Quarterly Report • Aug 13, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Urevidert
Dronning Mauds gate 11, 0250 Oslo Org nr. 991 853 995 Børs Ticker: BIEN
Urevidert [Skriv her] [Skriv her]
Velg en byggeblokk. 2. kvartal 2025

Tallene i kvartalsrapporten er utarbeidet i henhold til Full IFRS.
Urevidert 2
Bien Sparebank har en klar strategi: å være kundens foretrukne nisjebank i hovedstadsområdet, samtidig som vi sikrer langsiktig lønnsomhet og vekst. I en tid preget av tøffere konkurranse og endrede rammebetingelser, rigger vi oss for fremtiden med en modell som setter nære kundeforhold i sentrum.
Bærum
Oslo
• Relevant modell: Vi leverer personlig rådgivning i en bransje preget av konsolidering og standardisering

Som en tradisjonsrik Oslo-bank gjennom 140 år har vi opparbeidet en unik forståelse for byen og markedet vi betjener. Vekstmuligheter i vårt primærområde gir oss en viktig fordel – den gjør oss i stand til å levere bankhåndverk av høy kvalitet, med nærhet i relasjon og solid lokal innsikt.
De siste 12 månedene har utlånsporteføljen vokst med 21 prosent, og viser at konseptet vårt står seg godt. Samtidig som kundetilstrømningen har økt betydelig, har den
underliggende driften vært god. I andre kvartal mottok vi også et bra utbytte fra Eika Gruppen. Samlet bidrar dette til økt lønnsomhet og styrker Biens posisjon som en trygg og god bank for kundene - og en god investering for aksjonærene.
Med et sterkt første halvår, høye ambisjoner og et solid kapitalgrunnlag, står Bien godt posisjonert for videre vekst. Vi har nå passert 8 milliarder i forretningskapital – en viktig milepæl på veien mot målet om 10 milliarder innen utgangen av neste år.
I et marked preget av sterk konkurranse har Bien et tydelig fortrinn i segmenter der personlig oppfølging, lokal tilstedeværelse og ekte kundekontakt verdsettes høyt. Stadig flere kunder etterspør langsiktighet og ansvarlig rådgivning, fremfor laveste pris alene. Dette er kjernen i Biens konsept, og der hvor vi har klart å skille oss ut som en tillitsskapende samarbeidspartner.
Vi tar fatt på resten av 2025 med stort engasjement og optimisme!



Lena Jørundland Administrerende banksjef
Bankens resultat av ordinær drift etter skatt endte på 35,5 millioner kroner ved utgangen av andre kvartal 2025. Dette er en økning på 1,3 millioner kroner sammenlignet med tilsvarende periode i 2024.
Skattekostnaden er beregnet til 9,2 millioner kroner, mot 10 millioner kroner for samme kvartal i 2024.
Ved utgangen av andre kvartal 2025 utgjorde egenkapitalavkastningen av ordinært resultat etter skatt 9,96 prosent, omtrent på nivå med fjoråret.
Justert for fondsobligasjonsrenter var egenkapitalavkastningen på 10,53 prosent.
Bankens sterke soliditet gir et robust fundament for å realisere vekstambisjonene på en ansvarlig måte. Den lave gearingen reflekterer en bevisst risikoprofil og medfører lavere egenkapitalavkastning enn ved maksimal gearing. Styret vurderer dette som en økonomisk rasjonell strategi, som reduserer behovet for hyppige emisjoner og tilhørende kostnader.
Bankens netto renteinntekter pr. andre kvartal 2025 utgjorde 67,9 millioner kroner, en økning på 3,3 millioner kroner fra samme periode i 2024.
Rentemarginen ved utgangen av kvartalet var på 2,42 prosent.
Netto provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester beløp seg til 11 millioner kroner pr. andre kvartal 2025. Dette er en økning på 3,3 millioner kroner fra tilsvarende periode i 2024. Økningen kan i all hovedsak tilskrives renteinntekter som følge av økt kredittportefølje i Eika Boligkreditt (EBK).
Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter endte på -1,2 millioner kroner ved utgangen av andre kvartal.
Totalt utgjorde netto andre driftsinntekter 17,7 millioner kroner ved utgangen av perioden som er en økning på 5,1 millioner kroner i forhold til andre kvartal 2024.
Kostnadsprosenten ved utgangen av andre kvartal var på 46,8 prosent, sammenlignet med 45,2 prosent på samme tid i fjor.
De totale driftskostnadene utgjorde 40,1 millioner kroner i andre kvartal 2025, en økning på 5,2 millioner kroner sammenlignet med samme periode i fjor. Økningen er i tråd med budsjett, hovedsak som følge av strategiske investeringer i kompetanse og synlighet i henhold til bankens vekstplan.
Ved utgangen av perioden var netto misligholdte lån over 90 dager på 49,4 millioner kroner. Andelen netto misligholdte lån utgjorde 0,72 prosent av totale utlån, inkludert EBK-porteføljen.
Andelen netto andre kredittforringede engasjementer utgjorde 0,28 prosent av totale utlån, inkludert EBK-porteføljen, og beløper seg til 19,2 millioner kroner.
Misligholdte og kredittforringede engasjementer følges tett opp, og styret vurderer bankens risiko for tap og mislighold som lav.
Banken benytter en tapsavsetningsmodell utviklet av Eika Gruppen. I tillegg gjøres det en vurdering av bankens portefølje i forhold til Eika-snittet.
Det gjennomføres løpende en grundig evaluering av engasjementer i høyere risikoklasse for å identifisere mulige individuelle tap, og nødvendige avsetninger foretas deretter. Banken har en diversifisert portefølje, så sammensetningen av utlånsporteføljen gjør at de fremtidige kredittapene forventes å være lave.
Ved utgangen av kvartalet hadde banken tap på 0,87 millioner kroner. Dette er et resultat av endringer basert på modellmessige avsetninger, samt justeringer av individuelle tapsavsetninger. Tapsavsetninger og endring i tapsavsetninger framgår av note 7 i regnskapet.
Bankens forretningskapital ved utgangen av andre kvartal endte på 8.140 millioner kroner, hvorav forvaltningskapitalen utgjør 5.907 millioner kroner og lån overført til EBK utgjør 2.233 millioner kroner.
Forretningskapitalen økte med 432 millioner kroner i andre kvartal og 643 millioner kroner første halvår, noe som gjenspeiler en solid underliggende vekst og en styrket posisjon i markedet.
Utlånsporteføljen, inkludert EBK, utgjorde ved utgangen av andre kvartal 6.857 millioner kroner – en økning på 1.189 millioner kroner (20,98 %) siste tolv måneder. Av denne økningen kommer 987 millioner kroner fra personmarkedet og 203 millioner fra bedriftsmarkedet.
Bedriftskunders lån utgjorde 9 prosent av totale utlån, tilsvarende 627,9 millioner kroner.
Ved utgangen av andre kvartal utgjorde totale innskudd 3.848 millioner kroner. Dette er en økning på 364 millioner kroner i forhold til andre kvartal 2024. Innskuddsdekningen var på rapporteringstidspunktet 83,2 prosent.
Bankens overskuddslikviditet utgjorde ved utgangen av perioden 970,6 millioner kroner, hvorav 684,3 millioner kroner er plassert i obligasjoner og 59,7 millioner kroner i pengemarkedsfond. For å sikre en profesjonell og konservativ forvaltning av disse verdiene, har banken utkontraktert forvaltning av overskuddslikviditeten til Eika Kapitalforvaltning AS. Banken disponerer i tillegg trekkrettigheter på 150 millioner kroner i DNB.
Finanstilsynets likviditetsindikator LCR var ved utgangen av kvartalet beregnet til 307, og langsiktig finansiering, NSFR, er beregnet til 155. Begge indikatorene ligger godt over Finanstilsynets minimumskrav på 100.
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer er bokført til 1.138 millioner kroner ved utgangen av andre kvartal. Dette er økning på 241millioner kroner de siste tolv måneder.
Ekstern finansiering baseres hovedsakelig på lån med 3-5 års løpetid og med god spredning av forfall. Se også note 10 for flere detaljer.
Netto ansvarlig kapital ved utgangen av andre kvartal 2025 endte på 673,6 millioner kroner. Dette er en økning på 146,4 millioner kroner i forhold til samme kvartal i 2024. Økningen er i all hovedsak knyttet til prinsippendring knyttet til fradrag i ren kjerne.
Egenkapitalen utgjorde 722 millioner kroner på rapporteringstidspunktet. Dette er en økning på 29,8 millioner kroner sammenlignet med andre kvartal 2024.
Konsolidert beregningsgrunnlag for kapitaldekningen utgjorde 2,8 milliarder kroner ved utgangen av kvartalet. Dette gir en konsolidert ren kjernekapital på 22,79 prosent.
Tabellen under viser bankens kapitaldekning på rapporteringstidspunktet, konsolidert kapitaldekning for eierforetak i samarbeidende grupper.
| Banken | Konsolidert | |
|---|---|---|
| Ren kjernekapitaldekning | 28,39 % | 22,79 % |
| Kjernekapitaldekning | 30,18 % | 24,67 % |
| Kapitaldekning | 30,18 % | 25,27 % |
CRR3 trådte i kraft i Norge 1. april 2025, og effektene av regelverket rapporteres i bankens regnskaper fra og med 30. juni. Endringene i standardmetoden medfører mer risikosensitive risikovekter enn under CRR2, særlig for lån med pant i eiendom. Belåningsgrad og
verdsettelsesmetodikk får økt betydning i beregningen av kapitalkrav og kapitaldekning.
Bankens utlånsportefølje består i stor grad av lavrisikoengasjementer, og den nye standardmetoden gir derfor en betydelig reduksjon i beregningsgrunnlaget for kapitalkrav. Dette innebærer økt vekstkapasitet innenfor gjeldende kapitalgrunnlag.
Det oppleves nå større usikkerhet rundt de økonomiske utsiktene enn normalt. En tilspissing av geopolitiske konflikter og usikkerhet om fremtidige handelsregimer bidrar til uro i finansmarkedene, noe som kan påvirke vekstutsiktene både internasjonalt og her hjemme.
Skulle den økonomiske utviklingen avvike fra Norges Banks pengepolitiske rapport fra juni 2025, kan også renteutviklingen bli annerledes enn dagens prognoser tilsier. Dersom lønns- og prisveksten holder seg høyere og lenger enn forventet, kan det bli aktuelt med en høyere rente enn det som i dag legges til grunn. Omvendt, dersom prisveksten faller raskere eller arbeidsledigheten øker mer enn anslått, kan renten settes ned tidligere enn antatt.
Norges Banks komité for pengepolitikk og finansiell stabilitet besluttet 18. juni å redusere styringsrenten fra 4,5 til 4,25 prosent. Dette markerte starten på en gradvis normalisering, ettersom prisveksten avtok og kapasitetsutnyttelsen i økonomien nærmet seg et normalt nivå.
Komiteen så fortsatt behov for innstrammende pengepolitikk, men vurderte at lavere underliggende inflasjon og moderat økonomisk aktivitet legger til rette for rentelettelser fremover. Dersom utviklingen følger nåværende prognoser, ventes ytterligere rentekutt i løpet av året.
Usikkerhet knyttet til internasjonal handel, økte tollsatser og geopolitisk uro har bidratt til svingninger i finansmarkedene. Vekstutsiktene for Norges handelspartnere er noe svekket, mens inflasjonen i euroområdet er justert ned og oppjustert for USA.
Den økonomiske aktiviteten i Norge holder seg oppe, og flere indikatorer tyder på at ledige ressurser øker. Sysselsettingen stiger fortsatt, men arbeidsledigheten har også økt svakt. Prisveksten er fortsatt over målet på 2 prosent, men forventes å avta gradvis. Prognosen tilsier at styringsrenten vil falle til under 4 prosent innen utgangen av året, og videre ned mot 3 prosent innen 2028.
Internasjonale økonomiske utsikter er påvirket av betydelige endringer i amerikansk politikk etter presidentskiftet i januar. USA har økt tollsatsene markant, og selv om enkelte tiltak er midlertidig trukket tilbake, befinner tollnivået seg nå på det høyeste siden mellomkrigstiden. Usikkerheten rundt videre utvikling av handelsregimene er stor, og dette har bidratt til betydelige svingninger i finansmarkedene, noe som også treffer norsk økonomi.
Tollsatsene treffer en rekke norske eksportbedrifter direkte. Indirekte vil vi kunne oppleve lavere global vekst som i neste omgang kan dempe inflasjonspresset. Den norske kronen har også styrket seg noe, men valutamarkedene er volatile.
Boliginvesteringene har falt med rundt 40 prosent siden 2022, men viser tegn til oppgang – særlig i første kvartal. Økt kjøpekraft, lavere renter og flere igangsettingstillatelser bidrar til en forventet gradvis vekst i investeringene fremover.
Boligmarkedet i Oslo har skilt seg ut med betydelige prisbevegelser det siste halvåret. Prisene på brukte boliger økte markant tidlig på året, særlig for mindre leiligheter – trolig som følge av lettelser i egenkapitalkrav ved årsskiftet. Etter mars har prisutviklingen vært tilnærmet flat, delvis på grunn av manglende rentekutt, men med tydeligere svingninger i Oslo sammenlignet med resten av landet.
Gjennom sommeren har markedet igjen tatt fart, med flere faktorer som har bidratt til økt prisvekst og høyere aktivitet. Renteendringen i juni antas å ha vært medvirkende, samtidig som det har vært et økende press på bruktboligmarkedet, blant annet som følge av begrenset nybygging og forventninger om fortsatt lav boligtilførsel.
Bankens kredittportefølje er i stor grad rettet mot personmarkedet, med boliglån sikret gjennom pant i fast eiendom. Porteføljen kjennetegnes av lavt mislighold, god sikkerhetsdekning og en høy andel lån innenfor 75 prosent belåningsgrad.
Geografisk er eksponeringen konsentrert rundt Oslo og omegn – et område som historisk har vist høy likviditet og stabile boligpriser. Etter et år med markerte prissvingninger og økt aktivitet i småleilighetssegmentet, har boligprisene i Oslo utviklet seg flatt siden mars. Den sterke etterspørselen, kombinert med lav nyboligtilførsel og lavere renter, bidrar likevel til å opprettholde en robust verdibase i sikkerhetsmassen.
Moderate belåningsgrader og en solid kundebase demper risikoen knyttet til kortsiktige prisbevegelser i Oslomarkedet. Samtidig gir bedret kjøpekraft og utsikter til fortsatt høy omsetning et underliggende støttefundament for porteføljen fremover.
Bankens kredittkvalitet er ytterligere bekreftet i overgangen til den nye Standardmetoden og de oppdaterte vektingsreglene. Porteføljens lave risiko og solide sikkerhetsdekning har gitt meget gunstig uttelling under det nye regelverket. Den høye andelen boliglån med moderat belåningsgrad, sammen med konservativ utlånspraksis, har bidratt til reduserte kapitalkrav og understreker robustheten i bankens balanse.
Banken har nå implementert regelverket knyttet til DORA (Digital Operational Resilience Act), og vi har teknologisk sikkerhet og utvikling høyt på vår strategiske agenda. Målet er å bruke teknologien som et verktøy for å beskytte både banken og kundenes interesser – uten at det går på bekostning av vår nærhet til kundene. Digitaliseringen i banksektoren gir store muligheter, men også krevende utfordringer. Stadig flere søker økonomisk rådgivning, samtidig som antall ansatte i bransjen går ned. Dette gjør behovet for en rådgivende bank med ekte menneskelig kontakt og omsorg enda mer tydelig. Vi tror på en bærekraftig balanse der teknologi og mennesker jobber sammen – til det beste for kundene. Vårt mantra er at «Vi har ikke chatbot, men vi har en rådgiver som du kan snakke med.»
I en tid preget av uro og økonomisk usikkerhet, opplever vi å være ekstra relevante for kundene våre. Behovet for en trygg og rådgivende bank har aldri vært større – og vi er godt posisjonert til å møte dette behovet. Med en solid kapitalbase, lav risikoprofil og en teknologisk plattform som styrker både sikkerheten og kundeopplevelsen, vurderer vi fremtidsutsiktene som gode. Banken står støtt – og er rustet for videre vekst og utvikling.
Styret vil med dette takke kunder, ansatte og aksjonærer for deres lojalitet og tillit, som muliggjør en god og lønnsom utvikling for banken.
Oslo, 12. august 2025 I styret for BIEN SPAREBANK ASA
(signert med BankID)
Bendik Falch-Koslung Styrets leder
Anlaug Johansen Styrets nestleder Elisabeth Bjerke-Narud Lena Jørundland
Adm. banksjef
Lars Weyer-Larsen Nina Telle
| Resultat | 2. kvartal isolert | 2. kvartal | Året | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordinært resultat - Tall i tusen kroner | Note | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 |
| Renteinntekter fra eiendeler vurdert til amortisert kost | 74.325 | 65.994 | 141.887 | 129.584 | 266.233 | |
| Renteinntekter fra øvrige eiendeler | 9.227 | 8.853 | 23.910 | 20.630 | 39.213 | |
| Rentekostnader og lignende kostnader | 50.421 | 42.972 | 97.834 | 85.584 | 177.569 | |
| Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter | 33.132 | 31.876 | 67.963 | 64.629 | 127.878 | |
| Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 7.455 | 6.145 | 14.505 | 11.437 | 25.530 | |
| Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester | 2.008 | 1.892 | 3.513 | 3.743 | 6.991 | |
| Utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter | 7.673 | 4.146 | 7.867 | 4.146 | 4.665 | |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter | 9 | 2.487 | 2.106 | -1.179 | 759 | 2.023 |
| Andre driftsinntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | |
| Netto andre driftsinntekter | 15.607 | 10.505 | 17.681 | 12.598 | 25.232 | |
| Lønn og andre personalkostnader | 9.738 | 8.475 | 21.282 | 17.802 | 41.457 | |
| Andre driftskostnader | 9.371 | 6.202 | 16.702 | 15.009 | 29.658 | |
| Avskrivninger og nedskrivninger på varige og immaterielle eiendeler | 1.047 | 1.047 | 2.093 | 2.093 | 4.186 | |
| Sum driftskostnader | 20.156 | 15.724 | 40.077 | 34.904 | 75.301 | |
| Resultat før tap | 28.583 | 26.657 | 45.566 | 42.324 | 77.809 | |
| Kredittap på utlån, ubenyttet kreditt og garantier | 7 | -407 | -447 | 870 | -1.791 | -395 |
| Resultat før skatt | 28.990 | 27.105 | 44.697 | 44.115 | 78.204 | |
| Skattekostnad | 5.360 | 5.740 | 9.238 | 9.992 | 17.432 | |
| Resultat av ordinær drift etter skatt | 23.630 | 21.365 | 35.458 | 34.122 | 60.772 | |
| Andre inntekter og kostnader - Tall i tusen kroner |
| Estimatendringer knyttet til ytelsesbaserte pensjonsordninger | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Verdiendring egenkapitalinstrument til virkelig verdi | 9 | 1.442 | -5.184 | 1.908 | -6.472 | -6.439 |
| Skatt | ||||||
| Sum poster som ikke vil bli klassifisert over resultatet | 1.442 | -5.184 | 1.908 | -6.472 | -6.439 | |
| Totalresultat | 25.072 | 16.181 | 37.367 | 27.650 | 54.333 | |
| Resultat per aksje | - | - | 5,91 | 5,67 | 10,70 |
| Balanse – Eiendeler | 2. kvartal | 2. kvartal | Året | |
|---|---|---|---|---|
| Tall i tusen kroner | Note | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.24 |
| Kontanter og kontantekvivalenter og fordringer på sentralbanker | 74.047 | 38.682 | 69.373 | |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 232.009 | 113.152 | 58.255 | |
| Utlån til og fordringer på kunder til virkelig verdi | 0 | 0 | 0 | |
| Utlån til og fordringer på kunder til amortisert kost | 5,6,7 | 4.614.738 | 4.146.865 | 4.174.039 |
| Rentebærende verdipapirer | 9 | 684.285 | 689.395 | 835.835 |
| Finansielle derivater | 0 | 0 | 0 | |
| Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | 9 | 286.369 | 261.194 | 296.454 |
| Varige driftsmidler | 11.884 | 16.070 | 13.977 | |
| Andre eiendeler | 3.743 | 4.267 | 5.396 | |
| Sum eiendeler | 5.907.075 | 5.269.624 | 5.453.329 | |
| Balanse - Gjeld og egenkapital | ||||
| Tall i tusen kroner | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.24 | |
| Innlån fra kredittinstitusjoner | 150.609 | 150.744 | 167.851 | |
| Innskudd fra kunder | 3.847.653 | 3.483.195 | 3.562.603 | |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 10 | 1.137.746 | 896.653 | 952.506 |
| Annen gjeld | 36.014 | 31.251 | 36.161 | |
| Forpliktelser ved skatt | 0 | 0 | 17.420 | |
| Andre avsetninger | 13.306 | 15.816 | 102 | |
| Ansvarlig lånekapital | 10 | 0 | 0 | 0 |
| Sum gjeld | 5.185.328 | 4.577.659 | 4.736.644 | |
| Innskutt egenkapital | 12 | 366.080 | 366.080 | 366.080 |
| Opptjent egenkapital | 280.208 | 251.763 | 310.605 | |
| Fondsobligasjonskapital | 40.000 | 40.000 | 40.000 | |
| Periodens resultat etter skatt | 35.458 | 34.122 | 0 | |
| Sum egenkapital | 721.747 | 691.966 | 716.685 | |
| Sum gjeld og egenkapital | 5.907.075 | 5.269.624 | 5.453.329 |
| Innskutt egenkapital | Opptjent egenkapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tall i tusen kroner | Innskutt aksjekapital |
Overkurs fond |
Fonds obligasjon |
Fond for urealiserte gevinster |
Annen opptjent egenkapital |
Sum egenkapital |
| Egenkapital 31.12.2024 | 195.257 | 170.823 | 40.000 | 72.448 | 238.156 | 716.685 |
| Resultat etter skatt | 35.458 | 35.458 | ||||
| Føringer over utvidet resultat | 1.908 | 1.908 | ||||
| Verdiendring tilgjengelig for salg | ||||||
| Verdiendring utlån (ECL 12 mnd) | ||||||
| Skatt på verdiendring utlån | ||||||
| Totalresultat 30.06.2025 | 0 | 0 | 0 | 1.908 | 35.458 | 37.367 |
| Transaksjoner med eiere | ||||||
| Emisjonskostnader | ||||||
| Utbetalt utbytte | -30.386 | -30.386 | ||||
| Utstedelse av ny hybridkapital | ||||||
| Renter på hybridkapital | -1.919 | -1.919 | ||||
| Andre egenkapitaltransaksjoner | ||||||
| Egenkapital 30.06.2025 | 195.257 | 170.823 | 40.000 | 74.356 | 241.309 | 721.746 |
| Egenkapital 31.12.2023 | 195.257 | 170.823 | 40.000 | 78.930 | 209.181 | 694.192 |
| Resultat etter skatt | 34.122 | 34.122 | ||||
| Føringer over utvidet resultat | -6.472 | -6.472 | ||||
| Verdiendring tilgjengelig for salg | ||||||
| Verdiendring utlån (ECL 12 mnd) | ||||||
| Skatt på verdiendring utlån | ||||||
| Totalresultat 30.06.2024 | 0 | 0 | 0 | -6.472 | 34.122 | 27.650 |
| Transaksjoner med eiere | ||||||
| Emisjonskostnader | ||||||
| Utbetalt utbytte | -27.947 | -27.947 | ||||
| Utstedelse av ny hybridkapital | ||||||
| Utbetalte renter hybridkapital | ||||||
| Renter på hybridkapital | -1.930 | -1.930 | ||||
| Andre egenkapitaltransaksjoner | ||||||
| Egenkapital 30.06.2024 | 195.257 | 170.823 | 40.000 | 72.458 | 213.428 | 691.966 |
Pr 31.06.2025 eier Bien Sparebank ingen egne aksjer.
| Nøkkeltall er annualisert der annet ikke er spesifisert | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Resultat | |||
| Kostnader i % av totale inntekter | 50,76 % | 45,20 % | 51,43 % |
| Andre inntekter i % av totale inntekter (eks. VP) | 13,92 % | 9,51 % | 12,67 % |
| Innskuddsmargin hittil i år | 1,06 % | 1,48 % | 1,42 % |
| Utlånsmargin hittil i år | 1,80 % | 1,47 % | 1,57 % |
| Netto rentemargin hittil i år | 2,42 % | 2,52 % | 2,43 % |
| Egenkapitalavkastning* | 9,96 % | 9,91 % | 8,55 % |
| *Basert på resultat etter skatt, egenkapitalen er justert for hybridkapital og rente på hybridkapital |
|||
| Balanse | |||
| Andel av utlån til BM av totale utlån på balansen | 13,58 % | 10,23 % | 10,07 % |
| Andel lån overført til EBK - kun PM | 35,85 % | 28,86 % | 35,25 % |
| Innskuddsdekning | 83,20 % | 83,83 % | 85,16 % |
| Innskuddsvekst (12 mnd.) | 10,46 % | 4,19 % | 7,65 % |
| Utlånsvekst (12 mnd.) | 11,29 % | 3,84 % | 3,61 % |
| Utlånsvekst inkl. EBK (12 mnd.) | 20,98 % | 6,26 % | 15,11 % |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital (GFK) | 5.653.125 | 5.154.129 | 5.256.303 |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital (GFK) inkl. EBK | 7.790.712 | 6.578.926 | 6.814.075 |
| Nedskrivninger på utlån og mislighold | |||
| Resultatførte tap i % av brutto utlån | 0,04 % | -0,09 % | -0,01 % |
| Tapsavsetninger i % av brutto utlån | 0,21 % | 0,20 % | 0,22 % |
| Nøkkeltall er annualisert der annet ikke er spesifisert | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | Året 2024 |
| Soliditet1 | |||
| Ren kjernekapitaldekning | 22,79 % | 21,21 % | 20,96 % |
| Kjernekapitaldekning | 24,67 % | 22,93 % | 22,61 % |
| Kapitaldekning | 25,27 % | 23,42 % | 23,04 % |
| Uvektet kjernekapitalandel | 7,93 % | 9,23 % | 9,10 % |
| 1 Inklusiv konsolidering av samarbeidende grupper |
|||
| Likviditet | |||
| LCR | 307 | 196 | 192 |
| NSFR | 155 | 147 | 150 |
| Tall i tusen kroner | 2. kvartal 2025 |
2. kvartal 2024 |
Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | |||
| Netto utbetaling av lån til kunder | -442.602 | -117.769 | -143.122 |
| Renteinnbetalinger på utlån til kunder | 139.093 | 127.169 | 258.658 |
| Netto inn-/utbetaling av innskudd fra kunder | 231.069 | 124.967 | 253.302 |
| Renteutbetalinger på innskudd fra kunder | -9.693 | -5.815 | -114.036 |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | - | - | - |
| Renter på utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 259 | 2.664 | -4.052 |
| Kjøp og salg av sertifikat og obligasjoner | 151.995 | -16.606 | -163.010 |
| Renteinnbetalinger på sertifikat og obligasjoner | 19.380 | 17.839 | 35.533 |
| Netto provisjonsinnbetalinger | 10.992 | 7.694 | 18.539 |
| Netto inn-/utbetaling kortsiktige investeringer i verdipapirer | 0 | 0 | -27.000 |
| Utbetalinger til drift | -35.604 | -42.691 | -75.076 |
| Betalt skatt | -13.490 | -7.813 | -13.623 |
| Annen utbetaling | 0 | 0 | - |
| A Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 51.400 | 89.639 | 26.112 |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | |||
| Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler | - | - | - |
| Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler | - | - | - |
| Innbetaling fra salg av langsiktige investeringer i verdipapirer | 76.277 | -4.741 | -10.791 |
| Utbetaling ved kjøp av langsiktig investering i verdipapirer | -61.375 | 0 | - |
| Utbytte fra langsiktige investeringer i aksjer | 7.867 | 4.146 | 4.665 |
| B Netto kontantstrøm fra investeringsaktivitet | 22.769 | -595 | -6.127 |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | |||
| Netto inn-/utbetaling ved utstedelse/forfall gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | - | - | - |
| Leiebetalinger på balanseførte leieforpliktelser | -2.793 | -1.243 | -5.198 |
| Innbetaling ved utstedelse av verdipapirgjeld | 301.931 | 270.000 | 420.000 |
| Utbetaling ved forfall verdipapirgjeld | -116.631 | -195.000 | -290.000 |
| Renteutbetalinger på gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | -28.702 | -25.059 | -50.807 |
| Innbetaling ved lån fra kredittinstitusjoner | - | - | - |
| Utbetaling ved forfall lån fra kredittinstitusjoner | - | - | - |
| Renter på gjeld til kredittinstitusjoner | -109 | -4.392 | - |
| Netto inn-/utbetaling ved utstedelse/forfall ansvarlige lån | - | - | - |
| Innbetaling ved utstedelse av ansvarlig lån | - | - | - |
| Utbetaling ved forfall ansvarlig lån | - | -50.000 | -50.000 |
| Renteutbetalinger på ansvarlige lån | - | -1.761 | -1.761 |
| Innbetaling ved utstedelse av fondsobligasjonskapital | - | - | - |
| Utbetaling ved forfall av fondsobligasjonskapital | - | - | - |
| Renter på fondsobligasjon | -1.919 | -1.923 | -3.893 |
| Kjøp og salg av egne aksjer | - | - | - |
| Leiebetalinger på balanseførte leieforpliktelser | - | - | - |
| Kostnader knyttet til emisjon og tilbakeføring av avsetning | - | - | - |
| Utbytte til aksjonærer | -30.386 | -27.947 | -27.947 |
| C Netto kontantstrøm fra finansieringsaktivitet | 121.392 | -37.325 | -9.606 |
| A + B + C Netto endring likvider i perioden | 195.561 | 51.719 | 10.379 |
| Likviditetsbeholdning 1.1 | 110.495 | 100.116 | 100.116 |
| Likviditetsbeholdning 30.06 | 306.056 | 151.835 | 110.495 |
| Likviditetsbeholdning spesifisert: | |||
| Kontanter og innskudd i Norges Bank | 74.047 | 38.682 | 69.373 |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 232.009 | 113.152 | 41.121 |
| Likviditetsbeholdning | 306.056 | 151.834 | 110.494 |
Banken har tidligere avlagt delårsregnskap i samsvar med IFRS (International Reporting Standards) som fastsatt av EU, i tråd med § 1-4, 2. ledd b) i forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak. Banken ble notert på Oslo Børs, hovedlisten den 14. desember 2022 og plikter derfor å avlegge delårsregnskap i samsvar med IAS 34 «Delårsrapportering».
Delårsregnskap pr 30.06.2025 er utarbeidet i samsvar med IFRS som fastsatt av EU, og hensyntatt tilleggskrav til noter som følger av lov og forskrift for norske banker.
Alle tall er i hele tusen dersom ikke annet er angitt. Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta er NOK.
Utarbeidelse av regnskap i overensstemmelse med generelt aksepterte regnskapsprinsipper krever at ledelsen i en del tilfeller tar forutsetninger og må anvende estimater og skjønnsmessige vurderinger. Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende, og er basert på historiske erfaringer og forutsetninger om fremtidige hendelser som anses sannsynlige på balansetidspunktet. Det er knyttet usikkerhet til de forutsetninger og forventninger som ligger til grunn for anvendte estimater og skjønnsmessige vurderinger.
For individuelt vurderte utlån i steg 3 og for grupper av utlån som er identifisert som usikre, foretas det en beregning for å fastslå en verdi på utlånet eller på grupper av utlån. Beregningen forutsetter at det benyttes størrelser som er basert på vurderinger, og disse påvirker godheten i den beregnede verdi. Nedskrivningsvurderinger gjennomføres hvert kvartal.
Engasjementer som ikke er individuelt nedskrevet, inngår i beregning av statistiske nedskrivninger (IFRS9 nedskrivninger) på utlån og garantier. Nedskrivning beregnes på grunnlag av utviklingen i kundenes risikoklassifisering samt tapserfaring for de respektive kundegrupper. Utover dette tillegges konjunktur- og markedsutvikling (makroforhold) som ennå ikke har fått effekt på det beregnede nedskrivningsbehov på kundegrupper totalt. Den statistiske modellen for beregning av «Expected credit losses» (ECL) på engasjementene bygger på flere kritiske forutsetninger, herunder misligholdssannsynlighet, tap ved mislighold, forventet levetid på engasjementene og makroutvikling.
Banken yter pantelån hvor verdien av sikkerhetsobjektene i form av fast eiendom er et vesentlig kritisk estimat ved beregning av forventede kredittap. Utviklingen i verdien på pantobjektene på kort og lang sikt er forbundet med usikkerhet. Banken har ved beregningen av forventet kredittap vurdert engasjementer som er mest utsatt for verdifall grunnet blant annet pantobjektets beskaffenhet og beliggenhet. Banken har hatt særlig fokus på vurdering av engasjementer i den del av utlånsmassen som har høyeste gjeldsgrad og/eller er mest utsatt for bortfall av betjeningsevne. I de tilfeller engasjementet er vurdert for å ha forhøyet kredittrisiko, eller er merket «forberance», er engasjementet migrert til steg 2. I tilfeller hvor det er avdekket objektive tegn på verdifall vil
engasjementet migreres til steg 3. Banken har ved utgangen av kvartalet 13 engasjementer i steg 3.
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked, fastsettes ved å bruke ulike verdsettelsesteknikker. I disse vurderingene søker banken i størst mulig grad å basere seg på markedsforholdene på balansedagen. Dersom det ikke er observerbare markedsdata gjøres antagelser om hvordan markedet vil prise instrumentet, for eksempel basert på prising av tilsvarende instrumenter. I verdsettelsene kreves det utstrakt bruk av skjønn, blant annet ved vurdering av kredittrisiko, likviditetsrisiko og volatilitet. En endring i en eller flere av disse faktorene kan påvirke fastsatt verdi for instrumentet. Det er større usikkerhet enn ellers i verdsettingen av egenkapitalinstrumenter i nivå 3.
Driftssegmenter rapporteres slik at de er i overensstemmelse med rapporterbare segmenter i henhold til den interne rapporteringen i Bien Sparebank. Et virksomhetssegment er en del av virksomheten som leverer produkter eller tjenester som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig fra andre virksomhetsområder. Iht bankens naturlige organisering inndeles segmentrapporteringen i privat- og næringsmarked. Det er foretatt en direkte allokering av de resultatposter som kan fordeles på segmentene, under «ufordelt» vil det være inntekter og kostnader som ikke direkte lar seg fordele. Enkelte aktuelle balansetall er også fordelt på privat- og næringsmarked.
Sparebanken Bien ASA eies 47,45 prosent av Sparebankstiftelsen Bien.
Lena Jørundland, Adm. Banksjef i Bien Sparebank ASA, har den 8. mai 2025 kjøpt 780 aksjer i Bien Sparebank ASA (BIEN) til kurs 140,26 NOK pr. aksje.
Øyvind Briseid, CFO i Bien Sparebank ASA, har den 8. mai 2025 kjøpt 70 aksjer i Bien Sparebank ASA (BIEN) til kurs 140,26 NOK pr. aksje.
Renate Roll, Leder Økonomi i Bien Sparebank ASA, har den 8. mai 2025 kjøpt 70 aksjer i Bien Sparebank ASA (BIEN) til kurs 140,26 NOK pr. aksje
Vildana Basara, Leder Risk- og Compliance i Bien Sparebank ASA, har den 8. mai 2025 kjøpt 46 aksjer i Bien Sparebank ASA (BIEN) til kurs 140,26 NOK pr. aksje.
Definisjonen av mislighold er utformet i henhold til European Banking Authority sine retningslinjer for hvordan banker skal anvende misligholdsdefinisjon i kapitalkravsforordningen (CRR), samt presiseringer i CRR/CRD IV forskriften. Det følger av disse reglene at en kunde vil bli klassifisert som misligholdt dersom minst ett av følgende kriterier er oppfylt:
| 2. kvartal | 2. kvartal | Året | ||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | ||
| Brutto misligholdte engasjement – personmarkedet | 46.555 | 26.067 | 25.626 | |
| Brutto misligholdte engasjement – bedriftsmarkedet | 6.589 | 0 | 0 | |
| Nedskrivninger i steg 3 | -3.763 | -1.532 | -1.532 | |
| Netto misligholdte engasjementer | 49.381 | 24.535 | 24.094 |
| Andre kredittforringede | |||
|---|---|---|---|
| 2. kvartal | 2. kvartal | Året | |
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| Brutto andre kredittforringede engasjement – personmarkedet | 14.269 | 11.062 | 37.594 |
| Brutto andre kredittforringede engasjement – bedriftsmarkedet | 5.099 | 6.683 | 5.350 |
| Nedskrivninger i steg 3 | -172 | -908 | -1.888 |
| Netto andre kredittforringede engasjement | 19.196 | 16.837 | 41.056 |
Banken har totalt 24 kunder som er merket med betalingsutsettelser, totalt utgjør dette 90,9 millioner kroner. To av engasjementene ligger i steg 3, de resterende ligger i steg 2.
| 2. kvartal | 2. kvartal | Året | |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| Primærnæringer | 0 | 0 | 0 |
| Industri og bergverk | 0 | 0 | 0 |
| Kraftforsyning | 0 | 0 | 0 |
| Bygg og anleggsvirksomhet | 137.601 | 130.098 | 101.023 |
| Varehandel | 6.122 | 5.524 | 8.430 |
| Transport | 937 | 1.520 | 1.206 |
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 568 | 646 | 609 |
| Informasjon og kommunikasjon | 1.524 | 1.013 | 1.591 |
| Omsetning og drift av fast eiendom | 452.415 | 262.631 | 272.512 |
| Tjenesteytende virksomhet | 28.766 | 22.486 | 35.883 |
| Sum næring | 627.933 | 423.918 | 421.253 |
| Personkunder | 3.996.419 | 3.731.163 | 3.762.159 |
| Brutto utlån | 4.624.352 | 4.155.081 | 4.183.412 |
| Steg 1 nedskrivninger | -1.912 | -1.390 | -1.649 |
| Steg 2 nedskrivninger | -3.768 | -4.389 | -4.302 |
| Steg 3 nedskrivninger | -3.934 | -2.440 | -3.420 |
| Netto utlån til kunder | 4.614.738 | 4.146.862 | 4.174.041 |
| Utlån formidlet via Eika Boligkreditt (EBK) | 2.232.974 | 1.512.905 | 2.048.021 |
| Totale utlån inkl. porteføljen i EBK | 6.847.712 | 5.659.767 | 6.222.062 |
Etter IFRS 9 er bankens utlån til kunder, ubenyttede kreditter og garantier gruppert i tre steg basert på misligholdssannsynlighet (PD) på innregningstidpunktet sammenlignet med misligholdssannsynlighet på balansedagen. Fordeling mellom steg foretas for det enkelte lån eller engasjement.
Tabellene under spesifiserer endringene i periodens nedskrivinger og brutto balanseførte utlån, garantier og ubenyttede trekkrettigheter for hvert steg, og inkluderer følgende element:
| 30.06.2025 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger på utlån til kunder - personmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivinger pr. 01.01.2025 | 1.046 | 3.253 | 3.420 | 7.719 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 141 | -141 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -44 | 44 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | -7 | -13 | 20 | 0 |
| Netto endring | -158 | 256 | -126 | -28 |
| Endringer som følge av nye eller økte utlån | 101 | 22 | 0 | 123 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -50 | -357 | -1.694 | -2.101 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparameter | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Andre justeringer | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivinger personmarkedet pr. 30.06.2025 | 1.028 | 3.065 | 1.620 | 5.713 |
| 30.06.2025 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån til kunder – personmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Brutto utlån pr. 01.01.2025 | 3.380.801 | 318.137 | 63.221 | 3.762.159 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 43.065 | -43.065 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -147.606 | 147.606 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | -15.763 | -4.270 | 20.033 | 0 |
| Netto endring | -16.245 | 2.994 | -1.682 | -14.933 |
| Nye utlån utbetalt | 696.366 | 18.195 | 0 | 714.561 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -371.687 | -72.944 | -20.741 | -465.372 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Brutto utlån til personmarkedet pr. 30.06.2025 | 3.568.931 | 366.653 | 60.831 | 3.996.415 |
| 30.06.2025 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger på utlån til kunder - bedriftsmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivinger pr. 01.01.2025 | 603 | 1.049 | 0 | 1.652 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 100 | -100 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -25 | 25 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | -288 | 288 | 0 |
| Netto endring | -79 | 16 | 2.027 | 1.964 |
| Endringer som følge av nye eller økte utlån | 360 | 133 | 0 | 493 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -75 | -126 | 0 | -201 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Andre justeringer | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivinger bedriftsmarkedet pr. 30.06.2025 | 884 | 709 | 2.315 | 3.908 |
| 30.06.2025 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån til kunder - bedriftsmarkedet | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Brutto utlån pr. 01.01.2025 | 343.246 | 72.657 | 5.350 | 421.253 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 8.237 | -8.237 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -16.862 | 16.862 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | -10.088 | 10.088 | 0 |
| Netto endring | 41.204 | -108 | -17 | 41.079 |
| Nye utlån utbetalt | 189.529 | 31.417 | 0 | 220.946 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -42.476 | -9.154 | -3.714 | -55.344 |
| Konstaterte tap | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Brutto utlån til bedriftsmarkedet pr. 30.06.2025 | 522.878 | 93.350 | 11.706 | 627.934 |
| 30.06.2025 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier | 12 mnd. Tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Nedskrivinger pr. 01.01.2025 | 48 | 55 | 0 | 103 |
| Overføringer: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 1 | -1 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -2 | 2 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Netto endring | -12 | 37 | 0 | 25 |
| Endringer som følge av nye eller økte ubenyttede kreditter og garantier |
46 | 0 | 0 | 46 |
| Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier som er fraregnet i perioden |
-4 | -33 | 0 | -36 |
| Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Andre justeringer | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivinger pr. 30.06.2025 | 79 | 59 | 0 | 138 |
| 30.06.2025 | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Ubenyttede kreditter og garantier | 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt |
| Brutto balanseførte engasjement pr. 01.01.2025 | 271.242 | 8.456 | 0 | 279.698 |
| Overføringer: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 1.186 | -1.186 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -7.186 | 7.186 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | -222 | 0 | 222 | 0 |
| Netto endring | -152.008 | -1.499 | -222 | -153.728 |
| Nye/endrede ubenyttede kreditter og garantier | 330.457 | 22 | 0 | 330.479 |
| Engasjement som er fraregnet i perioden | -61.893 | -4.672 | 0 | -66.565 |
| Brutto balanseførte engasjement pr. 30.06.2025 | 381.577 | 8.307 | 0 | 389.884 |
| Nedskrivninger i steg 3 på utlån og garantier 30.06.2025 |
30.06.2024 |
|---|---|
| Nedskrivninger ved begynnelsen av perioden 3.827 |
2.418 |
| Økte nedskrivninger i perioden 763 |
180 |
| Nye nedskrivninger i perioden 1.303 |
|
| Tilbakeføring av nedskrivninger fra tidligere perioder -1.959 |
-158 |
| Konstaterte tap på lån som tidligere er nedskrevet | |
| Nedskrivninger steg 3 ved slutten av perioden 3.934 |
2.440 |
| Resultatførte tap på utlån, kreditter og garantier | 2. kvartal 2025 |
2. kvartal 2024 |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Endring i perioden i steg 3 på utlån | 265 | -22 | 1.117 | -627 | 793 |
| Endring i perioden i steg 3 på garantier | |||||
| Endring i perioden i forventet tap steg 1 og 2 | 670 | -440 | -236 | -1.116 | -1.088 |
| Konstaterte tap i perioden, der det tidligere er | |||||
| foretatt nedskrivinger i steg 3 | |||||
| Konstaterte tap i perioden, der det ikke er | |||||
| foretatt nedskrivninger i steg 3 | |||||
| Periodens inngang på tidligere perioders nedskrivinger | -2 | -29 | -11 | -48 | -100 |
| Tapskostnader i perioden | 407 | -447 | 870 | -1.791 | -395 |
Banken utarbeider regnskap for segmentene privatmarkedet (PM) og bedriftsmarkedet (BM). Personkunder som blir fulgt opp av bedriftskundeavdelingen inngår i bedriftsmarkedet. Etter bankenes vurdering, foreligger det ikke vesentlige forskjeller i risiko og avkastningen på produkter og tjenester som inngår i hovedmarkedene i banken. Banken opererer i et geografisk avgrenset område, og rapportering på geografiske segment gir lite tilleggsinformasjon.
| 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | Året 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RESULTAT | PM | BM | Ufordelt | Total | PM | BM | Ufordelt | Total | PM | BM | Ufordelt | Total |
| Netto renteinntekter | 74.491 | -729 | -5.799 | 67.963 | 72.267 | -203 | -7.434 | 64.629 | 149.847 | -2.731 | -19.239 | 127.878 |
| Utbytte/resultat andel tilkn. selskap |
7.867 | 7.867 | 4.146 | 4.146 | 4.665 | 4.665 | ||||||
| Netto provisjonsinntekter | 8.255 | 2.737 | 0 | 10.992 | 5.545 | 2.149 | 0 | 7.694 | 12.392 | 6.146 | 0 | 18.539 |
| Inntekter verdipapirer | -1.179 | -1.179 | 759 | 759 | 2.023 | 2.023 | ||||||
| Andre inntekter | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 | ||||||
| Sum andre driftsinntekter | 8.255 | 2.737 | 6.688 | 17.681 | 5.545 | 2.149 | 4.904 | 12.598 | 12.392 | 6.146 | 6.694 | 25.232 |
| Lønn og andre personalkostnader | 5.488 | 2.976 | 12.818 | 21.282 | 4.394 | 2.219 | 11.189 | 17.802 | 10.141 | 5.846 | 25.470 | 41.457 |
| Andre driftskostnader | 16.702 | 16.702 | 15.009 | 15.009 | 29.658 | 29.658 | ||||||
| Avskrivinger på driftsmidler | 2.093 | 2.093 | 2.093 | 2.093 | 4.186 | 4.186 | ||||||
| Sum driftskostnader før tap på utlån |
5.488 | 2.976 | 31.613 | 40.077 | 4.394 | 2.219 | 28.291 | 34.904 | 10.141 | 5.846 | 59.314 | 75.301 |
| Tap på utlån | -15 | 885 | 0 | 870 | -659 | -1.132 | 0 | -1.791 | 581 | -976 | 0 | -395 |
| Driftsresultat før skatt | 77.273 | -1.853 | -30.723 | 44.697 | 74.077 | 859 | -30.821 | 44.115 | 151.517 | -1.454 | -71.859 | 78.204 |
| BALANSE | PM | BM | Ufordelt | Total | PM | BM | Ufordelt | PM | PM | BM | Ufordelt | Total |
| Netto utlån og fordringer på kunder |
3.990.702 | 624.026 | 4.614.728 | 3.724.420 | 422.441 | 4.146.861 | 3.754.440 | 419.601 | 4.174.041 | |||
| Innskudd fra kunder | 2.511.790 | 1.335.863 | 3.847.653 | 2.215.239 | 1.267.956 | 3.483.195 | 2.242.650 | 1.319.953 | 3.562.603 |
| 30.06.2025 | Sum | |||
|---|---|---|---|---|
| Verdsettingshierarki for verdipapirer, til virkelig verdi. | NIVÅ 1 | NIVÅ 2 | NIVÅ 3 | Totalt |
| Obligasjoner til virkelig verdi over resultatet | 684.285 | 684.285 | ||
| Aksjer og andeler til virkelig verdi over resultatet | 59.695 | 59.695 | ||
| Aksjer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | 226.674 | 226.674 | ||
| Sum | 743.980 | 226.674 | 970.654 |
| Avstemming av nivå 3 | Virkelig verdi over andre kostnader og inntekter |
Virkelig verdi over resultatet |
|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01 | 193.391 | |
| Realisert gevinst/tap | - | |
| Urealisert gevinst/tap ført mot resultatet | - | |
| Urealisert gevinst/tap ført mot utvidet resultat | 1.908 | |
| Investering | 31.375 | |
| Salg | - | |
| Utgående balanse | 226.674 | - |
Verdsettelsesnivå angir nivået på verdsettelsesmetoden som er brukt for å fastsette virkelig verdi.
I nivå 1 er verdien fastsatt ut fra kvoterte priser i aktive markeder.
I nivå 2 er verdien utledet fra kvoterte priser, eller beregnede markedsverdier.
Nivå 3 er verdier som ikke er basert på observerbare markedsdata. Verdsettelsen av Eika Boligkreditt AS er basert på en vurdering av egenkapitalen i selskapet. Verdsettelsen av Eika Gruppen AS tar utgangspunkt i en verdivurdering av de enkelte selskapene som inngår i gruppen, og en samlet verdi for konsernet totalt, basert på relevante verdsettelsesmetoder. Denne verdivurdering blir vurdert opp imot sist kjente emisjons- og/eller omsetningskurs, hensyntatt bankens egne vurderinger av hendelser fram til balansedagen.
30.06.2024
| Sum | ||||
|---|---|---|---|---|
| Verdsettingshierarki for verdipapirer, til virkelig verdi. | NIVÅ 1 | NIVÅ 2 | NIVÅ 3 | Totalt |
| Obligasjoner til virkelig verdi over resultatet | 689.395 | 689.395 | ||
| Aksjer og andeler til virkelig verdi over resultatet | 73.842 | 73.842 | ||
| Aksjer til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader | 187.351 | 187.351 | ||
| Sum | 763.237 | 187.351 | 950.588 |
| Avstemming av nivå 3 | Virkelig verdi over andre kostnader og inntekter |
Virkelig verdi over resultatet |
|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01 | 189.083 | |
| Realisert gevinst/tap | - | |
| Urealisert gevinst/tap ført mot resultatet | ||
| Urealisert gevinst/tap ført over andre inntekter og kostnader | -6.472 | |
| Investering | 4.741 | |
| Salg | ||
| Utgående balanse | 187.351 | - |
| Bokført verdi | Rente | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lånetype/ISIN | Låneopptak | Siste forfall | Pålydende | 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | vilkår |
| Sertifikat- og obligasjonslån | |||||||
| NO0010848575 | 26.03.2019 | 26.07.2024 | 100.000 | - | 55.567 | - | 3mNibor+96bp |
| NO0010873789 | 22.01.2020 | 22.01.2025 | 85.000 | - | 85.897 | 46.486 | 3mNibor+75,5bp |
| NO0010890916 | 18.08.2020 | 18.08.2025 | 100.000 | 100.645 | 100.573 | 100.643 | 3mNibor+97bp |
| NO0010920655 | 21.01.2021 | 21.01.2026 | 100.000 | 101.030 | 101.074 | 101.084 | 3mNibor+70bp |
| NO0011016032 | 03.06.2021 | 03.08.2026 | 80.000 | 80.420 | 80.246 | 80.339 | 3mNibor+66bp |
| NO0012934647 | 06.06.2023 | 06.06.2028 | 100.000 | 100.325 | 100.302 | 100.331 | 3mNibor+147bp |
| NO0013056788 | 25.10.2023 | 25.10.2028 | 100.000 | 101.054 | 101.067 | 101.081 | 3mNibor+140bp |
| NO0013117010 | 05.01.2024 | 05.04.2027 | 100.000 | 101.259 | 101.307 | 101.298 | 3mNibor+96bp |
| NO0013181503 | 14.03.2024 | 14.03.2025 | 70.000 | - | 70.149 | 70.144 | 3mNibor+36bp |
| NO0013243774 | 27.05.2024 | 27.05.2027 | 100.000 | 100.479 | 100.472 | 100.478 | 3mNibor+68bp |
| NO0013325381 | 30.08.2024 | 30.08.2029 | 150.000 | 150.603 | - | 150.621 | 3mNibor+90bp |
| NO0013484113 | 25.02.2025 | 25.02.2030 | 100.000 | 100.483 | - | - | 3mNibor+81bp |
| NO0013525014 | 28.03.2025 | 29.01.2029 | 100.000 | 100.888 | - | - | 3mNibor+76bp |
| NO0013536193 | 15.04.2025 | 15.11.2027 | 100.000 | 100.560 | - | - | 3mNibor+72bp |
| Over/Underkurs | - | - | - | ||||
| Sum gjeld ved utstedelse av verdipapirer | 1.137.746 | 896.654 | 952.506 |
| Endringer i verdipapirgjeld i perioden | Balanse 31.12.2024 |
Emittert | Forfalt/ innløst |
Øvrige endringer | Balanse 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Obligasjonsgjeld | 952.506 | 301.931 | -116.631 | -61 | 1.137.746 |
| Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 952.506 | 301.931 | -116.631 | -61 | 1.137.746 |
| Kapitaldekning | 2. kvartal | 2. kvartal | Året |
|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | |
| Innbetalt aksjekapital | 195.257 | 195.257 | 195.257 |
| Overkursfond | 170.823 | 170.823 | 170.823 |
| Annen egenkapital | 278.300 | 258.235 | 280.219 |
| Sum egenkapital | 644.380 | 624.315 | 646.299 |
| Fradrag for forsvarlig verdsettelse | -971 | -951 | -1.132 |
| Fradrag i ren kjernekapital | -9.757 | -136.120 | -7.782 |
| Ren kjernekapital | 633.652 | 487.244 | 637.385 |
| Fondsobligasjoner | 40.000 | 40.000 | 40.000 |
| Fradrag i kjernekapital | 0 | 0 | 0 |
| Sum kjernekapital | 673.652 | 527.244 | 677.385 |
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0 | 0 |
| Fradrag i tilleggskapital | 0 | 0 | 0 |
| Sum tilleggskapital | 0 | 0 | 0 |
| Netto ansvarlig kapital | 673.652 | 527.244 | 677.385 |
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| Eksponeringskategori (vektet verdi) | |||
| Stater | 0 | 0 | 0 |
| Lokal regional myndighet | 38.674 | 44.341 | 53.852 |
| Offentlig eide foretak | 0 | 0 | 0 |
| Institusjoner | 37.605 | 22.033 | 46.263 |
| Foretak | 36.364 | 9.165 | 16.310 |
| Massemarked | 473.092 | 179.480 | 192.267 |
| Pantsikkerhet eiendom | 900.447 | 1.517.074 | 1.520.507 |
| - Herav pantsikkerhet i boligeiendom (CRR3) | 804.888 | ||
| - Herav pantsikkerhet i næringseiendom (CRR3) | 95.558 | ||
| Forfalte engasjementer | 68.877 | 44.717 | 67.960 |
| Høyrisiko engasjementer | 0 | 50.303 | 55.049 |
| Kjøp, utvikling og oppføring av fast eiendom | 119.049 | 0 | 0 |
| Obligasjoner med fortrinnsrett | 45.630 | 38.422 | 38.378 |
| Fordring på institusjoner og foretak med kortsiktig rating | 41.130 | 21.730 | 10.751 |
| Andeler verdipapirfond | 14.019 | 16.648 | 20.196 |
| Egenkapitalposisjoner | 228.167 | 62.336 | 190.109 |
| Øvrige engasjementer | 18.303 | 31.327 | 31.949 |
| Subordinert gjeld | 0 | 0 | |
| CVA-tillegg | 0 | 0 | |
| Sum beregningsgrunnlag for kredittrisiko | 2.021.357 | 2.037.577 | 2.243.591 |
| Beregningsgrunnlag fra operasjonell risiko | 210.641 | 225.545 | 257.591 |
| Beregningsgrunnlag | 2.231.998 | 2.263.122 | 2.501.183 |
| Kapitaldekning i % | 30,18 % | 23,30 % | 27,08 % |
|---|---|---|---|
| Kjernekapitaldekning | 30,18 % | 23,30 % | 27,08 % |
| Ren kjernekapitaldekning i % | 28,39 % | 21,53 % | 25,48 % |
| Uvektet kapitaldekning | 10,55 % | 9,65 % | 11,65 % |
Banken har frem til 4. kvartal 2024 praktisert å ta eierandeler i selskaper som forholdsmessig konsolideres inn til fradrag i ren kjernekapital i morbanken. Dette prinsippet har banken endret, i likhet med resten av bankene i alliansen, ved rapportering for 4. kvartal 2024 i samsvar med unntaksregelen i beregningsforskriften § 18 bokstav c, som tilsvarer artikkel 49.2 i CRR. Dette medfører at banken havner under terskelverdi på 10 % for fradrag, og gir en økning i kapitaldekning på morbank-nivå. Prinsippendringen medfører ingen endring for de forholdsmessig konsoliderte tallene. Historikken er ikke omarbeidet.
I henhold til avtale om kjøp av OMF mellom banken og Eika Boligkreditt AS, har banken påtatt seg en likviditetsforpliktelse overfor Eika Boligkreditt AS. Per 30. juni 2025 er denne forpliktelsen på inntil 463,3 millioner kroner. I morbankens kapitaldekning har bankens netto likviditetsforpliktelse 50 % konverteringsfaktor som igjen vektes som OMF med 10 %. risikovekt. I morbankens beregningsgrunnlag for kapitaldekning inngår dermed forpliktelsen med 23,2 MNOK. Likviditetsforpliktelsen elimineres i konsolidert kapitaldekning i og med at den dekkes av bankens konsoliderte pilar 2-krav.
Alle banker skal rapportere kapitaldekning konsolidert med eierandel i samarbeidsgrupper. Banken har en eierandel på 1,14 % i Eika Gruppen AS og på 1,95 % i Eika Boligkreditt AS.
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| Ren kjernekapital | 633.275 | 608.042 | 633.577 |
| Kjernekapital | 685.639 | 657.272 | 683.382 |
| Ansvarlig kapital | 702.294 | 671.508 | 696.588 |
| Beregningsgrunnlag | 2.778.866 | 2.866.816 | 3.023.044 |
| Kapitaldekning i % | 25.27 % | 23,42 % | 23,04 % |
| Kjernekapitaldekning | 24.67 % | 22,93 % | 22,61 % |
| Ren kjernekapitaldekning i % | 22,79 % | 21,21 % | 20,96 % |
| Uvektet kjernekapitalandel i % | 7,93 % | 9,23 % | 9,10 % |
CRR3 ble innført i Norge fra 1. april. Endringene fra regelverket for standardmetoden innebærer mer risikosensitive risikovekter enn i CRR2, særlig for lån med pant i eiendom, der belåningsgrad og verdsettelsesprinsipper får større betydning. Dette påvirker beregnet kapitalkrav og kapitaldekning. Følgende endringer har mest vesentlig effekt på kapitaldekningsberegningen:
Pant i boligeiendom: Engasjement med belåningsgrad under 55 % får en risikovekt på 20 %. Del av engasjement over 55 % belåningsgrad får en risikovekt på (stryk det som ikke passer avhengig av om banken har massemarked eller ikke) 100 % / 75 %. Dette prinsippet kalles «lånesplitt-metoden». Fram til 1. april i år hadde delen engasjement med pant i boligeiendom under 80 % belåningsgrad en risikovekt på 35 %.
Pant i næringseiendom: CRR2 med nasjonale regler for Norge, ga ingen reduksjon i risikovekt for sikkerhet i næringseiendom, dvs. at disse engasjementene hadde en risikovekt på 100 %. CRR3 innfører redusert risikovekt for sikkerhet i næringseiendom etter følgende regler (prinsippet kalt «hele lånet-metoden»):
I den nye standardmetoden er det egne og høyere risikovekter for lån med sikkerhet i inntektsgenererende næringseiendom. Disse vektene gjøres i Norge gjeldende for alle lån sikret med pant i næringseiendom, uavhengig av om eiendommen faktisk er inntektsgenererende.
Det er også innført strengere krav til verdsettelse av eiendommer, hvor gjennomsnittsverdier over 6–8 år skal benyttes, med visse unntak.
Egenkapitalposisjoner: Det er innført en regel om risikovekt på 250 % for langsiktige investeringer i aksjer og fondsobligasjoner og risikovekt på 400 % for investeringer i aksjer med hensikt til videresalg, samt investeringer i venture capital-selskaper o.l. Det er imidlertid gitt overgangsregler som innebærer en gradvis opptrapping av risikovekt fram mot 31.12.2030. I perioden 30.06-31.12.2025 er risikovekten for egenkapitalposisjoner på 100 %.
Subordinert gjeld: Investeringer i subordinert gjeld (ansvarlig lånekapital og annen etterstilt gjeld som TLAC og MREL) får en risikovekt på 150 % mot 100 % i CRR2.
| 30.06.2025 | ||
|---|---|---|
| Navn | Beholdning | Eierandel |
| SPAREBANKSTIFTELSEN BIEN | 2.695.227 | 47,45 % |
| JBF FORSIKRING GJENSIDIG | 1.420.049 | 25,00 % |
| SPAREBANKEN NORGE | 272.628 | 4,80 % |
| VPF EIKA EGENKAPITALBEVIS | 84.239 | 1,48 % |
| BERGET DØDSBO | 54.080 | 0,95 % |
| ARILD HESTÅS INVEST AS | 40.000 | 0,70 % |
| KJELLSTRÖM | 29.215 | 0,51 % |
| TOM KJELLSTRØM KJEVEORTOPEDI AS | 29.215 | 0,51 % |
| SVEIN IVARSON | 27.014 | 0,48 % |
| HASLELUND HOLDING AS | 22.874 | 0,40 % |
| SMEDSRUD EIENDOM AS | 17.128 | 0,30 % |
| F REME HOLDING AS | 16.384 | 0,29 % |
| TITLESTAD & HAUGER AS | 16.000 | 0,28 % |
| UNIVERSAL PRESENTKORT AS | 14.811 | 0,26 % |
| KIKAMO AS | 13.948 | 0,25 % |
| LENA JØRUNDLAND | 12.999 | 0,23 % |
| FAMILIEN JESSEN AS | 12.275 | 0,22 % |
| ARVE NYHUS AS | 12.040 | 0,21 % |
| KJETIL LYE | 11.614 | 0,20 % |
| JAREN INDUSTRIER AS | 11.170 | 0,20 % |
| Sum 20 største | 4.812.910 | 84,73 % |
| Øvrige aksjonærer | 867.288 | 15,27 % |
| Totalt antall aksjer | 5.680.198 | 100,00 % |
Pr 30.06.2025 er bankens aksjekapital på 195,26 millioner kroner, fordelt på 5.680.198 aksjer. Bankens aksjer er registrert på Oslo Børs. Ved utgangen av juni var kursen eks. utbytte på 142 kroner.
| Oppgitt i millioner kroner | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Resultat etter skatt | 35,46 | 32,19 | 60,77 |
| Renter på hybridkapital | 1,89 | 1,92 | 3,87 |
| Antall utestående aksjer (i hele tall) | 5.680.198 | 5.680.198 | 5.680.198 |
| Fortjeneste per aksje (i hele kroner) | 5,91 | 5,67 | 10,70 |
Det har ikke forekommet hendelser etter utløpet av perioden som medfører justeringer av, eller tilleggsopplysninger i regnskapet eller i noter til regnskapet.
Vi erklærer etter beste overbevisning at regnskapet for andre kvartal 2025 er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av Bien Sparebanks eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsberetningen gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på delårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står ovenfor neste regnskapsperiode, samt av vesentlige transaksjoner av nærstående.
Oslo, 12. august 2025 I styret for BIEN SPAREBANK ASA (signert med BankID)
Bendik Falch-Koslung Styrets leder
Anlaug Johansen Styrets nestleder Elisabeth Bjerke-Narud Lena Jørundland
Adm. banksjef
Lars Weyer-Larsen Nina Telle
Bien Sparebank benytter alternative resultatmål for å gi nyttig tilleggsinformasjon til regnskapet. Disse nøkkeltallene er enten justerte nøkkeltall eller nøkkeltall som ikke er definert under IFRS eller annen lovgivning, og er ikke nødvendigvis direkte sammenlignbare med tilsvarende nøkkeltall hos andre banker, og er ikke en erstatning for regnskapstallene. Hensikten er å synliggjøre og rapportere både kjernedrift og underliggende tall for banken, samt forventede rapporterte bransjestandardiserte nøkkeltall. Nedenfor følger en definisjon av benyttede alternative resultatmål. Tallene er oppgitt i MNOK.
Kostnadsprosenten viser bankens evne til å omsette sine driftskostnader til inntektservervelse, og beregnes ved å dividere sum driftskostnader på sum inntekter.
| Oppgitt i millioner kroner | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Sum driftskostnader | 40,1 | 34,9 | 75,3 |
| Netto renteinntekter | 67,9 | 64,6 | 127,9 |
| Andre driftsinntekter | 17,7 | 12,6 | 25,2 |
| Kostnadsprosent | 46,80 % | 45,20 % | 49,18 % |
Totale kostnader i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital beregnes slik: ((Sum driftskostnader / dager i perioden) x dager i året)) / gjennomsnittlig forvaltningskapital
| Oppgitt i millioner kroner | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Sum driftskostnader | 40,1 | 34,9 | 75,30 |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital | 5.653 | 5.154 | 5.256 |
| Totale kostnader i % av gj.sn. forvaltningskapital |
1,43 % | 1,36 % | 1,43 % |
Rentemargin er differansen mellom bankens gjennomsnittlige utlåns- og innskuddsrente og beregnes slik: ((Netto renteinntekter/dager i perioden) x dager i året))/gjennomsnittlig forvaltningskapital
| Oppgitt i millioner kroner | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Netto renteinntekter | 67,96 | 64,63 | 127,9 |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital | 5.653 | 5.154 | 5.256 |
| Rentemargin | 2,42 % | 2,52 % | 2,43 % |
Egenkapitalavkastningen beregnes ved å dividere periodens ordinære resultat etter skatt/ordinært resultat etter skatt for regnskapsåret med gjennomsnittlig egenkapital siste året.
Ved opplysninger om egenkapitalavkastning for kortere perioder enn hele regnskapsår blir periodens resultat annualisert:
((Resultat etter skatt- rentekostnad på hybridkapital)/dager i perioden x dager i året)) / ((Sum egenkapital i år + sum egenkapital pr 31.12.24)/2)) ekskl. hybridkapital
| Oppgitt i millioner kroner | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Resultat etter skatt | 35,5 | 34,1 | 60,77 |
| Renter på hybridkapital | 1,89 | 1,92 | 3,87 |
| Egenkapital i fjor | 676,69 | 654,19 | 654,19 |
| Egenkapital i år | 681,75 | 651,97 | 676,69 |
| Egenkapitalavkastning etter skatt | 9,96 % | 9,91 % | 8,55 % |
((Resultat etter skatt/dager i perioden x dager i året)) / ((Sum egenkapital i år + sum egenkapital 31.12.24)/2)) ekskl. hybridkapital
| Oppgitt i millioner kroner | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Resultat etter skatt | 35,5 | 34,1 | 60,77 |
| Egenkapital i fjor | 676,69 | 654,19 | 654,19 |
| Egenkapital i år | 681,75 | 651,97 | 676,69 |
| Egenkapitalavkastning etter skatt | 10,53 % | 10,51 % | 9,13 |
((Resultat etter skatt/dager i perioden x dager i året)) / ((Sum egenkapital i år + sum egenkapital 31.12.24)/2)) inkl. hybridkapital
| Oppgitt i millioner kroner | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Resultat etter skatt | 35,5 | 34,1 | 60,77 |
| Egenkapital i fjor | 716,69 | 694,19 | 694,19 |
| Egenkapital i år | 721,75 | 691,97 | 716,69 |
| Egenkapitalavkastning etter skatt | 9,94 % | 9,90 % | 8,62 % |
Fortjeneste per aksje beregnes slik: Resultat etter skatt - Renter på hybridkapital / antall utestående aksjer
| Oppgitt i millioner kroner | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Resultat etter skatt | 35,5 | 34,1 | 60,77 |
| Renter på hybridkapital | 1,89 | 1,92 | 3,87 |
| Antall utestående aksjer | 5.680.198 | 5.680.198 | 5.680.198 |
| Fortjeneste per aksje (i hele kroner) | 5,91 | 5,67 | 10,70 |
Innskuddsdekningen forteller bankens evne til å finansiere utlån til kunder gjennom innskudd fra kunder. Denne beregnes ved å dividere innskudd fra og gjeld til kunder på brutto utlån og fordringer på kunder
| Oppgitt i millioner kroner | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Sum innskudd | 3.848 | 3.483 | 3.563 |
| Sum utlån | 4.624 | 4.155 | 4.183 |
| Innskuddsdekning | 83,20 % | 83,83 % | 85,16 % |
Resultatført tap i % av utlån beregnes ved å dividere periodens kredittap med totalt utlån til kunder
| Oppgitt i millioner kroner | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Kredittap | 0,87 | -1,79 | -0,40 |
| Sum utlån til kunder | 4.624 | 4.155 | 4.183 |
| Resultatført tap i % | 0,03 % | -0,04 % | -0,01 % |
Bokført egenkapital per aksje beregnes slik: (UB sum egenkapital – hybridkapital)/ antall utestående aksjer
| Oppgitt i millioner kroner | 2. kvartal 2025 | 2. kvartal 2024 | Året 2024 |
|---|---|---|---|
| Sum egenkapital UB (ekskl. hybridkapital) | 681,7 | 651,9 | 676,69 |
| Antall utestående aksjer | 5.680.198 | 5.680.198 | 5.680.198 |
| Bokført egenkapital per aksje (i hele kroner) | 120,02 | 114,78 | 119,13 |
«I en liten bank er alle kunder store»
Kvartalsregnskap 30.06.2025
Urevidert 30
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.