Quarterly Report • Apr 27, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ BENEFIT SYSTEMS
ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2017 ROKU
| WYBRANE DANE FINANSOWE GRUPY BENEFIT SYSTEMS | 3 |
|---|---|
| ROZWÓJ GRUPY KAPITAŁOWEJ BENEFIT SYSTEMS ORAZ OTOCZENIE RYNKOWE | 4 |
| 1. ISTOTNE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ BENEFIT SYSTEMS | 6 |
| 1.1. Informacje ogólne oraz skład Grupy 1.2. Sprawozdanie z wyniku 1.3. Perspektywy |
6 10 10 |
| 2. WYNIKI FINANSOWE ZA I KWARTAŁ 2017 ROKU WEDŁUG SEGMENTÓW OPERACYJNYCH GRUPY BENEFIT SYSTEMS |
10 |
| 2.1. Wprowadzenie 2.2. Informacje o segmentach operacyjnych 2.3. Pozostałe dane finansowe 2.4. Wybrane wskaźniki finansowe |
10 12 19 22 |
| 3. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE | 23 |
| 3.1. Istotne wydarzenia w Grupie w okresie sprawozdawczym 3.2. Skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej 3.3. Akcje lub inne uprawnienia do nich w posiadaniu Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej 3.4. Akcjonariat 3.5. Dywidenda 3.6. Program Motywacyjny 3.7. Stanowisko Zarządu odnośnie realizacji prognoz finansowych 3.8. Sezonowość prowadzonej działalności 3.9. Zobowiązania warunkowe 3.10. Istotne transakcje z podmiotami powiązanymi 3.11. Informacja o postępowaniach przed sądem lub organem administracji |
23 24 25 26 27 27 28 28 29 29 29 |
| 4. SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BENEFIT SYSTEMS SPORZĄDZONE ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2017 ROKU |
30 |
| 5. SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE BENEFIT SYSTEMS S.A. SPORZĄDZONE ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2017 ROKU |
40 |
Tabela 1: Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej Benefit Systems za I kwartał 2017 roku
| w tys. PLN | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 220 490 | 172 081 |
| Zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) |
25 404 | 15 570 |
| Zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) bez Programu Motywacyjnego |
27 118 | 17 443 |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 18 308 | 10 222 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 17 656 | 10 635 |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 14 221 | 8 620 |
| Zysk netto przypadający podmiotom niekontrolującym | (168) | (304) |
| Zysk netto | 14 053 | 8 316 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 26 185 | 19 323 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (31 367) | (7 999) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (3 842) | (2 438) |
| Przepływy pieniężne netto razem | (9 024) | 8 886 |
| Zysk netto na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN na akcję) |
5,47 | 3,37 |
| w tys. PLN | Stan na 31 marca 2017 |
Stan na 31 marca 2016 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 395 869 | 302 842 |
| Aktywa obrotowe | 197 313 | 122 219 |
| Aktywa razem | 593 182 | 425 061 |
| Zobowiązania długoterminowe | 159 768 | 91 442 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 175 434 | 132 252 |
| Kapitał własny | 257 980 | 201 367 |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
240 968 | 196 062 |
| Kapitał podstawowy | 2 600 | 2 555 |
| Liczba akcji (w szt.) | 2 599 642 | 2 554 842 |
| Wartość księgowa na jedną akcję przypadająca akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN na akcję) |
92,69 | 76,74 |
Wszystkie dane w raporcie (jeżeli nie zostanie wskazane inaczej) obejmują okres styczeń – marzec 2017 roku, zaś porównania mówią o dynamice w stosunku do analogicznego okresu 2016 roku. Wszystkie dane przedstawione są w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej.
Grupa Benefit Systems działa na rynku kart sportowych i specjalizuje się w dostarczaniu pracodawcom innowacyjnych, nowatorskich rozwiązań w zakresie pozapłacowych świadczeń pracowniczych z obszaru sportu, rekreacji, kultury i rozrywki, jak również szytych na miarę programów kafeteryjnych. Jej nadrzędnym celem jest promowanie aktywnego i zdrowego stylu życia. Unikalny model biznesowy firmy polega na budowaniu i utrzymywaniu zrównoważonych relacji z Klientami (firmy kupujące produkty Grupy dla swoich pracowników) i Partnerami (obiekty sportowe, kluby fitness, restauracje, etc.), których ostatecznym efektem jest zaoferowanie wysokiej jakości usług Użytkownikom kart MultiSport.
Grupa Kapitałowa Benefit Systems działa w 4 segmentach:
Segment Fitness tworzy go sieć 128 klubów sportowych w całej Polsce, w których Grupa Kapitałowa Benefit Systems posiada inwestycje kapitałowe.
Segment Zagranica sprzedaż na rynkach zagranicznych kart sportowych oferujących dostęp do szerokiej oferty obiektów sportowych i rekreacyjnych. Liczba kart MultiSport wydanych w Czechach, Bułgarii i na Słowacji sięgnęła 81 tysięcy na koniec pierwszego kwartału 2017 roku.
Kluczowe elementy rozwoju Grupy w pierwszym kwartale 2017 roku to dalszy stabilny wzrost liczby kart sportowych – o 42 tys. w Polsce i o 20,5 tys. kart zagranicą (w porównaniu do końca 2016 roku), wzrost przychodów ze sprzedaży w segmencie Zagranica (głównie Czechy i Bułgaria) oraz dalsze inwestycje w kluby fitness, zarówno w Polsce, jak i zagranicą: Grupa Kapitałowa Benefit Systems otworzyła 11 nowych klubów w Polsce oraz nabyła po 2 kluby w Czechach i w Bułgarii.
W otoczeniu rynkowym Grupy najważniejsze wydają się wyzwania związane ze zmianami na rynku pracy. Spada poziom bezrobocia w Polsce, które w styczniu 2017 roku wynosiło 8,7 proc., fluktuacja kadr jest wysoka, a podejście do pracy nowych pokoleń pracowników znacząco odbiega od standardów, do których przyzwyczaili pracodawców przedstawiciele pokolenia X. Obecnie Millenialsi stanowią w Polsce rosnącą w siłę i wymagającą grupę. Według prognoz Deloitte aż 2/3 przedstawicieli pokolenia Y do 2020 roku ma zamiar odejść z firmy, w której obecnie pracuje. Lojalność pracowników stała się zatem jedną z najważniejszych wartości dla firm i ich zarządów. W budowaniu tej lojalności istotną rolę mogą odegrać pozapłacowe świadczenia dla pracowników oferowane przez Grupę Kapitałową Benefit Systems.
Motywacja pracowników, również w zakresie prowadzenia zdrowego i aktywnego trybu życia, ma widoczne, mierzalne efekty w postaci zwiększonego przychodu przedsiębiorstw. Potwierdzają to wyniki badań zawarte w raporcie "Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2016 roku", gdzie karnety na siłownie i fitness zajęły pierwsze miejsce wśród najpopularniejszych świadczeń pozapłacowych. Wyniki te pokazują, że warto inwestować w rozwiązania takie jak karta MultiSport, co dodatkowo pozytywnie wpływa na rozwój polskiej branży fitness. Jak wynika z raportu "European Health & Fitness Market 2017" fitness jest najpopularniejszą formą aktywności sportowej w Europie. Potwierdzają to statystyki użytkowników kart MultiSport, którzy najczęściej korzystają z zajęć fitness, siłowni oraz basenów.
Perspektywy dalszego rozwoju rynku fitness i kart sportowych są nadal znakomite. Według Deloitte i EuropeActive do klubów fitness, których liczba na koniec ubiegłego roku wyniosła ponad 2,5 tysiąca, uczęszcza obecnie 2,84 mln Polaków i w ciągu trzech-pięciu lat ta liczba może się zwiększyć nawet do 4 mln osób, z czego dużą część będą stanowiły osoby starsze.
W skład Grupy Kapitałowej Benefit Systems wchodzi Spółka Benefit Systems S.A. (Spółka dominująca), odpowiedzialna za sprzedaż kart MultiSport, a także podmioty działające na rynku pozapłacowych świadczeń pracowniczych oraz w branży sportowej. Obecnie do grona klientów spółki dominującej należy blisko 12 tysięcy firm i instytucji zatrudniających ponad 2,5 mln pracowników.
Od kwietnia 2011 roku Spółka Benefit Systems S.A. notowana jest na parkiecie głównym warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych. Flagowym produktem Grupy jest program MultiSport, który zapewnia niemal nieograniczony dostęp do najlepszych i najpopularniejszych obiektów sportowych na terenie całej Polski. Grupa posiada w ofercie także inne karty sportowe, np. karty FitProfit czy FitSport. Łącznie z samych produktów sportowych Grupy korzysta ponad 786,1 tysięcy użytkowników w Polsce oraz 81,2 tysięcy zagranicą. MultiSport to jeden z najpopularniejszych programów aktywizujących pracowników w Polsce, który umożliwia prowadzenie aktywnego i zdrowego trybu życia, dzięki dostępowi do blisko 4 000 obiektów sportowo-rekreacyjnych w około 650 miastach Polski.
Jednym z celów strategicznych Grupy jest inwestowanie w rynek fitness, które ma na celu umocnienie oraz zwiększenie atrakcyjności flagowego produktu, czyli programu MultiSport. Dzięki inwestycjom kapitałowym w kluby fitness Grupa gwarantuje rosnącej grupie użytkowników kart sportowych stabilną i atrakcyjną infrastrukturę sportowo-rekreacyjną.
Grupa Benefit Systems posiada w swojej ofercie również platformy kafeteryjne MyBenefit oraz MultiKafeteria, które zapewniają pracownikom wybór dowolnego świadczenia pozapłacowego w ramach listy zaakceptowanej przez pracodawcę. Systemy kafeteryjne oferują m.in. produkty własne Grupy, czyli program kulturalno-rozrywkowy MultiBilet, który umożliwia obejrzenie dowolnie wybranych filmów w kilkuset kinach w całej Polsce, program MultiTeatr z biletami na najpopularniejsze spektakle teatralne, a także program BenefitLunch z ofertą żywieniową dla pracowników.
Koncepcja programu MultiSport jest wykorzystywana także w ekspansji zagranicznej. Od 2010 roku Grupa Kapitałowa działa na rynku czeskim, a od 2015 roku również na Słowacji i w Bułgarii, gdzie z powodzeniem rozwija swoją ofertę.
Benefit Systems S.A. odpowiada za sprzedaż kart MultiSport. Od 2011 roku notowana jest na parkiecie głównym warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych.
FitSport Polska Sp. z o.o. oferuje małym i średnim przedsiębiorstwom karty sportowe, jest również dystrybutorem produktów Benefit Systems S.A.
VanityStyle Sp. z o.o. specjalizuje się w oferowaniu rozwiązań z zakresu sportu i rekreacji. Spółka dostarcza do dużych i średnich firm karty FitProfit i FitSport, które mają podobną charakterystykę do produktów Benefit Systems S.A., przy czym jako produkty pozycjonowane, co do zasady, jako tańsze, oferują one węższy zakres usług oraz mniejszą liczbę Partnerów. Dla uzupełnienia podstawowej oferty VanityStyle Sp. z o.o. od 2012 roku w ofercie znajduje się również karta w wersji Prestige, która zapewnia dostęp do najbardziej prestiżowych placówek oraz obiektów sportowych o najwyższym standardzie. Ponadto Spółka wzbogaciła ofertę kart sportowych o program dostępu do sieci kin występujący pod nazwą Bilet CinemaProfit.
Fit Invest Sp. z o.o. jest podmiotem zarządzającym inwestycjami Grupy Benefit Systems w segmencie Fitness. Spółka posiada akcje Fabryki Formy S.A. i Calypso Fitness S.A. oraz udziały w Fitness Academy Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA, Benefit Partners Sp. z o.o., Zdrofit Sp. z o.o., Zdrofit Sport Sp. z o.o., Baltic Fitness Center Sp. z o.o., Instytut Rozwoju Fitness Sp. z o.o., Tiger Sp. z o.o., Fit Fabric Sp. z o.o. oraz Fitness Place Sp. z o.o, Fitness Place S.R.O. i Fit Invest Bulgaria EOOD.
Fitness Academy Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA prowadzi sieć dwunastu klubów fitness we Wrocławiu, Katowicach i Krakowie. Komplementariuszem spółki jest Fitness Academy Sp. z o.o. Spółka jest całkowitym udziałowcem spółek AM Classic Sp. z o.o. oraz Jupiter Sport Sp. z o.o.
Fabryka Formy S.A. prowadzi sieć dwudziestu jeden klubów fitness, w tym pięciu w Poznaniu i okolicach. Spółka jest całkowitym udziałowcem spółki Fitness za Rogiem Sp. z o.o. oraz czeskiej Form Factory S.R.O.
Zdrofit Sp. z o.o. prowadzi sieć trzynastu klubów fitness w Warszawie.
Benefit Partners Sp. z o.o. realizuje program wspierania partnerów Grupy poprzez inwestycje w rozwój infrastruktury w obiektach partnerskich – w szczególności program dzierżawy sprzętu fitness.
Fitness Place Sp. z o.o., Fitness Place S.R.O. oraz Fit Invest Bulgaria EOOD to nowopowstałe spółki odpowiedzialne za inwestycje w kluby fitness, w tym za zakup istniejących klubów oraz otwarcia nowych obiektów, odpowiednio w Polsce, Czechach oraz Bułgarii.
Benefit Systems International Sp. z o.o. jest podmiotem, poprzez który Grupa Benefit Systems prowadzi działalność zagraniczną. Benefit Systems International Sp. z o.o. jest właścicielem udziałów Grupy w spółkach zagranicznych: MultiSport Benefit S.R.O. (Republika Czeska), Benefit Systems Slovakia S.R.O. (Słowacja), Benefit Systems Bulgaria EOOD (Bułgaria).
MyBenefit Sp. z o.o. zajmuje się rozwojem i sprzedażą produktów, które mogą być wykorzystywane przez firmy do motywowania i premiowania pracowników. Obecnie spółka posiada w swoim portfolio system kafeteryjny uszyty na potrzeby klientów, m.in.: karty podarunkowe do sieci sklepowych, program kinowy czy kulturalny, bony turystyczne oraz system dofinansowania wypoczynku.
MultiBenefit Sp. z o.o. prowadzi działalność w obszarze świadczeń pozapłacowych, obejmującą MultiKafeterię, MultiBilet, MultiTeatr oraz BenefitLunch.
Benefit IP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. jest podmiotem, którego celem jest, w ramach scentralizowanego modelu, zarządzanie działaniami marketingowymi Grupy Kapitałowej Benefit Systems oraz zarządzanie wszelkimi znakami towarowymi i prawami własności przemysłowej należącymi do spółek Grupy Kapitałowej Benefit Systems (udzielanie licencji na korzystanie ze znaków towarowych). Komplementariuszem oraz mniejszościowym wspólnikiem spółki jest Benefit IP Sp. z o.o.
Udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Grupę w podmiotach zależnych jest równy udziałowi Grupy w kapitałach tych jednostek.
| Segment operacyjny |
Nazwa spółki zależnej | Siedziba spółki zależnej |
Udział Grupy w kapitale 31.03.2017 |
31.03.2016 |
|---|---|---|---|---|
| VanityStyle Sp. z o.o. | ul. Jasna 24 00-054 Warszawa |
100,00% | 100,00% | |
| SEGMENT | FitSport Polska Sp. z o.o. | Plac Europejski 2 00-844 Warszawa |
100,00% | 100,00% |
| KART SPORTOWYCH |
Benefit IP Sp. z o.o. | Plac Europejski 2 00-844 Warszawa |
100,00% | 100,00% |
| Benefit IP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. |
Plac Europejski 2 00-844 Warszawa |
100,00% | 100,00% | |
| Fit Invest Sp. z o.o. | Plac Europejski 2 00-844 Warszawa |
100,00% | 100,00% | |
| Benefit Partners Sp. z o.o. | Plac Europejski 2 00-844 Warszawa |
100,00% | 100,00% | |
| Fabryka Formy S.A. | ul. B. Krzywoustego 72 61-144 Poznań |
66,06% | 66,06% | |
| Fitness Academy Sp. z o.o. | Plac Europejski 2 00-844 Warszawa |
100,00% | 100,00% | |
| Fitness Academy Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
ul. Powstańców Śląskich 95 53-332 Wrocław |
100,00% | 100,00% | |
| AM Classic Sp. z o.o. | Plac Dominikański 3 53-209 Wrocław |
100,00% | 100,00% | |
| SEGMENT FITNESS |
Jupiter Sport Sp. z o.o. | ul. Żegiestowska 11 50-542 Wrocław |
100,00% | 100,00% |
| ul. Skrajna 1 Fitness za Rogiem Sp. z o.o. 62-080 Sierosław |
66,06% | 66,06% | ||
| Form Factory S.R.O. | Jablunkovská 406 Staré Město, 739 61 Třinec |
66,06% | 66,06% | |
| Zdrofit Sp. z o.o. | ul. Mangalia 4 02-758 Warszawa |
55,03% | 28,38% | |
| Fitness Place S.R.O. | Pobřežní 394/12 186 00 Praha 8 |
100,00% | - | |
| Fit Invest Bulgaria EOOD | 8 Tsar Kaloyan Str. 2nd floor, Sofia 1000 |
100,00% | - | |
| Fitness Place Sp. z o.o. | Plac Europejski 3 00-844 Warszawa |
99,00% | - |
| Segment operacyjny |
Nazwa spółki zależnej | Siedziba spółki zależnej |
Udział Grupy w kapitale 31.03.2017 |
31.03.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Benefit Systems International Sp. z o.o. |
Plac Europejski 2 00-844 Warszawa |
100,00% | 100,00% | |
| SEGMENT | MultiSport Benefit S.R.O. | Zeleny Pruh 95/97 14000 Praha 4 |
74,00% | 74,00% |
| ZAGRANICA | Benefit Systems Slovakia S.R.O. |
Karadzicova 8/A 821 08 Bratislava |
93,00% | 100,00% |
| Benefit Systems Bulgaria EOOD | 58 Bulgaria Blvd Sofia 1680 |
100,00% | 100,00% | |
| MyBenefit Sp. z o.o. | ul. Powstańców Śląskich 28/30, 53-333 Wrocław |
100,00% | 100,00% | |
| SEGMENT KAFETERIE |
MultiBenefit Sp. z o.o. | Plac Europejski 2 00-844 Warszawa |
100,00% | 100,00% |
| Segment operacyjny |
Nazwa jednostki stowarzyszonej |
Siedziba jednostki stowarzyszonej |
Udział Grupy w kapitale 31.03.2017 |
31.03.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Baltic Fitness Center Sp. z o.o. |
ul. Puławska 427 02-801 Warszawa |
49,95% | 49,95% | |
| Calypso Fitness S.A. | ul. Puławska 427 02-801 Warszawa |
33,33% | 33,33% | |
| Get Fit Katowice II Sp. z o.o. | ul. Uniwersytecka 13 40-007 Katowice |
20,00% | 20,00% | |
| SEGMENT FITNESS |
Instytut Rozwoju Fitness Sp. z o.o. |
ul. Puławska 427 02-801 Warszawa |
48,10% | 48,10% |
| Tiger Sp. z o.o. | Aleja Grunwaldzka 82 80-244 Gdańsk |
30,00% | - | |
| Zdrofit Sport Sp. z o.o. | ul. Mangalia 4 02-758 Warszawa |
26,69% | 26,69% | |
| Fit Fabric Sp. z o.o. | ul. 1go Maja 119/121 90-766 Łódź |
30,00% | - | |
| X-code Sp. z o.o. | ul. Klaudyny 21/4 01-684 Warszawa |
46,15% | 46,15% | |
| POZOSTAŁE | LangMedia Sp. z o.o. | ul. Skwierzyńska 25/3 53-521 Wrocław |
37,00% | 37,00% |
| SPÓŁKI | Notatek.pl Sp. z o.o. | ul. Kielecka 28/2 31-532 Kraków |
27,00% | 12,00% |
| Eventlabs Sp. z o.o. | ul. Żurawia 6/12 00-503 Warszawa |
23,07% | - |
Tabela 4: Sprawozdanie z wyniku Grupy Kapitałowej Benefit Systems za I kwartał 2017 roku
| w tys. PLN | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 220 490 | 172 081 | 28,1% |
| Przychody ze sprzedaży usług | 217 497 | 168 584 | 29,0% |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 2 993 | 3 497 | (14,4%) |
| Koszt własny sprzedaży | (174 058) | (140 243) | 24,1% |
| Koszt sprzedanych produktów | 0 | (42) | - |
| Koszt sprzedanych usług | (171 752) | (137 616) | 24,8% |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | (2 306) | (2 585) | (10,8%) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 46 432 | 31 838 | 45,8% |
| Koszty sprzedaży | (12 132) | (8 999) | 34,8% |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (15 330) | (12 276) | 24,9% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 994 | 514 | 287,9% |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 656) | (855) | 210,6% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 18 308 | 10 222 | 79,1% |
| Przychody finansowe | 688 | 687 | 0,1% |
| Koszty finansowe | (2 089) | (1 102) | 89,6% |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności |
749 | 828 | (9,5%) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 17 656 | 10 635 | 66,0% |
| Podatek dochodowy | (3 603) | (2 319) | 55,4% |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 14 053 | 8 316 | 69,0% |
| Marża brutto ze sprzedaży (%) | 21,1% | 18,5% | 2,6 p.p. |
Grupa Benefit Systems nie publikuje budżetu rocznego ani krótkoterminowych prognoz finansowych. Bieżące wyniki Grupy pozwalają na realizację zamierzeń inwestycyjnych w oparciu o posiadane środki finansowe oraz finansowanie dostępne zewnętrznie.
Począwszy od 2014 roku Grupa Benefit Systems prezentuje swoje wyniki w oparciu o segmenty operacyjne. Wyniki prezentowane w raporcie są porównywane do danych historycznych. Zgodnie z progami zdefiniowanymi w MSSF 8 Grupa Benefit Systems ma obowiązek prezentowania wyników jedynie segmentów Kart Sportowych oraz Fitness (minimum 10% przychodów Grupy). Jednakże Grupa zdecydowała się na prezentację wszystkich zdefiniowanych segmentów w związku ze zbliżaniem się wyników tych segmentów do progów zdefiniowanych w MSSF 8 i możliwością ich przekroczenia w najbliższych okresach sprawozdawczych. Prezentacja wszystkich segmentów operacyjnych ma także na celu zwiększenie przejrzystości danych oraz poprawy jakości informacji.
Od 2015 roku Grupa Kapitałowa Benefit Systems swoją działalność operacyjną dzieli na segmenty operacyjne:
Segment Uzgodnienia obejmuje działalność związaną z zarządzaniem i administracją, a także działalnością strategiczną w Grupie. Zawiera pozycje, które nie są alokowane do segmentów operacyjnych oraz wyłączenia transakcji wewnątrzgrupowych.
Przychody segmentu to przychody osiągane ze sprzedaży zewnętrznym klientom albo z transakcji z innymi segmentami. Można je przyporządkować bezpośrednio do danego segmentu.
Koszty segmentu to koszty związane ze sprzedażą zewnętrznym klientom oraz koszty transakcji realizowanych z innymi segmentami. Wynikają one z działalności operacyjnej danego segmentu i dają się tam bezpośrednio przyporządkować wraz z odpowiednią częścią kosztów Grupy Kapitałowej, które jednoznacznie można przypisać do danego segmentu. Do kosztów segmentu operacyjnego nie zalicza się kosztów podatku dochodowego. Wynik segmentu jest ustalany na poziomie zysku brutto.
| w tys. PLN | Karty Sportowe |
Fitness | Zagranica | Kafeterie | Uzgodnienia | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 173 738 | 37 018 | 17 293 | 9 063 | (16 622) | 220 490 |
| Koszt własny sprzedaży | (142 004) | (28 503) | (14 933) | (6 222) | 17 604 | (174 058) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 31 734 | 8 515 | 2 360 | 2 841 | 982 | 46 432 |
| Koszty sprzedaży | (6 328) | (3 036) | (2 258) | (574) | 64 | (12 132) |
| Koszty ogólnoadministracyjne |
(5 654) | (3 745) | (2 446) | (1 156) | (2 329) | (15 330) |
| w tym Program Motywacyjny |
0 | 0 | 0 | 0 | (1 714) | (1 714) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne |
(154) | (462) | 132 | (43) | (135) | (662) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
19 598 | 1 272 | (2 212) | 1 068 | (1 418) | 18 308 |
| Przychody i koszty finansowe |
0 | (1 494) | (328) | (48) | 469 | (1 401) |
| Udział w wyniku jednostek wycenianych MPW |
0 | 708 | 0 | 0 | 41 | 749 |
| Zysk (strata) brutto | 19 598 | 486 | (2 540) | 1 020 | (908) | 17 656 |
| EBITDA | 21 318 | 6 197 | (2 156) | 1 360 | (1 314) | 25 405 |
| Aktywa segmentu | 412 812 | 292 629 | 23 196 | 74 312 | (209 767) | 593 182 |
| Tabela 5: Wybrane dane finansowe segmentów operacyjnych za I kwartał 2017 roku | |||
|---|---|---|---|
Tabela 6: Uzgodnienie łącznych wartości przychodów, wyniku oraz aktywów segmentów operacyjnych z analogicznymi pozycjami skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za I kwartał 2017 roku
| w tys. PLN | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 |
|---|---|---|
| Przychody segmentów | ||
| Łączne przychody segmentów operacyjnych | 237 112 | 179 458 |
| Przychody nie przypisane do segmentów | 0 | 0 |
| Wyłączenie przychodów z transakcji pomiędzy segmentami | (16 622) | (7 377) |
| Przychody ze sprzedaży | 220 490 | 172 081 |
| Wynik segmentów | ||
| Wynik operacyjny segmentów | 19 726 | 11 829 |
| Pozostałe przychody nie przypisane do segmentów | 0 | 0 |
| Pozostałe koszty nie przypisane do segmentów (-) | 0 | 0 |
| Wyłączenie wyniku z transakcji pomiędzy segmentami | (1 418) | (1 607) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 18 308 | 10 222 |
| Przychody i koszty finansowe | (1 401) | (415) |
| Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-) |
749 | 828 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 17 656 | 10 635 |
| w tys. PLN | Stan na 31 marca 2017 |
Stan na 31 grudnia 2016 |
| Łączne aktywa segmentów operacyjnych | 802 949 | 753 266 |
| Aktywa nie alokowane do segmentów | 0 | 0 |
| Wyłączenie transakcji pomiędzy segmentami | (209 767) | (183 826) |
| Aktywa razem | 593 182 | 569 440 |
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem przychody ze sprzedaży przypisane do segmentu Uzgodnienia obejmują przede wszystkim wyłączenia transakcji między segmentami. Koszty wiążą się z działalnością zarządczą i administracyjną, działalnością strategiczną w Grupie, z kosztami Programu Motywacyjnego, funkcjami wsparcia i pozostałą działalnością nieprzypisaną do wyodrębnionych segmentów operacyjnych.
Segment Karty Sportowe odpowiada za sprzedaż kart sportowych na polskim rynku, które dystrybuują spółki: Benefit Systems S.A., FitSport Polska Sp. z o.o. oraz VanityStyle Sp. z o.o. Obecnie w ofercie dostępne są karty:
MultiSport Plus - karta umożliwia nielimitowane korzystanie z oferty w blisko 4 000 obiektów sportoworekreacyjnych na terenie całej Polski, z dostępem do ponad 25 dyscyplin sportowych;
MultiSport Classic - z karty można korzystać raz dziennie w prawie 2 000 obiektów sportowych, z dostępem do blisko 25 dyscyplin sportowych;
MultiActive - korzystanie z karty możliwe jest zgodnie z liczbą wejść zapisanych na karcie, z dostępem do ponad 1 700 punktów sportowych oraz ponad 20 dyscyplin sportowych;
MultiSport Plus Kids / MultiActive Kids - karty zapewniające dzieciom dostęp do takich zajęć jak sztuki walki, zajęcia taneczne czy wejścia na basen, do parku linowego, groty solnej lub na lodowisko;
MultiSport Plus Dziecko / MultiActive Dziecko – karty umożliwiają wejścia na wybrane baseny honorujące te typy kart.
FitSport - karta zapewnia dostęp do wielu usług sportowych, takich jak fitness, siłownia, sauna, basen w ramach określonego limitu wejść - 8, 10, 12 wejść w miesiącu;
FitProfit - karta umożliwia korzystanie z usług obiektów współpracujących z VanityStyle Sp. z o.o., czyli z ponad 3 300 placówek w 530 miastach Polski.
Karty Sportowe to jeden z najpopularniejszych benefitów w Polsce, coraz częściej oczekiwany przez osoby ubiegające się o pracę. Zdrowy styl życia staje się coraz bardziej popularny wśród Polaków. W konsekwencji, zarówno dla pracowników, jak i ich rodzin, dbanie o kondycję fizyczną staje się synonimem dbania o zdrowie. Wpływa również na ich większą satysfakcję z życia, a w konsekwencji na większe zaangażowanie i efektywność w pracy.
Karty Multisport zapewniają dostęp do blisko 4 000 obiektów sportowo-rekreacyjnych na terenie całej Polski. Pozwalają uprawiać bardzo zróżnicowany wachlarz dyscyplin sportowych, dostosowując dodatkowo ofertę dostępnych dyscyplin do pór roku.
W pierwszym kwartale 2017 roku Grupa odnotowała wzrost liczby kart sportowych do poziomu 786,1 tysięcy sztuk. W ujęciu rok do roku ich liczba wzrosła o 108,9 tysięcy szt., tj. o 16,1%. Osiągnięcie takiego wyniku jest rezultatem efektywnego wykorzystywania przez Grupę potencjału rynkowego oraz wypracowanej w ubiegłym roku i podtrzymywanej ścisłej współpracy pomiędzy poszczególnymi zespołami w Dziale Relacji z Klientami.
| w tys. PLN | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 173 738 | 146 037 | 19,0% |
| Koszt własny sprzedaży | (142 004) | (122 870) | 15,6% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 31 734 | 23 167 | 37,0% |
| Koszty sprzedaży | (6 328) | (5 568) | 13,6% |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (5 654) | (5 074) | 11,4% |
| Pozostałe przychody oraz koszty operacyjne | (154) | (148) | 4,1% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 19 598 | 12 377 | 58,3% |
| EBITDA | 21 318 | 13 775 | 54,8% |
| Marża brutto ze sprzedaży | 18,3% | 15,9% | 2,4 p.p. |
| Liczba kart sportowych (w tys.) | 786,1 | 677,2 | 16,1% |
Tabela 7: Wybrane dane finansowe segmentu Karty Sportowe
Przychody segmentu Kart Sportowych wzrosły o 19,0% r/r, co jest wynikiem przede wszystkim zwiększonej sprzedaży kart sportowych. Marża brutto w analogicznym okresie wzrosła o 8 567 tys. zł. Wzrost o 2,4 punkty procentowe spowodowany jest głównie większym udziałem w portfolio Grupy kart limitowanych oraz wyższą jednostkową ceną kart. Wzrost kosztów sprzedaży o 13,6% związany jest ze wzrostem skali działalności oraz wzrostem prowizji ze sprzedaży kart sportowych. Koszty ogólnoadministracyjne wzrosły o 0,6 mln zł, głównie z powodu dodatkowych kosztów obsługi prawnej oraz zatrudnienia nowych programistów. W pozycji pozostałe przychody i koszty operacyjne ujęty został odpis na spisanie dezaktywowanych kart sportowych w kwocie 128 tys. zł.
Na wyniki segmentu Kart Sportowych wpływ ma sezonowa aktywność użytkowników kart, takich jak MultiSport Plus oraz FitSport. W pierwszym kwartale roku kalendarzowego (pierwszy kwartał roku obrotowego Grupy) aktywność użytkowników jest największa w porównaniu do pozostałych okresów roku obrotowego, co znajduje swoje odzwierciedlenie w wynikach Grupy. Zjawisko to może być dodatkowo zależne od warunków pogodowych (zwłaszcza w sezonie letnim) czy układu dni wolnych w danym roku.
Segment Fitness tworzą spółki zależne, wśród których oprócz tych, które prowadzą sieci klubów fitness znajdują się spółki zarządzające inwestycjami w kluby fitness oraz spółka odpowiedzialna za dzierżawy sprzętu fitness, a także spółki stowarzyszone prowadzące kluby fitness, szczegółowo opisane w pierwszym punkcie Sprawozdania – Istotne informacje o Grupie Kapitałowej Benefit Systems.
W dniu 18 stycznia 2017 roku zarejestrowana została w Republice Czeskiej spółka Fitness Place S.R.O. w pełni zależna od Fit Invest Sp.z o.o., natomiast 24 stycznia 2017 roku w Bułgarii zarejestrowana została spółka Fit Invest Bulgaria EOOD, również w pełni zależna od Fit Invest Sp. z o.o. Obie spółki będą odpowiedzialne za inwestycje w kluby fitness, w tym za zakup istniejących klubów oraz otwarcie nowych obiektów. Działania te będą miały na celu przede wszystkim utrzymanie i zabezpieczenie przewagi produktowej na rynkach czeskim oraz bułgarskim, a także uatrakcyjnienie oferty dla użytkowników kart MultiSport w tych krajach.
Segment Fitness jest w pełni komplementarny z segmentem Kart Sportowych i przez nowo otwierane kluby gwarantuje przyrost powierzchni, a przez to zwiększenie atrakcyjności i różnorodności oferty dla obecnych, jak i przyszłych użytkowników kart sportowych. Rozwój przez akwizycję gwarantuje dostęp użytkowników kart MultiSport do klubów w najatrakcyjniejszych lokalizacjach, a także ich odpowiedni standard.
| Spółka / Grupa | Udział Grupy w kapitale | Liczba klubów fitness | |||
|---|---|---|---|---|---|
| na koniec I kwartału 2017 | 31.03.2017 | 31.03.2016 | Zmiana | ||
| Fitness Academy | 100,00% | 16 | 11 | 5 | |
| Fabryka Formy | 66,06% | 22 | 15 | 7 | |
| Zdrofit | 55,03% | 14 | 11 | 3 | |
| Calypso Fitness | 33,33% | 42 | 33 | 9 | |
| Fit Fabric | 30,00% | 8 | - | 8 | |
| Tiger | 30,00% | 8 | - | 8 | |
| Get Fit II Katowice | 20,00% | 1 | 1 | 0 | |
| Fitness Club S4* | 0,00% | 17 | - | 17 | |
| Razem | - | 128 | 71 | 57 |
* umowa warunkowa, która na dzień 31.03.2017 roku nie weszła w życie
Na koniec pierwszego kwartału 2017 roku inwestycyjne sieci fitness prowadziły łącznie 128 klubów o powierzchni blisko 172 tysięcy m2. W porównaniu z pierwszym kwartałem 2016 roku baza inwestycyjnych klubów fitness powiększyła się o 57 obiektów.
Na wynik segmentu Fitness składają się wyniki spółek konsolidowanych metodą pełną: Fit Invest Sp. z o.o., Benefit Partners Sp. z o.o., Fitness Academy Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA, AM Classic Sp. z o.o., Jupiter Sport Sp. z o.o., Fabryka Formy S.A., Fitness za Rogiem Sp. z o.o., Form Factory S.R.O., Zdrofit Sp. z o.o. Wyniki pozostałych spółek segmentu Fitness konsolidowane są metodą praw własności.
| w tys. PLN | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 37 018 | 18 092 | 104,6% |
| Koszt własny sprzedaży | (28 503) | (14 138) | 101,6% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 8 515 | 3 954 | 115,4% |
| Koszty sprzedaży | (3 036) | (2 260) | 34,3% |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (3 745) | (1 338) | 179,9% |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (462) | (27) | 1 611,1% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 1 272 | 329 | 286,6% |
| Przychody i koszty finansowe | (1 494) | (935) | 59,8% |
| Udział w wyniku jednostek wycenianych MPW | 708 | 685 | 3,4% |
| Zysk przed opodatkowaniem | 486 | 79 | 515,2% |
| EBITDA | 6 197 | 3 646 | 70,0% |
| Marża brutto ze sprzedaży | 23,0% | 21,9% | 1,1 p.p. |
| Liczba klubów (szt) | 128 | 71 | 80,3% |
Tabela 9: Wybrane dane finansowe segmentu Fitness
W omawianym okresie znacząco wzrosły przychody ze sprzedaży segmentu Fitness w porównaniu do analogicznego okresu 2016 roku. Jest to przede wszystkim efekt podwojenia liczby klubów inwestycyjnych w spółkach zależnych, w tym 9 klubów Fabryki Formy S.A. oraz Fitness Academy Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA, a także 17 klubów pozyskanych w wykonaniu umów inwestycyjnych (Zdrofit Sp. z o.o. oraz Fitness za Rogiem Sp. z o.o.). W styczniu 2017 roku weszła w życie umowa inwestycyjna, w ramach której spółka Fit Invest Sp. z o.o. nabyła 30% udziałów w sieci klubów Fit Fabric. W omawianym okresie nastąpiła również alokacja przychodów z segmentu Kart Sportowych do segmentu Fitness, na podstawie synergii tych segmentów, w kwocie 1,5 mln zł.
Znaczny wzrost kosztów ogólnoadministracyjnych jest wynikiem dynamicznego rozwoju segmentu Fitness. Pomimo wysokiego udziału nowootwartych klubów (wyższe koszty) spółki segmentu Fitness łącznie prezentują pozytywne wyniki, zarówno na poziomie EBITDA, jak i marży brutto. Ich wpływ na skonsolidowany wynik za pierwszy kwartał 2017 roku zależy bezpośrednio od aktualnego udziału w kapitale danej spółki. W pierwszym kwartale 2017 roku wyniki spółki Zdrofit Sp. z o.o. konsolidowane były metodą pełną, natomiast w porównywalnym okresie metodą praw własności. Proces zwiększania zaangażowania Grupy oraz jednoczesnej restrukturyzacji tych spółek trwa i w ocenie Grupy przyniesie pozytywne efekty również w segmencie Kart Sportowych.
Za działania Grupy Kapitałowej realizowane poza polskim rynkiem odpowiada spółka Benefit Systems International Sp. z o.o., która nadzoruje rozwój programu MultiSport w Czechach, na Słowacji i w Bułgarii. Na koniec pierwszego kwartału 2017 roku na rynkach zagranicznych aktywnych było łącznie 81,2 tysięcy kart MultiSport – oznacza to wzrost o ponad 146 % w porównaniu z końcem pierwszego kwartału 2016 roku. Kluczowymi czynnikami sprzyjającymi sprzedaży kart na rynkach zagranicznych są przede wszystkim doświadczone zespoły sprzedażowe, które są stale rozwijane w celu zapewnienia utrzymania obecnego, wysokiego tempa sprzedaży, poszerzenie oferty placówek Partnerskich, zarówno na terenie stolic poszczególnych krajów, jak i w mniejszych miejscowościach, oraz zwiększająca się rozpoznawalność marki Multisport na tych rynkach.
W omawianym okresie utrzymana została wysoka dynamika sprzedaży na rynkach czeskim oraz bułgarskim. W porównaniu z pierwszym kwartałem 2016 roku skumulowany przyrost kart aktywnych na obydwu rynkach wyniósł ponad 48 tysięcy sztuk. Na wynik ten, oprócz efektywnych działań sprzedażowych, wpływ miały również działania anagażujące klientów oraz wydarzenia promujące wśród pracowników zdrowy i aktywny styl życia.
Spółka Benefit Systems Slovakia S.R.O. kontynuuje rozwój sieci partnerów poza Bratysławą, aby umożliwić użytkownikom korzystanie z programu MultiSport na terenie całego kraju. Jednocześnie prowadzone są intensywne działania sprzedażowe.
| w tys. PLN | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 17 293 | 7 334 | 135,8% |
| Koszt własny sprzedaży | (14 933) | (6 143) | 143,1% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 2 360 | 1 191 | 98,2% |
| Koszty sprzedaży | (2 258) | (506) | 346,2% |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (2 446) | (1 570) | 55,8% |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 132 | (1) | - |
| Strata z działalności operacyjnej | (2 212) | (886) | 149,7% |
| Przychody i koszty finansowe | (328) | (36) | 811,1% |
| Strata przed opodatkowaniem | (2 540) | (922) | 175,5% |
| EBITDA | (2 156) | (855) | 152,2% |
| Marża brutto ze sprzedaży | 13,6% | 16,2% | (2,6 p.p.) |
| Liczba kart sportowych (w tys.) | 81,2 | 33,0 | 146,1% |
Tabela 10: Wybrane dane finansowe segmentu Zagranica
Znaczący wzrost zarówno przychodów, jak i kosztu własnego sprzedaży segmentu Zagranica spowodowany jest ponad dwukrotnym przyrostem liczby kart sportowych na wszystkich trzech rynkach. W omawianym okresie rynki czeski, bułgarski i słowacki wygenerowały odpowiednio 65%, 30% i 5% przychodów całego segmentu. Spadek marży brutto na sprzedaży jest efektem niższej ceny karty w Bułgarii, połączonym z większą liczbą kart oraz większą aktywnością użytkowników na tym rynku. W omawianym okresie miała miejsce dalsza rozbudowa struktur sprzedażowych oraz wewnątrzfirmowych, mająca na celu zapewnienie jakościowej obsługi klientom i użytkownikom, co ma swoje odzwierciedlenie odpowiednio w kosztach sprzedaży i w kosztach ogólnoadministracyjnych (m.in. wypłacone prowizje od sprzedaży).
Segment Kafeterie odpowiada za rozwój platform kafeteryjnych MyBenefit oraz MultiKafeteria, oferujących szeroki wachlarz produktów i usług, w tym produkty własne Grupy z obszaru kultury i rozrywki.
Platformy kafeteryjne MyBenefit i MultiKafeteria umożliwiają pracownikom wybór dowolnych świadczeń pozapłacowych w ramach określonego przez pracodawcę budżetu, a także zakresu tych świadczeń. Świadczenia można wybierać za pomocą platformy internetowej, do której mają dostęp tylko uprawnieni pracownicy. W ofercie programów kafeteryjnych dostępne są oferty z obszaru sportu i zdrowia, turystyki, kultury oraz bony uprawniające do zakupów w sieciach sklepów znanych marek w Polsce.
Program Kinowy to główny filar oferowanego przez Grupę programu kulturalno-rozrywkowego, w ramach którego oferowane są bilety do ponad 200 kin partnerskich na terenie całej Polski (w tym: Cinema City, Helios i Multikino).
MultiTeatr to wyselekcjonowana oferta voucherów na kilkaset spektakli teatralnych, które grane są w popularnych teatrach w największych miastach Polski.
BenefitLunch zapewnia pracownikom dostęp do oferty lunchowej w blisko 600 lokalach gastronomicznych w kilkudziesięciu miastach Polski.
| w tys. PLN | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 9 063 | 7 994 | 13,4% |
| Koszt własny sprzedaży | (6 222) | (5 771) | 7,8% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 2 841 | 2 223 | 27,8% |
| Koszty sprzedaży | (574) | (675) | (15,0%) |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (1 156) | (1 519) | (23,9%) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (43) | (20) | 115,0% |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 068 | (9) | - |
| Przychody i koszty finansowe | (48) | (5) | 860,0% |
| Udział w wyniku jednostek wycenianych MPW | 0 | 94 | - |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 020 | 98 | 940,8% |
| EBITDA | 1 360 | 219 | 521,0% |
| Marża brutto ze sprzedaży | 31,3% | 27,8% | 3,5 p.p. |
| Obroty (w mln)* | 50,3 | 40,7 | 23,6% |
| Liczba użytkowników (w tys.) | 251,3 | 204,4 | 22,9% |
Tabela 11: Wybrane dane finansowe segmentu Kafeterie
* Na podstawie not, faktur i rachunków platform kafeteryjnych MultiKafeteria oraz MyBenefit.
W pierwszym kwartale 2017 roku z platform kafeteryjnych MyBenefit oraz MultiKafeteria korzystało ponad 251 tysięcy użytkowników, co oznacza wzrost o 46,9 tysiąca użytkowników w porównaniu do analogicznego okresu w 2016 roku. Wzrost liczby użytkowników platform kafeteryjnych miał bezpośredni wpływ na poziom zrealizowanych obrotów, generując tym samym dodatkowe przychody związane z dystrybucją i obsługą świadczeń. Obroty na platformach kafeteryjnych w pierwszym kwartale 2017 roku wyniosły 50,3 mln zł, co wygenerowało przychody segmentu wyższe o 13,4% w porównaniu do analogicznego okresu w 2016 roku. Kontynuacja strategii rozwoju platform kafeteryjnych oraz optymalizacja kosztów ogólnoadministracyjnych przyczyniły się do osiągnięcia wyniku brutto na poziomie 1,0 mln zł.
Pozostała działalność i uzgodnienia zawiera przychody inne niż pochodzące ze sprzedaży produktów motywacji pozapłacowej oraz koszty pośrednie, które nie zostały do tych przychodów przypisane. Przychody obejmują przede wszystkim wyłączenia transakcji między segmentami. Koszty wiążą się z działalnością zarządczą i administracyjną, działalnością strategiczną w Grupie, z kosztami Programu Motywacyjnego, funkcjami wsparcia i pozostałą działalnością nieprzypisaną do wyodrębnionych segmentów operacyjnych.
| w tys. PLN | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | (16 622) | (7 376) | 125,4% |
| Koszt własny sprzedaży | 17 604 | 8 679 | 102,8% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 982 | 1 303 | (24,6%) |
| Koszty sprzedaży | 64 | 10 | 540,0% |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (615) | (902) | (31,8%) |
| koszt Programu Motywacyjnego | (1 714) | (1 873) | (8,5%) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (135) | (145) | (6,9%) |
| Strata z działalności operacyjnej | (1 418) | (1 607) | (11,8%) |
| Przychody i koszty finansowe | 469 | 561 | (16,4%) |
| Udział w wyniku jednostek wycenianych MPW | 41 | 49 | (16,3%) |
| Strata przed opodatkowaniem | (908) | (997) | (8,9%) |
| EBITDA | (1 314) | (1 168) | 12,5% |
Tabela 12: Pozostała działalność i uzgodnienia
Zmiana na pozycjach przychody ze sprzedaży oraz koszt własny sprzedaży jest w głównej mierze efektem wzrostu wartości transakcji wewnątrzgrupowych pomiędzy segmentami Fitness i Karty Sportowe. Zysk brutto ze sprzedaży odzwierciedla przychody z działalności marketingowej Grupy, a także pozostałe przychody nieprzypisane do segmentów operacyjnych. W pierwszym kwartale 2017 roku nastąpił spadek kosztów Programu Motywacyjnego spowodowany niższą roczną ilością akcji i wyższą ceną objęcia akcji w Programie na lata 2017-2020. Koszty ogólnoadministracyjne segmentu Uzgodnień odnotowały spadek o 31,8%.
Tabela 13: Przychody i koszty finansowe
| w tys. PLN | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody finansowe | 688 | 687 | 0,1% |
| Koszty finansowe | (2 089) | (1 102) | 89,6% |
| Udział w zysku/(stracie) jednostek wycenianych MPW | 749 | 828 | (9,5%) |
Na wynik działalności finansowej Grupy w pierwszym kwartale 2017 roku najistotniejszy wpływ miały koszty związane z wyemitowanymi dwiema seriami obligacji (w tym koszty odsetek), zwiększeniem linii kredytowej oraz zobowiązaniami z tytułu leasingu finansowego (leasingu zwrotnego na sprzęt fitness). Przychody finansowe, utrzymane na poziomie porównywalnym z rokiem ubiegłym, to przede wszystkim przychody z pożyczek udzielonych jednostkom stowarzyszonym oraz strategicznym partnerom Grupy.
Na dzień sprawozdania Spółka dominująca Benefit Systems S.A. udzieliła pożyczek na łączną sumę bilansową 233,2 mln zł (31 marca 2016 roku: 156,7 mln zł), z czego do spółek zależnych w sumie 173,5 mln zł. Wsparcie kapitałowe w opisywanej postaci ukierunkowane jest w głównej mierze na inwestycje w podmioty działające w branży fitness (91%), w tym w ramach programu pożyczek dla spółek niezależnych (3,5%), a także w mniejszym stopniu (6,6%) na zapewnienie bieżącej płynności w spółkach zależnych spoza segmentu fitness. Prawie 82% tej puli stanowią pożyczki długoterminowe.
Wszystkie umowy pożyczek zostały zawarte na warunkach, które nie odbiegają od warunków rynkowych, z oprocentowaniem zmienną stopą procentową zależną od WIBOR 3M lub WIBOR 1M. Ogranicza to ryzyko pożyczkodawcy w przypadku niekorzystnej zmiany stóp procentowych.
Na dzień sprawozdania Spółka dominująca posiadała zadłużenie z tytułu wyemitowanych obligacji 3-letnich w kwocie 121,0 mln zł wraz z odsetkami, pożyczek od podmiotów powiązanych 32,0 mln zł oraz 26,5 mln zł z tytułu leasingu finansowego. Wzrost kosztów finansowych to przede wszystkim odsetki od obligacji w kwocie 0,96 mln zł, koszty leasingu finansowego sprzętu fitness w kwocie 0,29 mln zł oraz różnice kursowe w kwocie 0,36 mln zł.
Wynik spółek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności nieznacznie spadł w porównaniu do porównywalnego kwartału (-79 tys. zł). Pozycja ta nie zawiera wyniku spółki Zdrofit Sp. z o.o. (konsolidowana metodą pełną przez cały pierwszy kwartał 2017 roku), uwzględnia natomiast wynik spółki Tiger Sp z o.o.
| w tys. PLN | Stan na 31.03.2017 |
Stan na 31.12.2016 |
Zmiana | Stan na 31.03.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 395 869 | 373 660 | 5,9% | 302 842 |
| udział w sumie bilansowej | 66,7% | 65,6% | 1,1 p.p. | 71,2% |
| Aktywa obrotowe | 197 313 | 195 780 | 0,8% | 122 219 |
| udział w sumie bilansowej | 33,3% | 34,4% | (1,1 p.p.) | 28,8% |
| Aktywa razem | 593 182 | 569 440 | 4,2% | 425 061 |
Tabela 14: Sprawozdanie z sytuacji finansowej
| w tys. PLN | Stan na 31.03.2017 |
Stan na 31.12.2016 |
Zmiana | Stan na 31.03.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
240 968 | 224 946 | 7,1% | 196 062 |
| udział w sumie bilansowej | 40,6% | 39,5% | 1,1 p.p. | 46,1% |
| udziały niekontrolujące | 17 012 | 17 251 | (1,4%) | 5 305 |
| udział w sumie bilansowej | 2,9% | 3,0% | (0,2 p.p.) | 1,2% |
| Zobowiązania i rezerwy długoterminowe |
159 768 | 159 861 | (0,1%) | 91 442 |
| udział w sumie bilansowej | 26,9% | 28,1% | (1,1 p.p.) | 21,5% |
| Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe |
175 434 | 167 382 | 4,8% | 132 252 |
| udział w sumie bilansowej | 29,6% | 29,4% | 0,2 p.p. | 31,1% |
| Pasywa razem | 593 182 | 569 440 | 4,2% | 425 061 |
Aktywa trwałe Grupy Benefit Systems wzrosły w stosunku do grudnia 2016 roku o 22,2 mln zł. Największy wzrost odnotowano na pozycji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, tj. 10,0 mln zł. Poza tym nastąpiło zwiększenie wartości rzeczowych aktywów trwałych o 6,1 mln zł (zakup sprzętu fitness przez spółki zależne). Wzrost dotyczy również inwestycji w jednostkach stowarzyszonych w kwocie 4,4 mln zł, w tym: Fit Fabric Sp. z o.o. 3,6 mln zł oraz udział w wyniku jednostek stowarzyszonych 0,8 mln zł. Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe (wzrost o 3,4 mln zł w stosunku do końca 2016 roku) zawierają inwestycje w spółki fitness zagranicą: Fit Invest Bulgaria EOOD, Fitness Place Sp. z o.o. oraz Fitness Place S.R.O. Są to koszty utworzenia tych spółek, nie ujęte w konsolidacji ze względu na nie prowadzenie przez nie działalności operacyjnej w pierwszym kwartale 2017 roku.
W tym samym okresie wartości niematerialne i prawne utrzymały się na porównywalnym poziomie, a długoterminowe należności z tytułu udzielonych pożyczek spadły o kwotę 1,5 mln zł.
Aktywa obrotowe ogółem zanotowały wzrost o 1,5 mln zł w porównaniu do końca 2016 roku. Zwiększeniu o 6,9 mln zł uległy należności z tytułu dostaw i usług, natomiast wartość bilansowa udzielonych pożyczek wzrosła o 2,1 mln zł, głównie w wyniku programu pożyczek dla partnerów programu Multisport. Poziom zapasów (głównie sprzęt fitness nieprzekazany jeszcze Partnerom w ramach leasingu) wzrósł w jednostce dominującej o 4,2 mln zł, natomiast w spółkach MyBenefit Sp. z o.o oraz MultiBenefit Sp. z o.o. zanotował spadek odpowiednio o 1,3 mln zł o 0,6 mln zł.
Jednocześnie nastąpił spadek poziomu środków pieniężnych w Grupie o 9,0 mln zł, co związane było z prawie trzy razy większymi niż w okresie porównywalnym ujemnymi przepływami z działalności inwestycyjnej, a także spadkiem krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych o 1,3 mln zł.
Zobowiązania długoterminowe ogółem w pierwszym kwartale 2017 roku utrzymały się w Grupie na tym samym poziomie, co w porównywalnym okresie. Wzrosły długoterminowe rozliczenia międzyokresowe (3,6 mln zł), zobowiązania z tytułu wyemitowanych przez jednostkę dominującą obligacji oraz zaciągniętych kredytów (0,8 mln zł) oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego (1,0 mln zł).
Spadły natomiast zobowiązania z tytułu leasingu finansowego o 1,2 mln zł oraz pozostałe zobowiązania o kwotę 4,3 mln zł.
W pierwszym kwartale 2017 roku nastąpił wzrost zobowiązań krótkoterminowych o 8,1 mln zł. Związany jest on głównie ze wzrostem krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych o 17,3 mln zł, co jest typowe dla początku roku obrotowego, skompensowanym poprzez spadek zobowiązań z tytułu dostaw i usług o 2,1 mln zł oraz spadek zobowiązań z tytułu bieżącego podatku dochodowego o 3,2 mln zł. Dodatkowo zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych zmniejszyły się w porównaniu do stanu na koniec roku 2016 o 4,5 mln zł. Krótkoterminowe zadłużenie Grupy z tytułu kredytów i pożyczek spadło o 0,4 mln zł do kwoty 2,1 mln zł.
Tabela 15: Sprawozdanie z przepływów środków pieniężnych
| w tys. PLN | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 26 185 | 19 323 | 35,5% |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (31 367) | (7 999) | 292,1% |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (3 842) | (2 438) | 57,6% |
| Razem przepływy pieniężne netto | (9 024) | 8 886 | - |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 55 896 | 32 883 | 70,0% |
Na dzień 31 marca 2017 roku Grupa dysponowała środkami pieniężnymi w wysokości 55,9 mln zł. Były one zgromadzone głównie na rachunku spółki dominującej Benefit Systems S.A. (17,2 mln zł) oraz spółek zależnych MyBenefit Sp. z o.o. (19,2 mln zł), Fitness Academy Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA (3,8 mln zł) i czeskiej spółki MultiSport Benefit S.R.O (5,6 mln zł). Grupa Benefit Systems nie jest i nie była w pierwszym kwartale 2017 roku zaangażowana w opcje walutowe ani żadne inne instrumenty pochodne o charakterze zabezpieczającym lub spekulacyjnym.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, biorąc pod uwagę posiadane środki własne oraz dostępne linie kredytowe, Grupa nie przewiduje wystąpienia problemów z płynnością finansową w związku z realizacją zamierzeń inwestycyjnych (w tym inwestycji kapitałowych).
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej na dzień 31 marca 2017 roku wyniosły 26,2 mln zł i były o 6,9 mln zł wyższe w porównaniu do pierwszego kwartału 2016 roku, na co wpływ miały m.in.: wyższy wynik netto o 5,7 mln zł oraz dodatnie korekty w kwocie 9,5 mln zł, z czego 7,1 mln zł stanowi amortyzacja.
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej wyniosły -31,4 mln zł. Składały się na nie m.in.: wydatki na zakup aktywów trwałych, głównie nabycie sprzętu fitness (-11,7 mln zł), wydatki na nabycie udziałów w jednostce stowarzyszonej Fit Fabric Sp. z o.o. (-3,6 mln zł), zapłata kolejnej raty za udziały w spółce MyBenefit Sp. z o.o. (-2,6 mln zł) oraz wydatki związane z utworzeniem spółek zależnych Fitness Place w Polsce i Czechach (-3,4 mln zł). W pierwszym kwartale 2017 roku Grupa udzieliła pożyczek na kwotę 9,9 mln zł, głównie do Fitness Place S.R.O., vs. 0,05 mln zł w porównywalnym okresie 2016 roku.
Wpływy z działalności inwestycyjnej dotyczyły głównie otrzymanych spłat udzielonych pożyczek wraz z odsetkami (1,2 mln zł) oraz sprzedaży sprzętu fitness w ramach leasingu zwrotnego (0,3 mln zł).
Przepływy pieniężne z działalności finansowej na dzień 31 marca 2017 roku wyniosły -3,8 mln zł i były o 1,4 mln zł wyższe w porównaniu do pierwszego kwartału 2016 roku. Na przepływy pieniężne netto z działalności finansowej największy wpływ miała spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego w kwocie 2,9 mln zł, spłata kredytów i pożyczek na kwotę 0,6 mln zł oraz zapłacone odsetki w kwocie 0,4 mln zł.
| Wskaźniki rentowności | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Rentowność brutto na sprzedaży | 21,1% | 18,5% | 2,6 p.p. |
| Rentowność EBITDA | 11,5% | 9,0% | 2,5 p.p. |
| Rentowność na działalności operacyjnej (EBIT) | 8,3% | 5,9% | 2,4 p.p. |
| Rentowność brutto | 7,9% | 6,1% | 1,8 p.p. |
| Rentowność netto | 6,3% | 4,8% | 1,5 p.p. |
| Stopa zwrotu z kapitałów własnych (ROE) | 5,4% | 4,1% | 1,3 p.p. |
| Stopa zwrotu z aktywów (ROA) | 2,4% | 2,0% | 0,4 p.p. |
| Wskaźniki płynności | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 | Zmiana |
| Płynność bieżąca | 1,12 | 0,92 | 0,20 |
| Płynność szybka | 1,00 | 0,84 | 0,16 |
Tabela 16: Wskaźniki finansowe
Ocena rentowności została przeprowadzona w oparciu o niżej zdefiniowane wskaźniki:
stopa zwrotu z kapitałów własnych (ROE): zysk netto / kapitał własny (na koniec okresu),
stopa zwrotu z aktywów (ROA): zysk netto / aktywa ogółem (na koniec okresu),
W dniu 11 stycznia 2017 roku zawarte zostały umowy pożyczki między Emitentem oraz Fit Invest Sp. z o.o. na kwotę 3,6 mln zł, w wyniku której łączna wartość umów pożyczki zawartych pomiędzy Pożyczkodawcą i Pożyczkobiorcą w okresie 12 miesięcy osiągnęła wartość 22,6 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest zmienne i zostało ustalone na warunkach rynkowych. Pożyczka ma umożliwić Pożyczkobiorcy finansowanie bieżącej działalności, w tym związanej z działalnością inwestycyjną w obszarze fitness.
W dniu 2 stycznia 2017 roku zawarta została umowa pożyczki między Emitentem oraz Fitness Academy Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA na kwotę 3,0 mln zł, w wyniku której łączna wartość umów pożyczki zawartych pomiędzy Pożyczkodawcą i Pożyczkobiorcą w okresie 12 miesięcy osiągnęła wartość 10,8 mln zł (łącznie 58,6 mln zł). Oprocentowanie pożyczki jest zmienne i zostało ustalone na warunkach rynkowych. Pożyczka ma umożliwić Pożyczkobiorcy finansowanie bieżącej działalności, w tym związanej z działalnością inwestycyjną w obszarze fitness.
W dniu 15 marca 2017 roku została zawarta umowa pożyczki między Benefit Systems S.A. oraz Fit Invest Sp. z o.o. na kwotę 4,5 mln zł, w wyniku której łączna wartość umów pożyczki zawartych pomiędzy Pożyczkodawcą i Pożyczkobiorcą w okresie ostatnich 12 miesięcy osiągnęła wartość 25,6 mln zł. Kwota pożyczki będzie wypłacana w transzach, wedle zapotrzebowania Pożyczkobiorcy. Oprocentowanie pożyczki jest zmienne i zostało ustalone na warunkach rynkowych. Kwota pożyczki ma zostać spłacona w terminie do dnia 31 grudnia 2020 roku.
W dniu 12 stycznia 2017 roku spółki zależne Emitenta: Fabryka Formy S.A. oraz Fit Invest Sp. z o.o. zawarły z Marcinem Wawrzyckim, Katarzyną Zgierską, Tomaszem Nowińskim oraz Grzegorzem Zgierskim aneks do umowy inwestycyjnej z dnia 30 czerwca 2016 roku dotyczącej inwestycji w spółkę Fit Fabric Sp. z o.o. Na podstawie aneksu Fabryka Formy S.A. przeniosła przysługujący jej ogół praw i obowiązków wynikających z umowy na Fit Invest Sp. z o.o., w konsekwencji czego w dniu 12 stycznia 2017 roku pomiędzy Fit Invest Sp. z o.o. a Marcinem Wawrzyckim, Katarzyną Zgierską oraz Tomaszem Nowińskim zostały zawarte umowy sprzedaży udziałów w Fit Fabric Sp. z o.o. na warunkach wskazanych w raporcie bieżącym nr 23/2016. Dodatkowo od 2020 roku Fit Invest Sp. z o.o. będzie uprawniona do nabycia pozostałych udziałów w kapitale zakładowym Fit Fabric Sp. z o.o., na warunkach, o których mowa w raporcie bieżącym Emitenta nr 23/2016.
W dniu 20 marca 2017 roku Spółka Benefit Systems S.A. zawarła z Panem Witoldem Szlachtą oraz Panem Łukaszem Bartoszewiczem porozumienia zmieniające do umów sprzedaży udziałów (łącznie "Porozumienia") w spółce MyBenefit Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu ("MyBenefit"). Na mocy Porozumień zmodyfikowane zostały niektóre warunki wypłaty premii, o której Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 17/2015 z dnia 3 kwietnia 2015 roku oraz w raporcie bieżącym nr 40/2015 z dnia 9 grudnia 2015 roku ("Premia"). Skutkiem powyższych uzgodnień pozostała do wypłaty część Premii będzie mogła zostać wypłacona przez Spółkę w roku 2017. Maksymalna łączna wysokość Premii pozostała bez zmian.
Jednocześnie wraz z podpisaniem Porozumień Pan Witold Szlachta oraz Pan Łukasz Bartoszewicz złożyli rezygnację z pełnienia funkcji w Zarządzie MyBenefit Sp. z o.o. ze skutkiem na dzień 30 czerwca 2017 roku. Powyższe zmiany stanowią przejaw konsekwentnie realizowanej przez Grupę Kapitałową Benefit Systems strategii rozwoju segmentu platform kafeteryjnych.
W dniu 15 marca 2017 roku Spółka dominująca podpisała umowę z Pocztą Polską S.A., w ramach której pracownicy Poczty Polskiej (oraz ich rodziny) będą mieli zapewniony dostęp do usług sportoworekreacyjnych. Umowa została zawarta w wyniku rozstrzygnięcia przetargu o udzielenie zamówienia publicznego. Maksymalne wynagrodzenie Spółki dominującej za realizację zamówienia wyniesie 28 127 804,04 zł brutto. Umowa została zawarta na okres od dnia 10.04.2017 roku do dnia 09.01.2019 roku. Umowa stanowi kontynuację poprzedniego kontraktu z Pocztą Polską S.A.
W dniu 9 lutego 2017 roku w siedzibie Emitenta odbyło się Zgromadzenie Obligatariuszy wyemitowanych przez Emitenta obligacji serii B, które podjęło uchwałę w przedmiocie zmiany warunków emisji obligacji serii B polegającej na przyjęciu nowego brzmienia zawartej w warunkach emisji definicji Zadłużenia Finansowego oraz w zakresie niezbędnym do przyznania obligatariuszom wynagrodzenia dodatkowego. Emitent, działając stosownie do art. 67 ust. 2 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 roku o obligacjach (Dz.U. z 2015 roku poz. 238), wyraził zgodę na zmianę Warunków Emisji.
30 marca 2017 roku Zarząd Benefit Systems S.A. otrzymał informację, że 3 kwietnia 2017 roku nastąpi rejestracja w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. 14.700 akcji serii D Spółki dominującej pod kodem ISIN: PLBNFTS00018. Rejestracja akcji serii D dotyczy akcji wyemitowanych przez Spółkę dominującą zgodnie z zasadami Programu Motywacyjnego na lata 2014-2016, określonymi w uchwałach Walnego Zgromadzenia Spółki.
Na dzień sprawozdania Zarząd Jednostki dominującej jest trzyosobowy. W jego skład wchodzą:
W skład Rady Nadzorczej Jednostki dominującej na dzień sprawozdania wchodzi pięć osób:
Stan posiadanych akcji Benefit Systems S.A. lub innych uprawnień do nich (opcji) przez Członków Zarządu oraz Członków Rady Nadzorczej na dzień przekazania sprawozdania jest następujący:
Tabela 17: Akcje w posiadaniu Członków Zarządu Benefit Systems S.A.
| Stan na dzień przekazania raportu za I kwartał 2017 roku |
Stan na koniec 2016 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zarząd | Liczba akcji |
Udział w kapitale podstawowym |
Liczba akcji |
Udział w kapitale podstawowym |
Zmiana stanu |
| Arkadiusz Hanszke | - | - | - | - | - |
| Adam Kędzierski | 1 069 | 0,04% | 2 069 | 0,08% | (1 000) |
| Izabela Walczewska Schneyder |
1 105 | 0,05% | 1 105 | 0,05% | - |
| Razem | 2 174 | 0,09% | 3 174 | 0,13% | (1 000) |
Tabela 18: Korzyści Członków Zarządu w postaci należnych oraz potencjalnie należnych warrantów serii D i E według stanu posiadania na koniec I kwartału 2017 roku
| Członek Zarządu | Warranty serii D objęte w 2015 za rok 2014 |
Warranty serii E objęte w 2016 za rok 2015 |
Liczba warunkowo przyznanych warrantów serii F za rok 2016 |
Wstępna liczba warunkowo przyznanych warrantów serii G za rok 2017 |
Razem | Wartość* |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Arkadiusz Hanszke | 0 | 0 | 2 350 | 600 | 2 950 | 795 |
| Adam Kędzierski | 5 500 | 5 500 | 7 000 | 600 | 18 600 | 3 545 |
| Izabela Walczewska Schneyder |
3 500 | 4 000 | 5 000 | 600 | 13 100 | 2 549 |
| Razem | 9 000 | 9 500 | 14 350 | 1 800 | 34 650 | 6 889 |
* Wartość świadczenia z tytułu przyznanych warrantów subskrypcyjnych stanowi różnica między ceną wykonania opcji a kursem akcji na dzień wyceny. Wycena warrantów serii D została oparta na cenach i warunkach dotyczących puli warrantów z 2014 roku (130,29 PLN), wycena warrantów serii E została oparta na cenach i warunkach dotyczących puli warrantów z 2015 roku (160,45 PLN), wycena warrantów serii F została oparta na cenach i warunkach dotyczących puli warrantów z 2016 roku (247,44 PLN), natomiast wycena warrantów serii G została oparta na cenach i warunkach dotyczących puli warrantów z 2017 roku (357,17 PLN).
| Stan na dzień przekazania raportu za I kwartał 2017 roku |
Stan na koniec 2016 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rada Nadzorcza | Liczba akcji |
Udział w kapitale podstawowym |
Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Zmiana stanu |
| James van Bergh* | 595 396 | 23,67% | 605 396 | 24,07% | (10 000) |
| Przemysław Gacek | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | - |
| Marcin Marczuk | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | - |
| Artur Osuchowski | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | - |
| Michael Sanderson | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | - |
| Razem | 595 396 | 23,67% | 605 396 | 24,07% | (10 000) |
Tabela 19: Akcje w posiadaniu Członków Rady Nadzorczej Benefit Systems S.A.
* Udział bezpośredni; dodatkowo osoba bliska Przewodniczącemu Rady Nadzorczej (w rozumieniu art. 160 ust. 2 pkt. 1 ustawy o obrocie) kontroluje Benefit Invest Ltd. jako wspólnik z udziałem 93,3%, która to spółka posiada akcje spółki Benefit Systems S.A. w liczbie 581 504, stanowiące 23,12% udziału w kapitale podstawowym i w ogólnej liczbie głosów (na dzień przekazania raportu za I kwartał 2017 roku).
Osoby zarządzające i nadzorujące jednostkę dominującą nie posiadają udziałów w spółkach zależnych.
Udział procentowy w kapitale zakładowym Spółki dominującej oraz w liczbie głosów uwzględnia podwyższenie kapitału zakładowego Spółki dominującej dokonane w ramach kapitału warunkowego. Akcje serii D zostały objęte w ramach kapitału warunkowego przez posiadaczy warrantów subskrypcyjnych serii D oraz E przyznanych przez Spółkę dominującą zgodnie z założeniami Programu Motywacyjnego na lata 2014–2016.
Tabela 20: Struktura Akcjonariatu
| Stan na dzień przekazania raportu za I kwartał 2017 roku |
Stan na koniec 2016 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA |
Liczba akcji |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA |
Zmiana |
| James Van Bergh | 595 396 | 23,67% | 605 396 | 24,07% | (0,4 p.p.) |
| Benefit Invest Ltd. | 581 504 | 23,12% | 581 504 | 23,12% | - |
| MetLife DFE | 293 951 | 11,69% | 293 951 | 11,69% | - |
| Marek Kamola | 262 830 | 10,45% | 262 830 | 10,45% | - |
| Nationale-Nederlanden | 245 000 | 9,74% | 245 000 | 9,74% | - |
| Pozostali | 620 961 | 21,33% | 610 961 | 20,93% | 0,4 p.p. |
| w tym Benefit Systems S.A. (akcje własne) |
84 730 | - | 84 730 | - | - |
| RAZEM | 2 599 642 | 100,00% | 2 599 642 | 100,00% | - |
Wysokość kapitału zakładowego Spółki dominującej wynosi 2 599 642 zł. Liczba akcji w kapitale zakładowym: 2 599 642 akcji, w tym 2 204 842 akcji serii A, 200 000 akcji serii B,150 000 akcji serii C oraz 44 800 akcji serii D. Akcje wszystkich serii mają wartość nominalną 1 zł każda. Ogólna liczba głosów wynikająca ze wszystkich wyemitowanych akcji wynosi 2 599 642. Akcje dają udział w kapitale zakładowym Benefit Systems S.A. równy udziałowi w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
W dniu 10 lutego 2016 roku Zarząd Spółki dominującej przyjął Politykę Dystrybucji Zysków do Akcjonariuszy na lata 2016-2019, która została następnie zatwierdzona przez Radę Nadzorczą Spółki dominującej oraz Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki dominującej. W każdym roku obowiązywania Polityki Dystrybucji Zysków przeprowadzany będzie skup akcji własnych o wartości co najmniej 50% zysku netto Spółki dominującej za poprzedni rok obrotowy. Uwzględniana przy tym będzie sytuacja finansowa oraz potrzeby inwestycyjne Spółki dominującej, a także spółek Grupy Kapitałowej, w tym związane z realizacją umów inwestycyjnych oraz ich zapotrzebowanie na płynne środki pieniężne. Polityka Dystrybucji Zysków obowiązuje i znajduje zastosowanie począwszy od podziału zysku netto Spółki dominującej za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 roku oraz stanowi kontynuację Polityki Dywidendy z dnia 25 września 2012 roku. W dniu 15 czerwca 2016 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki dominującej podjęło uchwałę w sprawie przeznaczenia zysku netto Spółki za 2015 rok. Zważywszy na plany Zarządu Spółki dominującej w zakresie skupu akcji własnych, zgodnie z Polityką Dystrybucji Zysków do Akcjonariuszy na lata 2016-2019, postanowiono zysk netto w kwocie 54,08 mln zł przeznaczyć w całości na kapitał zapasowy.
W ramach skupu akcji własnych przeprowadzonego we wrześniu 2016 roku zgodnie z polityką dywidendową spółka Benefit Systems S.A. wydała 27,4 mln zł za nabycie łącznie 39 730 akcji własnych. Dodatkowo w dniu 23 września 2016 roku Spółka nabyła łącznie 45 000 akcji własnych za łączną kwotę 30,1 mln zł.
Na podstawie uchwał Walnego Zgromadzenia w spółce Benefit Systems S.A. funkcjonuje Program Motywacyjny, który skierowany jest do wyższego i średniego kierownictwa Spółki dominującej oraz do spółek zależnych Grupy Kapitałowej Benefit Systems, z którymi Spółka dominująca zawarła odpowiednie umowy. W ramach tego programu uprawnieni pracownicy uzyskują opcje zamienne na akcje Spółki dominującej.
W programie motywacyjnym mogą uczestniczyć wskazani pracownicy, zarówno spośród wyższej kadry kierowniczej (z zastrzeżeniem, że w programie motywacyjnym nie będzie uczestniczył Pan James Van Bergh), jak i pracownicy spośród kierownictwa średniego szczebla. Warunkiem obligatoryjnym uruchomienia programu motywacyjnego w danym roku było osiągnięcie określonego poziomu EBITDA skorygowanego o koszt księgowy programu przypadający na dany rok obrotowy.
Z dniem 31 maja 2012 roku przyjęto program motywacyjny na lata 2014–2016, w którym uczestniczy łącznie 99 pracowników i w ramach którego zaplanowano emisję 120 000 akcji nowej emisji serii D. W dniu 12 lipca 2015 roku Zarząd Spółki dominującej na podstawie uchwały Rady Nadzorczej Spółki dominującej dokonał przydziału osobom uprawnionym 40 000 warrantów serii D za rok 2014, uprawniających posiadaczy do objęcia akcji zwykłych na okaziciela serii D Spółki dominującej. W dniu 20 lipca 2016 roku Zarząd na podstawie uchwały Rady Nadzorczej Spółki dominującej dokonał przydziału osobom uprawnionym 40 000 warrantów serii E za rok 2015, uprawniających posiadaczy do objęcia akcji zwykłych na okaziciela serii D Spółki.
W dniu 1 września 2016 roku, zgodnie z zasadami obowiązującego Programu Motywacyjnego na lata 2014-2016, 30 100 warrantów subskrybcyjnych serii D zostało zamienionych na akcje serii D, natomiast w dniu 27 września 2016 roku 14 700 warrantów serii E zostało zamienionych na akcje serii D.
W dniu 10 lutego 2016 roku Rada Nadzorcza Spółki dominującej przyjęła projekt kolejnej edycji Programu Motywacyjnego na lata 2017-2020. Celem programu jest stworzenie systemu motywacyjnego, który będzie sprzyjał efektywnej i lojalnej pracy nastawionej na osiąganie wysokich wyników finansowych oraz długoterminowy wzrost wartości Spółki dominującej. W czasie trwania Programu Motywacyjnego na lata 2017-2020 jego uczestnicy (149 osób) będą mogli uzyskać maksymalnie 100 tysięcy warrantów subskrypcyjnych (co po konwersji na akcje będzie stanowiło 3,91% w kapitale Spółki dominującej), które uprawniać będą do objęcia konkretnej liczby akcji Spółki dominującej o wartości nominalnej w czterech równych transzach.
Założenia Programu Motywacyjnego na lata 2017-2020 zostały przyjęte w formie uchwały na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu w dniu 15 czerwca 2016 roku. Progi realizacji przedstawia tabela poniżej:
| Udział w maksymalnej puli | Poziom skorygowanego zysku brutto (w mln zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| warrantów za dany rok | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||
| Progi realizacji w mln zł - skorygowany zysk brutto (bez kosztów PM) |
100% | 25 000 | 90 | 105,0 | 120 | 140 |
| 75% | 18 750 | 85 | 97,5 | 110 | 130 | |
| 50% | 12 500 | 80 | 91,0 | 106 | 121 |
Grupa Benefit Systems nie publikowała prognoz na pierwszy kwartał 2017 roku.
Cechą charakterystyczną dla branży, w której działa Grupa Kapitałowa jest sezonowość aktywności posiadaczy Kart Sportowych. Tradycyjnie w trzecim kwartale roku kalendarzowego (III kwartał roku obrotowego Grupy) aktywność posiadaczy jest niższa niż w I, II i IV kwartale roku obrotowego.
| Zobowiązania warunkowe w tys. PLN |
Stan na dzień przekazania raportu za I kwartał 2017 roku |
Stan na koniec 2016 roku |
Zmiana stanu |
|---|---|---|---|
| Poręczenia i gwarancje | 18 828 | 18 568 | 260 |
Tabela 21: Zobowiązania warunkowe
Wymienione zobowiązania warunkowe są związane ze wsparciem kapitałowym strategicznych partnerów Spółki dominującej i stanowią realizację postanowień zawartych umów inwestycyjnych. Ich głównym przedmiotem są płatności leasingowe dotyczące sprzętu fitness oraz gwarancje własne, w tym czynszowe.
W prezentowanym okresie Grupa Benefit Systems nie zawierała z podmiotami powiąznymi transakcji, które pojedyńczo lub łącznie byłyby istotne lub zostałyby zawarte na innych niż rynkowe warunkach.
W nawiązaniu do informacji przekazanej przez Spółkę w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Spółki w 2016 roku, Spółka informuje, że postępowanie wyjaśniające prowadzone przez Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów nadal trwa. Działania Urzędu mają charakter standardowy. Spółka w dalszym ciągu deklaruje pełną współpracę w toku prowadzonych przez Urząd działań wyjaśniających.
Grupa Kapitałowa Benefit Systems w minionym kwartale nie wszczęła ani nie była stroną postępowań przed sądem, dotyczących wierzytelności, których łączna wartość stanowiłaby więcej niż 10% kapitałów własnych. W minionym kwartale nie wystąpiły również istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
Tabela 22: Wybrane dane finansowe
| I kwartał 2017 w tys. PLN |
I kwartał 2016 w tys. PLN |
I kwartał 2017 w tys. EUR |
I kwartał 2016. w tys. EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 220 490 | 172 081 | 51 407 | 39 505 |
| Zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) |
25 404 | 15 570 | 5 923 | 3 575 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 18 308 | 10 222 | 4 268 | 2 347 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 17 656 | 10 635 | 4 116 | 2 441 |
| Zysk netto | 14 053 | 8 316 | 3 276 | 1 909 |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
14 221 | 8 620 | 3 316 | 1 979 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
26 185 | 19 323 | 6 105 | 4 436 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(31 367) | (7 999) | (7 313) | (1 836) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(3 842) | (2 438) | (896) | (560) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych oraz ich ekwiwalentów |
(9 024) | 8 886 | (2 104) | 2 040 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 2 599 642 | 2 554 842 | 2 599 642 | 2 554 842 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych |
2 662 975 | 2 687 265 | 2 662 975 | 2 687 265 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN/EUR) |
5,47 | 3,37 | 1,28 | 0,77 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN/EUR) |
5,34 | 3,21 | 1,25 | 0,74 |
| Stan na 31.03.2017 w tys. PLN |
Stan na 31.12.2016 w tys. PLN |
Stan na 31.03.2017 w tys. EUR |
Stan na 31.12.2016 w tys. EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 395 869 | 373 660 | 93 812 | 84 462 |
| Aktywa obrotowe | 197 313 | 195 780 | 46 759 | 44 254 |
| Aktywa razem | 593 182 | 569 440 | 140 571 | 128 716 |
| Zobowiązania długoterminowe | 159 768 | 159 861 | 37 862 | 36 135 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 175 434 | 167 382 | 41 574 | 37 835 |
| Kapitał własny | 257 980 | 242 197 | 61 136 | 54 746 |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
240 968 | 224 946 | 57 104 | 50 847 |
| Kapitał podstawowy | 2 600 | 2 600 | 616 | 588 |
| Liczba akcji zwykłych (szt.) | 2 599 642 | 2 599 642 | 2 599 642 | 2 599 642 |
| Wartość księgowa na jedną akcję przypadająca akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN/EUR na akcję) |
92,69 | 86,53 | 21,97 | 19,56 |
W okresach objętych sprawozdaniem, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące średnie kursy wymiany złotego w stosunku do Euro, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego:
31.03.2017 4,2198 PLN/EUR,
31.12.2016 4,4240 PLN/EUR.
średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie:
01.01 - 31.03.2017 4,2891 PLN/EUR,
01.01 - 31.03.2016 4,3559 PLN/EUR.
Najwyższy kurs obowiązujący w każdym okresie kształtował się następująco:
01.01 - 31.03.2017 4,3308 PLN/EUR,
01.01 - 31.03.2016 4,4405 PLN/EUR.
Najniższy kurs obowiązujący w każdym okresie kształtował się następująco:
01.01 - 31.03.2017 4,2198 PLN/EUR,
01.01 - 31.03.2016 4,2684 PLN/EUR.
| Tabela 23: Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku | |
|---|---|
| w tys. PLN | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 220 490 | 172 081 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 217 497 | 168 584 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 2 993 | 3 497 |
| Koszt własny sprzedaży | (174 058) | (140 243) |
| Koszt sprzedanych produktów | 0 | (42) |
| Koszt sprzedanych usług | (171 752) | (137 616) |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | (2 306) | (2 585) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 46 432 | 31 838 |
| Koszty sprzedaży | (12 132) | (8 999) |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (15 330) | (12 276) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 994 | 514 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 656) | (855) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 18 308 | 10 222 |
| Przychody finansowe | 688 | 687 |
| Koszty finansowe | (2 089) | (1 102) |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-) |
749 | 828 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 17 656 | 10 635 |
| Podatek dochodowy | (3 603) | (2 319) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 14 053 | 8 316 |
| Zysk netto | 14 053 | 8 316 |
| Zysk netto przypadający: | ||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 14 221 | 8 620 |
| - podmiotom niekontrolującym | (168) | (304) |
| 31.03.2017 | 31.03.2016 | |
|---|---|---|
| z działalności kontynuowanej | ||
| - podstawowy | 5,47 | 3,37 |
| - rozwodniony | 5,34 | 3,21 |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | ||
| - podstawowy | 5,47 | 3,37 |
| - rozwodniony | 5,34 | 3,21 |
Tabela 25: Sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów
| w tys. PLN | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 |
|---|---|---|
| Zysk netto | 14 053 | 8 316 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży: | 0 | 0 |
| - zyski (straty) ujęte w okresie w pozostałych dochodach całkowitych |
0 | 0 |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji przenoszonych do wyniku finansowego |
0 | 0 |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | 0 | 0 |
| Całkowite dochody | 14 053 | 8 316 |
| Całkowite dochody przypadające: | ||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 14 221 | 8 620 |
| - podmiotom niekontrolującym | (168) | (304) |
| w tys. PLN | Stan na 31.03.2017 |
Stan na 31.12.2016 |
Stan na 31.03.2016 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartość firmy | 131 331 | 131 320 | 99 905 |
| Wartości niematerialne | 17 753 | 17 874 | 11 338 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 141 375 | 135 251 | 108 784 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 0 | 0 | 105 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 38 115 | 33 731 | 29 250 |
| Należności i pożyczki | 44 129 | 45 602 | 36 076 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe |
3 510 | 97 | 0 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
605 | 702 | 1 078 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
19 051 | 9 083 | 16 306 |
| Aktywa trwałe | 395 869 | 373 660 | 302 842 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 15 341 | 12 850 | 6 252 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
100 813 | 93 918 | 70 651 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
543 | 206 | 0 |
| Pożyczki | 17 526 | 15 431 | 8 040 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe |
242 | 242 | 0 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
6 202 | 7 463 | 4 393 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 55 896 | 64 920 | 32 883 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
750 | 750 | 0 |
| Aktywa obrotowe | 197 313 | 195 780 | 122 219 |
| Aktywa razem | 593 182 | 569 440 | 425 061 |
Tabela 26: Skonsolidowane sprawozdanie z systuacji finansowej - Aktywa
| w tys. PLN | Stan na 31.03.2017 |
Stan na 31.12.2016 |
Stan na 31.03.2016 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||||||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | |||||||
| Kapitał podstawowy | 2 600 | 2 600 | 2 555 | ||||
| Akcje własne | (57 594) | (57 594) | 0 | ||||
| Kapitał z tyt. różnic kursowych w konsolidacji | (44) | (131) | (27) | ||||
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 53 158 | 51 444 | 43 331 | ||||
| Kapitał rezerwowy | 9 906 | 9 906 | 30 500 | ||||
| Pozostałe kapitały | 131 347 | 131 347 | 48 956 | ||||
| Zyski zatrzymane: | 101 595 | 87 374 | 70 747 | ||||
| - zysk z lat ubiegłych | 87 374 | 4 608 | 62 127 | ||||
| - zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 14 221 | 82 766 | 8 620 | ||||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 240 968 | 224 946 | 196 062 | ||||
| Udziały niedające kontroli | 17 012 | 17 251 | 5 305 | ||||
| Kapitał własny | 257 980 | 242 197 | 201 367 | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | |||||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 122 274 | 121 445 | 56 280 | ||||
| Leasing finansowy | 26 173 | 27 355 | 21 916 | ||||
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 4 255 | 8 095 | ||||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 870 | 5 907 | 5 142 | ||||
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 0 | 0 | 9 | ||||
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 4 451 | 899 | 0 | ||||
| Zobowiązania długoterminowe razem | 159 768 | 159 861 | 91 442 | ||||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 65 415 | 67 513 | 41 520 | ||||
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 10 992 | 14 220 | 7 059 | ||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 2 098 | 2 505 | 11 956 | ||||
| Leasing finansowy | 10 423 | 10 397 | 10 043 | ||||
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 7 127 | 11 619 | 5 528 | ||||
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 3 547 | 2 621 | 3 272 | ||||
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 75 832 | 58 507 | 52 874 | ||||
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 175 434 | 167 382 | 132 252 | ||||
| Zobowiązania razem | 335 202 | 327 243 | 223 694 | ||||
| Pasywa razem | 593 182 | 569 440 | 425 061 |
Tabela 28: Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| w tys. PLN | Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał z tyt. różnic kursowych w konsolidacji |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2017 roku | 2 600 | (57 594) |
(131) | 51 444 | 9 906 | 131 347 | 87 374 | 224 946 | 17 251 | 242 197 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2017 roku | ||||||||||
| Wycena opcji (program płatności akcjami) |
0 | 0 | 0 | 1 714 |
0 | 0 | 0 | 1 714 |
0 | 1 714 |
| Róznice kursowe z konsolidacji | 0 | 0 | 87 | 0 | 0 | 0 | 0 | 87 | (71) | 16 |
| Razem transakcje z właścicielami |
0 | 0 | 87 | 1 714 | 0 | 0 | 0 | 1 801 | (71) | 1 730 |
| Zysk (strata) netto za okres 01.01-31.03.2017 roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 221 | 14 221 |
(168) | 14 053 |
| Razem całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 221 | 14 221 |
(168) | 14 053 |
| Saldo na dzień 31.03.2017 roku |
2 600 |
(57 594) |
(44) | 53 158 | 9 906 | 131 347 | 101 595 | 240 968 | 17 012 | 257 980 |
Tabela 29: Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym – cd.
| tys. PLN | Kapitał podstawowy |
Akcje własne | Kapitał z tyt. różnic kursowych w konsolidacji |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2016 roku |
2 555 | 0 | (38) | 41 458 | 30 500 | 48 956 | 62 128 | 185 558 | 5 703 | 191 262 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.12.2016 roku | ||||||||||
| Emisja akcji | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 45 | 0 | 45 |
| Emisja akcji w związku z realizacją opcji (program płatności akcjami) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 698 | 0 | 6 698 | 0 | 6 698 |
| Skup akcji własnych | 0 | (57 594) |
0 | 0 | (57 594) |
57 594 |
0 | (57 594) |
0 | (57 594) |
| Wycena opcji (program płatności akcjami) |
0 | 0 | 0 | 9 986 | 0 | 0 | 0 | 9 986 | 0 | 9 986 |
| Zmiana struktury Grupy Kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (2 421) |
(2 421) |
16 474 | 14 053 |
| Róznice kursowe z konsolidacji | 0 | 0 | (93) | 0 | 0 | 0 | 0 | (93) | 0 | (93) |
| Przekazanie z kapitału zapasowego na kapitał rezerwowy |
0 | 0 | 0 | 0 | 37 000 | (37 000) |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 55 099 | (55 099) |
0 | 0 | 0 |
| Razem transakcje z właścicielami |
45 | (57 594) |
(93) | 9 986 | (20 594) |
82 391 | (57 520) |
(43 379) |
16 474 |
(26 905) |
| Zysk (strata) netto za okres 01.01-31.12.2016 roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 82 766 | 82 766 | (4 926) |
77 840 |
| Razem całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 82 766 | 82 766 | (4 926) |
77 840 |
| Saldo na dzień 31.12.2016 roku |
2 600 | (57 594) |
(131) | 51 444 | 9 906 | 131 347 | 87 374 | 224 946 | 17 251 | 242 197 |
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ BENEFIT SYSTEMS ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2017 ROKU 37 Tabela 30: Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym – cd.
| w tys. PLN | Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał z tyt. różnic kursowych w konsolidacji |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2016 roku | 2 555 |
0 | (38) | 41 458 | 30 500 | 48 956 | 62 127 | 185 558 | 5 703 | 191 261 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2016 roku | ||||||||||
| Wycena opcji (program płatności akcjami) |
0 | 0 | 0 | 1 873 |
0 | 0 | 0 | 1 873 |
0 | 1 873 |
| Zmiana struktury Grupy Kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (94) | (94) |
| Róznice kursowe z konsolidacji | 0 | 0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 0 | 11 |
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 11 | 1 873 | 0 | 0 | 0 | 1 884 | (94) | 1 790 |
| Zysk (strata) netto za okres 01.01- 31.03.2016 roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 620 | 8 620 | (304) | 8 316 |
| Razem całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 620 | 8 620 | (304) | 8 316 |
| Saldo na dzień 31.03.2016 roku |
2 555 | 0 | (27) | 43 331 | 30 500 | 48 956 | 70 747 | 196 062 | 5 305 | 201 367 |
| w tys. PLN | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 17 656 | 10 635 | 66,0% |
| Korekty razem | 9 565 | 6 334 | 51,0% |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 13 418 | 7 060 | 90,1% |
| Zapłacone odsetki z działalności operacyjnej | 0 | (3) | - |
| Zapłacony podatek dochodowy | (14 454) | (4 703) | 207,3% |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 26 185 | 19 323 | 35,5% |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (1 520) | (1 331) | 14,2% |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (11 727) | (8 716) | 34,5% |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 248 | 4 673 | (94,7%) |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | (6 062) | (1 933) | 213,6% |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 972 | 236 | 311,9% |
| Pożyczki udzielone | (9 864) | (50) | - |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | (3 636) | (1 300) | 179,7% |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | 0 | 145 | - |
| Otrzymane odsetki | 222 | 96 | 131,3% |
| Otrzymane dywidendy | 0 | 181 | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (31 367) | (7 999) | 292,1% |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 0 | 2 885 | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (575) | (2 148) | (73,2%) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (2 857) | (2 763) | 3,4% |
| Odsetki zapłacone | (410) | (412) | (0,5%) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (3 842) | (2 438) | 57,6% |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(9 024) | 8 886 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 64 920 | 23 997 | 170,5% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 55 896 | 32 883 | 70,0% |
Tabela 31: Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Tabela 32: Wybrane dane finansowe Benefit Systems S.A.
| I kwartał 2017 w tys. PLN |
I kwartał 2016 w tys. PLN |
I kwartał 2017 w tys. EUR |
I kwartał 2016 w tys. EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 158 230 | 132 744 | 36 891 | 30 474 |
| Zysk działalności operacyjnej | 11 241 | 3 656 | 2 621 | 839 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 14 610 | 6 337 | 3 406 | 1 455 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 12 136 | 4 981 | 2 829 | 1 143 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 390 | 7 035 | 557 | 1 615 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(23 969) | (12 627) | (5 588) | (2 899) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 6 319 | 4 806 | 1 473 | 1 103 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych oraz ich ekwiwalentów |
(15 260) | (786) | (3 558) | (180) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 2 599 642 | 2 554 842 | 2 599 642 | 2 554 842 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych |
2 662 975 | 2 687 265 | 2 662 975 | 2 687 265 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 4,67 | 1,95 | 1,09 | 0,45 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) |
4,56 | 1,85 | 1,06 | 0,43 |
| Stan na 31.03.2017 w tys. PLN |
Stan na 31.12.2016 w tys. PLN |
Stan na 31.03.2017 w tys. EUR |
Stan na 31.12.2016 w tys. EUR |
|
| Aktywa trwałe | 375 103 | 331 156 | 88 891 | 74 854 |
| Aktywa obrotowe | 138 786 | 153 991 | 32 889 | 34 808 |
| Aktywa razem | 513 889 | 485 147 | 121 780 | 109 663 |
| Zobowiązania długoterminowe | 174 946 | 169 974 | 41 458 | 38 421 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 121 570 | 111 650 | 28 809 | 25 237 |
| Kapitał własny | 217 373 | 203 523 | 51 513 | 46 004 |
| Kapitał podstawowy | 2 600 | 2 600 | 616 | 588 |
| Liczba akcji zwykłych | 2 599 642 | 2 599 642 | 2 599 642 | 2 599 642 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR na akcję) |
83,62 | 78,29 | 19,82 | 17,70 |
W okresach objętych sprawozdaniem, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące średnie kursy wymiany złotego w stosunku do Euro, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego:
31.03.2017 4,2198 PLN/EUR,
31.12.2016 4,4240 PLN/EUR.
średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie:
01.01 - 31.03.2017 4,2891 PLN/EUR,
01.01 - 31.03.2016 4,3559 PLN/EUR.
Najwyższy kurs obowiązujący w każdym okresie kształtował się następująco:
01.01 - 31.03.2017 4,3308 PLN/EUR,
01.01 - 31.03.2016 4,4405 PLN/EUR.
Najniższy kurs obowiązujący w każdym okresie kształtował się następująco:
01.01 - 31.03.2017 4,2198 PLN/EUR,
01.01 - 31.03.2016 4,2684 PLN/EUR.
| w tys. PLN | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 158 230 | 132 744 | 19,2% |
| Przychody ze sprzedaży usług | 158 230 | 132 744 | 19,2% |
| Koszt własny sprzedaży | (134 467) | (117 420) | 14,5% |
| Koszt sprzedanych usług | (134 467) | (117 420) | 14,5% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 23 763 | 15 324 | 55,1% |
| Koszty sprzedaży | (5 451) | (4 981) | 9,4% |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (7 049) | (6 706) | 5,1% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 995 | 1 285 | 55,3% |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 017) | (1 266) | 59,3% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 11 241 | 3 656 | 207,5% |
| Przychody finansowe | 5 293 | 3 741 | 41,5% |
| Koszty finansowe | (1 924) | (1 060) | 81,5% |
| Zysk przed opodatkowaniem | 14 610 | 6 337 | 130,6% |
| Podatek dochodowy | (2 474) | (1 356) | 82,4% |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 12 136 | 4 981 | 143,6% |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk netto z działalności zaniechanej | 0 | 0 | - |
| Zysk netto | 12 136 | 4 981 | 143,6% |
| 31.03.2017 | 31.03.2016 | |
|---|---|---|
| z działalności kontynuowanej | ||
| - podstawowy | 4,67 | 1,95 |
| - rozwodniony | 4,56 | 1,85 |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | ||
| - podstawowy | 4,67 | 1,95 |
| - rozwodniony | 4,56 | 1,85 |
Tabela 35: Sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów
| w tys. PLN | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 |
|---|---|---|
| Zysk netto | 12 136 | 4 981 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży: | 0 | 0 |
| - zyski (straty) ujęte w okresie w pozostałych dochodach całkowitych |
0 | 0 |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji przenoszonych do wyniku finansowego |
0 | 0 |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | 0 | 0 |
| Całkowite dochody | 12 136 | 4 981 |
Tabela 36: Sprawozdanie z sytuacji finansowej Benefit Systems S.A. - Aktywa
| w tys. PLN | Stan na 31.03.2017 |
Stan na 31.12.2016 |
Stan na 31.03.2016 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 10 800 | 11 010 | 6 027 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 47 012 | 46 630 | 32 486 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 107 221 | 107 221 | 107 221 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 6 621 | 6 621 | 6 367 |
| Należności i pożyczki | 186 481 | 151 644 | 122 429 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 16 968 | 8 030 | 14 297 |
| Aktywa trwałe razem | 375 103 | 331 156 | 288 827 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 12 039 | 7 878 | 4 324 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
58 535 | 52 822 | 53 660 |
| Pożyczki | 47 320 | 55 607 | 34 883 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 3 671 | 5 203 | 880 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 17 221 | 32 481 | 1 187 |
| Aktywa obrotowe razem | 138 786 | 153 991 | 94 934 |
| Aktywa razem | 513 889 | 485 147 | 383 761 |
Tabela 37: Sprawozdanie z sytuacji finansowej Benefit Systems S.A. - Pasywa
| w tys. PLN | Stan na 31.03.2017 |
Stan na 31.12.2016 |
Stan na 31.03.2016 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 2 600 | 2 600 | 2 555 |
| Akcje własne | (57 594) | (57 594) | 0 |
| Kapitał rezerwowy | 9 906 | 9 906 | 30 500 |
| Pozostałe kapitały | 178 518 | 176 804 | 87 317 |
| Zyski zatrzymane: | 83 943 | 71 807 | 58 602 |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 71 807 | (461) | 53 621 |
| - zysk netto | 12 136 | 72 268 | 4 981 |
| Kapitał własny razem | 217 373 | 203 523 | 178 974 |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 146 996 | 137 813 | 72 002 |
| Leasing finansowy | 20 099 | 20 275 | 11 373 |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 4 248 | 8 093 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
7 851 | 7 638 | 6 686 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 174 946 | 169 974 | 98 154 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
28 545 | 29 022 | 16 689 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
10 022 | 12 457 | 6 277 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 6 040 | 5 975 | 29 279 |
| Leasing finansowy | 6 441 | 5 935 | 3 491 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych |
3 549 | 6 858 | 3 324 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 66 973 | 51 403 | 47 573 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 121 570 | 111 650 | 106 633 |
| Zobowiązania razem | 296 516 | 281 624 | 204 787 |
| Pasywa razem | 513 889 | 485 147 | 383 761 |
Tabela 38: Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Benefit Systems S.A.
| w tys. PLN | Kapitał podstawowy |
Akcje własne | Kapitał rezerwowy |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2017 roku | 2 600 | (57 594) |
9 906 | 176 804 | 71 807 | 203 523 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2017 roku | ||||||
| Wycena opcji (program płatności akcjami) | 0 | 0 | 0 | 1 714 |
0 | 1 714 |
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | 1 714 | 0 | 1 714 |
| Zysk netto za okres od 01.01 do 31.03.2017 roku | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 136 | 12 136 |
| Razem całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 136 | 12 136 |
| Saldo na dzień 31.03.2017 roku | 2 600 | (57 594) |
9 906 | 178 518 | 83 943 | 217 373 |
Tabela 39: Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Benefit Systems S.A. – cd.
| w tys. PLN | Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał rezerwowy |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2016 roku | 2 555 | 0 | 30 500 | 85 444 | 53 621 | 172 120 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.12.2016 roku | ||||||
| Emisja akcji | 45 | 0 | 0 | 6 698 | 0 | 6 743 |
| Skup akcji własnych | 0 | (57 594) |
(57 594) |
57 594 | 0 | (57 594) |
| Wycena opcji (program płatności akcjami) | 0 | 0 | 0 | 9 986 | 0 | 9 986 |
| Przeksięgowanie kapitału | 0 | 0 | 37 000 | (37 000) |
0 | 0 |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał | 0 | 0 | 0 | 54 082 | (54 082) |
0 |
| Razem transakcje z właścicielami | 45 | (57 594) |
(20 594) |
91 360 | (54 082) |
(40 865) |
| Zysk netto za okres od 01.01 do 31.12.2016 roku | 0 | 0 | 0 | 0 | 72 268 | 72 268 |
| Razem całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 72 268 | 72 268 |
| Saldo na dzień 31.12.2016 roku | 2 600 | (57 594) |
9 906 | 176 804 | 71 807 | 203 523 |
Tabela 40: Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Benefit Systems S.A. – cd.
| w tys. PLN | Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał rezerwowy |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2016 roku | 2 555 | 0 | 30 500 | 85 444 | 53 621 | 172 120 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2016 roku | ||||||
| Wycena opcji (program płatności akcjami) | 0 | 0 | 0 | 1 873 |
0 | 1 873 |
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | 1 873 | 0 | 1 873 |
| Zysk netto za okres od 01.01 do 31.03.2016 roku | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 981 | 4 981 |
| Razem całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 981 | 4 981 |
| Saldo na dzień 31.03.2016 roku | 2 555 | 0 | 30 500 | 87 317 | 58 602 | 178 974 |
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ BENEFIT SYSTEMS ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2017 ROKU 46
Tabela 41: Sprawozdanie z przepływów pieniężnych Benefit Systems S.A.
| w tys. PLN | I kwartał 2017 | I kwartał 2016 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 14 610 | 6 337 | 130,6% |
| Korekty razem | 1 259 | 938 | 34,2% |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 154 | 3 520 | (95,6%) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (13 633) | (3 760) | 262,6% |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 390 | 7 035 | (66,0%) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (1 090) | (922) | 18,2% |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (153) | (4 303) | (96,4%) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 150 | 4 533 | (96,7%) |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | (2 638) | (1 933) | 36,5% |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 1 025 | 565 | 81,4% |
| Pożyczki udzielone | (26 883) | (9 550) | 181,5% |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | 0 | (1 300) | - |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | 0 | 145 | - |
| Otrzymane odsetki | 909 | 138 | 558,7% |
| Otrzymane dywidendy | 4 711 | 0 | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (23 969) | (12 627) | 89,8% |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 8 000 | 5 927 | 35,0% |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (1 381) | (914) | 51,1% |
| Odsetki zapłacone | (300) | (207) | 44,9% |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 6 319 | 4 806 | 31,5% |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(15 260) | (786) | 1 841,5% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 32 481 | 1 973 | 1 546,3% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 17 221 | 1 187 | 1 350,8% |
| Data | Imię i Nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 25 kwietnia 2017 | Izabela Walczewska-Schneyder |
Członek Zarządu | |
| 25 kwietnia 2017 | Arkadiusz Hanszke | Członek Zarządu | |
| 25 kwietnia 2017 | Adam Kędzierski | Członek Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.