Quarterly Report • Nov 2, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Bien Sparebank har tidligere avlagt og vedtatt et årsregnskap for 2021 iht NGAAP (IFRS etter forskrift). Som en følge av planlagt børsnotering må banken avlegge årsregnskap for 2022 iht IFRS.
Som del av børsprospektet avlegger banken med dette et årsregnskap for 2021, med sammenligningstall for 2020, iht. IFRS.
Oslo, 1. november 2022 I styret for BIEN SPAREBANK ASA (signert med BankID)
| Bendik Falch-Koslung Leder |
Anlaug Johansen Nestleder |
Elisabeth Bjerke-Narud | Andreas Thorsnes | |
|---|---|---|---|---|
| Lars Weyer-Larsen | Nina ChristineTelle | Siv Holen | Lena Jørundland Adm. banksjef |
| Ordinært resultat - Tall i tusen kroner | Noter | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Renteinntekter og lignende inntekter | 118.530 | 136.223 | |
| Rentekostnader og lignende kostnader | 42.409 | 65.472 | |
| Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter | 3 | 76.121 | 70.750 |
| Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 4 | 24.179 | 20.244 |
| Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester | 5 | 5.469 | 5.706 |
| Utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter | 7 | 7.833 | 8.335 |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle instrumenter | 6 | -908 | 2.916 |
| Andre driftsinntekter | 79 | 183 | |
| Netto andre driftsinntekter | 25.714 | 25.972 | |
| Lønn og andre personalkostnader | 8,9,10 | 32.544 | 25.894 |
| Andre driftskostnader | 12 | 25.473 | 31.103 |
| Av-/nedskrivninger og gevinst tap på ikke-finansielle eiendeler | 11 | 4.403 | 4.713 |
| Sum driftskostnader | 62.419 | 61.710 | |
| Resultat før tap | 39.417 | 35.012 | |
| Kredittap på utlån, garantier og rentebærende verdipapirer | 17 | 3.302 | 3.759 |
| Resultat før skatt | 36.115 | 31.253 | |
| Skatt på resultat fra videreført virksomhet | 13 | 6.620 | 5.434 |
| Resultat av ordinær drift etter skatt | 29.495 | 25.819 | |
| Utvidet resultat – Tall i tusen kroner | |||
| Verdiendring egenkapitalinstrument til virkelig verdi over utvidet resultat | 2.303 | 4.237 | |
| Andre poster | 0 | 0 | |
| Sum andre inntekter og kostnader som ikke blir omklassifisert til resultatet |
2.303 | 4.237 | |
| Totalresultat | 31.798 | 30.056 | |
| Ordinært resultat pr aksje | 35 | ||
| Ordinært resultat pr aksje | 188,15 | 164,70 | |
| Ordinært resultat pr aksje utvannet | 188,15 | 164,70 |
| Noter | 2021 | 2020 | 01.01.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Kontanter og kontantekvivalenter | 19 | 2.198 | 2.028 | 2.354 |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og sentralbanken |
136.413 | 179.076 | 195.529 | |
| Netto utlån til og fordringer på kunder til amortisert kost |
14,15,16,1 7 |
3.645.346 | 3.717.432 | 4.047.084 |
| Rentebærende verdipapirer | 21 | 885.973 | 900.916 | 528.930 |
| Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | 22,23 | 290.720 | 232.411 | 213.177 |
| Varige driftsmidler | 11 | 26.733 | 31.137 | 35.849 |
| Andre eiendeler | 9.132 | 5.415 | 2.107 | |
| SUM EIENDELER | 4.996.515 | 5.068.416 | 5.025.031 |
| Noter | 2021 | 2020 | 01.01.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Innlån fra kredittinstitusjoner | 24 | 70.639 | 132.613 | 243.255 |
| Innskudd og andre innlån fra kunder | 25 | 3.448.022 | 3.492.162 | 3.327.336 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 26 | 838.334 | 832.938 | 860.896 |
| Annen gjeld | 27 | 31.252 | 22.667 | 30.141 |
| Pensjonsforpliktelse | 8 | 0 | 852 | 0 |
| Andre avsetninger | 23.421 | 27.360 | 32.153 | |
| Ansvarlig lånekapital | 26 | 50.332 | 50.290 | 50.459 |
| Sum gjeld | 4.462.001 | 4.558.882 | 4.544.240 | |
| Aksjekapital | 172.444 | 172.444 | 172.444 | |
| Overkursfond | 141.703 | 141.703 | 141.703 | |
| Fondsobligasjonskapital | 30.000 | 28.687 | 30.155 | |
| Sum innskutt egenkapital | 344.147 | 342.834 | 344.302 | |
| Fond for urealiserte gevinster | 38.965 | 36.663 | 32.426 | |
| Annen egenkapital | 151.402 | 130.037 | 104.063 | |
| Sum opptjent egenkapital | 190.367 | 166.700 | 136.489 | |
| Sum egenkapital | 534.514 | 509.534 | 480.791 | |
| SUM GJELD OG EGENKAPITAL | 4.996.515 | 5.068 416 | 5.025.031 |
| Tall i tusen kroner | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | ||
| Netto utbetaling av lån til kunder | 67.659 | 328.699 |
| Renteinnbetalinger på utlån til kunder | 111.400 | 126.269 |
| Netto inn-/utbetaling av innskudd fra kunder | -44.139 | 169.554 |
| Renteutbetalinger på innskudd fra kunder | -28.484 | -43.232 |
| Netto inn-/utbetaling av lån fra kredittinstitusjoner/innskudd i kredittinstitusjoner | 276 | -110.642 |
| Renteutbet på gjeld til kredittinstitusjoner/renteinnbet på innskudd kredittinstitusjoner | -361 | -1.678 |
| Kjøp og salg av sertifikat og obligasjoner | 14.943 | -372.203 |
| Renteinnbetalinger på sertifikat og obligasjoner | 7.306 | 9.049 |
| Netto provisjonsinnbetalinger | 18.710 | 14.538 |
| Netto inn-/utbetaling kortsiktige investeringer i verdipapirer | -61.632 | -5.233 |
| Utbetalinger til drift | -51.200 | -73.549 |
| Betalt skatt | -9.679 | -11.157 |
| A Netto likviditetsendring fra operasjonelle aktiviteter | 24.800 | 30.414 |
| Kontantstrøm fra investeringer | ||
| Netto investering i varige driftsmidler | - | - |
| Netto langsiktig investering i verdipapirer | 4.575 | -8.640 |
| Utbytte fra langsiktige investeringer i aksjer | 7.833 | 8.335 |
| B Netto likviditetsendring investering | 12.408 | -305 |
| Kontantstrømmer fra finansiering | ||
| Netto inn-/utbetaling ved utstedelse/forfall gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 5.000 | -27.958 |
| Renteutbetalinger på gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | -11.501 | -17.779 |
| Netto inn-/utbetaling av lån fra kredittinstitusjoner | 0 | 16.777 |
| Netto endring av gjeld fra kredittinstitusjoner | -60.000 | |
| Renter på gjeld til kredittinstitusjoner | -521 | -14 |
| Netto inn-/utbetaling ved utstedelse/forfall ansvarlige lån | -1.279 | -1.581 |
| Renteutbetaling på fondsobligasjon | 1.313 | |
| Leiebetalinger på balansertføre leieforpliktelser | -4.212 | -4.182 |
| Kontantemisjon | 0 | 0 |
| Utbytte til egenkapitalbeviseierne | -8.500 | -8.100 |
| C Netto likviditetsendring finansiering | -79.700 | -42.837 |
| A + B + C Netto endring likvider i perioden | -42.492 | -12.728 |
| Likviditetsbeholdning 01.01 | 181.104 | 193.832 |
| Likviditetsbeholdning 31.12 | 138.612 | 181.104 |
| Likviditetsbeholdning spesifisert: | ||
| Kontanter og fordringer på Norges Bank | 2.198 | 2.028 |
| Fordringer på kredittinstitusjoner uten oppsigelsestid | 136.413 | 179.076 |
| Likviditetsbeholdning | 138.612 | 181.104 |
| Innskutt egenkapital | Opptjent egenkapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tall i tusen kroner | Aksjekapital | Overkursfond | Fonds obligasjon |
Fond for urealiserte gevinster |
Annen opptjent egenkapital |
Sum egenkapital |
| Egenkapital 31.12.2020 | 172.444 | 141.703 | 28.687 | 36.663 | 130.037 | 509.534 |
| Resultat etter skatt | 29.495 | 29.495 | ||||
| Endring i utsatt skatt estimatavvik | 0 | |||||
| Verdiendring tilgjengelig for salg | 0 | |||||
| Verdiendring utlån (ECL 12 mnd) | 0 | |||||
| Verdiendring rentebærende VP over andre inntekter og kostnader |
2.303 | 2.303 | ||||
| Skatt på verdiendring utlån | 0 | |||||
| Totalresultat 31.12.2021 | 0 | 0 | 0 | 2.303 | 29.495 | 31.798 |
| Transaksjoner med eierne | 0 | |||||
| Utbetalt utbytte 2021 | -8.500 | -8.500 | ||||
| Utstedelse av ny hybridkapital | 0 | |||||
| Renter på hybridkapital | 1.313 | 1.313 | ||||
| Andre egenkapitaltransaksjoner | 369 | 369 | ||||
| Egenkapital 31.12.2021 | 172.444 | 141.703 | 30.000 | 38.965 | 151.402 | 534.514 |
| Innskutt egenkapital | Opptjent egenkapital | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tall i tusen kroner | Aksjekapital | Overkursfond | Fonds obligasjon |
Fond for urealiserte gevinster |
Annen opptjent egenkapital |
Sum egenkapital |
| Egenkapital 31.12.2019 | 172.444 | 141.703 | 0 | 0 | 106.807 | 420.954 |
| Overgang til IFRS Forskrift | 30.000 | 32.426 | -2.589 | 59.837 | ||
| Egenkapital 01.01.2020 | 172.444 | 141.703 | 30.000 | 32.426 | 104.218 | 480.791 |
| Resultat etter skatt | 4.237 | 25.819 | 30.056 | |||
| Endring i utsatt skatt estimatavvik | 0 | |||||
| Verdiendring tilgjengelig for salg | 0 | |||||
| Verdiendring utlån (ECL 12 mnd) | 0 | |||||
| Skatt på verdiendring utlån | 0 | |||||
| Andre poster | 0 | |||||
| Totalresultat 31.12.2020 | 0 | 0 | 0 | 4.237 | 25.819 | 30.056 |
| Transaksjoner med eierne | 0 | |||||
| Utbetalt utbytte | 0 | |||||
| Utstedelse av ny hybridkapital | 0 | |||||
| Utbetalte renter på hybridkapital | 107 | 107 | ||||
| Renter på hybridkapital | -1.420 | -1.420 | ||||
| Andre egenkapitaltransaksjoner | 0 | 0 | ||||
| Egenkapital 31.12.2020 | 172.444 | 141.703 | 28.687 | 36.663 | 130.037 | 509.534 |
Banken har tidligere avlagt årsregnskap for 2021 i samsvar med IFRS (International Reporting Standards) som fastsatt av EU, i tråd med § 1-4, 2. ledd b) i forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak. Banken søker om børsnotering høsten 2022 og må derfor avlegge årsregnskap iht IFRS («full IFRS») fra 2022.
I sammenheng med børsnoteringen utarbeides med dette et årsregnskap 2021 i henhold til full IFRS. 2021 er bankens første regnskapsår som avlegges iht IFRS. Vi viser til note 35 for informasjon om effektene av overgang til nytt regnsapsspråk.
Årsregnskap 2021 er utarbeidet i samsvar med IFRS som fastsatt av EU, og hensyntatt tilleggskrav til noter som følger av lov og forskrift for norske banker. Regnskapsprinsippene som er beskrevet blir anvendt i utarbeidelsen av bankens proforma årsregnskap for 2021. Fjortall er omarbeidet.
Regnskapet er presentert i norske kroner, og alle tall er vist i hele tusen, med mindre annet er spesifikt angitt.
Driftssegmenter rapporteres slik at de er i overensstemmelse med rapporterbare segmenter i henhold til den interne rapporteringen i Bien Sparebank. Et virksomhetssegment er en del av virksomheten som leverer produkter eller tjenester som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig fra andre virksomhetsområder. Iht bankens naturlige organisering inndeles segmentrapporteringen i privat- og næringsmarked. Det er foretatt en direkte allokering av de resultatposter som kan fordeles på segmentene, under «ufordelt» vil det være inntekter og kostnader som ikke direkte lar seg fordele. Enkelte aktuelle balansetall er også fordelt på privat- og næringsmarked.
Inntektsføring av renter etter effektiv rentemetode benyttes for balanseposter som vurderes til amortisert kost, og for fordringer som vurderes til virkelig verdi i balansen og amortisert kost i resultatet med forskjellen i endring i virkelig verdi og resultatføring etter amortisert kost presentert i utvidet resultat. For rentebærende balanseposter som vurderes til virkelig verdi over resultatet inntektsføres den nominelle renten løpende, mens verdiendringer regnskapsføres ved periodeslutt. Renteinntekter på engasjementer som er kredittforringet beregnes ved bruk av effektiv rente på nedskrevet verdi. Renteinntekter på engasjementer som ikke er kredittforringet beregnes ved bruk av effektiv rente på brutto amortisert kost (amortisert kost før avsetning for forventede tap).
Den effektive renten er den renten som får nåverdien av fremtidige kontantstrømmer innenfor lånets forventede løpetid til å bli lik bokført verdi av lånet ved første gangs balanseføring. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer, samt eventuelt restverdi ved utløpet av forventet løpetid. Ved første gangs balanseføring benyttes kontraktsfestede kontantstrømmer uten justering for forventede tap.
Renteinntekter på finansielle instrumenter klassifisert som utlån inkluderes på linjen for netto renteinntekter.
Gebyrer for etablering av låneavtaler inngår i kontantstrømmene ved beregning av amortisert kost og inntektsføres under netto renteinntekter etter effektiv rentemetode, dvs amortiseres over lånets løpetid.
Øvrige gebyrer og provisjoner resultatføres etter hvert som tjenesten ytes / leveres. I andre driftsinntekter inngår blant annet gebyrer og provisjoner knyttet til betalingsformidling, forsikrings- og kredittformidling og verdipapirtjenester.
Utbytte fra investeringer resultatføres på tidspunkt utbyttet er vedtatt på generalforsamlingen. Gevinst ved salg av eiendeler bokføres når det har skjedd en overføring av kontroll til kjøper.
Forskuddsbetalte inntekter ved årets slutt periodiseres og bokføres som gjeld, opptjente ikke utbetalte inntekter inntektsføres og bokføres som fordring.
Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes når banken blir part i instrumentets kontraktsmessige vilkår. Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmer fra de finansielle eiendelene utløper, eller når foretaket overfører den finansielle eiendelen i en transaksjon hvor all eller tilnærmet all risiko og fortjenestemuligheter knyttet til eierskap av eiendelen overføres.
Finansielle forpliktelser fraregnes på det tidspunkt rettighetene til de kontraktsmessige betingelsene er innfridd, kansellert eller utløpt.
Ved første gangs regnskapsføring blir finansielle instrumenter klassifisert i en av de følgende kategorier, avhengig av typen instrument og formålet med investeringen.:
Finansielle eiendeler klassifiseres i gruppene:
Finansielle forpliktelser klassifiseres som:
Med tanke på klassifisering og måling krever IFRS 9 at alle finansielle eiendeler klassifiseres basert på en vurdering av banken forretningsmodell og kontantstrømmene knyttet til de ulike instrumentene.
Utlån og fordringer er finansielle eiendeler som bare har til hensikt å motta kontraktsmessige kontantstrømmer i form av renter og avdrag, og er klassifisert og vurdert til amortisert kost.
Banken har anledning til å overføre utlån med pant i boligeiendom og belåningsgrad under 75 % til Eika Boligkreditt. Dette er en mulighet som ligger som en del av bankens beredskapsplan i en eventuell likviditetskrise. Eika Boligkreditt benyttes derfor i all hovedsak ved etablering av nye låneengasjementer og bare svært unntaksvis ved seinere overføring fra egen balanse. Banken har ikke til hensikt å selge denne porteføljen og har derfor klassifisert utlån som kan overføres til Eika Boligkreditt til amortisert kost.
Egenkapitalinstrumenter som er strategiske investeringer, er klassifisert til virkelig verdi over utvidet resultat uten resirkulering. Disse egenkapitalinstrumentene er ikke derivater eller holdt for handelsformål.
Bankens aksjeportefølje (utover strategiske investeringer) samt obligasjons - og pengemarkedsportefølje er iht til bankens forretningsmodell ansett som en likviditetsportefølje, dvs at kjøp og salg gjøres ut fra et mål om maksimal fortjeneste innenfor krav om likviditet og risiko i porteføljen. Verdipapirene er anskaffet for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer, eller å selge hvis bankens likviditet tilsier dette. Iht. til den forretningsmodellen som styrer forvaltningen er porteføljen er klassifisert til virkelig verdi over resultatet.
Finansielle forpliktelser måles til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode. I kategorien finansielle forpliktelser til amortisert kost inngår klassene innskudd fra og forpliktelser overfor kunder og rentebærende forpliktelser som sertifikatog obligasjonsgjeld.
Virkelig verdi av finansielle instrumenter som omsettes i aktive markeder fastsettes med henvisning til noterte markedspriser eller kurser fra forhandlere av finansielle instrumenter. Markedet er aktivt dersom det er mulig å fremskaffe eksterne observerbare priser, kurser eller renter og disse prisene representerer faktiske og hyppige markedstransaksjoner.
For finansielle instrumenter som ikke omsettes i et aktivt marked, fastsettes den virkelige verdien ved hjelp av en egnet verdsettingsmetode. Slike verdsettingsmetoder omfatter bruk av nylig foretatte markedstransaksjoner på armlengdes avstand mellom velinformerte og frivillige parter, dersom slike er tilgjengelige, henvisning til virkelig verdi av et annet instrument som praktisk talt er det samme, diskontert kontantstrømsberegning eller andre verdsettelsesmodeller. I den grad observerbare markedspriser er tilgjengelig for variabler som inngår i verdsettelsesmodeller, så benyttes disse.
Det gjøres ikke fradrag for transaksjonskostnader ved fastsettelsen av virkelig verdi.
Finansielle instrumenter som anskaffes med eneste formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer (ikke salg) måles til amortisert kost, og inntektene/ kostnadene beregnes ved bruk av instrumentets effektive rente. Amortisert kost fastsettes ved diskontering av kontraktsfestede kontantstrømmer innenfor forventet løpetid. Kontantstrømmene inkluderer etableringsgebyrer og direkte, marginale transaksjonskostnader som ikke direkte betales av kunden, samt eventuell restverdi ved utløpet av forventet løpetid. Hvis forventede tap er inkludert ved beregningen av effektiv rente så inkluderes forventet tap i kontantstrømmene ved beregning av amortisert kost. Amortisert kost er nåverdien av slike kontantstrømmer neddiskontert med den effektive renten med fradrag for avsetning for forventede tap.
Utstedte finansielle garantier vurderes til virkelig verdi, som ved første gangs regnskapsføring anses å være mottatt vederlag for garantien. Ved etterfølgende måling vurderes utstedte finansielle garantier til det høyeste beløp av mottatt vederlag for garantien med fradrag for eventuelle resultatførte amortiseringer og forventet tap beregnet etter reglene for nedskrivning av finansielle eiendeler.
Under IFRS 9 skal tapsavsetningene innregnes basert på forventet kredittap. Den generelle modellen for nedskrivninger av finansielle eiendeler omfatter finansielle eiendeler som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. I tillegg er også lånetilsagn som ikke måles til virkelig verdi over resultatet, finansielle garantikontrakter, kontraktseiendeler og fordringer på leieavtaler omfattet.
Et finansielt instrument som ikke er kreditforringet vil ved førstegangs balanseføring få en avsetning for tap tilsvarende 12 måneders forventet tap, og klassifiseres i steg 1.
12-måneders forventet tap er nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til mislighold som inntreffer de første 12 månedene.
Dersom kredittrisikoen, vurdert som sannsynligheten for mislighold over gjenværende levetid for en eiendel eller gruppe av eiendeler, er ansett å ha økt vesentlig siden første gangs innregning skal, det gjøres en tapsavsetning tilsvarende nåverdien, bestemt ved bruk av den effektive renten, av det tapet som er forventet å inntreffe over hele den forventede levetiden til instrument hele den forventede levetiden til eiendelen, og eiendelen skal reklassifiseres til steg 2.
Dersom kredittrisikoen for en eiendel eller gruppe av eiendeler er ansett å ha økt vesentlig i form av for eksempel mislighold skal tapsavsetningen tilsvare forventet tap over hele den forventede levetiden til eiendelen. Dersom et utlån er nedskrevet som følge av verditap (inngår i steg 3), inntektsføres renteinntekter som effektiv rente, beregnet på nedskrevne forventede kontantstrømmer.
Forventet kredittap (ECL) i steg 1 og 2 beregnes som EAD x PD x LGD, neddiskontert med effektiv rente. Eika har utviklet egne modeller for beregning av sannsynlighet for mislighold (PD) og tap gitt mislighold (LGD). Bankens systemleverandør Skandinavisk Data Center (SDC) har, på vegne av Eika, videreutviklet løsning for eksponering ved mislighold (EAD), beregning av tap og modell for vurdering om et engasjement har hatt vesentlig økning i kredittrisiko siden første gangs innregning, som banken har valgt å benytte.
Banken har fra og med 1.1.2021 implementert ny definisjon av mislighold. Denne er utformet i henhold til European Banking Authority sine retningslinjer for hvordan banker skal anvende misligholdsdefinisjon i kapitalkravsforordningen (CRR), samt presiseringer i CRR/CRD IV forskriften. Det følger av disse reglene at en kunde vil bli klassifisert som misligholdt dersom minst ett av følgende kriterier er oppfylt:
Ny definisjon av mislighold innebærer innføring av karensperiode som tilsier at kundene blir kategorisert som misligholdt en periode etter at misligholdet er bragt i orden. Karensperioden er tre måneder etter friskmelding med unntak av engasjementer med forbearance-markering hvor tilhørende karensperioden er tolv måneder.
PD-modellen i Eika estimerer sannsynlighet for mislighold ved å estimere statistiske sammenhenger mellom mislighold og kundens finansielle stilling, demografiske data og betalingsadferd.
Modellen skiller mellom personkunder og bedriftskunder, og måler misligholdssannsynlighet for de neste 12 måneder (PD). Personkundemodellen skiller videre på kunder med og uten boliglån. Bedriftskundemodellen skiller mellom eiendomsselskap, begrenset personlig ansvar og ubegrenset personlig ansvar.
Betalingsadferd krever 6 måneder med historikk før den får påvirkning i modellen. Det betyr at nye kunder vil ha 6 måneder med kun ekstern modell før intern modell blir benyttet. Modellene blir årlig validert og rekalibreres ved behov. Ved forringelse av modellenes kvalitet blir det utviklet nye modeller.
Ved beregning av misligholdssannsynlighet over forventet levetid på engasjementet (PD-liv) benyttes det en migrasjonsbasert framskrivning for å estimere forventet mislighold fram i tid, basert på utvikling i PD siste 12 måneder.
Vesentlig økning i kredittrisiko måles basert på utvikling i PD. Banken har definert vesentlig økning i kredittrisiko som en økning fra opprinnelig PD ved første gangs innregning (PD ini) for ulike nivåer for at modellen skal fange opp relativ utvikling i kredittrisiko.
For engasjement som hadde opprinnelig PD 12 mnd. (PD 12 mnd. ini) mindre enn 1 %, er vesentlig økning i kredittrisiko definert som:
PD 12 mnd. > PD 12 mnd. ini + 0,5 % og PD liv > PD rest liv ini *2
For engasjement som hadde opprinnelig PD 12 mnd. (PD 12 mnd. ini) over eller lik 1 %, er vesentlig økning i kredittrisiko definert som:
PD 12 mnd. > PD 12 mnd. ini + 2 % eller PD liv > PD rest liv ini *2
Det foreligger ingen spesifikke karenskriterier med tanke på migrering, følgelig vil engasjementet bli tilbakeført til steg 1 dersom tilhørende PD endringer ikke lenger oppfyller kravene til vesentlig økning i kredittrisiko.
Det er i tillegg to absolutte kriterier som alltid definerer en vesentlig økning i kredittrisiko.
Se også note 16.
Estimat for LGD er basert på historiske tap i alle Eika-banker basert på ulike intervall av sikkerhetsdekning. Verdien av sikkerhetene er basert på estimert realisasjonsverdi. Datagrunnlaget oppdateres kontinuerlig med tapshistorikk for nye perioder. Modellene skiller mellom person- og bedriftskunder.
EAD for avtaler i steg 1 består av utestående fordring eller forpliktelse justert for kontantstrømmer de neste 12 månedene og for avtaler i steg 2 de neddiskonterte kontantstrømmene for den forventede levetiden til avtalen. For garantier er EAD lik den utestående forpliktelse på rapporteringsdatoen multiplisert med en konverteringsfaktor på 1 eller 0,5 avhengig av type garanti. Ubenyttede kreditter har EAD lik utestående ubenyttet kreditt på rapporteringstidspunktet.
Forventet levetid på en avtale beregnes ut fra lignende avtalers historiske gjennomsnittlige levetid. Avtaler som modifiseres måles fra opprinnelig innvilgelsestidspunkt selv om avtalen får nye betingelser.
IFRS 9 krever at framoverskuende informasjon inkluderes i vurdering av forventede kredittap. Forventninger til fremtiden er utledet av en makromodell der det hensyntas tre scenarioer – base case, best case og worst case – for forventet makroøkonomisk utvikling ett til tre år fram i tid. Variablene arbeidsledighet, oljepris, boligpriser, husholdningers gjeld, bankenes utlånsrente og kronekurs inngår i modellen. Variablene er fordelt på fylker for personmarkedet og på bransjer for bedriftsmarkedet. Vekting av scenarioene gjøres etter en ekspertvurdering. Se tabell neste side.
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Basis | ||||
| Arbeidsledighet (nivå) | 4,5 % | 4,3 % | 4,1 % | 4,1 % |
| Endring i husholdningenes gjeldsgrad | 1,0 % | 1,0 % | 1,0 % | 1,2 % |
| Bankenes utlånsrente (nivå) | 1,8 % | 1,8 % | 1,8 % | 1,8 % |
| Oljepris (USD pr. fat) | 43 | 46 | 48 | 48 |
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
| Nedside | ||||
| Arbeidsledighet (nivå) | 5,0 % | 4,8 % | 4,6 % | 4,6 % |
| Endring i husholdningenes gjeldsgrad | -2,0 % | -2,0 % | 1,0 % | 0,7 % |
| Bankenes utlånsrente (nivå) | 0,6 % | 0,6 % | 0,6 % | 0,6 % |
| Oljepris (USD pr. fat) | 26 | 28 | 28 | 28 |
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
| Oppside | ||||
| Arbeidsledighet (nivå) | 3,9 % | 3,7 % | 3,5 % | 3,5 % |
| Endring i husholdningenes gjeldsgrad | 0,9 % | 0,9 % | 1,0 % | 1,7 % |
| Bankenes utlånsrente (nivå) | 3,0 % | 3,0 % | 3,0 % | 3,0 % |
| Oljepris (USD pr. fat) | 63 | 66 | 68 | 68 |
Scenario 'Basis' baserer seg på SSBs prognoser fra september 2020. Et scenario hvor den økonomiske veksten henter seg inn igjen etter det kraftige tilbakeslaget som følge av COVID-19. Gjeldsgraden øker og inntektene reduseres som følge av den midlertidige krisen i norsk næringsliv, men kredittveksten er ikke mer enn normal – på linje med tidligere år. Boligprisene antas fremover å stige med 3 prosent per anno, om lag halve prisveksten så langt på 2000-tallet. En boligprisvekst som er lavere som følge av at lønns- og prisveksten generelt er lavere enn før.
Scenario 'Nedside' tar utgangspunkt i SSBs prognoser fra september 2020, hvor variablene er justert med et negativt skifte tilsvarende et standardavvik på de relevante tidsseriene. Dette gjelder alle variablene med unntak av estimert oljepris som er fastsatt direkte av Eika Gruppen.
Scenario 'Oppside' tar utgangspunkt i SSBs prognoser fra september 2020, hvor alle variablene er justert med et positivt skifte tilsvarende et standardavvik på de relevante tidsseriene.
Videre har ledelsen foretatt en tilleggsavsetning utover modellberegnede tap. Justeringen er foretatt for å hensynta usikkerhet knyttet til langsiktige konsekvenser av pandemien. Det vises til note 17 for nærmere omtale av tilleggsavsetningen.
Banken gjennomgår hele bedriftsporteføljen årlig, og store og spesielt risikable engasjementer gjennomgås løpende. Lån til privatpersoner gjennomgås når de er misligholdt eller dersom de har dårlig betalingshistorikk. Ved estimering av nedskrivning på enkelt kunder vurderes både aktuell og forventet fremtidig finansiell stilling, og for engasjementer i bedriftsmarkedet også markedssituasjonen for kunden, aktuell sektor og markedsforhold generelt. Muligheten for rekapitalisering, restrukturering og refinansiering vurderes også. Samlet vurdering av disse forholdene legges til grunn for estimering av fremtidig kontantstrøm. Kontantstrømmene estimeres som hovedregel over en periode tilsvarende forventet løpetid for den aktuelle kunden, eller gruppe av kunder dersom dette er likhetstrekk knyttet til kundene. Banken avsetter for tap i steg 3 dersom kunden er kredittforringet. Ved vurdering av tapsavsetningen hefter det usikkerhet ved estimering av tidspunkt og beløp for fremtidige kontantstrømmer inkludert verdsettelse av sikkerhetsstillelse. Det vises til note 17 for oversikt over nedskrivning på utlån og garantier.
Eiendeler som overtas i forbindelse med oppfølging av misligholdte og nedskrevne engasjementer, verdsettes ved overtagelsen til virkelig verdi. Slike eiendeler klassifiseres i balansen etter sin art. Etterfølgende verdivurdering og klassifisering av resultateffekter følger prinsippene for den aktuelle eiendelen. Banken har pr 31.12.21 ingen overtatte eiendeler.
Realiserte gevinster/(tap) samt endringer i estimerte verdier på finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet, inkludert utbytte, medtas i regnskapet under "Netto gevinst/(tap) på finansielle instrumenter" i den perioden de oppstår. Utbytte på aksjer klassifisert til virkelig verdi over utvidet resultat føres over resultatet når bankens rett til utbytte er fastslått.
Banken benytter ikke sikringsbokføring.
Finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser motregnes og presenteres bare når banken har en juridisk håndhevbar rett til å motregne og når banken har til hensikt å gjøre opp på nettogrunnlag.
Inntekter og kostnader motregnes ikke med mindre det kreves eller tillates i henhold til IFRS.
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.
Regnskapet presenteres i norske kroner, som er bankens funksjonelle valuta.
Varige driftsmidler omfatter bygninger, tomter og driftsløsøre, og er vurdert til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger. Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpspris, inkludert avgifter /skatter og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler, blir balanseført. Det er benyttet lineære avskrivninger for å allokere kostpris over driftsmidlenes brukstid.
Ved hvert rapporteringstidspunkt og dersom det foreligger indikasjoner på fall i varige driftsmidler og immaterielle eiendelers verdi, vil eiendelenes gjenvinnbare beløp estimeres for å beregne eventuell nedskrivning. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av eiendelens virkelige verdi med fratrekk av salgskostnader og bruksverdi.
Eiendelens balanseførte verdi nedskrives dersom balanseført verdi er høyere enn estimert gjenvinnbart beløp.
IFRS 16 angir prinsipper for innregning, måling, presentasjon og opplysninger om leieavtaler for hhv. leietaker og utleier i en leieavtale. IFRS 16 krever at leietaker innregner eiendeler og forpliktelser for de fleste vesentlige leieavtaler.
For å fastsette om en kontrakt inneholder en leieavtale er det vurdert om kontrakten overfører retten til å kontrollere bruken av en identifisert eiendel. Standarden medfører at husleiekostnaden ikke regnskapsføres som driftskostnad, men som avskrivning på bruksrett eiendel og rentekostnad på tilhørende renteforpliktelse. Balansen økes av bankens innregnede eiendeler (bruksrettigheter) og leieforpliktelser. Leieperioden vil bli beregnet basert på avtalens varighet tillagt eventuelle opsjonsperioder dersom disse med rimelig sikkerhet vil bli utøvet. Diskonteringsrente for husleiekontrakter fastsettes ved å anvende bankens marginale lånerente.
Banken har iht unntaksbestemmelsene i IFRS 16 valgt at kortsiktige leieavtaler (mindre enn 12 måneder) og leie av eiendeler med lav verdi ikke balanseføres. Banken behandler dermed kun husleieavtaler iht IFRS 16.
Banken har innregnet sine leieforpliktelser til nåverdien av de gjenværende leiebetalingene diskontert med marginal lånerente på tidspunktet for førstegangsanvendelse, samt innregnet tilhørende bruksrettighet til et beløp som reflekterer verdien av eiendelen ved førstegangsanvendelse.
Bankens bruksrett inngår i balanseposten varige driftsmidler, ref. note 11.Bankens leieforpliktelser inngår i balanseposten andre avsetninger.
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld, samt underskudd til fremføring.
Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at banken vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Banken regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at banken kan benytte seg
av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil selskapet redusere utsatt skattefordel i den grad banken ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidige skattesatser og skatteregler som gjelder på balansedagen, eller som med overveiende sannsynlighet ventes vedtatt, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når den utsatte skatten skal gjøres opp.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner, med unntak av fondsobligasjoner hvor skatteeffekten av rentekostnaden føres i ordinært resultat og konsernbidrag fra mor- eller søsterselskap som blir resultatført.
Pensjonskostnader og - forpliktelser følger IAS 19 – Ytelser til ansatte. Veiledningen angir regnskapsmessig behandling av hhv innskuddsbaserte og ytelsesbaserte ordninger.
Banken omdannet i 2015 den kollektive ytelsesbaserte ordningen til innskuddsbasert ordning for alle ansatte. I tillegg har banken AFP ordning. For innskuddsordningen betaler banken innskudd til privat administrerte livs- og pensjonsforsikringsselskap. Banken har ingen ytterligere betalingsforpliktelser etter at innskuddene er betalt. Innskuddene kostnadsføres fortløpende og regnskapsføres som lønnskostnad. AFP ordningen behandles regnskapsmessig som innskuddsordningen.
Utstedte fondsobligasjoner hvor obligasjonseierne ikke kan kreve innfrielse (dvs evigvarende) og hvor banken ikke er forpliktet til å utbetale renter, tilfredsstiller ikke definisjonen av en finansiell forpliktelse og klassifiseres følgelig som egenkapital i balansen. Renter presenteres som en reduksjon av annen egenkapital, mens skatteeffekten av rentene presenteres som skattekostnad.
Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen er tatt hensyn til i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet med utgangspunkt i kontantstrømmer fra operasjonelle -, investerings-, og finansieringsaktiviteter etter direkte metode. Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter er definert som alle inn- og utbetalinger knyttet til utlåns- og innskuddsvirksomheten mot kunder og kredittinstitusjoner, inn- og utbetalinger fra kortsiktige verdipapirer, samt utbetalinger generert fra omkostninger knyttet til den ordinære operasjonelle virksomheten. Investeringsaktiviteter er definert som kontantstrømmer fra langsiktige verdipapirtransaksjoner, - samt investeringer i driftsmidler og eiendommer. Kontantstrømmer fra opptak og nedbetaling av ansvarlige lån og obligasjonsgjeld og egenkapital er definert som finansieringsaktiviteter. Likvider omfatter kontanter og fordringer på Norges Bank.
Estimater og skjønnsmessige vurderinger vurderes løpende og er basert på historisk erfaring og andre faktorer. For regnskapsformål benytter banken estimater og antagelser om fremtiden.
Regnskapsestimatene kan avvike fra de oppnådde resultater, men de er basert på beste estimat på tidspunktet for regnskapsavleggelsen. Estimatene og antagelsene som har betydelig risiko for vesentlig å påvirke balanseført verdi av eiendeler eller forpliktelser er behandlet nedenfor. Nedenfor gjennomgås de mest vesentlige skjønnsmessige vurderingene, som bankens ledelse legger til grunn ved avleggelse av regnskapet.
Banken gjennomgår utvalgte terskelverdier av bedriftsmarkedsporteføljen årlig. Store og spesielt risikable, samt misligholdte og tapsutsatte engasjementer gjennomgås kvartalsvis. Lån til privatpersoner gjennomgås når de er misligholdt og senest etter 90 dager, eller dersom de har en særdeles dårlig betalingshistorikk.
Bankens systemer for risikoklassifisering er omtalt under risikostyring. Banken foretar individuell vurdering av nedskrivningsbehovet dersom det foreligger kredittforringelse som kan identifiseres på enkeltengasjement, og kredittforringelsen medfører redusert fremtidig kontantstrøm til betjening av engasjementet. Eksempler på kredittforringelse vil være mislighold, konkurs, likviditet eller andre vesentlige finansielle problemer.
Nedskrivninger i steg 3 beregnes som forskjellen mellom lånets bokførte verdi og nåverdien av diskontert forventet kontantstrøm basert på effektiv rente.
Øvrige nedskrivninger i steg 1 og 2 baserer seg på tapsestimat beregnet med grunnlag på 12 måneders og livslang sannsynlighet for mislighold (probability of default – PD), tap ved mislighold (loss given default – LGD) og eksponering ved mislighold (exposure at default – EAD).
Se note 15 for sensitivitetsberegninger.
Virkelig verdi på finansielle instrumenter som ikke er notert i et aktivt marked (nivå 2 og 3) er verdsatt ved bruk av verdsettelsesteknikker, slike verdsettelser vil være beheftet med usikkerhet. Verdsettelsesteknikker (for eksempel modeller) som er benyttet for å bestemme virkelig verdi er vurderes periodisk opp mot utvikling i verdi av lignende instrumenter, og gjennomførte transaksjoner i samme papir. I den grad det er praktisk mulig benyttes observerbare data, men på områder
som kredittrisiko volatilitet og korrelasjoner må det benyttes estimater. Endring i forutsetningene om disse faktorene kan påvirke virkelig verdi på finansielle instrumenter.
Se note 20 for spesifikk informasjon om bankens virkelig verdi vurderinger knyttet til finansielle instrumenter.
Operasjonell risiko er risiko for tap som følge av utilstrekkelige/sviktende interne prosesser eller systemer, menneskelige feil eller eksterne hendelser. Da operasjonell risiko oppstår som en følge av bankens daglige drift, vil kvaliteten og etterlevelsen av alle bankens policyer, retningslinjer, detaljerte rutinebeskrivelser og arbeidsprosesser bestemme faktisk risikonivå.
Banken har etablert «Retningslinjer for rapportering av operasjonelle hendelser» for registrering og analyse av operasjonelle hendelser
Banken vurderer gjennom en årlig prosess bankens totale kapitalbehov, ICAAP. Prosessen med vurdering av bankens risiko og kapitalbehov er forankret i styrets og ledelsens rutiner for overordnet styring og kontroll.
Finanstilsynet har på generelt grunnlag påpekt at etterlevelsesrisikoen har økt i finansforetakene. Regelverket som finansforetakene skal etterleve er omfattende og på flere vesentlige områder. I Finanstilsynets SREP vurdering av banken i 2019 ble totalt kapitalbehov for operasjonell risiko vurdert til 0,3 prosent av konsolidert beregningsgrunnlag for pilar 1, tilsvarende 8,6 millioner kroner. ICAAP er tatt ut av bankens årsrapport, og blir en selvstendig Pilar III rapport.
Banken opererer under verdipapirkonsesjonen til Eika Kapitalforvaltning og kan derfor tilby finansielle rådgivningstjenester og salg av produkter som tilbys gjennom Eika Kapitalforvaltning.
Det er tegnet hensiktsmessige forsikringsordninger, samt utarbeidet relevante beredskapsplaner for å håndtere krisesituasjoner.
Dette er risikoen for tap som følge av feilslåtte strategiske satsinger. Dette er risiko for tap som følge av feilslåtte strategiske satsinger, og tilpasninger til endringer i rammebetingelser og konkurranseforhold. Styret har særlig fokus på følgende forhold:
Dette er risiko for svikt i inntjening og kapitaltilgang på grunn av sviktende tillit og omdømme i markedet, det vil si hos kunder, motparter, aksjonærer og myndigheter. Bien Sparebank baserer sin virksomhet på tillit fra kunder, myndigheter og omverden ellers. Det er virksomhetskritisk at banken forvalter denne tilliten på en fullgod måte gjennom etisk opptreden, kompetent rådgivning og betryggende kontrollsystemer.
Dette er risikoen for at banken ikke skal ha likviditet til å innfri sine forpliktelser ved forfall.
Styring av bankens likviditet baseres på styrets likviditetspolicy med tilhørende styringsrammer og fullmakter. Banken har etter styringsdokumentene lav risiko. I likviditetspolicyen er det blant annet fastsatt mål for likviditetsbuffer (LCR) iht. Finanstilsynets rapporteringsmal. Likviditeten følges opp daglig, beregnes og kontrolleres løpende i forhold til vedtatt strategi og rapporteres til alle styremøter. Det er angitt klare krav til tilgjengelig likviditet i forhold til forfallsstruktur på sertifikat- og obligasjonsgjeld.
Banken har stabile innskytere med god spredning i forhold til innskuddenes størrelse og fordeling på næringssektorer. Det vises for øvrig til avsnittet om Innskuddsutvikling i styrets beretning og note 24 og 25. Ved årsskiftet var innskuddsdekningen 94,2 %.
Likviditetsreserve består av en portefølje av obligasjoner, sertifikater eller pengemarkedsfond som er lett omsettelige og i det vesentligste kan deponeres i Norges Bank som grunnlag for låneadgang. Ved utgangen av året hadde porteføljen en anskaffelseskost på 1.044 millioner kroner inklusive 158 millioner kroner i pengemarkedsfond. I tillegg kommer innskudd i Norges Bank og oppgjørsbank på 76 millioner kroner.
Ved årsskiftet var 838 millioner kroner finansiert i obligasjonsmarkedet, hovedsakelig med tre til fem års løpetid og krav til spredning av forfallene for å redusere forfallsrisikoen. Forfallstruktur fremkommer av note 26. Banken har en oppgjørskreditt i DNB på 130 millioner kroner med årlig fornyelse.
Styret vurderer likviditetsrisikoen som begrenset. Videre vekst skal i det vesentligste baseres på innskudd fra kunder og plassering av boliglån innenfor 75 % av verdi i Eika Boligkreditt. Dette skal sikre at banken har en lav refinansieringsrisiko i obligasjonsmarkedet, selv i stressede situasjoner.
Kredittrisiko er risiko for tap, samt risiko for ekstra kostnader knyttet til at bankens låne– og kredittkunder ikke oppfyller sine betalingsforpliktelser iht. avtaler. Kredittrisiko omfatter også tapsrisikoen knyttet til avgitte garantier for oppfyllelse av kunders forpliktelser. Kredittrisiko knyttet til bankens verdipapirbeholdning omhandles i policy for markedsrisiko.
Styret har fastsatt en overordnet strategi for kredittområdet som inneholder markeds– og vekstmål, som omfatter bransje og geografi, samt mål for lønnsomhet. Lønnsomhetsmålet skal ses i forhold til porteføljens risiko. Bankens risikoprofil er et resultat av bankens overordnede strategi, rammer og lovmessige krav for kredittområdet.
Styret har angitt at bankens kredittrisiko skal være lav/moderat. I denne vurderingen ligger risikoen for at banken ved bortfall av løpende betjeningsevne, reallokering av evt. andre likvide eiendeler, og realisasjon av etablerte sikkerheter skal lide tap som følge av sin utlånsvirksomhet. Generelt kreves sikkerhet for alle typer lån, med unntak av lønnskontokreditt.
Personmarkedet utgjør 89,0 prosent av bankens låneportefølje. Porteføljen er hovedsakelig boligfinansiering der det etter kreditthåndboken normalt ikke gis lån utover 80 prosent av verdivurdering. Boliglån for unge (til og med 34 år) gis inntil 85 % av kjøpesum. I tillegg tilbyr banken seniorlån, LittExtra, med meget lav kredittrisiko, men med en levetidsrisiko basert på aktuarberegninger. Dette produktet utgjør 11,5 prosent av totalt utlån.
Summen av bankens innvilgede engasjementer til bedriftskunder skal maksimalt utgjøre 20 % av samlet utlåns- og kredittportefølje. Ved utgangen av 2021 var denne andelen på 11,3 % inkludert EBK. For bedriftskunder skal banken som hovedregel kun yte lån og kreditter til kunder med virksomhet innenfor bankens primære geografiske virksomhetsområde, som er Oslo og omkringliggende kommuner.
Bedriftsmarkedet skal tilpasses kundegrupper som i størrelse, kompleksitet og bransje er i samsvar med den kompetanse banken har. Porteføljen skal i hovedsak utvikles innenfor følgende næringsområder:
Største enkeltbransje i næringslivsporteføljen er eiendomsdrift som utgjør 62 % av totalt utlån til næringsliv. Av denne gruppen utgjør borettslag 6 %, utleie av bolig 44 % og eiendomsutvikling 46 %.
Innenfor bedriftsmarkedet gis lån normalt kun mot pant i fast eiendom innenfor grenser nedfelt i bankens kredittpolicy. I begrenset grad gis lån med pant i varelager og fordringsmasse.
Styret har øverste fullmaktsmyndighet i banken, og skal derfor jevnlig beslutte kredittsaker. Det skal til enhver tid foreligge en oppdatert oversikt over gjeldende fullmakter i banken for kredittområdet. Fullmaktene er individuelle, og innvilges etter faglige kompetanse og fullmaktshavers stilling. Fullmakten skal være spesifisert på beløp og risikoklasse.
Det gjennomføres delt saksbehandling innenfor kredittområdet ved at Eika Depotservice gjennomfører kontroll og diskontering av lån og kreditter. Banken har avtale med Modhi AS om misligholdsoppfølgning og inkassotjenester. Utviklingen i mislighold og tapsvurdering gjennomgås månedlig og rapporteres kvartalsvis til styret. Overholdelse av styrets rammer for kredittrisiko og kvalitet i saksbehandlingen blir fulgt opp gjennom bankens internkontroll og inngår i den årlige lederbekreftelsen til styret.
Risikoklassifisering av kunder med lån og kreditter gjennomføres kontinuerlig, og følges opp hvert kvartal med rapportering til styret. Prinsippene for og resultatene av risikoklassifiseringen fremgår av note 14.
Styret vurderer organiseringen av kredittområdet og overvåking av kredittrisikoen som betryggende i forhold til den risiko som styret har definert.
Dette er risikoen for tap som skyldes endringer i rente-, kurs- og valutanivå i forhold til bankens eksponering innenfor de forskjellige virksomhetsområder.
Styret har fastsatt grenser for eksponering innenfor ovennevnte områder.
Banken har minimal renterisiko knyttet til kundeporteføljen. Banken kan raskt tilpasse både innskudds- og utlånsrenten ved endringer i det generelle rentenivået. Banken har i begrenset grad tidsinnskudd eller fastrentelån til kunder med løpetid over ett år. Dersom volumet av fastrentelån overstiger 50 millioner kroner skal det inngås rentebytteavtale.
Bankens portefølje av sertifikater, obligasjoner og rentefond er en funksjon av løpende likviditetsstyring og lovpålagte krav til likviditet. Styret har fastsatt rammer for sammensetning og styring av porteføljen med meget begrenset rente- og kredittrisiko.
Styret har fastsatt at banken ikke skal være eksponert i egenkapitalinstrumenter som egenkapitalbevis og aksjer/aksjefond.
Eika Boligkreditt AS (EBK) er ikke medregnet i ovennevnte ramme da banken etter gjeldende aksjonæravtale har et direkte ansvar for kapital og likviditet i forhold til bankens tilførte lånevolum.
Utviklingen i beholdningen av verdipapirer rapporteres hvert kvartal til styret. Nåværende eksponering fremgår av note 21.
Banken er valutakommisjonær for DNB. Valutarisiko er knyttet til beholdningen av utenlandske sedler, og vurderes som meget begrenset. Banken skal for øvrig ikke ta posisjoner i utenlandsk valuta. Banken tilbyr heller ikke valutalån til kunder.
Innenfor de rammer som styret har fastsatt vurderes markedsrisikoen som meget begrenset.
Dette er risikoen for at det oppstår en opphopning av eksponering mot en enkelt kunder, bransjer eller geografiske områder.
Samlet engasjement mot én enkelt kunde skal i henhold til loven og forskriftsdefinisjon ikke overstige 25 % av bankens netto ansvarlige kapital. Ansvarlig kapital vil variere over tid, og bankens policy er derfor at samlet engasjement mot en enkelt kunde primært ikke skal overstige 20 % av bankens ansvarlige kapital. Bankens største samlede engasjement var pr. 31.12.2021 på 84,5 millioner kroner.
Med stort engasjement forstås her engasjement mot en enkelt kunde som er større enn 10 % av bankens netto ansvarlige kapital. For å ivareta en god diversifisering skal hovedvekten av næringsporteføljen bestå av engasjementer som er mindre enn 10 % av bankens ansvarlige kapital.
Banken skal over tid ha maksimalt to kunder mellom 15 og 20 % av netto ansvarlig kapital, og maksimalt fem kunder mellom 10 og 15 % av netto ansvarlig kapital. Summen av store engasjementer skal ikke overstige 115 % av bankens ansvarlige kapital.
Styret aksepterer konsentrasjonsrisiko knyttet til geografi og bransje, da dette samlet sett vurderes å gi lavere risiko på grunn av kompetanse om hovedmarkedet og enkeltbransjer.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner (amortisert kost) |
-176 | 905 |
| Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på kunder (amortisert kost) | 111.573 | 126.552 |
| Renter og lignende inntekter av sertifikat, obligasjoner og andre rentebærende verdipapir (virkelig verdi) |
7.306 | 9.049 |
| Andre renteinntekter og lignende inntekter | - 173 | - 283 |
| Sum renteinntekter og lignende inntekter | 118.530 | 136.223 |
| Renter og lignende kostnader på gjeld til kredittinstitusjoner | 706 | 2.583 |
| Renter og lignende kostnader på innskudd fra og gjeld til kunder | 26.031 | 40.811 |
| Renter og lignende kostnader på utstedte verdipapirer | 11.896 | 17.779 |
| Renter og lignende kostnader på ansvarlig lånekapital | 1.322 | 1.581 |
| Renter og lignende kostnader på fondsobligasjonskapital | 0 | 0 |
| Andre rentekostnader og lignende kostnader | 2.453 | 2.719 |
| Sum rentekostnader og lignende kostnader | 42.409 | 65.472 |
| Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter | 76.121 | 70.750 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Garantiprovisjon | 171 | 293 |
| Formidlingsprovisjon | 262 | 93 |
| Betalingsformidling | 5.601 | 5.293 |
| Verdipapirforvaltning og – omsetning | 2.103 | 1.917 |
| Provisjon Eika Boligkreditt | 12.144 | 8.900 |
| Provisjon ved salg av forsikringstjenester | 1.194 | 1.322 |
| Andre provisjons- og gebyrinntekter | 2.704 | 2.425 |
| Sum provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 24.179 | 20.244 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Betalingsformidling, interbankgebyrer | 3.357 | 3.584 |
| Andre provisjonskostnader | 2.112 | 2.122 |
| Sum provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester | 5.469 | 5.706 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Netto gevinst/tap på utlån og fordringer | 0 | 0 |
| Netto gevinst/tap på sertifikat og obligasjoner | -2.180 | -667 |
| Netto gevinst/tap på aksjer og andre verdipapirer med variabel avkastning | 725 | 3.149 |
| Netto gevinst/tap på derivater | 0 | 0 |
| Netto gevinst/tap på valuta | 547 | 434 |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrument | -908 | 2.916 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Inntekter av aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | 7.833 | 8.335 |
| Inntekter av eierinteresser i tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet | 0 | 0 |
| Inntekter av eierinteresser i konsernselskaper | 0 | 0 |
| Utbytte og andre inntekter av egenkapitalinstrumenter | 7.833 | 8.335 |
Banken er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Bankens pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov. Alle ansatte i banken inngår i ny kollektiv innskudds-ordning fra utgangen av 2015 i tillegg til at de inngår i AFP-ordningen.
| Resultatregnskap | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Årets pensjonsopptjening driftspensjon | 113 | 201 |
| Rentekostnad påløpte pensjonsforpliktelser | - | - |
| Forventet avkastning på pensjonsmidler | - | - |
| Arbeidsgiveravgift | 27 | 39 |
| Netto pensjonskostnad | 140 | 240 |
| Pensjonskostnad tidligere ytelsesbaserte/drifts ordninger | - | - |
| Pensjonskostnad innskuddspensjonsordning | 2.089 | 1.506 |
| Pensjonskostnad innskuddsordning | 138 | 283 |
| Balanse | 2021 | 2020 |
| Pensjonsforpliktelse brutto | 0 | -715 |
| Arbeidsgiveravgift | 0 | -137 |
| Pensjonsforpliktelse | 0 | -852 |
Avsatt pensjon for 2020 var knyttet til tidligere banksjef. Ny banksjef har ikke pensjonsavtale, og tidligere avtaler er tilbakeført. Da avtalen er avsluttet ved utgangen av 2021 har banken valgt å ikke beregne / innregne effekten i henhold til IAS 19.
| Lønn og generelle administrasjonskostnader | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Lønn | 24.212 | 18.735 |
| Arbeidsgiveravgift og finansskatt | 4.544 | 3.940 |
| Pensjoner | 2.407 | 1.789 |
| Sosiale kostnader | 1.380 | 1.430 |
| Sum lønn og andre personalkostnader | 32.544 | 25.894 |
| Antall ansatte pr 31.12. | 25 | 27 |
| Antall årsverk pr 31.12. | 24,4 | 26,7 |
| Gjennomsnittlig antall årsverk i året | 25,6 | 25,1 |
| Ledergruppe | Lønn og honorarer |
Annen godtgjørelse |
Betalt pensjonspremie |
Samlede ytelser | Lån |
|---|---|---|---|---|---|
| Adm. banksjef til sept 2021 | 1.970 | 34,7 | 209 | 2.213,7 | 9.130 |
| Adm. banksjef fra sept 2021 | 1.650 | 40,9 | 226 | 1.916,9 | 4.152 |
| Sum andre ledere | 2.593 | 119,2 | 280 | 2.992,2 | 20.671 |
| Sum ledergruppe | 6.213 | 194,8 | 715 | 7.122,8 | 33.953 |
Lån til ansatte er gitt etter særskilte regler vedtatt av styret. Lån til adm. banksjef følger samme vilkår som øvrige ansatte. Det er ikke etablert bonusordning for 2021.
| Lån til ansatte pr 31.12 | 2021 |
|---|---|
| Utlån til ansatte | 106 mill |
| Rentesats (1,5 %-poeng lavere enn for ordinære kunder) | 0,9 % |
| Lønn og honorarer |
Annen godtgjørelse |
Betalt pensjonspremie |
Samlede ytelser | Lån | |
|---|---|---|---|---|---|
| Styret | |||||
| Leder | 235 | 0 | 0 | 235 | 4.668 |
| Nestleder | 170 | 2 | 0 | 172 | 0 |
| Styremedlem AT | 105 | 0 | 0 | 105 | 0 |
| Styremedlem LWL | 140 | 0 | 0 | 140 | 6.099 |
| Styremedlem HD | 110 | 0 | 0 | 110 | 0 |
| Styremedlem | 105 | 0 | 0 | 105 | 0 |
| Ansattes valgt | 110 | 0 | 0 | 110 | 0 |
| Sum styret | 975 | 2 | 0 | 977 | 10.767 |
| 2021 | Maskiner / Inventar |
Bolig, hytte, tomt |
IFRS 16 Bruksrett |
Sum |
|---|---|---|---|---|
| Kostpris 01.01.2021 | 14.191 | 3.465 | 31.098 | 48.754 |
| Tilgang | ||||
| Avgang | ||||
| Kostpris 31.12.2021 | 14.191 | 3.465 | 31.098 | 48.754 |
| Akkumulerte avskrivninger 01.01.2021 | 13.471 | 4.146 | 17.618 | |
| Tilbakeførte avskrivninger på solgte driftsmidler | ||||
| Ordinære avskrivninger | 256 | 4.146 | 4.403 | |
| Nedskrivning | ||||
| Akkumulert avskrivning 31.12.2021 | 13.727 | 0 | 8.293 | 22.021 |
| Bokført verdi 31.12.2021 | 464 | 3.465 | 22.806 | 26.733 |
| Avskrivningssats / levetid | 3 – 5 år | Avskrives ikke | 7,5 år | |
| Gjenværende levetid / leieperiode | 5,5 år |
Banken har leasingavtale på to kopimaskiner, samt noe AV-utstyr. Banken har siden juni 2017 leid lokaler i Dronning Mauds gate 11. Banken betaler en årlig husleie på ca 3,5 millioner kroner pluss merverdiavgift. Det er ett år igjen av eksisterende leieavtale, og banken har rett til å leie i ytterligere fem år. Se også note 31.
| 2020 | Maskiner / Inventar |
Bolig, hytte, tomt |
IFRS 16 Bruksrett |
Sum |
|---|---|---|---|---|
| Kostpris 01.01.2020 | 14.191 | 3.465 | 31.098 | 48.754 |
| Tilgang | ||||
| Avgang | ||||
| Kostpris 31.12.2020 | 14.191 | 3.465 | 31.098 | 48.754 |
| Akkumulerte avskrivninger 1.1.2020 | 12.905 | 0 | 12.905 | |
| Tilbakeførte avskrivninger på solgte driftsmidler | ||||
| Ordinære avskrivninger | 566 | 4.146 | 4.713 | |
| Nedskrivning | ||||
| Akkumulert avskrivning 31.12.2020 | 13.471 | 0 | 4.146 | 17.618 |
| Bokført verdi 31.12.2020 | 720 | 3.465 | 26 952 | 31.137 |
| Avskrivningssats / levetid | 3 – 5 år | Avskrives ikke | 7,5 år | |
| Gjenværende levetid / leieperiode | 6,5 år |
| Andre driftskostnader | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Kjøp eksterne tjenester | 3.418 | 3.989 |
| EDB kostnader | 13.610 | 18.769 |
| Kostnader leide lokaler | 609 | 564 |
| Kontorrekvisita, porto, telekostnader | 1.374 | 1.483 |
| Reiser | 151 | 200 |
| Markedsføring | 274 | 419 |
| Ekstern revisor | 1.313 | 963 |
| Andre driftskostnader | 4.724 | 4.716 |
| Sum andre driftskostnader | 25.473 | 31.103 |
| Spesifikasjon av revisjonshonorar: | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| * Lovpålagt revisjon | 956 | 496 |
| * Attestasjon | 63 | 63 |
| * Annen bistand, inkl IFRS og ligningspapirer | 294 | 405 |
| Sum revisjonshonorar inkl. mva | 1.313 | 963 |
Årets skattekostnad i resultatregnskapet består av betalbar skatt på årets inntekt justert med for mye/lite avsatt skatt i tidligere år, samt endring i utsatt skattefordel og utsatt skatt. Betalbar skatt i balansen består av skatt alminnelig inntekt. Utsatt skatt (utsatt skattefordel) i balansen består av skatt på netto skatteøkende (skattereduserende) midlertidige forskjeller pr. 31.12
| Beregning av skattekostnad | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Resultat før skattekostnad | 36.115 | 31.253 |
| a. Permanente forskjeller | ||
| Ikke fradragsberettigede kostnader / ikke skattepliktige inntekt | -8.807 | -9.526 |
| b. Endring midlertidige forskjeller | 3.690 | 6.905 |
| Årets skattegrunnlag | 30.997 | 28.632 |
| Betalbar inntektskatt (skattesats 25 %) | 7.749 | 7.160 |
| Resultatført/avsatt slik: | ||
| Inntektsskatt | 7.749 | 7.160 |
| For mye/lite beregnet utsatt skatt / betalbar skatt fjoråret | -207 | 2 |
| Endring utsatt skatt | -922 | -1.726 |
| Sum skattekostnad | 6.620 | 5.434 |
| Oversikt over midlertidige forskjeller | 2021 | 2020 | Endring |
|---|---|---|---|
| Midlertidige forskjeller pr 31.12. | |||
| Varige driftsmidler | -758 | -739 | 19 |
| Netto pensjonsforpliktelser | -3.063 | -851 | 2.212 |
| Gevinst- og tapskonto | 613 | 765 | 152 |
| Nedskrivning verdipapirer | -1.424 | -307 | 1.117 |
| Andre avsetninger | -10.590 | -8.193 | 2.397 |
| IFRS-innarbeiding gebyramortisering | 0 | -2.401 | -2.401 |
| IFRS 16 | -452 | -261 | 191 |
| Grunnlag utsatt skatt+ / utsatt skattefordel- | -15.674 | -11.987 | 3.687 |
| Sum bokført utsatt skatt/utsatt skattefordel | -3.919 | -2.997 | 922 |
| Avstemming fra nominell til faktisk skattesats | 2021 |
|---|---|
| 25% skatt av resultat før skatt | 9.029 |
| 25% skatt av permanente forskjeller | -2.202 |
| For mye/lite avsatt skatt tidligere år | -207 |
| Skattekostnad i henhold til resultatregnskap | 6.620 |
Den bokførte verdi av bankens utlån er amortisert kost. Banken har en ramme for fastrentelån i egen balanse på inntil 50 millioner kroner, denne rammen er pr. 31.12.2021 utnyttet med 16,5 millioner kroner. Øvrige fastrentelån er overført til Eika Boligkreditt. Basert på dette antas lånenes bokførte verdi å samsvare godt med virkelig verdi.
Inkludert i kasse-, drift- og brukskreditter inngår også seniorlånet LittExtra. Lånet er avdragsfritt og rente tillegges hovedstol under hele lånets løpetid. Lånet forfaller ved låntakers død eller permanent flytting fra den pantsatte bolig. Banken tar således en levetidsrisiko basert på aktuarberegninger. Disse lånene utgjør 602 millioner kroner, 16,4 % av utlånene, mot 620 millioner kroner i 2020. Rammelån som boligkreditter innenfor 70 % av boligens verdi, utgjør 586 millioner kroner mot 615 millioner kroner i 2020.
Summen av store engasjement utgjorde 164,4 millioner kroner pr 31.12.2021, fordelt på to engasjementer. Bankens største engasjement var på 84,5 millioner kroner, noe som utgjør 17,8 % av ansvarlig kapital. Tilsvarende i 2020 var bankens største engasjement på 37 millioner kroner.
Risikoklassifisering er en integrert del av bankens saksbehandlingssystem innenfor kredittområdet. Banken benytter en risikoklassifiseringsmodell for å avdekke risiko på kundenivå som aggregert gir en god oversikt over kvaliteten på bankens totale portefølje. Modellen som benyttes er utviklet på grunnlag av alle kredittaktive kunder i Eika-bankene. Modellen er felles for alle bankene i Eika og er utviklet i samarbeid med Bisnode, og er en sannsynlighetsbasert (PD – probability of default) risikoklassifiseringsmodell. Alle kunder som utgjør en risiko for tap skal risikoklassifiseres. Det vil si alle kunder med lån, kreditt eller garanti, samt kunder med overtrekk over 1.000 kroner.
Formålet med klassifiseringen er å ha et system som gir:
Oppdatering av risikoklassifisering på personmarked skjer automatisk månedlig for intern data og manuelt for ekstern data, eller ved behandling av ny kredittsak. Risikoklassifisering av bedriftskunder oppdateres automatisk månedlig for både intern og ekstern data. For øvrig oppdateres data manuelt ved intern gjennomgang og ved behandling av ny kredittsak.
Risikoklassifiseringen kan ikke overstyres av rådgiver. Ved manuelle oppdateringer er det forrige måneds data som legges til grunn for interne data mens eksterne data er oppdatert til og med dagen før forespørsel.
Bankens risikoklassifiseringsmodell beregner sannsynligheten for at en kunde går i mislighold i løpet av de neste 12 måneder. Sannsynligheten for mislighold avgjør hvilken risikoklasse kunden får, og modellen er delt inn i følgende risikoklasser:
| Risikoklasse | Risiko |
|---|---|
| 1 - 3 | Lav |
| 4 - 7 | Middels |
| 8 - 10 | Høy |
| 11 | Mislighold |
| 12 | Tapsutsatt |
For både person- og bedriftsmarked skal det som hovedregel kun innvilges kreditt til kunder med risikoklassifisering bedre enn 8. For kunder med risikoklassifisering fra 8 til 12 skal beslutningen fattes på et høyere fullmaktsnivå. Risikoen i bankens utlånsportefølje rapporteres kvartalsvis til styret.
| Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Herav utlån til virkelig verdi |
Sum utlån | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | |||||
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 2.445.549 | 16.485 | 0 | 2.462.034 | |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 544.155 | 201.665 | 0 | 745.820 | |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 91.784 | 339.294 | 0 | 431.079 | |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | 0 | 0 | 22.102 | 22.102 | |
| Sum brutto utlån | 3.081.488 | 557.445 | 22.102 | 0 | 3.661.035 |
| Nedskrivninger | -1.752 | -6.290 | -7.646 | -15.689 | |
| Sum utlån til bokført verdi | 3.079.736 | 551.155 | 14.456 | 0 | 3.645.346 |
| Personmarkedet | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Herav utlån til virkelig verdi |
Sum utlån |
|---|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | |||||
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 2.329.768 | 15.004 | 0 | 2.344.772 | |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 278.648 | 148.970 | 0 | 427.618 | |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 57.239 | 219.265 | 0 | 276.505 | |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | 0 | 0 | 22.102 | 22.102 | |
| Sum brutto utlån | 2.665.655 | 383.239 | 22.102 | 0 | 3.070.996 |
| Nedskrivninger | -453 | -2.320 | -7.646 | -10.420 | |
| Sum utlån til bokført verdi | 2.665.202 | 380.919 | 14.456 | 0 | 3.060.576 |
| Bedriftsmarkedet | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Herav utlån til virkelig verdi |
Sum utlån |
|---|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | |||||
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 115.781 | 1.481 | 0 | 117.263 | |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 265.507 | 52.695 | 0 | 318.202 | |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 34.545 | 120.029 | 0 | 154.574 | |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Sum brutto utlån | 415.833 | 174.206 | 0 | 0 | 590.039 |
| Nedskrivninger | -1.299 | -3.970 | 0 | 0 | -5.269 |
| Sum utlån til bokført verdi | 414.534 | 170.236 | 0 | 0 | 584.770 |
| Ubenyttede kreditter og garantier | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Herav utlån til virkelig verdi |
Sum utlån |
|---|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | |||||
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 317.555 | 3.014 | 0 | 320.569 | |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 25.441 | 816 | 0 | 26.257 | |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 1.632 | 6.104 | 0 | 7.735 | |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Sum brutto utlån | 344.628 | 9.934 | 0 | 0 | 354.561 |
| Nedskrivninger | -60 | -44 | -47 | 0 | -151 |
| Sum utlån til bokført verdi | 344.568 | 9.890 | -47 | 0 | 354.411 |
| Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Herav utlån til virkelig verdi |
Sum utlån | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | |||||
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 2.686.813 | 28.234 | 0 | 2.715.047 | |
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 579.593 | 125.605 | 0 | 705.198 | |
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 76.742 | 180.387 | 0 | 257.129 | |
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | 8.723 | 19.265 | 23.332 | 51.320 | |
| Sum brutto utlån | 3.351.871 | 353.491 | 23.332 | 0 | 3.728.694 |
| Nedskrivninger | -1.408 | -5.180 | -4.673 | -11.261 | |
| Sum utlån til bokført verdi | 3.350.463 | 348.311 | 18.659 | 0 | 3.717.433 |
| Personmarkedet | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Herav utlån til virkelig verdi |
Sum utlån |
|---|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | |||||
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 2.612.575 | 26.753 | 2.639.328 | ||
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 259.350 | 81.943 | 341.293 | ||
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 49.830 | 111.807 | 161.637 | ||
| Kredittforringede (risikoklasse 11-12) | 8.722 | 16.269 | 23.332 | 48.323 | |
| Sum brutto utlån | 2.930.477 | 236.772 | 23.332 | 0 | 3.190.581 |
| Nedskrivninger | -254 | -1.609 | -4.673 | -6.536 | |
| Sum utlån til bokført verdi | 2.930.223 | 235.163 | 18.659 | 0 | 3.184.045 |
| Bedriftsmarkedet | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Herav utlån til virkelig verdi |
Sum utlån |
|---|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | |||||
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 74.238 | 1.481 | 75.719 | ||
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 320.243 | 43.662 | 363.905 | ||
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 26.912 | 68.580 | 95.492 | ||
| Misligholdt og tapsutsatt (risikoklasse 11-12) | 1 | 2.996 | 2.997 | ||
| Sum brutto utlån | 421.394 | 116.719 | 0 | 538.113 | |
| Nedskrivninger | -1.154 | -3.571 | -4.725 | ||
| Sum utlån til bokført verdi | 420.240 | 113.148 | 0 | 533.388 |
| Ubenyttede kreditter og garantier | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | Herav utlån til virkelig verdi |
Sum utlån |
|---|---|---|---|---|---|
| Pr. klasse finansielt instrument: | |||||
| Lav risiko (risikoklasse 1-3) | 253.238 | 11.418 | 264.656 | ||
| Middels risiko (risikoklasse 4-7) | 55.444 | 2.654 | 58.098 | ||
| Høy risiko (risikoklasse 8-10) | 790 | 6.876 | 7.666 | ||
| Misligholdt og tapsutsatt (risikoklasse 11-12) | 7.781 | 921 | 8.702 | ||
| Sum brutto utlån | 317.253 | 21.869 | 0 | 339.122 | |
| Nedskrivninger | -32 | -102 | -134 | ||
| Sum utlån til bokført verdi | 317.221 | 21.767 | 0 | 338.988 |
| Brutto utlån | Nedskrivning steg 1 |
Nedskrivning steg 2 |
Nedskrivning steg 3 |
Ubenyttede kreditter |
Garantier | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Personmarkedet | 3.070.996 | -453 | -2.320 | -7.646 | 310.978 | 75 |
| Næringssektor fordelt: | ||||||
| Jordbruk, skogbruk og fiske | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Industri | 6.651 | 0 | -61 | 0 | 0 | 255 |
| Bygg, anlegg | 141.985 | -197 | -145 | 0 | 20.076 | 0 |
| Varehandel | 6.882 | -6 | 0 | 0 | 916 | 288 |
| Transport og lagring | 1.211 | -1 | 0 | 0 | 0 | 77 |
| Eiendomsdrift og tjenesteyting | 372.860 | -406 | -1.738 | 0 | 7.670 | 3.153 |
| Annen næring | 60.449 | -689 | -2.025 | 0 | 9.212 | 1.862 |
| Sum | 3.661.035 | -1.752 | -6.290 | -7.646 | 348.852 | 5.709 |
| Garantier | Nedskrivning steg 1 |
Nedskrivning steg 2 |
Nedskrivning steg 3 |
Maks kreditt eksponering |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Personmarkedet | 75 | -20 | -27 | -47 | 3.371.506 |
| Næringssektor fordelt: | |||||
| Jordbruk, skogbruk og fiske | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Industri | 255 | 0 | 0 | 0 | 6.845 |
| Bygg, anlegg | 0 | -28 | 0 | 0 | 161.690 |
| Varehandel | 288 | -1 | -1 | 0 | 8.079 |
| Transport og lagring | 77 | 0 | 0 | 0 | 1.288 |
| Eiendomsdrift og tjenesteyting | 3.153 | -4 | -2 | 0 | 381.532 |
| Annen næring | 1.862 | -7 | -15 | 0 | 68.818 |
| Sum | 5.709 | -60 | -44 | -47 | 3.999.757 |
| Brutto utlån | Nedskrivning steg 1 |
Nedskrivning steg 2 |
Nedskrivning steg 3 |
Ubenyttede kreditter |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Personmarkedet | 3.190.582 | -254 | -1.609 | -4.673 | 294.318 |
| Næringssektor fordelt: | |||||
| Jordbruk, skogbruk og fiske | |||||
| Industri | 6.957 | -8 | |||
| Bygg, anlegg | 102.323 | -150 | -203 | 4.680 | |
| Varehandel | 7.478 | -4 | -4 | 1.080 | |
| Transport og lagring | 979 | ||||
| Eiendomsdrift og tjenesteyting | 368.449 | -337 | -1.338 | 12.457 | |
| Annen næring | 51.926 | -655 | -2.026 | 11.079 | |
| Sum | 3.728.694 | -1.408 | -5.180 | -4.673 | 323.614 |
| Garantier | Nedskrivning steg 1 |
Nedskrivning steg 2 |
Nedskrivning steg 3 |
Maks kreditt eksponering |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Personmarkedet | 13.717 | -13 | -58 | 3.492.010 | |
| Næringssektor fordelt: | |||||
| Jordbruk, skogbruk og fiske | 0 | ||||
| Industri | 255 | 7.204 | |||
| Bygg, anlegg | -2 | 106.648 | |||
| Varehandel | 532 | -3 | 9.079 | ||
| Transport og lagring | 152 | 1.131 | |||
| Eiendomsdrift og tjenesteyting | 11.225 | -11 | -40 | 390.405 | |
| Annen næring | 3.115 | -5 | -1 | 63.433 | |
| Sum | 28.996 | -31 | -102 | 0 | 4.069.910 |
| Utlån | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Oslo | 2.348.379 | 2.370.497 |
| Randsonen Oslo | 1.151.387 | 1.339.992 |
| Øvrig i landet | 157.342 | 13.938 |
| Utlandet | 3.927 | 4.267 |
| Brutto utlån | 3.661.035 | 3.728.694 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Kasse-, drifts- og brukskreditter | 1.212.672 | 1.258.443 |
| Byggelån | 66.206 | 48.310 |
| Nedbetalingslån | 2.382.157 | 2.421.941 |
| Brutto utlån og fordringer på kunder | 3.661.035 | 3.728.694 |
| Nedskrivning steg 1 | -1.752 | -1.408 |
| Nedskrivning steg 2 | -6.290 | -5.180 |
| Nedskrivning steg 3 | -7.646 | -4.673 |
| Netto utlån og fordringer på kunder | 3.645.346 | 3.717.432 |
| Utlån formidlet til Eika Boligkreditt AS | 1.571.529 | 1.296.739 |
| Utlån inkl. Eika Boligkreditt AS | 5.216.875 | 5.014.171 |
| Avsatte tap på utlån, kreditter og garantier |
Bokførte nedskriv. |
Scenario 1 | Scenario 2 | Scenario 3 | Scenario 4 | Scenario 5 | Scenario 6 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Steg 1 | 1.170 | 941 | 1.530 | 1.276 | 1.192 | 1.936 | 883 |
| Steg 2 | 4.476 | 3.811 | 3.766 | 4.638 | 3.810 | 6.660 | 7.981 |
Tapsavsetningene i denne noten knytter seg til modellberegnede tapsavsetninger for engasjementer i steg 1 og 2, eventuelle tilleggsavsetninger og tapsavsetninger for engasjementer i steg 3 er holdt utenfor.
Bokførte nedskrivninger: Nedskrivninger i steg 1 og 2 som beregnet i nedskrivningsmodellen.
Senarioet beskriver hvordan nedskrivningene vil se ut med en konstant "forventning til fremtiden". Det betyr at senarioet beskriver en forventning om "ingen endringer i økonomien" frem i tid. Senarioet kan med fordel benyttes til å vurdere konsekvensene av framtidsforventningene i de geografiske områder eller bransjer, som har større justeringer.
Senarioet behandler alle fasiliteter med full løpetid og simulere hvordan nedskrivingen vil endres hvis alle fasiliteter anvender kontraktuell løpetid. Nedskrivningsmodellen benytter ellers for steg 1 ett års løpetid og for steg 2 en gjennomsnittlig forventet løpetid ved beregning av nedskrivninger.
Endringen, som følge av en 10 % stigning i sannsynligheten for default senarioet, viser effekten ved en isolertstigning i 12 mnd. PD. Effekten er en mulig endring i stegfordeling og justering av ratingbånd til beregning på PD liv-kurven for kunder i steg 2. Senarioet gjenberegner ikke PD liv som avledet faktor for ikke å ødelegge effekten ved isolert endringer av PD 12 mnd.
Endringen, som følge av et 10% fall i sannsynligheten for default senarioet, viser effekten ved et isolert fall i 12 mnd. PD. Effekten er en mulig endring i stegfordelingen og justering av ratingbånd til beregning på PD liv-kurven for kunder i steg 2. Senarioet gjenberegner ikke PD liv som avledet faktor for ikke å ødelegge effekten ved isolert endringer av PD 12 mnd.
LGD, tap gitt mislighold, er endret slik at det simulerer en nedgang i boligpriser på 30 %, noe som vil gi betydelige tap ved realisasjon
Scenarioet beskriver hvordan nedskrivningene vil se ut med en "forventning til fremtiden" kun basert på nedsidescenarioet.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Brutto engasjementer med over 90 dagers overtrekk - personmarked | 22.102 | 23.571 |
| Brutto engasjementer med over 90 dagers overtrekk - bedriftsmarked | 0 | 0 |
| Nedskrivninger i steg 3 | -7.693 | -4.673 |
| Netto engasjementer med over 90 dagers overtrekk | 14.409 | 18.898 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Brutto kredittforringede, ikke misligholdte engasjement – PM | 0 | 0 |
| Brutto kredittforringede, ikke misligholdte engasjement – BM | 0 | 0 |
| Nedskrivninger i steg 3 | 0 | 0 |
| Netto tapsutsatte engasjement | 0 | 0 |
Banken har ingen engasjementer i steg 3 hvor det ikke er foretatt nedskrivning grunnet verdien på sikkerhetsstillelsen, og det var heller ingen engasjementer i 2020. Banken har totalt 10 lån som er merket med betalingslettelser. Totalt utgjør dette 31,8 millioner kroner. Alle lånene ligger i steg 2.
| 2021 | 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Beløp | % | Beløp | % | ||
| Engasjementer med pant i bolig/fritidseiendom | 20.435 | 92,5 % | 21.904 | 92,9 % | |
| Engasjementer med pant i annen sikkerhet | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % | |
| Engasjementer til offentlig sektor | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % | |
| Engasjementer uten sikkerhet | 1.667 | 7,5 % | 1.667 | 7,1 % | |
| Ansvarlig lånekapital | 0 | 0,0 % | 0 | 0,0 % | |
| Sum kredittforringede engasjementer | 22.102 | 100 % | 23.571 | 100 % |
| Under 1 mnd | Over 1 – 3 mnd |
Over 3 – 6 mnd |
6 mnd. – 1 år |
over 1 år | Sum forfalte utlån |
Kreditt forringede utlån |
Sikkerhet for forfalte lån > 90 dg |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Personmarked | 397 | 0 | 14 | 45 | 22.043 | 22.499 | 22.102 | 20.898 |
| Bedriftsmarked | 25.678 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25.678 | 0 | 0 |
| Sum | 26.074 | 0 | 14 | 45 | 22.043 | 48.177 | 22.102 | 20.898 |
Etter IFRS 9 er bankens utlån til kunder, ubenyttede kreditter og garantier gruppert i tre steg basert på misligholdssannsynlighet (PD) på innregningstidpunktet sammenlignet med misligholdssannsynlighet på balansedagen. Fordeling mellom steg foretas for det enkelte lån eller engasjement.
Tabellene under spesifiserer endringene i periodens nedskrivinger og brutto balanseførte utlån, garantier og ubenyttede trekkrettigheter for hvert steg, og inkluderer følgende element:
Konstaterte tap defineres som tap på et engasjement som er konstatert ved konkurs, ved stadfestet akkord, ved utleggsforretning som ikke har ført frem, ved rettskraftig dom, ved at banken har gitt avkall på engasjementet eller deler av dette, eller at engasjementet vurderes som tapt av banken. Lån som er fullt nedskrevet som følge av at tap er konstatert, fjernes fra balanseoppstillingen og inngår ikke i brutto utlån. Konstaterte tap og inngang på tidligere konstaterte tap føres over resultat etter hvert som de oppstår.
Som ledd i behandlingen av misligholdte lån og garantier, overtar banken i en del tilfeller eiendeler som har vært gjenstand for sikkerhet for slike engasjement. Ved overtagelse verdsettes eiendelene til antatt markeds-verdi. Ev. tap/gevinst ved avhendelse eller revurdering av verdi på slike eiendeler føres som tap/reduksjon i tap på utlån.
| Nedskrivninger på utlån til kunder - personmarkedet | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt | |
| Nedskrivinger pr. 01.01.2021 | 254 | 3.467 | 4.673 | 8.393 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 28 | -230 | 0 | -203 |
| Overføringer til steg 2 | -35 | 1.299 | 0 | 1.264 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | -1 | 9 | 8 |
| Nedskrivninger på eksisterende lån | 0 | 0 | 2.933 | 2.933 |
| Nedskrivninger på nye utlån utbetalt i året | 33 | 9 | 0 | 42 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -86 | -678 | -94 | -858 |
| Konstaterte tap | 0 | |||
| Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre | 117 | 46 | 113 | 276 |
| Andre justeringer | 143 | 266 | 11 | 421 |
| Nedskrivinger personmarkedet pr. 31.12.2021 | 453 | 4.178 | 7.646 | 12.277 |
| Brutto utlån til kunder - personmarkedet | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt | |
| Brutto utlån pr. 01.01.2021 | 2.930.475 | 236.771 | 23.335 | 3.190.581 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 39.454 | -39.454 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -209.363 | 209.363 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | -6 | -21 | 26 | 0 |
| Nye utlån utbetalt | 640.428 | 66.140 | 32 | 706.600 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -735.336 | -89.561 | -1.288 | -826.185 |
| Konstaterte tap | 0 | |||
| Brutto utlån til personmarkedet pr. 31.12.2021 | 2.665.652 | 383.239 | 22.105 | 3.070.996 |
| Nedskrivninger på utlån til kunder - bedriftsmarkedet | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt | |
| Nedskrivinger pr. 01.01.2021 | 1.154 | 1.714 | 0 | 2.868 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 68 | -363 | 0 | -294 |
| Overføringer til steg 2 | -121 | 1.450 | 0 | 1.329 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nedskrivninger på nye utlån utbetalt i året | 24 | 0 | 0 | 24 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -178 | -695 | 0 | -873 |
| Konstaterte tap | 0 | |||
| Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre | 68 | 6 | 0 | 74 |
| Andre justeringer | 283 | 0 | 0 | 283 |
| Nedskrivinger bedriftsmarkedet pr. 31.12.2021 | 1.299 | 2.112 | 0 | 3.411 |
| Brutto utlån til kunder - bedriftsmarkedet | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt | |
| Brutto utlån pr. 01.01.2021 | 421.393 | 116.720 | 0 | 538.113 |
| Overføringer mellom steg: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 42.589 | -42.589 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -120.769 | 120.769 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nye utlån utbetalt | 185.681 | 1 | 0 | 185.682 |
| Utlån som er fraregnet i perioden | -113.061 | -20.695 | 0 | -133.756 |
| Konstaterte tap | 0 | |||
| Brutto utlån til bedriftsmarkedet pr. 31.12.2021 | 415.833 | 174.206 | 0 | 590.039 |
| Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt | |
| Nedskrivinger pr. 01.01.2021 | 32 | 102 | 0 | 134 |
| Overføringer: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 3 | -35 | 0 | -33 |
| Overføringer til steg 2 | -11 | 32 | 0 | 20 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | 0 | 47 | 47 |
| Nedskrivninger på nye kreditter og garantier | 11 | 2 | 0 | 13 |
| Nedskrivninger på ubenyttede kreditter og garantier som er fraregnet i perioden |
-8 | -55 | 0 | -62 |
| Endret eksponering eller endringer i modell eller risikoparametre | -3 | -1 | 0 | -4 |
| Andre justeringer | 35 | 0 | 0 | 35 |
| Nedskrivinger pr. 31.12.2021 | 60 | 44 | 47 | 151 |
| Ubenyttede kreditter og garantier | Steg 1 | Steg 2 | Steg 3 | |
|---|---|---|---|---|
| 12 mnd. tap | Livstid tap | Livstid tap | Totalt | |
| Brutto balanseførte engasjement pr. 01.01.2021 | 275.882 | 21.830 | 0 | 297.713 |
| Overføringer: | ||||
| Overføringer til steg 1 | 1.983 | -1.983 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 2 | -5.278 | 5.278 | 0 | 0 |
| Overføringer til steg 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nye/endrede ubenyttede kreditter og garantier | 93.409 | 0 | 0 | 93.409 |
| Engasjement som er fraregnet i perioden | -21.369 | -15.191 | 0 | -36.560 |
| Brutto balanseførte engasjement pr. 31.12.2021 | 344.628 | 9.934 | 0 | 354.561 |
Banken har i tillegg gjort en vurdering i forhold til eventuelle konsekvenser knyttet til pandemien som har påvirket oss de siste to årene. Dette har resultert i en tilleggsavsetning på 2,5 millioner kroner utover det som fremkommer modellmessig. Den ekstra avsetningen er beregnet med basis i kundenes næringsgruppe, beregnet sannsynlighet og nivå på sikkerheter. Tilleggsavsetningen er særlig knyttet til bedriftsmarkedet og boligutviklingsprosjekter. Selv om banken ikke har opplevd økt tap og mislighold med koronasituasjonen, vurderes det ved utgangen av året at situasjonen fortsatt er usikker med tanke på fremtidige effekter. Tilleggsavsetningen vurderes løpende sett opp mot overordnede risikoforhold og vurdering av de modellberegnede nedskrivningene.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Steg 3 nedskrivninger 01.01. | 4.673 | 0 |
| Periodens konstaterte tap, hvor det tidligere er foretatt individuell nedskrivning | 0 | 0 |
| Økte steg 3 nedskrivninger i perioden | 3.000 | 0 |
| Nye steg 3 nedskrivninger i perioden | 0 | 4.673 |
| Tilbakeføring av individuelle nedskrivninger i perioden | -27 | 0 |
| Individuelle nedskrivninger 31.12. | 7.646 | 4.673 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Personmarkedet | 7.646 | 4.673 |
| Næringssektor fordelt: | ||
| Jordbruk, skogbruk, fiske | 0 | 0 |
| Industriproduksjon | 0 | 0 |
| Bygg og anlegg | 0 | 0 |
| Varehandel, hotell/restaurant | 0 | 0 |
| Transport, lagring | 0 | 0 |
| Finans, eiendom, forretningsmessige tjenester | 0 | 0 |
| Sosial og privat tjenesteyting | 0 | 0 |
| Individuelle nedskrivninger på utlån i alt | 7.646 | 4.673 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Endring i perioden i steg 3 på utlån | 2.973 | 4.673 |
| Endring i perioden i steg 3 på garantier | 0 | 0 |
| Endring i perioden i forventet tap steg 1 og 2 | 687 | -699 |
| Konstaterte tap i perioden, der det tidligere er foretatt nedskrivinger i steg 3 | 0 | 0 |
| Konstaterte tap i perioden, der det ikke er foretatt nedskrivninger i steg 3 | 9 | 13 |
| Periodens inngang på tidligere perioders nedskrivinger | -367 | -227 |
| Periodens tapskostnad | 3.302 | 3.759 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Betalingsgarantier | 3.764 | 13.334 |
| Kontraktsgarantier | 670 | 670 |
| Lånegarantier | 0 | 0 |
| Andre garantier | 1.275 | 1.425 |
| Samlet garantiansvar overfor kunder | 5.709 | 15.429 |
| Garanti overfor Eika Boligkreditt | 20.390 | 13.567 |
| Sum garantiansvar | 26.099 | 28.996 |
| Likviditetsforpliktelse Eika Boligkreditt | 0 | 0 |
Alle banker er pålagt å være medlem av Bankenes sikringsfond. Fondets formål er å sikre at norske banker til enhver tid kan oppfylle sine forpliktelser. Bankenes sikringsfond plikter å dekke tap inntil 2 millioner kroner som en innskyter har i en bank som er medlem av Bankenes sikringsfond. Avgift til innskuddsgarantifondet og krisetiltaksfondet for 2021 beløp seg til 1,98 millioner kroner, mot 2,13 millioner kroner i 2020.
Banken stiller garanti for lån som våre kunder har i Eika Boligkreditt (EBK). Bankens kunder har pr 31.12.21 lån for 1.572 millioner kroner hos EBK.
Garantibeløpet overfor EBK er todelt:
• Tapsgaranti: Den samlede tapsgaranti er begrenset til 1 % av bankens utlånsportefølje i EBK, minimum 5 millioner kroner eller 100 % av låneporteføljen hvis den er lavere enn 5 millioner kroner. Banken plikter å dekke 80 % av konstaterte tap på lån i portefølje formidlet til EBK, og EBK kan motregne overskytende del på 20 % i ubetalte provisjoner til alle eierbanker, proratarisk fordelt ut fra den enkelte banks andel av utlånsporteføljen på det tidspunkt tapet konstateres, i en periode på inntil 12 måneder fra tap konstateres.
• Saksgaranti: Gjelder for hele lånebeløpet fra banken anmoder om utbetaling til pantesikkerheter har oppnådd rettsvern.
| Garantier til Eika Boligkreditt AS | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Total andel av garantiramme | ||
| Saksgaranti | 4.657 | 600 |
| Tapsgaranti | 15.715 | 12.967 |
| Sum garantiansvar Eika Boligkreditt | 20.390 | 13.567 |
Banken har en likviditetsforpliktelse mot EBK. EBK har i sin risikostrategi krav om at overskuddslikviditeten minst skal dekke 75 % av likviditetsbehovet de nærmeste 12 måneder. I tillegg skal EBKs overskuddslikviditet være minst 6 % av innlånsvolumet. Likviditetsforpliktelsen er inngått i en Avtale om kjøp av OMF (Note Purchase agreement). Forpliktelsen om kjøp av OMF fra EBK utløses kun hvis markedssituasjonen er slik at EBK ikke kan finansiere likviditetsbehovet i OMFmarkedet, og derfor må utstede obligasjoner direkte til eierbankene. Pr. 31.12.2021 var likviditetsforpliktelsen til EBK beregnet til 0 kroner.
Banken har også en avtale med EBK om kapitalstøtte. Kapitalstøtten inntreffer hvis EBK har behov for ansvarlig kapital for å nå sitt kapitalmål på 11 %. Banken er forpliktet til å delta i emisjoner forholdsmessig etter tilført lånevolum.
| 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Garantier fordelt geografisk | Beløp | % | Beløp | % |
| Oslo | 26.099 | 100,0 | 28.007 | 96,6 |
| Randsonen Oslo | 0 | 0,0 | 988 | 3,4 |
| Øvrig i landet | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
| Sum garantier | 26.099 | 100,0 | 28.995 | 100,0 |
| 2021 | Amortisert kost |
Virkelig verdi over resultatet |
Virkelig verdi over utvidet resultat |
Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler | ||||
| Kontanter og kontantekvivalenter | 2.198 | 2.198 | ||
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og sentralbanken | 136.413 | 136.413 | ||
| Utlån til og fordringer på kunder | 3.645.346 | 3.645.346 | ||
| Sertifikat, obligasjoner og andre rentebærende verdipapirer med fast avkastning |
885.973 | 885.973 | ||
| Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning | 157.251 | 133.468 | 290.720 | |
| Finansielle derivater | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle eiendeler | 3.783.958 | 1.043.224 | 133.468 | 4.960.650 |
| Finansiell gjeld | ||||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 70.639 | 70.639 | ||
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 3.448.022 | 3.448.022 | ||
| Gjeld ved utstedelse av verdipapirer | 838.334 | 838.334 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 50.332 | 50.332 | ||
| Finansielle derivater | 0 | 0 | ||
| Sum finansiell gjeld | 4.407.328 | 0 | 0 | 4.407.328 |
| 2020 | Amortisert kost |
Virkelig verdi over resultatet |
Virkelig verdi over utvidet resultat |
Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler | ||||
| Kontanter og kontantekvivalenter | 2.028 | 2.028 | ||
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og sentralbanken | 179.076 | 179.076 | ||
| Utlån til og fordringer på kunder | 3.717.432 | 3.717.432 | ||
| Sertifikat, obligasjoner og andre rentebærende verdipapirer med fast avkastning |
900.916 | 900.916 | ||
| Aksjer, andeler og andre verdipapirer med variabel avkastning | 96.527 | 135.884 | 232.411 | |
| Finansielle derivater | 0 | 0 | ||
| Sum finansielle eiendeler | 3.898.536 | 997.443 | 135.884 | 5.031.863 |
| Finansiell gjeld | ||||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 132.613 | 132.613 | ||
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 3.492.162 | 3.492.162 | ||
| Gjeld ved utstedelse av verdipapirer | 832.938 | 832.938 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 50.290 | 50.290 | ||
| Finansielle derivater | 0 | 0 | ||
| Sum finansiell gjeld | 4.508.002 | 0 | 0 | 4.508.002 |
| 2021 | 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Balanseført verdi |
Virkelig verdi | Balanseført verdi |
Virkelig verdi | ||
| Eiendeler bokført til amortisert kost | |||||
| Kontanter | 2 198 | 2 198 | 2.028 | 2.028 | |
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner og sentralbanker |
136 413 | 136 413 | 179.076 | 179.076 | |
| Utlån til kunder | 3 645 346 | 3 645 346 | 3.717.432 | 3.717.432 | |
| Sum eiendeler vurdert til amortisert kost | 3.783.958 | 3.783.958 | 3.898.536 | 3.898.536 | |
| Gjeld bokført til amortisert kost | |||||
| Innskudd fra kunder | 3 448 022 | 3 448 022 | 3.492.162 | 3.492.162 | |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 838 334 | 842 878 | 832.938 | 832.938 | |
| Ansvarlig lånekapital | 50 332 | 50 920 | 50.290 | 50.290 | |
| Sum gjeld vurdert til amortisert kost | 4.336.689 | 4.341.821 | 4.375.389 | 4.375.389 |
Gjeld stiftet ved utstedelse verdipapirer og ansvarlig lånekapital vurdert til amortisert kost oppgis i tabellen med virkelig verdi basert på omsetningskurser.
| Nivåfordeling finansielle instrumenter 2021 |
NIVÅ 1 Kvoterte priser i aktive markeder |
NIVÅ 2 Verdsettings teknikk basert på observerbare markedsdata |
NIVÅ 3 Verdsettings teknikk basert på ikke observerbare markedsdata |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Verdipapirer til virkelig verdi over resultatet | 1.043.224 | 1.043.224 | ||
| Verdipapirer til virkelig verdi over utvidet resultat | 133.468 | 133.468 | ||
| Sum eiendeler | 0 | 1.043.224 | 133.468 | 1.176.692 |
| Virkelig verdi over utvidet resultat |
Virkelig verdi over resultatet |
|
|---|---|---|
| Avstemming av nivå 3 | ||
| Inngående balanse | 135.883 | 0 |
| Korrigering | -141 | |
| Realisert gevinst resultatført | 0 | |
| Urealisert gevinst og tap resultatført | 0 | |
| Urealisert gevinst og tap i andre resultatkomponenter | 2.303 | 0 |
| Investering | 291 | 0 |
| Salg | -4.867 | 0 |
| Utgående balanse | 133.468 | 0 |
| 2021 Kursendring | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sensitivitetsanalyse for verdsettelse i nivå 3 | -20 % | -10 % | 10 % | 20 % |
| Verdipapir til virkelig verdi over resultatet | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Verdipapir til virkelig verdi over utvidet resultat | 106.775 | 120.121 | 146.815 | 160.162 |
| Sum eiendeler | 106.775 | 120.121 | 146.815 | 160.162 |
Verdsettelsesnivå angir nivået på verdsettelsesmetoden som er brukt for å fastsette virkelig verdi.
I Nivå 1 er verdien fastsatt ut fra kvoterte priser i aktive markeder.
I Nivå 2 er verdien utledet fra kvoterte priser, eller beregnede markedsverdier. I størst mulig grad brukes observerbare relevante markedsdata, i liten grad brukes bankens egne estimater.
Nivå 3 er verdier som ikke er basert på observerbare markedsdata. Banken bruker ulike metoder og gjør forutsetninger basert på markedsforholdene som eksisterer hver balansedag. For aksjer som ikke handles i et regulert marked kan det benyttes siste omsatte kurs, alternativt bokført verdi av egenkapital. En hyppig brukt metode for å beregne virkelig verdi på finansielle instrumenter er diskontert verdi på fremtidige kontantstrømmer.
Verdsettelsen av Eika Boligkreditt AS er basert på en vurdering av egenkapitalen i selskapet. Verdsettelsen av Eika Gruppen AS tar utgangspunkt i en verdivurdering av de enkelte selskapene som inngår i gruppen, og en samlet verdi for konsernet totalt, basert på relevante verdsettelsesmetoder. Denne verdivurderingen blir vurdert opp imot sist kjente emisjonsog/eller omsetningskurs, hensyntatt bankens egne vurderinger av hendelser frem til balansedagen. Til sammen utgjør disse aksjene 123 millioner kroner av totalt 133 millioner kroner i Nivå 3.
Det har ikke vært endring i verdsettelsesmetoder eller skjedd noen overføringer mellom nivåene i løpet av rapporteringsperioden.
| 2021 | Kostpris | Virkelig verdi | Bokført verdi |
|---|---|---|---|
| Obligasjonsportefølje | |||
| Stat / statsgaranterte | 32.462 | 32.020 | 32.020 |
| Kommune / fylke | 325.125 | 325.665 | 325.665 |
| Bank og finans | 306.580 | 306.673 | 306.673 |
| Obligasjoner med fortrinnsrett | 222.049 | 221.615 | 221.615 |
| Industri | |||
| Sum obligasjonsportefølje | 886.216 | 885.973 | 885.973 |
| Herav børsnoterte verdipapir | |||
| 2020 | Kostpris | Virkelig verdi | Bokført verdi |
| Obligasjonsportefølje | |||
| Stat / statsgaranterte | 30.394 | 30.221 | 30.221 |
| Kommune / fylke | 472.563 | 474.871 | 474.871 |
| Bank og finans | 190.740 | 190.785 | 190.785 |
| Obligasjoner med fortrinnsrett | 205.307 | 205.039 | 205.039 |
| Industri | 0 | ||
| Sum obligasjonsportefølje | 899.004 | 900.916 | 900.916 |
| Herav børsnoterte verdipapir |
Bankens obligasjoner er klassifisert til virkelig verdi over resultat.
Obligasjonsporteføljen er verdsatt til virkelig verdi og løpende endring i verdiene blir bokført over ordinært resultat og vist i "totalresultatet" som "endring på finansielle eiendeler tilgjengelig for salg". Realisert gevinst/tap ved salg av obligasjoner blir resultatført.
Markedsverdien og pålydende verdi av pantsatte verdipapirer utgjør ved utgangen av året 516 millioner kroner. Låneverdi fratrukket haircut er 497 millioner kroner.
| Antall | Anskaffelse | Bokført verdi | |
|---|---|---|---|
| Eika Likviditet | 21.031 | 21.403 | 21.241 |
| Eika Sparebank | 74.832 | 76.179 | 75.930 |
| Eika Pengemarked | 58.504 | 60.000 | 60.081 |
| Totalt pengemarkedsfond | 157.582 | 157.251 |
| Antall | Anskaffelse | Bokført verdi | Mottatt utbytte | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 885621252 | Eika BoligKreditt | 17.833.500 | 70.053 | 75.361 | 2.128 |
| 979319568 | Eika Gruppen AS | 283.637 | 11.118 | 47.934 | 5.601 |
| 916148690 | Spama AS | 102 | 10 | 156 | 20 |
| 979391285 | Eiendomskreditt | 15.111 | 1.552 | 1.840 | 81 |
| SDC AF 1993 H. A | 2.291 | 1.774 | 1.141 | ||
| 918713867 | Eika VVB AS | 1.090 | 4.328 | 5.929 | |
| 821083052 | VN Norge AS | 1 | - | 1.013 | |
| Visa Norge Holding 1 AS | - | - | 92 | ||
| SUM | 88.836 | 133.468 | 7.833 |
| Aksjer | |
|---|---|
| Inngående balanse | 135.883 |
| Tilgang 2021 | 291 |
| Avgang 2021 | -4.867 |
| Verdiendringer ført over utvidet resultat | 2.303 |
| Korrigering | -141 |
| Netto urealisert gevinst ved verdiregulering | 0 |
| Utgående balanse | 133.468 |
| Gjeld og gjennomsnittlig rente 31.12 | 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Alle poster er i valuta NOK | Beløp | Rente | Beløp | Rente |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | ||||
| Innlån fra kredittinstitusjoner til amortisert kost | 70.639 | 132.613 | ||
| Sum gjeld til kredittinstitusjoner | 70.639 | 0,58 % | 132.613 | 1,37 % |
Den gjennomsnittlige effektive renten fremkommer som avkastning gjennom året fordelt på gjennomsnittlig beholdning.
Gjeld til kredittinstitusjoner består av et KFS-lån og innskudd fra andre banker på totalt 40,6 millioner kroner. KFS-lånet er pålydende 30 millioner kroner og har ISIN NO 001 0820996, med forfall 11.05.2022.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Lønnstakere | 2.004.128 | 1.929.395 |
| Jordbruk, skogbruk og fiske | 5.896 | 6.166 |
| Industri | 8.353 | 6.822 |
| Bygg, anlegg | 50.248 | 49.091 |
| Varehandel | 92.483 | 61.865 |
| Transport og lagring | 44.109 | 43.822 |
| Eiendomsdrift og tjenesteyting | 251.666 | 746.482 |
| Annen næring | 991.139 | 648.519 |
| Sum innskudd | 3.448.022 | 3.492.162 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Oslo | 2.384.733 | 2.367.052 |
| Randsonen Oslo | 778.897 | 984.535 |
| Øvrig i landet | 254.641 | 103.973 |
| Utlandet | 29.751 | 36.602 |
| Sum innskudd | 3.448.022 | 3.492.162 |
| Obligasjonslån | Bokført verdi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lånetype/ISIN | Låneopptak | Siste forfall | Pålydende | 2021 | 2020 | Rentevilkår |
| NO0010766587 | 02.06.2016 | 02.06.2021 | 44.000 | 0 | 44.064 | 3m Nibor + 144 bp |
| NO0010823990 | 11.06.2018 | 11.07.2023 | 100.000 | 100.351 | 100.272 | 3m Nibor + 93 bp |
| NO0010781107 | 19.12.2016 | 20.12.2021 | 52.000 | 0 | 52.029 | 3m Nibor + 130 bp |
| NO0010788938 | 14.03.2017 | 14.03.2022 | 26.000 | 26.022 | 75.049 | 3m Nibor + 103 bp |
| NO0010799349 | 27.06.2017 | 27.09.2022 | 95.000 | 95.025 | 95.015 | 3m Nibor + 0,95 bp |
| NO0010814007 | 12.01.2018 | 12.01.2023 | 100.000 | 100.351 | 100.271 | 3m Nibor + 0,94 bp |
| NO0010873789 | 22.01.2020 | 22.01.2025 | 85.000 | 85.247 | 65.137 | 3m Nibor + 0,755 bp |
| NO0010835382 | 30.10.2018 | 15.01.2024 | 100.000 | 100.349 | 100.272 | 3m Nibor + 0,95 bp |
| NO0010848575 | 26.03.2019 | 26.07.2024 | 100.000 | 100.310 | 100.238 | 3m Nibor + 0,96 bp |
| NO0010890916 | 18.08.2020 | 18.08.2025 | 80.000 | 80.167 | 100.153 | 3m Nibor + 0,97 bp |
| NO0010920655 | 21.01.2021 | 21.01.2026 | 100.000 | 100.284 | 0 | 3m Nibor + 0,70 bp |
| NO0011016032 | 03.06.2021 | 03.08.2026 | 50.000 | 50.114 | 0 | 3m Nibor + 0,66 bp |
| Over/Underkurs | 114 | 437 | ||||
| Sum obligasjonslån | 838.333 | 832.938 |
| Ansvarlig lån | Bokført verdi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lånetype/ISIN | Låneopptak | Siste forfall | Pålydende | 2021 | 2020 | Rentevilkår |
| NO0010849482 | 10.04.2019 | 10.04.2024 | 50.000 | 50.332 | 50.290 | 3m Nibor + 220 bp |
| Sum ansvarlig lån | 50.332 | 50.290 |
| Endringer i verdipapirgjeld i perioden | Balanse 31.12.2020 |
Emittert | Forfalt/ innløst |
Øvrige endringer inkl tilbakekjøp |
Balanse 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Obligasjonsgjeld | 832.938 | 170.000 | -165.000 | 395 | 838.333 |
| Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
832.938 | 170.000 | -165.000 | 395 | 838.333 |
| Ansvarlig lån | 50.290 | 0 | 0 | 43 | 50.332 |
| Sum ansvarlig lån | 50.290 | 0 | 0 | 43 | 50.332 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Betalbar skatt | 7.749 | 7.160 |
| Avsatt SDC kostnad | 6.700 | 6.700 |
| Øvrig gjeld | 12.951 | 7.406 |
| Leverandørgjeld | 1.065 | 1.053 |
| Skyldige offentlige avgifter | 2.787 | 348 |
| Avsatt til utbytte | 0 | 0 |
| Sum annen gjeld | 31.252 | 22.667 |
Banken har følgende målsettinger for kapitalstyring:
Dette inkluderer bankspesifikt pilar 2 påslag og egen styringsbuffer.
Banken har en tilstrekkelig kapitaldekning til å oppnå sine målsettinger.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Innskutt Egenkapital | 172.444 | 172.444 |
| Overkursfond | 141.703 | 141.703 |
| Annen egenkapital | 178.667 | 156.480 |
| Sum egenkapital | 492.814 | 470.627 |
| Fradrag for forsvarlig verdsetting | -1.177 | 0 |
| Fradrag for ansvarlig kapital i andre finansinstitusjoner | -86.088 | -93.689 |
| Sum ren kjernekapital | 405.549 | 376.938 |
| Fondsobligasjoner | 30.000 | 30.000 |
|---|---|---|
| Fradrag for ansvarlig kapital i andre finansinstitusjoner | - | - |
| Sum kjernekapital | 435.549 | 406.938 |
| Ansvarlig lånekapital | 50.000 | 50.000 |
| Sum tilleggskapital | 50.000 | 50.000 |
| Netto ansvarlig kapital | 485.549 | 456.938 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Eksponeringskategori (beregningsgrunnlag etter risikovekt) | ||
| Stater | 0 | 0 |
| Lokal regional myndighet | 49.659 | 87.598 |
| Offentlig eide foretak | - | - |
| Institusjoner | 78.829 | 49.139 |
| Foretak | 62.653 | 57.994 |
| Massemarked | - | - |
| Pantesikkerhet eiendom | 1.589.450 | 1.599.171 |
| Forfalte engasjementer | 14.475 | 19.222 |
| Høyrisiko-engasjementer | 45.698 | 71.357 |
| Obligasjoner med fortrinnsrett | 22.162 | 20.549 |
| Fordring på institusjoner og foretak med kortsiktig rating | 14.059 | 22.108 |
| Andeler i verdipapirfond | 44.061 | 25.036 |
| Egenkapitalposisjoner | 49.180 | 46.969 |
| Øvrige engasjementer | 92.993 | 60.290 |
| CVA-tillegg | - | - |
| Sum beregningsgrunnlag for kredittrisiko | 2.063.219 | 2.059.433 |
| Beregningsgrunnlag for operasjonell risiko | 190.382 | 182.424 |
| Sum beregningsgrunnlag | 2.253.600 | 2.241.857 |
| Kapitaldekning | 21,55 % | 20,38 % |
| Kjernekapitaldekning | 19,33 % | 18,15 % |
| Ren kjernekapitaldekning | 18,00 % | 16,81 % |
| Uvektet kjernekapitalandel i % | 8,61 % | 7,90 % |
Banken har ved utgangen av året en eierandel på 1,15 % i Eika Gruppen AS og på 1,46 % i Eika Boligkreditt AS.
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| Ren kjernekapital | 487.450 | 467.903 |
| Kjernekapital | 526.965 | 507.936 |
| Ansvarligkapital | 588.940 | 570.578 |
| Beregningsgrunnlag | 2.852.169 | 2.874.369 |
| Kapitaldekning | 20,65 % | 19,85 % |
| Kjernekapitaldekning | 18,48 % | 17,67 % |
| Ren kjernekapitaldekning | 17,10 % | 16,28 % |
| Uvektet kjernekapitalandel | 7,76 % | 7,27 % |
Bankens innskuddskunder kan i praksis på kort varsel disponere sin innskuddskapital. Derimot vil bankens lånekunder ønske langsiktig finansiering og kredittrammer.
Banken har i praksis ansvaret for en betydelig likviditetsrisiko og forsøker bevisst å redusere likviditetsrisikoen på kort og lang sikt. Etablerte ordninger med lån i Norges Bank, trekkrettigheter, obligasjons- og sertifikatlån i finansmarkedet er nødvendige kapitalkilder for å fylle likviditetsgapet mellom utlån og normale kundeinnskudd. Det er også avtalt lån via store norske kredittinstitusjoner. Med bakgrunn i det til tider usikre finansmarkedet, har norske myndigheter etablert ulike tiltakspakker for bankene. Banken vil benytte muligheten til å skaffe langsiktig kapital via obligasjonslån og/eller finansinstitusjoner, eller overføre deler av utlånsporteføljen til Eika Boligkreditt. For omtale av likviditetsrisiko vises til note 2.
| < 1 mnd. | 1-3 mnd. | 3-12 mnd. | 1-5 år | Over 5 år | På forespørsel |
Sum | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontanter og kontantekvivalenter |
2.198 | 2.198 | |||||
| Utlån til og fordringer på kredittinstit og sentralbank |
136.413 | 136.413 | |||||
| Netto utlån til og fordringer på kunder |
228.300 | 63.376 | 223.901 | 371.733 | 2.758.037 | 3.645.347 | |
| Obligasjoner, sertifikat og lignende |
0 | 115.184 | 349.351 | 421.438 | 885.973 | ||
| Finansielle derivater | 0 | ||||||
| Øvrige eiendeler | 290.720 | 290.720 | |||||
| Sum eiendeler | 228.300 | 178.561 | 573.251 | 793.170 | 2.758.037 | 429.331 | 4.960.651 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 110 | 30.110 | 40.590 | 70.809 | |||
| Innskudd fra og gjeld til kunder |
240.409 | 69.611 | 3.138.002 | 3.448.022 | |||
| Obligasjonsgjeld | 2.293 | 27.089 | 104.345 | 734.704 | 630 | 869.061 | |
| Øvrig gjeld | 66.428 | 66.428 | |||||
| Ansvarlig lånekapital | 354 | 1.061 | 52.123 | 66 | 53.604 | ||
| Fondsobligasjon som EK | |||||||
| Ubenyttede trekkrettigheter og ikke utbetalte lånetilsagn |
36.490 | 348.852 | 385.342 | ||||
| Sum forpliktelser | 39.136 | 267.607 | 205.127 | 786.827 | 630 | 3.593.939 | 4.893.266 |
Tabellen nedenfor viser oversikt over forfall på eiendeler og gjeld.
Kasse-, drifts- og rammekreditter er klassifisert som lån med løpetid under 1 måned. For nedbetalingslån er avdraget fordelt etter forfallsstruktur. Innskudd fra kunder uten avtalt løpetid er klassifisert som en gjeldspost på forespørsel. LCR er pr 31.12.21 beregnet til 197 %.
Banken har ikke renterisiko på innskudd og utlån i og med at banken i liten grad yter lån eller innskudd med fast rente. Det vil si at rentereguleringstidspunktene for innskudd og utlån kan være sammenfallende. Renterisikoen er derfor knyttet til bankens obligasjonsportefølje. Durasjonen på sertifikat- og obligasjonsporteføljen var ved årsskiftet 0,14.
Bankens styre har fastsatt maksimale rammer for bankens renterisiko og handel med verdipapirer. Styret har fastsatt en durasjon på maksimalt 0,4 som total renteeksponering i sertifikat- og obligasjonsporteføljen. Det foretas løpende kontroll av at virksomheten holdes innenfor disse rammer.
| < 1 mnd. | 1-3 mnd. | 3-12 mnd. | 1-5 år | Over 5 år | Uten rente binding |
Sum | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontanter og kontantekvivalenter | 2.198 | 2.198 | |||||
| Utlån til og fordringer på kredittinstit. og sentralbanker |
136.413 | 136.413 | |||||
| Netto utlån til og fordringer på kunder |
16.548 | 3.628.798 | 3.645.346 | ||||
| Obligasjoner, sertifikat og lignende |
173.675 | 712.298 | 885.973 | ||||
| Finansielle derivater | 0 | ||||||
| Øvrige eiendeler | 326 805 | 326.805 | |||||
| Sum eiendeler | 173.675 | 712.298 | - | 16.548 | - | 4.094.215 | 4.996.736 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 30.049 | 40.590 | 70.639 | ||||
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 105.991 | 164.418 | 69.611 | 3.108.002 | 3.448.022 | ||
| Obligasjonsgjeld | 838.334 | 838.334 | |||||
| Finansielle derivater | 0 | ||||||
| Øvrig gjeld | 66.428 | 66.428 | |||||
| Ansvarlig lånekapital | 50.332 | 50.332 | |||||
| Sum gjeld | 156.323 | 1.032.801 | 69.611 | - | - | 3.215.021 | 4.473.756 |
| Netto renteeksponering eiendeler og gjeld |
17.351 | -320.503 | -69.611 | 16.548 | - | 879.194 | 522.980 |
| Eiendeler | Eksponering | Renteløpetid | Renterisiko ved 1% endring |
|---|---|---|---|
| Utlån til kunder med flytende rente | 3.628 | 0,12 | (4,4) |
| Utlån til kunder med rentebinding | 17 | 5,00 | (0,9) |
| Rentebærende verdipapirer | 886 | 0,15 | (1,3) |
| Øvrige rentebærende eiendeler | 134 | 0,10 | (0,1) |
| Gjeld | |||
| Innskudd med rentebinding | 494 | 0,30 | 1,5 |
| Flytende innskudd | 2.954 | 0,15 | 4,4 |
| Verdipapirgjeld | 918 | 0,15 | 1,4 |
| Øvrig rentebærende gjeld | 69 | 0,10 | 0,1 |
| Utenom balansen | |||
| Renterisiko i derivater (aktivasikring) | 0 | - | - |
| Renterisiko i derivater (passivasikring) | 0 | - | - |
| Sum renterisiko | 0,7 |
Leieavtaler iht IFRS 16 ble implementert fra 01.01.2020. Banken holder til i lede lokaler i Oslo. Det er 5,5 år igjen av leieavtalen, og det er brukt lineær avskrivningsmetode. Bruksretteiendeler er kategorisert og presentert i note 11 Varige driftsmidler.
| Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger | Bygninger | Annet |
|---|---|---|
| Mindre enn 1 år | 4.151 | |
| 1-2 år | 4.151 | |
| 2-3 år | 4.151 | |
| 3-4 år | 4.151 | |
| 4-5 år | 4.151 | |
| Mer enn 5 år | 2.076 | |
| Totale udiskonterte leieforpliktelser 31.12.2021 | 22.831 |
| Endringer i leieforpliktelser | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Leieforpliktelse 01.01 | 27.213 | 31.098 |
| Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden | ||
| Betaling av hovedstol | -4.212 | -4.182 |
| Betaling av renter | 257 | 297 |
| Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser | ||
| Totale leieforpliktelser 31.12.2021 | 23.258 | 27.213 |
Gjennomsnittlig diskonteringsrente på husleieavtaler er ca. 1,0 %. Diskonteringsrenten er satt til bankens marginale lånerente, det vil si den rentesats banken måtte betale for å låne, med tilsvarende sikkerhet, de midler som er nødvendige for å anskaffe en eiendel lik bruksrettseiendelen.
| Beløp i resultatregnskapet | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Rente på leieforpliktelse | 257 | 297 |
| Avskrivninger på bruksretteiendel | 4.146 | 4.146 |
| Nøkkeltall (annualisert der ikke annet er spesifisert) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Kostnader i % av inntekter | 61,3 % | 63,8 % |
| Rentemargin justert for inntekter fra pengemarkedsfond | 1,48 % | 1,42 % |
| Resultatført tap i % av utlån | 0,09 % | 0,10 % |
| Innskuddsdekning | 94,2 % | 93,7 % |
| Andre inntekter i % av totale inntekter eks gevinst av verdipapirer | 17,0 % | 13,0 % |
| Soliditet inkl. årets overskudd | 10,70 % | 10,05 % |
| Kapitaldekning – konsolidert | 20,7 % | 19,9 % |
| Kjernekapitaldekning – konsolidert | 18,5 % | 17,7 % |
| Ren kjernekapitaldekning – konsolidert | 17,1 % | 16,3 % |
| Egenkapitalavkastning etter skatt annualisert (korrigert for fondsobligasjon) | 5,72 % | 5,23 % |
| Leverage ratio – konsolidert | 7,8 % | 7,3 % |
| LCR | 197 | 152 |
| Resultat etter skatt i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital | 0,59 % | 0,51 % |
| NSFR | 144 | 156 |
Ti banker sa i januar 2018 opp sine avtaler med Eika Gruppen AS, for å danne en egen bankgruppering (Lokalbankalliansen). De ti bankene, som til sammen eide 11,88 % av aksjene i Eika Gruppen AS, har etter endt oppsigelsestid kun hatt et forhold til Eika Gruppen AS som aksjonærer. 19 aksjonærer i Eika Gruppen AS inngikk den 10. februar 2022 en avtale om kjøp av samtlige aksjer i Eika Gruppen AS eiet av bankene i Lokalbankalliansen. Transaksjonen ble gjennomført 18.02.2022 til en pris per aksje på 242,50 kroner
Prisen hadde sitt opphav i en tvistesak mellom Lokalbankalliansen og Eika Alliansen og er en del av et forlik mellom grupperingen. Banken har valgt å legge til grunn at virkelig verdi på aksjene er kr 169 per aksje og at det gir ett rettvisende bilde av verdien ved årsslutt.
I etterkant av transaksjonen ble samtlige banker i Eika Alliansen enige om at aksjene kjøpt fra Lokalbankalliansen skulle fordeles etter en intern fordelingsmodell, hvor alle alliansebanker ble tilbudt å tegne seg for en nærmere bestemt andel av tilgjengelige aksjer. Bien Sparebank økte gjennom denne transaksjonen sin eierandel i Eika Gruppen fra 1,1% til 1,5%.
Den 26.10.2022 har banken søkt om opptak til handel på Oslo Børs. I forbindelse med noteringen planlegger banken å utstede nye aksjer for inntil kr 60 mill. I tillegg er det forventet at bankens største eier, Sparebankstiftelsen Bien, vil selge eksisterende aksjer for inntil kr 60 mill.
I sammenheng med børsnoteringen har banken har i september 2022 gjennomført en aksjesplitt i forholdet 1:32. Etter aksjesplitten vil banken ha 5.016.544 aksjer hver pålydende kr 34,375.
Det har for øvrig ikke forekommet hendelser som medfører justeringer av, eller tilleggsopplysninger i regnskap eller noter.
| Regnskapsåret | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| RESULTAT | PM | BM | Ufordelt | Total |
| Netto renteinntekter | 68 193 | 17 348 | -9 420 | 76 121 |
| Netto provisjonsinntekter | 16 863 | 3 415 | -1 568 | 18 710 |
| Andre inntekter | 7 004 | 7 004 | ||
| Sum andre driftsinntekter | 16 863 | 3 415 | 5 436 | 25 714 |
| Lønn og andre personalkostnader | 6 839 | 3 631 | 22 074 | 32 544 |
| Avskrivinger på driftsmidlar | 4 403 | 4 403 | ||
| Andre driftskostnader | 25 471 | 25 471 | ||
| Sum driftskostnader før tap på utlån | 6 839 | 3 631 | 51 948 | 62 418 |
| Tap på utlån | 3 884 | 543 | -1 125 | 3 302 |
| Driftsresultat før skatt | 74 333 | 16 589 | -54 807 | 36 115 |
| BALANSE | PM | BM | Ufordelt | Total |
| Netto utlån og fordringer på kunder | 3 058 723 | 586 624 | 3 645 347 | |
| Utlån kunder i Eika Boligkreditt | 1 571 529 | 0 | 1 571 529 | |
| Netto utlån kunder inkl Eika Boligkreditt | 4 630 252 | 586 624 | 0 | 5 216 876 |
| Innskudd fra kunder | 2 004 128 | 1 443 894 | 3 448 022 |
Banken har fra 2021 utarbeider regnskap for segmentene privatmarkedet (PM) og bedriftsmarkedet (BM). Banken har ikke rapportert fjortall på segmenter.
Personkunder som blir fulgt opp av bedriftskundeavdelingen inngår i bedriftsmarkedet. Etter bankenes vurdering, foreligger det ikke vesentlige forskjeller i risiko og avkastningen på produkter og tjenester som inngår i hovedmarkedene i banken. Banken opererer i et geografisk avgrenset område, og rapportering på geografiske segment gir lite tilleggsinformasjon.
Pr 31.12.2021 var bankens aksjekapital kr 172 443 700, fullt innbetalt og fordelt på 156 767 aksjer, hver pålydende kr 1 100. Selskapets aksjer er registrert i VPS.
| RESULTAT PR AKSJE | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Ordinært resultat etter skatt | 29.495.000 | 25.819.000 |
| Antall aksjer | 156 767 | 156 767 |
| Antall aksjer utvannet | 156 767 | 156 767 |
| Resultat pr aksje | 188,15 | 164,70 |
| 31.12.2021 | ||
|---|---|---|
| Navn | Beholdning | Eierandel |
| SPAREBANKSTIFTELSEN BIEN | 110.646 | 70,58 % |
| JERNBANEPERSONALETS FORSIKRING GJE | 10.128 | 6,46 % |
| AS VIDSJÅ | 8.878 | 5,66 % |
| MP PENSJON PK | 3.600 | 2,30 % |
| A MANAGEMENT AS | 2.595 | 1,66 % |
| BERGET | 1.690 | 1,08 % |
| ARILD HESTÅS INVEST AS | 1.250 | 0,80 % |
| KJELLSTRÖM | 1.000 | 0,64 % |
| TOM KJELLSTRØM KJEVEORTOPEDI AS | 1.000 | 0,64 % |
| RIISALLEEN INVEST AS | 870 | 0,55 % |
| HASLELUND HOLDING AS | 780 | 0,50 % |
| F REME HOLDING AS | 512 | 0,33 % |
| BERG SPAREBANK | 512 | 0,33 % |
| IVARSON | 500 | 0,32 % |
| TITLESTAD & HAUGER AS | 500 | 0,32 % |
| Sum | 144.461 | 92,15% |
| Øvrige aksjonærer | 12.306 | 7,85% |
| Totalt antall aksjer | 156.767 | 100,00 % |
Dette regnskapet er det første banken avlegger etter IFRS. Sammenligningstall for 2020 er også omarbeidet iht IFRS, noe som innebærer omarbeidelse av bankens balansetall pr 01.01.2020, som da representerer bankens overgang til IFRS. Denne noten fremviser de overgangseffekter som fremkom ved overgangen til IFRS.
Banken har bare benyttet ett av de unntak som IFRS 1 gir mhp. retrospektiv innarbeidelse. Leiekontrakter er innarbeidet iht IFRS 16 basert på nåverdi av gjenværende leiebetalinger pr 01.01.2020.
Overgangen til IFRS har kun medført to beløpsmessige konsekvenser:
| OMARBEIDELSE TIL FULL IFRS | 01.01.2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| FINANSIELL INFORMASJON | IFRS Innarb Periodisert |
|||
| Beløp i hele 1.000 kr | Forskrift | IFRS 16 | utbytte | Full IFRS |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 2 354 | - | 2 354 | |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og sentralbanken | 195 529 | 195 529 | ||
| Netto utlån til og fordringer på kunder til amortisert kost | 4 047 084 | - | 4 047 084 | |
| Rentebærende verdipapirer | 528 930 | 528 930 | ||
| Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | 213 177 | - | 213 177 | |
| Varige driftsmidler | 4 751 | 31 098 | 35 849 | |
| Andre eiendeler | 2 107 | 2 107 | ||
| Sum eiendeler | 4 993 932 | 31 098 | - | 5 025 031 |
| Innlån fra kredittinstitusjoner | 243 255 | 243 255 | ||
| Innskudd og andre innlån fra kunder | 3 327 336 | 3 327 336 | ||
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 860 896 | 860 896 | ||
| Annen gjeld | 30 141 | - | - | 30 141 |
| Pensjonsforpliktelse | - | - | - | |
| Andre avsetninger | 1 055 | 31 098 | 32 153 | |
| Ansvarlig lånekapital | 50 459 | 50 459 | ||
| Sum gjeld | 4 513 141 | 31 098 | - | 4 544 240 |
| Aksjekapital | 172 444 | - | 172 444 | |
| Overkursfond | 141 703 | - | 141 703 | |
| Fondsobligasjonskapital | 30 155 | 30 155 | ||
| Fond for urealiserte gevinster | 32 426 | 32 426 | ||
| Annen egenkapital | 104 063 | - | - | 104 063 |
| Sum egenkapital | 480 791 | - | - | 480 791 |
| Sum gjeld og egenkapital | 4 993 932 | 31 098 | - | 5 025 031 |
| IFRS | ||||
|---|---|---|---|---|
| RESULTAT 2020 | Forskrift | IFRS 16 | Full IFRS | |
| Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter | 71 047 | -297 | 70 750 | |
| Netto andre driftsinntekter | 25 972 | 25 972 | ||
| Lønn og andre personalkostnader | -25 894 | -25 894 | ||
| Andre driftskostnader | -35 286 | 4 183 | -31 103 | |
| Av- og nedskrivninger og gevinst ikke fin eiendeler | -566 | -4 147 | -4 713 | |
| Sum driftskostnader | -61 746 | 36 | 0 | -61 710 |
| Resultat før tap | 35 273 | -261 | 0 | 35 012 |
| Tap på utlån mv | -3 759 | -3 759 | ||
| Resultat før skatt | 31 514 | -261 | 0 | 31 253 |
| Skattekostnad | -5 499 | 65 | -5 434 | |
| Resultat av ordinær drift etter skatt | 26 015 | -196 | 0 | 25 819 |
| Verdiendringer egenkapitalisntrumenter over OCI | 4 237 | 4 237 | ||
| TOTALRESULTAT | 30 252 | -196 | 0 | 30 056 |
| OMARBEIDELSE TIL FULL IFRS | 31.12.2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| FINANSIELL INFORMASJON | IFRS Innarb Periodisert |
|||
| Beløp i hele 1.000 kr | Forskrift | IFRS 16 | utbytte | Full IFRS |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 2 028 | - | 2 028 | |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og sentralbanken | 179 076 | 179 076 | ||
| Netto utlån til og fordringer på kunder til amortisert kost | 3 717 432 | - | 3 717 432 | |
| Rentebærende verdipapirer | 900 916 | 900 916 | ||
| Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | 232 411 | - | 232 411 | |
| Varige driftsmidler | 4 185 | 26 952 | 31 137 | |
| Andre eiendeler | 5 415 | 5 415 | ||
| Sum eiendeler | 5 041 464 | 26 952 | - | 5 068 416 |
| Innlån fra kredittinstitusjoner | 132 613 | 132 613 | ||
| Innskudd og andre innlån fra kunder | 3 492 162 | 3 492 162 | ||
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 832 938 | 832 938 | ||
| Annen gjeld | 22 732 | -65 | - | 22 667 |
| Pensjonsforpliktelse | 852 | - | 852 | |
| Andre avsetninger | 147 | 27 213 | 27 360 | |
| Ansvarlig lånekapital | 50 290 | 50 290 | ||
| Sum gjeld | 4 531 734 | 27 148 | - | 4 558 882 |
| Aksjekapital | 172 444 | - | 172 444 | |
| Overkursfond | 141 703 | - | 141 703 | |
| Fondsobligasjonskapital | 28 687 | 28 687 | ||
| Fond for urealiserte gevinster | 36 663 | 36 663 | ||
| Annen egenkapital | 130 233 | -196 | - | 130 037 |
| Sum egenkapital | 509 730 | -196 | - | 509 534 |
| Sum gjeld og egenkapital | 5 041 464 | 26 952 | - | 5 068 416 |
| IFRS | ||||
|---|---|---|---|---|
| RESULTAT 2021 | Forskrift | IFRS 16 | Full IFRS | |
| Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter | 76 121 | 0 | 76 121 | |
| Netto andre driftsinntekter | 25 714 | 25 714 | ||
| Lønn og andre personalkostnader | -32 544 | -32 544 | ||
| Andre driftskostnader | -25 473 | 0 | 0 | -25 473 |
| Av- og nedskrivninger og gevinst ikke fin eiendeler | -4 443 | 40 | -4 403 | |
| Sum driftskostnader | -62 459 | 40 | 0 | -62 419 |
| Resultat før tap | 39 377 | 40 | 0 | 39 417 |
| Tap på utlån mv | -3 302 | -3 302 | ||
| Resultat før skatt | 36 075 | 40 | 0 | 36 115 |
| Skattekostnad | -6 610 | -10 | -6 620 | |
| Resultat av ordinær drift etter skatt | 29 465 | 30 | 0 | 29 495 |
| Verdiendringer egenkapitalisntrumenter over OCI | 2 303 | 2 303 | ||
| TOTALRESULTAT | 31 768 | 30 | 0 | 31 798 |
| OMARBEIDELSE TIL FULL IFRS | 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| FINANSIELL INFORMASJON | IFRS Innarb Periodisert |
|||
| Beløp i hele 1.000 kr | Forskrift | IFRS 16 | utbytte | Full IFRS |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 2 198 | - | 2 198 | |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og sentralbanken | 136 413 | 136 413 | ||
| Netto utlån til og fordringer på kunder til amortisert kost | 3 645 346 | - | 3 645 346 | |
| Rentebærende verdipapirer | 885 973 | 885 973 | ||
| Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | 290 720 | - | 290 720 | |
| Varige driftsmidler | 26 954 | -221 | 26 733 | |
| Andre eiendeler | 9 132 | 9 132 | ||
| Sum eiendeler | 4 996 736 | -221 | - | 4 996 515 |
| Innlån fra kredittinstitusjoner | 70 639 | 70 639 | ||
| Innskudd og andre innlån fra kunder | 3 448 022 | 3 448 022 | ||
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 838 334 | 838 334 | ||
| Annen gjeld | 43 007 | -55 | -11 700 | 31 252 |
| Pensjonsforpliktelse | - | - | - | |
| Andre avsetninger | 23 421 | 23 421 | ||
| Ansvarlig lånekapital | 50 332 | 50 332 | ||
| Sum gjeld | 4 473 756 | -55 | -11 700 | 4 462 001 |
| Aksjekapital | 172 444 | - | 172 444 | |
| Overkursfond | 141 703 | - | 141 703 | |
| Fondsobligasjonskapital | 30 000 | 30 000 | ||
| Fond for urealiserte gevinster | 38 965 | 38 965 | ||
| Annen egenkapital | 139 868 | -166 | 11 700 | 151 402 |
| Sum egenkapital | 522 980 | -166 | 11 700 | 534 514 |
| Sum gjeld og egenkapital | 4 996 736 | -221 | - | 4 996 515 |
Bien Sparebank benytter alternative resultatmål for å gi nyttig tilleggsinformasjon til regnskapet. Disse nøkkeltallene er enten justerte nøkkeltall eller nøkkeltall som ikke er definert under IFRS eller annen lovgivning, og er ikke nødvendigvis direkte sammenlignbare med tilsvarende nøkkeltall hos andre banker, og er ikke en erstatning for regnskapstallene. Hensikten er å synliggjøre og rapportere både kjernedrift og underliggende tall for banken, samt forventede rapporterte bransjestandardiserte nøkkeltall. Nedenfor følger en definisjon av benyttede alternative resultatmål. Tallene er oppgitt i MNOK.
Kostnadsprosenten viser bankens evne til å omsette sine driftskostnader til inntektservervelse, og beregnes ved å dividere sum driftskostnader på sum inntekter.
| Oppgitt i millioner kroner | Året 2021 | Året 2020 |
|---|---|---|
| Sum driftskostnader | 62,46 | 61,71 |
| Netto renteinntekter | 76,12 | 70,75 |
| Andre driftsinntekter | 25,71 | 25,97 |
| Kostnadsprosent | 61,33 % | 63,80 % |
Totale kostnader i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital beregnes slik: ((Sum driftskostnader / dager i perioden) x dager i året) / gjennomsnittlig forvaltningskapital
| Oppgitt i millioner kroner | Året 2021 | Året 2020 |
|---|---|---|
| Sum driftskostnader | 62,46 | 61,71 |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital | 5.133 | 4.982 |
| Totale kostnader i % av gj.sn. forvaltningskapital |
1,21 % | 1,23 % |
Rentemargin er differansen mellom bankens gjennomsnittlige utlåns- og innskuddsrente og beregnes slik:
((Netto renteinntekter/dager i perioden) x dager i året)/gjennomsnittlig forvaltningskapital
| Oppgitt i millioner kroner | Året 2021 | Året 2020 |
|---|---|---|
| Netto renteinntekter | 76,1 | 70,75 |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital | 5.133 | 4.982 |
| Rentemargin | 1,48 % | 1,42 % |
Egenkapitalavkastningen beregnes ved å dividere periodens ordinære resultat etter skatt/ordinært resultat etter skatt for regnskapsåret med gjennomsnittlig egenkapital siste året.
Ved opplysninger om egenkapitalavkastning for kortere perioder enn hele regnskapsår blir periodens resultat annualisert:
((Resultat etter skatt- rentekostnad på hybridkapital)/dager i perioden x dager i året) /((Sum egenkapital i år + sum egenkapital i fjor)/2) ekskl. hybridkapital
| Oppgitt i millioner kroner | Året 2021 | Året 2020 |
|---|---|---|
| Resultat etter skatt | 29,49 | 25,82 |
| Renter på hybridkapital | 1,31 | 1,42 |
| Egenkapital i fjor | 480,85 | 450,79 |
| Egenkapital i år | 504,51 | 480,85 |
| Egenkapitalavkastning etter skatt | 5,72 % | 5,23 % |
Fortjeneste per aksje beregnes slik: Resultat etter skatt / antall utestående aksjer
| Oppgitt i millioner kroner | Året 2021 | Året 2020 |
|---|---|---|
| Resultat etter skatt | 29,49 | 25,82 |
| Antall utestående aksjer | 156.767 | 156.767 |
| Fortjeneste per aksje | 188,15 | 164,70 |
Innskuddsdekningen forteller bankens evne til å finansiere utlån til kunder gjennom innskudd fra kunder. Innskuddsdekningen beregnes ved å dividere innskudd fra og gjeld til kunder på brutto utlån og fordringer på kunder.
| Oppgitt i millioner kroner | Året 2021 | Året 2020 |
|---|---|---|
| Sum innskudd | 3.448 | 3.492 |
| Sum utlån | 3.661 | 3.729 |
| Innskuddsdekning | 94,18 % | 93,64 % |
Resultatført tap i % av utlån beregnes ved å dividere periodens kredittap med totalt utlån til kunder:
| Oppgitt i millioner kroner | Året 2021 | Året 2020 |
|---|---|---|
| Kredittap | 3,30 | 3,76 |
| Sum utlån til kunder | 3.661 | 3.729 |
| Resultatført tap i % | 0,09 % | 0,10 % |
Bokført egenkapital per aksje beregnes slik: UB sum egenkapital – hybridegenkapital/ antall utestående aksjer
| Oppgitt i millioner kroner | Året 2021 | Året 2020 |
|---|---|---|
| Sum egenkapital UB (ekskl. hybridkapital ) | 504.514 | 480.847 |
| Antall utestående aksjer | 156.767 | 156.767 |
| Bokført egenkapital per aksje | 3.218,24 | 3.067,27 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.