Bilia — Annual Report 2015

Mar 16, 2016

Årsredovisning 2015

Allt som rör bilen. Och lite till.

Innehåll

2
9
12
14

Bilia-aktien 15

Finansiell information
Innehåll	18
Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen	19
Rapport över fi nansiell ställning för koncernen	21
Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen	23
Rapport över kassafl öden för koncernen	24
Noter till de fi nansiella rapporterna för koncernen	26
Resultaträkning för moderbolaget	68
Balansräkning för moderbolaget	69
Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget	71
Kassafl ödesanalys för moderbolaget	72
Noter till de fi nansiella rapporterna för moderbolaget	73

Underskrifter	82
Revisionsberättelse	83
Femårsöversikt	84
Defi nitioner	86
Årsstämmoinformation	87

Bolagsordning 88

Denna information har avlämnats enligt lag om Värdepappersmarknaden den 16 mars 2016.

Förvaltningsberättelse

Koncernen och moderbolaget

Styrelsen och verkställande direktören i Bilia AB (publ), organisationsnummer 556112-5690, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2015.

Biliakoncernen benämns Bilia. När enbart moderbolaget avses används benämningen Bilia AB.

Allmänt om verksamheten

Bilia är en av Europas största bilkedjor med en ledande position inom service och försäljning av personbilar och transportbilar samt tilläggstjänster. Bilia har 106 anläggningar i Sverige, Norge och Tyskland samt en internetbaserad auktionssajt i Sverige, Netbil.

Under året har verksamheten i Danmark avvecklats. Danmarks resultatposter har justerats från alla resultatposter och nettoredovisas på raden Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt. För ytterligare information se not 5 Avvecklad verksamhet.

Bilias vision är att vara branschens bästa servicebolag med målet att ha de mest nöjda kunderna i bilhall, butik och verkstad. Kunden ska alltid uppleva mötet med Bilia som positivt. Bilia har ett väl utvecklat sortiment av tjänster och produkter inom Serviceaffären, som omfattar verkstadstjänster, reservdelar och butiksförsäljning. Bilia utvecklar kontinuerligt nya tjänster och servicekoncept som ska förenkla bilägandet för kunderna. Bilaffären omfattar försäljning av nya och begagnade person- och transportbilar, kundfinansiering och tilläggstjänster. Bilia säljer personbilar av märket Volvo, BMW, Ford, Renault, Toyota, Lexus, Dacia, Hyundai och MINI samt transportbilar av märket Renault, Ford, Toyota, Dacia och Hyundai. Drivmedelsaffären omfattar försäljning av drivmedel.

Bilia-aktien

Det totala antalet aktier i bolaget uppgick per den 31 december 2015 till 50 436 052 stycken. Samtliga utgivna aktier är av serie A. Det finns även möjlighet att utge B-aktier enligt bolagsordningen men så har inte skett. Alla utgivna aktier äger samma rätt i bolaget och berättigar till en röst på bolagsstämman. Bilias aktier är noterade på NASDAQ Stockholm och kan här överlåtas fritt, inom börsens ramar.

Bilia saknar kännedom om eventuella aktieägaravtal mellan Bilias aktieägare.

Årsstämman 2015 beslutade om uppdelning av bolagets utestående aktier, varigenom varje befintlig aktie delas upp i 2 nya aktier. Avstämningsdag var 28 maj 2015. Samtliga år har räknats om retroaktivt efter genomförd split avseende data per aktie. Årsstämman bemyndigade även styrelsen att återköpa egna aktier förutsatt att det egna innehavet inte överstiger 10 procent av det totala antalet aktier i bolaget. Samtidigt gavs styrelsen även möjlighet att avyttra egna aktier. Bilia hade vid utgången av 2015 inget eget innehav av Bilia-aktier.

Vid väsentliga förändringar i bolagets ägarstruktur som påverkar förutsättningarna eller arbetsinnehållet väsentligt har VD i Bilia AB samt 2 högre chefer i dotterföretagen rätt att lämna sina tjänster och erhålla 24 månadslöner, varav avräkning från eventuell ny tjänst ska ske under de sista 12 månaderna. Bilias bank-, service- och återförsäljaravtal innehar alla klausuler av innebörden att avtalet kan komma att sägas upp om bolaget överlåts till en ny ägare.

Nyckeltal	2015	2014	2013
Kvarvarande verksamheter
Nettoomsättning, Mkr	20 443	18 446	17 656
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster, Mkr	731	553	395
Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster, %	3,6	3,0	2,2
Rörelseresultat, Mkr	929	562	368
Resultat före skatt, Mkr	933	555	367
Årets resultat från kvarvarande verksamheter, Mkr	731	452	290
Resultat per aktie, kr	14:50	9:00	5:85
Biliakoncernen (inklusive avvecklad verksamhet)
Årets resultat, Mkr	647	385	290
Avkastning på sysselsatt kapital, %	36,2	19,8	17,7
Avkastning på eget kapital, %	33,2	21,0	17,0
Nettolåneskuld/eget kapital, ggr	0,16	–0,04	0,14
Operativt kassaflöde, Mkr	212	748	83
Soliditet, %	28	27	30
Resultat per aktie, kr	12:85	7:65	5:85
Eget kapital per aktie, kr	41	37	36
Antal anställda 31 december	3 613	3 521	3 401

Viktiga händelser under året

Bilia träffade avtal om att förvärva Arnold Kontz BMW- och MINI-verksamhet i Luxemburg. Verksamheten svarar för cirka 50 procent av den totala BMW-försäljningen i Luxemburg. Tillträdet är planerat till den 31 mars 2016. Omsättningen uppgår till cirka 1,1 Mdr och rörelseresultatet prognostiseras för 2015 till cirka 45 Mkr. Verksamhetens sysselsatta kapital och uppskattade övervärden uppgår till cirka 360 Mkr. Förutsatt årsstämmans godkännande den 8 april 2016, beräknas en betydande del av köpeskillingen att erläggas med nyemitterade Bilia-aktier.

Bilia träffade avtal om att förvärva Hedbergs Bilskrot AB samt Bastborren Fastighets AB i Västerås. Verksamheten omsätter cirka 28 Mkr per år och rörelsemarginalen uppgick under räkenskapsåret 2014/2015 till 11 procent. Tillträdet var den 29 januari 2016, men med ekonomisk effekt från årsskiftet. Bilias nettolåneskuld och sysselsatta kapital beräknas öka med cirka 26 Mkr.

Bilia fattade den 14 oktober 2015 beslut om att säga upp försäljningsavtalen för Fordbilar i Sverige och Norge. Försäljningen av nya Fordbilar uppgår till cirka 750 Mkr per år och bedömningen är att nybilsförsäljningen kommer att minska under uppsägningstiden, som är 2 år, för att helt upphöra i slutet av 2017. Uppsägningen beräknas inte påverka Bilias resultat per aktie.

Mot bakgrund av att verksamheten i Danmark avvecklats beslutade Bilias styrelse den 5 oktober 2015 att höja de finansiella målen, som mäts över en konjunkturcykel.

Bilia träffade avtal om att förvärva Dörr & Hess, som är återförsäljare för BMW och MINI i Tyskland. Verksamheten bedrivs från fyra anläggningar, som är koncentrerade norr om Frankfurt. Tillträdet var den 30 oktober 2015 och med ekonomisk effekt från och med den 1 oktober 2015.

Bilia träffade under juni månad 2015 avtal om att förvärva Kaiser Bil AB, som är återförsäljare för Lexus. Verksamheten bedrivs från fyra anläggningar i Stockholm och Malmö och svarar för cirka 45 procent av Lexus totala försäljning i Sverige. Tillträdet, med ekonomisk effekt, var den 1 oktober 2015.

Bilia träffade den 29 maj 2015 avtal om försäljning av merparten av verksamheten i Danmark med flera olika köpare. Per den 31 december 2015 var samtliga fem anläggningar avvecklade.

Bilia accepterade en offert från Alecta om att lösa in den svenska pensionsskulden för ITP 2 per den 1 maj 2015. Affären resulterade i att rörelseresultatet påverkades positivt med 197 Mkr och skatt –43 Mkr. Affären påverkade även övrigt totalresultat med netto –98 Mkr.

Årsstämman 2015 beslutade om uppdelning av bolagets utestående aktier, varigenom varje befintlig aktie delades upp i 2 stycken nya aktier. Beräkning av resultat per aktie före och efter utspädning har justerats retroaktivt för de perioder som rapporteras.

Bilia träffade under januari 2015 avtal om att förvärva samtliga aktier i Toyota Hell Bil AS och Toyota Horten-Tønsberg AS. Verksamheten tillträddes den 2 mars 2015.

Händelser efter balansdagen

Bilia träffade under januari 2016 avtal om att förvärva tre bilåterfösäljare som driver BMW-, MINI- och Toyota-verksamhet i Sverige. Tillträdet är beräknat till mars 2016 förutsatt att Konkurrensverket godkänner förvärven.

Omsättning och resultat

Nettoomsättningen uppgick till 20 443 Mkr (18 446). För jämförbara verksamheter och justerat för valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med cirka 1 290 Mkr, eller med 7 procent. Ökningen är hänförlig till både försäljning av bilar och service.

Rörelseresultatet uppgick till 929 Mkr (562). Exkluderas jämförelsestörande poster uppgick resultatet till 731 Mkr (553). Förbättringen är främst hänförlig till försäljningen av begagnade bilar som redovisade ett resultat som var 81 Mkr bättre jämfört med föregående år och till Serviceaffären som var 77 Mkr bättre. Koncernens omkostnader ökade underliggande med cirka 6 procent jämfört med föregående år. Omkostnaderna uppgick till 12,9 procent i relation till nettoomsättningen, vilket var 0,1 procentenheter högre jämfört med föregående år. Resultatnivån under året medförde att avsättning gjordes för medarbetarbonus med 25 Mkr (21).

Finansnettot uppgick till 4 Mkr (–7). Förbättringen mot föregående år förklaras dels av inlösen av den svenska pensionsskulden som gjordes i maj 2015, dels av ett bättre resultat från andelar i intresseföretag.

Årets skatt uppgick till –202 Mkr (–103) och den effektiva skattesatsen uppgick till 22 procent (19).

Årets resultat från kvarvarande verksamheter uppgick till 731 Mkr (452) och resultat per aktie till 14:50 kronor (9:00). Valutakursförändringar påverkade resultatet med –3 Mkr.

Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt, uppgick till –84 Mkr (–67). Resultatet avser kostnaden för att avveckla verksamheten i Danmark. Merparten av verksamheten avyttrades i slutet av det andra kvartalet och resterande verksamhet avyttrades under augusti månad 2015. Vid årsskiftet 2015 återstod det en tomt som är till försäljning och som har redovsat värde på 7 Mkr.

Årets resultat (inklusive avvecklad verksamhet) uppgick till 647 Mkr (385) och resultat per aktie till 12:85 kronor (7:65). Valutakursförändringar påverkade resultatet med –6 Mkr.

Förvärv av anläggningstillgångar

Förvärv av anläggningstillgångar uppgick till 164 Mkr (195). Ersättningsinvesteringar representerade 57 Mkr (46), expansionsinvesteringar 37 Mkr (41), miljöinvesteringar 3 Mkr (1), investeringar i ny- och tillbyggnad fastigheter 58 Mkr (94) och finansiell leasing uppgick till 9 Mkr (13).

Resultatanalys

			Rörelseresultat Resultat före skatt
Mkr	2015	2014	2015	2014
Resultat exklusive jämförelsestörande poster	731	553	735	546
Jämförelsestörande poster Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt	6	13	6	13
Inlösen PRI-skuld	197	—	197	—
Strukturkostnader m m	–5	—	–5	—
Nedskrivning	—	–4	—	–4
Redovisat resultat	929	562	933	555

Finansiell ställning

Balansomslutningen ökade med 474 Mkr under året och uppgick till 7 429 Mkr. Ökningen var främst hänförlig till förvärv av verksamheter och till leasingfordon beroende på att privatleasing ökade kraftigt i Sverige.

Eget kapital ökade med 207 Mkr och uppgick till 2 056 Mkr. Soliditeten uppgick till 28 procent (27).

Operativt kassaflöde uppgick till 212 Mkr (748). Efter förvärv och avyttring av verksamheter samt förändring av räntebärande fordringar uppgick kassaflödet till –11 Mkr (715). Nettolåneskulden ökade med 393 Mkr under året och vid årsskiftet redovisades en nettolåneskuld på 323 Mkr.

Finansiella mål

Bilias övergripande finansiella mål höjdes under 2015 och är: • en rörelsemarginal på minst 2,5 procent (2,2)

• en avkastning på sysselsatt kapital på minst 17 procent (14)
• en avkastning på eget kapital på minst 18 procent (15)
• en tillväxt på 5–10 procent

Mål och måluppfyllelse

0

0

13 14 15

Medarbetare

Kompetenta och motiverade medarbetare som är engagerade är en förutsättning för att Bilias kunder ska bli nöjda och lojala, vilket är avgörande för att Bilia ska fortsätta att vara framgångsrikt. Bilia respekterar föreningsfrihet och tecknar kollektivavtal.

Bilias medarbetare har möjligheter att påverka sin arbetssituation och på de positioner det är lämpligt finns möjlighet att arbeta deltid eller viss flexibilitet i arbetstidsförläggningen. Bilia verkar främst i länder med långtgående rättigheter till föräldraledighet som omfattar båda föräldrar. Rätt till ledighet ges vid vissa viktiga tillfällen i livet. Tillämplig lagstiftning i kombination med gällande kollektivavtal skapar förutsättningar för en rimlig balans mellan arbete och fritid. Bilias anställda utgörs till mer än 90 procent av fasta tjänster med tillsvidare anställning. Vissa är även anställda i olika former av temporära kontrakt, till exempel säsongsanställningar eller semestervikariat. Konsulter anlitas även i viss utsträckning, främst avseende IT-tjänster.

Personbilar uppdelat på Service-, Bil- och Drivmedelsaffären

Service-, Bil- och Drivmedelsaffären

		Nettoomsättning, Mkr 1)			Rörelseresultat, Mkr			Rörelsemarginal, %
	2013	2014	2015	2013	2014	2015	2013	2014	2015
Serviceaffären	4 050	3 981	4 491	351	402	479	8,7	10,1	10,7
Bilaffären		13 254 14 132 15 694		67	185	286	0,5	1,3	1,8
Drivmedelsaffären	1 067	1 051	1 021	20	18	24	1,9	1,7	2,4

Service omfattar verkstadstjänster, reservdelar och tillbehör. Försäljning av nya och begagnade bilar samt kundfinansiering ingår i Bilaffären.

1) I nettoomsättningen har inga elimineringar gjorts för intern omsättning.

Andel av Personbilars nettoomsättning, %		Andel av Personbilars anställda, %	Tillväxt Service, %	Tillväxt Bil, %	Tillväxt Drivmedel, %
			15 10 5	15 10	10 5 0
Service Bil Drivmedel	21 74 5	Service 75 Bil 24 Drivmedel 1	0 –5 13 14 15	5 0 13 14 15	–5 –10 13 14 15

Antal nya bilar Totalmarknad

		Leveranser			Orderstock
	2013	2014	2015	2013	2014	2015
Sverige		24 273 29 463 32 546		4 348	5 442	6 692
Norge	7 796	8 281	8 311	1 245	1 099	2 488
Tyskland	—	—	245	—	—	124
Danmark	3 558	—	—	430	—	—
Totalt		35 627 37 744 41 102		6 023	6 541	9 304

Nyckeltal

		Nettoomsättning, Mkr			Rörelseresultat, Mkr			Rörelsemarginal, %
	2013	2014	2015	2013	2014	2015	2013	2014	2015
Sverige		11 567 13 110 14 513		342	458	629	3,0	3,5	4,3
Norge	5 087	5 324	5 738	116	147	159	2,3	2,8	2,8
Tyskland	—	—	173	—	—	1	—	—	0,4
Danmark	997	—	—	–20	—	—	–2,0	—	—
Totalt		17 651 18 434 20 424		438	605	789	2,5	3,3	3,9

		Operativt kapital, Mkr			Avkastning på operativt kapital, %			Omsättnings hastighet, ggr
	2013	2014	2015	2013	2014	2015	2013	2014	2015
Sverige	1 417	1 412	1 634	25,9	32,9	47,9	8,9	9,4	10,5
Norge	512	217	535	21,3	31,0	28,5	10,1	12,7	12,1
Tyskland	—	—	155	—	—	4,5	—	—	4,5
Danmark	163	155	—	–13,2	–10,5	—	6,6	7,0	—
Totalt	2 092	1 784	2 324	21,7	29,2	41,7	9,0	10,0	10,9

Tyskland ingår med 3 månader.

Rörelsetillgångar, %

forts Förvaltningsberättelse

Grunden för medarbetarnas kompetensutveckling är de utvecklingssamtal som varje medarbetare har med sin närmaste chef minst en gång per år. Medarbetarsamtalet sker i förtroende och utgår från den enskildes kompetens och behov. Tillsammans tar man fram en plan som ska skapa förutsättningar för personlig utveckling, arbetsglädje och effektivitet i det dagliga arbetet.

Bilia Academy är namnet på koncernens interna utbildningsenhet, som startades 2001. Bilia Academy genomför fortlöpande inventeringar av utbildningsbehovet och sätter därefter samman skräddarsydda utbildningar riktade mot målgrupper med olika befattningar inom Bilia. Utbildningsverksamheten syftar till att höja kompetensen inom specifika områden och för närvarande finns fyra olika inriktningar som ska utbilda och stötta företagets medarbetare i olika stadier av deras ledarskap.

För mekaniker och säljare tillhandahålls dessutom skräddarsydda utbildningar i ett antal olika nivåer. Utöver detta har företaget ett antal regelbundet återkommande specifika utbildningar i exempelvis konkurrensrätt och arbetsrätt riktade till i första hand ledare och chefer.

Bilia arbetar kontinuerligt med att förbättra arbetsmiljön vid koncernens anläggningar. En bra arbetsmiljö förbättrar förutsättningen för att medarbetarna ska må bra och vara motiverade. I verkstäderna handlar det om att skapa miljöer som är ljusa, luftiga, rena och fria från buller.

Bilia mäter medarbetarnas trivsel i företaget i återkommande undersökningar, där resultatet redovisas och eventuella förbättringsåtgärder diskuteras i berörda arbetsgrupper. Mätningarna visar att trivseln är mycket god.

Medelantalet anställda i koncernen uppgick under året till 3 374 personer (3 154). Antalet anställda uppgick den 31 december 2015 till 3 613 personer (3 521).

Fördelning anställda per funktion, %		Fördelning anställda per land, %		Åldersstruktur, antal anställda, %
Försäljning	22	Sverige	69	<29 år	27
Verkstad	57	Norge	27	30–49 år	39
Reservdelar	12	Tyskland	4	50–60 år	23
Administration	8			≥61 år	11
Drivmedel	1

Nyckeltal

	2013	2014	2015
Medelantalet anställda	3 109	3 154	3 374
Omsättning per medelantalet anställda, Tkr	5 679	5 848	6 059
Förädlingsvärde per medelantalet anställda, Tkr	761	840	872
Resultat före skatt per medelantalet anställda, Tkr	118	176	277
Medelålder	41	40	42

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut.

Till ledningen har årsstämman för 2015 beslutat om riktlinjer avseende ersättning. För detaljerad information se protokoll under bolagsstämma på hemsidan bilia.com.

Ersättning till verkställande direktören och till övrig koncernledning utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner och pension. Med övrig koncernledning avses CFO, chefsjurist och affärsutvecklings- och inköpschef i Bilia AB, VD i Bilia Personbilar AB (Sverige) och VD i Bilia Personbil as, Norge. För koncernledningens sammansättning och ersättningar se not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar.

Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till koncernledningens ansvar och befogenhet. För verkställande direktören och för övriga befattningshavare i koncernledningen är den rörliga ersättningen maximerad till 50 procent av grundlönen. Den rörliga ersättningen baseras på resultatmål och individuellt uppsatta mål.

Premiebaserade pensionsförmåner samt övriga förmåner till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen.

Styrelsen kommer att föreslå årsstämman 2016 att ersättningsprinciperna ska gälla oförändrade fram till årsstämman 2017.

Miljöarbete

Bilia arbetar för att bidra till ett hållbart samhälle. Koncernen har regler och rutiner för hur medarbetare och samarbetspartners ska agera i frågor om miljö, korruption, konkurrens och samhällsengagemang. Bilias miljöpolicy slår fast att koncernens tjänster och produkter ska påverka naturen så lite som möjligt. Miljöarbetet ska utföras inom ramen för affärsidén och präglas av en helhetssyn där teknik, ekonomi och ekologi vägs samman.

Merparten av Bilias anläggningar är miljöcertifierade enligt ISO 14001. Även i år har minskad energianvändning varit ett prioriterat miljömål, med bland annat byte till energisnåla och kvicksilverfria LED-lampor. Miljöfarligt avfall omhändertas enligt väl genomarbetade rutiner. Bilia har därutöver system, egna eller tillsammans med samarbetspartners, för att ta hand om och återvinna avfall från service och restprodukter från skadereparationer. På lackavdelningarna används sedan flera år vattenbaserade färger i alla lackskikt utom klarlacken. I Bilias biltvättar renas allt spillvatten för att eliminera risken att tungmetaller, olja och kemikalier läcker ut i naturen. Bilia utför varje år drygt 100 000 biltvättar i miljömärkta tvättanläggningar. Det finns väl genomarbetade rutiner för att hantera avfall. Bilias medarbetare utbildas i miljöfrågor och får även fortlöpande miljöinformation.

Bilia har uppsatta miljömål. Bilia ska verka för att minska utsläpp till mark, vatten och luft och har ett system som bland annat ger underlag för jämförelseanalys och larmar om något mätresultat är avvikande. Bilia ska minska användningen av energi och vatten, minska användningen av ändliga resurser samt öka medvetenheten hos anställda och kunder. Tidigare år har Bilia satsat på moderniserad ventilation. Antalet kemiska produkter har minskat drastiskt och flera har ersatts med liknande produkter som har en lägre miljöpåverkan.

Bilia rapporterar till den världsomspännande organisationen CDP, som vänder sig till investerare och marknad i hela världen med information om vilken påverkan börsbolagen har på klimatet och hur arbetet fortgår med att minska koldioxidutsläpp.

Från och med 2013 mäts koldioxidutsläppen för merparten av alla Bilias tjänstebilar i Sverige. Uppgifterna ligger till grund för kommande års målsättningar om att minska klimatpåverkan från företagets persontransporter.

Koncernen bedriver verksamhet som är anmälningspliktig enligt miljöbalken. Totalt är 94 anläggningar anmälningspliktiga, varav 42 anläggningar på grund av bensinförsäljning där inga utsläpp får ske, 16 fordonstvättar på grund av utsläpp till vatten och 56 anläggningar på grund av utsläpp av lösningsmedel till luften. De största tvättarna är miljömärkta.

Risker

Bilias verksamhet förknippas med risker. Vissa faktorer kan Bilia påverka medan andra ligger utanför koncernens kontroll. Ambitionen är dock att tidigt identifiera hot och möjligheter för att snabbt vidta åtgärder och därmed kunna parera utvecklingen.

De risker Bilia beskriver mer ingående bedöms utgöra de mest väsentliga riskerna.

Marknadsutveckling

Efterfrågan på Bilias produkter och tjänster påverkas av svängningar i konjunkturen. I lågkonjunktur väljer en del kunder att avvakta med bilköp. Minskad efterfrågan på bilar kan även påverka värdet av inneliggande lager och garanterade återköpsvärden. Faktorer som påverkar marknadsutvecklingen är bland annat arbetsmarknadens situation, aktiemarknadens utveckling, kundernas möjligheter att erhålla finansiering, ränteläge och drivmedelspris. Positioneringen av Bilia som ett servicebolag stabiliserar resultatutvecklingen i viss mån. Samarbetet med Volvofinans Bank AB och motsvarande bilfinansieringsföretag är positivt för Bilia och stabiliserar även resultatutvecklingen eftersom en del av den finansiella vinsten realiseras under flera år. Serviceaffären är mindre konjunkturkänslig än Bilaffären, eftersom bilar kräver service och reparationer oavsett konjunkturläge. En djup lågkonjunktur påverkar dock även Serviceaffären.

Myndighetsbeslut som leder till förändringar i skatter, avgifter och subventioner på de produkter som Bilia säljer kan påverka både efterfrågan och värderingen av bilar i lager och bilar sålda med garanterade restvärden.

Representationsförutsättningar

Bilias kärnverksamhet består av distribution och service av person- och transportbilar i Sverige, Norge och Tyskland. I juni 2013 upphörde gruppundantaget för nybilsförsäljning att gälla vilket innebär att det inte längre finns någon konkurrensrättslig särreglering för nybilsförsäljning inom EU. Förändringar av regelverket har lett till ändrade förutsättningar för Bilia då tillverkare eller generalagenter valt att omförhandla avtalen. Omförhandlingen har lett till att Bilias möjligheter att växa inom Bilaffären är beroende av respektive generalagents godkännande. Det föreligger alltid en risk att en tillverkare eller en generalagent väljer att återkalla auktorisationen och säga upp avtalen eller till och med kan komma på obestånd med åtföljande osäkerheter i marknaden som följd. Volvo är den enskilt största affärspartnern för Bilia, varför förändringar i samarbete mellan parterna kan få betydande inverkan på Bilias verksamhet.

Produkternas konkurrenskraft

Bilia är beroende av att koncernens affärspartners utvecklar konkurrenskraftiga produkter.

Utveckling av egna tjänster

För att upprätthålla och stärka konkurrenskraften, krävs att Bilia utvecklar tjänster som är tilltalande för kunderna. Bilias förmåga att utveckla nya tjänster bidrar även till att stärka leverantörernas varumärken. Utvecklingen är resurskrävande. Bilia bedömer att koncernen har den storlek, struktur och finansiella styrka som krävs för att ligga i framkant av tjänsteutvecklingen.

Nyckelpersoner

För att kunna utvecklas ytterligare som ett servicebolag och därmed uppnå tillväxt och lönsamhet, krävs att Bilia kan attrahera och utveckla kompetenta medarbetare, såväl ledning som övrig personal. Det finns ingen garanti för att Bilia i framtiden ska lyckas rekrytera eller behålla personer som är nödvändiga för att bedriva och utveckla Bilias verksamhet.

Anläggningar och miljö

Bilia hyr i stort sett alla sina anläggningar. För det fall någon förorening skulle konstateras på någon av Bilias anläggningar kan Bilia bli ansvarig för att sanera anläggningen. Sanering av föroreningar kan vara förenade med betydande kostnader. Som hyresgäst finns alltid en risk att bli uppsagd när hyrestiden gått ut, vilket innebär att Bilia skulle kunna mista strategiska affärslägen.

För finansiella risker hänvisas till not 28 Finansiella risker och riskhantering.

Emissioner

Under slutet av 2008 och början av 2009 tillfördes Bilia totalt 100 Mkr genom upptagande av ett förlagslån om 100 Mkr samt tillhörande emission av 10 000 000 teckningsoptioner berättigande till teckning av lika många aktier av serie A i Bilia för 10 kronor per aktie. (Justerad för den split 2:1 som gjordes under 2015.) Under 2009 till och med 2014 utnyttjades 9 429 556 teckningsoptioner för teckning av aktier, vilket resulterade i en nyemission med totalt 94 Mkr. Under 2015 har 87 986 teckningsoptioner utnyttjats för teckning av aktier, vilket har resulterat i en nyemission med 1 Mkr. Utöver dessa finns inga andra utestående instrument som kan ge framtida utspädningseffekt. För vidare information se not 14 Resultat per aktie. Anmälan om teckning av aktier kunde göras till och med den 5 januari 2016. Under denna period har ytterligare 264 682 teckningsoptioner utnyttjats. Resterande teckningsoptioner förföll och upphörde att gälla den 5 januari 2016.

Aktiesplit

Årsstämman 2015 beslutade om uppdelning av bolagets utestående aktier, varigenom varje befintlig aktie delades upp i 2 stycken nya aktier.

Uppgift om förvärv, överlåtelse samt innehav av egna aktier

Vid årsstämman 2015 gavs ett nytt bemyndigande till styrelsen om återköp samt avyttring av egna aktier. Bilia saknade innehav av egna aktier per den 31 december 2015. Under 2015 återköptes inga aktier. Bilias aktier har kvotvärdet 5 kronor.

Moderbolaget

Bilia AB svarar för koncernens ledning, strategiska planering, finansiering, inköp, information och affärsutveckling. Dessutom bedriver Bilia AB utbildnings-, fastighets- och IT-verksamhet främst åt företag inom koncernen. Moderbolagets rörelseresultat uppgick till –69 Mkr (–50).

Framtida utveckling

Branschbedömare prognostiserar att personbilsmarknaderna i Sverige och Norge under 2016 kommer att vara i nivå med situationen 2015. Mot bakgrund av att Bilias resultat påverkas av flera olika faktorer utanför bolagets kontroll, lämnas ingen resultatprognos. En genomgång av de viktigaste resultatpåverkande faktorerna återfinns i känslighetsanalysen i not 28 Finansiella risker och riskhantering.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 813 Mkr, disponeras enligt följande:

Mkr

Kontantutdelning, 7:50 kronor per aktie 1)	380
Överföres i ny räkning	433
Summa	813

1) Bilia hade utestående teckningsoptioner som löpte till 5 januari 2016. Efter årsskiftet utnyttjades ytterligare 264 682 teckningsoptioner och därefter uppgår det totala antalet utdelningsbara aktier till 50 700 734.

Styrelsens yttrande avseende föreslagen vinstutdelning

Koncernens egna kapital har beräknats med tillämpning av de redovisningsregler som gäller enligt International Financial Reporting Standards (IFRS). Moderbolagets egna kapital har beräknats med tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridisk person.

Föreslagen vinstutdelning består av en kontant utdelning om 7:50 kronor per aktie eller totalt 380 Mkr. Koncernens soliditet beräknas därefter uppgå till cirka 23 procent.

Den föreslagna kontantutdelningen ligger i linje med Bilias utdelningspolicy vilken slår fast att minst 50 procent av årets vinst ska delas ut till aktieägarna samt att Bilia vid var tid ska ha en optimal kapitalstruktur.

Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens egna kapital efter föreslagen vinstutdelning kommer att vara tillräckligt stort i relation till verksamhetens art, omfattning, risker och långivarnas villkor. Styrelsen har även beaktat koncernens utveckling, likviditet, investeringsplan samt konjunkturläge.

Godkännande av de finansiella rapporterna

De finansiella rapporterna godkändes för utfärdande av moderbolagets styrelse den 9 mars 2016.

Vad beträffar koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande rapport över resultat och övrigt totalresultat och finansiell ställning för koncernen med tillhörande kommentarer.

Bolagsstyrningsrapport

Denna bolagsstyrningsrapport är upprättad i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning samt årsredovisningslagen och har granskats av Bilias revisorer. Bolagsstyrningsrapporten avser kalenderåret 2015. För aktuell information om förändringar år 2016 hänvisas till bilia.com.

Aktieägare

Vid utgången av 2015 hade Bilia 35 183 aktieägare. Bilias största aktieägare är Investment AB Öresund, tätt följd av familjen Qviberg, som vardera hade ett innehav uppgående till 10,1 respektive 10,0 procent den 31 december 2015. I övrigt fanns ingen enskild aktieägare med ett innehav överstigande 10 procent. Därefter är största innehavare vid årsskiftet Anna Engebretsen med familj, vars innehav uppgick till 4,2 procent.

Andelen institutionellt ägande uppgick till 8,4 procent (9,5) och andelen utländskt ägande uppgick till 38,7 procent (35,9).

Bolagsstämman

Bolagsstämman i Bilia AB är det högsta beslutande organet i Biliakoncernen. Vid årsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt för att fatta beslut om styrelsens sammansättning och andra väsentliga frågor. Det finns endast aktier av serie A utfärdade i bolaget och varje aktie berättigar till en röst. Det finns inga begränsningar för hur många röster en aktieägare kan avge. Enligt bolagsordningen ska bolagets styrelse bestå av lägst sju och högst tio ledamöter.

Det finns inga särskilda begränsningar i bolagsordningen för tillsättning eller entledigande av styrelseledamot eller förändring av bolagsordningen. Vid nominering av styrelseledamöter följs den instruktion som utfärdats av årsstämman. Valberedningsinstruktionen reviderades senast vid årsstämman 2014 och gäller tillsvidare. Instruktionen finns tillgänglig på bilia.com under sektion Företaget, rubrik Bolagsstyrning. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på kommande årsstämma har uppmanats att kontakta Bilia skriftligen genom brev ställt till VD senast den 19 februari 2016. Stämman regleras av aktiebolagslagen, bolagsordningen samt Svensk kod för bolagsstyrning. Bilias bolagsordning återfinns längst bak i årsredovisningen och är även tillgänglig på bolagets hemsida. För mer information om Svensk kod för bolagsstyrning hänvisas till bolagsstyrning.se.

Årsstämma 2015

Vid Bilias årsstämma den 14 april 2015 omvaldes hela styrelsen bestående av ledamöterna: Per Avander, Ingrid Jonasson Blank, Anna Engebretsen, Jack Forsgren, Mats Holgerson, Gustav Lindner, Svante Paulsson, Jan Pettersson, Jon Risfelt och Mats Qviberg. Stämman omvalde även Mats Qviberg till styrelseordförande och styrelsen utsåg därefter Jan Petterson till vice styrelseordförande. KPMG omvaldes återigen till revisionsbolag till kommande årsstämma. Årsstämman fattade beslut om kontantutdelning med 6 kronor per aktie vilket tog i anspråk 302 Mkr och beslutade att resterande vinstmedel om 548 Mkr skulle överföras i ny räkning. Stämman beslutade om uppdelning av varje aktie i två genom split. Styrelsen bemyndigades att dels genomföra återköp av egna aktier, dels äga rätt att besluta om överlåtelse av sådana förvärvade aktier såsom betalningsmedel i samband med eventuellt företagsförvärv eller genom direkt försäljning via börsen. Styrelsens och revisors arvode fastställdes, principer för ersättning till koncernledningen godkändes.

Valberedningen

Valberedningens uppdrag är att till årsstämman lämna förslag på styrelseledamöter och revisorer samt arvode till styrelsen respektive revisorerna. Valberedningen ska också lämna förslag till arvodering av ledamöters arbete i särskilda utskott. Valberedningen har fyra ledamöter, inklusive styrelsens ordförande. Senast sex månader innan årsstämman utser de tre till fyra största aktieägare som vill delta aktivt i valberedningsarbetet, var för sig, en person att ingå i valberedningen. Ledamöterna i valberedningen utser ordförande.

Inför årsstämman våren 2015 bestod valberedningen av följande personer; Per-Olof Eriksson (ordf i valberedningen), representerande Eva och Mats Qviberg, Marcus Storch, representerande Investment AB Öresund, Jan Pettersson, representerande Anna Engebretsen och Mats Qviberg, styrelseordförande i Bilia AB.

Till hjälp i sitt arbete hade valberedningen erhållit information om Bilias styrelseledamöters erfarenheter och dess eventuella beroendeförhållande till Bilia samt även tagit del av den utvärdering av styrelsens arbete som sammanställs varje år. I samband med att Valberedningens förslag presenteras så lämnar även valberedningen en redogörelse för sitt arbete och en skriftlig motivering till sitt förslag. Information från valberedningen kan läsas på bilia.com. Valberedningen välkomnar varje år förslag och synpunkter från aktieägare och kontaktas enklast via e-post nominering@bilia.se.

I september 2015 utsågs en ny valberedning bestående av följande fyra ledamöter; Öystein Engebretsen (ordf i valberedningen), för Investment AB Öresund, Mats Qviberg, för familjen Qviberg samt i egenskap av styrelseordförande i Bilia AB, Eva Cederbalk, för Anna Engebretsen med familj och Katja Bergqvist, för Handelsbanken Fonder.

Revisorer

Revisorerna i Bilia AB väljs av årsstämman och 2015 omvaldes KPMG AB som revisionsbolag för tiden intill årsstämman 2016. Jan Malm är utsedd till huvudansvarig revisor. Vid kommande årsstämma är det återigen dags för revisorsval. Revisionen omfattar i huvudsak fortlöpande revision och granskning av årsredovisningen. KPMG bistår även Bilia med rådgivning inom redovisningsområdet. Under de senaste tre åren har detta inneburit frågor främst avseende redovisning i enlighet med IFRS. Det bedöms inte ha funnits någon omständighet som påverkat revisorernas opartiskhet och självständighet med anledning av rådgivningsuppdragen.

Styrelsen

Bilias styrelse består av tio ledamöter, inklusive VD i Bilia AB, valda av stämman och dessutom två ledamöter som representerar de anställda samt två suppleanter till arbetstagarrepresentanterna. De stämmovalda ledamöterna väljs på ett år. Ingen begränsning finns för hur länge en ledamot kan sitta i styrelsen. Arbetstagarrepresentanterna utses av respektive facklig organisation. Uppgift om styrelseledamöterna finns under rubriken Styrelse i årsredovisningen och på bilia.com. Här framgår bland

forts Bolagsstyrningsrapport

annat aktieinnehav, övriga uppdrag och eventuell beroendeställning.

Styrelsens uppgifter regleras av aktiebolagslagen, bolagsordningen och Svensk kod för bolagsstyrning. Under 2015 har Svensk kod för bolagsstyrning tillämpats fullt ut.

Styrelsen omfattas även av Bilias uppförandekod som gäller för alla medarbetare i hela koncernen. Uppförandekoden, som finns tillgänglig på bilia.com, utfärdades 2006 och reviderades senast 2012.

Styrelsearbetet följer en årligen fastställd arbetsordning som omfattar dels de ärenden som styrelsen ska behandla vid varje ordinarie sammanträde, dels arbetsfördelningen inom styrelsen, med särskilda åtaganden för ordföranden samt de utskott som utses inom styrelsen. Utifrån arbetsordningen utarbetar styrelsen varje år en detaljerad årsplan för styrelsens möten, så att alla viktiga punkter hanteras under året. I arbetsordningen anges också regler för den ekonomiska rapporteringen till styrelsen samt närmare regler för VDs ansvar och befogenheter. Styrelsens överväganden och beslut syftar ytterst till att främja aktieägarnas intresse av värdeutveckling och avkastning. Åtgärder som successivt stärker Bilias varumärke är också föremål för styrelsens överväganden.

Styrelsens arbete 2015

Under 2015 hölls tio styrelsemöten, varav ett konstituerande och fem ordinarie samt fyra per capsulam. Under året hade Anna Engebretsen, Jack Forsgren, Gustav Lindner, Svante Paulsson och Lennart Welin förhinder att deltaga vid ett möte vardera. Övriga ledamöter närvarade vid samtliga styrelsemöten. Under hösten 2015 har Tommy Strandhäll lämnat Biliakoncernen och sin roll som arbetstagarrepresentant i styrelsen. Suppleant fullgör för närvarande Strandhälls uppdrag i styrelsen, varvid facket har meddelat Bilia att ny representant troligtvis inte kommer att utses förrän till våren 2016.

I god tid före varje styrelsemöte skickas en agenda, tillsammans med fördjupande information om viktigare ärenden, ut till varje styrelseledamot. Styrelsen behandlade bland annat frågor om utvecklingsmöjligheter, ekonomiska mål, resultatuppföljning, investeringar, fastigheter, förvärv och strategi. Styrelsen har under 2015, utöver löpande frågor, behandlat frågor kring tekniska trender, regulativa skeenden samt utvärderat avveckling av Bilias danska verksamhet, framtida expansionsstrategi och förvärvsmöjligheter, både på befintlig marknader och i övriga Europa. Beslut har fattats av styrelsen om bland annat förvärv av Lexus-återförsäljare i Sverige, en BMW- och MINI-återförsäljare i Tyskland och ytterligare en BMW- och MINI-återförsäljare i Luxemburg. Dessutom har styrelsen beslutat om avveckling av den danska verksamheten, ingående av nytt kreditfacilitetsavtal med Bilias långivare och avyttring av Bilias pensionsskuld. Under året har styrelsen träffat ett flertal ledande befattningshavare som deltagit i enskilda punkter på agendan. Vid ett tillfälle mötte styrelsen revisorerna som redogjorde för sina iakttagelser. Vid detta tillfälle diskuterades den interna kontrollen med revisorerna utan att bolagets tjänstemän närvarade. Bilias CFO, Gunnar Blomkvist, är sedan 2004 sekreterare i styrelsen.

Styrelseutskott

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet har tre medlemmar och består av ordföranden i utskottet, Jack Forsgren, och ledamöterna Gustav Lindner och Jon Risfelt. Ersättningsutskottet har till uppgift att till styrelsen föreslå VDs och övrig koncernlednings ersättningsvillkor. Utskottets arbete presenteras för stämman, som beslutar om riktlinjer för ersättningen. För övriga ledande befattningshavare i koncernen, som inte ingår i koncernledningen, redovisar utskottet för styrelsen hur de övergripande uppläggen för fasta och rörliga ersättningar ser ut. Den rörliga ersättningen är alltid relaterad till den del av företagets utveckling som berörd person kan påverka. All rörlig ersättning är försedd med en maxgräns i relation till den fasta ersättningen. 2015 höll ersättningsutskottet två möten där alla ledamöter deltog.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottet har tre medlemmar och består av ordföranden i utskottet, Jon Risfelt, och ledamöterna Mats Holgerson och Gustav Lindner. Utskottets huvuduppgifter består av riskgenomgång avseende omvärldsrisker och legala risker, granskning av kontrollmiljön med avseende på bland annat intern och extern revision, övervakning av den finansiella rapporteringen samt genomgång av den interna och externa revisionsprocessen. Varje år görs en mer detaljerad genomgång av ett eller flera dotterföretag i koncernen och under 2015 granskades de svenska BMW- och MINI-företagen, Bilia Group Göteborg AB och Bilia Group Stockholm AB. Under 2015 har även följande frågor i urval behandlats: avveckling av verksamheten i Danmark, expansion i Europa, pensionsfrågor och riskhantering. Utskottet har även behandlat förslag till revisionsbolag, varvid KPMG omvaldes vid årsstämman 2015. Utskottets arbete har grundats på material och information från koncernledningen och revisorerna. Bilias internrevisorer ger årligen en samlad redogörelse för sitt arbete till revisionsutskottet och Bilias revisorer. Revisionsutskottet har under året hållit fyra sammanträden. Vid möten deltog utöver alla ledamöter i regel även Bilias revisorer, VD, CFO samt ytterligare adjungerande personer. Revisionsutskottets avsätter även tid för enskild genomgång med bolagets CFO. Utöver ovanstående möten har revisionsutskottets ordförande regelbunden kontakt med bolagets revisor separat.

Styrelsens rapport avseende intern kontroll

Denna rapport är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Rapporten är avgränsad till intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen och omfattar hela koncernen. Styrelsen har det yttersta ansvaret för att Bilias interna kontroll fungerar tillfredsställande och att adekvata finansiella rapporter presenteras. Enligt aktiebolagslagen svarar styrelsen för Bilias organisation och förvaltning. Det är styrelsens ansvar att Bilias bokföring, medelsförvaltning och ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Detta ansvar kan inte delegeras utan är ytterst alltid styrelsens.

Bilias kontrollmiljö bygger på att tydliga riktlinjer kommuniceras till samtliga dotterföretag för att säkerställa att de regler och principer som tillämpas är gemensamma för koncernens företag och inom respektive verksamhetsområde samt att det finns erforderliga verktyg på plats ute i dotterföretagen för att dessa ska kunna återrapportera till Bilia AB på ett korrekt och enhetligt sätt. Ledningen genomför en riskanalys vilken, efter diskussion i Revisionsutskott och Styrelse, tillsammans med andra avvägningar ligger till grund för fokusering av den interna kontrollen.

Internkontrollarbete

Som ett komplement till chefsansvaret och andra kontrollrutiner har Bilia en separat funktion för internrevision som rapporterar

till bolagets CFO. Bilias CFO har godkänt den revisionsplan som internrevisorerna framlagt och internrevisorerna rapporterar direkt till Bilias CFO. Bilias internrevisorer informerar årligen revisionsutskottet om gällande revisionsplan samt tillhandahåller löpande rapportering avseende revisionsarbetet. Revisionsplanen utvärderas löpande och uppdaterades senast i juli 2015.

Arbetet med att säkerställa den interna kontrollen är en löpande process, vilken ständigt ska vara föremål för översyn, uppföljning och förbättring.

Utvärdering av styrelsens arbete

Styrelsearbetet utvärderas årligen enligt en modell som innefattar följande huvudområden:

• Styrelsen (roller, planering, funktioner)
• Styrelsemöten
• Styrelsematerial, information och rapporter
• Styrelseledamöterna
• Styrelsens ordförande
• Verkställande direktören

Utvärderingen görs genom att ledamöterna själva gör en anonym bedömning av styrelsearbetet genom att betygsätta ett antal områden/frågor och resultatet sammanställs därefter. Årets utvärdering resulterade återigen i en positiv helhetsbild av styrelsens arbete. Styrelsen utvärderar även utskottens arbete årligen och övriga ledamöter är nöjda med utskottens hantering av respektive utskotts ansvarsområden.

Koncernledning

Bilias koncernledning har reducerats under året och består vid utgången av 2015 av Per Avander, VD, Gunnar Blomkvist, CFO, Per Ovrén, affärsutvecklings- och inköpschef, och Jennifer Tunney, Chefsjurist, i Bilia AB, samt Stefan Nordström, VD i Bilia Personbilar AB, Sverige och Frode Hebnes, VD i Bilia Personbil as, Norge. I början av året lämnade ekonomidirektör, Hans Jörgen Möller, Biliakoncernen och ledningen för nya utmaningar och Lars-Gunnar Jönsson, VD i Bilia Personvogne A/S, Danmark lämnade under sommaren, efter att ha fullföljt sitt uppdrag, i ett skede då avveckling av den danska verksamheten var långt framskriden. Koncernledningen ansvarar för formulering av koncernens övergripande strategi, affärsstyrning, fördelning av finansiella resurser inom verksamheten samt för koncernens finansiering, kapitalstruktur och riskhantering. Till uppgifterna hör även genomförande av större företagsförvärv och andra större projekt. Dessutom ansvarar koncernledningen för koncernens ekonomiska rapportering, kommunikation med aktiemarknaden och en rad andra frågor av koncernövergripande natur. Koncernledningen håller regelbundna möten ledda av Bilias VD och koncernchef.

Verksamheten inom koncernen är till stor del decentraliserad och de olika företagen har ett stort mått av befogenheter och ansvar. Relationen mellan företagen och koncernledningen är främst knuten till koncerngemensamma projekt och till arbetet i respektive företags styrelse.

Styrelse

Mats Qviberg	Jan Pettersson	Per Avander	Ingrid Jonasson	Anna Engebretsen	Jack Forsgren	Mats Holgerson
Född 1953. Styrelse ordförande.	Född 1949. Vice styrelse ordförande.	Född 1961. VD Bilia AB. Styrelseledamot.	Blank Född 1962. Styrelseledamot.	Född 1982. Styrelseledamot.	Född 1945. Styrelseledamot. Ordförande ersätt ningsutskottet.	Född 1953. Styrelseledamot. Ledamot revisions utskottet.
Invald 2003.	Invald 2003.	Invald 2011.	Invald 2006.	Invald 2010.	Invald 2003.	Invald 2006.
			Utbildning
Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm.	Ekonomexamen vid Stockholms univer sitet 1973.	Gymnasieekonom.	Civilekonom, Handelshögskolan i Göteborg.	Handelshögskolan i Oslo, Civilekonom.	Pol. mag. vid Göte borgs universitet 1968.	Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm.
			Arbetslivserfarenhet
SEB 1976–84, Carnegie 1984–90.	Verksam inom fordonsbranschen sedan 1973, Kinnevikskoncer nen 1982–1986, VD Toyota och Svenska Motor AB 1986–2002, VD och koncernchef i Bilia AB 2003–2011.	Verksam inom bank 1981–83, bilbranschen sedan 1983. VD Din Bil Göteborg AB 1995–99, VD Din Bil Stockholm Norr 1999–2001. Bilia 2001–.	Verksam inom ICA-koncernen 1986–2010, senast som vVD för Ica Sverige AB.	Projektledare på OMD (Omnicom Media Group) mediebyrå.	VD och koncern chef Mölnlycke AB och Nobel Biocare AB.	Esso 1976–85, Statoil 1985–96 (VD Statoil Norge 1994–96), VD Dial Försäkring 1996–98, VD Statoil Detaljhan del Skandinavia 1998–2005, VD Menigo Foodser vice 2006–08 och Chief Operating Officer ICA AB 2008–13.
			Uppdrag 2015
Styrelseordförande i Investment AB Öresund. Vice styrelseordförande i Fabege AB.	Styrelseordförande i Active Driving AB och anställd i Bilia till och med april 2015.	VD och koncern chef Bilia AB samt styrelseledamot i Volvofinans Bank AB, Motorbran schens Arbetsgiva reförbund (MAF) och Alignment Systems AB.	Styrelseledamot i Ambea Sweden Group AB, Fiskars Oyj, Musti ja Mirri Group Oy, Matas A/S, Orkla ASA, Royal Unibrew A/S, ZetaDisplay AB, Martin & Servera AB och Matse AB.	Marknad och sponsring på Skis tar AB. Styrelsele damot i MQ Holding AB och Investment AB Öresund.	Styrelseordförande i Maquire AB och Jerrie AB. Vice ord förande i Svenska Mässan och 2:e vice ordförande i Huvudmannarådet för Svenska Mäss san.	Styrelseordfö rande i Cervera AB. Styrelseledamot Hemtex AB, Dialect AB, Global Batterier AB och Comfort Sverige Holding AB.
			Oberoende
Beroende av Bilias större ägare.	Beroende av Bilia.	Beroende av Bilia.	Ja	Beroende av Bilias större ägare.	Ja	Ja
			Närvaro styrelsemöten, %
100	100	100	100 Närvaro utskottsmöten, %	83	83	100
—	—	—	—	—	100	100
			Antal aktier i Bilia
5 072 816 1) 1) Med familj.	500 000 1)	28 000	20 000	2 126 670 1)	32 400	11 220

Totalt sex ordinarie styrelsemöten hölls under 2015, varav ett konstituerande möte. Dessutom hölls fyra styrelsemöten per capsulam. Samtliga innehav i Bilia AB är per den 31 december 2015. Styrelsens sammansättning ovan är per 31 december 2015. Se även koncernens not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar.

Gustav Lindner	Svante Paulsson	Jon Risfelt	Patrik Nordvall	Dragan Mitrasinovic	Lennart Welin
Född 1978. Styrelseledamot. Ledamot ersätt nings- och revi sionsutskotten.	Född 1972. Styrelseledamot.	Född 1961. Styrelseledamot. Ordförande revisionsutskottet. Ledamot ersätt ningsutskottet.	Född 1967. Arbetstagarrepre sentant.	Född 1958. Arbetstagar suppleant.	Född 1951. Arbetstagar suppleant.
Invald 2014.	Invald 2010.	Invald 2003.	Invald 2004. Utsedd av PTK-klubbarna i Biliakoncernen.	Invald 2005. Utsedd till suppleant av LO-klubbarna i Biliakoncernen.	Invald 1993. Utsedd till suppleant av PTK-klubbarna i Biliakoncernen.
			Utbildning
Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm.	High School i USA.	Civilingenjör kemi teknologi KTH.	Processteknisk utbildning och IHM Business School Senior.	Fordonsteknisk yrkesskola.	Yrkesskola och IHM Senior utbildning.
			Arbetslivserfarenhet
HQ Bank Corporate Finance 2006–10, Swedbank 2010– 14, kundansvarig och sedermera chef för FR & R Sverige.	Hedin Bil (Merce des-Benz/Nissan), BMW Paulssons Bil, Porsche Center Syd, bilförsäljning, egna företag.	Ericsson, SAS, American Express, Nyman & Shultz, Europolitan och Gambro Renal.	Anställd hos Bilia sedan 1986.	Anställd hos Bilia sedan 1976.	Anställd hos Bilia sedan 1967.

Backahill AB, stra Styrelseordfö Klubbordförande Ordförande i Bilias Kvalitets- och tegi och projekt. rande i Bisnode Unionen på Bilia verkstadsklubb i miljösamordnare Styrelseledamot i AB, Dialect AB samt chef för fastig Stockholm samt Bilia Personbilar Fabege AB, DIÖS och Smartfi sh AS. hetsavdelningen i bilmekaniker. AB, Region Väst Fastigheter AB, Styrelseledamot Stockholm. och Syd. Backahill AB och i Braganza AB, AB Cernelle. Excanto AB, Knowit AB och Ticket Busi ness Travel AB. Oberoende Ja Ja — — — Närvaro styrelsemöten, % 83 100 100 100 83 Närvaro utskottsmöten, % — 100 — — — Antal aktier i Bilia 20 000 12 730 252 14 4	Uppdrag 2015
		VD i Investment AB Öresund. Styrelseledamot i Bulten AB.
		Beroende av Bilias större ägare.
		83
		100
		2 000

Tommy Strandhäll som var arbetstagarrepresentant slutade på Bilia under hösten 2015 och LO-klubbarna har valt att avvakta med nyval och de förväntas återkomma våren 2016 med en ersättare.

Se även koncernens not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar. Revisorer

KPMG AB omvaldes till revisionsbolag av årsstämman 2015 för perioden intill årsstämman 2016. Jan Malm, f 1960, auktoriserad revisor, KPMG och medlem i FAR. Huvudansvarig revisor i Bilia sedan 2010.

Koncernledning

Per Avander	Gunnar Blomkvist	Frode Hebnes	Stefan Nordström	Per Ovrén	Jennifer Tunney
Född 1961. VD och koncernchef, Bilia AB.	Född 1955. CFO, Bilia AB.	Född 1972. VD i Bilia Personbil as, Norge.	Född 1966. VD i Bilia Personbilar AB, Sverige.	Född 1977. Affärsutvecklings och inköpschef, Bilia AB.	Född 1974. Chefsjurist, Bilia AB.
		Utbildning
Gymnasieekonom.	Civilekonom, Handelshögskolan i Göteborg.	Sivilmarkeds fører Norges Markedshøyskole.	Gymnasieekonom, IFL.	Civilingenjör, Industriell ekonomi, Linköpings Tekniska Högskola samt stu dier vid Technische Universität München och Stockholms Universitet.	Affärsrättslig magisterexamen, Internationella Handelshögskolan, Jönköping, studier i kommersiell rätt vid University of Abertay, Dundee Skottland.
		Arbetslivserfarenhet
Verksam inom bank 1981–83, bilbran schen sedan 1983. VD Din Bil Göteborg AB 1995–99, VD Din Bil Stockholm Norr 1999–2001. Bilia 2001–.	Anställd i Bilia sedan 1984.	Volvo Personbiler Norge 1997–2001, Volvo Car Corpo ration Göteborg 2001–2004, Volvo Personbiler Norge AS 2004–2006. Anställd i Bilia Personbil as se dan 2006. VD sedan december 2008.	Anställd i Bilia sedan 1986.	Bain & Company 2003–2006, Invest ment AB Öresund 2006–2009, The Boston Consulting Group 2009. Anställd i Bilia AB sedan 2010.	Fastighetsmäklare, Svensk Fastighetsför medling 1999, Trea sury Support, Volvo Treasury AB 2003, Treasury Center, Bilia AB 2003–2004, Bolagsjurist, Bilia AB 2005–2009.
		Externa uppdrag
Styrelseledamot Volvofinans Bank AB, Motorbranschens Arbetsgivareförbund (MAF) och Alignment Systems AB.		Styrelsesuppleant i Expon AS och Expon Holding AS.	Styrelseledamot Tanka Sverige AB.
		Antal aktier i Bilia
28 000	64 710	5 000	12 000	600	—

Koncernledningen består av 83,3 procent män och 16,7 procent kvinnor.

Samtliga innehav i Bilia AB är per den 31 december 2015. Koncernledningens sammansättning är per den 31 december 2015.

Bilia-aktien

Bilia-aktien är sedan 1984 noterad på NASDAQ Stockholm. Aktien handlas under namnet BILI A och ingår i indexen OMX Stockholm Mid Cap PI och OMX Stockholm Consumer Services PI.

Per den 31 december 2015 uppgick aktiekapitalet till 252 Mkr (252) fördelat på 50 436 052 A-aktier. Kvotvärdet är 5 kronor per aktie. Röstvärdet är en röst per aktie. Samtliga A-aktier äger lika rätt till andel av Bilias tillgångar och resultat.

Totalavkastning 68 procent 2015

Under 2015 steg OMX Stockholm Consumer Services PI med 1,3 procent. Bilia-aktien steg från 118:75 kronor till 192:00 kronor under året. Högsta betalkurs, 210:00 kronor, noterades den 3 december 2015. Lägsta betalkurs, 112:25 kronor, noterades den 16 januari 2015.

Bilias aktieägare fick en totalavkastning på 68 procent (54) under 2015. Beräkningen baseras på aktiens utveckling.

Vid utgången av året var Bilias börsvärde 9 684 Mkr (5 971), beräknat på totalt antal utestående aktier. Under 2015 omsattes totalt 26,3 miljoner Bilia-aktier (15,9) till ett värde av 4 078 Mkr (3 136). Omsättningen motsvarade 52 procent (63) av det vägda genomsnittliga antalet aktier.

P/E-talet räknat på 2015 års resultat var 15 (15).

Betavärde

Kursförändringen för en enskild aktie jämfört med förändringen för aktiemarknaden som helhet kallas för betavärde. Om betavärdet är större än 1 betyder det att aktien varierar mer än börsgenomsnittet. Ett värde lägre än 1 tyder på att aktien är mindre känslig än börsen som helhet.

Bilia-aktiens betavärde är 0,97 för de senaste fem åren. Det innebär att Bilia-aktiens svängningar varit mindre än de genomsnittliga kursförändringarna på NASDAQ Stockholm.

Antalet aktieägare ökade

Bilia hade 35 183 aktieägare vid utgången av 2015, jämfört med 35 282 ett år tidigare. De flesta aktieägare äger relativt små poster i bolaget. Av aktieägarna ägde 92,2 procent (96,5) färre än 1 000 aktier. Andelen institutionellt ägande uppgick till 8,4 procent (9,5), och andelen utländskt ägande uppgick till 38,7 procent (35,9).

Utdelningspolicy

Bilias utdelning ska över en konjunkturcykel ge aktieägarna en konkurrenskraftig direktavkastning i jämförelse med likartade börsnoterade företag. Vidare ska en god utdelningstillväxt eftersträvas och utdelningen ska uppgå till minst 50 procent av årets resultat.

Vid bestämmandet av utdelningens storlek ska även Bilias resultatförmåga, kassaflöde, investeringsbehov och finansiella ställning i övrigt beaktas. Strävan är också att Bilia vid var tid ska ha en optimal kapitalstruktur.

7:50 kronor i föreslagen utdelning

Bilias styrelse föreslår årsstämman den 8 april 2016 en ordinarie utdelning med 7:50 kronor per aktie (6:00). Den föreslagna utdelningen motsvarar 59 procent (79) av årets resultat. Om årsstämman beslutar i enlighet med styrelsens förslag, beräknas utdelningen betalas ut av Euroclear Sweden AB den 15 april 2016.

Aktiesplit

En aktiesplit genomfördes under året. Antal aktier ökades genom att varje aktie delades upp i två aktier, aktiesplit 2:1, i syfte att öka handeln i aktien.

Förslag om återköp eller avyttring av egna aktier

Styrelsen föreslår att årsstämman bemyndigar styrelsen att fatta beslut om återköp av egna aktier över NASDAQ Stockholm så länge det egna innehavet aldrig överstiger 10 procent av det totala antalet aktier i bolaget. Förslaget innefattar även bemyndigande att avyttra aktierna.

Personer med insynsställning

Handel med aktier i bolag där man har insynsställning kallas för insynshandel. Denna handel är anmälningspliktig enligt lag och måste rapporteras till Finansinspektionen. Bilia är skyldigt att anmäla till Finansinspektionen vilka personer som har insyn i Bilia. Dessa personer måste anmäla sina innehav av aktier och alla eventuella förändringar i innehaven. Vissa närstående fysiska och juridiska personer omfattas också av anmälningsskyldigheten.

Huvudägarna, styrelseledamöterna, styrelsens sekreterare, revisorerna, ledningsgruppen och vissa medarbetare på ekonomi- respektive finansavdelningen anses ha insynsställning i Bilia. En fullständig lista över personer med insynsställning finns på Finansinspektionens hemsida fi.se. Loggbok finns för särskilda händelser och delårsrapporter. Särskilda händelser kan vara diskussioner om större förvärv och delårsrapporter för personal som får information om koncernens resultat i samband med kvartalsbokslut.

Analyser av Bilia

Bilia-aktien analyseras i första hand av svenska banker och fondkommissionärer. Följande analytiker bevakar regelbundet Bilia:

• Stefan Cederberg, SEB Corporate Finance, +46 8 52 22 95 00
• Mats Liss, Swedbank Markets, +46 8 58 59 18 00
• Andreas Lundberg, ABG Sundal Collier, +46 8 56 62 86 00
• Erik Paulsson, Pareto Securities, +46 8 402 50 00
• Robin Santavirta, Handelsbanken Capital Markets, +358 10 444 11
• Fredrik Villard, Carnegie Investment Bank AB, +46 8 676 88 00

Aktieägarinformation

Bilias information till aktiemarknaden och aktieägarna ska präglas av korrekthet, relevans, öppenhet och snabbhet. Aktieägare som önskar årsredovisning och halvårsrapport som direktutskick kan få detta efter anmälan till Euroclear Sweden AB.

Bilias pressmeddelanden, kvartalsrapporter och årsredovisningar finns tillgängliga på bilia.com. Där finns även ytterligare information om företaget, den finansiella utvecklingen och aktien. På Bilias hemsida finns möjlighet att prenumerera på pressmeddelanden och att ställa frågor till Bilia.

forts Bilia-aktien

Data per aktie	2011	2012	2013	2014	2015
Resultat, kr	8:45 2)	3:15 3)	5:85 4)	7:65 5)	12:85 6)
Eget kapital, kr 1)	36:90	32:15	36:25	36:70	40:75
Operativt kassaflöde, kr	9:75 2)	9:00 3)	1:70 4)	14:85 5)	4:20 6)
Börskurs vid årets utgång, kr	48:40	46:75	82:00	118:75	192:00
P/E-tal, ggr	6	15	14	15	15
Kurs/eget kapital, %	131	145	226	324	471
Direktavkastning, %	8,0	5,5	7,3	6,1	4,8
Utdelning, kr	4:75	3:00	4:50	6:00	7:50 7)
Utdelningsandel, %	56	99 8)	79 8)	79 8)	59 8)

1) Beräknat på antalet utestående aktier vid slutet av respektive år. För år 2015 uppgick antal utestående aktier till 50 436 052, för år 2014 till 50 348 066, för år 2013 till 50 279 184, för år 2012 till 49 315 212 och för år 2011 till 49 130 056.

2) Beräknat efter inlösta teckningsoptioner motsvarande 392 164 aktier under 2011, samt efter återköp av 1 030 000 aktier under augusti–september månad 2011, vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 49 747 703.

3) Beräknat efter inlösta teckningsoptioner motsvarande 68 142 aktier under 2012, återköp av 1 124 626 aktier under maj–september månad 2012 samt förvärv med 1 241 640 egna aktier vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 49 495 454.

4) Beräknat efter inlösta teckningsoptioner motsvarande 50 986 aktier under 2013 samt 912 986 avyttrade egna aktier vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 49 529 174.

5) Beräknat efter inlösta teckningsoptioner motsvarande 68 882 aktier under 2014 vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 50 309 526.

6) Beräknat efter inlösta teckningsoptioner motsvarande 87 986 aktier under 2015 vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 50 405 986.

7) Föreslagen utdelning.

8) Beräknat efter fullt utnyttjande av teckningsoptionerna, vilket ger 50 918 510 antal utestående aktier för 2015, 2014 och 2013, 50 005 524 för 2012 och 49 888 510 för 2011.

Samtliga år har räknats om efter genomförd aktiesplit 2:1.

Aktiekapitalets utveckling

Årtal	Antal aktier	Förändring	Aktiekapital, Mkr	Förändring, Mkr	Förklaring
1985	15 000 000		300
1987	21 000 000	6 000 000	420	120	Fondemission
1988	21 032 486	32 486	421	1	Nyemission vid konvertering
1989	21 046 667	14 181	421	0	Nyemission vid konvertering
1990	21 076 925	30 258	422	1	Nyemission vid konvertering
1991	31 674 669	10 597 744	634	212	Nyemission vid konvertering
2001	28 554 512	–3 120 157	571	–63	Nedsättning
2002	25 699 061	–2 855 451	514	–57	Nedsättning
2004 1)	60 845 603	35 146 542	608	94	Återköp egna aktier/nedsättning/sänkning av aktiens nominella belopp/förlagsaktier, serie C
2005	23 129 155	–37 716 448	231	–377	Lösen förlagsaktier, serie C
2007	21 459 255	–1 669 900	215	–16	Nedsättning
2009	25 293 574	3 834 319	253	38	Inlösta teckningsoptioner
2010	24 883 946	–409 628	249	–4	Inlösta teckningsoptioner/nedsättning
2011	25 080 028	196 082	251	2	Inlösta teckningsoptioner
2012	25 114 099	34 071	251	0	Inlösta teckningsoptioner
2013	25 139 592	25 493	251	0	Inlösta teckningsoptioner
2014	25 174 033	34 441	252	1	Inlösta teckningsoptioner
2015	50 436 052	25 262 019	252	0	Inlösta teckningsoptioner/aktiesplit

1) Varav förlagsaktier, serie C, 37 716 448 stycken, 377 Mkr.

Aktiernas fördelning 31 december 2015

Aktieinnehav	Totalt antal aktieägare	Procent av totala antalet aktieägare	Äger tillsammans st aktier	Procent av aktiekapitalet
1–1 000	32 426	92,2	5 598 267	11,1
1 001–10 000	2 476	7,0	6 284 234	12,5
10 001–100 000	219	0,6	6 635 007	13,1
100 001–	62	0,2	31 918 544	63,3
Totalt	35 183	100,0	50 436 052	100,0

De 15 största aktieägarna 31 december 2015

	Totalt	Procentuellt ägande
Investment AB Öresund	5 080 350	10,1
Familjen Qviberg	5 068 816	10,0
Anna Engebretsen inkl familj	2 126 670	4,2
Handelsbanken fonder AB RE JPMEL	1 837 092	3,6
JP Morgan Bank Luxemburg SA	1 351 265	2,7
SEB Investment management	1 243 063	2,5
SSB CL Omnibus AC	1 100 786	2,2
JPM Chase NA 1)	1 093 208	2,2
NTC various funds, Chicago 2)	919 048	1,8
CBNY-DFA-INT SML CAP V	818 797	1,6
Försäkringsaktiebolaget Avanza pension	779 840	1,5
Mellon Omnibus 30% Agent F ITS Clients	749 805	1,5
CBNY-Norges Bank	739 639	1,5
Mellon US Tax exempt Account	655 763	1,3
Jan Pettersson med familj	500 000	1,0
Summa	24 064 142	47,7
Resterande ägare	26 371 910	52,3
Totalt	50 436 052	100,0

1) JPM Chase NA har 9 fonder med samma namn och adress. De har sammanlagts i tabellen ovan.

2) NTC har 10 fonder med samma namn och adress. De har sammanlagts i tabellen ovan.

Ägarfördelning på kategorier 31 december 2015, %

Utländska ägare, 39 (36) Svenska privata > 500, 33 (29) Öresund, 10 (10) Svenska institutioner, 8 (9) Svenska privata < 500, 6 (10) Svenska fondbolag, 4 (6)

Bilia-aktiens omsättning

Källa: NASDAQ

Innehåll

Finansiell information

Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen 19 Rapport över finansiell ställning för koncernen 21 Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen 23 Rapport över kassaflöden för koncernen 24

	Not Biliakoncernen	IFRS-standard
1	Väsentliga redovisningsprinciper			26
2	Intäkter	IAS 18	Intäkter	28
3	Resultat från kundfinansiering			29
4	Rörelsesegment	IFRS 8	Rörelsesegment	29
5	Avvecklad verksamhet	IFRS 5	Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter	32
6	Förvärv av rörelse	IFRS 3	Rörelseförvärv	33
7	Övriga rörelseintäkter			36
8	Övriga rörelsekostnader			36
9	Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar	IAS 19	Ersättningar till anställda	36
10	Arvode och kostnadsersättning till revisorer			39
11	Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag			39
12	Finansnetto	IAS 18 IAS 39	Intäkter Finansiella instrument: Redovisning och värdering	39
13	Skatter	IAS 12	Inkomstskatter	40
14	Resultat per aktie	IAS 33	Resultat per aktie	42
15	Immateriella anläggningstillgångar	IAS 38	Immateriella tillgångar	43
16	Materiella anläggningstillgångar	IAS 16 IAS 17	Materiella anläggningstillgångar Leasingavtal	47
17	Andelar i intresseföretag	IAS 28	Innehav i intresseföretag	50
18	Finansiella placeringar	IAS 39	Finansiella instrument: Redovisning och värdering	51
19	Långfristiga fordringar och övriga fordringar			51
20	Varulager	IAS 2	Varulager	51
21	Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter			51
22	Räntebärande skulder	IAS 17 IAS 39	Leasingavtal Finansiella instrument: Redovisning och värdering	52
23	Pensioner	IAS 19	Ersättningar till anställda	53
24	Avsättningar	IAS 37	Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar	57
25	Övriga skulder			58
26	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter			58
27	Finansiella instrument	IAS 32 IAS 39 IFRS 7	Finansiella instrument: Klassificering Finansiella instrument: Redovisning och värdering Finansiella instrument: Upplysningar IFRS 13 Värdering till verkligt värde	58
28	Finansiella risker och riskhantering	IFRS 7	Finansiella instrument: Upplysningar IFRS 13 Värdering till verkligt värde	60
29	Operationell leasing	IAS 17	Leasingavtal	64
30	Investeringsåtaganden	IAS 16 IAS 38	Materiella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar	65
31	Ställda säkerheter och eventualförpliktelser	IAS 37	Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar	65
32	Närstående	IAS 24	Upplysningar om närstående	66
33	Likvida medel och specifikationer till kassaflöden	IAS 7	Rapport över kassaflöden	66
34	Händelser efter balansdagen	IAS 10	Händelser efter rapportperioden	67
35	Uppgifter om moderbolaget			67
	Resultaträkning för moderbolaget			68
	Balansräkning för moderbolaget			69

Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget 71 Kassaflödesanalys för moderbolaget 72 Noter till de finansiella rapporterna för moderbolaget 73

Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen

Mkr	Not	2015	2014
Kvarvarande verksamheter
Nettoomsättning	2, 3, 4, 6	20 443	18 446
Kostnad för sålda varor	3, 6, 11, 20	–17 076	–15 533
Bruttoresultat		3 367	2 913
Övriga rörelseintäkter	7	217	20
Försäljningskostnader	11	–2 144	–1 929
Administrationskostnader	10, 11	–493	–433
Övriga rörelsekostnader	8, 11	–18	–9
Rörelseresultat	4, 9, 29	929	562
Finansiella intäkter		4	6
Finansiella kostnader		–30	–39
Andelar i intresseföretags resultat	17	30	26
Finansnetto	12	4	–7
Resultat före skatt		933	555
Skatt	13	–202	–103
Årets resultat från kvarvarande verksamheter		731	452
Avvecklad verksamhet
Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt	5	–84	–67
Årets resultat		647	385
Övrigt totalresultat Poster som inte kan omföras till årets resultat
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner	23	–120	–172
Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till årets resultat	13	26	39
		–94	–133
Poster som kan omföras till årets resultat
Omräkningsdifferenser hänförliga till utlandsverksamheter		–45	–1
		–45	–1
Övrigt totalresultat efter skatt		–139	–134
Årets totalresultat		508	251
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		647	385
Årets totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare		508	251
Resultat per aktie, kronor	14
Resultat per aktie före utspädning		12:85	7:65
Resultat per aktie efter utspädning		12:75	7:60
Kvarvarande verksamheter
Resultat per aktie före utspädning		14:50	9:00
Resultat per aktie efter utspädning		14:40	8:90

Resultatanalys

	Rörelseresultat		Resultat före skatt
Mkr	2015	2014	2015	2014
Resultat exklusive jämförelsestörande poster	731	553	735	546
Jämförelsestörande poster
Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt	6	13	6	13
Inlösen PRI-skuld	197	—	197	—
Strukturkostnader m m	–5	—	–5	—
Nedskrivning	—	–4	—	–4
Redovisat resultat	929	562	933	555

Nettoomsättning

Kvarvarande verksamheter

Nettoomsättningen ökade med 1 997 Mkr under året och uppgick till 20 443 Mkr (18 446). Justeras omsättningen för jämförbara verksamheter och valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med 7 procent eller med cirka 1 290 Mkr. Ökningen är hänförlig till både Bil- och Serviceaffären.

Serviceaffärens nettoomsättning uppgick till 4 491 Mkr (3 981), en ökning med 510 Mkr eller med 13 procent. Justerat för jämförbara verksamheter och valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med 6 procent eller med cirka 240 Mkr. I Sverige blev den underliggande ökningen 6 procent (4) och i Norge 6 procent (4).

Bilaffären ökade nettoomsättningen med 1 562 Mkr till 15 694 Mkr (14 132). Justeras nettoomsättningen för jämförbara verksamheter och valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med cirka 1 150 Mkr eller med 8 procent. I Sverige ökade nettoomsättningen underliggande med 12 procent (16) medan den var oförändrad i Norge (7).

Drivmedelaffärens nettoomsättning minskade med 30 Mkr till 1 021 Mkr eller med 3 procent. Justeras nettoomsättningen för jämförbara verksamheter och valutakursförändringar minskade nettoomsättningen med cirka 50 Mkr eller med 5 procent. Hela minskningen är hänförlig till Sverige.

Intäkter från kundfinansieringen uppgick till 447 Mkr (390), en ökning med 57 Mkr eller med 15 procent. Intäkter från leasing med långfristiga avtal ökade med 40 Mkr (20) och provisioner från finansbolag ökade med 17 Mkr (14).

Rörelseresultatet

Koncernens rörelseresultat uppgick till 929 Mkr (562), en ökning med 367 Mkr, och rörelsemarginalen ökade till 4,5 procent (3,0).

Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster ökade 32 procent och uppgick till 731 Mkr (553) och rörelsemarginalen ökade till 3,6 procent (3,0).

I Sverige ökade personbilsverksamheten rörelseresultatet med 171 Mkr till 629 Mkr (458), i Norge med 12 Mkr till 159 Mkr (147). I den nyförvärvade verksamheten i Tyskland uppgick rörelseresultatet till 1 Mkr (—), efter förvärvskostnader. Rörelsemarginalen i Sverige uppgick till 4,3 procent (3,5), i Norge till 2,8 procent (2,8) och i Tyskland till 0,4 procent (—).

Rörelseresultat för moderbolaget uppgick till –69 Mkr (–50). Serviceaffärens rörelseresultat ökade med 77 Mkr till 479 Mkr (402). Främsta orsaken till ökningen var högre försäljning och lägre relativa kostnader i relation till omsättningen.

Bilaffärens rörelseresultat ökade med 101 till 286 Mkr (185). Ökningen hänförs till främst begagnade bilar med högre försäljning och högre bruttovinstmarginal samt till lägre kostnader i relation till omsättningen.

Drivmedelaffärens rörelseresultat uppgick till 24 Mkr (18). Högre bruttovinstmarginal är orsaken till ökningen.

Serviceaffärens rörelsemarginal ökade till 10,7 procent (10,1) och Bilaffärens rörelsemarginal ökade till 1,8 procent (1,3). Leveranserna i Bilaffären ökade med 9 procent (16). Justeras leveranserna för jämförbara enheter var ökningen 6 procent. Orderingången ökade med 13 procent (15) och orderstocken ökade med 42 procent eller med 2 763 bilar och uppgick vid årets slut till 9 304 bilar.

Finansnetto

Finansnettot uppgick till 4 Mkr (–7). Förbättringen mot föregående år förklaras dels av inlösen av den svenska pensionsskulden som gjordes i maj 2015, dels av ett bättre resultat från andelar i intresseföretag.

Resultat före skatt

Resultat före skatt ökade med 378 Mkr och uppgick till 933 Mkr (555).

Resultat före skatt exklusive jämförelsestörande poster ökade med 189 Mkr och uppgick till 735 Mkr (546).

Årets skatt

Årets skatt uppgick till –202 Mkr (–103) och den effektiva skattesatsen uppgick till 22 procent (19).

Årets resultat

Årets resultat från kvarvarande verksamheter uppgick till 731 Mkr (452). Det motsvarar ett resultat per aktie före utspädning på 14:50 kronor (9:00) beräknat på ett vägt antal utestående aktier. Efter utspädning blir resultat per aktie 14:40 kronor (8:90). Vinstmarginalen uppgick till 3,6 procent (2,5).

Årets resultat uppgick till 647 Mkr (385). Det motsvarar ett resultat per aktie före utspädning på 12:85 kronor (7:65) beräknat på ett vägt antal utestående aktier. Efter utspädning blir resultat per aktie 12:75 kronor (7:60). Vinstmarginalen uppgick till 3,2 procent (2,1).

Övrigt totalresultat

Övrigt totalresultat uppgick till –139 Mkr (–134) och hänförs till omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner med –120 Mkr (–172), skatt hänförligt till poster som inte kan återföras i årets resultat med 26 Mkr (39) samt omräkningsdifferenser hänförliga till utlandsverksamheter med –45 Mkr (–1).

Årets totalresultat

Årets totalresultat uppgick till 508 Mkr (251).

Jämförelsestörande poster

Resultatet påverkades av jämförelsestörande poster med netto 198 Mkr (9). Resultat vid försäljning av verksamhet uppgick till 6 Mkr (13) och avser försäljning av en fastighet i Norge med 2 Mkr och avyttring av verksamheten i Stavanger i sydvästra Norge med 4 Mkr. Föregående år avsåg försäljning av en fastighet i Sverige med 13 Mkr. Inlösen PRI-skuld avser resultateffekten före skatt vid överlåtelsen av den svenska pensionsskulden till Alecta. Strukturkostnader m m avser reservering för en försäkringsskada i Sverige med –5 Mkr. Föregående år avser en nedskrivning av en bostadsrätt (verkstadslokal) med –4 Mkr.

Avkastningen på sysselsatt kapital exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 29,2 procent (21,2).

Rapport över finansiell ställning för koncernen

Mkr	Not	2015-12-31	2014-12-31
Tillgångar	6, 27, 30
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	15
Immateriella rättigheter		271	177
Goodwill		368	259
		639	436
Materiella anläggningstillgångar	16
Byggnader och mark		131	100
Pågående nyanläggningar		8	7
Inventarier, verktyg och installationer		331	321
Leasingfordon		2 048	1 637
		2 518	2 065
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag	17	377	370
Finansiella placeringar	18	7	11
Långfristiga fordringar	19	0	25
		384	406
Uppskjutna skattefordringar	13	128	118
Summa anläggningstillgångar		3 669	3 025
Omsättningstillgångar
Varulager
Handelsvaror	20	2 564	2 250
Kortfristiga fordringar
Aktuella skattefordringar	13	48	24
Kundfordringar	28	669	722
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	21	232	196
Övriga fordringar	19, 28	148	122
Likvida medel	28, 33	99	616
		1 196	1 680
Summa omsättningstillgångar		3 760	3 930
Summa tillgångar	4	7 429	6 955

Rapport över finansiell ställning för koncernen

Mkr	Not	2015-12-31	2014-12-31
Eget kapital och skulder	6, 27, 30
Eget kapital
Aktiekapital		252	252
Övrigt tillskjutet kapital		48	47
Reserver		–99	–54
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		1 855	1 604
Summa eget kapital		2 056	1 849
Långfristiga skulder
Förlagslån	22, 28	—	28
Långfristiga räntebärande skulder	22, 28	75	64
Övriga långfristiga skulder	25	1 211	920
Avsättningar till pensioner	23	8	721
Övriga avsättningar	24	44	94
Uppskjutna skatteskulder	13	175	129
Summa långfristiga skulder		1 513	1 956
Kortfristiga skulder
Förlagslån	22, 28	28	—
Kortfristiga räntebärande skulder	22, 28	688	188
Leverantörsskulder	28	1 259	1 404
Aktuella skatteskulder		129	48
Övriga skulder	25, 28	995	802
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	26	759	694
Övriga avsättningar	24	2	14
Summa kortfristiga skulder		3 860	3 150
Summa skulder		5 373	5 106
Summa eget kapital och skulder	4	7 429	6 955
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser för koncernen
Ställda säkerheter	31	1 162	1 122
Eventualförpliktelser	31	5 111	4 577

Kommentar tillrapport över finansiell ställning för koncernen

Koncernens balansomslutning uppgick till 7 429 Mkr (6 955), en ökning med 474 Mkr. Förvärv och avyttring av verksamheter samt leasingfordon är de främsta orsakerna till ökningen. Leasingsfordon ökade med 411 Mkr, främst beroende på att privatleasing ökat kraftigt i Sverige. Varulager ökade med 314 Mkr medan likvida medel minskade med 517 Mkr.

Finansiering

Nettolåneskulden ökade under året med 393 Mkr och uppgick till 323 Mkr. Vid utgången av 2015 hade koncernen ett utnyttjande mot bankerna på 432 Mkr, medan det var ett tillgodohavande på 550 Mkr vid utgången av 2014. Inlösen av den svenska pensionsskulden påverkade med cirka 645 Mkr. Nettolåneskuld i relation till eget kapital uppgick till 0,16 gånger jämfört med –0,04 gånger föregående år, nettolånefordran.

Eget kapital

Eget kapital ökade med 207 Mkr och uppgick till 2 056 Mkr

(1 849). Utdelning till aktieägare lämnades under året med 302 Mkr. Årets totalresultat ingår med 508 Mkr och inlösta teckningsoptioner har resulterat i en nyemission med 1 Mkr. För detaljer i förändringen i eget kapital hänvisas till rapport över förändringar i eget kapital för koncernen.

Nyckeltal

Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 36,2 procent (19,8). Koncernens mål, vilket höjdes under året, är 17 procent. Avkastningen på eget kapital uppgick till 33,2 procent (21,0). Koncernens mål, vilket höjdes under året, är 18 procent.

Kapitalets omsättningshastighet minskade något mot föregående år och uppgick till 2,96 gånger (3,06) medan omsättningshastigheten på sysselsatt kapital ökade och uppgick till 7,7 gånger (7,1).

Soliditeten uppgick till 27,7 procent (26,6).

Eget kapital per aktie före utspädning uppgick till 40:75 kronor (36:70) beräknat på 50 436 052 utestående aktier (50 348 066).

Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen

			Övrigt	Reserver,	Balanserade vinstmedel
			tillskjutet	omräknings	inklusive	Totalt
Mkr	Antal aktier	Aktiekapital	kapital	reserv	årets resultat	eget kapital
Ingående eget kapital 2014-01-01	25 139 592	251	47	–53	1 578	1 823
Årets totalresultat
Årets resultat	—	—	—	—	385	385
Årets övrigt totalresultat	—	—	—	–1	–133	–134
Summa årets totalresultat	—	—	—	–1	252	251
Transaktioner med koncernens ägare
Inlösta teckningsoptioner	34 441	1	0	—	—	1
Utdelning (4:50 per aktie)	—	—	—	—	–226	–226
Summa transaktioner med koncernens ägare	34 441	1	0	—	–226	–225
Utgående eget kapital 2014-12-31	25 174 033	252	47	–54	1 604	1 849
Ingående eget kapital 2015-01-01	25 174 033	252	47	–54	1 604	1 849
Årets totalresultat
Årets resultat	—	—	—	—	647	647
Årets övrigt totalresultat	—	—	—	–45	–94	–139
Summa årets totalresultat	—	—	—	–45	553	508
Transaktioner med koncernens ägare
Inlösta teckningsoptioner	87 986	0	1	—	—	1
Aktiesplit	25 174 033	—	—	—	—	—
Utdelning (6:00 per aktie)	—	—	—	—	–302	–302
Summa transaktioner med koncernens ägare	25 262 019	0	1	—	–302	–301

Utgående eget kapital 2015-12-31 50 436 052 252 48 –99 1 855 2 056

Övrigt tillskjutet kapital

När aktier emitteras till överkurs, det vill säga när det för aktierna betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde föras till övrigt tillskjutet kapital.

Omräkningsreserv

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Eget kapitalposterna i utlandsverksamheter redovisas till anskaffningskurs.

Avstämning omräkningsreserv	2015	2014
Ingående omräkningsreserv	–54	–53
Årets valutakursdifferens	–45	–1
Utgående omräkningsreserv	–99	–54

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat

I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag. Tidigare avsättning till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna eget kapitalpost.

Eget kapital

Återköp av egna aktier

Förvärv av egna aktier redovisas som en avdragspost från eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt i eget kapital.

Utdelningar

Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen.

Aktiesplit

Bolagets befintliga aktier delas upp och justeras retroaktivt för de år som rapporteras.

Rapport över kassaflöden för koncernen

Mkr	Not	2015	2014
Den löpande verksamheten	5, 33
Resultat före skatt från kvarvarande verksamheter		933	555
Resultat före skatt från avvecklad verksamhet		–141	–67
Av- och nedskrivningar från kvarvarande verksamheter		404	340
Av- och nedskrivningar från avvecklad verksamhet		2	9
Övriga ej kassapåverkande poster		–58	10
Betald skatt		–59	–106
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		1 081	741
Förändring av varulager		–496	70
Förändring av rörelsefordringar		–9	–67
Förändring av rörelseskulder		259	555
Kassaflöde från den löpande verksamheten		835	1 299
Investeringsverksamheten
Förvärv av anläggningstillgångar (immateriella och materiella)		–164	–195
Avyttring av anläggningstillgångar (immateriella och materiella)		44	78
Förvärv av leasingfordon		–1 156	–1 105
Avyttring av leasingfordon		653	671
Operativt kassaflöde		212	748
Förvärv av finansiella tillgångar		–26	–7
Avyttring av finansiella tillgångar		27	8
Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto		–284	–42
Avyttring av dotterföretag/rörelse, netto		55	8
Avyttring av avvecklad verksamhet, netto		5	—
Kassaflöde efter nettoinvesteringar		–11	715
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån		1 000	400
Amortering av lån		–900	–400
Förändring checkräkningskredit		–304	–29
Inlösta teckningsoptioner		1	1
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare		–302	–226
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		–505	–254
Förändring av likvida medel, exklusive omräkningsdifferenser		–516	461
Kursdifferens i likvida medel		–1	0
Förändring av likvida medel		–517	461
Likvida medel vid årets början		616	155
Likvida medel vid årets slut		99	616

Den löpande verksamheten

Kassaflödet från den löpande verksamheten, före förändring av rörelsekapital, uppgick till 1 081 Mkr (741). Resultat före skatt från kvarvarande verksamheter ökade med 378 Mkr och var den främsta anledningen till förändringen.

Förändring av rörelsekapitalet minskade kassaflödet med 246 Mkr (+558). Ökade lager av bilar var främsta orsaken till förändringen under året.

Investeringsverksamheten

Förvärv och avyttringar av anläggningstillgångar och leasingfordon uppgick till netto –623 Mkr (–551). Investeringar i anläggningstillgångar ökade netto med 120 Mkr och investeringar i leasingfordon ökade netto med 503 Mkr.

Operativt kassaflöde

Operativt kassaflöde uppgick till 212 Mkr mot 748 Mkr föregående år.

Kassaflöde efter nettoinvesteringar

Kassaflöde efter nettoinvesteringar uppgick till –11 Mkr (715). Förvärv och avyttring av verksamheter samt avvecklad verksamhet påverkade kassaflödet netto med –224 Mkr (–34).

Nettolåneskuld/-fordran

Nettolåneskulden uppgick till 323 Mkr mot en nettolånefordran föregående år på 70 Mkr, en minskning med 393 Mkr.

Specifikation av förändring av räntebärande nettolåneskuld/ fordran:

	2015	2014
Nettolåneskuld(+)/-fordran(–) vid årets ingång	–70	260
Ökning(+)/minskning(–) av kortfristiga räntebärande skulder	539	26
Ökning(+)/minskning(–) av långfristiga räntebärande skulder	–28	–58
Ökning(+)/minskning(–) av pensionsskulder	–660	161
Ökning(-)/minskning(+) av likvida medel	517	–461
Ökning(-)/minskning(+) av räntebärande tillgångar	27	1
Ökning(-)/minskning(+) av andelar i intresseföretag Ökning(-)/minskning(+) av långfristiga	–7	–22
leasingtillgångar	5	23
Nettolåneskuld(+)/-fordran(–) vid årets utgång	323	–70

Noter till de finansiella rapporterna för koncernen

Belopp i Mkr om inget annat anges.

Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tilllämpats.

Redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 9 mars 2016. Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultatoch balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 8 april 2016.

Bilia beskriver redovisningsprinciperna i anslutning till varje not i syfte att ge en ökad förståelse av respektive redovisningsområde. Bilia fokuserar på att beskriva de redovisningsval som har gjorts inom ramen för gällande IFRS-princip och undviker att upprepa paragraftext i sig om det inte anses vara särskilt viktigt för förståelse av notens innehåll.

Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter

Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder, som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument värderade till verkligt värde via resultatet och finansiella tillgångar som kan säljas.

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor.

Ändrade redovisningsprinciper

Nya och ändrade IFRS med tillämpning från och med 2015 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens redovisning.

Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas

Ett antal nya eller ändrade IFRS träder ikraft först under kommande räkenskapsår och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter. Nyheter eller ändringar med framtida tillämpning planeras inte att förtidstillämpas.

IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers. Syftet med en ny intäktsstandard är att ha en enda principbaserad standard för samtliga branscher som ska ersätta befintliga standarder och uttalanden om intäkter. IFRS 15 träder i kraft 2018 och en tidigare tillämpning är tillåten givet att EU har antagit standarden. EU

väntas godkänna IFRS 15 under kvartal två 2016. Effekterna av IFRS 15 har ännu inte utvärderats.

IFRS 16 Leases: Ny standard avseende redovisning av leasing. För leasetagare försvinner klassificeringen enligt IAS 17 i operationell och finansiell leasing och ersätts med en modell där tillgångar och skulder för alla leasingavtal ska redovisas i balansräkningen. Undantag för redovisning i balansräkningen finns för leasingkontrakt av mindre värde samt kontrakt som har en löptid på högst 12 månader. I resultaträkningen ska avskrivningar redovisas separat från räntekostnader hänförliga till leasingskulden. De tillgångar som i dag hyrs, framför allt fastigheter, kommer att redovisas som en tillgång och framtida leasingavgifter som en skuld. Någon kvantifiering av de totala effekterna på koncernens redovisning har ännu inte beräknats. IFRS 16 ska tillämpas på räkenskapsår som påbörjas den 1 januari 2019 eller senare. Det finns ännu ingen tidpunkt när EU förväntas godkänna standarden.

Övriga kommande ändringar bedöms inte få någon väsentlig effekt på de finansiella rapporterna.

Klassificering med mera

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

Konsolideringsprinciper

Koncernredovisningen upprättas enligt de principer som anges i IFRS 10 Koncernredovisning och IAS 27 Separata finansiella rapporter. Eliminering sker av koncerninterna transaktioner samt av vinster vid transaktioner med intresseföretag. Koncernredovisningen omfattar moderbolag, dotterföretag och intresseföretag.

Dotterföretag avser de företag i vilka Bilia innehar mer än 50 procent av aktiernas röstvärde eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande över.

Intresseföretag avser de företag över vilka Bilia har ett betydande inflytande, i normalfallet när Bilias innehav motsvarar mer än 20 procent fast mindre än 50 procent av röstvärdet. Innehav i intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden.

I de fall dotterföretagens och intresseföretagets redovisningsprinciper inte överensstämmer med koncernens redovisningsprinciper har justeringar gjorts till koncernens redovisningsprinciper.

Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

För omräkning av utländska rapporter tillämpas IAS 21 Effekterna av ändrade valutakurser.

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas till svenska kronor till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv.

Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat.

Transaktioner i utländsk valuta

För omräkning av utländska rapporter tillämpas IAS 21 Effekterna av ändrade valutakurser.

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på

balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället.

Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.

Även bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter. Tabellen nedan visar i vilka noter företagsledningens bedömningar och uppskattningar återfinns.

Källa till osäkerhet	Not
Goodwill	15	Immateriella anläggningstillgångar
Leasing	16, 25, 26	Materiella anläggningstillgångar, Övriga skulder, Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Värdering av begagnade bilar 20		Varulager
Pensioner	23	Pensioner
Serviceabonnemang	25	Övriga skulder

Not 2 Intäkter

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av intäkter tillämpar Bilia IAS 18 Intäkter.

Försäljning av varor

Intäkter från försäljning av varor redovisas i årets resultat när väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till köparen. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller förväntas erhållas. Intäkter redovisas inte om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna inte kommer att tillfalla koncernen. Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer sker ingen intäktsföring.

I de fall försäljning av en vara är kombinerad med ett åtagande om framtida återköp till ett garanterat restvärde, så kallade återköpsavtal, redovisas transaktionen som operationell leasing, under förutsättning att väsentliga risker kvarstår hos Bilia. Intäkten från transaktionen redovisas inte vid tidpunkten för försäljningen utan fördelas linjärt från försäljningstillfället till tidpunkten för återköp. Fram till tidpunkt för återköp redovisas denna försäljning som övriga skulder, "skuld avseende sålda bilar med återköpsavtal", och vinsten redovisas som förutbetald intäkt.

Utförande av tjänsteuppdrag

Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas i samband med att tjänsten utförs. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas i årets resultat baserade på färdigställandegraden på balansdagen (successiv vinstavräkning). Färdigställandegraden fastställs genom en bedömning av utförda tjänster och insatt material per balansdagen.

Uthyrning av bilar

Intäkter från uthyrda bilar redovisas linjärt under avtalsperioden.

Provisioner på överlåtna finansiella tillgångar

Provisioner på överlåtna finansiella tillgångar redovisas linjärt under avtalstiden och beräknas på den utestående avbetalnings- och leasingstocken för vilken det finns regressansvar.

Kundlojalitetsprogram

Bilias kunder kan delta i ett kundlojalitetsprogram. Kunden erhåller värdecheckar på framtida köp baserat på köp som gjorts under tidigare perioder. Samtliga utställda checkar löses dock inte in. Varje försäljning inom lojalitetsprogrammet minskas med det verkliga värdet avseende framtida inlösen av värdechecken. Hänsyn tas då även till kundens sannolika framtida inlösen av värdechecken.

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar Återköpsavtal

Bilia ingår ibland överenskommelser med återköpsavtal innebärande att Bilia åtar sig att köpa tillbaka en såld vara till ett på förhand garanterat restvärde. De avtalen redovisas som operationella leasingavtal. Avtalen innebär att Bilia har en restvärdesrisk avseende att Bilia i framtiden kan tvingas avyttra begagnade bilar med förlust, om värdeutveckligen för dessa bilar är sämre än vad som förutsågs vid avtalens ingång. Löpande genomförs bedömningar om ett framtida nettoförsäljningsvärde för dessa bilar. Om restvärdet understiger nettoförsäljningsvärdet justeras detta genom avskrivningar eller nedskrivningar på värdet av tillgångarna till den del underskottet inte kan balanseras av framtida ej realiserade intäkter. Bilarna redovisas som leasingfordon se not 16 Materiella anläggningstillgångar samt som skuld se not 25 Övriga skulder. Framtida ej realiserade intäkter uppgick vid årsskiftet till 81 Mkr (66), se not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.

2015 Nettoomsättning Verkstad 1 907 Reservdelar 2 557 Övrigt 27 Summa Serviceaffären 4 491 Varuförsäljning 15 124 Hyresintäkter återköpsavtal och uthyrningsbilar 391 Provisioner 179 Summa Bilaffären 15 694 Drivmedel 1 021 Summa Drivmedelsaffären 1 021 Hyresintäkter 236 IT- och utbildningstjänster 124 Elimineringar –1 123
		2014
		1 745
		2 209
		27
		3 981
		13 625
		345
		162
		14 132
		1 051
		1 051
		249
		124
		–1 091
Summa 20 443		18 446

Not 3 Resultat från kundfinansiering

Resultat från kundfinansiering består av finansaffären och återköpsavtal.

på finansbolag samt övriga provisioner i samband med finansiering som överlåtits till finansbolag.

Finansaffären består av långtidsleasing, avbetalningskontrakt, löpande nettoavkastning på finansiella kontrakt som överlåtits

	2015	2014
Hyresintäkter återköpsavtal	268	228
Erhållna provisioner från finansbolag	179	162
Avskrivningar återköpsavtal	–214	–177
Nedskrivningar återköpsavtal	—	–6
Övrigt	–14	–15
Summa	219	192
Varav:
Finansaffären	165	151
Återköpsavtal	54	41

Not 4 Rörelsesegment

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av rörelsesegment tillämpar Bilia IFRS 8 Rörelsesegment.

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter, ådrar sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av företagets högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet.

Koncernens verksamhet är organiserad på så sätt att koncernledningen följer upp rörelseresultatet som koncernens olika varor och tjänster genererar. Varje rörelsesegment har en chef som är ansvarig för den dagliga verksamheten och som regelbundet rapporterar utfallet av rörelsesegmentets prestationer samt behov av resurser till respektive landschef som i sin tur ingår i koncernledningen. Då koncernledningen följer upp verksamhetens rörelseresultat och beslutar om resursfördelning utifrån de varor och tjänster koncernen tillhandahåller utgör dessa koncernens rörelsesegment.

Koncernens interna rapportering är därför uppbyggd så att koncernledningen kan följa upp samtliga varors och tjänsters prestationer och resultat. Det är utifrån denna interna rapportering som sedan koncernens segment har identifierats genom att de olika delarna har genomgått en process som syftat till att slå ihop segment som är likartade. Det innebär att regionerna har slagits ihop i respektive land när de har likartade ekonomiska egenskaper såsom likartade bruttovinstmarginaler, likartade produkter, kunder och distributionssätt samt att de verkar i en omgivning med likartade förutsättningar.

Följande sju rörelsesegment har identifierats:

• Service
• Sverige
• Norge
• Tyskland

Service omfattar service, tjänster och produkter inom verkstad och reservdelar samt butiksförsäljning.

Bil

• Sverige
• Norge
• Tyskland

I samtliga marknader erbjuds nya och begagnade person- och transportbilar samt tilläggstjänster såsom finansiering och försäkring.

Drivmedel

Drivmedel omfattar försäljning av bensin, diesel, etanol och gas. Drivmedel följs upp för koncernen som helhet.

Danmark har tidigare utgjort egna segment men har avvecklats under året.

Moderbolaget Bilia AB svarar för koncernens ledning, strategiska planering, finansiering, inköp, information och affärsutveckling. Dessutom bedriver Bilia AB utbildnings-, fastighets- och IT-verksamhet främst åt företag inom koncernen.

Moderbolaget redovisas under segmentsavstämningar.

Koncerninterna transaktioner utgörs främst av utlåning, ränta, fastighets- och IT-verksamhet. Övriga transaktioner mellan koncernföretag är av marginell omfattning. Internpris mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen om "armlängds avstånd" det vill säga mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna genomförs. Räntenivåer fastställs med utgångspunkt från Bilia ABs vid varje tillfälle gällande upplåningsränta med tillägg för en mindre marginal.

I segmentens rörelseresultat har inkluderats direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt. Segmentsavstämningar består av allmänna administrationskostnader där samtliga poster är hänförliga till moderbolaget.

I segmentens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar ingår samtliga investeringar frånsett investeringar i korttidsinventarier och inventarier av mindre värde.

forts not 4

Koncernens rörelsesegment							Avgår avvecklad		Summa		Segments-		Kvarvarande
		Service 2015 2014	Bil 2015	2014		Drivmedel 2015 2014	verksamhet 2015	2014	Personbilar 2015	2014	avstämningar	2015 2014	verksamheter 2015	2014
Nettoomsättning Extern försäljning			3 709 3 465 15 69414 945 1 021 1 051						–1 027 20 424 18 434		19		12 20 443 18 446
Intern försäljning	782	788						–58	782	730	–782 –730		—	—
Summa nettoomsättning			4 491 4 253 15 69414 945 1 021 1 051						–1 085 21 206 19 164				–763 –718 20 443 18 446
Avskrivningar Rörelseresultat	–69 479	–51 415	–293 286	–262 156	–4 24	–5 18		9 16	–366 789	–309 605	–26 140	–21 –43	–392 929	–330 562
Ränteintäkter													4	6
Räntekostnader													–30	–39
Andelar i intresseföretags resultat			30	26					30	26			30	26
Resultat före skatt													933	555
Årets skattekostnad													–202	–103
Årets resultat från kvarvarande verksamheter													731	452
Resultat från avvecklad
verksamhet, netto efter skatt													–84	–67
Årets resultat													647	385
Väsentliga intäkts- och kostnads poster av engångskaraktär som redovisas i rapport över resultat och övrigt totalresultat:
Jämförelsestörande poster
– Resultat vid försäljning av
verksamhet, övrigt – Inlösen PRI-skuld	3 13	7	3 52	6					6 65	13 —	132		6 197	13 —
– Strukturkostnader m m		–26	–5	–21				47	–5	—			–5	—
– Nedskrivning		–4							—	–4			—	–4
Poster av engångskaraktär	16	–23	50	–15	—	—		47	66	9	132	—	198	9
Väsentliga icke kassapåverkande poster utöver avskrivningar:
Övrigt	–47	–52	–6	12	0	–3		–25	–53	–68	7	78	–46	10
Totalt	–47	–52	–6	12	0	–3		–25	–53	–68	7	78	–46	10
Tillgångar
Andelar i intresseföretag			377	370					377	370			377	370
Uppskjutna skattefordringar													128	118
Övriga tillgångar													6 924	6 467
Summa tillgångar			377	370					377	370			7 429	6 955
Investeringar i anläggningstillgångar	64	101	1 205 1 161		3	4		–106	1 272	1 160	48	140	1 320	1 300
Skulder
Eget kapital													2 056	1 849
Skulder													5 373	5 106
Summa skulder och eget kapital													7 429	6 955

	Service							Bil
		Sverige		Norge	Tyskland	Danmark 1)	Sverige			Norge	Tyskland	Danmark 1)
	2015	2014	2015		2014 2015 2014 2015 2014		2015	2014	2015		2014 2015 2014 2015 2014
Nettoomsättning
Extern försäljning		2 575 2 414 1 034		837	100		214 10 938 9 645 4 683 4 487				73	813
Intern försäljning	565	486	215	244	2	58
Summa nettoomsättning			3 140 2 900 1 249 1 081		102		272 10 938 9 645 4 683 4 487				73	813
Avskrivningar	–46	–40	–22	–8	–1	–3	–271	–231	–22	–25	0	–6
Rörelseresultat	351	319	122	83	6	13	253	121	38	64	–5	–29
Andelar i intresseföretags resultat							30	26
Väsentliga intäkts- och kost nadsposter av engångskaraktär som redovisas i rapport över resultat och övrigt totalresultat:
Jämförelsestörande poster
– Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt		7	3					6	3
– Inlösen PRI-skuld	13						52
– Strukturkostnader m m						–26	–5					–21
– Nedskrivning		–4
Poster av engångskaraktär	13	3	3	—	—	–26	47	6	3	—	—	–21
Väsentliga icke kassapåverkan de poster utöver avskrivningar:
Övrigt	–45	–41	–2	–4		–7	–11	–23	5	3		32
Totalt	–45	–41	–2	–4		–7	–11	–23	5	3		32
Tillgångar
Andelar i intresseföretag							377	370
Investeringar i anläggnings tillgångar	33	88	31	12		1	1 046	956	159	100		105

		Intäkter från externa kunder		Anläggnings tillgångar
	2015	2014	2015	2014
Geografiska områden
Sverige	14 535	13 123	3 459	2 960
Norge	5 738	5 324	815	528
Tyskland	173	—	53	—
Danmark, avvecklad verksamhet 1)	—	—	—	91
Segmentsavstämningar	–3	–1	–786	–672
Totalt	20 443	18 446	3 541	2 907

1) Danmark redovisas från och med 2015 som avvecklad verksamhet och har under 2015 inte följts upp som ett segment.

Not 5 Avvecklad verksamhet

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av avvecklad verksamhet tillämpar Bilia IFRS 5 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter.

Innebörden av att en anläggningstillgång, eller en avyttringsgrupp, klassificerats som innehav för försäljning är att dess redovisade värde kommer att återvinnas i huvudsak genom försäljning och inte genom användning. En tillgång eller avyttringsgrupp klassificeras som att den innehas för försäljning om den är tillgänglig för omedelbar försäljning i befintligt skick och utifrån villkor som är normala, och det är mycket sannolikt att försäljning kommer att ske. Dessa tillgångar eller avyttringsgrupper redovisas på egen rad som omsättningstillgång respektive kortfristig skuld i rapport över finansiell ställning. Vid första klassificering som innehav för försäljning, redovisas anläggningstillgångar och avyttringsgrupper till det

Personbilar Danmark

Under mars 2015 beslöt Bilia att avveckla hela sin verksamhet i Danmark. Jämförelsetalen för koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat har omarbetats för 2014 för att redovisa avvecklad verksamhet skiId från de fortsatta verksamheterna. Kriterierna för presentation som avvecklad verksamhet eller

Resultat från avvecklad verksamhet

	2015	2014
Intäkter	468	1 027
Kostnader	–609	–1 094
Resultat före skatt	–141	–67
Skatt	57	—
Resultat efter skatt från avvecklad verksamhet	–84	–67
Avvecklad verksamhet
Resultat per aktie före utspädning, kr	–1:65	–1:35

Resultat per aktie efter utspädning, kr	–1:65	–1:30

lägsta av redovisat värde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader.

En avvecklad verksamhet är en del av ett företags verksamhet som representerar en självständig rörelsegren eller en väsentlig verksamhet inom ett geografiskt område eller är ett dotterföretag som förvärvats uteslutande i syfte att vidaresäljas. Klassificering som en avvecklad verksamhet sker vid avyttring eller vid en tidigare tidpunkt då verksamheten uppfyller kriterierna för att klassificeras som innehav för försäljning.

Resultat efter skatt från avvecklad verksamhet redovisas på en egen rad i rapporten över resultat och övrigt totalresultat. När en verksamhet klassificeras som avvecklad ändras utformningen av jämförelseårets rapport över resultat och övrigt total resultat så att den redovisas som om den avvecklade verksamheten hade avvecklats vid ingången av jämförelseåret. Utformningen av rapporten över finansielI ställning för innevarande och föregående år ändras inte på motsvarande sätt.

för anläggningstillgångar innehavda för försäljning var inte uppnådda den 31 december 2014.

Per den 31 december 2015 var samtliga fem anläggningar avvecklade.

Se även not 33 Likvida medel och specifikationer till kassaflöden.

Netto kassaflöden från avvecklad verksamhet

Netto kassaflöden från avvecklad verksamhet	5	—
Kassaflöden från finansieringsverksamheten	–4	—
Kassaflöden från investeringsverksamheten	146	—
Kassaflöden från den löpande verksamheten	–137	—
	2015	2014

Not 6 Förvärv av rörelse

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av förvärv tillämpar Bilia IFRS 3 Rörelseförvärv.

Samtliga förvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter som uppkommer redovisas direkt i årets resultat. Transaktionsutgifter hänförliga till förvärv som skett före den 1 januari 2010 har inkluderats i anskaffningsutgiften.

Vid rörelseförvärv där överförd ersättning överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, fördelas skillnaden på immateriella rättigheter och goodwill. När skillnaden är negativ, så kallat förvärv till lågt pris redovisas denna direkt i årets resultat.

Överförd ersättning i samband med förvärvet inkluderar inte betalningar som avser reglering av tidigare affärsförbindelser. Denna typ av regleringar redovisas i resultatet.

Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och omvärderas vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets resultat.

Dotterföretags finansiella rapporter inkluderas i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.

Effekter av förvärv 2015

Toyota Hell Bil AS och Toyota Horten-Tønsberg AS

Den 2 mars 2015 förvärvade Bilia samtliga aktier i Toyota Hell Bil AS och Toyota Horten-Tønsberg AS. Verksamheten bedrivs från sju anläggningar och är koncentrerad till Trondheim och Tønsberg utanför Oslo. Under 2015 bidrog verksamheten med 888 Mkr i omsättning och med 22 Mkr i rörelseresultat. Uppräknat på helårsbasis innebär detta en omsättning på cirka 1 050 Mkr och ett rörelseresultat på cirka 26 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 196 Mkr. Hela köpeskillingen erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.

Genom förvärvet kan Bilia utöka sitt erbjudande med varumärket Toyota och Lexus i Norge. Toyota är tillsammans med Volkswagen marknadsledare i Norge.

Antalet anställda uppgår till cirka 225 personer och verksamheten kommer även i fortsättningen att drivas från nuvarande anläggningar.

Förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet uppgår till 0,4 Mkr och avser arvoden till konsulter i samband med due diligence och har redovisats som övriga rörelsekostnader.

Effekter av förvärven

Nedan visas den definitiva förvärvsanalysen och i separat kolumn visas skillnaden mellan den definitiva och den preliminära förvärvsanalysen som redovisades under första kvartalet 2015. Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

Den förvärvade verksamhetens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten	Redovisade värden i Toyota Hell Bil AS och Toyota Horten-Tønsberg AS	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen	Skillnad mot preliminär förvärvsanalys
Immateriella anläggningstillgångar	—	84	84	0
Materiella anläggningstillgångar	37	267	304	3
Finansiella anläggningstillgångar	0	—	0	0
Uppskjuten skattefordran	2	—	2	0
Varulager	80	0	80	0
Kundfordringar och övriga fordringar	33	—	33	–5
Likvida medel	1	—	1	1
Leverantörsskulder och övriga skulder	102	301	403	3
Netto identifierbara tillgångar och skulder	51	50	101	–4
Koncerngoodwill			95	–1
Erlagd köpeskilling, kontant			196	–5
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten			1	1
Nettoeffekt på likvida medel			195	–6

Förvärvade kundrelationer om 62 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år. Förvärvade distributionsrätter om 22 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Distributionsrätter skrivs av på 10 år.

forts not 6

Lexus återförsäljarverksamhet i Stockholm och Malmö Den 1 oktober 2015 förvärvade Bilia Lexus-återförsäljaren Kaiser Bil AB. Verksamheten bedrivs från fyra anläggningar i Stockholm och Malmö och svarar för cirka 42 procent av Lexus totala försäljning i Sverige. Under 2015 bidrog verksamheten med 97 Mkr i omsättning och med 5 Mkr i rörelseresultat. Uppräknat på helårsbasis innebär detta en omsättning på cirka 385 Mkr och ett rörelseresultat på cirka 20 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 85 Mkr. Hela köpeskillingen erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.

Genom förvärvet kan Bilia utöka sitt erbjudande med varumärket Lexus i Sverige.

Antalet anställda uppgår till cirka 45 personer och verksamheten kommer även i fortsättningen att drivas från nuvarande anläggningar.

Det finns inga externa transaktionsutgifter och förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet.

Effekter av förvärven

Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

Den förvärvade verksamhetens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten	Redovisade värden i Lexus återförsäljar verksamhet	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	—	42	42
Materiella anläggningstillgångar	16	2	18
Varulager	18	0	18
Kundfordringar och övriga fordringar	18	—	18
Likvida medel	21	—	21
Leverantörsskulder och övriga skulder	63	12	75
Netto identifierbara tillgångar och skulder	10	32	42
Koncerngoodwill			43
Erlagd köpeskilling, kontant			85
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten			21
Nettoeffekt på likvida medel			64

Förvärvade kundrelationer om 32 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år. Förvärvade distributionsrätter om 10 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Distributionsrätter skrivs av på 10 år.

BMW och MINI återförsäljarverksamhet i Tyskland

Den 1 oktober 2015 förvärvade Bilia BMW- och MINI-återförsäljaren Dörr & Hess i Tyskland. Verksamheten bedrivs från fyra anläggningar som är koncentrerade till norr om Frankfurt. Under 2015 bidrog verksamheten med 173 Mkr i omsättning och med 1 Mkr i rörelseresultat. Uppräknat på helårsbasis innebär detta en omsättning på cirka 690 Mkr och ett rörelseresultat på cirka 6 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 32 Mkr. Hela köpeskillingen erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.

Genom förvärvet kan Bilia fortsätta utveckla och växa på den europeiska marknaden.

Antalet anställda uppgår till cirka 120 personer och verksamheten kommer även i fortsättningen att drivas från nuvarande anläggningar.

Förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet uppgår till 0,8 Mkr och avser arvoden till konsulter i samband med due diligence och har redovisats som övriga rörelsekostnader.

Effekter av förvärven

Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

Den förvärvade verksamhetens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten	Redovisade värden i BMW och MINI återförsäljarverksamhet	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	—	12	12
Materiella anläggningstillgångar	25	6	31
Varulager	71	0	71
Kundfordringar och övriga fordringar	25	—	25
Likvida medel	7	—	7
Leverantörsskulder och övriga skulder	116	9	125
Netto identifierbara tillgångar och skulder	12	9	21
Koncerngoodwill			11
Erlagd köpeskilling, kontant			32
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten			7
Nettoeffekt på likvida medel			25

Förvärvade kundrelationer om 9 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år. Förvärvade distributionsrätter om 3 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Distributionsrätter skrivs av på 10 år.

Effekter av förvärv 2014

Toyotas återförsäljarverksamhet i Malmö, Trelleborg och Lund Den 1 mars 2014 förvärvade Bilia Toyotas återförsäljarverksamhet i Malmö, Trelleborg och Lund. Under 2014 bidrog verksamheten med 280 Mkr i omsättning och med 8 Mkr i rörelseresultat. På helårsbasis innebär detta en omsättning på 330 Mkr och ett rörelseresultat på 10 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 43 Mkr. Hela köpeskillingen erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.

Genom förvärvet kan Bilia utöka sitt erbjudande med varumärket Toyota, en av världens mest framgångsrika biltillverkare. Vidare är förhoppningen att förvärvet kan skapa möjligheter att kunna växa med Toyota i de länder Bilia bedriver verksamhet.

Synergier som förvärvet beräknas ge upphov till uppgår till cirka 3 Mkr per år med full effekt från år 2015. Antalet anställda uppgår till 77 personer och verksamheten kommer även i fortsättningen att drivas från nuvarande anläggningar.

Det finns inga externa transaktionsutgifter och förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet.

Effekter av förvärven

Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

Den förvärvade verksamhetens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten	Redovisade värden i Toyotas åter försäljarverksamhet	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	13	—	13
Materiella anläggningstillgångar	11	27	38
Finansiella anläggningstillgångar	0	—	0
Uppskjuten skattefordran	—	0	0
Varulager	39	0	39
Kundfordringar och övriga fordringar	11	—	11
Likvida medel	1	—	1
Leverantörsskulder och övriga skulder	32	27	59
Netto identifierbara tillgångar och skulder	43	0	43
Koncerngoodwill			0
Erlagd köpeskilling, kontant			43
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten			1
Nettoeffekt på likvida medel			42

Förvärvade kundrelationer om 13 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år.

Not 7 Övriga rörelseintäkter

	2015	2014
Vinst vid avyttring av anläggningstillgångar	0	1
Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt	6	13
Inlösen PRI-skuld	197	—
Övrigt	14	6
Summa	217	20

I övriga rörelseintäkter ingår jämförelsestörande poster avseende resultat vid försäljning av Bilias verksamhet i Stavanger och fastigheter i Norge med 6 Mkr, inlösen PRI-skuld i Sverige med 197 Mkr samt bruttoredovisning av en försäkringskada i Sverige med 7 Mkr. I föregående års siffror ingår resultat vid försäljning av en fastighet i Sverige med 13 Mkr.

Not 8 Övriga rörelsekostnader

	2015	2014
Förlust vid avyttring av anläggningstillgångar	0	–2
Strukturkostnader	–12	—
Nedskrivning	—	–4
Övrigt	–6	–3
Summa	–18	–9

I övriga rörelsekostnader ingår jämförelsestörande poster avseende strukturkostnader i Sverige med 12 Mkr, som avser bruttoredovisning av försäkringsskada. I föregående års siffror ingår nedskrivning av bostadsrätt (verkstadslokal) på Lidingö med 4 Mkr.

Not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av ersättningar till anställda tillämpar Bilia IAS 19 Ersättningar till anställda.

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.

En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för vinstandels- och bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt.

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.

Kostnader för ersättningar till anställda

	2015	2014
Löner och ersättningar m m	1 659	1 571
Pensionskostnader 1)	153	170
Sociala avgifter	400	354
Summa	2 212	2 095

1) För mer information se not 23 Pensioner.

Medelantal anställda	2015	varav män	2014	varav män
Moderbolaget
Sverige	97	46	90	41
Totalt i moderbolaget	97	46	90	41
Dotterföretag
Sverige	2 104	1 856	1 996	1 789
Norge	929	861	824	773
Tyskland	137	103	—	—
Danmark, avvecklad verksamhet	107	93	244	215
Totalt i dotterföretag	3 277	2 913	3 064	2 777
Koncernen totalt	3 374	2 959	3 154	2 818

Koncernledningen utgörs av fem män och en kvinna (16,7 procent kvinnor).

Styrelsen består av två kvinnor och åtta män (20 procent kvinnor), som är valda av årsstämman. Därutöver tillkommer tre arbetstagarrepresentanter som alla är män, varav två är suppleanter.

Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare och övriga anställda samt sociala kostnader i moderbolaget

2015		2014
Moderbolaget	Ledande befattnings havare (16 personer)	Övriga anställda	Summa	Ledande befattnings havare (18 personer)	Övriga anställda	Summa
Löner och andra ersättningar	16	47	63	16	43	59
(varav tantiem o d)	(4)	(1)	(5)	(4)	(1)	(5)
Sociala kostnader 1)	18	24	42	16	19	35
(varav pensionskostnader) 1)	(13)	(9)	(22)	(11)	(6)	(17)

I ledande befattningshavare ingår Bilia ABs styrelse, 13 personer (14), varav två suppleanter.

1) Särskild löneskatt på företagsägda pensioner ingår med 9 Mkr (5). Årets skattekostnad har samtidigt reducerats med 9 Mkr (5) beroende på värdeökning av pensionerna.

Löner och andra ersättningar, pensionskostnader samt pensionsförpliktelser för ledande befattningshavare i koncernen

	2015	2014
	Ledande befattningshavare (18 personer)	Ledande befattningshavare (21 personer)
Löner och andra ersättningar	24	24
(varav tantiem o d)	(5)	(5)
Pensionskostnader 1)	15	13
Pensionsförpliktelser	144	108

I ledande befattningshavare ingår Bilia ABs styrelse, 13 personer (14), varav två suppleanter.

1) Särskild löneskatt på företagsägda pensioner ingår med 9 Mkr (5). Årets skattekostnad har samtidigt reducerats med 9 Mkr (5) beroende på värdeökning av pensionerna.

Ersättning till ledande befattningshavare

Enligt årsstämmans beslut utgår arvode till styrelsen samt arvode för utskottsarbete. Arvode utgår till ordföranden och ledamöter i revisionsutskottet och till ordföranden i ersättningsutskottet. För VD utgår ej särskilt arvode för styrelsearbete.

Styrelsen har utsett ersättningsutskottet som har till uppgift

att till styrelsen föreslå ersättningsvillkor för VD och övriga befattningshavare i koncernledningen. Med övriga befattningshavare i koncernledningen avses CFO, chefsjurist, affärsutvecklings- och inköpschef samt VD i Bilia Personbilar AB och VD i Bilia Personbil as.

Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, Tkr

Moderbolaget 2015	Styrelsearvode/Grundlön (exkl sociala avgifter)	Bonus	Pensions kostnader	Övriga förmåner	Summa	Pensions förpliktelser
Styrelsens ordförande (Mats Qviberg)	300	—	—	—	300	—
Styrelseledamöter (8 st) 1) (inklusive Jan Pettersson 300)	1 560	—	—	—	1 560	—
Revisions- och ersättningsutskottet (4 st)	125	—	—	—	125	—
Anställdas representanter:
Ordinarie (1 st) 2)	60	—	—	—	60	—
Suppleanter (2 st)	40	—	—	—	40	—
VD, Per Avander	4 225	2 070	2 794	152	9 241	6 882
Andra ledande befattningshavare (3 st) 3)	5 060	1 477	2 846	270	9 653	19 449
Tidigare ledande befattningshavare (VDar) 4)	—	—	—	—	—	127 927
Summa	11 370	3 547	5 640	422	20 979	154 258

1) Jack Forsgren, Anna Engebretsen, Ingrid Jonasson Blank, Svante Paulsson, Jon Risfelt, Mats Holgerson, Jan Pettersson och Gustav Lindner. Fyra av ledamöterna ingår även i revisions- och ersättningsutskottet.

2) En arbetstagarrepresentant har avslutat sin anställning i Bilia under 2015 och har ännu ej ersatts.

3) En ledande befattningshavare har slutat under 2015 och har ej ersatts med ny medlem. Ersättning har erhållits till och med februari 2015 och ingår i grundlön, pensionskostnader och övriga förmåner.

4) Jan Pettersson (f d VD) var anställd i företaget till och med årsstämman 2015 och uppbar lön samt förmåner (främst tjänstebil) för uppgifter som låg utanför styrelseuppdraget med 319 Tkr.

forts not 9

Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, Tkr

Moderbolaget 2014	Styrelsearvode/Grundlön (exkl sociala avgifter)	Bonus	Pensions kostnader	Övriga förmåner	Summa	Pensions förpliktelser
Styrelsens ordförande (Mats Qviberg)	300	—	—	—	300	—
Styrelseledamöter (8 st) 1) (inklusive Jan Pettersson 300)	1 560	—	—	—	1 560	—
Revisions- och ersättningsutskottet (4 st)	125	—	—	—	125	—
Anställdas representanter:
Ordinarie (2 st)	70	—	—	—	70	—
Suppleanter (2 st)	40	—	—	—	40	—
VD, Per Avander	4 041	1 901	2 260	134	8 336	4 946
Andra ledande befattningshavare (4 st)	5 738	1 953	3 167	341	11 199	17 341
Tidigare ledande befattningshavare (VDar) 2)	—	—	—	—	—	97 733
Summa	11 874	3 854	5 427	475	21 630	120 020

1) Jack Forsgren, Anna Engebretsen, Ingrid Jonasson Blank, Svante Paulsson, Jon Risfelt, Mats Holgerson, Jan Pettersson och Fredrik Grevelius. Fyra av ledamöterna ingår även i revisions- och ersättningsutskottet.

2) Jan Pettersson (f d VD) var fortfarande anställd i företaget och uppbar lön samt förmåner (främst tjänstebil) för uppgifter som låg utanför styrelseuppdraget med 245 Tkr.

Styrelsens ordförande har ej erhållit någon ersättning utöver styrelsearvode. Arvode till övriga styrelseledamöter är fördelat med 180 Tkr (180) vardera, förutom till vice ordföranden som erhållit 300 Tkr (300). Gällande vice ordförandens arvode utöver styrelseuppdraget, se fotnot 4) (föregående år fotnot 2)) under tabellerna ovan. Till de av årsstämman valda styrelseledamöterna utgick arvode om 1 560 Tkr (1 560), i enlighet med beslut av årsstämman 2015. Årsstämman beslutade därutöver att det till ordföranden i revisionsutskottet (Jon Risfelt) skulle utgå ett arvode om 50 Tkr (50) och till övriga ledamöter i revisionsutskottet (Gustav Lindner och Mats Holgerson) skulle utgå 25 Tkr vardera totalt 50 Tkr (50). Till ordföranden i ersättningsutskottet (Jack Forsgren) skulle utgå 25 Tkr (25). Till de anställdas representanter i styrelsen har utgått ersättning om totalt 100 Tkr (110). Således har styrelsemedlemmar arvoderats med sammanlagt 2 085 Tkr (2 095).

Bonus baseras för VD, CFO, chefsjurist och affärsutvecklingsoch inköpschef på koncernens resultat. Bonus till VD i Bilia Personbilar AB och VD i Bilia Personbil as baseras till 20 procent på koncernens resultat och till 80 procent på de enskilda dotterföretagens resultat. För verkställande direktörens och för övriga befattningshavare i koncernledningen var bonus för år 2015 maximerad till 50 procent av grundlönen.

Övriga förmåner avser främst tjänstebil.

Avgiftsbestämd pension

Följande avtal om pensionsförmåner gäller för VD.

Den anställdes tjänstepension utgörs av en premiebestämd pension vilket innebär att Bilia åtar sig att betala premier till ett försäkringsbolag och att den anställde kan bestämma försäkringens utformning och förvaltning. Pension inträder vid 60 års ålder. Pensionsavtalet anger att pensionspremien ska uppgå till 35 procent av den pensionsmedförande lönen. Den pensionsmedförande lönen utgörs av månadslönen multiplicerad med 12,2 och det senaste årets utbetalda bonus. Pension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen. Värdetillväxt ökar den anställdes pension och eventuell värdeminskning minskar den anställdes pension. Premier enligt ovan ska erläggas så länge Per Avander är anställd som VD i bolaget.

För koncernens CFO erläggs en pensionspremie om 28 procent av den pensionsmedförande lönen. Den pensionsmedförande lönen utgörs av månadslönen multiplicerad med 12,2.

Pension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen vid pensioneringstillfället. Pensionspremie, som avser kompletterande ålderspension erläggs med ett belopp motsvarande 20 procent av den pensionsmedförande lönen som överstiger 30 inkomstbasbelopp. I den pensionsmedförande lönen ingår månadslönen multiplicerad med 12,2 samt ett genomsnitt av de tre senaste årens tantiem. Pensionens storlek baseras på pensionskapitalet vid pensioneringstidpunkten.

Övriga ledande befattningshavare i Sverige i koncernledningen följer ITP-planen samt har en kompletterande ålderspension. Pensionspremie, som avser kompletterande ålderspension erläggs med ett belopp motsvarande 20 procent av den pensionsmedförande lönen som överstiger 30 inkomstbasbelopp. I den pensionsmedförande lönen ingår månadslönen multiplicerad med 12,2 samt ett genomsnitt av de tre senaste årens tantiem. För VD i Bilia Personbilar AB erläggs dessutom en pensionspremie om 10 procent av den pensionsmedförande lönen, som utgörs av månadslönen multiplicerad med 12,2. Pensionens storlek baseras på pensionskapitalet vid pensioneringstidpunkten.

För VD i det norska bolaget Bilia Personbil as inträder pension vid 67 års ålder. Pensionsavtalet anger att pensionspremien ska uppgå till 6,9 procent av den pensionsmedförande lönen.

Avgångsvederlag

I VDs och övriga koncernledningens anställningsavtal finns särskilda regler vid uppsägning från företagets sida. Tre av befattningshavarna är berättigade till 24 månaders lön med avräkning för vad vederbörande uppbär i ersättning från annan tjänst under de sista 12 månaderna. De tre befattningshavarna har även vid väsentliga förändringar i företagets ägarstruktur som påverkar förutsättningarna eller arbetsinnehållet i deras arbeten rätt att själva säga upp sin anställning med rätt till 24 månaders lön med avräkning för vad vederbörande uppbär i ersättning från annan tjänst under de sista 12 månaderna.

För information om bland annat ersättningar till anställda efter avslutad anställning och aktierelaterade ersättningar, se not 23 Pensioner och not 32 Närstående.

Vinstandelssystem för medarbetare

Totalt har i bokslutet för 2015 avsatts 25 Mkr (21) inklusive sociala kostnader för vinstandel till medarbetare.

Not 10 Arvode och kostnadsersättning till revisorer

Tkr	2015	2014
KPMG AB
Revisionsuppdrag	–2 403	–2 129
Revisionsverksamhet utöver revisions uppdraget	–662	–460
Skatterådgivning	–134	–64
Andra uppdrag	–300	–238

Med Revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat fördelas på Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget, Skatterådgivning samt Andra uppdrag.

Not 11 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag

	2015	2014
Handelsvaror	–16 181	–14 667
Övriga externa kostnader	–888	–781
Personalkostnader	–2 252	–2 111
Avskrivningar	–392	–330
Nedskrivningar	–12	–10
Övriga rörelsekostnader	–6	–5
Summa	–19 731	–17 904

Not 12 Finansnetto

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av finansiella intäkter tillämpar Bilia IAS 18 Intäkter och IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering.

Vid redovisning av finansiella kostnader tillämpar Bilia IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering.

Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel, utdelningsintäkter, vinst vid avyttring av finansiella tillgångar som kan säljas samt realiserade och orealiserade vinster på säkringsinstrument.

Ränteintäkter på finansiella instrument redovisas enligt effektivräntemetoden. Utdelningsintäkter redovisas när rätten till att erhålla utdelning fastställts. Resultatet från avyttring av ett finansiellt instrument redovisas då de risker och fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet överförts till köparen och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet.

Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, effekten av upplösning av nuvärdesberäkning av avsättningar, nedskrivning av finansiella tillgångar samt realiserade och orealiserade förluster på säkringsinstrument. Låneutgifter redovisas i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden utom till den del de är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning, i vilket fall de ingår i tillgångarnas anskaffningsvärde.

Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av effektivräntan, transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser.

	2015	2014
Ränteintäkter 1)	3	6
Övriga valutakursvinster	1	0
Finansiella intäkter	4	6
Räntekostnader 1)	–19	–16
Räntekostnader på förmånsbestämda pensionsförpliktelser	–6	–22
Förlust valutaswapar	–3	–1
Övriga valutakursförluster	–2	0
Finansiella kostnader	–30	–39
Andelar i intresseföretags resultat	30	26
Finansnetto	4	–7

1) Hänförligt till poster värderade till upplupet anskaffningsvärde.

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av skatter tillämpar Bilia IAS 12 Inkomstskatter.

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller som i praktiken är beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Redovisat i rapporten över resultat och övrigt totalresultat

	2015	2014
Aktuell skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Årets skattekostnad/skatteintäkt	–112	–104
Justering av skatt hänförlig till tidigare år	0	7
	–112	–97
Uppskjuten skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader	–74	16
Uppskjuten skatt avseende bokslutsdispositioner	–16	–22
	–90	–6
Totalt redovisad skattekostnad	–202	–103

	2015		2014
	Belopp	%	Belopp	%
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt	933		555
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	–205	22,0	–122	22,0
Effekt av utländska skattesatser	–7	0,8	–6	1,1
Skatt hänförlig till tidigare år	0	0,0	7	–1,2
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader	–5	0,5	–4	0,7
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter	12	–1,3	27	–4,9
Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt	—	—	–4	0,7
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskott	3	–0,3	—	—
Schablonränta på periodiseringsfond	0	0,0	–1	0,2
Redovisad effektiv skatt	–202	21,7	–103	18,6

Aktuella skattefordringar uppgår till 48 Mkr (24) och representerar det återvinningsbara beloppet av aktuell skatt på årets resultat.

Skatt hänförlig till övrigt totalresultat		2015		2014
	Före skatt	Skatt	Efter skatt	Före skatt	Skatt	Efter skatt
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner	–120	26	–94	–172	39	–133
Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av
utländska verksamheter	–45	—	–45	–1	—	–1
Övrigt totalresultat	–165	26	–139	–173	39	–134

Redovisat i rapporten över finansiell ställning

Uppskjutna skattefordringar och -skulder	Uppskjuten skattefordran		Uppskjuten skatteskuld		Netto
	2015	2014	2015	2014	2015	2014
Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder
Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande:
Immateriella rättigheter	–12	–13	38	10	–50	–23
Byggnader och mark	1	1	3	2	–2	–1
Maskiner och inventarier	1	2	—	—	1	2
Leasingfordon	17	11	—	—	17	11
Finansiella placeringar	—	—	1	1	–1	–1
Varulager	6	6	—	—	6	6
Kundfordringar	0	1	—	—	0	1
Obeskattade reserver	—	—	133	116	–133	–116
Pensionsavsättningar	47	99	—	—	47	99
Övriga avsättningar	8	10	—	—	8	10
Rörelseskulder	3	1	0	0	3	1
Underskottsavdrag	57	—	0	0	57	0
Skattefordringar/-skulder	128	118	175	129	–47	–11

Ej redovisade uppskjutna skattefordringar

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag har inte redovisats i koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning:

	2015	2014
Temporära skillnader	—	26
Skattemässiga underskott	9	66
Summa	9	92

Uppskjutna skattefordringar hänförliga till temporära skillnader i Danmark uppgår föregående år till 26 Mkr och tidigare skattemässiga underskottsavdrag i Danmark uppgår till 9 Mkr (66).

Uppskjutna skattefordringar har inte redovisats för dessa poster, då det är osäkert om koncernen kommer att kunna utnyttja dem för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster.

Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag

	Balans per 1 jan 2014	Redovisat i årets resultat	Redovisat i övrigt totalresultat	Redovisat mot eget kapital	Förvärv/ avyttring av rörelse	Balans per 31 dec 2014
Immateriella rättigheter	–23	0	—	—	—	–23
Byggnader och mark	0	–1	—	—	—	–1
Maskiner och inventarier	3	–1	—	—	—	2
Leasingfordon	3	8	—	—	0	11
Finansiella placeringar	–2	1	—	—	—	–1
Varulager	9	–3	—	—	0	6
Kundfordringar	1	0	—	—	—	1
Obeskattade reserver	–95	–21	—	—	—	–116
Pensionsavsättningar	52	8	39	—	—	99
Övriga avsättningar	7	3	—	—	—	10
Rörelseskulder	2	–1	—	—	—	1
Underskottsavdrag	0	—	—	—	—	0
Årets omräkningsdifferens	—	1	—	–1	—	—
Skattefordringar/-skulder	–43	–6	39	–1	0	–11

	Balans per 1 jan 2015	Redovisat i årets resultat	Redovisat i övrigt totalresultat	Redovisat mot eget kapital	Förvärv/ avyttring av rörelse	Balans per 31 dec 2015
Immateriella rättigheter	–23	8	—	—	–35	–50
Byggnader och mark	–1	–1	—	—	—	–2
Maskiner och inventarier	2	–2	—	—	1	1
Leasingfordon	11	2	—	—	4	17
Finansiella placeringar	–1	—	—	—	—	–1
Varulager	6	0	—	—	0	6
Kundfordringar	1	–1	—	—	0	0
Obeskattade reserver	–116	–16	—	—	–1	–133
Pensionsavsättningar	99	–78	26	—	—	47
Övriga avsättningar	10	–2	—	—	—	8
Rörelseskulder	1	1	—	—	1	3
Underskottsavdrag	0	—	—	—	57	57
Årets omräkningsdifferens	—	–1	—	1	—	—
Skattefordringar/-skulder	–11	–90	26	1	27	–47

Not 14 Resultat per aktie

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av resultat per aktie tillämpar Bilia IAS 33 Resultat per aktie.

Före utspädning Efter utspädning 2015 2014 2015 2014 Resultat per aktie 12:85 7:65 12:75 7:60

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från utställda teckningsoptioner hänförliga till förlagslånet. Se not 27 Finansiella instrument.

Beräkningen av resultat per aktie för 2015 har baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare uppgående till 647 Mkr (385) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier. Under 2015 uppgick vägt genomsnittligt antal aktier till 50 405 986 stycken (50 309 526), vilket har påverkats av inlösta teckningsoptioner.

Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, före utspädning

	2015	2014
Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare	647	385
Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, före utspädning	647	385

Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, efter utspädning

	2015	2014
Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare	647	385
Effekt av ränta på teckningsoptioner kopplade till förlagslån	0	0
Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, efter utspädning	647	385

Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, efter utspädning

Vägt genomsnittligt antal stamaktier under året, efter utspädning	50 919	50 919
Effekt av utestående teckningsoptioner kopplade till förlagslån, vägt genomsnitt	513	609
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under året, före utspädning	50 406	50 310
Tusental	2015	2014

Under slutet av 2008 och början av 2009 tillfördes Bilias totalt 100 Mkr genom upptagande av ett förlagslån om 100 Mkr samt tillhörande emission av 10 000 000 teckningsoptioner berättigande till teckning av lika många aktier av serie A i Bilia för 10 kronor per aktie. (Justerad för den split 2:1 som gjordes under 2015.) Under 2009 till och med 2015 utnyttjades 9 498 438 teckningsoptioner för teckning av aktier, vilket resulterade i en nyemission med totalt 95 Mkr. Under 2015 har 87 986 teckningsoptioner utnyttjats för teckning av aktier, vilket har resulterat i en nyemission med 1 Mkr. Bilia hade utestående teckningsoptioner som löpte till 5 januari 2016. Efter årsskiftet utnyttjades ytterligare 264 682 teckningsoptioner och därefter uppgår det totala antalet utdelningsbara aktier till 50 700 734. Utöver dessa finns inga andra utestående instrument som kan ge framtida utspädningseffekt.

Not 15 Immateriella anläggningstillgångar

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av immateriella tillgångar tillämpar Bilia IAS 38 Immateriella tillgångar.

Programvaror

Internt utvecklade

Utgifter för forskning avseende programvara redovisas som kostnad då de uppkommer.

Utgifter för utveckling av programvara och förbättrade verksamhetssystem redovisas som en tillgång i rapport över finansiell ställning om processen är tekniskt användbar, om Bilia har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter kan använda den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultatet som kostnad när de uppkommer. Utgifter för utveckling av programvara är upptagna till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Rörelseförvärv

Programvara som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar bedömt återanskaffningsvärde vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Övriga förvärv

Övriga investeringar i programvaror redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Kundrelationer

Kundrelationer som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar anskaffningsvärdet framräknat genom kassaflödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Distributionsrätt

Distributionsrätt som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar anskaffningsvärdet framräknat genom kassaflödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Varumärken

Varumärken som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar anskaffningsvärdet framräknat genom kassaflödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Goodwill

Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser.

Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas årligen för nedskrivningsbehov.

Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden understiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser redovisas skillnaden direkt i resultatet.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i rapport över finansiell ställning endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.

Avskrivningar

Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Goodwill med obestämbar nyttjandeperiod prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. Beräknade nyttjandeperioder:

• Programvaror	3–10 år
• Kundrelationer	10 år
• Distributionsrätt	10 år

• Varumärken 10 år

Nedskrivningsprövning för materiella och immateriella tillgångar

Vid redovisning av nedskrivningar tillämpar Bilia IAS 36 Nedskrivningar.

De redovisade värdena bedöms vid varje balansdag om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om någon sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde.

För goodwill och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet minst årligen. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar årets resultat.

Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten.

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.

En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar Nedskrivningsprövning goodwill

Goodwill nedskrivningsprövas minst årligen. Nedskrivningsprövningen baseras på 5-årsprognoser för aktuella kassagenerande enheter. För viktiga antagande per kassagenererande enhet se nedan.

	Programvaror, in ternt utvecklade		Programvaror, förvärvade		Kundrelationer		Distributionsrätt
	2015	2014	2015	2014	2015	2014	2015	2014
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	21	21	131	116	217	215	24	24
Rörelseförvärv	—	—	—	—	103	13	35	—
Nyanskaffningar	0	—	23	15	—	—	—	—
Avyttringar och utrangeringar	–12	0	–22	0	–12	—	—	—
Omföringar	—	—	—	—	—	–10	—	—
Årets omräkningsdifferenser	—	—	—	—	–16	–1	–5	0
	9	21	132	131	292	217	54	24
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets början	–21	–20	–84	–69	–90	–79	–22	–20
Avyttringar och utrangeringar	12	—	22	0	9	—	—	—
Omföringar	—	—	—	—	0	10	—	—
Årets avskrivningar	0	–1	–16	–15	–27	–21	–4	–2
Årets omräkningsdifferenser	—	—	—	—	3	0	2	0
	–9	–21	–78	–84	–105	–90	–24	–22
Redovisat värde vid årets slut	0	0	54	47	187	127	30	2

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i rapporten
över resultat och övrigt totalresultat:	Programvaror, in ternt utvecklade		Programvaror,

	ternt utvecklade		förvärvade		Kundrelationer		Distributionsrätt
	2015	2014	2015	2014	2015	2014	2015	2014
Kostnad för sålda varor	0	–1	–16	–15	–27	–21	–4	–2

Inga nedskrivningar har gjorts.

2015 2014 2015 2014 2015 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 8 8 401 384 261 Rörelseförvärv — — 138 13 149 Nyanskaffningar — — 23 15 — Avyttringar och utrangeringar — — –46 0 –17 Omföringar — — — –10 — Årets omräkningsdifferenser –1 0 –22 –1 –23 7 8 494 401 370 Ackumulerade av- och nedskrivningar Vid årets början –7 –6 –224 –194 –2 Avyttringar och utrangeringar — — 43 0 — Omföringar — — — 10 — Årets avskrivningar –1 –1 –48 –40 — Årets omräkningsdifferenser 1 0 6 0 — –7 –7 –223 –224 –2 Redovisat värde vid årets slut — 1 271 177 368		Varumärken		Totalt immateriella rättigheter		Goodwill
						2014
						261
						0
						—
						—
						—
						0
						261
						–2
						—
						—
						—
						—
						–2
						259

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i rapporten över resultat och övrigt totalresultat:		Totalt immateriella Varumärken rättigheter Goodwill
	2015	2014	2015	2014	2015	2014
Kostnad för sålda varor	–1	–1	–48	–40	—	—

Inga nedskrivningar har gjorts.

Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod (goodwill)

Följande kassagenererande enheter har redovisade goodwillvärden:

	2015	2014
Bilia Personbilar AB (goodwill)	72	72
Bilia Group Stockholm AB (goodwill)	58	58
Bilia Personbil as (goodwill)	182	127
Bilia Group Göteborg AB (goodwill)	2	2
Bilia Center Syd AB (goodwill)	0	0
Bilia Center Stockholm AB (goodwill)	43	—
Dörr & Hess (goodwill)	11	—

Bilia Center Stockholm AB och Dörr & Hess förvärvades i oktober 2015 och därför bedöms inget nedskrivningsbehov föreligga.

Bilia Personbilar AB (goodwill)

Nedskrivningsprövningen för Bilia Personbilar AB baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2016 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 7,89 procent (7,95) före skatt.

Återvinningsvärdet för Bilia Personbilar AB överskrider med god marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen antogs vara något lägre jämfört med 2015. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilia Group Stockholm AB (goodwill)

Nedskrivningsprövningen för Bilia Group Stockholm AB baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras

på budgeten för 2016 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 7,44 procent (7,68) före skatt.

Återvinningsvärdet för Bilia Group Stockholm AB överskrider med god marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen antogs vara något lägre jämfört med 2015. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilia Personbil as (goodwill)

Nedskrivningsprövningen för Bilia Personbil as baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2016 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 8,52 procent (8,57) före skatt.

Återvinningsvärdet för Bilia Personbil as överskrider med god marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen antogs vara något lägre jämfört med 2015. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilia Group Göteborg AB (goodwill)

Nedskrivningsprövningen för Bilia Group Göteborg AB baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2016 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 7,94 procent (7,94) före skatt.

Återvinningsvärdet för Bilia Group Göteborg AB överskrider med god marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen antogs vara något lägre jämfört med 2015. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilia Center Syd AB (goodwill)

Nedskrivningsprövningen för Bilia Center Syd AB baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2016 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 7,70 procent (7,73) före skatt.

Återvinningsvärdet för Bilia Center Syd AB överskrider med god marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen antogs vara något lägre jämfört med 2015. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av materiella anläggningstillgångar tillämpar Bilia IAS 16 Materiella anläggningstillgångar och för leasingavtal IAS 17 Leasingavtal.

Ägda tillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Låneutgifter

Låneutgifter som är hänförbara till uppförandet av så kallade kvalificerade tillgångar aktiveras som en del av den kvalificerade tillgångens anskaffningsvärde. En kvalificerad tillgång är en tillgång som med nödvändighet tar en betydande tid i anspråk att färdigställa. I första hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på lån som är specifika för den kvalificerade tillgången. I andra hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på generella lån, som inte är specifika för någon annan kvalificerad tillgång.

Pågående nyanläggningar

Pågående nyanläggningar består främst av ombyggnad i Segeltorp, Mariestad och Falköping i Sverige.

Leasade tillgångar

Leasetagare

Leasing klassificeras antingen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren, om så ej är fallet är det fråga om operationell leasing.

Tillgångar som hyrs enligt finansiella leasingavtal redovisas som tillgång i rapport över finansiell ställning och värderas initialt till det lägsta av leasingobjektets verkliga värde och nuvärdet av minimileaseavgifterna vid ingången av avtalet. Förpliktelsen att betala framtida leasingavgifter redovisas som lång- och kortfristiga skulder. De leasade tillgångarna skrivs av enligt plan medan minimileaseavgifterna redovisas som ränta och amortering av skulderna. Räntekostnaden fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period

redovisade skulden. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer.

Leasegivare

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas som materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består av ägda och inhyrda bilar som hyrs ut under operationella leasingavtal samt sålda bilar kombinerade med åtagande om framtida återköp till ett garanterat restvärde.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.

En tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter eller delar därav. Även i de fall en ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande.

Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Mark skrivs inte av.

Beräknade nyttjandeperioder:

• Datorutrustning 3–5 år
• Övriga anläggningstillgångar,
• exklusive tillgångar för uthyrning 5–10 år

• Leasingfordon 4–7 år

Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen.

Nedskrivningar

För redovisningsprincip avseende nedskrivningar se not 15 Immateriella anläggningstillgångar.

• ➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar
• Se not 2 Intäkter avseende återköpsavtal.

		Byggnader och mark		Pågående nyanläggningar
	2015	2014	2015	2014
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	179	155	7	8
Rörelseförvärv	26	—	0	—
Nyanskaffningar	361	93	2	1
Avyttringar och utrangeringar	–325	–72	—	—
Omföringar	—	2	–1	–2
Årets omräkningsdifferenser	–8	1	—	—
	233	179	8	7
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–75	–55	—	—
Rörelseförvärv	–6	—	—	—
Avyttringar och utrangeringar	1	2	—	—
Årets avskrivningar	–24	–22	—	—
Årets omräkningsdifferenser	4	0	—	—
	–100	–75	—	—
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	–4	–6	—	—
Avyttrringar och utrangeringar	2	2	—	—
Årets omräkningsdifferenser	0	0	—	—
	–2	–4	—	—
Redovisat värde vid årets slut	131	100	8	7

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i rapporten över resultat och övrigt totalresultat:		Byggnader och mark	Pågående nyanläggningar
	2015	2014	2015	2014
Kostnad för sålda varor	–10	–9	—	—
Försäljningskostnader	–13	–12	—	—
Administrationskostnader	–1	–1	—	—
Summa	–24	–22	—	—

Inga nedskrivningar har gjorts.

		Inventarier, verktyg och installationer		Leasingfordon
	2015	2014	2015	2014
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	974	926	1 963	1 725
Rörelseförvärv	75	14	301	34
Nyanskaffningar	76	86	1 177	1 105
Avyttringar och utrangeringar	–111	–54	–916	–902
Omföringar	3	—	–2	—
Årets omräkningsdifferenser	–34	2	–65	1
	983	974	2 458	1 963
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–653	–629	–307	–323
Rörelseförvärv	–31	–10	—	—
Avyttringar och utrangeringar	79	45	167	226
Årets avskrivningar	–66	–57	–254	–211
Årets omräkningsdifferenser	19	–2	0	1
	–652	–653	–394	–307
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	0	0	–19	–13
Avyttringar och utrangeringar	—	—	3	—
Årets nedskrivningar	—	—	—	–6
	0	0	–16	–19
Redovisat värde vid årets slut	331	321	2 048	1 637
Finansiella leasingavtal (ingår ovan)
Anskaffningsvärde	42	38	220	214
Ackumulerade avskrivningar	–10	–8	–69	–68
	32	30	151	146
Räkenskapsårets betalda leasingavgifter	–7	–6	–36	–34
Avtalade framtida minimileaseavgifter:
Inom ett år	–10	–11	–25	–24
– Dessas nuvärde	–10	–11	–24	–23
Mellan ett och fem år	–3	–6	–7	–5
– Dessas nuvärde	–3	–5	–7	–5

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i rapporten över resultat och övrigt totalresultat:		Inventarier, verktyg och installationer	Leasingfordon
	2015	2014	2015	2014
Kostnad för sålda varor	–26	–24	–254	–211
Försäljningskostnader	–1	–1	—	—
Administrationskostnader	–39	–36	—	—
Summa	–66	–57	–254	–211

Nedskrivningar ingår i följande rader i rapporten över resultat och övrigt totalresultat:		Inventarier, verktyg och installationer	Leasingfordon
	2015	2014	2015	2014
Kostnad sålda varor	—	—	—	–6

Not 17 Andelar i intresseföretag

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av intresseföretag tillämpar Bilia IAS 28 Innehav i intresseföretag.

Intresseföretag är de företag för vilka koncernen har ett betydande inflytande, men inte ett bestämmande inflytande, över den driftsmässiga och finansiella styrningen, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av röstetalet. Från och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erhålls redovisas andelar i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Kapitalandelsmetoden innebär att det

2015 2014 Redovisat värde vid årets ingång 370 348 Andel i intresseföretags resultat 1) 7 22 Redovisat värde vid årets utgång 377 370 i koncernen redovisade värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt koncernmässig goodwill och andra eventuella kvarvarande värden på koncernmässiga över- och undervärden. I årets resultat i koncernen redovisas som "Andelar i intresseföretags resultat" koncernens andel i intresseföretagens resultat efter skatt. Dessa resultatandelar minskade med erhållna utdelningar från intresseföretagen utgör den huvudsakliga förändringen av det redovisade värdet på andelar i intresseföretag.

Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande inflytandet upphör.

Bilia uppnår inte 20 procents ägarandel, men genom att Bilia har ägarrepresentation i styrelsen, deltar i arbetet med strategiska frågor och att det förekommer betydande samband med verksamheten i detta företag bedöms betydande inflytande föreligga varför innehavet klassificeras som ett intresseföretag.

1) Andel i intresseföretagets resultat efter skatt. Utdelning har erhållits med 23 Mkr (4).

Nedan specificeras koncernmässiga värden avseende 100 procent av intresseföretagets intäkter, resultat, tillgångar och skulder.

		Volvofinans Bank AB
	2015	2014
Rörelsens intäkter	4 057	3 833
Resultat	1 032	256
Övrigt totalresultat	—	—
Summa totalresultat	1 032	256
Omsättningstillgångar	550	710
Utlåning	15 150	14 896
Anläggningstillgångar	13 993	12 924
Kortfristiga skulder	1 763	1 684
Inlåning	23 981	22 711
Långfristiga skulder	546	757
Nettotillgångar	3 403	3 378
Utdelning till AB Volverkinvest	257	215
Summa nettotillgångar före utdelning 1)	3 660	3 593

Bilias direkta och indirekta innehav i AB Volverkinvest uppgår till 20,6 % (20,6). AB Volverkinvest äger 50 % av Volvofinans Bank AB.

AB Volverkinvest har till huvudsaklig uppgift att för Volvohandlarnas räkning äga och förvalta aktier i Volvofinans Bank AB.

Uppgifterna för intresseföretaget avser redovisningsperioden 1 oktober 2014 till 30 september 2015 (1 oktober 2013 till 30 september 2014). Senare information om intresseföretaget finns inte tillgänglig vid upprättandet av Biliakoncernens bokslut. Årets utdelning från Volvofinans Bank AB till AB Volverkinvest, ännu ej vidareutdelad till Bilia, har inkluderats vid beräkning av koncernmässiga värden.

1) Beloppet avser eget kapital inklusive eget kapitalandel i obeskattade reserver.

Not 18 Finansiella placeringar

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av finansiella placeringar tillämpar Bilia IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. För beskrivning av redovisningsprincip se not 27 Finansiella instrument.

	2015	2014
Finansiella placeringar som är anläggningstillgångar Finansiella tillgångar som kan säljas
Aktier och andelar, onoterade innehav där verkligt värde ej går att fastställa	1	1
Bostadsrätter, innehav där verkligt värde ej går att fastställa 1)	6	6
Depositioner, avser likvida medel 2)	0	4
Summa	7	11

1) Föregående år gjordes en nedskrivning av bostadsrätt med 4 Mkr.

2) Depositionerna är inte disponibla och klassificeras därför som finansiell tillgång som kan säljas.

Not 19 Långfristiga fordringar och övriga fordringar

5 20
2014

omsättningstillgångar

Summa	148	122
Avbetalningsfordringar	0	2
Räntebärande
Summa	148	120
Övrigt	71	76
Derivat	1	0
Bonus/stöd	25	20
Mervärdesskatt	31	9
Pågående arbeten	20	15
Ej räntebärande

Under året har nedskrivningar av fordringar gjorts med 1 Mkr (—).

Not 20 Varulager

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av varulager tillämpar Bilia IAS 2 Varulager.

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick.

Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Därvid har inkuransrisk beaktats.

Genom att köpa bilar i kommission eller konsignation av vissa av Bilias huvudleverantörer kan riskerna och kapitalbindningen minska i företaget. Dessa bilar redovisas inte i varulagret. I de fall en ny bil inte säljs kan Bilia återlämna densamma till leverantören och under tiden bilen förvaras hos Bilia erläggs en avgift till leverantören.

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar

Värdering av begagnade bilar

Värdering av begagnade bilar görs till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Nettoförsäljningsvärde fastställs utifrån bedömt försäljningsvärde reducerat med direkta försäljningskostnader. Begagnade bilar ingår i balansposten Handelsvaror. Nettoförsäljningsvärdet understeg anskaffningsvärdet vid senaste årsskiftet med 15 Mkr (18).

I kostnad för sålda varor ingår nedskrivningar av begagnade bilar med 5 Mkr (4).

Posten handelsvaror består av:

Reservdelar Övrigt	165 20	144 19
Demonstrationsbilar	390	321
Begagnade bilar	771	724
Nya bilar	1 218	1 042
	2015	2014

Not 21 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

	2015	2014
Bonus	79	57
Förutbetalda kostnader	101	96
Upplupna intäkter	52	43
Summa	232	196

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av finansiella leasingskulder tillämpar Bilia IAS 17 Leasingavtal. Vid redovisning av finansiella instrument tillämpar Bilia IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. För beskrivning av redovisningsprincip se not 27 Finansiella instrument.

Noten innehåller information om Bilias avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. För mer information om Bilias exponering av ränterisk och risk för valutakursförändringar se not 28 Finansiella risker och riskhantering.

	2015	2014
Långfristiga skulder
Förlagslån	—	28
Personalfond	5	5
Finansiella leasingskulder	70	59
	75	92
Kortfristiga skulder
Förlagslån	28	—
Checkräkningskredit	6	0
Kortfristig del av banklån	568	36
Kortfristig del av finansiella leasingskulder	114	152
	716	188
Summa	791	280

Villkor och återbetalningstider

Säkerheter för banklån i form av företagsinteckningar är utställda med ett belopp om 597 Mkr (587) samt ställda panter om 363 Mkr (329).

				2015				2014
Låneinstitut	Valuta	Nominell ränta, %	Förfall	Nominellt värde	Redovisat värde	Nominell ränta, %	Förfall	Nominellt värde	Redovisat värde
Förlagslån	SEK	7,00	2016	28	28	7,00	2016	28	28
Checkräkningskredit		1,04	2016	6	6
Nordea Finans	DKK					2,16	2015	12	12
Renault Finance Nordic	DKK					3,58	2015	4	4
Renault Finance Nordic	SEK	3,27	2016	24	24	3,27	2015	1	1
Forso Nordic	DKK					3,51	2015	19	19
BMW Bank	EUR	2,61	2016	97	97
DNB	SEK	1,30	2016	150	150
DNB	SEK	1,50	2016	51	51
Nordea	SEK	0,94	2016	225	225
BMW Bank	EUR	2,99	2016	13	13
VR Bank	EUR	3,00	2016	4	4
Volksbank	EUR	7,65	2016	4	4
Personalfond	SEK	1,11		5	5	1,11		5	5
Finansiella leasingskulder	SEK	1,90		184	184	2,80		211	211
Summa					791				280

Finansiella leasingskulder		2015		2014
	Minimi leaseavgift	Ränta	Kapital belopp	Minimi leaseavgift	Ränta	Kapital belopp
Inom ett år	116	2	114	156	4	152
Mellan ett och fem år	71	1	70	61	2	59
Summa	187	3	184	217	6	211

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av pensioner tillämpar Bilia IAS 19 Ersättningar till anställda.

Avgiftsbestämda pensionsplaner

Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period.

Förmånsbestämda pensionsplaner

Sverige

Bilia löste den 1 maj 2015 in den svenska pensionsskulden för ITP 2 och därefter tryggas åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän genom en försäkring i Alecta.

Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är försäkring genom Alecta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Bilia har inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta, redovisas därför som en avgiftsbestämd plan men med kompletterande tilläggsinformation.

Norge

I Norge omfattas de flesta anställda av avgiftsbestämda pensionsplaner. Under en övergångsperiod omfattas ett mindre antal anställda av förmånsbestämda pensionsplaner.

Tyskland

I Tyskland omfattas samtliga anställda av avgiftsbestämda pensionsplaner.

Allmänt

Förmånsbestämda planer är andra planer för ersättningar efter avslutad anställning än avgiftsbestämda planer.

Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation, inklusive bostadsobligation, med en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser. När det inte finns en fungerande marknad för sådana företagsobligationer används istället marknadsräntan på statsobligationer med en motsvarande löptid. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade Projected Unit Credit Method. Vidare beräknas det verkliga värdet av förvaltningstillgångar per rapportdagen.

Koncernens nettoförpliktelse utgörs av nuvärdet av förpliktelsen, minus verkligt värde på förvaltningstillgångarna justerat för eventuella tillgångsbegränsningar.

Räntekostnaden/-intäkten netto på den förmånsbestämda förpliktelsen/tillgången redovisas i årets resultat under finansnettot. Räntenettot är baserat på den ränta som uppkommer vid diskontering av nettoförpliktelsen, d v s ränta på förpliktelsen, förvaltningstillgångar och ränta på effekt av eventuella tillgångsbegränsningar. Övriga komponenter redovisas i rörelseresultatet.

Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster och förluster, erfarenhetsbaserade justeringar, skillnad mellan faktisk avkastning på förvaltningstillgångar och den summa som inkluderas i räntenettot och eventuella ändringar av effekter avseende tillgångsbegränsningar (exkl ränta som inkluderas i räntenettot). Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt totalresultat.

När beräkningen leder till en tillgång för koncernen begränsas det redovisade värdet på tillgången till det lägsta av överskottet i planen och tillgångsbegränsningen beräknad med hjälp av diskonteringsräntan. Tillgångsbegränsningen utgörs av nuvärdet av de framtida ekonomiska fördelarna i form av minskade framtida avgifter eller kontant återbetalning. Vid beräkning av nuvärdet av framtida återbetalningar eller inbetalningar beaktas eventuella krav på minimifondering.

Ändringar eller reduceringar av en förmånsbestämd plan redovisas vid den tidigaste av följande tidpunkter; a, när ändringen i planen eller reduceringen inträffar eller b, när företaget redovisar relaterade omstruktureringskostnader och ersättningar vid uppsägning. Ändringarna/reduceringarna redovisas direkt i årets resultat.

Avkastningsskatt redovisas löpande i resultatet för den period skatten avser och ingår därmed inte i skuldberäkningen. Vid fonderade planer belastar skatten avkastningen på förvaltningstillgångar och redovisas i övrigt totalresultat. Vid ofonderade eller delvis ofonderade planer, belastar skatten årets resultat.

	2015	2014
Förmånsbestämda pensionsplaner
Nuvärdet av helt eller delvis fonderade förpliktelser	119	792
Nuvärdet av ofonderade förpliktelser	0	0
Totalt nuvärde av förmånsbestämda förpliktelser	119	792
Verkligt värde på förvaltningstillgångar	–113	–125
Netto av nuvärde av förpliktelserna och verkligt värde på förvaltningstillgångarna	6	667
Netto redovisat avseende förmånsbestämda planer i rapporten över finansiell ställning	6	667
Nettobeloppet för förmånsbestämda planer redovisas i följande poster i rapporten över finansiell ställning:
Avsättningar till pensioner	6	667
Nettobelopp i rapporten över finansiell ställning	6	667

Översikt förmånsbestämda planer

Koncernen har en förmånsbestämd plan i Norge, som tillhandahåller ersättningar till anställda när de går i pension. Den norska planen ger ersättningar som bland annat baseras på antal anställningar, lönenivå och avkastning på pensionskapitalet. Den förmånsbestämda planen är exponerad för aktuariella risker såsom livslängds-, valuta-, ränte- och investeringsrisker.

Förändringar av nuvärdet av förpliktelsen för förmånsbestämda planer

	2015	2014
Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 1 januari	792	628
Utbetalda ersättningar	–11	–20
Kostnad för tjänstgöring innevarande period	9	17
Räntekostnad	9	25
Omvärderingar:
– Aktuariella vinster och förluster på ändrade finansiella antaganden	96	150
– Erfarenhetsbaserade justeringar	–2	–6
Inlösen PRI-skuld Sverige	–762	—
Flytt av norsk AFP-ordning	0	0
Valutakursdifferenser	–12	–2
Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 31 december	119	792

Nuvärdet av förpliktelsen fördelar sig på planernas medlemmar enligt följande, %:

Sverige:
Aktiva medlemmar	—	29,0
Fribrevsinnehavare	—	46,8
Pensionärer	—	24,2
Norge:
Aktiva medlemmar	28,4	32,3
Fribrevsinnehavare	—	—
Pensionärer	71,6	67,7

Förändring av förvaltningstillgångarnas verkliga värde

	2015	2014
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde per den 1 januari	125	122
Ränteintäkt redovisad i resultatet	2	5
Utbetalda ersättningar	–5	–5
Kostnad för intjäning innevarande period	4	1
Aktuariella vinster och förluster	–1	3
Valutakursdifferenser	–12	–1
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde den 31 december	113	125

Förvaltningstillgångarna består av följande, %

	2015	2014
Aktier	8,6	9,2
Fastigheter	12,1	8,7
Fonder	22,1	24,0
Hedgefond	2,2	2,4
Obligationer, korta	7,5	10,6
Obligationer, långa	45,2	45,9
Placeringar	2,3	–0,8
Summa	100,0	100,0

Förvaltningstillgångarnas fördelning, %

Obligationer, långa Fonder Fastigheter Aktier Obligationer, korta Placeringar	45,2 22,1 12,1 8,6 7,5 2,3
Hedgefond	2,2

I slutet av varje rapportperiod görs en analys av matchningsstrategien av pensionsplanens kapitalförvaltare för att analysera investeringspolicyn.

	2015	2014
Kostnad redovisad i årets resultat
Kostnad avseende tjänstgöring	5	16
Netto ränteintäkt (–)/räntekostnad (+)	6	20
Nettokostnad i årets resultat	11	36
Kostnaden redovisas i följande rader ingående i årets resultat:
Kostnad sålda varor	–1	0
Försäljningskostnader	5	11
Administrationskostnader	1	5
Finansiella intäkter/kostnader	6	20
Summa	11	36
Verklig avkastning på förvaltningstillgångar, %	2,50	2,30

	2015	2014
Kostnad redovisad i övrigt totalresultat
Omvärderingar:
Aktuariella vinster (–) och förluster (+) på ändrade finansiella antaganden	121	181
Erfarenhetsbaserade justeringar	–2	–7
Skillnad mellan faktisk avkastning och avkastning enligt diskonteringsräntan på förvaltningstillgångarna	1	–2
Netto redovisat i övrigt totalresultat	120	172
Pensionsförpliktelse Förmånsbestämda planer	6	667
Övriga pensioner	2	1
Löneskatt	—	53
Summa	8	721

Antaganden för förmånsbestämda förpliktelser

De väsentliga aktuariella antagandena per balansdagen i Norge (uttryckta som vägda genomsnitt), %:

	2015	2014
Sverige:
Diskonteringsränta	—	2,60
Framtida löneökningar	—	2,80
Personalomsättning	—	6,50
Inkomstbasbelopp	—	2,80
Inflation	—	1,50
Norge:
Diskonteringsränta	2,50	2,30
Förväntad avkastning på
förvaltningstillgångarna	2,50	2,30
Framtida löneökningar	2,50	2,75
Framtida ökningar av pensioner	0,00	0,00

Livslängdsantaganden baseras på publicerad statistik och dödlighetstal. Den aktuella livslängden som förpliktelsen är beräknad på framgår av nedan tabell, år:

	2015	2014
Sverige:
Livslängdsantaganden vid 65 år – för pensionerade medlemmar:
Män	—	23
Kvinnor	—	25
Livslängdsantaganden vid 65 år – för medlemmar som är 45 år:
Män	—	22
Kvinnor	—	24
Norge:
Livslängdsantaganden vid 60 år – för pensionerade medlemmar:
Män	21	21
Kvinnor	24	24
Livslängdsantaganden vid 60 år – för medlemmar som är 40 år:
Män	23	23
Kvinnor	26	26

Finansiering

Per 2015-12-31 uppgick den vägda genomsnittliga löptiden för förpliktelsen i Norge till 11 år (11).

Koncernen uppskattar att 6 Mkr blir betalda under 2016 till fonderade och ofonderade förmånsbestämda planer som redovisas som förmånsbestämda och 68 Mkr blir betalda under 2016 till de förmånsbestämda planer som redovisas som avgiftsbestämda.

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2015 har Bilia inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 52 Mkr (28). Bilias andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta uppgår till 3,02515 procent och Bilias andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0,13935 procent.

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2015 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån1) till 153 procent (143).

1) Alecta publicerar information om sin kollektiva konsolideringsnivå på sin webplats.

Avgiftsbestämda planer

I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensionsplaner för arbetare som helt bekostas av dotterföretagen.

I utlandet finns avgiftsbestämda planer vilka till viss del bekostas av dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.

	2015	2014
Årets kostnader för avgiftsbestämda planer 2)	135	104

2) Varav 52 Mkr (28) avseende ITP-plan finansierad i Alecta.

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av avsättningar tillämpar Bilia IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar.

En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i rapporten över finansiell ställning när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är sannolikt (50 procent eller högre) att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen.

Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.

Avgångsvederlag

En avsättning för avgångsvederlag redovisas när koncernen har fastställt en plan för permitteringar.

Reklamationer

En avsättning för reklamationer redovisas på grundval av historiska data rörande reklamationskostnader för liknande produkter och tjänster.

Garantiåtaganden

En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna sålts. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med.

Återställningskostnader

Avsättning för återställningskostnader avseende Bilias drivmedelsstationer redovisas när koncernen bedömt att sannolikheten för att en drivmedelsstations saneringsbehov är 50 procent eller högre. En avsättning görs med 0,5 Mkr per drivmedelsstation och totalt har avsatts 6 Mkr (3).

Förlustkontrakt

En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de förväntade fördelarna som koncernen väntas erhålla från ett kontrakt är lägre än de oundvikliga kostnaderna att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet.

Tillkommande köpeskilling vid förvärv

Tilläggsköpeskilling kan uppkomma vid förvärv av verksamhet. Vanligen är tilläggsköpeskillingen kopplad till någon form av resultatmått. En sannolikhetsbedömning görs för att fastställa storleken. Värdering sker till verkligt värde.

	Långfristiga		Kortfristiga
	2015	2014	2015	2014
Avgångsvederlag	—	—	—	1
Reklamationer	—	1	—	2
Garantiåtaganden	38	36	2	1
Återställningskostnader	6	3	—	—
Förlustkontrakt	—	54	—	9
Tillkommande köpeskilling vid
förvärv	—	0	—	1
Summa	44	94	2	14

	Avgångs vederlag		Reklama tioner		Garanti åtaganden		Åter ställnings kostnader		Förlust kontrakt		vid förvärv	Tillkommande köpeskilling	Totalt
		2015 2014		2015 2014		2015 2014		2015 2014		2015 2014		2015 2014		2015 2014
Redovisat värde vid årets ingång	1	3	3	2	37	27	3	—	63	23	1	1	108	56
Avsättningar som gjorts under året	—	7	—	1	34	49	3	3	—	41	—	0	37	101
Rörelseförvärv	—	—	—	—	4	—	—	—	—	—	—	—	4	—
Belopp som tagits i anspråk under året	–1	–9	—	—	—	—	—	—	—	–4	–1	—	–2	–13
Outnyttjade belopp som återförts under året	0	0	–3	—	–32	–38	0	—	–62	—	—	—	–97	–38
Omräkningsdifferenser	—	0	0	0	–3	–1	0	—	–1	3	—	—	–4	2
Redovisat värde vid årets utgång	—	1	—	3	40	37	6	3	—	63	—	1	46	108

Betalningar	2015	2014
Belopp varmed avsättningen förväntas betalas efter mer än tolv månader	44	94

➤ Redovisningsprincip

För redovisningsprincip gällande "Skuld avseende bilar sålda med återköpsavtal" se not 2 Intäkter.

För redovisningsprincip gällande "Derivat" se not 27 Finansiella instrument.

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar

Se not 2 Intäkter avseende återköpsavtal och serviceabonnemang.

2015	2014
1 211	920
1 211	920

Övriga kortfristiga skulder

Summa	995	802
Övrigt	33	50
Demobilar	101	—
Derivat	0	0
Arbetsgivaravgifter, m m	43	30
Källskatt	39	32
Förskott från kunder	49	60
Mervärdesskatt	55	92
Skuld avseende sålda bilar med återköpsavtal	675	538

Not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar

Se not 2 Intäkter avseende återköpsavtal och serviceabonnemang.

	2015	2014
Upplupna löner	262	275
Upplupna sociala kostnader	162	147
Upplupna räntor	3	3
Framtida ej realiserade intäkter avseende återköpsavtal	81	66
Periodisering service- och trygghetsavtal	132	104
Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	119	99
Summa	759	694

Not 27 Finansiella instrument

➤ Redovisningsprincip

För redovisningsprincip gällande finansiella instrument tilllämpar Bilia IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering, IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering, IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar samt IFRS 13 Värdering till verkligt värde.

Finansiella instrument som redovisas i rapporten över finansiell ställning inkluderar på tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar, finansiella placeringar och derivat med positivt verkligt värde. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder, låneskulder och derivat med negativt verkligt värde.

Redovisning i och borttagande från rapporten över finansiell ställning

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i rapport över finansiell ställning när Bilia blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran tas upp när Bilia presterat och en avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats. Kundfordringar tas upp i rapport över finansiell ställning när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits.

En finansiell tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller Bilia förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.

En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapport över finansiell ställning endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då företaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.

Klassificering och värdering

Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultatet, exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan.

Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala redovisningen redovisas derivatinstrument på sätt som beskrivs nedan.

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar.

Kortfristiga placeringar har klassificerats som likvida medel med utgångspunkt att de har en obetydlig risk för värdefluktuationer, de kan lätt omvandlas till kassamedel samt att de har en löptid om högst tre månader från anskaffningstidpunkten.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet

I denna kategori har Bilia derivatinstrument som utgörs av valutaswapar, vilka utnyttjas för att kontrollera koncernens utjämning av likvida medel i utländsk valuta. Samtliga derivat med positivt verkligt värde redovisas till verkligt värde i rapport över finansiell ställning under övriga kortfristiga fordringar. Värdeförändringar på valutaswapar redovisas i Finansiella intäkter eller Finansiella kostnader. Säkringsredovisning tillämpas ej.

Lånefordringar och kundfordringar

Denna kategori består av reverslån, avbetalningsfordringar, kundfordringar och övriga fordringar. Tillgångar i denna kategori värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten.

Dessa tillgångar redovisas till det belopp som beräknas inflyta, det vill säga efter avdrag för osäkra fordringar.

Vid nedskrivningsprövning beräknas återvinningsvärdet som utgörs av nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade med den effektiva ränta som gällde då tillgången redovisades första gången. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte. Nedskrivningar återförs om de tidigare skälen till nedskrivningar inte längre föreligger och att full betalning från kunden förväntas erhållas.

Finansiella tillgångar som kan säljas

I kategorin finansiella tillgångar som kan säljas ingår finansiella tillgångar som inte klassificerats i någon annan kategori eller finansiella tillgångar som Bilia initialt valt att klassificera i denna kategori. Innehav av aktier och andelar som inte redovisas som dotterföretag eller intresseföretag, bostadsrätter samt depositioner av likvida medel redovisas här. Tillgångar i denna kategori ska löpande värderas till verkligt värde med periodens värdeförändringar redovisade i övrigt totalresultat. Bilias aktieinnehav i denna kategori består av onoterade aktier. Eftersom verkligt värde inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet på dessa innehav samt på bostadsrätterna värderas dessa tillgångar till anskaffningsvärde. Vid avyttring av tillgången redovisas vinst/ förlust i årets resultat.

Nedan lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer:

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet

I denna kategori har Bilia derivatinstrument som utgörs av valutaswapar, vilka utnyttjas för att kontrollera koncernens utjämning av likvida medel i utländsk valuta. Samtliga derivat med negativt verkligt värde redovisas till verkligt värde i rapport över finansiell ställning under övriga kortfristiga skulder. Värdeförändringar på valutaswapar redovisas i Finansiella intäkter eller Finansiella kostnader. Säkringsredovisning tillämpas ej.

Andra finansiella skulder

Lån, inklusive förlagslån, samt övriga finansiella skulder, till exempel leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Förlagslånet redovisas som en kortfristig skuld i rapporten över finansiell ställning. Lånet representeras av 2 820 498 förlagsbevis (2 832 914) om vardera nominellt 10 kronor eller hela multiplar därav.

Förlagslånet löper från den 12 januari 2009 och förfaller till betalning den 12 januari 2016.

Förlagslånet löper med en årlig ränta om 7 procent. Räntan förfaller till betalning i efterskott den 12 januari varje år, första gången den 12 januari 2010 och sista gången på förlagslånets förfallodag den 12 januari 2016. Varje räntebetalning omfattar ränta för ett år (360/360). Om ränta ska beräknas för kortare period än ett år, ska ränta beräknas på det faktiska antalet dagar i ränteperioden dividerat med 360 (365/360).

Förlagsbevisen kopplade till lånet är noterade på NASDAQ Stockholm, Retail Bonds-listan.

Teckningsoptionerna kan utnyttjas för teckning av en aktie i Bilia av serie A per innehavd teckningsoption. Anmälan om teckning av aktier kan göras till och med den 5 januari 2016. Teckningsoptioner som inte utnyttjas inom denna period förfaller och blir därmed värdelösa. Varje teckningsoption medför rätt att under teckningstiden teckna en ny aktie i Bilia av serie A för 10 kronor. (Justerad för den split 2:1 som gjordes under 2015.)

Vid utnyttjandet av teckningsoptionerna för teckning av aktier tillförs Bilia 10 kronor per aktie. Nyemissionen medför en ökning av aktiekapitalet och övrigt tillskjutet kapital.

Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument.

Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1.

Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.

2015 Nivå 2

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet/Valutaswapar 1 Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet/Valutaswapar 0

2014	Nivå 2
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet/Valutaswapar	0
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet/Valutaswapar	0

forts not 27

Nedan presenteras verkligt värde och redovisat värde avseende finansiella instrument samt kategoriindelning:

			2015		2014
	Not			Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet
Övriga fordringar/valutaswapar	19	1	1	0	0
Lånefordringar och kundfordringar
Långfristiga fordringar, räntebärande	19	0	0	25	25
Kundfordringar	28	669	669	722	722
Övriga fordringar	19	117	117	113	113
Likvida medel	33	99	99	616	616
Finansiella tillgångar som kan säljas
Aktier och andelar	18	1	—	1	—
Bostadsrätter	18	6	6	6	6
Depositioner, avser likvida medel	18	0	0	4	4
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet
Övriga skulder/valutaswapar	25	0	0	0	0
Avsättningar	24	—	—	1	1
Andra finansiella skulder
Förlagslån	22	28	24	28	29
Långfristiga räntebärande skulder	22	5	5	5	5
Kortfristiga räntebärande skulder	22	574	574	36	36
Finansiella leasingskulder	22	184	184	211	211
Leverantörsskulder		1 259	1 259	1 404	1 404
Upplupna räntor	26	3	3	3	3

Värdering till verkligt värde

Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde på de finansiella instrument som redovisas i tabellen ovan.

Finansiella instrument värderade till verkligt värde Valutaswapar

För valutaswapar bestäms det verkliga värdet med utgångspunkt från marknadskurser. Om sådana inte finns tillgängliga beräknas det verkliga värdet genom en diskontering av skillnaden mellan den avtalade terminskursen och den terminskurs som kan tecknas på balansdagen för den återstående kontraktsperioden.

Finansiella tillgångar som kan säljas

Bilias innehav i denna kategori består av onoterade aktieinnehav, bostadsrätter samt depositioner. Eftersom verkligt värde inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet på onoterade aktieinnehav och bostadsrätter värderas dessa tillgångar till anskaffningsvärde.

Not 28 Finansiella risker och riskhantering

➤ Redovisningsprincip

För redovisningsprincip gällande finansiella risker och riskhantering tillämpar Bilia IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar och IFRS 13 Värdering till verkligt värde.

Allmänt

Bilia AB med dotterföretag har som huvudsaklig uppgift att sälja nya och begagnade bilar och i anslutning härtill även leverera verkstadstjänster, reservdelar, tillbehör och drivmedel.

Finansverksamheten inom Bilia ska omfatta följande områden: • finansiering av koncernen med lån och övriga rörelseskulder

Finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde

Räntebärande skulder och finansiella leasingskulder Verkligt värde motsvarar i allt väsentligt redovisat värde eftersom räntan på utestående skulder är rörlig. Förlagslån löper med fast ränta. Vid fastställande av verkligt värde av förlagslånet har stängningskursen per den 31 december använts, 85,45 (101,00).

Avbetalningsfordringar

Verkligt värde motsvarar i allt väsentligt redovisat värde eftersom räntan på utestående fordringar är rörlig.

Kundfordringar och leverantörsskulder

För kundfordringar och leverantörsskulder med en kvarvarande livslängd på mindre än ett år bedöms det redovisade värdet reflektera verkligt värde. Även för kundfordringar och leverantörsskulder med en livslängd överstigande ett år bedöms det redovisade värdet reflektera verkligt värde eftersom rörlig ränta utgår på utestående fordran respektive skuld.

• kartläggning, mätning och uppföljning av valutarisker, ränterisker och operativa risker ska utföras kontinuerligt för att minska nämnda risker
• administration av koncernkonton och internbanksfunktion i Bilia
• tillsyn av att dotterföretagens kreditgivning sker i enlighet med en för verksamheten väl avpassad kreditpolicy
• Bilias betalningsrutiner och alla de åtgärder som ryms inom begreppet cash management
• styrning, kontroll och rapportering av utfallet i Bilias finansverksamhet utifrån de riktlinjer som styrelsen beslutat om.

Mål för finansverksamheten

Finansverksamheten inom Bilia har som mål att:

• säkerställa att koncernen har tillgång till erforderlig lånefinansiering
• genomföra upplåning och placering till vid varje tillfälle bästa möjliga villkor
• tillse att kreditrisker, ränterisker, likviditetsrisker, valutarisker och operativa risker alltid hålls inom de gränser som anges i Bilias finanspolicy.

Organisation och ansvarsfördelning

Moderbolaget Bilia AB

VD i Bilia AB har ansvaret för all finansiell verksamhet i koncernen och ska tillse att denna bedrivs i enlighet med den av styrelsen beslutade finanspolicyn. CFO är chef för finansavdelningen och ansvarar för att den operativa finansverksamheten inom hela Bilia bedrivs i enlighet med Bilias riktlinjer, regler och instruktioner.

Chefen för finans och koncernekonomi ansvarar för den dagliga verksamheten i moderbolagets finansavdelning, som även innefattar en internbanksfunktion som avses betjäna samtliga koncernföretag.

Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat på grund av valutafluktuationer.

Alla placeringar av tillfällig överskottslikviditet ska ske med krav på hög likviditet och liten kreditrisk. Placeringar får göras i instrument och med motparter som finns upptagna i en förteckning som utfärdats av VD i Bilia AB. Förteckningen ska göras med beaktande av följande krav:

• Placeringar får ske i svenska statspapper med hög likviditet utan beloppsmässig begränsning.
• Placering får ske hos svenska banker med högst 300 Mkr per bank och med en bindningstid på högst 90 dagar. Rating för aktuell bank ska lägst vara A2 enligt värderingsinstitutet Moody's modell för rating eller Standard & Poor's motsvarande rating A.
• Placering, i certifikat eller insättning på konto, får ske hos Volvofinans Bank AB med högst 200 Mkr och med en bindningstid på högst 30 dagar.
• Placering får ske i papper som av Nordisk Rating åsatts betyget K1 och med en återstående löptid på högst 90 dagar och med ett belopp på högst 50 Mkr per emittent.

Dotterföretagen

VD i varje dotterföretag ansvarar för att företagets kreditgivning sker i enlighet med en av företagets styrelse beslutad kreditpolicy samt att finansverksamheten i övrigt bedrivs enligt de riktlinjer som framgår av särskild instruktion från Bilia AB.

Finansiella fordringar

Koncernens långfristiga finansiella tillgångar består dels av avbetalningsfordringar uppgående till 0 Mkr (5).

Kredittiden för avbetalningsfordringar uppgår i genomsnitt till knappt 3 år. För avbetalningsfordringar påförs löpande marknadsmässig ränta. Avseende avbetalningsfordringar har Bilia säkerhet i den aktuella tillgången fram tills dess full betalning erhållits.

Koncernens kortfristiga finansiella tillgångar består till största delen av kundfordringar om 669 Mkr (722) och avbetalningsfordringar som beräknas amorteras under nästföljande räkenskapsår om 0 Mkr (2) samt kortfristiga placeringar om 57 Mkr (256). Kredittiden för kundfordringarna uppgår i genomsnitt till 22 dagar (25).

Kapitalhantering

Koncernens egna kapital, vilket definieras som totalt redovisat eget kapital, uppgick vid årets slut till 2 056 Mkr (1 849). Avkastningen på eget kapital uppgick till 33,2 procent (21,0).

Årsstämman 2015 gav styrelsen mandat att under tiden till nästa årsstämma besluta om förvärv av egna aktier med högst så många aktier att eget innehav inte överstiger 10 procent av totalt antal aktier.

Enligt Bilias finanspolicy är ett av de viktigaste målen att säkerställa att koncernen har tillgång till erforderlig lånefinansiering.

Bilias utdelningspolicy innebär att minst 50 procent av årets resultat ska delas ut till aktieägarna. Utöver kontant utdelning har Bilia lämnat extra utdelningar vid två tillfällen, sakutdelning av Kommersiella Fordon AB 2003 och Catena AB (fastighetsbestånd) 2006.

Under året har ingen förändring skett i koncernens principer för kapitalhantering.

Finansieringsavtal

Bilias långivare har för 2015 krav att EBITDA i relation till räntenettot ska uppgå till minst 3,5 gånger, nettoskuldsättning i relation till EBITDA inte ska överstiga 3,5 gånger och banklånen i relation till summan av inventarier, andelar intresseföretag, lager och nettokundfordringar inte ska överstiga 50 procent. För 2015 redovisades en EBITDA i relation till räntenettot på 303,00 gånger, räntebärande skuldsättning i relation till EBITDA på 0,36 gånger och banklånen i relation till summan av inventarier, andelar intresseföretag, lager och nettokundfordringar på 11 procent. Långivaren har enligt avtal rätt att säga upp låneavtalet till omförhandling eller uppsägning om ovanstående krav inte uppfylls.

Finansiella risker och riskbegränsningar

Bilia är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker.

Med finansiella risker avses fluktuationer i Bilias resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- och kreditrisker. Bilias finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten.

Nedan specificeras olika finansiella risker som Bilia utsätts för. De hanteras av Bilia ABs internbank som är placerad på huvudkontoret i Göteborg.

Likviditetsrisk

Med likviditetsrisk (även kallad finansieringsrisk) avses risken att finansiering inte alls kan erhållas, eller endast till kraftigt ökade kostnader till följd av störningar i det finansiella systemet. Lägst 50 procent av kreditlöftena ska ha en återstående löptid på minst ett år. Avtal har tecknats om kreditlöften om 1 500 Mkr (900). Kreditlöftena förlängdes i augusti 2015 och löper fram till juli 2020 och var vid årsskiftet outnyttjade till 1 068 Mkr (900). Bilias finansiella skulder uppgick vid årsskiftet till 2 050 Mkr (1 684) och förfallostruktur på låneskulden framgår av tabellen Förfallostruktur.

forts not 28

Kreditfaciliteter och lån	Valuta	Nominellt belopp	Totalt belopp	Utnyttjat	Tillgängligt
Förfall	SEK	1 500	1 500	432	1 068
Summa			1 500	432	1 068
Tillgängliga likvida medel					99
Likviditetsreserv					1 167

Förfallostruktur – Finansiella skulder

Nedanstående tabell redovisar de på balansdagen finansiella skuldernas förfallostruktur, odiskonterade kassaflöden.

	2015				2014
Låneinstitut	Valuta	Nominellt belopp SEK	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	>5 år	Nominellt belopp SEK	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	>5 år
Förlagslån	SEK	28	28	28	—	—	—	—	28	32	2	—	—	30	—
Checkräkningskredit		6	6	6	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Nordea Finans	DKK	—	—	—	—	—	—	—	12	12	0	0	12	—	—
Renault Finance Nordic DKK		—	—	—	—	—	—	—	4	4	0	0	4	—	—
Renault Finance Nordic SEK		24	24	—	—	24	—	—	1	1	1	—	—	—	—
Forso Nordic	DKK	—	—	—	—	—	—	—	19	19	0	0	19	—	—
BMW Bank	EUR	97	97	—	—	97	—	—	—	—	—	—	—	—	—
DNB	SEK	150	150	150	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
DNB	SEK	51	51	51	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Nordea	SEK	225	225	225	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
BMW Bank	EUR	13	13	13	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
VR Bank	EUR	4	4	4	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Volksbank	EUR	4	4	4	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Personalfond	SEK	5	5	—	—	0	0	5	5	5	—	—	0	0	5
Derivat		0	0	0	—	—	—	—	0	0	0	—	—	—	—
Leverantörsskulder		1 259	1 259	1 259	—	—	—	—	1 404	1 404	1 404	—	—	—	—
Finansiella leasingskulder SEK		184	187	1	5	110	71	—	211	217	35	12	109	61	—
Summa			2 050 2 053 1 741		5	231	71	5		1 684 1 694 1 442		12	144	91	5

Marknadsrisk

Marknadsrisk är att risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas av IFRS i tre typer, ränterisk, valutarisk och andra prisrisker. De marknadsrisker som främst påverkar koncernen utgörs av ränterisker och valutarisker.

Bilias målsättning är att hantera och kontrollera marknadsriskerna inom fastställda parametrar och samtidigt optimera resultatet av risktagandet inom givna ramar. Parametrarna är fastställda med syfte att marknadsriskerna på kort sikt (6–12 månader) endast ska påverka Bilias resultat och ställning marginellt. På längre sikt, kommer emellertid varaktiga förändringar i valutakurser och räntor få en påverkan på det konsoliderade resultatet.

Ränterisk

Ränterisk är risken att värdet på ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan dels bestå av förändring i verkligt värde, prisrisk, dels förändringar i kassaflöde, kassaflödesrisk. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden.

En kort genomsnittlig räntebindningsperiod i Bilias låneportfölj innebär att stora ränteförändringar ganska omgående får effekt på resultatet.

En lång räntebindningsperiod däremot innebär att finansieringskostnaden kan hamna i otakt med den allmänna pris- och inflationsutvecklingen och därmed väsentligt avvika från den finansieringskostnad som är allmänt förekommande i branschen. Bilias tillgångar är i huvudsak kortfristiga. Finanspolicyns utgångspunkt är att minimera effekterna av en ränteförändring.

Enligt finanspolicyn är målsättningen att vid en nettolåneskuld understigande 500 Mkr ska räntebindningstiden vara 0–6 månader. Om nettolåneskulden överstiger 500 Mkr ska den genomsnittliga räntebindningstiden vara maximalt 9 månader.

Per balansdagen hade Bilia följande ränteprofil på sina finansiella instrument:

Redovisade värden	2015	2014
Rörlig ränta
Finansiella tillgångar	99	643
Finansiella skulder	763	252

Förlagslånet ingår inte i ovanstående finansiella skulder. Lånet uppgår till 28 Mkr och löper med fast ränta om 7 procent.

Känslighetsanalys

Per den 31 december 2015 beräknas en generell höjning av räntan med 1 procentenhet försämra Bilias resultat före skatt med 3 Mkr (förbättring med 4).

Valutarisk

Bilia är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen avser valutariskfluktuationer vid omräkning av de utländska dotterföretagens tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta, så kallad omräkningsexponering.

För att kontrollera Bilias valutarisker används derivatinstrument såsom valutaswapar och valutaterminer. De får endast användas av Bilia AB eller under dess kontroll och ska uteslutande utnyttjas för att på ett kostnadseffektivt sätt uppfylla de krav på riskminimering som finanspolicyn föreskriver.

Dotterföretagen

Alla företag inom Bilia har sin marknadsföring och försäljning begränsad till sin hemmamarknad. Inköp av produkter sker efter prislistor i den lokala valutan. Enligt Bilias instruktion för dotterföretagens finansiering ska all finansiering ske i lokal valuta. Någon valutarisk uppstår därmed inte på dotterföretagsnivå. I de fall valutarisk ändå skulle uppstå, så ska denna kurssäkras förutsatt att valutarisken vid varje tillfälle inte bedöms som marginell.

Valutaswapar används för att eliminera kursrisker som uppstår vid utjämning av banksaldon i olika valutor.

Tabellen nedan visar utestående innehav av valutaswapar där Bilia sålt NOK och DKK mot SEK fördelat på valuta och år.

	2015	2014
Valutaswapar	Valuta	SEK	Valuta	SEK
NOK	–110	–106	–125	–131
DKK	–55	–68	52	66

Valutaswaparna förfaller inom en månad från balansdagen.

Transaktionsexponering

Transaktionsexponeringen är begränsad med hänsyn till att samtliga försäljningar och inköp sker i lokal valuta.

Omräkningsexponering

Utländska nettotillgångar i Bilia fördelar sig på följande valutor:

	2015	2014
Valuta	Belopp	%	Belopp	%
NOK	452	108	386	87
DKK	–64	–15	60	13
EUR	31	7	0	0

Bilia har haft som policy att inte skydda omräkningsexponeringar i utländsk valuta.

Känslighetsanalys

Om norska kronan och euron stärks med 10 procent gentemot svenska kronan så påverkas koncernens resultat före skatt vid omräkning av utländska dotterföretag. Koncernens resultat före skatt förbättras med 16 Mkr (15) mot norska kronan och med 1 Mkr (—) mot euron.

Kreditrisk

Finansiell verksamhet

Den finansiella riskhanteringen medför en exponering för kreditrisker. Det är främst motpartsrisker i samband med fordringar på banker och andra motparter som uppstår vid köp av derivatinstrument.

Med motpartsrisk avses här risken för att en motpart inte kan eller vill följa ingångna avtal. Finansiella avtal får endast ingås med motparter som framgår av förteckning som utfärdats av VD i Bilia AB.

Förteckning över tillåtna motparter i valutaswapar och valutaterminer:

Låneinstitut	Högsta tillåtna belopp
Nordea	350
DNB	350

Kundfordringar

Risken att Bilias kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning ej erhålls för kundfordringar utgör en kundkreditrisk. Bilias kunder kreditkontrolleras, varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. Bilia har upprättat en kreditpolicy för hur kundkrediter ska hanteras. I denna anges beslutsnivåer för olika kreditlimitar och hur värdering av krediter och osäkra fordringar ska hanteras.

Med kredit likställs i detta sammanhang ansvar för kunders betalningsförmåga som kan kvarstå efter att krediten övertagits av Volvofinans Bank AB eller annat kreditinstitut.

Den maximala exponeringen för kreditrisk framgår av det redovisade värdet i nedanstående tabell för respektive finansiell tillgång. För koncentration av kreditrisk, se nedan.

Utifrån historiska data gör Bilia bedömningen att ingen nedskrivning av kundfordringar som ännu inte är förfallna är nödvändig per balansdagen. Avseende reservering för osäkra fordringar görs en individuell prövning i varje enskilt fall där man bland annat beaktar kundens kredithistorik och historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar. Huvuddelen av utestående kundfordringar utgörs av för koncernen tidigare kända kunder med god kreditvärdighet.

Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till under året uppkomna kreditförluster som uppgick till 5 Mkr (5). Årets nedskrivning uppgick till 6 Mkr (1).

Åldersanalys, kundfordringar 2015 2014

	Brutto	Nedskrivning	Brutto	Nedskrivning
Ej förfallna kundfordringar	573	—	617	—
Förfallna kundfordringar 0–30 dgr	87	0	99	0
Förfallna kundfordringar 31–90 dgr	10	–3	10	–4
Förfallna kundfordringar 91–180 dgr	2	–1	6	–6
Förfallna kundfordringar 181–360 dgr	2	–1	3	–3
Förfallna kundfordringar >360 dgr	1	–1	4	–4
Summa	675	–6	739	–17

forts not 28

Åldersanalys, avbetalningsfordringar		2014
	Brutto	Nedskrivning	Brutto	Nedskrivning
Ej förfallna avbetalningsfordringar	0	—	6	—
Förfallna avbetalningsfordringar 0–30 dgr	0	—	1	—
Förfallna avbetalningsfordringar 31–90 dgr	0	—	0	—
Förfallna avbetalningsfordringar 91–180 dgr	0	—	0	—
Förfallna avbetalningsfordringar 181–360 dgr	0	—	0	—
Förfallna avbetalningsfordringar >360 dgr	0	—	0	—
Summa	0	—	7	—

Bilia har äganderättsförbehåll i sålda bilar motsvarande marknadsvärdet som bedöms vara i nivå med utestående avbetalningsfordringar.

Regressansvar

Bilia har återköpsåtagande om leasetagare eller låntagare ej skulle fullgöra sina betalningsskyldigheter avseende bilar finansierade av Volvofinans Bank AB och som förmedlats av Bilia. Bilia erhåller en provision för bilar som förmedlats till Volvofinans Bank AB. Provisionen erhålls till övervägande del löpande under

kontraktens löptid och ej intäktsförd provision hänförlig till ej förfallna finansieringar med regressansvar uppgår till 158 Mkr (134). Kreditförluster för finansieringar med regressansvar som historiskt varit på en mycket låg nivå uppgick under 2015 till 3 Mkr (3).

Åldersanalys, regressansvar 2015 2014

	Brutto	Nedskrivning	Brutto	Nedskrivning
Ej förfallna regressansvar	5 101	—	4 541	—
Förfallna regressansvar 0 –30 dgr	9	—	25	—
Förfallna regressansvar 31–90 dgr	1	—	1	—
Förfallna regressansvar 91–180 dgr	0	—	1	—
Förfallna regressansvar 181–360 dgr	0	—	0	—
Förfallna regressansvar > 360 dgr	0	—	0	—
Summa	5 111	—	4 568	—

Koncentration av kreditrisk

De tre största kunderna står för 25,3 procent (16,7) av kundfordringarna, 100,0 procent (76,3) av avbetalningsfordringarna respektive 0,4 procent (0,7) av regressansvar. Bland dessa kunder bedöms kreditrisken som låg.

Avsättningskonto		2015		2014
	Kund fordringar	Avbetalnings fordringar	Regress ansvar	Kund fordringar	Avbetalnings fordringar	Regress ansvar
Ingående balans	–17	—	—	–16	—	—
Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar	17	—	—	0	—	—
Årets nedskrivningar	–6	—	—	–1	—	—
Omräkningsdifferens	0	—	—	0	—	—
Utgående balans	–6	—	—	–17	—	—

Not 29 Operationell leasing

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av leasing tillämpar Bilia IAS 17 Leasingavtal.

Leasingavtal

Leasingavtal klassificeras antingen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren, om så ej är fallet är det fråga om operationell leasing.

Leasetagare

Kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i årets resultat linjärt över leasingperioden. Förmåner erhållna i samband med tecknandet av ett avtal redovisas i årets resultat som en minskning av leasingavgifterna linjärt över leasingavtalets löptid. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer.

Tillgångar som hyrs in enligt operationella leasingavtal avser i huvudsak lokaler som används för försäljning och service av bilar samt leasing av kontorsutrustning. Bilia AB står för merparten av de svenska hyreskontrakten vilka vidareuthyrs till dotterföretagen. Vid utgången av 2015 omfattade lokalhyresavtalen 411 Tkvm (389).

I några fall är leasingavgiften bunden i perioder om tre månader på basis av STIBOR eller CIBOR. I övriga fall är leasingavgifter kopplade till del av konsumentprisindex eller liknande index. Förlängningen av ingångna leasingavtal är i de flesta fall möjlig.

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:

	2015	2014
Årets minimileaseavgifter	–410	–409
Årets totala leasingkostnader	–410	–409
Framtida leasingavgifter
Inom ett år	–400	–396
Mellan ett och fem år	–1 443	–1 481
Senare än fem år	–1 246	–1 111
Summa	–3 089	–2 988

Leasegivare

Intäkter avseende operationella leasingavtal redovisas i årets resultat linjärt över leasingperioden.

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas som materiella anläggningstillgångar, se not 16 Materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består av:

• ägda bilar som hyrs ut under operationella leasingavtal
• inhyrda bilar via finansiella leasingavtal som hyrs ut under operationella leasingavtal
• sålda bilar kombinerade med åtaganden om framtida återköp till ett garanterat restvärde.

Därutöver hyrs lokaler in via operationella leasingavtal som sedan vidareuthyrs via operationella leasingavtal.

Årets och de framtida icke uppsägningsbara leasinginbetalningarna är som följer:

2015	2014
400	370
400	370
199	176
399	305
5	7
603	488

För reparationer och underhåll redovisas en kostnad på 12 Mkr (14) avseende uthyrda bilar och lokaler.

Not 30 Investeringsåtaganden

Under 2015 har koncernen slutit avtal om att förvärva immateriella och materiella anläggningstillgångar för 26 Mkr (44). Dessa åtaganden förväntas bli reglerade under det följande räkenskapsåret.

Not 31 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av ställda säkerheter och eventualförpliktelser tillämpar Bilia IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar.

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.

Ställda säkerheter

	2015	2014
För egna skulder och avsättningar
Företagsinteckningar	597	587
Leasingfordon och avbetalnings fordringar	184	206
Fast egendom	18	—
Dokument och depositioner	—	0
Ställda panter
– Kapitalförsäkringar	163	129
– Varulager	200	200
Summa ställda säkerheter	1 162	1 122

Eventualförpliktelser

Summa eventualförpliktelser	5 111	4 577
Regressansvar	5 111	4 568
Garantiåtaganden, FPG/PRI	—	9
	2015	2014

Regressansvar

Bilia har återköpsåtagande om leasetagare eller låntagare ej skulle fullgöra sina betalningsskyldigheter avseende bilar finansierade av Volvofinans Bank AB och som förmedlats av Bilia. Bilia erhåller en provision för bilar som förmedlats till Volvofinans Bank AB. Provisionen erhålls till övervägande del löpande under kontraktens löptid och ej intäktsförd provision hänförlig till ej förfallna finansieringar med regressansvar uppgår till 158 Mkr (134). Kreditförluster för finansieringar med regressansvar som historiskt varit på en mycket låg nivå uppgick under 2015 till 3 Mkr (3).

Not 32 Närstående

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av närstående relationer tillämpar Bilia IAS 24 Upplysningar om närstående.

Nyckelpersoner består av styrelseledamöter, VD och andra ledande befattningshavare. Upplysningar om löner, optioner och andra ersättningar till nyckelpersoner redovisas i not 9

Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar.

Övriga transaktioner redovisas nedan:

Styrelseledamöterna Mats Qviberg och Anna Engebretsen och deras nära familjemedlemmar kontrollerar direkt och indirekt via Investment AB Öresund cirka 24 procent (24) av rösterna i företaget.

Sammanställning över närståendetransaktioner

Närståenderelation	År	Försäljning av varor och tjänster till närstående	Inköp av varor och tjänster från närstående	Provisioner/ ränta/ utdelning	Fordran på närstående per den 31 december	Skuld till närstående per den 31 december
Intresseföretag	2015	1 644	56	127	70	0
Intresseföretag	2014	1 265	43	92	239	5
Eventualförpliktelser för intresseföretag	2015	5 111
Eventualförpliktelser för intresseföretag	2014	4 568

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.

Not 33 Likvida medel och specifikationer till kassaflöden

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av kassaflöden tillämpar Bilia IAS 7 Rapport över kassaflöden.

	2015	2014
Följande delkomponenter ingår i likvida medel
Kassa och bank	41	358
Kontantkassa/dagskassa	1	2
Kortfristiga placeringar, jämställda med likvida medel	57	256
Summa enligt rapporten över kassaflöden	99	616

Den effektiva räntan för kortfristiga placeringar var under 2015 0,34 procent (0,47). De kortfristiga placeringarna hade ett genomsnittligt förfall på 1 dag (1).

Betalda räntor och erhållen utdelning

	2015	2014
Erhållen utdelning	23	4
Erhållen ränta	3	6
Erlagd ränta	–25	–38
Summa	1	–28

Av- och nedskrivningar

Summa	–404	–340
Nedskrivningar	–12	–10
Avskrivningar	–392	–330
	2015	2014

Övriga ej kassapåverkande poster

	2015	2014
Realisationsvinst vid försäljning av materiella anläggningstillgångar	–6	–13
Andel i intresseföretags resultat	–7	–26
Övriga avsättningar	1	16
Vinstandel till medarbetare	25	21
Inlösen PRI-skuld	–197	—
Avyttring Danmark	141	—
Övrigt	–15	12
Summa	–58	10

Förvärv av dotterföretag och andra affärsenheter

Förvärvade tillgångar och skulder	2015	2014
Immateriella anläggningstillgångar	287	13
Materiella anläggningstillgångar	353	38
Finansiella anläggningstillgångar	0	0
Uppskjuten skattefordran	2	0
Varulager	169	39
Rörelsefordringar	75	11
Likvida medel	29	1
Summa tillgångar	915	102
Uppskjuten skatteskuld	30	—
Rörelseskulder	572	59
Summa avsättningar och skulder	602	59
Förvärvade nettotillgångar	313	43
Köpeskilling:	313	43
Köpeskilling, kontant	313	43
Avgår: Likvida medel i den
förvärvade verksamheten	29	1
Påverkan på likvida medel	–284	–42

Avyttring av dotterföretag och andra affärsenheter

Avyttrade tillgångar och skulder	2015	2014
Imateriella anläggningstillgångar	21	—
Materiella anläggningstillgångar	6	8
Uppskjuten skattefordran	—	—
Varulager	26	—
Rörelsefordringar	—	0
Likvida medel	—	—
Summa tillgångar	53	8
Realisationsresultat	–4	0
Uppskjuten skatteskuld	—	—
Rörelseskulder	2	—
Summa avsättningar och skulder	–2	0
Försäljningspris:	55	8
Erhållen köpeskilling	55	8
Avgår: Likvida medel i den
avyttrade verksamheten	—	—
Påverkan på likvida medel	55	8

Avyttring av avvecklad verksamhet

Avyttrade tillgångar och skulder	2015	2014
Materiella anläggningstillgångar	78	—
Finansiella anläggningstillgångar	4	—
Uppskjuten skattefordran	—	—
Varulager	194	—
Rörelsefordringar	60	—
Likvida medel	—	—
Summa tillgångar	336	—
Realisationsresultat	142	—
Uppskjuten skatteskuld	—	—
Lån	1	—
Rörelseskulder	188	—
Summa avsättningar och skulder	331	—
Försäljningspris:	5	—
Erhållen köpeskilling	5	—
Avgår: Likvida medel i den avyttrade verksamheten	—	—

Ej utnyttjade krediter

	2015	2014
Ej utnyttjade krediter uppgår till	1 120	1 036

Påverkan på likvida medel 5 —

Not 34 Händelser efter balansdagen

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av händelser efter balansdagen tillämpar Bilia IAS 10 Händelser efter rapportperioden.

De finansiella rapporterna godkändes för utfärdande av moderbolagets styrelse den 9 mars 2016.

Bilia har den 28 januari 2016 träffat avtal med OK ekonomisk förening om att förvärva tre bilåterförsäljare som driver BMW-, MINI- och Toyota-verksamhet i Sverige.

Tillträdet är beräknat till mars 2016 förutsatt att Konkurrensverket godkänner förvärven.

Not 35 Uppgifter om moderbolaget

Bilia AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Göteborg. Moderbolagets aktier är registrerade på NASDAQ Stockholm.

Adressen till huvudkontoret är: Bilia AB (publ) Box 9003 400 91 Göteborg

Besöksadress: Norra Långebergsgatan 3, Västra Frölunda Telefon: 031-709 55 00 bilia.com Organisationsnummer: 556112-5690

Koncernredovisningen för år 2015 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av innehav i intresseföretag.

Resultaträkning för moderbolaget

Mkr	Not	2015	2014
Nettoomsättning	2	439	444
Administrationskostnader	3, 4	–508	–494
Rörelseresultat	21	–69	–50
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i koncernföretag	5	–23	–45
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter	5	24	25
Räntekostnader och liknande resultatposter	5	–13	–10
Resultat efter finansiella poster		—81	–80
Bokslutsdispositioner	6	345	341
Resultat före skatt		264	261
Skatt	7	0	–61
Årets resultat 1)		264	200

1) Årets resultat sammanfaller med årets totalresultat.

Balansräkning för moderbolaget

Mkr	Not	2015	2014
Tillgångar	19, 22
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	8
Immateriella rättigheter		54	47
		54	47
Materiella anläggningstillgångar	9
Byggnad		33	23
Pågående nyanläggningar		8	6
Inventarier, verktyg och installationer		14	11
		55	40
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	10	793	679
Andra långfristiga värdepappersinnehav	11	0	0
Övriga långfristiga fordringar	12	—	20
Uppskjuten skattefordran	7	99	33
		892	732
Summa anläggningstillgångar		1 001	819
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar		0	0
Fordringar på koncernföretag		1 179	493
Övriga fordringar		25	19
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter		92	79
		1 296	591
Kortfristiga placeringar		—	200
Kassa och bank		1	351
Summa omsättningstillgångar		1 297	1 142
Summa tillgångar		2 298	1 961

Balansräkning för moderbolaget

Mkr	Not	2015	2014
Eget kapital och skulder	19, 22
Eget kapital	13
Bundet eget kapital
Aktiekapital (50 436 052 aktier)		252	252
Reservfond		47	47
		299	299
Fritt eget kapital
Överkursfond		48	47
Balanserade vinstmedel		501	603
Årets resultat		264	200
		813	850
Summa eget kapital		1 112	1 149
Obeskattade reserver	14	468	386
Avsättningar
Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser	16	—	22
Uppskjuten skatteskuld	7	3	2
		3	24
Långfristiga skulder
Förlagslån	17, 20	—	28
Övriga skulder	17, 20	5	5
		5	33
Kortfristiga skulder
Förlagslån	20	28	—
Skulder till kreditinstitut	15, 20	432	—
Leverantörsskulder	20	91	83
Aktuell skatteskuld		19	15
Skulder till koncernföretag		52	204
Övriga skulder	17	4	2
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	18	84	65
		710	369
Summa eget kapital och skulder		2 298	1 961
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser för moderbolaget
Ställda säkerheter	23	601	567
Eventualförpliktelser	23	986	1 597

Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget

		Bundet eget kapital			Fritt eget kapital
Mkr	Antal aktier	Aktiekapital	Reservfond	Överkurs fond	Balanserade vinstmedel	Årets resultat	Totalt eget kapital
Ingående eget kapital 2014-01-01	25 139 592	251	47	47	685	144	1 174
Omföring föregående års resultat	—	—	—	—	144	–144	—
Utdelning (4:50 kronor per aktie)	—	—	—	—	–226	—	–226
Årets resultat	—	—	—	—	—	200	200
Nyemission	34 441	1	—	0	—	—	1
Utgående eget kapital 2014-12-31	25 174 033	252	47	47	603	200	1 149
Ingående eget kapital 2015-01-01	25 174 033	252	47	47	603	200	1 149
Omföring föregående års resultat	—	—	—	—	200	–200	—
Utdelning (6:00 kronor per aktie)	—	—	—	—	–302	—	–302
Årets resultat	—	—	—	—	—	264	264
Nyemission	87 986	0	—	1	—	—	1
Aktiesplit	25 174 033	—	—	—	—	—	—
Utgående eget kapital 2015-12-31	50 436 052	252	47	48	501	264	1 112

Kassaflödesanalys för moderbolaget

Mkr	Not	2015	2014
Den löpande verksamheten	25
Resultat efter finansiella poster		–81	–80
Övriga ej kassapåverkande poster		23	116
Betald skatt		–61	–75
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		–119	–39
Förändring av rörelsefordringar		–279	669
Förändring av rörelseskulder		–573	–138
Kassaflöde från den löpande verksamheten		–971	492
Investeringsverksamheten
Förvärv av anläggningstillgångar (immateriella och materiella)		–44	–32
Operativt kassaflöde		–1 015	460
Lämnade aktieägartillskott		0	–8
Investeringar i finansiella tillgångar		–19	–71
Avyttring av finansiella tillgångar		20	—
Förvärv av dotterföretag, netto		–117	14
Kassaflöde efter nettoinvesteringar		–1 131	395
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån		1 000	400
Amortering av lån		–900	–400
Förändring checkräkningskredit		332	–32
Inlösta teckningsoptioner		1	1
Utbetald utdelning		–302	–226
Erhållen utdelning och koncernbidrag		450	330
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		581	73
Förändring av likvida medel		–550	468
Likvida medel vid årets början		551	83
Likvida medel vid årets slut		1	551

Noter till de finansiella rapporterna för moderbolaget

Belopp i Mkr om inget annat anges.

Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt ÅRL (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg till IFRS som ska göras.

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan.

Moderbolagets redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.

Klassificering och uppställningsformer

För moderbolaget redovisas en resultaträkning där det för koncernen presenteras en rapport över resultat och övrigt totalresultat. Vidare används för moderbolaget benämningarna balansräkning respektive kassaflödesanalys för de rapporter som i koncernen har titlarna rapport över finansiell ställning respektive rapport över kassaflöden. Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapport över resultat och övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och rapporten över kassaflöden baseras på IAS 1, Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7, Rapport över kassaflöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkning utgörs främst av redovisning av eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.

Dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag.

Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen läggs på anskaffningsvärdet.

Intäkter

Hyresintäkter

Moderbolaget hyr merparten av fastigheterna inom den svenska delen av koncernen. Dessa vidarefaktureras dotterföretagen. Hyresintäkter respektive kostnader redovisas brutto i Moderbolaget i den period de hänför sig till.

Anteciperade utdelningar

Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall moderbolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderbolaget publicerat sina finansiella rapporter.

Finansiella garantier

Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. Finansiella garantier innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en av Rådet för finansiell rapportering tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IAS 39. Lättnadsregeln avser finansiella garantiavtal utställda till förmån för dotterföretag. Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet.

Leasade tillgångar

I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing.

Skatter

I moderbolaget redovisas i balansräkningen obeskattade reserver utan uppdelning på eget kapital och uppskjuten skatteskuld, till skillnad mot i koncernen. I resultaträkningen görs i moderbolaget på motsvarande sätt ingen fördelning av del av bokslutsdispositioner till uppskjuten skattekostnad.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Lämnade aktieägartillskott aktiveras i aktier och andelar i den mån nedskrivning ej erfordras.

Lämnade och mottagna koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition.

Not 2 Intäkternas fördelning

	2014
236	249
124	124
79	71
439	444
	2015

Not 3 Anställda och personalkostnader

Information avseende moderbolagets anställda och personalkostnader återfinns i koncernens not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar.

Not 4 Arvode och kostnadsersättning till revisorer

Tkr	2015	2014
KPMG AB
Revisionsuppdrag	–195	–195
Revisionsverksamhet utöver revisions uppdraget	–20	–62
Skatterådgivning	–31	–40
Andra uppdrag	–71	–68

Med Revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat fördelas på Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget, Skatterådgivning samt Andra uppdrag.

Not 5 Finansnetto

	2015	2014
Resultat från andelar i koncernföretag
Resultat vid försäljning av aktier i dotterföretag	—	14
Utdelning	—	56
Nedskrivning	–23	–115
Summa	–23	–45

Ränteintäkter och liknande resultatposter

Ränteintäkter, koncernföretag	22	22
Ränteintäkter, övriga	1	3
Övriga valutakursvinster	1	—
Summa	24	25
Räntekostnader och liknande resultatposter
Räntekostnader, koncernföretag	0	0
Räntekostnader, övriga	–8	–8
Förlust valutaswapar	–3	–1

Summa	–13	–10
pensionsförpliktelser	0	–1
Räntekostnader på förmånsbestämda
Övriga valutakursförluster	–2	—

Not 6 Bokslutsdispositioner

	2015	2014
Skillnad mellan redovisad avskrivning och avskrivning enligt plan:
Immateriella rättigheter	0	0
Fastighetsinventarier	0	0
Inventarier, verktyg och installationer	–7	–4
Periodiseringsfonder:
Återföring av periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2009	23	—
Avsättning till periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2014	—	–105
Avsättning till periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2015	–98	—
Koncernbidrag:
Erhållna koncernbidrag	442	450
Lämnade koncernbidrag	–15	—
Summa	345	341

Not 7 Skatter

Redovisad i resultaträkningen

	2015	2014
Aktuell skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Årets skattekostnad/skatteintäkt	–65	–69
	–65	–69
Uppskjuten skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader	8	8
Uppskjuten skatteintäkt i under året aktiverat skattevärde i underskottsavdrag	57	—
	65	8
Totalt redovisad skattekostnad	0	–61

	2015		2014
	Belopp	%	Belopp	%
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt	264		261
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	–58	22,0	–57	22,0
Skatt hänförlig till tidigare år	0	0,0	—	—
Skatteeffekt hänförlig till nedskrivning av koncernföretag	–5	1,9	–25	9,7
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader	5	–1,9	5	–1,9
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter	1	–0,4	16	–6,6
Aktivering av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag	57	–21,6	—	—
Schablonränta på periodiseringsfond	0	0,0	0	0,3
Redovisad effektiv skatt	0	0,0	–61	23,5

Redovisad i balansräkningen

Uppskjutna skattefordringar och -skulder

	Uppskjuten skattefordran		Uppskjuten skatteskuld		Netto
	2015	2014	2015	2014	2015	2014
Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder
Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande:
Byggnad	0	0	3	2	–3	–2
Pensionsavsättningar	42	33	—	—	42	33
Underskottsavdrag	57	—	—	—	57	—
Skattefordringar	99	33	3	2	96	31

Förändringen i moderbolaget mellan åren har redovisats som uppskjuten skattekostnad/intäkt över resultaträkningen.

Not 8 Immateriella anläggningstillgångar

		Programvaror, internt utvecklade		Programvaror, förvärvade		Totalt immateriella rättigheter
	2015	2014	2015	2014	2015	2014
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	18	18	109	93	127	111
Nyanskaffningar	0	—	23	16	23	16
Utrangeringar	–12	—	–20	—	–32	—
	6	18	112	109	118	127
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–17	–17	–62	–47	–79	–64
Utrangeringar	12	—	20	—	32	—
Årets avskrivningar	0	0	–16	–15	–16	–15
	–5	–17	–58	–62	–63	–79
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	–1	–1	0	0	–1	–1
	–1	–1	0	0	–1	–1
Redovisat värde vid årets slut	0	0	54	47	54	47

Av- och nedskrivningar Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:	Programvaror, internt utvecklade		Programvaror, förvärvade		Totalt immateriella rättigheter
	2015	2014	2015	2014	2015	2014
Administrationskostnader	0	0	–16	–15	–16	–15

Inga nedskrivningar har gjorts.

Not 9 Materiella anläggningstillgångar

	Byggnader		Pågående nyanläggningar		Inventarier, verktyg och installationer
	2015	2014	2015	2014	2015	2014
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	25	12	6	8	21	16
Nyanskaffningar	14	11	2	—	6	5
Omföringar	—	2	—	–2	—	—
Avyttringar och utrangeringar	—	—	—	—	–3	—
	39	25	8	6	24	21
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början	–2	–1	—	—	–10	–7
Avyttringar och utrangeringar	—	—	—	—	3	—
Årets avskrivningar	–4	–1	—	—	–3	–3
	–6	–2	—	—	–10	–10
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	—	—	—	—	—	—
	—	—	—	—	—	—
Redovisat värde vid årets slut	33	23	8	6	14	11

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:

	Byggnader		Pågående nyanläggningar			Inventarier, verktyg och installationer
	2015	2014	2015	2014	2015	2014
Administrationskostnader	–4	–1	—	—	–3	–3

Inga nedskrivningar har gjorts.

Materiella anläggningstillgångar under uppförande

Ombyggnad främst i Segeltorp, Mariestad och Falköping i Sverige.

Not 10 Aktier och andelar i koncernföretag

	2015	2014
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	2 417	2 339
Förvärv	118	34
Aktieägartillskott	19	78
Avyttringar	—	–34
	2 554	2 417
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	–2 128	–2 013
Årets nedskrivning	–23	–115
	–2 151	–2 128
Ackumulerade uppskrivningar
Vid årets början	390	390
	390	390
Redovisat värde vid årets slut	793	679

Specifikation av Bilia ABs och koncernens innehav av aktier och andelar i koncernföretag

						Redovisat värde
Dotterföretag	Land	Organisations nummer	Säte	Antal andelar	Andel i %	2015	2014
Bilia Personbilar AB	Sverige	556063-1086	Göteborg	1 000 000	100,0	310	310
.Netbil i Skandinavien AB	Sverige	556083-1108	Göteborg
Bilia Personbil as	Norge	976 023 188	Oslo	150 000	100,0	197	197
.Toyota Bilia AS	Norge	980 648 915	Trondheim
Bilia Group Stockholm AB	Sverige	556402-6408	Stockholm	3 000	100,0	138	138
Bilia Center Stockholm AB	Sverige	556083-0084	Göteborg	500	100,0	85	—
.Bilia Skadecenter AB	Sverige	556599-5262	Göteborg
.Bilia Center Malmö AB	Sverige	556775-1309	Göteborg
Autohaus Dörr & Hess GmbH & Co. KG	Tyskland	HRA 3167	Nidda	1	100,0	33	—
.Autohaus Dörr & Hess Verwaltungs GmbH	Tyskland	HRB 6551	Nidda
Bilia Holding AB	Sverige	556054-6573	Göteborg	160 000	100,0	19	19
.Bilia Autopart AB	Sverige	556213-5664	Göteborg
Ejendomsselskabet Hörskatten A/S	Danmark	18 44 52 47	Taastrup	600	100,0	6	10
Sevonia AB	Sverige	556069-8531	Göteborg	25 000	100,0	3	3
Bilia Group Göteborg AB	Sverige	556046-5659	Göteborg	10 000	100,0	2	2
Motoria Bil AB	Sverige	556059-0803	Göteborg	1 000	100,0	0	0
Bilia Center Syd AB	Sverige	556944-7609	Göteborg	500	100,0	0	0
Bilia Personvogne A/S	Danmark	19 47 52 04	Taastrup	45 000	100,0	—	—
.Corem Property CPH A/S	Danmark	12 50 49 93	Köpenhamn
Redovisat värde						793	679

Not 11 Andra långfristiga värdepappersinnehav

	2015	2014
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	7	7
	7	7
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	–7	–7
	–7	–7
Redovisat värde vid årets slut	0	0

Not 12 Övriga långfristiga fordringar

	2015	2014
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	20	20
Amortering	–20	—
Redovisat värde vid årets slut	—	20

Not 13 Eget kapital

Aktiekapital och överkurs

	Stamaktier
Anges i tusentals aktier	2015	2014
Emitterade per 1 januari	25 174	25 140
Inlösen teckningsoptioner	88	34
Aktiesplit	25 174	—
Emitterade per 31 december – betalda	50 436	25 174

Per den 31 december 2015 omfattade det registrerade aktiekapitalet 50 436 052 stamaktier (50 348 066).

Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid årsstämman med en röst per aktie. Alla aktier har samma rätt till Bilias kvarvarande nettotillgångar.

Kontantutdelning

Efter balansdagen har styrelsen föreslagit följande utdelning:

	2015	2014
7:50 kronor per stamaktie (6:00)	380 1)	302

1) Bilia hade utestående teckningsoptioner som löpte till 5 januari 2016. Efter årsskiftet utnyttjades ytterligare 264 682 teckningsoptioner och därefter uppgår det totala antalet utdelningsbara aktier till 50 700 734.

Styrelsens utdelningsförslag blir föremål för fastställelse på årsstämman den 8 april 2016.

forts not 13

Bundna fonder

Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.

Reservfond

Syftet med reservfonden är att spara en del av årets resultat som inte går åt för täckning av balanserad förlust.

Fritt eget kapital

Balanserade vinstmedel

Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Balanserade vinstmedel utgör tillsammans med årets resultat summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.

Överkursfond

När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde, föras till överkursfonden.

Aktiesplit

Befintliga aktier delas upp och justeras retroaktivt för de år som rapporteras.

Not 14 Obeskattade reserver

	2015	2014
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2009	—	23
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2010	87	87
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2011	5	5
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2012	67	67
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2013	83	83
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2014	105	105
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2015	98	—
Ackumulerade avskrivningar utöver plan	23	16
Summa obeskattade reserver	468	386

Not 15 Skulder till kreditinstitut

	2015	2014
Kortfristiga skulder
Beviljad kredit	1 500	900
Ej utnyttjad kredit	1 068	900
Utnyttjad kredit	432	—

Nettoskuld

	2015	2014
Pensionsskuld	—	22
Summa	—	22
Härav kreditförsäkrat via FPG/PRI:	—	22

Förändringar i nettoskulden

Kapitalvärdet av pensionsförpliktelser som avser pensionering i företagets egen regi vid utgången av året	—	22
Inlösen PRI-skuld	–23	—
Pensionsutbetalningar	0	0
I resultaträkningen redovisad kostnad för pensionering i egen regi exklusive skatter	1	3
Nettoskuld vid årets början avseende pensionsåtaganden	22	19

Netto pensionsförpliktelser

Kostnader avseende pensioner	2015	2014
Pensionering i egen regi
Kostnad exklusive räntekostnad	1	3
Kostnad för pensionering i egen regi	1	3
Pensionering genom försäkring
Försäkringspremier	10	8
Delsumma	11	11
Särskild löneskatt på pensionskostnader	11	12
Kostnad för kreditförsäkring	0	0
Årets pensionskostnad	22	23
Redovisad nettokostnad
hänförlig till pensioner	22	23

Av den redovisade nettokostnaden återfinns 22 Mkr (22) i rörelsen och 0 Mkr (1) i finansnettot.

Avgiftsbestämda planer

Moderbolaget har avgiftsbestämda pensionsplaner som helt bekostas av företaget. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.

	2015	2014
Årets kostnader för avgiftsbestämda planer 1)	21	20

1) Varav 5 Mkr (3) avseende ITP-plan finansierad i Alecta.

Moderbolaget uppskattar att 22 Mkr blir betalda under 2016 till de förmånsbestämda planer som redovisas som avgiftsbestämda.

Moderbolagets andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta uppgår till 0,18454 procent och Moderbolagets andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0,01427 procent.

För ytterligare upplysning om pensioner, aktierelaterade ersättningar och ledande befattningshavares förmåner se koncernens not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar och not 23 Pensioner.

Not 17 Övriga skulder

	2015	2014
Långfristiga skulder
Förlagslån	—	28
Personalfond	5	5
Summa	5	33
Kortfristiga skulder
Källskatt	2	1
Övrigt	2	1
Summa	4	2

Not 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	2015	2014
Upplupna löner	17	16
Upplupna sociala kostnader	47	39
Upplupna räntor	3	2
Övriga upplupna kostnader	17	8
Summa	84	65

Skulder som förfaller till betalning senare än

fem år efter balansdagen	2015	2014
Personalfond	5	5
Summa	5	5

Not 19 Finansiella instrument

Nedan presenteras verkligt värde och redovisat värde avseende finansiella instrument samt kategoriindelning:

		2015	2014
	Redovisat värde	Verkligt värde	Redovisat värde	Verkligt värde
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Övriga tillgångar/valutaswapar	1	1	0	0
Lånefordringar och kundfordringar
Övriga långsiktiga fordringar	—	—	20	20
Kundfordringar	0	0	0	0
Likvida medel	1	1	351	351
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Övriga skulder/valutaswapar	0	0	0	0
Andra finansiella skulder
Förlagslån	28	24	28	29
Banklån	432	432	—	—
Personalfond	5	5	5	5
Leverantörsskulder	91	91	83	83

I nedanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer:

Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument.

Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1.

Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.

2015	Nivå 2
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via årets resultat/Valutaswapar	1
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via årets resultat/Valutaswapar	0
2014	Nivå 2
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via årets resultat/Valutaswapar	0
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via årets resultat/Valutaswapar	0

Värdering till verkligt värde

För sammanfattning av de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde se koncernen not 27 Finansiella instrument.

Not 20 Finansiella risker och riskhantering

Bilia AB

Aktier i dotterföretag

Moderbolagets innehav av aktier i de utländska dotterföretagen innebär en valutaexponering för Bilia. För närvarande skyddar inte Bilia AB innehavet av aktier i utländsk valuta.

För vidare information se koncernen not 28 Finansiella risker och riskhantering.

Förfallostruktur – Finansiella skulder Nedanstående tabell redovisar de på balansdagen finansiella skuldernas förfallostruktur, odiskonterade kassaflöden.

	2015					2014
Låneinstitut Valuta	Nominellt belopp SEK	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	>5 år	Nominellt belopp SEK	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	>5 år
DNB	SEK	150	150	150	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
DNB	SEK	51	51	51	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Nordea	SEK	225	225	225	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Checkräkningskredit		6	6	6	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Förlagslån	SEK	28	28	28	—	—	—	—	28	32	2	—	—	30	—
Personalfond	SEK	5	5	—	—	0	0	5	5	5	—	—	0	0	5
Leverantörsskulder	SEK	91	91	91	—	—	—	—	83	83	83	—	—	—	—
Summa		556	556	551	—	0	0	5	116	120	85	—	0	30	5

Not 21 Operationell leasing

Leasingavtal avseende lokaler och kontorsutrustning

Moderbolagets leasingavtal avser i huvudsak lokaler som vidareuthyrts till de svenska dotterföretagen och kontorsutrustning. Vid utgången av 2015 omfattade lokalhyresavtalen 276 Tkvm (273).

I några fall är leasingavgiften bunden i perioder om tre månader på basis av STIBOR eller CIBOR. I övriga fall är leasingavgifter kopplade till del av konsumentprisindex eller liknande index. Förlängningen av ingångna leasingavtal är i de flesta fall möjlig. För att samla koncernens hyresavtal har Bilia AB gjort en överenskommelse om att överta hyreskontrakten för de svenska företagen. Bilia AB står från och med 2012 för merparten av de svenska hyreskontrakten vilka vidareuthyrs till dotterföretagen.

Leasingavtal – leasetagare

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:

	2015	2014
Årets minimileaseavgifter	–248	–246
Årets totala leasingkostnader	–248	–246
Framtida leasingavgifter
Inom ett år	–252	–248
Mellan ett och fem år	–893	–892
Senare än fem år	–816	–846
Summa	–1 961	–1 986

Leasingavtal – leasegivare

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas som materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består av förbättringsutgifter på annans fastighet. Årets och de framtida icke uppsägningsbara leasinginbetalningarna är som följer:

	2015	2014
Årets leasinginbetalningar	241	239
Årets totala leasinginbetalningar	241	239

Avtalsenlig årshyra är 241 Mkr och kontrakten löper ut mellan åren 2016–2030.

Not 22 Investeringsåtaganden

Under 2015 har moderbolaget ingått avtal om att investera i anläggningstillgångar för 17 Mkr (40) där leverans ska ske 2016.

Not 23 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Ställda säkerheter

	2015	2014
För egna skulder och avsättningar
Ställda panter
– Kapitalförsäkringar	154	120
– Reverslån	447	447
Summa ställda säkerheter	601	567

Eventualförpliktelser

Summa eventualförpliktelser	986	1 597
FPG/PRI	—	0
Borgensförbindelse till förmån för dotterföretag	938	1 524
Hyresgarantier 1)	48	73
	2015	2014

1) Beloppet avser hyresgarantier ställda för Bilia ABs dotterföretag i Norge med 48 Mkr (73). För 2014 ingick även Danmark. Beloppet som är angivet är årshyran till hyresavtalen med varierande avtalslängd. Avtalen förfaller mellan åren 2016–2030.

Bilia AB har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 10 Aktier och andelar i koncernföretag.

Nyckelpersoner består av styrelseledamöter, VD och andra ledande befattningshavare. Upplysningar om löner, optioner och andra ersättningar till nyckelpersoner redovisas i koncernens

not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar. Övriga transaktioner redovisas nedan:

Styrelseledamöterna Mats Qviberg och Anna Engebretsen och deras nära familjemedlemmar kontrollerar direkt och indirekt via Investment AB Öresund cirka 24 procent (24) av rösterna i företaget.

Sammanställning över närståendetransaktioner

Närståenderelation	År	Försäljning av varor och tjänster till närstående	Inköp av varor och tjänster från närstående	Provisioner/ ränta/ utdelning	Fordran på närstående per den 31 december	Skuld till närstående per den 31 december
Dotterföretag	2015	417	4	22	1 182	52
Dotterföretag	2014	426	3	78	493	204
Eventualförpliktelser för dotterföretag	2015	986
Eventualförpliktelser för dotterföretag	2014	1 597

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.

Erhållen utdelning och koncernbidrag

	2015	2014
Erhållet koncernbidrag	450	330
Summa	450	330

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet

	2015	2014
Avskrivningar	23	19
Nedskrivningar	23	115
Avsättningar till pensioner	1	3
Inlösen PRI-skuld	–23	—
Reavinst vid försäljning av dotterföretag	—	–14
Andra ej likviditetspåverkande resultatposter	–1	–7
Summa	23	116

Ej utnyttjade krediter

Ej utnyttjad kredit	1 068	900
Utnyttjad kredit	432	0
Beviljad kredit	1 500	900
	2015	2014

Not 25 Kassaflödesanalys Not 26 Händelser efter balansdagen

De finansiella rapporterna godkändes för utfärdande av Bilia ABs styrelse den 9 mars 2016.

Moderbolaget har den 28 januari 2016 träffat avtal med OK ekonomisk förening om att förvärva en bilåterförsäljare som driver Toyota-verksamhet i Sverige.

Tillträdet är beräknat till mars 2016 förutsatt att Konkurrensverket godkänner förvärvet.

Underskrifter

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Göteborg den 9 mars 2016

Mats Qviberg Styrelseordförande

Jan Pettersson Ingrid Jonasson Blank Anna Engebretsen Vice styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot

Jack Forsgren Mats Holgerson Gustav Lindner Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Svante Paulsson Jon Risfelt Patrik Nordvall Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot utsedd av arbetstagarorganisation

Dragan Mitrasinovic Per Avander Styrelseledamot utsedd VD, koncernchef av arbetstagarorganisation och styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har avgivits den 10 mars 2016 KPMG AB

Jan Malm Auktoriserad revisor

Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 9 mars 2016. Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 8 april 2016.

Revisionsberättelse

Till årsstämman i Bilia AB (publ), org nr 556112-5690

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Bilia AB (publ) för år 2015. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 2–14 samt 18–82.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och en koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen, och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2015 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2015 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och enligt årsredovisningslagen. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Förvaltningsberättelsen och bolagsstyrningsrapporten är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Bilia AB (publ) för år 2015.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden

Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Göteborg den 10 mars 2016 KPMG AB

Jan Malm Auktoriserad revisor

Femårsöversikt

Mkr, om ej annat anges.	2011	2012	2013	2014	2015
Rapport över resultat och övrigt totalresultat
Nettoomsättning	18 160	17 662	17 656	18 446	20 443
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster	498	331	395	553	731
Rörelseresultat	489	270	368	562	929
Finansnetto	–27	–17	–1	–7	4
Resultat före skatt	462	253	367	555	933
Skatt	–42	–97	–77	–103	–202
Årets resultat från kvarvarande verksamheter	420	156	290	452	731
Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt	—	—	—	–67	–84
Årets resultat	420	156	290	385	647
Rapport över finansiell ställning
Eget kapital	1 813	1 586	1 823	1 849	2 056
Balansomslutning	5 506	5 842	6 095	6 955	7 429
Sysselsatt kapital	2 526	2 466	2 642	2 796	2 855
Nettolåneskuld	219	438	260	–70	323
Nettolåneskuld/eget kapital, ggr	0,12	0,28	0,14	–0,04	0,16
Rapport över kassaflöden
Kassaflöde från den löpande verksamheten	818	716	373	1 299	835
Investeringar och avyttringar i anläggningar,
inklusive leasingtillgångar	333	270	290	551	623
Operativt kassaflöde	485	446	83	748	212
Nyckeltal
Avkastning på sysselsatt kapital
exklusive jämförelsestörande poster, %	20,6	14,8	18,7	21,2	29,2
Avkastning på sysselsatt kapital, %	20,3	12,3	17,7	19,8	36,2
Avkastning på eget kapital, %	23,6	9,1	17,0	21,0	33,2
Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster, %	2,7	1,9	2,2	3,0	3,6
Rörelsemarginal, %	2,7	1,5	2,1	3,0	4,5
Räntetäckningsgrad, ggr	9,4	6,4	6,3	15,0	32,9
Vinstmarginal, %	2,3	0,9	1,6	2,1	3,2
Soliditet, %	32,9	27,1	29,9	26,6	27,7
Kapitalets omsättningshastighet, ggr	3,41	3,12	3,06	3,06	2,96
Aktiedata
Resultat per aktie, kr	8:45	3:15	5:85	7:65	12:85
Eget kapital per aktie, kr	36:90	32:15	36:25	36:70	40:75
Operativt kassaflöde per aktie, kr	9:75	9:00	1:70	14:85	4:20
Utdelning per aktie, kr	4:75	3:00	4:50	6:00	7:50 1)
Börskurs vid årets utgång, kr	48:40	46:75	82:00	118:75	192:00
P/E-tal, ggr	6	15	14	15	15
Övriga uppgifter
Löner och andra ersättningar	1 483	1 504	1 492	1 571	1 659
Anställda, medelantal	3 166	3 186	3 109	3 154	3 374

1) Föreslagen utdelning.

För information om beräkningarna av antalet aktier se "Data per aktie" under avsnittet Bilia-aktien. För avsnittet "Aktiedata" har samtliga år räknats om efter genomförd aktiesplit 2:1.

Nettoomsättning, Mkr

Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster, Mkr

Nettoomsättningen ökade under 2015 med 11 procent (4) jämfört med föregående år. Både Bilaffären och Serviceaffären bidrog till ökningen under alla kvartal, men Serviceaffären ökade mest under kvartal 4. Exkluderas förvärv och valutaeffekter ökade nettoomsättningen under 2015 med 7 procent (9) eller med cirka 1 290 Mkr.

Rörelseresultatet uppgick till 731 Mkr (553), en ökning med 32 procent. Kvartal 4 2015 var bästa kvartalet under de senaste 5 åren med ett resultat på 237 Mkr (202) vilket motsvarade 32 procent (37) av årets rörelseresultat. Serviceaffären ökade resultatet under året med 77 Mkr beroende på högre omsättning och lägre relativa kostnader. Bilaffären ökade resultatet med 101 Mkr främst beroende på högre omsättning och en högre bruttovinstmarginal.

Resultat före skatt för helåret uppgick till 933 Mkr (555). Resultatet för kvartal 2 uppgick till hela 383 Mkr (122), främst beroende på resultateffekten vid inlösen av den svenska pensionsskulden med 197 Mkr. Exkluderas jämförelsestörande poster ökade resultat före skatt för helåret 2015 med 189 Mkr till 735 Mkr (546).

Resultat före skatt, Mkr

Soliditeten uppgick till 27,7 procent (26,6). Under de sista fem åren har soliditeten i genomsnitt varit 29,7

uppgick till 33,2 procent (21,0). Målet för avkastning på eget kapital är minst 18

procent.

procent.

Avkastning på eget kapital, % Nettolåneskuld/eget kapital, ggr

Soliditet, %

Avkastningen på eget kapital ökade under året och 0,3

Nettolåneskulden i relation till eget kapital ökade mot föregående år och uppgick till 0,16 ggr (–0,04, nettolånefordran). Under de sista fem åren har relationen i genomsnitt varit 0,13 ggr.

Avkastning på sysselsatt kapital, %

Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 36,2 procent mot 19,8 procent föregående år. Avkastningen på sysselsatt kapital exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 29,2 procent (21,2). Målet för avkastning på sysselsatt kapital är minst 17 procent.

Sysselsatt kapital, Mkr

Sysselsatt kapital ökade med 59 Mkr (154) och uppgick till 2 855 Mkr (2 796). Förvärv och avyttringar har netto ökat det sysselsatta kapitalet med 296 Mkr.

Definitioner

Avkastning på eget kapital Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.

Avkastning på operativt kapital Rörelseresultat med tillägg av finansiella intäkter samt viss reducering för de företag som tar finansiering i egen balansräkning i förhållande till genomsnittligt operativt kapital (se definition nedan).

Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat med tillägg av räntekostnader som ingår i rörelsen och finansiella intäkter i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital (se definition nedan).

Direktavkastning Utdelning i förhållande till årets genomsnittliga börskurs.

EBITDA/räntenetto Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster med tillägg av avskrivningar (exklusive avskrivningar hänförliga till återköpsavtal) i förhållande till finansnettot exklusive jämförelsestörande poster och den icke kassapåverkande delen av andelar i intresseföretags resultat.

Förädlingsvärde Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster med tillägg av lönekostnader inklusive lönebikostnader.

Kapitalets omsättningshastighet Nettoomsättning i förhållande till genomsnittlig balansomslutning.

Kurs/eget kapital Börskurs vid årets utgång i förhållande till eget kapital per aktie.

Medelantal anställda Betalda närvarotimmar i relation till normal årsarbetstid i respektive land.

Nettolåneskuld Nettolåneskulden utgörs av räntebärande skulder med avdrag för likvida medel, räntebärande kort- och långfristiga fordringar, andelar i intresseföretag samt leasingfordon, långtid.

Omsättningshastighet på sysselsatt kapital Nettoomsättning i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.

Operativt kapital Samtliga ej räntebärande tillgångar med avdrag för ej räntebärande kortfristiga skulder och avsättningar.

Price/Earnings ratio (vinstmultiplikator) Börskurs vid årets utgång i relation till vinst per aktie.

Räntetäckningsgrad Rörelseresultat med tillägg av räntekostnader som ingår i rörelsen och finansiella intäkter i förhållande till finansiella kostnader med tillägg av räntekostnader som ingår i rörelsens kostnader.

Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.

Rörelsetillgångar Immateriella och ej räntebärande materiella anläggningstillgångar, exklusive bilar sålda med garanterade restvärden (leasing), samt ej räntebärande omsättningstillgångar.

Skatter Uppdelning av obeskattade reserver i uppskjuten skatteskuld respektive balanserade vinstmedel har gjorts på basis av skattesats 22,0 procent.

Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutning.

Sysselsatt kapital Balansomslutningen med avdrag för ej räntebärande kortfristiga skulder och avsättningar samt uppskjuten skatteskuld.

Utdelningsandel Utdelning i förhållande till årets vinst.

Vinstmarginal Årets resultat i förhållande till nettoomsättning.

Årsstämmoinformation

Årsstämma den 8 april 2016

Årsstämma i Bilia AB hålls fredagen den 8 april 2016 klockan 11.00 på Bilias anläggning i Haga Norra, Frösundaleden 4 i Stockholm. För att ha rätt att deltaga i årsstämman ska aktieägaren:

• vara registrerad i aktieboken
• ha anmält sin avsikt att deltaga.

Registrering i aktieboken

Bilias aktiebok förs av Euroclear Sweden AB. Endast ägarregistrerade innehav återfinns under aktieägarens eget namn i aktieboken.

För att aktieägare med förvaltarregistrerade aktier ska ha rätt att deltaga i årsstämman fordras att aktierna ägarregistreras. Aktieägare som har förvaltarregistrerade aktier bör av den bank eller fondhandlare som förvaltar aktierna begära tillfällig ägarregistrering, så kallad rösträttsregistrering, i god tid före den 1 april 2016. Förvaltare brukar debitera en avgift för denna åtgärd.

Anmälan

Anmälan om deltagande vid årsstämman kan ske:

• per telefon 031-709 55 04 (eller 031-709 55 00) vardagar klockan 10.00–16.00
• per post till Bilia AB, Box 9003, 400 91 Göteborg
• via Bilias hemsida bilia.com

Vid anmälan uppges:

• namn
• personnummer (organisationsnummer)
• adress och telefonnummer.

Aktieägare som vill deltaga i årsstämman måste ha anmält detta senast måndagen den 4 april 2016, då anmälningstiden går ut.

Ombud och biträde

En aktieägare som inte är personligen närvarande vid stämman får utöva sin rätt genom ett eller flera ombud som ska ha skriftlig, av aktieägaren undertecknad fullmakt. Fullmaktens giltighetstid får inte anges till mer än fem år och ska ange vilken andel av aktierna som avses. En aktieägare eller ett ombud får ha med sig högst två biträden vid årsstämman. Om aktieägaren vill medta biträde ska detta anmälas till bolaget senast vid den tidpunkt som anges under rubriken "Anmälan" ovan.

Utdelning

Styrelsen föreslår årsstämman att 7:50 kronor per aktie (6:00) av till förfogande stående vinstmedel delas ut till aktieägarna, totalt 380 Mkr (302).

Styrelse

Valberedningen har tillkännagivit att de avser föreslå omval av följande ledamöter: Anna Engebretsen, Jack Forsgren, Ingrid Jonasson Blank, Gustav Lindner, Jan Pettersson, Mats Qviberg och Jon Risfeldt. Nyval föreslås av Eva Cederbalk. Valberedningens förslag finns tillgängligt på bilia.com.

Återköp av aktier i Bilia

Styrelsen föreslår att årsstämman ska bemyndiga Bilias styrelse att dels återköpa egna aktier, dels äga rätt att besluta om överlåtelse av sådana förvärvade egna aktier. Bemyndigandet, som ska gälla för tiden fram till årsstämman 2017, syftar till att ge styrelsen ökat handlingsutrymme i sitt arbete med bolagets kapitalstruktur och, om så skulle bedömas lämpligt, möjliggöra förvärv av verksamhet genom betalning med bolagets aktier. Förvärv av egna aktier kan uppgå till högst 1/10 av antalet utgivna aktier i bolaget. Överlåtelse av egna aktier ska uppgå till högst det antal som vid överlåtelsetidpunkten förvärvats och ska kunna ske genom avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt genom försäljning via börsen eller i samband med förvärv av verksamhet, varvid betalning ska kunna ske med annat än pengar.

Nyemission

För att möjliggöra delbetalning av köpeskilling med aktier avseende förvärvet av Arnold Kontz BMW- och MINI-verksamhet i Luxemburg, föreslås att styrelsen ges mandat att besluta om nyemission.

Incitamentsprogram

Styrelsen föreslår att stämman beslutar om ett incitamentsprogram och emitterar 140 000 teckningsoptioner som ska erbjudas till ledande befattningshavare och nyckelpersoner.

Ny instruktion till valberedning

Ett förslag till reviderad valberedningsinstruktion ska behandlas av stämman.

För fullständig information om årsstämman hänvisas till kallelsen vilken utfärdades i början av mars 2016.

Bolagsordning

§ 1 Bolagets firma

Bolagets firma är Bilia AB. Bolaget är publikt (publ).

§ 2 Styrelsens säte

Bolagets styrelse har sitt säte i Göteborg, Västra Götalands län.

§ 3 Verksamhetsföremålet

• Bolagets verksamhetsföremål är att direkt eller genom dotterbolag -
• bedriva handel och distributionsverksamhet avseende transportmedel
• bedriva tillverkning, handel och distribution även inom andra produktområden
• bedriva försäljning av, till produkterna hörande, service och reservdelar
• förvalta fast och lös egendom inklusive aktier
• bedriva finansieringsverksamhet (dock att bolaget inte skall bedriva sådan verksamhet som avses i bankrörelselagen, samt att verksamhet varom stadgas i lagen om kreditmarknadsbolag endast skall kunna bedrivas i dotterbolag) samt
• driva annan med ovanstående rörelseslag förenlig verksamhet.

§ 4 Aktiekapitalet

Bolagets aktiekapital skall vara lägst etthundrafemtiofem miljoner (155 000 000) kronor och högst sexhundratjugomiljoner (620 000 000) kronor.

Aktier får utges i två serier; aktie av serie A och aktie av serie B. Om aktier av fler än en serie utges, får var och en av serierna utges till ett belopp som motsvarar högst nittionio hundradelar av hela aktiekapitalet. Vid röstning på bolagsstämman medför aktie av serie A en röst och aktie av serie B en tiondels röst. I övrigt är aktierna likställda med varandra.

Vid nyemission av aktier eller emission av teckningsoptioner eller konvertibler som inte sker mot betalning med apportegendom ska aktieägarna ha företrädesrätt i förhållande till deras andel i bolagets kapital.

§ 5 Antalet aktier

Antalet aktier skall vara lägst femtonmiljoner femhundratusen (15 500 000) och högst sextiotvåmiljoner (62 000 000).

§ 6 Styrelseledamöter

Bolagets styrelse skall bestå av lägst sju och högst tio ledamöter.

§ 7 Revisorer

Bolaget skall ha en eller två revisorer och högst motsvarande antal suppleanter eller ett eller två registrerade revisionsbolag.

§ 8 Ort för bolagsstämma

Bolagsstämma skall hållas på någon av följande orter efter styrelsens bestämmande: Stockholm, Göteborg eller Malmö.

§ 9 Kallelse till bolagsstämma

Kallelse till bolagsstämma skall ske genom annonsering i Postoch Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets webplats. Samtidigt som kallelse sker skall bolaget genom annonsering i Dagens Industri upplysa om att kallelse har skett.

§ 10 Aktieägares rätt att deltaga i bolagsstämma

Aktieägare som vill deltaga i förhandlingarna vid bolagsstämma skall dels vara upptagen i sådan utskrift eller annan framställning av hela aktieboken som avses i 7 kapitlet 28 § tredje stycket aktiebolagslagen (2005:551), avseende förhållandena fem vardagar före stämman, dels göra anmälan till bolaget senast den dag som anges i kallelsen till stämman. Sistnämnda dag får inte vara söndag, annan allmän helgdag, lördag, midsommarafton, julafton eller nyårsafton och inte infalla tidigare än femte vardagen före stämman.

§ 11 Biträde åt aktieägare

Biträde åt aktieägare får medfölja vid bolagsstämman om aktieägare anmält detta på det sätt som anges i föregående paragraf.

§ 12 Utomståendes närvaro vid bolagsstämma

Den som inte är aktieägare i bolaget skall ha rätt att på de villkor som styrelsen bestämmer närvara eller på annat sätt följa förhandlingarna vid bolagsstämma.

§ 13 Årsstämma

På årsstämman ska följande ärenden förekomma till behandling:

• 1. Val av ordförande vid stämman;
• 1. Upprättande och godkännande av röstlängd;
• 1. Fastställande av dagordning;
• 1. Val av en eller två justerare;
• 1. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad;
• 1. Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen samt koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen;
• 1. Beslut om

a) fastställande av resultaträkningen och balansräkningen samt rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen, och rapport över finansiell ställning för koncernen,

• b) dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen,
• c) ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande direktör;
• 1. Bestämmande av antalet styrelseledamöter, styrelsesuppleanter samt revisor och revisorsuppleant eller revisionsbolag (vid stämma då revisor skall väljas);
• 1. Fastställande av arvoden åt styrelsen och, i förekommande fall, revisorer;
• 1. Val av styrelse samt revisor och revisorsuppleant eller registrerat revisionsbolag (vid stämma då revisor skall väljas);

Annat ärende som ankommer på stämman enligt aktiebolagslagen eller bolagsordningen.

§ 14 Räkenskapsår

Bolagets räkenskapsår skall omfatta kalenderåret.

§ 15 Avstämningsförbehåll

Bolagets aktier skall vara registrerade i ett avstämningsregister enligt lagen (1998:1479) om kontoföring av finansiella instrument.

Antagen vid årsstämma den 3 maj 2011.

Allt som rör bilen. Och lite till.