Quarterly Report • Nov 5, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer




*Konsolidert

Bien Sparebank har en klar strategi: å være kundens foretrukne nisjebank i hovedstadsområdet, samtidig som vi sikrer langsiktig lønnsomhet og vekst. I en tid preget av tøffere konkurranse og endrede rammebetingelser, rigger vi oss for fremtiden med en modell som setter nære kundeforhold i sentrum.



2024 2026 2030



Vi ser nå en ny bølge av banker som etablerer seg i Oslo – vårt hjemmemarked siden 1885. Selv om nye aktører kommer til, opplever vi at stadig flere kunder finner veien til Bien. Vi tar markedsandeler, og det bekrefter at vårt konsept står seg.

Lena Jørundland Administrerende banksjef
I en tid der mange banker blir større og mer standardiserte, øker behovet for banker som kjenner kundene, og som forstår de lokale markedsforholdene. Hos Bien møter kundene rådgivere som kjenner både kulturen, menneskene og markedet.
Vi vurderer vekstmulighetene i vårt primærområde som svært gode, og vi har funnet vår tydelige nisje. De siste 12 månedene har utlånsporteføljen vokst med 20 prosent, et tegn på at vi har styrket posisjonen vår i Oslo. Vi følger også kundene våre når de flytter, mens hovedvekten av kundene våre bor fortsatt i Oslo og omkringliggende kommuner.
I et marked preget av endring og konsolidering har vi vedtatt en langsiktig vekststrategi – der kundene, aksjonærene og medarbeiderne skal være med på å definere reisen. Med disse ambisjonene og et solid kapitalgrunnlag står Bien godt posisjonert for videre vekst. De siste årene har vi bygget en sterk og compliant organisasjon. I årene fremover vil vi styrke laget ytterligere med flere årsverk som jobber tett på kundene.
Med sterk konkurranse og fallende renter er det avgjørende å sikre lønnsom vekst. Bien arbeider derfor målrettet med å balansere prising og volum, samtidig som vi effektiviserer driften på tvers av organisasjonen. I årene som kommer vil vi modernisere både banksystemer og digitale kundeflater, og ta i bruk kunstig intelligens for å automatisere manuelle prosesser. Slik frigjør vi tid til verdiskapende rådgivning.
For Bien er også eierskapet i Eika Alliansen av stor betydning. Gjennom fellesskapet har vi tilgang til høy kompetanse, sterke fagmiljøer og solid utviklingskraft som gir oss stordriftsfordeler - samtidig som vi kan bevare småskalafordelen og nærheten til kunden i den enkelte bank.
Bien Sparebank skal være en trygg relasjon og en langsiktig investering – for både kunder, ansatte og eiere.
Vi tar fatt på resten av 2025 med stort engasjement og optimisme!

Tre kvartaler inn i 2025 leverer banken et resultat av ordinær drift etter skatt på 50,6 millioner kroner. Dette er en økning på 2,5 millioner kroner sammenlignet med tilsvarende periode i 2024.
Økte rente- og provisjonsinntekter kan i hovedsak tilskrives økt utlånsportefølje, både på egen balanse og i EBK. Økte kostnader er relatert til flere årsverk, samt markedsføringskostnader i forbindelse med bankens 140 års jubileum.
For tredje kvartal isolert endte resultatet på 15,1 millioner kroner, mot 14,0 millioner kroner i 2024.
Ved utgangen av tredje kvartal endte egenkapitalavkastningen av ordinært resultat etter skatt på 9,25 prosent.
Justert for fondsobligasjonsrenter endte egenkapitalavkastningen på 9,8 prosent.
Bankens sterke kapitalposisjon gir et robust fundament for videre vekst. Fordi vi både har vekstambisjoner og evne til å realisere dem, er det avgjørende å opprettholde en høy soliditet. Den bevisst lave gearingen reflekterer vår risikoprofil og gjør oss i stand til å vokse på en ansvarlig måte. Styret anser dette som en økonomisk rasjonell strategi som balanserer lønnsomhet og stabilitet, reduserer behovet for hyppige emisjoner og sikrer forutsigbar verdiskaping for aksjonærene.
Bankens netto renteinntekter i tredje kvartal 2025 utgjorde 101,7 millioner kroner, en økning på 5,0 millioner kroner fra samme periode i 2024.
Rentemarginen ved utgangen av kvartalet var på 2,36 prosent.
Netto provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester beløp seg til 17 millioner kroner pr. tredje kvartal. Dette er en økning på 5,0 millioner kroner fra tilsvarende periode i 2024. Økningen kan i all hovedsak tilskrives renteinntekter som følge av økt kredittportefølje i Eika Boligkreditt (EBK).
Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter endte på - 0,2 millioner kroner ved utgangen av tredje kvartal.
Totalt utgjorde netto andre driftsinntekter 25,1 millioner kroner ved utgangen av perioden, hvilket er en økning på 6,5 millioner kroner i forhold til tredje kvartal 2024.
Kostnadsprosenten ved utgangen av tredje kvartal var på 48,4 prosent, sammenlignet med 46,6 prosent på samme tid i fjor.
De totale driftskostnadene utgjorde 61,3 millioner kroner i tredje kvartal, en økning på 7,6 millioner kroner sammenlignet med samme periode i fjor. Økningen i kostnader tilskrives styrket kompetanseutvikling og markedsføringsføring.
Ved utgangen av perioden var netto misligholdte lån over 90 dager på 40,4 millioner kroner, en reduksjon på 9 millioner fra forrige kvartal. Andelen netto misligholdte lån utgjorde 0,57 prosent av totale utlån, inkludert EBK-porteføljen.
Andelen netto andre kredittforringede engasjementer utgjorde 20,2 millioner kroner, en økning på 1 million kroner fra forrige kvartal. Dette utgjør 0,29 prosent av totale utlån, inkludert EBKporteføljen.
Misligholdte og kredittforringede engasjementer følges tett opp, og styret vurderer bankens risiko for tap og mislighold som lav.
Banken benytter en tapsavsetningsmodell utviklet av Eika Gruppen. I tillegg gjøres det en vurdering av bankens portefølje i forhold til Eika-snittet.
Det gjennomføres løpende en grundig evaluering av engasjementer i høyere risikoklasse for å identifisere mulige individuelle tap, og nødvendige avsetninger foretas deretter. Banken har en diversifisert portefølje, så sammensetningen av utlånsporteføljen gjør at de fremtidige kredittapene forventes å være lave.
Ved utgangen av kvartalet hadde banken tap på 0,69 millioner kroner. Dette er et resultat av endringer basert på modellmessige avsetninger, samt justeringer av individuelle tapsavsetninger. Tapsavsetninger og endring i tapsavsetninger framgår av note 7 i regnskapet.
Bankens forretningskapital ved utgangen av tredje kvartal endte på 8.269 millioner kroner, hvorav forvaltningskapitalen utgjør 6.029 millioner kroner og lån overført til EBK utgjør 2.240 millioner kroner.
Forretningskapitalen har hittil i år økt med 771,8 millioner kroner, noe som gjenspeiler en styrket posisjon i markedet.
Utlånsporteføljen, inkludert EBK, utgjorde ved utgangen av tredje kvartal 7.055 millioner kroner, en økning på 1.180 millioner kroner (20,1 %) siste tolv måneder. Av denne økningen kommer 923,8 millioner kroner fra personmarkedet og 256,6 millioner fra bedriftsmarkedet.
Bedriftskunders lån utgjorde 9,2 prosent av totale utlån, tilsvarende 651,8 millioner kroner.
Ved utgangen av tredje kvartal utgjorde totale innskudd 3.953 millioner kroner. Dette er en økning på 442 millioner kroner i forhold til tredje kvartal 2024. Innskuddsdekningen var på rapporteringstidspunktet 82,1 prosent.
Overskuddslikviditeten utgjorde ved utgangen av perioden 752,9 millioner kroner, hvorav 692,3 millioner kroner er plassert i obligasjoner og 60,5 millioner kroner i pengemarkedsfond. For å sikre en profesjonell og konservativ forvaltning av disse verdiene, har banken utkontraktert forvaltning av overskuddslikviditeten til Eika Kapitalforvaltning AS. Banken disponerer i tillegg trekkrettigheter på 150 millioner kroner i DNB.
Finanstilsynets likviditetsindikator LCR var ved utgangen av kvartalet beregnet til 209, og langsiktig finansiering, NSFR, er beregnet til 148. Begge
indikatorene ligger godt over Finanstilsynets minimumskrav på 100.
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer er bokført til 1.137 millioner kroner ved utgangen av tredje kvartal. Dette er økning på 185 millioner kroner siste tolv måneder.
Ekstern finansiering baseres hovedsakelig på lån med 3-5 års løpetid og med god spredning av forfall. Se også note 10 for flere detaljer.
Netto ansvarlig kapital ved utgangen av tredje kvartal endte på 672,7 millioner kroner. Dette er en økning på 146 millioner kroner i forhold til samme kvartal i 2024. Økningen er i all hovedsak knyttet til prinsippendring knyttet til fradrag i ren kjerne.
Egenkapitalen utgjorde 743 millioner kroner på rapporteringstidspunktet. Dette er en økning på 39,2 millioner kroner sammenlignet med tilsvarende kvartal i 2024.
Konsolidert beregningsgrunnlag for kapitaldekningen utgjorde 2,85 milliarder kroner ved utgangen av kvartalet. Dette gir en konsolidert ren kjernekapital på 22,08 prosent.
Tabellen under viser bankens kapitaldekning på rapporteringstidspunktet, konsolidert kapitaldekning for eierforetak i samarbeidende grupper.
| Banken | Konsolidert | |
|---|---|---|
| Ren kjernekapitaldekning | 27,86 % | 22,08 % |
| Kjernekapitaldekning | 29,63 % | 23,92 % |
| Kapitaldekning | 29,63 % | 24,50 % |
CRR3 trådte i kraft i Norge 1. april 2025, og effektene av regelverket rapporteres i bankens regnskaper fra og med andre kvartal. Endringene i standardmetoden medfører mer risikosensitive risikovekter enn under CRR2, særlig for lån med pant i eiendom. Belåningsgrad og verdsettelsesmetodikk får økt betydning i beregningen av kapitalkrav og kapitaldekning.
Bankens utlånsportefølje består i stor grad av lavrisikoengasjementer, og den nye standardmetoden gir derfor en betydelig reduksjon i beregningsgrunnlaget for kapitalkrav. Dette innebærer økt vekstkapasitet innenfor gjeldende kapitalgrunnlag.
Det er fortsatt mer usikkerhet i økonomien enn normalt, men bildet er klarere enn ved utgangen av første halvår. Prisveksten avtar, men er fortsatt over målet. Kapasitetsutnyttingen ligger rundt et normalt nivå, og arbeidsledigheten har økt noe – men fra et lavt utgangspunkt.
Norges Bank innledet en gradvis normalisering av renten i juni og reduserte styringsrenten fra 4,50 til 4,25 prosent, etterfulgt av et nytt kutt til 4,00 prosent i september. Tolvmånedersveksten i KPI var 3,5 prosent i august, mens underliggende inflasjon var 3,1prosent. Banken signaliserer at pengepolitikken fortsatt skal virke innstrammende, men at renten gradvis vil avta mot litt over 3 prosent mot slutten av 2028. Retningen er ned, men tempoet vil avhenge av den økonomiske utviklingen.
Usikkerheten i internasjonal handel er noe redusert. Tollregimer mot USA er mer avklart, ledende aksjeindekser har steget, og kredittpåslagene er lavere enn i vår. Samtidig kan høyere toll fortsatt dempe veksten hos handelspartnerne. Olje- og gassprisene er lavere enn i juni, mens kronen har styrket seg noe etter en svak periode gjennom sommeren.
Aktiviteten i norsk økonomi har holdt seg høyere enn ventet, drevet av bedre produktivitet og moderat vekst i husholdningskonsumet. Sysselsettingen øker videre, og registrert arbeidsledighet ligger rundt 2,1 prosent. Boliginvesteringene har tatt seg noe opp, men fra lave nivåer, og ventes å styrke seg gradvis. Lavere renter og bedre kjøpekraft ventes å støtte aktiviteten inn i 2026.
Etter en tydelig oppgang tidlig på året har boligprisene i Oslo holdt seg stabile siden mars, med noe økt aktivitet gjennom sommeren. Lav nyboligtilførsel og gradvise rentekutt bidrar til et mer balansert marked. Utbudet av bruktboliger er fortsatt høyt, og omsetningstiden har falt i tredje kvartal, noe som indikerer god underliggende etterspørsel. Den vedvarende knappheten på nye boliger i sentrale områder, kombinert med befolkningsvekst i regionen, ventes å støtte verdiene i sikkerhetsmassen fremover.
For Bien vurderes markedet som robust, men differensiert, med størst stabilitet i etablerte områder og blant kunder med moderat gjeldsgrad. Bankens utlånsportefølje har høy kvalitet, lav belåningsgrad og ingen tegn til svekket kredittkvalitet.
Med solid kapitalbase, lav risikoprofil og en teknologisk plattform som styrker både sikkerhet og kundeopplevelse, vurderer vi utsiktene som gode. Vi følger renteutviklingen og arbeidsmarkedet tett, men vårt lokale fotfeste, sterke kunderelasjoner og disiplinerte kredittprosesser gir robuste rammevilkår for videre, lønnsom vekst. I en bransje med færre ansatte og stadig flere digitale kontaktpunkter øker behovet for banker som tilbyr rådgivning, ikke bare teknologi. Vi har ikke chatbot – vi har rådgivere du kan snakke med.
EFTA-domstolen konkluderte i september med at det norske eierskapstaket på 25 prosent i banker og forsikringsselskaper for ikke-finansielle institusjoner er i strid med Norges forpliktelser under EØSavtalen, slik de fremgår av CRD IV- og Solvens IIregelverket. Dommen kan på sikt øke interessen for den norske sparebanksektoren. Norske sparebanker kjennetegnes av solide balanser, sterk lokal forankring og en viktig samfunnsrolle – egenskaper som gjør sektoren attraktiv for investorer som søker stabilitet og langsiktighet.
For Bien handler dette først og fremst om eierskap og verdier. Vi ønsker eiere som deler vår ambisjon om å videreutvikle banken med en tydelig strategi, og som ser verdien av sparebankmodellen, med
nærhet til kundene, personlig rådgivning og langsiktige relasjoner – i en tid preget av økt standardisering og større avstand mellom kunde og bank.
Styret vil takke kunder, ansatte og aksjonærer for tillit og langsiktighet – det er fundamentet for verdiskapingen i Bien.
Oslo, 4. november 2025
(signert med BankID)
| Bendik Falch-Koslung Styrets leder |
Anlaug Johansen Elisabeth Bjerke-Narud Styrets nestleder |
Lena Jørundland Adm. banksjef |
|
|---|---|---|---|
| Lars Weyer-Larsen | Nina Telle | Andreas Thorsnes | Kari Due-Andresen |
| Resultat | 3. kvartal isolert | 3. kvartal | Året | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordinært resultat - Tall i tusen kroner | Note | 30.09.2025 | 30.09.2024 | 30.09.2025 | 30.09.2024 | 31.12.2024 |
| Renteinntekter fra eiendeler vurdert til amortisert kost | 84.898 | 76.731 | 250.696 | 226.944 | 305.446 | |
| Rentekostnader og lignende kostnader | 51.189 | 44.720 | 149.023 | 130.304 | 177.569 | |
| Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter | 33.709 | 32.011 | 101.672 | 96.640 | 127.878 | |
| Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 8.047 | 6.206 | 22.552 | 17.643 | 25.530 | |
| Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester | 1.600 | 1.490 | 5.113 | 5.233 | 6.991 | |
| Utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter | 0 | 25 | 7.867 | 4.170 | 4.665 | |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter | 9 | 989 | 1.282 | -190 | 2.041 | 2.023 |
| Andre driftsinntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | |
| Netto andre driftsinntekter | 7.436 | 6.023 | 25.116 | 18.621 | 25.232 | |
| Lønn og andre personalkostnader | 12.877 | 11.349 | 34.159 | 29.151 | 41.457 | |
| Andre driftskostnader | 7.320 | 6.457 | 24.022 | 21.466 | 29.658 | |
| Avskrivninger og nedskrivninger på varige og immaterielle eiendeler | 1.047 | 1.047 | 3.140 | 3.140 | 4.186 | |
| Sum driftskostnader | 21.243 | 18.853 | 61.321 | 53.757 | 75.301 | |
| Resultat før tap | 19.902 | 19.181 | 65.468 | 61.504 | 77.809 | |
| Kredittap på utlån, ubenyttet kreditt og garantier | 7 | -181 | 563 | 689 | -1.227 | -395 |
| Resultat før skatt | 20.083 | 18.617 | 64.779 | 62.732 | 78.204 | |
| Skattekostnad | 4.990 | 4.648 | 14.228 | 14.640 | 17.432 | |
| Resultat av ordinær drift etter skatt | 15.093 | 13.969 | 50.551 | 48.092 | 60.772 | |
| Andre inntekter og kostnader - Tall i tusen kroner Estimatendringer knyttet til ytelsesbaserte pensjonsordninger |
||||||
| Verdiendring egenkapitalinstrument til virkelig verdi | 9 | 7.099 | -1.194 | 9.007 | -7.666 | -6.439 |
| Skatt | ||||||
| Sum poster som ikke vil bli klassifisert over resultatet | 7.099 | -1.194 | 9.007 | -7.666 | -6.439 | |
| Totalresultat | 22.192 | 12.775 | 59.558 | 40.425 | 54.333 | |
| Resultat per aksje | - | - | 8,40 | 7,96 | 10,70 |
| Balanse – Eiendeler | 3. kvartal | 3. kvartal | Året | |
|---|---|---|---|---|
| Tall i tusen kroner | Note | 30.09.2025 | 30.09.2024 | 31.12.24 |
| Kontanter og kontantekvivalenter og fordringer på sentralbanker | 72.115 | 40.592 | 69.373 | |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 142.032 | 39.039 | 58.255 | |
| Utlån til og fordringer på kunder til virkelig verdi | 0 | 0 | 0 | |
| Utlån til og fordringer på kunder til amortisert kost | 5,6,7 | 4.805.973 | 4.308.519 | 4.174.039 |
| Rentebærende verdipapirer | 9 | 692.323 | 677.251 | 835.835 |
| Finansielle derivater | 0 | 0 | 0 | |
| Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | 9 | 300.222 | 288.018 | 296.454 |
| Varige driftsmidler | 10.837 | 15.024 | 13.977 | |
| Andre eiendeler | 5.037 | 2.159 | 5.396 | |
| Sum eiendeler | 6.028.540 | 5.370.602 | 5.453.329 | |
| Balanse - Gjeld og egenkapital | ||||
| Tall i tusen kroner | 30.09.2025 | 30.09.2024 | 31.12.24 | |
| Innlån fra kredittinstitusjoner | 150.596 | 150.724 | 167.851 | |
| Innskudd fra kunder | 3.952.763 | 3.510.657 | 3.562.603 | |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 10 | 1.137.469 | 952.431 | 952.506 |
| Annen gjeld | 30.453 | 32.534 | 36.161 | |
| Forpliktelser ved skatt | 0 | 0 | 17.420 | |
| Andre avsetninger | 14.261 | 20.478 | 102 | |
| Ansvarlig lånekapital | 10 | 0 | 0 | 0 |
| Sum gjeld | 5.285.543 | 4.666.825 | 4.736.644 | |
| Innskutt egenkapital | 12 | 366.080 | 366.080 | 366.080 |
| Opptjent egenkapital | 286.366 | 249.606 | 310.605 | |
| Fondsobligasjonskapital | 40.000 | 40.000 | 40.000 | |
| Periodens resultat etter skatt | 50.551 | 48.092 | 0 | |
| Sum egenkapital | 742.997 | 703.777 | 716.685 | |
| Sum gjeld og egenkapital | 6.028.540 | 5.370.602 | 5.453.329 |
| Innskutt egenkapital | Opptjent egenkapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tall i tusen kroner | Innskutt aksjekapital |
Overkurs fond |
Fonds obligasjon |
Fond for urealiserte gevinster |
Annen opptjent egenkapital |
Sum egenkapital |
| Egenkapital 31.12.2024 | 195.257 | 170.823 | 40.000 | 72.448 | 238.156 | 716.685 |
| Resultat etter skatt | 50.551 | 50.551 | ||||
| Føringer over utvidet resultat | 9.007 | 9.007 | ||||
| Verdiendring tilgjengelig for salg | ||||||
| Verdiendring utlån (ECL 12 mnd) | ||||||
| Skatt på verdiendring utlån | ||||||
| Totalresultat 30.09.2025 | 0 | 0 | 0 | 9.007 | 50.551 | 59.558 |
| Transaksjoner med eiere | ||||||
| Emisjonskostnader | ||||||
| Utbetalt utbytte | -30.383 | -30.383 | ||||
| Utstedelse av ny hybridkapital | ||||||
| Renter på hybridkapital | -2.862 | -2.862 | ||||
| Andre egenkapitaltransaksjoner | ||||||
| Egenkapital 30.09.2025 | 195.257 | 170.823 | 40.000 | 81.455 | 255.462 | 742.997 |
| Egenkapital 31.12.2023 | 195.257 | 170.823 | 40.000 | 78.930 | 209.181 | 694.192 |
| Resultat etter skatt | 48.092 | 48.092 | ||||
| Føringer over utvidet resultat | -7.666 | -7.666 | ||||
| Verdiendring tilgjengelig for salg | ||||||
| Verdiendring utlån (ECL 12 mnd) | ||||||
| Skatt på verdiendring utlån | ||||||
| Totalresultat 30.09.2024 | 0 | 0 | 0 | -7.666 | 48.092 | 40.426 |
| Transaksjoner med eiere | ||||||
| Emisjonskostnader | ||||||
| Utbetalt utbytte | -27.947 | -27.947 | ||||
| Utstedelse av ny hybridkapital | ||||||
| Utbetalte renter hybridkapital | ||||||
| Renter på hybridkapital | -2.894 | -2.894 | ||||
| Andre egenkapitaltransaksjoner | ||||||
| Egenkapital 30.09.2024 | 195.257 | 170.823 | 40.000 | 71.264 | 226.432 | 703.776 |
Pr 30.09.2025 eier Bien Sparebank ingen egne aksjer.
| Nøkkeltall er annualisert der annet ikke er spesifisert | 3. kvartal 2025 | 3. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Resultat | |||
| Kostnader i % av totale inntekter | 51,48 % | 49,30 % | 51,43 % |
| Andre inntekter i % av totale inntekter (eks. VP) | 14,64 % | 11,38 % | 12,67 % |
| Innskuddsmargin hittil i år | 0,99 % | 1,45 % | 1,42 % |
| Utlånsmargin hittil i år | 1,86 % | 1,54 % | 1,57 % |
| Netto rentemargin hittil i år | 2,36 % | 2,48 % | 2,43 % |
| Egenkapitalavkastning* | 9,25 % | 9,16 % | 8,55 % |
| *Basert på resultat etter skatt, egenkapitalen er justert for hybridkapital og rente på hybridkapital |
|||
| Balanse | |||
| Andel av utlån til BM av totale utlån på balansen | 13,54 % | 9,15 % | 10,07 % |
| Andel lån overført til EBK - kun PM | 34,98 % | 28,42 % | 35,25 % |
| Innskuddsdekning | 82,09 % | 81,32 % | 85,16 % |
| Innskuddsvekst (12 mnd.) | 12,59 % | 5,89 % | 7,65 % |
| Utlånsvekst (12 mnd.) | 11,53 % | 8,98 % | 3,61 % |
| Utlånsvekst inkl. EBK (12 mnd.) | 20,09 % | 10,09 % | 15,11 % |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital (GFK) | 5.750.564 | 5.192.647 | 5.256.303 |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital (GFK) inkl. EBK | 7.916.424 | 6.650.395 | 6.814.075 |
| Nedskrivninger på utlån og mislighold | |||
| Resultatførte tap i % av brutto utlån | 0,01 % | -0,03 % | -0,01 % |
| Tapsavsetninger i % av brutto utlån | 0,19 % | 0,20 % | 0,22 % |
| Nøkkeltall er annualisert der annet ikke er spesifisert | 3. kvartal 2025 | 3. kvartal 2024 | Året 2024 |
| Soliditet1 | |||
| Ren kjernekapitaldekning | 22,08 % | 20,58 % | 20,96 % |
| Kjernekapitaldekning | 23,92 % | 22,26 % | 22,61 % |
| Kapitaldekning | 24,50 % | 22,68 % | 23,04 % |
| Uvektet kjernekapitalandel | 7,81 % | 9,04 % | 9,10 % |
| 1 Inklusiv konsolidering av samarbeidende grupper |
|||
| Likviditet | |||
| LCR | 209 | 206 | 192 |
| NSFR | 148 | 147 | 150 |
| Tall i tusen kroner | 3. kvartal 2025 |
3. kvartal 2024 |
Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | |||
| Netto utbetaling av lån til kunder | -631.128 | -281.703 | -143.122 |
| Renteinnbetalinger på utlån til kunder | 211.374 | 195.768 | 258.658 |
| Netto inn-/utbetaling av innskudd fra kunder | 308.739 | 128.843 | 253.302 |
| Renteutbetalinger på innskudd fra kunder | -15.775 | -11.128 | -114.036 |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | - | - | - |
| Renter på utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | -141 | 3.275 | -4.052 |
| Kjøp og salg av sertifikat og obligasjoner | 143.960 | -4.324 | -163.010 |
| Renteinnbetalinger på sertifikat og obligasjoner | 28.073 | 27.078 | 35.533 |
| Netto provisjonsinnbetalinger | 17.439 | 12.410 | 18.539 |
| Netto inn-/utbetaling kortsiktige investeringer i verdipapirer | 0 | -27.000 | -27.000 |
| Utbetalinger til drift | -65.371 | -56.436 | -75.076 |
| Betalt skatt | -13.490 | -7.813 | -13.623 |
| Annen utbetaling | 0 | 0 | - |
| A Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -16.321 | -21.030 | 26.112 |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | |||
| Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler | - | - | - |
| Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler | - | - | - |
| Innbetaling fra salg av langsiktige investeringer i verdipapirer | 76.277 | 0 | -10.791 |
| Utbetaling ved kjøp av langsiktig investering i verdipapirer | -67.291 | -4.741 | - |
| Utbytte fra langsiktige investeringer i aksjer | 7.867 | 4.170 | 4.665 |
| B Netto kontantstrøm fra investeringsaktivitet | 16.853 | -571 | -6.127 |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | |||
| Netto inn-/utbetaling ved utstedelse/forfall gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | - | - | - |
| Leiebetalinger på balanseførte leieforpliktelser | -4.189 | -2.479 | -5.198 |
| Innbetaling ved utstedelse av verdipapirgjeld | 402.461 | 420.000 | 420.000 |
| Utbetaling ved forfall verdipapirgjeld | -217.274 | -309.000 | -290.000 |
| Renteutbetalinger på gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | -44.511 | -18.180 | -50.807 |
| Innbetaling ved lån fra kredittinstitusjoner | - | - | - |
| Utbetaling ved forfall lån fra kredittinstitusjoner | - | - | - |
| Renter på gjeld til kredittinstitusjoner | -121 | -6.623 | - |
| Netto inn-/utbetaling ved utstedelse/forfall ansvarlige lån | - | - | - |
| Innbetaling ved utstedelse av ansvarlig lån | - | - | - |
| Utbetaling ved forfall ansvarlig lån | - | -50.000 | -50.000 |
| Renteutbetalinger på ansvarlige lån | - | -1.761 | -1.761 |
| Innbetaling ved utstedelse av fondsobligasjonskapital | - | - | - |
| Utbetaling ved forfall av fondsobligasjonskapital | - | - | - |
| Renter på fondsobligasjon | -2.862 | -2.893 | -3.893 |
| Kjøp og salg av egne aksjer | - | - | - |
| Leiebetalinger på balanseførte leieforpliktelser | - | - | - |
| Kostnader knyttet til emisjon og tilbakeføring av avsetning | - | - | - |
| Utbytte til aksjonærer | -30.383 | -27.947 | -27.947 |
| C Netto kontantstrøm fra finansieringsaktivitet | 103.121 | 1.117 | -9.606 |
| A + B + C Netto endring likvider i perioden | 103.653 | -20.484 | 10.379 |
| Likviditetsbeholdning 1.1 | 110.495 | 100.116 | 100.116 |
| Likviditetsbeholdning 30.06 | 214.148 | 79.632 | 110.495 |
| Likviditetsbeholdning spesifisert: | |||
| Kontanter og innskudd i Norges Bank | 72.115 | 40.592 | 69.373 |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 142.032 | 39.039 | 41.121 |
| Likviditetsbeholdning | 214.147 | 79.631 | 110.494 |
14
Banken har tidligere avlagt delårsregnskap i samsvar med IFRS (International Reporting Standards) som fastsatt av EU, i tråd med § 1-4, 2. ledd b) i forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak. Banken ble notert på Oslo Børs, hovedlisten den 14. desember 2022 og plikter derfor å avlegge delårsregnskap i samsvar med IAS 34 «Delårsrapportering».
Delårsregnskap pr 30.09.2025 er utarbeidet i samsvar med IFRS som fastsatt av EU, og hensyntatt tilleggskrav til noter som følger av lov og forskrift for norske banker.
Alle tall er i hele tusen dersom ikke annet er angitt. Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta er NOK.
Utarbeidelse av regnskap i overensstemmelse med generelt aksepterte regnskapsprinsipper krever at ledelsen i en del tilfeller tar forutsetninger og må anvende estimater og skjønnsmessige vurderinger. Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende, og er basert på historiske erfaringer og forutsetninger om fremtidige hendelser som anses sannsynlige på balansetidspunktet. Det er knyttet usikkerhet til de forutsetninger og forventninger som ligger til grunn for anvendte estimater og skjønnsmessige vurderinger.
For individuelt vurderte utlån i steg 3 og for grupper av utlån som er identifisert som usikre, foretas det en beregning for å fastslå en verdi på utlånet eller på grupper av utlån. Beregningen forutsetter at det benyttes størrelser som er basert på vurderinger, og disse påvirker godheten i den beregnede verdi. Nedskrivningsvurderinger gjennomføres hvert kvartal.
Engasjementer som ikke er individuelt nedskrevet, inngår i beregning av statistiske nedskrivninger (IFRS9 nedskrivninger) på utlån og garantier. Nedskrivning beregnes på grunnlag av utviklingen i kundenes risikoklassifisering samt tapserfaring for de respektive kundegrupper. Utover dette tillegges konjunktur- og markedsutvikling (makroforhold) som ennå ikke har fått effekt på det beregnede nedskrivningsbehov på kundegrupper totalt. Den statistiske modellen for beregning av «Expected credit losses» (ECL) på engasjementene bygger på flere kritiske forutsetninger, herunder misligholdssannsynlighet, tap ved mislighold, forventet levetid på engasjementene og makroutvikling.
Banken yter pantelån hvor verdien av sikkerhetsobjektene i form av fast eiendom er et vesentlig kritisk estimat ved beregning av forventede kredittap. Utviklingen i verdien på pantobjektene på kort og lang sikt er forbundet med usikkerhet. Banken har ved beregningen av forventet kredittap vurdert engasjementer som er mest utsatt for verdifall grunnet blant annet pantobjektets beskaffenhet og beliggenhet. Banken har hatt særlig fokus på vurdering av engasjementer i den del av utlånsmassen som har høyeste gjeldsgrad og/eller er mest utsatt for bortfall av betjeningsevne. I de tilfeller engasjementet er vurdert for å ha forhøyet kredittrisiko, eller er merket «forberance», er engasjementet migrert til steg 2. I tilfeller hvor det er avdekket objektive tegn på verdifall vil
engasjementet migreres til steg 3. Banken har ved utgangen av kvartalet 15 engasjementer i steg 3.
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved å bruke ulike verdsettelsesteknikker. I disse vurderingene søker banken i størst mulig grad å basere seg på markedsforholdene på balansedagen. Dersom det ikke er observerbare markedsdata gjøres antagelser om hvordan markedet vil prise instrumentet, for eksempel basert på prising av tilsvarende instrumenter. I verdsettelsene kreves det utstrakt bruk av skjønn, blant annet ved vurdering av kredittrisiko, likviditetsrisiko og volatilitet. En endring i en eller flere av disse faktorene kan påvirke fastsatt verdi for instrumentet. Det er større usikkerhet enn ellers i verdsettingen av egenkapitalinstrumenter i nivå 3.
Driftssegmenter rapporteres slik at de er i overensstemmelse med rapporterbare segmenter i henhold til den interne rapporteringen i Bien Sparebank. Et virksomhetssegment er en del av virksomheten som leverer produkter eller tjenester som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig fra andre virksomhetsområder. Iht bankens naturlige organisering inndeles segmentrapporteringen i privat- og næringsmarked. Det er foretatt en direkte allokering av de resultatposter som kan fordeles på segmentene, under «ufordelt» vil det være inntekter og kostnader som ikke direkte lar seg fordele. Enkelte aktuelle balansetall er også fordelt på privat- og næringsmarked.
Sparebanken Bien ASA eies 47,45 prosent av Sparebankstiftelsen Bien.
Lena Jørundland, Adm. Banksjef i Bien Sparebank ASA, har den 13. august 2025 kjøpt 760 aksjer i Bien Sparebank ASA (BIEN) til kurs 144,3092 NOK pr. aksje.
Definisjonen av mislighold er utformet i henhold til European Banking Authority sine retningslinjer for hvordan banker skal anvende misligholdsdefinisjon i kapitalkravsforordningen (CRR), samt presiseringer i CRR/CRD IV forskriften. Det følger av disse reglene at en kunde vil bli klassifisert som misligholdt dersom minst ett av følgende kriterier er oppfylt:
| 3. kvartal 2025 |
3. kvartal 2024 |
Året 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Brutto misligholdte engasjement – personmarkedet | 36.318 | 25.792 | 25.626 |
| Brutto misligholdte engasjement – bedriftsmarkedet | 6.685 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger i steg 3 | -2.612 | -1.532 | -1.532 |
| Netto misligholdte engasjementer | 40.391 | 24.260 | 24.094 |
| 3. kvartal | 3. kvartal | Året | |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| Brutto andre kredittforringede engasjement – personmarkedet | 16.165 | 31.286 | 37.594 |
| Brutto andre kredittforringede engasjement – bedriftsmarkedet | 4.938 | 8.324 | 5.350 |
| Nedskrivninger i steg 3 | -902 | -1.483 | -1.888 |
| Netto andre kredittforringede engasjement | 20.201 | 38.127 | 41.056 |
Banken har totalt 29 kunder som er merket med betalingsutsettelser, totalt utgjør dette 125 millioner kroner. Tre av engasjementene ligger i steg 3, de resterende ligger i steg 2.
| 3. kvartal | 3. kvartal | Året | |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| Primærnæringer | 0 | 0 | 0 |
| Industri og bergverk | 0 | 0 | 0 |
| Kraftforsyning | 0 | 0 | 0 |
| Bygg og anleggsvirksomhet | 139.476 | 109.790 | 101.023 |
| Varehandel | 6.939 | 5.401 | 8.430 |
| Transport | 800 | 1.337 | 1.206 |
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 547 | 628 | 609 |
| Informasjon og kommunikasjon | 1.394 | 1.633 | 1.591 |
| Omsetning og drift av fast eiendom | 397.949 | 254.154 | 272.512 |
| Tjenesteytende virksomhet | 104.655 | 22.258 | 35.883 |
| Sum næring | 651.760 | 395.201 | 421.253 |
| Personkunder | 4.163.284 | 3.922.026 | 3.762.159 |
| Brutto utlån | 4.815.044 | 4.317.227 | 4.183.412 |
| Steg 1 nedskrivninger | -1.848 | -1.554 | -1.649 |
| Steg 2 nedskrivninger | -3.710 | -4.139 | -4.302 |
| Steg 3 nedskrivninger | -3.513 | -3.016 | -3.420 |
| Netto utlån til kunder | 4.805.973 | 4.308.519 | 4.174.041 |
| Utlån formidlet via Eika Boligkreditt (EBK) | 2.240.064 | 1.557.485 | 2.048.021 |
| Totale utlån inkl. porteføljen i EBK | 7.046.037 | 5.866.004 | 6.222.062 |
Ny standard for næringsgruppering (SN2025) ble innført 1. september 2025. Utlånskunder er fordelt iht. næringsgrupperingene som gjelder i Offentlig regnskapsrapportering fra banker og finansieringsforetak (ORBOF). Sammenligningstall er ikke omarbeidet etter ny standard.
Etter IFRS 9 er bankens utlån til kunder, ubenyttede kreditter og garantier gruppert i tre steg basert på misligholdssannsynlighet (PD) på innregningstidpunktet sammenlignet med misligholdssannsynlighet på balansedagen. Fordeling mellom steg foretas for det enkelte lån eller engasjement.
Tabellene under spesifiserer endringene i periodens nedskrivinger og brutto balanseførte utlån, garantier og ubenyttede trekkrettigheter for hvert steg, og inkluderer følgende element:
| 30.09.2025 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger på utlån til kunder - personmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivinger pr. 01.01.2025 | 1.046 | 3.253 | 3.420 | 7.719 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 192 | -192 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -28 | 28 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | -1 | -17 | 18 | 0 |
| Netto endring | -192 | 240 | -1.479 | -1.431 |
| Endringer som følge av nye eller økte utlån | 122 | 121 | 0 | 242 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -92 | -422 | 0 | -514 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparameter | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivinger personmarkedet pr. 30.09.2025 | 1.047 | 3.010 | 1.959 | 6.016 |
| 30.09.2025 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån til kunder – personmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Brutto utlån pr. 01.01.2025 | 3.380.801 | 318.137 | 63.221 | 3.762.159 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 63.229 | -63.229 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -156.708 | 156.708 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | -4.607 | -5.641 | 10.247 | 0 |
| Netto endring | -14.394 | -6.698 | -20.985 | -42.077 |
| Nye utlån utbetalt | 1.019.626 | 50.033 | 1 | 1.069.660 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -545.057 | -81.400 | 0 | -626.457 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Brutto utlån til personmarkedet pr. 30.09.2025 | 3.742.890 | 367.910 | 52.484 | 4.163.284 |
| 30.09.2025 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger på utlån til kunder - bedriftsmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivinger pr. 01.01.2025 | 603 | 1.049 | 0 | 1.652 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 81 | -81 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -27 | 27 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | -288 | 288 | 0 |
| Netto endring | -113 | 108 | 1.267 | 1.263 |
| Endringer som følge av nye eller økte utlån | 332 | 173 | 0 | 505 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -76 | -290 | 0 | -366 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivinger bedriftsmarkedet pr. 30.09.2025 | 800 | 699 | 1.555 | 3.054 |
| 30.09.2025 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån til kunder - bedriftsmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Brutto utlån pr. 01.01.2025 | 343.246 | 72.657 | 5.350 | 421.253 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 7.578 | -7.578 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -17.967 | 17.967 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | -10.088 | 10.088 | 0 |
| Netto endring | 41.116 | 670 | -101 | 41.686 |
| Nye utlån utbetalt | 209.591 | 49.766 | 0 | 259.357 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -45.408 | -21.417 | -3.714 | -70.539 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Brutto utlån til bedriftsmarkedet pr. 30.09.2025 | 538.156 | 101.978 | 11.623 | 651.757 |
| 30.09.2025 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier | 12 mnd. Tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivinger pr. 01.01.2025 | 48 | 55 | 0 | 103 |
| Overføringer: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 1 | -1 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -3 | 3 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Netto endring | -13 | 94 | 0 | 81 |
| Endringer som følge av nye eller økte ubenyttede kreditter og garantier |
94 | 2 | 0 | 96 |
| Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier som er fraregnet i perioden |
-4 | -46 | 0 | -50 |
| Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Andre justeringer | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivinger pr. 30.09.2025 | 123 | 107 | 0 | 231 |
| 30.09.2025 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Ubenyttede kreditter og garantier | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Brutto balanseførte engasjement pr. 01.01.2025 | 271.242 | 8.456 | 0 | 279.698 |
| Overføringer: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 1.186 | -1.186 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -13.109 | 13.109 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | -222 | 0 | 222 | 0 |
| Netto endring | -291.702 | 8.098 | -222 | -283.825 |
| Nye/endrede ubenyttede kreditter og garantier | 470.721 | 1.757 | 0 | 472.478 |
| Engasjement som er fraregnet i perioden | -80.942 | -5.961 | 0 | -86.903 |
| Brutto balanseførte engasjement pr. 30.09.2025 | 357.174 | 24.273 | 0 | 381.447 |
| Nedskrivninger i steg 3 på utlån og garantier | 30.09.2025 | 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Nedskrivninger ved begynnelsen av perioden | 3.934 | 2.440 |
| Økte nedskrivninger i perioden | 763 | 25 |
| Nye nedskrivninger i perioden | 47 | 551 |
| Tilbakeføring av nedskrivninger fra tidligere perioder | -1.231 | |
| Konstaterte tap på lån som tidligere er nedskrevet | ||
| Nedskrivninger steg 3 ved slutten av perioden | 3.513 | 3.016 |
| Resultatførte tap på utlån, kreditter og garantier | 3. kvartal 2025 |
3. kvartal 2024 |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Endring i perioden i steg 3 på utlån | -147 | 576 | 525 | -52 | 793 |
| Endring i perioden i steg 3 på garantier | |||||
| Endring i perioden i forventet tap steg 1 og 2 | -29 | 32 | 180 | -1.084 | -1.088 |
| Konstaterte tap i perioden, der det tidligere er | |||||
| foretatt nedskrivinger i steg 3 | |||||
| Konstaterte tap i perioden, der det ikke er | |||||
| foretatt nedskrivninger i steg 3 | |||||
| Periodens inngang på tidligere perioders nedskrivinger | -4 | -44 | -15 | -92 | -100 |
| Tapskostnader i perioden | -181 | 564 | 689 | -1.227 | -395 |
Banken utarbeider regnskap for segmentene privatmarkedet (PM) og bedriftsmarkedet (BM). Personkunder som blir fulgt opp av bedriftskundeavdelingen inngår i bedriftsmarkedet. Etter bankenes vurdering, foreligger det ikke vesentlige forskjeller i risiko og avkastningen på produkter og tjenester som inngår i hovedmarkedene i banken. Banken opererer i et geografisk avgrenset område, og rapportering på geografiske segment gir lite tilleggsinformasjon.
| 3. kvartal 2025 | 3. kvartal 2024 | Året 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RESULTAT | PM | BM | Ufordelt | Total | PM | BM | Ufordelt | Total | PM | BM | Ufordelt | Total |
| Netto renteinntekter | 112.854 | 1.831 | -13.013 | 101.672 | 111.005 | -971 | -13.395 | 96.640 | 149.847 | -2.731 | -19.239 | 127.878 |
| Utbytte/resultat andel tilkn. selskap |
7.867 | 7.867 | 4.170 | 4.170 | 4.665 | 4.665 | ||||||
| Netto provisjonsinntekter | 12.623 | 4.816 | 0 | 17.439 | 8.718 | 3.692 | 0 | 12.410 | 12.392 | 6.146 | 0 | 18.539 |
| Inntekter verdipapirer | -190 | -190 | 2.041 | 2.041 | 2.023 | 2.023 | ||||||
| Andre inntekter | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 | |||||||
| Sum andre driftsinntekter | 12.623 | 4.816 | 7.677 | 25.116 | 8.718 | 3.692 | 6.211 | 18.621 | 12.392 | 6.146 | 6.694 | 25.232 |
| Lønn og andre personalkostnader | 8.279 | 4.490 | 21.390 | 34.159 | 6.591 | 3.680 | 18.880 | 29.151 | 10.141 | 5.846 | 25.470 | 41.457 |
| Andre driftskostnader | 24.022 | 24.022 | 21.466 | 21.466 | 29.658 | 29.658 | ||||||
| Avskrivinger på driftsmidler | 3.140 | 3.140 | 3.140 | 3.140 | 4.186 | 4.186 | ||||||
| Sum driftskostnader før tap på utlån |
8.279 | 4.490 | 48.552 | 61.321 | 6.591 | 3.680 | 43.486 | 53.757 | 10.141 | 5.846 | 59.314 | 75.301 |
| Tap på utlån | 967 | -278 | 0 | 689 | -235 | -993 | 0 | -1.227 | 581 | -976 | 0 | -395 |
| Driftsresultat før skatt | 116.232 | 2.435 | -53.888 | 64.779 | 113.367 | 34 | -50.669 | 62.732 | 151.517 | -1.454 | -71.859 | 78.204 |
| BALANSE | PM | BM | Ufordelt | Total | PM | BM | Ufordelt | Total | PM | BM | Ufordelt | Total |
| Netto utlån og fordringer på kunder |
4.157.268 | 648.703 | 4.805.971 | 3.914.894 | 393.625 | 4.308.519 | 3.754.440 | 419.601 | 4.174.041 | |||
| Innskudd fra kunder | 2.535.028 | 1.417.735 | 3.952.763 | 2.190.015 | 1.320.642 | 3.510.657 | 2.242.650 | 1.319.953 | 3.562.603 |
| 30.09.2025 | Sum | |||
|---|---|---|---|---|
| Verdsettingshierarki for verdipapirer, til virkelig verdi. | NIVÅ 1 | NIVÅ 2 | NIVÅ 3 | Totalt |
| Obligasjoner til virkelig verdi over resultatet | 692.323 | 692.323 | ||
| Aksjer og andeler til virkelig verdi over resultatet | 60.533 | 60.533 | ||
| Aksjer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | 239.689 | 239.689 | ||
| Sum | 752.857 | 239.689 | 992.546 |
| Avstemming av nivå 3 | Virkelig verdi over andre kostnader og inntekter |
Virkelig verdi over resultatet |
|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01 | 193.391 | |
| Realisert gevinst/tap | - | |
| Urealisert gevinst/tap ført mot resultatet | - | |
| Urealisert gevinst/tap ført mot utvidet resultat | 9.007 | |
| Investering | 37.291 | |
| Salg | - | |
| Utgående balanse | 239.689 | - |
Verdsettelsesnivå angir nivået på verdsettelsesmetoden som er brukt for å fastsette virkelig verdi.
| 30.09.2024 | Sum | |||
|---|---|---|---|---|
| Verdsettingshierarki for verdipapirer, til virkelig verdi. | NIVÅ 1 | NIVÅ 2 | NIVÅ 3 | Totalt |
| Obligasjoner til virkelig verdi over resultatet | 677.251 | 677.251 | ||
| Aksjer og andeler til virkelig verdi over resultatet | 101.904 | - | 101.904 | |
| Aksjer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | - | 186.114 | 186.114 | |
| Sum | 779.155 | 186.114 | 965.269 |
| Avstemming av nivå 3 | Virkelig verdi over andre kostnader og inntekter |
Virkelig verdi over resultatet |
|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01 | 189.083 | |
| Realisert gevinst/tap | - | |
| Urealisert gevinst/tap ført mot resultatet | ||
| Urealisert gevinst/tap ført over andre inntekter og kostnader | -7.709 | |
| Investering | 4.741 | |
| Salg | - | |
| Utgående balanse | 186.114 | - |
| Bokført verdi | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lånetype/ISIN | Låneopptak | Siste forfall | Pålydende | 30.09.2025 | 30.09.2024 | 31.12.2024 | Rentevilkår |
| Sertifikat- og obligasjonslån | |||||||
| NO0010873789 | 22.01.2020 | 22.01.2025 | 85.000 | - | 46.496 | 46.486 | 3mNibor+75,5bp |
| NO0010890916 | 18.08.2020 | 18.08.2025 | 100.000 | - | 100.621 | 100.643 | 3mNibor+97bp |
| NO0013181503 | 14.03.2024 | 14.03.2025 | 70.000 | - | 70.133 | 70.144 | 3mNibor+36bp |
| NO0010920655 | 21.01.2021 | 21.01.2026 | 100.000 | 101.001 | 101.094 | 101.084 | 3mNibor+70bp |
| NO0011016032 | 03.06.2021 | 03.08.2026 | 80.000 | 80.452 | 80.279 | 80.339 | 3mNibor+66bp |
| NO0012934647 | 06.06.2023 | 06.06.2028 | 100.000 | 100.274 | 100.310 | 100.331 | 3mNibor+147bp |
| NO0013056788 | 25.10.2023 | 25.10.2028 | 100.000 | 101.028 | 101.095 | 101.081 | 3mNibor+140bp |
| NO0013117010 | 05.01.2024 | 05.04.2027 | 100.000 | 101.218 | 101.330 | 101.298 | 3mNibor+96bp |
| NO0013243774 | 27.05.2024 | 27.05.2027 | 100.000 | 100.450 | 100.479 | 100.478 | 3mNibor+68bp |
| NO0013325381 | 30.08.2024 | 30.08.2029 | 150.000 | 150.586 | 150.596 | 150.621 | 3mNibor+90bp |
| NO0013536193 | 15.04.2025 | 15.11.2027 | 100.000 | 100.532 | - | - | 3mNibor+72bp |
| NO0013525014 | 28.03.2025 | 29.01.2029 | 100.000 | 100.858 | - | - | 3mNibor+76bp |
| NO0013484113 | 25.02.2025 | 25.02.2030 | 100.000 | 100.467 | - | - | 3mNibor+81bp |
| NO0013631762 | 14.08.2025 | 14.08.2030 | 100.000 | 100.604 | - | - | 3mNibor+78bp |
| Sum gjeld ved utstedelse av verdipapirer | 1.137.469 | 952.433 | 952.506 |
| Endringer i verdipapirgjeld i perioden | Balanse 31.12.2024 |
Emittert | Forfalt/ innløst |
Øvrige endringer | Balanse 30.09.2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Obligasjonsgjeld | 952.506 | 402.461 | -217.274 | -224 | 1.137.469 |
| Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 952.506 | 402.461 | -217.274 | -224 | 1.137.469 |
| Kapitaldekning | 3. kvartal | 3. kvartal | Året |
|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | 30.09.2024 | 31.12.2024 | |
| Innbetalt aksjekapital | 195.257 | 195.257 | 195.257 |
| Overkursfond | 170.823 | 170.823 | 170.823 |
| Annen egenkapital | 277.359 | 257.271 | 280.219 |
| Sum egenkapital | 643.439 | 623.351 | 646.299 |
| Fradrag for forsvarlig verdsettelse | -993 | -965 | -1.132 |
| Fradrag i ren kjernekapital | -9.757 | -135.681 | -7.782 |
| Ren kjernekapital | 632.689 | 486.705 | 637.385 |
| Fondsobligasjoner | 40.000 | 40.000 | 40.000 |
| Fradrag i kjernekapital | 0 | 0 | 0 |
| Sum kjernekapital | 672.689 | 526.705 | 677.385 |
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 |
| Fradrag i tilleggskapital | 0 | 0 | 0 |
| Sum tilleggskapital | 0 | 0 | 0 |
| Netto ansvarlig kapital | 672.689 | 526.705 | 677.385 |
| 30.09.2025 | 30.09.2024 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| Eksponeringskategori (vektet verdi) | |||
| Stater | 0 | 0 | 0 |
| Lokal regional myndighet | 38.666 | 38.823 | 53.852 |
| Offentlig eide foretak | 0.000 | 0 | 03.032 |
| Institusjoner | 40.466 | 24.726 | 46.263 |
| Foretak | 36.009 | 8.792 | 16.310 |
| Massemarked | 498.593 | 167.098 | 192.267 |
| Pantsikkerhet eiendom | 945.964 | 1.572.126 | 1.520.507 |
| 833.091 | 1.572.120 | 1.520.507 | |
| - Heray pantsikkerhet i poligeiendom (CRR3) | 112.873 | ||
| - Herav pantsikkerhet i næringseiendom (CRR3) | 61.996 | 66.493 | 67.960 |
| Forfalte engasjementer | |||
| Høyrisiko engasjementer | 07,200 | 38.285 | 55.049 |
| Kjøp, utvikling og oppføring av fast eiendom | 97.288 | 0 | 0 |
| Obligasjoner med fortrinnsrett | 45.906 | 53.619 | 38.378 |
| Fordring på institusjoner og foretak med kortsiktig rating | 23.320 | 6.908 | 10.751 |
| Andeler verdipapirfond | 14.271 | 20.933 | 20.196 |
| Egenkapitalposisjoner | 241.182 | 62.239 | 190.109 |
| Øvrige engasjementer | 16.377 | 37.504 | 31.949 |
| Subordinert gjeld | 0 | 0 | |
| CVA-tillegg | 0 | 0 | |
| Sum beregningsgrunnlag for kredittrisiko | 2.060.038 | 2.097.546 | 2.243.591 |
| Beregningsgrunnlag fra operasjonell risiko | 210.641 | 225.545 | 257.591 |
| Beregningsgrunnlag | 2.270.679 | 2.323.091 | 2.501.183 |
| Kapitaldekning i % | 29,63 % | 22,67 % | 27,08 % |
|---|---|---|---|
| Kjernekapitaldekning | 29,63 % | 22,67 % | 27,08 % |
| Ren kjernekapitaldekning i % | 27,86 % | 20,95 % | 25,48 % |
| Uvektet kapitaldekning | 10,40 % | 9,72 % | 11,65 % |
Banken har frem til 4. kvartal 2024 praktisert å ta eierandeler i selskaper som forholdsmessig konsolideres inn til fradrag i ren kjernekapital i morbanken. Dette prinsippet har banken endret, i likhet med resten av bankene i alliansen, ved rapportering for 4. kvartal 2024 i samsvar med unntaksregelen i beregningsforskriften § 18 bokstav c, som tilsvarer artikkel 49.2 i CRR. Dette medfører at banken havner under terskelverdi på 10 % for fradrag, og gir en økning i kapitaldekning på morbank-nivå. Prinsippendringen medfører ingen endring for de forholdsmessig konsoliderte tallene. Historikken er ikke omarbeidet.
I henhold til avtale om kjøp av OMF mellom banken og Eika Boligkreditt AS, har banken påtatt seg en likviditetsforpliktelse overfor Eika Boligkreditt AS. Per 30. september 2025 er denne forpliktelsen på inntil 468,8 millioner kroner. I morbankens kapitaldekning har bankens netto likviditetsforpliktelse 50 % konverteringsfaktor som igjen vektes som OMF med 10 %. risikovekt. I morbankens beregningsgrunnlag for kapitaldekning inngår dermed forpliktelsen med 23,4 MNOK. Likviditetsforpliktelsen elimineres i konsolidert kapitaldekning i og med at den dekkes av bankens konsoliderte pilar 2-krav.
Alle banker skal rapportere kapitaldekning konsolidert med eierandel i samarbeidsgrupper. Banken har en eierandel på 1,21 % i Eika Gruppen AS og på 1,95 % i Eika Boligkreditt AS. Fra 30.09.2025 har banken konsolidert inn en eierandel på 0,13 % i Kredittbanken ASA.
| 30.09.2025 | 30.09.2024 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| Ren kjernekapital | 630.353 | 603.443 | 633.577 |
| Kjernekapital | 682.784 | 652.673 | 683.382 |
| Ansvarlig kapital | 699.529 | 665.103 | 696.588 |
| Beregningsgrunnlag | 2.854.654 | 2.932.279 | 3.023.044 |
| Kapitaldekning i % | 24,50 % | 22,68 % | 23,04 % |
| Kjernekapitaldekning | 23,92 % | 22,26 % | 22,61 % |
| Ren kjernekapitaldekning i % | 22,08 % | 20,58 % | 20,96 % |
| Uvektet kjernekapitalandel i % | 7,81 % | 9,04 % | 9,10 % |
CRR3 ble innført i Norge fra 1. april. Endringene fra regelverket for standardmetoden innebærer mer risikosensitive risikovekter enn i CRR2, særlig for lån med pant i eiendom, der belåningsgrad og verdsettelsesprinsipper får større betydning. Dette påvirker beregnet kapitalkrav og kapitaldekning. Følgende endringer har mest vesentlig effekt på kapitaldekningsberegningen:
Pant i boligeiendom: Engasjement med belåningsgrad under 55 % får en risikovekt på 20 %. Del av engasjement over 55 % belåningsgrad får en risikovekt på (stryk det som ikke passer avhengig av om banken har massemarked eller ikke) 100 % / 75 %. Dette prinsippet kalles «lånesplitt-metoden». Fram til 1. april i år hadde delen engasjement med pant i boligeiendom under 80 % belåningsgrad en risikovekt på 35 %.
Pant i næringseiendom: CRR2 med nasjonale regler for Norge, ga ingen reduksjon i risikovekt for sikkerhet i næringseiendom, dvs. at disse engasjementene hadde en risikovekt på 100 %. CRR3 innfører redusert risikovekt for sikkerhet i næringseiendom etter følgende regler (prinsippet kalt «hele lånet-metoden»):
I den nye standardmetoden er det egne og høyere risikovekter for lån med sikkerhet i inntektsgenererende næringseiendom. Disse vektene gjøres i Norge gjeldende for alle lån sikret med pant i næringseiendom, uavhengig av om eiendommen faktisk er inntektsgenererende.
Det er også innført strengere krav til verdsettelse av eiendommer, hvor gjennomsnittsverdier over 6–8 år skal benyttes, med visse unntak.
Egenkapitalposisjoner: Det er innført en regel om risikovekt på 250 % for langsiktige investeringer i aksjer og fondsobligasjoner og risikovekt på 400 % for investeringer i aksjer med hensikt til videresalg, samt investeringer i venture capital-selskaper o.l. Det er imidlertid gitt overgangsregler som innebærer en gradvis opptrapping av risikovekt fram mot 31.12.2030. I perioden 30.06.2025 - 31.12.2025 er risikovekten for egenkapitalposisjoner på 100 %.
Subordinert gjeld: Investeringer i subordinert gjeld (ansvarlig lånekapital og annen etterstilt gjeld som TLAC og MREL) får en risikovekt på 150 % mot 100 % i CRR2.
| Navn | Beholdning | Eierandel |
|---|---|---|
| SPAREBANKSTIFTELSEN BIEN | 2.695.227 | 47,45 % |
| JBF FORSIKRING GJENSIDIG | 1.420.049 | 25,00 % |
| SPAREBANKEN NORGE | 272.628 | 4,80 % |
| VPF EIKA EGENKAPITALBEVIS | 84.239 | 1,48 % |
| AASE VIG BERGET | 54.080 | 0,95 % |
| ARILD HESTÅS INVEST AS | 40.000 | 0,70 % |
| TOM INGVAR KJELLSTRÖM | 29.215 | 0,51 % |
| TOM KJELLSTRØM KJEVEORTOPEDI AS | 29.215 | 0,51 % |
| SVEIN IVARSON | 27.014 | 0,48 % |
| HASLELUND HOLDING AS | 22.874 | 0,40 % |
| SMEDSRUD EIENDOM AS | 17.128 | 0,30 % |
| F REME HOLDING AS | 16.384 | 0,29 % |
| TITLESTAD & HAUGER AS | 16.000 | 0,28 % |
| UNIVERSAL PRESENTKORT AS | 14.811 | 0,26 % |
| KIKAMO AS | 13.948 | 0,25 % |
| LENA JØRUNDLAND | 13.759 | 0,24 % |
| KJETIL LYE | 12.185 | 0,21 % |
| ARVE NYHUS AS | 12.040 | 0,21 % |
| JAREN INDUSTRIER AS | 11.170 | 0,20 % |
| PAMAR AS | 10.622 | 0,19 % |
| Sum 20 største | 4.812.910 | 84,73 % |
| Øvrige aksjonærer | 867.610 | 15,27 % |
| Totalt antall aksjer | 5.680.198 | 100,00 % |
Pr 30.09.2025 er bankens aksjekapital på 195,26 millioner kroner, fordelt på 5.680.198 aksjer. Bankens aksjer er registrert på Oslo Børs. Ved utgangen av september var kursen eks. utbytte på 139 kroner.
| Oppgitt i millioner kroner | 3. kvartal 2025 | 3. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Resultat etter skatt | 50,55 | 45,2 | 60,77 |
| Renter på hybridkapital | 2,84 | 2,90 | 3,87 |
| Antall utestående aksjer (i hele tall) | 5.680.198 | 5.680.198 | 5.680.198 |
| Fortjeneste per aksje (i hele kroner) | 8,40 | 7,96 | 10,70 |
Det har ikke forekommet hendelser etter utløpet av perioden som medfører justeringer av, eller tilleggsopplysninger i regnskapet eller i noter til regnskapet.
Vi erklærer etter beste overbevisning at regnskapet for tredje kvartal 2025 er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av Bien Sparebanks eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsberetningen gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på delårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står ovenfor neste regnskapsperiode, samt av vesentlige transaksjoner av nærstående.
Oslo, 4. november 2025
(signert med BankID)
| Bendik Falch-Koslung | Anlaug Johansen | Elisabeth Bjerke-Narud | Lena Jørundland |
|---|---|---|---|
| Styrets leder | Styrets nestleder | Adm. banksjef | |
| Lars Weyer-Larsen | Nina Telle | Andreas Thorsnes | Kari Due-Andresen |
Bien Sparebank benytter alternative resultatmål for å gi nyttig tilleggsinformasjon til regnskapet. Disse nøkkeltallene er enten justerte nøkkeltall eller nøkkeltall som ikke er definert under IFRS eller annen lovgivning, og er ikke nødvendigvis direkte sammenlignbare med tilsvarende nøkkeltall hos andre banker, og er ikke en erstatning for regnskapstallene. Hensikten er å synliggjøre og rapportere både kjernedrift og underliggende tall for banken, samt forventede rapporterte bransjestandardiserte nøkkeltall. Nedenfor følger en definisjon av benyttede alternative resultatmål. Tallene er oppgitt i MNOK.
Kostnadsprosenten viser bankens evne til å omsette sine driftskostnader til inntektservervelse, og beregnes ved å dividere sum driftskostnader på sum inntekter.
| Oppgitt i millioner kroner | 3. kvartal 2025 | 3. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Sum driftskostnader | 61,32 | 53,76 | 75,3 |
| Netto renteinntekter | 101,7 | 96,64 | 127,9 |
| Andre driftsinntekter | 25,1 | 18,62 | 25,2 |
| Kostnadsprosent | 48,36 % | 46,64 % | 49,18 % |
Totale kostnader i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital beregnes slik: ((Sum driftskostnader / dager i perioden) x dager i året)) / gjennomsnittlig forvaltningskapital
| Oppgitt i millioner kroner | 3. kvartal 2025 | 3. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Sum driftskostnader | 81,99 | 71,81 | 75,30 |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital | 5.751 | 5.193 | 5.256 |
| Totale kostnader i % av gj.sn. forvaltningskapital |
1,43 % | 1,38 % | 1,43 % |
Rentemargin er differansen mellom bankens gjennomsnittlige utlåns- og innskuddsrente og beregnes slik: ((Netto renteinntekter/dager i perioden) x dager i året))/gjennomsnittlig forvaltningskapital
| Oppgitt i millioner kroner | 3. kvartal 2025 | 3. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Netto renteinntekter | 135,9 | 129,1 | 127,9 |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital | 5.751 | 5.193 | 5.256 |
| Rentemargin | 2,36 % | 2,49 % | 2,43 % |
Egenkapitalavkastningen beregnes ved å dividere periodens ordinære resultat etter skatt/ordinært resultat etter skatt for regnskapsåret med gjennomsnittlig egenkapital siste året.
Ved opplysninger om egenkapitalavkastning for kortere perioder enn hele regnskapsår blir periodens resultat annualisert:
((Resultat etter skatt- rentekostnad på hybridkapital)/dager i perioden x dager i året)) / ((Sum egenkapital i år + sum egenkapital pr 31.12.24)/2)) ekskl. hybridkapital
| Oppgitt i millioner kroner | 3. kvartal 2025 | 3. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Resultat etter skatt | 67,59 | 64,24 | 60,77 |
| Renter på hybridkapital | 3,79 | 3,87 | 3,87 |
| Egenkapital i fjor | 676,69 | 654,19 | 654,19 |
| Egenkapital i år | 702,99 | 663,78 | 676,69 |
| Egenkapitalavkastning etter skatt | 9,25 % | 9,16 % | 8,55 % |
((Resultat etter skatt/dager i perioden x dager i året)) / ((Sum egenkapital i år + sum egenkapital 31.12.24)/2)) ekskl. hybridkapital
| Oppgitt i millioner kroner | 3. kvartal 2025 | 3. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Resultat etter skatt | 67,59 | 64,24 | 60,77 |
| Egenkapital i fjor | 676,69 | 654,19 | 654,19 |
| Egenkapital i år | 702,99 | 663,78 | 676,69 |
| Egenkapitalavkastning etter skatt | 9,80 % | 9,75 % | 9,13 |
((Resultat etter skatt/dager i perioden x dager i året)) / ((Sum egenkapital i år + sum egenkapital 31.12.24)/2)) inkl. hybridkapital
| Oppgitt i millioner kroner | 3. kvartal 2025 | 3. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Resultat etter skatt | 67,59 | 64,24 | 60,77 |
| Egenkapital i fjor | 716,69 | 694,19 | 694,19 |
| Egenkapital i år | 742,99 | 703,78 | 716,69 |
| Egenkapitalavkastning etter skatt | 9,26 % | 9,19 % | 8,62 % |
Fortjeneste per aksje beregnes slik: Resultat etter skatt - Renter på hybridkapital / antall utestående aksjer
| Oppgitt i millioner kroner | 3. kvartal 2025 | 3. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Resultat etter skatt | 50,55 | 45,2 | 60,77 |
| Renter på hybridkapital | 2,84 | 2,90 | 3,87 |
| Antall utestående aksjer | 5.680.198 | 5.680.198 | 5.680.198 |
| Fortjeneste per aksje (i hele kroner) | 8,40 | 7,96 | 10,70 |
Innskuddsdekningen forteller bankens evne til å finansiere utlån til kunder gjennom innskudd fra kunder. Denne beregnes ved å dividere innskudd fra og gjeld til kunder på brutto utlån og fordringer på kunder
| Oppgitt i millioner kroner | 3. kvartal 2025 | 3. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Sum innskudd | 3.953 | 3.511 | 3.563 |
| Sum utlån | 4.815 | 4.317 | 4.183 |
| Innskuddsdekning | 82,09 % | 81,32 % | 85,16 % |
Resultatført tap i % av utlån beregnes ved å dividere periodens kredittap med totalt utlån til kunder
| Oppgitt i millioner kroner | 3. kvartal 2025 | 3. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Kredittap | 0,69 | -1,2 | -0,40 |
| Sum utlån til kunder | 4.815 | 4.317 | 4.183 |
| Resultatført tap i % | 0,01 % | -0,03 % | -0,01 % |
Bokført egenkapital per aksje beregnes slik: (UB sum egenkapital – hybridkapital)/ antall utestående aksjer
| Oppgitt i millioner kroner | 3. kvartal 2025 | 3. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Sum egenkapital UB (ekskl. hybridkapital) | 702,99 | 663,78 | 676,69 |
| Antall utestående aksjer | 5.680.198 | 5.680.198 | 5.680.198 |
| Bokført egenkapital per aksje (i hele kroner) | 123,76 | 116,86 | 119,13 |

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.