	Pol. mag. vid Göte borgs universitet 1968.	Jur. kand-examen, Uppsala universitet.
			Arbetslivserfarenhet
SEB 1976–84, Carnegie 1984–90.	Verksam inom fordonsbranschen sedan 1973, Kinnevikskoncer nen 1982–1986, VD Toyota och Svenska Motor AB 1986–2002, VD och koncernchef i Bilia AB 2003–2011.	Verksam inom ICA-koncernen 1986–2010, senast som vVD för Ica Sverige AB.	VD i SBAB och Netgiro International AB samt olika ledande befattningar i SEB, Skandia och If.	Projektledare på OMD (Omnicom Media Group) mediebyrå och marknad och sponsring på Skistar AB.	VD och koncern chef Mölnlycke AB och Nobel Biocare AB.	Utrikesminister, förbundsdirektör Svensk scen konst, justitie minister, advokat, generaldirektör, konsument ombudsman, byråchef och hovrättsfiskal.
			Uppdrag 2016
Styrelseordförande i Investment AB Öresund och AB Custos. Vice styrelseordförande i Fabege AB.	Styrelseordförande i Active Driving AB och Trosta Park AB.	Styrelseledamot i Ambea Sweden Group AB, Fiskars Oyj, Musti ja Mirri Group Oy, Matas A/S, Orkla ASA, Royal Unibrew A/S, ZetaDisplay AB, Martin & Servera AB och Matse AB.	Styrelseledamot i Ikano Group S.A., National Bank of Greece Ltd och Svolder AB.	Styrelseledamot i MQ Holding AB, Investment AB Öresund och Fabege AB.	Styrelseledamot i Maquire AB och Jerrie AB. Vice ord förande i Svenska Mässan och 2:e vice ordförande i Huvudmanna rådet för Svenska Mässan.	Ordförande i Dansalliansen AB och KF:s Avtalsnämnd samt vice ordförande i Investment AB Öresund.
			Oberoende
Beroende av Bilias större ägare.	Beroende av Bilia.	Ja	Ja	Beroende av Bilias större ägare.	Ja	Ja
			Närvaro styrelsemöten, %
100	100	100	91	100	100	100
—	—	—	Närvaro utskottsmöten, % —	—	100	100
			Antal aktier i Bilia
5 068 816 1)	500 000 1)	20 000	—	2 126 670 1)	32 400	—
1) Med familj.

Totalt sex ordinarie styrelsemöten hölls under 2016, varav ett konstituerande möte. Dessutom hölls fem styrelsemöten per capsulam. Samtliga innehav i Bilia AB är per den 31 december 2016. Styrelsens sammansättning ovan är per 31 december 2016. Se även koncernens not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar.

Revisorer

KPMG AB omvaldes till revisionsbolag av årsstämman 2016 för perioden intill årsstämman 2017. Jan Malm, f 1960, auktoriserad revisor, KPMG AB och medlem i FAR. Huvudansvarig revisor i Bilia sedan 2010.

Koncernledning

Per Avander	Gunnar Blomkvist	Frode Hebnes	Stefan Nordström	Per Ovrén	Jennifer Tunney
Född 1961. VD och koncernchef, Bilia AB.	Född 1955. CFO, Bilia AB.	Född 1972. VD i Bilia Personbil as, Norge.	Född 1966. Vice VD, Bilia AB.	Född 1977. Affärsutvecklings och inköpschef, Bilia AB.	Född 1974. Chefsjurist, Bilia AB.
		Utbildning
Gymnasieekonom.	Civilekonom, Handelshögskolan i Göteborg.	Sivilmarkeds fører Norges Markedshøyskole.	Gymnasieekonom, IFL.	Civilingenjör, Industriell ekonomi, Linköpings Tekniska Högskola samt stu dier vid Technische Universität München och Stockholms Universitet.	Affärsrättslig magisterexamen, Internationella Handelshögskolan, Jönköping, studier i kommersiell rätt vid University of Abertay, Dundee Skottland.
		Arbetslivserfarenhet
Verksam inom bank 1981–83, bilbranschen sedan 1983. VD Din Bil Göteborg AB 1995–99, VD Din Bil Stockholm Norr 1999–2001. Bilia 2001–.	Anställd i Bilia sedan 1984.	Volvo Personbiler Norge 1997–2001, Volvo Car Corpo ration Göteborg 2001–2004, Volvo Personbiler Norge AS 2004–2006. Anställd i Bilia Personbil as sedan 2006. VD sedan december 2008.	Anställd i Bilia sedan 1986.	Bain & Com pany 2003–2006, Investment AB Öresund 2006– 2009, The Boston Consulting Group 2009. Anställd i Bilia AB sedan 2010.	Fastighetsmäklare, Svensk Fastighets förmedling 1999, Treasury Support, Volvo Treasury AB 2003, Treasury Center, Bilia AB 2003–2004, Bolagsjurist, Bilia AB 2005–2009.
		Externa uppdrag 2016
Styrelseledamot Volvofinans Bank AB, Motorbranschens Arbetsgivareförbund (MAF) och Alignment Systems AB.	—	Styrelsesuppleant i Expon AS och Expon Holding AS.	Styrelseledamot Tanka Sverige AB.	—	—
		Antal aktier i Bilia
28 000	64 710	—	12 000	—	—
		Antal teckningsoptioner
15 000	6 000	—	10 000	5 000	—

Koncernledningen består av 83,3 procent män och 16,7 procent kvinnor.

Samtliga innehav i Bilia AB är per den 31 december 2016. Koncernledningens sammansättning är per den 31 december 2016.

Bilia-aktien

Bilia-aktien är sedan 1984 noterad på NASDAQ Stockholm. Aktien handlas under namnet BILI A och ingår i indexen OMX Stockholm Mid Cap PI och OMX Stockholm Consumer Services PI.

Per den 31 december 2016 uppgick aktiekapitalet till 257 Mkr (252) fördelat på 51 399 976 A-aktier. Kvotvärdet är 5 kronor per aktie. Röstvärdet är en röst per aktie. Samtliga A-aktier äger lika rätt till andel av Bilias tillgångar och resultat.

Totalavkastning 14 procent 2016

Under 2016 sjönk OMX Stockholm Consumer Services PI med 13,7 procent. Bilia-aktien steg från 192:00 kronor till 209:50 kronor under året. Högsta betalkurs, 225:50 kronor, noterades den 27 juli 2016. Lägsta betalkurs, 142:50 kronor, noterades den 9 februari 2016.

Bilias aktieägare fick en totalavkastning på 14 procent (68) under 2016. Beräkningen baseras på aktiens utveckling.

Vid utgången av året var Bilias börsvärde 10 768 Mkr (9 684), beräknat på totalt antal utestående aktier. Under 2016 omsattes totalt 20,8 miljoner Bilia-aktier (26,3) till ett värde av 3 911 Mkr (4 078). Omsättningen motsvarade 41 procent (52) av det vägda genomsnittliga antalet aktier.

P/E-talet räknat på 2016 års resultat var 17 (15).

Betavärde

Kursförändringen för en enskild aktie jämfört med förändringen för aktiemarknaden som helhet kallas för betavärde. Om betavärdet är större än 1 betyder det att aktien varierar mer än börsgenomsnittet. Ett värde lägre än 1 tyder på att aktien är mindre känslig än börsen som helhet.

Bilia-aktiens betavärde är 1,00 för de senaste fem åren. Det innebär att Bilia-aktiens svängningar varit lika med de genomsnittliga kursförändringarna på NASDAQ Stockholm.

Antalet aktieägare minskade

Bilia hade 34 482 aktieägare vid utgången av 2016, jämfört med 35 183 ett år tidigare. De flesta aktieägare äger relativt små poster i bolaget. Av aktieägarna ägde 92,3 procent (92,2) färre än 1 000 aktier. Andelen institutionellt ägande uppgick till 8,8 procent (8,4), och andelen utländskt ägande uppgick till 30,7 procent (38,7).

Utdelningspolicy

Bilias utdelning ska över en konjunkturcykel ge aktieägarna en konkurrenskraftig direktavkastning i jämförelse med likartade börsnoterade företag. Vidare ska en god utdelningstillväxt eftersträvas och utdelningen ska uppgå till minst 50 procent av årets resultat.

Vid bestämmandet av utdelningens storlek ska även Bilias resultatförmåga, kassaflöde, investeringsbehov och finansiella ställning i övrigt beaktas. Strävan är också att Bilia vid var tid ska ha en optimal kapitalstruktur.

8:00 kronor i föreslagen utdelning

Bilias styrelse föreslår årsstämman den 19 april 2017 en ordinarie utdelning med 8:00 kronor per aktie (7:50). Den föreslagna utdelningen motsvarar 65 procent (59) av årets resultat. Om årsstämman beslutar i enlighet med styrelsens förslag, beräknas utdelningen betalas ut av Euroclear Sweden AB den 26 april 2017.

Aktiesplit

Styrelsen föreslår att antalet aktier ökas genom att varje aktie delas upp i två aktier, aktiesplit 2:1, i syfte att öka handeln i aktien. Förutsatt årsstämmans beslut beräknas avstämningsdagen att vara i början av juni månad 2017.

Förslag om återköp eller avyttring av egna aktier

Styrelsen föreslår att årsstämman bemyndigar styrelsen att fatta beslut om återköp av egna aktier över NASDAQ Stockholm så länge det egna innehavet aldrig överstiger 10 procent av det totala antalet aktier i bolaget. Förslaget innefattar även bemyndigande att avyttra aktierna.

Personer med insynsställning

Handel med aktier i bolag där man har insynsställning kallas för insynshandel. Denna handel är anmälningspliktig enligt lag och måste rapporteras till Finansinspektionen. Bilia är skyldigt att anmäla till Finansinspektionen vilka personer som har insyn i Bilia. Dessa personer måste anmäla sina innehav av aktier och alla eventuella förändringar i innehaven. Vissa närstående fysiska och juridiska personer omfattas också av anmälningsskyldigheten.

Huvudägarna, styrelseledamöterna, styrelsens sekreterare, revisorerna, ledningsgruppen och vissa medarbetare på ekonomi- respektive finansavdelningen anses ha insynsställning i Bilia. En fullständig lista över personer med insynsställning finns på Finansinspektionens hemsida fi.se. Loggbok finns för särskilda händelser och delårsrapporter. Särskilda händelser kan vara diskussioner om större förvärv och delårsrapporter för personal som får information om koncernens resultat i samband med kvartalsbokslut.

Analyser av Bilia

Bilia-aktien analyseras i första hand av svenska banker och fondkommissionärer. Följande analytiker bevakar regelbundet Bilia:

• Mats Liss, Swedbank Markets, +46 8 58 59 18 00
• Stefan Hellström, Nordea Markets, +46 10 156 59 72
• Andreas Lundberg, ABG Sundal Collier, +46 8 56 62 86 00
• Erik Paulsson, Pareto Securities, +46 8 402 50 00
• Mikael Löfdahl, Carnegie Investment Bank AB, +46 8 676 88 00.

Aktieägarinformation

Bilias information till aktiemarknaden och aktieägarna ska präglas av korrekthet, relevans, öppenhet och snabbhet. Aktieägare som önskar årsredovisning och halvårsrapport som direktutskick kan få detta efter anmälan till Euroclear Sweden AB.

Bilias pressmeddelanden, kvartalsrapporter och årsredovisningar finns tillgängliga på bilia.com. Där finns även ytterligare information om företaget, den finansiella utvecklingen och aktien. På Bilias hemsida finns möjlighet att prenumerera på pressmeddelanden och att ställa frågor till Bilia.

forts Bilia-aktien

Data per aktie	2012	2013	2014	2015	2016
Resultat, kr	3:15 2)	5:85 3)	7:65 4)	12:85 5)	12:45 6)
Eget kapital, kr 1)	32:15	36:25	36:70	40:75	48:85
Operativt kassaflöde, kr	9:00 2)	1:70 3)	14:85 4)	4:20 5)	9:10 6)
Börskurs vid årets utgång, kr	46:75	82:00	118:75	192:00	209:50
P/E-tal, ggr	15	14	15	15	17
Kurs/eget kapital, %	145	226	324	471	429
Direktavkastning, %	5,5	7,3	6,1	4,8	4,3
Utdelning, kr	3:00	4:50	6:00	7:50	8:00 7)
Utdelningsandel, % 8)	99	79	79	59	65

1) Beräknat på antalet utestående aktier vid slutet av respektive år. För år 2016 uppgick antal utestående aktier till 51 399 976, för år 2015 till 50 436 052, för år 2014 till 50 348 066, för år 2013 till 50 279 184 och för år 2012 till 49 315 212.

2) Beräknat efter inlösta teckningsoptioner motsvarande 68 142 aktier under 2012, återköp av 1 124 626 aktier under maj–september månad 2012 samt förvärv med 1 241 640 egna aktier vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 49 495 454.

3) Beräknat efter inlösta teckningsoptioner motsvarande 50 986 aktier under 2013 samt 912 986 avyttrade egna aktier vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 49 529 174.

4) Beräknat efter inlösta teckningsoptioner motsvarande 68 882 aktier under 2014 vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 50 309 526.

5) Beräknat efter inlösta teckningsoptioner motsvarande 87 986 aktier under 2015 vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 50 405 986.

6) Beräknat efter inlösta teckningsoptioner motsvarande 264 682 aktier under 2016 samt nyemission av 699 242 aktier vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 51 130 747.

7) Föreslagen utdelning.

8) Beräknat efter fullt utnyttjande av teckningsoptionerna, vilket ger 51 399 976 antal utestående aktier för 2016, 50 918 510 för 2015, 2014 och 2013 och 50 005 524 för 2012.

Samtliga år har räknats om efter genomförd aktiesplit 2:1 under 2015.

Aktiekapitalets utveckling

Årtal	Antal aktier	Förändring	Aktiekapital, Mkr	Förändring, Mkr	Förklaring
1985	15 000 000		300
1987	21 000 000	6 000 000	420	120	Fondemission
1988	21 032 486	32 486	421	1	Nyemission vid konvertering
1989	21 046 667	14 181	421	0	Nyemission vid konvertering
1990	21 076 925	30 258	422	1	Nyemission vid konvertering
1991	31 674 669	10 597 744	634	212	Nyemission vid konvertering
2001	28 554 512	–3 120 157	571	–63	Nedsättning
2002	25 699 061	–2 855 451	514	–57	Nedsättning
2004 1)	60 845 603	35 146 542	608	94	Återköp egna aktier/nedsättning/sänkning av aktiens nominella belopp/förlagsaktier, serie C
2005	23 129 155	–37 716 448	231	–377	Lösen förlagsaktier, serie C
2007	21 459 255	–1 669 900	215	–16	Nedsättning
2009	25 293 574	3 834 319	253	38	Inlösta teckningsoptioner
2010	24 883 946	–409 628	249	–4	Inlösta teckningsoptioner/nedsättning
2011	25 080 028	196 082	251	2	Inlösta teckningsoptioner
2012	25 114 099	34 071	251	0	Inlösta teckningsoptioner
2013	25 139 592	25 493	251	0	Inlösta teckningsoptioner
2014	25 174 033	34 441	252	1	Inlösta teckningsoptioner
2015	50 436 052	25 262 019	252	0	Inlösta teckningsoptioner/aktiesplit
2016	51 399 976	963 924	257	5	Inlösta teckningsoptioner/nyemission

1) Varav förlagsaktier, serie C, 37 716 448 stycken, 377 Mkr.

Aktiernas fördelning 31 december 2016

Aktieinnehav	Totalt antal aktieägare	Procent av totala antalet aktieägare	Äger tillsammans st aktier	Procent av aktiekapitalet
1–1 000	31 836	92,3	5 386 475	10,5
1 001–10 000	2 346	6,8	5 965 227	11,6
10 001–100 000	221	0,7	6 081 849	11,8
100 001–	79	0,2	33 966 425	66,1
Totalt	34 482	100,0	51 399 976	100,0

De 15 största aktieägarna 31 december 2016	Totalt	Procentuellt ägande
Investment AB Öresund	5 210 350	10,1
Mats Qviberg med familj	5 068 816	9,9
SEB Investment management	2 143 345	4,2
Anna Engebretsen med familj	2 126 670	4,1
Handelsbanken fonder	2 022 711	3,9
CBNY–Norges Bank	1 367 053	2,7
JP Morgan Chase NA 1)	1 239 838	2,4
Swedbank Robur fonder	1 105 654	2,1
JP Morgan Bank Luxemburg SA	928 017	1,8
SSB CL Omnibus AC	912 444	1,8
NTC various funds, Chicago 2)	774 333	1,5
Försäkringsaktiebolaget Avanza pension	733 378	1,4
Clients Accounts–DCS	699 552	1,4
CBNY–DFA–INT SML CAP V	568 340	1,1
Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt	540 916	1,1
Summa	25 441 417	49,5
Resterande ägare	25 958 559	50,5
Totalt	51 399 976	100,0

1) JPM Chase NA har 11 fonder med samma namn och adress. De har sammanlagts i tabellen ovan.

2) NTC har 10 fonder med samma namn och adress. De har sammanlagts i tabellen ovan.

Ägarfördelning på kategorier 31 december 2016, %

Utländska ägare	31	(39)
Svenska privata > 500	31	(33)
Svenska fondbolag	14	(4)
Öresund	10	(10)
Svenska institutioner	9	(8)
Svenska privata < 500	5	(6)

Bilia-aktiens omsättning

Källa: NASDAQ

16 Bilia Årsredovisning 2016Bilia Årsredovisning 2016 17

Innehåll

Finansiell information	Sida
Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen	19
Rapport över finansiell ställning för koncernen	21
Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen	23
Rapport över kassaflöden för koncernen	24

	Not Biliakoncernen	IFRS-standard		Sida
1	Väsentliga redovisningsprinciper			26
2	Intäkter	IAS 18	Intäkter	28
3	Resultat från kundfinansiering			29
4	Rörelsesegment	IFRS 8	Rörelsesegment	29
5	Avvecklad verksamhet	IFRS 5	Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter	32
6	Förvärv av rörelse	IFRS 3	Rörelseförvärv	33
7	Övriga rörelseintäkter			38
8	Övriga rörelsekostnader			38
9	Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar	IAS 19	Ersättningar till anställda	38
10	Arvode och kostnadsersättning till revisorer			41
11	Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag			41
12	Finansnetto	IAS 18 IAS 39	Intäkter Finansiella instrument: Redovisning och värdering	41
13	Skatter	IAS 12	Inkomstskatter	42
14	Resultat per aktie	IAS 33	Resultat per aktie	44
15	Immateriella anläggningstillgångar	IAS 38	Immateriella tillgångar	45
16	Materiella anläggningstillgångar	IAS 16 IAS 17	Materiella anläggningstillgångar Leasingavtal	51
17	Andelar i intresseföretag	IAS 28	Innehav i intresseföretag	54
18	Finansiella placeringar	IAS 39	Finansiella instrument: Redovisning och värdering	55
19	Långfristiga fordringar och övriga fordringar			55
20	Varulager	IAS 2	Varulager	55
21	Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter			55
22	Räntebärande skulder	IAS 17 IAS 39	Leasingavtal Finansiella instrument: Redovisning och värdering	56
23	Pensioner	IAS 19	Ersättningar till anställda	57
24	Avsättningar	IAS 37	Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar	61
25	Övriga skulder			62
26	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter			62
27	Finansiella instrument	IAS 32 IAS 39 IFRS 7	Finansiella instrument: Klassificering Finansiella instrument: Redovisning och värdering Finansiella instrument: Upplysningar IFRS 13 Värdering till verkligt värde	62
28	Finansiella risker och riskhantering	IFRS 7	Finansiella instrument: Upplysningar IFRS 13 Värdering till verkligt värde	64
29	Operationell leasing	IAS 17	Leasingavtal	69
30	Investeringsåtaganden	IAS 16 IAS 38	Materiella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar	69
31	Ställda säkerheter och eventualförpliktelser	IAS 37	Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar	69
32	Närstående	IAS 24	Upplysningar om närstående	70
33	Likvida medel och specifikationer till kassaflöden	IAS 7	Rapport över kassaflöden	70
34	Händelser efter balansdagen	IAS 10	Händelser efter rapportperioden	72
35	Uppgifter om moderbolaget			72
	Resultaträkning för moderbolaget			73

Balansräkning för moderbolaget 74 Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget 76 Kassaflödesanalys för moderbolaget 77 Noter till de finansiella rapporterna för moderbolaget 78

Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen

Mkr	Not		2016	2015
Kvarvarande verksamheter Nettoomsättning	2, 3, 4, 6		23 906	20 443
Kostnad för sålda varor	3, 6, 11, 20		–20 069	–17 076
Bruttoresultat			3 837	3 367
Övriga rörelseintäkter	7		38	217
Försäljningskostnader	11		–2 451	–2 144
Administrationskostnader	10, 11		–556	–493
Övriga rörelsekostnader	8, 11		–27	–18
Rörelseresultat	4, 9, 29		841	929
Finansiella intäkter			28	4
Finansiella kostnader			–66	–30
Andelar i intresseföretags resultat	17		30	30
Finansnetto	12		–8	4
Resultat före skatt			833	933
Skatt	13		–176	–202
Årets resultat från kvarvarande verksamheter			657	731
Avvecklad verksamhet
Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt	5		–21	–84
Årets resultat			636	647
Övrigt totalresultat Poster som inte kan omföras till årets resultat
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner	23		—	–120
Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till årets resultat	13		—	26
			—	–94
Poster som kan omföras till årets resultat
Omräkningsdifferenser hänförliga till utlandsverksamheter			55	–45
Omräkningsdifferenser överfört till årets resultat			20	—
			75	–45
Övrigt totalresultat efter skatt			75	–139
Årets totalresultat			711	508
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare			636	647
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare			711	508
Resultat per aktie, kronor	14
Resultat per aktie före utspädning			12:45	12:85
Resultat per aktie efter utspädning			12:45	12:75
Kvarvarande verksamheter
Resultat per aktie före utspädning			12:85	14:50
Resultat per aktie efter utspädning			12:85	14:40
		Rörelseresultat		Resultat före skatt
Resultatananlys, Mkr	2016	2015	2016	2015
Operativt resultat	887	765	879	769
Jämförelsestörande poster Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt	21	6	21	6
Inlösen pensionsskuld	6	197	6	197
Strukturkostnader m m	–7	–5	–7	–5
Förvärvskostnader
Förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar	–11	–2	–11	–2
Avskrivningar på övervärden	–55	–32	–55	–32
Redovisat resultat	841	929	833	933

Nettoomsättning

Kvarvarande verksamheter

Nettoomsättningen ökade under året med 3 463 Mkr till 23 906 Mkr. En ökning med 17 procent. Justeras omsättningen för jämförbara verksamheter och valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med drygt 4 procent. Ökningen är hänförlig till både Bil- och Serviceaffären.

Serviceaffärens nettoomsättning ökade med 828 Mkr eller med 18 procent och uppgick till 5 319 Mkr. Justerat för jämförbara verksamheter och valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med 7 procent. I Sverige blev den underliggande ökningen 6 procent (6) och i Norge 11 procent (6).

Bilaffären ökade nettoomsättningen med 2 871 Mkr eller med 18 procent till 18 565 Mkr. Justeras nettoomsättningen för jämförbara verksamheter och valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med 5 procent. I Sverige ökade nettoomsättningen underliggande med 2 procent (12) och i Norge 12 procent (oförändrad).

Drivmedelaffärens nettoomsättning ökade med 10 Mkr till 1 031 Mkr eller med 1 procent. Justeras nettoomsättningen för jämförbara verksamheter och valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med 2 procent. Hela ökningen är hänförlig till Sverige.

Intäkter från kundfinansieringen uppgick till 555 Mkr (447), en ökning med 108 Mkr eller med 24 procent. Intäkter från leasing med långfristiga avtal ökade med 73 Mkr (40) och provisioner från finansbolag ökade med 35 Mkr (17).

Rörelseresultatet

Koncernens rörelseresultat uppgick till 841 Mkr (929).

Operativt rörelseresultatet ökade med 16 procent och uppgick till 887 Mkr (765) medan rörelsemarginalen var oförändrad 3,7 procent (3,7).

I Sverige ökade personbilsverksamheten det operativa rörelseresultatet med 75 Mkr till 719 Mkr, i Norge med 23 Mkr till 200 Mkr. I Västeuropa uppgick det operativa rörelseresultatet till 30 Mkr (2). Rörelsemarginalen i Sverige uppgick till 4,6 procent (4,4), i Norge till 3,2 procent (3,1) och i Västeuropa till 1,6 procent (1,2).

Rörelseresultatet för moderbolaget uppgick till –60 Mkr (–69).

Serviceaffärens rörelseresultat ökade med 104 Mkr till 600 Mkr. Främsta orsaken till ökningen var högre omsättning och lägre relativa kostnader.

Bilaffärens rörelseresultat ökade med 21 till 324 Mkr. Ökningen är främst hänförlig till försäljningen av nya bilar.

Drivmedelaffärens rörelseresultat uppgick till 25 Mkr (24). Förbättringen är främst hänförlig till en något högre bruttovinstmarginal.

Serviceaffärens rörelsemarginal ökade till 11,3 procent (11,0) medan Bilaffärens rörelsemarginal minskade till 1,7 procent (1,9). Leveranserna i Bilaffären ökade med 17 procent (9). Justeras leveranserna för jämförbara enheter var ökningen 3 procent och orderingången minskade med 1 procent (13). Orderstocken ökade med 22 procent eller med 2 023 bilar och uppgick vid årets slut till 11 327 bilar.

Finansnetto

Finansnettot uppgick till –8 Mkr (4). Försämringen mot föregående år är främst hänförlig till en högre nettolåneskuld.

Resultat före skatt

Resultat före skatt minskade med 100 Mkr och uppgick till 833 Mkr. Föregående år inkluderar en vinst vid inlösen av den svenska pensionsskulden med 197 Mkr.

Operativt resultat före skatt ökade med 110 Mkr och uppgick till 879 Mkr.

Årets skatt

Årets skatt uppgick till –176 Mkr (–202) och den effektiva skattesatsen uppgick till 21 procent (22).

Årets resultat

Årets resultat från kvarvarande verksamheter uppgick till 657 Mkr (731). Det motsvarar ett resultat per aktie före utspädning på 12:85 kronor (14:50) beräknat på ett genomsnittligt antal utestående aktier. Efter utspädning blir resultat per aktie 12:85 kronor (14:40). Vinstmarginalen uppgick till 2,7 procent (3,6).

Årets resultat för Biliakoncernen uppgick till 636 Mkr (647). Det motsvarar ett resultat per aktie före utspädning på 12:45 kronor (12:85) beräknat på ett genomsnittligt antal utestående aktier. Efter utspädning blir resultat per aktie 12:45 kronor (12:75). Vinstmarginalen uppgick till 2,7 procent (3,2).

Övrigt totalresultat

Övrigt totalresultat uppgick till 75 Mkr (–139) och hänförs till omräkningsdifferenser hänförliga till utlandsverksamheter med 55 Mkr (–45) och omräkningsdifferenser överfört till årets resultat med 20 Mkr (—).

Årets totalresultat

Årets totalresultat uppgick till 711 Mkr (508).

Resultatanalys

Jämförelsestörande poster

Resultatet påverkades av jämförelsestörande poster med netto 20 Mkr (198). Resultat vid försäljning av verksamhet uppgick till 21 Mkr (6) och avser försäljning av Fordverksamheterna i Göteborg och Kungsbacka. Föregående år avsåg försäljning av en fastighet i Norge med 2 Mkr och avyttring av verksamheten i Stavanger i sydvästra Norge med 4 Mkr.

Inlösen pensionsskuld avser en vinst om 6 Mkr som redovisades när den norska verksamheten ändrade reglerna för de medarbetare som tidigare inte övergått från förmånsbaserad till premiebaserad pensionsplan. Föregående år avsåg resultateffekten före skatt om 197 Mkr vid överlåtelsen av den svenska pensionsskulden till Alecta.

Strukturkostnader m m avser hyresreservering i Sverige och Norge. Föregående år avsåg en reservering för en försäkringsskada i Sverige med 5 Mkr.

Förvärvskostnader

Resultatet påverkades av förvärvskostnader med 66 Mkr (34). Förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar uppgick till –11 Mkr (–2) och avskrivningar på övervärden uppgick till –55 Mkr (–32).

Rapport över finansiell ställning för koncernen

Mkr	Not	2016-12-31	2015-12-31
Tillgångar	6, 27, 30
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	15
Immateriella rättigheter		550	271
Goodwill		657	368
		1 207	639
Materiella anläggningstillgångar	16
Byggnader och mark		235	131
Pågående nyanläggningar		19	8
Inventarier, verktyg och installationer		427	331
Leasingfordon		2 744	2 048
		3 425	2 518
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag	17	381	377
Finansiella placeringar	18	7	7
Långfristiga fordringar	19	1	0
		389	384
Uppskjutna skattefordringar	13	84	128
Summa anläggningstillgångar		5 105	3 669
Omsättningstillgångar
Varulager
Handelsvaror	20	3 451	2 564
Kortfristiga fordringar
Aktuella skattefordringar	13	99	48
Kundfordringar	28	879	669
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	21	262	232
Övriga fordringar	19, 28	232	148
Likvida medel	28, 33	104	99
		1 576	1 196
Summa omsättningstillgångar		5 027	3 760
Summa tillgångar	4	10 132	7 429

Rapport över finansiell ställning för koncernen

Mkr	Not	2016-12-31	2015-12-31
Eget kapital och skulder	6, 27, 30
Eget kapital
Aktiekapital		257	252
Övrigt tillskjutet kapital		167	48
Reserver		–24	–99
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		2 111	1 855
Summa eget kapital		2 511	2 056
Långfristiga skulder
Obligationslån	22, 28	751	—
Långfristiga räntebärande skulder	22, 28	174	75
Övriga långfristiga skulder	25	1 635	1 211
Avsättningar till pensioner	23	3	8
Övriga avsättningar	24	172	44
Uppskjutna skatteskulder	13	267	175
Summa långfristiga skulder		3 002	1 513
Kortfristiga skulder
Förlagslån	22, 28	—	28
Kortfristiga räntebärande skulder	22, 28	334	688
Leverantörsskulder	28	1 722	1 259
Aktuella skatteskulder		179	129
Övriga skulder	25, 28	1 448	995
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	26	934	759
Övriga avsättningar	24	2	2
Summa kortfristiga skulder		4 619	3 860
Summa skulder		7 621	5 373
Summa eget kapital och skulder	4	10 132	7 429

Ställda säkerheter och eventualförpliktelser för koncernen se not 31.

Kommentar tillrapport över finansiell ställning för koncernen

Koncernens balansomslutning ökade med 2 703 Mkr och uppgick till 10 132 Mkr. Förvärv av verksamheter samt leasingfordon är de främsta orsakerna till ökningen. Leasingsfordon ökade med 696 Mkr, främst beroende på att privatleasing ökat kraftigt i Sverige.

Finansiering

Nettolåneskulden ökade under året med 452 Mkr och uppgick till 775 Mkr. Vid utgången av 2016 hade koncernen ett tillgodohavande mot bankerna på 27 Mkr, medan det var ett utnyttjande på 432 Mkr vid utgången av 2015. Under året emitterade Bilia ett icke-säkerställt obligationslån om 750 Mkr med förfall i mars 2021. Nettolåneskuld i relation till EBITDA uppgick till 0,7 gånger (0,4).

Eget kapital

Eget kapital uppgick till 2 511 Mkr, en ökning med 455 Mkr. Utdelning till aktieägare lämnades under året med 380 Mkr. En nyemission i samband med att verksamheten i Luxemburg förvärvades ökade eget kapital med 115 Mkr. Årets totalresultat uppgick till 711 Mkr.

För detaljer i förändringen i eget kapital hänvisas till rapport över förändringar i eget kapital för koncernen.

Nyckeltal

Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 26,4 procent (36,2). Koncernens mål är 17 procent. Avkastningen på eget kapital uppgick till 27,9 procent (33,2). Koncernens mål är 18 procent.

Kapitalets omsättningshastighet minskade något mot föregående år och uppgick till 2,70 gånger (2,96).

Soliditeten uppgick till 24,8 procent (27,7).

Eget kapital per aktie före utspädning uppgick till 48:85 kronor (40:75) beräknat på 51 399 976 utestående aktier (50 436 052).

Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen

Mkr	Antal aktier	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Reserver, omräknings reserv	Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat	Totalt eget kapital
Ingående eget kapital 2015-01-01	25 174 033	252	47	–54	1 604	1 849
Årets totalresultat
Årets resultat	—	—	—	—	647	647
Årets övrigt totalresultat	—	—	—	–45	–94	–139
Summa årets totalresultat	—	—	—	–45	553	508
Transaktioner med koncernens ägare
Inlösta teckningsoptioner	87 986	0	1	—	—	1
Aktiesplit	25 174 033	—	—	—	—	—
Utdelning (6:00 per aktie)	—	—	—	—	–302	–302
Summa transaktioner med koncernens ägare	25 262 019	0	1	—	–302	–301
Utgående eget kapital 2015-12-31	50 436 052	252	48	–99	1 855	2 056
Ingående eget kapital 2016-01-01	50 436 052	252	48	–99	1 855	2 056
Årets totalresultat
Årets resultat	—	—	—	—	636	636
Årets övrigt totalresultat	—	—	—	75	—	75
Summa årets totalresultat	—	—	—	75	636	711
Transaktioner med koncernens ägare
Inlösta teckningsoptioner	264 682	1	1	—	—	2
Sålda teckningsoptioner	—	—	1	—	—	1
Nyemission	699 242	4	111	—	—	115
Rabatt/emission till underkurs	—	—	6	—	—	6
Utdelning (7:50 per aktie)	—	—	—	—	–380	–380
Summa transaktioner med koncernens ägare	963 924	5	119	—	–380	–256
Utgående eget kapital 2016-12-31	51 399 976	257	167	–24	2 111	2 511

Övrigt tillskjutet kapital

När aktier emitteras till överkurs, det vill säga när det för aktierna betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde föras till övrigt tillskjutet kapital.

Omräkningsreserv

Omräkningsreserven innefattar alla omräkningsdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.

Avstämning omräkningsreserv	2016	2015
Ingående omräkningsreserv	–99	–54
Årets valutakursdifferens	55	–45
Omräkningsdifferenser överfört
till årets resultat	20	—
Utgående omräkningsreserv	–24	–99

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat

I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag. Tidigare avsättning till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna eget kapitalpost.

Eget kapital

Återköp av egna aktier

Förvärv av egna aktier redovisas som en avdragspost från eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt i eget kapital.

Utdelningar

Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen.

Aktiesplit

Bolagets befintliga aktier delas upp och justeras retroaktivt för de år som rapporteras.

Rapport över kassaflöden för koncernen

Mkr	Not	2016	2015
Den löpande verksamheten	5, 33
Resultat före skatt från kvarvarande verksamheter		833	933
Resultat före skatt från avvecklad verksamhet		–21	–141
Av- och nedskrivningar från kvarvarande verksamheter		522	404
Av- och nedskrivningar från avvecklad verksamhet		—	2
Övriga ej kassapåverkande poster		2	–58
Betald skatt		–153	–59
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		1 183	1 081
Förändring av varulager		–311	–496
Förändring av rörelsefordringar		–9	–9
Förändring av rörelseskulder		791	259
Kassaflöde från den löpande verksamheten		1 654	835
Investeringsverksamheten
Förvärv av anläggningstillgångar (immateriella och materiella)		–268	–164
Avyttring av anläggningstillgångar (immateriella och materiella)		19	44
Förvärv av leasingfordon		–1 680	–1 156
Avyttring av leasingfordon		739	653
Operativt kassaflöde		464	212
Förvärv av finansiella tillgångar		–9	–26
Avyttring av finansiella tillgångar		65	27
Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto		–250	–284
Avyttring av dotterföretag/rörelse, netto		47	55
Avyttring av avvecklad verksamhet, netto		—	5
Kassaflöde efter nettoinvesteringar		317	–11
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån		1 466	1 000
Amortering av lån		–866	–900
Förändring checkräkningskredit		–538	–304
Inlösta teckningsoptioner/förlagslån		2	1
Sålda teckningsoptioner		1	—
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare		–380	–302
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		–315	–505
Förändring av likvida medel, exklusive omräkningsdifferenser		2	–516
Kursdifferens i likvida medel		3	–1
Förändring av likvida medel		5	–517
Likvida medel vid årets början		99	616
Likvida medel vid årets slut		104	99

Den löpande verksamheten

Kassaflödet från den löpande verksamheten, före förändring av rörelsekapital, uppgick till 1 183 Mkr (1 081). Resultat före skatt från kvarvarande verksamheter minskade med 100 Mkr medan resultat före skatt från avvecklad verksamhet ökade med 120 Mkr och av- och nedskrivningar från kvarvarande verksamheter med 118 Mkr.

Förändring av rörelsekapitalet ökade kassaflödet med 471 Mkr (–246). Högre rörelseskulder var främsta orsaken till förändringen under året.

Investeringsverksamheten

Förvärv och avyttringar av anläggningstillgångar och leasingfordon uppgick till netto –1 190 Mkr (–623). Investeringar i anläggningstillgångar ökade netto med 129 Mkr och investeringar i leasingfordon ökade netto med 438 Mkr.

Operativt kassaflöde

Operativt kassaflöde uppgick till 464 Mkr mot 212 Mkr föregående år.

Kassaflöde efter nettoinvesteringar

Kassaflöde efter nettoinvesteringar uppgick till 317 Mkr (–11). Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar ingår med 56 Mkr (1). Förvärv och avyttring av verksamheter samt avvecklad verksamhet påverkade kassaflödet netto med –203 Mkr (–224).

Finansieringsverksamheten

Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till –315 Mkr (–505). Utdelning till aktieägare ökade med 78 Mkr och uppgick till 380 Mkr.

Nettolåneskuld/-fordran

Nettolåneskulden uppgick till 775 Mkr (323), en ökning med 452 Mkr.

Specifikation av räntebärande nettolåneskuld/-fordran:

Mkr	2016	2015
Kortfristiga räntebärande skulder	334	716
Långfristiga räntebärande skulder	924	75
Pensionsskulder	3	8
Likvida medel	–104	–99
Räntebärande tillgångar	–1	0
Andelar i intresseföretag	–381	–377
Långfristiga leasingtillgångar	0	0
Nettolåneskuld(+)/-fordran(–) vid årets utgång	775	323

Noter till de finansiella rapporterna för koncernen

Belopp i Mkr om inget annat anges.

Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.

Redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 17 mars 2017. Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 19 april 2017.

Bilia beskriver redovisningsprinciperna i anslutning till varje not i syfte att ge en ökad förståelse av respektive redovisningsområde. Bilia fokuserar på att beskriva de redovisningsval som har gjorts inom ramen för gällande IFRS-princip och undviker att upprepa paragraftext i sig om det inte anses vara särskilt viktigt för förståelse av notens innehåll.

Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter

Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder, som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument värderade till verkligt värde via resultatet och finansiella tillgångar som kan säljas.

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor.

Ändrade redovisningsprinciper

Nya och ändrade IFRS med tillämpning från och med 2016 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens redovisning.

Alternativa nyckeltal

För finansiella rapporter avlämnade efter 3 juli 2016 tillämpas ESMAs (European Securities and Markets Authority) "Riktlinjer – Alternativa nyckeltal". Riktlinjerna innebär att upplysning har utökats vad avser finansiella mått som inte definieras i IFRS. Alternativa nyckeltal som publiceras i denna rapport ska inte ses som substitut för finansiella mått definierade i enlighet med IFRS utan som ett komplement och dessa behöver inte vara jämförbara med på samma sätt titulerade nyckeltal som presenteras av andra bolag.

Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas

Ett antal nya eller ändrade IFRS träder ikraft först under kommande räkenskapsår och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter. Nyheter eller ändringar med framtida tillämpning planeras inte att förtidstillämpas.

IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder ersätter från och med 2018 existerande IFRS relaterade till intäktsredovisning, såsom IAS 18 Intäkter, IAS 11 Entreprenadavtal och IFRIC 13 Kundlojalitetsprogram. Bilia planerar inte att förtidstillämpa IFRS 15. IFRS 15 baseras på att intäkt redovisas när kontroll över vara eller tjänst överförs till kunden, vilket skiljer sig från existerande bas i överföring av risker och förmåner. IFRS 15 inför nya sätt att fastställa hur och när intäkter ska redovisas, vilket innebär nya tankesätt jämfört med hur intäkter redovisas idag.

Utvärderingen av effekterna på Bilias redovisning när IFRS 15 börjar tillämpas pågår. Beloppsmässiga effekter har ännu inte kunnat uppskattas. I de fall det finns gränsdragningsfrågor mellan försäljning och uthyrning analyseras IFRS 15 och IFRS 16 samtidigt. Dock har beslut ej fattats om IFRS 16 kommer att förtidstillämpas eller inte. Val avseende övergångsmetoder kommer att göras när analysen av IFRS 15 nått en fas som ger mer komplett underlag än för närvarande.

IFRS 16 Leasingavtal ersätter från och med 2019 existerande IFRS relaterade till redovisning av leasingavtal, såsom IAS 17 Leasingavtal och IFRIC 4 Fastställande av huruvida ett avtal innehåller ett leasingavtal. Bilia har ännu inte beslutat om IFRS 16 ska förtidstillämpas från och med 2018, samtidigt som IFRS 15 förändrar redovisningen, eller om tillämpning görs från 2019.

IFRS 16 påverkar främst leasetagare och den centrala effekten är att alla leasingavtal som idag redovisas som operationella leasingavtal ska redovisas på ett sätt som liknar aktuell redovisning av finansiella leasingavtal. Det innebär att även för operationella leasingavtal behöver tillgång och skuld redovisas, med tillhörande redovisning av kostnader för avskrivningar och ränta – till skillnad mot idag då ingen redovisning sker av hyrd tillgång och relaterad skuld, och då leasingavgifterna periodiseras linjärt som leasingkostnad.

Bilia kommer som operationell leasetagare att påverkas av införandet av IFRS 16. Beloppsmässiga beräkningar av effekten av IFRS 16 och val avseende övergångsmetoder har ännu inte genomförts. De upplysningar som lämnas i not 29 Operationell leasing ger en indikation på typen och omfattningen av de avtal som existerar för närvarande.

Övriga kommande ändringar, såsom IFRS 9 Finansiella instrument, bedöms inte få någon väsentlig effekt på de finansiella rapporterna.

Klassificering med mera

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

Konsolideringsprinciper

Koncernredovisningen upprättas enligt de principer som anges i IFRS 10 Koncernredovisning och IAS 27 Separata finansiella rapporter. Eliminering sker av koncerninterna transaktioner samt av vinster vid transaktioner med intresseföretag. Koncernredovisningen omfattar moderbolag, dotterföretag och intresseföretag.

Dotterföretag avser de företag i vilka Bilia innehar mer än 50 procent av aktiernas röstvärde eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande över.

Intresseföretag avser de företag över vilka Bilia har ett betydande inflytande, i normalfallet när Bilias innehav motsvarar mer än 20 procent fast mindre än 50 procent av röstvärdet. Innehav i intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden.

I de fall dotterföretagens och intresseföretagets redovisningsprinciper inte överensstämmer med koncernens redovisningsprinciper har justeringar gjorts till koncernens redovisningsprinciper.

Transaktioner som elimineras vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

För omräkning av utländska rapporter tillämpas IAS 21 Effekterna av ändrade valutakurser.

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas till svenska kronor till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv.

Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat.

Transaktioner i utländsk valuta

För omräkning av utländska rapporter tillämpas IAS 21 Effekterna av ändrade valutakurser.

Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället.

Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.

Även bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter. Tabellen nedan visar i vilka noter företagsledningens bedömningar och uppskattningar återfinns.

Källa till osäkerhet	Not
Goodwill	15	Immateriella anläggningstillgångar
Leasing	16, 25, 26	Materiella anläggningstillgångar, Övriga skulder, Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Värdering av begagnade bilar 20		Varulager
Pensioner	23	Pensioner
Serviceabonnemang	25	Övriga skulder

Not 2 Intäkter

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av intäkter tillämpar Bilia IAS 18 Intäkter.

Försäljning av varor

Intäkter från försäljning av varor redovisas i årets resultat när väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till köparen. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller förväntas erhållas. Intäkter redovisas inte om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna inte kommer att tillfalla koncernen. Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer sker ingen intäktsföring.

I de fall försäljning av en vara är kombinerad med ett åtagande om framtida återköp till ett garanterat restvärde, så kallade återköpsavtal, redovisas transaktionen som operationell leasing, under förutsättning att väsentliga risker kvarstår hos Bilia. Intäkten från transaktionen redovisas inte vid tidpunkten för försäljningen utan fördelas linjärt från försäljningstillfället till tidpunkten för återköp. Fram till tidpunkt för återköp redovisas denna försäljning som övriga skulder, "skuld avseende sålda bilar med återköpsavtal", och vinsten redovisas som förutbetald intäkt.

Utförande av tjänsteuppdrag

Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas i samband med att tjänsten utförs. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas i årets resultat baserade på färdigställandegraden på balansdagen (successiv vinstavräkning). Färdigställandegraden fastställs genom en bedömning av utförda tjänster och insatt material per balansdagen.

Uthyrning av bilar

Intäkter från uthyrda bilar redovisas linjärt under avtalsperioden.

Provisioner på överlåtna finansiella tillgångar

Provisioner på överlåtna finansiella tillgångar redovisas linjärt under avtalstiden och beräknas på den utestående avbetalnings- och leasingstocken för vilken det finns regressansvar.

Kundlojalitetsprogram

Bilias kunder kan delta i ett kundlojalitetsprogram. Kunden erhåller värdecheckar på framtida köp baserat på köp som gjorts under tidigare perioder. Samtliga utställda checkar löses dock inte in. Varje försäljning inom lojalitetsprogrammet minskas med det verkliga värdet avseende framtida inlösen av värdechecken. Hänsyn tas då även till kundens sannolika framtida inlösen av värdechecken.

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar Återköpsavtal

Bilia ingår ibland överenskommelser med återköpsavtal innebärande att Bilia åtar sig att köpa tillbaka en såld vara till ett på förhand garanterat restvärde. De avtalen redovisas som operationella leasingavtal. Avtalen innebär att Bilia har en restvärdesrisk avseende att Bilia i framtiden kan tvingas avyttra begagnade bilar med förlust, om värdeutveckligen för dessa bilar är sämre än vad som förutsågs vid avtalens ingång. Löpande genomförs bedömningar om ett framtida nettoförsäljningsvärde för dessa bilar. Om restvärdet understiger nettoförsäljningsvärdet justeras detta genom avskrivningar eller nedskrivningar på värdet av tillgångarna till den del underskottet inte kan balanseras av framtida ej realiserade intäkter. Bilarna redovisas som leasingfordon se not 16 Materiella anläggningstillgångar samt som skuld se not 25 Övriga skulder. Framtida ej realiserade intäkter uppgick vid årsskiftet till 108 Mkr (81), se not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.

	2015
2 197	1 907
3 072	2 558
50	26
5 319	4 491
17 878	15 124
473	391
214	179
18 565	15 694
1 031	1 021
1 031	1 021
249	236
150	124
–1 408	–1 123
23 906	20 443
	2016

Not 3 Resultat från kundfinansiering

Resultat från kundfinansiering består av finansaffären och återköpsavtal.

på finansbolag samt övriga provisioner i samband med finansiering som överlåtits till finansbolag.

Finansaffären består av långtidsleasing, avbetalningskontrakt, löpande nettoavkastning på finansiella kontrakt som överlåtits

	2016	2015
Hyresintäkter återköpsavtal	341	268
Erhållna provisioner från finansbolag	214	179
Avskrivningar återköpsavtal	–282	–214
Övrigt	–15	–14
Summa	258	219
Varav:
Finansaffären	199	165
Återköpsavtal	59	54

Not 4 Rörelsesegment

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av rörelsesegment tillämpar Bilia IFRS 8 Rörelsesegment.

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter, ådrar sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av företagets högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet.

Koncernens verksamhet är organiserad på så sätt att koncernledningen följer upp rörelseresultatet som koncernens olika varor och tjänster genererar. Varje rörelsesegment har en chef som är ansvarig för den dagliga verksamheten och som regelbundet rapporterar utfallet av rörelsesegmentets prestationer samt behov av resurser till respektive landschef som i sin tur ingår i koncernledningen. Då koncernledningen följer upp verksamhetens rörelseresultat och beslutar om resursfördelning utifrån de varor och tjänster koncernen tillhandahåller utgör dessa koncernens rörelsesegment.

Koncernens interna rapportering är därför uppbyggd så att koncernledningen kan följa upp samtliga varors och tjänsters prestationer och resultat. Det är utifrån denna interna rapportering som sedan koncernens segment har identifierats genom att de olika delarna har genomgått en process som syftat till att slå ihop segment som är likartade. Det innebär att regionerna har slagits ihop i respektive land när de har likartade ekonomiska egenskaper såsom likartade bruttovinstmarginaler, likartade produkter, kunder och distributionssätt samt att de verkar i en omgivning med likartade förutsättningar.

Följande sju rörelsesegment har identifierats:

• Service
• Sverige
• Norge
• Västeuropa

Service omfattar service, tjänster och produkter inom verkstad och reservdelar samt butiksförsäljning.

Bil

• Sverige
• Norge
• Västeuropa

I samtliga marknader erbjuds nya och begagnade person- och transportbilar samt tilläggstjänster såsom finansiering och försäkring.

Drivmedel

Drivmedel omfattar försäljning av bensin, diesel, etanol och gas. Drivmedel följs upp för koncernen som helhet.

Moderbolaget Bilia AB svarar för koncernens ledning, strategiska planering, inköp, information, affärsutveckling, marknadsföring, HR, fastighetsverksamhet, redovisning och finansiering främst åt företag inom koncernen.

Moderbolaget redovisas under segmentsavstämningar.

Koncerninterna transaktioner utgörs främst av utlåning, ränta, fastighets- och IT-verksamhet. Övriga transaktioner mellan koncernföretag är av marginell omfattning. Internpris mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen om "armlängds avstånd" det vill säga mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna genomförs. Räntenivåer fastställs med utgångspunkt från Bilia ABs vid varje tillfälle gällande upplåningsränta med tillägg för en mindre marginal.

I segmentens rörelseresultat har inkluderats direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt. Segmentsavstämningar består av allmänna administrationskostnader där samtliga poster är hänförliga till moderbolaget.

I segmentens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar ingår samtliga investeringar frånsett investeringar i korttidsinventarier och inventarier av mindre värde.

Koncernens rörelsesegment
		Service		Bil		Drivmedel		Summa Personbilar	Segments- avstämningar			Koncernen
	2016	2015	2016	2015	2016	2015	2016	2015	2016	2015	2016	2015
Nettoomsättning
Extern försäljning			4 303 3 709 18 56515 694				1 031 1 021 23 899 20 424		7		19 23 906 20 443
Intern försäljning	1 016	782					1 016		782 –1 016	–782	—	—
Summa nettoomsättning			5 319 4 491 18 56515 694					1 031 1 021 24 915 21 206 –1 009			–763 23 906 20 443
Avskrivningar	–83	–53	–402	–277	–4	–4	–489	–334	–31	–58	–520	–392
Rörelseresultat	600	496	324	303	25	24	949	823	–108	106	841	929
Ränteintäkter											28	4
Räntekostnader											–66	–30
Andelar i intresseföretags resultat			30	30			30	30			30	30
Resultat före skatt											833	933
Årets skattekostnad											–176	–202
Årets resultat från kvarvarande verksamheter											657	731
Resultat från avvecklad verksamhet, netto
efter skatt											–21	–84
Årets resultat											636	647
Väsentliga intäkts- och kostnadsposter av engångskaraktär som redovisas i rapport över resultat och övrigt totalresultat:
Jämförelsestörande poster
– Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt	15	3	6	3			21	6			21	6
– Inlösen pensionsskuld	2	13	4	52			6	65		132	6	197
– Strukturkostnader m m	–1		–6	–5			–7	–5			–7	–5
Poster av engångskaraktär	16	16	4	50	—	—	20	66	—	132	20	198
Förvärvskostnader
– Förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar	–6	–1	–5	–1			–11	–2			–11	–2
– Avskrivningar på övervärden	–26	–16	–29	–16			–55	–32			–55	–32
Förvärvskostnader	–32	–17	–34	–17	—	—	–66	–34	—	—	–66	–34
Väsentliga icke kassapåverkande poster utöver avskrivningar:
Övrigt	–51	–47	–6	–6	0	0	–57	–53	59	–5	2	–58
Totalt	–51	–47	–6	–6	0	0	–57	–53	59	–5	2	–58
Tillgångar
Andelar i intresseföretag			381	377			381	377			381	377
Uppskjutna skattefordringar											84	128
Övriga tillgångar											9 667	6 924
Summa tillgångar			381	377			381	377			10 132	7 429
Investeringar i anläggningstillgångar	103	64		1 765 1 205	13	3	1 881	1 272	67	48	1 948	1 320
Skulder
Eget kapital											2 511	2 056
Skulder											7 621	5 373
Summa skulder och eget kapital											10 132	7 429

		Service Bil
		Sverige		Norge	Västeuropa 1)			Sverige		Norge		Västeuropa 1)
	2016	2015	2016	2015	2016	2015	2016	2015	2016	2015	2016	2015
Nettoomsättning
Extern försäljning			2 889 2 575 1 042 1 034		372		100 11 849 10 938 5 230 4 683 1 486					73
Intern försäljning	615	565	358	215	43	2
Summa nettoomsättning			3 504 3 140 1 400 1 249		415		102 11 849 10 938 5 230 4 683 1 486					73
Avskrivningar	–51	–39	–13	–13	–19	–1	–350	–263	–32	–14	–20	0
Rörelseresultat	422	358	153	132	25	6	272	261	47	46	5	–4
Andelar i intresseföretags resultat							30	30
Väsentliga intäkts- och kostnadsposter av engångskaraktär som redovisas i rapport över resultat och övrigt totalresultat:
Jämförelsestörande poster
– Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt	15			3			6			3
– Inlösen pensionsskuld		13	2					52	4
– Strukturkostnader m m	1		–2				–2	–5	–4
Poster av engångskaraktär	16	13	0	3	—	—	4	47	0	3	—	—
Förvärvskostnader
– Förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar	–1			–1	–5		–1				–4	–1
– Avskrivningar av övervärden	–9	–7	–8	–9	–9		–9	–8	–8	–8	–12
Förvärvskostnader	–10	–7	–8	–10	–14	—	–10	–8	–8	–8	–16	–1
Väsentliga icke kassapåverkande poster utöver avskrivningar:
Övrigt	–48	–45	–3	–2	0	0	–11	–11	5	5	0	0
Totalt	–48	–45	–3	–2	0	0	–11	–11	5	5	0	0
Tillgångar
Andelar i intresseföretag							381	377
Investeringar i anläggningstillgångar	62	33	37	31	4	—	1 471	1 046	242	159	52	—

		Intäkter från externa kunder		Anläggnings tillgångar
	2016	2015	2016	2015
Geografiska områden
Sverige	15 772	14 535	4 457	3 459
Norge	6 278	5 738	985	815
Tyskland 1)	819	173	63	53
Luxemburg 1)	730	—	615	—
Belgien 1)	309	—	271	—
Segmentsavstämningar	–2	–3	–1 370	–786
Totalt	23 906	20 443	5 021	3 541

1) Tyskland ingår från och med 2015-10-01. Luxemburg ingår från och med 2016-04-01. Belgien ingår från och med 2016-07-01.

Not 5 Avvecklad verksamhet

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av avvecklad verksamhet tillämpar Bilia IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter.

Innebörden av att en anläggningstillgång, eller en avyttringsgrupp, klassificerats som innehav för försäljning är att dess redovisade värde kommer att återvinnas i huvudsak genom försäljning och inte genom användning. En tillgång eller avyttringsgrupp klassificeras som att den innehas för försäljning om den är tillgänglig för omedelbar försäljning i befintligt skick och utifrån villkor som är normala, och det är mycket sannolikt att försäljning kommer att ske. Dessa tillgångar eller avyttringsgrupper redovisas på egen rad som omsättningstillgång respektive kortfristig skuld i rapport över finansiell ställning. Vid första klassificering som innehav för försäljning, redovisas anläggningstillgångar och avyttringsgrupper till det

Personbilar Danmark

Under mars 2015 beslöt Bilia att avveckla hela sin verksamhet i Danmark. Per den 31 december 2015 var samtliga fem anläggningar avvecklade.

Resultat från avvecklad verksamhet under 2016 avser dels en förlust vid försäljning av en tomt i Danmark med 1 Mkr dels 20 Mkr i ackumulerade omräkningsdifferenser i Danmark. Verksamheten i Danmark likviderades under december 2016, vilket

Resultat från avvecklad verksamhet	2016	2015
Intäkter	—	468
Kostnader	–21	–609
Resultat före skatt	–21	–141
Skatt	—	57
Resultat efter skatt från avvecklad verksamhet	–21	–84
Avvecklad verksamhet
Resultat per aktie före utspädning, kr	–0:40	–1:65
Resultat per aktie efter utspädning, kr	–0:40	–1:65

lägsta av redovisat värde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader.

En avvecklad verksamhet är en del av ett företags verksamhet som representerar en självständig rörelsegren eller en väsentlig verksamhet inom ett geografiskt område eller är ett dotterföretag som förvärvats uteslutande i syfte att vidaresäljas. Klassificering som en avvecklad verksamhet sker vid avyttring eller vid en tidigare tidpunkt då verksamheten uppfyller kriterierna för att klassificeras som innehav för försäljning.

Resultat efter skatt från avvecklad verksamhet redovisas på en egen rad i rapporten över resultat och övrigt totalresultat. När en verksamhet klassificeras som avvecklad ändras utformningen av jämförelseårets rapport över resultat och övrigt total resultat så att den redovisas som om den avvecklade verksamheten hade avvecklats vid ingången av jämförelseåret. Utformningen av rapporten över finansielI ställning för innevarande och föregående år ändras inte på motsvarande sätt.

innebär att ackumulerade omräkningsdifferenser återförs som en positiv omräkningsdifferens i övrigt totalresultat samtidigt som kursförlusten belastar resultat från avvecklad verksamhet. Årets totalresultat för Biliakoncernen är således opåverkat av ovanstående ackumulerade omräkningsdifferenser i Danmark.

Se även not 33 Likvida medel och specifikationer till kassaflöden.

Netto kassaflöden från avvecklad verksamhet	2016	2015
Kassaflöden från den löpande verksamheten	—	–137
Kassaflöden från investeringsverksamheten	—	146
Kassaflöden från finansieringsverksamheten	—	–4
Netto kassaflöden från avvecklad verksamhet	—	5

Not 6 Förvärv av rörelse

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av förvärv tillämpar Bilia IFRS 3 Rörelseförvärv.

Samtliga förvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter som uppkommer redovisas direkt i årets resultat. Transaktionsutgifter hänförliga till förvärv som skett före den 1 januari 2010 har inkluderats i anskaffningsutgiften.

Vid rörelseförvärv där överförd ersättning överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, fördelas skillnaden på immateriella rättigheter och goodwill. När skillnaden är negativ, så kallat förvärv till lågt pris redovisas denna direkt i årets resultat.

Överförd ersättning i samband med förvärvet inkluderar inte betalningar som avser reglering av tidigare affärsförbindelser. Denna typ av regleringar redovisas i resultatet.

Effekter av förvärv 2016

BMW-, MINI- och Toyotaverksamhet i Sverige

Den 1 mars 2016 förvärvade Bilia tre bilåterförsäljare som driver BMW-, MINI- och Toyotaverksamhet i Sverige. Verksamheterna finns på följande orter:

• BMW Trollhättan, Uddevalla och Strömstad
• MINI Trollhättan
• Toyota Kristianstad, Västerås, Enköping, Borlänge, Falun och Ludvika.

Under 2016 bidrog verksamheterna med cirka 735 Mkr i omsättning och med cirka 11 Mkr i rörelseresultatet. Uppräknat på helårsbasis innebär detta en omsättning på cirka 880 Mkr och ett rörelseresultat på cirka 13 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 58 Mkr. Hela köpeskillingen erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.

Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och omvärderas vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets resultat.

Innehav utan bestämmande inflytande inom koncernens totala egna kapital redovisas till ett belopp motsvarande minoritetsägarnas andel i identifierbara nettotillgångar i berörda dotterföretag, det vill säga exklusive goodwill. I vissa förvärv redovisas innehav utan bestämmande inflytande istället initialt till verkligt värde, det vill säga inklusive goodwill, enligt den så kallade full goodwill method. Utställd säljoption avseende aktier som innehas av innehavare utan bestämmande inflytande redovisas som en finansiell skuld motsvarande nuvärdet av bedömt lösenpris. Bilia har valt att tillämpa principerna för "Anticipated Acquisition Method" i samband med att skulden redovisades. Metoden innebär att något innehav utan bestämmande inflytande inte redovisas inom koncernens totala egna kapital, utan ersätts av skulden till innehavare utan bestämmande inflytande motsvarande nuvärdet av lösenpriset för aktierna enligt säljoptionen.

Dotterföretags finansiella rapporter inkluderas i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.

Synergier finns i ökad lageromsättningshastighet, vilket bedöms kunna reducera det sysselsatta kapitalet med cirka 30 Mkr.

Antalet anställda uppgår till cirka 115 personer och verksamheterna kommer även i fortsättningen att drivas från nuvarande anläggningar.

Det finns inga externa transaktionsutgifter och förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet.

Effekter av förvärven

Nedan visas den definitiva förvärvsanalysen och i separat kolumn visas skillnaderna mellan den definitiva och den preliminära förvärvsanalysen som redovisades under andra kvartalet 2016. Förvärven har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

De förvärvade verksamheternas nettotillgångar vid förvärvstidpunkten	Redovisade värden i BMW, MINI, Toyota verksamheterna	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen	Skillnad mot preliminär förvärvsanalys
Immateriella anläggningstillgångar	2	9	11	0
Materiella anläggningstillgångar	24	11	35	0
Uppskjuten skattefordran	3	–	3	3
Varulager	146	2	148	–6
Kundfordringar och övriga fordringar	31	–	31	7
Likvida medel	4	–	4	0
Räntebärande skulder	103	–	103	0
Leverantörsskulder och övriga skulder	98	11	109	1
Uppskjuten skatteskuld	–	2	2	0
Netto identifierbara tillgångar och skulder	9	9	18	3
Koncerngoodwill			40	–3
Erlagd köpeskilling, kontant			58	0
Avgår: Likvida medel i de förvärvade verksamheterna			4	0
Nettoeffekt på likvida medel			54	0

Förvärvade kundrelationer om 9 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år.

forts not 6

BMW- och MINI-verksamhet i Luxemburg

Den 31 mars 2016 tillträdde Bilia Arnold Kontz BMW- och MINIverksamhet i Luxemburg. Verksamheten, som är centralt belägen i Luxemburg, svarar för cirka 50 procent av den totala BMWförsäljningen i Luxemburg. Under 2016 bidrog verksamheten med cirka 730 Mkr i omsättning och med cirka 14 Mkr i operativt rörelseresultatet. Uppräknat på helårsbasis innebär detta en omsättning på cirka 970 Mkr och ett operativt rörelseresultat på cirka 19 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 389 Mkr. Av den totala köpeskillingen erlades 273 Mkr kontant och resterande del, 116 Mkr, erlades med nytecknade Bilia-aktier. Teckningskursen fastställdes till 95 procent av Bilia-aktiens genomsnittskurs under perioden 18–22 april 2016. Värdet av underkursen, 6 Mkr, har ökat värdet på koncerngoodwill. Betalning med de nya aktierna genomfördes genom kvittning av skuld till säljaren. Någon villkorad köpeskilling finns inte.

Förvärvet ger Bilia goda förutsättningar att utöka närvaron i regionen.

Antalet anställda uppgår till cirka 145 personer och verksamheten kommer även i fortsättningen att drivas från nuvarande anläggningar.

Förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet uppgår till 1,0 Mkr och avser arvoden till konsulter i samband med due diligence och har redovisats som övriga rörelsekostnader.

Effekter av förvärvet

Nedan visas den definitiva förvärvsanalysen och i separat kolumn visas skillnaderna mellan den definitiva och den preliminära förvärvsanalysen som redovisades under tredje kvartalet 2016. Förvärvet har följande effekt på koncernens tillgångar och skulder.

Den förvärvade verksamhetens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten	Redovisade värden i Arnold Kontz åter försäljarverksamhet	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen	Skillnad mot preliminär förvärvsanalys
Immateriella anläggningstillgångar	—	188	188	0
Materiella anläggningstillgångar	20	—	20	–21
Varulager	112	3	115	–20
Kundfordringar och övriga fordringar	134	–1	133	68
Likvida medel	23	—	23	13
Räntebärande skulder	—	—	—	–55
Leverantörsskulder och övriga skulder	161	7	168	24
Uppskjuten skatteskuld	—	57	57	0
Netto identifierbara tillgångar och skulder	128	126	254	71
Koncerngoodwill			135	4
Erlagd köpeskilling, kontant			389	75
Avgår: Betalning med nytecknade Bilia-aktier			116	0
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten			23	13
Nettoeffekt på likvida medel			250	62

Förvärvade kundrelationer om 188 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år.

BMW- och MINI-verksamhet i Belgien

Den 1 juli 2016 förvärvade Bilia Philippe Emond SAs BMW- och MINI-verksamhet i Belgien. Verksamheten ligger nära gränsen till Luxemburg vilket beräknas resultera i synergier med cirka 6 Mkr per år. Synergierna är främst hänförliga till kostnadsminskningar och till effektiviseringar. Under 2016 bidrog verksamheten med cirka 310 Mkr i omsättning och med cirka 5 Mkr i operativt rörelseresultatet. Uppräknat på helårsbasis innebär detta en omsättning på cirka 620 Mkr och ett operativt rörelseresultat på cirka 10 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 249 Mkr. Av den totala köpeskillingen erlades 66 Mkr kontant och resterande del, 183 Mkr, erlades med nyemitterade aktier i Bilia ABs dotterföretag Bilia Holding S.à r.l.. Efter förvärvet kommer Bilia Holding S.à r.l. äga 100 procent av aktierna i det nyförvärvade bolaget Philippe Emond SA. Någon villkorad köpeskilling finns inte. Genom att del av köpeskillingen erlades med aktier i Bilia ABs dotterföretag Bilia Holding S.à r.l. kommer Bilia Holding S.à r.l. ägas till 66,2 procent (tidigare 100 procent) av Bilia AB och 33,8 procent av säljaren av Philippe Emond. Eftersom förvärvet även omfattar utställande av säljoption till säljaren kombinerat med en köpoption för Bilia har en skuld om EUR 12,8 M omräknat till SEK

redovisats motsvarande nuvärdet av Bilias bedömda framtida lösenpris i utställd säljoption. Lösenpriserna för sälj- respektive köpoptionerna är rörliga utifrån en i köpeavtalet reglerad formel baserad främst på framtida resultat i Bilia Holdingkoncernen. Den redovisade skulden för åtagandet enligt säljoptionen ersätter posten innehav utan bestämmande inflytande i koncernens totala egna kapital (enligt principerna för Anticipated Acquisition Method).

Antalet anställda uppgår till cirka 105 personer och verksamheten kommer även i fortsättningen att drivas från nuvarande anläggningar.

Förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet uppgår till 2,4 Mkr och avser arvoden till konsulter i samband med due diligence och har redovisats som övriga rörelsekostnader.

Effekter av förvärvet

Nedan visas den definitiva förvärvsanalysen och i separat kolumn visas skillnaderna mellan den definitiva och den preliminära förvärvsanalysen som redovisades under tredje kvartalet 2016. Förvärvet har följande effekt på koncernens tillgångar och skulder.

Den förvärvade verksamhetens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten	Redovisade värden i Philippe Emonds åter försäljarverksamhet	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen	Skillnad mot preliminär förvärvsanalys
Immateriella anläggningstillgångar	—	97	97	0
Materiella anläggningstillgångar	68	5	73	0
Varulager	95	2	97	–1
Kundfordringar och övriga fordringar	122	–2	120	–1
Likvida medel	19	—	19	0
Räntebärande skulder	32	—	32	–1
Leverantörsskulder och övriga skulder	179	–2	177	–1
Uppskjuten skatteskuld	—	36	36	0
Netto identifierbara tillgångar och skulder	93	68	161	0
Koncerngoodwill			88	0
Erlagd köpeskilling, kontant			249	0
Avgår: Betalning med nytecknade Bilia Holding-aktier			183	0
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten			19	0
Nettoeffekt på likvida medel			47	0

Förvärvade kundrelationer om 97 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år.

BMW- och MINI-verksamhet i Tyskland

Bilia förvärvade Schäfer GmbH Automobiles BMW- och MINIverksamhet i Tyskland. Verksamheten ingår i Biliakoncernen från och med den 1 augusti 2016. Verksamheten bedrivs från fyra anläggningar, vilka är koncentrerade till nordväst om Frankfurt och gränsar till Bilias befintliga verksamhet i Tyskland. Under 2016 bidrog verksamheten med cirka 230 Mkr i omsättning och med cirka 4 Mkr i operativt rörelseresultatet. Uppräknat på helårsbasis innebär detta en omsättning på cirka 560 Mkr och ett operativt rörelseresultat på cirka 10 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 26 Mkr. Hela köpeskillingen erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.

Förvärvet ger Bilia goda förutsättningar att utöka närvaron i regionen.

Förvärvet förväntas resultera i synergier, främst kostnadsminskningar, om cirka 13 Mkr per år och minskad kapitalbindning, främst varulager, med knappt 20 Mkr. Synergierna beräknas kunna realiseras fullt ut från och med kvartal 3 2017.

Antalet anställda uppgår till cirka 120 personer och verksamheten kommer även i fortsättningen att drivas från nuvarande anläggningar.

Förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet uppgår till 1,5 Mkr och avser arvoden till konsulter i samband med due diligence och har redovisats som övriga rörelsekostnader.

Effekter av förvärvet

Nedan visas den definitiva förvärvsanalysen och i separat kolumn visas skillnaderna mellan den definitiva och den preliminära förvärvsanalysen som redovisades under tredje kvartalet 2016. Förvärvet har följande effekt på koncernens tillgångar och skulder.

Redovisade värden i Schäfers åter	Verkligt värde	Verkligt värde redovisat i	Skillnad mot preliminär förvärvsanalys
			4
111	—	111	18
37	—	37	–3
10	—	10	–4
27	—	27	–76
114	–1	113	91
25	1	26	0
		0	0
		26	0
		10	–4
		16	4
	försäljarverksamhet 8	justering —	koncernen 8

Effekter av förvärv 2015

Toyota Hell Bil AS och Toyota Horten-Tønsberg AS

Den 2 mars 2015 förvärvade Bilia samtliga aktier i Toyota Hell Bil AS och Toyota Horten-Tønsberg AS. Verksamheten bedrivs från sju anläggningar och är koncentrerad till Trondheim och Tønsberg utanför Oslo. Under 2015 bidrog verksamheten med 888 Mkr i omsättning och med 22 Mkr i rörelseresultat. Uppräknat på helårsbasis innebär detta en omsättning på cirka 1 050 Mkr och ett rörelseresultat på cirka 26 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 196 Mkr. Hela köpeskillingen erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.

Genom förvärvet kan Bilia utöka sitt erbjudande med varumärket Toyota och Lexus i Norge. Toyota är tillsammans med Volkswagen marknadsledare i Norge.

Antalet anställda uppgår till cirka 225 personer och verksamheten kommer även i fortsättningen att drivas från nuvarande anläggningar.

Förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet uppgår till 0,4 Mkr och avser arvoden till konsulter i samband med due diligence och har redovisats som övriga rörelsekostnader.

Effekter av förvärven

Nedan visas den definitiva förvärvsanalysen och i separat kolumn visas skillnaden mellan den definitiva och den preliminära förvärvsanalysen som redovisades under första kvartalet 2015. Förvärven har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

Den förvärvade verksamhetens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten	Redovisade värden i Toyota Hell Bil AS och Toyota Horten-Tønsberg AS	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen	Skillnad mot preliminär förvärvsanalys
Immateriella anläggningstillgångar	—	84	84	0
Materiella anläggningstillgångar	37	267	304	3
Finansiella anläggningstillgångar	0	—	0	0
Uppskjuten skattefordran	2	—	2	0
Varulager	80	0	80	0
Kundfordringar och övriga fordringar	33	—	33	–5
Likvida medel	1	—	1	1
Leverantörsskulder och övriga skulder	102	301	403	3
Netto identifierbara tillgångar och skulder	51	50	101	–4
Koncerngoodwill			95	–1
Erlagd köpeskilling, kontant			196	–5
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten			1	1
Nettoeffekt på likvida medel			195	–6

Förvärvade kundrelationer om 62 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år. Förvärvade distributionsrätter om 22 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Distributionsrätter skrivs av på 10 år. Lexus återförsäljarverksamhet i Stockholm och Malmö Den 1 oktober 2015 förvärvade Bilia Lexus-återförsäljaren Kaiser Bil AB. Verksamheten bedrivs från fyra anläggningar i Stockholm och Malmö och svarar för cirka 42 procent av Lexus totala försäljning i Sverige. Under 2015 bidrog verksamheten med 97 Mkr i omsättning och med 5 Mkr i rörelseresultat. Uppräknat på helårsbasis innebär detta en omsättning på cirka 385 Mkr och ett rörelseresultat på cirka 20 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 85 Mkr. Hela köpeskillingen erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.

Genom förvärvet kan Bilia utöka sitt erbjudande med varumärket Lexus i Sverige.

Antalet anställda uppgår till cirka 45 personer och verksamheten kommer även i fortsättningen att drivas från nuvarande anläggningar.

Det finns inga externa transaktionsutgifter och förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet.

Effekter av förvärvet

Förvärvet har följande effekt på koncernens tillgångar och skulder.

Den förvärvade verksamhetens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten	Redovisade värden i Lexus återförsäljar verksamhet	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	—	42	42
Materiella anläggningstillgångar	16	2	18
Varulager	18	0	18
Kundfordringar och övriga fordringar	18	—	18
Likvida medel	21	—	21
Leverantörsskulder och övriga skulder	63	12	75
Netto identifierbara tillgångar och skulder	10	32	42
Koncerngoodwill			43
Erlagd köpeskilling, kontant			85
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten			21
Nettoeffekt på likvida medel			64

Förvärvade kundrelationer om 32 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år. Förvärvade distributionsrätter om 10 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Distributionsrätter skrivs av på 10 år.

BMW och MINI återförsäljarverksamhet i Tyskland Den 1 oktober 2015 förvärvade Bilia BMW- och MINI-återförsäljaren Dörr & Hess i Tyskland. Verksamheten bedrivs från fyra anläggningar som är koncentrerade till norr om Frankfurt. Under 2015 bidrog verksamheten med 173 Mkr i omsättning och med 1 Mkr i rörelseresultat. Uppräknat på helårsbasis innebär detta en omsättning på cirka 690 Mkr och ett rörelseresultat på cirka 6 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 32 Mkr. Hela köpeskillingen erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.

Genom förvärvet kan Bilia fortsätta utveckla och växa på den europeiska marknaden.

Antalet anställda uppgår till cirka 120 personer och verksamheten kommer även i fortsättningen att drivas från nuvarande anläggningar.

Förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet uppgår till 0,8 Mkr och avser arvoden till konsulter i samband med due diligence och har redovisats som övriga rörelsekostnader.

Effekter av förvärvet

Förvärvet har följande effekt på koncernens tillgångar och skulder.

Den förvärvade verksamhetens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten	Redovisade värden i BMW och MINI återförsäljarverksamhet	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	—	12	12
Materiella anläggningstillgångar	25	6	31
Varulager	71	0	71
Kundfordringar och övriga fordringar	25	—	25
Likvida medel	7	—	7
Leverantörsskulder och övriga skulder	116	9	125
Netto identifierbara tillgångar och skulder	12	9	21
Koncerngoodwill			11
Erlagd köpeskilling, kontant			32
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten			7
Nettoeffekt på likvida medel			25

Förvärvade kundrelationer om 9 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år. Förvärvade distributionsrätter om 3 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Distributionsrätter skrivs av på 10 år.

Not 7 Övriga rörelseintäkter

	2016	2015
Vinst vid avyttring av anläggningstillgångar	2	0
Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt	21	6
Inlösen pensionsskuld	6	197
Övrigt	9	14
Summa	38	217

I övriga rörelseintäkter ingår jämförelsestörande poster avseende resultat vid försäljning av Bilias Fordverksamhet i Göteborg och Kungsbacka med 21 Mkr, inlösen av resterande pensionsskuld i Norge med 6 Mkr samt bruttoredovisning av en försäkringsskada i Sverige med 4 Mkr. I föregående års siffror ingår resultat vid försäljning av Bilias verksamhet i Stavanger och fastigheter i Norge med 6 Mkr, inlösen pensionsskuld i Sverige med 197 Mkr samt bruttoredovisning av en försäkringskada i Sverige med 7 Mkr.

Not 8 Övriga rörelsekostnader

	2016	2015
Förlust vid avyttring av anläggningstillgångar	–1	0
Strukturkostnader	–11	–12
Förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar	–11	–2
Övrigt	–4	–4
Summa	–27	–18

I övriga rörelsekostnader ingår jämförelsestörande poster avseende hyresreservering i Sverige och Norge med 3 Mkr respektive 5 Mkr, bruttoredovisning av försäkringsskada med 2 Mkr samt nedläggningskostnader avseende Huyndai i Sverige med 1 Mkr. I föregående års siffror ingår strukturkostnader i Sverige med 12 Mkr, som avser bruttoredovisning av försäkringsskada.

Not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av ersättningar till anställda tillämpar Bilia IAS 19 Ersättningar till anställda.

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.

En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för vinstandels- och bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt.

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.

Kostnader för ersättningar till anställda	2016	2015
Löner och ersättningar m m	1 841	1 659
Pensionskostnader 1)	160	153
Sociala avgifter	458	400
Summa	2 459	2 212

1) För mer information se not 23 Pensioner.

Medelantal anställda	2016	varav män	2015	varav män
Moderbolaget
Sverige	119	48	97	46
Totalt i moderbolaget	119	48	97	46
Dotterföretag
Sverige	2 185	1 951	2 104	1 856
Norge	976	918	929	861
Tyskland	259	219	137	103
Luxemburg	154	133	—	—
Belgien	111	88	—	—
Danmark, avvecklad verksamhet	—	—	107	93
Totalt i dotterföretag	3 685	3 309	3 277	2 913
Koncernen totalt	3 804	3 357	3 374	2 959

Koncernledningen utgörs av fem män och en kvinna (16,7 procent kvinnor).

Styrelsen består av fyra kvinnor och sex män (40 procent kvinnor), som är valda av årsstämman. Därutöver tillkommer fyra arbetstagarrepresentanter som alla är män, varav två är suppleanter.

Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare och övriga anställda samt sociala kostnader i moderbolaget

		2016			2015
Moderbolaget	Ledande befattnings havare (19 personer)	Övriga anställda	Summa	Ledande befattnings havare (16 personer)	Övriga anställda	Summa
Löner och andra ersättningar	18	55	73	16	47	63
(varav tantiem o d)	(5)	(2)	(7)	(4)	(1)	(5)
Sociala kostnader 1)	15	30	45	18	24	42
(varav pensionskostnader) 1)	(9)	(8)	(17)	(13)	(9)	(22)

I ledande befattningshavare ingår Bilia ABs styrelse, 14 personer (13), varav två suppleanter.

1) Särskild löneskatt på företagsägda pensioner ingår med 4 Mkr (9). Årets skattekostnad har samtidigt reducerats med 4 Mkr (9) beroende på värdeökning av pensionerna.

Löner och andra ersättningar, pensionskostnader samt pensionsförpliktelser för ledande befattningshavare i koncernen

	2016	2015
	Ledande befattningshavare (20 personer)	Ledande befattningshavare (18 personer)
Löner och andra ersättningar	22	22
(varav tantiem o d)	(6)	(5)
Pensionskostnader 1)	10	15
Pensionsförpliktelser	140	144

I ledande befattningshavare ingår Bilia ABs styrelse, 14 personer (13), varav två suppleanter.

1) Särskild löneskatt på företagsägda pensioner ingår med 4 Mkr (9). Årets skattekostnad har samtidigt reducerats med 4 Mkr (9) beroende på värdeökning av pensionerna.

Ersättning till ledande befattningshavare

Enligt årsstämmans beslut utgår arvode till styrelsen samt arvode för utskottsarbete. Arvode utgår till ordföranden och ledamöter i revisionsutskottet och till ordföranden i ersättningsutskottet. Årsstämman beslutar vidare om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.

Styrelsen har utsett ersättningsutskottet att till styrelsen föreslå ersättningsvillkor för VD och övriga befattningshavare i koncernledningen. Med övriga befattningshavare i koncernledningen avses vice VD, CFO, chefsjurist, affärsutvecklings- och inköpschef i Bilia AB samt VD i Bilia Personbil as.

Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, Tkr

Moderbolaget 2016	Styrelsearvode/Grundlön (exkl sociala avgifter)	Bonus	Pensions kostnader	Övriga förmåner	Summa	Pensions förpliktelser
Styrelsens ordförande (Mats Qviberg)	320	—	—	—	320	—
Styrelseledamöter (9 st) 1)	1 920	—	—	—	1 920	—
Revisions- och ersättningsutskottet (4 st)	190	—	—	—	190	—
Anställdas representanter:
Ordinarie (2 st)	76	—	—	—	76	—
Suppleanter (2 st)	46	—	—	—	46	—
VD, Per Avander	4 406	2 160	2 869	159	9 594	8 806
Andra ledande befattningshavare (4 st)	6 217	2 437	4 040	250	12 944	2 376
Tidigare ledande befattningshavare (VDar)	—	—	—	—	—	156 744
Summa	13 175	4 597	6 909	409	25 090	167 926

1) Jack Forsgren, Anna Engebretsen, Ingrid Jonasson Blank, Leila Freivalds, Eva Cederbalk, Jon Risfelt, Mats Holgerson, Jan Pettersson och Gustav Lindner. Fyra av ledamöterna ingår även i revisions- och ersättningsutskottet.

forts not 9

Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, Tkr

Moderbolaget 2015	Styrelsearvode/Grundlön (exkl sociala avgifter)	Bonus	Pensions kostnader	Övriga förmåner	Summa	Pensions förpliktelser
Styrelsens ordförande (Mats Qviberg)	300	—	—	—	300	—
Styrelseledamöter (8 st) 1) (inklusive Jan Pettersson 300)	1 560	—	—	—	1 560	—
Revisions- och ersättningsutskottet (4 st)	125	—	—	—	125	—
Anställdas representanter:
Ordinarie (1 st) 2)	60	—	—	—	60	—
Suppleanter (2 st)	40	—	—	—	40	—
VD, Per Avander	4 225	2 070	2 794	152	9 241	6 882
Andra ledande befattningshavare (3 st) 3)	5 060	1 477	2 846	270	9 653	19 449
Tidigare ledande befattningshavare (VDar) 4)	—	—	—	—	—	127 927
Summa	11 370	3 547	5 640	422	20 979	154 258

1) Jack Forsgren, Anna Engebretsen, Ingrid Jonasson Blank, Svante Paulsson, Jon Risfelt, Mats Holgerson, Jan Pettersson och Gustav Lindner. Fyra av ledamöterna ingår även i revisions- och ersättningsutskottet.

2) En arbetstagarrepresentant har avslutat sin anställning i Bilia under 2015 och har ännu ej ersatts.

3) En ledande befattningshavare har slutat under 2015 och har ej ersatts med ny medlem. Ersättning har erhållits till och med februari 2015 och ingår i grundlön, pensionskostnader och övriga förmåner.

4) Jan Pettersson (f d VD) var anställd i företaget till och med årsstämman 2015 och uppbar lön samt förmåner (främst tjänstebil) för uppgifter som låg utanför styrelseuppdraget med 319 Tkr.

Styrelsens ordförande har ej erhållit någon ersättning utöver styrelsearvode. Arvode till övriga styrelseledamöter är fördelat med 200 Tkr (180) vardera, förutom till vice ordföranden som erhållit 320 Tkr (300). Gällande vice ordförandens arvode utöver styrelseuppdraget, se föregående år fotnot 4), under tabellen ovan. Till de av årsstämman valda styrelseledamöterna utgick arvode om 1 920 Tkr (1 560), i enlighet med beslut av årsstämman 2016. Årsstämman beslutade därutöver att det till ordföranden i revisionsutskottet (Jon Risfelt) skulle utgå ett arvode om 75 Tkr (50) och till övriga ledamöter i revisionsutskottet (Gustav Lindner och Mats Holgerson) skulle utgå 35 Tkr vardera totalt 70 Tkr (50). Till ordföranden i ersättningsutskottet (Jack Forsgren) skulle utgå 25 Tkr (25) och till övriga ledamöter i ersättningsutskottet (Gustav Lindner och Jon Risfelt) skulle utgå 10 Tkr vardera total 20 Tkr (—). Till de anställdas representanter i styrelsen har utgått ersättning om totalt 122 Tkr (100). Således har styrelsemedlemmar arvoderats med sammanlagt 2 552 Tkr (2 085).

Bonus baseras för VD, CFO, chefsjurist och affärsutvecklings- och inköpschef på koncernens resultat. Bonus till vice VD i Bilia AB och VD i Bilia Personbil as baseras till 20 procent på koncernens resultat och till 80 procent på de enskilda dotterföretagens resultat. För verkställande direktörens och för övriga befattningshavare i koncernledningen var bonus för år 2016 maximerad till 50 procent av grundlönen.

Övriga förmåner avser främst tjänstebil.

Avgiftsbestämd pension

Tjänstepensionen för VD utgörs av en premiebestämd pension vilket innebär att Bilia åtar sig att betala premier till ett försäkringsbolag och att den anställde kan bestämma försäkringens utformning och förvaltning. Pension inträder vid 60 års ålder. Pensionsavtalet anger att pensionspremien ska uppgå till 35 procent av den pensionsmedförande lönen. Den pensionsmedförande lönen utgörs av månadslönen multiplicerad med 12,2 och det senaste årets utbetalda bonus. Pension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen. Värdetillväxt ökar den anställdes pension och eventuell värdeminskning minskar den anställdes pension. Premier enligt ovan ska erläggas så länge Per Avander är anställd som VD i bolaget.

Tjänstepensionen för vice VD utgörs av en premiebestämd pension vilket innebär att Bilia åtar sig att betala premier till ett försäkringsbolag och att den anställde kan bestämma försäkringens utformning och förvaltning. Pension inträder vid 65 års ålder. Pensionsavtalet anger att pensionspremien ska uppgå till 32 procent av den pensionsmedförande lönen. Den pensionsmedförande lönen utgörs av månadslönen multiplicerad med 12,2 och det senaste årets utbetalda bonus. Pension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen. Värdetillväxt ökar den anställdes pension och eventuell värdeminskning minskar den anställdes pension.

För koncernens CFO erläggs en pensionspremie om 28 procent av den pensionsmedförande lönen. Den pensionsmedförande lönen utgörs av månadslönen multiplicerad med 12,2. Pension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen vid pensioneringstillfället. Pensionspremie, som avser kompletterande ålderspension erläggs med ett belopp motsvarande 20 procent av den pensionsmedförande lönen som överstiger 30 inkomstbasbelopp. I den pensionsmedförande lönen ingår månadslönen multiplicerad med 12,2 samt ett genomsnitt av de tre senaste årens tantiem. Pensionens storlek baseras på pensionskapitalet vid pensioneringstidpunkten.

Övriga ledande befattningshavare i Sverige i koncernledningen följer ITP-planen samt har en kompletterande ålderspension. Pensionspremie, som avser kompletterande ålderspension erläggs med ett belopp motsvarande 20 procent av den pensionsmedförande lönen som överstiger 30 inkomstbasbelopp. I den pensionsmedförande lönen ingår månadslönen multiplicerad med 12,2 samt ett genomsnitt av de tre senaste årens tantiem.

För VD i det norska bolaget Bilia Personbil as erläggs en pensionspremie som ska uppgå till 6,9 procent av den pensionsmedförande lönen.

Avgångsvederlag

I VDs och övriga koncernledningens anställningsavtal finns särskilda regler vid uppsägning från företagets sida. Tre av befattningshavarna är berättigade till 24 månaders lön med avräkning för vad vederbörande uppbär i ersättning från annan tjänst under de sista 12 månaderna. De tre befattningshavarna har även vid väsentliga förändringar i företagets ägarstruktur som påverkar förutsättningarna eller arbetsinnehållet i deras arbeten rätt att själva säga upp sin anställning med rätt till 24 månaders lön med avräkning för vad vederbörande uppbär i ersättning från annan tjänst under de sista 12 månaderna.

För information om bland annat ersättningar till anställda efter avslutad anställning och aktierelaterade ersättningar, se not 23 Pensioner och not 32 Närstående.

Vinstandelssystem för medarbetare

Totalt har i bokslutet för 2016 avsatts 19 Mkr (25) inklusive sociala kostnader för vinstandel till medarbetare.

Not 10 Arvode och kostnadsersättning till revisorer

Tkr	2016	2015
KPMG AB
Revisionsuppdrag	–3 823	–2 403
Revisionsverksamhet utöver revisions
uppdraget	–482	–662
Skatterådgivning	–227	–134
Andra uppdrag	–972	–300
Övriga
Revisionsuppdrag	–191	–84
Andra uppdrag	–86	—

Med Revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat fördelas på Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget, Skatterådgivning samt Andra uppdrag.

Not 11 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag

	2016	2015
Handelsvaror	–18 880	–16 181
Övriga externa kostnader	–1 122	–888
Personalkostnader	–2 554	–2 252
Avskrivningar	–520	–392
Nedskrivningar	–2	–12
Övriga rörelsekostnader	–25	–6
Summa	–23 103	–19 731

Not 12 Finansnetto

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av finansiella intäkter tillämpar Bilia IAS 18 Intäkter och IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering.

Vid redovisning av finansiella kostnader tillämpar Bilia IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering.

Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel, utdelningsintäkter, vinst vid avyttring av finansiella tillgångar som kan säljas samt realiserade och orealiserade vinster på säkringsinstrument.

Ränteintäkter på finansiella instrument redovisas enligt effektivräntemetoden. Utdelningsintäkter redovisas när rätten till att erhålla utdelning fastställts. Resultatet från avyttring av ett finansiellt instrument redovisas då de risker och fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet överförts till köparen och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet.

Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, effekten av upplösning av nuvärdesberäkning av avsättningar, nedskrivning av finansiella tillgångar samt realiserade och orealiserade förluster på säkringsinstrument. Låneutgifter redovisas i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden utom till den del de är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning, i vilket fall de ingår i tillgångarnas anskaffningsvärde.

Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av effektivräntan, transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser.

	2016	2015
Ränteintäkter 1)	3	3
Övriga valutakursvinster	25	1
Finansiella intäkter	28	4
Räntekostnader 1)	–41	–19
Räntekostnader på förmånsbestämda
pensionsförpliktelser	0	–6
Förlust valutaswapar	–5	–3
Övriga valutakursförluster	–20	–2
Finansiella kostnader	–66	–30
Andelar i intresseföretags resultat	30	30
Finansnetto	–8	4

1) Hänförligt till poster värderade till upplupet anskaffningsvärde.

Not 13 Skatter

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av skatter tillämpar Bilia IAS 12 Inkomstskatter.

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller som i praktiken är beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Redovisat i rapporten över resultat och övrigt totalresultat

	2016	2015
Aktuell skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Årets skattekostnad/skatteintäkt	–137	–112
Justering av skatt hänförlig till tidigare år	0	0
	–137	–112
Uppskjuten skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader	–33	–74
Uppskjuten skatt avseende bokslutsdispositioner	–6	–16
	–39	–90
Totalt redovisad skattekostnad	–176	–202

	2016		2015
	Belopp	%	Belopp	%
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt	833		933
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	–183	22,0	–205	22,0
Effekt av utländska skattesatser	–4	0,5	–7	0,8
Skatt hänförlig till tidigare år	0	0,0	0	0,0
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader	–13	1,5	–5	0,5
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter	15	–1,8	12	–1,3
Skatteeffekt av förändrad skattesats	1	–0,1	—	—
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskott	8	–1,0	3	–0,3
Schablonränta på periodiseringsfond	0	0,0	0	0,0
Redovisad effektiv skatt	–176	21,1	–202	21,7

Aktuella skattefordringar uppgår till 99 Mkr (48) och representerar det återvinningsbara beloppet av aktuell skatt på årets resultat.

Skatt hänförlig till övrigt totalresultat	2016			2015
	Före skatt	Skatt	Efter skatt	Före skatt	Skatt	Efter skatt
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner	—	—	—	–120	26	–94
Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter	55	—	55	–45	—	–45
Omräkningsdifferenser överfört till årets resultat	20	—	20	—	—	—
Övrigt totalresultat	75	—	75	–165	26	–139

Redovisat i rapporten över finansiell ställning

		Uppskjuten skattefordran		Uppskjuten skatteskuld		Netto
Uppskjutna skattefordringar och -skulder	2016	2015	2016	2015	2016	2015
Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder
Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande:
Immateriella rättigheter	–14	–12	123	38	–137	–50
Byggnader och mark	2	1	5	3	–3	–2
Maskiner och inventarier	–1	1	—	—	–1	1
Leasingfordon	23	17	—	—	23	17
Finansiella placeringar	—	—	0	1	0	–1
Varulager	10	6	—	—	10	6
Kundfordringar	0	0	—	—	0	0
Obeskattade reserver	—	—	140	133	–140	–133
Pensionsavsättningar	49	47	—	—	49	47
Övriga avsättningar	10	8	—	—	10	8
Rörelseskulder	4	3	–1	0	5	3
Underskottsavdrag	1	57	0	0	1	57
Skattefordringar/-skulder	84	128	267	175	–183	–47

Ej redovisade uppskjutna skattefordringar

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag som inte har redovisats i koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning:

Uppskjutna skattefordringar hänförliga till skattemässiga underskottsavdrag i Danmark uppgår föregående år till 9 Mkr.

	2016	2015
Temporära skillnader	—	—
Skattemässiga underskott	—	9
Summa	—	9

Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag	Balans per 1 jan 2015	Redovisat i årets resultat	Redovisat i övrigt totalresultat	Redovisat mot eget kapital	Förvärv/ avyttring av rörelse	Balans per 31 dec 2015
Immateriella rättigheter	–23	8	—	—	–35	–50
Byggnader och mark	–1	–1	—	—	—	–2
Maskiner och inventarier	2	–2	—	—	1	1
Leasingfordon	11	2	—	—	4	17
Finansiella placeringar	–1	—	—	—	—	–1
Varulager	6	0	—	—	0	6
Kundfordringar	1	–1	—	—	0	0
Obeskattade reserver	–116	–16	—	—	–1	–133
Pensionsavsättningar	99	–78	26	—	—	47
Övriga avsättningar	10	–2	—	—	—	8
Rörelseskulder	1	1	—	—	1	3
Underskottsavdrag	0	—	—	—	57	57
Årets omräkningsdifferens	—	–1	—	1	—	—
Skattefordringar/-skulder	–11	–90	26	1	27	–47

forts not 13

		Redovisat	Redovisat	Redovisat	Förvärv/
i temporära skillnader och	Balans per	i årets	i övrigt	mot eget	avyttring	Balans per
underskottsavdrag	1 jan 2016	resultat	totalresultat	kapital	av rörelse	31 dec 2016
Immateriella rättigheter	–50	8	—	—	–95	–137
Byggnader och mark	–2	0	—	—	–1	–3
Maskiner och inventarier	1	–3	—	—	1	–1
Leasingfordon	17	6	—	—	0	23
Finansiella placeringar	–1	1	—	—	0	0
Varulager	6	6	—	—	–2	10
Kundfordringar	0	0	—	—	0	0
Obeskattade reserver	–133	–6	—	—	–1	–140
Pensionsavsättningar	47	2	—	—	—	49
Övriga avsättningar	8	2	—	—	—	10
Rörelseskulder	3	1	—	—	1	5
Underskottsavdrag	57	–59	—	—	3	1
Årets omräkningsdifferens	—	3	·—	–3	—	—
Skattefordringar/-skulder	–47	–39	—	–3	–94	–183

Not 14 Resultat per aktie

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av resultat per aktie tillämpar Bilia IAS 33 Resultat per aktie.

Före utspädning Efter utspädning 2016 2015 2016 2015 Resultat per aktie 12:45 12:85 12:45 12:75

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från utställda teckningsoptioner hänförliga till förlagslånet. Se not 27 Finansiella instrument.

Beräkningen av resultat per aktie för 2016 har baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare uppgående till 636 Mkr (647) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier. Under 2016 uppgick vägt genomsnittligt antal aktier till 51 130 747 stycken (50 405 986), vilket har påverkats av inlösta teckningsoptioner samt nyemission.

Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, före utspädning	2016	2015
Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare	636	647
Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, före utspädning	636	647
Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, efter utspädning	2016	2015
Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare	636	647
Effekt av ränta på teckningsoptioner kopplade till förlagslån	0	0
Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, efter utspädning	636	647
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, efter utspädning, tusental	2016	2015
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under året, före utspädning	51 131	50 406
Effekt av utestående teckningsoptioner kopplade till förlagslån, vägt genomsnitt	17	513
Vägt genomsnittligt antal stamaktier under året, efter utspädning	51 148	50 919

Under slutet av 2008 och början av 2009 tillfördes Bilias totalt 100 Mkr genom upptagande av ett förlagslån om 100 Mkr samt tillhörande emission av 10 000 000 teckningsoptioner berättigande till teckning av lika många aktier av serie A i Bilia för 10 kronor per aktie. (Justerad för den split 2:1 som gjordes under 2015.) Under 2009 till och med 2015 utnyttjades 9 517 542 teckningsoptioner för teckning av aktier, vilket resulterade i en nyemission med totalt 95 Mkr. Under 2016 har 264 682 teckningsoptioner utnyttjats för teckning av aktier, vilket har resulterat i en nyemission med 2 Mkr. Under 2016 sålde Bilia 94 000 teckningsoptioner till ledande befattningshavare, vilket motsvarade en nyemission på 1 Mkr. Dessa medförde per årsskiftet ingen utspädningseffekt. Under 2016 genomfördes även en riktad nyemission av 699 242 aktier motsvarande 115 Mkr, vilken utgjorde delbetalning vid företagsförvärv.

Not 15 Immateriella anläggningstillgångar

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av immateriella tillgångar tillämpar Bilia IAS 38 Immateriella tillgångar.

Programvaror

Internt utvecklade

Utgifter för forskning avseende programvara redovisas som kostnad då de uppkommer.

Utgifter för utveckling av programvara och förbättrade verksamhetssystem redovisas som en tillgång i rapport över finansiell ställning om processen är tekniskt användbar, om Bilia har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter kan använda den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultatet som kostnad när de uppkommer. Utgifter för utveckling av programvara är upptagna till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Rörelseförvärv

Programvara som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar bedömt återanskaffningsvärde vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Övriga förvärv

Övriga investeringar i programvaror redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Kundrelationer

Kundrelationer som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar anskaffningsvärdet framräknat genom kassaflödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Distributionsrätt

Distributionsrätt som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar anskaffningsvärdet framräknat genom kassaflödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Varumärken

Varumärken som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar anskaffningsvärdet framräknat genom kassaflödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Goodwill

Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser.

Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas årligen för nedskrivningsbehov.

Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden understiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser redovisas skillnaden direkt i resultatet.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i rapport över finansiell ställning endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.

Avskrivningar

Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Goodwill med obestämbar nyttjandeperiod prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. Beräknade nyttjandeperioder:

• Programvaror	3–10 år
• Kundrelationer	10 år
• Distributionsrätt	10 år

• Varumärken 10 år

Nedskrivningsprövning för materiella och immateriella tillgångar

Vid redovisning av nedskrivningar tillämpar Bilia IAS 36 Nedskrivningar.

De redovisade värdena bedöms vid varje balansdag om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om någon sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde.

För goodwill och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet minst årligen. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar årets resultat.

Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten.

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.

En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar Nedskrivningsprövning goodwill

Goodwill nedskrivningsprövas minst årligen. Nedskrivningsprövningen baseras på 5-årsprognoser för aktuella kassagenerande enheter. För viktiga antagande per kassagenererande enhet se nedan.

		Programvaror, internt utvecklade		Programvaror, förvärvade Kundrelationer			Distributionsrätt
	2016	2015	2016	2015	2016	2015	2016	2015
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	9	21	132	131	292	217	54	24
Rörelseförvärv	—	—	0	—	309	103	—	35
Nyanskaffningar	13	0	16	23	—	—	—	—
Avyttringar och utrangeringar	—	–12	–1	–22	—	–12	—	—
Omföringar	—	—	–38	—	—	—	–23	—
Årets omräkningsdifferenser	—	—	—	—	17	–16	2	–5
	22	9	109	132	618	292	33	54
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets början	–9	–21	–78	–84	–105	–90	–24	–22
Avyttringar och utrangeringar	—	12	1	22	—	9	—	—
Omföringar	—	—	38	—	—	0	23	—
Årets avskrivningar	–4	0	–15	–16	–51	–27	–3	–4
Årets omräkningsdifferenser	—	—	—	—	–4	3	–1	2
	–13	–9	–54	–78	–160	–105	–5	–24
Redovisat värde vid årets slut	9	0	55	54	458	187	28	30

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i rapporten över resultat och övrigt totalresultat:		Programvaror, internt utvecklade		Programvaror, förvärvade		Kundrelationer		Distributionsrätt
	2016	2015	2016	2015	2016	2015	2016	2015
Kostnad för sålda varor	–4	0	–15	–16	–51	–27	–3	–4

Inga nedskrivningar har gjorts.

		Varumärken		Totalt immateriella rättigheter		Goodwill
	2016	2015	2016	2015	2016	2015
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	7	8	494	401	370	261
Rörelseförvärv	—	—	309	138	267	149
Nyanskaffningar	—	—	29	23	—	—
Avyttringar och utrangeringar	—	—	–1	–46	—	–17
Omföringar	–7	—	–68	—	—	—
Årets omräkningsdifferenser	—	–1	19	–22	–22	–23
	—	7	782	494	659	370
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets början	–7	–7	–223	–224	–2	–2
Avyttringar och utrangeringar	—	—	1	43	—	—
Omföringar	7	—	68	—	—	—
Årets avskrivningar	—	–1	–73	–48	—	—
Årets omräkningsdifferenser	—	1	–5	6	—	—
	—	–7	–232	–223	–2	–2
Redovisat värde vid årets slut	—	—	550	271	657	368

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i rapporten över resultat och övrigt totalresultat:		Totalt immateriella Varumärken rättigheter Goodwill
	2016	2015	2016	2015	2016	2015
Kostnad för sålda varor	—	–1	–73	–48	—	—

Inga nedskrivningar har gjorts.

Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod (goodwill)

Följande kassagenererande enheter har redovisade goodwillvärden:

	2016	2015
Bilia Personbilar AB	72	72
Bilia Group Stockholm AB	58	58
Bilia Personbil as	109	99
Toyota Bilia AS	92	83
Bilia Group Göteborg AB	20	2
Bilia Center Syd AB	8	0
Bilia Center Stockholm AB	43	43
Bilia Center Bergslagen AB	15	—
Autohaus Bilia GmbH & Co. KG	12	11
Bilia Emond Luxembourg	133	—
S.A. Bilia Emond Belgium	89	—

Bilia Personbilar AB

Nedskrivningsprövningen för Bilia Personbilar AB baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2017 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 7,12 procent (7,89) före skatt.

Återvinningsvärdet för Bilia Personbilar AB överskrider med betydande marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten samt diskonteringsräntan inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen för nya bilar antogs vara något lägre jämfört med 2016. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilia Group Stockholm AB

Nedskrivningsprövningen för Bilia Group Stockholm AB baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2017 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 7,21 procent (7,44) före skatt.

Återvinningsvärdet för Bilia Group Stockholm AB överskrider med betydande marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten samt diskonteringsräntan inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen för nya bilar antogs vara något lägre jämfört med 2016. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilia Personbil as

Nedskrivningsprövningen för Bilia Personbil as baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2017 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 8,02 procent (8,52) före skatt.

Återvinningsvärdet för Bilia Personbil as överskrider med betydande marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten samt diskonteringsräntan inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

forts not 15

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen för nya bilar antogs vara något lägre jämfört med 2016. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Toyota Bilia AS

Nedskrivningsprövningen för Toyota Bilia AS baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2017 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 7,74 procent (7,87) före skatt.

Återvinningsvärdet för Toyota Bilia AS överskrider med betydande marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten samt diskonteringsräntan inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen för nya bilar antogs vara något lägre jämfört med 2016. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilia Group Göteborg AB

Nedskrivningsprövningen för Bilia Group Göteborg AB baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2017 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 7,29 procent (7,94) före skatt.

Återvinningsvärdet för Bilia Group Göteborg AB överskrider med betydande marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten samt diskonteringsräntan inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen för nya bilar antogs vara något lägre jämfört med 2016. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilia Center Syd AB

Nedskrivningsprövningen för Bilia Center Syd AB baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2017 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 7,11 procent (7,70) före skatt.

Återvinningsvärdet för Bilia Center Syd AB överskrider med betydande marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten samt diskonteringsräntan inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen för nya bilar antogs vara något lägre jämfört med 2016. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilia Center Stockholm AB

Nedskrivningsprövningen för Bilia Center Stockholm AB baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2017 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 7,14 procent (—) före skatt.

Återvinningsvärdet för Bilia Center Stockholm AB överskrider med betydande marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten samt diskonteringsräntan inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen för nya bilar antogs vara något lägre jämfört med 2016. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilia Center Bergslagen AB

Nedskrivningsprövningen för Bilia Center Bergslagen AB baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2017 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 7,05 procent (—) före skatt.

Återvinningsvärdet för Bilia Center Bergslagen AB överskrider med betydande marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten samt diskonteringsräntan inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen för nya bilar antogs vara något lägre jämfört med 2016. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

forts not 15

Autohaus Bilia GmbH & Co. KG

Nedskrivningsprövningen för Autohaus Bilia GmbH & Co. KG baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2017 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 7,81 procent (—) före skatt.

Återvinningsvärdet för Autohaus Bilia GmbH & Co. KG överskrider med god marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att mindre möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten samt diskonteringsräntan inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen för nya bilar antogs vara i nivå med 2016. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilia Emond Luxembourg

Nedskrivningsprövningen för Bilia Emond Luxembourg baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2017 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 7,34 procent (—) före skatt.

Återvinningsvärdet för Bilia Emond Luxembourg överskrider med betydande marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten samt diskonteringsräntan inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen för nya bilar antogs vara bättre jämfört med 2016. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

S.A. Bilia Emond Belgium

Nedskrivningsprövningen för S.A. Bilia Emond Belgium baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2017 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 7,84 procent (—) före skatt.

Återvinningsvärdet för S.A. Bilia Emond Belgium överskrider med betydande marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten samt diskonteringsräntan inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen för nya bilar antogs vara lägre jämfört med 2016. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av materiella anläggningstillgångar tillämpar Bilia IAS 16 Materiella anläggningstillgångar och för leasingavtal IAS 17 Leasingavtal.

Ägda tillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Låneutgifter

Låneutgifter som är hänförbara till uppförandet av så kallade kvalificerade tillgångar aktiveras som en del av den kvalificerade tillgångens anskaffningsvärde. En kvalificerad tillgång är en tillgång som med nödvändighet tar en betydande tid i anspråk att färdigställa. I första hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på lån som är specifika för den kvalificerade tillgången. I andra hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på generella lån, som inte är specifika för någon annan kvalificerad tillgång.

Pågående nyanläggningar

Pågående nyanläggningar består främst av ombyggnad i Segeltorp, Kungälv och Nacka i Sverige samt Nidda i Tyskland.

Leasade tillgångar

Leasetagare

Leasing klassificeras antingen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren, om så ej är fallet är det fråga om operationell leasing.

Tillgångar som hyrs enligt finansiella leasingavtal redovisas som tillgång i rapport över finansiell ställning och värderas initialt till det lägsta av leasingobjektets verkliga värde och nuvärdet av minimileaseavgifterna vid ingången av avtalet. Förpliktelsen att betala framtida leasingavgifter redovisas som lång- och kortfristiga skulder. De leasade tillgångarna skrivs av enligt plan medan minimileaseavgifterna redovisas som ränta och amortering av skulderna. Räntekostnaden fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period

redovisade skulden. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer.

Leasegivare

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas som materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består av ägda och inhyrda bilar som hyrs ut under operationella leasingavtal samt sålda bilar kombinerade med åtagande om framtida återköp till ett garanterat restvärde.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.

En tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter eller delar därav. Även i de fall en ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande.

Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Mark skrivs inte av.

Beräknade nyttjandeperioder:

• Datorutrustning 3–5 år
• Övriga anläggningstillgångar,
• exklusive tillgångar för uthyrning 5–10 år

• Leasingfordon 4–7 år

Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen.

Nedskrivningar

För redovisningsprincip avseende nedskrivningar se not 15 Immateriella anläggningstillgångar.

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar Se not 2 Intäkter avseende återköpsavtal.

	Byggnader och mark		Pågående nyanläggningar
	2016	2015	2016	2015
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	233	179	8	7
Rörelseförvärv	135	26	—	0
Nyanskaffningar	84	361	11	2
Avyttringar och utrangeringar	–25	–325	—	—
Omföringar	–9	—	—	–1
Årets omräkningsdifferenser	10	–8	0	—
	428	233	19	8
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–100	–75	—	—
Rörelseförvärv	–62	–6	—	—
Avyttringar och utrangeringar	4	1	—	—
Årets avskrivningar	–30	–24	—	—
Årets omräkningsdifferenser	–5	4	—	—
	–193	–100	—	—
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	–2	–4	—	—
Avyttrringar och utrangeringar	2	2	—	—
Årets omräkningsdifferenser	0	0	—	—
	—	–2	—	—
Redovisat värde vid årets slut	235	131	19	8

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i rapporten över resultat och övrigt totalresultat:		Byggnader och mark		Pågående nyanläggningar
	2016	2015	2016	2015
Kostnad för sålda varor	–12	–10	—	—
Försäljningskostnader	–17	–13	—	—
Administrationskostnader	–1	–1	—	—
Summa	–30	–24	—	—

Inga nedskrivningar har gjorts.

		Inventarier, verktyg och installationer		Leasingfordon
	2016	2015	2016	2015
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	983	974	2 458	1 963
Rörelseförvärv	90	75	45	301
Nyanskaffningar	145	76	1 680	1 177
Avyttringar och utrangeringar	–88	–111	–964	–916
Omföringar	1	3	—	–2
Årets omräkningsdifferenser	34	–34	43	–65
	1 165	983	3 262	2 458
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–652	–653	–394	–307
Rörelseförvärv	–62	–31	–9	—
Avyttringar och utrangeringar	69	79	227	167
Årets avskrivningar	–80	–66	–337	–254
Omföringar	8	—	—	—
Årets omräkningsdifferenser	–21	19	–1	0
	–738	–652	–514	–394
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	0	0	–16	–19
Avyttringar och utrangeringar	—	—	12	3
Årets nedskrivningar	—	—	—	—
	0	0	–4	–16
Redovisat värde vid årets slut	427	331	2 744	2 048
Finansiella leasingavtal (ingår ovan)
Anskaffningsvärde	51	42	238	220
Ackumulerade avskrivningar	–13	–10	–49	–69
	38	32	189	151
Räkenskapsårets betalda leasingavgifter	–6	–7	–39	–36
Avtalade framtida minimileaseavgifter:
Inom ett år	–10	–10	–32	–25
– Dessas nuvärde	–9	–10	–31	–24
Mellan ett och fem år	–6	–3	–4	–7
– Dessas nuvärde	–6	–3	–4	–7

Av- och nedskrivningar

och installationer		Leasingfordon
2016	2015	2016	2015
–35	–26	–337	–254
0	–1	—	—
–45	–39	—	—
–80	–66	–337	–254
		Inventarier, verktyg

Inga nedskrivningar har gjorts.

Not 17 Andelar i intresseföretag

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av intresseföretag tillämpar Bilia IAS 28 Innehav i intresseföretag.

Intresseföretag är de företag för vilka koncernen har ett betydande inflytande, men inte ett bestämmande inflytande, över den driftsmässiga och finansiella styrningen, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av röstetalet. Från och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erhålls redovisas andelar i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Kapitalandelsmetoden innebär att det

2016 2015 Redovisat värde vid årets ingång 377 370 Andel i intresseföretags resultat 1) 4 7 Redovisat värde vid årets utgång 381 377 i koncernen redovisade värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt koncernmässig goodwill och andra eventuella kvarvarande värden på koncernmässiga över- och undervärden. I årets resultat i koncernen redovisas som "Andelar i intresseföretags resultat" koncernens andel i intresseföretagens resultat efter skatt. Dessa resultatandelar minskade med erhållna utdelningar från intresseföretagen utgör den huvudsakliga förändringen av det redovisade värdet på andelar i intresseföretag.

Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande inflytandet upphör.

Bilia uppnår inte 20 procents ägarandel, men genom att Bilia har ägarrepresentation i styrelsen, deltar i arbetet med strategiska frågor och att det förekommer betydande samband med verksamheten i detta företag bedöms betydande inflytande föreligga varför innehavet klassificeras som ett intresseföretag.

1) Andel i intresseföretagets resultat efter skatt. Utdelning har erhållits med 26 Mkr (23).

Nedan specificeras koncernmässiga värden avseende 100 procent av intresseföretagets intäkter, resultat, tillgångar och skulder.

		Volvofinans Bank AB
	2016	2015
Rörelsens intäkter	4 440	4 057
Resultat	12	1 032
Övrigt totalresultat	—	—
Summa totalresultat	12	1 032
Omsättningstillgångar	581	550
Utlåning	16 412	15 150
Anläggningstillgångar	16 935	13 993
Kortfristiga skulder	2 073	1 763
Inlåning	27 579	23 981
Långfristiga skulder	626	546
Nettotillgångar	3 650	3 403
Utdelning till AB Volverkinvest	47	257
Summa nettotillgångar före utdelning 1)	3 697	3 660

1) Beloppet avser eget kapital inklusive eget kapitalandel i obeskattade reserver.

Bilias direkta och indirekta innehav i AB Volverkinvest uppgår till 20,6 % (20,6). AB Volverkinvest äger 50 % av Volvofinans Bank AB.

AB Volverkinvest har till huvudsaklig uppgift att för Volvohandlarnas räkning äga och förvalta aktier i Volvofinans Bank AB.

Uppgifterna för intresseföretaget avser redovisningsperioden 1 oktober 2015 till 30 september 2016 (1 oktober 2014 till 30 september 2015). Senare information om intresseföretaget finns inte tillgänglig vid upprättandet av Biliakoncernens bokslut. Årets utdelning från Volvofinans Bank AB till AB Volverkinvest, ännu ej vidareutdelad till Bilia, har inkluderats vid beräkning av koncernmässiga värden.

Not 18 Finansiella placeringar

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av finansiella placeringar tillämpar Bilia IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. För beskrivning av redovisningsprincip se not 27 Finansiella instrument.

	2016	2015
Finansiella placeringar som är anläggningstillgångar
Finansiella tillgångar som kan säljas
Aktier och andelar, onoterade innehav där verkligt värde ej går att fastställa	1	1
Bostadsrätter, innehav där verkligt värde ej går att fastställa	6	6
Depositioner, avser likvida medel 1)	—	0
Summa	7	7

1) Depositionerna är inte disponibla och klassificeras därför som finansiell tillgång som kan säljas.

Not 19 Långfristiga fordringar och övriga fordringar

	2016	2015
Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar
Räntebärande
Avbetalningsfordringar	1	0
Summa	1	0
Övriga fordringar som är omsättningstillgångar
Ej räntebärande
Pågående arbeten	19	20
Mervärdesskatt	29	31
Bonus/stöd	34	25
Byggprojekt	42	—
Derivat	1	1
Övrigt	107	71
Summa	232	148
Räntebärande
Avbetalningsfordringar	0	0
Summa	232	148

Under året har nedskrivningar av fordringar gjorts med 5 Mkr (1).

Not 20 Varulager

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av varulager tillämpar Bilia IAS 2 Varulager.

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick.

Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Därvid har inkuransrisk beaktats.

Genom att köpa bilar i kommission eller konsignation av vissa av Bilias huvudleverantörer kan riskerna och kapitalbindningen minska i företaget. Dessa bilar redovisas inte i varulagret. I de fall en ny bil inte säljs kan Bilia återlämna densamma till leverantören och under tiden bilen förvaras hos Bilia erläggs en avgift till leverantören.

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar

Värdering av begagnade bilar

Värdering av begagnade bilar görs till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Nettoförsäljningsvärde fastställs utifrån bedömt försäljningsvärde reducerat med direkta försäljningskostnader. Begagnade bilar ingår i balansposten Handelsvaror. Nettoförsäljningsvärdet understeg anskaffningsvärdet vid senaste årsskiftet med 13 Mkr (15).

I kostnad för sålda varor ingår nedskrivningar av begagnade bilar med 14 Mkr (5).

Posten handelsvaror består av:

	2016	2015
Nya bilar	1 670	1 218
Begagnade bilar	971	771
Demonstrationsbilar	606	390
Reservdelar	183	165
Övrigt	21	20
Summa	3 451	2 564

Not 21 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Summa	262	232
Upplupna intäkter	69	52
Förutbetalda kostnader	108	101
Bonus	85	79
	2016	2015

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av finansiella leasingskulder tillämpar Bilia IAS 17 Leasingavtal. Vid redovisning av finansiella instrument tillämpar Bilia IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. För beskrivning av redovisningsprincip se not 27 Finansiella instrument.

Noten innehåller information om Bilias avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. För mer information om Bilias exponering av ränterisk och risk för valutakursförändringar se not 28 Finansiella risker och riskhantering.

	2016	2015
Långfristiga skulder
Banklån	35	—
Obligationslån 1)	751	—
Personalfond	5	5
Finansiella leasingskulder	77	70
Övriga lån	57	—
	925	75
Kortfristiga skulder
Förlagslån	—	28
Checkräkningskredit	—	6
Kortfristig del av banklån	181	568
Kortfristig del av finansiella leasingskulder	153	114
	334	716
Summa	1 259	791

Villkor och återbetalningstider

Säkerheter för banklån i form av företagsinteckningar är utställda med ett belopp om 597 Mkr (597) samt ställda panter om 376 Mkr (363).

	2016						2015
Låneinstitut	Valuta	Nominell ränta, %	Förfall	Nominellt värde	Redovisat värde	Nominell ränta, %	Förfall	Nominellt värde	Redovisat värde
Förlagslån	SEK					7,00	2016	28	28
Checkräkningskredit						1,04	2016	6	6
BMW Financial Servies	EUR	2,99	2017	28	28
ING Bank	EUR	4,18	2017	27	27
Renault Finance Nordic	SEK	2,58	2017	10	10	3,27	2016	24	24
BMW Financial Services	EUR	2,99	2021	35	35
BMW Bank	EUR	2,01	2017	160	160	2,61	2016	97	97
DNB	SEK					1,30	2016	150	150
DNB	SEK					1,50	2016	51	51
Nordea	SEK					0,94	2016	225	225
BMW Bank	EUR					2,99	2016	13	13
VR Bank	EUR	4,90	2019	1	1	3,00	2016	4	4
Volksbank	EUR					7,65	2016	4	4
Belfius Bank	EUR	1,58	2017	3	3
Münchner Bank	EUR	5,50	2021	9	9
Obligationslån 1)	SEK	1,76	2021	751	751
Personalfond	SEK	0,33		5	5	1,11		5	5
Finansiella leasingskulder	SEK	2,10		230	230	1,90		184	184
Summa					1 259				791

1) I Rapport över finansiell ställning för koncernen uppgår obligationslånet till 751 Mkr beräknat enligt effektivräntemetoden. Vid beräkning av nyckeltal används 750 Mkr utan nettoeffekt av effektivräntan som uppgår till 1 Mkr.

		2016			2015
Finansiella leasingskulder	Minimi leaseavgift	Ränta	Kapital belopp	Minimi leaseavgift	Ränta	Kapital belopp
Inom ett år	156	3	153	116	2	114
Mellan ett och fem år	79	2	77	71	1	70
Summa	235	5	230	187	3	184

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av pensioner tillämpar Bilia IAS 19 Ersättningar till anställda.

Avgiftsbestämda pensionsplaner

Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period.

Förmånsbestämda pensionsplaner

Sverige

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän tryggas genom en försäkring i Alecta.

Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är försäkring genom Alecta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Bilia har inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta, redovisas därför som en avgiftsbestämd plan men med kompletterande tilläggsinformation.

Norge

Under 2016 löstes den resterande förmånsbestämda pensionsplanen in i Norge. Därefter omfattas de anställda av avgiftsbestämda pensionsplaner.

Tyskland

I Tyskland omfattas samtliga anställda endast av lagstadgade pensioner.

Luxemburg och Belgien

De anställda omfattas inte av någon pensionsplan.

Allmänt

Förmånsbestämda planer är andra planer för ersättningar efter avslutad anställning än avgiftsbestämda planer.

Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av

den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation, inklusive bostadsobligation, med en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser. När det inte finns en fungerande marknad för sådana företagsobligationer används istället marknadsräntan på statsobligationer med en motsvarande löptid. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade Projected Unit Credit Method. Vidare beräknas det verkliga värdet av förvaltningstillgångar per rapportdagen.

Koncernens nettoförpliktelse utgörs av nuvärdet av förpliktelsen, minus verkligt värde på förvaltningstillgångarna justerat för eventuella tillgångsbegränsningar.

Räntekostnaden/-intäkten netto på den förmånsbestämda förpliktelsen/tillgången redovisas i årets resultat under finansnettot. Räntenettot är baserat på den ränta som uppkommer vid diskontering av nettoförpliktelsen, det vill säga ränta på förpliktelsen, förvaltningstillgångar och ränta på effekt av eventuella tillgångsbegränsningar. Övriga komponenter redovisas i rörelseresultatet.

Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster och förluster, erfarenhetsbaserade justeringar, skillnad mellan faktisk avkastning på förvaltningstillgångar och den summa som inkluderas i räntenettot och eventuella ändringar av effekter avseende tillgångsbegränsningar (exkl ränta som inkluderas i räntenettot). Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt totalresultat.

När beräkningen leder till en tillgång för koncernen begränsas det redovisade värdet på tillgången till det lägsta av överskottet i planen och tillgångsbegränsningen beräknad med hjälp av diskonteringsräntan. Tillgångsbegränsningen utgörs av nuvärdet av de framtida ekonomiska fördelarna i form av minskade framtida avgifter eller kontant återbetalning. Vid beräkning av nuvärdet av framtida återbetalningar eller inbetalningar beaktas eventuella krav på minimifondering.

Ändringar eller reduceringar av en förmånsbestämd plan redovisas vid den tidigaste av följande tidpunkter; a, när ändringen i planen eller reduceringen inträffar eller b, när företaget redovisar relaterade omstruktureringskostnader och ersättningar vid uppsägning. Ändringarna/reduceringarna redovisas direkt i årets resultat.

Avkastningsskatt redovisas löpande i resultatet för den period skatten avser och ingår därmed inte i skuldberäkningen. Vid fonderade planer belastar skatten avkastningen på förvaltningstillgångar och redovisas i övrigt totalresultat. Vid ofonderade eller delvis ofonderade planer, belastar skatten årets resultat.

	2016	2015
Förmånsbestämda pensionsplaner
Nuvärdet av helt eller delvis fonderade förpliktelser	—	119
Nuvärdet av ofonderade förpliktelser	—	0
Totalt nuvärde av förmånsbestämda förpliktelser	—	119
Verkligt värde på förvaltningstillgångar	—	–113
Netto av nuvärde av förpliktelserna och verkligt värde på förvaltningstillgångarna	—	6
Netto redovisat avseende förmånsbestämda planer i rapporten över finansiell ställning	—	6
Nettobeloppet för förmånsbestämda planer redovisas i följande poster i rapporten över finansiell ställning:
Avsättningar till pensioner	—	6
Nettobelopp i rapporten över finansiell ställning	—	6

Översikt förmånsbestämda planer

Koncernen har vid utgången av 2016 ingen förmånsbestämd plan. Den norska planen löstes under 2016 och den svenska planen under 2015 och ersattes av avgiftsbestämda planer.

Förändringar av nuvärdet av förpliktelsen för förmånsbestämda planer	2016	2015
Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 1 januari	119	792
Utbetalda ersättningar	—	–11
Kostnad för tjänstgöring innevarande period	3	9
Räntekostnad	—	9
Omvärderingar:
– Aktuariella vinster och förluster på ändrade finansiella antaganden	—	96
– Erfarenhetsbaserade justeringar	—	–2
Inlösen pensionsskuld Norge (fg år Sverige)	–130	–762
Valutakursdifferenser	8	–12
Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 31 december	—	119

Nuvärdet av förpliktelsen fördelar sig på planernas medlemmar enligt följande, %:
Norge:
Aktiva medlemmar	—	28,4
Fribrevsinnehavare	—	—
Pensionärer	—	71,6

Förändring av förvaltningstillgångarnas verkliga värde	2016	2015
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde per den 1 januari	113	125
Inlösen pensionsskuld Norge	–121	—
Ränteintäkt redovisad i resultatet	—	2
Utbetalda ersättningar	—	–5
Kostnad för intjäning innevarande period	—	4
Aktuariella vinster och förluster	—	–1
Valutakursdifferenser	8	–12
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde den 31 december	—	113

Förvaltningstillgångarna består av följande, %	2016	2015
Aktier	—	8,6
Fastigheter	—	12,1
Fonder	—	22,1
Hedgefond	—	2,2
Obligationer, korta	—	7,5
Obligationer, långa	—	45,2
Placeringar	—	2,3
Summa	—	100,0

Förvaltningstillgångarnas fördelning 2015, %

Obligationer, långa Fonder Fastigheter Aktier Obligationer, korta Placeringar Hedgefond	45,2 22,1 12,1 8,6 7,5 2,3 2,2

I slutet av varje rapportperiod görs en analys av matchningsstrategien av pensionsplanens kapitalförvaltare för att analysera investeringspolicyn.

2016	2015
3	5
0	6
3	11
1	–1
1	5
1	1
0	6
3	11
—	2,50

	2016	2015
Kostnad redovisad i övrigt totalresultat
Omvärderingar:
Aktuariella vinster (–) och förluster (+) på ändrade finansiella antaganden	—	121
Erfarenhetsbaserade justeringar	—	–2
Skillnad mellan faktisk avkastning och avkastning enligt diskonteringsräntan på förvaltningstillgångarna	—	1
Netto redovisat i övrigt totalresultat	—	120
Pensionsförpliktelse Förmånsbestämda planer	—	6
Övriga pensioner	3	2
Löneskatt	—	—
Summa	3	8

Antaganden för förmånsbestämda förpliktelser

De väsentliga aktuariella antagandena per balansdagen i Norge (uttryckta som vägda genomsnitt), %:

	2016	2015
Norge:
Diskonteringsränta	—	2,50
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna	—	2,50
Framtida löneökningar	—	2,50
Framtida ökningar av pensioner	—	0,00

Livslängdsantaganden baseras på publicerad statistik och dödlighetstal. Den aktuella livslängden som förpliktelsen är beräknad på framgår av nedan tabell, år:

	2016	2015
Norge:
Livslängdsantaganden vid 60 år – för pensionerade medlemmar:
Män	—	21
Kvinnor	—	24
Livslängdsantaganden vid 60 år – för medlemmar som är 40 år:
Män	—	23
Kvinnor	—	26

Finansiering

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2016 har Bilia inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 68 Mkr (52). Bilias andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta uppgår till 0,21442 procent (3,02515) och Bilias andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0,14541 procent (0,13935).

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2016 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån1) till 149 procent (153).

1) Alecta publicerar information om sin kollektiva konsolideringsnivå på sin webplats.

Avgiftsbestämda planer

I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensionsplaner för arbetare som helt bekostas av dotterföretagen.

I utlandet finns avgiftsbestämda planer vilka till viss del bekostas av dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.

	2016	2015
Årets kostnader för avgiftsbestämda planer 2)	158	135

2) Varav 68 Mkr (52) avseende ITP-plan finansierad i Alecta.

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av avsättningar tillämpar Bilia IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar.

En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i rapporten över finansiell ställning när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är sannolikt (50 procent eller högre) att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen.

Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.

Avgångsvederlag

En avsättning för avgångsvederlag redovisas när koncernen har fastställt en plan för permitteringar.

Reklamationer

En avsättning för reklamationer redovisas på grundval av historiska data rörande reklamationskostnader för liknande produkter och tjänster.

Garantiåtaganden

En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna sålts. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med.

Återställningskostnader

Avsättning för återställningskostnader avseende Bilias drivmedelsstationer redovisas när koncernen bedömt att sannolikheten för att en drivmedelsstations saneringsbehov är 50 procent eller högre. En avsättning görs med 0,5 Mkr per drivmedelsstation och totalt har avsatts 10 Mkr (6).

Förlustkontrakt

En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de förväntade fördelarna som koncernen väntas erhålla från ett kontrakt är lägre än de oundvikliga kostnaderna att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet.

Säljoption

Härrör sig till förvärvet av Philippe Emond SA, Belgien, där Bilia har en skuld beräknat på framtida lösenpris i utställd säljoption avseende aktier som innehas av innehavare utan bestämmande inflytande. Säljoptionen redovisas som en finansiell skuld (enligt IAS 32 och IAS 39) men klassificeras som avsättning i rapport över finansiell ställning för koncernen. Redovisat värde bedöms reflektera verkligt värde.

	Långfristiga		Kortfristiga
	2016	2015	2016	2015
Garantiåtaganden	41	38	2	2
Återställningskostnader	10	6	—	—
Säljoption	121	—	—	—
Summa	172	44	2	2

		Avgångs vederlag		Reklama tioner		Åter Garanti ställnings åtaganden kostnader		Förlust kontrakt		Säljoption		Övrigt		Totalt
		2016 2015		2016 2015		2016 2015		2016 2015		2016 2015		2016 2015		2016 2015		2016 2015
Redovisat värde vid årets ingång	—	1	—	3	40	37	6	3	—	63	—	—	—	1	46	108
Avsättningar som gjorts under året	—	—	—	—	45	34	4	3	—	—	—	—	—	—	49	37
Rörelseförvärv	—	—	—	—	11	4	—	—	—	—	121	—	—	—	132	4
Belopp som tagits i anspråk under året	—	–1	—	—	–15	—	—	—	—	—	—	—	—	–1	–15	–2
Outnyttjade belopp som återförts under året	—	0	—	–3	–42	–32	—	0	—	–62	—	—	—	—	–42	–97
Omräkningsdifferenser	—	—	—	0	4	–3	—	0	—	–1	—	—	—	—	4	–4
Redovisat värde vid årets utgång	—	—	—	—	43	40	10	6	—	—	121	—	—	—	174	46

Betalningar	2016	2015
Belopp varmed avsättningen förväntas betalas efter mer än tolv månader	172	44

➤ Redovisningsprincip

För redovisningsprincip gällande "Skuld avseende bilar sålda med återköpsavtal" se not 2 Intäkter.

För redovisningsprincip gällande "Derivat" se not 27 Finansiella instrument.

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar

Se not 2 Intäkter avseende återköpsavtal och serviceabonnemang.

	2016	2015
Övriga långfristiga skulder
Skuld avseende sålda bilar med återköpsavtal	1 635	1 211
Summa	1 635	1 211

Övriga kortfristiga skulder

Summa	1 448	995
Övrigt	52	33
BMW Financial Services	109	—
Demobilar	135	101
Derivat	0	0
Arbetsgivaravgifter, m m	64	43
Källskatt	35	39
Förskott från kunder	53	49
Mervärdesskatt	118	55
Skuld avseende sålda bilar med återköpsavtal	882	675

Not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar

Se not 2 Intäkter avseende återköpsavtal och serviceabonnemang.

	2016	2015
Upplupna löner	292	262
Upplupna sociala kostnader	185	162
Upplupna räntor	8	3
Framtida ej realiserade intäkter avseende återköpsavtal	108	81
Periodisering service- och trygghetsavtal	177	132
Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	164	119
Summa	934	759

Not 27 Finansiella instrument

➤ Redovisningsprincip

För redovisningsprincip gällande finansiella instrument tilllämpar Bilia IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering, IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering, IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar samt IFRS 13 Värdering till verkligt värde.

Finansiella instrument som redovisas i rapporten över finansiell ställning inkluderar på tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar, finansiella placeringar och derivat med positivt verkligt värde. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder, låneskulder och derivat med negativt verkligt värde.

Redovisning i och borttagande från rapporten över finansiell ställning

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i rapport över finansiell ställning när Bilia blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran tas upp när Bilia presterat och en avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats. Kundfordringar tas upp i rapport över finansiell ställning när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits.

En finansiell tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller Bilia förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.

En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapport över finansiell ställning endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då företaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.

Klassificering och värdering

Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultatet, exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan.

Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala redovisningen redovisas derivatinstrument på sätt som beskrivs nedan.

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar.

Kortfristiga placeringar har klassificerats som likvida medel med utgångspunkt att de har en obetydlig risk för värdefluktuationer, de kan lätt omvandlas till kassamedel samt att de har en löptid om högst tre månader från anskaffningstidpunkten.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet

I denna kategori har Bilia derivatinstrument som utgörs av valutaswapar, vilka utnyttjas för att kontrollera koncernens utjämning av likvida medel i utländsk valuta. Samtliga derivat med positivt verkligt värde redovisas till verkligt värde i rapport över finansiell ställning under övriga kortfristiga fordringar. Värdeförändringar på valutaswapar redovisas i Finansiella intäkter eller Finansiella kostnader. Säkringsredovisning tillämpas ej.

Lånefordringar och kundfordringar

Denna kategori består av reverslån, avbetalningsfordringar, kundfordringar och övriga fordringar. Tillgångar i denna kategori värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten.

Dessa tillgångar redovisas till det belopp som beräknas inflyta, det vill säga efter avdrag för osäkra fordringar.

Vid nedskrivningsprövning beräknas återvinningsvärdet som utgörs av nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade med den effektiva ränta som gällde då tillgången redovisades första gången. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte. Nedskrivningar återförs om de tidigare skälen till nedskrivningar inte längre föreligger och att full betalning från kunden förväntas erhållas.

Finansiella tillgångar som kan säljas

I kategorin finansiella tillgångar som kan säljas ingår finansiella tillgångar som inte klassificerats i någon annan kategori eller finansiella tillgångar som Bilia initialt valt att klassificera i denna kategori. Innehav av aktier och andelar som inte redovisas som dotterföretag eller intresseföretag, bostadsrätter samt depositioner av likvida medel redovisas här. Tillgångar i denna kategori ska löpande värderas till verkligt värde med periodens värdeförändringar redovisade i övrigt totalresultat. Bilias aktieinnehav i denna kategori består av onoterade aktier. Eftersom verkligt värde inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet på dessa innehav samt på bostadsrätterna värderas dessa tillgångar till anskaffningsvärde. Vid avyttring av tillgången redovisas vinst/ förlust i årets resultat.

Nedan lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer:

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet

I denna kategori har Bilia derivatinstrument som utgörs av valutaswapar, vilka utnyttjas för att kontrollera koncernens utjämning av likvida medel i utländsk valuta. Samtliga derivat med negativt verkligt värde redovisas till verkligt värde i rapport över finansiell ställning under övriga kortfristiga skulder. Värdeförändringar på valutaswapar redovisas i Finansiella intäkter eller Finansiella kostnader. Säkringsredovisning tillämpas ej.

Andra finansiella skulder

Lån, inklusive obligationslån, samt övriga finansiella skulder, till exempel leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Under mars månad emitterade Bilia ett icke-säkerställt obligationslån om 500 Mkr inom ramen för ett totalt utrymme på 1 000 Mkr. Löptiden är fem år och obligationslånet löper med en rörlig ränta om STIBOR 3 månader plus 220 räntepunkter. Slutligt förfall i mars 2021.

Under december månad emitterade Bilia ytterligare ett ickesäkerställt obligationslån om 250 Mkr inom ramen för det totala utrymmet på 1 000 Mkr. Obligationslånet löper med en rörlig ränta om STIBOR 3 månader plus 150 räntepunkter. Slutligt förfall i mars 2021.

Efter balansdagen har Bilia emitterat ytterligare ett ickesäkerställt obligationslån om 250 Mkr inom ramen för det totala utrymmet på 1 000 Mkr. Obligationslånet löper med en rörlig ränta om STIBOR 3 månader plus 140 räntepunkter. Totalt nytt utestående belopp efter emissionen är 1 000 Mkr. Slutligt förfall i mars 2021. Samtliga emissioner för obligationslånet är noterade på NASDAQ Stockholm.

DNB Markets och Nordea Bank AB (publ) har varit finansiella rådgivare i samband med obligationsemissionen, medan Advokatfirman Vinge har varit legal rådgivare.

Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument.

Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1.

Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.

2016 Nivå 2

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet/Valutaswapar 1 Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet/Valutaswapar 0 2015 Nivå 2

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet/Valutaswapar	1
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet/Valutaswapar	0

forts not 27

Nedan presenteras verkligt värde och redovisat värde avseende finansiella instrument samt kategoriindelning:

			2016		2015
	Not			Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet
Övriga fordringar/valutaswapar	19	1	1	1	1
Lånefordringar och kundfordringar
Långfristiga fordringar, räntebärande	19	1	1	0	0
Kundfordringar	28	879	879	669	669
Övriga fordringar	19	203	203	117	117
Likvida medel	33	104	104	99	99
Finansiella tillgångar som kan säljas
Aktier och andelar	18	1	—	1	—
Bostadsrätter	18	6	6	6	6
Depositioner, avser likvida medel	18	—	—	0	0
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet
Övriga skulder/valutaswapar	25	0	0	0	0
Avsättningar/säljoption	24	121	121	—	—
Andra finansiella skulder
Förlagslån	22	—	—	28	24
Obligationslån	22	751	751	—	—
Långfristiga räntebärande skulder	22	97	97	5	5
Kortfristiga räntebärande skulder	22	181	181	574	574
Finansiella leasingskulder	22	230	230	184	184
Avsättning/säljoption	24	121	121	—	—
Leverantörsskulder		1 722	1 722	1 259	1 259
Upplupna räntor	26	8	8	3	3

Värdering till verkligt värde

Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde på de finansiella instrument som redovisas i tabellen ovan.

Finansiella instrument värderade till verkligt värde Valutaswapar

För valutaswapar bestäms det verkliga värdet med utgångspunkt från marknadskurser. Om sådana inte finns tillgängliga beräknas det verkliga värdet genom en diskontering av skillnaden mellan den avtalade terminskursen och den terminskurs som kan tecknas på balansdagen för den återstående kontraktsperioden.

Finansiella tillgångar som kan säljas

Bilias innehav i denna kategori består av onoterade aktieinnehav, bostadsrätter samt depositioner. Eftersom verkligt värde inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet på onoterade aktieinnehav och bostadsrätter värderas dessa tillgångar till anskaffningsvärde.

Not 28 Finansiella risker och riskhantering

➤ Redovisningsprincip

För redovisningsprincip gällande finansiella risker och riskhantering tillämpar Bilia IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar och IFRS 13 Värdering till verkligt värde.

Allmänt

Bilia AB med dotterföretag har som huvudsaklig uppgift att sälja nya och begagnade bilar och i anslutning härtill även leverera verkstadstjänster, reservdelar, tillbehör och drivmedel.

Finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde Räntebärande skulder och finansiella leasingskulder Verkligt värde motsvarar i allt väsentligt redovisat värde efter-

som räntan på utestående skulder är rörlig.

Avbetalningsfordringar

Verkligt värde motsvarar i allt väsentligt redovisat värde eftersom räntan på utestående fordringar är rörlig.

Kundfordringar och leverantörsskulder

För kundfordringar och leverantörsskulder med en kvarvarande livslängd på mindre än ett år bedöms det redovisade värdet reflektera verkligt värde. Även för kundfordringar och leverantörsskulder med en livslängd överstigande ett år bedöms det redovisade värdet reflektera verkligt värde eftersom rörlig ränta utgår på utestående fordran respektive skuld.

Finansverksamheten inom Bilia ska omfatta följande områden:

• finansiering av koncernen med lån och övriga rörelseskulder
• kartläggning, mätning och uppföljning av valutarisker, ränterisker och operativa risker ska utföras kontinuerligt för att minska nämnda risker
• administration av koncernkonton och internbanksfunktion i Bilia
• tillsyn av att dotterföretagens kreditgivning sker i enlighet med en för verksamheten väl avpassad kreditpolicy
• Bilias betalningsrutiner och alla de åtgärder som ryms inom begreppet cash management

• styrning, kontroll och rapportering av utfallet i Bilias finansverksamhet utifrån de riktlinjer som styrelsen beslutat om.

Mål för finansverksamheten

Finansverksamheten inom Bilia har som mål att:

• säkerställa att koncernen har tillgång till erforderlig lånefinansiering
• genomföra upplåning och placering till vid varje tillfälle bästa möjliga villkor
• tillse att kreditrisker, ränterisker, likviditetsrisker, valutarisker och operativa risker alltid hålls inom de gränser som anges i Bilias finanspolicy.

Organisation och ansvarsfördelning

Moderbolaget Bilia AB

VD i Bilia AB har ansvaret för all finansiell verksamhet i koncernen och ska tillse att denna bedrivs i enlighet med den av styrelsen beslutade finanspolicyn. CFO är chef för finansavdelningen och ansvarar för att den operativa finansverksamheten inom hela Bilia bedrivs i enlighet med Bilias riktlinjer, regler och instruktioner.

Chefen för finans och koncernekonomi ansvarar för den dagliga verksamheten i moderbolagets finansavdelning, som även innefattar en internbanksfunktion som avses betjäna samtliga koncernföretag.

Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat på grund av valutafluktuationer.

Alla placeringar av tillfällig överskottslikviditet ska ske med krav på hög likviditet och liten kreditrisk. Placeringar får göras i instrument och med motparter som finns upptagna i en förteckning som utfärdats av VD i Bilia AB. Förteckningen ska göras med beaktande av följande krav:

• Placeringar får ske i svenska statspapper med hög likviditet utan beloppsmässig begränsning.
• Placering får ske hos svenska banker med högst 300 Mkr per bank och med en bindningstid på högst 90 dagar. Rating för aktuell bank ska lägst vara A2 enligt värderingsinstitutet Moody's modell för rating eller Standard & Poor's motsvarande rating A.
• Placering, i certifikat eller insättning på konto, får ske hos Volvofinans Bank AB med högst 200 Mkr och med en bindningstid på högst 30 dagar.
• Placering får ske i papper som av Nordisk Rating åsatts betyget K1 och med en återstående löptid på högst 90 dagar och med ett belopp på högst 50 Mkr per emittent.

Dotterföretagen

VD i varje dotterföretag ansvarar för att företagets kreditgivning sker i enlighet med en av företagets styrelse beslutad kreditpolicy samt att finansverksamheten i övrigt bedrivs enligt de riktlinjer som framgår av särskild instruktion från Bilia AB.

Finansiella fordringar

Koncernens långfristiga finansiella tillgångar består av avbetalningsfordringar uppgående till 1 Mkr (0).

Kredittiden för avbetalningsfordringar uppgår i genomsnitt till knappt 3 år. För avbetalningsfordringar påförs löpande marknadsmässig ränta. Avseende avbetalningsfordringar har Bilia säkerhet i den aktuella tillgången fram tills dess full betalning erhållits.

Koncernens kortfristiga finansiella tillgångar består till största delen av kundfordringar om 879 Mkr (669) och avbetalningsfordringar som beräknas amorteras under nästföljande räkenskapsår om 0 Mkr (0) samt kortfristiga placeringar om 16 Mkr (57). Kredittiden för kundfordringarna uppgår i genomsnitt till 21 dagar (22).

Kapitalhantering

Koncernens egna kapital, vilket definieras som totalt redovisat eget kapital, uppgick vid årets slut till 2 511 Mkr (2 056). Avkastningen på eget kapital uppgick till 27,9 procent (33,2).

Årsstämman 2016 gav styrelsen mandat att under tiden till nästa årsstämma besluta om förvärv av egna aktier med högst så många aktier att eget innehav inte överstiger 10 procent av totalt antal aktier.

Enligt Bilias finanspolicy är ett av de viktigaste målen att säkerställa att koncernen har tillgång till erforderlig lånefinansiering.

Bilias utdelningspolicy innebär att minst 50 procent av årets resultat ska delas ut till aktieägarna. Utöver kontant utdelning har Bilia lämnat extra utdelningar vid två tillfällen, sakutdelning av Kommersiella Fordon AB 2003 och Catena AB (fastighetsbestånd) 2006.

Under året har ingen förändring skett i koncernens principer för kapitalhantering.

Finansieringsavtal

Bilias långivare har för 2016 krav att EBITDAJ i relation till räntenettot ska uppgå till minst 3,5 gånger, nettoskuldsättning i relation till EBITDAJ inte ska överstiga 3,5 gånger och banklånen i relation till summan av inventarier, andelar intresseföretag, lager och nettokundfordringar inte ska överstiga 50 procent. För 2016 redovisades en EBITDAJ i relation till räntenettot på 96,27 gånger, räntebärande skuldsättning i relation till EBITDAJ på 0,73 gånger och banklånen i relation till summan av inventarier, andelar intresseföretag, lager och nettokundfordringar på –1 procent. Långivaren har enligt avtal rätt att säga upp låneavtalet till omförhandling eller uppsägning om ovanstående krav inte uppfylls.

Finansiella risker och riskbegränsningar

Bilia är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker.

Med finansiella risker avses fluktuationer i Bilias resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- och kreditrisker. Bilias finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten.

Nedan specificeras olika finansiella risker som Bilia utsätts för. De hanteras av Bilia ABs internbank som är placerad på huvudkontoret i Göteborg.

Likviditetsrisk

Med likviditetsrisk (även kallad finansieringsrisk) avses risken att finansiering inte alls kan erhållas eller endast till kraftigt ökade kostnader till följd av störningar i det finansiella systemet. Lägst 50 procent av kreditlöftena ska ha en återstående löptid på minst ett år. Avtal har tecknats om kreditlöften om 1 500 Mkr (1 500). Kreditlöftena förlängdes i augusti 2015 och löper fram till juli 2020 och var vid årsskiftet outnyttjade till 1 500 Mkr (1 068). Bilias finansiella skulder uppgick vid årsskiftet till 2 980 Mkr (2 050) och förfallostruktur på låneskulden framgår av tabellen Förfallostruktur – Finansiella skulder.

forts not 28

Kreditfaciliteter och lån	Valuta	Nominellt belopp	Totalt belopp	Utnyttjat	Tillgängligt
Förfall	SEK	1 500	1 500	–27	1 527
Summa			1 500	–27	1 527
Tillgängliga likvida medel					104
Likviditetsreserv					1 631

Förfallostruktur – Finansiella skulder

Nedanstående tabell redovisar de på balansdagen finansiella skuldernas förfallostruktur, odiskonterade kassaflöden.

	2016				2015
Låneinstitut	Valuta	Nominellt belopp SEK	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	>5 år	Nominellt belopp SEK	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	>5 år
Förlagslån	SEK	—	—	—	—	—	—	—	28	28	28	—	—	—	—
Checkräkningskredit		—	—	—	—	—	—	—	6	6	6	—	—	—	—
BMW Financial Services EUR		28	28	—	—	6	22	—	—	—	—	—	—	—	—
ING Bank	EUR	27	27	—	—	2	9	16	—	—	—	—	—	—	—
Renault Finance Nordic SEK		10	10	—	—	10	—	—	24	24	—	—	24	—	—
BMW Financial Services EUR		35	35	—	—	—	—	35	—	—	—	—	—	—	—
BMW Bank	EUR	—	—	—	—	—	—	—	97	97	—	—	97	—	—
DNB	SEK	—	—	—	—	—	—	—	150	150	150	—	—	—	—
DNB	SEK	—	—	—	—	—	—	—	51	51	51	—	—	—	—
Nordea	SEK	—	—	—	—	—	—	—	225	225	225	—	—	—	—
BMW Bank	EUR	160	160	4	—	156	—	—	13	13	13	—	—	—	—
VR Bank	EUR	1	1	—	—	—	1	—	4	4	4	—	—	—	—
Volksbank	EUR	—	—	—	—	—	—	—	4	4	4	—	—	—	—
Belfius Bank	EUR	3	3	—	1	2	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Münchner Bank	EUR	9	9	—	—	—	—	9	—	—	—	—	—	—	—
Personalfond	SEK	5	5	—	—	0	0	5	5	5	—	—	0	0	5
Obligationslån	SEK	750	750	—	—	—	750	—	—	—	—	—	—	—	—
Derivat		0	0	0	—	—	—	—	0	0	0	—	—	—	—
Leverantörsskulder		1 722	1 722	1 722	—	—	—	—	1 259	1 259	1 259	—	—	—	—
Finansiella leasingskulder SEK		230	235	1	1	154	79	—	184	187	1	5	110	71	—
Summa			2 980 2 985 1 727		2	330	861	65		2 050 2 053 1 741		5	231	71	5

Marknadsrisk

Marknadsrisk är att risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas av IFRS i tre typer, ränterisk, valutarisk och andra prisrisker. De marknadsrisker som främst påverkar koncernen utgörs av ränterisker och valutarisker.

Bilias målsättning är att hantera och kontrollera marknadsriskerna inom fastställda parametrar och samtidigt optimera resultatet av risktagandet inom givna ramar. Parametrarna är fastställda med syfte att marknadsriskerna på kort sikt (6–12 månader) endast ska påverka Bilias resultat och ställning marginellt. På längre sikt, kommer emellertid varaktiga förändringar i valutakurser och räntor få en påverkan på det konsoliderade resultatet.

Ränterisk

Ränterisk är risken att värdet på ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan dels bestå av förändring i verkligt värde, prisrisk, dels förändringar i kassaflöde, kassaflödesrisk. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden.

En kort genomsnittlig räntebindningsperiod i Bilias låneportfölj

innebär att stora ränteförändringar ganska omgående får effekt på resultatet.

En lång räntebindningsperiod däremot innebär att finansieringskostnaden kan hamna i otakt med den allmänna pris- och inflationsutvecklingen och därmed väsentligt avvika från den finansieringskostnad som är allmänt förekommande i branschen. Bilias tillgångar är i huvudsak kortfristiga. Finanspolicyns utgångspunkt är att minimera effekterna av en ränteförändring.

Enligt finanspolicyn är målsättningen att vid en nettolåneskuld understigande 500 Mkr ska räntebindningstiden vara 0–6 månader. Om nettolåneskulden överstiger 500 Mkr ska den genomsnittliga räntebindningstiden vara maximalt 9 månader.

Per balansdagen hade Bilia följande ränteprofil på sina finansiella instrument:

Redovisade värden	2016	2015
Rörlig ränta
Finansiella tillgångar	105	99
Finansiella skulder	1 258	763

Föregående år ingår inte förlagslånet i ovanstående finansiella skulder. Lånet uppgick till 28 Mkr och löpte med fast ränta om 7 procent.

Känslighetsanalys

Per den 31 december 2016 beräknas en generell höjning av räntan med 1 procentenhet försämra Bilias resultat före skatt med 12 Mkr (försämring med 3).

Valutarisk

Bilia är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen avser valutariskfluktuationer vid omräkning av de utländska dotterföretagens tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta, så kallad omräkningsexponering.

För att kontrollera Bilias valutarisker används derivatinstrument såsom valutaswapar och valutaterminer. De får endast användas av Bilia AB eller under dess kontroll och ska uteslutande utnyttjas för att på ett kostnadseffektivt sätt uppfylla de krav på riskminimering som finanspolicyn föreskriver.

Dotterföretagen

Alla företag inom Bilia har sin marknadsföring och försäljning begränsad till sin hemmamarknad. Inköp av produkter sker efter prislistor i den lokala valutan. Enligt Bilias instruktion för dotterföretagens finansiering ska all finansiering ske i lokal valuta. Någon valutarisk uppstår därmed inte på dotterföretagsnivå. I de fall valutarisk ändå skulle uppstå, så ska denna kurssäkras förutsatt att valutarisken vid varje tillfälle inte bedöms som marginell. Valutaswapar används för att eliminera kursrisker som uppstår

vid utjämning av banksaldon i olika valutor.

Tabellen nedan visar utestående innehav av valutaswapar där Bilia sålt NOK, EUR och DKK mot SEK fördelat på valuta och år.

		2016
Valutaswapar	Valuta	SEK	Valuta	SEK
NOK	—	—	–110	–106
DKK	—	—	–55	–68
EUR	–6	–59	—	—

Valutaswaparna förfaller inom en månad från balansdagen.

Transaktionsexponering

Transaktionsexponeringen är begränsad med hänsyn till att samtliga försäljningar och inköp sker i lokal valuta.

Omräkningsexponering

Utländska nettotillgångar i Bilia fördelar sig på följande valutor:

Valuta		2016
	Belopp	%	Belopp	%
NOK	510	61	452	108
DKK	—	—	–64	–15
EUR	329	39	31	7

Bilia har haft som policy att inte säkra omräkningsexponeringar i utländsk valuta.

Känslighetsanalys

Om norska kronan och euron stärks med 10 procent gentemot svenska kronan så förbättras koncernens resultat före skatt vid omräkning av utländska dotterföretag med 20 Mkr (16) mot norska kronan och med 3 Mkr (1) mot euron.

Kreditrisk

Finansiell verksamhet

Den finansiella riskhanteringen medför en exponering för kreditrisker. Det är främst motpartsrisker i samband med fordringar på banker och andra motparter som uppstår vid köp av derivatinstrument.

Med motpartsrisk avses här risken för att en motpart inte kan eller vill följa ingångna avtal. Finansiella avtal får endast ingås med motparter som framgår av förteckning som utfärdats av VD i Bilia AB.

Förteckning över tillåtna motparter i valutaswapar och valutaterminer:

Låneinstitut	Högsta tillåtna belopp
Nordea	250
DNB	500

Kundfordringar

Risken att Bilias kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning ej erhålls för kundfordringar utgör en kundkreditrisk. Bilias kunder kreditkontrolleras, varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. Bilia har upprättat en kreditpolicy för hur kundkrediter ska hanteras. I denna anges beslutsnivåer för olika kreditlimitar och hur värdering av krediter och osäkra fordringar ska hanteras.

Med kredit likställs i detta sammanhang ansvar för kunders betalningsförmåga som kan kvarstå efter att krediten övertagits av Volvofinans Bank AB eller annat kreditinstitut.

Den maximala exponeringen för kreditrisk framgår av det redovisade värdet i nedanstående tabell för respektive finansiell tillgång. För koncentration av kreditrisk, se nedan.

Utifrån historiska data gör Bilia bedömningen att ingen nedskrivning av kundfordringar som ännu inte är förfallna är nödvändig per balansdagen. Avseende reservering för osäkra fordringar görs en individuell prövning i varje enskilt fall där man bland annat beaktar kundens kredithistorik och historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar. Huvuddelen av utestående kundfordringar utgörs av för koncernen tidigare kända kunder med god kreditvärdighet.

Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till under året uppkomna kreditförluster som uppgick till 3 Mkr (5). Årets nedskrivning uppgick till 5 Mkr (6).

		2016		2015
Åldersanalys, kundfordringar	Brutto	Nedskrivning	Brutto	Nedskrivning
Ej förfallna kundfordringar	681	—	573	—
Förfallna kundfordringar 0–30 dgr	176	–1	87	0
Förfallna kundfordringar 31–90 dgr	22	–3	10	–3
Förfallna kundfordringar 91–180 dgr	6	–3	2	–1
Förfallna kundfordringar 181–360 dgr	3	–2	2	–1
Förfallna kundfordringar >360 dgr	0	0	1	–1
Summa	888	–9	675	–6

		2015
Åldersanalys, avbetalningsfordringar	Brutto	Nedskrivning	Brutto	Nedskrivning
Ej förfallna avbetalningsfordringar	1	—	0	—
Förfallna avbetalningsfordringar 0–30 dgr	0	—	0	—
Förfallna avbetalningsfordringar 31–90 dgr	0	—	0	—
Förfallna avbetalningsfordringar 91–180 dgr	0	—	0	—
Förfallna avbetalningsfordringar 181–360 dgr	0	—	0	—
Förfallna avbetalningsfordringar >360 dgr	0	—	0	—
Summa	1	—	0	—

Bilia har äganderättsförbehåll i sålda bilar motsvarande marknadsvärdet som bedöms vara i nivå med utestående avbetalningsfordringar.

Regressansvar

Bilia har återköpsåtagande om leasetagare eller låntagare ej skulle fullgöra sina betalningsskyldigheter avseende bilar finansierade av Volvofinans Bank AB och som förmedlats av Bilia. Bilia erhåller en provision för bilar som förmedlats till Volvofinans Bank AB. Provisionen erhålls till övervägande del löpande under

kontraktens löptid och ej intäktsförd provision hänförlig till ej förfallna finansieringar med regressansvar uppgår till 182 Mkr (158). Kreditförluster för finansieringar med regressansvar har historiskt varit på en mycket låg nivå.

		2016		2015
Åldersanalys, regressansvar	Brutto	Nedskrivning	Brutto	Nedskrivning
Ej förfallna regressansvar	5 822	—	5 101	—
Förfallna regressansvar 0 –30 dgr	11	—	9	—
Förfallna regressansvar 31–90 dgr	0	—	1	—
Förfallna regressansvar 91–180 dgr	0	—	0	—
Förfallna regressansvar 181–360 dgr	0	—	0	—
Förfallna regressansvar > 360 dgr	1	—	0	—
Summa	5 834	—	5 111	—

Koncentration av kreditrisk

De tre största kunderna står för 18,8 procent (25,3) av kundfordringarna, 100,0 procent (100,0) av avbetalningsfordringarna respektive 0,2 procent (0,4) av regressansvar. Bland dessa kunder bedöms kreditrisken som låg.

		2016		2015
Avsättningskonto	Kund fordringar	Avbetalnings fordringar	Regress ansvar	Kund fordringar	Avbetalnings fordringar	Regress ansvar
Ingående balans	–6	—	—	–17	—	—
Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar	2	—	—	17	—	—
Årets nedskrivningar	–5	—	—	–6	—	—
Omräkningsdifferens	0	—	—	0	—	—
Utgående balans	–9	—	—	–6	—	—

Not 29 Operationell leasing

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av leasing tillämpar Bilia IAS 17 Leasingavtal.

Leasingavtal

Leasingavtal klassificeras antingen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren, om så ej är fallet är det fråga om operationell leasing.

Leasetagare

Kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i årets resultat linjärt över leasingperioden. Förmåner erhållna i samband med tecknandet av ett avtal redovisas i årets resultat som en minskning av leasingavgifterna linjärt över leasingavtalets löptid. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer.

Tillgångar som hyrs in enligt operationella leasingavtal avser i huvudsak lokaler som används för försäljning och service av bilar samt leasing av kontorsutrustning. Bilia AB står för merparten av de svenska hyreskontrakten vilka vidareuthyrs till dotterföretagen. Vid utgången av 2016 omfattade lokalhyresavtalen 451 Tkvm (411).

I några fall är leasingavgiften bunden i perioder om tre månader på basis av STIBOR eller CIBOR. I övriga fall är leasingavgifter kopplade till del av konsumentprisindex eller liknande index. Förlängningen av ingångna leasingavtal är i de flesta fall möjlig.

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:

	2016	2015
Årets minimileaseavgifter	–448	–410
Årets totala leasingkostnader	–448	–410
Framtida leasingavgifter
Inom ett år	–444	–400
Mellan ett och fem år	–1 524	–1 443
Senare än fem år	–1 134	–1 246
Summa	–3 102	–3 089

Leasegivare

Intäkter avseende operationella leasingavtal redovisas i årets resultat linjärt över leasingperioden.

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas som materiella anläggningstillgångar, se not 16 Materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består av:

• ägda bilar som hyrs ut under operationella leasingavtal
• inhyrda bilar via finansiella leasingavtal som hyrs ut under operationella leasingavtal
• sålda bilar kombinerade med åtaganden om framtida återköp till ett garanterat restvärde.

Därutöver hyrs lokaler in via operationella leasingavtal som sedan vidareuthyrs via operationella leasingavtal.

Årets och de framtida icke uppsägningsbara leasinginbetalningarna är som följer:

	2016	2015
Årets leasinginbetalningar	464	400
Årets totala leasinginbetalningar	464	400
Framtida leasinginbetalningar
Inom ett år	202	199
Mellan ett och fem år	521	399
Senare än fem år	6	5
Summa	729	603

För reparationer och underhåll redovisas en kostnad på 14 Mkr (12) avseende uthyrda bilar och lokaler.

Not 30 Investeringsåtaganden

Under 2016 har koncernen slutit avtal om att förvärva immateriella och materiella anläggningstillgångar för 84 Mkr (26). Dessa åtaganden förväntas bli reglerade under det följande räkenskapsåret.

Not 31 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av ställda säkerheter och eventualförpliktelser tillämpar Bilia IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar.

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.

Ställda säkerheter	2016	2015
För egna skulder och avsättningar
Företagsinteckningar	597	597
Leasingfordon och avbetalnings fordringar	208	184
Fast egendom	29	18
Ställda panter
– Kapitalförsäkringar	176	163
– Varulager	200	200
Summa ställda säkerheter	1 210	1 162

Eventualförpliktelser	2016	2015
Regressansvar	5 834	5 111
Summa eventualförpliktelser	5 834	5 111

Regressansvar

Bilia har återköpsåtagande om leasetagare eller låntagare ej skulle fullgöra sina betalningsskyldigheter avseende bilar finansierade av Volvofinans Bank AB och som förmedlats av Bilia. Bilia erhåller en provision för bilar som förmedlats till Volvofinans Bank AB. Provisionen erhålls till övervägande del löpande under

kontraktens löptid och ej intäktsförd provision hänförlig till ej förfallna finansieringar med regressansvar uppgår till 182 Mkr (158). Kreditförluster för finansieringar med regressansvar har historiskt varit på en mycket låg nivå.

Not 32 Närstående

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av närstående relationer tillämpar Bilia IAS 24 Upplysningar om närstående.

Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar.

Övriga transaktioner redovisas i tabellen nedan.

Nyckelpersoner består av styrelseledamöter, VD och andra ledande befattningshavare. Upplysningar om löner, optioner och andra ersättningar till nyckelpersoner redovisas i not 9

Styrelseledamöterna Mats Qviberg och Anna Engebretsen och deras nära familjemedlemmar kontrollerar direkt och indirekt via Investment AB Öresund cirka 24 procent (24) av rösterna i företaget.

Sammanställning över närståendetransaktioner

Närståenderelation	År	Försäljning av varor och tjänster till närstående	Inköp av varor och tjänster från närstående	Provisioner/ ränta/ utdelning	Fordran på närstående per den 31 december	Skuld till närstående per den 31 december
Intresseföretag	2016	2 237	233	145	81	24
Intresseföretag	2015	1 644	56	127	70	0
Eventualförpliktelser för intresseföretag	2016	5 834
Eventualförpliktelser för intresseföretag	2015	5 111
Nyckelpersoner	2016	4
Nyckelpersoner	2015	0

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.

Not 33 Likvida medel och specifikationer till kassaflöden

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av kassaflöden tillämpar Bilia IAS 7 Rapport över kassaflöden.

Summa enligt rapporten över kassaflöden	104	99
Kortfristiga placeringar, jämställda med likvida medel	16	57
Kontantkassa/dagskassa	4	1
Följande delkomponenter ingår i likvida medel Kassa och bank	84	41
	2016	2015

Inga kortfristiga placeringar gjordes under 2016. Under 2015 var den effektiva räntan för kortfristiga placeringar 0,34 procent. De kortfristiga placeringarna hade ett genomsnittligt förfall på 1 dag.

Betalda räntor och erhållen utdelning	2016	2015
Erhållen utdelning	26	23
Erhållen ränta	3	3
Erlagd ränta	–41	–25
Summa	–12	1

Av- och nedskrivningar	2016	2015
Avskrivningar	–520	–392
Nedskrivningar	–2	–12
Summa	–522	–404

Övriga ej kassapåverkande poster	2016	2015
Realisationsvinst vid försäljning av materiella anläggningstillgångar	–21	–6
Andel i intresseföretags resultat	–4	–7
Övriga avsättningar	–12	1
Vinstandel till medarbetare	19	25
Inlösen PRI-skuld	—	–197
Avyttring Danmark	21	141
Övrigt	–1	–15
Summa	2	–58

Förvärv av dotterföretag och andra affärsenheter

Förvärvade tillgångar och skulder	2016	2015
Immateriella anläggningstillgångar	568	287
Materiella anläggningstillgångar	137	353
Finansiella anläggningstillgångar	56	0
Uppskjuten skattefordran	3	2
Varulager	471	169
Rörelsefordringar	270	75
Likvida medel	78	29
Summa tillgångar	1 583	915
Uppskjuten skatteskuld	97	30
Rörelseskulder	1 158	572
Summa avsättningar och skulder	1 255	602
Förvärvade nettotillgångar	328	313
Köpeskilling:	750	313
Avgår: betalning med nytecknade Bilia-aktier	116	—
Avgår: betalning med nytecknade Bilia Holding-aktier	183	—
Avgår: Minoritetsandel, 33,8 %	123	—
Köpeskilling, kontant	328	313
Avgår: Likvida medel i den
förvärvade verksamheten	78	29
Påverkan på likvida medel	–250	–284

Avyttring av dotterföretag och andra affärsenheter

Avyttrade tillgångar och skulder	2016	2015
Imateriella anläggningstillgångar	—	21
Materiella anläggningstillgångar	9	6
Varulager	23	26
Rörelsefordringar	26	—
Likvida medel	—	—
Summa tillgångar	58	53
Realisationsresultat	–21	–4
Rörelseskulder	32	2
Summa avsättningar och skulder	11	–2
Försäljningspris:	47	55
Erhållen köpeskilling	47	55
Avgår: Likvida medel i den avyttrade verksamheten	—	—
Påverkan på likvida medel	47	55

Avyttring av avvecklad verksamhet

Avyttrade tillgångar och skulder	2016	2015
Materiella anläggningstillgångar	—	78
Finansiella anläggningstillgångar	—	4
Varulager	—	194
Rörelsefordringar	—	60
Likvida medel	—	—
Summa tillgångar	—	336
Realisationsresultat	—	142
Lån	—	1
Rörelseskulder	—	188
Summa avsättningar och skulder	—	331
Försäljningspris:	—	5
Erhållen köpeskilling	—	5
Avgår: Likvida medel i den avyttrade verksamheten	—	—
Påverkan på likvida medel	—	5
Ej utnyttjade krediter	2016	2015
Ej utnyttjade krediter uppgår till	1 713	1 120

Not 34 Händelser efter balansdagen

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av händelser efter balansdagen tillämpar Bilia IAS 10 Händelser efter rapportperioden.

De finansiella rapporterna godkändes för utfärdande av moderbolagets styrelse den 17 mars 2017.

Den 3 januari 2017 förvärvade Bilia Toyota-återförsäljaren MW Gruppen Stockholm AB samt tre fastighetsbolag. Verksamheten bedrivs från fem anläggningar, varav tre anläggningar i södra Stockholm.

Effekter av förvärvet

Förvärvet har följande effekt på koncernens tillgångar och skulder. Nedan angivna förvärvade nettotillgångar samt köpeskilling är preliminära.

Den förvärvade verksamhetens preliminära nettotillgångar vid förvärvstidpunkten	Redovisade värden i MW Gruppen Stockholm	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	0	88	88
Materiella anläggningstillgångar	164	93	257
Finansiella anläggningstillgångar	8	—	8
Uppskjuten skattefordran	1	—	1
Varulager	77	1	78
Kundfordringar och övriga fordringar	42	—	42
Likvida medel	17	—	17
Räntebärande skulder	45	—	45
Leverantörsskulder och övriga skulder	174	—	174
Uppskjuten skatteskuld	6	40	46
Netto identifierbara tillgångar och skulder	84	142	226
Koncerngoodwill			61
Erlagd köpeskilling, kontant			287
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten			17
Nettoeffekt på likvida medel			270

Bilia emitterade i januari ett icke-säkerställt obligationslån om 250 Mkr. Obligationslånet löper med rörlig ränta om STIBOR

3 månader plus 140 räntepunkter och har slutligt förfall i mars 2021.

Not 35 Uppgifter om moderbolaget

Bilia AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Göteborg. Moderbolagets aktier är registrerade på NASDAQ Stockholm.

Adressen till huvudkontoret är: Bilia AB (publ) Box 9003 400 91 Göteborg

Besöksadress: Norra Långebergsgatan 3, Västra Frölunda Telefon: 031-709 55 00 bilia.com Organisationsnummer: 556112-5690

Koncernredovisningen för år 2016 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av innehav i intresseföretag.

Resultaträkning för moderbolaget

Mkr	Not	2016	2015
Nettoomsättning	2	385	439
Administrationskostnader	3, 4	–445	–508
Rörelseresultat	21	–60	–69
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i koncernföretag	5	41	–23
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter	5	58	24
Räntekostnader och liknande resultatposter	5	–43	–13
Resultat efter finansiella poster		–4	—81
Bokslutsdispositioner	6	683	345
Resultat före skatt		679	264
Skatt	7	–133	0
Årets resultat 1)		546	264

1) Årets resultat sammanfaller med årets totalresultat.

Balansräkning för moderbolaget

Mkr	Not	2016	2015
Tillgångar	19, 22
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	8
Immateriella rättigheter		2	54
		2	54
Materiella anläggningstillgångar	9
Byggnader		43	33
Pågående nyanläggningar		15	8
Inventarier, verktyg och installationer		2	14
		60	55
Finansiella anläggningstillgångar
Aktier och andelar i koncernföretag	10	1 122	793
Andra långfristiga värdepappersinnehav	11	0	0
Övriga långfristiga fordringar	12	—	—
Uppskjuten skattefordran	7	46	99
		1 168	892
Summa anläggningstillgångar		1 230	1 001
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar		6	0
Fordringar på koncernföretag	24	1 486	1 179
Övriga fordringar		113	25
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter		77	92
		1 682	1 296
Kassa och bank		27	1
Summa omsättningstillgångar		1 709	1 297
Summa tillgångar		2 939	2 298

Balansräkning för moderbolaget

Mkr	Not	2016	2015
Eget kapital och skulder	19, 22
Eget kapital	13
Bundet eget kapital
Aktiekapital (51 399 976 aktier)		257	252
Reservfond		47	47
		304	299
Fritt eget kapital
Överkursfond		167	48
Balanserade vinstmedel		385	501
Årets resultat		546	264
		1 098	813
Summa eget kapital		1 402	1 112
Obeskattade reserver	14	495	468
Avsättningar
Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser	16	—	—
Uppskjuten skatteskuld	7	3	3
		3	3
Långfristiga skulder
Obligationslån	17, 20	751	—
Övriga skulder	17, 20	5	5
		756	5
Kortfristiga skulder
Förlagslån	20	—	28
Skulder till kreditinstitut	15, 20	—	432
Leverantörsskulder	20	76	91
Aktuell skatteskuld		86	19
Skulder till koncernföretag	24	21	52
Övriga skulder	17	5	4
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	18	95	84
		283	710
Summa eget kapital och skulder		2 939	2 298

Ställda säkerheter och eventualförpliktelser för moderbolaget se not 23.

Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget

		Bundet eget kapital			Fritt eget kapital
Mkr	Antal aktier	Aktiekapital	Reservfond	Överkurs fond	Balanserade vinstmedel	Årets resultat	Totalt eget kapital
Ingående eget kapital 2015-01-01	25 174 033	252	47	47	603	200	1 149
Omföring föregående års resultat	—	—	—	—	200	–200	—
Utdelning (6:00 kronor per aktie)	—	—	—	—	–302	—	–302
Årets resultat	—	—	—	—	—	264	264
Nyemission	87 986	0	—	1	—	—	1
Aktiesplit	25 174 033	—	—	—	—	—	—
Utgående eget kapital 2015-12-31	50 436 052	252	47	48	501	264	1 112
Ingående eget kapital 2016-01-01	50 436 052	252	47	48	501	264	1 112
Omföring föregående års resultat	—	—	—	—	264	–264	—
Utdelning (7:50 kronor per aktie)	—	—	—	—	–380	—	–380
Årets resultat	—	—	—	—	—	546	546
Inlösta teckningsoptioner	264 682	1	—	1	—	—	2
Sålda teckningsoptioner	—	—	—	1	—	—	1
Nyemission	699 242	4	—	111	—	—	115
Rabatt/emission till underkurs	—	—	—	6	—	—	6
Utgående eget kapital 2016-12-31	51 399 976	257	47	167	385	546	1 402

Kassaflödesanalys för moderbolaget

Mkr	Not	2016	2015
Den löpande verksamheten	25
Resultat efter finansiella poster		–4	–81
Övriga ej kassapåverkande poster		196	23
Betald skatt		–85	–61
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		107	–119
Förändring av rörelsefordringar		–314	–279
Förändring av rörelseskulder		–26	–573
Kassaflöde från den löpande verksamheten		–233	–971
Investeringsverksamheten
Förvärv av anläggningstillgångar (immateriella och materiella)		34	–44
Operativt kassaflöde		–199	–1 015
Lämnade aktieägartillskott		0	0
Investeringar i finansiella tillgångar		–80	–19
Avyttring av finansiella tillgångar		0	20
Förvärv av dotterföretag, netto		–433	–117
Kassaflöde efter nettoinvesteringar		–712	–1 131
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån		1 350	1 000
Amortering av lån		–750	–900
Förändring checkräkningskredit		–194	332
Inlösta/sålda teckningsoptioner		3	1
Utbetald utdelning		–380	–302
Erhållen utdelning och koncernbidrag		709	450
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		738	581
Förändring av likvida medel		26	–550
Likvida medel vid årets början		1	551
Likvida medel vid årets slut		27	1

Noter till de finansiella rapporterna för moderbolaget

Belopp i Mkr om inget annat anges.

Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt ÅRL (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg till IFRS som ska göras.

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan.

Moderbolagets redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.

Klassificering och uppställningsformer

För moderbolaget redovisas en resultaträkning där det för koncernen presenteras en rapport över resultat och övrigt totalresultat. Vidare används för moderbolaget benämningarna balansräkning respektive kassaflödesanalys för de rapporter som i koncernen har titlarna rapport över finansiell ställning respektive rapport över kassaflöden. Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapport över resultat och övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och rapporten över kassaflöden baseras på IAS 1, Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7, Rapport över kassaflöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkning utgörs främst av redovisning av eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.

Dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag.

Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen läggs på anskaffningsvärdet.

Intäkter

Hyresintäkter

Moderbolaget hyr merparten av fastigheterna inom den svenska delen av koncernen. Dessa vidarefaktureras dotterföretagen. Hyresintäkter respektive kostnader redovisas brutto i Moderbolaget i den period de hänför sig till.

Anteciperade utdelningar

Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall moderbolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderbolaget publicerat sina finansiella rapporter.

Finansiella garantier

Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. Finansiella garantier innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en av Rådet för finansiell rapportering tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IAS 39. Lättnadsregeln avser finansiella garantiavtal utställda till förmån för dotterföretag. Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet.

Leasade tillgångar

I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing.

Skatter

I moderbolaget redovisas i balansräkningen obeskattade reserver utan uppdelning på eget kapital och uppskjuten skatteskuld, till skillnad mot i koncernen. I resultaträkningen görs i moderbolaget på motsvarande sätt ingen fördelning av del av bokslutsdispositioner till uppskjuten skattekostnad.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Lämnade aktieägartillskott aktiveras i aktier och andelar i den mån nedskrivning ej erfordras.

Lämnade och mottagna koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition.

Not 2 Intäkternas fördelning

Summa	385	439
Övrigt	95	79
IT- och utbildningstjänster	41	124
Hyresintäkter	249	236
Nettoomsättning/funktion
	2016	2015

Not 3 Anställda och personalkostnader

Information avseende moderbolagets anställda och personalkostnader återfinns i koncernens not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar.

Not 4 Arvode och kostnadsersättning till revisorer

Tkr	2016	2015
KPMG AB
Revisionsuppdrag	–200	–195
Revisionsverksamhet utöver revisions uppdraget	–96	–20
Skatterådgivning	—	–31
Andra uppdrag	–695	–71

Med Revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat fördelas på Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget, Skatterådgivning samt Andra uppdrag.

Not 5 Finansnetto

	2016	2015
Resultat från andelar i koncernföretag
Resultat vid försäljning av aktier i
dotterföretag	1	—
Utdelning	226	—
Nedskrivning	–186	–23
Summa	41	–23
Ränteintäkter och liknande resultatposter
Ränteintäkter, koncernföretag	33	22
Ränteintäkter, övriga	—	1
Övriga valutakursvinster	25	1
Summa	58	24
Räntekostnader och liknande resultatposter
Räntekostnader, koncernföretag	—	0
Räntekostnader, övriga	–19	–8
Förlust valutaswapar	–5	–3
Övriga valutakursförluster	–19	–2
Räntekostnader på förmånsbestämda
pensionsförpliktelser	—	0
Summa	–43	–13

Not 6 Bokslutsdispositioner

	2016	2015
Skillnad mellan redovisad avskrivning och avskrivning enligt plan:
Immateriella rättigheter	0	0
Fastighetsinventarier	0	0
Inventarier, verktyg och installationer	7	–7
Periodiseringsfonder:
Återföring av periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2009	—	23
Återföring av periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2010	87	—
Avsättning till periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2015	—	–98
Avsättning till periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2016	–120	—
Koncernbidrag:
Erhållna koncernbidrag	719	442
Lämnade koncernbidrag	–10	–15
Summa	683	345

Redovisad i resultaträkningen 2016 2015 Aktuell skattekostnad (–)/skatteintäkt (+) Årets skattekostnad/skatteintäkt –80 –65 –80 –65 Uppskjuten skattekostnad (–)/skatteintäkt (+) Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 4 8 Uppskjuten skatteintäkt i under året aktiverat skattevärde i underskottsavdrag — 57

Totalt redovisad skattekostnad	–133	0
	–53	65
Uppskjuten skattekostnad till följd av utnyttjande tidigare aktiverat skattevärde i underskottsavdrag	–57	—

	2016		2015
	Belopp	%	Belopp	%
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt	679		264
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	–150	22,0	–58	22,0
Skatt hänförlig till tidigare år	0	0,0	0	0,0
Skatteeffekt hänförlig till nedskrivning av koncernföretag	–41	6,0	–5	1,9
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader	–3	0,4	5	–1,9
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter	55	–8,1	1	–0,4
Aktivering av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag	6	–0,8	57	–21,6
Schablonränta på periodiseringsfond	0	0,0	0	0,0
Redovisad effektiv skatt	–133	19,5	0	0,0

Redovisad i balansräkningen

Uppskjutna skattefordringar och -skulder	Uppskjuten skattefordran		Uppskjuten skatteskuld		Netto
	2016	2015	2016	2015	2016	2015
Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder
Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande:
Byggnad	0	0	3	3	–3	–3
Pensionsavsättningar	46	42	—	—	46	42
Underskottsavdrag	—	57	—	—	—	57
Skattefordringar	46	99	3	3	43	96

Förändringen i moderbolaget mellan åren har redovisats som uppskjuten skattekostnad/intäkt över resultaträkningen.

Not 8 Immateriella anläggningstillgångar

		Programvaror, Programvaror, internt utvecklade förvärvade			Totalt immateriella rättigheter
	2016	2015	2016	2015	2016	2015
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	6	18	112	109	118	127
Nyanskaffningar	0	0	7	23	7	23
Utrangeringar	0	–12	–93	–20	–93	–32
	6	6	26	112	32	118
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–5	–17	–58	–62	–63	–79
Utrangeringar	0	12	39	20	39	32
Årets avskrivningar	0	0	–5	–16	–5	–16
	–5	–5	–24	–58	–29	–63
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	–1	–1	0	0	–1	–1
	–1	–1	0	0	–1	–1
Redovisat värde vid årets slut	0	0	2	54	2	54

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:	Programvaror, internt utvecklade		Programvaror, förvärvade		Totalt immateriella rättigheter
	2016	2015	2016	2015	2016	2015
Administrationskostnader	0	0	–5	–16	–5	–16

Inga nedskrivningar har gjorts.

Not 9 Materiella anläggningstillgångar

	Byggnader		Pågående nyanläggningar		Inventarier, verktyg och installationer
	2016	2015	2016	2015	2016	2015
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	39	25	8	6	24	21
Nyanskaffningar	19	14	7	2	1	6
Avyttringar och utrangeringar	–6	—	—	—	–20	–3
	52	39	15	8	5	24
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början	–6	–2	—	—	–10	–10
Avyttringar och utrangeringar	2	—	—	—	9	3
Årets avskrivningar	–5	–4	—	—	–2	–3
	–9	–6	—	—	–3	–10
Redovisat värde vid årets slut	43	33	15	8	2	14

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:		Byggnader		Pågående nyanläggningar	Inventarier, verktyg och installationer
	2016	2015	2016	2015	2016	2015
Administrationskostnader	–5	–4	—	—	–2	–3

Inga nedskrivningar har gjorts.

Materiella anläggningstillgångar under uppförande

Ombyggnad främst i Segeltorp, Kungälv, Smista och Nacka i Sverige.

Not 10 Aktier och andelar i koncernföretag

	2016	2015
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	2 554	2 417
Förvärv	441	118
Aktieägartillskott	80	19
Avyttringar	–6	—
	3 069	2 554
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	–2 151	–2 128
Årets nedskrivning	–186	–23
	–2 337	–2 151
Ackumulerade uppskrivningar
Vid årets början	390	390
	390	390
Redovisat värde vid årets slut	1 122	793

Specifikation av Bilia ABs och koncernens innehav av aktier och andelar i koncernföretag

						Redovisat värde
Dotterföretag	Land	Organisations nummer	Säte	Antal andelar	Andel i %	2016	2015
Bilia Personbilar AB	Sverige	556063-1086	Göteborg	1 000 000	100,0	310	310
.Netbil i Skandinavien AB	Sverige	556083-1108	Göteborg
.Hedbergs Bilskrot AB	Sverige	556254-7488	Göteborg
Bilia Holding S.à r.l.	Luxemburg B204406		Luxembourg	30 211	66,2	244	—
.Bilia Emond Luxembourg	Luxemburg B204743		Luxembourg
.S.A. Bilia Emond Belgium	Belgien	0412 804 284	Arlon
Bilia Personbil as	Norge	976 023 188	Oslo	150 000	100,0	197	197
.Toyota Bilia AS	Norge	980 648 915	Trondheim
Bilia Group Stockholm AB	Sverige	556402-6408	Stockholm	3 000	100,0	138	138
Autohaus Bilia GmbH & Co. KG	Tyskland	HRA 3167	Nidda	1	100,0	92	33
.Autohaus Bilia Verwaltungs GmbH	Tyskland	HRB 6551	Nidda
.Schäfer GmbH & Co. KG Automobile Idstein	Tyskland	HRA 6986	Idstein
.Schäfer GmbH Automobile Limburg-Diez	Tyskland	HRB 1756	Limburg a.d. Lahn
.Schäfer GmbH Automobile Weilburg	Tyskland	HRB 3025	Weilburg
.Schäfer GmbH Automobile Usingen	Tyskland	HRB 9780	Usingen
Bilia Center Stockholm AB	Sverige	556083-0084	Göteborg	500	100,0	85	85
.Bilia Center Malmö AB	Sverige	556775-1309	Göteborg
Bilia Center Bergslagen AB	Sverige	556059-5034	Göteborg	10 000	100,0	21	—
Motorit AB	Sverige	556054-6573	Göteborg	160 000	100,0	19	19
Bastborren Fastighets AB	Sverige	556229-8447	Västerås	1 000	100,0	9	—
Ejendomsselskabet Hørskætten A/S	Danmark	18 44 52 47	Taastrup	600	100,0	—	6
Sevonia AB	Sverige	556069-8531	Göteborg	25 000	100,0	3	3
Fastighets AB Strängnäs Graniten 4	Sverige	559040-7846	Strängnäs	1 000	100,0	2	—
Bilia Group Göteborg AB	Sverige	556046-5659	Göteborg	10 000	100,0	2	2
.Ana Bil AB	Sverige	556144-2731	Göteborg
Bilia Center Syd AB	Sverige	556944-7609	Göteborg	500	100,0	0	0
Motoria Bil AB	Sverige	556059-0803	Göteborg	1 000	100,0	0	0
Bilia Personvogne A/S	Danmark	19 47 52 04	Taastrup	45 000	100,0	—	0
.Auto Property CPH A/S	Danmark	12 94 03 86	Köpenhamn
Bilia Incentive AB	Sverige	556213-5664	Göteborg	1 000	100,0	0	0
Redovisat värde						1 122	793

Not 11 Andra långfristiga värdepappersinnehav

	2016	2015
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	7	7
	7	7
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	–7	–7
	–7	–7
Redovisat värde vid årets slut	0	0

Not 12 Övriga långfristiga fordringar

	2016	2015
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	—	20
Amortering	—	–20
Redovisat värde vid årets slut	—	—

Not 13 Eget kapital

Aktiekapital och överkurs

	Stamaktier
Anges i tusentals aktier	2016	2015
Emitterade per 1 januari	50 436	25 174
Inlösen teckningsoptioner	265	88
Nyemission	699	25 174
Emitterade per 31 december – betalda	51 400	50 436

Per den 31 december 2016 omfattade det registrerade aktiekapitalet 51 399 976 stamaktier (50 436 052).

Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid årsstämman med en röst per aktie. Alla aktier har samma rätt till Bilias kvarvarande nettotillgångar.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 1 098 Mkr, disponeras enligt följande:

Mkr
Kontantutdelning, 8:00 kronor per aktie 1)	411
Överföres i ny räkning	687
Summa	1 098

1) Beräknat på antalet utestående aktier per 31 december 2016, 51 399 976.

Styrelsens utdelningsförslag blir föremål för fastställelse på årsstämman den 19 april 2017.

Bundna fonder

Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.

Reservfond

Syftet med reservfonden är att spara en del av årets resultat som inte går åt för täckning av balanserad förlust.

Fritt eget kapital

Balanserade vinstmedel

Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Balanserade vinstmedel utgör tillsammans med årets resultat summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.

Överkursfond

När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde, föras till överkursfonden.

Aktiesplit

Befintliga aktier delas upp och justeras retroaktivt för de år som rapporteras.

Not 14 Obeskattade reserver

	2016	2015
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2010	—	87
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2011	5	5
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2012	67	67
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2013	83	83
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2014	105	105
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2015	98	98
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2016	120	—
Ackumulerade avskrivningar utöver plan	17	23
Summa obeskattade reserver	495	468

Not 15 Skulder till kreditinstitut

	2016	2015
Kortfristiga skulder
Beviljad kredit	1 500	1 500
Ej utnyttjad kredit	1 500	1 068
Utnyttjad kredit	0	432

Not 16 Pensioner

Nettoskuld

	2016	2015
Pensionsskuld	—	—
Summa	—	—
Härav kreditförsäkrat via FPG/PRI:	—	—

Förändringar i nettoskulden

Kapitalvärdet av pensionsförpliktelser som avser pensionering i företagets egen regi vid utgången av året	—	—
Inlösen PRI-skuld	—	–23
Pensionsutbetalningar	—	0
I resultaträkningen redovisad kostnad för pensionering i egen regi exklusive skatter	—	1
Nettoskuld vid årets början avseende pensionsåtaganden	—	22

Netto pensionsförpliktelser

Kostnader avseende pensioner	2016	2015
Pensionering i egen regi
Kostnad exklusive räntekostnad	—	1
Kostnad för pensionering i egen regi	—	1
Pensionering genom försäkring
Försäkringspremier	15	10
Delsumma	15	11
Särskild löneskatt på pensionskostnader	7	11
Kostnad för kreditförsäkring	0	0
Årets pensionskostnad	22	22
Redovisad nettokostnad
hänförlig till pensioner	22	22

Av den redovisade nettokostnaden återfinns 22 Mkr (22) i rörelsen och 0 Mkr (0) i finansnettot.

Avgiftsbestämda planer

Moderbolaget har avgiftsbestämda pensionsplaner som helt bekostas av företaget. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.

	2016	2015
Årets kostnader för avgiftsbestämda planer 1)	22	21

1) Varav 7 Mkr (5) avseende ITP-plan finansierad i Alecta.

Moderbolaget uppskattar att 22 Mkr blir betalda under 2017 till de förmånsbestämda planer som redovisas som avgiftsbestämda.

Moderbolagets andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta uppgår till 0,02174 procent (0,18454) och Moderbolagets andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0,02181 procent (0,01427).

För ytterligare upplysning om pensioner, aktierelaterade ersättningar och ledande befattningshavares förmåner se koncernens not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar och not 23 Pensioner.

Not 17 Övriga skulder

	2016	2015
Långfristiga skulder
Obligationslån	751	—
Personalfond	5	5
Summa	756	5
Kortfristiga skulder
Källskatt	1	2
Övrigt	4	2
Summa	5	4
Skulder som förfaller till betalning senare än
fem år efter balansdagen	2016	2015
Personalfond	5	5

Summa 5 5

Not 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	2016	2015
Upplupna löner	22	17
Upplupna sociala kostnader	53	47
Upplupna räntor	8	3
Övriga upplupna kostnader	12	17
Summa	95	84

Not 19 Finansiella instrument

Nedan presenteras verkligt värde och redovisat värde avseende finansiella instrument samt kategoriindelning:

	2016		2015
	Redovisat värde	Verkligt värde	Redovisat värde	Verkligt värde
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Övriga tillgångar/valutaswapar	1	1	1	1
Lånefordringar och kundfordringar
Kundfordringar	6	6	0	0
Likvida medel	27	27	1	1
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Övriga skulder/valutaswapar	0	0	0	0
Andra finansiella skulder
Förlagslån	—	—	28	24
Banklån	—	—	432	432
Personalfond	5	5	5	5
Leverantörsskulder	76	76	91	91
Obligationslån	751	751	—	—

I tabellerna till höger lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer: Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument.

Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1.

Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.

Värdering till verkligt värde

För sammanfattning av de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde se koncernen not 27 Finansiella instrument.

2016	Nivå 1
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via årets resultat/Valutaswapar	1
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via årets resultat/Valutaswapar	0

2015	Nivå 2
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via årets resultat/Valutaswapar	1
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via årets resultat/Valutaswapar	0

Not 20 Finansiella risker och riskhantering

Bilia AB

Aktier i dotterföretag

Moderbolagets innehav av aktier i de utländska dotterföretagen innebär en valutaexponering för Bilia. För närvarande skyddar inte Bilia AB innehavet av aktier i utländsk valuta.

För vidare information se koncernen not 28 Finansiella risker och riskhantering.

Förfallostruktur – Finansiella skulder

Nedanstående tabell redovisar de på balansdagen finansiella skuldernas förfallostruktur, odiskonterade kassaflöden.

		2016						2015
Låneinstitut	Valuta	Nominellt belopp SEK	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	>5 år	Nominellt belopp SEK	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	>5 år
DNB	SEK	—	—	—	—	—	—	—	150	150	150	—	—	—	—
DNB	SEK	—	—	—	—	—	—	—	51	51	51	—	—	—	—
Nordea	SEK	—	—	—	—	—	—	—	225	225	225	—	—	—	—
Checkräkningskredit		—	—	—	—	—	—	—	6	6	6	—	—	—	—
Obligationslån	SEK	750	750	—	—	—	750	—	—	—	—	—	—	—	—
Förlagslån	SEK	—	—	—	—	—	—	—	28	28	28	—	—	—	—
Personalfond	SEK	5	5	—	—	0	0	5	5	5	—	—	0	0	5
Leverantörsskulder	SEK	76	76	76	—	—	—	—	91	91	91	—	—	—	—
Summa		831	831	76	—	0	750	5	556	556	551	—	0	0	5

Not 21 Operationell leasing

Leasingavtal avseende lokaler och kontorsutrustning

Moderbolagets leasingavtal avser i huvudsak lokaler som vidareuthyrts till de svenska dotterföretagen och kontorsutrustning. Vid utgången av 2016 omfattade lokalhyresavtalen 280 Tkvm (276).

I några fall är leasingavgiften bunden i perioder om tre månader på basis av STIBOR eller CIBOR. I övriga fall är leasingavgifter kopplade till del av konsumentprisindex eller liknande index. Förlängningen av ingångna leasingavtal är i de flesta fall möjlig. För att samla koncernens hyresavtal har Bilia AB gjort en överenskommelse om att överta hyreskontrakten för de svenska företagen. Bilia AB står från och med 2012 för merparten av de svenska hyreskontrakten vilka vidareuthyrs till dotterföretagen.

Leasingavtal – leasetagare

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:

2016	2015
–246	–248
–246	–248
–244	–252
–880	–893
–695	–816
–1 819	–1 961

Leasingavtal – leasegivare

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas som materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består av

förbättringsutgifter på annans fastighet. Årets och de framtida icke uppsägningsbara leasinginbetalningarna är som följer:

	2016	2015
Årets leasinginbetalningar	248	241
Årets totala leasinginbetalningar	248	241

Avtalsenlig årshyra är 248 Mkr och kontrakten löper ut mellan åren 2017–2032.

Not 22 Investeringsåtaganden

Under 2016 har moderbolaget ingått avtal om att investera i anläggningstillgångar för 24 Mkr (17) där leverans ska ske 2017.

Not 23 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Ställda säkerheter	2016	2015
För egna skulder och avsättningar
Ställda panter
– Kapitalförsäkringar	168	154
– Reverslån	447	447
Summa ställda säkerheter	615	601
Eventualförpliktelser	2016	2015
Hyresgarantier 1)	58	48
Borgensförbindelse till förmån för dotterföretag	1 028	938
Summa eventualförpliktelser	1 086	986

1) Beloppet avser hyresgarantier ställda för Bilia ABs dotterföretag i Norge och Sverige med 58 Mkr (48). Beloppet som är angivet är årshyran till hyresavtalen med varierande avtalslängd. Avtalen förfaller mellan åren 2017–2032.

Bilia AB har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 10 Aktier och andelar i koncernföretag.

Nyckelpersoner består av styrelseledamöter, VD och andra ledande befattningshavare. Upplysningar om löner, optioner och andra ersättningar till nyckelpersoner redovisas i koncernens not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares

ersättningar. Övriga transaktioner redovisas i tabellen nedan. Styrelseledamöterna Mats Qviberg och Anna Engebretsen och deras nära familjemedlemmar kontrollerar direkt och indirekt via Investment AB Öresund cirka 24 procent (24) av rösterna i företaget.

Sammanställning över närståendetransaktioner

		Försäljning av varor och	Inköp av varor och	Provisioner/	Fordran på närstående	Skuld till närstående
Närståenderelation	År	tjänster till närstående	tjänster från närstående	ränta/ utdelning	per den 31 december	per den 31 december
Dotterföretag	2016	379	15	284	1 486	21
Dotterföretag	2015	417	4	22	1 179	52
Eventualförpliktelser för dotterföretag	2016	1 086
Eventualförpliktelser för dotterföretag	2015	986

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.

Not 25 Kassaflödesanalys

Erhållen utdelning och koncernbidrag	2016	2015
Erhållet koncernbidrag	709	450
Summa	709	450
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	2016	2015
Avskrivningar	12	23
Nedskrivningar	186	23
Avsättningar till pensioner	—	1
Inlösen pensionsskuld	—	–23
Reavinst vid försäljning av dotterföretag	–1	—
Andra ej likviditetspåverkande resultatposter	–1	–1
Summa	196	23
Ej utnyttjade krediter	2016	2015
Beviljad kredit	1 500	1 500
Utnyttjad kredit	0	432
Ej utnyttjad kredit	1 500	1 068

Not 26 Händelser efter balansdagen

De finansiella rapporterna godkändes för utfärdande av moderbolagets styrelse den 17 mars 2017.

Den 3 januari 2017 förvärvade Bilia Toyota-återförsäljaren MW Gruppen Stockholm AB samt tre fastighetsbolag. Verksamheten bedrivs från fem anläggningar, varav tre anläggningar i södra Stockholm. Den preliminära köpeskillingen uppgår till 287 Mkr.

Bilia emitterade i januari ett icke-säkerställt obligationslån om 250 Mkr. Obligationslånet löper med rörlig ränta om STIBOR 3 månader plus 140 räntepunkter och har slutligt förfall i mars 2021.

Underskrifter

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Göteborg den 17 mars 2017

Mats Qviberg Styrelseordförande

Vice styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot

Jan Pettersson Ingrid Jonasson Blank Eva Cederbalk

Anna Engebretsen Jack Forsgren Laila Freivalds Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Mats Holgerson Gustav Lindner Jon Risfelt Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Dragan Mitrasinovic Patrik Nordvall Styrelseledamot utsedd Styrelseledamot utsedd av arbetstagarorganisation av arbetstagarorganisation

Vår revisionsberättelse har avgivits den 20 mars 2017 KPMG AB

Jan Malm Auktoriserad revisor

Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 17 mars 2017. Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 19 april 2017.

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Bilia AB (publ), org nr 556112-5690

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Bilia AB (publ) för år 2016 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 9–14. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 18–87 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 9–14. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Intäktsredovisning av varor och tjänster

Se not 2 i noterna i årsredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

Intäkter för 2016 i koncernen uppgick till 23 906 Mkr. De totala intäkterna avser avtal med kund som omfattar leverans av både varor och tjänster (inkluderande service).

Intäkter för varor redovisas enligt avtalsmässiga bedömningar när väsentliga risker och förmåner samt åtaganden för varan har övergått till köparen. Intäkter från tjänster baseras på antaganden om hur och när tjänsten kommer att nyttjas. Leasingintäkter fördelas i enlighet med underliggande avtal.

Intäktsallokering och periodisering innefattar därmed ett betydande mått av bedömning.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har tagit del av gällande avtalsvillkor för att bedöma bolagets identifiering av varor och tjänster samt metodiken för allokering av intäkter till olika varor och tjänster utifrån deras relativa verkliga värden.

Vi har testat kontroller avseende allokering och periodisering av intäkter. Vi har även bedömt tidpunkten för redovisning av intäkter för varor och tjänster utifrån när de har levererats eller bedöms komma att levereras samt avtalsmässiga förhållanden för transaktionen, dels genom stickprov dels genom att vi testat precisionen i denna metodik utifrån historiskt utfall.

Värdering av varulager

Se not 20 i noterna i årsredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

Koncernens lager av handelsvaror uppgår till 3 451 Mkr och utgör 34 procent av koncernens balansomslutning varvid vi anser det utgöra en väsentlig balanspost. Billagrets nettoförsäljningsvärde beror på flertalet variabler så som konjunktur och ränteläge, rådande och kommande modellprogram, regulatoriska krav, samt lagertid.

Skillnaden mellan det bedömda värdet på varulagret och det verkliga värdet vid realiseringen kan påverka koncernens resultat.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har testat och bedömt koncernens kontroller och rutiner för värdering av varulager. Vi har gjort egna analyser av främst billagrets lagringstid och vid behov bedömt detta gentemot externa transaktioner och rådande marknadsförhållanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

forts Revisionsberättelse

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen

och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan eller när, i ytterst sällsynta fall, vi bedömer att en fråga inte ska kommuniceras i revisionsberättelsen på grund av att de negativa konsekvenserna av att göra det rimligen skulle väntas vara större än allmänintresset av denna kommunikation.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Bilia AB (publ) för år 2016 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter.

Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 9–14 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningen övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Göteborg den 20 mars 2017 KPMG AB

Jan Malm Auktoriserad revisor

Femårsöversikt

Mkr, om ej annat anges.	2012	2013	2014	2015	2016
Rapport över resultat och övrigt totalresultat
Nettoomsättning	17 662	17 656	18 446	20 443	23 906
Operativt rörelseresultat	356	421	563	765	887
Rörelseresultat	270	368	562	929	841
Finansnetto	–17	–1	–7	4	–8
Resultat före skatt	253	367	555	933	833
Skatt	–97	–77	–103	–202	–176
Årets resultat från kvarvarande verksamheter	156	290	452	731	657
Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt	—	—	–67	–84	–21
Årets resultat	156	290	385	647	636
Rapport över finansiell ställning
Eget kapital	1 586	1 823	1 849	2 056	2 511
Balansomslutning	5 842	6 095	6 955	7 429	10 132
Sysselsatt kapital	2 466	2 642	2 796	2 855	3 771
Nettolåneskuld	438	260	–70	323	775
Nettolåneskuld/eget kapital, ggr	0,28	0,14	–0,04	0,16	0,31
Nettolåneskuld i relation till EBITDA, ggr	0,8	0,5	–0,1	0,4	0,7
Rapport över kassaflöden Kassaflöde från den löpande verksamheten	716	373	1 299	835	1 654
Investeringar och avyttringar i anläggningar,
inklusive leasingtillgångar	270	290	551	623	1 190
Operativt kassaflöde	446	83	748	212	464
Nyckeltal
Avkastning på sysselsatt kapital exklusive
jämförelsestörande poster och förvärvskostnader, %	15,8	19,8	22,1	30,5	27,7
Avkastning på sysselsatt kapital, %	12,3	17,7	19,8	36,2	26,4
Avkastning på eget kapital, %	9,1	17,0	21,0	33,2	27,9
Operativ rörelsemarginal, %	2,0	2,4	3,1	3,7	3,7
Rörelsemarginal, %	1,5	2,1	3,0	4,5	3,5
Räntetäckningsgrad, ggr	6,4	6,3	15,0	32,9	13,6
Vinstmarginal, %	0,9	1,6	2,1	3,2	2,7
Soliditet, %	27,1	29,9	26,6	27,7	24,8
Kapitalets omsättningshastighet, ggr	3,12	3,06	3,06	2,96	2,7
Aktiedata
Resultat per aktie, kr	3:15	5:85	7:65	12:85	12:45
Eget kapital per aktie, kr	32:15	36:25	36:70	40:75	48:85
Operativt kassaflöde per aktie, kr	9:00	1:70	14:85	4:20	9:10
Utdelning per aktie, kr	3:00	4:50	6:00	7:50	8:00 1)
Börskurs vid årets utgång, kr	46:75	82:00	118:75	192:00	209:50
P/E-tal, ggr	15	14	15	15	17
Övriga uppgifter
Löner och andra ersättningar	1 504	1 492	1 571	1 659	1 841
Anställda, medelantal	3 186	3 109	3 154	3 374	3 804

1) Föreslagen utdelning.

För information om beräkningarna av antalet aktier se "Data per aktie" under avsnittet Bilia-aktien. För avsnittet "Aktiedata" har samtliga år räknats om efter genomförd aktiesplit 2:1 under 2015.

Nettoomsättning, Mkr

Nettoomsättningen ökade under 2016 med 17 procent (11) jämfört med föregående år. Exkluderas förvärv och valutaeffekter ökade nettoomsättningen under 2016 med 4 procent (7) eller cirka 900 Mkr.

Operativt rörelseresultat, Mkr

Operativt rörelseresultatet uppgick till 887 Mkr (765), en ökning med 16 procent. Första halvåret ökade med 22 procent (57) medan andra halvåret ökade med 11 procent (24). Kvartal 4, som historiskt är det starkaste kvartalet, redovisade det bästa kvartalet under de senaste 5 åren med ett resultat på 265 Mkr (247) vilket motsvarade 30 procent (32) av årets operativa rörelseresultat.

Resultat före skatt, Mkr

Resultat före skatt för helåret uppgick till 833 Mkr (933). Kvartal 1, 3 och 4 var i nivå eller ökade mot föregående år. Kvartal 2 minskade däremot med 37 procent, beroende på att föregående års motsvarande kvartal innehåller resultateffekten vid inlösen av den svenska pensionsskulden med 197 Mkr. Exkluderas jämförelsestörande poster och förvärvskostnader ökade operativt resultat före skatt totalt för helåret med 110 Mkr till 879 Mkr (769).

Avkastning på eget kapital, % Nettolåneskuld/EBITDA, ggr

Soliditet, %

Sysselsatt kapital, Mkr

kapital ökade under året och uppgick till 27,9 procent (33,2). Målet för avkastning på eget kapital är minst 18 procent.

Avkastningen på eget

Soliditeten uppgick till 24,8 procent (27,7). Under de sista fem åren har soliditeten i genomsnitt varit 27,2 procent.

Sysselsatt kapital ökade med 916 Mkr (59) och uppgick till 3 771 Mkr (2 855). Förvärv och avyttringar har netto ökat det sysselsatta kapitalet

med 918 Mkr.

Nettolåneskulden i relation till EBITDA ökade mot föregående år och uppgick till 0,7 ggr (0,4). Målet är att relationen långsiktigt inte ska överstiga 2,0 ggr.

Avkastning på sysselsatt kapital, %

Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 26,4 procent mot 36,2 procent föregående år. Avkastningen på sysselsatt kapital exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 27,7 procent (30,5). Målet för avkastning på sysselsatt kapital är minst 17 procent.

92 Bilia Årsredovisning 2016Bilia Årsredovisning 2016 93

Definitioner/alternativa nyckeltal

Avkastning på eget kapital Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.

Avkastning på operativt kapital Operatitvt rörelseresultat i förhållande till genomsnittligt operativt kapital (se definition nedan).

Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat med tillägg av räntekostnader som ingår i rörelsen och finansiella intäkter i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital (se definition nedan).

Avskrivningar på övervärden Uppkommer vid förvärv av verksamheter och redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Normalt skrivs dessa övervärden av under en 10-årsperiod.

Direktavkastning Utdelning i förhållande till årets genomsnittliga börskurs.

EBITDA Operativt rörelseresultat med tillägg av totala avskrivningar reducerade för avskrivningar på övervärden samt avskrivningar på leasingfordon med återköpsavtal.

EBITDAJ EBITDA reducerat med förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar.

EBITDAJ/räntenetto EBITDAJ i förhållande till nettot av finansiella intäkter med tillägg av erhållen utdelning från intresseföretag och finansiella kostnader.

Förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar Avser dels kostnader för juridiska rådgivare och andra externa kostnader som är direkt kopplade till ett förvärv, dels värdejusteringar avseende förvärvade lagertillgångar som skrivs av under en 3-månadersperiod.

Förädlingsvärde Operativt rörelseresultat med tillägg av lönekostnader inklusive lönebikostnader.

Justerad omsättning Nettoomsättningen justeras för verksamheter som förvärvats eller avyttrats under året. Vidare justeras för skillnader i valutakurserna.

Jämförbara verksamheter Ekonomisk information och antalsuppgifter som justeras för verksamheter som förvärvats eller avyttrats under året.

Jämförelsestörande poster Avser väsentliga intäkter eller kostnader som inte är återkommande eller hänförliga till den operativa verksamheten. Exempel på jämförelsestörande poster kan vara omstruktureringskostnader, kostnader för tvister, nedskrivningar av goodwill och vinster eller förluster i samband med avyttring av verksamhet eller tillgångar.

Kapitalets omsättningshastighet Nettoomsättning i förhållande till genomsnittlig balansomslutning.

Kurs/eget kapital Börskurs vid årets utgång i förhållande till eget kapital per aktie.

Likviditet Outnyttjad kredit hos bankerna, Nordea och DNB samt likvida medel. Vid utgången av året uppgick likviditeten till 1 527 Mkr.

Medelantal anställda Betalda närvarotimmar i relation till normal årsarbetstid i respektive land.

Nettolåneskuld Nettolåneskulden utgörs av räntebärande skulder med avdrag för likvida medel, räntebärande kort- och långfristiga fordringar, andelar i intresseföretag samt leasingfordon, långtid.

Vid beräkning av nyckeltal där räntebärande skulder ingår exkluderas effekten av transaktionsutgifter och överkurs beräknade enligt effektivräntemetoden.

Omsättningshastighet på sysselsatt kapital Nettoomsättning i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.

Operativt kapital Samtliga ej räntebärande tillgångar med avdrag för förvärvade övervärden samt ej räntebärande kortfristiga skulder och avsättningar.

Operativ rörelsemarginal Operativt rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.

Operativt resultat före skatt Resultat före skatt justerat för jämförelsestörande poster, förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar samt avskrivningar på övervärden.

Operativt rörelseresultat Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster, förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar samt avskrivningar på övervärden.

Price/Earnings ratio (vinstmultiplikator) Börskurs vid årets utgång i relation till vinst per aktie.

Resultat vid försäljning av verksamhet Skillnaden mellan köpeskilling och verksamhetens koncernmässigt redovisade värde, minskat med försäljningsomkostnader.

Räntetäckningsgrad Rörelseresultat med tillägg av räntekostnader som ingår i rörelsen och finansiella intäkter i förhållande till finansiella kostnader med tillägg av räntekostnader som ingår i rörelsens kostnader.

Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.

Rörelsetillgångar Immateriella och ej räntebärande materiella anläggningstillgångar, exklusive bilar sålda med garanterade restvärden (leasing), samt ej räntebärande omsättningstillgångar.

Skatter Uppdelning av obeskattade reserver i uppskjuten skatteskuld respektive balanserade vinstmedel har gjorts på basis av skattesats 22,0 procent.

Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutning.

Strukturkostnader Kostnader som är väsentliga och som inte är återkommande. Exempel på strukturkostnader kan vara kostnader för att reducera antalet anställda och kostnader för att lämna en hyrd anläggning före hyreskontraktets utgång.

Sysselsatt kapital Balansomslutningen med avdrag för ej räntebärande kortfristiga skulder och avsättningar samt uppskjuten skatteskuld.

Tillväxt Ökning eller minskning av nettoomsättningen i relation till föregående år.

Underliggande Värden som justeras för verksamheter som förvärvats eller avyttrats under året. I förekommande fall justeras för skillnader i valutakurserna.

Utdelningsandel Utdelning i förhållande till årets vinst.

Vinstmarginal Årets resultat i förhållande till nettoomsättning.

Årsstämmoinformation

Årsstämma den 19 april 2017

Årsstämma i Bilia AB hålls onsdagen den 19 april 2017 klockan 11.30 på Biograf Sture, Salong 1, Birger Jarlsgatan 41 A, Stockholm. För att ha rätt att deltaga i årsstämman ska aktieägaren:

• vara registrerad i aktieboken
• ha anmält sin avsikt att deltaga.

Registrering i aktieboken

Bilias aktiebok förs av Euroclear Sweden AB. Endast ägarregistrerade innehav återfinns under aktieägarens eget namn i aktieboken.

För att aktieägare med förvaltarregistrerade aktier ska ha rätt att deltaga i årsstämman fordras att aktierna ägarregistreras. Aktieägare som har förvaltarregistrerade aktier bör av den bank eller fondhandlare som förvaltar aktierna begära tillfällig ägarregistrering, så kallad rösträttsregistrering, i god tid före den 11 april 2017. Förvaltare brukar debitera en avgift för denna åtgärd.

Anmälan

Anmälan om deltagande vid årsstämman kan ske:

• per telefon 031-709 55 04 (eller 031-709 55 00) vardagar klockan 10.00–16.00
• per post till Bilia AB, Box 9003, 400 91 Göteborg
• via Bilias hemsida bilia.com. OBS! gäller endast fysiska personer.

Vid anmälan uppges:

• namn
• personnummer (organisationsnummer)
• adress och telefonnummer.

Aktieägare som vill deltaga i årsstämman måste ha anmält detta senast tisdagen den 11 april 2017, då anmälningstiden går ut.

Ombud och biträde

En aktieägare som inte är personligen närvarande vid stämman får utöva sin rätt genom ett eller flera ombud som ska ha skriftlig, av aktieägaren undertecknad fullmakt. Fullmaktens giltighetstid får inte anges till mer än fem år och ska ange vilken andel av aktierna som avses. En aktieägare eller ett ombud får ha med sig högst två biträden vid årsstämman. Om aktieägaren vill medta biträde ska detta anmälas till bolaget senast vid den tidpunkt som anges under rubriken "Anmälan" ovan.

Utdelning

Styrelsen föreslår årsstämman att 8:00 kronor per aktie (7:50) av till förfogande stående vinstmedel delas ut till aktieägarna, totalt 411 Mkr (380).

Styrelse

Valberedningen har tillkännagivit att de avser föreslå omval av följande ledamöter: Ingrid Jonasson Blank, Eva Cederbalk, Anna Engebretsen, Jack Forsgren, Laila Freivalds, Mats Holgersson, Gustav Lindner, Jan Pettersson, Mats Qviberg och Jon Risfeldt. Valberedningens förslag finns tillgängligt på bilia.com.

Återköp av aktier i Bilia

Styrelsen föreslår att årsstämman ska bemyndiga Bilias styrelse att dels återköpa egna aktier, dels äga rätt att besluta om överlåtelse av sådana förvärvade egna aktier. Bemyndigandet, som ska gälla för tiden fram till årsstämman 2018, syftar till att ge styrelsen ökat handlingsutrymme i sitt arbete med bolagets kapitalstruktur och, om så skulle bedömas lämpligt, möjliggöra förvärv av verksamhet genom betalning med bolagets aktier. Förvärv av egna aktier kan uppgå till högst 1/10 av antalet utgivna aktier i bolaget. Överlåtelse av egna aktier ska uppgå till högst det antal som vid överlåtelsetidpunkten förvärvats och ska kunna ske genom avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt genom försäljning via börsen eller i samband med förvärv av verksamhet, varvid betalning ska kunna ske med annat än pengar.

Aktiesplit

Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om uppdelning av utestående aktier, varvid varje befintlig aktie delas i två nya aktier, 2:1.

Ändring av bolagsordning

För att kunna genomföra aktiespliten föreslås att gränserna för högsta och lägsta antal aktier samt aktiekapital justeras i bolagsordningen.

För fullständig information om årsstämman hänvisas till kallelsen vilken utfärdades i början av mars 2017.

Bolagsordning

§ 1 Bolagets firma

Bolagets firma är Bilia AB. Bolaget är publikt (publ).

§ 2 Styrelsens säte

Bolagets styrelse har sitt säte i Göteborg, Västra Götalands län.

§ 3 Verksamhetsföremålet

• Bolagets verksamhetsföremål är att direkt eller genom dotterbolag -
• bedriva handel och distributionsverksamhet avseende transportmedel
• bedriva tillverkning, handel och distribution även inom andra produktområden
• bedriva försäljning av, till produkterna hörande, service och reservdelar
• förvalta fast och lös egendom inklusive aktier
• bedriva finansieringsverksamhet (dock att bolaget inte skall bedriva sådan verksamhet som avses i bankrörelselagen, samt att verksamhet varom stadgas i lagen om kreditmarknadsbolag endast skall kunna bedrivas i dotterbolag) samt
• driva annan med ovanstående rörelseslag förenlig verksamhet.

§ 4 Aktiekapitalet

Bolagets aktiekapital skall vara lägst etthundrafemtiofem miljoner (155 000 000) kronor och högst sexhundratjugomiljoner (620 000 000) kronor.

Aktier får utges i två serier; aktie av serie A och aktie av serie B. Om aktier av fler än en serie utges, får var och en av serierna utges till ett belopp som motsvarar högst nittionio hundradelar av hela aktiekapitalet. Vid röstning på bolagsstämman medför aktie av serie A en röst och aktie av serie B en tiondels röst. I övrigt är aktierna likställda med varandra.

Vid nyemission av aktier eller emission av teckningsoptioner eller konvertibler som inte sker mot betalning med apportegendom skall aktieägarna ha företrädesrätt i förhållande till deras andel i bolagets kapital.

§ 5 Antalet aktier

Antalet aktier skall vara lägst femtonmiljoner femhundratusen (15 500 000) och högst sextiotvåmiljoner (62 000 000).

§ 6 Styrelseledamöter

Bolagets styrelse skall bestå av lägst sju och högst tio ledamöter.

§ 7 Revisorer

Bolaget skall ha en eller två revisorer och högst motsvarande antal suppleanter eller ett eller två registrerade revisionsbolag.

§ 8 Ort för bolagsstämma

Bolagsstämma skall hållas på någon av följande orter efter styrelsens bestämmande: Stockholm, Göteborg eller Malmö.

§ 9 Kallelse till bolagsstämma

Kallelse till bolagsstämma skall ske genom annonsering i Postoch Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets webplats. Samtidigt som kallelse sker skall bolaget genom annonsering i Dagens Industri upplysa om att kallelse har skett.

§ 10 Aktieägares rätt att deltaga i bolagsstämma

Aktieägare som vill deltaga i förhandlingarna vid bolagsstämma skall dels vara upptagen i sådan utskrift eller annan framställning av hela aktieboken som avses i 7 kapitlet 28 § tredje stycket aktiebolagslagen (2005:551), avseende förhållandena fem vardagar före stämman, dels göra anmälan till bolaget senast den dag som anges i kallelsen till stämman. Sistnämnda dag får inte vara söndag, annan allmän helgdag, lördag, midsommarafton, julafton eller nyårsafton och inte infalla tidigare än femte vardagen före stämman.

§ 11 Biträde åt aktieägare

Biträde åt aktieägare får medfölja vid bolagsstämman om aktieägare anmält detta på det sätt som anges i föregående paragraf.

§ 12 Utomståendes närvaro vid bolagsstämma

Den som inte är aktieägare i bolaget skall ha rätt att på de villkor som styrelsen bestämmer närvara eller på annat sätt följa förhandlingarna vid bolagsstämma.

§ 13 Årsstämma

På årsstämman skall följande ärenden förekomma till behandling:

• 1. Val av ordförande vid stämman;
• 1. Upprättande och godkännande av röstlängd;
• 1. Fastställande av dagordning;
• 1. Val av en eller två justerare;
• 1. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad;
• 1. Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen samt koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen;
• 1. Beslut om
• a) fastställande av resultaträkningen och balansräkningen samt rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen, och rapport över finansiell ställning för koncernen,
• b) dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen,
• c) ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande direktör;
• 1. Bestämmande av antalet styrelseledamöter, styrelsesuppleanter samt revisor och revisorsuppleant eller revisionsbolag (vid stämma då revisor skall väljas);
• 1. Fastställande av arvoden åt styrelsen och, i förekommande fall, revisorer;
• 1. Val av styrelse samt revisor och revisorsuppleant eller registrerat revisionsbolag (vid stämma då revisor skall väljas);

Annat ärende som ankommer på stämman enligt aktiebolagslagen eller bolagsordningen.

§ 14 Räkenskapsår

Bolagets räkenskapsår skall omfatta kalenderåret.

§ 15 Avstämningsförbehåll

Bolagets aktier skall vara registrerade i ett avstämningsregister enligt lagen (1998:1479) om kontoföring av finansiella instrument.

Antagen vid årsstämma den 3 maj 2011.

Bilia AB (publ) Nå oss dygnet runt via Bilia Nu 0771-400 000 Du kan även besöka vår hemsida bilia.com