Bilia — Annual Report 2013

Mar 14, 2014

Årsredovisning 2013

Allt som rör bilen. Och lite till.

Innehåll

Förvaltningsberättelse	2
Bolagsstyrningsrapport	7
Styrelse	10
Koncernledning	12
Bilia-aktien	13
Finansiell information
Innehåll	16
Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen	17
Rapport över finansiell ställning för koncernen	19
Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen	21
Rapport över kassaflöden för koncernen	22
Noter till de finansiella rapporterna för koncernen	24
Resultaträkning för moderbolaget	66
Balansräkning för moderbolaget	67
Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget	69
Kassaflödesanalys för moderbolaget	70
Noter till de finansiella rapporterna för moderbolaget	71
Underskrifter	81
Revisionsberättelse	82
Femårsöversikt	84
Definitioner	86
Årsstämmoinformation	87
Bolagsordning	88

Denna information har avlämnats enligt lag om Värdepappersmarknaden den 14 mars 2014.

Förvaltningsberättelse

Koncernen och moderbolaget

Styrelsen och verkställande direktören i Bilia AB (publ), organisationsnummer 556112-5690, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2013.

Biliakoncernen benämns Bilia. När enbart moderbolaget avses används benämningen Bilia AB.

Allmänt om verksamheten

Bilia är Nordens största bilkedja med en ledande position inom service och försäljning av personbilar och transportbilar samt tilläggstjänster. Bilia har 94 anläggningar i Sverige, Norge och Danmark samt en internetbaserad auktionssajt i Sverige, Netbil.

Bilias vision är att vara branschens bästa servicebolag med målet att ha de mest nöjda kunderna i bilhall, butik och verkstad. Kunden ska alltid uppleva mötet med Bilia som positivt. Bilia har ett väl utvecklat sortiment av tjänster och produkter inom Serviceaffären, som omfattar verkstadstjänster, reservdelar och butiksförsäljning. Bilia utvecklar kontinuerligt nya tjänster och servicekoncept som ska förenkla bilägandet för kunderna. Bilaffären omfattar försäljning av nya och begagnade person- och transportbilar, kundfinansiering och tilläggstjänster. Bilia säljer personbilar av märket Volvo, BMW, Ford, Renault, Hyundai, Mini och Dacia samt transportbilar av märket Renault, Ford, Hyundai och Dacia. Drivmedelsaffären omfattar försäljning av drivmedel.

Bilia-aktien

Det totala antalet aktier i bolaget uppgår per den 31 december 2013 till 25 139 592 stycken. Samtliga utgivna aktier är av serie A. Det finns även möjlighet att utge B-aktier enligt bolagsordningen men så har inte skett. Alla utgivna aktier äger samma rätt i bolaget och berättigar till en röst på bolagsstämman. Bilias aktier är noterade på NASDAQ OMX Stockholm och kan här överlåtas fritt, inom börsens ramar.

Bilia saknar kännedom om eventuella aktieägaravtal mellan Bilias aktieägare.

Årsstämman 2013 bemyndigade styrelsen att återköpa egna aktier förutsatt att det egna innehavet inte överstiger 10 procent av det totala antalet aktier i bolaget. Samtidigt gavs styrelsen även möjlighet att avyttra egna aktier. Styrelsen har under året valt att avyttra samtliga aktier och Bilia hade vid utgången av 2013 inget eget innehav av Bilia-aktier.

Vid väsentliga förändringar i bolagets ägarstruktur som påverkar förutsättningarna eller arbetsinnehållet väsentligt har VD och CFO i Bilia AB samt 2 högre chefer i dotterföretagen rätt att lämna sina tjänster och erhålla 24 månadslöner, varav avräkning från eventuell ny tjänst ska ske under de sista 12 månaderna. Bilias bank-, serviceoch återförsäljaravtal innehar alla klausuler av innebörden att avtalet kan komma att sägas upp om bolaget överlåts till en ny ägare.

Viktiga händelser under året

• • Bilias styrelse beslutade den 24 september 2013 om att utnyttja årsstämmans mandat om att avyttra egna aktier. Samtliga aktier, 456 493 aktier, avyttrades under perioden september till november 2013. Försäljningslikviden om 68 Mkr, vilken inkluderar en vinst på 27 Mkr, har tillförts eget kapital.
• • Bilia träffade den 16 augusti avtal om att sälja BMW-verksamheten i Uddevalla, Henån och Strömstad. Köpeskillingen uppgick till 21 Mkr och tillträdet var den 1 september 2013. Resultatet vid försäljningen uppgick till 0 Mkr och Biliakoncernens sysselsatta

Nyckeltal
Koncernen	2013	2012	2011
Nettoomsättning, Mkr	17 656	17 662	18 160
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster, Mkr	395	331	498
Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster, %	2,2	1,9	2,7
Rörelseresultat, Mkr	368	270	489
Resultat före skatt, Mkr	367	253	462
Årets resultat, Mkr	290	156	420
Avkastning på sysselsatt kapital, %	17,7	12,3	20,3
Avkastning på eget kapital, %	17,0	9,1	23,6
Nettolåneskuld/eget kapital, ggr	0,22	0,36	0,18
Operativt kassaflöde, Mkr	83	446	485
Soliditet, %	30	27	33
Resultat per aktie, kr	11:70	6:30	16:85
Eget kapital per aktie, kr	72	64	74
Antal anställda 31 december	3 401	3 431	3 461

kapital och nettolåneskuld beräknades minska med cirka 40 Mkr som en effekt av försäljningen.

• Bilia i Norge tecknade den 1 mars 2013 avtal om att förvärva Kvernelands verksamhet i Drammen, köpeskilling 25 Mkr, med tillträde 1 april 2013. Samtidigt förvärvade Kverneland Bilias verksamhet i Bryne, köpeskilling 12 Mkr.

Händelser efter balansdagen

• Bilia träffade den 20 januari 2014 avtal med Toyota Sweden Holding AB om förvärv av Toyotas verksamhet i Malmö, Trelleborg och Lund. Tillträdet var den 1 mars 2014. Verksamheten omsätter cirka 350 Mkr per år och antalet anställda uppgår till 81 personer. Köpeskillingen uppgår till cirka 109 Mkr, varav fastigheter svarar för cirka 61 Mkr.

Omsättning och resultat

Nettoomsättningen uppgick till 17 656 Mkr (17 662). För jämförbara verksamheter och justerat för valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med cirka 125 Mkr, eller med 1 procent.

Rörelseresultatet uppgick till 368 Mkr (270). Exkluderas jämförelsestörande poster uppgick resultatet till 395 Mkr (331). Förbättringen är hänförlig till Serviceaffären som redovisade ett betydligt bättre resultat främst beroende på högre omsättning och något lägre kostnader. Bilaffären redovisade ett sämre resultat beroende på högre relativa kostnader vid försäljning av nya bilar. Koncernens omkostnader ökade underliggande med 1 procent jämfört med föregående år. Resultatnivån under året medförde att avsättning gjordes för medarbetarbonus med 16 Mkr (12).

Finansnettot uppgick till –1 Mkr (–17). Förbättringen är hänförbar till ett högre resultat från intresseföretag, 35 Mkr (19). Ändrad inkomstskatt i Sverige, 22 procent, svarar för cirka 14 Mkr av det förbättrade resultatet från intresseföretag.

Årets skatt uppgick till –77 Mkr (–97). Ingen skattefordran har redovisats på årets och föregående års underskott i Danmark. Under föregående år påverkades skatten bland annat av att skattefordran hänförlig till de outnyttjade förlustavdragen i Danmark skrevs ned till 0 kronor.

Årets resultat uppgick till 290 Mkr (156) och resultat per aktie till 11:70 kronor (6:30). Valutakursförändringar påverkade resultatet med –4 Mkr.

Resultatanalys

	Rörelseresultat	Resultat före skatt
Mkr	2013	2012	2013	2012
Resultat exklusive jämförelsestörande poster	395	331	394	314
Jämförelsestörande poster Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt	2	24	2	24
Strukturkostnader m m	–25	–85	–25	–85
Nedskrivning mark	–4	—	–4	—
Redovisat resultat	368	270	367	253

Förvärv av anläggningstillgångar

Förvärv av anläggningstillgångar uppgick till 105 Mkr (155). Ersättningsinvesteringar representerade 31 Mkr (35), expansionsinvesteringar 43 Mkr (47), miljöinvesteringar 2 Mkr (2), investeringar i ny- och tillbyggnad fastigheter 20 Mkr (65) och finansiell leasing uppgick till 9 Mkr (6).

Finansiell ställning

Balansomslutningen ökade med 253 Mkr till 6 095 Mkr. Ökningen är främst hänförlig till fler nya bilar i lager och till likvida medel.

Eget kapital ökade med 237 Mkr och uppgick till 1 823 Mkr. Utdelning till aktieägarna har lämnats med 148 Mkr.

Operativt kassaflöde uppgick till 83 Mkr (446). Efter förvärv och avyttringar av verksamheter och förändring av räntebärande fordringar uppgick kassaflödet till 118 Mkr (253). Nettolåneskulden minskade under året med 161 Mkr och uppgick till 409 Mkr.

Finansiella mål

Bilias övergripande finansiella mål är att uppnå:

• • en rörelsemarginal på minst 2,2 procent
• • en avkastning på sysselsatt kapital på minst 14 procent
• • en avkastning på eget kapital på minst 15 procent
• • en tillväxt på 5–10 procent

Mål och måluppfyllelse

Rörelse- Avkastning på

11 12 13

Mål, minst 14 %

Personal

Kompetenta och motiverade medarbetare, som är engagerade är en förutsättning för att Bilias kunder ska bli nöjda och lojala, vilket är avgörande för att Bilia ska fortsätta att vara framgångsrikt.

Grunden för medarbetarnas kompetensutveckling är de utvecklingssamtal som varje medarbetare har med sin närmaste chef minst en gång per år. Medarbetarsamtalet utgår från den enskildes kompetens och behov. Tillsammans tar man fram en plan som ska skapa förutsättningar för personlig utveckling, arbetsglädje och effektivitet i det dagliga arbetet.

Bilia Academy är namnet på koncernens interna utbildningsenhet, som startades 2001. Bilia Academy genomför fortlöpande inventeringar av utbildningsbehovet och sätter därefter samman skräddarsydda utbildningar riktade mot målgrupper med olika befattningar inom Bilia. Utbildningsverksamheten syftar till att höja kompetensen inom specifika områden, stärka företagskulturen med Bilias vision och kärnvärden och samtidigt bidra till ett erfarenhetsutbyte och ett breddat kontaktnät för Bilias medarbetare.

Bilia arbetar kontinuerligt med att förbättra arbetsmiljön vid koncernens anläggningar. En bra arbetsmiljö förbättrar förutsättningen för att medarbetarna ska må bra och vara motiverade. I verkstäderna handlar det om att skapa miljöer som är ljusa, luftiga, rena och fria från buller.

Personbilar uppdelat på Service-, Bil- och Drivmedelsaffären

Service-, Bil- och Drivmedelsaffären

		Nettoomsättning, Mkr 1)		Rörelseresultat, Mkr			Rörelsemarginal, %
	2011	2012	2013	2011	2012	2013	2011	2012	2013
Serviceaffären	4 064	3 960	4 050	403	268	351	9,9	6,8	8,7
Bilaffären	13 679	13 233	13 254	123	89	67	0,9	0,7	0,5
Drivmedelsaffären	1 190	1 185	1 067	15	13	20	1,3	1,1	1,9

Service omfattar verkstadstjänster, reservdelar och tillbehör inom personbilsverksamheten. Försäljning av

nya och begagnade bilar samt kundfinansiering ingår i Bilaffären.

1) I nettoomsättningen har inga elimineringar gjorts för intern omsättning.

Andel av Personbilars nettoomsättning, %

Andel av Personbilars

Tillväxt Service, % Tillväxt Bilar, % Tillväxt Drivmedel, %

Antal nya bilar Totalmarknad

		Leveranser			Orderstock
	2011	2012	2013	2011	2012	2013
Sverige	29 770	23 729	24 273	3 592	3 473	4 348
Norge	6 876	7 610	7 796	1 111	1 077	1 245
Danmark	4 351	3 217	3 558	377	333	430
Totalt	40 997	34 556	35 627	5 080	4 883	6 023

Nyckeltal

	Nettoomsättning, Mkr				Rörelseresultat, Mkr			Rörelsemarginal, %
	2011	2012	2013	2011	2012	2013	2011	2012	2013
Sverige	12 229	11 136	11 567	414	293	342	3,4	2,6	3,0
Norge	4 513	5 403	5 087	128	124	116	2,8	2,3	2,3
Danmark	1 421	1 121	997	–1	–47	–20	0,0	–4,2	–2,0
Totalt	18 163	17 660	17 651	541	370	438	3,0	2,1	2,5

	Operativt kapital, Mkr				Avkastning på operativt kapital, %			Omsättnings hastighet, ggr
	2011	2012	2013	2011	2012	2013	2011	2012	2013
Sverige	1 441	1 400	1 417	30,0	22,8	25,9	8,6	8,8	8,9
Norge	332	480	512	36,1	23,6	21,3	13,7	11,7	10,1
Danmark	271	137	163	–0,2	–20,5	–13,2	5,1	5,1	6,6
Totalt	2 044	2 017	2 092	26,6	18,2	21,7	9,0	9,0	9,0

Rörelsetillgångar, %

Bilia mäter medarbetarnas trivsel i företaget i återkommande undersökningar, där resultatet redovisas och eventuella åtgärder diskuteras i berörda arbetsgrupper. Mätningarna visar att trivseln är mycket god.

Medelantalet anställda i koncernen uppgick under året till 3 109 personer (3 186). Antalet anställda uppgick den 31 december 2013 till 3 401 personer (3 431).

Nyckeltal

	2011	2012	2013
Medelantalet anställda	3 166	3 186	3 109
Omsättning per medelantalet anställda, Tkr	5 736	5 544	5 679
Förädlingsvärde per medelantalet anställda, Tkr	780	733	761
Resultat före skatt per medelantalet anställda, Tkr	146	74	118
Medelålder	41	41	41

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut.

Till ledningen har årsstämman för 2013 beslutat om riktlinjer avseende ersättning. För detaljerad information se protokoll under bolagsstämma på hemsidan bilia.com.

Ersättning till verkställande direktören och till koncernledningen utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner och pension. Med koncernledningen avses CFO, chefsjurist, affärsutvecklings- och inköpschef i Bilia AB, ekonomidirektör i Bilia AB, VD i Bilia Personbilar AB (Sverige), VD i Bilia Personbil as (Norge) och fram till och med oktober 2013 Michael Brodersen, VD i Bilia Personvogne A/S, Danmark, som därefter lämnade koncernen. För koncernledningens sammansättning och ersättningar se not 8 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar.

Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till koncernledningens ansvar och befogenhet. För verkställande direktören och för övriga befattningshavare i koncernledningen är den rörliga ersättningen maximerad till 50 procent av grundlönen. Den rörliga ersättningen baseras på resultatmål och individuellt uppsatta mål.

Premiebaserade pensionsförmåner samt övriga förmåner till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen.

Styrelsen kommer att föreslå årsstämman 2014 att ersättningsprinciperna ska gälla oförändrade fram till årsstämman 2015.

Miljöpolicy

Bilias miljöpolicy slår fast att koncernens tjänster och produkter ska påverka naturen så lite som möjligt och därmed bidra till en hållbar utveckling. Miljöarbetet ska utföras inom ramen för affärsidén och präglas av en helhetssyn där teknik, ekonomi och ekologi vägs samman.

Av Bilias anläggningar är 84 anläggningar miljöcertifierade enligt ISO 14001. Avfallssortering är ett prioriterat område. Miljöfarligt avfall omhändertas enligt väl genomarbetade rutiner. Bilia har därutöver system, egna eller tillsammans med samarbetspartners, för att ta hand om och återvinna avfall från service och restprodukter från skadereparationer. Bilias medarbetare utbildas i miljöfrågor och får även fortlöpande miljöinformation.

Bilia har uppsatta miljömål. Bilia ska verka för att minska utsläpp till mark, vatten och luft och har investerat i ett nytt system som bland annat ger underlag för jämförelseanalys och larmar om något mätresultat är avvikande. Bilia ska minska användningen av energi och vatten, minska användningen av ändliga resurser samt öka medvetenheten hos anställda och kunder. Antalet kemikalieprodukter som Bilia har registrerat på verksamheten minskade med 38 procent.

Under 2013 påbörjade samtliga anställda inom Bilia Personbilar AB en brandskyddsutbildning.

Koncernen bedriver verksamhet som är anmälningspliktig enligt miljöbalken. Totalt är 94 anläggningar anmälningspliktiga, varav 44 anläggningar på grund av bensinförsäljning där inga utsläpp får ske, 12 fordonstvättar på grund av utsläpp till vatten och 48 anläggningar på grund av utsläpp av lösningsmedel till luften. De största tvättarna är Svanenmärkta.

Risker

Bilias verksamhet förknippas med risker. Vissa faktorer kan Bilia påverka medan andra ligger utanför koncernens kontroll. Ambitionen är dock att tidigt identifiera hot och möjligheter för att snabbt vidta åtgärder och därmed kunna parera utvecklingen.

De risker Bilia beskriver mer ingående bedöms utgöra de mest väsentliga riskerna.

Marknadsutveckling

Efterfrågan på Bilias produkter och tjänster påverkas av svängningar i konjunkturen. I lågkonjunktur väljer en del kunder att avvakta med bilköp. Minskad efterfrågan på bilar kan även påverka värdet av inneliggande lager och garanterade återköpsvärden. Faktorer som påverkar marknadsutvecklingen är bland annat arbetsmarknadens situation, aktiemarknadens utveckling, kundernas möjligheter att erhålla finansiering, ränteläge och drivmedelspris. Positioneringen av Bilia som ett servicebolag stabiliserar resultatutvecklingen i viss mån. Samarbetet med Volvofinans Bank AB och motsvarande bilfinansieringsföretag är positivt för Bilia och stabiliserar även resultatutvecklingen eftersom en del av den finansiella vinsten realiseras under flera år. Serviceaffären är mindre konjunkturkänslig än Bilaffären, eftersom bilar kräver service och reparationer oavsett konjunkturläge. En djup lågkonjunktur påverkar dock även Serviceaffären.

Myndighetsbeslut som leder till förändringar i skatter, avgifter och subventioner på de produkter som Bilia säljer kan påverka både efterfrågan och värderingen av bilar i lager och bilar sålda med garanterade restvärden.

forts Förvaltningsberättelse

Representationsförutsättningar

Bilias kärnverksamhet består av distribution och service av personoch transportbilar i Sverige, Norge och Danmark. I juni 2013 upphörde nuvarande gruppundantag för nybilsförsäljning att gälla vilket innebär att det inte längre finns någon konkurrensrättslig särreglering för nybilsförsäljning inom EU. Förändringar av regelverket har lett till ändrade förutsättningar för Bilia då tillverkare eller generalagenter valt att omförhandla gällande avtal. Omförhandlade avtal har lett till att Bilias möjligheter att växa inom Bilaffären är beroende av respektive generalagents godkännande. Det föreligger alltid en risk att en tillverkare eller en generalagent väljer att återkalla auktorisationen och säga upp avtalen eller till och med kan komma på obestånd med åtföljande osäkerheter i marknaden som följd. Volvo är den enskilt största affärspartnern för Bilia, varför förändringar i samarbete mellan parterna kan få betydande inverkan på Bilias verksamhet.

Produkternas konkurrenskraft

Bilia är beroende av att koncernens affärspartners utvecklar konkurrenskraftiga produkter.

Utveckling av egna tjänster

För att upprätthålla och stärka konkurrenskraften, krävs att Bilia utvecklar tjänster som är tilltalande för kunderna. Bilias förmåga att utveckla nya tjänster bidrar även till att stärka leverantörernas varumärken. Utvecklingen är resurskrävande. Bilia bedömer att koncernen har den storlek, struktur och finansiella styrka som krävs för att ligga i framkant av tjänsteutvecklingen.

Nyckelpersoner

För att kunna utvecklas ytterligare som ett servicebolag och därmed uppnå tillväxt och lönsamhet, krävs att Bilia kan attrahera och utveckla kompetenta medarbetare, såväl ledning som övrig personal. Det finns ingen garanti för att Bilia i framtiden ska lyckas rekrytera eller behålla personer som är nödvändiga för att bedriva och utveckla Bilias verksamhet.

Anläggningar och miljö

Bilia hyr i stort sett alla sina anläggningar. För det fall någon förorening skulle konstateras på någon av Bilias anläggningar kan Bilia bli ansvarig för att sanera anläggningen. Sanering av föroreningar kan vara förenade med betydande kostnader. Som hyresgäst finns alltid en risk att bli uppsagd när hyrestiden gått ut, vilket innebär att Bilia skulle kunna mista strategiska affärslägen.

För finansiella risker hänvisas till not 27 Finansiella risker och riskhantering.

Emissioner

Under slutet av 2008 och början av 2009 tillfördes Bilia totalt 100 Mkr genom upptagande av ett förlagslån om 100 Mkr samt tillhörande emission av 5 000 000 teckningsoptioner berättigande till teckning av lika många aktier av serie A i Bilia för 20 kronor per aktie. Under 2009, 2010, 2011 och 2012 utnyttjades 4 654 844 teckningsoptioner för teckning av aktier, vilket resulterade i en nyemission med totalt 93 Mkr. Under 2013 har 25 493 teckningsoptioner utnyttjats för teckning av aktier, vilket har resulterat i en nyemission med 0 Mkr. Utnyttjas resterande teckningsoptioner ökar antalet utestående aktier med 319 663. Utöver dessa finns inga andra utestående instrument som kan ge framtida utspädningseffekt. För vidare information se not 13 Resultat per aktie. Anmälan om teckning av aktier kan göras till och med den 5 januari 2016.

Uppgift om förvärv, överlåtelse samt innehav av egna aktier

Vid årsstämman 2013 gavs ett nytt bemyndigande till styrelsen om återköp samt avyttring av egna aktier. Bemyndigandet har utnyttjats och samtliga 465 493 aktier avyttrades. Bilia saknade innehav av egna aktier per den 31 december 2013. Syftet med avyttringen har främst varit att stimulera likviditeten i Bilia-aktien. Under 2013 återköptes inga aktier. Bilias aktier har kvotvärdet 10 kronor.

Moderbolaget

Bilia AB svarar för koncernens ledning, strategiska planering, finansiering, inköp, information och affärsutveckling. Dessutom bedriver Bilia AB utbildnings-, fastighets- och IT-verksamhet främst åt företag inom koncernen. Moderbolagets rörelseresultat uppgick till –45 Mkr (–41).

Framtida utveckling

Branschbedömare prognostiserar att personbilsmarknaderna i Bilias marknadsområden under 2014 kommer att vara i nivå med situationen 2013. Mot bakgrund av att Bilias resultat påverkas av flera olika faktorer utanför bolagets kontroll, lämnas ingen resultatprognos. En genomgång av de viktigaste resultatpåverkande faktorerna återfinns i känslighetsanalysen i not 27 Finansiella risker och riskhantering.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 876 Mkr, disponeras enligt följande:

Mkr

Summa	876
Överföres i ny räkning	650
Kontantutdelning, 9:00 kronor per aktie 1)	226

1) Bilia har utestående teckningsoptioner som löper till 5 januari 2016. Vid fullt utnyttjande av teckningsoptionerna uppgår utdelningen till 229 Mkr.

Styrelsens yttrande avseende föreslagen vinstutdelning

Koncernens egna kapital har beräknats med tillämpning av de redovisningsregler som gäller enligt International Financial Reporting Standards (IFRS). Moderbolagets egna kapital har beräknats med tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridisk person.

Föreslagen vinstutdelning består av en kontant utdelning om 9:00 kronor per aktie eller totalt 229 Mkr vid fullt utnyttjande av teckningsoptionerna. Koncernens soliditet beräknas därefter uppgå till cirka 26 procent.

Den föreslagna kontantutdelningen ligger i linje med Bilias utdelningspolicy vilken slår fast att minst 50 procent av årets vinst ska delas ut till aktieägarna samt att Bilia vid var tid ska ha en optimal kapitalstruktur.

Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens egna kapital efter föreslagen vinstutdelning kommer att vara tillräckligt stort i relation till verksamhetens art, omfattning, risker och långivarnas villkor. Styrelsen har även beaktat koncernens utveckling, likviditet, investeringsplan samt konjunkturläge.

Godkännande av de finansiella rapporterna

De finansiella rapporterna godkändes för utfärdande av moderbolagets styrelse den 7 mars 2014.

Vad beträffar koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande rapport över resultat och övrigt totalresultat och finansiell ställning för koncernen med tillhörande kommentarer.

Bolagsstyrningsrapport

Denna bolagsstyrningsrapport för kalenderåret 2013 är upprättad i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning samt årsredovisningslagen och har granskats av Bilias revisorer.

Aktieägare

Vid slutet av året hade Bilia 23 178 aktieägare. Bilias största aktieägare är Investment AB Öresund vars innehav uppgick till 18,0 procent den 31 december 2013. I övrigt finns ingen enskild aktieägare med ett innehav överstigande 10 procent. Näst störst innehav har familjen Qviberg, vars innehav vid årsskiftet uppgick till 7,9 procent.

Andelen institutionellt ägande uppgick till 9,6 procent (16,3) och andelen utländskt ägande uppgick till 35,8 procent (28,0).

Bolagsstämman

Bolagsstämman i Bilia AB är det högsta beslutande organet i Biliakoncernen. Vid årsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt för att fatta beslut om styrelsens sammansättning och andra väsentliga frågor. Det finns endast aktier av serie A utfärdade i bolaget och varje aktie berättigar till en röst. Det finns inga begränsningar för hur många röster en aktieägare kan avge. Enligt bolagsordningen ska bolagets styrelse bestå av lägst sju och högst tio ledamöter med högst lika många suppleanter, men i praktiken väljs inga suppleanter.

Det finns inga särskilda begränsningar i bolagsordningen för tillsättning eller entledigande av styrelseledamot eller förändring av bolagsordningen. Vid nominering av styrelseledamöter följs den instruktion som utfärdades av årsstämman 2011. Valberedningsinstruktionen gäller tillsvidare och finns tillgänglig på bilia.com under sektion Företaget, rubrik Bolagsstyrning. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman har uppmanats att kontakta Bilia skriftligen genom brev ställt till VD senast den 20 februari 2014. Stämman regleras av aktiebolagslagen, bolagsordningen samt Svensk kod för bolagsstyrning. Bilias bolagsordning återfinns längst bak i årsredovisningen och är även tillgänglig på bolagets hemsida. För mer information om Svensk kod för bolagsstyrning hänvisas till bolagsstyrning.se.

Årsstämma 2013

Vid Bilias årsstämma den 3 maj 2013 omvaldes hela styrelsen bestående av ledamöterna: Per Avander, Ingrid Jonasson Blank, Anna Engebretsen, Jack Forsgren, Fredrik Grevelius, Mats Holgerson, Svante Paulsson, Jan Pettersson, Jon Risfelt och Mats Qviberg. Stämman omvalde även Mats Qviberg till styrelseordförande och styrelsen utsåg därefter Jan Petterson till vice styrelseordförande. Årsstämman fattade beslut om kontantutdelning med 6 kronor per aktie vilket tog i anspråk 148 Mkr och beslutade att resterande vinstmedel om 664 Mkr skulle överföras i ny räkning. Styrelsen bemyndigades att dels genomföra återköp av egna aktier, dels äga rätt att besluta om överlåtelse av sådana förvärvade aktier såsom betalningsmedel i samband med eventuellt företagsförvärv eller genom direkt försäljning via börsen. Under hösten 2013 har styrelsen utnyttjat stämmans mandat och avyttrat hela Bilias innehav av egna aktier. Styrelsens arvode fastställdes och principer för ersättning till koncernledningen godkändes.

Valberedningen

Valberedningens uppdrag är att till årsstämman lämna förslag på styrelseledamöter och revisorer samt arvode till styrelsen respektive revisorerna. Valberedningen ska också lämna förslag till arvodering av ledamöters arbete i särskilda utskott. Valberedningen har fem ledamöter, inklusive styrelsens ordförande. Senast sex månader innan årsstämman utser de fyra största aktieägare som vill delta aktivt i valberedningsarbetet, var för sig, en person att ingå i valberedningen. Ledamöterna i valberedningen utser ordförande.

Inför kommande årsstämma utsågs i september 2013 Marcus Wahlberg, Investment AB Öresund (ordförande i valberedningen), Öystein Engebretsen, familjen Qviberg, Egil Stenshagen, Stenshagen Invest AS, Jan Pettersson, familjen Pettersson, vice styrelseordförande i Bilia AB och Mats Qviberg, styrelseordförande i Bilia AB till att ingå i valberedningen. Inför årsstämman 2013 bestod valberedningen av följande personer Johan Qviberg, familjen Qviberg (ordförande i valberedningen), Marcus Wahlberg, Investment AB Öresund, Henrik Bonde, Östersjöstiftelsen, Egil Stenshagen, Stenshagen Invest AS och Mats Qviberg, styrelseordförande i Bilia AB. Till hjälp i sitt arbete har valberedningen erhållit information om Bilias styrelseledamöters erfarenheter och dess eventuella beroendeförhållande till Bilia samt även tagit del av den utvärdering av styrelsens arbete som sammanställs varje år.

I samband med att Valberedningens förslag presenteras så lämnar även valberedningen en redogörelse för sitt arbete och en skriftlig motivering till sitt förslag. Information från valberedningen kan läsas på bilia.com. Valberedningen välkomnar varje år förslag och synpunkter från aktieägare och kontaktas enklast via e-post nominering@bilia.se.

Revisorer

Revisorerna i Bilia AB väljs av årsstämman och 2013 omvaldes KPMG AB som revisionsbolag för tiden intill årsstämman 2014. Jan Malm är utsedd till huvudansvarig revisor. Vid kommande årsstämma är det återigen dags för revisorsval. Revisionen omfattar i huvudsak fortlöpande revision och granskning av årsredovisningen. KPMG bistår även Bilia med rådgivning inom redovisningsområdet. Under de senaste tre åren har detta inneburit frågor främst avseende redovisning i enlighet med IFRS. Det bedöms inte ha funnits någon omständighet som påverkat revisorernas opartiskhet och självständighet med anledning av rådgivningsuppdragen.

Styrelsen

Bilias styrelse består av tio ledamöter, inklusive VD i Bilia AB, valda av årsstämman och dessutom två ledamöter som representerar de anställda samt två suppleanter till arbetstagarrepresentanterna. De stämmovalda ledamöterna väljs på ett år. Ingen begränsning finns för hur länge en ledamot kan sitta i styrelsen. Uppgift om styrelseledamöterna finns under rubriken Styrelse i årsredovisningen och på bilia.com. Här framgår bland annat aktieinnehav, övriga uppdrag och eventuell beroendeställning.

Styrelsens uppgifter regleras av aktiebolagslagen, bolagsordningen och Svensk kod för bolagsstyrning. Under 2013 har Svensk kod för bolagsstyrning tillämpats utan undantag. Styrelsearbetet följer en årligen fastställd arbetsordning som omfattar dels de ärenden som styrelsen ska behandla vid varje ordinarie sammanträde, dels arbetsfördelningen inom styrelsen, med särskilda åtaganden för ordföranden samt de utskott som utses inom styrelsen. Utifrån arbetsordningen utarbetar styrelsen varje år en detaljerad årsplan för styrelsens möten så att alla viktiga punkter hanteras under året. I arbetsordningen anges också regler för den ekonomiska rapporteringen till styrelsen samt närmare regler för VDs ansvar och

forts Bolagsstyrningsrapport

befogenheter. Styrelsens överväganden och beslut syftar ytterst till att främja aktieägarnas intresse av värdeutveckling och avkastning. Åtgärder som successivt stärker Bilias varumärke är också föremål för styrelsens överväganden.

Styrelsens arbete 2013

Under 2013 hölls åtta styrelsemöten, varav ett konstituerande, fem ordinarie och två per capsulam. Med undantag för Svante Paulsson, Patrik Nordvall, Tommy Strandhäll och Lennart Welin som meddelat förhinder vid ett tillfälle vardera, var under året övriga ledamöter närvarande vid samtliga styrelsemöten.

I god tid före varje styrelsemöte skickas en agenda, tillsammans med fördjupande information om viktigare ärenden, ut till varje styrelseledamot. Styrelsen behandlade bland annat frågor om utvecklingsmöjligheter, ekonomiska mål, resultatuppföljning, investeringar, fastigheter, förvärv och strategi, med särskilt fokus på förvärvsstrategi. Styrelsen har under 2013 utöver löpande frågor fokuserat på de mer framtida strategiska frågorna kring expansion och olika alternativa utvecklingsvägar för bolaget, varvid Styrelsen skapat en mindre arbetsgrupp som bistått ledningen i beredningen av detta arbete. Beslut har fattats av styrelsen om bland annat avyttring av egna aktier, avyttring av en begränsad del av BMW-rörelsen i västra Sverige samt förvärv och avyttring av rörelse för optimering av strukturen i Norge. Under året har styrelsen träffat ett flertal ledande befattningshavare som deltagit i enskilda punkter på agendan. Vid ett tillfälle mötte styrelsen revisorerna som redogjorde för sina iakttagelser. Vid detta tillfälle diskuterades den interna kontrollen med revisorerna utan att bolagets tjänstemän närvarade. Bilias CFO, Gunnar Blomkvist, är sedan 2004 sekreterare i styrelsen.

Styrelseutskott

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet har tre medlemmar och består av Jack Forsgren, Fredrik Grevelius och Jon Risfelt. Ordförande i utskottet är Jack Forsgren. Ersättningsutskottet har till uppgift att till styrelsen föreslå VDs och övrig koncernlednings ersättningsvillkor. Utskottets arbete presenteras för stämman, som beslutar om riktlinjer för ersättningen. Utskottet lägger även till styrelsen fram förslag till fast och rörlig ersättning för ledande befattningshavare i dotterföretag. Den rörliga ersättningen är alltid relaterad till den del av företagets utveckling som berörd person kan påverka. All rörlig ersättning är försedd med en maxgräns i relation till den fasta ersättningen. Under året har utskottet vid ett möte gjort en mer genomgripande analys av befintligt incitamentsystem och fört diskussion kring alternativa modeller. 2013 höll ersättningsutskottet tre möten där alla ledamöter deltog.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottet har tre medlemmar och består av ordföranden i utskottet, Jon Risfelt och ledamöterna Fredrik Grevelius och Mats Holgerson (efter årsstämman 2013). Innan årsstämman ingick Jack Forsgren i utskottet. Utskottets huvuduppgifter består av riskgenomgång avseende omvärldsrisker och legala risker, granskning av kontrollmiljön med avseende på bland annat intern och extern revision, övervakning av den finansiella rapporteringen samt genomgång av den interna och externa revisionsprocessen. Varje år görs en mer detaljerad genomgång av ett dotterbolag i koncernen och under 2013 genomlystes det danska dotterbolaget särskilt. Under 2013 har även konkurrensrättsliga frågor behandlats. Utskottet har ställt krav på ökad dokumentering vid uppföljning av bolagets efterlevnad av konkurrensregler. Implementering av en ny konkur- renskod har stått på agendan tillsammans med riskhantering samt förslag till revisionsbolag, varvid KPMG omvaldes vid årsstämman 2013. Utskottets arbete har grundats på material och information från koncernledningen och revisorerna. Bilias internrevisorer ger årligen en samlad redogörelse för sitt arbete till revisionsutskottet och Bilias revisorer. Revisionsutskottet har under året hållit fyra sammanträden. Vid möten deltog utöver alla ledamöter i regel även Bilias revisorer, VD, CFO samt ytterligare adjungerande personer. Revisionsutskottets avsätter även tid för enskild genomgång med bolagets CFO. Utöver ovanstående möten träffar revisionsutskottets ordförande varje år bolagets revisor separat.

Styrelsens rapport avseende intern kontroll

Denna rapport är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Rapporten är avgränsad till intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen och omfattar hela koncernen. Styrelsen har det yttersta ansvaret för att Bilias interna kontroll fungerar tillfredsställande och att adekvata finansiella rapporter presenteras. Enligt aktiebolagslagen svarar styrelsen för Bilias organisation och förvaltning. Det är styrelsens ansvar att Bilias bokföring, medelsförvaltning och ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Detta ansvar kan inte delegeras utan är ytterst alltid styrelsens.

Bilias kontrollmiljö bygger på att tydliga riktlinjer kommuniceras till samtliga dotterföretag för att säkerställa att de regler och principer som tillämpas är gemensamma för koncernens företag och inom respektive verksamhetsområde samt att det finns erforderliga verktyg på plats ute i dotterföretagen för att dessa ska kunna återrapportera till Bilia AB på ett korrekt och enhetligt sätt. Ledningen genomför en riskanalys vilken, efter diskussion i Revisionsutskott och Styrelse, tillsammans med andra avvägningar ligger till grund för fokusering av den interna kontrollen.

Internkontrollarbete

Som ett komplement till chefsansvaret och andra kontrollrutiner har Bilia en separat funktion för internrevision som rapporterar till bolagets CFO. Bilias CFO har godkänt den revisionsplan som internrevisorerna framlagt och internrevisorerna rapporterar direkt till Bilias CFO. Bilias internrevisorer informerar årligen revisionsutskottet om gällande revisionsplan samt tillhandahåller löpande rapportering avseende revisionsarbetet. Revisionsplanen utvärderas löpande och uppdaterades senast i juni 2013.

Ett omfattande granskningsarbete där koncernens väsentliga processer ska dokumenteras, analyseras, riskbedömas och vid behov förbättras inleddes för många år sedan. Sedan föregående årsredovisnings färdigställande pågår fortfarande genomlysning av två processer och inga ytterligare granskningar har inletts. De processer som är under utvärdering kommer att revideras och kvalitetssäkras löpande under kommande år. Arbetet med att säkerställa den interna kontrollen är en löpande process, vilken ständigt ska vara föremål för översyn, uppföljning och förbättring.

Utvärdering av styrelsens arbete

Styrelsearbetet utvärderas årligen enligt en modell som innefattar följande huvudområden:

• • Styrelsen (roller, planering, funktioner)
• • Styrelsemöten
• • Styrelsematerial, information och rapporter
• • Styrelseledamöterna
• • Styrelsens ordförande
• • Verkställande direktören

Årets utvärdering resulterade i en positiv bild av styrelsens arbete. Styrelsen utvärderar även utskottens arbete årligen och övriga ledamöter är tillfreds med utskottens hantering av respektive utskotts ansvarsområden.

Koncernledning

Bilias koncernledning har under 2013 bestått av Per Avander, VD, Gunnar Blomkvist, CFO, Per Ovrén, affärsutvecklings- och inköpschef, Hans Jörgen Möller, Ekonomidirektör och Jennifer Tunney, Chefsjurist, i Bilia AB, samt Stefan Nordström, VD i Bilia Personbilar AB, Sverige, Frode Hebnes, VD i Bilia Personbil as, Norge och fram till och med oktober 2013 Michael Brodersen, VD i Bilia Personvogne A/S, Danmark, som därefter lämnat koncernen. Koncernledningen ansvarar för formulering av koncernens över- gripande strategi, affärsstyrning, fördelning av finansiella resurser inom verksamheten samt för koncernens finansiering, kapitalstruktur och riskhantering. Till uppgifterna hör även genomförande av större företagsförvärv och andra större projekt. Dessutom ansvarar koncernledningen för koncernens ekonomiska rapportering, kommunikation med aktiemarknaden och en rad andra frågor av koncernövergripande natur. Koncernledningen håller regelbundna möten ledda av Bilias VD och koncernchef.

Verksamheten inom koncernen är till stor del decentraliserad och de olika företagen har ett stort mått av befogenheter och ansvar. Relationen mellan företagen och koncernledningen är främst knuten till koncerngemensamma projekt och till arbetet i respektive företags styrelse.

forts Bolagsstyrningsrapport

Styrelse

Per Avander f 1961 VD och koncernchef Bilia AB Utbildning: Gymnasieekonom.

Mats Qviberg f 1953 styrelseordförande Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm. Arbetslivserfarenhet: SEB 1976–84, Carnegie 1984–90. Uppdrag 2013: Styrelseordförande i Investment AB Öresund. Vice styrelseordförande i Fabege AB. Kör: Volvo XC40 och BMW 650.

Arbetslivserfarenhet: Verksam inom bank 1981–83, bilbranschen sedan 1983. VD Din Bil Göteborg AB 1995–99, VD Din Bil Stockholm

Uppdrag 2013: VD och koncernchef Bilia AB och styrelseledamot Volvofi nans Bank AB. Kör: BMW X3 och Volvo V60.

Norr 1999–2001. Bilia 2001–.

Jan Pettersson f 1949 vice styrelseordförande Utbildning: Ekonomexamen vid Stockholms

universitet 1973. Arbetslivserfarenhet: Verksam inom fordonsbranschen sedan 1973, Kinnevikskoncernen 1982–1986, VD Toyota och Svenska Motor AB 1986–2002, VD och koncernchef i Bilia AB 2003–2011. Uppdrag 2013: Styrelseordförande i Active Driving AB och styrelseledamot i Motorbranschens Arbetsgivareförbund (MAF) samt anställd i Bilia AB för

Ingrid Jonasson Blank f 1962

Kör: Volvo XC60.

Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Göteborg.

uppgifter som ligger utanför styrelseuppdraget.

Arbetslivserfarenhet: Verksam inom ICAkoncernen 1986–2010, senast som vVD för Ica Sverige AB.

Uppdrag 2013: Styrelseledamot i Ambea Vård & Omsorg AB, Fiskars Oyj, Musti ja Mirri Group Oy, Orkla ASA, Matas A/S, Royal Unibrew A/S, ZetaDisplay AB, Travel & Support Services AB och Scandinavian Studios AB. Kör: Volvo XC60.

Anna Engebretsen f 1982 Utbildning: Handelshögskolan i Oslo, Civilekonom. Arbetslivserfarenhet: Projektledare på OMD (Omnicom Media Group) mediebyrå. Uppdrag 2013: Marknad och sponsring på Skistar AB. Kör: BMW X5.

Jack Forsgren f 1945 ordförande ersättningsutskottet

Utbildning: Pol. mag. Arbetslivserfarenhet: VD och koncernchef Mölnlycke AB och Nobel Biocare AB. Uppdrag 2013: Styrelseordförande i Maquire AB. Vice ordförande i Svenska Mässan. 2:e vice ordförande i Stampen AB. Styrelseledamot i Unfors Raysafe AB, Liberala Tidningar AB, Skäreleja AB och Promedia AB. Kör: BMW 530.

Fredrik Grevelius f 1968 Utbildning: Ekonomexamen vid Uppsala universitet.

Arbetslivserfarenhet: Investeringsansvarig på Investment AB Öresund, kapitalförvaltare på Öhman kapitalförvaltning, aktieanalytiker på ABG Sundal Collier, Danske Securities och Carnegie. Uppdrag 2013: VD i Investment AB Öresund. Styrelseledamot i Carnegie Holding AB. Kör: BMW 530 GT.

Svante Paulsson f 1972 Utbildning: High School i USA. Arbetslivserfarenhet: Hedin Bil (Mercedes-Benz/Nissan), BMW Paulssons Bil, Porsche Center Syd, bilförsäljning, egna företag. Uppdrag 2013: Backahill AB, strategi och projekt. Styrelseledamot i Fabege AB, PEAB AB, Backahill AB och AB Cernelle. Kör: Volvo V60 och BMW 550d.

Mats Holgerson f 1953

Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm.

Arbetslivserfarenhet: Esso 1976–85, Statoil 1985–96 (VD Statoil Norge 1994–96), VD Dial Försäkring 1996–98, VD Statoil Detaljhandel Skandinavia 1998–2005, VD Menigo Foodservice 2006–08 och Chief Operating Offi cer ICA AB 2008–13.

Uppdrag 2013: Styrelseordförande i Cervera AB. Styrelseledamot Hemtex AB, Dialect AB, Global Batterier AB, Comfort Sverige Holding AB och Evidensia Djursjukvård AB. Kör: BMW 335.

Jon Risfelt f 1961

ordförande revisionsutskottet Utbildning: Civilingenjör kemi teknologi KTH. Arbetslivserfarenhet: Ericsson, SAS, American Express, Nyman & Shultz, Europolitan och Gambro Renal.

Uppdrag 2013: Styrelseordförande i Ticket Business Travel AB. Styrelseledamot i Braganza AS, Dialect AB, Excanto AB, Knowit AB, Ortivus AB och Vanna AB. Kör: Hundai i40.

Tommy Strandhäll f 1970 Utbildning: Fordonsteknisk yrkesskola. Arbetslivserfarenhet: Anställd hos Bilia sedan 1988, utbildningsprojekt hos Metall och LO. Uppdrag 2013: Metalls ordförande i verkstadsklubben i Göteborg och ordförande i koncernfacket Bilia LO-klubbar Sverige. Invald i styrelsen: Utsedd av LO-klubbarna i Biliakoncernen. Kör: Ford Focus.

Patrik Nordvall f 1967 Utbildning: Processteknisk utbildning och IHM Business School Senior. Arbetslivserfarenhet: Anställd hos Bilia sedan 1986. Uppdrag 2013: Klubbordförande Unionen på Bilia samt chef för fastighetsavdelningen i Stockholm.

Invald i styrelsen: Utsedd av PTK-klubbarna i Biliakoncernen. Kör: Renault Scenic Xmod.

Dragan Mitrasinovic f 1958 Utbildning: Fordonsteknisk yrkesskola. Arbetslivserfarenhet: Anställd hos Bilia sedan 1976. Uppdrag 2013: Ordförande i Bilias verkstadsklubb i Stockholm samt bilmekaniker. Invald i styrelsen: Utsedd till suppleant av LO-klubbarna i Biliakoncernen. Kör: Volvo V70.

Lennart Welin f 1951 Utbildning: Yrkesskola och IHM Senior utbildning. Arbetslivserfarenhet: Anställd hos Bilia sedan 1967. Uppdrag 2013: Kvalitets- och miljösamordnare Bilia Personbilar AB, Region Väst och Syd. Invald i styrelsen: Utsedd till suppleant av PTK-klubbarna i Biliakoncernen. Kör: Renault Laguna.

Revisorer

KPMG AB omvaldes till revisionsbolag av årsstämman 2013 för perioden intill årsstämman 2014.

Jan Malm, f 1960, auktoriserad revisor, KPMG och medlem i FAR. Huvudansvarig revisor i Bilia sedan 2010.

Styrelseledamot	Befattning	Utskott	Invald år	Oberoende	Närvaro styrelse möten, %	Närvaro utskotts möten, %	Antal aktier i Bilia	Antal köp optioner i Bilia
Mats Qviberg	Styrelseordförande		2003	Beroende av Bilias större ägare	100	—	1 987 728 1)	—
Jan Pettersson	Vice styrelseordförande		2003	Beroende av Bilia	100	—	230 000 1, 2)	—
Per Avander	VD Bilia AB, Ledamot		2011	Beroende av Bilia	100	—	6 500	14 000
Ingrid Jonasson Blank	Ledamot		2006	Ja	100	—	10 000	—
Anna Engebretsen	Ledamot		2010	Beroende av Bilias större ägare 3)	100	—	1 000 000	—
Jack Forsgren	Ledamot/Ordförande ersättningsutskottet	Ersättning	2003	Ja	100	100	16 200	—
Fredrik Grevelius	Ledamot	Ersättning/ Revision	2012	Beroende av Bilias större ägare	100	100	15 000	—
Mats Holgerson	Ledamot	Revision	2006	Ja	100	100	5 610	—
Svante Paulsson	Ledamot		2010	Ja	80	—	10 000	—
Jon Risfelt	Ledamot/Ordförande revisionsutskottet	Ersättning/ Revision	2003	Ja	100	100	5 875	—
Tommy Strandhäll	Arbetstagarrepresentant		2004	—	80	—	—	—
Patrik Nordvall	Arbetstagarrepresentant		2004	—	80	—	126	—
Dragan Mitrasinovic	Arbetstagarsuppleant		2005	—	100	—	7	—
Lennart Welin	Arbetstagarsuppleant		1993	—	80	—	2	—

1) Med familj.

2) Varav 173 000 i kapitalförsäkring.

3) Gift med ledamot i Investment AB Öresunds styrelse.

Totalt 8 styrelsemöten hölls under 2013, varav ett konstituerande möte och två möten per capsulam.

Samtliga innehav i Bilia AB är per den 31 december 2013. Styrelsens sammansättning är per 31 december 2013. Se även koncernens not 8 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar.

Koncernledning

Per Avander f 1961 VD och koncernchef Bilia AB. Utbildning: Gymnasieekonom. Arbetslivserfarenhet: Verksam inom bank 1981–83, bilbranschen sedan 1983. VD Din Bil Göteborg AB 1995–99, VD Din Bil Stockholm Norr 1999–2001. Bilia 2001–. Externa uppdrag: Styrelseledamot Volvofi nans Bank AB. Kör: BMW X3 och Volvo V60.

Gunnar Blomkvist f 1955 CFO, Bilia AB. Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Göteborg. Arbetslivserfarenhet: Anställd i Bilia sedan 1984. Kör: Volvo XC70 och BMW X1.

Frode Hebnes f 1972 VD i Bilia Personbil as, Norge. Utbildning: Sivilmarkedsfører Norges Markedshøyskole. Arbetslivserfarenhet: Volvo Personbiler Norge 1997–2001, Volvo Car Corporation Göteborg 2001–2004, Volvo Personbiler Norge AS 2004–2006. Anställd i Bilia Personbil as sedan 2006. VD sedan december 2008. Externa uppdrag: Styrelsesuppleant i Expon AS och Expon Holding AS. Kör: BMW X5 och Volvo V60.

Stefan Nordström f 1966 VD i Bilia Personbilar AB, Sverige. Utbildning: Gymnasieekonom, IFL. Arbetslivserfarenhet: Anställd i Bilia sedan 1986. Externa uppdrag: Styrelseledamot Tanka Sverige AB. Kör: Volvo XC60 och Renault Megane Cabriolet.

Hans Jörgen Möller f 1959 Ekonomidirektör, Bilia AB. Utbildning: Civilekonomexamen, Stockholm. Arbetslivserfarenhet: Ekonomidirektör Scania Busser (Danmark), 1996–2000. Ekonomidirektör Din Bil Sverige AB, 2000–2003. Anställd i Bilia sedan 2003. Kör: Volvo V60 och BMW 1-serie.

Per Ovrén f 1977

Affärsutvecklings- och inköpschef, Bilia AB. Utbildning: Civilingenjör, Industriell ekonomi, Linköpings Tekniska Högskola samt studier vid Technische Universität München och Stockholms Universitet.

Arbetslivserfarenhet: Bain & Company 2003–2006, Investment AB Öresund 2006– 2009, The Boston Consulting Group 2009. Anställd i Bilia AB sedan 2010. Kör: Volvo V70.

Jennifer Tunney f 1974 Chefsjurist Bilia AB. Utbildning: Affärsrättslig magisterexamen, Internationella Handelshögskolan, Jönköping 2003, studier i kommersiell rätt vid University

of Abertay, Dundee Skottland 2002. Arbetslivserfarenhet: Fastighetsmäklare, Svensk Fastighetsförmedling 1999, Treasury Support, Volvo Treasury AB 2003, Treasury Center, Bilia AB 2003–2004, Bolagsjurist, Bilia AB 2005–2009. Kör: Ford S-Max.

Koncernledning	Befattning	Antal aktier i Bilia	Antal köpoptioner i Bilia
Per Avander	VD	6 500	14 000
Gunnar Blomkvist	CFO	32 355	—
Frode Hebnes	VD Bilia Personbil as, Norge	9 500	—
Hans Jörgen Möller	Ekonomidirektör	1 000	—
Stefan Nordström	VD Bilia Personbilar AB, Sverige	6 000	—
Per Ovrén	Affärsutvecklings- och inköpschef	—	2 000
Jennifer Tunney	Chefsjurist	—	—

Samtliga innehav i Bilia AB är per den 31 december 2013. Koncernledningens sammansättning är per den 31 december 2013. Fram till och med oktober 2013 var Michael Brodersen, VD i Bilia Personvogne A/S, medlem i koncernledningen.

Bilia-aktien

Bilia-aktien är sedan 1984 noterad på NASDAQ OMX Stockholm. Aktien handlas under namnet BILI A och ingår i indexen OMX Stockholm Mid Cap PI och OMX Stockholm Consumer Services PI.

Per den 31 december 2013 uppgick aktiekapitalet till 251 Mkr (251) fördelat på 25 139 592 A-aktier. Kvotvärdet är 10 kronor per aktie. Röstvärdet är en röst per aktie. Samtliga A-aktier äger lika rätt till andel av Bilias tillgångar och resultat.

Totalavkastning 78 procent 2013

Under 2013 steg OMX Stockholm Consumer Services PI med 34,7 procent. Bilia-aktien steg från 94:50 kronor till 164:00 kronor under året. Högsta betalkurs, 164:00 kronor, noterades den 30 december 2013. Lägsta betalkurs var 93:75 kronor den 2 januari 2013.

Bilias aktieägare fick en totalavkastning på 78 procent (6) under 2013. Beräkningen baseras på aktiens utveckling.

Vid utgången av året var Bilias börsvärde 4 123 Mkr (2 348), beräknat på totalt antal utestående aktier. Under 2013 omsattes totalt 13,4 miljoner Bilia-aktier (17,4) till ett värde av 1 643 Mkr (1 906). Omsättningen motsvarade 54 procent (70) av det vägda genomsnittliga antalet aktier.

P/E-talet räknat på 2013 års resultat var 14, jämfört med 15 för 2012.

Betavärde

Kursförändringen för en enskild aktie jämfört med förändringen för aktiemarknaden som helhet kallas för betavärde. Om betavärdet är större än 1 betyder det att aktien varierar mer än börsgenomsnittet. Ett värde lägre än 1 tyder på att aktien är mindre känslig än börsen som helhet.

Bilia-aktiens betavärde är 1,90 för de senaste fem åren. Det innebär att Bilia-aktiens svängningar varit större än de genomsnittliga kursförändringarna på NASDAQ OMX Stockholm.

Antalet aktieägare minskade

Bilia hade 23 178 aktieägare vid utgången av 2013, jämfört med 25 042 ett år tidigare. De flesta aktieägare äger relativt små poster i bolaget. Av aktieägarna ägde 95,2 procent (94,8) färre än 1 000 aktier. Andelen institutionellt ägande uppgick till 9,6 procent (16,3), och andelen utländskt ägande uppgick till 35,8 procent (28,0).

Utdelningspolicy

Bilias utdelning ska över en konjunkturcykel ge aktieägarna en konkurrenskraftig direktavkastning i jämförelse med likartade börsnoterade företag. Vidare ska en god utdelningstillväxt eftersträvas och utdelningen ska uppgå till minst 50 procent av årets resultat.

Vid bestämmandet av utdelningens storlek ska även Bilias resultatförmåga, kassaflöde, investeringsbehov och finansiella ställning i övrigt beaktas. Strävan är också att Bilia vid var tid ska ha en optimal kapitalstruktur.

9:00 kronor i föreslagen utdelning

Bilias styrelse föreslår årsstämman den 10 april 2014 en ordinarie utdelning med 9:00 kronor per aktie (6:00). Den föreslagna utdelningen motsvarar 79 procent (99) av årets resultat. Om årsstämman beslutar i enlighet med styrelsens förslag, beräknas utdelningen betalas ut av Euroclear Sweden AB den 22 april 2014.

Förslag om återköp eller avyttring av egna aktier

Styrelsen föreslår att årsstämman bemyndigar styrelsen att fatta beslut om återköp av egna aktier över NASDAQ OMX Stockholm så länge det egna innehavet aldrig överstiger 10 procent av det totala antalet aktier i bolaget. Förslaget innefattar även bemyndigande att avyttra aktierna.

Optionsprogram

I augusti 2011 sålde Investment AB Öresund och Mats Qviberg köpoptioner på totalt 200 000 aktier i Bilia AB till koncernledning och ett antal nyckelmedarbetare. Optionerna har en löptid på tre år med ett lösenpris på 120:00 kronor per aktie. Optionsprogrammet medför ingen utspädning för Bilias aktieägare. Befattningshavarna erlade 5:00 kronor per option, vilket motsvarade beräknat marknadsvärde.

I december 2008 sålde Investment AB Öresund köpoptioner på totalt 170 000 aktier i Bilia AB till koncernledning och ett antal nyckelmedarbetare. Optionerna har en löptid till november 2015 och ett lösenpris på 20:00 kronor per aktie. Optionsprogrammet medför ingen utspädning för Bilias aktieägare. Befattningshavarna erlade 2:00 kronor per option vilket motsvarade beräknat marknadsvärde.

Personer med insynsställning

Handel med aktier i bolag där man har insynsställning kallas för insynshandel. Denna handel är anmälningspliktig enligt lag och måste rapporteras till Finansinspektionen. Bilia är skyldigt att anmäla till Finansinspektionen vilka personer som har insyn i Bilia. Dessa personer måste anmäla sina innehav av aktier och alla eventuella förändringar i innehaven. Vissa närstående fysiska och juridiska personer omfattas också av anmälningsskyldigheten.

Huvudägarna, styrelseledamöterna, styrelsens sekreterare, revisorerna, ledningsgruppen och vissa medarbetare på ekonomi- respektive finansavdelningen anses ha insynsställning i Bilia. En fullständig lista över personer med insynsställning finns på Finansinspektionens hemsida fi.se. Loggbok finns för särskilda händelser och delårsrapporter. Särskilda händelser kan vara diskussioner om större förvärv och delårsrapporter för personal som får information om koncernens resultat i samband med kvartalsbokslut.

Analyser av Bilia

Bilia-aktien analyseras i första hand av svenska banker och fondkommissionärer. Följande analytiker bevakar regelbundet Bilia:

• • Stefan Cederberg, SEB Corporate Finance, +46 8 52 22 95 00
• • Mats Liss, Swedbank Markets, +46 8 58 59 18 00
• • Andreas Lundberg, ABG Sundal Collier, +46 8 56 62 86 00
• • Erik Paulsson, Pareto Securities, +46 8 402 50 00
• • Robin Santavirta, Handelsbanken Capital Markets, +358 10 444 11

Aktieägarinformation

Bilias information till aktiemarknaden och aktieägarna ska präglas av korrekthet, relevans, öppenhet och snabbhet. Aktieägare som önskar årsredovisning och halvårsrapport som direktutskick kan få detta efter anmälan till Euroclear Sweden AB.

Bilias pressmeddelanden, kvartalsrapporter och årsredovisningar finns tillgängliga på bilia.com. Där finns även ytterligare information om företaget, den finansiella utvecklingen och aktien. På webbplatserna finns möjlighet att prenumerera på pressmeddelanden och att ställa frågor till Bilia.

forts Bilia-aktien

Data per aktie	2009	2010	2011	2012	2013
Resultat, kr	5:452)	16:503)	16:854)	6:305)	11:706)
Eget kapital, kr 1)	58:65	69:90	73:85	64:30	72:50
Kassaflöde från den löpande verksamheten, kr	25:002)	4:003)	32:904)	28:955)	15:106)
Börskurs vid årets utgång, kr	69:75	129:50	96:75	93:50	164:00
P/E-tal, ggr	13	8	6	15	14
Kurs/eget kapital, %	119	185	131	145	226
Direktavkastning, %	6,5	11,5	8,0	5,5	7,3
Utdelning, kr	3:00	12:00	9:50	6:00	9:007)
Utdelningsandel, %	67	75 8)	56 8)	99 8)	79 8)

1) Beräknat på antalet utestående aktier vid slutet av respektive år. För år 2013 uppgick antalet utestående aktier till 25 139 592, för år 2012 till 24 657 606, för år 2011 till 24 565 028, för år 2010 till 24 883 946 och för år 2009 till 24 293 574.

2) Beräknat efter inlösta teckningsoptioner motsvarande 3 834 319 aktier under april–december månad 2009, vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 20 911 307.

3) Beräknat efter inlösta teckningsoptioner motsvarande 590 372 aktier under 2010, vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 24 698 104.

4) Beräknat efter inlösta teckningsoptioner motsvarande 196 082 aktier under 2011, samt efter återköp av 515 000 aktier under augusti–september månad 2011, vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 24 873 852.

5) Beräknat efter inlösta teckningsoptioner motsvarande 34 071 aktier under 2012, återköp av 562 313 aktier under maj–september månad 2012 samt förvärv med 620 820 egna aktier vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 24 747 727.

6) Beräknat efter inlösta teckningsoptioner motsvarande 25 493 aktier under 2013 samt 456 493 avyttrade egna aktier vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 24 764 587.

7) Föreslagen utdelning.

8) Beräknat efter fullt utnyttjande av teckningsoptionerna, vilket ger 25 459 255 antal utestående aktier för 2013, 25 002 762 för 2012, 24 944 255 för 2011 och 25 459 255 för 2010.

Aktiekapitalets utveckling

Årtal	Antal aktier	Förändring	Aktiekapital, Mkr	Förändring, Mkr	Förklaring
1985	15 000 000		300
1987	21 000 000	6 000 000	420	120	Fondemission
1988	21 032 486	32 486	421	1	Nyemission vid konvertering
1989	21 046 667	14 181	421	0	Nyemission vid konvertering
1990	21 076 925	30 258	422	1	Nyemission vid konvertering
1991	31 674 669	10 597 744	634	212	Nyemission vid konvertering
2001	28 554 512	–3 120 157	571	–63	Nedsättning
2002	25 699 061	–2 855 451	514	–57	Nedsättning
2004 1)	60 845 603	35 146 542	608	94	Återköp egna aktier/nedsättning/sänkning av aktiens nominella belopp/förlagsaktier, serie C
2005	23 129 155	–37 716 448	231	–377	Lösen förlagsaktier, serie C
2007	21 459 255	–1 669 900	215	–16	Nedsättning
2009	25 293 574	3 834 319	253	38	Inlösta teckningsoptioner
2010	24 883 946	–409 628	249	–4	Inlösta teckningsoptioner/nedsättning
2011	25 080 028	196 082	251	2	Inlösta teckningsoptioner
2012	25 114 099	34 071	251	0	Inlösta teckningsoptioner
2013	25 139 592	25 493	251	0	Inlösta teckningsoptioner

1) Varav förlagsaktier, serie C, 37 716 448 stycken, 377 Mkr.

Aktiernas fördelning 31 december 2013

Aktieinnehav	Totalt antal aktieägare	Procent av totala antalet aktieägare	Äger tillsammans st aktier	Procent av aktiekapitalet
1–1 000	22 069	95,2	3 393 517	13,5
1 001–10 000	970	4,2	2 590 869	10,3
10 001–100 000	101	0,4	3 395 853	13,5
100 001–	38	0,2	15 759 353	62,7
Totalt	23 178	100,0	25 139 592	100,0

De 15 största aktieägarna 31 december 2013

	Totalt	Procentuellt ägande
Investment AB Öresund	4 522 619	18,0
Familjen Qviberg	1 987 728	7,9
JPM Chase NA 1)	1 555 685	6,2
Anna Engebretsen	1 000 000	4,0
Handelsbanken fonder AB RE JPMEL	678 938	2,7
Stenshagen Invest AS	515 100	2,0
Goldman Sachs & Co, W9	492 998	2,0
CBNY-DFA-INT SML CAP V	442 474	1,8
Försäkringsaktiebolaget Avanza pension	379 616	1,5
Nordea investment funds	373 074	1,5
SSB CL Omnibus AC	372 366	1,5
NTC various funds, Chicago 2)	323 722	1,3
MSIL IPB Client Account	289 895	1,1
Mellon US Tax exempt Account	286 965	1,1
Euroclear Bank S.A/N.V, W8-IMY	255 475	1,0
Summa	13 476 655	53,6
Resterande ägare	11 662 937	46,4
Totalt	25 139 592	100,0

1) JPM Chase NA har 12 fonder med samma namn och adress. De har sammanlagts i tabellen ovan.

2) NTC har 5 fonder med samma namn och adress. De har sammanlagts i tabellen ovan.

Ägarfördelning på kategorier 31 december 2013, %

Utländska ägare, 36 (28) Svenska privata > 500, 24 (27) Öresund, 18 (18) Svenska institutioner, 9 (16) Svenska privata < 500, 9 (10) Svenska fondbolag, 4 (1)

Källa: NASDAQ OMX

Innehåll

Finansiell information

17
19
21
22

	Not Biliakoncernen	IFRS-standard
1	Väsentliga redovisningsprinciper			24
2	Intäkter	IAS 18	Intäkter	26
3	Resultat från kundfinansiering			27
4	Rörelsesegment	IFRS 8	Rörelsesegment	27
5	Förvärv av rörelse	IFRS 3	Rörelseförvärv	29
6	Övriga rörelseintäkter			32
7	Övriga rörelsekostnader			32
8	Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar	IAS 19	Ersättningar till anställda	32
9	Arvode och kostnadsersättning till revisorer			35
10	Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag			35
11	Finansnetto	IAS 18 IAS 39	Intäkter Finansiella instrument: Redovisning och värdering	35
12	Skatter	IAS 12	Inkomstskatter	36
13	Resultat per aktie	IAS 33	Resultat per aktie	39
14	Immateriella anläggningstillgångar	IAS 38	Immateriella tillgångar	39
15	Materiella anläggningstillgångar	IAS 16 IAS 17	Materiella anläggningstillgångar Leasingavtal	44
16	Andelar i intresseföretag	IAS 28	Innehav i intresseföretag	47
17	Finansiella placeringar	IAS 39	Finansiella instrument: Redovisning och värdering	48
18	Långfristiga fordringar och övriga fordringar			48
19	Varulager	IAS 2	Varulager	48
20	Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter			48
21	Räntebärande skulder	IAS 17 IAS 39	Leasingavtal Finansiella instrument: Redovisning och värdering	49
22	Pensioner	IAS 19	Ersättningar till anställda	50
23	Avsättningar	IAS 37	Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar	54
24	Övriga skulder			55
25	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter			56
26	Finansiella instrument	IAS 32 IAS 39 IFRS 7 IFRS 13	Finansiella instrument: Klassificering Finansiella instrument: Redovisning och värdering Finansiella instrument: Upplysningar Värdering till verkligt värde	56
27	Finansiella risker och riskhantering	IFRS 7 IFRS 13	Finansiella instrument: Upplysningar Värdering till verkligt värde	58
28	Operationell leasing	IAS 17	Leasingavtal	62
29	Investeringsåtaganden	IAS 16 IAS 38	Materiella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar	63
30	Ställda säkerheter och eventualförpliktelser	IAS 37	Avättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar	63
31	Närstående	IAS 24	Upplysningar om närstående	64
32	Likvida medel och specifikationer till kassaflöden	IAS 7	Rapport över kassaflöden	64
33	Händelser efter balansdagen	IAS 10	Händelser efter rapportperioden	65
34	Uppgifter om moderbolaget			65
	Resultaträkning för moderbolaget			66
	Balansräkning för moderbolaget			67
	Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget			69
	Kassaflödesanalys för moderbolaget			70

Noter till de finansiella rapporterna för moderbolaget 71

Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen

Mkr	Not	2013	2012
Koncernen
Nettoomsättning	2, 3, 4, 5	17 656	17 662
Kostnad för sålda varor	3, 5, 10, 19	–14 883	–14 949
Bruttoresultat		2 773	2 713
Övriga rörelseintäkter	6	11	32
Försäljningskostnader	10	–1 958	–1 964
Administrationskostnader	9, 10	–428	–422
Övriga rörelsekostnader	7, 10	–30	–89
Rörelseresultat	4, 8, 28	368	270
Finansiella intäkter		34	11
Finansiella kostnader		–70	–47
Andelar i intresseföretags resultat	16	35	19
Finansnetto	11	–1	–17
Resultat före skatt		367	253
Skatt	12	–77	–97
Årets resultat		290	156
Övrigt totalresultat
Poster som inte kan omföras till årets resultat
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner	22	75	7
Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till årets resultat	12	–17	–1
		58	6
Poster som kan omföras till årets resultat
Omräkningsdifferenser hänförliga till utlandsverksamheter		–31	2
		–31	2
Övrigt totalresultat efter skatt		27	8
Årets totalresultat		317	164
Årets resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare		290	156
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		317	164
Resultat per aktie, kronor	13
Resultat per aktie före utspädning		11:70	6:30
Resultat per aktie efter utspädning		11:55	6:20

Rörelseresultat			Resultat före skatt
2013	2012	2013	2012
395	331	394	314
2	24	2	24
–25	–85	–25	–85
–4	—	–4	—
368	270	367	253

Nettoomsättning

Nettoomsättningen var oförändrad mot föregående år och uppgick till 17 656 Mkr (17 662). Justeras omsättningen för jämförbara verksamheter och valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med 1 procent eller cirka 125 Mkr. Ökningen är främst hänförlig till högre försäljning inom Serviceaffären.

Serviceaffären ökade nettoomsättningen med 90 Mkr eller med 2 procent och uppgick till 4 050 Mkr (3 960). Justerat för jämförbara verksamheter och valutakursförändringar blev ökningen 3 procent eller 100 Mkr. I Sverige ökade nettoomsättningen underliggande med 5 procent (–5), i Norge med 3 procent (–3) och i Danmark minskade nettoomsättningen med 15 procent (–15).

Bilaffärens nettoomsättning ökade med 21 Mkr till 13 254 Mkr (13 233). Justeras nettoomsättningen för jämförbara verksamheter och valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med drygt 90 Mkr eller 1 procent. I Sverige ökade nettoomsättningen underliggande med 3 procent (–12) medan i Norge och Danmark minskade nettoomsättningen med 1 procent (0) respektive med 9 procent (–19).

Drivmedelaffärens nettoomsättning minskade med 118 Mkr till 1 067 Mkr eller med 10 procent. Justeras nettoomsättningen för jämförbara verksamheter och valutakursförändringar minskade nettoomsättningen med drygt 80 Mkr eller 7 procent. Nettoomsättningen minskade med 7 procent (–1) i Sverige och med 8 procent (1) i Norge.

Intäkter från kundfinansieringen uppgick till 356 Mkr (374), en minskning med 18 Mkr eller med 5 procent. Intäkter från leasing med långfristiga avtal minskade med 35 Mkr (23) och provisioner från finansbolag ökade med 17 Mkr (26).

Rörelseresultatet

Koncernens rörelseresultat ökade med 98 Mkr och uppgick till 368 Mkr (270) och rörelsemarginalen ökade till 2,1 procent (1,5).

I Sverige ökade personbilsverksamheten rörelseresultatet med 49 Mkr till 342 Mkr (293), i Danmark med 27 Mkr till –20 Mkr (–47) medan Norge minskade med 8 Mkr till 116 Mkr (124). Rörelsemarginalen i Sverige uppgick till 3,0 procent (2,6), i Norge till 2,3 procent (2,3) och i Danmark –2,0 procent (–4,2).

Rörelseresultat för moderbolaget uppgick till –45 Mkr (–41).

Serviceaffärens rörelseresultat ökade till 351 Mkr (268), en ökning med 31 procent. Lägre kostnader i relation till omsättningen tillsammans med något högre försäljning och bruttovinstmarginal bidrog till ökningen.

Bilaffärens rörelseresultat uppgick till 67 Mkr (89). Minskningen hänförs till högre kostnader i relation till omsättningen samt en lägre bruttovinstmarginal vid försäljning av nya bilar.

Drivmedelaffärens rörelseresultat uppgick till 20 Mkr (13). Förbättringen är hänförlig till högre bruttovinstmarginal.

Serviceaffärens rörelsemarginal ökade till 8,7 procent (6,8) medan Bilaffärens rörelsemarginal minskade till 0,5 procent (0,7). Leveranserna i Bilaffärens ökade med 3 procent (–16). Justeras leveranserna för jämförbara enheter var de oförändrade mot föregående år. Orderingången ökade däremot med 7 procent vilket medförde att orderstocken ökade med 1 140 bilar under 2013.

Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster ökade med 64 Mkr och uppgick till 395 Mkr (331) och rörelsemarginalen ökade till 2,2 procent (1,9).

Finansnetto

Finansnettot förbättrades med 16 Mkr till –1 Mkr (–17). Förbättringen var hänförlig till ett högre resultat från intresseföretag. Ändrad inkomstskatt från 26,3 procent till 22,0 procent är den främsta orsaken till det förbättrade resultatet från intresseföretag.

Resultat före skatt

Resultat före skatt ökade med 114 Mkr och uppgick till 367 Mkr (253).

Resultat före skatt exklusive jämförelsestörande poster ökade med 80 Mkr och uppgick till 394 Mkr (314).

Årets skatt

Årets skatt uppgick till –77 Mkr (–97). Ingen skattefordran har redovisats på årets och föregående års underskott i Danmark. Föregående år påverkades skatten bland annat av att de outnyttjade förlustavdragen i Danmark skrevs ned till 0 kronor.

Årets resultat

Årets resultat uppgick till 290 Mkr (156). Det motsvarar ett resultat per aktie före utspädning på 11:70 kronor (6:30) beräknat på ett vägt antal aktier. Efter utspädning blir resultat per aktie 11:55 kronor (6:20). Vinstmarginalen uppgick till 1,6 procent (0,9).

Övrigt totalresultat

Övrigt totalresultat uppgick till 27 Mkr (8) och hänförs till omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner med 75 Mkr (7), skatt hänförligt till poster som inte kan återföras i årets resultat med –17 Mkr (–1) samt omräkningsdifferenser hänförliga till utlandsverksamheter med –31 Mkr (2).

Årets totalresultat

Årets totalresultat uppgick till 317 Mkr (164).

Jämförelsestörande poster

Resultatet påverkades av jämförelsestörande poster med netto –27 Mkr (–61). Resultat vid försäljning av en fastighet i Norge ingår med 2 Mkr, strukturkostnader med –25 Mkr avser, dels –18 Mkr för åtgärder att minska framtida kostnader med cirka 30 Mkr årligen, dels omvärdering av reserver med –7 Mkr avseende strukturkostnader redovisade under 2012 i den danska verksamheten. Nedskrivning av mark i Danmark ingår med –4 Mkr. Föregående år avsåg försäljning av BMW-verksamheterna i Moss och Fredrikstad samt försäljningar i samband med omstruktureringen i Danmark med 24 Mkr. Åtgärder för att minska framtida kostnader och stängning/ nedläggning av verksamheter påverkade totalt med –85 Mkr.

Avkastningen på sysselsatt kapital exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 18,7 procent (14,8).

Rapport över finansiell ställning för koncernen

Mkr	Not	2013-12-31	2012-12-31	2012-01-01
Tillgångar	5, 26, 29
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	14
Immateriella rättigheter		190	214	139
Goodwill		259	281	149
		449	495	288
Materiella anläggningstillgångar	15
Byggnader och mark		94	119	102
Pågående nyanläggningar		8	2	1
Inventarier, verktyg och installationer		297	308	284
Leasingfordon		1 389	1 339	1 271
		1 788	1 768	1 658
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag	16	348	317	312
Finansiella placeringar	17	14	14	5
Långfristiga fordringar	18	27	52	50
		389	383	367
Uppskjutna skattefordringar	12	66	81	131
Summa anläggningstillgångar		2 692	2 727	2 444
Omsättningstillgångar
Varulager
Handelsvaror	19	2 268	2 084	2 128
Kortfristiga fordringar
Aktuella skattefordringar	12	19	20	16
Kundfordringar	27	663	627	623
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	20	209	231	170
Övriga fordringar	18, 27	89	91	91
Likvida medel	27, 32	155	62	97
		1 135	1 031	997
Summa omsättningstillgångar		3 403	3 115	3 125
Summa tillgångar	4	6 095	5 842	5 569

Rapport över finansiell ställning för koncernen

Mkr	Not	2013-12-31	2012-12-31	2012-01-01
Eget kapital och skulder	5, 26, 29
Eget kapital
Aktiekapital		251	251	251
Övrigt tillskjutet kapital		47	47	46
Reserver		–53	–22	–24
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		1 578	1 310	1 363
Summa eget kapital		1 823	1 586	1 636
Långfristiga skulder
Förlagslån	21, 27	28	28	28
Långfristiga räntebärande skulder	21, 27	122	97	110
Övriga långfristiga skulder	24	603	653	625
Avsättningar till pensioner	22	530	597	587
Övriga avsättningar	23	19	25	19
Uppskjutna skatteskulder	12	109	115	131
Summa långfristiga skulder		1 411	1 515	1 500
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder	21, 27	162	199	227
Leverantörsskulder	27	1 228	1 167	963
Aktuella skatteskulder		52	36	18
Övriga skulder	24, 27	772	695	623
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	25	610	579	578
Övriga avsättningar	23	37	65	24
Summa kortfristiga skulder		2 861	2 741	2 433
Summa skulder		4 272	4 256	3 933
Summa eget kapital och skulder	4	6 095	5 842	5 569
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser för koncernen
Ställda säkerheter	30	1 104	1 183	1 173
Eventualförpliktelser	30	4 155	4 018	3 965

Kommentar tillrapport över finansiell ställning för koncernen

Koncernens balansomslutning uppgick 6 095 Mkr (5 842), en ökning med 253 Mkr under året. Ökningen var främst hänförlig till ökat lager av nya bilar och likvida medel.

Finansiering

Nettolåneskulden uppgick till 409 Mkr (570), en minskning med 161 Mkr. Vid årsskiftet hade koncernen ett tillgodohavande mot bankerna på 49 Mkr (–55). Nettolåneskulden i relation till eget kapital uppgick till 0,22 gånger jämfört med 0,36 gånger föregående år.

Eget kapital

Eget kapital uppgick till 1 823 Mkr (1 586), en ökning med 237 Mkr. Årets totalresultat ingår med 317 Mkr, avyttring av egna aktier har gjorts med 68 Mkr. Utdelning till aktieägare lämnades under året med 148 Mkr. För detaljer i förändringen i eget kapital hänvisas till rapport över förändringar i eget kapital för koncernen.

Nyckeltal

Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 17,7 procent (12,3). Koncernens mål är 14 procent. Avkastningen på eget kapital uppgick till 17,0 procent (9,1). Koncernens mål är 15 procent.

Kapitalets omsättningshastighet minskade något mot föregående år 3,06 gånger (3,12) medan omsättningshastigheten på sysselsatt kapital var oförändrat mot föregående år 7,1 gånger.

Soliditeten uppgick till 29,9 procent (27,1).

Eget kapital per aktie före utspädning uppgick till 72:50 kronor (64:30) beräknat på 25 139 592 utestående aktier (24 657 606).

Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen

Mkr	Antal aktier	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Reserver, omräknings reserv	Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat	Totalt eget kapital
Ingående eget kapital 2012-01-01	25 080 028	251	46	–24	1 540	1 813
Effekt vid byte av redovisningsprincip IAS 19	—	—	—	—	–177	–177
Justerat eget kapital 2012-01-01	25 080 028	251	46	–24	1 363	1 636
Årets totalresultat
Årets resultat	—	—	—	—	156	156
Årets övrigt totalresultat	—	—	—	2	6	8
Summa årets totalresultat	—	—	—	2	162	164
Transaktioner med koncernens ägare
Återköp av egna aktier	—	—	—	—	–50	–50
Förvärv med egna aktier	—	—	—	—	73	73
Inlösta teckningsoptioner	34 071	0	1	—	—	1
Utdelning (9:50 per aktie)	—	—	—	—	–238	–238
Summa transaktioner med koncernens ägare	34 071	0	1	—	–215	–214
Utgående eget kapital 2012-12-31	25 114 099	251	47	–22	1 310	1 586
Ingående eget kapital 2013-01-01	25 114 099	251	47	–22	1 310	1 586
Årets totalresultat
Årets resultat	—	—	—	—	290	290
Årets övrigt totalresultat	—	—	—	–31	58	27
Summa årets totalresultat	—	—	—	–31	348	317
Transaktioner med koncernens ägare Avyttring egna aktier	—	—	—	—	68	68
Inlösta teckningsoptioner	25 493	0	0	—	—	0
Utdelning (6:00 per aktie)	—	—	—	—	–148	–148
Summa transaktioner med koncernens ägare	25 493	0	0	—	–80	–80
Utgående eget kapital 2013-12-31	25 139 592	251	47	–53	1 578	1 823

Övrigt tillskjutet kapital

När aktier emitteras till överkurs, det vill säga när det för aktierna betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde föras till övrigt tillskjutet kapital.

Omräkningsreserv

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Eget kapitalposterna i utlandsverksamheter redovisas till anskaffningskurs.

	2012
–22	–24
–31	2
–53	–22
	2013

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat

I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag. Tidigare avsättning till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna eget kapitalpost.

Eget kapital

Återköp av egna aktier

Förvärv av egna aktier redovisas som en avdragspost från eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt i eget kapital.

Utdelningar

Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen.

Rapport över kassaflöden för koncernen

Mkr	Not	2013	2012
Den löpande verksamheten	32
Resultat före skatt		367	253
Av- och nedskrivningar		330	368
Övriga ej kassapåverkande poster		–30	100
Betald skatt		–65	–84
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		602	637
Förändring av varulager		–286	225
Förändring av rörelsefordringar		–58	32
Förändring av rörelseskulder		115	–178
Kassaflöde från den löpande verksamheten		373	716
Investeringsverksamheten
Förvärv av anläggningstillgångar (immateriella och materiella)		–105	–155
Avyttring av anläggningstillgångar (immateriella och materiella)		4	26
Förvärv av leasingfordon		–700	–488
Avyttring av leasingfordon		511	347
Operativt kassaflöde		83	446
Förvärv av finansiella tillgångar		0	–8
Avyttring av finansiella tillgångar		27	7
Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto		–27	–220
Avyttring av dotterföretag/rörelse, netto		35	28
Kassaflöde efter nettoinvesteringar		118	253
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån		—	375
Amortering av lån		—	–375
Förändring checkräkningskredit		55	–78
Inlösta teckningsoptioner		0	1
Förvärv med egna aktier		—	73
Avyttring egna aktier		68	—
Återköp av egna aktier		—	–50
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare		–148	–238
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		–25	–292
Förändring av likvida medel, exklusive omräkningsdifferenser		93	–39
Kursdifferens i likvida medel		0	4
Förändring av likvida medel		93	–35
Likvida medel vid årets början		62	97
Likvida medel vid årets slut		155	62

Den löpande verksamheten

Kassaflödet från den löpande verksamheten, före förändring av rörelsekapital, var i nivå med föregående år. Resultat före skatt var högre än 2012 medan övriga ej kassapåverkande poster var på en lägre nivå, främst beroende på att redovisade strukturkostnader under 2012 till stor del inte påverkade kassaflödet.

Förändring av rörelsekapitalet minskade kassaflödet med –229 Mkr (79). Lagret av främst nya personbilar och kundfordringar ökade i slutet av året.

Investeringsverksamheten

Förvärv och avyttringar av anläggningstillgångar och leasingfordon uppgick till netto –290 Mkr (–270). Investeringar i ny- och tillbyggnad av fastigheter, var på en lägre nivå medan investeringar i leasingfordon netto var på en högre nivå.

Operativt kassaflöde

Operativt kassaflöde uppgick till 83 Mkr mot 446 Mkr föregående år.

Kassaflöde efter nettoinvesteringar

Kassaflöde efter nettoinvesteringar uppgick till 118 Mkr (253). Förvärv och avyttring av verksamheter påverkade kassaflödet med netto 8 Mkr (–192). Under 2012 förvärvades bland annat Stenshagen Bil AS för 191 Mkr.

Nettolåneskuld

Nettolåneskulden uppgick till 409 Mkr (570), en minskning med 161 Mkr.

Noter till de finansiella rapporterna för koncernen

Belopp i Mkr om inget annat anges.

Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.

Redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 7 mars 2014. Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 10 april 2014.

Bilia beskriver redovisningsprinciperna i anslutning till varje not i syfte att ge en ökad förståelse av respektive redovisningsområde. Bilia fokuserar på att beskriva de redovisningsval som har gjorts inom ramen för gällande IFRS-princip och undviker att upprepa paragraftext i sig om det inte anses vara särskilt viktigt för förståelse av notens innehåll.

Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter

Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder, som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument värderade till verkligt värde via resultatet och finansiella tillgångar som kan säljas.

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor.

Ändrade redovisningsprinciper

Från och med 1 januari 2013 gäller den reviderade IAS 19 Ersättningar till anställda. Ändringen har inneburit att den så kallade "korridormetoden" har försvunnit. Aktuariella vinster och förluster redovisas i övrigt totalresultat med ackumulerad effekt i eget kapital. Avkastning på förvaltningstillgångar baseras på diskonteringsräntan som används vid beräkning av pensionsskulden och ingår i årets resultat. Skillnad mellan verklig och beräknad avkastning på förvaltningstillgångar redovisas i övrigt totaltresultat. Denna ändring innebär byte av redovisningsprincip för koncernen. Ändring av redovisningsprincip sker retroaktivt, varför 2012 års siffror har omräknats. Räntebärande skulder helåret 2012 har ökat med 175 Mkr och effekten på eget kapital av tidigare oredovisade aktuariella förluster, efter hänsyn till särskild löneskatt och uppskjuten skatt, uppgår till –167 Mkr bestående av ändrat ingångsvärde per 1 januari 2012 med –177 Mkr och en positiv resultatpåverkan med 10 Mkr.

Övriga nya och ändrade IFRS med tillämpning från och med 2013 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens redovisning.

Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas

Ett antal nya eller ändrade IFRS träder ikraft först under kommande räkenskapsår och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter. Nyheter eller ändringar med framtida tillämpning planeras inte att förtidstillämpas. De kommande ändringarna bedöms inte få någon väsentlig effekt på de finansiella rapporterna.

Klassificering med mera

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

Konsolideringsprinciper

Koncernredovisningen upprättas enligt de principer som anges i IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter. Eliminering sker av koncerninterna transaktioner samt av vinster vid transaktioner med intresseföretag. Koncernredovisningen omfattar moderbolag, dotterföretag och intresseföretag.

Dotterföretag avser de företag i vilka Bilia innehar mer än 50 procent av aktiernas röstvärde eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande över.

Intresseföretag avser de företag över vilka Bilia har ett betydande inflytande, i normalfallet när Bilias innehav motsvarar mer än 20 procent fast mindre än 50 procent av röstvärdet. Innehav i intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden.

I de fall dotterföretagens och intresseföretagets redovisningsprinciper inte överensstämmer med koncernens redovisningsprinciper har justeringar gjorts till koncernens redovisningsprinciper.

Transaktioner som elimineras vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

För omräkning av utländska rapporter tillämpas IAS 21 Effekterna av ändrade valutakurser.

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas till svenska kronor till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv.

Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat.

Transaktioner i utländsk valuta

För omräkning av utländska rapporter tillämpas IAS 21 Effekterna av ändrade valutakurser.

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället.

Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.

Även bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter. Tabellen nedan visar i vilka noter företagsledningens bedömningar och uppskattningar återfinns.

Källa till osäkerhet	Not
Goodwill	14	Immateriella anläggningstillgångar
Leasing	15, 24, 25	Materiella anläggningstillgångar, Övriga skulder, Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Värdering av begagnade bilar	19	Varulager
Pensioner	22	Pensioner
Serviceabonnemang	24	Övriga skulder

Not 2 Intäkter

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av intäkter tillämpar Bilia IAS 18 Intäkter.

Försäljning av varor

Intäkter från försäljning av varor redovisas i årets resultat när väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till köparen. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller förväntas erhållas. Intäkter redovisas inte om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna inte kommer att tillfalla koncernen. Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer sker ingen intäktsföring.

I de fall försäljning av en vara är kombinerad med ett åtagande om framtida återköp till ett garanterat restvärde, så kallade återköpsavtal, redovisas transaktionen som operationell leasing, under förutsättning att väsentliga risker kvarstår hos Bilia. Intäkten från transaktionen redovisas inte vid tidpunkten för försäljningen utan fördelas linjärt från försäljningstillfället till tidpunkten för återköp. Fram till tidpunkt för återköp redovisas denna försäljning som övriga skulder, "skuld avseende sålda bilar med återköpsavtal", och vinsten redovisas som förutbetald intäkt.

Utförande av tjänsteuppdrag

Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas i samband med att tjänsten utförs. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas i årets resultat baserade på färdigställandegraden på balansdagen (successiv vinstavräkning). Färdigställandegraden fastställs genom en bedömning av utförda tjänster och insatt material per balansdagen.

Uthyrning av bilar

Intäkter från uthyrda bilar redovisas linjärt under avtalsperioden.

Provisioner på överlåtna finansiella tillgångar

Provisioner på överlåtna finansiella tillgångar redovisas linjärt under avtalstiden och beräknas på den utestående avbetalnings- och leasingstocken för vilken det finns regressansvar.

Kundlojalitetsprogram

Bilias kunder kan delta i ett kundlojalitetsprogram. Kunden erhåller värdecheckar på framtida köp baserat på köp som gjorts under tidigare perioder. Samtliga utställda checkar löses dock inte in. Varje försäljning inom lojalitetsprogrammet minskas med det verkliga värdet avseende framtida inlösen av värdechecken. Hänsyn tas då även till kundens sannolika framtida inlösen av värdechecken.

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar Återköpsavtal

Bilia ingår ibland överenskommelser med återköpsavtal innebärande att Bilia åtar sig att köpa tillbaka en såld vara till ett på förhand garanterat restvärde. De avtalen redovisas som operationella leasingavtal. Avtalen innebär att Bilia har en restvärdesrisk avseende att Bilia i framtiden kan tvingas avyttra begagnade bilar med förlust, om värdeutveckligen för dessa bilar är sämre än vad som förutsågs vid avtalens ingång. Löpande genomförs bedömningar om ett framtida nettoförsäljningsvärde för dessa bilar. Om restvärdet understiger nettoförsäljningsvärdet justeras detta genom avskrivningar eller nedskrivningar på värdet av tillgångarna till den del underskottet inte kan balanseras av framtida ej realiserade intäkter. Bilarna redovisas som leasingfordon se not 15 Materiella anläggningstillgångar samt som skuld se not 24 Övriga skulder. Framtida ej realiserade intäkter uppgick vid årsskiftet till 58 Mkr (42), se not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.

	2013	2012
Nettoomsättning
Verkstad	1 790	1 758
Reservdelar	2 232	2 176
Övrigt	28	26
Summa Serviceaffären	4 050	3 960
Varuförsäljning	12 771	12 730
Hyresintäkter återköpsavtal och uthyrningsbilar	335	372
Provisioner	148	131
Summa Bilaffären	13 254	13 233
Drivmedel	1 067	1 185
Summa Drivmedelsaffären	1 067	1 185
Hyresintäkter	229	238
IT- och utbildningstjänster	121	102
Elimineringar	–1 065	–1 056
Summa	17 656	17 662

Not 3 Resultat från kundfinansiering

Resultat från kundfinansiering består av finansaffären och återköpsavtal.

Finansaffären består av långtidsleasing, avbetalningskontrakt, löpande nettoavkastning på finansiella kontrakt som överlåtits på finansbolag samt övriga provisioner i samband med finansiering som överlåtits till finansbolag.

	2013	2012
Hyresintäkter återköpsavtal	208	243
Erhållna provisioner från finansbolag	148	131
Avskrivningar återköpsavtal	–168	–205
Övrigt	–14	–12
Summa	174	157
Varav:
Finansaffären	134	119
Återköpsavtal	40	38

Not 4 Rörelsesegment

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av rörelsesegment tillämpar Bilia IFRS 8 Rörelsesegment.

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter, ådrar sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av företagets högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet.

Koncernens verksamhet är organiserad på så sätt att koncernledningen följer upp rörelseresultatet som koncernens olika varor och tjänster genererar. Varje rörelsesegment har en chef som är ansvarig för den dagliga verksamheten och som regelbundet rapporterar utfallet av rörelsesegmentets prestationer samt behov av resurser till respektive landschef som i sin tur ingår i koncernledningen. Då koncernledningen följer upp verksamhetens rörelseresultat och beslutar om resursfördelning utifrån de varor och tjänster koncernen tillhandahåller utgör dessa koncernens rörelsesegment.

Koncernens interna rapportering är därför uppbyggd så att koncernledningen kan följa upp samtliga varors och tjänsters prestationer och resultat. Det är utifrån denna interna rapportering som sedan koncernens segment har identifierats genom att de olika delarna har genomgått en process som syftat till att slå ihop segment som är likartade. Det innebär att regionerna har slagits ihop i respektive land när de har likartade ekonomiska egenskaper såsom likartade bruttovinstmarginaler, likartade produkter, kunder och distributionssätt samt att de verkar i en omgivning med likartade förutsättningar.

Följande sju rörelsesegment har identifierats:

• Service
• • Sverige
• • Norge
• Danmark

Service omfattar service, tjänster och produkter inom verkstad och reservdelar samt butiksförsäljning.

• Bil
• • Sverige
• • Norge
• Danmark

I samtliga marknader erbjuds nya och begagnade person- och transportbilar samt tilläggstjänster såsom finansiering och försäkring.

Drivmedel

Drivmedel omfattar försäljning av bensin, diesel, etanol och gas. Drivmedel följs upp för koncernen som helhet.

Moderbolaget Bilia AB svarar för koncernens ledning, strategiska planering, finansiering, inköp, information och affärsutveckling. Dessutom bedriver Bilia AB utbildnings-, fastighets- och IT-verksamhet främst åt företag inom koncernen.

Moderbolaget redovisas under segmentsavstämningar.

Koncerninterna transaktioner utgörs främst av utlåning, ränta, fastighets- och IT-verksamhet. Övriga transaktioner mellan koncernföretag är av marginell omfattning. Internpris mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen om "armlängds avstånd" det vill säga mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna genomförs. Räntenivåer fastställs med utgångspunkt från Bilia ABs vid varje tillfälle gällande upplåningsränta med tillägg för en mindre marginal.

I segmentens rörelseresultat har inkluderats direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt. Segmentsavstämningar består av allmänna administrationskostnader där samtliga poster är hänförliga till moderbolaget.

I segmentens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar ingår samtliga investeringar frånsett investeringar i korttidsinventarier och inventarier av mindre värde.

forts not 4

Koncernens rörelsesegment						Summa		Segments-
		Service		Bil		Drivmedel		Personbilar		avstämningar		Koncernen
	2013	2012	2013	2012	2013	2012	2013	2012	2013	2012	2013	2012
Nettoomsättning
Extern försäljning	3 330	3 242		13 254 13 233	1 067		1 185 17 651 17 660		5		2 17 656 17 662
Intern försäljning	720	718					720	718	–720	–718	—	—
Summa nettoomsättning	4 050	3 960		13 254 13 233	1 067		1 185 18 371 18 378		–715		–716 17 656 17 662
Avskrivningar	–55	–72	–250	–276	–5	–5	–310	–353	–16	–15	–326	–368
Rörelseresultat	351	268	67	89	20	13	438	370	–70	–100	368	270
Ränteintäkter											34	11
Räntekostnader											–70	–47
Andelar i intresseföretags resultat			35	19			35	19			35	19
Resultat före skatt											367	253
Årets skattekostnad											–77	–97
Årets resultat											290	156
Väsentliga intäkts- och kostnadsposter av engångskaraktär som redovisas i rapport över resultat och övrigt totalresultat: Jämförelsestörande poster
– Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt	2	14	0	10			2	24			2	24
– Strukturkostnader m m	–19	–65	–6	–14		–3	–25	–82		–3	–25	–85
– Nedskrivning mark	–2		–2				–4	—			–4	—
Poster av engångskaraktär	–19	–51	–8	–4	—	–3	–27	–58	—	–3	–27	–61
Väsentliga icke kassapåverkande poster utöver avskrivningar:
Övrigt	–31	–73	–40	–38	–1	–1	–72	–112	–2	–2	–74	–114
Totalt	–31	–73	–40	–38	–1	–1	–72	–112	–2	–2	–74	–114
Tillgångar
Andelar i intresseföretag			348	317			348	317			348	317
Uppskjutna skattefordringar											66	81
Övriga tillgångar											5 681	5 444
Summa tillgångar			348	317			348	317			6 095	5 842
Investeringar i anläggningstillgångar	57	75	715	537	2	3	774	615	31	28	805	643
Skulder
Eget kapital											1 823	1 586
Skulder											4 272	4 256
Summa skulder och eget kapital											6 095	5 842

	Intäkter från externa kunder		Anläggnings tillgångar
	2013	2012	2013	2012
Geografiska områden
Sverige	11 574	11 142	2 719	2 717
Norge	5 087	5 403	538	580
Danmark	997	1 121	85	72
Segmentsavstämningar	–2	–4	–716	–723
Totalt	17 656	17 662	2 626	2 646

				Service						Bil
		Sverige		Norge	Danmark			Sverige		Norge		Danmark
	2013	2012	2013	2012	2013	2012	2013	2012	2013	2012	2013	2012
Nettoomsättning
Extern försäljning	2 299	2 194	810	783	221	265	8 212	7 803	4 266	4 574	776	856
Intern försäljning	439	369	212	270	69	79
Summa nettoomsättning	2 738	2 563	1 022	1 053	290	344	8 212	7 803	4 266	4 574	776	856
Avskrivningar	–45	–58	–7	–8	–3	–6	–219	–248	–26	–23	–5	–5
Rörelseresultat	283	229	60	52	8	–13	38	52	57	71	–28	–34
Andelar i intresseföretags resultat							35	19
Väsentliga intäkts- och kostnadsposter av engångskaraktär som redovisas i rapport över resultat och övrigt totalresultat: Jämförelsestörande poster
– Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt			2	12		2			0	8		2
– Strukturkostnader m m	–7	–7	–3	–4	–9	–54	–2	–3	–3	–3	–1	–8
– Nedskrivning mark					–2						–2
Poster av engångskaraktär	–7	–7	–1	8	–11	–52	–2	–3	–3	5	–3	–6
Väsentliga icke kassapåverkande poster utöver avskrivningar:
Övrigt	–31	–31	–2	–1	2	–41	–23	–29	1	–4	–18	–5
Totalt	–31	–31	–2	–1	2	–41	–23	–29	1	–4	–18	–5
Tillgångar Andelar i intresseföretag							348	317
Investeringar i anläggningstillgångar	37	39	16	33	4	3	621	432	5	42	89	63

Not 5 Förvärv av rörelse

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av förvärv tillämpar Bilia IFRS 3 Rörelseförvärv.

Samtliga förvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter som uppkommer redovisas direkt i årets resultat. Transaktionsutgifter hänförliga till förvärv som skett före den 1 januari 2010 har inkluderats i anskaffningsutgiften.

Vid rörelseförvärv där överförd ersättning överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, fördelas skillnaden på immateriella rättigheter och goodwill. När skillnaden är negativ, så kallat förvärv till lågt pris redovisas denna direkt i årets resultat.

Överförd ersättning i samband med förvärvet inkluderar inte betalningar som avser reglering av tidigare affärsförbindelser. Denna typ av regleringar redovisas i resultatet.

Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och omvärderas vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets resultat.

Dotterföretags finansiella rapporter inkluderas i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.

Effekter av förvärv 2013

Rörelsen i Kverneland Bil Drammen AS

Den 1 april 2013 förvärvade Bilia rörelsen i Kverneland Bil Drammen AS. Verksamheten som Bilia förvärvade representerar Volvo och Ford och omsätter cirka 225 Mkr per år. Antalet sålda bilar uppgår till cirka 800 per år. Köpeskillingen uppgick till 25 Mkr. Någon villkorad köpeskilling finns inte.

Under året flyttades den förvärvade verksamheten till Bilias befintliga anläggning i Drammen. Sammanslagningen förväntas generera betydande stordriftsfördelar med full effekt från och med 2014.

Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till 0,3 Mkr och avser arvoden till konsulter i samband med due diligence. Dessa utgifter har redovisats som administrationskostnader i rapport över resultat och övrigt totalresultat.

Effekter av förvärven

Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten	Redovisade värden i Kvernelands åter försäljarverksamhet	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	—	17	17
Materiella anläggningstillgångar	1	90	91
Uppskjuten skattefordran	—	1	1
Varulager	13	0	13
Likvida medel	—	—	—
Leverantörsskulder och övriga skulder	2	94	96
Uppskjuten skatteskuld	—	1	1
Netto identifierbara tillgångar och skulder	12	13	25
Koncerngoodwill			—
Erlagd köpeskilling, kontant			25
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten			—
Nettoeffekt på likvida medel			25

Förvärvade kundrelationer om 17 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år.

Effekter av förvärv 2012

Auto 7H AB

Bilia förvärvade samtliga aktier i BMW-återförsäljaren Auto 7H AB med verksamhet i Borås, Uddevalla, Strömstad och Henån. Verksamheten ingår i Biliakoncernen från och med den 1 november 2012. Sedan förvärvet har verksamheten påverkat Biliakoncernen med 40 Mkr i omsättning och ett rörelseresultat efter avskrivningar på koncernmässiga övervärden med –1 Mkr. Auto 7H AB omsatte 307 Mkr helåret 2012. Rörelseresultatet efter avskrivningar på koncernens övervärden för 2012 uppgick till –10 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 16 Mkr, varav 10 Mkr betalades med återköpta Bilia-aktier, 105 820 aktier värderade till marknadsvärde, och resterande 6 Mkr erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.

Förvärvet är ett led i Bilias satsning på BMW, som började i Norge 2006 och fortsatte med förvärvet av BMW-verksamheten i Göteborg 2009 samt i Stockholm 2011.

Det finns inga externa transaktionsutgifter och förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet.

Verkligt värde

Verkligt värde redovisat i

Effekter av förvärvet

Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

Redovisade värden

Det förvärvade företagets nettotillgångar

vid förvärvstidpunkten	i Auto 7H AB	justering	koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	11	16	27
Materiella anläggningstillgångar	6	—	6
Finansiella anläggningstillgångar	—	3	3
Uppskjuten skattefordran	2	—	2
Varulager	55	–1	54
Kundfordringar och övriga fordringar	20	—	20
Likvida medel	0	—	0
Räntebärande skulder	33	—	33
Leverantörsskulder och övriga skulder	56	3	59
Uppskjuten skatteskuld	—	4	4
Netto identifierbara tillgångar och skulder	5	11	16
Koncerngoodwill			—
Erlagd köpeskilling, Bilia-aktier			10
Erlagd köpeskilling, kontant			6
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten			0
Nettoeffekt på likvida medel			16

Förvärvade kundrelationer om 16 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år.

Stenshagen Bil Oslo AS och Stenshagen Bil Kongsvinger AS Bilia förvärvade samtliga aktier i Stenshagen Bil Oslo AS och Stenshagen Bil Kongsvinger AS. Verksamheten ingår i Biliakoncernen från och med den 1 januari 2012. Bolagen, som är stora BMW- och Volvohandlare i Norge, omsatte cirka 1,1 Mdr under 2012. Rörelseresultatet efter avskrivningar på koncernmässiga övervärden uppgick till cirka 20 Mkr. Köpeskillingen uppgick till 237 Mkr, varav 63 Mkr betalades med återköpta Bilia-aktier, 515 000 aktier värderade till marknadsvärde, och resterande 174 Mkr erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.

Verksamheten är koncentrerad till Oslo. Förvärven stärker verksamheten i Norge och ger möjlighet till betydande synergier. Förvärven leder till att Bilias verksamhet i Oslo kommer att kunna struktureras om till effektiva stand alone-anläggningar för både BMW och Volvo.

Goodwillposten är främst hänförlig till synergier inom nybilsförsäljning till företagskunder och kostnadsbesparingar inom inköp och administration.

Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till 0,2 Mkr och avser arvoden till konsulter i samband med due diligence. Dessa utgifter har redovisats som övriga rörelsekostnader i rapport över resultat och övrigt totalresultat.

Effekter av förvärven

Förvärven har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

De förvärvade företagens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten	Redovisade värden i Stenshagens åter försäljarverksamhet	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	—	74	74
Materiella anläggningstillgångar	4	176	180
Finansiella anläggningstillgångar	0	—	0
Uppskjuten skattefordran	0	—	0
Varulager	155	2	157
Kundfordringar och övriga fordringar	54	0	54
Likvida medel	46	—	46
Räntebärande skulder	4	—	4
Leverantörsskulder och övriga skulder	185	190	375
Uppskjuten skatteskuld	0	17	17
Netto identifierbara tillgångar och skulder	70	45	115
Koncerngoodwill			122
Erlagd köpeskilling, Bilia-aktier			63
Erlagd köpeskilling, kontant			174
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten			46
Nettoeffekt på likvida medel			191

Förvärvade kundrelationer om 74 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år.

Blombergs Bilservice i Lidingö AB

Bilia förvärvade samtliga aktier i Blombergs Bilservice i Lidingö AB. Verksamheten ingår i Biliakoncernen från och med den 1 februari 2012. Bolaget bedriver en BMW-verkstad på Lidingö. Verksamheten bedrivs från en lokal, som ingår i en bostadsrättsförening. Blombergs Bilservice i Lidingö AB omsatte 10 Mkr under 2012. Rörelseresultatet efter avskrivningar på koncernmässiga övervärden uppgick till –0,2 Mkr. Köpeskilling uppgick till 8 Mkr. Hela köpeskillingen erlades kontant. Någon villkorad köpeskilling finns inte.

Förvärvet innebär att Bilia nu även, utöver redan befintlig Volvoverkstad, kan erbjuda servicetjänster till BMW-kunder på Lidingö.

Det finns inga externa transaktionsutgifter och förvärvsrelaterade utgifter hänförliga till förvärvet.

Effekter av förvärvet

Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten	Redovisade värden i Blombergs Bilservice i Lidingö AB	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	—	1	1
Materiella anläggningstillgångar	0	—	0
Finansiella anläggningstillgångar	0	8	8
Varulager	1	—	1
Kundfordringar och övriga fordringar	1	—	1
Likvida medel	0	—	0
Räntebärande skulder	0	—	0
Leverantörsskulder och övriga skulder	1	—	1
Uppskjuten skatteskuld	—	2	2
Netto identifierbara tillgångar och skulder	1	7	8
Koncerngoodwill			—
Erlagd köpeskilling, kontant			8
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten			0
Nettoeffekt på likvida medel			8

Förvärvade kundrelationer om 1 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år.

Not 6 Övriga rörelseintäkter

	2013	2012
Vinst vid avyttring av anläggningstillgångar	0	3
Resultat vid försäljning av verksamhet, övrigt	2	24
Övrigt	9	5
Summa	11	32

I övriga rörelseintäkter ingår jämförelsestörande poster avseende resultat vid försäljning av en fastighet i Norge med 2 Mkr. I föregående års siffror ingår resultat vid försäljning av verksamheten i Moss och Fredrikstad med 20 Mkr samt delar av verksamhet i Danmark med 4 Mkr.

Not 7 Övriga rörelsekostnader

	2013	2012
Förlust vid avyttring av anläggningstillgångar	–1	–1
Strukturkostnader	–25	–85
Nedskrivning mark	–4	—
Övrigt	0	–3
Summa	–30	–89

I övriga rörelsekostnader ingår jämförelsestörande poster avseende strukturkostnader i Sverige, Norge och Danmark med 25 Mkr samt nedskrivning av mark i Danmark med 4 Mkr. I föregående års siffror ingår strukturkostnader i Sverige, Norge och Danmark med 85 Mkr.

Not 8 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av ersättningar till anställda tillämpar Bilia IAS 19 Ersättningar till anställda.

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.

En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för vinstandels- och bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt.

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.

Kostnader för ersättningar till anställda

Summa	1 972	2 024
Sociala avgifter	340	383
Pensionskostnader 1)	140	137
Löner och ersättningar m m	1 492	1 504
	2013	2012

1) För mer information se not 22 Pensioner.

Medelantal anställda	2013	varav män	2012	varav män
Moderbolaget
Sverige	92	41	84	38
Totalt i moderbolaget	92	41	84	38
Dotterföretag Sverige	1 929	1 726	1 977	1 781
Norge	802	754	783	707
Danmark	286	255	342	306
Totalt i dotterföretag	3 017	2 735	3 102	2 794
Koncernen totalt	3 109	2 776	3 186	2 832

Koncernledningen utgörs av sex män och en kvinna.

Styrelsen består av två kvinnor och åtta män, som är valda av årsstämman. Därutöver tillkommer fyra arbetstagarrepresentanter som alla är män, varav två är suppleanter.

Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare och övriga anställda samt sociala kostnader i moderbolaget

		2013	2012
Moderbolaget	Ledande befattnings havare (18 personer)	Övriga anställda	Summa	Ledande befattnings havare (17 personer)	Övriga anställda	Summa
Löner och andra ersättningar	16	42	58	13	43	56
(varav tantiem o d)	(4)	(1)	(5)	(2)	(1)	(3)
Moderbolaget totalt	16	42	58	13	43	56
(varav tantiem o d)	(4)	(1)	(5)	(2)	(1)	(3)
Sociala kostnader 1)	15	19	34	8	21	29
(varav pensionskostnader) 1)	(10)	(6)	(16)	(4)	(7)	(11)

I ledande befattningshavare ingår Bilia ABs styrelse, 14 personer (14), varav två suppleanter.

1) Särskild löneskatt på företagsägda pensioner ingår med 4 Mkr (1). Årets skattekostnad har samtidigt reducerats med 4 Mkr (1) beroende på värdeökning av pensionerna.

Löner och andra ersättningar, pensionskostnader samt pensionsförpliktelser för ledande befattningshavare i koncernen

	2013	2012
	Ledande befattningshavare (20 personer)	Ledande befattningshavare (20 personer)
Löner och andra ersättningar 1)	22	19
(varav tantiem o d)	(4)	(3)
Pensionskostnader 2)	11	5
Pensionsförpliktelser	74	56

I ledande befattningshavare ingår Bilia ABs styrelse, 14 personer (14), varav två suppleanter.

1) Michael Brodersen, VD Bilia Personvogne A/S, ingick som ledande befattningshavare till och med 31 oktober 2013.

2) Särskild löneskatt på företagsägda pensioner ingår med 4 Mkr (1). Årets skattekostnad har samtidigt reducerats med 4 Mkr (1) beroende på värdeökning av pensionerna.

Ersättning till ledande befattningshavare

Enligt årsstämmans beslut utgår arvode till styrelsen samt arvode för utskottsarbete. Arvode utgår till ordföranden och ledamöter i revisionsutskottet och till ordföranden i ersättningsutskottet. För VD utgår ej särskilt arvode för styrelsearbete.

Styrelsen har utsett ersättningsutskottet som har till uppgift att till styrelsen föreslå ersättningsvillkor för VD och övriga befattningsha- vare i koncernledningen. Med övriga befattningshavare i koncernledningen avses CFO, chefsjurist, affärsutvecklings- och inöpschef samt ekonomidirektör i Bilia AB, VD i Bilia Personbilar AB, VD i Bilia Personbil as och fram till och med oktober 2013 Michael Brodersen, VD i Bilia Personvogne A/S, som därefter lämnade koncernen.

forts not 8

Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, Tkr

Moderbolaget 2013	Styrelsearvode/Grundlön (exkl sociala avgifter)	Bonus	Pensions kostnader	Övriga förmåner	Summa	Pensions förpliktelser
Styrelsens ordförande (Mats Qviberg)	300	—	—	—	300	—
Styrelseledamöter (8 st) 1) (inklusive Jan Pettersson 275)	1 500	—	—	—	1 500	—
Revisions- och ersättningsutskottet (4 st)	125	—	—	—	125	—
Anställdas representanter:
Ordinarie (2 st)	70	—	—	—	70	—
Suppleanter (2 st)	40	—	—	—	40	—
VD, Per Avander	3 782	1 860	2 715	124	8 481	3 289
Andra ledande befattningshavare (4 st)	5 091	1 705	2 094	276	9 166	7 030
Tidigare ledande befattningshavare (VDar) 2)	—	—	—	—	—	77 260
Summa	10 908	3 565	4 809	400	19 682	87 579

1) Jack Forsgren, Anna Engebretsen, Ingrid Jonasson Blank, Svante Paulsson, Jon Risfelt, Mats Holgerson, Jan Pettersson och Fredrik Grevelius. Fyra av ledamöterna ingår även i revisions- och ersättningsutskottet.

2) Jan Pettersson (f d VD) var fortfarande anställd i företaget och uppbar lön samt förmåner (främst tjänstebil) för uppgifter som låg utanför styrelseuppdraget med 718 Tkr.

Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, Tkr

Moderbolaget 2012	Styrelsearvode/Grundlön (exkl sociala avgifter)	Bonus	Pensions kostnader	Övriga förmåner	Summa	Pensions förpliktelser
Styrelsens ordförande (Mats Qviberg)	300	—	—	—	300	—
Styrelseledamöter (8 st) 1) (inklusive Jan Pettersson 275)	1 500	—	—	—	1 500	—
Revisions- och ersättningsutskottet (3 st)	125	—	—	—	125	—
Anställdas representanter:
Ordinarie (2 st)	70	—	—	—	70	—
Suppleanter (2 st)	40	—	—	—	40	—
VD, Per Avander	3 538	957	1 831	103	6 429	1 548
Andra ledande befattningshavare (3 st)	4 136	901	2 161	264	7 462	11 642
Tidigare ledande befattningshavare (VDar) 2)	—	—	—	—	—	59 592
Summa	9 709	1 858	3 992	367	15 926	72 782

1) Jack Forsgren, Anna Engebretsen, Ingrid Jonasson Blank, Svante Paulsson, Jon Risfelt, Mats Holgerson, Jan Pettersson och Fredrik Grevelius. Tre av ledamöterna ingår även i revisions- och ersättningsutskottet.

2) Jan Pettersson (f d VD) var fortfarande anställd i företaget och uppbar lön samt förmåner (främst tjänstebil) för uppgifter som låg utanför styrelseuppdraget med 1 371 Tkr.

Styrelsens ordförande har ej erhållit någon ersättning utöver styrelsearvode. Arvode till övriga styrelseledamöter är fördelat med 175 Tkr (175) vardera, förutom till vice ordföranden som erhållit 275 Tkr (275). Gällande vice ordförandens arvode utöver styrelseuppdraget, se fotnot 2) under tabellerna ovan. Till de av årsstämman valda styrelseledamöterna utgick arvode om 1 500 Tkr (1 500), i enlighet med beslut av årsstämman 2013. Årsstämman beslutade därutöver att det till ordföranden i revisionsutskottet (Jon Risfelt) skulle utgå ett arvode om 50 Tkr (50) och till övriga ledamöter i revisionsutskottet (Fredrik Grevelius och Mats Holgerson) skulle utgå 25 Tkr vardera totalt 50 Tkr (50). Till ordföranden i ersättningsutskottet (Jack Forsgren) skulle utgå 25 Tkr (25). Till de anställdas representanter i styrelsen har utgått ersättning om totalt 110 Tkr (110). Således har styrelsemedlemmar arvoderats med sammanlagt 2 035 Tkr (2 035).

Bonus baseras för VD, CFO, chefsjurist och affärsutvecklings- och inköpschef på koncernens resultat samt ekonomidirektör till 50 procent på koncernens resultat och 50 procent på Bilia Personbilar ABs resultat. Bonus till VD i Bilia Personbilar AB och VD i Bilia Personbil as baseras till 30 procent på koncernens resultat och till 70 procent på de enskilda dotterföretagens resultat. För verkställande direktörens och för övriga befattningshavare i koncernledningen var bonus för år 2013 maximerad till 50 procent av grundlönen.

Övriga förmåner avser främst tjänstebil.

Avgiftsbestämd pension

Följande avtal om pensionsförmåner gäller för VD.

Den anställdes tjänstepension utgörs av en premiebestämd pension vilket innebär att Bilia åtar sig att betala premier till ett försäkringsbolag och att den anställde kan bestämma försäkringens utformning och förvaltning. Pension inträder vid 60 års ålder. Pensionsavtalet anger att pensionspremien ska uppgå till 35 procent av den pensionsmedförande lönen. Den pensionsmedförande lönen utgörs av månadslönen multiplicerad med 12,2 och det senaste årets utbetalda bonus. Pension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen. Värdetillväxt ökar den anställdes pension och eventuell värdeminskning minskar den anställdes pension. Premier enligt ovan ska erläggas så länge Per Avander är anställd som VD i bolaget.

För koncernens CFO inträder pension vid 60 års ålder. Pensionsavtalet anger att pensionspremien ska uppgå till 28 procent av den pensionsmedförande lönen. Den pensionsmedförande lönen utgörs av månadslönen multiplicerad med 12,2. Pension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen vid 60 år. Pensionspremie, som avser kompletterande ålderspension erläggs med ett belopp motsvarande 20 procent av den pensionsmedförande lönen som överstiger 30 inkomstbasbelopp. I den pensionsmedförande lönen ingår månadslönen multiplicerad men 12,2 samt ett genomsnitt av de tre senaste årens tantiem. Pensionens storlek baseras på pensionskapitalet vid pensioneringstidpunkten.

Övriga ledande befattningshavare i Sverige i koncernledningen följer ITP-planen samt har en kompletterande ålderspension. Pensionspremie, som avser kompletterande ålderspension erläggs med ett belopp motsvarande 20 procent av den pensionsmedförande lönen som överstiger 30 inkomstbasbelopp. I den pensionsmedförande lönen ingår månadslönen multiplicerad men 12,2 samt ett genomsnitt av de tre senaste årens tantiem. Pensionens storlek baseras på pensionskapitalet vid pensioneringstidpunkten. Ekonomidirektören i Bilia AB har dessutom en tjänstepensionsförsäkring där premie erläggs med 5 000 kronor per månad.

För VD i det norska bolaget Bilia Personbil as inträder pension vid 67 års ålder. Pensionsavtalet anger att pensionspremien ska uppgå till 6,9 procent av den pensionsmedförande lönen.

Avgångsvederlag

I VDs och övriga koncernledningens anställningsavtal finns särskilda regler vid uppsägning från företagets sida. Fyra av befattningshavarna är berättigade till 24 månaders lön med avräkning för vad vederbörande uppbär i ersättning från annan tjänst under de sista 12 månaderna. De fyra befattningshavarna har även vid väsentliga förändringar i företagets ägarstruktur som påverkar förutsättningarna eller arbetsinnehållet i deras arbeten rätt att själva säga upp sin anställning med rätt till 24 månaders lön med avräkning för vad vederbörande uppbär i ersättning från annan tjänst under de sista 12 månaderna.

För information om bland annat ersättningar till anställda efter avslutad anställning och aktierelaterade ersättningar, se not 22 Pensioner och not 31 Närstående.

Vinstandelssystem för medarbetare

Totalt har i bokslutet för 2013 avsatts 16 Mkr (12) inklusive sociala kostnader för vinstandel till medarbetare.

Optionsprogram

I augusti 2011 sålde Investment AB Öresund och Mats Qviberg köpoptioner på totalt 200 000 aktier i Bilia AB till koncernledning och ett antal nyckelmedarbetare. Optionerna har en löptid på tre år med ett lösenpris på 120:00 kronor per aktie. Optionsprogrammet medför ingen utspädning för Bilias aktieägare. Befattningshavarna erlade 5:00 kronor per option, vilket motsvarade beräknat marknadsvärde.

I december 2008 sålde Investment AB Öresund köpoptioner på totalt 170 000 aktier i Bilia AB till koncernledning och ett antal nyckelmedarbetare. Optionerna har en löptid till november 2015 och ett lösenpris på 20:00 kronor per aktie. Optionsprogrammet medför ingen utspädning för Bilias aktieägare. Befattningshavarna erlade 2:00 kronor per option, vilket motsvarade beräknat marknadsvärde.

Not 9 Arvode och kostnadsersättning till revisorer

Tkr	2013	2012
KPMG AB
Revisionsuppdrag Revisionsverksamhet utöver revisions uppdraget	–2 274	–2 070
Skatterådgivning	–755 –51	–154 –76
Andra uppdrag	–877	–684

Med Revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat fördelas på Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget, Skatterådgivning samt Andra uppdrag.

Not 10 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag

	2013	2012
Handelsvaror	–13 979	–14 382
Övriga externa kostnader	–954	–564
Personalkostnader	–2 010	–2 021
Avskrivningar	–326	–368
Nedskrivningar	–4	—
Övriga rörelsekostnader	–26	–89
Summa	–17 299	–17 424

Not 11 Finansnetto

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av finansiella intäkter tillämpar Bilia IAS 18 Intäkter och IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering.

Vid redovisning av finansiella kostnader tillämpar Bilia IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering.

Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel, utdelningsintäkter, vinst vid avyttring av finansiella tillgångar som kan säljas samt realiserade och orealiserade vinster på säkringsinstrument.

Ränteintäkter på finansiella instrument redovisas enligt effektivräntemetoden. Utdelningsintäkter redovisas när rätten till att erhålla utdelning fastställts. Resultatet från avyttring av ett finansiellt instrument redovisas då de risker och fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet överförts till köparen och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet.

forts not 11

Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, effekten av upplösning av nuvärdesberäkning av avsättningar, nedskrivning av finansiella tillgångar samt realiserade och orealiserade förluster på säkringsinstrument. Låneutgifter redovisas i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden utom till den del de är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning, i vilket fall de ingår i tillgångarnas anskaffningsvärde.

Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av effektivräntan, transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser.

	2013	2012
Ränteintäkter 1)	7	10
Utdelningar	—	0
Vinst valutaswapar	15	0
Övriga valutakursvinster	12	1
Finansiella intäkter	34	11
Räntekostnader 1)	–22	–26
Räntekostnader på förmånsbestämda pen sionsförpliktelser	–17	–21
Förlust valutaswapar	–22	0
Övriga valutakursförluster	–9	0
Finansiella kostnader	–70	–47
Andelar i intresseföretags resultat	35	19
Finansnetto	–1	–17

1) Hänförligt till poster värderade till upplupet anskaffningsvärde.

Not 12 Skatter

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av skatter tillämpar Bilia IAS 12 Inkomstskatter.

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller som i praktiken är beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skill- nader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Redovisat i rapporten över resultat och övrigt totalresultat

	2013	2012
Aktuell skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Årets skattekostnad/skatteintäkt	–80	–85
Justering av skatt hänförlig till tidigare år	–4	0
	–84	–85
Uppskjuten skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader	16	–16
Uppskjuten skatt avseende förändrad skattesats	0	20
Uppskjuten skatt avseende bokslutsdispositioner	–7	–6
Uppskjuten skatt vid omprövning av redovisade värdet av uppskjutna skattefordringar	—	–10
Uppskjuten skattekostnad till följd av utnyttjande av tidigare aktiverat skattevärde i underskottsavdrag	–2	—
	7	–12
Totalt redovisad skattekostnad	–77	–97

		2013		2012
	Belopp	%	Belopp	%
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt	367		253
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	–81	22,0	–66	26,3
Effekt av utländska skattesatser	–5	1,3	–3	1,2
Skatt hänförlig till tidigare år	–4	1,2	0	0,0
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader	–11	3,0	–14	5,4
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter	32	–8,6	26	–10,3
Skatteeffekt av förändrad skattesats	0	0,0	20	–7,9
Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt	–8	2,3	–59	23,3
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskott	0	0,0	0	0,0
Schablonränta på periodiseringsfond	–1	0,2	–1	0,4
Direktavdrag byggnader	1	–0,3	—	—
Redovisad effektiv skatt	–77	21,1	–97	38,4

Aktuella skattefordringar uppgår till 19 Mkr (20) och representerar det återvinningsbara beloppet av aktuell skatt på årets resultat.

Skatt hänförlig till övrigt totalresultat	2013			2012
	Före skatt	Skatt	Efter skatt	Före skatt	Skatt	Efter skatt
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner	75	–17	58	7	–1	6
Årets omräkningsdifferenser vid omräkning
av utländska verksamheter	–31	—	–31	2	—	2
Övrigt totalresultat	44	–17	27	9	–1	8

Redovisat i rapporten över finansiell ställning

Uppskjutna skattefordringar och -skulder	Uppskjuten skattefordran		Uppskjuten skatteskuld		Netto
	2013	2012	2013	2012	2013	2012
Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder
Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande:
Immateriella rättigheter	–11	–17	12	17	–23	–34
Byggnader och mark	1	0	1	0	0	0
Maskiner och inventarier	3	–7	—	—	3	–7
Leasingfordon	3	4	—	—	3	4
Finansiella placeringar	—	—	2	2	–2	–2
Varulager	9	9	—	—	9	9
Kundfordringar	1	1	—	—	1	1
Obeskattade reserver	—	—	95	87	–95	–87
Pensionsavsättningar	52	75	—	9	52	66
Övriga avsättningar	7	12	—	—	7	12
Rörelseskulder	1	2	–1	—	2	2
Underskottsavdrag	—	2	0	0	0	2
Skattefordringar/-skulder	66	81	109	115	–43	–34

forts not 12

Ej redovisade uppskjutna skattefordringar

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag har inte redovisats i koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning:

	2013	20121
Temporära skillnader	15	21
Skattemässiga underskott	57	43
Summa	72	64

Uppskjutna skattefordringar hänförliga till temporära skillnader i Danmark uppgår till 15 Mkr (21) och tidigare skattemässiga underskottsavdrag i Danmark uppgår till 57 Mkr (43).

Uppskjutna skattefordringar har inte redovisats för dessa poster, då det är osäkert om koncernen kommer att kunna utnyttja dem för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster.

Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag

	Balans per 1 jan 2012	Redovisat i årets resultat	Redovisat i övrigt totalresultat	Redovisat mot eget kapital	Förvärv/ avyttring av rörelse	Balans per 31 dec 2012
Immateriella rättigheter	–16	7	—	—	–25	–34
Byggnader och mark	–1	1	—	—	—	0
Maskiner och inventarier	5	–12	—	—	—	–7
Leasingfordon	1	1	—	—	2	4
Finansiella placeringar	—	—	—	—	–2	–2
Varulager	9	0	—	—	0	9
Kundfordringar	1	0	—	—	0	1
Obeskattade reserver	–97	11	—	—	–1	–87
Pensionsavsättningar	77	–12	–1	—	2	66
Övriga avsättningar	9	3	—	—	—	12
Rörelseskulder	2	0	—	—	0	2
Underskottsavdrag	10	–11	—	—	3	2
Årets omräkningsdifferens	—	0	—	0	—	—
Skattefordringar/-skulder	0	–12	–1	0	–21	–34

	Balans per 1 jan 2013	Redovisat i årets resultat	Redovisat i övrigt totalresultat	Redovisat mot eget kapital	Förvärv/ avyttring av rörelse	Balans per 31 dec 2013
Immateriella rättigheter	–34	10	—	—	1	–23
Byggnader och mark	0	0	—	—	0	0
Maskiner och inventarier	–7	10	—	—	0	3
Leasingfordon	4	–2	—	—	1	3
Finansiella placeringar	–2	0	—	—	—	–2
Varulager	9	0	—	—	0	9
Kundfordringar	1	0	—	—	—	1
Obeskattade reserver	–87	–8	—	—	—	–95
Pensionsavsättningar	66	3	–17	—	—	52
Övriga avsättningar	12	–5	—	—	—	7
Rörelseskulder	2	–1	—	—	1	2
Underskottsavdrag	2	–2	—	—	—	0
Årets omräkningsdifferens	—	2	—	–2	—	—
Skattefordringar/-skulder	–34	7	–17	–2	3	–43

Not 13 Resultat per aktie

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av resultat per aktie tillämpar Bilia IAS 33 Resultat per aktie.

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat

vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från utställda teckningsoptioner hänförliga till förlagslånet. Se not 26 Finansiella instrument.

i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det

		Före utspädning	Efter utspädning
	2013	2012	2013	2012
Resultat per aktie	11:70	6:30	11:55	6:20

Beräkningen av resultat per aktie för 2013 har baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare uppgående till 290 Mkr (156) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier. Under 2013 uppgick vägt genomsnittligt antal aktier till 24 764 587 stycken (24 747 727), vilket har påverkats av avyttring av egna aktier och inlösta teckningsoptioner.

Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, före utspädning

	2013	2012
Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare	290	156
Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, före utspädning	290	156

Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, efter utspädning

	2013	2012
Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare	290	156
Effekt av ränta på teckningsoptioner kopplade till förlagslån	0	0
Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, efter utspädning	290	156

Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, efter utspädning

Vägt genomsnittligt antal stamaktier under året, efter utspädning	25 096	25 106
Effekt av utestående teckningsoptioner kopplade till förlagslån, vägt genomsnitt	331	358
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under året, före utspädning	24 765	24 748
Tusental	2013	2012

Under slutet av 2008 och början av 2009 tillfördes Bilias totalt 100 Mkr genom upptagande av ett förlagslån om 100 Mkr samt tillhörande emission av 5 000 000 teckningsoptioner berättigande till teckning av lika många aktier av serie A i Bilia för 20 kronor per aktie. Under 2009, 2010, 2011 och 2012 utnyttjades 4 654 844 teckningsoptioner för teckning av aktier, vilket resulterade i en

nyemission med totalt 93 Mkr. Under 2013 har 25 493 teckningsoptioner utnyttjats för teckning av aktier, vilket har resulterat i en nyemission med 0 Mkr. Utnyttjas resterande teckningsoptioner ökar antalet utestående aktier med 319 663. Utöver dessa finns inga andra utestående instrument som kan ge framtida utspädningseffekt.

Not 14 Immateriella anläggningstillgångar

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av immateriella tillgångar tillämpar Bilia IAS 38 Immateriella tillgångar.

Programvaror

Internt utvecklade

Utgifter för forskning avseende programvara redovisas som kostnad då de uppkommer.

Utgifter för utveckling av programvara och förbättrade verksamhetssystem redovisas som en tillgång i rapport över finansiell ställning om processen är tekniskt användbar, om Bilia har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter kan använda den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultatet som kostnad när de

forts not 14

uppkommer. Utgifter för utveckling av programvara är upptagna till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Rörelseförvärv

Programvara som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar bedömt återanskaffningsvärde vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Övriga förvärv

Övriga investeringar i programvaror redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Kundrelationer

Kundrelationer som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar anskaffningsvärdet framräknat genom kassaflödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Distributionsrätt

Distributionsrätt som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar anskaffningsvärdet framräknat genom kassaflödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Varumärken

Varumärken som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar anskaffningsvärdet framräknat genom kassaflödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Konkurrensbegränsning

Konkurrensbegränsning som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar anskaffningsvärdet framräknat genom kassaflödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Goodwill

Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser.

Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas årligen för nedskrivningsbehov.

Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden understiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser redovisas skillnaden direkt i resultatet.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i rapport över finansiell ställning endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.

Avskrivningar

Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Goodwill med obestämbar nyttjandeperiod prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är:

• Programvaror	3–10 år
• Kundrelationer	5–10 år
• Distributionsrätt	10 år
• Varumärken	10 år
• Konkurrensbegränsning	6 år

Nedskrivningsprövning för materiella och immateriella tillgångar

Vid redovisning av nedskrivningar tillämpar Bilia IAS 36 Nedskrivningar.

De redovisade värdena bedöms vid varje balansdag om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om någon sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde.

För goodwill och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet minst årligen. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar årets resultat.

Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten.

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.

En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar

Nedskrivningsprövning goodwill

Goodwill nedskrivningsprövas minst årligen. Nedskrivningsprövningen baseras på 5-årsprognoser för aktuella kassagenerande enheter. För viktiga antagande per kassagenererande enhet se nedan.

		Programvaror, internt utvecklade		Programvaror, förvärvade			Kundrelationer	Distributionsrätt
	2013	2012	2013	2012	2013	2012	2013	2012
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	21	21	101	87	218	135	26	26
Rörelseförvärv	—	—	—	—	21	95	—	—
Nyanskaffningar	0	0	15	15	—	—	—	—
Avyttringar och utrangeringar	—	—	0	—	–15	—	—	—
Omföringar	—	—	—	–1	—	–12	—	—
Årets omräkningsdifferenser	—	—	—	—	–9	0	–2	0
	21	21	116	101	215	218	24	26
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets början	–20	–18	–58	–49	–59	–50	–18	–16
Avyttringar och utrangeringar	—	—	0	—	2	—	—	—
Omföringar	—	—	—	1	—	12	—	—
Årets avskrivningar	0	–2	–11	–10	–23	–21	–3	–3
Årets omräkningsdifferenser	—	—	—	—	1	0	1	1
	–20	–20	–69	–58	–79	–59	–20	–18
Redovisat värde vid årets slut	1	1	47	43	136	159	4	8

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i rapporten

över resultat och övrigt totalresultat:		Programvaror, internt utvecklade		Programvaror, förvärvade		Kundrelationer	Distributionsrätt
	2013	2012	2013	2012	2013	2012	2013	2012
Kostnad för sålda varor	0	–2	–11	–10	–23	–21	–3	–3

Inga nedskrivningar har gjorts.

	Varumärken		Konkurrens begränsning			Totalt immateriella rättigheter	Goodwill
	2013	2012	2013	2012	2013	2012	2013	2012
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	9	8	—	6	375	283	283	151
Rörelseförvärv	—	—	—	—	21	95	—	134
Nyanskaffningar	—	—	—	—	15	15	—	—
Avyttringar och utrangeringar	—	—	—	—	–15	—	–9	—
Omföringar	—	—	—	–6	—	–19	—	—
Årets omräkningsdifferenser	–1	1	—	0	–12	1	–13	–2
	8	9	—	—	384	375	261	283
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets början	–6	–5	—	–6	–161	–144	–2	–2
Avyttringar och utrangeringar	—	—	—	—	2	—	—	—
Omföringar	—	—	—	6	—	19	—	—
Årets avskrivningar	–1	–1	—	—	–38	–37	—	—
Årets omräkningsdifferenser	1	0	—	0	3	1	—	—
	–6	–6	—	—	–194	–161	–2	–2
Redovisat värde vid årets slut	2	3	—	—	190	214	259	281

forts not 14

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i rapporten över resultat och övrigt totalresultat:		Varumärken	Konkurrens begränsning		Totalt immateriella rättigheter		Goodwill
	2013	2012	2013	2012	2013	2012	2013	2012
Kostnad för sålda varor	–1	–1	—	—	–38	–37	—	—

Inga nedskrivningar har gjorts.

Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod (goodwill)

Följande kassagenererande enheter har betydande redovisade goodwillvärden i förhållande till koncernens totalt redovisade värden:

	2013	2012
Bilia Personbilar AB (goodwill)	72	72
Bilia Group Stockholm AB (goodwill)	58	58
Bilia Personbil as (goodwill) 1)	127	140
Bilia Group 1 AB (goodwill) 2)	2	11

1) Förändringen avser valutakursdifferenser. Ingen nedskrivning har gjorts.

2) Förändringen avser avyttring av verksamhet. Ingen nedskrivning har gjorts.

Bilia Group 1 AB förvärvades i november 2012 och därför bedömdes inget nedskrivningsbehov föreligga 2012, vilket medför att inga jämförelsetal presenteras för Bilia Group 1 AB nedan.

Bilia Personbilar AB (goodwill)

Nedskrivningsprövningen för Bilia Personbilar AB baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2014 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 8,70 procent (5,66) före skatt.

Återvinningsvärdet för Bilia Personbilar AB överskrider med god marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden

Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen har antagits vara i nivå med 2013. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilia Group Stockholm AB (goodwill)

Nedskrivningsprövningen för Bilia Group Stockholm AB baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2014 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 9,76 procent (8,53) före skatt.

Återvinningsvärdet för Bilia Group Stockholm AB överskrider med god marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen har antagits vara i nivå med 2013. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilia Personbil as (goodwill)

Nedskrivningsprövningen för Bilia Personbil as baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2014 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0 procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 10,48 procent (7,23) före skatt.

Återvinningsvärdet för Bilia Personbil as överskrider med god marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen har antagits vara i nivå med 2013. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilia Group 1 AB (goodwill)

Nedskrivningsprövningen för Bilia Group 1 AB baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassaflödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2014 som fastställts av företagsledningen. De kassaflöden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,0

procent. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 7,32 procent före skatt.

Återvinningsvärdet för Bilia Group 1 AB överskrider med god marginal det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten inte skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen har antagits vara i nivå med 2013. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad inflation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av materiella anläggningstillgångar tillämpar Bilia IAS 16 Materiella anläggningstillgångar och för leasingavtal IAS 17 Leasingavtal.

Ägda tillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Låneutgifter

Låneutgifter som är hänförbara till uppförandet av så kallade kvalificerade tillgångar aktiveras som en del av den kvalificerade tillgångens anskaffningsvärde. En kvalificerad tillgång är en tillgång som med nödvändighet tar en betydande tid i anspråk att färdigställa. I första hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på lån som är specifika för den kvalificerade tillgången. I andra hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på generella lån, som inte är specifika för någon annan kvalificerad tillgång.

Pågående nyanläggningar

Pågående nyanläggningar består av ombyggnad i Mölndal, Nacka och Västerås i Sverige.

Leasade tillgångar

Leasetagare

Leasing klassificeras antingen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren, om så ej är fallet är det fråga om operationell leasing.

Tillgångar som hyrs enligt finansiella leasingavtal redovisas som tillgång i rapport över finansiell ställning och värderas initialt till det lägsta av leasingobjektets verkliga värde och nuvärdet av minimileaseavgifterna vid ingången av avtalet. Förpliktelsen att betala framtida leasingavgifter redovisas som lång- och kortfristiga skulder. De leasade tillgångarna skrivs av enligt plan medan minimileaseavgifterna redovisas som ränta och amortering av skulderna. Räntekostnaden fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer.

Leasegivare

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas som materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består av ägda och inhyrda bilar som hyrs ut under operationella leasingavtal samt sålda bilar kombinerade med åtagande om framtida återköp till ett garanterat restvärde.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.

En tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter eller delar därav. Även i de fall en ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande.

Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Mark skrivs inte av.

Beräknade nyttjandeperioder:

• Datorutrustning	3–5 år
• Övriga anläggningstillgångar,
exklusive tillgångar för uthyrning	5–10 år
• Leasingfordon	4–7 år

Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen.

Nedskrivningar

För redovisningsprincip avseende nedskrivningar se not 14 Immateriella anläggningstillgångar.

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar Se not 2 Intäkter avseende återköpsavtal.

	Byggnader och mark		Pågående nyanläggningar
	2013	2012	2013	2012
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	161	135	2	1
Rörelseförvärv	—	1	—	—
Nyanskaffningar	19	32	8	2
Avyttringar och utrangeringar	–23	–7	0	–1
Omföringar	2	—	–2	—
Årets omräkningsdifferenser	–4	0	0	0
	155	161	8	2
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–40	–31	—	—
Avyttringar och utrangeringar	0	1	—	—
Årets avskrivningar	–17	–10	—	—
Årets omräkningsdifferenser	2	0	—	—
	–55	–40	—	—
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	–2	–2	—	—
Årets nedskrivningar	–4	—	—	—
Årets omräkningsdifferenser	0	0	—	—
	–6	–2	—	—
Redovisat värde vid årets slut	94	119	8	2

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i rapporten över resultat och övrigt totalresultat:		Byggnader och mark		Pågående nyanläggningar
	2013	2012	2013	2012
Kostnad för sålda varor	–7	–4	—	—
Försäljningskostnader	–10	–6	—	—
Administrationskostnader	0	0	—	—
Summa	–17	–10	—	—

Nedskrivningar ingår i följande rader i rapporten över resultat och övrigt totalresultat:		Byggnader och mark		Pågående nyanläggningar
	2013	2012	2013	2012
Övriga rörelsekostnader	–4	—	—	—

		Inventarier, verktyg och installationer		Leasingfordon
	2013	2012	2013	2012
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	935	945	1 740	1 607
Rörelseförvärv	2	16	90	180
Nyanskaffningar	72	112	700	488
Avyttringar och utrangeringar	–63	–137	–784	–531
Omföringar	7	–1	—	—
Årets omräkningsdifferenser	–27	0	–21	–4
	926	935	1 725	1 740
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–627	–661	–387	–318
Rörelseförvärv	—	–7	—	—
Avyttringar och utrangeringar	48	112	272	180
Årets avskrivningar	–61	–72	–210	–249
Omföring	–7	1	—	—
Årets omräkningsdifferenser	18	0	2	0
	–629	–627	–323	–387
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	0	0	–14	–18
Avyttringar och utrangeringar	—	—	1	4
	0	0	–13	–14
Redovisat värde vid årets slut	297	308	1 389	1 339
Finansiella leasingavtal (ingår ovan)
Anskaffningsvärde	33	31	210	217
Ackumulerade avskrivningar	–8	–8	–50	–64
	25	23	160	153
Räkenskapsårets betalda leasingavgifter	–6	–6	–39	–43
Avtalade framtida minimileaseavgifter:
Inom ett år	–5	–3	–34	–27
– Dessas nuvärde	–5	–3	–32	–25
Mellan ett och fem år	–4	–2	–13	–9
– Dessas nuvärde	–3	–1	–12	–8

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i rapporten över resultat och övrigt totalresultat:		Inventarier, verktyg och installationer	Leasingfordon
	2013	2012	2013	2012
Kostnad för sålda varor	–26	–31	–210	–249
Försäljningskostnader	–1	–1	—	—
Administrationskostnader	–34	–40	—	—
Summa	–61	–72	–210	–249

Inga nedskrivningar har gjorts.

Not 16 Andelar i intresseföretag

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av intresseföretag tillämpar Bilia IAS 28 Innehav i intresseföretag.

Intresseföretag är de företag för vilka koncernen har ett betydande inflytande, men inte ett bestämmande inflytande, över den driftsmässiga och finansiella styrningen, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av röstetalet. Från och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erhålls redovisas andelar i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Kapitalandelsmetoden innebär att det

	2013	2012
Redovisat värde vid årets ingång	317	312
Andel i intresseföretags resultat 1)	31	5
Redovisat värde vid årets utgång	348	317

i koncernen redovisade värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt koncernmässig goodwill och andra eventuella kvarvarande värden på koncernmässiga över- och undervärden. I årets resultat i koncernen redovisas som "Andelar i intresseföretags resultat" koncernens andel i intresseföretagens resultat efter skatt. Dessa resultatandelar minskade med erhållna utdelningar från intresseföretagen utgör den huvudsakliga förändringen av det redovisade värdet på andelar i intresseföretag.

Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande inflytandet upphör.

Bilia uppnår inte 20 procents ägarandel, men genom att Bilia har ägarrepresentation i styrelsen, deltar i arbetet med strategiska frågor och att det förekommer betydande samband med verksamheten i detta företag bedöms betydande inflytande föreligga varför innehavet klassificeras som ett intresseföretag.

1) Andel i intresseföretagets resultat efter skatt. Utdelning har erhållits med 4 Mkr (14).

Nedan specificeras koncernmässiga värden avseende 100 procent av intresseföretagets intäkter, resultat, tillgångar och skulder.

2013
Intresseföretag	Land	Intäkter	Resultat	Tillgångar	Skulder	Eget kapital 1)
Dotterföretagens:
Volvofinans Bank AB	Sverige	3 665	27	28 194	24 814	3 337
Utdelning till AB Volverkinvest						43
Summa		3 665	27	28 194	24 814	3 380

Bilias direkta och indirekta innehav i AB Volverkinvest uppgår till 20,6 %. AB Volverkinvest äger 50 % av Volvofinans Bank AB.

AB Volverkinvest har till huvudsaklig uppgift att för Volvohandlarnas räkning äga och förvalta aktier i Volvofinans Bank AB.

Uppgifterna för intresseföretaget avser redovisningsperioden 1 oktober 2012 till 30 september 2013. Senare information om intresseföretaget finns inte tillgänglig vid upprättandet av Biliakoncernens bokslut. Årets utdelning från Volvofinans Bank AB till AB Volverkinvest, ännu ej vidareutdelad till Bilia, har inkluderats vid beräkning av koncernmässiga värden.

1) Beloppet avser eget kapital inklusive eget kapitalandel i obeskattade reserver.

Nedan specificeras koncernmässiga värden avseende 100 procent av intresseföretagets intäkter, resultat, tillgångar och skulder.

Summa		3 389	225	28 972	25 762	3 076
Utdelning till AB Volverkinvest						–57
Volvofinans Bank AB	Sverige	3 389	225	28 972	25 762	3 133
Dotterföretagens:
Intresseföretag	Land	Intäkter	Resultat	Tillgångar	Skulder	Eget kapital 1)
2012

Bilias direkta och indirekta innehav i AB Volverkinvest uppgår till 20,6 %. AB Volverkinvest äger 50 % av Volvofinans Bank AB.

AB Volverkinvest har till huvudsaklig uppgift att för Volvohandlarnas räkning äga och förvalta aktier i Volvofinans Bank AB.

Uppgifterna för intresseföretaget avser redovisningsperioden 1 oktober 2011 till 30 september 2012. Senare information om intresseföretaget finns inte tillgänglig vid upprättandet av Biliakoncernens bokslut. Årets utdelning från Volvofinans Bank AB till AB Volverkinvest, ännu ej vidareutdelad till Bilia, har inkluderats vid beräkning av koncernmässiga värden. Extra utdelning under december månad 2012 har reducerat eget kapital.

1) Beloppet avser eget kapital inklusive eget kapitalandel i obeskattade reserver.

Not 17 Finansiella placeringar

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av finansiella placeringar tillämpar Bilia IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. För beskrivning av redovisningsprincip se not 26 Finansiella instrument.

	2013	2012
Finansiella placeringar som är anläggningstillgångar Finansiella tillgångar som kan säljas
Aktier och andelar, onoterade innehav där verkligt värde ej går att fastställa	1	1
Bostadsrätter, innehav där verkligt värde ej går att fastställa	10	10
Depositioner, avser likvida medel 1)	3	3
Summa	14	14

1) Depositionerna är inte disponibla och klassificeras därför som finansiell tillgång som kan säljas.

Not 18 Långfristiga fordringar och övriga fordringar

2013	2012
7	3
20	49
27	52

Övriga fordringar som är omsättningstillgångar

Summa	89	91
Avbetalningsfordringar	2	2
Räntebärande
Summa	87	89
Övrigt	53	57
Derivat	0	0
Reklamationer	1	1
Bonus/stöd	14	14
Mervärdesskatt	5	3
Pågående arbeten	14	14

Under året har inga nedskrivningar av fordringar gjorts (—).

Not 19 Varulager

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av varulager tillämpar Bilia IAS 2 Varulager.

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick.

Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Därvid har inkuransrisk beaktats.

Genom att köpa bilar i kommission eller konsignation av vissa av Bilias huvudleverantörer kan riskerna och kapitalbindningen minska i företaget. Dessa bilar redovisas inte i varulagret. I de fall en ny bil inte säljs kan Bilia återlämna densamma till leverantören och under tiden bilen förvaras hos Bilia erläggs en avgift till leverantören.

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar

Värdering av begagnade bilar

Värdering av begagnade bilar görs till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Nettoförsäljningsvärde fastställs utifrån bedömt försäljningsvärde reducerat med direkta försäljningskostnader. Begagnade bilar ingår i balansposten Handelsvaror. Nettoförsäljningsvärdet understeg anskaffningsvärdet vid senaste årsskiftet med 19 Mkr (19).

I kostnad för sålda varor ingår nedskrivningar av begagnade bilar med 8 Mkr (17).

Posten handelsvaror består av:

	2013	2012
Nya bilar	1 088	934
Begagnade bilar	690	641
Demonstrationsbilar	327	331
Reservdelar	141	156
Övrigt	22	22
Summa	2 268	2 084

Not 20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

	2013	2012
Bonus	61	52
Förutbetalda kostnader	108	117
Upplupna intäkter	40	62
Summa	209	231

Not 21 Räntebärande skulder

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av finansiella leasingskulder tillämpar Bilia IAS 17 Leasingavtal. Vid redovisning av finansiella instrument tillämpar Bilia IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. För beskrivning av redovisningsprincip se not 26 Finansiella instrument.

Noten innehåller information om Bilias avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. För mer information om Bilias exponering av ränterisk och risk för valutakursförändringar se not 27 Finansiella risker och riskhantering.

	2013	2012
Långfristiga skulder
Förlagslån	28	28
Banklån	—	20
Personalfond	5	5
Finansiella leasingskulder	117	72
	150	125
Kortfristiga skulder
Checkräkningskredit	32	55
Kortfristig del av banklån	20	13
Kortfristig del av finansiella leasingskulder	110	131
	162	199
Summa	312	324

Villkor och återbetalningstider

Säkerheter för banklån i form av företagsinteckningar är utställda med ett belopp om 587 Mkr (587) samt ställda panter om 295 Mkr (398).

			2013			2012
Låneinstitut	Valuta	Nominell ränta, %	Förfall	Nominellt värde	Redovisat värde	Nominell ränta, %	Förfall	Nominellt värde	Redovisat värde
Förlagslån	SEK	7,00	2016	28	28	7,00	2016	28	28
Checkräkningskredit	SEK	1,83	2014	32	32	1,90	2013	55	55
Nordea Bank AB	SEK
Nordea Finans	DKK	2,10	2014	9	9	2,05	2013	4	4
Renault Finance Nordic	DKK	4,30	2014	2	2	3,94	2013	2	2
Renault Finance Nordic	SEK	4,54	2014	4	4	4,56	2013	5	5
BMW Finans AB	SEK					4,75	2014	20	20
Nykredit Realkredit A/S	DKK					3,89	2013	0	0
DNB	SEK
Forso Nordic	DKK	6,02	2014	5	5	5,43	2013	2	2
Personalfond	SEK	1,83		5	5	2,19		5	5
Finansiella leasingskulder	SEK	3,77		227	227	4,15		203	203
Summa					312				324

Finansiella leasingskulder		2013	2012
	Minimi leaseavgift	Ränta	Kapital belopp	Minimi leaseavgift	Ränta	Kapital belopp
Inom ett år	114	4	110	136	5	131
Mellan ett och fem år	122	5	117	75	3	72
Summa	236	9	227	211	8	203

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av pensioner tillämpar Bilia IAS 19 Ersättningar till anställda.

Avgiftsbestämda pensionsplaner

Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period.

Förmånsbestämda pensionsplaner

Sverige

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän tryggas dels genom PRI-systemet och dels genom en försäkring i Alecta.

Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 3, är försäkring genom Alecta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Bilia har inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta, redovisas därför som en avgiftsbestämd plan men med kompletterande tilläggsinformation i enlighet med UFR 6.

Norge

I Norge omfattas de flesta anställda av avgiftsbestämda pensionsplaner. Under en övergångsperiod omfattas ett mindre antal anställda av förmånsbestämda pensionsplaner.

Danmark

I Danmark omfattas samtliga anställda av avgiftsbestämda pensionsplaner.

Allmänt

Förmånsbestämda planer är andra planer för ersättningar efter avslutad anställning än avgiftsbestämda planer.

Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation, inklusive bostadsobligation, med en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser. När det inte finns en fungerande marknad för sådana företagsobligationer används istället marknadsräntan på statsobligationer med en motsvarande löptid. För svenska pensionsplaner används bostadso- bligationsräntan som bas för fastställande av diskonteringsräntan. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade Projected Unit Credit Method. Vidare beräknas det verkliga värdet av förvaltningstillgångar per rapportdagen.

Koncernens nettoförpliktelse utgörs av nuvärdet av förpliktelsen, minus verkligt värde på förvaltningstillgångarna justerat för eventuella tillgångsbegränsningar.

Räntekostnaden/intäkten netto på den förmånsbestämda förpliktelsen/tillgången redovisas i årets resultat under finansnettot. Räntenettot är baserat på den ränta som uppkommer vid diskontering av nettoförpliktelsen, d v s ränta på förpliktelsen, förvaltningstillgångar och ränta på effekt av eventuella tillgångsbegränsningar. Övriga komponenter redovisas i rörelseresultatet.

Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster och förluster, erfarenhetsbaserade justeringar, skillnad mellan faktisk avkastning på förvaltningstillgångar och den summa som inkluderas i räntenettot och eventuella ändringar av effekter avseende tillgångsbegränsningar (exkl ränta som inkluderas i räntenettot). Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt totalresultat.

När beräkningen leder till en tillgång för koncernen begränsas det redovisade värdet på tillgången till det lägsta av överskottet i planen och tillgångsbegränsningen beräknad med hjälp av diskonteringsräntan. Tillgångsbegränsningen utgörs av nuvärdet av de framtida ekonomiska fördelarna i form av minskade framtida avgifter eller kontant återbetalning. Vid beräkning av nuvärdet av framtida återbetalningar eller inbetalningar beaktas eventuella krav på minimifondering.

Ändringar eller reduceringar av en förmånsbestämd plan redovisas vid den tidigaste av följande tidpunkter; a, när ändringen i planen eller reduceringen inträffar eller b, när företaget redovisar relaterade omstruktureringskostnader och ersättningar vid uppsägning. Ändringarna/reduceringarna redovisas direkt i årets resultat.

Särskild löneskatt som är baserad på skillnaden mellan skuld enligt tryggandelagen och IAS 19 Ersättningar till anställda, har inkluderats i nettoförpliktelsen. Den del av särskild löneskatt som är beräknad utifrån tryggandelagen i juridisk person redovisas av förenklingsskäl som upplupen kostnad istället för som del av nettoförpliktelsen/-tillgången.

Avkastningsskatt redovisas löpande i resultatet för den period skatten avser och ingår därmed inte i skuldberäkningen. Vid fonderade planer belastar skatten avkastningen på förvaltningstillgångar och redovisas i övrigt totalresultat. Vid ofonderade eller delvis ofonderade planer, belastar skatten årets resultat.

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar Bilia anser att det finns en väl fungerande marknad för förstklassiga bostadsobligationer i Sverige och att bostadsobligationsräntan enligt vår bedömning utgör en förstklassig företagsobligation. Därför används bostadsobligationsräntan som diskonteringsränta för svenska förmånsbestämda pensionsplaner.

	2013	2012
Förmånsbestämda pensionsplaner
Nuvärdet av helt eller delvis fonderade förpliktelser	626	683
Nuvärdet av ofonderade förpliktelser	2	4
Totalt nuvärde av förmånsbestämda förpliktelser	628	687
Verkligt värde på förvaltningstillgångar	–122	–134
Netto av nuvärde av förpliktelserna och verkligt värde på förvaltningstillgångarna	506	553
Netto redovisat avseende förmånsbestämda planer i rapporten över finansiell ställning	506	553
Nettobeloppet för förmånsbestämda planer redovisas i följande poster i rapporten över finansiell ställning:
Avsättningar till pensioner	506	553
Nettobelopp i rapporten över finansiell ställning	506	553

Översikt förmånsbestämda planer

Koncernen har två förmånsbestämda planer, en i Sverige och en i Norge, som tillhandahåller ersättningar till anställda när de går i pension.

Den norska planen ger ersättningar som bland annat baseras på antal anställningar, lönenivå och avkastning på pensionskapitalet.

Den svenska planen ger ersättningar som baseras på viss procent av slutlönen.

De förmånsbestämda planerna är exponerade för aktuariella risker såsom livslängds-, valuta-, ränte- och investeringsrisker.

Förändringar av nuvärdet av förpliktelsen för förmånsbestämda planer

	2013	2012
Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 1 januari	687	649
Utbetalda ersättningar	–19	–19
Kostnad för tjänstgöring innevarande period	19	12
Räntekostnad	22	27
Omvärderingar:
– Aktuariella vinster och förluster på ändrade finansiella antaganden	–64	–6
– Erfarenhetsbaserade justeringar	–2	2
Rörelseförvärv	—	20
Flytt av ITPK/norsk AFP-ordning	–1	0
Valutakursdifferenser	–14	2
Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 31 december	628	687

Nuvärdet av förpliktelsen fördelar sig på planernas medlemmar enligt följande, %:

Sverige:
Aktiva medlemmar	40,3	41,7
Fribrevsinnehavare	32,5	31,8
Pensionärer	27,2	26,5
Norge:
Aktiva medlemmar	35,1	41,8
Fribrevsinnehavare	—	—
Pensionärer	64,9	58,2

Förändring av förvaltningstillgångarnas verkliga värde

	2013	2012
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde per den 1 januari	134	113
Ränteintäkt redovisad i resultatet	3	4
Utbetalda ersättningar	–5	–5
Kostnad för intjäning innevarande period	5	4
Aktuariella vinster och förluster	–2	0
Rörelseförvärv	—	17
Valutakursdifferenser	–13	1
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde den 31 december	122	134

Förvaltningstillgångarna består av följande, %:

	2013	2012
Aktier	13,2	10,9
Fastigheter	11,4	15,0
Fonder	13,4	20,7
Hedgefond	3,1	4,3
Obligationer, korta	9,5	8,9
Obligationer, långa	48,3	34,9
Placeringar	1,1	5,3
Summa	100,0	100,0

Förvaltningstillgångarnas fördelning, %

I slutet av varje rapportperiod görs en analys av matchningsstrategien av pensionsplanens kapitalförvaltare för att analysera investeringspolicyn.

	2013	2012
Kostnad redovisad i årets resultat
Kostnad avseende tjänstgöring	14	8
Netto ränteintäkt (–)/räntekostnad (+)	19	23
Nettokostnad i årets resultat	33	31
Kostnaden redovisas i följande rader ingående i årets resultat:
Kostnad sålda varor	4	4
Försäljningskostnader	7	7
Administrationskostnader	3	–3
Finansiella intäkter/kostnader	19	23
Summa	33	31
Verklig avkastning på förvaltningstillgångar, %	4,10	2,20

	2013	2012
Kostnad redovisad i övrigt totalresultat
Omvärderingar:
Aktuariella vinster (–) och förluster (+) på ändrade finansiella antaganden	–77	–7
Erfarenhetsbaserade justeringar	0	0
Skillnad mellan faktisk avkastning och avkastning enligt diskonteringsräntan på förvaltningstillgångarna	2	0
Netto redovisat i övrigt totalresultat	–75	–7
Pensionsförpliktelse
Förmånsbestämda planer	506	553
Övriga pensioner	1	13
Löneskatt	23	31
Summa	530	597

Antaganden för förmånsbestämda förpliktelser

De väsentliga aktuariella antagandena per balansdagen i Sverige och Norge (uttryckta som vägda genomsnitt), %:

	2013	2012
Sverige:
Diskonteringsränta	4,00	3,45
Framtida löneökningar	2,80	2,80
Personalomsättning	5,00	5,00
Inkomstbasbelopp	2,80	2,80
Inflation	1,75	1,75
Norge:
Diskonteringsränta	4,10	2,20
Förväntad avkastning på
förvaltningstillgångarna	4,10	2,20
Framtida löneökningar	3,75	3,25
Framtida ökningar av pensioner	0,60	0,00

Livslängdsantaganden baseras på publicerad statistik och dödlighetstal. Den aktuella livslängden som förpliktelsen är beräknad på framgår av nedan tabell, år:

	2013	2012
Sverige:
Livslängdsantaganden vid 65 år – för pensionerade medlemmar:
Män	23	23
Kvinnor	25	25
Livslängdsantaganden vid 65 år – för medlemmar som är 45 år:
Män	22	22
Kvinnor	24	24
Norge:
Livslängdsantaganden vid 60 år – för pensionerade medlemmar:
Män	25	22
Kvinnor	29	25
Livslängdsantaganden vid 60 år – för medlemmar som är 40 år:
Män	26	21
Kvinnor	30	25

Känslighetsanalys

I nedanstående tabell presenteras möjliga förändringar av aktuariella antaganden per bokslutstidpunkten, övriga antaganden oförändrade, och hur dessa skulle påverka den förmånsbestämda förpliktelsen.

1 % förändring	Ökning	Minskning
Sverige:
Diskonteringsränta	–81	106
Framtida löneökning	39	–25
Framtida ökning av pensioner	78	–62
Förväntad dödlighet (1 års förändring)	16	–15

Finansiering

Per 2013-12-31 uppgick den vägda genomsnittliga löptiden för förpliktelsen i Sverige till 29 år (29) och i Norge till 14 år (14).

Koncernen uppskattar att 20 Mkr blir betalda under 2014 till fonderade och ofonderade förmånsbestämda planer som redovisas som förmånsbestämda och 24 Mkr blir betalda under 2014 till de förmånsbestämda planer som redovisas som avgiftsbestämda.

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 3, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2013 har Bilia inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 22 Mkr (8). Bilias andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta uppgår till 0,0281 procent och Bilias andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0,13141 procent.

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2013 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån1) till 148 procent (129).

1) Alecta publicerar information om sin kollektiva konsolideringsnivå på sin webbplats.

Avgiftsbestämda planer

I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensionsplaner för arbetare som helt bekostas av dotterföretagen.

I utlandet finns avgiftsbestämda planer vilka till viss del bekostas av dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.

	2013	2012
Årets kostnader för avgiftsbestämda planer 2)	107	106

2) Varav 22 Mkr (8) avseende ITP-plan finansierad i Alecta.

Not 23 Avsättningar

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av avsättningar tillämpar Bilia IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar.

En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i rapporten över finansiell ställning när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen.

Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tilllämpligt, de risker som är förknippade med skulden.

Omstrukturering

En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en utförlig och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader.

Avgångsvederlag

En avsättning för avgångsvederlag redovisas när koncernen har fastställt en plan för permitteringar.

Reklamationer

En avsättning för reklamationer redovisas på grundval av historiska data rörande reklamationskostnader för liknande produkter och tjänster.

Garantiåtaganden

En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna sålts. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med.

Förlustkontrakt

En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de förväntade fördelarna som koncernen väntas erhålla från ett kontrakt är lägre än de oundvikliga kostnaderna att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet.

Tvister

En avsättning för tvister redovisas när koncernen bedömt att koncernen har ett åtagande och att det är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Tillkommande köpeskilling vid förvärv

Tilläggsköpeskilling kan uppkomma vid förvärv av verksamhet. Vanligen är tilläggsköpeskillingen kopplad till någon form av resultatmått. En sannolikhetsbedömning görs för att fastställa storleken.

		Långfristiga		Kortfristiga
	2013	2012	2013	2012
Omstrukturering	—	—	—	18
Avgångsvederlag	—	—	3	11
Reklamationer	1	1	1	1
Garantiåtaganden	17	23	10	20
Förlustkontrakt	—	—	23	13
Tvister	—	—	—	1
Tillkommande köpeskilling vid förvärv	1	1	0	1
Summa	19	25	37	65

	Omstruk turering		Avgångs vederlag		Reklama tioner		Garanti åtaganden		Förlust kontrakt		Tvister		Tillkom mande köpeskilling vid förvärv		Totalt
	2013 2012		2013 2012		2013 2012		2013 2012		2013 2012		2013 2012		2013 2012		2013 2012
Redovisat värde vid årets ingång	18	—	11	—	2	3	43	40	13	—	1	—	2	—	90	43
Avsättningar som gjorts under året	3	27	5	15	0	—	42	32	11	13	—	1	—	2	61	90
Rörelseförvärv	—	—	—	—	—	—	2	3	—	—	—	—	—	—	2	3
Belopp som tagits i anspråk under året	–21	–9	–13	–4	—	—	–18 –32		–1	—	–1	—	–1	—	–55 –45
Outnyttjade belopp som återförts under året	—	—	—	—	—	–1	–39	0	—	—	—	—	—	—	–39	–1
Omräkningsdifferenser	0	0	0	0	0	0	–3	0	0	0	0	0	—	—	–3	0
Redovisat värde vid årets utgång	—	18	3	11	2	2	27	43	23	13	—	1	1	2	56	90

Betalningar	2013	2012
Belopp varmed avsättningen förväntas betalas efter mer än tolv månader	19	25

➤ Redovisningsprincip		2013	2012
För redovisningsprincip gällande "Skuld avseende bilar sålda med återköpsavtal" se not 2 Intäkter.	Övriga långfristiga skulder
För redovisningsprincip gällande "Derivat" se not 26	Skuld avseende sålda bilar med återköpsavtal	603	653
Finansiella instrument.	Summa	603	653
➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar	Övriga kortfristiga skulder

Se not 2 Intäkter avseende återköpsavtal och serviceabonnemang.

Summa	772	695
Övrigt	32	28
Derivat	0	0
Arbetsgivaravgifter, m m	22	34
Källskatt	43	38
Förskott från kunder	57	50
Mervärdesskatt	46	41
Skuld avseende sålda bilar med återköpsavtal	572	504

➤ Viktiga uppskattningar och bedömningar

Se not 2 Intäkter avseende återköpsavtal och serviceabonnemang.

	2013	2012
Upplupna löner	250	250
Upplupna sociala kostnader	122	116
Upplupna räntor	2	2
Framtida ej realiserade intäkter avseende återköpsavtal	58	42
Periodisering service- och trygghetsavtal	74	62
Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	104	107
Summa	610	579

Not 26 Finansiella instrument

➤ Redovisningsprincip

För redovisningsprincip gällande finansiella instrument tillämpar Bilia IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering, IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering, IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar samt IFRS 13 Värdering till verkligt värde.

Finansiella instrument som redovisas i rapporten över finansiell ställning inkluderar på tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar, finansiella placeringar och derivat med positivt verkligt värde. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder, låneskulder och derivat med negativt verkligt värde.

Redovisning i och borttagande från rapporten över finansiell ställning

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i rapport över finansiell ställning när Bilia blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran tas upp när Bilia presterat och en avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats. Kundfordringar tas upp i rapport över finansiell ställning när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits.

En finansiell tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller Bilia förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.

En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapport över finansiell ställning endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då företaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.

Klassificering och värdering

Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan.

Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala redovisningen redovisas derivatinstrument på sätt som beskrivs nedan.

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar.

Kortfristiga placeringar har klassificerats som likvida medel med utgångspunkt att de har en obetydlig risk för värdefluktuationer, de kan lätt omvandlas till kassamedel samt att de har en löptid om högst tre månader från anskaffningstidpunkten.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet

I denna kategori har Bilia derivatinstrument som utgörs av valutaswapar, vilka utnyttjas för att kontrollera koncernens utjämning av likvida medel i utländsk valuta. Samtliga derivat med positivt verkligt värde redovisas till verkligt värde i rapport över finansiell ställning under övriga kortfristiga fordringar. Värdeförändringar på valutaswapar redovisas i Finansiella intäkter eller Finansiella kostnader. Säkringsredovisning tillämpas ej.

Lånefordringar och kundfordringar

Denna kategori består av reverslån, avbetalningsfordringar, kundfordringar och övriga fordringar. Tillgångar i denna kategori värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten.

Dessa tillgångar redovisas till det belopp som beräknas inflyta, det vill säga efter avdrag för osäkra fordringar.

Vid nedskrivningsprövning beräknas återvinningsvärdet som utgörs av nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade med den effektiva ränta som gällde då tillgången redovisades första gången. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte. Nedskrivningar återförs om de tidigare skälen till nedskrivningar inte längre föreligger och att full betalning från kunden förväntas erhållas.

Finansiella tillgångar som kan säljas

I kategorin finansiella tillgångar som kan säljas ingår finansiella tillgångar som inte klassificerats i någon annan kategori eller finansiella tillgångar som Bilia initialt valt att klassificera i denna kategori. Innehav av aktier och andelar som inte redovisas som dotterföretag eller intresseföretag, bostadsrätter samt depositioner av likvida medel redovisas här. Tillgångar i denna kategori ska löpande värderas till verkligt värde med periodens värdeförändringar redovisade i övrigt totalresultat. Bilias aktieinnehav i denna kategori består av onoterade aktier. Eftersom verkligt värde inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet på dessa innehav samt på bostadsrätterna värderas dessa tillgångar till anskaffningsvärde. Vid avyttring av tillgången redovisas vinst/förlust i årets resultat.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet

I denna kategori har Bilia derivatinstrument som utgörs av valutaswapar, vilka utnyttjas för att kontrollera koncernens utjämning av likvida medel i utländsk valuta. Samtliga derivat med negativt verkligt värde redovisas till verkligt värde i rapport över finansiell ställning under övriga kortfristiga skulder. Värdeförändringar på

valutaswapar redovisas i Finansiella intäkter eller Finansiella kostnader. Säkringsredovisning tillämpas ej.

Andra finansiella skulder

Lån, inklusive förlagslån, samt övriga finansiella skulder, till exempel leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Förlagslånet redovisas som en långfristig skuld i rapporten över finansiell ställning. Lånet representeras av 1 419 240 förlagsbevis (1 420 306) om vardera nominellt 20 kronor eller hela multiplar därav.

Förlagslånet löper från den 12 januari 2009 och förfaller till betalning den 12 januari 2016.

Förlagslånet löper med en årlig ränta om 7 procent. Räntan förfaller till betalning i efterskott den 12 januari varje år, första gången den 12 januari 2010 och sista gången på förlagslånets förfallodag den 12 januari 2016. Varje räntebetalning omfattar ränta för ett år (360/360). Om ränta ska beräknas för kortare period än ett år, ska ränta beräknas på det faktiska antalet dagar i ränteperioden dividerat med 360.

Förlagsbevisen kopplade till lånet är noterade på NASDAQ OMX Stockholm, Retail Bonds-listan.

Teckningsoptionerna kan utnyttjas för teckning av en aktie i Bilia av serie A per innehavd teckningsoption. Anmälan om teckning av aktier kan göras till och med den 5 januari 2016. Teckningsoptioner som inte utnyttjas inom denna period förfaller och blir därmed värdelösa. Varje teckningsoption medför rätt att under teckningstiden teckna en ny aktie i Bilia av serie A för 20 kronor.

Vid utnyttjandet av teckningsoptionerna för teckning av aktier tillförs Bilia 20 kronor per aktie. Nyemissionen medför en ökning av aktiekapitalet och övrigt tillskjutet kapital.

Nedan presenteras verkligt värde och redovisat värde avseende finansiella instrument samt kategoriindelning:

			2013	2012
	Not			Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet
Övriga fordringar/valutaswapar	18	0	0	0	0
Lånefordringar och kundfordringar
Långfristiga fordringar, räntebärande	18	27	27	52	52
Kundfordringar	27	663	663	627	627
Övriga fordringar	18	84	84	88	88
Likvida medel	32	155	155	62	62
Finansiella tillgångar som kan säljas
Aktier och andelar	17	1	—	1	—
Bostadsrätter	17	10	10	10	10
Depositioner, avser likvida medel	17	3	3	3	3
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet
Övriga skulder/valutaswapar	24	0	0	0	0
Andra finansiella skulder
Förlagslån	21	28	29	28	29
Långfristiga räntebärande skulder	21	5	5	25	25
Kortfristiga räntebärande skulder	21	52	52	68	68
Finansiella leasingskulder	21	227	227	203	203
Leverantörsskulder		1 228	1 228	1 167	1 167
Upplupna räntor	25	2	2	2	2

forts not 26

Nedan lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer.

Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata som

inte inkluderas i nivå 1. Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.

2013	Nivå 2
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet/Valutaswapar	0

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet/Valutaswapar	0
2012	Nivå 2
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet/Valutaswapar	0
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet/Valutaswapar	0

Värdering till verkligt värde

Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde på de finansiella instrument som redovisas i tabellen ovan.

Finansiella instrument värderade till verkligt värde Valutaswapar

För valutaswapar bestäms det verkliga värdet med utgångspunkt från marknadskurser. Om sådana inte finns tillgängliga beräknas det verkliga värdet genom en diskontering av skillnaden mellan den avtalade terminskursen och den terminskurs som kan tecknas på balansdagen för den återstående kontraktsperioden.

Finansiella tillgångar som kan säljas

Bilias innehav i denna kategori består av onoterade aktieinnehav, bostadsrätter samt depositioner. Eftersom verkligt värde inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet på onoterade aktieinnehav och bostadsrätter värderas dessa tillgångar till anskaffningsvärde.

Not 27 Finansiella risker och riskhantering

➤ Redovisningsprincip

För redovisningsprincip gällande finansiella risker och riskhantering tillämpar Bilia IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar och IFRS 13 Värdering till verkligt värde.

Allmänt

Bilia AB med dotterföretag har som huvudsaklig uppgift att sälja nya och begagnade bilar och i anslutning härtill även leverera verkstadstjänster, reservdelar, tillbehör och drivmedel.

Finansverksamheten inom Bilia ska omfatta följande områden:

• • finansiering av koncernen med lån och övriga rörelseskulder
• • kartläggning, mätning och uppföljning av valutarisker, ränterisker och operativa risker ska utföras kontinuerligt för att minska nämnda risker
• • administration av koncernkonton och internbanksfunktion i Bilia

Finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde

Räntebärande skulder och finansiella leasingskulder

Verkligt värde motsvarar i allt väsentligt redovisat värde eftersom räntan på utestående skulder är rörlig. Förlagslån löper med fast ränta. Vid fastställande av verkligt värde av förlagslånet har stängningskursen per den 31 december använts, 101 (101).

Avbetalningsfordringar

Verkligt värde motsvarar i allt väsentligt redovisat värde eftersom räntan på utestående fordringar är rörlig.

Kundfordringar och leverantörsskulder

För kundfordringar och leverantörsskulder med en kvarvarande livslängd på mindre än ett år bedöms det redovisade värdet reflektera verkligt värde. Även för kundfordringar och leverantörsskulder med en livslängd överstigande ett år bedöms det redovisade värdet reflektera verkligt värde eftersom rörlig ränta utgår på utestående fordran respektive skuld.

• • tillsyn av att dotterföretagens kreditgivning sker i enlighet med en för verksamheten väl avpassad kreditpolicy
• • Bilias betalningsrutiner och alla de åtgärder som ryms inom begreppet cash management
• • styrning, kontroll och rapportering av utfallet i Bilias finansverksamhet utifrån de riktlinjer som styrelsen beslutat om.

Mål för finansverksamheten

Finansverksamheten inom Bilia har som mål att:

• • säkerställa att koncernen har tillgång till erforderlig lånefinansiering
• • genomföra upplåning och placering till vid varje tillfälle bästa möjliga villkor
• • tillse att kreditrisker, ränterisker, likviditetsrisker, valutarisker och operativa risker alltid hålls inom de gränser som anges i Bilias finanspolicy.

Organisation och ansvarsfördelning Moderbolaget Bilia AB

VD i Bilia AB har ansvaret för all finansiell verksamhet i koncernen och ska tillse att denna bedrivs i enlighet med den av styrelsen beslutade finanspolicyn. CFO är chef för finansavdelningen och ansvarar för att den operativa finansverksamheten inom hela Bilia bedrivs i enlighet med Bilias riktlinjer, regler och instruktioner.

Chefen för finans och koncernekonomi ansvarar för den dagliga verksamheten i moderbolagets finansavdelning, som även innefattar en internbanksfunktion som avses betjäna samtliga koncernföretag.

Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat på grund av valutafluktuationer.

Alla placeringar av tillfällig överskottslikviditet ska ske med krav på hög likviditet och liten kreditrisk. Placeringar får göras i instrument och med motparter som finns upptagna i en förteckning som utfärdats av VD i Bilia AB. Förteckningen ska göras med beaktande av följande krav:

• • Placeringar får ske i svenska statspapper med hög likviditet utan beloppsmässig begränsning.
• • Placering får ske hos svenska banker med högst 300 Mkr per bank och med en bindningstid på högst 90 dagar. Rating för aktuell bank ska lägst vara A2 enligt värderingsinstitutet Moody's modell för rating eller Standard & Poor's motsvarande rating A.
• • Placering, i certifikat eller insättning på konto, får ske hos Volvofinans Bank AB med högst 100 Mkr och med en bindningstid på högst 30 dagar.
• • Placering får ske i papper som av Nordisk Rating åsatts betyget K1 och med en återstående löptid på högst 90 dagar och med ett belopp på högst 50 Mkr per emittent.

Dotterföretagen

VD i varje dotterföretag ansvarar för att företagets kreditgivning sker i enlighet med en av företagets styrelse beslutad kreditpolicy samt att finansverksamheten i övrigt bedrivs enligt de riktlinjer som framgår av särskild instruktion från Bilia AB.

Finansiella fordringar

Koncernens långfristiga finansiella tillgångar består dels av avbetalningsfordringar uppgående till 7 Mkr (3), dels av reverslån uppgående till 20 Mkr (49).

Kredittiden för avbetalningsfordringar uppgår i genomsnitt till knappt 3 år. För avbetalningsfordringar påförs löpande marknadsmässig ränta. Avseende avbetalningsfordringar har Bilia säkerhet i den aktuella tillgången fram tills dess full betalning erhållits. Reverserna förfaller till betalning 2014 respektive 2016 och påförs löpande marknadsmässig ränta.

Koncernens kortfristiga finansiella tillgångar består till största delen av kundfordringar om 663 Mkr (627) och avbetalningsfordringar som beräknas amorteras under nästföljande räkenskapsår om 2 Mkr (2) samt kortfristiga placeringar om 61 Mkr (39). Kredittiden för kundfordringarna uppgår i genomsnitt till 24 dagar (23).

Kapitalhantering

Koncernens egna kapital, vilket definieras som totalt redovisat eget kapital, uppgick vid årets slut till 1 823 Mkr (1 586). Avkastningen på eget kapital uppgick till 17,0 procent (9,1).

Årsstämman 2013 gav styrelsen mandat att under tiden till nästa årsstämma besluta om förvärv av egna aktier med högst så många aktier att eget innehav inte överstiger 10 procent av totalt antal aktier. Under 2013 avyttrades samtliga 465 493 egna aktier.

Enligt Bilias finanspolicy är ett av de viktigaste målen att säkerställa att koncernen har tillgång till erforderlig lånefinansiering.

Bilias utdelningspolicy innebär att minst 50 procent av årets resultat ska delas ut till aktieägarna. Utöver kontant utdelning har Bilia lämnat extra utdelningar vid två tillfällen, sakutdelning av Kommer-

siella Fordon AB 2003 och Catena AB (fastighetsbestånd) 2006. Under året har ingen förändring skett i koncernens principer för kapitalhantering.

Finansieringsavtal

Bilias långivare har för 2013 krav att EBITDA i relation till räntenettot ska uppgå till minst 4,5 gånger, räntebärande skulder i relation till eget kapital inte ska överstiga 1,15 gånger, nettoskuldsättning i relation till EBITDA inte ska överstiga 3,0 gånger och banklånen i relation till varulager och kundfordringar inte ska överstiga 40 procent. För 2013 redovisades en EBITDA i relation till räntenettot på 17,28 gånger, räntebärande skuld i relation till eget kapital på 0,43 gånger, räntebärande skuldsättning i relation till EBITDA på 0,74 gånger och banklånen i relation till varulager och kundfordringar på –2 procent. Långivaren har enligt avtal rätt att säga upp låneavtalet till omförhandling om ovanstående krav inte uppfylls.

Finansiella risker och riskbegränsningar

Bilia är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker.

Med finansiella risker avses fluktuationer i Bilias resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- och kreditrisker. Bilias finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten.

Nedan specificeras olika finansiella risker som Bilia utsätts för. De hanteras av Bilia ABs internbank som är placerad på huvudkontoret i Göteborg.

Likviditetsrisk

Med likviditetsrisk (även kallad finansieringsrisk) avses risken att finansiering inte alls kan erhållas, eller endast till kraftigt ökade kostnader till följd av störningar i det finansiella systemet. Enligt finanspolicyn är målsättningen att det ska finnas tillräckligt med kontanta medel och garanterade krediter för att täcka de närmaste 12 månaderna. Därtill har avtal tecknats om kreditlöften om 900 Mkr (900). Kreditlöftena förlängdes i december 2013 och löper fram till november 2016 och var vid årsskiftet outnyttjade till 900 Mkr (845). Bilias finansiella skulder uppgick vid årsskiftet till 1 540 Mkr (1 491) och förfallostruktur på låneskulden framgår av tabellen Förfallostruktur.

forts not 27

		Nominellt
Kreditfaciliteter och lån	Valuta	belopp	Totalt belopp	Utnyttjat	Tillgängligt
Förfall	SEK	900	900	–49	949
Summa			900	–49	949
Tillgängliga likvida medel					155
Likviditetsreserv					1 104

Förfallostruktur – Finansiella skulder

Nedanstående tabell redovisar de på balansdagen finansiella skuldernas förfallostruktur, odiskonterade kassaflöden.

				2013							2012
Låneinstitut	Valuta	Nominellt belopp SEK	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	>5 år	Nominellt belopp SEK	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	>5 år
Förlagslån	SEK	28	34	2	—	—	32	—	28	36	2	—	—	34	—
Checkräkningskredit	SEK	32	32	32	—	—	—	—	55	55	55	—	—	—	—
Nordea Finans	DKK	9	9	0	0	9	—	—	4	4	0	0	4	—	—
Renault Finance Nordic	DKK	2	2	0	0	2	—	—	2	2	0	0	2	—	—
Renault Finance Nordic	SEK	4	4	4	—	—	—	—	5	5	5	—	—	—	—
BMW Finans AB	SEK	—	—	—	—	—	—	—	20	22	0	0	1	21	—
Nykredit Realkredit A/S	DKK	—	—	—	—	—	—	—	0	0	0	—	—	—	—
Forso Nordic	DKK	5	5	0	0	5	—	—	2	2	0	0	2	—	—
Personalfond	SEK	5	5	—	—	0	0	5	5	5	—	—	0	0	5
Derivat		0	0	0	—	—	—	—	0	0	0	—	—	—	—
Leverantörsskulder		1 228	1 228	1 228	—	—	—	—	1 167	1 167	1 167	—	—	—	—
Finansiella leasingskulder SEK		227	236	37	13	64	122	—	203	211	36	32	68	75	—
Summa		1 540	1 555	1 303	13	80	154	5	1 491	1 509	1 265	32	77	130	5

Marknadsrisk

Marknadsrisk är att risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas av IFRS i tre typer, ränterisk, valutarisk och andra prisrisker. De marknadsrisker som främst påverkar koncernen utgörs av ränterisker och valutarisker.

Bilias målsättning är att hantera och kontrollera marknadsriskerna inom fastställda parametrar och samtidigt optimera resultatet av risktagandet inom givna ramar. Parametrarna är fastställda med syfte att marknadsriskerna på kort sikt (6–12 månader) endast ska påverka Bilias resultat och ställning marginellt. På längre sikt, kommer emellertid varaktiga förändringar i valutakurser och räntor få en påverkan på det konsoliderade resultatet.

Ränterisk

Ränterisk är risken att värdet på ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan dels bestå av förändring i verkligt värde, prisrisk, dels förändringar i kassaflöde, kassaflödesrisk. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden.

En kort genomsnittlig räntebindningsperiod i Bilias låneportfölj innebär att stora ränteförändringar ganska omgående får effekt på resultatet.

En lång räntebindningsperiod däremot innebär att finansieringskostnaden kan hamna i otakt med den allmänna pris- och inflationsutvecklingen och därmed väsentligt avvika från den finansieringskostnad som är allmänt förekommande i branschen. Bilias tillgångar är i huvudsak kortfristiga. Finanspolicyns utgångspunkt är att minimera effekterna av en ränteförändring.

Enligt finanspolicyn är målsättningen att vid en nettolåneskuld understigande 500 Mkr ska räntebindningstiden vara 0–6 månader. Om nettolåneskulden överstiger 500 Mkr ska den genomsnittliga räntebindningstiden vara maximalt 9 månader.

Per balansdagen hade Bilia följande ränteprofil på sina finansiella instrument:

2013	2012
184	116
284	296

Förlagslånet löper med fast ränta om 7 procent.

Känslighetsanalys

Per den 31 december 2013 beräknas en generell höjning av räntan med 1 procentenhet minska Bilias resultat före skatt med –4 Mkr (–6).

Valutarisk

Bilia är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen avser valutariskfluktuationer vid omräkning av de utländska dotterföretagens tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta, så kallad omräkningsexponering. Ett annat område som är utsatt för valutarisker är betalningsflöden i lån och placeringar i utländsk valuta (finansiell exponering).

För att kontrollera Bilias valutarisker används derivatinstrument såsom valutaswapar och valutaterminer. De får endast användas av Bilia AB eller under dess kontroll och ska uteslutande utnyttjas för att på ett kostnadseffektivt sätt uppfylla de krav på riskminimering som finanspolicyn föreskriver.

Dotterföretagen

Alla företag inom Bilia har sin marknadsföring och försäljning begränsad till sin hemmamarknad. Inköp av produkter sker efter prislistor i den lokala valutan. Enligt Bilias instruktion för dotterföretagens finansiering ska all finansiering ske i lokal valuta. Någon valutarisk uppstår därmed inte på dotterföretagsnivå. I de fall valutarisk ändå skulle uppstå, så ska denna kurssäkras förutsatt att valutarisken vid varje tillfälle inte bedöms som marginell.

Valutaswapar används för att eliminera kursrisker som uppstår vid utjämning av banksaldon i olika valutor.

Tabellen nedan visar utestående innehav av valutaswapar där Bilia köpt NOK respektive DKK mot SEK fördelat på valuta och år.

	2013	2012
Valutaswapar	Valuta	SEK	Valuta	SEK
NOK	165	175	110	128
DKK	65	78	65	75

Valutaswaparna förfaller inom en månad från balansdagen.

Transaktionsexponering

Transaktionsexponeringen är begränsad med hänsyn till att samtliga försäljningar och inköp sker i lokal valuta.

Omräkningsexponering

Utländska nettotillgångar i Bilia fördelar sig på följande valutor:

Valuta	2013	2012
	Belopp	%	Belopp	%
NOK	348	86	374	86
DKK	59	14	60	14
EUR	0	0	0	0

Bilia har haft som policy att inte skydda omräkningsexponeringar i utländsk valuta.

Känslighetsanalys

En generell minskning med 10 procent av SEK gentemot NOK respektive DKK vid omräkning av utländska dotterföretag beräknas minska koncernens resultat före skatt med cirka 12 Mkr (–12) mot NOK och öka med 2 Mkr (5) mot DKK, eftersom verksamheten i Danmark går med förlust.

Kreditrisk

Finansiell verksamhet

Den finansiella riskhanteringen medför en exponering för kreditrisker. Det är främst motpartsrisker i samband med fordringar på banker och andra motparter som uppstår vid köp av derivatinstrument.

Med motpartsrisk avses här risken för att en motpart inte kan eller vill följa ingångna avtal. Finansiella avtal får endast ingås med motparter som framgår av förteckning som utfärdats av VD i Bilia AB.

Förteckning över tillåtna motparter i valutaswapar och valutaterminer:

Låneinstitut	Högsta tillåtna belopp
Nordea	350
DNB	350

Kundfordringar

Risken att Bilias kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning ej erhålls för kundfordringar utgör en kundkreditrisk. Bilias kunder kreditkontrolleras, varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. Bilia har upprättat en kreditpolicy för hur kundkrediter ska hanteras. I denna anges beslutsnivåer för olika kreditlimitar och hur värdering av krediter och osäkra fordringar ska hanteras.

Med kredit likställs i detta sammanhang ansvar för kunders betalningsförmåga som kan kvarstå efter att krediten övertagits av Volvofinans Bank AB eller annat kreditinstitut.

Den maximala exponeringen för kreditrisk framgår av det redovisade värdet i nedanstående tabell för respektive finansiell tillgång. För koncentration av kreditrisk, se nedan.

Utifrån historiska data gör Bilia bedömningen att ingen nedskrivning av kundfordringar som ännu inte är förfallna är nödvändig per balansdagen. Avseende reservering för osäkra fordringar görs en individuell prövning i varje enskilt fall där man bland annat beaktar kundens kredithistorik och historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar. Huvuddelen av utestående kundfordringar utgörs av för koncernen tidigare kända kunder med god kreditvärdighet.

Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till under året uppkomna kreditförluster som uppgick till 3 Mkr (5). Årets nedskrivning uppgick till 6 Mkr (7).

Åldersanalys, kundfordringar		2012
	Brutto	Nedskrivning	Brutto	Nedskrivning
Ej förfallna kundfordringar	549	—	490	—
Förfallna kundfordringar 0–30 dgr	103	–5	129	—
Förfallna kundfordringar 31–90 dgr	20	–6	15	–8
Förfallna kundfordringar 91–180 dgr	5	–4	6	–5
Förfallna kundfordringar 181–360 dgr	1	–1	3	–3
Förfallna kundfordringar >360 dgr	1	—	2	–2
Summa	679	–16	645	–18

forts not 27

Åldersanalys, avbetalningsfordringar		2013
	Brutto	Nedskrivning	Brutto	Nedskrivning
Ej förfallna avbetalningsfordringar	7	—	3	—
Förfallna avbetalningsfordringar 0–30 dgr	0	—	0	—
Förfallna avbetalningsfordringar 31–90 dgr	1	—	1	—
Förfallna avbetalningsfordringar 91–180 dgr	1	—	1	—
Förfallna avbetalningsfordringar 181–360 dgr	0	—	0	—
Förfallna avbetalningsfordringar >360 dgr	0	—	0	—
Summa	9	—	5	—

Bilia har äganderättsförbehåll i sålda bilar motsvarande marknadsvärdet som bedöms vara i nivå med utestående avbetalningsfordringar.

Regressansvar

Bilia har återköpsåtagande om leasetagare eller låntagare ej skulle fullgöra sina betalningsskyldigheter avseende bilar finansierade av Volvofinans Bank AB och som förmedlats av Bilia. Bilia erhåller en provision för bilar som förmedlats till Volvofinans Bank AB. Provisionen erhålls till övervägande del löpande under kontraktens löptid och ej intäktsförd provision hänförlig till ej förfallna finansieringar med regressansvar uppgår till cirka 110 Mkr (90). Kreditförluster för finansieringar med regressansvar som historiskt varit på en mycket låg nivå och var oförändrad under 2013 och uppgick till 2 Mkr (2).

Åldersanalys, regressansvar 2013 2012 Brutto Nedskrivning Brutto Nedskrivning Ej förfallna regressansvar 4 127 — 4 004 — Förfallna regressansvar 0 –30 dgr 19 — 5 — Förfallna regressansvar 31–90 dgr 1 — 1 — Förfallna regressansvar 91–180 dgr 0 — 0 — Förfallna regressansvar 181–360 dgr 0 — 0 — Förfallna regressansvar > 360 dgr 0 — 0 — Summa 4 147 — 4 010 —

Koncentration av kreditrisk

De tre största kunderna står för 18,6 procent (17,8) av kundfordringarna, 83,9 procent (68,8) av avbetalningsfordringarna respek- tive 0,5 procent (1,5) av regressansvar. Bland dessa kunder bedöms kreditrisken som låg.

Avsättningskonto		2013	2012
	Kund fordringar	Avbetalnings fordringar	Regress ansvar	Kund fordringar	Avbetalnings fordringar	Regress ansvar
Ingående balans	–18	—	—	–15	—	—
Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar	7	—	—	4	—	—
Årets nedskrivningar	–6	—	—	–7	—	—
Omräkningsdifferens	1	—	—	0	—	—
Utgående balans	–16	—	—	–18	—	—

Not 28 Operationell leasing

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av leasing tillämpar Bilia IAS 17 Leasingavtal.

Leasingavtal

Leasingavtal klassificeras antingen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren, om så ej är fallet är det fråga om operationell leasing.

Leasetagare

Kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i årets resultat linjärt över leasingperioden. Förmåner erhållna i samband med tecknandet av ett avtal redovisas i årets resultat som en minskning av leasingavgifterna linjärt över leasingavtalets löptid. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer.

Tillgångar som hyrs in enligt operationella leasingavtal avser i huvudsak lokaler som används för försäljning och service av bilar samt leasing av kontorsutrustning. För att samla koncernens hyresavtal

har Bilia AB gjort en överenskommelse om att överta hyreskontrakten för de svenska företagen. Bilia AB står från och med 2012 för merparten av de svenska hyreskontrakten vilka vidareuthyrs till dotterföretagen. Vid utgången av 2013 omfattade lokalhyresavtalen 386 Tkvm (391).

I några fall är leasingavgiften bunden i perioder om tre månader på basis av STIBOR eller CIBOR. I övriga fall är leasingavgifter kopplade till del av konsumentprisindex eller liknande index. Förlängningen av ingångna leasingavtal är i de flesta fall möjlig.

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:

	2013	2012
Årets minimileaseavgifter	–399	–407
Årets totala leasingkostnader	–399	–407
Framtida leasingavgifter
Inom ett år	–399	–414
Mellan ett och fem år	–1 447	–1 427
Senare än fem år	–1 136	–1 545
Summa	–2 982	–3 386

Leasegivare

Intäkter avseende operationella leasingavtal redovisas i årets resultat linjärt över leasingperioden.

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas som materiella anläggningstillgångar, se not 15 Materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består av:

• • ägda bilar som hyrs ut under operationella leasingavtal
• • inhyrda bilar via finansiella leasingavtal som hyrs ut under operationella leasingavtal
• • sålda bilar kombinerade med åtaganden om framtida återköp till ett garanterat restvärde.

Därutöver hyrs lokaler in via operationella leasingavtal som sedan vidareuthyrs via operationella leasingavtal.

Årets och de framtida icke uppsägningsbara leasinginbetalningarna är som följer:

	2013	2012
Årets leasinginbetalningar	355	313
Årets totala leasinginbetalningar	355	313
Framtida leasinginbetalningar
Inom ett år	192	166
Mellan ett och fem år	213	194
Senare än fem år	8	—
Summa	413	360

För reparationer och underhåll redovisas en kostnad på 23 Mkr (12) avseende uthyrda bilar.

Not 29 Investeringsåtaganden

Under 2013 har koncernen slutit avtal om att förvärva immateriella och materiella anläggningstillgångar för 31 Mkr (68). Dessa åtaganden förväntas bli reglerade under det följande räkenskapsåret.

Not 30 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av avsättningar tillämpar Bilia IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar.

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.

Ställda säkerheter

	2013	2012
För egna skulder och avsättningar
Fast egendom	—	1
Företagsinteckningar	587	587
Leasingfordon och avbetalnings fordringar	222	197
Dokument och depositioner	0	0
Ställda panter
– Kapitalförsäkringar	95	—
– Varulager	200	398
Summa ställda säkerheter	1 104	1 183

Eventualförpliktelser

Summa eventualförpliktelser	4 155	4 018
Regressansvar	4 147	4 010
Garantiåtaganden, FPG/PRI	8	8
	2013	2012

Regressansvar

Bilia har återköpsåtagande om leasetagare eller låntagare ej skulle fullgöra sina betalningsskyldigheter avseende bilar finansierade av Volvofinans Bank AB och som förmedlats av Bilia. Bilia erhåller en provision för bilar som förmedlats till Volvofinans Bank AB. Provisionen erhålls till övervägande del löpande under kontraktens löptid och ej intäktsförd provision hänförlig till ej förfallna finansieringar med regressansvar uppgår till cirka 110 Mkr (90). Kreditförluster för finansieringar med regressansvar som historiskt varit på en mycket låg nivå och var oförändrad under 2013 och uppgick till 2 Mkr (2).

Not 31 Närstående

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av närstående relationer tillämpar Bilia IAS 24 Upplysningar om närstående.

Nyckelpersoner består av styrelseledamöter, VD och andra ledande befattningshavare. Upplysningar om löner, optioner och andra ersättningar till nyckelpersoner redovisas i not 8 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar.

Övriga transaktioner redovisas nedan:

Styrelseledamöterna Mats Qviberg och Anna Engebretsen och deras nära familjemedlemmar kontrollerar direkt och indirekt via Investment AB Öresund cirka 30 procent (30) av rösterna i företaget.

Sammanställning över närståendetransaktioner

Närståenderelation	År	Försäljning av varor och tjänster till närstående	Inköp av varor och tjänster från närstående	Provisioner/ ränta/ utdelning	Fordran på närstående per den 31 december	Skuld till närstående per den 31 december
Intresseföretag	2013	990	48	70	52	2
Intresseföretag	2012	922	52	79	33	5
Eventualförpliktelser för intresseföretag	2013	4 147
Eventualförpliktelser för intresseföretag	2012	4 010

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.

Not 32 Likvida medel och specifikationer till kassaflöden

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av kassaflöden tillämpar Bilia IAS 7 Rapport över kassaflöden.

	2013	2012
Följande delkomponenter ingår i likvida medel
Kassa och bank	91	14
Kontantkassa/dagskassa	3	9
Kortfristiga placeringar, jämställda med likvida medel	61	39
Summa enligt rapporten över kassaflöden	155	62

Den effektiva räntan för kortfristiga placeringar var under 2013 1,03 procent (1,45). De kortfristiga placeringarna hade ett genomsnittligt förfall på 1 dag (1).

Betalda räntor och erhållen utdelning

	2013	2012
Erhållen utdelning	4	14
Erhållen ränta	7	10
Erlagd ränta	–39	–47
Summa	–28	–23

Av- och nedskrivningar

–330	–368
–4	—
–326	–368
2013	2012

Övriga ej kassapåverkande poster

Summa	–30	100
Övrigt	19	65
Vinstandel till medarbetare	16	13
Övriga avsättningar	–32	47
Andel i intresseföretags resultat	–31	–5
Realisationsvinst vid försäljning av materiella anläggningstillgångar	–2	–20
	2013	2012

Förvärv av dotterföretag och andra affärsenheter

Förvärvade tillgångar och skulder	2013	2012
Immateriella anläggningstillgångar	21	229
Materiella anläggningstillgångar	92	190
Finansiella anläggningstillgångar	—	9
Uppskjuten skattefordran	1	3
Varulager	14	212
Rörelsefordringar	—	76
Likvida medel	—	48
Summa tillgångar	128	767
Avsättningar	—	3
Uppskjuten skatteskuld	1	24
Lån	—	37
Rörelseskulder	100	433
Summa avsättningar och skulder	101	497
Förvärvade nettotillgångar	27	270
Köpeskilling:	27	270
Avgår: Säljarrevers	—	2
Köpeskilling, Bilia-aktier	—	73
Köpeskilling, kontant	27	195
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten	—	–48
Påverkan på likvida medel	–27	–220

Avyttring av dotterföretag och andra affärsenheter

Avyttrade tillgångar och skulder	2013	2012
Imateriella anläggningstillgångar	22	—
Materiella anläggningstillgångar	27	2
Uppskjuten skattefordran	0	—
Varulager	35	29
Rörelsefordringar	13	1
Likvida medel	2	—
Summa tillgångar	99	32
Realisationsresultat	–2	—
Uppskjuten skatteskuld	3	—

Påverkan på likvida medel	35	28
Avgår: Likvida medel i den avyttrade verksamheten	–2	—
Erhållen köpeskilling	37	28
Avgår: Säljarrevers	—	24
Försäljningspris:	37	52
Summa avsättningar och skulder	62	0
Rörelseskulder	13	0
Lån	48	—

Ej utnyttjade krediter

	2013	2012
Ej utnyttjade krediter uppgår till	1 006	1 004

Not 33 Händelser efter balansdagen

➤ Redovisningsprincip

Vid redovisning av händelser efter balansdagen tillämpar Bilia IAS 10 Händelser efter rapportperioden.

De finansiella rapporterna godkändes för utfärdande av moderbolagets styrelse den 7 mars 2014.

Förvärv av rörelse 2014

Bilia träffade den 20 januari 2014 avtal med Toyota Sweden Holding AB om förvärv av Toyotas verksamhet i Malmö, Trelleborg och Lund. Tillträdet var den 1 mars 2014. Verksamheten omsätter cirka 350 Mkr per år och antalet anställda uppgår till 81 personer. Köpeskillingen uppgår till cirka 109 Mkr, varav fastigheter svarar för cirka 61 Mkr.

Vid årsredovisningens godkännande saknades ytterligare information om förvärvet. Den informationen kommer att redovisas i första kvartalsrapporten för 2014.

Not 34 Uppgifter om moderbolaget

Bilia AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Göteborg. Moderbolagets aktier är registrerade på NASDAQ OMX Stockholm.

Adressen till huvudkontoret är: Bilia AB (publ) Box 9003 400 91 Göteborg

Besöksadress: Norra Långebergsgatan 3, Västra Frölunda Telefon: 031-709 55 00 www.bilia.com Organisationsnummer: 556112-5690

Koncernredovisningen för år 2013 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av innehav i intresseföretag.

Resultaträkning för moderbolaget

Mkr	Not	2013	2012
Nettoomsättning	2	401	381
Administrationskostnader	3,4	–446	–422
Rörelseresultat	21	–45	–41
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i koncernföretag	5	–41	–46
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter	5	53	37
Räntekostnader och liknande resultatposter	5	–40	–11
Resultat efter finansiella poster		–73	–61
Bokslutsdispositioner	6	272	229
Resultat före skatt		199	168
Skatt	7	–55	–57
Årets resultat 1)		144	111

1) Årets resultat sammanfaller med årets totalresultat.

Balansräkning för moderbolaget

Mkr	Not	2013	2012
Tillgångar	19, 22
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	8
Immateriella rättigheter		46	43
		46	43
Materiella anläggningstillgångar	9
Byggnad		11	3
Pågående nyanläggningar		8	2
Inventarier, verktyg och installationer		9	8
		28	13
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	10	716	724
Andra långfristiga värdepappersinnehav	11	0	0
Övriga långfristiga fordringar	12	20	25
Uppskjuten skattefordran	7	24	20
		760	769
Summa anläggningstillgångar		834	825
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar		2	1
Fordringar på koncernföretag		715	716
Övriga fordringar		11	14
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter		81	80
		809	811
Kassa och bank		83	0
Summa omsättningstillgångar		892	811
Summa tillgångar		1 726	1 636

Balansräkning för moderbolaget

Eget kapital och skulder 19, 22 Eget kapital 13 Bundet eget kapital Aktiekapital (25 139 592 aktier) 251 251 Reservfond 47 47 298 298 Fritt eget kapital Överkursfond 47 47 Balanserade vinstmedel 685 654 Årets resultat 144 111 876 812 Summa eget kapital 1 174 1 110 Obeskattade reserver 14 277 227 Avsättningar Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser 16 19 17 Uppskjuten skatteskuld 7 1 0 20 17 Långfristiga skulder Förlagslån 17, 20 28 28 Övriga skulder 17, 20 5 5 33 33 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 15, 20 32 55 Leverantörsskulder 20 73 84 Aktuell skatteskuld 21 3 Skulder till koncernföretag 24 29 Övriga skulder 17 4 5 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 68 73 222 249 Summa eget kapital och skulder 1 726 1 636 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser för moderbolaget Ställda säkerheter 23 534 447 Eventualförpliktelser 23 1 356 1 153	Mkr	Not	2013	2012

Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget

	Bundet eget kapital
Mkr	Antal aktier	Aktiekapital	Reservfond	Överkurs fond	Balanserade vinstmedel	Årets resultat	Totalt eget kapital
Ingående eget kapital 2012-01-01	25 080 028	251	47	46	542	328	1 214
Omföring föregående års resultat	—	—	—	—	328	–328	—
Utdelning (9:50 kronor per aktie)	—	—	—	—	–238	—	–238
Återköp egna aktier	—	—	—	—	–50	—	–50
Årets resultat	—	—	—	—	—	111	111
Nyemission	34 071	0	—	1	—	—	1
Förvärv med egna aktier	—	—	—	—	73	—	73
Avrundning	—	—	—	—	–1	—	–1
Utgående eget kapital 2012-12-31	25 114 099	251	47	47	654	111	1 110
Ingående eget kapital 2013-01-01	25 114 099	251	47	47	654	111	1 110
Omföring föregående års resultat	—	—	—	—	111	–111	—
Utdelning (6:00 kronor per aktie)	—	—	—	—	–148	—	–148
Årets resultat	—	—	—	—	—	144	144
Nyemission	25 493	0	—	0	—	—	0
Avyttring egna aktier	—	—	—	—	68	—	68
Utgående eget kapital 2013-12-31	25 139 592	251	47	47	685	144	1 174

Kassaflödesanalys för moderbolaget

Mkr	Not	2013	2012
Den löpande verksamheten	25
Resultat efter finansiella poster		–73	–61
Erhållen utdelning och koncernbidrag		360	699
Lämnade koncernbidrag		–1	–315
Övriga ej kassapåverkande poster		59	62
Betald skatt		–41	–52
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		304	333
Förändring av rörelsefordringar		–20	73
Förändring av rörelseskulder		–30	6
Kassaflöde från den löpande verksamheten		254	412
Investeringsverksamheten
Förvärv av anläggningstillgångar (immateriella och materiella)		–33	–24
Operativt kassaflöde		221	388
Avyttring av finansiella tillgångar		—	4
Förvärv av dotterföretag, netto		0	—
Kassaflöde efter nettoinvesteringar		221	392
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån		—	375
Amortering av lån		—	–375
Förändring checkräkningskredit		–21	–68
Aktieägartillskott		–37	–110
Inlösta teckningsoptioner		0	1
Förvärv med egna aktier		—	73
Avyttring egna aktier		68	—
Återköp av egna aktier		—	–50
Utbetald utdelning		–148	–238
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		–138	–392
Förändring av likvida medel		83	0
Likvida medel vid årets början		0	0
Likvida medel vid årets slut		83	0

Noter till de finansiella rapporterna för moderbolaget

Belopp i Mkr om inget annat anges.

Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt ÅRL (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg till IFRS som ska göras.

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan.

Moderbolagets redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.

Klassificering och uppställningsformer

För moderbolaget redovisas en resultaträkning där det för koncernen presenteras en rapport över resultat och övrigt totalresultat. Vidare används för moderbolaget benämningarna balansräkning respektive kassaflödesanalys för de rapporter som i koncernen har titlarna rapport över finansiell ställning respektive rapport över kassaflöden. Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapport över resultat och övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och rapporten över kassaflöden baseras på IAS 1, Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7, Rapport över kassaflöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkning utgörs främst av redovisning av eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.

Dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag.

Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen läggs på anskaffningsvärdet.

Intäkter

Hyresintäkter

Moderbolaget hyr merparten av fastigheterna inom den svenska delen av koncernen. Dessa vidarefaktureras dotterföretagen. Hyresintäkter respektive kostnader redovisas brutto i Moderbolaget i den period de hänför sig till.

Anteciperade utdelningar

Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall moderbolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderbolaget publicerat sina finansiella rapporter.

Finansiella garantier

Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. Finansiella garantier innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en av Rådet för finansiell rapportering tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IAS 39. Lättnadsregeln avser finansiella garantiavtal utställda till förmån för dotterföretag. Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet.

Leasade tillgångar

I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing.

Ersättningar till anställda

Förmånsbestämda planer

I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda planer än de som anges i IAS 19. Moderbolaget följer tryggandelagens bestämmelser och Finansinspektionens föreskrifter, eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De väsentligaste skillnaderna jämfört med reglerna i IAS 19 är hur diskonteringsräntan fastställs, att beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om framtida löneökningar och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas i resultaträkningen då de uppstår.

Skatter

I moderbolaget redovisas i balansräkningen obeskattade reserver utan uppdelning på eget kapital och uppskjuten skatteskuld, till skillnad mot i koncernen. I resultaträkningen görs i moderbolaget på motsvarande sätt ingen fördelning av del av bokslutsdispositioner till uppskjuten skattekostnad.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Lämnade aktieägartillskott aktiveras i aktier och andelar i den mån nedskrivning ej erfordras.

Från och med 1 januari 2013 redovisas lämnade och mottagna koncernbidrag som bokslutsdisposition. Jämförelsetalen har omräknats.

Not 2 Intäkternas fördelning

	2013	2012
Nettoomsättning/funktion
Hyresintäkter	229	238
IT- och utbildningstjänster	121	102
Övrigt	51	41
Summa	401	381

Not 3 Anställda och personalkostnader

Information avseende moderbolagets anställda och personalkostnader återfinns i koncernens not 8 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar.

Not 4 Arvode och kostnadsersättning till revisorer

Tkr	2013	2012
KPMG AB
Revisionsuppdrag	–195	–233
Revisionsverksamhet utöver revisions uppdraget	–135	–18
Skatterådgivning	–14	–23
Andra uppdrag	–26	–300

Med Revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat fördelas på Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget, Skatterådgivning samt Andra uppdrag.

Not 5 Finansnetto

	2013	2012
Resultat från andelar i koncernföretag
Utdelning	—	83
Nedskrivning	–41	–129
Summa	–41	–46
Ränteintäkter och liknande resultatposter
Ränteintäkter, koncernföretag	24	32
Ränteintäkter, övriga	2	5
Vinst valutaswapar	15	0
Övriga valutakursvinster	12	0
Summa	53	37
Räntekostnader och liknande resultatposter
Räntekostnader, koncernföretag	0	–2
Räntekostnader, övriga	–9	–9
Förlust valutaswapar	–22	0
Övriga valutakursförluster	–8	1
Räntekostnader på förmånsbestämda

pensionsförpliktelser –1 –1 Summa –40 –11

Not 6 Bokslutsdispositioner

	2013	2012
Skillnad mellan redovisad avskrivning och avskrivning enligt plan:
Immateriella rättigheter	0	–2
Fastighetsinventarier	0	0
Inventarier, verktyg och installationer	0	–1
Periodiseringsfonder:
Återföring av periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2006	—	22
Återföring till periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2007	33	—
Avsättning till periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2012	—	–67
Avsättning till periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2013	–83	—
Koncernbidrag:
Erhållna koncernbidrag	330	278
Lämnade koncernbidrag	—8	–1
Summa	272	229

Not 7 Skatter

Redovisad i resultaträkningen

	2013	2012
Aktuell skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Årets skattekostnad/skatteintäkt	–58	–54
	–58	–54
Uppskjuten skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader	3	–3
Uppskjuten skatt till följd av förändringar av skattesatser	—	0
	3	–3
Totalt redovisad skattekostnad	–55	–57

	2013		2012
	Belopp	%	Belopp	%
Avstämning av effektiv skatt Resultat före skatt	199		168
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	–44	22,0	–44	26,3
Skatteeffekt av förändrad skattesats	0	0,0	0	0,0
Skatt hänförlig till tidigare år	–3	1,5	—	—
Skatteeffekt hänförlig till nedskrivning av koncernföretag	–11	5,6	–34	20,3
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader	–2	1,0	0	–0,5
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter	4	–2,0	22	–13,1
Direktavdrag byggnader	1	–0,5	0	–0,1
Schablonränta på periodiseringsfond	0	0,0	–1	0,3
Redovisad effektiv skatt	–55	27,6	–57	33,2

Redovisad i balansräkningen

Uppskjutna skattefordringar och -skulder

	Uppskjuten skattefordran		Uppskjuten skatteskuld		Netto
	2013	2012	2013	2012	2013	2012
Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder
Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande:
Byggnad	0	—	1	0	–1	0
Pensionsavsättningar	24	20	—	—	24	20
Skattefordringar	24	20	1	0	23	20

Förändringen i moderbolaget mellan åren har redovisats som uppskjuten skattekostnad/intäkt över resultaträkningen.

Not 8 Immateriella anläggningstillgångar

	Programvaror, internt utvecklade		Programvaror, förvärvade		Totalt immateriella rättigheter
	2013	2012	2013	2012	2013	2012
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	18	18	78	62	96	80
Nyanskaffningar	—	—	15	16	15	16
Utrangeringar	—	—	0	—	0	—
	18	18	93	78	111	96
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–17	–15	–35	–25	–52	–40
Utrangeringar	—	—	0	—	0	—
Årets avskrivningar	0	–2	–12	–10	–12	–12
	–17	–17	–47	–35	–64	–52
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	–1	–1	0	0	–1	–1
	–1	–1	0	0	–1	–1
Redovisat värde vid årets slut	0	0	46	43	46	43
Avskrivningar
Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:		Programvaror, internt utvecklade		Programvaror, förvärvade	rättigheter	Totalt immateriella
	2013	2012	2013	2012	2013	2012
Administrationskostnader	0	–2	–12	–10	–12	–12

Inga nedskrivningar har gjorts.

Not 9 Materiella anläggningstillgångar

	Byggnader och mark		Pågående nyanlägg ningar		verktyg och instal lationer	Inventarier,
		2013 2012		2013 2012		2013 2012
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	3	2	2	—	17	12
Nyanskaffningar	9	1	6	2	3	5
Avyttringar och utrangeringar	0	—	—	—	–4	0
	12	3	8	2	16	17
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början	0	0	—	—	–9	–8
Avyttringar och utrangeringar	0	—	—	—	4	—
Årets avskrivningar	–1	0	—	—	–2	–1
	–1	0	—	—	–7	–9
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	—	—	—	—	0	0
Avyttringar och utrangeringar	—	—	—	—	—	—
	—	—	—	—	0	0
Redovisat värde vid årets slut	11	3	8	2	9	8

Avskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:

		Byggnader och mark		Pågående nyanlägg ningar		Inventarier, verktyg och instal lationer
	2013 2012			2013 2012		2013 2012
Administrations kostnader	–1	0	—	—	–2	–1

Inga nedskrivningar har gjorts.

Materiella anläggningstillgångar under uppförande

Ombyggnad i Mölndal, Nacka och Västerås i Sverige.

Not 10 Aktier och andelar i koncernföretag

	2013	2012
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	2 306	2 196
Förvärv	0	—
Aktieägartillskott	37	110
Avyttringar	–4	—
Summa	2 339	2 306
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	–1 972	–1 843
Årets nedskrivning	–41	–129
Summa	–2 013	–1 972
Ackumulerade uppskrivningar
Vid årets början	390	390
Summa	390	390
Redovisat värde vid årets slut	716	724

Specifikation av Bilia ABs och koncernens innehav av aktier och andelar i koncernföretag

						Redovisat värde
Dotterföretag	Land	Organisations nummer	Säte	Antal andelar	Andel i %	2013	2012
Bilia Personbilar AB	Sverige	556063-1086	Göteborg	1 000 000	100,0	307	307
.Netbil i Skandinavien AB	Sverige	556083-1108	Göteborg
Bilia Group Göteborg AB	Sverige	556046-5659	Göteborg	10 000	100,0	2	2
.Bilia Group 1 AB	Sverige	556033-9789	Göteborg
Bilia Group Plåt AB	Sverige	556771-4588	Göteborg
Bilia Group Stockholm AB	Sverige	556402-6408	Stockholm	3 000	100,0	134	138
Bilia Personbil as	Norge	976 023 188	Oslo	150 000	100,0	197	197
Bilia Personvogne A/S	Danmark	19 47 52 04	Taastrup	45 000	100,0	44	44
Selandia Motor Company A/S	Danmark	15 78 96 97	Lyngby	500	100,0	—	4
Ejendomsselskabet Hörskatten A/S	Danmark	18 44 52 47	Taastrup	600	100,0	10	10
Bilia Holding AB	Sverige	556054-6573	Göteborg	160 000	100,0	19	19
.Catena Automobile ALT HH GmbH	Tyskland	HRB 51565	Köln
.Bilia Autopart AB	Sverige	556213-5664	Göteborg
Motoria Bil AB	Sverige	556059-0803	Göteborg	1 000	100,0	0	0
Sevonia AB	Sverige	556069-8531	Göteborg	25 000	100,0	3	3
Bilia Center Syd AB	Sverige	556944-7609	Göteborg	500	100,0	0	—
Redovisat värde						716	724

Not 11 Andra långfristiga värdepappersinnehav

	2013	2012
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	7	7
	7	7
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	–7	–7
	–7	–7
Redovisat värde vid årets slut	0	0

Not 12 Övriga långfristiga fordringar

	2013	2012
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	25	33
Amortering	—	–4
Omklassificering till kortfristig fordran	–5	–4
Redovisat värde vid årets slut	20	25

Återköpta egna aktier som ingår i eget kapitalposten balanserade vinstmedel

		Antal aktier		Redovisat värde
	2013	2012	2013	2012
Ingående återköpta egna aktier	456 493	515 000	41	50
Årets inköp	—	562 313	—	50
Förvärv med egna aktier	—	–620 820	—	–59
Avyttring egna aktier	–456 493	—	–41	—
Utgående åter köpta egna aktier	—	456 493	—	41

Aktiekapital och överkurs

Anges i tusentals aktier		Stamaktier
	2013	2012
Emitterade per 1 januari	25 114	25 080
Inlösen teckningsoptioner	26	34
Emitterade per 31 december – betalda	25 140	25 114

Per den 31 december 2013 omfattade det registrerade aktiekapitalet 25 139 592 stamaktier (25 114 099).

Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid årsstämman med en röst per aktie. Alla aktier har samma rätt till Bilias kvarvarande nettotillgångar.

Kontantutdelning

Efter balansdagen har styrelsen föreslagit följande utdelning:

	2013	2012
9:00 kronor per stamaktie (6:00)	2261)	148

1) Bilia har utestående teckningsoptioner som löper till 5 januari 2016. Vid fullt utnyttjande av teckningsoptionerna uppgår den föreslagna utdelningen till 229 Mkr.

Styrelsens utdelningsförslag blir föremål för fastställelse på årsstämman den 10 april 2014.

Bundna fonder

Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.

Reservfond

Syftet med reservfonden är att spara en del av årets resultat som inte går åt för täckning av balanserad förlust.

Fritt eget kapital

Balanserade vinstmedel

Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Balanserade vinstmedel utgör tillsammans med årets resultat summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.

Överkursfond

När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde, föras till överkursfonden.

Not 14 Obeskattade reserver

	2013	2012
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2007	—	33
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2009	23	23
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2010	87	87
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2011	5	5
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2012	67	67
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2013	83	—
Ackumulerade avskrivningar utöver plan	12	12
Summa obeskattade reserver	277	227

Not 15 Skulder till kreditinstitut

	2013	2012
Kortfristiga skulder
Beviljad kredit	900	900
Ej utnyttjad kredit	868	845
Utnyttjad kredit	32	55

Nettoskuld

	2013	2012
Pensionsskuld	19	17
Summa	19	17
Härav kreditförsäkrat via FPG/PRI:	19	17

Förändringar i nettoskulden

Kapitalvärdet av pensionsförpliktelser som avser pensionering i företagets egen regi vid utgången av året	19	17
Annan förändring av kapitalvärdet	0	0
Pensionsutbetalningar	0	0
I resultaträkningen redovisad kostnad för pensionering i egen regi exklusive skatter	2	2
Nettoskuld vid årets början avseende pensionsåtaganden	17	15

Netto pensionsförpliktelser

Kostnader avseende pensioner	2013	2013
Pensionering i egen regi
Kostnad exklusive räntekostnad	3	2
Kostnad för pensionering i egen regi	3	2
Pensionering genom försäkring
Försäkringspremier	7	6
Delsumma	10	8
Särskild löneskatt på pensionskostnader	6	3
Kostnad för kreditförsäkring	0	0
Årets pensionskostnad	16	11
Redovisad nettokostnad
hänförlig till pensioner	16	11

Av den redovisade nettokostnaden återfinns 16 Mkr (11) i rörelsen och 0 Mkr (0) i finansnettot.

Avgiftsbestämda planer

Moderbolaget har avgiftsbestämda pensionsplaner som helt bekostas av företaget. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.

	2013	2012
Årets kostnader för avgiftsbestämda planer 1)	7	6

1) Varav 2 Mkr (2) avseende ITP-plan finansierad i Alecta.

Moderbolaget uppskattar att 0 Mkr blir betalda under 2014 till fonderade och ofonderade förmånsbestämda planer som redovisas som förmånsbestämda och 2 Mkr blir betalda under 2014 till de förmånsbestämda planer som redovisas som avgiftsbestämda.

Moderbolagets andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta uppgår till 0,00143 procent och Moderbolagets andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0,01379 procent.

För ytterligare upplysning om pensioner, aktierelaterade ersättningar och ledande befattningshavares förmåner se koncernens not 8 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar och not 22 Pensioner.

Not 17 Övriga skulder

	2013	2012
Långfristiga skulder
Förlagslån	28	28
Personalfond	5	5
Summa	33	33
Kortfristiga skulder
Källskatt	1	1
Övrigt	3	4
Summa	4	5

Skulder som förfaller till betalning

senare än fem år efter balansdagen	2013	2012
Personalfond	5	5
Summa	5	5

Not 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	2013	2012
Upplupna löner	15	13
Upplupna sociala kostnader	33	25
Övriga upplupna kostnader	20	35
Summa	68	73

Not 19 Finansiella instrument

Nedan presenteras verkligt värde och redovisat värde avseende finansiella instrument samt kategoriindelning:
		2013		2012
	Redovisat värde	Verkligt värde	Redovisat värde	Verkligt värde
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Övriga tillgångar/valutaswapar	0	0	0	0
Lånefordringar och kundfordringar
Övriga långsiktiga fordringar	20	20	25	25
Kundfordringar	2	2	1	1
Likvida medel	83	83	0	0
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Övriga skulder/valutaswapar	0	0	0	0
Andra finansiella skulder
Förlagslån	28	29	28	29
Banklån	32	32	55	55
Personalfond	5	5	5	5
Leverantörsskulder	73	73	84	84

I nedanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer.

Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument.

Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1.

Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.

2013	Nivå 2
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via årets resultat/Valutaswapar	0
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via årets resultat/Valutaswapar	0
2012	Nivå 2
	0
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via årets resultat/Valutaswapar

Värdering till verkligt värde

För sammanfattning av de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde se koncernen not 26 Finansiella instrument.

Not 20 Finansiella risker och riskhantering

Bilia AB

Aktier i dotterföretag

Moderbolagets innehav av aktier i de utländska dotterföretagen innebär en valutaexponering för Bilia. För närvarande skyddar inte Bilia AB innehavet av aktier i utländsk valuta.

För vidare information se koncernen not 27 Finansiella risker och riskhantering.

Förfallostruktur – Finansiella skulder

Nedanstående tabell redovisar de på balansdagen finansiella skuldernas förfallostruktur, odiskonterade kassaflöden.

					2013				2012
Låneinstitut Valuta	Nominellt belopp SEK	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	>5 år	Nominellt belopp SEK	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	>5 år
Checkräkningskredit	SEK	32	32	32	—	—	—	—	55	55	55	—	—	—	—
Nordea Bank AB	SEK	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
DNB	SEK	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Förlagslån	SEK	28	34	2	—	—	32	—	28	36	2	—	—	34	—
Personalfond	SEK	5	5	—	—	0	0	5	5	5	—	—	0	0	5
Leverantörsskulder	SEK	73	73	73	—	—	—	—	84	84	84	—	—	—	—
Summa		138	144	107	—	0	32	5	172	180	141	—	0	34	5

Not 21 Operationell leasing

Leasingavtal avseende lokaler och kontorsutrustning

Moderbolagets leasingavtal avser i huvudsak lokaler som vidareuthyrts till de svenska dotterföretagen och kontorsutrustning. Vid utgången av 2013 omfattade lokalhyresavtalen 268 Tkvm (267).

I några fall är leasingavgiften bunden i perioder om tre månader på basis av STIBOR eller CIBOR. I övriga fall är leasingavgifter kopplade till del av konsumentprisindex eller liknande index. Förlängningen av ingångna leasingavtal är i de flesta fall möjlig. För att samla koncernens hyresavtal har Bilia AB gjort en överenskommelse om att överta hyreskontrakten för de svenska företagen. Bilia AB står från och med 2012 för merparten av de svenska hyreskontrakten vilka vidareuthyrs till dotterföretagen.

Leasingavtal – leasetagare

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:

Summa	–1 901	–2 081
Senare än fem år	–833	–1 017
Mellan ett och fem år	–830	–828
Inom ett år	–238	–236
Framtida leasingavgifter
Årets totala leasingkostnader	–238	–230
Årets minimileaseavgifter	–238	–230
	2013	2012

Leasingavtal – leasegivare

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas som materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består av vidareuthyrning av lokaler. Årets och de framtida icke uppsägningsbara leasinginbetalningarna är som följer:

	2013	2012
Årets leasinginbetalningar	226	223
Årets totala leasinginbetalningar	226	223

Avtalsenlig årshyra är 226 Mkr och kontrakten löper ut mellan åren 2014–2028.

Not 22 Investeringsåtaganden

Under 2013 har moderbolaget ingått avtal om att investera i anläggningstillgångar för 3 Mkr (7) där leverans ska ske 2014.

Not 23 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Ställda säkerheter
	2013	2012
För egna skulder och avsättningar
Ställda panter
– Kapitalförsäkringar	87	—
– Reverslån	447	447
Summa ställda säkerheter	534	447
Eventualförpliktelser
	2013	2012
Hyresgarantier 1)	72	69
Borgensförbindelse till förmån för dotterföretag	1 284	1 084
FPG/PRI	0	0
Summa eventualförpliktelser	1 356	1 153

1) Beloppet avser hyresgarantier ställda för Bilia ABs dotterföretag med 72 Mkr (69). Beloppet som är angivet är årshyran till hyresavtalen med varierande avtalslängd. Avtalen förfaller mellan åren 2014–2029.

Not 24 Närstående

Bilia AB har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 10 Aktier och andelar i koncernföretag.

Nyckelpersoner består av styrelseledamöter, VD och andra ledande befattningshavare. Upplysningar om löner, optioner och andra ersättningar till nyckelpersoner redovisas i koncernens not 8 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar. Övriga transaktioner redovisas nedan:

Styrelseledamöterna Mats Qviberg och Anna Engebretsen och deras nära familjemedlemmar kontrollerar direkt och indirekt via Investment AB Öresund cirka 30 procent (30) av rösterna i företaget.

Sammanställning över närståendetransaktioner

Närståenderelation	År	Försäljning av varor och tjänster till närstående	Inköp av varor och tjänster från närstående	Provisioner/ ränta/ utdelning	Fordran på närstående per den 31 december	Skuld till närstående per den 31 december
Dotterföretag	2013	395	2	23	715	24
Dotterföretag	2012	376	5	3	716	29
Eventualförpliktelser för dotterföretag	2013	1 356
Eventualförpliktelser för dotterföretag	2012	1 153

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.

Erhållen utdelning och koncernbidrag

	2013	2012
Anteciperad utdelning	82	344
Erhållet koncernbidrag	278	355
Lämnat koncernbidrag	–1	–315
Summa	359	384

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet

	2013	2012
Avskrivningar	15	13
Nedskrivningar	41	129
Avsättningar till pensioner	3	2
Anteciperad utdelning	—	–82
Summa	59	62

Ej utnyttjade krediter

Ej utnyttjad kredit	868	845
Utnyttjad kredit	32	55
Beviljad kredit	900	900
	2013	2012

Not 25 Kassaflödesanalys Not 26 Händelser efter balansdagen

De finansiella rapporterna godkändes för utfärdande av Bilia ABs styrelse den 7 mars 2014.

Förvärv av rörelse 2014

Bilia träffade den 20 januari 2014 avtal med Toyota Sweden Holding AB om förvärv av Toyotas verksamhet i Malmö, Trelleborg och Lund. Tillträdet var den 1 mars 2014. Verksamheten omsätter cirka 350 Mkr per år och antalet anställda uppgår till 81 personer. Köpeskillingen uppgår till cirka 109 Mkr, varav fastigheter svarar för cirka 61 Mkr.

Underskrifter

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Göteborg den 7 mars 2014

Mats Qviberg Styrelseordförande

Vice styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot

Jan Pettersson Ingrid Jonasson Blank Anna Engebretsen

Jack Forsgren Fredrik Grevelius Mats Holgerson Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Svante Paulsson Jon Risfelt Patrik Nordvall Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot utsedd av arbetstagarorganisation

Tommy Strandhäll Per Avander Styrelseledamot utsedd VD, koncernchef

av arbetstagarorganisation och styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har avgivits den 10 mars 2014 KPMG AB

Jan Malm Auktoriserad revisor

Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 7 mars 2014. Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 10 april 2014.

Revisionsberättelse

Till årsstämman i Bilia AB (publ), org nr 556112-5690

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Bilia AB (publ) för år 2013. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 2–12 samt 16–81.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och en koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen, och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Förvaltningsberättelsen och bolagsstyrningsrapporten är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över resultatet och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Bilia AB (publ) för år 2013.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden

Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Göteborg den 10 mars 2014 KPMG AB

Jan Malm Auktoriserad revisor

Femårsöversikt

Mkr, om ej annat anges.	2009	2010	2011	2012	2013
Rapport över resultat och övrigt totalresultat
Nettoomsättning	13 700	16 257	18 160	17 662	17 656
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster	206	483	498	331	395
Rörelseresultat	146	497	489	270	368
Finansnetto	–30	–10	–27	–17	–1
Resultat före skatt	116	487	462	253	367
Skatt	–2	–80	–42	–97	–77
Årets resultat	114	407	420	156	290
Rapport över finansiell ställning
Eget kapital	1 425	1 739	1 813	1 586	1 823
Balansomslutning	4 717	5 078	5 506	5 842	6 095
Sysselsatt kapital	2 111	2 452	2 526	2 466	2 642
Nettolåneskuld	214	297	323	570	409
Nettolåneskuld/eget kapital, ggr	0,15	0,17	0,18	0,36	0,22
Rapport över kassaflöden
Kassaflöde från den löpande verksamheten	522	98	818	716	373
Investeringar och avyttringar i anläggningar, inklusive leasingtillgångar	–103	253	333	270	290
Operativt kassaflöde	625	–155	485	446	83
Nyckeltal
Avkastning på sysselsatt kapital
exklusive jämförelsestörande poster, %	11,1	23,2	20,6	14,8	18,7
Avkastning på sysselsatt kapital, %	8,2	23,9	20,3	12,3	17,7
Avkastning på eget kapital, %	8,6	25,7	23,6	9,1	17,0
Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster, %	1,5	3,0	2,7	1,9	2,2
Rörelsemarginal, %	1,1	3,1	2,7	1,5	2,1
Räntetäckningsgrad, ggr	3,0	12,7	9,4	6,4	6,3
Vinstmarginal, %	0,8	2,5	2,3	0,9	1,6
Soliditet, %	30,2	34,2	32,9	27,1	29,9
Kapitalets omsättningshastighet, ggr	2,85	3,39	3,41	3,12	3,06
Aktiedata
Resultat per aktie, kr	5:45	16:50	16:85	6:30	11:70
Eget kapital per aktie, kr	58:65	69:90	73:85	64:30	72:50
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr	25:00	4:00	32:90	28:95	15:10
Utdelning per aktie, kr	3:00	12:00	9:50	6:00	9:001)
Börskurs vid årets utgång, kr	69:75	129:50	96:75	93:50	164:00
P/E-tal, ggr	13	8	6	15	14
Övriga uppgifter
Löner och andra ersättningar	1 407	1 414	1 483	1 504	1 492
Anställda, medelantal	3 038	3 011	3 166	3 186	3 109

1) Föreslagen utdelning.

För information om beräkningarna av antalet aktier se "Data per aktie" under avsnittet Bilia-aktien.

Nettoomsättning, Mkr

Nettoomsättningen under 2013 var oförändrad (–3 procent) jämfört med föregående år. Första halvåret minskade nettoomsättningen med 7 procent medan den ökade med 8 procent under andra halvåret. Exkluderas förvärv och valutaeffekter ökade nettoomsättningen med 1 procent (–8) eller 125 Mkr. Ökningen är främst hänförlig till Serviceaffären.

Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster, Mkr

Rörelseresultatet ökade med ca 20 procent under året och uppgick till 395 Mkr (331). Första halvåret var oförändrat mot 2012 medan andra halvåret svarade för hela ökningen. Kvartal 4 var årets bästa kvartal med ett resultat på 159 Mkr (139) vilket motsvarade 40 procent (42) av årets rörelseresultat. Främsta orsaken till resultatförbättringen i kvartal 4 hänförs till Serviceaffären genom högre bruttovinstmarginal och lägre kostnader i relation till nettoomsättningen.

Resultat före skatt för helåret ökade med ca 45 procent eller 114 Mkr och uppgick till 367 Mkr (253). Endast kvartal 1 redovisade ett lägre resultat än motsvarande kvartal föregående år, –19 Mkr. Exkluderas poster av engångskaraktär uppgick resultat före skatt till 394 Mkr (314).

Resultat före skatt, Mkr

Avkastningen på eget kapital ökade under året och uppgick till 17,0 procent (9,1). Målet för avkastning på eget kapital är minst 15 procent.

Soliditet, %

Soliditeten uppgick till 29,9 procent (27,1). Under åren 2004 till 2013 har soliditeten i genomsnitt uppgått till 27,0 procent.

Avkastning på eget kapital, % Nettolåneskuld/eget kapital, ggr

Nettolåneskuld i relation till eget kapital minskade mot föregående år och uppgick till 0,22 ggr (0,36). Under åren 2004 till 2013 har relationen i genomsnitt varit 0,35 ggr.

Avkastning på sysselsatt kapital, %

Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 17,7 procent mot 12,3 procent föregående år. Avkastningen på sysselsatt kapital exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 18,7 procent (14,8). Målet för avkastning på sysselsatt kapital är minst 14 procent.

Sysselsatt kapital, Mkr

Sysselsatt kapital uppgick till 2 642 Mkr (2 466), en ökning med 176 Mkr. Förvärv och avyttringar har netto minskat sysselsatt kapital med 52 Mkr. Ökningen är främst hänförlig till ett högre lager av nya bilar och till kundfordringar.

Definitioner

Avkastning på eget kapital Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.

Avkastning på operativt kapital Rörelseresultat med tillägg av finansiella intäkter samt viss reducering för de företag som tar finansiering i egen balansräkning i förhållande till genomsnittligt operativt kapital (se definition nedan).

Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat med tillägg av räntekostnader som ingår i rörelsen och finansiella intäkter i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital (se definition nedan).

Direktavkastning Utdelning i förhållande till årets genomsnittliga börskurs.

EBITDA/räntenetto Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster med tillägg av avskrivningar (exklusive avskrivningar hänförliga till återköpsavtal) i förhållande till finansnettot exklusive jämförelsestörande poster och den icke kassapåverkande delen av andelar i intresseföretags resultat.

Förädlingsvärde Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster med tillägg av lönekostnader inklusive lönebikostnader.

Kapitalets omsättningshastighet Nettoomsättning i förhållande till genomsnittlig balansomslutning.

Kurs/eget kapital Börskurs vid årets utgång i förhållande till eget kapital per aktie.

Medelantal anställda Betalda närvarotimmar i relation till normal årsarbetstid i respektive land.

Nettolåneskuld Nettolåneskulden utgörs av räntebärande skulder med avdrag för likvida medel, räntebärande kort- och långfristiga fordringar samt leasingfordon.

Omsättningshastighet på sysselsatt kapital Nettoomsättning i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.

Operativt kapital Samtliga ej räntebärande tillgångar med avdrag för ej räntebärande kortfristiga skulder och avsättningar.

Price/Earnings ratio (vinstmultiplikator) Börskurs vid årets utgång i relation till vinst per aktie.

Räntetäckningsgrad Rörelseresultat med tillägg av räntekostnader som ingår i rörelsen och finansiella intäkter i förhållande till finansiella kostnader med tillägg av räntekostnader som ingår i rörelsens kostnader.

Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.

Rörelsetillgångar Immateriella och ej räntebärande materiella anläggningstillgångar, exklusive bilar sålda med garanterade restvärden (leasing), samt ej räntebärande omsättningstillgångar.

Skatter Uppdelning av obeskattade reserver i uppskjuten skatteskuld respektive balanserade vinstmedel har gjorts på basis av skattesats 22,0 procent.

Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutning.

Sysselsatt kapital Balansomslutningen med avdrag för ej räntebärande kortfristiga skulder och avsättningar samt uppskjuten skatteskuld.

Utdelningsandel Utdelning i förhållande till årets vinst.

Vinstmarginal Årets resultat i förhållande till nettoomsättning.

Årsstämmoinformation

Årsstämma den 10 april 2014

Årsstämma i Bilia AB hålls torsdagen den 10 april 2014 klockan 10.00 på Bilias anläggning i Sisjön, Norra Långebergsgatan 3 i Göteborg. För att ha rätt att deltaga i årsstämman ska aktieägaren: • vara registrerad i aktieboken

• ha anmält sin avsikt att deltaga.

Registrering i aktieboken

Bilias aktiebok förs av Euroclear Sweden AB. Endast ägarregistrerade innehav återfinns under aktieägarens eget namn i aktieboken.

För att aktieägare med förvaltarregistrerade aktier ska ha rätt att deltaga i årsstämman fordras att aktierna ägarregistreras. Aktieägare som har förvaltarregistrerade aktier bör av den bank eller fondhandlare som förvaltar aktierna begära tillfällig ägarregistrering, så kallad rösträttsregistrering, i god tid före den 4 april 2014. Förvaltare brukar debitera en avgift för denna åtgärd.

Anmälan

Anmälan om deltagande vid årsstämman kan ske:

• • per telefon 031-709 55 04 (eller 031-709 55 00) vardagar klockan 10.00–16.00
• • per post till Bilia AB, Box 9003, 400 91 Göteborg
• • via Bilias hemsida www.bilia.com

Vid anmälan uppges:

• • namn
• • personnummer (organisationsnummer)
• • adress och telefonnummer.

Aktieägare som vill deltaga i årsstämman måste ha anmält detta senast fredagen den 4 april 2014, då anmälningstiden går ut.

Ombud och biträde

En aktieägare som inte är personligen närvarande vid stämman får utöva sin rätt genom ett eller flera ombud som ska ha skriftlig, av aktieägaren undertecknad fullmakt. Fullmaktens

giltighetstid får inte anges till mer än fem år och ska ange vilken andel av aktierna som avses. En aktieägare eller ett ombud får ha med sig högst två biträden vid årsstämman. Om aktieägaren vill medta biträde ska detta anmälas till bolaget senast vid den tidpunkt som anges under rubriken "Anmälan" ovan.

Utdelning

Styrelsen föreslår årsstämman att 9:00 kronor per aktie (6:00) av till förfogande stående vinstmedel delas ut till aktieägarna. Vid fullt utnyttjande av teckningsoptionerna för teckning av nya aktier uppgår utdelningen till 229 Mkr (150). Innehavare av teckningsoptioner 2009/2016 måste inge anmälan om teckning av aktier för att vara berättigad till utdelning för nytecknade aktier. Registrering av nya aktier görs av Bolagsverket på Bilias begäran och Bilia styr inte denna process själv. Bilias bedömning är att anmälningssedeln och teckningslikviden bör vara Carnegie Investment Bank tillhanda senast den 7 mars 2014 klockan 16.00 för att de aktier som tillkommer ska ha möjlighet att hinna registreras och därmed vara berättigade till utdelning. Ytterligare information finns på www.bilia.com.

Återköp av aktier i Bilia

Styrelsen föreslår att årsstämman ska bemyndiga Bilias styrelse att dels återköpa egna aktier, dels äga rätt att besluta om överlåtelse av sådana förvärvade egna aktier. Bemyndigandet, som ska gälla för tiden fram till årsstämman 2015, syftar till att ge styrelsen ökat handlingsutrymme i sitt arbete med bolagets kapitalstruktur och, om så skulle bedömas lämpligt, möjliggöra förvärv av verksamhet genom betalning med bolagets aktier. Förvärv av egna aktier kan uppgå till högst 1/10 av antalet utgivna aktier i bolaget. Överlåtelse av egna aktier ska uppgå till högst det antal som vid överlåtelsetidpunkten förvärvats och ska kunna ske genom avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt genom försäljning via börsen eller i samband med förvärv av verksamhet, varvid betalning ska kunna ske med annat än pengar.

För fullständig information om årsstämman hänvisas till kallelsen vilken utfärdades i början av mars 2014.

Bolagsordning

§ 1 Bolagets firma

Bolagets firma är Bilia AB. Bolaget är publikt (publ).

§ 2 Styrelsens säte

Bolagets styrelse har sitt säte i Göteborg, Västra Götalands län.

§ 3 Verksamhetsföremålet

• Bolagets verksamhetsföremål är att direkt eller genom dotterbolag -
• • bedriva handel och distributionsverksamhet avseende transportmedel
• • bedriva tillverkning, handel och distribution även inom andra produktområden
• • bedriva försäljning av, till produkterna hörande, service och reservdelar
• • förvalta fast och lös egendom inklusive aktier
• • bedriva finansieringsverksamhet (dock att bolaget inte skall bedriva sådan verksamhet som avses i bankrörelselagen, samt att verksamhet varom stadgas i lagen om kreditmarknadsbolag endast skall kunna bedrivas i dotterbolag) samt
• • driva annan med ovanstående rörelseslag förenlig verksamhet.

§ 4 Aktiekapitalet

Bolagets aktiekapital skall vara lägst etthundrafemtiofem miljoner (155 000 000) kronor och högst sexhundratjugomiljoner (620 000 000) kronor.

Aktier får utges i två serier; aktie av serie A och aktie av serie B. Om aktier av fler än en serie utges, får var och en av serierna utges till ett belopp som motsvarar högst nittionio hundradelar av hela aktiekapitalet. Vid röstning på bolagsstämman medför aktie av serie A en röst och aktie av serie B en tiondels röst. I övrigt är aktierna likställda med varandra.

Vid nyemission av aktier eller emission av teckningsoptioner eller konvertibler som inte sker mot betalning med apportegendom ska aktieägarna ha företrädesrätt i förhållande till deras andel i bolagets kapital.

§ 5 Antalet aktier

Antalet aktier skall vara lägst femtonmiljoner femhundratusen (15 500 000) och högst sextiotvåmiljoner (62 000 000).

§ 6 Styrelseledamöter

Bolagets styrelse skall bestå av lägst sju och högst tio ledamöter.

§ 7 Revisorer

Bolaget skall ha en eller två revisorer och högst motsvarande antal suppleanter eller ett eller två registrerade revisionsbolag.

§ 8 Ort för bolagsstämma

Bolagsstämma skall hållas på någon av följande orter efter styrelsens bestämmande: Stockholm, Göteborg eller Malmö.

§ 9 Kallelse till bolagsstämma

Kallelse till bolagsstämma skall ske genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets webbplats. Samtidigt som kallelse sker skall bolaget genom annonsering i Dagens Industri upplysa om att kallelse har skett.

§ 10 Aktieägares rätt att deltaga i bolagsstämma

Aktieägare som vill deltaga i förhandlingarna vid bolagsstämma skall dels vara upptagen i sådan utskrift eller annan framställning av hela aktieboken som avses i 7 kapitlet 28 § tredje stycket aktiebolagslagen (2005:551), avseende förhållandena fem vardagar före stämman, dels göra anmälan till bolaget senast den dag som anges i kallelsen till stämman. Sistnämnda dag får inte vara söndag, annan allmän helgdag, lördag, midsommarafton, julafton eller nyårsafton och inte infalla tidigare än femte vardagen före stämman.

§ 11 Biträde åt aktieägare

Biträde åt aktieägare får medfölja vid bolagsstämman om aktieägare anmält detta på det sätt som anges i föregående paragraf.

§ 12 Utomståendes närvaro vid bolagsstämma

Den som inte är aktieägare i bolaget skall ha rätt att på de villkor som styrelsen bestämmer närvara eller på annat sätt följa förhandlingarna vid bolagsstämma.

§ 13 Årsstämma

• På årsstämman ska följande ärenden förekomma till behandling:
• 1. Val av ordförande vid stämman;
• 2. Upprättande och godkännande av röstlängd;
• 3. Fastställande av dagordning;
• 4. Val av en eller två justerare;
• 5. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad;
• 6. Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen samt koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen;
• 7. Beslut om
• a) fastställande av resultaträkningen och balansräkningen samt rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen, och rapport över finansiell ställning för koncernen,
• b) dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen,
• c) ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande direktör;
• 8. Bestämmande av antalet styrelseledamöter, styrelsesuppleanter samt revisor och revisorsuppleant eller revisionsbolag (vid stämma då revisor skall väljas);
• 9. Fastställande av arvoden åt styrelsen och, i förekommande fall, revisorer;
• 10. Val av styrelse samt revisor och revisorsuppleant eller registrerat revisionsbolag(vid stämma då revisor skall väljas);

Annat ärende som ankommer på stämman enligt aktiebolagslagen eller bolagsordningen.

§ 14 Räkenskapsår

Bolagets räkenskapsår skall omfatta kalenderåret.

§ 15 Avstämningsförbehåll

Bolagets aktier skall vara registrerade i ett avstämningsregister enligt lagen (1998:1479) om kontoföring av finansiella instrument.

Antagen vid årsstämma den 3 maj 2011.

Allt som rör bilen. Och lite till.

Bilia AB (publ) Box 9003 031-709 55 00 bilia.se 400 91 Göteborg info@bilia.se bilia.com