Quarterly Report • Nov 9, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| SPIS TREŚCI | ||
|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE 3 | ||
| 1. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BENEFIT SYSTEMS 4 |
|
| 1.1. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4 | |
| 1.2. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 6 | |
| 1.3. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 7 | |
| 1.4. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 8 | |
| 1.5. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 10 | |
| 2. | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA 11 | |
| 2.1. | Informacje ogólne 11 | |
| 2.2. | Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości 13 | |
| 2.3. | Segmenty operacyjne 14 | |
| 2.4. | Przychody i koszty finansowe 25 | |
| 2.5. | Podatek dochodowy 26 | |
| 2.6. | Wartości niematerialne i prawne 26 | |
| 2.7. | Leasing 27 | |
| 2.8. | Sezonowość działalności 30 | |
| 2.9. | Znaczące zdarzenia i transakcje w okresie 30 | |
| 2.10. Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Emitenta w okresie 33 | ||
| 2.11. Perspektywy 35 | ||
| 2.12. Kapitał podstawowy 35 | ||
| 2.13. Zysk na akcję 36 | ||
| 2.14. Programy płatności akcjami 36 | ||
| 2.15. Dywidenda 37 | ||
| 2.16. Akcjonariat 37 | ||
| 2.17. Akcje lub inne uprawnienia do nich w posiadaniu Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej 38 | ||
| 2.18. Naruszenie postanowień umów (kredyty, pożyczki) 38 | ||
| 2.19. Zobowiązania warunkowe oraz informacje o postępowaniach przed sądem lub organem administracji. 39 | ||
| 2.20. Stanowisko Zarządu odnośnie realizacji prognoz finansowych 40 | ||
| 2.21. Informacje o zawarciu przez Grupę transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż | ||
| rynkowe 40 | ||
| 2.22. Zdarzenia po dniu bilansowym 40 | ||
| 3. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE BENEFIT SYSTEMS S.A 41 | |
| 3.1. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 41 | |
| 3.2. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 43 | |
| 3.3. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 43 | |
| 3.4. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 44 | |
| 3.5. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 45 | |
| ZATWIERDZENIE DO PUBLIKACJI 46 |

| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BENEFIT SYSTEMS |
9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
| Przychody ze sprzedaży | 576 327 | 860 979 | 126 429 | 193 827 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (41 870) | 42 487 | (9 185) | 9 565 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (50 865) | (5 810) | (11 158) | (1 308) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (48 154) | (18 731) | (10 564) | (4 217) |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
(48 622) | (20 626) | (10 666) | (4 643) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 165 884 | 234 995 | 36 390 | 52 903 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (50 975) | (28 962) | (11 182) | (6 520) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (35 707) | (106 803) | (7 833) | (24 044) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 79 202 | 99 230 | 17 375 | 22 339 |
| Zysk (strata) na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN / EUR) |
(17,30) | (7,53) | (3,79) | (1,69) |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN / EUR) |
(17,20) | (7,44) | (3,77) | (1,68) |
| Stan na 30.09.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
Stan na 30.09.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | 2 026 223 | 2 044 303 | 437 355 | 442 988 |
| Zobowiązania długoterminowe | 815 893 | 969 436 | 176 108 | 210 071 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 645 306 | 551 867 | 139 288 | 119 586 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
568 402 | 524 527 | 122 688 | 113 662 |
| Kapitał podstawowy | 2 894 | 2 894 | 625 | 627 |
| Liczba akcji | 2 894 287 | 2 894 287 | 2 894 287 | 2 894 287 |
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE BENEFIT SYSTEMS S.A. |
9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
| Przychody ze sprzedaży | 371 955 | 534 743 | 81 596 | 120 383 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (30 912) | 10 163 | (6 781) | 2 288 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (35 579) | (5 486) | (7 805) | (1 235) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (28 039) | (8 708) | (6 151) | (1 960) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 88 503 | 137 352 | 19 415 | 30 921 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (25 941) | (67 721) | (5 691) | (15 246) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (7 859) | 297 | (1 724) | 67 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 54 703 | 69 928 | 12 000 | 15 742 |
| Zysk (strata) na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki (w PLN / EUR) |
(9,98) | (3,18) | (2,19) | (0,72) |
| Stan na 30.09.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
Stan na 30.09.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|
| Aktywa | 1 902 266 | 1 861 900 | 410 599 | 403 463 |
| Zobowiązania długoterminowe | 770 718 | 926 197 | 166 358 | 200 701 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 466 132 | 334 708 | 100 613 | 72 529 |
| Kapitał własny | 665 416 | 600 995 | 143 628 | 130 232 |
Kapitał podstawowy 2 894 2 894 625 627 Liczba akcji 2 894 287 2 894 287 2 894 287 2 894 287

W okresach objętych sprawozdaniem, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące kursy wymiany złotego w stosunku do Euro, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 | |
|---|---|---|---|
| Bilans - kurs na koniec okresu | 4,6329 | 4,6148 | - |
| RZiS - średni kurs w okresie 9 miesięcy | 4,5585 | - | 4,4420 |
| AKTYWA | Noty | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 369 744 | 363 330 | |
| Wartości niematerialne | 92 940 | 72 998 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 304 193 | 333 727 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2.7 | 729 751 | 782 871 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 2.1 | 5 333 | 4 411 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 15 723 | 8 848 | |
| Pożyczki oraz pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 24 009 | 26 939 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 35 870 | 27 649 | |
| Aktywa trwałe | 1 577 563 | 1 620 773 | |
| Zapasy | 4 568 | 4 140 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 131 343 | 183 818 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 131 | 3 298 | |
| Pożyczki oraz pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 9 636 | 8 494 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 302 982 | 223 780 | |
| Aktywa obrotowe | 448 660 | 423 530 | |
| Aktywa obrotowe razem | 448 660 | 423 530 | |
| Aktywa razem | 2 026 223 | 2 044 303 |

| PASYWA | Noty | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | |||
| Kapitał podstawowy | 2.12 | 2 894 | 2 894 |
| Akcje własne (-) | 0 | (118 157) | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 272 107 | 272 107 | |
| Różnice kursowe z konsolidacji | (5 356) | (4 562) | |
| Zyski zatrzymane | 298 757 | 372 245 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 568 402 | 524 527 | |
| Udziały niedające kontroli | (3 378) | (1 527) | |
| Kapitał własny razem | 565 024 | 523 000 | |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 366 | 379 | |
| Pozostałe rezerwy | 10 767 | 10 767 | |
| Rezerwy długoterminowe razem | 11 133 | 11 146 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 524 | 24 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 040 | 2 151 | |
| Inne zobowiązania finansowe | 14 645 | 15 178 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 87 899 | 188 084 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2.7 | 698 129 | 752 853 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 523 | 0 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 815 893 | 969 436 | |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 4 076 | 3 221 | |
| Pozostałe rezerwy | 2 | 77 | |
| Rezerwy krótkoterminowe razem | 4 078 | 3 298 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 271 681 | 234 719 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 8 126 | 10 570 | |
| Inne zobowiązania finansowe | 14 530 | 29 884 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 135 258 | 73 417 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2.7 | 185 029 | 178 845 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 26 604 | 21 134 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 645 306 | 551 867 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 645 306 | 551 867 | |
| Zobowiązania razem | 1 461 199 | 1 521 303 | |
| Pasywa razem | 2 026 223 | 2 044 303 |

| Noty | od 01.01 do 30.09.2021 |
od 01.07 do 30.09.2021 |
od 01.01 do 30.09.2020 |
od 01.07 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 2.3 | 576 327 | 297 254 | 860 979 | 313 507 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 570 130 | 293 512 | 850 311 | 309 140 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 6 197 | 3 742 | 10 668 | 4 367 | |
| Koszt własny sprzedaży | 2.3 | (503 992) | (240 915) | (667 724) | (235 606) |
| Koszt sprzedanych usług | (500 773) | (239 149) | (662 421) | (234 650) | |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | (3 219) | (1 766) | (5 303) | (956) | |
| Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży | 72 335 | 56 339 | 193 255 | 77 901 | |
| Koszty sprzedaży | 2.3 | (54 923) | (22 262) | (59 459) | (19 644) |
| Koszty ogólnoadministracyjne | 2.3 | (79 611) | (30 431) | (84 962) | (26 585) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 27 554 | 5 806 | 16 945 | 8 179 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (7 225) | (3 220) | (23 292) | (6 430) | |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | (41 870) | 6 232 | 42 487 | 33 421 | |
| Przychody finansowe | 2.4 | 5 811 | (9 368) | 9 033 | 4 995 |
| Koszty finansowe | 2.4 | (15 685) | (4 666) | (57 009) | (13 973) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych |
(43) | 60 | (1 320) | (78) | |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności |
922 | 98 | 999 | 195 | |
| Zysk / (strata) przed opodatkowaniem | (50 865) | (7 644) | (5 810) | 24 560 | |
| Podatek dochodowy | 2.5 | 2 711 | (1 499) | (12 921) | (5 601) |
| Zysk / (strata) netto z działalności kontynuowanej |
(48 154) | (9 143) | (18 731) | 18 959 | |
| Zysk / (strata) netto | (48 154) | (9 143) | (18 731) | 18 959 | |
| Zysk (strata) netto przypadający: | |||||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | (48 622) | (9 974) | (20 626) | 18 135 | |
| - podmiotom niekontrolującym | 468 | 831 | 1 895 | 824 |
| Noty | od 01.01 do 30.09.2021 | od 01.01 do 30.09.2020 | |
|---|---|---|---|
| z działalności kontynuowanej | |||
| - podstawowy | 2.13 | (17,30) | (7,53) |
| - rozwodniony | (17,20) | (7,44) | |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | |||
| - podstawowy | 2.13 | (17,30) | (7,53) |
| - rozwodniony | (17,20) | (7,44) |

| od 01.01 do 30.09.2021 |
od 01.07 do 30.09.2021 |
od 01.01 do 30.09.2020 |
od 01.07 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk / (strata) netto | (48 154) | (9 143) | (18 731) | 37 690 |
| Pozostałe całkowite dochody | (1 867) | (2 173) | (1 058) | (62) |
| Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | (1 867) | (2 173) | (1 058) | (62) |
| - Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (1 867) | (2 173) | (1 058) | (62) |
| Całkowite dochody | (50 021) | (11 316) | (19 789) | 37 628 |
| Całkowite dochody przypadające: | ||||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | (49 416) | (11 530) | (21 688) | 18 034 |
| - podmiotom niekontrolującym | (605) | 214 | 1 899 | 863 |

| Kapitał podstawowy |
Akcje własne | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wart. nominalnej |
Różnice kursowe z konsolidacji |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2021 roku | 2 894 | (118 157) | 272 107 | (4 562) | 372 245 | 524 527 | (1 527) | 523 000 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.09.2021 roku | ||||||||
| Zmiana struktury grupy kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi) |
0 | 0 | 0 | 0 | 831 | 831 | (789) | 42 |
| Sprzedaż akcji własnych | 0 | 118 157 | 0 | 0 | (25 697) | 92 460 | 0 | 92 460 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (457) | (457) |
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | 118 157 | 0 | 0 | (24 866) | 93 291 | (1 246) | 92 045 |
| Zysk / (strata) netto za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | (48 622) | (48 622) | 468 | (48 154) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
0 | 0 | 0 | (794) | 0 | (794) | (1 073) | (1 867) |
| Razem całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | (794) | (48 622) | (49 416) | (605) | (50 021) |
| Zmiany razem | 0 | 118 157 | 0 | (794) | (73 488) | 43 875 | (1 851) | 42 024 |
| Saldo na dzień 30.09.2021 roku | 2 894 | 0 | 272 107 | (5 356) | 298 757 | 568 402 | (3 378) | 565 024 |

| Kapitał podstawowy |
Akcje własne | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wart. nominalnej |
Różnice kursowe z konsolidacji |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2020 roku | 2 859 | (118 157) | 272 107 | (725) | 462 473 | 618 557 | 1 703 | 620 260 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.09.2020 roku | ||||||||
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 147 | 147 | 0 | 147 |
| Emisja akcji w związku z realizacją opcji (program płatności akcjami) |
0 | 0 | 0 | 0 | 924 | 924 | 0 | 924 |
| Zmiana struktury grupy kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi) |
0 | 0 | 0 | 0 | 903 | 903 | (1 922) | (1 019) |
| Rezerwa na wykup udziałów | 0 | 0 | 0 | 0 | (6 065) | (6 065) | 0 | (6 065) |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (645) | (645) |
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | 0 | (4 091) | (4 091) | (2 567) | (6 658) |
| Zysk / (strata) netto za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | (20 626) | (20 626) | 1 895 | (18 731) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
0 | 0 | 0 | (1 062) | 0 | (1 062) | 4 | (1 058) |
| Razem całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | (1 062) | (20 626) | (21 688) | 1 899 | (19 789) |
| Zmiany razem | 0 | 0 | 0 | (1 062) | (24 717) | (25 779) | (668) | (26 447) |
| Saldo na dzień 30.09.2020 roku | 2 859 | (118 157) | 272 107 | (1 787) | 437 756 | 592 778 | 1 035 | 593 813 |
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)

| od 01.01 do 30.09.2021 |
od 01.01 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk / (strata) przed opodatkowaniem | (50 865) | (5 810) |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja niefinansowych aktywów trwałych | 153 082 | 157 864 |
| Zmiana stanu odpisów aktualizujących oraz spisanie aktywów | 18 | 16 813 |
| Efekt zmiany umów leasingowych | (18 159) | (3 083) |
| Wycena zobowiązań związanych z nabyciem udziałów | (2 871) | (2 816) |
| Zysk / (strata) ze sprzedaży i wartość zlikwidowanych niefinansowych aktywów trwałych | 27 | (468) |
| Zysk / (strata) z tytułu różnic kursowych | (1 646) | 35 479 |
| Koszty odsetek | 14 093 | 14 017 |
| Przychody z odsetek | (1 215) | (1 911) |
| Koszt płatności w formie akcji (program motywacyjny) | 0 | 924 |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | (922) | (999) |
| Zmiana stanu zapasów | (250) | 1 866 |
| Zmiana stanu należności | 59 252 | 16 185 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 20 229 | 7 991 |
| Zmiana stanu rezerw | 767 | 10 567 |
| Inne korekty | 629 | 3 083 |
| Przepływy pieniężne z działalności (wykorzystane w działalności) | 172 169 | 249 702 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (6 285) | (14 707) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 165 884 | 234 995 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (25 620) | (15 052) |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | 0 | (28) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (20 065) | (23 528) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 756 | 2 321 |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | (8 156) | 0 |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 1 681 | 10 902 |
| Pożyczki udzielone | (92) | (5 078) |
| Otrzymane odsetki | 521 | 936 |
| Otrzymane dywidendy | 0 | 565 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (50 975) | (28 962) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 13 409 | 13 662 |
| Sprzedaż akcji własnych | 92 460 | 0 |
| Wydatki z tytułu transakcji z podmiotami niekontrolującymi | (18 933) | (39 369) |
| Wpływy z tytułu transakcji z podmiotami niekontrolującymi | 246 | 0 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 0 | (30 250) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 0 | 50 000 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (40 123) | (20 800) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (76 869) | (75 808) |
| Odsetki zapłacone | (5 440) | (3 593) |
| Dywidendy wypłacone | (457) | (645) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (35 707) | (106 803) |

| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed zmianami z tytułu różnic kursowych |
79 202 | 99 230 |
|---|---|---|
| Zmiany z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 79 202 | 99 230 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 223 780 | 72 050 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 302 982 | 171 280 |
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Benefit Systems (dalej zwanej "Grupą Kapitałową", "Grupą") jest Benefit Systems S.A. (dalej zwaną "Spółką dominującą", "Jednostką dominującą"). Grupa Kapitałowa nie wchodzi w skład innej grupy kapitałowej.
Spółka dominująca powstała z przekształcenia spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną. Przekształcenie nastąpiło na mocy uchwały 2/2010 Zgromadzenia Wspólników z dnia 3 listopada 2010 roku. Spółka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta st. Warszawy - XIII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000370919. Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 750721670. Akcje Spółki dominującej są notowane na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.
Siedziba Spółki dominującej mieści się w Warszawie, na Placu Europejskim 2. Siedziba Spółki dominującej jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową.
Grupa Kapitałowa Benefit Systems jest dostawcą rozwiązań w obszarze pozapłacowych świadczeń pracowniczych w zakresie sportu i rekreacji poprzez sprzedaż wiodącej karty MultiSport oraz produktów pokrewnych z dostępem do sieci obiektów sportowych, w tym do obiektów należących do spółek Grupy. Posiadana sieć klubów fitness stanowi infrastrukturalne wsparcie dla biznesu kart sportowych. Działalność oparta na synergii pomiędzy sprzedażą kart sportowych oraz inwestycjami w infrastrukturę prowadzona jest na terenie Polski oraz za granicą. Grupa jest obecna w Czechach, Słowacji, Bułgarii, Chorwacji oraz Turcji.
Grupa oferuje również unikalne rozwiązania w postaci e-platform Kafeterii, które pozwalają pracownikowi Klienta na dowolny wybór świadczenia pozapłacowego w ramach listy zaakceptowanej przez pracodawcę. Grupa jest również dostawcą rozwiązań z zakresu kultury i rozrywki (m.in. Program Kinowy, MultiTeatr), które oferowane są głównie poprzez kanał Kafeterii.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej wg Polskiej Klasyfikacji Działalności jest: Pozostała działalność gdzie indziej nie sklasyfikowana (PKD 2007) 9609Z.
| Nazwa spółki zależnej | Miejsce prowadzenia działalności i kraj rejestracji | Udział Grupy w kapitale*: | |
|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | ||
| VanityStyle Sp. z o.o. | ul. Skierniewicka 16/20, 01-230 Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| Benefit IP Sp. z o.o. | Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| Benefit IP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. |
Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| Yes to move Sp. z o.o. | Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| MW Legal Sp. z o.o.1) | Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| Benefit Partners Sp. z o.o. | Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| Fit Fabric Sp. z o.o.2) | al. 1 Maja 119/121, 90-766 Łódź, Polska | 100,00% | 52,50% |
| MyBenefit Sp. z o.o. | ul. Powstańców Śląskich 28/30, 53-333 Wrocław, Polska |
100,00% | 100,00% |
| YesIndeed Sp. z o. o.3) | ul. Przeskok 2, 00-032 Warszawa, Polska | 100,00% | 0,00% |
| Fundacja Multisport 4) | ul. Racjonalizacji 5, 02-673 Warszawa, Polska | 100,00% | 0,00% |
| Rehabilitacja i Ortopedia Sp. z o. o.5) | ul. Biały Kamień 2, 02-593 Warszawa, Polska | 80,00% | 0,00% |
| Benefit Systems International Sp. z o.o. | ul. Młynarska 8/12, 01-194 Warszawa, Polska | 97,20% | 97,20% |
| Fit Invest International Sp. z o.o. | ul. Młynarska 8/12, 01-194 Warszawa, Polska | 97,20% | 97,20% |
| BSI Investments Sp. z o. o. | ul. Młynarska 8/12, 01-194 Warszawa, Polska | 97,20% | 97,20% |
| Fit Invest Slovakia S.R.O. | Ružová dolina 480/6, Bratislava - mestská časť Ružinov 821 08, Słowacja |
97,20% | 97,20% |
| Form Factory S.R.O. | Vinohradská 2405/190, Vinohrady, 130 00 Praha 3 Republika Czeska |
97,20% | 97,20% |
| Next Level Fitness EOOD | Bul. Simeonovsko Shosse 35, 1700 Sofia, Bułgaria | 97,20% | 97,20% |
| Beck Box Club Praha S.R.O. | Vinohradská 2405/190, Vinohrady, 130 00 Praha 3, Republika Czeska |
97,20% | 97,20% |
| MultiSport Benefit S.R.O.6) | Lomnickeho 1705/9, 140 00 Praha 4, Republika Czeska |
95,26% | 93,31% |
| Benefit Systems Slovakia S.R.O. | Ružová dolina 6, Bratislava - mestská časť Ružinov 821 08, Słowacja |
95,26% | 95,26% |
| Benefit Systems Bulgaria EOOD | 11-13, Yunak Str., floor 1 Sofia 1612, Bułgaria | 93,31% | 93,31% |
| Benefit Systems D.O.O.7) | Zagreb (Grad Zagreb) Heinzelova ulica 44, Chorwacja |
92,34% | 95,74% |
| Benefit Systems, storitve, D.O.O. | Komenskega ulica 36, 1000 Ljubljana, Słowenia | 92,34% | 92,34% |
| Benefit Systems Spor Hizmetleri Ltd.8) | Eski Büyükdere Caddesi No: 7, GİZ 2000 Plaza, Kat 4. 13. VE 14. Bağımsız Bölümler, Maslak, Sarıyer/ 34398 İstanbul, Turcja |
90,40% | 0,00% |
*W tabeli prezentowany jest udział pośredni grupy w kapitale spółek zależnych.
1) Spółka nie objęta konsolidacją z powodu nieprowadzenia działalności.
2) Konsolidowana od 2018 roku przy założeniu pełnej kontroli (100%) bez uwzględnienia udziałów mniejszości ze względu na zawarte umowy zobowiązujące udziałowców mniejszościowych do zbycia pozostałej części udziałów. W dniu 18 maja 2021 roku Jednostka dominująca podpisała porozumienie z udziałowcami mniejszościowymi spółki Fit Fabric Sp. z o.o. na mocy, którego nabyła od nich 47,5% udziałów w kapitale zakładowym spółki, zwiększając swój udział do 100%.

WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
3) W dniu 17 czerwca 2021 roku została zrealizowana transakcja zakupu 100% udziałów w spółce YesIndeed Sp. z o. o, w wyniku której Benefit Systems S.A. posiada 100% udziałów spółki.
4) W dniu 26 sierpnia 2021 roku została zarejestrowana Fundacja Multisport, jedynym fundatorem jest Benefit Systems S.A.
5) W dniu 26 kwietnia 2021 roku Benefit Systems S.A. objęła 80% udziałów w spółce Rehabilitacja i Ortopedia Sp. z o. o.
6) W dniu 21 września 2020 roku zostały podpisane umowy zobowiązujące udziałowców mniejszościowych do zbycia pozostałej części udziałów, w związku z czym, począwszy od tej daty konsolidacja przy założeniu 97,2% udziałów w kapitale. W dniu 1 kwietnia 2021 roku została zrealizowana transakcja zakupu 2% udziałów spółki Multisport S.R.O., w wyniku której Benefit Systems International Sp. z o.o. posiada 98% udziałów spółki. 7) W dniu 13 lipca 2021 roku miała miejsce transakcja sprzedaży przez Benefit Systems International Sp. z o.o. 3,5% udziałów w spółce Benefit Systems
D.O.O. W następstwie transakcji udział Benefit System International Sp. z o.o. w kapitale zakładowym Benefit Systems D. O.O. zmalał do 95%. 8) W dniu 16 sierpnia 2021 roku zarejestrowana została zarejestrowana spółka Benefit Systems Spor Hizmetleri Ltd. z siedzibą w Turcji, w której 93% udziałów posiada spółka BSI Investments Sp. z o.o.
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 30 września 2021 roku udziały w czterech spółkach stowarzyszonych zostały wycenione metodą praw własności.
| Główne miejsce prowadzenia działalności i kraj rejestracji |
Udział w kapitale podstawowym na 30.09.2021 |
Udział w prawach głosu |
30.09.2021 Wartość bilansowa |
31.12.2020 Wartość bilansowa |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Baltic Fitness Center Sp. z o.o. | ul. Puławska 427, 02-801 Warszawa |
49,95% | 49,95% | 0 | 0 |
| Instytut Rozwoju Fitness Sp. z o.o. | ul. Puławska 427, 02-801 Warszawa |
48,10% | 48,10% | 5 333 | 4 411 |
| Calypso Fitness S.A. | ul. Puławska 427, 02-801 Warszawa |
33,33% | 33,33% | 0 | 0 |
| Get Fit Katowice II Sp. z o.o. | ul. Uniwersytecka 13, 40-007 Katowice |
20,00% | 20,00% | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa razem | 5 333 | 4 411 |
Niniejszy skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Benefit Systems został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej w dniu 9 listopada 2021 roku.
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Benefit Systems obejmuje okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2021 roku i został sporządzony zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości (MSR) 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa w wersji zatwierdzonej przez Unię Europejską oraz z wymogami określonymi w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 roku, poz. 757).
Śródroczne skrócone skonsolidowane oraz jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało przygotowane w wersji skróconej i nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w wersji zatwierdzonej przez Unię Europejską. Niniejszy raport należy czytać łącznie ze skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniem finansowym Grupy oraz Jednostki dominującej za rok 2020 oraz śródrocznym skróconym skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniem finansowym Grupy oraz Jednostki dominującej za pierwsze półrocze 2021 roku.
Walutą funkcjonalną Jednostki dominującej oraz walutą prezentacji danych w niniejszym raporcie jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej).

Śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Grupy oraz Jednostki dominującej w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego raportu kwartalnego nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności przez Grupę Kapitałową i Jednostkę dominującą.
Zawarte w raporcie śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości, które zostały zaprezentowane w ostatnim skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku oraz zgodnie z zasadami stosowanymi w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku, za wyjątkiem zastosowania praktycznego rozwiązania wprowadzonego zmianą MSSF 16 w następstwie pandemii COVID-19, które zostało zastosowane po raz pierwszy przy sporządzaniu skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku. Praktyczne rozwiązanie daje leasingobiorcy możliwość nieprzeprowadzania oceny czy ulga w czynszu stanowi zmianę leasingu i ujęcia wszelkich zmian opłat leasingowych wynikających z ulgi w czynszu w taki sam sposób, w jaki ująłby zmianę, gdyby zmiana ta nie stanowiła zmiany leasingu. Praktyczne rozwiązanie opisane powyżej stosuje się jedynie do ulg w czynszach przyznawanych bezpośrednio w związku pandemią COVID-19 i tylko przy spełnieniu określonych warunków.
Zmiana standardu nie przewiduje żadnych zmian dotyczących rachunkowości po stronie leasingodawcy.
Zmiana ma zastosowanie w odniesieniu do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 czerwca 2020 roku lub później. Grupa zastosowała zmianę retrospektywnie, bez wpływu na saldo zysków zatrzymanych na dzień 1 stycznia 2020 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem pozycji wycenianych w wartości godziwej, np. zobowiązanie z tytułu płatności warunkowych za nabyte udziały.
Przy sporządzaniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd Spółki dominującej.
Informacje o szacunkach i założeniach, które są znaczące dla śródrocznego skróconego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane w sprawozdaniach finansowych Grupy oraz Jednostki dominującej za 2020 rok.
W analizowanym okresie Grupa nie dokonała korekty błędów oraz zmian zasad rachunkowości.
Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne za bieżący okres sprawozdawczy oraz okres porównawczy.
Grupa prezentuje wyniki w podziale na segmenty, które odzwierciedlają realizowaną długoterminową strategię inwestycyjną oraz sposób zarządzania biznesem z uwzględnieniem rodzaju działalności. Grupa prezentuje następujące segmenty:

Grupa uzyskuje przychody i koszty z wyżej wymienionych działalności gospodarczych, które są przeglądane regularnie przez organy odpowiedzialne za podejmowanie decyzji operacyjnych oraz wykorzystywane przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu.
Grupa posiada dostępne oddzielne informacje finansowe dotyczące wyżej wymienionych segmentów. Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości dla wszystkich segmentów operacyjnych. Grupa rozlicza transakcje między segmentami w taki sposób, jakby dotyczyły one podmiotów niepowiązanych, czyli przy zastosowaniu cen rynkowych.
Podstawą oceny wyników działalności segmentów jest zysk lub strata na działalności operacyjnej oraz EBITDA, miara niewynikająca ze standardów, przez którą Grupa rozumie wynik na działalności operacyjnej powiększony o amortyzację. Ponadto Grupa przypisuje do segmentów odsetki od zobowiązań leasingowych oraz udział w wynikach jednostek wycenianych metodą praw własności, których działalność ma charakter zbieżny ze specyfiką danego segmentu.
W okresie sprawozdawczym Grupa nie zidentyfikowała pojedynczych klientów, z którymi zrealizowałaby przychody ze sprzedaży przekraczające poziom 10% łącznych przychodów Grupy.
Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Uzgodnienie wyników segmentów do łącznych wyników Grupy w okresie od 1 stycznia 2021 roku do 30 września 2021 roku oraz w okresie porównawczym jest następujące:
| Polska | Zagranica | Kafeterie | Uzgodnienia | Ogółem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.09.2021 roku | ||||||
| Przychody ze sprzedaży | 387 971 | 158 356 | 34 209 | (4 209) | 576 327 | |
| w tym od klientów zewnętrznych | 387 902 | 158 356 | 29 634 | 435 | 576 327 | |
| w tym ze sprzedaży międzysegmentowej | 69 | 0 | 4 575 | (4 644) | 0 | |
| Koszt własny sprzedaży | (355 284) | (138 099) | (16 387) | 5 778 | (503 992) | |
| w tym praktyczne rozwiązanie MSSF16 | 15 589 | 1 176 | 0 | 0 | 16 765 | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 32 687 | 20 257 | 17 822 | 1 569 | 72 335 | |
| Koszty sprzedaży | (36 962) | (16 920) | (2 152) | 1 110 | (54 923) | |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (47 348) | (25 060) | (8 190) | 987 | (79 611) | |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 4 937 | 15 143 | 203 | 46 | 20 329 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (46 686) | (6 580) | 7 683 | 3 712 | (41 870) | |
| Udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności |
922 | 0 | 0 | 0 | 922 | |
| Odsetki od zobowiązań leasingowych | (7 839) | (959) | (82) | 42 | (8 838) | |
| Amortyzacja | 124 787 | 24 449 | 4 818 | (972) | 153 082 | |
| EBITDA | 78 101 | 17 869 | 12 501 | 2 740 | 111 212 | |
| Aktywa segmentu | 1 860 481 | 249 452 | 167 929 | (251 639) | 2 026 223 | |
| Zobowiązania segmentu | 1 200 284 | 403 994 | 108 161 | (251 240) | 1 461 199 | |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone | 5 333 | 0 | 0 | 0 | 5 333 |

| Polska | Zagranica | Kafeterie | Uzgodnienia | Ogółem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.07 do 30.09.2021 roku | ||||||
| Przychody ze sprzedaży | 195 970 | 89 341 | 13 865 | (1 922) | 297 254 | |
| w tym od klientów zewnętrznych | 195 965 | 89 341 | 11 653 | 295 | 297 254 | |
| w tym ze sprzedaży międzysegmentowej | 5 | 0 | 2 212 | (2 217) | 0 | |
| Koszt własny sprzedaży | (171 300) | (66 149) | (6 093) | 2 627 | (240 915) | |
| w tym praktyczne rozwiązanie MSSF16 | 1 462 | 179 | 0 | 0 | 1 641 | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 24 670 | 23 192 | 7 772 | 705 | 56 339 | |
| Koszty sprzedaży | (15 586) | (6 488) | (691) | 502 | (22 262) | |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (18 812) | (8 998) | (2 869) | 248 | (30 431) | |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 1 542 | 1 087 | (42) | (1) | 2 586 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (8 186) | 8 793 | 4 170 | 1 454 | 6 232 | |
| Udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności |
98 | 0 | 0 | 0 | 98 | |
| Odsetki od zobowiązań leasingowych | (2 556) | (313) | (23) | 12 | (2 881) | |
| Amortyzacja | 41 614 | 8 195 | 1 584 | (334) | 51 059 | |
| EBITDA | 33 428 | 16 988 | 5 755 | 1 120 | 57 291 |
| Polska | Zagranica | Kafeterie | Uzgodnienia | Ogółem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.09.2020 roku | ||||||
| Przychody ze sprzedaży | 578 965 | 262 013 | 24 988 | (4 987) | 860 979 | |
| w tym od klientów zewnętrznych | 577 080 | 262 013 | 20 775 | 1 111 | 860 979 | |
| w tym ze sprzedaży międzysegmentowej | 1 885 | 0 | 4 213 | (6 098) | 0 | |
| Koszt własny sprzedaży | (463 287) | (197 253) | (17 686) | 10 503 | (667 724) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 115 678 | 64 760 | 7 302 | 5 515 | 193 255 | |
| Koszty sprzedaży | (34 784) | (20 851) | (3 827) | 3 | (59 459) | |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (54 886) | (25 205) | (4 131) | (740) | (84 962) | |
| w tym Program Motywacyjny | 0 | 0 | 0 | (924) | (924) | |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (5 281) | 1 299 | (2 398) | 33 | (6 347) | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 20 727 | 20 003 | (3 053) | 4 811 | 42 487 | |
| Udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności |
0 | 0 | 0 | 999 | 999 | |
| Odsetki od zobowiązań leasingowych | (9 930) | (1 193) | (121) | 199 | (11 045) | |
| Amortyzacja | 133 432 | 25 672 | 4 526 | (5 766) | 157 864 | |
| EBITDA | 154 159 | 45 675 | 1 472 | (955) | 200 351 | |
| Aktywa segmentu | 1 822 069 | 292 177 | 128 195 | (217 989) | 2 024 452 | |
| Zobowiązania segmentu | 1 198 908 | 416 572 | 88 183 | (273 024) | 1 430 639 | |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone | 4 342 | 0 | 0 | 9 660 | 14 002 |
| Polska | Zagranica | Kafeterie | Uzgodnienia | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.07 do 30.09.2020 roku | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 214 623 | 90 635 | 9 432 | (1 183) | 313 507 |
| w tym od klientów zewnętrznych | 213 994 | 90 635 | 8 421 | 457 | 313 507 |
| w tym ze sprzedaży międzysegmentowej | 629 | 0 | 1 011 | (1 640) | 0 |
| Koszt własny sprzedaży | (165 948) | (66 799) | (6 189) | 3 331 | (235 605) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 48 675 | 23 836 | 3 243 | 2 147 | 77 901 |
| Koszty sprzedaży | (12 223) | (6 249) | (1 175) | 3 | (19 644) |

| Koszty ogólnoadministracyjne | (18 130) | (7 259) | (1 182) | (14) | (26 585) |
|---|---|---|---|---|---|
| w tym Program Motywacyjny | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (333) | 1 946 | 184 | (48) | 1 749 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 17 989 | 12 274 | 1 071 | 2 088 | 33 421 |
| Udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności |
0 | 0 | 0 | 195 | 195 |
| Odsetki od zobowiązań leasingowych | (3 217) | (360) | (39) | 67 | (3 549) |
| Amortyzacja | 43 585 | 8 084 | 1 665 | (1 984) | 51 350 |
| EBITDA | 61 574 | 20 358 | 2 735 | 104 | 84 771 |
W Grupie Kapitałowej nie występuje istotna koncentracja sprzedaży do jednego bądź kilku zewnętrznych klientów. W bieżącym okresie sprawozdawczym kończącym się 30 września 2021 roku, Grupa nie zidentyfikowała pojedynczych klientów, z którymi zrealizowałaby przychody ze sprzedaży przekraczające poziom 10% łącznych przychodów Grupy.
Koszty nieprzypisane do segmentów operacyjnych wiążą się z kosztami Programu Motywacyjnego, funkcjami wsparcia i pozostałą działalnością nieprzypisaną do wyodrębnionych segmentów operacyjnych. Wyłączenia aktywów obejmują przede wszystkim pożyczki oraz należności z tytułu dostaw i usług.
Uzgodnienie łącznych wartości przychodów, wyniku oraz aktywów segmentów operacyjnych z analogicznymi pozycjami śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy przedstawia się następująco:
| od 01.01 do 30.09.2021 |
od 01.07 do 30.09.2021 |
od 01.01 do 30.09.2020 |
od 01.07 do 30.09.2020 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody segmentów | ||||||
| Łączne przychody segmentów operacyjnych | 580 536 | 299 176 | 865 966 | 314 690 | ||
| Przychody nie przypisane do segmentów | 435 | 295 | 1 111 | 457 | ||
| Wyłączenie przychodów z transakcji pomiędzy segmentami | (4 644) | (2 217) | (6 098) | (1 640) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 576 327 | 297 254 | 860 979 | 313 507 | ||
| Wynik segmentów | ||||||
| Wynik operacyjny segmentów | (45 582) | 4 775 | 37 676 | 31 333 | ||
| Wyłączenie wyniku z transakcji pomiędzy segmentami (MSSF 16) |
0 | (62) | 564 | 502 | ||
| Wynik nie przypisany do segmentów | 3 712 | 1 519 | 4 247 | 1 586 | ||
| Zysk z działalności operacyjnej | (41 870) | 6 232 | 42 487 | 33 421 | ||
| Przychody finansowe | 5 811 | (9 368) | 9 033 | 4 995 | ||
| Koszty finansowe | (15 685) | (4 666) | (57 009) | (13 973) | ||
| Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | (43) | 60 | (1 320) | (78) | ||
| Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-) |
922 | 98 | 999 | 195 | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | (50 865) | (7 644) | (5 810) | 24 560 |
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Aktywa segmentów | ||
| Łączne aktywa segmentów operacyjnych | 2 277 862 | 2 292 772 |
| Aktywa nie alokowane do segmentów | 0 | 0 |
| Wyłączenie transakcji pomiędzy segmentami | (251 639) | (248 469) |
| Aktywa razem | 2 026 223 | 2 044 303 |

| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania segmentów | ||
| Łączne zobowiązania segmentów operacyjnych | 1 712 439 | 1 769 231 |
| Zobowiązania nie alokowane do segmentów | 0 | 0 |
| Wyłączenie transakcji pomiędzy segmentami | (251 240) | (247 928) |
| Zobowiązania razem | 1 461 199 | 1 521 303 |
| Polska | Zagranica | Kafeterie | Uzgodnienia | Ogółem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.09.2021 roku | |||||||
| Przychody od klientów zewnętrznych: | 387 902 | 158 356 | 29 634 | 435 | 576 327 | ||
| Polska | 387 902 | 158 | 29 634 | 435 | 418 129 | ||
| Czechy | 0 | 63 964 | 0 | 0 | 63 964 | ||
| Bułgaria | 0 | 63 264 | 0 | 0 | 63 264 | ||
| Pozostałe | 0 | 30 970 | 0 | 0 | 30 970 | ||
| Aktywa trwałe*: | 1 249 622 | 180 698 | 74 550 | (2 909) | 1 501 961 | ||
| Polska | 1 249 622 | 3 558 | 74 550 | (2 909) | 1 324 821 | ||
| Czechy | 0 | 106 058 | 0 | 0 | 106 058 | ||
| Bułgaria | 0 | 58 087 | 0 | 0 | 58 087 | ||
| Pozostałe | 0 | 12 995 | 0 | 0 | 12 995 | ||
| za okres od 01.01 do 30.09.2020 roku | |||||||
| Przychody od klientów zewnętrznych: | 577 080 | 262 013 | 20 775 | 1 111 | 860 979 |
| Przychody od klientów zewnętrznych: | 577 080 | 262 013 | 20 775 | 1 111 | 860 979 |
|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 577 080 | 142 | 20 775 | 1 111 | 599 108 |
| Czechy | 0 | 171 700 | 0 | 0 | 171 700 |
| Bułgaria | 0 | 55 800 | 0 | 0 | 55 800 |
| Pozostałe | 0 | 34 371 | 0 | 0 | 34 371 |
| Aktywa trwałe*: | 1 338 801 | 185 618 | 56 255 | 2 088 | 1 582 762 |
| Polska | 1 338 801 | 4 023 | 56 255 | 2 088 | 1 401 167 |
| Czechy | 0 | 115 531 | 0 | 0 | 115 531 |
| Bułgaria | 0 | 54 518 | 0 | 0 | 54 518 |
* Z wyłączeniem instrumentów finansowych oraz aktywów z tyt. podatku odroczonego.
| Przychody ze sprzedaży w podziale na kategorie: | od 01.01 do 30.09.2021 | od 01.01 do 30.09.2020 | |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż kart sportowych w Polsce | B2B | 336 820 | 469 528 |
| Sprzedaż kart sportowych za granicą | B2B | 144 440 | 241 368 |
| Sprzedaż świadczeń kafeteryjnych | B2B | 29 634 | 20 775 |
| Sprzedaż klubów fitness w Polsce | B2B/B2C | 45 975 | 101 823 |
| Sprzedaż klubów fitness za granicą | B2B/B2C | 10 999 | 20 645 |
| Inne rozliczenia | B2B | 460 | 1 029 |
| Przychody z umów z klientami (MSSF15) | 568 327 | 855 167 | |
| Przychody z tyt. MSSF16 | 8 000 | 5 811 | |
| Przychody ze sprzedaży łącznie | 576 327 | 860 979 |

Segment Polska zajmuje się działalnością w zakresie sprzedaży kart sportowych i zarządzania klubami fitness oraz inwestycji w nowe kluby na rynku polskim. Karty Sportowe dystrybuowane są przez spółki Benefit Systems S.A. oraz VanityStyle Sp. z o.o. Obecnie w ofercie dostępne są karty: MultiSport Plus, MultiSport Classic, MultiSport Light, MultiSport Kids / MultiSport Kids Aqua, MultiSport Student, MultiSport Senior, a także FitSport oraz FitProfit. Ponadto w ofercie spółki Benefit Systems S.A. znajduje się produkt MultiLife.
Karty sportowe to jeden z najpopularniejszych benefitów pozapłacowych w Polsce i jednocześnie jeden z najbardziej preferowanych benefitów przez pracowników. Fenomen kart sportowych polega na kumulacji w jednym produkcie korzyści dla wielu uczestników rynku: pracodawców, mających tym samym efektywne narzędzie do motywacji pracowników, użytkowników, którzy mogą korzystać z wielu placówek i aktywności oraz właścicieli obiektów sportowych, dla których jest to dobre uzupełnienie biznesu. Potencjał rynkowy nadal pozostaje duży - wciąż wielu Polaków nie uprawia sportu, a pracodawcy coraz częściej dostrzegają korzyści, jakie odnoszą z tego, że ich pracownicy dbają o swoją kondycję fizyczną, a tym samym i o zdrowie. Na koniec trzeciego kwartału 2021 roku liczba aktywnych kart w Polsce wyniosła 709,3 tys. sztuk.
Grupa Benefit Systems inwestuje także w kluby fitness, by zapewnić odpowiednią bazę obiektów sportowo-rekreacyjnych. Na koniec września 2021 roku Grupa posiadała w Polsce 155 klubów własnych prowadzonych przez będący częścią Benefit Systems S.A. Oddział Fitness oraz spółkę Fit Fabric Sp. z o.o. Obiekty Grupy prowadzą działalność pod markami: Zdrofit, Fabryka Formy, Fitness Academy, My Fitness Place, FitFabric, Step One, S4 oraz Aquapark Wesolandia. Dodatkowo Grupa posiadała udziały w spółkach zarządzających kolejnymi 41 obiektami. Spółka dominująca prowadzi także obiekt Atmosfera MultiSport, w którym organizowane są zajęcia dla dzieci i młodzieży.
| od 01.01 do 30.09.2021 |
od 01.01 do 30.09.2020 |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 387 971 | 578 965 | (33,0%) |
| Koszt własny sprzedaży | (355 284) | (463 287) | (23,3%) |
| Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży | 32 687 | 115 678 | (71,7%) |
| Koszty sprzedaży | (36 962) | (34 784) | 6,3% |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (47 348) | (54 886) | (13,7%) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 4 937 | (5 281) | - |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | (46 686) | 20 727 | - |
| Udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności | 922 | 0 | - |
| EBITDA | 78 101 | 154 159 | (49,3%) |
| Marża brutto ze sprzedaży | 8,4% | 20,0% | (11,6p.p.) |
| Liczba kart sportowych (w tys. szt.) | 709,3 | 766,3 | (57,0) |
| Liczba klubów | 155 | 158 | (3) |
W efekcie utrzymywanych obostrzeń w związku z pandemią COVID-19, tj. przede wszystkim zamknięciem obiektów sportowych trwającym do 28 maja 2021 roku, przychody segmentu Polska spadły o 33% w ujęciu rok do roku.
W celu poprawy sytuacji sprzedażowej Grupa przekierowała swoje działania na intensywny rozwój oferty produktów on-line takich jak platforma treningowa, zapewniająca dostęp do stale powiększającej się bazy treningów online i na żywo (treningi live) prowadzonych przez wykwalifikowanych trenerów, a także sklep internetowy Yes2Move, oferujący m.in. suplementy diety oraz żywność dietetyczną, akcesoria fitness i wiele innych artykułów wspierających trening

i zdrowy styl życia. Od początku roku do oferty Spółki dominującej wprowadzono produkt MultiLife, zapewniający dostęp do usług online, takich jak Kreator Diety, platforma językowa, kurs mindfulness czy konsultacje z ekspertami.
W związku z zamknięciem obiektów, w koszcie własnym sprzedaży ujęto istotnie niższą wartość kosztów wejść użytkowników. W reakcji na pandemię podjęte zostały ponadto działania zmierzające do ograniczenia kosztów bezpośrednich obiektów sportowych, jak również kosztów sprzedaży (w tym kosztów marketingu) i ogólnoadministracyjnych. Obniżeniu uległy również m.in. koszty usług obcych i wynagrodzeń oraz zużycia materiałów, a także koszty ZUS podlegające zwolnieniu w ramach otrzymanej pomocy publicznej w wysokości 9,7 mln zł.
28 maja 2021 roku Grupa ponownie otworzyła 121 klubów własnych. Do końca września 2021 roku otwartych zostało 150 klubów własnych, zgodnie z zaplanowanym harmonogramem wznawiania działalności. Podjęto kroki mające na celu przede wszystkim jak najszybszą odbudowę bazy klientów oraz podniesienie atrakcyjności oferty klubów fitness.
W czerwcu 2021 roku rozpoczęto działania promocyjne marki MultiSport i zachęcające do powrotu do obiektów sportowych mające na celu odbudowę bazy kart sportowych. W tym samym czasie rozpoczęto także działania w ramach kolejnej edycji Letniej Gry MultiSport, która zachęca posiadaczy kart do zbierania punktów poprzez aktywność fizyczną. We wrześniu 2021 roku swój start miała kampania "Przygotuj się!" zachęcająca Polaków do regularnych ćwiczeń, wspierających ciało i umysł w podejmowaniu codziennych wyzwań. Celem kampanii jest zwiększenie wiedzy Polaków w zakresie pozytywnego wpływu ruchu i sportu na jakość życia, zdrowie oraz samopoczucie. Działania promocyjne uwzględniają nowe usługi, które skupiają się na poprawie samopoczucia psychicznego poprzez aktywność fizyczną. Nowością w ofercie fitness jest program "Antystres" dedykowany osobom prowadzącym intensywny tryb życia obarczony przewlekłym stresem.
W 2021 roku ruszył projekt Zdrofit Zdrowe Miejsce (ZZM), w ramach którego z początkiem maja otworzyło się 10 klubów (Warszawa i okolice), a w trzecim kwartale bieżącego roku 6 kolejnych (Kraków, Poznań, Wrocław, Łódź), w których świadczone są usługi fizjoterapii i kinezyterapii. W ramach leczenia ruchem pacjenci Zdrofit Zdrowe Miejsce otrzymują m.in. indywidualne Programy Usprawniania przygotowane przez fizjoterapeutów.
W trzecim kwartale 2021 roku została podjęta współpraca z Urzędem Marszałkowskim Województwa Mazowieckiego (Mazovia) w Warszawie, w ramach której placówki medyczne (ZZM) będą realizowały program polityki zdrowotnej w zakresie fizjoterapii u pacjentów z powikłaniami po przebytym zachorowaniu na COVID-19.
W pierwszych dziewięciu miesiącach 2021 roku miało miejsce zamknięcie czterech klubów fitness należących do Benefit Systems S.A., jednego z sieci My Fitness Place, jednego z sieci S4 oraz dwóch z sieci Fit Fabric. W konsekwencji rozpoznano 3,17 mln zł pozytywnego wpływu zdarzenia na wyniki pierwszych dziewięciu miesięcy 2021 roku, wynikające z kosztu wynagrodzenia ryczałtowego za wcześniejsze wyjście z umów (-0,58 mln zł) przy jednoczesnym pozytywnym efekcie zamknięcia umów leasingowych (+3,75 mln zł). Ponadto we wrześniu 2021 roku została ujęta rezerwa z tytułu przewidywanego wcześniejszego zakończenia umów najmu trzech klubów fitness (-1,75 mln zł).
We wrześniu 2021 roku otwarty został nowy klub fitness sieci My Fitness Place w Krakowie, który mieści się na terenie kompleksu nowoczesnych budynków biurowych High5ive.
W trakcie trzech kwartałów 2021 roku w segmencie Polska rozpoznano 79,7 mln zł amortyzacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz 7,8 mln zł odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu.

W wyniku za dziewięć miesięcy uwzględniony został efekt obniżenia i renegocjacji czynszów najmu w wysokości 15,6 mln zł.
W skład segmentu wchodzą spółki zajmujące się rozwojem Programu MultiSport, spółki zarządzające klubami fitness w ramach strategii zabezpieczania głównego produktu (karty MultiSport) oraz spółki holdingowe Benefit Systems International Sp. z o.o., Fit Invest International Sp. z o.o. oraz BSI Investments Sp. z o.o.
W trakcie trzech kwartałów 2021 roku działalność operacyjna prowadzona była poprzez spółki zależne na rynkach:
Spółka Benefit Systems International Sp. z o.o. jest podmiotem dominującym w stosunku do pozostałych spółek segmentu. Wyniki wszystkich wymienionych spółek konsolidowane są metodą pełną.
| od 01.01 do 30.09.2021 |
od 01.01 do 30.09.2020 |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 158 356 | 262 013 | (39,6%) |
| Koszt własny sprzedaży | (138 099) | (197 253) | (30,0%) |
| Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży | 20 257 | 64 760 | (68,7%) |
| Koszty sprzedaży | (16 920) | (20 851) | (18,9%) |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (25 060) | (25 205) | (0,6%) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 15 143 | 1 299 | 1 065,8% |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | (6 580) | 20 003 | - |
| EBITDA | 17 869 | 45 675 | (60,9%) |
| Marża brutto ze sprzedaży | 12,8% | 24,7% | (11,9p.p.) |
| Liczba kart sportowych | 275,9 | 290,1 | (14,2) |
| Liczba klubów | 24 | 25 | (1,0) |
Na koniec 2020 roku na wszystkich rynkach wchodzących w skład segmentu obowiązywały ograniczania, które uniemożliwiały klientom korzystanie z programu MultiSport, a spółkom fitness na rynkach czeskim, słowackim i bułgarskim prowadzenie działalności klubów fitness. Sytuacja ta utrzymywała się przez cały styczeń 2021 roku.
Z końcem stycznia 2021 roku, na rynku bułgarskim zniesiono część obostrzeń. Umożliwiło to ponowne uruchomienie zarówno programu MultiSport jak i działalności klubów fitness, począwszy od dnia 1 lutego. Kluby własne oraz placówki partnerskie zostały uruchomione w reżimie sanitarnym (1 os. na 15m2 powierzchni), nie miało to jednak istotnego wpływu na ograniczenie aktywności użytkowników karty i członków klubów.
W momencie wprowadzenia lockdown w listopadzie 2020 roku, liczba kart aktywnych w Bułgarii wynosiła 86,9 tys., aby po zdjęciu obostrzeń w lutym, spaść do poziomu 69,7 tys. kart. W marcu odnotowano przyrost liczby kart aktywnych do poziomu 78,8 tys. W drugiej połowie marca w

związku z rosnącą liczbą nowych zakażeń COVID-19, rząd Bułgarii zdecydował się na ponowne wprowadzenie ograniczeń w działalności wybranych branż, w tym fitness. Lockdown na rynku bułgarskim trwał od 22 do 31 marca 2021 roku. W tym okresie program MultiSport jak i działalność klubów fitness były zawieszone. W kolejnych miesiącach obserwowany był przyrost nowych przypadków COVID-19 w Bułgarii, co przełożyło się na wprowadzenie nowych obostrzeń, m.in. ograniczenia liczby użytkowników korzystających z oferty klubów fitness do poziomu 30% maksymalnej przepustowości klubu, oraz ograniczających liczbę użytkowników zajęć grupowych fitness do poziomu 10 osób w ramach jednych zajęć. Na koniec trzeciego kwartału aktywnych było 89,5 tys. kart co jest poziomem o niemal 20% wyższym niż rok wcześniej.
W pierwszej połowie lutego 2021 rząd Chorwacji podjął decyzję o zniesieniu części ograniczeń. Umożliwiło to ponowne uruchomienie programu MultiSport w Chorwacji w dniu 15 lutego. Przed wprowadzeniem lockdown w listopadzie 2020 roku, na rynku chorwackim aktywnych było 13,7 tys. kart. Natomiast w lutym 2021 roku po ponownym uruchomieniu programu MultiSport liczba aktywnych kart wyniosła 8,6 tys. W marcu bieżącego roku odnotowano powrót do liczby kart sprzed listopadowego lockdown. W kolejnych miesiącach na rynku chorwackim lokalny rząd nie wprowadzał nowych obostrzeń, co pozwoliło utrzymać stabilny przyrost około kilkuset kart miesięcznie i zamknąć trzeci kwartał 2021 roku z liczbą kart na poziomie 15,1 tys., (20% więcej kart niż na koniec trzeciego kwartału 2020 roku).
Na rynkach czeskim i słowackim przez cały pierwszy kwartał 2021 roku obowiązywał "twardy lockdown", zarówno program MultiSport jak i działalność klubów fitness na tych rynkach były zawieszone. Przed wprowadzeniem lockdown w grudniu 2020 roku liczba kart na rynku czeskim wynosiła 134,8 tys., a na rynku słowackim 18,4 tys.
W związku z poprawą sytuacji pandemicznej w kraju, rząd Republiki Słowackiej postanowił znieść obostrzenia, co umożliwiło otwarcie klubów fitness oraz ponowne uruchomienie programu MultiSport z dniem 1 maja 2021 roku. W kolejnych miesiącach w związku z rosnącą liczbą nowych przypadków zakażeń COVID-19 rząd słowacki wprowadził dodatkowe obostrzenia, m.in. ograniczenie dopuszczalnej liczby użytkowników korzystających w danym momencie z oferty klubu fitness. Trzeci kwartał 2021 roku zamknął się z liczbą kart na poziomie 30,8 tys., co jest poziomem o 23% niższym niż rok wcześniej.
W przypadku rynku czeskiego zniesienie obostrzeń oraz otwarcie klubów fitness i uruchomienie programu MultiSport nastąpiło z dniem 17 maja 2021 roku. W trzecim kwartale 2021 roku nie wprowadzano żadnych nowych obostrzeń co pozwoliło zamknąć wrzesień z liczbą kart na poziomie 140,4 tys.
Na koniec trzeciego kwartału 2021 roku skumulowana wartość przychodów była niższa o 103,7 mln zł w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego. Spadek przychodów spowodowany był obostrzeniami, w konsekwencji których program MultiSport jak i działalność klubów fitness były tymczasowo zawieszone lub ograniczone w okresach obowiązywania obostrzeń, oraz spadkiem ogólnej liczby kart MultiSport w segmencie o 15,0 tys. w stosunku do września 2020 roku. Dodatkowo w wynikach za pierwsze półrocze 2020 roku uwzględniona była jednorazowa korekta z tytułu zwrotu VAT w Czechach, dotycząca 2019 roku, która zwiększyła przychody za trzy kwartały 2020 roku o 32,1 mln zł, a wynik operacyjny o 16,9 mln zł.
Na koniec trzeciego kwartału 2021 roku, w całym segmencie aktywnych pozostawało 4,2 tys. placówek partnerskich, co jest poziomem o 0,1 tys. niższym niż na koniec września 2020 roku.
Na koniec trzeciego kwartału 2021 roku spółka prowadziła kluby inwestycyjne w Czechach (13 klubów), Bułgarii (9 klubów) i na Słowacji (2 kluby). Pod koniec trzeciego kwartału 2021 roku uruchomiono jeden nowy klub na Słowacji (Stanica Nivy), a w planach jest otwarcie nowego klubu (Pankrac) na rynku czeskim jeszcze przed końcem 2021 roku.

Spółki segmentu Zagranica aktywnie korzystały z programów wsparcia nastawionych na minimalizację negatywnych efektów gospodarczych pandemii COVID-19 oferowanych zarówno przez lokalne rządy jak i Unię Europejską. W ramach tych programów uzyskano m.in.:
Łączna wartość dotacji rozpoznanych w wyniku za trzy kwartały 2021 roku w segmencie Zagranica, zamknęła się kwotą ok 15 mln zł.
Segment Kafeterie odpowiada za rozwój platform kafeteryjnych MyBenefit oraz MultiKafeteria, oferujących szeroki wybór produktów i usług, w tym produkty własne Grupy Benefit Systems. Oferta kafeterii koncentruje się na benefitach z obszaru kultury, rozrywki, rekreacji oraz wypoczynku i turystyki krajowej oraz zagranicznej. Wśród propozycji dostępne są także bony uprawniające do zakupów w sieciach sklepów znanych marek w Polsce, kursy i szkolenia oraz oferta gastronomiczna. Benefity dostarczane są przez sprawdzonych dostawców, a sieć partnerska liczy blisko cztery tysiące podmiotów i stale podlega dostosowaniu do potrzeb rynku i klientów.
Platformy kafeteryjne MyBenefit i MultiKafeteria umożliwiają pracownikom samodzielny wybór benefitów, w zakresie określonym przez pracodawcę i w ramach przyznanego budżetu. Wyboru benefitów użytkownicy dokonują bezpośrednio w Kafeterii – internetowej platformie, gdzie każdy z nich ma indywidualne konto. Z tego rozwiązania, które umożliwia pełną kontrolę i proste rozliczenia realizowanych benefitów, korzystają m.in. firmy produkcyjne, usługowe, handlowe czy instytucje publiczne. Kafeteria jest również ważnym kanałem dystrybucji kart sportowych oferowanych przez Grupę.
Program Kinowy MultiBilet to niezależny od kafeterii filar oferowanego przez Grupę programu kulturalno-rozrywkowego, w ramach którego oferowane są bilety do ponad 200 kin partnerskich na terenie całej Polski (w tym: Cinema City, Helios i Multikino oraz kina lokalne).
Kupon QlturaProfit oferowany przez spółkę VanityStyle Sp. z o.o. umożliwia wstęp na wybrane przedstawienia teatralne, seanse kinowe, wystawy w ramach oferty kulturalnej, którą tworzy około 55 teatrów, 170 kin, 50 muzeów i 25 parków tematycznych w całej Polsce.
Oprócz Kafeterii i programu Kinowego w ofercie Grupy znajdują się także MultiTeatr, MultiMuzeum, MultiZoo oraz BenefitLunch zapewniające dostęp do licznych teatrów, muzeów, ogrodów zoologicznych oraz restauracji.
Ponadto począwszy od 2021 roku w segmencie Kafeterie prezentowane są wyniki spółki YesIndeed Sp. z o.o. świadczącej usługi aktywizacji pracowników firm w modelu B2B.
Usługi podzielone są na dwie kategorie:
Głównym elementem projektów jest grywalizacja materialna oraz niematerialna oparta o wyniki importowane z systemów sprzedaży, kadrowo-płacowych oraz sportowych.

| od 01.01 do 30.09.2021 |
od 01.01 do 30.09.2020 |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 34 209 | 24 988 | 36,9% |
| Koszt własny sprzedaży | (16 387) | (17 686) | (7,3%) |
| Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży | 17 822 | 7 302 | 144,1% |
| Koszty sprzedaży | (2 152) | (3 827) | (43,8%) |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (8 190) | (4 131) | 98,3% |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 203 | (2 398) | - |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 7 683 | (3 053) | - |
| EBITDA | 12 501 | 1 472 | 749,0% |
| Marża brutto ze sprzedaży | 52,1% | 29,2% | 22,9p.p. |
| Obroty (mln)* | 275,4 | 238,9 | 36,5 |
| Liczba użytkowników (w tys.) | 552,0 | 489,6 | 62,4 |
* Na postawie wartości świadczonych usług i rozliczenia pośrednictwa w płatności w systemie e-platform kafeteryjnych MultiKafeteria, MyBenefit oraz WannaBuy.
Na koniec września 2021 roku e-platformy kafeteryjne MyBenefit oraz MultiKafeteria skupiały łącznie niemal 512 tys. użytkowników, co oznacza wzrost liczby użytkowników o 22,1 tys. rok do roku. Liczba klientów MyBenefit zwiększyła się o 102 rok do roku.
Wzrost liczby użytkowników przełożył się na zwiększenie obrotów w analizowanym okresie na platformach oraz poza platformami o 31,9 mln zł rok do roku.
Dostosowanie oferty produktowej do sytuacji pandemii pozwoliło zrekompensować utratę obrotów w kategoriach dotkniętych przez COVID-19 (karty sportowe, kino) wyższymi obrotami w kategorii sklepy (181,5 mln zł w okresie od stycznia do września 2021 vs. 128,5 mln zł w analogicznym okresie roku poprzedniego).
Wzrost kosztów ogólnoadministracyjnych w 2021 roku spowodowany był wzrostem kosztów osobowych oraz zmianą alokacji kosztów w organizacji. Wyższe koszty osobowe w porównaniu do analogicznego okresu 2020 roku związane były z utworzeniem nowego departamentu odpowiedzialnego głównie za planowanie, wdrażanie nowych kierunków rozwoju i wzbogacenie oferty produktowej. Zmiana alokacji dotyczy zaś ujmowania kosztów działów back-office takich jak administracja, HR, czy IT, które to do 2020 roku były alokowane do kosztów działów, na rzecz których świadczono usługę wewnętrzną i w efekcie prezentowane zgodnie z charakterem danego działu w koszcie własnym sprzedaży, kosztach sprzedaży lub kosztach ogólnoadministracyjnych. Począwszy od 2021 roku koszty te w całości obciążają koszty ogólnoadministracyjne.
Spadek kosztu własnego sprzedaży na koniec września 2021 w stosunku do analogicznego okresu 2020 roku spowodowany był głównie niższymi kosztami utrzymania systemu kafeteryjnego oraz spadkiem kosztów osobowych oraz zmianą sposobu alokacji kosztów.
Niższe koszty sprzedaży spowodowane były głównie spadkiem kosztów osobowych oraz zmianą sposobu alokacji kosztów.
Wzrost amortyzacji o 0,3 mln zł związany jest z aktywowaniem nakładów realizowanych w ramach programu inwestycyjnego dotyczącego rozwoju i modernizacji systemu kafeteryjnego, którego celem jest zwiększenie atrakcyjności rozwiązań informatycznych dla użytkowników.
Do końca września 2021 roku w segmencie Kafeterie rozpoznano ok. 1,4 mln zł amortyzacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz 82 tys. zł odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu.

Przychody prezentowane w Uzgodnieniach obejmują przede wszystkim wyłączenia transakcji między segmentami, a najistotniejszą pozycję stanowią rozliczenia z tytułu udostępnienia platform kafeteryjnych jako kanałów sprzedaży kart sportowych. Dodatkowo Uzgodnienia zawierają przychody z tytułów innych niż związane ze sprzedażą produktów z zakresu motywacji pozapłacowej, koszty Programu Motywacyjnego oraz wyłączenia kosztów pomiędzy segmentami.
| od 01.01 do 30.09.2021 |
od 01.01 do 30.09.2020 |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | (4 209) | (4 987) | (15,6%) |
| Koszt własny sprzedaży | 5 778 | 10 503 | (45,0%) |
| Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży | 1 569 | 5 515 | (71,5%) |
| Koszty sprzedaży | 1 110 | 3 | - |
| Koszty ogólnoadministracyjne | 987 | (740) | - |
| w tym koszt Programu Motywacyjnego | 0 | (924) | - |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 46 | 33 | 39,1% |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 3 712 | 4 811 | (22,8%) |
| Udział w wyniku jednostek wycenianych MPW | 0 | 999 | - |
| EBITDA | 2 740 | (955) | - |
Istotne pozycje składające się na przychody i koszty finansowe Grupy zostały zaprezentowane w poniższej tabeli:
| od 01.01 do 30.09.2021 |
od 01.07 do 30.09.2021 |
od 01.01 do 30.09.2020 |
od 01.07 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody finansowe, w tym: | 5 811 | (9 368) | 9 033 | 4 995 |
| Odsetki od pożyczek | 1 033 | 298 | 1 774 | 543 |
| Aktualizacja wartości zobowiązań z tytułu nabycia udziałów |
2 871 | 1 069 | 2 816 | 2 389 |
| Dodatnie różnice kursowe | 1 646 | (10 608) | 0 | 0 |
| Koszty finansowe, w tym: | (15 685) | (4 666) | (57 009) | (13 973) |
| Ujemne różnice kursowe | 0 | 0 | (35 479) | (8 799) |
| Koszty kredytu i obligacji | (4 770) | (1 507) | (3 837) | (837) |
| Odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu | (8 838) | (2 881) | (11 044) | (3 548) |
| Przychody i koszty finansowe razem | (9 874) | (14 034) | (47 976) | (8 978) |
Na poziom przychodów finansowych Grupy w trzecim kwartale 2021 roku najistotniejszy wpływ miało częściowe odwrócenie pozytywnego efektu niezrealizowanych różnic kursowych rozpoznanych w pierwszym półroczu 2021 roku. Wartość dodatnich różnic kursowych rozpoznanych przez Grupę spadła z 12,2 mln zł do 1,6 mln zł skutkując pomniejszeniem wartości przychodów finansowych o 10,6 mln zł.

| od 01.01 do 30.09.2021 | |
|---|---|
| Podatek bieżący | (4 371) |
| Podatek odroczony | 7 082 |
| Podatek dochodowy razem: (obciążenie) / uznanie w sprawozdaniu z wyniku | 2 711 |
W okresie dziewięciu miesięcy 2021 roku efektywna stawka podatku dochodowego kształtowała się na poziomie 5%. Na zmianę efektywnego obciążenia podatkowego najistotniejszy wpływ miało nierozpoznanie przez część spośród podmiotów wchodzących w skład Grupy aktywa na podatek odroczony od strat podatkowych (5,2 mln zł) i ujemnych różnic przejściowych (3 mln zł). Efekt ten został częściowo skompensowany poprzez rozpoznanie przychodów niepodlegających opodatkowaniu z tytułu wyceny zobowiązania earn-out (0,6 mln zł) i pozytywnego wpływu korekty przychodów podlegających opodatkowaniu w kwocie 1,7 mln zł w efekcie zmiany stawki umowy licencyjnej między Spółką dominującą, a jej jednostką zależną Benefit IP Sp. z o.o. sp. k. na korzystanie ze znaków towarowych począwszy od 1 stycznia 2020 roku.
Stawki podatkowe stosowane przez spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej kształtowały się na następującym poziomie:
| od 01.01 do 30.09.2021 | ||
|---|---|---|
| Polska* | 19% | |
| Czechy | 19% | |
| Słowacja | 21% | |
| Bułgaria | 10% | |
| Chorwacja | 18% | |
| Turcja | 25% |
* Za wyjątkiem spółki YesIndeed Sp. z o.o. stosującej preferencyjną stawkę 9%.
Saldo wartości niematerialnych i prawnych w Grupie wzrosło w okresie dziewięciu miesięcy o 27%. Na zmianę tę składają się przede wszystkim nakłady rozpoznane w segmentach Polska oraz Kafeterie. W ramach segmentu Polska przyrost salda jest efektem kapitalizacji nakładów związanych z digitalizacją usług oraz wdrażania nowoczesnych narzędzi m.in. w zakresie obsługi klienta. W ramach segmentu Kafeterie nowo rozpoznane wartości niematerialne i prawne obejmują głównie kapitalizację prac związanych z rozwojem platformy kafeteryjnyjnej oraz technologię wytworzoną przez nabytą w bieżącym roku spółkę YesIndeed Sp. z o.o.

Zmiany wartości bilansowej aktywów z tytułu prawa do użytkowania przedstawiają się następująco:
| Nieruchomości | Sprzęt fitness | Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.09.2021 roku | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2021 roku | 757 623 | 15 705 | 9 543 | 782 871 |
| Nowe umowy leasingowe | 23 080 | 0 | 2 309 | 25 389 |
| Modyfikacje, zakończenie umów | 15 341 | (753) | (172) | 14 416 |
| Amortyzacja | (88 314) | (3 283) | (3 370) | (94 967) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 2 034 | 0 | 8 | 2 042 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.09.2021 roku | 709 764 | 11 669 | 8 318 | 729 751 |
| Nieruchomości | Sprzęt fitness | Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 roku | 860 118 | 24 968 | 11 752 | 896 838 |
| Nowe umowy leasingowe | 23 817 | 0 | 3 497 | 27 314 |
| Modyfikacje, zakończenie umów | (28 417) | (2 625) | (2 736) | (33 778) |
| Amortyzacja | (90 400) | (4 565) | (3 096) | (98 061) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 1 569 | 0 | 30 | 1 599 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.09.2020 roku | 766 687 | 17 778 | 9 447 | 793 912 |
Modyfikacje umów leasingowych w okresie dziewięciu miesięcy zakończonym 30 września 2021 roku wynikają przede wszystkim z renegocjacji warunków umów najmu powierzchni usługowych i biurowych na skutek pandemii COVID-19 oraz zmian innych warunków umownych.
Zmiany salda zobowiązań z tytułu leasingu za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2021 roku oraz 30 września 2020 roku przedstawiają się następująco:
| od 01.01 do 30.09.2021 | |
|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2021 roku | 931 698 |
| Nowe umowy leasingowe | 23 819 |
| Modyfikacje, zakończenie umów | 15 243 |
| Efekt zastosowania praktycznego rozwiązania COVID-19 | (16 765) |
| Naliczone odsetki | 8 838 |
| Różnice kursowe | 739 |
| Rozliczenie zobowiązań | (82 563) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 2 149 |
| Saldo na dzień 30.09.2021 roku | 883 158 |
| Długoterminowe | 698 129 |
| Krótkoterminowe | 185 029 |

| od 01.01 do 30.09.2020 | |
|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2020 roku | 956 128 |
| Nowe umowy leasingowe | 27 314 |
| Modyfikacje, zakończenie umów | (36 570) |
| Naliczone odsetki | 11 044 |
| Różnice kursowe | 40 033 |
| Rozliczenie zobowiązań | (75 808) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 1 674 |
| Saldo na dzień 30.09.2020 roku | 923 815 |
| Długoterminowe | 762 522 |
| Krótkoterminowe | 161 293 |
Modyfikacje umów leasingowych w okresie dziewięciu miesięcy zakończonym 30 września 2021 roku wynikają między innymi z renegocjacji warunków umów najmu powierzchni usługowych i biurowych na skutek pandemii COVID-19 oraz zmian innych warunków umownych.
Analiza terminów wymagalności zobowiązań z tytułu leasingu na dzień 30 września 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku przedstawia się następująco:
| Opłaty z tytułu umów leasingu płatne w okresie: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.09.2021 | do 1 roku | od 1 roku do 5 lat |
powyżej 5 lat | Razem |
| Opłaty leasingowe | 185 955 | 484 824 | 252 284 | 923 063 |
| Koszty finansowe (-) | (926) | (18 584) | (20 395) | (39 905) |
| Wartość bieżąca | 185 029 | 466 240 | 231 889 | 883 158 |
| Opłaty z tytułu umów leasingu płatne w okresie: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2020 | do 1 roku | od 1 roku do 5 lat |
powyżej 5 lat | Razem |
| Opłaty leasingowe | 179 901 | 502 841 | 298 557 | 981 299 |
| Koszty finansowe (-) | (1 056) | (20 628) | (27 917) | (49 601) |
| Wartość bieżąca | 178 845 | 482 213 | 270 640 | 931 698 |
Grupa jest stroną nierozpoczętych jeszcze umów najmu lokali z przeznaczeniem na kluby fitness, nie ujętych w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu. Potencjalne przyszłe wypływy pieniężne z tytułu tych umów szacowane były na dzień 30 września 2021 roku na kwotę 98.895 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2020 roku na kwotę 94.614 tys. zł).
Kwoty rozpoznane w okresach dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2021 roku i 2020 roku dotyczące umów leasingowych ujętych w bilansie przedstawiają się następująco:
| od 01.01 do 30.09.2021 |
od 01.01 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|
| Kwoty ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku | ||
| Amortyzacja aktywów z tytułu prawa do użytkowania (ujęta w koszcie własnym sprzedaży oraz kosztach sprzedaży i ogólnoadministracyjnych) |
(94 967) | (98 061) |
| Wynik na zmianie umów leasingowych (ujęty w pozostałych przychodach / kosztach operacyjnych) |
1 394 | 3 083 | |
|---|---|---|---|
| Zastosowanie praktycznego rozwiązania COVID-19 | 16 765 | 0 | |
| Odsetki od zobowiązań leasingowych (ujęte w kosztach finansowych) | (8 838) | (11 044) | |
| Różnice kursowe od zobowiązań leasingowych denominowanych w walutach obcych (ujęte w przychodach / kosztach finansowych) |
(739) | (40 033) | |
| Razem | (86 385) | (146 055) | |
| Kwoty ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | |||
| Płatności leasingowe (ujęte w przepływach środków pieniężnych w działalności finansowej) |
(76 869) | (75 808) |
Koszt związany z krótkoterminowymi umowami leasingowymi oraz leasingami aktywów o niskiej wartości, nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu, rozpoznany w śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w kosztach okresu, w okresach dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2021 roku i 2020 roku wyniósł odpowiednio 434 tys. zł i 1.350 tys. zł. Koszt ten obejmował głównie wynajem powierzchni reklamowej (odpowiednio 107 tys. zł i 477 tys. zł) i dzierżawę drobnego wyposażenia klubów i biur (odpowiednio 327 tys. zł i 837 tys. zł). W okresach dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2021 i 2020 roku zmienne opłaty leasingowe nie wystąpiły.
W 2021 roku, w związku z trwającą pandemią COVID-19 Grupa renegocjowała warunki umów najmu, co wpłynęło na wycenę zobowiązania z tytułu leasingu. Zastosowano uproszczenie wprowadzone zmianą do MSSF 16 w 2020 roku w następstwie pandemii COVID-19, zgodnie z którym obniżki opłat leasingowych, powstałe w wyniku renegocjacji umów nie stanowią zmiany leasingu, a efekty przeszacowania zobowiązania z tytułu leasingu są ujmowane w sprawozdaniu z wyniku.
Praktyczne rozwiązanie opisane powyżej stosuje się jedynie do ulg w czynszach przyznawanych bezpośrednio w związku pandemią COVID-19 i tylko wtedy, gdy spełniono wszystkie poniższe warunki:
• zmiana opłat leasingowych prowadzi do zaktualizowanego wynagrodzenia za leasing, które jest zasadniczo takie samo bądź niższe niż wynagrodzenie za leasing obowiązujące bezpośrednio przed tą zmianą;
• jakiekolwiek obniżenie opłat leasingowych dotyczy jedynie płatności pierwotnie wymagalnych w dniu 30 czerwca 2022 roku lub przed tą datą (na przykład ulga w czynszu spełniałaby ten warunek, jeżeli skutkowałaby obniżeniem opłat leasingowych w dniu 30 czerwca 2022 roku lub przed tą datą i większymi opłatami leasingowymi wymagalnymi po dniu 30 czerwca 2022 roku); oraz
• inne warunki leasingu nie zostały znacząco zmienione. W efekcie, zobowiązanie leasingowe jest ponownie wyceniane przy zastosowaniu niezmienionej stopy procentowej, a efekt wyceny ujmuje się w sprawozdaniu z wyniku w podstawowej działalności operacyjnej jako pomniejszenie odpowiednich kosztów operacyjnych wg funkcji w zależności od tego, gdzie przypisane są koszty danej umowy leasingu.
W przypadku każdej umowy dokonano oceny, czy spełnione zostały kryteria warunkujące zastosowanie uproszczenia. Praktyczne rozwiązanie zostało zastosowane w przypadku obniżek czynszów najmu nieruchomości (kluby sportowe, biura) oraz powierzchni reklamowych. Kwota przeszacowania zobowiązania z tytułu leasingu, wynikająca z wynegocjowanych ulg, ujęta w wyniku z działalności operacyjnej jako zmniejszenie kosztu własnego sprzedaży w pierwszych dziewięciu miesiącach 2021 roku wyniosła 16.765 tys. zł.

Grupa jest subleasingodawcą oraz leasingodawcą w odniesieniu do sprzętu fitness oddanego w dzierżawę do obiektów sportowych będących partnerami Grupy, a także w odniesieniu do powierzchni biurowej. Umowy te zostały zaklasyfikowane jako leasing operacyjny. W okresie dziewięciu miesięcy zakończonym 30 września 2021 roku Grupa rozpoznała przychody z tytułu dzierżawy sprzętu fitness w ramach subleasingu operacyjnego na kwotę 5.221 tys. zł oraz przychody z tytułu podnajmu powierzchni biurowej na kwotę 276 tys. zł. W okresie dziewięciu miesięcy zakończonym 30 września 2020 roku przychody te wynosiły odpowiednio 5.108 tys. zł i 82 tys. zł. Kwoty te obejmują wyłącznie minimalne stałe opłaty subleasingu. W okresach objętych śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły opłaty warunkowe i inne.
Cechą charakterystyczną dla branży, w której działa Grupa Kapitałowa jest sezonowość. Tradycyjnie w trzecim kwartale roku kalendarzowego aktywność posiadaczy kart sportowych i karnetów jest niższa niż w I, II i IV kwartale roku, co przekłada się na przychody i rentowność działalności związanej ze sprzedażą kart sportowych oraz działalności związanej z prowadzeniem klubów fitness. Z kolei sezonowość w segmencie Kafeterie przejawia się wzrostem obrotów w ostatnim miesiącu roku m.in. w związku z okresem świątecznym.
W trzecim kwartale 2021 roku dotychczasowy charakter sezonowości mógł ulec zmianie w efekcie trwającej pandemii koronawirusa.
W okresie dziewięciu miesięcy 2021 roku działalność operacyjna Grupy pozostawała pod wpływem pandemii COVID-19, w tym przede wszystkim działalność klubów sportowych podlegała czasowym ograniczeniom nałożonym przez rządy krajów, w których Grupa prowadzi działalność. Klienci i użytkownicy kart sportowych Grupy korzystali z możliwości zawieszenia kart sportowych, a Grupa nie pobierała z tego tytułu opłat. Od 18 stycznia 2021 roku Spółka dominująca osiąga przychody z usług dla aktywnych kart sportowych.
W konsekwencji powyższych zjawisk kierownictwo Grupy i jej spółek zależnych podjęło szereg działań zabezpieczających poziom przychodów oraz ograniczających koszty działalności. Zarządzanie płynnością Grupy ma najwyższy priorytet, m.in. poprzez zabezpieczenie zróżnicowanych źródeł finansowania, bieżące monitorowanie spłat należności, ograniczenie inwestycji, wykorzystywanie pomocy publicznej, a w uzasadnionych przypadkach wydłużanie terminów płatności zobowiązań oraz utrzymywanie zadłużenia netto i wskaźników płynności na bezpiecznych poziomach. Liczba aktywnych kart sportowych w segmencie Polska na koniec września 2021 wynosiła 709,3 tys. szt. (+29,4% do liczby kart na koniec czerwca 2021 roku), zaś liczba kart na rynkach zagranicznych, które pozostawały aktywne we wrześniu 2021 wynosiła 275,9 tys. szt. (+10,4% do liczby kart na koniec czerwca 2021 roku).
Działalność obiektów sportowych na wszystkich rynkach, na których operuje Grupa była sukcesywnie wznawiana począwszy od lutego 2021 roku. Jako ostatnia działalność obiektów sportowych została wznowiona w Polsce. Miało to miejsce 28 maja 2021 roku.
Na 30 września 2021 roku Grupa dysponowała 303 mln zł środków zgromadzonych na rachunkach bankowych oraz 125,5 mln zł dostępnych i niewykorzystanych limitów kredytowych w rachunkach bieżących.
Pandemia COVID-19 w ocenie Grupy nie wpłynęła znacząco na długoterminowe perspektywy w zakresie potencjału rynku oraz czynników wspierających sprzedaż kart sportowych.

Grupa intensywnie rozwija ofertę produktów on-line np. sportowe, rekreacyjne i zdrowotne zajęcia online, platformę treningową oraz sklep internetowy Yes2Move czy nową kartę MultiLife oraz usług dodatkowych (poradniki, diety, rowery miejskie, specjalna oferta wakacyjna), a także kontynuuje prace nad rozbudową sieci partnerskiej, która ma strategiczne znaczenie dla Grupy. Ponadto prowadzone były działania optymalizacyjne w zakresie: (i) nowych procesów utrzymania klienta oraz sprzedaży usług, wdrożenia abonamentów lepiej dostosowanych do preferencji konsumentów, (ii) wdrożenia nowej struktury zarządzania i centralizacji funkcji dla wszystkich sieci (zakupy, administracja, back office), (iii) wdrożenia programów naprawczych w klubach sportowych o najmniejszym potencjale.
W dniu 19 lutego 2021 roku Spółka dominująca podpisała aneks do Umowy wielocelowej linii kredytowej zawartej z BNP Paribas Bank Polska S.A., przedłużający okres udostępnienia kredytu do dnia 19 lutego 2023 roku. Wysokość dostępnego limitu ustalono na 30 mln zł.
W dniu 18 maja 2021 roku Jednostka dominująca podpisała porozumienie z udziałowcami mniejszościowymi spółki Fit Fabric Sp. z o.o. i w konsekwencji nabyła od nich 47,5% udziałów w kapitale zakładowym spółki, zwiększając swój udział do 100%. Odroczona część wynagrodzenia w wysokości 4,5 mln zł, płatna w czwartym kwartale 2021 roku, została wykazana jako inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe.
W dniu 19 maja 2021 roku zarząd Jednostki dominującej otrzymał informację o wydaniu przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie w dniu 7 maja 2021 roku postanowienia o oddaleniu wniosku Spółki dominującej o rejestrację zmian statutu, w związku z obniżeniem kapitału zakładowego Spółki dominującej, poprzez umorzenie posiadanych akcji własnych na podstawie uchwał podjętych przez zwyczajne walne zgromadzenie w dniu 10 czerwca 2020 roku.
W dniu 19 maja 2021 roku zarząd Jednostki dominującej otrzymał informację o wydaniu przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie w dniu 7 maja 2021 roku postanowienia o rejestracji zmian statutu Spółki dominującej uchwalonych przez nadzwyczajne walne zgromadzenie Spółki dominującej w dniu 3 lutego 2021 roku, dotyczących zmiany wysokości warunkowego kapitału zakładowego Spółki dominującej, celem przyznania prawa do objęcia akcji serii E i G posiadaczom warrantów subskrypcyjnych przyznanych w ramach realizacji Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025.
W dniu 3 września 2021 roku zarząd Jednostki dominującej otrzymał informację o wydaniu przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie w dniu 31 sierpnia 2021 roku postanowienia o rejestracji zmian statutu, w zakresie:
W okresie od 1 stycznia do dnia 30 września 2021 roku miały miejsce następujące zmiany w składzie Zarządu Spółki dominującej:
W dniu 19 maja 2021 roku Rada Nadzorcza Spółki dominującej, odwołała ze skutkiem na koniec dnia 19 maja 2021 roku wszystkich dotychczasowych Członków Zarządu oraz jednocześnie ze skutkiem od dnia 20 maja 2021 roku powołała na kolejną, czteroletnią, wspólną kadencję następujące osoby do pełnienia funkcji Członków Zarządu Spółki dominującej:

W dniu 22 czerwca 2021 roku Pan Adam Radzki złożył rezygnację z funkcji Członka Zarządu Spółki dominującej ze skutkiem od dnia 23 czerwca 2021 roku.
Z dniem 27 maja 2021 roku rozwiązana została umowa z dnia 18 lipca 2012 roku pomiędzy Jednostką dominującą a Santander Bank Polska o wielocelową i wielowalutową linię kredytową w wysokości 45 mln zł. Natomiast w dniu 28 maja 2021 roku pomiędzy Spółką dominującą a Santander Bank Polska została zawarta umowa o kredyt obrotowy w wysokości 22,5 mln zł. Środki z kredytu mogą zostać przeznaczone na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej. Dzień spłaty kredytu przypada na 31 maja 2023 roku.
Z dniem 28 maja 2021 roku został zawarty aneks do Umowy o Limit na Gwarancje bankowe, którego przedmiotem było podwyższenie dostępnego limitu linii gwarancyjnej z 60 do 65 mln zł.
Dnia 28 maja 2021 roku został również zawarty aneks do Umowy o Limit na Gwarancje. Zgodnie z podstawieniami aneksu Spółce dominującej przyznany został kredyt w rachunku bieżącym do kwoty 45 mln zł, a limit na gwarancje został podniesiony z kwoty 5 mln zł do 10 mln zł, przy czym łączna kwota wykorzystanego kredytu oraz wykorzystanej linii gwarancyjnej w ramach umowy nie może przekroczyć łącznie 50 mln zł. Termin spłaty kredytu przypada na 31 maja 2023 roku.
W dniu 17 czerwca 2021 roku została podpisana umowa sprzedaży udziałów, na mocy której Spółka dominująca zakupiła za kwotę 10,7 mln zł 100% udziałów w spółce YesIndeed Sp. z o.o., która świadczy usługi aktywizacji pracowników firm w modelu B2B. Na cenę zakupu składa się kwota 8 mln zł płatna przy podpisaniu umowy oraz dwie odroczone płatności w łącznej wysokości 2,7 mln zł, których realizacja uzależniona jest od realizacji założonych celów biznesowych przez zakupiony podmiot.
W dniu 29 czerwca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie akcjonariuszy Spółki dominującej podjęło uchwałę w sprawie pokrycia straty netto za rok obrotowy 2020 w kwocie 81,7 mln zł z zysków lat przyszłych.
W dniu 31 maja 2021 roku Zarząd Spółki dominującej otrzymał postanowienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów, na mocy którego nowy przewidywany termin zakończenia postępowania antymonopolowego przewidziano na 29 października 2021 roku. Termin tez został ponownie przesunięty na 31 grudnia 2021 roku, postanowieniem Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów otrzymanym przez spółkę w dniu 27 października 2021 roku.
Opis postępowania znajduje się w nocie 2.19 niniejszego sprawozdania.
W dniu 8 lipca 2021 roku Spółka dominująca dokonała sprzedaży w formie transakcji pakietowych w ramach rynku regulowanego prowadzonego przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. 118 053 akcji własnych Spółki dominującej, stanowiących ok. 4,08% kapitału zakładowego Spółki dominującej i uprawniających do wykonywania ok. 4,08% ogólnej liczby

głosów na walnym zgromadzeniu Spółki dominującej ("Akcje Własne"), o łącznej wartości, rozumianej jako iloczyn liczby sprzedanych Akcji Własnych i ceny sprzedaży Akcji Własnych wynoszącej 800 złotych za jedną Akcję Własną, w wysokości 94 442 400 złotych ("Sprzedaż Akcji Własnych").
Po dokonaniu Sprzedaży Akcji Własnych Spółka dominująca nie posiada jakichkolwiek akcji własnych.
W dniu 13 lipca 2021 roku Spółka dominująca otrzymała od Aviva Powszechne Towarzystwo Emerytalne Aviva Santander S.A. z siedzibą w Warszawie zawiadomienie o przekroczeniu przez Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander progu 5% ogólnej liczby głosów w Spółce w wyniku transakcji nabycia akcji Spółki zawartej w dniu 8 lipca 2021 roku.
W dniu 11 sierpnia 2021 roku Spółka dominująca podpisała aneks do Umowy wielocelowej linii kredytowej zawartej z PKO Bank Polski S.A., przedłużający okres udostępnienia kredytu do dnia 21 sierpnia 2022 roku. Limit kredytu w rachunku bieżącym wynosi 50 mln zł.
W dniu 11 sierpnia 2021 roku Spółka dominująca podpisała aneks do Umowy kredytu inwestycyjnego wprowadzający ujednolicenie definicji wskaźników pomiędzy umowami bankowymi.
Wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych przyznanych w ramach programu motywacyjnego przez osoby uprawnione
W wykonaniu praw z warrantów subskrypcyjnych serii G, H i I ("Warranty"), przyznanych w ramach Programu Motywacyjnego na lata 2017-2020 ("Program") na dzień 30 września 2021 roku 31 uczestników Programu złożyło Spółce dominującej oświadczenia o objęciu łącznie 39 255 akcji zwykłych na okaziciela serii E (w zamian za 39 255 Warrantów) oraz dokonało wpłaty ceny emisyjnej akcji serii E (t.j. 491,93 zł za jedną akcję) na rachunek Spółki dominującej. Prawa z akcji serii E Spółki dominującej powstaną z chwilą zapisu akcji na rachunkach papierów wartościowych osób uprawnionych.
W pierwszych trzech kwartałach 2021 roku Grupa kontynuowała działania zapewniające odbudowę bazy kart sportowych w Polsce i za granicą. Zmiany zachodzące na rynku, w tym lockdowny i związane z nim ograniczenia działalności branży sportowej, przyspieszyły prace nad dywersyfikacją oferty w Polsce i na rynkach zagranicznych. Priorytetem stał się także dalszy rozwój technologiczny, digitalizacja oferty benefitów pozapłacowych oraz odpowiedź na rosnące problemy zdrowotne Polaków.
Opierając się danych dotyczących kondycji psychicznej Polaków w czasie pandemii (z danych ZUS wynika, że w 2020 roku lekarze wystawili ponad pół miliona zwolnień lekarskich z powodu ciężkiej reakcji na stres i zaburzeń adaptacyjnych), Grupa rozpoczęła prace nad nowym produktem, oferującym usługi z obszaru wellbeingu. Program MultiLife łączy 12 różnego rodzaju usług wspierających równowagę mentalną i work-life balance, w tym wsparcie psychologa, kurs mindfulness, konsultacje z dietetykami i trenerami, kreator diety, kurs jogi, dostęp do internetowej platformy treningowej Yes2Move.com czy dostęp do e-książek w serwisie Legimi.
W pierwszym półroczu bieżącego roku uruchomione zostały pierwsze placówki lecznicze Zdrofit Zdrowe Miejsce, wspierające powrót do zdrowia i kondycji fizycznej pod okiem fizjoterapeutów.

Obiekty te stanowią odpowiedź m.in. na rosnące problemy Polaków z bólami kręgosłupa, potrzebę bezpiecznego powrotu do aktywności po przerwie czy też po doznanej kontuzji, a także wyzwania związane z odbudową kondycji i odporności po przebytym COVID-19. Dodatkowo Zdrofit Zdrowe Miejsce do 15 grudnia 2021 roku będzie realizował program fizjoterapii pocovidowej dla osób z województwa mazowieckiego, które przeszły COVID-19 – program finansowany jest przez Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego.
Z badania MultiSport Index Pandemia wynika, że w czasie lockdownu, aż 43% aktywnych fizycznie Polaków ograniczyło częstotliwość treningów głównie z powodu zamknięcia obiektów sportowych. Wśród tych osób aż 74% odczuło negatywny wpływ ograniczenia aktywności fizycznej na swoje samopoczucie, 65% na zdrowie, a 61% na sylwetkę. Po blisko 11 miesiącach lockdownu lub ograniczonego funkcjonowania, w dniu 28 maja 2021 roku ponownie otwarte zostały obiekty sportowo-rekreacyjne w całym kraju. Wraz z odmrożeniem branży, swoją premierę miała kampania marki MultiSport "Gotuj się do sportu" wspierająca bezpieczny powrót do ćwiczeń, której ambasadorem został Robert Makłowicz. Kampania wspierała kolejną edycję Letniej Gry MultiSport, gdzie w ramach dziewięciotygodniowej grywalizacji, promowane było odkrywanie nowych dyscyplin sportowych w obiektach sportowych oraz zaangażowanie w treningi online.
W czerwcu 2021 roku Spółki dominująca, jako jedna z pierwszych polskich spółek publicznych, dołączyła do inicjatywy 30% Club Poland, wspierającej zwiększanie reprezentacji kobiet we władzach przedsiębiorstw notowanych na giełdzie. Jednym z najważniejszych postulatów 30% Club Poland jest osiągnięcie co najmniej 30% reprezentacji kobiet w zarządach i radach nadzorczych (liczone łącznie) w 140 największych polskich spółkach giełdowych do 2030 roku. Pośrednie cele to m.in. dwudziestoprocentowy udział kobiet we władzach spółek z WIG20, mWIG40 i sWIG80 do 2025 roku oraz brak wśród nich takich, które nie mają żadnych kobiet w swoich władzach.
W czerwcu 2021 roku Grupa nabyła 100% udziałów w YesIndeed Sp. z o.o., tworzącej kompleksowe systemy grywalizacyjne i motywacyjne oraz posiadającej w swojej ofercie platformę kafeteryjną WannaBuy. Spółki współpracowały przy organizacji dwóch edycji "Letniej Gry" Programu MultiSport. Zakup YesIndeed Sp. z o. o. ma na celu rozszerzenie oferty Grupy Benefit Systems o rozwiązania cyfrowe i know-how, które wpisują się w strategię długofalowego rozwoju produktów Grupy.
W 2021 roku w ramach rankingu Forbesa i Statisty Poland's Best Employers 2021 spółka Benefit Systems S.A. otrzymało wyróżnienie, dołączając tym samym do grona najlepszych pracodawców w Polsce. Wyniki rankingu kształtowały się na podstawie opinii 160 tys. aktywnych zawodowo osób, które od września do października 2020 roku wzięły udział w badaniu. Ponadto spółka otrzymała wyróżnienie od Aviva Investors za wzorowe wdrożenie projektu Pracowniczych Planów Kapitałowych oraz osiągniecie wysokiej partycypacji pracowników w programie.
We wrześniu 2021 roku swój start miała kampania "Przygotuj się!" zachęcająca Polaków do regularnych ćwiczeń, wspierających ciało i umysł w podejmowaniu codziennych wyzwań. Celem

kampanii jest zwiększenie wiedzy Polaków w zakresie pozytywnego wpływu ruchu i sportu na jakość życia, zdrowie oraz samopoczucie. "Przygotuj się!" jest wspólną inicjatywą sieci klubów fitness Zdrofit, Fabryka Formy, Fitness Academy, S4, Fit Fabric, My Fitness Place oraz Step One należących do Grupy Kapitałowej Benefit Systems. Działania promocyjne uwzględniają nowe usługi, które skupiają się na poprawie samopoczucia psychicznego poprzez aktywność fizyczną. Nowością w ofercie fitness jest program "Antystres" dedykowany osobom prowadzącym intensywny tryb życia obarczony przewlekłym stresem.
Na perspektywy w 2021 roku istotny wpływ ma nadal trwająca pandemia COVID-19, głównie ze względu na niepewność związaną z wprowadzaniem obostrzeń.
Pandemia COVID-19 negatywnie wpływa na gospodarkę światową i gospodarki krajów, gdzie działają spółki Grupy, co również wpływa m.in. na spadek popytu na karty sportowe wśród klientów, choć należy równocześnie zaznaczyć, że popyt na aktywność sportową wśród użytkowników kart sportowych, mierzony aktywnością wizyt w klubach nie odbiega istotnie od poziomów notowanych przed pandemią.
Grupa rozszerza zakres swojej oferty o usługi spoza rynku świadczeń pozapłacowych i rynku prowadzenia klubów fitness, na których ma już wypracowaną stabilną pozycję. W odpowiedzi na wyzwania związane z panującą niepewnością rozwijane są nowe usługi online skierowane do klientów indywidualnych m.in. platforma do ćwiczeń Yes2Move, sklep internetowy z żywnością i akcesoriami dla sportowców czy produkt MultiLife oferujący różnorodne usługi online (m.in. personalizowane plany żywieniowe, konsultacje z dietetykami i trenerami personalnymi, platformę do nauki języków, liczne materiały eksperckie wspierające zdrowy styl życia, czy kurs mindfulness). Działalność segmentu Polska rozszerzono ponadto o świadczenie usług w zakresie rehabilitacji.
Długoterminowo Grupa niezmiennie szacuje potencjał rynku kart sportowych w Polsce na 1,8 mln do 2,2 mln sztuk oraz obserwuje wysoki potencjał rozwoju Programu MultiSport na rynkach zagranicznych (aktualnie będących w relatywnie wczesnej fazie wzrostu). Co więcej, epidemia COVID-19 może w długim terminie wpłynąć na zwiększenie społecznej świadomości w obszarze ochrony zdrowia i podnoszenia odporności, co z kolei może generować popyt na usługi związane z aktywnością fizyczną, stanowiącą główny obszar działalności Grupy.
Na dzień 30 września 2021 roku kapitał podstawowy Spółki dominującej wynosił 2 894 tys. zł (stan na koniec 2020 roku: 2 894 tys. zł) i dzielił się na 2 894 287 akcji o wartości nominalnej 1 zł każda. Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone. Wszystkie akcje w równym stopniu uczestniczą w podziale dywidendy oraz każda akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Kapitał podstawowy według stanu na dzień bilansowy:
| 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|
| Liczba akcji (szt.) | 2 894 287 | 2 894 287 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna akcji (zł) | 1 | 1 |
| Kapitał podstawowy (zł) | 2 894 287 | 2 894 287 |

Podstawowy zysk na akcję liczony jest według formuły zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie z wyłączeniem akcji własnych Benefit Systems S.A.
Przy kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję uwzględniany jest rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje Spółki dominującej, wyemitowanych w ramach programów motywacyjnych realizowanych przez Grupę. Kalkulacja zysku na akcję została zaprezentowana poniżej:
| od 01.01 do 30.09.2021 | od 01.01 do 30.09.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||||||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 2 810 828 | 2 740 989 | ||||
| Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | 15 849 | 30 716 | ||||
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 2 826 677 | 2 771 705 | ||||
| Działalność kontynuowana | ||||||
| Zysk / (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
(48 622) | (20 626) | ||||
| Podstawowy zysk / (strata) na akcję (PLN) | (17,30) | (7,53) | ||||
| Rozwodniony zysk / (strata) na akcję (PLN) | (17,20) | (7,44) |
Na podstawie uchwał Walnego Zgromadzenia w spółce Benefit Systems S.A. funkcjonuje Program Motywacyjny (Program), który skierowany jest do wyższego i średniego kierownictwa Spółki dominującej oraz do spółek zależnych Grupy Kapitałowej Benefit Systems, z którymi Spółka dominująca zawarła odpowiednie umowy. W ramach tego programu uprawnieni pracownicy uzyskują warranty subskrypcyjne zamienne na akcje Spółki dominującej. W Programie Motywacyjnym mogą uczestniczyć wskazani pracownicy, zarówno spośród wyższej kadry kierowniczej, jak i pracownicy spośród kierownictwa średniego szczebla.
W dniu 3 lutego 2021 roku Rada Nadzorcza Spółki przyjęła uchwałę w sprawie ustanowienia w Spółce Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025. Celem Programu jest stworzenie systemu motywacyjnego, który będzie sprzyjał efektywnej i lojalnej pracy nastawionej na osiąganie wysokich wyników finansowych oraz długoterminowy wzrost wartości Spółki dominującej. W czasie trwania Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025 jego uczestnicy (maksymalnie 149 osób) będą mogli uzyskać maksymalnie łącznie 125 tysięcy warrantów subskrypcyjnych (co po konwersji na akcje będzie stanowiło 4,1% w kapitale Spółki dominującej, powiększonym o maksymalną liczbę zrealizowanych warrantów), które uprawniać będą do objęcia konkretnej liczby akcji Spółki dominującej w pięciu równych transzach.
Warunkiem nabycia uprawnień do objęcia warrantów jest spełnienie kryteriów lojalnościowych i efektywnościowych określonych w regulaminie Programu Motywacyjnego, przy czym warunkiem obligatoryjnym uruchomienia Programu w danym roku jest osiągnięcie określonego poziomu skonsolidowanego znormalizowanego zysku z działalności operacyjnej, skorygowanego o koszt księgowy Programu przypadający na dany rok obrotowy.
W okresie dziewięciu miesięcy 2021 roku Spółka dominująca nie ujęła kosztów Programu za 2021 rok. Łączny koszt Programu ujęty w wynikach Benefit Systems S.A. w analogicznym okresie 2020 roku wyniósł 924 tys. zł i dotyczył przeszacowania II transzy warrantów przyznanych za 2019 rok z datą przyznania 9 stycznia 2020 roku (różnica pomiędzy kosztem ujętym w 2019 roku, a rzeczywistym rozliczeniem w 2020 roku).

W dniu 9 grudnia 2019 roku Zarząd Spółki dominującej przyjął Politykę Dywidendową na lata 2020-2023, zgodnie z którą w każdym roku obowiązywania Polityki Dywidendowej Zarząd Spółki dominującej będzie rekomendować Walnemu Zgromadzeniu wypłatę dywidendy o wartości co najmniej 50% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej Spółki za poprzedni rok obrotowy. Rekomendacja Zarządu Spółki dominującej będzie uwzględniała sytuację finansową i płynnościową, perspektywy rozwoju oraz potrzeby inwestycyjne Spółki dominującej oraz Grupy Kapitałowej. Polityka Dywidendowa obowiązuje i znajduje zastosowanie począwszy od podziału zysku za rok obrotowy kończący się dnia 31 grudnia 2019 roku i została pozytywnie zaopiniowana przez Radę Nadzorczą Spółki dominującej w dniu 9 grudnia 2019 roku.
W dniu 29 czerwca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie akcjonariuszy Spółki dominującej podjęło uchwałę w sprawie pokrycia straty netto za rok obrotowy 2020 w kwocie 81,7 mln zł z zysków lat przyszłych.
Udział procentowy w kapitale zakładowym Spółki dominującej oraz w liczbie głosów uwzględnia podwyższenie kapitału zakładowego Spółki dominującej dokonane w ramach kapitału warunkowego. Akcje serii D zostały objęte w ramach kapitału warunkowego przez posiadaczy warrantów subskrypcyjnych serii D, E i F przyznanych przez Spółkę dominującą zgodnie z założeniami Programu Motywacyjnego na lata 2014–2016, zaś akcje serii E przez posiadaczy warrantów subskrypcyjnych serii G, H oraz I przyznanych przez Spółkę dominującą zgodnie z założeniami Programu Motywacyjnego na lata 2017–2020.
| Stan na dzień przekazania raportu za 3 kwartały 2021 roku |
Stan na dzień przekazania raportu za I półrocze 2021 rok |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA |
Liczba akcji | Udział w kapitale |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA |
Zmiana stanu |
| James van Bergh * | 494 695 | 17,09% | 17,09% | 504 695 | 17,44% | 17,44% | (10 000) |
| Benefit Invest Ltd.* | 300 421 | 10,38% | 10,38% | 300 421 | 10,38% | 10,38% | - |
| Invesco Ltd. | 288 577 | 9,97% | 9,97% | 288 577 | 9,97% | 9,97% | - |
| Fundacja Drzewo i Jutro * | 239 628 | 8,28% | 8,28% | 239 628 | 8,28% | 8,28% | - |
| Marek Kamola | 237 440 | 8,20% | 8,20% | 237 440 | 8,20% | 8,20% | - |
| MetLife OFE | 210 000 | 7,26% | 7,26% | 210 000 | 7,26% | 7,26% | - |
| Nationale-Nederlanden OFE |
159 000 | 5,49% | 5,49% | 159 000 | 5,49% | 5,49% | - |
| Aviva OFE AVIVA Santander |
156 789 | 5,42% | 5,42% | 156 789 | 5,42% | 5,42% | - |
| Pozostali | 807 737 | 27,91% | 27,91% | 797 737 | 27,56% | 27,56% | 10 000 |
| RAZEM | 2 894 287 | 100,00% | 100,00% | 2 894 287 | 100,00% | 100,00% | 0 |
* Podmioty powiązane osobowo i/lub kapitałowo zgodnie z informacjami w nocie Transakcje z podmiotami powiązanymi w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za 2020 rok.
Wysokość kapitału zakładowego Spółki wynosi 2 894 287 zł. Liczba akcji w kapitale zakładowym: 2 894 287 akcji, w tym 2 204 842 akcji serii A, 200 000 akcji serii B, 150 000 akcji serii C, 120 000 akcji serii D, 35 445 akcji serii E oraz 184 000 akcji serii F. Akcje wszystkich serii mają wartość nominalną 1,00 zł każda. Ogólna liczba głosów wynikająca ze wszystkich wyemitowanych akcji wynosi 2 894 287. Udział w kapitale zakładowym Benefit Systems S.A.

poszczególnych akcjonariuszy jest równy udziałowi w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Stan posiadanych akcji Benefit Systems S.A. lub innych uprawnień do nich (opcji) przez Członków Zarządu oraz Członków Rady Nadzorczej na dzień przekazania sprawozdania przedstawia się następująco:
| Stan na dzień przekazania raportu za 3 kwartały 2021 roku |
Stan na dzień przekazania raportu za I półrocze 2021 rok |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji | Udział w kapitale |
Liczba akcji | Udział w kapitale |
Zmiana stanu |
|
| Bartosz Józefiak | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | - |
| Emilia Rogalewicz | 4 000 | 0,14% | 0 | 0,00% | 4 000 |
| Wojciech Szwarc | 2 370 | 0,08% | 270 | 0,01% | 2 100 |
| RAZEM | 6 370 | 0,22% | 270 | 0,01% | 6 100 |
Zwiększenie liczby posiadanych akcji przez Członków Zarządu względem stanu na dzień przekazania raportu za pierwsze półrocze 2021 roku wynika z wykonania praw z warrantów subskrypcyjnych przyznanych w ramach programu motywacyjnego. Na dzień publikacji niniejszego raportu akcje te nie zostały jeszcze dopuszczone do obrotu na GPW.
Akcje w posiadaniu Członków Rady Nadzorczej Benefit Systems S.A. przedstawiają się następująco:
| Stan na dzień przekazania raportu za 3 kwartały 2021 roku |
Stan na dzień przekazania raportu za I półrocze 2021 rok |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Członek Rady Nadzorczej | Liczba akcji | Udział w kapitale |
Liczba akcji | Udział w kapitale |
Zmiana stanu |
| James van Bergh* | 494 695 | 17,09% | 504 695 | 17,44% | (10 000) |
| Marcin Marczuk | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | - |
| Artur Osuchowski | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | - |
| Michael Sanderson | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | - |
| Michael Rohde Pedersen | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | - |
| Razem | 494 695 | 17,09% | 504 695 | 17,44% | (10 000) |
*Udział bezpośredni; dodatkowo osoba bliska Przewodniczącemu Rady Nadzorczej (w rozumieniu art. 160 ust. 2 pkt. 1 ustawy o obrocie) kontroluje Benefit Invest Ltd., która to spółka posiada akcje spółki Benefit Systems w liczbie 300 421, stanowiące 10,38% udziału w kapitale podstawowym oraz w ogólnej liczbie głosów (na dzień przekazania raportu za trzeci kwartał 2021 roku). Dodatkowo osoba bliska Przewodniczącemu Rady Nadzorczej jest Przewodniczącą Rady Fundacji Drzewo i Jutro posiadającej 8,28% udziałów w kapitale Benefit Systems S.A.
Osoby zarządzające i nadzorujące Jednostkę dominującą nie posiadają udziałów w spółkach zależnych.
Zgodnie z postanowieniami niektórych umów kredytowych Spółka dominująca zobowiązała się m.in. do utrzymywania wskaźnika obsługi długu (DSCR) na poziomie nie niższym niż 1,2. Spółka

dominująca otrzymała pisma, w którym Banki będące stroną tych umów poinformowały Spółkę dominującą o odstąpieniu od weryfikacji wskaźnika obsługi (DSCR) długu na 30 czerwca 2021 roku oraz na 30 września 2021 roku.
Wartość zobowiązań warunkowych z tytułu udzielonych poręczeń według stanu na koniec poszczególnych okresów przedstawia się następująco:
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Wobec jednostek stowarzyszonych: | ||
| Gwarancje udzielone / Poręczenie spłaty zobowiązań | 9 481 | 9 038 |
| Zobowiązania warunkowe razem | 9 481 | 9 038 |
Informacje o toczących się postępowaniach przed organami administracyjnymi:
Postępowanie antymonopolowe przeciwko Benefit Systems S.A.
Postępowanie antymonopolowe przeciwko Benefit Systems S.A. (i innym podmiotom) zostało wszczęte przez Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("Prezes UOKiK") w dniu 22 czerwca 2018 roku w związku z podejrzeniem dokonania określonych czynów potencjalnie ograniczających konkurencję na krajowym rynku pakietów usług sportowo-rekreacyjnych lub na krajowym rynku klubów fitness lub rynku lokalnych klubów fitness ("Postępowanie").
4 stycznia 2021 roku Spółka otrzymała decyzję Prezesa UOKiK ("Decyzja"), która dotyczy jednego z trzech podejrzewanych naruszeń, w związku z którymi zostało wszczęte Postępowanie.
Prezes UOKiK uznał za praktykę ograniczającą konkurencję na krajowym rynku świadczenia usług fitness w klubach udział m.in. Spółki w porozumieniu polegającym na podziale rynku w okresie pomiędzy 2012 - 2017, co stanowi naruszenie art. 6 ust. 1 pkt 3 Ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów oraz art. 101 ust. 1 lit c Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej.
Prezes Urzędu nałożył kary pieniężne na strony Postępowania, w tym: na Spółkę w wysokości 26 915 218,36 zł (z uwzględnieniem sukcesji wynikającej z połączenia Spółki ze spółkami zależnymi będącymi stronami Postępowania) oraz na jej spółkę zależną (Yes To Move Sp. z o.o., dawniej: Fitness Academy Sp. z o.o.) w wysokości 1 748,74 zł. Kierując się m.in. analizą znanych spraw dotyczących stosowania praktyk ograniczających konkurencję, pokazującą, że sądy często decydowały się na istotne redukcje kar pieniężnych nakładanych na przedsiębiorców (w niektórych przypadkach obniżka wynosiła nawet 60 – 90%) czy opinią prawników, Spółka utworzyła w 2020 roku rezerwę na karę w wysokości 10,8 mln zł. W związku z brakiem nowych okoliczności w sprawie wartość rezerwy na 30 września 2021 roku została utrzymana na niezmienionym poziomie.
Spółka nie zgadza się z Decyzją i złożyła odwołanie od Decyzji w terminie zakreślonym przez przepisy prawa.
Zgodnie z postanowieniem Prezesa UOKiK, o którym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 38/2021 z dnia 27 października 2021 roku, w odniesieniu do dwóch pozostałych podejrzeń (podejrzenia czynienia ustaleń dotyczących wyłączności współpracy z klubami fitness oraz podejrzenia ograniczania możliwości oferowania usług w ramach pakietów usług sportoworekreacyjnych) postępowanie powinno zakończyć się do 31 grudnia 2021 roku (termin wielokrotnie przekładany). Na obecnym etapie Prezes UOKiK nie wydał szczegółowego uzasadnienia zarzutów w powyższym zakresie.

Spółka nie publikowała prognoz wyników finansowych na 2021 rok.
W prezentowanym okresie Grupa Benefit Systems nie zawierała z podmiotami powiązanymi żadnych transakcji, które pojedynczo lub łącznie byłyby istotne oraz zostałyby zawarte na innych niż rynkowe warunkach.
Plan połączenia Benefit Systems S.A. z MyBenefit Sp. z o.o.
W dniu 22 października 2021 roku został uzgodniony plan połączenia spółki Benefit Systems S.A (Spółka Przejmująca) ze spółką MyBenefit Sp. z o.o. (Spółka Przejmowana). Spółka przejmująca posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym Spółki przejmowanej. Plan połączenia przewiduje przejęcie Spółki Przejmowanej przez Spółkę Przejmującą w trybie art. 492 § 1 pkt. 1 KSH tj. przez przeniesienie całego majątku Spółki Przejmowanej na Spółkę Przejmującą.
Nabycie 100% udziałów w spółce Focusly Sp. z o.o.
W dniu 3 listopada 2021 roku spółka Benefit Systems S.A. nabyła 100% udziałów w spółce Focusly Sp. z o.o., należącej do grupy technologicznej Daftcode. Zakup ten miał na celu pozyskanie know-how w dynamicznie rozwijającym się segmencie mental health oraz wzmocnienie programu MultiLife aplikacją mobilną, wspierającą kondycję psychiczną pracowników.
Nabycie 88,23% udziałów w spółce Total Fitness Sp. z o.o.
W dniu 4 listopada 2021 roku została podpisana umowa, na mocy której Spółka dominująca zakupiła 88,23% udziałów w spółce Total Fitness Sp. z o.o. oraz zobowiązała się do nabycia pozostałych 11,77% udziałów w kapitale zakładowym Spółki, za łączną cenę nie niższą niż 75mln zł i nie wyższą niż 85 mln zł. Ostateczna wysokość ceny uzależniona jest od wartości EBITDA oraz długu netto za 2022 rok albo za 2023 rok spółki Total Fitness Sp. z o.o. wyliczonych zgodnie z postanowieniami Umowy. Rozliczenie ceny z tytułu sprzedaży udziałów w kapitale zakładowym Spółki na mocy Umowy nastąpi w następujących ratach:
(i) pierwsza w wysokości 50 mln zł została zapłacona w dniu 4 listopada 2021 roku,
(ii) druga w wysokości 20 mln zł zostanie zapłacona w terminie do dnia 3 stycznia 2022 roku albo do dnia 1 kwietnia 2022 roku, w zależności od spełnienia warunków określonych w Umowie, (iii) trzecia w wysokości 5 mln zł zostanie zapłacona 3 kwietnia 2023 roku albo 1 kwietnia 2024 roku, w zależności od spełnienia warunków określonych w Umowie.
Ewentualna korekta ceny sprzedaży udziałów Spółki (uzależniona od wartości EBITDA Spółki oraz długu netto Spółki za 2022 rok albo za 2023 rok) nastąpi albo 3 kwietnia 2023 roku albo 1 kwietnia 2024 roku.

| AKTYWA | 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 246 845 | 246 845 | |
| Wartości niematerialne | 51 006 | 41 237 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 192 274 | 212 276 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 645 883 | 691 238 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 91 802 | 63 743 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 2 415 | 2 415 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 5 455 | 8 931 | |
| Pożyczki oraz pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 320 282 | 327 848 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 32 049 | 24 379 | |
| Aktywa trwałe | 1 588 011 | 1 618 912 | |
| Zapasy | 2 737 | 3 244 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 74 167 | 60 869 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 0 | 245 | |
| Pożyczki oraz pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 12 088 | 8 070 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 225 263 | 170 560 | |
| Aktywa obrotowe | 314 255 | 242 988 | |
| Aktywa razem | 1 902 266 | 1 861 900 |

| PASYWA | 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 2 894 | 2 894 | |
| Akcje własne (-) | 0 | (118 157) | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 211 521 | 211 521 | |
| Zyski zatrzymane | 451 001 | 504 737 | |
| Kapitał własny razem | 665 416 | 600 995 | |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 222 | 222 | |
| Pozostałe rezerwy | 10 767 | 10 767 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 2 | 10 | |
| Inne zobowiązania finansowe | 2 945 | 3 464 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 138 592 | 241 884 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 617 825 | 669 850 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 365 | 0 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 770 718 | 926 197 | |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 779 | 1 341 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 126 237 | 79 973 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 5 032 | 9 102 | |
| Inne zobowiązania finansowe | 4 500 | 303 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 135 531 | 73 419 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 170 851 | 158 920 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 22 202 | 11 650 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 466 132 | 334 708 | |
| Zobowiązania razem | 1 236 850 | 1 260 905 |
Pasywa razem 1 902 266 1 861 900

| od 01.01 do 30.09.2021 |
od 01.07 do 30.09.2021 |
od 01.01 do 30.09.2020 |
od 01.07 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 371 955 | 188 098 | 534 743 | 195 713 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 368 780 | 185 665 | 528 234 | 193 190 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 3 175 | 2 433 | 6 509 | 2 523 |
| Koszt własny sprzedaży | (329 267) | (163 463) | (444 368) | (159 762) |
| Koszt sprzedanych usług | (327 631) | (162 223) | (440 641) | (159 479) |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | (1 636) | (1 240) | (3 727) | (283) |
| Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży | 42 688 | 24 635 | 90 375 | 35 951 |
| Koszty sprzedaży | (31 090) | (13 537) | (27 846) | (10 118) |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (43 273) | (19 241) | (46 980) | (15 155) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 994 | 391 | 11 954 | 5 284 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (6 231) | (2 624) | (17 340) | (5 572) |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | (30 912) | (10 376) | 10 163 | 10 390 |
| Przychody finansowe | 11 125 | (4 930) | 43 096 | 29 126 |
| Koszty finansowe | (15 747) | (5 368) | (51 175) | (11 195) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | (45) | (1) | (7 570) | (8) |
| Zysk / (strata) przed opodatkowaniem | (35 579) | (20 675) | (5 486) | 28 313 |
| Podatek dochodowy | 7 540 | 2 055 | (3 222) | (570) |
| Zysk / (strata) netto z działalności kontynuowanej | (28 039) | (18 620) | (8 708) | 27 743 |
| Zysk / (strata) netto | (28 039) | (18 620) | (8 708) | 27 743 |
| od 01.01 do 30.09.2021 |
od 01.07 do 30.09.2021 |
od 01.01 do 30.09.2020 |
od 01.07 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk / (strata) netto | (28 039) | (18 620) | (8 708) | 27 743 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody | (28 039) | (18 620) | (8 708) | 27 743 |

| Kapitał własny | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Akcje własne | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Zyski zatrzymane | Razem | |
| Saldo na dzień 01.01.2021 roku | 2 894 | (118 157) | 211 521 | 504 737 | 600 995 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.09.2021 roku | |||||
| Sprzedaż akcji własnych | 0 | 118 157 | 0 | (25 697) | 92 460 |
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | 118 157 | 0 | (25 697) | 92 460 |
| Zysk / (strata) netto za okres | 0 | 0 | 0 | (28 039) | (28 039) |
| Razem całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | (28 039) | (28 039) |
| Saldo na dzień 30.09.2021 roku | 2 894 | 0 | 211 521 | 451 001 | 665 416 |
| Kapitał własny | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Akcje własne | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Zyski zatrzymane | Razem | ||||
| Saldo na dzień 01.01.2020 roku | 2 859 | (118 157) | 211 521 | 555 386 | 651 609 | |||
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.09.2020 roku | ||||||||
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 147 | 147 | |||
| Emisja akcji w związku z realizacją opcji (program płatności akcjami) |
0 | 0 | 0 | 923 | 923 | |||
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | 1 070 | 1 070 | |||
| Zysk / (strata) netto za okres | 0 | 0 | 0 | (8 708) | (8 708) | |||
| Razem całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | (8 708) | (8 708) | |||
| Saldo na dzień 30.09.2020 roku | 2 859 | (118 157) | 211 521 | 547 748 | 643 971 |

| od 01.01 do 30.09.2021 |
od 01.01 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (35 579) | (5 486) |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja niefinansowych aktywów trwałych | 115 955 | 117 902 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | 187 | 13 842 |
| Efekt zmiany umów leasingowych | (14 462) | 3 092 |
| Wycena zobowiązań związanych z nabyciem udziałów | (2 935) | 4 579 |
| Zysk / (strata) ze sprzedaży i wartość zlikwidowanych niefinansowych aktywów trwałych | (196) | (1 136) |
| Zysk / (strata) z tytułu różnic kursowych | (228) | 30 565 |
| Koszty odsetek | 14 757 | 14 840 |
| Przychody z odsetek | (5 487) | (10 412) |
| Przychody z dywidend | (2 475) | (27 973) |
| Koszt płatności w formie akcji (program motywacyjny) | 0 | 860 |
| Zmiana stanu zapasów | 507 | 2 065 |
| Zmiana stanu należności | (14 569) | (20 010) |
| Zmiana stanu zobowiązań | 37 463 | 21 678 |
| Zmiana stanu rezerw | 438 | 1 675 |
| Inne korekty | (744) | (3 092) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (4 129) | (5 637) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 88 503 | 137 352 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (14 863) | (6 970) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (11 669) | (23 566) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 104 | 838 |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | (16 307) | 0 |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 16 081 | 30 434 |
| Pożyczki udzielone | (7 595) | (99 388) |
| Otrzymane odsetki | 1 834 | 3 368 |
| Otrzymane dywidendy | 6 474 | 27 563 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (25 941) | (67 721) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 13 409 | 13 662 |
| Nabycie akcji własnych | 92 460 | 0 |
| Transakcje z podmiotami niekontrolującymi bez utraty kontroli | 0 | (2 533) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 4 000 | 124 000 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (48 218) | (58 571) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (64 079) | (67 327) |
| Odsetki zapłacone | (5 431) | (8 934) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (7 859) | 297 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 54 703 | 69 928 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 170 560 | 7 238 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 225 263 | 77 166 |

Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Benefit Systems sporządzony za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2021 roku (wraz z danymi porównawczymi) został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej w dniu 9 listopada 2021 roku.
| Data | Imię i Nazwisko |
Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 9 listopada 2021 |
Bartosz Józefiak | Członek Zarządu | |
| 9 listopada 2021 |
Emilia Rogalewicz | Członek Zarządu | |
| 9 listopada 2021 |
Wojciech Szwarc | Członek Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.