Bilia — Annual Report 2008

Mar 10, 2009

BILIA ÅRSREDOVISNING

INNEHÅLL

Förvaltningsberättelse Förslag till vinstdisposition	1 6
Resultaträkning för koncernen	7
Balansräkning för koncernen Resultaträkning för koncernen	7 9
Redogörelse för förändringar Balansräkning för koncernen i koncernens eget kapital Sammandrag avseende förändringar	9 11
Kassafl ödesanalys för koncernen i koncernens eget kapital	12 11
08 Noter till de fi nansiella rapporterna koncernen Kassafl ödesanalys för koncernen	12 13
Noter till de fi nansiella rapporterna koncernen	13
Resultaträkning för moderbolaget	53
Balansräkning för moderbolaget Resultaträkning för moderbolaget	54 53
Redogörelse för förändringar Balansräkning för moderbolaget	54
i moderbolagets eget kapital Sammandrag avseende förändringar	56
Kassafl ödesanalys för moderbolaget i moderbolagets eget kapital	56 57
Noter till de fi nansiella rapporterna moderbolaget Kassafl ödesanalys för moderbolaget	58 57
Noter till de fi nansiella rapporterna moderbolaget	58
Underskrifter	68
Revisionsberättelse Underskrifter	68 69
Femårsöversikt Revisionsberättelse	69 70
Defi nitioner Femårsöversikt	70 72
Bilia-aktien Defi nitioner	73 72
Styrelse Bilia-aktien	77 73
Bolagsstyrningsrapport Styrelse	77 79
Ledning Bolagsstyrningsrapport	82 79
Årsstämmoinformation Ledning	84 82
Årsstämmoinformation	84
Denna information har avlämnats enligt lag om Värdepappersmarknaden den XX mars 2009. 17 mars 2009.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernen och moderbolaget

Styrelsen och verkställande direktören i Bilia AB (publ), organisationsnummer 556112-5690, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2008.

Allmänt om verksamheten

Bilia är Nordens största bilkedja med en ledande position inom service och försäljning av personbilar och transportbilar samt tilläggstjänster. Koncernen har 101 anläggningar i Sverige, Norge och Danmark samt en internetbaserad auktionssajt, Netbil.

Bilias vision är att vara branschens bästa servicebolag med målet att ha de mest nöjda kunderna i bilhall, butik och verkstad. Kunden ska alltid uppleva mötet med Bilia som positivt. Bilia har ett väl utvecklat sortiment av tjänster och produkter inom Serviceaffären, som omfattar verkstadstjänster, reservdelar, butiksförsäljning och försäljning av drivmedel. Bilia utvecklar kontinuerligt nya tjänster och servicekoncept som ska förenkla bilägandet för kunderna. Bilaffären omfattar försäljning av nya och begagnade personbilar, transportbilar, kundfi nansiering och tilläggstjänster. Bilia säljer personbilar från Volvo, Renault, Ford, Land Rover, Hyundai, Nissan, Honda, BMW och Mini samt transportbilar från Renault, Ford, Hyundai och Nissan. Bilia kommer att upphöra med försäljningen av Land Rover och Mini under 2009.

Ägarförhållanden

Bilia hade 22 144 aktieägare vid utgången av 2008, jämfört med 25 282 ett år tidigare. Andelen institutionellt ägande uppgick till 19,2 procent (15,4) och andelen utländskt ägande uppgick till 10,0 procent (14,7).

Under 2007 återköpte Bilia totalt 1 000 000 aktier, motsvarande 4,7 procent av aktiekapitalet, för totalt 115 Mkr. Den 31 december 2008 uppgick bolagets innehav av egna aktier till 1 000 000 aktier (1 000 000).

Bilia-aktien

Det totala antalet aktier i bolaget uppgår till 21 459 255 stycken. Samtliga utgivna aktier är av serie A. Det fi nns även möjlighet att utge B-aktier enligt bolagsordningen men så har inte skett. Alla utgivna aktier äger samma rätt i bolaget och berättigar till en röst på bolagsstämman. Bilias aktier är noterade på NASDAQ OMX Stockholm och kan här överlåtas fritt, inom börsens ramar.

Styrelseledamöterna Mats Qviberg och Sven Hagströmer och dess nära familjemedlemmar kontrollerar direkt och indirekt via Investment AB Öresund cirka 41 procent (39) av aktierna i bolaget.

Bilia saknar kännedom om eventuella aktieägaravtal mellan Bilias aktieägare.

Det fi nns inga särskilda regler i bolagsordningen om ändring av densamma eller tillsättande/entledigande av styrelseledamöter. Årsstämman 2008 bemyndigade styrelsen att återköpa egna aktier förutsatt att det egna innehavet inte överstiger 10 procent av det totala antalet aktier i bolaget.

Vid väsentliga förändringar i bolagets ägarstruktur som påverkar förutsättningarna eller arbetsinnehållet väsentligt har VD samt vissa högre chefer rätt att lämna sina tjänster och erhålla 24 månadslöner, varav avräkning från eventuell ny tjänst ska ske under de sista 12 månaderna. Samma rätt till ersättning föreligger även vid uppsägning från bolagets sida. Bilias service- och återförsäljaravtal innehar alla klausuler av innebörden att avtalet kan komma att sägas upp om bolaget överlåts till en ny ägare som inte själv är auktoriserad återförsäljare eller verkstad av samma märke, klausulerna kan dock inte tillämpas så länge Bilia är marknadsnoterat.

Nyckeltal

Koncernen	2008	2007	2006
Nettoomsättning, Mkr	14 280	15 402	14 056
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster, Mkr	–16	177	130
Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster, %	–0,1	1,2	0,9
Rörelseresultat, Mkr	–57	169	109
Resultat före skatt, Mkr	–139	150	118
Årets resultat, Mkr	–110	100	93
Avkastning på sysselsatt kapital, %	–0,6	7,8	6,2
Avkastning på eget kapital, %	–8,0	6,3	6,3
Nettolåneskuld/eget kapital, ggr	0,67	0,81	–0,02
Kassafl öde från den löpande verksamheten, Mkr	383	–305	446
Soliditet, %	23	21	28
Resultat per aktie, kr	–5:35	4:75	4:15
Eget kapital per aktie, kr	60	74	78
Antal anställda 31 december	3 553	3 961	3 458

Viktiga händelser under året

• Bilia sålde en fastighet i Västerås.
• Bilia förvärvade samtliga aktier i Bilforum AS och Bilforum Finans AS som representerar Volvo, Renault och Land Rover i Stavangerområdet.
• Bilias dotterföretag Säfveån vann den 20 februari en mångårig tvist i Göteborgs Tingsrätt. Motparten, Pacta, överklagade domen den 11 mars till hovrätten för västra Sverige.
• Bilia träffade avtal om försäljning av fastigheter i Sverige till ett dotterföretag till Corem Property Group.
• Bilia förvärvade fastighetsbolaget A/S Selandia Ejendomsselskab. Samtidigt såldes en av fastigheterna, Lyngby.
• Bilia träffade avtal om försäljning av fyra fastigheter i Köpenhamn till ett dotterföretag till Corem Property Group.
• Marknadsdomstolen fällde Bilia och sju andra Volvoåterförsäljare i Skåne och Blekinge för överträdelse av konkurrensregler. Bilia ålades att betala konkurrensskadeavgift med 6 Mkr, vilket motsvarade knappt 5 procent av Konkurrensverkets ursprungliga krav på 122 Mkr.
• Extra bolagsstämma beslutade om nyemission genom upptagande av förlagslån om högst 107,3 Mkr samt tillhörande emission av högst 5 364 813 teckningsoptioner. Emissionen är säkerställd upp till 100 Mkr via teckningsförbindelse och garanti från Investment AB Öresund.
• Utfallet av nyemissionen per den 31 december 2008 resulterade i att Bilia tillfördes 87 Mkr, före emissionskostnader om 6 Mkr, genom upp tagande av ett förlagslån om 87 Mkr samt tillhörande emission av 4 352 284 teckningsoptioner. Tecknings optionerna berättigar till teckning av lika många aktier av serie A i Bilia för 20 kronor.

Omsättning och resultat

Nettoomsättningen uppgick till 14 280 Mkr (15 402). Justerat för valutakursförändringar och jämförbara verksamheter minskade nettoomsättningen med 2 158 Mkr eller med 14 procent. Minskningen är främst hänförlig till minskad försäljning av nya bilar.

Rörelseresultatet uppgick till –57 Mkr (169). Jämförelsestörande poster har påverkat resultatet med –41 Mkr (–8). Försämringen mot föregående år, jämförelsestörande poster exkluderade, uppgick till –193 Mkr.

Resultat från kundfi nansiering exklusive bruttovinst hänförlig till hyresintäkter långtidsleasing för bilar sålda med återköpsavtal uppgick till 87 Mkr (97).

Jämförelsestörande poster uppgick till –41 Mkr (–8) och avser försäljning av fastigheter med 124 Mkr (–), kostnader för åtgärdsprogram med –124 Mkr (–18), nedskrivning av förvärvade övervärden, främst goodwill, med –29 Mkr (–) och tvister med –12 Mkr (–12). Föregående år inkluderar ändrad pensionsplan i Bilias norska verksamhet, vilket påverkade resultatet med 22 Mkr.

Finansnettot uppgick till –82 Mkr (–19). Försämringen är främst hänförlig till ökad genomsnittlig nettolåneskuld och högre räntenivå. Årets fi nanskostnader har belastats med kostnader i samband med nytt bankavtal med 10 Mkr och emissionskostnader med 6 Mkr. Resultatandel från det indirekta aktieinnehavet i Volvofi nans Bank AB ingår med 22 Mkr (22).

Årets resultat uppgick till –110 Mkr (100) och resultat per aktie till –5:35 kronor (4:75). Valutakursförändringar påverkade resultatet med –5 Mkr.

Resultatanalys, koncernen

Koncernen, Mkr	2008	2007
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster	–16	177
Jämförelsestörande poster
Resultat vid försäljning av fastigheter	124	—
Strukturkostnader, m m	–124	–18
Nedskrivningar	–29	—
Ändrad pensionsplan i Norge	—	22
Tvister	–12	–12
Rörelseresultat	–57	169
Resultat före skatt exklusive jämförelsestörande poster	–84	158
Jämförelsestörande poster
Resultat vid försäljning av fastigheter/aktier	126	—
Strukturkostnader, m m	–124	–18
Nedskrivningar	–29	—
Ändrad pensionsplan i Norge	—	22
Tvister	–12	–12
Nytt bankavtal, emissionskostnad m m	–16	—
Resultat före skatt	–139	150

Personbilar uppdelat på Service- respektive Bilaffären

Service- och Bilaffären

		Nettoomsättning, Mkr 2)		Rörelseresultat, Mkr			Rörelsemarginal, %
	2008	2007	2006	2008	2007	2006	2008	2007	2006
Serviceaffären 1)	4 940	4 792	4 461	251	234	246	5,1	4,9	5,5
Bilaffären 1)	9 982	11 388	10 325	–225	–6	–55	–2,2	–0,1	–0,5

1) Service omfattar verkstadstjänster, reservdelar, tillbehör och drivmedel inom personbilsverksamheten.

Andel av Personbilars

Försäljning av nya och begagnade bilar samt kundfi nansiering ingår i Bilaffären.

2) I nettoomsättningen har inga elimineringar gjorts för intern omsättning.

Andel av Personbilars nettoomsättning, %

Bil, 67 (70)

Service, 80 (80) Bil, 20 (20)

Personbilar

Antal nya bilar		Leveranser 1)			Orderstock 1)
	2008	2007	2006	2008	2007	2006
Sverige	18 690	23 336	21 231	1 330	2 991	2 507
Norge	5 906	6 459	5 644	473	1 231	692
Danmark	4 749	6 719	6 909	171	514	475
Totalt Personbilar		29 345 36 514 33 784		1 974	4 736	3 674

1) Transportbilar ingår från och med 2007 i antalsredovisningen. Jämförelsetalen har även justerats för transportbilar.

Historik, personbilsförsäljningen i Sverige, Norge och Danmark

^{96 97 98 99 00 01 02 04 06 07} 0503 Sverige Norge Danmark 08

Nyckeltal		Nettoomsättning, Mkr		Rörelseresultat, Mkr Rörelsemarginal, %			Avkastning på operativt kapital, %
	2008	2007	2006	2008	2007	2006	2008	2007	2006	2008	2007	2006
Sverige	8 775	9 774	8 717	103	220	206	1,2	2,3	2,4	7,7	21,7	28,6
Norge	3 803	3 548	3 331	–28	15	–5	–0,7	0,4	–0,2	–3,6	2,3	–0,9
Danmark	1 687	2 065	1 997	–49	–7	–10	–2,9	–0,3	–0,5	–10,7	–2,6	–2,5
Totalt Personbilar	14 265	15 387	14 045	26	228	191	0,2	1,5	1,4	0,3	12,2	11,4

Investeringar och avyttringar

Investeringar och avyttringar uppgick till 49 Mkr (–64). Ersättningsinvesteringar representerade 39 Mkr (52), expansionsinvesteringar 54 Mkr (48), miljöinvesteringar 5 Mkr (4) och investeringar i ny- och tillbyggnad fastigheter 14 Mkr (31). Nettoinvesteringar i leasingfordon och fi nansiell leasing uppgick till –63 Mkr (–199).

Finansiell ställning

Balansomslutningen minskade med 1 629 Mkr till 5 414 Mkr (7 043) Minskningen är främst hänförlig till försäljning av fastigheter, färre bilar med garanterade restvärden (leasingfordon), lägre varulager och kundfordringar.

Kassafl ödet från den löpande verksamheten uppgick till 383 Mkr (–305). Kassafl ödet efter nettoinvesteringar uppgick till 581 Mkr (–590). Årets kassafl öde kommer främst från lägre rörelsekapital med 309 Mkr och försäljning av fastigheter med netto cirka 345 Mkr. Nettolåneskulden minskade med 402 Mkr till 820 Mkr.

Eget kapital uppgick till 1 229 Mkr (1 507).

Soliditeten uppgick vid utgången av året till 23 procent (21).

10 15 20 0 –5 0 5 10 –5 –10 06 07 08 06 07 08 0806 07 4 3 2 1 0 Avkastning på sysselsatt kapital, % Avkastning på eget kapital, % Rörelsemarginal, % Mål minst 14 procent Mål minst 15 procent Mål minst 2,2 procent 5 15 –1

Finansiella mål

Mål och måluppfyllelse

Bilias övergripande fi nansiella mål är att uppnå:

• en rörelsemarginal på minst 2,2 procent

• en avkastning på sysselsatt kapital på minst 14 procent

• en avkastning på eget kapital på minst 15 procent.

Personal

Fördelning av anställda per funktion, %

Verkstad, 58 (57)

Reservdelar, 16 (15)

• Fördelning av anställda per land, %
• Sverige, 63 (66) Norge, 23 (20) Danmark, 14 (14)
• Administration, 8 (10)

Utbildnings fördelning, %

• Grundskola/ gymnasium, 85 (85)
• Högskoleutbildning, 4 (4)
• Eftergymnasial utb, 11 (11)

Personal

Kompetenta och motiverade medarbetare, som är beredda att utvecklas och gripa in när det behövs, är en förutsättning för att Bilias kunder ska bli nöjda och lojala, vilket är avgörande för att Bilia ska fortsätta vara framgångsrikt.

Grunden för medarbetarnas kompetensutveckling är de utvecklingssamtal som varje medarbetare har med sin närmaste chef minst en gång per år. Medarbetarsamtalet tar utgångspunkt i den enskildes kompetens och behov. Tillsammans tar man fram en plan som ska skapa förutsättningar för personlig utveckling, arbetsglädje och effektivitet i det dagliga arbetet.

Bilia Academy är namnet på koncernens interna utbildningsenhet, som startades 2001. Bilia Academy genomför fortlöpande inventeringar av utbildningsbehovet och sätter därefter samman skräddarsydda utbildningar riktade mot mål grupper med olika befattningar inom Bilia. Utbildningsverksamheten syftar till att höja kompetensen inom specifi ka områden, stärka företagskulturen med Bilias vision och kärnvärden och samtidigt bidra till ett erfarenhetsutbyte och ett breddat kontaktnät för Bilias medarbetare.

Bilia arbetar kontinuerligt med att förbättra arbetsmiljön vid koncernens anläggningar. En bra arbetsmiljö förbättrar förutsättningen för att medarbetarna ska må bra och vara motiverade.

I verkstäderna handlar det om att skapa miljöer som är ljusa, luftiga, rena och fria från buller.

Medelantalet anställda i koncernen uppgick under året till 3 304 personer (3 536), varav 2 026 i Sverige (2 287). Antalet anställda uppgick den 31 december 2008 till 3 553 personer (3 961).

Nyckeltal	2008	2007	2006
Medelantalet anställda	3 304	3 536	3 063
Omsättning per medelantalet anställda, Tkr	4 322	4 356	4 589
Förädlingsvärde per medelantalet anställda, Tkr	569	577	594
Resultat före skatt per medelantalet anställda, Tkr	–42	42	38
Medelålder	42	42	41

Åldersstruktur, antal anställda, %

<29 år, 21 (23) 30–49 år, 49 (47) 50–60 år, 22 (23) >61 år, 8 (7)

Anställningstid, %

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut.

Till ledningen har årsstämman för 2008 beslutat om följande riktlinjer avseende ersättning.

Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner och pension. Med andra ledande befattningshavare avses de fem personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. För koncernledningens sammansättning se not 9 Anställda och personalkostnader.

Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. För verkställande direktören är den rörliga ersättningen maximerad till 52 procent av grundlönen. För andra ledande befattningshavare är den rörliga ersättningen maximerad till 38–43 procent av grundlönen. Den rörliga ersättningen baseras på resultatmål och individuellt uppsatta mål.

Premiebaserade pensionsförmåner samt övriga förmåner till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen.

Styrelsen kommer att föreslå årsstämman 2009 att ersättningsprinciperna enligt ovan även ska gälla för 2009.

Risker

Bilias verksamhet förknippas med risker. Vissa faktorer kan Bilia påverka medan andra ligger utanför koncernens kontroll. Ambitionen är dock att tidigt identifi era hot och möjligheter för att snabbt vidta åtgärder och därmed kunna parera utvecklingen.

Marknadsutvecklingen

Efterfrågan på Bilias produkter och tjänster påverkas av svängningar i konjunkturen. I lågkonjunktur väljer en del kunder att avvakta med bilköp. Faktorer som påverkar marknadsutvecklingen är bland annat arbetsmarknadens situation, aktiemarknadens utveckling, kundernas möjligheter att erhålla fi nansiering, ränteläget och drivmedelspriserna. Positioneringen av Bilia som ett servicebolag stabiliserar resultatutvecklingen. Samarbetet med Volvofi nans Bank AB och motsvarande bilfi nansieringsföretag är positivt för Bilia, även om rådande oro på fi nansmarknaden och accelererande lågkonjunktur påverkar bilbranschen med stor kraft. Serviceaffären är mindre konjunkturkänslig än Bilaffären, eftersom bilar kräver service och reparationer oavsett konjunkturläge. En djup lågkonjunktur påverkar dock även Serviceaffären i viss utsträckning.

Representationsförutsättningar

Bilias kärnverksamhet består i distribution och service av personbilar och transportbilar i Sverige, Norge och Danmark. Avtalsvillkoren med de tillverkare som auktoriserat Bilia som sin representant har bas i EUs gruppundantag för motorfordonsbranschen och motsvarande nationella regleringar. Nuvarande regler, som trädde i kraft den 1 oktober 2003, har syftat till att

sätta konsumenten i centrum och att uppmuntra till ökad konkurrens i distributions- och eftermarknadsledet. Detta förhållande har typiskt sett varit gynnsamt för Bilia, som inom ramen för gällande avtal med tillverkarna, systematiskt sökt möjligheter att utnyttja sin storlek och starka marknadsposition till att utveckla verksamheten, till exempel vid inköp och genom att söka fl ermärkesrepresentation. EU-kommissionen har inlett en utvärdering av effekterna på marknaden av det gällande gruppundantaget. I den mån detta inte skulle förlängas när det upphör den 31 maj 2010, eller ersättas av en reglering med annan inriktning, kan detta leda till ändrade konkurrensförutsättningar för Bilia. Det föreligger alltid en risk att en tillverkare eller en generalagent väljer att återkalla auktorisationen och säga upp avtalen, eller, i rådande kärva marknad, till och med kan komma på obestånd med åtföljande osäkerheter på marknaden som följd.

Produkternas konkurrenskraft

Bilia är beroende av att koncernens affärspartners utvecklar konkurrenskraftiga produkter. Volvo, som är den enskilt viktigaste affärspartnern för Bilia, har under året lanserat en ny modell, XC60. Samtliga leverantörer har utvecklat och kommer att utveckla nya produkter med miljöprofi l och bränslesnåla motorer. Volvo har lanserat en ny serie miljöbilar under beteckning DRIVe. Bilarna har både låga utsläppsvärden och låg bränsleförbrukning.

Ford har helt nyligen lanserat både en ny Fiesta och Ka. Ford har varit pionjär på etanoldrift i Sverige. Nästa år kommer en ny Focus.

Renault är det enda märket som har en lätt transportbil som är etanoldriven – nya Renault Kangoo. Under 2008 lanserades en helt ny Megane som fått bra omdömen av den samlade motorpressen.

Hyundai kommer med en helt ny modell, i20, som kompletterar den mindre miljöbilen i10.

BMWs Effi cientDynamics-program har rönt stor uppmärksamhet och BMW har lyckats kombinera en premiummärkesstrategi med en miljöprofi l.

Utveckling av egna tjänster

För att upprätthålla och stärka konkurrenskraften, krävs att Bilia utvecklar tjänster som är tilltalande för kunderna. Bilias förmåga att utveckla nya tjänster bidrar även till att stärka leverantörernas varumärken. Utvecklingen är resurskrävande. Bilia bedömer att koncernen har den storlek, struktur och fi nansiella styrka som krävs för att ligga i framkant av tjänsteutvecklingen.

Nyckelpersoner

För att kunna utvecklas ytterligare som ett servicebolag och därmed uppnå tillväxt och lönsamhet, krävs att Bilia kan attrahera och utveckla kompetenta medarbetare, såväl ledning som övrig personal. Bilia är en arbetsgivare som strävar efter att stimulera personliga framsteg genom att erbjuda intressanta arbetsuppgifter, individanpassade utbildningsprogram, bonusprogram och delaktighet i koncernens utveckling. Det fi nns ingen garanti för att Bilia i framtiden lyckas rekrytera eller behålla personer som är nödvändiga för att bedriva och utveckla Bilias verksamhet.

För fi nansiella risker hänvisas till not 30 Finansiella risker och fi nanspolicies.

Miljö

Bilias miljöpolicy slår fast att koncernens tjänster och produkter ska påverka naturen så lite som möjligt och därmed bidra till en hållbar utveckling. Miljöarbetet ska utföras inom ramen för affärsidén och präglas av en helhetssyn där teknik, ekonomi och ekologi vägs samman.

Avfallssortering är ett prioriterat område. Miljöfarligt avfall omhändertas enligt väl genomarbetade rutiner. Bilia har därutöver system, egna eller tillsammans med samarbetspartners, för att ta hand om och återvinna avfall från service och restprodukter från skadereparationer. Bilias medarbetare utbildas i miljöfrågor och får även fortlöpande miljöinformation. Samtliga svenska och norska företag samt merparten av anläggningarna i Danmark är miljöcertifi erade enligt ISO 14001.

Koncernen bedriver verksamhet som är anmälningspliktig enligt miljöbalken. I Sverige är 47 anläggningar anmälningspliktiga på grund av bensinförsäljning där inga utsläpp får ske, 12 fordonstvättar på grund av utsläpp till vatten och 9 anläggningar på grund av utsläpp av lösningsmedel till luften. De anmälningspliktiga anläggningarna utgör en mindre del av Bilias totala verksamhet.

Riktade emissioner

Nyemissionen hade per den 31 december 2008 tillfört Bilia 87 Mkr före emissionskostnader. Nyemissionen, som avslutades under januari 2009, resulterade i att Bilia tillfördes 100 Mkr, före emissionskosnader om 6 Mkr, genom upptagande av ett förlagslån om 100 Mkr samt tillhörande emission av 5 000 000 teckningsoptioner berättigande till teckning av lika många aktier av serie A i Bilia för 20 kr per aktie. Anmälan om teckning av aktier kan göras till och med den 5 januari 2016. I det fall teckningsoptionerna utnyttjas fullt ut kommer bolagets aktiekapital att öka med 50 Mkr till 265 Mkr. För vidare information se not 1 Väsentliga redovisningsprinciper, sid 17.

Uppgift om förvärv, överlåtelse samt innehav av egna aktier

Vid årsstämman 2008 gavs även ett nytt bemyndigande till styrelsen om återköp. Bilias innehav av egna aktier uppgick per den 31 december 2008 till 1 000 000 aktier, återköpta under 2007, vilket motsvarar ett eget innehav av 4,7 procent. Bilias aktier har kvotvärdet 10 kronor. Syftet med samtliga återköp har varit att optimera bolagets kapitalstruktur.

Styrelsens arbete

Under 2008 hölls ett konstituerande och fem ordinarie styrelse möten. Utöver ovanstående möten sammanträdde styrelsen även en gång per telefon och en gång per capsulam. I god tid före varje styrelsemöte skickas en agenda, tillsammans med fördjupande information om viktigare ärenden, ut till varje styrelseledamot. Styrelsen behandlade bland annat frågor om strategi, ekonomiska mål, resultatuppföljning, investeringar, förvärv och uppföljning av tvisterna med Konkurrensverket och Pacta.

Under året fattade styrelsen bland annat beslut om försäljning av fastigheter i Sverige och Danmark.

Bolagsstyrning

Information om bolagsstyrning inom Bilia återfi nns på sidorna 79–81.

Moderbolaget

Bilia AB svarar för koncernens ledning, strategiska planering, fi nansiering, redovisning, information och affärsutveckling. Dessutom bedriver Bilia AB utbildnings och IT-verksamhet främst åt företag inom koncernen. Moderbolagets rörelseresultat uppgick till –49 Mkr (–50).

Framtida utveckling

Med stor osäkerhet på den fi nansiella marknaden och varsel hos fl era större arbetsgivare räknar Bilia inte med att konjunkturen vänder under 2009. Bilia bedömer att den samlade totalmarknaden i Sverige, Norge och Danmark under 2009 kommer att minska jämfört med nivån 2008. Mot bakgrund av att Bilias resultat påverkas av fl era olika faktorer utanför bolagets kontroll, lämnas ingen resultatprognos. En genomgång av de viktigaste resultatpåverkande faktorerna återfi nns i känslighetsanalysen i not 30 Finansiella risker och fi nanspolicies.

Händelser efter balansdagen

Nyemissionen slutfördes under januari månad.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 681 Mkr, disponeras enligt följande:

Mkr

Överföres i ny räkning	681
Summa	681

Godkännande av de fi nansiella rapporterna

De fi nansiella rapporterna godkändes för utfärdande av moderbolagets styrelse den 26 februari 2009. Vad beträffar koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande kommentarer.

RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN

Mkr	Not	2008	2007
Kvarvarande verksamheter
Nettoomsättning	2, 3, 6	14 280	15 402
Kostnad för sålda varor		6, 20 –12 093	–13 026
Bruttoresultat		2 187	2 376
Övriga rörelseintäkter	7	136	23
Försäljningskostnader	11	–1 801	–1 766
Administrationskostnader	10	–448	–442
Övriga rörelsekostnader	8	–131	–22
Rörelseresultat	3, 9, 11	–57	169
Finansiella intäkter		133	97
Finansiella kostnader		–237	–138
Andelar i intresseföretags
resultat	17	22	22
Finansnetto	12	–82	–19
Resultat före skatt		–139	150
Skatt	13	28	–44
Årets resultat från kvar- varande verksamheter		–111	106
Resultat från avvecklad verk- samhet, netto efter skatt	4	1	–6
Årets resultat		–110	100
Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare		–110	100
Resultat per aktie, kronor	14
Koncernen
Resultat per aktie före och efter utspädning		–5:35	4:75
Föreslagen utdelning per aktie		—
Kvarvarande verksamhet
Resultat per aktie före och efter utspädning		–5:35	4:75
Föreslagen utdelning per aktie		—

Nettoomsättning, Mkr

Nettoomsättningen minskade med 7 procent till 14 280 Mkr (15 402). Minskningen är främst hänförlig till lägre försäljning av nya bilar. Nettoomsättningen exklusive förvärv och valutaeffekter minskade med 14 procent eller 2 158 Mkr.

Finansnetto, Mkr

Finansnettot försämrades till –82 Mkr (–19). Försämringen beror på högre räntenivå, kostnader i samband med nytt bankavtal med 10 Mkr och emissionskostnader med 6 Mkr. Resultatandelen på indirekt innehav i Volvofi nans Bank AB, uppgick till 22 Mkr (22).

Rörelseresultat exklusive jämförelse störande poster, Mkr

Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster uppgick till –16 Mkr (177). Sverige minskade med 108 Mkr, Norge med 43 Mkr och Danmark minskade med 42 Mkr. Rörelsemarginalen minskade till –0,1 procent från 1,2 procent.

Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster, Mkr Rörelsemarginal, %

Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster per kvartal, Mkr

Efterfrågan på främst nya bilar minskade under året. Samtliga kvartalsresultat under året var på en lägre nivå jämfört med de senaste två åren. Bilaffären har kraftigt försämrats främst beroende på lägre försäljning av nya bilar och lägre marginal vid försäljning av begagnade bilar.

Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster, Mkr

Rörelsemarginal, %

Resultatanalys, koncernen

	Rörelseresultat	Resultat före skatt
Mkr	2008	2007	2008	2007
Resultat exklusive jämförelsestörande poster	–16	177	–84	158
Jämförelsestörande poster
Resultat vid försäljning av fastigheter/aktier	124	—	126	—
Strukturkostnader m m	–124	–18	–124	–18
Nedskrivningar	–29	—	–29	—
Ändrad pensionsplan i Norge	—	22	—	22
Tvister	–12	–12	–12	–12
Nytt bankavtal, emissionskostnad m m	—	—	–16	—
Redovisat resultat	–57	169	–139	150

Nettoomsättning

Nettoomsättningen uppgick till 14 280 Mkr (15 402), en minskning med 7 procent. Justeras nettoomsättningen för förvärv och valutakursförändringar minskade nettoomsättningen med 2 158 Mkr eller 14 procent. Den främsta anledningen är lägre försäljning av nya bilar.

Serviceaffärens nettoomsättning ökade med 3 procent (7) till 4 940 Mkr (4 792). Justerat för förvärv och valutakurseffekter minskade nettoomsättningen med 5 procent. Den svenska Serviceaffären minskade med 5 procent (–). Den danska Serviceaffären minskade med 14 procent (–2) medan den norska Serviceaffären var oförändrad (4).

Bilaffärens nettoomsättning minskade med 12 procent (10) till 9 982 Mkr (11 388). Justeras Bilaffären för jämförbara enheter och valutakurseffekter minskade nettoomsättningen med 18 procent (2). Den svenska Bilaffären minskade med 23 procent (–), den norska minskade med 5 procent (4) och den danska minskade med 25 procent (5).

Intäkter från kundfi nansieringen minskade med 38 Mkr till 282 Mkr (320). Nedgången avser främst lägre intäkter från leasing med långfristiga avtal och provisioner från fi nansbolag.

Rörelseresultatet

Koncernens rörelseresultat uppgick till –57 Mkr (169). Rörelsemarginalen minskade med 1,5 procentenheter till –0,4 jämfört 2007.

Alla marknader i koncernen minskade. Den svenska verksamheten minskade rörelseresultatet med 117 Mkr till 103 Mkr. I Norge uppgick rörelseresultatet till –28 Mkr (15) och i Danmark minskade rörelseresultatet till –49 Mkr (–7).

I samtliga länder var det en vikande bilförsäljning och lägre marginal på begagnade bilar som orsakade nedgången. Bilaffärens rörelseresultat minskade med 219 Mkr till –225 Mkr. Serviceaffären visade dock ett bättre resultat, en ökning med 17 Mkr till 251 Mkr. Förbättringen hänförs till lägre kostnadsnivå, framför allt i Sverige.

Serviceaffärens marginal ökade från 4,9 procent till 5,1 procent, medan Bilaffärens marginal minskade till –2,2 procent (–0,1). Bilaffärens leveranser minskade med 20 procent (8).

Jämförelsestörande poster

Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till –16 Mkr (177). Rörelsemarginalen minskade till –0,1 procent från 1,2 procent.

Jämförelsestörande poster har påverkat rörelseresultatet med –41 Mkr (–8). Posterna avser försäljning av fastigheter i Sverige och Danmark med 124 Mkr (–), kostnader för åtgärdsprogram med –124 Mkr (–18), nedskrivning av förvärvade övervärden, främst goodwill, med –29 Mkr (–) och kostnader för tvister, Konkurrensverket och Pacta, med –12 Mkr (–12). Bilias norska verksamhet ändrade pensionsplanen 2007 vilket påverkat 2007 års resultat med 22 Mkr.

Finansnetto

Finansnettot uppgick till –82 Mkr (–19), vilket är en försämring med 63 Mkr. Försämringen är främst hänförlig till ökad genomsnittlig nettolåneskuld och högre räntenivå. Årets fi nansnetto har belastats med emissionskostnader om 6 Mkr och kostnader för nytt bankavtal med 10 Mkr. Resultatandel från indirekt innehav i Volvofi nans Bank AB ingår med 22 Mkr (22).

Resultat före skatt

Resultat före skatt uppgick till –139 Mkr (150), en minskning med 289 Mkr.

Jämförelsestörande poster

Jämförelsestörande poster har påverkat resultat före skatt med –55 Mkr (–8). Posterna avser försäljning av fastigheter och aktier i Sverige, Norge och Danmark med 126 Mkr (–), kostnader för åtgärdsprogram med –124 Mkr (–18), nedskrivning av förvärvade övervärden, främst goodwill, med –29 Mkr (–), kostnader för bankavtal och emission med –16 Mkr (–) och kostnader för tvister, Konkurrensverket och Pacta, med –12 Mkr (–12). Bilias norska verksamhet ändrade pensionsplanen föregående år vilket påverkat 2007 års resultat med 22 Mkr.

Årets resultat

Årets resultat uppgick till –110 Mkr (100). Det motsvarar ett resultat per aktie på –5:35 kronor (4:90) beräknat på antalet utestående aktier. Resultat från avvecklad verksamhet har påverkat med 1 Mkr (–6).

Skatteintäkten uppgick till 28 Mkr (–44). Vid beräkning av årets skatt har ej skattepliktiga intäkter från försäljning av fastigheter om 110 Mkr inkluderats. Dessutom har en nedskrivning av skattefordran gjorts med netto 45 Mkr. I den utländska verksamheten fanns vid utgången av året skattemässiga underskott om cirka 200 Mkr vilka inte motsvaras av uppbokad skattefordran. Bolagsskatten är baserad på skattekostnaden i respektive land.

Nyckeltal

Avkastningen på sysselsatt kapital minskade till –0,6 procent från 7,8 procent. Avkastningen på eget kapital minskade från 6,3 procent till –8,0 procent.

Jämförelsestörande poster

Avkastningen på sysselsatt kapital exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 1,4 procent (8,2).

BALANSRÄKNING FÖR KONCERNEN

Mkr	Not	2008	2007
Tillgångar	5, 29, 32
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	15
Immateriella rättigheter		115	133
Goodwill		89	124
		204	257
Materiella anläggningstillgångar	16
Byggnader och mark		105	315
Pågående nyanläggningar		4	15
Inventarier, verktyg och installationer		393	357
Leasingfordon		1 512	1 811
		2 014	2 498
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag	17	257	238
Finansiella placeringar	18, 30	9	10
Långfristiga fordringar	19	93	32
Uppskjutna skattefordringar	13	64	92
		423	372
Summa anläggningstillgångar		2 641	3 127
Omsättningstillgångar
Varulager
Handelsvaror	20	1 750	2 529
Kortfristiga fordringar
Aktuella skattefordringar	13	26	23
Kundfordringar	21	664	965
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	22	115	111
Övriga fordringar	19	99	92
Kortfristiga placeringar	18, 30	21	99
Likvida medel	23	98	97
		1 023	1 387
Summa omsättningstillgångar		2 773	3 916
Summa tillgångar	3	5 414	7 043

BALANSRÄKNING FÖR KONCERNEN

Mkr	Not	2008	2007
Eget kapital och skulder	5, 29, 32
Eget kapital
Aktiekapital		215	215
Reserver		0	4
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		1 014	1 288
Summa eget kapital		1 229	1 507
Långfristiga skulder
Förlagslån	24, 30	87	—
Långfristiga räntebärande skulder	24, 30	89	717
Övriga långfristiga skulder	27	697	944
Avsättningar till pensioner	25	319	297
Övriga avsättningar	26	11	7
Uppskjutna skatteskulder	13	96	189
Summa långfristiga skulder		1 299	2 154
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder	24, 30	761	669
Leverantörsskulder		640	1 167
Aktuella skatteskulder		2	14
Övriga skulder	27	968	972
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	28	488	519
Övriga avsättningar	26	27	41
Summa kortfristiga skulder		2 886	3 382
Summa skulder		4 185	5 536
Summa eget kapital och skulder	3	5 414	7 043
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser för koncernen
Ställda säkerheter	33	1 409	277
Eventualförpliktelser	33	4 209	4 306

KOMMENTAR TILL KONCERNENS BALANSRÄKNING

Koncernens balansomslutning minskade med 1 629 Mkr till 5 414 Mkr (7 043). Under året förvärvades två verksamheter i Stavanger, Bilforum AS och Bilforum Finans AS, vilka ökade balansomslutningen med cirka 170 Mkr.

Främsta orsaken till minskningen hänförs till minskade billager med cirka 660 Mkr, minskade kundfordringar med 300 Mkr och färre bilar sålda med garanterade restvärden med cirka 270 Mkr. Dessutom har försäljning av fastigheter minskat balansomslutningen med 220 Mkr.

Finansiering

Nettolåneskulden minskade med 402 Mkr och uppgick till 820 Mkr (1 222). Minskningen hänförs till minskade räntebärande skulder 427 Mkr, främst banklån.

Nettolåneskulden i relation till eget kapital uppgick till 0,67 gånger jämfört med 0,81 gånger föregående år.

Eget kapital

Eget kapital uppgick till 1 229 Mkr (1 507), en minskning med 278 Mkr (–177). Utdelning till aktieägare gjordes med 164 Mkr (172). Inga återköp av egna aktier gjordes (115). För detaljer i förändringen i eget kapital hänvisas till tabellen på sidan 11.

Nyckeltal

Omsättningshastigheten på sysselsatt kapital uppgick till 5,0 gånger jämfört med 5,8 gånger föregående år och omsättningshastigheten på totalt kapital var 2,3 gånger (2,4).

Soliditeten uppgick till 23 procent (21).

Eget kapital per aktie uppgick till 60:10 kronor (73:65) beräknat på 20 459 255 aktier (20 459 255).

REDOGÖRELSE FÖR FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL

Mkr	Antal aktier	Aktie kapital	Reserver, omräk nings reserv	Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat	Totalt eget kapital
Ingående eget kapital 2007-01-01	23 129 155	231	–6	1 459	1 684
Återköp egna aktier (1 000 000 stycken)	—	—	—	–115	–115
Utdelning (8:00 kronor per aktie)	—	—	—	–172	–172
Nedsättning av aktiekapital	–1 669 900	–16	—	16	—
Valutakursdifferens	—	—	10	—	10
Årets resultat	—	—	—	100	100
Utgående eget kapital 2007-12-31	21 459 255	215	4	1 288	1 507
Ingående eget kapital 2008-01-01	21 459 255	215	4	1 288	1 507
Utdelning (8:00 kronor per aktie)	—	—	—	–164	–164
Valutakursdifferens	—	—	–4	—	–4
Årets resultat	—	—	—	–110	–110
Utgående eget kapital 2008-12-31	21 459 255	215	0	1 014	1 229

Omräkningsreserv

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av fi nansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina fi nansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens fi nansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina fi nansiella rapporter i svenska kronor. Eget kapitalposterna i utlandsverksamheter redovisas till anskaffningskurs.

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat

I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag. Tidigare avsättning till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna eget kapitalpost.

KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN

Mkr	Not	2008	2007
Den löpande verksamheten	35
Resultat före skatt från kvarvarande verksamheter		–139	150
Resultat före skatt från verksamhet under avveckling		2	–8
Av- och nedskrivningar		343	295
Övriga ej kassapåverkande poster		–125	18
Betald skatt		–7	–33
Kassafl öde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		74	422
Förändring av varulager		852	–293
Förändring av rörelsefordringar		361	1
Förändring av rörelseskulder		–904	–435
Kassafl öde från den löpande verksamheten		383	–305
Investeringsverksamheten
Förvärv och avyttringar av anläggningar		–49	64
Investeringar och avyttring av fi nansiella tillgångar		–34	3
Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto		–236	–352
Avyttring av dotterföretag/rörelse, netto		43	—
Avyttring av avvecklad verksamhet, netto		474	—
Kassafl öde från investeringsverksamheten		198	–285
Återstår efter nettoinvesteringar		581	–590
Finansieringsverksamheten
Förändring av banklån och övriga lån		–491	802
Återköp av egna aktier		—	–115
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare		–164	–172
Kassafl öde från fi nansieringsverksamheten		–655	515
Förändring av likvida medel, exklusive omräkningsdifferenser		–74	–75
Kursdifferens i likvida medel		1	4
Förändring av likvida medel		–73	–71
Likvida medel vid årets början		187	258
Likvida medel vid årets slut		114	187

KOMMENTAR TILL KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS

Rörelsens kassafl öde

Kassafl ödet från den löpande verksamheten uppgick till 383 Mkr att jämföra med –305 Mkr föregående år. Varulagret har minskat med 852 Mkr mot en ökning med 293 Mkr föregående år och rörelseskulderna har minskat med 904 Mkr (–435).

Investeringsverksamheten

Kassafl ödet från investeringsverksamheten uppgick till 198 Mkr (–285). Investeringar och avyttringar i anläggningar, inklusive leasingtillgångar uppgick till 49 Mkr (–64). Ersättningsinvesteringar uppgick till 39 Mkr (52), expansionsinvesteringar till 54 Mkr (48) och miljöinvesteringar till 5 Mkr (4). Investeringar i nyoch tillbyggnad i fastigheter uppgick till 14 Mkr (31). Nettoinvesteringar i leasingfordon och fi nansiell leasing uppgick till –63 Mkr (–199).

Företagsförvärv har påverkat kassafl ödesanalysen med –236 Mkr (–352) och avser förvärv av Bilforum AS och Bilforum Finans AS, samt utnyttjande av fastighetsoptioner.

Återstår efter nettoinvesteringar

Kassafl ödet från den löpande verksamheten var 383 Mkr (–305) och kassafl ödet från investeringar i leasing och anläggningar, räntebärande fordringar samt företagsförvärv var 198 Mkr (–285) vilket gör att kassafl ödet efter nettoinvesteringar uppgår till 581 Mkr jämfört med –590 Mkr under föregående år.

Finansieringsverksamheten

Låneskulderna minskade med –491 Mkr (802). Utdelning till aktieägarna uppgick till 164 Mkr (172). Inga återköp av egna aktier gjordes (115).

Nettolåneskuld

Nettolåneskulden uppgick till 820 Mkr jämfört med 1 222 Mkr föregående år.

NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA KONCERNEN

Belopp i Mkr om inget annat anges.

NOT 1 | VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

Överensstämmelse med normgivning och lag

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de antagits av EU. Vidare har Rådet för fi nansiell rapporterings rekommendation RFR 1.1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges under "Moderbolagets redovisningsprinciper".

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 26 februari 2009. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 16 april 2009.

Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av moderbolagets och koncernens fi nansiella rapporter

Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa fi nansiella tillgångar och skulder, som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument värderade till verkligt värde via resultat räkningen eller fi nansiella tillgångar som kan säljas.

Anläggningstillgångar och avyttringsgrupper som innehas för försäljning redovisas till det lägsta av det tidigare redo visade värdet och det verkliga värdet efter avdrag för försäljningskostnader.

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de fi nansiella rapporterna presenteras i svenska kronor.

Bedömningar och uppskattningar i de fi nansiella rapporterna

Att upprätta de fi nansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.

Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de fi nansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års fi nansiella rapporter beskrivs närmare i not 37 Viktiga uppskattningar och bedömningar.

Väsentliga tillämpade redovisningsprinciper

De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens fi nansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag, dotterföretag samt intagande av intresseföretag i koncernredovisningen.

Ändrade redovisningsprinciper

Nedanstående nya standard och tolkningar har tillämpats vid upprättandet av föreliggande fi nansiella rapporter:

IFRIC 11 IFRS 2 – Transaktioner med egna aktier, även koncerninterna klargör dels hur klassifi cering ska göras av egetkapitalreglerade ersättningar där företaget vid reglering köper in egetkapitalinstrumenten från annan part eller där ägare till företaget överför instrumenten, dels hur klassifi cering ska göras av transaktioner i vilka företagets anställda får eller har rätt till egetkapitalinstrument i företagets moderföretag. Tolkningsuttalandet tillämpas från och med räkenskapsår 2008. Tillämpningen sker retroaktivt.

IFRIC 12 Service Concession Arrengements behandlar frågeställningen hur privat aktör ska redovisa anläggning samt de rättigheter och skyldigheter som följer av avtal med stat, landsting eller kommun om till exempel fi nansiering, drift och utveckling av anläggningen. Tolkningsuttalandet tillämpas från och med räkenskapsår 2008. Tillämpningen sker retroaktivt.

IFRIC 14 IAS 19 – The limit on a Defined Benefit Asset, Minimum Funding Requirements and their Interaction förklarar hur det tak som fi nns i IAS 19 avseende förmånsbestämd tillgång ska tolkas och anger därtill hur detta tak påverkas av eventuella krav i pensionsplanen på minsta fondering. Tolkningsuttalandet anger också när krav på minsta fondering kan ge upphov till en skuld. Tolkningsuttalandet tillämpas från och med räkenskapsår 2008. Tillämpningen sker retroaktivt från och med ingången av 2007.

Tolkningsuttalandena har inte haft någon effekt på Biliakoncernens resultat- och balansräkningar, kassafl ödesanalys eller egna kapital.

Nya IFRS och tolkningar som ännu inte börjat tillämpas

Ett antal nya eller ändrade standarder och tolkningsuttalanden träder ikraft först under kommande räkenskapsår och har inte tillämpats vid upprättandet av dessa fi nansiella rapporter.

forts not 1

Nyheter eller ändringar som blir tillämpliga från och med räkenskapsår efter 2009 planeras inte att förtidstillämpas.

Ändrad IFRS 2 Share-based payment: Vesting conditions and cancellations klargör bland annat vilka villkor som utgör 'vesting conditions', att alla andra villkor utgör 'non-vesting conditions' och hur 'non-vesting conditions' ska redovisas. Ändringen ska tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 januari 2009 eller senare.

Omarbetad IFRS 3 Rörelseförvärv och ändrad IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter medför ändringar avseende koncernredovisning och redovisning av förvärv. De omarbetade standarderna ska tillämpas på räkenskapsår som påbörjas den 1 juli 2009 eller senare.

IFRS 8 Rörelsesegment anger vad ett operativt segment är och vilken information som ska lämnas om dessa i de fi nansiella rapporterna. Standarden, som är antagen av EU, ska tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 januari 2009 eller senare.

Omarbetad IAS 1 Utformning av finansiella rapporter medför att presentationen av de fi nansiella rapporterna förändras i några avseenden samt att nya, icke-obligatoriska, benämningar för rapporterna föreslås. Ändringen påverkar inte bestämningen av de belopp som rapporteras. Den ändrade IAS 1 ska tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 januari 2009 eller senare.

Ändringar i IAS 23 Lånekostnader anger att aktivering måste ske av lånekostnader som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning. Ändringen ska tillämpas på räkenskapsår som inleds 1 januari 2009 eller senare.

Ändringar i IAS 27 Cost of an Investment in a subsidiary, jointly controlled entity or associate. Tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 januari 2009 eller senare. Ändringarna berör bland annat redovisning av utdelningar som erhålls från dotterföretag, intresseföretag och joint venture företag samt hur bildandet av ett nytt moderbolag ska redovisas. Ändringen ska tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 januari 2009 eller senare.

Ändringar i IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering och IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som har gjorts under benämningen "Puttable Financial Instruments and Obligations Arising on Liquidation", medför att vissa mycket avgränsade fi nansiella instrument som har karaktären av egetkapitalinstrument men som förr behövt redovisas som skuld istället ska redovisas som eget kapital. Tolkningsuttalandet tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 januari 2009 eller senare.

IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement: Eligible Hedged Items. Tillämpas räkenskapsår som inleds den 1 januari 2009 eller senare. Ändringen består i ett klargörande avseende hur reglerna i IAS 39 ska tillämpas i två säkringsfall. Dessa fall berör en ensidig risk i en säkrad post och infl ation i en fi nansiellt säkrad post.

IFRIC 13 Customer Loyalty Programmes behandlar redovisning och värdering av ett företags förpliktelse att leverera kostnadsfria eller rabatterade varor eller tjänster till kunder som kvalifi cerat sig till detta genom tidigare köp. Tolkningsuttalandet tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 juli 2008 eller senare.

IFRIC 15 Agreements för the Construction of Real Estate behandlar frågan om avtal avseende konstruktion av fastighet omfattas av IAS 11 Entreprenadavtal eller IAS 18 Intäkter och när intäkter från konstruktion av fastigheter ska redovisas. Tolkningsuttalandet tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 januari 2009 eller senare.

IFRIC16 Hedges of a Net Investment in a Foreign Operation anger bland annat att det är endast risken i de funktionella valutorna i moderbolaget och respektive utländsk verksamhet som kan säkras. Vidare omfattar tolkningsuttalandet svar på frågan var i koncernen säkringsinstrumentet kan fi nnas om säkringsredovisning tillämpas och om konsolideringsmetoden påverkar det belopp som omklassifi ceras från eget kapital till resultatet, det vill säga konsolidering steg för steg eller konsolidering på lina. Tolkningsuttalandet tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 oktober 2008 eller senare.

IFRIC17 Distribution of Non-cash Assets to owners behandlar frågeställningar i samband med att utdelning lämnas med andra tillgångar än kontanter. Tolkningsuttalandet tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 juli 2009 eller senare.

Ovanstående standarder bedöms inte få några effekter på koncernens resultat- och balansräkning.

Klassifi cering med mera

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Om avvikelse sker från denna princip redovisas detta i not till respektive balanspost.

Segmentsrapportering

Ett segment är en redovisningsmässigt identifi erbar del av koncernen som antingen tillhandahåller produkter eller tjänster (rörelsegrenar), eller varor eller tjänster inom en viss ekonomisk omgivning (geografi skt område), som är utsatta för risker och möjligheter som skiljer sig från andra segment.

Koncernens interna rapporteringssystem är uppbyggt med tanke på uppföljning av avkastningen på koncernens försäljning av varor och tjänster, varför rörelsegrenar är den primära indelningsgrunden.

Segmentsinformation lämnas i enlighet med IAS 14 endast för koncernen.

Konsolideringsprinciper

Dotterföretag

Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande infl ytande från Bilia AB. Bestämmande infl ytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma ett företags fi nansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar.

Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till rörelseförvärvet. Skillnaden mellan anskaffningsvärdet för dotterföretagsaktierna och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder och eventualförpliktelser utgör koncernmässig goodwill.

Dotterföretags fi nansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande infl ytandet upphör.

Intresseföretag

Intresseföretag är de företag för vilka koncernen har ett betydande infl ytande, men inte ett bestämmande infl ytande, över den driftsmässiga och fi nansiella styrningen, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av röstetalet. Från och med den tidpunkt som det betydande infl ytandet erhålls redovisas andelar i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Kapitalandelsmetoden innebär att det i koncernen redovisade värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt koncernmässig goodwill och andra even tuella kvarvarande värden på koncernmässiga över- och undervärden. I koncernens resultaträkning redovisas som "Andelar i intresseföretags resultat" koncernens andel i intresseföretagens nettoresultat efter skatt och minoritet justerat för even tuella avskrivningar, nedskrivningar eller upplösningar av förvärvade över- respektive undervärden. Erhållna utdelningar från intresseföretaget minskar investeringens redovisade värde.

Eventuell skillnad vid förvärvet mellan anskaffningsvärdet för innehavet och ägarföretagets andel av det verkliga värdet netto av intresseföretagets identifi erbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser redovisas i enlighet med IFRS 3 Rörelseförvärv.

När koncernens andel av redovisade förluster i intresseföretaget överstiger det redovisade värdet på andelarna i koncernen reduceras andelarnas värde till noll. Avräkning för förluster sker även mot långfristiga fi nansiella mellanhavanden utan säkerhet, vilka till sin ekonomiska innebörd utgör del av ägarföretagets nettoinvestering i intresseföretaget. Fortsatta förluster redovisas inte såvida inte koncernen har lämnat garantier för att täcka förluster uppkomna i intresseföretaget. Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande infl ytandet upphör.

Transaktioner som elimineras vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.

Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.

Utländska verksamheters fi nansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas till svenska kronor till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas direkt mot eget kapital som en omräkningsreserv.

Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna i koncernens resultaträkning.

Sedan 1 januari 2004, det vill säga tidpunkten för övergång till redovisning enligt IFRS, har omräkningsdifferenser redovisats i omräkningsreserven ingående i eget kapital.

Intäkter

Försäljning av varor

Intäkter från försäljning av varor redovisas i resultaträkningen när väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till köparen. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits. Intäkter redovisas inte om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna inte kommer att tillfalla koncernen. Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer sker ingen intäktsföring.

I de fall försäljning av en vara är kombinerad med ett åtagande om framtida återköp till ett garanterat restvärde, redovisas transaktionen som leasing, under förutsättning att väsentliga risker kvarstår hos säljaren. Intäkten från transak tionen redovisas inte vid tidpunkten för försäljningen utan fördelas linjärt från försäljningstillfället till tidpunkten för återköp.

Utförande av servicearbete

Intäkter från servicearbete redovisas i resultaträkningen baserade på färdigställandegraden på balansdagen (successiv vinstavräkning). Färdigställandegraden fastställs genom en bedömning av utförda tjänster och insatt material per balansdagen.

Uthyrning av bilar

Intäkter från uthyrda bilar redovisas linjärt under avtalsperioden.

Provisioner på överlåtna fi nansiella tillgångar

Provisioner på överlåtna fi nansiella tillgångar redovisas linjärt under avtalstiden och beräknas på den utestående avbetalnings- och leasingstocken för vilken det fi nns regressansvar.

Leasing

Operationella leasingavtal – Leasetagare

Kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Förmåner erhållna i samband med tecknandet av ett avtal redovisas i resultaträkningen som en minskning av leasingavgifterna linjärt över leasingavtalets löptid. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer.

forts not 1

Finansiella leasingavtal

– Leasetagare

Minimileaseavgifterna fördelas mellan räntekostnad och amortering på den utestående skulden. Räntekostnaden fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer.

Resultat från kundfi nansiering

Koncernens kundfi nansiering är omfattande och svarar för en betydande andel av koncernens resultat. Koncentrationen till kärnverksamheten har inneburit att kundfi nansieringen ökat i betydelse både vad avser möjlighet att kunna analysera koncernens resultat och bedöma koncernens framtida intjäningsförmåga.

Långtidsleasing, avbetalningskontrakt, löpande nettoavkastning på fi nansiella kontrakt som överlåtits på Volvo fi nans Bank AB samt övriga provisioner i samband med fi nansiering som överlåtits till fi nansbolag redovisas i not 6 Resultat från kund fi nansiering.

Konsignationsavtal

Genom att köpa fordon i kommission eller konsignation av vissa av Bilias huvudleverantörer kan riskerna och kapitalbindningen minska i bolaget. För det fall en ny bil inte säljs kan Bilia återlämna densamma till leverantören och under tiden bilen förvaras hos Bilia erläggs en avgift till leverantören.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel (inklusive fi nansiella tillgångar som kan säljas), utdelningsintäkter, vinst vid avyttring av fi nansiella tillgångar som kan säljas, vinst vid värdeförändring på fi nansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen samt sådana vinster på säkringsinstrument som redovisas i resultaträkningen.

Ränteintäkter på fi nansiella instrument redovisas enligt effektivräntemetoden (se nedan). Utdelningsintäkter redovisas när rätten till att erhålla utdelning fastställts. Resultatet från avyttring av ett fi nansiellt instrument redovisas då de risker och fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet överförts till köparen och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet.

Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, effekten av upplösning av nuvärdesberäkning av avsättningar, förlust vid värdeförändring på fi nansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen, nedskrivning av fi nansiella tillgångar samt sådana förluster på säkringsinstrument som redovisas i resultaträkningen. Alla lånekostnader redovisas i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden oavsett hur de upplånade medlen har använts.

Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett fi nansiellt instruments förväntade löptid till den fi nansiella tillgångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en

del av effektivräntan, transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser.

Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller som i praktiken är beslutade per balansdagen. Denna post inkluderar även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte: temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktig resultat, temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller som i praktiken är beslutade per balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Finansiella instrument

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar, fi nansiella placeringar och derivat. På skuldsidan återfi nns leverantörsskulder, låneskulder och derivat.

Redovisning i och borttagande från balansräkningen

En fi nansiell tillgång eller fi nansiell skuld tas upp i balansräkningen när företaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits.

En fi nansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller företaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en fi nansiell tillgång. En fi nansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en fi nansiell skuld.

En fi nansiell tillgång och en fi nansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

Förvärv och avyttring av fi nansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då företaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.

Klassifi cering och värdering

Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla fi nansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin fi nansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskost nader. Ett fi nansiellt instrument klassifi ceras vid första redo visningen utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Klassifi ceringen avgör hur det fi nansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan.

Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala redovisningen redovisas derivatinstrument på sätt som beskrivs nedan.

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande in stitut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefl uktuationer.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Derivatinstrument utgörs av valutaswapar, som utnyttjas för att kontrollera koncernens utjämning av likvida medel i utländsk valuta. Värdeförändringar på valutaswapar redovisas i Finansiella intäkter eller Finansiella kostnader.

Samtliga derivat redovisas till verkligt värde i balansräkningen under övriga kortfristiga fordringar. Säkringsredo visning tillämpas ej.

Lånefordringar och kundfordringar

Denna kategori består av avbetalningsfordringar och kundfordringar. Tillgångar i denna kategori värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten.

Avbetalningsfordringar och kundfordringar redovisas till det belopp som beräknas infl yta, det vill säga efter avdrag för osäkra fordringar.

Finansiella tillgångar som kan säljas

I kategorin fi nansiella tillgångar som kan säljas ingår fi nansiella tillgångar som inte klassifi cerats i någon annan kategori eller fi nansiella tillgångar som företaget initialt valt att klassifi cera i denna kategori. Innehav av aktier och andelar som inte redovisas som dotterföretag eller intresseföretag redovisas här. Tillgångar i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade mot eget kapital, dock ej sådana som beror på nedskrivningar, ej heller ränta på skuldinstrument och utdelningsintäkter samt valutakursdifferenser

på monetära poster vilka redovisas i resultaträkningen. Vid avyttring av tillgången redovisas ackumulerad vinst/förlust, som tidigare redovisats i eget kapital, i resultaträkningen.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Derivatinstrument utgörs av valutaswapar, som utnyttjas för att kontrollera koncernens utjämning av likvida medel i utländsk valuta. Värdeförändringar på valutaswapar redovisas i Finansiella intäkter eller Finansiella kostnader.

Samtliga derivat redovisas till verkligt värde i balansräkningen under övriga kortfristiga fordringar. Säkringsredovisning tillämpas ej.

Andra fi nansiella skulder

Lån samt övriga fi nansiella skulder, till exempel leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Till vilken kategori koncernens fi nansiella tillgångar och skulder hänförts framgår av noterna 18 (fi nansiella placeringar), 19 (övriga fordringar), 21 (kundfordringar), 23 (likvida medel), 24 och 27 (skulder). Redovisningen av fi nansiella intäkter och kostnader behandlas även ovan.

Värdeförändringar avseende rörelserelaterade fordringar och skulder redovisas i rörelseresultatet, medan värdeförändringar avseende fi nansiella fordringar och skulder redovisas i fi nansnettot.

Förlagslån

Förlagslånet uppgår per den 31 december 2008 till 87 Mkr. Lånet representeras av 4 352 284 förlagsbevis om vardera nominellt 20 kronor eller hela multiplar därav.

Förlagslånet löper från den 12 januari 2009 och förfaller till betalning den 12 januari 2016.

Förlagslånet löper med en årlig ränta om 7 procent. Räntan förfaller till betalning i efterskott den 12 januari varje år, första gången den 12 januari 2010 och sista gången på förlagslånets förfallodag den 12 januari 2016. Varje räntebetalning omfattar ränta för ett år (360/360). Om ränta ska beräknas för kortare period än ett år, ska ränta beräknas på det faktiska antalet dagar i ränteperioden dividerat med 360.

Förlagsbevisen kopplade till lånet är noterade på NASDAQ OMX Stockholm, Retail Bonds-listan.

Teckningsoptioner

Teckningsoptionerna, vilka är hänförliga till förlagslånet, kan utnyttjas för teckning av en aktie i Bilia av serie A per innehavd teckningsoption. Anmälan om teckning av aktier kan göras till och med den 5 januari 2016. Teckningsoptioner som inte utnyttjas inom denna period förfaller och blir därmed värdelösa. Varje teckningsoption medför rätt att under teckningstiden teckna en ny aktie i Bilia av serie A för 20 kronor.

forts not 1

Materiella anläggningstillgångar Ägda tillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Lånekostnader ingår inte i anskaffningsvärdet för egenproducerade anläggningstillgångar.

Leasade tillgångar

Leasetagare

Leasing klassifi ceras i koncernredovisningen antingen som fi nansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren, om så ej är fallet är det fråga om operationell leasing.

Tillgångar som hyrs enligt fi nansiella leasingavtal har redovisats som tillgång i koncernens balansräkning och värderas initialt till det lägsta av leasingobjektets verkliga värde och nuvärdet av minimileasavgifterna vid ingången av avtalet. Förpliktelsen att betala framtida leasingavgifter har redovisats som lång- och kortfristiga skulder. De leasade tillgångarna avskrivs enligt plan medan leasingbetalningarna redovisas som ränta och amortering av skulderna.

Vid operationell leasing kostnadsförs leasingavgiften över löptiden med utgångspunkt från nyttjandet, vilket kan skilja sig åt från vad som de facto erlagts som leasingavgift under året.

Leasegivare

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas som materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består av dels ägda bilar som hyrs ut under operationella l easingavtal, dels sålda bilar kombinerade med åtagande om framtida återköp till ett garanterat restvärde.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.

Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet är om utgiften avser utbyten av identifi erade komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall en ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande.

Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod.

Beräknade nyttjandeperioder:

• Datorutrustning 3–5 år
• Övriga anläggningstillgångar,

exklusive tillgångar för uthyrning 5–10 år

Avskrivning av leasingfordon anpassas för varje objekt med utgångspunkt från fordonets ålder och körsträcka.

Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen.

Immateriella tillgångar Programvara

Rörelseförvärv

Programvara som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar bedömt återanskaffningsvärde vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Utveckling av programvara för verksamhetssystem Utgifter för forskning avseende programvara redovisas som kostnad då de uppkommer.

Utgifter för utveckling av programvara och förbättrade verksamhetssystem redovisas som en tillgång i balansräkningen om processen är tekniskt användbar, om Bilia har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter kan använda den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultaträkningen som kostnad när de uppkommer. I balansräkningen redovisade utgifter för utveckling av programvara är upptagna till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Övriga investeringar i programvaror

Övriga investeringar i programvaror redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköps priset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Kundrelationer

Kundrelationer som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar kassafl ödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Fastighetsoptioner

Fastighetsoptioner som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar kassafl ödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för eventuella nedskrivningar.

Fastighetsoptionerna har nyttjats under 2008 i sin helhet.

Distributionsrätt

Distributionsrätt som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar kassafl ödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Varumärke

Varumärke som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar kassafl ödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Konkurrensbegränsning

Konkurrensbegränsning som förvärvats via rörelse förvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar kassa fl ödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Goodwill

Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser.

Koncernen har inte tillämpat IFRS 3 retroaktivt avseende förvärv som ägt rum före den 1 januari 2004. Goodwill hänförlig till dessa förvärv är i sin helhet avskriven per den 1 januari 2004 i enlighet med fastställd plan.

Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och testas årligen för nedskrivningsbehov.

Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden understiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen.

Övriga immateriella tillgångar

Övriga immateriella tillgångar som förvärvas av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Nedlagda kostnader för internt genererad goodwill och internt genererade varumärken redovisas i resultaträkningen när kostnaden uppkommer.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifi ka tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.

Avskrivning

Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämda. Goodwill och Fastighetsoptioner med en obestämd nyttjandeperiod prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är:

• Programvaror 3–10 år
• Kundrelationer 5–10 år
• Distributionsrätt 10 år
• Varumärke 10 år
• Konkurrensbegränsning 6 år

Varulager

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.

Anskaffningsvärdet för annat varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick.

Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Därvid har inkuransrisk beaktats.

Nedskrivningar

De redovisade värdena för koncernens tillgångar – med undantag för tillgångar för försäljning och avyttringsgrupper, varulager, förvaltningstillgångar som används för fi nansiering av ersättningar till anställda och uppskjutna skattefordringar – prövas vid varje balansdag för att bedöma om det fi nns indikation på nedskrivningsbehov. Om någon sådan indikation fi nns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas värderingen enligt respektive standard.

forts not 1

Nedskrivningsprövning för materiella och immateriella tillgångar

För goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet årligen. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen.

Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (grupper av enheter).

Återvinningsvärdet på övriga tillgångar är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassafl öden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifi ka tillgången.

Nedskrivningsprövning för fi nansiella tillgångar

Återvinningsvärdet på tillgångar tillhörande kategorin Lånefordringar och kundfordringar, vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde, beräknas som nuvärdet av framtida kassafl öden diskonterade med den effektiva ränta som gällde då tillgången redovisades första gången. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte.

Återföring av nedskrivningar

En nedskrivning reverseras om det både fi nns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.

Nedskrivningar av investeringar som hålles till förfall eller lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om en senare ökning av återvinningsvärdet objektivt kan hänföras till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes.

Nedskrivningar av eget kapitalinstrument som är klassifi cerade som fi nansiella tillgångar som kan säljas, vilka tidigare redovisats i resultaträkningen får inte senare återföras via resultaträkningen. Det nedskrivna värdet är det värde från vilket efterföljande omvärderingar görs, vilka redovisas direkt mot eget kapital. Nedskrivningar av räntebärande instrument, klassifi cerade som fi nansiella tillgångar som kan säljas, återförs över resultaträkningen om det verkliga värdet ökar och ökningen objektivt kan hänföras till en händelse som inträffade efter det att nedskrivningen gjordes.

Eget kapital Återköp av egna aktier

Vid återköp av egna aktier minskas bolagets eget kapital med erlagt belopp vid återköpstillfället.

Utdelningar

Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen.

Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier.

Om verksamheter avvecklats upplyses om att resultatet per aktie anges totalt, för kvarvarande verksamheter respektive för avvecklade verksamheter.

Ersättningar till anställda Avgiftsbestämda planer

Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassifi ceras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period.

Förmånsbestämda planer

Sverige

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän tryggas dels genom PRI-systemet och dels genom en försäkring i Alecta.

Enligt ett uttalande från Rådet för fi nansiell rapportering UFR 3, är även försäkring genom Alecta en förmånsbestämd plan som omfattar fl era arbetsgivare. Bilia har inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta, redovisas därför som en avgiftsbestämd plan men med kompletterande tilläggsinformation.

Norge

I Norge omfattas samtliga anställda över 52 år av förmånsbestämda pensionsplaner. Övriga anställda omfattas av avgiftsbestämda pensionsplaner.

Danmark

I Danmark omfattas samtliga anställda av avgiftsbestämda pensionsplaner.

Allmänt

Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och eventuella oredovisade kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation med en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser. När det inte fi nns en aktiv marknad för sådana företags obligationer används istället marknadsräntan på statsobligationer med en motsvarande löptid. Beräkningen utförs av en kvalifi cerad aktuarie med användande av den så kallade Projected Unit Credit Method.

När beräkningen leder till en tillgång för koncernen begränsas det redovisade värdet på tillgången till nettot av oredovisade aktuariella förluster och oredovisade kostnader för tjänstgöring under tidigare perioder och nuvärdet av framtida återbetalningar från planen eller minskade framtida inbetalningar till planen.

När ersättningarna i en plan förbättras redovisas den andel av den ökade ersättningen som hänför sig till de anställdas tjänstgöring under tidigare perioder som en kostnad i resultaträkningen linjärt fördelad över den genomsnittliga perioden tills ersättningarna helt är intjänade. Om ersättningen är fullt ut intjänad redovisas en kostnad i resultaträkningen direkt.

Korridorregeln tillämpas. Korridorregeln innebär att den del av de ackumulerade aktuariella vinsterna och förlusterna som överstiger 10 procent av det största av förpliktelsernas nuvärde och förvaltningstillgångarnas verkliga värde redovisas i resultatet över den förväntade genomsnittliga återstående tjänstgöringstiden för de anställda som omfattas av planen. I övrigt beaktas inte aktuariella vinster och förluster.

När det fi nns en skillnad mellan hur pensionskostnaden fastställs i juridisk person och koncern redovisas en avsättning eller fordran avseende särskild löneskatt baserat på denna skillnad. Avsättningen eller fordran nuvärdesberäknas ej.

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.

En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för vinstandels- och bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och för pliktelsen kan beräknas tillförlitligt.

Avsättningar

En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befi ntlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utfl öde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassafl ödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.

Omstrukturering

En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en utförlig och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven.

Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader.

Avgångsvederlag

En avsättning för avgångsvederlag redovisas när koncernen har fastställt en plan för permitteringar.

Reklamationer

En avsättning för reklamationer redovisas på grundval av historiska data rörande reklamationskostnader för liknande produkter och tjänster.

Garantier

En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna sålts. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med i syfte att beräkna framtida garantiutfall.

forts not 1

Återställning av förorenad mark

I enlighet med koncernens offentliggjorda miljöprinciper och tillämpliga legala krav, redovisas en avsättning för återställande av förorenad mark när marken har blivit förorenad.

Förlustkontrakt

En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de förväntade fördelarna som koncernen väntas erhålla från ett kontrakt är lägre än de oundvikliga kostnaderna att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet.

Tvister

En avsättning för tvister redovisas när koncernen bedömt att koncernen har ett åtagande och att det är troligt att ett utfl öde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter

Innebörden av att en anläggningstillgång (eller en avyttringsgrupp) klassifi cerats som innehav för försäljning är att dess redovisade värde kommer att återvinnas i huvudsak genom försäljning och inte genom användning.

Omedelbart före klassifi cering som innehav för försäljning, bestäms det redovisade värdet av tillgångarna (och alla tillgångar och skulder i en avyttringsgrupp) i enlighet med tillämpliga standarder. Vid första klassifi cering som innehav för försäljning, redovisas anläggningstillgångar och avyttringsgrupper till det lägsta av redovisat värde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. Följande tillgångar, enskilt eller ingående i en avyttringsgrupp, är undantagna från ovan beskrivna värderingsregler:

• Uppskjutna skattefordringar
• Tillgångar hänförbara till ersättningar till anställda
• Finansiella tillgångar som omfattas av IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering.

Vid varje ökning av det verkliga värdet med avdrag för försäljningskostnader redovisas en vinst, dock högst till ett belopp som motsvaras av tidigare gjorda nedskrivningar.

Förluster till följd av värdenedgångar vid första klassifi ceringen som innehav för försäljning inkluderas i resultaträkningen, även när det är fråga om en omvärdering. Detsamma tillämpas för vinster eller förluster vid efterföljande omvärderingar.

En avvecklad verksamhet är en del av ett företags verksamhet som representerar en självständig rörelsegren eller en väsentlig verksamhet inom ett geografi skt område eller är ett dotterföretag som förvärvats uteslutande i syfte att vidare säljas.

Klassifi cering som en avvecklad verksamhet sker vid avyttring eller vid en tidigare tidpunkt då verksamheten uppfyller kriterierna för att klassifi ceras som innehav för försäljning. En avyttringsgrupp som lagts ned kan också kvalifi cera för att klassifi ceras som avvecklad verksamhet, men inte förrän den lagts ned och om den uppfyller storlekskriterierna enligt ovan.

Ett företag får inte skriva av en anläggningstillgång så länge som den är klassifi cerad som att den innehas för försäljning.

Eventualförpliktelser

En eventualförpliktelse redovisas när det fi nns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller fl era osäkra framtida händelser eller när det fi nns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utfl öde av resurser kommer att krävas.

NOT 2 | INTÄKTERNAS FÖRDELNING

Koncernen	2008	2007
Nettoomsättning/funktion
Verkstad	1 703	1 691
Reservdelar	2 045	2 057
Bensin och övrigt	1 192	1 044
Summa Serviceaffären	4 940	4 792
Varuförsäljning	9 536	10 939
Hyresintäkter leasingverksamheter	351	346
Provisioner	95	103
Summa Bilaffären	9 982	11 388
Data- och utbildningstjänster	22	18
Elimineringar	–664	–796
Summa	14 280	15 402

NOT 3 | SEGMENTSRAPPORTERING

Segmentsrapportering upprättas för koncernens rörelsegrenar och geografi ska områden. Koncernens interna rapporteringssystem är uppbyggt utifrån uppföljning av avkastningen på koncernens varor och tjänster varför rörelsegrenar är den primära indelningsgrunden. Den sekundära indelningsgrunden för koncernens segment är geografi ska områden.

Koncerninterna transaktioner utgörs främst av utlåning och ränta. Övriga transaktioner mellan koncernföretag är av marginell omfattning. Internpris mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen om "armslängds avstånd" det vill säga mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna genomförs. Räntenivåer fastställs med utgångspunkt från Bilia ABs vid varje tillfälle gällande upplåningsränta med tillägg för en mindre marginal.

I segmentens resultat, tillgångar och skulder har inkluderats direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt. Ej fördelade poster består av allmänna administrationskostnader, tillgångar och skulder, där samtliga poster är hänförliga till moderbolaget samt skattekostnader.

I segmentens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar ingår samtliga investeringar frånsett investeringar i korttidsinventarier och inventarier av mindre värde.

Rörelsegrenar

Rörelsegrenar utgör koncernens primära segment. Koncernen består av följande rörelsegrenar:

• Personbilar: Bilia bedriver personbilsförsäljning i Sverige, Norge och Danmark. På samtliga marknader erbjuds nya och begagnade person- och transportbilar samt tilläggstjänster såsom fi nansiering och försäkring. Rörelsegrenen Personbilar innefattar också ett väl utvecklat utbud av service, tjänster och produkter inom verkstad och reservdelar samt butiksförsäljning. I Sverige säljs dessutom drivmedel.
• Övrigt: I övriga verksamheter redovisas främst uthyrning av lokaler belägna i Tyskland.

Geografi ska områden

Koncernens segment är indelade i följande tre geografi ska områden: Sverige, Norge och Danmark. Rörelsegrenen Personbilar drivs i samtliga länder.

Geografi ska områden utgör koncernens sekundära segment. Den information som presenteras avseende segmentets nettoomsättning avser de geografi ska områdena grupperade efter var kunderna är lokaliserade.

Moderbolaget

Moderbolaget Bilia AB svarar för koncernens ledning, strategiska planering, fi nansiering, information och affärsutveckling. Dessutom bedriver Bilia AB utbildnings- och IT-verksamhet främst åt företag inom koncernen.

forts not 3

	Personbilar		Övrigt 1)		Moderbolaget		Elimineringar		Summa
Koncernen	2008	2007	2008	2007	2008	2007	2008	2007	2008	2007
Nettoomsättning
Extern nettoomsättning	14 265	15 387	0	8	15	7			14 280	15 402
Intern nettoomsättning	—	0	—	—	25	23	–25	–23	—	—
Summa nettoomsättning	14 265	15 387	0	8	40	30	–25		–23 14 280	15 402
Resultat
Rörelseresultat per rörelsegren	26	228	–125	–9	–49	–50	91	0	–57	169
Finansnetto per rörelsegren	–117	–83	26	20	26	225	–39	–203	–104	–41
Andelar i intresseföretags resultat	22	22	—	—	—	—			22	22
Årets skattekostnad 2)									28	–44
Resultat vid avyttring av avvecklad rörelsegren, netto efter skatt									1	–6
Årets resultat									–110	100
Övriga upplysningar
Tillgångar, ej räntebärande	4 557	6 213	9	13	72	45			4 638	6 271
Tillgångar, räntebärande	385	473	638	571	851	1 583			1 874	2 627
Andelar i intresseföretag	257	238	—	—	—	—			257	238
Elimineringar							–1 355	–2 093	–1 355	–2 093
Summa tillgångar									5 414	7 043
Skulder, ej räntebärande	2 819	3 752	12	7	136	116			2 967	3 875
Skulder, räntebärande	1 578	2 466	4	3	655	1 307			2 237	3 776
Elimineringar							210	–608	210	–608
Summa skulder och eget kapital									5 414	7 043
Investeringar, netto	39	–81	3	2	7	15			49	–64
Avskrivningar	298	279	2	1	6	3			306	283
Kostnader, utöver avskrivningar, som ej motsvaras av utbetalningar 3)	42	25	—	—	0	1			42	26

		Nettoomsättning	Tillgångar		Investeringar
Information om geografi ska områden	2008	2007	2008	2007	2008	2007
Sverige	8 775	9 774	2 809	3 913	194	90
Norge	3 803	3 548	1 556	2 114	–193	–190
Danmark	1 687	2 065	834	897	38	19
Övrigt	0	8	647	584	3	2
Moderbolaget	40	30	923	1 628	7	15
Elimineringar	–25	–23	–1 355	–2 093	—	—
Totalt Biliakoncernen	14 280	15 402	5 414	7 043	49	–64

1) Övriga bolag samt jämförelsestörande poster. I rörelseresultatet ingår jämförelsestörande poster med –131 Mkr (–8). I fi nansnettot ingår jämförelsestörande poster med –2 Mkr (–).

2) Avser ofördelade skattekostnader.

3) Ej kassapåverkande poster.

NOT 4 AVVECKLADE VERKSAMHETER

Resultat från avvecklad verksamhet

	2008	2007
Nettoomsättning	15	9
Administrationskostnader	–8	–11
Finansiella intäkter och kostnader, netto	–5	–6
Resultat före skatt	2	–8
	–1	2
Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt	1	–6
Resultat per aktie, kronor
Avvecklad verksamhet
Resultat per aktie före och efter utspädning	0:05	–0:30

Avvecklad verksamhet Fastigheter

Under fjärde kvartalet 2007 beslutade Bilias styrelse att påbörja en försäljningsprocess av fastigheter i Sverige och Danmark. Från och med 2008 redovisas fastigheterna under Verksamhet under avveckling. Under maj 2008 avyttrades de svenska fastigheterna och under september 2008 avyttrades de danska fastigheterna. Avvecklingen är därmed slutförd.

NOT 5 | FÖRVÄRV AV RÖRELSE

Effekter av förvärv 2008

Bilforum AS och Bilforum Finans AS

Bilforum AS och Bilforum Finans AS i Norge förvärvades per den 1 januari 2008, för 66 Mkr som erlades kontant. Bilforum representerar Volvo, Renault och Land Rover i Stavangerområdet.

Under räkenskapsåret belastade dotterföretagen koncernens rörelseresultat för 2008 med –1 Mkr. Underliggande rörelseresultat för 2008 exklusive förvärvselimineringar och anpassningar till Bilias redovisningsprinciper uppgick till 2 Mkr.

Effekter av förvärvet

Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

	Redovisade värden		Verkligt värde
Det förvärvade företagets nettotillgångar	i Bilforum	Verkligt värde	redovisat i
vid förvärvstidpunkten	före förvärvet	justering	koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	—	13	13
Materiella anläggningstillgångar	31	8	39
Finansiella anläggningstillgångar	5	—	5
Varulager	64	2	66
Kundfordringar och övriga fordringar	22	—	22
Likvida medel	1	—	1
Räntebärande skulder	39	—	39
Leverantörsskulder och övriga skulder	53	8	61
Netto identifi erbara tillgångar och skulder	31	15	46
Koncerngoodwill			20
Erlagd köpeskilling, kontant 1)			66
Likvida medel (förvärvad)			2
Nettoeffekt på likvida medel			64

1) Inklusive arvoden för juridiska tjänster uppgående till 0,3 Mkr.

Goodwill har uppkommit vid förvärvet av Bilforum om 20 Mkr.

Förvärvade kundrelationer om 13 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år.

forts not 5

A/S Selandia Ejendomsselskab

A/S Selandia Ejendomsselskab i Danmark förvärvades per den

1 april 2008 för 62 Mkr som erlades kontant.

Förvärvet har inte haft någon resultateffekt.

Effekter av förvärvet

Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

Det förvärvade företagets nettotillgångar	Redovisade värden i		Verkligt värde
	A/S Selandia Ejendoms	Verkligt värde	redovisat i
vid förvärvstidpunkten	selskab före förvärvet	justering	koncernen
Materiella anläggningstillgångar	291	8	299
Finansiella anläggningstillgångar	3	—	3
Kundfordringar och övriga fordringar	9	—	9
Räntebärande skulder	204	—	204
Leverantörsskulder och övriga skulder	43	2	45
Netto identifi erbara tillgångar och skulder	56	6	62
Erlagd köpeskilling, kontant			62
Likvida medel (förvärvad)			—
Nettoeffekt på likvida medel			62

Eneqvist Fastighets AB

Eneqvist Fastighets AB förvärvades per den 7 maj 2008 för 110 Mkr som erlades kontant.

Förvärvet har inte haft någon resultateffekt.

Effekter av förvärvet

Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten	Redovisade värden i Eneqvist Fastighets AB före förvärvet	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen
Materiella anläggningstillgångar	12	110	122
Leverantörsskulder och övriga skulder	12	—	12
Netto identifi erbara tillgångar och skulder	0	110	110
Erlagd köpeskilling, kontant			110
Likvida medel (förvärvad)			—
Nettoeffekt på likvida medel			110

Effekter av förvärv 2007

Hans Persson Bil AB

I maj 2007 förvärvade Bilia samtliga rörelsedrivande dotterföretag till Hans Persson Bil AB för 329 Mkr som erlades kontant. Bolagen är återförsäljare av Volvo, Renault och Ford.

Under de åtta månader som följde efter förvärvet bidrog dotterföretagen med 13 Mkr till koncernens rörelseresultat för 2007. Underliggande rörelseresultat för 2007 exklusive förvärselimineringar och anpassningar till Bilias redovisningsprinciper uppgick till 20 Mkr.

Om förvärvet inträffat per den 1 januari 2007, skulle koncernens intäkter ökat med 420 Mkr och rörelseresultatet med 0,5 Mkr.

Effekter av förvärvet

Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

	Redovisade värden
	i Hans Persson Bil ABs		Verkligt värde
Det förvärvade företagets nettotillgångar	dotterföretag före	Verkligt värde	redovisat i
vid förvärvstidpunkten	förvärvet	justering	koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	—	40	40
Materiella anläggningstillgångar	334	148	482
Finansiella anläggningstillgångar	10	31	41
Varulager	155	2	157
Kundfordringar och övriga fordringar	104	0	104
Likvida medel	6	—	6
Räntebärande skulder	304	11	315
Leverantörsskulder och övriga skulder	153	58	211
Netto identifi erbara tillgångar och skulder	152	152	304
Koncerngoodwill			25
Erlagd köpeskilling, kontant 1)			329
Likvida medel (förvärvad)			6
Nettoeffekt på likvida medel			323

1) Inklusive arvoden för juridiska tjänster uppgående till 0,9 Mkr.

Goodwill har uppkommit vid förvärvet av Hans Persson Bil ABs dotterföretag om 25 Mkr, motsvarande skillnaden mellan uppskjuten skatt, 28 procent, och avdragen skatt vid förvärv av fastigheter till marknadsvärde. Förvärvade kundrelationer om 37 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år.

Bilgruppen i Enköping Sala AB samt

Bilgruppen i Kungsängen AB

I juni 2007 förvärvade Bilia rörelsen i Bilgruppen i Enköping Sala AB och Bilgruppen i Kungsängen AB, som är Ford-återförsäljare i Sverige för 28 Mkr som erlades kontant.

Under de sju månader som följde efter förvärvet belastade dotterföretaget koncernens rörelseresultat för 2007 med –4 Mkr. Underliggande rörelseresultat exklusive förvärvs elimineringar uppgick till –3 Mkr. Om förvärvet inträffat per den 1 januari 2007, skulle koncernens intäkter ökat med cirka 90 Mkr.

Effekter av förvärvet

Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

Det förvärvade företagets nettotillgångar	Redovisade värden		Verkligt värde
	i Bilgruppen	Verkligt värde	redovisat i
vid förvärvstidpunkten	före förvärvet	justering	koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	—	12	12
Materiella anläggningstillgångar	13	—	13
Varulager	11	—	11
Kundfordringar och övriga fordringar	—	1	1
Leverantörsskulder och övriga skulder	12	—	12
Netto identifi erbara tillgångar och skulder	12	13	25
Koncerngoodwill			3
Erlagd köpeskilling, kontant 1)			28
Likvida medel (förvärvad)			—
Nettoeffekt på likvida medel			28

1) Inklusive arvoden för juridiska tjänster uppgående till 0,5 Mkr.

Goodwill har uppkommit vid förvärvet av rörelsen i Bilgruppen om 3 Mkr och motiveras av en stark marknadsposition i Enköping och Sala. Förvärvade kundrelationer om 12 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar och skrivs av på 5 år.

NOT 6 | RESULTAT FRÅN KUNDFINANSIERING

Koncernen	2008	2007
Hyresintäkter långtidsleasing	185	215
Erhållna provisioner från fi nansbolag	95	103
Ränteintäkter och övriga intäkter från avbetalningsfi nansiering	2	2
Räntekostnader avbetalningsfordringar och långtidsleasing	–4	–5
Avskrivningar långtidsleasing	–132	–134
Övrigt	–25	–40
Summa	121	141
Varav:
Finansaffären	87	97
Återköpsavtal	34	44

NOT 7 | ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER

Koncernen	2008	2007
Vinst vid avyttring av anläggningstillgångar	126	0
Övrigt	10	23
Summa	136	23

I övriga rörelseintäkter ingår jämförelsestörande poster avseende försäljning av fastigheter med 125 Mkr (–). Föregående år ingår jämförelsestörande poster avseende ändrad pensionsplan i Norge med 22 Mkr.

NOT 8 | ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER

Koncernen	2008	2007
Förlust vid avyttring av anläggningstillgångar	–1	0
Nedskrivningar av anläggningstillgångar	–1	0
Strukturkostnader	–124	–18
Övrigt	–5	–4
Summa	–131	–22

I övriga rörelsekostnader ingår jämförelsestörande poster avseende försäljning av fastigheter med –1 Mkr (–), nedskrivning av kundrelationer med –1 Mkr (–) och omstrukturering i Sverige, Norge och Danmark med –124 Mkr (–18).

NOT 9 | ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

Medelantal anställda	2008	varav män	2007	varav män
Moderbolaget
Sverige	49	32	40	25
Totalt i moderbolaget	49	32	40	25
Dotterföretag
Sverige	1 977	1 747	2 247	1 954
Norge	806	706	729	658
Danmark	472	428	520	482
Totalt i dotterföretag	3 255	2 881	3 496	3 094
Koncernen totalt	3 304	2 913	3 536	3 119

Företagsledningen utgörs enbart av män.

Styrelsen består av två kvinnor och tolv män, varav två män är suppleanter.

	2008	2007
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader	Löner och ersättningar	Sociala kostnader	Löner och ersättningar	Sociala kostnader
Moderbolaget	28	19	24	17
(varav pensionskostnader) 1)		(9)		(9)
Dotterföretag	1 386	461	1 390	432
(varav pensionskostnader)		(135)		(112)
Koncernen totalt	1 414	480	1 414	449
(varav pensionskostnader) 2)		(144)		(121)

1) Av moderbolagets pensionskostnader avser 5 Mkr (5) styrelse och VD, samt 2 Mkr (2) andra ledande befattningshavare. Bolagets utestående pensionsförpliktelser för styrelse och VD uppgår till 22 Mkr (25), för andra ledande befattningshavare till 5 Mkr (10) samt tidigare VDar och andra ledande befattningshavare till 24 Mkr (24).

2) Av koncernens pensionskostnader avser 5 Mkr (6) styrelse och VD, samt 5 Mkr (3) andra ledande befattningshavare. Koncernens utestående pensionsförpliktelser för styrelse och VD uppgår till 22 Mkr (25), för andra ledande befattningshavare till 11 Mkr (16) samt tidigare VDar och andra ledande befattningshavare till 25 Mkr (24).

Löner och andra ersättningar, fördelade per land och mellan styrelseledamöter med fl era och övriga anställda

		2008
	Styrelse och VD (14 personer)	Andra ledande befattnings havare (5 personer)	Övriga anställda	Styrelse och VD (14 personer)	Andra ledande befattnings havare (5 personer)	Övriga anställda
Moderbolaget
Sverige	6	3	19	6	2	16
(varav tantiem o d)	(—)	(0)		(—)	(—)
Dotterföretag
Sverige	1	3	745	4	3	766
(varav tantiem o d)	(—)	(1)		(0)	(1)
Dotterföretag utomlands
Norge	1	5	404	—	2	349
(varav tantiem o d)	(—)	(—)			(—)
Danmark	—	2	225	—	2	264
(varav tantiem o d)		(—)			(—)
Koncernen totalt	8	13	1 393	10	9	1 395
(varav tantiem o d)	(—)	(1)		(0)	(1)

Ersättning till ledande befattningshavare

Enligt årsstämmans beslut utgår arvode till styrelsen samt arvode för utskottsarbete. Därtill beslöt årsstämman att arvode utgår till ordföranden och ledamot i revisionsutskottet och till ord föranden i ersättningsutskottet. För VD utgår ej särskilt arvode för styrelsearbete.

Styrelsen har utsett ersättningsutskottet som har till uppgift att till styrelsen föreslå VDs och övrig koncernlednings ersättningsvillkor. Utskottets arbete presenteras för årsstämman som beslutar om ersättningsprinciperna. Med andra ledande befattningshavare avses de fem personer som tillsammans med VD utgör koncernledningen.

Ersättningar och övriga förmåner 2008

	Styrelsearvode/Grundlön		Pensions			Pensions
Moderbolaget, Tkr	(exkl sociala avgifter)	Bonus	kostnader	Övriga förmåner	Summa	förpliktelser
Styrelsens ordförande (Mats Qviberg)	275	—	—	—	275	—
Styrelseledamöter (8 st) 1)	1 400	—	—	—	1 400	—
Revisions- och ersättningsutskottet (2 st)	100	—	—	—	100	—
Anställdas representanter:
Ordinarie (2 st)	70	—	—	—	70	—
Suppleanter (2 st)	40	—	—	—	40	—
VD, Jan Pettersson	3 906	—	4 839	145	8 890	21 932
Andra ledande befattningshavare (5 st) 2)	12 149	942	5 206	508	18 805	11 080
Summa	17 940	942	10 045	653	29 580	33 012

1) Jack Forsgren, Heinrich Blauert, Sven Hagströmer, Ingrid Jonasson Blank, Gerard Versteegh, Jon Risfelt, Mats Holgerson och Eva Cederbalk. 2) I andra ledande befattningshavare ingår 2 ledande befattningshavare från moderbolaget samt VD i dotterföretag i Sverige, Norge och

Danmark.

Ersättningar och övriga förmåner 2007
Moderbolaget, Tkr	Styrelsearvode/Grundlön (exkl sociala avgifter)	Bonus	Pensions kostnader	Övriga förmåner	Summa	Pensions förpliktelser
Styrelsens ordförande (Mats Qviberg)	275	—	—	—	275	—
Styrelseledamöter (8 st) 1)	1 400	—	—	—	1 400	—
Revisions- och ersättningsutskottet (2 st)	100	—	—	—	100	—
Anställdas representanter:
Ordinarie (2 st)	70	—	—	—	70	—
Suppleanter (2 st)	40	—	—	—	40	—
VD, Jan Pettersson	3 756	—	4 662	142	8 560	25 278
Andra ledande befattningshavare (5 st) 2)	8 444	598	3 442	447	12 931	15 683
Summa	14 085	598	8 104	589	23 376	40 961

1) Jack Forsgren, Heinrich Blauert, Sven Hagströmer, Ingrid Jonasson Blank, Mats Årjes, Jon Risfelt, Mats Holgerson och Eva Cederbalk. 2) Koncernledningen utökades under andra halvåret med 3 personer. VD i Norge och Danmark samt med chefen för affärsutveckling. I andra

ledande befattningshavare ingår 2 ledande befattningshavare från moderbolaget samt VD i dotterföretag i Sverige, Norge och Danmark.

Styrelsens ordförande har ej erhållit någon ersättning utöver styrelsearvode. Arvode till övriga styrelseledamöter är fördelat med 175 Tkr vardera. Till de av årsstämman valda styrelseledamöterna utgick arvode om 1 400 Tkr, i enlighet med beslut av ordinarie årsstämman 2008. Årsstämman beslutade därut över att det till ordföranden i revisionsutskottet (Heinrich Blauert) skulle utgå ett extra arvode om 50 Tkr, till ledamot i revisionsutskottet (Jack Forsgren) skulle utgå 25 Tkr samt till ordföranden i ersättningsutskottet (Jack Forsgren) skulle utgå 25 Tkr. Till de anställdas representanter i styrelsen har utgått ersättning om totalt 110 Tkr. Således har styrelsemedlemmar arvoderats med sammanlagt 1 885 Tkr.

Bonus baseras för VD, koncernens ekonomidirektör och chefen för affärsutveckling på koncernens resultat. VD i Bilia Personbilar AB och VD i Bilia Personbil as till 20 procent på koncernens resultat och till 80 procent på de enskilda dotterföretagens resultat. Bonus för VD i Bilia Personvogne A/S baseras i sin helhet på dotterföretagens resultat. VDs bonus var för år 2008 maximerad till 2 000 Tkr. Övrig lednings bonus är maximerad till 25–35 procent av grundlön med tillägg för individuella mål.

Övriga förmåner avser främst tjänstebil.

Avgiftsbestämd pension

Pensionsåldern för Jan Pettersson är 60 år.

Tjänstepensionspremie erläggs med 10 prisbasbelopp per år. Pensionspremie, som avser förtida ålderspension (60–65 år), erläggs med en fast avgift per år. Pension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen vid 60 år. Efterlevandepension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen vid aktuell sluttidpunkt.

Pensionspremie, som avser kompletterande ålderspension (65 år), erläggs med en fast avgift per år. Pension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen vid 65 år. Efterlevandepension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen vid aktuell sluttidpunkt.

Pensionspremie för under året intjänad bonus erläggs med ett belopp motsvarande summan av under året intjänad bonus. Pension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen vid 61 år. Efterlevandepension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen vid aktuell sluttidpunkt.

För koncernens ekonomidirektör inträder pension vid 60 års ålder. Pensionsavtalet anger att pensionspremien ska uppgå till 28 procent av den fasta lönen. Med fast lön menas månadslönen multiplicerat med 12,2. Pension utgår med ett belopp

forts not 9

motsvarande värdet av försäkringen vid 60 år. VD i Bilia Personbilar AB och chefen för affärsutveckling har ett pensionsavtal med en pensionspremie uppgående till 10 procent av den fasta lönen.

Pensionspremie, som avser kompletterande ålderspension (65 år), erläggs för de tre personerna i koncernledningen som är anställda i Sverige med ett belopp motsvarande 20 procent av den pensionsmedförande lönen som överstiger 30 inkomstbasbelopp. I den pensionsmedförande lönen ingår fast lön samt ett genomsnitt av de tre senaste årens tantiem. Pensionens storlek baseras på pensionskapitalet vid pensioneringstidpunkten.

Avgångsvederlag

I VDs och övriga koncernledningens anställningsavtal fi nns särskilda regler vid uppsägning från företagets sida. 4 av befattningshavarna är berättigade till 24 månaders lön med avräkning för vad vederbörande uppbär i ersättning från annan tjänst under de sista 12 månaderna. En av befattningshavarna är berättigad till 12 månaders lön.

VD och vissa högre chefer inom koncernen har vid väsentliga förändringar i företagets ägarstruktur som påverkar förutsättningarna eller arbetsinnehållet i deras arbeten rätt att själva säga upp sin anställning med rätt till 24 månaders lön med avräkning för vad vederbörande uppbär i ersättning från annan tjänst under de sista 12 månaderna.

För information om bland annat ersättningar till anställda efter avslutad anställning och aktierelaterade ersättningar, se not 25 Pensioner och not 34 Närstående.

Vinstandelssystem för medarbetare inom Biliakoncernens nordiska verksamhet

Vinstandelssystemet för 2008 utgår från det enskilda företagets eller regionens rörelseresultat och kundtillfredsställelse. Varje heltidsarbetande i Norden kunde erhålla maximalt 10 000 kronor i vinstandel.

Totalt har i bokslutet för 2008 avsatts 9 Mkr (17) inklusive sociala kostnader för vinstandel till medarbetare i Norden.

Optionsprogram

Under 2008 ställde Investment AB Öresund ut köpoptioner på totalt 170 000 aktier i Bilia AB till koncernledning och ett antal nyckelmedarbetare. Optionerna har en löptid till november 2015 och ett lösenpris på 20 kronor per aktie. Optionsprogrammet medför ingen utspädning för Bilias aktieägare. Befattningshavarna erlade 2 kronor per option, vilket motsvarar beräknat marknadsvärde.

Under 2007 ställde Investment AB Öresund ut köpoptioner på totalt 210 000 aktier i Bilia AB till styrelsemedlemmar, koncernledning och ett antal nyckelmedarbetare, sammanlagt 42 personer. Optionerna har en löptid på tre år med förfall i september 2010 och ett lösenpris på 120 kronor per aktie. Optionsprogrammet medför ingen utspädning för Bilias aktie ägare. Befattningshavarna erlade 5 kronor per option, vilket motsvarar beräknat marknadsvärde.

Under 2006 ställde Investment AB Öresund ut köpoptioner på totalt 200 000 aktier i Bilia AB till 45 ledande befattningshavare i Biliakoncernen. Optionerna har en löptid på tre år med förfall den 31 maj 2009 och ett lösenpris på 110 kronor per aktie. Optionsprogrammet medför ingen utspädning för Bilias aktieägare. Befattningshavarna erlade 5 kronor per option, vilket motsvarar beräknat marknadsvärde. Efter utställandet har sex personer utnyttjat sina köpoptioner.

NOT 10 | OMKOSTNADER

Arvode och kostnadsersättning till revisorer
Koncernen, Tkr	2008	2007
KPMG AB
Revisionsuppdrag	4 394	4 697
Andra uppdrag	2 323	1 120

Revisionsuppdrag

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.

Övriga kostnader

I årets administrationskostnader ingår jämförelsestörande poster avseende tvister med Konkurrensverket med 9 Mkr (3) och Pacta 3 Mkr (9).

NOT 11 | RÖRELSENS KOSTNADER

Koncernen	2008	2007
Handelsvaror	10 780	12 025
Övriga externa kostnader	1 249	887
Personalkostnader	1 971	1 931
Avskrivningar	306	283
Nedskrivningar	37	7
Övriga rörelsekostnader	130	123
Summa	14 473	15 256

I årets försäljningskostnad ingår jämförelsestörande poster avseende nedskrivning av goodwill med 28 Mkr (–).

NOT 12 | FINANSNETTO

Koncernen	2008	2007
Ränteintäkter	9	9
Valutakursdifferens, likvida medel	72	56
Värdeförändring, derivat	46	29
Utdelningar	0	0
Realisationsvinst	2	2
Netto övriga valutakursförändringar	4	1
Finansiella intäkter	133	97
Räntekostnader	–84	–42
Valutakursdifferens, likvida medel	–46	–29
Värdeförändring, derivat	–72	–56
Räntekostnader i årets pensionsdel	–16	–11
Övriga fi nansiella kostnader	–16	—
Netto övriga valutakursförändringar	–3	0
Finansiella kostnader	–237	–138
Andelar i intresseföretags resultat	22	22
Finansnetto	–82	–19

Valutakursdifferens, likvida medel respektive värdeförändring, derivat utgör effekt av koncernens utjämning av likvida medel i utländsk valuta mot svensk valuta och ingen nettoeffekt uppstår på grund av dessa transaktioner. Finansiella intäkter inkluderar jämförelsestörande poster avseende aktieförsäljning med 2 Mkr (–). Finansiella kostnader inkluderar jämförelsestörande poster avseende kostnader i samband med tecknande av nytt bankavtal med 10 Mkr (–) och emissionskostnader med 6 Mkr (–).

NOT 13 | SKATTER

Redovisade i resultaträkningen
Koncernen			2008	2007
Aktuell skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Periodens skattekostnad/skatteintäkt			9	–46
Justering av skatt hänförlig till tidigare år			0	–4
			9	–50
Uppskjuten skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader			14	1
Uppskjuten skatt till följd av förändringar av skattesatser			1	–1
Uppskjuten skatt avseende bokslutsdispositioner			16	2
Uppskjuten skatteintäkt i under året aktiverat skattevärde i underskottsavdrag			13	4
Uppskjuten skattekostnad till följd av utnyttjande av tidigare aktiverat skattevärde i underskottsavdrag			–25	0
			19	6
Totalt redovisad skattekostnad			28	–44
Koncernen	2008 (%)	2008	2007 (%)	2007
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt		–139		150
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	–28,0	39	28,0	–42
Effekt av utländska skattesatser	1,9	–3	0,7	–1
Skatt hänförlig till tidigare år	0,0	0	2,7	–4
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader	192,2	–266	13,3	–20
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter	–236,3	327	–12,7	19
Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt	50,7	–70	–2,7	4
Effekt av ändrad skattesats uppskjuten skatt	–0,6	1	0,0	0
Redovisad effektiv skatt	–20,1	28	29,3	–44

Aktuella skattefordringar uppgår till 26 Mkr (23) och representerar det återvinningsbara beloppet av aktuell skatt på årets resultat.

Redovisad i balansräkningen

Uppskjutna skattefordringar och -skulder

		Uppskjuten skattefordran		Uppskjuten skatteskuld		Netto
Koncernen	2008	2007	2008	2007	2008	2007
Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder
Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande:
Immateriella rättigheter	2	5	11	26	–9	–21
Byggnader och mark	0	—	3	45	–3	–45
Maskiner och inventarier	7	5	—	2	7	3
Leasingfordon	0	11	3	0	–3	11
Varulager	3	9	—	0	3	9
Kundfordringar	1	3	—	—	1	3
Rörelsefordringar	—	—	—	4	—	–4
Obeskattade reserver	—	—	68	81	–68	–81
Pensionsavsättningar	22	28	7	8	15	20
Övriga avsättningar	5	12	—	—	5	12
Räntebärande skulder	—	—	—	—	—	—
Rörelseskulder	3	—	—	–1	3	1
Underskottsavdrag	21	16	0	—	21	16
Övrigt	—	3	4	24	–4	–21
Skattefordringar/-skulder	64	92	96	189	–32	–97

Ej redovisade uppskjutna skattefordringar

Uppskjutna skattefordringar avseende skattemässiga underskottsavdrag har inte redovisats i resultat- och balansräkningarna:

Koncernen	2008	2007
Skattemässiga underskott	146	96
Summa	146	96

Uppskjutna skattefordringar hänförliga till tidigare skattemässiga underskottsavdrag i Holland och Italien uppgår till 90 Mkr (96) och i Norge till 56 Mkr (–). Uppskjutna skattefordringar har inte redovisats för dessa poster, då det är osäkert om koncernen kommer att kunna utnyttja dem för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster.

Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag

Koncernen	Balans per 1 jan 2007	Redovisat över resultat räkningen	Verksamhet under avyttring	Förvärv/ avyttring av rörelse	Balans per 31 dec 2007
Immateriella rättigheter	–11	1	—	–11	–21
Byggnader och mark	0	–7	1	–39	–45
Maskiner och inventarier	2	1	—	—	3
Leasingfordon	8	5	—	–2	11
Varulager	7	3	—	–1	9
Kundfordringar	3	0	—	—	3
Rörelsefordringar	–5	0	1	—	–4
Obeskattade reserver	–61	2	—	–22	–81
Pensionsavsättningar	23	–6	—	3	20
Övriga avsättningar	14	–2	—	—	12
Räntebärande skulder	0	—	—	—	—
Rörelseskulder	—	–2	—	3	1
Underskottsavdrag	8	8	—	—	16
Övrigt	–24	3	—	—	–21
Skattefordringar/-skulder	–36	6	2	–69	–97

Koncernen	Balans per 1 jan 2008	Redovisat över resultat räkningen	Redovisat mot eget kapital	Förvärv/ avyttring av rörelse	Balans per 31 dec 2008
Immateriella rättigheter	–21	13	—	–1	–9
Byggnader och mark	–45	3	—	39	–3
Maskiner och inventarier	3	4	—	0	7
Leasingfordon	11	–11	—	–3	–3
Varulager	9	–7	—	1	3
Kundfordringar	3	–2	—	—	1
Rörelsefordringar	–4	1	—	3	—
Obeskattade reserver	–81	13	—	—	–68
Pensionsavsättningar	20	–6	—	1	15
Övriga avsättningar	12	–9	—	2	5
Räntebärande skulder	—	—	—	—	—
Rörelseskulder	1	—	—	2	3
Underskottsavdrag	16	3	—	2	21
Övrigt	–21	17	—	—	–4
Skattefordringar/-skulder	–97	19	—	46	–32

NOT 14 | RESULTAT PER AKTIE

Resultat per aktie för totala, kvarvarande respektive avvecklade verksamheter

	Före och efter utspädning
Kronor	2008	2007
Resultat per aktie	–5:35	4:75
Resultat per aktie från kvarvarande verksamheter	–5:40	5:05
Resultat per aktie från avvecklade verksamheter	0:05	–0:30

Beräkningen av de täljare och nämnare som använts i ovanstående beräkningar av resultat per aktie anges nedan.

Resultat per aktie före och efter utspädning

Beräkningen av resultat per aktie för 2008 har baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare uppgående till –110 Mkr (100) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under 2008 uppgående till 20 459 255 stycken (21 063 501). De två komponenterna har beräknats på följande sätt:

Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, före och efter utspädning

	2008			2007
	Kvarvarande verksamheter	Avvecklade verksamheter	Summa	Kvarvarande verksamheter	Avvecklade verksamheter	Summa
Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare	–111	1	–110	106	–6	100
Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, före och efter utspädning	–111	1	–110	106	–6	100

Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, före och efter utspädning

Tusental	2008	2007
Totalt antal stamaktier 1 januari	20 459	21 459
Effekt av återköp av egna aktier	—	–395
Vägt genomsnittligt antal stamaktier under året, före och efter utspädning	20 459	21 064

Resultat per aktie efter utspädning samt instrument som kan ge potentiell utspädningseffekt och förändringar efter balansdagen.

Utfallet av nyemissionen som slutfördes under januari 2009 resulterade i att Bilia tillfördes 100 Mkr genom upptagandet av ett förlagslån om 100 Mkr samt tillhörande emission av 5 000 000 teckningsoptioner. Teckningsoptionerna berättigar till teckning av lika många aktier av serie A i Bilia för 20 kronor. Anmälan om teckning av aktier kan göras till och med den 5 januari 2016. Utnyttjas alla teckningsoptioner ökar antalet utestående aktier med 5 000 000.

NOT 15 | IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

	Programvaror, internt utvecklade		Programvaror, förvärvade		Kundrelationer		Fastighets- optioner		Distribu- tionsrätt
Koncernen	2008	2007	2008	2007	2008	2007	2008	2007	2008	2007
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	16	9	52	44	82	33	10	9	26	25
Rörelseförvärv	—	—	—	2	13	49	—	—	—	—
Nyanskaffningar	3	11	3	5	—	—	—	—	—	—
Avyttringar och utrangeringar	0	–4	–4	—	—	—	—	—	—	—
Omföringar	—	—	2	1	—	—	–10	—	—	—
Årets omräkningsdifferenser	—	—	—	—	–1	0	0	1	–1	1
	19	16	53	52	94	82	—	10	25	26
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets början	–4	–2	–38	–33	–17	–7	—	—	–5	–3
Avyttringar och utrangeringar	0	0	2	—	—	—	—	—	—	—
Omföringar	—	—	—	–1	—	—	—	—	—	—
Årets avskrivningar	–3	–2	–4	–4	–13	–10	—	—	–3	–2
Årets nedskrivningar	—	—	—	—	–1	—	—	—	—	—
Årets omräkningsdifferenser	—	—	—	—	1	0	—	—	0	0
	–7	–4	–40	–38	–30	–17	—	—	–8	–5
Redovisat värde vid årets slut	12	12	13	14	64	65	—	10	17	21

Avskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:	Programvaror, internt utvecklade		Programvaror, förvärvade		Kundrelationer		Fastighets- optioner		Distribu- tionsrätt
Koncernen	2008	2007	2008	2007	2008	2007	2008	2007	2008	2007
Kostnad för sålda varor	3	2	4	4	13	10	—	—	3	2

	Varumärke		Konkurrens- begränsning		Totalt immateriella rättigheter		Goodwill
Koncernen	2008	2007	2008	2007	2008	2007	2008	2007
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	9	8	6	5	201	133	124	91
Rörelseförvärv	—	—	—	—	13	51	19	32
Nyanskaffningar	—	—	—	—	6	16	—	—
Avyttringar och utrangeringar	—	—	—	—	–4	–4	–25	—
Omföring	—	—	—	—	–8	1	—	—
Årets omräkningsdifferenser	–1	1	0	1	–3	4	–2	1
	8	9	6	6	205	201	116	124
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets början	–2	–1	–2	–1	–68	–47	0	—
Avyttringar och utrangeringar	—	—	—	—	2	0	0	—
Omföring	—	—	—	—	—	–1	—	—
Årets avskrivningar	–1	–1	–1	–1	–25	–20	—	—
Årets nedskrivningar	—	—	—	—	–1	—	–28	0
Årets omräkningsdifferenser	1	0	0	0	2	0	1	—
	–2	–2	–3	–2	–90	–68	–27	0
Redovisat värde vid årets slut	6	7	3	4	115	133	89	124

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader

i resultaträkningen	Varumärke		Konkurrens- begränsning		Totalt immateriella rättigheter		Goodwill
Koncernen	2008	2007	2008	2007	2008	2007	2008	2007
Kostnad för sålda varor	1	1	1	1	25	20	—	—

Nedskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen	Kundrelationer	Goodwill
Koncernen	2008	2007	2008	2007
Försäljningskostnader	—	—	28	0
Övriga rörelsekostnader	1	—	—	—
Summa	1	—	28	—

Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod (goodwill samt fastighetsoptioner)

Följande kassagenererande enheter har betydande redovisade goodwill- samt fastighetsoptionsvärden i förhållande till koncernens totalt redovisade värden:

	2008	2007
Bilia Personbilar AB,
Region Stockholm (goodwill)	71	73
Bilforum AS (goodwill)	18	—
Bilia Personbil as (goodwill)	—	23
Bilgruppen
– Bilia Personbilar AB (goodwill)	—	3
Bilia Danmark A/S (fastighetsoptioner)	—	10

Bilia Personbilar AB, Region Stockholm (goodwill)

Nedskrivningsprövningen för Bilia Personbilar AB, Region Stockholm baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassafl ödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2009 som fastställts av företagsledningen. Prognosperiodens totala längd (10 år) motsvarar nyttjandeperioden för enhetens viktigaste tillgångar. Vid prognosperiodens slut har verksamheten åsatts ett beräknat restvärde. De kassafl öden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 3 procent. De prognostiserade kassafl ödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 8,4 procent efter skatt.

Det beräknade återvinningsvärdet för Bilia Personbilar AB, Region Stockholm medförde en nedskrivning av goodwillposten med 2 Mkr.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten inte skulle ha så stora effekter att de var och en för sig skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen har antagits vara på en lägre nivå jämfört med 2008 i början av prognosperioden och med en viss återhämtning under resterande period. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad infl ation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på, viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilforum AS, (goodwill)

Nedskrivningsprövningen för Bilforum AS baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassafl ödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2009 som fastställts av företagsledningen. Prognosperiodens totala längd (10 år) motsvarar nyttjandeperioden för enhetens viktigaste tillgångar. Vid prognosperiodens slut har verksamheten åsatts ett beräknat restvärde. De kassafl öden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,7 procent. De prognostiserade kassafl ödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 8,9 procent efter skatt.

Återvinningsvärdet för Bilforum AS är i nivå med det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service, reparationsarbeten och bilar kan medföra att återvinningsvärdet kan komma att understiga det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen har antagits vara på en lägre nivå jämfört med 2008 i början av prognosperioden och med en viss återhämtning under resterande period. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

forts not 15

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad infl ation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på, viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilia Personbil as (goodwill)

Nedskrivningsprövningen för Bilia Personbil as baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassafl ödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2009 som fastställts av företagsledningen. Prognosperiodens totala längd (10 år) motsvarar nyttjandeperioden för enhetens viktigaste tillgångar. Vid prognosperiodens slut har verksamheten åsatts ett beräknat restvärde. De kassafl öden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 2,7 procent. De prognostiserade kassafl ödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 8,9 procent efter skatt.

Det beräknade återvinningsvärdet för Bilia Personbil as medförde att hela goodwillposten fi ck skrivas ned.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen har antagits vara på en lägre nivå jämfört med 2008 i början av prognosperioden och med en viss återhämtning under resterande period. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad infl ation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på, viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilgruppen – Bilia Personbilar AB (goodwill)

Nedskrivningsprövningen för Bilgruppen – Bilia Personbilar AB baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassafl ödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2009 som fastställts av företagsledningen. Prognosperiodens totala längd (10 år) motsvarar nyttjandeperioden för enhetens viktigaste tillgångar. Vid prognosperiodens slut har verksamheten åsatts ett beräknat restvärde. De kassafl öden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 3 procent. De prognostiserade kassafl ödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 8,4 procent efter skatt.

Det beräknade återvinningsvärdet för Bilgruppen – Bilia Personbilar AB medförde att hela goodwillposten fi ck skrivas ned.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen har antagits vara på en lägre nivå jämfört med 2008 i början av prognosperioden och med en viss återhämtning under resterande period. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad infl ation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på, viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilia Danmark AS (fastighetsoptioner)

Fastighetsoptionerna har under året utnyttjats i sin helhet i samband med avyttring av de danska fastigheterna.

NOT 16 | MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

	Byggnader och mark	Pågående nyanläggningar
Koncernen	2008	2007	2008	2007
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	387	51	15	0
Rörelseförvärv	0	306	—	3
Nyanskaffningar	29	30	—	15
Avyttringar och utrangeringar	–331	–7	–1	—
Omföringar	28	3	–11	–3
Årets omräkningsdifferenser	3	4	1	0
	116	387	4	15
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets början	–72	–4	—	—
Rörelseförvärv	0	–66	—	—
Avyttringar och utrangeringar	65	7	—	—
Årets avskrivningar	–4	–9	—	—
Årets omräkningsdifferenser	0	0	—	—
	–11	–72	—	—
Redovisat värde vid årets slut	105	315	4	15
Taxeringsvärden (i Sverige)	3	80	—	—
Redovisade värden (i Sverige)	32	251	—	—

	Byggnader och mark	Pågående nyanläggningar
Koncernen	2008	2007	2008	2007
Kostnad för sålda varor	2	2	—	—
Försäljningskostnader	2	2	—	—
Administrationskostnader	0	0	—	—
Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt	—	5	—	—
Summa	4	9	—	—

Inga nedskrivningar har gjorts.

	Inventarier, verktyg och installationer	Leasingfordon
Koncernen	2008	2007	2008	2007
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	876	702	2 075	2 149
Rörelseförvärv	31	62	95	286
Nyanskaffningar	157	119	650	756
Avyttringar och utrangeringar	–94	–51	–1 009	–1 200
Omföringar	–23	25	—	—
Årets omräkningsdifferenser	–1	19	–47	84
	946	876	1 764	2 075
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets början	–519	–403	–264	–227
Rörelseförvärv	–21	–31	–9	–72
Avyttringar och utrangeringar	65	30	213	223
Omföringar	14	–25	—	—
Årets avskrivningar	–93	–79	–184	–180
Årets nedskrivningar	—	0	–8	–7
Årets omräkningsdifferenser	1	–11	0	–1
	–553	–519	–252	–264
Redovisat värde vid årets slut	393	357	1 512	1 811
Finansiella leasingavtal (ingår ovan)
Anskaffningsvärde	41	38	114	—
Ackumulerade avskrivningar	–8	–7	–5	—
	33	31	109	—
Räkenskapsårets betalda leasingavgifter	9	9	5	—
Avtalade framtida minimileaseavgifter:
Inom ett år	8	22	29	—
– Dessas nuvärde	8	20	27	—
Mellan ett och fem år	3	10	16	—
– Dessas nuvärde	3	9	15	—

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen	Inventarier, verktyg och installationer	Leasingfordon
Koncernen	2008	2007	2008	2007
Kostnad för sålda varor	38	34	184	180
Försäljningskostnader	15	21	—	—
Administrationskostnader	40	24	—	—
Summa	93	79	184	180

Nedskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen	Inventarier, verktyg och installationer	Leasingfordon
Koncernen	2008	2007	2008	2007
Kostnad för sålda varor	—	0	8	7

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas som materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består dels av ägda bilar som hyrs ut under operationella leasingavtal, dels sålda bilar kombinerade med åtagande om framtida återköp till ett garanterat restvärde. Beträffande sålda bilar kombinerade med åtagande om återköp så har den sakrättsliga äganderätten övergått till köparen.

Leasingavtal avseende lokaler, tjänstebilar och kontorsutrustning

Koncernens leasingavtal avser i huvudsak lokaler för försäljning och service av personbilar samt leasing av tjänstebilar och kontorsutrustning. Vid utgången av 2008 omfattade lokalhyresavtalen cirka 390 Tkvm (393).

I några fall är leasingavgiften bunden i perioder om tre månader på basis av Stibor eller Cibor. I övriga fall är leasingavgifter kopplade till del av konsumentprisindex eller liknande index. Förlängningen av ingångna leasingavtal är i de fl esta fall möjlig.

I ett fåtal av leasingavtalen föreligger möjlighet för Bilia att förvärva objektet vid hyresperiodens utgång.

Leasade tillgångar som vidareuthyrs

Intäkterna för vidareuthyrda objekt uppgick till 8 Mkr (6) för 2008.

Materiella anläggningstillgångar under uppförande

Ombyggnad av anläggningen i Albertslund i Danmark.

NOT 17 | ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG

Koncernen	2008	2007
Redovisat värde vid årets ingång	238	186
Rörelseförvärv	—	33
Andel i intresseföretags resultat 1)	19	19
Redovisat värde vid årets utgång	257	238

1) Andel i intresseföretagets resultat efter skatt och minoritet

i intresseföretaget. I utdelning har erhållits 3 Mkr (3).

Intresseföretag redovisas i enlighet med IAS 28 innebärande att vissa förhållanden ska råda för att ett företag ska klassifi ceras som intresseföretag. Bilia har ej 20-procentig ägarandel, men genom att Bilia har ägarrepresentation i styrelsen, deltar i arbetet med strategiska frågor och att det förekommer betydande samband med verksamheten i detta företag inordnas det i kategorin intresseföretag.

Nedan specifi ceras koncernmässiga värden avseende 100 procent av intresseföretagets intäkter, resultat, tillgångar och skulder.

2008	Land	Intäkter	Resultat	Tillgångar	Skulder	Eget kapital	Ägd andel i %
Intresseföretag
Dotterföretagens:
AB Volverkinvest							19,8
.Volvofi nans Bank AB	Sverige	1 643	175	24 867	22 279	2 588
Summa		1 643	175	24 867	22 279	2 588	19,8

AB Volverkinvest äger 50% av Volvofi nans Bank AB.

Uppgifterna för intresseföretaget avser redovisningsperioden 1 oktober 2007 till 30 september 2008. Senare information om intresseföretaget fi nns inte tillgänglig vid upprättandet av Biliakoncernens bokslut.

2007	Land	Intäkter	Resultat	Tillgångar	Skulder	Eget kapital	Ägd andel i %
Intresseföretag
Dotterföretagens:
AB Volverkinvest							19,8
.Volvofi nans Bank AB	Sverige	1 560	173	25 126	22 729	2 397
Summa		1 560	173	25 126	22 729	2 397	19,8

AB Volverkinvest äger 50% av Volvofi nans Bank AB.

Uppgifterna för intresseföretaget avser redovisningsperioden 1 oktober 2006 till 30 september 2007. Senare information om intresseföretaget fi nns inte tillgänglig vid upprättandet av Biliakoncernens bokslut.

NOT 18 | FINANSIELLA PLACERINGAR

Koncernen	2008	2007
Finansiella placeringar som är anläggningstillgångar
Finansiella tillgångar som kan säljas
Aktier och andelar, onoterade innehav där verkligt värde ej går att fastställa	2	3
Depositioner	7	7
Summa	9	10
Finansiella placeringar som är omsättningstillgångar
Finansiella tillgångar som kan säljas
Utlåning	16	90
Avbetalningsfordringar	5	9
Summa	21	99

NOT 19 LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR OCH ÖVRIGA FORDRINGAR

Koncernen	2008	2007
Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar
Avbetalningsfordringar	25	22
Reverslån	45	—
Övrigt	23	10
Summa	93	32
Övriga fordringar som är omsättningstillgångar
Pågående arbeten	10	7
Mervärdesskatt	4	2
Bonus	28	21
Reklamationer	3	1
Derivat	11	0
Övrigt	43	61
Summa	99	92

Under året har inga nedskrivningar av fordringar gjorts (—).

NOT 20 | VARULAGER

Koncernen

I kostnad för sålda varor för koncernen ingår nedskrivning av varulager med 21 Mkr (37).

NOT 21 | KUNDFORDRINGAR

Koncernen

Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till under året uppkomna kundförluster som uppgick till 0 Mkr (5). Årets nedskrivning uppgår till 3 Mkr (6).

NOT 22 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

Koncernen	2008	2007
Bonus	7	2
Förutbetalda kostnader	79	53
Övriga upplupna intäkter	29	56
Summa	115	111

NOT 23 | LIKVIDA MEDEL

Koncernen	2008	2007
Följande delkomponenter ingår i likvida medel
Kassa och bank	92	13
Tillgodohavande på koncern- konto hos moderbolaget	1	58
Kontantkassa/dagskassa	5	26
Summa enligt balansräkningen	98	97
Kortfristiga placeringar, jämställda med likvida medel	16	90
Summa enligt kassafl ödesanalysen	114	187

Den effektiva räntan för kortfristiga placeringar var under 2008 4,42 procent (3,61). De kortfristiga placeringarna hade ett genomsnittligt förfall på 1 dag (1).

Kortfristiga placeringar har klassifi cerats som likvida medel med utgångspunkt att:

• De har en obetydlig risk för värdefl uktuationer.
• De kan lätt omvandlas till kassamedel.
• De har en löptid om högst tre månader från anskaffningstidpunkten.

NOT 24 | RÄNTEBÄRANDE SKULDER

Noten innehåller information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. För mer information om företagets exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 30 Finansiella risker och fi nanspolicies.

Koncernen	2008	2007
Långfristiga skulder
Förlagslån	87	—
Banklån	2	698
Personalfond	5	5
Finansiella leasingskulder	82	14
	176	717
Kortfristiga skulder
Checkräkningskredit	29	0
Kortfristig del av banklån	672	645
Kortfristig del av fi nansiella leasingskulder	60	24
	761	669
Summa	937	1 386

Villkor och återbetalningstider

Säkerheter för banklån i form av företagsinteckningar är utställda med ett belopp om 817 Mkr (–) samt tillgångar om 214 Mkr (–).

Koncernen		2008			2007
Låneinstitut	Valuta	Nominell ränta, %	Förfall	Nominellt värde	Redovisat värde	Nominell ränta, %	Förfall	Nominellt värde	Redovisat värde
Förlagslån	SEK	7,00	2016	87	87
Handelsbanken	SEK					4,20	2008	54	54
Nordea	SEK					4,10	2008	26	26
Nordea	NOK					6,20	2008	409	485
Nordea	DKK					5,65	2008	118	150
Nordea/Handelsbanken (Clubdeal)	SEK	6,30	2009	466	466
SEB	SEK	5,63	2009	72	72	5,17	2008	272	272
Handelsbanken	SEK					4,99	2008	300	300
DNB	NOK	8,11	2012	1	1
Nykredit	DKK	4,00	2025	1	1
Volvofi nans Bank AB	SEK	4,15	2009	1	1
DNB	NOK	7,88	2009	36	40
Volvo Bilfi nans AS	NOK					6,59	2008	17	19
Ford Credit	DKK	8,06	2009	83	122	7,70	2008	29	37
Personalfond	SEK	4,20		5	5	3,54		5	5
Finansiella leasingskulder	SEK	4,00		142	142	4,00		38	38
Summa					937				1 386

Finansiella leasingskulder		2008			2007
Koncernen	Minimi leaseavgift	Ränta	Kapital belopp	Minimi leaseavgift	Ränta	Kapital belopp
Inom ett år	62	2	60	26	2	24
Mellan ett och fem år	85	3	82	15	1	14
Summa	147	5	142	41	3	38

NOT 25 PENSIONER

Koncernen	2008	2007
Förmånsbestämda pensionsplaner
Nuvärdet av helt eller delvis fonderade förpliktelser	512	453
Verkligt värde på förvaltningstillgångar	–80	–77
Nuvärdet av nettoförpliktelser	432	376
Oredovisade aktuariella vinster (+) och förluster (–)	–132	–90
Netto redovisat avseende förmånsbestämda planer	300	286
Nettobeloppet redovisas i följande poster i balansräkningen:
Avsättningar till pensioner	300	286
Nettobelopp i balansräkningen	300	286

Översikt förmånsbestämda planer

Koncernen har två förmånsbestämda planer, en i Sverige och en i Norge, som tillhanda håller ersättningar till anställda när de går i pension.

Den norska planen ger ersättningar som baseras på genomsnittlig lön under de sista tio årens anställning uppräknat för hänsyn till infl ation. Den svenska planen ger ersättningar som baseras på viss procent av slutlönen.

Förändringar av nuvärdet av förpliktelsen för förmånsbestämda planer

Summa förvaltningstillgångar	80	77
Fondmedel förvaltade av Pensionsordning Vital	80	77
Förvaltningstillgångarna består av följande:
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde den 31 december	80	77
Valutakursdifferenser	–6	9
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar	5	5
Utbetalda ersättningar	4	–53
Avgifter från arbetsgivaren	—	–1
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde per den 1 januari	77	117
Förändring av förvaltningstillgångarnas verkliga värde
Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 31 december	380	363
Valutakursdifferenser	–7	11
Övertagna/överlåtna förmåner	2	50
Aktuariella vinster och förluster	2	4
Kostnad för tjänstgöring innevarande period	26	35
Utbetalda ersättningar	–6	–92
Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 1 januari	363	355

Koncernen	2008	2007
Kostnad redovisad i resultaträkningen
Kostnad avseende tjänstegöring	4	34
Räntekostnad på förpliktelsen	21	18
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar	–5	–5
Planändring i Norge	4	–16
Redovisade aktuariella vinster (–) och förluster (+)	2	4
Summa nettokostnad i resultaträkningen	26	35
Kostnaden redovisas i följande rader i resultaträkningen:
Kostnad sålda varor	1	5
Försäljningskostnader	11	13
Administrationskostnader	15	15
Finansiella intäkter/kostnader	–1	2
Summa	26	35
Verklig avkastning på förvaltningstillgångar	5	5
Pensionsförpliktelse
Förmånsbestämda planer	300	286
Övriga pensioner	19	11
Summa	319	297

Antaganden för förmånsbestämda förpliktelser

De väsentliga aktuariella antagandena

per balansdagen i Sverige och Norge (uttryckta som vägda genomsnitt), %:

Sverige:
Diskonteringsränta	4,20	4,68
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna	—	—
Framtida löneökningar	2,80	3,00
Framtida ökningar av pensioner	2,00	2,00
Personalomsättning	6,00	2,00
Förväntad återstående tjänstgöringstid, år	17,63	18,52
Inkomstbasbelopp	2,80	3,00
Framtida ökning av fribrev	2,00	2,00
Norge:
Diskonteringsränta	4,30	4,70
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna	6,60	5,75
Framtida löneökningar	4,24	4,50
Framtida ökningar av pensioner	2,00	2,00

Antaganden om framtida dödlighet baseras på publicerad statistik och dödlighetstal. Den genomsnittliga återstående livslängden för en individ som går i pension vid 65 års ålder är 21 för män och 23 för kvinnor.

Den totala förväntade långsiktiga avkastningen på förvaltningstillgångar är 6,60 procent. Den förväntade långsiktiga avkastningen baseras på portföljen av förvaltningstillgångar som helhet och inte som summan av avkastningen på individuella tillgångsslag.

Historisk information	2008		2007 2006 2005		2004
Nuvärde av förmåns- bestämda förpliktelse	512	453	419	407	324
Verkligt värde på förvalt- ningstillgångar	80	77	117	113	91
Oredovisade aktuariella förluster	132	90	64	73	29

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för fi nansiell rapportering, UFR 3, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar fl era arbets givare. För räkenskapsåret 2008 har Bilia inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 5 Mkr (9). Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2008 uppgick Alectas överskott i form av den

kollektiva konsolideringsnivån 1) till 112,0 procent (152,0). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkrings åtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.

1) Alecta publicerar varje månad information om konsolideringsnivån på sin webbplats, www.alecta.se

Avgiftsbestämda planer

I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensionsplaner för arbetare som helt bekostas av dotterföretagen.

I utlandet fi nns avgiftsbestämda planer vilka till viss del bekostas av dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.

Koncernen	2008	2007
Årets kostnader för
avgiftsbestämda planer 1)	123	92

1) Häri ingår 5 Mkr (9) avseende ITP-plan fi nansierad i Alecta, se ovan.

NOT 26 | AVSÄTTNINGAR

	Långfristiga			Kortfristiga
Koncernen	2008	2007	2008	2007
Kostnader för omstruktureringsåtgärder	—	—	15	8
Avgångsvederlag, permitteringslön	—	—	—	5
Reklamationer	4	7	3	—
Garantiåtaganden	7	—	9	28
Summa	11	7	27	41

	Kostnader för omstrukturerings- åtgärder		Avgångsvederlag, permitteringslön		Reklamationer		Garantiåtaganden		Totalt
Koncernen	2008	2007	2008	2007	2008	2007	2008	2007	2008	2007
Redovisat värde vid årets ingång	8	8	5	—	7	7	28	21	48	36
Avsättningar som gjorts under året	13	7	—	5	—	—	0	7	13	19
Belopp som tagits i anspråk under året	—	—	–5	—	–2	—	–9	0	–16	—
Outnyttjade belopp som har återförts under året	–8	–7	—	—	—	0	–2	–1	–10	–8
Ökning under året av diskonterade belopp	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Rörelseförvärv	—	—	—	—	2	—	—	—	2	—
Omräkningsdifferenser	2	—	—	—	0	0	–1	1	1	1
Redovisat värde vid årets utgång	15	8	—	5	7	7	16	28	38	48
Betalningar									2008	2007
Belopp varmed avsättningen förväntas betalas efter mer än tolv månader									11	7

Kostnader för omstruktureringsåtgärder

Kostnader för omstrukturering har beräknats till 124 Mkr varav 13 Mkr (7) har avsatts i balansräkningen.

Avgångsvederlag, permitteringslön

Inga ytterligare kostnader för uppsagd personal har avsatts i balansräkningen (5).

Reklamationer

Avsättningar för reklamationer bygger på beräkningar gjorda på grundval av historiska data rörande reklamationskostnader för liknande produkter och tjänster.

Garantiåtagande

Avsättningar har gjorts avseende åtaganden för sålda nya och begagnade bilar. Tillverkarna har garantiansvaret för nya bilar och ersätter Bilia för arbete och reservdelar enligt separata avtal i respektive marknad. Understiger ersättningen en beräknad själv kostnad för Bilia beräknas avsättning för både nya och begagnade bilar på grundval av historiska data för garantikostnader knutna till dessa produkter.

NOT 27 | ÖVRIGA SKULDER

Koncernen	2008	2007
Övriga långfristiga skulder
Finansiell leasingskuld avseende sålda bilar med återköpsavtal	697	944
Summa	697	944
Övriga kortfristiga skulder
Finansiell leasingskuld avseende sålda bilar med återköpsavtal	630	644
Mervärdeskatt	184	191
Förskott från kunder	16	27
Källskatt	52	52
Derivat	9	6
Övrigt	77	52
Summa	968	972

NOT 28 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

Koncernen	2008	2007
Upplupna löner	232	236
Upplupna sociala kostnader	97	95
Upplupna hyror	—	6
Periodisering service- och trygghetsavtal	30	35
Övriga upplupna kostnader	129	147
Summa	488	519

NOT 29 | VÄRDERING AV FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER TILL VERKLIGT VÄRDE

Verkligt värde

Verkligt värde och redovisat värde redovisas i balansräkningen nedan:

	2008		2007
Koncernen	Redovisat värde	Verkligt värde	Redovisat värde	Verkligt värde
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Övriga tillgångar/valutaswapar	11	11	0	0
Lånefordringar och övriga fordringar
Finansiella anläggningstillgångar, ej räntebärande	257	257	238	238
Finansiella anläggningstillgångar, räntebärande	93	93	32	32
Kund- och andra fordringar	752	752	1 057	1 057
Kortfristiga placeringar	21	21	99	99
Depositioner	7	7	7	7
Finansiella tillgångar som kan säljas
Aktier och andelar	2	2	3	3
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Övriga skulder/valutaswapar	9	9	6	6
Andra fi nansiella skulder
Banklån	790	790	1 343	1 343
Personalfond	5	5	5	5
Finansiella leasingskulder	142	142	38	38
Leverantörs- och övriga skulder	2 296	2 296	3 077	3 077
Checkräkningskredit	0	0	0	0

Beräkning av verkligt värde

Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde på de fi nansiella instrument som redovisas i tabellen ovan.

Derivatinstrument

Valutaswapar är värderade till aktuellt marknadspris genom att använda noterade marknadspriser.

Finansiella tillgångar som kan säljas

Verkligt värde kan inte beräknas på onoterade innehav och redovisas till anskaffningsvärde.

Räntebärande skulder och fi nansiella leasingskulder Verkligt värde motsvarar i allt väsentligt redovisat värde efter-

som räntan på utestående skulder är rörlig.

Avbetalningsfordringar

Verkligt värde motsvarar i allt väsentligt redovisat värde eftersom räntan på utestående fordring är rörlig.

Kundfordringar och leverantörsskulder

För kundfordringar och leverantörsskulder med en kvarvarande livslängd på mindre än ett år bedöms det redovisade värdet refl ektera verkligt värde. Även för kundfordringar och leverantörsskulder med en livslängd överstigande ett år bedöms det redovisade värdet refl ektera verkligt värde eftersom rörlig ränta utgår på utestående fordran respektive skuld.

Räntesatser som används för att fastställa verkligt värde

Företagets samtliga tillgångar och skulder löper med rörlig ränta varför verkligt värde motsvarar redovisat värde.

Allmänt

Bilia AB med dotterföretag har som huvudsaklig uppgift att sälja nya och begagnade bilar och i anslutning härtill även leverera verkstadstjänster, reservdelar, tillbehör och drivmedel.

Finansverksamheten inom Biliakoncernen, i fortsättningen benämnd Bilia, ska omfatta följande områden:

• fi nansiering av koncernen med lån och övriga rörelseskulder
• kartläggning, mätning och uppföljning av valutarisker, ränterisker och operativa risker ska utföras kontinuerligt för att minska nämnda risker
• administration av koncernkonton och internbanksfunktion i Bilia
• tillsyn av att dotterföretagens kreditgivning sker i enlighet med en för verksamheten väl avpassad kreditpolicy
• Bilias betalningsrutiner och alla de åtgärder som ryms inom begreppet cash management
• styrning, kontroll och rapportering av utfallet i Bilias fi nansverksamhet utifrån de riktlinjer som styrelsen beslutat om.

Mål för fi nansverksamheten

Finansverksamheten inom Bilia har som mål att:

• säkerställa att koncernen har tillgång till erforderlig lånefi nansiering
• genomföra upplåning och placering till vid varje tillfälle bästa möjliga villkor
• tillse att kreditrisker, ränterisker, likviditetsrisker, valutarisker och operativa risker alltid hålls inom de gränser som anges i denna fi nanspolicy.

Organisation och ansvarsfördelning Moderbolaget Bilia AB

VD i Bilia AB har ansvaret för all fi nansiell verksamhet i koncernen och ska tillse att denna bedrivs i enlighet med den av styrelsen beslutade fi nanspolicyn. Ekonomidirektören är också chef för fi nansavdelningen och ansvarar för att den operativa fi nansverksamheten inom hela Bilia bedrivs i enlighet med Bilias riktlinjer, regler och instruktioner.

Finanschefen ansvarar för den dagliga verksamheten i moderbolagets fi nansavdelning, som även innefattar en internbanksfunktion som avses betjäna samtliga koncernföretag.

Den övergripande målsättningen för fi nansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv fi nansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat på grund av valutafl uktuationer.

Dotterföretagen

VD i varje dotterföretag ansvarar för att företagets kreditgivning sker i enlighet med en av företagets styrelse beslutad kreditpolicy samt att fi nansverksamheten i övrigt bedrivs enligt de riktlinjer som framgår av särskild instruktion från Bilia AB.

Avtalsvillkor

Koncernens långfristiga fi nansiella tillgångar består dels av avbetalningsfordringar uppgående till 25 Mkr (22), dels av reverslån uppgående till 45 Mkr (–) avseende utlåning till Corem Property Groups dotterföretag i samband med försäljningen av Bilias danska fastigheter.

Kredittiden för avbetalningsfordringar uppgår i genomsnitt till knappt 3 år. För avbetalningsfordringar påförs löpande marknadsmässig ränta. Avseende avbetalningsfordringar har Bilia säkerhet i den aktuella tillgången fram tills dess full betalning erhållits. Reverserna förfaller till betalning 2013 respektive 2016 och påförs löpande marknadsmässig ränta.

Koncernens kortfristiga fi nansiella tillgångar består till största delen av kundfordringar om 664 Mkr (965) och avbetalningsfordringar som beräknas amorteras under nästföljande räkenskapsår om 5 Mkr (9) samt kortfristiga placeringar om 16 Mkr (90). Kredittiden för kundfordringarna uppgår i genomsnitt till 25 dagar (21).

Kapitalhantering

Koncernens egna kapital, vilket defi nieras som totalt redovisat eget kapital, uppgick vid årets slut till 1 229 Mkr (1 507). Avkastningen på eget kapital uppgick till –8,0 procent (6,3).

Årsstämman 2008 gav styrelsen mandat att under tiden till nästa årsstämma besluta om förvärv av egna aktier upp till 1 145 925 aktier. Under 2008 och fram till den 26 februari 2009 har inga aktier återköpts. Under 2007 återköptes sammanlagt 1 000 000 egna aktier för totalt 115 Mkr.

Enligt Bilias fi nanspolicy är ett av de viktigaste målen att säkerställa att koncernen har tillgång till erforderlig lånefi nansiering.

Bilias utdelningspolicy innebär att minst 50 procent av årets resultat ska delas ut till aktieägarna. Utöver ordinarie utdelning har Bilia lämnat extra utdelningar vid två tillfällen under den senaste femårsperioden, sakutdelning av Kommersiella Fordon (KFAB) 2003 och Catena (fastighetsbestånd) 2006. Ingen utdelning föreslås för år 2008 (8:00).

Under året har ingen förändring skett i koncernens principer för kapitalhantering.

Finansieringsavtal

Bilias långivare har för 2008 krav att EBITDA i relation till räntenettot ska uppgå till minst 1,1 gånger, räntebärande skulder i relation till eget kapital inte ska överstiga 1,0 gånger och att värdet av kundfordringar och begagnade bilar i relation till banklånen inte ska understiga 1,5 gånger. För 2008 redovisades en EBITDA relation på 1,93 gånger, räntebärande skuld i relation till eget kapital på 0,82 gånger och värdet av kundfordringar och begagnade bilar i lager i relation till banklånen på 2,71 gånger. Bankernas krav på EBITDA i relation till räntenettot, som avser 12 månaders rullande värden, ökar till 1,35 gånger kvartal 1 2009, 1,8 gånger kvartal 2 2009 och 3,0 gånger kvartal 3 2009. Kravet på räntebärande skuld i relation till eget kapital ökar till 0,85 gånger för det första och andra kvartalet 2009 och till 0,8 gånger under kvartal 3 2009. Långivarna har enligt avtal rätt att säga upp låneavtalet till omförhandling om ovanstående krav inte uppfylls.

Finansiella risker och riskbegränsningar

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av fi nansiella risker.

Med fi nansiella risker avses fl uktuationer i företagets resultat och kassafl öde till följd av förändringar i valutakurser, ränte nivåer, refi nansierings- och kreditrisker. Koncernens fi nanspolicy för

forts not 30

hantering av fi nansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för fi nansverksamheten.

Nedan specifi ceras olika fi nansiella risker som Bilia utsätts för. De hanteras av Bilia ABs internbank som är placerad på huvudkontoret i Göteborg.

Likviditetsrisker

Med likviditetsrisk (även kallad fi nansieringsrisk) avses risken att fi nansiering inte alls kan erhållas, eller endast till kraftigt ökade

kostnader till följd av störningar i det fi nansiella systemet. Enligt fi nanspolicyn är målsättningen att det ska fi nnas tillräckligt med kontanta medel och garanterade krediter för att täcka de närmaste 12 månaderna. Dessutom har förfallen på de fi nansiella skulderna spridits över tiden för att begränsa likviditetsrisken. Därtill har avtal tecknats om kreditlöften om 900 Mkr (1 982). Kreditlöftena löper fram till november 2009 och var vid årsskiftet outnyttjade till 322 Mkr (671). Koncernens fi nansiella skuld uppgick vid årsskiftet till 937 Mkr (1 386) och förfallostruktur på låneskulden framgår av tabellen Förfallostruktur.

Kreditfaciliteter och lån	Valuta	Nominellt belopp	Totalt belopp	Utnyttjat	Tillgängligt
Förfall 2009-11	SEK	828	828	506	322
Förfall 2009-01	SEK	72	72	72	—
Summa			900	578	322
Tillgängliga likvida medel					114
Likviditetsreserv					436

Förfallostruktur

Räntebärande fi nansiella skulder. Nedanstående tabell redovisar de på balansdagen fi nansiella skuldernas förfallostruktur.

Koncernen					2008							2007
Låneinstitut	Valuta	Nominellt belopp valuta	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	5 år och längre	Nominellt belopp valuta	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	5 år och längre
Förlagslån	SEK	87	87	—	—	—	—	87
Handelsbanken	SEK								354	354	—	354	—	—	—
Nordea	SEK								26	26	—	26	—	—	—
Nordea	NOK								409	485	—	485	—	—	—
Nordea	DKK								118	150	—	150	—	—	—
Nordea/Handels
banken (Clubdeal)	SEK	466	466	—	266	200	—	—
SEB	SEK	72	72	72	—	—	—	—	272	272	—	272	—	—	—
Volvo Bilfi nans AS	NOK								17	19	—	19	—	—	—
DNB	NOK	1	1	—	1	—	—	—
Nykredit	DKK	1	1	—	—	0	0	1
Volvofi nans Bank AB	SEK	1	1	1	—	—	—	—
DNB	NOK	36	40	—	40	—	—	—
Ford Credit	DKK	83	122	—	—	122	—	—	29	37	—	37	—	—	—
Personalfond	SEK	5	5	—	—	—	—	5	5	5	—	—	—	—	5
Finansiell Leasingskuld		142	142	7	50	3	82	—	38	38	3	1	20	14	—
Summa			937	80	357	325	82	93		1 386	3	1 344	20	14	5

Marknadsrisk

Marknadsrisk är att risken för att verkligt värde på eller framtida kassafl öden från ett fi nansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas av IFRS i tre typer, valutarisk, ränterisk och andra prisrisker. De marknadsrisker som främst påverkar koncernen utgörs av ränterisker och valutarisker.

Koncernens målsättning är att hantera och kontrollera marknadsriskerna inom fastställda parametrar och samtidigt optimera resultatet av risktagandet inom givna ramar. Parametrarna är fastställda med syfte att marknadsriskerna på kort sikt (6–12 månader) endast ska påverka koncernens resultat och ställning marginellt. På längre sikt, kommer emellertid varaktiga förändringar i valutakurser och räntor få en påverkan på det konsoliderade resultatet.

Ränterisk

Ränterisk är risken att värdet på ett fi nansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan dels bestå av förändring i verkligt värde, prisrisk, dels förändringar i kassafl öde, kassafl ödesrisk. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden.

En kort genomsnittlig räntebindningsperiod i Bilias låneportfölj innebär att stora ränteförändringar ganska omgående får effekt på resultatet. En lång räntebindningsperiod däremot innebär att fi nansieringskostnaden kan hamna i otakt med den allmänna pris- och infl ationsutvecklingen och därmed väsentligt avvika från den fi nansieringskostnad som är allmänt förekommande i branschen. Koncernens tillgångar är i huvudsak kortfristiga. Finanspolicyns utgångspunkt är att minimera effekterna av en ränteförändring.

För att kontrollera koncernens ränterisk kan derivatinstrument som till exempel ränteswapar användas. De får endast användas av Bilia AB och ska uteslutande utnyttjas för att på ett kostnadseffektivt sätt uppfylla de krav på riskminimering som denna fi nanspolicy föreskriver.

Enligt fi nanspolicyn är målsättningen att vid en nettolåneskuld understigande 500 Mkr ska räntebindningstiden vara 0–6 månader. Om nettolåneskulden överstiger 500 Mkr ska den genomsnittliga räntebindningstiden vara maximalt 9 månader.

Per balansdagen hade koncernen följande ränteprofi l på sina fi nansiella instrument:

Redovisade värden	2008	2007
Rörlig ränta
Finansiella tillgångar	207	202
Finansiella skulder	937	1 386

Känslighetsanalys

För att hantera ränterisk har koncernen som syfte att minska påverkan av kortsiktiga fl uktuationer av koncernens resultat. På lång sikt kommer emellertid varaktiga förändringar i räntor få en påverkan på det konsoliderade resultatet.

Per den 31 december 2008 beräknas en generell höjning av räntan med 1 procentenhet minska koncernens resultat före skatt med 8 Mkr (12).

Valutarisk

Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen avser valutariskfl uktuationer vid omräkning av de utländska dotterföretagens tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta så kallad omräkningsexponering. Ett annat område som är utsatt för valutarisker är betalningsfl öden i lån och placeringar i utländsk valuta (fi nansiell exponering).

För att kontrollera koncernens valutarisker används derivatinstrument som exempelvis valutaterminer. De får endast användas av Bilia AB eller under dess kontroll och ska uteslutande utnyttjas för att på ett kostnadseffektivt sätt uppfylla de krav på riskminimering som fi nanspolicyn föreskriver.

Dotterföretagen

Alla företag inom Bilia har sin marknadsföring och försäljning begränsad till sin hemmamarknad. Inköp av produkter sker efter prislistor i den lokala valutan. Enligt Bilias instruktion för dotterföretagens fi nansiering ska all fi nansiering ske i lokal valuta. Någon valutarisk uppstår därmed inte på dotterföretagsnivå. I de fall valutarisk ändå skulle uppstå, så ska denna kurssäkras förutsatt att valutarisken vid varje tillfälle inte bedöms som marginell.

Valutaswapar används för att eliminera kursrisker som uppstår vid utjämning av positiva saldon i en valuta mot negativa saldon i en annan valuta. Valutaswaparna används för att reducera koncernens räntekostnad på likvida medel och medför inga valutarisker. Nedan redovisas av företaget använda valutaswapar fördelade på valuta och år.

Koncernen	2008		2007
Valutaswapar	Valuta	SEK	Valuta	SEK
NOK	435	490	200	238
DKK	155	219	190	241

I koncernens resultaträkning ingår valutakursdifferenser med 0 Mkr (0) i rörelseresultatet och med 1 Mkr (1) i fi nansnettot.

Transaktionsexponering

Transaktionsexponeringen är begränsad med hänsyn till att samtliga försäljningar och inköp sker i lokal valuta.

Omräkningsexponering

Utländska nettotillgångar i koncernen fördelar sig på följande valutor:

Koncernen	2008		2007
Valuta	Belopp	%	Belopp	%
NOK	107	44	105	49
DKK	139	56	104	48
EUR	0	0	7	3

Koncernen har haft som policy att inte skydda omräkningsexponeringar i utländsk valuta.

Känslighetsanalys

För att hantera valutarisk har koncernen som syfte att minska påverkan av kortsiktiga fl uktuationer av koncernens resultat. På lång sikt kommer emellertid varaktiga förändringar i valutakurser få en påverkan på det konsoliderade resultatet.

En generell minskning med 10 procent av SEK gentemot andra utländska valutor har beräknats minska koncernens resultat före skatt med cirka 18 Mkr (4) för året 2008.

Kreditrisk

Kreditriskexponering

2008	2007
266	248
93	32
21	99
752	1 057
30	31
1 162	1 467

Vissa bilar säljs med äganderättsförbehåll, vilket innebär att när betalning uteblir har koncernen viss säkerhet för sin fordran.

Kreditrisker i fi nansiell verksamhet

Den fi nansiella riskhanteringen medför en exponering för kreditrisker. Det är främst motpartsrisker i samband med fordringar på banker och andra motparter som uppstår vid köp av derivatinstrument.

Med motpartsrisk avses här risken för att en motpart inte kan eller vill följa ingångna avtal. Finansiella avtal får endast ingås med motparter som framgår av förteckning som utfärdats av VD i Bilia AB.

forts not 30

Förteckning över tillåtna motparter i valutaswapar, terminer, och andra avtal utanför balansräkningen:

Låneinstitut	Högsta tillåtna belopp
SEB	500
Handelsbanken	500
Nordea	500

Kreditrisker i kundfordringar

Risken att Bilias kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning ej erhålls för kundfordringar utgör en kundkreditrisk. Koncern ens kunder kreditkontrolleras, varvid information om kundernas fi nansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysnings företag. Koncernen har upprättat en kreditpolicy för hur kundkrediter ska hanteras. I denna anges beslutsnivåer för olika kredit limitar och hur värdering av krediter och osäkra fordringar ska hanteras.

Med kredit likställs i detta sammanhang ansvar för kunders betalningsförmåga som kan kvarstå efter att krediten övertagits av Volvofi nans Bank AB eller annat kreditinstitut.

På balansdagen föreligger ingen signifi kant koncentration för kreditexponering. Den maximala exponeringen för kreditrisk framgår av det redovisade värdet i nedanstående tabell för respektive fi nansiell tillgång.

Utifrån historisk data gör koncernen bedömningen att ingen nedskrivning av kundfordringar som ännu inte är förfallna är nödvändig per balansdag. Huvuddelen av utestående kundfordringar utgörs av för koncernen tidigare kända kunder med god kreditvärdighet.

Åldersanalys, kundfordringar 2008			2007
Koncernen	Brutto Nedskrivning			Nedskrivning
Ej förfallna kundfordringar	348	—	594	0
Förfallna kundfordringar 0–30 dgr	270	0	284	0
Förfallna kundfordringar 31–90 dgr	40	–1	53	–1
Förfallna kundfordringar 91–180 dgr	10	–10	32	–8
Förfallna kundfordringar 181–360 dgr	12	–7	12	–2
Förfallna kundfordringar > 360 dgr	7	–5	10	–9
Summa	687	–23	985	–20

Åldersanalys, avbetalningsfordringar		2008		2007
Koncernen	Brutto	Nedskrivning	Brutto	Nedskrivning
Ej förfallna avbetalningsfordringar	28	—	34	–3
Förfallna avbetalningsfordringar 0–30 dgr	2	—	0	—
Förfallna avbetalningsfordringar 31–90 dgr	—	—	0	—
Förfallna avbetalningsfordringar 91–180 dgr	—	—	0	—
Förfallna avbetalningsfordringar 181–360 dgr	—	—	0	—
Förfallna avbetalningsfordringar > 360 dgr	—	—	0	—
Summa	30	—	34	–3

Koncernen har äganderättsförbehåll i sålda bilar motsvarande marknadsvärdet som bedöms vara i nivå med utestående avbetalningsfordringar.

Regressansvar

Biliaföretagen har återköpsåtagande om leastagare eller låntagare ej skulle fullgöra sina betalningsskyldigheter avseende bilar fi nansierade av Volvofi nans Bank AB och som förmedlats av Bilia. Bilia erhåller en provision för bilar som förmedlats till Volvofi nans Bank AB. Provisionen erhålls till övervägande del löpande under kontraktens löptid och ej intäktsförd provision

hänförlig till ej förfallna fi nansieringar med regressansvar uppgår till cirka 100 Mkr. Kreditförluster för fi nansieringar med regressansvar som historiskt varit på en mycket låg nivå ökade under 2008 och uppgick till 7 Mkr (2). Behov av ytterligare avsättning för befarade förluster har ej bedömts föreligga då beräknade marknadsvärden för bilarna bedömts minst motsvara regressansvaret.

Åldersanalys, regressansvar		2008	2007
Koncernen	Brutto	Nedskrivning	Brutto	Nedskrivning
Ej förfallna regressansvar	3 723	—	3 403	—
Förfallna regressansvar 0–30 dgr	5	—	10	—
Förfallna regressansvar 31–90 dgr	1	—	2	—
Förfallna regressansvar 91–180 dgr	1	—	1	—
Förfallna regressansvar 181–360 dgr	0	—	0	—
Förfallna regressansvar > 360 dgr	0	—	0	—
Summa	3 730	—	3 416	—

De tre största kunderna står för 18,7 procent (23,3) av kund fordringarna, 94,5 procent (95,0) av avbetalnings fordringarna respektive 2,0 procent (2,0) av regressansvar.

Avsättningskonto	2008			2007
Koncernen	Kund fordringar	Avbetalnings fordringar	Regress ansvar	Kund fordringar	Avbetalnings fordringar	Regress ansvar
Ingående balans	–20	–3	—	–15	–3	—
Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar	4	3	—	1	3	—
Årets nedskrivningar	–7	—	—	–5	–3	—
Omräkningsdifferens	0	—	—	–1	—	—
Utgående balans	–23	—	—	–20	–3	—

Leasingavtal där företaget är leasetagare

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:

Koncernen	2008	2007
Inom ett år	344	332
Mellan ett och fem år	1 261	1 218
Senare än fem år	1 621	1 420
Summa	3 226	2 970

Leasingavtal avseende lokaler, tjänstebilar och kontorsutrustning

Koncernens leasingavtal avser i huvudsak lokaler för försäljning och service av personbilar samt leasing av tjänstebilar och kontorsutrustning. Vid utgången av 2008 omfattade lokalhyresavtalen cirka 390 Tkvm (393).

I några fall är leasingavgiften bunden i perioder om tre månader på basis av Stibor eller Cibor. I övriga fall är leasingavgifter kopplade till del av konsumentprisindex eller liknande index. Förlängningen av ingångna leasingavtal är i de fl esta fall möjlig. I ett fåtal av leasingavtalen föreligger möjlighet för Bilia att förvärva objektet vid hyresperiodens utgång.

Intäkterna för vidareuthyrda objekt uppgick 2008 till 8 Mkr (6).

Koncernen	2008	2007
Minimileaseavgifter	337	286
Totala leasingkostnader	337	286

Leasingavtal där företaget är leasegivare

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas som materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består dels av ägda bilar som hyrs ut under operationella leasingavtal, dels sålda bilar kombinerade med åtaganden om framtida återköp till ett garanterat restvärde. De framtida icke uppsägningsbara leasingbetalningarna är som följer:

Koncernen	2008	2007
Inom ett år	151	161
Mellan ett och fem år	192	205
Summa	343	366

I resultatet för 2008 redovisas en hyresintäkt på 164 Mkr (167). För reparationer och underhåll redovisas en kostnad på 14 Mkr (11) avseende uthyrda bilar.

NOT 31 | OPERATIONELL LEASING NOT 32 | INVESTERINGSÅTAGANDEN

Koncernen

Under 2008 har koncernen slutit avtal om att förvärva immateriella och materiella anläggningstillgångar för 5 Mkr (8). Dessa åtaganden förväntas bli reglerade under det följande räkenskapsåret.

NOT 33 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER

Regressansvar

Biliaföretagen har återköpsåtagande om leastagare eller låntagare ej skulle fullgöra sina betalningsskyldigheter avseende bilar fi nansierade av Volvofi nans Bank AB och som förmedlats av Bilia. Bilia erhåller en provision för bilar som förmedlats till Volvofi nans Bank AB. Provisionen erhålls till övervägande del löpande under kontraktens löptid och ej intäktsförd provision hänförlig till ej förfallna fi nansieringar med regressansvar uppgår till cirka 100 Mkr. Kreditförluster för fi nansieringar med regressansvar som historiskt varit på en mycket låg nivå ökade under 2008 och uppgick till 7 Mkr (2). Behov av ytterligare avsättning för befarade förluster har ej bedömts föreligga då beräknade marknadsvärden för bilarna bedömts minst motsvara regressansvaret.

Tvister

Från tid till annan har betalningsanspråk riktats mot Säfveån AB sammanhängande med företagets tidigare affärsverksamhet. I några fall har sådana anspråk varit föremål för process, dock utan framgång för motparterna. En process pågår. Anspråk har riktats med cirka 120 Mkr alternativt 90 Mkr plus ränta. Det är Säfveån ABs uppfattning att härvid riktade anspråk i allt väsentligt är ogrundade.

Om Säfveån AB trots allt skulle förpliktas utge ersättning till motpart på grund av sådant anspråk är Biliakoncernens risk ändå begränsad genom att AB Volvos numera helägda dotterföretag KFAB, i samband med att Bilia delade ut samtliga aktier i KFAB till AB Volvo och Bilias övriga aktieägare år 2003, gentemot Bilia åtog sig svara för 43 procent av därigenom

forts not 33

uppkommen förlust för Säfveån AB. Göteborgs Tingsrätt ogillade i dom den 20 februari 2008 helt Pactas skadeståndstalan mot Säfveån AB. Säfveån tillerkändes ersättning för rättegångskostnader med 14 Mkr. Pacta har överklagat till hovrätten.

Skatteverket har ifrågasatt Bilia ABs avdragsrätt för kostnader och mervärdeskatt sammanhängande med tidigare redo visad tvist hänförlig till utdelningen av KFAB år 2003. Till följd härav har Skatteverket påfört Bilia AB skatt och tillkommande avgifter med 7 Mkr. Bolagets bedömning, vilken delas av skattejuridisk expertis, är att Bilia redovisat aktuella kostnader och mervärdeskatt enligt gällande skatteregler och praxis. Bolaget har dock reserverat 4 Mkr för eventuella tillkommande skatter. Skatteverkets beslut är överklagat till länsrätten.

Ställda säkerheter
Koncernen	2008	2007
För egna skulder och avsättningar
Fast egendom	4	—
Företagsinteckningar	817	—
Leasingfordon och avbetalnings- fordringar	183	83
Tillgångar	214	—
Dokument och depositioner	191	194
Summa ställda säkerheter	1 409	277
Eventualförpliktelser Koncernen	2008	2007
Garantiåtaganden	6	6
Hyresgarantier 1)	231	183
Regressansvar	3 972	4 117
Summa eventualförpliktelser	4 209	4 306

1) Beloppet avser hyresgarantier ställda för Bilia ABs dotterföretag samt Micro AB till förmån för fastighetsägarna. Beloppet som är angivet avser årshyran till hyresavtalen med varierande avtalslängd. Avtalen förfaller mellan åren 2009–2026.

NOT 34 | NÄRSTÅENDE

Koncernen

Nyckelpersoner består av styrelseledamöter, VD och andra ledande befattningshavare. Upplysningar om löner och andra ersättningar med nyckelpersoner redovisas i not 9 Anställda och personalkostnader. Övriga transaktioner redovisas nedan:

Företagets styrelseledamöter (Mats Qviberg och Sven Hagströmer) och dess nära familjemedlemmar kontrollerar direkt och indirekt via Investment AB Öresund cirka 41 procent (39) av rösterna i företaget.

Sammanställning över närståendetransaktioner

Närståenderelation	År	Försäljning av varor och tjänster till när stående	Inköp av varor och tjänster från närstå ende	Provisioner/ ränta/ utdelning	Fordran på närstående per den 31 december	Skuld till närstående per den 31 december
Intresseföretag	2008	665	28	55	25	3
Intresseföretag	2007	750	28	81	43	3
Eventualförpliktelser för intresseföretag	2008	3 972
Eventualförpliktelser för intresseföretag	2007	4 117

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.

Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning

Följande ersättningar har nyckelpersonerna i ledande ställning erhållit:

	2008	2007
Kortfristiga ersättningar till anställda	21	19

De sammanlagda ersättningarna ingår i "personalkostnader", se not 9 Anställda och personalkostnader.

	2008	2007
Styrelseledamöter	2	2
Ledande befattningshavare	19	17

NOT 35 | KASSAFLÖDESANALYS

Betalda räntor och erhållen utdelning

Koncernen	2008	2007
Erhållen utdelning	0	0
Erhållen ränta	9	9
Erlagd ränta	–100	–53
Övriga fi nansiella poster	9	25
Summa	–82	–19

Av- och nedskrivningar

Koncernen	2008	2007
Avskrivningar	306	288
Nedskrivningar	37	7
Summa	343	295

Övriga ej kassapåverkande poster

Koncernen	2008	2007
Realisationsresultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar	–124	—
Avsättningar till pensioner	32	30
Övrigt	–33	–12
Summa	–125	18

Förvärv av dotterföretag och andra affärsenheter

Förvärvade tillgångar och skulder	2008	2007
Immateriella anläggningstillgångar	33	80
Materiella anläggningstillgångar	456	496
Finansiella tillgångar	8	43
Varulager	69	167
Rörelsefordringar	36	105
Likvida medel	2	6
Summa tillgångar	604	897
Avsättningar	6	49
Lån	—	33
Rörelseskulder	360	457
Summa avsättningar och skulder	366	539
Förvärvade nettotillgångar	238	358
Köpeskilling:
Utbetald köpeskilling	238	358
Avgår: Likvida medel i den
förvärvade verksamheten	2	6
Påverkan på likvida medel	–236	–352

Avyttring av dotterföretag och andra affärsenheter

Avyttrade tillgångar och skulder	2008	2007
Immateriella anläggningstillgångar	25	—
Materiella anläggningstillgångar	623	—
Rörelsefordringar	1	—
Likvida medel	1	—
Summa tillgångar	650	—
Realisationsresultat	–124	—
Lån	217	—
Rörelseskulder	39	—
Summa avsättningar och skulder	132	—
Försäljningspris:	563	—
Avgår: Säljarrevers	–45	—
Erhållen köpeskilling	518	—
Avgår: Likvida medel i den avyttrade verksamheten	1	—
Påverkan på likvida medel	517	—

Ej utnyttjade krediter

	2008	2007
Ej utnyttjade krediter uppgår till	405	414

NOT 36 | HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Koncernen

Nyemissionen som resulterade i att Bilia tillfördes 100 Mkr, före emissionskostnader om 6 Mkr, slutfördes under januari månad 2009.

De fi nansiella rapporterna godkändes för utfärdande av moderbolagets styrelse den 26 februari 2009.

NOT 37 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR

Koncernen

Företagsledningen har med revisionsutskottet diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende koncernens kritiska redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämpningen av dessa principer och uppskattningar.

Vissa viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som gjorts vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan.

Goodwill

Värderingen har gjorts utifrån en så kallad "impairment test" vilken baserats på femårsplaner för aktuella företag.

Se vidare Not 15 Immateriella anläggningstillgångar.

Värdering av begagnade bilar

Värdering av begagnade bilar görs till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Nettoförsäljnings värdet fastställs utifrån bedömt försäljningsvärde reducerat med försäljningskostnader. Nettoförsäljningsvärdet understeg anskaffningsvärdet vid senaste årsskiftet med 50 Mkr (36).

Leasing

Garanterade restvärden

Bilar sålda med garanterade restvärden redovisas på samma sätt som leasing. Bruttovinsten realiseras löpande under perioden fram till den senaste tidpunkten som kunden har rätt att påkalla det garanterade restvärdet. Löpande genomförs bedömningar av ett framtida nettoförsäljningsvärde för de bilar som sålts med garanterade restvärden. Understiger det bedömda nettoförsäljningsvärdet det garanterade restvärdet justeras leasingbilens redovisade värde med skillnaden.

Kort- och Långtidsleasing

Löpande görs bedömningar av framtida nettoförsäljningsvärden. Understiger det bedömda nettoförsäljningsvärdet restvärdet enligt leasingkalkylen anpassas avskrivningarna så att restvärdet överensstämmer med nettoförsäljningsvärdet vid leasingperiodens utgång.

Service- och reparationsavtal

Avtalen innebär att Bilia utför service och reparationer mot att kunden betalar en månatlig avgift. Skillnaden mellan erhållna intäkter och kostnader för service och reparationer vinstavräknas vid avtalstidens utgång. Avtalen analyseras löpande och avsättningar görs när intäkten understiger kostnaden.

Tvister

Skadeståndsanspråk

Vid bedömning av betalningsanspråk som från tid till annan riktats mot Säfveån AB sammanhängande med företagets affärsverksamhet använder Bilia juridisk expertis, som stöder Säfveån ABs bedömning att härvid riktade anspråk i allt väsentligt är ogrundade.

Göteborgs Tingsrätt ogillade i dom den 20 februari 2008 helt Pactas skadeståndstalan mot Säfveån AB. Pacta har överklagat till hovrätten.

Skatter

Skatteverket har ifrågasatt Bilia ABs avdragsrätt för kostnader och mervärdeskatt sammanhängande med tidigare redovisad tvist hänförlig till utdelning av KFAB år 2003. Till följd härav har Skatteverket påfört Bilia AB skatt och tillkommande avgifter med 7 Mkr. Bolagets bedömning, vilken delas av skattejuridisk expertis, är att Bilia redovisat aktuella kostnader och mervärdeskatt enligt gällande skatteregler och praxis. Bolaget har dock reserverat 4 Mkr för eventuella tillkommande skatter. Skatteverkets beslut är överklagat till länsrätten.

För ytterligare information om tvister, se not 33 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser.

NOT 38 | UPPGIFTER OM MODERBOLAGET

Bilia AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Göteborg. Moderbolagets aktier är registrerade på NASDAQ OMX Stockholm.

Adressen till huvudkontoret är: Bilia AB (publ) Box 9003 400 91 Göteborg

Besöksadress: Norra Långebergsgatan 3, Västra Frölunda Telefon: 031-709 55 00 www.bilia.com Organisationsnummer: 556112-5690

Koncernredovisningen för år 2008 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av innehav i intresseföretag.

RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET

Mkr	Not	2008	2007
Nettoomsättning	2	40	30
Administrationskostnader	3, 4	–89	–80
Rörelseresultat		–49	–50
Resultat från fi nansiella poster
Resultat från andelar i koncernföretag		22	203
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter		237	167
Räntekostnader och liknande resultatposter		–233	–145
Resultat efter fi nansiella poster	5	–23	175
Bokslutsdispositioner	6	10	–36
Resultat före skatt		–13	139
Skatt	7	–6	–29
Årets resultat		–19	110

BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET

Mkr	Not	2008	2007
Tillgångar	21, 24
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	8
Immateriella rättigheter		24	18
		24	18
Materiella anläggningstillgångar	9
Inventarier, verktyg och installationer		3	2
		3	2
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	10	811	943
Andra långfristiga värdepappersinnehav	11	0	0
Övriga långfristiga fordringar	12	45	—
Uppskjuten skattefordran	7	13	16
		869	959
Summa anläggningstillgångar		896	979
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar		—	1
Fordringar på koncernföretag		983	2 116
Övriga fordringar	13	30	6
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	14	2	2
		1 015	2 125
Kassa och bank		89	60
Summa omsättningstillgångar		1 104	2 185
Summa tillgångar		2 000	3 164

BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET

Mkr	Not	2008	2007
Eget kapital och skulder	21, 24
Eget kapital	15
Bundet eget kapital
Aktiekapital (21 459 255 aktier)		215	215
Reservfond		47	47
		262	262
Fritt eget kapital
Balanserade vinstmedel		700	776
Årets resultat		–19	110
		681	886
Summa eget kapital		943	1 148
Obeskattade reserver	16	60	70
Avsättningar
Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser	18	14	15
		14	15
Långfristiga räntebärande skulder
Förlagslån	19	87	—
Skulder till kreditinstitut	17, 22	—	698
Skulder till koncernföretag		—	20
Övriga skulder	19	5	5
		92	723
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	17, 22	549	589
Leverantörsskulder		15	4
Skulder till koncernföretag		266	573
Övriga skulder	19	24	20
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	20	37	22
		891	1 208
Summa eget kapital och skulder		2 000	3 164
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser för moderbolaget
Ställda säkerheter	25	1 535	Inga
Eventualförpliktelser	25	1 117	1 019

REDOGÖRELSE FÖR FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL

		Bundet eget kapital		Fritt eget kapital
Mkr	Antal aktier	Aktie kapital	Reserv fond	Balan serad vinst	Årets resultat	Totalt eget kapital
Ingående eget kapital 2007-01-01	23 129 155	231	47	1 094	—	1 372
Återköp egna aktier (1 000 000 stycken)	—	—	—	–115	—	–115
Utdelning (8:00 kronor per aktie)	—	—	—	–172	—	–172
Nedsättning av aktiekapital	–1 669 900	–16	—	16	—	—
Koncernbidrag och aktieägartillskott	—	—	—	–49	—	–49
Skatteeffekt i koncernbidrag	—	—	—	2	—	2
Årets resultat	—	—	—	—	110	110
Utgående eget kapital 2007-12-31	21 459 255	215	47	776	110	1 148
Ingående eget kapital 2008-01-01	21 459 255	215	47	886	—	1 148
Utdelning (8:00 kronor per aktie)	—	—	—	–164	—	–164
Koncernbidrag och aktieägartillskott	—	—	—	–25	—	–25
Skatteeffekt i koncernbidrag	—	—	—	3	—	3
Årets resultat	—	—	—	—	–19	–19
Utgående eget kapital 2008-12-31	21 459 255	215	47	700	–19	943

KASSAFLÖDESANALYS FÖR MODERBOLAGET

Mkr	Not	2008	2007
Den löpande verksamheten	27
Resultat efter fi nansiella poster		170	183
Övriga ej kassapåverkande poster		7	4
Betald skatt		–6	–32
Kassafl öde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		171	155
Förändring av rörelsefordringar		–16	7
Förändring av rörelseskulder		10	18
Kassafl öde från den löpande verksamheten		165	180
Investeringsverksamheten
Förvärv och avyttringar i anläggningar		–14	–15
Investeringar och avyttringar av fi nansiella tillgångar		985	–990
Företagsförvärv		–350	—
Avyttring av dotterföretag		104	26
Kassafl öde från investeringsverksamheten		725	–979
Återstår efter nettoinvesteringar		890	–799
Finansieringsverksamheten
Nyupptagna lån		380	1 144
Lösen av banklån och övriga lån		–651	–11
Aktieägartillskott		–417	–48
Återköp av egna aktier		—	–115
Utbetald utdelning		–164	–172
Lämnade koncernbidrag		–9	–20
Kassafl öde från fi nansieringsverksamheten		–861	778
Förändring av likvida medel		29	–21
Likvida medel vid årets början		60	81
Likvida medel vid årets slut 1)		89	60
1) Likvida medel Mkr		2008	2007

Belopp vid årets slut	89	60
Kassa och bank	89	60
Mkr	2008	2007

NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA MODERBOLAGET

Belopp i Mkr om inget annat anges.

NOT 1 | VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt ÅRL (1995:1554) och Rådet för fi nansiell rapporterings rekommendation RFR 2.1 Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för fi nansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2.1 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS.

Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper

Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan.

De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets fi nansiella rapporter.

Klassifi cering och uppställningsformer

Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av fi nansiella rapporter som tillämpas vid utformningen av koncernens fi nansiella rapporter är främst redovisning av eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.

Dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar under förutsättning att dessa härrör från vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Utdelningar som överstiger dessa intjänade vinstmedel betraktas som en återbetalning av investeringen och reducerar andelens redovisade värde.

Intäkter

Utförande av tjänsteuppdrag

Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas i resultaträkningen när tjänsterna är utförda.

Utdelningar

Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning bedöms som säker.

Finansiella instrument

I moderbolaget värderas fi nansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och fi nansiella omsättningstillgångar till verkliga värden. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar, fi nansiella placeringar och derivat. På skuldsidan återfi nns leverantörsskulder, låneskulder och derivat.

Andra fi nansiella skulder

Denna kategori består av skulder till kreditinstitut, förlagslån och leverantörs skulder. Finansiella skulder som inte innehas för handel värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Derivat

I enlighet med reglerna i RFR 2.1 har moderbolaget valt att från och med den 1 januari 2005 tillämpa ÅRL 4 kap 14 a–e § som tillåter värdering av valuta- och ränteswapar till verkliga värden.

Finansiella garantier

Moderbolagets fi nansiella garantiavtal består i huvudsak av borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. Finansiella garantier innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren. För redovisning av fi nansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en av Rådet för fi nansiell rapportering tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IAS 39. Lättnadsregeln avser fi nansiella garantiavtal utställda till förmån för dotterföretag. Moderbolaget redovisar fi nansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar i moderbolaget redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar på samma sätt som för koncernen men med tillägg för eventuella uppskrivningar.

Leasade tillgångar

I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing.

Ersättningar till anställda Förmånsbestämda planer

I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmåns bestämda planer än de som anges i IAS 19. Moderbolaget följer tryggandelagens bestämmelser och Finansinspektionens föreskrifter, eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De väsentligaste skillnaderna jämfört med reglerna i IAS 19 är hur diskonteringsräntan fastställs, att beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om framtida löneökningar och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas i resultaträkningen då de uppstår.

Skatter

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld, till skillnad mot i koncernen. I resultaträkningen görs i moderbolaget på motsvarande sätt ingen fördelning av del av bokslutsdispositioner till uppskjuten skattekostnad.

Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer

Företaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med uttalandet från Rådet för fi nansiell rapporteing (UFR 2). Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas enligt ekonomisk innebörd. Det innebär att koncernbidrag som lämnats i syfte att minimera koncernens totala skatt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för dess aktuella skatte effekt.

Koncernbidrag som är att jämställa med en utdelning redovisas som en utdelning. Det innebär att erhållet koncernbidrag och dess aktuella skatteeffekt redovisas över resultaträkningen.

Koncernbidrag som är att jämställa med aktieägartillskott redovisas, med beaktande av aktuell skatteeffekt, hos mottagaren direkt mot balanserade vinstmedel. Givaren redovisar koncern bidraget och dess aktuella skatteeffekt som investering i andelar i koncernföretag, i den mån nedskrivning ej erfordras.

NOT 2 | INTÄKTERNAS FÖRDELNING

Moderbolaget	2008	2007
Nettoomsättning/funktion
Data- och utbildningstjänster	22	18
Övrigt	18	12
Summa	40	30

NOT 3 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

Sjukfrånvaro, %
Moderbolaget	2008	2007
Total sjukfrånvaro som en andel
av ordinarie arbetstid	2,7	2,7
Sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer	70,3	59,2
Sjukfrånvaro på upp till 60 dagar	29,7	40,8
	100,0	100,0
Sjukfrånvaro fördelad på kön, % 1)
Män	0,9	0,9
Kvinnor	6,1	5,8
Sjukfrånvaro fördelad efter ålderskategori, % 1)
≤ 29 år	1,7	2,6
30–49 år	3,9	1,1
≥ 50 år	1,6	7,1
1) Sjukfrånvaro i procent av den sammanlagda ordinarie arbetstiden för respektive grupp.

Övrig information avseende moderbolagets anställda och personalkostnader återfi nns i koncernens not 9 Anställda och personalkostnader.

NOT 4 | OMKOSTNADER

Arvode och kostnadsersättning till revisorer

Moderbolaget, Tkr	2008	2007
KPMG AB
Revisionsuppdrag	634	788
Andra uppdrag	1 227	676

Revisionsuppdrag

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genom fö ran det av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.

Övriga kostnader

I årets administrationskostnader ingår inga jämförelsestörande poster (–2).

NOT 5 | FINANSNETTO

Moderbolaget	2008	2007
Resultat från andelar i koncernföretag
Utdelning	757	31
Nedskrivning	–848	—
Realisationsresultat vid avyttring av andelar	73	5
Erhållna koncernbidrag	40	167
Summa	22	203

Ränteintäkter och liknande resultatposter

Summa	237	167
Värdeförändring, derivat	46	29
Valutakursdifferens, likvida medel	72	56
Ränteintäkter, övriga	5	2
Ränteintäkter, koncernföretag	114	80

Räntekostnader och liknande resultatposter

–56 –1
–29
–39
–20

NOT 6 | BOKSLUTSDISPOSITIONER

Moderbolaget	2008	2007
Skillnad mellan redovisad avskrivning och avskrivning enligt plan:
Immateriella rättigheter	–2	–3
Periodiseringsfonder:
Upplösning periodiseringsfond, tax 2007	12	—
Avsättning till periodiseringsfond, tax 2008	—	–33
Summa	10	–36

NOT 7 | SKATTER

Redovisad i resultaträkningen
Moderbolaget			2008	2007
Aktuell skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Periodens skattekostnad/skatteintäkt			—	–28
			—	–28
Uppskjuten skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader			–4	1
Uppskjuten skatt till följd av förändringar i skattesatser			1	—
Skatteeffekt i koncernbidrag			–3	–2
			–6	–1
Totalt redovisad skattekostnad			–6	–29
Moderbolaget	2008 (%)	2008	2007 (%)	2007
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt		–13		139
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	–28,0	4	28,0	–39
Effekt av ändrad skattesats uppskjuten skatt		1		—
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader		–254	0,7	–1
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter		243	–7,8	11
Redovisad effektiv skatt	46,2	–6	20,9	–29
Moderbolaget			2008	2007
Skatteposter som redovisas direkt mot eget kapital
Skatteeffekt i koncernbidrag			3	2
Summa			3	2
Redovisad i balansräkningen
Uppskjutna skattefordringar
			Uppskjuten skattefordran
Moderbolaget			2008	2007
Redovisade uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skattefordringar hänför sig till följande:
Pensionsavsättningar			13	16
Skattefordringar			13	16
		Redovisat	Redovisat
Moderbolaget	Balans per 1 jan 2007	över resultat räkningen	mot eget kapital	Balans per 31 dec 2007
Pensionsavsättningar	15	1	—	16
Räntebärande skulder	0	0	—	—
Skatteeffekt i koncernbidrag	0	–2	2	0
Skattefordringar	15	–1	2	16
	Balans per	Redovisat över resultat	Redovisat mot eget	Balans per

Moderbolaget	Balans per 1 jan 2008	över resultat räkningen	mot eget kapital	Balans per 31 dec 2008
Pensionsavsättningar	16	–3	—	13
Räntebärande skulder	—	—	—	—
Skatteeffekt i koncernbidrag	0	–3	3	0
Skattefordringar	16	–6	3	13

NOT 8 | IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

		Programvaror, internt utvecklade		Programvaror, förvärvade		Totalt immate- riella rättigheter
Moderbolaget	2008	2007	2008	2007	2008	2007
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	15	4	12	7	27	11
Internt utvecklade tillgångar	—	11	—	—	—	11
Nyanskaffningar 1)	3	—	18	5	21	5
Utrangeringar	—	—	–2	—	–2	—
	18	15	28	12	46	27
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–3	0	–6	–5	–9	–5
Omföringar	—	–2	—	—	—	–2
Förvärvade avskrivningar 1)	—	—	–10	—	–10	—
Utrangeringar	—	—	2	—	2	—
Årets avskrivningar	–3	–1	–2	–1	–5	–2
	–6	–3	–16	–6	–22	–9
Redovisat värde vid årets slut	12	12	12	6	24	18

1) Bilia AB har under året förvärvat programvaror från Bilia Personbilar AB och fortsatt på tidigare avskrivningsplan.

Avskrivningar

Moderbolaget		Programvaror, internt utvecklade		Programvaror, förvärvade	Totalt immate- riella rättigheter
	2008	2007	2008	2007	2008	2007
Administrationskostnader	3	1	2	1	5	2

NOT 9 | MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

	Inventarier, verktyg och installationer
Moderbolaget	2008	2007
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	12	11
Nyanskaffningar 1)	4	1
Avyttringar och utrangeringar	–5	—
	11	12
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början	–10	–9
Avyttringar och utrangeringar	5	—
Förvärvade avskrivningar 1)	–2	—
Årets avskrivningar	–1	–1
	–8	–10
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	0	0
	0	0
Redovisat värde vid årets slut	3	2

1) Bilia AB har under året förvärvat materiella anläggningstillgångar från Bilia Personbilar AB och fortsatt på tidigare avskrivningsplan.

Av- och nedskrivningar

Av- och nedskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:

		Avskrivningar		Nedskrivningar
Moderbolaget	2008	2007	2008	2007
Administrations kostnader	1	1	—	—

Leasingavtal avseende lokaler, tjänstebilar och kontorsutrustning

Moderbolagets leasingavtal avser i huvudsak huvudkontorets lokaler samt leasing av tjänstebilar och kontorsutrustning. Vid utgången av 2008 omfattade lokalhyresavtalen cirka 1,0 Tkvm.

I några fall är leasingavgiften bunden i perioder om tre månader på basis av Stibor eller Cibor. I övriga fall är leasingavgifter kopplade till del av konsumentprisindex eller liknande index. Förlängningen av ingångna leasingavtal är i de fl esta fall möjligt. I ett fåtal av leasingavtalen föreligger möjlighet för moderbolaget att förvärva objektet vid hyresperiodens utgång.

Leasade tillgångar som vidareuthyrs

Intäkterna för vidareuthyrda objekt uppgick till 0 Mkr (0) för 2008.

NOT 10 | AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Moderbolaget	2008	2007
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	1 439	1 405
Förvärv	351	—
Aktieägartillskott	383	55
Avyttringar	–18	–21
Summa	2 155	1 439
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	–886	–886
Årets nedskrivning	–848	—
Summa	–1 734	–886
Ackumulerade uppskrivningar
Vid årets början	390	390
Summa	390	390
Redovisat värde vid årets slut	811	943

Specifi kation av Bilia ABs och koncernens innehav av aktier och andelar i koncernföretag

						Redovisat värde
Dotterföretag	Land	Organisations- nummer	Säte	Antal andelar	Andel i %	2008	2007
Bilia Personbilar AB	Sverige	556063-1086	Göteborg	1 000 000	100,0	307	257
.Netbil i Skandinavien AB	Sverige	556083-1108	Göteborg
.Bilia Fordon Stockholm AB	Sverige	556100-5587	Stockholm	5 000	100,0		12
Bilia Center AB	Sverige	556046-5659	Göteborg	10 000	100,0	1
Hans Persson Fordon AB	Sverige	556144-1584	Göteborg	2 000	100,0	0
Hans Persson Fastighets AB	Sverige	556084-3616	Göteborg	5 000	100,0	1
Säfveån AB	Sverige	556001-2899	Göteborg	3 520 000	100,0	191	191
Bilia Personbil as	Norge	976 023 188	Oslo	150 000	100,0	145	73
.Bilforum AS	Norge	935 288 428	Stavanger
.Bilforum Finans AS	Norge	937 228 163	Stavanger
Bilia Personvogne A/S	Danmark	19 47 52 04	Taastrup	45 000	100,0	118
Selandia Motor Company A/S	Danmark	15 78 96 97	Lyngby	500	100,0	10
Ejendomsselskabet Hörskatten A/S	Danmark	18 44 52 47	Taastrup	600	100,0	10
Bilia Holding AB	Sverige	556054-6573	Göteborg	160 000	100,0	21	48
.Catena Automobile ALT HH GmbH	Tyskland	HRB 51565	Köln
Motoria Bil AB	Sverige	556059-0803	Göteborg	1 000	100,0	0	3
Sevonia AB	Sverige	556069-8531	Göteborg	25 000	100,0	3	317
AB Bilorama	Sverige	556243-9967	Göteborg	100 000	100,0	3	3
Bilia Danmark A/S 1)	Danmark	12 50 49 39	Taastrup				39
Övriga bolag					100,0	1	0
Redovisat värde						811	943

1) Bilia Danmark A/S avyttrades under 2008.

NOT 11 ANDRA LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV

Moderbolaget	2008	2007
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	7	7
	7	7
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	–7	–7
	–7	–7
Redovisat värde vid årets slut	0	0

NOT 12 ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR

Moderbolaget	2008	2007
Ackumulerade anskaffningsvärden	—	—
Tillkommande reverslån	45	—
Redovisat värde vid årets slut	45	—

NOT 13 | ÖVRIGA FORDRINGAR

Moderbolaget	2008	2007
Övriga fordringar som är omsättningstillgångar
Övrigt	30	6
Summa	30	6

NOT 14 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

Förutbetalda kostnader	2	2
Summa	2	2

NOT 15 | EGET KAPITAL

Återköpta egna aktier som ingår i eget kapital-posten balanserade vinstmedel

	Antal aktier	Redovisat värde
Moderbolaget	2008	2007	2008	2007
Ingående åter- köpta egna
aktier	1 000 000	1 669 900	115	164
Årets inköp	—	1 000 000	—	115
Årets nedsättning	—	–1 669 900	—	–164
Utgående åter köpta egna aktier	1 000 000	1 000 000	115	115

Aktiekapital och överkurs

Stamaktier
Anges i tusentals aktier	2008	2007
Emitterade per 1 januari	21 459	23 129
Nedsättning aktier	—	–1 670
Emitterade per 31 december – betalda	21 459	21 459

Per den 31 december 2008 omfattade det registrerade aktiekapitalet 21 459 255 stamaktier (21 459 255).

Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid årsstämman med en röst per aktie. Alla aktier har samma rätt till Bilias kvarvarande nettotillgångar.

Kontantutdelning

Efter balansdagen har styrelsen föreslagit att ingen utdelning utgår för verksamhetsåret 2008.

	2008	2007
0:00 kronor per stamaktie (8:00)	0	164

Styrelsens utdelningsförslag blir föremål för fastställelse på årsstämman den 16 april 2009.

Bundna fonder

Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.

Reservfond

Syftet med reservfonden är att spara en del av årets resultat som inte går åt för täckning av balanserad förlust.

Fritt eget kapital

Balanserade vinstmedel

Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års fria egna kapital efter en eventuell reservfondsavsättning och efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Balanserade vinstmedel utgör tillsammans med årets resultat summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som fi nns tillgängligt för utdelning till aktie ägarna.

NOT 16 | OBESKATTADE RESERVER

Obeskattade reserver:

Moderbolaget	2008	2007
Periodiseringsfond, tax 2007	22	34
Periodiseringsfond, tax 2008	33	33
Ackumulerade avskrivningar utöver plan	5	3
Summa obeskattade reserver	60	70

NOT 17 | SKULDER TILL KREDITINSTITUT

Moderbolaget	2008	2007
Långfristiga skulder
Banklån	—	698
	—	698
Kortfristiga skulder
Checkräkningskredit	—	217
Kortfristig del av banklån	549	372
	549	589
Summa	549	1 287

NOT 18 | PENSIONER

Nettoskuld

Moderbolaget	2008	2007
Pensionsskuld	10	9
Övriga pensioner	4	6
Summa	14	15
Härav kreditförsäkrat via FPG/PRI:	10	9

Ställda säkerheter för pensionsförpliktelser Inga Inga

Förändringar i nettoskulden

–1	—
–1	–1
1	2
15	14

Netto pensionsförpliktelser

Kostnader avseende pensioner
Pensionering i egen regi
Kostnad exklusive räntekostnad	1	1
Kostnad för pensionering i egen regi	1	1
Pensionering genom försäkring
Försäkringspremier	7	7
Delsumma	8	8
Särskild löneskatt på pensionskostnader	1	1
Kostnad för kreditförsäkring	0	0
Årets pensionskostnad	9	9
Redovisad nettokostnad
hänförlig till pensioner	9	9

Av den redovisade nettokostnaden återfi nns 1 Mkr (1) i rörelsen och 0 Mkr (1) i fi nansnettot.

Avgiftsbestämda planer

Moderbolaget har avgiftsbestämda pensionsplaner som helt bekostas av företaget. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.

Moderbolaget	2008	2007
Årets kostnader för avgiftsbestämda planer 1)	8	8

1) Häri ingår 1 Mkr (1) avseende ITP-plan fi nansierad i Alecta, se ovan.

För ytterligare upplysning om pensioner, aktierelaterade ersättningar och ledande befattningshavares förmåner se koncernens not 9 Anställda och personalkostnader och not 25 Pensioner.

NOT 19 | ÖVRIGA SKULDER

Moderbolaget	2008	2007
Långfristiga skulder
Förlagslån	87	—
Personalfond	5	5
Summa	92	5
Moderbolaget	2008	2007
Kortfristiga skulder
Mervärdeskatt	—	1
Källskatt	1	1
Övrigt	23	18

Skulder som förfaller till betalning

senare än fem år efter balansdagen	2008	2007
Förlagslån	87	—
Personalfond	5	5
Summa	92	5

NOT 20 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

Moderbolaget	2008	2007
Upplupna löner	5	4
Upplupna sociala kostnader	4	4
Övriga upplupna kostnader	28	14
Summa	37	22

NOT 21 | VÄRDERING AV FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER TILL VERKLIGT VÄRDE

Verkligt värde

Verkligt värde och redovisat värde redovisas i balansräkningen nedan:

	2008		2007
Moderbolaget	Redovisat värde	Verkligt värde	Redovisat värde	Verkligt värde
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Övriga tillgångar/valutaswapar	11	11	0	0
Lånefordringar och kundfordringar
Finansiella anläggningstillgångar, ej räntebärande	811	811	943	943
Finansiella tillgångar som kan säljas
Kund- och andra fordringar	1 047	1 047	2 123	2 123
Likvida medel	89	89	60	60
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Övriga skulder/valutaswapar	9	9	6	6
Andra fi nansiella skulder
Förlagslån	87	87	—	—
Banklån	549	549	1 070	1 070
Personalfond	5	5	5	5
Leverantörs- och övriga skulder	296	296	616	616
Checkräkningskredit	—	—	217	217

Beräkning av verkligt värde

För sammanfattning av de metoder och antaganden som främst använts för att faställa verkligt värde se koncernen not 29 Värdering av fi nansiella tilllgångar och skulder till verkligt värde.

NOT 22 | FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICY

Bilia AB

Placeringar

Alla placeringar av tillfällig överskottslikviditet ska ske med krav på hög likviditet och liten kreditrisk. Placeringar får göras i instrument och med motparter som fi nns upptagna i en förteckning som utfärdats av VD i Bilia AB. Förteckningen ska göras med beaktande av följande krav:

• Placeringar får ske i svenska statspapper med hög likviditet utan beloppsmässig begränsning.
• Placering får ske hos svenska banker med högst 300 Mkr per bank och med en bindningstid på högst 90 dagar.
• Placering får ske i papper som av Nordisk Rating åsatts betyget K1 och med en återstående löptid på högst 90 dagar och med ett belopp på högst 50 Mkr per emittent. För vidare information se koncernen not 30 Finansiella risker och fi nanspolicies.

Aktier i dotterföretag

Moderbolagets innehav av aktier i de utländska dotterföre tagen innebär en valutaexponering för Bilia, så kallad omräkningsexponering. Alla beslut rörande kurssäkring av omräkningsexponeringen av innehavet av aktierna i de utländska koncernföretagen ska föregås av styrelsebeslut i Bilia AB. För närvarande skyddar inte Bilia AB innehavet av aktier i utländsk valuta.

Förfallostruktur

Räntebärande fi nansiella skulder. Nedanstående tabell redovisar de på balansdagen fi nansiella skuldernas förfallostruktur.

Moderbolaget					2008							2007
Låneinstitut	Valuta	Nominellt belopp valuta	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	5 år och längre	Nominellt belopp valuta	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	5 år och längre
Handelsbanken	SEK								354	354	—	354	—	—	—
Nordea	SEK								26	26	—	26	—	—	—
Nordea	NOK								409	485	—	485	—	—	—
Nordea	DKK								118	150	—	150	—	—	—
SEB	SEK	72	72	72	—	—	—	—	272	272	—	272	—	—	—
Nordea/Handels banken (Clubdeal)	SEK	477	477	—	277	200	—	—
Förlagslån	SEK	87	87	—	—	—	—	87
Personalfond	SEK	5	5	—	—	—	—	5	5	5	—	—	—	—	5
Summa			641	72	277	200	—	92		1 292	—	1 287	—	—	5

NOT 23 | OPERATIONELL LEASING

Leasingavtal där företaget är leasetagare

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:

Moderbolaget	2008	2007
Inom ett år	1	2
Mellan ett och fem år	3	0
Summa	4	2

Leasingavtal avseende lokaler, tjänstebilar och kontorsutrustning

Moderbolagets leasingavtal avser i huvudsak lokaler för huvudkontoret samt leasing av tjänstebilar och kontorsutrustning. Vid utgången av 2008 omfattade lokalhyresavtalen cirka 1,0 Tkvm (1,5).

I några fall är leasingavgiften bunden i perioder om tre månader på basis av Stibor eller Cibor. I övriga fall är leasingavgifter kopplade till del av konsumentprisindex eller liknande index. Förlängningen av ingångna leasingavtal är i de fl esta fall möjlig. I ett fåtal av leasingavtalen föreligger möjlighet för moderbolaget att förvärva objektet vid hyresperiodens utgång.

Intäkterna för vidareuthyrda objekt uppgick 2008 till 0 Mkr (0).

Moderbolaget	2008	2007
Minimileaseavgifter	2	1
Totala leasingkostnader	2	1

NOT 24 | INVESTERINGSÅTAGANDEN

Moderbolaget

Under 2008 har moderbolaget ingått avtal om att förvärva immateriella anläggningstillgångar för 1 Mkr (–).

NOT 25 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER

Moderbolaget

Tvister

Skatteverket har ifrågasatt Bilia ABs avdragsrätt för kostnader och mervärdeskatt sammanhängande med tidigare redovisad tvist hänförlig till utdelningen av KFAB år 2003. Till följd härav har Skatteverket påfört Bilia AB skatt och tillkommande avgifter med 7 Mkr. Bolagets bedömning, vilken delas av skattejuridisk expertis, är att Bilia redovisat aktuella kostnader och mervärdeskatt enligt gällande skatteregler och praxis. Dock har 4 Mkr reserverats koncernmässigt för eventuella tillkommande skatter. Skatteverkets beslut är överklagat till Länsrätten.

Ställda säkerheter

Moderbolaget	2008	2007
För egna skulder och avsättningar
Företagsinteckningar	750	—
Aktier i dotterföretag	785	—
Summa ställda säkerheter	1 535	—
Eventualförpliktelser Moderbolaget	2008	2007
Garantiåtaganden	—	0
Hyresgarantier 1)	231	184
Borgensförbindelse till

1) Beloppet avser hyresgarantier ställda för Bilia ABs dotterföretag med 229 Mkr (182) samt Micro AB med 2 Mkr (2) till förmån för fastighetsägarna. Beloppet som är angivet är årshyran till hyres avtalen med varierande avtalslängd. Avtalen förfaller mellan åren 2009–2026.

Summa eventualförpliktelser 1 117 1 019

NOT 26 | NÄRSTÅENDE

Moderbolaget

Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotter företag, se not 10 Aktier och andelar i koncernföretag.

Nyckelpersoner består av styrelseledamöter, VD och andra ledande befattningshavare. Upplysningar om löner och andra ersättningar med nyckelpersoner redovisas i koncernens not 9 Anställda och personalkostnader. Övriga transaktioner redovisas nedan: Företagets styrelseledamöter (Mats Qviberg och Sven Hagströmer) och dess nära familjemedlemmar kontrollerar 41 (39) procent

av rösterna i företaget.

Sammanställning över närståendetransaktioner

Närståenderelation	År	Försäljning av varor och tjänster till när stående	Inköp av varor och tjänster från närstå ende	Provisioner/ ränta/ utdelning	Fordran på närstående per den 31 december	Skuld till när stående per den 31 decem ber
Dotterföretag	2008	24	17	842	982	266
Dotterföretag	2007	23	14	90	2 116	593
Eventualförpliktelser för dotterföretag	2008	1 115
Eventualförpliktelser för dotterföretag	2007	1 017

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.

Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning

Följande ersättningar har nyckelpersonerna i ledande ställning erhållit:

Kortfristiga ersättningar till anställda 9 8

NOT 27 | KASSAFLÖDESANALYS

Betalda räntor och erhållen utdelning

Moderbolaget	2008	2007
Erhållen utdelning och koncernbidrag	215	211
Erhållen ränta	119	82
Erlagd ränta	–115	–60
Summa	219	233

Justering för poster som inte ingår i kassafl ödet

Moderbolaget	2008	2007
Avskrivningar	6	3
Avsättningar till pensioner	1	1
Summa	7	4

Förvärv av inkråm och verksamheter – moderbolaget

Förvärvade tillgångar och skulder	2008	2007
Aktier i dotterföretag
Fastighetsbolaget motorspinnaren AB	0	—
Bilia Center AB	124	—
Hans Persson Fordon AB	20	—
Hans Persson Fastighets AB	146	—
Bilia Personvogne A/S	40	—
Ejendomsselskabet Hörskatten A/S	10	—
Selandia Motor Company A/S	10	—
Summa tillgångar	350	—
Förvärvade nettotillgångar	350	—
Köpeskilling:
Utbetald köpeskilling	350	—
Påverkan på likvida medel	350	—

Avyttring av inkråm och verksamheter – moderbolaget

2008 2007

Avyttrade tillgångar och skulder	2008	2007
Aktier i dotterföretag
Bilia Personbilar i Västerås AB	—	6
Bilia Fordon AB	—	15
Bilia Personbilar i Enköping AB	—	0
Bilia Danmark A/S	0	—
Bilia Fordon Stockholm AB	12	—
Summa tillgångar	12	21
Avyttrade nettotillgångar	12	21
Köpeskilling:
Erhållen köpeskilling	104	26
Påverkan på likvida medel	104	26

	2008	2007
Ej utnyttjade krediter uppgår till	322	386

NOT 28 | HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Moderbolaget

Nyemissionen som resulterade i att Bilia tillfördes 100 Mkr, före emissionskostnader om 6 Mkr, slutfördes under januari månad 2009.

De fi nansiella rapporterna godkändes för utfärdande av moderbolagets styrelse den 26 februari 2009.

UNDERSKRIFTER

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat.

Förvaltnings berättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Göteborg den 26 februari 2009

Mats Qviberg Styrelseleordförande

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Jack Forsgren Heinrich Blauert Sven Hagströmer

Ingrid Jonasson Blank Gerard Versteegh Jon Risfelt Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Mats Holgerson Eva Cederbalk Patrik Nordvall Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot utsedd av arbetstagarorganisation

Tommy Strandhäll Jan Pettersson Styrelseledamot utsedd VD, koncernchef av arbetstagarorganisation och styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har avgivits den 27 februari 2009 KPMG AB

Johan Dyrefors Auktoriserad revisor

Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen den 26 februari 2009. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 16 april 2009.

REVISIONSBERÄTTELSE

Till årsstämman i Bilia AB Org nr 556112-5690

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direk törens förvaltning i Bilia AB för år 2008. Årsredovisningen och koncernredovisningen ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 1–68. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS såsom de antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS såsom de antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Göteborg den 27 februari 2009 KPMG AB

Johan Dyrefors Auktoriserad revisor

FEMÅRSÖVERSIKT

Mkr, om ej annat anges	2004	2005	2006 1)	2007	2008
Resultaträkning
Nettoomsättning	11 592	12 074	14 056	15 402	14 280
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster	320	202	130	177	–16
Rörelseresultat	329	194	109	169	–57
Finansnetto	–22	–4	9	–19	–82
Resultat före skatt	307	190	118	150	–139
Skatt	–80	–57	–30	–44	28
Årets resultat från kvarvarande verksamheter	227	133	88	106	–111
Resultat från avvecklad verksamhet	–25	57	5	–6	1
Årets resultat	202	190	93	100	–110
Balansräkning
Eget kapital	1 490	1 286	1 684	1 507	1 229
Balansomslutning	5 103	5 962	6 064	7 043	5 414
Sysselsatt kapital	1 898	2 498	2 175	3 190	2 485
Nettolåneskuld	317 2)	884	–31	1 222	820
Nettolåneskuld/eget kapital, ggr	0,28 2)	0,69	–0,02	0,81	0,67
Kassafl ödesanalys
Kassafl öde från den löpande verksamheten	243	185	446	–305	383
Investeringar och avyttringar i anläggningar, inklusive leasingtillgångar	273	266	275	–64	49
Nyckeltal
Avkastning på sysselsatt kapital
exklusive jämförelsestörande poster, %	17,9	10,4	6,9	8,2	1,4
Avkastning på sysselsatt kapital, %	18,3	10,0	6,2	7,8	–0,6
Avkastning på eget kapital, %	16,6 2)	15,8	6,3	6,3	–8,0
Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster, %	2,8	1,7	0,9	1,2	–0,1
Rörelsemarginal, %	2,8	1,6	0,8	1,1	–0,4
Räntetäckningsgrad, ggr	7,5	6,9	5,4	3,7	–0,1
Vinstmarginal, %	1,7	1,6	0,7	0,6	–0,8
Soliditet, %	21,8 2)	21,6	27,8	21,4	22,7
Kapitalets omsättningshastighet, ggr	2,60	2,28	2,43	2,40	2,25
Aktiedata
Resultat per aktie, kr	8:35	8:20	4:15	4:75	–5:35
Eget kapital per aktie, kr	48:15 2)	55:60	78:45	73:65	60:10
Kassafl öde från den löpande verksamheten per aktie, kr	10:05	8:00	19:85	–14:45	18:70
Utdelning per aktie, kr	7:50	8:00	8:00	8:00	— 3)
Börskurs vid årets utgång, kr	111:00	149:50	110:25	102:50	16:10
P/E-tal, ggr	13	18	27	22	–3
Övriga uppgifter
Löner och andra ersättningar	1 011	1 089	1 291	1 414	1 414
Anställda, medelantal	2 927	2 888	3 063	3 536	3 304

1) Bilias fastighetsbestånd, Catena AB, delades ut till Bilias aktieägare under april månad 2006.

2) Beräknat exklusive förlagsaktier av serie C.

3) Ingen föreslagen utdelning.

För information om beräkningarna av antalet aktier se "Data per aktie" under avsnittet Bilia-aktien.

Nettoomsättning, Mkr

Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster, Mkr

Avkastning på eget kapital, %

Avkastningen på eget kapital uppgick till –8,0 procent (6,3). Målet för avkastning på eget kapital är minst 15 procent.

Nettolåneskuld/eget kapital, ggr

Nettolåneskuld i relation till eget kapital förbättrades under året och uppgick till 0,67 ggr jämfört med 0,81 ggr föregående år.

Soliditet, %

20 10 5 Nettoomsättningen har haft en negativ utveckling under kvartalen 2008. Exkluderas förvärv och valutaeffekter minskade nettoomsättningen under kvartal 1 med 2 procent, kvartal 2 med 4 procent, kvartal 3 med 18 procent och kvartal 4 med 28 procent. Försäljning av bilar är främsta orsaken till minskningen.

Efterfrågan på främst nya bilar minskade under året. Samtliga kvartalsresultat under året var på en lägre nivå jämfört med de senaste två åren. Bilaffären har kraftigt försämrats främst beroende på lägre försäljning på nya bilar och lägre marginal vid försäljning av begagnade bilar.

Resultat före skatt för kvartal 4 uppgick till –146 Mkr (38). Exkluderas poster av engångskaraktär uppgick resultat före skatt till –6 Mkr (61). Strukturkostnader med –96 Mkr (–15), nedskrivningar av främst goodwill med –29 Mkr (–) och kostnader för bankavtal och emissionskostnader med –16 Mkr (–) har framför allt påverkat kvartalet.

Sysselsatt kapital minskade med 705 Mkr till 2 485 Mkr (3 190). Förvärv svarar för cirka 45 Mkr. Varulagret har minskat med cirka 850 Mkr och övriga rörelsetillgångar minskade med cirka 925 Mkr. Räntebärande tillgångar ökade med cirka 45 Mkr medan rörelseskulderna minskade med cirka 1 040 Mkr.

Soliditeten ökade under året och uppgick till 22,7 procent (21,4).

Avkastning på sysselsatt kapital, %

Avkastningen på sysselsatt kapital minskade till –0,6 procent från 7,8 procent föregående år. Avkastningen på sysselsatt kapital exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 1,4 procent (8,2). Målet för avkastning på sysselsatt kapital är minst 14 procent.

Sysselsatt kapital, Mkr kv 2 kv 3 kv 4

DEFINITIONER

Avkastning på eget kapital Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.

Avkastning på operativt kapital Rörelseresultat med tillägg av fi nansiella intäkter samt viss reducering för de företag som tar fi nansiering i egen balansräkning i förhållande till genomsnittligt operativt kapital (se defi nition nedan).

Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat med tillägg av räntekostnader som ingår i rörelsen och fi nansiella intäkter i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital (se defi nition nedan).

Direktavkastning Utdelning i förhållande till årets genomsnittliga börskurs.

EBITDA/räntenetto Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster med tillägg av avskrivningar (exklusive avskrivningar hänförliga till återköpsavtal) i förhållande till fi nansnettot exklusive jämförelsestörande poster och den icke kassapåverkande delen av andelar i intresseföretags resultat.

Förädlingsvärde Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster med tillägg av lönekostnader inklusive lönebikostnader.

Kapitalets omsättningshastighet Nettoomsättning i förhållande till genomsnittlig balansomslutning.

Kurs/eget kapital Börskurs vid årets utgång i förhållande till eget kapital per aktie.

Medelantal anställda Betalda närvarotimmar i relation till normal årsarbetstid i respektive land.

Nettolåneskuld Nettolåneskulden utgörs av räntebärande skulder med avdrag för likvida medel, räntebärande kort- och långfristiga fordringar samt leasingfordon.

Operativt kapital Samtliga ej räntebärande tillgångar med avdrag för ej räntebärande kortfristiga skulder och avsättningar.

Price/Earnings ratio (vinstmultiplikator) Börskurs vid årets utgång i relation till vinst per aktie.

Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.

Skatter Uppdelning av obeskattade reserver i uppskjuten skatteskuld respektive balanserade vinstmedel har gjorts på basis av skattesats 26,3 procent.

Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutning.

Sysselsatt kapital Balansomslutningen med avdrag för ej räntebärande kortfristiga skulder och avsättningar samt uppskjuten skatteskuld.

Utdelningsandel Utdelning i förhållande till årets vinst.

Vinstmarginal Årets resultat i förhållande till nettoomsättning.

BILIA-AKTIEN

Bilias A-aktie är sedan 1984 noterad på NASDAQ OMX Stockholm. I oktober 2003 fl yttades den till O-listan men återfi nns numera med NASDAQ OMX Stockholm listindelning under Small Cap.

Aktien handlas under namnet BILI A och ingår i NASDAQ OMX Stockholm index SX 25, Sällanköpsvaror och -tjänster. En handelspost uppgår till 100 aktier.

Per den 31 december 2008 uppgick aktiekapitalet till 215 Mkr (215) fördelat på 21 459 255 A-aktier. Kvotvärdet är 10 kronor per aktie. Röstvärdet är en röst per aktie. Samtliga A-aktier äger lika rätt till andel av Bilias tillgångar och resultat.

Totalavkastning –83 procent 2008

Under 2008 sjönk NASDAQ OMX Stockholm index för Sällanköpsvaror och -tjänster (SX 25 Consumer Discretionary) med 33,5 procent. Bilia-aktien sjönk från 102:50 till 16:10 under året. Högsta betalkurs, 104:00 kronor, noterades den 8 januari 2008. Lägsta betalkurs var 14:90 kronor den 22 december 2008.

Bilias aktieägare fi ck en totalavkastning på –83 procent (–1,4) under 2008. Beräkningen baseras på aktiens utveckling med utdelningen (8:00 kronor) återinvesterad.

Vid utgången av året var Bilias börsvärde 345 Mkr (2 200), beräknat på totalt antal aktier. Under 2008 omsattes totalt 7,8 miljoner Bilia-aktier (10,2) till ett värde av 415 Mkr (1 200). Omsättningen motsvarade 38 procent (48) av det vägda genomsnittliga antalet aktier.

Som jämförelse var NASDAQ OMX Stockholm omsättningshastighet 152 procent. P/E-talet räknat på 2008 års resultat var –3, jämfört med 22 för 2007.

Betavärde

Kursförändringen för en enskild aktie jämfört med förändringen för aktiemarknaden som helhet kallas för betavärde. Om betavärdet är större än 1 betyder det att aktien varierar mer än börsgenomsnittet. Ett värde lägre än 1 tyder på att aktien är mindre känslig än börsen som helhet.

Bilia-aktiens betavärde är 1,42 för de senaste fem åren. Det innebär att Bilia-aktiens svängningar varit större än de genomsnittliga kursförändringarna på NASDAQ OMX Stockholm.

Antalet aktieägare minskar

Bilia hade 22 144 aktieägare vid utgången av 2008, jämfört med 25 282 ett år tidigare. De fl esta aktieägare äger relativt små poster i bolaget. Av aktieägarna ägde 95,6 procent (96,4) färre än 1 000 aktier. Andelen institutionellt ägande uppgick till 19,2 procent (15,4), och andelen utländskt ägande uppgick till 10,0 procent (14,7).

Under året ökade bland andra Investment AB Öresund och Mats Qviberg med familj sina innehav i Bilia. Tillsammans med HQ fonder utgjorde de vid årets slut de tre största aktieägarna i bolaget.

Utdelningspolicy

Bilias utdelning ska över en konjunkturcykel ge aktieägarna en konkurrenskraftig direktavkastning i jämförelse med likartade börsnoterade företag. Vidare ska en god utdelningstillväxt eftersträvas och utdelningen ska uppgå till minst 50 procent av årets resultat.

Vid bestämmandet av utdelningens storlek ska även Bilias resultatförmåga, kassafl öde, investeringsbehov och fi nansiella ställning i övrigt beaktas. Strävan är också att Bilia vid var tid ska ha en optimal kapitalstruktur.

Ingen föreslagen utdelning

Bilias styrelse föreslår årsstämman den 16 april 2009 att ingen utdelning för verksamhetsåret 2008 ska utgå (8:00).

Förslag om återköp av egna aktier

Styrelsen föreslår att årsstämman bemyndigar styrelsen att fatta beslut om återköp av egna aktier över NASDAQ OMX Stockholm så länge det egna innehavet aldrig överstiger 10 procent av det totala antalet aktier i bolaget.

Optionsprogram

Under 2008 ställde Investment AB Öresund ut köpoptioner på totalt 170 000 aktier i Bilia AB till koncernledning och ett antal nyckelmedarbetare. Optionerna har en löptid till november 2015 och ett lösenpris på 20 kronor per aktie. Optionsprogrammet medför ingen utspädning för Bilias aktieägare. Befattningshavarna erlade 2 kronor per option vilket motsvarar beräknat marknadsvärde.

I september 2007 ställde Investment AB Öresund ut köpoptioner på 210 000 aktier i Bilia AB. Optionerna har en löptid på tre år med ett lösenpris på 120 kronor/aktie. Priset per option är 5 kronor. Deltagare i optionsprogrammet är styrelsemedlemmar, koncernledning och ett antal nyckelmedarbetare, sammanlagt 42 personer. Deltagarna har förvärvat mellan 2 000 och 10 000 köpoptioner vardera. Optionsprogrammet medför ingen utspädning för Bilias aktieägare.

Under 2006 ställde Investment AB Öresund ut köpoptioner på totalt 200 000 aktier i Bilia AB till 45 ledande befattningshavare i Biliakoncernen. Optionerna har en löptid på tre år med förfall den 31 maj 2009 och ett lösenpris på 110 kronor per aktie. Optionsprogrammet medför ingen utspädning för Bilias aktieägare. Befattningshavarna erlade 5 kronor per option, vilket motsvarar beräknat marknadsvärde. Efter utställandet har sex personer utnyttjat sina köpoptioner.

Personer med insynsställning

Handel med aktier i bolag där man har insynsställning kallas för insynshandel. Denna handel är anmälningspliktig enligt lag och måste rapporteras till Finansinspektionen. Bilia är skyldigt att anmäla till Finansinspektionen vilka personer som har insyn i Bilia. Dessa personer måste anmäla sina innehav av aktier och alla eventuella förändringar i innehaven. Vissa närstående fysiska och juridiska personer omfattas också av anmälningsskyldigheten.

Huvudägarna, styrelseledamöterna, styrelsens sekreterare, revisorerna, ledningsgruppen och vissa medarbetare på ekonomi- respektive fi nansavdelningen anses ha insynsställning i Bilia. En fullständig lista över personer med insynsställning fi nns på Finansinspektionens hemsida www.fi .se.

Analyser av Bilia

Bilia-aktien analyseras i första hand av svenska banker och fondkommissionärer. Följande analytiker bevakar regelbundet Bilia:

• Stefan Cederberg, Enskilda Securities, 08-52 22 95 00
• Mats Liss, Swedbank Markets, 08-58 59 18 00
• Patric Lindqvist, Hagströmer & Qviberg, 08-696 17 00
• Andreas Lundberg , Handelsbanken, 08-701 10 00

Aktieägarinformation

Bilias information till aktiemarknaden och aktieägarna ska präglas av korrekthet, relevans, öppenhet och snabbhet. Aktieägare som önskar årsredovisning och halvårsrapport som direktutskick kan få detta efter anmälan till VPC AB.

Bilias pressmeddelanden, kvartalsrapporter och årsredovisningar fi nns tillgängliga under rubriken Investor Relations på www.bilia.se och på www.bilia.com. Där fi nns även ytterligare information om företaget, den fi nansiella utvecklingen och aktien. På webbplatserna fi nns möjlighet att prenumerera på pressmeddelanden och att ställa frågor till bolaget.

Data per aktie	2004	2005	2006	2007	2008
Resultat, kr	8:35 2)	8:20	4:15 3)	4:75 4)	–5:35
Eget kapital, kr 1)	48:15	55:60	78:45	73:65	60:10
Kassafl öde från den löpande verksamheten, kr	10:05 2)	8:00	19:85 3)	–14:45 4)	18:70
Börskurs vid årets utgång, kr	111:00	149:50	110:25	102:50	16:10
P/E-tal, ggr	13	18	27	22	–3
Kurs/eget kapital, %	231	269	141	139	27
Direktavkastning, %	7,9	6,0	7,0	6,7	0,0
Utdelning, kr	7:50	8:00	8:00	8:00	—5)
Utdelningsandel, %	86	97	185	164	0

1) Beräknat på antalet utestående aktier vid slutet av respektive år. För år 2008 och 2007 uppgick antal utestående aktier till 20 459 255,

för år 2006 till 21 459 255, för år 2005 och 2004 uppgick antal utestående aktier till 23 129 155.

2) Beräknat efter återköp av 2 569 906 aktier under maj–juni månad, vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 24 139 415.

3) Beräknat efter återköp av 1 669 900 aktier under februari–december månad, vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 22 461 755.

4) Beräknat efter återköp av 1 000 000 aktier under augusti månad, vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 21 063 501.

5) Ingen föreslagen utdelning.

Bilia-aktiens omsättning

Källa: NASDAQ OMX

	Aktiekapitalets utveckling
Årtal	Antal aktier	Förändring	Aktie kapital, Mkr	Föränd ring, Mkr	Förklaring
1985	15 000 000		300
1987	21 000 000	6 000 000	420	120	Fondemission
1988	21 032 486	32 486	421	1	Nyemission vid konvertering
1989	21 046 667	14 181	421	0	Nyemission vid konvertering
1990	21 076 925	30 258	422	1	Nyemission vid konvertering
1991	31 674 669	10 597 744	634	212	Nyemission vid konvertering
2000	28 554 512	–3 120 157	634	—	Återköp egna aktier
2001	27 400 490	–1 154 022	571	–63	Återköp egna aktier/nedsättning
2002	25 699 061	–1 701 429	514	–57	Återköp egna aktier/nedsättning
2004 1)	60 845 603	35 146 542	608	94	Återköp egna aktier/nedsättning/sänkning av aktiens nominella belopp/förlagsaktier, serie C
2005	23 129 155	–37 716 448	231	–377	Lösen förlagsaktier, serie C
2007	21 459 255	–1 669 900	215	–16	Återköp egna aktier/nedsättning

1) Varav förlagsaktier, serie C, 37 716 448 stycken, 377 Mkr.

Källa: NASDAQ OMX

Ägarfördelning på kategorier, %

Aktiernas fördelning 2008-12-31

Totalt antal aktieägare	22 144	100,0	21 459 255	100,0
100 001–	27	0,1	13 649 089	63,6
10 001–100 000	82	0,4	2 205 153	10,3
1 001–10 000	870	3,9	2 460 095	11,4
1–1 000	21 165	95,6	3 144 918	14,7
Aktieinnehav	Totalt antal aktieägare	Procent av totala antalet aktieägare	Äger till sammans st aktier	Procent av aktie kapitalet

Procentuellt
ägande
26,5
6,6
6,6
4,7
3,1
3,0
3,0
1,5
1,1
1,1
57,2
42,8
100,0

STYRELSE

Mats Qviberg f 1953 styrelseordförande, Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm. Arbetslivserfarenhet: SEB 1976–84, Carnegie 1984–90. Nuvarande uppdrag: Styrelseordförande i HQ AB. Vice styrelseordförande i Investment AB Öresund. Styrelseledamot i Fabege AB och SkiStar AB.

Innehav i Bilia AB: 1 443 200 aktier och 507 050 teckningsoptioner (med familj). Invald i styrelsen: Ledamot sedan 2003.

Oberoende: Beroende i förhållande till Bilias större aktieägare, men oberoende i förhållande till Bilia.

Kör: Volvo V70

Ingrid Jonasson Blank f 1962 Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Göteborg Arbetslivserfarenhet: Verksam inom ICA-koncernen sedan 1986. Nuvarande uppdrag: Vice VD ICA Sverige AB. Styrelseledamot i Sveriges Annonsörer AB, Forma Publishing Group AB samt styrelseledamot i ett antal av ICA AB:s dotterbolag. Innehav i Bilia AB: 25 000 köp-

optioner. Invald i styrelsen: Ledamot sedan 2006. Oberoende: Ja. Kör: Porsche

Heinrich Blauert f 1941 ordförande revisionsutskottet Utbildning: Jur. kand. Arbetslivserfarenhet: Bolags jurist AB Volvo 1976–85, VD Ernst Nilsson AB 1985–88, VD Sveriges Verkstadsindustrier 1988–2002.

Nuvarande uppdrag: Styrelseordförande i Stiftelsen Tekniska museet i Stockholm. Styrelseledamot i Stora Fonden för Stiftelsen Tekniska Museet. Innehav i Bilia AB: 4 000 aktier, 6 000 köpoptioner och 1 000 teckningsoptioner. Invald i styrelsen: Ledamot

sedan 2002. Oberoende: Ja Kör: Volvo XC70

Eva Cederbalk f 1952 Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm. Arbetslivserfarenhet: SEB 1975–98, VD Dial Försäkring AB 1998–2000, chef e-business If Skadeförsäkring AB 2000–01 och VD Netgiro International AB 2002–03. Nuvarande uppdrag: VD i SBAB, Sveriges Bostadsfinan sierings AB. Styrelseledamot i Bostadsgaranti AB och Försäkrings AB Bostadsgaranti.

Innehav i Bilia AB: 25 000 köpoptioner. Invald i styrelsen: Ledamot sedan 2006. Oberoende: Ja. Kör: BMW X3

Jack Forsgren f 1945 ordförande ersättningsutskottet, Utbildning: Pol. mag. Arbetslivserfarenhet: VD och kon-

cernchef Mölnlycke AB och Nobel Biocare AB.

Nuvarande uppdrag: Styrelseordförande i Unfors Instruments AB och Maquire AB. Vice ord förande i Svenska Mässan. Styrelseledamot i Stampen AB, Chalmers Industriteknik, Liberala Tidningar AB och Promedia AB.

Innehav i Bilia AB: 6 000 aktier, 25 000 köpoptioner och 1 500 teckningsoptioner. Invald i styrelsen: Ledamot

sedan 2003. Oberoende: Ja.

Kör: Volvo V70

Sven Hagströmer f 1943 Utbildning: Studier vid Stockholms universitet.

Arbetslivserfarenhet: Gränges 1969–73, Investor 1973–80, Hagströmer & Qviberg AB 1981–92. Nuvarande uppdrag: Styrelseordförande i Investment AB Öresund, Avanza AB och eWork AB. Innehav i Bilia AB: 15 000 aktier och 3 750 teckningsoptioner. Invald i styrelsen: Ledamot sedan 2003.

Oberoende: Beroende gent emot Bilias större aktieägare, men oberoende i förhållande till Bilia. Kör: Volvo XC60

Mats Holgerson f 1953 Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm. Arbetslivserfarenhet: Esso 1976–85, Statoil 1985–96 (VD Statoil Norge 1994–96), VD Dial Försäkring 1996–98, VD Statoil Detaljhandel Skandinavia 1998–2005 och VD Menigo Food Service 2006–08. Nuvarande uppdrag: Chief Operating Officer ICA AB. Styrelseledamot Hemtex AB. Innehav i Bilia AB: 25 000 köpoptioner. Invald i styrelsen: Ledamot sedan 2006. Oberoende: Ja. Kör: Volvo V50

Jan Pettersson f 1949, VD Utbildning: Ekonomexamen vid Stockholms universitet 1973. Arbetslivserfarenhet: Verksam inom fordonsbranschen sedan 1973, Kinnevikskoncernen 1982–86, VD Toyota och Svenska Motor AB 1986–2002.

Nuvarande uppdrag: VD och koncernchef i Bilia AB sedan den 10 juni 2003. Styrelseledamot i Active Driving AB, Volvo finans Bank AB och Motorbranschens Arbetsgivareförbund (MAF).

Innehav i Bilia AB: 120 000 aktier (med familj), varav 50 000 via kapitalförsäkring, 66 000 köpoptioner och 28 750 teckningsoptioner via kapitalförsäkring.

Invald i styrelsen: Ledamot sedan 2003.

Oberoende: Beroende gent emot Bilia men oberoende i förhållande till Bilias större aktieägare. Kör: Volvo XC70

Jon Risfelt f 1961 Utbildning: Civilingenjör kemiteknologi KTH.

Arbetslivserfarenhet: Ericsson, SAS, American Express, Nyman & Shultz, Europolitan och Gambro Renal.

Nuvarande uppdrag: Styrelseordförande i Wayfinder AB och Ortivus AB. Styrelseledamot i Telia-Sonera AB, AB Ångpanneföreningen och Enea AB.

Innehav i Bilia AB: 3 500 aktier, 21 500 köpoptioner och 875 teckningsoptioner. Invald i styrelsen: Ledamot sedan 2003.

Oberoende: Ja Kör: Volvo V70

Gerard Versteegh f 1960 Utbildning: Civilekonom, Stockholms universitet. Arbetslivserfarenhet: Arbuthnot Latham Bank 1984–89. Nuvarande uppdrag: Arbetande styrelseordförande i Commercial Estates Group Ltd. Styrelseledamot i Alm Equity AB och Neonet AB. Innehav i Bilia AB: 11 700 aktier och 10 000 köpoptioner. Invald i styrelsen: Ledamot sedan 2008. Oberoende: Ja Kör: Vespa GTS

Tommy Strandhäll f 1970 Utbildning: Fordonsteknisk yrkesskola. Arbetslivserfarenhet: Anställd

hos Bilia sedan 1988, utbildningsprojekt hos Metall och LO. Nuvarande uppdrag: Metalls ordförande i verkstadsklubben i Göteborg och ordförande i koncernfacket Bilia LO-klubbar Sverige. Innehav i Bilia AB: —

Invald i styrelsen: Utsedd av LO-klubbarna i Biliakoncernen sedan 2004. Kör: Ford Fiesta ST

Patrik Nordvall f 1967 Utbildning: Processteknisk utbildning och IHM Business School Senior.

Arbetslivserfarenhet: Anställd hos Bilia sedan 1986 och numera chef för fastighetsavdelningen i Stockholm.

Nuvarande uppdrag: Klubbordförande Bilia Personbilar AB, Region Öst samt i koncernen. Innehav i Bilia AB: 126 aktier. Invald i styrelsen: Utsedd av PTK-klubbarna i Biliakoncernen sedan 2004. Kör: Volvo V40

Dragan Mitrasinovic f 1958 Utbildning: Fordonsteknisk yrkesskola.

Arbetslivserfarenhet: Anställd hos Bilia sedan 1976.

Nuvarande uppdrag: Ord förande i Bilias verkstadsklubb i Stockholm. Innehav i Bilia AB: 7 aktier. Invald i styrelsen: Utsedd till suppleant av LO-klubbarna i Biliakoncernen sedan 2005. Kör: Volvo V70

Lennart Welin f 1951 Utbildning: Yrkesskola och IHM Senior utbildning. Arbetslivserfarenhet: Anställd hos Bilia sedan 1967. Nuvarande uppdrag: Kvalitetsoch miljösamordnare Bilia Personbilar AB, Region Väst och Syd. Innehav i Bilia AB: 2 aktier. Invald i styrelsen: Utsedd till suppleant av PTK-klubbarna i Biliakoncernen sedan 1993. Kör: Renault Laguna

Revisorer

KPMG AB omvaldes till revisionsbolag av årsstämman 2008 för perioden intill årsstämman 2012. Johan Dyrefors, f 1969, auktoriserad revisor, KPMG och medlem i FAR SRS. Huvudansvarig revisor i Bilia sedan 2008. Lars Bertén, f 1948, auktoriserad revisor, KPMG och medlem i FAR SRS. Revisionsansvarig sedan 2000.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Bolagsstämman

Bolagsstämman i Bilia AB är det högsta beslutande organet i Biliakoncernen. Vid årsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt för att fatta beslut om styrelsens sammansättning och andra väsentliga frågor. Vid nominering av styrelseledamöter följs den instruktion som utfärdats av årsstämman 2006. Stämman regleras av aktiebolagslagen, bolagsordningen samt Svensk kod för bolagsstyrning.

Bolagsstämmor 2008

Vid Bilias årsstämma den 17 april 2008 fastställdes den föreslagna kontantutdelningen till 8:00 kronor per aktie (8:00) och avstämningsdag till den 22 april 2008.

Årsstämman beslöt om omval av styrelseledamöterna Heinrich Blauert, Ingrid Jonasson Blank, Eva Cederbalk, Jack Forsgren, Sven Hagströmer, Mats Holgerson, Jan Pettersson, Jon Risfelt och Mats Qviberg samt nyval av Gerard Versteegh. Stämman omvalde Mats Qviberg till styrelseordförande. Årsstämman beslöt enhälligt bemyndiga styrelsen att dels genomföra återköp av egna aktier, dels äga rätt att besluta om överlåtelse av sådana förvärvade aktier såsom betalningsmedel i samband med eventuellt företagsförvärv eller genom direkt försäljning via börsen. Styrelsens arvode fastställdes till samma nivå som föregående år och principer för ersättning till koncernledningen godkändes. Till revisionsbolag omvaldes KPMG AB med Johan Dyrefors som ny huvudansvarig revisor.

Den 1 december 2008 hölls extra bolagsstämma och aktieägarna godkände styrelsens beslut att utfärda förlagsbevis samt teckningsoptioner i form av så kallade 'Units'. En unit bestod av ett förlagsbevis om nominellt 20 kronor med en löptid på 7 år och 7 procents årlig ränta samt en teckningsoption med lösenpris 20 kronor och löptid 7 år. Nyemissionen har tillfört Bilia 100 Mkr före emissionskostnader och om teckningsoptionerna utnyttjas fullt ut kan bolagets aktiekapital komma att öka med 50 Mkr till 265 Mkr under de kommande sju åren.

Valberedningen

Valberedningens uppdrag är att till årsstämman lämna förslag på styrelseledamöter och revisorer (om val föreligger) samt arvode till styrelsen respektive revisorerna. Valberedningen ska också lämna förslag till arvodering av ledamöters arbete i särskilda utskott. Valberedningen har fem ledamöter, inklusive styrelsens ordförande Mats Qviberg. Sex månader innan årsstämman utser de fyra största aktieägarna, var för sig, en person att ingå i valberedningen. Ledamöterna i valberedningen utser ordförande. I oktober 2008 utsågs Stefan Dahlbo, Investment AB Öresund (ordförande i beredningen), Mats Gustafsson, Lannebo Fonder, Hans Hedström, HQ Fonder, Eva Qviberg, familjen Qviberg och Mats Qviberg till valberedningen.

Valberedningen välkomnar förslag och synpunkter från aktieägare och kontaktas enklast via Bilias hemsida eller via e-post nominering@bilia.se. Till hjälp i sitt arbete har valberedningen erhållit information om Bilias styrelseledamöters erfarenheter och dess eventuella beroendeförhållande till Bilia samt även tagit del av den utvärdering av styrelsens arbete som sammanställs varje år.

Styrelsen

Bilias styrelse består av tio ledamöter valda av årsstämman, inklusive VD i Bilia AB, och två ledamöter som representerar de anställda samt två suppleanter till arbetstagarrepresentanterna. De stämmovalda ledamöterna väljs på ett år. Ingen begränsning fi nns för hur länge en ledamot kan sitta i styrelsen. Styrelsens uppgifter regleras av aktiebolagslagen och bolagsordningen.

Bilia tillämpar även Svensk kod för bolagsstyrning men i år har avsteg gjorts avseende;

• lägsta antal närvarande ledamöter vid bolagets extra bolagsstämma i december 2008, se koden punkt 1.3, då det bedömts överfl ödigt med en beslutför styrelse vid stämman. Vanligtvis följs koden i detta avseende.
• lägsta antal ledamöter i revisionsutskottet, punkt 10.1 i koden. Styrelsen anser att utskottets uppgifter kan utföras av två ledamöter utan att äventyra kvaliteten i utskottsarbetet; och,
• avisering av tid och plats för kommande årsstämma senast i samband med 3:e kvartalsrapporten, se koden 1.1, då tid och plats inte var fastställd förrän vid en senare tidpunkt. Vanligtvis följs koden i detta avseende.

Styrelsearbetet följer en årligen fastställd arbetsordning som omfattar dels de ärenden som styrelsen ska behandla vid varje ordinarie sammanträde, dels arbetsfördelningen inom styrelsen, med särskilda åtaganden för ordföranden samt de utskott som utses inom styrelsen. I arbetsordningen anges också regler för den ekonomiska rapporteringen till styrelsen samt närmare regler för VDs ansvar och befogenheter. Styrelsens överväganden och beslut syftar ytterst till att främja aktieägarnas intresse av värdeutveckling och avkastning. Styrelsen ansvarar för avvägning av Bilias risktagande och har regler för beslutsordning, ekonomisk rapportering och fi nansiering. Därutöver har bolaget regler för kvalitet, miljö, etik, information, personal, IT-verksamhet, säkerhetsbevakning och särskilda riktlinjer för att säkerställa att konkurrensrättslig lagstiftning följs. Åtgärder som successivt stärker Bilias varumärke är också föremål för styrelsens överväganden.

Styrelsens arbete 2008

Under 2008 hölls ett konstituerande och fem ordinarie styrelsemöten. Alla styrelseledamöter var närvarande vid samtliga möten förutom Mats Årjes som var förhindrad att närvara vid ett tillfälle. Utöver ovanstående möten sammanträdde styrelsen även en gång per telefon och en gång per capsulam. I god tid före varje styrelsemöte skickas en agenda, tillsammans med fördjupande information om viktigare ärenden, ut till varje styrelseledamot. Styrelsen behandlade bland annat frågor om strategi, ekonomiska mål, resultatuppföljning, investeringar, fastigheter, förvärv och uppföljning av tvister. Under året fattade styrelsen bland annat beslut om försäljning av merparten av koncernens fastigheter i Mälardalen, Sverige och i Köpenhamnsområdet, Danmark. I samband med fastighetsförsäljningarna förvärvades vissa av de svenska fastigheterna och samtliga de danska fastigheterna genom påkallande av optioner. Styrelsen har även antagit fl era åtgärdspaket för att reducera koncernens kostnader och kapitalbindning, ett nytt kreditfacilitetsavtal har ingåtts med bolagets två huvudbanker och beslut om nyemission bestående av förlagslån och teckningsoptioner har fattats. Styrelsen mötte revisorerna vid ett tillfälle där dessa redogjorde för sina iakttagelser. Ekonomidirektören i Bilia AB, Gunnar Blomkvist, är sedan slutet av 2004 sekreterare i styrelsen.

Styrelseutskott

Styrelsens ersättningsutskott har till uppgift att till styrelsen föreslå VDs och övrig koncernlednings ersättningsvillkor inklusive bonus. Utskottets arbete presenteras för stämman, som beslutar om arvode. Utskottet lägger även till styrelsen fram förslag till rörlig ersättning för ledande befattningshavare i dotterföretag och bonussystem för övriga anställda. Bonusvillkoren är alltid relaterade till den del av företagets utveckling som berörd person kan påverka. All rörlig ersättning är försedd med en maxgräns i relation till den fasta ersättningen. Ersättningsutskottet består av Mats Qviberg, Heinrich Blauert och Jack Forsgren. Ordförande i utskottet är Jack Forsgren. Under året höll ersättningsutskottet tre telefonsammanträden där alla ledamöter deltog.

Revisionsutskottet består av två ledamöter, Heinrich Blauert och Jack Forsgren. Utskottets huvuduppgifter består av riskgenomgång avseende omvärldsrisker och legala risker, granskning av kontrollmiljön med avseende på bland annat intern och extern revision, övervakning av den fi nansiella rapporteringen samt genomgång av den interna och externa revisionsprocessen. Revisionsutskottet har under året hållit tre sammanträden. Vid mötena deltog Bilias revisorer. Utskottets arbete har grundats på material och information från koncernledningen och revisorerna samt från bolagets juridiska rådgivare. Sammanträdena har genomförts i närvaro av koncernens VD och ekonomidirektör. Arbetet har karakteriserats av kunskap, öppenhet och insyn.

Styrelsens rapport avseende intern kontroll

Denna rapport är upprättad i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning. Rapporten är avgränsad till intern kontroll avseende den fi nansiella rapporteringen och utgör inte del av de formella årsredovisningshandlingarna. Styrelsen har det yttersta ansvaret för att Bilias interna kontroll fungerar tillfredsställande och att adekvata fi nansiella rapporter presenteras. Enligt aktiebolagslagen svarar styrelsen för Bilias organisation och förvaltning. Det är styrelsens ansvar att Bilias bokföring, medelsförvaltning och ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Detta ansvar kan inte delegeras utan ankommer alltid på styrelsen.

Bilias kontrollmiljö bygger på att tydliga riktlinjer kommuniceras till samtliga dotterföretag för att säkerställa att de regler och principer som tillämpas är gemensamma för koncernens företag och inom respektive verksamhetsområde samt att det fi nns erforderliga verktyg på plats ute i dotterföretagen för att dessa ska kunna återrapportera till Bilia AB på ett korrekt och enhetligt sätt. En noggrant avvägd riskanalys görs av styrelsen och väsentliga risker inom koncernen identifi eras. Riktlinjer utfärdas inom koncernen för att informera och instruera berörda personer hur dessa risker ska hanteras och minimeras eller i bästa fall elimineras. Viss kontroll utövas manuellt och andra kontrollrutiner fi nns inbyggda i de systemlösningar som används inom organisationen. Informationsfl ödet inom koncernen kanaliseras till rätt personer och i rätt tid för att säkerställa att misstag undviks. All berörd personal ska ha tillgång till korrekt information för att fatta väl avvägda beslut och säkerställa att den fi nansiella rapporteringen alltid är uppdaterad enligt de senast utfärdade direktiven. Utfärdade handböcker och riktlinjer med mera är föremål för kontinuerlig översyn och uppdatering för att stämma överens med förändringar i verksamheten eller yttre omständigheter.

Biliakoncernen saknar en särskilt avdelad funktion för internrevision. Granskningsfunktionen har istället delegerats till olika befattningshavare inom organisationen, vilka ansvarar för att granskning görs löpande. En utvärdering av behovet av en särskild funktion för internrevision pågår och en projektgrupp har tillsatts för att utreda behovet och utarbeta ett ramverk för inrättande av en internrevisionsfunktion. Ett förslag till revisionsplan skall presenteras under första kvartalet 2009. Styrelsen kommer därefter att ompröva behovet av en ny funktion för internrevision efter att ha tagit ställning till projektgruppens utvärdering.

Ett omfattande granskningsarbete där alla koncernens väsentliga processer ska dokumenteras, analyseras, riskbedömas och vid behov förbättras inleddes för ett par år sedan. Sedan föregående årsredovisnings färdigställande har tre processer setts över ingående och ett stort antal processer har identifi erats och dessa kommer att genomarbetas successivt under de närmaste åren. De processer som genomlysts under det gångna året är IFRS-justeringar, bonus nya bilar och kreditpolicies.

Resultatet av de processer som gåtts igenom har visat att processerna för hantering av bonus för nya bilar avviker pga leverantörernas olika krav men att de är funktionella och i huvudsak likvärdiga för koncernföretagen. Inga betydande brister i de genomlysta processerna har identifi erats och mindre korrigeringar har gjorts för att optimera processerna och kreditpolicierna ställer nu högre krav än tidigare och kreditgivning följs upp med tätare intervaller. Inför 2009 har ytterligare tre processer identifi erats vilka kommer att ses över under kommande år och nya processer identifi eras löpande. Arbetsgrupperna har bestått av verksamhetsansvariga inom respektive process samt ekonomiansvariga och controllers från dotterföretagen och moderbolaget. Arbetsgrupperna har haft ett antal möten per process med ett avslutande avrapporteringsmöte. Därefter ska ett uppföljningsarbete följa.

Arbetet med att säkerställa den interna kontrollen är en löpande process, vilken ständigt ska vara föremål för översyn, uppföljning och förbättring.

Utvärdering av styrelsens arbete

Styrelsearbetet utvärderas årligen enligt en modell som innefattar följande huvudområden:

• Styrelsen (roller, planering, funktioner)
• Styrelsemöten
• Styrelsematerial, information och rapporter
• Styrelseledamöterna
• Styrelsens ordförande
• Verkställande direktören

Årets utvärdering gav åter igen en mycket positiv bild av styrelsens arbete. Styrelsen utvärderar därutöver utskottens arbete årligen och utskottens arbete har rönt uppskattning bland övriga styrelseledamöter.

Koncernledning

Bilias koncernledning består av VD, Ekonomidirektör och chef för affärsutveckling i Bilia AB, samt VD i Bilia Personbilar AB, Sverige, Bilia Personbil as, Norge och Bilia Personvogne A/S, Danmark. Koncernledningen ansvarar för formulering av koncernens övergripande strategi, affärsstyrning, fördelning av fi nansiella resurser inom verksamheten samt för koncernens fi nansiering, kapitalstruktur och riskhantering. Till uppgifterna hör även frågor rörande beredning och genomförande av koncernövergripande företagsförvärv och andra större projekt. Dessutom ansvarar koncernledningen för att sammanställa koncernens ekonomiska rapportering, kommunikation med aktiemarknaden och en rad andra frågor av koncernövergripande natur. Koncernledningen håller regelbundna möten ledda av VD och i samband med de stora utmaningar som koncernen ställts inför med anledning av den vikande konjunkturen har mötesfrekvensen ökat och koncernledningen följer noggrant upp utvecklingen inom koncernen.

Verksamheten inom koncernen är till stor del decentraliserad och de olika företagen har ett stort mått av befogenheter och ansvar. Relationen mellan företagen och koncernledningen är främst knuten till koncerngemensamma projekt och till arbetet i respektive företags styrelse. Bilias VD och koncernchef, Jan Pettersson, är ordförande i merparten av dotterföretagens styrelser.

Revisorer

Revisorerna i Bilia AB väljs av årsstämman för en period av fyra år och 2008 omvaldes KPMG AB som revisionsbolag och Johan Dyrefors utsågs till ny huvudansvarig revisor och Lars Bertén fortsatte som revisionsansvarig.

Revisionen omfattar i huvudsak fortlöpande revision och granskning av årsredovisningen. KPMG bistår även Bilia med rådgivning inom redovisningsområdet. Under de senaste tre åren har detta inneburit frågor främst avseende anpassning av redovisning i enlighet med IFRS. Det bedöms inte ha funnits någon omständighet som påverkat revisorernas opartiskhet och självständighet med anledning av rådgivningsuppdragen.

Denna bolagsstyrningsrapport har inte varit föremål för granskning av Bilias revisorer, inte heller har styrelsens rapport om internkontroll, vilken är integrerad i ovanstående rapport, har varit föremål för revisorsgranskning.

LEDNING

Gunnar Blomkvist

f 1955, ekonomidirektör, Bilia AB. Utbildning: Civilekonom, Handelshög skolan i Göteborg.

Arbetslivserfarenhet: Anställd i Bilia sedan 1984.

Innehav i Bilia AB: 12 325 aktier, 39 000 köpoptioner och 830 teckningsoptioner. Kör: Volvo XC70

Jan Pettersson

f 1949, VD och koncernchef i Bilia AB. Utbildning: Ekonomexamen vid Stockholms universitet 1973.

Arbetslivserfarenhet: Verksam inom fordonsbranschen sedan 1973, Kinnevikskoncernen 1982–86, VD Toyota och Svenska Motor AB 1986–2002.

Externa uppdrag: Styrelseledamot i Active Driving AB, Volvo finans Bank AB och Motorbranschens Arbetsgivareförbund (MAF).

Innehav i Bilia AB: 120 000 aktier (med familj), varav 50 000 via kapitalförsäkring, 66 000 köpoptioner och 28 750 teckningsoptioner via kapitalförsäkring. Kör: Volvo XC70

Per Avander

f 1961, VD Bilia Personbilar AB, Sverige. Utbildning: Gymnasieekonom.

Arbetslivserfarenhet: Verksam inom bank 1981–83, bilbranschen sedan 1983. VD Din Bil Göteborg AB 1995–99, VD Din Bil Stockholm Norr 1999–2001. Anställd i Bilia Personbilar AB sedan 2001 och VD sedan september 2008. Externa uppdrag: Styrelseordförande i Motorbranschens Riksförbund i Stockholm. Innehav i Bilia AB: 30 000 köpoptioner. Kör: Volvo XC60

Conny Bergström

f 1959, chef för affärsutveckling, Bilia AB. Utbildning: Civilekonom, Handelshög skolan i Göteborg.

Arbetslivserfarenhet: Verksam inom fordonsbranschen sedan 1982, Volvo Personbilar Sverige 1982–1992, Volvofi nanskoncernen 1992–2000, VD Volvofi nans Konto 1998–2000, regiondirektör Bilia Personbilar Öst 2000–2003 och chef för affärsutveckling sedan 2003.

Externa uppdrag: Styrelseledamot i Volvohandelns Utvecklings AB.

Innehav i Bilia AB: 17 aktier (med familj) och 46 000 köpoptioner.

Kör: Volvo XC70

Frode Hebnes

f 1972, VD i Bilia Personbil as, Norge. Utbildning: Sivilmarkedsfører Norges Markedshøyskole.

Arbetslivserfarenhet: 1997–2001 Marknadsanalytiker och internetansvarig Volvo Personbiler Norge, 2001–2004 eRetail Manager Volvo Car Cosporation, 2004–2006 Regionchef Renault Volvo Personbiler Norge, Anställd i Bilia Personbil as sedan 2006, Marknadschef 2006/2007, Försäljning och Marknadschef 2007/2008, Regionchef Oslo 2008 och VD sedan december 2008.

Externa uppdrag: Styrelseledamot i Ford Forhandlerforening, styrelsesuppleant i Expon AS og Expon Holding AS.

Innehav i Bilia AB: 33 000 köpoptioner. Kör: BMW 525

Sven-Åke Karlsson

f 1952, VD i Bilia Personvogne A/S, Danmark. Utbildning: Fackskoleekonom.

Arbetslivserfarenhet: VD i Philpsson Bil Göteborg AB och Philipsson Sverige AB samt VD och ägare i Bekö Bil AB. Utsedd till VD i november 2008.

Externa uppdrag: Ägare FUAB Företagsutveckling AB.

Innehav i Bilia AB: — Kör: Volvo V50

ÅRSSTÄMMOINFORMATION

Årsstämma den 16 april 2009

Årsstämma i Bilia AB hålls torsdagen den 16 april klockan 11.00 på Bilias anläggning i Haga Norra, Frösundaleden 4 i Stockholm. För att ha rätt att deltaga i årsstämman ska aktieägaren:

• vara registrerad i aktieboken
• ha anmält sin avsikt att deltaga.

Registrering i aktieboken

Bilias aktiebok förs av VPC AB. Endast ägarregistrerade innehav återfi nns under aktieägarens eget namn i aktieboken. För att aktieägare med förvaltarregistrerade aktier ska ha rätt att deltaga i årsstämman fordras att aktierna ägarregistreras. Aktie ägare som har förvaltarregistrerade aktier bör av den bank eller fondhandlare som förvaltar aktierna begära tillfällig ägarregistrering, så kallad rösträttsregistrering, i god tid före den 8 april. Förvaltare brukar debitera en avgift för denna åtgärd.

Anmälan

Anmälan om deltagande vid årsstämman kan ske:

• per telefon 031-709 55 04 (eller 031-709 55 00) vardagar klockan 10.00–16.00
• per telefax 031-709 55 50
• per post till Bilia AB, Box 9003, 400 91 Göteborg
• per e-post stamma@bilia.se
• via Bilias hemsida www.bilia.com

Vid anmälan uppges:

• namn
• personnummer (organisationsnummer)
• adress och telefonnummer.

Aktieägare som vill deltaga i årsstämman måste ha anmält detta senast onsdag den 8 april klockan 12.00, då anmälningstiden går ut.

Ombud och biträde

En aktieägare som inte är personligen närvarande vid stämman får utöva sin rätt genom ombud som ska ha skriftlig, av aktieägaren undertecknad fullmakt. Fullmakten får inte vara äldre än ett år. En aktieägare eller ett ombud får ha med sig högst två biträden vid årsstämman. Om aktieägaren vill medta biträde ska anmälan härom göras till bolaget senast vid den tidpunkt som anges under rubriken "Anmälan" ovan.

Disposition av årets resultat

Styrelsen föreslår årsstämman att till förfogande stående vinstmedel, 681 Mkr, överförs i ny räkning samt att ingen utdelning utgår (8:00) för räkenskapsåret 2008.

Återköp av aktier i Bilia

Styrelsen föreslår att årsstämman ska bemyndiga Bilias styrelse att dels återköpa egna aktier, dels äga rätt att besluta om överlåtelse av sådana förvärvade egna aktier som betalningsmedel i samband med eventuellt företagsförvärv. Bemyndigandet, som ska gälla för tiden fram till årsstämman 2010, syftar till att ge styrelsen ökat handlingsutrymme i sitt arbete med bolagets kapitalstruktur och, om så skulle bedömas lämpligt, möjliggöra förvärv av verksamhet genom betalning med bolagets aktier. Förvärv av egna aktier ska uppgå till högst 1/10 av antalet utgivna aktier i bolaget. Överlåtelse av egna aktier ska uppgå till högst det antal som vid överlåtelsetidpunkten förvärvats och ska kunna ske genom avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt i samband med förvärv av verksamhet, varvid betalning ska kunna ske med annat än pengar.