Earnings Release • Jul 21, 2022
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| MEUR | Q2 2022 | Q2 2021 | ∆ | jan-jun 2022 | jan-jun 2021 | ∆ | jan-dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 186,3 | 172,8 | 8% | 356,4 | 330,2 | 8% | 657,7 |
| Bruttoresultat | 118,8 | 115,7 | 3% | 225,8 | 218,1 | 4% | 425,6 |
| EBITDA | 39,3 | 46,6 | -16% | 72,7 | 82,3 | -12% | 153,7 |
| EBITDA-marginal % | 21,1 | 27,0 | - | 20,4 | 24,9 | - | 23,4 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 29,2 | 37,8 | -23% | 52,8 | 65,1 | -19% | 117,6 |
| Rörelsemarginal (EBIT) % | 15,7 | 21,9 | - | 14,8 | 19,7 | - | 17,9 |
| Resultat efter skatt | 28,6 | 33,3 | -14% | 49,4 | 57,1 | -13% | 103,9 |
| Resultat per aktie, EUR | 0,21 | 0,24 | -13% | 0,37 | 0,43 | -14% | 0,78 |
| Operativt kassaflöde | 37,8 | 56,3 | -33% | 64,6 | 88,7 | -27% | 143,6 |
| Intäkter, Kasino | 122,2 | 120,6 | 1% | 233,2 | 237,0 | -2% | 477,1 |
| Bruttoomsättning, Sportbok | 991,3 | 822,8 | 20% | 1 938,8 | 1 686,6 | 15% | 3 532,0 |
| Intäkter, Sportbok | 61,6 | 50,3 | 22% | 118,0 | 89,2 | 32% | 172,1 |
| Sportboksmarginal efter fria vad % | 8,3 | 8,5 | - | 8,3 | 7,8 | - | 7,3 |
| Deponeringar | 845,5 | 725,5 | 17% | 1 628,0 | 1 448,1 | 12% | 2 987,7 |
| Aktiva kunder (antal) | 1 246 719 | 1 027 635 | 21% |
Pontus Lindwall Koncernchef och VD Betsson AB
Betssons andra kvartal präglades av fortsatt god tillväxt med rekordhöga intäkter och ytterligare satsningar på expansion. Koncernens organiska tillväxt var 13 procent och drevs främst av Latinamerika och CEECA-regionen (Central- och Östeuropa samt Centralasien), där vi ser god potential för långsiktig tillväxt då dessa marknader fortfarande har en låg andel onlinespel.
Sportboksverksamheten uppvisade en stark utveckling under kvartalet – bruttoomsättningen ökade med 20 procent och marginalen uppgick till 8,3 (8,5) procent – vilket ledde till nytt intäktsrekord. Några av matchresultaten i VM-kvalrundorna i fotboll under juni var särskilt fördelaktiga för Betsson och bidrog positivt till marginalen under kvartalet. Även inom kasino noterades ett nytt rekord i bruttoomsättning för ett enskilt kvartal medan intäkterna var de näst högsta någonsin.
Betssons strategi bygger på diversifierade intäkter från befintliga och nya marknader, och i juni blev koncernen majoritetsägare i den lokala speloperatören Betbonanza i Nigeria. Den reglerade marknaden i Tyskland kännetecknas sedan förra året av låg kanalisering på grund av omfattande restriktioner, höga skatter och en otydlig licensieringsprocess. Under kvartalet beslutades därför att endast ansöka om en licens för onlinekasino i Tyskland. Inom sportdelen fortsätter Betsson att erbjuda spel på hästar genom varumärket Racebets och innehar även en sportbokslicens som för närvarande inte är aktiverad.
Satsningen inom B2B fortgår enligt plan och för närvarande pågår diskussioner med potentiella sportbokskunder i både Nordamerika och andra delar av världen. Koncernens ägande i teknikplattformsbolaget Strive, med fokus på Nordamerika, utökades under kvartalet från 35 till 40 procent. Strive har ett modernt så kallat Player Account Management system (PAM) som är specifikt anpassat till den amerikanska spelmarknaden och stödjer Betssons strategi i USA.
Rörelseresultatet uppgick till 29,2 (37,8) MEUR, motsvarande en rörelsemarginal om 15,7 (21,9) procent. Jämfört med föregående år ökade kostnaderna på grund av fortsatt generell expansion samtidigt som den förändrade geografiska mixen, med en större andel intäkter från Latinamerika och inga intäkter från Nederländerna, innebar en lägre realiserad marginal. Inom teknik- och produktutveckling fortsätter vi att investera för att hela tiden säkerställa att vi har en konkurrenskraftig produkt för alla våra marknader. Sportbokserbjudandet stärktes inom motorsport, bordtennis och esport, vilket innebär en avsevärd ökning i antalet live-evenemang som nu erbjuds för spel. För Sverige utvecklades en native-app för varumärket Jalla Casino, samtidigt som erbjudandet inom live kasino stärktes i Italien. Förutom den goda finansiella utvecklingen i andra kvartalet belönades vi även med hela sex branschutmärkelser inom olika kategorier relaterade till ett attraktivt kunderbjudande och en hållbar affärsmodell för spel.
Betssons engagemang för fotbollen fortsätter. Efter elva års väntan blev AC Milan återigen italienska mästare och vi delar fansens stora glädje över att få återerövra scudetton. I maj förnyades sponsoravtalet med AC Milan, vilket innebär att Betsson nu även blir exklusiv sponsor för klubben i Latinamerika. Regionen är betydelsefull för klubben med såväl miljontals supportrar som historiken med tidigare Milanstjärnor som Kaká och Ronaldinho. Liksom förra sommaren är Betsson dessutom stolt sponsor för Latinamerikas motsvarighet till fotbolls-EM, denna gång för damernas Copa America Femenina 2022 som äger rum under juli månad. Intresset för damfotboll är på stark frammarsch och det föregående mästerskapet sågs av mer än 20 miljoner tv-tittare.
Avslutningsvis ser vi att vår omvärld sedan en tid kännetecknas av stor osäkerhet och oro för krig, inflation, högre räntor och en möjlig kommande lågkonjunktur. Trots osäkra kapitalmarknader refinansierade vi nyligen vår obligation fram till 2025, vilket ger oss finansiellt utrymme att fortsätta investera i tillväxt, både organiskt och via selektiva förvärv. Vi bevakar hela tiden de makroekonomiska trenderna men kan samtidigt konstatera att Betssons verksamhet historiskt sett varit relativt opåverkad av den allmänna konjunkturen. De första veckorna i juli har börjat bra och vi ser trots omvärldsfaktorerna med viss optimism fram emot andra halvan av 2022, som innehåller ett stort antal planerade aktiviteter för Betssons del, såsom lanseringar i Mexiko och Ontario, samt fotbolls-VM i det säsongsmässigt starkaste fjärde kvartalet.
I juni genomförde Betsson AB ett automatiskt inlösenprogram, genom vilket hälften av den ordinarie utdelningen till aktieägarna för 2021 betalades ut. Totalt 269,5 MSEK, motsvarande 1,97 SEK per aktie, betalades ut. Det andra inlösenprogrammet kommer att slutföras i oktober.
I juni emitterade Betsson AB nya seniora icke-säkerställda obligationer om 90 miljoner euro med en löptid om tre år, en rörlig ränta om 3 månaders EURIBOR plus 650 baspunkter och med slutligt förfall i juni 2025. I samband med emissionen av nya obligationer meddelade bolaget att 700 MSEK av de utestående obligationerna i serien 2019/2022 skulle återköpas.
Koncernen betalade 4 miljoner USD i tilläggsköpeskilling i samband med förvärvet av Inkabet.
Koncernen ökade sitt ägandeskap i den lokala speloperatören Betbonanza i Nigeria, från 25 till 60 procent.
Koncernens ägande i teknikplattformsbolaget Strive, med fokus på Nordamerika, ökade från 35 procent till 40 procent. Strive har ett modernt så kallat Player Account Management system (PAM) som är specifikt anpassat till den amerikanska spelmarknaden och stödjer Betssons strategi i USA.
I juli beslutades att utnyttja klausulen om tidigt återköp av de utestående obligationerna i serien 2019/2022 till ett värde av 300 MSEK per den 18 juli.
Denna information är en indikation på hur det tredje kvartalet har börjat och ska inte ses som en prognos över intäkterna för kvartalet.
De genomsnittliga dagliga intäkterna under det tredje kvartalet 2022, till och med den 17 juli, var 9,4 procent högre än de genomsnittliga dagliga intäkterna för hela det tredje kvartalet 2021. Justerat för valutaeffekter och förvärv var de genomsnittliga dagliga intäkterna till och med den 17 juli 21,0 procent högre än de genomsnittliga dagliga intäkterna för hela det tredje kvartalet 2021.
Betsson erbjuder via operativa dotterbolag onlinespel med produkter inom kasino, sportbok och andra spel. Nedan beskrivs utvecklingen inom den operativa spelverksamheten i de operationella dotterbolagen samt koncernens finansiella utveckling.
Betssons långsiktiga mål är att växa mer än marknaden, vilket ska ske på ett lönsamt och hållbart sätt med lokala anpassningar. Baserat på dels egna styrkor, dels gedigna marknadsanalyser, har Betsson formulerat följande tillväxtområden; tillväxt på befintliga marknader, expansion till nya marknader och utveckling av B2B-verksamheten med fokus på den egna sportboken.
Betsson ser möjligheter att växa inom dessa områden både organiskt genom egen utveckling och genom förvärv, när rätt möjligheter identifierats. Betssons finansiella ställning ger handlingsutrymme för att tillvarata goda möjligheter för att komplettera befintligt erbjudande med nya geografiska marknader, produkter och varumärken.
Betsson ska stärka sin ställning på befintliga marknader och utvärdera nya marknader genom att prioritera de länder där koncernen har bäst förutsättningar att under lönsamhet erbjuda konkurrenskraftiga produkter. Betssons breda varumärkesportfölj samt egna teknik och egenutvecklade plattformar skapar möjligheter att snabbt och flexibelt etablera sig på nya marknader. Den egenutvecklade sportboken innebär också betydande möjligheter att ta fram nya erbjudanden med skalfördelar.
På befintliga marknader har verksamheten under kvartalet fortsatt främst varit inriktad på att anpassa och utveckla erbjudandena till förändrade kundbeteenden, regulatoriska krav och konkurrenssituationen.
Under kvartalet fortsatte Betsson att allokera resurser på tillväxtinitiativ i Latinamerika och CEECA-regionen, samt på B2B-satsningen med den egna sportboken.
Betssons spelsajter drivs i huvudsak på den egenutvecklade plattformen Techsson, ett så kallat Player Account Management system (PAM), vilken är kärnan i erbjudandet och kundupplevelsen. På Techsson hanteras betalningar, kundinformation, konton, transaktioner och spelutbud. Den egna spelplattformen ger flexibilitet och möjliggör snabba anpassningar till nya marknadsförutsättningar eller inför lanseringar i nya jurisdiktioner och av nya varumärken. Betsson arbetar även kontinuerligt med att möta den ökade efterfrågan på data och underlag från myndigheter och har utvecklat ett verktyg för att automatisera en stor del av dessa leveranser. Anpassningar och vidareutveckling av Betssons plattform och sportbok sker även för att kunna erbjudas som B2B-produkt.
I det andra kvartalet breddades sportbokserbjudandet inom motorsport, bordtennis och esport. Det nya innehållet innebär en väsentlig ökning i antalet live-evenemang som erbjuds för spel, med tillgänglighet dygnet runt hela veckan. Spelodds kompletteras med strömmade live-sändningar för dessa evenemang. Dessutom stärktes erbjudandet inom live kasino för den italienska marknaden samtidigt som spelkatalogen för kasinospel i Grekland utökades.
Arbetet med att migrera Betssons varumärken till molnbaserad drift för att optimera den egenutvecklade plattformen fortsatte under kvartalet. Det ger både ökad kapacitet och förbättrad kundupplevelse i form av snabbare och mer responsiva spelsidor och mobilappar.
Under kvartalet har utvecklingen och lanseringen av native-appar, det vill säga appar som från grunden byggs för iOS eller Android, fortsatt på flera marknader. Exempelvis utvecklades en native-app för varumärket Jalla Casino i Sverige.
Hållbarhetsarbete är en integrerad del av Betssons affärsstrategi och en förutsättning för att generera aktieägarvärde och samtidigt ta ett långsiktigt ansvar för kunder, medarbetare och de samhällen där koncernen verkar. Betssons ramverk för hållbarhetsarbete slår fast fem fokusområden: Etik och regelefterlevnad, Ansvarsfullt spelande, Medarbetarpåverkan, Samhällspåverkan och Klimatpåverkan. För en mer utförlig beskrivning av fokusområdena hänvisas till års- och hållbarhetsredovisningen för 2021.
Betsson har ett ansvar att stötta sina kunder i att kontrollera sitt spelande samt att identifiera och hjälpa kunder med risk för problemspelande. Betssons ambition är att vara ett föredöme i branschen och att skapa förutsättningar för spelare att alltid ha ett hälsosamt förhållningssätt till spel. Betsson erbjuder sina kunder ett brett utbud av verktyg för ansvarsfullt spelande. Några exempel är insättningsgränser, självavstängning, personlig tidsgräns för spelande, självutvärderingstest samt tillgång till välutbildad och professionell kundservice dygnet runt, alla dagar i veckan.
Hållbarhetsramverket slår fast att Betsson ska skapa medvetenhet kring och utbilda sina viktigaste intressenter genom att delta i konferenser, seminarier och paneldiskussioner om ansvarsfullt spelande. Under kvartalet medverkade Betssons chef för ansvarsfullt spelande i iGamingFutures virtuella rundabordsserie på temat "UK and European Responsible Gaming: Are We Ready To Adapt To Change?". Han deltog också vid Betting on Sports Europe 2022 i London, i en panel med temat " Player protection - making sure your customers are safe".
Under andra kvartalet använde 12,9 procent av kunderna icke-obligatoriska verktyg för att kontrollera sitt spelande (11,0 procent) och 36,7 procent av alla nya kunder under kvartalet satte en insättningsgräns (30,3 procent). Förändringen är relaterad till kundmixen under kvartalet eftersom kunder på vissa marknader är mer benägna att använda ickeobligatoriska verktyg än andra.
Betsson initierade 85 943 (76 025) interaktioner inom ansvarsfullt spelande med kunder, manuellt, automatiskt och via realtidsmeddelanden, under det andra kvartalet.
De kunder som uppvisar ett riskbeteende enligt vissa fastställa parametrar rödflaggas efter interaktion med Betssons kundtjänst. Dessa kunder utreds individuellt och baserat på
Proaktiva interaktioner för ansvarsfullt spelande
kundernas profil och spelaktivitet. Betsson följer upp rödflaggade kunder på olika sätt, exempelvis genom att ge information om säkrare sätt att spela eller fråga kunden om återkoppling på ett antal frågor, uppmuntra kunden att sätta insättningsgränser eller göra ett uppehåll från spelandet. Betsson har också möjlighet att utesluta spelare från fortsatt spel.
Under de senaste åren har en medveten och strukturerad insats genomförts hos Betsson, där kundtjänstmedarbetarna har fått ytterligare utbildning och uppdaterade rutiner så att de kan hantera fler ärenden direkt. Detta har lett till ett minskat behov av eskalering av ärenden, ökad effektivitet och ökad kundnöjdhet. Som ett resultat av insatserna uppgick andelen rödflaggade kunder till 1,1 procent (1,0 procent) av alla kunder som kontaktade kundtjänst under det andra kvartalet 2022. Betssons kundtjänst utvärderas löpande av oberoende bedömare vad gäller kvaliteten på hanteringen. Betsson har i det här sammanhanget erhållit en rad utmärkelser för sina insatser på området.
Betsson har lokala spellicenser i 19 jurisdiktioner med till stor del olika lagstiftningar. Hållbarhetsramverket slår fast att Betsson ska efterleva lagar, regler och etisk standard i de länder där Betsson är verksamt. Detta är en förutsättning för att säkerställa en långsiktigt hållbar verksamhet och lönsamhet för Betsson.
Under andra kvartalet 2022 rullade Betsson ut specifika utbildningar för regelefterlevnadsteamet som en del av ett nytt utbildningsprogram. Vissa av utbildningarna fokuserade på krav för specifika marknader (såsom licenskoder och praxis) medan andra var relaterade till allmänna regelefterlevnadsaspekter. Syftet med det nya utbildningsprogrammet är att regelefterlevnadsteamet ska kunna fortsätta stödja verksamheten på ett effektivt sätt och i enlighet med alla relevanta standarder.
Under kvartalet slutförde Betsson också framgångsrikt den första revisions- och integrationsrapporten för den grekiska marknaden. Denna revision är en del av plattformscertifieringen. Dessutom slutförde Betsson plattformscertifieringen även för den italienska marknaden.
Betssons ambition är att vara den bästa arbetsplatsen inom spelbranschen och the Employer of Choice – förstahandsval för både nuvarande och potentiella medarbetare. Mångfald och lika möjligheter ska vara en naturlig del av verksamheten och Betsson ska erbjuda kompetensutveckling och karriärmöjligheter i världsklass.
Mångfald och inkludering har länge varit ett fokusområde för Betsson. I juni stod Betsson värd för sin första konferens om mångfald och inkludering på Malta, vilken samlade ämnesexperter, välkända akademiker, ledare inom iGaming-branschen och representanter från samhällsfunktioner för att diskutera hur man skapar en mer mångfaldig och inkluderande arbetsplats.
Under andra kvartalet lanserade Betsson ett nytt intranät som gör det möjligt för anställda på olika orter att hålla sig informerade och engagerade kring viktiga fokusämnen, inklusive hållbarhet.
I april genomförde Betsson en intern, global hälsomånad med evenemang både online- och offline som exempelvis föreläsningar av externa talare om hälsa och friskvårdstävlingar. Alla sociala aktiviteter följer alltid lokala hälsoriktlinjer.
Betsson fortsätter sitt fokus på ledare och under andra kvartalet lanserade Betsson ett ledarskapsramverk för att ytterligare främja och bygga en enastående ledarskapskultur.
Betsson definierar samhällspåverkan som de insatser som genomförs för att påverka samhället positivt på de platser där koncernen är verksam. Direkta donationer till välgörande ändamål och att medarbetare delar med sig av sin tid till olika projekt är några sätt för Betsson att ge tillbaka och påverka samhället i en positiv riktning.
Betsson har under kvartalet fortsatt sitt humanitära stöd till Ukraina. Flera av Betssons lokalkontor finns i länder som har sett en stor tillströmning av flyktingar och därför riktades stödet till flyktingboenden, matbanker mm i dessa länder.
Dessutom engagerar sig Betsson på Malta i Fidem Charity Organization som stödjer utsatta kvinnor genom tillgång till utbildning och friskvård.
Betssons nya strategi för samhällspåverkan pekar ut tre huvudsakliga fokusområden för bolagets CSR-aktiviteter: sport, mångfald och miljö. Alla aktiviteter kommer att paketeras under paraplyvarumärket Betsson Impact för en tydligare kommunikation samtidigt som det möjliggör lokal anpassning av initiativ.
Betsson verkar i en bransch med relativt låga CO2-utsläpp men har trots det ett ansvar att bidra till att motverka klimatförändringarna. Betsson har satt klimatmål enligt Science Based Targets (SBT), som innebär att företaget ska minska sina utsläpp av växthusgaser med minst 55 procent för Scope 1 och 2 och med minst 15 procent för Scope 3 till 2030.
Betsson har tagit fram en färdplan för klimatarbetet som identifierar de viktigaste utsläppskällorna och hur man avser minska dem. Arbete enligt färdplanen fortsatte under kvartalet, till exempel genom att flytta lokala dataservrar till en molnlösning, vilket kommer att leda till minskade utsläpp. Dessutom deltog anställda på Malta under kvartalet i flera städdagar organiserade av iGaming European Network iGen.
Betsson klimatkompenserar för sina utsläpp, inklusive för kundernas elförbrukning när de spelar på Betssons varumärken, genom att investera i klimatpositiva projekt.
Deponeringar i de operativa spelbolagens samtliga spellösningar uppgick under kvartalet till 845,5 (725,5) miljoner euro, en ökning med 16,5%.
Vid utgången av det andra kvartalet uppgick antalet registrerade kunder i koncernen till 25,0 (20,9) miljoner, en ökning med 19,2%.
Aktiva kunder under kvartalet var 1 246 719 (1 027 635), en ökning med 21,3%.
Aktiva kunder
110%
Betsson kompenserar för alla utsläpp och ytterligare 10% för att vara klimatpositivt
21%
Ökning aktiva kunder jämfört med motsvarande period föregående år
Betssons ambition är att växa mer än marknaden genom en kombination av organisk och förvärvad tillväxt. Detta ska ske på ett lönsamt och hållbart sätt, och med olika lokala anpassningar. Betsson verkar på lokalt reglerade marknader, samt på POS-reglerade marknader via licens på Malta. POS eller Point Of Supply refererar till marknader där verksamhet bedrivs baserat på EU- och/eller internationell lagstiftning, utan lokal licens eller lokal beskattning.
I de rapporterade intäkterna för respektive region ingår både spelintäkter från B2Cverksamheten samt licensintäkter för systemleverans till Betssons B2B-kunder.
Intäkter från region Norden var 51,2 (54,3) miljoner euro, en minskning med 5,7%.
I Sverige och Norge minskade intäkterna jämfört med motsvarande period föregående år, främst drivet av sportboken. Under motsvarande period föregående år pågick fotbolls-EM som även bar med sig fördelaktiga resultat för sportboksmarginalen samt höga aktivitetsnivåer. I det andra kvartalet lanserade Betsson en native-app för varumärket Jalla Casino för den svenska marknaden.
Danmark rapporterade de högsta intäkterna någonsin i det andra kvartalet, främst drivet av kasinoverksamheten.
Intäkterna från region Västeuropa uppgick till 24,8 (40,8) miljoner euro, en minskning med 39,1%.
Från och med slutet av det tredje kvartalet 2021 beslöt Betsson att temporärt sluta ta emot nederländska kunder på internationella webbplatser för att skapa goda förutsättningar för licensprocessen i landet. Beslutet togs i enlighet med den nederländska spelmyndighetens nya policy som innebar att operatörer som väntar ut cooling off-perioden tvingas upphöra med sin verksamhet helt i väntan på att erhålla licens. Således fanns inga intäkter från Nederländerna i det andra kvartalet.
I Tyskland infördes begränsningar för onlinekasino i slutet av 2020 och ytterligare spelskatter infördes under det tredje kvartalet 2021, vilket bidragit till låg aktivitet och minskade intäkter. Under kvartalet beslutades att endast ansöka om en licens för onlinekasino i Tyskland, genom dotterbolaget Zecure Gaming Ltd. På sportsidan fortsätter Betsson att erbjuda spel på hästar genom sitt varumärke Racebets och har även en sportbokslicens som, för närvarande, inte är aktiv.
Verksamheten i Italien fortsätter att utvecklas väl och rapporterade den högsta nivån någonsin avseende intäkter, deponeringar, spelomsättning, samt antal aktiva kunder under det andra kvartalet.
Intäkterna från region Central- och Östeuropa samt Centralasien (CEECA) var 61,1 (49,5) miljoner euro, en ökning med 23,4%.
Regionen rapporterade de högsta intäkterna någonsin i det andra kvartalet, främst drivet av kasinoverksamheten. Kroatien och Grekland uppvisade en fortsatt positiv trend i aktivitet och intäkter.
I Georgien rapporterades ökade intäkter både jämfört med förgående kvartal och jämfört med motsvarande period föregående år, främst drivet av kasinoverksamheten. Baltikum fortsatte att utvecklas väl under det andra kvartalet där Litauen och Lettland rapporterade ökade intäkter inom både kasino- och sportbokprodukten. Estland rapporterade minskade intäkter i kvartalet, främst drivet av lägre sportboksaktivitet jämfört med motsvarande period föregående år.
Intäkterna från Latinamerika var 45,7 (24,5) miljoner euro, en ökning med 86,2%.
Regionen rapporterade de högsta intäkterna och deponeringarna någonsin under det andra kvartalet. Majoriteten av länderna i regionen visade tillväxt både jämfört med föregående kvartal och jämfört med motsvarande period föregående år. Aktivitetsnivån var fortsatt hög
Intäkter per region
Norden (27%)
Latin America (25%) Västeuropa (13%)
i det andra kvartalet, särskilt inom sportbokssegmentet. Kvartalet innehöll en del högprofilerade event så som VM-kvalspel i fotboll, vilka Betsson sponsrar.
I kvartalet ingicks sponsorsamarbeten med AC Milan för den Latinamerikanska regionen samt med CONMEBOL Copa America Femenina 2022, som är det regionala mästerskapet i fotboll för damer.
Intäkterna från övriga världen var 3,5 (3,7) miljoner euro, en minskning med 4,7%.
I juni utökade Betsson sitt ägandeskap i den lokala speloperatören Betbonanza i Nigeria, från 25 till 60 procent. Koncernens ägande i teknikplattformsbolaget Strive, med fokus på Nordamerika, ökade från 35 procent till 40 procent under kvartalet. Strive har ett modernt så kallat Player Account Management system (PAM) som är specifikt anpassat till den amerikanska spelmarknaden och stödjer Betssons strategi i USA.
Betssons kasinoprodukt innehåller ett brett utbud av leverantörer och ett varierat innehåll, byggt för att passa en växande global portfölj av marknader och varumärken. Målet är att tillhandahålla relevant innehåll för varje enskild region genom att använda tillgängliga spel på marknaden liksom koncernens exklusiva titlar.
Under kvartalet släppte Betsson 241 nya kasinospel, varav 12 med en period av exklusivitet för Betssons varumärken.
Vid inledningen av det andra kvartalet hade Betsson totalt 6 250 spel tillgängliga. Betsson har starka, regionalt anpassade livekasino-utbud och investerar kontinuerligt i förbättringar av kundupplevelsen för att stärka marknadspositionen inom livekasino.
Kasinoverksamheten rapporterade den högsta bruttoomsättningen någonsin i det andra kvartalet, trots att Betsson slutade acceptera nederländska kunder under det tredje kvartalet 2021 samt de regulatoriska förändringarna i Tyskland. Bruttoomsättningen inom kasino, i samtliga spellösningar, uppgick till 5 665,8 (5 119,5) miljoner euro, vilket är en ökning med 10,7% jämfört med det andra kvartalet föregående år.
Kasinointäkterna uppgick till 122,2 (120,6) miljoner euro, en ökning med 1,3%. Kasino representerade 66% (70%) av koncernens intäkter.
De mobila kasinointäkterna var 96,8 (88,7) miljoner euro och utgjorde 79% (74%) av de totala kasinointäkterna.
Andra kvartalet 2022 resulterade i rekordhöga sportsboksintäkter, vilket drevs av en hög spelomsättning samt högre marginal än det historiska genomsnittet. Positivt bidragande faktorer för marginalen var bland annat fördelaktiga resultat i inhemska fotbollsligor och VM-kvalet i fotboll.
Bruttoomsättningen i sportboken, i samtliga spellösningar, var 991,3 (822,8) miljoner euro, vilket är en ökning med 20,5% jämfört med det andra kvartalet föregående år som innehöll stora sportevenemang som fotbolls-EM och Copa America.
Sportboksintäkterna i det andra kvartalet var 61,6 (50,3) miljoner euro, en ökning med 22,4%. Sportboken representerade 33% (29%) av koncernens intäkter.
Sportboksmarginalen var 8,3% (8,5%). Genomsnittlig marginal de senaste åtta kvartalen uppgick till 7,5%.
Intäkterna från mobil sportbok var 48,2 (41,4) miljoner euro, motsvarande 78% (82%) av de totala sportboksintäkterna.
Intäkter från övriga spelprodukter, som omfattar poker, bingo och andra spel, uppgick till 2,5 (1,9) miljoner euro, en ökning med 28,9% och motsvarade 1% (1%) av de totala intäkterna.
Intäkterna var 186,3 (172,8) miljoner euro, en ökning med 7,8%. I konstanta valutor och rensat för förvärv ökade intäkterna organiskt med 12,8%.
Intäkter från marknader där Betsson betalar lokal spelskatt ökade med 18% och uppgick till 65,2 (55,0) miljoner euro, motsvarande 35,0% (31,8%) av koncernens intäkter.
Licensintäkter för systemleverans till Betssons B2B-kunder uppgick till 31,4 (26,9) miljoner euro, motsvarande 17% (16%) av koncernens totala intäkter. Ökningen tillskrivs i huvudsak förbättrat utfall i Betssons produktleverans.
Mobila intäkter var 144,9 (131,3) miljoner euro och utgjorde 78% (76%) av totala intäkter.
Kostnad sålda tjänster var 67,5 (57,1) miljoner euro för kvartalet. Kostnadsökningen förklaras främst av högre spelskatter från ökad andel av lokalt reglerade intäkter samt högre avgifter för betalningstjänster.
Bruttoresultatet var 118,8 (115,7) miljoner euro, motsvarande en bruttomarginal om 63,8% (67,0%).
Rörelsens kostnader var 89,6 (77,9) miljoner euro.
Kostnader för marknadsföring var 30,5 (31,9) miljoner euro. Marknadsföringskostnaderna motsvarade 20 (22) % av B2C-intäkterna. Under det andra kvartalet riktades fokus för marknadsföringsinsatserna mot den latinamerikanska regionen och övriga nya marknader medan investeringarna minskades något på några av de dyrare europeiska marknaderna där Betsson, för tillfället, ser lägre framtida avkastning.
Personalkostnader uppgick till 29,8 (24,4) miljoner euro. Medelantalet heltidsanställda under det andra kvartalet var 1 942 (1 852) i koncernen, varav 1 156 (1 133) personer på Malta. Ökningen av personalkostnader beror på årlig lönerevision, geografisk expansion samt ökade satsningar inom produkt- och teknologiutveckling.
Koncernen hade vid utgången av kvartalet 220 (237) konsulter engagerade på heltid, främst inom produktutveckling. Kostnader för konsulter redovisas i övriga externa kostnader.
Övriga externa kostnader, vilka främst omfattar sportboksrelaterade kostnader, konsultkostnader och mjukvarulicenser, var 25,8 (19,5) miljoner euro. Kostnadsökningen beror främst på fortsatt ökade investeringar i produktutveckling och teknologi, främst från ökade investeringar inom molnbaserade miljöer samt utökande av sportbokserbjudandet. I det andra kvartalet 2021 påverkades kostnaderna positivt av en återförd avsättning för en sanktionsavgift om 20 miljoner SEK till Spelinspektionen som förvaltningsdomstolen upphävde.
Kostnader för nya marknader uppgick under andra kvartalet till 9,5 miljoner euro, varav 1,5 miljoner euro var hänförliga till expansionen i USA fördelat på personalkostnader och andra externa kostnader. Resterande 8,0 miljoner euro utgjordes av marknadsföring om 6,3 miljoner euro, samt övriga kostnader om 1,7 miljoner euro, varav den senare till huvudsak utgjordes av externa konsulter.
+3%
Aktiverade utvecklingskostnader var 6,0 (6,5) miljoner euro. Avskrivning av aktiverade utvecklingskostnader var 5,8 (5,3) miljoner euro. Totala avskrivningar uppgick till 10,1 (8,8) miljoner euro.
Övriga rörelseintäkter/-kostnader uppgick till 0,6 (0,2) miljoner euro. Intäktsökningen beror på kursdifferenser, främst orealiserade, på kortfristiga fordringar och skulder.
Kostnader i förhållande till intäkter
Kostnad sålda tjänster Marknadsföringskostnader Personalkostnader Avskrivningar Övrigt
Rörelseresultatet (EBIT) minskade med 22,9% till 29,2 (37,8) miljoner euro och rörelsemarginalen var 15,7% (21,9%). Organiskt ökade rörelseresultatet med 20,6% och uppgick till 45,6 miljoner euro.
Utveckling rörelseresultat (EBIT)
Finansnettot var 2,2 (-1,4) miljoner euro och är främst hänförligt till en upplösning av tilläggsköpeskilling relaterat till förvärvet av GiG om 4,3 miljoner euro.
Koncernens resultat efter skatt var 28,6 (33,3) miljoner euro, vilket motsvarar 0,21 (0,24) euro per aktie.
Den rapporterade bolagsskatten för det andra kvartalet var -2,8 (-3,1) miljoner euro, motsvarande 9,0% (8,6%) av resultat före skatt. Den effektiva skattesatsen kan fluktuera mellan enskilda kvartal främst beroende på skattebasen i de länder där Betsson har dotterbolag, exempelvis baseras bolagsskatten i vissa länder på utdelningsflöden vilket kan resultera i skillnader mellan effektiv och lagstadgad skattesats.
Rörelseresultatet för de första sex månanderna 2022 uppgick till 52,8 (65,1) miljoner euro. Resultatet efter skatt uppgick till 49,4 (57,1) miljoner euro, motsvarande 0,37 (0,43) euro per aktie.
Rörelseresultat (MEUR)
Likvida medel uppgick vid slutet av juni 2022 till 130,7 (89,2) miljoner euro. Spelarskulden inklusive reservering för upparbetade jackpots var 48,9 (43,5) miljoner euro. Spelregleringar kräver att koncernen reserverar en viss del av likvida medel för att kunna täcka spelarskulder och upparbetade jackpots. Kortfristiga fordringar på betalningsleverantörer för ännu ej avräknade kundinbetalningar var 62,7 (53,4) miljoner euro. Balansen fluktuerar som ett resultat av aktivitet beroende på när insättningar görs och samtidigt varierar betalningsvillkoren beroende på vilka betalningsleverantörer som används. Nettoskulden uppgick till -19,8 (14,6) miljoner euro vid periodens utgång.
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under andra kvartalet till 37,8 (56,3) miljoner euro varav 1,1 (13,1) miljoner euro kommer från förändringar i rörelsekapitalet. Variansen jämfört med motsvarande period föregående år är främst drivet av en positiv effekt från en återbetalning av momsfordran i det andra kvartalet 2021. Kassaflöde från investeringsverksamheten var -14,8 (-19,6) miljoner euro och utgörs i huvudsak av investeringar i egen utveckling samt tilläggsköpeskilling för Inkabet. Kassaflödet från finansieringsverksamheten var -4,4 (-57,2) miljoner euro, främst drivet av upptagande av nya obligationer, betald utdelning till aktieägare samt förtida inlösen av obligationer.
Per den 30 juni 2022 uppgick tillgängliga krediter hos kreditinstitut till 0,0 (580,0) miljoner kronor.
Under det andra kvartalet emitterade Betsson seniora icke säkerställda obligationer om 90 miljoner euro under ett ramverk om totalt 250 miljoner euro. Obligationerna har en löptid om tre år och en rörlig ränta om 3 månaders EURIBOR plus 650 baspunkter och slutligt förfall i juni 2025. I samband med emissionen av nya obligation löste Betsson in, i sin helhet, utestående obligationer av serie 2019/2022. Serie 2019/2022's obligationer uppgick till SEK 1 000 miljoner, SEK 700 miljoner löstes in i juni till motsvarande 100,5 procent av nominellt belopp per obligation, SEK 300 miljoner löstes in i juli till 100,0 procent av nominellt belopp per obligation.
| Kreditfacilitet | Belopp | Nyttjad | Outnyttjad | Förfallodag |
|---|---|---|---|---|
| Obligation 2019/2022 (MEUR) | 28,0 | 28,0 | 0,0 | juli, 2022 |
| Obligation 2022/2025 (MEUR) | 88,7 | 88,7 | 0,0 | juni, 2025 |
Eget kapital i koncernen uppgick till 604,0 (516,8) miljoner euro, motsvarande 4,42 (3,78) euro per aktie.
De riskområden som Betsson har identifierat som mest betydande, och som kan påverka hela koncernens operationella verksamhet, intjäning och position är: strategisk risk, operativ risk, regelefterlevnadsrisk samt finansiell risk. Varje separat riskområde beskrivs mer ingående i Betssons senaste årsredovisning.
Betssonkoncernen har lokala spellicenser i 19 jurisdiktioner och påverkas därför av spellagstiftning med stora skillnader mellan olika länder. För en övergripande beskrivning av spellagstiftningen i de jurisdiktioner där koncernen verkar, vänligen se Betssons senaste årsredovisning. Nedan följer en kort redogörelse för de senast implementerade eller föreslagna ändringarna i spellagstiftningen på de marknader som är relevanta för koncernen.
I väntan på beslut i överklagandet av det formella föreläggandet (så kallad cease and desist order) från den norska spelmyndigheten, Lotteritilsynet, mot BML Group Ltd, begärde bolaget att genomförandet av föreläggandet skjuts upp under tiden som tvisten pågår. Kultur- och jämställdhetsdepartementet, som hanterar överklagandet, beslutade att skjuta
upp genomförandet till dess att ett slutligt beslut gällande överklagandet fattats av relevanta administrativa granskningsorgan.
I maj lade den svenska regeringen fram flera nya förslag, som adresserar krav på B2Blicenser för leverantörer av spelmjukvara, förbud mot främjande av illegalt spel och nya krav på särskild måttfullhet vid marknadsföring av spel. De flesta av lagändringarna avses träda i kraft i januari 2023 medan kravet på B2B-licenser förväntas gälla fr o m juli 2023.
I juni föreslog även svenska Finansdepartementet nya åtgärder för att minimera olicensierat spel och för att motarbeta matchfixning. Enligt förslagen ska betalningsblockering ersättas av krav på betaltjänstleverantörer att uppge information som används för betaltjänstförmedling vid olicensierat spel. Spelinspektionen kommer framgent ges möjlighet att genomföra testköp för att samla in information från betaltjänstleverantörer för att sedan kunna blockera transaktioner relaterade till olicensierat spel. De nya förslagen innebär också att spelbolag med licens ska kunna dela med sig av data till sportligorna för att hjälpa till att stoppa matchfixning, samtidigt som regeringen ska ges möjlighet att utfärda regler som tvingar spelbolagen att samarbeta med polis och åklagare vid misstänkta fall av matchfixning. Om förslagen godtas av riksdagen kommer ändringarna att gälla fr o m den 1 juli 2023.
Den nederländska spelmyndigheten (KSA) är fortsatt i process att granska licensansökningarna som Betssons operativa dotterbolag lämnat in. I juni ombads dotterbolagen att lämna in ytterligare dokumentation, bland annat relaterat till myndighetens ändrade krav rörande datasäkerhet (remote gambling data safe, CDB). I slutet av juni lämnade Raad van State, som är den högsta domstolsinstansen i förvaltningsärenden, sin dom i den pågående tvisten gällande böter utfärdade av KSA mot koncernens dotterbolag Corona Ltd under 2018. Dessvärre beslutade domstolen att fastslå böterna för Corona Ltd och att inte hänskjuta ärendet till EU-domstolen. Detta innebär att ärendet är avslutat eftersom det inte finns några ytterligare möjligheter till överklagande.
Som en del av en översyn av reglerna för spelreklam så gäller fr o m den 30 juni ett förbud mot att använda sig av förebilder i spelreklam. Det nederländska parlamentet har uppmanat regeringen att överväga införandet av ytterligare restriktioner. I juli lade Nederländernas minister för rättskydd, Franc Weerwind, fram ett förslag till landets ministerråd om att förbjuda allmän spelreklam. Förslaget, som ska börja gälla från 1 januari 2023, innebär även ett generellt stopp för sponsring av evenemang och sport för spelbolag.
I april utfärdade delstatsförvaltningen i den tyska delstaten Sachsen-Anhalt den första landsomfattande tyska licensen för virtuella slots och onlinepoker, till ett bolag inom Gauselmann-koncernen. Fler licenser förväntas under sommaren 2022. Efter att domstol nyligen klargjort frågan om finansiella garantier vid licensansökningar för virtuella slots, drog två av Betssons operativa dotterbolag tillbaka sina licensansökningar och endast ett av koncernens dotterbolag – Zecure Gaming Ltd – kommer att fortgå med licensansökningsprocessen för onlinekasino.
I maj lämnade den lettiska budget- och finanskommissionen ett nytt lagförslag till parlamentet i syfte att ändra landets spellag. Lagförslaget syftar till att förbättra allmänhetens skydd mot riskerna med spel genom att begränsa tillgängligheten. En av ändringarna innebär krav på ett obligatoriskt avbrott i verksamheten mellan klockan 18-21 för både landbaserade och onlinespeloperatörer. Vidare föreslås att minimiåldern för spel höjs från 18 till 21 år.
Den nya regleringen av sportspel i Brasilien inväntar fortfarande aktivering av presidenten och tidpunkten för detta är fortfarande osäker. Förslaget till ny brasiliansk spellag – som godkändes av parlamentets underhus i Brasilien i februari 2022 – har ännu inte gått vidare för hantering i senaten.
Den 15 juli godkände Perus parlament en ny spellag som kommer att reglera onlinespel, inklusive sportbok och kasino, när lagen har godkänts av landets president. Den nya lagen innebär en spelskatt om 12 procent på bruttospelöverskott.
Den argentinska provinsen Cordoba har beslutat införa ett offentligt licensförfarande för såväl inhemska som utländska operatörer genom provinsens reglerande myndighet Lotteria de Cordoba. Varje intressent kommer att kunna ansöka om en av de tio licenserna som
erbjuds med en 15-årig giltighetsperiod. Betsson avser delta i licensförfarandet genom ett JV med Casino de Victoria.
Den nyligen reglerade onlinespelmarknaden i provinsen Ontario i Kanada lanserades den 4 april 2022. Betsson-koncernen har ansökt om B2C- och B2B-licenser i Ontario. Eftersom ansökan om B2C-licens lämnades in innan den nya regleringen började gälla kan koncernens varumärke Betsafe, för vilket ansökan gäller, fortsätta erbjuda sina tjänster i Ontario under en övergångsperiod till dess att licensen erhålls. En fullt licensierad marknad förväntas finnas på plats i Ontario under det tredje kvartalet 2022.
I slutet av det andra kvartalet 2022 var 1 957 (1 924) personer anställda i koncernen, representerande 60 olika nationaliteter. I tillägg till dessa var 220 (237) konsulter engagerade på heltid, främst inom produktutveckling.
Betssons värdegrund - One Betsson, Passion och Fair Play - sätter tonen för hur de anställda ska behandla varandra, kunder, leverantörer och andra intressenter och för hur de anställda ska ta sig an sina arbetsuppgifter och sitt uppdrag. Betssons ambition är att vara branschens bästa arbetsplats. Mångfald och lika möjligheter är viktiga element och en naturlig del av en innovativ företagskultur. Kompetenta och engagerade medarbetare är en grundförutsättning för att uppnå visionen om att kunna erbjuda den bästa kundupplevelsen. Nya medarbetare anställs utifrån färdigheter, attityd och värderingar. Företaget anser att nyckeln till framgång är att människor med olika bakgrund och erfarenheter arbetar väl tillsammans mot ett gemensamt mål genom att främja kunskapsdelning och samarbete.
Företaget har bibehållit personer i ledande ställning över tid, vilket underlättar för att verkställa den långsiktiga strategiska inriktningen. För att ytterligare inspirera och stödja medarbetarna, erbjuds och främjas bl.a. ledarskapsprogram och karriärutveckling.
Bolagets B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Mid Cap (BETS B). Bolaget hade vid periodens utgång 25 343 (27 377) aktieägare.
Det totala antalet aktier och röster i Betsson uppgick till 142 729 838 respektive 285 928 838, fördelat på 15 911 000 A-aktier med tio röster var, 121 571 405 B-aktier med en röst var, samt 5 247 433 C-aktier med en röst var som inte kan företrädas på bolagsstämmor. Betssons innehav av egna aktier var 5 247 433 C-aktier och 681 233 B-aktier.
Moderbolaget Betsson AB:s (publ) verksamhet består i att äga och förvalta aktieinnehav i bolag som själva eller via partnersamarbeten erbjuder slutkunder spel över internet. Bolaget tillhandahåller och säljer interna tjänster till vissa koncernbolag avseende finans, kommunikation, redovisning och administration.
Intäkterna för det andra kvartalet 2022 var 0,9 (0,7) miljoner euro och resultat efter skatt uppgick till -1,6 (-0,4) miljoner euro.
Likvida medel i moderbolaget var 64,3 (36,9) miljoner euro.
Styrelsen och verkställande direktören för Betsson AB försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm, 21 juli 2022
Johan Lundberg Pontus Lindwall
Eva Leach Louise Nylén Styrelseledamot Styrelseledamot
Eva de Falck Styrelseledamot
Styrelseordförande Styrelseledamot, Koncernchef och VD
Peter Hamberg Tristan Sjöberg Styrelseledamot Styrelseledamot
Den här delårsrapporten har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer.
Med nästan 60 års erfarenhet av spel är det en självklarhet att Betsson har ett långsiktigt förhållningssätt till sin verksamhet. Hållbarhet är därför en integrerad del av vår strategi. Vi skapar värde för aktieägarna genom att ta ansvar för kunder, anställda och de samhällen där vi verkar. Läs mer om Betssons hållbarhetsarbete i årsredovisningen för 2021.
| MEUR | Q2 2022 | Q2 2021 | jan-jun 2022 | jan-jun 2021 | jan-dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 186,3 | 172,8 | 356,4 | 330,2 | 657,7 |
| Kostnad sålda tjänster | -67,5 | -57,1 | -130,6 | -112,1 | -232,1 |
| Bruttoresultat | 118,8 | 115,7 | 225,8 | 218,1 | 425,6 |
| Marknadsföringskostnader | -30,5 | -31,9 | -57,9 | -60,0 | -113,1 |
| Personalkostnader | -29,8 | -24,4 | -55,8 | -47,4 | -95,0 |
| Övriga externa kostnader | -25,8 | -19,5 | -51,2 | -41,3 | -88,2 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | 6,0 | 6,5 | 12,1 | 12,7 | 24,8 |
| Avskrivningar och nedskrivningar | -10,1 | -8,8 | -19,9 | -17,2 | -36,1 |
| Övriga rörelseintäkter/-kostnader | 0,6 | 0,2 | -0,3 | 0,3 | -0,4 |
| Rörelsens kostnader | -89,6 0,0 |
-77,9 0,0 |
-173,0 0,0 |
-153,0 0,0 |
-308,0 0,0 |
| Rörelseresultat | 29,2 | 37,8 | 52,8 | 65,1 | 117,6 |
| Finansiella intäkter och kostnader | 2,2 | -1,4 | 0,9 | -2,6 | -5,6 |
| Resultat före skatt | 31,4 | 36,4 | 53,7 | 62,5 | 112,0 |
| Skatt | -2,8 | -3,1 | -4,3 | -5,4 | -8,1 |
| Resultat efter skatt | 28,6 | 33,3 | 49,4 | 57,1 | 103,9 |
| Resultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 29,2 | 34,0 | 50,4 | 58,0 | 106,4 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -0,7 | -0,7 | -1,0 | -0,9 | -2,5 |
| MEUR | Q2 2022 | Q2 2021 | jan-jun 2022 | jan-jun 2021 | jan-dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter skatt | 28,6 | 33,3 | 49,4 | 57,1 | 103,9 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Intäkter/kostnader redovisade direkt i eget kapital: Säkring av nettoinvesteringar i utländsk valuta inkl. |
|||||
| uppskjuten skatt | 1,4 | -0,5 | 2,4 | 0,7 | 0,8 |
| Valutakursdifferenser vid omräkning utländska verksamheter | 2,9 | -3,7 | 5,2 | 10,7 | 13,7 |
| Övrigt totalresultat för perioden (efter skatt) | 4,3 | -4,2 | 7,6 | 11,4 | 14,5 |
| Summa totalresultat för perioden | 32,9 | 29,1 | 57,0 | 68,5 | 118,4 |
| Totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 33,6 | 29,8 | 58,0 | 69,4 | 120,9 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -0,7 | -0,7 | -1,0 | -0,9 | -2,5 |
| MEUR | 2022-06-30 | 2021-06-30 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 581,0 | 536,3 | 572,9 |
| Materiella anläggningstillgångar | 8,3 | 7,5 | 6,6 |
| Nyttjanderättstillgångar | 18,8 | 23,6 | 21,0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 24,2 | 13,6 | 24,0 |
| Uppskjutna skattefordringar | 3,4 | 4,6 | 1,1 |
| Summa anläggningstillgångar | 635,7 | 585,6 | 625,6 |
| Kortfristiga fordringar | 167,1 | 158,4 | 176,0 |
| Likvida medel | 130,7 | 89,2 | 95,6 |
| Summa omsättningstillgångar | 297,8 | 247,6 | 271,6 |
| Summa tillgångar | 933,5 | 833,2 | 897,2 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | 604,0 | 516,8 | 568,8 |
| Uppskjutna skatteskulder | 2,6 | 2,0 | 1,8 |
| Obligationslån | 88,7 | 98,2 | 0,0 |
| Leasingskulder | 11,3 | 16,4 | 13,9 |
| Summa långfristiga skulder | 102,6 | 116,6 | 15,7 |
| Obligationslån | 28,0 | 0,0 | 97,4 |
| Leasingskulder | 6,1 | 5,6 | 5,8 |
| Övriga kortfristiga skulder | 192,8 | 194,2 | 209,5 |
| Summa kortfristiga skulder | 226,9 | 199,8 | 312,7 |
| Summa eget kapital och skulder | 933,5 | 833,2 | 897,2 |
| MEUR | Q2 2022 | Q2 2021 | jan-jun 2022 | jan-jun 2021 | jan-dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 31,4 | 36,4 | 53,7 | 62,5 | 112,0 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 9,8 | 9,5 | 20,0 | 17,4 | 37,0 |
| Betald skatt | -4,5 | -2,7 | -7,3 | -4,7 | -5,8 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| före förändringar av rörelsekapital | 36,7 | 43,2 | 66,4 | 75,2 | 143,2 |
| Förändringar i rörelsekapital | 1,1 | 13,1 | -1,8 | 13,5 | 0,4 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 37,8 | 56,3 | 64,6 | 88,7 | 143,6 |
| Investeringar i immateriella/materiella tillgångar | -9,6 | -8,4 | -17,9 | -16,2 | -32,1 |
| Förvärv av aktier i dotterbolag | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -21,5 |
| Erlagda tilläggsköpeskillingar | -4,3 | 0,0 | -5,4 | 0,0 | -0,4 |
| Förvärv av aktier i intressebolag | -0,9 | -11,2 | -0,9 | -11,2 | -17,6 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -14,8 | -19,6 | -24,2 | -27,4 | -71,6 |
| Upptagna obligationslån | 88,6 | 0,0 | 88,6 | 0,0 | 0,0 |
| Lösen av obligationslån | -65,8 | 0,0 | -65,8 | 0,0 | 0,0 |
| Betalning av leasingavgifter | -1,8 | -0,6 | -3,0 | -1,9 | -5,8 |
| Förändring av banklån | 0,0 | -6,9 | 0,0 | -6,9 | -6,9 |
| Inlösenprogram | -25,4 | -49,7 | -25,4 | -49,7 | -49,7 |
| Köpoptionspremier | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,2 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -4,4 | -57,2 | -5,6 | -58,5 | -62,2 |
| Förändring av likvida medel | 18,6 | -20,5 | 34,8 | 2,8 | 9,8 |
| Likvida medel vid periodens början | 111,8 | 109,0 | 95,6 | 86,0 | 86,0 |
| Kursdifferenser likvida medel | 0,3 | 0,7 | 0,3 | 0,3 | -0,2 |
| Likvida medel vid periodens slut | 130,7 | 89,2 | 130,7 | 89,2 | 95,6 |
| MEUR | 2022-06-30 | 2021-06-30 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 571,8 | 500,0 | 501,8 |
| Summa totalresultat för perioden | 57,0 | 68,5 | 118,4 |
| Summa förändringar exklusive transaktioner med bolagets ägare | 57,0 | 68,5 | 118,4 |
| Inlösenprogram | -25,4 | -49,7 | -49,2 |
| Köpoptioner - betald optionspremie | 0,0 | 0,0 | 0,2 |
| Personaloptioner - värdet av anställdas prestationer | 0,1 | 0,0 | 0,2 |
| Eget kapital, intressebolag | 3,6 | 0,0 | 0,0 |
| Eget kapital vid periodens slut hänförligt till moderbolagets aktieägare | 607,1 | 518,7 | 571,8 |
| Eget kapital hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 607,1 | 518,7 | 571,8 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -3,1 | -1,9 | -3,0 |
| Totalt eget kapital vid periodens slut | 604,0 | 516,8 | 568,8 |
| MEUR | Q2 2022 | Q2 2021 | jan-jun 2022 | jan-jun 2021 | jan-dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 0,9 | 0,7 | 1,5 | 1,4 | 2,8 |
| Rörelsens kostnader | -3,0 | -1,9 | -5,1 | -4,3 | -9,8 |
| Rörelseresultat | -2,1 | -1,3 | -3,7 | -2,9 | -7,0 |
| Finansiella intäkter och kostnader | 0,5 | 0,9 | 0,5 | 1,2 | 133,9 |
| Resultat före skatt | -1,6 | -0,4 | -3,1 | -1,7 | 126,9 |
| Inkomstskatt | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Periodens resultat | -1,6 | -0,4 | -3,1 | -1,7 | 126,9 |
| MEUR | 2022-06-30 | 2021-06-30 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 0,2 | 0,3 | 0,3 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 657,5 | 636,8 | 657,5 |
| Summa anläggningstillgångar | 657,7 | 637,1 | 657,8 |
| Kortfristiga fordringar | 105,9 | 28,1 | 121,8 |
| Likvida medel | 64,3 | 36,9 | 33,0 |
| Summa omsättningstillgångar | 170,2 | 65,0 | 154,8 |
| Summa tillgångar | 827,9 | 702,1 | 812,6 |
| Bundet eget kapital | 34,9 | 34,9 | 34,2 |
| Fritt eget kapital | 632,3 | 531,4 | 660,8 |
| Summa eget kapital | 667,2 | 566,3 | 695,0 |
| Obligationslån | 88,7 | 98,2 | 0,0 |
| Summa långfristiga skulder | 88,7 | 98,2 | 0,0 |
| Obligationslån | 28,0 | 0,0 | 97,4 |
| Övriga kortfristiga skulder | 44,0 | 37,6 | 20,2 |
| Summa kortfristiga skulder | 72,0 | 37,6 | 117,6 |
| Summa eget kapital och skulder | 827,9 | 702,1 | 812,6 |
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 |
| Intäkter | 186,3 | 170,2 | 157,5 | 170,0 | 172,8 | 157,4 | 171,0 | 161,5 |
| Kostnad sålda tjänster | -67,5 | -63,1 | -59,8 | -60,1 | -57,1 | -55,0 | -63,0 | -56,9 |
| Bruttoresultat | 118,8 | 107,1 | 97,7 | 109,9 | 115,7 | 102,4 | 108,0 | 104,6 |
| Marknadsföringskostnader | -30,5 | -27,3 | -25,7 | -27,5 | -31,9 | -28,1 | -30,1 | -27,2 |
| Personalkostnader | -29,8 | -26,0 | -24,0 | -23,6 | -24,4 | -22,9 | -22,0 | -22,4 |
| Övriga externa kostnader | -25,8 | -25,5 | -23,2 | -23,6 | -19,5 | -21,8 | -19,9 | -20,7 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | 6,0 | 6,1 | 6,2 | 6,0 | 6,5 | 6,2 | 5,8 | 5,8 |
| Avskrivningar | -10,1 | -9,8 | -9,6 | -9,3 | -8,8 | -8,5 | -9,0 | -8,4 |
| Övriga rörelseintäkter/-kostnader | 0,6 | -1,0 | -0,5 | -0,2 | 0,2 | 0,0 | -2,0 | -0,1 |
| Summa rörelsekostnader | -89,6 | -83,5 | -76,9 | -78,1 | -77,9 | -75,1 | -77,1 | -72,9 |
| Rörelseresultat | 29,2 | 23,6 | 20,8 | 31,7 | 37,8 | 27,3 | 30,8 | 31,7 |
| Finansnetto | 2,2 | -1,3 | -1,7 | -1,3 | -1,4 | -1,3 | -1,1 | -1,5 |
| Resultat före skatt | 31,4 | 22,3 | 19,1 | 30,4 | 36,4 | 26,0 | 29,7 | 30,3 |
| Skatt | -2,8 | -1,4 | -0,4 | -2,3 | -3,1 | -2,3 | -2,8 | -2,3 |
| Periodens resultat | 28,6 | 20,9 | 18,7 | 28,1 | 33,3 | 23,7 | 27,0 | 28,0 |
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 |
| Anläggningstillgångar | 635,7 | 627,6 | 625,6 | 592,1 | 585,6 | 567,4 | 563,2 | 555,4 |
| Omsättningstillgångar | 297,8 | 287,0 | 271,6 | 295,4 | 247,6 | 281,3 | 260,1 | 221,3 |
| Summa tillgångar | 933,5 | 914,6 | 897,2 | 887,5 | 833,2 | 848,7 | 823,4 | 776,7 |
| Eget kapital | 604,0 | 591,8 | 568,8 | 548,2 | 516,8 | 530,2 | 504,4 | 481,9 |
| Avsättningar och långfristiga skulder | 102,6 | 17,3 | 15,7 | 17,9 | 116,6 | 113,5 | 113,6 | 101,9 |
| Kortfristiga skulder | 226,9 | 305,5 | 312,7 | 321,4 | 199,8 | 205,0 | 205,4 | 192,9 |
| Summa eget kapital och skulder | 933,5 | 914,6 | 897,2 | 887,5 | 833,2 | 848,7 | 823,4 | 776,7 |
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 |
| Operativt kassaflöde | 37,8 | 26,9 | 13,4 | 41,7 | 56,3 | 32,3 | 22,3 | 46,9 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -14,8 | -9,4 | -29,3 | -15,0 | -19,6 | -7,7 | -11,0 | -10,2 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -4,4 | -1,2 | -15,1 | 11,2 | -57,2 | -1,2 | -18,3 | -38,1 |
| Summa kassaflöde | 18,6 | 16,3 | -31,0 | 37,9 | -20,5 | 23,4 | -7,0 | -1,4 |
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | |
| Finansiella nyckeltal | ||||||||
| Bruttomarginal (% av intäkter) | 63,8 | 62,9 | 62,0 | 64,6 | 67,0 | 65,0 | 63,1 | 64,8 |
| EBITDA-marginal (% av intäkter) | 21,1 | 19,6 | 19,3 | 24,1 | 27,0 | 22,7 | 23,3 | 24,8 |
| Rörelsemarginal (% av intäkter) | 15,7 | 13,9 | 13,2 | 18,7 | 21,9 | 17,3 | 18,0 | 19,6 |
| Vinstmarginal (% av intäkter) | 16,9 | 13,1 | 12,1 | 17,9 | 21,1 | 16,5 | 17,4 | 18,7 |
| Marknadsföring (% av intäkter) | 16,4 | 16,0 | 16,3 | 16,2 | 18,4 | 17,9 | 17,6 | 16,9 |
| Resultat per aktie (EUR) | 0,21 | 0,16 | 0,14 | 0,21 | 0,24 | 0,17 | 0,20 | 0,20 |
| Resultat per aktie efter utspädning (EUR) | 0,21 | 0,16 | 0,14 | 0,21 | 0,24 | 0,17 | 0,20 | 0,20 |
| Eget kapital per aktie (EUR) | 4,42 | 4,33 | 4,16 | 4,01 | 3,78 | 3,88 | 3,69 | 3,53 |
| Genomförd utdelning/inlösen per aktie (kr) | 3,94 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3,68 | 0,00 | 0,00 | 2,88 |
| Soliditet (%) | 65 | 65 | 63 | 62 | 62 | 62 | 61 | 62 |
| Räntabilitet på eget kapital (%,12 mån) | 17 | 18 | 19 | 22 | 22 | 18 | 20 | 18 |
| Räntabilitet på totalt kapital (%,12 mån) | 12 | 13 | 13 | 15 | 15 | 13 | 14 | 12 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital (%,12 mån) | 15 | 16 | 18 | 20 | 21 | 17 | 18 | 15 |
| Nettoskuld (MEUR) | -20 | -17 | 3 | -6 | 15 | 4 | 16 | 22 |
| Nettoskuld / EBITDA (multipel, 12 mån) | -0,1 | -0,1 | 0,0 | -0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,2 |
| Aktier | ||||||||
| Genomsnittlig börskurs (kr) | 61,66 | 53,21 | 56,50 | 76,59 | 75,13 | 76,58 | 71,64 | 68,92 |
| Börskurs vid periodens slut (kr) | 64,73 | 57,25 | 54,60 | 72,80 | 69,80 | 81,05 | 73,70 | 69,00 |
| Högsta notering (kr) | 68,15 | 58,20 | 70,90 | 91,90 | 84,15 | 87,90 | 78,80 | 80,00 |
| Lägsta notering (kr) | 54,08 | 47,80 | 47,50 | 68,40 | 67,90 | 66,00 | 64,50 | 62,50 |
| Antal aktieägare vid periodens slut | 25 343 | 25 805 | 26 003 | 25 282 | 27 377 | 27 068 | 24 430 | 25 010 |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | ||||||||
| (miljoner) | 136,8 | 136,8 | 136,8 | 136,8 | 136,7 | 136,7 | 136,7 | 136,7 |
| Totalt antal aktier vid periodens slut (miljoner) | 142,7 | 142,7 | 142,7 | 142,7 | 142,7 | 144,5 | 144,5 | 144,5 |
| Personal | ||||||||
| Medeltal antal anställda | 1 942 | 1 957 | 1 958 | 1 933 | 1 852 | 1 819 | 1 793 | 1 710 |
| Antal anställda vid periodens slut | 1 957 | 1 926 | 1 955 | 1 970 | 1 924 | 1 831 | 1 792 | 1 796 |
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | |
| Antal registrerade kunder (tusental) Antal aktiva kunder (tusental) |
24 967 1 247 |
24 200 1 256 |
23 307 1 162 |
21 569 986 |
20 940 1 028 |
20 125 948 |
19 618 990 |
19 112 920 |
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 |
| Deponerat belopp | 534,6 | 514,1 | 512,0 | 486,7 | 486,5 | 462,2 | 514,5 | 497,7 |
| Deponerat belopp, samtliga spellösningar | 845,5 | 782,5 | 784,6 | 757,2 | 725,5 | 720,4 | 767,8 | 726,9 |
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | |
| Bruttoomsättning,samtliga spellösningar(MEUR) | 991,3 | 947,5 | 1 024,5 | 821,0 | 822,8 | 863,8 | 864,2 | 752,1 |
| varav bruttoomsättning livespel(MEUR) | 648,4 | 620,6 | 653,2 | 587,5 | 557,7 | 580,6 | 577,2 | 535,2 |
| Sportboksmarginal efter fria vad (%) | 8,3 | 8,3 | 6,0 | 7,8 | 8,5 | 7,2 | 7,3 | 7,0 |
| Intäkter (MEUR) | 61,6 | 56,4 | 40,2 | 42,7 | 50,3 | 38,9 | 44,4 | 34,0 |
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | ||
| Intäkter (MEUR) | |||||||||
| Kasino | 122,2 | 111,0 | 115,1 | 125,1 | 120,6 | 116,4 | 124,5 | 125,9 | |
| Sportbok | 61,6 | 56,5 | 40,2 | 42,7 | 50,3 | 38,9 | 44,5 | 34,0 | |
| Övriga produkter | 2,5 | 2,7 | 2,3 | 2,1 | 1,9 | 2,1 | 1,9 | 1,7 | |
| Summa | 186,3 | 170,2 | 157,5 | 170,0 | 172,8 | 157,4 | 171,0 | 161,5 | |
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | ||
| Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | ||
| Andel av totala intäkter (%) | |||||||||
| Kasino | 66 | 65 | 73 | 74 | 70 | 74 | 73 | 78 | |
| Sportbok | 33 | 33 | 26 | 25 | 29 | 25 | 26 | 21 | |
| Övriga produkter | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | ||
| Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | ||
| Tillväxt, jämfört med föregående kvartal (%) |
|||||||||
| Kasino | 10 | -4 | -8 | 4 | 4 | -7 | -1 | 4 | |
| Sportbok | 9 | 41 | -6 | -15 | 29 | -13 | 31 | 60 | |
| Övriga produkter | -9 | 20 | 5 | 12 | -9 | 10 | 13 | -11 | |
| Summa | 9 | 8 | -7 | -2 | 10 | -8 | 6 | 35 | |
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | ||
| Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | ||
| Tillväxt, jämfört med motsvarande period föregående år (%) |
|||||||||
| Kasino Poker | 10 | -50 | -80 | -10 | -0 | 220 | 380 | 430 | |
| Sportbok | 22 | 45 | -10 | 26 | 137 | 8 | 52 | 15 | |
| Övriga produkter | 29 | 29 | 17 | 27 | 1 | 24 | 48 | -2 | |
| Summa | 8 | 8 | -8 | 5 | 20 | 18 | 41 | -35 | |
| INTÄKTER PER REGION | |||||||||
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | ||
| Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | ||
| Kasino (MEUR) | |||||||||
| Norden | 38,6 | 39,4 | 40,8 | 41,9 | 38,6 | 37,5 | 40,9 | 43,0 | |
| Latinamerika* | 13,7 | 11,3 | 11,2 | 10,0 | 8,8 | 5,6 | - | - | |
| Västeuropa | 22,8 | 20,7 | 19,0 | 33,1 | 37,4 | 36,5 | 41,5 | 44,3 |
Central- & Östeuropa och Centralasien 44,4 36,6 41,0 37,2 32,6 34,1 32,2 28,8 Övriga världen* 2,7 2,9 3,1 2,9 3,2 2,6 10,0 9,8 Summa 122,2 111,0 115,1 125,1 120,5 116,4 124,5 125,9
*Under 2020 ingick Latinamerika i Övriga världen
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | |
| Sportbok (MEUR) | ||||||||
| Norden | 11,7 | 13,7 | 10,1 | 10,9 | 14,9 | 9,8 | 14,2 | 10,3 |
| Latinamerika* | 31,8 | 25,2 | 14,6 | 14,3 | 15,6 | 7,7 | - | - |
| Västeuropa | 1,9 | 1,3 | 1,3 | 2,1 | 3,1 | 2,5 | 3,2 | 2,4 |
| Central- & Östeuropa och Centralasien | 15,7 | 15,7 | 14,0 | 15,1 | 16,2 | 18,5 | 16,4 | 13,4 |
| Övriga världen* | 0,6 | 0,6 | 0,3 | 0,3 | 0,5 | 0,4 | 10,7 | 7,8 |
| Summa | 61,7 | 56,4 | 40,2 | 42,7 | 50,3 | 38,9 | 44,5 | 34,0 |
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
| Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | |
| Summa, för samtliga produkter, per region (MEUR) | ||||||||
| Norden | 51,2 | 54,1 | 51,9 | 53,4 | 54,3 | 48,1 | 55,6 | 53,8 |
| Latinamerika* | 45,7 | 36,8 | 26,0 | 24,4 | 24,5 | 13,4 | - | - |
| Västeuropa | 24,8 | 22,2 | 20,4 | 35,5 | 40,8 | 39,3 | 44,8 | 46,9 |
| Central- & Östeuropa och Centralasien | 61,1 | 53,4 | 55,9 | 53,2 | 49,5 | 53,5 | 49,6 | 43,1 |
| Övriga världen* | 3,5 | 3,7 | 3,4 | 3,3 | 3,7 | 3,1 | 20,9 | 17,7 |
| Summa | 186,3 | 170,2 | 157,5 | 170,0 | 172,8 | 157,4 | 171,0 | 161,5 |
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
| Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | |
| Andel per region (%) | ||||||||
| Norden | 27 | 32 | 33 | 31 | 31 | 31 | 33 | 33 |
| Latinamerika* | 25 | 22 | 16 | 14 | 14 | 9 | 0 | 0 |
| Västeuropa | 13 | 13 | 13 | 21 | 24 | 25 | 26 | 29 |
| Central- & Östeuropa och Centralasien | 33 | 31 | 36 | 31 | 29 | 34 | 29 | 27 |
| Övriga världen* | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 12 | 11 |
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
| Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | |
| Tillväxt, jämfört med föregående kvartal (%) | ||||||||
| Norden | -5 | 4 | -3 | -2 | 13 | -13 | 3 | 18 |
| Latinamerika* | 24 | 42 | 6 | -0 | 83 | - | - | - |
| Västeuropa | 12 | 9 | -43 | -13 | 4 | -12 | -4 | -9 |
| Central- & Östeuropa och Centralasien | 14 | -4 | 5 | 8 | -7 | 8 | 15 | 26 |
| Övriga världen* | -4 | 7 | 3 | -10 | 20 | -85 | 18 | 41 |
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
| Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | |
| Tillväxt, jämfört med motsvarande period föregående år (%) |
||||||||
| Norden | -6 | 12 | -7 | -1 | 19 | 6 | 32 | 21 |
| Latinamerika* | ||||||||
| 86 -39 |
174 -44 |
- -55 |
- -24 |
- -21 |
- 3 |
- 23 |
- 26 |
|
| Västeuropa Central- & Östeuropa och Centralasien |
23 | -0 | 13 | 24 | 45 | 34 | 43 | 44 |
| Övriga världen* | -5 | 19 | -84 | -81 | -70 | -68 | 173 | 130 |
*Under 2020 ingick Latinamerika i Övriga världen
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MEUR | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 |
| Licenskostnader | 18,2 | 17,0 | 16,6 | 17,3 | 15,5 | 15,6 | 16,3 | 16,3 |
| Spelskatter och avgifter | 14,1 | 14,0 | 13,2 | 12,7 | 11,3 | 11,8 | 12,5 | 11,9 |
| Affiliate- och provisionsbaserad marknadsföring | 9,3 | 9,9 | 8,5 | 10,4 | 11,5 | 11,1 | 12,0 | 11,1 |
| Övriga kostnader för sålda tjänster | 25,8 | 22,2 | 21,5 | 19,8 | 18,8 | 16,5 | 22,2 | 17,6 |
| Summa | 67,5 | 63,1 | 59,8 | 60,1 | 57,1 | 55,0 | 63,0 | 56,9 |
| MEUR | 2022 Q2 |
2022 Q1 |
2021 Q4 |
2021 Q3 |
2021 Q2 |
2021 Q1 |
2020 Q4 |
2020 Q3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avskrivningar på materiella tillgångar | 0,9 | 0,8 | 1,1 | 1,0 | 0,9 | 0,8 | 1,0 | 1,0 |
| Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar | 1,4 | 1,4 | 1,5 | 1,5 | 1,4 | 1,4 | 1,2 | 1,2 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar | 7,8 | 7,6 | 7,0 | 6,8 | 6,5 | 6,3 | 6,8 | 6,3 |
| (varav avskrivningar på aktiverade | ||||||||
| utvecklingskostnader) | 5,8 | 5,6 | 5,6 | 5,5 | 5,3 | 5,0 | 5,0 | 5,1 |
| Summa | 10,1 | 9,8 | 9,6 | 9,3 | 8,8 | 8,5 | 9,0 | 8,4 |
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | |
| Rapporterade intäkter | 186,3 | 170,2 | 157,5 | 170,0 | 172,8 | 157,4 | 171,0 | 161,5 |
| - Intäkter från förvärv | -8,4 | -7,3 | -5,4 | 0,0 | -2,7 | -14,3 | -19,6 | -19,7 |
| - Valutaeffekter | 17,0 | 17,3 | 6,9 | 4,5 | 8,3 | 12,4 | 13,1 | 9,9 |
| Organiska intäkter | 194,9 | 180,2 | 159,0 | 174,5 | 178,4 | 155,5 | 164,5 | 151,8 |
| Organisk tillväxt, jämfört med föregående år | 13 % | 14 % | -7 % | 8 % | 24 % | 17 % | 36 % | 27 % |
| Rapporterad tillväxt, jämfört med föregående år | 8 % | 8 % | -85 % | 5 % | 20 % | 18 % | 41 % | 35 % |
| Rapporterat rörelseresultat (EBIT) | 29,2 | 23,6 | 20,8 | 31,7 | 37,8 | 27,3 | 30,8 | 31,7 |
| - Resultat från förvärv | -0,8 | -1,4 | -0,3 | 0,0 | 0,0 | -0,7 | -2,5 | 0,6 |
| - Valutaeffekter | 17,2 | 16,0 | 7,6 | 4,3 | 7,1 | 8,6 | 9,5 | 5,7 |
| Organiskt rörelseresultat | 45,6 | 38,2 | 28,1 | 36,0 | 45,0 | 35,2 | 37,8 | 37,8 |
| Organisk tillväxt, jämfört med föregående år | 21 % | 40 % | -9 % | 14 % | 120 % | 44 % | 101 % | 90 % |
| Rapporterad tillväxt, jämfört med föregående år | -23 % | -13 % | -33 % | 0 % | 85 % | 12 % | 64 % | 59 % |
Nedanstående valutakurser tillämpas i rapporten.
| 2022 | 2021 | ∆ | |
|---|---|---|---|
| SEK/EUR | 0,0955 | 0,0987 | -3,3% |
| GEL/EUR | 0,2997 | 0,2499 | +19,9% |
| NOK/EUR | 0,1002 | 0,0983 | +2,0% |
| TRY/EUR | 0,0618 | 0,1066 | -42,0% |
| Balansräkning (stängningskurs) | |||
| 2022-06-30 | 2021-06-30 | ∆ | |
| SEK/EUR | 0,0936 | 0,0988 | -5,2% |
| GEL/EUR | 0,3245 | 0,2662 | +21,9% |
| eller på huvudkontoret. | TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE vilka finns beskrivna i årsredovisningen för 2021. REDOVISNINGSPRINCIPER rapporter har upprättats i enlighet med RFR 2. |
||
| DEFINITIONER AV ALTERNATIVA NYCKELTAL mått som presenteras i enlighet med IFRS. |
|||
| tremånadersperioden, utan krav på deponering. | |||
| löneutbetalning. | Sweden AB förda aktieägarförteckningen. | ||
| periodens utgång. | |||
| B2B: Business-to-Business, företag säljer till andra företag | |||
| frauds (ej godkända betalningar). |
| 2022-06-30 | 2021-06-30 | ∆ | |
|---|---|---|---|
| SEK/EUR | 0,0936 | 0,0988 | -5,2% |
| GEL/EUR | 0,3245 | 0,2662 | +21,9% |
Inga väsentliga transaktioner har ägt rum mellan Betsson och närstående som påverkat Betssons ställning och resultat under perioden. Omfattningen och karaktären på periodens närståendetransaktioner överensstämmer med föregående års närståendetransaktioner, vilka finns beskrivna i årsredovisningen för 2021.
Betsson följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningarna av dessa (IFRIC). Denna rapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats i enlighet med RFR 2.
Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med vad som framgår av årsredovisningen 2021. Närmare information om koncernens redovisnings- och värderingsprinciper framgår av årsredovisningen för 2021 (not 2) vilken finns tillgänglig på www.betssonab.com eller på huvudkontoret.
I den här finansiella rapporten hänvisas till nyckeltal som Betsson och andra använder vid utvärderingen av Betsson. Dessa så kallade alternativa nyckeltal (APM, Alternative Performance Measures) är inte definierade inom IFRS. Måtten förser ledningen och investerare med betydelsefull information för att analysera trender i bolagets och koncernens affärsverksamhet. Dessa APM är tänkta att komplettera, inte ersätta, finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS.
Aktiva kunder: Antal kunder som spelat på någon av Betssons spelsajter under den senaste tremånadersperioden, utan krav på deponering.
Antal aktieägare: Antal direkt- och förvaltarregistrerade aktieägare enligt den av Euroclear Sweden AB förda aktieägarförteckningen.
Antal anställda: Antalet anställda personer vid tidpunkten för senaste månadens löneutbetalning.
Antal utestående aktier: Totalt antal aktier (exklusive C-aktier och återköpta aktier) vid periodens utgång.
B2B: Business-to-Business, företag säljer till andra företag
Bruttoresultat: Intäkter reducerat med provision till partners och affiliates, spelskatter, licensavgifter till spelleverantörer, ersättning till betalningsleverantörer och så kallade
Deponeringar: Kunders insättningar till spelkonton.
EBITDA: Resultat före finansiella poster, skatt, av- och nedskrivningar.
EBITDA-marginal: EBITDA i % av intäkter.
Eget kapital per aktie: Eget kapital, hänförligt till moderbolagets aktieägare, i förhållande till antal utestående aktier vid periodens slut.
Genomsnittligt antal utestående aktier: Vägt genomsnitt av antalet utestående aktier i perioden.
Genomsnittligt eget kapital: Eget kapital vid periodens ingång plus eget kapital vid periodens utgång, dividerat med två.
Genomsnittligt sysselsatt kapital: Balansomslutningen minskad med icke räntebärande skulder vid kvartalets ingång och utgång, dividerat med två.
Intäkter: Intäkter från spelverksamheterna redovisas efter utbetalning/inlösen av spelarnas vinster med avdrag för upparbetade jackpots, lojalitetsprogram och bonus samt övriga rörelseintäkter. Licensintäkter utgörs av fakturerade intäkter för tillhandahållande av tekniska plattformar till externa speloperatörer.
Medelantal anställda: Antalet anställda under perioden omräknat till heltidstjänster (årsarbetare).
Mobila intäkter: Intäkter från kunder som använder mobila enheter.
NDC: New Depositing Customer. En ny kunds insättning på spelkonto.
Nettoskuld: Finansiella skulder (obligation, banklån och leasingskuld) med tillägg för spelarskuld samt avdrag för Kassa och likvida tillgångar och 90% av fordringar på betalningsleverantörer.
Organisk: Exklusive valutaeffekter och förvärv de senaste 12 månaderna, i relation till jämförelseperioden.
Räntabilitet på eget kapital: Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Räntabilitet på totalt kapital: Resultat efter finansiella poster med tillägg för finansiella kostnader, i förhållande till genomsnittligt totalt kapital.
Räntabilitet på sysselsatt kapital: Resultat efter finansiella poster med tillägg för finansiella kostnader, i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.
Rörelsekostnader: Kostnader för marknadsföring, personal, övriga externa kostnader, avskrivningar, aktiverade utvecklingskostnader och övriga rörelseintäkter-/kostnader.
Rörelseresultat (EBIT): Resultat före finansiella poster och skatt.
Rörelsemarginal (EBIT marginal): Rörelseresultat i procent av intäkter för perioden.
Resultat per aktie: Resultat efter skatt, hänförligt till moderbolagets aktieägare, i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier.
Resultat per aktie efter utspädning: Resultat efter skatt, hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med vägt genomsnitt av antalet utestående aktier, justerat för tillkommande antal aktier för optioner med utspädningseffekt.
Samtliga spellösningar: I begreppet samtliga spellösningar konsolideras Betssons egna nyckeltal med nyckeltal hänförliga till Betssons B2B-samarbeten.
Soliditet: Eget kapital vid periodens slut i procent av balansomslutningen vid periodens slut.
Spelskatt: Omfattar konsumtionsskatt hänförlig till lokal licens att bedriva spel. Fasta avgifter för spellicenser ingår inte.
Totalt antal aktier: Totalt antal A, B respektive C aktier vid periodens utgång.
Utdelning per aktie: Genomförd/föreslagen utdelning. Inkluderar även inlösenprogram.
Vinstmarginal: Resultat före skatt i förhållande till periodens intäkter.
Q3 2022 26 oktober 2022 Q4 2022 och bokslutskommuniké 09 februari 2023
Betsson bjuder in analytiker, investerare och media till att delta i presentationen av resultatet för det andra kvartalet kl. 10.00 CEST den 21 juli 2022. Resultatet kommer att presenteras av CEO Pontus Lindwall och CFO Martin Öhman. Presentationen kommer att hållas på engelska och efter presentationen kommer tillfälle ges för att ställa frågor. Deltagare är välkomna att delta via länk eller telefon, se detaljer nedan.
Nummer för att delta via telefon:
Sverige: +46 8 5051 6386 Storbritannien: +44 20 3198 4884 USA: +1 412 317 6300 / PIN US: 1711427#
Länk till webbsändningen: https://tv.streamfabriken.com/betsson-financialhearing-q2-2022
Pontus Lindwall, President and CEO Betsson AB +46 8 506 403 00 [email protected]
Martin Öhman, CFO Betsson AB +46 8 506 403 00 [email protected]
Roland Glasfors, VP Communications & IR Betsson AB +46 760 024 863 [email protected]
Betsson AB (publ) är ett holdingbolag som investerar i och förvaltar snabbväxande bolag inom onlinespel. Bolaget är ett av de största inom onlinespel i Europa och har som ambition att växa snabbare än marknaden, både organiskt och genom förvärv. Detta ska ske på ett lönsamt och hållbart sätt, och med olika lokala anpassningar. Betsson AB är noterat på Nasdaq Stockholm, Mid Cap (BETS B).
Betssons operativa dotterbolags vision är att leverera den bästa kundupplevelsen i branschen. De erbjuder kasino, sportbok och andra spel genom spellicenser i 19 jurisdiktioner i Europa, Afrika, Nord- och Sydamerika. Affärsmodellen är att spel erbjuds via ett flertal varumärken, däribland Betsson, Betsafe, NordicBet och Casinoeuro. Varumärkena drivs på en egenutvecklad plattform, vilken är kärnan i erbjudandet och kundupplevelsen.
Att vara en ansvarstagande aktör gentemot kunder, leverantörer, myndigheter, investerare och andra intressenter är en hörnsten i Betssons verksamhet. Betsson är medlem i European Gaming and Betting Association (EGBA), ESSA (Sports Betting Integrity) och G4 (The Global Gambling Guidance Group). Läs mer om koncernen på www.betssonab.com.
I denna delårsrapport används benämningen Betsson eller koncernen i beskrivningen av den samlade verksamheten som bedrivs inom de speldrivande dotterbolagen.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.