BEYONDSOFT CORPORATION — Board/Management Information 2014

Apr 28, 2014

博彦科技股份有限公司

2014年限制性股票激励计划激励对象名单及合理性说明

一、 限制性股票激励计划对象名单

1 、本次股权激励计划基本分配情况

序号	姓名	职务	获受限制性股 票数量（万 股）	占授予限制性 股票总量的比 例	占公司股本的 比例
1	李光千	财务总监	5	2.10%	0.03%
2	核心管理及业务人员共计 107人		233	97.90%	1.41%
	合计		238	100%	1.44%

2 、核心管理及业务人员

序号	部门	姓名	职务
1	职能管理平台	鲍春蕾	华东区管理平台总监
2		樊军	西南区管理平台总监
3		许萍	人力资源运营总监
4		王威	财务报告总监
5		杨波	战略投资部总监
6		衡跃辉	总监
7		白春玲	总监
8		高源	证券事务总监
9		于军辉	会计经理
10		郑杨	会计
11		刘海滨	法务部执行经理
12		周思	高级法务专员
13		刘莹	员工关系经理
14		袁仁硅	高级经理
15		陈曦	政府事务经理
16		单娜	政府事务经理
17		刘瑛	武汉平台经理
18		谷雨	华东区人力资源经理
19		顾桂萍	杭州平台经理

20		胡斌	西安和广州公司平台经理
21		周丽娜	深圳平台经理
22		林江南	财务助理
23	北美业务事业群	陈琦	项目总监
24		于海斐	客户经理
25		韩立明	总监
26		罗刚	经理
27		陈涛	经理
28		张淑艳	测试工程师
29		李继良	测试工程师
30		彭静	测试工程师
31		刘兵	项目经理
32	跨国公司业务事 业群	胡彬	总监
33		燕玉光	交付经理
34		刘宗梁	开发工程师
35		王馨	客户经理
36		祝菁	客户经理
37		毛怡君	销售
38		杨潇	业务开发经理
39		殷春艳	销售经理
40		葛晓娟	高级销售人员
41		杨振伟	客户经理
42		李超	运营经理
43	中国业务事业群	胡昌显	事业部总经理
44		杨家锦	客户经理
45		乔珍	客户经理
46		刘志国	客户经理
47		刘小勇	高级测试工程师
48		华伟	执行总监
49		耿蕾	业务经理
50		魏建华	助理副总裁
51		钟梦科	金融服务业务部总监
52		陈立斌	总监
53		廖燕茹	客户经理
54		周燕	BMO
55		刘琰	招聘主管
56		谭冬	业务人员
57		张鹏	项目管理人员
58		祝献仁	软件工程师
59		王晓慧	高级资源经理
60	日本业务事业群	王纲	JBG1 部负责人
61		李志杰	JB1 部日立金融负责人
62		金春卫	JB1 部日立金融二部负责人

63		胡海涛	JB1 一1 部日立产业负责人
64		李刚	JB2 部负责人
65		乔传政	JB2 部副负责人
66		杨明	JB2 野村通讯产业负责人
67	战略客户事业群	陈忠美	总监
68		朱彦婷	总监
69		周焰	BMO
70		王巍	北京微软事业部负责人
71		刘懿婷	软件工程师
72		钱萍霞	软件工程师
73		赵小光	软件工程师
74		杨维	软件工程师
75		武强	软件工程师
76		史伟刚	软件工程师
77		施春峰	项目经理
78		李俊玲	软件开发测试工程师
79		施海生	软件开发测试工程师
80		李建成	软件开发测试工程师
81		严俊	软件开发测试工程师
82		刘晓啸	软件开发测试工程师
83		毛娟娟	软件开发测试工程师
84		杨子宁	软件开发测试工程师
85		邢悦	BMO
86		黄春梅	交付经理
87		刘娜	测试工程师
88		陈军	测试工程师
89		李云轩	测试工程师
90		刘珀娴	测试工程师
91		王苇茜	测试工程师
92		黄敏	测试工程师
93		姜伟琪	测试工程师
94		王聪	项目经理
95		李世伟	交付经理
96		文坚	运营总监
97		毛秀兵	首席结构师
98		钱颖	客户经理
99		王巍	交付经理
100		周晓菲	BMO
101		胡嘉悦	项目经理
102		李剑辉	项目经理
103		胡可湘	客户经理
104		魏立军	测试工程师
105		石树峰	测试工程师

106		李冰	测试工程师
107		孟丽娜	运营经理

上述名单已经博彦科技股份有限公司第二届监事会第五次临时会议审议核

实。

二、分配情况说明

（一）关于公司财务总监作为激励对象的合理性说明

姓名	岗位	获授限制性股 票数量（万股）	岗位价值和贡献
李光千	财务总监	5	财务负责人作为财务工作总指挥和 协调人，有着举足轻重的作用。

（二）关于公司核心管理及业务人员作为激励对象的合理性说明

姓名	岗位	获授限制性股 票数量（万股）	岗位价值和贡献
鲍春蕾	华东区管理 平台总监	5	负责华东区全部HR、行政、IS 及政府等职能 管理，协助公司业务在当地平台区域的发展及 业务整合，保障华东区平台的日常事务顺利推 进。
樊军	西南区管理 平台总监	5	负责西南区全部HR、行政、IS 及政府等职能 管理，协助公司业务在当地平台区域的发展及 业务整合，保障西南区平台的日常事务顺利推 进。
许萍	人力资源运 营总监	5	参与集团战略发展目标的制定，根据集团业务 发展需要，制定整体人才发展战略；根据集团 新事业发展的战略的目标，搭建组织框架及制 定人员规划；负责规划和实施集团的人才管 理、关键人才留任、考核、培养等方面的工作；
王威	财务报告总 监	5	负责公司财务报告、财务分析、资金管理等方 面工作；对公司财务工作体系建设，起到突出 作用。
杨波	战略投资部 总监	5	负责公司的战略投资、并购、整合；对公司未 来外延式扩张发展思路的实现，起着重要作 用。

==> picture [136 x 78] intentionally omitted <==

4

衡跃辉	总监	4	负责公司IT 系统的建设与维护工作，向公司 提供有关IT 系统的合理化建议，处理各业务 部门对IT资源的需求，确保公司IT资源得到 最大程度的发挥
白春玲	总监	4	组织开展公司流程改进与咨询、内部审计、 PSA系统开发、资质申请与维护、信息安全等 工作，为公司的运营发展提供服务支持，保障 公司持续有序规范发展。
高源	证券事务总 监	4	作为博彦科技股份有限公司证券部总监，证券 事务代表，主要负责协助公司董事会秘书完成 公司市值管理、证券事务管理、三会事务管理， 以及上市公司信息披露的相关工作，并为公司 未来的资本运作持续作出贡献。
于军辉	会计经理	3	组织集团范围内的财务预算编制，监督和控制 预算执行；会计核算质量监管、报表规划与控 制、财务预算与经营分析、内部控制、成本费 用监管，总部与境外机构财务管理。
郑杨	会计	3	负责业务的合同管理，预算管理，核算，分析 及业务管理制度的制定及执行情况的监控等， 对业务进行支持，监督、管理并最终为BU、 BG以及公司领导提供管理及决策依据。
刘海滨	法务部执行 经理	3	一般法律合规性支持、争议解决，对外投资与 并购的法律咨询顾问。
周思	高级法务专 员	1	合同审核，合同合规控制，纠纷处理，法律咨 询。
刘莹	员工关系经 理	3	主要负责公司劳动关系管理（薪酬、员工关系 经历），并购整合过程与新团队的资源交割、 整合；公司关键人员梳理及职务晋升管理；各 类型员工（含高管）劳动关系管理及特殊突发 事件的处理；制度流程的规范和管理。
袁仁硅	高级经理	3	协助总监带领本部门开展各项IT 服务工作， 保证集团IT 系统的稳定和效率，提高集团IT 整体满意度。
陈曦	政府事务经 理	2	主管政府事务协调
单娜	政府事务经 理	1	协助负责政府事务协调
刘瑛	武汉平台经 理	3	负责武汉HR、行政、IS 及政府等职能管理， 协助公司业务在当地平台区域的发展及业务 整合，保障武汉平台的日常事务顺利推进。
谷雨	华东区人力 资源经理	2	作为华东区HR经理，与总部沟通协调日常及 应急事务，负责整个区域内的人资源整体协调 管理工作。

==> picture [136 x 78] intentionally omitted <==

5

顾桂萍	杭州平台经 理	2	杭州平台经理，全力支持杭州业务开展。
胡斌	西安和广州 公司平台经 理	2	为平台管理和政府事务争取更多资源，平台建 设和管理工作。
周丽娜	深圳平台经 理	1	为平台管理和政府事务争取更多资源，同时做 好平台建设和管理工作。
林江南	财务助理	1	协助总监做好团队管理，保障部门工作的顺利 运行。
陈琦	项目总监	5	全球化事业部项目总监。自2001年加盟以来， 在软件本地化项目管理、交付规范、跨文化沟 通以及供应商管理方面积累了丰富的经验，为 全球化事业部发展和维护大客户关系发挥了 重要的作用。
于海斐	客户经理	3	离岸软件服务的客户经理，在客户规划与商务 谈判中起关键作用，并对业务实施监督，进行 行业与客户调研。对进一步持续提高对现有客 户服务，开拓行业深度发展，探索未来市场方 向都将起关键作用。
韩立明	总监	2	服务交付总监。包括团队、项目与技术的管理， 以及风险的管理。对进一步持续提高服务价 值，提升团队能力，将业务做大做强将起关键 作用。
罗刚	经理	0.5	在新技术和高端服务领域获取和服务能力方 面已积累多年经验并展示了出色的业绩，对公 司踏上新的台阶和进入新的更高的服务行业 将起关键作用。
陈涛	经理	0.5	客户经理主要在服务运营的持续优化和规模 化上具有核心价值。在运营优化，成本控制， 规模成长方面已积累多年经验并展示了出色 的成绩。
张淑艳	测试工程师	1	了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例， 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。
李继良	测试工程师	1	了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例， 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。
彭静	测试工程师	1	了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例， 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。
刘兵	项目经理	1	软件开发的项目管理，全面统筹、监控项目各 环节的运作，及时发现项目的风险和问题，并 进行跟踪解决。

==> picture [136 x 78] intentionally omitted <==

6

胡彬	总监	5	作为金融电商业务部负责人，推进业务的发展 和管理，对部门业绩负责。为公司金融电信业 务的发展做出突出贡献。
燕玉光	交付经理	2	主要负责项目的交付实施，在管理过程中对项 目的时间、进度、预算进行管控，并对客户提 出的新需求进行跟踪管理，以获取更多项目资 源。
刘宗梁	开发工程师	3	本次激励的开发工程师均具有丰富的技术开 发经验，在理解和执行客户的功能设计中发挥 了重要作用。
王馨	客户经理	2	维护现有客户关系，保证业务的顺利进行；监 控客户付费款情况，开发其他行业市场等。
祝菁	客户经理	2	维护现有客户关系，保证业务的顺利进行；监 控客户付费款情况，开发其他行业市场等。
毛怡君	销售	2	负责开发新的客户资源，拓展市场，并对客户 关系进行维护、联络，跟踪管理。
杨潇	业务开发经 理	2	负责组织、领导销售队伍完成销售目标，加强 团队管理，加速市场拓展，维护和提升公司形 象，最大限度的为公司创造利润
殷春艳	销售经理	2	负责组织、领导销售队伍完成销售目标，加强 团队管理，加速市场拓展，维护和提升公司形 象，最大限度的为公司创造利润
葛晓娟	高级销售人 员	2	负责开发新的客户资源，拓展市场，并对客户 关系进行维护、联络，跟踪管理。
杨振伟	客户经理	2	维护现有客户关系，保证业务的顺利进行；监 控客户付费款情况，开发其他行业市场等。
李超	运营经理	1	指导部门内日常行政事务，负责部门项目的管 理，监督各项制度的执行，保证部门日常事务 正常运转。
胡昌显	事业部总经 理	3	深圳IT 服务事业部负责人，推进业务的发展 和管理，对部门业绩负责。
杨家锦	客户经理	3	维护现有客户关系，保证业务的顺利进行；监 控客户付费款情况，开发其他行业市场等。
乔珍	客户经理	1	维护现有客户关系，保证业务的顺利进行；监 控客户付费款情况，开发其他行业市场等。
刘志国	客户经理	3	维护现有客户关系，保证业务的顺利进行；监 控客户付费款情况，开发其他行业市场等。
刘小勇	高级测试工 程师	1	在项目负责人的带领下，负责测试工具和测试 案例的开发，确保软件产品质量可以达到交付 的标准
华伟	执行总监	4	作为企业应用部负责人，推进业务的发展和管 理，对部门业绩负责。
耿蕾	业务经理	1	负责组织、领导销售队伍完成销售目标，并对 客户关系进行维护、联络，跟踪管理。

魏建华	助理副总裁	1	作为行业客户部负责人，推进业务的发展和管 理，对部门业绩负责。对公司金融行业客户的 拓展和维护，做出突出贡献。
钟梦科	金融服务业 务部总监	4	作为金融服务部负责人，推进业务的发展和管 理，对部门业绩负责。对公司金融行业客户的 拓展和维护，做出突出贡献。
陈立斌	总监	3	负责新客户的业务拓展、重点客户的维护。对 公司行业客户的拓展起到重要作用。
廖燕茹	客户经理	2	维护现有客户关系，保证业务的顺利进行；监 控客户付费款情况，开发其他行业市场等。
周燕	BMO	1	支持BU Head 把预算计划落实到下级部门， 定期跟踪推进进展，对业务部门提供数据支 持，收款，合同管理，数据分析汇总
刘琰	招聘主管	3	实施各项招聘计划，及时满足用人部门的招聘 需求。
谭冬	业务人员	2	负责市场拓展，确保部门销售任务保质保量的 完成，是公司发展不可或缺的关键角色。
张鹏	项目管理人 员	3	全面统筹、监控项目各环节的运作，及时发现 项目的风险和问题，并进行跟踪解决。
祝献仁	软件工程师	3	了解项目需求，负责软件指定模块的开发设计 与实现；协助进行产品的测试及维护；完成、 更新功能模块的说明文档。
王晓慧	高级资源经 理	3	为部门内战略人员配备提供资源支持和合理 分配。
王纲	日本事业群 1 部负责人	3	JB1部营业项目的总体管理和日常运营，推进 业务的发展，对部门业绩负责。
李志杰	日本事业群 1 部日立金 融负责人	3	JB1部日立金融营业项目的总体管理和日常运 营，推进业务的发展，对部门业绩负责。
金春卫	日本事业群 1 部日立金 融二部负责 人	3	JB1部日立金融二部营业项目的总体管理和日 常运营，推进业务的发展，对部门业绩负责。
胡海涛	日本事业群 1 一1 部日 立产业负责 人	3	JB1部日立产业营业项目的总体管理和日常运 营，推进业务的发展，对部门业绩负责。
李刚	日本事业群 2 部负责人	3	JB2部营业项目的总体管理和日常运营，推进 业务的发展，对部门业绩负责。
乔传政	日本事业群 2 部副负责 人	3	JB2部营业项目的总体管理和日常运营，推进 业务的发展，对部门业绩负责。
杨明	日本事业群 2 野村通讯	3	JB2部野村通讯产业营业项目的总体管理和日 常运营，推进业务的发展，对部门业绩负责。

	产业负责人
陈忠美	总监	2	负责上海微软客户部的运营管理，作为关键客 户负责人，推进业务的发展和管理，对部门业 绩负责。
朱彦婷	总监	5	负责战略客户美国业务部的日常管理，关键客 户负责人，推进业务的发展和管理，对部门业 绩负责。
周焰	BMO	3	支持BU Head 把预算计划落实到下级部门， 定期跟踪推进进展，支持业务部门收款，合同 管理。
王巍	北京微软事 业部负责人	3	作为关键客户负责人，推进业务的发展和管 理，对部门业绩负责。
刘懿婷	软件工程师	2	了解项目需求，负责软件指定模块的开发设计 与实现；协助进行产品的测试及维护；完成、 更新功能模块的说明文档。
钱萍霞	软件工程师	2	了解项目需求，负责软件指定模块的开发设计 与实现；协助进行产品的测试及维护；完成、 更新功能模块的说明文档。
赵小光	软件工程师	1	了解项目需求，负责软件指定模块的开发设计 与实现；
杨维	软件工程师	1	了解项目需求，负责软件指定模块的开发设计 与实现；
武强	软件工程师	1	了解项目需求，负责软件指定模块的开发设计 与实现；
史伟刚	软件工程师	1	了解项目需求，负责软件指定模块的开发设计 与实现；
施春峰	项目经理	2	软件开发的项目管理，全面统筹、监控项目各 环节的运作，及时发现项目的风险和问题，并 进行跟踪解决。
李俊玲	软件开发测 试工程师	2	负责软件指定模块的开发设计与实现，制定与 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。
施海生	软件开发测 试工程师	1	负责软件指定模块的开发设计与实现，制定与 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。
李建成	软件开发测 试工程师	2	负责软件指定模块的开发设计与实现，制定与 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。
严俊	软件开发测 试工程师	1	负责软件指定模块的开发设计与实现，制定与 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。
刘晓啸	软件开发测 试工程师	1	负责软件指定模块的开发设计与实现，制定与 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。

毛娟娟	软件开发测 试工程师	1	负责软件指定模块的开发设计与实现，制定与 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。
杨子宁	软件开发测 试工程师	1	负责软件指定模块的开发设计与实现，制定与 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。
邢悦	BMO	3	支持BG Head把预算计划落实到下级部门，定 期跟踪推进进展，对业务部门提供数据支持， 收款，合同管理，数据分析汇总
黄春梅	交付经理	1	主要负责项目的交付实施，在管理过程中对项 目的时间、进度、预算进行管控。
刘娜	测试工程师	1	了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例， 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。
陈军	测试工程师	1	了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例， 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。
李云轩	测试工程师	1	了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例， 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。
刘珀娴	测试工程师	1	了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例， 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。
王苇茜	测试工程师	1	了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例， 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。
黄敏	测试工程师	1	了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例， 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。
姜伟琪	测试工程师	1	了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例， 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。
王聪	项目经理	1	全面统筹、监控项目各环节的运作，及时发现 项目的风险和问题，并进行跟踪解决。
李世伟	交付经理	2	主要负责项目的交付实施，在管理过程中对项 目的时间、进度、预算进行管控，并对客户提 出的新需求进行跟踪管理。
文坚	运营总监	4	日常事务管理，维护客户关系，监督项目管理 推进；达成部门财务目标；
毛秀兵	首席结构师	2	软件产品的价构设计，客户紧急问题处理，系 统性能优化，
钱颖	客户经理	1	维护现有客户关系，保证业务的顺利进行；监 控客户付费款情况，开发其他行业市场等。

王巍	交付经理	1	主要负责项目的交付实施，在管理过程中对项 目的时间、进度、预算进行管控。
周晓菲	BMO	1	支持US平台把预算计划落实到下级部门，定 期跟踪推进进展，对业务部门提供数据支持， 收款，合同管理，数据分析汇总
胡嘉悦	项目经理	2	软件开发的项目管理，全面统筹、监控项目各 环节的运作，及时发现项目的风险和问题，并 进行跟踪解决。
李剑辉	项目经理	2	软件开发的项目管理，全面统筹、监控项目各 环节的运作，及时发现项目的风险和问题，并 进行跟踪解决。
胡可湘	客户经理	1	维护现有客户关系，保证业务的顺利进行；监 控客户付费款情况，开发其他行业市场等。
魏立军	测试工程师	1	了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例， 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。
石树峰	测试工程师	1	了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例， 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。
李冰	测试工程师	1	了解测试需求，制定测试计划，编写测试用例， 实施测试计划，编写测试报告和测试结果分 析。
孟丽娜	运营经理	1	指导部门内日常行政事务，负责部门项目的管 理，监督各项制度的执行，保证部门日常事务 正常运转。

上述合计激励人员 108 人，激励股份为 238 万股。

博彦科技是一家的全方位IT 咨询服务及行业解决方案提供商，在全球六个 国家设有超过30 个分支机构和交付中心，具备全球范围的交付能力和灵活多样 的交付方式。公司专注于领先的全方位IT 服务及行业解决方案，业务范围涵盖 咨询、产品研发、信息技术服务、系统集成、业务流程外包等服务，专注于高科 技、互联网、金融、电信、消费电子、制造、制药、医疗、汽车、媒体、能源、 科研教育和政府等领域。对于IT 服务业来说，人员素质本身就意味着实力，而 管理、研发能力则决定公司整体盈利水平和盈利空间。人才的培养和储备决定了 公司未来的核心竞争力。随着公司规模的扩大和业务领域的拓展，高级管理人员 和核心管理及业务人员的工作主动性和积极性很大程度上决定了公司经营业绩 和运行效率。所以，上述高级管理人员和核心管理及技术人员作为激励对象是合

==> picture [136 x 78] intentionally omitted <==

11

理且必要的。

因此，为了进一步完善公司激励机制，增强公司高级管理人员和核心管理及 业务人员对实现公司稳定和健康发展的责任感、使命感，确保公司发展目标与企 业愿景的实现。公司认为对上述人员实施股权激励是合乎公司发展客观需要的， 有利于增强上述人员对实现公司稳定、健康的发展的责任感，同时也将极大的调 动上述人员的积极性，从而实现股东利益、公司利益与公司高级管理人员和核心 管理及业务人员利益的长远有效的统一。此外，本次限制性股票的分配以员工贡 献，岗位重要性等原则为准绳，遵循尊重员工个人意愿的原则，兼顾了员工家庭 财务承受能力。

==> picture [136 x 78] intentionally omitted <==

12