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Bénéteau — Investor Presentation 2019
Apr 29, 2019
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Investor Presentation
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RESULTATS SEMESTRIELS 2018-1929 avril 2019
SOMMAIRE
0-1
Synthèse Groupe
0-2
Revue d'activités1er semestre 2018-19
0-3
Résultats financiers1er semestre 2018-19
Perspectives
0-1SYNTHÈSEGROUPE
3
Hervé GASTINEL Directeur général
RÉSULTATS SEMESTRIELS I 29 avril 2019
01 – SYNTHÈSE GROUPE
CHIFFRES-CLÉS GROUPE
1ERSEMESTRE 2018-19 (1er septembre 2018 – 28 février 2019)
| S 1 |
S | i i V t a r a o n |
||
|---|---|---|---|---|
| O S 'E O S E N M I L L I N D U R |
2 0 1 8- 2 0 1 9 |
1 2 0 1 7- 2 0 1 8 |
( d é o n n e s i b l é ) p u e s |
( h c a n g e ) t t c o n s a n |
| h f fre d 'a f fa C i ire s |
4 9 5, 9 |
4 6 4, 9 |
6, 7 % + |
5, 6 % + |
| Ba t ea u - |
0 8 4 3, |
8, 0 3 7 |
6, 8 % + |
6 % 5, + |
| b Ha i t t a - |
9 2, 1 |
8 6, 9 |
6, 0 % + |
6, 0 % + |
| E B I T D A |
3 2, 5 |
2 6, 1 |
2 4, 5 % + |
1 3, 9 % + |
| R O C |
3, 4 - |
4, 4 - |
/ N S |
|
| é l R Pa G t t t – t su a ne r ro up e |
-1, 6 |
0, 1 |
/ N S |
►Progression satisfaisante du chiffre d'affaires au 1er semestre qui reste peu significative étant donnée la saisonnalité
- ►Progression de l'EBITDA dans un contexte d'investissements soutenus
- ►ROC traditionnellement négatif à cette période de l'année
- ►Dégradation du résultat net sous l'effet des couvertures de change
0-2REVUE D'ACTIVITÉS
1er semestre 2018-19
02 – REVUE D'ACTIVITÉS – 1er semestre 2018-19 – GROUPE
CROISSANCE SATISFAISANTE DU CA GROUPE AU S1 2019
Chiffre d'affaires en progression
+6,7% en données publiées +5,6% à taux de change constant
EN M€
L'impact change euro/dollar est favorable au cours du 1er semestre de l'exercice
02 – REVUE D'ACTIVITÉS – 1er semestre 2018-19 – DIVISION BATEAU
DIVISION BATEAU : DES SITUATIONS DE MARCHÉ CONTRASTÉES1ERSEMESTRE 2018-2019
| 'E E N M I L L I O N D U R O S |
S | S | i i V t a r a o n |
i i V t a r a o n |
|
|---|---|---|---|---|---|
| S | 1 2 0 8- 9 1 1 |
1 2 0 8 1 7- 1 |
é i é ( d b l ) ( h ) t t o n n e s p e s c a n g e c o n s a n u |
||
| Eu ro p e |
1 7 6, 9 |
1 8 2, 5 |
3, 0 % - |
3, 1 % - |
|
| ér du d A i No t m q ue r e le t ce n ra |
1 2 1, 3 |
1 0 0, 0 |
2 1, 3 % + |
1 6, 7 % + |
|
| ér i du d A S m q ue u |
2, 7 |
5, 7 |
5 2, 0 % - |
5 2, 2 % - |
|
| ie i f i As Pa c q ue |
2 2, 4 |
3 4, 9 |
3 5, 9 % - |
3 6, 1 % - |
|
| du d Re t s e m on e |
1 4, 6 |
1 3, 0 |
1 2, 1 % + |
1 1, 5 % + |
|
| lo F t t e s |
6 9 5, |
9 4 1, |
% 5 7, 4 + |
% 5 7, 4 + |
|
| 'A T O T A L C H I F F R E D F F A I R E S |
4 0 3, 8 |
3 7 8, 0 |
6, 8 % + |
5, 6 % + |
►Europe
Bonne dynamique sur les marchés d'Europe continentaleVentes en forte baisse en Turquie et au Royaume Uni
► Amérique du Nord et centrale
Progression des ventes des marques européennes
►Asie Pacifique
Recul des ventes sur un marché peu actif
►Flottes
Ventes tirées par la demande en multicoque
PROGRESSION DES ACTIVITÉS VOILE ET MOTEUR
02 – REVUE D'ACTIVITÉS – 1er semestre 2018-19 – DIVISION BATEAU
La croissance des ventes flottes destinées aux loueurs et l'effet Figaro Beneteau 3 (plus de 50 bateaux vendus au cours du 1er semestre) font progresser de 6 points la part de la voile.
02 – REVUE D'ACTIVITÉS – 1er semestre 2018-19 – DIVISION BATEAU
FAITS MARQUANTS DU 1ERSEMESTRE
De nombreux investissements pour l'avenir – PRODUITS
►Plan produit : lancement de la nouvelle marque EXCESS
Développement de la gamme (5 modèles) et construction de 2 prototypes pour présentation au Cannes Yachting Festival en septembre 2019
►Accélérations des innovations
Mise au point de la fonction vol sur le prototype foiler moteur Lancement du Sun Loft 47, un monocat dédié à la croisière à la cabine
►Nouveautés primées en Europe, Amérique du Nord et Asie Pacifique
European Yacht of the Year 2019 – Beneteau Oceanis 46.1 US Sailing World Boat of the Year 2019 – Figaro Beneteau 3 US Cruising World Boat of the Year 2019 – Jeanneau Sun Odyssey 410 & 490Best Sailing Yacht in Asia 2019 – Jeanneau Sun Odyssey 410Asia Boating Award 2019 Sailing Multihull up to 50ft – Lagoon 46Asia Boating Award 2019 – Sailing Monohull over 50ft – CNB 66Asia Boating Award 2019 Sport Cruiser up to 55ft – Prestige 520SAsia Boating Award 2019 Best Flybridge Yacht 55-80ft – MCY 70
32 nouveautés lancées sur la saison 2018-19
02 – REVUE D'ACTIVITÉS – 1er semestre 2018-19 – DIVISION BATEAU
FAITS MARQUANTS DU 1ERSEMESTRE
De nombreux investissements pour l'avenir – USAGES ET SERVICES
► Innovation d'usage : l'accostage assisté DockSenseCo-développement Raymarine / Prestige
► Développement d'offres adaptées aux nouveaux modes de consommation
Beneteau Boat Club : 17 bases engagées en Europe (France, Espagne, Norvège) et une communauté d'adhérents en développement
Freedom Boat Club x Jeanneau : 3 bases ouvertes en France et une 10aine d'ouvertures à venir (France, Royaume-Uni, Italie, Espagne)
► Développement de la plateforme Band of Boats
250k visiteurs uniques/mois+10k bateaux à vendre16k bateaux à louer450 professionnels
02 – REVUE D'ACTIVITÉS – 1er semestre 2018-19 – DIVISION BATEAU
FAITS MARQUANTS DU 1ERSEMESTRE
De nombreux investissements pour l'avenir – OPÉRATIONS
►Optimisation des opérations industrielles
| G r o u p e |
à é i i d h i h d l i l d i i d i i l 'E N C C B t t t t t t o m n a o n e r s o p e a u r e e r a r e c o n e s a c v s a e a u p o u r u r o p e |
|---|---|
| E U i t t a s- n s |
d k d N i i Y i M i C O O E U i t t, t t o m n a o n e a n n c a o a s- n s |
| F r a n c e |
é i i d i d i l l i d i R S G C V t t t t t n o v a o n e e x e n s o n u s e e e s r o x e e |
| é i d l d d b l d l i d d i d P t t t t t o u r s u e u p a n e o u e m e n e a c a p a c e p r o u c o n e c a a m a r a n s |
|
| l P o o g n e |
é d l h i i I D t t n g r a o n e e p a e n c o u r s |
02 – REVUE D'ACTIVITÉS – 1er semestre 2018-19 – DIVISION HABITAT
UNE ACTIVITÉ HABITAT DE LOISIRS DYNAMIQUE MAIS PEU REPRÉSENTATIVE DE L'ANNÉE
1ERSEMESTRE 2018-2019
| O 'E O S E N M I L L I N D U R |
é i é i F 2 0 1 9 F 2 0 1 8 |
i i V t a r a o n |
i i V t a r a o n |
|
|---|---|---|---|---|
| S | r e r v |
r e r v |
é i é ( d b l ) o n n e s p u e s |
( h ) t t c a n g e c o n s a n |
| i i h f f d 'a f f C s r e a r e |
9 2, 1 |
8 6, 9 |
6, 0 % + |
6, 0 % + |
| b d lo Ha i is irs t t a e - |
9 2, 1 |
8 6, 4 |
6, 6 % + |
6, 6 % + |
| b i é i d ie l Ha t t t a r s en - |
0 | 0, 5 |
/ N S |
► La progression du chiffre d'affaires au 1er semestre provient principalement d'un léger décalage de saisonnalité qui se traduit par des commandes et des livraisons conclues plus tôt sur l'exercice.
►La progression du chiffre d'affaires au 1er semestre ne reflète pas l'état du carnet de commande qui est en baisse.
RESULTATS FINANCIERS
1er semestre2018-19
Christophe CAUDRELIERDirecteur général déléguéDirecteur financier Groupe
03 – RÉSULTATS FINANCIERS GROUPE – 1er semestre 2018-19
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT
| 'E E N M I L L I O N S D U R O S |
S 1 2 0 1 8- 2 0 1 9 |
S 1 2 0 1 7- 2 0 1 8 |
i i V t a r a o n i é é ( d b l ) o n n e s p u e s |
i i V t a r a o n ( h ) t t c a n g e c o n s a n |
|---|---|---|---|---|
| h f fre d 'a f fa C i ire s |
4 9 5, 9 |
4 6 4, 9 |
6, 7 % + |
5, 6 % + |
| Ba t ea u - |
4 0 3, 8 |
3 7 8, 0 |
6, 8 % + |
5, 6 % + |
| b Ha i t t a - |
9 2, 1 |
8 6, 9 |
6, 0 % + |
6, 0 % + |
| E B I T D A |
3 2, 5 |
2 6, 1 |
2 4, 5 % + |
1 3, 9 % + |
| Ba t ea u - |
2 2, 6 |
1 7, 0 |
3 2, 5 % + |
1 6, 4 % + |
| b i Ha t t a - |
9, 9 |
9, 1 |
9, 3 % + |
9, 3 % + |
| O C R |
3, 4 - |
4, 4 - |
/ N S |
|
| Ba t ea u - |
1 1, 0 - |
1 1, 9 - |
/ N S |
|
| b Ha i t t a - |
7, 7 |
7, 5 |
2, 3 % + |
2, 3 % + |
03 – RÉSULTATS FINANCIERS GROUPE – 1er semestre 2018-19
WATERFALL ROC S1 2018-19 vs. S1 2017-18
► ROC pénalisé par l'effet négatif des frais de support additionnels (main d'œuvre indirecte de production, frais de R&D et commerce), des dépenses liées aux lancement des nouvelles activités (dont Band of Boats et Beneteau Boat Club) et des dotations aux investissements (principalement liées au développement produit pour la nouvelle marque catamaran Excess et le Sun Loft 47).
03 – RÉSULTATS FINANCIERS GROUPE – 1er semestre 2018-19
ROC AJUSTÉ DES COUVERTURES DE CHANGE
| 'E E N M I L L I O N S D U R O S |
S 1 2 0 1 8- 2 0 1 9 |
S 1 2 0 1 7- 2 0 1 8 |
|---|---|---|
| f fre f fa h i d 'a ire C s |
4 9 5, 9 |
4 6 4, 9 |
| R O C |
3, 4 - |
4, 4 - |
| é l f R in ie t t su a a nc r |
3, 6 - |
1, 3 |
| Do t: n |
||
| é l d d ha R t t tu su a e co uv er re e c ng e |
2, 0 - |
2, 5 |
| ér C ha d 'in ê d du i d t t t t rg e s ne s e s p ro s e la t p ce m en |
1, 6 - |
1, 2 - |
| é j d d ha R O C t tu a u s e s c ou ve r re s e c ng e |
5, 4 - |
1, 9 - |
| j é d R O C % C A t a u s en e |
/ N S |
/ N S |
► Dégradation du résultat financier suite à l'effet négatif des couvertures de change
03 – RÉSULTATS FINANCIERS GROUPE – 1er semestre 2018-19
RÉSULTAT NET
| O S 'E O S E N M I L L I N D U R |
S 1 2 0 1 8- 2 0 1 9 |
S 1 2 0 1 7- 2 0 1 8 |
|---|---|---|
| R O C |
3, 4 - |
4, 4 - |
| du i ha ér io ls A t t t t u re s p ro s e c rg e s o p a nn e |
0 | 0 |
| é l ér l R io t t t su a op a nn e |
3, 4 - |
4, 4 - |
| é l f R in ie t t su a a nc r |
3, 6 - |
1, 3 |
| é é é le S i ise iva t oc s m s e n q u nc e |
1, 9 |
1, 4 |
| ô Im t p s |
2, 1 |
1, 0 |
| é l l i d é R t t t su a ne co ns o |
2, 9 - |
0, 6 - |
| é l R P G t t t t s u a n e a r r o u p e |
1, 6 - |
0, 1 |
► Dégradation du résultat net en raison de l'impact du résultat financier
03 – RÉSULTATS FINANCIERS GROUPE – 1er semestre 2018-19
TRÉSORERIE
| 'E E N M I L L I O N S D U R O S |
S 1 2 0 1 8- 2 0 1 9 |
S 1 2 0 1 7- 2 0 1 8 |
i E 2 0 1 7- 1 8 x e r c c e |
|---|---|---|---|
| R O C |
-3 4 , |
-4 4 , |
8 7, 6 |
| is A t t m or se m en s |
3 5, 3 |
3 2, 4 |
6 5, 7 |
| Pr is io ov ns |
0, 6 |
-1, 6 |
0, 3 - |
| é l f in ie R t t su a a nc r |
-3 6 , |
1, 3 |
1, 0 |
| ô Im t t t p s e ax e s |
-0 7 , |
-2 5 , |
3 5, 8 - |
| A t u re s |
0, 4 |
0 | 2, 9 |
| f d 'A in M Br t t t a rg e u e u o a nc em en |
2 8, 8 |
2 5, 2 |
1 2 1, 2 |
| lu d 'in is F t t t x ne s ve s se m en s |
-4 6, 7 |
-4 2, 1 |
8 1, 3 - |
| d Va ia io B F R t r n e |
9 2, -1 5 |
-1 2 9, 2 |
3 3, 6 |
| A t u re s |
-1, 3 |
2, 3 |
0, 9 - |
| h lo Fr C F ee a s w |
-2 1 1, 7 |
1 4 3, 9 - |
7 2, 6 |
| / iv i d d io D A t en e s c ns p ro p re s |
-2 3, 1 |
-2 0, 4 |
1 8, 4 - |
| d ér è Va ia io im t t r n e p re |
-2 6, 0 |
0 | 0 |
| V A R I A T I O N T R E S O R E R I E N E T T E |
2 6 0, 8 |
-1 6 3, 5 |
5 2, 2 |
| é Tr ie t t tu so re r n e e ou ve r re |
6 9 1 1, |
1 0 9, 6 |
1 0 9, 7 |
| é ie l ô Tr t t tu so re r n e e c re |
-9 8, 9 |
-5 3, 9 |
1 6 1, 9 |
0-4PERSPECTIVES
04 – PERSPECTIVES 2018-19
CONFIRMATION DES PERSPECTIVES DE L'ANNÉE 2018-19
ACTIVITÉ BATEAUX
- Croissance satisfaisante en Amérique du Nord
- Poursuite de la croissance des flottes
-
Croissance estimée du chiffre d'affaires annuel de 4 à 6% en données publiées
-
Carnet de commande en retrait de l'activité Habitat de loisirs
- Chiffre d'affaires annuel attendu en léger retrait
PERSPECTIVES GROUPE INCHANGÉES
- Croissance attendue du chiffre d'affaires global de l'ordre de 3 à 5% en données publiées
- et de 2 à 4% à taux de change constant
- Stabilité du taux de ROC en données publiées
ANNEXES
LEXIQUE FINANCIER
| À C G C O S T A U X D E H A N E N T A N T |
é é é f f i i d 'u l l l i l h i d i V t t t t a r a o n n m e n c a c u e n c o n v e r s s a n e s c r e s u p r e m e r d l 'e 2 0 1 8- 2 0 1 9 i 2 0 1 7- 2 0 1 8 t t s s e m e r e a u x a u x e x e r c c e |
|---|---|
| E B I T D A |
i b f i d i i d i i i l t t, t t t t t e a r n n g s e o r e n e r e s a x e s, e p r e c a o n a n a m o r z a o n; s o e / é l é l é d d d i i i i i i t t t t t t t r s u a o p r a o n n e r e r a e s o a o n s r e p r s e s e p r o v s o n s p o u r i h d i i t t t t t t r s q u e s e c a r g e s e o a o n s a u x a m o r s s e m e n s |
| F R E E C A S H F L O W |
é d é é l é é d l 'e T i i i i t t t r s o r e r e g a g e p a r a s o c a u c o u r s e x e r c c e, a v a n p a e m e n d d i i d d d f l i t t e s v e n e s e e s u x s u r a c o n s p r o p r e s |
| É S T R O R E R I E N E T T E |
é é l d é d é d f d d T i i i i i t t t t t t t r s o r e r e e q u v a e n s e r s o r e r e, u c o n a e e s e e s f i i è t t n a n c r e s e e m p r u n s |
| O C S S C O S C G R A J U T E D E U V E R T U R E D E H A N E |
é l é i l ( ) l j é l é l d R R O C t t t t t t t t s u a o p r a o n n e c o u r a n a u q u e e s a o u e r s u a e s d h t c o u v e r u r e s e c a n g e. é l é l é d d h L i j t t t t t t t e r s u a o p r a o n n e c o u r a n a u s e s c o u v e r u r e s e c a n g e e s u n f f i d i l i d d l t t t t t t n c a e u r a e r n a e p e r o r m a n c e p e r m e a n e m e s u r e r a f d è d l 'e f f d G i t t t p e r o r m a n c e u r o u p e a p r s p r s e e n c o m p e e e e s c o u v e r u r e s é d h i l l d d h d i D 2 0 1 6, t t t t t e c a n g e. e p u s e r s u a e s c o u v e r u r e s e c a n g e r a u / l l d f f é l h à l i i i i i t t t t t t t p r n c p a e m e n a r e n c e e n r e e s p o s o n s a c a v e n e e r m e e e d 'e i b l d i d i ( ). U S D P L N t t t t t c o u r s n r e g s r e m e n c o m p a e e s r a n s a c o n s e n e v s e s , d h l é d L G i i t e r o u p e c o u v r e s o n r s q u e e c a n g e c o m m e r c a e n p r o c a n i à d é i d h à t t t u n q u e m e n e s o p r a o n s e c a n g e e r m e. |
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