Bilia — Annual Report 2007

Mar 19, 2008

BILIA ÅRSREDOVISNING

INNEHÅLL

Förvaltningsberättelse	1
Förslag till vinstdisposition	6
Resultaträkning för koncernen	7
Balansräkning för koncernen	9
Sammandrag avseende förändringar i koncernens eget kapital	11
Kassafl ödesanalys för koncernen	12
Noter till de fi nansiella rapporterna koncernen	13
Resultaträkning för moderbolaget	53
Balansräkning för moderbolaget	54
Sammandrag avseende förändringar i moderbolagets eget kapital	56
Kassafl ödesanalys för moderbolaget	57
Noter till de fi nansiella rapporterna moderbolaget	58
Underskrifter	68
Revisionsberättelse	69
Femårsöversikt	70
Defi nitioner	72
Bilia-aktien	73
Styrelse	77
Bolagsstyrningsrapport	79
Ledning	82
Årsstämmoinformation	84

Denna information har avlämnats enligt lag om Värdepappersmarknaden den 19 mars 2008.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Koncernen och moderbolaget

Styrelsen och verkställande direktören i Bilia AB (publ), organisationsnummer 556112-5690, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2007.

Allmänt om verksamheten

Bilia är Nordens största bilkedja med en ledande position inom service och försäljning av personbilar och transportbilar samt tilläggstjänster. Koncernen har 111 anläggningar i Sverige, Norge och Danmark samt en Internetbaserad auktionssajt, Netbil.

Bilias vision är att vara branschens bästa servicebolag med målet att ha de mest nöjda kunderna i bilhall, butik och verkstad. Kunden ska alltid uppleva mötet med Bilia som positivt. Bilia har ett väl utvecklat sortiment av tjänster och produkter inom Serviceaffären, som omfattar verkstadstjänster, reservdelar, butiksförsäljning och försäljning av drivmedel. Bilia utvecklar kontinuerligt nya tjänster och servicekoncept som ska förenkla bilägandet för kunderna. Bilaffären omfattar försäljning av nya och begagnade personbilar, transportbilar, kundfi nansiering och tilläggstjänster. Bilia säljer personbilar från Volvo, Renault, Ford, Land Rover, Hyundai, Nissan, Honda, BMW och Mini samt transportbilar från Renault, Ford, Hyundai och Nissan.

Ägarförhållanden

Bilia hade 25 282 aktieägare vid utgången av 2007, jämfört med 26 497 ett år tidigare. Andelen institutionellt ägande uppgick till 15,4 procent (18,3) och andelen utländskt ägande uppgick till 14,7 procent (12,5).

Under 2007 återköpte Bilia totalt 1 000 000 aktier (1 669 900), motsvarande 4,7 procent av aktiekapitalet, för totalt 115 Mkr. Den 31 december 2007 uppgick bolagets innehav av egna aktier till 1 000 000 aktier (1 669 900).

Bilia-aktien

Det totala antalet aktier i bolaget uppgår till 21 459 255 stycken. Samtliga utgivna aktier är av serie A. Det fi nns även möjlighet att

Nyckeltal

utge B-aktier enligt bolagsordningen men så har inte skett. Alla utgivna aktier äger samma rätt i bolaget och berättigar till en röst på bolagsstämman. Bilias aktier är noterade på OMX Nordiska Börs och kan här överlåtas fritt, inom börsens ramar.

Styrelseledamöterna Mats Qviberg och Sven Hagströmer kontrollerar direkt och indirekt via Investment AB Öresund cirka 39 procent av aktierna i bolaget och styrelsens ordförande, Mats Qviberg, innehar tillsammans med sin familj ytterligare cirka 5 procent av bolagets aktier.

Bilia saknar kännedom om eventuella aktieägaravtal mellan Bilias aktieägare.

Det fi nns inga särskilda regler i bolagsordningen om ändring av densamma eller tillsättande/entledigande av styrelseledamöter. Årsstämman 2007 bemyndigade styrelsen att återköpa egna aktier motsvarande maximalt 10 procent av antalet aktier i bolaget. Ett nytt bemyndigande kommer att föreslås vid kommande årsstämma.

Vid väsentliga förändringar i bolagets ägarstruktur som påverkar förutsättningarna eller arbetsinnehållet väsentligt har VD samt vissa högre chefer rätt att lämna sina tjänster och erhålla 24 månadslöner, varav avräkning från eventuell ny tjänst skall ske under de sista 12 månaderna. Samma rätt till ersättning föreligger även vid uppsägning från bolagets sida. Bilias service- och återförsäljaravtal innehar alla klausuler av innebörden att avtalet kan komma att sägas upp om bolaget överlåts till en ny ägare som inte själv är auktoriserad återförsäljare eller verkstad av samma märke, klausulerna kan dock inte tillämpas så länge Bilia är marknadsnoterat.

Marknadens utveckling

Efterfrågan på nya bilar och service i Bilias marknadsområden var sammantaget på en bra nivå. Marknaden för nya personbilar ökade i Sverige med 8 procent, i Norge med 18 procent och i Danmark med 4 procent.

Koncernen	2007	2006	2005
Nettoomsättning, Mkr	15 405	14 056	12 074
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster, Mkr	176	130	202
Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster, %	1,1	0,9	1,7
Rörelseresultat, Mkr	168	109	194
Resultat före skatt, Mkr	142	118	190
Årets resultat, Mkr	100	93	190
Avkastning på sysselsatt kapital, %	7,8	6,2	10,0
Avkastning på eget kapital, %	6,3	6,3	15,8
Nettolåneskuld/eget kapital, ggr	0,81	–0,02	0,69
Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr	–305	446	185
Soliditet, %	21	28	22
Vinst per aktie, kr	4:75	4:15	8:20
Eget kapital per aktie, kr	74	78	56
Antal anställda 31 december	3 961	3 458	3 219

Viktiga händelser under året

• Bilias anläggning i Kista i norra Stockholm slutade under mars månad med försäljningen av Kia.
• Bilia startade under mars månad ett samarbete med DnB NOR i Norge under namnet Bilia Lease.
• Bilia förvärvade samtliga rörelsedrivande dotterföretag till Hans Persson Bil AB. Köpeskillingen uppgick till 329 Mkr och verksamheten ingår i Biliakoncernen från och med maj månad.
• Bilia förvärvade rörelsen i Bilgruppen i Enköping Sala AB och Bilgruppen i Kungsängen AB. Köpeskillingen uppgick till 28 Mkr och verksamheten ingår i Biliakoncernen från och med juni månad.
• I enlighet med årsstämmans beslut har aktiekapitalet under juli månad nedsatts med 16 699 000 kronor genom indragning av 1 669 900 egna aktier. Antalet registrerade aktier efter indragningen uppgår till 21 459 255.
• Styrelsen beslutade, i enlighet med årsstämmans bemyndigande, att återköpa egna aktier. Per den 31 december 2007 uppgick Bilias innehav av egna aktier till 1 000 000 aktier med en snittkurs på 115 kronor per aktie. Totalt kan 2 145 925 aktier förvärvas enligt årsstämmans bemyndigande.
• I september ställde Investment AB Öresund ut köpoptioner på 210 000 aktier i Bilia AB, till styrelsemedlemmar, koncernledning och ett antal nyckelmedarbetare. Optionerna har en löptid på tre år med ett lösenpris på 120 kronor/aktie.
• Huvudförhandlingen i tvisten mellan Bilias dotterföretag Säfveån och Pacta inleddes i Göteborgs Tingsrätt under oktober månad. Tvisten har utgångspunkt i affärsverksamhet som AB Probo (numera Säfveån AB) bedrev 1987. Säfveåns uppfattning är att Pactas anspråk i allt väsentligt är ogrundade och bolaget bestrider skadeståndsskyldighet både på formella grunder, i sak och med avseende på yrkade belopp.

Göteborgs Tingsrätt ogillade i en dom den 20 februari 2008 helt Pactas skadeståndstalan mot Säfveån AB. Säfveån tiller kändes ersättning för rättegångskostnader med 14 Mkr.

• Bilias styrelse beslutade att sälja fastigheter i Danmark och Sverige. Försäljningen beräknas vara avslutad vid utgången av första kvartalet 2008.
• Bilia träffade ett avtal med Bilforum Holding AS om förvärv av samtliga aktier i Bilforum AS och Bilforum Finans AS. Bilforum är en välrenommerad och lönsam bilåterförsäljare som representerar Volvo, Renault och Land Rover i Stavangerområdet i Norge. Köpeskillingen uppgick till 65 Mkr och verksamheten kommer ingå i Biliakoncernen från och med den 1 januari 2008.

Omsättning och resultat

Nettoomsättningen uppgick till 15 405 Mkr (14 056). Justerat för valutakursförändringar och jämförbara verksamheter ökade nettoomsättningen med 190 Mkr eller med 1 procent. Ökningen är främst hänförlig till ökad försäljning av nya bilar.

Rörelseresultatet uppgick till 168 Mkr (109), jämförelsestörande poster har påverkat resultatet med –8 Mkr (–21). Förbättringen mot föregående år, jämförelsestörande poster exkluderade, uppgick till 46 Mkr. Under året förvärvade verksamheter, Hans Persson och Bilgruppen, ingår i resultatet med

2 Bilia Årsredovisning 2007

9 Mkr efter förvärvskostnader. Bilaffären redovisade ett bättre resultat jämfört med föregående år, främst beroende på en högre marginal vid försäljning av bilar. Serviceaffären redovisade ett något lägre resultat delvis beroende på genomförda omstruktureringar i Norge, vilka hade en negativ påverkan på serviceverksamheten.

Resultat från kundfi nansiering exklusive bruttovinst hänförlig till hyresintäkter långtidsleasing för bilar sålda med återköpsavtal uppgick till 97 Mkr (95).

Jämförelsestörande poster uppgick till –8 Mkr (–21) och avser omstruktureringskostnader i Sverige och Norge med –18 Mkr (–11) och kostnader för tvister, främst Konkurrensverket och Pacta, med –12 Mkr (–9). Vidare har Bilias norska verksamhet ändrat pensionsplanen från förmånsbestämd till premiebaserad för medarbetare under 52 år, vilket har påverkat resultatet med 22 Mkr (—). Föregående år inkluderar avyttringar med –1 Mkr.

Finansnettot uppgick till –26 Mkr (9). Resultatandel från det indirekta aktieinnehavet i AB Volvofi nans ingår med 22 Mkr (17). Vinst vid försäljning av aktierna i Viking Redningstjeneste ingick i föregående års fi nansnetto med 7 Mkr. Högre nettolåneskuld och räntenivå har resulterat i ökade räntekostnader jämfört med föregående år.

Årets resultat uppgick till 100 Mkr (93) och vinst per aktie till 4:75 kronor (4:15). Valutakursförändringar påverkade resultatet marginellt.

Jämförelsestörande poster

Koncernen, Mkr	2007	2006
Rörelseresultat exklusive
jämförelsestörande poster	176	130
Jämförelsestörande poster
Resultat vid försäljning av fastigheter	—	–1
Strukturkostnader, m m	–18	–11
Ändrad pensionsplan i Norge	22	—
Tvister	–12	–9
Rörelseresultat	168	109
Resultat före skatt exklusive
jämförelsestörande poster	150	132
Jämförelsestörande poster
Resultat vid försäljning av fastigheter/aktier	—	6
Strukturkostnader, m m	–18	–11
Ändrad pensionsplan i Norge	22	—
Tvister	–12	–9
Resultat före skatt	142	118

Investeringar och avyttringar

Investeringar och avyttringar uppgick till –64 Mkr (275). Ersättningsinvesteringar representerade 52 Mkr (22), expansionsinvesteringar 48 Mkr (45), miljöinvesteringar 4 Mkr (4) och investeringar i ny och tillbyggnad fastigheter 31 Mkr (3).

Nettoinvesteringar i leasingfordon och fi nansiell leasing uppgick till –199 Mkr (201).

Finansiell ställning

Balansomslutningen uppgick till 7 043 Mkr (6 064). Förvärven av Hans Persson och Bilgruppen ökade balansomslutningen med cirka 900 Mkr. Räntebärande tillgångar minskade med cirka 250 Mkr medan rörelsetillgångarna ökade med cirka 330 Mkr.

Kassafl ödet från den löpande verksamheten uppgick till –305 Mkr (446). Kassafl ödet efter nettoinvesteringar uppgick till –590 Mkr (48). Nettolåneskulden ökade med 1 253 Mkr och uppgick vid utgången av året till 1 222 Mkr.

Eget kapital uppgick till 1 507 Mkr (1 684). Eget kapital har bland annat påverkats av kontantutdelning till aktieägarna med 172 Mkr och återköp av egna aktier med 115 Mkr. Föreslagen utdelning, 8:00 kronor per aktie, tar i anspråk 164 Mkr av eget kapital.

Soliditeten uppgick vid utgången av året till 21 procent (28).

Personal

Kompetenta och motiverade medarbetare, som är beredda att utvecklas och gripa in när det behövs, är en förutsättning för att Bilias kunder ska bli nöjda och lojala, vilket är avgörande för att Bilia ska fortsätta vara framgångsrikt.

Grunden för medarbetarnas kompetensutveckling är de utvecklingssamtal som varje medarbetare har med sin närmaste chef minst en gång per år. Medarbetarsamtalet tar utgångspunkt i den enskildes kompetens och behov. Tillsammans tar man fram en plan som ska skapa förutsättningar för personlig utveckling, arbetsglädje och effektivitet i det dagliga arbetet.

Bilia Academy är namnet på koncernens interna utbildningsenhet, som startades 2001. Bilia Academy genomför fortlöpande inventeringar av utbildningsbehovet och sätter därefter samman skräddarsydda utbildningar riktade mot målgrupper med olika befattningar inom Bilia. Utbildningsverksamheten syftar till att höja kompetensen inom specifi ka områden, stärka företagskulturen med Bilias vision och kärnvärden och samtidigt bidra till ett erfarenhetsutbyte och ett breddat kontaktnät för Bilias medarbetare.

Bilia arbetar kontinuerligt med att förbättra arbetsmiljön vid koncernens anläggningar. En bra arbetsmiljö förbättrar förutsättningen för att medarbetarna ska må bra och vara motiverade.

I verkstäderna handlar det om att skapa miljöer som är ljusa, luftiga, rena och fria från buller.

10 15 20

5 0

Medelantalet anställda i koncernen uppgick under året till 3 536 personer (3 063), varav 2 287 i Sverige (1 852). Antalet anställda uppgick den 31 december 2007 till 3 961 personer (3 458).

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut.

Till ledningen har årsstämman för 2007 beslutat om följande riktlinjer avseende ersättning.

Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner och pension. Med andra ledande befattningshavare avses de fem personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. För koncernledningens sammansättning se not 9 Anställda och personalkostnader.

Fördelningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. För verkställande direktören är den rörliga ersättningen maximerad till 53 procent av grundlönen. För andra ledande befattningshavare är den rörliga ersättningen maximerad till 26–41 procent av grundlönen. Den rörliga ersättningen baseras på resultatmål och individuellt uppsatta mål.

Pensionsförmåner samt övriga förmåner till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen.

Styrelsen kommer att föreslå årsstämman 2008 att ersättningsprinciperna enligt ovan även ska gälla för 2008.

Risker

Bilias verksamhet förknippas med risker. Vissa faktorer kan Bilia påverka medan andra ligger utanför koncernens kontroll. Ambitionen är dock att tidigt identifi era hot och möjligheter för att snabbt vidta åtgärder och därmed kunna parera utvecklingen.

Marknadsutvecklingen

Efterfrågan på Bilias produkter och tjänster påverkas av svängningar i konjunkturen. I lågkonjunktur väljer en del kunder att av vakta med bilköp. Faktorer som påverkar marknadsutvecklingen är bland annat arbetsmarknadens situation, aktiemarknadens utveckling, ränteläget och drivmedels-

Mål och måluppfyllelse

5 0 05 06 07

– Mål minst 14 procent

Avkastning på eget kapital, %

05 06 07

– Mål minst 15 procent

Rörelsemarginal, %

Finansiella mål

Bilias övergripande fi nansiella mål är att uppnå:

• en rörelsemarginal på minst 2,2 procent

• en avkastning på sysselsatt kapital på minst 14 procent
• en avkastning på eget kapital på minst 15 procent.

priserna. Positioneringen av Bilia som ett servicebolag stabiliserar resultatutvecklingen. Serviceaffären är mindre konjunkturkänslig än Bilaffären, eftersom bilar kräver service och reparationer oavsett konjunkturläge.

Ökad konkurrens

EUs tidigare gruppundantag för fordonsbranschen upphörde den 30 september 2003, efter en övergångsperiod på ett år. Den 1 oktober 2005 upphörde även den så kallade lokaliseringsklausulen som gjorde det möjligt för tillverkarna att bestämma var återförsäljarna fi ck vara etablerade. De nya reglerna påverkar konkurrensförhållandena i branschen och ger tillverkaren möjlighet att utse ytterligare återförsäljare på de orter där Bilia är etablerat. Bilia bedömer att koncernen, med sin storlek och starka position på marknaden, ges nya möjligheter att utveckla verksamheten. Bilias storlek får ökad betydelse, till exempel vid inköp. Förmågan att hantera fl era bilmärken och ett eget starkt varumärke ökar också i betydelse.

Produkternas konkurrenskraft

Bilia är beroende av att koncernens affärspartners utvecklar konkurrenskraftiga produkter. Bilias affärspartners har under de senaste åren lanserat fl era nya produkter. Volvo som är den enskilt viktigaste affärspartnern kommer bland annat under 2008 att lansera en ny modell, XC60. Ford kommer att lansera en ny Fiesta, en ny Focus och en ny modell, Kuga. BMW kommer att lansera fem nya modeller, bland annat en ny modell X6 och en ny bil i 7-serien. Renault kommer att lansera sju nya modeller, Hyundai kommer att lansera två nya modeller varav en är den nya miljöbilen i10, vilken är särskilt viktig för Stockholmsmarknaden. Detta tillsammans med övriga märken i koncernen gör att Bilia sammantaget har tillgång till attraktiva produktprogram.

Utveckling av egna tjänster

För att upprätthålla och stärka konkurrenskraften, krävs att Bilia utvecklar tjänster som är tilltalande för kunderna. Bilias förmåga att utveckla nya tjänster bidrar även till att stärka leverantörernas varumärken. Utvecklingen är resurskrävande. Bilia bedömer att koncernen har den storlek, struktur och fi nansiella styrka som krävs för att ligga i framkant av tjänsteutvecklingen.

Nyckelpersoner

För att kunna utvecklas ytterligare som ett servicebolag och därmed uppnå tillväxt och lönsamhet, krävs att Bilia kan attrahera och utveckla kompetenta medarbetare, såväl ledning som övrig personal. Bilia är en arbetsgivare som strävar efter att stimulera personliga framsteg genom att erbjuda intressanta arbetsuppgifter, individanpassade utbildningsprogram, bonusprogram och delaktighet i koncernens utveckling.

För fi nansiella risker hänvisas till not 30 Finansiella risker och fi nanspolicies.

Miljö

Bilias miljöpolicy slår fast att koncernens tjänster och produkter ska påverka naturen så lite som möjligt och därmed bidra till en hållbar utveckling. Miljöarbetet ska utföras inom ramen för affärsidén och präglas av en helhetssyn där teknik, ekonomi och ekologi vägs samman.

Avfallssortering är ett prioriterat område. Miljöfarligt avfall omhändertas enligt väl genomarbetade rutiner. Bilia har därutöver system, egna eller tillsammans med samarbetspartners, för att ta hand om och återvinna avfall från service och restprodukter från skadereparationer. Bilias medarbetare utbildas i miljöfrågor och får även fortlöpande miljöinformation. Samtliga svenska och norska företag samt merparten av anläggningarna i Danmark är miljöcertifi erade enligt ISO 14001.

Personal

Fördelning av anställda per funktion, % Fördelning av anställda per land, %

• Verkstad, 57 Reservdelar, 15
• Administration, 10

Sverige, 66 Norge, 20 Danmark, 14

Utbildnings fördelning, %

Grundskola/gymnasium, 85 Högskoleutbildning, 4 Eftergymnasial utb, 11

Åldersstruktur, antal anställda, %

30–49 år, 47 50–60 år, 23 >61 år, 7

Anställningstid, %

30–39 år, 13 >40 år, 4

Nyckeltal 2007 2006 2005 Medelantalet anställda 3 536 3 063 2 888 Omsättning per medelantalet anställda, Tkr 4 357 4 589 4 181 Förädlingsvärde per medelantalet anställda, Tkr 577 594 583 Resultat före skatt per medelantalet anställda, Tkr 40 38 66 Medelålder 42 41 41

Personbilar uppdelat på Service- respektive Bilaffären

Service- och Bilaffären

		Nettoomsättning, Mkr		Rörelseresultat, Mkr			Rörelsemarginal, %
	2007	2006	2005	2007	2006	2005	2007	2006	2005
Serviceaffären	4 792	4 461	4 118	233	246	288	4,9	5,5	7,0
Bilaffären		11 388 10 325	8 466	–7	–55	–33	–0,1	–0,5	–0,4

Andel av Personbilars nettoomsättning, %

Andel av Personbilars

Service, 80 Bil, 20

Tillväxt Service, %

Tillväxt Bil, %

Personbilar

Antal nya bilar

	Leveranser 1)				Orderstock 1)
	2007	2006	2005	2007	2006	2005
Sverige			23 336 21 231 18 925		2 991 2 507	3 091
Norge			6 459 5 644 4 063	1 231	692	377
Danmark			6 719 6 909 4 242	514	475	460
Totalt Personbilar			36 514 33 784 27 230		4 736 3 674	3 928

1) Transportbilar ingår från och med 2007 i antalsredovisningen. Jämförelsetalen har även justerats för transportbilar.

Historik, personbilsförsäljningen i Sverige, Norge och Danmark

96 97 98 99 00 01 02 04 06 07 03 05 Sverige Norge Danmark

Nyckeltal		Nettoomsättning, Mkr			Rörelseresultat, Mkr			Rörelsemarginal, %			Avkastning på operativt kapital %
	2007	2006	2005	2007	2006	2005	2007	2006	2005	2007	2006	2005
Sverige	9 783	8 717	8 346	222	206	234	2,3	2,4	2,8	21,7	28,6	34,4
Norge	3 548	3 331	2 293	15	–5	14	0,4	–0,2	0,6	2,3	–0,9	4,8
Danmark	2 065	1 997	1 433	–11	–10	8	–0,5	–0,5	0,6	–2,6	–2,5	3,3
Totalt Personbilar			15 396 14 045 12 072	226	191	256	1,5	1,4	2,1	10,6	11,4	19,4

Koncernen bedriver verksamhet som är anmälningspliktig enligt miljöbalken. I Sverige är 55 anläggningar anmälningspliktiga på grund av bensinförsäljning där inga utsläpp får ske, 14 fordonstvättar på grund av utsläpp till vatten och 9 anläggningar på grund av utsläpp av lösningsmedel till luften. De anmälningspliktiga anläggningarna utgör en mindre del av Bilias totala verksamhet.

Uppgift om förvärv, överlåtelse samt innehav av egna aktier

Under 2006 förvärvades 1 669 900 egna aktier för sammanlagt 164 Mkr, vilket motsvarade ett eget innehav om 7,2 procent. Bilias egna aktieinnehav vid tiden för årsstämman uppgick till 1 669 900 aktier. Årsstämman 2007 beslutade om nedsättning av aktiekapitalet med 16 669 000 kronor genom indragning av 1 669 900 egna aktier. Ändamålet med nedsättningen var att frigöra bundet kapital till förmån för fria medel. Nedsättningen verkställdes under sommaren och Bilia hade därmed inget innehav av egna aktier.

Vid årsstämman 2007 gavs även ett nytt bemyndigande till styrelsen om återköp om maximalt 10 procent av aktierna. Ett nytt återköpsprogram inleddes i augusti 2007 och sedan dess har Bilia förvärvat 1 000 000 aktier för sammanlagt 115 Mkr. Bilias innehav av egna aktier uppgick per den 31 december 2007 till 1 000 000 aktier vilket motsvarar ett eget innehav av 4,7 procent. Bilias aktier har kvotvärdet 10 kronor. Syftet med samtliga återköp har varit att optimera bolagets kapitalstruktur.

Styrelsens arbete

Under 2007 hölls ett konstituerande och fem ordinarie styrelsemöten. Utöver ovanstående möten sammanträdde styrelsen även en gång per capsulam. I god tid före varje styrelsemöte skickas en agenda, tillsammans med fördjupande information om viktigare ärenden, ut till varje styrelseledamot. Styrelsen behandlade bland annat frågor om strategi, ekonomiska mål, resultatuppföljning, investeringar, fastigheter, förvärv och uppföljning av tvisten med Konkurrensverket och Pacta.

Under året fattade styrelsen bland annat beslut om förvärv av Hans Persson, Bilgruppen och Bilforum.

Moderbolaget

Bilia AB svarar för koncernens ledning, strategiska planering, fi nansiering, redovisning, information och affärsutveckling. Dessutom bedriver Bilia AB utbildnings och IT-verksamhet främst åt företag inom koncernen. Moderbolagets rörelseresultat uppgick till –50 Mkr (–60). I föregående års rörelseresultat ingår kostnader för tvister ingår med –2 Mkr.

Framtida utveckling

Bilia bedömer att den samlade totalmarknaden i Sverige, Norge och Danmark under 2008 kommer minska jämfört med den relativt höga nivån 2007. Mot bakgrund av att Bilias resultat påverkas av fl era olika faktorer utanför bolagets kontroll, lämnas ingen resultatprognos. En genomgång av de viktigaste resultatpåverkande faktorerna återfi nns i känslighetsanalysen i not 30 Finansiella risker och fi nanspolicies.

Händelser efter balansdagen

Bilia sålde en fastighet i Västerås till Aspholmen Fastigheter AB. Reavinst efter skatt beräknas till cirka 5 Mkr och balansomslutningen minskar med cirka 50 Mkr.

Den 20 februari 2008 meddelades dom i tvisten mellan Bilias dotterföretag Säfveån och Pacta. Göteborgs Tingsrätt ogillade helt Pactas skadeståndstalan mot Säfveån AB. Säfveån tillerkändes ersättning för rättegångskostnader med 14 Mkr.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 886 Mkr, disponeras enligt följande:

Mkr
Kontant utdelning, 8:00 kronor per aktie	164
Överföres i ny räkning	722
Summa	886

Styrelsens yttrande avseende föreslagen vinstutdelning

Koncernens egna kapital har beräknats med tillämpning av de redovisningsregler som gäller enligt International Financial Reporting Standards (IFRS). Moderbolagets egna kapital har beräknats med tillämpning av Redovisningsrådets rekommendation RR 32:06, redovisning för juridiska personer.

Föreslagen vinstutdelning består av en kontant utdelning om 8:00 kronor per aktie eller totalt 164 Mkr. Koncernens soliditet beräknas uppgå till cirka 20 procent efter föreslagen utdelning om totalt 164 Mkr.

Den föreslagna kontantutdelningen ligger i linje med Bilias utdelningspolicy vilken slår fast att minst 50 procent av årets vinst ska delas ut till aktieägarna samt att Bilia vid var tid ska ha en optimal kapitalstruktur.

Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens egna kapital efter föreslagen vinstutdelning kommer att vara tillräckligt stort i relation till verksamhetens art, omfattning, risker och långivarnas villkor. Styrelsen har även beaktat koncernens historiska utveckling, investeringsplan samt konjunkturläge.

De fi nansiella rapporterna godkändes för utfärdande av moderbolagets styrelse den 27 februari 2008. Vad beträffar koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat och balansräkningar med tillhörande kommentarer.

RESULTATRÄKNING FÖR KONCERNEN

Mkr	Not	2007	2006
Kvarvarande verksamheter
Nettoomsättning	2, 3, 6	15 405	14 056
Kostnad för sålda varor	6	–13 021	–11 869
Bruttoresultat		2 384	2 187
Övriga rörelseintäkter	7	23	11
Försäljningskostnader		–1 775	–1 629
Administrationskostnader	10	–442	–446
Övriga rörelsekostnader	8	–22	–14
Rörelseresultat	3, 9, 11	168	109
Finansiella intäkter		97	99
Finansiella kostnader		–145	–107
Andelar i intresseföretags resultat	17	22	17
Finansnetto	12	–26	9
Resultat före skatt		142	118
Skatt	13	–42	–30
Årets resultat från
kvarvarande verksamheter		100	88
Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt	4	—	5
Årets resultat		100	93
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		100	93
Resultat per aktie, kronor	14
Koncernen
Resultat per aktie före och efter utspädning		4:75	4:15

Föreslagen utdelning per aktie	8:00
Kvarvarande verksamhet
Resultat per aktie före och efter utspädning	4:75	3:90
Föreslagen utdelning per aktie	8:00

Nettoomsättning, Mkr

Nettoomsättningen ökade med 10 procent till 15 405 Mkr. Ökningen beror till största delen på de förvärv som genomförts under året. Nettoomsättningen exklusive förvärv och valutaeffekter ökade med 1 procent eller 190 Mkr. Ökningen är främst hänförlig till försäljning av nya bilar.

Finansnetto, Mkr

Finansnettot försämrades till –26 Mkr (9). Försämringen beror främst på högre nettolåneskuld och högre räntenivå med ökade räntekostnader som följd. Resultatandelen på indirekt innehav i Volvofi nans, uppgick till 22 Mkr (17).

Rörelseresultat exklusive jämförelse störande poster, Mkr

Mkr				%
300				3
200				2
100				1
0				0
	05	06	07

Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster ökade till 176 Mkr från 130 Mkr. Sverige ökade med 27 Mkr, Norge med 20 Mkr och Danmark minskade med 1 Mkr. Rörelsemarginalen ökade från 0,9 procent till 1,1 procent.

• Rörelseresultat exklusive
• jämförelsestörande poster, Mkr
• Rörelsemarginal, %

Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster per kvartal, Mkr

Koncernens rörelseresultat för de enskilda kvartalen under 2007 var bättre jämfört med 2006, i synnerhet kvartal 1. Främst beroende på en stark Bilaffär med högre bruttovinstmarginal. Rörelsemarginalen minskade något under kvartal 4 jämfört med föregående år, 1,5 procent mot 1,6 procent.

Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster, Mkr

Rörelsemarginal, %

Resultatanalys, koncernen

	Rörelseresultat		Resultat före skatt
Mkr	2007	2006	2007	2006
Resultat exklusive jämförelsestörande poster	176	130	150	132
Jämförelsestörande poster
Resultat vid försäljning av fastigheter/aktier	—	–1	—	6
Strukturkostnader m m	–18	–11	–18	–11
Ändrad pensionsplan i Norge	22	—	22	—
Tvister	–12	–9	–12	–9
Redovisat resultat	168	109	142	118

KOMMENTAR TILL KONCERNENS RESULTATRÄKNING

Nettoomsättning

Nettoomsättningen ökade med 10 procent till 15 405 Mkr (14 056). Ökningen är främst hänförlig till förvärven av Bilgruppen och Hans Persson. Justeras nettoomsättningen för förvärv och valutakursförändringar ökade nettoomsättningen med 190 Mkr eller 1 procent. Försäljning av nya bilar är den främsta anledningen till ökningen.

Serviceaffären ökade nettoomsättningen med 331 Mkr till 4 792 Mkr eller med 7 procent (8). Exkluderas förvärv och valutakurseffekter var nettoomsättningen oförändrad. Den svenska Serviceaffären var oförändrad (–2). Den danska Serviceaffären minskade med 2 procent (–1) medan den norska Serviceaffären ökade med 4 procent (11).

Bilaffärens nettoomsättning ökade med 1 063 Mkr till 11 388 Mkr vilket motsvarar 10 procent (22). Justerat för jämförbara enheter och valutakurseffekter ökade nettoomsättningen med 2 procent. Den svenska Bilaffären var oförändrad, den norska ökade med 4 procent och den danska ökade med 5 procent.

Rörelseresultatet

Koncernens rörelseresultat uppgick till 168 Mkr, en ökning med 59 Mkr jämfört med föregående år. Rörelsemarginalen ökade till 1,1 procent jämfört med 0,8 procent för 2006.

I Sverige ökade rörelseresultatet med 16 Mkr till 222 Mkr. Justeras rörelseresultatet för förvärv var ökningen 7 Mkr. I Norge har rörelseresultatet ökat från –5 Mkr till 15 Mkr. Orsaken till förbättringen är framförallt en bättre Bilaffär. I Danmark var rörelseresultatet i det närmaste oförändrat, –11 Mkr, mot föregående år. En något svagare Serviceaffär kompenserades av marginellt bättre Bilaffär.

Resultat från kundfi nansiering exklusive bruttovinst hänförlig till hyresintäkter långtidsleasing för bilar sålda med återköpsavtal uppgick till 97 Mkr (95).

Vinstandelar till medarbetarna i koncernen har belastat rörelseresultatet med 17 Mkr (14).

Jämförelsestörande poster

Rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 176 Mkr en ökning med 46 Mkr eller 35 procent jämfört med föregående år. Rörelsemarginalen ökade från 0,9 procent till 1,1 procent.

Jämförelsestörande poster har påverkat rörelseresultatet med –8 Mkr (–21). Förändringen avser omstruktureringskostnader i Sverige och Norge med –18 Mkr (–11) och kostnader för tvister, främst Konkurrensverket och Pacta, med –12 Mkr (–9). Bilias norska verksamhet har ändrat pensionsplanen från förmånsbestämd till premiebaserad för medarbetare under 52 år vilket påverkat resultatet med 22 Mkr (—). Föregående år inkluderar avyttringar med –1 Mkr.

Finansnetto

Finansnettot uppgick till –26 Mkr (9), vilket är en försämring med 35 Mkr. Resultatandel på indirekt innehav i Volvofi nans ingår med 22 Mkr (17). Föregående års fi nansnetto inkluderar försäljning av aktier i Viking Redningstjeneste i den norska verksamheten med 7 Mkr. Under året har nettolåneskulden ökat med 1 253 Mkr till 1 222 Mkr vilket tillsammans med en högre räntenivå medfört ökade räntekostnader.

Resultat före skatt

Resultat före skatt ökade till 142 Mkr (118). En ökning med 24 Mkr eller 21 procent.

Jämförelsestörande poster

Resultat före skatt exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 150 Mkr (132), vilket motsvarar en ökning med 14 procent.

Jämförelsestörande poster har påverkat resultat före skatt med –8 Mkr (–14). Förändringen avser omstruktureringskostnader i Sverige och Norge med –18 Mkr (–11) och kostnader för tvister, främst Konkurrensverket och Pacta, med –12 Mkr (–9). Bilias norska verksamhet har ändrat pensionsplanen från förmånsbestämd till premiebaserad för medarbetare under 52 år vilket påverkat resultatet med 22 Mkr (—). Föregående år inkluderar avyttringar med 6 Mkr.

Årets resultat

Årets resultat uppgick till 100 Mkr (93). Det motsvarar en vinst per aktie på 4:90 kronor (4:35) beräknat på antalet utestående aktier. Föregående års resultat har påverkats av utdelningen av Catena AB med 5 Mkr.

Skattekostnaden uppgick till –42 Mkr (–30), vilket motsvarar 30 procent (25). Bolagsskatten är baserad på skattekostnaden i respektive land.

Nyckeltal

Avkastningen på sysselsatt kapital ökade från 6,2 procent till 7,8 procent. Avkastningen på eget kapital var oförändrad, 6,3 procent.

Jämförelsestörande poster

Avkastningen på sysselsatt kapital exklusive jämförelsestörande poster ökade från 6,9 procent till 8,1 procent.

BALANSRÄKNING FÖR KONCERNEN

Mkr	Not	2007	2006
Tillgångar	5, 29, 32
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	15
Immateriella rättigheter		133	86
Goodwill		124	91
		257	177
Materiella anläggningstillgångar	16
Byggnader och mark		315	47
Pågående nyanläggningar		15	0
Inventarier, verktyg och installationer		357	299
Leasingfordon		1 811	1 922
		2 498	2 268
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag	17	238	186
Finansiella placeringar	18, 30	10	10
Långfristiga fordringar	19	32	27
Uppskjutna skattefordringar	13	92	79
		372	302
Summa anläggningstillgångar		3 127	2 747
Omsättningstillgångar
Varulager
Handelsvaror	20	2 529	1 995
Kortfristiga fordringar
Aktuella skattefordringar	13	23	16
Kundfordringar	21	965	789
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	22	111	152
Övriga fordringar	19	92	101
Kortfristiga placeringar	18, 30	99	143
Likvida medel	23	97	121
		1 387	1 322
Summa omsättningstillgångar		3 916	3 317
Summa tillgångar	3	7 043	6 064

BALANSRÄKNING FÖR KONCERNEN

Mkr	Not	2007	2006
Eget kapital och skulder	5, 29, 32
Eget kapital
Aktiekapital		215	231
Reserver		4	–6
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		1 288	1 459
Summa eget kapital		1 507	1 684
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder	24, 30	717	142
Övriga långfristiga skulder	27	944	1 028
Avsättningar för pensioner	25	297	245
Övriga avsättningar	26	7	2
Uppskjutna skatteskulder	13	189	115
Summa långfristiga skulder		2 154	1 532
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder	24, 30	669	104
Leverantörsskulder		1 167	1 239
Aktuella skatteskulder		14	2
Övriga skulder	27	972	981
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	28	519	488
Övriga avsättningar	26	41	34
Summa kortfristiga skulder		3 382	2 848
Summa skulder		5 536	4 380
Summa eget kapital och skulder	3	7 043	6 064
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser för koncernen
Ställda säkerheter	33	277	368
Eventualförpliktelser	33	4 306	3 628

KOMMENTAR TILL KONCERNENS BALANSRÄKNING

Koncernens balansomslutning ökade från 6 064 Mkr till 7 043 Mkr under året. En ökning med 979 Mkr. Under året förvärvade verksamheter ökade balansomslutningen med cirka 900 Mkr.

Rörelsetillgångarna ökade med cirka 330 Mkr, främst beroende på ökat varulager av begagnade bilar. Räntebärande tillgångar minskade med cirka 250 Mkr.

Finansiering

Nettolåneskulden uppgick till 1 222 Mkr jämfört med en nettolånefordran på 31 Mkr föregående år. Ökningen på 1 253 Mkr hänförs främst till förvärv men också ökad kapitalbindning genom minskade rörelseskulder och ökat varulager. Räntebärande skulder har ökat med 1 192 Mkr samtidigt som räntebärande tillgångar minskat med 61 Mkr.

Nettolåneskulden i relation till eget kapital uppgick till 0,81 gånger jämfört med föregående års relation på –0,02 gånger då koncernen redovisade en nettolånefordran.

Eget kapital

Eget kapital minskade från 1 684 Mkr till 1 507 Mkr under året, en minskning med 177 Mkr. Utdelning till aktieägare gjordes med 172 Mkr, återköp av egna aktier uppgick till 115 Mkr. För detaljer i förändringen i eget kapital hänvisas till tabellen på sidan 11.

Nyckeltal

Omsättningshastigheten på sysselsatt kapital uppgick till 5,8 gånger jämfört med 6,0 gånger föregående år och omsättningshastigheten på totalt kapital var oförändrad, 2,4 gånger.

Soliditeten uppgick till 21 procent (28).

Eget kapital per aktie uppgick till 73:65 kronor (78:45) beräknat på 20 459 255 aktier (21 459 255).

SAMMANDRAG AVSEENDE FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL

Mkr	Antal ute- stående aktier	Aktie- kapital	Omräknings- reserv	Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat	Totalt eget kapital
Ingående eget kapital 2006-01-01	23 129 155	231	5	1 050	1 286
Återköp egna aktier (1 669 900 stycken)	—	—	—	–164	–164
Utdelning (8:00 kronor per aktie)	—	—	—	–185	–185
Sakutdelning, Catena 1)	—	—	—	665	665
Valutakursdifferens	—	—	–11	—	–11
Årets resultat	—	—	—	93	93
Utgående eget kapital 2006-12-31	23 129 155	231	–6	1 459	1 684
Ingående eget kapital 2007-01-01	23 129 155	231	–6	1 459	1 684
Återköp egna aktier (1 000 000 stycken)	—	—	—	–115	–115
Utdelning (8:00 kronor per aktie)	—	—	—	–172	–172
Nedsättning av aktiekapital	–1 669 900	–16	—	16	—
Valutakursdifferens	—	—	10	—	10
Årets resultat	—	—	—	100	100
Utgående eget kapital 2007-12-31	21 459 255	215	4	1 288	1 507

1) Utdelningen tog i anspråk 600 Mkr av koncernens egna kapital.

Vidare realiserades vid utdelningstillfället en internvinst med 1 265 Mkr.

Omräkningsreserv

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av fi nansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina fi nansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens fi nansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina fi nansiella rapporter i svenska kronor. Eget kapitalposterna i utlandsverksamheter ska redovisas till anskaffningskurs.

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat

I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag. Tidigare avsättning till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna eget kapitalpost.

KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNEN

Mkr	Not	2007	2006
Den löpande verksamheten	35
Rörelseresultat		168	109
Ränteinbetalningar		9	9
Ränteutbetalningar		–60	–23
Erhållna utdelningar		0	0
Övriga finansiella poster		25	23
Av- och nedskrivningar		295	246
Övriga ej kassapåverkande poster		18	44
Betald skatt		–33	–40
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändring av rörelsekapital Förändring av varulager		422 –293	368 –54
Förändring av rörelsefordringar		1	–136
Förändring av rörelseskulder		–435	268
Kassaflöde från den löpande verksamheten		–305	446
Investeringsverksamheten
Investeringar och avyttringar i anläggningar		64	–275
Räntebärande fordringar		3	–16
Företagsförvärv		–352	–107
Kassaflöde från investeringsverksamheten		–285	–398
Återstår efter nettoinvesteringar		–590	48
Finansieringsverksamheten
Förändring av banklån och övriga lån		802	499
Utdelning till aktieägare och återköp av egna aktier		–287	–349
Likvida medel Catena		—	–18
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		515	132
Förändring av likvida medel, exklusive omräkningsdifferenser		–75	180
Kursdifferens i likvida medel		4	–5
Förändring av likvida medel		–71	175
Likvida medel vid årets början		258	83
Likvida medel vid årets slut		187	258

KOMMENTAR TILL KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS

Rörelsens kassafl öde

Kassafl ödet från den löpande verksamheten uppgick till –305 Mkr att jämföra med 446 Mkr föregående år. Varulagret har ökat med 293 Mkr och rörelseskulderna har minskat med 435 Mkr.

Investeringsverksamheten

Investeringar och avyttringar i anläggningar, inklusive leasingtillgångar uppgick till –64 Mkr (275). Ersättningsinvesteringar uppgick till 52 Mkr (22), expansionsinvesteringar till 48 Mkr (45) och miljöinvesteringar till 4 Mkr (4). Investeringar i ny- och tillbyggnad i fastigheter uppgick till 31 Mkr (3). Nettoinvesteringar i leasingfordon och fi nansiell leasing uppgick till –199 Mkr (201).

Företagsförvärv har påverkat kassafl ödesanalysen med –352 Mkr och avser förvärv av Bilgruppen i Enköping Sala AB och Bilgruppen i Kungsängen AB samt de rörelsedrivande dotterföretagen till Hans Persson Bil AB.

Återstår efter nettoinvesteringar

Kassafl ödet från den löpande verksamheten var –305 Mkr (446) och kassafl ödet från investeringar i leasing och anläggningar, räntebärande fordringar samt företagsförvärv var –285 Mkr (–398) vilket gör att kassafl ödet efter nettoinvesteringar uppgår till –590 Mkr jämfört med 48 Mkr under föregående år.

Finansieringsverksamheten

Låneskulderna ökade med 802 Mkr (499). Utdelning till aktieägarna uppgick till 172 Mkr (185). Återköp av egna aktier gjordes med 115 Mkr (164).

Nettolåneskuld

Nettolåneskulden uppgick till 1 222 Mkr jämfört med en nettolånefordran på 31 Mkr föregående år.

NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA KONCERNEN

Belopp i Mkr om inget annat anges.

NOT 1 | REDOVISNINGSPRINCIPER

Överensstämmelse med normgivning och lag

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de antagits av EU. Vidare har Redovisningsrådets rekommendation RR 30:06 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges under "Moderbolagets redovisningsprinciper".

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 27 februari 2008. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 17 april 2008.

Förutsättningar vid upprättande av moderbolagets och koncernens fi nansiella rapporter

Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa fi nansiella tillgångar och skulder, som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument och fi nansiella tillgångar klassi fi cerade som fi nansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultat räkningen eller fi nansiella tillgångar som kan säljas.

Anläggningstillgångar och avyttringsgrupper som innehas för försäljning redovisas till det lägsta av det tidigare redovisade värdet och det verkliga värdet efter avdrag för försäljningskostnader.

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de fi nansiella rapporterna presenteras i svenska kronor.

Att upprätta de fi nansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkligt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.

Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de fi nansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års fi nansiella rapporter beskrivs närmare i not 37 Viktiga uppskattningar och bedömningar.

Väsentliga tillämpade redovisningsprinciper

De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens fi nansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag, dotterföretag samt intagande av intresseföretag i koncernredovisningen.

Ändrade redovisningsprinciper

Nedanstående nya standard och tolkningar har tillämpats vid upprättandet av 2007 års fi nansiella rapporter:

IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar och sammanhängande ändringar i IAS 1 Utformning av fi nansiella rapporter ställer krav på omfattande upplysningar om den betydelse som fi nansiella instrument har för företagets fi nansiella ställning och resultat samt kvalitativa och kvantitativa upplysningar om riskers karaktär och omfattning. IFRS 7 och sammanhängande ändringar i IAS 1 har medfört ytterligare upplysningar i koncernens fi nansiella rapporter för år 2007 med avseende på koncernens fi nansiella mål och kapitalhantering.

Standarden har inte medfört något byte av redovisningsprincip utan endast förändringar i upplysningskraven avseende fi nansiella instrument.

IFRIC 10 Interim Financial Reporting and Impairment förbjuder återföring av en nedskrivning som gjorts i en tidigare delårsperiod avseende goodwill, en investering i ett eget kapitalinstrument eller i en fi nansiell tillgång som redovisas till anskaffningsvärde. IFRIC 10 ska tillämpas i koncernens fi nansiella rapporter för år 2007. Uttalandet ska tillämpas framåtriktat från den tidpunkt koncernen först började tillämpa nedskrivningsreglerna i IAS 36 respektive värderingsreglerna i IAS 39, det vill säga vad avser goodwill den 1 januari 2004 och vad avser fi nansiella instrument den 1 januari 2005. Eftersom inga sådana återföringar ägt rum får uttalandet inga effekter på koncernens fi nansiella rapporter.

Nya IFRS och tolkningar som ännu inte börjat tillämpas

Ett antal nya standarder, ändringar i standarder samt tolkningsuttalanden träder ikraft först från och med räkenskapsåret 2008 eller 2009 och har inte tillämpats vid upprättandet av dessa fi nansiella rapporter.

IFRS 8 Operating Segments anger vad ett operativt segment är och vilken information som ska lämnas om dessa i de fi nansiella rapporterna. Standarden ska tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 januari 2009 eller senare.

Ändringar i IAS 23 Lånekostnader, anger att aktivering måste ske av lånekostnader som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning. Ändringen ska tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 januari 2009 eller senare.

forts not 1

IFRIC 13 Customer Loyalty Programmes, tolkningsuttalandet behandlar redovisning och värdering av ett företags förpliktelse att leverera kostnadsfria eller rabatterade varor eller tjänster till kunder som kvalifi cerat sig till detta genom tidigare köp. Tolkningsuttalandet tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 juli 2008 eller senare.

IFRIC 14 IAS 19 – The Limit on a Defi ned Benefi t Asset Minimum Funding Requirements and their Interaction, tolkningsuttalandet behandlar hur krav på viss fondering samverkar med IAS 19 tak för en förmånsbestämd tillgång. Tolkningsuttalandet tillämpas på räkenskapsår som inleds den 1 januari 2008 eller senare.

Ovanstående standarder bedöms inte få några effekter på koncernens resultat- och balansräkning.

Klassifi cering med mera

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Om avvikelse sker från denna princip redovisas detta i not till respektive balanspost.

Segmentsrapportering

Ett segment är en redovisningsmässigt identifi erbar del av koncernen som antingen tillhandahåller produkter eller tjänster (rörelsegrenar), eller varor eller tjänster inom en viss ekonomisk omgivning (geografi skt område), som är utsatta för risker och möjligheter som skiljer sig från andra segment.

Koncernens interna rapporteringssystem är uppbyggt med tanke på uppföljning av avkastningen på koncernens försäljning av varor och tjänster, varför rörelsegrenar är den primära indelningsgrunden.

Segmentsinformation lämnas i enlighet med IAS 14 endast för koncernen.

Konsolideringsprinciper Dotterföretag

Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande infl ytande från Bilia AB. Bestämmande infl ytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma ett företags fi nansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar.

Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till rörelseförvärvet. Skillnaden mellan anskaffningsvärdet för dotterföretagsaktierna och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder och eventualförpliktelser utgör koncernmässig goodwill.

Dotterföretags fi nansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande infl ytandet upphör.

Intresseföretag

Intresseföretag är de företag för vilka koncernen har ett betydande infl ytande, men inte ett bestämmande infl ytande, över den driftsmässiga och fi nansiella styrningen, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av röstetalet. Från och med den tidpunkt som det betydande infl ytandet erhålls redovisas andelar i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Kapitalandelsmetoden innebär att det i koncernen redovisade värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt koncernmässig goodwill och andra eventuella kvarvarande värden på koncernmässiga över- och undervärden. I koncernens resultaträkning redovisas som "Andelar i intresseföretags resultat" koncernens andel i intresseföretagens nettoresultat efter skatt och minoritet justerat för eventuella avskrivningar, nedskrivningar eller upplösningar av förvärvade över- respektive undervärden. Erhållna utdelningar från intresseföretaget minskar investeringens redovisade värde.

Eventuell skillnad vid förvärvet mellan anskaffningsvärdet för innehavet och ägarföretagets andel av det verkliga värdet netto av intresseföretagets identifi erbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser redovisas i enlighet med IFRS 3 Rörelseförvärv.

När koncernens andel av redovisade förluster i intresseföretaget överstiger det redovisade värdet på andelarna i koncernen reduceras andelarnas värde till noll. Avräkning för förluster sker även mot långfristiga fi nansiella mellanhavanden utan säkerhet, vilka till sin ekonomiska innebörd utgör del av ägarföretagets nettoinvestering i intresseföretaget. Fortsatta förluster redovisas inte såvida inte koncernen har lämnat garantier för att täcka förluster uppkomna i intresseföretaget. Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande infl ytandet upphör.

Transaktioner som elimineras vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.

Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Ickemonetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.

Utländska verksamheters fi nansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas till svenska kronor till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas direkt mot eget kapital som en omräkningsreserv.

Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna i koncernens resultaträkning.

Sedan 1 januari 2004, det vill säga tidpunkten för övergång till redovisning enligt IFRS, har omräkningsdifferenser redovisats i omräkningsreserven ingående i eget kapital.

Intäkter

Försäljning av varor

Intäkter från försäljning av varor redovisas i resultaträkningen när väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till köparen. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits. Intäkter redovisas inte om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna inte kommer att tillfalla koncernen. Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer sker ingen intäktsföring.

I de fall försäljning av en vara är kombinerad med ett åtagande om framtida återköp till ett garanterat restvärde, redovisas transaktionen som leasing, under förutsättning att väsentliga risker kvarstår hos säljaren. Intäkten från transaktionen redovisas inte vid tidpunkten för försäljningen utan fördelas linjärt från försäljningstillfället till tidpunkten för återköp.

Utförande av servicearbete

Intäkter från servicearbete redovisas i resultaträkningen baserade på färdigställandegraden på balansdagen (successiv vinstavräkning). Färdigställandegraden fastställs genom en bedömning av utförda tjänster och insatt material per balansdagen.

Uthyrning av bilar

Intäkter från uthyrda bilar redovisas linjärt under avtalsperioden.

Provisioner på fi nansiella tillgångar

Provisioner på fi nansiella tillgångar redovisas linjärt under avtalstiden och beräknas på den utestående avbetalningsoch leasingstocken för vilken det fi nns regressansvar.

Leasing

Operationella leasingavtal

– Leasetagare

Kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Förmåner erhållna i samband med tecknandet av ett avtal redovisas i resultaträkningen som en minskning av leasingavgifterna linjärt över leasingavtalets löptid. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer.

Finansiella leasingavtal

– Leasetagare

Minimileaseavgifterna fördelas mellan räntekostnad och amortering på den utestående skulden. Räntekostnaden fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel (inklusive fi nansiella tillgångar som kan säljas), utdelningsintäkter, vinst vid avyttring av fi nansiella tillgångar som kan säljas, vinst vid värdeförändring på fi nansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen samt sådana vinster på säkringsinstrument som redovisas i resultaträkningen.

Ränteintäkter på fi nansiella instrument redovisas enligt effektivräntemetoden (se nedan). Utdelningsintäkter redovisas när rätten till att erhålla utdelning fastställts. Resultatet från avyttring av ett fi nansiellt instrument redovisas då de risker och fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet överförts till köparen och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet.

forts not 1

Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, effekten av upplösning av nuvärdesberäkning av avsättningar, förlust vid värdeförändring på fi nansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen, nedskrivning av fi nansiella tillgångar samt sådana förluster på säkringsinstrument som redovisas i resultaträkningen. Alla lånekostnader redovisas i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden oavsett hur de upplånade medlen har använts.

Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto.

Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett fi nansiellt instruments förväntade löptid till den fi nansiella tillgångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av effektivräntan, transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser.

Resultat från kundfi nansiering

Koncernens kundfi nansiering är omfattande och svarar för en betydande andel av koncernens resultat. Koncentrationen till kärnverksamheten har inneburit att kundfi nansieringen ökat i betydelse både vad avser möjlighet att kunna analysera koncernens resultat och bedöma koncernens framtida intjäningsförmåga.

Långtidsleasing, avbetalningskontrakt, löpande nettoavkastning på fi nansiella kontrakt som överlåtits på AB Volvo fi nans samt övriga provisioner i samband med fi nansiering som överlåtits till fi nansbolag redovisas i not 6 Resultat från kundfi nansiering.

Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller som i praktiken är beslutade per balansdagen. Denna post inkluderar även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte: temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktig resultat, temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller som i praktiken är beslutade per balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Finansiella instrument

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar, fi nansiella placeringar och derivat. På skuldsidan återfi nns leverantörsskulder, låneskulder och derivat.

Redovisning i och borttagande från balansräkningen

En fi nansiell tillgång eller fi nansiell skuld tas upp i balansräkningen när företaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits.

En fi nansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller företaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en fi nansiell tillgång. En fi nansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en fi nansiell skuld.

En fi nansiell tillgång och en fi nansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

Förvärv och avyttring av fi nansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då företaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.

Klassifi cering och värdering

Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla fi nansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin fi nansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Ett fi nansiellt instrument klassifi ceras vid första redovisningen utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Klassifi ceringen avgör hur det fi nansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan.

Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala redovisningen redovisas derivatinstrument på sätt som beskrivs nedan.

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande in stitut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefl uktuationer.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Derivatinstrument utgörs av valutaswapar, som utnyttjas för att kontrollera koncernens utjämning av likvida medel i utländsk valuta. Värdeförändringar på valutaswapar redovisas i Finansiella intäkter eller Finansiella kostnader.

Samtliga derivat redovisas till verkligt värde i balansräkningen.

Marknadsvärderingen av swaparna redovisas under övriga kortfristiga fordringar. Säkringsredovisning tillämpas ej.

Lånefordringar och kundfordringar

Denna kategori består av avbetalningsfordringar och kundfordringar. Tillgångar i denna kategori värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten.

Avbetalningsfordringar och kundfordringar redovisas till det belopp som beräknas infl yta, det vill säga efter avdrag för osäkra fordringar.

Finansiella tillgångar som kan säljas

I kategorin fi nansiella tillgångar som kan säljas ingår fi nansiella tillgångar som inte klassifi cerats i någon annan kategori eller fi nansiella tillgångar som företaget initialt valt att klassifi cera i denna kategori. Innehav av aktier och andelar som inte

redovisas som dotterföretag eller intresseföretag redovisas här. Tillgångar i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade mot eget kapital, dock ej sådana som beror på nedskrivningar, ej heller ränta på skuldinstrument och utdelningsintäkter samt valutakursdifferenser på monetära poster vilka redovisas i resultaträkningen. Vid avyttring av tillgången redovisas ackumulerad vinst/förlust, som tidigare redovisats i eget kapital, i resultaträkningen.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Derivatinstrument utgörs av valutaswapar, som utnyttjas för att kontrollera koncernens utjämning av likvida medel i utländsk valuta. Värdeförändringar på valutaswapar redovisas i Finansiella intäkter eller Finansiella kostnader.

Samtliga derivat redovisas till verkligt värde i balansräkningen.

Marknadsvärderingen av swaparna redovisas under övriga kortfristiga skulder. Säkringsredovisning tillämpas ej.

Andra fi nansiella skulder

Lån samt övriga fi nansiella skulder, till exempel leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Till vilken kategori koncernens fi nansiella tillgångar och skulder hänförts framgår av noterna 18 (fi nansiella placeringar), 19 (övriga fordringar), 21 (kundfordringar), 23 (likvida medel), 24 och 27 (skulder). Redovisningen av fi nansiella intäkter och kostnader behandlas även ovan.

Värdeförändringar avseende rörelserelaterade fordringar och skulder redovisas i rörelseresultatet, medan värdeförändringar avseende fi nansiella fordringar och skulder redovisas i fi nansnettot.

Materiella anläggningstillgångar Ägda tillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköps priset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Lånekostnader ingår inte i anskaffningsvärdet för egenproducerade anläggningstillgångar.

forts not 1

Leasade tillgångar

Leasetagare

Leasing klassifi ceras i koncernredovisningen antingen som fi nansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren, om så ej är fallet är det fråga om operationell leasing.

Tillgångar som hyrs enligt fi nansiella leasingavtal har redovisats som tillgång i koncernens balansräkning och värderas initialt till det lägsta av leasingobjektets verkliga värde och nuvärdet av minimileasavgifterna vid ingången av avtalet. Förpliktelsen att betala framtida leasingavgifter har redovisats som lång- och kortfristiga skulder. De leasade tillgångarna avskrivs enligt plan medan leasingbetalningarna redovisas som ränta och amortering av skulderna.

Vid operationell leasing kostnadsförs leasingavgiften över löptiden med utgångspunkt från nyttjandet, vilket kan skilja sig åt från vad som de facto erlagts som leasingavgift under året.

Leasegivare

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas som materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består av dels ägda bilar som hyrs ut under operationella l easingavtal, dels sålda bilar kombinerade med åtagande om framtida återköp till ett garanterat restvärde.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.

Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet är om utgiften avser utbyten av identifi erade komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall en ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande.

Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod.

Beräknade nyttjandeperioder:

• Datorutrustning 3–5 år
• Övriga anläggningstillgångar,
• exklusive tillgångar för uthyrning 5–10 år

Avskrivning av leasingfordon anpassas för varje objekt med utgångspunkt från fordonets ålder och körsträcka.

Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen.

Immateriella tillgångar Programvara

Rörelseförvärv

Programvara som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar bedömt återanskaffningsvärde vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Utveckling av programvara för verksamhetssystem Utgifter för forskning avseende programvara redovisas som kostnad då de uppkommer.

Utgifter för utveckling av programvara och förbättrade verksamhetssystem redovisas som en tillgång i balansräkningen om processen är tekniskt användbar, om Bilia har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter kan använda den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultaträkningen som kostnad när de uppkommer. I balansräkningen redovisade utgifter för utveckling av programvara är upptagna till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Övriga investeringar i programvara

Övriga investeringar i programvaror redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Kundrelationer

Kundrelationer som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar kassafl ödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Fastighetsoptioner

Fastighetsoptioner som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar kassafl ödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för eventuella nedskrivningar.

Distributionsrätt

Distributionsrätt som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar kassafl ödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Varumärke

Varumärke som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar kassafl ödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Konkurrensbegränsning

Konkurrensbegränsningsklausul som förvärvats via rörelseförvärv redovisas till verkligt värde, vilket motsvarar kassafl ödesvärdering vid förvärvstillfället med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Goodwill

Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser.

Koncernen har inte tillämpat IFRS 3 retroaktivt avseende förvärv som ägt rum före den 1 januari 2004. Goodwill hänförlig till dessa förvärv är i sin helhet avskriven per den 1 januari 2004 i enlighet med fastställd plan.

Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och testas årligen för nedskrivningsbehov.

Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden understiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen.

Övriga immateriella tillgångar

Övriga immateriella tillgångar som förvärvas av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Nedlagda kostnader för internt genererad goodwill och internt genererade varumärken redovisas i resultaträkningen när kostnaden uppkommer.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifi ka tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.

Avskrivning

Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämda. Goodwill och Fastighetsoptioner med en obestämd nyttjandeperiod prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är:

– Programvaror	3–10 år
– Kundrelationer	5–10 år
– Distributionsrätt	10 år
– Varumärke	10 år
– Konkurrensbegränsning	6 år

Varulager

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.

Anskaffningsvärdet för annat varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick.

Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Därvid har inkuransrisk beaktats.

Nedskrivningar

De redovisade värdena för koncernens tillgångar – med undantag för tillgångar för försäljning och avyttringsgrupper, varulager, förvaltningstillgångar som används för fi nansiering av ersättningar till anställda och uppskjutna skattefordringar – prövas vid varje balansdag för att bedöma om det fi nns indikation på nedskrivningsbehov. Om någon sådan indikation fi nns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas värderingen enligt respektive standard.

forts not 1

Nedskrivningsprövning för materiella och immateriella tillgångar

För goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet årligen. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen.

Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (grupper av enheter).

Återvinningsvärdet på övriga tillgångar är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassafl öden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifi ka tillgången.

Nedskrivningsprövning för fi nansiella tillgångar

Återvinningsvärdet på tillgångar tillhörande kategorin Lånefordringar och kundfordringar, vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde, beräknas som nuvärdet av framtida kassafl öden diskonterade med den effektiva ränta som gällde då tillgången redovisades första gången. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte.

Återföring av nedskrivningar

En nedskrivning reverseras om det både fi nns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.

Nedskrivningar av investeringar som hålles till förfall eller lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om en senare ökning av återvinningsvärdet objektivt kan hänföras till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes.

Nedskrivningar av eget kapitalinstrument som är klassifi cerade som fi nansiella tillgångar som kan säljas, vilka tidigare redovisats i resultaträkningen får inte senare återföras via resultaträkningen. Det nedskrivna värdet är det värde från vilket efterföljande omvärderingar görs, vilka redovisas direkt mot eget kapital. Nedskrivningar av räntebärande instrument, klassifi cerade som fi nansiella tillgångar som kan säljas, återförs över resultaträkningen om det verkliga värdet ökar och ökningen objektivt kan hänföras till en händelse som inträffade efter det att nedskrivningen gjordes.

Eget kapital

Återköp av egna aktier

Vid återköp av egna aktier minskas bolagets eget kapital med erlagt belopp vid återköpstillfället.

Utdelningar

Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen.

Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier.

Om verksamheter avvecklats upplyses om att resultatet per aktie anges totalt, för kvarvarande verksamheter respektive för avvecklade verksamheter.

Ersättningar till anställda Avgiftsbestämda planer

Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassifi ceras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period.

Förmånsbestämda planer

Sverige

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän tryggas dels genom PRI-systemet och dels genom en försäkring i Alecta.

Enligt ett uttalande från Redovisningsrådets Akutgrupp URA 42, är även försäkring genom Alecta en förmånsbestämd plan som omfattar fl era arbetsgivare. Bilia har inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta, redovisas därför som en avgiftsbestämd plan men med kompletterande tilläggsinformation.

Norge

I Norge omfattas samtliga anställda över 52 år av förmånsbestämda pensionsplaner. Övriga anställda omfattas av avgiftsbestämda pensionsplaner.

Danmark

I Danmark omfattas samtliga anställda av avgiftsbestämda pensionsplaner.

Allmänt

Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och eventuella oredovisade kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation med en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser. När det inte fi nns en aktiv marknad för sådana företags obligationer används istället marknadsräntan på statsobligationer med en motsvarande löptid. Beräkningen utförs av en kvalifi cerad aktuarie med användande av den så kallade Projected Unit Credit Method.

När beräkningen leder till en tillgång för koncernen begränsas det redovisade värdet på tillgången till nettot av oredovisade aktuariella förluster och oredovisade kostnader för tjänstgöring under tidigare perioder och nuvärdet av framtida återbetalningar från planen eller minskade framtida inbetalningar till planen.

När ersättningarna i en plan förbättras redovisas den andel av den ökade ersättningen som hänför sig till de anställdas tjänstgöring under tidigare perioder som en kostnad i resultaträkningen linjärt fördelad över den genomsnittliga perioden tills ersättningarna helt är intjänade. Om ersättningen är fullt ut intjänad redovisas en kostnad i resultaträkningen direkt.

Korridorregeln tillämpas. Korridorregeln innebär att den del av de ackumulerade aktuariella vinsterna och förlusterna som överstiger 10 procent av det största av förpliktelsernas nuvärde och förvaltningstillgångarnas verkliga värde redovisas i resultatet över den förväntade genomsnittliga återstående tjänstgöringstiden för de anställda som omfattas av planen. I övrigt beaktas inte aktuariella vinster och förluster.

När det fi nns en skillnad mellan hur pensionskostnaden fastställs i juridisk person och koncern redovisas en avsättning eller fordran avseende särskild löneskatt baserat på denna skillnad. Avsättningen eller fordran nuvärdesberäknas ej.

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.

En avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för vinstandels- och bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt.

Avsättningar

En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befi ntlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utfl öde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassafl ödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.

Garantier

En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna sålts. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med i syfte att beräkna framtida garantiutfall.

Omstrukturering

En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en utförlig och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven.

Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader.

forts not 1

Återställning av förorenad mark

I enlighet med koncernens offentliggjorda miljöprinciper och tillämpliga legala krav, redovisas en avsättning för återställande av förorenad mark när marken har blivit förorenad.

Förlustkontrakt

En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de förväntade fördelarna som koncernen väntas erhålla från ett kontrakt är lägre än de oundvikliga kostnaderna att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet.

Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter

Innebörden av att en anläggningstillgång (eller en avyttringsgrupp) klassifi cerats som innehav för försäljning är att dess redovisade värde kommer att återvinnas i huvudsak genom försäljning och inte genom användning.

Omedelbart före klassifi cering som innehav för försäljning, bestäms det redovisade värdet av tillgångarna (och alla tillgångar och skulder i en avyttringsgrupp) i enlighet med tillämpliga standarder. Vid första klassifi cering som innehav för försäljning, redovisas anläggningstillgångar och avyttringsgrupper till det lägsta av redovisat värde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. Följande tillgångar, enskilt eller ingående i en avyttringsgrupp, är undantagna från ovan beskrivna värderingsregler:

• Uppskjutna skattefordringar
• Tillgångar hänförbara till ersättningar till anställda
• Finansiella tillgångar som omfattas av IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering.

Vid varje ökning av det verkliga värdet med avdrag för försäljningskostnader redovisas en vinst, dock högst till ett belopp som motsvaras av tidigare gjorda nedskrivningar.

Förluster till följd av värdenedgångar vid första klassifi ceringen som innehav för försäljning inkluderas i resultaträkningen, även när det är fråga om en omvärdering. Detsamma tillämpas för vinster eller förluster vid efterföljande omvärderingar.

En avvecklad verksamhet är en del av ett företags verksamhet som representerar en självständig rörelsegren eller en väsentlig verksamhet inom ett geografi skt område eller är ett dotterföretag som förvärvats uteslutande i syfte att vidare säljas.

Klassifi cering som en avvecklad verksamhet sker vid avyttring eller vid en tidigare tidpunkt då verksamheten uppfyller kriterierna för att klassifi ceras som innehav för försäljning. En avyttringsgrupp som lagts ned kan också kvalifi cera för att klassifi ceras som avvecklad verksamhet, men inte förrän den lagts ned och om den uppfyller storlekskriterierna enligt ovan.

Ett företag får inte skriva av en anläggningstillgång så länge som den är klassifi cerad som att den innehas för försäljning.

Rörelseförvärv som innefattar företag under samma bestämmande infl ytande

Ett rörelseförvärv som innefattar företag eller rörelser under samma bestämmande infl ytande är ett rörelseförvärv i vilka alla de sammanslagna företagen eller rörelserna kontrolleras ytterst av samma part eller parter både före och efter rörelseförvärvet och att det bestämmande infl ytandet inte är tillfälligt. I avsaknad av en mer specifi k vägledning redovisar koncernen konsekvent alla rörelseförvärv, som omfattar företag under samma bestämmande infl ytande, till redovisat värde.

Eventualförpliktelser

En eventualförpliktelse redovisas när det fi nns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller fl era osäkra framtida händelser eller när det fi nns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utfl öde av resurser kommer att krävas.

NOT 2 | INTÄKTERNAS FÖRDELNING

Koncernen	2007	2006
Nettoomsättning/funktion
Verkstad	1 691	1 561
Reservdelar	2 057	1 971
Bensin och övrigt	1 044	929
Summa Serviceaffären	4 792	4 461
Varuförsäljning	10 939	9 946
Hyresintäkter leasingverksamheter	346	273
Provisioner	103	106
Summa Bilaffären	11 388	10 325
Data- och utbildningstjänster	18	14
Elimineringar	–793	–744
Summa	15 405	14 056

NOT 3 | SEGMENTSRAPPORTERING

Segmentsrapportering upprättas för koncernens rörelsegrenar och geografi ska områden. Koncernens interna rapporteringssystem är uppbyggt utifrån uppföljning av avkastningen på koncernens varor och tjänster varför rörelsegrenar är den primära indelningsgrunden. Den sekundära indelningsgrunden för koncernens segment är geografi ska områden.

Koncerninterna transaktioner utgörs främst av utlåning och ränta. Övriga transaktioner mellan koncernföretag är av marginell omfattning. Internpris mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen om "armslängds avstånd" det vill säga mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna genomförs. Räntenivåer fastställs med utgångspunkt från Bilia ABs vid varje tillfälle gällande upplåningsränta med tillägg för en mindre marginal.

I segmentens resultat, tillgångar och skulder har inkluderats direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt. Ej fördelade poster består av allmänna administrationskostnader, tillgångar och skulder, där samtliga poster är hänförliga till moderbolaget samt skattekostnader.

I segmentens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar ingår samtliga investeringar frånsett investeringar i korttidsinventarier och inventarier av mindre värde.

Rörelsegrenar

Rörelsegrenar utgör koncernens primära segment. Koncernen består av följande rörelsegrenar:

– Personbilar: Bilia bedriver personbilsförsäljning i Sverige, Norge och Danmark. På samtliga marknader erbjuds nya och begagnade person- och transportbilar samt tilläggstjänster såsom fi nansiering och försäkring. Här fi nns ett väl utvecklat utbud av service, tjänster och produkter inom verkstad och reservdelar samt butiksförsäljning. I Sverige säljs dessutom bensin.

– Övrigt: I övriga verksamheter redovisas främst uthyrning av lokaler belägna i Tyskland.

En annan rörelsegren, Fastigheter, delades ut i april 2006, se not 4 Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter.

Geografi ska områden

Koncernens segment är indelade i följande tre geografi ska områden: Sverige, Norge och Danmark. Rörelsegrenen Personbilar drivs i samtliga länder.

Geografi ska områden utgör koncernens sekundära segment. Den information som presenteras avseende segmentets nettoomsättning avser de geografi ska områdena grupperade efter var kunderna är lokaliserade.

Moderbolaget

Moderbolaget Bilia AB svarar för koncernens ledning, strategiska planering, fi nansiering, information och affärsutveckling. Dessutom bedriver Bilia AB utbildnings- och IT-verksamhet främst åt företag inom koncernen.

forts not 3

		Personbilar		Övrigt 1)		Moderbolaget		Elimineringar		Summa
Koncernen	2007	2006	2007	2006	2007	2006	2007	2006	2007	2006
Nettoomsättning
Extern nettoomsättning		15 396 14 044	2	2	7	10
Intern nettoomsättning	0	1	—	—	23	20	–23	–21
Summa nettoomsättning		15 396 14 045	2	2	30	30	–23	–21		15 405 14 056
Resultat
Rörelseresultat per rörelsegren	226	191	–8	–23	–50	–60	0	1	168	109
Finansnetto per rörelsegren	–68	–34	20	13	225	185	–203	–155	–26	9
Årets skattekostnad 2)									–42	–30
Resultat vid avyttring av avvecklad rörelsegren, netto efter skatt									—	5
Årets resultat									100	93
Övriga upplysningar
Tillgångar, ej räntebärande	6 451	5 470	13	13	45	35			6 509	5 518
Tillgångar, räntebärande	473	454	571	608	1 583	652			2 627	1 714
Elimineringar								–2 093 –1 168		–2 093 –1 168
Summa tillgångar										7 043 6 064
Skulder, ej räntebärande	3 752	3 814	7	10	116	62				3 875 3 886
Skulder, räntebärande	2 466	1 495	3	3	1 307	162				3 776 1 660
Elimineringar							–608	518	–608	518
Summa skulder och eget kapital										7 043 6 064
Investeringar, netto	–81	269	2	1	15	5
Avskrivningar	284	241	1	3	3	2			288	246
Kostnader, utöver avskrivningar, som ej motsvaras av utbetalningar 3)	25	26	—	—	1	2

		Nettoomsättning	Tillgångar		Investeringar
Information om geografiska områden	2007	2006	2007	2006	2007	2006
Sverige	9 783	8 717	3 913	2 725	90	108
Norge	3 548	3 331	2 114	2 401	–190	148
Danmark	2 065	1 997	897	798	19	13
Övrigt	2	2	584	621	2	1
Moderbolaget	30	30	1 628	687	15	5
Elimineringar	–23	–21	–2 093	–1 168	—	—
Totalt Biliakoncernen	15 405	14 056	7 043	6 064	–64	275

1) Övriga bolag samt jämförelsestörande poster. I rörelseresultatet ingår jämförelsestörande poster med –8 Mkr (–21).

I fi nansnettot föregående år ingår jämförelsestörande poster med 7 Mkr.

2) Avser ofördelade skattekostnader.

3) Ej kassapåverkande poster.

NOT 4 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING OCH AVVECKLADE VERKSAMHETER

Resultat från avvecklad verksamhet

Fastigheter
Koncernen	2007	2006
Nettoomsättning	—	45
Administrationskostnader	—	–29
Finansiella kostnader	—	–9
Resultat före skatt	—	7
Skatt	—	–2
Resultat från avvecklad verksamhet,
netto efter skatt	—	5
Resultat per aktie, kronor
Avvecklad verksamhet
Resultat per aktie före och efter utspädning	—	0:25

Avvecklad verksamhet Fastigheter

Under april 2006, delades rörelsegrenen Fastigheter ut till aktieägarna.

Nettokassafl öde från avvecklad verksamhet

Under räkenskapsåret 2006 hade rörelsegrenen Fastigheter ett kassafl öde från den löpande verksamheten uppgående till 99 Mkr, kassafl öde från investeringsverksamheten uppgående till 127 Mkr och kassafl öde från fi nansieringsverksamheten uppgående till –253 Mkr.

NOT 5 | FÖRVÄRV AV RÖRELSE

Effekter av förvärv 2007

Hans Persson Bil AB

I maj 2007 förvärvade Bilia samtliga rörelsedrivande dotterföretag till Hans Persson Bil AB för 329 Mkr som erlades kontant. Bolagen är återförsäljare av Volvo, Renault och Ford.

Under de åtta månader som följde efter förvärvet bidrog dotterföretagen med 13 Mkr till koncernens rörelseresultat för 2007. Underliggande rörelseresultat för 2007 exklusive förvärselimineringar och anpassningar till Bilias redovisningsprinciper uppgick till 20 Mkr.

Om förvärvet inträffat per den 1 januari 2007, skulle koncernens intäkter ökat med 420 Mkr och rörelseresultatet med 0,5 Mkr.

Effekter av förvärvet

Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

	Redovisade värden i		Verkligt värde
Det förvärvade företagets nettotillgångar	Hans Persson Bil AB	Verkligt värde	redovisat i
vid förvärvstidpunkten:	före förvärvet	justering	koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	—	40	40
Materiella anläggningstillgångar	334	148	482
Finansiella anläggningstillgångar	10	31	41
Varulager	155	2	157
Kundfordringar och övriga fordringar	104	0	104
Likvida medel	6	—	6
Räntebärande skulder	304	11	315
Leverantörsskulder och övriga skulder	153	58	211
Netto identifierbara tillgångar och skulder	152	152	304
Koncerngoodwill			25
Erlagd köpeskilling, kontant 1)			329
Kassa, förvärvad			6
Netto kassautflöde			323

1) Inklusive arvoden för juridiska tjänster uppgående till 0,9 Mkr.

Goodwill har uppkommit vid förvärvet av Hans Persson om 25 Mkr, motsvarande skillnaden mellan uppskjuten skatt, 28 procent, och avdragen skatt vid förvärv av fastigheter till marknadsvärde. Förvärvade kundrelationer om 37 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år.

forts not 5

Bilgruppen i Enköping Sala AB samt Bilgruppen i Kungsängen AB

I juni 2007 förvärvade Bilia rörelsen i Bilgruppen i Enköping Sala AB och Bilgruppen i Kungsängen AB, som är Ford-återförsäljare i Sverige för 28 Mkr som erlades kontant.

Under de sju månader som följde efter förvärvet belastade dotterföretaget koncernens rörelseresultat för 2007 med –4 Mkr. Underliggande rörelseresultat exklusive förvärvselimineringar

uppgick till –3 Mkr. Om förvärvet inträffat per den 1 januari 2007, skulle koncernens intäkter ökat med cirka 90 Mkr.

Effekter av förvärvet

Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

	Redovisade värden		Verkligt värde
Det förvärvade företagets nettotillgångar	i Bilgruppen	Verkligt värde	redovisat i
vid förvärvstidpunkten:	före förvärvet	justering	koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	—	12	12
Materiella anläggningstillgångar	13	—	13
Varulager	11	—	11
Kundfordringar och övriga fordringar	—	1	1
Leverantörsskulder och övriga skulder	12	—	12
Netto identifierbara tillgångar och skulder	12	13	25
Koncerngoodwill			3
Erlagd köpeskilling, kontant 1)			28
Kassa, förvärvad			—
Netto kassautflöde			28

1) Inklusive arvoden för juridiska tjänster uppgående till 0,5 Mkr.

Goodwill har uppkommit vid förvärvet av rörelsen i Bilgruppen om 3 Mkr och motiveras av en stark marknadsposition i Enköping och Sala. Förvärvade kundrelationer om 12 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar och skrivs av på 5 år.

Effekter av förvärv 2006

Michaelsson & Nelin AB

Den 1 januari 2006 förvärvade Bilia rörelsen i Michaelsson & Nelin AB, som är en av Sveriges största begagnathandlare av personbilar med verksamhet i Uppsala, för 42 Mkr som betalades kontant.

Effekter av förvärvet Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

Det förvärvade företagets nettotillgångar Michaelsson & Nelin AB Verkligt värde redovisat i vid förvärvstidpunkten: före förvärvet justering koncernen Immateriella anläggningstillgångar — 7 Materiella anläggningstillgångar 1 — 1 Varulager 19 — 19 Kundfordringar och övriga fordringar — 4 4 Leverantörsskulder och övriga skulder 0 — 0 Netto identifierbara tillgångar och skulder 20 11 31 Koncerngoodwill Erlagd köpeskilling, kontant 42 Kassa, förvärvad — Netto kassautflöde	Redovisade värden i	Verkligt värde
		7
		11
		42

Goodwill har uppkommit vid förvärv av rörelsen i Michaelsson & Nelin AB om 11 Mkr.

Förvärvade kundrelationer om 7 Mkr redovisas som immateriell anläggningstillgång och skrivs av på 5 år.

Tronrud Bil Holding AS

Den 9 februari 2006 förvärvade Bilia Personbil as samtliga aktier i Tronrud Bil Holding AS, som är Norges största BMWåterförsäljare, för 83 Mkr, som betalades kontant. Tronrud Bil Holding AS säljer och utför service av personbilar av märket Ford, BMW, Honda, Nissan och Mini.

Effekter av förvärvet

Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten:	Redovisade värden i Tronrud Bil Holding AS före förvärvet	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	5	45	50
Materiella anläggningstillgångar	200	6	206
Varulager	129	0	129
Kundfordringar och övriga fordringar	35	6	41
Likvida medel	18	—	18
Räntebärande skulder	52	—	52
Leverantörsskulder och övriga skulder	317	11	328
Netto identifierbara tillgångar och skulder	18	46	64
Koncerngoodwill			19
Erlagd köpeskilling, kontant 1)			83
Kassa, förvärvad			18
Netto kassautflöde			65
1) Inklusive arvoden för juridiska tjänster uppgående till 0,2 Mkr.

Goodwill har uppkommit vid förvärv av Tronrud Bil Holding AS om 19 Mkr. Förvärvade kundrelationer om 14 Mkr, distributionsrätt om 17 Mkr, varumärke om 9 Mkr och konkurrensbegränsningsklausul om 5 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 5 år, distributionsrätt och varumärke skrivs av på 10 år och konkurrensbegränsningsklausul på 6 år.

NOT 6 | RESULTAT FRÅN KUNDFINANSIERING

Koncernen	2007	2006
Hyresintäkter långtidsleasing	215	136
Erhållna provisioner från finansbolag	103	106
Ränteintäkter och övriga intäkter från avbetalningsfinansiering	2	1
Räntekostnader avbetalningsfordringar och långtidsleasing	–5	–3
Avskrivningar långtidsleasing	–134	–108
Övrigt	–40	–18
Summa	141	114
Varav:
Finansaffären	97	95
Återköpsavtal	44	19

NOT 7 | ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER

Koncernen	2007	2006
Vinst vid avyttring av anläggningstillgångar	0	2
Övrigt	23	9
Summa	23	11

I övriga rörelseintäkter ingår jämförelsestörande poster avseende ändrad pensionsplan i Norge med 22 Mkr.

NOT 8 | ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER

Summa	–22	–14
Övrigt	–22	–1
Nedskrivningar av anläggningstillgångar	0	—
Förlust vid avyttring av anläggningstillgångar	0	–13
Koncernen	2007	2006

I övriga rörelsekostnader ingår jämförelsestörande poster avseende omstrukturering i Sverige och Norge med –18 Mkr (–11). Före gående år inkluderar kostnader avseende avyttring av fastighet med –1 Mkr.

NOT 9 | ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

Medelantal anställda	2007	varav män	2006	varav män
Moderbolaget
Sverige	40	25	38	21
Totalt i moderbolaget	40	25	38	21
Dotterföretag
Sverige	2 247	1 954	1 814	1 594
Norge	729	658	702	636
Danmark	520	482	509	469
Totalt i dotterföretag	3 496	3 094	3 025	2 699
Koncernen totalt	3 536	3 119	3 063	2 720

Företagsledningen utgörs enbart av män.

Styrelsen består av två kvinnor och tio män.

	2007	2006
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader	Löner och ersättningar	Sociala kostnader	Löner och ersättningar	Sociala kostnader
Moderbolaget	24	17	22	20
(varav pensionskostnader) 1)		(9)		(13)
Dotterföretag	1 390	432	1 269	378
(varav pensionskostnader)		(112)		(81)
Koncernen totalt	1 414	449	1 291	398
(varav pensionskostnader) 2)		(121)		(94)

1) Av moderbolagets pensionskostnader avser 5 Mkr (5) styrelse och VD, samt 2 Mkr (3) andra ledande befattningshavare. Bolagets utestående pensionsförpliktelser för styrelse och VD uppgår till 25 Mkr (21), för andra ledande befattningshavare till 10 Mkr (9) samt tidigare VDar och andra ledande befattningshavare till 24 Mkr (25).

2) Av koncernens pensionskostnader avser 6 Mkr (6) styrelse och VD, samt 3 Mkr (5) andra ledande befattningshavare.

Koncernens utestående pensionsförpliktelser för styrelse och VD uppgår till 25 Mkr (21), för andra ledande befattningshavare till 16 Mkr (13) samt tidigare VDar och andra ledande befattningshavare till 24 Mkr (25).

Löner och andra ersättningar, fördelade per land och mellan styrelseledamöter med fl era och övriga anställda

		2007			2006
	Styrelse och VD	Andra led- ande befatt- ningshavare (5 personer)	Övriga anställda	Styrelse och VD	Andra led- ande befatt- ningshavare (2 personer)	Övriga anställda
Moderbolaget
Sverige	6	2	16	5	2	15
(varav tantiem o d)	(—)	(—)		(0)	(0)
Dotterföretag
Sverige	4	3	766	3	2	689
(varav tantiem o d)	(0)	(1)		(1)	(0)
Dotterföretag utomlands
Norge	—	2	349	2		329
(varav tantiem o d)		(—)		(—)
Danmark	—	2	264	2		242
(varav tantiem o d)		(—)		(—)
Koncernen totalt	10	9	1 395	12	4	1 275
(varav tantiem o d)	(0)	(1)		(1)	(0)

Ersättning till ledande befattningshavare

Enligt årsstämmans beslut utgår arvode till styrelsen samt arvode för utskottsarbete. Därtill beslöt årsstämman att arvode utgår till ordföranden i revisionsutskottet och till ordföranden i ersättningsutskottet. För VD utgår ej särskilt arvode för styrelsearbete.

Styrelsen har utsett ersättningsutskottet som har till uppgift att till styrelsen föreslå VDs och övrig koncernlednings ersättningsvillkor. Utskottets arbete presenteras för årsstämman som beslutar om ersättningsprinciperna. Med andra ledande befattningshavare avses de fem personer som tillsammans med VD utgör koncernledningen.

Ersättningar och övriga förmåner 2007, Tkr	Styrelsearvode/Grundlön (exkl sociala avgifter)	Bonus	Pensions- kostnader	Övriga förmåner	Summa	Pensions förpliktelser
Styrelsens ordförande (Mats Qviberg)	275	—	—	—	275	—
Styrelseledamöter (8 st) 1)	1 400	—	—	—	1 400	—
Revisions- och ersättningsutskottet (2 st)	100	—	—	—	100	—
Anställdas representanter:
Ordinarie (2 st)	70	—	—	—	70	—
Suppleanter (2 st)	40	—	—	—	40	—
VD, Jan Pettersson	3 756	—	4 662	142	8 560	25 278
Andra ledande befattningshavare (5 st)	8 444	598	3 442	447	12 931	15 683
Summa	14 085	598	8 104	589	23 376	40 961

1) Jack Forsgren, Heinrich Blauert, Sven Hagströmer, Ingrid Jonasson Blank, Mats Årjes, Jon Risfelt, Mats Holgerson och Eva Cederbalk.

Ersättningar och övriga förmåner 2006, Tkr	Styrelsearvode/Grundlön (exkl sociala avgifter)	Bonus	Pensions- kostnader	Övriga förmåner	Summa	Pensions förpliktelser
Styrelsens ordförande (Mats Qviberg)	275	—	—	—	275	—
Styrelseledamöter (8 st) 1)	1 400	—	—	—	1 400	—
Revisions- och ersättningsutskottet (2 st)	100	—	—	—	100	—
Anställdas representanter:
Ordinarie (2 st)	70	—	—	—	70	—
Suppleanter (2 st)	40	—	—	—	40	—
VD, Jan Pettersson	3 667	70	4 739	125	8 601	21 463
Andra ledande befattningshavare (2 st)	3 807	606	4 502	199	9 114	13 051
Summa	9 359	676	9 241	324	19 600	34 514

1) Jack Forsgren, Heinrich Blauert, Sven Hagströmer, Ingrid Jonasson Blank, Mats Årjes, Jon Risfelt, Mats Holgerson och Eva Cederbalk.

Styrelsens ordförande har ej erhållit någon ersättning utöver styrelsearvode. Arvode till övriga styrelseledamöter är fördelat med 175 Tkr vardera. Till de av av årsstämman valda styrelseledamöterna utgick arvode om 1 400 Tkr, i enlighet med beslut av ordinarie årsstämman 2007. Årsstämman beslutade därutöver att det till ordföranden i revisionsutskottet (Heinrich Blauert) skulle utgå ett extra arvode om 50 Tkr, till ledamot i revisionsutskottet (Jack Forsgren) skulle utgå 25 Tkr samt till ordföranden i ersättningsutskottet (Jack Forsgren) skulle utgå 25 Tkr. Till de anställdas representanter i styrelsen har utgått ersättning om totalt 110 Tkr. Således har styrelsemedlemmar arvoderats med sammanlagt 1 885 Tkr.

Bonus baseras för VD, koncernens ekonomidirektör och chefen för affärsutveckling på koncernens resultat. VD i Bilia Personbilar AB och VD i Bilia Personbil as till 20 procent på koncernens resultat och till 80 procent på de enskilda dotterföretagens resultat. Bonus för VD i Bilia Personvogne A/S baseras i sin helhet på dotterföretagens resultat. VDs bonus var för år 2007 maximerad till 2 000 Tkr. Övrig lednings bonus är maximerad till 15–35 procent av grundlön med tillägg för individuella mål.

Övriga förmåner avser främst tjänstebil.

Avgiftsbestämd pension

Pensionsåldern för Jan Pettersson är 60 år.

Tjänstepensionspremie erläggs med 10 prisbasbelopp per år. Pensionspremie, som avser förtida ålderspension (60–65 år), erläggs med en fast avgift per år. Pension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen vid 60 år. Efterlevandepension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen vid aktuell sluttidpunkt.

Pensionspremie, som avser kompletterande ålderspension (65 år), erläggs med en fast avgift per år. Pension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen vid 65 år. Efterlevandepension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen vid aktuell sluttidpunkt.

Pensionspremie för under året intjänad bonus erläggs med ett belopp motsvarande summan av under året intjänad bonus. Pension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen vid 61 år. Efterlevandepension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen vid aktuell sluttidpunkt.

För koncernens ekonomidirektör och VD i Bilia Personbilar AB inträder pension vid 60 års ålder. Pensionsavtalet anger att pensionspremien ska uppgå till 28 respektive 45 procent av den fasta lönen. Med fast lön menas månadslönen multiplicerat med 12,2. Pension utgår med ett belopp motsvarande värdet av försäkringen vid 60 år. Chefen för affärsutveckling har ett pensionsavtal med en pensionspremie uppgående till 10 procent av den fasta lönen.

forts not 9

Pensionspremie, som avser kompletterande ålderspension (65 år), erläggs för de tre personerna i koncernledningen som är anställda i Sverige med ett belopp motsvarande 20 procent av den pensionsmedförande lönen som överstiger 30 inkomstbasbelopp. I den pensionsmedförande lönen ingår fast lön samt ett genomsnitt av de tre senaste årens tantiem. Pensionens storlek baseras på pensionskapitalet vid pensioneringstidpunkten.

Avgångsvederlag

I VDs och övriga koncernledningens anställningsavtal fi nns särskilda regler vid uppsägning från företagets sida. Befattningshavaren är berättigad till 24 månaders lön med avräkning för vad vederbörande uppbär i ersättning från annan tjänst under de sista 12 månaderna.

VD och vissa högre chefer inom koncernen har vid väsentliga förändringar i företagets ägarstruktur som påverkar förutsättningarna eller arbetsinnehållet i deras arbeten rätt att själva säga upp sin anställning med rätt till 24 månaders lön med avräkning för vad vederbörande uppbär i ersättning från annan tjänst under de sista 12 månaderna.

Lån till ledande befattningshavare

VD i Bilia Personbil as, Norge har erhållit ett lån om 100 TNOK med en löptid på 1 år och en marknadsmässig ränta. Lånet förföll till betalning i början av 2008.

För information om bland annat ersättningar till anställda efter avslutad anställning och aktierelaterade ersättningar, se not 25 Pensioner och not 34 Närstående.

Vinstandelssystem för medarbetare

inom Biliakoncernens nordiska verksamhet

Vinstandelssystemet för 2007 utgår från det enskilda företagets eller regionens rörelseresultat och kundtillfredsställelse. Varje heltidsarbetande i Norden kunde erhålla maximalt 10 000 kronor i vinstandel.

Totalt har i bokslutet för 2007 avsatts 17 Mkr (14) inklusive sociala kostnader för vinstandel till medarbetare i Norden.

Optionsprogram

Under 2007 ställde Investment AB Öresund ut köpoptioner på totalt 210 000 aktier i Bilia AB till styrelsemedlemmar, koncernledning och ett antal nyckelmedarbetare, sammanlagt 42 personer. Optionerna har en löptid på tre år med förfall i september 2010 och ett lösenpris på 120 kronor per aktie. Optionsprogrammet medför ingen utspädning för Bilias aktie ägare. Befattningshavarna erlade 5 kronor per option, vilket motsvarar beräknat marknadsvärde.

Under 2006 ställde Investment AB Öresund ut köpoptioner på totalt 200 000 aktier i Bilia AB till 45 ledande befattningshavare i Biliakoncernen. Optionerna har en löptid på tre år med förfall den 31 maj 2009 och ett lösenpris på 110 kronor per aktie. Optionsprogrammet medför ingen utspädning för Bilias aktieägare. Befattningshavarna erlade 5 kronor per option, vilket motsvarar beräknat marknadsvärde. Efter utställandet har sex personer utnyttjat sina köpoptioner.

NOT 10 | OMKOSTNADER

Arvode och kostnadsersättning till revisorer
Koncernen, Tkr	2007	2006
KPMG Bohlins AB
Revisionsuppdrag	4 697	3 192
Andra uppdrag	1 120	2 098

Revisionsuppdrag

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.

Övriga kostnader

I årets administrationskostnader ingår jämförelsestörande poster avseende Konkurrensverket med 3 Mkr (6) och Pacta 9 Mkr (1). Föregående år inkluderar kostnader för övriga tvister med 2 Mkr samt börs notering av Catena AB med 0 Mkr.

NOT 11 | RÖRELSENS KOSTNADER

Koncernen	2007	2006
Handelsvaror	12 025	10 886
Övriga externa kostnader	886	1 076
Personalkostnader	1 931	1 728
Avskrivningar	288	246
Nedskrivningar	7	—
Övriga rörelsekostnader	123	22
Summa	15 260	13 958

NOT 12 | FINANSNETTO

Koncernen	2007	2006
Ränteintäkter	9	9
Valutakursdifferens likvida medel	56	17
Valutakursdifferens derivat	29	66
Utdelningar	0	0
Realisationsvinst	2	7
Netto övriga valutakursförändringar	1	0
Finansiella intäkter	97	99
Räntekostnader	–49	–17
Valutakursdifferens likvida medel	–29	–66
Valutakursdifferens derivat	–56	–17
Räntekostnader i årets pensionsdel	–11	–6
Netto övriga valutakursförändringar	0	–1
Finansiella kostnader	–145	–107
Andelar i intresseföretags resultat	22	17
Finansnetto	–26	9

Valutakursdifferens likvida medel respektive valutakursdifferens derivat utgör effekt av koncernens utjämning av likvida medel i utländsk valuta mot svensk valuta och ingen nettoeffekt uppstår på grund av dessa transaktioner. Föregående års fi nansiella intäkter inkluderar jämförelsestörande poster avseende aktieförsäljning med 7 Mkr.

NOT 13 | SKATTER

Redovisade i resultaträkningen
Koncernen			2007	2006
Aktuell skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Periodens skattekostnad/skatteintäkt			–46	–30
Justering av skatt hänförlig till tidigare år			–4	–3
			–50	–33
Uppskjuten skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader			3	8
Uppskjuten skatt till följd av förändringar av skattesatser			–1	—
Uppskjuten skatt avseende bokslutsdispositioner			2	–12
Uppskjuten skatteintäkt i under året aktiverat skattevärde i underskottsavdrag			4	7
Uppskjuten skattekostnad till följd av utnyttjande av tidigare aktiverat skattevärde i underskottsavdrag 0
			8	— 3
Totalt redovisad skattekostnad			–42	–30
Koncernen	2007 (%)	2007	2006 (%)	2006
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt		142		118
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	28,0	–40	28,0	–33
Effekt av utländska skattesatser	0,5	–1	0,0	0
Skatt hänförlig till tidigare år	2,4	–4	2,4	–3
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader	14,4	–20	15,4	–18
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter	–13,4	19	–21,5	25
Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande
aktivering av uppskjuten skatt	–2,7	4	1,5	–2
Övrigt	0,3	0	–0,5	1
Redovisad effektiv skatt	29,5	–42	25,3	–30

Aktuella skattefordringar uppgår till 23 Mkr (16) och representerar det återvinningsbara beloppet av aktuell skatt på årets resultat.

Redovisad i balansräkningen

Uppskjutna skattefordringar och -skulder

	Uppskjuten		Uppskjuten
		skattefordran		skatteskuld		Netto
Koncernen Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder	2007	2006	2007	2006	2007	2006
Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande:
Immateriella rättigheter	5	4	26	15	–21	–11
Byggnader och mark	—	3	45	3	–45	0
Maskiner och inventarier	5	4	2	2	3	2
Leasingfordon	11	7	0	–1	11	8
Varulager	9	7	0	0	9	7
Kundfordringar	3	3	—	—	3	3
Rörelsefordringar	—	—	4	5	–4	–5
Obeskattade reserver	—	—	81	61	–81	–61
Pensionsavsättningar	28	29	8	6	20	23
Övriga avsättningar	12	14	—	—	12	14
Räntebärande skulder	—	—	—	—	—	0
Rörelseskulder	—	—	–1	—	1	—
Underskottsavdrag	16	8	—	—	16	8
Övrigt	3	0	24	24	–21	–24
Skattefordringar/-skulder	92	79	189	115	–97	–36

Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag

I normalfallet uppstår inga temporära skillnader mellan redovisat och skattemässigt värde på moderbolagets innehav av näringsbetingade andelar eftersom avyttring av dessa inte är skattepliktiga. Ingen uppskjuten skatt redovisas därför på dessa innehav.

Ej redovisade uppskjutna skattefordringar

Uppskjutna skattefordringar avseende skattemässiga underskottsavdrag har inte redovisats i resultat- och balansräkningarna:

Koncernen	2007	2006
Skattemässiga underskott	96	89
Summa	96	89

Uppskjutna skattefordringar hänförliga till tidigare skattemässiga underskottsavdrag i Holland och Italien uppgår till 96 Mkr (89). Uppskjutna skattefordringar har inte redovisats för dessa poster, då det är osäkert om koncernen kommer att kunna utnyttja dem för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster.

		Redovisat	Redovisat	Förvärv/
	Balans per	över resultat-	mot eget	avyttring	Balans per
Koncernen	1 jan 2006	räkningen	kapital	av rörelse	31 dec 2006
Immateriella rättigheter	–6	2	—	–7	–11
Byggnader och mark	–51	0	—	51	0
Maskiner och inventarier	–2	4	—	—	2
Leasingfordon	12	–7	—	3	8
Varulager	5	1	—	1	7
Kundfordringar	2	0	—	1	3
Rörelsefordringar	–5	1	—	–1	–5
Obeskattade reserver	–82	–12	—	33	–61
Pensionsavsättningar	21	3	—	–1	23
Övriga avsättningar	10	4	—	—	14
Räntebärande skulder	0	0	—	—	0
Rörelseskulder	—	—	—	—	—
Underskottsavdrag	1	7	—	—	8
Övrigt	–24	0	—	—	–24
Skattefordringar/-skulder	–119	3	—	80	–36

Koncernen	Balans per 1 jan 2007	Redovisat över resultat- räkningen	Redovisat mot eget kapital	Förvärv/ avyttring av rörelse	Balans per 31 dec 2007
Immateriella rättigheter	–11	1	—	–11	–21
Byggnader och mark	0	–6	—	–39	–45
Maskiner och inventarier	2	1	—	—	3
Leasingfordon	8	5	—	–2	11
Varulager	7	3	—	–1	9
Kundfordringar	3	0	—	—	3
Rörelsefordringar	–5	1	—	—	–4
Obeskattade reserver	–61	2	—	–22	–81
Pensionsavsättningar	23	–6	—	3	20
Övriga avsättningar	14	–2	—	—	12
Räntebärande skulder	0	—	—	—	—
Rörelseskulder	—	–2	—	3	1
Underskottsavdrag	8	8	—	—	16
Övrigt	–24	3	—	—	–21
Skattefordringar/-skulder	–36	8	—	–69	–97

NOT 14 | RESULTAT PER AKTIE

Resultat per aktie för totala, kvarvarande respektive avvecklade verksamheter

		Före och efter utspädning
Kronor	2007	2006
Resultat per aktie	4:75	4:15
Resultat per aktie från kvarvarande verksamheter	4:75	3:90
Resultat per aktie från avvecklade verksamheter	—	0:25

Beräkningen av de täljare och nämnare som använts i ovanstående beräkningar av resultat per aktie anges nedan.

Resultat per aktie före och efter utspädning

Beräkningen av resultat per aktie för 2007 har baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare uppgående till 100 Mkr (93) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under 2007 uppgående till 21 063 501 stycken (22 461 755). De två komponenterna har beräknats på följande sätt:

Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, före och efter utspädning

	2007				2006
	Kvarvarande verksamheter	Avvecklade verksamheter	Summa	Kvarvarande verksamheter	Avvecklade verksamheter	Summa
Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare	100	—	100	88	5	93
Resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare, före och efter utspädning	100	—	100	88	5	93

Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier, före och efter utspädning

Tusental	2007	2006
Totalt antal stamaktier 1 januari	21 459	23 129
Effekt av återköp av egna aktier	–395	–667
Vägt genomsnittligt antal stamaktier under året, före och efter utspädning	21 064	22 462

Resultat per aktie efter utspädning samt instrument som kan ge potentiell utspädningseffekt och förändringar efter balansdagen.

Det förekommer inga utestående instrument som kan ge framtida utspädningseffekt.

NOT 15 | IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

	Programvaror, internt utvecklade		Programvaror, förvärvade		Kundrelationer		Fastighets- optioner		Distribu- tionsrätt
Koncernen	2007	2006	2007	2006	2007	2006	2007	2006	2007	2006
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	9	—	44	48	33	12	9	10	25	10
Rörelseförvärv	—	—	2	—	49	21	—	—	—	16
Nyanskaffningar	11	3	5	2	—	—	—	—	—	—
Avyttringar och utrangeringar	–4	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Omföringar	—	6	1	–6	—	—	—	—	—	—
Årets omräkningsdifferenser	—	—	—	—	0	0	1	–1	1	–1
	16	9	52	44	82	33	10	9	26	25
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets början	–2	—	–33	–30	–7	–2	—	—	–3	0
Avyttringar och utrangeringar	0	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Omföringar	—	–1	–1	1	—	—	—	—	—	—
Årets avskrivningar	–2	–1	–4	–4	–10	–5	—	—	–2	–2
Årets nedskrivningar	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Årets omräkningsdifferenser	—	—	—	—	0	0	—	—	0	–1
	–4	–2	–38	–33	–17	–7	—	—	–5	–3
Redovisat värde vid årets slut	12	7	14	11	65	26	10	9	21	22

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:		Programvaror, internt utvecklade		Programvaror, förvärvade		Kundrelationer		Fastighets- optioner		Distribu tionsrätt
Koncernen	2007	2006	2007	2006	2007	2006	2007	2006	2007	2006
Kostnad för sålda varor	2	1	4	4	10	5	—	—	2	2

Inga nedskrivningar har gjorts på immateriella rättigheter.

		Varumärke		Konkurrens- begränsning		Totalt immate- riella rättigheter		Goodwill
Koncernen	2007	2006	2007	2006	2007	2006	2007	2006
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	8	—	5	—	133	80	91	62
Rörelseförvärv	—	8	—	5	51	50	32	30
Nyanskaffningar	—	—	—	—	16	5	—	—
Avyttringar och utrangeringar	—	—	—	—	–4	—	—	—
Omföring	—	—	—	—	1	0	—	—
Årets omräkningsdifferenser	1	0	1	0	4	–2	1	–1
	9	8	6	5	201	133	124	91
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets början	–1	—	–1	—	–47	–32	—	—
Avyttringar och utrangeringar	—	—	—	—	0	—	—	—
Omföring	—	—	—	—	–1	0	—	—
Årets avskrivningar	–1	–1	–1	–1	–20	–14	—	—
Årets nedskrivningar	—	—	—	—	—	—	0	—
Årets omräkningsdifferenser	0	0	0	0	0	–1	—	—
	–2	–1	–2	–1	–68	–47	0	—
Redovisat värde vid årets slut	7	7	4	4	133	86	124	91

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:		Varumärke		Konkurrens- begränsning	Totalt immate riella rättigheter		Goodwill
Koncernen	2007	2006	2007	2006	2007	2006	2007	2006
Kostnad för sålda varor	1	1	1	1	20	14	—	—

Inga nedskrivningar har gjorts på immateriella rättigheter.

Nedskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen: Goodwill

Koncernen 2007 2006

Kostnad för sålda varor 0 —

Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod (goodwill samt fastighetsoptioner)

Följande kassagenererande enheter har betydande redovisade goodwill- samt fastighetsoptionsvärden i förhållande till koncernens totalt redovisade värden:

	2007	2006
Bilia Personbilar AB, Region Nacka (goodwill)	62	62
Bilia Personbilar AB, Region Öst (goodwill)	11	11
Tronrud Bil Holding AS (goodwill)	23	18
Bilgruppen – Bilia Personbilar AB (goodwill)	3	—
Bilia Danmark A/S (fastighetsoptioner)	10	9

De kassagenererande enheterna för Bilia Personbilar AB, Region Nacka och Region Öst, Tronrud Bil Holding AS respektive Bilia Danmark A/S har tillsammans betydande redovisade värden och enheternas återvinningsvärden baseras på samma viktiga antaganden.

Bilia Personbilar AB, Region Nacka (goodwill)

Nedskrivningsprövningen för Bilia Personbilar AB, Region Nacka baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassafl ödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2008 som fastställts av företagsledningen. Prognosperiodens totala längd (10 år) motsvarar nyttjandeperioden för enhetens viktigaste tillgångar. Vid prognosperiodens slut har verksamheten åsatts ett beräknat restvärde. De kassafl öden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 3 procent. De prognostiserade kassafl ödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 7,56 procent efter skatt.

Återvinningsvärdet för Bilia Personbilar AB, Region Nacka överstiger det redovisade värdet med en betryggande marginal.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten inte skulle ha så stora effekter att de var och en för sig skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen har antagits vara på nuvarande nivå. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad infl ation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på, viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilia Personbilar AB, Region Öst (goodwill)

Nedskrivningsprövningen för Bilia Personbilar AB, Region Öst baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassafl ödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2008 som fastställts av företagsledningen. Prognosperiodens totala längd (10 år) motsvarar nyttjandeperioden för enhetens viktigaste tillgångar. Vid prognosperiodens slut har verksamheten åsatts ett beräknat restvärde. De kassafl öden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 3 procent. De prognostiserade kassafl ödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 7,56 procent efter skatt.

Återvinningsvärdet för Bilia Personbilar AB, Region Öst är i nivå med det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service, reparationsarbeten och bilar kan medföra att återvinningsvärdet kan komma att understiga det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

forts not 15

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen har antagits vara på nuvarande nivå. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad infl ation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på, viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Tronrud Bil Holding AS (goodwill)

Nedskrivningsprövningen för Tronrud Bil Holding AS baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassafl ödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2008 som fastställts av företagsledningen. Prognosperiodens totala längd (10 år) motsvarar nyttjandeperioden för enhetens viktigaste tillgångar. Vid prognosperiodens slut har verksamheten åsatts ett beräknat restvärde. De kassafl öden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 3 procent. De prognostiserade kassafl ödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 7,90 procent efter skatt.

Återvinningsvärdet för Tronrud Bil Holding AS överstiger det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten inte skulle ha så stora effekter att de var och en för sig skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen har antagits vara på nuvarande nivå. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad infl ation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på, viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilgruppen – Bilia Personbilar AB (goodwill)

Nedskrivningsprövningen för Bilgruppen – Bilia Personbilar AB baserades på beräkning av nyttjandevärde. Detta värde bygger på kassafl ödesprognoser för totalt 5 år, varav det första baseras på budgeten för 2008 som fastställts av företagsledningen. Prognosperiodens totala längd (10 år) motsvarar nyttjandeperioden för enhetens viktigaste tillgångar. Vid prognosperiodens slut har verksamheten åsatts ett beräknat restvärde. De kassafl öden som prognostiserats efter de första 5 åren har baserats på en årlig tillväxttakt på 3 procent. De prognostiserade kassafl ödena har nuvärdeberäknats med en diskonteringsränta på 7,56 procent efter skatt.

Återvinningsvärdet för Bilgruppen – Bilia Personbilar AB överstiger det redovisade värdet.

Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service och reparationsarbeten inte skulle ha så stora effekter att de var och en för sig skulle reducera återvinningsvärdet till ett värde som är lägre än det redovisade värdet.

De viktiga antagandena i 5-årsprognosen och de metoder som använts för att skatta värden är följande:

Viktiga variabler och metoder för att skatta värden Marknadsandel och -tillväxt

Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutvecklingen medan efterfrågan på service- och reparationsarbeten varit mer stabil. Marknadsutvecklingen har antagits vara på nuvarande nivå. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Priser

Priserna har antagits öka med förväntad infl ation. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Personalkostnader

Prognosen för personalkostnader baseras på, viss reallöneökning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.

Bilia Danmark A/S (fastighetsoptioner)

Nedskrivningsprövningen för Bilia Danmark A/S baserades på beräkning av nettoförsäljningsvärdet för två fastigheter i Köpenhamn. Sammanlagt marknadsvärde bedöms till cirka 90 Mkr och fastigheterna kan enligt fastighetsoptionerna förvärvas till en köpeskilling på 69 Mkr. Återvinningsvärdet överstiger det redovisade värdet inklusive fastighetsoptionernas värde med cirka 11 Mkr.

	Byggnader och mark	Pågående nyanläggningar
Koncernen	2007	2006	2007	2006
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	51	1 261	0	30
Rörelseförvärv	306	—	3	—
Nyanskaffningar	24	5	15	3
Avyttringar och utrangeringar	–7	–31	—	–2
Utdelning Catena	—	–1 204	—	–4
Omföringar	3	23	–3	–26
Årets omräkningsdifferenser	4	–3	0	–1
	381	51	15	0
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets början	–4	–605	—	—
Rörelseförvärv	–66	—	—	—
Avyttringar och utrangeringar	7	15	—	—
Utdelning Catena	—	588	—	—
Årets avskrivningar	–9	–3	—	—
Årets omräkningsdifferenser	0	1	—	—
	–72	–4	—	—
Ackumulerade uppskrivningar
Vid årets början	—	80	—	—
Rörelseförvärv	6	—	—	—
Utdelning Catena	—	–80	—	—
Årets avskrivningar på uppskrivet belopp	0	—	—	—
	6	—	—	—
Redovisat värde vid årets slut	315	47	15	0
Taxeringsvärden (i Sverige)	80	1	—	—
Redovisade värden (i Sverige)	251	4	—	—

Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:		Pågående nyanläggningar
	Byggnader och mark
Koncernen	2007	2006	2007	2006
Kostnad för sålda varor	4	1	—	—
Försäljningskostnader	5	2	—	—
Administrationskostnader	0	0	—	—
Summa	9	3	—	—

Inga nedskrivningar har gjorts.

		Inventarier, verktyg och installationer
Koncernen	2007	2006	2007	2006
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	702	730	2 149	1 988
Rörelseförvärv	62	29	286	65
Nyanskaffningar	119	115	756	911
Avyttringar och utrangeringar	–51	–154	–1 200	–743
Utdelning Catena	—	–6	—	—
Omföringar	25	3	—	—
Årets omräkningsdifferenser	19	–15	84	–72
	876	702	2 075	2 149
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets början	–403	–457	–227	–237
Rörelseförvärv	–31	–4	–72	—
Avyttringar och utrangeringar	30	123	223	169
Utdelning Catena	—	3	—	—
Omföringar	–25	—	—	—
Årets avskrivningar	–79	–77	–180	–152
Årets nedskrivningar	0	—	–7	–8
Årets omräkningsdifferenser	–11	9	–1	1
	–519	–403	–264	–227
Redovisat värde vid årets slut	357	299	1 811	1 922
Finansiella leasingavtal (ingår ovan)
Anskaffningsvärde	38	33	—	—
Ackumulerade avskrivningar	–7	–7	—	—
	31	26	—	—
Räkenskapsårets betalda leasingavgifter	9	8	—	—
Avtalade framtida minimileaseavgifter:
Inom ett år	22	16	—	—
– Dessas nuvärde	20	15	—	—
Mellan ett och fem år	10	10	—	—
– Dessas nuvärde	9	10	—	—
Av- och nedskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:	Inventarier, verktyg och installationer	Leasingfordon
Koncernen	2007	2006	2007	2006
Kostnad för sålda varor	34	31	180	152
Försäljningskostnader	21	21	—	—
Administrationskostnader	24	25	—	—
Summa	79	77	180	152

Nedskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:		Inventarier, verktyg och installationer
Koncernen	2007	2006	2007	2006
Kostnad för sålda varor	0	—	7	8

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas som materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består dels av ägda bilar som hyrs ut under operationella leasingavtal, dels sålda bilar kombinerade med åtagande om framtida återköp till ett garanterat restvärde. Beträffande sålda bilar kombinerade med åtagande om återköp så har den sakrättsliga äganderätten övergått till köparen.

Rörelsefastigheterna har delats ut till aktieägarna under 2006.

Leasingavtal avseende lokaler, tjänstebilar och kontorsutrustning

Koncernens leasingavtal avser i huvudsak lokaler för försäljning och service av personbilar samt leasing av tjänstebilar och kontorsutrustning. Vid utgången av 2007 omfattade lokalhyresavtalen cirka 393 Tkvm.

I några fall är leasingavgiften bunden i perioder om tre månader på basis av Stibor eller Cibor. I övriga fall är leasingavgifter kopplade till del av konsumentprisindex eller liknande index. Förlängningen av ingångna leasingavtal är i de fl esta fall möjlig.

I ett fåtal av leasingavtalen föreligger möjlighet för Bilia att förvärva objektet vid hyresperiodens utgång.

Leasade tillgångar som vidareuthyrs

Intäkterna för vidareuthyrda objekt uppgick till 6 Mkr (3) för 2007.

Materiella anläggningstillgångar under uppförande

Under 2007 påbörjades en ny lackverkstad i Danmark.

NOT 17 | ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG

Koncernen	2007	2006
Redovisat värde vid årets ingång	186	—
Rörelseförvärv	30	—
Omföringar	—	169
Andel i intresseföretags resultat 1)	22	17
Redovisat värde vid årets utgång	238	186

1) Andel i intresseföretagets resultat efter skatt och minoritet i intresseföretaget.

Intresseföretag redovisas i enlighet med IAS 28 innebärande att vissa förhållanden ska råda för att ett företag ska klassifi ceras som intresseföretag. Bilia har ej 20-procentig ägarandel, men genom att Bilia har ägarrepresentation i styrelsen, deltar i arbetet med strategiska frågor och att det förekommer betydande samband med verksamheten i detta företag inordnas det i kategorin intresseföretag.

Nedan specifi ceras koncernmässiga värden avseende 100 procent av intresseföretagets intäkter, resultat, tillgångar och skulder.

2007	Land	Intäkter	Resultat	Tillgångar	Skulder	Eget kapital	Ägd andel i %
Intresseföretag
Dotterföretagens:
AB Volverkinvest	Sverige	1 560	173	25 126	22 729	2 397	19,8
.AB Volvofinans
Summa		1 560	173	25 126	22 729	2 397	19,8
AB Volverkinvest äger 50% av Volvofi nans.
2006	Land	Intäkter	Resultat	Tillgångar	Skulder	Eget kapital	Ägd andel i %
Intresseföretag
Dotterföretagens:
AB Volverkinvest	Sverige	1 444	157	24 072	21 879	2 193	17,0
.AB Volvofinans
Summa		1 444	157	24 072	21 879	2 193	17,0

AB Volverkinvest äger 50% av Volvofi nans.

Uppgifterna för intresseföretaget avser redovisningsperioden 1 oktober 2006 till 30 september 2007. Senare information om intresseföretaget fi nns inte tillgänglig vid upprättandet av Biliakoncernens bokslut.

NOT 18 | FINANSIELLA PLACERINGAR

Koncernen	2007	2006
Finansiella placeringar som är anläggningstillgångar
Finansiella tillgångar som kan säljas
Aktier och andelar	3	3
Depositioner	7	7
Summa	10	10
Finansiella placeringar som är omsättningstillgångar
Finansiella tillgångar som kan säljas
Utlåning	90	137
Avbetalningsfordringar	9	6
Summa	99	143

NOT 19 LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR OCH ÖVRIGA FORDRINGAR

Koncernen	2007	2006
Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar
Avbetalningsfordringar	22	20
Övrigt	10	7
Summa	32	27
Övriga fordringar som är omsättningstillgångar
Pågående arbeten	7	11
Mervärdeskatt	2	17
Bonus	21	15
Reklamationer	1	4
Övrigt	61	54
Summa	92	101

Under året har inga nedskrivningar av fordringar gjorts (6).

NOT 20 | VARULAGER

Koncernen

I kostnad för sålda varor för koncernen ingår nedskrivning av varulager med 37 Mkr (38).

NOT 21 | KUNDFORDRINGAR

Koncernen

Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till under året uppkomna kundförluster som uppgick till 5 Mkr (9). Årets nedskrivning uppgår till 6 Mkr (8).

NOT 22 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

Koncernen	2007	2006
Bonus	2	2
Obehandlade reklamationer	—	4
Specialrabatter	—	2
Förutbetalda kostnader	53	118
Övriga upplupna intäkter	56	26
Summa	111	152

NOT 23 | LIKVIDA MEDEL

Koncernen	2007	2006
Följande delkomponenter ingår i likvida medel:
Kassa och bank	13	34
Tillgodohavande på koncern- konto hos moderbolaget	58	65
Kontantkassa/dagskassa	26	22
Summa enligt balansräkningen	97	121
Kortfristiga placeringar, jämställda med likvida medel	90	137
Summa enligt kassaflödesanalysen	187	258

Den effektiva räntan för kortfristiga placeringar var under 2007 3,61 procent (3,62). De kortfristiga placeringarna hade ett genomsnittligt förfall på 1 dag (15).

Kortfristiga placeringar har klassifi cerats som likvida medel med utgångspunkt att:

• De har en obetydlig risk för värdefl uktuationer.
• De kan lätt omvandlas till kassamedel.
• De har en löptid om högst tre månader från anskaffningstidpunkten.

NOT 24 | RÄNTEBÄRANDE SKULDER

Noten innehåller information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. För mer information om företagets exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 30 Finansiella risker och fi nanspolicies.

Koncernen	2007	2006
Långfristiga skulder
Banklån	698	125
Personalfond	5	4
Finansiella leasingskulder	14	13
	717	142
Kortfristiga skulder
Checkräkningskredit	0	18
Kortfristig del av banklån	645	67
Kortfristig del av finansiella leasingskulder	24	19
	669	104
Summa	1 386	246

Villkor och återbetalningstider

Inga säkerheter för banklånen är utställda (inga).

Koncernen				2007				2006
		Nominell		Nominellt	Redovisat	Nominell		Nominellt	Redovisat
Låneinstitut		Valuta ränta, %	Förfall	värde	värde	ränta, %	Förfall	värde	värde
Handelsbanken	SEK	4,20	2008	54	54
Nordea	SEK	4,10	2008	26	26
Nordea	NOK	6,20	2008	409	485	4,45	2007	83	91
Nordea	DKK	5,65	2008	118	150	4,35	2007	43	52
SEB	SEK	5,17	2008	272	272
Handelsbanken	SEK	4,99	2008	300	300
Volvo Bilfinans AS	NOK	6,59	2008	17	19
Ford Credit	DKK	7,70	2008	29	37	4,20	2007	55	67
Personalfond	SEK	3,54		5	5	2,27		4	4
Finansiella leasingskulder	SEK	4,00	2009	38	38	4,69	2008	32	32
Summa					1 386				246

Finansiella leasingskulder
		2007			2006
Koncernen	Minimi- leaseavgift	Ränta	Kapital- belopp	Minimi- leaseavgift	Ränta	Kapital belopp
Inom ett år	26	2	24	20	1	19
Mellan ett och fem år	15	1	14	14	1	13
Summa	41	3	38	34	2	32

NOT 25 PENSIONER

Koncernen	2007	2006
Förmånsbestämda pensionsplaner
Helt eller delvis fonderade förpliktelser:
Totalt nuvärde av förpliktelser	453	419
Verkligt värde på förvaltningstillgångarna	–77	–117
Nuvärdet av nettoförpliktelser	376	302
Oredovisade aktuariella vinster (+) och förluster (–)	–90	–64
Netto redovisat avseende förmånsbestämda planer	286	238
Nettobeloppet redovisas i följande poster i balansräkningen:
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser	286	238
Nettobelopp i balansräkningen	286	238

Översikt förmånsbestämda planer

Koncernen har två förmånsbestämda planer, en i Sverige och en i Norge, som tillhanda håller ersättningar till anställda när de går i pension.

Den norska planen ger ersättningar som baseras på genomsnittlig lön under de sista tio årens anställning uppräknat för hänsyn till infl ation. Den svenska planen ger ersättningar som baseras på viss procent av slutlönen.

Förändringar av nuvärdet av förpliktelsen för förmånsbestämda planer

Förpliktelse för förmånsbestämda

Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 31 december	363	355
Valutakursdifferenser	11	–2
Övertagna/överlåtna förmåner	50	–4
Aktuariella vinster och förluster	4	2
Periodens pensionskostnad	35	38
Utbetalda ersättningar	–92	–13
planer per den 1 januari	355	334

Förändring av förvaltningstillgångarnas verkliga värde

Förvaltningstillgångarnas verkliga
värde den 1 januari	117	113
Avgifter till arbetsgivaren	–1	19
Utbetalda ersättningar	–53	–13
Förväntad avkastning	5	6
Valutakursdifferenser	9	–8
Förvaltningstillgångarnas verkliga
värde den 31 december	77	117
Förvaltningstillgångarna består av följande:
Fondmedel förvaltade av
Pensionsordning Vital	77	117
Summa förvaltningstillgångar	77	117

Koncernen	2007	2006
Kostnad redovisad i resultaträkningen
Kostnad avseende tjänstegöring	34	22
Räntekostnad på förpliktelsen	18	16
Förväntad avkastning på
förvaltningstillgångar	–5	–6
Planändring i Norge	–16	—
Redovisade aktuariella vinster (–) och förluster (+)	4	2
Summa nettokostnad i resultaträkningen	35	34
Kostnaden redovisas i följande rader i resultaträkningen:
Kostnad sålda varor	5	6
Försäljningskostnader	13	10
Administrationskostnader	15	21
Finansiella intäkter/kostnader	2	–3
Summa	35	34
Verklig avkastning på förvaltningstillgångar	5	6
Pensionsförpliktelse
Förmånsbestämda planer	286	238
Övriga pensioner	11	7
Summa	297	245
Antaganden för förmånsbestämda förpliktelser
De väsentliga aktuariella antaganden per balansdagen i Sverige och Norge (uttryckta som vägda genomsnitt), %:
Diskonteringsränta	4,68	3,98
Norge	4,70	4,50
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna	—	—
Norge	5,75	5,50
Framtida löneökningar	3,00	2,80
Norge	4,50	3,75
Framtida ökningar av pensioner	2,00	2,00
Norge	2,00	1,60
Personalomsättning	2,00	5,00
Förväntad återstående tjänstgöringstid, år	18,52	18,21

Antaganden om framtida dödlighet baseras på publicerad statistik och dödlighetstal. Den genomsnittliga återstående livslängden för en individ som går i pension vid 65 års ålder är 21 för män och 23 för kvinnor.

Inkomstbasbelopp 3,00 3,00 Framtida ökning av fribrev 2,00 2,00

Den totala förväntade långsiktiga avkastningen på förvaltningstillgångar är 5,75 procent. Den förväntade långsiktiga avkastningen baseras på portföljen av förvaltningstillgångar som helhet och inte som summan av avkastningen på individuella tillgångsslag.

Historisk information	2007	2006	2005	2004
Nuvärde av förmåns- bestämda förpliktelse	453	419	407	324
Verkligt värde på förvalt- ningstillgångar	77	117	113	91
Oredovisade aktuariella förluster	90	64	73	29

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Redovisningsrådets Akutgrupp, URA 42, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar fl era arbetsgivare. För räkenskapsåret 2007 har Bilia inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 9 Mkr (11). Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2007 uppgick Alectas överskott i form

av den kollektiva konsolideringsnivån1) till 152,0 procent (143,1). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkrings åtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.

1) Alecta publicerar varje månad information om sin konsolideringsgrad på sin webbplats, www.alecta.se

Avgiftsbestämda planer

I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensionsplaner för arbetare som helt bekostas av dotterföretagen.

I utlandet fi nns avgiftsbestämda planer vilka till viss del bekostas av dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.

Koncernen	2007	2006
Årets kostnader för
avgiftsbestämda planer 1)	92	87

1) Häri ingår 9 Mkr (11) avseende ITP-plan fi nansierad i Alecta, se ovan.

NOT 26 | AVSÄTTNINGAR

		Långfristiga		Kortfristiga
Koncernen	2007	2006	2007	2006
Kostnader för omstruktureringsåtgärder	—	—	8	8
Avgångsvederlag, permitteringslön	—	—	5	—
Reklamationer	7	2	—	5
Garantiåtaganden	—	0	28	21
Summa	7	2	41	34

Kostnader för omstrukturerings- åtgärder		Avgångsvederlag, permitteringslön		Reklamationer		Garanti- åtaganden		Totalt
2007	2006	2007	2006	2007	2006	2007	2006	2007	2006
8	—	—	—	7	3	21	21	36	24
7	8	5	—	—	4	7	25	19	37
—	—	—	—	—	—	0	–2	—	–2
–7	—	—	—	0	—	–1	–20	–8	–20
—	—	—	—	—	0	—	0	—	0
—	—	—	—	—	—	—	–2	—	–2
—	—	—	—	0	0	1	–1	1	–1
8	8	5	—	7	7	28	21	48	36
								2007	2006

Belopp varmed avsättningen förväntas betalas efter mer än tolv månader 7 2

Kostnader för omstruktureringsåtgärder

Kostnader för omstrukturering i Sverige och Norge har beräknats till 13 Mkr varav 7 Mkr har avsatts i balansräkningen.

Avgångsvederlag, permitteringslön

Kostnader för uppsagd personal i Sverige har beräknats till 5 Mkr varav 5 Mkr har avsatts i balansräkningen.

Reklamationer

Avsättningar för reklamationer bygger på beräkningar gjorda på grundval av historiska data rörande reklamationskostnader för liknande produkter och tjänster.

Garantiåtagande

Avsättningar har gjorts avseende åtaganden för sålda nya och begagnade bilar. Tillverkarna har garantiansvaret för nya bilar och ersätter Bilia för arbete och reservdelar enligt separata avtal i respektive marknad. Understiger ersättningen en beräknad själv kostnad för Bilia beräknas avsättning för både nya och begagnade bilar på grundval av historiska data för garantikostnader knutna till dessa produkter.

NOT 27 | ÖVRIGA SKULDER

Koncernen	2007	2006
Övriga långfristiga skulder
Finansiell leasingskuld avseende sålda bilar med återköpsavtal	944	1 028
Summa	944	1 028
Övriga kortfristiga skulder
Finansiell leasingskuld avseende sålda bilar med återköpsavtal	644	676
Mervärdeskatt	191	187
Förskott från kunder	27	40
Källskatt	52	51
Övrigt	58	27
Summa	972	981

NOT 28 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

Koncernen	2007	2006
Upplupna löner	236	206
Upplupna sociala kostnader	95	82
Upplupna hyror	6	4
Periodisering service- och trygghetsavtal	35	41
Övriga upplupna kostnader	147	155
Summa	519	488

NOT 29 | VÄRDERING AV FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER TILL VERKLIGT VÄRDE

Verkligt värde

Verkligt värde och redovisat värde redovisas i balansräkningen nedan:

		2007	2006
Koncernen	Redovisat värde	Verkligt värde	Redovisat värde	Verkligt värde
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Övriga tillgångar/valutaswapar	0	0	5	5
Lånefordringar och kundfordringar
Finansiella anläggningstillgångar, ej räntebärande	248	248	196	196
Finansiella anläggningstillgångar, räntebärande	32	32	27	27
Kortfristiga placeringar	99	99	143	143
Finansiella tillgångar som kan säljas
Kund- och andra fordringar	1 057	1 057	885	885
Likvida medel	97	97	121	121
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Övriga skulder/valutaswapar	6	6	0	0
Andra finansiella skulder
Banklån	1 343	1 343	196	196
Personalfond	5	5	4	4
Finansiella leasingskulder	38	38	32	32
Leverantörs- och övriga skulder	3 077	3 077	3 248	3 248
Checkräkningskredit	0	0	18	18

Beräkning av verkligt värde

Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde på de fi nansiella instrument som redovisas i tabellen ovan.

Värdepapper

Verkligt värde är baserat på marknadspriser enligt extern värdering på balansdagen utan avdrag för transaktionskostnader.

Derivatinstrument

Terminskontrakt och ränteswapar är värderade till aktuellt marknadspris genom att använda noterade marknadspriser.

Räntebärande skulder och fi nansiella leasingskulder

Verkligt värde motsvarar i allt väsentligt redovisat värde eftersom räntan på utestående skulder är rörlig.

Avbetalningsfordringar

Verkligt värde motsvarar i allt väsentligt redovisat värde eftersom räntan på utestående fordring är rörlig.

Kundfordringar och leverantörsskulder

För kundfordringar och leverantörsskulder med en kvarvarande livslängd på mindre än ett år bedöms det redovisade värdet refl ektera verkligt värde. Även för kundfordringar och leverantörsskulder med en livslängd överstigande ett år bedöms det redovisade värdet refl ektera verkligt värde eftersom rörlig ränta utgår på utestående fordran respektive skuld.

Räntesatser som används för att fastställa verkligt värde

Företagets samtliga tillgångar och skulder löper med rörlig ränta varför verkligt värde motsvarar redovisat värde.

Allmänt

Bilia AB med dotterföretag har som huvudsaklig uppgift att sälja nya och begagnade bilar och i anslutning härtill även leverera verkstadstjänster, reservdelar, tillbehör och drivmedel.

Finansverksamheten inom Biliakoncernen, i fortsättningen benämnd Bilia, ska omfatta följande områden:

• fi nansiering av koncernen med lån och övriga rörelseskulder
• kartläggning, mätning och uppföljning av valutarisker, ränterisker och operativa risker ska utföras kontinuerligt för att minska nämnda risker
• administration av koncernkonton och internbanksfunktion i Bilia
• tillsyn av att dotterföretagens kreditgivning sker i enlighet med en för verksamheten väl avpassad kreditpolicy
• Bilias betalningsrutiner och alla de åtgärder som ryms inom begreppet cash management
• styrning, kontroll och rapportering av utfallet i Bilias fi nansverksamhet utifrån de riktlinjer som styrelsen beslutat om.

Mål för fi nansverksamheten

Finansverksamheten inom Bilia har som mål att:

• säkerställa att koncernen har tillgång till erforderlig lånefi nansiering
• genomföra upplåning och placering till vid varje tillfälle bästa möjliga villkor
• tillse att kreditrisker, ränterisker, likviditetsrisker, valutarisker och operativa risker alltid hålls inom de gränser som anges i denna fi nanspolicy.

Organisation och ansvarsfördelning Moderbolaget Bilia AB

VD i Bilia AB har ansvaret för all fi nansiell verksamhet i koncernen och ska tillse att denna bedrivs i enlighet med den av styrelsen beslutade fi nanspolicyn. Ekonomidirektören är också chef för fi nansavdelningen och ansvarar för att den operativa fi nansverksamheten inom hela Bilia bedrivs i enlighet med Bilias riktlinjer, regler och instruktioner.

Finanschefen ansvarar för den dagliga verksamheten i moderbolagets fi nansavdelning, som även innefattar en internbanksfunktion som avses betjäna samtliga koncernföretag.

Den övergripande målsättningen för fi nansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv fi nansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat genom marknadsfl uktuationer.

Dotterföretagen

VD i varje dotterföretag ansvarar för att företagets kreditgivning sker i enlighet med en av företagets styrelse beslutad kreditpolicy samt att fi nansverksamheten i övrigt bedrivs enligt de riktlinjer som framgår av särskild instruktion från Bilia AB.

Avtalsvillkor

Koncernens långfristiga fi nansiella tillgångar består till största delen av avbetalningsfordringar uppgående till 22 Mkr (20). Kredittiden för avbetalningsfordringar uppgår i genomsnitt till knappt 3 år. För avbetalningsfordringar påförs löpande marknadsmässig ränta. Avseende avbetalningsfordringar har Bilia säkerhet i den aktuella tillgången fram tills dess full betalning erhållits.

Koncernens kortfristiga fi nansiella tillgångar består till största delen av kundfordringar om 965 Mkr (789) och avbetalningsfordringar som beräknas amorteras under nästföljande räkenskapsår om 9 Mkr (6) samt kortfristiga placeringar om 90 Mkr (137). Kredittiden för kundfordringarna uppgår i genomsnitt till 21 dagar (19).

Kapitalhantering

Koncernens egna kapital, vilket defi nieras som totalt redovisat eget kapital, uppgick vid årets slut till 1 507 Mkr (1 684). Avkastningen på eget kapital uppgick till 6,3 procent (6,3).

Årsstämman 2007 gav styrelsen mandat att under tiden till nästa årsstämma besluta om förvärv av egna aktier upp till 2 145 925 aktier. Under 2007 och fram till den 27 februari 2008 har 1 000 000 egna aktier återköpts för totalt 115 Mkr i enlighet med årsstämmans bemyndigande. Under 2006 återköptes sammanlagt 1 669 900 aktier för totalt 164 Mkr. Årsstämman 2007 beslöt även att nedsätta Bilias aktiekapital med 16 699 000 kronor genom indragning av de 1 669 900 aktier som återköptes under 2006. Minskningen av aktiekapitalet genomfördes den 23 juli 2007. Ändamålet med nedsättningen var att frigöra bundet kapital till förmån för fria medel.

Enligt Bilias fi nanspolicy är ett av de viktigaste målen att säkerställa att koncernen har tillgång till erforderlig lånefi nansiering. Bilias långivare har krav att soliditeten ska uppgå till minst 20 procent, att skuldsättningsgraden inte ska överstiga 2 gånger samt att räntetäckningsgraden ska uppgå till lägst 2,5 gånger. För 2007 redovisades en soliditet på 22 procent, en skuldsättningsgrad på 0,66 gånger och en räntetäckningsgrad på 3,7 gånger. Långivarna har enligt avtal rätt att säga upp låneavtalen till omförhandling om ovanstående krav inte uppfylls.

Bilias utdelningspolicy innebär att minst 50 procent av årets resultat ska delas ut till aktieägarna. Utöver ordinarie utdelning har Bilia lämnat extra utdelningar vid två tillfällen under den senaste femårsperioden, sakutdelning av Kommersiella Fordon (KFAB) 2003 och Catena (fastighetsbestånd) 2006. Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning för år 2007 på 8:00 kronor (8:00). Totalt uppgår utdelningen till 164 Mkr.

Under året har ingen förändring skett i koncernens principer för kapitalhantering.

Finansiella risker och riskbegränsningar

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av fi nansiella risker.

Med fi nansiella risker avses fl uktuationer i företagets resultat och kassafl öde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refi nansierings- och kreditrisker. Koncernens fi nanspolicy för hantering av fi nansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för fi nansverksamheten.

Nedan specifi ceras olika fi nansiella risker som Bilia utsätts för. De hanteras av Bilia ABs internbank som är placerad på huvudkontoret i Göteborg.

forts not 30

Förfallostruktur

Räntebärande fi nansiella skulder. Nedanstående tabell redovisar de på balansdagen fi nansiella skuldernas förfallostruktur.

Koncernen					2007				2006
Låneinstitut	Valuta	Nominellt belopp valuta	Totalt belopp	Inom 1 mån	mån	1–3 3 mån–	1 år 1–5 år	5 år och längre	Nominellt belopp valuta	Totalt belopp	Inom 1 mån	mån	1–3 3 mån–	1 år 1–5 år	5 år och längre
Handelsbanken	SEK	354	354	—	354	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Nordea	SEK	26	26	—	26	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Nordea	NOK	409	485	—	485	—	—	—	83	91	—	91	—	—	—
Nordea	DKK	118	150	—	150	—	—	—	43	52	—	52	—	—	—
SEB	SEK	272	272	—	272	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Volvo Bilfinans AS	NOK	17	19	—	19	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Ford Credit	DKK	29	37	—	37	—	—	—	55	67	—	67	—	—	—
Personalfond	SEK	5	5	—	—	—	—	5	4	4	—	—	—	—	4
Finansiell Leasingskuld		38	38	3	1	20	14	—	32	32	3	1	17	11	—
Summa			1386		3 1344	20	14	5		246	3	211	17	11	4

Likviditetsrisker

Med likviditetsrisk (även kallad fi nansieringsrisk) avses risken att fi nansiering inte alls kan erhållas, eller endast till kraftigt ökade kostnader till följd av störningar i det fi nansiella systemet. Enligt fi nanspolicyn ska det alltid fi nnas tillräckligt med kontanta medel och garanterade krediter för att täcka de närmaste 12 månaderna. Dessutom har förfallen på de fi nansiella skulderna spridits över tiden för att begränsa likviditetsrisken. Därtill har avtal tecknats om kreditlöften om 1 982 Mkr (1 200). Kreditlöftena löper fram till 2009 och var vid årsskiftet outnyttjade till 671 Mkr (958).

Koncernens fi nansiella skuld uppgick vid årsskiftet till 1 381 Mkr (242) och förfallostruktur på låneskulden framgår av tabellen Förfallostruktur.

Marknadsrisk

Marknadsrisk är att risken för att verkligt värde på eller framtida kassafl öden från ett fi nansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas av IFRS i tre typer, valutarisk, ränterisk och andra prisrisker. De marknadsrisker som främst påverkar koncernen utgörs av ränterisker och valutarisker.

Koncernens målsättning är att hantera och kontrollera marknadsriskerna inom fastställda parametrar och samtidigt optimera resultatet av risktagandet inom givna ramar. Parametrarna är fastställda med syfte att marknadsriskerna på kort sikt (6–12 månader) endast ska påverka koncernens resultat och ställning marginellt. På längre sikt, kommer emellertid varaktiga förändringar i valutakurser och räntor få en påverkan på det konsoliderade resultatet.

Ränterisk

Ränterisk är risken att värdet på ett fi nansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan dels bestå av förändring i verkligt värde, prisrisk, dels förändringar i kassafl öde, kassafl ödesrisk. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden.

En kort genomsnittlig räntebindningsperiod i Bilias låneportfölj innebär att stora ränteförändringar ganska omgående får effekt på resultatet. En lång räntebindningsperiod däremot innebär att fi nansieringskostnaden kan hamna i

otakt med den allmänna pris- och infl ationsutvecklingen och därmed väsentligt avvika från den fi nansieringskostnad som är allmänt förekommande i branschen. Koncernens tillgångar är i huvudsak kortfristiga. Finanspolicyns utgångspunkt är att minimera effekterna av en ränteförändring.

För att kontrollera koncernens ränterisk kan derivatinstrument som till exempel ränteswapar användas. De får endast användas av Bilia AB och ska uteslutande utnyttjas för att på ett kostnadseffektivt sätt uppfylla de krav på riskminimering som denna fi nanspolicy föreskriver.

Enligt fi nanspolicyn är målsättningen att vid en nettolåneskuld understigande 500 Mkr ska räntebindningstiden vara 0–6 månader. Om nettolåneskulden överstiger 500 Mkr ska den genomsnittliga räntebindningstiden vara maximalt 9 månader.

Per balansdagen hade koncernen följande ränteprofi l på sina fi nansiella instrument:

Redovisade värden	2007	2006
Rörlig ränta
Finansiella tillgångar	202	269
Finansiella skulder	1 386	246

Känslighetsanalys

För att hantera ränterisk har koncernen som syfte att minska påverkan av kortsiktiga fl uktuationer av koncernens resultat. På lång sikt kommer emellertid varaktiga förändringar i räntor få en påverkan på det konsoliderade resultatet.

Per den 31 december 2007 beräknas en generell höjning av räntan med 1 procentenhet öka koncernens resultat före skatt med 12 Mkr (oförändrat).

Valutarisk

Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen avser valutariskfl uktuationer vid omräkning av de utländska dotterföretagens tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta så kallad omräkningsexponering. Ett annat område som är utsatt för valutarisker är betalningsfl öden i lån och placeringar i utländsk valuta (fi nansiell exponering).

För att kontrollera koncernens valutarisker används derivatinstrument som exempelvis valutaterminer. De får endast användas av Bilia AB eller under dess kontroll och ska uteslutande utnyttjas för att på ett kostnadseffektivt sätt uppfylla de krav på riskminimering som fi nanspolicyn föreskriver.

Dotterföretagen

Alla företag inom Bilia har sin marknadsföring och försäljning begränsad till sin hemmamarknad. Inköp av produkter sker efter prislistor i den lokala valutan. Enligt Bilias instruktion för dotterföretagens fi nansiering ska all fi nansiering ske i lokal valuta. Någon valutarisk uppstår därmed inte på dotterföretagsnivå. I de fall valutarisk ändå skulle uppstå, så ska denna kurssäkras förutsatt att valutarisken vid varje tillfälle inte bedöms som marginell.

Valutaswapar används för att eliminera kursrisker som uppstår vid utjämning av positiva saldon i en valuta mot negativa saldon i en annan valuta. Valutaswaparna används för att reducera koncernens räntekostnad på likvida medel och medför inga valutarisker. Nedan redovisas av företaget använda valutaswapar fördelade på valuta och år.

Koncernen	2007	2006
Valutaswapar	Valuta	SEK	Valuta	SEK
NOK	200	238	472	521
DKK	190	241	184	224

I koncernens resultaträkning ingår valutakursdifferenser med 0 Mkr (0) i rörelseresultatet och med 1 Mkr (–1) i fi nansnettot.

Transaktionsexponering

Transaktionsexponeringen är begränsad med hänsyn till att samtliga försäljningar och inköp sker i lokal valuta.

Omräkningsexponering

Utländska nettotillgångar i koncernen fördelar sig på följande valutor:

Koncernen		2007
Valuta	Belopp	%	Belopp	%
NOK	105	49	112	42
DKK	104	48	123	47
EUR	7	3	30	11

Koncernen har haft som policy att inte skydda omräkningsexponeringar i utländsk valuta.

Känslighetsanalys

För att hantera valutarisk har koncernen som syfte att minska påverkan av kortsiktiga fl uktuationer av koncernens resultat. På lång sikt kommer emellertid varaktiga förändringar i valutakurser få en påverkan på det konsoliderade resultatet.

En generell höjning med 10 procent av SEK gentemot andra utländska valutor har beräknats öka koncernens resultat före skatt med cirka 4 Mkr (1) för året 2007.

Kreditrisk

Kreditrisker i fi nansiell verksamhet

Den fi nansiella riskhanteringen medför en exponering för kreditrisker. Det är främst motpartsrisker i samband med fordringar på banker och andra motparter som uppstår vid köp av derivatinstrument.

Med motpartsrisk avses här risken för att en motpart inte kan eller vill följa ingångna avtal. Finansiella avtal får endast ingås med motparter som framgår av förteckning som utfärdats av VD i Bilia AB.

Förteckning över tillåtna motparter i valutaswapar, terminer, och andra avtal utanför balansräkningen:

Låneinstitut	Högsta tillåtna belopp
SEB	500
Handelsbanken	500
Nordea	500

Kreditrisker i kundfordringar

Risken att Bilias kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning ej erhålls för kundfordringar utgör en kundkreditrisk. Koncern ens kunder kreditkontrolleras, varvid information om kundernas fi nansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysnings företag. Koncernen har upprättat en kreditpolicy för hur kundkrediter ska hanteras. I denna anges beslutsnivåer för olika kredit limitar och hur värdering av krediter och osäkra fordringar ska hanteras.

Med kredit likställs i detta sammanhang ansvar för kunders betalningsförmåga som kan kvarstå efter att krediten övertagits av AB Volvofi nans eller annat kreditinstitut.

På balansdagen föreligger ingen signifi kant koncentration för kreditexponering. Den maximala exponeringen för kreditrisk framgår av det redovisade värdet i nedanstående tabell för respektive fi nansiell tillgång.

Kreditriskexponering

Redovisat värde

Koncernen	2007	2006
Finansiella anläggningstillgångar, ej räntebärande	248	196
Finansiella anläggningstillgångar, räntebärande	32	27
Kortfristiga placeringar	99	143
Kund- och andra fordringar	1 057	890
Avbetalningsfordringar	31	26
Summa	1 467	1 282

Vissa bilar säljs med äganderättsförbehåll, vilket innebär att när betalning uteblir har koncernen viss säkerhet för sin fordran.

Utifrån historisk data gör koncernen bedömningen att ingen nedskrivning av kundfordringar som ännu inte är förfallna är nödvändig per balansdag. Huvuddelen av utestående kundfordringar utgörs av för koncernen tidigare kända kunder med god kreditvärdighet.

forts not 30

Åldersanalys, kundfordringar

Koncernen		2006
	Brutto	Nedskrivning	Brutto	Nedskrivning
Ej förfallna kundfordringar	594	0	635	—
Förfallna kundfordringar 0–30 dgr	284	0	104	—
Förfallna kundfordringar > 30–90 dgr	53	–1	34	0
Förfallna kundfordringar > 90–180 dgr	32	–8	11	–2
Förfallna kundfordringar > 180 dgr	12	–2	16	–9
Förfallna kundfordringar > 360 dgr	10	–9	4	–4
Summa	985	–20	804	–15

Åldersanalys, avbetalningsfordringar

	2007	2006
Brutto	Nedskrivning	Brutto	Nedskrivning
34	–3	29	–3
0	—	0	—
0	—	0	—
0	—	0	—
0	—	0	—
0	—	0	—
34	–3	29	–3

Koncernen har äganderättsförbehåll i sålda bilar motsvarande marknadsvärdet som bedöms vara i nivå med utestående avbetalningsfordringar.

Geografi sk kreditriskexponering

Redovisat värde

Koncernen	2007	2006
Sverige	414	273
Norge	211	245
Danmark	371	297
Summa	996	815

Kreditriskexponering för olika kundkategorier

Huvuddelen av kunderna utgörs av slutanvändare.

De tre största kunderna står för 23,3 procent (18,6) av kund fordringarna respektive 95,0 procent (93,7) av avbetalningsfordringarna.

Avsättningskonto		2007	2006
Koncernen	Kund- fordringar	Avbetalnings- fordringar	Kund- fordringar	Avbetalnings fordringar
Ingående balans	–15	–3	–14	–3
Återföring av tidigare gjorde nedskrivningar	1	3	6	1
Årets nedskrivningar	–5	–3	–8	–1
Omräkningsdifferens	–1	—	1	—
Utgående balans	–20	–3	–15	–3

NOT 31 | OPERATIONELL LEASING

Leasingavtal där företaget är leasetagare

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:

Koncernen	2007	2006
Inom ett år	332	270
Mellan ett och fem år	1 218	846
Senare än fem år	1 420	986
Summa	2 970	2 102

Leasingavtal avseende lokaler, tjänstebilar och kontorsutrustning

Koncernens leasingavtal avser i huvudsak lokaler för försäljning och service av personbilar samt leasing av tjänstebilar och kontorsutrustning. Vid utgången av 2007 omfattade lokalhyresavtalen cirka 393 Tkvm.

I några fall är leasingavgiften bunden i perioder om tre månader på basis av Stibor eller Cibor. I övriga fall är leasingavgifter kopplade till del av konsumentprisindex eller liknande index. Förlängningen av ingångna leasingavtal är i de fl esta fall möjlig. I ett fåtal av leasingavtalen föreligger möjlighet för Bilia att förvärva objektet vid hyresperiodens utgång.

Intäkterna för vidareuthyrda objekt uppgick 2007 till 6 Mkr (3).

Koncernen	2007	2006
Minimileaseavgifter	286	271
Totala leasingkostnader	286	271

Leasingavtal där företaget är leasegivare

Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas som materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består dels av ägda bilar som hyrs ut under operationella leasingavtal, dels sålda bilar kombinerade med åtaganden om framtida återköp till ett garanterat restvärde. De framtida icke uppsägningsbara leasingbetalningarna är som följer:

Koncernen	2007	2006
Inom ett år	161	111
Mellan ett och fem år	205	195
Summa	366	306

I resultatet för 2007 redovisas en hyresintäkt på 167 Mkr (116). För reparationer och underhåll redovisas en kostnad på 11 Mkr (12) avseende uthyrda bilar.

NOT 32 | INVESTERINGSÅTAGANDEN

Koncernen

Under 2007 har koncernen slutit avtal om att förvärva immateriella och materiella anläggningstillgångar för 8 Mkr (0). Dessa åtaganden förväntas bli reglerade under det följande räkenskapsåret.

NOT 33 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER

Regressansvar

Biliaföretagen har återköpsåtagande om leasetagare eller låntagare ej skulle fullgöra sina betalningsskyldigheter avseende bilar fi nansierade av AB Volvofi nans och Skandiabanken. Behov av avsättning för befarade förluster har ej bedömts föreligga då beräknade marknadsvärden för bilarna bedömts minst motsvara regressansvaret.

Tvister

Från tid till annan har betalningsanspråk riktats mot Säfveån AB sammanhängande med företagets tidigare affärsverksamhet. I några fall har sådana anspråk varit föremål för process, dock utan framgång för motparterna. En process pågår. Anspråk har riktats med cirka 120 Mkr alternativt 90 Mkr plus ränta. Det är Säfveån ABs uppfattning att härvid riktade anspråk i allt väsentligt är ogrundade.

Om Säfveån AB trots allt skulle förpliktas utge ersättning till motpart på grund av sådant anspråk är Biliakoncernens risk ändå begränsad genom att AB Volvos numera helägda dotterföretag KFAB, i samband med att Bilia delade ut samtliga aktier i KFAB till AB Volvo och Bilias övriga aktieägare år 2003, gentemot Bilia åtog sig svara för 43 procent av därigenom uppkommen förlust för Säfveån AB. Göteborgs Tingsrätt ogillade i dom den 20 februari 2008 helt Pactas skadeståndstalan mot Säfveån AB. Säfveån tillerkändes ersättning för rättegångskostnader med 14 Mkr. Pacta har möjlighet att överklaga tingsrättens dom senast den 12 mars 2008.

Konkurrensverket har till Stockholms Tingsrätt lämnat in en stämningsansökan mot Bilia Personbilar AB och sju andra Volvo handlare i Skåne och Blekinge. Verket yrkade att Bilia ska betala konkurrensskadeavgift med 55,3 Mkr. Stockolms Tingsrätt friade den 7 juni 2006 Bilia och övriga sju Volvoåterförsäljare från misstankarna om olagligt prissamarbete under åren 1998–2002. Konkurrensverket överklagade domen den 28 juni 2006 till Marknadsdomstolen. Bilia bestrider verkets krav i sin helhet. Bilia har inte reserverat för eventuella kostnader. Målet beräknas tas upp till förnyad behandling under maj 2008.

Skatteverket har ifrågasatt Bilia ABs avdragsrätt för kostnader och mervärdeskatt sammanhängande med tidigare redovisad tvist hänförlig till utdelningen av KFAB år 2003. Till följd härav har Skatteverket påfört Bilia AB skatt och tillkommande avgifter med 7 Mkr. Beloppet har ej skuldförts då bolagets bedömning, vilken delas av skattejuridisk expertis, är att Bilia redovisat aktuella kostnader och mervärdeskatt enligt gällande skatteregler och praxis. Skatteverkets beslut är överklagat till Länsrätten.

forts not 33

Ställda säkerheter

Koncernen	2007	2006
För egna skulder och avsättningar
Leasingfordon och avbetalnings-
fordringar	83	80
Dokument och depositioner	194	288
	277	368
Övriga ställda säkerheter
Leasingfordon och avbetalnings-
fordringar	—	0
	—	0
Summa ställda säkerheter	277	368

Eventualförpliktelser
Koncernen	2007	2006
Garantiåtaganden	6	4
Hyresgarantier 1)	183	164
Regressansvar	4 117	3 460
Summa eventualförpliktelser	4 306	3 628

1) Beloppet avser hyresgarantier ställda för Bilia ABs dotterföretag samt Micro AB till förmån för fastighetsägarna. Beloppet som är angivet avser årshyran till hyresavtalen med varierande avtalslängd. Avtalen förfaller mellan åren 2008–2022.

NOT 34 | NÄRSTÅENDE

Koncernen

Nyckelpersoner består av styrelseledamöter, VD och andra ledande befattningshavare. Upplysningar om löner och andra ersättningar med nyckelpersoner redovisas i not 9 Anställda och personalkostnader. Övriga transaktioner redovisas nedan:

Företagets styrelseledamöter (Mats Qviberg och Sven Hagströmer) och dess nära familjemedlemmar kontrollerar direkt och indirekt via Investment AB Öresund cirka 39 procent av rösterna i företaget.

Sammanställning över närståendetransaktioner

Närståenderelation	År	Försäljning av varor och tjänster till närstående	Inköp av varor och tjänster från närstående	Provisioner/ ränta/ utdelning	Skuld till närstående per den 31 december	Fordran på närstående per den 31 december
Intresseföretag	2007	750	28	81	3	43
Intresseföretag	2006	540	7	80	0	10
Eventualförpliktelser för intresseföretag	2007	—
Eventualförpliktelser för intresseföretag	2006	—

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.

Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning

Följande ersättningar har nyckelpersonerna i ledande ställning erhållit:

	2007	2006
Kortfristiga ersättningar till anställda	19	15

De sammanlagda ersättningarna ingår i "personalkostnader", se not 9 Anställda och personalkostnader.

	2007	2006
Styrelseledamöter	2	2
Ledande befattningshavare	17	13

NOT 35 | KASSAFLÖDESANALYS

Justeringar för poster som inte ingår i kassafl ödet

Koncernen	2007	2006
Avskrivningar	288	246
Nedskrivningar	7	—
Realisationsresultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar	—	–1
Avsättningar till pensioner	30	23
Övrigt	–12	22
Summa	313	290

Förvärv av dotterföretag och andra affärsenheter

Förvärvade tillgångar och skulder	2007	2006
Immateriella anläggningstillgångar	80	87
Materiella anläggningstillgångar	496	207
Finansiella tillgångar	43	—
Varulager	167	148
Rörelsefordringar	105	45
Likvida medel	6	18
Summa tillgångar	897	505

Förvärvade tillgångar och skulder	2007	2006
Avsättningar	49	—
Lån	33	52
Rörelseskulder	457	328
Summa avsättningar och skulder	539	380
Förvärvade nettotillgångar	358	125
Köpeskilling:
Utbetald köpeskilling	358	125
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten	6	18
Påverkan på likvida medel	–352	–107

Ej utnyttjade krediter

	2007	2006
Ej utnyttjade krediter uppgår till	414	576

NOT 36 | HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Koncernen

Bilia sålde en fastighet i Västerås till Aspholmen Fastigheter AB. Reavinst efter skatt beräknas till cirka 5 Mkr och balansomslutningen minskar med cirka 50 Mkr.

Göteborgs Tingsrätt ogillade i dom den 20 februari 2008 helt Pactas skadeståndstalan mot Säfveån AB. Säfveån tillerkändes ersättning för rättegångskostnader med 14 Mkr.

De fi nansiella rapporterna godkändes för utfärdande av moderbolagets styrelse den 27 februari 2008.

Effekter av förvärv 2008

Bilforum AS och Bilforum Finans AS

Under december 2007 tecknades avtal om att förvärva samtliga aktier i Bilforum AS och Bilforum Finans AS i Norge per den 1 januari 2008, som representerar Volvo, Renault och Land Rover i Stavangerområdet, för 65 Mkr som erlades kontant.

Effekter av förvärvet

Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten:	Redovisade värden i Bilforum före förvärvet	Verkligt värde justering	Verkligt värde redovisat i koncernen
Immateriella anläggningstillgångar	—	48	48
Materiella anläggningstillgångar	31	—	31
Finansiella anläggningstillgångar	5	—	5
Varulager	64	2	66
Kundfordringar och övriga fordringar	22	1	23
Likvida medel	1	—	1
Räntebärande skulder	39	—	39
Leverantörsskulder och övriga skulder	53	17	70
Netto identifierbara tillgångar och skulder	31	34	65
Koncerngoodwill			—
Erlagd köpeskilling, kontant			65
Kassa, förvärvad			1
Netto kassautflöde			64

Förvärvade kundrelationer om 48 Mkr redovisas som immateriella anläggningstillgångar. Kundrelationer skrivs av på 10 år.

NOT 37 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR

Koncernen

Företagsledningen har med revisionsutskottet diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende koncernens kritiska redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämpningen av dessa principer och uppskattningar.

Vissa viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som gjorts vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan.

Fastighetsoptioner

Nedskrivningsprövningen för Bilia Danmark A/S baseras på beräkning av nettoförsäljningsvärdet för två fastigheter i Köpenhamn. Återvinningsvärdet överstiger det redovisade värdet.

Goodwill

Värderingen har gjorts utifrån en så kallad "impairment test" vilken baserats på femårsplaner för aktuella företag. Analysen visar inte på något nedskrivningsbehov.

Värdering av begagnade bilar

Värdering av begagnade bilar görs till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Nettoförsäljningsvärdet fastställs utifrån bedömt försäljningsvärde reducerat med försäljningskostnader. Nettoförsäljningsvärdet understeg anskaffningsvärdet vid senaste årsskiftet med 36 Mkr (20).

Leasing

Garanterade restvärden

Bilar sålda med garanterade restvärden redovisas på samma sätt som leasing. Bruttovinsten realiseras löpande under perioden fram till den senaste tidpunkten som kunden har rätt att påkalla det garanterade restvärdet. Löpande genomförs bedömningar av ett framtida nettoförsäljningsvärde för de bilar som sålts med garanterade restvärden. Understiger det bedömda nettoförsäljningsvärdet det garanterade restvärdet justeras leasingbilens redovisade värde med skillnaden.

Kort- och Långtidsleasing

Löpande görs bedömningar av framtida nettoförsäljningsvärden. Understiger det bedömda nettoförsäljningsvärdet restvärdet enligt leasingkalkylen anpassas avskrivningarna så att restvärdet överensstämmer med nettoförsäljningsvärdet vid leasingperiodens utgång.

Service- och reparationsavtal

Avtalen innebär att Bilia utför service och reparationer mot att kunden betalar en månatlig avgift. Skillnaden mellan erhållna intäkter och kostnader för service och reparationer vinstavräknas vid avtalstidens utgång. Avtalen analyseras löpande och avsättningar görs när intäkten understiger kostnaden.

Tvister

Skadeståndsanspråk

Vid bedömning av betalningsanspråk som från tid till annan riktats mot Säfveån AB sammanhängande med företagets affärsverksamhet använder Bilia juridisk expertis, som stöder Säfveån ABs bedömning att härvid riktade anspråk i allt väsentligt är ogrundade.

Göteborgs Tingsrätt ogillade i dom den 20 februari 2008 helt Pactas skadeståndstalan mot Säfveån AB.

Konkurrensverket

Konkurrensverkets stämningsansökan mot Bilia Personbilar AB och sju andra Volvohandlare i Skåne och Blekinge, med yrkande om att Bilia Personbilar AB ska betala konkurrensskadeavgift med 55,3 Mkr bestrids av Bilia. Stockholms Tingsrätt friade den 7 juni 2006 Bilia och övriga sju Volvoåterförsäljare från misstankarna om olagligt prissamarbete under åren 1998–2002. Konkurrensverket överklagade domen den 28 juni 2006 till Marknadsdomstolen. Bilia bestrider verkets krav i sin helhet. Bilias inställning stöds av juridisk expertis som biträder Bilia.

Skatter

Skatteverket har ifrågasatt Bilia ABs avdragsrätt för kostnader och mervärdeskatt sammanhängande med tidigare redovisad tvist hänförlig till utdelning av KFAB år 2003. Till följd härav har Skatteverket påfört Bilia AB skatt och tillkommande avgifter med 7 Mkr. Beloppet har ej skuldförts då bolagets bedömning, vilken delas av skattejuridisk expertis, är att Bilia redovisat aktuella kostnader och mervärdeskatt enligt gällande skatteregler och praxis. Skatteverkets beslut är överklagat till Länsrätten.

För ytterligare information om tvister, se not 33 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser.

NOT 38 | UPPGIFTER OM MODERBOLAGET

Bilia AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Göteborg. Moderbolagets aktier är registrerade på OMX Nordiska Börs.

Adressen till huvudkontoret är: Bilia AB (publ) Box 9003 400 91 Göteborg

Besöksadress: Norra Långebergsgatan 3, Västra Frölunda Telefon: 031-709 55 00 www.bilia.se Organisationsnummer: 556112-5690

Koncernredovisningen för år 2007 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av innehav i intresseföretag.

RESULTATRÄKNING FÖR MODERBOLAGET

Mkr	Not	2007	2006
Nettoomsättning	2	30	30
Administrationskostnader	3, 4	–80	–90
Rörelseresultat		–50	–60
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i koncernföretag		203	156
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter		167	136
Räntekostnader och liknande resultatposter		–145	–107
Resultat efter finansiella poster	5	175	125
Bokslutsdispositioner	6	–36	–34
Resultat före skatt		139	91
Skatt	7	–29	–34
Årets resultat		110	57

BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET

Mkr	Not	2007	2006
Tillgångar	20, 23
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	8
Immateriella rättigheter		18	6
		18	6
Materiella anläggningstillgångar	9
Inventarier, verktyg och installationer		2	2
		2	2
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	10	943	909
Andra långfristiga värdepappersinnehav	11	0	0
Uppskjuten skattefordran	7	16	15
		959	924
Summa anläggningstillgångar		979	932
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar		1	3
Fordringar på koncernföretag		2 116	1 175
Övriga fordringar	12	6	6
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	13	2	3
		2 125	1 187
Kassa och bank		60	81
Summa omsättningstillgångar		2 185	1 268
Summa tillgångar		3 164	2 200

BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET

Mkr	Not	2007	2006
Eget kapital och skulder	20, 23
Eget kapital	14
Bundet eget kapital
Aktiekapital (21 459 255 aktier)		215	231
Reservfond		47	47
		262	278
Fritt eget kapital
Balanserade vinstmedel		776	1 037
Årets resultat		110	57
		886	1 094
Summa eget kapital		1 148	1 372
Obeskattade reserver	15	70	34
Avsättningar
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser	17	15	14
		15	14
Långfristiga räntebärande skulder
Skulder till kreditinstitut	16, 21	698	125
Skulder till koncernföretag		20	20
Övriga skulder	18	5	5
		723	150
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	16, 21	589	18
Leverantörsskulder		4	4
Skulder till koncernföretag		573	584
Aktuella skatteskulder		—	—
Övriga skulder	18	20	3
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	19	22	21
		1 208	630
Summa eget kapital och skulder		3 164	2 200
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser för moderbolaget
Ställda säkerheter	24	Inga	Inga
Eventualförpliktelser	24	1 019	1 045

SAMMANDRAG AVSEENDE FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL

		Bundet eget kapital		Fritt eget kapital
Mkr	Antal ute- stående aktier	Aktie- kapital	Reserv- fond	Balan- serad vinst	Årets resultat	Totalt eget kapital
Ingående eget kapital 2006-01-01	23 129 155	231	47	2 046	—	2 324
Återköp egna aktier (1 669 900 stycken)	—	—	—	–164	—	–164
Utdelning (8:00 kronor per aktie)	—	—	—	–185	—	–185
Sakutdelning, Catena	—	—	—	–600	—	–600
Koncernbidrag och aktieägartillskott	—	—	—	–66	—	–66
Skatteeffekt i koncernbidrag	—	—	—	6	—	6
Årets resultat	—	—	—	—	57	57
Utgående eget kapital 2006-12-31	23 129 155	231	47	1 037	57	1 372
Ingående eget kapital 2007-01-01	23 129 155	231	47	1 094	—	1 372
Återköp egna aktier (1 000 000 stycken)	—	—	—	–115	—	–115
Utdelning (8:00 kronor per aktie)	—	—	—	–172	—	–172
Nedsättning av aktiekapital	–1 669 900	–16	—	16	—	—
Koncernbidrag och aktieägartillskott	—	—	—	–49	—	–49
Skatteeffekt i koncernbidrag	—	—	—	2	—	2
Årets resultat	—	—	—	—	110	110
Utgående eget kapital 2007-12-31	21 459 255	215	47	776	110	1 148

KASSAFLÖDESANALYS FÖR MODERBOLAGET

Mkr	Not	2007	2006
Den löpande verksamheten	26
Rörelseresultat		–50	–60
Ränteinbetalningar		82	53
Ränteutbetalningar		–60	–24
Utbetalning pensionsåtagande		—	–9
Erhållna utdelningar och koncernbidrag		211	280
Övriga ej kassapåverkande poster		4	5
Betald skatt		–32	–33
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		155	212
Förändring av rörelsefordringar		7	–7
Förändring av rörelseskulder		18	–4
Kassaflöde från den löpande verksamheten		180	201
Investeringsverksamheten
Investeringar och avyttringar i anläggningar		–15	–4
Räntebärande fordringar		–990	1 193
Företagsförvärv		—	1 1)
Avyttring av dotterföretag		26	—
Kassaflöde från investeringsverksamheten		–979	1 190
Återstår efter nettoinvesteringar		–799	1 391
Finansieringsverksamheten
Nyupptagna banklån och övriga lån		1 144	268
Lösen av banklån och övriga lån		–11	–616
Aktieägartillskott		–68	–650
Utdelning till aktieägare och återköp av egna aktier		–287	–349
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		778	–1 347
Förändring av likvida medel		–21	44
Likvida medel vid årets början		81	37
Likvida medel vid årets slut 2)		60	81

1) Återbetalning av erlagd köpeskilling avseende Haglund & Hellberg Bil i Haninge AB har erhållits med 1 Mkr.

2) Likvida medel

Mkr	2007	2006
Kassa och bank	60	81
Belopp vid årets slut	60	81

NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA MODERBOLAGET

Belopp i Mkr om inget annat anges.

NOT 1 | REDOVISNINGSPRINCIPER

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt ÅRL (1995:1554) och Redovisningsrådets rekommendation RR 32:06 Redovisning för juridisk person. Även av Redovisningsrådets Akutgrupp utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RR 32:06 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS.

Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper

Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisnings principer framgår nedan.

De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets fi nansiella rapporter.

Klassifi cering och uppställningsformer

Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av fi nansiella rapporter som tillämpas vid utformningen av koncernens fi nansiella rapporter är främst redovisning av eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.

Dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar under förutsättning att dessa härrör från vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Utdelningar som överstiger dessa intjänade vinstmedel betraktas som en återbetalning av investeringen och reducerar andelens redovisade värde.

Intäkter

Utförande av tjänsteuppdrag

Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas i resultaträkningen när tjänsterna är utförda.

Utdelningar

Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning bedöms som säker.

Finansiella instrument

I moderbolaget värderas fi nansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och fi nansiella omsättningstillgångar till verkliga värden. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar, fi nansiella placeringar och derivat. På skuldsidan återfi nns leverantörsskulder, låneskulder och derivat.

Andra fi nansiella skulder

Denna kategori består av skulder till kreditinstitut och leverantörs skulder. Finansiella skulder som inte innehas för handel värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Derivat

I enlighet med reglerna i RR 32:06 har moderbolaget valt att från och med den 1 januari 2005 tillämpa ÅRL 4 kap 14 a–e § som tillåter värdering av valuta- och ränteswapar till verkliga värden.

Finansiella garantier

Moderbolagets fi nansiella garantiavtal består i huvudsak av borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. Finansiella garantier innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren. För redovisning av fi nansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en av Redovisningsrådet tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IAS 39. Lättnadsregeln avser fi nansiella garantiavtal utställda till förmån för dotterföretag. Moderbolaget redovisar fi nansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar i moderbolaget redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar på samma sätt som för koncernen men med tillägg för eventuella uppskrivningar.

Leasade tillgångar

I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing.

Lånekostnader

I moderbolaget belastar lånekostnader resultatet för den period till vilken de hänför sig till.

Ersättningar till anställda

Förmånsbestämda planer

I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmåns bestämda planer än de som anges i IAS 19. Moderbolaget följer tryggandelagens bestämmelser och Finansinspektionens föreskrifter, eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De väsentligaste skillnaderna jämfört med reglerna i IAS 19 är hur diskonteringsräntan fastställs, att beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om framtida löneökningar och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas i resultaträkningen då de uppstår.

Skatter

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.

Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer

Företaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med uttalandet från Redovisningsrådets Akutgrupp (URA 7). Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas enligt ekonomisk innebörd. Det innebär att koncernbidrag som lämnats i syfte att minimera koncernens totala skatt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för dess aktuella skatteeffekt.

Koncernbidrag som är att jämställa med en utdelning redovisas som en utdelning. Det innebär att erhållet koncernbidrag och dess aktuella skatteeffekt redovisas över resultaträkningen. Lämnat koncernbidrag och dess aktuella skatteeffekt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel.

Koncernbidrag som är att jämställa med aktieägartillskott redovisas, med beaktande av aktuell skatteeffekt, hos mottagaren direkt mot balanserade vinstmedel. Givaren redovisar koncern bidraget och dess aktuella skatteeffekt som investering i andelar i koncernföretag, i den mån nedskrivning ej erfordras.

NOT 2 | INTÄKTERNAS FÖRDELNING

2007	2006
18	17
12	13
30	30

NOT 3 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

Sjukfrånvaro, %
Moderbolaget	2007	2006
Total sjukfrånvaro som en andel av ordinarie arbetstid	2,7	4,1
Sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer	59,2	71,9
Sjukfrånvaro på upp till 60 dagar	40,8	28,1
	100,0	100,0
Sjukfrånvaro fördelad på kön, % 1)
Män	0,9	1,2
Kvinnor	5,8	8,3
Sjukfrånvaro fördelad efter ålderskategori, % 1)

≤ 29 år		2,6	1,2
30–49 år		1,1	2,5
≥ 50 år		7,1	12,1

1) Sjukfrånvaro i procent av den sammanlagda ordinarie arbetstiden för respektive grupp.

Övrig information avseende moderbolagets anställda och personalkostnader återfi nns i koncernens not 9 Anställda och personalkostnader.

NOT 4 | OMKOSTNADER

Arvode och kostnadsersättning till revisorer

Moderbolaget, Tkr	2007	2006
KPMG Bohlins AB
Revisionsuppdrag	788	754
Andra uppdrag	676	652

Revisionsuppdrag

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genom fö ran det av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.

Övriga kostnader

I årets administrationskostnader ingår inga jämförelsestörande poster (–2).

NOT 5 | FINANSNETTO

Moderbolaget	2007	2006
Resultat från andelar i koncernföretag
Utdelning	31	19
Nedskrivning	—	–43
Realisationsresultat vid avyttring av andelar	5	—
Erhållna koncernbidrag	167	180
Summa	203	156

Ränteintäkter och liknande resultatposter

Summa	167	136
Valutakursdifferens derivat	29	66
Valutakursdifferens likvida medel	56	17
Ränteintäkter, övriga	2	4
Ränteintäkter, koncernföretag	80	49

Räntekostnader och liknande resultatposter

Summa	–145	–107
Räntekostnader i årets pensionsdel	–1	–1
Valutakursdifferens derivat	–56	–17
Valutakursdifferens likvida medel	–29	–66
Räntekostnader, övriga	–39	–18
Räntekostnader, koncernföretag	–20	–5

NOT 6 | BOKSLUTSDISPOSITIONER

Moderbolaget	2007	2006
Skillnad mellan redovisad avskrivning och avskrivning enligt plan:
Immateriella rättigheter	3	—
Periodiseringsfonder:
Avsättning till periodiseringsfond, tax 2007	—	34
Avsättning till periodiseringsfond, tax 2008	33	—
Summa	36	34

NOT 7 | SKATTER

Redovisad i resultaträkningen
Moderbolaget			2007	2006
Aktuell skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Periodens skattekostnad/skatteintäkt			–28	–28
Justering av skatt hänförlig till tidigare år			—	–2
			–28	–30
Uppskjuten skattekostnad (–)/skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader			1	2
Skatteeffekt i koncernbidrag			–2	–6
			–1	–4
Totalt redovisad skattekostnad			–29	–34
Moderbolaget	2007 (%)	2007	2006 (%)	2006
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt		139		91
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	28,1	–39	28,0	–26
Skatt hänförlig till tidigare år	—	—	2,5	–2
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader	0,7	–1	13,2	–12
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter	–7,9	11	–6,3	6
Redovisad effektiv skatt	20,9	–29	37,4	–34
Moderbolaget			2007	2006
Skatteposter som redovisas direkt mot eget kapital
Skatteeffekt i koncernbidrag			2	6
Summa			2	6
Redovisad i balansräkningen
Uppskjutna skattefordringar
Moderbolaget			2007	Uppskjuten skattefordran 2006
Redovisade uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skattefordringar hänför sig till följande:
Pensionsavsättningar			16	15
Räntebärande skulder			—	0
Skattefordringar			16	15
Moderbolaget	Balans per 1 jan 2006	Redovisat över resultat- räkningen	Redovisat mot eget kapital	Balans per 31 dec 2006
Pensionsavsättningar	13	2	—	15
Räntebärande skulder	0	0	—	0
Skatteeffekt i koncernbidrag	—	–6	6	0
Skattefordringar	13	–4	6	15
	Balans per	Redovisat över resultat-	Redovisat mot eget	Balans per

Moderbolaget	Balans per 1 jan 2007	över resultat- räkningen	mot eget kapital	Balans per 31 dec 2007
Pensionsavsättningar	15	1	—	16
Räntebärande skulder	0	0	—	—
Skatteeffekt i koncernbidrag	0	–2	2	0
Skattefordringar	15	–1	2	16

NOT 8 | IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

	Programvaror, internt utvecklade		Programvaror, förvärvade		Totalt immate- riella rättigheter
Moderbolaget	2007	2006	2007	2006	2007	2006
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	4	—	7	8	11	8
Internt utvecklade tillgångar	11	2	—	—	11	2
Nyanskaffningar	—	—	5	1	5	1
Omföringar	—	2	—	–2	—	0
	15	4	12	7	27	11
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	0	—	–5	–4	–5	–4
Omföringar	–2	0	—	0	–2	0
Årets avskrivningar	–1	0	–1	–1	–2	–1
	–3	0	–6	–5	–9	–5
Redovisat värde vid årets slut	12	4	6	2	18	6
Avskrivningar
		Programvaror, internt utvecklade	Programvaror, förvärvade			Totalt immate- riella rättigheter
Moderbolaget	2007	2006	2007	2006	2007	2006
Administrationskostnader	1	0	1	1	2	1

NOT 9 | MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

	Inventarier, verktyg och installationer
Moderbolaget	2007	2006
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	11	14
Nyanskaffningar	1	1
Avyttringar och utrangeringar	—	–4
	12	11
Ackumulerade avskrivningar enligt plan
Vid årets början	–9	–11
Avyttringar och utrangeringar	—	3
Årets avskrivningar	–1	–1
	–10	–9
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	0	0
	0	0
Redovisat värde vid årets slut	2	2

Av- och nedskrivningar

Av- och nedskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:

	Avskrivningar		Nedskrivningar
Moderbolaget	2007	2006	2007	2006
Administrations- kostnader	1	1	—	—

Leasingavtal avseende lokaler, tjänstebilar och kontorsutrustning

Moderbolagets leasingavtal avser i huvudsak huvudkontorets lokaler samt leasing av tjänstebilar och kontorsutrustning. Vid utgången av 2007 omfattade lokalhyresavtalen cirka 1,5 Tkvm.

I några fall är leasingavgiften bunden i perioder om tre månader på basis av Stibor eller Cibor. I övriga fall är leasingavgifter kopplade till del av konsumentprisindex eller liknande index. Förlängningen av ingångna leasingavtal är i de fl esta fall möjligt. I ett fåtal av leasingavtalen föreligger möjlighet för moderbolaget att förvärva objektet vid hyresperiodens utgång.

Leasade tillgångar som vidareuthyrs

Intäkterna för vidareuthyrda objekt uppgick till 0 Mkr (0) för 2007.

NOT 10 | AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Moderbolaget	2007	2006
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	1 405	1 624
Förvärv	—	–1
Aktieägartillskott	55	343
Avyttringar	–21	–561
Summa	1 439	1 405
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	–886	–843
Årets nedskrivning	—	–43
Summa	–886	–886
Ackumulerade uppskrivningar
Vid årets början	390	390
Summa	390	390
Redovisat värde vid årets slut	943	909

Specifikation av Bilia ABs och koncernens innehav av aktier och andelar i koncernföretag

		Organisations-		Antal	Andel	Redovisat värde
Dotterföretag	Land	nummer	Säte	andelar	i %	2007	2006
Bilia Personbilar AB	Sverige	556063-1086	Göteborg	100 000	100,0	257	202
.Netbil i Skandinavien AB	Sverige	556083-1108	Göteborg
.Bilia Fordon AB	Sverige	556219-5247	Göteborg				14
.Bilgruppen – Bilia Personbilar AB	Sverige	556716-0378	Enköping
. Bilia Personbilar i Västerås AB (f.d. AB Probo)	Sverige	556021-0923	Västerås				6
Hans Persson Personbilar AB	Sverige	556046-5659	Västerås
Hans Persson Personbilar Holding AB	Sverige	556747-5040	Örebro
Hans Persson Fordon AB	Sverige	556144-1584	Västerås
Fastighetsbolaget Elenergin AB	Sverige	556742-7280	Örebro
Hans Persson Transportbilar AB	Sverige	556444-0583	Västerås
Hans Persson Support AB	Sverige	556593-1986	Västerås
Hans Persson Fastighets AB	Sverige	556084-3616	Västerås
Säfveån AB	Sverige	556001-2899	Göteborg	3 520 000	100,0	191	191
Bilia Personbil as	Norge	976 023 188	Oslo	150 000	100,0	73	73
.Tronrud Bil Holding AS	Norge	988 357 286	Oslo
Bilia Danmark A/S	Danmark	12 50 49 93	Taastrup	5	100,0	39	39
.Bilia Personvogne A/S	Danmark	19 47 52 04	Taastrup
.Selandia Motor Company A/S	Danmark	15 78 96 97	Taastrup
Bilia Holding AB	Sverige	556054-6573	Göteborg	160 000	100,0	48	48
.Catena Automobile ALT HH GmbH	Tyskland	HRB 51565	Köln
.Bilia SveziaCar S.r.l., under likvidation	Italien	10018210152	Milano
Bilia Fordon Stockholm AB	Sverige	556100-5587	Stockholm	5 000	100,0	12	12
Motoria Bil AB	Sverige	556059-0803	Göteborg	1 000	100,0	3	3
Sevonia AB	Sverige	556069-8531	Göteborg	25 000	100,0	317	317
.Sevonia Real Estate BV	Nederländerna	24179926	Rotterdam
AB Bilorama	Sverige	556243-9967	Göteborg	100 000	100,0	3	3
Övriga bolag					100,0	0	1
Redovisat värde						943	909

NOT 11 ANDRA LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV

Moderbolaget	2007	2006
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	7	7
	7	7
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	–7
		–7
	–7	–7

NOT 12 | ÖVRIGA FORDRINGAR

Moderbolaget	2007	2006
Övriga fordringar som är omsättningstillgångar
Övrigt	6	6
Summa	6	6

NOT 13 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

Moderbolaget	2007	2006
Förutbetalda kostnader	2	3
Summa	2	3

NOT 14 | EGET KAPITAL

Återköpta egna aktier som ingår i eget kapital-posten balanserade vinstmedel

		Antal aktier		Redovisat värde
Moderbolaget	2007	2006	2007	2006
Ingående återköpta egna aktier	1 669 900	—	164	—
Årets inköp	1 000 000	1 669 900	115	164
Årets nedsättning –1 669 900			— –164	—
Utgående åter- köpta egna aktier 1 000 000 1 669 900			115	164

Aktiekapital och överkurs

2007	2006
	23 129
	—
	23 129
	23 129 –1 670 21 459

Per den 31 december 2007 omfattade det registrerade aktiekapitalet 21 459 255 stamaktier (23 129 155).

Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid årsstämman med en röst per aktie. Alla aktier har samma rätt till Bilias kvarvarande nettotillgångar.

Kontantutdelning

Efter balansdagen har styrelsen föreslagit följande utdelning.

	2007	2006
8:00 kronor per stamaktie (8:00)	164	172

Redovisad utdelning per stamaktie, kronor 8:00.

Utdelningen blir föremål för fastställelse på årsstämman den 17 april 2008.

Bundna fonder

Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.

Reservfond

Syftet med reservfonden är att spara en del av årets resultat som inte går åt för täckning av balanserad förlust.

Fritt eget kapital

Balanserade vinstmedel

Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års fria egna kapital efter en eventuell reservfondsavsättning och efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Balanserade vinstmedel utgör tillsammans med årets resultat summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som fi nns tillgängligt för utdelning till aktie ägarna.

NOT 15 | OBESKATTADE RESERVER

Obeskattade reserver:
Moderbolaget	2007	2006
Periodiseringsfond, tax 2007	34	34
Periodiseringsfond, tax 2008	33	—
Ackumulerade avskrivningar utöver plan	3	—
Summa obeskattade reserver	70	34

NOT 16 | SKULDER TILL KREDITINSTITUT

Moderbolaget	2007	2006
Långfristiga skulder
Banklån	698	125
	698	125
Kortfristiga skulder
Checkräkningskredit	217	18
Kortfristig del av banklån	372	—
	589	18
Summa	1 287	143

NOT 17 PENSIONER

Moderbolaget

Pensionsförpliktelse	2007	2006
Pensionsskuld	9	8
Övriga pensioner	6	6
Summa	15	14
Härav kreditförsäkrat via FPG/PRI:	9	8

Ställda säkerheter för pensionsförpliktelser Inga Inga

Kapitalvärdet av pensionsförpliktelser
Kapitalvärdet av pensionsförpliktelser
som avser pensionering i företagets
egen regi vid ingången av året	14	20
Kostnader exklusive räntekostnad som
belastat resultatet	1	1
Räntekostnad	1	0
Utbetalning av pensioner	–1	–1
Annan förändring av kapitalvärdet	—	–6
Kapitalvärdet av pensionsförpliktelser som avser pensionering i företagets egen regi vid utgången av året	15	14
Netto pensionsförpliktelser
Kapitalvärdet av pensionsförpliktelser
som avser pensionering i företagets
egen regi vid utgången av året	15	14
Netto redovisat avseende
pensionsförpliktelser	15	14
Kostnader avseende pensioner	2007	2006
Pensionering i egen regi
Kostnad exklusive räntekostnad	1	3
Kostnad för pensionering i egen regi	1	3
Pensionering genom försäkring
Försäkringspremier	7	8
Delsumma	8	11
Särskild löneskatt på pensionskostnader	1	2
Kostnad för kreditförsäkring	0	0
Årets pensionskostnad	9	13
Redovisad nettokostnad hänförlig till pensioner	9	13

Avgiftsbestämda planer

Moderbolaget har avgiftsbestämda pensionsplaner som helt bekostas av företaget. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.

Moderbolaget	2007	2006
Årets kostnader för avgiftsbestämda planer 1)	8	12

1) Häri ingår 1 Mkr (1) avseende ITP-plan fi nansierad i Alecta, se ovan.

Under 2006 ändrades pensionsplanerna för ledande befattningshavare från förmånsbestämda pensionsplaner till avgiftsbestämda pensionsplaner vilket innebar en engångs effekt på premier för avgiftsbestämda pensionsplaner. De ändrade pensionsplanerna resulterade i en engångsinbetalning av premier 2006 med 8 Mkr som ökade pensionskostnaderna 2006 med 2 Mkr. Därutöver ökade 2006 års pensionskostnad med 2 Mkr i avtalspensionering för en anställd.

För ytterligare upplysning om pensioner, aktierelaterade ersättningar och ledande befattningshavares förmåner se koncernens not 9 Anställda och personalkostnader och not 25 Pensioner.

NOT 18 | ÖVRIGA SKULDER

Moderbolaget	2007	2006
Långfristiga skulder
Personalfond	5	4
Övrigt	—	1
Summa	5	5
Moderbolaget Kortfristiga skulder	2007	2006
Mervärdeskatt	1	1
Källskatt	1	1
Övrigt	18	1
Summa	20	3

Skulder som förfaller till betalning

senare än fem år efter balansdagen
Personalfond	5	4

NOT 19 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

Moderbolaget	2007	2006
Upplupna löner	4	4
Upplupna sociala kostnader	4	4
Övriga upplupna kostnader	14	13
Summa	22	21

NOT 20 | VÄRDERING AV FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER TILL VERKLIGT VÄRDE

Verkligt värde

Verkligt värde och redovisat värde redovisas i balansräkningen nedan:

	2007		2006
Moderbolaget	Redovisat värde	Verkligt värde	Redovisat värde	Verkligt värde
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Övriga tillgångar/valutaswapar	0	0	5	5
Lånefordringar och kundfordringar
Finansiella anläggningstillgångar, ej räntebärande	943	943	909	909
Finansiella tillgångar som kan säljas
Kund- och andra fordringar	2 123	2 123	1 179	1 179
Likvida medel	60	60	81	81
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Övriga skulder/valutaswapar	6	6	0	0
Andra finansiella skulder
Banklån	1 070	1 070	125	125
Personalfond	5	5	4	4
Leverantörs- och övriga skulder	616	616	616	616
Checkräkningskredit	217	217	18	18

Beräkning av verkligt värde

För sammanfattning av de metoder och antaganden som främst använts för att faställa verkligt värde se koncernen not 29 Värdering av fi nansiella tilllgångar och skulder till verkligt värde.

NOT 21 | FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICY

Bilia AB

Placeringar

Alla placeringar av tillfällig överskottslikviditet ska ske med krav på hög likviditet och liten kreditrisk. Placeringar får göras i instrument och med motparter som fi nns upptagna i en förteckning som utfärdats av VD i Bilia AB. Förteckningen ska göras med beaktande av följande krav:

• Placeringar får ske i svenska statspapper med hög likviditet utan beloppsmässig begränsning.
• Placering får ske hos svenska banker med högst 300 Mkr per bank och med en bindningstid på högst 90 dagar.
• Placering får ske i papper som av Nordisk Rating åsatts betyget K1 och med en återstående löptid på högst 90 dagar och med ett belopp på högst 50 Mkr per emittent.

Aktier i dotterföretag

Moderbolagets innehav av aktier i de utländska dotterföretagen innebär en valutaexponering för Bilia, så kallad omräkningsexponering. Alla beslut rörande kurssäkring av omräkningsexponeringen av innehavet av aktierna i de utländska koncernföretagen ska föregås av styrelsebeslut i Bilia AB. För närvarande skyddar inte Bilia AB innehavet av aktier i utländsk valuta.

Förfallostruktur

Räntebärande fi nansiella skulder. Nedanstående tabell redovisar de på balansdagen fi nansiella skuldernas förfallostruktur.

Moderbolaget	2007											2006
Låneinstitut	Valuta	Nominellt belopp valuta	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år	1–5 år	5 år och längre	Nominellt belopp valuta	Totalt belopp	Inom 1 mån	1–3 mån	3 mån– 1 år		5 år och 1–5 år längre
Handelsbanken	SEK	354	354	—	354	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Nordea	SEK	26	26	—	26	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Nordea	NOK	409	485	—	485	—	—	—	83	91	—	91	—	—	—
Nordea	DKK	118	150	—	150	—	—	—	43	52	—	52	—	—	—
SEB	SEK	272	272	—	272	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Personalfond	SEK	5	5	—	—	—	—	5	4	4	—	—	—	—	4
Övrigt	SEK	—	—	—	—	—	—	—	1	1	—	—	1	—	—
Summa			1292		— 1287	—	—	5		148	—	143	1	—	4

Leasingavtal där företaget är leasetagare

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:

Moderbolaget	2007	2006
Inom ett år	2	2
Mellan ett och fem år	0	2
Summa	2	4

Leasingavtal avseende lokaler, tjänstebilar och kontorsutrustning

Moderbolagets leasingavtal avser i huvudsak lokaler för huvudkontoret samt leasing av tjänstebilar och kontorsutrustning. Vid utgången av 2007 omfattade lokalhyresavtalen cirka 1,5 Tkvm.

I några fall är leasingavgiften bunden i perioder om tre månader på basis av Stibor eller Cibor. I övriga fall är leasingavgifter kopplade till del av konsumentprisindex eller liknande index. Förlängningen av ingångna leasingavtal är i de fl esta fall möjlig. I ett fåtal av leasingavtalen föreligger möjlighet för moderbolaget att förvärva objektet vid hyresperiodens utgång.

Intäkterna för vidareuthyrda objekt uppgick 2007 till 0 Mkr (0).

Moderbolaget	2007	2006
Minimileaseavgifter	1	1
Totala leasingkostnader	1	1

NOT 22 | OPERATIONELL LEASING NOT 23 | INVESTERINGSÅTAGANDEN

Moderbolaget

Under 2007 har moderbolaget ej ingått några avtal om att förvärva immateriella och materiella anläggningstillgångar.

NOT 24 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER

Moderbolaget

Tvister

Skatteverket har ifrågasatt Bilia ABs avdragsrätt för kostnader och mervärdeskatt sammanhängande med tidigare redovisad tvist hänförlig till utdelningen av KFAB år 2003. Till följd härav har Skatteverket påfört Bilia AB skatt och tillkommande avgifter med 7 Mkr. Beloppet har ej skuldförts då bolagets bedömning, vilken delas av skattejuridisk expertis, är att Bilia redovisat aktuella kostnader och mervärdeskatt enligt gällande skatteregler och praxis. Skatteverkets beslut är överklagat till Länsrätten. Samtidigt har Bilia anhållit om rättelse av tidigare redovisning av mervärdeskatt till följd av ändrad praxis och begärt återbetalning av 1 Mkr.

Eventualförpliktelser

Moderbolaget	2007	2006
Garantiåtaganden	0	0
Hyresgarantier 1)	184	164
Borgensförbindelse till förmån för dotterföretag	835	881
Summa eventualförpliktelser	1 019	1 045

1) Beloppet avser hyresgarantier ställda för Bilia ABs dotterföretag med 182 Mkr (162) samt Micro AB med 2 Mkr (2) till förmån för fastighetsägarna. Beloppet som är angivet är årshyran till hyresavtalen med varierande avtalslängd. Avtalen förfaller mellan åren 2008–2022.

NOT 25 | NÄRSTÅENDE

Moderbolaget

Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 10 Aktier och andelar i koncernföretag.

Nyckelpersoner består av styrelseledamöter, VD och andra ledande befattningshavare. Upplysningar om löner och andra ersättningar med nyckelpersoner redovisas i koncernens not 9 Anställda och personalkostnader. Övriga transaktioner redovisas nedan:

Företagets styrelseledamöter (Mats Qviberg och Sven Hagströmer) och dess nära familjemedlemmar kontrollerar 39 procent av rösterna i företaget.

Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning

Följande ersättningar har nyckelpersonerna i ledande ställning erhållit:

Moderbolaget	2007	2006
Kortfristiga ersättningar till anställda	8	7

Sammanställning över närståendetransaktioner

Närståenderelation	År	Försäljning av varor och tjänster till närstående	Inköp av varor och tjänster från närstående	Ränta/ utdelning/ koncern- bidrag	Skuld till närstående per den 31 december	Fordran på närstående per den 31 december
Dotterföretag	2007	23	14	90	593	2 116
Dotterföretag	2006	20	5	63	604	1 175
Eventualförpliktelser för dotterföretag	2007	1 017
Eventualförpliktelser för dotterföretag	2006	1 043

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.

NOT 26 | KASSAFLÖDESANALYS

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet

Moderbolaget	2007	2006
Avskrivningar	3	2
Avsättningar till pensioner	1	3
Summa	4	5

Förvärv av inkråm och verksamheter – moderbolaget

Förvärvade tillgångar och skulder	2007	2006
Aktier i dotterföretag
Haglund & Hellberg Bil i Haninge AB	—	–1
AB Grundstenen 113564	—	0
Bohus Augsburg Förvaltning AB	—	0
Summa tillgångar	—	–1
Förvärvade nettotillgångar	—	–1
Köpeskilling:
Utbetald köpeskilling	—	–1
Påverkan på likvida medel	—	1

Avyttring av inkråm och verksamheter – moderbolaget

Avyttrade tillgångar och skulder	2007	2006
Aktier i dotterföretag
Bilia Personbilar i Västerås AB	6	—
Bilia Fordon AB	15	—
Bilia Personbilar i Enköping AB	0	—
Summa tillgångar	21	—
Avyttrade nettotillgångar	21	—
Köpeskilling:
Erhållen köpeskilling	26	—
Påverkan på likvida medel	26	—
Ej utnyttjade krediter	2007	2006

NOT 27 | HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Ej utnyttjade krediter uppgår till 386 532

Moderbolaget

De fi nansiella rapporterna godkändes för utfärdande av moderbolagets styrelse den 27 februari 2008.

UNDERSKRIFTER

Koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Göteborg den 27 februari 2008

Mats Qviberg Styrelseleordförande

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Jack Forsgren Heinrich Blauert Sven Hagströmer

Ingrid Jonasson Blank Mats Årjes Jon Risfelt Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Mats Holgerson Eva Cederbalk Patrik Nordvall Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot utsedd av arbetstagarorganisation

Tommy Strandhäll Jan Pettersson Styrelseledamot utsedd VD, koncernchef

av arbetstagarorganisation och styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har avgivits den 28 februari 2008 KPMG Bohlins AB

Caj Nackstad Auktoriserad revisor

Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen den 27 februari 2008. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 17 april 2008.

REVISIONSBERÄTTELSE

Till årsstämman i Bilia AB Org nr 556112-5690

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Bilia AB för år 2007. Årsredovisningen och koncernredovisningen ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 1–68. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS såsom de antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS såsom de antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Göteborg den 28 februari 2008 KPMG Bohlins AB

Caj Nackstad Auktoriserad revisor

FEMÅRSÖVERSIKT

Mkr, om ej annat anges	2003 1)	2004	2005	2006 2)	2007
Resultaträkning
Nettoomsättning	15 213	11 592	12 074	14 056	15 405
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster	389	320	202	130	176
Rörelseresultat	365	329	194	109	168
Finansnetto	–54	–22	–4	9	–26
Resultat före skatt	311	307	190	118	142
Skatt	–86	–80	–57	–30	–42
Årets resultat från kvarvarande verksamheter	224	227	133	88	100
Resultat från avvecklad verksamhet	—	–25	57	5	—
Årets resultat	224	202	190	93	100
Balansräkning
Eget kapital	1 326	1 490	1 286	1 684	1 507
Balansomslutning	3 441	5 103	5 962	6 064	7 043
Sysselsatt kapital	2 031	1 898	2 498	2 175	3 190
Nettolåneskuld	–84	317 3)	884	–31	1 222
Nettolåneskuld/eget kapital, ggr	–0,06	0,28 3)	0,69	–0,02	0,81
Kassaflödesanalys
Kassaflöde från den löpande verksamheten	445	243	185	446	–305
Investeringar och avyttringar i anläggningar, inklusive leasingtillgångar	326	273	266	275	–64
Nyckeltal
Avkastning på sysselsatt kapital
exklusive jämförelsestörande poster, %	12,7	17,9	10,4	6,9	8,1
Avkastning på sysselsatt kapital, %	12,0	18,3	10,0	6,2	7,8
Avkastning på eget kapital, %	15,1	16,6 3)	15,8	6,3	6,3
Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster, %	2,6	2,8	1,7	0,9	1,1
Rörelsemarginal, %	2,4	2,8	1,6	0,8	1,1
Vinstmarginal, %	1,5	1,7	1,6	0,7	0,6
Soliditet, %	38,5	21,8 3)	21,6	27,8	21,4
Kapitalets omsättningshastighet, ggr	2,67	2,60	2,28	2,43	2,40
Aktiedata
Vinst per aktie, kr	8:70	8:35	8:20	4:15	4:75
Eget kapital per aktie, kr	51:60	48:15 3)	55:60	78:45	73:65
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, kr	17:30	10:05	8:00	19:85	–14:45
Utdelning per aktie, kr	4:50	7:50	8:00	8:00	8:00 4)
Börskurs vid årets utgång, kr	92:00	111:00	149:50	110:25	102:50
P/E-tal, ggr	11	13	18	27	22
Övriga uppgifter
Löner och andra ersättningar	1 393	1 011	1 089	1 291	1 414
Anställda, medelantal	2 974	2 927	2 888	3 063	3 536

2003 är ej omräknat enligt IFRS.

1) Bilias Lastbils- och Entreprenadmaskinsverksamhet, KFAB, delades ut till Bilias aktieägare per halvårsskiftet 2003.

2) Bilias fastighetsbestånd, Catena AB, delades ut till Bilias aktieägare under april månad 2006.

3) Beräknat exklusive förlagsaktier av serie C.

4) Föreslagen utdelning.

För information om beräkningarna av antalet aktier se "Data per aktie" under avsnittet Bilia-aktien.

Nettoomsättning, Mkr

Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster, Mkr

Avkastning på eget kapital, %

kv 1

Avkastningen på eget kapital var oförändrat 6,3 procent. Målet för avkastning på eget kapital är minst 15 procent.

Nettolåneskuld/eget kapital, ggr

Nettolåneskuld i relation till eget kapital uppgick till 0,81 ggr jämfört med en nettolånefordran i relation med eget kapital

–0,02 ggr för 2006.

Soliditet, %

kv 2 kv 3 kv 4

1 000

⁰ 03 04 05 06 ⁰⁷

Sysselsatt kapital, Mkr

Nettoomsättningen har, efter utdelningen av KFAB 2003, haft en positiv utveckling genom framförallt förvärv. Exkluderas förvärv och valutaeffekter ökade nettoomsättningen under kvartal 4 med 4 pro cent (8). Försäljning av nya bilar är främsta orsaken till ökningen. Nedgången mellan 2003 och 2004 förklaras av att Bilia delade ut KFAB vid halvårsskiftet 2003.

Koncernens rörelseresultat för enskilda kvartal har haft en god utveckling under 2007. Samtliga kvartal under 2007 har varit bättre än 2006, i synnerhet kvartal 1. Främsta orsaken var en stark Bilaffär med högre bruttovinstmarginaler. Nedgången mellan 2003 och 2004 förklaras av att Bilia delade ut KFAB vid halvårsskiftet 2003.

Resultat före skatt för kvartal 4 uppgick till 34 Mkr (69). Exkluderas poster av engångskaraktär uppgick resultat före skatt till 57 Mkr (63). Omstruktureringskostnader med –15 och kostnader för tvister med –8 Mkr har belastat kvartalet. Utdelningen av KFAB i juni 2003 påverkade 2004 jämfört med 2003.

Sysselsatt kapital ökade med 1 015 Mkr till 3 190 Mkr. Förvärv svarar för drygt 500 Mkr. Varulager och övriga rörelsetillgångar ökade med knappt 300 Mkr. Räntebärande tillgångar minskade med cirka 100 Mkr medan rörelseskulderna minskade med drygt 300 Mkr.

Soliditeten minskade under året och uppgick till 21,4 procent (27,8).

Avkastning på sysselsatt kapital, %

Avkastningen på sysselsatt kapital ökade till 7,8 procent från 6,2 procent föregående år. Avkastningen på sysselsatt kapital exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 8,1 procent (6,9). Målet för avkastning på sysselsatt kapital är minst 14 procent.

2003 är ej omräknat enligt IFRS.

DEFINITIONER

Avkastning på eget kapital Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.

Avkastning på operativt kapital Rörelseresultat med tillägg av fi nansiella intäkter samt viss reducering för de företag som tar fi nansiering i egen balansräkning i förhållande till genomsnittligt operativt kapital (se defi nition nedan).

Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat med tillägg av räntekostnader som ingår i rörelsen och fi nansiella intäkter i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital (se defi nition nedan).

Direktavkastning Utdelning i förhållande till årets genomsnittliga börskurs.

Förädlingsvärde Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster med tillägg av lönekostnader inklusive lönebikostnader.

Kapitalets omsättningshastighet Nettoomsättning i förhållande till genomsnittlig balansomslutning.

Kurs/eget kapital Börskurs vid årets utgång i förhållande till eget kapital per aktie.

Medelantal anställda Betalda närvarotimmar i relation till normal årsarbetstid i respektive land.

Nettolåneskuld Nettolåneskulden utgörs av räntebärande skulder med avdrag för likvida medel, räntebärande kort- och långfristiga fordringar samt leasingfordon.

Operativt kapital Samtliga ej räntebärande tillgångar med avdrag för ej räntebärande kortfristiga skulder och avsättningar.

Price/Earnings ratio (vinstmultiplikator) Börskurs vid årets utgång i relation till vinst per aktie.

Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.

Skatter Uppdelning av obeskattade reserver i uppskjuten skatteskuld respektive balanserade vinstmedel har gjorts på basis av skattesats 28 procent.

Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutning.

Sysselsatt kapital Balansomslutningen med avdrag för ej räntebärande kortfristiga skulder och avsättningar samt uppskjuten skatteskuld.

Utdelningsandel Utdelning i förhållande till årets vinst.

Vinstmarginal Årets resultat i förhållande till nettoomsättning.

BILIA-AKTIEN

Bilias A-aktie är sedan 1984 noterad på OMX Nordiska Börs. I oktober 2003 fl yttade den till O-listan och återfi nns med OMX Nordiska Börs nya listindelning under Mid Cap.

Aktien handlas under namnet BILI A och ingår i OMX Nordiska Börs index SX 25, Sällanköpsvaror och -tjänster. En handelspost uppgår till 100 aktier.

Per den 31 december 2007 uppgick aktiekapitalet till 215 Mkr (231) fördelat på 21 459 255 A-aktier. Kvotvärdet är 10 kronor per aktie. Röstvärdet är en röst per aktie. Samtliga A-aktier äger lika rätt till andel av Bilias tillgångar och resultat.

Totalavkastning –1,4 procent 2007

2007 var ett skakigt år på världens börser. OMX Nordiska Börs index sjönk under året med 6 procent. Bilia-aktien sjönk från 110:25 till 102:50 under året. Högsta betalkurs, 144:50 kronor, noterades den 18 april 2007. Lägsta betalkurs var 92:25 kronor den 22 oktober 2007.

Bilias aktieägare fi ck en totalavkastning på –1,4 procent (24,0) under 2007. Beräkningen baseras på aktiens utveckling med utdelningen (8:00 kronor) återinvesterad.

Vid utgången av året var Bilias börsvärde 2 200 Mkr (2 550), beräknat på totalt antal aktier. Under 2007 omsattes totalt 10,2 miljoner Bilia-aktier (13,6) till ett värde av 1 200 Mkr (1 675). Omsättningen motsvarade 48 procent (60) av det vägda genomsnittliga antalet aktier.

Som jämförelse var OMX Nordiska Börs omsättningshastighet 130 procent. P/E-talet räknat på 2007 års vinst var 22, jämfört med 27 för 2006.

Stabil utveckling – lågt betavärde

Kursförändringen för en enskild aktie jämfört med förändringen för aktiemarknaden som helhet kallas för betavärde. Om betavärdet är större än 1 betyder det att aktien varierar mer än börsgenomsnittet. Ett värde lägre än 1 tyder på att aktien är mindre känslig än börsen som helhet.

Bilia-aktiens betavärde är 0,91 för de senaste fem åren. Det innebär att Bilia-aktiens svängningar varit lägre än de genomsnittliga kursförändringarna på OMX Nordiska Börs.

Antalet aktieägare minskar

Bilia hade 25 282 aktieägare vid utgången av 2007, jämfört med 26 497 ett år tidigare. De fl esta aktieägare äger relativt små poster i bolaget. Av aktieägarna ägde 96,4 procent (96,3) färre än 1 000 aktier. Andelen institutionellt ägande uppgick till 15,4 procent (18,3), och andelen utländskt ägande uppgick till 14,7 procent (12,5).

Under året ökade bland andra Investment AB Öresund och Mats Qviberg med familj sina innehav i Bilia. Tillsammans med HQ fonder utgjorde de vid årets slut de tre största aktieägarna i bolaget.

Utdelningspolicy

Bilias utdelning ska över en konjunkturcykel ge aktieägarna en konkurrenskraftig direktavkastning i jämförelse med likartade börsnoterade företag. Vidare ska en god utdelningstillväxt eftersträvas och utdelningen ska uppgå till minst 50 procent av årets resultat.

Vid bestämmandet av utdelningens storlek ska även Bilias resultatförmåga, kassafl öde, investeringsbehov och fi nansiella ställning i övrigt beaktas. Strävan är också att Bilia vid var tid ska ha en optimal kapitalstruktur.

8:00 kronor i föreslagen utdelning

Bilias styrelse föreslår årsstämman den 17 april 2008 att utdelningen för verksamhetsåret 2007 ska uppgå till 8:00 kronor per aktie (8:00), motsvarande totalt 164 Mkr (172). Den föreslagna utdelningen motsvarar 164 procent (185) av årets vinst. Om årsstämman beslutar i enlighet med styrelsens förslag, beräknas utdelningen betalas ut av VPC AB den 25 april 2008.

Förslag om återköp av egna aktier

Styrelsen föreslår att årsstämman bemyndigar styrelsen att fatta beslut om återköp över OMX Nordiska Börs av upp till 10 procent av utestående aktier vid tidpunkten för årsstämman den 17 april 2008.

Optionsprogram

I september 2007 ställde Investment AB Öresund ut köpoptioner på 210 000 aktier i Bilia AB. Optionerna har en löptid på tre år med ett lösenpris på 120 kronor/aktie. Priset per option är 5 kronor. Deltagare i optionsprogrammet är styrelsemedlemmar, koncernledning och ett antal nyckelmedarbetare, sammanlagt 42 personer. Deltagarna har förvärvat mellan 2 000 och 10 000 köpoptioner vardera. Optionsprogrammet medför ingen utspädning för Bilias aktieägare.

Under 2006 ställde Investment AB Öresund ut köpoptioner på totalt 200 000 aktier i Bilia AB till 45 ledande befattningshavare i Biliakoncernen. Optionerna har en löptid på tre år med förfall den 31 maj 2009 och ett lösenpris på 110 kronor per aktie. Optionsprogrammet medför ingen utspädning för Bilias aktieägare. Befattningshavarna erlade 5 kronor per option, vilket motsvarar beräknat marknadsvärde. Efter utställandet har sex personer utnyttjat sina köpoptioner.

Personer med insynsställning

Handel med aktier i bolag där man har insynsställning kallas för insynshandel. Denna handel är anmälningspliktig enligt lag och måste rapporteras till Finansinspektionen. Bilia är skyldigt att anmäla till Finansinspektionen vilka personer som har insyn

i Bilia. Dessa personer måste anmäla sina innehav av aktier och alla eventuella förändringar i innehaven. Vissa närstående fysiska och juridiska personer omfattas också av anmälningsskyldigheten.

Huvudägarna, styrelseledamöterna, styrelsens sekreterare, revisorerna, ledningsgruppen och vissa medarbetare på ekonomi- respektive fi nansavdelningen anses ha insynsställning i Bilia. En fullständig lista över personer med insynsställning fi nns på Finansinspektionens hemsida www.fi .se.

Analyser av Bilia

Bilia-aktien analyseras i första hand av svenska banker och fondkommissionärer. Följande analytiker bevakar regelbundet Bilia:

• Stefan Cederberg, Enskilda Securities, 08-52 22 95 00
• Nina Glifberg, Kaupthing Bank Sverige AB, 08-791 48 00
• Mats Liss, Swedbank Markets, 08-58 59 18 00
• Patric Lindqvist, Hagströmer & Qviberg, 08-696 17 00
• Andreas Lundberg , Handelsbanken, 08-701 10 00

Under 2007 fokuserades mediarapporteringen till Bilias förvärv av Hans Persson-koncernen och Bilgruppen, samt till tvisten mot Säfveån.

Aktieägarinformation

Bilias information till aktiemarknaden och aktieägarna ska präglas av korrekthet, relevans, öppenhet och snabbhet. Aktieägare som önskar årsredovisning och halvårsrapport som direktutskick kan få detta efter anmälan till VPC AB.

Bilias pressmeddelanden, kvartalsrapporter och årsredovisningar fi nns tillgängliga under rubriken Investor Relations på www.bilia.se och på den engelskspråkiga webbplatsen www.bilia.com. Där fi nns även ytterligare information om företaget, den fi nansiella utvecklingen och aktien. På webbplatserna fi nns möjlighet att prenumerera på pressmeddelanden och att ställa frågor till bolaget.

Data per aktie	2003	2004	2005	2006	2007
Vinst, kr	8:70	8:35 2)	8:20	4:15 3)	4:75 4)
Eget kapital, kr 1)	51:60	48:15	55:60	78:45	73:65
Kassaflöde från den löpande verksamheten, kr	17:30	10:05 2)	8:00	19:85 3)	–14:45 4)
Börskurs vid årets utgång, kr	92:00	111:00	149:50	110:25	102:50
P/E-tal, ggr	11	13	18	27	22
Kurs/eget kapital, %	178	231	269	141	139
Direktavkastning, %	5,3	7,9	6,0	7,0	6,7
Utdelning, kr	4:50	7:50	8:00	8:00	8:00 5)
Utdelningsandel, %	52	86	97	185	164

1) Beräknat på antalet utestående aktier vid slutet av respektive år. För år 2007 uppgick antal utestående aktier till 20 459 255, för år 2006 till

21 459 255, för år 2005 och 2004 uppgick antal utestående aktier till 23 129 155 och för år 2003 till 25 699 061.

2) Beräknat efter återköp av 2 569 906 aktier under maj–juni månad, vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 24 139 415.

3) Beräknat efter återköp av 1 669 900 aktier under februari–december månad, vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 22 461 755.

4) Beräknat efter återköp av 1 000 000 aktier under augusti månad, vilket ger ett vägt genomsnitt antal aktier 21 063 501.

5) Föreslagen utdelning.

Bilia-aktiens omsättning

Källa: OMX

160

Källa: OMX

Aktiekapitalets utveckling

Årtal	Antal aktier	Förändring	Aktiekapital, Mkr	Förändring, Mkr	Förklaring
1985	15 000 000		300
1987	21 000 000	6 000 000	420	120	Fondemission
1988	21 032 486	32 486	421	1	Nyemission vid konvertering
1989	21 046 667	14 181	421	0	Nyemission vid konvertering
1990	21 076 925	30 258	422	1	Nyemission vid konvertering
1991	31 674 669	10 597 744	634	212	Nyemission vid konvertering
2000	28 554 512	–3 120 157	634	—	Återköp egna aktier
2001	27 400 490	–1 154 022	571	–63	Återköp egna aktier/nedsättning
2002	25 699 061	–1 701 429	514	–57	Återköp egna aktier/nedsättning
2004 1)	60 845 603	35 146 542	608	94	Återköp egna aktier/nedsättning/sänkning av aktiens nominella belopp/förlagsaktier, serie C
2005	23 129 155	–37 716 448	231	–377	Lösen förlagsaktier, serie C
2007	21 459 255	–1 669 900	215	–16	Återköp egna aktier/nedsättning

1) Varav förlagsaktier, serie C, 37 716 448 stycken, 377 Mkr.

Bilia Årsredovisning 2007 75

Bilia-aktiens totalavkastning Bilia-aktiens utveckling

Ägarfördelning på kategorier, %

Aktiernas fördelning 2007-12-31

Totalt antal aktieägare	25 282	100,0	21 459 255	100,0
100 001–	26	0,1	13 599 785	63,4
10 001–100 000	87	0,3	2 424 922	11,3
1 001–10 000	804	3,2	2 253 100	10,5
1–1 000	24 365	96,4	3 181 448	14,8
Aktieinnehav	Totalt antal aktieägare	Procent av totala antalet aktieägare	Äger till- sammans st aktier	Procent av aktie kapitalet

De tio största aktieägarna 2007

	Totalt	Procentuellt ägande
Investment AB Öresund	5 360 937	25,0
HQ fonder	1 844 474	8,6
Mats Qviberg med familj	1 059 300	4,9
Bilia AB återköpta aktier	1 000 000	4,7
Nordea ODIN fonder, Norge	930 560	4,3
Arne Bergström	600 000	2,8
Lannebo fonder	554 500	2,6
Andra AP-fonden	299 451	1,4
SEB Private Bank	287 017	1,3
Fjärde AP-fonden	228 700	1,1
Total	12 164 939	56,7
Resterande ägare	9 294 316	43,3
Totalt antal aktier	21 459 255	100,0

STYRELSE

Mats Qviberg f 1953

Styrelsens ordförande Utbildning: Civ. ek. Handelshögskolan i Stockholm. Arbetslivserfarenhet: SEB 1976–84, Carnegie 1984–90. Nuvarande uppdrag: Sty relseordförande i HQ AB och Fabege AB. Vice styrelseordförande i Investment AB Öresund. Styrelseledamot i SkiStar AB. Innehav i Bilia AB: 1 189 300 aktier (avser familjens innehav) och 0 köpoptioner.

Invald i styrelsen: Ledamot sedan 2003.

Oberoende: Anses som beroende i förhållande till Bilias större aktieägare, men är oberoende i förhållande till Bilia. Kör: Volvo V70

Jack Forsgren f 1945

Utbildning: Pol. mag. Arbetslivserfarenhet: VD och

koncernchef i Mölnlycke AB och i Nobel Biocare AB. Nuvarande uppdrag: Styrelse-

ordförande i Unfors Instruments AB och Maguire AB. Vice ordförande i Svenska Mässan. Styrelse ledamot i Stampen AB, Nordea Region Väst- Storkundsenheten, Chalmers Industriteknik, Liberala Tidningar AB och Promelia AB.

Innehav i Bilia AB: 6 000 aktier och 10 000 köpoptioner.

Invald i styrelsen: Ledamot sedan 2003 samt ordförande i ersättningsutskottet. Oberoende: Anses som oberoende gentemot Bilia och dess större aktieägare. Kör: Volvo V70

Sven Hagströmer f 1943

Utbildning: Studier vid Stockholms universitet.

Arbetslivserfarenhet: Gränges 1969–73, Investor 1973–80, Hagströmer & Qviberg AB 1981–92.

Nuvarande uppdrag: Styrelseordförande i Investment AB Öresund, Avanza AB och eWork AB. Styrelseledamot i Skanditek Industriförvaltning AB. Innehav i Bilia AB: 15 000 aktier och 0 köpoptioner. Invald i styrelsen: Ledamot sedan 2003. Oberoende: Anses som beroende gentemot Bilias större aktieägare, men är oberoende i förhållande till Bilia. Kör: Volvo V70

Jon Risfelt f 1961

Utbildning: Civ. ing. kemiteknologi KTH.

Arbetslivserfarenhet: Ericsson, SAS, American Express, Nyman & Shultz, Europolitan och Gambro Renal.

Nuvarande uppdrag: Styrelseordförande i XPonCard.

Styrelseledamot i Enea Data AB, ÅF, Ortivus och TeliaSonera. Innehav i Bilia AB: 3 500 aktier och 11 500 köpoptioner. Invald i styrelsen: Ledamot sedan 2003.

Oberoende: Anses som oberoende gentemot Bilia och dess större aktieägare. Kör: Volvo V70

Jan Pettersson f 1949

Utbildning: Ekonomexamen vid Stockholms universitet 1973. Arbetslivserfarenhet: Verksam inom fordonsbranschen sedan 1973, Kinnevikskoncernen 1982–86, VD Toyota och Svenska Motor AB 1986–2002. Nuvarande uppdrag: Anställd den 1 april 2003 och VD och koncernchef i Bilia AB sedan den 10 juni 2003. Styrelseledamot i Active Driving AB, AB Volvofi nans och Motorbranschens Arbetsgivareförbund (MAF). Innehav i Bilia AB: 82 000 aktier, varav 20 000 via kapitalförsäkring, och 32 000 köpoptioner.

Invald i styrelsen: Ledamot sedan 2003.

Oberoende: Anses som beroende gentemot Bilia men är oberoende i förhållande till Bilias större aktieägare. Kör: Volvo XC70

Heinrich Blauert f 1941

Utbildning: Jur. kand. Arbetslivserfarenhet: Bolagsjurist AB Volvo 1976–85, VD Ernst Nilsson AB 1985–88, VD Sveriges Verkstadsindustrier 1988–2002.

Nuvarande uppdrag: Styrelseordförande i Stiftelsen Tekniska museet i Stockholm.

Innehav i Bilia AB: 4 000 aktier och 6 000 köpoptioner.

Invald i styrelsen: Ledamot sedan 2002 samt ordförande i revisionsutskottet.

Oberoende: Anses som obe roende gentemot Bilia och dess större aktieägare. Kör: Volvo XC70

Mats Årjes f 1967

Utbildning: Civ. ek. Arbetslivserfarenhet: Santaworld AB 1992–96, Mora Hotell AB 1996–98, Svenska Skidförbundet 1998–2002 och Skistar AB 2002–.

Nuvarande uppdrag: VD, koncern chef samt styrelseledamot i Skistar AB, Styrelseledamot i Swedbank Dalarna. Innehav i Bilia AB: 15 400 aktier och 10 000 köpoptioner. Invald i styrelsen: Ledamot sedan 2005.

Oberoende: Anses som oberoende gentemot Bilia och dess större aktieägare Kör: Volvo XC70

Ingrid Jonasson Blank f 1962

Utbildning: Civ. ek. Handelshögskolan i Göteborg Arbetslivserfarenhet: Verksam inom ICA-koncernen sedan 1986.

Nuvarande uppdrag: Vice VD ICA AB. Styrelseledamot i Cancerfonden och Forma Publishing AB och Sveriges Annon sörer.

Innehav i Bilia AB: 0 aktier och 10 000 köpoptioner.

Invald i styrelsen: Ledamot sedan 2006. Oberoende: Anses som

obe roende gentemot Bilia och dess större aktieägare. Kör: Porsche

Eva Cederbalk f 1952

Utbildning: Civ. ek. Handelshögskolan i Stockholm. Arbetslivserfarenhet: SEB 1975–98, VD Dial Försäkring AB 1998–2000, chef e-business If Skadeförsäkring AB 2000–01 och VD Netgiro International AB 2002–03.

Nuvarande uppdrag: VD i SBAB, Sveriges Bostadsfi nansierings AB. Styrelseledamot i Bostads garanti AB och Försäkrings AB Bostadsgaranti. Innehav i Bilia AB: 0 aktier och 15 000 köpoptioner. Invald i styrelsen: Ledamot sedan 2006.

Oberoende: Anses som obe roende gentemot Bilia och dess större aktieägare. Kör: BMW X3

Mats Holgerson f 1953

Utbildning: Civ. ek. Handelshögskolan i Stockholm. Arbetslivserfarenhet: Esso 1976–85, Statoil 1985–96 (VD Statoil Norge 1994–96), VD Dial Försäkring 1996–98. VD Statoil Detaljhandel Skandinavia 1998–2005.

Nuvarande uppdrag: VD Menigo Foodservice AB. Styrelseledamot i Restaurangakademin. Innehav i Bilia AB: 0 aktier och 10 000 köpoptioner. Invald i styrelsen: Ledamot sedan 2006. Oberoende: Anses som obe roende gentemot Bilia och dess större aktieägare. Kör: Volvo V50

Patrik Nordvall f 1967

Utbildning: Processteknisk utbildning och IHM Business School Senior utbildning. Arbetslivserfarenhet: Anställd hos Bilia sedan 1986. Nuvarande uppdrag: Klubbordförande Bilia Personbilar AB, Region Öst samt i koncernen. Innehav i Bilia AB: 126 aktier och 0 köpoptioner.

Invald i styrelsen: Utsedd av PTK-klubbarna i Biliakoncernen sedan 2004. Kör: Volvo V40

Tommy Strandhäll f 1970

Utbildning: Fordonsteknisk yrkesskola.

Arbetslivserfarenhet: Anställd hos Bilia sedan 1988, utbildningsprojekt hos Metall och LO. Nuvarande uppdrag: Metalls ordförande i verkstadsklubben i Göteborg och ordförande i koncernfacket Bilia LO-klubbar Sverige. Innehav i Bilia AB: 0 aktier och 0 köpoptioner. Invald i styrelsen: Utsedd av LO-klubbarna i Biliakoncernen sedan 2004. Kör: Ford Fiesta ST Dragan Mitrasinovic f 1958

Utbildning: Fordonsteknisk yrkesskola. Arbetslivserfarenhet: Anställd hos Bilia sedan 1976. Nuvarande uppdrag: Ordförande i Bilias verkstadsklubb i Stockholm.

Innehav i Bilia AB: 7 aktier och 0 köpoptioner.

Invald i styrelsen: Utsedd till suppleant av LO-klubbarna. i Biliakoncernen sedan 2005. Kör: Volvo V70

Lennart Welin f 1951

Utbildning: Yrkesskola och IHM Senior utbildning. Arbetslivserfarenhet: Anställd

hos Bilia sedan 1967.

Nuvarande uppdrag: Kvalitetsoch miljösamordnare Bilia Person bilar AB, Region Väst och Syd.

Innehav i Bilia AB: 2 aktier och 0 köpoptioner.

Invald i styrelsen: Utsedd till suppleant av PTK-klubbarna i Biliakoncernen sedan 1993. Kör: Renault Laguna

Revisorer

Utsedda av bolagsstämman 2004 för perioden intill årsstämman 2008.

KPMG

Caj Nackstad f 1945, auktoriserad revisor, KPMG. Revisor åt Bilia sedan 2000. Lars Bertén f 1948, auktoriserad revisor, KPMG. Revisorssuppleant åt Bilia sedan 1987.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Bolagsstämman

Bolagsstämman i Bilia AB är det högsta beslutande organet i Biliakoncernen. Vid årsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt för att fatta beslut om styrelsens sammansättning och andra väsentliga frågor. Vid nominering av styrelseledamöter följs den instruktion som utfärdats av årsstämman 2006. Stämman regleras av aktiebolagslagen, bolagsordningen samt Svensk kod för bolagsstyrning. Distansdeltagande är av kostnadsskäl inte möjligt vid stämman.

Årsstämma 2007

Vid Bilias årsstämma den 18 april 2007 fastställdes den föreslagna kontantutdelningen till 8:00 kronor per aktie (8:00). Avstämningsdag fastställdes till den 23 april 2007.

Årsstämman beslöt om omval av styrelseledamöterna Ingrid Jonasson Blank, Heinrich Blauert, Eva Cederbalk, Jack Forsgren, Sven Hagströmer, Mats Holgerson, Jan Pettersson, Jon Risfelt, Mats Årjes och Mats Qviberg. Stämman omvalde Mats Qviberg till styrelseordförande.

Årsstämman beslöt enhälligt om nedsättning av bolagets aktiekapital genom indragning av 1 669 900 återköpta aktier vilka uppgick till 16 669 000 kronor av aktiekapitalet. Dessutom bemyndigades styrelsen att dels genomföra återköp av egna aktier, dels äga rätt att besluta om överlåtelse av sådana förvärvade aktier såsom betalningsmedel i samband med eventuellt företagsförvärv.

Valberedningen

Valberedningens uppdrag är att till årsstämman lämna förslag på styrelseledamöter och revisorer (om val föreligger) samt arvode till styrelsen respektive revisorerna. Valberedningen ska också lämna förslag till arvodering av ledamöters arbete i särskilda utskott. Valberedningen har fem ledamöter, inklusive styrelsens ordförande Mats Qviberg. Sex månader innan årsstämman utser de fyra största aktieägarna, var för sig, en person att ingå i valberedningen. Ledamöterna i valberedningen utser ordförande. I oktober 2007 utsågs Stefan Dahlbo, Investment AB Öresund, Hans Hedström, HQ Fonder, Per-Erik Mohlin, SEB Fonder, Nils Petter Hollekim, Odin Fonder, Eva Qviberg, familjen Qviberg och Mats Qviberg, styrelseordförande i Bilia AB till valberedningen. Fram till denna årsredovisnings färdigställande har valberedningen sammanträtt en gång samt haft löpande kontakt. Till hjälp i sitt arbete har valberedningen erhållit information om Bilias styrelseledamöters erfarenheter och dess eventuella beroendeförhållande till Bilia samt även tagit del av den utvärdering av styrelsens arbete som sammanställs varje år. En redogörelse för valberedningens arbete inför årsstämman fi nns på Bilias hemsida.

Styrelsen

Bilias styrelse består av tio ledamöter valda av årsstämman, inklusive VD i Bilia AB, och två ledamöter och två suppleanter som representerar de anställda. De stämmovalda ledamöterna väljs på ett år. Ingen begränsning fi nns för hur länge en ledamot kan sitta i styrelsen. Styrelsens uppgifter regleras av aktiebolagslagen och bolagsordningen. Bilia tillämpar även Svensk kod för bolagsstyrning med ett undantag; avsteg har gjorts avseende lägsta antal ledamöter i revisionsutskottet, punkt 3.8.2 i Svensk kod för bolagsstyrning. Styrelsen anser att utskottets uppgifter kan utföras av två ledamöter utan att äventyra kvaliteten i utskottsarbetet. Styrelsearbetet följer en årligen fastställd arbetsordning som omfattar dels de ärenden som styrelsen ska behandla vid varje ordinarie sammanträde, dels arbetsfördelningen inom styrelsen, med särskilda åtaganden för ordföranden samt de utskott som utses inom styrelsen. I arbetsordningen anges också regler för den ekonomiska rapporteringen till styrelsen samt närmare regler för VDs ansvar och befogenheter. Styrelsens överväganden och beslut syftar ytterst till att främja aktieägarnas intresse av värdeutveckling och avkastning. Styrelsen ansvarar för avvägning av Bilias risktagande och har regler för beslutsordning, ekonomisk rapportering och fi nansiering. Därutöver har bolaget regler för kvalitet, miljö, etik, information, personal, IT verksamhet, säkerhetsbevakning och särskilda riktlinjer för att säkerställa att konkurrensrättslig lagstiftning följs. Åtgärder som successivt stärker Bilias varumärke är också föremål för styrelsens över väganden.

Styrelsens arbete 2007

Under 2007 hölls ett konstituerande och fem ordinarie styrelsemöten. Alla styrelseledamöter var närvarande vid samtliga möten förutom Ingrid Jonasson Blank, som var förhindrad att närvara vid två tillfällen och Sven Hagströmer som var förhindrad att närvara vid ett tillfälle. Utöver ovanstående möten sammanträdde styrelsen även per capsulam en gång. I god tid före varje styrelsemöte skickas en agenda, tillsammans med fördjupande information om viktigare ärenden, ut till varje styrelseledamot. Styrelsen behandlade bland annat frågor om strategi, ekonomiska mål, resultatuppföljning, investeringar, fastigheter, förvärv och uppföljning av tvist med Konkurrensverket och Pacta. Under året fattade styrelsen bland annat beslut om förvärv av Hans Persson koncernen i Västerås och rörelsen i Bilgruppen som är baserade i Enköping och förvärv av norska Bilforum i Stavanger. Dessutom har prospekt tagits fram för försäljning av Hans Persson-koncernens fastighetsinnehav tillsammans med de danska fastigheter vilka Bilia i samband med Scandiam förvärvet erhållit en option att köpa. Beslutad omstrukturering inom koncernen kommer att genomföras under första kvartalet 2008 och innebär att Hans Persson koncernen kommer att ingå i Bilia Personbilar AB och utgöra region Mälardalen och Bilia Fordon AB i Göteborg kommer att gå upp i Bilia Personbilar AB och därmed bli en del av region Väst. Omstruktureringarna är ett led i Bilias strävan att skapa en optimal organisation med effektiv administration och optimerade stordriftsfördelar.

Styrelsen mötte revisorerna vid ett tillfälle där dessa redogjorde för sina iakttagelser inför styrelsen. Vid detta tillfälle

gavs styrelsen även möjlighet att samråda med revisorerna utan att representanter för bolagsledningen närvarade.

Ekonomidirektören i Bilia AB, Gunnar Blomkvist, är sedan slutet av 2004 sekreterare i styrelsen.

Styrelseutskott

Styrelsens ersättningsutskott har till uppgift att till styrelsen föreslå VDs och övrig koncernlednings ersättningsvillkor inklusive bonus. Utskottets arbete presenteras för stämman, som beslutar om arvode. Utskottet lägger även till styrelsen fram förslag till rörlig ersättning för ledande befattningshavare i dotterföretag och bonussystem för övriga anställda. Bonusvillkoren är alltid relaterade till den del av företagets utveckling som berörd person kan påverka. All rörlig ersättning är försedd med en maxgräns i relation till den fasta ersättningen. Mats Qviberg, Heinrich Blauert och Jack Forsgren utsågs under 2007 till ledamöter i ersättningsutskottet. Ordförande i utskottet är Jack Forsgren. Under året höll ersättningsutskottet två samman träden där samtliga ledamöter var närvarande.

Revisionsutskottet består av två ledamöter, Heinrich Blauert och Jack Forsgren. Ordförande i utskottet är Heinrich Blauert. Utskottets huvuduppgifter består av riskgenomgång avseende omvärldsrisker och legala risker, granskning av kontrollmiljön med avseende på bland annat intern och extern revision, övervakning av den fi nansiella rapporteringen samt genomgång av den interna och externa revisionsprocessen. Revisionsutskottet har under året hållit fyra sammanträden. Vid tre tillfällen deltog Bilias revisorer. Utskottets arbete har grundats på material och information från koncernledningen och revisorerna samt från bolagets juridiska rådgivare och dess försäkringsrådgivare. Under det gångna året har revisionsutskottets arbete särskilt fokuserat på Bilias nyförvärvade verksamheter. Arbetet har karakteriserats av kunskap, öppenhet och insyn.

Styrelsens rapport avseende intern kontroll

Denna rapport är upprättad i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning och är anpassad efter den tillämpningsanvisning som utfärdats av Kollegiet för svensk bolagsstyrning den 5 september 2006. Rapporten är avgränsad till intern kontroll avseende den fi nansiella rapporteringen och utgör inte del av de formella årsredovisningshandlingarna. Styrelsen har det yttersta ansvaret för att Bilias interna kontroll fungerar tillfredställande och att adekvata fi nansiella rapporter presenteras.

Enligt aktiebolagslagen svarar styrelsen för Bilias organisation och förvaltning. Det är styrelsens ansvar att Bilias bokföring, medelsförvaltning och ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Detta ansvar kan inte delegeras utan ankommer alltid på styrelsen. Bilias kontrollmiljö bygger på att tydliga riktlinjer kommuniceras till samtliga

dotterföretag för att säkerställa att de regler och principer som tillämpas är gemensamma för koncernens företag och inom respektive verksamhetsområde samt att det fi nns erforderliga verktyg på plats ute i dotterföretagen för att dessa ska kunna återrapportera till Bilia AB på ett korrekt och enhetligt sätt. En noggrant avvägd riskanalys görs av styrelsen och väsentliga risker inom koncernen identifi eras. Riktlinjer utfärdas inom koncernen för att informera och instruera berörda personer hur dessa risker ska hanteras och minimeras eller i bästa fall elimineras. Viss kontroll utövas manuellt och andra kontrollrutiner fi nns inbyggda i de systemlösningar som används inom organisationen. Informationsfl ödet inom koncernen kanaliseras till rätt personer och i rätt tid för att säkerställa att misstag undviks. All berörd personal ska ha tillgång till korrekt information för att fatta väl avvägda beslut och säkerställa att den fi nansiella rapporteringen alltid är uppdaterad enligt de senast utfärdade direktiven. Utfärdade handböcker och riktlinjer med mera är föremål för kontinuerlig översyn och uppdatering för att stämma överens med förändringar i verksamheten eller yttre omständigheter. Biliakoncernen saknar en särskilt avdelad funktion för intern revision. Granskningsfunktionen har istället delegerats till olika befattningshavare inom organisationen, vilka ansvarar för att granskning görs löpande. Behovet av en särskild funktion för intern revision bedöms inte som omedelbart och rådande granskningsfördelning anses fungera tillfreds ställande. Styrelsen kan emellertid komma att ompröva sitt ställningstagande om behov skulle uppstå. Ett omfattande granskningsarbete har inletts där alla koncernens väsentliga processer ska dokumenteras, analyseras, riskbedömas och vid behov förbättras. De två senaste åren har fl era processer setts över ingående och ett stort antal processer har identifi erats och dessa kommer att genomarbetas successivt under de närmaste åren. Sedan förra årsredovisningens färdigställande har ytterligare en process för att kartlägga skillnader mellan fi nansiell information som tas fram för koncernen respektive enskilt bolag, beskriva målgrupper och informationskvalitet i IFRS redovisningen inletts. Denna process förväntas avslutas under kommande år. Resultatet av de processer som gåtts igenom har visat att processerna är funktionella och de är i huvudsak likvärdiga för koncernföretagen. Granskningsprocessen har resulterat i att de avvikelser som analyserats är korrigerade och dokumentationen av processerna har utvecklats. Arbetsgrupperna har bestått av verksamhetsansvariga inom respektive process samt ekonomiansvariga och controllers från dotterbolagen och moderbolaget. Arbetsgrupperna håller möten per process och när arbetet är avlutat hålls ett avrapport eringsmöte. Därefter ska ett uppföljningsarbete följa. Arbetet med att säkerställa den interna kontrollen är en löpande process, vilken ständigt ska vara föremål för översyn, uppföljning och förbättring.

Utvärdering av styrelsens arbete

Styrelsearbetet utvärderas årligen enligt en modell som innefattarföljande huvudområden:

• Styrelsen (roller, planering, funktioner)
• Styrelsemöten
• Styrelsematerial, information och rapporter
• Styrelseledamöterna
• Styrelsens ordförande
• Verkställande direktören

Årets utvärdering gav återigen en mycket positiv bild av styrelsens arbete och dess kompetens. Styrelsen utvärderar därutöver utskottens arbete årligen och utskottens arbete har rönt stor uppskattning bland övriga styrelseledamöter.

Koncernledning

Bilias koncernledning utökades i september 2007 från tre till sex medlemmar och består förutom VD i Bilia AB, Ekonomidirektören i Bilia AB och VD i Bilia Personbilar AB, nu även av VD i Bilia Personbil as i Norge och VD i Bilia Personvogne A/S i Danmark och Bilia ABs chef för affärsutveckling. Utökningen av koncernledningen är ett viktigt steg för att säkerställa att samarbetet mellan verksamheterna i norden ges bästa möjliga förutsättningar. Satsning på gemensamma processer såsom RACE, ledarskapsutbildning och inköpsfrågor samordnas över landsgränserna. Med iakttagande av den arbetsordning som bland annat reglerar förhållandet mellan VD och styrelsen, svarar koncernledningen för formulering av koncernens övergripande strategi, affärsstyrning, fördelning av fi nansiella resurser inom verksamheten samt för koncernens fi nansiering, kapitalstruktur och riskhantering. Till uppgifterna hör även frågor

rörande koncernövergripande företags förvärv och andra större projekt. Dessutom ansvarar koncern ledningen för att sammanställa koncernens ekonomiska rapportering, kommunikation med aktiemarknaden och en rad andra frågor av koncernövergripande natur. Koncernledningen håller regelbundna möten ledda av VD.

Dotterföretagens styrning

Verksamheten inom koncernen är till stor del decentraliserad och de olika företagen har ett stort mått av befogenheter och ansvar. Relationen mellan företagen och koncernledningen är främst knuten till koncerngemensamma projekt och till arbetet i respektive företags styrelse.

Revisorer

Revisorerna i Bilia AB väljs av årsstämman för en period av fyra år. Vid ordinarie bolagsstämma 2004 omvaldes KPMG som revisorer, med Caj Nackstad som huvudansvarig och Lars Bertén som revisionsansvarig. Revisionen omfattar i huvudsak fortlöpande revision och granskning av årsredovisningen. KPMG bistår även Bilia med rådgivning inom redovisningsområdet. Under de senaste tre åren har detta inneburit frågor främst avseende införandet av redovisning i enlighet med IFRS samt tvist med KFAB. Det bedöms inte ha funnits någon omständighet som påverkat revisorernas opartiskhet och självständighet med anledning av rådgivningsuppdragen. Caj Nackstad, f 1945, auktoriserad revisor, valdes första gången år 2000. Lars Bertén, f 1948, auktoriserad revisor, har varit revisorssuppleant åt Bilia sedan 1987. Nästa revisorsval infaller vid årsstämman 2008.

Denna bolagsstyrningsrapport har inte varit föremål för granskning av Bilias revisorer, inte heller har styrelsens rapport om internkontroll, vilken är integrerad i ovanstående rapport, varit föremål för revisorsgranskning.

LEDNING

Gunnar Blomkvist

f 1955

sedan 1984.

Utbildning: Civ ek. Arbetslivserfarenhet: Anställd hos Bilia Nuvarande uppdrag: Ekonomidirektör

i Bilia AB. Innehav i Bilia AB: 12 325 aktier och 10 000 köpoptioner. Kör: Volvo XC70

Utbildning: Ekonomexamen vid Göteborgs

Nuvarande uppdrag: Sedan 2003 ansvarig för Biliakoncernens affärsutvecklingsenhet. Externa uppdrag: Styrelseledamot i Volvo-

Innehav i Bilia AB: 17 000 köpoptioner.

Arbetslivserfarenhet: Verksam inom fordonsbranschen sedan 1982, Volvo Personbilar Sverige 1982–1992, Volvofi nanskoncernen 1992–2000, VD Volvofi nans Konto 1998–2000, Regiondirektör Bilia Person-

bilar Region Öst 2000–2003.

handelns Utvecklings AB.

Kör: Volvo XC70

Jan Pettersson

f 1949

Utbildning: Ekonomexamen vid Stockholms universitet 1973.

Arbetslivserfarenhet: Verksam inom fordonsbranschen sedan 1973, Kinnevikskoncernen 1982-86, VD Toyota och Svenska Motor AB 1986–2002.

Nuvarande uppdrag: Anställd den 1 april 2003 och VD, koncernchef och styrelseledamot i Bilia AB sedan den 10 juni 2003. Externa uppdrag: Styrelseledamot i Active Driving AB, AB Volvofi nans och Motorbranschens Arbetsgivareförbund (MAF). Innehav i Bilia AB: 82 000 aktier, varav 20 000 via kapitalförsäkring, och 32 000 köp optioner.

Kör: Volvo XC70

Tommy Andersson

f 1948

Utbildning: Handelsskola. Arbetslivserfarenhet: Scania-Bil i Örebro 1985–89, Bilforum i Göteborg 1989–95, Scania Sverige AB 1995. Nuvarande uppdrag: VD i Bilia Personbilar AB, anställd sedan 1995. Innehav i Bilia AB: 6 500 aktier och 10 000 köpoptioner. Kör: Volvo XC70

Conny Bergström

Universitet 1982.

f 1959

Per Hoff *

f 1949

Utbildning: Norges Marknadshögskola 1971. Arbetslivserfarenhet: Bilia Norge sedan 1971, Reklamchef och Marknadschef.

Nuvarande uppdrag: VD för Bilia Personbil as 1993–februari 2008.

Externa uppdrag: Styrelseordförande i J.E.Isberg's Fond, Styrelsemedlem Saeter Auto AS.

Innehav i Bilia AB: 2 500 aktier och 15 000 köp optioner.

Kör: Volvo XC70

Mikael R Clausen

f 1961

Utbildning: Studerat Marknads ekonomi vid Handelsskolan i Köpenhamn. Arbetslivserfarenhet: Verksam inom

fordonsbranschen sedan 1984, Bilia fl eetförsäljning, butikssäljare 1986, ekonomi chef sedan 1992, 1998 hos Bilia Danmark.

Nuvarande uppdrag: VD för Bilia Danmark A/S sedan 2004.

Externa uppdrag: Styrelseledamot Techno Danmark.

Innehav i Bilia AB: 36 550 köpoptioner. Kör: Volvo XC70

* Per Hoff frånträdde posten som VD i Bilia Personbil as i februari 2008 och lämnade samtidigt sin plats i koncernledningen. Tommy Andersson upprätthåller VD-posten tills nyrekrytering genomförts.

ÅRSSTÄMMOINFORMATION

Årsstämma den 17 april 2008

Årsstämma i Bilia AB hålls torsdagen den 17 april klockan 16.00 på Elite Park Avenue Hotel i Göteborg. För att ha rätt att deltaga i årsstämman ska aktieägaren:

• vara registrerad i aktieboken
• ha anmält sin avsikt att deltaga.

Registrering i aktieboken

Bilias aktiebok förs av VPC AB. Endast ägarregistrerade innehav återfinns under aktieägarens eget namn i aktieboken. För att aktieägare med förvaltarregistrerade aktier ska ha rätt att deltaga i årsstämman fordras att aktierna ägar registreras. Aktieägare som har förvaltarregistrerade aktier bör av den bank eller fondhandlare som förvaltar aktierna begära tillfällig ägarregistrering, så kallad rösträttsregistrering, i god tid före den 11 april. Förvaltare brukar debitera en avgift för denna åtgärd.

Anmälan

Anmälan om deltagande vid årsstämman kan ske:

• per telefon 031-709 55 34 (eller 031-709 55 00)
• vardagar klockan 10.00–16.00
• per telefax 031-709 55 50
• per post till Bilia AB, Box 9003, 400 91 Göteborg
• per e-post arsstamma@bilia.se
• via Bilias hemsida www.bilia.se

Vid anmälan uppges:

• namn
• personnummer (organisationsnummer)
• adress och telefonnummer.

Aktieägare som vill deltaga i årsstämman måste ha anmält detta senast fredag den 11 april klockan 12.00, då anmälnings tiden går ut.

Ombud och biträde

En aktieägare som inte är personligen närvarande vid stämman får utöva sin rätt genom ombud som ska ha skriftlig, av aktie ägaren undertecknad fullmakt. Fullmakten får inte vara äldre än ett år. En aktieägare eller ett ombud får ha med sig högst två biträden vid årsstämman. Om aktieägaren vill medta biträde ska anmälan härom göras till bolaget senast vid den tidpunkt som anges under rubriken "Anmälan" ovan.

Utdelning

Styrelsen föreslår årsstämman att utdelning för räkenskapsåret 2007 bestäms till 8:00 kronor per aktie.

Avstämningsdag för utdelningen föreslås bli den 22 april 2008. Utbetalning av utdelningen beräknas i så fall ske genom VPC AB den 25 april 2008.

Återköp av aktier i Bilia

Styrelsen föreslår att årsstämman ska bemyndiga Bilias styrelse att dels återköpa egna aktier, dels äga rätt att besluta om överlåtelse av sådana förvärvade egna aktier. Bemyndigandet, som ska gälla för tiden fram till årsstämman 2009, syftar till att ge styrelsen ökat handlingsutrymme i sitt arbete med bolagets kapitalstruktur och, om så skulle bedömas lämpligt, möjliggöra förvärv av verksamhet genom betalning med bolagets aktier.

Förvärv kan göras med högst så många aktier att bolagets egna innehav aldrig kan komma att överstiga 1/10 av antalet utgivna aktier i bolaget. Överlåtelse av egna aktier ska kunna göras med det antal aktier som bolaget vid var tid innehar och ska kunna ske genom avvikelse från aktie ägarnas företrädesrätt i samband med förvärv av verksamhet, varvid betalning ska kunna ske med annat än pengar.