AI assistant
Bergman & Beving — Annual Report (ESEF) 2023
Jul 6, 2023
Preview isn't available for this file type.
Download source fileBERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
ÅRSREDOVISNING HÅLLBARHETSRAPPORT 2022/2023
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
OM BERGMAN & BEVING
- Bergman & Beving i korthet
- VD har ordet
- Affärsidé, vision och mål
- Värderingar och företagskultur
- Verksamheten
- Division Building Materials
- Division Workplace Safety
- Division Tools & Consumables
- Bergman & Beving-aktien
- Hållbarhetsrapport
FINANSIELL INFORMATION
- Förvaltningsberättelse
- Bolagsstyrningsrapport
- Koncernens risker
- Koncernen
- Resultaträkning
- Rapport över totalresultat
- Balansräkning
- Rapport över förändring av eget kapital
- Kassaflödesanalys
- Moderbolaget
- Resultaträkning
- Rapport över totalresultat
- Balansräkning
- Rapport över förändring av eget kapital
- Kassaflödesanalys
- Noter
- Förslag till vinstdisposition
- Revisionsberättelse
- Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
ÖVRIG INFORMATION
- Styrelse
- Ledningsgrupp
- Flerårsöversikt
- Uträkning av nyckeltal samt definitioner
- Övriga definitioner
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
3
Årsredovisningen beskriver Bergman & Beving AB:s verksamhet och finansiella resultat 2022/2023 och inkluderar bolagsstyrningsrapport och hållbarhetsrapport. Den legala årsredovisningen omfattar sidorna 50–103. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten enligt årsredovisningslagen återfinns på sidorna 29–47. Jämförelser angivna inom parentes avser motsvarande period föregående år om inget annat anges.
Verksamheten
9
Bergman & Beving, grundat 1906, är en svensk börsnoterad bolagskoncern med lång erfarenhet av att förvärva och utveckla ledande nischföretag med ett långsiktigt ägarperspektiv. Koncernen består av 24 affärsenheter; Albretsen, Arbesko, A.T.E. Solutions, Belano, BVS, Cresto Group, ESSVE, Fastit, FireSeal, Germ, Guide, H&H, KGC, Kiilax, Lidén Weighing, Luna Group, Polartherm, Retco, Skydda, SIS Group, Tema Norge, Teng Tools, Uveco och Zekler.
Vår huvudmarknad är Norden som står för cirka 80 procent av omsättningen. Genom våra produkter finns vi representerade på över 5 000 försäljningsställen och av distributörer i cirka 25 länder. Vi står för ett hållbart företagande där vi arbetar för att skapa långsiktigt värde för både samhälle och aktieägare och samtidigt begränsa våra verksamheters inverkan på miljön.
Koncernens verksamheter styrs med decentraliserat affärsansvar med fokus på enkelhet, ansvar och frihet, effektivitet, öppenhet och förändringsvilja.
| 20/21 | 21/22 | 22/23 | |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 4 561 | 4 949 | 5 315 |
| EBITA, MSEK | 421 | 546 | 603 |
| Avkastning rörelsekapital R/RK, % | 15,9 | 17,7 | 17,6 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 5,0 | 6,9 | 7,5 |
| Medarbetare | 2 021 | 2 104 | 2 138 |
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
5
| Kv 4 20/21 | Kv 1 21/22 | Kv 2 21/22 | Kv 3 21/22 | Kv 4 21/22 | Kv 1 22/23 | Kv 2 22/23 | Kv 3 22/23 | Kv 4 22/23 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1 115 | 1 193 | 1 014 | 1 163 | 1 205 | 1 200 | 1 073 | 1 239 | 1 237 |
| EBITA, MSEK | 73 | 78 | 81 | 84 | 88 | 91 | 84 | 103 | 104 |
NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING
- Varumärkestyp
- Egna produkter 70%
- Handelsvaror 30%
- Kundsegment
- Industri 47%
- Bygg 41%
- Övriga 12%
- Geografi
- Sverige 36%
- Norge 25%
- Finland 11%
- Danmark 3%
- Baltikum 6%
- Polen 3%
- Storbritannien 13%
- Övriga
1) Avser andel av extern nettoomsättning.
2) Baserat på kundernas hemvist.
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
6
OM BERGMAN & BEVING | VD HAR ORDET
VD HAR ORDET
Framgångsrikt verksamhetsår
När jag summerar verksamhetsåret 2022/2023 så ser jag tillbaka på ett framgångsrikt år med stärkta marknadspositioner, en resultatökning om 15 procent och en förbättrad EBITA-marginal om närmare en procentenhet. Glädjande är att resultatsförbättringen har skett brett över koncernen då alla tre divisionerna, som tillsammans inrymmer 24 resultatenheter, ökade omsättningen och förbättrade sina resultat och rörelsemarginaler. Det ökade resultatet, tillsammans med minskat rörelsekapital, gav ett stärkt operationellt kassaflöde under verksamhetsårets sista kvartal.
Resultat- och marginalförstärkning trots externa utmaningar
Året har dock inte varit utan externa utmaningar. Vi har tvingats hantera störningar i försörjningsledet samt parera för material- och produktionskostnader som varit på historiskt höga nivåer. Vi har under året mött en ökad konjunkturosäkerhet inom bygg- och industrisektorerna, något som dock inte påverkat efterfrågan på våra produkter i någon större omfattning. En anledning är att våra verksamheter fokuserar på den professionella marknaden där efterfrågan främst styrs av antalet anställda inom bygg och industri i Norden, vilket var på en stabil nivå.
En utmaning under året var att Lunas externa logistikleverantör utsattes för en IT-attack som stoppade bolagets utleveranser och fakturering i ett antal dagar och resulterade i ett större resultat- tapp under andra kvartalet. Dock upplever jag att våra bolag, som i detta fall, snabbt anpassar sig till förändrade förutsättningar tack vare medarbetarnas engagemang och vår decentraliserade styrmodell som möjliggör ett skyndsamt och kundnära agerande.
Vår kapitalallokeringsmodell – Fokusmodellen – har varit styrande
Sammantaget har våra bolag flyttat fram sina marknadspositioner samt stärkt sina marknadsandelar då vi vunnit ett antal nya affärer och flera bolag har gjort lyckade marknads- och produktlanseringar. Året har innefattat en palett av olika aktiviteter i våra bolag där vår kapitalallokeringsmodell – Fokusmodellen – varit styrande för vilka mål och aktiviteter respektive bolag skall fokusera på. Vi har under året arbetat med kortsiktiga och långsiktiga mål, bolag för bolag, samt aktiviteter under det gemensamma temat ”vinst - tillväxt framför omsättningstillväxt”, ett tema som också gäller för innevarande verksamhetsår. Arbetet har stärkt bruttovinst- och vinstmarginalen och förklarar avsaknaden av organisk omsättningstillväxt. Som ett resultat av våra aktiviteter har andelen egna produkter ökat och står nu för 70 procent av koncernens omsättning, vilket är glädjande.
Vi har också ökat kostnadskontrollen under året givet osäkerheten i konjunkturen och, utifrån Fokusmodellen, genomfört kostnadsbesparingsprogram i några av våra bolag. Under 2021 och första hälften av 2022 valde vi att bygga buffertlager för att säkerställa vår leveransförmåga. Under andra hälften av 2022 initierade vi initiativ för att reducera våra buffertlager men givet fortsatta långa ledtider såg vi först effekt av minskade lagernivåer i verksamhetsårets sista kvartal, ett kvartal i vilket vi också stärkte vårt kassaflöde. Våra ökade lagernivåer har inverkat på vår lönsamhet, mätt som R/RK, men målet att uppnå ett R/RK på minst 45 procent kvarstår.
Förvärv i fokus
Under året har arbetet med förvärv fortsatt vilket resulterade i att vi välkomnade fem nya bolag till koncernen med en sammanlagd årlig omsättning om cirka 350 MSEK. Ett av årets förvärv var ett tilläggsförvärv till Cresto Group som stärker deras service-erbjudande. Fyra av förvärven är nya fristående bolag i koncernen och är alla välskötta, höglönsamma bolag med marknadsledande positioner inom expansiva nischer till bygg- och industrikunder. Finska Retco har en ledande position i Finland inom nischen automatiserad svetsteknik. Polartherm utvecklar och producerar kraftfulla mobila värmeaggregat som säljs globalt. Engelska A.T.E. Solutions utvecklar och säljer automatiserad testutrustning. Ett ytterligare förvärv i Finland är Kiilax som säljer byggmaterialprodukter under varumärket Kiilax innefattande bland annat bolagets patenterade inspektionsluckor.
KONCERNEN BALANSRÄKNING
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | 2021-03-31 | |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 040 023 | 972 222 | 899 406 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 037 231 | 977 685 | 900 988 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 3 303 | 2 966 | 3 022 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 080 557 | 1 952 873 | 1 803 416 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 1 673 430 | 1 618 042 | 1 210 914 |
| Kortfristiga fordringar | 1 448 187 | 1 337 160 | 1 192 690 |
| Likvida medel | 402 347 | 332 156 | 287 002 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 523 964 | 3 287 358 | 2 690 606 |
| Summa tillgångar | 5 604 521 | 5 240 231 | 4 494 022 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Eget kapital hänförligt till ägare av moderbolaget | |||
| Aktiekapital | 15 699 | 15 699 | 15 699 |
| Övriga bundna egna kapital | 43 707 | 43 488 | 41 041 |
| Fritt eget kapital | 2 506 651 | 2 305 751 | 1 968 406 |
| Summa eget kapital hänförligt till ägare av moderbolaget | 2 566 057 | 2 364 938 | 2 025 146 |
| Minoritetsintresse | 13 320 | 12 266 | 12 098 |
| Summa eget kapital | 2 579 377 | 2 377 204 | 2 037 244 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 980 988 | 956 558 | 771 675 |
| Övriga kortfristiga skulder | 740 194 | 830 018 | 584 205 |
| Upplupna räntekostnader och förutbetalda intäkter | 17 575 | 16 446 | 16 134 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 286 387 | 1 059 994 | 854 714 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 025 144 | 2 863 016 | 2 226 728 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 0 | 0 | 0 |
| Uppskjutna skatter | 585 | 1 008 | 305 |
| Övriga långfristiga skulder | 1 415 | 1 003 | 445 |
| Summa långfristiga skulder | 2 000 | 2 011 | 750 |
| Summa skulder | 3 027 144 | 2 865 027 | 2 227 478 |
| Summa Eget kapital och skulder | 5 606 521 | 5 242 231 | 4 494 922 |
KONCERNEN RESULTATRÄKNING
| 2022/2023 | 2021/2022 | 2020/2021 | |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 5 315 144 | 4 948 759 | 4 560 761 |
| Kostnader för sålda varor | -3 160 718 | -2 882 847 | -2 683 403 |
| Bruttoresultat | 2 154 426 | 2 065 912 | 1 877 358 |
| Rörelseintäkter | 4 388 | 3 026 | 3 493 |
| Rörelsekostnader | -1 486 252 | -1 346 004 | -1 222 982 |
| Avskrivningar | -100 919 | -90 100 | -85 875 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 571 643 | 632 834 | 572 004 |
| Finansiella intäkter | 6 690 | 4 202 | 1 618 |
| Finansiella kostnader | -45 332 | -41 213 | -35 664 |
| Resultat före skatt | 533 001 | 595 823 | 537 958 |
| Skatt på resultat | -126 708 | -142 945 | -129 611 |
| Periodens resultat | 406 293 | 452 878 | 408 347 |
| Resultat per aktie | |||
| Grundläggande, SEK | 7,54 | 6,95 | 5,00 |
| Utspädd, SEK | 7,52 | 6,94 | 5,00 |
KONCERNEN RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
| 2022/2023 | 2021/2022 | 2020/2021 | |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 406 293 | 452 878 | 408 347 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som inte omklassificeras till resultat | |||
| Omvärdering av finansiella instrument till verkligt värde | 4 544 | -83 | 14 |
| Uppskjuten skatt på omvärderingar | -1 136 | 21 | -4 |
| Poster som kan omklassificeras till resultat | |||
| Omvärdering av förvärvade dotterbolags eget kapital (netto) | 1 319 | 1 222 | 2 194 |
| Omvärdering av utländska dotterbolag, omräkning (netto) | -23 077 | 19 065 | 17 657 |
| Uppskjuten skatt på omräkning av utländska dotterbolag | 5 769 | -4 766 | -4 414 |
| Totalt övrigt resultat | -11 571 | 15 539 | 15 447 |
| Totalt resultat för perioden | 394 722 | 468 417 | 423 794 |
| Fördelning av totalt resultat | |||
| Till ägare av moderbolaget | 390 329 | 465 867 | 420 974 |
| Till minoritetsintresse | 4 393 | 2 550 | 2 820 |
KONCERNEN RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | 2021-03-31 | |
|---|---|---|---|
| Aktiekapital | 15 699 | 15 699 | 15 699 |
| Övriga bundna egna kapital | 43 707 | 43 488 | 41 041 |
| Fritt eget kapital | 2 506 651 | 2 305 751 | 1 968 406 |
| Summa eget kapital hänförligt till ägare av moderbolaget | 2 566 057 | 2 364 938 | 2 025 146 |
| Minoritetsintresse | 13 320 | 12 266 | 12 098 |
| Summa eget kapital | 2 579 377 | 2 377 204 | 2 037 244 |
KONCERNEN KASSAFLÖDESANALYS
| 2022/2023 | 2021/2022 | 2020/2021 | |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital | 571 643 | 632 834 | 572 004 |
| Förändring i rörelsekapital | -191 689 | -204 727 | -121 019 |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | 379 954 | 428 107 | 450 985 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av dotterbolag, netto | -340 629 | -138 411 | -32 268 |
| Försäljning av dotterbolag, netto | 0 | 0 | 0 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -104 891 | -74 074 | -70 210 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -445 520 | -212 485 | -102 478 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||
| Upptagna lån | 226 393 | 205 780 | 271 896 |
| Amorteringar av lån | -102 355 | -36 662 | -21 324 |
| Utdelning till aktieägare | -96 926 | -91 679 | -68 143 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 27 112 | 77 439 | 182 429 |
| Kassaförändring under året | -38 454 | 293 061 | 530 936 |
| Likvida medel vid årets ingång | 332 156 | 287 002 | 145 434 |
| Likvida medel vid årets ingång | 332 156 | 287 002 | 145 434 |
| Likvida medel vid årets utgång | 402 347 | 332 156 | 287 002 |
MODERBOLAGET BALANSRÄKNING
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | 2021-03-31 | |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 12 536 | 11 167 | 9 724 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 331 | 1 243 | 1 201 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 2 548 707 | 2 287 928 | 1 935 849 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 562 574 | 2 300 338 | 1 946 774 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristiga fordringar | 411 647 | 340 462 | 286 526 |
| Likvida medel | 6 409 | 10 090 | 16 996 |
| Summa omsättningstillgångar | 418 056 | 350 552 | 303 522 |
| Summa tillgångar | 2 980 630 | 2 650 890 | 2 250 296 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Eget kapital hänförligt till ägare av moderbolaget | |||
| Aktiekapital | 15 699 | 15 699 | 15 699 |
| Övriga bundna egna kapital | 43 707 | 43 488 | 41 041 |
| Fritt eget kapital | 2 185 617 | 1 947 583 | 1 675 553 |
| Summa eget kapital hänförligt till ägare av moderbolaget | 2 245 023 | 1 996 770 | 1 732 293 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 5 016 | 4 736 | 4 351 |
| Övriga kortfristiga skulder | 728 041 | 647 122 | 507 652 |
| Upplupna räntekostnader och förutbetalda intäkter | 1 776 | 1 533 | 1 365 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder | 734 833 | 653 391 | 513 368 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 0 | 0 | 0 |
| Uppskjuten skatt | 0 | 0 | 0 |
| Övriga långfristiga skulder | 0 | 707 | 4 635 |
| Summa långfristiga skulder | 0 | 707 | 4 635 |
| Summa skulder | 734 833 | 654 098 | 518 003 |
| Summa Eget kapital och skulder | 2 980 630 | 2 650 890 | 2 250 296 |
MODERBOLAGET RESULTATRÄKNING
| 2022/2023 | 2021/2022 | 2020/2021 | |
|---|---|---|---|
| Rörelseintäkter | 0 | 0 | 0 |
| Rörelsekostnader | -22 097 | -16 403 | -12 606 |
| Avskrivningar | -1 369 | -1 201 | -1 077 |
| Rörelseresultat (EBIT) | -23 466 | -17 604 | -13 683 |
| Finansiella intäkter | 263 634 | 200 697 | 153 385 |
| Finansiella kostnader | -18 633 | -11 951 | -8 159 |
| Resultat före skatt | 221 535 | 171 142 | 131 543 |
| Skatt på resultat | 22 168 | 18 017 | 16 855 |
| Periodens resultat | 243 703 | 189 159 | 148 398 |
MODERBOLAGET RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | 2021-03-31 | |
|---|---|---|---|
| Aktiekapital | 15 699 | 15 699 | 15 699 |
| Övriga bundna egna kapital | 43 707 | 43 488 | 41 041 |
| Fritt eget kapital | 2 185 617 | 1 947 583 | 1 675 553 |
| Summa eget kapital hänförligt till ägare av moderbolaget | 2 245 023 | 1 996 770 | 1 732 293 |
MODERBOLAGET KASSAFLÖDESANALYS
| 2022/2023 | 2021/2022 | 2020/2021 | |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från löpande verksamheten före förändring i rörelsekapital | -23 466 | -17 604 | -13 683 |
| Förändring i rörelsekapital | 140 495 | 64 117 | 44 755 |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | 117 029 | 46 513 | 31 072 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av dotterbolag, netto | -258 700 | -420 066 | -185 699 |
| Försäljning av dotterbolag, netto | 0 | 0 | 0 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -1 104 | -122 | -128 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -259 804 | -420 188 | -185 827 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||
| Upptagna lån | 71 046 | 146 513 | 163 515 |
| Amorteringar av lån | -64 010 | -103 130 | -35 419 |
| Utdelning till aktieägare | -96 926 | -91 679 | -68 143 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -89 890 | -48 300 | 59 953 |
| Kassaförändring under året | -232 665 | -421 975 | -94 802 |
| Likvida medel vid årets ingång | 10 090 | 16 996 | 145 434 |
| Likvida medel vid årets ingång | 10 090 | 16 996 | 145 434 |
| Likvida medel vid årets utgång | 6 409 | 10 090 | 16 996 |
500 MSEK i rörelseresultat senast 2025/2026
Vi har nu ökat resultatet tre kvartal i rad. Jag ser fortsatt att vi har goda förutsättningar att förbättra resultat, rörelsemarginal, lönsamhet och kassaflöden i alla divisioner och samtidigt förvärva fler höglön- samma verksamheter. Våra bolag har individuella affärsplaner med tydliga målsättningar omsatta i konkreta handlingsplaner. Utgångspunkten är att alla bolag ska nå koncernens lönsamhetsmål. I vår decentraliserade styrmodell kan respektive bolagsledning agera med det mindre bolagets flexibilitet, engagemang och ansvars- tagande samtidigt som de har tillgång till Bergman & Bevings stödresurser, stabilitet och finansiella styrka vilket ger tempo och kraft i bolagens utvecklingsinsatser. Vi har kapacitet att fortsätta förvärva höglönsamma nischade bolag med starka kassaflöden och goda tillväxtmöjligheter. Vår ambition är att förvärva fyra till sex bolag under kommande verksamhetsår. Bergman & Beving har nu varit verksamt i närmare 120 år och vår decentraliserade styrmodell har om och om igen bevisat sin styrka i att framgångsrikt utveckla bolag. Det ger mig tilltron att Bergman & Beving har goda förutsättningar att förbättra resultatet ytterligare och nå 500 MSEK i rörelseresultat senast verksamhetsåret 2025/2026. Vi är på god väg mot vårt mål tack vare alla våra dedikerade, kompetenta medarbetare och deras goda insatser under året. Vi går in i ett nytt verksam- hetsår ännu starkare med alla nya medarbetare som tillkommit under året.
Magnus Söderlind
VD och koncernchef
"Bergman & Beving har goda förutsättningar att förbättra resultatet ytterligare och nå 500 MSEK i rörelseresultat senast verksamhetsåret 2025/2026."
OM BERGMAN & BEVING | AFFÄRSIDÉ, VISION OCH MÅL
AFFÄRSIDÉ
Bergman & Bevings affärsidé är att attrahera, förvärva och långsiktigt utveckla ledande företag inom expansiva nischer, som tillhandahåller produktiva, säkra och hållbara lösningar till industri- och byggsektorerna. Vi är en långsiktig ägare till bolag med lösningar som har ledande positioner i expansiva nischer som riktar sig till industri- och byggföretag. Att vara ledande innefattar att långsiktigt skapa värde genom hållbar utveckling, tillväxt och lönsamhet. För våra bolag innebär det en strävan efter marknadsledarskap inom sina utvalda nischer på sina marknader. Norden ligger internationellt långt fram inom produktområden som ökar företagens produktivitet, förbättrar arbetsplatssäkerheten och främjar hållbarhet. Då våra bolags lösningar möter nordiska kunders höga krav inom dessa områden, ger de våra bolag goda möjligheter att öka exporten när efterfrågan inom våra produktområden växer i länder utanför Norden. Att förvärva bolag är en del av vår affärsidé varför det är viktigt att vara en attraktiv köpare för att potentiella säljare ska se oss som det bästa ägaralternativet, och då inte primärt monetärt. Vår värdeskapande ”verktygslåda”, bestående av kompetens, erfarenhet och resurser i kombination med vår långsiktighet, är viktiga mervärden i förvärvsdiskussioner.
VISION
Bergman & Bevings vision är att vara den ledande nischleverantören av produktiva, säkra och hållbara lösningar till företag. Visionen innebär att vi strävar efter att vara en god kraft för hållbar utveckling inkluderande ökad säkerhet och produktivitet i företag. Våra bolags lösningar stärker våra kunders hållbarhet, vilket borgar för framtida tillväxtmöjligheter.
FINANSIELLA MÅL
Bergman & Bevings mål är en genomsnittlig resultat- tillväxt på minst 15 procent per år över en konjunktur- cykel samt att lönsamheten (R/RK) ska överstiga 45 procent. Målen utgår ifrån att vi ska generera kassaflöden för att själva finansiera organiska tillväxtsatsningar, ge direkt- avkastning till ägarna samt växa via företagsförvärv. I vår decentraliserade modell är våra bolags strategier och prioriteringar bolagsspecifika, men de koncern- finansiella målen är styrande för bolagens prioriteringar mellan resultat- och lönsamhetstillväxt tillsammans med bolagens tillväxtpotential. Strategier är kopplade till operativa och finansiella mål på kort, medellång och lång sikt. Bolagen styrs sedan decentraliserat genom uppföljning i varje dotterbolagsstyrelse, där respektive bolag driver sin verksamhet inom ramen för överenskomna målsättningar.
HÅLLBARHETSMÅL
Vår målsättning är att bidra till ett mer hållbart företag- ande och samhälle. Vi ser att hållbarhet är en förutsättning för långsiktig konkurrenskraft där lönsamhet, värde- skapande och samhällsnytta går hand i hand. Efterfrågan på hållbara lösningar har ökat de senaste åren och kommer att fortsätta öka. Alla våra dotterbolag har målsättningar för att ständigt utveckla nya lösningar och produkter mot en effektivare resursanvändning som inne- fattar materialval, logistiklösningar samt ökad återanvänd- ning och återvinning. Bergman & Bevings fokusområden och hållbarhetsmål presenteras i hållbarhetsrapporten.
OM BERGMAN & BEVING | VÄRDERINGAR OCH FÖRETAGSKULTUR
Våra bolag och lösningar, tillsammans med våra kompetenta medarbetare och en decentraliserad styrmodell, är grunden för vår framgång. Vi som ägare arbetar huvudsakligen via bolagens styrelser där vi utmanar, stöttar och följer upp, men ger stor frihet i hur bolagen ska uppnå sina mål. Vår decentraliserade modell och företagskultur utgår från målstyrning och våra värderingar; ansvar och frihet, enkelhet, effektivitet, samt öppenhet och förändringsvilja. Vår decentraliserade modell innebär att våra med- arbetare prioriterar insatser och fattar beslut så nära kunderna och marknaden som möjligt. Det skapar värde i våra kundrelationer samtidigt som det motiverar och utvecklar våra medarbetare. Grundläggande principer i koncernen är också att vi ska uppträda med integritet, uppfattas som goda förebilder och ta ansvar för en hållbar värdeskapande utveckling. Koncernen har ett visselblåsarsystem där både interna och externa intressenter kan rapportera misstänkta oegentligheter i verksamheten.
VÄRDERINGAR & FÖRETAGSKULTUR
Enkelhet
Tydliga mål, enkla metoder och klara ansvarsförhållanden. Vi identifierar vad som är betydelsefullt och följer upp med enkla nyckeltal.
Effektivitet
Vi strävar efter att göra de rätta sakerna på rätt sätt. Vi försöker undvika administration och byråkrati och arbetar med korta beslutsvägar.
Öppenhet och förändringsvilja
Förändringsvilja och förmåga att anpassa sig är en förutsättning för affärer i en föränderlig värld. Vi ser möjligheter istället för problem och lär av varandra.
Ansvar och frihet
Varje dotterbolag driver sin verksamhet med stor frihet under eget ansvar och ansvarar för att själv driva sina respektive verksamheter framåt.
"Grundläggande principer är att vi ska uppträda med integritet, uppfattas som goda förebilder och ta ansvar för en hållbar värdeskapande utveckling."
Henrik Söderberg, Sälj- och marknadschef, Guide
OM BERGMAN & BEVING | VERKSAMHETEN
Strategi
Vi drar nytta av över 100 års erfarenhet av att för- värva och utveckla hållbara, lönsamma företag. Med en decentraliserad styrmodell strävar vi efter ledande positioner inom:
* Nuvarande nischer genom organisk tillväxt och tilläggsförvärv.
* Nya nischer genom förvärv.
Våra mål ska nås genom organisk tillväxt och förvärv
Bergman & Beving har en stark och nischinriktad portfölj av bolag, där varje bolag eftersträvar ledande positioner inom sina produktområden. Produkterna riktar sig till expansiva nischer inom industri- och byggsektorerna där produktiva, säkra och hållbara lösningar efterfrågas. Vi bygger våra bolag utifrån en decentraliserad styrmodell där vi förvärvar och utvecklar hållbara, lönsamma företag långsiktigt. Vi strävar efter småskaligt och entreprenörsledt företagande i stor skala. Detta för att kombinera fördelarna med den snabbhet och framåtanda som finns i mindre, platta organisationer med de fördelar som ofta större verksamheter erbjuder i form av professionalism, bredd och erfarenhet.
Tillväxtförutsättningar och lönsamhet är styrande för vad Bergman & Beving anser ska vara bolagens strategiska balans mellan fokus på lönsamhet och resultat- tillväxt – en styrmodell som går under namnet Fokusmodellen. Med Fokusmodellen som utgångspunkt förlitar vi oss på vår decentraliserade styrmodell där varje bolag utformar sina strategier och mål. Bolag med lönsamhet och erbjudanden som är internt konkurrenskraftiga kan utvärdera organisk eller förvärvsdriven internationell expansion.
Koncernen är indelad i tre divisioner:
* Building Materials fokuserar på byggmaterial.
* Workplace Safety på personlig skyddsutrustning.
* Tools & Consumables på industriell utrustning, förnödenheter och tjänster.
Förvärv är en viktig del i vår tillväxtstrategi. Förutom tilläggsförvärv till våra befintliga bolag är förvärv av höglönsamma, marknadsledande bolag med fokus på nya, expansiva nischområden prioriterat.
VERKSAMHETEN
Tillväxtförutsättningar och lönsamheten är styrande för vad Bergman & Beving anser ska vara bolagens strategiska balans mellan fokus på lönsamhet och resultat- tillväxt – en kapitalallokeringsmodell som vi kallar Fokusmodellen.# BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
OM BERGMAN & BEVING | VERKSAMHETEN
Division BUILDING MATERIALS
NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING
| Varumärkestyp | |
|---|---|
| Egna produkter | 90% |
| Handelsvaror | 10% |
| Kundsegment | |
|---|---|
| Bygg | 86% |
| Industri | 12% |
| Övriga | 2% |
| Geografi | |
|---|---|
| Sverige | 38% |
| Norge | 32% |
| Finland | 10% |
| Danmark | 1% |
| Baltikum | 13% |
| Polen | 3% |
| Övriga | 3% |
"Med förvärvet av Kiilax i slutet av verksamhetsåret ökade vi vår närvaro på den finska byggmarknaden. Fler förvärv tillsammans med fortsatt fokus på sälj och marknadsbearbetning i våra nuvarande bolag är huvudinriktningen för det kommande året."
| 2022/2023 | |
|---|---|
| Omsättning, MSEK | 198 |
| EBITA, MSEK | 5.2 |
| EBITA-marginal, % | 26.3% |
| Medarbetare | 14 |
1) Avser andel av extern nettoomsättning.
2) Baserat på kundernas hemvist.
Mats Gullbrandsson, Divisionschef
Building Materials erbjuder främst produkter och tjänster till byggsektorn samt kundanpassade lösningar till industri- sektorn. Kunderna består av såväl byggåterförsäljare och prefabkunder i norra Europa som globala fordons- och elektroniktillverkare samt skeppsvarv. Till byggsektorn erbjuds ett heltäckande produkterbjudande av bygginfästning för professionella slutanvändare som kännetecknas av innovation och kvalitet, men också tjänster i form av teknisk rådgivning och dimensioneringsstöd under varumärkena ESSVE och H&H. ESSVE har en marknadsledande position i Norden och säljer främst genom återförsäljare av bygg - produkter. Mot industrin levererar Fastit kundanpassade infästningsprodukter som används i automatiserad integration i tillverkningsprocesser. Affärsområdet Fireprotection erbjuder brandskyddslösningar för såväl byggkunder i norra Europa som skeppsvarv runt om i världen. Affärsenheten KGC har en marknadsledande position i Sverige för högkvalitativa verktyg, maskiner och tillbehör till plattsättning, mur- och putsarbeten. Början av året präglades av fortsatt stigande kost- nader för råmaterial och frakt, samt långa ledtider för inköp. Allteftersom året gått har situationen för - bättrats. Fokus har istället vänts mot konjunkturen och då särskilt byggkonjunkturen. ROT-marknaden är en viktig delmarknad för divisionens bolag och var fortsatt stabil. Historiskt har ROT-marknaden haft en jämnare utveckling jämfört med marknaden nybyggnation. Trots att nybyggnationsmarknaden har försvagats såg vi ingen större påverkan på efterfrågan hos våra bolag som kommer in senare i byggprocessen. Fokus kommer att ligga på att stärka divisionens lönsamhet och marknadsledande position ytterligare. En del i att uppnå detta är att fortsätta växa inom produktområdet lättväggsmontage genom att utveckla nya marknader och bredda kundbasen. Vidare kommer verksamheterna fortsatt att aktivt bearbeta marknaden avseende både befintliga och nya kunder parallellt med hög kostnadsmedvetenhet. Internationell expansion kommer att ske inom främst brandskydd för fartyg. Vi siktar även på att genomföra förvärv av lönsamma produktbolag i nya nischer. Divisionens affärsenheter är: MARKNADSLEDANDE INOM FÄSTTEKNIK, BRANDTÄTNING OCH FÖRNÖDENHETER
ÅRET 2022/2023
FRAMTIDSFOKUS
KIILAX SKA FORTSÄTTA VÄXA - FRÅN FINLAND TILL RESTEN AV NORDEN
Med stark tillväxt och god lönsamhet har byggmaterialbolaget Kiilax blivit ett namn att räkna med i sitt hemland Finland. Genom Bergman & Bevings förvärv av Kiilax ska tillväxtresan fortsätta, från Joensuu till fler delar av Norden.
Kiilax är baserat i Joensuu i östra Finland där bolaget i 30 år har tillverkat olika produkter till i huvudsak byggbranschen. Företaget har från starten jobbat med bearbetning av plywood och andra trämaterial i sin egen produktionsanläggning, som vid tillverkning av exempelvis träkilar. Kiilax betyder just “träkil” på finska. I Finland är Kiilax även stort inom inspektions- luckor där bolaget har patent på två olika typer av skruvlösa infästningar som är snabba att installera. Luckorna är koldioxidneutrala och finns även som brandluckor. Kiilax har haft en stark tillväxt på cirka 40 procent de två senaste åren med en mycket god lönsamhet, vilket ledde till att Bergman & Beving fick upp ögonen för bolaget och inledde en dialog om förvärv.
"Kiilax är ett väldigt välskött och lönsamt bolag med fina nyckeltal samt har en stark marknads- position inom sina segment. Bolagets ledning är mycket erfaren och driven och kvarstår med ett 25-procentigt ägande i bolaget", säger Mats Gullbrandsson, Divisionschef Building Materials på Bergman & Beving.
Alla Kiilax produkter tillverkas i Finland, antingen i egen fabrik eller hos underleverantörer i närheten av Joensuu. Det minskar risken för leveransstörningar och stora lager samt är mer miljösmart. Strategin framöver är att fortsätta växa på hemmamarknaden i Finland, men även ta sig in på nya geografiska marknader med bibehållen lönsamhet.
"Kiilax har potentialen att bredda sin verksamhet till både Sverige och Norge och det finns flera vägar att gå när de tillhör Bergman & Beving", säger Mats Gullbrandsson.
Division WORKPLACE SAFETY
NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING
| Varumärkestyp | |
|---|---|
| Egna produkter | 73% |
| Handelsvaror | 27% |
| Kundsegment | |
|---|---|
| Industri | 58% |
| Bygg | 18% |
| Övriga | 24% |
| Geografi | |
|---|---|
| Sverige | 35% |
| Norge | 21% |
| Finland | 14% |
| Danmark | 7% |
| Benelux | 5% |
| Storbritannien | 5% |
| Tyskland | 3% |
| Baltikum | 1% |
| Polen | 1% |
| Övriga | 8% |
"Fortsatt högt fokus på säkra arbetsplatser driver efterfrågan på produkter och tjänster som skapar en säker, trygg och effektiv arbetsdag."
| 2022/2023 | |
|---|---|
| Omsättning, MSEK | 161 |
| EBITA, MSEK | 3.9 |
| EBITA-marginal, % | 24.2% |
| Medarbetare | 18 |
1) Avser andel av extern nettoomsättning.
2) Baserat på kundernas hemvist.
Fredrik Valentin, Divisionschef
Workplace Safety består av sex autonoma affärsenheter som erbjuder högkvalitativa produkter och tjänster för en säker och effektiv arbetsdag till professionella användare inom bygg-, tillverknings- och underhållsindustrin samt service. Våra produkter når slutanvändarna främst genom ett nära samarbete med nordiska industri- och byggåter- försäljare och internationella specialistbolag inom personlig skyddsutrustning (PPE). Hand- och armskyddsspecialisten Guide har sedan bolagiseringen 2019 etablerat sig som ett starkt premiumvarumärke inom arbets- och skyddshandskar på flera europeiska marknader. Arbesko utvecklar och tillverkar skyddsskor av högsta kvalitet för de mest krävande arbetssituationerna. Zekler utvecklar och säljer hörselskydd, skyddsglasögon, andningsskydd och hjälmar. Cresto Group fokuserar på höghöjdssäkerhet och tillhandahåller både produkter och tjänster såsom utbildningar, installationer och besiktning av skyddsutrustning. Affärsområdet SIS Group består av ett antal nischade bolag inom säkerhets- och arbetsmiljöskyltar med flera egna patent. Skydda är Nordens marknadsledande specialist inom arbetsplats- säkerhet och distribution av personlig skyddsutrustning. Året inleddes med en mindre och snabbt avkling - ande extraordinär försäljning av pandemirelaterad skyddsutrustning samtidigt som den underliggande efterfrågan i kärnaffären var fortsatt stark. Utmaningar med leveranser från underleverantörer fortsatte att påverka leveransförmågan för några av verksam- heterna under första halvan av året. Detta följdes av en ökad osäkerhet i marknaden under andra halvan, där återförsäljarna inledningsvis var mer försiktiga med lagerpåfyllnad och våra säkerhetslager fort- satte ligga på en högre nivå än normalt. Under året har ett tilläggsförvärv, Fallskyddspecialisterna (i Heby), genomförts inom Cresto Group. Den underliggande tillväxten för personlig skydds- utrustning förväntas de närmaste åren vara god. Affärsenheterna inom divisionen kommer att fokusera på att förbättra lönsamhet och marginaler. De kommer även att fortsätta stärka sina ledande positioner i Norden och den pågående internatio- nella expansionen inom bland annat fallskydd, räddningsutrustning, skyddshandskar och arbets- miljöskyltar kommer att fortsätta. Samtidigt som de befintliga affärsenheterna inom divisionen fortsätter expandera kommer även ambitionen att förvärva bolag i nya nischer inom säkerhet att höjas. Divisionens affärsenheter är: LEDANDE INOM ARBETSPLATSSÄKERHET
ÅRET 2022/2023
FRAMTIDSFOKUS
NU SKAPAS EUROPAS STARKASTE ALLIANS INOM FALLSKYDD
Cresto Group samlar dotterbolagen under ett gemensamt paraply – Cresto Alliance – samtidigt som alla bolag behåller sin självständighet och sin identitet. Det nyskapande initiativet ska möjliggöra ännu bättre sammanhållning inom koncernen när Cresto Group växer med förvärv. Cresto Group har under de senaste åren vuxit kraftigt både organiskt och genom förvärv och är idag en koncern med global närvaro. Cresto Group består av ett antal olika nischbolag inom fallskydd och räddningsutrustning, bland annat AAK Safety i Norge och Abtech Safety i England. Cresto Groups bolag har gemensamt att de levererar lik- nande helhetslösningar och verkar inom samma bransch. För att utveckla samarbeten på ett ännu bättre sätt, samt för att samla Cresto Group under en gemensam positionering och vision, har en allians formats.# Bergman & Beving Årsredovisning 2022/2023
Cresto Alliance ska förstärka de tydliga samarbetsmöjligheterna mellan bolagen. Samtidigt etableras Cresto Safety dit all utveckling och tillverkning av de egna varumärkena Cresto och RESQ koncentreras. Cresto Alliance gör att alla bolag i Cresto Group kan få nytta av varandra, utan att göra avkall på sin egen identitet och dotterbolagen fortsätter att agera under sina inarbetade varumärken. Förtydligande av de olika affärsmodellerna inom Cresto Group förväntas bidra till ökat fokus och fortsatt lönsamhetsförbättring samt förenkla integrering av nya bolagsförvärv. Inom Cresto Alliance får bolagen komplettera varandra och samarbeta genom att dela kompetenser och resurser, vilket gör att kunskap sprids snabbare inom gruppen, något som i sin tur gör bolagen mer konkurrenskraftiga på sina respektive marknader. Tack vare att alla bolag behåller sina namn, varumärken och kulturella identiteter ökar både mångfald och perspektiv. Cresto Alliance har fått ett varmt mottagande då det finns många fördelar med att samarbeta. Att samverka mellan bolagen, samtidigt som bolagen fortfarande har friheten att agera självständigt, skapar ett konkurrensmässigt försprång på marknaden.
KONSTANT UTVECKLING I SKYDDAS AMBITIÖSA HÅLLBARHETSARBETE
Skydda hittar inspiration till sitt hållbarhetsarbete bland systerbolagen inom Bergman & Beving, men viktigast är den egna drivkraften i frågan. "Det finns alltid aspekter av hållbarhet som går att optimera ännu mer", menar Skyddas marknadschef Karoline Nøstvik Klatran. Skydda har 40 års erfarenhet inom arbetsplatssäkerhet och personlig skyddsutrustning. Med många olika sorters produkter i utbudet, samt en unik roll som både grossist och producent, finns det många olika aspekter av hållbarhet att ta hänsyn till. I Karoline Nøstvik Klatrans roll som marknadschef ingår ansvaret för Skyddas hållbarhetsarbete. "Vi har många olika projekt på gång. Till exempel har vi precis flyttat in i ett nytt lager och jobbar på att effektivisera transporterna", berättar hon. Bergman & Bevings decentraliserade styrmodell innebär att bolagen har ett stort mandat och eget ansvar att utforma sitt hållbarhetsarbete samtidigt som bolagen uppmuntras att arbeta aktivt med utveckling inom området. I koncernens hållbarhetsgrupp får Skydda dela med sig av sina erfarenheter, men också lära av och jämföra sig med de andra bolagen inom koncernen, vilket skapar goda diskussioner och inspiration till utveckling. Koncernens hållbarhetsmål är strukturerade i ett ramverk med fokusområden som är gemensamma för samtliga bolag i koncernen. Utöver dessa kan respektive verksamhet implementera enhetspecifika mål. Skydda kopplar ihop koncernens fokusområden med sina egna KPI:er, exempelvis gällande jämställdhet där målet är satt till 50/50 män/kvinnor dit man är på god väg med årets fördelning på 53/47 (55/45). Skydda är även ISO-certifierade i kvalitet, arbetsmiljö och miljö vilket är en bra bas för fortsatt utveckling inom hållbarhet. "För att ett hållbarhetsarbete ska göra skillnad måste det utmanas och vi arbetar mot kontinuerliga förbättringar", säger Karoline.
OM BERGMAN & BEVING | DIVISION WORKPLACE SAFETY
Division TOOLS & CONSUMABLES
NETTOOMSÄTTNINGENS FÖRDELNING
| Varumärkestyp | Kundsegment | Geografi | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 50% Handelsvaror | 64% Industri | 37% Sverige | |||
| 50% Egna produkter | 27% Bygg | 24% Norge | |||
| 9% Övriga | 8% Finland | ||||
| 2% Danmark | |||||
| 7% Baltikum | |||||
| 5% Storbritannien | |||||
| 3% Polen | |||||
| 14% Övriga |
"Nyförvärv har gjorts inom nischerna automatiserad & mekaniserad svetsning, mobila värmeenheter och automatiserad testutrustning. Det största förvärvet är Polartherm, marknadsledande inom kraftfulla mobila värmeaggregat för sektorerna industri, bygg, flyg och försvar."
| Omsättning, MSEK | EBITA, MSEK | EBITA-marginal, % | Medarbetare | |
|---|---|---|---|---|
| | , | |
Oscar Fredell, Divisionschef
OM BERGMAN & BEVING | DIVISION TOOLS & CONSUMABLES
1) Avser andel av extern nettoomsättning.
2) Baserat på kundernas hemvist.
Divisionens affärsenheter är:
Tools & Consumables består av ledande företag inom industriell utrustning, förnödenheter och service. För att komplettera divisionens strävan efter ledarskap inom befintliga erbjudanden med tillväxt inom närliggande nischer utvecklar divisionen löpande sin portfölj av produkter, tjänster och företag. Divisionens erbjudande servar primärt industri- och byggsektorerna där bolagen opererar inom flera delsegment, såsom:
- Maskiner och automation
- Verktyg och förnödenheter
- Energiutrustning
- Elektronisk utrustning och instrument
- Handelsföretag och distribution
Divisionen har en aktiv förvärvsagenda i syfte att komplettera divisionens erbjudande mot intressanta expansiva nischer, öka vinstmarginalerna samt öka lönsamhet och kassaflöden. Utvecklingen i befintliga bolag kombinerad med förvärv av bolag i expansiva nischer har resulterat i en god resultatförbättring. Året kantades av globala utmaningar i försörjningskedjan samt ett större cyberangrepp mot Lunas nordiska logistikleverantör. Hanteringen av dessa utmaningar samt resultatförbättringen visar på styrkan hos våra medarbetare och vår decentraliserade affärsmodell. Vi har stärkt vår position ytterligare genom tre förvärv med en sammanlagd årlig omsättning om cirka 200 MSEK. En osäker konjunktur skapar goda förutsättningar för våra starka bolag att ta marknadsandelar när våra kunder vill öka sin effektivitet. Vårt primära fokus är att förbättra lönsamheten ytterligare. Vi är målmedvetna och vår decentraliserade modell kommer fortsatt att vara en styrka under kommande år, där många av divisionens bolag går in i det nya året med en historiskt stark orderbok. Divisionen ser goda möjligheter att förvärva fler bolag inom expansiva nischer.
ÅRET 2022/2023
FRAMTIDSFOKUS
MARKNADSLEDANDE INOM ALLT FRÅN HAMMARE OCH MEJSEL TILL SVETSROBOTAR OCH PLÅTSLAGERIMASKINER
Sedan företagets grundande 1974 har Polartherm inriktat sig på att värma människor och utrustning på kalla platser. Bolaget designar, konstruerar och tillverkar mobila värmelösningar för industri-, bygg- och flygbranscherna. Polartherm har i flera år haft både det amerikanska flygvapnet och den kanadensiska armén som kunder och att leverera värmeaggregat för krävande ändamål har utvecklats till en av företagets specialiteter. Alla metalldelar till aggregaten tillverkas i Polartherms fabrik i Luvia på den finska västkusten och för Polartherm är det viktigt med den lokala anknytningen. "Vi är en ansvarstagande arbetsgivare. Våra anställda bor i närheten av fabriken och vi vill kunna erbjuda dem värdefulla förmåner och vara en viktig del av samhället", säger Polartherms vd Pasi Anttila. För ungefär två år sedan fick Bergman & Beving upp ögonen för Polartherm och en förvärvsprocess inleddes. "Vi är hittills väldigt nöjda med beslutet att sälja till Bergman & Beving. Bergman & Beving uppmuntrar sina företag att ha egna processer, system och arbetssätt samt agera på ett självständigt sätt och vi uppskattar deras stöd", säger Pasi Anttila. I framtiden ser Polartherm bland annat förvärv som ett sätt att växa. Utöver det planerar bolaget att utveckla nya produkter för sina befintliga kunder och därigenom skapa tillväxt både för bolaget och kunderna.
POLARTHERMS VÄRME SKYDDAR
Med sina kraftfulla värmeaggregat ser Polartherm till att viktig utrustning hålls varm bland annat i Alaska, på Grönland och Antarktis. Bolaget är sedan en tid tillbaka en del av Bergman & Beving, vilket enligt VD Pasi Anttila medfört flera fördelar.
Pasi Anttila, VD Polartherm
"Polartherm är marknadsledare inom kraftfulla mobila värmeaggregat och vår ambition är att ytterligare öka tillväxten."
Oscar Fredell, Divisionschef
Aktiekapital och utveckling under 2022/2023
Bergman & Bevings B-aktie är idag noterad på MidCap- listan under symbolen BERG B. Bergman & Bevings börsvärde per den 31 mars 2023 uppgick till 3 390 MSEK.
Aktiekapital
Aktiekapitalet uppgick per den 31 mars 2023 till 57 MSEK. Totalt antal aktier var 27 436 416, varav 1 062 436 aktier av serie A och 26 373 980 aktier av serie B. Varje aktie av serie A medför tio röster och varje aktie av serie B medför en röst. Endast B-aktien är noterad på Stockholmsbörsen (Sverige).
Återköp av egna aktier
Bergman & Bevings innehav av egna B-aktier uppgick per den 31 mars 2023 till 861 677 (913 677), motsvarande 3,1 procent av det totala antalet aktier och 2,3 procent av det totala antalet röster. De återköpta aktierna är till viss del avsedda för att täcka bolagets åtagande gentemot dem som innehar köpoptioner på återköpta B-aktier utställda av Bergman & Beving. Bergman & Beving hade per den 31 mars 2023 fyra utestående köpoptionsprogram om totalt 727 000 B-aktier. Programmen har riktats mot ledande befattningshavare inom koncernen. Lösenkursen för utfärdade köpoptioner hänförliga till 2019 års aktierelaterade incitamentsprogram uppgår till 107,50 SEK med lösenperiod från den 12 september 2022 till och med den 9 juni 2023. Lösenkursen för utfärdade köpoptioner hänförliga till 2020 års aktierelaterade incitamentsprogram uppgår till 99,50 SEK med lösenperiod från den 11 september 2023 till och med den 7 juni 2024. Lösenkursen för utfärdade köpoptioner hänförliga till 2021 års aktierelaterade incitamentsprogram uppgår till 197,30 SEK med lösenperiod från den 16 september 2024 till och med den 12 juni 2025.# BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
Lösenkursen för utfärdade köpoptioner hänförliga till 2022 års aktierelaterade incitamentsprogram uppgår till 106,10 SEK med lösenperiod från den 9 september 2025 till och med den 5 juni 2026. För närmare information om villkoren för aktierelaterade incitamentsprogram hänvisas till not 5 på sidorna 78-81.
Utdelning
Styrelsens förslag till utdelning för verksamhetsåret 2022/2023 uppgår till 3,60 SEK per aktie (3,40), motsvarande totalt 96 MSEK (90). Utdelningsandelen är 46 procent (45) av resultatet per aktie. De senaste 10 åren (sedan 2013/2014) har den genomsnittliga utdelningsandelen, inklusive årets föreslagna utdelning, uppgått till cirka 44 procent av resultat per aktie.
Ägarstruktur
Bergman & Beving hade 6 336 aktieägare (5 626) per den 31 mars 2023. Institutionella investerare såsom aktiefonder, försäkringsbolag och pensionsstiftelser i Sverige och i utlandet ägde cirka 77 procent (78) av det totala antalet aktier (kapitalet), varav andelen utländskt ägande uppgick till cirka 15 procent (13) av det totala antalet aktier (kapitalet). Ägarbilden utifrån röstinnehav framgår av diagrammet nedan.
BERGMAN & BEVING-AKTIEN
Bergman & Bevings B-aktie har varit noterad på Stockholmsbörsen sedan 1976. Bolagets börsvärde per den 31 mars 2023 var 3 390 MSEK.
Fördelning av ägande, % av röster
* 57 % Svenska privatpersoner och bolag
* 32 % Svenska institutioner
* 11 % Utländska ägare
Aktiedata 2022/2023
- Notering: Nasdaq Mid Cap-lista
- Kortnamn: BERG B
- Branschklassificering: Industrivaror och tjänster
- ISIN-kod: SE0000112713
| Aktieslag den 31 mars 2023 | Andel i % av kapital | Andel i % av röster | Antal aktier |
|---|---|---|---|
| A-aktier | 0,5 | 10,3 | 1 103 |
| B-aktier | 99,5 | 89,7 | 10 350 |
| Totalt antal aktier före återköp | 100,0 | 100,0 | 11 453 |
| Varav återköpta B-aktier | 0,2 | 0,8 | 212 |
| Totalt antal aktier efter återköp | 99,8 | 99,2 | 11 241 |
| Ägarstruktur den 31 mars 2023 | Ägare | Aktier Antal % av total | Innehav Antal % av total |
|---|---|---|---|
| FÖRSTA AP-FONDEN | 795 344 6,0 | 3 181 2,3 | |
| ANDRA AP-FONDEN | 544 649 4,1 | 1 352 1,0 | |
| TREDJE AP-FONDEN | 544 649 4,1 | 1 352 1,0 | |
| FJÄRDE AP-FONDEN | 544 649 4,1 | 1 352 1,0 | |
| OTHERS | 544 649 4,1 | 1 352 1,0 | |
| NORDNET PENSIONSFÖRSÄKRING | 544 649 4,1 | 1 352 1,0 | |
| AVANZA PENSION | 544 649 4,1 | 1 352 1,0 | |
| SWEDBANK ROBUR FONDER | 544 649 4,1 | 1 352 1,0 | |
| HANDELSBANKEN PENSIONSSTIF | 544 649 4,1 | 1 352 1,0 | |
| HANDELSBANKENS FONDER | 544 649 4,1 | 1 352 1,0 | |
| NORTHERN TRUST COMPANY | 544 649 4,1 | 1 352 1,0 | |
| APEX FUND SERVICES | 544 649 4,1 | 1 352 1,0 | |
| SPILTAN FONDER | 544 649 4,1 | 1 352 1,0 | |
| THE BANK OF NEW YORK MELLO | 544 649 4,1 | 1 352 1,0 | |
| CBNY DFA-INT SML CAP V | 544 649 4,1 | 1 352 1,0 | |
| PER SAVE | 544 649 4,1 | 1 352 1,0 | |
| Övriga aktieägare | 1 376 905 10,4 | 3 183 2,3 | |
| Totalt | 13 203 032 100,0 | 137 979 100,0 |
Större aktieägare den 31 mars 2023
| Innehav | Antal A-aktier | Antal B-aktier | Andel i % av Kapital | Andel i % av Röster |
|---|---|---|---|---|
| Anders Börjesson (med familj/bolag) | 2 198 | 1 917 770 | 12,22 | 15,12 |
| Tom Hedelius | 1 355 | 1 047 445 | 7,54 | 9,36 |
| Lannebo Fonder | 20 | 1 503 795 | 12,61 | 11,17 |
| Swedbank Robur Fonder | 20 | 1 222 274 | 10,70 | 10,70 |
| Handelsbanken Pensionsstiftelse & Pensionskassa | 20 | 805 234 | 7,03 | 7,03 |
| Handelsbankens Fonder | 20 | 711 581 | 6,25 | 6,25 |
| Northern Trust Company | 20 | 650 844 | 5,71 | 5,71 |
| Fjärde AP-fonden | 20 | 480 595 | 4,21 | 4,21 |
| Sandrew Aktiebolag | 20 | 422 703 | 3,70 | 3,70 |
| Spiltan Fonder | 20 | 301 805 | 2,65 | 2,65 |
| The Bank of New York Mellon, WIMY | 20 | 283 535 | 2,50 | 2,50 |
| CBNY DFA-INT SML CAP V | 20 | 257 636 | 2,26 | 2,26 |
| Avanza Pension | 20 | 232 832 | 2,04 | 2,04 |
| Per Säve | 20 | 191 770 | 1,68 | 1,68 |
| Övriga aktieägare | 1 376 905 | 2 966 084 | 26,04 | 23,70 |
| Totalt (exklusive återköpta aktier) | 11 241 | 13 203 032 | 100,0 | 100,0 |
| Återköpta B-aktier | 212 | 212 | ||
| Totalt antal aktier | 11 453 | 13 415 064 |
1) Källa: Euroclear Sweden
Antal aktier, tusental
| Omsatt antal aktier, tusental | Bergman & Beving | OMX Stockholm | SEK |
|---|---|---|---|
| 2022 | 11 453 | 11 453 | |
| 2021 | 11 453 | 11 453 | |
| 2020 | 11 453 | 11 453 | |
| 2019 | 11 453 | 11 453 | |
| 2018 | 11 453 | 11 453 |
Aktiekursutveckling 2018–2023
HÅLLBARHETS-RAPPORT 2022/2023
Bergman & Beving har upprättat bolagets hållbarhetsrapport för räkenskapsåret 2022/2023 och denna omfattar moderbolaget Bergman & Beving AB (publ), org.nr 556034–8590 och dess dotterbolag. Bergman & Beving står för ett hållbart företagande, där vi aktivt arbetar för att begränsa våra verksamheters inverkan på miljön och på så sätt bidrar vi samtidigt till att skapa långsiktigt värde för både samhället och våra aktieägare. Vårt arbete för att uppnå detta presenteras i denna hållbarhetsrapport. Styrelsen har vid undertecknandet av årsredovisningen för 2022/2023 även undertecknat Hållbarhetsrapporten.
I enlighet med svensk årsredovisningslag, ÅRL 6 kap 11 §, har Bergman & Beving valt att upprätta denna lagstadgade hållbarhetsrapport avskild från den legala årsredovisningen. Vår hållbarhetsrapport beskriver våra hållbarhetsmål, varför vi har dem som mål och utvecklingen under året. Vi beskriver också ett antal exempel på initiativ och aktiviteter inom våra prioriterade fokusområden som inte ryms direkt inom mätbara mål. Hållbarhetsrapporten är strukturerad enligt innehållsförteckningen nedan och går i linje med vår strategi som är uppbyggd kring våra valda fokusområden och FN:s globala mål för hållbar utveckling. Våra mål täcker samtliga områden inom ESG: miljö och klimat, social hållbarhet och styrning (Environmental, Social and Governance).
INNEHÅLL
- INLEDANDE ORD FRÅN VD 27
- HÅLLBARHETSVISION 27
- STYRMODELL 28
- Hur vi styr hållbarhetsarbetet 28
- Värderingar och företagskultur 28
- Uppförandekod 28
- Koncernpolicyer 28
- HÅLLBARHETSSTRATEGI 29
- Intressentdialoger och väsentlighetsanalys 29
- Fokusområden och målformulering 29
- AKTIVITETER OCH UTVECKLING UNDER ÅRET SOM GÅTT 30
- Fokusområden:
- Jämställdhet och mångfald 30
- Medarbetare 31
- Hållbar värdekedja 31
- Produktportfölj 31
- Material, avfall och cirkulära flöden 32
- Utsläpp och energiförbrukning 32
- Koncernens hållbarhetsgrupp 32
- Fokusområden:
- TABELL: HÅLLBARHETSDATA 33
- ÖKAT AFFÄRSVÄRDE GENOM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE 31
VI SKA VARA ETT TRYGGT VAL FÖR VÅRA KUNDER, ANSTÄLLDA OCH AKTIEÄGARE
Ledningen inom Bergman & Beving arbetar målmedvetet för att bidra till en hållbar utveckling och har under året fortsatt flytta fram positionerna inom området. Vi ska tillsammans säkerställa att koncernen når sina hållbarhetsmål och att vi utvecklas i enlighet med vår vision: Att vara den ledande nischleverantören av produktiva, säkra och hållbara lösningar till företag. Bergman & Beving ska vara ett tryggt val för våra kunder, anställda och aktieägare. Vi vill stötta och påverka kunden till bra hållbarhetsval och det gör vi genom en ständig dialog med våra intressenter samt genom utveckling av vårt erbjudande till marknaden. Vår affärsidé utgår ifrån att våra verksamheters kunderbjudanden ska vara en god kraft för ett hållbart samhälle, då fokus är att tillhandahålla produktiva, säkra och hållbara lösningar till industri- och byggsektorerna. De senaste åren har både efterfrågan på hållbara lösningar och rapporteringskrav kring hållbarhet enligt lagar och regler ökat. Bergman & Beving har inställningen att detta är en strategisk möjlighet för koncernen då det kommer driva en ökad efterfrågan på lösningar som ökar produktivitet, säkerhet och hållbarhet. Vi ser pågående utveckling som en resa där vi tar väl valda steg framåt för att vara med och bidra till en mer hållbar värld. Bergman & Beving arbetar för att både begränsa och anpassa oss till rådande klimatförändringar – de två första (av sex) miljömålen som EU satt upp. Under året har därför koncernens bolag gjort klimatberäkningar enligt GHG-protokollet, vilket kan läsas om på sida 42. Genom att mäta våra verksamheters klimatpåverkan kan vi vidta åtgärder framåt för att minska utsläpp och bidra till bättre förutsättningar för hållbar konsumtion och produktion i hela värdekedjan. Vidare har alla koncernens bolag tydliga målsättningar för effektivare resursanvändning, ökad återanvändning och återvinning för att arbeta med EUs resterande fyra miljömål om skydd för bland annat marina miljöer och biologisk mångfald. Slutligen, samtliga aktiviteter inom koncernen måste leva upp till vår gällande uppförandekod och andra policyer som säkerställer att vår verksamhet uppfyller minimikrav inom social hållbarhet.
HÅLLBARHETSVISION
En hållbar utveckling är en utveckling som tillfredsställer dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillfredsställa sina behov. Genom att arbeta med hållbar utveckling tar vi ett ansvar för det sätt på vilket verksamheten når sina resultatmål. Ansvaret tas i hela värdekedjan från produktutveckling och inköp till slutet av produktionscykeln. Vår vision är att vara den ledande nischleverantören av produktiva, säkra och hållbara lösningar till företag. Visionen innebär att vi strävar efter att vara en god kraft för hållbar utveckling inkluderande ökad säkerhet och produktivitet i företag. Våra bolags lösningar stärker våra kunders hållbarhet. För oss innebär att vara ledande en förmåga att långsiktigt skapa värde genom hållbar utveckling, tillväxt och lönsamhet. I detta ingår att vara ett företag som tar ansvar för sin påverkan på samhället och miljön, i sin strävan efter högre lönsamhet. Vägen dit går bland annat via smart produktutveckling och ansvar för arbetsförhållanden i leverantörskedjan, engagerade medarbetare som trivs hos sin arbetsgivare samt effektiva transporter. Hållbarhet skapar affärsvärde i form av lojalare kunder, nöjdare medarbetare och mer hållbara produkter. Hållbarhet är helt enkelt en förutsättning för långsiktig lönsamhet. Syftet är att minska affärsrisker, skapa affärsmöjligheter och samtidigt bedriva ett trovärdigt och framåtriktat hållbarhetsarbete.
Magnus Söderlind, VD och koncernchef
STYRMODELL
Detta avsnitt beskriver hur verksamheten styrs mot uppsatta hållbarhetsmål samt vilka regler och policyer som styr arbetet. För vidare information se Bolagsstyrningsrapporten som är en del av Bergman & Bevings legala årsredovisning.
VÄRDERINGAR & FÖRETAGSKULTUR
Grunden till koncernens hållbarhetsarbete är våra värderingar och vår företagskultur.# Bergman & Beving
Bergman & Bevings värderingar och företagskultur grundar sig i ett genuint entreprenörskap. Vi arbetar innovativt för att utveckla konkurrenskraftiga erbjudanden och bygga relationer. Vi sammanfattar vår värdegrund med nyckelord som:
- Ansvar och frihet
- Enkelhet
- Effektivitet
- Öppenhet och förändringsvilja
Våra dotterbolag bedriver sina verksamheter med stor frihet och har också ett stort ansvar för att leva upp till högt ställda målsättningar. I praktiken innebär det att våra medarbetare prioriterar insatser och fattar beslut så nära kunderna och marknaden som möjligt. Detta skapar motivation och utveckling hos våra medarbetare. Vi ska uppträda med integritet, uppfattas som goda förebilder och ta ansvar för en hållbar och värdeskapande utveckling.
Koncernen har ett visselblåsarsystem där både interna och externa intressenter kan rapportera misstänkta oegentligheter och missförhållanden i verksamheten.
UPPFÖRANDEKOD
Vår uppförandekod (Code of Conduct) är ett centralt verktyg för att supportera Bergman & Bevings decentraliserade organisation och den riktar sig till samtliga medarbetare och leverantörer. Uppförandekoden baseras bland annat på FN:s deklaration om mänskliga rättigheter, ILO:s kärnkonventioner (International Labour Organization), OECD:s riktlinjer för multinationella företag samt kraven i FN:s initiativ Global Compact. Koncernen baserar även uppförandekoden på Näringslivskoden från Institutet Mot Mutor (IMM) som är pådrivande inom antikorruption i samhälle och näringsliv.
En hållbar värdekedja innebär ansvarsfulla inköp som följer koncernens värderingar inom affärsetik, mänskliga rättigheter, förbud mot barn- och tvångsarbete samt rättvisa arbetsvillkor. Bergman & Bevings uppförandekod ställer krav på leverantören att respektera grundläggande mänskliga rättigheter och att behandla sin arbetskraft rättvist och med respekt samt syftar till att motverka korruption.
Leverantörerna ansvarar också för att deras underleverantörer, entreprenörer och agenter verkar enligt koncernens uppförandekod samt för att bedöma deras prestation gentemot denna kod. Det är viktigt för oss att våra samarbetspartners lever upp till våra förväntningar och att varje leverantör aktivt bekräftar och godkänner att den följer uppförandekoden. För att säkerställa att koncernens leverantörer lever upp till våra förväntningar görs regelbundna revisioner som utförs både av externa oberoende resurser och av intern personal.
Vi arbetar för en hållbar värdekedja genom att öka andelen inköp från certifierade leverantörer samt andelen inköp från leverantörer som skrivit under koncernens uppförandekod.
KONCERNPOLICYER
Koncernen har ett antal policyer och riktlinjer som gäller för våra medarbetare, såsom riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete, tillbud och kris, likabehandling samt riktlinjer för alkohol, droger och hälsofarliga ämnen.
HUR BERGMAN & BEVING STYR HÅLLBARHETSARBETET
| Roll | Beskrivning |
|---|---|
| Styrelse | Sätter upp koncerngemensamma hållbarhetsmål, ansvarar för hållbarhetsstrategin och uppförandekoden samt beslutar om policyer. |
| Ledning | Bryter ner hållbarhetsmålen och prioriterar arbetet. Följer upp och utvärderar utvecklingen. |
| Affärsenheter | Sätter upp egna hållbarhetsmål utöver de koncerngemensamma och driver hållbarhetsinitiativ. |
| Medarbetare | Genomför hållbarhetsinitiativ och utvecklar verktyg och processer som driver hållbarhetsarbetet framåt i verksamheten. |
STYRMODELL OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 33
Bergman & Beving arbetar kontinuerligt med att prioritera hur vi kan få maximalt genomslag av våra hållbarhetsinitiativ. För att kunna rikta våra insatser av resurser målmedvetet, baserar sig Bergman & Bevings hållbarhetsstrategi på en väsentlighetsanalys som visar på var vi bedömer att vi har störst möjlighet att påverka. Väsentlighetsanalysen bygger i sin tur på intressentdialoger.
Basen till koncernens nuvarande hållbarhetsstrategi grundades 2017 när den första intressentdialogen och efterföljande analys gjordes. Efter det har en uppdaterad väsentlighetsanalys gjorts år 2022 med hjälp av intressentdialoger genom intervjuer med och enkäter till ägare, medarbetare, samhällsaktörer, kunder och leverantörer. Under kommande räkenskapsår ska en dubbel väsentlighetsanalys genomföras som ska ligga till grund för kommande regeländring gällande hållbarhetsredovisningar (CSRD).
Nedan diagram visar att säker arbetsmiljö och produktsäkerhet är de viktigaste hållbarhetsfrågorna för våra intressenter. I nuläget klassas biologisk mångfald lägst, men enligt omvärldsanalyser och erfarenheter från den externa konsultfirma vi arbetar med inom hållbarhet kommer området med stor sannolikhet att prioriteras i större utsträckning framöver. Detta framgick även under de djupintervjuer som genomfördes med ett antal intressenter. Störst konsensus finns gällande transporter, hållbar produktinnovation och ansvarsfulla inköp.
Uppdelat per intressent är de viktigaste hållbarhetsfrågorna inom respektive grupp följande:
- Investerare: Mänskliga rättigheter, Affärsetik & antikorruption, Säker arbetsmiljö och Klimatpåverkan
- Medarbetare: Säker arbetsmiljö, Mänskliga rättigheter, Produktsäkerhet & certifiering
- Kunder: Produktsäkerhet & certifiering, Säker arbetsmiljö och Klimatpåverkan
- Leverantörer: Affärsetik & antikorruption, Produktsäkerhet & certifiering, Säker arbetsmiljö och Klimatpåverkan
- Samhälle: Ansvarsfulla inköp, Säker arbetsmiljö och Klimatpåverkan
HÅLLBARHETSSTRATEGI
INTRESSENTDIALOGER OCH VÄSENTLIGHETSANALYS
BETYDELSE FÖR ALLA INTRESSENTER
| Viktighet | Affärsetik & antikorruption | Resurseffektivitet & cirkulära flöden | Produktsäkerhet & certifiering | Hållbar produktinnovation | Energiförbrukning | Klimatpåverkan | Biologisk mångfald | Ansvarsfulla inköp | Transporter | Samhällsengagemang | Jämställd mångfald | Kompetensutveckling | Säker arbetsmiljö | Mänskliga rättigheter |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ganska viktigt | ||||||||||||||
| Väldigt viktigt | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||
| 4 | ||||||||||||||
| 5 | ||||||||||||||
| 6 |
34 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
Vi noterar att kraven och förväntningarna inom hållbarhet ökar. Detta innebär allt större krav på kontroll av leverantörsrisker samt på att mäta klimatpåverkan i hela värdekedjan. Långa värdekedjor ökar riskerna när stort ansvar läggs i leverantörsledet. Det är därför viktigt att arbeta aktivt tillsammans med våra leverantörer gällande hållbarhetsfrågor. För våra kunder är det viktigt att vi skapar trygghet och att de har förtroende för att vi tar ansvar under hela värdekedjan.
Vi har höga ambitioner att vara tydligare och mer transparenta i vår kommunikation och arbeta mot mätbara mål, genom fokuserade aktiviteter där vi har störst möjlighet att påverka. Arbetsmiljö, kontroll på globala försörjningskedjor och produkter som uppfyller marknadens förväntningar på klimatpåverkan, är de väsentligaste områdena att adressera.
Illustrationen nedan visar på intressenternas prioriterade områden och koncernens analys av var vi har störst möjlighet att påverka. Det sammanvägda resultatet av intressenternas och koncernens prioriteringar används sedan i analysen där väsentliga områden och frågor identifieras.
Bergman & Beving konstaterade då att koncernens hållbarhetsmål, som är strukturerade i ett ramverk med fokusområden, fortfarande var aktuella och relevanta. Det som tillkom i den senaste analysen var beräkning av klimatpåverkan, vilket vi gjort det senaste året. Fokusområdena är gemensamma för samtliga enheter inom koncernen. Utöver dem kan respektive verksamhet implementera enhetsspecifika mål. Styrelsen följer upp hållbarhetsarbetet i samband med den årliga strategigenomgången.
OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT
VÄSENTLIGHETSMATRIS
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 35
| 6,5 | 6,0 | 5,5 | 5,0 | 4,5 | 2,5 | 3,0 | 3,5 | 4,0 | 4,5 | 5,0 | 5,5 | 6,0 | 6,5 | 7,0 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stor betydelse | |||||||||||||||
| Bergman & Beving påverkan | |||||||||||||||
| Hög | Säker arbetsmiljö | Mänskliga rättigheter | Affärsetik & antikorruption | Jämställd mångfald | Kompetensutveckling | Transporter | Energiförbrukning | Hållbar produktinnovation | Klimatpåverkan | Produktsäkerhet & certifiering | Samhällsengagemang | ||||
| Låg | |||||||||||||||
| Intressenters värdering | |||||||||||||||
| Mindre betydelse |
"Arbetsmiljö, kontroll på globala försörjningskedjor och produkter som uppfyller marknadens förväntningar på klimatpåverkan, är de väsentligaste områdena att adressera."
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 35
FOKUSOMRÅDEN OCH MÅLFORMULERING
OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 35
| Fokusområde | Målformulering | Nyckeltal | FN:s globala mål |
|---|---|---|---|
| Jämställdhet och mångfald | Vi verkar inom en mansdominerad bransch och vi kan göra skillnad inom mångfald och jämställdhet. Ett inkluderande arbetsklimat där olikheter tas tillvara och där all personal har lika villkor och möjligheter. Målet gällande könsfördelning är ständig förbättring mot en jämn fördelning. | Könsfördelning antal anställda, Könsfördelning antal chefer, Könsfördelning nyrekryterade tjänstemän | Sid 36 |
| Medarbetare | Attrahera och utveckla medarbetare genom säker arbetsmiljö, kompetens- och personlig utveckling. Målet är MI över 70. | Medarbetarindex, MI | Sid 37 |
| Hållbar värdekedja | Våra verksamheter och produkter bidrar till bra arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt i hela värdekedjan. Genom ansvarsfulla inköp främjar vi goda arbetsvillkor och mänskliga rättigheter, bedriver verksamheter genom god affärsetik och utan korruption. Målet är att ständigt öka inköpen från certifierade leverantörer och från leverantörer som skrivit under vår uppförandekod. | Andel inköpsvolym från certifierade leverantörer, Andel inköpsvolym från leverantörer som skrivit under vår uppförandekod | Sid 38 |
| Produktportfölj | Vi erbjuder hållbara, certifierade och säkra produkter och lösningar. Målet är att ständigt öka andelen omsättning av certifierade produkter och tjänster. | Sid 39 |
OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT
Fokusområde “VERKSAMHETEN UTVECKLAS NÄR VI TAR TILLVARA FLER PERSPEKTIV”
JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD
Bergman & Beving ska erbjuda ett inkluderande arbetsklimat där all personal har lika villkor och möjligheter, där olikheter tillvaratas och där attityden är att mångfald berikar. För att möta våra kunder på bästa sätt gäller det att bygga kompetenta team och ha ett ledarskap som återspeglar koncernens och samhällets värderingar. Koncernens policy för likabehandling beskriver hur alla anställda ska uppträda för att eliminera diskriminering samt bidra till jämn könsfördelning och mångfald.
Bergman & Beving har som mål att ständigt förbättra balansen mellan antalet anställda män och kvinnor i en mansdominerad bransch. Vi är väl medvetna om att det finns fler könsidentiteter men här har vi valt att begränsa oss. Målet är att återspegla samhälls- och kundstrukturen bättre samt att bana väg för att branschen blir mer balanserad. Vinsten tror vi ligger i att bättre beslut fattas samt att branschen uppfattas som mer öppen för alla oavsett kön.
Ett sätt att arbeta för att nå koncernens uttryckta mål om jämn fördelning är att mäta andelen kvinnliga chefer. Andelen kvinnor i Bergman & Bevings styrelse under 2022/2023 uppgick till 25 procent (38) och koncernledningen bestod av två män. Då personalomsättningen är låg är dock detta ett trögrörligt mått på jämställdhet och mångfald.
Utveckling mellan åren se Hållbarhetsdata på sidan 46.
At tänka bortom snäva normer och gamla strukturer med fokus på at bredda kompetensen ger jämställdhet på köpet, anser ESSVE:s VD Karin Lidman. Men hon betonar at rätt kompetens till syvende och sist alltid är viktigast när hon anställer.
"Det man ofta gör fel är att man letar efter någon som är likadan som en själv."
ESSVE verkar inom en bransch som enligt tradition är mansdominerad. Trots att bolaget inte har ett uttalat mål om att ha hälften kvinnor i ledningsgruppen har flera kvinnor tagit plats i ESSVE:s ledningsgrupp den senaste tiden. Däribland Karin Lidman som under året tillträtt som VD för ESSVE. Karin var innan dess VD för Arbesko. Orsaken, tror Karin Lidman, är att bolaget ser bortom vissa egenskaper när de anställer och att det är ett recept för att bryta invanda mönster.
"Om du anser att branschkunskap är det viktigaste när du anställer och branschen till 80 procent består av män så kommer du att ha betydligt fler manliga kandidater. Branschkunskaper kan du faktiskt lära dig men det finns annat som är svårare att lära sig, som exempelvis ledaregenskaper, intresse för människor och förmågan att driva förändring och utveckling", säger hon.
För ESSVE:s VD handlar mångfalden inte bara om kön utan även om faktorer som exempelvis etnisk bakgrund.
"Mångfald är generellt positivt för de flesta organisationer. Man får in fler perspektiv och verksamheten kan utvecklas mer."
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 36
Karin Lidman, VD ESSVE
AFFÄRSSKOLAN GER NYTTA TILL BÅDE BOLAG OCH MEDARBETARE
Bergman & Bevings största tillgång är våra kompetenta medarbetare. Deras engagemang är en viktig förutsättning för att fortsätta utveckla befintliga och nya affärer. Vår ambition är att tillvarata medarbetarnas vilja att utvecklas inom verksamheten. Bergman & Bevings styrmodell, med tydligt decentraliserat ansvar och beslutsfattande, är en viktig del i att uppfylla detta, men även i att locka nya engagerade och kompetenta medarbetare. Som en del i vår styrmodell ingår en intern affärsskola, vars syfte är att utbilda medarbetarna i affärsfrågor, informera om Bergman & Bevings värderingar samt få affärsenheterna att utbyta erfarenheter.
Under året har det genomförts sex utbildningar med drygt 130 deltagare. Vi ser positivt på internrekrytering och flertalet personer i ledande ställning i koncernen har påbörjat sin karriär inom något av dotterbolagen. Ett exempel är vår VD för Arbesko, Ana Paula Geisler, som påbörjade sin karriär på företaget när hon flyttade till Sverige från Brasilien i slutet av 1990-talet.
Vår medarbetarfilosofi handlar om att vara en attraktiv arbetsgivare med en arbetsplats där man trivs, känner sig delaktig och kan utvecklas. Engagemang och medarbetarnöjdhet följs upp genom regelbundna medarbetarundersökningar. Genom dessa undersökningar kan vi få en uppfattning om medarbetarens inställning till sitt uppdrag, samtidigt som vi vill skapa en koppling mellan medarbetarnas trivsel, inställning och värderingar samt kraven på resultatutveckling från våra ägare.
De koncerngemensamma medarbetarundersökningarna äger rum ungefär var artonde månad och den senaste genomfördes under år 2021. Däremellan görs så kallade temperaturmätningar för de enheter som önskar.
Utveckling mellan åren se Hållbarhetsdata på sidan 46.
MEDARBETARE
Bergman & Beving är en decentraliserad koncern där varje koncernbolag driver sin egen verksamhet med stor frihet under ansvar för lönsamhet, utveckling och hållbarhetsarbete. I Bergman & Bevings affärsskola utbildas ledande personer i koncernens lönsamhetsmodell som internt går under namnet Fokusmodellen.
"Målet är att alla kursdeltagare ska förstå hur de konkret kan påverka lönsamheten", säger Magnus Billfalk som har mångårig erfarenhet inom Bergman & Beving och är kursledare.
Affärsskolan är en tvådagarskurs där teori varvas med att deltagarna får lösa praktiska problemscenarier. Utbildningen omfattar samtliga marknader där koncernen har egna dotterbolag. Affärsskolan är därför ett utmärkt tillfälle för medarbetarna inom Bergman & Beving att utveckla sina koncerninterna nätverk och utbyta erfarenheter. Detta bygger en stark kultur och skapar många fina vänskapsband, menar Magnus Billfalk.
Affärsskolan är ett framgångsrikt koncept som Bergman & Beving har bedrivit i över 40 år.
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 37
HÅLLBAR VÄRDEKEDJA
En hållbar värdekedja innefattar ansvarsfulla inköp som följer koncernens värderingar inom affärsetik, mänskliga rättigheter, förbud mot barn- och tvångsarbete samt rättvisa arbetsvillkor. Bergman & Bevings uppförandekod ställer krav på leverantören att respektera grundläggande mänskliga rättigheter och att behandla sin arbetskrat rättvist och med respekt samt syftar till att motverka korruption. Leverantörerna ansvarar också för att deras underleverantörer, entreprenörer och agenter verkar enligt koncernens uppförandekod samt för att bedöma deras prestation gentemot denna kod. Det är viktigt för oss att våra samarbetspartners lever upp till våra förväntningar och att varje leverantör aktivt bekräftar och godkänner att den följer uppförandekoden.
För att säkerställa att koncernens leverantörer lever upp till våra krav görs regelbundet revisioner som utförs både av externa oberoende resurser och intern personal. Under året har närmare ett åtiotal revisioner genomförts.
Vi arbetar för en hållbar värdekedja genom att sträva efter att öka andelen inköp från certifierade leverantörer samt andelen inköp från leverantörer som skrivit under vår uppförandekod.
Utveckling mellan åren se Hållbarhetsdata på sidan 46.
L.Brador är ett eget varumärke i Skydda-gruppen och har som vision att skapa det hållbara arbetsplagget som håller att användas gång på gång. För L.Brador innefattar det inte bara att ett livscykelperspektiv alltid inkluderas i produktutvecklingen, utan även att varumärket tar ansvar för att alla i hela leverantörskedjan är säkra och trygga på sin arbetsplats. L.Brador samarbetar med sina producenter i Asien för att arbeta med såväl sociala frågor som arbetsmiljöfrågor i produktionsländerna. Varumärket strävar alltid efter långsiktiga samarbeten med leverantörer för att kunna påverka och förbättra arbetsvillkor i produktionens hela värdekedja.
Leverantörer till L.Brador ska signera företagets Code of Conduct och Product Compliance Agreement som ställer krav på efterlevnad av bland annat mänskliga rättigheter och förbud mot barn- och tvångsarbete, rättvisa arbetsvillkor och kemikaliekrav. Vid samarbete med en ny leverantör appliceras alltid en leverantörsprocess, där samtliga krav ovan ska vara bedömda, signerade och godkända innan produktion startas. En uppdaterad process har implementerats där L.Brador genom självuppskattningsunderlag, interna kontroller och besök, samt årliga oberoende externa kontroller säkerställer att de krav som ställs i Code of Conduct och Product Compliance Agreement efterlevs.
Om Material, avfall & cirkulära flöden Sid 40
Vi vill öka resurseffektivitet och cirkulära flöden genom att minska material- och råvaruåtgång, öka återvinning och återanvändning i vår egen tillverkning.
Förbrukning av emballage
Utsläpp och energiförbrukning Sid 42
Genom att mäta vår verksamhets klimatpåverkan i värdekedjan kan vi fokuserat vidta åtgärder för att minska denna, men också vara med och bidra till bättre strukturer för hållbar konsumtion och produktion. Målet är att alla verksamheter ska minska sitt klimatavtryck och vara med och bidra till att Parisavtalet uppnås.
Energiförbrukning KWh enligt Greenhouse Gas Protocol
Utsläpp CO 2 e ton enligt Greenhouse Gas Protocol
Genom smarta transporter och energilösningar i vår verksamhet kan vi minska miljöpåverkan. Målet är en fyllnadsgrad på gods in om 80 procent, på gods ut på 50 procent och att andelen flygtransporter minskar.
Fyllnadsgrad gods in
Fyllnadsgrad gods ut
Andel flygtransporter
Utveckling mellan åren se Hållbarhetsdata på sidan 46.# BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2021/2022
OM BERGMAN & BEVING | HÅLLBARHETSRAPPORT
Varumärket har även produktionskompetent personal i Shanghai som hjälper till i den dagliga kommunikationen och gör regelbundna besök hos producenter.
SKYDDA TAR ANSVAR FÖR SÄKRA OCH TRYGGA ARBETSPLATSER
L.Brador samarbetar med producenter i Asien och lägger stor vikt vid både arbetsmiljö- och sociala frågor i produktionsländerna. Bergman & Bevings affärsidé utgår från att våra verksamheters kunderbjudanden ska vara en god kraft för hållbarhet, med fokus på att tillhandahålla produktiva, säkra och hållbara lösningar till industri- och byggsektorerna. Vi vill att våra kunder ska välja hållbara och säkra produkter, vars kvalitet medför användning under en lång tid. Det erbjuder koncernens bolag. Alla bolag i koncernen har tydliga målsättningar att ständigt effektivisera resursanvändning samt öka återanvändning och återvinning. Ett exempel är hur Arbesko målmedvetet arbetar för mer hållbara material i sin produktportfölj. Bland annat så är häldämpningen, som appliceras i alla befintliga serier av egentillverkade skor, inköpta från en leverantör som använder 100 procent av sitt eget restmaterial i tillverkningen. Produkten är certifierad genom Global Recycling Standard som en 100 procent återvunnen produkt. Dessutom kommer allt läder i våra skor från garverier som är certifierade av LWG (Leather Working Group) på deras högsta nivå (guldnivå). LWG är erkänd som världens främsta certifiering för ansvarsfull lädertillverkning. Produkterna ska vara säkra att använda och vara korrekt märkta. Ytterligare ett sätt att säkerställa en hållbar produktportfölj är att öka försäljningen av certifierade produkter och tjänster, vilket alla bolag i koncernen mäter och följer upp som ett nyckeltal. Utveckling mellan åren se Hållbarhetsdata på sidan 46.
PRODUKTPORTFÖLJ
SMART OCH ENERGIEFFEKTIV BELYSNING FRÅN LUNA GROUP
Med rätt och smart belysning blir byggarbetsplatsen mer produktiv, mer kostnadseffektiv, miljövänligare och säkrare. Mareld Sunlit är ett eget varumärke inom Luna Group med ett system av produkter bestående av effektiva ledslingor, flimmerfri driver och belysningsstyrning som kan leda till stora energibesparingar. Mareld Sunlit är ett system av produkter vars syfte är att vara det mest effektiva sättet att belysa en byggarbetsplats och är utvecklat av belysningsexperter i Sverige. Led-slingorna är framtidssäkrade genom att det går att uppgradera eller komplettera befintliga produkter. Dessutom är alla äldre ledslingor kompatibla med den senaste generationens smarta styrning. Ljuset från produkten är behagligt med en neutral färgtemperatur som gör det lätt att få till bra allmänbelysning i många olika miljöer. Ledslingorna finns dessutom i en frostad version som ger ett bländfritt ljus som är mer skonsamt och som inte tröttar ut ögonen. Framför allt är produkten effektiv och lever med god marginal upp till de nya tuffa ekodesignkraven. 2021 började en ny standard för energimärkning av belysning gälla inom EU. Ekodesigndirektivet sätter minimikrav på energiprestanda hos produkter och med sina 122 lm/W är produkten klassledande när det gäller effektivitet. Belysning står för cirka 10 procent av den totala elanvändningen på de marknader där Mareld verkar och således finns det en stor potential för energibesparing på området. Bara i Sverige uppskattas besparingspotentialen till 5 TWh. Med den smarta belysningsstyrningen från Casambi kan ledslingorna också kopplas ihop i smarta nätverk. Med dimmern från Casambi går det att på ett smart sätt styra när och hur mycket ljus som används, bland annat genom nattsänkning av belysning och närvarostyrning, vilket medför stor potential att ytterligare minska elförbrukningen. Samarbetet med Casambi är unikt och Mareld är deras första partner som tillverkar arbetsbelysning.
MATERIAL, AVFALL OCH CIRKULÄRA FLÖDEN
Bergman & Beving arbetar för att begränsa våra verksamheters inverkan på miljön. Vi vill öka resurseffektiviteten för att minska materialåtgång, återvinna och återanvända mer material och råvaror samt förbättra cirkulära flöden. Det nyckeltal vi följer upp inom koncernen är förbrukningen av emballage per levererad kubikmeter (m³) från vårt lager i Ulricehamn som många av våra enheter har avtal med och använder som en logistikpartner. Målet är att successivt minska förbrukningen av emballage. Alla initiativ och aktiviteter går inte att mäta i nyckeltal. Inom Bergman & Beving har vi under året genomfört ett antal aktiviteter inom detta fokusområde. Bland annat så arbetar vårt bolag Teng Tools med att återanvända material. De samlar in plastproduktkorten, som tillhör ett enskilt verktyg, vid placering av verktygen i en komplett lådsats. Plastkorten återanvänds sedan. Teng Tools ser även över hur verktyg packas i verktygsvagnar för att reducera luft i transporter och använder sig av återvinningsbar plast i förpackningarna. Utveckling mellan åren se Hållbarhetsdata på sidan 46.
ARBESKO SATSAR PÅ LOKAL PRODUKTION AV HÅLLBARA SKYDDSSKOR
I nästan 200 år har Arbesko producerat skydds- och yrkesskor av högsta kvalitet i Kumla. Genom att fortfarande hålla slutproduktionen lokal kan bolaget garantera kvalitet hela vägen från ritbordet till färdig produkt. Dessutom underlättar det arbetet med att göra bolagets processer mer hållbara. Den svenska fabriken, där sulorna monteras, försörjs helt av förnybar energi från vattenkraft. Och även den brasilianska fabriken för produktionen av skornas ovandelar i läder kommer inom kort att drivas helt av förnybar energi. Mot bakgrund av det kritiska läget på elmarknaden blev höstens stora fokus för Arbesko att spara kilowattimmar. Tack vare god planering och många timmars arbete hittades lösningar som kraftigt minskade energianvändningen under de energiintensiva vintermånaderna. Ytterligare ett steg mot mer hållbar energianvändning och energiproduktion tas när solpaneler tas i bruk på fabrikstaket i Kumla senare i år. En annan viktig del av Arbeskos hållbarhetsarbete är att ha konstant överblick över tillverkningen och insyn i de ingående materialen till skorna. Bolaget strävar mot att bli mer cirkulärt genom att arbeta med mer återvunnet material, att bli mer resurseffektiva samt att förlänga livslängden på materialen. Dessutom letar Arbesko efter användningsområden för allt avfall och spillmaterial som genereras. Redan idag utnyttjas Arbeskos läderspill, både det som genereras hos garverierna i leverantörskedjan och i den egna skoproduktionen, för att framställa gödningsmedel för ekologisk odling. Det är annars vanligt att läder deponeras. Just lädret är ett av det viktigaste materialen i en sko från Arbesko. Kvaliteten är viktig eftersom slitstarkt läder som är rätt behandlat inte kräver extra komponenter i form av membran eller ytterligare impregnering med miljöskadliga ämnen. En högkvalitativ lädersko kan dessutom vårdas så att den håller länge – något som är både en konkurrens- och en hållbarhetsfördel. Arbeskos läder köps alltid in från garverier som har certifierats genom Leather Working Group på guldnivå, vilket säkerställer att hållbara metoder har använts vid tillverkningen. Sedan årsskiftet kartlägger Arbesko en av de bästsäljande produkterna genom en livscykelanalys för att på så vis få en ännu bättre bild över sina produkters miljö- och klimatpåverkan. "Genom att identifiera våra främsta förbättringsområden kommer riktade insatser kunna göras för att ytterligare minska Arbeskos klimatavtryck", säger Josefin Jehander, Hållbarhetsansvarig på Arbesko.
"Arbeskos läder köps alltid in från garverier som har certifierats genom Leather Working Group på guldnivå, vilket säkerställer att de mest hållbara metoderna har använts vid tillverkningen", säger Josefin Jehander, Hållbarhetsansvarig på Arbesko.
KLIMAT OCH ENERGI
"Bergman & Bevings verksamheter arbetar aktivt med att minska både utsläpp av växthusgaser och energiförbrukning."
Inom hållbarhet är det främst utsläpp av växthusgaser till atmosfären och energiförbrukning många tänker på då det är just aktiviteter inom dessa områden som kan påverka och stävja den pågående klimatkrisen. Bergman & Bevings verksamheter arbetar aktivt med att minska både utsläpp av växthusgaser och energiförbrukning. Ett bra exempel är det målinriktade arbete som Arbesko bedrivit under året gällande energieffektivisering. Arbesko har lyckats hitta lösningar som dragit ner energi- användningen i produktionen, under de normalt mest energiintensiva månaderna, till cirka hälften. Det har bland annat handlat om att se över ventilationssystem, byte till led-belysning samt att sätta timer på formvärmaren vid PU-sprutan för sultillverkningen. Arbesko har sparat drygt 527 tusen kWh vilket motsvarar en 36 procentig energiminskning från föregående år. Bergman & Beving har i väsentlighetsanalysen kommit fram till att vi kan påverka utsläpp av växthusgaser genom att välja bort sämre miljöalternativ i vår transportkedja. Effektiva transportlösningar har därför stor påverkan på våra totala utsläpp. Koncernen har valt båt som transportmedel mellan kontinenter. Containrarna som lastas på båtarna ska uppnå en viss fyllnadsgrad för att vara effektiva, både vad gäller kostnad och reducering av utsläpp. Fyllnadsgrad mäts även på alla transporter som lämnar koncernens logistikcenter i Ulricehamn, där leveranser ut till kund sker med lastbil och vi mäter andelen flygtransporter.# HÅLLBARHETSRAPPORT
UTSLÄPP OCH ENERGIFÖRBRUKNING
Fokusområde
Genom att mäta våra verksamheters klimatavtryck kan vi fokuserat vidta åtgärder för att minska negativ påverkan. Vi kan också vara med och bidra till bättre strukturer för hållbar konsumtion och produktion. För att kunna uppnå kvalitativa och kvantitativa mål måste mätning av klimatavtryck ske. Alla bolag i koncernen har därför under året genomfört obligatoriska klimatberäkningar. Resan har nu börjat för att kunna begränsa vårt klimatavtryck och anpassa oss till rådande klimatförändringar för att aktivt bidra till denna omställning. Detta kan vi bara göra genom att mäta startpunkten som vi satt till år 2020 för GHG-protokollets Scope 1 och 2. Illustrationer av våra beräkningar nedan visar på en minskning av utsläppen av växthusgaser (ton CO2 e) enligt GHG-protokollets Scope 1 och 2 i förhållande till varje omsättningskrona.
Tillsammans med sina kunder, inkluderande några av våra koncernbolag, sätter koncernens logistik- center i Ulricehamn mål och skapar handlingsplaner för att öka fyllnadsgraden i utgående kollin, utan att äventyra säkerheten för godset. Logistikcentret arbetar med sina huvudleverantörer av transporter för att utröna vad de tillsammans kan göra för att minska klimatavtrycket. Logistikcentret har aktivt valt en partner som arbetar med detta på ett strukturerat sätt på våra huvudmarknader. Utveckling mellan åren se Hållbarhetsdata på sidan 46.
KLIMATBERÄKNINGAR
Totala utsläpp per biltyp, 2020
| Typ | Andel |
|---|---|
| Diesel | 74,7% |
| Bensin | 22,7% |
| Plugin Hybrid El/Bensin | 3,1% |
| El | 1,0% |
| Plugin Hybrid El/Diesel | 0,0% |
Totala utsläpp per biltyp, 2021
| Typ | Andel |
|---|---|
| Diesel | 61,0% |
| Bensin | 26,0% |
| Plugin Hybrid El/Bensin | 9,0% |
| El | 3,0% |
| Plugin Hybrid El/Diesel | 1,0% |
Totala utsläpp per biltyp, 2022
| Typ | Andel |
|---|---|
| Diesel | 49,0% |
| Bensin | 29,0% |
| Plugin Hybrid El/Bensin | 15,0% |
| El | 7,0% |
| Plugin Hybrid El/Diesel | 0,0% |
Främsta bidragsfaktorn till förbättringen är att många av koncernens dieselbilar ersatts med elbilar. Diagrammen nedan visar att inköpt el i Scope 2 har ökat under året tack vare fler antal elbilar men effekten av att detta samtidigt minskat utsläppen av växthusgaser per körd kilometer är tydlig.
Totala utsläpp scope 1 och 2 /MSEK (ton CO2 e/MSEK)
| År | Värde |
|---|---|
| 2020 | 0,259 |
| 2021 | 0,231 |
| 2022 | 0,223 |
Totala utsläpp (CO2 e) från företagsbilar per körd km
| År | Värde |
|---|---|
| 2020 | 0,00017 |
| 2021 | 0,00016 |
| 2022 | 0,00015 |
Totala utsläpp per biltyp (ton CO2 e)
| År | Bensin | El | Diesel | Plugin El/Bensin | Plugin El/Diesel |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 1250 | 0 | 1500 | 250 | 0 |
| 2021 | 1000 | 300 | 1250 | 600 | 150 |
| 2022 | 750 | 900 | 1000 | 1200 | 0 |
Rampestreken, utsikt mot Kongen, Dronningen og Bispen, Norge. Här har AAK Safety sitt huvudkontor.
KONCERNENS HÅLLBARHETSGRUPP
Under året fortsatte koncernens hållbarhetsgrupp sitt arbete med att öka hållbarhetsfokus i alla verksamheter. Hållbarhetsgruppen verkar för ett koncerninternt nätverk som delar med sig av initiativ för att skapa engagemang. Gruppen med jämna mellanrum med olika teman möts och bjuder in externa föreläsare för att få inspiration och öka kompetensen. Hållbarhetsguppen ska verka för att koncernen når sina hållbarhetsmål och utvecklas i rätt riktning i enlighet med koncernens hållbarhetsvision: ”Att vara den ledande nischleverantören av produktiva, säkra och hållbara lösningar till företag-"
Teman under året har varit:
- Väsentlighetsanalyser
- Mänskliga rättigheter
- Inspiration från ett large cap-bolag
- Att skapa nytta för planeten samtidigt som man skapar värde för affären
Under året har gruppen även arbetat med ett projekt gällande klimatberäkningar. Alla bolag i Bergman & Bevings hållbarhetsgrupp har kommit olika långt i sina respektive hållbarhetsresor. "Genom att diskutera gemensamma projekt, inspirera varandra och komma med konkreta initiativ kommer samtliga bolag att nå längre", berättar Marianne Beanier, Group Business & Sustainability Controller.
Bolagen inom Bergman & Beving är självständiga och har stort eget mandat att utforma sina egna hållbarhetsmål. I hållbarhetsgruppen – som samlar representanter från bolagen inom koncernen – utbyts idéer, tips och inspiration. Ett konkret resultat av gruppens arbete är en gemensam mätning av klimatavtryck inom GHG-protokollets ramar, vilket förenklar och standardiserar en viktig del av hållbarhetsarbetet för alla bolagen i gruppen.
Bolagen inom koncernen upplever att kunderna efterfrågar ett allt större fokus på både miljö och arbetsförhållanden. "Vi har märkt att vi får betydligt fler frågor om hur vi mäter produkternas livscykler och hur vi säkrar våra leverantörskedjor sett till både klimat och arbetsvillkor". Marianne Beanier menar att hållbarhetsfrågorna ständigt är och kommer att vara aktuella inom Bergman & Beving, och att det finns ännu mer att göra. "Det ska bli spännande att utveckla vårt hållbarhetsarbete och vi har allt att vinna på att jobba gemensamt och nyttja varandra på resan", säger Marianne Beanier.
HÅLLBARHETSDATA
NYCKELTAL 2022/2023 2021/2022 2020/2021 2019/2020 2018/2019
| NYCKELTAL | 2022/2023 | 2021/2022 | 2020/2021 | 2019/2020 | 2018/2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| SOCIAL HÅLLBARHET | |||||
| Jämställdhet och mångfald | |||||
| Könsfördelning % (kvinnor/män) | 33/67 | 34/66 | 33/67 | 31/69 | 30/70 |
| Könsfördelning: chefer % (kvinnor/män) | 26/74 | 30/70 | 27/73 | 25/75 | 22/78 |
| Könsfördelning: nyrekryterade tjänstemän % (kvinnor/män) | 38/62 | 32/68 | 43/57 | – | – |
| Medarbetare | |||||
| Medarbetarindex | 80 | – | 78 | – | – |
| MILJÖ OCH KLIMAT | |||||
| Hållbar värdekedja | |||||
| Andel inköpsvolym från certifierade leverantörer % | 76,2 | 75,0 | 73,0 | – | – |
| Andel inköpsvolym från leverantörer som skrivit under vår uppförandekod % | 92,9 | 83,8 | 83,9 | – | – |
| Produktportfölj | |||||
| Andel omsättning från certifierade produkter och tjänster % | 85,4 | 83,6 | 66,3 | – | – |
| Material och avfall | |||||
| Förbrukning av emballage (hg/m3) | 73,1 | 76,0 | 72,8 | 98,4 | 101,2 |
| Utsläpp och energiförbrukning | |||||
| GHG Protokollet, Scope 1-2 | |||||
| Utsläpp Scope 1-2 per omsättningskrona (totala CO2 e utsläpp ton/MSEK) | 0,223 | 0,231 | 0,259 | - | - |
| Totala utsläpp Scope 1-2 (ton CO2 e) | 1 763 | 1 843 | 1 886 | - | - |
| Total energiförbrukning (MWh) | 10 280 | 10 713 | 9 254 | - | - |
| varav el (MWh) | 6 021 | 6 010 | 5 165 | - | - |
| varav fjärrvärme och -kyla (MWh) | 4 291 | 4 724 | 4 090 | - | - |
| Energiförbrukning per omsättningskrona (MWh/MSEK) | 1,30 | 1,34 | 1,27 | - | - |
| Fyllnadsgrader | |||||
| Fyllnadsgrad gods in (%) | 68,8 | 72,3 | 72,1 | 70,0 | 71,0 |
| Fyllnadsgrad gods ut (%) | 46,9 | 46,6 | 46,9 | 46,4 | 49,4 |
| Andel flygtransporter (%) | 2,4 | 2,0 | 2,5 | - | - |
| EU-taxonomi | |||||
| Andel av omsättning som är i linje med taxonomin % | n/a | n/a | – | – | – |
| Andel av OPEX (investeringar) som är i linje med taxonomin % | n/a | n/a | – | – | – |
| Andel av CAPEX (omkostnader) som är i linje med taxonomin % | n/a | n/a | – | – | – |
KOMMENTARER TILL ÅRSUTVECKLING AV HÅLLBARHETSDATA
Jämställdhet och mångfald
Könsfördelning; Minskningen under året hänförs till ökning av lagerpersonal mellan åren där 9 av 36 var kvinnor, 25 %, vilket drar ner snittet för koncernen. Ökningen av lagerpersonal hänger samman med uppstart av det nya logistikcentret. Operativt inom divisionernas verksamheter ligger nyckeltalet på samma nivå som förra året. Bergman & Beving har en jämnare fördelning än genomsnittet där det ungefär är 25/75 för industrisektorn och 10/90 för byggsektorn, enligt Statistikmyndigheten SCB.
Könsfördelning chefer: Minskningen under året hänförs till förvärven och en omorganisering inom en av divisionerna.
Könsfördelning nyrekrytering: Vi mäter detta för att vi anser att en ökning här kommer medföra en förbättring gällande könsfördelningen av chefer på sikt.
Medarbetare
De koncerngemensamma medarbetarundersökningarna äger rum ungefär var artonde månad och den senaste genomfördes under år 2021/2022.
Hållbar värdekedja
Bolagens arbete med att öka både andelen inköp från certifierade leverantörer och att få våra leverantörer att signera och verka enligt koncernens uppförandekod har givit resultat under året.
Produktportfölj
Bolagens arbete med att öka andelen certifierad försäljning har förbättrat detta nyckeltal under året.
Material och avfall
Årets förbättring är ett resultat av ett kontinuerligt arbete med att anpassa emballage till respektive bolags sändningsstruktur.
Utsläpp och energiförbrukning
Klimatberäkningar: beräknat på kalenderårsdata, exklusive nyförvärven Kiilax, Fallskyddspecialisterna, Polartherm och A.T.E Solutions.
Fyllnadsgrad gods in
Året var ett mycket turbulent år gällande sjöfrakter med priser som flerdubblades för att under hösten 2022 återgå till lägre nivåer igen. Det rådde även stor brist på containrar vilket påverkade besluten kring frakter.
Fyllnadsgrad gods ut
Arbetet med att anpassa emballage till respektive bolags sändningsstruktur har en positiv effekt på både fyllnadsgrad gods ut och förbrukningen av emballage. När emballaget är bättre anpassat (högre fyllnadsgrad) förbrukar vi samtidigt mindre emballage.
Andel flygtransporter
Ökningen beror på ett sanktionerat och riktat beslut om flygfrakt från Kina till Sverige under året.
EU-taxonomin
Vår bransch omfattas inte av EU-taxonomin vilket förklarar att inget värde anges på dessa parametrar.# FINANSIELL INFORMATION
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
FINANSIELL INFORMATION
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
ÅRSREDOVISNING 2022/2023
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrningsrapport
Koncernens risker
Koncernen Resultaträkning
Koncernen Rapport över totalresultat
Koncernen Balansräkning
Koncernen Rapport över förändring av eget kapital
Koncernen Kassaflödesanalys
Moderbolaget Resultaträkning
Moderbolaget Rapport över totalresultat
Moderbolaget Balansräkning
Moderbolaget Rapport över förändring av eget kapital
Moderbolaget Kassaflödesanalys
Noter
Förslag till vinstdisposition
Revisionsberättelse
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Styrelse
Ledningsgrupp
Flerårsöversikt
Uträkning av nyckeltal samt definitioner
Övriga definitioner
FINANSIELL INFORMATION | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Förvaltningsberättelse MED BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
1 APRIL 2022 – 31 MARS 2023
Styrelsen och verkställande direktören för Bergman & Beving AB (publ), organisationsnummer 556034–8590, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 1 april 2022–31 mars 2023. Efterföljande bolagsstyrningsrapport, resultat- och balansräkningar, rapporter över totalresultat, rapporter över förändringar av eget kapital, kassaflödesanalyser och noter utgör en integrerad del av årsredovisningen och är granskade av bolagets revisorer. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten enligt årsredovisningslagen återfinns på sidorna 29–47.
Bergman & Beving är en svensk börs- noterad koncern som säljer olika nischade lösningar till industri- och byggsektorerna. Bergman & Beving har ett 20-tal bolags- grupper med verksamhet i cirka 25 länder. Omsätningen uppgår till 4 749 MSEK med 70 procent egna produkter och 30 procent handelsvaror. Koncernen är organiserad i de tre divisionerna Building Materials, Workplace Safety och Tools & Consumables.
Nettoomsättning och resultat
Nettoomsättning
Nettoomsätningen uppgick till 4 749 MSEK (4 575). Omsätningen i lokal valuta ökade med 2 procent, 4 procent minskning organiskt och 6 procent ökning från förvärv. Valutakursföränd- ringar påverkade nettoomsätningen positivt med 2 procent.
Resultat
Bergman & Beving-koncernens resultat (EBITA) uppgick till 382 MSEK (331), motsvarande en EBITA-marginal om 8,0 procent (7,2). EBITA har belastats med av- och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstill- gångar, förutom avskrivningar som uppkommit i samband med företagsförvärv. EBITA belastas också av avskrivningar för nyttjanderättstill-gångar med –135 MSEK (–123). Finansnettot var –68 MSEK (–39) och resultatet efter finansiella poster uppgick till 271 MSEK (259). Resultatet efter skatt uppgick till 214 MSEK (202), motsvarande ett resultat per aktie om 7,80 SEK (7,55) före utspädning och 7,80 (7,50) efter utspädning.
Verksamheten
Koncernens positiva utveckling fortsate under räkenskapsåret. Resultatet ökade med 15 procent och marginalen ökade. Drivet av främst förvärv med god lönsamhet, en högre andel av egna produkter samt ökad operativ effektivitet. Året har varit utmanande med störningar i varuflöden, ökade kostnader för frakt, material och produktion och ökad konjunkturosäkerhet inom bygg- och industrisektorerna. Då koncernen arbetar med en decentraliserad styrmodell, där beslutsfattandet sker i dotter- bolag eller inom våra bolagsgrupper, har koncernen hanterat utmaningarna på ett positivt sätt. Arbetet med förvärv har fortsat under året, vilket resulterade i fem nya bolag till koncernen samt ett ytterligare förvärv efter räkenskaps- årets slut. Kapaciteten att fortsäta förvärva höglönsamma nischade bolag med starka kassaflöden och tillväxtmöjligheter finns och ambitionen är att förvärva fyra till sex bolag under nästa verksamhetsår.
Building Materials
Building Materials fokuserar på byggmaterial. Divisionen erbjuder främst produkter och tjänster till byggsektorn samt kundanpassade lösningar till industrisektorn. Divisionen har ett brett sortiment av produkter och lösningar inom fästteknik, brandskydd, plåtsätning och murarbeten. Nettoomsätningen uppgick till 1 379 MSEK (1 340) och EBITA uppgick till 114 MSEK (94). Början av året har präglats av stigande kostnader för råmaterial och frakt samt långa ledtider. Allteftersom året gått har dessa områden förbätrats. I stället har fokus vänts mot konjunkturen och speciellt byggkonjunkturen. ROT-marknaden, som är divisionens huvudmarknad, har historiskt haft en jämnare utveckling jämfört med nybyggnationsmarknaden och trots att nybyggnationsmarknaden försvagades såg vi ingen större påverkan på efterfrågan hos våra bolag.
Workplace Safety
Workplace Safety fokuserar på personlig skyddsutrustning. Divisionen erbjuder produkter och tjänster inom arbetsplats- säkerhet. Kunderna består främst av industri- och byggåterförsäljare, men internationellt även större tillverkande kunder. Nettoomsätningen uppgick till 1 656 MSEK (1 633) och EBITA uppgick till 152 MSEK (145). Efterfrågan på personlig skyddsutrustning var stabil. Under första delen av året hade flera verksamheter problem med leveranser från underleverantörer vilket påverkade leveransför- mågan. Detta följdes av ökad osäkerhet under andra halvan, där återförsäljarna inledningsvis var mer försiktiga med lagerpåfyllnader, varför bolagens säkerhetslager fortsate ligga på en högre nivå än normalt. I slutet av året sågs en viss förbätring med en normalisering av kundernas inköp.
Tools & Consumables
Tools & Consumables fokuserar på verktyg, maskiner och förnödenheter. Divisionen utvecklar, designar, framställer och distribuerar dessa. Divisionens största enhet är Nordens ledande distributör inom detta område. Nettoomsätningen uppgick till 1 752 MSEK (1 641) och EBITA uppgick till 121 MSEK (103). Utvecklingen i divisionens befintliga bolag kombinerat med förvärv av bolag i expansiva nischer, har resulterat i en god resultatförbät- ring för divisionen. Året kantades samtidigt av globala utmaningar i försörjningskedjan samt av ett större cyberangrepp mot divisionens nordiska logistikleverantör.
Moderbolaget
Moderbolagets nettoomsätning uppgick till 37 MSEK (35) och resultatet efter finansiella poster till 30 MSEK (22). I posten boksluts- dispositioner ingår netto lämnade koncern- bidrag om 29 MSEK. Föregående år bestod nettot av erhållna koncernbidrag av 27 MSEK. Moderbolagets balansomslutning uppgick till 3 707 MSEK (3 383) och andelen eget kapital var 31 procent (35) av de totala tillgång- arna. Moderbolaget ansvarar för finansiering av koncernen och under året har räntebärande skulder hänförligt till kreditinstitut ökat till 1 303 MSEK (1 062).
Företagsförvärv
Den 1 april förvärvade Tools & Consumables samtliga aktier i det finska bolaget Retco Oy. Retco är en av Finlands ledande aktörer inom mekaniserad och automatiserad svetsteknik till verkstadsindustrin och omsäter cirka 52 MSEK per år.
Den 1 juni förvärvade Workplace Safety samtliga aktier i Fallskyddspecialisterna i Heby AB. Bolaget är en nischad aktör inom fallskyddslösningar med tonvikt på besiktningar, installation, uthyrning och försäljning av produkter. Bolaget omsäter cirka 23 MSEK per år och ingår i Cresto Group.
Den 15 augusti förvärvade Tools & Consumables 80 procent av aktierna i Polartherm Group Oy med dotterbolag. Polartherm är en ledande aktör inom kraftfulla, mobila värmeaggregat för nischområden inom industri-, bygg-, försvars- och flygbranscherna och omsäter cirka 127 MSEK per år.
Den 3 februari förvärvade Tools & Consumables A.T.E. Solutions Ltd. Bolaget tillverkar och levererar automatiserad testut- rustning och omsäter cirka 32 MSEK per år. Kunderna återfinns inom exempelvis försvars-, flyg- och elkraftindustrin.
Den 23 februari förvärvade Building Materials 75 procent av aktierna i Kiilax Oy. Bolaget tillverkar och säljer främst egna produkter till byggmarknaden under varumärket Kiilax innefattande bland annat bolagets paten- terade inspektionsluckor. Bolaget omsäter cirka 100 MSEK per år.
Lönsamhet, kassaflöde och finansiell ställning
Koncernens lönsamhet mät som avkastningen på rörelsekapitalet, R/RK (EBITA i förhållande till rörelsekapital), uppgick till till 21 procent (22) för räkenskapsåret. Avkastningen på eget kapital uppgick till 10 procent (11). Kassaflödet från den löpande verksamheten för perioden uppgick till 333 MSEK (225). Rörelsekapitalet ökade under perioden med 56 MSEK, främst som en konsekvens av högre säkerhetslager. Räkenskapsårets kassaflöde har belastats med nettoinvesteringar i anläggningstillgångar med 45 MSEK (51) samt av förvärv av rörelser med 255 MSEK (137). Investeringar i anlägg- ningstillgångar består främst av produktutveck- ling samt produktionsrelaterad utrustning. Koncernens operativa nettolåneskuld uppgick vid periodens utgång till 1 090 MSEK (889), exklusive skuldförda pensionsåtaganden om 490 MSEK (608) och leasingskulder enligt IFRS 16 om 437 MSEK (366). Den högre leasingskulden förklaras av ny logistik- anläggning för Luna och Skydda. Likvida medel, inklusive beviljade krediter som ej utnytjats, uppgick sammanlagt till 946 MSEK (618). Löptider och räntenivåer framgår av not 24 Finansiella instrument och finansiell riskhan- tering. Soliditeten uppgick till 39 (36). Eget kapital per aktie ökade till 84,35 SEK jämfört med 72,85 SEK vid årets ingång. Att börs- kursen på balansdagen översteg lösenkurs på optionsprogram medförde en obetydlig utspädnings- effekt.
Medarbetare
Vid periodens utgång uppgick antalet medar- betare i koncernen till 1 348, vilket kan jämföras med 1 227 vid räkenskapsårets ingång. Under perioden har 115 medarbetare tillkommit genom förvärv. Logistikverksamheten har ökat antalet medarbetare med 36 i samband med uppstart av det nya logistikcentret. Medelantalet medar- betare under året uppgick till 1 283 (1 195).# Medarbetare 22/23 21/22 20/21
| Medelantal anställda | |||
|---|---|---|---|
| Andel kvinnor, % | 17% | 17% | 13% |
| Andel män, % | 83% | 83% | 87% |
Åldersfördelning, %
| 2022/2023 | 2021/2022 | 2020/2021 | |
|---|---|---|---|
| 29 år och yngre | 11% | 14% | 10% |
| 30–39 år | 31% | 32% | 31% |
| 40–49 år | 21% | 23% | 23% |
| 50–59 år | 32% | 31% | 35% |
| 60 år och äldre | 5% | 5% | 7% |
Anställningstid, %
| 2022/2023 | 2021/2022 | 2020/2021 | |
|---|---|---|---|
| Under 2 år | 32% | 31% | 34% |
| 2–5 år | 30% | 32% | 32% |
| 6–10 år | 15% | 14% | 15% |
| 11–15 år | 14% | 11% | 13% |
| 16 år eller mer | 19% | 12% | 24% |
Miljöpåverkan
Koncernen har under räkenskapsåret bedrivit tillståndsoch anmälningspliktig verksamhet i ett svenskt dotterbolag avseende handel med vissa kemiska produkter. Koncernens bolag är inte involverade i några miljörelaterade tvister.
Forskning och utveckling
I syfte att befästa och utveckla Bergman & Beving’s position som en av de ledande nischleverantörerna av produktiva, säkra och hållbara lösningar till industri- och byggsektorerna satsar koncernen framför allt resurser på fortsatt utveckling av olika koncept och tjänstelösningar för kunder och samarbetspartners. Genomförda aktiviteter under 2022/2023 inkluderar bland annat digitalisering och utveckling av olika tjänstekoncept och produkter.
Finansiella och affärsmässiga risker
För Bergman & Beving är det viktigt att en effektiv och systematisk riskbedömning sker av finansiella såväl som av affärsmässiga risker. Koncernens finanspolicy anger riktlinjer och mål för hantering av finansiella risker i koncernen, samt reglerar ansvarsfördelningen mellan Bergman & Beving AB:s styrelse, verkställande direktör och CFO samt dotterbolagens verkställande direktörer och ekonomi- chefer. All valutahantering och kreditgivning till kunder hanteras inom ramen för fastställd policy. För en utförlig beskrivning av risker samt koncernens hantering av dessa hänvisas till sidorna 58–61 samt not 24 Finansiella instrument och finansiell riskhantering.
Framtida utveckling
Marknadsutvecklingen följs noga av koncernens verksamheter. Bergman & Beving ser goda möjligheter att även fortsättningsvis öka sin lönsamhet inom många områden. Omvärlden är dock mer osäker och marknadsförutsättningarna förändras snabbare än tidigare år. Bergman & Beving kommer att bibehålla ett högt fokus på affären och hårt arbete med insatser för förbättrad lönsamhet.
Transaktioner med närstående
Det har inte skett några transaktioner mellan Bergman & Beving och närstående som väsentligen påverkat koncernens ställning och resultat under räkenskapsåret.
Aktiestruktur och återköp av aktier
Aktiekapitalet uppgick vid räkenskapsårets utgång till 56,9 MSEK. Fördelningen per aktieslag är enligt följande:
| Aktieslag | Antal aktier | Antal röster | Andel i % av kapital | Andel i % av röster |
|---|---|---|---|---|
| A-aktier, 10 röster per aktie | 1 763 716 | 17 637 160 | 15,3% | 71,5% |
| B-aktier, 1 röst per aktie | 9 741 560 | 9 741 560 | 84,7% | 28,5% |
| Totalt antal aktier före återköp | 11 505 276 | 27 378 720 | 100,0% | 100,0% |
| Varav återköpta B-aktier | –861 677 | –861 677 | 7,5% | 3,1% |
| Totalt antal aktier efter återköp | 10 643 599 | 26 517 043 |
Aktiekursen per den 31 mars 2023 var 128,40 SEK. Antalet innehavda egna aktier under perioden uppgick i medeltal till 876 838 och vid periodens slut till 861 677. Det genomsnittliga anskaffningspriset för återköpta aktier uppgick till 87,88 SEK per aktie.
52 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
Utdelning
Styrelsen föreslår en utdelning om 3,60 SEK per aktie (3,40). Den föreslagna utdelningen utgör 46 procent av koncernens resultat per aktie för räkenskapsåret 2022/2023. Styrelsen har gjort en bedömning av bolagets och koncernens ekonomiska ställning samt bolagets och koncernens möjligheter att på kort och lång sikt infria sina åtaganden. Totalt åtgår enligt utdelningsförslaget cirka 96 MSEK, vilket innebär att koncernens soliditet per den 31 mars 2023, allt annat lika, skulle minska med mindre än 1 procentenhet. Bolagets och koncernens soliditet bedöms även efter den föreslagna vinstutdelningen och under rådande marknadsförutsättningar motsvara de krav som ställs för den verksamhet som koncernen bedriver. Styrelsens bedömning är att den föreslagna utdelningen är väl avvägd med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets och koncernens eget kapital och dess likviditet.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsens och verkställande direktörens förslag till vinstdisposition framgår av sidan 103.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
För information om de aktuella riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare, som antogs vid årsstämman 2022, se not 5 Anställda och personalkostnader.
Händelser efter räkenskapsårets utgång
Den 3 april 2023 förvärvades samtliga aktier i Tema Norge AS till divisionen Tools & Consumables. Bolaget är en ledande aktör i Norge inom orbitalsvetsning och mekaniserad svets- teknik och omsätter cirka 45 MNOK per år. Den 12 juni 2023 förvärvades samtliga aktier i Elkington AB till divisionen Building Materials. Bolaget är ledande i Sverige inom mark- och golvluckor men säljer även närliggande produkter som vägg- och takluckor. Bolaget omsätter cirka 40 MSEK per år. I övrigt har inga väsentliga händelser inträffat efter balansdagen.
FINANSIELL INFORMATION | FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 53
FINANSIELL INFORMATION | BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bergman & Beving tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Koden är ett led i självregleringen inom det svenska näringslivet och bygger på principen ”följ eller förklara”. Det innebär att ett bolag som tillämpar Koden kan avvika från enskilda regler, men ska då avge förklaringar där skälen till varje avvikelse redovisas. Denna bolagsstyrningsrapport avseende räkenskapsåret 2022/2023 är upprättad i enlighet med Kodens rekommendationer. Rapporten innehåller även en redogörelse för valberedningens arbete inför årsstämman 2023.
Bergman & Beving avviker från en av Kodens rekommendationer; revisorsgranskning av bolagets halvårs- eller niomånadersrapport. Denna avvikelse från Koden redovisas närmare under respektive avsnitt nedan. Bolagsstyrningsrapporten utgör en del av de formella årsredovisningshandlingarna och har granskats av bolagets revisorer.
Ansvarsfördelning och bolagsordning
Syftet med bolagsstyrningen är att skapa en tydlig roll- och ansvarsfördelning mellan ägare, styrelse, styrelsens utskott och verkställande ledning. Bergman & Beving AB har att i första hand tillämpa svensk aktiebolagslag och de regler som följer av att B-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm (”Stockholmsbörsen”) samt god sed på aktiemarknaden. Koden är en del av Stockholmsbörsens regelverk. Bergman & Beving ska samtidigt i sin verksamhet följa de bestämmelser som finns angivna i Bergman & Beving’s bolagsordning.
Enligt bolagsordningen är bolagets firma Bergman & Beving Aktiebolag. Bolaget är publikt och räkenskapsåret omfattar perioden 1 april–31 mars. Tillsättning av styrelseledamöter och ändringar av bolagsordningen sker i enlighet med svensk aktiebolagslag. Bolagsordningen återfinns i sin helhet på bolagets hemsida www.bergmanbeving.com.
Aktiestruktur, aktieägare och återköp av egna aktier
Bergman & Beving AB hade 6 336 aktieägare per den 31 mars 2023. Aktiekapitalet uppgår till cirka 57 MSEK. Fördelningen per aktieslag är enligt följande:
| Aktieslag | Per 31 mars 2023 |
|---|---|
| A-aktier | 1 763 716 |
| B-aktier | 9 741 560 |
| Totalt antal aktier före återköp | 11 505 276 |
| Avgår: Återköpta B-aktier | –861 677 |
| Totalt antal aktier efter återköp | 10 643 599 |
Alla aktier har lika rätt till andel i Bergman & Beving AB:s tillgångar och resultat. Bolagets A-aktier har tio röster vardera och B-aktierna har en röst vardera. Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid
Bolagsstämman
Bolagsstämman är högsta beslutande organ. Vid årsstämman utses styrelse och dess ordförande samt i förekommande fall revisorer. Valberedningen tar fram förslag till årsstämman på hur styrelsesammansättningen ska se ut. På uppdrag av årsstämman ska utsedda revisorer granska räkenskaperna samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning under räkenskapsåret. Styrelsen är ytterst ansvarig för bolagets organisation och förvaltning. Styrelsen ska också tillse att samtliga aktieägares intressen i Bergman & Beving tillgodoses. Styrelsen tillsätter verkställande direktör och vice verkställande direktörer. Revisionsutskottet granskar rutinerna för riskhantering, styrning, kontroll och finansiell rapportering. Ersättningsutskottet bereder förslag på ersättningsnivåer till verkställande direktören och om generella incitamentsprogram – för styrelsen att fatta beslut om – samt beslutar om ersättningsnivåer till övriga ledande befattningshavare. Verkställande direktören och övrig företagsledning ansvarar för Bergman & Beving’s löpande förvaltning.
Bolagsstyrningsstruktur inom Bergman & Beving

(Not: The image link is a placeholder as I cannot generate images. Replace with actual markdown image syntax if available.)
| Aktieägare | Valberedning | Revisorer | Ersättningsutskott | Revisionsutskott | Företagsledning | Bolagsstämma/ årsstämma | Styrelse |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
54 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 FINANSIELL INFORMATION | BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
bolagsstämma. För återköpta aktier i bolagets eget förvar är alla rättigheter upphävda fram till dess att dessa aktier återutges. Styrelsen har inget bemyndigande att besluta om nyemission.
Enligt årsredovisningslagen (ÅRL) 6 kap. 2a § ska noterade bolag lämna uppgifter om vissa förhållanden som kan påverka möjligheterna att ta över bolaget genom ett offentligt uppköpserbjudande avseende aktierna i bolaget. Bolagets kreditgivare har rätt att säga upp beviljade krediter om bolagets aktier avnoteras från Stockholmsbörsen samt vid offentliga uppköpserbjudanden om budgivaren uppnår en ägarandel över 50 procent av antalet aktier i bolaget eller kontrollerar minst 50 procent av rösterna i bolaget. I övrigt har bolaget inte ingått några väsentliga avtal med leverantörer eller medarbetare som får verkan eller ändras eller upphör att gälla eller föreskriver utbetalning av ekonomiska ersättningar om kontrollen över bolaget förändras som följd av ett offentligt erbjudande avseende aktierna i bolaget.Per den 31 mars 2023 innehade Anders Börjesson (med familj/bolag) 19,74 procent respektive Tom Hedelius 13,65 procent av totalt antal röster i bolaget. Inga andra aktieägare har ett direkt eller indirekt aktieinnehav i bolaget som representerar över en tiondel av totalt antal röster. Ytterligare information om Bergman & Beving-aktien framgår av avsnittet Bergman & Beving-aktien på sidorna 26-27.
Återköp av egna aktier och incitamentsprogram
Per den 31 mars 2023 uppgick innehavet av egna B-aktier till 861 677, vilket motsvarade 3,1 procent av totalt antal aktier och 2,3 procent av totalt antal röster. Kvotvärdet för detta innehav uppgick per den 31 mars 2023 till 1 786 167 SEK. Återköpta aktier täcker bland annat bolagets åtagande i utestående köpoptionsprogram på återköpta aktier om totalt 727 000 aktier:
• 95 000 B-aktier i det köpoptionsprogram som gavs ut av Bergman & Beving AB i september 2019 och som löper till och med 9 juni 2023. Lösenkursen för köpoptionerna i detta program uppgår till 107,50 SEK.
• 244 000 B-aktier i det köpoptionsprogram som gavs ut av Bergman & Beving AB i september 2020 och som löper till och med 7 juni 2024. Lösenkursen för köpoptionerna i detta program uppgår till 99,50 SEK.
• 178 000 B-aktier i det köpoptionsprogram som gavs ut av Bergman & Beving AB i september 2021 och som löper till och med 12 juni 2025. Lösenkursen för köpoptionerna i detta program uppgår till 197,30 SEK.
• 210 000 B-aktier i det köpoptionsprogram som gavs ut av Bergman & Beving AB i september 2022 och som löper till och med 5 juni 2026. Lösenkursen för köpoptionerna i detta program uppgår till 106,10 SEK.
Styrelsen har beslutat föreslå årsstämman i augusti 2023 att fatta beslut om ett bemyndigande för återköp av egna aktier. Förslaget innebär i korthet att årsstämman bemyndigar styrelsen att, under perioden fram till nästkommande årsstämma, återköpa högst så många egna aktier över Nasdaq Stockholm att bolagets innehav vid var tid inte överstiger 10 procent av samtliga aktier i bolaget. Bemyndigandet ger styrelsen möjlighet att använda återköpta aktier som likvid vid förvärv eller på annat sätt än över Nasdaq Stockholm sälja återköpta aktier för att finansiera förvärv samt för att fullgöra bolagets åtaganden i aktierelaterade incitamentsprogram för ledande befattningshavare.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är det högsta beslutande organet där aktieägarna utövar sin rösträtt. På årsstämman fattas beslut avseende årsredovisningen, utdelning, val av styrelse och revisor, ersättning till styrelseledamöter och revisor samt andra frågor i enlighet med aktiebolagslagen och bolagsordningen. Det tillämpas inga särskilda arrangemang av bolaget i fråga om bolagsstämmans funktion, på grund av bestämmelse i bolagsordningen eller såvitt känt är för bolaget på grund av aktieägaravtal.
Årsstämma 2022
Årsstämman i Bergman & Beving AB avhölls den 24 augusti 2022 i Stockholm. Kallelse till stämman samt underlag till beslut offentliggjordes i enlighet med bolagsordningen. Stämman hölls på svenska och mot bakgrund av ägarkretsens sammansättning ansågs inte simultantolkning till annat språk nödvändigt. Kallelse samt övriga beslutsunderlag fanns tillgängliga på svenska och engelska. Mot bakgrund av risken för spridning av covid-19 och myndigheternas föreskrifter och råd erbjöds aktieägarna att utöva sin rösträtt vid stämman genom att rösta på förhand, genom så kallad poströstning, enligt lagen (2022:121) om tillfälliga undantag för att underlätta genomförandet av bolags- och föreningsstämmor. Totalt representerades 63,5 procent av rösterna i bolaget vid stämman. Vid årsstämman fattades bland annat beslut om utdelning av 3,40 SEK per aktie. Bolagets verkställande direktör och koncernchef Magnus Söderlind presenterade koncernens verksamhet, utfall för räkenskapsåret 2021/2022, utvecklingen under det nya räkenskapsårets första kvartal samt lämnade sin kommentar till koncernens förutsättningar för framtiden. Till styrelseledamöter omvaldes Fredrik Börjesson, Charlotte Hansson, Henrik Hedelius, Malin Nordesjö, Niklas Stenberg och Jörgen Wigh. Jörgen Wigh valdes till styrelsens ordförande. Protokollet från årsstämman fanns tillgängligt hos Bergman & Beving samt på bolagets hemsida två veckor efter stämman. Protokollet finns tillgängligt på svenska och engelska.
Valberedningen
Årsstämman i augusti 2022 beslutade att bemyndiga styrelsens ordförande att kontakta de röstmässigt största aktieägarna senast den 31 januari 2023 och be dessa att utse fyra ledamöter, att jämte styrelsens ordförande utgöra valberedning för förslag till årsstämman 2023. Valberedningen ska ta fram förslag till ordförande på stämman, antal styrelseledamöter, förslag till styrelse och styrelseordförande samt revisorer, arvode till var och en av styrelseledamöterna och till revisorerna samt eventuella förändringar i urvalskriterier och principer för att utse nästkommande valberedning (i enlighet med beslut vid årsstämman 2012). I enlighet med detta bemyndigande består valberedningen inför årsstämman i augusti 2023 av styrelseordförande Jörgen Wigh, Anders Börjesson, Henrik Hedelius, Johan Lannebo (utsedd av Lannebo Fonder) samt Caroline Sjösten (utsedd av Swedbank Robur Fonder). Övriga ledamöter har utsett Anders Börjesson till ordförande i valberedningen. Till talesperson för valberedningen vid den kommande årsstämman har Anders Börjesson utsetts. Valberedningens sammansättning presenterades i samband med avlämnandet av delårsrapport den 3 februari 2023. Valberedningens förslag till ny styrelse samt förslag till revisorer presenteras i kallelsen till årsstämman 2023 samt på bolagets hemsida. Valberedningen kommer att lämna ett motiverat yttrande beträffande sina förslag till styrelse och revisorer på bolagets hemsida i samband med kallelsen till stämman samt på årsstämman. Det har under året inte utgått någon särskild ersättning för arbete i valberedningen.
Styrelsen 2022/2023
Enligt Bergman & Beving-koncernens bolagsordning ska styrelsen bestå av minst fem och högst åtta ledamöter.
Styrelsens ledamöter
Bergman & Beving AB:s styrelse består för närvarande av sex ordinarie ledamöter som utsetts av årsstämman den 24 augusti 2022: Jörgen Wigh (ordförande), Fredrik Börjesson, Charlotte Hansson, Henrik Hedelius, Malin Nordesjö och Niklas Stenberg. En presentation av dessa ledamöter, inklusive uppgifter om andra uppdrag och arbetslivserfarenhet, återfinns på sidorna 108-109 och på bolagets hemsida. Samtliga styrelseledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare. Tre styrelseledamöter är beroende i förhållande till större aktieägare. Styrelsen uppfyller således kravet på att minst två av de styrelseledamöter som är oberoende av bolaget även ska vara oberoende av större aktieägare.
Enligt årsstämmans beslut uppgår arvodet till var och en av de stämmovalda styrelseledamöterna till 375 000 SEK. Till ordföranden utgår 850 000 SEK. Det sammanlagda arvodet uppgår följaktligen enligt årsstämmans beslut till 2 725 000 SEK. Stämman beslöt att följande tilläggsarvoden skall utgå för utskottsarbete: för ersättningsutskott 80 000 SEK per utskottsledamot och för revisionsutskott 80 000 SEK till ordförande. Se även sammanställning över styrelsens ledamöter och deras deltagande i utskott, närvaro i styrelsemöten, beroendeförhållande och arvoden nedan.
Styrelsen består dessutom av två personalrepresentanter: Christian Sigurdson och Mikael Lindblom.
Styrelsens ordförande
Styrelsens ordförande har till uppgift att se till att styrelsens arbete är väl organiserat och bedrivs effektivt samt att styrelsen fullgör sina uppgifter. Ordföranden ska särskilt organisera och leda styrelsens arbete för att skapa bästa möjliga förutsättningar för styrelsens arbete. Det är ordförandens uppgift att tillse att ny styrelseledamot genomgår erforderlig introduktionsutbildning samt den utbildning i övrigt som styrelseordföranden och ledamoten gemensamt finner lämplig, tillse att styrelsen fortlöpande uppdaterar och fördjupar sina kunskaper om bolaget, tillse att styrelsen håller sammanträde när så erfordras och erhåller tillfredsställande information och beslutsunderlag för sitt arbete, fastställa förslag till dagordning för styrelsens sammanträden efter samråd med verkställande direktören, kontrollera att styrelsens beslut verkställs samt se till att styrelsens arbete årligen utvärderas. Ordföranden ansvarar för kontakter med ägarna i ägarfrågor och för att förmedla synpunkter från ägarna till styrelsen.
Styrelsens uppgifter
Styrelsen är ytterst ansvarig för bolagets organisation och förvaltning. Den ska dessutom och med utgångspunkt från en omvärldsanalys fatta beslut i strategiska frågor. Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsordning som reglerar styrelsens arbete och dess inbördes arbetsfördelning, inklusive dess utskott, beslutsordningen inom styrelsen, styrelsens mötesordning samt ordförandens arbetsuppgifter. Styrelsen har också utfärdat en instruktion för verkställande direktören, vilken bland annat omfattar beslutsrätt avseende investeringar, bolagsförvärv och bolagsförsäljningar samt finansieringsfrågor. Vidare har styrelsen antagit ett antal policyer för koncernens verksamhet, exempelvis finanspolicy, informationspolicy och uppförandekod. Styrelsen övervakar verkställande direktörens arbete genom löpande uppföljning av verksamheten under året och ansvarar för att organisation samt ledning och riktlinjer för förvaltning av bolagets angelägenheter är ändamålsenligt utformade och att bolaget har god intern kontroll och har effektiva system för uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet samt efterlevnad av lagar och regler som gäller för bolagets verksamhet.# Styrelsen
Styrelsen ansvarar vidare för fastställande samt utveckling och uppföljning av bolagets mål och strategi, beslut om förvärv och avyttringar av verksamheter, större investeringar, återköp av egna aktier samt tillsättningar och ersättningar till koncernens företagsledning. Styrelsen och verkställande direktören framlägger årsbokslutet för årsstämman. Årligen sker en utvärdering av styrelsearbetet under styrelseordförandens ledning. Valberedningen informeras om resultatet av denna utvärdering. Styrelsen utvärderar fortlöpande verkställande direktörens arbete. Årligen behandlas även särskilt denna fråga varvid ingen från koncernens företagsledning närvarar. Styrelsen utvärderar och tar även ställning till väsentliga uppdrag som verkställande direktören har utanför bolaget, i det fall sådana skulle förekomma.
Styrelsens arbete
Styrelsens arbete följer en årlig plan. Utöver det konstituerande sammanträdet, som hålls i anslutning till årsstämman, sammanträder styrelsen normalt sju gånger per år (ordinarie sammanträden). Extra sammanträden sammankallas vid behov. Varje sammanträde följer en dagordning, som tillsammans med bakomliggande dokumentation tillställs styrelseledamöterna före varje styrelsemöte. Besluten i styrelsen fattas efter en diskussion som leds av ordföranden. Av styrelsen utsedda utskott har till uppgift att bereda ärenden inför styrelsebeslut (se vidare nedan). Det konstituerande styrelsemötet innefattar bland annat fastställande av styrelsens arbetsordning samt beslut om firmateckning och protokolljustering. Vid ordinarie sammanträde i maj månad behandlas årsbokslut, förslag till vinstdisposition och bokslutsrapport. I samband härmed lämnar bolagets revisorer en redogörelse till revisionsutskottet för revisorernas iakttagelser och bedömningar från den genomförda revisionen. Varje ordinarie sammanträde omfattar i övrigt ett flertal andra fasta föredragningspunkter så som bland annat en rapport över det aktuella ekonomiska utfallet av verksamheten. Styrelsen har under räkenskapsåret 2022/2023 hållit tio styrelsemöten utöver det konstituerande mötet. Styrelsearbetet har under året omfattat frågor avseende koncernens strategiska utveckling och framtida organisation, den löpande affärsverksamheten, resultat- och lönsamhetsutvecklingen, företagsförvärv och koncernens finansiella ställning. Närvaro i styrelse och utskott framgår i sammanställningen på denna sida. Verkställande direktören är föredragande vid styrelsens möten. Koncernens CFO och andra tjänstemän i koncernen deltar i styrelsens sammanträden såsom föredragande av särskilda frågor eller om så annars bedöms lämpligt. Styrelsens sekreterare är Peter Schön, CFO i Bergman & Beving AB, tillika sekreterare i valberedningen.
Ersättningsutskottet
Det av styrelsen utsedda ersättningsutskottet utarbetar vid behov ”Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare”. Förslaget behandlas av styrelsen för att där efter läggas fram för årsstämmans beslut. Med utgångspunkt i årsstämmans beslut lämnar ersättningsutskottet förslag till ersättning till verkställande direktören för styrelsens godkännande, beslutar om ersättning till den övriga företagsledningen samt bereder förslag till eventuella incitamentsprogram. Ersättningsutskottet informerar styrelsen om sina beslut. Utskottet har därefter till uppgift att följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till koncernens företagsledning som årsstämman fattat beslut om (se not 5 Anställda och personalkostnader på sidorna 78-81). Vidare ska ersättningsutskottet följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar till koncernens företagsledning.
Ersättningsutskottet består av styrelseordförande Jörgen Wigh (ersättningsutskottets ordförande) och styrelseledamoten Malin Nordesjö. Verkställande direktören Magnus Söderlind har varit föredragande i utskottet. Verkställande direktören föredrar inte sin egen ersättning. Ersättningsutskottet har under räkenskapsåret 2022/2023 hållit ett protokollfört möte. Det har under året utgått 80 000 SEK vardera till de två ledamöterna för arbete i ersättningsutskottet.
Revisionsutskottet
Styrelsen har utsett ett revisionsutskott som, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, ska övervaka bolagets finansiella rapportering, övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll och riskhantering med avseende på den finansiella rapporteringen, hålla sig informerat om revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, granska och övervaka revisorernas opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om revisorerna tillhandahåller bolaget andra tjänster än revisionstjänster samt biträda vid upprättande av förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval. Revisionsutskottets arbete har bedrivits som en integrerad del av styrelsearbetet vid ordinarie styrelsemöten. Styrelsen har i anslutning till att styrelsen fastställer årsbokslutet en genomgång med och får en rapport från bolagets externa revisorer. Styrelsen har vid detta tillfälle även en genomgång med revisorerna utan närvaro av verkställande direktören eller andra personer i företagsledningen. Revisionsutskottet består av samtliga ordinarie styrelseledamöter och styrelseordförande Jörgen Wigh är utskottets ordförande. Ordföranden har redovisningskompetens. Styrelseledamöterna Jörgen Wigh, Charlotte Hansson och Niklas Stenberg är oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Revisionsutskottet har under räkenskapsåret 2022/2023 hållit fyra protokollförda möten. Det har under året utgått 80 000 SEK i arvode till revisionsutskottets ordförande Jörgen Wigh. Utöver detta har det inte utgått någon särskild ersättning för arbete i revisionsutskottet.
Styrelsens sammansättning, närvaro, beroendeförhållanden samt arvode 2022/2023
| Ordinarie styrelse ledamöter | Invald år | Befattning | Styrelse | Revisions utskott | Ersättnings utskott | Bergman & Beving | Större aktieägare | Arvode, SEK |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jörgen Wigh | 2014 | Ordförande | 10 | 4 | 1 | Nej | Nej | 400 000 |
| Fredrik Börjesson | 2014 | Ledamot | 10 | - | 1 | 100 000 | Nej | 200 000 |
| Charlotte Hansson | 2023 | Ledamot | 5 | - | Nej | 100 000 | Nej | 200 000 |
| Henrik Hedelius | 2015 | Ledamot | 10 | - | 1 | 100 000 | Nej | 200 000 |
| Malin Nordesjö | 2014 | Ledamot | 5 | - | 1 | Nej | Nej | 150 000 |
| Niklas Stenberg | 2024 | Ledamot | 10 | - | Nej | 100 000 | Nej | 200 000 |
1) Enligt definitionerna i Svensk kod för bolagsstyrning.
2) Inklusive arvode för arbete i utskott.
FINANSIELL INFORMATION | BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 56
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
Verkställande direktören och företagsledningen
Sedan första maj 2021 är Magnus Söderlind verkställande direktör och koncernchef för Bergman & Beving. Magnus Söderlind har tidigare arbetat som vice verkställande direktör inom Lagercrantz Group AB och har haft flera ledande befattningar inom teknikbolag. Verkställande direktören leder verksamheten i enlighet med aktiebolagslagen samt inom de ramar styrelsen lagt fast. För verkställande direktörens beslutsrätt beträffande investeringar, bolagsförvärv och bolagsförsäljningar samt finansieringsfrågor gäller av styrelsen fastställda regler. Verkställande direktören tar fram, i samråd med styrelsens ordförande, nödvändigt informations- och beslutsunderlag inför styrelsemöten, föredrar ärenden och motiverar förslag till beslut. Verkställande direktören leder arbetet i koncernens företagsledning och fattar beslut i samråd med övriga i ledningen. Företagsledningen för Bergman & Beving utgjordes av verkställande direktören Magnus Söderlind samt CFO Peter Schön. Ersättningen till företagsledningen under räkenskapsåret 2022/2023 samt en beskrivning av incitamentsprogram framgår av not 5 Anställda och personalkostnader på sidorna 78-81. Se närmare presentation av företagsledningen på sidorna 110-111.
Revisorer
Enligt bolagsordningen ska ett registrerat revisionsbolag (alternativt en eller två auktoriserade revisorer) väljas som revisor. KPMG valdes till bolagets revisor vid årsstämman 2022 för tiden intill utgången av årsstämman 2023. Huvudansvarig revisor är Håkan Olsson Reising. KPMG genomför revisionen i Bergman & Beving AB samt i majoriteten av dotterbolagen. Bolagets revisor arbetar efter en revisionsplan, i vilken synpunkter inarbetats från styrelsen och dess revisionsutskott. Revisorn rapporterar sina iakttagelser till bolagsledningar, företagsledningen och till Bergman & Beving AB:s styrelse och dess revisionsutskott, dels under revisionens gång, dels i samband med att årsbokslutet fastställs. Bolagets revisor deltar också vid årsstämman och beskriver och uttalar sig där om revisionsarbetet. Den externa revisorns oberoende regleras genom en särskild instruktion beslutad av styrelsen där det framgår inom vilka områden den externa revisorn får anlitas i frågor vid sidan av det ordinarie revisionsarbetet. KPMG prövar kontinuerligt sitt oberoende i förhållande till bolaget och avger varje år en skriftlig försäkran till styrelsen att revisionsbolaget är oberoende i förhållande till Bergman & Beving. Revisorerna har under det senaste året haft rådgivningsuppdrag avseende främst redovisning och skatt. Det sammanlagda arvodet för KPMG:s tjänster utöver revision uppgick under räkenskapsåret 2022/2023 till 0 MSEK (0).
Etiska riktlinjer
Bergman & Beving verkar för att affärsverksamheten ska bedrivas med höga krav på integritet och etik. Styrelsen fastställer årligen en så kallad uppförandekod (Code of Conduct) för koncernens verksamhet vilken även inkluderar etiska riktlinjer. Bergman & Bevings uppförandekod finns i helhet på bolagets hemsida www.bergmanbeving.com.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Styrelsen eftersträvar ett ersättningssystem för verkställande direktören och övriga personer i koncernens företagsledning som är marknadsmässigt och konkurrenskraftigt.Nu gällande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare finns beskrivna i not 5 Anställda och personalkostnader på sidorna 78-81. Styrelsen har inte för avsikt att föreslå nya riktlinjer för årsstämman den 24 augusti 2023.
Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen
Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning för den interna kontrollen. I detta ansvar ingår att årligen utvärdera den finansiella rapporteringen som styrelsen erhåller och ställa krav på dess innehåll och utformning för att säkerställa kvaliteten i rapporteringen. Detta krav innebär att den finansiella rapporteringen ska vara ändamålsenlig med tillämpning av gällande redovisningsregler och övriga krav på noterade bolag.
Följande beskrivning är avgränsad till Bergman & Beving interna kontroll avseende den finansiella rapporteringen. Basen för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen utgörs av kontrollmiljön med organisation, beslutsvägar, befogenheter och ansvar som dokumenterats och kommunicerats i styrande dokument såsom av styrelsen fastställda policyer samt koncernövergripande riktlinjer och manualer. Bergman & Beving bygger och organiserar verksamheten med utgångspunkt från ett decentraliserat lönsamhetsansvar med verksamhetsområden i bolagsform. Därmed utgör arbetsordningar för internt styrelsearbete samt instruktioner för arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören centrala styrdokument.
Koncernens viktigaste finansiella styrdokument finns samlade på koncernens intranät och omfattar en övergripande finanspolicy, en rapporteringsmanual, en manual för koncernens internbank, beskrivning av redovisningsprinciper samt utökade instruktioner inför varje bokslut. Regelverket inom ekonomi uppdateras löpande och under räkenskapsåret genomförs utbildningar i syfte att säkerställa en enhetlig tillämpning av regelverket. På ett mer övergripande plan ska all verksamhet inom Bergman & Beving-koncernen bedrivas i enlighet med koncernens uppförandekod.
Bergman & Beving har etablerat kontrollstrukturer för att hantera risker som styrelse och bolagsledning bedömer vara väsentliga för den interna kontrollen avseende finansiell rapportering. Exempel är transaktionsrelaterade kontroller så som regelverk kring attest och investeringar samt tydliga utbetalningsrutiner, men även analytiska kontroller som utförs av koncernens controllerorganisation. Controllers på samtliga nivåer inom koncernen har en nyckelroll vad gäller integritet, kompetens och förmåga att skapa den miljö som krävs för att uppnå transparent och rättvisande finansiell rapportering.
En viktig övergripande kontrollaktivitet är vidare den månatliga resultatuppföljning som genomförs via det interna rapporteringssystemet. Resultatuppföljningen omfattar avstämning mot tidigare satta mål, senaste prognos samt uppföljning av fastställda nyckeltal. Resultatuppföljningen fungerar som ett viktigt komplement till de kontroller och avstämningar som genomförs i själva ekonomiprocesserna.
Uppföljning för att säkerställa kvaliteten på den interna kontrollen inom koncernen sker på olika sätt. Den centrala ekonomifunktionen arbetar proaktivt genom att medverka i projekt som utvecklar den interna kontrollen. Koncernens finansavdelning, under ledning av koncernens CFO, genomför årligen en utvärdering av den interna kontrollen i bolagen. Den utförs av respektive bolag såsom en självutvärdering baserad på fördefinierade frågor som tas fram av finansavdelningen i samråd med koncernens revisorer. Denna utvärdering har till uppgift att belysa koncernens interna kontrollrutiner och dess efterlevnad. Styrelsen utvärderar årligen om detta förfarande är ändamålsenligt och, i samråd med bolagets revisorer, påkallar eventuella förändringar i arbetet med intern kontroll.
Bergman & Beving strävar efter ett öppet företagsklimat och hög affärsetik. Koncernens framgång bygger på ett antal etiska riktlinjer som finns beskrivna i uppförandekoden. Koncernens intressenter, såväl internt som externt, har en nyckelroll för att fånga upp eventuella avvikelser från fastställda värderingar och affärsetiska riktlinjer. I syfte att underlätta arbetet med att fånga upp dessa avvikelser har Bergman & Beving implementerat en visselblåsartjänst. Visselblåsartjänsten erbjuder en möjlighet att anonymt rapportera misstankar om oegentligheter och är viktig för att minska risker samt främja hög affärsetik och därmed upprätthålla kundernas och allmänhetens förtroende för koncernens verksamhet.
Intern revision
Styrelsen har valt att inte ha en särskild funktion för intern revision. Bedömningen baseras på koncernens storlek och verksamhet samt befintliga internkontrollprocesser i enlighet med ovanstående beskrivning. Vid behov används externa rådgivare, för projekt avseende intern kontroll, på uppdrag av revisionsutskottet.
Revisorsgranskning av halvårs- eller niomånadersrapport
Varken Bergman & Beving halvårs- eller niomånadersrapport har under räkenskapsåret 2022/2023 granskats av bolagets externa revisorer, vilket avviker från Kodens regler. Styrelsen har hittills gjort bedömningen att merkostnaden för bolaget för en utökad revisorsgranskning av halvårs- eller nio- månadersrapporten inte kan motiveras.
Överträdelser
Bolaget har inte begått några överträdelser av regelverket vid den börs bolagets aktier är upptagna till handel eller av god sed på aktiemarknaden.
FINANSIELL INFORMATION | BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 57
FINANSIELL INFORMATION | KONCERNENS RISKER
Koncernens risker
Marknadsrisker
| Risk | Beskrivning | Bergman & Bevings hantering |
|---|---|---|
| Konjunktur och marknad | Efterfrågan på Bergman & Bevings produkter och tjänster påverkas i stor utsträckning av makroekonomiska faktorer som ligger utanför koncernens kontroll. Exempel på detta kan vara viruspandemier, krig, byggkonjunkturen, utvecklingen och investeringsviljan i den producerande industrin och förhållanden på den globala kapitalmarknaden. Om dessa faktorer försvagas på de marknader där vi är verksamma kan det medföra negativa effekter på finansiell ställning och resultat. | Tack vare att Bergman & Bevings många dotterbolag har fokus på olika produktområden och geografiska marknader kan vi vara mindre känsliga för konjunktursvängningar inom enstaka industrinäringar, branscher eller geografiska områden. Vi arbetar också kontinuerligt för att utveckla verksamheter som är mindre beroende av en specifik marknad samt för att anpassa kostnader efter specifika förutsättningar. Bergman & Bevings försäljning utgörs till största delen av bygg- och industriförnödenheter, vilket minskar beroendet av kortsiktig investeringsvilja inom dessa branscher. |
| Strukturförändringar | Globalisering, digitalisering och snabb teknikutveckling driver strukturförändringen i kundledet. Utvecklingen kan öka efterfrågan på Bergman & Bevings kvalificerade tjänster men också leda till att våra kunder försvinner genom sammanslagningar, nedläggningar och utflyttning till lågkostnadsländer. Globaliseringen ökar också risken för att våra kunder ska göra sina inköp direkt från producenter eller från aktörer tidigare i värdekedjan. | Bergman & Beving är exponerad mot ett stort antal branscher, i kombination med en organisation präglad av förändringsvilja och stark entreprenörsanda, vilket utgör ett skydd mot strukturförändringar. Koncernen strävar även efter att följa med i globala trender och investerar därför löpande i ny teknik såsom digitalisering. Ett visst skydd mot negativ påverkan får vi också av att koncernen har flera unika mervärden såsom starka produktvarumärken, utmärkt service och mångåriga kundrelationer. Vår konkurrenskraft ger oss också möjlighet att leverera utanför det geografiska närområdet. |
| Konkurrens | De flesta av Bergman & Bevings affärsdrivande dotterbolag är verksamma inom branscher som är utsatta för konkurrens. Det kan också ske sammanslagningar i branschen på leverantörssidan, där leverantörerna kan ge bredare erbjudanden, vilket kan leda till prispress. Dotterbolagens framtida konkurrensmöjligheter bygger på att de ligger i teknisk framkant och snabbt agerar på nya marknadsbehov. Ökad konkurrens, eller ett dotterbolag med försämrad förmåga att möta nya marknadsbehov, kan ha negativ inverkan på koncernens finansiella ställning och resultat. | Bergman & Beving strävar efter att erbjuda produkter och tjänster där priset inte är den enskilt avgörande faktorn. Risken för minskad efterfrågan minskar tack vare vår leveranssäkerhet, service och tillgänglighet och att vi har egna konkurrenskraftiga varumärken. Genom Bergman & Bevings mångåriga tradition av att bygga lönsamma relationer med såväl leverantörer som kunder utvecklas både vårt kunnande och vår konkurrenskraft kontinuerligt. För att minska risken för konkurrens från leverantörer arbetar vi löpande med att se till att samarbetet med oss ska vara den mest lönsamma försäljningsstrategin. |
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 59
FINANSIELL INFORMATION | KONCERNENS RISKER
Verksamhetsrisker
| Risk | Beskrivning | Bergman & Bevings hantering |
|---|---|---|
| Kunder | Kundberoende med avseende på både geografisk närvaro och kundsegment. Kundavtalen varierar när det gäller exempelvis avtalslängd, garantier och ansvarsbegränsningar. | Bergman & Beving har en god riskspridning avseende geografisk närvaro och kundsegment. En kundbas utan alltför dominerande kunder eftersträvas. |
Pandemi
Efter pandemiutbrott kan leda till brist på personliga möten, produkter och personal samt leda till dyrare transporter och längre transporttider. Efter pandemiutbrott kan utgöra ett allvarligt hot mot hälsa och arbetsmiljö. Bergman & Beving eftersträvar förändringsvilja och kreativitet att tänka nytt och här spelar vår decentraliserade och entreprenörsdrivna affärsmodell en viktig roll. Teknikutveckling för att främja digitala möten. Vara flexibla i planering avseende anskaffning av produkter. Våra medarbetares hälsa och välbefinnande är alltid i fokus och Bergman & Beving följer myndigheters rekommendationer för att stävja smittspridning och minska sjukfrånvaro.
Förmåga att rekrytera och behålla personal
Bergman & Bevings fortsatta framgång är beroende av förmågan att behålla erfarna medarbetare med specifik kompetens, samt att rekrytera nya kunniga personer. Det finns risk att en eller flera ledande befattningshavare eller andra nyckelpersoner lämnar koncernen med kort varsel. Vår finansiella ställning och vårt resultat kan påverkas negativt om vi misslyckas med att rekrytera lämpliga ersättare eller nya kompetenta nyckelpersoner. Att skapa förutsättningar för utveckling och trivsel inom koncernen är prioriterat. Bergman & Bevings affärsskola riktar sig till såväl nyanställda som ledande befattningshavare och ökar den interna kunskapsöverföringen, vidareutvecklar medarbetarna och förädlar företagskulturen. Koncernen gör regelbundna medarbetarundersökningar för att ta reda på hur medarbetare ser på arbetsgivare, arbetssituation och vad som kan förbättras och utvecklas. Se även avsnittet om medarbetare samt styrning i hållbarhetsrapporten.
IT-relaterade risker
De digitala riskerna ökar ständigt i hela samhället. Bergman & Beving är beroende av olika informationssystem och annan teknologi för att sköta och utveckla verksamheten. Oplanerade driftsavbrott och cybersäkerhetsincidenter, som till exempel dataintrång, virus, sabotage och andra cyberbrott, kan innebära både intäktsbortfall och anseendeförluster. Även IT-händelser eller cyberincidenter hos tredje part, som leverantörer eller kunder, kan inverka på Bergman & Bevings leverans- och intjäningsförmåga. Uppdatering och utveckling av IT-system och applikationer är kritiskt för att effektivisera bolagens processer. Bergman & Beving uppdaterar löpande affärskritiska system och störningar i detta arbete riskerar påverka in- och utleveranser liksom rapportering. För att säkerställa stabila IT-miljöer och förebygga incidenter arbetar Bergman & Beving med regelbundna riskanalyser, ständigt underhåll och översyn av IT-säkerheten. Genom att ha både interna och externa resurser tillgängliga kan responstiden för att åtgärda oplanerade IT-störningar kortas. Bergman & Beving anlitar även externa cybersäkerhetsexperter för att säkerställa att säkerhetsnivån ständigt anpassas och uppdateras utifrån rådande hotbilder och kunders växande krav på cybersäkerhet. Under året har en av dessa externa experter anlitats för att kontinuerligt bevaka vår IT-miljö. Bergman & Beving följer den tekniska utvecklingen, säkerställer långsiktig ledning och styrning av säkerheten i IT-infrastrukturen samt integrering i processer för att stödja och skydda verksamheten.
Förvärv
Förvärv är en viktig del i Bergman & Bevings strategi. Förvärvade bolag ger oss närvaro på nya produktmarknader, tillför olika strategiska fördelar samt, kanske allra viktigast, tillför kompetenta medarbetare med en stark känsla för entreprenörskap. Risk föreligger i bedömning, värdering och integrering av förvärv. Ledningen i varje enskilt bolag har stor frihet, men också ansvaret att självständigt fortsätta utveckla bolaget efter förvärvet. I förvärvsstrategin ingår att nyckelpersoner i alla nyförvärvade bolag ska vara motiverade att självständigt driva bolagen som en del av koncernen. Bergman & Beving har en väl beprövad förvärvsprocess där ledningen deltar från början och där kalkylen inte inkluderar intäktssynergier.
60 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2021/2022
Hållbarhetsrisker
| Risk | Beskrivning # FINANSIELL INFORMATION | KONCERNENS RISKER
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
FINANSIELL INFORMATION | KONCERNEN
RESULTATRÄKNING KONCERNEN
Resultaträkning
MSEK | Not | 2022/2023 | 2021/2022
---|---|---|---
Nettoomsättning | 2, 4 | 4 749 | 4 575
Övriga rörelseintäkter | 3 | 44 | 11
Summa rörelseintäkter | 4 | 4 793 | 4 586
Kostnad sålda varor | | –2 627 | –2 625
Personalkostnader | | –931 | –855
Avskrivningar och nedskrivningar | | –232 | –205
Övriga rörelsekostnader | | –664 | –603
Summa rörelsens kostnader | | –4 454 | –4 288
Rörelseresultat | 4, 5, 6 | 339 | 298
Finansiella intäkter | 9 | 3 | 7
Finansiella kostnader | | –77 | –42
Finansnetto | 7 | –68 | –39
Resultat efter finansiella poster | | 271 | 259
Skatter | 9 | –57 | –57
Årets resultat | | 214 | 202
Varav hänförligt till: | | |
Moderbolagets aktieägare | | 207 | 200
Innehav utan bestämmande inflytande | | 7 | 2
Resultat per aktie före utspädning, SEK | 17 | 7,80 | 7,55
Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 17 | 7,80 | 7,50
Föreslagen/beslutad utdelning per aktie, SEK | | 3,60 | 3,40
KONCERNEN Rapport över totalresultat
| MSEK | Not | 2022/2023 | 2021/2022 |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | 214 | 202 | |
| Övrigt totalresultat | |||
| Komponenter som inte kommer omklassificeras till årets resultat | |||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 120 | 81 | |
| Skatt hänförlig till komponenter som inte kommer omklassificeras | 9 | –25 | –17 |
| Summa | 95 | 64 | |
| Komponenter som kommer omklassificeras till årets resultat | |||
| Omräkningsdifferenser | 44 | 30 | |
| Årets förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar | 6 | 0 | |
| Skatt hänförlig till komponenter som kommer omklassificeras | 9 | –1 | 0 |
| Summa | 49 | 30 | |
| Årets övrigt totalresultat | 144 | 94 | |
| Årets totalresultat | 358 | 296 | |
| Varav hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 350 | 294 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 8 | 2 | 2 |
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
FINANSIELL INFORMATION | KONCERNEN
RESULTATRÄKNING KONCERNEN
BALANSRÄKNING
| MSEK | Not | 30 juni 2023 | 30 juni 2022 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 10 | 1 815 | 1 667 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 10 | 604 | 468 |
| Materiella anläggningstillgångar | 11 | 140 | 126 |
| Nyttjanderättstillgångar | 25 | 41 | |
| Finansiella placeringar | 24 | 359 | 0 |
| Andra långfristiga fordringar | 13 | 5 | 5 |
| Uppskjutna skattefordringar | 9 | 34 | 66 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 039 | 2 691 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 14 | 1 360 | 1 233 |
| Skattefordringar | 47 | 13 | 13 |
| Kundfordringar | 24 | 969 | 1 042 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 15 | 57 | 52 |
| Övriga fordringar | 13 | 57 | 82 |
| Likvida medel | 220 | 182 | |
| Summa omsättningstillgångar | 4, 22, 23, 24 | 2 710 | 2 604 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 5 749 | 5 295 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 16 | ||
| Aktiekapital | 57 | 57 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 71 | 71 | |
| Reserver | 22 | –26 | –56 |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 2 031 | 1 629 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 2 181 | 1 701 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 59 | 14 | |
| Summa eget kapital | 2 240 | 1 715 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 24 | 1 362 | 1 030 |
| Avsättningar till pensioner | 18 | 490 | 608 |
| Övriga långfristiga avsättningar | 19 | 92 | 35 |
| Uppskjutna skatteskulder | 9 | 115 | 102 |
| Summa långfristiga skulder | 2 059 | 1 775 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 24 | 385 | 4 07 |
| Leverantörsskulder | 487 | 584 | |
| Skatteskulder | 39 | 40 | |
| Övriga skulder | 20 | 189 | 199 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 21 | 350 | 358 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 450 | 1 588 | |
| Summa skulder | 4, 22, 23, 24 | 3 509 | 3 363 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 5 749 | 5 295 |
Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 26.
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
FINANSIELL INFORMATION | KONCERNEN
RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
KONCERNEN Rapport över förändring av eget kapital
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Reserver | Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat | Summa moderbolagets aktieägare | Innehav utan bestämmande inflytande | Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utgående eget kapital 2021/2022 | 57 | 71 | –56 | 1 629 | 1 701 | 14 | 1 715 |
| Årets resultat | 200 | 200 | 2 | 202 | |||
| Övrigt totalresultat | 30 | 30 | 64 | 94 | |||
| Årets totalresultat | 230 | 230 | 66 | 296 | |||
| Utdelning | –80 | –80 | 0 | –80 | |||
| Utnyttjande och förvärv av optioner på återköpta aktier | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Förändring innehav utan bestämmande inflytande | –1 | –1 | |||||
| Transaktioner med koncernens ägare | –80 | –80 | –1 | –81 | |||
| Utgående eget kapital 2022/2023 | 57 | 71 | –26 | 1 813 | 1 915 | 17 | 1 932 |
| Årets resultat | 207 | 207 | 7 | 214 | |||
| Övrigt totalresultat | 48 | 48 | 95 | 143 | |||
| Årets totalresultat | 255 | 255 | 102 | 358 | |||
| Utdelning | –90 | –90 | –1 | –91 | |||
| Utnyttjande och förvärv av optioner på återköpta aktier | 6 | 6 | 0 | 6 | |||
| Förändring innehav utan bestämmande inflytande | 35 | 35 | |||||
| Transaktioner med koncernens ägare | –84 | –84 | 34 | –50 | |||
| Utgående eget kapital 2023/2024 | 57 | 71 | 22 | 2 031 | 2 181 | 59 | 2 240 |
FINANSIELL INFORMATION | KONCERNEN
KASSAFLÖDESANALYS
KONCERNEN Kassaflödesanalys
| MSEK | Not | 2022/2023 | 2021/2022 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | 339 | 298 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | |||
| Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar | 10, 11, 25 | 232 | 205 |
| Resultat vid försäljning av bolag och anläggningar | –19 | 1 | |
| Förändring av pensionsåtaganden och övriga avsättningar | 19 | 11 | –12 |
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster | –6 | –3 | |
| Erhållen ränta | 9 | 3 | 9 |
| Erlagd ränta | –63 | –30 | |
| Betald inkomstskatt | –116 | –78 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 389 | 404 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Förändring av varulager | –19 | –85 | |
| Förändring av rörelsefordringar | 158 | –81 | |
| Förändring av rörelseskulder | –56 | –17 | |
| Förändringar av rörelsekapital | 95 | –13 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 333 | 225 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar | –45 | –51 | |
| Avyttring av immateriella och materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | |
| Förvärv av rörelse | 30 | –255 | –137 |
| Avyttring av rörelse | 19 | – | – |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –281 | –188 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Upptagna lån | 24 | 8 637 | 0 |
| Amortering av lån | –4 | –402 | |
| Amortering av leasing | –146 | –12 | |
| Betalda pensionsförmåner | –38 | –32 | |
| Inlösta och utfärdade köpoptioner | 6 | 0 | |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | –90 | –80 | |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | –1 | – | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –25 | 1 | |
| Årets kassaflöde | 27 | 38 | |
| Likvida medel vid årets början | 182 | 139 | |
| Årets kassaflöde | 27 | 38 | |
| Kursdifferens i likvida medel | 11 | 5 | |
| Likvida medel vid årets slut | 220 | 182 |
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
FINANSIELL INFORMATION | MODERBOLAGET
RESULTATRÄKNING MODERBOLAGET
Resultaträkning
MSEK | Not | 2022/2023 | 2021/2022
---|---|---|---
Nettoomsättning | 2 | 37 | 35
Övriga rörelseintäkter | | 0 | –
Summa rörelseintäkter | | 37 | 35
Personalkostnader | | –32 | –37
Avskrivningar och nedskrivningar | | 0 | 0
Övriga rörelsekostnader | | –22 | –18
Summa rörelsens kostnader | 5, 6 | –54 | –55
Rörelseresultat | | –17 | –20
Resultat från finansiella poster | | |
Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar | 7 | 97 | 60
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 7 | 7 | 2
Räntekostnader och liknande resultatposter | 7 | –57 | –20
Resultat efter finansiella poster | | 30 | 22
Bokslutsdispositioner | 8 | 15 | 24
Resultat före skatt | | 45 | 46
Skatter | 9 | –1 | –2
Årets resultat | | 44 | 44
MODERBOLAGET Rapport över totalresultat
| MSEK | Not | 2022/2023 | 2021/2022 |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | 44 | 44 | |
| Övrigt totalresultat | |||
| Komponenter som inte kommer omklassificeras till årets resultat | – | – | |
| Komponenter som kommer omklassificeras till årets resultat | |||
| Årets förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar | 6 | 0 | |
| Skatt hänförlig till övrigt totalresultat | 9 | –1 | 0 |
| Årets övrigt totalresultat | 5 | 0 | |
| Årets totalresultat | 49 | 44 |
FINANSIELL INFORMATION | MODERBOLAGET
BALANSRÄKNING MODERBOLAGET
| MSEK | Not | 30 juni 2023 | 30 juni 2022 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 10 | – | 0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 11 | 2 | 2 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 28 | 704 | 704 |
| Fordringar på koncernföretag | 12 | 1 879 | 1 835 |
| Uppskjuten skattefordran | 9 | – | 1 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 2 583 | 2 540 | |
| Summa anläggningstillgångar | 2 585 | 2 542 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 1 107 | 836 | |
| Övriga fordringar | 9 | 2 | 2 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 15 | 5 | 2 |
| Summa kortfristiga fordringar | 1 121 | 840 | |
| Kassa och bank | 1 | 1 | |
| Summa omsättningstillgångar | 1 122 | 841 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 707 | 3 383 | |
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 16 | ||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 57 | 57 | |
| Reservfond | 86 | 86 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Fond för verkligt värde | 2 | –3 | –3 |
| Balanserad vinst | 955 | 995 | |
| Årets resultat | 44 | 44 | |
| Summa eget kapital | 1 144 | 1 179 | |
| Obeskatade reserver | 29 | 6 | 49 |
| Avsättningar | |||
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 18 | 43 | 40 |
| Uppskjuten skatteskuld | 9 | 0 | – |
| Summa avsättningar | 43 | 40 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 24 | 1 060 | 780 |
| Skulder till koncernföretag | 12 | 223 | – |
| Summa långfristiga skulder | 1 283 | 780 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 24 | 243 | 282 |
| Leverantörsskulder | 4 | 1 | |
| Skulder till koncernföretag | 961 | 1 018 | |
| Skatteskulder | 0 | 1 | |
| Övriga skulder | 3 | 15 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 21 | 20 | 18 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 231 | 1 335 | |
| SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | 23 | 3 707 | 3 383 |
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
FINANSIELL INFORMATION | MODERBOLAGET
RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL MODERBOLAGET
Rapport över förändring av eget kapital
| MSEK | Aktiekapital | Reservfond | Innehav av egna aktier | Fond för verkligt värde | Balanserat resultat | Årets resultat | Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utgående eget kapital 2021/2022 | 57 | 86 | –82 | –3 | 1 132 | 25 | 1 215 |
| Omföring av resultat | 25 | –25 | |||||
| Årets resultat | 44 | 44 | |||||
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 | 0 | ||||
| Utdelning | –80 | –80 | |||||
| Inbetald premie vid utfärdade köpoptioner | 2 | 2 | |||||
| Inlösta köpoptioner | 2 | –4 | –2 | ||||
| Utgående eget kapital 2022/2023 | 57 | 86 | –80 | –3 | 1 075 | 44 | 1 179 |
| Omföring av resultat | 44 | –44 | |||||
| Årets resultat | 44 | 44 | |||||
| Övrigt totalresultat | 5 | 5 | |||||
| Utdelning | –90 | –90 | |||||
| Inbetald premie vid utfärdade köpoptioner | 2 | 2 | |||||
| Inlösta köpoptioner | 4 | 0 | 4 | ||||
| Utgående eget kapital 2023/2024 | 57 | 86 | –76 | 2 | 1 031 | 44 | 1 144 |
FINANSIELL INFORMATION | MODERBOLAGET
KASSAFLÖDESANALYS MODERBOLAGET
Kassaflödesanalys
MSEK | Not | 2022/2023 | 2021/2022
---|---|---|---
Den löpande verksamheten | | |
Rörelseresultat | | –17 | –20
Justeringar för```markdown
poster som inte ingår i kassaflödet
Av- och nedskrivningar anläggningstillgångar | 10, 11 | 0 | 0
Förändring av pensionsåtaganden | 9 | 7 |
Erhållen ränta | 104 | 62 |
Erlagd ränta | –57 | –20 |
Betald inkomstskat | 0 | 0 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 39 | 29 |
Kassaflöde från förändringar i rörekapital
Förändring korfristiga fordringar och skulder mot koncernföretag | –385 | –216 |
Förändring rörelsefordringar | –9 | 0 |
Förändring rörelseskulder | –4 | 8 |
Förändringar av rörekapital | –398 | –208 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten | –359 | –179 |
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar | – | 0 |
Kassaflöde från investeringsverksamheten | 0 | 0 |
Kassaflöde före finansiering | –359 | –179 |
Finansieringsverksamheten
Förändring långfristiga fordringar och skulder mot koncernbolag | 178 | –89 |
Upptagna lån | 241 | 633 |
Amortering av lån | – | –400 |
Inlösta och ufärdade köpoptioner | 6 | 0 |
Utbetald utdelning | –90 | –80 |
Betalda pensionsförmåner | –3 | –3 |
Lämnade och erhållna koncernbidrag | 27 | 119 |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 359 | 180 |
Årets kassaflöde | 0 | 1 |
Likvida medel vid årets början | 1 | 0 |
Likvida medel vid årets slut | 1 | 1 |
FINANSIELL INFORMATION | NOTER
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
NOT 1 Väsentliga redovisningsprinciper
Överensstämmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee så som de har antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisnings- principer som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 28 juni 2023. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för beslut om fastställelse på årsstämman den 24 augusti 2023.
Värderingsgrunder tillämpade vid upprättande av de finansiella rapporterna
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste miljontal. Jämförelser angivna inom parentes avser motsvarande belopp förgående år. Tillgångar och skulder har redovisats till anskaffningsvärden, förutom vad beträffar omvärderingar av finansiella tillgångar och skulder (inklusive derivatinstrument) som värderats till verkligt värde.
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och bedöm- ningar ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar gjorda av före- tagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets finansiella rapporter beskrivs närmare i not 32 Viktiga uppskattningar och bedömningar.
Med händelser efter balansdagen avses både gynnsamma och ogynn- samma händelser som inträffar mellan balansdagen och den dag i början på nästkommande räkenskapsår då de finansiella rapporterna underteck- nas av styrelsens ledamöter och verkställande direktören. Upplysningar lämnas i årsredovisningen om eventuella väsentliga händelser efter balansdagen som ej beaktats när de finansiella rapporterna godkänts för utfärdande. Sådana händelser som bekräftar förhållandena som förelåg på balansdagen beaktas vid upprättandet av de finansiella rapporterna.
Anläggningstillgångar och avyttringsgrupper som innehas för försäljning redovisas till det lägsta av det vid omklassificeringstidpunkten redovisade värdet och det verkliga värdet efter avdrag för försäljningskostnader. Kvittning av fordringar och skulder och av intäkter och kostnader görs endast om detta krävs eller uttryckligen tillåts i en redovisnings- rekommendation.
De angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats kon- sekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent vid rapportering och konsolidering av moderbolag och dotterbolag.
Ändrade redovisningsprinciper
Ändringar av IFRS med tillämpning från och med den 1 januari 2022 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens redovisning.
Nya eller reviderade IFRS som kommer att tillämpas under kommande perioder
Ett antal nya och ändrade redovisningsregler enligt IFRS har ännu inte trätt i kraft och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter. De ändrade IFRS med framtida tillämpning förväntas inte ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
Segmentsrapportering
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken det kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av bolagets högste verkställande besluts fattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelse - segmentet. Se not 4 för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av rörelse segmenten.
Klassificering m.m.
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i koncernen och moder- bolaget består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i koncernen och moder- bolaget består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
Konsolideringsprinciper
Dotterbolag
Dotterbolag är bolag som står under ett bestämmande inflytande från Bergman & Beving AB. Bestämmande inflytande föreligger om moder- bolaget har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedöm- ningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röst berättigande aktier samt om så kallad de facto control föreligger.
Dotterbolag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterbolag betraktas som en transaktion varigenom kon- cernen indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skul- der. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvs dagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter, med undan- tag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av egetkapitalin- strument eller skuldinstrument, redovisas direkt i årets resultat. Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande och verkligt värde på tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv) överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, så kallat förvärv till lågt pris, redovisas denna direkt i årets resultat.
Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Omvärdering görs vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets resultat. I de fall förvärvet inte avser 100 procent av dotterbolaget uppkommer innehav utan bestämmande inflytande. Det finns två alternativ att redovisa innehav utan bestämmande inflytande. Dessa två alternativ är att redovisa innehav utan bestämmande inflytandes andel av proportionella netto- tillgångar, alternativt att innehav utan bestämmande inflytande redovisas till verkligt värde, vilket innebär att innehav utan bestämmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan bestämmande inflytande kan göras förvärv för förvärv.
Vid förvärv som sker stegvis fastställs goodwillen den dag då bestäm- mande inflytande uppkommer. Tidigare innehav värderas till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat. Noter
Avyttringar som leder till att bestämmande inflytande förloras, men där det finns ett kvarstående innehav, värderas detta innehav till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat.
Dotterbolags finansiella rapporter inkluderas i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till och med det datum då det bestäm- mande inflytandet upphör.
Transaktioner som elimineras vid konsolidering
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernbolag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade vinster som uppkommer från trans- aktioner med intressebolag elimineras i den utsträckning som motsvarar koncernens ägarandel i bolaget. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns något nedskrivningsbehov.
Utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen.
FINANSIELL INFORMATION | NOTER BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 71
```# Funktionell valuta
Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer där bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Ickemonetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället.
Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksam- heternas funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kost- nader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genom- snittskurs, vilken utgör en approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår i samband med omräkning av en utländsk nettoinvestering redovisas via övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdiffe- renserna, varvid de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat. I det fall den utländska verksamheten inte är helägd fördelas omräkningsdifferensen till innehav utan bestämmande inflytande utifrån dess proportionella ägarandel. När bestämmande inflytande, betydande inflytande eller gemensamt bestämmande inflytande upphör för en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat. I de fall avyttring sker men bestämmande inflytande kvarstår överförs proportionell andel av ackumulerade omräkningsdifferenser från omräkningsreserven till innehav utan bestämmande inflytande.
Intäkter
Koncernens intäkter består av försäljning av varor och tjänster. Intäkt värderas utifrån den ersättning som specificeras i avtalet med kunden. Koncernen redovisar intäkten när kontroll över en vara eller tjänst överförs till kunden.
Försäljning av varor
Då den övervägande delen av försäljningen avser varor redovisas intäkten vanligtvis vid en viss tidpunkt när varorna har levererats till köparen. Det vill säga när kontrollen över varorna överförts. Volymrabatter till kunder förekommer och reducerar då intäkterna. Intäkterna redovisas inte om det finns risk att en väsentlig återföring kan uppstå på grund av uppskattad rabatt. Garantier förekommer men utgör inte en separat prestation och påverkar inte intäktsredovisningen.
Tjänsteuppdrag
Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas normalt i samband med att tjänsten utförs. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas enligt principerna för så kallad successiv vinstavräkning. Färdigställandegraden fastställs normalt utifrån förhållandet mellan nedlagda utgifter på balansdagen i relation till beräknade totala utgifter. En befarad förlust redovisas omedelbart i koncernens resultat.
Hyresintäkter
Hyresintäkter från fastigheter redovisas linjärt i årets resultat baserat på vill- koren i hyresavtalet.
Leasing
När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.
Leasingavtal där koncernen är leasetagare
Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket består av leasingskuldens initiala värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala direkta utgifter. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt från inledningsdatumet till det som infaller först av slutet av tillgångens nyttjandeperiod respektive leasingperiodens slut. Normal- fallet för koncernen är leasingperiodens slut. I de mer sällsynta fallen, då anskaffningsvärdet för nyttjanderätten återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en option att köpa den underliggande tillgången, skrivs till- gången av till nyttjandeperiodens slut . Leasingskulden – som delas upp i långfristig och kortfristig del – värde- ras initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under den bedömda leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den ej uppsägbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. Leasingavgifterna diskonteras i normalfallet med koncernens marginella upplåningsränta, vilken utöver koncernens/bolagets kreditrisk återspeglar respektive avtals leasingperiod, valuta och kvalitet på underliggande tillgång som tänkt säkerhet. Leasingskuldens omfattar nuvärdet av följande avgifter under bedömd leasingperiod:
* fasta avgifter, inklusive till sin substans fasta avgifter,
* variabla leasingavgifter kopplade till index eller pris (“rate”), initialt värderade med hjälp av det index eller pris (“rate”) som gällde vid inledningsdatumet,
* eventuella restvärdesgarantier som förväntas betalas,
* lösenpriset för en köpoption som koncernen är rimligt säker på att utnyttja och
* straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet om bedömd leasingperiod återspeglar att sådan uppsägning kommer att ske.
Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respektive period och redu- ceras med leasingbetalningarna. Räntekostnaden beräknas som skuldens värde gånger diskonteringsräntan. Leasingskuldens och tillgångens värde justeras i samband med att ombedömning sker av leasingperioden eller ändringar av andra parametrar i avtalet. Normalt i samband med att sista uppsägningsdatumet inom tidigare bedömd leasingperiod för lokalhyresavtal har passerats, alter- nativt då betydelsefulla händelser inträffar eller omständigheterna på ett betydande sätt förändras på ett sätt som är inom koncernens kontroll och påverkar den gällande bedömningen av leasingskulden.
För leasingavtal som har en leasingperiod på tolv månader eller kortare eller med en underliggande tillgång av lågt värde, understigande 50 TSEK, redovisas inte någon nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Leasing avgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden.
Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar, räntekostnader på lån, utdelningsintäkter och valutakurs- differenser .
Not 1 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER 72 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens anskaffningsvärde. Räntekostnader inkluderar periodiserade belopp av emissionskostnader och liknande direkta transaktionskostna- der för att uppta lån. Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning fastställts. Valuta kursvinster och valutakursförluster redovisas netto .
Finansiella instrument
Finansiella instrument värderas och redovisas i koncernen i enlighet med reglerna i IFRS 9. Finansiella instrument som redovisas i balans räkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, kundfordringar, övriga fordringar, finansiella placeringar samt derivat. Bland skulder återfinns låneskulder, leverantörsskulder, övriga skulder samt derivat.
Redovisning i och borttagande från balansräkningen
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när koncernen blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång eller del av finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller när koncernen förlorar kontrollen över dem. En finansiell skuld eller del av finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt när det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen som utgör den dag då koncernen förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgångar.
Klassificering och värdering
Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende derivat och finansiella tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instruments klassificering avgör hur det värderas efter första redovisningstillfället. Klas- sificering av finansiella tillgångar enligt IFRS 9 baseras på bolagets affärs- modell för förvaltningen av de finansiella tillgångarna och egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena från den finansiella tillgången. Koncer- nens innehav av finansiella instrument är klassificerade enligt följande :
Finansiella placeringar
Aktier och andelar bland finansiella anläggningstillgångar som inte redo- visas som dotterbolag, intressebolag eller joint ventures redovisas i denna kategori. Koncernen värderar dessa till verkligt värde via resultatet. Bergman & Beving har endast oväsentliga onoterade innehav i denna kategori.# Kundfordringar, andra fordringar som är finansiella tillgångar och likvida medel
Kundfordringar, andra korta fordringar, långfristiga fordringar och likvida medel redovisas till upplupet anskaffningsvärde minskat med eventuell reservering för nedskrivningar. Belopp diskonteras inte när det inte har väsentlig effekt. Posterna redovisas efter avdrag för förväntade kreditförluster. Fordringarnas nedskrivningsbehov bedöms utifrån en individuell prövning av kreditrisken när fordran initialt uppstår och sedan under hela dess löptid. Bolagen i koncernen värderar kreditrisken med tillgänglig information om historiska kredithändelser, nuvarande omständigheter och prognoser för framtida utveckling. Kreditrisken är generellt utspridd över ett stort antal kunder och speglar koncernens handelsverksamhet väl där den totala omsättningen byggs upp av många affärstransaktioner och en god riskspridning av försäljningen på olika branscher och bolag. Historiskt sett har konstaterade kundförluster varit få och små inom Bergman & Beving-koncernen. Kreditkvaliteten i de kundfordringar som inte har förfallit till betalning och inte heller skrivits ned bedöms som god.
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Lån, leverantörsskulder och vissa andra rörelseskulder ingår i denna kategori. Upplåning redovisas till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan upplåningsbeloppet (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i årets resultat fördelat över låneperioden med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om bolaget inte har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalningen i åtminstone tolv månader efter balansdagen. Leverantörsskulder och andra rörelseskulder diskonteras inte, eftersom de inte har någon väsentlig effekt.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet
Skulder för villkorade tilläggsköpeskillingar som uppstår i rörelseförvärv värderas till verkligt värde via resultatet. Värderingen av dessa tillhör värderingsnivå 3, där värderingen baseras på de förvärvade verksamheternas förväntade framtida finansiella prestation vilken har bedömts av företagsledningen.
Derivat och säkringsredovisning
Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde. Derivatinstrument som innehas för säkringar utgörs av valutaterminskontrakt för säkring av mycket sannolika prognostiserade transaktioner i utländsk valuta (kassaflödessäkring). För att uppfylla kraven på säkringsredovisning krävs att det finns en entydig koppling till den säkrade posten, att säkringen effektivt skyddar den säkrade posten, att säkringsdokumentation har upprättats och att effektiviteten kan mätas. Efter den initiala redovisningen värderas valutaterminerna till verkligt värde. Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på derivatinstrument som identifierats som kassaflödessäkring redovisas i övrigt total resultat och de ackumulerade värdeförändringarna i en särskild komponent i eget kapital (säkringsreserven). Vinst eller förlust som hänför sig till eventuell ineffektiv del redovisas omedelbart i resultatet. Ackumulerade belopp i eget kapital återförs till årets resultat i de perioder då den säkrade posten påverkar resultatet (till exempel när den prognostiserade försäljningen som är säkrad påverkar resultatet). Om den prognostiserade transaktionen som är säkrad resulterar i redovisning av en ickefinansiell tillgång (till exempel varulager) upplöses säkringsreserven via övrigt totalresultat och inkluderas i det första redovisade värdet på tillgången eller skulden.
Likvida medel
Likvida medel i balansräkningen omfattar likvida bankmedel och tillgänglig kassa samt kortfristiga placeringar med en återstående löptid på tre månader eller kortare per anskaffningstillfälle. Även likvida medel innefattas inom tillämpningsområdet nedskrivningar enligt IFRS 9. Den nedskrivning som skulle kunna komma i fråga bedöms dock vara immateriell. Likvida medel placeras i banker med högt kreditbetyg.
Materiella anläggningstillgångar
Ägda tillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma koncernen till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är kostnader för leverans och hantering, installation, lagfarter, konsulttjänster och juristtjänster. Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning ingår i anskaffningsvärdet. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.
Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentavskrivning, vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen.
Beräknade nyttjandeperioder:
* Byggnader, rörelsefastigheter 5–100 år
* Markanläggningar 20 år
* Inredning i annans fastighet 3–15 år
* Maskiner 3–10 år
* Inventarier 3–10 år
Rörelsefastigheterna består av ett antal komponenter med olika nyttjandeperioder. Huvudindelningen är byggnader och mark. Ingen avskrivning sker på komponenten mark då nyttjandeperioden bedöms som obegränsad. Byggnaderna består emellertid av flera komponenter vars nyttjandeperioder varierar. Nyttjandeperioderna har bedömts variera mellan 5–100 år på dessa komponenter. Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för avskrivningen på byggnader:
* Stomme 100 år
* Stomkompletteringar, innerväggar etc. 50 år
* Installationer; värme, el, VVS, ventilation etc. 10–50 år
* Yttre ytskikt; fasader, yttertak etc. 10–50 år
* Inre ytskikt; maskinell utrustning etc. 10–15 år
* Byggnadsinventarier 5–10 år
Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje års slut.
Immateriella tillgångar
Goodwill
Goodwill representerar skillnaden mellan överförd ersättning för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och skrivs inte av löpande. I stället görs en årlig nedskrivningsprövning. Vid eventuella fall där överförd ersättning för rörelseförvärv understiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder, så kallat förvärv till lågt pris, redovisas skillnaden direkt i årets resultat.
Forskning och utveckling
Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny teknisk kunskap redovisas som kostnad då de uppkommer. Utgifter för utveckling, där resultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i rapporten över finansiell ställning om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och bolaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter; till exempel för material och tjänster, ersättningar till anställda, registrering av en juridisk rättighet, avskrivningar på patent och licenser, låneutgifter i enlighet med IAS 23. Övriga utgifter för utveckling redovisas i årets resultat som kostnad när de uppkommer. I balansräkningen redovisade utvecklingsutgifter är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Övriga immateriella tillgångar
Övriga immateriella tillgångar som förvärvas av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar och utgörs av kundrelationer, varumärken, aktiverade IT-utgifter för utveckling, leverantörskontrakt och köp av programvaror. Nedlagda kostnader för internt genererad goodwill och internt genererade varumärken redovisas i årets resultat när kostnaden uppkommer.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen endast om de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar redovisas i årets resultat över den immateriella tillgångens beräknade nyttjandeperiod, såvida inte sådan nyttjandeperiod är obestämbar.# Not 1 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER
74 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
Goodwill och immateriella tillgångar, exempelvis vissa varumärken, med en obestämbar nyttjandeperiod prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången i fråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning.
Beräknade nyttjandeperioder:
- Varumärken, leverantörskontrakt, kundrelationer etc. 3–10 år
- Mjukvaruprogram, IT-investeringar 3–10 år
- Produktutveckling 3–8 år
Använda avskrivningsmetoder och nyttjandeperioder omprövas vid varje års slut.
Nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar
De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas minst vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om någon indikation på nedskrivning finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För goodwill, andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet minst årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång grupperas nettotillgångarna till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden (en så kallad kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Då nedskrivningsbehov identifierats för en kassagenererande enhet fördelas nedskrivningsbeloppet i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten.
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som inte genererar kassaflöden som är väsentligen oberoende av andra tillgångar, beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör. Nedskrivningar på goodwill återförs inte. Nedskrivningar på andra tillgångar återförs om det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En nedskrivning återförs endast till den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts.
Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas som huvudregel genom tillämpning av en metod som bygger på vägda genomsnitt och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick samt alternativt genom först-in-först-ut-metoden (FIFU). Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning.
Eget kapital
Koncernens eget kapital delas upp i aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, reserver, balanserade vinstmedel inklusive årets resultat samt innehav utan bestämmande inflytande.
Återköp av egna aktier
Innehav av egna aktier och andra egetkapitalinstrument redovisas som en minskning av det egna kapitalet. Förvärv av sådana instrument redovisas som en avdragspost från eget kapital. Likvid från avyttring av egetkapital instrument redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital.
Utdelningar
Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen.
Resultat per aktie
Beräkningen av resultat per aktie före utspädning baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras genomsnittligt antal aktier genom att ta hänsyn till teoretisk utspädning av antal aktier, vilka under rapporterade perioder hänför sig till köpoptioner utgivna till anställda.
Ersättningar till anställda
Avgiftsbestämda pensionsplaner
Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där bolagets förpliktelse är begränsad till de avgifter bolaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som bolaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt bolaget under en period.
Förmånsbestämda pensionsplaner
Koncernens nettoförpliktelser avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade PUC-metoden (Projected Unit Credit Method). Åtagandena värderas till nuvärdet av förväntade framtida utbetalningar, därvid beaktande beräknade framtida löneökningar. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation eller bostadsobligation med en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser. När det inte finns en fungerande marknad för sådana obligationer används istället marknadsräntan på stats- obligationer med en motsvarande löptid. För fonderade planer är nettot av förvaltningstillgångar och pensionsskulden den tillgång eller skuld som visas i balansräkningen. När beräkningen leder till en tillgång för koncernen begränsas det redovisade värdet på tillgången till det lägsta av överskottet i planen och tillgångsbegränsningen beräknad med hjälp av diskonteringsräntan. Tillgångsbegränsningen utgörs av nuvärdet av de framtida ekonomiska fördelarna i form av minskade framtida avgifter eller kontant återbetalning. Vid beräkning av nuvärdet av framtida återbetalningar eller inbetalningar beaktas eventuella krav på minimifondering.
Andra väsentliga antaganden och bedömningar utöver diskonteringsräntan vid beräkning av koncernens förmånsbestämda planer är framtida löneökningar, inflation och förväntad livslängd. Förväntade löneökningar är baserade på en sammanvägning av koncernens egen historik, marknadsförväntningar och prognoser från marknadsundersökningar. Inflations antaganden baseras på en sammanvägning av faktorer som centralbankers inflationsmål, implicita marknadsförväntningar och långsiktiga prognoser från analytiker. Livslängdsantaganden är baserade på mortalitetstabeller där DUS21 tillämpas från och med den 31 mars 2022.
Åtaganden för ålderspension till tjänstemän i Sverige enligt ITP- planen hanteras huvudsakligen inom PRI Pensionsgaranti. Åtaganden för familjepension tryggas dock genom försäkring i Alecta. Även dessa åtaganden är förmånsbestämda. Koncernen har dock inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa dessa åtaganden som en förmånsbestämd plan, utan dessa genom försäkring i Alecta tryggade pensioner redovisas därför som en avgiftsbestämd plan.
Per den 31 december 2022 beräknas Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 procent (172). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade.
När ersättningarna i en plan förbättras redovisas den andel av den ökade ersättningen som hänför sig till medarbetarnas tjänstgöring under tidigare perioder som en kostnad i årets resultat. I balansräkningen redovisat värde för pensioner och liknande förpliktelser motsvarar förpliktelsernas nuvärde vid bokslutstidpunkten, med avdrag för det verkliga värdet av förvaltningstillgångarna.
Räntekostnaden/-intäkten netto på den förmånsbestämda förpliktelsen/tillgången redovisas i årets resultat under finansnettot. Räntenettot är baserat på den ränta som uppkommer vid diskontering av nettoförpliktelsen, det vill säga ränta på förpliktelsen, förvaltningstillgångar och ränta på effekt av eventuella tillgångsbegränsningar. Övriga komponenter redo visas i rörelseresultatet. Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster och förluster, skillnad mellan faktisk avkastning på förvaltningstillgångar och den summa som inkluderas i räntenettot (exklusive ränta som inkluderas i finansnettot). Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt totalresultat. Ändringar eller reduceringar av en förmånsbestämd plan redovisas direkt i årets resultat.
Den särskilda löneskatten utgör en del av de aktuariella antagandena och redovisas därför som en del av nettoförpliktelsen/-tillgången. Den del av särskild löneskatt som är beräknad utifrån tryggandelagen i juridisk person redovisas av förenklingsskäl som upplupen kostnad istället för som del av nettoförpliktelsen/-tillgången. Avkastningsskatt redovisas löpande i resultatet för den period skatten avser och ingår därmed inte i skuldberäkningen. Vid fonderade planer belastar skatten avkastningen på förvaltningstillgångar och redovisas i övrigt totalresultat. Vid ofonderade eller delvis ofonderade planer belastar skatten årets resultat.# Ersättningar vid uppsägning
En avsättning redovisas i samband med uppsägning av personal endast om bolaget är förpliktigat att antingen avsluta en anställds eller en grupp av anställdas anställning före den normala tidpunkten eller lämna ersättning vid uppsägning genom erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. I det senare fallet redovisas en skuld och en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.
Aktierelaterade ersättningar
I samband med årsstämmorna 2019, 2020, 2021 respektive 2022 beslutades det att ge ut köpoptionsprogram till ledningspersoner inom koncernen. För optionerna har en marknadsmässig premie betalats, varför ingen personalkostnad uppstått vid tilldelningstillfällena. I villkoren ingår dock att den anställde erhåller en viss subvention för betald premie som utbetalas till den anställde under förutsättning att vissa villkor är uppfyllda. Subventionerna utbetalas i september 2021, september 2022, september 2023 respektive september 2024 under förutsättning att samtliga förvärvade köpoptioner kvarstår samt att personen fortfarande är anställd inom Bergman & Beving.
Not 1 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 75
Avsättningar
En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i rapporten över finansiell ställning när det finns en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.
Garantier
En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med.
Omstrukturering
En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en utförlig och formell omstruktureringsplan, och omstruktureringen antingen har påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader.
Förlustkontrakt
En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de förväntade fördelarna som koncernen väntas erhålla från ett kontrakt är lägre än de oundvikliga kostnaderna att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet.
Skatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Det beaktas inte för temporär skillnad som uppkommit vid redovisningen av koncernmässig goodwill. Vidare beaktas inte temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intressebolag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.
Eventualförpliktelser
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.
Kassaflödesanalys
In- och utbetalningar har delats upp i följande kategorier; löpande verksamhet, investeringsverksamhet och finansieringsverksamhet. Den indirekta metoden tillämpas vid flöden från den löpande verksamheten. Årets förändringar av rörelsetillgångar och rörelseskulder har justerats för effekter av valutakursförändringar. Förvärv och avyttringar redovisas inom investeringsverksamheten. De tillgångar och skulder som de förvärvade och avyttrade bolagen hade vid förvärvstidpunkten ingår ej i analysen av rörelsekapitalförändringar och ej heller i förändringar av balansposter redovisade inom investerings- och finansieringsverksamheterna. Förutom kassa- och bankflöden gäller att till likvida medel hänförs kortfristiga placeringar, vilkas omvandlande till bankmedel kan ske till ett i huvudsak i förväg känt belopp. Som likvida medel anses kortfristiga placeringar med en kortare löptid än tre månader.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell rapportering utgivna uttalanden gällande för noterade bolag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
Ändrade redovisningsprinciper
Om inte annat anges nedan har moderbolagets redovisningsprinciper under räkenskapsåret förändrats i enlighet med vad som anges ovan för koncernen.
Dotterbolag
Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterbolag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter direkt i resultatet när dessa uppkommer. Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten för att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen/fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet. I koncernredovisningen redovisas villkorade köpeskillingar till verkligt värde med värdeförändringar i resultatet.
Leasade tillgångar
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och leasingskulder i balansräkningen.
Ersättningar till anställda
I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda planer än som anges i IAS 19. Moderbolaget följer tryggandelagens bestämmelser och Finansinspektionens föreskrifter eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De mest väsentliga skillnaderna jämfört med reglerna i IAS 19 är hur diskonteringsräntan fastställs, att beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om framtida löneökningar och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas i resultaträkningen.
Skatter
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. I resultaträkningen görs i moderbolaget på motsvarande sätt ingen fördelning av del av bokslutsdispositioner till uppskjuten skattekostnad.
Finansiella garantiavtal
Moderbolaget har i överensstämmelse med lättnadsreglerna i RFR 2 valt att inte tillämpa bestämmelserna i IFRS 9 om finansiella garantiavtal till förmån för dotterbolag. Lättnadsregeln avser finansiella garantiavtal utställda till förmån för dotterbolag och intressebolag. Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet.
Not 1 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER
76 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
Finansiella instrument
Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella instrument. Delar av principerna i IFRS 9 är dock tillämpliga såsom avseende nedskrivningar, inbokning/bortbokning och kriterier för att säkringsredovisning ska få tillämpas och effektivräntemetoden för ränteintäkter och räntekostnader. I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. För finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde tillämpas IFRS 9:s nedskrivningsregler. Nedskrivningar på onoterade aktieinnehav som inte utgör innehav i dotterbolag, intressebolag eller samarbetsarrangemang redovisas om nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden är lägre än redovisat värde. Moderbolaget har inga innehav i noterade aktier.Vid valutasäkring av fordringar och skulder i utländsk valuta med hjälp av terminskontrakt används normalt termins kursen vid värdering av säkrad fordran eller skuld.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren. Koncernbidrag, såväl mottagna som lämnade, redovisas i resultaträkningen som bokslutsdisposition.
Not 1 forts.
Not 2 Nettoomsättningens fördelning
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022/2023 | 2021/2022 | 2022/2023 | 2021/2022 | |
| Nettoomsättning | ||||
| Varuförsäljning | 4 622 | 4 473 | – | – |
| Tjänsteuppdrag | 125 | 101 | 37 | 35 |
| Hyresintäkter | 2 | 1 | – | – |
| Provisioner, bonus och liknande intäkter | 0 | 0 | – | – |
| Totalt | 4 749 | 4 575 | 37 | 35 |
Intäkter i moderbolaget avser koncerninterna tjänster med 37 MSEK (35).
Not 3 Övriga rörelseintäkter
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| 2022/2023 | 2021/2022 | |
| Kursvinster på fordringar/skulder av rörelse- karaktär | 7 | – |
| Bidrag från EU, stat och kommun | 0 | 1 |
| Försäkringsersättningar | 0 | 0 |
| Vinst vid avyttring av materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 |
| Vinst vid avyttring av dotterföretag och andra affärsenheter | 19 | – |
| Aktiverat arbete för eget bruk | 1 | 4 |
| Återföring av tilläggsköpeskilling tidigare förvärv | 17 | 6 |
| Övrigt | 0 | 0 |
| Totalt | 44 | 11 |
Not 4 Segmentsrapportering
Bergman & Beving består av tre divisioner: Building Materials, Workplace Safety och Tools & Consumables. Divisionerna är den operativa orga- nisationen så som koncernens företagsledning och styrelse följer upp verksamheten. I Koncern- gemensamt ingår koncernens ledning, ekonomi, finansiering, logistik, IT och juridik.
Bergman & Beving består av bolag som säljer olika nischade lösningar till industri- och byggsektorerna. De tre divisonerna fokuserar på olika produktområden. Gemensamt för bolagen är att produkterna riktar sig till industri- och byggsektorerna där produktiva, säkra och hållbara lösningar efterfrågas. Flera av bolagen har ledande positioner inom sina nischer.
Buildning Materials fokuserar på byggmaterial. Divsionen erbjuder främst produkter och tjänster till byggsektorn samt kundanpassade lösningar till industrisektorn. Divisionen har ett brett sortiment av pro- dukter och lösningar inom fästteknik, brandskydd samt plattsättning och murarbeten.
Workplace Safety fokuserar på personlig skyddsutrustning. Divisionen erbjuder produkter och tjänster inom arbetsplatssäkerhet. Kunderna består främst av industri- och byggåterförsäljare, men internationellt även större tillverkande kunder.
Tools & Consumables fokuserar på verktyg, maskiner och förnödenheter. Divisionen utvecklar, designar, framställer och distribuerar dessa. Divisio- nens största enhet är Nordens ledande distributör inom detta område.
Internprissättningen mellan rörelsesegmenten sker till marknadsmäs- siga villkor. Divisioner följs upp utan påverkan av IFRS 16 Leasing. Det finns inga tillgångar i rörelsesegmenten som berörs av väsentliga föränd- ringar jämfört med den senaste årsredovisningen.
FINANSIELL INFORMATION | NOTER BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 77
Not 4 forts.
2022/2023
| Building Materials | Workplace Safety | Tools & Consumables | Koncern- gemensamt | Elimineringar | Koncernen totalt | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | ||||||
| Externa kunder | 1 373 | 1 622 | 1 751 | 3 | – | 4 749 |
| Interna kunder | 6 | 34 | 1 366 | – | -407 | – |
| Totalt | 1 379 | 1 656 | 1 752 | 369 | -407 | 4 749 |
| EBITA | 114 | 152 | 121 | –5 | – | 382 |
| Rörelseresultat | 107 | 135 | 102 | –5 | – | 339 |
| Finansnetto | – | – | – | –68 | – | –68 |
| Resultat efter finansnetto | 107 | 135 | 102 | –73 | – | 271 |
| Goodwill | 644 | 695 | 476 | – | – | 1 815 |
| Övriga tillgångar | 1 235 | 1 463 | 1 677 | 1 821 | –2 261 | 3 934 |
| Summa tillgångar | 1 879 | 2 157 | 2 153 | 1 821 | -2 261 | 5 749 |
| Skulder | 907 | 1 083 | 705 | 3 075 | –2 261 | 3 509 |
| Övriga upplysningar | ||||||
| Investeringar | 12 | 39 | 2 | 198 | – | 251 |
| Varav i Nyttjanderätts- tillgångar | – | – | – | 193 | – | 193 |
| Avskrivningar | –18 | –39 | –28 | –147 | – | –232 |
| Varav i Nyttjanderätts- tillgångar | – | – | – | –135 | – | –135 |
2021/2022
| Building Materials | Workplace Safety | Tools & Consumables | Koncern- gemensamt | Elimineringar | Koncernen totalt | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | ||||||
| Externa kunder | 1 334 | 1 598 | 1 638 | 5 | – | 4 575 |
| Interna kunder | 6 | 35 | 3 | 319 | –363 | – |
| Totalt | 1 340 | 1 633 | 1 641 | 324 | -363 | 4 575 |
| EBITA | 94 | 145 | 103 | –11 | – | 331 |
| Rörelseresultat | 88 | 131 | 90 | –11 | – | 298 |
| Finansnetto | – | – | – | –39 | – | –39 |
| Resultat efter finansnetto | 88 | 131 | 90 | –50 | – | 259 |
| Goodwill | 600 | 678 | 389 | – | – | 1 667 |
| Övriga tillgångar | 1 245 | 1 424 | 1 433 | 1 981 | –2 455 | 3 628 |
| Summa tillgångar | 1 845 | 2 102 | 1 822 | 1 981 | -2 455 | 5 295 |
| Skulder | 1 011 | 976 | 1 199 | 2 632 | –2 455 | 3 363 |
| Övriga upplysningar | ||||||
| Investeringar | 12 | 33 | 4 | 85 | – | 134 |
| Varav i Nyttjanderätts- tillgångar | – | – | – | 84 | – | 84 |
| Avskrivningar | –15 | –32 | –21 | –137 | – | –205 |
| Varav i Nyttjanderätts- tillgångar | – | – | – | –123 | – | –123 |
Övriga ej kassaflödespåverkande poster som ingår i rörelseresultatet, utöver avskrivningar och nedskrivningar enligt tabell ovan, avser föränd- ringar av pensionsåtagande om totalt -38 MSEK (-31), varav -9 MSEK (-6) i Building Materials, -5 MSEK (-3) i Workplace Safety, -17 MSEK (-15) i Tools & Consumables och -7 MSEK (-7) i Koncerngemensamt.
Information för geografiskt område
Koncernen är i huvudsak verksam i Sverige, Norge och Finland. Nettoom- sättningen som presenteras för de geografiska marknaderna baseras på kundernas hemvist, medan anläggningstillgångar baseras på verksamhe- ternas geografiska lokalisering.
| 2022/2023 | 2021/2022 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning externt | Anläggningstillgångar | |
| Sverige | 1 737 | 2 235 |
| Norge | 1 195 | 155 |
| Finland | 507 | 292 |
| Övriga länder | 1 310 | 317 |
| Koncernen totalt | 4 749 | 2 999 |
FINANSIELL INFORMATION | NOTER 78 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
NOT 5 Anställda och personalkostnader
Medelantalet anställda per land
| Antal | Varav kvinnor % | Antal | Varav kvinnor % | |
|---|---|---|---|---|
| 2022/2023 | 2021/2022 | |||
| Sverige, moderbolaget | 5 | 0 | 6 | 0 |
| Sverige, övriga svenska bolag | 558 | 33 | 556 | 34 |
| Norge | 131 | 18 | 123 | 18 |
| Finland | 110 | 30 | 61 | 30 |
| Danmark | 35 | 29 | 36 | 33 |
| Storbritannien | 72 | 33 | 61 | 31 |
| Polen | 66 | 41 | 69 | 41 |
| Estland | 53 | 41 | 52 | 39 |
| Brasilien | 50 | 48 | 48 | 48 |
| Slovakien | 49 | 64 | 48 | 69 |
| Övriga länder | 154 | 32 | 135 | 33 |
| Koncernen totalt | 1 283 | 34 | 1 195 | 34 |
Antalet heltidsanställda vid årets utgång var 1 348 (1 227).
Andel kvinnor i Bergman0&0Bevings styrelse och ledande befattningshavare
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Styrelsen | 33 % | 33% |
| Företagsledningen | 0% | 0% |
| Koncernen | ||
| Styrelser | 14 % | 13% |
| Ledande befattningshavare | 22% | 18% |
Ersättning och andra förmåner
| Ledande befattningshavare | Övriga anställda | Totalt | Ledande befattningshavare | Övriga anställda | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022/2023 | 2021/2022 | |||||
| Moderbolaget | ||||||
| Löner och andra ersättningar | 9 | 9 | 18 | 13 | 7 | 20 |
| Varav rörlig ersättning | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | 3 |
| Sociala kostnader | 5 | 12 | 17 | 8 | 10 | 18 |
| Varav pensionskostnader | 2 | 6 | 8 | 3 | 5 | 8 |
| Koncernen | ||||||
| Löner och andra ersättningar | 52 | 660 | 712 | 55 | 582 | 637 |
| Varav rörlig ersättning | 4 | 29 | 33 | 6 | 31 | 37 |
| Sociala kostnader | 24 | 225 | 249 | 26 | 198 | 224 |
| Varav pensionskostnader | 11 | 58 | 69 | 12 | 65 | 77 |
Gruppen ledande befattningshavare ovan innefattar i moderbolaget personer anställda i företagsledningen, i koncernens dotterbolag VD och vice VD.
Koncernens pensionskostnader avser förmånsbaserade planer med 12 MSEK (20) och avgiftsbaserade planer med 57 MSEK (57).
Berednings- och beslutsprocess avseende ersättning till styrelsen, verkställande direktören och andra ledande befattningshavare
Valberedningen lämnar förslag till styrelsearvode för beslut vid årsstämman fördelat mellan styrelsens ordförande och övriga styrelseledamöter. Processen för att bereda och besluta om ersättning till Bergman & Bevings verkställande direktör och koncernchef samt övriga företagsledningen, tar sin utgångspunkt i de av styrelsen föreslagna och av årsstämman beslutade riktlinjerna. Ersättningsutskottet lämnar förslag till styrelsen kring utformning av en ersättningsstruktur för koncernens företagsledning i linje med stämmans riktlinjer samt bereder förslag till eventuella aktierelaterade incitaments- program. Ersättningsutskottet lämnar även beredande förslag till styrelsen avseende ersättning och andra anställningsvillkor för verkställande direktö- ren samt beslutar om ersättning till övriga medlemmar i företagsledningen. En närmare presentation av ersättningsutskottets sammansättning och arbete återfinns i bolagsstyrningsrapporten.
Koncernen Ersättning styrelseledamöter, KSEK
| 2022/2023 | 2021/2022 | |
|---|---|---|
| Styrelsens ordförande | 1 010 | 950 |
| Övriga styrelseledamöter | 1 955 | 1 825 |
| Totalt | 2 965 | 2 775 |
Arvoden till styrelsen
Styrelsen har i enlighet med årsstämmans beslut i augusti 2022 erhållit arvode under verksamhetsåret 2022/2023 för arbete i Bergman & Beving AB:s styrelse. Styrelsens ordförande, Jörgen Wigh, har inte erhållit annan ersättning än styrelsearvode.
Ersättningar och andra förmåner till företagsledningen 2022/2023 KSEK
| Fast lön 1 | Rörlig lön, ettårig 2 | Rörlig lön, flerårig | Övriga förmåner | Pensions- kostnad | Ersättning och andra förmåner totalt | Utestående köpoptioner (st.) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Magnus Söderlind, VD och koncernchef | 4 375 | 852 | 300 | 110 | 1 351 | 6 988 | 84 000 |
| procentuell andel av ersättning totalt | 63 % | 12 % | 4 % | 2 % | 19 % | ||
| Övriga medlemmar i företagsledningen (1 befattning) | 2 387 | 449 | – | 108 | 688 | 3 632 | 98 400 |
| Totalt | 6 762 | 1 301 | 300 | 218 | 2 039 | 10 620 | 182 400 |
1) Inkluderar subvention för optionsprogram (för 2022/2023 utbetalades inget till VD).
2) Bonus baseras till 80 procent på resultatmål och till 20 procent på avkastningsmål (R/RK). Under året har utfallet uppgått till 19 procent. Under 2023/2024 har bonuse n utbetalats för 2022/2023.# FINANSIELL INFORMATION | NOTER
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
Ersättningar och andra förmåner till företagsledningen
| 2021/2022 KSEK | |
|---|---|
| Fast lön | |
| Magnus Söderlind, VD och koncernchef från 1 maj 2021 | 3 740 |
| procentuell andel av ersättning totalt | 71 % |
| Pontus Boman, VD och koncernchef 1–30 april och vice VD 1 maj–31 mars | 4 250 |
| procentuell andel av ersättning totalt | 64 % |
| Övriga medlemmar i företagsledningen (1 befattning) | 2 433 |
| Totalt | 10 423 |
| Rörlig lön, ettårig | |
| Magnus Söderlind, VD och koncernchef från 1 maj 2021 | 0 |
| procentuell andel av ersättning totalt | 0 % |
| Pontus Boman, VD och koncernchef 1–30 april och vice VD 1 maj–31 mars | 1 214 |
| procentuell andel av ersättning totalt | 18 % |
| Övriga medlemmar i företagsledningen (1 befattning) | 646 |
| Totalt | 1 860 |
| Rörlig lön, flerårig | |
| Magnus Söderlind, VD och koncernchef från 1 maj 2021 | 300 |
| procentuell andel av ersättning totalt | 6 % |
| Pontus Boman, VD och koncernchef 1–30 april och vice VD 1 maj–31 mars | – |
| procentuell andel av ersättning totalt | – |
| Övriga medlemmar i företagsledningen (1 befattning) | – |
| Totalt | 300 |
| Övriga förmåner | |
| Magnus Söderlind, VD och koncernchef från 1 maj 2021 | 103 |
| procentuell andel av ersättning totalt | 2 % |
| Pontus Boman, VD och koncernchef 1–30 april och vice VD 1 maj–31 mars | 110 |
| procentuell andel av ersättning totalt | 2 % |
| Övriga medlemmar i företagsledningen (1 befattning) | 108 |
| Totalt | 321 |
| Pensionskostnad | |
| Magnus Söderlind, VD och koncernchef från 1 maj 2021 | 1 122 |
| procentuell andel av ersättning totalt | 21 % |
| Pontus Boman, VD och koncernchef 1–30 april och vice VD 1 maj–31 mars | 1 049 |
| procentuell andel av ersättning totalt | 16 % |
| Övriga medlemmar i företagsledningen (1 befattning) | 641 |
| Totalt | 2 812 |
| Ersättning och andra förmåner totalt | |
| Magnus Söderlind, VD och koncernchef från 1 maj 2021 | 5 265 |
| procentuell andel av ersättning totalt | |
| Pontus Boman, VD och koncernchef 1–30 april och vice VD 1 maj–31 mars | 6 623 |
| procentuell andel av ersättning totalt | |
| Övriga medlemmar i företagsledningen (1 befattning) | 3 828 |
| Totalt | 15 716 |
| Utestående köpoptioner (st.) | |
| Magnus Söderlind, VD och koncernchef från 1 maj 2021 | 44 000 |
| Pontus Boman, VD och koncernchef 1–30 april och vice VD 1 maj–31 mars | 105 600 |
| Övriga medlemmar i företagsledningen (1 befattning) | 111 500 |
| Totalt | 261 100 |
1) Inkluderar subvention för optionsprogram (för 2021/2022 utbetalades inget till VD och 251 KSEK till vice VD).
2) Bonus baseras till 80 procent på resultatmål och till 20 procent på avkastningsmål (R/RK). Under året har utfallet uppgått till 58 procent. Under 2022/2023 har bonusen utbetalats för 2021/2022.
Jämförbar information avseende utveckling av ersättning och bolagets resultat
| 22/23 vs 21/22 | 21/22 vs 20/21 | 20/21 vs 19/20 | |
|---|---|---|---|
| Ersättning till verkställande direktör 1 | |||
| Årlig ändring i totalersättning | 3 % | 26 % | -6 % |
| Bolagets finansiella resultat | |||
| Årlig förändring i periodens resultat EBT | 5 % | 22 % | 37 % |
| Årlig förändring i periodens R/RK | –5 % | 10 % | 25 % |
| Ersättning till anställda 2 | |||
| Årlig förändring i totalersättning, Sverige | 5 % | –4 % | 6 % |
1) Ersättningen avser summan av samtliga ersättningskomponenter som är redovisade i tabellen ovan.
2) Beräknat på genomsnittligt antal anställda i heltidsekvivalenter i koncernens bolag i Sverige. Antalet anställda i moderbolaget exklusive koncernledning bedöms vara för få för att utgöra en relevant jämförelsebas. Bolaget har inte tagit fram uppgifter om räkenskapsår tidigare än 2020/2021 i detta avseende.
Verkställande direktör och koncernchef
Magnus Söderlind har varit VD och koncernchef sedan 1 maj 2021. Ersättning till verkställande direktören i Bergman & Beving utgörs av fast och rörlig lön, deltagande i köpoptionsprogram, övriga förmåner samt pension. För bolagets verkställande direktör kan den rörliga lönedelen, baserat på koncernens resultat, utgå med maximalt 30 procent av den fasta lönen. Därutöver kan en premie om 20 procent av den rörliga lönen utgå som motprestation för att hela den rörliga lönen använts för att förvärva aktier i Bergman & Beving AB. Den verkställande direktören omfattas från 65 års ålder av premiebestämd pension, varvid pensionens storlek beror på utfallet av tecknade pensionsförsäkringar. Erlagda pensionspremier inkluderar premier för sjukförsäkringar. Enligt VD-avtal gäller vid uppsägning av anställningsavtalet från bolagets sida en uppsägningstid på nio månader de första tre anställningsåren, därefter tolv månader. Utöver lön och övriga förmåner under uppsägningstiden utgår det för den verkställande direktören ett avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner vid uppsägning från bolagets sida de första tre anställningsåren, därefter tolv månader.
Övriga medlemmar i företagsledningen
Peter Schön, CFO för Bergman & Beving, har varit övrig medlem i företagsledningen under hela räkenskapsåret. Ersättning till övriga medlemmar i företagsledningen utgörs av fast och rörlig lön, deltagande i köpoptionsprogram, övriga förmåner samt pension. Den rörliga lönedelen, baserat på koncernens resultat, utgår med maximalt 30 procent av den fasta lönen. Därutöver kan en premie om 20 procent av den rörliga lönen utgå som motprestation för att hela den rörliga lönen använts för att förvärva aktier i Bergman & Beving AB. Övriga medlemmar i företagsledningen omfattas från 65 års ålder av premiebestämd pensionslösning, varvid pensionens storlek beror på utfallet av tecknade pensionsförsäkringar. Erlagda pensionspremier inkluderar premier för sjukförsäkringar. Vid uppsägning av anställningsavtalet från bolagets sida gäller en uppsägningstid på nio månader. Utöver lön och övriga förmåner under uppsägningstiden utgår avgångsvederlag om tre månadslöner vid uppsägning från bolagets sida.
Long Term Incentive Program
Styrelsen i Bergman & Beving AB har fattat beslut om att erbjuda ett långsiktigt incitamentsprogram till VD innebärande en årlig kontant bruttoersättning om 300 KSEK under en treårsperiod med början 2021/2022. Utbetalning av den kontanta bruttoersättningen var villkorad av initial investering i Bergman & Beving-aktier för cirka 2,5 MSEK med fortsatt anställning i bolaget.
Köpoptionsprogram 2022/2026
Efter beslut av årsstämman i augusti 2022 riktades ett erbjudande till cirka 20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maximalt 210 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev fulltecknat. Vid fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med 210 000 motsvarande cirka 0,8 procent av det totala antalet aktier och cirka 0,6 procent av rösterna. Priset per option uppgick till 8,30 SEK, vilket motsvarade marknadspriset enligt en extern oberoende värdering enligt Black & Scholesmodellen. Varje option berättigar till köp av en B-aktie i Bergman & Beving AB till ett lösenpris av 106,10 SEK med lösenperiod 9 september 2025 till och med den 5 juni 2026. Lösenpriset motsvarade 120 procent av den genomsnittliga aktiekursen under mätperioden 25 augusti–7 september 2022. Programmet är säkrat i sin helhet via återköp av egna aktier. En subvention är knuten till erbjudandet motsvarande erlagt optionspris. Denna innebär att ett belopp uppgående till 8,30 SEK per förvärvad köpoption betalas ut till innehavaren. Subventionen betalas ut av innehavarens arbetsgivare under september 2024 under förutsättning att samtliga ursprungligen förvärvade köpoptioner i detta program då kvarstår samt att personen fortfarande är anställd inom Bergman & Beving-koncernen.
Köpoptionsprogram 2021/2025
Efter beslut av årsstämman i augusti 2021 riktades ett erbjudande till cirka 20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maximalt 178 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev fulltecknat. Vid fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med 178 000 motsvarande cirka 0,6 procent av det totala antalet aktier och cirka 0,5 procent av rösterna. Priset per option uppgick till 15,00 SEK, vilket motsvarade marknadspriset enligt en extern värdering som har utförts av Nordea Bank enligt Black & Scholesmodellen. Varje option berättigar till köp av en B-aktie i Bergman & Beving AB till ett lösenpris av 197,30 SEK med lösenperiod 16 september 2024 till och med den 12 juni 2025. Lösenpriset motsvarade 120 procent av den genomsnittliga aktiekursen under mätperioden 1–14 september 2021. Programmet är säkrat i sin helhet via återköp av egna aktier. En subvention är knuten till erbjudandet motsvarande erlagt optionspris. Denna innebär att ett belopp uppgående till 15,00 SEK per förvärvad köpoption betalas ut till innehavaren. Subventionen betalas ut av innehavarens arbetsgivare under september 2023 under förutsättning att samtliga ursprungligen förvärvade köpoptioner i detta program då kvarstår samt att personen fortfarande är anställd inom Bergman & Beving-koncernen.
Not 5 forts.
FINANSIELL INFORMATION | NOTER
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
För implementering av bolagets strategi och hållbara långsiktiga intressen krävs att bolaget kan erbjuda marknadsmässig ersättning. Ersättningen ska stå i relation till ansvar och befogenheter och består av fast och rörlig lön, pension och övriga förmåner. Den fasta lönen ska utgå som kontant lön och omprövas årligen. Den rörliga lönen får som högst motsvara 40 procent av den fasta årliga lönen. Därutöver kan en premie om 20 procent av den rörliga lönen utgå för den del som använts för att förvärva aktier i Bergman & Beving AB. Rörlig ersättning ska vara kopplad till fastställda, förutbestämda och mätbara mål, vilka kan vara finansiella eller icke-finansiella eller individuella prestationer som främjar bolagets långsiktiga och hållbara utveckling. Rörlig lön regleras året efter intjänandet. Styrelsen bedömer efter förslag från ersättningsutskottet hur väl verkställande direktören uppfyllt målen för rörlig ersättning när mätperioden har löpt ut. Verkställande direktören gör motsvarande bedömning avseende övriga befattningshavare. Pensionsförmåner för verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare kan bestå av antingen en förmånsbaserad pensionsplan enligt ITP eller en premiebestämd pensionsplan varvid vissa individuella anpassningar förekommer. Avsättning för pension ska inte överstiga 40 procent av den pensionsgrundande lönen. Löneavståenden kan nyttjas för förstärkt tjänstepension genom engångsbetalda pensionsavsättningar förutsatt att totalkostnaden för bolaget blir neutral. Övriga förmåner, som bland annat kan omfatta tjänstebil, reseförmån, sjuk- och vårdförsäkring samt företagshälsovård ska vara marknadsmässiga och endast utgöra en mindre del av den sammanlagda ersättningen. Utöver ersättningen ska styrelsen årligen utvärdera behovet av aktierelaterade incitamentsprogram och vid behov framlägga förslag för beslut på bolagsstämman. Vid uppsägning av anställning från bolagets sida gäller en uppsägningstid om maximalt tolv månader. Avgångsvederlag utöver lön och övriga förmåner under uppsägningstiden kan uppgå till högst tolv månaders fast lön. Strävan ska vara att till avgångsvederlaget koppla regler om lojalitet och konkurrensbegränsning enligt rådande rättspraxis samt regler om avräkning mot annan ersättning. Vid uppsägning av anställning från ledande befattningshavares sida gäller en uppsägningstid om maximalt tolv månader. Bergman & Bevings stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda fall och under en begränsad tid kunna arvoderas för tjänster som ej utgör styrelsearbete.# Not 5 forts.
Köpoptionsprogram 2020/2024
Efter beslut av årsstämman i augusti 2020 riktades ett erbjudande till cirka 20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maximalt 244 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev fulltecknat. Vid fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med 244 000 motsvarande cirka 0,9 procent av det totala antalet aktier och cirka 0,7 procent av rösterna. Priset per option uppgick till 4,96 SEK, vilket motsvarade marknadspriset enligt en extern värdering som utförts av Nordea Bank enligt Black & Scholesmodellen. Varje option berättigar till köp av en B-aktie i Bergman & Beving AB till ett lösenpris av 99,50 SEK med lösenperiod 11 september 2023 till och med den 7 juni 2024. Lösenpriset motsvarade 120 procent av den genomsnittliga aktiekursen under mätperioden 27 augusti–9 september 2020. Programmet är säkrat i sin helhet via återköp av egna aktier. En subvention är knuten till erbjudandet motsvarande erlagt optionspris. Denna innebär att ett belopp uppgående till 4,96 SEK per förvärvad köpoption betalas ut till innehavaren. Totalt utbetalades en subvention om knappt 1 MSEK i enlighet med detta program september 2022.
Köpoptionsprogram 2019/2023
Efter beslut av årsstämman i augusti 2019 riktades ett erbjudande till cirka 20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maximalt 270 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev fulltecknat. Vid fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med 270 000 motsvarande cirka 1,0 procent av det totala antalet aktier och cirka 0,7 procent av rösterna. Priset per option uppgick till 5,98 SEK, vilket motsvarade marknadspriset enligt en extern värdering som utförts av Nordea Bank enligt Black & Scholesmodellen. Varje option berättigar till köp av en B-aktie i Bergman & Beving AB till ett lösenpris av 107,50 SEK med lösenperiod 12 september 2022 till och med den 9 juni 2023. Lösenpriset motsvarade 120 procent av den genomsnittliga aktiekursen under mätperioden 27 augusti–9 september 2019. Programmet är säkrat i sin helhet via återköp av egna aktier. En subvention är knuten till erbjudandet motsvarande erlagt optionspris. Denna innebär att ett belopp uppgående till 5,98 SEK per förvärvad köpoption betalas ut till innehavaren. Totalt utbetalades en subvention om knappt 2 MSEK i enlighet med detta program i september 2021. Inlösenperioden pågick vid räkenskapsårets slut och kvarstående utestående optioner framgår av tabellen. Tilldelade samt per 31 mars 2023 utestående optioner framgår av nedanstående tabell:
| Optionsprogram | Lösenpris, SEK | Tilldelade optioner, antal (Koncernen) | Utestående optioner, antal (Koncernen) | Tilldelade optioner, antal (Moderbolaget) | Utestående optioner, antal (Moderbolaget) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019/2023 | 107,50 | 270 000 | 95 000 | 122 000 | 45 000 |
| 2020/2024 | 99,50 | 244 000 | 244 000 | 86 500 | 86 500 |
| 2021/2025 | 197,30 | 0 | 178 000 | 178 000 | 98 000 |
| 2022/2026 | 106,10 | 210 000 | 210 000 | 127 600 | 127 600 |
Verkställande direktörs innehav
| Optionsprogram | Lösenpris, SEK | Tilldelade optioner, antal (Moderbolaget) | Utestående optioner, antal (Moderbolaget) |
|---|---|---|---|
| 2019/2023 | 107,50 | – | – |
| 2020/2024 | 99,50 | – | – |
| 2021/2025 | 197,30 | 44 000 | 44 000 |
| 2022/2026 | 106,10 | 40 000 | 40 000 |
Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år för beslut vid årsstämma. Det av styrelsen inrättade ersättningsutskottet ska kontinuerligt följa och utvärdera dessa riktlinjer liksom implementeringen av dem. Ersättning till verkställande direktören ska beslutas av styrelsen efter beredning och rekommendation av ersättningsutskottet inom ramen för fastställda ersättningsprinciper. Ersättning till övriga ledande befattningshavare ska beslutas av ersättningsutskottet inom ramen för fastställda ersättningsprinciper och efter avstämning med verkställande direktören. Vid styrelsens eller ersättningsutskottets behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller övriga ledande befattningshavare, i den mån de berörs av frågorna. Styrelsen får besluta att frångå riktlinjerna vid anställningsförhållanden som lyder under andra regler och praxis än svenska eller i enskilda fall om det finns särskilda skäl för det och ett avsteg sker i syfte att tillgodose bolagets och aktieägarnas långsiktiga intressen. Ersättningsutskottet bereder styrelsens beslut om avsteg från riktlinjerna. Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats och utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag. Riktlinjer fastställda vid årsstämman i Bergman & Beving AB den 26 augusti 2020. Dessa riktlinjer har gällt samtliga avtal för verkställande direktören och andra personer i företagsledningen som ingåtts under 2021/2022. Riktlinjerna gäller till årsstämman 2024, om inte årsstämman beslutar om nya riktlinjer på en tidigare årsstämma.
NOT 6 Arvode och kostnadsersättningar till revisorer
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022/2023 | 2021/2022 | 2022/2023 | 2021/2022 | |
| Revisionsuppdrag | KPMG 5 | KPMG 5 | 1 | 1 |
| Övriga revisorer 1 | Övriga revisorer 1 | – | – | |
| Ersättning för revision | 6 | 6 | 1 | 1 |
| Revisionsverksamhet utöver revisions- uppdraget | KPMG 0 | KPMG 0 | – | – |
| Övriga revisorer 0 | Övriga revisorer 0 | – | – | |
| Ersättning för revisionsverksamhet utöver revision- s- uppdraget | 0 | 0 | – | – |
| Skatterådgivning | KPMG 0 | KPMG 0 | 0 | 0 |
| Övriga revisorer 0 | Övriga revisorer 0 | – | – | |
| Ersättning för skatterådgivning | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Andra uppdrag | KPMG 0 | KPMG 0 | 0 | 0 |
| Övriga revisorer 1 | Övriga revisorer 1 | – | – | |
| Ersättning för andra uppdrag | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Total ersättning till revisorer | 7 | 7 | 1 | 1 |
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med lag, överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Andra uppdrag innefattar rådgivning i redovisningsfrågor.
NOT 7 Finansnetto
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022/2023 | 2021/2022 | 2022/2023 | 2021/2022 | |
| Ränteintäkter | 8 | 2 | ||
| Utdelningar | 0 | 0 | ||
| Netto valutakursförändringar | 0 | 1 | ||
| Andra finansiella intäkter | 1 | 0 | ||
| Finansiella intäkter | 9 | 3 | ||
| Räntekostnader | –44 | –16 | ||
| Räntenetto förmånsbaserade pensioner | –14 | –12 | ||
| Räntekostnader på leasingskuld | –9 | –8 | ||
| Andra finansiella kostnader | –10 | –6 | ||
| Finansiella kostnader | –77 | –42 | ||
| Finansnetto | –68 | –39 | ||
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | ||||
| Ränteintäkter, koncernbolag | 97 | 60 | ||
| Ränteintäkter, övriga | 7 | 1 | ||
| Netto valutakursförändring | 0 | 1 | ||
| Totalt | 104 | 62 | ||
| Räntekostnader och liknande resultatposter | ||||
| Räntekostnader, koncernbolag | –10 | 0 | ||
| Räntekostnader, övriga | –44 | –16 | ||
| Andra finansiella kostnader | –3 | –4 | ||
| Totalt | –57 | –20 |
NOT 8 Bokslutsdispositioner
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| 2022/2023 | 2021/2022 | |
| Periodiseringsfond, årets avsättning | – | –3 |
| Periodiseringsfond, årets återföring | 44 | – |
| Avskrivning över plan | 0 | 0 |
| Koncernbidrag, erhållna | 164 | 120 |
| Koncernbidrag, lämnade | –193 | –93 |
| Totalt | 15 | 24 |
NOT 9 Skatter
Redovisad skatt i resultaträkningen
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022/2023 | 2021/2022 | 2022/2023 | 2021/2022 | |
| Aktuell skatt | ||||
| Periodens skattekostnad | –73 | –56 | 0 | –2 |
| Avräkning av utländsk skatt | –1 | –1 | – | – |
| Justering av skatt hänförlig till tidigare år | 0 | 0 | – | – |
| Aktuell skatt totalt | –74 | –57 | 0 | –2 |
| Uppskjuten skatt | ||||
| Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader | 16 | 0 | –1 | 0 |
| Utnyttjande av tidigare aktiverade underskottsavdrag | 1 | 0 | – | – |
| Uppskjuten skatt totalt | 17 | 0 | –1 | 0 |
| Total skatt | –57 | –57 | –1 | –2 |
Avstämning effektiv skatt
Koncernen
Koncernens vägda genomsnittliga skattesats med nuvarande geografiska mix uppgår till cirka 21 procent (21). Sambandet mellan skatt enligt genomsnittlig skattesats och redovisad skatt för koncernen framgår i följande tabell:
| 2022/2023 | % | 2021/2022 | % | |
|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 271 | 259 | ||
| Skatt enligt genomsnittlig skattesats för koncernen | –57 | 21 | –54 | 21 |
| Skatteeffekt av: | ||||
| Schablonränta/schablonintäkt på periodiseringsfond | –1 | 0 | 0 | 0 |
| Skatt hänförlig till tidigare år | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ej skattepliktiga intäktsförda villkorade köpeskillingar | 4 | 2 | 1 | –1 |
| Ej avdragsgilla kostnader | –5 | –2 | –4 | 2 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 5 | 2 | 0 | 0 |
| Övriga poster | –3 | –2 | 0 | 0 |
| Total skatt | –57 | 21 | –57 | 22 |
Moderbolaget
Sambandet mellan den svenska skattesatsen om 20,6 procent (20,6) och redovisad skatt för moderbolaget framgår i följande tabell:
| 2022/2023 | % | 2021/2022 | % | |
|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 45 | 46 | ||
| Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget | –9 | 21 | –9 | 21 |
| Skatteeffekt av: | ||||
| Schablonränta/schablonintäkt på periodiseringsfond | 1 | 2 | 0 | 0 |
| Erhållet negativt räntenetto | 10 | –23 | 8 | –17 |
| Ej avdragsgilla kostnader | –1 | 2 | –1 | 0 |
| Total skatt | –1 | 2 | –2 | 4 |
Redovisad skatt i rapport över totalresultat och direkt mot eget kapital
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022/2023 | 2021/2022 | 2022/2023 | 2021/2022 | |
| Uppskjuten skatt förmånsbestämda pensionsplaner | –25 | –17 | – | – |
| Uppskjuten skatt säkringsredovisning finansiella instrument | –1 | 0 | –1 | 0 |
| Totalt | –26 | –17 | –1 | 0 |
Uppskjutna skattefordringar och -skulder
Koncernen
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fordringar | Skulder | Netto | Fordringar | Skulder | Netto | |
| Anläggningstillgångar | 5 | –88 | –83 | 6 | –61 | –55 |
| Obeskattade reserver | 0 | –4 | –4 | 0 | –22 | –22 |
| Pensionsavsättningar | 3 | –3 | 0 | 37 | –2 | 35 |
| Övrigt | 26 | –20 | 6 | 23 | –17 | 6 |
| Totalt | 34 | –115 | –81 | 66 | –102 | –36 |
Koncernen 2022/2023
| Belopp vid årets ingång | Redovisat över resultat- räkningen | Förvärv/ avyttring av dotterbolag | Redovisat i övrigt total resultat | Omräknings- effekt | Belopp vid årets utgång | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | –55 | 9 | –34 | –1 | –2 | –83 |
| Obeskattade reserver | –22 | 18 | – | – | – | –4 |
| Pensionsavsättningar | 35 | –10 | – | –25 | 0 | 0 |
| Övrigt | 6 | 0 | – | – | 0 | 6 |
| Totalt | –36 | 17 | –34 | –26 | –2 | –81 |
Koncernen 2021/2022
| Belopp vid årets ingång | Redovisat över resultat- räkningen | Förvärv/ | |
|---|---|---|---|
| avyttring av dotterbolag | |||
| BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 |
NOT 10 Immateriella anläggningstillgångar
| Goodwill | Varumärken | Kundrelationer | Övrigt | Totalt | Goodwill | Varumärken | Kundrelationer | Övrigt | Totalt | ||
| Koncernen | |||||||||||
| 2022/2023 | |||||||||||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||||||||
| Vid årets början | 1 667 | 70 | 347 | 322 | 2 406 | 1 609 | 70 | 260 | 304 | 2 243 | |
| Investeringar | – | – | – | 31 | 31 | – | – | – | 26 | 26 | |
| Förvärv av dotterbolag | 142 | – | 169 | 2 | 313 | 53 | – | 84 | – | 137 | |
| Avyttringar och utrangeringar¹ | – | – | – | –2 | –2 | – | – | – | –3 | –3 | |
| Omklassificeringar | – | – | – | – | – | – | – | – | –4 | –4 | |
| Omräkningsdifferenser | 6 | – | 10 | 0 | 16 | 5 | – | 3 | –1 | 7 | |
| Vid årets slut | 1 815 | 70 | 526 | 353 | 2 764 | 1 667 | 70 | 347 | 322 | 2 406 | |
| Ackumulerade avskrivningar | |||||||||||
| Vid årets början | – | –13 | –128 | –124 | –265 | – | –11 | –95 | –97 | –203 | |
| Årets avskrivning | – | – | –1 | –42 | –30 | –73 | – | –2 | –32 | –30 | –64 |
| Förvärv av dotterbolag | – | – | 0 | –2 | –2 | – | – | – | – | – | |
| Avyttringar och utrangeringar | – | – | – | 2 | 2 | – | – | 2 | 2 | 2 | |
| Omräkningsdifferenser | – | – | – | –2 | 1 | –1 | – | – | –1 | 1 | 0 |
| Vid årets slut | – | –14 | –172 | –153 | –339 | – | –13 | –128 | –124 | –265 | |
| Nedskrivningar av anskaffningsvärdet | |||||||||||
| Vid årets början | – | – | – | –6 | –6 | – | – | – | –6 | –6 | |
| Årets nedskrivning | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Vid årets slut | – | – | – | –6 | –6 | – | – | – | –6 | –6 | |
| Redovisat värde vid årets början | 1 667 | 57 | 219 | 192 | 2 135 | 1 609 | 59 | 165 | 201 | 2 034 | |
| Redovisat värde vid årets slut | 1 815 | 56 | 354 | 194 | 2 419 | 1 667 | 57 | 219 | 192 | 2 135 |
1) Resultat vid avyttring av immateriella anläggningstillgångar uppgår till 0 MSEK (-1).
| Mjukvaruprogram m.m. | Mjukvaruprogram m.m. | |
|---|---|---|
| Moderbolaget | 2022/2023 | 2021/2022 |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 0 | 0 |
| Investeringar | – | – |
| Avyttringar och utrangeringar | 0 | – |
| Vid årets slut | – | 0 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||
| Vid årets början | 0 | 0 |
| Årets avskrivning | 0 | 0 |
| Avyttringar och utrangeringar | 0 | – |
| Vid årets slut | – | 0 |
| Redovisat värde vid årets början | 0 | 0 |
| Redovisat värde vid årets slut | – | 0 |
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod
Prövning av redovisade goodwillvärden har skett inför bokslutet 31 mars 2023, med balansräkningen den 31 mars 2023 som bas. Bergman & Bevings rörelsedivisioner består av Building Materials, Workplace Safety och Tools & Consumables. Divisionerna är den operativa organisationen så som koncernens företagsledning och styrelse följer upp verksamheten. Koncernens redovisade goodwill uppgår till 1 815 MSEK (1 667) med fördelningen per rörelsedivision enligt nedanstående tabell:
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Building Materials | 644 | 600 |
| Workplace Safety | 695 | 678 |
| Tools & Consumables | 476 | 389 |
| Goodwill totalt | 1 815 | 1667 |
Aktuell goodwill följs upp av företagsledningen på divisionsnivå som är de kassagenererade enheterna. Prövningen av goodwillvärden görs därav på motsvarande divisionsnivå. Förvärv som har skett under året har allokerats till den division som har genomfört förvärvet. Beräkningen av de framtida kassaflödena grundar sig i de strategiska planer som fastställs av företagsledningen för de kommande fyra åren. Respektive division gör individuella antaganden utifrån marknadsposition samt respektive marknads utveckling. Prognostiserade kassaflöden baseras på framtida nettoomsättning, täckningsgrad, kostnadsnivå, EBITDA samt rörelsekapital- och investeringsbehov. Där större förändringar förväntas har anpassning gjorts för att bättre spegla dessa förväntningar. Prognoserna representerar ledningens bedömning och bygger både på externa och interna källor. De mest väsentliga antagandena vid fastställandet av nyttjandevärdet omfattar förväntad tillväxttakt, EBITDA och diskonteringsränta. För perioden efter fyra år uppskattas den årliga tillväxten till två procent. Diskonteringsräntan utgörs av en vägd genomsnittlig kapitalkostnad för lånat och eget kapital (WACC) och har beräknats till en genomsnittlig ränta om 11 procent (11) före skatt. Dessa antaganden gäller för samtliga kassagenererade enheter. Prövningen av goodwillvärden visar att återvinningsvärdet överstiger det redovisade värdet och har därför inte resulterat i något nedskrivningsbehov. Känsligheten i beräkningarna innebär att goodwillvärdet fortsatt försvaras även om diskonteringsräntan skulle höjas med en procentenhet, den långsiktiga tillväxttakten skulle sänkas med en procentenhet eller EBITDA skulle sänkas med en procentenhet.
Varumärken
Teng Tools representerar ett starkt varumärke som är väl känt på marknaderna. Varumärket Teng Tools redovisade värde uppgår till 50 MSEK (50) och har en obegränsad livslängd. Varje år genomförs prövning av nedskrivningsbehov av varumärken enligt samma principer som för goodwill. Prövningen av varumärken har inte resulterat i något nedskrivningsbehov. Några andra händelser eller ändrade förhållanden som motiverat en nedskrivning av varumärket har inte identifierats.
FINANSIELL INFORMATION | NOTER 85
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
NOT 11 Materiella anläggningstillgångar
| Byggnader och mark | Inredning i annans fastighet | Maskiner och inventarier | Pågående nyanläggningar | Totalt | Byggnader och mark | Inredning i annans fastighet | Maskiner och inventarier | Pågående nyanläggningar | Totalt | ||
| Koncernen | |||||||||||
| 2022/2023 | |||||||||||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||||||||
| Vid årets början | 75 | 38 | 205 | 5 | 323 | 64 | 34 | 168 | 2 | 268 | |
| Investeringar | 5 | 1 | 17 | 3 | 26 | 2 | 2 | 19 | 4 | 27 | |
| Förvärv av dotterbolag | 1 | 0 | 32 | – | 33 | 8 | 1 | 18 | – | 27 | |
| Avyttringar och utrangeringar¹ | 0 | 0 | –5 | – | –5 | – | – | –7 | – | –7 | |
| Avyttring av dotterbolag | –2 | – | – | – | –2 | – | – | – | – | – | |
| Omklassificeringar | – | 2 | –1 | –1 | 0 | – | 1 | 4 | –1 | 4 | |
| Omräkningsdifferenser | 1 | 0 | 5 | – | 6 | 1 | 0 | 3 | – | 4 | |
| Vid årets slut | 80 | 41 | 253 | 7 | 381 | 75 | 38 | 205 | 5 | 323 | |
| Ackumulerade avskrivningar | |||||||||||
| Vid årets början | –33 | –17 | –146 | – | –196 | –30 | –13 | –122 | – | –165 | |
| Årets avskrivning | –2 | –4 | –18 | – | –24 | –1 | –4 | –13 | – | –18 | |
| Förvärv av dotterbolag | 0 | 0 | –21 | – | –21 | –2 | 0 | –14 | – | –16 | |
| Avyttringar och utrangeringar¹ | 0 | 0 | 5 | – | 5 | – | – | 6 | – | 6 | |
| Avyttring av dotterbolag | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Omklassificeringar | – | 0 | 0 | – | 0 | – | 0 | 0 | – | 0 | |
| Omräkningsdifferenser | 0 | 0 | –4 | – | –4 | 0 | 0 | –3 | – | –3 | |
| Vid årets slut | –35 | –21 | –184 | – | –240 | –33 | –17 | –146 | – | –196 | |
| Nedskrivningar av anskaffningsvärdet | |||||||||||
| Vid årets början | – | –1 | 0 | – | –1 | – | –1 | 0 | – | –1 | |
| Årets nedskrivning | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Återförda nedskrivningar | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Avyttring av dotterbolag | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Omräkningsdifferenser | – | – | 0 | – | 0 | – | – | 0 | – | 0 | |
| Vid årets slut | – | –1 | 0 | – | –1 | – | –1 | 0 | – | –1 | |
| Redovisat värde vid årets början | 42 | 20 | 59 | 5 | 126 | 34 | 20 | 46 | 2 | 102 | |
| Redovisat värde vid årets slut | 45 | 19 | 69 | 7 | 140 | 42 | 20 | 59 | 5 | 126 |
1) Resultat vid avyttring av materiella anläggningstillgångar uppgår till 0 MSEK (0).
| Inredning i annans fastighet | Inventarier | Totalt | Inredning i annans fastighet | Inventarier | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget | 2022/2023 | 2021/2022 | ||||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||||
| Vid årets början | 2 | 1 | 3 | 2 | 1 | 3 |
| Investeringar | – | – | – | – | – | – |
| Avyttringar och utrangeringar | – | – | – | – | – | – |
| Vid årets slut | 2 | 1 | 3 | 2 | 1 | 3 |
| Ackumulerade avskrivningar enligt plan | ||||||
| Vid årets början | –1 | 0 | –1 | –1 | 0 | –1 |
| Årets avskrivning enligt plan | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Avyttringar och utrangeringar | – | – | – | – | – | – |
| Vid årets slut | –1 | 0 | –1 | –1 | 0 | –1 |
| Nedskrivningar av anskaffningsvärdet | ||||||
| Vid årets början | – | – | – | – | – | – |
| Återförda nedskrivningar | – | – | – | – | – | – |
| Vid årets slut | – | – | – | – | – | – |
| Redovisat värde vid årets början | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 |
| Redovisat värde vid årets slut | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 |
FINANSIELL INFORMATION | NOTER 86
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
NOT 12 Långfristiga koncerninterna fordringar och skulder
Moderbolaget Fordringar på koncernbolag
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Redovisat värde vid årets början | 1 835 | 1 746 |
| Tillkommande tillgångar | 75 | 91 |
| Avgående tillgångar | –31 | –2 |
| Redovisat värde vid årets slut | 1 879 | 1 835 |
Moderbolaget Skulder på koncernbolag
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Redovisat värde vid årets början | – | – |
| Tillkommande skulder | 223 | – |
| Avgående skulder | – | – |
| Redovisat värde vid årets slut | 223 | – |
NOT 13 Långfristiga fordringar och övriga fordringar
Koncernen
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar | ||
| Pensionsmedel | 4 | 3 |
| Övriga fordringar | 1 | 2 |
| Totalt | 5 | 5 |
Koncernen
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Övriga fordringar som är omsättningstillgångar | ||
| Lämnade förskott | 7 | 19 |
| Derivat | 8 | 1 |
| Momsfordran | 15 | 26 |
| Fordran på pensionsinstitut | 6 | 5 |
| Övriga fordringar | 21 | 31 |
| Totalt | 57 | 82 |
NOT 14 Varulager
Koncernen
| 2023-03-31 | 2022-03- 31 | |
|---|---|---|
| Färdiga varor och handelsvaror vid årets början | 1 233 | 1 129 |
| Årets förändring | 136 | 135 |
| Nedskrivningar | –32 | –39 |
| Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar | 23 | 8 |
| Färdiga varor och handelsvaror vid årets slut | 1 360 | 1 233 |
I kostnaden för sålda varor ingår nedskrivning av varulager med –32 MSEK (–39) och återföringar av tidigare gjorda nedskrivningar med 23 MSEK (8), netto –9 MSEK (–31).# NOT 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
| Förutbetalda kostnader | ||||
| Hyror | 3 | 13 | 1 | 1 |
| Försäkringspremier | 5 | 2 | 3 | 0 |
| Marknadsföringskostnader | 4 | 1 | – | – |
| Leasing | 2 | 2 | – | – |
| Datakostnader | 2 | 1 | – | – |
| Emballage | 6 | 3 | – | – |
| Licenser | 6 | 5 | 0 | 0 |
| Övriga förutbetalda kostnader | 17 | 16 | 1 | 1 |
| Upplupna intäkter | ||||
| Provisions- och bonusintäkter | 10 | 5 | – | – |
| Övriga upplupna intäkter | 2 | 4 | – | – |
| Totalt | 57 | 52 | 5 | 2 |
NOT 16 Reserver och eget kapital
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
| Omräkningsreserv | ||
| Ingående omräkningsreserv | –23 | –53 |
| Årets omräkningsdifferenser | 1 | 43 |
| Utgående omräkningsreserv | 20 | –23 |
| Säkringsreserv | ||
| Ingående säkringsreserv | –3 | –3 |
| Kassaflödessäkringar redovisade i övrigt totalresultat: | ||
| Årets säkringar | 1 | –5 |
| Upplöst mot resultaträkningen | 5 | 5 |
| Skatt hänförlig till kassaflödessäkringar | –1 | 0 |
| Utgående säkringsreserv | 2 | –3 |
| Reserver totalt | ||
| Ingående reserver | –26 | –56 |
| Årets förändring av reserver: | ||
| Omräkningsreserv | 43 | 30 |
| Säkringsreserv | 6 | 0 |
| Skatt hänförlig till årets förändringar av reserver | –1 | 0 |
| Utgående reserver | 22 | –26 |
1) I årets omräkningsdifferens har 1 MSEK (0) hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande exkluderats.
Återköpta egna aktier som ingår i eget kapitalposten
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Ingående återköpta B-aktier | 913 677 | 677 |
| Återköp av egna aktier | – | – |
| Försäljning av egna aktier vid inlösen av aktieoptioner | –52 000 | –16 000 |
| Utgående återköpta egna aktier | 861 677 | 913 677 |
Aktiekapital
Totalt emitterat aktiekapital består av 27 436 416 aktier. Ingen förändring har skett under året. Per den 31 mars 2023 omfattade det registrerade aktiekapitalet 1 062 436 A-aktier och 26 373 980 B-aktier. Samtliga aktier har ett kvotvärde på 2,07 SEK (2,07). Alla aktier har samma rätt till bolagets kvarvarande nettotillgångar. Beträffande de aktier som finns i eget förvar (se nedan) är alla rättigheter upphävda fram till dess att dessa aktier återutges.
Övrigt tillskjutet kapital
Övrigt tillskjutet kapital avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkursfonder som förts över till reservfond per den 31 mars 2006. Avsättningar till överkursfond från den 1 april 2006 och framöver redovisas också som tillskjutet kapital.
Reserver
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.
Fond för verkligt värde
Fond för verkligt värde innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkrings- instrument för säkring av transaktioner som ännu inte har inträffat.
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterbolag och intressebolag. Tidigare avsättningar till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna kapitalpost.
Återköpta aktier
Återköpta aktier innefattar anskaffningskostnaden för egna aktier som innehas av moderbolaget, dess dotterbolag eller intressebolag. Per den 31 mars 2023 uppgick koncernens innehav av egna aktier till 861 677 (913 677).
Köpoptionsprogram 2019/2023
Efter beslut av årsstämman i augusti 2019 riktades ett erbjudande till cirka 20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maximalt 270 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev full- tecknat. Vid fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med 270 000 motsvarande 1,0 procent av totala antalet aktier och 0,7 procent av rösterna. Köpoptionerna överläts till ett pris av 5,98 SEK per köpoption, vilket motsvarade marknadsvärdet på optionerna enligt en extern värdering utförd av Nordea Bank. Lösenkursen för köpoptionerna uppgår till 107,50 SEK med lösenperiod 12 september 2022 till och med den 9 juni 2023.
Köpoptionsprogram 2020/2024
Efter beslut av årsstämman i augusti 2020 riktades ett erbjudande till cirka 20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maximalt 244 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev fulltecknat. Vid fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med 244 000 motsvarande 0,9 procent av totala antalet aktier och 0,7 procent av rösterna. Köpoptionerna överläts till ett pris av 4,96 SEK per köpoption, vilket motsva- rade marknadsvärdet på optionerna enligt en extern värdering utförd av Nordea Bank. Lösenkursen för köpoptionerna uppgår till 99,50 SEK med lösenperiod 11 september 2023 till och med den 7 juni 2024.
Köpoptionsprogram 2021/2025
Efter beslut av årsstämman i augusti 2021 riktades ett erbjudande till cirka 20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maximalt 178 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev fulltecknat. Vi d fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med 178 000 motsva- rande 0,6 procent av totala antalet aktier och 0,5 procent av rösterna. Köpoptionerna överläts till ett pris av 15,00 SEK per köpoption, vilket motsvarade marknadsvärdet på optionerna enligt en extern värdering utförd av Nordea Bank. Lösenkursen för köpoptionerna uppgår till 197,30 SEK me d lösenperiod 16 september 2024 till och med den 12 juni 2025.
Köpoptionsprogram 2022/2026
Efter beslut av årsstämman i augusti 2022 riktades ett erbjudande till cirka 20 ledningspersoner i Bergman & Beving-koncernen att förvärva maxi- malt 210 000 köpoptioner på återköpta B-aktier. Programmet blev full- tecknat. Vid fullt utnyttjande skulle antalet utestående B-aktier öka med 210 000 motsvarande 0,8 procent av totala antalet aktier och 0,6 procen t av rösterna. Köpoptionerna överläts till ett pris av 8,30 SEK per köpoption, vilket motsvarade marknadsvärdet på optionerna enligt en extern obero- ende värdering. Lösenkursen för köpoptionerna uppgår till 106,10 SEK med lösenperiod 9 september 2025 till och med den 5 juni 2026.
Vinstdisposition
Styrelsen föreslår en utdelning på 3,60 SEK per aktie (3,40), totalt 95 669 KSEK beräknat på antal aktier per den 31 mars 2023, efter beak- tande av antalet återköpta aktier om 861 677 stycken.
| KSEK | |
|---|---|
| Balanserade vinstmedel | 956 172 |
| Årets resultat | 44 498 |
| Totalt | 1 000 670 |
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt:
| Till aktieägarna utdelas 3,60 SEK per aktie | 95 669 |
| I ny räkning balanseras | 905 001 |
| Totalt | 1 000 670 |
Under de senaste tio åren har den ordinarie utdelningen uppgått till cirka 44 procent av vinst per aktie.
| År | Vinst per aktie ¹ | Utdelning ¹ | Utdelningsandel, % |
|---|---|---|---|
| 2022/2023 | 7,80 | 3,60 | 46 |
| 2021/2022 | 7,55 | 3,40 | 45 |
| 2020/2021 | 6,15 | 3,00 | 49 |
| 2019/2020 | 4,30 | 1,50 | 35 |
| 2018/2019 | 6,25 | 3,00 | 48 |
| 2017/2018 | 5,70 | 2,50 | 44 |
| 2016/2017 | 8,40 | 5,00 | 60 |
| 2015/2016 | 12,90 | 5,00 | 39 |
| 2014/2015 | 10,90 | 4,00 | 37 |
| 2013/2014 | 7,60 | 3,50 | 46 |
| Totalt | 77,55 | 34,50 | 44 |
¹ Vinst per aktie för år 2017/2018 avser enbart kvarvarande verksamhet. För år 2016/2017 och tidigare har ingen omräkning skett utan vinst per aktie och utdelningar avser B&B TOOLS-koncernen inklusive dåvarande Momentum Group.
Kapitalhantering
Bergman&Beving har ett internt lönsamhetsmål som gäller både koncernen och alla ingående resultatenheter. Det mått som används kallas R/RK och innebär att rörelseresultatet sätts i relation till använt rörelse- kapital för den resultatenhet som mäts. Koncernens mål är att R/RK ska uppgå till minst 45 procent per år, såväl för koncernen som för respektive segment. Det rörelsekapital som behövs för koncernens olika enheter förenklas till lager plus kundfordringar minskat med leverantörsskulder. Varje segment anpassar sina verksamhetsplaner och prioriteringar bland annat med utgångspunkt i hur de presterar i förhållande till R/RK > 45 procent. Under året har ingen förändring skett i koncernens kapitalhantering.
Not 16 forts.
NOT 18 Avsättningar till pensioner
Bergman & Beving tillhandahåller pensionslösningar genom ett antal avgiftsbestämda och förmånsbestämda planer. Planerna är strukturerade i enlighet med lokala regler och praxis. På senare år har koncernen försökt styra över till pensionslösningar som är avgiftsbestämda och kostnaden för sådana planer utgör en allt större del av den totala pensionskost- naden. Planerna täcker i princip alla anställda i koncernen. Förmånsbe- stämda planer finns enbart i Sverige, Norge och Taiwan. I övriga länder där koncernen har verksamhet är det avgiftsbestämda planer.
Avgiftsbestämda planer
Planerna omfattar huvudsakligen ålderspension och familjepension. Premierna betalas löpande under året av respektive koncernbolag till separata juridiska enheter, exempelvis försäkringsbolag, där nivån på premien baseras på lönen. Pensionskostnaden för perioden ingår i resultat räkningen.
Förmånsbestämda planer
Pensionsplanerna omfattar huvudsakligen ålderspension. Intjänandet baseras på antalet anställningsår. För varje anställningsår tjänar den anställde in ökad rätt till pension vilket redovisas som förmåner intjä- nade under året samt som ökning av pensionsförpliktelser. De förmåns- bestämda planerna är exponerade för aktuariella risker såsom livslängd, valuta-, ränte- och investeringsrisker. Av brutto redovisade pensionsför- pliktelsers nuvärde avser cirka 94 procent svenska PRI-pensioner, vilket är ofonderade pensionsplaner.# Förpliktelser avseende ersättningar till anställda, förmånsbestämda planer
Följande avsättningar för pensionsförpliktelser har gjorts i balansräkningen:
| Koncernen | 2023-03-31 | 2022-03-31 |
|---|---|---|
| Pensionsförpliktelser ofonderade planer, nuvärde | 489 | 607 |
| Pensionsförpliktelser fonderade planer, nuvärde | 26 | 27 |
| Förvaltningstillgångar, verkligt värde | –29 | –30 |
| Netto pensionsförpliktelser | 486 | 604 |
Koncernen har ett antal förmånsbestämda planer som alla hanteras individuellt. Fonderade planer nettoredovisas i balansräkningen. Förpliktelserna redovisas därför i balansräkningen med följande nettobelopp:
| Koncernen | 2023-03-31 | 2022-03-31 |
|---|---|---|
| Förvaltningstillgångar för pensionsförpliktelser | –4 | –4 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 490 | 608 |
| Nettoskuld enligt balansräkningen | 486 | 604 |
| Härav kreditförsäkrat hos PRI Pensionsgaranti | 447 | 409 |
Utveckling av pensionsförpliktelser och förvaltningstillgångar
Pensionsförpliktelser, förvaltningstillgångar och avsättningar för pensionsåtaganden för de förmånsbaserade pensionsplanerna har utvecklats på följande sätt:
Pensionsförpliktelser ofonderade planer
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Ingående balans | 607 | 691 |
| Förmåner intjänade under året | 12 | 20 |
| Räntekostnader | 14 | 12 |
| Betalda förmåner | –23 | –22 |
| Övrigt | 0 | –13 |
| Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat, se separat tabell | –120 | –81 |
| Omräkningsdifferenser | 0 | 0 |
| Pensionsförpliktelser ofonderade planer, nuvärde | 490 | 607 |
NOT 17 Resultat per aktie
Resultat per aktie för koncernen totalt
| Före utspädning | Efter utspädning | |
|---|---|---|
| 2022/2023 | 2021/2022 | |
| Resultat per aktie, SEK | 7,80 | 7,50 |
Beräkningen av de täljare och nämnare som har använts i ovanstående beräkningar av resultat per aktie anges nedan.
Resultat per aktie före utspädning
Beräkningen av resultat per aktie för 2022/2023 har baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare uppgående till 207 MSEK (200) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under 2022/2023 uppgående till 26 559 578 (26 514 583). De två komponenterna har beräknats på följande sätt:
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, före utspädning
| 2022/2023 | 2021/2022 | |
|---|---|---|
| Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 207 | 200 |
| Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, före utspädning | 207 | 200 |
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, före utspädning
| 2022/2023 | 2021/2022 | |
|---|---|---|
| Totalt antal aktier 1 april | 27 436 416 | 27 436 416 |
| Effekt av innehav av egna aktier | –876 838 | –921 833 |
| Antal aktier vid beräkning av resultat per aktie | 26 559 578 | 26 514 583 |
Resultat per aktie efter utspädning
Beräkningen av resultat per aktie efter utspädning för 2022/2023 har baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare uppgående till 207 MSEK (200) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under 2022/2023 uppgående till 26 586 171 (26 689 833). De två komponenterna har beräknats på följande sätt:
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, efter utspädning
| 2022/2023 | 2021/2022 | |
|---|---|---|
| Årets resultat hänförligt till moderbolags aktieägare | 207 | 200 |
| Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, före utspädning | 207 | 200 |
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, efter utspädning
| I tusentals aktier | ||
|---|---|---|
| 2022/2023 | 2021/2022 | |
| Totalt antal aktier 1 april | 27 436 416 | 27 436 416 |
| Effekt av innehav av egna aktier | –850 245 | –746 583 |
| Antal aktier vid beräkning av resultat per aktie | 26 586 171 | 26 689 833 |
Bergman & Beving AB hade per den 31 mars 2023 fyra utestående köpoptionsprogram där lösenkursen för tre av programmen understeg och ett översteg börskursen per den 31 mars 2023. Utfärdade köpotioner medförde en obetydlig utspädningseffekt. Detaljer för köpoptionsprogrammen finns beskrivna i not 5 Anställda och personalkostnader.
Pensionsförpliktelser fonderade planer
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Ingående balans | 27 | 28 |
| Förmåner intjänade under året | 0 | 0 |
| Räntekostnader | 1 | 0 |
| Betalda förmåner | –2 | –2 |
| Övrigt | 0 | 0 |
| Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat, se separat tabell | 2 | 0 |
| Omräkningsdifferenser | –2 | 1 |
| Pensionsförpliktelser fonderade planer, nuvärde | 26 | 27 |
Pensionsförpliktelsernas nuvärde fördelat på kategorier (%)
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Aktiva | 8 | 8 |
| Fribrevsinnehavare | 42 | 42 |
| Pensionärer | 50 | 50 |
| Totalt | 100 | 100 |
Förvaltningstillgångar
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Ingående balans | 30 | 29 |
| Ränteintäkt redovisad i resultatet | 1 | 0 |
| Tillskjutna medel från arbetsgivare | 1 | 1 |
| Utbetalda medel till arbetsgivare | –2 | –2 |
| Övrigt | 0 | 0 |
| Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat, se separat tabell | 2 | 0 |
| Omräkningsdifferenser | –2 | 2 |
| Förvaltningstillgångar, verkligt värde | 30 | 30 |
Förvaltningstillgångar
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Likvida medel | 1 | 1 |
| Egetkapitalinstrument | 5 | 4 |
| Skuldinstrument | 19 | 20 |
| Fastigheter | 3 | 4 |
| Andra tillgångar | 2 | 1 |
| Förvaltningstillgångar, verkligt värde | 30 | 30 |
Förvaltningstillgångarna består av medel inbetalade till och förvaltade av försäkringsbolag och är fördelade mellan följande tillgångsslag: Alla förvaltningstillgångar finns hos försäkringsbolag och är placerade i försäkringsbolagets tillgångsportfölj. Tillgångarna betraktas därför inte som placerade på en aktiv marknad sett från Bergman & Bevings perspektiv.
Beräknade pensionsutbetalningar från fonderade pensionsåtaganden under den närmaste 10-årsperioden beräknas till cirka 22 MSEK och likviditetsrisken är därmed klart begränsad vad det gäller korrelationen mellan förvaltningstillgångar och förpliktelser.
Förändring netto i förmånsbestämda förpliktelser under året
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Ingående balans | 604 | 690 |
| Pensionskostnader förmånsbestämda planer | 26 | 32 |
| Betalda förmåner | –25 | –24 |
| Tillskjutna medel från arbetsgivare | –1 | –1 |
| Utbetalda medel till arbetsgivare | 2 | 2 |
| Övrigt | 0 | –13 |
| Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat, se separat tabell | –120 | –81 |
| Omräkningsdifferenser | 0 | –1 |
| Utgående balans | 486 | 604 |
Pensionskostnader
Kostnad redovisad i årets resultat
| 2022/2023 | 2021/2022 | |
|---|---|---|
| Pensioner intjänade under perioden | 12 | 20 |
| Netto räntekostnad | 14 | 12 |
| Pensionskostnader förmånsbestämda planer | 26 | 32 |
| Pensionskostnader avgiftsbestämda planer | 57 | 57 |
| Pensionskostnader i årets resultat | 83 | 89 |
Pensionskostnaderna fördelar sig i resultaträkningen mellan personalkostnader och finansnettot, där det senare är ett netto av ränta på förpliktelsen och ränta på förvaltningstillgångar.
Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat
| 2022/2023 | 2021/2022 | |
|---|---|---|
| Aktuariella vinster och förluster hänförliga till demografiska antaganden | – | 6 |
| Aktuariella vinster och förluster hänförliga till finansiella antaganden | –145 | 64 |
| Aktuariella vinster och förluster hänförliga till erfarenhetsmässiga justeringar | 25 | 11 |
| Summa omvärderingar pensionsförpliktelser | –120 | 81 |
| Skillnad mellan faktisk avkastning och avkastning enligt diskonteringsräntan på förvaltningstillgångar | 0 | 0 |
| Summa omvärderingar som ingår i övrigt totalresultat | –120 | 81 |
Aktuariella antaganden
| Sverige | Norge | Taiwan | |
|---|---|---|---|
| 2022/2023 | |||
| Diskonteringsränta den 31 mars, % | 4,00 | 3,20 | 1,20 |
| Förväntad löneökning, % | 2,75 | 3,25 | 1,75 |
| Förväntad inflation, % | 2,00 | 0,00 | 0,00 |
| Förväntad återstående tjänstgöringstid, år | 11,6 | 0,0 | 11,0 |
| 2021/2022 | |||
| Diskonteringsränta den 31 mars, % | 2,50 | 2,50 | 0,70 |
| Förväntad löneökning, % | 2,75 | 2,50 | 1,75 |
| Förväntad inflation, % | 2,00 | 0,00 | 0,00 |
| Förväntad återstående tjänstgöringstid, år | 12,9 | 0,0 | 12,0 |
1) Inflationsantagandet är lika med pensionsindexeringen vilket gäller både Sverige och Norge.
Livslängdsantaganden
Livslängdsantaganden baseras på publicerad statistik och dödlighetstal. Återstående livslängd framgår av följande tabell:
| Sverige | Norge | Taiwan | |
|---|---|---|---|
| Livslängdsantaganden vid 65 år – pensionerade medlemmar: | |||
| Män | 21,7 | 22,8 | 20,8 |
| Kvinnor | 24,2 | 26,1 | 24,3 |
| Livslängdsantaganden vid 65 år – medlemmar som är 40 år: | |||
| Män | 23,4 | 24,1 | – |
| Kvinnor | 25,2 | 27,8 | – |
Känslighetsanalys
De mest väsentliga antagandena och bedömningarna vid beräkning av koncernens pensionsåtaganden är diskonteringsränta, framtida löneökningar, inflation och förväntad livslängd. Principerna för att fastställa dessa finns beskrivna i not 1 Väsentliga redovisningsprinciper. I nedanstående tabell framgår hur den totala pensionsskulden påverkas vid förändringar av respektive antagande.
| Förändringar i pensionsåtagande på grund av förändrade antaganden (MSEK) | Skuldens förändring (ökning/minskning) |
|---|---|
| Diskonteringsräntan, –0,50 %/+0,50 % | 35 / –31 |
| Löneökningar, +0,50 %/–0,50 % | 8 / –7 |
| Inflation, +0,50 %/–0,50 % | 31 / –28 |
| Livslängd, +1 år/–1 år | 17 / –17 |
Känslighetsanalysen i ovan baseras på att ett antagande förändras och de övriga hålls konstanta.
Finansiering
Per den 31 mars 2023 uppgick den genomsnittliga vägda löptiden för den totala pensionsförpliktelsen till 14,2 år (16,5) varav ofonderade PRI-newer i Sverige har en genomsnittligt vägd löptid på 14,4 år (16,8). Bergman & Beving uppskattar att cirka 27 MSEK (25) blir utbetalda under 2023/2024 till fonderade och ofonderade förmånsbestämda pensionsplaner som redovisas som förmånsbestämda planer och cirka 6 MSEK (8) blir betalda under 2023/2024 till förmånsbestämda planer som redovisas som avgiftsbestämda planer. Den senare avser i sin helhet ITP2 i svenska bolag.
Moderbolaget
Vid beräkning av pensionsåtagandets storlek för moderbolaget har en diskonteringsränta om 2,85 procent (2,85) använts. Moderbolaget har en förmånsbestämd plan per den 31 mars 2023 som avser PRI Pensionsgaranti.# FINANSIELL INFORMATION | NOTER
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
NOT 18 forts.
Förpliktelserna redovisas i balansräkningen med följande belopp:
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
| Pensionsförpliktelser ofonderad plan, nuvärde | 43 | 40 |
| Netto pensionsförpliktelser och nettoskuld enligt balansräkningen | 43 | 40 |
| Härav kreditförsäkrat hos PRI Pensionsgaranti | 43 | 40 |
Pensionsförpliktelserna för den förmånsbaserade pensionsplanen har utvecklats på följande sätt:
| Pensionsförpliktelser ofonderade planer | 2023-03-31 | 2022-03-31 |
|---|---|---|
| Ingående balans | 40 | 36 |
| Förmåner intjänade under året | 1 | 4 |
| Räntekostnader | 2 | 2 |
| Betalda förmåner | –3 | –3 |
| Utgående balans | 43 | 40 |
| Pensionskostnader | 2022/2023 | 2021/2022 |
|---|---|---|
| Förmåner intjänade under året, personalkostnader | 1 | 4 |
| Räntekostnader | 2 | 2 |
| Pensionskostnader förmånsbestämda planer | 6 | 7 |
| Pensionskostnader avgiftsbestämda planer | 4 | 4 |
| Pensionskostnader i årets resultat | 10 | 11 |
1) I förmåner intjänade under 2022/2023 ingår dödsfallsvinster med 0 MSEK (0).
NOT 19 Övriga avsättningar
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
| Avsättningar som är långfristiga skulder | ||
| Garantiåtaganden | 0 | 0 |
| Omstrukturering | 12 | 14 |
| Tilläggsköpeskillingar | 80 | 20 |
| Övrigt | – 1 | – 1 |
| Totalt | 92 | 35 |
Specifikation – långfristiga skulder
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Redovisat värde vid periodens ingång | 35 | 43 |
| Avsättningar som gjorts under perioden | 75 | 9 |
| Upplösningar som gjorts under perioden | –18 | –17 |
| Redovisat värde vid periodens utgång | 92 | 35 |
NOT 20 Övriga skulder
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
| Övriga kortfristiga skulder | ||
| Förskott från kunder | 3 | 1 |
| Personalens källskatt | 19 | 17 |
| Momsskuld | 121 | 143 |
| Tilläggsköpeskillingar | 26 | 14 |
| Övriga rörelseskulder | 20 | 24 |
| Totalt | 189 | 199 |
NOT 21 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
| Upplupna kostnader | ||||
| Löner och ersättningar till anställda | 113 | 118 | 6 | 8 |
| Pensionskostnader | 3 | 2 | – | – |
| Sociala avgifter | 56 | 56 | 7 | 6 |
| Bonus, återbäring till kunder/leverantörer | 87 | 113 | – | – |
| Bil- och resekostnader | 2 | 1 | – | – |
| Styrelse- och revisionsarvoden | 5 | 4 | 1 | 1 |
| Andra konsultarvoden | 2 | 1 | 0 | 0 |
| Marknadsföringskostnader | 4 | 4 | – | – |
| Garantikostnader | 0 | 0 | – | – |
| Hemtagningskostnader | 4 | 6 | – | – |
| Drifts- och hyreskostnader | 55 | 42 | – | – |
| Räntekostnader | 4 | 1 | 4 | 1 |
| Omstrukturering | 3 | 3 | – | – |
| Övriga upplupna kostnader | 12 | 7 | 2 | 2 |
| Totalt | 350 | 358 | 20 | 18 |
FINANSIELL INFORMATION | NOTER
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
NOT 22 Specifikation av räntebärande nettolåneskuld per tillgång och skuld
| Koncernen | Räntebärande | Icke räntebärande | Summa | Räntebärande | Icke räntebärande | Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023-03-31 | 2023-03-31 | 2023-03-31 | 2022-03-31 | 2022-03-31 | 2022-03-31 | |
| TILLGÅNGAR | ||||||
| Immateriella anläggningstillgångar | – | 2 419 | 2 419 | – | 2 135 | 2 135 |
| Materiella anläggningstillgångar | – | 140 | 140 | – | 126 | 126 |
| Nyttjanderättstillgångar | – | 441 | 441 | – | 359 | 359 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 5 | – | 5 | 5 | – | 5 |
| Uppskjutna skattefordringar | – | 34 | 34 | – | 66 | 66 |
| Anläggningstillgångar totalt | 5 | 3 034 | 3 039 | 5 | 2 686 | 2 691 |
| Omsättningstillgångar | ||||||
| Varulager | – | 1 360 | 1 360 | – | 1 233 | 1 233 |
| Skattefordringar | – | 47 | 47 | – | 13 | 13 |
| Kundfordringar | – | 969 | 969 | – | 1 042 | 1 042 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | – | 57 | 57 | – | 52 | 52 |
| Övriga fordringar | – | 57 | 57 | – | 82 | 82 |
| Kassa och bank | 220 | – | 220 | 182 | – | 182 |
| Omsättningstillgångar totalt | 220 | 2 490 | 2 710 | 182 | 2 422 | 2 604 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 225 | 5 524 | 5 749 | 187 | 5 108 | 5 295 |
| SKULDER | ||||||
| Långfristiga skulder | ||||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 065 | – | 1 065 | 787 | – | 787 |
| Långfristig leasingskuld | 297 | – | 297 | 243 | – | 243 |
| Avsättningar till pensioner | 490 | – | 490 | 608 | – | 608 |
| Övriga avsättningar | – | 92 | 92 | – | 35 | 35 |
| Uppskjutna skatteskulder | – | 115 | 115 | – | 102 | 102 |
| Långfristiga skulder totalt | 1 852 | 207 | 2 059 | 1 638 | 137 | 1 775 |
| Kortfristiga skulder | ||||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 245 | – | 245 | 284 | – | 284 |
| Kortfristig leasingskuld | 140 | – | 140 | 123 | – | 123 |
| Leverantörsskulder | – | 487 | 487 | – | 584 | 584 |
| Skatteskulder | – | 39 | 39 | – | 40 | 40 |
| Övriga skulder | – | 189 | 189 | – | 199 | 199 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | – | 350 | 350 | – | 358 | 358 |
| Kortfristiga skulder totalt | 385 | 1 065 | 1 450 | 407 | 1 181 | 1 588 |
| SUMMA SKULDER | 2 237 | 1 272 | 3 509 | 2 045 | 1 318 | 3 363 |
| Räntebärande nettoskuld | –2 012 | –1 858 |
FINANSIELL INFORMATION | NOTER
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
NOT 23 Förväntade återvinningstider på tillgångar, avsättningar och skulder
| Koncernen | Belopp som förväntas återvinnas | ||
|---|---|---|---|
| Inom 12 månader | Efter 12 månader | Totalt | |
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar¹ | 1 | 104 | 2 315 |
| Materiella anläggningstillgångar¹ | 1 | 28 | 112 |
| Nyttjanderättstillgångar¹ | 1 | 139 | 302 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | – | 0 | 0 |
| Andra långfristiga fordringar | 0 | 5 | 5 |
| Uppskjutna skattefordringar | – | 34 | 34 |
| Summa anläggningstillgångar | 271 | 2 768 | 3 039 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 1 360 | – | 1 360 |
| Skattefordringar | 47 | – | 47 |
| Kundfordringar | 969 | – | 969 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 57 | – | 57 |
| Övriga fordringar | 57 | – | 57 |
| Kassa och bank | 220 | – | 220 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 710 | – | 2 710 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 981 | 2 768 | 5 749 |
| Koncernen | Belopp som förväntas betalas | |||
|---|---|---|---|---|
| Inom 12 månader | Efter 12 månader | Efter 5 år | Totalt | |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | – | 1 062 | 3 | 1 065 |
| Långfristig leasingskuld | – | 240 | 57 | 297 |
| Avsättningar till pensioner | 27 | 114 | 349 | 490 |
| Övriga avsättningar | – | 92 | – | 92 |
| Uppskjutna skatteskulder | 15 | 59 | 41 | 115 |
| Summa långfristiga skulder | 42 | 1 567 | 450 | 2 059 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 245 | – | – | 245 |
| Kortfristig leasingskuld | 140 | – | – | 140 |
| Leverantörsskulder | 487 | – | – | 487 |
| Skatteskulder | 39 | – | – | 39 |
| Övriga skulder | 189 | – | – | 189 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 350 | – | – | 350 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 450 | – | – | 1 450 |
| SUMMA SKULDER | 1 492 | 1 567 | 450 | 3 509 |
1) Med belopp som förväntas återvinnas inom tolv månader har förväntad årlig avskrivning redovisats.
FINANSIELL INFORMATION | NOTER
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
Moderbolaget
| Tillgångar | Belopp som förväntas återvinnas | ||
|---|---|---|---|
| Inom 12 månader | Efter 12 månader | Totalt | |
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar¹ | – | – | – |
| Materiella anläggningstillgångar¹ | 1 | 1 | 2 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | – | 704 | 704 |
| Fordringar hos koncernföretag | – | 1 879 | 1 879 |
| Uppskjutna skattefordringar | – | 0 | 0 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 | 2 584 | 2 585 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar hos koncernföretag | 1 107 | – | 1 107 |
| Övriga fordringar | 9 | – | 9 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 5 | – | 5 |
| Kassa och bank | 1 | – | 1 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 122 | – | 1 122 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 123 | 2 584 | 3 707 |
| Moderbolaget | Belopp som förväntas betalas | |||
|---|---|---|---|---|
| Inom 12 månader | Efter 12 månader | Efter 5 år | Totalt | |
| AVSÄTTNINGAR | ||||
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 3 | 13 | 27 | 43 |
| Uppskjutna skatteskulder | 0 | – | – | 0 |
| Summa avsättningar | 3 | 13 | 27 | 43 |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 1 060 | – | – | 1 060 |
| Skulder till koncernföretag | 223 | – | – | 223 |
| Summa långfristiga skulder | 1 283 | – | – | 1 283 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skulder till kreditinstitut | 243 | – | – | 243 |
| Leverantörsskulder | 4 | – | – | 4 |
| Skulder till koncernföretag | 961 | – | – | 961 |
| Skatteskuld | 0 | – | – | 0 |
| Övriga skulder | 3 | – | – | 3 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 20 | – | – | 20 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 231 | – | – | 1 231 |
| SUMMA AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | 1 234 | 1 296 | 27 | 2 557 |
1) Med belopp som förväntas återvinnas inom tolv månader har förväntad årlig avskrivning redovisats.
NOT 24 Finansiella instrument och finansiell riskhantering
Finansiella risker
Bergman & Bevings verksamhet medför exponering mot ett antal finansiella risker. Förändringar i framför allt valutakurser och räntenivåer påverkar koncernens resultat och kassaflöden, men även finansieringsrisker uppstår och hanteras inom ramen för koncernens fastställda policyer.
Finansverksamhet
Målet med koncernens finansverksamhet är att sörja för en god effektivitet inom områdena placeringar, likviditetsflöden, upplåning, valutahantering samt kreditgivning. Styrelsen ansvarar för att årligen fastställa koncernens finanspolicy som omfattar riktlinjer, mål och ramar för finansförvaltningen samt hantering av finansiella risker inom koncernen. I finanspolicyn definieras och identifieras de finansiella risker som kan förekomma, samt reglering av ansvarsfördelningen mellan styrelsen, verkställande direktören, CFO, Treasury-funktionen och dotterbolagens verkställande direktörer och ekonomichefer. Koncernens centrala finansverksamhet ska på ett effektivt sätt säkerställa koncernens långsiktiga försörjning av likviditet för investeringar och rörelsekapital samt svara för att system finns tillgängliga för en effektiv cash management för koncernens bolag. All valutahantering och kreditgivning till kunder hanteras inom ramen för fastställd policy. Moderbolaget har en central Treasury-funktion vars uppgift är att hantera koncernens externa upplåning, placering av överlikviditet, avtal och villkor avseende cash-poolhantering, pantsättning av koncernens tillgångar samt lämnande av ansvarsförbindelser.
Finansiella instrument och säkringsredovisning
I syfte att hantera valutarisk och ränterisk som uppstår i verksamheten använder koncernen vid behov finansiella derivatinstrument. Derivatinstrument som innehas för säkringar under verksamhetsåret utgörs av valutaterminskontrakt. Koncernen identifierar vissa derivat som en säkring av prognostiserade flöden (kassaflödessäkring). Dessa derivatinstrument säkringsredovisas, vilket innebär att instrumenten upptas i balansräkningen till verkligt värde och att värdeförändringar i dessa instrument redovisas via övrigt totalresultat inom eget kapital fram till dess att underliggande kassaflöden reflekteras i resultaträkningen. Se även not 1 Väsentliga redovisningsprinciper.
Valutarisker
För Bergman & Beving uppstår valutarisk inom dotterbolagen dels som en följd av framtida betalningsflöden i utländsk valuta, så kallad transaktions-exponering, och dels genom att delar av koncernens eget kapital består av nettotillgångar i utländska dotterbolag och att koncernens resultat består av utländska dotterbolags resultat, så kallad omräkningsexponering.# Transaktionsexponering
Transaktionsexponering består av framtida kontrakterade och prognostiserade in- och utbetalningar i för dotterbolagen utländsk valuta, vilket i koncernens fall framför allt handlar om inköp och försäljning av varor. Den totala transaktionsexponeringen avseende väsentliga valutor framgår av nedanstående tabell.
Årligt nettoflöde per valuta, MSEK
| Valuta | 2022/2023 | 2021/2022 |
|---|---|---|
| NOK | 746 | 803 |
| EUR | 124 | 91 |
| USD | –268 | –243 |
| TWD | –181 | –272 |
| DKK | 34 | 36 |
| PLN | 35 | 38 |
| CNY | –53 | –85 |
| GBP | –9 | –10 |
| JPY | –9 | –15 |
Koncernen har sina huvudsakliga kundmarknader i Sverige, Norge och Finland med försäljning i SEK, NOK respektive EUR. En stor andel av inköpen görs utanför Norden och betalas främst i EUR, USD och TWD. Fördelningen per valuta förväntas inte förändras nämnvärt kommande år. Effekterna av valutakursförändringar reduceras genom inköp och försäljning i samma valuta, valutaklausuler och genom valutaterminskontrakt. Riskexponeringen begränsas av att koncernens försäljning till stor del består av produkter som säljs till ett fast pris i lokal valuta enligt prislista som gäller under en tidsrymd på cirka sex månader. Koncernbolagen säkrar enligt koncernens finanspolicy delar av sina framtida valutautflöden i främmande valuta med valutaterminskontrakt. Huvuddelen av kurssäkringen mot valutakursförändringar görs för den tidsperiod som bedöms nödvändig för att försäljningspriser skall kunna anpassas till de nya valutakurserna. En mindre andel av terminskontrakten har löptider på 6–12 månader och baseras på prognoser. Valutaterminsäkring sker på motsvarande sätt vid försäljning i främmande valuta där kostnaderna är i lokal valuta. Alla utestående valutaterminskontrakt avser kassaflödessäkringar.
Posten Årets förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar i övrigt totalresultat fördelas mellan utestående säkringar 1 MSEK (-5) och återfört till resultaträkningen 5 MSEK (5). Båda beloppen före skatt. Återfört till resultaträkningen är redovisat mot kostnad sålda varor.
De nominella beloppen av utestående valutaterminskontrakt per 31 mars 2023 framgår av nedanstående tabell.
MSEK
| Valutakontrakt | Nominellt värde per 2023-03-31 | Nominellt värde per 2022-03-31 |
|---|---|---|
| NOK/SEK | 142 | 281 |
| USD/SEK | 114 | 22 |
| EUR/SEK | 90 | 74 |
1) Valutaterminskontrakt avseende köp av valuta.
Omräkningsexponering av resultat
Koncernens resultat påverkas av omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar, där omräkningen sker till räkenskapsårets genomsnittskurs. I de fall det utländska dotterbolagets lokala valuta förändras i relation till SEK, förändras koncernens redovisade nettoomsättning och resultat som omräknas till SEK. Valutaomräkning för räkenskapsåret har givit en effekt på rörelseresultatet jämfört med föregående års genomsnittskurser på totalt cirka 13 MSEK (5).
Nedanstående tabell visar hur mycket valutaomräkningen påverkat koncernens nettoomsättning.
Koncernen
| Utfall 2022/2023 omräknat till genomsnittskurs för 2021/2022 | Valutaomräkning | Utfall 2022/2023 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | NOK | 30 |
| EUR | 49 | |
| Övriga valutor | 25 | |
| Summa valutaomräkning | 104 | |
| 4 749 |
I bokslutet har följande kurser tillämpats:
| Valuta | Genomsnittskurs 2022/2023 | Genomsnittskurs 2021/2022 | Balansdagskurs 2023-03-31 | Balansdagskurs 2022-03-31 |
|---|---|---|---|---|
| DKK | 1,451 | 1,376 | 1,514 | 1,390 |
| EUR | 10,796 | 10,235 | 11,276 | 10,338 |
| GBP | 12,501 | 12,029 | 12,814 | 12,170 |
| NOK | 1,045 | 1,018 | 0,995 | 1,075 |
| PLN | 2,298 | 2,225 | 2,414 | 2,226 |
| CNY | 1,507 | 1,376 | 1,508 | 1,461 |
| TWD | 0,341 | 0,316 | 0,341 | 0,325 |
| USD | 10,317 | 8,821 | 10,354 | 9,264 |
Koncernen har en nettoexponering i ett flertal valutor. Om kurserna i exponeringsvalutorna skulle förändras med fem procent, baserat på 2022/2023 års resultaträkning, uppgår effekten på nettoomsättningen till cirka 129 MSEK (118) och på rörelseresultatet till cirka 12 MSEK (10) under en 12 månaders period, allt annat lika. Den största exponeringen på omsättningen är i NOK med 58 MSEK (60) och EUR med 47 MSEK (36).
Omräkningsexponering av eget kapital
Värdet på utländska dotterbolags nettotillgångar omräknas till svenska kronor vid årets slut till balansdagens kurs. Kursdifferensen mellan åren förs mot eget kapital via övrigt totalresultat. Omräkning av utländska dotterbolags balansräkningar har medfört att eget kapital under året har ökat med cirka 44 MSEK (30). Bergman & Beving har inga derivat för säkring av eget kapital i utländska dotterbolag per den 31 mars 2023 och inga omräkningsdifferenser från tidigare omräkning av utländska dotterbolag har återförts till resultaträkningen under räkenskapsåret. Däremot säkrar koncernen via lån i dotterbolagets valuta i viss utsträckning.
Nettotillgångar i utländska dotterbolag per valuta, MSEK:
| Valuta | 2023-03-31 | 2022-03-31 |
|---|---|---|
| EUR | 653 | 309 |
| NOK | 301 | 287 |
| GBP | 253 | 132 |
| TWD | 66 | 58 |
| DKK | 60 | 49 |
| PLN | 42 | 36 |
| CNY | 39 | 44 |
| BRL | 22 | 18 |
Ränterisker
Med ränterisk avses risken att förändringar i marknadsräntan påverkar koncernens räntenetto negativt. Hur snabbt en ränteförändring får genomslag beror på lånens räntebindningstid samt vilka säkringsinstru- ment som används. För räntebindning på koncernens upplåning, se nedan under Likviditets- och refinansieringsrisker. I syfte att hantera risken för höjda marknadsräntor i framtiden använder koncernen till och från olika former av räntederivat. Bergman & Beving- koncernen har inga utestående räntederivat per den 31 mars 2023.
Om marknadsräntorna för banklån och checkkredit skulle stiga med en procent skulle räntenettot påverkas på årsbasis med 13 MSEK, vilket baseras på lånestrukturen per den 1 april 2023. Inkluderas även finansiella skulder leasing blir påverkan på årsbasis 17 MSEK.
Finansiella skulder och förfallostruktur
Koncernens finansiella skulder för banklån och checkkrediter uppgår till 1 310 MSEK (1 071) per den 31 mars 2023. Till detta kommer finansiella skulder gällande leasing enligt IFRS 16 med 437 MSEK (366). Sammantaget är den genomsnittliga återstående löptiden för koncernens räntebärande banklån 2,5 år (2,4). Inklusive finansiell leasingskuld enligt IFRS 16 är återstående löptid i koncernen 2,5 år (2,4). Moderbolagets genomsnittliga återstående löptid är 2,5 år (2,4). Se tabellerna nedan.
Koncernen
| 2023-03-31 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Förfaller inom 3 mån | Efter 3 mån inom 1 år | Efter 1 år inom 5 år | Efter 5 år | Redovisat värde | |
| Räntebärande finansiella skulder bank | 16 | 289 | 1 174 | – | 1 310 |
| Räntebärande finansiella skulder leasing | 38 | 114 | 260 | 59 | 437 |
| Leverantörsskulder och andra räntefria finansiella skulder | – | – | – | – | 676 |
| Finansiella skulder, totalt | 730 | 403 | 1 434 | 59 | 2 423 |
| 2022-03-31 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Förfaller inom 3 mån | Efter 3 mån inom 1 år | Efter 1 år inom 5 år | Efter 5 år | Redovisat värde | |
| Räntebärande finansiella skulder bank | 4 | 293 | 806 | – | 1 071 |
| Räntebärande finansiella skulder leasing | 32 | 97 | 223 | 28 | 366 |
| Leverantörsskulder och andra räntefria finansiella skulder | – | – | – | – | 783 |
| Finansiella skulder, totalt | 819 | 390 | 1 029 | 28 | 2 220 |
Moderbolaget
| 2023-03-31 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Förfaller inom 3 mån | Efter 3 mån inom 1 år | Efter 1 år inom 5 år | Redovisat värde | ||
| Räntebärande finansiella skulder | 16 | 289 | 1 167 | 1 303 | |
| Skulder till koncernbolag (exklusive ränta) | 1 184 | 1 184 | 1 184 | 1 184 | |
| Leverantörsskulder och andra räntefria finansiella skulder | 7 | 7 | 7 | 7 | |
| Finansiella skulder, totalt | 1 207 | 289 | 1 167 | 2 494 |
| 2022-03-31 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Förfaller inom 3 mån | Efter 3 mån inom 1 år | Efter 1 år inom 5 år | Redovisat värde | ||
| Räntebärande finansiella skulder | 4 | 291 | 799 | 1 062 | |
| Skulder till koncernbolag (exklusive ränta) | 1 018 | 1 018 | 1 018 | 1 018 | |
| Leverantörsskulder och andra räntefria finansiella skulder | 16 | 16 | 16 | 16 | |
| Finansiella skulder, totalt | 1 038 | 291 | 799 | 2 096 |
1) Ränta på skulder till koncernbolag kapitaliseras inte utan regleras varje kvartal via moderbolagets koncernkontostruktur.
De avtalsmässiga villkoren för räntebärande skulder framgår av nedanstående tabeller.
Koncernen
| Finansiell riskhantering | 2023-03-31 | 2022-03-31 |
|---|---|---|
| Långfristiga skulder | ||
| Banklån | 1 064 | 786 |
| Övriga finansiella skulder | 1 | 1 |
| Finansiell skuld leasing (IFRS 16) | 297 | 243 |
| Summa långfristiga skulder | 1 362 | 1 030 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Checkräkningskredit | 243 | 284 |
| Kortfristig del av banklån | 2 | 0 |
| Finansiell skuld leasing (IFRS 16) | 140 | 123 |
| Summa kortfristiga skulder | 385 | 407 |
| Summa räntebärande skulder | 1 747 | 1 437 |
Koncernen och Moderbolaget
| Banklån | 2023-03-31 | 2022-03-31 | 2023-03-31 | 2022-03-31 |
|---|---|---|---|---|
| Valuta | Nominell ränta | Förfall | Nominellt värde | |
| Långfristiga skulder¹ | ||||
| Amorteringsfritt banklån | SEK | 4,76% | 2026-03-26 | 1 060 |
| Övriga banklån, övertagna vid förvärv | 4 | |||
| Summa långfristiga skulder | 1 064 | |||
| Kortfristiga skulder | ||||
| Checkkredit | ||||
| Beviljad kreditlimit | 430 | |||
| Outnyttjad del | –187 | |||
| Utnyttjat kreditbelopp | 4,57% | 243 | ||
| Övriga banklån, övertagna vid förvärv | 2 | |||
| Summa lån från kreditinstitut | 1 309 |
1) Aktuell lånestruktur med kreditramar, löptider och räntevillkor finns beskriven under stycket Likviditets- och refinansieringsrisker i nedan.
Likvida medel, inklusive beviljad kredit som ej utnyttjats, uppgick sammanlagt till 946 MSEK (618) varav likvida medel 220 MSEK (182).
Likviditets- och refinansieringsrisker
Med likviditets- och refinansieringsrisk menas risken att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som en följd av otillräcklig likviditet samt att finansieringsmöjligheterna är begränsade när lån ska omsättas. Upplåning samt handel med finansiella instrument sker genom någon av de stora nordiska affärsbankerna och lånehanteringen hanteras via moderbolagets Treasury-funktion. Vid räkenskapsårets utgång 31 mars 2023 fanns i moderbolaget tillgång till en checkkredit på 430 MSEK (400), av vilken 187 MSEK (118) var outnyttjad. Checkkrediten omsätts årligen med förfallodag 31 december.Utöver denna checkräkningskredit fanns ej utnyttjat låneutrymme på totalt 540 MSEK (320). Under räkenskapsåret 2022/2023 utnyttjades en förlängningsoption som innebär att en revolverande facilitet om 700 MSEK och ett periodlån om 400 MSEK, som båda löpte till 26 mars 2025 förlängdes till 26 mars 2026. En ytterligare revolverande facilitet om 500 MSEK tecknades med löptid till 17 oktober 2025 med möjlighet till förlängning till 17 oktober 2027. Aktuella räntesatser per balansdagen framgår av tabellen Banklån. Kortfristiga placeringar av eventuell överlikviditet sker med löptider på 1–3 månader till aktuell marknadsränta. Motpart vid inlåning är alltid en av de stora nordiska affärsbankerna. Koncernens nettolåneskuld bestående av räntebärande skulder och avsättningar med avdrag för räntebärande tillgångar framgår av not 22.
Not 24 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 97
Klassificering av finansiella instrument
| Koncernen | 2023-03-31 | 2022-03-31 |
|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||
| Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde | ||
| Aktier och andelar (verkligt värde via resultatet) | 0 | 0 |
| Derivat säkringsinstrument | 8 | – |
| Finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde | ||
| Långfristiga fordringar | 2 | 2 |
| Kundfordringar | 969 | 1 042 |
| Övriga fordringar | 49 | 81 |
| Likvida medel | 220 | 182 |
| Summa finansiella tillgångar | 1 248 | 1 307 |
| Finansiella skulder som värderas till verkligt värde | ||
| Derivat säkringsinstrument | – | 12 |
| Tilläggsköpeskillingar (verkligt värde via resultatet) | 108 | 34 |
| Finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde | ||
| Banklån | 1 309 | 1 070 |
| Leverantörsskulder | 487 | 584 |
| Övriga skulder | 162 | 173 |
| Summa finansiella skulder | 2 066 | 1 873 |
| Moderbolaget | 2023-03-31 | 2022-03-31 |
|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||
| Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde | ||
| Derivat säkringsinstrument | 8 | – |
| Finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde | ||
| Fordringar på koncernbolag | 2 986 | 2 671 |
| Övriga fordringar | 1 | 1 |
| Summa finansiella tillgångar | 2 995 | 2 672 |
| Finansiella skulder som värderas till verkligt värde | ||
| Derivat säkringsinstrument | – | 12 |
| Finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde | ||
| Banklån | 1 303 | 1 062 |
| Skulder till koncernbolag | 1 184 | 1 018 |
| Leverantörsskulder | 4 | 1 |
| Övriga skulder | 3 | 2 |
| Summa finansiella skulder | 2 494 | 2 095 |
Redovisade värden ovan för finansiella tillgångar och finansiella skulder överensstämmer i allt väsentligt med verkligt värde, med anledning av att aktuell marknadsränta på banklånen inte skiljer sig nämnvärt från lånens avtalade ränta och att övriga poster har kort löptid.
Derivat
Derivat tillhör nivå 2 i värderingshierarkin. För derivat som består av valuta- terminer och ränteswappar baseras verkligt värde på noteringar hos bank. Liknande kontrakt handlas på en aktiv marknad och kurserna speglar faktiska transaktioner på jämförbara instrument.
Tilläggsköpeskillingar
Tilläggsköpeskillingar avseende förvärvade verksamheter klassificeras i nivå 3 där värderingen är baserad på de förvärvade verksamheternas förväntade framtida finansiella prestation vilken har bedömts av företags- ledningen.
Kreditrisker
Koncernens kommersiella och finansiella transaktioner ger upphov till kreditrisker gentemot Bergman & Bevings motparter. Med kreditrisk eller motpartsrisk avses risken för förlust om motparten inte fullgör sina förplik- telser. Koncernen exponeras för kreditrisk dels i sina finansiella affärer, det vill säga i placering av överskottslikviditet och genomförande av valutater- minsaffärer, och dels i den kommersiella rörelsen i samband med kund- fordringar och förskottsbetalningar till leverantörer.
Finanspolicyn anger att endast de stora nordiska affärsbankerna kan komma ifråga för placering av överskottslikviditet samt tecknande av valutaterminsaffärer. För att utnyttja den operativa affärsverksamhetens kännedom om kun- der och leverantörer hanteras kreditriskbedömningen i de kommersiella affärerna av respektive bolag. Kreditrisken är generellt utspridd över ett stort antal kunder och speglar koncernens handelsverksamhet väl. Den totala omsättningen byggs upp av många affärstransaktioner och en god riskspridning av försäljningen på olika branscher och bolag.
Koncernens största kund som flera av koncernens bolag säljer till är Alligo, kreditrisken gentemot denna bedöms som mycket låg. Ingen av koncernens kunder svarar för en väsentlig del av omsättningen.
För att begränsa risken för kreditförluster använder sig koncernbolagen av kreditpolicyer som begränsar utestående belopp och kredittid för enskilda kunder. Storleken på respektive kunds kredit bedöms individuellt. För alla nya kunder görs en kreditprövning. Avsikten är att kreditgränserna ska avspegla kundens betalningsförmåga. De standardiserade betalnings- villkoren varierar mellan 20 dagar netto till F90 (fri leveransmånad + 90 dagar). Det vanligaste betalningsvillkoret är 30 dagar netto. För nya kunder är standard 30 dagar netto.
Historiskt sett har konstaterade kundförluster varit få och små inom Bergman & Beving. Kreditkvaliteten i de kundfordringar som inte har förfallit till betalning och inte heller skrivits ned bedöms som god. Moderbolaget har normalt sett inte några kundfordringar.
Not 24 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 98
Reserveringar för förväntade kreditförluster och förfallostruktur framgår av nedanstående tabell.
| Kundfordringar | Koncernen | 2023-03-31 | 2022-03-31 |
|---|---|---|---|
| Kundfordringar | 978 | 1 050 | |
| Ackumulerad reserv för befarade kreditförluster | –9 | –8 | |
| Kundfordringar netto | 969 | 1 042 |
Åldersanalys framgår nedan:
- Åldersanalys – ej förfallet: 885 (954)
- – fordringar förfallna 1–30 dagar: 53 (56)
- – fordringar förfallna 31–60 dagar: 9 (20)
- – fordringar förfallna 61–90 dagar: 5 (5)
- – fordringar förfallna > 90 dagar: 26 (15)
- Summa fordringar: 978 (1 050)
Förändringar i skulder från finansiella aktiviteter
Icke kassaflödespåverkande förändringar
| Koncernen | 2022/2023 | Vid årets början | Kassa- flöden | Leasing | Förvärv och avyttrad verksamhet | Justering över resultat- räkningen | Förändring av verkligt värde via övrigt totalresultat | Omräknings- differenser | Vid årets slut |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Checkräkningskredit | 284 | –41 | – | – | – | – | 0 | 243 | |
| Skulder till kreditinstitut | 787 | 278 | – | 0 | – | – | 0 | 1 065 | |
| Leasingskulder IFRS 16 | 366 | –146 | 213 | – | – | – | 4 | 437 | |
| Derivat | – | –5 | – | – | – | 5 | – | – | |
| Tilläggsköpeskillingar | 34 | –3 | – | 94 | –17 | – | 0 | 108 | |
| Totala skulder från finansieringsaktiviteter | 1 471 | 83 | 213 | 94 | –17 | 5 | 4 | 1 853 |
| Koncernen | 2021/2022 | Vid årets början | Kassa- flöden | Leasing | Förvärv och avyttrad verksamhet | Justering över resultat- räkningen | Förändring av verkligt värde via övrigt totalresultat | Omräknings- differenser | Vid årets slut |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Checkräkningskredit | 269 | 15 | – | – | – | – | 0 | 284 | |
| Skulder till kreditinstitut | 566 | 218 | – | 3 | – | – | 0 | 787 | |
| Leasingskulder IFRS 16 | 397 | –122 | 88 | – | – | – | 3 | 366 | |
| Derivat | – | 0 | – | – | – | 0 | – | – | |
| Tilläggsköpeskillingar | 38 | –6 | – | 9 | –6 | – | –1 | 34 | |
| Totala skulder från finansieringsaktiviteter | 1 270 | 105 | 88 | 12 | –6 | 0 | 2 | 1 471 |
Moderbolaget
| Moderbolaget | 2022/2023 | Vid årets början | Kassaflöde | Förändring av verkligt värde via övrigt totalresultat | Vid årets slut |
|---|---|---|---|---|---|
| Checkräkningskredit | 282 | -39 | – | 243 | |
| Skulder till kreditinstitut | 780 | 280 | – | 1 060 | |
| Skulder till koncernbolag | 1 018 | 166 | – | 1 184 | |
| Derivat | – | -5 | 5 | – | |
| Totala skulder från finansieringsaktiviteter | 2 080 | 402 | 5 | 2 487 |
| Moderbolaget | 2021/2022 | Vid årets början | Kassaflöde | Förändring av verkligt värde via övrigt totalresultat | Vid årets slut |
|---|---|---|---|---|---|
| Checkräkningskredit | 269 | 13 | – | 282 | |
| Skulder till kreditinstitut | 560 | 220 | – | 780 | |
| Skulder till koncernbolag | 935 | 83 | – | 1 018 | |
| Derivat | – | 0 | 0 | – | |
| Totala skulder från finansieringsaktiviteter | 1 764 | 316 | 0 | 2 080 |
Not 24 forts. FINANSIELL INFORMATION | NOTER
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 99
NOT 25 Leasingavtal
Koncernen redovisar ägda tillgångar som materiella anläggningstillgångar, se not 11. Anläggningstillgångar som koncernen leasar rubriceras som nyttjanderättstillgångar. Dessa består av flera typer av tillgångar som hade utgjort materiella anläggningstillgångar om de ägts. Koncernen har inte några leasade tillgångar som utgör förvaltningsfastigheter. Leasingport- följen omfattar främst kontor, lagerlokaler, tjänstebilar, lagerfordon och annan lagerutrustning.
| Koncernen | 2022/2023 | 2021/2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lokaler | Bilar | Övrigt | Totalt | Lokaler | Bilar | Övrigt | Totalt | |
| Nyttjanderättstillgångar | ||||||||
| Tillkommande under året | 146 | 27 | 50 | 223 | 46 | 47 | 4 | 97 |
| Avskrivningar under året | –88 | –31 | –16 | –135 | –77 | –30 | –16 | –123 |
| Vid årets slut | 323 | 47 | 71 | 441 | 268 | 54 | 37 | 359 |
I beloppet tillkommande nyttjanderättstillgångar ingår anskaffningsvärdet på under året nyanskaffade nyttjanderätter samt tillkommande belopp vid omprövning av leasingskulder på grund av ändrade betalningar till följd av att leasingperioden har förändrats eller indexförändringar. Av årets tillkommande nyttjanderättstillgångar avser 30 MSEK (13) årets förvärvade bolag.
| Koncernen | Leasingskulder | 2022/2023 | 2021/2022 |
|---|---|---|---|
| Kortfristiga | 140 | 123 | |
| Långfristiga | 297 | 243 | |
| Vid årets slut | 437 | 366 |
För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 24 Finansiella instrument och finansiell riskhantering.
| Koncernen | Belopp redovisade i resultaträkningen | 2022/2023 | 2021/2022 |
|---|---|---|---|
| Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar | –135 | –123 | |
| Ränta på leasingskulder | –9 | –8 | |
| Variabla leasingavgifter som inte ingår i värdering av leasingskuld | –1 | –1 | |
| Intäkt från vidareuthyrning av nyttjanderättstillgång | 2 | 1 | |
| Kostnader för leasingavtal på kort tid eller med lågt värde | –2 | –2 |
| Moderbolaget | 2022/2023 | 2021/202 | |
|---|---|---|---|
| Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till: | |||
| Inom ett år | 3 | 3 | |
| Mellan ett och fem år | 2 | 5 | |
| Senare än fem år | – | – | |
| Totalt | 5 | 8 | |
| Periodens kostnadsförda leasingavgifter | |||
| Tillgångar som innehas via operationella leasingavtal | |||
| Minimileaseavgifter | 4 | 4 | |
| Totala leasingkostnader | 4 | 4 |
Avser kostnader för tillgångar som innehas via operationella leasingavtal såsom förhyrda lokaler, fordon samt övriga maskiner och inventarier. Se även not 26 för ställda säkerheter och eventualförpliktelser.
Förlängnings- och uppsägningsoptioner
Vissa leasingavtal innehåller förlängningsoptioner som kan utnyttjas respektive inte utnyttjas.# NOT 26 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
| Ställda säkerheter | ||||
| Fastighetsinteckningar | 4 | – | – | – |
| Företagsinteckningar | 5 | 5 | – | – |
| Totala ställda säkerheter | 9 | 11 | – | – |
| Eventualförpliktelser | ||||
| Borgensförbindelser för dotterbolag¹ | – | – | 403 | 369 |
| Borgensförbindelser, övriga | 28 | 35 | 1 | 1 |
| Totala eventualförpliktelser | 28 | 35 | 404 | 370 |
¹) Moderbolagets borgensförbindelser för dotterbolag avser i allt väsentligt PRI-förpliktelser. Utöver angivet ovan har moderbolaget ingått borgen avseende två koncernbolags fullgörande av hyresavtal. Avtalens löptid är till och med år 2027 respektive 2035 med en total hyreskostnad på cirka 29 MSEK respektive 16 MSEK per år.
NOT 28 Koncernbolag
Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterbolag
| Dotterbolag | Org.nr | Säte | Antal andelar | Innehav % | Redovisat värde 2023-03-31 | Redovisat värde 2022-03-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tengtools AB | 556616-0353 | Alingsås | 1 000 | 100 | 1 | 1 |
| Bergman & Beving Invest AB | 556706-2699 | Stockholm | 1 000 | 100 | 693 | 693 |
| Bergman & Beving Fastigheter AB | 556787-7559 | Stockholm | 1 000 | 100 | 10 | 10 |
| Totalt | 704 | 704 |
Redovisat värde vid årets början: 704
Ackumulerade anskaffningsvärden vid årets början: 704
Redovisat värde vid årets slut: 704
Specifikation av moderbolagets direkta och indirekta innehav av andelar i dotterbolag
| Land | Innehav % | Dotterbolag | 2023-03-31 | 2022-03-31 |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | 100 | Screen Tryck AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Arbesko AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Arbesko Skofabrik AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Arbesko-Fastigheter AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Arbesko-Gruppen AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Atricon AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | B & O Vågar AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Belano Maskin AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Bergman & Beving Fastigheter AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Bergman & Beving Holding AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Bergman & Beving Invest AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Bergman & Beving Operations AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Bergman & Beving Safety AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | BVS Brannvernsystemer AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Cresto Group AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | ESSVE Produkter AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | ESSVE Sverige AB | 100 | 100 |
| Sverige | 75 | Fallskyddspecialisterna i Heby AB ¹ | 75 | – |
| Sverige | 100 | FireSeal AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Germ Aktiebolag | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Guide Gloves AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | KGC Verktyg och Maskiner AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Lidén Weighing AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Lindahl & Nermark AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Logistikpartner i Ulricehamn AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Luna AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Luna Sverige AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Millers Beslag AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Oksebra Trading AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Skydda i Sverige AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Systemtext AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Tengtools AB | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Tengtools International Sweden AB ² | 100 | 100 |
| Sverige | 100 | Uveco AB | 100 | 100 |
| Sverige | 75 | Zekler Safety AB | 75 | 75 |
| Norge | 100 | AAK Safety AS | 100 | 100 |
| Norge | 80 | BSafe Systems AS | 80 | 80 |
| Norge | 100 | BVS Brannvernsystemer AS | 100 | 100 |
| Norge | 80 | DigiPrint AS | 80 | 80 |
| Norge | 100 | ESSVE Norge AS | 100 | 100 |
| Norge | 100 | Guide Gloves AS | 100 | 100 |
| Norge | 100 | H.M. Albretsen Verktøysikring AS | 100 | 100 |
| Norge | 100 | JO Safety Norge AS | 100 | 100 |
| Norge | 100 | Luna Norge AS | 100 | 100 |
| Norge | 100 | Skydda Norge AS | 100 | 100 |
| Finland | 100 | ESSVE Finland Oy | 100 | 100 |
| Finland | 75 | Kiilax Oy ¹ | 75 | – |
| Finland | 80 | Polartherm Group Oy ¹ | 80 | – |
| Finland | 100 | Polartherm Oy ¹ | 100 | – |
| Finland | 100 | Retco Oy ¹ | 100 | – |
| Finland | 100 | H&H Tuonti Oy | 100 | 100 |
| Finland | 100 | Skydda Suomi Oy | 100 | 100 |
| Danmark | 100 | JO Safety A/S | 100 | 100 |
| Danmark | 100 | Skydda Danmark A/S | 100 | 100 |
| Estland | 100 | ESSVE Estonia AS | 100 | 100 |
| Estland | 100 | Luna Group Estonia AS | 100 | 100 |
| Lettland | 100 | ESSVE Latvia SIA | 100 | 100 |
| Lettland | 100 | Luna Group Latvia SIA | 100 | 100 |
| Litauen | 100 | ESSVE Lietuva, UAB | 100 | 100 |
| Polen | 100 | ESSVE Poland Sp. z o.o. | 100 | 100 |
| Polen | 100 | Luna Polska Sp. z o.o. | 100 | 100 |
| Storbrit. | 100 | Abtech Safety Ltd | 100 | 100 |
| Storbrit. | 100 | A.T.E. Solutions Ltd ¹ | 100 | – |
| Storbrit. | 100 | Outreach Organisation Ltd | 100 | 100 |
| Storbrit. | 100 | Outreach Rescue Medic Skills Ltd | 100 | 100 |
| Storbrit. | 100 | Safety Technology Ltd | 100 | 100 |
| Storbrit. | 100 | TengTools UK Limited | 100 | 100 |
| Irland | 100 | T Tools Ireland Limited | 100 | 100 |
| Nederl. | 51 | Masters of Gloves B.V. | 51 | 51 |
| Nederl. | 100 | VIP Safety B.V. | 100 | 100 |
| Frankrike | 100 | Guide Gloves SAS | 100 | 100 |
| Ungern | 100 | BVS Fireprotection Kft | 100 | 100 |
| Slovakien | 100 | Cresto Safety s.r.o. | 100 | 100 |
| Kina | 100 | Bergman & Beving (Shanghai) Co. Ltd | 100 | 100 |
| USA | 100 | FireSeal Inc. | 100 | 100 |
| USA | 100 | Safety Technology USA LLC | 100 | 100 |
| Brasilien | 99 | Oksebra do Brasil Artefatos de Coura Ltda | 99 | 99 |
| Australien | 60 | Teng Tools Australia Pty Ltd | 60 | 60 |
¹) Bolaget förvärvat under 2022/2023.
²) Bolaget har en filial i Taiwan registrerad som Tengtools International Sweden AB, Taiwan Branch.
NOT 27 Närstående
Bergman & Beving närstående är i huvudsak ledande befattningshavare. Upplysningar om koncernens transaktioner med dessa närstående personer framgår av not 5 Anställda och personalkostnader. Moderbolaget har även transaktioner med dotterbolag, vilka är prissatta med marknadsmässiga villkor. Därutöver har det inte skett några transaktioner mellan Bergman & Beving och närstående som väsentligt påverkat koncernens ställning och resultat under räkenskapsåret.
NOT 29 Obeskattade reserver
Fördelningen av obeskattade reserver redovisade i moderbolagets balansräkning framgår nedan. För koncernen elimineras dessa i sin helhet, se not 1 Väsentliga redovisningsprinciper. Av moderbolagets sammanlagda obeskattade reserver uppgående till 6 MSEK (49), utgör 1 MSEK (11) uppskjuten skatt som ingår i koncernens redovisade uppskjutna skatteskuld.
| Moderbolaget | Periodiseringsfonder | |
|---|---|---|
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
| Avsatt 2016/2017 | – | 15 |
| Avsatt 2017/2018 | – | 11 |
| Avsatt 2018/2019 | 3 | 20 |
| Avsatt 2021/2022 | 3 | 3 |
| Totalt | 6 | 49 |
Det finns inte längre några överavskrivningar.
NOT 30 Förvärv och avyttringar av rörelser
Förvärv
Den 1 april förvärvade Tools & Consumables samtliga aktier i det finska bolaget Retco Oy. Retco är en av Finlands ledande aktörer inom mekaniserad och automatiserad svetsteknik till verkstadsindustrin och omsätter cirka 52 MSEK per år.
Den 1 juni förvärvade Workplace Safety samtliga aktier i Fallskyddspecialisterna i Heby AB. Bolaget är en nischad aktör inom fallskyddslösningar med tonvikt på besiktningar, installation, uthyrning och försäljning av produkter. Bolaget omsätter cirka 23 MSEK per år och ingår i Cresto Group.
Den 15 augusti förvärvade Tools & Consumables 80 procent av aktierna i Polartherm Group Oy med dotterbolag. Polartherm är en ledande aktör inom kraftfulla, mobila värmeaggregat för nischområden inom industri-, bygg-, försvars- och flygbranscherna och omsätter cirka 127 MSEK per år.
Den 3 februari förvärvade Tools & Consumables A.T.E. Solutions Ltd. Bolaget tillverkar och levererar automatiserad testutrustning och omsätter cirka 32 MSEK per år. Kunderna återfinns inom exempelvis försvars-, flyg- och elkraftsindustrin.
Den 23 februari förvärvade Building Materials 75 procent av aktierna i Kiilax Oy. Bolaget tillverkar och säljer främst egna produkter till byggmarknaden under varumärket Kiilax innefattande bland annat bolagets patenterade inspektionsluckor. Bolaget omsätter cirka 100 MSEK per år.
Bergman & Beving använder normalt en förvärvsmodell med basköpeskilling och villkorad köpeskilling. Utfallet av villkorade köpeskillingar är beroende av framtida resultat i förvärvade bolag. Alla förvärvade enheter har konsoliderats från tillträdesdatum.
Förvärvskalkyler för de förvärv som ingick i perioden 1 april 2021 till 31 mars 2022 har fastställts slutgiltigt. Inga väsentliga justeringar har gjorts i kalkylerna.
Villkorade köpeskillingar avseende tidigare års förvärv har utbetalats med 3 MSEK. Omvärderingar av villkorade köpeskillngar har påverkat perioden positivt med 17 MSEK (6). Resultateffekter redovisas i övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader.
Total förvärvskalkyl för årets förvärv
| Förvärv av dotterbolag och andra affärsenheter | 2022/2023 | 2021/2022 |
|---|---|---|
| Förvärvade tillgångar | ||
| Kundrelationer etc. | 169 | 84 |
| Övriga anläggningstillgångar | 17 | 11 |
| Varulager | 79 | 10 |
| Övriga omsättningstillgångar | 64 | 22 |
| Likvida medel | 59 | 19 |
| Totala tillgångar | 388 | 146 |
| Förvärvade avsättningar och skulder | ||
| Uppskjuten skatteskuld | –34 | –18 |
| Kortfristiga rörelseskulder | –57 | –22 |
| Totala avsättningar och skulder | –91 | –40 |
| Förvärvade nettotillgångar | 297 | 106 |
| Goodwill | 139 | 53 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | –31 | 0 |
| Totalt förvärvat | 405 | 159 |
| Köpeskilling | 405 | 159 |
| Avgår: Ej utbetald köpeskilling | –94 | –9 |
| Avgår: Likvida medel i förvärvade bolag | –59 | –19 |
| Nettoförändring likvida medel | –252 | –131 |
I goodwillvärdet ingår värdet av personalkompetens och effektiviseringar. Ingen del av goodwillen förväntas vara skattemässigt avdragsgill. Av årets förvärv har innehav utan bestämmande inflytande redovisats till dess proportionella andelar av nettotillgångarna.
Förvärvsrelaterade transaktionskostnader, som redovisas bland övriga rörelsekostnader i resultaträkningen, uppgår till 5 MSEK (1).
Ej utbetald köpeskilling om 94 MSEK är villkorad och beräknas som mest uppgå till 94 MSEK. De villkorade köpeskillingarna förfaller till betalning inom tre år.
Inga väsentliga avyttringar har skett under året.# FINANSIELL INFORMATION
NOT 31 Händelser efter balansdagen
Den 3 april 2023 förvärvades samtliga aktier i Tema Norge AS till divisionen Tools & Consumables. Bolaget är en ledande aktör i Norge inom orbitalsvetsning och mekaniserad svetsteknik och omsätter cirka 45 MNOK per år.
Den 12 juni 2023 förvärvades samtliga aktier i Elkington AB till divisionen Building Materials. Bolaget är ledande i Sverige inom mark- och golvluckor men säljer även närliggande produkter som vägg- och takluckor. Bolaget omsätter cirka 40 MSEK per år.
I övrigt har inga väsentliga händelser inträffat efter balansdagen.
NOT 32 Viktiga uppskattningar och bedömningar
Uppskattningar och bedömningar har gjorts utifrån vad som är känt vid rapportens avgivande. Dessa uppskattningar och bedömningar kan vid en senare tidpunkt komma att förändras, bland annat på grund av ändrade omvärldsfaktorer. Nedan redogörs för de mest väsentliga bedömningarna, där risk finns att framtida händelser och ny information kan komma att förändra grunden för nu gjorda uppskattningar och bedömningar.
Nedskrivningsprövning av goodwill och andra anläggningstillgångar
I enlighet med IFRS görs inte avskrivningar på goodwill och vissa varumärken utan istället görs årlig nedskrivningsprövning. Övriga immateriella och materiella anläggningstillgångar skrivs av över den period som tillgången bedöms generera intäkter. Samtliga immateriella och materiella anläggningstillgångar är föremål för årlig nedskrivningsprövning. Nedskrivningsprövningarna baseras på en genomgång av bedömda framtida kassaflöden. Antaganden vid genomförd nedskrivningsprövning framgår av not 10 Immateriella anläggningstillgångar.
Lagerinkurans
Eftersom Bergman & Beving bedriver handel, är lagret en stor tillgångspost i koncernens balansräkning. Koncernen värderar lagret till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas som huvudregel genom tillämpning av en metod som bygger på vägda genomsnitt och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick samt alternativt genom först-in-först-ut-metoden (FIFU).
Vid beräkning av nettoförsäljningsvärde bedöms artiklar med övertalighet och låg omsättningshastighet, utgående artiklar, skadade artiklar samt hanterings- och andra försäljningskostnader. Om den allmänna efterfrågan på koncernens sortiment väsentligen förändras och antaganden om artiklars nettoförsäljningsvärde avviker från verkligt utfall, kan resultatet påverkas i de finansiella rapporterna.
Rättsliga förfaranden och tvister
Koncernen redovisar en skuld när en rättslig förpliktelse finns och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Det sker en kontinuerlig prövning av utestående rättsliga ärenden för att bedöma behovet av reservering i de finansiella rapporterna. Vid dessa prövningar beaktas samtliga fall med hjälp av intern juristkapacitet och vid behov även med hjälp av externa jurister. Till den del bedömningen av de faktorer som beaktats inte överensstämmer med verkligt utfall kan de finansiella rapporterna påverkas.
Skatter
Förändringar i skattelagstiftningen i Sverige och i andra länder där Bergman & Beving bedriver verksamhet kan förändra storleken på de skatteskulder och skattefordringar som är redovisade. Dessutom kan tolkningen av aktuell skattelagstiftning påverka den redovisade skatteskulden/skattefordran. Bedömningar görs för att bestämma såväl aktuella som uppskjutna skatteskulder/-tillgångar, inte minst vad gäller värdet på uppskjutna skattefordringar. Bedömning görs huruvida de uppskjutna skattefordringarna kommer att utnyttjas för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster. Det verkliga resultatet kan avvika från dessa bedömningar, bland annat på grund av ändrat affärsklimat, ändrade skatteregler eller utfallet av skat-tedomstolars ännu ej slutförda granskning av avgivna deklarationer.
Pensionsåtaganden
Vid bestämmande av Bergman & Beving-koncernens pensionsåtaganden i förmånsbestämda pensionsplaner har vissa antaganden gjorts om diskonteringsränta, inflation, löneökning, långsiktig avkastning på förvaltningstillgångar, dödlighet och utveckling av pensioneringar samt övriga faktorer som kan ha betydelse. Dessa aktuariella antaganden prövas årligen och ändras när så är lämpligt. Om antagandena väsentligen skulle avvika från framtida faktiska utfall kommer koncernens aktuariella vinster eller förluster att förändras, vilket påverkar övrigt totalresultat.
NOT 33 Uppgifter om moderbolaget
Bergman & Beving Aktiebolag med organisationsnummer 556034-8590 är ett registrerat aktiebolag i Sverige, med säte i Stockholm. Bolaget är publikt (publ) och moderbolagets B-aktier är registrerade på Nasdaq Stockholm Mid Cap-lista i Sverige. Bergman & Beving Aktiebolag är det yttersta moderbolaget för koncernen.
Verksamheten säljer olika nischade lösningar till industri- och byggsektorerna. Koncernens huvudmarknad är Norden.
Kontaktuppgifter till huvudkontoret är:
Bergman & Beving AB
Box 10024
100 55 Stockholm
Besöksadress:
Cardellgatan 1, Stockholm
Telefon: 010–454 77 00
E-post: [email protected]
Hemsida: www.bergmanbeving.com
Koncernredovisningen för år 2022/2023 består av moderbolaget och dess dotterbolag, tillsammans benämnda koncernen.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans, i moderbolaget Bergman & Beving AB, förfogande står:
| Post | Belopp (KSEK) |
|---|---|
| Balanserade vinstmedel | 956 172 |
| Årets resultat | 44 498 |
| Totalt | 1 000 670 |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt:
| Post | Belopp (KSEK) |
|---|---|
| Till aktieägarna utdelas 3,60 SEK per aktie | 95 669 |
| I ny räkning balanseras | 905 001 |
| Totalt | 1 000 670 |
Styrelsen anser att föreslagen utdelning är försvarlig i relation till de krav som koncernens verksamhet, omfattning och risker ställer på koncernens eget kapital samt till koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Koncernens och moderbolagets resultat- och balansräkningar blir föremål för fastställelse på årsstämman den 24 augusti 2023.
Styrelsens försäkran
Styrelsen och verkställande direktören anser att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed respektive koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS sådana de antagits av EU, och att de anses ge en rättvisande bild av bolagets respektive koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget och koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av bolagets respektive koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som bolaget respektive de bolag som ingår i koncernen står inför. Moderbolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt framgår av i årsredovisningen intagna resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalyser och noter.
Förslag till vinstdisposition
Stockholm den 28 juni 2023
Charlotte Hansson
Ledamot
Henrik Hedelius
Ledamot
Malin Nordesjö
Ledamot
Niklas Stenberg
Ledamot
Christian Sigurdson
Ledamot – personalrepresentant
Mikael Lindblom
Ledamot – personalrepresentant
Magnus Söderlind
Verkställande direktör
Jörgen Wigh
Ordförande
Vår revisionsberättelse har lämnats den 28 juni 2023
KPMG AB
Håkan Olsson
Reising Auktoriserad revisor
Fredrik Börjesson
Ledamot
1) Beräknat på uppgift om antal aktier per den 31 mars 2023, efter beaktande av antalet återköpta B-aktier om 861 677 stycken.
REVISIONSBERÄTTELSE
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Bergman & Beving AB (publ) för räkenskapsåret 2022-04-01—2023-03-31 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 53-57. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 50-103 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 mars 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för räkenskapsåret enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 mars 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för räkenskapsåret enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 53-57.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.# Revisionsberättelse
TILL BOLAGSSTÄMMAN I BERGMAN & BEVING AB (PUBL), ORG. NR 556034–8590
Vi har reviderat årsredovisningen och koncernredovisningen för Bergman & Beving AB (publ) för räkenskapsåret 2022/2023. Årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar balansräkningarna per den 31 mars 2023, resultaträkningarna och kassaflödesanalyserna för året som slutade detta datum samt noter till årsredovisningen och koncernredovisningen, vilka inkluderar väsentliga redovisningsprinciper och andra upplysningar.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
- identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
- skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
- utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
- drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
- utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
- inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Värdering av goodwill
Se not 10 och redovisningsprinciper på sidan 73 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området
Det redovisade värdet för goodwill uppgick per den 31 mars 2023 till 1 815 MSEK, vilket utgör cirka 32 % av balansomslutningen. Goodwill ska årligen, eller vid indikation på värdenedgång, bli föremål för nedskrivningsprövning vilken innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar. Nedskrivningsprövningen ska enligt IFRS genomföras enligt en viss teknik där koncernen måste göra framtidsbedömningar om både interna och externa förutsättningar och planer. Exempel på sådana bedömningar är framtida kassaflöden och vilken diskonteringsränta som bör användas för att beakta att framtida bedömda inbetalningar är förenade med risk.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har tagit del av och bedömt koncernens nedskrivningsprövning för att säkerställa huruvida den är genomförd i enlighet med den teknik som föreskrivs i IFRS. Vidare har vi bedömt rimligheten i framtida kassaflöden och den antagna diskonteringsräntan genom att ta del av och utvärdera koncernens måltavlor och andra dokumenterade framtidsplaner. Vi har även utvärderat tidigare års bedömningar i förhållande till faktiska utfall. En viktig del i vårt arbete har även varit att utvärdera hur förändringar i antaganden kan påverka värderingen. Detta har skett genom att vi har tagit del av och bedömt koncernens känslighetsanalys. Vi har också kontrollerat upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med de antaganden som koncernen har tillämpat i sin nedskrivningsprövning och att de i allt väsentligt motsvarar de upplysningar som ska lämnas enligt IFRS.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-28 samt 108-116. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Stockholm, den 23 augusti 2023
Ernst & Young AB
[Namn]
Auktoriserad revisor# Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Bergman & Beving AB (publ) för räkenskapsåret 2022-04-01—2023-03-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföring, medelsförvaltning och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
- företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
- på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Bergman & Beving AB (publ) för räkenskapsåret 2022-04-01—2023-03-31. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #[checksumma] upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Bergman & Beving AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller Esef-rapporten uppfyller den tekniska specifikation som anges i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 (Esef-förordningen) och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- och eget kapitalkonton samt kassaflödesanalysen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 53-57 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Bergman & Beving AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 24 augusti 2022.# FINANSIELL INFORMATION | REVISORNS YTTRANDE
KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 1998.
Stockholm den 28 juni 2023
KPMG AB
Håkan Olsson Reising
Auktoriserad revisor
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 107
FINANSIELL INFORMATION | REVISORNS YTTRANDE
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för räken- skapsåret 2022-04-01—2023-03-31 på sidorna 29-47 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsent- ligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 28 juni 2023
KPMG AB
Håkan Olsson Reising
Auktoriserad revisor
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
TILL BOLAGSSTÄMMAN I BERGMAN & BEVING AB (PUBL), ORG. NR 556034–8590
108 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
ÖVRIG INFORMATION | STYRELSE
NB: Uppgifter om styrelsens innehav av aktier anges ovan per den 31 mars 2023.
Styrelse
Jörgen Wigh
Styrelseordförande sedan 2019. Styrelseledamot sedan 2019. Född: 1965. Utbildning: Civilekonom.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelse ledamot i Lagercrantz Group AB.
Arbetslivserfarenhet: Verk ställande direktör och koncernchef för Lagercrantz Group AB. Tidigare erfarenhet som vice verkställande direktör i Bergman & Beving. Grundare av PriceGain. Management- konsult på McKinsey & Company samt Investment Manager på SpiraInvest.
Beroendeförhållanden: Oberoende iförhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare. Oberoende i förhållande till större aktieägare.
Aktieinnehav: 125 000 B-aktier.
Fredrik Börjesson
Styrelseledamot sedan 2019. Född: 1978. Utbildning: Civilekonom.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i Lagercrantz Group samt styrelseledamot i ett antal bolag inom Tisenhult- gruppen.
Arbetslivserfarenhet: Ledande befattningar inom Tisenhult-gruppen.
Beroendeförhållanden: Oberoende iförhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare. Beroende iförhållande till större aktieägare.
Aktieinnehav: 57 850 B-aktier samt 497 192 A-aktier och 2160000 B-aktier via Tisenhult- gruppen AB.
Charlotte Hansson
Styrelseledamot sedan 2020. Född: 1962. Utbildning: Cand. Scient. i biokemi från Köpenhamns Universitet, marknadsekonom (IHM).
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i LinkTop Holding A/S och vChain AB. Styrelseledamot i DistIT AB, GreenCargoAB, ProbiAB samt StenaTrade & Industry AB.
Arbetslivserfarenhet: Verk ställande direktör för MTD Morgontidig Distribution i Sverige AB samt Jetpak Sverige. Ledande befattningar inom Jetpak, ASG/Danzas, Carl Zeiss och BeckmanCoulter.
Beroendeförhållanden: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare. Oberoende i förhållande till större aktieägare.
Aktieinnehav: 2 645 B-aktier.
Henrik Hedelius
Styrelseledamot sedan 2015. Född: 1966. Utbildning: Civilekonom.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i Fuud AB, styrelseledamot i Addtech AB, Wyld Networks AB, Service and Care AB samt The Cloud Factory AB.
Arbetslivserfarenhet: Ledande befattningar inom bland andra United Bankers LTD, ABN Amro, Kaupthing Bank, Storebrand Asset Management, Remium Nordic AB samt Swedbank.
Beroendeförhållanden: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare. Beroende i förhållande till större aktieägare.
Aktieinnehav: 12 790 B-aktier.
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 109
Malin Nordesjö
Styrelseledamot sedan 2017. Född: 1976. Utbildning: Civilekonom.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Addtech AB samt ett antal bolag inom Tisenhult-gruppen.
Arbetslivserfarenhet: Verkställande direktör för Tisenhult-gruppen AB. Ledande befattningar inom Tisenhult-gruppen och Tritech Technology.
Beroendeförhållanden: Oberoende iförhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare. Beroende iförhållande till större aktieägare.
Aktieinnehav: 36 300 B-aktier samt 497 192 A-aktier och 2160000 B-aktier via Tisenhult- gruppen.
Niklas Stenberg
Styrelseledamot sedan 2021. Född: 1974. Utbildning: Jur.kand.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Addtech AB.
Arbetslivserfarenhet: Verkställande direktör och koncernchef för Addtech AB. Ledande befattningar inom Addtech och Bergman & Beving. Dessförinnan advokat.
Beroendeförhållanden: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befattnings- havare. Oberoende i förhållande till större aktieägare.
Aktieinnehav: –
Christian Sigurdson
Styrelseledamot sedan 2021. Persona lrepresentant. Född: 1970. PDM Business Support Luna Group.
Aktieinnehav: –
Mikael Lindblom
Styrelseledamot sedan 2022. Persona lrepresentant. Född: 1964. Master Data Manager (MDM) Bergman & Beving Safety AB.
Aktieinnehav: –
Revisor
KPMG AB
Håkan Olsson Reising
Auktoriserad revisor. Stockholm, född 1961. Håkan Olsson Reising är huvudansvarig revisor i Bergman&Beving AB sedan 2019.
FINANSIELL INFORMATION
Martin Lundberg
Förvärvsansvarig/chefsjurist. Anställd i koncernen sedan 2008. Född: 1979. Utbildning: Jur.kand., studier i ekonomi.
Arbetslivserfarenhet: Västmanlands tingsrätt, MAQS advokatbyrå, olika ledande befattningar inom Bergman & Beving.
Aktieinnehav: 15 500 B-aktier (eget innehav).
Köpoptioner: 19 800 stycken.
Fredrik Valentin
Divisionschef Workplace Safety. Anställd i koncernen sedan 2016. Född: 1974. Utbildning: Civilingenjör.
Arbetslivserfarenhet: Verkställande direktör för Skydda, verkställande direktör för Stena Recycling Polen samt ledande befattningar inom Accenture Strategy.
Aktieinnehav: 30 400 B-aktier (eget innehav).
Köpoptioner: 49 400 stycken.
Magnus Söderlind
Verkställande direktör och koncernchef. Anställd i koncernen sedan 2021. Född: 1966. Utbildning: Civilingenjör och civilekonom.
Arbetslivserfarenhet: Vice verkställande direktör för Lagercrantz Group AB och Protect Data AB. Verkställande direktör för Silicon Graphics AB och Siemens Business Services AB. Ledningskonsult på McKinsey & Company. Ledande befatt- ningar inom Unilever-koncernen.
Aktieinnehav: 314 749 B-aktier (eget innehav).
Köpoptioner: 84 000 stycken.
110 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
FINANSIELL INFORMATION
Ledningsgrupp
Oscar Fredell
Divisionschef Tools & Consumables. Anställd i koncernen sedan 2017. Född: 1978. Utbildning: Civilingenjör.
Arbetslivserfarenhet: Verkställande direktör för Luna Group samt ledande befattningar inom Solar Group och Volvo Cars.
Aktieinnehav: 28 600 B-aktier (eget innehav).
Köpoptioner: 78 400 stycken.
Peter Schön
Chief Financial Officer. Anställd i koncernen sedan 2017. Född: 1969. Utbildning: Civilekonom.
Övriga väsentliga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Axkid AB.
Arbetslivserfarenhet: Ledande befatt - ningar inom bland andra Netonnet Group, ProfilGruppen, Brio och Alstom.
Aktieinnehav: 37 050 B-aktier (eget innehav).
Köpoptioner: 78 400 stycken.
Mats Gullbrandsson
Divisionschef Building Materials. Anställd i koncernen sedan 2021. Född: 1966. Utbildning: Civilekonom.
Arbetslivserfarenhet: Alfred Berg Corporate Finance. Partner CapMan Buy-out. Verkställande direktör för Gallerix AB. Investeringschef Seafire AB.
Aktieinnehav: 7 000 B-aktier (eget innehav).
Köpoptioner: 46 900 stycken.
NB: Uppgifter om ledningsgruppens innehav av aktier och köpoptioner anges ovan per den 9 juni 2023.
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 111
112 BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023
ÖVRIG INFORMATION | FLERÅRSÖVERSIKT
RESULTATINFORMATION, MSEK
| 2022/2023 | 2021/2022 | 2020/2021 | 2019/2020 | 2018/2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 4 749 | 4 575 | 4 311 | 4 060 | 3 945 |
| Övriga rörelseintäkter | 44 | 11 | 15 | 27 | 11 |
| Summa rörelseintäkter | 4 793 | 4 586 | 4 326 | 4 087 | 3 956 |
| Rörelsens kostnader | –4 454 | –4 288 | –4 079 | –3 898 | –3 720 |
| varav av- och nedskrivningar | –232 | –205 | –179 | –164 | –31 |
| Rörelseresultat | 339 | 298 | 247 | 189 | 236 |
| Finansiella intäkter och kostnader | –68 | –39 | –35 | –34 | –20 |
| Resultat efter finansiella poster | 271 | 259 | 212 | 155 | 216 |
| Skatter | –57 | –57 | –46 | –39 | –47 |
| Årets resultat | 214 | 202 | 166 | 116 | 169 |
| Varav hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 207 | 200 | 164 | 116 | 169 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 7 | 2 | 2 | 0 | – |
BALANSINFORMATION, MSEK
| 2022/2023 | 2021/2022 | 2020/2021 | 2019/2020 | 2018/2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 2 419 | 2 135 | 2 034 | 1 955 | 1 681 |
| Materiella anläggningstillgångar | 140 | 126 | 102 | 102 | 99 |
| Nyttjanderättstillgångar | 441 | 359 | 390 | 455 | – |
| Finansiella anläggningstillgångar | 39 | 71 | 96 | 92 | 82 |
| Varulager | 1 360 | 1 233 | 1 129 | 1 077 | 942 |
| Kortfristiga fordringar | 1 130 | 1 189 | 1 051 | 986 | 961 |
| Likvida medel | 220 | 182 | 139 | 90 | 85 |
| Summa tillgångar | 5 749 | 5 295 | 4 941 | 4 757 | 3 850 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 2 181 | 1 915 | 1 701 | 1 631 | 1 657 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 59 | 17 | 14 | 12 | – |
| Summa eget kapital | 2 240 | 1 932 | 1 715 | 1 643 | 1 657 |
| Räntebärande skulder | 2 237 | 2 045 | 1 925 | 1 940 | 1 087 |
| Ej räntebärande skulder och avsättningar | 1 272 | 1 318 | 1 301 | 1 174 | 1 106 |
| Summa eget kapital och skulder | 5 749 | 5 295 | 4 941 | 4 757 | 3 850 |
| Sysselsatt kapital | 4 477 | 3 977 | 3 640 | 3 583 | 2 744 |
| Operativ nettolåneskuld | –1 090 | –889 | –697 | –695 | –356 |
Flerårsöversikt BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 113
ÖVRIG INFORMATION | FLERÅRSÖVERSIKT
NYCKELTAL
| 2022/2023 | 2021/2022 | 2020/2021 | 2019/2020 | 2018/2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal, % | 7,1 | 6,5 | 5,7 | 4,7 | 6,0 |
| Vinstmarginal, % | 5,7 | 5,7 | 4,9 | 3,8 | 5,5 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 6 | 6 | 5 | 4 | 7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 8 | 8 | 7 | 6 | 9 |
| Avkastning på eget kapital, % | 10 | 11 | 10 | 7 | 11 |
| Avkastning på eget kapital efter utspädning, % | 10 | 11 | 10 | 7 | 11 |
| Operativ nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,2 |
| Soliditet, % | 39 | 36 | 35 | 35 | 43 |
Andra uppgifter
| 2022/2023 | 2021/2022 | 2020/2021 | 2019/2020 | 2018/2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Antal anställda vid periodens utgång | 1 348 | 1 227 | 1 129 | 1 083 | 1 031 |
| Medelantal anställda | 1 283 | 1 195 | 1 079 | 1 085 | 1 085 |
Bergman & Beving använder vissa finansiella nyckeltal vid sin analys av verksamheten och dess utveckling som inte beräknas enligt IFRS. Bolaget anser att dessa nyckeltal ger värdefull information till investerare då de möjliggör en utvärdering av aktuella trender på ett bättre sätt, i kombination med andra nyckeltal som beräknas enligt IFRS. Eftersom börsnoterade bolag inte alltid beräknar dessa nyckeltal på samma sätt är det inte säkert att informationen är jämförbar med andra bolags nyckeltal med samma benämningar.
Förändring i nettoomsättning
Jämförbara enheter avser försäljning i lokal valuta från enheter som var del av koncernen under innevarande period och hela motsvarande period föregående år. Förvärv/avyttring avser förvärvade eller avyttrade enheter under motsvarande period.
Procentuell förändring i netto omsättning för:
| 2022/2023 | 2021/2022 | |
|---|---|---|
| Jämförbara enheter i lokal valuta | –4 | 0 |
| Valutaeffekter | 2 | 1 |
| Förvärv/avyttring | 6 | 5 |
| Summa – förändring | 4 | 6 |
EBITA
Periodens rörelseresultat före nedskrivning av goodwill samt av- och nedskrivningar av andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv och därmed likställda transaktioner.
| MSEK | 2022/2023 | 2021/2022 |
|---|---|---|
| EBITA | 382 | 331 |
| Avskrivningar förvärv | –43 | –33 |
| Rörelseresultat | 339 | 298 |
Avkastning på rörelsekapital (R/RK)
Bergman & Bevings lönsamhetsmål är att varje verksamhet i koncernen ska nå en lönsamhet om minst 45 procent, mätt som rullande 12 månaders EBITA (R) i procent av genomsnittligt 12 månaders rörelsekapital (RK) definierat som varulager plus kundfordringar minus leverantörsskulder.
| MSEK | 2022/2023 | 2021/2022 |
|---|---|---|
| EBITA (R) | 382 | 331 |
| Genomsnittligt rörelsekapital (RK) | ||
| Varulager | 1 389 | 1 203 |
| Kundfordringar | 924 | 869 |
| Leverantörsskulder | –516 | –562 |
| Summa – genomsnittligt RK | 1 797 | 1 510 |
| R/RK, procent | 21 | 22 |
ÖVRIG INFORMATION | ÖVRIGA DEFINITIONER
- Avkastning på eget kapital: Periodens resultat rullande 12 månader dividerat med genomsnittligt eget kapital.
- Avkastning på sysselsatt kapital: Resultat efter finansiella poster med tillägg för finansiella kostnader rullande 12 månader dividerat med genomsnittlig balansomslutning med avdrag för icke räntebärande skulder.
- Avkastning på totalt kapital: Resultat efter finansnetto, inklusive återlagda finansiella kostnader, i förhållande till genomsnittligt totalt kapital.
- Börskurs/eget kapital: Börskursen i förhållande till utgående eget kapital per aktie vid räkenskapsårets slut.
- Direktavkastning: Utdelning per aktie i förhållande till börskurs per 31 mars.
- EBITA-marginal: Periodens EBITA i procent av nettoomsättningen.
- Eget kapital per aktie: Eget kapital dividerat med vägt antal aktier vid periodens slut.
- Kassaflöde per aktie: Rullande 12 månaders kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med vägt antal aktier.
- Operativ nettolåneskuld: Räntebärande skulder exklusive leasingskulder och avsättningar för pensioner med avdrag för likvida medel.
- Operativ nettoskuldsättningsgrad: Operativ nettolåneskuld dividerat med eget kapital.
- P/E-tal: Börskursen per 31 mars dividerad med resultat per aktie.
- Resultat per aktie: Periodens resultat hänförligt till moder bolagets aktieägare dividerat med vägt antal aktier.
- Rörelsemarginal: Periodens rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
- Soliditet: Eget kapital i procent av balansomslutningen.
- Sysselsatt kapital: Balansomslutning minskad med icke räntebärande skulder.
- Vinstmarginal: Periodens resultat efter finansiella poster i procent av nettoomsättningen.
- Vägt antal aktier: Genomsnittligt antal utestående aktier före eller efter utspädning. Aktier som innehas av Bergman & Beving räknas inte med i antal utestående aktier. Utspädningseffekterna uppkommer som en följd av köpoptioner som kan regleras med aktier i aktiebaserade incitamentsprogram. Köpoptionerna har en utspädningseffekt när den genomsnittliga aktiekursen under perioden överstiger optionernas lösenpris.
| 2022/2023 | 2021/2022 | 2020/2021 | 2019/2020 | 2018/2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | 333 | 225 | 383 | 222 | 258 |
| Data per aktie | |||||
| Resultat, SEK | 7,80 | 7,55 | 6,15 | 4,30 | 6,25 |
| Resultat efter utspädning, SEK | 7,80 | 7,50 | 6,15 | 4,30 | 6,25 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, SEK | 12,55 | 8,50 | 14,40 | 8,25 | 9,60 |
| Dito, efter utspädning, SEK | 12,55 | 8,45 | 14,40 | 8,25 | 9,60 |
| Eget kapital, SEK | 84,35 | 72,85 | 64,40 | 61,10 | 61,35 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 84,25 | 72,40 | 64,40 | 61,10 | 61,35 |
| Börskurs per den 31 mars, SEK | 128,40 | 141,40 | 121,40 | 50,30 | 106,60 |
| Utdelning, SEK | 3,60 | 3,40 | 3,00 | 1,50 | 3,00 |
| Övriga aktierelaterade uppgifter | |||||
| Börskurs/Eget kapital, % | 152 | 194 | 189 | 82 | 174 |
| Börskurs/Eget kapital efter utspädning, % | 152 | 195 | 189 | 82 | 174 |
| P/E-tal, ggr | 16 | 19 | 19 | 12 | 17 |
| P/E-tal efter utspädning, ggr | 16 | 19 | 19 | 12 | 17 |
| Direktavkastning, % | 2,8 | 2,4 | 2,5 | 3,0 | 2,8 |
1) Enligt styrelsens förslag.
BERGMAN & BEVING ÅRSREDOVISNING 2022/2023 114