AI assistant
Bharat Road Network Limited Annual Report 2021
62092_rns_2021-07-02_b22e9ead-7a2b-4df8-9843-15ae83eb284b.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
BRNL/CS/2021-22/11 2nd July, 2021
BSE Limited Phiroze Jeejeebhoy Towers Dalal Street, Mumbai - 400 001 (BSE Scrip Code: 540700)
National Stock Exchange of India Limited Exchange Plaza, 5th Floor, Plot no. C/1, G Block, Bandra-Kurla Complex, Bandra (E), Mumbai - 400 051 (NSE Symbol: BRNL)
Dear Sir,
Sub.: Board Meeting dated 29th June, 2021 - Publication of Financial Results
Dear Sir,
Pursuant to Schedule III Part A Para A Point 12 of the SEBI (Listing Obligations and Disclosure Requirements) Regulations, 2015 and in continuation to our letter No. BRNL/CS/2021-22/10 dated 29th June, 2021 with regard to Outcome of Board Meeting, please find enclosed herewith, copy of the extract of Audited Financial Results for the Financial Year ended 31st March, 2021 as published in English and Regional Newspaper (Bengali).
The same shall also be made available on the Company's website www.brnl.in.
This is for your information and record.
Thanking you,
Yours faithfully,
Bharat Road Network Limited CIN: L45203WB2006PLC112235 Registered Office: Plot No. X1 – 2 & 3, Ground Floor, Block – EP, Sector – V, Salt Lake City, Kolkata – 700 091 Tel.: +91 33 6602 3609 Email: [email protected] Website: www.brnl.in
better average realizations, cost optimization and efficiencies, JSW's topline grew by 9%, and operating Ebitda increased to ₹20,141 crore, a rise of 70% from the ₹11,873 crore in the previous year.
"Our efficient capital allocation and industry-leading project execution skills means that we are able to scale capacity at industry leading capex per tonne, in record time. We have delivered an industryleading total shareholder return compound annual growth rate (CAGR) of 24% over the past 10 years, which validates our efficient capital allocation and execution. The board has recommended a dividend of ₹6.5 per share, which is our highest ever, and will lead to a total payout of
₹1,571 crore," said Jindal. "We are also recalibrating our R&D from a process-oriented approach to a productoriented one. As a result, our innovation and research function will increasingly focus on understanding customer requirements and develop a larger variety of specialty grades and specialized solutions to meet our customer's evolving needs," he said.
For May, JSW's capacity utilization was 91% as liquid oxygen supplies were more than 30,000 tonnes for medical purposes against more than 20,000 tonnes in April.
PMC's bad loans pose major challenge for new promoters
The bank is fighting several cases at various legal fora to recover the money it lent to HDIL
main airports of New Delhi and Mumbai, were temporarily allocated to other airlines.
Lawyers representing the civil aviation ministry and the Directorate General of Civil Aviation (DGCA) had earlier argued at NCLT that though the allocation of Jet's slots to others was temporary, they couldn't be withdrawn without any legitimate basis.
"Keeping in view the purpose of insolvency resolution, we trust that the authorities concerned, including the government, shall take a holistic approach and provide necessary assistance to the successful resolution applicant/corporate debtor in terms of the guidelines in allocation of slots as and when they are sought,"
the NCLT said. Ajay Shaw, partner, DSK Legal, a Mumbai-based law firm, said it will be crucial to see the path adopted by the DGCA and the aviation ministry in slot allocation as a revival of Jet Airways will hinge on
these decisions. The consortium has proposed to invest ₹600 crore in the first two years in the airline to repay creditors and acquire an 89.79% stake in the carrier.
Sajjan Jindal, chairman and managing director, JSW Steel. Nearly two years after RBI put curbs on the bank, it allowed Centrum Group and BharatPe to take over PMC Bank. REUTERS
Rhik Kundu [email protected] NEW DELHI
A bankruptcy court has ruled that the new owners of Jet Airways (India) Ltd cannot claim historicity to obtain airport slots that earlier belonged to the grounded airline, in a blow to their plans to use these slots that have already been distributed among other domestic carriers. The copy of the order that was passed last week was released on Wednesday.
The National Company Law Tribunal (NCLT) in its order said that Jet did not possess any airport slot on the day of commencement of its insolvency process, which rules out the claim of historicity.
The NCLT had approved the resolution plan of a consortium comprising UK's Kalrock Capital and UAE-based entrepreneur Murarilal Jalan.
"The facts and circumstances would indicate that presently the slots cannot be restored to the corporate debtor on a historic basis. The thumb rule being 'use it or lose it'," according to the order by a two-judge bench of Justice Janab Mohammed Ajmal and Justice V. Nallasenapathy released on Wednesday.
A slot is a permission given for a planned operation to use the full range of airport infrastructure necessary to arrive or depart an airport at a specific date and time.
The Mumbai bench of the NCLT had in June 2019 admitted an insolvency petition against the carrier filed by a lenders' consortium led by SBI following the airline's grounding in April 2019 amid an acute fund crunch. At the time, Jet's vacant slots, including at the
Tribunal decision on airport slots deals a blow to Jet
Jet Airways' revival will hinge on the path adopted by the civil aviation authorities. MINT
Gopika Gopakumar [email protected] MUMBAI
T he Centrum Group promoted by Jaspal Bindra, which has got the go-ahead to take over the Punjab and Maharashtra Cooperative (PMC) Bank, is going to face an uphill task to make recoveries to repay the
depositors of the bank. The bank is fighting several legal cases against 25 companies associated with Housing Development and Infrastructure Ltd (HDIL) in various legal fora including the National Company Law Tribunal (NCLT) and the Cooperative Arbitration Court to recover money that PMC Bank's former management lent HDIL in a fraudulent manner. The outstanding dues from these companies were ₹6,212 crore as on March 2020, which forms 73.3% of the credit portfolio of ₹8,477 crore of
PMC. However, the security available is only valued at ₹1,400 crore, which is mostly in the form of land, said a person aware of the matter.
"The legal process is complicated. It has been nine months and some of the cases have not been admitted. The administrator appointed by the Reserve Bank of India (RBI) and the advisors cannot strike any private deals to recover these loans. These loans can also not be sold to an asset reconstruction company as they are classified as fraud accounts. The bank has fully provided for it so the new promoters do not have to set aside fresh capital against it," said the person mentioned above.
The bank's administrator had also invited bids for two French-manufactured jet planes and a yacht to recover loans. These assets belong to HDIL owners Rakesh Wadhawan and his son
Sarang Wadhawan, the prime accused in the scam at the cooperative bank. In September 2019, RBI put severe curbs on PMC Bank, including on cash
withdrawals, amid a probe into accounting lapses. Cash withdrawals were initially capped at ₹1,000 per
account for six months, but gradually relaxed to ₹100,000 in June last year. Nearly two years after the curbs on the bank were first put, RBI allowed Centrum Financial Services and the payments platform BharatPe to take
over PMC Bank. Centrum Financial
Services is a step-down subsidiary of
listed entity Centrum Capital, and provides credit to small and mid-sized companies ranging from ₹2 lakh to ₹2 crore. Resilient Innovations Pvt. Ltd, which operates BharatPe, will be an equal partner in the small finance bank.
The promoters of the new bank have committed to bring in ₹1,800 crore in phases. The small finance bank will have an initial capital base of ₹500 crore.
Any recovery from HDIL will depend on the proceedings at NCLT. The
troubled real estate firm which owes ₹6,840 crore to lenders is undergoing insolvency proceedings. According to a Financial Express report last year, HDIL had received six expressions of interest from suitors, including Adani Properties Private Ltd (APPL), Surak-
sha Asset Reconstruction and Sunteck Realty. None of the three prospective bidders have submitted any resolution plan with the deadline for doing so expiring on 7 January. Instead, APPL has filed an interlocutory application, seeking partial resolution of the company.
"Since banks have written off this account, whatever they recover will add to the income for the year in which it is realised. Recovery of the assets will depend on HDIL's resolution plan under the Insolvency and Bankruptcy Code," said Girish Rawat, partner at Luthra & Luthra.
RECOVERING DUES
PMC Bank's outstanding dues from 25 companies associated with HDIL are at ₹6,212 crore THE bank's administrator and advisers can't strike any private deals to recover these loans
ANY recovery from HDIL, which owes ₹6,840 cr to lenders, will depend on the proceedings at NCLT
IT had also invited bids for two Frenchmanufactured jet planes and a yacht to recover the loans
Ashwin Ramarathinam [email protected] MUMBAI
S teelmaker JSW Steel Ltd will deploy ₹25,115 crore towards capital expenditure for the next phase of its growth plans, the company said in its annual report released on Wednesday.
"We are now embarking on the next phase of growth with the newly approved capex plan of ₹25,115 crore. This capital will allow us to augment our crude steel capacity at Vijayanagar by 7.5 million tonnes per annum (mtpa), enhance and digitize our mining capabilities and infrastructure in Odisha, and help us set up a stateof-the-art colour-coated facility in Jammu and Kashmir to support local demand and development in the state," Sajjan Jindal, chairman and managing director of JSW Steel, said in the annual report.
"In addition, we are focusing on upgrading our acquired facilities through efficiency enhancing projects. Together, these initiatives will see the combined capacity of JSW Steel, including JVs and associates, expand to ~37.5 mtpa by FY24-25," he said.
Over the past three years, JSW has deployed more than ₹48,000 crore of capex to increase its production capacity by 50% through organic and inorganic routes without increasing its debt, he said.
"Our balance sheet is getting stronger as we improve cash flows and efficiently allocate capital. With the new capacities and strong price environment, we expect our net-debt-to-Ebitda ratio to be about 2.75. We are consistently reducing our cost of capital with access to diverse pools of liquidity and strong relationships with institutions across the world," he added.
In FY21, despite higher iron ore and energy prices with
JSW Steel readies ₹25,115 cr capex for next growth phase
[email protected] NEW DELHI
N orway governmentowned Norfund and TPG Capital's The Rise Fund have invested $100 million and $25 million, respectively, in Hyderabad-based Fourth Partner Energy, which focuses on the commercial and industrial (C&I) segment, and has a portfolio of 550 megawatts (MW) under operation.
On 29 September 2020, Mint reported that the company had appointed Investec to raise about $150 million through a stake sale. Fourth Partner Energy is building solar parks in Uttar Pradesh, Maharashtra and Tamil Nadu. The capital will be used for business expansion in domestic and international markets.
Staff Writer Fourth Partner Energy raises $125 mn from Norfund and The Rise Fund
"Fourth Partner Energy today announced that it had raised $125 million in equity funding from Norfund and existing shareholder The Rise Fund. This $100 million marks Norfund's maiden investment in India's leading solar energy company, while The Rise Fund is investing an additional $25 million into Fourth Partner, following its $70 million investment in July 2018," the companies said in a joint statement on Wednesday.
This comes amid strong investor interest in distributed renewable energy generation as the market has only a few developers with large portfolios. C&I projects are generally insulated from risks such as power procurement curtailment and tariff shopping by state-owned distribution companies. They supply electricity to third-party and captive consumers who buy power from them, instead of
depending on an expensive grid.
Total annual income declined by about 8 % to ₹42,126.4 crore from ₹45,996.8
Deborshi Chaki [email protected]
MUMBAI
V
lier.
crore in the year earlier, the company said. For the year ended 31 March, the loss narrowed to ₹44,233.1 crore from ₹73,878.1 crore in the previous
year.
crore a year ago. Gross debt (excluding lease liabilities) stood at ₹1.8 trillion as of 31
March. This includes deferred
spectrum payment obligations of ₹96,270 crore, AGR (adjusted gross revenue) liability of ₹60,960 crore and debt from banks and financial institutions of ₹23,080 crore.
In a filing to the exchanges, the company's auditor said that its financial performance impacted its ability to generate the cash flow that it needs to settle/refinance its liabilities and guarantees as they fall due, which along with its financial condition is resulting in material uncertainty that casts sig-
nificant doubt on the company's ability to make the payments and continue as a going
concern. The company said that while
it continues to remain engaged with potential investors, its status as a going concern is contingent on its ability to raise additional funds and successful negotiations with lenders on continued support, refinancing of debts, monetization of certain assets, the outcome of the modification application filed with the Supreme Court and clarity on the next instalment amount, acceptance of its deferment request by the telecom department and genera-
odafone Idea on Wednesday said fiscal fourth-quarter loss narrowed to ₹7,022.8 crore from ₹11,643.5 crore in the year ear-Total income during the quarter ended 31 March declined by around 19% to ₹9,647.8 crore from ₹11,920.4 (in ₹) declined 1.4% on Wednesday, ahead of Q4 results. 10.09 9.8 10 10.2 10.4 Vodafone Idea
tion of cash flow from its operations that it needs to settle its liabilities.
"FY21 has been a transformational year for Vodafone Idea with several important milestones achieved," said Ravinder Takkar, managing director and chief executive of Vodafone Idea. "We enter FY22 with a renewed focus on executing our strategy to keep our customers ahead, and our cost optimization plan remains on track to deliver the targeted savings. We are in active discussion with potential investors for fundraising to achieve our strategic intent." In the fourth quarter, the
company's total revenue from operations fell nearly 12% to ₹9,607.6 crore as against
₹10,894 crore quarter-onquarter. The company posted a one-time loss of ₹974.3 crore during the fourth quarter. Its average revenue per user (Arpu) for Q4FY21 declined to ₹107 from ₹121 in Q3FY21 on account of the removal of interconnection usage charge (IUC), adjusting for which ARPU was broadly flat this quarter, it said. Vodafone Idea had more than 267.8 million subscribers as of 31 March. Ahead of its earnings announcements, shares of Vodafone Idea fell 1.4% to ₹9.95 on BSE.
| $($ ₹ in lakhs) | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Particulars | Standalone | Consolidated | ||||||||||
| SI.No. | Quarter ended | Year ended | Quarter ended | Year ended | ||||||||
| March 31, 2021 | December 31, 2020 March 31, 2020 March 31, 2021 March 31, 2020 | March 31, 2021 December 31, 2020 March 31, 2020 March 31, 2021 March 31, 2020 | ||||||||||
| (Audited) | (Unaudited) | (Audited) | (Audited) | (Audited) | (Audited) | (Unaudited) | (Audited) | (Audited) | (Audited) | |||
| 1) | Total Income from operations | |||||||||||
| (Including Other Income) | 1,288.25 | 826.06 | (2.387.25) | 3,098.56 | 1,741.35 | 6,858.14 | 7,438.08 | 3,254.91 | 24,495.79 | 32,849.29 | ||
| 2) | Net Profit/(Loss) for the period | |||||||||||
| (before tax and exceptional items) | (2,847.48) | 658.81 | (2,699.30) | (3,721.38) | 327.93 | (4,519.50) | (207.44) | (5,039.05) | (12, 437.12) | (1,680.43) | ||
| 3) | Net Profit/(Loss) for the period | |||||||||||
| before tax (after exceptional items) | (2,847.48) | 658.81 | (2,699.30) | (3,721.38) | 327.93 | (4,519.50) | (207.44) | (5,039.05) | (12, 437.12) | (1,680.43) | ||
| 4) | Net Profit/(Loss) for the period | |||||||||||
| after tax and share of profit/(loss) of | ||||||||||||
| associates (after exceptional items) | (2, 137.50) | 135.49 | (1,916.68) | (3.089.13) | 225.26 | (4, 108.61) | 344.21 | (4, 170.93) | (11, 881.72) | (1, 293.23) | ||
| 5) | Total Comprehensive Income | |||||||||||
| for the period/year [comprising Profit/(Loss) | ||||||||||||
| for the period/year (after tax) and Other | ||||||||||||
| Comprehensive Income (after tax)] | (2, 137.63) | 135.80 | (1,900.94) | (3,083.41) | 241.21 | (4,077.35) | 344.52 | (4, 173.33) | (11, 844.61) | (1, 295.42) | ||
| 6) | Equity Share Capital | 8,395.00 | 8,395.00 | 8,395.00 | 8,395.00 | 8,395.00 | 8,395.00 | 8,395.00 | 8,395.00 | 8,395.00 | 8,395.00 | |
| 7) | Other equity excluding revaluation reserves | 1,06,136.76 | 1,09,220.18 | 80,239.48 | 91,731.85 | |||||||
| 8) | Earnings per share (of Rs. 10/- each) | |||||||||||
| (not annualised): | ||||||||||||
| a) Basic (Rs.) | (2.55) | 0.16 | (2.28) | (3.68) | 0.27 | (4.89) | 0.41 | (4.97) | (14.15) | (1.54) | ||
| b) Diluted (Rs.) | (2.55) | 0.16 | (2.28) | (3.68) | 0.27 | (4.89) | 0.41 | (4.97) | (14.15) | (1.54) |
Voda Idea narrows March quarter consolidated loss to ₹7,023 cr
Taking a call Vodafone Idea shares
9.95
9.15am 3.30pm Source: Bloomberg SARVESH KUMAR SHARMA/MINT
B P-7, Sector V, Salt Lake, Kolkata 700 091. Phone (033) 4082 0800, 6615 8800, Fax: 23675502, 23675503 CIN: U22121WB1979PTC032217 E-mail: [email protected]
Aajkaal Publishers Pvt. Ltd.
Dear Sir,
We do regret to inform you that due to unavoidable circumstances and technical reasons we have not been able to publish your advertisement of BRNL measuring 20 cm height x 16 cm width in today's edition of Aajkaal dated July 1, 2021.
We are extremely sorry for the inconvenience caused.
Would request your kind permission of we may please publish the advertisement in tomorrow's edition as a remedial measure.
Our due apologies once again.
Yours sincerely,
Vivekiyoti Choudhury Senior Manager Aajkaal
NB: As spoken, may you please note that because of Covid the marketing persons have not been attending office now. So would request you to kindly consider the mailed version of the 'letter of apology' only insted of the 'letter-head version'.
$\overline{\mathbf{D}}$ চীনা মাঞ্জায় আহত দম্পতি
ফের মা উড়ালপুলে চীনা মাঞ্জায় বড় দুৰ্ঘটনায় গুরুতর জখম দম্পতি। বৃহস্পতিবার ওই দম্পতি বাইকে যাচ্ছিলেন। হঠাৎই এজেসি বসু রোডের কানেক্টরের কাছে চীনা মাঞ্জা মুখে জড়িয়ে যায়। বাইকের সামনের চাকায় জড়িয়ে যাওয়ায় তাঁরা ছিটকে পড়েন। চীনা মাঞ্জার কারণে মাস্ক কেটে গাল কেটে যায়। পুলিশ দু'জনকে উদ্ধার করে চিত্তরঞ্জন ন্যাশনাল মেডিক্যাল কলেজে নিয়ে যায়। মাঝে কিছুদিন বন্ধ থাকলেও ফের চীনা মাঞ্জার ব্যবহার শুরু হয়েছে। চীনা মাঞ্জায় আহত হওয়ার ঘটনা বারে বারেই ঘটেছে উড়ালপুলে। এমনকী মৃত্যুর ঘটনাও ঘটেছে। গোটা বিষয়টি খতিয়ে দেখতে একটি দলও গঠন করেছে কলকাতা পুলিশ। গত বছরই চীনা মাঞ্জার ওপর নিয়ন্ত্রণ আনতে ১২ জনকে গ্রেপ্তার করা হয়েছিল। কোথা থেকে ঘুড়ি ওড়ানো হচ্ছিল, তা দেখছে পুলিশ।
$\overline{\mathbf{D}}$ জামিন নিলেন
ব্যাঙ্কশাল আদালতে জামিন নিলেন বামনেত্ৰী মীনাক্ষী মুখাৰ্জি, কনীনিকা ঘোষ বসু, সৃজন ভট্টাচাৰ্য, কলতান দাশগুপ্ত, সায়নদীপ মিত্ৰ–সহ মোট ৪৩ জন বাম নেতা ও কৰ্মী। তাঁদের তরফে আইনজীবী ইয়াসিন রহমান জানান, ভুয়ো ভ্যাকসিন কাণ্ডে ২৮ জুন কলকাতা পুরসভার সামনে একটি বিক্ষোভ জমায়েত হয়। পুলিশ তাঁদের গ্রেপ্তার করে। পরে থানা থেকে জামিন দেওয়া হলেও তাঁরা ব্যাঙ্কশাল আদালতের মুখ্য মেট্রোপলিটন ম্যাজিস্ট্রেটের আদালতে হাজির হয়ে আইনি প্ৰক্ৰিয়ায় আদালতে জামিন গ্ৰহণ করেন। প্রত্যেককে ৫০০ টাকার বন্ডে জামিন মঞ্জুর করা হয়েছে।
$\sum$ প্রতারক ধত
কম্পিউটার মেশিন ভাইরাস মুক্ত করার নামে বিদেশি নাগরিকদের প্রতারণার আরও একটি চক্রের হদিশ পেল কলকাতা পুলিশ। বুধবার রাতে সল্টলেকের একটি কল সেন্টারে হানা দিয়ে গ্রেপ্তার করা হয় কল সেন্টারের মালিক সন্দীপ চৌধুরিকে। এছাড়াও গ্ৰেপ্তার হয়েছে সৈয়দ মইনুদ্দিন, আমন দুবে, মহম্মদ আসিফ, ওমর আলম, মহম্মদ জুবের, সুরজিৎ গুপ্ত, মহম্মদ আমজাদ আনসারি, এহসান আহমেদ, তৈয়ব হোসেন, আসিবুল রহমান, শাহবাজ খান। ধতদের ৭ জুলাই পৰ্যন্ত পুলিশ হেফাজতে রাখার নিৰ্দেশ দিয়েছে আদালত
এআইইউয়ের নতুন সহ-সভাপতি পদে নিৰ্বাচিত সুরঞ্জন দাস আজকালের প্রতিবেদন
দেশের সমস্ত বিশ্ববিদ্যালয় নিয়ে গঠিত সংগঠনের নতুন সহ–সভাপতি হলেন রাজ্যের যাদবপুর বিশ্ববিদ্যালয়ের উপাচার্য সুরঞ্জন দাস। প্রায় দু'দশক পর বাংলার কোনও বিশ্ববিদ্যালয়ের উপাচার্য কেন্দ্রীয় এই সংগঠন, অ্যাসোসিয়েশন অফ ইন্ডিয়ান ইউনিভার্সিটিজ (এআইইউ)–এর অন্যতম পদাধিকারী নির্বাচিত
হলেন। সেদিক দিয়ে দেখলে বিষয়টি খুবই তাৎপর্যপূর্ণ। কারণ সুরঞ্জনবাবু এর আগে ইউজিসি, ন্যাক-সহ কেন্দ্রীয় সরকারের উচ্চশিক্ষা সংক্ৰান্ত একাধিক সংস্থায় ছিলেন। কিন্তু যাদবপুর বিশ্ববিদ্যালয়ে কেন্দ্রীয় মন্ত্রী বাবুল সুপ্রিয়র ঘটনার পর এই সংস্থাগুলি থেকে তাঁকে সরিয়ে দেওয়া হয়। ফের তাঁকেই আবার এআইইউ-র সহ-সভাপতি করার ক্ষেত্রে সুরঞ্জনবাবুর মেধা, চিন্তাভাবনা এবং দীৰ্ঘদিনের অভিজ্ঞতাই কারণ বলে মনে করছে অভিজ্ঞ মহল। এক বছরের জন্য এআইইউ-র সহ−সভাপতি হয়েছেন সুরঞ্জনবাবু। ১ জুলাই থেকেই তাঁর কার্যকালের মেয়াদ শুরু হচ্ছে।
সুরঞ্জন দাস বৃহস্পতিবার সংগঠনের সেক্রেটারি জেনারেল পঙ্কজ মিত্তল সরঞ্জনবাবকে চিঠি দিয়ে বিষয়টি জানিয়েছেন। চলতি বছরের
১৪ এপ্রিল ভার্চুয়ালি এআইইউ–র ৯৫তম বার্ষিক সাধারণ সভা অনুষ্ঠিত হয়। তাতেই এই সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। দেশের সমস্ত বিশ্ববিদ্যালয়ই এআইইউ–র অন্তর্গত। এ নিয়ে সুরঞ্জনবাবু বলেন, 'আমাদের রাজ্যের শিক্ষা ব্যবস্থার যে উন্নতি ও ব্যাপ্তি ঘটেছে, তা দেশের সামনে তুলে ধরাই হবে লক্ষ্য। একই সঙ্গে দেশের উচ্চশিক্ষার অগ্রগতিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া। জাতীয় শিক্ষানীতির ফলে প্রাদেশিক বিশ্ববিদ্যালয়গুলি যে চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছে তার মোকাবিলা কীভাবে করা যায়, সেদিকেও গুরুত্ব দেব।'
অ্যাক্টিভিটি টাস্কের মূল্যায়নের নির্দেশ দিল স্কুল শিক্ষা দপ্তর আজকালের প্রতিবেদন
মিড−ডে মিলের সঙ্গে দেওয়া অ্যাক্টিভিটি টাস্কের মূল্যায়নের নির্দেশ দিল স্কল শিক্ষা দপ্তর। এতদিন রাজ্যের স্কুলগুলিতে মিড−ডে মিল বিলির সঙ্গেই পড়ুয়াদের অভিভাবকদের হাতে অ্যাক্টিভিটি টাস্ক তুলে দেওয়া হচ্ছিল। সেই টাস্ক পড়ুয়ারা বাড়িতে সমাধান করত। পরবর্তী মিড−ডে মিল বিলির দিনগুলিতে অভিভাবকরা তা স্কুলে এসে জমা দিতেন। এতদিন বিভিন্ন স্কুলে গত বছরের অ্যাক্টিভিটি টাস্ক সংক্রান্ত নির্দেশিকা মেনে এভাবেই পুরো বিষয়টি চলছিল। এবার সংশ্লিষ্ট স্কুলের শিক্ষক–শিক্ষিকাদের এই টাস্ক মূল্যায়ন করে পড়ুয়া অথবা তার অভিভাবককে জানাতে বলা হয়েছে। দক্ষিণ ২৪ পরগনা–সহ একাধিক জেলা স্কুল পরিদর্শক (মাধ্যমিক–ডিআই) স্কুলের প্রধান শিক্ষকদের উদ্দেশে এই নির্দেশিকা জারি করেছে। অনেক স্কুলের শিক্ষক–শিক্ষিকারা ইতিমধ্যে পড়ুয়াদের করা অ্যাক্টিভিটি টাস্কের খাতা স্কুলে গিয়ে নিয়েও এসেছেন। করোনা আবহে এ বছর মাধ্যমিক ও উচ্চমাধ্যমিক পরীক্ষা বাতিল করায়, বিভিন্ন শিক্ষক সংগঠন অ্যাক্টিভিটি টাস্কের মূল্যায়নের দাবি জানাচ্ছিল। যাতে ছাত্রছাত্রীদের মধ্যে পড়ার অভ্যেস বজায় থাকে। পাশাপাশি তারা কতটা কী শিখছে, কোথায় খামতি, তার একটা আন্দাজ পাওয়া যায়। তবে ক্লাসভিত্তিক দেওয়া এই অ্যাক্টিভিটি টাস্কের প্রশ্নের পাশে কোনও নম্বর না থাকায় মূল্যায়ন কীভাবে করা হবে, তা নিয়ে প্রশ্ন তুলেছেন পশ্চিমবঙ্গ শিক্ষক সমিতির সম্পাদক নবকুমার কর্মকার।প্রধান শিক্ষকদের একটি সংগঠনের রাজ্য সাধারণ সম্পাদক চন্দন মাইতির বক্তব্য, সব শিক্ষক–শিক্ষিকা এবং অন্য কর্মীরা স্কুলে না এলে কীভাবে সব পড়ুয়ার অভিভাবকদের মধ্যে এই টাস্ক বিলি করা হবে
নতুন উদ্যমে নতুন ধারাবাহিকের কাজ শুরু টালিগঞ্জের স্টুডিওয়। হাজির কলাকুশলীরা। কোথাও তৈরি হচ্ছে সেট। অন্তত ৬টি ধারাবাহিকের কাজ শুরু হচ্ছে বিভিন্ন স্টুডিওয়। 'শ্রীকৃষ্ণভক্ত মীরা'র শুটিং শুরুর আগে মেক–আপে ফাইনাল টাচ। টেকনিশিয়ান্স স্টুডিওয়। বৃহস্পতিআর। ছবি: সুপ্রিয় নাগ
নথিপত্র হাতে সুখেন্দুশেখর রায়। তৃণমূল ভবনে সাংবাদিক সম্মেলনে। বৃহস্পতিবার। ছবি: বিজয় সেনগুপ্ত
$\bullet$ ১ পাতার পর
সুখেন্দু এদিন অভিযোগ করেন, ভ্যাকসিন কেলেঙ্কারির নায়ক দেবাঞ্জন দেবের দেহরক্ষী রাজ্যপালের ঘনিষ্ঠ বৃত্তে ঢোকেন কীভাবে? তিনি বলেন, 'কোনও খোঁজখবর না নিয়েই জগদীপ ধনকড়কে বাংলায় রাজ্যপাল করে পাঠিয়ে দেওয়া হল। এ ব্যাপারে মুখ্যমন্ত্রীর সঙ্গে কোনও আলোচনা করা হল না। কেন্দ্র গায়ের জোরে সব কাজ করছে। তৃণমূলের জয়কে বিজেপি মেনে নিতে পারছে না। রাজ্যপালের ঘনিষ্ঠ বৃত্তে দেবাঞ্জনের দেহরক্ষী ঢোকেন কীভাবে, তা নিয়ে তদন্ত হওয়া উচিত। রাষ্ট্রপতির সঙ্গে দেখা করে আমরা ধনকড়ের ইস্তফার দাবি তুলব। তৃণমূল সাংসদ মহুয়া মৈত্র রাজ্যপালের জমি কেলেঙ্কারি নিয়ে টুইটও করেন।'
সাংবাদিক বৈঠকে সুখেন্দু বলেন, 'উত্তরবঙ্গে রাজ্যপাল বিচ্ছিন্নতাবাদীদের মদত দিয়ে এসেছেন। তিনি বাংলা ভাগ করার জন্য উসকানি দিচ্ছেন। রাজ্যের ইতিহাস তিনি জানেন না। দাৰ্জিলিঙে কয়েকজন বিজেপি নেতার সঙ্গে বৈঠব
হানকে হেফাজতে নিল উত্তরপ্রদেশের পুলিশ
অভিজিৎ চৌধুরি মালদা, ১ জলাই
ভারতে অবৈধভাবে অনুপ্রবেশকারী চীনা নাগরিককে মালদা থেকে তদন্তের জন্য উত্তরপ্রদেশ নিয়ে গেল এটিএস (অ্যান্টি টেরোরিজম স্কোয়াড)। বধবার রাতে ট্রেনে করে ওই চীনা নাগরিককে উত্তরপ্রদেশ নিয়ে যাযন এটিএসের অফিসাররা। এটিএসের জেরায় হয়তো চীনা নাগরিক হান জুনওয়ের ভারতে অবৈধভাবে অনুপ্ৰবেশ সংক্ৰান্ত বিশদ তথ্য হাতে আসতে পারে বলে মনে করছে পুলিশ ও গোয়েন্দা কর্তারা।
উল্লেখ্য, গত ১০ জুন কালিয়াচক থানার মিলিক সুলতানপুর ভারত−বাংলাদেশ সীমান্ত দিয়ে অবৈধভাবে অনুপ্রবেশ করার সময় বিএসএফের হাতে ধরা পড়ে ওই চীনা নাগরিক। এরপর তার কাছ থেকে উদ্ধার হয় উন্নতমানের একটি ল্যাপটপ, দুটি আইফোন, বাংলাদেশি সিম–সহ বেশ কিছু সিমকার্ড। এছাড়া উদ্ধার হয়েছে পেনড্রাইভ, মানি ট্রানজ্যাকশন মেশিন, দুটি মাস্টার কার্ড, আমেরিকান ডলার। ধৃত চীনা নাগরিককে জিজ্ঞাসাবাদের জন্য কালিয়াচক থানার পুলিশ প্রথমে নিজেদের হেফাজতে নেয়। এরপর রাজ্য এসটিএফের কর্তারা আদালতের মাধ্যমে ১০ দিনের হেফাজতে নেয় অবৈধ অনুপ্রবেশকারী ও চীনা নাগরিককে।
করোনার ধাক্কা সামলাতে
ব্যয় সঙ্কোচ করছে রাজ্য
রিনা ভট্টাচার্য
করোনা সংক্রমণের দ্বিতীয় ঢেউ সামলাতে স্বাস্থ্য খাতে রাজ্য সরকারের বিপল পরিমাণে অর্থ খরচ হয়েছে। এই পরিস্থিতি সামাল দিতে অন্যান্য খাতে ব্যয় সঙ্কোচ করার পথে হাঁটল রাজ্য। ৩০ জুন অর্থ দপ্তর এই সংক্রান্ত একটি বিজ্ঞপ্তি প্রকাশ করেছে। চলতি বছরের ৩১ ডিসেম্বর পর্যন্ত এই বিধিনিষেধ লাগু থাকবে। এই নির্দেশিকায় সরকারি দপ্তর ও সরকার অধীনস্থ সংস্থাগুলিকে জানিয়ে দেওয়া হয়েছে, কোনও রকম গাড়ি, কম্পিউটার, তথ্যপ্রযুক্তি সংক্রান্ত জিনিসপত্র, আসবাবপত্র, শীতাতপনিয়ন্ত্ৰিত যন্ত্ৰ, টিভি এবং অফিস সংক্ৰান্ত সরঞ্জাম কেনার অনুমতি দেওয়া হবে না। স্কুল, কলেজ, গ্রন্থাগার ও হাসপাতালের প্রয়োজনে কোনও বাড়ি তৈরি করা হলে, তার প্রয়োজনীয় জিনিসপত্র জরুরি ভিত্তিতে কেনা যেতে পারে। তবে তার জন্য অর্থ দপ্তরের আগাম অনুমোদন প্রয়োজন। কোনও সরকারি দপ্তরের সংস্কার বা সৌন্দর্যায়নের জন্য টাকা খরচ করা যাবে না। জনস্বার্থ ছাড়া কোনও নতুন প্রকল্পে হাত দেওয়া যাবে না। কোনও সরকারি আধিকারিক নিজের চেম্বার মেরামতির কাজও করতে পারবেন না। নতুন করে গাড়ি
ভাড়া করা যাবে না। নতুন কর্মী নিয়োগও হবে না। সরকারি আধিকারিকরা অফিসের কাজে বাইরে যাওয়ার জন্য বিমানের ইকনমি ক্লাসই ব্যবহার করতে পারবেন। জিপিএফ থেকে টাকা তোলার ক্ষেত্রেও বিধিনিষেধ লাগু করল সরকার। পড়াশোনা, বাড়ি কেনা বা মেরামতি এবং চিকিৎসার জন্যই শুধমাত্র টাকা তোলার অনুমতি দেওয়া হবে। মোটর সাইকেল ও কম্পিউটার কেনার জন্য অগ্রিম দেওয়ার বিষয়টিও এখন বন্ধ থাকছে। বৈঠক এবং অনুষ্ঠানে খাওয়াদাওয়া বাবদ খরচ যতটা সম্ভব কমাতে হবে। পূর্ত এবং নগরোন্নয়ন দপ্তর এতদিন অর্থ দপ্তরের অনুমোদন ছাড়াই বিভিন্ন প্রকল্পের জন্য ৩ কোটি টাকা পর্যন্ত খরচ করতে পারত। নতুন নির্দেশিকায় তা কমিয়ে দেড় কোটি টাকা করা হল। অন্যান্য দপ্তরকে ৩০ লক্ষ টাকা পর্যন্ত খরচের অনুমোদন দেওয়া হল। তবে, কোভিড ১৯ মোকাবিলায় স্বাস্থ্য দপ্তর ১০ কোটি টাকা পর্যন্ত খরচ করতে পারবে।
তবে কর্মীদের বেতন, ভাতা এবং পেনশন দেওয়ার ওপরে এই বিধিনিষেধ লাগু হবে না। এছাড়াও রূপশ্রী, কন্যাশ্রী, খাদ্যসাথী, জয় বাংলা, শিক্ষাশ্রী, সামাজিক সুরক্ষা যোজনার মতো সরকারের সামাজিক প্রকল্পগুলির ক্ষেত্রেও এই নিয়ম প্ৰযোজ্য নয়
শিয়ালদায় এবার ক্রেতা সুরক্ষা আদালত
আজকালের প্রতিবেদন
শিয়ালদা আদালতে ক্রেতা সুরক্ষা আদালতের আনুষ্ঠানিক কাজ শুরু হল। বহস্পতিবার সকালে এক অনুষ্ঠানের আয়োজন হয়। ছিলেন রাজ্যের আইনমন্ত্রী মলয় ঘটক এবং ক্রেতা সুরক্ষা মন্ত্রী সাধন পাণ্ডে। শিয়ালদা আদালতের সিভিল কোর্ট বার
অ্যাসোসিয়েশনের সম্পাদক অমলকুমার দে এবং আইনজীবী কাজল রায় জানান, এই আদালতের উদ্বোধন কিছদিন আগেই হয়েছিল। কিন্তু লকডাউনের কারণে কাজ শুরু করা যায়নি। আইনজীবীরা জানান, দীর্ঘদিনের চেষ্টায় এক ক্রেতাসরক্ষা আদালত তৈরি করা হয়। এবার একটি সার্কিট বেঞ্চের তৈরির চেষ্টা করা হচ্ছে
জোনাল স্ট্রেসড অ্যাসেট রিকভারি ব্রাঞ্চ, কলকাতা Bank of Baroda ২১ এ সদানন্দ রোড, ৩য় তল, কলকাতা–৭০০ ০২৬
টেলি নং ০৩৩-২৪১৯৬৪৩৪/৬২২৪/ই মেল: [email protected]
$\widehat{\mathbb{D}}\widehat{\mathbb{D}}$ নং: BOB/ZOSARB/2021-22
তারিখ: ২৯.০৬.২০২১
১. মেসার্স জুপিটার কেমিক্যাল ম্যানুফ্যাকচারারস প্রাইভেট লিমিটেড, ৮/৬ পণ্ডিতিয়া রোড (দক্ষিণ), কলকাতা–৭০০ ০৩১
২. শ্রী বাদল বিশ্বাস (ডিরেক্টর এবং জামিনদার), ৬, গড়িয়াহাট রোড (দক্ষিণ), কলকাতা−৭০০ ০৩১
बैंक ऑफ़ बडौदा
Dent Ave. Den 1999
৩. শ্রী সুরজিৎ কুমার দাস (ডিরেক্টর এবং জামিনদার), ৭ নং ময়ুরভঞ্জ রোড, থানা–ইকবালপুর, কলকাতা–৭০০ ০২৩
মহাশয়
্জুপিটার কেমিক্যাল ম্যানুফ্যাকচারারস প্রাঃ লিঃ এবং তার ডিরেক্টরগণ/অংশীদারগণ/স্বত্বাধিকারী/জামিনদারগণকে ইচ্ছাকৃত ঋণখেলাপি হিসেবে ঘোষণকরবার জন্য কারণ দর্শাবার নোটিশ এবং তার বিরোধিতায় প্রতিনিধিত্বের সুযোগ .
আমরা আপনাদের উক্ত শিরোনামযুক্ত আকাউন্ট সম্পর্কে লিখিতভাবে জানাচ্ছি যে, সদ/কিস্তি প্রদান না করার কারণে উক্ত আকাউন্টটি ৩১.০১.২০১৩ তারিখে এই ব্যাঙ্কের বইতে অনুৎপাদক পরিসম্পদ ঘোষিত হয়েছে।
সারবে অং স্যাকের বহুতে সমুহ দলক দলক। দলকাৰ হত্যাকে।আমরা আপনাদের আরও লিখিতভাবে জানাচ্ছি যে, ইচ্ছাকৃত ঋণখেলাপি সম্পর্কিত আমাদের ব্যাঙ্কের এগজিকিউটিভদের কমিটির নির্দেশিকা অনুযায়ী এবং আপনাদের তরফে কৃতকার্য ও ত্রুটি, কোম্পানি এবং ডিরেক্টরগণের তরফে কৃত স্বক্ষরিত দলিল/নথি ও লিখিত কাগজপত্রের উপর ভিত্তি করে নিম্নলিখিত কারণ সমূহের জন্য উক্ত কোম্পানি এবং ডিরেক্টরগণ/অংশীদারগণ/স্বত্বাধিকারী/জামিনদারগণকে ইচ্ছাকৃতভাবে ঋণখেলাপি হিসেবে গণ্য করা হয়েছে আর বি আই নিৰ্দেশিকা অনযায়ী।
১) এন পি এ তারিখ থেকে ঋণগ্রহীতা মজত/বই ঋণের থেকে প্রাপ্ত অর্থ অ্যাকাউন্টে জমা করেননি এবং অ্যাকাউন্টের ব্যবসা শন্য হয়েছে এবং তহবিলগুলি সেই কাজে ব্যবহার করা হয়নি।
- ১৭১৪টাতাগণকে ইচ্ছাকৃত ঋণখেলাপি হিসেবে ঘোষণার কারণ সমূহ)(ঋণগ্রহীতাগণকে ইচ্ছাকৃত ঋণখেলাপি হিসেবে ঘোষণার কারণ সমূহ)রিজার্ভ ব্যাঙ্ক অফ ইন্ডিয়ার নির্দেশিকা অনুসারে এবং ন্যায়বিচারের নীতি বহাল রাখতে, আপনাদের অ্যাকাউন্ট এব মাজত খেলাপকারী হিসেবে শ্রেণিবদ্ধ করবে না, এই চিঠি প্রাপ্তির তারিখ থেকে ১৫ দিনের মধ্যে আপনাদের বক্তব্যের সমর্থনে তার কারণগুলি আমাদের এগজিকিউটিভ ডিরেক্টরের নেতৃত্বাধীন এগজিকিউটিভ কমিটির কাছে পাঠাতে পারেন (যদি আপনারা ইচ্ছুক হন)। আপনাদের বক্তব্য জমা পড়ার পর মাপনাদের ইচ্ছাকত খেলাপকারী হিসেবে শ্রেণীবদ্ধকরণে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ব্যক্তিগত শুনানির ব্যবস্থা করা বা না–করার অধিকার এই কমিটির থাকবে। অনগ্রহ করে খেয়াল রাখবেন. এই চিঠি পাওয়ার তারিখ থেকে ১৫ দিনের মধ্যে যদি আপনাদের ইচ্ছাকত খেলাপকারী ঘোষণার ব্যাঙ্কের আগ্রহের বিরুদ্ধে ুমাপনাদের বক্তব্য জমা না–পড়ে, সে ক্ষেত্রে ব্যাঙ্ক তার পরবর্তী পদক্ষেপ গ্রহণ করবে এবং আপনাদের অ্যাকাউন্টটি ইচ্ছাকৃত খেলাপকারী হিসেবে শ্রেণিবদ্ধ করবে। ইচ্ছাকৃত খেলাপকারীদের নাম ও ছবি সংবাদপত্রে প্রকাশ করা এবং রিজার্ভ ব্যাষ্কের তরফে জারি করা বিদ্যমান নির্দেশিকা অনুসরণে বকেয় পনরুদ্ধারে প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ গ্রহণের অধিকার এই ব্যাঙ্কের থাকবে।
ু সামায়ন কৰা হয়।ইচ্ছাকত খেলাপকারীদের ক্ষেত্রে কমিটি অফ এগজিকিউটিভস (সিওই)–এর নির্দেশিকা মোতাবেক এই বিজ্ঞপ্তিটি জারি করা হল।
আপনাদের বিশ্বাসভাজ**.**
চিফ ম্যানেজার/সিনিয়র ম্যানেজার/ম্যানেজার
জোনাল স্ট্রেসড অ্যাসেট রিকভারি ব্রাঞ্চ. কলকাতা ২১এ সদানন্দ রোড, ৩য় তল, কলকাতা–৭০০০২৬ টেলি নং ০৩৩-২৪১৯৬৪৩৪/৬২২৪/ই-মেল: [email protected]
$\blacksquare$
তারিখ: ২৯.০৬.২০২১
$\widehat{DB}$ নং: BOB/ZOSARB/2021-22
. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.২. শ্রী পুষ্পেশ বৈদ (ডিরেক্টর এবং জামিনদার), ৩৩ শেক্সপিয়ার সরণি, কলকাতা–৭০০০১৭
৩. শ্রী লোকেশ পোদ্দার (ডিরেক্টর এবং জামিনদার), এডি–৩১, সেক্টর–১, সল্টলেক সিটি, কলকাতা–৭০০০৬৪
৪. শ্রীমতী কোকিলা দেবী বৈদ (ডিরেক্টর), ৩৩ শেক্সপিয়ার সরণি, কলকাতা–৭০০০১৭
মহাশয়
বিষয়: মেসার্স রাজহংস জুয়েলার্স প্রাঃ লিঃ এবং তার ডিরেক্টরগণ/অংশীদারগণ/স্বত্বাধিকারী/জামিনদারগণকে ইচ্ছাকৃত ঋণখেলাপি হিসেবে ঘোষণা করার জন্য কারণ দর্শানোর নোটিস এবং তার বিরোধিতায় প্রতিনিধিত্বের সুযোগ।
আমরা আপনাদের উক্ত শিরোনামযুক্ত আকাউন্ট সম্পর্কে লিখিতভাবে জানাচ্ছি যে, সুদ/কিস্তি প্রদান না করার কারণে উক্ত আকাউন্টটি ২৮.০৯.২০১: তারিখে এই ব্যাঙ্কের বইতে অনৎপাদক পরিসম্পদ ঘোষিত হয়েছে।
আমরা আপনাদের লিখিতভাবে আরও জানাচ্ছি যে, ইচ্ছাকৃত ঋণখেলাপি সম্পর্কিত আমাদের ব্যাঙ্কের এগজিকিউটিভদের কমিটির নির্দেশিকা অনুযায়ী এবং আপনাদের তরফে কৃতকার্য ও ক্রটি, কোম্পানি এবং ডিরেক্টরগণের তরফে কৃত স্বাক্ষরিত দলিল/নথি ও লিখিত কাগজপত্রের ওপর ভিত্তি করে ।নিম্নলিখিত কারণসমূহের জন্য উক্ত কোম্পানি এবং ডিরেক্টরগণ/অংশীদারগণ/স্বত্বাধিকারী/জামিনদারগণকে ইচ্ছাকৃতভাবে ঋণখেলাপি হিসেবে গণ্য করা হয়েছে আরবিআই নির্দেশিকা অনযায়ী।
১) এনপিএ তারিখ থেকে ঋণগ্রহীতা মজুত/বই ঋণের থেকে প্রাপ্ত অর্থ অ্যাকাউন্টে জমা করেননি এবং অ্যাকাউন্টের ব্যবসা শূন্য হয়েছে এবং তহবিলগুলি সেই কাজে ব্যবহার করা হয়নি।
(ঋণগ্ৰহীতাগণকে ইচ্ছাকৃত ঋণখেলাপি হিসেবে ঘোষণার কারণসমূহ)
্রিজার্ভ ব্যাঙ্ক অফ ইন্ডিয়ার নির্দেশিকা অনুসারে এবং ন্যায়বিচারের নীতি বহাল রাখতে, আপনাদের অ্যাকাউন্ট এবং আপনাদেরকে এই ব্যাঙ্ক কেন .ইচ্ছাকত খেলাপকারী হিসেবে শ্রেণিবদ্ধ করবে না. এই চিঠি প্রাপ্তির তারিখ থেকে ১৫ দিনের মধ্যে আপনাদের বক্তব্যের সমর্থনে তার কারণগুলি আমাদের এগজিকিউটিভ ডিরেক্টরের নেতৃত্বাধীন এগজিকিউটিভ কমিটির কাছে পাঠাতে পারেন (যদি আপনারা ইচ্ছুক হন)। আপনাদের বক্তব্য জমা পড়ার পর আপনাদের ইচ্ছাকৃত খেলাপকারী হিসেবে শ্রেণিবদ্ধকরণে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ব্যক্তিগত শুনানির ব্যবস্থা করা বা না–করার অধিকার এই কমিটির থাকবে। অনুগ্রহ করে খেয়াল রাখবেন, এই চিঠি পাওয়ার তারিখ থেকে ১৫ দিনের মধ্যে যদি আপনাদের ইচ্ছাকৃত খেলাপকারী ঘোষণার ব্যাঙ্কের আগ্রহের বিরুদ্ধে আপনাদের বক্তব্য জমা না পড়ে, সেক্ষেত্রে ব্যাঙ্ক তার পরবর্তী পদক্ষেপ গ্রহণ করবে এবং আপনাদের অ্যাকাউন্টটি ইচ্ছাকৃত খেলাপকারী হিসেবে শ্রেণিবদ্ধ করবে। ইচ্ছাকৃত খেলাপকারীদের নাম ও ছবি সংবাদপত্রে প্রকাশ করা এবং রিজার্ভ ব্যাঙ্কের তরফে জারি করা বিদ্যমান নির্দেশিকা অনুসরণে বকেয়া পুনরুদ্ধারে প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ গ্রহণের অধিকার এই ব্যাঙ্কের থাকবে।
-ইচ্ছাকৃত খেলাপকারীদের ক্ষেত্রে কমিটি অফ এগজিকিউটিভস (সিওই)–এর নির্দেশিকা মোতাবেক এই বিজ্ঞপ্তিটি জারি করা হল।
$\blacksquare$
আপনাদের বিশ্বাসভাজন
চিফ ম্যানেজার/সিনিয়র ম্যানেজার/ম্যানেজার
করেন। এত দুর্নীতিগ্রস্ত রাজ্যপাল আমরা আগে দেখিনি। প্রতিনিয়ত তিনি টুইট করে প্রশাসনের দুর্নাম করছেন। মুখ্যমন্ত্রীকে আক্রমণ করছেন। সংসদের অধিবেশনে এ সব নিয়ে আলোচনা হবে। ২৯ জুন আমরা তৃণমূল ভবনে সাংবাদিক বৈঠক করি। ওই দিন সন্ধেয় রাজভবনে রাজ্যপাল সাংবাদিক বৈঠক করেন। তিনি অনেককে ধমকাচ্ছিলেন। আমাদের কাছে ওঁর সম্পর্কে অনেক তথ্য আছে। তদন্তকারীরা চাইলে সব দেব।' জাতীয় মানবাধিকার কমিশন সম্পর্কে সুখেন্দর অভিযোগ, 'কমিশনের প্রতিনিধিরা যেখানে যাচ্ছেন, সেখানে বিজেপি–র সরকার নেই। ইচ্ছে করে বেছে বেছে তাঁরা এই শহরগুলিতে যাচ্ছেন। অসমে যখন নাগরিকত্ব নিয়ে আন্দোলন হচ্ছে, সে সময় আমরা অসম যেতে চেয়েছিলাম। আমাদের শিলচর বিমানবন্দরে আটকে দেওয়া হয়। এই অবরুদ্ধ গণতন্ত্রের বিরুদ্ধে আমাদের লড়াই, মমতা ব্যানার্জির প্রতিবাদ। কেন্দ্রের বিরুদ্ধে সকলকে জোট বাঁধতে হবে। মমতা সেই চেষ্টাই করছেন।'
শিয়ালদা কোর্ট ভবনের চতুর্থ তলে নবগঠিত জেলা উপভোক্তা বিরোধ নিষ্পত্তি কমিশনের কাজ আনুষ্ঠানিক ভাবে শুরু হল। উদ্বোধন অনুষ্ঠানে মন্ত্রী সাধন পান্ডে, মলয় ঘটক। রয়েছেন নারায়ণ সরকার, ধীমান বিশ্বাস, অমল দে ও শেখর রায়। বৃহস্পতিবার। ছবি: তপন মুখার্জি
BHARAT ROAD NETWORK LIMITED
CIN: L45203WB2006PLC112235
Regd. Office: Plot X1- 2 & 3, Ground Floor, Block-EP, Sector-V, Salt Lake City, Kolkata - 700 091 Email: [email protected]. Website: www.brnl.in. Telephone No. +91 33 6602 3609
Extract of Statement of Audited Standalone Financial Results for the Quarter and Year ended March 31, 2021 and Audited Consolidated Financial Results for the Quarter and Year ended March 31, 2021
| Particulars | Standalone | Consolidated | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SI.Ιo. | Quarter ended | Year ended | Quarter ended | Year ended | ||||||||
| March 31, 2021 December 31, 2020 March 31, 2020 March 31, 2021 March 31, 2020 | March 31, 2021 December 31, 2020 March 31, 2020 March 31, 2021 March 31, 2020 | |||||||||||
| (Audited) | (Unaudited) | (Audited) | (Audited) | (Audited) | (Audited) | (Unaudited) | (Audited) | (Audited) | (Audited) | |||
| 1) | Total Income from operations | |||||||||||
| (Including Other Income) | 1,288.25 | 826.06 | (2,387.25) | 3,098.56 | 1,741.35 | 6,858.14 | 7.438.08 | 3,254.91 | 24,495.79 | 32,849.29 | ||
| 2) | Net Profit/(Loss) for the period | |||||||||||
| (before tax and exceptional items) | (2,847.48) | 658.81 | (2,699.30) | (3,721.38) | 327.93 | (4,519.50) | (207.44) | (5,039.05) | (12, 437, 12) | (1,680.43) | ||
| 3) | Net Profit/(Loss) for the period | |||||||||||
| before tax (after exceptional items) | (2,847.48) | 658.81 | (2,699.30) | (3,721.38) | 327.93 | (4,519.50) | (207.44) | (5,039.05) | (12, 437.12) | (1,680.43) | ||
| 4) | Net Profit/(Loss) for the period | |||||||||||
| after tax and share of profit/(loss) of | ||||||||||||
| associates (after exceptional items) | (2, 137.50) | 135.49 | (1,916.68) | (3,089.13) | 225.26 | (4, 108.61) | 344.21 | (4, 170.93) | (11, 881.72) | (1, 293.23) | ||
| 5) | Total Comprehensive Income | |||||||||||
| for the period/year [comprising Profit/(Loss) | ||||||||||||
| for the period/year (after tax) and Other | ||||||||||||
| Comprehensive Income (after tax)] | (2, 137.63) | 135.80 | (1,900.94) | (3,083.41) | 241.21 | (4,077.35) | 344.52 | (4, 173.33) | (11, 844.61) | (1, 295.42) | ||
| 6) | Equity Share Capital | 8,395.00 | 8,395.00 | 8,395.00 | 8,395.00 | 8,395.00 | 8,395.00 | 8,395.00 | 8,395.00 | 8,395.00 | 8,395.00 | |
| 7) | Other equity excluding revaluation reserves | 1,06,136.76 | 1,09,220.18 | 80,239.48 | 91,731.85 | |||||||
| 8) | Earnings per share (of Rs. 10/- each) | |||||||||||
| (not annualised): | ||||||||||||
| a) Basic (Rs.) | (2.55) | 0.16 | (2.28) | (3.68) | 0.27 | (4.89) | 0.41 | (4.97) | (14.15) | (1.54) | ||
| b) Diluted (Rs.) | (2.55) | 0.16 | (2.28) | (3.68) | 0.27 | (4.89) | 0.41 | (4.97) | (14.15) | (1.54) | ||
Notes:
$\blacksquare$
Place: Kolkata
Date : June 29, 2021
$\blacksquare$
- The above is an extract of the detailed format of Financial Results filed with the Stock Exchanges under Regulation 33 of the SEBI (Listing Obligations and Disclosure Requirements) Regulations, 2015. The full format of Financial Results are available on the Stock Exchange website i.e. (www.bseindia.com & www.nseindia.com) and Company's website (www.brnl.in).
$\blacksquare$
$\blacksquare$
| For and on behalf of the Board of Directors |
|---|
| BHARAT ROAD NETWORK LIMITED |
| $Sd$ - |
| Managing Director |
| $(DIN - 00441872)$ |
$\blacksquare$
$($ ₹ in lakhs)