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BESTEC — Annual Report 2015
Jun 30, 2016
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Annual Report
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TWSE 股票代碼: 3308
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聯德電子股份有限公司 Bestec Power Electronics Co., Ltd.
一 ○四 年度年報 2015 ANNUAL REPORT
中 華 民 國 一 ○ 五 年 六 月 一 日 刊印
本年報查詢網址: http://mops.twse.com.tw/ 公 司 網 址: http://www.bestec.com.tw/
一、本公司發言人、代理發言人:
發 言 人 :鄧 瑞 玲 / 總經理 代理發言人 :許 燕 麗 / 經營管理室特助 聯 絡 電 話 : (03)328-6800 電子郵件信箱 : [email protected]
電子郵件信箱 : [email protected]
二、總公司:
地 址 :桃園市龜山區科技一路 69 號 電 話 : (03)328-6800
三、辦理股票過戶機構:
名 稱 :台新國際商業銀行股份有限公司股務代理部 地 址 :台北市建國北路一段 96 號 12F 電 話 : (02)2504-8125 網 址 : http://www.taishinbank.com.tw/
四、最近年度財務報告簽證會計師:
會計師姓名 :韋亮發、簡明彥
事務所名稱 :勤業眾信聯合會計師事務所
地 址 :台北市民生東路三段 156 號 12 樓
電 話 : (02)2545-9988
網 址 : http://www.deloitte.com.tw/
五、海外有價證券掛牌買賣之交易場所:
無
六、本公司網址:
http://www.bestec.com.tw/
§ 目 錄 §
| 項 目 | 頁 次 |
|---|---|
| 目 錄 | 1~2 |
| 壹、致股東報告書 | 3~4 |
| 貳、公司簡介 | 5~6 |
| 一、設立日期 | 5 |
| 二、總公司、分公司及工廠地址及電話 | 5 |
| 三、公司沿革 | 5 |
| 参、公司治理報告 | 7~36 |
| 一、組織系統 | 7 |
| 二、董事、監察人、總經理、副總經理、協理、 | 10 |
| 各部門及分支機構主管資料 | |
| 三、公司治理運作情形 | 18 |
| 四、會計師公費資訊 | 33 |
| 五、更換會計師資訊 | 33 |
| 六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事 | 34 |
| 務之經理人,最近一年內曾任職於簽證會計 | |
| 師所屬事務所或其關係企業之資訊 | |
| 七、最近年度及截至年報刊印日止,董事、監察 | 34 |
| 人、經理人及持股比例超過百分之十之股東 | |
| 股權移轉及股權質押變動情形 | |
| 八、持股比例佔前十名之股東,其相互間為財務 | 35 |
| 會計準則公報第六號關係人或為配偶、二親 | |
| 等以內之親屬關係之資訊 | |
| 九、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司 | 36 |
| 直接或間接控制之事業對同一轉投資事業 | |
| 之持股數,並合併計算綜合持股比例 | |
| 肆、募資情形 | 37~42 |
| 一、資本及股份 | 37 |
| 二、公司債(含海外公司債)發行情形 | 41 |
| 三、特別股辦理情形 | 41 |
| 四、海外存託憑證之辦理情形 | 41 |
| 五、員工認股權憑證辦理情形 | 41 |
| 六、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形 | 42 |
| 七、資金運用計劃執行情形 | 42 |
| 伍、營運概況 | 43~62 |
| 一、業務內容 | 43 |
| 二、市場及產銷概況 | 52 |
| 三、最近二年度從業員工人數 | 60 |
| 四、環保支出資訊 | 60 |
| 五、勞資關係 | 61 |
| 六、重要契約 | 62 |
| 陸、財務概況 | 63~224 |
| 一、最近五年度之簡明資產負債表及綜合損益表 | 63 |
- 1 -
| 二、最近五年度之簡明資產負債表及損益表-我 | 67 |
|---|---|
| 國財務會計準則 | |
| 三、最近五年度財務分析 | 71 |
| 四、最近年度財務報告之監察人審查報告 | 78 |
| 五、最近年度財務報表及附註或附表 六、最近年度經會計師查核簽證之母子公司合併 |
79 155 |
| 財務報表 | |
| 七、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印 | 224 |
| 日止,如有發生財務週轉困難情事,應列明 | |
| 其對公司財務狀況之影響 | |
| 柒、財務狀況及經營結果之檢討分析與風險事項 | 225~241 |
| 一、財務狀況 | 225 |
| 二、經營結果分析 | 226 |
| 三、現金流量分析 | 227 |
| 四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響 | 227 |
| 五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要 | 227 |
| 原因、改善計劃及未來一年投資計劃 | |
| 六、風險事項分析評估 | 228 |
| 七、其他重要事項 | 241 |
| 捌、特別記載事項 | 242~245 |
| 一、關係企業相關資料 | 242 |
| 二、最近年度私募普通股辦理情形 | 245 |
| 三、最近年度及截至年報刊印日止,子公司持有 | 245 |
| 或處分本公司股票情形 | |
| 四、其他必要補充說明事項 | 245 |
| 五、最近年度及截至年報刊印日止,如發生證券 | 245 |
| 交易法第三十六條第二項第二款所定對股 | |
| 東權益或證券價格有重大影響之事項 |
- 2 -
壹、致股東報告書
聯德電子股份有限公司
一○四年度營業報告書
各位股東先生、女士
首先要感謝各位股東,過去一年對聯德經營團隊的支持。同時也要向全體員工, 全力投入工作的辛勞,致上謝意!
綜觀民國一○四年度,中、日、韓領導人以強勢新政推動國內經濟成長,歐 美等先進國家景氣逐漸擺脫谷底,量化寬鬆貨幣政策可望逐步退場,全球經濟似 乎已漸由谷底翻昇。在科技產業方面競爭依然激烈,且電子科技產品不斷推陳出 新,傳統桌上型電腦(PC)之需求,受筆記型電腦佔有率提高與平板電腦興起而持 續衰退,令本公司最大營收比重之桌上型個人電腦(PC)電源供應器訂單受到壓 縮,以及中國大陸勞工薪資不斷上漲,使各項營運績效呈現衰退,一○四年度總 出貨量為 2,390,245台,較前一年度成長50.86%;營收淨額為1,471,207仟元, 較前一年度衰退22.76%;在稅後純益方面,一○四年度淨利為87仟元,較一○三 年度淨損增加100.26%,每股稅後盈餘為0.001元,實應深切內省與改善。茲將本 公司一○四年度之財務資料,同時表列如下:
(一)營業計畫實施成果:
單位:新台幣仟元,惟每股盈餘(虧損)為元
| 項 目 |
一○四年度 | 一○三年度 | 變動比率(%) | |
|---|---|---|---|---|
| 營業收入淨額 | 1,471,207 | 1,904,671 | 22.76 | |
| 營業毛利 | 202,808 | 170,768 | 18.76 | |
| 營業淨利(損) | (5,182) | (48,777) | 89.38 | |
| 稅前淨利(損) | 3,897 | (16,757) | 123.26 | |
| 淨利(損) |
87 | (33,407) | 100.26 | |
| 每股盈餘(虧損) | 0.001 | (0.33) | 100.30 |
- 3 -
(二)獲利能力分析:
| 獲利能力分析: | 獲利能力分析: | ||
|---|---|---|---|
| 年 度 | 一○四年度 | 一○三年度 | |
| 資產報酬率ROA(%) | 0.55 | (0.59) | |
| 股東權益報酬率ROE(%) | 0.01 | (2.91) | |
| 佔實收資本比率 (%) |
營業淨利 | (0.52) | (4.87) |
| 稅前淨利 (損) |
0.39 | (1.67) | |
| 純益(損)率(%) | 0.01 | (1.75) |
(三)研究發展狀況:
| 研究發展狀況: | |||
|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
一○四年度 |
一○三年度 | |
| 研發費用(A) | 48,648 | 43,907 | |
| 營業收入淨額(B) | 1,471,207 | 1,904,671 | |
| (A)/(B) | 3.31% | 2.31% |
產品之研發策略:
-
A.提昇現有產品競爭力,並積極研發輕薄短小,兼具省電、高效率之環保產品。
-
B.結合資訊與通訊電子等產品之未來發展趨勢,以及客戶需求,開發設計符合 國際潮流及競爭趨勢的產品。
-
C.加強發展筆記型電腦、工業用電腦及其他通訊用之電源供應器和電源轉 換器。
展望未來發展,希望在穩健經營前提之下,以開源節流方向持續改善公司營 運狀況追求最大獲利,深信未來在全體董監與同仁的努力下,能為企業及各位股 東創造更多價值。最後,我們再次感謝各位股東過去一年持續的支持與鼓勵。
敬祝各位
健康如意!事業鴻圖大展!
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董事長:陳銘智 經理人:鄧瑞玲 會計主管:廖鴻芳
- 4 -
貳、公司簡介
一、 設立登記日期: 中華民國77 年2 月2 日。
二、 總公司、分公司及工廠之地址及電話:
| 名稱 | 地 址 | 電話 |
|---|---|---|
| 總公司及工廠 | 桃園市龜山區科技一路69號 | (03)328-6800 |
| 研發ㄧ處嘉義分部 | 嘉義市世賢路三段320 巷9 號 | (05)236-7105 |
三、公司沿革:
-
民國77年:公司設立,登記資本額為新台幣5,000仟元。主要營業項目為交換式電 源供應器及電源轉換器之設計研發、製造與銷售。
-
民國86年:辦理現金增資新台幣51,000仟元,實收資本額達新台幣80,000仟元。
-
民國87年:1.現金增資新台幣44,000仟元及盈餘轉增資12,000仟元,實收資本 額為新台幣136,000仟元。
-
2.於87年12月接獲世界級電腦大廠HP之訂單正式量產出貨。
-
民國88年:現金增資新台幣15,000仟元及盈餘轉增資新台幣13,600仟元,實收資 本額為164,600仟元。
-
民國89年:盈餘轉增資新台幣17,707仟元,實收資本額為新台幣182,307仟元。
-
民國91年:1.為擴展產能,透過子公司九德電子(模里西斯)有限公司投資大陸聯 德電子(東莞)有限公司及聯德電子(蘇州)有限公司。
-
2.現金增資新台幣197,693仟元及盈餘轉增資新台幣19,580仟元,實 收資本額為新台幣399,580仟元。
-
民國92年:6月18日通過ISO9001認證。
7月29日公司通過股票公開發行。
-
民國93年:9月3日公司通過股票興櫃掛牌。
-
盈餘轉增資新台幣105,695仟元,實收資本額為新台幣505,275仟元。
-
民國94年:盈餘轉增資新台幣103,975仟元,實收資本額為新台幣609,250仟元。
-
民國95年:盈餘轉增資新台幣125,850仟元,員工認股權憑證轉換新台幣6,830仟 元,實收資本額增為新台幣741,930仟元。
-
民國96年:1.為擴展產能,透過子公司九德電子(模里西斯)有限公司投資大陸揚 州聯德電子股份有限公司。
-
2.產品獲Dell認證通過。
-
3.員工認股權憑證轉換新台幣3,640仟元,實收資本額為新台幣 745,570仟元。
-
4.12月分別經台灣證券交易所上市審議會及董事會通過本公司上市案。
-
民國97年:1.盈餘轉增資新台幣57,249仟元,現金增資99,410仟元,員工認股權 憑證轉換新台幣950仟元,實收資本額為新台幣903,179仟元。
-
2.97年3月12日掛牌上市。
-
5 -
-
3.97年10月29日向本公司董事長陳銘智先生以美金3,353仟元購回其 持有之健智電子(模里西斯)有限公司(健智)100%股權。
-
民國98年:1.員工認股權憑證轉換新台幣10,155仟元,可轉換公司債轉換新台幣 4,762仟元,實收資本額為新台幣918,096仟元。
-
2.98年07月01日發行國內第一次可轉換公司債。
-
民國99年:1.盈餘轉增資新台幣9,120仟元,資本公積轉增資18,240 仟元,員工 認股權憑證轉換新台幣7,280仟元,可轉換公司債轉換新台幣46,760 仟元,實收資本額為新台幣999,496仟元。
-
2.透過境外公司GREAT CREST(模里西斯)及BUILD SUCCESS INC.(模里 西斯)共同間接投資聯德電子(印尼)有限公司,以擴充產能。
-
3.100年09月13日發行國內第二次可轉換公司債。
-
民國101年:1.桃園市龜山區企業總部大樓建成,3月遷入新址並開始營運。 2.實收資本額為新台幣999,496仟元。
-
6 -
參、公司治理報告
一、組織系統
- (一)組織結構
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( 二 ) 各主要部門所營業務
| 部門別 | 負責業務 |
|---|---|
| 稽核室 | (1)檢討公司內部控制制度是否建全,並提出分析評估之建議。 (2)建立與修訂內部稽核制度,發揮預警功能。 (3)定期執行公司內各項管理制度運作之稽核。 |
| 經營管理室 | (1)經營策略之規劃,管理及推行。 (2)督導公司各項作業之落實與執行。 (3)各項專案之管理與執行。 (4)公司及工廠之電腦化短、中、長期計劃之擬訂與推動。 (5)促進以合理成本達到有效控制及改善品質之評估。 |
- 7 -
| 部門別 | 負責業務 |
|---|---|
| 業務支援部 | (1)開發新客戶。 (2)擬定銷售預測、行銷計畫及產品價格之執行方案。 (3)負責銷售各項產品及其他相關產品。 (4)與技術單位協調,就客戶產品規格需求進行需求產品研發專 案管控,包含樣品製作、送樣;並定期召開專案會議。 (5)就客戶承認樣品進行接單、生產協調、出貨安排。 (6)應收帳款及售後服務的執行。 |
| 資訊部 | (1)規劃暨執行公司電腦化政策。 (2)統籌分配公司電腦資源。 (3)資訊設備/網際網路相關軟硬體設備維護。 (4)ERP 等相關應用系統導入與維護。 (5)公司資訊安全政策制定與執行。 |
| 第一事業處 | (1)就業務接案之電源適配器產品規格及時程需求,產開設計、 製造。 (2)配合業務單位對研發時程之需求,定期做專案會議討論。 (3)研發機種之工程樣機測試、除錯、產線測試、生產製造之產 品技術轉移及量產導入。 |
| 第二事業處 | (1)就業務接案之電源供應器產品規格及時程需求,產開設計、 製造。 (2)配合業務單位對研發時程之需求,定期做專案會議討論。 (3)研發機種之工程樣機測試、除錯、產線測試、生產製造之產 品技術轉移及量產導入。 |
| 第三事業處 | (1)不斷電電源供應器之市場研究開發與行銷業務管理。 (2)不斷電電源供應器之技術研究與產品開發。 (3)太陽能控制器相關產業之市場研究與產品開發。 (4)前瞻技術之市場研究與產品開發。 (5)產學合作技術之評估規劃與專案執行。 |
| 研發支援處 | (1)負責研發策略擬定及專案計劃管理。 (2)負責前產品技術開發規劃與執行及新事業育成。 (3)產學合作技術之規劃及管理。 (4)協調研發內部資源,開發案進度及成本控管。 (5)支援研發部門技術問題之分析及處理。 |
| 策略採購部 | (1)積極檢討商品採購策略。 (2)負責審核和分析統計數據,預測未來的市場趨勢。 (3)管理和執行當原物料需求上升和短缺時,使公司能正常運作。 (4)競爭對手之供應商的SWOT 分析。 (5)作好供應商付款條件之管理,以保持良好的CCC。 (6)調查競爭對手的供應商,充分利用現有的供應商QCDST。 |
- 8 -
| 部門別 | 負責業務 |
|---|---|
| 財務行政部 | (1)綜理公司庶務、固定資產管理及管理辦法擬定等行政業務。 (2)負責公司人力資源規劃、招募、甄選、任用、教育訓練、薪 資統計等業務。 (3)整體電腦化作業之規劃與推展。 (4)電腦軟硬體的規劃與維護。 (5)負責公司財務資金之調度、管理、投資規劃、股務等事項, 以維持公司財務及股務工作之正常運作。 (6)負責公司會計作業、成本計算、稅務申報等相關事宜。 |
- 9 -
| (一)董事及監察人資料 1.董事及監察人 105 年5 月1 日 |
具配偶或二親等以內關係之其 他主管、董事或監察人 |
關 係 |
二等親 二親等 |
二等親 二親等 |
二親等 二等親 |
無 | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
姓 名 |
陳绣梅 葉永成 |
陳銘智 葉永成 |
無 | - | |||
職 稱 |
董事 監察人 |
董事長 監察人 |
無 | - | |||
| 目前兼任本公司及其他公司 之職務 |
金運國際股份有限公司董事 長;萬智(貝里斯)有限公 司董事長;九德電子(模里 西斯)有限公司董事長;聯 德電子(東莞)有限公司 董 事長;聯德電子(蘇州)有限 公司 董事長;聯德電子(美 國)股份有限公司董事長:旭 弘投資有限公司董事長;旭 立投資有限公司董事長;健 智電子有限公司董事長;聯 耀投資(股)公司董事長;聯 利科技有限公司董事長;聯 德國際有限公司董事長; BUILD SUCCESS INC. 董事長; Enteck power Electronic Co., Ltd.董事長;Popular brand Co., Ltd.董事長; EXTRA TALENT International Co., Ltd. 董 事長 |
聯德電子股份有限公司嘉義 研發中心行政管理課主管 |
瑞智建設開發科技(股)公司 董事長、聯智建設科技(股) 公司董事、萬智(貝里斯)有 限公司副總經理 |
無 | |||
| 主要經(學)歷 (註3) |
國立台灣大學 EMBA 學分班 吳鳳工專電子工 程科 |
大同高職 遠東機械會計 |
澳洲新南威爾斯 技術學院 淡江大學法文系 鴻德興業業務 聯德電子執行副 總經理 聯德電子總經理 |
大同商專會統科 彰化銀行副理 |
|||
| 利用他人名義 持有股份 |
持股比 率% |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
股數 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
| 配偶、未成年子女現 在持有股份 |
持股 比率% |
0 |
7.06 | 0 | 0.25 | 0.05 | |
股數 |
0 | 7,053,816 | 0 | 247,774 | 53,125 | ||
| 現在持有股數 | 持股比 率% |
22.74 | 7.94 | 6.11 | 1.51 | 0.03 | |
| 股數 | 22,730,701 | 7,933,000 | 6,107,125 | 1,513,778 | 34,572 | ||
| 選任時持有股份 | 持股比 率% |
22.74 | 0 | 6.35 | 1.51 | 0.03 | |
| 股數 | 22,730,701 | 0 | 6,347,125 | 1,508,778 | 34,572 | ||
| 初次選任 日期 |
92.06.27 | 92.06.27 | 101.06.22 | 84.06.20 | 92.06.27 | ||
| 任期 | 3 年 | 3 年 | 3 年 | 3 年 | 3 年 | ||
| 選(就)任 日期 (註2) |
104.06.30 | 104.06.30 | 104.06.30 | 104.06.30 | 104.06.30 | ||
| 姓名 | 金運國際 (股)公司 |
金運國際 (股)公 司: 代表人陳 銘智 |
陳绣梅 | 鄧瑞玲 | 胡森雄 | ||
| 國籍或 註冊地 |
台灣 | 台灣 | 台灣 | 台灣 | 台灣 | ||
| 職稱 (註1) |
董事長 | 董事 | 董事 | 獨立 董事 |
- 10 -
| 具配偶或二親等以內關係之其 他主管、董事或監察人 |
關 係 |
- | - | - | 二親等 二親等 |
- |
|---|---|---|---|---|---|---|
姓 名 |
- | - | - | 陳銘智 陳绣梅 |
- | |
職 稱 |
- | - | - | 董事長 董事 |
- |
|
| 目前兼任本公司及其他公司 之職務 |
耀南法律事務所律師 | 曦威科技 副董事長 | 台大國企系教授 | 無 | 奇鋐科技股份有限公司董事 AVC International Co., LTD—B.V.I.法人董事代表 人 AVC AMERICA INC.法人董事 代表人 MACE TECH CORP.—B.V.I.法 人董事代表人 富世達股份有限公司董事 萬吉達科技股份有限公司監 察人 鋐業投資股份有限公司 法 人董事代表人 利科光學股份有限公司 法 人董事代表人 |
|
| 主要經(學)歷 (註3) |
國立台北教育大 學文教法律碩士 資策會科技法律 研究所組長 |
台灣大學電機所 博士 台灣大學電機所 教授 工研院綠能所副 所長 力鉅電子(股)公 司總經理 |
美國耶魯大學經 濟學博士 台灣大學國企系 教授 |
東吳大學會計系 行政院原民會會計主 任 |
美國休士頓大學 會計碩士 美國東密西根大 學商管碩士 |
|
| 利用他人名義 持有股份 |
持股比 率% |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
股數 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
| 配偶、未成年子女現 在持有股份 |
持股 比率% |
0.01 |
0 | 0 | 0.08 | 0 |
股數 |
6,000 | 0 | 0 | 76,144 | 0 | |
| 現在持有股數 | 持股比 率% |
0 | 0.01 | 0 | 0.80 | 0 |
| 股數 | 0 | 6,000 | 0 | 800,770 | 0 | |
| 選任時持有股份 | 持股比 率% |
0 | 0.01 | 0 | 0.88 | 0 |
| 股數 | 0 | 6,000 | 0 | 878,770 | 0 | |
| 初次選任 日期 |
96.02.01 | 95.6.20 | 96.06.08 | 98.6.19 | 92.6.27 | |
| 任期 | 3 年 | 3 年 | 3 年 | 3 年 | 3 年 | |
| 選(就)任 日期 (註2) |
101.06.22 | 104.6.30 | 101.06.22 | 104.6.30 | 104.6.30 | |
| 姓名 | 李靜怡 (註5) |
陳秋麟 | 陳思寬 (註4) |
葉永成 | 王瑞賓 | |
| 國籍或 註冊地 |
台灣 | 台灣 | 台灣 | 台灣 | 台灣 | |
| 職稱 (註1) |
獨立 董事 |
獨立 董事 |
獨立 董事 |
監察人 | 監察人 |
- 11 -
| 具配偶或二親等以內關係之其 他主管、董事或監察人 |
關 係 |
- | 註1:法人股東應將法人股東名稱及代表人分別列示(屬法人股東代表者,應註明法人股東名稱),並應填列下表一。 註2:填列首次擔任公司董事或監察人之時間,如有中斷情事,應附註說明。 註3:與擔任目前職位相關之經歷,如於前揭期間曾於查核簽證會計師事務所或關係企業任職,應敘明其擔任之職稱及負責人之職稱。 註4:獨立董事陳思寬女士於民國104 年5 月1 日辭任。 註5:獨立董事李靜怡女士於民國104 年6 月21 日到任。 |
|---|---|---|---|
姓 名 |
- | ||
職 稱 |
- | ||
| 目前兼任本公司及其他公司 之職務 |
敦偉聯合會計師事務所所長 台北市會計師公會理事長 國立臺北商業大學兼任助理 教授級專業技術人員 茂佳精密科技股份有限公司 監察人 謚源實業股份有限公司獨立 董事 三貝德數位文創股份有限公 司獨立董事 實踐大學兼任副教授級專業 技術人員 |
||
| 主要經(學)歷 (註3) |
國立臺灣大學經 濟學研究所碩士 台北市會計師公 會副理事長 名曜會計師事務 所經理、執業會計 師 |
||
| 利用他人名義 持有股份 |
持股比 率% |
0 | |
股數 |
0 |
||
| 配偶、未成年子女現 在持有股份 |
持股 比率% |
0 |
|
股數 |
0 | ||
| 現在持有股數 | 持股比 率% |
0 | |
| 股數 | 0 | ||
| 選任時持有股份 | 持股比 率% |
0 | |
| 股數 | 0 | ||
| 初次選任 日期 |
101.6.22 | ||
| 任期 | 3 年 | ||
| 選(就)任 日期 (註2) |
104.6.30 | ||
| 姓名 | 陳柏華 | ||
| 國籍或 註冊地 |
台灣 | ||
| 職稱 (註1) |
監察人 |
- 12 -
| .法人股東之主要股東: 表一:法人股東之主要股東 105 年5 月1 日 |
法人股東名稱(註1) 法人股東之主要股東(註2) 金運國際股份有限公司 董事長:陳銘智(7.94%) 董 事:李惠玉(7.06%) 董 事:陳銘源(5.23%) 監察人:陳綉梅(6.11%) 註1:董事監察人屬法人股東代表者,應填寫該法人股東名稱。 註2:填寫該法人股東之主要股東名稱(其股權比例占前十名)及其持股比例。若其主要股東為法人者,應再填列下表二。 表二:表一主要股東為法人者其主要股東 105 年5 月1 日 |
法人股東名稱(註1) 法人股東之主要股東(註2) 金運國際股份有限公司 董事長:陳銘智(7.94%) 董 事:李惠玉(7.06%) 董 事:陳銘源(5.23%) 監察人:陳綉梅(6.11%) 註1:董事監察人屬法人股東代表者,應填寫該法人股東名稱。 註2:填寫該法人股東之主要股東名稱(其股權比例占前十名)及其持股比例。若其主要股東為法人者,應再填列下表二。 表二:表一主要股東為法人者其主要股東 105 年5 月1 日 |
法人名稱(註1) 法人之主要股東(註2) 無 無 註1:如上表一主要股東屬法人者,應填寫該法人名稱。 註2:填寫該法人主要股東名稱(其股權比例占前十名)及其持股比例。 |
法人名稱(註1) 法人之主要股東(註2) 無 無 註1:如上表一主要股東屬法人者,應填寫該法人名稱。 註2:填寫該法人主要股東名稱(其股權比例占前十名)及其持股比例。 |
|---|---|---|---|---|
| 法人股東之主要股東(註2) | 董事長:陳銘智(7.94%) 董 事:李惠玉(7.06%) 董 事:陳銘源(5.23%) 監察人:陳綉梅(6.11%) |
法人之主要股東(註2) | 無 | |
| 法人股東名稱(註1) | 金運國際股份有限公司 | |||
| 法人名稱(註1) | 無 |
- 13 -
3. 董事、監察人資料
| 條件 姓名 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 兼任其他 公開發行 公司獨立 董事家數 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
商務、法 務、財務、 會計或公司 業務所須相 關科系之公 私立大專院 校講師以上 |
法官、檢察官、 律師、會計師或 其他與公司業 務所需之國家 考試及格領有 證書之專門職 業及技術人員 |
商務、法 務、財 務、會計 或公司業 務所須之 工作經驗 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
| 陳銘智 | | | | 無 | ||||||||||
| 陳绣梅 | | | 無 | |||||||||||
| 胡森雄 | | | | | | | | | | | | 無 | ||
| 陳秋麟 | | | | | | | | | | | | 無 | ||
| 李靜怡 | | | | | | | | | | | | | 無 | |
| 陳思寬 | | | | | | | | | | | | 無 | ||
| 葉永成 | | | | | | | | | 無 | |||||
| 王瑞賓 | | | | | | | | | | | | 無 | ||
| 陳柏華 | | | | | | | | | | | | | | 2 |
-
註1:各董事、監察人於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“”。
-
(1)非為公司或其關係企業之受僱人。
-
(2)非公司或其關係企業之董事、監察人(但如為公司或其母公司、公司直接及間接持有表決權之股份超過百分 之五十之子公司之獨立董事者,不在此限)。
-
(3)非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然人股 東。
-
(4)非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或五親等以內直系血親親屬。
-
(5)非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人股東之 董事、監察人或受僱人。
-
(6)非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百分之五以 上股東。
-
(7)非為公司或關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企 業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理人及其配偶。
-
(8)未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係。
-
(9)未有公司法第30 條各款情事之一。
-
(10)未有公司法第27 條規定以政府、法人或其代表人當選。
-
14 -
| 105 年5 月1 日 | 具配偶或二親等以 內關係之經理人 |
關係 |
無 | 無 | 無 | 無 |
|---|---|---|---|---|---|---|
姓名 |
無 | 無 | 無 | 無 | ||
職稱 |
無 | 無 | 無 | 無 | ||
| 目前兼任其他公司之 職務 |
瑞智建設開發科技 (股)公司董事長、聯 智建設科技(股)公司 董事、萬智(貝里斯) 有限公司副總經理 |
無 | 無 | 無 | ||
| 主要經(學)歷 |
澳洲新南威爾斯技術學院 淡江大學法文系 鴻德興業業務 聯德電子執行副總經理 聯德電子總經理 |
成功大學電機所畢業 力銘科技研發處 處長 安雄電子 副總經理 |
東海大學經濟系夜間部 金士康電通集團協理 台灣精星科計股份有限公司副 理 華冠通訊股份有限公司課長 遠茂光電股份有限公司課長 |
健行科技大學國際企業管理研 究所 三商光電科技股份有公司財務 經理 台裕橡膠工業股份有限公司財 務課長 |
||
| 利用他人名義 持有股份 |
持股 比率 |
0 | 0 | 0 | 0 | |
股數 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 配偶、未成年子 女持有股份 |
持股 比率 (%) |
0.25 | 0 | 0 | 0 | |
股數 |
247,774 | 0 | 0 | 0 | ||
| 持有股份 | 持股 比率 (%) |
1.51 | 0 | 0 | 0 | |
| 股數 | 1,513,778 | 0 | 0 | 0 | ||
| 選(就)任 日期 |
84.06.20 | 103.07.04 | 104.09.01 | 104.12.03 | ||
| 姓名 | 鄧瑞玲 | 吳登和 | 張春華 | 廖鴻芳 | ||
| 國籍 | 台灣 | 台灣 |
台灣 | 台灣 | ||
| 職稱 | 總經理 | 研發處處長 | 財務兼會計 部主管(註 1) |
財務兼會計 部主管(註 2) |
||
- 15 -
| 單位:新台幣仟元;仟股/104 年12 月31 日 | 獨立 董事 陳思寬 (註3) 160 480 0 0 0 0 5 5 189.54 189.544 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 189.54 189.54 0 註1:本公司103年度產生稅後虧損。 註2:合併報表內所有公司指包含本公司數字。 註3:獨立董事陳思寬,104/05/01 已辭任。 註4 :獨立董事陳秋麟,於104/06/30 就任。 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有無領取 來自子公 司以外轉 投資事業 酬金 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
| A、B、C、D、E、F | 及G 等七項總額占 稅後純益之比例% (註1) |
合併報 表內所 有公司 (註2) |
6943.87 | 447.59 |
585.52 |
287.13 |
293.10 |
189.54 |
||
| 本公司 | 1688.97 | 447.59 | 585.52 | 287.13 | 293.10 | 189.54 | ||||
| 兼任員工領取相關酬金(註2) | 員工認股權憑 證得認購股數 (H) |
合併 報表 內所 有公 司 (註2) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 本公司 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 盈餘分配員工紅利(G) | 合併報表內所有 公司 |
股票紅 利金額 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 現金紅 利金額 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 本公司 | 股票紅 利金額 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 現金紅 利金額 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 退職退休金(F) | 合併報 表內所 有公司 (註2) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
本公司 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
| 薪資、獎金及特 支費等(E) |
合併報 表內所 有公司 (註2) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 本公司 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| A、B、 C 及D等四項 總額占稅後純益 之比例%(註1) |
合併報 表內所 有公司 (註2) |
6943.87 | 447.59 | 585.52 | 287.13 | 298.39 | 189.544 | |||
| 本公司 | 1688.97 | 447.59 | 585.52 | 287.13 | 293.10 | 189.54 | ||||
| 董事酬金 | 業務執行費用 (D) |
合併報 表內所 有公司 (註2) |
29 | 29 | 29 | 10 | 20 | 5 | ||
| 本公 司 |
29 | 29 | 29 | 10 | 20 | 5 | ||||
| 盈餘分配之 酬勞(C) |
合併報 表內所 有公司 (註2) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
本公司 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||
| 退職退休金(B) | 合併報 表內所 有公司 (註2) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
| 本公司 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 報酬(A) | 合併報 表內所 有公司 (註2) |
4,572 | 360 | 480 | 240 | 240 | 480 | |||
| 本公司 | 1,440 | 360 | 480 | 240 | 240 | 160 | ||||
| 姓名 | 金運投資 (股)公司 代表人:陳 銘智 |
陳绣梅 | 胡森雄 | 李靜怡 | 陳秋麟 (註4) |
陳思寬 (註3) |
||||
| 職稱 | 董事長 | 董事 | 獨立 董事 |
獨立 董事 |
獨立 董事 |
獨立 董事 |
- 16 -
2.監察人之酬金:
單位:新台幣仟元/104 年 12 月 31 日
| 職稱 | 姓名 | 監察人酬金 | 監察人酬金 | 監察人酬金 | 監察人酬金 | 監察人酬金 | 監察人酬金 | 監察人酬金 | 監察人酬金 | A、B 及C 等三項 總額占稅後純益 之比例%(註1) |
A、B 及C 等三項 總額占稅後純益 之比例%(註1) |
有無領 取來自 子公司 以外轉 投資事 業酬金 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 報酬(A) | 退職退休金 | 盈餘分配之酬 勞(B) |
業務執行費用 (C) |
|||||||||
| 本公司 | 合併報表內 所有公司 (註2) |
本公司 | 合併報 表內所 有公司 (註2) |
本公司 | 合併報 表內所 有公司 (註2) |
本公司 | 合併報 表內所 有公司 (註2) |
本公司 | 合併報表 內所有公 司(註2) |
|||
| 監察人 | 葉永成 | 360 | 360 |
0 | 0 | 0 | 0 | 29 | 29 | 447.59 | 447.59 | 0 |
| 監察人 | 王瑞賓 | 360 | 360 |
0 | 0 | 0 | 0 | 29 | 29 | 447.59 | 447.59 | 0 |
| 監察人 | 陳柏華 | 360 | 360 |
0 | 0 | 0 | 0 | 25 | 25 | 441.95 | 441.95 | 0 |
註1:本公司103 年度產生稅後虧損。
註2;合併報表內所有公司包含本公司數字。
3.總經理及副總經理之酬金
單位:新台幣仟元;仟股/104 年 12 月 31 日
| 職稱 | 姓名 | 薪資(A) | 薪資(A) | 退職退休金 (B) |
退職退休金 (B) |
獎金及特支 費等等 (C) |
獎金及特支 費等等 (C) |
盈餘分配之員工紅利金 額(D) |
盈餘分配之員工紅利金 額(D) |
盈餘分配之員工紅利金 額(D) |
盈餘分配之員工紅利金 額(D) |
A、B、 C 及D 等四 項總額占稅後純益 之比例(%)(註1) |
A、B、 C 及D 等四 項總額占稅後純益 之比例(%)(註1) |
取得員工認股 權憑證數額 |
取得員工認股 權憑證數額 |
有無 領取 來自 子公 司以 外轉 投資 事業 酬金 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本公司 | 合併報 表內所 有公司 (註2) |
本公 司 |
合併報 表內所 有公司 (註2) |
本公 司 |
合併報 表內所 有公司 (註2) |
本公司 | 合併報表內 所有公司 |
本公司 | 合併報 表內所 有公司 (註2) |
本公 司 |
合併報 表內所 有公司 (註2) |
|||||
| 現金 紅利 金額 |
股票 紅利 金額 |
現金 紅利 金額 |
股票 紅利 金額 |
|||||||||||||
| 總經理 | 鄧瑞玲 | 1,320 | 6,382 | 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1516.78 | 7355.07 | 0 |
0 | 0 |
註1:本公司103 年度產生稅後虧損。
註2;合併報表內所有公司包含本公司數字。
總經理及副總經理之酬金級鉅表
| 給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距 | 總經理及副總經理姓名 | 總經理及副總經理姓名 |
|---|---|---|
| 本公司 | 所有轉投資事業 | |
| 低於2,000,000 元 | 鄧瑞玲、簡文松 | 簡文松 |
| 2,000,000 元(含)~5,000,000 元 | 無 | 鄧瑞玲 |
| 5,000,000 元(含)~10,000,000 元 | 無 | 無 |
| 10,000,000 元(含)~15,000,000 元 | 無 | 無 |
| 15,000,000 元(含)~30,000,000 元 | 無 | 無 |
| 30,000,000 元(含)~50,000,000 元 | 無 | 無 |
| 50,000,000 元(含)~100,000,000 元 | 無 | 無 |
| 100,000,000 元(含)以上 | 無 | 無 |
| 總計 | 無 | 無 |
4.最近年度配發員工紅利之經理人姓名及配發情形:無
-
17 -
-
(四)分別比較說明本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本公司董事、監察人、總 經理及副總經理酬金總額占稅後純益比例之分析並說明給付酬金之政策、標準與組 合、訂定酬金之程序、與經營績效及未來風險之關聯性。
-
1.本公司及合併報表所有公司支付本公司董事、監察人、總經理及副總經理酬金總 額占稅後純益比例之分析:
| 年度 職稱 |
104年度 | 103年度 |
|---|---|---|
| 本公司及合併報表所有公司 支付本公司董事、監察人、總 經理及副總經理酬金總額佔 稅後純益比例 |
本公司及合併報表所有公司 支付本公司董事、監察人、總 經理及副總經理酬金總額佔 稅後純益比例 |
|
| 董事 | 本公司7011.84 合 併14935.60 |
本公司(19.08) 合 併(42.17) |
| 監察人 | ||
| 總經理及副總經理 |
- 2.關於給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序與經營績效及未來風險之關 聯性:
董事及監察人酬金主要有車馬費及盈餘分派之董監酬勞,車馬費依同業一般 水準給付,盈餘分派之董監酬勞係依公司章程而定,依規定提報董事會並經股東 會決議通過。
總經理及副總經理之酬金給付,主要有薪資、獎金、員工紅利及員工認股權 憑證等,係依所擔任之職位及對公司之貢獻暨參考同業水準訂定。
三、公司治理運作情形:
- (一)董事會運作情形
最近年度董事會開會8次(A),董事監察人出列席情形如下:
104年度截至年報刊印日
| 104年度截至年報刊印日 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 職稱 | 姓名 | 實際出(列) 席次數(B) |
委託 出席 次數 |
實際出(列)席 率【B/A】 (註2) |
備註 |
| 董事長 | 金運國際(股)公 司法人代表: 陳銘智 |
8 | 0 | 100.00% | |
| 董事 | 陳绣梅 | 8 | 0 | 100.00% | |
| 獨立董事 | 胡森雄 | 8 | 0 | 100.00% | |
| 獨立董事 | 陳秋麟 | 6 | 0 | 75.00% | 註 1 |
| 獨立董事 | 李靜怡 | 2 | 0 | 25.00% | 註 2 |
| 獨立董事 | 陳思寬 | 1 | 0 | 12.50% | 註 3 |
| 監察人 | 葉永成 | 8 | 0 | 100.00% | |
| 監察人 | 王瑞賓 | 7 | 0 | 87.50% | |
| 監察人 | 陳柏華 | 6 | 0 | 75.00% |
- 18 -
。 註1:獨立董事陳秋麟先生,民國104/06/30就任
。 註2:獨立董事李靜怡女士,民國104/05/11已解任
註3:獨立董事陳思寬女士,民國104/05/01已辭任。
其他應記載事項:
-
一、證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明之董事會議決事項, 應敘明董事會日期、期別、議案內容、所有獨立董事意見及公司對獨立董事意見之處理:無此情形。
-
二、董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明董事姓名、議案內容、應利益迴避原因以及參與表決情形: 無此情形。
-
三、當年度及最近年度加強董事會職能之目標(例如設立審計委員會、提昇資訊透明度等)與執行情形評估:
-
1020322經董事會通過修訂本公司「公司章程」部分條文案、修訂本公司「董事會議事規範」部分條 文案、修訂本公司「資金貸與及背書保證作業程序」案、修訂本公司「股東會議事規則」部分條文案。
-
1020628經董事會通過依個人資料保護法實施,新增相關內部控制制度及內部稽核實施細則案。
-
1030327經董事會通過修訂本公司「取得或處分資產處理程序」部分條文案。
-
以上各項辦法之新增或修訂能有效建立董事會治理制度及全監督功能,並強化管理機能。
-
-
註1:(1)董事、監察人屬法人者,應揭露法人股東名稱及其代表人姓名。
-
(2)年度終了日前有董事監察人離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出(列)席率(%)則以其 在職期間董事會開會次數及其實際出(列)席次數計算之。
-
(3)年度終了日前,如有董事監察人改選者,應將新、舊任董事監察人均予以填列,並於備註欄 註明該董事監察人為舊任、新任或連任及改選日期。實際出(列)席率(%)則以其在職期間董 事會開會次數及其實際出(列)席次數計算之。
-
-
註2: 最近年度董事會開會,董監改選前2次,改選後6次
-
(二)監察人參與董事會運作情形
最近年度董事會開會 8 次(A),列席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 實際列席次數 (B) |
實際列席率(%) (B/A)(註1) |
備註 |
|---|---|---|---|---|
| 監察人 | 葉永成 | 8 | 100.00% | |
| 監察人 | 王瑞賓 | 7 | 87.50% | |
| 監察人 | 陳柏華 | 6 | 75.00% | |
| 其他應記載事項: 一、監察人之組成及職責: (一)監察人與公司員工及股東之溝通情形(例如溝通管道、方式等):除本公司業務相關 同仁定期或不定期向監察人報告外,監察人亦可依實際需要隨時與同仁直接接觸與溝 通,以獲得所需相關資訊。 (二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形(例如就公司財務、業務狀況進行溝通之事 項、方式及結果等): 1.稽核主管每月向監察人提報書面稽核報告,監察人並無反對意見。 2.稽核主管列席公司定期性董事會,並做稽核業務報告,監察人並無反對意見。 3.監察人不定期與會計師以電話或書面方式進行財務狀況溝通。 二、監察人列席董事會如有陳述意見,應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會決議結果以 及公司對監察人陳述意見之處理:無此情形。 |
-
註1:*年度終了日前有監察人離職者,應於備註欄註明離職日期,實際列席率(%)則以其在職期間 實際列席次數計算之。
-
19 -
- *年度終了日前,有監察人改選者,應將新、舊任監察人均予以填列,並於備註欄註明該監 察人為舊任、新任或連任及改選日期。實際列席率(%)則以其在職期間實際列席次數計算 之。
-
(三)審計委員會運作情形:本公司尚未設有審計委員會。
-
(四)薪資報酬委員會運作情形:
-
(1)本公司薪資報酬委員會成員
| 身份別 (註1) |
條 件 姓名 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 兼任其 他公開 發行公 司薪資 報酬委 員會成 員家數 |
備註 (註3) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
商務、法 務、財 務、會計 或公司業 務所需相 關料系之 公私立大 專院校講 師以上 |
法官、檢察 官、律師、會 計師或其他 與公司業務 所需之國家 考試及格 領有證書之 專門職業及 技術人員 |
具有商 務、法 務、財 務、會計 或公司 業務所 需之工 作經驗 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||||
| 獨立董事 | 胡森雄 | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 無 | |||
| 獨立董事 | 陳秋麟 | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 無 | |||
| 獨立董事 | 簡俊彥 | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 無 | |||
| 獨立董事 | 李靜怡 | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 無 | 註4 | ||
| 獨立董事 | 陳思寬 | � | � | � | � | � | � | � | � | � | 無 | 註5 |
-
註 1 :身分別請填列係為董事、獨立董事或其他。
-
註 2 :各成員於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“�”。
-
( 1 ) 非為公司或其關係企業之受僱人。
-
( 2 ) 非公司或其關係企業之董事、監察人。但如為公司或其母公司、公司直接及間接持有表決權之股份 超過百分之五十之子公司之獨立董事者,不在此限。
-
( 3 ) 非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之 自然人股東。
-
( 4 ) 非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親。
-
( 5 ) 非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法 人股東之董事、監察人或受僱人。
-
( 6 ) 非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百 分之五以上股東。
-
( 7 ) 非為公司或其關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司 或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理人及其配偶。
-
( 8 ) 未有公司法第 30 條各款情事之一。
-
註 3 :若成員身分別係為董事,請說明是否符合「股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資委員會設置及行 使職權辦法」第 6 條第 5 項之規定。
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註4:獨立董事李靜怡女士,民國104/5/11 已解任。
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註5: 獨立董事陳思寬女士,民國104/05/01 已辭任。
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20 -
2.本公司薪資報酬委員會運作情形
本公司之薪資報酬委員會委員計三人。
二、本屆委員任期:104 年6 月22 日至107 年6 月21 日,最近年度薪資報酬委員會開會2 次(A),委 員資格及出席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 實際出席次數 (B) |
委託出席次數 | 實際出席率(%) (B/A)(註) |
備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 召集人 (委員) | 胡森雄 | 2 | 0 | 100% | |
| 委員 | 陳秋麟 | 2 | 0 | 100% | |
| 委員 | 簡俊彥 | 2 | 0 | 100% | |
| 其他記載事項: 一、 董事會不採納或修正薪資報酬委員會之建議或董事會通過之薪資報酬優於薪資報酬委員會之 建議:無。 二、 薪資報酬委員會之議決事項,成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者:無。 |
註:
-
(1) 年度終了日前有薪資報酬委員會成員離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出席率 (%) 則以其 在職期間薪資報酬委員會開會次數及其實際出席次數計算之。
-
(2) 年度終了日前,有薪資報酬委員會改選者,應將新、舊任薪資報酬委員會成員均予以填列,並於 備註欄註明該成員為舊任、新任或連任及改選日期。實際出席率 (%) 則以其在職期間薪資報酬委 員會開會次數及其實際出席次數計算之。
-
(五)公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因
| 評估項目 | 運作情形(註1) | 運作情形(註1) | 運作情形(註1) | 與上市上櫃公司治理實務守則 差異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| 一、公司是否依據「上市上櫃公司治理實務守 則」訂定並揭露公司治理實務守則? |
V | 本公司已依規定訂定。 | 與治理實務守則規定相符。 | |
| 二、公司股權結構及股東權益 (一) 公司是否訂定內部作業程序處理股東建 議、疑義、糾紛及訴訟事宜,並依程序 實施? (二) 公司是否掌握實際控制公司之主要股東 及主要股東之最終控制者名單? (三) 公司是否建立、執行與關係企業間之風 險控管及防火牆機制? (四) 公司是否訂定內部規範,禁止公司內部 人利用市場上未公開資訊買賣有價證 券? |
V | (一) 本公司為確保股東權 益,設有發言人及代 理發言人擔任對應窗 口處理相關事宜。 (二) 本公司目前主要股東 大多為經營團隊或其 親屬所有,本公司可 隨時掌握實際控制公 司之主要股東名單, 且透過股務代理機 構,充分掌握及了解 股東結構,確保經營 權之穩定性。 |
與治理實務守則規定相符。 |
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| 評估項目 | 運作情形(註1) | 運作情形(註1) | 運作情形(註1) | 與上市上櫃公司治理實務守則 差異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| (三) 本公司已訂定 「子公 司監理作業辦法」、 「關係人關係企業及 集團企業交易處理辦 法」及內部控制相關 作業程式,以規範有 關事宜。 |
||||
| 三、董事會之組成及職責 (一) 董事會是否就成員組成擬訂多元化方針 及落實執行? (二) 公司除依法設置薪資報酬委員會及審計 委員會外,是否自願設置其他各類功能 性委員會? (三) 公司是否訂定董事會績效評估辦法及其 評估方式,每年並定期進行績效評估? (四) 公司是否定期評估簽證會計師獨立性? |
V | (一) 本公司目前已設置二 席獨立董事及三席監 察人。 (二) 本公司設有薪酬委員 會,並訂有薪資報酬 委員會組織章程,目 前委員會成員由本公 司三位獨立董事擔 任,其職責為訂定並 定期檢討董事、監察 人及經理人績效評估 與薪資報酬之政策、 制度、標準與結構及 定期評估並訂定董 事、監察人及經理人 之薪資報酬,且於 101 年度開始運作。 (三) 本公司簽證會計師為 勤業眾信聯合會計師 事務所,該事務所會 計師簽證係採輪簽制 度,且簽證會計師皆 未擔任本公司之董監 事,且未在本公司支 薪,非利害關係人, 其獨立性應屬無疑。 |
與治理實務守則規定相符。 |
|
| 四、公司是否建立與利害關係人溝通管道,及 於公司網站設置利害關係人專區,並妥適 回應利害關係人所關切之重要企業社會 責任議題? |
V | 本公司設有發言人制度並 妥善利用公開資訊系統, 使股東及利害關係人能充 分了解公司之財務業務狀 況以及實施公司治理之情 形,與往來銀行及其他債 權人、員工、客戶、供應 商均有暢通之管道,並尊 重、維護其應有之合法權 益。 |
與治理實務守則規定相符。 |
|
| 五、公司是否委任專業股務代辦機構辦理股東 會事務? |
V | 本公司委託台新國際商業 銀行股份有限公司股務代 理部辦理股東會事務。 |
與治理實務守則規定相符。 |
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| 評估項目 | 運作情形(註1) | 運作情形(註1) | 運作情形(註1) | 與上市上櫃公司治理實務守則 差異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| 六、資訊公開 (一) 公司是否架設網站,揭露財務業務及公 司治理資訊? (二) 公司是否採行其他資訊揭露之方式(如 架設英文網站、指定專人負責公司資訊 之蒐集及揭露、落實發言人制度、法人 說明會過程放置公司網站等)? |
V | (一) 本公司有設立網站, 並有專人負責維護, 隨時更新重要財務、 業務資訊,以利股東 及利害關係人參考。 (二) 本公司已架設英文網 站,並指定專責單位 負責公司資訊之蒐 集,各項財務、業務 資訊,目前已依規定 定期及不定期於公開 資訊觀測站揭露申 報,並依規定落實發 言人制度。 |
與治理實務守則規定相符。 |
|
| 七、公司是否有其他有助於瞭解公司治理運作 情形之重要資訊(包括但不限於員工權 益、僱員關懷、投資者關係、供應商關係、 利害關係人之權利、董事及監察人進修之 情形、風險管理政策及風險衡量標準之執 行情形、客戶政策之執行情形、公司為董 事及監察人購買責任保險之情形等)? |
V | (一) 員工權益:本公司對 於員工權益之維護亦 不遺餘力,每位員工 均依法加入勞保、健 保並依法提撥退休準 備金以保障員工權 益,並提供員工良好 的工作環境。 (二) 僱員關懷:透過各項 褔利措施及教育訓練 與員工建立良好關 係。 (三) 投資者關係:本公司 係隨時保持暢通之溝 通管道,充分發揮發 言人機制,並稟持誠 信原則即時發布公開 資訊以維護投資者關 係。 (四) 供應商關係:本公司 訂有廠商評估及管理 作業程序書及相關管 理辦法,除要求供應 商密切配合外,亦定 時對供應商進行評 鑑,以確保交期及品 質,並與其保持良好 之互動關係。 (五) 利害關係人之權利: 利害關係人得與公司 進行溝通、建言,以 維護應有之合法權 益。 |
與治理實務守則規定相符。 |
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| 評估項目 | 運作情形(註1) | 運作情形(註1) | 運作情形(註1) | 與上市上櫃公司治理實務守則 差異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||
| (六) 董事及監察人進修之 情形:本公司依相關 法令要求董事及監察 人每年至少進修專業 知識課程六小時,董 事及監察人多有進修 相關專業知識課程, 詳細進修情形請參閱 「公開資訊觀測 站」。 (七) 風險管理政策及風險 衡量標準之執行情 形:均依相關法令及 公司內部之「取得或 處分資產處理程式」 辦理。 (八) 客戶政策之執行情 形:本公司已經通過 ISO9001 及14001 認 證,設有完善之客訴 處理流程,與客戶互 動及溝通之情形向來 良好。 (九) 公司為董事及監察人 購買責任保險之情 形:本公司已完成為 董事及監察人購買責 任保險之作業。 |
||||
| 八、公司是否有公司治理自評報告或委託其他 專業機構之公司治理評鑑報告?(若有, 請敍明其董事會意見、自評或委外評鑑結 果、主要缺失或建議事項及改善情形)(註2) |
V | 無。 |
-
註 1 :運作情形不論勾選「是」或「否」,均應於摘要說明欄位敘明。
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註 2 :所稱公司治理自評報告,係指依據公司治理自評項目,由公司自行評估並說明,各自評項目中目前公司 運作及執行情形之報告。
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(六)履行社會責任情形
| (六)履行社會責任情形 | ||
|---|---|---|
| 項目 | 運作情形 | 與上市上櫃公司企業 社會責任實務守則差 異情形及原因 |
| 一、落實推動公司治理 (一) 公司訂定企業社會責任政策或制度, 以及檢討實施成效之情形。 (二) 公司設置推動企業社會責任專(兼) 職單位之運作情形。 (三) 公司定期舉辦董事、監察人與員工之 企業倫理教育訓練及宣導事項,並將 其與員工績效考核系統結合,設立明 確有效之獎勵及懲戒制度之情形。 |
(一) 本公司尚未訂定企業社會 責任政策或制度。 (二) 本公司並無設置推動企業 社會責任專(兼)職單位。 (三) 本公司董監不定期參與交 易所主辦之說明會,定期 不定期舉辦員工教育訓 練,每年定期進行員工績 效考核,設立明確之獎勵 及懲戒制度。 |
本公司將視實際需 要研擬訂定企業社 會責任政策或制度 無差異 |
| 二、發展永續環境 (一) 公司致力於提升各項資源之利用效 率,並使用對環境負荷衝擊低之再生 物料之情形。 (二) 公司依其產業特性建立合適之環境管 理制度之情形。 (三) 設立環境管理專責單位或人員,以維 護環境之情形。 (四) 公司注意氣候變遷對營運活動之影 響,制定公司節能減碳及溫室氣體減 量策略之情形。 |
(一) 本公司為因應綠色環保, 將完成無鉛製程的導入, 以對ROHS的管制。 (二) 公司已依產業特性建立通 過ISO14001 環境管理系 統,並有專責單位維護環 境之情形。 (三) 本公司設有專責單位維護 環境之情形。 (四) 本公司宣導氣温高於攝氏 28度使可啟動冷氣,適度 關閉無人區域之空調系 統,並不定期執行節能及 資源回收之宣導。 |
與上市上櫃公司企 業社會責任實務守 則相符 |
| 三、維護社會公益 (一) 公司遵守相關勞動法規,保障員工之 合法權益,建立適當之管理方法與程 序之情形。 (二) 公司提供員工安全與健康之工作環 境,並對員工定期實施安全與健康教 育之情形。 (三) 公司制定並公開其消費者權益政策, 以及對其產品與服務提供透明且有效 之消費者申訴程序之情形。 (四) 公司與供應商合作,共同致力提升企 業社會責任之情形。 |
(一) 依勞基法訂定退休辦法, 設有職工福利委員會,並 定期召開會議,維護員工 權益。設有申訴及懲戒管 理辦法 (二) 本公司訂有勞工安全衛生 政策,並進行安全衛生宣 導。 (三) 本公司訂定客訴處理程序 作業標準及回饋處理程 序,建立以客戶為導向的 品質系統。 (四) 本公司之國內外供應商大 多為長期合作之廠商,所 有產品均符合法規之規範 以確保使用安全無虞。 |
與上市上櫃公司企 業社會責任實務守 則相符 |
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| 項目 | 運作情形 | 與上市上櫃公司企業 社會責任實務守則差 異情形及原因 |
|---|---|---|
| (五) 公司藉由商業活動、實物捐贈、企業 志工服務或其他免費專業服務,參與 社區發展及慈善公益團體相關活動之 情形。 |
(五) 本公司與知名大學進行產 學合作,並提供學術贊助 金。 |
|
| 四、加強資訊揭露 (一) 公司揭露具攸關性及可靠性之企業社 會責任相關資訊之方式。 (二) 公司編製企業社會責任報告書,揭露 推動企業社會責任之情形。 |
目前尚未揭露企業責任相關資 訊 本公司尚未編製企業社會責任 報告書。 |
本公司將視實際需要 再研擬編製企業社會 責任報告書 |
| 五、公司如依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」訂有本身之企業社會責任守則者,請敘 明其運作與所訂守則之差異情形:目前公司尚未訂定「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」。 |
||
| 六、其他有助於瞭解企業社會責任運作情形之重要資訊(如公司對環保、社區參與、社會貢獻、 社會服務、社會公益、消費者權益、人權、安全衛生與其他社會責任活動所採行之制度與措 施及履行情形):本公司透過基金會定期捐贈家扶中心。 |
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| 七、公司產品或企業社會責任報告書如有通過相關驗證機構之查證標準,應加以敘明:無 |
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(七)公司落實誠信經營情形:
| 項 目 |
運 作 情 形 | 與上市上櫃公司誠信經 營守則差異情形及原因 |
|---|---|---|
| 一、訂定誠信經營政策及方案 (一) 公司於規章及對外文件中明示誠信經營 之政策,以及董事會與管理階層承諾積極 落實之情形。 (二) 公司訂定防範不誠信行為方案之情形,以 及方案內之作業程序、行為指南及教育訓 練等運作情形。 (三) 公司訂定防範不誠信行為方案時,對營業 範圍內具較高不誠信行為風險之營業活 動,採行防範行賄及收賄、提供非法政治 獻金等措施之情形。 |
本公司已於誠信經營守 則制定左列政策及方 案。 |
與上市上櫃公司誠信經 營守則相符 |
| 二、落實誠信經營 (一) 公司商業活動應避免與有不誠信行為紀 錄者進行交易,並於商業契約中明訂誠信 行為條款之情形。 (二) 公司設置推動企業誠信經營專(兼)職單 位之運作情形,以及董事會督導情形。 (三) 公司制定防止利益衝突政策及提供適當 陳述管道運作情形。 (四) 公司為落實誠信經營所建立之有效會計 制度、內部控制制度之運作情形,以及內 部稽核人員查核之情形。 |
本公司已於商業契約內 訂定誠信條款,並依誠 信經營守則制定推動左 列兼職單位及董事會、 陳述管道及內稽內控制 度。 |
與上市上櫃公司誠信經 營守則相符 |
| 三、公司建立檢舉管道與違反誠信經營規定之 懲戒及申訴制度之運作情形。 |
本公司已依誠信經營守 則設置懲戒及申訴制 度。 |
與上市上櫃公司誠信經 營守則相符 |
| 四、加強資訊揭露 (一) 公司架設網站,揭露誠信經營相關資訊情 形。 (二) 公司採行其他資訊揭露之方式(如架設英 文網站、指定專人負責公司資訊之蒐集及 揭露放置公司網站等)。 |
本公司目前尚未揭露企 業誠信經營相關資訊 |
本公司將視實際需要與 內部資源再研擬由網站 揭露誠信經營相關資訊 |
| 五、公司如依據「上市上櫃公司誠信經營守則」訂有本身之誠信經營守則者,請敘明其運作與所 訂守則之差異情形:與公司誠信經營守則相符。 |
||
| 六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊(如公司對商業往來廠商宣導公司誠信經 營決心、政策及邀請其參與教育訓練、檢討修正公司訂定之誠信經營守則等情形):無。 |
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(八)公司如有訂定公司治理未守則及相關規章者,應揭露其查詢方式: 本公司尚未建立公司治理實務守則。
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(九)其他足以增進對公司治理運作情形之了解的重要資訊,得一併揭露:無。
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27 -
(十)內部控制制度執行狀況
1. 內部控制聲明書
聯德電子股份有限公司 內部控制制度聲明書
日期: 105年 3 月 28 日
本公司民國104年度之內部控制制度,依據自行檢查的結果,謹聲明如下:
-
一、本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人之責任,本公司業 已建立此一制度。其目的係在對營運之效果及效率(含獲利、績效及保障資產安全等)、 報導具可靠性、及時性、透明性及符合相關規範及相關法令之遵循等目標的達成, 提供合理的確保。
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二、內部控制制度有其先天限制,不論設計如何完善,有效之內部控制制度亦僅能對上述三 項目標之達成提供合理的確保;而且,由於環境、情況之改變,內部控制制度之有效性 可能隨之改變。惟本公司之內部控制制度設有自我監督之機制,缺失一經辨認,本公司 即採取更正之行動。
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三、本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」(以下簡稱「處理準則」) 規定之內部控制制度有效性之判斷項目,判斷內部控制制度之設計及執行是否有效。該 「處理準則」所採用之內部控制制度判斷項目,係為依管理控制之過程,將內部控制制 度劃分為五個組成要素:1.控制環境,2.風險評估,3.控制作業,4.資訊及溝通,及5. 監督。每個組成要素又包括若干項目。前述項目請參見「處理準則」之規定。
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四、本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目,檢查內部控制制度之設計及執行的有效性。
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五、本公司基於前項檢查結果,認為本公司於民國104年12月31日的內部控制制度﹙含對子公 司之監督與管理﹚,包括知悉營運之效果及效率目標達成之程度、報導具可靠性、及 時性、透明性及符合相關規範及相關法令之遵循有關的內部控制制度等之設計及執行 係屬有效,其能合理確保上述目標之達成。
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六、本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容,並對外公開。上述公開之內容如 有虛偽、隱匿等不法情事,將涉及證券交易法第二十條、第三十二條、第一百七十一條 及第一百七十四條等之法律責任。
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七、本聲明書業經本公司民國105年3月28日董事會通過,出席董事五人中,有O人持反對 意見,餘均同意本聲明書之內容,併此聲明。
聯德電子股份有限公司
董事長:陳銘智 簽章
總經理:鄧瑞玲 簽章
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28 -
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2.會計師專案審查報告:不適用。
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(十一)最近年度及截至年報刊印日止公司及內部人員依法被處罰、公司對其內部人員違反 內部控制制度規定之處罰、主要缺失與改善情形:無。
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(十二) 最近年度及截至年報刊印日止,股東會及董事會之重要決議:
| 會議名稱 | 開會日期 | 決議事項 |
| 董事會 | 102.03.22 | 1.一○一年度營業報告書、財務報表及合併財務報表案。 2.一○一年度虧損撥補案。 3.民國一○二年股東常會召開相關事宜。 4.通過本公司一○一年內部控制制度自行檢查評估報告,表示設計或執行 均有效,並出具內控制度聲明書。 5.修訂本公司「公司章程」部分條文案。 6.修訂本公司「董事會議事規範」部分條文案。 7.擬修訂本公司「資金貸與及背書保證作業程序」案。 8.擬修訂本公司「股東會議事規則」部份條文案。 9.本公司稽核主管異動案。 |
| 董事會 | 102.05.10 | 1.一○二年第一季合併財報案。 2.本公司擬追認對聯德電子(美國)有限公司減少之資金貸與額度案。 3.本公司擬追認各子孫公司間之實際資金貸與額度案。 4.本公司新任內部稽核主管任用案。 |
| 股東常會 | 102.06.28 | 1.一○一年度營業報告書。 2.一○一年度監察人查核報告書。 3.本公司可轉換公司債轉換及資金運用情形。 4.背書保證情形報告。 5.採用國際財務報導準則對本公司可分配盈餘調整情形及提列之特別盈餘 公積數額。 6.修訂本公司「董事會議事規範」部分條文案。 7.一○一年度營業報告書、財務報表及合併財務報表案 8.一○一年度虧損撥補案 9.第二次有擔保可轉換公司債資金計劃變更案 10.修訂本公司「公司章程」部分條文案, 11.修訂本公司「資金貸與及背書保證作業程序」部分條文案 12.修訂本公司「股東會議事規則」部分條文案 |
| 董事會 | 102.06.28 | 1.本公司會計主管辭任與新會計主管任用案 2.本公司擬申請銀行融資額度案 3.本公司擬追認截至一○二年五月三十日止,對子公司增減之資金貸與額 度 4.本公司擬追認截至一○二年五月三十日,各子孫公司間之實際資金貸與 額度 5.本公司102 年第一次薪酬委員會提案 6.本公司擬依個人資料保護法實施,新增相關內部控制制度及內部稽核實 施細則案 |
- 29 -
| 會議名稱 | 開會日期 | 決議事項 |
| 董事會 | 102.08.12 | 1.一○二年第二季合併財務報告案 2.本公司國內第二次有擔保轉換公司債終止上櫃暨到期還本事宜 3.本公司擬追認截至一○二年七月三十一日止,對子公司增減之資金貸與 額度 4.本公司擬追認截至一○二年七月三十一日,各子孫公司間之實際資金貸 與額度 5.本公司擬申請銀行融資額度案 |
| 董事會 | 102.11.12 | 1.一○二年第三季合併財報案 2.本公司擬追認對聯德電子(美國)有限公司減少之資金貸與額度 3.本公司追認各子孫公司間之實際資金貸與額度案 4.本公司102 年第二次薪酬委員會提案 5.擬申請銀行融資額度案。 |
| 董事會 | 102.12.31 | 1.擬訂民國一○三年度稽核計劃案 2.擬訂一○三年度預算案及營運計劃 3.本公司擬追認截至一○二年十一月三十日止,對子公司增減之資金貸與 額度 4.本公司擬追認截至一○二年十一月三十日,各子孫公司間之實際資金貸 與額度 5.本公司擬透過增資子公司NINETY-NINE ELECTRONIC LIMITED(九德(模里 西斯)有限公司),再轉增資聯德電子(東莞)有限公司案 6.本公司新任內部稽核主管任用案 7.擬修訂民國一○二年度稽核計劃案 |
| 董事會 | 103.03.27 | 1.一○二年度營業報告書、財務報表及合併財務報表案。 2.一○二年度虧損撥補案。 3.本公司一○二年度擬不發放股利案。 4.民國一○三股東常會召開相關事宜案。 5.通過本公司一○二年內部控制制度自行檢查評估報告案。 6.擬修訂本公司「取得或處分資產處理程序」部分條文案。 7.擬申請增加銀行融資額度案。 8.本公司擬追認截至一○三年二月二十八日止,對子公司增減之資金貸與 額度案。 9.本公司擬追認截至一○三年二月二十八日,各子孫公司間之實際資金貸 與額度案。 10.變更會計主管案。 |
| 董事會 | 103.5.15 | 1.擬申請增加銀行融資額度。 2.本公司擬追認截至一○三年四月三十日止,對子公司增減之資金貸與額 度案。 3.本公司擬追認截至一○三年四月三十日,各子孫公司間之實際資金 貸與額度案。 4.擬增訂「合約管理辦法」。 5.本公司稽核主管離職案。 |
- 30 -
| 會議名稱 | 開會日期 | 決議事項 |
| 董事會 | 103.8.13 | 1.公司一○三上半年度營業報告書及財務報表查核報告案。 2.本公司擬追認截至一○三年六月三十日止,對子公司增減之資金貸與額 度案。 3.本公司擬追認截至一○三年六月三十日,各子孫公司間之實際資金貸與 額度案。 4.本公司擬變更簽證會計師案。 5.本公司為因應業務需要,原財務經理擬調升為經營管理室特助。 |
| 董事會 | 103.11.14 | 1.公司一○三年第三季營業報告書及財務報表查核報告案。 2.本公司擬追認截至一○三年十月三十日止,對子公司增減之資金貸與額 度案。 3.本公司擬追認截至一○三年十月三十日,各子孫公司間之實際資金貸與 額度案。 4.擬申請增加銀行融資額度。 |
| 董事會 | 103.12.29 | 1.擬修訂本公司「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」部份條文案。 2.茲擬訂民國一○四年度稽核計劃案。 3.本公司新任內部稽核主管任用案。 4.茲擬訂一○四年度預算案及營運計劃。 5.本公司擬追認截至一○三年十一月三十日止,對子公司增減之資金貸與 額度案。 6.本公司擬追認截至一○三年十一月三十日,各子孫公司間之實際資金貸 與額度案。 7.本公司擬在一定額度內資金貸予各子公司。 |
| 董事會 | 104.3.27 | 1.民國一○三年度營業報告書、財務報表及合併財務報表案。 2.民國一○三年度虧損撥補案。 3.民國一○三年度擬不發放股利案。 4.民國一○四年股東常會召開相關事宜案。 5.通過本公司一○三年內部控制制度自行檢查評估報告,表示設計或執行 均有效,並出具內控制度聲明書案。 6.擬申請增加銀行融資額度案。 7.修訂本公司「公司章程」部分條文案。 8.全面改選董事及監察人案。 9.提名獨立董事候選人案。 10.解除新任董事及其代表人之競業禁止限制案。 11.受理股東提名公告、審查標準及作業流程案。 |
| 董事會 | 104.5.11 | 1.民國一○四年第一季合併財務報告案。 2.全面改選董事及監察人案。 3.提名獨立董事候選人案。 4.修改『個人資料保護管理要點』案。 5.擬申請增加銀行融資額度案。 |
| 董事會 | 104.8.13 | 1.民國一○四年第二季合併財務報告案。 2.「薪資報酬委員會」委任委員案。 3.稽核計劃執行情形案。 4.擬申請增加銀行融資額度案。 5.買回股份轉讓予本公司員工案。 |
- 31 -
| 會議名稱 | 開會日期 | 決議事項 |
| 董事會 | 104.11.13 | 1.民國一○四年第三季合併財務報告案。 2.稽核計劃執行情形案。 3.擬申請增加銀行融資額度案。 4.擬修改「買回股份轉讓員工辦法」案。 5.本公司會計主管辭任案與新任會計主管任用案,提請審議。 6.擬由子公司聯耀投資(股)公司轉投資漁火餐飲(股)公司投資案。 7.處份蘇州土地案。 8.擬投資南投縣清境英格曼情境民宿案。 |
| 董事會 | 104.12.31 | 1.民國一○五年度預算案及營運計劃案。 2.民國一○五年度稽核計劃案。 3.擬制訂「公司提升自行編製財務報告能力計畫書」,提請 審議 4.擬訂定本公司「申請暫停及恢復交易作業程序」,提請 審議案 5.擬修訂本公司公司章程,提請 審議案。 6.本公司會計主管辭任案與新任會計主管任用案,提請審議。 |
| 董事會 | 105.3.28 | 1.民國一○四年度營業報告書、財務報表及合併財務報表案。 2.民國一○四年度虧損撥補案。 3.民國一○四年度擬不發放股利案。 4.民國一○五年股東常會召開相關事宜案。 5.通過本公司一○四年內部控制制度自行檢查評估報告,表示設計或執行 均有效,並出具內控制度聲明書案。 6.擬申請增加銀行融資額度案。 7.補選獨立董事案,謹提請 討論。 8.提名暨審查獨立董事案,謹提請 討論。 9.公司提升自行編製財務報告計畫書執行情形案。 10.擬借款美國子公司再轉投資美國新公司-APX Power 案。 |
| 董事會 | 105.5.12 | 1.民國一○五年第一季合併財務報告案。 2.審查獨立董事資格案。 3.擬申請增加銀行融資額度案。 |
(十三)最近年度及截至年報刊印日止董事或監察人對董事會通過重要決議有不同意見 且有記錄或書面聲明者,其主要內容:無。
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32 -
-
(十四)最近年度及截至年報刊印日止,與財務報告有關人士(包括董事長、總經理、 會計主管及內部稽核主管等)辭職解任情形之彙總:
-
與財務報告有關人士辭職解任情形彙總表
| 職稱 | 姓名 | 到任日期 | 解任日期 | 辭職或解任原因 |
|---|---|---|---|---|
| 會計主管 | 雷詩韻 | 103.03.31 | 104.8.31 | 因個人規劃辭任 |
| 會計主管 | 張春華 | 104.09.01 | 104.11.19 | 因個人規劃辭任 |
四、會計師公費資訊:
| 四、會計師公費資訊: | ||||
|---|---|---|---|---|
| 會計師事務所名稱 | 會計師姓名 | 查核期間 | 備註 | |
| 勤業眾信聯合 會計師事務所 |
韋亮發 | 簡明彥 | 104 年 | 內部輪調 |
- 註:本年度本公司若有更換會計師或會計師事務所者,應請分別列示其查核期間,及於備註欄 說明更換原因。
單位:新臺幣千元
| 公費項目 金額級距 |
公費項目 金額級距 |
審計公費 | 非審計公費 | 合 計 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 低於2,000 千元 | |||
| 2 | 2,000 千元(含)~4,000 千元 | |||
| 3 | 4,000 千元(含)~6,000 千元 | V | V | |
| 4 | 6,000 千元(含)~8,000 千元 | |||
| 5 | 8,000 千元(含)~10,000 千元 | |||
| 6 | 10,000 千元(含)以上 |
- (一)給付簽證會計師、簽證會計師所屬事務所及其關係企業之非審計公費為審計 公費之四分之一以上者,應揭露審計與非審計公費金額及非審計服務內容。
會計師公費資訊
單位:新台幣千元
| 會計師事務 所名稱 |
會計師 姓 名 |
審計 公費 |
非審計公費 |
非審計公費 |
非審計公費 |
非審計公費 |
非審計公費 |
會計師查核 期間 |
備 註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 制度設計 | 工商登記 | 人力資源 | 其他(註2 | )小 計 | |||||
| 勤業眾信聯 合師事務所 |
簡明彥 | 4,140 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
104 年度第 一、二季 |
內部輪調 |
| 黃秀椿 | |||||||||
| 勤業眾信聯 合師事務所 |
韋亮發 | 104 年度第 三、四季 |
內部輪調 | ||||||
簡明彥 |
-
註1:本年度本公司若有更換會計師或會計師事務所者,應請分別列示查核期間,及於備註欄說 明更換原因,並依序揭露所支付之審計與非審計公費等資訊。
-
註2:非審計公費請按服務項目分別列示,若非審計公費之「其他」達非審計公費合計金額25% 者應於備註欄列示其服務內容。
-
(二)更換會計師事務所且更換年度所支付之審計公費較更換前一年度之審計公費 減少者,應揭露更換前後審計公費金額及原因:不適用。
-
(三)審計公費較前一年度減少達百分之十五以上者,應揭露審計公費減少金額、比例 及原因:不適用。
。 五、更換會計師資訊:無
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33 -
-
六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾任職於簽證會 計師所屬事務所或其關係企業之資訊:無此情形。
-
七、最近年度及至年報刊印日止,董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十之股東 股權移轉及股權質押變動情形:
-
(一)董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十之股東股權變動情形
| 單位:股 104年度 截至105年5月1 日 持有股數 增(減)數 質押股數 增(減)數 持有股數 增(減)數 質押股數 增(減)數 0 0 0 0 0 0 0 0 (240,000) 0 0 0 5,000 0 0 0 0 0 不適用 不適用 0 0 0 0 0 0 不適用 不適用 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 不適用 不適用 0 0 不適用 不適用 0 0 0 0 0 0 不適用 不適用 0 0 不適用 不適用 0 0 0 0 |
單位:股 104年度 截至105年5月1 日 持有股數 增(減)數 質押股數 增(減)數 持有股數 增(減)數 質押股數 增(減)數 0 0 0 0 0 0 0 0 (240,000) 0 0 0 5,000 0 0 0 0 0 不適用 不適用 0 0 0 0 0 0 不適用 不適用 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 不適用 不適用 0 0 不適用 不適用 0 0 0 0 0 0 不適用 不適用 0 0 不適用 不適用 0 0 0 0 |
單位:股 104年度 截至105年5月1 日 持有股數 增(減)數 質押股數 增(減)數 持有股數 增(減)數 質押股數 增(減)數 0 0 0 0 0 0 0 0 (240,000) 0 0 0 5,000 0 0 0 0 0 不適用 不適用 0 0 0 0 0 0 不適用 不適用 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 不適用 不適用 0 0 不適用 不適用 0 0 0 0 0 0 不適用 不適用 0 0 不適用 不適用 0 0 0 0 |
單位:股 104年度 截至105年5月1 日 持有股數 增(減)數 質押股數 增(減)數 持有股數 增(減)數 質押股數 增(減)數 0 0 0 0 0 0 0 0 (240,000) 0 0 0 5,000 0 0 0 0 0 不適用 不適用 0 0 0 0 0 0 不適用 不適用 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 不適用 不適用 0 0 不適用 不適用 0 0 0 0 0 0 不適用 不適用 0 0 不適用 不適用 0 0 0 0 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 職稱 | 姓名 | 104年度 | 截至105年5月1 日 | ||
| 持有股數 增(減)數 |
質押股數 增(減)數 |
持有股數 增(減)數 |
質押股數 增(減)數 |
||
| 董事長 | 金運國際股份有限公司 | 0 | 0 | 0 |
0 |
| 董事長代表人 | 陳銘智 | 0 | 0 | 0 |
0 |
| 董事 | 陳绣梅 |
(240,000) | 0 | 0 |
0 |
| 董事 | 鄧瑞玲 | 5,000 | 0 | 0 |
0 |
| 獨立董事 | 陳思寬 (解職日:1040501) | 0 | 0 | 不適用 |
不適用 |
| 獨立董事 | 胡森雄 | 0 | 0 | 0 |
0 |
| 獨立董事 | 李靜怡(已解職) | 0 | 0 | 不適用 |
不適用 |
| 獨立董事 | 陳秋麟 | 0 | 0 | 0 |
0 |
| 監察人 | 王瑞賓 | 0 | 0 | 0 |
0 |
| 監察人 | 葉永成 | 0 | 0 | 0 |
0 |
| 監察人 | 陳柏華 | 0 | 0 | 0 |
0 |
| 總經理 | 鄧瑞玲 | 0 | 0 | 0 |
0 |
| 副總經理 | 吳登和 | 0 | 0 | 0 |
0 |
| 大股東 | 金運國際股份有限公司 | 0 | 0 | 0 |
0 |
| 財務部主管 | 雷詩韻(解職日:1040904) | 0 | 0 | 不適用 |
不適用 |
| 財務部主管 | 張春華(解職日:1041120) | 0 | 0 | 不適用 |
不適用 |
| 財務部主管 | 廖鴻芳 | 0 | 0 | 0 |
0 |
| 會計部主管 | 雷詩韻(解職日:1040904) | 0 | 0 | 不適用 |
不適用 |
| 會計部主管 | 張春華(解職日:1041120) | 0 | 0 | 不適用 |
不適用 |
| 會計部主管 | 廖鴻芳 | 0 | 0 | 0 |
0 |
(二)股權移轉之相對人為關係人之資訊
| 股權移 轉原因 |
交易日期 |
交易相對人 | 與公司、董事、監察人、 持股比例百分之十以上股 東之關係 |
股數 | 交易 價格 |
|---|---|---|---|---|---|
| 贈與 | 1040824 | 陳宜汶 | - | 240,000 | 8.61 |
贈與 |
1040826 | 陳頌哲 | - | 78,000 | 8.61 |
(三)股權質押之相對人為關係人之資訊:
本公司最近二年度及截止年報刊印日止,董事、監察人、經理人及持股比例 超過百分之十之股東並無股權質押之相對人為關係人之情形。
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34 -
-
八、持股比例佔前十名之股東,其相互間為財務會計準則公報第六號關係人或為配偶、二 親等以內之親屬關係之資訊:
| 親等以內之親屬關係之資訊: | 親等以內之親屬關係之資訊: | 親等以內之親屬關係之資訊: | 親等以內之親屬關係之資訊: | 親等以內之親屬關係之資訊: | 親等以內之親屬關係之資訊: | 親等以內之親屬關係之資訊: | 親等以內之親屬關係之資訊: | 親等以內之親屬關係之資訊: | 親等以內之親屬關係之資訊: |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 105年5 月1 日 | |||||||||
| 姓名 | 本人持有股份 | 配偶、未成年子女持有 股份 |
利用他人名義 合計持有股份 |
前十大股東相互間具有財 務會計準則公報第六號關 係人或為配偶、二親等以內 之親屬關係者,其名稱及關係 |
備註 | ||||
| 股數 | 持股比例 | 股數 | 持股比 例 |
股數 | 持股比 例 |
名稱 | 關係 | ||
| 金運國際股 份有限公司 |
22,730,701 | 22.74% | 0 | 0 | 0 | 0 | 陳銘智 李惠玉 陳銘源 |
負責人 董事 董事 |
|
| 陳銘智 | 7,933,000 | 7.94% | 7,053,816 | 7.06% | 0 | 0 | 金運國際 (股)公司 李惠玉 陳銘源 陳綉梅 陳俞樺 陳宜汶 陳頌哲 |
轉投資 配偶 二親等 二親等 二親等 一親等 一親等 |
|
| 李惠玉 | 7,053,816 | 7.06% | 7,933,000 | 7.94% | 0 | 0 | 陳銘智 金運國際 (股)公司 陳銘源 陳綉梅 陳俞樺 陳宜汶 陳頌哲 |
配偶 轉投資 二親等 二親等 二親等 一親等 一親等 |
|
| 陳綉梅 | 6,107,125 | 6.11% | 0 | 0 | 0 | 0 | 陳銘智 李惠玉 陳銘源 陳俞樺 |
二親等 二親等 二親等 二親等 |
|
| 陳銘源 | 5,224,503 | 5.23% | 0 | 0 | 0 | 0 | 李惠玉 金運國際 (股)公司 陳銘智 陳綉梅 陳俞樺 陳昭如 |
二親等 轉投資 二親等 二親等 二親等 一親等 |
|
| 陳俞樺 | 4,936,632 | 4.94% | 0 | 0 | 0 | 0 | 陳銘源 李惠玉 陳銘智 陳綉梅 |
二親等 二親等 二親等 二親等 |
|
| 葉冠廷 | 4,655,460 | 4.66% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 | |
| 陳昭如 | 3,782,475 | 3.78% | 0 | 0 | 0 | 0 | 陳銘源 | 一親等 | |
| 陳宜汶 | 3,635,199 | 3.65% | 0 | 0 | 0 | 0 | 陳銘智 李惠玉 陳頌哲 |
一親等 一親等 二親等 |
|
| 陳頌哲 | 3,443,403 | 3.45% | 0 | 0 | 0 | 0 | 陳銘智 李惠玉 陳宜汶 |
一親等 一親等 二親等 |
- 35 -
九、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉投資事業之持股數,並合併計算 綜合持股比例:
綜合持股比例
105 年03 月31 日;單位:股;%
| 轉投資事業 | 本公司投資 | 本公司投資 | 董事、監察人、經理人 及直接或間接控制事業 之投資 |
董事、監察人、經理人 及直接或間接控制事業 之投資 |
綜合投資 | 綜合投資 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 股數 | 持股比例 | 股數 | 持股比例 | 股數 | 持股比例 | |
| 萬智(貝里斯)有限公司 | 50,000 | 100.00% | 0 | 0 | 50,000 |
100.00% |
| 九德電子(模里西斯)有限公司 | 1,356,181 | 100.00% | 0 | 0 | 1,356,181 |
100.00% |
| 寶泰建設股份有限公司 | 20,000,000 | 100.00% | 0 | 0 | 20,000,000 | 100.00% |
| 健智電子(模里西斯)有限公司 | 900,000 | 100.00% | 0 | 0 | 900,000 |
100.00% |
| 聯耀投資股份有限公司 | 8,000,000 | 100.00% | 0 | 0 | 8,000,000 |
100.00% |
| 聯德國際有限公司 | 2,000,000 | 100.00% | 0 | 0 | 2,000,000 | 100.00% |
| Great Crest LTD | 2,000,000 | 100.00% | 0 | 0 | 2,000,000 | 100.00% |
| 聯利科技有限公司 | 1,090,000 | 100.00% | 0 | 0 | 1,090,000 | 100.00% |
| 銓耀國際(貝里斯)有限公司 | 1,000,000 | 100.00% | 0 | 0 | 1,000,000 |
100.00% |
| 聯德電子(美國)股份有限公司 | 1,000,000 | 100.00% | 0 | 0 | 1,000,000 |
100.00% |
| Build Success Inc.(註1) | 0 | 0% | 0 | 0 | 0 |
100.00% |
| 聯德電子(蘇州)有限公司(註2) | 0 | 100.00% | 0 | 0 | 0 |
100.00% |
| 聯德電子(東莞)有限公司(註2) | 0 | 100.00% | 0 | 0 | 0 |
100.00% |
| 精智有限公司(註3) | 0 | 100.00% | 0 | 0 | 0 |
100.00% |
| 東莞市萬霖電子有限公司(註4) | 0 | 100.00% | 0 | 0 | 0 |
100.00% |
-
註1:係本公司於九十九年三月十五日經董事會決議於模里西斯投資設立,註冊資本額為美金 2,000 仟元,已於九十 九年一月完成設立登記,惟截至一○四年三月三十一日止尚未投入股款。
-
2:九德電子(模里西斯)有限公司之子公司
-
3:原係九德電子(模里西斯)有限公司於香港成立之子公司,註冊資本為美金20,000 仟元,已依董事會決議將 九德持有之股份全數轉予Great Crest LTD.,截至一○四年三月三十一日止尚未投入股款。
-
4:係聯德電子(東莞)有限公司子公司。
-
36 -
肆、募資情形
一、 資本及股份
(一)股本來源
1.股本形成
單位:仟股;新台幣仟元
| 單位:仟股;新台幣仟元 | 單位:仟股;新台幣仟元 | 單位:仟股;新台幣仟元 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 年月 | 發行 價格 (元) |
核定股本 | 實收股本 | 備註 | ||||
股數 |
金額 | 股數 | 金額 | 股本來源 | 以現金以外之財 產抵充股款者 |
其他 | ||
| 87/09 | 10 | 13,600 | 136,000 |
13,600 | 136,000 | 現金增資44,000 仟元 盈餘轉增資12,000仟元 |
無 | 經(0 八七)商字第 087126162號 |
| 88/12 | 10 | 16,460 | 164,600 |
16,400 | 164,600 | 現金增資15,000 仟元 盈餘轉增資13,600仟元 |
無 | 經(0 八八)商字第 088147259號 |
| 89/12 | 10 | 18,231 | 182,307 |
18,231 | 182,307 | 盈餘轉增資17,707 仟元 | 無 | 經( 九0) 商字第 09001015650號 |
| 91/12 | 10 | 39,958 | 399,580 |
39,958 | 399,580 | 現金增資197,693 仟元 盈餘轉增資19,580仟元 |
無 | 經 授 商 字 第 09101521270號 |
| 93/09 | 10 | 82,000 | 820,000 |
50,527 | 505,275 | 盈餘轉增資105,695 仟元 | 無 | 經 授 商 字 第 09301173950號 |
| 94/08 | 10 | 82,000 | 820,000 |
60,925 | 609,250 | 盈餘轉增資103,975 仟元 | 無 | 經 授 商 字 第 09401160770號 |
| 95/11 | 10 | 82,000 | 820,000 |
74,193 | 741,930 | 盈餘轉增資125,850 仟元 員工認股權轉換6,830千元 |
無 | 經 授 商 字 第 09501265560號 |
| 96/10 | 10 | 120,000 | 1,200,000 | 74,557 | 745,570 | 員工認股權轉換3,640 千元 | 無 | 經 授 商 字 第 09601257870號 |
| 97/04 | 10 | 120,000 | 1,200,000 | 84,498 | 844,980 | 現金增資99,410 仟元 | 無 | 經 授 商 字 第 09701091040號 |
| 97/09 | 10 | 120,000 | 1,200,000 | 84,593 | 845,930 | 員工認股權轉換950 千元 | 無 | 經 授 商 字 第 09701225880號 |
| 97/10 | 10 | 120,000 | 1,200,000 | 90,318 | 903,179 | 盈餘轉增資57,249 仟元 | 無 | 經 授 商 字 第 09701269500號 |
| 98/07 | 10 | 120,000 | 1,200,000 | 90,371 | 903,709 | 員工認股權轉換530 仟元 | 無 | 經 授 商 字 第 09801164290 號 |
| 99/02 | 10 | 120,000 | 1,200,000 | 91,810 | 918,096 | 員工認股權轉換9,625 仟元 公司債轉換4,762仟元 |
無 | 經 授 商 字 第 09901034740 號 |
| 99/06 | 10 | 160,000 | 1,600,000 | 94,793 | 947,926 | 員工認股權轉換200 仟元 公司債轉換29,630仟元 |
無 | 經 授 商 字 第 09901114820 號 |
| 99/09 | 10 | 160,000 | 1,600,000 | 97,645 | 976,450 | 盈餘轉增資9,120 仟元 資本公積轉增資18,240 仟元 公司債轉換1,164仟元 |
無 | 經 授 商 字 第 09901216810 號 |
| 99/10 | 10 | 160,000 | 1,600,000 | 98,768 | 987,682 | 公司債轉換11,232 仟元 | 無 | 經 授 商 字 第 09901242300 號 |
| 100/05 | 10 | 160,000 | 1,600,000 | 99,950 | 999,496 | 員工認股權轉換7,080 仟元 公司債轉換4,735 仟元 |
無 | 經 授 商 字 第 10001088660 號 |
2.股份總類
| 2.股份總類 | 2.股份總類 | 2.股份總類 | 2.股份總類 | 2.股份總類 | 2.股份總類 | 2.股份總類 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 105年4 月30 日;單位:仟股 | ||||||
| 股份種類 | 核 定 股本 | 備註 | ||||
| 流通在外股份 | 未發行股份 | 合 計 | ||||
| 已上市櫃 | 未上市櫃 | 合計 | ||||
| 普通股 | 99,950 | 0 | 99,950 | 60,050 | 160,000 | -- |
3.最近年度及截至年報刊印日止私募普通股之執行情形:無
- 37 -
總括申報制度相關資訊
105 年 4 月 30 日;單位:仟股
| 有價證券種類 | 預定發行數額 | 已發行數額 | 已發行部分之 發行目的之預 期效益 |
未發行部分預定 發行期間 |
備註 | ||
| 總股數 | 核准金額 | 股數 | 價格 | ||||
| 普通股 | - | - | - | - | - | - | -- |
(二)股東結構
105 年 5 月 1 日
| 股東結構 數量 |
政府機構 |
金融機構 | 其他法人 | 個人 | 庫藏股 | 外國機構及 外國法人 |
合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 人 數 |
0 | 2 |
5 |
2,526 | 1 | 11 |
2,545 |
|
| 持有股數 | 0 |
2,382,773 |
23,096,028 |
73,034,161 | 1,380,000 | 56,701 |
99,949,663 |
|
| 持股比例 | 0.00% | 2.38% |
23.11% |
73.07% | 1.38% | 0.06% | 100.00% |
(三)股權分散情形
105年5月1日;每股面額10元
| 持股分級 | 股東人數 | 持有股數 | 持股比例(%) |
|---|---|---|---|
| 1 至 999 |
588 | 80,806 | 0.09% |
| 1,000 至 5,000 | 1,252 | 2,736,608 | 2.74% |
| 5,001 至 10,000 | 302 | 2,383,568 | 2.38% |
| 10,001 至 15,000 | 106 | 1,301,574 | 1.30% |
| 15,001 至 20,000 | 72 | 1,307,285 | 1.31% |
| 20,001 至 30,000 | 63 | 1,613,272 | 1.61% |
| 30,001 至 40,000 | 34 | 1,216,377 | 1.22% |
| 40,001 至 50,000 | 25 | 1,130,266 | 1.14% |
| 50,001 至 100,000 | 55 | 3,882,227 | 3.88% |
| 100,001 至 200,000 | 17 | 2,463,045 | 2.46% |
| 200,001 至 400,000 | 12 | 3,468,722 | 3.47% |
| 400,001 至 600,000 | 4 | 1,938,278 | 1.94% |
| 600,001 至 800,000 | 0 | 0 |
0.00% |
| 800,001 至 1,000,000 | 2 | 1,652,770 |
1.65% |
| 1,000,001 以上自行視實際情況 分級 |
13 | 74,774,865 | 74.81% |
| 合 計 |
2,545 | 99,949,663 | 100.00% |
- 38 -
特別股
| 持股分級 股東人數 自行視實際情況分級 0 合 計 0 |
持股分級 股東人數 自行視實際情況分級 0 合 計 0 |
105年5月1日;每股面額10元 持有股數 持股比例(%) 0 -% 0 -% |
105年5月1日;每股面額10元 持有股數 持股比例(%) 0 -% 0 -% |
|---|---|---|---|
| 股東人數 | 持有股數 | 持股比例(%) | |
| 0 | 0 | -% |
|
| 0 | 0 | -% |
(四)主要股東名單
| 主要股東名單 | ||
|---|---|---|
| 股份 主要股東名稱 |
持有股數 | 持股比例 |
| 金運國際股份有限公司 | 22,730,701 | 22.74% |
| 陳銘智 | 7,933,000 | 7.94% |
| 李惠玉 | 7,053,816 | 7.06% |
| 陳綉梅 | 6,107,125 | 6.11% |
| 陳銘源 | 5,224,503 | 5.23% |
| 陳俞樺 | 4,936,632 | 4.94% |
| 葉冠廷 | 4,655,460 | 4.66% |
| 陳昭如 | 3,782,475 | 3.78% |
| 陳宜汶 | 3.635,199 | 3.64% |
| 陳頌哲 | 3,443,403 | 3.45% |
- 39 -
(五)最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料
單位:新台幣元
| 單位:新台幣元 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 項目 | 年度 | 103 年 | 104 年 | 105 年截至3 月31 日 | |
| 每股市價 | 最高 | 16.10 | 15.75 | 7.80 | |
| 最低 | 7.03 | 5.61 | 6.33 | ||
| 平均 | 10.74 | 9.01 | 7.11 | ||
| 每股淨值 | 分配前 |
11.44 | 11.53 | 11.76 | |
| 分配後(註1) | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||
| 每股盈餘 | 加權平均股數(仟股) |
99,950 | 99,950 | 99,950 | |
| 每股盈餘 | (0.33) | 0.001 | 0.35 | ||
| 每股股利 | 現金股利 | 0 | 0 | 0 | |
| 無償 配股 |
盈餘配股 | 0 | 0 | 0 | |
| 資本公積配股 | 0 | 0 | 0 | ||
| 累積未付股利 | 0 | 0 | 0 | ||
| 投資報酬 分析 |
本益比 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |
| 本利比 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | ||
| 現金股利殖利率 | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
註1:係依據次年度股東決議分配之情形填列。 註2:本益比=當年度每股平均收盤價/每股盈餘。
-
註3:本利比=當年度每股平均收盤價/每股現金股利。
-
註4:現金股利殖利率=每股現金股利/當年度每股平均收盤價。
(六)公司股利政策及執行情形:
1.股利政策:
依據本公司章程每年決算後所得純益,除依法完納稅捐及彌補以前年度虧 損外,應提百分之十為法定盈餘公積並依證交法第四十一條規定提列特別盈餘 公積,次就其餘額加計以前年度未分配盈餘後,由董事會擬定盈餘分配案提請 股東會決議分配之,其中員工紅利百分之五至百分之十;董事監察人酬勞百分 之一至百分之三,前項有關員工紅利部分,如為分配股票紅利象,對象得包括 本公司轉投資持股超過50%子公司之員工,其條件及分配方式授權董事會決定 之。
本公司將考量公司所處環境及成長階段,因應未來資金需求及長期財務規 劃,並滿足股東對現金流入之需求,就可分配盈餘提撥百分之五十以上分派股 東股利,其中現金股利不得低於股利總額之百分之三十,惟此項盈餘分派之種 類及比率,得視當年度實際獲利及資金狀況經股東會決議調整之。
2.執行情形:
本公司104 年度產生小額稅後淨利,不擬分配股利。
-
(七)本年度股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響: 不適用。
-
40 -
-
(八)員工分紅及董事、監察人酬勞
-
1.公司章程所載員工分紅及董事、監察人酬勞之成數或範圍: (1)員工紅利:百分之五至百分之十。
- (2)董事、監察人酬勞:百分之一至百分之三。
-
2.本期估列員工紅利及董事、監察人酬勞金額之估列基礎、配發股票紅利之股數 計算基礎及實際配發金額若與估列數有差異時之會計處理:不適用
-
3.盈餘分配議案業經董事會通過,尚未經股東會決議者:不適用
-
4.盈餘分配議案業經股東會決議者:不適用。
-
(1)股東會決議配發員工現金紅利、股票紅利及董事、監察人酬勞金額。若與 董事會擬議分配金額有差異者,應揭露差異數、原因及處理情形。
-
(2)股東會決議配發員工股票紅利者,所配發股數及其占盈餘轉增資之比例。
-
(3)考慮擬議配發員工紅利及董事、監察人酬勞後之設算每股盈餘。
-
-
5.前一年度員工分紅及董事、監察人酬勞之實際配發情形(包括配發股數、金額 及股價)、其與認列員工分紅及董事、監察人酬勞有差異者並應敘明差異數、 原因及處理情形:不適用
(九)公司買回本公司股份情形:
105 年5 月1 日
| 九)公司買回本公司股份情形: | 105 年5 月1 日 | |
|---|---|---|
| 買 回 期 次 | 第 1 次(期) | 第 次(期) |
| 買回目的 | 轉讓予員工 | |
| 買回期間 | 104.8.18~104.10.13 | |
| 買回區間價格 | 4.83~11.48 | |
| 已買回股份種類及數量 | 1,380 仟股 | |
| 已辦理銷除及轉讓之股份數量 | 1,380 仟股 | |
| 累積持有本公司股份數量 | 3,620 仟股 | |
| 累積持有本公司股份數量占已 發行股份總數比率(%) |
3.62% |
-
二、公司債(含海外公司債)發行情形:無
-
三、特別股辦理情形:無
-
四、海外存託憑證辦理情形:無
-
五、員工認股權憑證辦理情形:
-
(一)公司尚未屆期之員工認股權憑證辦理情形及對股東權益之影響: 對原有普通股股東權益稀釋無重大影響
-
41 -
-
(二)累積至年報刊印日止取得員工認股權憑證之經理人及取得認股權憑證可認股數前 十大且得認購金額達新臺幣三千萬元以上員工之姓名、取得及認購情形:無
-
(三)最近三年度私募員工認股權:無。
-
(四)限制員工權利新股:無。
-
六、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形:無
-
(一)最近年度及截至年報刊印日止已完成併購或受讓他公司股份發行新股者,應揭露 事項:無。
-
(二)最近年度及截至年報刊印日止已經董事會決議通過併購或受讓他公司股份發行新 股者,應揭露執行情形及被併購或受讓公司之基本資料。辦理中之併購或受讓他 公司股份發行新股應揭露執行情形及對股東權益之影響:無。
-
七、資金運用計劃執行情形:
國內第二次有擔保轉換公司債計畫內容:無此情形
-
(一)變更前國內第二次有擔保轉換公司債資金計畫內容:不適用
-
(二)變更後國內第二次有擔保轉換公司債資金計畫內容:不適用
-
42 -
伍、營運概況
一、業務內容:
(一)業務範圍
- 1.所有營業業務主要內容
交換式電源供應器、交換式直流供電設備系統、直流電源轉換器等之研發 設計、生產製造及銷售業務。
2.主要產品之營業比重
單位:新台幣仟元;%
| 單位:新台幣仟元;% | 單位:新台幣仟元;% | |||
|---|---|---|---|---|
| 年度 | 103年 | 104年 | ||
| 主要商品 | 營業淨額 | 比重 | 營業淨額 | 比重 |
| 電源供應器 | 1,246,348 | 75.93% | 861,839 | 58.58% |
| 電源轉換器 | 640,074 | 22.58% | 592,967 | 40.30% |
| 其他&材料 | 18,249 | 1.49% | 16,401 | 1.12% |
| 合計 | 1,904,671 | 100.00% | 1,471,207 | 100.00% |
-
3.公司目前之商品(服務)項目:本公司目前之主要商品為交換式電源供應器及電 源轉換器。
-
4.計畫開發之新產品
| 產品 | 主要規格 | 應用 |
|---|---|---|
| 1.USB Type C Adapter | 1. I/P: AC 90-264V 2. Power range 40-60W 3. Up to 89% efficiency 4. No load input power <0.075W |
顯示器 筆記型電腦 行動電話 |
1. I/P: AC 85-276V 2. Power range 15/20W 3 U t 83% ffii |
Printer Scanner |
|
| 2.High-efficiency and low no | ||
| load power adaptor | . p o ecency 4 N ld it |
|
| . o oa npu power <0.075W |
||
| 3.90 plus 桌上型電腦電源 | 1. I/P: AC 90-264V 2. Power range 180-240W 3. Up to 90% efficiency 4. PF>0.95 |
桌上型電腦 |
本公司除持續耕耘應用於桌上型電腦及多功能事務機之電源供應器市 場,桌上型電腦應用之電源供應器符合90 plus 相關規範之產品外,亦積極進 入印表機電源、掃描器電源、電動車電源、伺服器電源及手機充電器等應用之 電源轉換器市場,以期擴大市場佔有率。
- 43 -
(二)產業概況
1.產業之現況與發展
電源供應器根據產品用途的不同,一般而言,可分為不斷電系統電源供應 器(Unintruptible Power Supply,簡稱UPS)、線性式電源供應器(Linear Power Supply,簡稱LPS)、以及交換式電源供應器(Switching Power Supply,簡稱 SPS)等3種,其中又以SPS為產品之主流。SPS係利用半導體的交換特性及採 20KHz頻率以上之高頻施行切換開關控制,以同時使輸出保持穩定之電源裝 置,為電子產品不可或缺的基礎零組件。由於系統裝置的電子元件只可接受直 流工作電壓,因此將接收到的交流電轉換成直流電,或是將電流之能量轉換成 電子電路中所需的各種不同直流位準,就成為不可或缺的技術。
SPS 產品大致可劃分為二類,一是交流轉成直流的轉換器(AC/DC SPS), 另一則為直流轉成直流的轉換器(DC/DC SPS)。而又以AC/DC SPS 規模最大, 約佔八成比重,交換式電源供應器之優點為體積小、重量輕,且外部可輸入電 壓範圍較廣,及功率密度/轉換效率高,熱消耗較少(Heat Disspation)等多種 優點,將可適用於輕薄短小之終端產品,主要應用範圍包括電腦、消費性電子、 通訊、工業及測試設備、國防及航太等,依據Frost &Sullivan 資料統計,電 源供應器應用市場包含IT 應用(61%)、工業應用(12%)、航太軍用市場(10%)、 醫用市場(11%)及其他(6%)。
目前全球電源供應器市場佔有率應已突破90%。依據Frost & Sullivan的 統計預估,全球電源供應器市場銷售規模每年以年平均複合成長率9%穩定成 長,預測到2013年全球IT用SPS市場銷售值將達69.6億美元。
台灣SPS產業發展始於1980年初,至1997年已有300餘家業者從事SPS之生 產,惟近年來,由於受到低價電腦衝擊及國際景氣低迷影響,相對亦壓縮電源 供應器業者獲利空間,為降低製造成本、強化國際競爭優勢及配合下游資訊業 者產業外移以就近供貨之業務考量,國內高達九成SPS業者已進駐中國大陸,少 數業者亦在泰國、馬來西亞等地設廠,因而台商利用台灣本地研發技術人才提 升產品附加價值與大陸地區生產之經濟規模優勢互為分工配合,已為國內SPS 大廠獲利之重要關鍵因素。
由於市場光電產品之多樣化,故所需之電源供應器亦有所變化,近年來由於網 路雲端市場的急速擴大,不論是民間單位或是各國政府都大力推動雲端運算及 資料儲存的概念。雲端市場所帶來的軟、硬體科技的進步及龐大商機都使得相 關的供應商開始積極搶攻此一市場。其相關伺服器及工業用電腦之電源供應器 的成長,都是十分正面成長,根據美國市場研究機構 IHS iSuppli(IHS-US) 的「雲端運算平台」趨勢報告,2012 年,雲端伺服器出貨量可望達到 87.5 萬台,高於 2011 年 64.7 萬台 35 個百分點,也幾乎是 2010 年 46 萬台的 二倍,再往 2012 年後 3 年來看,IHS iSuppli 估到 2015 年,雲端伺服器將 以每年 23 至 30 個百分點成長,屆時雲端伺服器出貨量將達到 180 萬台左 右。
- 44 -
LED驅動電源把電源供應轉換為特定的電壓電流以驅動LED發光的電壓轉 換器,通常情況下:LED驅動電源的輸入包括高壓工頻交流(即市電)、低壓 直流、高壓直流、低壓高頻交流(如電子變壓器的輸出)等。而LED驅動電源 的輸出則大多數為可隨LED正向壓降值變化而改變電壓的恆定電流源。LED電源 核心元件包括開關控制器、電感器、開關元器件(MOSfet)、反饋電阻、輸入 濾波器件、輸出濾波器件等等。根據不同場合要求、還要有輸入過壓保護電路、 輸入欠壓保護電路,LED開路保護、過流保護等電路。IMS Research研究報告 指出,在法規和電費節節高漲的驅動下,LED照明市場正迅速興起,可望帶動 電源供應器的銷售量節節高升。又TrendForce旗下研究部門LEDinside發表 《2013年中國照明市場報告》指出,2012年中國政府藉由一系列政策措施刺激 LED照明內需,帶動中國LED通用照明市場啟動,至2015年,光是中國LED通用 照明需求將可達100億美金。由於電源產品應用領域極為廣泛,且進入障礙不 高,業者眾多,產業集中度很低,保守估計全球具有一定規模的業者超過1,000 家,年銷售額超過3億美元的約10家,故電源廠亦不斷求新求變,研發出更多 的新產品,以符合市場的需求。
2.產業上、中、下游之關聯性
(1)上游材料與該產業之關聯性:
交換式電源供應器主要上游材料大致可分為主動元件(包括控制IC、 功率半導體等)、被動元件(包括電阻、電容)、磁性元件(包括變壓器、電 感器、濾波器等)、機構原件(包括風扇、散熱片、印刷電路版、機殼、輸 出入端子、線材組等);其中大部分關鍵零件(如變壓器、濾波器等),多能 由國內供應商供應或自行生產,惟部分高附加價值元件(如控制IC、功率 半導體、高階電容器等),主要仍仰賴國外廠商進口。由於生產電源供應器 所需的關鍵材料國際貨源供應穩定,故台灣國內業者生產所需尚不虞匱乏。 (2)下游應用產品與該產業之關聯性:
電源供應器及電源轉換器為電子產品不可或缺之主要零組件,主要下 游終端產品包含通訊產業、消費性電子產業、資訊產業、國防/航空、工業 及測試設備等。目前台灣營業規模較大廠商,主要產品仍多集中在資訊用 電源供應器上,為全球最大的電腦電源供應器生產國。近年來,由於個人 通訊及網路傳輸蓬勃發展,故通訊用電源供應器逐漸為此產業之發展趨勢。
- 45 -
上游材料產業
中游電源供應器製造業
下游應用產業
==> picture [437 x 370] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
半導體製造業 資訊產業
·控制 IC
·
功率半導體
被動元件製造業
消費性電子產業
·
電阻
·
陶瓷電容
·
鋁質電解電容
通訊產業
磁性元件製造業
·
變壓性
·
電感器
工業及測試設備產業
·
濾波器
機械零件製造業
·
風扇 國防及航太產業
·
散熱片
·
外殼
·
線材組
其他
印刷電路板
電
源
供
應
器
----- End of picture text -----
3.產品之各種發展趨勢
(1)產品朝向小型化發展
電源供應器為電子產品之關鍵零組件,其功能要求與應用產品特性息息 相關,由於近年來隨著筆記型電腦、行動電話等可攜帶之電子產品的蓬勃發 展,輕、薄、短、小成為不可避免之趨勢,電源供應器必須因應此一需求, 朝向縮小產品體積發展。
(2)產品品質與技術升級
在各類資訊、通訊產品不斷的推陳出新、同業競爭致毛利率降低等因素 的推動下,加強開發及設計高附加價值產品,提昇技術與品質,以提升競爭 力及爭取新的應用市場。
(3)銷售價格競爭激烈
由於標準品市場漸趨成熟,進入障礙低,競爭廠商日漸多,以致於價格 競爭激烈,此外,因產品型態趨小型化,為達生產經濟規模,以降低生產成 本,紛紛提高生產,在供給量增加的情形下,致使產品價格下降。
- 46 -
(4)產業分工及國際化經營
由於近年來產品型態趨向輕薄短小化,產品的生產量為達經濟規模而增 加,單位成本相對降低,國內的土地及人工成本高漲,使產業改採生產自動 化或外移東南亞、中國大陸等地,以國際分工之方式降低成本。總之,各廠 商不斷尋找各種降成本之方式,以維繫其競爭力及應有的利潤。
4.競爭情形
歷年來在全球資訊、通訊、家電及消費性電子產品等廣大下游應用產業需 求支撐下,全球投入電源供應器製造業者眾多,但年營業額在10億美元以上者 預估不超過5家,且多數業者基於市場競爭激烈,產品單價日趨下滑情況下,為 求大規模量產達到降低成本之目的,大都採專注經營某些功率範圍或應用領 域,採全方位產品線的業者並不多。根據台灣區電機電子工業同業公會名錄, 以變壓器、電源轉換器及電源供應器為主要產品之相關製造廠商約200家左右, 其中已上市櫃約有20家。
(三)技術及研發概況
1.所營業務之技術層次
本公司為交換式電源供應器之專業設計及製造廠商,持續致力於電力電子 產品,技術及製程之研究發展已行之多年,成立之初即設有研發部門,由於該 產業已屬成熟期產品,本公司向來致力於技術之提昇,截至目前為主其技術來 源多為自行設計開發,因此並未有外部技術來源及支付權利金以取得技術,故 並無與他人簽訂技術合作契約之情事。
另為提昇研發部門員工專業素養,本公司會不定期邀訪產業界、學術界及 主要零件供應商對研發工程師做教育訓練;在客戶層面上,多與國際知名大廠 維持多年之業務往來關係,除電腦、資訊、通訊等相關之電源產品外,目前更 往其他領域之電源供應器拓展中。在技術層次上,本公司除以改善研發能力來 提昇研發水準外,目前在研發組織結構劃分臺北研發部門及嘉義研發部門,以 不同地區研發人員之技術背景專長設立研發中心,建立完整的研發暨技術服務 網,另外也以第一時間提供系統客戶有關電源設計之服務為研發導向。
2.研究發展
-
(1)目前資訊產業已有明顯大者寡佔分食市場需求的現象,少數幾家重量級的大 廠配合Intel 掌握了產業標準的發展方向;因此本公司持續與HP、DELL、 EPSON 歐洲、美洲、亞洲主要系統之EMS 廠商完整密切搭配,以期掌握電源 供應器之最新業界標準與技術並適時推出新產品,以有效控管時程、成本、 性能及品質,即時推出符合業界最新法規之產品,此為本公司核心技術市場 研究之方向。
-
(2)有鑒於全球暖化現象嚴重,已開發國家節能環保意識日益高漲,相關電源轉 換效率之規範要求愈來愈高,本公司體察此一市場需求趨勢,持續開發高 效率之電源供應器。
-
47 -
-
(3)網路通信終端用戶設備(CPE)科技推陳出新,使得網路應用市場蓬勃發展, 之前本公司已開發系列之電源轉換器應用於網路通信,針對此一愈來愈多 元化之市場,為擴大市場滲透率及提昇營業額,本公司亦已獨立出專屬的 研發團隊來搶攻此一市場。
-
(4)筆記型電腦因價格/技術性能比降低而普及率愈來愈高,儼然成為各大電源 廠兵家必爭之地,本公司已積極開發完成標準型電源轉換器,並投入更多 的研發資源,以期在差異化創新思維上,即時推出新產品。
-
(5)液晶電視終端產品,近年來因應數位訊號傳播系統的變革及逼真的影像功 能,消費性市場需求正蓬勃發展;本公司亦已成立專屬的研發團隊,積極 開發主力型電源轉換模組,積極搶攻此一市場。
-
(6)伺服器/工業電腦之電源產品:
-
本公司亦已成立專屬的研發團隊,積極開發相對應的電源供應器,不
-
論是高效率、高穩定度為主體的 1U (四公分高) 尺寸的電源,或是備援式 1+1 的可替換電源產品,都是我們研發團隊的產品開發重點。今年的開發 重點將著眼於: 搭載符合 Pmbus 1.2 之通訊協定之專用軟體的高效率之電 源產品。並將其完成為內部通用的設計概念及技術,以軟體控制來取代原 來的硬體IC 控制,以節省設計的零件數及增加設計的彈性。
3.研究發展人員與其學經歷
| 104年底 | 104年底 | 105年度4月底止 | 105年度4月底止 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 人數 | % | 人數 | % | ||
| 學歷 分佈 |
博士 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% |
| 碩士 | 17 | 22.67% | 16 | 22.54% | |
| 大專 | 54 | 72.00% | 52 | 73.23% | |
| 高中職以下 | 4 |
5.33% | 3 | 4.23% | |
| 合計 | 75 | 100% | 71 | 100% | |
| 平均年資(年) | 3.47 | 3.69 |
4.最近五年度投入之研發費用
單位:新台幣仟元;%
| 年度 項目 |
100年度 | 101年度 | 102年度 | 103年度 | 104年度 |
|---|---|---|---|---|---|
| 研發費用(A) | 76,731 | 68,385 | 56,428 | 43,907 | 48,648 |
| 營業收入淨額(B) | 2,620,796 | 2,112,409 | 1,963,541 | 1,904,671 | 1,471,207 |
| (A)/(B) | 2.93% | 3.24% | 2.87% | 2.31% | 3.31% |
- 48 -
5.開發成功之技術或產品:
| 96 年 | 1.NA6501 筆記型電腦電源供應器。 2.ATX0300D(P)5WB 桌上型電腦用電源供應器。 3.TFX0250(D)P5W 桌上型企業型電腦用電源供應器。 4.ATX0300P5WC 桌上型電腦用電源供應器。 5.TFX0250P5WB 桌上型企業型電腦用電源供應器。 6.PA7020WDB: 高階印表機用電源供應器。 7.SA0151WDA\WDB: 掃瞄器用電源供應器。 8.ATX0250P5WC/D5WB/H5W 桌上型電腦用電源供應器。 9.NA9002WB/WD 筆記型電腦電源供應器。 |
|
|---|---|---|
| 97 年 | 1.ATX0300D5WC 桌上型電腦用電源供應器 2.ATX0180H5WA 桌上型電腦用電源供應器 3.ATX0180P5WA 桌上型電腦用電源供應器 4.ATX0250F5WA 桌上型電腦用電源供應器 5.ATX0300F5WA 桌上型電腦用電源供應器 6.ATX-250-12Z(C7R) 桌上型電腦用電源供應器 7.ATX-300-12ES 桌上型電腦用電源供應器 8.ATX350D5WA 桌上型電腦用電源供應器 9.BPA-202-12AA 筆記型電腦電源供應器 10.BPA-8040WW-1 筆記型電腦電源供應器 11.BPA-8561WWR.1R 筆記型電腦電源供應器 12.EA0121WAA 筆記型電腦電源供應器 |
|
| 98 年 | 1.ATX0300EWWE 桌上型電腦用電源供應器 2.ATX0300FWWA 桌上型電腦用電源供應器 3.CDE0255P5WA 桌上型電腦用電源供應器 4.CDE0235P5WA 桌上型電腦用電源供應器 5.ATX0350P5WC 桌上型電腦用電源供應器 6.NA6501WBB 筆記型電腦電源供應器 7.NA9002WBB 筆記型電腦電源供應器 8.PAE564WDB 印表機電源供應器 |
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| 99 年 | 1.6W/12W/24W 系列外置式電源供Telecommunication 應用 2.36W 系列外置式電源供ITE & Industry 應用 3.65W 系列外置式電源供ITE & Industry 應用 4.80W 系列外置式電源供ITE & Industry 應用 5.120W 系列外置式電源供ITE & Industry 應用 6.80W 系列LED 驅動電源 7.100W 系列LED 驅動電源 8.150W 系列LED 驅動電源 9.40W/90W 筆記型電腦電源供應器 10.180W 桌上型電腦用電源供應 11.220W 桌上型電腦用電源供應 12.300W 桌上型電腦用電源供應 13.460W 桌上型電腦用電源供應 |
|
| 100 年 | 1.21W 外置式電源供MFP & Printer 應用 2.New 40/65/90W 高效率外置式電源以符合2013 New DOE and Eup lot6 tier2 要求,供NB、Ultrabook、及AIO 應用 3.New 180W 高效率外置式電源以符合2013 New DOE and Eup lot6 tier2 要求,供AIO & Gaming 應用 4.65/85W 高效率外置式電源以符合2013 Eup lot6 tier2 要求,供商用型 POS 及AIO 應用 5.10W/20W/60W 系列LED 驅動電源供室內或戶外照明/LED 照明系統/廣告電 子看板 6.4W/7W/10W/15W 系列高功因Non-Dimmable/Dimmable LED 驅動電源供適用 於各式球泡燈/PAR 燈/LED 照明系統(內置) 7.220W/270W Low-profile 桌上型電腦用電源供應器,符合2013 Eup lot6 tier2 要求 8.New 300W 高效率ATX 桌上型電腦用電源供應器,符合80 Plus Bronze and 2013 Eup lot6 tier2 要求 9.New 300W 高效率ATX 桌上型電腦用電源供應器,符合80 Plus Golden and 2013 Eup lot6 tier2 要求 |
- 49 -
| 101 年 | 1.60W 系列 Ultra Slim LED 驅動電源供室內或戶外照明/LED 照明系統/廣 告電子看板 2.New 150W 高效率/高密度AIO 電腦用電源供應器,符合80 Plus Golden and 2013 Eup lot6 tier2 要求 3.New 115W 高效率/高密度AIO 電腦用電源供應器,符合80 Plus Bronze and 2013 Eup lot6 tier2 要求65W Adaptor 4.New 300W 高效率/高密度雲端伺服器用電源供應器,符合80 Plus Golden and 2013 Eup lot6 tier2 要求 5.New 460W 高效率/高密度雲端伺服器用電源供應器,符合80 Plus Golden and 2013 Eup lot6 tier2 要求 6.255W/290W 高效率商用型電腦用電源供應器,符合80 Plus Golden and 2013 Eup lot6 tier2 要求 |
|
|---|---|---|
| 102 年 | 1.MR16 可調(不可調)光式驅動電源供室內或戶外照明 2.3.CCTV 12VDC 1000 mA 電源供應器 3.100W LED 驅動電源供室內或戶外照明/LED 照明系統/廣告電子看板 4.3.5W/6W 球泡燈(日規)電源 5.10W 筒燈電源 6.AR111 外接式可調光變壓器(Triac) 7.Ultra low profile 185W 高效率商用型電腦用電源供應器,符合80 Plus Golden and 2013 Eup lot6 tier2 要求. 8.255W/290W 高效率商用型電腦用電源供應器,符合80 Plus Bronze and 2013 Eup lot6 tier2 要求. 9.New 24W/40W/65W adaptor complies with new energy saving requirements such as 2014 DOE and 2016 COC 10.Ultra low profile 90W adaptor complies with new energy saving requirements such as 2014 DOE and 2016 COC. |
|
| 103 年 | 1. New generation 180W/240W desktop PSU without standby 高效率商用 型電腦用電源供應器,符合80 Plus Bronze,Golden, and Platinum and 2013 Eup lot6 tier2 要求. 2.New 40W/60W/85W adaptor 12V output with twice rated of peak load for more than 10 seconds and complies with new energy saving requirements such as 2014 DOE and 2016 COC 3. New USB output adaptor with single or double ports complies with new energy saving requirements such as 2014 DOE and 2016 COC. |
|
| 104 年 | 1. New 10W/21W/24W/48W printer adaptor with peak load function and complies with new energy saving requirements such as 2014 DOE and 2016 COC 2. E-bike battery charger complies with new energy saving requirements such as 2014 DOE and 2016 COC. |
|
| 105 年 | 1. 180W/240W80 Plus Platinum 桌上型電腦電源 2. 400W/600W 80 Plus Golden/Platinum 高效率雲端伺服器電源 3. 16W 高效率與低待機功耗印表機電源 4. 40W/60W/90W 高效率與低待機功耗筆記型電腦電源 |
(四)長短期業務發展計劃
1.短期計劃
(1)行銷策略
-
A.積極拓展海外行銷據點,就近服務客戶,同時開發潛在市場及客戶,以 提升市場佔有率。
-
B.積極參與國內外商業展覽活動,拓展銷售觸角。
-
C.針對國內電子產業之發展趨勢,成立專案開發部門並提升人員素質,致力
-
50 -
深耕國內市場。
(2)研究發展策略
-
A.提昇現有產品競爭力,並積極研發輕薄短小,兼具省電、高效率之環保 產品。
-
B.結合資訊與通訊電子等產品之未來發展趨勢,以及客戶需求,開發設計 符合國際潮流及競爭趨勢的產品。
-
C.加強發展筆記型電腦、工業用電腦及其他通訊用之電源供應器和電源轉 換器。
(3)生產策略
-
A.積極擴建大陸新廠,提高產能,同時持續提升生產技術、改善生產製程, 以期降低成本,強化品質、提高競爭力。
-
B.提升生產自動化之能力,嚴格控管品質。
(4)財務策略
-
A.股票上市後於資本市場募集資金。
-
B.靈活財務調度作業、善用衍生性金融商品以降低和規避匯兌風險。
-
(5)管理策略
-
A.推動資訊作業平臺提供各項作業系統及安全管理機制,確保系統持續正 常運作及資料安全。
-
B.加強員工教育訓練,提昇管理績效,強化內部組織。
2.長期計劃
(1)行銷策略
-
A.積極爭取國際大廠之長期訂單,以達經濟生產規模,降低成本,提高市 場競爭力。
-
B.提高海外出貨比例以直接供應市場需求並不斷提昇品質,提昇銷售量及 利潤,擴大市場佔有率。
(2)研究發展策略
-
A.加強研發部門之功能及效率,並不斷延攬高階技術及研發人員持續提昇 技術能力。
-
B.積極網羅及培育專業技術人才,持續研發符合客戶需求之產品,迎合市 場發展潮流。
(3)生產策略
-
A.加強與上下游業者之溝通,確保關鍵原件材料來源穩定及掌握新趨勢。
-
B.積極開發低成本之替代材料,以提高價格競爭力。
-
C.引進自動化設備,並擴充產能,以滿足客戶品質與交期之需求。
-
51 -
(4)財務策略
持續秉持穩健的財務運作方式,依據長期經營發展計劃,並透過資本 市場多樣化的理財工具,籌措營運所需資金,並降低資金成本,強化財務 結構。
(5)管理策略
積極培養國際化人才,強化員工國際觀,以期躋身國際級企業之行列。
二、市場及產銷概況
(一)市場分析
1.主要產品之銷售地區
本公司主要產品為電源轉換器及交換式電源供應器及 LED 驅動電源,產品 係以外銷為主,而外銷區域則以亞洲為主。
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
地區 |
年度 | 103 | 104 | ||
| 銷售金額 | % | 銷售金額 | % | ||
| 外銷 | 亞洲 | 1,825,876 | 95.86% | 849,559 | 57.75% |
| 美洲 | 76,598 | 4.02% | 32,200 | 2.19% |
|
| 歐洲 | 1,082 | 0.06% | 561,172 | 38.14% |
|
| 內銷 | 1,115 | 0.06% | 28,276 | 1.92% |
|
| 合 計 | 1,904,671 | 100.00% | 1,471,207 | 100.00% |
2.市場佔有率
本公司主要從事交換式電源供應器(Switching Power Supply,簡稱SPS) 之研發設計、生產製造及銷售。本公司依終端產品應用可區分為電源供應器及 電源轉換器二大主軸產品線,電源供應器主要係應用於個人桌上型電腦 (Desktops;DT)產品;電源轉換器則主要應用於印表機、通訊等產品,因每台 桌上型電腦均配有一台電源供應器,故以全球PC 出貨量來推估本公司約略市 場佔有率如下:
單位:百萬台
| 單位:百萬台 | ||
|---|---|---|
| 年度 項目 |
103 年度 | 104 年度 |
| 聯德出貨量 (for PC) | 2.44 | 1.69 |
| 聯德出貨量 (for NB) | 7.13 | 0.70 |
| 全球PC 出貨量 | 309 | 289 |
| 全球NB 出貨量 | 175 | 164 |
| PC市場佔有率% | 0.79% | 0.58% |
| NB 市場佔有率% | 4.07% | 0.43% |
資料來源:Gartner
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3.市場未來之供需狀況與成長性、競爭利基
(1)需求狀況及成長性
電源供應器主要功能在於電壓及電流轉換處理,為各類電子資訊產品 必備之電源供應裝置,穩定之電源供應器是電子產品正常運作之重要關 鍵,進而亦影響產品使用壽命甚鉅,因此伴隨下游應用端電子產品推陳出 新,其產業重要性不因技術成熟而褪去,市場需求呈現穩定成長。
(2)供給情形
電源供應器技術發展至今已相當成熟,屬成熟期產業。我國電子資訊 產業在全球市場高度競爭下,已建立相當完整的產業架構,並具有優異之 設計、彈性製造及全球行銷與管理能力,亦已發展成具備有完整上中下游 相關支援的產業,整體來看,其他電源供應器生產國目前仍無法與台灣競 爭。另有鑑於國內土地、勞工成本日漸增高,電源供應器等電子零組件業, 開始以產業外移及生產自動化的方式,以降低成本及提高產能。國內電源 供應器廠商為求技術的突破,以生產高附加價值的產品,因此在技術引進 方面,除與國外大廠技術合作外,並積極加強培訓優秀之人才,以提昇其 產品品質及技術層次。
此外,全球SPS 產業歷年來在資訊通訊家電等廣大下游應用產業需求 支撐下,投入的產業製造者為數眾多至目前為止有1,000 餘家,但各家全 球市場佔有率均不大,主要大廠包括Emerson 、Tyco 、Delta 、 Invensys/Lambda、Artesyn、Astec 等。
4.競爭利基
(1)堅強的研發團隊
電源供應器雖屬發展成熟的產品,但因在不同應用時,會有與系統搭 配問題,且在成本考量下,所採用的零組件數量越少越好,另又需考量產 品的可靠度與穩定性,故產品設計與研發能力成為提高公司競爭力之必要 條件,本公司擁有實力堅強及經驗豐富之工程師,截至105 年4 月底止, 計有研發人員40 人,且主要研發人員均具有10 年以上資歷,近年來更因 業務成長,不斷網羅同業經驗豐富之工程師加入研發團隊,其堅強的研發 實力成為與同業競爭的最大利基。
(2)專業分工
由於中國大陸相對擁有較台灣本土低的勞工及土地成本,因此聯德電子 為降低成本並維持企業競爭力亦採取跨國營運策略,以台灣為研發及銷售 中心,大陸專責生產之分工模式,透過子公司九德電子轉投資聯德東莞廠, 以去料加工方式降低生產成本,以獲取市場競爭優勢。
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(3)全球運籌管理模式
個人電腦廠商在低價競爭的環境下,為了快速反應市場需求的變化及降 低營運成本,發展出全球運籌(Global Logistic)的營運模式,而本公司為 了因應下游個人電腦廠商庫存控制,在最低成本、彈性生產與快速交貨的 目標下,亦配合發展接單後生產(BTO)之生產模式,並於美國、墨西哥及大 陸山東等地設置(HUB)倉儲,以滿足客戶品質、價格、交貨時間與地點上的 需求,並逐步爭取國際客戶訂單,擴大營運規模。
- (4)擁有專業之電磁相容、安規測試人才與實驗室
由於安全訴求提高及環保意識抬頭,電磁相容與安規驗證成為所有電 子及資訊產品行銷各國之必要檢測,故通過產品驗證為業務成長之要件, 為此,本公司自行成立產品驗證處,並設立安規測試中心及室內標準3M EMC 實驗室,由經驗豐富及熟悉法令之工程師於產品開發時即進行檢測,縮短 測試產品運送時間、次數及成本,以利掌握市場先機與拓展業務。
5.發展遠景之有利及不利因素與因應對策
(1)有利因素:
A.產品品質深受肯定
隨著世界各國消費者對於產品使用安全與環保意識的重視,各國政 府對相關電腦及家電產品之品質、安全性與節約能源之要求日趨嚴格, 本公司在累積長期的經驗和技術下,產品品質優良,深獲世界知名大廠 如HP、Dell、Gateway 及ASUS 等公司之肯定,目前除已通過CB、CE、CSA、 FIMKO、NEMKO、DEMKO、TUV、UL、VDE、FCC…等各國安規認證及電磁相 容認證外,亦陸續獲得ISO-9001 及ISO-14001 之認證,顯示產品品質已 獲肯定,有利行銷業務之拓展。
B.成本控制能力強
由於受到低價電腦衝擊,相對亦壓縮電源供應器廠商利潤,在此趨 勢下,本公司除將生產基地外移至大陸,透過當地低廉之勞工及土地成 本以降低單位生產成本外,亦與多數供應商維持良好關係,自上游零組 件供應商取得優惠之價格,並達到即時供應服務(JIT),以降低庫存與資 金積壓風險。
C.個人電腦成長保守,動能轉移至平板
雖然桌上型電腦的需求衰退,但來自iPad 引領的平板熱將帶動平板電腦 的需求大增,有望於今年首次超越NB 出貨量,全球PC 出貨量在2015 年 全球PC 出貨量達2.89 億台,衰退約10%,展望 2014 年全球平板電腦出貨 將成長38.6%達到2.7 億台左右規模,傳統PC(包含筆電與桌上型電腦) 出貨將減少至2.76 億台,平板電腦與傳統PC 僅差約600 萬台,Gartner
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預估明年平板電腦出貨量將達到3.49 億台,一舉超越傳統PC 的2.63 億 台。
S o D . 積
D.拓展海外行銷通路
本公司具有優良的行銷人才,並積極蒐集市場脈動與充份掌握市場需 求,爭取新客戶,對於已開發客戶,配合客戶需求計劃與研發產品,並提 供即時服務,以厚植雙方之合作關係,本公司有鑑於美國市場深具發展潛 力,目前已於美國加州設立行銷及維修據點,以擴大銷售區域範圍,就近 服務客戶。
(2)不利因素與因應對策:
A.同業之價格競爭
目前電源供應器產業正處於產品生命週期之成熟期,市場進入障礙 低、廠商家數眾多,價格競爭激烈。 因應對策:
在行銷方面擴展海外銷售據點,迅速掌握客戶的需求及市場發展的 趨勢,就近服務客戶,以強化公司競爭力;在技術與成本控管上,積極朝 高頻、高成長領域及高利潤之交換式電源供應器產品相關技術方向發展。 致力於降低成本、提高研發能力及擴展市場佔有率,以增加進入者的障礙。 B.勞力短缺工資上揚,致生產成本提高
隨著台灣的經濟成長國民所得日益提昇,產業結構改變,勞工意識抬 頭,致使勞工成本逐年升高,造成生產成本相對提高。 因應對策:
由於國內人工成本逐漸提高,影響產品之競爭力,為因應此一環境 之變動,本公司主要生產製程皆委託大陸東莞廠加工生產,充分利用當 地低廉的人力,以降低人工成本及增加產品之競爭能力。 C.世界各國之安全規範日趨嚴格
隨著環保意識的抬頭,與各國對電子產品安全性要求趨於嚴格,以 符合環保要求並保護消費者安全。
- 55 -
因應對策:
本公司積極於產品之認證且電源供應器在設計上均符合UL、CE、 CSA、FCC、TUV 等世界安全標準,同時也符合CE、FCC、CLASS B 和CISPR CLASS 電磁波干擾要求,為一符合國際標準之專業電源供應器製造廠商。 D.產品之生命週期逐漸縮短
隨著下游電子應用產品推陳出新及功能日新月異,本公司產品須配 合下游產品發展趨勢做適度之更新設計,產品生命週期有逐漸縮短之現象。 因應對策:
-
a.在各項業務活動中,積極尋找潛在之合作對象,藉由訂單及研發之策 略合作,創造利基產品之發展空間。
-
b.對各型機種之設計結構作各種標準化之整合,以期降低產品生命週期 縮短之影響。
-
c.加強各部人員之訓練及研討,提升人員對產品事務處理之效能及成熟 度,以期因應各項客戶需求。
(二)主要產品重要用途及產製過程
- 1.主要產品之重要用途
| 產品項目 | 主要功能 | 主要用途 | |
|---|---|---|---|
| 電源轉換器 | 使用在各式電子產 品,將外部電源轉 換為適當的電壓與 穩定的電源。 |
應用範圍以民生消費性電子用品為 主,例如收錄音機、電視、通訊設 備等。 |
|
| 交換式電源 供應器 |
應用範圍及各類資訊、通訊產品、 工業控制系統及自動測試設備等, 例如網路、通信、不斷電系統、掃 瞄機等 |
||
| LED 電源驅動 器 |
使用在各式LED 照 明產品,將外部電 源轉換為適當的電 壓與電流 |
應用於室內或戶外照明/LED 照明系 統/廣告電子看板/各式球泡燈/PAR 燈 |
- 56 -
2.主要產品電源供應器之產製過程
備料投入 (start)
==> picture [502 x 636] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
A
B
裝插段
修理
(insertion line)
總檢 (repair)
包裝段
(inspection) 手插件
OK (packing line)
(insertion components)
內觀檢查
總檢
(internal inspection)
(insertion final inspection) OK
OK NG
零配件加工 HI-POT 測試 (HI-POT test)
過錫爐 接地測試 (Ground Resistance test)
(components pre-insertion)
(wave soldering) OK
NG OVP 測試
組立段
(over voltage protect test)
(Assembly line) OK
B
NG OLP 測試
(over load protect test)
補焊
OK
(touch up)
NG 短路保護測試
總檢
(vibration /short circuit/Ripple test)
(touch up visual
修理 OK OK
(repair) NG ICT NG ATE
(Chroma ate test)
(ICT)
OK OK
NG 半成品初測站 NG 線材通斷測試
(initial function test) (wire harness test)
材料加工 OK OK
(pre-Assembly)
CASE 組裝
總檢
(CASE Assembly line)
(Appearance final inspection)
OK
NG CASE 組裝測試
包裝裝箱
(CASE Assembly test)
: OK (packing)
燒機段
(Burn in)
NG FQC 檢驗
NG (FQC checking)
燒機測試
重工 PASS
(Burn-in test)
OK (rework) 入 庫
(Finished goods storage)
A
符號表示 : 動作 流動 搬運
(Action) (Flow) (move)
remark
測試 檢驗 倉庫
(test) (inspect) (store)
----- End of picture text -----
- 57 -
(三)主要原料之供應狀況
| 主要原料 | 主要供應商 | 供應情形 |
|---|---|---|
| 外殼 | 同業興、鴻海、恒興 | 穩定 |
| PCB | 卓榮、科聯、致福 | 穩定 |
| 電容 | 豐賓、艾華、泰陽、BYUNIVERSE | 穩定 |
| 半導體 | 友尚S.T 、有萬、荃寶、世平興業 | 穩定 |
| 風扇 | 耐福、興旺、奇鋐 | 穩定 |
(四)主要進、銷貨客戶名單
- 1.最近二年度任一年度中曾占進貨總額百分之十以上之客戶名稱及其進貨金額與 比例,並說明其增減變動原因
單位:新台幣/仟元
| 單位:新台幣/仟元 | 單位:新台幣/仟元 | 單位:新台幣/仟元 | 單位:新台幣/仟元 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度 名次 |
103年度 |
104年度 | 105年第一季 | |||||||||
| 名稱 | 金額 | 占全年 度進貨 淨額比 重 |
與發行人 之關係 |
名稱 | 金額 | 占全年 度進貨 淨額比 重 |
與發行人之 關係 |
名稱 | 金額 | 占全年 度進貨 淨額比 重 |
與發行人 之關係 |
|
| 1 | 聯德國 際有限 公司 |
745,877 | 100.00 | 本公司持 股100%之 子公司 |
聯德國 際有限 公司 |
372,354 | 100.00 | 本公司持股 100%之子公 司 |
聯德國 際有限 公司 |
207,652 | 100.00 | 本公司持 股100%之 子公司 |
增減變動說明:
本公司依供應商之品質與成本等考量因素決定採購對象,故每年之主要進貨對象會產生些 微變化,由於營業額成長,使主要進貨廠商之進貨金額金額相對成長;此外,配合公司採購政 策,調高部分主要進貨廠商進貨比重。另本公司自96年7月1日起改變營運模式,由接獲訂單後 自行備料再委外加工轉變為由境外子公司萬智及銓耀購料,再售予聯德電子(東莞)及聯德電子 (蘇州)製成成品,而本公司接獲訂單後則透過聯德國際向聯德電子(東莞)有限公司購得成品售 予客戶,故本公司向聯德國際之進貨淨額幾佔全額,成為本公司唯一進貨廠商。
-
58 -
-
2.最近二年度任一年度中曾占銷貨總額百分之十以上之客戶名稱及其銷貨金額 與比例,並說明其增減變動原因
單位:新台幣仟元;%
| 年度 名次 |
103年度 | 103年度 | 103年度 | 103年度 | 104年度 | 104年度 | 104年度 | 104年度 | 105年第一季 | 105年第一季 | 105年第一季 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 名 稱 |
金 額 |
占全年度 銷貨淨額 比重(%) |
與發行人 之關係 |
名 稱 |
金 額 |
占全年 度銷貨 淨額比 重(%) |
與發行人 之關係 |
名 稱 |
金 額 |
占全年 度銷貨 淨額比 重(%) |
與發行人之 關係 |
|
| 1 |
A 公司 | 552,036 |
29.15 | 非關係人 | A 公司 | 567,978 | 38.61 | 非關係人 | A 公司 | 91,368 | 42.03 | 非關係人 |
| 2 |
B 公司 | 317,633 |
16.77 | 非關係人 | B 公司 | 489,428 | 33.27 | 非關係人 | B 公司 | 83,562 | 38.44 | 非關係人 |
| 3 |
C 公司 | 315,492 |
16.66 | 非關係人 | C 公司 | 217,648 | 14.79 | 非關係人 | C 公司 | 27,141 | 12.49 | 非關係人 |
| 4 |
D 公司 | 212,147 |
11.20 | 非關係人 | D 公司 | NA | - | 非關係人 | D 公司 | NA | 非關係人 | |
| 5 |
E 公司 | 206,568 |
11.07 | 非關係人 | E 公司 | NA | - | 非關係人 | E 公司 | NA | 非關係人 |
增減變動說明:
本公司有銷貨集中於單一客戶集團之情形,惟以實質面而言,本公司原係A 公司透過B、 C 客戶(代工廠)等下單,近年逐漸由A 公司直接下單,因此有銷貨逐年集中的情況,然本公司 已積極開發網通及筆記型電腦等電源轉換器新產品及新客戶,冀以降低銷貨集中風險。
(五)最近二年度生產量值表:
單位:仟台;仟元
| 年 度 主要商品 |
103年度 產量 產值 |
103年度 產量 產值 |
104年度 | 104年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 產值 | 產量 | 產值 | |||
| 電源供應器 | 2,900 | 269,951 |
1,659 |
144,040 | |
| 電源轉換器 | 7,241 | 130,488 |
7,052 |
111,665 | |
| 其他 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 合 計 | 10,141 | 400,439 |
8,711 |
255,705 |
(六)最近二年度銷售量值表:
單位:千台;新台幣仟元
| 單位:千台;新台幣仟元 | 單位:千台;新台幣仟元 | 單位:千台;新台幣仟元 | 單位:千台;新台幣仟元 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 年 度 主要商品 |
103年度 | 104年度 | ||||||
| 內銷 | 外 銷 | 內銷 | 外 銷 | |||||
| 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | |
| 電源供應器 | 0 | 6 |
1,216 |
671,910 | 0 | 80 | 1,623 |
861,098 |
| 電源轉換器 | 2 | 745 |
315 |
65,908 | 2 | 735 | 6,712 | 592,835 |
| 其 他 | 1 | 377 |
51 |
11,194 | 6 | 1,945 | 1,748 |
17,274 |
| 合 計 | 3 | 1,128 | 1,581 |
749,012 |
8 | 2,760 | 10,083 |
1,471,207 |
註:其他類係指多餘之原物料,因種類繁多,故僅列示銷值。
變動分析:
在銷售量值方面,隨著國內外通訊、資訊工業景氣蓬勃發展,相關零組件 市場需求殷切,本公司在營運策略上亦朝POWER SUPPLY 及ADAPTOR 等資訊、通
- 59 -
訊產業用電源供應器之市場發展,並配合電子產品汰舊換新及短小輕薄的特 性,漸次調整銷售策略,且將研發及產銷重心朝產品技術層次及附加價值較高 之交換式電源供應器方向發展。
三、最近二年度從業員工人數
| 年 | 度 | 103 年度 | 104 年度 | 105年 |
|---|---|---|---|---|
| (截至4月30 日) | ||||
| 員工人數 | 作業人員 | 0 | 0 | 0 |
| 管理及業務人員 | 31 | 27 | 26 | |
| 研發人員 | 41 | 45 | 45 | |
| 合計 | 72 | 72 | 71 | |
| 平 均 | 年 歲 | 35 | 35 | 34.79 |
| 平 服 務 |
均 年 資 |
3.47 | 3.47 | 3.6 |
| 學歷分佈比率 | 博士 | 1 | 1 | 1 |
| 碩士 | 22 | 22 | 20 | |
| 大專 | 46 | 46 | 45 | |
| 高 中 | 3 | 3 | 3 |
四、環保支出資訊
-
(一)依法令規定,應申領污染設施設置許可證或污染排放許可證或應繳納污染防治費 用或應設立環保專責單位人員者,其申領、繳納或設立情形之說明: 本公司從事電源供應器及電源轉換器之買賣,由大陸轉投資公司加工製造,其 製程多為組裝或測試部分,並無環境污染之虞,故不適用。
-
(二)防治環境污染主要設備之投資及其用途與可能產生效益:不適用。
-
(三)最近二年度及截至年報刊印日止,公司改善環境污染之經過,其有污染糾紛事件 者,並應說明其處理經過:不適用。
-
(四)最近二年度及截至年報刊印日止,公司因污染環境所受損失(包括賠償),處分 之總額,並揭露其未來因應對策(包括改善措施)及可能之支出(包括未採取因應對 策可能發生損失、處分及賠償之估計金額,如無法合理估計者,應說明其無法合 理估計之事實):不適用。
-
(五)目前污染狀況及其改善對公司盈餘、競爭地位及資本支出之影響及其未來二年度 預計之重大環保資本支出:不適用。
-
60 -
五、勞資關係資訊
-
(一)列示公司各項員工福利措施、進修、訓練、退休制度與其實施狀況,以及勞資間 之協議與各項員工權益維護措施情形
-
1.員工福利措施及實施狀況
- (1)員工分紅入股
為使全體員工皆能同心協力、共創未來,故本公司在現金增資時依公 司法提撥10%~15%比例予員工認購,並於會計年度結算後,如有盈餘除優 先彌補歷年虧損並依法提撥法定公積外,再從盈餘中提撥百分之五至十的 紅利,以現金或股票方式分配予全體員工。
- (2)福委會概況
本公司依法於九十一年十二月經臺北縣政府勞工局核准成立職工福利 委員會,並按期提撥福利金,對於員工生日及婚、喪、公傷假住院皆有補 助。
- 2.員工進修及訓練
本公司對人才的培育一直不遺餘力,並針對年度提出年度教育訓練需求及 計劃表,提供同仁完整訓練及進修管道。
- 3.退休制度與其實施情形
本公司依內政部勞工退休準備金提撥及管理辦法第二條規定以實發薪資 總額之6%提撥退休基金,並交由勞工退休準金監督委員會管理,並以該委員會 名義存入中央信託局。
退休辦法摘要如下:
- (1)適用本辦法之條件
專職員工自正式僱用日起均得適用本退休金辦法。
(2)退休條件
A.自請退休
-
a.服務年資滿二十五年以上者。
-
b.服務年資滿十五年以上,年滿五十五歲者。
B.強制退休
a.年滿六十歲者。
- b.心神喪失或身體殘廢不堪勝任工作者。
本公司自民國九十四年七月一日起配合勞工退休金條例(以下簡稱 「新制」)之實施,原適用該辦法之員工如經選擇適用新制後之服務年 資或新制施行後到職之員工其服務年資改採確定提撥制,其退休金之給 付由本公司按月以不低於每月工資百分之六提繳退休金,儲存於勞工退 休金個人專戶。
- 61 -
4.勞資協議情形
-
本公司舉凡政策之宣導、員工意見之瞭解,皆採開放雙向溝通方式進行,
-
以使勞資關係維持和諧,截至目前尚無重大之勞資糾紛發生。
5.員工權益維護措施
本公司向來勞資關係和諧,與員工進行雙向溝通並組織員工福利委員會, 以維護員工之各項權益。
- (二)最近二年度及截至年報刊印日止,公司因勞資糾紛所遭受之損失,以及目前與未 來可能發生之估計金額與因應措施,如無法合理估計者,應說明無法合理估計之 事實:
請合併參閱本年報第235~241 頁,訴訟或非訟事件說明。
六、重要契約
| 契約性質 | 當事人 | 契約起訖日期 | 主要內容 | 限制條款 |
|---|---|---|---|---|
| 融資合約 | 合作金庫 | 101.09.20-108.09.20 104.12.22-105.12.22 105.3.18-105.4.15 102.9.13-108.9.20 |
年利率約為1.90%、2.154%及 2.19%,並採機動調整 |
無 |
| 融資合約 | 第一商業銀行 | 105.01.13-105.04.13 | 年利率區間約為1.56%,並採機動 調整 |
無 |
| 融資合約 | 彰化商業銀行 | 105.03.1-105.05.30 | 年利率區間約為1.717%,並採機動 調整 |
無 |
| 融資合約 | 台北富邦銀行 | 105.01.15-105.04.03 | 年利率區間約為2.00729%,並採機 動調整 |
無 |
| 融資合約 | 大眾銀行 | 105.03.18-105.04.18 | 年利率為逐筆議價 | 無 |
| 融資合約 | 台灣中小企銀 | 105.3.11-105.6.11 102.10.01-105.09.15 104.12.07-105.06.07 105.2.3-105.05.3 |
年利率區間約為1.545%、1.635%、 1.832%及1.96%,並採機動調整 |
無 |
- 62 -
陸、財務概況
ㄧ、 最近五年度之簡明資產負債表及綜合損益表
(一) 簡明合併資產負債表-國際財務報導準則
| (一)簡明合併資產負債表-國際財務報導準則 | (一)簡明合併資產負債表-國際財務報導準則 | (一)簡明合併資產負債表-國際財務報導準則 | (一)簡明合併資產負債表-國際財務報導準則 | (一)簡明合併資產負債表-國際財務報導準則 | (一)簡明合併資產負債表-國際財務報導準則 | (一)簡明合併資產負債表-國際財務報導準則 | (一)簡明合併資產負債表-國際財務報導準則 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 單位:新台幣仟元 | |||||||
| 年 項 度 目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) | 當年度截至 105年3月31 日 財務資料 (註1) |
|||||
| 100年 | 101年 | 102年 | 103年 | 104年 | |||
| 流 動 資 產 |
不 適 用 |
2,262,116 | 2,406,397 | 2,250,192 | 2,116,480 | 2,070,041 |
|
| 不動產、廠房及設 備(註2 ) |
668,487 | 640,950 | 618,546 | 574,561 | 606,323 |
||
| 無 形 資 產 |
202 | 299 | 181 | 211 | 167 | ||
| 其他資產(註2) | 51,416 | 49,395 | 49,488 | 34,363 | 50,328 |
||
| 資 產 |
總 額 |
2,982,221 | 3,097,041 | 2,918,407 | 2,725,615 | 2,726,859 |
|
| 流動負債 | 分配前 | 1,477,363 | 1,477,363 | 1,353,476 | 1,177,708 | 1,189,104 |
|
| 分配後 | 1,477,363 | 1,477,363 | 1,353,476 | 1,177,708 | (註3) |
||
| 非流動負債 | 567,865 | 468,095 | 421,740 | 395,767 | 414,730 |
||
| 負債總額 |
分配前 | 1,945,458 | 1,945,458 | 1,775,216 | 1,573,475 | 1,603,834 |
|
| 分配後 |
1,945,458 | 1,945,458 | 1,775,216 | 1,573,475 | (註3) |
||
| 歸屬於母公司業 主 之 權 益 |
1,264,046 | 1,151,583 | 1,143,191 | 1,152,140 | 1,123,025 |
||
| 股 | 本 | 999,496 | 999,496 | 999,496 | 999,496 | 999,496 |
|
| 資 本 |
公 積 |
261,476 | 253,362 | 253,362 | 253,362 | 253,362 |
|
| 保留 盈餘 |
分配前 | (92,540) | (92,540) | (126,412) | (126,272) | (142,204) | |
| 分配後 | (92,540) | (92,540) | (126,412) | (126,272) | (註3) | ||
| 其 他 |
權 益 |
(15,550) | (8,735) | 16,745 | 25,554 | 12,371 |
|
| 庫 藏 |
股 票 |
- | - | - | - | - | |
| 非控制權益 | - | - | - | - | - | ||
| 權益 總額 |
分配前 | 1,151,583 | 1,151,583 | 1,143,191 | 1,152,140 | 1,123,025 |
|
| 分配後 | 1,151,583 | 1,151,583 | 1,143,191 | 1,152,140 | (註3) |
-
註 1 :上列各年度財務資料均經會計師查核簽證; 105 年 3 月 31 日財務資料係經會計師核閱。 註 2 :上列最近三年度未曾辦理資產重估價。
-
註 3 :盈餘尚未經股東會決議分配。
-
63 -
單位:新台幣仟元
(二) 簡明個體資產負債表-國際財務報導準則
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年 項 度 目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) | |||||
| 99年 | 100年 | 101年 | 102年 | 103年 | ||
| 流 動 資 產 |
不適用 | 不適用 | 901,061 | 762,901 | 668,215 |
|
| 不動產、廠房及設 備 ( 註 2 ) |
420,476 | 398,287 | 380,368 |
|||
| 無 形 資 產 |
202 | 299 | 181 |
|||
| 其他資產(註2) | 1,148,162 | 1,006,598 | 1,025,989 |
|||
| 資 產 |
總 額 |
2,469,901 | 2,168,085 | 2,074,753 |
||
| 流動負債 | 分配前 | 767,498 | 548,548 | 510,467 |
||
| 分配後 | 767,498 | 548,548 | 510,467 | |||
| 非流動負債 | 438,357 | 467,954 | 421,095 |
|||
| 負債總額 |
分配前 | 1,205,855 | 1,016,502 | 931,562 |
||
| 分配後 |
1,205,855 | 1,016,502 | 931,562 | |||
| 歸屬於母公司業 主 之 權 益 |
1,264,046 | 1,151,583 | 1,143,191 |
|||
| 股 | 本 | 999,496 | 999,496 | 999,496 |
||
| 資 本 |
公 積 |
261,476 | 253,362 | 253,362 |
||
| 保留 盈餘 |
分配前 | 18,624 | (92,540) | (126,412) | ||
| 分配後 | 18,624 | (92,540) | (126,412) | |||
| 其 他 |
權 益 |
(15,550) | (8,735) | 16,745 | ||
| 庫 藏 |
股 票 |
- | - | - | ||
| 非控制權益 | - | - | - | |||
| 權益 總額 |
分配前 | 1,264,046 | 1,151,583 | 1,143,191 |
||
| 分配後 | 1,264,046 | 1,151,583 | 1,143,191 |
註1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
註2:上列最近三年度未曾辦理資產重估價。
- 64 -
(三) 合併簡明綜合損益表-國際財務報導準則
單位:新台幣仟元
| 年 項 度 目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) | 當年度截至 105年3月31 日 財務資料 (註1) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 100年 | 101年 | 102年 | 103年 | 104年 | ||
| 營 業 收 入 |
不 適 用 |
2,222,372 | 1,963,541 | 1,904,671 | 1,471,207 | 350,061 |
| 營 業 毛 利 |
222,559 | 75,535 | 170,768 | 202,808 | 41,006 |
|
| 營 業 損 益 |
(57,491) | (176,495) | (48,753) | (5,182) | (12,875) | |
| 營業外收入及支出 | 32,099 | 50,073 | 32,020 | 9,079 | (6,567) |
|
| 稅 前 淨 利 |
(25,392) | (126,422) | (16,733) | 3,897 | (19,442) |
|
| 繼續營業單位 本 期 淨 利 |
(33,612) | (119,559) | (33,383) | 87 | (15,792) |
|
| 停業單位損失 | - | - | - | - | - | |
| 本期淨利(損) | (33,612) | (119,559) | (33,383) | 87 | (15,792) |
|
| 本期其他綜合損益 (稅後淨額) |
(15,577) | 7,096 |
24,991 | 19,865 | (4,374) |
|
| 本期綜合損益總額 | (49,189) | (112,463) | (8,392) | 19,952 | (20,166) |
|
| 淨 利 歸 屬 於 母 公 司 業 主 |
(33,612) | (119,559) | (33,383) | 87 | (15,792) |
|
| 淨利歸屬於非控制 權 益 |
- | - | - | - | - | |
| 綜合損益總額歸屬 於 母 公 司 業 主 |
(49,189) | (112,463) | (8,392) | 19,952 | (20,166) |
|
| 綜合損益總額歸屬 於 非 控 制 權 益 |
- | - | - | - | - | |
| 每 股 盈 餘 |
(0.34) | (1.20) | (0.33) | 0.001 | (0.16) |
註1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證;105 年3 月31 日財務資料係經會計師核閱。
- 65 -
(四) 個體簡明綜合損益表-國際財務報導準則
單位:新台幣千元
| 單位:新台幣千元 | 單位:新台幣千元 | 單位:新台幣千元 | 單位:新台幣千元 | 單位:新台幣千元 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 年 項 度 目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) | ||||
| 100年 | 101年 | 102年 | 103年 | 104年 | |
| 營 業 收 入 |
不適用 | 2,112,409 | 1,349,467 |
787,023 |
404,395 |
| 營 業 毛 利 |
55,922 | 52,156 |
41,229 |
32,259 | |
| 營 業 損 益 |
(84,731) | (77,366) | (60,655) | (73,107) | |
| 營業外收入及支出 | 54,756 | (52,875) |
36,305 | 72,126 | |
| 稅 前 淨 利 |
(29,975) | (130,241) | (24,350) | (981) | |
| 繼續營業單位 本 期 淨 利 |
(33,612) | (119,559) |
(33,383) |
87 | |
| 停業單位損失 | - | - |
- |
- | |
| 本期淨利(損) | (33,612) | (119,559) | (33,383) | 87 | |
| 本期其他綜合損益 (稅後淨額) |
(15,577) | 7,096 |
24,991 |
19,865 | |
| 本期綜合損益總額 | (49,189) | (112,463) | (8,392) | 19,952 | |
| 淨 利 歸 屬 於 母 公 司 業 主 |
(33,612) | (119,559) |
(33,383) |
87 | |
| 淨利歸屬於非控制權 益 |
- | - |
- |
- | |
| 綜合損益總額歸屬於 母 公 司 業 主 |
(49,189) | (112,463) |
(8,392) |
19,952 | |
| 綜合損益總額歸屬於 非 控 制 權 益 |
- | - |
- |
- | |
| 每 股 盈 餘 |
(0.34) | (1.20) | (0.33) | 0.001 |
註1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
-
66 -
-
二、最近五年度之簡明資產負債表及損益表-我國財務會計準則
(一)合併簡明資產負債表-我國財務會計準則
單位:新台幣千元
| 單位:新台幣千元 | 單位:新台幣千元 | 單位:新台幣千元 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年 項 度 目 |
最 近 五 年 度 財 | 務 資 料(註1) | ||||
| 99年 | 100年 | 101年 | 102年 | 103年 | ||
| 流 動 資 產 |
3,298,730 | 2,529,295 | 2,266,511 | 不適用 |
不適用 | |
| 基 金 及 投 資 |
- | - | - | |||
| 固定資產(註2) | 544,625 | 681,000 | 662,122 | |||
| 無 形 資 產 |
43,141 | 44,555 | 41,379 | |||
| 其 他 資 產 |
206,445 | 19,593 | 8,288 | |||
| 資 產 總 額 |
4,092,941 | 3,274,443 | 2,978,300 | |||
| 流動負債 | 分配前 | 2,106,484 | 1,782,666 | 1,201,847 | ||
| 分配後 | 2,106,484 | 1,782,666 | 1,201,847 | |||
| 長 期 負 債 |
544,842 | 176,365 | 515,177 | |||
| 其 他 負 債 |
13,832 | 6,093 | 1,464 | |||
| 負債總額 | 分配前 | 2,665,158 | 1,965,124 | 1,718,488 | ||
| 分配後 | 2,665,158 | 1,965,124 | 1,718,488 | |||
| 股 本 |
999,496 | 999,496 | 999,496 | |||
| 資 本 公 積 |
261,620 | 261,620 | 261,620 | |||
| 保留盈餘 | 分配前 | 158,403 | 25,843 | (8,114) | ||
| 分配後 | 158,403 | 25,843 | (8,114) | |||
| 金融商品未實現 損 益 |
- | - | - | |||
| 累積換算調整數 | 8,264 | 22,360 | 6,810 | |||
| 未認列為退休金 成本之淨損失 |
- | - | - | |||
| 庫 藏 股 票 |
- | - | - | |||
| 股東權益 總 額 |
分配前 | 1,427,783 | 1,309,319 | 1,259,812 | ||
| 分配後 | 1,427,783 | 1,309,319 | 1,259,812 |
註1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
註2:上列各年度未曾辦理資產重估價。
- 67 -
(二) 個體簡明資產負債表-我國財務會計準則
單位:新台幣千元
| 單位:新台幣千元 | 單位:新台幣千元 | 單位:新台幣千元 | 單位:新台幣千元 | 單位:新台幣千元 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年 項 度 目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) | |||||
| 99年 | 100年 | 101年 | 102年 | 103年 | ||
| 流 動 資 產 |
1,720,714 | 948,424 | 906,512 | 不適用 |
不適用 | |
| 基 金 及 投 資 |
1,114,044 | 1,184,206 | 1,137,463 | |||
| 固定資產(註2) | 237,969 | 391,572 | 420,429 | |||
| 無 形 資 產 |
2,077 | 990 | 202 | |||
| 其 他 資 產 |
113,542 | 2,060 | 1,374 | |||
| 資 產 總 額 |
3,188,346 | 2,572,252 | 2,465,980 | |||
| 流動負債 | 分配前 | 1,201,710 | 1,112,560 | 766,621 | ||
| 分配後 | 1,201,710 | 1,112,560 | 766,621 | |||
| 長 期 負 債 |
544,842 | 99,385 | 438,197 | |||
| 其 他 負 債 |
14,011 | 5,988 | 1,350 | |||
| 負債總額 | 分配前 | 1,760,563 | 1,217,933 | 1,206,168 | ||
| 分配後 | 1,760,563 | 1,217,933 | 1,206,168 | |||
| 股 本 |
999,496 | 999,496 | 999,496 | |||
| 資 本 公 積 |
261,620 | 261,620 | 261,620 | |||
| 保留盈餘 | 分配前 | 158,403 | 25,843 | (8,114) | ||
| 分配後 | 158,403 | 25,843 | (8,114) | |||
| 金融商品未實現 損 益 |
- | - | - | |||
| 累積換算調整數 | 8,264 | 22,360 | 6,810 | |||
| 未認列為退休金 成本之淨損失 |
- | - | - | |||
| 股東權益 總 額 |
分配前 | 1,427,783 | 1,309,319 | 1,259,812 | ||
| 分配後 | 1,427,783 | 1,309,319 | 1,259,812 |
註1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
註2:上列各年度未曾辦理資產重估價。
- 68 -
單位:新台幣千元
(三) 合併簡明損益表-我國財務會計準則
| 單位:新台幣千元 | 單位:新台幣千元 | 單位:新台幣千元 | 單位:新台幣千元 | 單位:新台幣千元 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 年 度 項 目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) | ||||
| 99年 | 100年 | 101年 | 102年 | 103年 | |
| 營 業 收 入 |
4,694,780 | 3,101,665 | 2,222,372 | 不適用 | 不適用 |
| 營 業 毛 利 |
350,056 | 227,331 | 222,559 | ||
| 營 業 損 益 |
(36,266) | (102,102) | (57,836) | ||
| 營業外收入及利益 | 76,485 | 108,425 | 84,695 | ||
| 營業外費用及損失 | 58,007 | 110,374 | 52,596 | ||
| 繼續營業部門 稅 前 損 益 |
(17,788) | (104,051) | (25,737) | ||
| 繼續營業部門 損 益 |
(60,263) | (132,560) | (33,957) | ||
| 停業部門損益 | - | - | - | ||
| 非 常 損 益 |
- | - | - | ||
| 會計原則變動 之累積影響數 |
- | - | - | ||
| 本 期 損 益 |
(60,263) | (132,560) | (33,957) | ||
| 每 股 盈 餘 |
(0.62) | (1.33) | (0.34) |
註1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
- 69 -
單位:新台幣千元
(四) 個體簡明損益表-我國財務會計準則
| 年 度 項 目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) |
|---|---|---|---|---|---|
| 99年 | 100年 | 101年 | 102年 | 103年 | |
| 營 業 收 入 |
3,542,063 | 2,620,796 | 2,112,409 | 不適用 | 不適用 |
| 營 業 毛 利 |
171,213 | 75,730 | 55,922 | ||
| 營 業 損 益 |
(23,138) | (81,055) | (85,076) | ||
| 營業外收入及利益 | 23,621 | 40,383 | 89,149 | ||
| 營業外費用及損失 | 38,631 | 86,340 | 34,393 | ||
| 繼續營業部門 稅 前 損 益 |
(38,148) | (127,012) | (30,320) | ||
| 繼續營業部門 損 益 |
(60,263) | (132,560) | (33,957) | ||
| 停業部門損益 | - | - | - | ||
| 非 常 損 益 |
- | - | - | ||
| 會計原則變動 之累積影響數 |
- | - | - | ||
| 本 期 損 益 |
(60,263) | (132,560) | (33,957) | ||
| 每 股 盈 餘 |
(0.62) | (1.33) | (0.34) |
註1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
(五)最近五年度簽證會計師姓名及其查核意見
| 年度 | 會計師事務所名稱 | 會計師姓名 | 查核意見 |
|---|---|---|---|
| 100年度 | 勤業眾信會計師事務所 | 簡明彥、黃秀椿 | 無保留意見 |
| 101年度 | 勤業眾信會計師事務所 | 簡明彥、黃秀椿 | 無保留意見 |
| 102年度 | 勤業眾信會計師事務所 | 簡明彥、黃秀椿 | 無保留意見 |
| 103年度 | 勤業眾信會計師事務所 | 韋亮發、簡明彥 | 無保留意見 |
| 104年度 | 勤業眾信會計師事務所 | 韋亮發、簡明彥 | 無保留意見 |
| 105年Q1 | 勤業眾信會計師事務所 | 韋亮發、簡明彥 | 已核閱 |
- 70 -
三、最近五年度財務分析
- (一) 合併財務分析 國際財務報導準則
| 年 度 分析項目 |
年 度 分析項目 |
最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) | 當年度截至 105年3月31日 (註1) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100年 | 101年 | 102年 | 103年 | 104年 | |||
| 財務 結構 (%) |
負債占資產比率 | 不適用 |
57.61 | 62.82 | 60.83 | 57.73 | 55.17 |
| 長期資金占不動產、 廠房及設備比率 |
274.04 | 252.70 | 253.00 | 271.17 | 276.42 | ||
| 償債 能力 % |
流動比率 | 196.65 | 162.88 | 166.25 | 179,71 | 191.02 |
|
| 速動比率 | 138.21 | 122.28 | 126.19 | 167.65 | 158.90 |
||
| 利息保障倍數 | (0.17) | (5.79) | 0.11 | 21.36 | 13.66 |
||
| 經營 能力 |
應收款項週轉率(次) | 5.26 | 4.08 | 4.09 | 4.19 | 3.74 | |
| 平均收現日數 | 69.39 | 89.46 | 89.24 | 87.21 | 97.59 |
||
| 存貨週轉率(次) | 2.79 | 3.14 | 3.22 | 2.92 | 1.98 | ||
| 應付款項週轉率(次) | 3.33 | 2.93 | 2.39 | 2.39 | 1.91 | ||
| 平均銷貨日數 | 130.82 | 116.24 | 113.35 | 125.00 | 184.44 |
||
| 不動產、廠房及設備 週轉率(次) |
3.29 | 3.00 | 3.05 | 2.48 | 1.48 | ||
| 總資產週轉率(次) | 0.71 | 0.65 | 0.63 | 0.52 | 0.33 | ||
| 獲利 能力 |
資產報酬率(%) | (0.38) | (3.42) | (0.59) | 0.55 | 1.42 | |
| 權益報酬率(%) | (2.61) | (9.90) | (2.91) | 0.01 | 2.97 | ||
| 稅前純益占實收資本 額比率(%)(註7) |
(2.54) | (12.65) | (1.67) | 0.39 | 5.74 | ||
| 純益率(%) | (1.51) | (6.09) | (1.75) | 0.01 | 2.44 |
||
| 每股盈餘(元) | (0.34) | (1.20) | (0.33) | 0.001 | 0.35 | ||
| 現金 流量 |
現金流量比率(%) | (1.96) | 20.80 | (4.44) | 12.06 | 4.98 | |
| 現金流量允當比率 (%) |
(165.01) | (19.01) | (75.79) | (47.29) | (46.88) | ||
| 現金再投資比率(%) | (0.92) | 10.95 | (2.16) | 5.16 | 1.90 | ||
| 槓桿 度 |
營運槓桿度 | (0.19) | 0.64 | 0.60 | (4.47) | 0.78 | |
| 財務槓桿度 | 0.73 | 0.90 | 0.72 | 0.22 | 0.88 |
||
| 註1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證;105 年3 月31 日財務資料係經會計師核閱。 1、 利息保障倍數增加係因104年度所得稅及利息費用前純損減少所致。 2、 獲利能力增加係因104年度稅後淨損減少所致。 3、 現金流量下降係因104 年度營業活動現金流入減少所致。 |
- 71 -
1. 財務結構
-
(1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。
-
(2) 長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/ 不動產、廠 房及設備淨額。
-
償債能力
-
(1) 流動比率=流動資產/流動負債。
-
(2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。
-
(3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。
-
經營能力
-
(1) 應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 週轉率= 銷貨淨額/各期平 均應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 餘額。
-
(2) 平均收現日數= 365 /應收款項週轉率。
-
(3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
-
(4) 應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 週轉率= 銷貨成本/各期平 均應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 餘額。
-
(5) 平均銷貨日數= 365 /存貨週轉率。
-
(6) 不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。
-
(7) 總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。
-
獲利能力
-
(1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用 × (1-稅率)〕/ 平均資產總額。
-
(2) 權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。
-
(3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。
-
(4) 每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。
5. 現金流量
-
(1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
-
(2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度 ( 資本支出+ 。
-
存貨增加額+現金股利 )
-
(3) 現金再投資比率= ( 營業活動淨現金流量-現金股利 ) / ( 不動產、廠房及設備毛額+ 。
-
長期投資+其他非流動資產+營運資金 )
6. 槓桿度:
-
(1) 營運槓桿度= ( 營業收入淨額-變動營業成本及費用 ) / 營業利益。
-
。
-
(2) 財務槓桿度=營業利益 / ( 營業利益-利息費用 )
-
72 -
- (二) 個體財務分析 國際財務報導準則
| 年 度 分析項目 |
年 度 分析項目 |
最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 100年 | 101年 | 102年 | 103年 | 104年 | ||
| 財務 結構 (%) |
負債占資產比率 | 不適用 | 48.82 | 46.88 | 44.90 | 46.26 |
| 長期資金占不動產、廠房 及設備比率 |
587.41 | 406.63 | 411.26 | 431.09 |
||
| 償債 能力 % |
流動比率 | 117.40 | 139.08 | 130.90 | 116.16 |
|
| 速動比率 | 114.56 | 134.69 | 126.09 | 112.09 |
||
| 利息保障倍數 | (0.56) | (6.38) | (0.55) | 0.94 |
||
| 經營 能力 |
應收款項週轉率(次) | 5.48 | 3.17 | 2.63 | 2.21 |
|
| 平均收現日數 | 66.61 | 115.14 | 138.78 | 165.16 |
||
| 存貨週轉率(次) | 0 | 0 | 0 | 0 |
||
| 應付款項週轉率(次) | 10.75 | 7.23 | 6.49 | 3.82 |
||
| 平均銷貨日數 | 0 | 0 | 0 | 0 |
||
| 不動產、廠房及設備週轉 率(次) |
5.20 | 3.30 | 2.02 | 1.09 |
||
| 總資產週轉率(次) | 0.84 | 0.58 | 0.37 | 0.19 |
||
| 獲利 能力 |
資產報酬率(%) | (0.71) | (4.58) | (0.96) | 0.62 | |
| 權益報酬率(%) | (2.61) | (9.90) | (2.91) | 0.004 | ||
| 稅前純益占實收資本額 比率(%) |
(3.00) | (13.03) | (2.44) | (0.10) |
||
| 純益率(%) | (1.59) | (8.86) | (4.24) | 0.02 | ||
| 每股盈餘(元) | (0.34) | (1.20) | (0.33) | 0.001 | ||
| 現金 流量 |
現金流量比率(%) | (16.26) | 16.68 | (14.00) | 41.98 | |
| 現金流量允當比率(%) | (87.59) | (49.89) | (164.53) | (100.70) | ||
| 現金再投資比率(%) | (7.33) | 5.65 | (2.35) | 8.09 | ||
| 槓桿 度 |
營運槓桿度 | 0.98 | 0.97 | 0.86 | 0.90 |
|
| 財務槓桿度 | 0.81 | 0.83 | 0.79 | 0.82 |
||
| 最近三年度各項財務比率變動逹20%說明: 1、 利息保障倍數增加係因104年度所得稅及利息費用前純損減少所致。 2、 不動產、廠房及設備週轉率及總資產週轉率下降係因104年度銷貨淨額減少所致。 3、 獲利能力增加係因104年度稅後淨損減少所致。 4、現金流量下降係因104 年度營業活動現金流入減少所致。 |
-
註 1 :上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
-
註 2 :上述計算公式列示如下:
-
73 -
-
財務結構
(1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。
(2) 長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/ 不動產、廠房及設備 淨額。
2. 償債能力
(1) 流動比率=流動資產/流動負債。
(2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。 (3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。
- 經營能力
(1) 應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 週轉率= 銷貨淨額/各期平均應收 款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 餘額。
(2) 平均收現日數= 365 /應收款項週轉率。
(3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
(4) 應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 週轉率= 銷貨成本/各期平均應付 款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 餘額。
(5) 平均銷貨日數= 365 /存貨週轉率。
(6) 不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。
(7) 總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。
- 獲利能力
(1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用 × (1-稅率)〕/ 平均資產總額。 (2) 權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。 (3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。 (4) 每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。(註 4 ) 5. 現金流量
(1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
(2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度 ( 資本支出+存貨增 。 加額+現金股利 )
(3) 現金再投資比率= ( 營業活動淨現金流量-現金股利 ) / ( 不動產、廠房及設備毛額+長期投 資+其他非流動資產+營運資金 ) 。 ( 註 5)
6. 槓桿度:
(1) 營運槓桿度= ( 營業收入淨額-變動營業成本及費用 ) / 營業利益 ( 註 6) 。
。 (2) 財務槓桿度=營業利益 / ( 營業利益-利息費用 )
- 74 -
- (三) 合併財務分析 我國財務會計準則
| 年 度 分析項目 |
年 度 分析項目 |
年 度 分析項目 |
最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 99年 | 100年 | 101年 | 102年 | 103年 | |||
| 財務 結構 (%) |
負債占資產比率 | 65.17 | 60.01 | 57.70 | 不適用 |
不適用 | |
| 長期資金占不動產、廠房及設備比 率 |
362.20 | 218.16 | 268.08 | ||||
| 償債 能力 % |
流動比率 | 156.90 | 141.88 | 188.59 | |||
| 速動比率 | 130.20 | 105.22 | 132.67 | ||||
| 利息保障倍數 | (0.11) | (4.36) | (0.19) | ||||
| 經營 能力 |
應收款項週轉率(次) | 5.53 | 5.01 | 5.26 | |||
| 平均收現日數 | 66 | 72.85 | 69.39 | ||||
| 存貨週轉率(次) | 9.60 | 5.29 | 2.78 | ||||
| 應付款項週轉率(次) | 3.39 | 2.78 | 3.33 | ||||
| 平均銷貨日數 | 38.00 | 68.95 | 130.62 | ||||
| 不動產、廠房及設備週轉率(次) | 9.89 | 5.06 | 3.31 | ||||
| 總資產週轉率(次) | 1.21 | 0.84 | 0.71 | ||||
| 獲利 能力 |
資產報酬率(%) | (1.21) | (3.16) | (0.51) | |||
| 權益報酬率(%) | (4.16) | (9.69) | (2.64) | ||||
| 占實收資本 比率(%) |
營業利益 | 35.02 | (10.11) | (5.79) | |||
| 稅前純益 | (1.78) | (10.30) | (2.57) | ||||
| 純益率(%) | (1.28) | (4.27) | (1.53) | ||||
| 每股盈餘(元) | (0.62) | (1.33) | (0.34) | ||||
| 現金 流量 |
現金流量比率(%) | 2.96 | (37.60) | (1.26) | |||
| 現金流量允當比率(%) | 98.37 | 29.22 | (57.92) | ||||
| 現金再投資比率(%) | (0.07) | (44.93) | (0.86) | ||||
| 槓桿 度 |
營運槓桿度 | (291.36) | 4.91 | (18.28) | |||
| 財務槓桿度 | 69.31 | 83.88 | 72.72 | ||||
| 註1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。 |
-
75 -
-
(四) 個體財務分析 我國財務會計準則
| 年 度 分析項目 |
年 度 分析項目 |
年 度 分析項目 |
最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) | 最 近 五 年 度 財 務 分 析(註1) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 99年 | 100年 | 101年 | 102年 | 103年 | |||
| 財務 結構 (%) |
負債占資產比率 | 55.22 | 48.19 | 48.91 | 不適用 |
不適用 | |
| 長期資金占不動產、廠房及設備 比率 |
828.94 | 359.76 | 403.88 | ||||
| 償債 能力 % |
流動比率 | 143.19 | 141.23 | 118.25 | |||
| 速動比率 | 139.26 | 133.55 | 115.40 | ||||
| 利息保障倍數 | (1.41) | (5.98) | (1.57) | ||||
| 經營 能力 |
應收款項週轉率(次) | 5.07 | 5.35 | 5.37 | |||
| 平均收現日數 | 72 | 68 | 68 | ||||
| 存貨週轉率(次) | 0 | 0 | 0 | ||||
| 應付款項週轉率(次) | 2.39 | 1.80 | 9.30 | ||||
| 平均銷貨日數 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 不動產、廠房及設備週轉率(次) | 25.36 | 8.13 | 5.02 | ||||
| 總資產週轉率(次) | 1.11 | 1.01 | 0.84 | ||||
| 獲利 能力 |
資產報酬率(%) | (1.43) | (4.11) | (0.72) | |||
| 權益報酬率(%) | (4.16) | (9.69) | (2.64) | ||||
| 占實收資本比 率(%) |
營業利益 | (2.31) | (8.11) | (8.51) | |||
| 稅前純益 | (3.82) | (12.71) | (3.03) | ||||
| 純益率(%) | (1.75) | (5.18) | (1.61) | ||||
| 每股盈餘(元) | (0.62) | (1.33) | (0.34) | ||||
| 現金 流量 |
現金流量比率(%) | (20.69) | (25.74) | (16.48) | |||
| 現金流量允當比率(%) | 79.30 | 55.85 | (87.75) | ||||
| 現金再投資比率(%) | (52.42) | (37.68) | (7.44) | ||||
| 槓桿 度 |
營運槓桿度 | 0.48 | 0.55 | 2.08 | |||
| 財務槓桿度 | 0.59 | 0.82 | 0.82 | ||||
| 註1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。 |
-
76 -
-
財務結構
-
(1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。
(2) 長期資金占固定資產比率=(股東權益淨額+長期負債)/ 固定資產淨額。 2. 償債能力
-
(1) 流動比率=流動資產/流動負債。 (2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。 (3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。
-
經營能力
-
(1) 應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 週轉率= 銷貨淨額/各期平均應收 款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 餘額。
(2) 平均收現日數= 365 /應收款項週轉率。 (3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。 (4) 應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 週轉率= 銷貨成本/各期平均應付 款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 餘額。
(5) 平均銷貨日數= 365 /存貨週轉率。
(6) 固定資產週轉率=銷貨淨額/平均固定資產淨額。
-
(7) 總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。
-
獲利能力
-
(1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用 × (1-稅率)〕/ 平均資產總額。
-
(2) 股東權益報酬率=稅後損益/平均股東權益淨額。
-
(3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。
-
(4) 每股盈餘=(稅後淨利-特別股股利)/加權平均已發行股數。
-
現金流量
-
(1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
-
(2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度 ( 資本支出+存貨增 。
-
加額+現金股利 )
-
(3) 現金再投資比率= ( 營業活動淨現金流量-現金股利 ) / ( 固定資產毛額+長期投資+其他 。
-
資產+營運資金 )
-
槓桿度:
-
(1) 營運槓桿度= ( 營業收入淨額-變動營業成本及費用 ) / 營業利益。
-
。
-
(2) 財務槓桿度=營業利益 / ( 營業利益-利息費用 )
-
77 -
四、最近年度財務報告之監察人審查報告
聯德電子股份有限公司 監察人承認報告書
董事會造送本公司民國一○四年度個體財務報告及合併財務報告,業 經勤業眾信聯合會計師事務所韋亮發、簡明彥查核完竣,並出具無保留意 見之查核報告,連同營業報告書及盈餘分派議案,經本監察人審查,認為 尚無不符,爰依公司法第二百一十九條之規定報告如上。 敬請鑑察
此致
本公司中華民國一○五年股東常會
監察人:王瑞賓 監察人:葉永成 監察人:陳柏華
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一 中 華 民 國 ○ 五 年 三 月 二 十 八 日
- 78 -
五、最近年度財務報表及附註或附表
����� 3308
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- 79 -
§ ���� §
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� � 1 2 3 4 5�6 7 8�9 10 10 10�16 16�27 27�28 28�51 51�53 53 54 - - 55 55�60 55�60 56�57� 61�62 - 63�76 |
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|---|---|---|
| - - - - - - - � � � � � ���� �� �� �� - - �� �� �� �� - - |
- 80 -
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- 81 -
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103�12�31� | 103�12�31� | |
|---|---|---|---|
| � | � | ||
| 9 5 14 3 - 1 32 - 49 19 - - - - 68 100 15 3 3 1 3 - 25 20 - - 20 45 48 12 1 ( 7) ( 6) 1 - 55 100 |
- 82 -
���������� �������
�� 104 �� 103 � 1 � 1 �� 12 � 31 �
������������ ��������
| � � ������������ 4110 ���� 4170 ���� 4190 ���� 4100 ������ 4800 ������ 4000 ������ 5000 ������������ 5900 ���� 5910 ������������� ��� 5920 ������������� ��� 5950 ������� ������������� ����������� 6200 ���� 6300 ������ 6000 ������ 6900 ���� �������� 7100 ��������� 7175 ����������� 7190 ���������� 7070 ����������� �������� 7510 ����������� �� |
104�� | � 93 - - 93 7 100 92 8 - - 8 14 12 26 (18) 1 - 1 18 ( 4 ) |
103�� | |
|---|---|---|---|---|
| � � $ 377,683 ( 1,625 ) ( 356) 375,702 28,693 404,395 372,136 32,259 ( 8 ) - 32,251 56,710 48,648 105,358 ( 73,107) 4,635 - 2,276 73,942 ( 15,642 ) |
� � $ 765,636 ( 12,475 ) ( 3,022) 750,139 36,884 787,023 745,794 41,229 - 1 41,230 58,456 43,453 101,909 ( 60,679) 4,832 820 6,301 13,162 ( 15,721 ) |
� | ||
| 97 ( 2 ) - 95 5 100 95 5 - - 5 7 6 13 ( 8) 1 - 1 2 ( 2 ) |
������
- 83 -
������
| ����� | ||||
|---|---|---|---|---|
| � � 7210 ����������� �������� 7230 ����������� ������ 7590 ���� 7610 ����������� �������� 7000 ��������� � 7900 ���� 7950 �������������� ����� 8200 �������� ������ 8310 ���������� 8311 ��������� �������� �� 8360 ����������� �� 8361 ��������� �������� �������� 8399 ��������� �������� ������ 8300 ��������� �������� 8500 ��������� �������������� 9750 �� 9850 �� |
104�� | � - 2 - - 18 - - - - 6 ( 1) 5 5 5 |
103�� | |
| � � $ - 9,326 ( 2,408 ) ( 3) 72,126 ( 981 ) 1,068 87 53 23,870 ( 4,058) 19,812 19,865 $ 19,952 $ 0.001 $ 0.001 |
� � $ 186 26,734 ( 9 ) - 36,305 ( 24,374 ) ( 9,033) ( 33,407) ( 465) 30,698 ( 5,218) 25,480 25,015 ($ 8,392) ($ 0.33) ($ 0.33) |
� | ||
| - 3 - - 5 ( 3 ) ( 1) ( 4) - 4 ( 1) 3 3 ( 1) |
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- 84 -
| ���������� | ������� | ��104 ��103 �1 �1 ��12 �31 � | �������� | ������ | ������ | � � � � ������ |
� � ������ � � � � � � � � � � � � � ����� � � � � |
������ ������ ������ ����� � � �������� ������ � � � � |
$ 999,496 $ 253,362 $ 22,360 ( $ 114,900 ) ( $ 92,540 ) ( $ 8,735 ) $ - $ 1,151,583 |
- - - ( 33,407 ) ( 33,407 ) - - ( 33,407 ) |
- - - ( 465 ) ( 465 ) 25,480 - 25,015 |
- - - ( 465 ) ( 465 ) 25,480 - 25,015 |
999,496 253,362 22,360 ( 148,772 ) ( 126,412 ) 16,745 - 1,143,191 |
- - - 87 87 - - 87 |
- - - 53 53 19,812 - 19,865 |
- - - - - - ( 11,003 ) ( 11,003 ) |
- - - - - - ( 11,003 ) ( 11,003 ) |
$ 999,496 $ 253,362 $ 22,360 ( $ 148,632 ) ( $ 126,272 ) $ 36,557 ( $ 11,003 ) $1,152,140 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | A1 103�1�1��� |
D1 103���� |
D3 103���������� |
Z1 103�12�31��� |
D1 104���� |
D3 104���������� |
L1 ������ |
Z1 104�12�31��� |
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- 85 -
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| � � ��������� A10000 ������� A20010 �������������� A20100 ���� A20200 ���� A20300 ���������� A20900 ���� A21200 ���� A22400 ������������� � A22500 ������������� ������� A23900 ���������� A24000 ���������� A24100 ������� A30000 ������������� A31150 ���� A31180 ����� A31240 ������ A31990 ����������� A32150 ���� A32180 ������ A32230 ������ A33000 ������������� A33100 ����� A33200 ����� A33300 ����� A33500 ������ AAAA �������������� |
104�� ( $ 981 ) 21,785 67 344 15,642 ( 4,635 ) ( 73,942 ) 3 8 - ( 4,520 ) 202,746 ( 631 ) ( 48 ) ( 171 ) 69,919 2,747 2,103 230,436 5,300 32,100 ( 14,913 ) ( 2,579) 250,344 |
103�� |
|---|---|---|
| ( $ 24,374 ) 22,708 118 ( 820 ) 15,721 ( 4,832 ) ( 13,162 ) ( 186 ) - ( 1 ) ( 9,407 ) 38,103 1,172 ( 230 ) ( 179 ) ( 106,827 ) ( 10,160 ) 990 ( 91,366 ) 4,193 35,053 ( 15,417 ) ( 3,914) ( 71,451) |
������
- 86 -
������
| � � ��������� B00600 �������������� B00700 ��������������� � B01800 �������������� B02700 ����������� B02800 ������������� B03800 ������� B04300 ����������� B04500 ������ BBBB �������������� ��������� C04900 ������ C00100 ������ C00200 ������ C00500 �������� C01700 ������ C03000 ������� CCCC �������������� EEEE �������������� E00100����������� E00200����������� |
104�� $ - 106,932 - ( 416 ) - 4 ( 28,439 ) ( 97) 77,984 ( 11,003 ) 1,825,430 ( 1,793,030 ) - ( 50,198 ) 45 ( 28,756) 299,572 183,945 $ 483,517 |
103�� |
|---|---|---|
| ( $ 106,932 ) - ( 10,825 ) ( 5,346 ) 780 - ( 18,429 ) - (140,752) - 2,070,040 ( 2,015,040 ) 69,975 ( 104,806 ) - 20,169 ( 192,034 ) 375,979 $ 183,945 |
������������������
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������� ������� ��������
- 87 -
����������
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-
�� 104 �� 103 � 1 � 1 �� 12 � 31 �
-
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��� ����
-
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-
�������� 97 � 3 ���������������
-
��������������������������
��� ������������
- ���������� 105 � 3 � 28 ��������
��� ��������������
-
( ) ����������������������������� ���������������� 2013 ����������
-
IFRS ��������� IAS ����� IFRIC ������� SIC �
-
���������������� 1030029342 �������� 1030010325 ������� 104 ��������������� ��� IASB ����������� 2013 �� IFRS � IAS � IFRIC � SIC ����� IFRSs �������������������� ���
-
����������������������������� 2013 �� IFRSs �����������������
-
IFRS 12 �������������
-
IFRS 12 ����������������������
-
����������������������� IFRS 12 ������������
-
-
88 -
2. IFRS 13 ��������
-
IFRS 13 ����������������������
-
��������������������������� �������������������� IFRS 13 ��� �������������������������� ����� IFRS 13 ������������������ �������
-
IFRS 13 ������� 104 �������������
-
������
-
IAS 1 ����������������
-
��������������������������� �� (1) ����������� (2) ����������� ��������������������������� �����������
-
������ 104 ������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������
-
IAS 19 ������
-
��������������������������� ��������������������������� ����� IAS 19 ������������������� �����
-
89 -
103 ���������
| 103 ���� | ����� | |||
|---|---|---|---|---|
| ������ � � � � � 103�12�31� ����� ������� 103�1�1� ����� ������� 103 ������ � � � ���� ������� �������� ��� ������ ���� �������� ����� �������� ��� 103 ������ ��� �������� ����� �������� ����� |
����� $ 4,118 4,404 101,885 ( 33,383) ( 489) 24,991 ($ 8,392) ($ 0.33) ($ 0.33) |
� � � � � � � ( $ 4,118 ) 4,118 ( 4,404 ) 4,404 24 ( 24) 24 24 $ - $ - $ - |
����� | |
( ( ( ( ( |
( ( ( ( ( |
$ - 4,118 - 4,404 101,909 33,407) 465) 25,015 $ 8,392) $ 0.33) $ 0.33) |
( � ) IASB ������������� IFRSs
������������ IASB ����������� IFRSs � ���� 105 � 3 � 10 ���� 106 ��������� IFRSs � ����� IASB � 105 � 1 � 1 ������� 106 � 1 � 1 �� �� IFRSs ��� IFRS 9 ������� IFRS 15 ������� ����������������� IFRSs ����������
- 90 -
����������� 107 ������ IFRS 15 ������� ����������������������������� ��������������
����� � ����� � �� IASB �������� 1 � � 2010-2012 �������� 2014 � 7 � 1 ��� 2 � � 2011-2013 �������� 2014 � 7 � 1 � � 2012-2014 �������� 2016 � 1 � 1 ��� 3 � IFRS 9 ������ 2018 � 1 � 1 � IFRS 9 � IFRS 7 ��������������� 2018 � 1 � 1 � IFRS 10 � IAS 28 �������������� �� ����������� IFRS 10 � IFRS 12 � IAS 28 ��������� 2016 � 1 � 1 � ������������ IFRS 11 �������������� 2016 � 1 � 1 � IFRS 14 �������� 2016 � 1 � 1 � IFRS 15 ��������� 2018 � 1 � 1 � IFRS 16 ���� 2019 � 1 � 1 � IAS 1 ��������� 2016 � 1 � 1 � IAS 7 ��������� 2017 � 1 � 1 � IAS 12 ������������������ 2017 � 1 � 1 � ��� IAS 16 � IAS 38 �������������� 2016 � 1 � 1 � ����� IAS 16 � IAS 41 ������������� 2016 � 1 � 1 � IAS 19 ����������������� 2014 � 7 � 1 � IAS 27 ���������������� 2016 � 1 � 1 � IAS 36 ������������������ 2014 � 1 � 1 � IAS 39 ������������������ 2014 � 1 � 1 � ���� IFRIC 21 ���� 2014 � 1 � 1 �
-
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- 105 -
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|---|---|---|---|
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| $ 852 99,111 83,982 $ 183,945 |
- 106 -
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- 107 -
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| ����� ����� ��������� |
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|---|---|---|---|
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| $ 167,500 47,017 39,616 $ 254,133 |
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104 � 12 � 31 � 103 � 12 � 31 � $ - $ -
- 108 -
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|---|---|---|---|
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103�12�31� | |
| $ 268,739 180,598 188,724 106,884 89,201 60,546 58,521 39,369 14,370 11,936 $ 1,018,888 |
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������ 91 � 12 �������������������� ����������������������� 104 � 8 �� 103 � 11 ��������� 1,000 ������� 32,100 ������ � 7,000 ������� 35,053 ����
��������������������������� 13,510 ��������������������� 104 � 12 � 31 ��� ����������������������������� 2,692 ����������������������� 13,082 ���� � 8,293 �������������������������
��������������� 104 � 11 � 13 �������� �������������� 10,000 ������������� ����������
- 109 -
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����� $ 290,459 365 - 290,824 35,317 16,750 - 52,067 $ 238,757 $ 290,824 - - 290,824 52,067 16,761 - 68,828 $ 221,996 |
���� $ 30,012 - ( 9,348) 20,664 16,086 3,651 ( 9,348) 10,389 $ 10,275 $ 20,664 84 - 20,748 10,389 2,858 - 13,247 $ 7,501 |
���� $ 2,287 4,677 ( 1,900) 5,064 1,404 601 ( 1,346) 659 $ 4,405 $ 5,064 - - 5,064 659 833 - 1,492 $ 3,572 |
���� � � $ 11,297 - - 11,297 11,284 13 - 11,297 $ - $ 11,297 - - 11,297 11,297 - - 11,297 $ - |
���� $ 13,805 304 ( 237) 13,872 6,705 1,693 ( 234) 8,164 $ 5,708 $ 13,872 332 ( 21) 14,183 8,164 1,333 ( 18) 9,479 $ 4,704 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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$ 469,083 5,346 11,485) 462,944 70,796 22,708 10,928) 82,576 $ 380,368 $ 462,944 416 21) 463,339 82,576 21,785 18) 104,343 $ 358,996 |
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- 110 -
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|---|---|---|---|---|
| 104�� $ 4,292 97 4,389 4,111 67 4,178 $ 211 |
103�� | |||
| $ 4,292 - 4,292 3,993 118 4,111 $ 181 |
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| ���� | |||
|---|---|---|---|
| �� ���� ���� � � � |
104�12�31� $ 22,185 1,064 79 $ 23,328 |
103�12�31� | |
| $ 21,725 1,469 86 $ 23,280 |
-
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104 � 12 � 31 � 103 � 12 � 31 � ����� ���� $ 332,825 $ 300,000
-
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-
( � ) ������
| ������ | |||
|---|---|---|---|
| ������ ���������� |
104�12�31� $ 70,000 ( 34) $ 69,966 |
103�12�31� | |
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$ 70,000 ( 25) $ 69,975 |
-
111 -
-
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� � / ���� � �� � �� � � � �� � �� � � ������ ��������� ��� $ 70,000 $ 34 $ 69,966 0.882%
| 103 �12 �31 � ��/ ���� ���� ���� ������ ��������� ��� $ 70,000 $ 25 ���� 104�12�31� ���������� ������(1) $ 403,600 ����� ��������(2) 12,500 ������(3) - ���������(4) - �� 12,500 416,100 ����1������ ( 32,900) ���� $ 383,200 |
103 �12 �31 � ��/ ���� ���� ���� ������ ��������� ��� $ 70,000 $ 25 ���� 104�12�31� ���������� ������(1) $ 403,600 ����� ��������(2) 12,500 ������(3) - ���������(4) - �� 12,500 416,100 ����1������ ( 32,900) ���� $ 383,200 |
103 �12 �31 � ��/ ���� ���� ���� ������ ��������� ��� $ 70,000 $ 25 ���� 104�12�31� ���������� ������(1) $ 403,600 ����� ��������(2) 12,500 ������(3) - ���������(4) - �� 12,500 416,100 ����1������ ( 32,900) ���� $ 383,200 |
���� ���� $ 69,975 0.972% 103�12�31� $ 424,000 29,166 11,398 1,734 42,298 466,298 ( 57,198) $ 409,100 |
���� ���� $ 69,975 0.972% 103�12�31� $ 424,000 29,166 11,398 1,734 42,298 466,298 ( 57,198) $ 409,100 |
���� ���� $ 69,975 0.972% 103�12�31� $ 424,000 29,166 11,398 1,734 42,298 466,298 ( 57,198) $ 409,100 |
���� ���� $ 69,975 0.972% 103�12�31� $ 424,000 29,166 11,398 1,734 42,298 466,298 ( 57,198) $ 409,100 |
���� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
( |
$ 403,600 12,500 - - 12,500 416,100 32,900) $ 383,200 |
( |
$ 424,000 29,166 11,398 1,734 42,298 466,298 57,198) $ 409,100 |
-
( � ) ����
-
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-
����������� 105 � 9 � 15 ���� 104 �� 103 � 12 � 31 ����������� 1.96% � 2.1% ����� ���
-
����������� 104 � 8 � 29 ���� 103 � 12 � 31 ��������� 2.20% ��������
-
112 -
-
����������� 104 � 3 � 5 ���� 103 � 12 � 31 ��������� 2.625% ��������
��� ����
| ���� | |||
|---|---|---|---|
| �� ����� ���� ���� ������� ������ �������� ������� ����� ���� ���� ������ |
104�12�31� $ 7,660 516 10,460 499 104 27 - $ 19,266 $ 7,705 416 $ 8,121 |
103�12�31� | |
| $ 4,724 406 9,849 546 84 27 130 $ 15,766 $ 5,812 206 $ 6,018 |
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����������������������������� ������������������ 6% ���������� �������
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����������������������������� ����������������������������� ���� 6 ��������������������� 2% �� ����������������������������� ����������������������������� �������������� 3 �������������� ����������������������������� �����
- 113 -
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| 104�12�31� | 104�12�31� | 104�12�31� | 104�12�31� | 103�12�31� | 103�12�31� | 103�12�31� | 103�12�31� | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �������� | $ 5,583 | $ | 5,415 | |||||
| �������� | ( | 9,925) | ( | 9,533 | ) | |||
| ���� | ( | 4,342) | ( | 4,118 | ) | |||
| ������� | ( | $ 4,342) | ($ | 4,118 | ) | |||
| ������������ | ||||||||
| �� | �� | ���� | ����� | |||||
| ���� | ���� |
� | � | |||||
| 103�1�1��� | $ | 4,774 |
($ | 9,178) |
($ | 4,404) | ||
| ���� | ||||||||
| ������ | 37 | - | 37 | |||||
| �������� | 84 |
( | 161) |
( | 77) | |||
| ����� | 121 |
( | 161) |
( | 40) | |||
| ���� | ||||||||
| ����������� | ||||||||
| �������� | - | ( | 55 ) | ( | 55 ) | |||
| ���������� | ||||||||
| ��� | 408 | - | 408 | |||||
| ��������� | 112 | - | 112 | |||||
| ��������� | 520 |
( | 55) | 465 | ||||
| ���� | - |
( | 139) |
( | 139) | |||
| 103�12�31��� | 5,415 |
( | 9,533) |
( | 4,118) | |||
| ���� | ||||||||
| ������ | 40 | - | 40 | |||||
| �������� | 95 |
( | 168) |
( | 73) | |||
| ����� | 135 |
( | 168) |
( | 33) | |||
| ���� | ||||||||
| ����������� | ||||||||
| �������� | - | ( | 86 ) | ( | 86 ) | |||
| ���������� | ||||||||
| ��� | 327 | - | 327 | |||||
| ���������� | ||||||||
| � | 146 | - | 146 | |||||
| ��������� | ( | 440) | - |
( | 440) | |||
| ��������� | 33 |
( | 86) |
( | 53) | |||
| ���� | - |
( | 138) |
( | 138) | |||
| 104�12�31��� | $ | 5,583 |
($ | 9,925) |
($ | 4,342) |
-
114 -
-
���������������������������
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������ 2 ���������������
-
��������������������������� ��������������������������� ���������������
-
��������������������������� ��������������������������
����������������������������� ��������
| � � � ������� |
104�12�31� 1.500% 2.000% |
103�12�31� |
|---|---|---|
| 1.750% 2.000% |
����������������������������� ������������������������������
| � � � ��0.25% ��0.25% ������� ��0.25% ��0.25% |
104�12�31� ($ 154) $ 159 $ 156 ($ 151) |
103�12�31� | 103�12�31� |
|---|---|---|---|
| ( ( |
( ( |
$ 163) $ 170 $ 167 $ 161) |
����������������������������� �����������������������������
| ��1������ ������������ |
104�12�31� $ 141 11� |
103�12�31� | 103�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 141 12� |
- 115 -
��� ����
-
( ) �����
| ����� | |||
|---|---|---|---|
| �������� ���� ������������ ���� ����� ���� |
104�12�31� 160,000 $ 1,600,000 99,950 $ 999,496 253,362 $ 1,252,858 |
103�12�31� | |
| 160,000 $ 1,600,000 99,950 $ 999,496 253,362 $ 1,252,858 |
- ( � ) ����
����������������������������� ������������� � ��������������� ����������������������������� �������
- ( � ) ���������
��������������������
����������������������������� �������������� 10% ������������� 41 ���������������������������� ����������������������������� � 5% � 10% �������� 1% � 3% ������������ ������������������������ 50% ��� ���������������������
����������������������������� ����������������������������� 50% ������������������������ 30% �� ����������������������������� ��������
- 116 -
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| ������103 �102 �� | ��������� | |
|---|---|---|
| �������������� ��������� ������������� ������� |
103�� ( $ 114,900 ) ( 33,383 ) ( 489) ($ 148,772) |
102�� |
| $ 4,378 ( 119,559 ) 281 ($ 114,900) |
����� 105 � 3 � 28 ������ 104 ����������
| ������� ��������� ������������� ������� |
104�� |
|---|---|
| ( $ 148,772 ) 87 53 ($ 148,632) |
���� 104 ������������� 105 � 6 � 29 ���� �������
- 117 -
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���������������������
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| ���� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ������ �������� ������ |
104�� $ 15,014 628 $ 15,642 |
103�� | ||
| $ 15,328 393 $ 15,721 |
( � ) �����
| ����� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ��������� ���� ���������� ���� ���������� ���� |
104�� $ 21,785 67 $ 21,852 $ 21,785 $ 67 |
103�� | ||
| $ 22,708 118 $ 22,826 $ 22,708 $ 118 |
- 118 -
( � ) ������
| ����������� ��������� ��������� ���� ����� ������ �������� ������ ���� |
104�� $ 1,987 33) 1,954 41,641 3,758 1,819 $ 49,172 $ 49,172 |
103�� | ||
|---|---|---|---|---|
( |
( |
$ 2,104 40) 2,064 43,471 4,173 2,084 $ 51,792 $ 51,792 |
-
�������������������������� 5%
-
� 10% � 1% � 3% ��������������
��� 104 � 5 �������� 104 � 12 ���������� ����������������������������� ����� 5% ���� 4% ������������� 104 ��� �����������������������
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103 � 102 ����������������������� ����
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��� 104 � 103 �������������� 68 ��
( � ) ������
104 �� 103 �� �������� $ 30,584 $ 44,308 �������� ( 21,258 ) ( 17,574 ) � � � $ 9,326 $ 26,734
- 119 -
��� ���������
-
( ) ����������������������
| ���������������������� | ||
|---|---|---|
| 104�� ������ ������ $ 2,869 ������� - 2,869 ����� ������ ( 4,066 ) ������� 129 ( 3,937) ������������� �� ($ 1,068) �������������������� 104�� ���� ($ 981) ������������ ����� ( $ 167 ) ��������� 409 ��������� - ��������� 2,869 ������������� ���� ( 7,460 ) �������� 3,152 ������������ ������� - ������������ ������� 129 ������������� �� ($ 1,068) |
103�� | |
| $ 3,555 89 3,644 5,389 - 5,389 $ 9,033 103�� |
||
| ($ 24,374) ( $ 4,139 ) 2,773 ( 177 ) 3,688 3,899 2,900 89 - $ 9,033 |
������������ 17% �
( � ) �������������
104 �� 103 �� ����� ������ ������������ ���� ( $ 4,058 ) ( $ 5,218 )
- 120 -
104 � 12 � 31 � 103 � 12 � 31 �
( � ) �������
������� ������� $ 1,008 $ 1,298
( � ) ����������
������������������
104 ��
| 104 �� | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ������� ��������� ������� ���� ������� ������� ������� ���������� 103 �� ������� ��������� ������� ���� ������� ������� ���������� |
���� $ 2,092 499 343 - $ 2,934 $ 3,845 8,010 $ 11,855 ���� $ 2,457 - 432 $ 2,889 $ 1,203 - $ 1,203 |
����� ( $ 1 ) ( 221 ) 313 1 $ 92 ( $ 3,845 ) - ($ 3,845) ����� ( $ 365 ) 499 ( 89) $ 45 $ 2,642 2,792 $ 5,434 |
����� ���� $ - - - - $ - $ - 4,058 $ 4,058 ����� ���� $ - - - $ - $ - 5,218 $ 5,218 |
���� | |
| $ 2,091 278 656 1 $ 3,026 $ - 12,068 $ 12,068 ���� |
|||||
| $ 2,092 499 343 $ 2,934 $ 3,845 8,010 $ 11,855 |
-
121 -
-
( � ) ����������������������������� �������
| ������� | |||
|---|---|---|---|
| ���� 109���� 110���� 111���� 112���� 113���� 114���� �������� |
104�12�31� $ 14,904 1,760 31,654 4,356 17,955 18,541 $ 89,170 $ 176,842 |
103�12�31� | |
| $ 14,904 1,760 31,654 4,356 17,209 - $ 69,883 $ 220,727 |
- ( � ) ���������
| ����� 87���� ����������� |
104�12�31� ($ 148,632) $ 102,383 |
103�12�31� | 103�12�31� |
|---|---|---|---|
| ( |
( |
$ 148,772) $ 93,170 |
-
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-
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������� 102 �������������������� ������
��� ��������
| �������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ���������� ������������ ���������� ������������ |
104�� $ 0.001 $ 0.001 |
������ 103�� |
||
| ( ( |
$ 0.33) $ 0.33) |
- 122 -
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��������
104 �� 103 �� ������������� ���������� $ 87 ( $ 33,407 ) ���� ����� 104 �� 103 �� ������������� ������������� � 99,596 99,950
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- 123 -
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103 ��
| � � � � � ������ ������� ������ ����� |
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|---|---|---|
| ( | $ 10.0 ( 10.0 ) - |
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��� ������
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���� 104 �� 103 � 12 � 31 �������������� ��������� 185 ��� 140 ���
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- 124 -
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-
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| �������� | ||
|---|---|---|
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104�� $ 19,139 21 3,092 |
103�� |
| $ 15,575 20 11,397 |
-
1 � ���������������������� ����������������������
-
126 -
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-
2 � ���������������������� ���������������������
-
3 � ���������������������� ���������������������� �����������
(2) ����
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104 � 12 � 31 � 103 � 12 � 31 �
| ��������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ����� | $ | 239,623 | $ | 190,914 |
| ����� | 289,966 | 339,975 | ||
| ��������� | ||||
| ����� | 243,229 | 99,111 | ||
| ����� | 528,925 | 496,298 |
�����
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-
���������� 50 �������������� �������� 104 � 103 ������������ ��� 1,428 ��� 1,986 �������������� ������
-
127 -
2. ����
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-
��������������������������� �������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������
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3. �����
-
��������������������������� ��������������������������� ���������������������
-
�������������������������� 104 �� 103 � 12 � 31 ������������������
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(2) ��������
-
(1) �����������������
-
������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �����������
-
������������������������� ��������������������
-
128 -
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���� ���� � � � |
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����� ��1 �� |
1 �3 �� | 1 �3 �� | 3 � � � 1 � |
3 � � � 1 � |
1 �5 � | 1 �5 � | 5 ��� | 5 ��� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.948 2.158 0.880 |
$ 133,571 3,387 70,000 $ 206,958 |
$ 110,422 6,293 - $ 116,715 |
$ 90,438 24,079 - $ 114,517 |
$ - 404,533 - $ 404,533 |
$ - - - $ - |
103 � 12 � 31 �
������� ���� ���� ������ |
���� ���� � � � |
����� ��1 �� |
����� ��1 �� |
1 �3 �� | 1 �3 �� | 3 � � � 1 � |
3 � � � 1 � |
1 �5 � | 1 �5 � | 5 ��� | 5 ��� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.986 2.021 0.972 |
$ 100,644 6,997 70,000 $ 177,641 |
$ 110,440 12,538 - $ 122,978 |
$ 90,525 46,982 - $ 137,507 |
$ - 136,215 - $ 136,215 |
$ - 306,666 - $ 306,666 |
(2) ����
| ��������� ������ ������ ��������� ������ ������ |
104�12�31� $ 415,325 53,912 $ 469,237 $ 403,600 - $ 403,600 |
103�12�31� | 103�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 412,298 47,475 $ 459,773 $ 424,000 - $ 424,000 |
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- 129 -
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- 130 -
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- 131 -
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������ 103 � 4 ������������������� ������������ 2,150 ���������������� ������������������� 17,000 �������� 100 � 8 �������������������������� ������������������������������ ������������������������������ �����������������
- 132 -
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104 � 12 � 31 �
| 104 �12 � | 31 � | |||
|---|---|---|---|---|
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� | � � � |
| $ 548,768 424 61,843 $ 611,035 $ 165,996 |
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��� ������
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-
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-
133 -
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-
������������ 3 �������� 20% �����
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����������� 1 �������� 20% ����� 9. �����������
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(2) ������������������������� ����
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(3) �������������������
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(4) ������������������������
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(5) ������������������������� ������
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(6) ������������������������� �����������
-
-
134 -
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|
|---|---|---|---|---|
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$ 460,856 460,856 460,856 |
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$ 35,769 ���� 36,884 ���� 345,642 |
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| ���� | � � � |
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| ������ | $ 6,868 (�� 209��) ���� 49,448 (���9,899��) ���� 44,844 (�� 1,366��) |
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$ 6,868 (�� 209��) ���� 49,448 (���9,899��) ���� 82,063 (�� 2,500��) ���� |
|||
| ������ | $ 6,877 (�� 209��) ������ 49,448 (���9,899��) ������ 82,175 (�� 2,500��) ���� |
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- 135 -
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|---|---|---|---|---|
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- 136 -
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|---|---|---|---|---|
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- 137 -
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|---|---|---|---|---|
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|||
| � � � � � � � � � ������ |
$ 11,612 61,686 (�� 1,944��) ( 3,088 ) ( 26,138 ) (��-6,384��) 1,045 25,798 ( 1,383 ) (�� -44��) 389 ( 13 ) 4,002 (�� 126��) |
|||
| � � � � |
� � � � |
$ 245,314 238,534 185,636 62,201 90,246 132,682 59,263 39,758 11,924 19,034 |
||
| ����� | 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 |
|||
| � � |
50,000 1,356,181 20,000,000 900,000 8,000,000 2,000,000 2,000,000 1,090,000 1,000,000 1,000,000 |
|||
| � � � � � � |
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||
| � � � � |
$ 1,641 (�� 50��) 443,466 (��13,510��) 200,000 110,062 (�� 3,353��) 80,000 65,650 (�� 2,000��) 65,650 (�� 2,000��) 35,779 (�� 1,090��) 32,825 (�� 1,000��) 32,825 (�� 1,000��) |
|||
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��������� ������ ������� ���������� ������ ������ ��������� ������ ��������� ��������� ���������� ����� |
|||
| � � � � |
60 Market Square, P.O. Box 364,Belize City, Belize Suite 802,St James Corurt St Denis Street, Port Louis, Maurtius �����������20 � 25�3� Suite 802, St James Court St Denis Street, Port Louis, Manritius �����������20 � 36�4� Level3, Alexander House, 35 Cybercity Ebene, Mauritius Level3, Alexander House, 35 Cybercity Ebene, Mauritius Equity Trust Chambers P.O. Box3269, Apia, Samoa 60 Market Square, P.O. Box 364,Belize City, Belize 18231 Railroad St. City of Iwdustry, CA 91748 |
|||
| ������� | ����������� ����������� ��� ���������� ����������� ��� ���������� �������� Great Crest LTD �������� �������� ����������� ��� |
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- 138 -
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|
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|||||
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( $ 4,776 ) (��� -949��) ���� 66,677 (���13,248��) ���� - (��� -��) ���� ( 176 ) (��� -35��) ���� |
|||||
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100% 100% 100% 100% |
|||||
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( $ 4,776 ) (��� -949��) ���� 66,677 (���13,248��) ���� - (��� -��) ���� ( 176 ) (��� -35��) ���� |
|||||
| � � � � ������� � � � � |
$ 88,365 (�� 2,692��) ���� 327,620 (�� 13,082�� ��� 8,293��) ���� 110,062 (�� 3,353��) ���� |
|||||
| � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � |
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$ 88,365 (�� 2,692��) ���� 327,620 (�� 13,082�� ��� 8,293��) ���� 110,062 (�� 3,353��) ���� - |
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$682,303 ���19,098�����13,084��� |
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|||||
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$ 88,365 (�� 2,692��) ���� 285,443 (�� 67,401��) ���� - 19,980 (��� 4,000��) ���� |
|||||
| � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � |
$526,047 ���14,338�����13,082��� |
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- 139 -
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|---|---|---|---|
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$ - - ( 132,369 ) 132,369 |
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| ���������� | � � � |
24% 48% 76% 100% |
|
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( $ 447,704 ) 447,704 1,431,541 ( 1,431,541 ) |
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- 140 -
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|---|---|---|---|---|---|
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| ��������� | ���� | ||||
| ���������� | ���� | ||||
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| ��������� | ���� | ||||
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| �������� | ���� | ||||
| ��������� | ���� | ||||
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| ���������� | ���� | ||||
| ���������� | ���� | ||||
| ������� | |||||
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| ������� | ����� | ||||
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| ������������ | ���� | ||||
| ������������������� | ���� | ||||
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- 141 -
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| ���� � � � � � ���� ������� ��������� ���������� ��������� ���� ������3 ���� ������� �������� ������ �� �� |
� � USD5,588�����32.825 RMB95�����4.995 HKD92�����4.235 |
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� � � � 0.48%-0.60% 0.62%-0.73% |
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������ � |
| $ 20 645 58,941 183,426 474 388 131,300 108,323 239,623 $ 483,517 |
- 142 -
����������
�������
�� 104 � 12 � 31 �
����
��������
� � � � � � ���� A � � $ 43,948 B � � 10,351 C � � 7,993 ������ 8,593 70,885 ����������� ( 3,244 ) ���� 67,641 ��� ���������������� 11,881 ������������������ 2,638 14,519 ���� $ 82,160
-
��� ������������������
-
��� �������������������� 61,329 ����� �������������������� 49,448 ����� ��������
-
��� ���������������������� 9,506 ���� ��������������������� 6,868 ���� ���������
-
��� �������������������
-
143 -
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����� �� 104 � 12 � 31 � ���� ��������
| � � � � � ��������������� |
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|
|---|---|---|---|
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-
144 -
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-
���������������������
-
145 -
| ���������� | ���������������� | ��104 �1 �1 ��12 �31 � | ���� ����������� |
�������� | � � � � � � � � � � � � � � � � � � ����� |
� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � ��� � � ���� ���� � � |
����������� 50,000 $ 268,739 - $ 8,675 - $ 32,100 50,000 100 $ 245,314 $ 245,314 � �� |
�������������� 1,356,181 180,598 - 61,686 - 3,750 1,356,181 100 238,534 238,534 � �� |
���������� 20,000,000 188,724 - - - 3,088 20,000,000 100 185,636 185,636 � �� |
���������� 8,000,000 89,201 - 1,045 - - 8,000,000 100 90,246 90,246 � �� |
�������� 2,000,000 106,884 - 25,798 - - 2,000,000 100 132,682 132,682 � �� |
�������������� 900,000 60,546 - 27,762 - 26,107 900,000 100 62,201 62,201 � �� |
Great Crest LTD 2,000,000 58,521 - 2,125 - 1,383 2,000,000 100 59,263 59,263 � �� |
�������� 1,090,000 39,369 - 389 - - 1,090,000 100 39,758 39,758 � �� |
�������� 1,000,000 11,936 - - - 12 1,000,000 100 11,924 11,924 � �� |
�������������� 1,000,000 14,370 - 4,672 - 8 1,000,000 100 19,034 19,034 � �� |
�� $ 1,018,888 $ 132,152 $ 66,448 $1,084,592 $1,084,592 |
����������������������11,612 ����������������������2,937 ����������������������32,100 ��� | ����������������������61,686 ��������������������������3,750 ��� | ����������������������3,088 ��� | ����������������������1,045 ��� | ����������������������25,798 ��� | ��������������������������27,762 ����������������������26,107 ��� | ��������������������������2,125 ����������������������1,383 ��� | ����������������������389 ��� | ����������������������12 ��� | ����������������������4,002 ����������������������670 ��������������8 ��� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
- 146 -
���������� ������� �� 104 � 12 � 31 � ���� ��������
� � � � � � � ���� A ��� $ 2,000 � � � �������� 131,282 ���� $ 133,282
- 147 -
| ���������� �������� ��104 �12 �31 � ���� �������� � � � � ���� $ 10,460 ����� 2,729 ��������� 2,195 ����� 3,882 �� $ 19,266 |
���������� �������� ��104 �12 �31 � ���� �������� � � � � ���� $ 10,460 ����� 2,729 ��������� 2,195 ����� 3,882 �� $ 19,266 |
���������� �������� ��104 �12 �31 � ���� �������� � � � � ���� $ 10,460 ����� 2,729 ��������� 2,195 ����� 3,882 �� $ 19,266 |
|---|---|---|
| $ 10,460 2,729 2,195 3,882 $ 19,266 |
���������������������
- 148 -
| ���������� ��������� ��104 �12 �31 � ���� �������� � � � � ���� $ 7,705 � � � 414 ����� 2 �� $ 8,121 |
���������� ��������� ��104 �12 �31 � ���� �������� � � � � ���� $ 7,705 � � � 414 ����� 2 �� $ 8,121 |
���������� ��������� ��104 �12 �31 � ���� �������� � � � � ���� $ 7,705 � � � 414 ����� 2 �� $ 8,121 |
|---|---|---|
| $ 7,705 414 2 $ 8,121 |
���������������������
- 149 -
| �������� | � | � ������ ������� | 1.96 � |
2.18 �������� |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 12,500 | 403,600 | $ 416,100 | |||||||||||
| ���������� | ������� | ��104 �12 �31 � | � | � � � � � � � � ����� ����� � |
���102/10/01-105/09/15��������������� $ 12,500 $ - |
����� | ���101/9/20-108/9/20��������������71 20,400 383,200 |
��������170������������� | $ 32,900 $ 383,200 |
||||
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| ���� | � � |
���� | ���� | ���� |
- 150 -
����������
�������
�� 104 � 1 � 1 �� 12 � 31 �
����
��������
| � � ���� ����� ����� �� �� ���� ���� ������ ������ ������ |
����� 633,049 20,615 - |
� | � |
|---|---|---|---|
| $ 364,650 4,897 8,136 377,683 ( 1,625 ) ( 356) 375,702 28,693 $ 404,395 |
������
- 151 -
����������
�������
�� 104 � 1 � 1 �� 12 � 31 � ����� ��������
| � � ������ ����� ���������� �������� ������ �� ���� |
� � |
|---|---|
| $ 12,307 372,354 ( 6 ) ( 12,301 ) ( 210 ) ( 8) $ 372,136 |
- 152 -
����������
�������
| ������� | ������� | ������� |
|---|---|---|
| ��104 �1 �1 ��12 �31 � ����� �������� � � � � �� $ 18,904 ���� 18,885 � � � 4,674 ����� 14,247 �� $ 56,710 |
||
| $ 18,904 18,885 4,674 14,247 $ 56,710 |
-
���������������������
-
153 -
����������
�������
| ������� | ������� | ������� |
|---|---|---|
| ��104 �1 �1 ��12 �31 � ����� �������� � � � � ���� $ 22,756 � � � 8,860 � � � 4,054 �� 2,881 ����� 10,097 �� $ 48,648 |
||
| $ 22,756 8,860 4,054 2,881 10,097 $ 48,648 |
���������������������
- 154 -
六、最近年度經會計師查核簽證之母子公司合併財務報表
����� 3308
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�������������� �� 104 � 103 ��
������������� 69 �
��� (03)3286800
- 155 -
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|---|---|---|
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- 156 -
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- 157 -
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- 158 -
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103�12�31� | 103�12�31� | |
|---|---|---|---|
| � | � | ||
| 33 - 10 15 - - 10 8 - - 1 77 - 21 - - - - 2 - 23 100 14 2 - 22 5 - 2 1 46 14 1 - 15 61 34 9 1 ( 5) ( 4) - - 39 100 |
- 159 -
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�� 104 �� 103 � 1 � 1 �� 12 � 31 �
������������ ��������
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104�� | |
|---|---|---|
| � � $ 1,482,090 ( 2,368 ) ( 8,515) 1,471,207 ( 1,268,399) 202,808 ( 159,342 ) ( 48,648) ( 207,990) ( 5,182) 17,113 - 20,314 ( 18,568 ) 1,473 ( 3 ) - |
������
- 160 -
������
| ����� | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 104�� � � � � 7630 ����������� ������ ( $ 8,818 ) 7590 ���� ( 2,432) 7000 ��������� � 9,079 7900 ������� 3,897 7950 ������������� �� ( 3,810) 8200 �������� 87 ������ 8310 ���������� 8311 ��������� �������� �� 53 8360 ����������� �� 8361 ��������� �������� �������� 23,870 8399 ��������� �������� ���������( 4,058) 19,812 8300 ��������� ������ 19,865 8500 ��������� $ 19,952 �������������� 9750 �� $ 0.001 9850 �� $ 0.001 |
104�� | � ( 1 ) - - - - - - 1 - 1 1 1 |
103�� | ||
| � � $ - ( 312) 32,020 ( 16,757 ) ( 16,650) ( 33,407) ( 465) 30,698 ( 5,218) 25,480 25,015 ($ 8,392) ($ 0.33) ($ 0.33) |
� | ||||
| - - 2 ( 1 ) ( 1) ( 2) - 2 - 2 2 - |
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- 161 -
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$ 999,496 $ 253,362 $ 22,360 ( $ 114,900 ) ( $ 92,540 ) ( $ 8,735 ) $ - $ 1,151,583 |
- - - ( 33,407 ) ( 33,407 ) - - ( 33,407 ) |
- - - ( 465 ) ( 465 ) 25,480 - 25,015 |
- - - ( 465 ) ( 465 ) 25,480 - 25,015 |
999,496 253,362 22,360 ( 148,772 ) ( 126,412 ) 16,745 - 1,143,191 |
- - - 87 87 - - 87 |
- - - 53 53 19,812 - 19,865 |
- - - - - - ( 11,003 ) ( 11,003 ) |
- - - - - - ( 11,003 ) ( 11,003 ) |
$ 999,496 $ 253,362 $ 22,360 ( $ 148,632 ) ( $ 126,272 ) $ 36,557 ( $ 11,003 ) $1,152,140 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | A1 103�1�1��� |
D1 103���� |
D3 103���������� |
Z1 103�12�31��� |
D1 104���� |
D3 104���������� |
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- 162 -
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104�� $ 3,897 47,534 67 1,037 330 ( 1,473 ) 18,568 ( 17,113 ) 3 20,666 ( 1,257 ) 182,312 794 132,923 9,198 ( 171 ) ( 8 ) ( 251,128 ) ( 2,359 ) 4,837 148,657 18,607 ( 17,838 ) ( 7,337) 142,089 |
103�� |
|---|---|---|
| ( $ 16,757 ) 59,681 118 1,115 ( 463 ) - 18,820 ( 21,382 ) 3,543 21,491 ( 3,867 ) 51,694 1,446 33,330 2,920 ( 179 ) 28 ( 160,919 ) ( 41,345 ) 232 ( 50,494 ) 19,783 ( 18,499 ) ( 10,857) ( 60,067) |
������
- 163 -
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| ����� | ||
|---|---|---|
| � � ��������� B00010 ��������������� ��� B00600 �������������� B00700 ��������������� � B02700 ��������������� ���� B02800 ����������� B02900 ������������ B03800 ������� B04500 ������ BBBB �������������� ��������� C04900 ������ C00100 ������ C00200 ������ C00500 �������� C01700 ������ C03000 ������� CCCC �������������� DDDD��������������� EEEE ����������������� E00100����������� E00200����������� |
104�� ( $ 36,701 ) ( 236,979 ) 461,874 ( 11,503 ) - 65,208 ( 437 ) ( 97) 241,365 ( 11,003 ) 1,932,415 ( 1,899,470 ) - ( 50,198 ) 42 ( 28,214) 34,014 389,254 966,355 $ 1,355,609 |
103�� |
| $ - ( 291,643 ) - ( 32,711 ) 1,732 - ( 33 ) - ( 322,655) - 2,206,340 ( 2,073,735 ) 69,975 ( 181,786 ) 5 20,799 17,634 ( 344,289 ) 1,310,644 $ 966,355 |
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- 164 -
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IFRS ��������� IAS ����� IFRIC ������� SIC �
-
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-
����������������������������� 2013 �� IFRSs ������������������
-
IFRS 12 �������������
-
IFRS 12 ����������������������
-
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-
-
165 -
2. IFRS 13 ��������
-
IFRS 13 ����������������������
-
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-
IFRS 13 ������� 104 �������������
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-
IAS 1 ����������������
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-
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-
IAS 19 ������
-
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-
166 -
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| 103 ���� | ����� | |||
|---|---|---|---|---|
| ������ � � � � � 103�12�31� ����� ������� 103�1�1� ����� ������� 103 ������ � � � ���� ������� �������� ��� ������ ���� �������� ����� �������� ��� 103 ������ ������� �������� ����� �������� ����� |
����� $ 4,118 - $ 4,404 - $ 219,521 ( 33,383) ( 489) 24,991 ($ 8,392) ($ 0.33) ($ 0.33) |
� � � � � � � ( $ 4,118 ) 4,118 ( $ 4,404 ) 4,404 $ 24 ( 24) 24 24 $ - $ - $ - |
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$ - 4,118 $ - 4,404 $ 219,545 33,407) 465) 25,015 $ 8,392) $ 0.33) $ 0.33) |
( � ) IASB ������������� IFRSs
������������� IASB ����������� IFRSs ����� 105 � 3 � 10 ���� 106 ��������� IFRSs ������ IASB � 105 � 1 � 1 ������� 106 � 1 � 1 ���� IFRSs ��� IFRS 9 ������� IFRS 15 ���� �������������������� IFRSs �������
- 167 -
�������������� 107 ������ IFRS 15 ���� ����������������������������� ������������������
����� � ����� � �� IASB �������� 1 � � 2010-2012 �������� 2014 � 7 � 1 ��� 2 � � 2011-2013 �������� 2014 � 7 � 1 � � 2012-2014 �������� 2016 � 1 � 1 ��� 3 � IFRS 9 ������ 2018 � 1 � 1 � IFRS 9 � IFRS 7 ��������������� 2018 � 1 � 1 � IFRS 10 � IAS 28 �������������� �� ����������� IFRS 10 � IFRS 12 � IAS 28 ��������� 2016 � 1 � 1 � ������������ IFRS 11 �������������� 2016 � 1 � 1 � IFRS 14 �������� 2016 � 1 � 1 � IFRS 15 ��������� 2018 � 1 � 1 � IFRS 16 ���� 2019 � 1 � 1 � IAS 1 ��������� 2016 � 1 � 1 � IAS 7 ��������� 2017 � 1 � 1 � IAS 12 ������������������ 2017 � 1 � 1 � ��� IAS 16 � IAS 38 �������������� 2016 � 1 � 1 � ����� IAS 16 � IAS 41 ������������� 2016 � 1 � 1 � IAS 19 ����������������� 2014 � 7 � 1 � IAS 27 ���������������� 2016 � 1 � 1 � IAS 36 ������������������ 2014 � 1 � 1 � IAS 39 ������������������ 2014 � 1 � 1 � ���� IFRIC 21 ���� 2014 � 1 � 1 �
-
1 � �������������������������� ��������������
-
2 � ���� 2014 � 7 � 1 ���������������� IFRS 2 �������� 2014 � 7 � 1 ��������� ��� IFRS 3 ���� IFRS 13 ������������ ���� 2014 � 7 � 1 �����������
-
168 -
-
3 � � IFRS 5 �������� 2016 � 1 � 1 ������� ��������������� 2016 � 1 � 1 ����� ������
-
����������������������������� �����������������
-
IFRS 9 ������
-
����������
-
��������������� IAS 39 ��������� ��������������������������� ������ IFRS 9 �������������
-
��������������������������� �����������������������
-
(1) ������������������������ ������������������������� ������������������������� ����������
-
(2) ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �����������������
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������������������
-
169 -
�������
-
IFRS 9 �����������������������
-
��������������������������� ���������������� IFRS 15 ��������� ��������������������������� �������������������������� �������������� 12 ������������ ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������������
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������
-
IAS 36 ������������������
-
IASB ��� IFRS 13 �������������� IAS 36
-
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-
IAS 16 � IAS 38 �������������������
-
�������������������������� ������������������������
-
IAS 16 ����������������������
-
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-
170 -
IAS 38 ���������������������� ��������������������
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(2) ����������������������
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-
IFRS 16 ����
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IFRS 16 ����������������� IAS 17 ��
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����� IFRS 16 ������������������ ����������� IAS 17 ������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������
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171 -
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- 173 -
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- 174 -
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- 175 -
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- 184 -
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103�12�31� | 103�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 259,178 32,465 $ 291,643 |
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| ���� ���� ������ ����� ����� ��������� |
104�12�31� $ 266,072 ( 5,259) $ 260,813 $ 4,101 25 $ 4,126 |
103�12�31� | 103�12�31� |
|---|---|---|---|
( |
( |
$ 447,110 4,929) $ 442,181 $ 6,371 45 $ 6,416 |
- 185 -
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| 60��� 61~90� 91��� �� |
104�12�31� $ 218,453 28,142 19,477 $ 266,072 |
103�12�31� | 103�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 347,026 52,394 47,690 $ 447,110 |
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| 103�1�1��� ����������� ����������� 103�12�31��� ����������� 104�12�31��� |
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|---|---|---|---|---|---|---|
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$ 5,392 357 820) 4,929 330 $ 5,259 |
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|---|---|---|---|
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104�12�31� $ 93,411 11,556 36,390 $ 141,357 |
103�12�31� | |
| $ 178,682 44,276 72,245 $ 295,203 |
104 � 103 ��������������� 1,268,399 ��� 1,733,903 ����������������� 20,666 ��� 21,491 ���
- 186 -
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103�12�31� | 103�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 209,377 7,316 $ 216,693 |
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- 187 -
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|---|---|---|---|---|---|
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|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 121,223 - - - - 121,223 - - - - - - $ 121,223 |
$ 505,428 365 - - 7,561 513,354 94,261 22,723 - - 2,282 119,266 $ 394,088 |
$ 449,721 28,036 ( 18,387 ) - 16,939 476,309 365,710 30,268 ( 13,814 ) - 10,848 393,012 $ 83,297 |
$ 5,040 4,677 ( 2,136 ) - 109 7,690 3,371 740 ( 1,437 ) - 91 2,765 $ 4,925 |
$ 45,362 1,228 - 61 1,077 47,728 40,673 2,343 - - 949 43,965 $ 3,763 |
$ 22,949 1,494 ( 237 ) - 372 24,578 14,921 2,298 ( 234 ) - 318 17,303 $ 7,275 |
$ 29,568 22 - 446 1,054 31,090 26,857 1,309 - - 988 29,154 $ 1,936 |
$ 61 813 - ( 507 ) 13 380 - - - - - - $ 380 |
$ 1,179,352 36,635 ( 20,760 ) - 27,125 1,222,352 545,793 59,681 ( 15,485 ) - 15,476 605,465 $ 616,887 |
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- 188 -
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||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 121,223 - - - - 121,223 - - - - - - $ 121,223 |
$ 513,354 - - - ( 4,239) 509,115 119,266 22,870 - - ( 1,326) 140,810 $ 368,305 |
$ 476,309 2,084 - 1,582 ( 17,917) 462,058 393,012 19,730 - - ( 16,626) 396,116 $ 65,942 |
$ 7,690 - - - ( 3) 7,687 2,765 942 - - 6 3,713 $ 3,974 |
$ 47,728 1,597 - 442 ( 575) 49,192 43,965 1,466 - - ( 498) 44,933 $ 4,259 |
$ 24,578 345 ( 22 ) - ( 181) 24,720 17,303 1,839 ( 19 ) - ( 155) 18,968 $ 5,752 |
$ 31,090 162 ( 242 ) - ( 591) 30,419 29,154 687 ( 242 ) - ( 558) 29,041 $ 1,378 |
$ 380 66 - ( 442 ) ( 4) - - - - - - - $ - |
$ 1,222,352 4,254 ( 264 ) 1,582 ( 23,510) 1,204,414 605,465 47,534 ( 261 ) - ( 19,157) 633,581 $ 570,833 |
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|---|---|---|---|---|
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| 104�� $ 4,292 97 4,389 4,111 67 4,178 $ 211 |
103�� | |||
| $ 4,292 - 4,292 3,993 118 4,111 $ 181 |
- 189 -
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| ����� | |||
|---|---|---|---|
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104�12�31� $ 723 25,293 $ 26,016 |
103�12�31� | |
| $ 1,154 41,533 $ 42,687 |
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104 � 12 � 31 � 103 � 12 � 31 �
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$ 17,838 1,588 529 $ 19,955 $ 3,728 |
$ 26,771 1,846 536 $ 29,153 $ 1,659 |
|---|---|---|
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| ���� | |||
|---|---|---|---|
| ���� ��������(1) ��������(2) �� ����� �����(3) ���� |
104�12�31� $ 76,980 29,543 106,523 336,107 $ 442,630 |
103�12�31� | |
| $ 76,980 28,485 105,465 303,165 $ 408,630 |
-
190 -
-
�������������������������� ����������������� 105 � 10 � 31 ���� 104 �� 103 � 12 � 31 ����������� 3.06% � 2.95% ��������
-
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- 191 -
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104 � 12 � 31 �
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$ 403,600 12,500 - - 12,500 416,100 32,900) ( $ 383,200 |
$ 424,000 29,166 11,398 1,734 42,298 466,298 57,198) $ 409,100 |
|---|---|---|
-
��������������������������� ������������������ 108 � 9 � 20 ��� � 104 �� 103 � 12 � 31 ��������� 2.18% � 1.95% � ���������������������������� �������������������
-
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-
����������� 104 � 3 � 5 ���� 103 � 12 � 31 ��������� 2.625% ��������
��� ����
| ���� | ||
|---|---|---|
| �� ����� ���� ���� ������� ������ ������������ ��� |
104�12�31� $ 24,232 535 22,888 499 101,758 |
103�12�31� |
| $ 28,416 424 23,989 546 98,115 |
�����
- 192 -
�����
| ������� ����� �� ���� ���� ������������ ���� ������������ � � � ����������� |
104�12�31� $ 27 226 290 $ 150,455 $ 8,169 65,208 13,401 $ 86,778 $ 329 |
103�12�31� | 103�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 27 3,789 318 $ 155,624 $ 6,266 - 10,467 $ 16,733 $ 287 |
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-
( ) ������
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- 193 -
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�������������������������
| 104�12�31� | 104�12�31� | 104�12�31� | 104�12�31� | 103�12�31� |
103�12�31� |
103�12�31� |
103�12�31� |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �������� | $ 5,583 | $ | 5,415 | |||||
| �������� | ( | 9,925) | ( | 9,533 | ) | |||
| ���� | ( | 4,342) | ( | 4,118 | ) | |||
| ������� | ( | $ 4,342) | ($ | 4,118 | ) | |||
| ������������ | ||||||||
| �� | �� | ���� | ����� | |||||
| ���� | ���� |
� | � | |||||
| 103�1�1��� | $ | 4,774 |
($ | 9,178) |
($ | 4,404) | ||
| ���� | ||||||||
| ������ | 37 | - | 37 | |||||
| �������� | 84 |
( | 161) |
( | 77) | |||
| ����� | 121 |
( | 161) |
( | 40) | |||
| ���� | ||||||||
| ����������� | ||||||||
| �������� | - | ( | 55 ) | ( | 55 ) | |||
| ���������� | ||||||||
| ��� | 408 | - | 408 | |||||
| ��������� | 112 | - | 112 | |||||
| ��������� | 520 |
( | 55) | 465 | ||||
| ���� | - |
( | 139) |
( | 139) | |||
| 103�12�31��� | 5,415 |
( | 9,533) |
( | 4,118) | |||
| ���� | ||||||||
| ������ | 40 | - | 40 | |||||
| �������� | 95 |
( | 168 ) |
( | 73 ) | |||
| ����� | 135 |
( | 168) |
( | 33) | |||
| ���� | ||||||||
| ����������� | ||||||||
| �������� | - | ( | 86 ) | ( | 86 ) | |||
| ���������� | ||||||||
| ��� | 327 | - | 327 | |||||
| ���������� | ||||||||
| � | 146 | - | 146 | |||||
| ��������� | ( | 440) | - |
( | 440) | |||
| ��������� | 33 |
( | 86) |
( | 53) | |||
| ���� | - |
( | 138) |
( | 138) | |||
| 104�12�31��� | $ | 5,583 |
($ | 9,925) |
($ | 4,342) |
-
194 -
-
����������������������������
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������� 2 ���������������
-
��������������������������� ��������������������������� ���������������
-
��������������������������� ��������������������������
����������������������������� ���������
| � � � ������� |
104�12�31� 1.500% 2.000% |
103�12�31� |
|---|---|---|
| 1.750% 2.000% |
����������������������������� ������������������������������
| � � � ��0.25% ��0.25% ������� ��0.25% ��0.25% |
104�12�31� ($ 154) $ 159 $ 156 ($ 151) |
103�12�31� | 103�12�31� |
|---|---|---|---|
| ( ( |
( ( |
$ 163) $ 170 $ 167 $ 161) |
����������������������������� �����������������������������
| ��1������ ������������ |
104�12�31� $ 141 11� |
103�12�31� | 103�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 141 12� |
- 195 -
��� ����
� ( ) �����
| ����� | |||
|---|---|---|---|
| �������� ���� ������������ ���� ����� ���� |
104�12�31� 160,000 $ 1,600,000 99,950 $ 999,496 253,362 $ 1,252,858 |
103�12�31� | |
| 160,000 $ 1,600,000 99,950 $ 999,496 253,362 $ 1,252,858 |
- ( � ) ����
����������������������������� ������������� � ��������������� ����������������������������� �������
- ( � ) ���������
��������������������
����������������������������� �������������� 10% ������������� 41 ���������������������������� ����������������������������� � 5% � 10% �������� 1% � 3% ������������ ������������������������ 50% ��� ���������������������
����������������������������� ����������������������������� 50% ������������������������ 30% �� ����������������������������� ��������
- 196 -
��� 104 � 5 ���������������������� ����������������������� 104 � 12 � 31 ����������������� 105 � 6 � 29 ������ ����������������������������� ��� ( � ) �������
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����������������������������� ����������������������������� ����� 25% �������������������
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| ������103 �102 �� | �������� | |
|---|---|---|
| �������������� ��������� ������������� ������� |
103�� ( $ 114,900 ) ( 33,383 ) ( 489) ($ 148,772) |
102�� |
| $ 4,378 ( 119,559 ) 281 ($ 114,900) |
����� 105 � 3 � 28 ������ 104 ����������
| ������� ��������� ������������� ������� |
104�� |
|---|---|
| ( $ 148,772 ) 87 53 ($ 148,632) |
���� 104 ������������� 105 � 6 � 29 ���� �������
- 197 -
( � ) ������
��������� IFRS ������� 1010012865 ����� � 22,360 ������������ 104 � 12 � 31 ������ �������
( � ) ����� 103 � 12 � 31 ����
� � � � ����������� 104 � 1 � 1 ��� - ���� 1,380 104 � 12 � 31 ��� 1,380
��������������� 104 � 8 � 13 �������� ����������������������� 104 � 8 � 18 ��� 104 � 10 � 13 ����� 1,380 ��������� 11,003 ���
����������������������������� ���������������
��� �����������
���������������������
� ( ) ����
104 �� 103 �� ������ $ 17,940 $ 18,427 �������� 628 393 $ 18,568 $ 18,820
( � ) �����
| ����� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ��������� ���� ���������� ���� ���� ���������� ���� |
104�� $ 47,534 67 $ 47,601 $ 16,857 30,677 $ 47,534 $ 67 |
103�� | ||
| $ 59,681 118 $ 59,799 $ 26,613 33,068 $ 59,681 $ 118 |
- 198 -
( � ) ������
| ������ | ||||
|---|---|---|---|---|
| ����������� ��������� ��������� ���� ����� ������ �������� ������ ���� ���� |
104�� $ 11,559 33) 11,526 175,529 4,000 5,956 $ 197,011 $ 80,747 116,264 $ 197,011 |
103�� | ||
( |
( |
$ 10,632 40) 10,592 244,341 4,484 17,177 $ 276,594 $ 85,016 191,578 $ 276,594 |
-
�������������������������� 5%
-
� 10% � 1% � 3% ��������������
��� 104 � 5 �������� 104 � 12 ���������� ����������������������������� ����� 5% ���� 4% ������������� 104 ��� �����������������������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���
103 � 102 ����������������������� ����
������� 105 �������������������� � 104 � 103 ����������������������� ������������������
- 199 -
( � ) ������
| ������ | ||||
|---|---|---|---|---|
| �������� �������� ��� |
104�� $ 132,445 141,263) $ 8,818) |
103�� | ||
( ( |
( |
$ 120,634 110,352) $ 10,282 |
��� ���������
-
( ) �����������������
| ����������������� | ||
|---|---|---|
| 104�� ������ ������ $ 8,436 ������� 1 ����� ������ ( 4,756 ) ������� 129 ����������� $ 3,810 ���������������� 104�� ������� $ 3,897 ������������ ����� $ 3,714 ��������� 491 ��������� - ��������� 2,869 ������� 389 ������������ ( 7,071 ) �������� 3,288 ������������ ������� 1 ������������ ������� 129 ����������� $ 3,810 |
103�� | |
| $ 10,678 89 5,883 - $ 16,650 103�� |
||
| ($ 16,757) $ 3,433 2,748 ( 152 ) 3,688 45 3,899 2,900 89 - $ 16,650 |
�������������������������� 17% � �������������� 25% ������������� �������������
- 200 -
( � ) �������������
104 �� 103 ��
| 104�� | 103�� | 103�� | ||
|---|---|---|---|---|
| (�) | ����� ������ ���������� ���� ���������� ������� ����� ������� ����� |
($ 4,058) 104�12�31� $ 1,093 $ 994 |
($ 5,218) 103�12�31� |
|
| $ 1,394 $ 195 |
- ( � ) ����������
������������������
104 ��
| 104 �� | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ������� ��������� ������� ���� ������� ������� ������� ���������� 103 �� ������� ��������� ������� ���� |
���� $ 2,092 503 343 - $ 2,938 $ 4,343 8,010 $ 12,353 ���� $ 2,457 - 432 $ 2,889 |
����� ( $ 1 ) 141 313 1 $ 454 ( $ 4,173 ) - ($ 4,173) ����� ( $ 365 ) 503 ( 89) $ 49 |
����� ���� $ - - - - $ - $ - 4,058 $ 4,058 ����� ���� $ - - - $ - |
���� | |
| $ 2,091 644 656 1 $ 3,392 $ 170 12,068 $ 12,238 ���� |
|||||
| $ 2,092 503 343 $ 2,938 |
�����
- 201 -
�����
| ������� ������� ���������� |
���� $ 1,203 - $ 1,203 |
����� $ 3,140 2,792 $ 5,932 |
����� ���� $ - 5,218 $ 5,218 |
���� | ���� |
|---|---|---|---|---|---|
| $ 4,343 8,010 $ 12,353 |
- ( � ) ����������������������������� ���������
| ��������� | |||
|---|---|---|---|
| ���� 109���� 110���� 111���� 112���� 113���� 114���� �������� |
104�12�31� $ 14,904 1,760 31,654 4,356 17,955 19,340 $ 89,969 $ 179,130 |
103�12�31� | |
| $ 14,904 1,760 31,654 4,356 17,209 - $ 69,883 $ 220,727 |
- ( � ) ��������
| �������� | |||
|---|---|---|---|
| ����� 87���� ����������� |
104�12�31� ($ 148,632) $ 102,383 |
103�12�31� | |
| ( |
( |
$ 148,772) $ 93,170 |
104 � 103 ����������������������� ���
- ( � ) �������
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102 ��������������������������
- 202 -
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| �������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ���������� ������������ ���������� ������������ |
104�� $ 0.001 $ 0.001 |
������ 103�� |
||
| ( ( |
$ 0.33) $ 0.33) |
������������������������������ ���
��������
| �������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ������������� ���������� �� ������������� ������������� � |
104�� $ 87 104�� 99,596 |
103�� | ||
| ( | $ 33,407) ����� 103�� |
|||
| 99,950 |
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ����������
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����������
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- 203 -
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|---|---|---|
| ( | $ 10.0 10.0 - - |
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- 204 -
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205 -
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-
206 -
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������ 104 � 103 �������������� ������
104 �� 103 �� ������� 1 � $ 36,941 $ 20,128 ������� 2 � ( 1,747 ) ( 1,180 ) �������� 3 � 26,276 38,660
-
1 � ���������������������� ���������������������� ���������������������� �����
-
2 � ���������������������� ����������������������
-
3 � ���������������������� ��������������������� �������������
-
(2) ����
-
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104 � 12 � 31 � 103 � 12 � 31 �
| 104�12�31� | 103�12�31 | |
|---|---|---|
| ��������� | ||
| ����� | $ 442,261 | $ 753,747 |
| ����� | 289,966 | 309,975 |
| ��������� | ||
| ����� | 974,741 | 502,484 |
| ����� | 638,730 | 634,928 |
- 207 -
�����
-
������������������������� ������������������������
-
������������������������� �������� 50 ���������������� �����������
-
���������� 50 �������������� �������� 104 � 103 ������������ ��� 1,680 �������� 662 ���������� ����������
2. ����
-
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-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������������������������
-
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-
�����
-
��������������������������� ��������������������������� �������������������������
-
208 -
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-
(1) �����������������
-
������������������������� �������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������
-
������������������������� ��������������������
104 � 12 � 31 �
| 104 �12 � | 31 � | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������� ���� ������ ���� |
���� ���� � � � |
���� � � � 1 � � |
1 �3 �� $ 143,744 - 6,293 $ 150,037 |
3 � � � 1 � |
1 �5 � | 5 ��� |
|||||
| 2.157 0.880 2.158 |
$ 133,848 70,000 3,387 $ 207,235 |
$ 143,744 - 6,293 $ 150,037 |
$ 169,225 - 24,079 $ 193,304 |
$ - - 404,533 $ 404,533 |
$ - - - $ - |
103 � 12 � 31 �
| 103 �12 � | 31 � | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������� ���� ������ ���� |
���� ���� � � � |
���� � � � 1 � � |
1 �3 �� $ 142,490 - 12,538 $ 155,028 |
3 � � � 1 � |
1 �5 � | 5 ��� |
|||||
| 2.182 0.972 2.021 |
$ 100,871 70,000 6,997 $ 177,868 |
$ 142,490 - 12,538 $ 155,028 |
$ 168,605 - 46,982 $ 215,587 |
$ - - 136,215 $ 136,215 |
$ - - 306,666 $ 306,666 |
(2) ����
104 � 12 � 31 � 103 � 12 � 31 �
| ��������� ������ ������ ��������� ������ ������ |
$ 418,608 53,912 $ 472,520 $ 510,123 14,020 $ 524,143 |
$ 415,463 139,197 $ 544,660 $ 529,465 14,020 $ 543,485 |
|---|---|---|
- 209 -
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��� ������
������������������������������
104 � 12 � 31 � 103 � 12 � 31 �
| ����������� ����� ����� ������� �� |
$ 32,852 341,471 209,377 110,840 $ 694,540 |
$ 32,465 365,382 209,377 110,840 $ 718,064 |
|---|---|---|
- 210 -
���� 104 �� 103 � 12 � 31 ��������������� ������������ 209,377 ���
���� 104 �� 103 � 12 � 31 ��������������� ����������������������� 485,163 ��� 508,687 ��������������������������� ������������������������������ ���
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- 211 -
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��� ���������������
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104 � 12 � 31 �
| 104 �12 �31 | � | |||
|---|---|---|---|---|
| ���� ����� �� �� �� �� � � � � � � ���� ����� �� �� �� �� � � � |
� � $ 31,256 3,874 4,033 667 12,791 92,462 15,467 1,118 848 8,069 43 |
� � 32.825�������� 7.751������� 4.572�������� 4.235�������� 4.995��������� 1.179�������� 32.825�������� 6.572�������� 4.235�������� 0.848�������� 1.179�������� |
���� | |
| $ 1,025,975 127,162 132,380 2,825 63,890 461,849 $ 1,814,081 $ 507,691 39,000 3,590 34,176 214 $ 584,671 |
- 212 -
103 � 12 � 31 �
| 103 �12 �31 | � | |||
|---|---|---|---|---|
| ���� ����� �� �� �� �� � � � � � � |
� � $ 23,356 3,876 1,096 1,974 59,382 92,462 |
� � 31.650�������� 7.757������� 6.216�������� 4.080�������� 5.092��������� 1.248�������� |
���� | |
| $ 739,204 122,684 34,683 8,055 302,374 470,818 $ 1,677,818 |
| ���� ����� �� 12,444 31.650�������� �� 3,165 6.216�������� �� 1,726 4.080�������� �� 6,034 0.801�������� |
$ 393,844 100,159 7,040 24,618 $ 525,661 |
|---|---|
������� 104 � 103 ������������������ ���� 8,818 ����� 10,282 ��������������� ������������������������������ ��� ������
-
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������������ 3 �������� 20% �����
-
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����������� 1 �������� 20% ����� ��
-
213 -
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(2) ������������������������� ����
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(6) ������������������������� �����������
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214 -
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��������� 104�� 103�� $ 849,559 $ 1,054,467 32,200 47,725 28,276 27,525 561,172 774,954 $ 1,471,207 $ 1,904,671 |
��������� 104�� 103�� $ 849,559 $ 1,054,467 32,200 47,725 28,276 27,525 561,172 774,954 $ 1,471,207 $ 1,904,671 |
��������� 104�� 103�� $ 849,559 $ 1,054,467 32,200 47,725 28,276 27,525 561,172 774,954 $ 1,471,207 $ 1,904,671 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 104� 12�31� $ 239,609 282 361,510 - $ 601,401 |
103� 12�31� |
||||||
| 104�� $ 849,559 32,200 28,276 561,172 $ 1,471,207 |
|||||||
| $ 280,191 272 380,696 - $ 661,159 |
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104�� � � � $ 567,978 38.33 489,428 33.03 217,648 14.69 NA��1� - NA��1� - |
103�� | 103�� |
|---|---|---|---|
| � � $ 567,978 489,428 217,648 NA��1� NA��1� |
� � $ 317,633 552,036 315,492 212,147 206,568 |
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| 16.77 29.15 16.66 11.20 11.07 |
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- 215 -
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|
|---|---|---|---|
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$ 460,856 460,856 460,856 1,152,140 ���� 1,152,140 ���� 1,152,140 ���� |
||
| ��������� ������ |
$ 35,769 ���� 36,884 ���� 345,642 1,152,140 ���� 1,152,140 ���� 1,152,140 ���� |
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| ������ | $ 35,769 ���� 36,884 ���� - - - - |
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| ���� | - - - - - - |
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| ������ | $ 6,868 (�� 209��) ���� 49,448 (���9,899��) ���� 44,844 (�� 1,366��) 1,523 (���305��) 44,844 (�� 1,366��) 18,014 (�� 4,254��) |
||
| � � � � |
$ 6,868 (�� 209��) ���� 49,448 (���9,899��) ���� 82,063 (�� 2,500��) ���� 1,523 (���305��) 82,063 (�� 2,500��) ���� 18,014 (�� 4,254��) ���� |
||
| ������ | $ 6,877 (�� 209��) ������ 49,448 (���9,899��) ������ 82,175 (�� 2,500��) ���� 17,107 (���3,305��) ���� 82,175 (�� 2,500��) ���� 18,040 (�� 4,254��) ������ |
||
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- 216 -
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|---|---|---|---|---|
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$ - 9,008 9,649 9,918 9,599 |
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����� Broadband Telcom Power, Inc. ���� SHS-BASE (ACC)- GOLDMAN SACHS FUNDS SICAV-GOLDMAN SACHS GOLBAL HIGH YIELD PORTFOLIO CAPITALISATION SHS-MB-CREDIT SUISSE NOVA (LUX) SICAV-GLOBAL SENIOR LOAN FUND CAPITALISATION UNITS-B-CS INVESTMENT FUNDS 13 FCP-CREDIT SUISSE (LUX) ASIA CORPORATE BOND FUND CAPITALISATION UNITS-F-AXA IM FIXED INCOME INVESTMENT STRATEGIES FCP-US SHORT DURATION HIGH YIELD CAPITALISATION |
|||
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- 217 -
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|
|---|---|---|---|
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( 98% ) 41% - - ( 43% ) 100% |
|
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( $ 131,282 ) 131,282 - - ( 132,369 ) 132,369 |
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100% ( 20% ) ( 24% ) 48% 76% ( 100% ) |
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$ 372,354 ( 372,354 ) ( 447,704 ) 447,704 1,431,541 ( 1,431,541 ) |
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- 218 -
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|---|---|---|---|---|
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$ 15,751 115,116 |
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$ - - |
|||
| � � � |
3.90 17.48 |
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$ 131,282 132,369 |
|||
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| ��������� | �������� ������������ |
- 219 -
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|---|---|---|---|---|
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$ 11,612 61,686 ( 3,088 ) ( 26,107 ) 1,045 25,798 ( 1,383 ) 389 ( 12 ) 4,002 ( 478 ) |
|||
| � � � � � � � � � ������ |
$ 11,612 61,686 (�� 1,944��) ( 3,088 ) ( 26,138 ) (��-6,384��) 1,045 25,798 ( 1,383 ) (�� -44��) 389 ( 13 ) 4,002 (�� 126��) ( 478 ) |
|||
| � � � � |
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$ 245,314 238,534 185,636 62,201 90,246 132,682 59,263 39,758 11,924 19,042 9,522 |
||
| ����� | 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 |
|||
| � � |
50,000 1,356,181 20,000,000 900,000 8,000,000 2,000,000 2,000,000 1,090,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 |
|||
| � � � � � � |
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$ 1,641 (�� 50��) 443,466 (��13,510��) 200,000 110,062 (�� 3,353��) 80,000 65,650 (�� 2,000��) 65,650 (�� 2,000��) 35,779 (�� 1,090��) 32,825 (�� 1,000��) 32,825 (�� 1,000��) - |
||
| � � � � |
$ 1,641 (�� 50��) 443,466 (��13,510��) 200,000 110,062 (�� 3,353��) 80,000 65,650 (�� 2,000��) 65,650 (�� 2,000��) 35,779 (�� 1,090��) 32,825 (�� 1,000��) 32,825 (�� 1,000��) 10,000 |
|||
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60 Market Square, P.O. Box 364,Belize City, Belize Suite 802,St James Corurt St Denis Street, Port Louis, Maurtius �����������20 � 25�3� Suite 802, St James Court St Denis Street, Port Louis, Manritius �����������20 � 36�4� Level3, Alexander House, 35 Cybercity Ebene, Mauritius Level3, Alexander House, 35 Cybercity Ebene, Mauritius Equity Trust Chambers P.O. Box3269, Apia, Samoa 60 Market Square, P.O. Box 364,Belize City, Belize 18231 Railroad St. City of Iwdustry, CA 91748 ���������238�1� |
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- 220 -
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|
|---|---|---|---|---|---|---|
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( $ 48,909 ) (�� -1,490��) ���� 284,626 (�� 8,671��) ���� ( 453,032 ) (���-90,697��) ���� 7,982 (��� 1,598��) ���� |
|||||
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( $ 4,776 ) (��� -949��) ���� 66,677 (���13,248��) ���� - (��� -��) ���� ( 176 ) (��� -35��) ���� |
|||||
| ������ ����� ���� |
100% 100% 100% 100% |
|||||
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( $ 4,776 ) (��� -949��) ���� 66,677 (���13,248��) ���� - (��� -��) ���� ( 176 ) (��� -35��) ���� |
|||||
| � � � � ������� � � � � |
$ 88,365 (�� 2,692��) ���� 327,620 (�� 13,082�� ��� 8,293��) ���� 110,062 (�� 3,353��) ���� |
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$ 88,365 (�� 2,692��) ���� 327,620 (�� 13,082�� ��� 8,293��) ���� 110,062 (�� 3,353��) ���� - |
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$ 682,303 ���19,098�����13,084��� |
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|||||
| � � � � � |
$ 88,365 (�� 2,692��) ���� 285,443 (�� 67,401��) ���� - 19,980 (��� 4,000��) ���� |
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| � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � |
$ 526,047 ���14,338�����13,082��� |
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- 221 -
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|---|---|---|---|---|
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( $ 447,704 ) 447,704 1,431,541 ( 1,431,541 ) |
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- 222 -
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|---|---|---|---|---|
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$ 2,638 6,868 104 12,146 11,881 49,448 28,693 131,282 372,354 44,844 18,014 132,369 447,704 1,431,541 1,548 44,844 |
|||
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0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 2 2 3 3 |
- 223 -
七、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,如有發生財務週轉困難情事,應列明其對本公司財務 狀況之影響:無
- 224 -
柒、財務狀況及經營結果之檢討分析與風險事項
ㄧ、財務狀況
| ㄧ、財務狀況 | ㄧ、財務狀況 | ㄧ、財務狀況 | ||
|---|---|---|---|---|
| 單位:新台幣仟元 | ||||
| 年 度 項 目 |
104 年度 |
103 年度 | 差異 | |
| 金額 | % | |||
| 流動資產 | 2,116,480 | 2,250,192 | (133,712) | (5.94) |
| 長期股權投資 | - | - | - | - |
| 固定資產 | 570,833 | 618,546 | (47,713) | (7.71) |
| 其他資產 | 34,574 | 49,669 | (15,095) | (30.39) |
| 資產總額 | 2,725,615 | 2,918,407 | (192,792) | (6.61) |
| 流動負債 | 1,177,708 | 1,353,476 | (175,768) | (12.99) |
| 長期負債 | 395,767 | 421,740 | (25,973) | (6.16) |
| 負債總額 | 1,573,475 | 1,775,216 | (201,741) | (11.36) |
| 股 本 |
999,496 | 999,496 | - | - |
| 資本公積 | 253,362 | 253,362 | - | - |
| 保留盈餘 | (126,272) | (126,412) | (140) | (0.11) |
| 累積換算調整數 | 36,557 | 16,745 | 19,812 | 118.32 |
| 庫藏股票 | (11,003) | - | (11,003) | - |
| 股東權益總額 | 1,152,140 | 1,143,191 | (8,949) | (0.78) |
| 增減比例變動分析說明(增減20%者): 1.保留盈餘減少:係因產生虧損致未分配盈餘為負所致。 2.累積換算調整數增加:係因國外公司財報換算之兌換差額增加所致。 |
- 225 -
二、經營結果分析
(一)經營結果比較分析表
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年 度 | 一 ○ 四 年 度 |
一 ○ 三 年 度 |
增(減)變動 | |||
| 項 目 | 小 計 |
合 計 |
小 計 |
合 計 |
金 額 |
( % ) |
| 營業收入總額 | 1,482,090 | 1,924,474 | (442,384) | (22.99) |
||
| 減:銷貨退回及折讓 | 10,803 | 19,803 | (9,000) | (45.45) |
||
| 營業收入淨額 | 1,471,207 | 1,904,671 | (433,464) | (22.76) |
||
| 其他營業收入 | 0 | 0 | - |
- |
||
| 營業成本 | 1,268,399 | 1,733,903 | (465,504) | (26.85) |
||
| 營業毛利 | 202,808 | 170,768 | 32,040 |
18.76 |
||
| 營業費用 | 207,990 | 219,521 | (11,531) |
(5.25) |
||
| 營業利益 | (5,182) | (48,753) | 43,571 |
89.37 |
||
| 營業外收入及支出 | 9,079 | 32,020 | (22,941) |
(71.65) |
||
| 稅前利益 | 3,897 | (16,733) | 20.630 |
123.29 |
||
| 所得稅費用 | (3,810) | (16,650) | 12,840 |
77.12 |
||
| 稅後淨利 | 87 | (33,383) | 33,470 |
100.26 |
||
| 增減比例變動分析說明(增減20%者): 1.銷折減少:係客訴減少所致。 2.營業毛利增加:係銷退折及營業成本減少所致。 3.營業淨利增加:營業費用減少,營業毛利增加所致。 4.營業外收入及支出減少:係外幣兌換利益減少所致。 5.所得稅費用:遞延所得稅淨變動暫時性差異。 6.稅前及稅後淨利:雖然104 年度營收沒有成長,但稅前及稅後皆有些許獲利。 |
- (二)預期未來一年度銷售數量與其依據,對公司未來財務業務之可能影響及因應計 畫:
銷售數量係依據市場需求狀況與發展趨勢、客戶營運概況及本公司目前接單情 形,並參酌本公司之產能規模而訂定,估計本公司未來一年度之銷售將受外部總 體經濟及產業發展前景影響,應可維持成長之趨勢。
- 226 -
三、現金流量分析
- (一)最近年度現金流動性分析
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | |||
|---|---|---|---|
| 一○四年度 | 一○三年度 | 增(減)比例 | |
| 現金流量比率 | 41.98% | 4.4% | 37.58% |
| 現金流量允當比率 | (100.70)% | (75.79)% | (24.91)% |
| 現金再投資比率 | 8.09% | (2.16)% | 10.25% |
| 係因104年度營業活動為淨現金流入。 |
- (二)流動性不足之改善計劃
由於本公司業務處於虧損階段,故尚無資金流動性之虞亦無現金不足情況。
- (三)未來一年度(105 年)現金流量性分析
| 單位:新台幣仟元 現金不足額之補救措施 期初現金餘 額(1) 全年來自營 業活動淨現 金流量(2) 全年現金流 出量(3) 現金剩餘(不 足)數額(1) +(2)-(3) 投資計劃 融資計劃 483,517 230,436 250,344 463,609 無 無 |
單位:新台幣仟元 現金不足額之補救措施 期初現金餘 額(1) 全年來自營 業活動淨現 金流量(2) 全年現金流 出量(3) 現金剩餘(不 足)數額(1) +(2)-(3) 投資計劃 融資計劃 483,517 230,436 250,344 463,609 無 無 |
單位:新台幣仟元 現金不足額之補救措施 期初現金餘 額(1) 全年來自營 業活動淨現 金流量(2) 全年現金流 出量(3) 現金剩餘(不 足)數額(1) +(2)-(3) 投資計劃 融資計劃 483,517 230,436 250,344 463,609 無 無 |
單位:新台幣仟元 現金不足額之補救措施 期初現金餘 額(1) 全年來自營 業活動淨現 金流量(2) 全年現金流 出量(3) 現金剩餘(不 足)數額(1) +(2)-(3) 投資計劃 融資計劃 483,517 230,436 250,344 463,609 無 無 |
單位:新台幣仟元 現金不足額之補救措施 期初現金餘 額(1) 全年來自營 業活動淨現 金流量(2) 全年現金流 出量(3) 現金剩餘(不 足)數額(1) +(2)-(3) 投資計劃 融資計劃 483,517 230,436 250,344 463,609 無 無 |
單位:新台幣仟元 現金不足額之補救措施 期初現金餘 額(1) 全年來自營 業活動淨現 金流量(2) 全年現金流 出量(3) 現金剩餘(不 足)數額(1) +(2)-(3) 投資計劃 融資計劃 483,517 230,436 250,344 463,609 無 無 |
|---|---|---|---|---|---|
| 期初現金餘 額(1) |
全年來自營 業活動淨現 金流量(2) |
全年現金流 出量(3) |
現金剩餘(不 足)數額(1) +(2)-(3) |
現金不足額之補救措施 | |
| 投資計劃 | 融資計劃 | ||||
| 483,517 | 230,436 |
250,344 |
463,609 | 無 | 無 |
四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響:無
-
五、最近年度轉投資政策,其獲利或虧損之主要原因與其改善計劃及未來一年投資計劃:
-
(一)最近年度轉投資政策:
本公司決策當局基於營運需求或公司未來成長之考量等因素進行轉投資,由 相關單位提供專業資訊,並由財務單位彙整資料後向權責主管提出建議,投資建 議案產生後,應針對被投資公司過去及未來展望、市場狀況及經營體質進行評估, 以做為決策當局進行投資決策之依據。
- 227 -
(二)截至104 年底轉投資獲利或虧損之主要原因、改善計劃:
單位:新台幣仟元
| 說明 項目 |
金額 |
轉投資政策 | 獲利或虧損之 主要原因 |
改善計畫 | 未來其 他投資 計畫 |
|---|---|---|---|---|---|
| 九德電子(模里西斯)有限 公司 |
61,686 | 轉投資大陸 | 認列投資收益 | 使轉投資事 業發揮生產 效益 |
無 |
| 萬智(貝里斯)有限公司 | 11,612 | 轉投資大陸 | 認列投資收益 | 無 | 無 |
| 聯德電子(美國)股份有限 公司 |
4,002 | 擴展美國業務 及提供維修服 務 |
本業收益 | 無 | 無 |
| 銓耀國際(貝里斯)有限公 司 |
-12 | 轉投資 | 認列投資收益 | 無 | 無 |
| 聯耀投資股份有限公司 | 1,045 | 轉投資 | 認列投資收益 | 無 | 無 |
| 聯利科技有限公司 | 389 | 轉投資 | 認列投資收益 | 使轉投資事 業發揮生產 效益 |
無 |
| GREAT CREST LTD. | -1,383 | 轉投資 | 認列投資損失 | 使轉投資事 業發揮生產 效益 |
無 |
| 健智電子(模里西斯)有限 公司 |
-26,107 | 來料加工廠 | 本業虧損 | 縮減規模 | 無 |
| 聯德國際有限公司 | 25,798 | 轉投資 | 認列投資收益 | 無 | 無 |
| 漁火餐飲股份有限公司 | -478 | 轉投資 | 認列投資損失 | 無 | 無 |
| 寶泰建設股份有限公司 | -3,088 | 開發土地 | 本業虧損 | 無 | 無 |
(三)未來ㄧ年度投資計劃:
本公司未來一年度仍持續調查印尼、越南及其他適合之投資環境,其中仍以 印尼為未來重點發展地區。
六、風險事項分析評估
- (ㄧ)利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未來因應措施: 1.利率變動
本公司最近三年度之利息收入及利息支出,占營業收入及營業利益之比 重均不高,由於市場融資成本仍處於低利率之有利環境,且本公司與銀行往 來皆屬短天期營運資金週轉需求,故利率變動對本公司並未產生重大影響。 本公司相關人員隨時注意全球經濟發展情勢,有效掌握市場利率波動,並適 時採取避險工具以規避利率上漲之風險。
- 228 -
單位:新台幣仟元
| 年度 項目 |
102年 | 103年 | 104年 |
|---|---|---|---|
| 利息收入(A) | 2,668 | 4,832 | 4,635 |
| 利息支出(B) | 16,200 | 15,721 | 15,642 |
| 營業收入(C) | 1,349,467 | 787,023 | 404,395 |
| 營業利益(D) | (77,366) | (60,655) | (70,107) |
| (A)/(C) | 0.20% | 0.61% | 1.15% |
| (A)/(D) | (3.45%) | (7.97%) | (6.61%) |
| (B)/(C) | 1.20% | 2.00% | 3.87% |
| (B)/(D) | (20.94)% | (25.92)% | (22.31)% |
資料來源:經會計師查核簽證之財務報告
2.匯率變動
單位:新台幣仟元
| 2.匯率變動 | 單位:新台幣仟元 | ||
|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
102年 | 103年 | 104年 |
| 淨兌換(損)益(A) | 11,093 | 26,734 | 9,326 |
| 營業收入淨額(B) | 1,349,467 | 787,023 | 404,395 |
| 稅前純益(C) | (130,241) | (24,350) | (981) |
| (A)/(B) | 0.82% | 3.40% | 2.31% |
| (A)/(C) | (8.52)% | (109.79)% | (950.66)% |
資料來源:經會計師查核簽證之財務報告
國內交換式電源供應器廠商主要供應對象係以國際資訊或電腦等系統大 廠的OEM 外銷訂單為主,外銷比例約佔99%,本公司主要銷售地區分佈於亞洲、 美洲及歐洲等海外市場,本公司與外銷客戶之報價及價款收付主要採美元為計 價基礎,外購係以新台幣及美元計價,因此當美金貶值台幣升值時,將對本公 司營收及獲利產生不利之影響,故匯率之波動亦是影響獲利之要素。
因應措施:
本公司將進銷貨產生之外幣收付款互抵以縮小淨外幣部位,產生自然避險 效果,惟仍無法完全規避匯率變動風險,為加強匯率之風險管理及降低其對獲 利之影響,本公司採取下列所述之避險措施:
-
(1)由財務部門依據國際間政經情勢發展、與金融機構保持聯繫並蒐集即時匯 率資訊,以充分掌握匯率變動趨勢。
-
(2)透過外銷及進口貨物,其外幣債權及債務互抵後,將產生自然避險效果, 進而可降低匯兌風險。
-
(3)本公司已訂定「取得或處分資產處理程序」,做為從事衍生性金融商品交 易外匯金融操作之管理依據。
-
229 -
- (4)由於本公司外銷金額隨營業額而逐年成長,為進一步控制匯率變動風險, 與數家銀行簽訂以避險為目的之衍生性金融商品交易額度,未來將適時運 用遠期外匯等較穩健之衍生性金融商品進行避險。
-
3.通貨膨脹變動
-
我國政府對本國通貨膨脹情形控制得宜,故國內目前尚未發生通貨膨脹之
-
問題,為防止未來國際原、物料價格呈現上漲趨勢,造成採購成本增加之壓 力,因本公司同類原物料之供應廠商超過一家,未來將密切注意通貨膨脹情 形,分別與不同供應商議價,以降低通貨膨脹對本公司造成之影響。
-
-
(二)從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易之政策、 獲利或虧損之主要原因及未來因應措施:
本公司財務政策係以穩健保守原則,最近年度及截至年報刊印日止,並未從 事高風險、高槓桿投資之情事,茲將資金貸與及背書保證情形則彙總如下表,至 於背書保證之情形,截至105 年3 月底為零;本公司未來若繼續有從事資金貸與 他人及背書保證將爰依本公司訂定之「資金貸與及背書保證作業程序」辦理。
單位:新台幣仟元
| 年度 | 貸與對象 | 貸與對象 | 往來科目 | 105年第一季 最高餘額 (註一) |
105年3月 底餘額 |
利率 區間 |
業務往 來金額 (註四) |
有短期融 通資金必 要之原因 |
對個別對 象資金貸 與限額 (註二) |
資金貸與總 限額(註三) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公司 名稱 |
關係 | ||||||||||
| 105年 3月底 |
聯德 (美國) |
子公司 | 其他應收款- 關係人 |
6,999 | 6,734 | - | 12,146 | 無 | 12,146 | 470,242 | |
| 105年 3月底 |
九德電 子有限 公司 |
子公司 | 其他應收款- 關係人 |
83,625 | 80,463 | - | 0 | 營運週轉 | 352,681 | 470,242 |
-
註一: 係因營業而來之帳款,惟因授信期間較長而依中華民國會計研究發展基金會(93)基祕字第167 號規定轉列,並依據證券發行人財務報告編製準則第十五條規定揭露此表以符合證期局所發布 修正公開發行公司公告申報檢查表之規定。
-
註二: 本公司對有業務往來之公司資金貸與之最高限額以不超過雙方間業務往來金額為限;對有短期 資金融通必要之公司資金貸與之最高限額以不超過本公司最近期經會計師核閱之財務報表淨 值之百分之三十為限(本公司一0 五年三月三十一日淨值為1,175,604 仟元)。
-
註三: 本公司資金貸與他人之最高限額以不超過本公司最近期經會計師核閱之財務報表淨值之百分 之四十為限(本公司一0 五年三月三十一日淨值為1,175,604 仟元) 。
-
230 -
| 年度 | 被背書保證對象 | 被背書保證對象 | 105年最高 背書保證 餘額 |
105年3月 底背書保 證餘額 |
以財產擔 保之背書 保證金額 |
累計背書保證 金額佔105年3 月底淨值比率 |
背書保證限額 | 背書保證限額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公司名稱 | 關係 | 單一企業 | 總限額 |
|||||
| 105年3月底 | 無 | 無 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
此外,本公司並訂有「取得或處分資產處理程序」,做為從事衍生性金融商 品交易外匯金融操作之管理依據。104 年度截至年報刊印日止,本公司並未從事 衍生性商品交易。
-
(三)最近年度研發計畫、未完成研發計畫之目前進度、須再投入之研發費用、預計完 成量產時間、未來影響研發成功之主要因素: 1.未來研發計畫如下:
-
(1)在技術及產品研究創新方面
-
A.發展自激式同步整流、準諧振零電壓切換、LLC 零電壓/零電流切換、及 雙開關順向轉換器等高效率電路平台,供開發滿足80plus 或90plus 效 率需求桌上型電源、滿足電源能源之星LevelV 與EupLot7 等級法規規範 及8.6W/in3 超高功率密度的外置式電源產品。
-
B.整合高效率電路平台與多項創新機構結構設計方法(專利申請中)進行 LED 驅動電源開發,其具有領先業界的極佳產品特性:93%超高效率、 -30-65℃寬工作溫度範圍、IP67 防水防塵工業等級、及50,000 小時長 壽命。
-
C.整合自我開發技術平台與半導體大廠IC 設計技術,可將桌上型電源待機 功率持續降低,目前已領先業界達到EupLot6 法規2013 年階段<0.5W 規範值(輸出功率為0.25W 時)。
-
D.為確保產品設計之品質可靠度,並有效縮短研發週期,已著手建立CAE 實驗數據模擬電腦化、DFXtools,將可提升產品設計之可靠度及失效因 子預測性。
-
E.DVT 驗證測試實驗室著手量測系統分析MSA 的提升,以期技術可獲得國 際大廠認證,電源產品將可自我測試通過驗證,可降低成本與縮短開發 時間。
-
F.持續進行電路模組化、材料標準化設計以控制材料承認時程與品質、有 效且完整的測試驗證。
-
G.開發熱流模擬系統,以提前瞭解各產品溫度特性,以提高後續電子與機 構設計準確性,可大幅降低每一產品開發時所需人力/物力資源,並能有 效掌握開發時程。
-
H.提出包括易焊式訊號接頭、可防誤插之二段式結合轉接頭、可供開放元 件與填充物隔離之電路板結構等共七個新型專利申請。
-
-
231 -
(2)計畫開發之新產品
| 2)計畫開發之新產品 | ||
|---|---|---|
| 產品 | 主要規格 | 應用 |
| 1. I/P: AC 90-264V | 桌上型電腦 AIO POS Gaming machine |
|
| 2. Power range 180-320W | ||
| 3. 90/92/89 % active efficiency |
||
| 1.80 Plus Platinum desktop 電源 | ||
| (180W/250W/255W/275W/290W/300 W) |
||
| 4. Standby efficiency > | ||
| 0.52 (Input <0.5W, Output=0.25W) 5. PF>0.95 |
||
| 1. I/P: AC 90-264V | AIO 電腦 LED TV/Monitor POS Plotter Telecommunication Gamingmachine |
|
| 2. Power range 150/230W | ||
| 2.High-efficiency and High-power | 3. Up to 92% efficiency | |
| adaptor(10W/65W/90W/120W) | 4. No load input power < | |
| 0.2W 5. PF>0.95 |
||
| 3.80 Plus Golden/Platinum 高效率 /高密度雲端伺服器用電源供應器 |
1. I/P: AC 90-264V | 雲端伺服器 |
| 2. Power range 300-600W | ||
| 3. 87/90/87 % (Multiple | ||
| outputs)90/92/89 % (Single output) active efficiency |
||
| 4. Standby efficiency > | ||
| 0.52 (Input <0.5W, Output=0.25W) 5. PF>0.95 |
||
| 4.18W/60W 系列 Ultra Slim LED 驅 動電源 |
1. I/P: AC 90-305V | LED 室內外照明 |
| 2. Up to 90% efficiency | ||
| 4. PF>0.95 5. IP 67 or IP65 |
||
| 6. Up to 50,000 hrs life | ||
| time | ||
| 7.-30-65℃ working |
||
| environment |
-
2.105年度預計投入約新台幣 30,000 仟元。
-
232 -
-
(四)國內外重要政策及法律變動對公司財務業務之影響及因應措施:
-
1.因應主管機關針對公司治理、公司法、證交法等重要政策及相關法律之修訂, 本公司均配合之;此外,本公司管理階層隨時觀察注意國內外重要政策及法律 變動,並適時主動提出因應措施,故對本公司財務業務尚無重大影響。
-
2.歐盟於2003 年2 月13 日在其「官方公報」中發布有關「報廢電子電氣設備指 令;WEEE」及「有害物質現用指令;RoHS」兩項強制性的技術法規,全球大廠 為因應歐盟的新環保規定,已開始建立符合WEEE 及RoHS 指令之相關標準檢 測,其中RoHS 主要係針對產品中禁用六種有害物質,對台灣代工供應鏈影響 頗大。
-
本公司大陸生產工廠於2003 年3 月即開始導入綠色環保製程,並於2006
-
年2 月已全面導入綠色環保製程,所生產之SPS 及Adaptor 皆能符合歐盟及日 本等先進國家之環保標準要求,此外亦持續密切掌握市場最新動態及環保規章 要求,加強技術研發能力,以因應國際環境之變化。
-
-
(五)科技改變對公司財務業務之影響及因應措施:
本公司隨時注意所處行業相關科技改變情形,掌握市場趨勢並評估其對公司 營運所帶來之影響,惟最近年度並無重大科技變動,致本公司財務業務重大影響 情事。
- (六)企業形象改變對企業危機管理之影響及因應措施:
本公司自成立以來,即積極強化公司內部之經營管理,並持續提升生產及品 質管理之能力,且規劃朝資本市場發展,並已於97 年3 月12 日掛牌上市,對公 司之形象應有正面之助益;而最近年度及截至年報刊印日止,本公司之企業形象 並無發生重大改變,市場上亦無任何不利公司企業形象之相關報導。
-
(七)進行併購之預期效益及可能風險:本公司目前並無併購他公司之計畫,故不適用。
-
(八)擴建廠房之預期效益及可能風險:本公司目前並無擴充廠房之情事,故不適用。
-
(九)進貨或銷貨集中所面臨之風險:
-
1.進貨集中所面臨之風險
本公司為電源供應器及電源轉換器製造商,其主要材料包括積體電路、線 材、變壓器、電容、電感、機殼等,均有多方供貨來源,本公司選擇供應商係 依據產品價格、產品品質、供應商產能、交期長短等因素為主要考量,本公司 與主要供應商之配合多屬良好穩定,進貨金額隨本公司業績穩定成長,且子公 司進貨合計之排名中並未有向單一供應商進貨比重逾20%之情形,此外,本公 司亦未與供應商簽訂長期供貨合約之情事,故應無進貨集中之風險。
- 2.銷貨集中所面臨之風險
本公司之銷售客戶類型包括機殼廠、EMS廠及系統品牌廠商等,其中機殼 廠、EMS廠目前主要配合之品牌原廠有HP、DELL、SAMSUNG、CISCO(LINKSYS)及
- 233 -
GATEWAY等,均為全球PC、印表機及網通產業龍頭廠商。對前十大客戶之銷貨 總額分別佔該年度公司整體營業收入比重甚高,客源有集中於前十大集團客戶 情形,惟此係電子資訊代工產業之特性,如鴻海、華碩、泰金寶、JABIL及等 電子專業代工大廠近年來均成為品牌廠商大量釋單委外製造的對象所致。此 外,本公司100年度以前對鴻海集團銷貨比重甚高,然自從101年度第一季起改 由終端客戶直接下訂單予本公司,本公司亦與上述客戶保持良好的互動,從源 頭共同進行產品ODM開發,設計出最符合市場趨勢及客戶利益的產品,在終端 品牌客戶供應鏈中扮演重要角色,銷售比重從鴻海集團區分出來,故鴻海已非 唯一決定聯德電子訂單多寡的客戶,終端品牌客戶亦有權分配各零組件供應商 訂單配額,加上其他品牌競爭因素考量,故101年本公司有銷貨已非集中於鴻 海集團情形,然而卻轉變形成集中銷貨於終端客戶的情形,有鑑於此,本公司 已積極開發網通及筆記型電腦電源轉換器新產品及新客戶,以降低銷貨集中風 險。
- (十)董事、監察人或持股百分之十大股東股權之大量移轉或更換對公司之影響及風 險:
本公司董事、監察人或持股超過百分之十之大股東,最近年度及截至年報刊 印日止,並無股權大量移轉之情事。
-
(十一)經營權之改變對公司之影響及風險:本公司最近年度及截至年報刊印日止並無 經營權改變之情形。
-
234 -
| 形,請詳下表說明: | 對公司 財務業 務之重 大影響 |
尚無重 大影響 |
尚無重 大影響 |
|---|---|---|---|
| 說明 | 1. 聯德國際下單原告(即臺灣良得公司),未通知交貨,亦未實際 交貨,原告請求該筆貨款。 2.桃園地方法院102.03.15 裁定支付新臺幣1,984,181 元。 3.本公司對支付命令異議,桃園地方法院以無管轄權之由轉臺北 地方法院辦理,臺北地方法院102.05.09 裁定受理。 4.本案於102.05.08 由臺灣桃園地方法院移轉管轄至臺北地方法 院。法院請兩造再談和解。 5.103.2.14 臺北地方法院判決本公司敗訴。 6.103.3.12 本公司提出上訴。由台灣高等法院審理。 7.104.1.21 臺灣高等法院判決本公司敗訴。 8.104.2.13 本公司提出上訴,最高法院於104.5.4 駁回。 9.本公司已依判決給付原告美金陸萬柒仟肆佰柒拾捌元點柒元, 及自民國一零二年十二月二十四日起至清償日止,按週年利率 百分之五計算之利息。並已負擔第一、二審訴訟費用由上訴人 負擔十分之九。 10.原告良得公司迄至本報告截止日止,尚未依原合約交貨予本公 司,本公司正考慮提起請求回復原狀之民事訴訟。 |
1.原板院98 年度重訴字第531 號案件駁回原告之訴,原告等不服 提出上訴。 2.兩造已法庭上和解,由本公司給付美金364,674.21 元予百樂公 |
|
| 案由 | 給付 貨款 |
給付 買賣 價金 |
|
| 被告 | 聯德電子股份 有限公司 |
聯德電子股份 有限公司 萬智有限公司 |
|
| 原告 | 臺灣良得電 子股份有限 公司 |
沛倫股份有 限公司等 |
|
| 判決機關 判決文件 |
臺灣桃園地方法院 102 年度司促字第4218 號 臺灣桃園地方法院 102 年訴字第408 號 臺灣臺北地方法院102年度訴 字第3670 號 臺灣高等法院103年度上字第 446 號 |
臺灣高等法院 101 年度重上字第10 號 |
|
| 日期 | 102.02.23 102.04.03 |
100.1 月 底 |
- 235 -
| 對公司 財務業 務之重 大影響 |
尚無重 大影響 |
尚無重 大影響 |
尚無重 大影響 |
尚無重 大影響 |
|---|---|---|---|---|
| 說明 | 1.原告(即離職員工林義傑)起訴請求資遣費、預告工資及慰撫金 共624,450 元。 2.本公司業已給付資遣費及預告工資共計24,450 元,但無法同意 慰撫金六十萬元之請求。 3.本案於100 年12 月28 日由板橋地院一審判決駁回原告之訴及 假執行之聲請。 4.臺灣板橋地院於100 年12 月28 日判決原告之訴及假執行之聲 請均駁回,原告不服上訴。 5.臺灣高等法院於101 年5 月3 日院判決原告上訴駁回確定。 |
1.薪資調整爭議。 2.受勞動基準法22 條分別裁處2 萬罰鍰。 3.行政院勞工委員會目前進行中。原告亦對本公司提起給付薪資 之民事訴訟。 4.102.5.22 臺灣桃園地方法院桃園簡易庭移轉管轄至臺灣新北地 方法院板橋簡易庭。 5.102.10.31 臺灣新北地方法院板橋簡易庭判決本公司勝訴。原 告上訴臺灣新北地方法院民事庭。 6.103.4.30 臺灣新北地方法院判決本公司敗訴確定。 7.103.6.20 本公司已與原告逹成和解並支付新台幣47,871 元 整,本案終結。 |
1.品質問題爭議,致使本公司受損,請求原告(即浩陽公司)扣付 該筆貨款未果。 2.原告逕訴請臺北地方法院進行債權保全,假扣押金額美金 92,995 元及本件執行費新臺幣22,224 元。 3.本案因雙方調解成立已撤回。 |
後支付剩餘貨款。 1.原告向臺灣新北地方法院起訴。 2.102.12.20 臺灣新北地院判決本公司敗訴。 3.103.1.10 本公司上訴臺灣高等法院,本案刻正由臺灣高等法院 審理中。 4.本案法官建議雙方試行調解。 5.本公司已於103.8.15 與對造調解成立,並於扣除公司損害賠償 |
| 案由 | 給付 資遣 費等 |
給付 薪資 |
假扣 押強 制執 行 |
給付 買賣 價金 |
| 被告 | 聯德電子股份 有限公司、鄧瑞 玲 |
聯德電子股份 有限公司 |
聯德電子股份 有限公司等 |
聯德電子股份 有限公司等 |
| 原告 | 林義傑 | 鄭維鈞 | 浩陽半導體 股份有限公 司 |
浩陽半導體 股份有限公 司 |
| 判決機關 判決文件 |
臺灣板橋地方法院 100 年度勞訴字第87 號 |
桃園縣政府 府勞檢字第1020023224 號、 府勞檢字第1020073324 號 臺灣桃園地方法院 102 年度桃勞簡字第12 號臺 灣新北地方法院102年度板勞 簡字第49 號 臺灣新北地方法院102年度勞 簡上字第22 號 |
臺灣臺北地方法院 102 年度司裁全字第397 號, 北院木102 司職全榮字第186 號 |
臺灣新北地方法院 102 年度補字第1426 號 102 年度重訴字第546 號 103 年度重上字第112 號 |
| 日期 | 100.5 月 中 |
102.01.25 102.03.25 102.07.08 |
102.03.15 | 102.05.06 |
- 236 -
| 對公司 財務業 務之重 大影響 |
尚無重 大影響 |
尚無重 大影響 |
尚無重 大影響 |
尚無重 大影響 |
尚無重 大影響 |
|---|---|---|---|---|---|
| 說明 | 1.職務、薪資調整爭議。 2.原告於102.3.5 向臺灣桃園地方法院提起訴訟。 3.本案於102.4.23 移轉管轄至臺灣新北地方法院。 4.102.9.18 臺灣新北地方法院三重簡易庭判決本公司勝訴。 5.本案目前本公司勝訴確定。 |
1.職務、薪資調整爭議。 2.受勞動基準法19、22 條分別裁處4 萬、2 萬罰鍰。 3.本公司除已提行政訴願,並將依其侵占公司資產部分,另提刑 事告訴。 4.原告對本公司提起民事訴訟,請求薪資給付。法官諭示希雙方 洽談和解。 5.本案正由臺灣桃園地方法院審理中。 6.104.1.5 臺灣桃園地方法院判決本公司需支付新台幣壹拾陸萬 伍仟貳佰伍拾貳元,及自民國102 年10 月22 日至清償日止, 按週年利率百分之五計算之利息,訴訟費用由被告支付百分之 十八,餘由原告負擔。 7.104.3.20 本公司已與原告逹成和解並支付新台幣179,611 元 整,本案終結。 |
1.103.1.15 本公司對巨燊科技有限公司負責人許弘宗涉嫌詐欺乙 事提起刑事告訴。 2.本案正由臺灣桃園地方法院檢察署偵查審理中。 |
1.104.2.9 原告向臺灣臺北地方法院對本公司提起民事訴訟,請 求給付買賣價金。 2.104.3.16 臺灣臺北地方法院裁定本件移送臺灣桃園地方法院審 理。 3.本案刻正由臺灣桃園地方法院審理中。 |
刻由臺灣苗栗地方法院民事庭審理中。 1.104.6.17 本公司向臺灣苗栗地方法院苗栗簡易庭對被告提起民 事訴訟,請求損害賠償。 2.104.11.23 臺灣苗栗地方法院苗栗簡易庭判決本公司敗訴。 3.104.12.17 本公司向臺灣苗栗地方法院民事庭提起上訴,本案 |
| 案由 | 付薪 資等 |
勞資 爭議 |
給付 買賣 價金 |
損害 賠償 |
|
| 被告 | 聯德電子股份 有限公司 |
聯德電子股份 有限公司 |
許弘宗(巨燊科 技有限公司負 責人) |
聯德電子股份 有限公司 |
賀喜能源股份 有限公司 |
| 原告 | 王風雄 | 塗明達 |
聯德電子股 份有限公司 |
茂荃股份有 限公司 |
聯德電子股 份有限公司 |
| 判決機關 判決文件 |
臺灣桃園地方法院 102 年度桃勞簡字第8 號 臺灣新北地方法院 102 年度重勞簡字第24 號 |
桃園縣政府 府勞檢字第10201103171 號、 府勞檢字第1020110317 號 臺灣桃園地方法院102年度勞 訴字第66 號 |
臺灣桃園地方法院103年度他 字第818 號 |
臺灣桃園地方法院104年度訴 字第765 號 |
臺灣苗栗地方法院苗栗簡易 庭 104 年度苗簡字第511 號 105 年度簡上字第4 號 |
| 日期 | 102.04 中 | 102.05.07 | 103.1.15 | 104.2.9 | 104.6.17 |
- 237 -
| 對公司 財務業 務之重 大影響 |
尚無重 大影響 |
尚無重 大影響 |
尚無重 大影響 |
|---|---|---|---|
| 說明 | 1.104.6.24 原告向臺灣桃園地方法院對本公司等提起民事訴訟, 要求給付買賣價金。 2.本案刻正由臺灣桃園地方法院審理中。 |
1.104.11.5 本公司向臺灣臺北地方法院提起對被告之民事訴訟, 要求給付貨款。 2.105.4.6 兩造於臺灣臺北地方法院民事庭審理期間造成和解, 並已簽立和解書,本公司亦已收到被告給付之貨款無誤。 |
1.請求資方給予薪資新臺幣四萬二千四百六十三元。 2 本公司對原告提出刑事訴訟,由臺灣士林地方法院檢察署發交 新北市政府警察局汐止分局先行調查。 3.本公司與原告已和解並撤回告訴,臺灣士林地方法院檢察署檢 察官不起訴處分。 |
| 案由 | 給付 買賣 價金 等 |
給付 貨款 |
勞資 爭議 |
| 被告 | 聯德國際有限 公司、聯德電子 股份有限公 司、陳銘智、鄧 瑞玲 |
和碩聯合科技 股份有限公司 |
聯德電子股份 有限公司 |
| 原告 | 博電電子股 份有限公司 |
聯德電子股 份有限公司 |
曹中 |
| 判決機關 判決文件 |
臺灣桃園地方法院104年度重 訴字第294 號 |
臺灣臺北地方法院104年度訴 字第4947 號 |
桃縣勞調字第239-2 號 |
| 日期 | 104.6.24 | 104.11.5 | 102.06.10 |
- 238 -
| 請詳下表說明: | 對公司財務 業務之重大 影響 |
尚無重大影 響 |
尚無重大影 響 |
尚無重大影 響 |
100.4.8 |
|---|---|---|---|---|---|
| 說明 | 1.原板院98 年度重訴字第531 號案件駁回原告之訴,原告等不服提出 上訴。 2.兩造已法庭上和解,由本公司給付美金364,674.21 元予百樂公司。 |
1.承上述,本公司依東莞市中級人民法院(2009)東中法執字第432 號 之四履行《執行裁定書》之義務,而東莞市中級人民法院仍執意強 制執行聯德(東莞)銀行存款1700 萬人民幣,本公司不服,向廣東省 高級人民法院申請覆議。 2.廣東省高級人民法院作出執行裁定書,駁回本公司之覆議申請。 |
1.因東莞市中級人民法院裁定聯德(東莞)向愛利生投資有限公司支付 的2,149,987.10 美元不具有履行(2008)粵高法民四終第252 號民事 判決的效力,故愛利生公司取得前揭金額不具有法律依據,應當予 以返還。 2.目前正進行中。 |
2.原告於 100.4.15具狀撤回。 1.原告於100 年8 月14 日召開第六次區分所有權人大會變更管理費之 繳納方式,由以坪數變更為以戶計算。本公司認其權利濫用,侵害 本公司權益,故仍依照該次決議前之繳納方式繳交。管委會因而起 訴本公司差額部份。 |
|
| 案由 | 給付買賣價 金 |
給付貨款強 制執行事件 |
返還價金 | 給付管理費 | |
| 被告 | 聯德電子股 份有限公司 萬智有限公 司 銓耀有限公 司 陳銘智 |
東莞橫瀝永 鴻電子五金 廠 |
東莞橫瀝永 鴻電子五金 廠 王文勝 |
金運國際股 份有限公司 |
|
| 原告 | 沛倫股份 有限公司 等 |
聯德電子 ( 東莞) 有 限公司 |
聯德電子 ( 東莞) 有 限公司 |
大安鼎極 大廈管委 會 |
|
| 判決機關 判決文件 |
臺灣高等法院 101 年度重上字第10 號 |
廣東省高級人民法院案 號:(2011)粵高法執複字 第29 號 |
廣東省廣州市蘿崗區人民 法院 |
臺灣板橋地方法院 | |
| 日期 | 100.1 月底 | 100.3.26 | 100.3.29 | 100.4.8 |
- 239 -
| 對公司財務 業務之重大 影響 |
100.4 月底 | 尚無重大影 響 |
尚無重大影 響 |
尚無重大影 響 |
尚無重大影 響 |
尚無重大影 響 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 說明 | 1. 原告重行起訴被告請求管理費。 2. 100.10.20 臺灣板橋地方法院三重簡易庭判決本公司敗訴,應給付管 理費。 3. 本公司於100.11.8 提起上訴至臺灣板橋地方法院。 4. 101.5.22 臺灣板橋地方法院判決本公司上訴駁回。 5. 本公司已依據臺灣新北地方法院100 年度重簡字第536 號判決付清管 理費。 |
1.侯峰峰等人原係聯德(蘇州)員工,因雙方終止僱佣關係後對薪資給 付方式不能達成協議,故由該36 人提出仲裁申請。 2.目前仍進行中。 |
1.工程瑕疵原告要求聯智建設科技(股)公司修繕費賠償。 2.104.6.30 臺灣臺北地方法院判決本公司部份敗訴。 3.104.7.23 本公司提起上訴,本案刻正由臺灣高等法院審理中。 |
1.品質問題爭議,致使本公司受損,協調未果。 2.威力盛請求人民幣301,024 元。 3.本公司已擬進行和解,威力盛撤回告訴 4.本案已於同年6 月庭外和解,全額支付。 |
1.同沛倫半導體事件,就被告冠寶科技部分原告仍上訴中。 2.103.4.9 臺灣高等法院判決本公司敗訴。 3.103.5.2 本公司上訴最高法院。 4.104.8.17 最高法院判決本公司上訴駁回。 |
6.104.11.19最高法院裁定本公司上訴駁回。 1.唐新民等3 人對聯智建設科技(股)公司提起返還價金民事訴訟。 2.103.12.5 臺灣臺北地方法院判決本公司敗訴。 3.103.12.23 本公司上訴臺灣高等法院。 4.104.9.1 臺灣高等法院判決僅對地院判決之98.11.13 至102.11.15 之利息及該部份之假執行部分廢棄。 5.104.9.25 本公司不服判決,上訴最高法院。 |
| 案由 | 給付管理費 | 勞動爭議 | 債務不履行 損害賠償 |
給付買賣價 金 |
損害賠償 | 返還價金 |
| 被告 | 金運股份有 限公司、陳 銘智、李惠 玉 |
聯德電子 (蘇州)有限 公司 |
聯智建設科 技股份有限 公司 |
東莞石碣建 智電子 |
冠寶科技股 份有限公司 |
聯智建設科 技股份有限 公司 |
| 原告 | 大安鼎極 大廈管委 會 |
侯峰峰、蔣 豔云、袁紅 云等36 人 |
大安鼎極 大廈管理 委員會 |
威力盛電 子有限公 司 |
萬智有限 公司 |
唐新民等3 人 |
| 判決機關 判決文件 |
臺灣板橋地方法院101年度 司重簡調字第243 號 101 年度重小字382 號 100年度司重小調字第127號 100 年度重簡字第536 號 100 年度簡上字第250 號 |
蘇州省吳江市勞動爭議仲 裁委員會 吳勞仲案字(2011)第0375 號 |
臺灣臺北地方法院 102 年度重訴字第426 號 104 年度重上字第731 號 |
東一法民四初字第111 號 | 臺灣高等法院101年度重上 字第243 號 104 年度台上字第1469 號 |
102年度訴字第5195號 臺灣高等法院104年度上字 第53 號 最高法院104年度台上字第 2230 號 |
| 日期 | 100.4 月底 | 100.5.3 | 102.04 中 | 102.05.09 | 102.06.27 | 102.12 中 |
- 240 -
| 對公司財務 業務之重大 影響 |
尚無重大影 響 |
尚無重大影 響 |
3.公司董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十以上之大股東,最近二年度及截至年報刊印日止發生證券交易法 第一百五十七條規定情事及公司目前辦理情形:無 (十三)其他重要風險:無。 七、其他重要事項:無 |
|---|---|---|---|
| 說明 | 1.103.7.31 桃園地方法院檢察署對本公司負責人提出公訴,認為有違 反證券交易法之情事。 2.本案刻正由臺灣桃園地方法院刑事庭審理中。 |
1.103.12.30 本公司對廖瑞豐向臺灣新北地方法院起訴。 2.104.2.4 臺灣新北地方法院判決本公司敗訴,公司不提上訴,本案終 結。 |
|
| 案由 | 違反證券交 易法 |
勞資爭議 | |
| 被告 | 陳銘智 | 廖瑞豐 | |
| 原告 | 聯德電子 股份有限 公司 |
||
| 判決機關 判決文件 |
102年度偵字第22744號 103年度金重訴字第5號 |
103年度勞訴字第118號 | |
| 日期 | 103.07.31 | 103.12.30 |
- 241 -
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----- Start of picture text -----
聯德電子股份有限公司
( 美國 ) 一○ ○ %
GREAT CREST LTD.
( 模里西斯 ) 一○ ○ %
Build Success Inc.
( 模里西斯 ) 一○ ○ %
健智電子有限公司
( 模里西斯 ) 一○ ○ %
聯利科技有限公司
( 台灣 ) 一○ ○ %
聯耀投資有限公司
( 台灣 ) 一○ ○ %
寶泰建設股份有限公司
( 台灣 ) 一○ ○ %
聯德國際有限公司
( 模里西斯 ) 一○ ○ %
九德電子有限公司
( 模里西斯 ) 一○ ○ %
銓耀國際有限公司
( 貝里斯 ) 一○ ○ %
萬智際有限公司
( 貝里斯 ) 一○ ○ %
)100%
香港 (
精智有限公司
)100%
東莞 (
健智有限公司
限公司 100%
漁火餐飲股份有
聯德電子股份有限公司
)100% )100%
東莞 ( 東莞 (
聯德電子有限公司 萬霖電子有限公司
)100%
蘇州 (
聯德電子有限公司
----- End of picture text -----
- 242 -
2.與關係企業間之關係、相互持股比例、股份及實際投資金額
105 年 03 月 31 日;單位:新台幣仟元
| 關係企業名稱 | 與本公司關係 | 持股比例 | 股份(股) | 實際投資金額 | 持有本公 司股份 |
|---|---|---|---|---|---|
| 九德電子(模里西斯)有限公司 | 採權益法評價之子公司 | 100.00% | 1,356,181 | 422,863 | 無 |
| 萬智(貝里斯)有限公司 | 採權益法評價之子公司 | 100.00% | 50,000 | 1,565 | 無 |
| 聯耀投資股份有限公司 | 採權益法評價之子公司 | 100.00% | 8,000,000 | 80,000 | 無 |
| 銓耀國際有限公司 | 採權益法評價之子公司 | 100.00% | 1,000,000 | 31,300 | 無 |
| 聯德電子(美國)股份有限公司 | 採權益法評價之子公司 | 100.00% | 1,000,000 | 31,300 | 無 |
| 聯利科技有限公司 | 採權益法評價之子公司 | 100.00% | 1,090,000 | 34,117 | 無 |
| GreatCrestLTD | 採權益法評價之子公司 | 100.00% | 2,000,000 | 62,600 | 無 |
| 健智電子(模里西斯)有限公司 | 採權益法評價之子公司 | 100.00% | 900,000 | 104,949 | 無 |
| 聯德國際有限公司 | 採權益法評價之子公司 | 100.00% | 2,000,000 | 62,600 | 無 |
| 寶泰建設股份有限公司 | 採權益法評價之子公司 | 100.00% | 20,000,000 | 200,000 | 無 |
| BuildSuccessInc.(註1) | 採權益法評價之子公司 | 100.00% | 無 | 0 | 無 |
| 聯德電子(蘇州)有限公司 | 子公司採權益法評價之孫公司 | 100.00% | 無 | 84,260 | 無 |
| 聯德電子(東莞)有限公司 | 子公司採權益法評價之孫公司 | 100.00% | 無 | 272,030 | 無 |
| 精智有限公司(註2) | 子公司採權益法評價之孫公司 | 100.00% | 無 | 0 | 無 |
| 東莞市萬霖電子有限公司 | 子公司採權益法評價之孫公司 | 100.00% | 無 | 20,176 | 無 |
-
註1:係本公司於九十八年十二月二十八日董事會決議規劃成立子公司,投資金額上限為 270,000 仟元,並於一百年六月二十八日取得經濟部投資審議委員會核准投資金額為美金 4,000 仟元, 惟截至一○五年三月三十一日該公司尚未設立完成。
-
註2:精智有限公司係九德電子(模里西斯)有限公司於香港成立之子公司,註冊資本為美金20,000 仟元,98 年12 月28 日經董事會決議將其股份全數移轉予GreatCrestLTD.,已於100 年2 月 完成移轉登記,惟截至一○五年三月三十一日止尚未投入股款。
3.依公司法第369-3 條推定為有控制與從屬關係者:無。
4.各關係企業董事、監察人及總經理資料
單位:新台幣仟元;股;%
| 企 業 名 稱 |
職 稱 |
姓 名 或 代 表 人 |
持 有 股 份 |
持 有 股 份 |
|---|---|---|---|---|
| 股數(股) | 持股比例 (%) |
|||
| 九德電子(模里西斯)有 限公司 |
董事長 | 聯德電子股份有限公司 代表人:陳銘智 |
1,356,181 | 100.00 |
| 萬智(貝里斯)有限公司 | 董事長 | 聯德電子股份有限公司 代表人:陳銘智 |
50,000 | 100.00 |
| 聯德電子(美國)股份有 限公司 |
董事長 | 聯德電子股份有限公司 代表人:陳銘智 |
1,000,000 | 100.00 |
| 聯耀投資股份有限公司 | 董事長 | 聯德電子股份有限公司 代表人:陳銘智 |
8,000,000 | 100.00 |
| 銓耀國際(貝里斯)有限公司 | 董事長 | 聯德電子股份有限公司 代表人:陳銘智 |
1,000,000 | 100.00 |
| 聯德電子(蘇州)有限公司 | 董事長 | 九德電子(模里西斯)有限公司 代表人:陳銘智 |
無 | 100.00 |
| 聯德電子(東莞)有限公司 | 董事長 | 九德電子(模里西斯)有限公司 代表人:陳銘智 |
無 | 100.00 |
- 243 -
| 企 業 名 稱 |
職 稱 |
姓 名 或 代 表 人 |
持 有 股 份 |
持 有 股 份 |
|---|---|---|---|---|
| 股數(股) | 持股比例 (%) |
|||
| 揚州聯德電子有限公司 | 董事長 | 九德電子(模里西斯)有限公司 代表人:陳銘智 |
無 | 100.00 |
| 精智有限公司 | 董事長 | 九德電子(模里西斯)有限公司 代表人:陳銘智 |
無 | 100.00 |
| 東莞市萬霖電子有限公 司 |
董事長 | 聯德電子(東莞)有限公司 代表人:陳銘智 |
無 | 100.00 |
| 健智(模里西斯)有限公司 | 董事長 | 聯德電子股份有限公司 代表人:陳銘智 |
900,000 | 100.00 |
| GreatCrestLtd | 董事長 | 聯德電子股份有限公司 代表人:陳銘智 |
2,000,000 | 100.00 |
| 聯利科技有限公司 | 董事長 | 聯德電子股份有限公司 代表人:陳銘智 |
1,090,000 | 100.00 |
| 聯德國際有限公司 | 董事長 | 聯德電子股份有限公司 代表人:陳銘智 |
2,000,000 | 100.00 |
| 寶泰建設股份有限公司 | 董事長 | 聯德電子股份有限公司 代表人:鄧瑞玲 |
20,000,000 | 100.00 |
5.各關係企業營運概況
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 企業名稱 | 資本額 | 資產總值 | 負債總額 | 淨值 | 營業收入 | 營業利益 (損失) |
本期損益 (稅後) |
每股盈餘(元) (稅後) |
| 九德電子(模里西 斯)有限公司 |
443,466 | 283,563 |
45,029 | 238,534 |
0 |
-218 |
61,686 | 45.50 |
| 萬智(貝里斯)有限 公司 |
1,641 | 243,524 |
149,438 | 94,086 |
0 |
-111 |
11,612 |
232.24 |
| 聯德電子(美國)股 份有限公司 |
32,825 | 28,906 |
9,863 | 19,043 |
23,828 |
2,833 |
4,002 |
4.00 |
| 銓耀國際(貝里斯) 有限公司 |
32,825 | 12,094 |
120 | 11,974 |
0 |
-170 |
-13 |
-0.01 |
| 聯德電子(東莞)有 限公司 |
285,443 | 619,805 |
335,168 | 284,637 |
1,437,811 | 68,567 |
66,677 |
0 |
| 聯德電子(蘇州)有 限公司 |
88,365 | 64,201 |
113,119 | -48,918 |
0 |
-537 |
-4,776 |
0 |
| 聯耀投資股份有限 公司 |
80,000 | 91,491 |
1,245 | 90,246 |
0 |
-87 |
1,045 |
0.13 |
| 聯利科技有限公司 | 35,779 | 39,838 |
80 | 39,758 |
0 |
-110 |
389 |
0.36 |
| GREAT CREST LTD. |
65,650 | 59,314 |
51 | 59,263 |
0 |
-365 |
-1,383 |
-0.69 |
| 健智電子(模里西 斯)有限公司 |
110,062 | 618,002 |
102,278 | 515,724 |
0 |
-256 |
-26,138 |
-29.04 |
| 東莞市萬霖電子有 限公司 |
19,980 | 9,178 |
1,194 | 7,984 |
0 |
-208 |
-176 |
0 |
| 聯德國際有限公司 | 60,560 | 480,787 |
348,105 | 132,682 |
1,903,872 | 5,866 |
25,798 |
12.90 |
| 寶泰建設股份有限 公司 |
200,000 | 262,955 |
77,319 | 185,636 |
0 |
-1,195 |
-3,088 |
-0.15 |
-
(二)關係企業合併財務報表及關係報告書:詳如第157 頁
-
244 -
-
二、最近年度及截至年報刊印日止私募普通股辦理情形:無。
-
三、最近年度及截至年報刊印日止,子公司持有或處分本公司股票情形:無。
四、其他必要補充說明事項:無。
-
五、最近年度及截至年報刊印日止,如發生證券交易法第三十六條第二項第二款所定對股東權益或證券 價格有重大影響之事項:無。
-
245 -
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聯德電子股份有限公司 董事長:陳銘智
地址:桃園市龜山區科技一路69 號 電話:(03)328-6800