AI assistant
Beter Bed Holding N.V. — Earnings Release 2017
Mar 2, 2018
3820_iss_2018-03-02_008a6587-a310-434f-8f5b-cfea503dfd19.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Persbericht
Jaarcijfers 2017
Profiel
Beter Bed Holding is een Europese retailorganisatie die haar klanten op betaalbare wijze elke dag opnieuw zo comfortabel en gezond mogelijk wil laten slapen. Dit doet de onderneming via de winkels en eigen webshops met de formules:
- Matratzen Concord, gevestigd in Duitsland, Zwitserland en Oostenrijk.
- Beter Bed, gevestigd in Nederland en België.
- Beddenreus, gevestigd in Nederland.
- Sängjätten, gevestigd in Zweden.
- El Gigante del Colchón, gevestigd in Spanje.
De winkelformules staan voor producten van goede kwaliteit, het beste advies aan klanten en altijd de best mogelijke deal.
Verder heeft Beter Bed Holding een groothandel in merkartikelen in de slaapkamerbranche via haar dochter DBC International. Het internationale merk M line wordt verkocht in de landen Nederland, Duitsland, België, Spanje, Oostenrijk, Zwitserland en Zweden.
In 2017 behaalde de onderneming met in totaal 1.188 winkels een netto-omzet van € 416,4 miljoen. Hiervan wordt 64,2% buiten Nederland gerealiseerd.
Beter Bed Holding N.V. is sinds december 1996 genoteerd aan Euronext Amsterdam. Het aandeel Beter Bed (BBED NL0000339703) is opgenomen in de AScX.
Meer informatie vindt u op www.beterbedholding.nl.
Inhoud
Persbericht
| Profiel | 2 |
|---|---|
| Persbericht | 4 |
| Geconsolideerde balans | 8 |
| Geconsolideerde winst-en-verliesrekening | 10 |
| Geconsolideerd overzicht totaalresultaat | 11 |
| Geconsolideerd kasstroomoverzicht | 12 |
| Geconsolideerd mutatieoverzicht eigen vermogen | 13 |
Persbericht
Uden, 2 maart 2018
Beter Bed Holding: omzet stijgt met 1,5% in 2017
- Aanhoudend gunstige macro-economische omstandigheden in Nederland.
- Dalende bezoekersaantallen in het vierde kwartaal in Duitsland vanwege leveranciersproblemen.
- Succesvolle herintroductie van de formule Sängjätten in Zweden.
- Sluiting Frankrijk.
- Toegenomen klanttevredenheid.
- Groeiende rol omnichannel.
Kengetallen jaarcijfers
(in miljoen € tenzij anders vermeld)
| 2017 | 2016 | Mutatie |
|---|---|---|
| 416,4 | 410,5 | 1,5% |
| 57,5% | 57,8% | |
| 27,5 | 37,5 | -26,8% |
| 14,4 | 26,0 | -44,6% |
| 9,5 | 19,0 | -49,9% |
| 0,43 | 0,87 | -50,6% |
| 0,37 | 0,74 | -50,0% |
| 86% | 85% | |
| 31-12-2017 | 31-12-2016 | |
| 44,8% | 53,5% | |
Bart Koops, CFO
"Beter Bed Holding heeft in het jaar 2017 een wisselend beeld laten zien. De door de landen geleverde prestaties verschillen sterk. De groep realiseerde een hogere omzet met licht dalende marges en hogere kosten, als gevolg waarvan het bedrijfsresultaat in 2017 daalde ten opzichte van vorig jaar.
De economische ontwikkelingen blijven voor 2018 gunstig. Voor de Benelux zijn wij optimistisch gestemd vanwege de ontwikkelingen in 2017 en de plannen voor 2018.
Matratzen Concord is in 2018 van start gegaan met een nieuw management. Het merendeel van de winkels is verbouwd en de introductie van boxsprings afgerond. Ondersteund door het nieuwe webshopplatform en een nieuwe marketingcampagne moet Matratzen Concord in staat zijn de consument weer naar haar winkels en webshops te bewegen."
2017
De omzet over 2017 stijgt met 1,5% naar € 416,4 miljoen. In de vergelijkbare winkels daalt de omzet over 2017 met 0,4%.
De ontwikkeling van de omzet over 2017 per land is als volgt:
| 2017 | |
|---|---|
| Nederland | 7,9% |
| Duitsland | -5,3% |
| Oostenrijk | -8,6% |
| Zwitserland | -1,4% |
| Spanje | 5,6% |
| Zweden1 | 133,7% |
| België | 36,3% |
1 In de consolidatie opgenomen per 17 juni 2016.
Met uitzondering van Matratzen Concord tonen de formules van de groep een positieve omzetontwikkeling. Omzetten en marges verbeterden in de Benelux en de focus op retailmarketing, met als speerpunt klanttevredenheid, bleef zijn vruchten afwerpen. Leveranciersgerelateerde problemen in de branche en de daarmee samenhangende aandacht in de pers leidden daarentegen tot sterk dalende bezoekersaantallen in Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland. Sängjätten in Zweden profiteerde van de geslaagde introductie van de (eigen) merkenportefeuille van de groep. In Spanje stijgt de omzet door een groter gemiddeld aantal winkels.
In 2017 bedraagt de brutomarge als percentage van de omzet 57,5% en is daarmee licht gedaald ten opzichte van vorig jaar (2016: 57,8%). Een toenemend omzetaandeel van boxsprings en textiel zorgden voor deze daling, die deels wordt gecompenseerd door verbeteringen in condities en aanpassingen in het assortiment. Ook productinnovatie en het doorvoeren van prijsverhogingen hadden een positieve uitwerking op de marges.
De totale kosten stijgen van € 211,1 miljoen in 2016 naar € 225,1 miljoen in 2017. In de Benelux stegen de kosten met name door de verdere uitbouw van de omnichannel- en klanttevredenheidactiviteiten en grotere logistieke inspanningen als gevolg van de fors gestegen omzet. In Duitsland leidden de verdere professionalisering van de organisatie (gepaard gaande met reorganisatiekosten) en met name de uitbouw van de omnichannel organisatie tot hogere kosten. Ook werden de marketinginspanningen verhoogd en stegen de afschrijvingskosten door de renovatie van het winkelbestand in Duitsland. Daarnaast zijn de kosten van de Zweedse activiteiten nu voor een volledig jaar in de consolidatie opgenomen.
Het gemiddeld aantal filialen lag in 2017 1,7% boven het niveau van 2016.
De EBITDA daalt in deze periode met 26,8% naar € 27,5 miljoen. Als percentage van de omzet neemt de EBITDA af van 9,1% naar 6,6%.
Het bedrijfsresultaat (EBIT) daalt in deze periode met 44,6% naar € 14,4 miljoen. Als percentage van de omzet neemt het bedrijfsresultaat af van 6,3% naar 3,5%.
De nettowinst over 2017 daalt met 49,9% van € 19,0 miljoen naar € 9,5 miljoen. De winst per aandeel over 2017 bedraagt € 0,43 (2016: € 0,87).
Investeringen en kasstroom
De investeringen in (im)materiële vaste activa in 2017 bedragen € 21,4 miljoen (2016: € 16,5 miljoen). De investeringen in de winkels bedragen in 2017 € 14,8 miljoen (2016: € 10,4 miljoen). Daarnaast werd opnieuw fors geïnvesteerd in de omnichannel infrastructuur (e-commerce en webshops).
Solvabiliteit
De solvabiliteit bedraagt op 31 december 2017 44,8%. Ultimo 2016 stond deze op 53,5%.
Operationeel
In 2017 zijn 59 winkels geopend en 77 winkels gesloten. Ultimo 2017 heeft de groep in totaal 1.188 winkels.
Aantal winkels
| Formule | 1-1-2017 | Gesloten | Geopend | 31-12-2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Matratzen Concord | Duitsland | 861 | 46 | 34 | 849 |
| Oostenrijk | 84 | - | 1 | 85 | |
| Zwitserland | 59 | 5 | 11 | 65 | |
| 1.004 | 51 | 46 | 999 | ||
| Beter Bed | Nederland | 90 | 6 | - | 84 |
| België | 10 | 2 | 3 | 11 | |
| 100 | 8 | 3 | 95 | ||
| El Gigante del Colchón | Spanje | 48 | 5 | 2 | 45 |
| Beddenreus | Nederland | 33 | 7 | 7 | 33 |
| Sängjätten | Zweden | 16 | - | - | 16 |
| Literie Concorde | Frankrijk | 5 | 6 | 1 | - |
| Totaal | 1.206 | 77 | 59 | 1.188 |
Matratzen Concord
De omzet van de formule Matratzen Concord over 2017 komt uit op € 243,2 miljoen (58,4% van de totale groepsomzet). Dit is een afname van 5,4% ten opzichte van 2016. In vergelijkbare winkels neemt de omzet af met 6,0%. Van de omzet van deze formule wordt 83,2% gerealiseerd in Duitsland en 16,8% in Oostenrijk en Zwitserland.
Beter Bed
Deze formule is actief in Nederland en België. De omzet neemt in 2017 toe van € 122,4 miljoen naar € 133,3 miljoen, een stijging van 8,8%. De orderintake in vergelijkbare winkels neemt in 2017 toe met 7,2%. Beter Bed draagt voor 32,0% bij aan de totale groepsomzet.
Overige formules
De omzet van de overige formules bedraagt over 2017 € 39,9 miljoen en draagt hiermee voor 9,6% bij aan de totale groepsomzet. Dit betreft de omzetten van de winkelformules Beddenreus (Nederland), El Gigante del Colchón (Spanje), Sängjätten (Zweden) en de groothandel DBC.
Verwachtingen 2018
De economische ontwikkelingen blijven gunstig in de landen waar de groep opereert. Net als in 2017 worden de verwachtingen ten aanzien van het huidige boekjaar vooral bepaald door de mate van realisatie van het herstel van omzet in de Duitstalige markten (ruim 50% van de groepsomzet). De invoering van een vernieuwde marketingcampagne, de aanwezigheid van een toereikend aanbod aan boxsprings en de afronding van de verbouwingen van het filiaalbestand moeten ertoe leiden dat Matratzen Concord, onder nieuw management, haar positie in de markt kan verstevigen.
De groep houdt onverminderd vast aan de doelstellingen van het strategisch plan 'From Good to Great 2016-2020' met als primaire focus maximalisatie van de klanttevredenheid in een omnichannel omgeving. Daarbij wordt met name door like-for-like omzetgroei en expansie gestreefd naar marktleiderschap in de diverse markten.
Dividend
Het dividendbeleid van Beter Bed Holding N.V. is gericht op maximalisatie van het aandeelhoudersrendement met behoud van een gezonde vermogenspositie. Doelstelling van de onderneming is om ten minste 50% van de nettowinst uit te keren aan de aandeelhouders als de solvabiliteit van de onderneming niet lager is dan 30% en de ratio nettorentedragende-schuld/EBITDA niet groter is dan twee.
In november 2017 is een interim-dividend in contanten uitgekeerd van € 0,34 per aandeel. Aan de Algemene Vergadering, te houden op 26 april 2018, zal worden voorgesteld om een contant slotdividend uit te keren van € 0,03. Hiermee komt het dividend over 2017 uit op € 0,37 per aandeel (2016: € 0,74 per aandeel) en wordt 86% van de nettowinst aan de aandeelhouders uitgekeerd.
Controleverklaring
De financiële gegevens in de bijlagen zijn ontleend aan de geconsolideerde jaarrekening van Beter Bed Holding N.V. die op 26 april 2018 ter vaststelling aan de Algemene Vergadering zal worden aangeboden en waarbij een goedkeurende controleverklaring van de onafhankelijke accountant is afgegeven.
VOOR MEER INFORMATIE:
Bart Koops CFO +31 (0)413 338819 +31 (0)6 46761405 [email protected]
Geconsolideerde balans
Per 31 december
| in duizend € | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Vaste activa | ||
| Materiële vaste activa | ||
| Bedrijfsterreinen | 7.090 | 7.132 |
| Bedrijfsgebouwen | 3.679 | 3.983 |
| Andere vaste bedrijfsmiddelen | 33.467 | 26.955 |
| 44.236 | 38.070 | |
| Immateriële vaste activa | ||
| Immateriële bedrijfsmiddelen | 9.030 | 7.002 |
| Financiële vaste activa | ||
| Uitgestelde belastingvorderingen | 2.353 | 1.217 |
| Langlopende vorderingen | 526 | 660 |
| 2.879 | 1.877 | |
| Totaal vaste activa | 56.145 | 46.949 |
| Vlottende activa | ||
| Voorraden | ||
| Gereed product en handelsvoorraden | 65.697 | 61.884 |
| Vorderingen | ||
| Handelsvorderingen | 3.014 | 4.332 |
| Overige vorderingen | 9.669 | 8.660 |
| Te vorderen winstbelasting | 4.536 | - |
| 17.219 | 12.992 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 17.669 | 21.792 |
| Totaal vlottende activa | 100.585 | 96.668 |
| Totaal activa | 156.730 | 143.617 |
Per 31 december
| in duizend € | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Eigen vermogen | ||
| Eigen vermogen toe te rekenen aan de moedermaatschappij | ||
| Geplaatst kapitaal | 439 | 439 |
| Agioreserve | 18.434 | 18.434 |
| Reserve omrekeningsverschillen | 673 | 913 |
| Herwaarderingsreserve | 2.797 | 2.812 |
| Overige reserves | 38.316 | 35.265 |
| Onverdeelde winst | 9.525 | 19.015 |
| Totaal eigen vermogen | 70.184 | 76.878 |
| Verplichtingen | ||
| Langlopende verplichtingen | ||
| Voorzieningen | 44 | 198 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 3.383 | 2.154 |
| 3.427 | 2.352 | |
| Kortlopende verplichtingen | ||
| Kredietinstellingen | 17.481 | - |
| Handelsschulden | 30.629 | 31.856 |
| Te betalen winstbelasting | 1.482 | 1.410 |
| Belastingen en premies sociale verzekeringen | 9.667 | 9.565 |
| Overige schulden | 23.860 | 21.556 |
| 83.119 | 64.387 | |
| Totaal verplichtingen | 86.546 | 66.739 |
| Totaal eigen vermogen en verplichtingen | 156.730 | 143.617 |
Geconsolideerde winst-en-verliesrekening
| in duizend € | 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 416.426 | 410.457 | ||
| Inkoopwaarde | (176.931) | (173.350) | ||
| Brutomarge | 239.495 | 57,5% | 237.107 | 57,8% |
| Personeelskosten | 108.262 | 100.523 | ||
| Afschrijvingen en afwaarderingen vaste activa | 12.847 | 11.168 | ||
| Overige bedrijfskosten | 103.961 | 99.381 | ||
| Som der bedrijfslasten | 225.070 | 54,0% | 211.072 | 51,4% |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 14.425 | 3,5% | 26.035 | 6,3% |
| Financiële baten | 104 | 144 | ||
| Financiële lasten | (510) | (302) | ||
| Resultaat voor belastingen | 14.019 | 3,4% | 25.877 | 6,3% |
| Belastingen | (4.494) | (6.862) | ||
| Nettowinst | 9.525 | 2,3% | 19.015 | 4,6% |
| Winst per aandeel | ||||
| Winst per aandeel in € | 0,43 | 0,87 | ||
| Verwaterde winst per aandeel in € | 0,43 | 0,86 |
Geconsolideerd overzicht totaalresultaat
| in duizend € | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Winst | 9.525 | 19.015 |
| Niet-recyclebaar: | ||
| Mutatie herwaarderingsreserve | ||
| - door herwaardering grond | - | - |
| Recyclebaar: | ||
| Mutatie reserve omrekeningsverschillen | (240) | (184) |
| Totaalresultaat | 9.285 | 18.831 |
Geconsolideerd kasstroomoverzicht
| in duizend € | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Kasstroom uit operationele activiteiten | ||
| Bedrijfsresultaat | 14.425 | 26.035 |
| Netto financiële lasten | (406) | (158) |
| Betaalde winstbelasting | (8.865) | (7.838) |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen | 12.847 | 11.168 |
| Kosten personeelsopties | 268 | 301 |
| Mutaties in: | ||
| – Voorraden | (3.813) | (2.457) |
| – Vorderingen | 309 | (4.345) |
| – Voorzieningen | (154) | (340) |
| – Kortlopende verplichtingen (excl. kredietinstellingen) | 1.179 | 11.810 |
| – Overige | (104) | (131) |
| 15.686 | 34.045 | |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | ||
| Investeringen (im)materiële vaste activa | (21.384) | (16.534) |
| Acquisities | - | (3.287) |
| Desinvesteringen (im)materiële vaste activa | 207 | 325 |
| Mutatie langlopende vorderingen | 134 | (265) |
| (21.043) | (19.761) | |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | ||
| Dividenduitkering | (16.247) | (18.004) |
| (16.247) | (18.004) | |
| Mutatie nettogeldmiddelen en kasequivalenten | (21.604) | (3.720) |
| Nettogeldmiddelen en kasequivalenten begin verslagperiode | 21.792 | 25.512 |
| Nettogeldmiddelen en kasequivalenten einde verslagperiode | 188 | 21.792 |
Geconsolideerd mutatieoverzicht eigen vermogen
| in duizend € | Totaal | Geplaatst kapitaal |
Agio reserve |
Reserve omreke ningsver schillen |
Herwaar derings reserve |
Overige reserve |
Onver deelde winst |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stand 1 januari 2016 | 75.750 | 439 | 18.434 | 1.097 | 2.812 | 30.409 | 22.559 |
| Nettowinst 2016 | 19.015 | - | - | - | - | - | 19.015 |
| Overige componenten | |||||||
| totaalresultaat 2016 | (184) | - | - | (184) | - | - | - |
| Resultaatbestemming 2015 | - | - | - | - | - | 22.559 | (22.559) |
| Slotdividend 2015 | (10.539) | - | - | - | - | (10.539) | - |
| Interim-dividend 2016 | (7.465) | - | - | - | - | (7.465) | - |
| Kosten personeelsopties | 301 | - | - | - | - | 301 | - |
| Stand 31 december 2016 | 76.878 | 439 | 18.434 | 913 | 2.812 | 35.265 | 19.015 |
| Nettowinst 2017 Overige componenten |
9.525 | - | - | - | - | - | 9.525 |
| totaalresultaat 2017 | (240) | - | - | (240) | - | - | - |
| Resultaatbestemming 2016 | - | - | - | - | - | 19.015 | (19.015) |
| Slotdividend 2016 | (8.782) | - | - | - | - | (8.782) | - |
| Interim-dividend 2017 | (7.465) | - | - | - | - | (7.465) | - |
| Overboeking naar overige | |||||||
| reserve | - | - | - | - | (15) | 15 | - |
| Kosten personeelsopties | 268 | - | - | - | - | 268 | - |
| Stand 31 december 2017 | 70.184 | 439 | 18.434 | 673 | 2.797 | 38.316 | 9.525 |