Quarterly Report • Nov 30, 2017
Quarterly Report
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1er Semestre 2017 / 2018 – au 30 septembre 2017
| TABLE DES MATIERES | |||
|---|---|---|---|
| 1 > |
ATTESTATION DU RESPONSABLE 2 |
||
| 2 > |
RAPPORT D'ACTIVITE3 | ||
| 2.1 | Les faits marquants du 1er semestre 20173 | ||
| 2.1.1 | Activité opérationnelle3 | ||
| 2.1.2 | Autres éléments 4 |
||
| 2.1.3 | Résultats par zones géographiques5 | ||
| 2.2 | Données boursières 5 |
||
| 2.2.1 | Capital5 | ||
| 2.2.2 | Franchissements de seuil 6 |
||
| 2.2.3 | Evènements post clôture 6 |
||
| 2.3 | Risques et opportunités sur le second semestre | 7 | |
| 3 > |
COMPTES CONSOLIDES AU 30 SEPTEMBRE 20178 |
||
| 3.1 | Etats financiers semestriels consolides condenses | 8 | |
| 3.1.1 | Etat de situation financière8 | ||
| 3.1.2 | Etat du résultat net et des autres éléments du résultat global |
9 | |
| 3.1.3 | Variation des capitaux propres consolidés10 | ||
| 3.1.4 | Tableau des flux de trésorerie consolidé | 11 | |
| 3.2 | Notes annexes aux états financiers semestriels consolidés condenses12 | ||
| 3.2.1 | Informations relatives à l'entreprise | 12 | |
| 3.2.2 | Base de préparation12 | ||
| 3.2.3 | Périmètre de consolidation 15 |
||
| 3.2.4 | Informations sectorielles 15 |
||
| 3.2.5 | Notes complémentaires 18 |
||
| 3.2.6 | Autres informations 25 |
||
| 4 > |
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES30 |
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-dessous présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Lesquin, le 30 novembre 2017,
Le président du conseil d'administration Alain FALC
Au 1er semestre 2017 / 2018, le chiffre d'affaires semestriel consolidé des activités poursuivies atteint 110,0 M€, en hausse de 29.6% par rapport au chiffre d'affaires publié au 1er semestre 2016 / 2017.
Le chiffre d'affaires par zones géographiques a évolué comme suit :
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois au 30 sept. 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gaming | Mobile | Audio | Groupe | ||||
| Total Chiffre d'Affaires | 37 232 | 58 241 | 14 570 | 110 042 | |||
| France | 15 750 | 57 657 | 9 229 | 82 636 | |||
| Benelux | 4 339 | 161 | 864 | 5 364 | |||
| Allemagne | 4 275 | 171 | 725 | 5 171 | |||
| Asie | 9 012 | 47 | 2 721 | 11 780 | |||
| Europe du Sud | 3 856 | 204 | 1 031 | 5 091 |
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois au 30 sept. 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gaming | Mobile | Audio | Groupe | |||
| Total Chiffre d'Affaires | 21 617 | 50 542 | 12 751 | 84 910 | ||
| France | 11 638 | 49 843 | 7 835 | 69 317 | ||
| Benelux | 2 995 | 288 | 1 016 | 4 299 | ||
| Allemagne | 3 839 | 111 | 937 | 4 886 | ||
| Asie | 1 874 | 104 | 1 487 | 3 465 | ||
| Europe du Sud | 1 271 | 196 | 1 475 | 2 943 |
La croissance du Groupe Bigben Interactive au 1er semestre 2017 / 18 est tirée par l'ensemble des métiers avec une très forte accélération de la reprise du Gaming (+72,2%) entamée au dernier trimestre de l'exercice précédent, les deux autres métiers Mobile (+15,2%) et Audio (14,3%) connaissant une croissance significative mais plus modérée. :
| Comptes consolidés IFRS, en millions d'euros | Cumul 6 mois au 30 septembre | Variation | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | m€ | % | ||
| Produits des activités ordinaires | 110,3 | 85,3 | 25,0 | +29,3% | |
| dont | Gaming | 37,2 | 21,6 | ||
| Mobile | 58,2 | 50,5 | |||
| Audio Autres produits |
14,6 | 12,8 | |||
| opérationnels | 0,3 | 0,4 | |||
| Charges opérationnelles | (98,2) | (79,1) | -19,1 | +24,1% | |
| EBITDA | 12,1 | 6,2 | 5,9 | ||
| Amortissements des immobilisations |
(6,1) | (4,5) | -1,7 | ||
| Résultat opérationnel courant | 6,0 | 1,8 | 4,2 | ||
| Autres produits et charges opérationnelles | (0,4) | (0,0) | -0,3 | ||
| Résultat opérationnel | 5,6 | 1,7 | 3,9 | ||
| Résultat financier | (1,4) | 0,8 | -2,2 | ||
| Résultat avant impôt | 4,3 | 2,6 | 1,7 | ||
| Impôt | (0,1) | (0,3) | 0,2 | ||
| Part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | (0,2) | 0,2 | |||
| Résultat net | 4,2 | 2,1 | 2,1 |
Le résultat opérationnel courant est passé de 1 771 k€ au premier semestre 2016 / 17 à 5 998 k€ à la même période de l'exercice 2017 / 18. Un amortissement de 558 k€ sur la clientèle issue de l'acquisition de ModeLabs Group (opération courante) a été pris en compte sur ce semestre, au même titre que l'exercice précédent sur la même période..
Le résultat financier intègre au 1er semestre 2017 / 18 une perte de change €/\$ de 935 k€ incluant l'évolution de la juste valeur des instruments financiers dérivés, ainsi que le coût d'endettement de la dette bancaire levée pour l'acquisition de ModeLabs Group.
Le résultat avant impôt est passé de 2 562 k€ au 30 septembre 2016 à 4 267 k€ au 30 septembre 2017.
Le résultat net de Bigben Interactive, après impôt et prise en compte des résultats mis en équivalence, atteint 4 214 k€, contre 2 082 k€ à fin septembre 2016.
Actionnariat
155.700 Actions Gratuites avaient été attribuées par le Conseil d'administration du 31 août 2016 aux membres du personnel salariés et aux mandataires sociaux des entités du Groupe. L'acquisition définitive au bout d'un an était liée à une condition de présence continue et à l'obtention d'un niveau prédéterminé de résultat opérationnel courant. L'ensemble des entités du Groupe ayant rempli leur condition de performance, la quantité de 140.800 Actions Gratuites 2016 définitivement acquises par 255 bénéficiaires résulte du départ de 43 bénéficiaires.
Il a été en conséquence procédé à l'émission de 140.800 actions nouvelles par incorporation de réserves.
Le Conseil d'administration du 31 août 2017 a attribué 153.260 Actions Gratuites aux membres du personnel salariés et aux mandataires sociaux des entités du Groupe soit 301 bénéficiaires dont 225 bénéficiaires en France. L'acquisition définitive au bout d'un an est à nouveau liée à une condition de présence continue et à une condition de performance liée à l'obtention d'un niveau prédéterminé de résultat opérationnel courant. Sur la base de la quantité d'Actions Gratuites définitivement acquises, il sera procédé à l'émission d'actions nouvelles par incorporation de réserves, une réserve spéciale indisponible égale au montant total nominal des 153.260 actions attribuées, soit 306.520 €uros, ayant été constituée lors de l'attribution.
Evolution de périmètre :
Une participation minoritaire de 24,99% a été prise en juillet 2017 dans le capital du studio Kylotonn SAS en charge notamment du développement pour le Groupe des jeux WRC, TT Isle of Man et FlatOut 4: Total Insanity.
La dernière échéance de l'emprunt souscrit en 2011 pour un montant initial de 40 M€ afin de financer l'acquisition du groupe ModeLabs, rééchelonné en avril 2016 afin de s'aligner sur les nouvelles échéances de paiement de la cession de ModeLabs Mobiles, a été réglée le 30 septembre 2017 pour 2,8 M€ comme prévu dans l'échéancier.
La créance résultant du retour à meilleure fortune de 1,60 M€ constaté au 31 mars 2011 et rééchelonnée à l'exercice précédent, a fait l'objet d'un premier remboursement de 300 K€ au 30 juin 2017, le versement du solde étant prévu au 30 juin 2018 (500 k€) et 30 juin 2019 (800 k€).
| en milliers d'euros | France | Benelux | Allemagne | Asie | Europe du Sud |
Total Groupe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CA conso | 82 637 | 5 363 | 5 171 | 11 779 | 5 091 | 110 042 |
| EBITDA | 9 213 | 149 | 81 | 2 352 | 320 | 12 115 |
| Résultat opérationnel | 2 824 | 131 | 55 | 2 341 | 283 | 5 634 |
Le capital de Bigben Interactive SA est composé au 30 septembre 2017 de 18.363.339 actions représentant 21.090.203 droits de vote bruts.
Les actions de la Société sont cotées sur le marché Eurolist d'Euronext Paris, compartiment C. Elles se négocient à l'unité sous le code valeur ISIN : FR0000074072-BIG. Les titres ne font pas l'objet de cotation sur une autre place
Sur la base d'un cours de clôture de 10,10 €uros au 30 septembre 2017, la capitalisation boursière au 30 septembre 2017 s'élève à 185,47 millions d'€uros.
M. Alain Falc, a franchi en hausse, le 27 août 2017, directement et indirectement, par l'intermédiaire de la société à responsabilité limitée de droit belge AF Invest qu'il contrôle, les seuils de 15% et 20% des droits de vote de la société, pour détenir, directement et indirectement, 2 605 885 actions BIGBEN INTERACTIVE représentant 5 119 770 droits de vote, soit 14,30% du capital et 24,20% des droits de vote de la société.
Ce franchissement de seuils résulte d'une attribution de droits de vote double.
À cette occasion, la société AF Invest a déclaré avoir franchi individuellement en hausse les mêmes seuils.
Par ailleurs, le concert formé entre M. Vincent Bolloré, la société anonyme Nord-Sumatra Investissements et M. Sébastien Bolloré a franchi en baisse, le 1er septembre 2017, le seuil de 20% des droits de vote de la société BIGBEN INTERACTIVE et détient 4 081 173 actions de la société représentant autant de droits de vote, soit 22,40% du capital et 19,48% des droits de vote de la société.
Ce franchissement de seuil résulte d'une augmentation du nombre total de droits de vote de la société BIGBEN INTERACTIVE. À cette occasion, la société Nord-Sumatra Investissements a déclaré avoir franchi individuellement en baisse le même seuil.
L'actionnariat de la Société au 30 septembre 2017 se répartit comme suit :
| Nom | % détention du capital |
% détention droits de vote |
|---|---|---|
| Groupe BOLLORE | 22,22% | 19,36% |
| AF Invest + Alain FALC | 14,19% | 24,28% |
| Quaero Capital | 9,24% | 8,05% |
| Public | 54,35% | 48,31% |
| TOTAL | 100,00% | 100,00% |
Néant
Le taux d'endettement net du groupe (Dette financière nette / Capitaux propres) est réduit de moitié passant de 21% à 12% sur un an.
Bigben Interactive est particulièrement confiant sur ses perspectives d'activité pour le second semestre de son exercice qui couvre la période stratégique des fêtes de fin d'année.
Sur la période, l'activité Gaming bénéficiera de l'édition de 6 jeux : Rugby 18, Outcast, TT Isle of Man, Warhammer Inquisitor et deux jeux SWITCHTM.
L'activité Accessoires devrait également poursuivre sa forte croissance avec les ventes d'accessoires pour Nintendo SWITCHTM, et la montée en puissance de la version 2 de la manette REVOLUTION Pro ControllerTM pour PlayStation®4. Fort d'un partenariat renforcé avec Sony, Bigben lancera également courant novembre la NACON Compact ControllerTM, la nouvelle manette filaire officielle pour PlayStation®4 enregistrant d'ores et déjà un carnet de commandes bien rempli.
L'activité Mobile sera portée par la dynamique de la marque Force GlassTM, par le déploiement de la nouvelle marque Force CaseTM et par le développement de nouvelles gammes d'accessoires pour smartphone premium. Le prix plus élevé annoncé pour le nouvel iPhone X suscite un besoin accru de solutions de protections innovantes. Ayant anticipé depuis plusieurs années cette évolution, le Groupe Bigben bénéficie en conséquence de son avance dans le développement et l'offre de tels accessoires premiums dédiés.
L'activité Audio bénéficiera du déploiement de Lumin'UsTM, la nouvelle marque du Groupe dont le premier produit phare, des enceintes lumineuses Bluetooth® au design innovant, a reçu un excellent accueil commercial. Parallèlement, Bigben poursuivra le renforcement de la gamme Thomson.
La très bonne orientation de l'activité depuis le début de l'exercice permet au Groupe de confirmer ses objectifs annuels :
Les résultats étant en ligne avec les prévisions du Groupe, le Conseil d'Administration de la société Bigben Interactive a, lors de sa réunion du 20 novembre 2017, décidé de la distribution d'un acompte à valoir sur le dividende de l'exercice 2017/18, d'un montant de 0,10 € par action. Le détachement de l'acompte est fixé au 4 janvier 2018 et sa mise en paiement interviendra le 8 janvier 2018.
| en milliers d'euros | Notes | sep. 2017 | mars-17 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 1 | 35 918 | 35 918 |
| Autres immobilisations incorporelles | 2 | 33 456 | 30 877 |
| Immobilisations corporelles | 3 | 14 184 | 14 361 |
| Titres mis en équivalence | 480 | 47 | |
| Autres actifs financiers | 4 | 805 | 534 |
| Actifs d'impôts différés | 5 | 4 954 | 5 247 |
| Actifs non courants | 89 797 | 86 984 | |
| Stocks | 6 | 56 493 | 48 401 |
| Créances clients | 7 | 60 000 | 47 850 |
| Autres débiteurs | 8 | 14 509 | 15 696 |
| Actifs d'impôts exigibles | 0 | 0 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 9 | 14 053 | 8 511 |
| Actifs courants | 145 055 | 120 458 | |
| TOTAL ACTIF | 234 852 | 207 442 | |
| Capital | 36 727 | 36 445 | |
| Primes | 33 481 | 33 481 | |
| Réserves consolidées | 55 534 | 46 324 | |
| Résultat de la période | 4 214 | 8 946 | |
| Ecarts de conversion | 386 | 795 | |
| Capitaux propres part du groupe | 130 342 | 125 991 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | |||
| Total des capitaux propres | 130 342 | 125 991 | |
| Engagements envers le personnel | 10 | 483 | 484 |
| Passifs financiers à long terme | 11 | 10 440 | 6 100 |
| Passifs d'impôts différés | 13 | 4 627 | 5 429 |
| Passifs non courants | 15 550 | 12 013 | |
| Provisions à court terme | 10 | 739 | 739 |
| Passifs financiers à court terme | 11 | 19 744 | 15 631 |
| Fournisseurs | 45 661 | 32 211 | |
| Autres créditeurs | 12 | 21 793 | 19 206 |
| Passifs d'impôts exigibles | 1 023 | 1 651 | |
| Passifs courants | 88 960 | 69 438 | |
| Total Passif et Capitaux Propres | 234 852 | 207 442 |
| (en k€) | Notes | sep. 2017 | sep. 2016 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 110 042 | 84 910 | |
| Gaming | 37 232 | 21 617 | |
| Mobile | 58 241 | 50 542 | |
| Audio | 14 570 | 12 751 | |
| Autres produits opérationnels | 254 | 405 | |
| Produits des activités ordinaires | 110 296 | 85 315 | |
| Achats consommés | (76 353) | (58 014) | |
| Autres achats et charges externes | (11 002) | (10 581) | |
| Impôts et Taxes | (653) | (529) | |
| Charges de Personnel | (9 806) | (9 378) | |
| Autres charges opérationnelles | (378) | (590) | |
| Résultats sur cessions d'actifs non courants | 11 | 8 | |
| EBITDA | 12 115 | 6 229 | |
| Amortissements des immobilisations | (6 117) | (4 460) | |
| Résultat opérationnel courant | 5 998 | 1 770 | |
| Plans d'actions gratuites et stock-options | (364) | (32) | |
| Autres éléments opérationnels non récurrents | |||
| Résultat opérationnel | 5 634 | 1 738 | |
| Produits financiers | 1 115 | 1 746 | |
| Charges financières | (2 482) | (922) | |
| Résultat financier | (1 367) | 824 | |
| Résultat avant impôt | 4 267 | 2 561 | |
| Part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | (211) | ||
| Impôt sur les résultats | (53) | (269) | |
| Résultat après impôt des activités poursuivies | 4 214 | 2 082 | |
| Résultat des activités abandonnées, net d'impôts | |||
| Résultat net de la période | 4 214 | 2 082 | |
| Gains et pertes comptabilisés en autres éléments du résultat global | |||
| Ecart de conversion | (408) | 53 | |
| Résultat global de la période | 3 806 | 2 135 | |
| dont Participations ne donnant pas le contrôle | |||
| dont Part du groupe | 3 806 | 2 135 | |
| Résultat net de la période | 4 214 | 2 082 | |
| dont Participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 0 | |
| dont Propriétaires de la société | 4 214 | 2 082 | |
| Résultat par action | |||
| Résultat de base par action (en euro) | 19 | 0,23 € | 0,12 € |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 18 227 820 | 17 298 013 | |
| Résultat Net de la période - Part du Groupe | 4 213 924 | 2 081 900 | |
| Résultat dilué par action (en euro) | 19 | 0,23 € | 0,12 € |
| Nombre moyen d'actions après dilution | 18 381 080 | 17 310 988 | |
| Résultat Net de la période - Part du Groupe | 4 213 924 | 2 081 900 |
| 0 1 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Réserves consolidées | ||||||||
| en milliers d'euros | Nombre d'actions | Capital social | Primes d'émission | Réserves | Ecarts de conversion | Capitaux propres du groupe |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
| Capitaux propres au 31 mars 2016 | 16 413 377 | 32 827 | 29 862 | 45 756 | 580 | 109 024 | 0 | 109 024 |
| Résultat au 30 sept. 2016 | 2 082 | 2 082 | 0 | 2 082 | ||||
| Gains et pertes enregistrés en autres éléments du résultat global | 53 | 53 | 53 | |||||
| Résultat global | 2 082 | 53 | 2 135 | 0 | 2 135 | |||
| Augmentation de capital - BSA Actionnaires | 1 809 162 | 3 618 | 3 618 | 7 237 | 7 237 | |||
| Contrat de liquidité - Actions propres | 65 | 65 | 65 | |||||
| Plan Actions gratuites | 32 | 32 | 32 | |||||
| Déconsolidation Newave | 114 | 114 | 114 | |||||
| Capitaux propres au 30 sept. 2016 | 18 222 539 | 36 445 | 33 481 | 48 049 | 633 | 118 607 | 0 | 118 607 |
| Capitaux propres au 31 mars 2017 | 18 222 539 | 36 445 | 33 481 | 55 270 | 795 | 125 991 | 0 | 125 991 |
| Résultat au 30 sept. 2017 | 4 214 | 4 214 | 4 214 | |||||
| Gains et pertes enregistrés en autres éléments du résultat global | (408) | (408) | (408) | |||||
| Résultat global | 4 214 | (408) | 3 806 | 0 | 3 806 | |||
| Augmentation de capital - Actions gratuites | 140 800 | 282 | (282) | 0 | 0 | |||
| Contrat de liquidité - Actions propres | 183 | 183 | 183 | |||||
| Plan Actions gratuites | 364 | 364 | 364 | |||||
| Autres | (1) | (1) | (1) | |||||
| Capitaux propres au 30 sept. 2017 | 18 363 339 | 36 727 | 33 481 | 59 748 | 387 | 130 342 | 0 | 130 342 |
| en k€ | sep. 2017 | sep. 2016 |
|---|---|---|
| Flux net de trésorerie liés aux activités opérationnelles | ||
| Résultat de la période | 4 214 | 2 082 |
| Elimination des charges et produits sans effet sur la trésorerie ou non liés à l'activité | ||
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | 0 | 211 |
| Dotations aux amortissements et pertes de valeur | 6 117 | 4 460 |
| Variation des provisions | 164 | |
| Plus et moins-values de cessions | (11) | (9) |
| Coûts des paiements fondés sur des actions | ||
| Résultat net du financement | 432 | 452 |
| Autres produits et charges sans incidence financière | 364 | 32 |
| Charge d'impôt | 53 | 269 |
| Capacité d'autofinancement | 11 169 | 7 661 |
| Stocks | (7 975) | (4 812) |
| Créances d'exploitation | (15 273) | (11 042) |
| Dettes d'exploitation | 16 574 | 8 647 |
| Variation du BFR | (6 674) | (7 207) |
| Trésorerie liée aux activités opérationnelles | 4 495 | 454 |
| Impôt sur le résultat payé | (152) | (134) |
| Intérêts payés | (325) | (248) |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES | 4 018 | 72 |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | ||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | (8 037) | (6 306) |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | (180) | (124) |
| Cession d'immobilisations corporelles & incorporelles | 11 | 9 |
| Acquisition d'immobilisations financières | (1) | (63) |
| Cession d'immobilisations financières | 8 | 44 |
| Dividendes reçus | ||
| Trésorerie nette sur cessions ou acquisitions de filiales | 1 563 | 1 500 |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT | (6 636) | (4 940) |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | ||
| Augmentation des capitaux propres | 7 237 | |
| Variation des autres fonds propres | 64 | |
| Nouveaux emprunts / Augmentation des dettes financières | ||
| Intérêts courus | (107) | (204) |
| Encaissements provenant d'emprunts | 10 529 | 2 551 |
| Remboursements d'emprunts / Remboursement des dettes financières |
(3 615) | (2 636) |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT | 6 807 | 7 012 |
| Incidence des variations de cours de devises | 239 | (51) |
| Variation nette de trésorerie ou équivalent de trésorerie | 4 428 | 2 093 |
| Trésorerie à l'ouverture | (2 922) | (7 455) |
| Trésorerie à la clôture | 1 506 | (5 362) |
Les états financiers semestriels condensés comprennent la société Bigben Interactive SA – domiciliée en France - et ses filiales (Groupe Bigben Interactive) pour la période de 6 mois prenant fin au 30 septembre 2017. Elle est cotée sur le marché Eurolist d'Euronext Paris, compartiment C (ISIN : FR0000074072 ; Reuters : BIG.PA ; Bloomberg : BIG FP).
Le Groupe Bigben Interactive (ci-après dénommé « Le Groupe ») est un acteur européen de l'édition de jeux vidéo, de la conception et de la distribution d'accessoires mobiles et gaming ainsi que de produits audio. Reconnu pour ses capacités d'innovation et sa créativité, le Groupe ambitionne de devenir l'un des leaders européens dans chacun de ses métiers.
Les états financiers semestriels consolidés condensés au 30 septembre 2017 sont établis conformément à la norme IAS34 « information financière intermédiaire », norme du référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne.
Ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour des états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 mars 2017 (disponibles sur demande au siège social de la Société, 396/466 rue de la Voyette, CRT2, 59273 Fretin ou sur le site Bigben Interactive www.bigben.fr, rubrique Corporate.)
Les états financiers semestriels consolidés condensés du Groupe pour l'exercice clos le 30 septembre 2017 ainsi que les notes y afférent ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 20 novembre 2017.
La préparation des états financiers selon les IFRS nécessite de la part de la direction des estimations et des hypothèses qui affectent les montants figurant dans les états financiers présentés ainsi que les informations données dans les notes annexes du Groupe. Déterminées sur la base des informations et estimations connues à la date d'arrêté des comptes, ces estimations et hypothèses peuvent, le cas échéant, s'avérer sensiblement différentes de la réalité.
En particulier, au cours des 6 mois écoulés au 30 septembre 2017, la Direction a réexaminé ses estimations concernant :
| | la valeur recouvrable des goodwills afin d'identifier d'éventuelles perte de valeur | (Note 1), |
|---|---|---|
| | les actifs d'impôts relatifs à des déficits fiscaux reportables non utilisés | (Note 5) |
| | les provisions | (Note 10) |
Les méthodes comptables applicables par le groupe dans les états financiers intermédiaires sont identiques à celles utilisées dans les états financiers consolidés de l'exercice clos au 31 mars 2017.
Les états financiers sont présentés en milliers d'euros, sauf indication contraire.
| Nouveaux textes IFRS | Date application UE (exercice ouvert à compter du) |
Principales incidences |
|---|---|---|
| Amendements à IAS 7 : Initiative concernant les informations à fournir |
01/01/2017 | Les amendements introduisent des paragraphes supplémentaires à la norme. Une entité devra fournir les informations suivantes quant aux variations des passifs inclus dans les activités de financement : - Variations résultant des flux de trésorerie de financement ; - Variations découlant de l'obtention ou de la perte de contrôle de filiale ou d'autres unités opérationnelles ; - L'effet des variations de cours des monnaies étrangères ou de la juste valeur. |
| Amendements à IAS 12 : Comptabilisation d'actifs d'impôt différé au titre de pertes latentes |
01/01/2017 | Les amendements visent à clarifier les dispositions concernant la comptabilisation des actifs d'impôt différé relatif aux instruments de dette évalués à la juste valeur, afin de répondre à la diversité de la pratique |
| Améliorations annuelles des IFRS - Cycle (2014-2016) (modifications d'IFRS 12) |
01/01/2017 |
L'application de ces nouvelles normes n'a pas eu d'incidence significative sur les comptes du groupe.
| Date application UE | ||
|---|---|---|
| Nouveaux textes IFRS | (exercice ouvert à compter du) |
Principales incidences |
| IFRS 15 – Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec les clients |
01/01/2018 | Cette norme pose les principes de comptabilisation du chiffre d'affaires relatif aux contrats conclus avec des clients et propose un processus de comptabilisation du chiffre d'affaires en 5 étapes. Cette norme établit le principe fondamental qui est de comptabiliser le produit pour décrire le transfert de contrôle de biens ou de services à un client, et ce pour un montant qui reflète le paiement que l'entité s'attend à recevoir en contrepartie de ces biens ou services. La nouvelle norme se traduira également par une amélioration des informations à fournir en annexe |
| IFRS 9 – Instruments financiers |
01/01/2018 | IFRS 9 retient une approche unique pour déterminer si un |
| « Classification et évaluation des transactions dont le paiement est fondé sur des actions » (modifications d'IFRS 2) |
actif financier doit être évalué au coût amorti ou à la juste valeur, un modèle unique de dépréciation prospectif fondé sur les pertes attendues et une approche réformée de la comptabilité d'ouverture |
|
| « Appliquer IFRS 9 Instruments financiers et d'IFRS 4 Contrats d'assurance » (modifications d'IFRS 4) |
||
| Transferts d'immeubles de placement (modifications d'IAS 40) |
01/01/2018 | |
| Améliorations annuelles des IFRS – Cycle (2014-2016) (modifications d'IFRS 1 et d'IAS 28) |
01/01/2018 | |
| Interprétation IFRIC 22 – « Transactions en monnaie étrangère et contrepartie anticipée » |
01/01/2018 | |
| IFRS 16 « Contrats de location » |
01/01/2019 | |
| « Vente ou apport d'actifs entre un investisseur et une entreprise associée ou une coentreprise » (modifications d'IFRS 10 et d'IAS 28) |
À définir |
Le groupe n'a pas opté pour une application anticipée des autres normes et amendements applicables par anticipation qui seront d'application obligatoire pour les exercices 2018-2019 et 2019-2020.
Le groupe n'attend pas d'impact significatif sur les états financiers du fait de leur adoption. Une analyse sera menée durant l'année 2017/18 afin de recenser les postes comptables concernés et de mieux cerner les changements de présentation ou de comptabilisation à appliquer dans les comptes consolidés annuels du 31 mars 2019.
L'EBITDA ("Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization") se définit comme le résultat d'exploitation courant avant dépréciation et amortissement des actifs corporels et incorporels. Il s'agit en effet des revenus avant intérêts, impôts (taxes), dotations aux amortissements et provisions sur immobilisations (mais après dotations aux provisions sur stocks et créances clients).
Le Groupe considère l'EBITDA, mesure à caractère non comptable, comme une mesure de performance.
L'EBITDA est en effet l'un des principaux indicateurs suivis par le Groupe afin de gérer et évaluer ses résultats d'exploitation, de prendre des décisions d'investissements et de répartition des ressources voire d'évaluer la performance des membres de sa direction.
Le Groupe estime que cet indicateur est utile aux lecteurs de ses comptes puisqu'il leur fournit une mesure de ses résultats d'exploitation qui exclut des éléments n'affectant pas la trésorerie comme les dépréciations et les amortissements, augmentant la valeur projetée de ses comptes consolidés et fournissant des informations concernant le résultat des activités commerciales courantes du Groupe et la génération de flux de trésorerie qui permettent aux investisseurs de mieux identifier les tendances de sa performance financière. Ainsi, l'EBITDA mesure la capacité d'une organisation à dégager une marge sur la vente de produits ou de services sur une période donnée sans tenir compte des pratiques fiscales d'amortissement qui peuvent varier selon les pays.
L'EBITDA n'est pas un indicateur prévu par les normes IFRS et n'a pas de définition standard. Par conséquent, les modalités de calcul de l'EBITDA utilisées par le Groupe Bigben Interactive pourraient ne pas être comparables à celles d'autres mesures avec un nom similaire utilisées par d'autres groupes.
Néant
L'activité de la société est caractérisée par une saisonnalité marquée, le 1er semestre représentant environ 40% du chiffre d'affaires de l'exercice.
Part relative du chiffre d'affaires semestriel dans l'exercice
| Société | Pays | Détention | Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|
| BIGBEN INTERACTIVE SA | France | Société mère | |
| BIGBEN BELGIUM SA | Belgique | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN NEDERLAND BV. | Pays-Bas | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN INTERACTIVE HK Ltd. | Hong-Kong | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN INTERACTIVE Gmbh | Allemagne | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN CONNECTED SAS | France | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN SPAIN SL. | Espagne | 100,00% | Intégration globale |
| GAMES.FR SAS | France | 100,00% | Intégration globale |
| MODELABS SOURCING HK Ltd | Hong-Kong | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN ITALIA IT. | Italie | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN USA | Etats-Unis | 50,00% | Mise en équivalence |
| KYLOTONN SAS | France | 24,99% | Mise en équivalence |
Le Groupe a procédé à l'analyse du contrôle qu'il exerçait sur la société Kylotonn SAS au regard de la norme IFRS 10. Sur la base de cette analyse, Kylotonn S.A.S. est mise en équivalence à hauteur de 24,99%.
Bigben Interactive, acteur majeur de la convergence numérique, propose une large gamme de produits et d'accessoires répondant aux besoins de ses grands marchés :
L'information présentée ci-dessous est celle utilisée par le management pour ses besoins de reporting interne, permettant une analyse pertinente de l'activité et des risques.
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois | Contribution | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| sep. 2017 | sep. 2016 | sep. 2017 | sep. 2016 | |||
| Chiffre d'Affaires | 110 042 | 84 910 | 100% | 100% | ||
| dont | Gaming | 37 232 | 21 617 | 34% | 25% | |
| Mobile | 58 241 | 50 542 | 53% | 60% | ||
| Audio | 14 570 | 12 751 | 13% | 15% |
| part relative par zone | Cumul 6 mois au 30 sept. 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| géographique | Gaming | Mobile | Audio | Groupe | |||
| Total Chiffre d'Affaires | 34% | 53% | 13% | 100% | |||
| France | 42% | 99% | 63% | 75% | |||
| Benelux | 12% | 0% | 6% | 5% | |||
| Allemagne | 11% | 0% | 5% | 5% | |||
| Asie | 24% | 0% | 19% | 11% | |||
| Europe du Sud | 10% | 0% | 7% | 5% |
| part relative par zone | Cumul 6 mois au 30 sept. 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| géographique | Gaming | Mobile | Audio | Groupe | |||
| Total Chiffre d'Affaires | 25% | 60% | 15% | 100% | |||
| France | 54% | 99% | 61% | 82% | |||
| Benelux | 14% | 1% | 8% | 5% | |||
| Allemagne | 18% | 0% | 7% | 6% | |||
| Asie | 9% | 0% | 12% | 4% | |||
| Europe du Sud | 6% | 0% | 12% | 3% |
| Chiffre d'affaires | ||||
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | de l'activité | segments Inter- |
Total | opérationnel Résultat |
| France | 82 636 | 9 357 | 91 993 | 2 824 |
| Benelux | 5 364 | 12 | 5 376 | 131 |
| Allemagne | 5 171 | 5 171 | 55 | |
| Asie | 11 780 | 21 568 | 33 348 | 2 341 |
| Europe du Sud | 5 091 | 22 | 5 113 | 283 |
| Eliminations | (30 959) | (30 959) | ||
| Total Groupe | 110 042 | (0) | 110 042 | 5 634 |
| Chiffre d'affaires | ||||
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | de l'activité | segments Inter- |
Total | opérationnel Résultat |
| France | 69 317 | 7 807 | 77 124 | 2 017 |
| Benelux | 4 299 | 19 | 4 318 | (64) |
| Allemagne | 4 886 | 4 886 | (654) | |
| Asie | 3 465 | 17 426 | 20 891 | 644 |
| Europe du Sud | 2 943 | 83 | 3 026 | (205) |
| Eliminations | (25 335) | (25 335) | ||
| Total Groupe | 84 910 | 0 | 84 910 | 1 738 |
| au 30 sept.2017 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels | |||||||||||||
| en milliers d'euros | Goodwills | Autres actifs non courants |
Actifs courants | Actifs impôts différés | Actif total | Passifs sectoriels | Passifs d'impôts | Dettes financières | Capitaux propres | Passif Total | Perte de valeur | Investissements | amortissements Dotation aux |
| France | 34 830 | 48 292 | 113 540 | 3 873 | 200 535 | 57 219 | 57 219 | 9 171 | 6 025 | ||||
| Benelux | 1 088 | 95 | 4 331 | 5 513 | 1 604 | 1 604 | 37 | 18 | |||||
| Allemagne | 126 | 6 002 | 683 | 6 812 | 2 470 | 2 470 | 21 | 26 | |||||
| Asie | 188 | 14 569 | 398 | 15 154 | 10 535 | 10 535 | 6 | 11 | |||||
| Europe du Sud | 0 | 182 | 6 614 | 0 | 6 795 | 1 476 | 1 476 | 23 | 37 | ||||
| Autres | 43 | 43 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| Eliminations | 0 | 0 | |||||||||||
| Total Groupe | 35 918 | 48 925 | 145 055 | 4 954 | 234 852 | 73 303 | 1 023 | 30 184 | 130 342 | 234 852 | 0 | 9 258 | 6 117 |
| Actifs sectoriels | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Goodwills | Autres actifs non courants |
Actifs courants | Actifs impôts différés | Actif total | Passifs sectoriels | Passifs d'impôts | Dettes financières | Capitaux propres | Passif Total | Perte de valeur | Investissements | amortissements Dotation aux |
| France | 34 830 | 42 720 | 109 058 | 5 345 | 191 953 | 54 065 | 54 065 | 6 442 | 4 357 | ||||
| Benelux | 1 088 | 103 | 3 386 | 40 | 4 617 | 1 309 | 1 309 | 1 | 32 | ||||
| Allemagne | 128 | 4 834 | 1 048 | 6 011 | 1 567 | 1 567 | 7 | 22 | |||||
| Asie | 221 | 9 581 | 418 | 10 220 | 5 270 | 5 270 | 1 | 17 | |||||
| Europe du Sud | 0 | 200 | 3 000 | 92 | 3 292 | 798 | 798 | 11 | 31 | ||||
| Autres | 54 | 54 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| Eliminations | 0 | 0 | |||||||||||
| Total Groupe | 35 918 | 43 426 | 129 860 | 6 943 | 216 147 | 63 008 | 206 | 34 326 | 118 607 | 216 147 | 0 | 6 461 | 4 460 |
La communication du groupe est organisée prioritairement de manière géographique. L'information par métier est restreinte à la communication du chiffre d'affaires pour des raisons de confidentialité.
| Cumul 6 mois au 30 sept. 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Gaming | Mobile | Audio | Groupe | |||
| Total Chiffre d'Affaires | 37 232 | 58 241 | 14 570 | 110 042 | |||
| France | 15 750 | 57 657 | 9 229 | 82 636 | |||
| Benelux | 4 339 | 161 | 864 | 5 364 | |||
| Allemagne | 4 275 | 171 | 725 | 5 171 | |||
| Asie | 9 012 | 47 | 2 721 | 11 780 | |||
| Europe du Sud | 3 856 | 204 | 1 031 | 5 091 |
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois au 30 sept. 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gaming | Mobile | Audio | Groupe | ||||
| Total Chiffre d'Affaires | 21 617 | 50 542 | 12 751 | 84 910 | |||
| France | 11 638 | 49 843 | 7 835 | 69 317 | |||
| Benelux | 2 995 | 288 | 1 016 | 4 299 | |||
| Allemagne | 3 839 | 111 | 937 | 4 886 | |||
| Asie | 1 874 | 104 | 1 487 | 3 465 | |||
| Europe du Sud | 1 271 | 196 | 1 475 | 2 943 |
| en milliers d'euros | BBI Belgique | Modelabs Group | Vox Diffusion | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 30 sept. 2017 | 1 088 | 34 763 | 68 | 35 918 |
| Perte de valeur | 0 | |||
| Activités abandonnées | 0 | |||
| Valeur nette au 30 sept. 2017 | 1 088 | 34 763 | 68 | 35 918 |
| Valeur brute au 31 mar. 2017 | 1 088 | 34 763 | 68 | 35 918 |
| Perte de valeur | 0 | |||
| Activités abandonnées | 0 | |||
| Valeur nette au 31 mar. 2017 | 1 088 | 34 763 | 68 | 35 918 |
Le groupe réalise systématiquement des tests de dépréciation sur les UGT sur une base annuelle à la date de clôture annuelle (31 mars) ou lors des clôtures semestrielles lorsque des indices de perte de valeur sont identifiés.
Au 30 septembre 2017, aucun indice de perte de valeur n'a été identifié sur les UGT dont l'activité est poursuivie et en conséquence aucun test de dépréciation n'a été réalisé à cette date.
| en milliers d'euros | 30/09/2017 | 31/03/2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | 56 006 | 47 999 | ||
| Amortissements | (22 550) | (17 122) | ||
| Dépréciation | - | - | ||
| Valeur nette | 33 456 | 30 877 |
Les deux actifs incorporels les plus importants sont les suivants :
| en milliers d'euros | 30/09/2017 | 31/03/2017 | |
|---|---|---|---|
| Valeur brute | 28 710 | 28 513 | |
| Amortissements | (12 854) | (12 347) | |
| Dépréciation | (1 672) | (1 805) | |
| Valeur nette | 14 184 | 14 361 |
Ce compte contient la juste valeur des titres de Bigben USA ainsi que les titres liés à la prise de participation minoritaire de 24,99% prise en juillet 2017 dans le capital du studio Kylotonn SAS.
| en milliers d'euros | 30/09/2017 | 31/03/2017 |
|---|---|---|
| IDA sur déficits reportables | 5 054 | 5 244 |
| IDA sur différences temporaires | (100) | 3 |
| ACTIF NET D'IMPOT DIFFERE | 4 954 | 5 247 |
| en milliers d'euros | 01/04/2017 | Activation | Utilisation | 30/09/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Bigben Interactive SA | 4 537 | (166) | 4 371 | |
| BigBben Interactive Gmbh | 707 | (24) | 683 | |
| BigBben Interactive Belgium | 0 | |||
| Bigben Nederland BV | 0 | |||
| Bigben Spain | 0 | |||
| Bigben Italia | 0 | |||
| Total des IDA sur déficits reportables | 5 244 | 0 | (190) | 5 054 |
Ces déficits ont été activés compte tenu des perspectives à court terme de résultat de ces entités.
| en milliers d'euros | 30/09/2017 | 31/03/2017 |
|---|---|---|
| Valeur brute | 71 978 | 61 942 |
| dont stocks physiques | 69 178 | 61 749 |
| dont stocks en transit | 2 800 | 193 |
| Perte de valeur | (15 485) | (13 541) |
| Valeur nette | 56 493 | 48 401 |
Le chiffre d'affaires du Groupe connaît généralement une importante saisonnalité, caractérisée par une activité au 2nd semestre plus soutenue qu'au 1er notamment en raison de ventes de produits physiques plus fortes (hors Edition) au mois de novembre et décembre. Le stock de fin de 1er semestre est donc traditionnellement plus élevé que celui du 31 mars. Ceci est vérifié au 30 septembre 2017. Malgré la croissance du chiffre d'affaires, nous constatons également une stabilité du stock net à période comparable, le stock net au 30 septembre 2016 s'élevant à 56 208K€.
Les créances clients et comptes rattachés ainsi que les autres débiteurs sont à échéance de moins d'1 an.
| en milliers d'euros | 30/09/2017 | 31/03/2017 |
|---|---|---|
| Clients et effets en portefeuille | 60 943 | 48 783 |
| Pertes de valeurs pour créances douteuses | (943) | (933) |
| TOTAL CREANCES CLIENTS | 60 000 | 47 850 |
| en milliers d'euros | 30/09/2017 | 31/03/2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients non échues | 52 808 | 87% | 42 604 | 87% | ||
| Créances clients échues | 8 134 | 13% | 6 179 | 13% | ||
| < à 30 jours | 2 869 | 35% | 2 266 | 37% | ||
| < à 90 jours | 1 592 | 20% | 1 954 | 32% | ||
| < à 1 an | 2 394 | 29% | 704 | 11% | ||
| > à 1 an | 24 | 0% | (9) | 0% | ||
| clients douteux | 1 255 | 15% | 1 265 | 20% | ||
| Total clients et effets en portefeuille | 60 943 | 48 783 |
| en milliers d'euros | 30/09/2017 | 31/03/2017 |
|---|---|---|
| Etats et collectivités locales (hors IS) | 3 852 | 5 295 |
| Personnel | 54 | 83 |
| Ristournes Fournisseurs à recevoir | 2 470 | 1 659 |
| Créances sur cessions immobilisations | 2 002 | 4 000 |
| Affacturage | 0 | 0 |
| Charges constatées d'avance | 1 708 | 1 697 |
| Acomptes et avances sur commandes | 3 151 | 1 855 |
| Comptes courants débiteurs | 0 | |
| Débiteurs divers | 1 272 | 1 107 |
| TOTAL | 14 509 | 15 696 |
| en milliers d'euros | 30/09/2017 | 31/03/2017 |
|---|---|---|
| Concours bancaires | (12 547) | (11 434) |
| Valeurs mobilières de placement | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 14 053 | 8 511 |
| Trésorerie nette | 1 506 | (2 923) |
| Reprises | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Variation de 01/04/2017 en milliers d'euro |
périmètre | Dotations | utilisées | non utilisées |
Ecart de conversion | Autres | 30/09/2017 | |
| Non courant | 484 | (1) | 483 | |||||
| Provisions pour risques | ||||||||
| - social | ||||||||
| - fiscal | ||||||||
| Provisions pour charges - autres | ||||||||
| Provisions engagements de retraite | 484 | (1) | 483 | |||||
| Courant | 739 | 739 | ||||||
| Provisions pour risques | 739 | 739 | ||||||
| - commercial | ||||||||
| - social | 42 | 42 | ||||||
| - autres | 697 | 697 | ||||||
| Provisions pour charges - autres | ||||||||
| TOTAL | 1 223 | (1) | 1 222 |
Compte tenu des avis des conseils de la société et de l'état des procédures en cours, la direction reste confiante dans sa capacité à résoudre ce litige sans perte financière. Aucune provision supplémentaire n'a été comptabilisée dans les comptes du groupe au 30 septembre 2017. Cette position est similaire à celle retenue au 31 mars 2017.
La SAS Bigben Connected fait actuellement l'objet d'un contrôle de la part de l'administration fiscale sur les exercices allant du 1er janvier 2011 au 31 mars 2013. Une proposition de rectification a été reçue le 28 décembre 2015. Bigben Connected a répondu à l'administration le 26 février 2016 dans le respect des délais administratifs en contestant la majorité des redressements proposés. Sur la base des avis des conseils de la société, la direction est confiante dans sa capacité à résoudre ce litige fiscal sans perte financière pour le groupe. Seuls quelques points relatifs à la TVA, autoliquidation et TVA sur les cadeaux notamment, font l'objet d'une provision dans les comptes arrêtés au 31/03/17 et au 30/09/17 à hauteur de 167k€.
| en milliers d'euros | TOTAL | Échéance < 1 an |
Échéance de 1 à 5 ans |
Échéance > 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Total des passifs financiers au 30 sept. 2017 | 30 184 | 19 745 | 8 188 | 2 251 |
| Emprunts d'origine long terme Ligne de crédit / financement |
6 100 | 733 | 4 112 | 1 255 |
| Emprunts sur locations financement | 6 218 | 1 146 | 4 076 | 996 |
| Concours bancaires courants | 12 547 | 12 547 | ||
| Intérêts courus non échus | 4 | 4 | ||
| Autres financements | 5 315 | 5 315 | ||
| Total des passifs financiers au 31 mar. 2017 | 21 731 | 15 632 | 4 369 | 1 731 |
| Emprunts d'origine long terme Ligne de crédit / financement |
3 500 | 2 800 | 455 | 245 |
| Emprunts sur locations financement | 6 474 | 1 074 | 3 914 | 1 486 |
| Concours bancaires courants | 11 434 | 11 434 | ||
| Intérêts courus non échus | ||||
| Autres financements | 324 | 324 |
Au 30 septembre 2017, les emprunts bancaires du groupe sont les suivants :
A noter également l'obtention post clôture de deux crédits moyen-terme à 5 ans auprès de deux établissements bancaires pour un montant global de 7 M€.
Le coût moyen des emprunts moyen terme du Groupe est ainsi de l'ordre de 1%.
Il s'agit des emprunts comptabilisés suite au retraitement des contrats de location-financement. Les principaux contrats en cours sont relatifs au site de Lauwin-Planque (cf « Note 3 - Immobilisations corporelles »).
| en milliers d'euros | sep. 2017 | 31/03/2017 |
|---|---|---|
| Etats et collectivités publiques (hors IS) | 4 909 | 5 078 |
| Personnel et organismes sociaux | 3 126 | 3 983 |
| Remises clients et clients créditeurs | 11 893 | 9 567 |
| Instruments financiers dérivés | 1 397 | 109 |
| Dettes sur immobilisations | 276 | 277 |
| Comptes courants créditeurs | 0 | |
| Affacturage | 0 | |
| Produits constatés d'avance | 192 | 192 |
| Créditeurs divers | ||
| TOTAL | 21 793 | 19 206 |
Ils correspondent principalement au solde au 30 septembre 2017 de l'impôt différé comptabilisé sur la relation clientèle « Accessoires » dans le cadre de l'acquisition du groupe ModeLabs.
Les impôts différés du Groupe au 30 septembre 2017 ont été réévalués suite à l'adoption de la loi de finances 2017 en France, qui prévoit un abaissement du taux de l'impôt sur les sociétés de 33,33% à 28% pour toutes les sociétés, à compter de 2020. L'impact sur le résultat net s'élève à 820 K€.
| en milliers d'euros | sep. 2017 | sep. 2016 |
|---|---|---|
| Marchandises | (84 327) | (62 827) |
| Variation stock marchandises | 9 918 | 6 360 |
| Perte de valeur consommée | (1 944) | (1 547) |
| TOTAL | (76 352) | (58 014) |
| en milliers d'euros | sep. 2017 | sep. 2016 |
|---|---|---|
| Achats non stockés | (576) | (467) |
| Sous-traitance | (142) | (212) |
| Loyers | (1 027) | (1 020) |
| Entretiens - réparations | (454) | (472) |
| Primes d'assurances | (193) | (240) |
| Autres services extérieurs | (15) | (9) |
| Personnel extérieur | (328) | (238) |
| Honoraires | (1 371) | (1 435) |
| Frais de R&D | (190) | (199) |
| Publicité | (2 822) | (2 750) |
| Transports sur vente | (1 930) | (1 655) |
| Frais de déplacements | (909) | (897) |
| Frais de communication | (619) | (488) |
| Frais et services bancaires | (181) | (194) |
| Autres charges externes | (245) | (305) |
| TOTAL | (11 002) | (10 581) |
| en milliers d'euros | sep. 2017 | sep. 2016 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | (6 860) | (6 764) |
| Charges sociales | (2 327) | (2 016) |
| s/ total Salaires & charges | (9 187) | (8 780) |
| Charges liées au régime de retraite | (460) | (413) |
| Variation de la provision pour prestations définies | ||
| Participation des salariés | (159) | (185) |
| TOTAL | (9 806) | (9 378) |
| en milliers d'euros | sep. 2017 | sep. 2016 |
|---|---|---|
| Autres intérêts et produits assimilés | 1 | |
| Produits des VMP à la juste valeur | ||
| PRODUITS FINANCIERS | 0 | 1 |
| Intérêts sur financement moyen terme | (55) | (141) |
| Frais relatifs au crédit-bail | (52) | (63) |
| Autres intérêts financiers | (325) | (248) |
| CHARGES FINANCIERES | (432) | (452) |
| RESULTAT FINANCIER HORS CHANGE | (432) | (451) |
| Résultat de change | (935) | 1 275 |
| RESULTAT FINANCIER | (1 367) | 824 |
| Quote part 1er semestre en milliers d'euros |
Kylotonn | Newave Italia | JV US | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| au 30 sept. 2017 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Quote part 1er semestre en milliers d'euros |
Kylotonn | Newave Italia | JV US | TOTAL |
| au 30 sept. 2016 | 0 | -200 | -11 | -211 |
| en euros | sep. 2017 | sep. 2016 |
|---|---|---|
| Résultat Net - Part du Groupe | 4 213 924 | 2 081 900 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 18 227 820 | 17 298 013 |
| Effet dilutif des actions gratuites | 153 260 | 12 975 |
| Nombre moyen d'actions après dilution | 18 381 080 | 17 310 988 |
| Nominal des actions (en euro) | 2,00 € | 2,00 € |
| Résultat de base par action | 0,23 | 0,12 |
| Résultat dilué par action | 0,23 | 0,12 |
| Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul du résultat par action | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en euros | sep. 2017 | sep. 2016 | ||||||
| Actions ordinaires émises au 1er avril | 18 222 539 | 16 413 377 | ||||||
| Prorata temporis des actions émises | 11 733 | 908 958 | ||||||
| Actions auto-détenues | 6 452 | 24 322 | ||||||
| Nombre d'actions à la clôture | 18 227 820 | 17 298 013 |
Les conditions de performance du plan d'actions gratuites AGA2016 ont été remplies au 31 mars 2017 par toutes les entités du Groupe. L'attribution définitive de 140 800 actions gratuites à 255 salariés a eu lieu le 31 août 2017 sous condition de présence des salariés.
Le Conseil d'administration du 31 août 2017 a également attribué 153.260 Actions Gratuites aux membres du personnel salariés et aux mandataires sociaux des entités du Groupe soit 301 bénéficiaires dont 225 bénéficiaires en France. L'acquisition définitive au bout d'un an est à nouveau liée à une condition de présence continue et à une condition de performance liée à l'obtention d'un niveau prédéterminé de résultat opérationnel courant.
Aucun dividende n'a été versé au cours de la période.
Le groupe est engagé au 30 septembre 2017 dans des contrats de type « FX TARN / Accumulateur » et « achats et ventes à terme ». Les TARNs / Accumulateurs sont des produits dérivés structurés complexes par lesquels le Groupe s'engage à acheter ou à vendre des USD selon un échéancier et à des taux définis à la signature du contrat. Le TARN / Accumulateur est une stratégie visant à accumuler des USD à un cours amélioré par rapport aux cours comptant et à terme actuels en contrepartie d'une incertitude sur le montant total de USD potentiellement accumulés. En cas de variation importante du taux de change EUR / USD (respectivement à la hausse ou la baisse selon que la société achète ou vende des USD), l'exposition à l'achat ou à la vente peut être accrue et conduire à la comptabilisation de perte de change sur ces instruments.
Le tableau suivant présente les positions au 30 septembre 2017 :
| Type de contrat | Devise | Position | Statut | Date de souscription | Échéance | Nominal en USD (milliers) | Strike | Montant accumulé en USD | Montant levé en USD | Montant accumulé net des levées en USD |
Montant maximal restant à accumuler en USD |
Valeur mark to market en EURO |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TARN | USD | Achat | Actif | mars-17 | nov.-18 | 19 999 | 1,1500 | 1 333 | 1 333 | 0 | 0 | -1 042 |
| 1,1100 | 4 000 | 3 556 | 444 | 13 333 | ||||||||
| Accumulateur | USD | Achat | Actif | sept.-17 | sept.-18 | 15 900 | 1,1700 | 300 | 300 | 0 | 15 600 | -354 |
| -1 396 |
La valeur « Mark to Market » de ces instruments financiers est de – 1 396k€ au 30 septembre 2017.
Il a été procédé à des simulations de résultat de change en prenant en compte différentes hypothèses de cours EUR/USD : jusqu'à un cours supérieur ou égal à 1,17 USD pour 1 EUR, les engagements liés à cet instrument en place permettent à peine de couvrir un cinquième des besoins d'achat annuels en USD, supprimant tout risque de surexposition.
Il n'existe plus de couverture de taux en place.
Le tableau suivant présente, pour les passifs financiers comptabilisés au 30 septembre 2017 - hors concours bancaires courants et financement affacturage - l'échéancier contractuel des décaissements, nominal et intérêts, hors effet d'actualisation.
| en milliers d'euros | MOIS | ANNEE | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 à 1 mois |
1 à 3 | 3 à 12 | 1 à 2 | 2 à 3 | 3 à 4 | 4 à 5 | > à 5 | TOTAL | |||
| Emprunts et dettes | Nominal | 61 | 122 | 550 | 839 | 1 300 | 1 070 | 903 | 1 255 | 6 100 | |
| Intérêts | 2 | 12 | 41 | 50 | 42 | 30 | 18 | 15 | 210 | ||
| Crédits-bails | Nominal | 238 | 47 | 861 | 1 057 | 996 | 1 017 | 1 006 | 996 | 6 218 | |
| Intérêts | 30 | 1 | 84 | 94 | 74 | 54 | 33 | 13 | 383 | ||
| Fournisseurs | 37 330 | 8 314 | 17 | 45 661 | |||||||
| Autres créditeurs | 7 824 | 4 777 | 8 161 | 1 031 | 21 793 | ||||||
| Passif impôt exigible | 1 023 | 1 023 | |||||||||
| Loyers non annulables | 120 | 222 | 931 | 962 | 697 | 621 | 164 | 133 | 3 850 |
| en milliers d'euros | ANNEE | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| < à 1 an | 1 à 2 | 2 à 3 | 3 à 4 | 4 à 5 | > à 5 | TOTAL | |||
| Taux fixe | 983 | 981 | 1 362 | 1 133 | 934 | 1 255 | 6 648 | ||
| % / total 1 | 15% | 15% | 20% | 17% | 14% | 19% | 100% | ||
| Taux variable | 896 | 915 | 934 | 954 | 975 | 996 | 5 670 | ||
| % total 2 | 16% | 16% | 16% | 17% | 17% | 18% | 100% | ||
| TOTAL | 1 879 | 1 896 | 2 296 | 2 087 | 1 909 | 2 251 | 12 318 |
| en milliers d'euros | sep. 2017 | sep. 2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| Montant des achats des filiales à Bigben Hong Kong |
||||
| Bigben Interactive France | (11 628) | (9 896) | ||
| Bigben Connected | (9 768) | (7 507) | ||
| TOTAL | (21 396) | (17 403) | ||
| Sensibilité au taux du \$ | ||||
| + 10% = profit | 1 945 | 1 582 | ||
| -10% = surcoût | (2 377) | (1 934) |
| Variation par catégorie d'instruments | JUSTE VALEUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Valeur nette comptable |
Actifs évalués à la Juste Valeur (option Juste valeur) |
Instruments dérivés à la juste valeur par le résultat |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Passifs au coût amorti |
Cours cotés | Modèle interne avec des paramètres observables |
Modèle interne avec des paramètres non observables |
Juste valeur de la classe |
| Titres de participation | 25 | 25 | 25 | 25 | ||||||
| Autres immobilisations financières long terme | 780 | 780 | 780 | 780 | ||||||
| Actifs financiers non courants | 805 | 0 | 0 | 25 | 780 | 0 | 0 | 780 | 25 | 805 |
| Créances clients | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | ||||||
| Autres débiteurs | 14 509 | 14 509 | 14 509 | 14 509 | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 14 053 | 14 053 | 14 053 | 14 053 | ||||||
| Actifs financiers courants | 88 562 | 0 | 0 | 0 | 88 562 | 0 | 14 053 | 74 509 | 0 | 88 562 |
| ACTIFS | 89 367 | 0 | 0 | 25 | 89 342 | 0 | 14 053 | 75 289 | 25 | 89 367 |
| Passifs financiers à long terme | (10 440) | (10 440) | (10 440) | (10 440) | ||||||
| Passif financiers à court terme | (19 744) | (19 744) | (12 547) | (7 197) | (19 744) | |||||
| dont emprunts à court terme | (7 197) | (7 197) | (7 197) | (7 197) | ||||||
| dont concours bancaires courants | (12 547) | (12 547) | (12 547) | (12 547) | ||||||
| Fournisseurs | (45 661) | (45 661) | (45 661) | (45 661) | ||||||
| Autres créditeurs | (21 793) | (1 397) | (20 396) | (21 793) | (21 793) | |||||
| dont autres passifs financiers courants | (20 396) | (20 396) | (20 396) | (20 396) | ||||||
| dont Instruments dérivés passif | (1 397) | (1 397) | (1 397) | (1 397) | ||||||
| Passifs financiers courants | (87 198) | 0 | (1 397) | 0 | 0 | (85 801) | (12 547) | (74 651) | 0 | (87 198) |
| PASSIFS | (97 638) | 0 | (1 397) | 0 | (10 440) | (85 801) | (12 547) | (85 091) | 0 | (97 638) |
27
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 SEPTEMBRE 2017 – BIGBEN INTERACTIVE
28
| au 31 mar. 2017 | |
|---|---|
| Variation par catégorie d'instruments | JUSTE VALEUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Valeur nette comptable |
Actifs évalués à la Juste Valeur (option Juste valeur) |
Instruments dérivés à la juste valeur par le résultat |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Passifs au coût amorti |
Cours cotés | Modèle interne avec des paramètres observables |
Modèle interne avec des paramètres non observables |
Juste valeur de la classe |
| Titres de participation | 25 | 25 | 25 | 25 | ||||||
| Autres immobilisations financières long terme | 509 | 509 | 509 | 509 | ||||||
| Actifs financiers non courants | 543 | 0 | 0 | 25 | 509 | 0 | 0 | 509 | 25 | 534 |
| Créances clients | 47 850 | 47 850 | 47 850 | 47 850 | ||||||
| Autres débiteurs | 15 696 | 0 | 15 696 | 15 696 | 15 696 | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8 511 | 8 511 | 8 511 | 8 511 | ||||||
| Actifs financiers courants | 72 057 | 0 | 0 | 0 | 72 057 | 0 | 8 511 | 63 546 |
0 | 72 057 |
| ACTIFS | 72 591 | 0 | 0 | 25 | 75 566 | 0 | 8 511 | 64 055 | 25 | 72 591 |
| Passifs financiers à long terme | (6 100) | (6 100) | (6 100) | (6 100) | ||||||
| Passif financiers à court terme | (15 631) | (15 631) | (11 434) | (4 197) | (15 631) | |||||
| dont emprunts à court terme |
(4 197) | (4 197) | (4 197) | (4 197) | ||||||
| dont concours bancaires courants | (11 434) | (11 434) | (11 434) | (11 434) | ||||||
| Fournisseurs | (32 211) | (32 211) | (32 211) | (32 211) | ||||||
| Autres créditeurs | (19 206) | (109) | (19 097) | (19 206) | (19 206) | |||||
| dont autres passifs financiers courants | (19 097) | (19 097) | (19 097) | (19 097) | ||||||
| dont Instruments dérivés passif | (109) | (109) | (109) | (109) | ||||||
| Passifs financiers courants | (67 048) | 0 | (109) | 0 | 0 | (66 939) | (11 434) | (55 614) | 0 | (67 048) |
| PASSIFS | (73 148) | 0 | (109) | 0 | (6 100) | (66 939) | (11 434) | (61 714) | 0 | (73 148) |
Les transactions avec les parties liées concernent les opérations commerciales ou financières réalisées entre la société mère et ses filiales, et principalement les opérations suivantes :
Toutes les conventions ci-dessus sont conclues à des conditions normales de marché.
Il n'y a pas eu de transactions entre parties liées pendant la période qui ont influé significativement sur la situation financière ou les résultats ni des modifications affectant les transactions entre parties liées décrites dans le rapport annuel pouvant influer significativement sur la situation financière ou les résultats.
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Les commissaires aux comptes,
Marcq en Baroeul et Roubaix, le 30 novembre 2017,
KPMG Audit IS Département de KPMG S.A.
CHRISTIAN DE BRIANSON, ASSOCIE
FRANCOIS DELBECQ, ASSOCIE
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