AI assistant
Benefit Systems S.A. — Audit Report / Information 2020
Mar 25, 2021
Preview isn't available for this file type.
Download source fileRaport
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
1 / 66
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
3 / 66
SPIS TREŚCI
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE BENEFIT SYSTEMS S.A. ..................................................... 4
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ .................................................................... 4
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU ................................................................................................ 6
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ............................................................. 7
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ....................................................... 7
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ........................................................... 8
DODATKOWE INFORMACJE DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ......................... 9
1. Informacje ogólne................................................................................................................................... 9
2. Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości .......................................................................... 10
3. Subiektywne oceny Zarządu oraz niepewność szacunków .................................................................. 24
4. Korekta prezentacji oraz zmiana zasad rachunkowości ....................................................................... 26
5. Wartość firmy ....................................................................................................................................... 29
6. Wartości niematerialne ......................................................................................................................... 30
7. Rzeczowe aktywa trwałe ...................................................................................................................... 31
8. Leasing ................................................................................................................................................ 32
9. Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych ...................................................................... 35
10. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności ............................................................. 38
11. Pożyczki udzielone............................................................................................................................... 39
12. Aktywa oraz rezerwa na podatek odroczony oraz podatek dochodowy ............................................... 41
13. Zapasy ................................................................................................................................................. 42
14. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ....................................................................................................... 42
15. Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana ............................................ 43
16. Kapitał własny ...................................................................................................................................... 43
17. Rezerwy ............................................................................................................................................... 44
18. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania .................................................... 44
19. Inne zobowiązania finansowe .............................................................................................................. 45
20. Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne ......................................................................................... 46
21. Zobowiązania z tytułu umów z klientami .............................................................................................. 49
22. Przychody ze sprzedaży ...................................................................................................................... 49
23. Przychody i koszty operacyjne ............................................................................................................. 49
24. Świadczenia pracownicze .................................................................................................................... 50
25. Przychody i koszty finansowe .............................................................................................................. 51
26. Podatek dochodowy ............................................................................................................................. 52
27. Zysk na akcję i wypłacone dywidendy .................................................................................................. 52
28. Transakcje z podmiotami powiązanymi ................................................................................................ 53
29. Aktywa oraz zobowiązania warunkowe ................................................................................................ 55
30. Instrumenty finansowe ......................................................................................................................... 55
31. Ryzyko dotyczące instrumentów finansowych ..................................................................................... 58
32. Zarządzanie kapitałem ......................................................................................................................... 62
33. Zdarzenia po dniu bilansowym ............................................................................................................. 63
34. Pozostałe informacje ............................................................................................................................ 63
35. Zatwierdzenie do publikacji .................................................................................................................. 66
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
4 / 66
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE BENEFIT SYSTEMS S.A.
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| Noty | 31.12.2020 | 31.12.2019 przekształcone* | 01.01.2019 przekształcone* |
|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 5 | 246 845 | 217 617 |
| Wartości niematerialne | 6 | 41 237 | 35 735 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7 | 212 276 | 234 322 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 8 | 691 238 | 795 765 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 9 | 63 743 | 82 959 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 9 | 2 415 | 8 192 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 10 | 8 931 | 4 120 |
| Pożyczki oraz pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 11 | 327 848 | 305 886 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 24 379 | 11 339 |
| Aktywa trwałe | 1 618 912 | 1 695 935 | |
| Zapasy | 13 | 3 244 | 4 136 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 10 | 60 869 | 94 099 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 245 | 245 | |
| Pożyczki oraz pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 11 | 8 070 | 12 522 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 | 170 560 | 7 238 |
| Aktywa obrotowe | 242 988 | 118 240 | |
| Aktywa razem | 1 861 900 | 1 814 175 |
- Zmiana prezentacji danych. Szczegóły w nocie 4.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
5 / 66
| Noty | 31.12.2020 | 31.12.2019 przekształcone* | 01.01.2019 przekształcone* |
|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 16 | 2 894 | 2 859 |
| Akcje własne (-) | (118 157) | (118 157) | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 211 521 | 211 521 | |
| Zyski zatrzymane | 504 737 | 555 386 | |
| Kapitał własny razem | 600 995 | 651 609 | |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 24 | 222 125 | 0 |
| Pozostałe rezerwy | 17 | 10 767 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 10 | 0 | 0 |
| Inne zobowiązania finansowe | 19 | 3 464 | 7 239 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 20 | 241 884 | 106 536 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 | 669 850 | 724 900 |
| Zobowiązania długoterminowe | 926 197 | 838 800 | |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 24 | 1 341 | 1 445 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 18 | 79 973 | 93 101 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 26 | 9 102 | 5 447 |
| Inne zobowiązania finansowe | 19 | 303 | 152 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 20 | 73 419 | 85 713 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 | 158 920 | 127 394 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 21 | 11 650 | 10 514 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 334 708 | 323 766 | |
| Zobowiązania razem | 1 260 905 | 1 162 566 | |
| Pasywa razem | 1 861 900 | 1 814 175 |
- Zmiana prezentacji danych. Szczegóły w nocie 4.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
6 / 66
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU
| od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 | Działalność kontynuowana | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | |||
| Przychody ze sprzedaży usług | 651 738 | 934 449 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 644 | 931 | |
| Koszt własny sprzedaży | 22 | 7 531 | 2 480 |
| Koszt sprzedanych usług | 23.1 | (546 211) | (707 322) |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | (541 852) | (705 864) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | (4 359) | (1 458) | |
| Koszty sprzedaży | 105 527 | 227 127 | |
| Koszty ogólnoadministracyjne | 23.1 | (37 730) | (33 183) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 23.1 | (60 781) | (63 209) |
| Pozostałe koszty operacyjne | 23.2 | 9 725 | 1 618 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 23.3 | (42 476) | (2 621) |
| Przychody finansowe | (25 735) | 129 732 | |
| Koszty finansowe | 25.1 | 46 226 | 70 012 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | 25.2 | (60 838) | (12 476) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 25.2 | (41 953) | (338) |
| Podatek dochodowy | (82 300) | 186 930 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 26 | 638 | (20 588) |
| Zysk (strata) netto | (81 662) | 166 342 | |
| (81 662) | 166 342 |
| ZYSK (STRATA) NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ ZWYKŁĄ (PLN) | od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) na akcję | ||
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej 0,00 0 | ||
| Zysk (strata) na jedną akcję (29,74) 59,67 | ||
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej (29,45) 59,11 | ||
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej 0,00 0 | ||
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję (29,45) 59,11 |
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
7 / 66
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | (81 662) | 166 342 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 |
| Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego | 0 | 0 |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | 0 | 0 |
| Całkowite dochody razem | (81 662) | 166 342 |
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Noty | Kapitał podstawowy | Akcje własne | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | Zyski zatrzymane | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2020 roku | 2 859 | (118 157) | 211 521 | 555 386 | 651 609 |
| Emisja akcji w związku z realizacją opcji (program motywacyjny) 16.2 | 35 | 0 | 0 | 17 401 | 17 436 |
| Wycena opcji (program płatności akcjami) 16.3 | 0 | 0 | 0 | 923 | 923 |
| Kapitał z połączenia | 9 | 0 | 0 | 12 689 | 12 689 |
| Razem transakcje z właścicielami | 35 | 0 | 0 | 31 013 | 31 048 |
| Zysk / (strata) netto za okres | 0 | 0 | 0 | (81 662) | (81 662) |
| Razem całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | (81 662) | (81 662) |
| Saldo na dzień 31.12.2020 roku | 2 894 | (118 157) | 211 521 | 504 737 | 600 995 |
| Noty | Kapitał podstawowy | Akcje własne | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | Zyski zatrzymane | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 31.12.2018 roku | 2 859 | (61 157) | 211 521 | 537 713 | 690 936 |
| Korekta z tyt. zastosowania MSSF 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saldo na dzień 01.01.2019 roku | 2 859 | (61 157) | 211 521 | 537 713 | 690 936 |
| Koszt programu płatności akcjami 16.3 | 0 | 0 | 0 | 10 586 | 10 586 |
| Kapitał z połączenia | 0 | 0 | 0 | (159 255) | (159 255) |
| Skup akcji własnych | 0 | (57 000) | 0 | 0 | (57 000) |
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | (57 000) | 0 | (148 669) | (205 669) |
| Zysk / (strata) netto za okres | 0 | 0 | 0 | 166 342 | 166 342 |
| Razem całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 166 342 | 166 342 |
| Saldo na dzień 31.12.2019 roku | 2 859 | (118 157) | 211 521 | 555 386 | 651 609 |
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
8 / 66
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (82 300) | 186 930 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja niefinansowych aktywów trwałych 23.1 | 157 210 | 47 756 |
| Utrata wartości aktywów finansowych 23.3, 25.2 | 56 440 | (4 237) |
| Efekt zmiany umów leasingowych 8 | (16 292) | 0 |
| Wycena zobowiązań związanych z nabyciem udziałów 19 | (3 774) | (2 806) |
| (Zysk) / strata ze sprzedaży i wartość zlikwidowanych niefinansowych aktywów trwałych 23.2, 23.3 | 9 608 | (99) |
| (Zysk) strata ze sprzedaży aktywów finansowych 25.1 | (3 404) | (3 950) |
| (Zysk) strata z tytułu różnic kursowych 25.2 | 37 942 | 331 |
| Koszty odsetek 25.2 | 22 387 | 10 533 |
| Przychody z odsetek 25.1 | (10 035) | (19 681) |
| Przychody z dywidend 25.1 | (28 776) | (37 389) |
| Koszt płatności w formie akcji (program motywacyjny) 16.3 | 860 | 9 908 |
| Zmiana stanu zapasów | 13 892 | (4 136) |
| Zmiana stanu należności | 6 424 | (22 039) |
| Zmiana stanu zobowiązań | (6 105) | 21 443 |
| Zmiana stanu rezerw | 17 10 864 | (16 731) |
| Inne korekty | (78) | 37 337 |
| Zapłacony podatek dochodowy 26 | (5 364) | (44 816) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 146 499 | 158 354 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych 6 | (9 637) | (7 076) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych 7 | (14 273) | (12 983) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1 521 | 449 |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych 9 | (4 755) | (4 190) |
| Wpływy netto ze sprzedaży jednostek zależnych 9 | 0 | 3 964 |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych 11 | 33 627 | 13 251 |
| Pożyczki udzielone 11 | (100 568) | (84 331) |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych 9 | 9 9 181 | 0 |
| Otrzymane odsetki 11 | 4 081 | 2 654 |
| Otrzymane dywidendy | 27 071 | 38 913 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (53 752) | (49 349) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 17 436 | 0 |
| Nabycie akcji własnych | 17 0 | (57 000) |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 20 98 624 | 0 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 0 | (70 000) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek 20 | 124 000 | 95 899 |
| Spłaty kredytów i pożyczek 20 | (79 953) | (54 848) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu 8.2 | (79 756) | (28 348) |
| Odsetki zapłacone 20 | (9 776) | (6 415) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 70 575 | (120 712) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 163 322 | (11 707) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu 14 | 7 238 | 18 945 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu 14 | 170 560 | 7 238 |
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
9 / 66
DODATKOWE INFORMACJE DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
1. Informacje ogólne
1.1 Informacje o jednostce
Benefit Systems S.A. („Spółka”, „Emitent”) z siedzibą w Warszawie powstała z przekształcenia spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną. Przekształcenie nastąpiło na mocy uchwały 2/2010 Zgromadzenia Wspólników z dnia 3 listopada 2010 roku (wpis do Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta St. Warszawy – XII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000370919 w dniu 19 listopada 2010). Spółce nadano numer statystyczny REGON 750721670. Akcje Spółki są notowane na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Siedziba Spółki mieści się w Polsce, przy ul. Plac Europejski 2 w Warszawie (kod pocztowy 00-844). Siedziba Spółki jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Spółkę.
1.2 Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki
W skład Zarządu Spółki na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji, tj. 24 marca 2021 roku, wchodzili:
* Bartosz Józefiak – Członek Zarządu,
* Adam Radzki – Członek Zarządu,
* Emilia Rogalewicz – Członek Zarządu,
* Wojciech Szwarc – Członek Zarządu.
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji, tj. 24 marca 2021 roku, wchodzili:
* James van Bergh – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
* Marcin Marczuk – Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej,
* Artur Osuchowski – Członek Rady Nadzorczej,
* Michael Rohde Pedersen – Członek Rady Nadzorczej,
* Michael Sanderson – Członek Rady Nadzorczej.
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 24 marca 2021 roku skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej Spółki nie uległ zmianie.
1.3 Charakter działalności Spółki
Spółka jest dostawcą rozwiązań w obszarze pozapłacowych świadczeń pracowniczych w zakresie sportu i rekreacji (m.in. karta MultiSport, MultiActive, MultiSport Kids), a także prowadzi działalność w obszarze zarządzania klubami fitness należącymi do sieci własnych w ramach Oddziału Fitness.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
10 / 66
2. Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości
2.1. Podstawa sporządzenia jednostkowego sprawozdania finansowego
Jednostkowe sprawozdanie finansowe Benefit Systems S.A. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (dalej „MSSF”), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, obowiązującymi dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku, a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami zgodnie z wymogami ustawy z 29 września 1994 roku o rachunkowości i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi, jak również wymogami odnoszącymi się do emitentów papierów wartościowych dopuszczonych lub będących przedmiotem ubiegania się o dopuszczenie do obrotu na rynku oficjalnych notowań giełdowych. Walutą funkcjonalną Spółki oraz walutą prezentacji niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej). Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Jednostkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Pomimo istotnych wyzwań związanych z działalnością w otoczeniu rynkowym obarczonym negatywnymi skutkami pandemii, Zarząd Spółki nie dostrzega istotnej niepewności wynikającej z tych okoliczności, która budziłaby poważne wątpliwości, co do kontynuacji działalności dla Spółki i Grupy Kapitałowej.
2.2. Informacje o wpływie pandemii COVID-19 na działalność Spółki
W roku zakończonym 31 grudnia 2020 działalność operacyjna Spółki pozostawała pod wpływem pandemii COVID- 19, w tym przede wszystkim działalność klubów sportowych podlegała czasowym ograniczeniom nałożonym przez rząd. Klienci i użytkownicy kart sportowych Spółki korzystali z możliwości zawieszenia kart sportowych, a Spółka nie pobierała z tego tytułu opłat. Spółka nie notowała wypowiedzeń umów z klientami kart sportowych w istotnej skali. W konsekwencji powyższych zjawisk kierownictwo Spółki podjęło szereg działań zabezpieczających poziom przychodów oraz ograniczających koszty działalności. Zarządzanie płynnością Spółki ma najwyższy priorytet, m.in. poprzez zabezpieczenie zróżnicowanych źródeł finansowania, bieżące monitorowanie spłat należności, ograniczenie inwestycji, renegocjacja umów czynszowych, ubieganie się o dotacje, a także wydłużanie terminów płatności zobowiązań w uzasadnionych przypadkach oraz utrzymywanie zadłużenia netto i wskaźników płynności na bezpiecznych poziomach. Spółka intensywnie rozwija ofertę produktów on-line np. sportowe, rekreacyjne i zdrowotne zajęcia online, platforma treningowa oraz sklep internetowy Yes2Move czy nowa karta Multilife oraz usług dodatkowych (poradniki, diety, rowery miejskie, specjalna oferta wakacyjna) oraz kontynuuje prace nad rozbudową sieci partnerskiej, która ma strategiczne znaczenie dla Spółki.# Sprawozdanie finansowe
P
onadto prowadzone były działania optymalizacyjne w zakresie: (i) nowych procesów utrzymania klienta oraz sprzedaży usług, wdrożenia abonamentów lepiej dostosowanych do preferencji konsumentów, (ii) wdrożenia nowej struktury zarządzania i centralizacji funkcji dla wszystkich sieci (zakupy, administracja, back office), (iii) wdrożenia programów naprawczych w klubach sportowych o najmniejszym potencjale. W trzecim kwartale 2020 roku widoczna była poprawa sytuacji, która pozwoliła na odnotowanie wzrostu przychodów oraz zysku brutto względem poprzedniego kwartału bieżącego roku. We wrześniu średnioważona miesięczna liczba aktywnych kart ukształtowała się na poziomie 2/3 średnioważonej miesięcznej liczba aktywnych kart z lutego. Z uwagi na wprowadzone ograniczenia związane z pandemią COVID-19 w Polsce program MultiSport został czasowo zawieszony, począwszy od dnia 28 grudnia 2020 roku. W okresie zawieszenia programu MultiSport Spółka nie pobierała opłat za karty sportowe. W roku 2021 program został odwieszony. Liczba otwartych obiektów w miesiącu lutym osiągnęła poziom pozwalający na zafakturowanie klientów w pełnej wysokości.
Płynność i zadłużenie
Dnia 10 czerwca 2020 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zdecydowało o niewypłacaniu dywidendy, a cały zysk wypracowany przez Spółkę za 2019 rok w wysokości 166 mln zł zdecydowano przeznaczyć na kapitał zapasowy, co stanowi odstępstwo od przyjętej polityki dywidendowej. Na 31 grudnia 2020 roku Spółka dysponowała 170,6 mln zł dostępnych środków na rachunkach bankowych oraz 125 mln zł dostępnymi i niewykorzystanymi kredytami w rachunkach bieżących. Spółka rozważyła różne możliwości rozwoju sytuacji w związku z panującą pandemią i jej wpływem na działalność Spółki. Na bazie szacunków Zarządu Spółki, nawet przy niekorzystnym scenariuszu utrzymania ograniczeń wpływających na możliwości prowadzenia działalności przez obiekty sportowe w okresie kolejnego roku, posiadane przez Spółkę środki pieniężne, dostępne linie kredytowe oraz podejmowane działania w okresie obowiązywania restrykcji uprawdopodabniają zdolność Spółki do regulowania zobowiązań w okresie co najmniej 12 miesięcy od daty sporządzenia sprawozdania finansowego. W konsekwencji, pomimo istotnych wyzwań związanych z działalnością w otoczeniu rynkowym obarczonym negatywnymi skutkami pandemii, Zarząd Spółki nie dostrzega WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ) 11 / 66 podstaw, które budziłyby poważne wątpliwości, co do kontynuacji działalności dla Spółki. Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
2.3. Zmiany standardów lub interpretacji
Nowe i zmienione standardy przyjęte przez Spółkę od 1 stycznia 2020 roku
-
Zmiana MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” i MSR 8 „Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów”
Zmiana polega na wprowadzeniu nowej definicji pojęcia „istotny” (w odniesieniu do pominięcia lub zniekształcenia w sprawozdaniu finansowym). Dotychczasowa definicja zawarta w MSR 1 i MSR 8 różniła się od zawartej w Założeniach Koncepcyjnych Sprawozdawczości Finansowej, co mogło powodować trudności w dokonywaniu osądów przez jednostki sporządzające sprawozdania finansowe. Zmiana spowoduje ujednolicenie definicji we wszystkich obowiązujących MSR i MSSF. Nowy standard nie wpłynął na sprawozdania finansowe Spółki, ponieważ dotychczas dokonywane osądy w zakresie istotności były zbieżne z tymi, jakie byłyby dokonywane przy zastosowaniu nowej definicji. -
Zmiana MSSF 3 „Połączenia przedsięwzięć”
Zmiana dotyczy definicji przedsięwzięcia i obejmuje przede wszystkim następujące kwestie: - precyzuje, że przejęty zespół aktywów i działań, aby być traktowanym jako przedsięwzięcie, musi obejmować również wkład i istotne procesy, które wspólnie w istotny sposób uczestniczyć będą w wypracowaniu zwrotu;
-
zawęża definicję zwrotu, a tym samym również przedsięwzięcia, skupiając się na dobrach i usługach dostarczanych odbiorcom, usuwając z definicji odniesienie do zwrotu w formie obniżenia kosztów;
- dodaje wytyczne i przykłady ilustrujące w celu ułatwienia dokonywania oceny, czy w ramach połączenia został przejęty istotny proces;
- pomija dokonywanie oceny, czy istnieje możliwość zastąpienia brakującego wkładu lub procesu i kontynuowania operowania przedsięwzięciem w celu uzyskiwania zwrotu oraz
- dodaje opcjonalną możliwość przeprowadzenia uproszczonej oceny, mającej na celu wykluczenie, że przejęty zestaw działań i aktywów jest przedsięwzięciem.
Zmiana obowiązuje dla połączeń przedsięwzięć, dla których dzień przejęcia przypada w ciągu pierwszego rocznego okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 roku lub później oraz dla transakcji nabycia aktywów, które wystąpiły w tym okresie sprawozdawczym lub później. W 2020 roku transakcje objęte zmianą nie wystąpiły. Na ten moment Spółka nie jest w stanie przewidzieć przyszłych transakcji nabycia przedsięwzięć.
-
Zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych w MSSF
Rada przygotowała nową wersję założeń koncepcyjnych sprawozdawczości finansowej. Dla spójności zostały zatem odpowiednio dostosowane referencje do założeń koncepcyjnych zamieszczone w poszczególnych standardach. Zmiany nie wpłynęły na sprawozdania finansowe Spółki. -
Zmiany do MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7 – reforma IBOR
Rada MSR wprowadziła zmiany do zasad rachunkowości zabezpieczeń w związku z planowaną reformą referencyjnych stóp procentowych (WIBOR, LIBOR itd.). Stopy te są często pozycją zabezpieczaną, na przykład w przypadku zabezpieczenia instrumentem IRS. Planowane zastąpienie dotychczasowych stóp nowymi stopami referencyjnymi budziło wątpliwości, co do tego, czy planowana transakcja jest nadal wysoce prawdopodobna, czy nadal oczekuje się przyszłych zabezpieczanych przepływów lub czy istnieje powiązanie ekonomiczne między pozycją zabezpieczaną i zabezpieczającą. Zmiana do standardów określiła, że należy w szacunkach założyć, że zmiany stóp referencyjnych nie nastąpią. W związku z tym, że Spółka nie stosuje instrumentów pochodnych opartych na stopach procentowych, zmiana nie ma wpływu na jej sprawozdania finansowe. -
Zmiana MSSF 16 „Leasing: Obniżki czynszu leasingowego związane z COVID-19”
Spółka skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania praktycznego rozwiązania wprowadzonego zmianą MSSF 16 w następstwie pandemii COVID-19. Praktyczne rozwiązanie daje leasingobiorcy możliwość nieprzeprowadzania oceny czy ulga w czynszu stanowi zmianę leasingu, i ujęcia wszelkich zmian opłat leasingowych wynikających z ulgi w czynszu w taki sam sposób, w jaki ująłby zmianę, gdyby zmiana ta nie stanowiła zmiany leasingu. Praktyczne rozwiązanie opisane powyżej stosuje się jedynie do ulg w czynszach przyznawanych bezpośrednio w związku pandemią COVID-19 i tylko przy spełnieniu określonych warunków. WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ) 12 / 66
Zmiana standardu nie przewiduje żadnych zmian dotyczących rachunkowości po stronie leasingodawcy. Zmiana ma zastosowanie w odniesieniu do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 czerwca 2020 roku lub później. Spółka zastosowała zmianę retrospektywnie, bez wpływu na saldo zysków zatrzymanych na dzień 1 stycznia 2020 roku. Wpływ zastosowania zmiany w okresie objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym został przedstawiony w nocie 8.
Opublikowane standardy i interpretacje, które nie weszły w życie dla okresów rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku i ich wpływ na sprawozdanie Spółki
Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały opublikowane nowe lub znowelizowane standardy i interpretacje, obowiązujące dla okresów rocznych następujących po 2020 roku. Lista obejmuje również zmiany, standardy i interpretacje opublikowane przez Radę MSR, ale niezaakceptowane jeszcze przez Unię Europejską:
-
Nowy MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe”
Nowy standard regulujący ujęcie, wycenę, prezentację i ujawnienia dotyczące umów ubezpieczeniowych i reasekuracyjnych. Standard zastępuje dotychczasowy MSSF 4. Spółka szacuje, że nowy standard nie wpłynie na jej sprawozdania finansowe, ponieważ nie prowadzi działalności ubezpieczeniowej. Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Standard nie został jeszcze zatwierdzony przez Unię Europejską. -
Zmiana MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”
Rada MSR doprecyzowała zasady klasyfikacji zobowiązań do długo- lub krótkoterminowych przede wszystkim w dwóch aspektach: doprecyzowano, że klasyfikacja jest zależna od praw jakie posiada jednostka na dzień bilansowy; intencje kierownictwa w odniesieniu do przyspieszenia lub opóźnienia płatności zobowiązania nie są brane pod uwagę. W związku z tym, że Spółka stosuje już zasady spójne ze zmienionym standardem, zmiany nie będą miały wpływu na jej sprawozdania finansowe. Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Zmiany nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską. -
Zmiana MSSF 10 „Skonsolidowane sprawozdania finansowe” i MSR 28 „Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach”
Obowiązujące do tej pory zasady regulujące rozliczenie utraty kontroli nad jednostką zależną przewidywały, że ujmuje się na ten moment zysk lub stratę. Z kolei zasady stosowania metody praw własności mówiły, że wynik transakcji z podmiotami wycenianymi metodą praw własności ujmuje się tylko do wysokości udziału pozostałych udziałowców tych podmiotów. W sytuacji, gdy jednostka dominująca sprzedaje lub wnosi aportem udziały w spółce zależnej do podmiotu wycenianego MPW w taki sposób, iż traci nad nią kontrolę, wyżej przytoczone regulacje byłyby ze sobą sprzeczne.# Zmiana MSSF 10 i MSR 28 likwiduje tę kolizję następująco: - jeżeli jednostka, nad którą utracono kontrolę, stanowi przedsiębiorstwo (biznes), wynik na transakcji ujmowany jest w całości;
- jeżeli jednostka, nad którą utracono kontrolę, nie stanowi przedsiębiorstwa, wynik ujmowany jest tylko do wysokości udziału innych inwestorów.
Spółka posiada udziały w spółkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności, ale dotychczas nie dokonywała sprzedaży lub nie wnosiła aportem udziałów w spółce zależnej do podmiotu wycenianego MPW w taki sposób, iż traciła nad nią kontrolę. W związku z tym zmiana standardów nie będzie miała wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki. Wejście w życie tej zmiany zostało wstrzymane przez Unię Europejską.
Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16 – reforma IBOR (Faza 2)
Zmiany wprowadzone w ramach Fazy 2 dostarczają rozwiązań księgowych dla ujmowania zmian w kontraktowych przepływach pieniężnych lub zmian w powiązaniach zabezpieczających, wynikających z zastosowania nowej stopy referencyjnej na etapie wdrożenia reformy IBOR oraz wymogów w zakresie ujawnień dotyczących wpływu reformy. Rada MSR wprowadziła do MSSF 9 praktyczne uproszczenia dotyczące ujęcia zmian w przepływach pieniężnych wymaganych przez reformę. Zmiany te ujmuje się poprzez aktualizację efektywnej stopy procentowej. Z praktycznego uproszczenia można skorzystać tylko wtedy, gdy zmiana stopy referencyjnej wynika bezpośrednio z reformy i gdy nowa stopa referencyjna kontraktu jest ekonomicznie ekwiwalentna do poprzedniej stopy sprzed reformy. Zaproponowano również umożliwienie wprowadzenia zmian wymaganych przez reformę IBOR w wyznaczaniu pozycji zabezpieczanych i w dokumentacji dotyczącej pozycji zabezpieczanych zgodnie z MSSF 9 i MSR 39, nie powodując zaprzestania stosowania określonych wymogów rachunkowości zabezpieczeń.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
13 / 66
Wprowadzono nowe wymogi ujawnień, w tym m.in. w odniesieniu do: sposobu w jaki jednostka zarządza przejściem na stopę wolną od ryzyka; wartości bilansowej aktywów finansowych i zobowiązań finansowych, które nadal stanowią punkt odniesienia dla wskaźników referencyjnych będących przedmiotem reformy; sposobu w jaki jednostka ustaliła, które modyfikacje kwalifikują się do praktycznego zastosowania.
W związku z tym, że Spółka posiada dług oprocentowany zmiennym oprocentowaniem, praktyczne rozwiązanie przedstawione w zmianie do standardu może umożliwić ograniczenie ujęcia jednorazowego zysku lub straty, który może powstać w związku ze zmianą stóp referencyjnych. W związku z tym, że Spółka nie stosuje instrumentów pochodnych opartych na stopach procentowych, ani nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń, zmiana nie ma wpływu na jej sprawozdania finansowe w tym zakresie.
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później. Spółka zamierza wdrożyć powyższe regulacje w zakresie dotyczącym Spółki w terminach przewidzianych do zastosowania przez standardy lub interpretacje.
2.4. Zasady rachunkowości
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego za wyjątkiem pozycji wycenianych w wartości godziwej, np. zobowiązanie z tytułu płatności warunkowych za nabyte udziały lub płatności w formie akcji.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych
Jednostki stowarzyszone to takie jednostki, nad którymi Spółka nie sprawuje kontroli, ale na które wywiera znaczący wpływ, uczestnicząc w ustalaniu polityki finansowej i operacyjnej. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są ujmowane w cenie nabycia skorygowanej o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości. Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości spółek stowarzyszonych odnoszone są w koszty finansowe.
Inwestycje w jednostkach zależnych
Za jednostki zależne w sprawozdaniu finansowym Spółki uznaje się te jednostki, w odniesieniu do których Spółka ma zdolność kierowania ich polityką finansową i operacyjną w celu uzyskania korzyści z ich działalności. Przy dokonywaniu oceny czy Spółka kontroluje daną jednostkę, uwzględnia się istnienie oraz wpływ potencjalnych praw głosu, które w danej chwili można zrealizować lub zamienić. Inwestycje w jednostkach zależnych w sprawozdaniu finansowym zaliczane są do aktywów trwałych. Udziały w jednostkach zależnych wycenia się w cenie nabycia skorygowanej o odpisy z tytułu utraty wartości. Odpisy z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostkach zależnych ujmuje się w sprawozdaniu z wyniku jako koszty finansowe. W roku 2020 były stosowane w sposób ciągły te same zasady rachunkowości w stosunku do posiadanych udziałów w jednostkach zależnych i stowarzyszonych.
Połączenia z jednostkami zależnymi
Połączenia Jednostki z jednostkami zależnymi (będących w 100% własnością Benefit Systems S.A.), rozliczane są w sposób następujący:
* w księgach Jednostki ujmowane są aktywa i zobowiązania spółek przejmowanych po ich dotychczasowych wartościach księgowych;
* rozpoznawana jest wartość firmy, która powstała na nabyciu jednostki zależnej, w wartości która była rozpoznana na poziomie skonsolidowanego sprawozdania finansowego;
* eliminowana jest wartość udziałów w jednostce zależnej;
* eliminowane są rozrachunki pomiędzy Jednostką i jednostką, z którą Jednostka się łączy.
Efekt powyższych księgowań ujmowany jest w kapitałach własnych Jednostki jako korygujący zyski zatrzymane. Wyniki jednostki, która jest przejmowana przez Jednostkę ujmowane są w wyniku Jednostki od dnia połączenia.
Transakcje w walutach obcych
Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), które są również walutą funkcjonalną Spółki. Co do zasady, transakcje wyrażone w walutach innych niż waluta funkcjonalna są przeliczane na walutę funkcjonalną przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji (kurs spot). Jeżeli jednak transakcja sprzedaży lub zakupu poprzedzona jest odpowiednio otrzymaniem lub uiszczeniem zaliczki w walucie obcej, zaliczka na dzień jej zapłaty ujmowana jest po kursie na ten dzień. Następnie w momencie ujęcia w sprawozdaniu z wyniku przychodu osiąganego w walucie lub kosztu lub zakupionego składnika aktywów transakcje te ujmowane są po kursie z dnia ujęcia zaliczki, a nie po kursie z dnia, w którym został ujęty przychód lub koszt lub składnik aktywów. Na dzień bilansowy pozycje pieniężne wyrażone w walutach innych niż waluta funkcjonalna są przeliczane na walutę funkcjonalną przy zastosowaniu kursu zamknięcia obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego, tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Niepieniężne pozycje ujmowane według kosztu historycznego, wyrażonego w walucie obcej, są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
14 / 66
Niepieniężne pozycje ewidencjonowane według wartości godziwej, wyrażonej w walucie obcej, wyceniane są według kursu wymiany z dnia ustalenia wartości godziwej, tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Różnice kursowe powstałe z rozliczenia transakcji lub przeliczenia pozycji pieniężnych innych niż instrumenty pochodne, ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych w kwocie netto, za wyjątkiem różnic kursowych kapitalizowanych w wartości aktywów w przypadkach określonych zasadami rachunkowości (przedstawione w punkcie dotyczącym kosztów finansowania zewnętrznego).
Koszty finansowania zewnętrznego
Koszty finansowania, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, aktywuje się jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki oraz zyski lub straty z tytułu różnic kursowych do wysokości, która koryguje koszty odsetek.
Wartości niematerialne
Wartości niematerialne obejmują znaki towarowe, patenty i licencje, oprogramowanie komputerowe, koszty prac rozwojowych oraz pozostałe wartości niematerialne, które spełniają kryteria ujęcia określone w MSR 38. W pozycji tej wykazywane są również wartości niematerialne, które nie zostały jeszcze oddane do użytkowania (wartości niematerialne w trakcie wytwarzania). Wartości niematerialne wykazywane są na dzień bilansowy według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania amortyzowane są metodą liniową przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Okresy użytkowania poszczególnych wartości niematerialnych poddawane są corocznej weryfikacji, a w razie konieczności korygowane od początku następnego roku obrotowego.
Przewidywany okres użytkowania dla poszczególnych grup wartości niematerialnych wynosi:
| Grupa | Okres |
|---|---|
| Patenty i licencje | 3 lata |
| Oprogramowanie komputerowe | 2-5 lat |
| Pozostałe wartości niematerialne | 2-5 lat |
Koszty związane z utrzymaniem oprogramowania, ponoszone w okresach późniejszych, ujmowane są jako koszt okresu w momencie ich poniesienia. Koszty prac badawczych ujmowane są w wyniku w momencie ich poniesienia. W Spółce prowadzone są prace rozwojowe związane z wdrożeniem i przystosowaniem na potrzeby Spółki informatycznych systemów wsparcia oraz nowoczesnych rozwiązań świadczeń pozapłacowych dla klientów. Nakłady bezpośrednio związane z pracami rozwojowymi ujmowane są jako wartości niematerialne tylko wtedy, gdy spełnione są następujące kryteria:
* ukończenie składnika wartości niematerialnych jest wykonalne z technicznego punktu widzenia tak, aby nadawał się on do użytkowania lub sprzedaży,
* Spółka zamierza ukończyć składnik wartości niematerialnych, a następnie użytkować go lub sprzedać,
* Spółka jest zdolna do użytkowania lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych,
* składnik wartości niematerialnych będzie przynosił korzyści ekonomiczne, a Spółka potrafi tę korzyść udowodnić, m.in.## Wartości niematerialne
Nakłady ponoszone na prace rozwojowe ujmowane są jako aktywa, jeśli jest prawdopodobne, że przyniosą w przyszłości korzyści ekonomiczne, poprzez istnienie rynku lub użyteczność składnika dla potrzeb Spółki, dostępne są w Spółce środki techniczne, finansowe i inne niezbędne do ukończenia prac rozwojowych w celu sprzedaży lub użytkowania składnika, nakłady poniesione w trakcie prac rozwojowych można wiarygodnie wycenić i przyporządkować do danego składnika wartości niematerialnych. Nakłady ponoszone na prace rozwojowe wykonane w ramach danego przedsięwzięcia przenoszone są na kolejny okres, jeżeli można uznać, że zostaną one w przyszłości odzyskane. Ocena przyszłych korzyści odbywa się na podstawie zasad określonych w MSR 36.
Po początkowym ujęciu nakładów na prace rozwojowe, stosuje się model kosztu historycznego, zgodnie z którym składniki aktywów są ujmowane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Zakończone prace rozwojowe są amortyzowane liniowo przez przewidywany okres uzyskiwania korzyści, który przeciętnie wynosi 4 lata.
Zyski lub straty wynikłe ze zbycia wartości niematerialnych są określane jako różnica pomiędzy wpływami netto ze sprzedaży, a wartością bilansową zbywanego składnika wartości niematerialnych. Te zyski i straty ujmowane są w wyniku w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych w momencie przejęcia przez nabywcę kontroli nad
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
15 / 66
zbywanym składnikiem wartości niematerialnych zgodnie z wymogami MSSF 15 (patrz podpunkt „Przychody ze sprzedaży” w niniejszym punkcie dodatkowych informacji do sprawozdania finansowego). Kwotę wynagrodzenia w ramach transakcji zbycia składnika wartości niematerialnych ustala się zgodnie z wymogami MSSF 15 dotyczącymi ustalania ceny transakcyjnej.
Rzeczowe aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe początkowo ujmowane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Cenę nabycia zwiększają wszystkie koszty związane bezpośrednio z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do użytkowania. Po początkowym ujęciu rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy lub montażu i przekazania środka trwałego do używania. Amortyzacja naliczana jest metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, który dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi:
| Grupa | Okres |
|---|---|
| Inwestycje w obce środki trwałe | |
| Maszyny i urządzenia | 5 -10 lat |
| Środki transportu | 3 - 10 lat |
| Pozostałe środki trwałe | 3 - 5 lat |
| 3 - 5 lat |
Rozpoczęcie amortyzacji następuje w miesiącu następującym po miesiącu, w którym środek trwały jest dostępny do użytkowania. W przypadku gdy środek trwały jest wyposażeniem biura oraz jego wartość nie przekracza 3,5 tys. PLN, wówczas podlega on jednorazowemu odpisowi. W pozostałych przypadkach środek jest amortyzowany zgodnie z powyższym okresem użytkowania, niezależnie od wartości. Okresy użytkowania oraz metody amortyzacji weryfikowane są raz w roku, powodując ewentualną korektę odpisów amortyzacyjnych w kolejnych latach.
Środki trwałe dzielone są na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, dla których można przyporządkować odrębny okres ekonomicznej użyteczności. Częścią składową są również koszty generalnych przeglądów oraz istotne części zamienne i wyposażenie, jeżeli będą wykorzystywane przez okres dłuższy niż rok. Bieżące koszty utrzymania poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, ujmowane są w wyniku w momencie ich poniesienia. Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży, likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych określane są jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych środków trwałych i ujmowane są w wyniku w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych w momencie przejęcia przez nabywcę kontroli nad zbywanym składnikiem rzeczowych aktywów trwałych zgodnie z wymogami MSSF 15 (patrz podpunkt „Przychody ze sprzedaży”). Kwotę wynagrodzenia w ramach transakcji zbycia składnika rzeczowych aktywów trwałych ustala się zgodnie z wymogami MSSF 15 dotyczącymi ustalania ceny transakcyjnej.
Leasing
Spółka jako leasingobiorca
Dla każdej umowy zawartej 1 stycznia 2019 roku lub później Spółka podejmuje decyzję, czy umowa jest leasingiem lub zawiera leasing. Leasing został zdefiniowany jako umowa lub część umowy, która przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów (bazowy składnik aktywów) na dany okres w zamian za wynagrodzenie. W tym celu analizuje się trzy podstawowe aspekty:
* czy umowa dotyczy zidentyfikowanego składnika aktywów, który albo jest wyraźnie określony w umowie lub też w sposób dorozumiany w momencie udostępnienia składnika aktywów Spółce,
* czy Spółka ma prawo do uzyskania zasadniczo wszystkich korzyści ekonomicznych z użytkowania składnika aktywów przez cały okres użytkowania w zakresie określonym umową,
* czy Spółka ma prawo do kierowania użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów przez cały okres użytkowania.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
16 / 66
W dacie rozpoczęcia leasingu Spółka ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązanie z tytułu leasingu. Za datę rozpoczęcia leasingu uznaje się datę przekazania przez leasingodawcę przedmiotu leasingu. Prawo do użytkowania jest początkowo wyceniane w cenie nabycia składającej się z wartości początkowej zobowiązania z tytułu leasingu, początkowych kosztów bezpośrednich poniesionych przez leasingobiorcę, szacunku kosztów przewidywanych w związku z demontażem bazowego składnika aktywów oraz opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed nią, pomniejszonych o zachęty leasingowe.
Po początkowym ujęciu, Spółka amortyzuje prawa do użytkowania metodą liniową od daty rozpoczęcia leasingu do końca okresu użytkowania prawa do użytkowania lub do końca okresu leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza. Jeśli występują ku temu przesłanki, prawa do użytkowania poddaje się testom na utratę wartości zgodnie z MSR 36. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania po początkowym ujęciu mogą zostać skorygowane z tytułu ponownej wyceny zobowiązania leasingowego ze względu na ponowną ocenę lub modyfikację leasingu.
Okresy amortyzacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania są następujące:
* prawo do użytkowania nieruchomości 2-13 lat
* prawo do użytkowania sprzętu fitness 2-10 lat
* prawo do użytkowania pozostałych aktywów (samochodów i sprzętu biurowego) 2-4 lata
W dacie rozpoczęcia Spółka wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty z wykorzystaniem stopy procentowej leasingu, jeśli można ją łatwo ustalić. W przeciwnym wypadku stosuje się krańcową stopę procentową leasingobiorcy. Opłaty leasingowe uwzględniane w wartości zobowiązania z tytułu leasingu składają się ze stałych (w tym zasadniczo stałych) opłat leasingowych, zmiennych opłat leasingowych zależnych od indeksu lub stawki, kwot oczekiwanych do zapłaty jako gwarantowana wartość końcowa, płatności z tytułu wykonania opcji kupna i kar za wykonanie opcji wypowiedzenia leasingu, jeśli ich wykonanie jest racjonalnie pewne.
Po początkowym ujęciu, zobowiązanie z tytułu leasingu jest pomniejszane o dokonane spłaty i powiększane o naliczone odsetki przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Wycena zobowiązania z tytułu leasingu jest aktualizowana w celu odzwierciedlenia modyfikacji umowy leasingu oraz ponownej oceny okresu leasingu, wykonania opcji kupna, gwarantowanej wartości końcowej lub opłat leasingowych zależnych od indeksu lub stawki. Co do zasady aktualizacja wartości zobowiązania jest ujmowana jako korekta składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Okres leasingu to nieodwoływalny okres leasingu; okresy objęte opcją przedłużenia i wcześniejszego zakończenia leasingu są uwzględnione w okresie leasingu, jeśli istnieje rozsądna pewność, że leasing będzie przedłużony lub umowa nie zostanie wcześniej zakończona.
Spółka stosuje dopuszczone standardem praktyczne rozwiązania i ujmuje opłaty leasingowe w wyniku metodą liniową w trakcie okresu leasingu dla następujących rodzajów umów leasingowych:
* umów, których okres leasingu jest krótszy niż 12 miesięcy (dla poszczególnych klas aktywów);
* umów, w których bazowy składnik aktywów ma wartość mniejszą niż 3 tys. PLN (indywidualnie dla każdej umowy leasingowej).
W Spółce dotyczy to przede wszystkim terminali płatniczych zainstalowanych w obiektach sportowych. Spółka prezentuje prawa do użytkowania w Aktywach trwałych jako osobna pozycja obok Rzeczowych aktywów trwałych, co do których posiada tytuł własności oraz obok Wartości niematerialnych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Zmiana leasingu: ulgi w czynszach przyznawane leasingobiorcy bezpośrednio w związku pandemią COVID-19
Dla umów najmu nieruchomości, Spółka zastosowała praktyczne rozwiązanie wprowadzone Zmianą do MSSF 16 w 2020 roku w następstwie pandemii COVID-19. Praktyczne rozwiązanie daje leasingobiorcy możliwość nieprzeprowadzania oceny czy ulga w czynszu, która spełnia określone warunki, stanowi zmianę leasingu, i ujęcia wszelkich zmian opłat leasingowych wynikających z ulgi w czynszu w taki sam sposób, w jaki ująłby zmianę, gdyby zmiana ta nie stanowiła zmiany leasingu.Praktyczne rozwiązanie opisane powyżej stosuje się jedynie do ulg w czynszach przyznawanych bezpośrednio w związku pandemią COVID-19 i tylko wtedy, gdy spełniono wszystkie poniższe warunki:
* zmiana opłat leasingowych prowadzi do zaktualizowanego wynagrodzenia za leasing, które jest zasadniczo takie samo bądź niższe niż wynagrodzenie za leasing obowiązujące bezpośrednio przed tą zmianą;
* jakiekolwiek obniżenie opłat leasingowych dotyczy jedynie płatności pierwotnie wymagalnych w dniu 30 czerwca 2021 r. lub przed tą datą (na przykład ulga w czynszu spełniałaby ten warunek, jeżeli WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ) 17 / 66 skutkowałaby obniżeniem opłat leasingowych w dniu 30 czerwca 2021 r. lub przed tą datą i większymi opłatami leasingowymi wymagalnymi po dniu 30 czerwca 2021 r.); oraz
* inne warunki leasingu nie zostały znacząco zmienione.
W efekcie, zobowiązanie leasingowe jest ponownie wyceniane przy zastosowaniu niezmienionej stopy procentowej, a efekt wyceny ujmuje się w sprawozdaniu z wyniku w podstawowej działalności operacyjnej jako pomniejszenie odpowiednich kosztów operacyjnych wg funkcji w zależności od tego, gdzie przypisane są koszty danej umowy leasingu.
Spółka jako subleasingodawca / leasingodawca
Spółka klasyfikuje umowy subleasingu jako leasing operacyjny lub finansowy w odniesieniu do składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania wynikającego z leasingu głównego, a nie w odniesieniu do bazowego składnika aktywów. Leasing klasyfikuje się jako leasing finansowy, jeśli przenosi znacząco wszystkie ryzyka i korzyści z prawa do użytkowania aktywów wynikającego z leasingu głównego. W przeciwnym razie jest klasyfikowany jako leasing operacyjny. Spółka jest subleasingodawcą oraz leasingodawcą w odniesieniu do sprzętu fitness oddanego w dzierżawę dla obiektów będących partnerami Spółki, a także w odniesieniu do powierzchni biurowej. Tego typu umowy subleasingu zostały zaklasyfikowane jako leasing operacyjny. Spółka nadal ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wynikający z leasingu głównego i odpowiadające mu zobowiązanie. Przychody z tytułu subleasingu oraz leasingu operacyjnego, gdzie Spółka jest leasingodawcą, ujmowane są liniowo przez okres leasingu.
Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych
Corocznemu testowi na utratę wartości podlegają następujące składniki aktywów:
* wartość firmy, przy czym po raz pierwszy test na utratę wartości przeprowadza się do końca okresu, w którym miało miejsce połączenie;
* wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz
* wartości niematerialne, które jeszcze nie są dostępne do użytkowania.
Spółka nie posiada aktywów trwałych o nieokreślonym okresie użytkowania, innych niż wartość firmy. W odniesieniu do pozostałych składników wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych dokonywana jest coroczna ocena, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości. W razie stwierdzenia, że jakieś zdarzenia lub okoliczności mogą wskazywać na trudność w odzyskaniu wartości bilansowej danego składnika aktywów, przeprowadzany jest test na utratę wartości.
Dla potrzeb przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywa grupowane są na najniższym poziomie, na jakim generują wpływy pieniężne niezależnie od innych aktywów lub grup aktywów (tzw. ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne). Składniki aktywów samodzielnie generujące wpływy pieniężne testowane są indywidualnie. Jeżeli wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną aktywów bądź ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których aktywa te należą, wówczas wartość bilansowa jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna odpowiada wyższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Przy ustalaniu wartości użytkowej szacowane przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z danym składnikiem aktywów.
Odpis z tytułu utraty wartości w pierwszej kolejności przypisywany jest do wartości firmy. Pozostała kwota odpisu obniża proporcjonalnie wartość bilansową aktywów wchodzących do ośrodka wypracowującego przepływy. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych. Na kolejne dni bilansowe oceniane są przesłanki wskazujące na możliwość odwrócenia odpisów aktualizujących. Odwrócenie odpisu ujmowane jest w wyniku w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.
Instrumenty finansowe
Instrumentem finansowym jest każda umowa, która skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej ze stron i jednocześnie zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej ze stron. Składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe jest wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy Spółka staje się stroną umowy tego instrumentu. Standaryzowane transakcje kupna i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych ujmuje się na dzień zawarcia transakcji. Składnik aktywów finansowych wyłącza się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w przypadku, gdy wynikające z zawartej umowy prawa do korzyści ekonomicznych i ryzyka z niej wynikające zostały zrealizowane, wygasły lub Spółka się ich zrzekła. Spółka wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe wtedy, gdy zobowiązanie wygasło, to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł. Aktywa oraz zobowiązania finansowe wyceniane są według zasad przedstawionych poniżej.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ) 18 / 66
Aktywa finansowe
Na dzień nabycia Spółka wycenia aktywa finansowe w wartości godziwej. Z wyłączeniem aktywów wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik, Spółka włącza do wartości początkowej wyceny aktywów finansowych koszty transakcji, które można bezpośrednio przypisać do ich nabycia lub emisji. Wyjątkiem od tej zasady są należności z tytułu dostaw i usług, które Spółka wycenia w ich cenie transakcyjnej w rozumieniu MSSF 15, przy czym nie dotyczy to tych pozycji należności z tytułu dostaw i usług, których termin płatności jest dłuższy niż rok i które zawierają istotny komponent finansowania zgodnie z definicją z MSSF 15.
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, Spółka klasyfikuje z podziałem na wycenianie w:
* aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
* aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody,
* aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz
* instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Klasyfikacja aktywów finansowych dokonywana jest w momencie początkowego ujęcia i może być zmieniona jedynie wówczas, gdy zmienił się biznesowy model zarządzania aktywami finansowymi. Kategorie te określają zasady wyceny na dzień bilansowy oraz ujęcie zysków lub strat z wyceny w wyniku finansowym lub w pozostałych całkowitych dochodach. Spółka dokonuje klasyfikacji aktywów finansowych do kategorii na podstawie modelu biznesowego funkcjonującego w Spółce w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz wynikających z umowy przepływów pieniężnych charakterystycznych dla składnika aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki (i nie zostały wyznaczone w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez wynik):
* składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
* warunki umowy dotyczące składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są wyłącznie spłatą kwoty głównej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty.
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie Spółka zalicza:
* środki pieniężne i ich ekwiwalenty,
* należności z tytułu pożyczek,
* należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (z wyłączeniem tych, dla których nie stosuje się zasad MSSF 9),
* dłużne papiery wartościowe.
Wymienione klasy aktywów finansowych prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w podziale na aktywa trwałe i obrotowe w pozycjach „„Pożyczki oraz pozostałe aktywa finansowe”, „Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności” oraz „Środki pieniężne i ich ekwiwalenty”. Wycena krótkoterminowych należności odbywa się w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta. Przychody z tytułu odsetek ustalanych metodą efektywnej stopy procentowej Spółka ujmuje w wyniku w pozycji „Przychody finansowe”. Straty z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług Spółka ujmuje w pozostałych kosztach operacyjnych, zaś straty z tytułu utraty wartości pozostałych aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w pozycji „Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych”. W obydwu przypadkach wykazywane straty pomniejszane są o zyski z tytułu odwrócenia odpisów aktualizujących. Zyski i straty powstałe w związku z wyłączeniem aktywów należących do tej kategorii ze sprawozdania z sytuacji finansowej Spółka ujmuje w wyniku w pozycji „Zysk / (strata) z zaprzestania ujmowania aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie”. Pozostałe zyski i straty z aktywów finansowych ujmowane w wyniku, w tym różnice kursowe, prezentowane są jako przychody lub koszty finansowe.# Składnik aktywów finansowych
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
* składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych;
* warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są wyłącznie spłatą kwoty głównej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty.
Przychody z tytułu odsetek, zyski i straty z tytułu utraty wartości oraz różnice kursowe związane z tymi aktywami obliczane są i ujmowane w wyniku finansowym w taki sam sposób, jak ma to miejsce w przypadku aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie. Pozostałe zmiany wartości godziwej tych aktywów ujmowane są przez pozostałe całkowite dochody.
W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody skumulowane zyski lub straty rozpoznane wcześniej w pozostałych całkowitych dochodach podlegają przeklasyfikowaniu z kapitału do wyniku.
W okresie sprawozdawczym Spółka nie posiadała aktywów finansowych kwalifikujących się do tej kategorii wyceny.
Aktywa finansowe zaliczone do kategorii wycenianych w zamortyzowanym koszcie oraz wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ze względu na model biznesowy i charakter przepływów z nimi związanych podlegają ocenie na każdy dzień bilansowy w celu ujęcia oczekiwanych strat kredytowych, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Sposób dokonywania tej oceny i szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych różni się dla poszczególnych klas aktywów finansowych:
- Dla należności z tytułu dostaw i usług Spółka stosuje uproszczone podejście zakładające kalkulację odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych dla całego okresu życia instrumentu. Szacunki odpisów są dokonywane na zasadzie zbiorowej, a należności zostały pogrupowane według okresu przeterminowania i typu odbiorcy (B2B, B2C). Szacunek odpisu jest oparty przede wszystkim o historycznie kształtujące się przeterminowania i powiązanie zalegania z faktyczną spłacalnością na bazie dostępnych danych historycznych.
- W odniesieniu do pozostałych klas aktywów, w przypadku instrumentów, dla których wzrost ryzyka kredytowego od pierwszego ujęcia nie był znaczący lub ryzyko jest niskie, Spółka zakłada ujęcie w pierwszej kolejności strat z niewykonania zobowiązania dla okresu kolejnych 12 miesięcy. Jeśli wzrost ryzyka kredytowego od momentu jego początkowego ujęcia był znaczny, ujmuje się straty odpowiednie dla całego życia instrumentu. Spółka przyjęła, że znaczy wzrost ryzyka następuje, kiedy przeterminowanie płatności przekracza 60 dni.
- W odniesieniu do należności handlowych Spółka dopuszcza również indywidualną możliwość określania oczekiwanych strat kredytowych. W szczególności dotyczy to: należności od dłużników znajdujących się w stanie likwidacji lub w stanie upadłości, należności kwestionowanych przez dłużników oraz z których zapłatą dłużnik zalega, pozostałych należności przeterminowanych, a także należności nieprzeterminowanych, których ryzyko nieściągalności jest znaczne według indywidualnej oceny Zarządu (w szczególności, gdy przewidywane koszty procesowe i egzekucyjne związane z dochodzeniem wierzytelności są równe albo wyższe od dochodzonej kwoty). W powyższych sytuacjach odpis na należności może zostać utworzony w wysokości 100% ich wartości.
Spółka dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych związanych z instrumentami dłużnymi wycenianymi według zamortyzowanego kosztu i w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Aktywa finansowe są spisywane, w całości lub w części, kiedy Spółka wyczerpie praktycznie wszystkie działania w zakresie ściągnięcia i uzna, że nie można już racjonalnie oczekiwać odzyskania należności. Zazwyczaj następuje to, gdy:
* składnik aktywów jest przeterminowany ponad 360 dni,
* nastąpiła upadłość lub likwidacja dłużnika,
* nastąpiła niewypłacalność dłużnika.
Zobowiązania finansowe
Zobowiązania finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, wykazywane są w następujących pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej:
* kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne,
* zobowiązania z tytułu leasingu,
* inne zobowiązania finansowe.
Na dzień nabycia Spółka wycenia zobowiązania finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej otrzymanej kwoty. Koszty transakcji Spółka włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich zobowiązań finansowych, poza kategorią zobowiązań wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik. Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są w zamortyzowanym koszcie z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu lub wyznaczonych jako wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Do kategorii zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Spółka zalicza instrumenty pochodne inne niż instrumenty zabezpieczające. Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług wyceniane są w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta. Zyski i straty z wyceny zobowiązań finansowych ujmowane są w wyniku finansowym w działalności finansowej.
Rachunkowość zabezpieczeń
Spółka nie posiada instrumentów pochodnych stanowiących zabezpieczenie przepływów pieniężnych ani wartości godziwej.
Zapasy
Zapasy wyceniane są według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia / kosztu wytworzenia oraz wartości netto możliwej do uzyskania. Na cenę nabycia lub koszt wytworzenia składają się koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzenia zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Rozchód materiałów i towarów ustala się z zastosowaniem metody „pierwsze weszło - pierwsze wyszło” (FIFO). Wartość netto możliwa do uzyskania jest to szacowana cena sprzedaży ustalana w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty płatne na żądanie oraz krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności (do 3 miesięcy), łatwo wymienialne na gotówkę, dla których ryzyko zmiany wartości jest nieznaczne. W ramach szczegółowej analizy ustalono klasyfikacje oraz oszacowano odpis z tytuły utraty wartości zgodnie z MSSF 9. Środki pieniężne na rachunkach bankowych spełniają test SPPI oraz test modelu biznesowego „utrzymywane w celu ściągnięcia”. W związku z tym środki pieniężne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu.
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
Aktywa trwałe (grupy aktywów trwałych) są klasyfikowane przez Spółkę jako przeznaczone do sprzedaży, jeżeli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w wyniku transakcji sprzedaży a nie poprzez dalsze użytkowanie. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy składnik aktywów (grupa aktywów) jest dostępny w swoim obecnym stanie do natychmiastowej sprzedaży, z zachowaniem normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków sprzedaży, a wystąpienie transakcji sprzedaży jest wysoce prawdopodobne w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji.
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wyceniane są w niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia. Niektóre aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, takie jak aktywa finansowe oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, wyceniane są według tych samych zasad rachunkowości, jakie były stosowane przez Spółkę przed zaklasyfikowaniem do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży nie podlegają amortyzacji.
Kapitał własny
Kapitał podstawowy wykazywany jest w wartości nominalnej wyemitowanych akcji, zgodnie ze statutem Spółki oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego. Akcje Spółki nabyte i zatrzymane przez Spółkę pomniejszają kapitał własny. Akcje własne wyceniane są w cenie nabycia. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej powstaje z nadwyżki ceny emisyjnej ponad wartość nominalną akcji, pomniejszonej o koszty emisji.
Zyski zatrzymane obejmują następujące kategorie kapitałów: kapitał rezerwowy, pozostałe kapitały oraz niepodzielony wynik z lat ubiegłych.
Kapitał rezerwowy tworzony jest przez Spółkę z wygospodarowanego zysku z przeznaczeniem na rozwój spółki albo pokrycie szczególnych strat lub innych wydatków. O sposobie użycia kapitału rezerwowego decyduje Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki.
Pozostałe kapitały obejmują:
* kapitał z tytułu ujęcia wyceny programów płatności akcjami oraz
* kapitał z kumulacji pozostałych całkowitych dochodów, obejmujących:
* przeszacowanie rzeczowych aktywów trwałych do wartości godziwej (patrz podpunkt dotyczący rzeczowych aktywów trwałych),
* wycenę aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży (patrz podpunkt dotyczący instrumentów finansowych),
Niepodzielony wynik z lat ubiegłych obejmuje także wynik finansowy bieżącego roku. W zyskach zatrzymanych wykazywane są niepodzielone wyniki z lat ubiegłych (również te przekazane na kapitał uchwałami akcjonariuszy) oraz wynik finansowy bieżącego roku.
Wszystkie transakcje z właścicielami Spółki prezentowane są osobno w „Sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym”.
Płatności w formie akcji
W Spółce realizowane są programy motywacyjne, w ramach których kluczowym członkom kadry menedżerskiej przyznawane są opcje zamienne na akcje Spółki.Wartość wynagrodzenia za pracę kadry menedżerskiej określana jest w sposób pośredni poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wartość godziwa opcji wyceniana jest na dzień przyznania, przy czym nierynkowe warunki nabycia uprawnień (osiągnięcie zakładanego poziomu wyniku finansowego) nie są uwzględniane w szacowaniu wartości godziwej opcji na akcje. WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
Koszt wynagrodzeń oraz drugostronnie zwiększenie kapitału własnego ujmowane jest na podstawie najlepszych dostępnych szacunków co do liczby opcji, do których nastąpi nabycie uprawnień w danym okresie. Przy ustalaniu liczby opcji, do których nastąpi nabycie uprawnień, są uwzględniane nierynkowe warunki nabycia uprawnień. Spółka dokonuje korekty tych szacunków, jeżeli późniejsze informacje wskazują, że liczba przyznanych opcji różni się od wcześniejszych oszacowań. Korekty szacunków dotyczące liczby przyznanych opcji ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego okresu – nie dokonuje się korekt poprzednich okresów.
Świadczenia pracownicze
Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze obejmują następujące tytuły:
- krótkoterminowe świadczenia pracownicze z tytułu wynagrodzeń (wraz z premiami i prowizjami), składek na ubezpieczenia społeczne, świadczenia z tytułu Pracowniczych Programów Kapitałowych oraz nagród jubileuszowych,
- rezerwy na niewykorzystane urlopy,
- inne długoterminowe świadczenia pracownicze, do których Spółka zalicza odprawy emerytalne.
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze
Wartość zobowiązań z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych ustala się bez dyskonta i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie wymaganej zapłaty w okresie, którego dotyczą.
Rezerwy na niewykorzystane urlopy
Spółka tworzy rezerwę na koszty kumulowanych płatnych nieobecności, które będzie musiała ponieść w wyniku niewykorzystanego przez pracowników uprawnienia, a które to uprawnienie narosło na dzień bilansowy. Rezerwa na niewykorzystane urlopy stanowi rezerwę krótkoterminową i nie podlega dyskontowaniu.
Odprawy emerytalne
Zgodnie z systemami wynagradzania obowiązującymi w Spółce pracownicy mają prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne wypłacane są jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę i stanowią pozostałe długoterminowe świadczenia pracownicze. Wysokość odpraw emerytalnych zależy od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika. Spółka tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów nabywania uprawnień przez pracowników. Wartość bieżąca rezerw na każdy dzień bilansowy jest szacowana przez niezależnego aktuariusza. Naliczone rezerwy są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są na danych historycznych. Zyski i straty aktuarialne wynikające ze zmian założeń aktuarialnych (w tym z tytułu zmiany stopy dyskonta) i korekt aktuarialnych ex post, ujmuje się w innych całkowitych dochodach.
Rezerwy, zobowiązania i aktywa warunkowe
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych, a przy tym można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Termin poniesienia oraz kwota wymagająca uregulowania mogą być niepewne.
Rezerwy tworzy się m.in. na następujące tytuły:
- toczące się postępowania sądowe oraz sprawy sporne,
- koszty bezpośrednie współmierne do wykazanych przychodów ze sprzedaży podstawowych usług świadczonych przez Spółkę:
- rezerwa na koszty z tytułu programu MultiSport – gdzie dokumenty kosztowe wystawiane są przez Partnerów po zakończonym okresie rozliczeniowym, a klient obciążany jest na początku okresu rozliczeniowego;
- restrukturyzacja, tylko jeżeli na podstawie odrębnych przepisów Spółka jest zobowiązana do jej przeprowadzenia lub zawarto w tej sprawie wiążące umowy.
Nie tworzy się rezerw na przyszłe straty operacyjne. Rezerwy ujmuje się w wartości szacowanych nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku, na podstawie najbardziej wiarygodnych dowodów dostępnych na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego, w tym dotyczących ryzyka oraz stopnia niepewności. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszt finansowy.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
Jeżeli Spółka spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Jednakże wartość tego aktywa nie może przewyższyć kwoty rezerwy.
W przypadku gdy wydatkowanie środków w celu wypełnienia obecnego obowiązku nie jest prawdopodobne, kwoty zobowiązania warunkowego nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, za wyjątkiem zobowiązań warunkowych identyfikowanych w procesie połączenia jednostek gospodarczych zgodnie z MSSF 3. Informację o zobowiązaniach warunkowych ujawnia się w części opisowej sprawozdania finansowego w nocie nr 29.
Możliwe wpływy zawierające korzyści ekonomiczne dla Spółki, które nie spełniają jeszcze kryteriów ujęcia jako aktywa, stanowią aktywa warunkowe, których nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Informację o aktywach warunkowych ujawnia się w dodatkowych notach objaśniających.
Przychody ze sprzedaży
Przychody ze sprzedaży stanowią wyłącznie przychody z umów z klientami objęte zakresem MSSF 15 (za wyjątkiem przychodów z leasingów, które prezentowane są zgodnie z MSSF 16). Sposób ujmowania przychodów ze sprzedaży w sprawozdaniu finansowym Spółki, w tym zarówno wartość, jak i moment rozpoznania przychodów, określa pięcioetapowy model obejmujący następujące kroki:
- identyfikacja umowy z klientem,
- identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia,
- określenie ceny transakcyjnej,
- przypisanie ceny transakcyjnej do zobowiązań do wykonania świadczenia,
- ujęcie przychodu podczas wypełniania zobowiązań do wykonania świadczenia lub po ich wypełnieniu.
Identyfikacja umowy z klientem
Spółka ujmuje umowę z klientem tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria:
- strony zawarły umowę (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi zwyczajowymi praktykami handlowymi) i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków;
- Spółka jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane;
- Spółka jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane;
- umowa ma treść ekonomiczną (tzn. można oczekiwać, że w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozkład w czasie lub kwota przyszłych przepływów pieniężnych Spółki); oraz
- jest prawdopodobne, że Spółka otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.
Identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia
W momencie zawarcia umowy Spółka dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta dobra lub usługi, które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w taki sam sposób przekazywane klientowi. Spółka nie sprzedaje usług w pakietach (w rozumieniu MSSF 15). Dobro lub usługa są wyodrębnione, jeżeli spełniają oba następujące warunki:
- klient może odnosić korzyści z dobra lub usługi albo bezpośrednio, albo poprzez powiązanie z innymi zasobami, które są dla niego łatwo dostępne oraz
- obowiązek Spółki do przekazania dobra lub usługi klientowi można wyodrębnić spośród innych obowiązków określonych w umowie.
Ustalenie ceny transakcyjnej
W celu ustalenia ceny transakcyjnej Spółka uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które zgodnie z oczekiwaniem Spółki będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich. Wynagrodzenie określone w umowie z klientem obejmuje kwoty stałe. Przy sprzedaży usług nie występują rabaty i upusty, ani prawo do zwrotu czy ubezpieczenia.
Przypisanie ceny transakcyjnej do zobowiązań do wykonania świadczenia
Spółka przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Spółki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
Ujęcie przychodu podczas wypełniania zobowiązań do wykonania świadczenia lub po ich wypełnieniu
Spółka ujmuje przychody w momencie transferu dóbr lub usług na klienta w wartości równej cenie transakcyjnej, z uwzględnieniem zasady memoriału. Główną działalnością generującą przychody Spółki jest sprzedaż kart MultiSport. Karty MultiSport umożliwiają posiadaczom kart zasadniczo nieograniczony dostęp do szerokiej sieci obiektów sportowych obsługiwanych przez partnerów Spółki oraz przez samą Spółkę przez okres ważności karty.# Karty sportowe
Karty sportowe są zazwyczaj opłacane z góry przez pracodawców posiadaczy kart i rozliczane co miesiąc lub kwartał. Użytkownicy mogą anulować karty z okresem wypowiedzenia wynoszącym 1-3 miesiące. Spółka rozlicza się z zewnętrznymi podmiotami prowadzącymi centra fitness / obiekty sportowe za wejścia użytkowników kart sportowych w cyklach miesięcznych, na bazie miesięcznego rozliczenia faktycznej liczby wejść. Spółka narażona jest na ryzyko związane z liczbą wizyt klientów w klubach obsługiwanych przez zewnętrzne podmioty, a ponadto sama zapewnia funkcjonowanie własnych klubów, z których mogą korzystać użytkownicy kart. W konsekwencji Spółka ujmuje przychody ze sprzedaży kart sportowych jako zleceniodawca na bazie brutto. Przychody z tytułu kart są ujmowane w przychodach równomiernie przez okres rozliczeniowy, gdyż Spółka jest zobowiązana do zapewnienia użytkownikom dostępu do sieci obiektów sportowych przez cały okres obowiązywania umowy. Na saldzie zobowiązań z tytułu umów z klientami Spółka ujmuje zafakturowane z góry przychody dotyczące okresów przyszłych.
Poprzez działalność we własnych klubach fitness Spółka uzyskuje także przychody ze sprzedaży o charakterze B2C, która obejmuje sprzedaż karnetów członkowskich oraz towarów. Karnety zapewniają dostęp do klubów z określonych sieci i na podstawie podpisanych umów z klientami rozliczane i opłacane są miesięcznie przez cały okres trwania umowy. Klient ma możliwość zawieszenia karnetu zgodnie z warunkami umowy oraz wypowiedzenia umowy w dowolnym momencie, przy czym rozwiązanie umowy następuje z końcem określonego okresu rozliczeniowego. Ponadto, kluby fitness uzyskują przychody ze sprzedaży towarów na ich terenie, w tym np. artykułów spożywczych.
Poprzez działalność on-line Spółka uzyskuje także przychody ze sprzedaży o charakterze B2C, która obejmuje sprzedaż karnetów członkowskich do platformy treningowej Yes2Move. Za moment rozpoznania przychodów B2C Spółka zasadniczo uznaje miesiąc kalendarzowy odzwierciedlający okres wykonania usługi lub w momencie wydania towarów (w przypadku sprzedaży towarów w klubach fitness).
Dochody z tytułu odsetek i dywidend
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są sukcesywnie w miarę ich narastania zgodnie z metodą efektywnej stopy procentowej. Dywidendy ujmowane są w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
Koszty operacyjne
Koszty operacyjne ujmowane są w wyniku zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów. Spółka prezentuje w sprawozdaniu finansowym koszty w układzie kalkulacyjnym.
Podatek dochodowy bieżący, aktywa i rezerwa na odroczony podatek dochodowy, inne podatki
Obciążenie podatkowe wyniku finansowego obejmuje podatek dochodowy bieżący oraz odroczony, który nie dotyczy pozycji ujętych w pozostałych dochodach całkowitych lub bezpośrednio w kapitale. Bieżące obciążenie podatkowe obliczane jest na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) przed opodatkowaniem w związku z czasowym przesunięciem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów do innych okresów oraz wyłączeniem pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony wyliczany jest metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i zobowiązań a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania. Rezerwa na podatek odroczony tworzona jest od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe oraz straty podatkowe. Nie ujmuje się aktywów ani rezerwy, jeśli różnica przejściowa wynika z początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych oraz która w czasie jej wystąpienia nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy. Nie ujmuje się rezerwy na podatek odroczony od wartości firmy, która nie podlega amortyzacji na gruncie przepisów podatkowych. Podatek odroczony wyliczany jest przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub rezerwa rozliczona, przyjmując za podstawę przepisy prawne obowiązujące na koniec okresu sprawozdawczego.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
24 / 66
Rezerwa i aktywa z tytułu podatku odroczonego są ze sobą kompensowane, o ile oba odnoszą się do tej samej jurysdykcji podatkowej. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółki wykazywana jest suma aktywów i suma rezerw ze sprawozdań jednostkowych po korektach konsolidacyjnych.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest weryfikowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.
3. Subiektywne oceny Zarządu oraz niepewność szacunków
Przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Zarząd Spółki kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd. Informacje o szacunkach i założeniach, które są znaczące dla sprawozdania finansowego Spółki, zostały zaprezentowane poniżej.
Okresy ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych
Zarząd Spółki dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych, podlegających amortyzacji. Na skutek weryfikacji przeprowadzonej na dzień 31 grudnia 2020 roku nie zidentyfikowano przesłanek, które wymagałyby zmiany okresów ekonomicznej użyteczności posiadanych aktywów trwałych. W efekcie Zarząd ocenił, że okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Spółkę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku. Wartość bilansowa aktywów trwałych podlegających amortyzacji prezentowana jest w notach nr 6, 7 oraz 8.
Rozliczenia z tytułu podatku dochodowego oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Obowiązujące w Polsce przepisy podatkowe podlegają częstym zmianom, powodując istotne różnice w ich interpretacji i istotne wątpliwości w ich stosowaniu. Organy podatkowe posiadają instrumenty kontroli umożliwiające im weryfikację podstaw opodatkowania (w większości przypadków w okresie poprzednich 5 lat obrotowych), oraz nakładanie kar i grzywien. Od 15 lipca 2016 roku Ordynacja Podatkowa uwzględnienia także postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia opodatkowania. Klauzulę GAAR należy stosować tak w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie, jak i do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. W konsekwencji ustalenie zobowiązań podatkowych, aktywów oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego może wymagać istotnego osądu, w tym dotyczącego transakcji już zaistniałych, a kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku kontroli organów podatkowych.
Prawdopodobieństwo rozliczenia składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżecie Spółki zatwierdzonym przez Zarząd Spółki. Jeżeli prognozowane wyniki finansowe wskazują, że Spółka osiągnie dochód do opodatkowania, aktywa na podatek odroczony ujmowane są w pełnej wysokości.
Utrata wartości aktywów niefinansowych, w tym dla wartości firmy
W celu określenia wartości odzyskiwalnej Zarząd szacuje prognozowane przepływy pieniężne oraz stopę, którą przepływy dyskontowane są do wartości bieżącej. Spółka identyfikuje ośrodki wypracowujące środki pieniężne dla działalności polegającej na sprzedaży kart sportowych oraz prowadzeniu klubów fitness na poziomie całego kraju, z uwagi na komplementarny charakter tych dwóch rodzajów działalności. W procesie wyceny wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych dokonywane są założenia dotyczące prognozowanych wyników finansowych. Założenia te odnoszą się do przyszłych zdarzeń i okoliczności. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych, co w kolejnych okresach sprawozdawczych może przyczynić się do znaczących korekt wartości aktywów Spółki. Informacje na temat przyjętych założeń w wyliczeniu wartości odzyskiwalnej w testach na utratę wartości ze wskazaniem wrażliwości wyliczenia na rozsądnie możliwe zmiany tych założeń ujawniono w nocie 5.
Test na utratę wartości udziałów w spółkach zależnych
W odniesieniu do inwestycji w jednostki zależne Spółka przeprowadza regularne analizy wystąpienia przesłanek utraty wartości. W przypadku zidentyfikowania wystąpienia przesłanek, Spółka przeprowadza test na utratę wartości.# Wartość odzyskiwalna udziałów szacowana jest na podstawie zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych dla danej spółki zależnej. W procesie wyceny dokonywane są założenia dotyczące prognozowanych przepływów pieniężnych o wyników finansowych. Założenia te odnoszą się do przyszłych zdarzeń i okoliczności. WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ) 25 / 66 Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych, co w kolejnych okresach sprawozdawczych może przyczynić się do znaczących korekt wartości aktywów Spółki. Informacje na temat przyjętych założeń w wyliczeniu wartości odzyskiwalnej w testach na utratę wartości ze wskazaniem wrażliwości wyliczenia na rozsądnie możliwe zmiany tych założeń ujawniono w nocie 9.
Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych
Na każdy dzień sprawozdawczy Zarząd Spółki dokonuje ustalenia odpisu aktualizującego wartość należności i pożyczek. Od 1 stycznia 2018 r. polityka tworzenia odpisów aktualizujących bazuje na wytycznych MSSF 9.
W odniesieniu do należności handlowych Spółka stosuje – zgodnie z możliwością, jaką daje standard – uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia należności. Podejście to wynika z faktu, iż należności Spółki nie zawierają istotnego elementu finansowania w rozumieniu MSSF 15.
Do wyliczenia odpisu Spółka stosuje metodę matrycy rezerw, w ramach której odpisy aktualizujące ustala się dla należności zaliczonych do różnych przedziałów przeterminowania. Metoda ta uwzględnia dane historyczne dotyczące strat kredytowych oraz ewentualny wpływ istotnych i możliwych do zidentyfikowania przyszłych czynników (np. rynkowych lub makroekonomicznych).
Prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania szacowane jest na podstawie danych historycznych dotyczących niespłaconych należności. W celu oszacowania parametru niewykonania zobowiązania przez kontrahenta Spółka wyodrębniła cztery przedziały:
1. Nieprzeterminowane oraz przeterminowane od 1 do 60 dni,
2. Przeterminowane od 61 do 180 dni,
3. Przeterminowane od 181 do 360 dni,
4. Przeterminowane powyżej 360 dni.
Dla każdego z powyższych przedziałów Spółka szacuje parametr niewykonania zobowiązania, który uwzględnia historyczny brak zapłaty za faktury sprzedażowe przez kontrahentów w okresie, za który sporządzane jest sprawozdanie finansowe. Wartość oczekiwanej straty kredytowej liczona jest w wyniku przemnożenia wartości należności w danym przedziale przeterminowania przez wyliczony parametr niewykonania zobowiązania.
W odniesieniu do należności handlowych Spółka dopuszcza również indywidualną możliwość określania oczekiwanych strat kredytowych. W szczególności dotyczy to:
* należności od dłużników znajdujących się w stanie likwidacji lub w stanie upadłości,
* należności kwestionowanych przez dłużników oraz z których zapłatą dłużnik zalega,
* pozostałych należności przeterminowanych,
* a także należności nieprzeterminowanych, których ryzyko nieściągalności jest znaczne według indywidualnej oceny Zarządu (w szczególności, gdy przewidywane koszty procesowe i egzekucyjne związane z dochodzeniem wierzytelności są równe albo wyższe od dochodzonej kwoty).
W powyższych sytuacjach odpis na należności może zostać utworzony w wysokości 100% ich wartości. Czynniki makroekonomiczne (PKB, bezrobocie) nie dają przesłanek do zastosowania dalszych odpisów portfelowych odnośnie stanu należności na dzień bilansowy. Wpływ pandemii COVID-19 został już uwzględniony we wskaźnikach zastosowanych do oszacowania odpisów.
Spółka stosuje 3 stopniową klasyfikację aktywów finansowych pod kątem ich utraty wartości, za wyjątkiem należności handlowych:
* Stopień 1 – salda, dla których nie nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną stratę w oparciu o prawdopodobieństwo niewypełnienia zobowiązania w ciągu 12 miesięcy (tj. całkowita oczekiwana strata kredytowa pomnożona jest przez prawdopodobieństwo, że strata wystąpi w ciągu następnych 12 miesięcy);
* Stopień 2 – salda, dla których nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia, ale brak jest obiektywnych przesłanek utraty wartości i dla których ustala się oczekiwaną stratę w oparciu o prawdopodobieństwo niewypełnienia zobowiązania w ciągu całego umownego okresu życia aktywa;
* Stopień 3 – salda z obiektywną przesłanką utratą wartości.
Spółka przeanalizowała wyniki spółek zależnych, biorąc pod uwagę ich dalsze plany rozwojowe oraz spodziewane przepływy pieniężne z ich działalności. W wyniku tej analizy nie zidentyfikowała utraty wartości inwestycji w spółki zależne. Zidentyfikowane zostały natomiast przesłanki utraty wartości udzielonych pożyczek oraz należności na dzień 31 grudnia 2020 roku.
Leasing
Ujęcie umów leasingu zgodnie z zasadami MSSF 16 oparte jest na subiektywnej ocenie Zarządu, uwzględniającej bieżące interpretacje MSSF 16. Subiektywna ocena oraz szacunki Zarządu mogą ulec zmianie na skutek nowych interpretacji MSSF 16 wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz / lub w przypadku, gdy rozwój ogólnie przyjętej praktyki stosowania zasad rachunkowości doprowadzi do wypracowania bardziej przejrzystych interpretacji w tym zakresie.
Kluczowe osądy przy ujmowaniu umów leasingowych dotyczą:
* okresu leasingu - ustalając okres leasingu, Spółka uwzględnia wszystkie fakty i okoliczności tworzące zachętę ekonomiczną do skorzystania z opcji przedłużenia umowy lub nieskorzystania z opcji zakończenia umowy. Nieodwoływalny okres leasingu obejmuje okresy wynikające z opcji przedłużenia leasingu, jeżeli można WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ) 26 / 66 z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tej opcji oraz okresy wynikające z opcji wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca nie skorzysta z tej opcji. Przy ustalaniu okresu leasingu uwzględniono również regulacje prawne oraz zwyczajowe obowiązujące w polskim otoczeniu prawnym, jak również specyfikę umów w Spółce i strategię biznesową. Ponowna ocena tego, czy istnieje racjonalna pewność, że Spółka skorzysta z opcji przedłużenia lub nie skorzysta z opcji wypowiedzenia, dokonywana jest w przypadku wystąpienia istotnych zdarzeń i zmiany okoliczności wpływających na taką ocenę, a będąca pod kontrolą Spółki,
* struktury stałych i zmiennych płatności w umowie,
* stopy dyskonta, tj. krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy.
Stopy dyskonta przyjęte przez Spółkę dla celów wyceny zgodnie z MSSF 16 zostały oparte na stopach referencyjnych oraz marży banku charakterystycznej dla warunków danej umowy leasingowej (przy uwzględnieniu bazowego składnika aktywów, okresu trwania oraz uwarunkowań leasingobiorcy). Zobowiązanie z tytułu leasingu prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej odzwierciedla najlepsze szacunki uwzględniające najbardziej aktualne interpretacje i praktykę stosowania MSSF 16, jednak zmiana okoliczności w przyszłości może skutkować zwiększeniem lub zmniejszeniem zobowiązania z tytułu leasingu oraz ujęciem korespondującej korekty w aktywach z tytułu prawa do użytkowania.
Płatności w formie akcji
W Spółce realizowane są programy motywacyjne, w ramach których kluczowym członkom kadry menedżerskiej przyznawane są opcje zamienne na akcje Spółki. W odniesieniu do wyceny funkcjonującego programu motywacyjnego dla kluczowych pracowników Spółka stosuje MSSF 2 Płatności w formie akcji. Wartość wynagrodzenia za pracę kadry menedżerskiej określana jest w sposób pośredni poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wartość godziwa opcji wyceniana jest na dzień przyznania, przy czym nierynkowe warunki nabycia uprawnień (osiągnięcie zakładanego poziomu wyniku finansowego) uwzględniane są w szacowaniu liczby opcji na akcje, do których pracownicy nabędą prawa. Koszt wynagrodzeń oraz drugostronnie zwiększenie kapitału własnego ujmowane jest na podstawie najlepszych dostępnych szacunków co do liczby opcji, do których nastąpi nabycie uprawnień w danym okresie. Przy ustalaniu liczby opcji, do których nastąpi nabycie uprawnień, uwzględniane są nierynkowe warunki nabycia uprawnień. Spółka dokonuje korekty tych szacunków, jeżeli późniejsze informacje wskazują, że liczba opcji, do których pracownicy nabędą prawo, różni się od wcześniejszych oszacowań. Korekty szacunków dotyczące liczby przyznanych opcji ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego okresu; nie dokonuje się korekt poprzednich okresów.
Wycena wartości godziwej nabywanych aktywów i zobowiązań, ustalenie wartości firmy
Zarząd Spółki dokonuje identyfikacji i wyceny nabywanych aktywów, zobowiązań oraz wartości firmy. Wycena uwzględnia szereg istotnych założeń, takich jak m.in.: wybór odpowiedniej metody wyceny czy prognozy finansowe. Przyjęte założenia mogą mieć istotny wpływ na określenie wartości godziwej nabywanych aktywów i zobowiązań oraz ustalenie wartości firmy.
Zobowiązania z tytułu płatności warunkowych od nabytych udziałów
Spółka wykazuje zobowiązania z tytułu płatności warunkowych od nabytych udziałów od Calypso Fitness oraz za akcje w spółce Fabryka Formy S.A. Wycena zobowiązania na koniec okresu sprawozdawczego dokonywana jest przy zastosowaniu modelu Monte-Carlo, przy wykorzystaniu założeń odnośnie zmienności ceny akcji Spółki, stopy wolnej od ryzyka oraz stopy dyskonta. Wyceny dokonywane są w kolejnych okresach sprawozdawczych. Faktyczne płatności zrealizowane przez Spółkę mogą przyjąć inne wartości niż te wynikające z aktualnych wycen.
Rezerwy
W przypadkach, w których występuje niepewność co do terminu poniesienia lub kwoty przyszłych nakładów niezbędnych do uregulowania zobowiązania, Spółka zawiązuje rezerwy na zobowiązania. Wartość rezerwy opiera się o szacunki zarządu Spółki, dokonane na bazie aktualnie dostępnych informacji.# Istotne pozycje o charakterze rezerw
Istotne pozycje o charakterze rezerw występujące na saldzie na dzień 31 grudnia 2020 to rezerwa związana z postępowaniem antymonopolowym (nota 17) oraz rezerwa na rozliczenia z tyt. zafakturowanych przychodów (nota 21). Szacunki dokonane w kolejnych okresach sprawozdawczych, na skutek pojawienia się nowych informacji, a także końcowa kwota, którą Spółka będzie zobowiązana zapłacić mogą istotnie różnić się od szacunków dokonanych dla potrzeb sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego.
Korekta prezentacji oraz zmiana zasad rachunkowości
Wpływ na jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki miały zmiany zasad rachunkowości, wynikające ze zmian standardów oraz interpretacji, w tym w szczególności zastosowanie praktycznego rozwiązania wprowadzonego zmianą MSSF 16 „Leasing: Obniżki czynszu leasingowego związane z COVID-19”. Opis zmian standardów przedstawiono w nocie 2.3. Skutki zastosowania praktycznego rozwiązania przedstawiono w nocie 8. Ponadto Spółka dokonała korekty grupowania pozycji w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Wpływ korekty na jednostkowe sprawozdanie finansowe za rok 2019 oraz 2018 przedstawiają poniższe tabele. Tabela z przekształceniem danych 2018 zawiera ponadto informację na temat wpływu pierwszego zastosowania MSSF16 zmodyfikowaną metodą retrospektywną, tj. bez przekształcania danych porównawczych począwszy od 1 stycznia 2019:
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
27 / 66
Tabela z przekształceniem danych - 31.12.2019
| Przed zmianą | Zmiana | Po zmianie | |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe: | |||
| Pożyczki | 305 886 | (305 886) | 0 |
| Pożyczki oraz pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 0 | 305 886 | 305 886 |
| Należności długoterminowe | 3 976 | (3 976) | 0 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 144 | (144) | 0 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 0 | 4 120 | 4 120 |
| Razem: | 310 006 | 0 | 310 006 |
| Aktywa obrotowe: | |||
| Pożyczki | 12 399 | (12 399) | 0 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 123 | (123) | 0 |
| Pożyczki oraz pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 12 522 | 12 522 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 14 095 | (14 095) | 0 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 80 004 | 14 095 | 94 099 |
| Razem: | 106 621 | 0 | 106 621 |
| Kapitał własny: | |||
| Kapitał rezerwowy | 9 906 | (9 906) | 0 |
| Pozostałe kapitały | 383 375 | (383 375) | 0 |
| Zyski zatrzymane | 162 105 | 393 281 | 555 386 |
| Razem: | 555 386 | 0 | 555 386 |
| Zobowiązania długoterminowe: | |||
| Pozostałe zobowiązania | 7 239 | (7 239) | 0 |
| Inne zobowiązania finansowe | 0 | 7 239 | 7 239 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 125 | (125) | 0 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 0 | 125 | 125 |
| Razem: | 7 364 | 0 | 7 364 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | |||
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 17 371 | (17 371) | 0 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 0 | 1 445 | 1 445 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 57 278 | (57 278) | 0 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 0 | 10 514 | 10 514 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 30 563 | 62 538* | 93 101 |
| Inne zobowiązania finansowe | 0 | 152 | 152 |
| Razem: | 105 212 | 0 | 105 212 |
* w tym: 46 764 tys. przesunięte z krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych, 15 926 tys. z zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych oraz 152 tys. przesunięte do innych zobowiązań finansowych.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
28 / 66
Tabela z przekształceniem danych - 31.12.2018
| Korekta z tytułu zastosowania MSSF 16 01.01.2019 | Zmiana 01.01.2019 przekształcone | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe: | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | (19 777) | 24 383 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 49 945 | 49 945 |
| Pożyczki | 0 | 590 286 |
| Pożyczki oraz pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 590 286 | 590 286 |
| Należności długoterminowe | 188 | 188 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 34 | 34 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 0 | 222 |
| Razem: | 30 168 | 664 836 |
| Aktywa obrotowe: | ||
| Pożyczki | 0 | 72 079 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 |
| Pożyczki oraz pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 72 079 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0 | 6 362 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 0 | 61 753 |
| Razem: | 0 | 140 194 |
| Kapitał własny: | ||
| Kapitał rezerwowy | 0 | 9 906 |
| Pozostałe kapitały | 0 | 386 049 |
| Zyski zatrzymane | 0 | 141 758 |
| Razem | 0 | 537 713 |
| Zobowiązania długoterminowe: | ||
| Leasing | (8 623) | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 36 438 | 36 438 |
| Razem: | 27 815 | 36 438 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | ||
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 0 | 11 012 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 0 | 885 |
| Leasing | (6 581) | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 10 684 | 10 684 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | (1 750) | 70 900 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 0 | 8 562 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 0 | 16 359 |
| Razem: | 2 353 | 108 955 |
* w tym: 62 338 tys. przesunięte z krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych oraz 10 127 tys. z zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
29 / 66
Wartość firmy
Wartość firmy alokowana jest do tych ośrodków wypracowujących środki pieniężne, z których oczekuje się korzyści synergii wynikających z połączenia jednostek gospodarczych, przy czym ośrodkami wypracowującymi środki pieniężne są ośrodki nie większe niż segmenty operacyjne. Cała wartość firmy rozpoznana w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki została zaalokowana do ośrodka Polska określonego na poziomie Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej dla której Spółka jest jednostką dominującą. Wartość bilansowa wartości firmy na koniec okresu sprawozdawczego kształtowała się następująco:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Połączenia spółek fitness | 217 617 | 217 617 |
| Połączenie z FitSport Polska | 29 228 | 0 |
| Razem wartość firmy | 246 845 | 217 617 |
Na dzień 31 grudnia 2020 roku wartość firmy wyniosła 246 845 tys. PLN. W 2020 roku Spółka nie dokonała odpisów aktualizujących wartość firmy. Wzrost wartości firmy wynika przejęcia FitSport Polska Sp. z o.o. z dniem 30 listopada 2020 roku. Przed datą połączenia Spółka posiadała 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki FitSport Polska Sp. z o.o. Wartość odzyskiwalna ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego przypisana została wartość firmy, została ustalona przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Oszacowania i przyjęte założenia podlegają ciągłej weryfikacji i są oparte o dane historyczne oraz najlepszą wiedzę na dzień dokonania oszacowania. Spółka dokonuje oszacowań i założeń dotyczących przyszłości. Wyniki tych oszacowań nie są z reguły równe rzeczywistym wynikom. Spółka zwraca uwagę, że wielkość przychodów uwzględniona w projekcjach przepływów pieniężnych jest uzależniona m. in. od ogólnej koniunktury gospodarczej w Polsce. Przychody te rosną w okresach ożywienia gospodarczego, a podczas spowolnienia koniunktury gospodarczej ulegają ograniczeniu. Zmiany takich czynników, jak m.in. dynamika PKB, stopa bezrobocia, wysokość wynagrodzeń czy poziom konsumpcji, wpływają na siłę nabywczą klientów Spółki oraz konsumentów produktów i usług Spółki. Koniunktura gospodarcza w Polsce jest również wrażliwa na sytuację polityczną w kraju oraz towarzyszące jej obecnie ryzyko gwałtownych zmian legislacyjnych, których pełnego wpływu na warunki prowadzenia działalności gospodarczej nie jesteśmy w stanie obecnie przewidzieć. Na szacunek wartości odzyskiwalnej aktywów istotny wpływ ma również przyjęta stopa dyskontowa oraz przyjęta stopa wzrostu po okresie szczegółowych prognoz finansowych w tzw. okresie rezydualnym. W wyliczeniach przyjęto następujące uznane za najbardziej istotne założenia:
- szczegółową prognozą objęto okres 5 lat;
- dla pozostałego okresu ekonomicznej użyteczności ośrodka dokonano ekstrapolacji przepływów przy wykorzystaniu stopy wzrostu zaprezentowanej poniżej. Stopa ta oparta jest na posiadanych przez Spółkę analizach potencjału rynku, na którym Spółka jest obecna i planuje dalszy rozwój;
- stopa dyskonta wykorzystana w obliczeniach została zaprezentowana poniżej.
Wycenę przeprowadzono przy założeniu następujących parametrów:
- Stopa dyskonta WACC na poziomie 7,3%
- Stopa wzrostu po okresie prognozy: 1,7%
Pozostałe zastosowane założenia to:
- stopniowe dochodzenie do poziomu sprzedaży i wyników operacyjnych sprzed pandemii;
- przekroczenie poziomu sprzedaży z roku 2019 zakładane w roku 2023.
Prezentowane założenia odzwierciedlają dotychczasowe doświadczenia oraz są spójne z przesłankami pochodzącymi z zewnętrznych źródeł informacji. W oparciu o przeprowadzone szacunki przyszłych przepływów i ich dyskonto do wartości bieżącej uzyskano wartość odzyskiwaną segmentu powyżej wartości bilansowej. Na postawie wyników przeprowadzonych testów nie stwierdzono utraty wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne. Ze względu na fakt, iż wycena ta oparta jest w dużej mierze o prognozowane wyniki operacyjne i finansowe Zarząd wskazuje na nieodłączną niepewność związaną z realizacją tych prognoz. Ośrodek wypracowujący środki pieniężne Polska wykazuje niską wrażliwość na zmianę poziomu średniego ważonego kosztu kapitału. Musiałby on wzrosnąć o ponad 11 p.p., aby wartość wyceny zrównała się z wartością
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
30 / 66
aktywów alokowanych do ośrodka generującego środki pieniężne. Jest on także odporny na niewielkie wahania poziomu przychodów, których spadek w całym okresie prognozy musiałby wynieść nieomal 8%, aby wartość wyceny zrównała się z wartością aktywów alokowanych do ośrodka.
6.# Wartości niematerialne
Wartości niematerialne użytkowane przez Spółkę obejmują oprogramowanie komputerowe oraz wytworzone we własnym zakresie prace rozwojowe. Wartości niematerialne, które nie zostały do dnia bilansowego oddane do użytkowania, prezentowane są w pozycji „Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania”.
| Znaki towarowe | Patenty i licencje | Oprogramowanie komputerowe | Ukończone prace rozwojowe | Pozostałe wartości niematerialne | Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2020 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 2 | 505 | 159 2 153 | 32 739 | 16 719 | 6 483 | 60 758 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | 0 | (93) | (2 104) | (11 432) | (5 892) | 0 | (19 521) |
| Wartość bilansowa netto | 2 | 505 | 66 49 | 21 307 | 10 827 | 6 483 | 41 237 |
| Stan na 31.12.2019 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 2 | 505 | 159 2 153 | 29 375 | 15 601 | 5 742 | 55 535 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | 0 | (40) | (1 905) | (13 232) | (4 623) | 0 | (19 800) |
| Wartość bilansowa netto | 2 | 505 | 119 248 | 16 143 | 10 978 | 5 742 | 35 735 |
za okres od 01.01 do 31.12.2020 roku
| Znaki towarowe | Patenty i licencje | Oprogramowanie komputerowe | Ukończone prace rozwojowe | Pozostałe wartości niematerialne | Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 roku | 2 | 505 | 119 248 | 16 143 | 10 978 | 5 742 | 35 735 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | 0 | 0 | 0 | 0 | 93 | 11 796 | 11 889 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | 0 | 0 | 0 | (128) | 0 | (292) | (420) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | 0 | 0 | 0 | 9 | 679 | 1 084 | (10 763) |
| Amortyzacja (-) | 0 | (53) | (199) | (4 387) | (1 328) | 0 | (5 967) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 roku | 2 | 505 | 66 49 | 21 307 | 10 827 | 6 483 | 41 237 |
za okres od 01.01 do 31.12.2019 roku
| Znaki towarowe | Patenty i licencje | Oprogramowanie komputerowe | Ukończone prace rozwojowe | Pozostałe wartości niematerialne | Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku | 0 | 0 | 4 080 | 0 | 0 | 15 945 | 20 025 |
| Nabycie przez połączenie jednostek gospodarczych | 2 505 | 0 | 0 | 0 | 11 117 | 0 | 13 622 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 076 | 7 076 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | 0 | 159 | (3 583) | 20 703 | 0 | (17 279) | 0 |
| Amortyzacja (-) | 0 | (40) | (249) | (4 560) | (139) | 0 | (4 988) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku | 2 505 | 119 | 248 | 16 143 | 10 978 | 5 742 | 35 735 |
Najistotniejszymi składnikami wartości niematerialnych są koszty ukończonych prac rozwojowych, pozostałe wartości niematerialne i oraz wartości niematerialne w trakcie wytwarzania, których wartość bilansowa na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosiła odpowiednio 21 307 tys. zł, 10 827 tys. zł i 6 483 tys. zł. Koszty ukończonych prac rozwojowych stanowią głównie zakończone prace związane z wytworzeniem we własnym zakresie systemów informatycznych (m.in. system ERP, eMultiSport, systemy biznesowo- sprzedażowe Runner, CRM, optymalizacja systemów sprzedażowych). W pozostałych wartościach niematerialnych kwota 7 185 tys. zł odzwierciedla wartości niematerialne rozpoznane na dzień przejęcia Spółek prowadzących działalność klubów fitness. Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania dotyczą dalszego rozwoju narzędzi informatycznych, wytwarzanych we własnym zakresie, wspierających sprzedaż i funkcjonowanie Spółki.
Okres amortyzacji składników wartości niematerialnych wynosi zasadniczo od 2 do 5 lat. Spółka nie wykorzystuje w działalności składników wartości niematerialnych, których okres użytkowania jest nieokreślony.
Amortyzacja wartości niematerialnych została zaprezentowana w sprawozdaniu z wyniku w następujących pozycjach:
| od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 3 809 | 2 926 |
| Koszty ogólnoadministracyjne | 1 533 | 1 113 |
| Koszty sprzedaży | 625 | 949 |
| Razem amortyzacja wartości niematerialnych | 5 967 | 4 988 |
Spółka przeprowadziła test na utratę wartości aktywów w takcie wytwarzania poprzez weryfikację przesłanek utraty wartości tych aktywów. Nie wystąpiła potrzeba dokonania odpisów aktualizujących. Na dzień bilansowy Spółka przeprowadziła okresowy przegląd okresów użytkowania składników wartości niematerialnych i w jego wyniku dokonała odpisu aktualizującego w wysokości 94 tys. zł z tytułu wcześniejszego umorzenia niektórych wartości niematerialnych. Nie zidentyfikowano potrzeby zmiany pozostałych okresów użytkowania.
7. Rzeczowe aktywa trwałe
| Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe | Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2020 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 721 | 234 035 | 24 471 | 1 053 | 82 729 | 15 641 | 358 650 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | 0 | (85 637) | (16 196) | (483) | (44 058) | 0 | (146 374) |
| Wartość bilansowa netto | 721 | 148 398 | 8 275 | 570 | 38 671 | 15 641 | 212 276 |
| Stan na 31.12.2019 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 721 | 234 898 | 33 343 | 1 312 | 80 900 | 10 751 | 361 925 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | 0 | (60 279) | (18 485) | (534) | (48 305) | 0 | (127 603) |
| Wartość bilansowa netto | 721 | 174 619 | 14 858 | 778 | 32 595 | 10 751 | 234 322 |
za okres od 01.01 do 31.12.2020 roku
| Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe | Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 roku | 721 | 174 619 | 14 858 | 778 | 32 595 | 10 751 | 234 322 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | 0 | 6 135 | 1 003 | 0 | 16 911 | 4 890 | 28 939 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | 0 | (9 491) | (336) | (3) | (1 439) | 0 | (11 269) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | 0 | 1 328 | (3 384) | 0 | 2 056 | 0 | 0 |
| Amortyzacja (-) | 0 | (24 193) | (3 866) | (205) | (11 452) | 0 | (39 716) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 roku | 721 | 148 398 | 8 275 | 570 | 38 671 | 15 641 | 212 276 |
za okres od 01.01 do 31.12.2019 roku
| Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe | Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku | 0 | 0 | 3 174 | 0 | 21 209 | 0 | 24 383 |
| Nabycie przez połączenie jednostek gospodarczych | 721 | 167 981 | 11 469 | 812 | 16 945 | 13 910 | 211 838 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | 0 | 620 | 1 829 | 0 | 2 980 | 7 554 | 12 983 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | 0 | (8) | (78) | 0 | (191) | (101) | (378) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | 0 | 10 033 | 278 | 0 | 301 | (10 612) | 0 |
| Amortyzacja (-) | 0 | (4 007) | (1 814) | (34) | (8 649) | 0 | (14 504) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku | 721 | 174 619 | 14 858 | 778 | 32 595 | 10 751 | 234 322 |
Na dzień 31 grudnia 2020 roku wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych wyniosła 212,3 mln zł. Spadek wartości rzeczowych aktywów trwałych o 22 mln zł w porównaniu do końca 2019 roku wynika głównie z zamknięcia 6 klubów fitness w czerwcu (spadek o 9,8 mln zł) oraz ponoszenia niższych nakładów niż naliczona w okresie amortyzacja, w związku z brakiem otwarć nowych klubów oraz tymczasowym wstrzymaniem inwestycji w kluby istniejące. Koszty zlikwidowanych środków trwałych zostały zaprezentowane w pozostałych kosztach operacyjnych (nota 23.3).
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych została ujęta w następujących pozycjach sprawozdania z wyniku i sprawozdania z sytuacji finansowej:
| od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 37 500 | 12 388 |
| Koszty ogólnoadministracyjne | 1 573 | 1 400 |
| Koszty sprzedaży | 643 | 716 |
| Razem amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 39 716 | 14 504 |
W 2020 roku Spółka nie dokonała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów trwałych. Na dzień 31 grudnia 2020 roku żadne aktywa trwałe nie stanowiły zabezpieczeń zobowiązań Spółki.
8. Leasing
8.1. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
Wartość bilansowa aktywów z tytułu prawa do użytkowania przedstawia się następująco:
od 01.01 do 31.12.2020
| Nieruchomości | Sprzęt fitness | Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 roku | 703 527 | 89 437 | 2 801 | 795 765 |
| Nowe umowy leasingowe | 14 764 | 11 035 | 3 502 | 29 301 |
| Modyfikacje, zakończenia umów, sprzedaże | (13 383) | (6 553) | (2 365) | (22 301) |
| Amortyzacja | (91 984) | (17 259) | (2 284) | (111 527) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 roku | 612 924 | 76 660 | 1 654 | 691 238 |
od 01.01 do 31.12.2019
| Nieruchomości | Sprzęt fitness | Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku | 28 750 | 18 965 | 2 230 | 49 945 |
| Połączenie jednostek gospodarczych | 697 158 | 77 147 | 1 163 | 775 468 |
| Nowe umowy leasingowe | 1 526 | 0 | 1 174 | 2 700 |
| Modyfikacje, zakończenia umów, sprzedaże | (2 652) | (895) | (537) | (4 084) |
| Amortyzacja | (21 254) | (5 780) | (1 229) | (28 264) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku | 703 527 | 89 437 | 2 801 | 795 765 |
8.2. Zobowiązania z tytułu leasingu
od 01.01 do 31.12.2020
| Kwota | |
|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2020 roku | 852 294 |
| Nowe umowy leasingowe | 29 301 |
| Modyfikacje, zakończenia umów, sprzedaże | (21 561) |
| Efekt zastosowania praktycznego rozwiązania COVID-19 | (12 268) |
| Naliczone odsetki | 13 512 |
| Różnice kursowe | 47 248 |
| Płatności | (79 756) |
| Saldo na dzień 31.12.2020 roku | 828 770 |
| Długoterminowe | 669 850 |
| Krótkoterminowe | 158 920 |
od 01.01 do 31.12.2019
| Kwota | |
|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2019 roku — MSSF 16 | 47 122 |
| Połączenie jednostek gospodarczych | 831 092 |
| Nowe umowy leasingowe | 2 700 |
| Modyfikacje, zakończenia umów, sprzedaże | (2 892) |
| Naliczone odsetki | 3 231 |
| Różnice kursowe | (611) |
| Płatności | (28 348) |
| Saldo na dzień 31.12.2019 roku | 852 294 |
| Długoterminowe | 724 900 |
| Krótkoterminowe | 127 394 |
Analiza terminów wymagalności zobowiązań z tytułu leasingu na dzień 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku przedstawia się następująco:
Stan na 31.12.2020
| do 1 roku | od 1 roku do 5 lat | powyżej 5 lat | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Opłaty leasingowe | 159 876 | 453 233 | 259 518 | 872 627 |
| Koszty finansowe (-) | (956) | (19 417) | (23 484) | (43 857) |
| Wartość bieżąca zobowiązania | 158 920 | 433 816 | 236 034 | 828 770 |
Stan na 31.12.2019
| do 1 roku | od 1 roku do 5 lat | powyżej 5 lat | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Opłaty leasingowe | 128 343 | 465 214 | 312 526 | 906 083 |
| Koszty finansowe (-) | (949) | (21 619) | (31 221) | (53 789) |
| Wartość bieżąca zobowiązania | 127 394 | 443 595 | 281 305 | 852 294 |
Na dzień 31 grudnia 2020 roku, Spółka jest stroną nierozpoczętych jeszcze umów najmu lokali z przeznaczeniem na kluby fitness, nie ujętych w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu.Potencjalne przyszłe wypływy pieniężne z tytułu tych umów szacowane są na kwotę 72.077 tys. PLN (2019: 100.441 tys. PLN). Pozostałe ujawnienia dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu zostały zaprezentowane w Nocie 31.
8.3. Kwoty dotyczące leasingu ujęte w okresie sprawozdawczym
| Od 1.01.2020 do 31.12.2020 | Od 1.01.2019 do 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Kwoty ujęte w jednostkowym sprawozdaniu z wyniku | ||
| Amortyzacja aktywów z tytułu prawa do użytkowania (ujęta w koszcie własnym sprzedaży oraz kosztach sprzedaży i ogólnoadministracyjnych) | (111 527) | (28 264) |
| Wynik na zmianie umów leasingowych (ujęty w pozostałych przychodach / kosztach operacyjnych) | 4 024 | (41) |
| Zastosowanie praktycznego rozwiązania COVID-19 (ujęte w koszcie własnym sprzedaży) | 12 268 | 0 |
| Odsetki od zobowiązań leasingowych (ujęte w kosztach finansowych) | (13 512) | (3 231) |
| Różnice kursowe od zobowiązań leasingowych denominowanych w walutach obcych (ujęte w kosztach finansowych) | (47 248) | 611 |
| Razem | (155 995) | (30 925) |
| Kwoty ujęte w jednostkowym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | ||
| Płatności leasingowe (ujęte w przepływach środków pieniężnych w działalności finansowej) | (79 756) | (28 348) |
W 2020 roku koszty związane z krótkoterminowymi umowami leasingowymi oraz leasingami aktywów o niskiej wartości Spółka rozpoznała w sprawozdaniu z wyniku w kosztach okresu w wysokości 586 tys. PLN. Koszty te obejmowały głównie wynajem powierzchni reklamowej (35 tys. PLN) oraz dzierżawę drobnego wyposażenia biur (551 tys. PLN).
Zmienne opłaty leasingowe w 2020 roku nie wystąpiły. Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu zostały zaprezentowane w nocie 25.2.
W 2020 roku, w związku z trwającą pandemią COVID-19 Spółka renegocjowała warunki umów najmu, co wpłynęło na wycenę zobowiązania z tytułu leasingu. Zastosowano uproszczenie wprowadzone zmianą do MSSF 16 (patrz Zasady rachunkowości), zgodnie z którym obniżki opłat leasingowych, powstałe w wyniku renegocjacji umów nie stanowią zmiany leasingu, a efekty przeszacowania zobowiązania z tytułu leasingu są ujmowane w sprawozdaniu z wyniku. W przypadku każdej umowy dokonano oceny, czy spełnione zostały kryteria warunkujące zastosowanie tegoż uproszczenia (opisane w sekcji Zmiana leasingu: ulgi w czynszach przyznawane leasingobiorcy bezpośrednio w związku pandemią COVID-19 w nocie 2.4 Zasady Rachunkowości). Praktyczne rozwiązanie zostało zastosowane w przypadku obniżek czynszów najmu nieruchomości (kluby sportowe, biura). Kwota przeszacowania zobowiązania z tytułu leasingu, wynikająca z wynegocjowanych ulg, ujęta w wyniku z działalności operacyjnej jako zmniejszenie kosztu własnego sprzedaży w 2020 roku wynosi 12.268 tys. zł.
8.4. Subleasing
Spółka jest subleasingodawcą oraz leasingodawcą w odniesieniu do sprzętu fitness oddanego w dzierżawę do obiektów sportowych będących partnerami Spółki, a także w odniesieniu do powierzchni biurowej. Umowy te zostały zaklasyfikowane jako leasing operacyjny.
W 2020 roku Spółka ujęła w sprawozdaniu z wyniku przychody z tytułu dzierżawy sprzętu fitness w ramach subleasingu/leasingu operacyjnego na kwotę 5.364 tys. zł (2019 rok: 9.251 tys. zł). Dodatkowo, Spółka ujęła przychody z tytułu podnajmu powierzchni biurowej na kwotę 893 tys. zł (2019 rok: 1.137 tys. zł). Kwoty ta obejmują wyłącznie minimalne stałe opłaty subleasingu/leasingu. W okresie objętym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły opłaty warunkowe i inne.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
35 / 66
9. Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych
Inwestycje w jednostkach zależnych
W poniższej tabeli zaprezentowano wykaz inwestycji Spółki w jednostkach zależnych:
| Główne miejsce prowadzenia działalności | Udział w liczbie głosów | Udział w kapitale podsta- wowym | Wartość bilansowa | Utrata wartości | Wartość bilansowa | Utrata wartości | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2019 | ||||
| FitSport Polska Sp. z o.o. 1) | Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa | 100,00% | 100,00% | 0 | 0 | 19 705 | 0 |
| VanityStyle Sp. z o.o. | ul. Skierniewicka 16/20, 01-230 Warszawa | 100,00% | 100,00% | 3 994 | 0 | 3 967 | 0 |
| Benefit IP Sp. z o.o. | Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa | 100,00% | 100,00% | 5 | 0 | 5 | 0 |
| Benefit IP Sp. z o.o. sp. k. | Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa | 99,99% | 99,99% | 551 | 0 | 513 | 0 |
| MyBenefit Sp. z o.o. | ul. Powstańców Śląskich 28/30, 53-333 Wrocław | 100,00% | 100,00% | 33 042 | 290 | 33 041 | 290 |
| MW Legal 24 Sp. z o.o. | Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa | 100,00% | 100,00% | 98 | 0 | 98 | 0 |
| Yes To Move Sp. z o.o. 2) | Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa | 100,00% | 100,00% | 1 | 0 | 1 | 0 |
| Benefit Partners Sp. z o.o. 3) | Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa | 100,00% | 100,00% | 5 617 | 0 | 5 281 | 0 |
| Benefit Systems International Sp. z o.o. | Młynarska 8/12, 01-194 Warszawa | 94,70% | 94,70% | 7 254 | 0 | 7 254 | 0 |
| Fit Fabric Sp. z o.o. | ul. 1go Maja 119/121, 90-766 Łódź | 75,00% | 52,50% | 13 472 | 0 | 13 384 | 0 |
| Razem | 64 033 | 290 | 83 249 | 290 | |||
| Wartość bilansowa inwestycji | 63 743 | 82 959 |
1) W dniu 30 listopada 2020 roku miało miejsce połączenie przez przejęcie spółek Benefit Systems S.A. (Spółka przejmująca) oraz FitSport Polska Sp. z o.o. (Spółka przejmowana).
2) Spółka powstała z przekształcenia spółki Fitness Academy Sp. z o.o.
3) W dniu 2 marca 2020 roku spółka Benefit Systems S.A. stała się właścicielem 100% udziałów spółki.
Podstawowe dane finansowe jednostek zależnych przedstawiają się następująco:
| Aktywa | Zobowiązania | Kapitał własny | Wynik finansowy netto | Przychody ze sprzedaży | |
|---|---|---|---|---|---|
| VanityStyle Sp. z o.o. | 14 885 | 11 121 | 3 764 | 2 475 | 36 854 |
| Benefit IP Sp. z o.o. | 57 196 | (139) | (77) | 24 | 0 |
| Benefit IP Sp. z o.o. sp. k. | 71 064 | 6 015 | 65 049 | 7 493 | 16 693 |
| MyBenefit Sp. z o.o. | 159 562 | 147 823 | 11 739 | (52) | 40 293 |
| MW Legal 24 Sp. z o.o. | - | - | - | - | - |
| Yes To Move Sp. z o.o. | 2 109 | 2 609 | (500) | (595) | 35 |
| Benefit Partners Sp. z o.o. | 71 099 | 66 602 | 4 497 | 3 437 | 20 710 |
| Benefit Systems International Sp. z o.o. | 132 218 | 141 723 | (9 505) | 11 285 | 7 107 |
| Fit Fabric Sp. z o.o. | 69 750 | 77 979 | (8 229) | (7 852) | 20 264 |
| Razem | 520 744 | 454 068 | 66 676 | 16 114 | 141 980 |
Dane nie pochodzą ze zbadanych sprawozdań finansowych.
Wartość inwestycji w jednostkach zależnych podlega testowi na utratę wartości, jeżeli istnieją przesłanki wystąpienia utraty wartości. W przypadku wystąpienia przesłanek utraty wartości Spółka ustala wartość odzyskiwalną inwestycji, za którą uznaje się wartość godziwą oszacowaną na podstawie zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
36 / 66
Transakcje dotyczące inwestycji w jednostki zależne
W dniu 2 marca 2020 roku Spółka podpisała umowę zakupu 5% udziałów w spółce Benefit Partners Sp. z o.o. za kwotę 0,3 mln zł. W wyniku przeprowadzonej transakcji Spółka dominująca stała się właścicielem 100% udziałów w spółce Benefit Partners Sp. z o.o. Płatność za udziały w Benefit Partners, została rozliczona w formie kompensaty, nie powodując wypływu środków pieniężnych ze Spółki.
Ponadto w 2020 roku dokonano transzy płatności za udziały w spółce Fit Fabric Sp. z o.o. w kwocie 4,4 mln zł. Płatność stanowiła zaliczkę na poczet zakupu udziałów i została zaprezentowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako pozostała należność (nota 10).
Test na utratę wartości udziałów w spółkach zależnych
W odniesieniu do inwestycji w jednostki zależne przeprowadzono analizę wystąpienia przesłanek utraty ich wartości. W jej wyniku Spółka przeprowadziła test na utratę wartości udzielonych pożyczek oraz inwestycji w MyBenefit Sp. z o.o. Spółka ustaliła wartość odzyskiwaną inwestycji, tj. wartość użytkową oszacowaną na podstawie zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych spółki zależnej. Do kalkulacji zdyskontowanych przepływów pieniężnych Spółka wykorzystała stopę dyskonta zbudowaną w oparciu o średni ważony koszt kapitału (WACC). Wycenę przeprowadzono przy założeniu następujących parametrów:
* Stopa dyskonta WACC na poziomie 7,3%
* Stopa wzrostu po okresie prognozy: 1,7%
W oparciu o przeprowadzone szacunki przyszłych przepływów i ich dyskonto do wartości bieżącej oszacowano wartość odzyskiwalną Spółki na poziomie przekraczającym wartość księgową udziałów. Na podstawie wyników przeprowadzonych testów nie stwierdzono utraty wartości ośrodków wypracowujących środki pieniężne. Ze względu na fakt, iż wycena ta oparta jest w dużej mierze o przewidywalne wyniki operacyjne i finansowe, Zarząd wskazuje na nieodłączną niepewność związaną z realizacją tych prognoz. Szacowana wartość odzyskiwalna inwestycji w MyBenefit Sp. z o.o. zrównuje się z jej wartością bilansową przy średnim ważonym koszcie kapitału wyższym o ok 11 p.p. niż przyjęty na potrzeby prognozy, lub też przy spadku poziomu przychodów o nieco ponad 4%.
W przypadku udziałów w pozostałych spółkach zależnych Spółka przeprowadziła testy na utratę wartości na poziomie ośrodków wypracowujących przepływu pieniężne określonych na poziomie grupy kapitałowej dla potrzeb sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego. W rezultacie przeprowadzonych testów nie została zidentyfikowana utrata wartości aktywów na poziomie skonsolidowanego sprawozdania finansowego. W konsekwencji nie stwierdzono także konieczności dokonania odpisów aktualizujących na poziomie udziałów w jednostkach zależnych wykazanych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych
Wszystkie inwestycje Spółki w jednostki stowarzyszone wyceniane są metodą kosztu historycznego (patrz punkt 2. „Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości”).
Poniżej zaprezentowano informacje dotyczące jednostek stowarzyszonych względem Spółki:
| Główne miejsce prowadzenia działalności | Udział w kapitale podstawowym | Udział w liczbie głosów | Wartość bilansowa | Wartość bilansowa | |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||
| Baltic Fitness Center Sp. z o.o. | ul. Puławska 427, 02-801 Warszawa | 49,95% | 49,95% | 0 | 0 |
| Instytut Rozwoju Fitness Sp. z o.o. | ul. Puławska 427, 02-801 Warszawa | 48,10% | 48,10% | 2 414 | 2 414 |
| Calypso Fitness S.A. | ul. Puławska 427, 02-801 Warszawa | 33,33% | 33,33% | 0 | 0 |
| LangMedia Sp. z o.o. | ul. Rapackiego 5, 53-021 Wrocław | 00,00% | 00,00% | 0 | 4 102 |
| X-Code Sp. z o.o. | ul. |
00,00% 00,00% 0
1 675 Get Fit Katowice II Sp. z o.o. ul. Uniwersytecka 13, 40-007 Katowice 20,00% 20,00% 1
1
Bilansowa wartość inwestycji
2 415 8 192
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
37 / 66
W dniu 27 listopada 2020 roku Spółka dokonała sprzedaży całości posiadanych 31,15% udziałów w spółce X-Code Sp. z o.o. za kwotę 2,7 mln zł, a w dniu 11 grudnia 2020 roku sprzedaży całości posiadanych 37,00% udziałów w spółce LangMedia Sp. z o.o. za kwotę 6,5 mln zł.
Sprawozdanie z wyniku
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Przychód ze sprzedaży udziałów w jednostkach stowarzyszonych | 9 | 181 |
| Wartość bilansowa na dzień sprzedaży udziałów | (5 777) | 0 |
| Wynik na sprzedaży udziałów w jedn. stowarzyszonych (przychody finansowe) | 3 404 | 0 |
25.1
Wartość inwestycji w jednostkach stowarzyszonych podlega testowi na utratę wartości, jeżeli istnieją przesłanki wystąpienia utraty wartości. W przypadku wystąpienia przesłanek utraty wartości Spółka ustala wartość odzyskiwalną inwestycji, za którą uznaje się wartość użytkową oszacowaną na podstawie zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych.
Połączenie Benefit Systems S.A. ze spółkami zależnymi
W dniu 4 listopada 2019 nastąpiło połączenie Spółki z podmiotami zależnymi: Fitness Academy BIS Sp. z o.o., Fabryka Formy S.A., Fitness Place Sp. z o.o., Zdrofit Sp. z o.o. Połączenie stanowiło zwieńczenie procesu restrukturyzacji Grupy Kapitałowej. Szczegóły transakcji zostały opisane w Sprawozdaniu Finansowym Benefit Systems S.A. za rok 2019.
W Sprawozdaniu z wyniku za okres od 01.01.2019 roku do dnia połączenia ze spółkami Fabryka Formy S.A., Fitness Academy BIS Sp. z o.o., Fitness Place Sp. z o.o. oraz Zdrofit Sp. z o.o. został ujęty wyłącznie wynik Benefit Systems S.A., natomiast za okres po połączeniu tj. od 4.11.2019 roku wyniki wszystkich spółek połączonych funkcjonujących jako jeden podmiot.
Połączenie Benefit Systems S.A. z FitSport Polska Sp. z o.o.
W okresie sprawozdawczym nastąpiło połączenie Spółki z podmiotem zależnym FitSport Polska Sp. z o.o. W efekcie połączenia wyeliminowane zostały m. in. wzajemne należności i zobowiązania Benefit Systems S.A. oraz pożyczki otrzymane od podmiotu przejmowanego.
W wyniku połączenia z dnia 30.11.2020 roku w księgach spółki Benefit Systems S.A. została rozpoznana wartość firmy spółki przejmowanej w wysokości 29,2 mln zł. Wartość firmy rozpoznana w 2020 roku w księgach Benefit Systems S.A. jest równa wartości firmy rozpoznanej uprzednio w sprawozdaniu Grupy Kapitałowej Benefit Systems S.A. w efekcie przejęcia kontroli nad spółkami.
W Sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień bilansowy ujęte zostały aktywa i pasywa obu spółek podlegających połączeniu, z uwzględnieniem wyżej wymienionych korekt. W Sprawozdaniu z wyniku za okres od 01 stycznia 2020 roku do dnia połączenia z FitSport Polska Sp. z o.o. został ujęty wyłącznie wynik Benefit Systems S.A., natomiast za okres po połączeniu tj. od 30 listopada 2020 roku wyniki obu spółek łącznie.
Poniżej zaprezentowano sprawozdanie pro forma z wyniku za okres sprawozdawczy, pokazujące dane tak jakby połączenie miało miejsce na 01 stycznia 2020 roku:
| od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2020 pro forma | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 651 738 | 656 969 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 644 207 | 649 438 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 7 531 | 7 531 |
| Koszt własny sprzedaży | (546 211) | (546 409) |
| Koszt sprzedanych usług | (541 852) | (542 050) |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | (4 359) | (4 359) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 105 527 | 110 560 |
| Koszty sprzedaży | (37 730) | (38 238) |
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
38 / 66
| od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2020 pro forma | |
|---|---|---|
| Koszty ogólnoadministracyjne | (60 781) | (61 229) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 725 | 9 744 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (42 476) | (43 076) |
| Zysk z działalności operacyjnej | (25 735) | (22 239) |
| Przychody finansowe | 46 226 | 46 289 |
| Koszty finansowe | (60 838) | (60 364) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | (41 953) | (41 955) |
| Zysk przed opodatkowaniem | (82 300) | (78 269) |
| Podatek dochodowy | 638 | 3 353 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | (81 662) | (74 916) |
| Zysk netto | (81 662) | (74 916) |
Najistotniejsze transakcje wzajemne, które zostały wyeliminowane po dniu połączenia to rozliczenia z tytułu sprzedaży przez Benefit Systems S.A. kart sportowych MultiiSport na rzecz FitSport Polska Sp. z o.o. oraz z tytułu usług zarządczych świadczonych przez Benefit Systems S.A. na rzecz FitSport Polska Sp. z o.o. Wartość transakcji wzajemnych z tytułu sprzedaży kart ujętych w wyniku Benefit Systems S.A. za okres od początku roku do dnia połączenia wyniosła 63,1 mln zł, zaś z tytułu usług zarządczych za ten sam okres 1 mln zł.
W wyniku połączenia w zyskach zatrzymanych został rozpoznany kapitał z połączenia w wysokości 12,7 mln zł, w efekcie rozpoznania 29,2 mln zł wartości firmy oraz aktywów netto FitSport Polska Sp. z o.o. na dzień przejęcia 3,2 mln zł, a także zaprzestania rozpoznawania wartości udziałów Benefit Systems S.A w FitSport Polska Sp. z o.o. w kwocie 19,7 mln zł.
10. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
Należności długoterminowe:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Kaucje wpłacone z innych tytułów | 3 819 | 3 976 |
| Koszty opłacone z góry | 659 | 144 |
| Pozostałe należności | 4 453 | 0 |
| Długoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności razem | 8 931 | 4 120 |
Na pozycję pozostałych należności składają się głównie zaliczki zapłacone udziałowcom Fit Fabric Sp. z o.o. w wysokości 4,4 mln zł.
Należności krótkoterminowe:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe (MSSF 9): | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 40 172 | 61 174 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) | (21 002) | (9 090) |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 19 170 | 52 084 |
| Inne należności | 8 883 | 5 289 |
| Pozostałe należności finansowe netto | 8 883 | 5 289 |
| Należności finansowe | 28 053 | 57 373 |
| Aktywa niefinansowe (poza MSSF 9): | ||
| Należności z tytułu podatków i innych świadczeń | 28 144 | 22 631 |
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
39 / 66
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Niezafakturowane przychody | 295 | 0 |
| Koszty opłacone z góry | 4 377 | 14 095 |
| Należności niefinansowe | 32 816 | 36 726 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności razem | 60 869 | 94 099 |
Najistotniejszą pozycją wchodzącą w skład należności innych w zarówno na dzień 31 grudnia 2020, jak i na dzień 31 grudnia 2019 stanowiły należności z tytułu udziału w zyskach (dywidend). Wynosiły one odpowiednio 5,5 mln zł oraz 4,3 mln zł.
Należności z tytułu podatków i innych świadczeń stanowią przede wszystkim należności z tytułu VAT.
Wartość bilansowa należności z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Spółkę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej. Spółka dokonała oceny należności ze względu na utratę ich wartości zgodnie ze stosowaną polityką rachunkowości (patrz punkt 2 „Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości”).
Odpisy aktualizujące wartość należności, które w 2020 roku obciążyły pozostałe koszty operacyjne sprawozdania z wyniku wyniosły:
* w odniesieniu do należności długoterminowych – nie wystąpiły;
* w odniesieniu do krótkoterminowych należności finansowych – 10 318 tys. zł (2019 rok: 1 036 tys. zł).
Odpisy aktualizujące wartość krótkoterminowych należności finansowych (tj. należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności finansowych):
| od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 9 090 | 1 213 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 10 318 | 1 064 |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) | 0 | (28) |
| Odpisy wykorzystane (-) | 244 | 0 |
| Odpisy na należności na dzień przejęcia | 1 350 | 6 841 |
| Stan na koniec okresu | 21 002 | 9 090 |
Kwota 6 841 tys. zł reprezentuje zwiększenie odpisu na należności w 2019 roku z tytułu rozpoznania w księgach należności spółek Fabryka Formy F.A., Fitness Academy BIS Sp. z o.o., Fitness Place Sp. z o.o. oraz Zdrofit Sp. z o.o. i odpowiadających im odpisów w wysokości w jakiej były one zawiązane na dzień połączenia. Kwota 1 350 tys. zł reprezentuje zwiększenie odpisu na należności w 2020 roku z tytułu rozpoznania w księgach należności spółki FitSport Polska Sp. z o.o. i odpowiadającego im odpisu w wysokości w jakiej był on zawiązany na dzień połączenia.
Dalsza analiza ryzyka kredytowego należności, w tym analiza wieku należności zaległych nie objętych odpisem aktualizującym, została przedstawiona w nocie nr 31.2.
Dla należności z tytułu dostaw i usług Spółka stosuje uproszczone podejście zakładające kalkulację odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych dla całego okresu życia instrumentu. Szacunki odpisów są dokonywane na zasadzie zbiorowej, a należności zostały pogrupowane według okresu przeterminowania. Szacunek odpisu jest oparty przede wszystkim o historycznie kształtujące się przeterminowania i powiązanie zalegania z faktyczną spłacalnością na bazie dostępnych danych historycznych. Grupa przyjmuje, że znaczy wzrost ryzyka następuje, kiedy przeterminowanie płatności przekracza 60 dni. W celu wyliczenia wartości odpisów stosuje matrycę, w której odpisy oblicza się dla należności handlowych zaliczonych do różnych przedziałów wiekowych. Spółka identyfikuje wartość należności uznanych za nieściągalne oraz objęte postępowaniem sądowym i upadłościowym z okresu podlegającego analizie. Na tej podstawie ustala współczynnik nieściągalności dla następujących przedziałów: należności przed terminem, do 60 dni, 61-180 dni, 181-365 dni, powyżej 365 dni, który następnie wykorzystuje do ustalenia oczekiwanej straty kredytowej na całkowitych należnościach na koniec okresu sprawozdawczego.
11. Pożyczki udzielone
Najistotniejszą klasą aktywów wchodzących w skład pozycji Pożyczki oraz pozostałe długoterminowe aktywa finansowe stanowią pożyczki udzielone. Wartość pożyczek udzielonych ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej przedstawia poniższa tabela.# WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
31.12.2020 | 31.12.2019
Pożyczki długoterminowe | 327 848 | 305 886
Pożyczki krótkoterminowe | 7 969 | 12 399
Pożyczki razem | 335 817 | 318 285
Na saldo pożyczek udzielonych przez Spółkę składają się przede wszystkim pożyczki udzielone podmiotom zależnym (nota 28). Strategia finansowania grupy kapitałowej, której podmiotem dominującym jest Spółka zakłada pozyskiwanie kapitału zewnętrznego przez Spółkę dominującą i alokowanie jej do innych podmiotów poprzez akcję pożyczkową. Spółkę udziela ponadto pożyczek podmiotom świadczącym usługi sportowo-rekreacyjne na rzecz użytkowników kart Programu MultiSport. Wśród pożyczkobiorców znajdują się zarówno spółki stowarzyszone, jak i podmioty niepowiązane (Partnerzy). Celem programu pożyczkowego jest zapewnienie miejsc do ćwiczeń o odpowiedniej jakości użytkownikom kart MultiSport oraz wsparcie Partnerów w dalszym rozwoju ich działalności. Ponadto w roku 2020 Spółka udzieliła 3,5 mln zł pożyczek dla pracowników Spółki i jej spółek zależnych na sfinansowanie nabycia akcji Spółki dominującej poprzez realizację warrantów subskrypcyjnych objętych przez uprawnionych pracowników w ramach Programu płatności akcjami realizowanego w latach ubiegłych. Na dzień 31 grudnia 2020 całą kwota tych pożyczek została spłacona. Udzielone pożyczki wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Wartość bilansowa pożyczek uważana jest za rozsądne przybliżenie wartości godziwej. Na dzień 31 grudnia 2020 roku wartość bilansowa pożyczek udzielonych w PLN wynosiła 199 541 tys. zł (31.12.2019 rok: 210 092 tys. zł), w tym do jednostek zależnych na kwotę 166 975 tys. zł. Pożyczki te oprocentowane były zmienną stopą procentową ustalaną w oparciu o WIBOR z narzutem marży od 1,5 % do 4,5%. Terminy spłaty pożyczek przypadają pomiędzy 2021 oraz 2025 rokiem. Spółka udzieliła także spółkom zależnym w Grupie kapitałowej pożyczek walutowych w EUR, HRK i CZK o wartości bilansowej na dzień 31 grudnia 2020 roku 136 276 tys. zł (31.12.2019 rok: 108 193 tys. zł). Pożyczki walutowe oprocentowane są w oparciu o LIBOR 3M lub LIBOR 12M + 1,5% (dla EUR), ZIBOR 12M + 1,5% (dla HRK) oraz PRIBOR 3M lub PRIBOR 12M + 1,5% (dla CZK). Termin spłaty pożyczek w walutach przypada na dzień 31 marca 2021, 31 grudnia 2021, 31 grudnia 2022 oraz na 31 grudnia 2023.
Zmiana wartości bilansowej udzielonych pożyczek, w tym odpisów aktualizujących ich wartość, przedstawia się następująco:
| od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Wartość brutto | ||
| Saldo na początek okresu | 321 639 | 671 355 |
| Połączenie jednostek gospodarczych | 0 | (436 513) |
| Kwota pożyczek udzielonych w okresie | 100 568 | 84 331 |
| Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 8 397 | 19 744 |
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami (-) | (37 618) | (15 733) |
| Umorzenie (-) | (5 781) | 0 |
| Inne zmiany (w tym różnice kursowe) | (12 687) | (1 545) |
| Wartość brutto na koniec okresu | 374 518 | 321 639 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | ||
| Saldo na początek okresu | 3 354 | 8 990 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 36 172 | 340 |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) | 0 | (5 976) |
| Inne zmiany (w tym różnice kursowe, kompensaty) | (825) | 0 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | 38 701 | 3 354 |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 335 817 | 318 285 |
W pozycji Połączenie jednostek gospodarczych w roku 2019 wykazano saldo wzajemnie wyeliminowanych pożyczek udzielonych spółkom zależnym, z którymi Spółka połączyła się w listopadzie 2019 roku oraz saldo pożyczek udzielonych Benefit Partners Sp. z o.o. po uzyskaniu kontroli nad tą spółką w styczniu 2019 roku.
W pozycji Inne zmiany (w tym różnice kursowe) dotyczącej wartości brutto wykazano 13,6 mln zł kompensaty należności z tytułu pożyczki ze zobowiązaniem za zakup środków trwałych od Benefit Partners Sp. z o.o.
12. Aktywa oraz rezerwa na podatek odroczony oraz podatek dochodowy
Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w następujący sposób wpływają na sprawozdanie finansowe:
| Nota | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Saldo na początek okresu: | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 339 | 52 |
| Podatek odroczony netto na początek okresu | 11 339 | 52 |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na: | ||
| Wynik (+/-) | 26 13 040 | 9 702 |
| Rozliczenie połączenia jednostek gospodarczych | 0 | 1 585 |
| Podatek odroczony netto na koniec okresu, w tym: | 24 379 | 11 339 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 24 379 | 11 339 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego: Tytuły różnic przejściowych
| Saldo na początek okresu | Zmiana stanu: wynik | Zmiana stanu: rozliczenie połączenia | Saldo na koniec okresu | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2020 | ||||
| Aktywa: | ||||
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 967 | 19 736 | 0 | 20 703 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe | 240 | 3 765 | 0 | 4 005 |
| Inne aktywa | 188 | 49 | 0 | 237 |
| Zobowiązania: | ||||
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 188 | 110 | 0 | 298 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 2 496 | 1 617 | 0 | 4 113 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 1 785 | 54 | 0 | 1 839 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | 10 730 | (10 642) | 88 | 88 |
| Inne zobowiązania | 3 356 | (2 690) | 0 | 666 |
| Razem | 19 950 | 11 999 | 0 | 31 949 |
| Stan na 31.12.2019 | ||||
| Aktywa: | ||||
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 0 | 967 | 967 | 967 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe | 215 | 25 | 0 | 240 |
| Inne aktywa | 1 319 | (1 131) | 0 | 188 |
| Zobowiązania: | ||||
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 168 | 20 | 0 | 188 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 6 609 | (4 114) | 0 | 2 495 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 2 891 | (1 106) | 0 | 1 785 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | 0 | 9 146 | 9 146 | 9 146 |
| Inne zobowiązania | 0 | 3 356 | 1 585 | 4 941 |
| Razem | 11 202 | 7 163 | 1 585 | 19 950 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego: Tytuły różnic przejściowych
| Saldo na początek okresu | Zmiana stanu: wynik | Zmiana stanu: pozostałe całkowite dochody | Zmiana stanu: rozliczenie połączenia | Saldo na koniec okresu | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2020 | |||||
| Aktywa: | |||||
| Pożyczki | 3 563 | (1 074) | 0 | 0 | 2 489 |
| Zobowiązania: | |||||
| Zobowiązania z tyt. leasingu | 1 177 | 33 | 0 | 0 | 1 210 |
| Inne zobowiązania | 3 871 | 0 | 0 | 0 | 3 871 |
| Razem | 8 611 | (1 041) | 0 | 0 | 7 570 |
| Stan na 31.12.2019 | |||||
| Aktywa: | |||||
| Pożyczki | 6 410 | (2 847) | 0 | 0 | 3 563 |
| Zobowiązania: | |||||
| Zobowiązania z tyt. leasingu | 869 | 308 | 0 | 0 | 1 177 |
| Inne zobowiązania | 3 871 | 0 | 0 | 0 | 3 871 |
| Razem | 11 150 | (2 539) | 0 | 0 | 8 611 |
Pozycje aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości netto.
13. Zapasy
W sprawozdaniu finansowym Spółki ujęte są następujące pozycje zapasów:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Materiały | 0 | 45 |
| Towary | 3 244 | 4 091 |
| Wartość bilansowa zapasów razem | 3 244 | 4 136 |
W 2020 roku Spółka ujęła w działalności operacyjnej sprawozdania z wyniku koszty sprzedanych towarów i materiałów w kwocie 4 359 tys. zł. Podobnie jak w roku poprzednim Spółka nie dokonała odpisów aktualizujących wartość zapasów. Na dzień 31 grudnia 2020 roku żadne zapasy nie stanowiły zabezpieczeń zobowiązań Spółki. Informację o zabezpieczeniach zobowiązań zaprezentowano w nocie nr 20.
14. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w PLN | 170 344 | 6 530 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych | 70 | 50 |
| Środki pieniężne w kasie | 143 | 336 |
| Depozyty krótkoterminowe | 3 | 84 |
| Inne | 0 | 238 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 170 560 | 7 238 |
Spółka dla celów sporządzenia sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
15. Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana
W 2020 roku Spółka nie zaniechała żadnej działalności i na dzień 31 grudnia 2020 roku nie wykazała aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży.
16. Kapitał własny
16.1. Kapitał podstawowy
Na dzień 31 grudnia 2020 roku kapitał podstawowy Spółki wynosił 2 894 tys. PLN (2019 rok: 2 859 tys. PLN) i dzielił się na 2 894 287 akcji (2019 rok: 2 858 842) o wartości nominalnej 1 PLN każda. Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone. Wszystkie akcje w równym stopniu uczestniczą w podziale dywidendy oraz każda akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy, za wyjątkiem 118 053 akcji własnych posiadanych przez Spółkę.
| od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Akcje wyemitowane i w pełni opłacone: | ||
| Liczba akcji na początek okresu | 2 858 842 | 2 858 842 |
| Emisja akcji | 35 445 | 0 |
| Liczba akcji na koniec okresu | 2 894 287 | 2 858 842 |
Emisja akcji w roku 2020 związana jest z rejestracją akcji zwykłych na okaziciela serii E wydanych w ramach realizacji Programu Motywacyjnego za lata 2017-2020.
16.2. Pozostałe kapitały
Spółka zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych przeznacza na kapitał zapasowy co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego. W 2020 roku Spółka przekazała w całości wynik finansowy za rok 2019 (166 342 tys. zł.) na kapitał zapasowy, co miało charakter jednorazowy i wiązało się z niepewnością gospodarczą wywołaną pandemią COVID-19. W roku 2020 utworzono kapitał rezerwowy w kwocie 13 mln zł z przeznaczeniem na pożyczki dla pracowników Spółki i jej spółek zależnych na sfinansowanie nabycia akcji Spółki poprzez realizację warrantów subskrypcyjnych objętych przez uprawnionych pracowników w ramach Programu płatności akcjami realizowanego w latach ubiegłych. W kwietniu 2020 roku Spółka dokonała emisji 300 akcji zwykłych na okaziciela serii E o wartości nominalnej 1,00 zł w związku z realizacją przez Osobę Uprawnioną praw z warrantów subskrypcyjnych serii H przyznanych m.in. tej osobie w ramach Programu Motywacyjnego na lata 2017-2020.# Wskazówki dla Sprawozdania Finansowego
W dniu 20 października 2020 roku dokonano rejestracji 35 145 akcji zwykłych na okaziciela serii E Spółki, o wartości nominalnej 1,00 zł każda w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w celu realizacji Programu Motywacyjnego za lata 2017-2020. Cena akcji zgodnie z zasadami Programu Motywacyjnego wyniosła 491,93 zł. Łączny wpływ z obu wyżej opisanych emisji akcji wyniósł 17,4 mln zł, z czego 13,9 mln zł stanowiły wpłaty na akcje, a 3,5 mln zostało sfinansowane z pożyczki udzielonej Osobom Uprawnionym. Na dzień 31 grudnia 2020 pożyczki te zostały rozliczone.
16.3. Programy płatności akcjami
Spółka nie ujęła kosztów Programu za 2020 rok, gdyż nie został osiągnięty próg 50% dla warunku skonsolidowanego zysku brutto Grupy Kapitałowej, niezbędnego do uruchomienia Programu. Łączny koszt Programu ujęty w wynikach Benefit Systems S.A. w omawianym okresie sprawozdawczym wyniósł 860 tys. zł i dotyczy przeszacowania II transzy warrantów przyznanych za 2019 rok z datą przyznania 9 stycznia 2020 roku (różnica pomiędzy kosztem ujętym w 2019 roku a rzeczywistym rozliczeniem w 2020 roku). W 2019 roku Spółka ujęła w wynikach koszty Programu w kwocie 9 908 tys. zł. Wzrost wartości kapitałów związany z programem płatności akcjami wyniósł 923 tys. zł w roku 2020 oraz 10 586 tys. zł w roku 2019. Różnica pomiędzy zmianą salda kapitałów, a rozpoznanym kosztem dotyczy warrantów przyznanych pracownikom podmiotów zależnych od Spółki i została rozpoznana w wynikach tych spółek.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
44 / 66
Łącznie w ramach Programu Spółka dominująca przyznała 75 tys. warrantów. W 2020 roku wykorzystano 11 750 warrantów serii G, 11 950 warrantów serii H oraz 11 445 warrantów serii I. 39 555 pozostałych Warrantów może zostać zrealizowanych w okresie od 1 września 2021 r. do 30 września 2021 r. Cena wykonania warrantu wynosi 491,93. Stan wykorzystania warrantów przyznanych członkom Zarządu został przestawiony w nocie 34.3. Szczegółowy opis Programu znajduje się w Sprawozdaniu zarządu z działalności Benefit Systems S.A. za rok 2020, a także w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2019.
17. Rezerwy
W dniu 22 czerwca 2018 roku na podstawie postanowienia Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów („Prezes UOKiK”) zostało wszczęte postępowanie antymonopolowe m.in. przeciwko Spółce w związku z podejrzeniem zawarcia porozumienia w sprawie podziału rynku klubów fitness, podejrzeniem czynienia ustaleń dotyczących wyłączności współpracy z klubami fitness oraz podejrzenia ograniczania możliwości oferowania usług w ramach pakietów usług sportowo-rekreacyjnych („Postępowanie”). Zarząd Spółki pisał o Postępowaniu w raportach: nr 63/2018 z dnia 28 czerwca 2018 roku, nr 92/2018 z dnia 28 listopada 2018 r., nr 20/2019 z dnia 7 maja 2019 r., nr 39/2019 z dnia 1 października 2019 r., nr 7/2020 z dnia 3 marca 2020 r., nr 21/2020 z dnia 30 lipca 2020 r., nr 51/2020 z 28 grudnia 2020 r.
4 stycznia 2021 roku Spóła otrzymała decyzję Prezesa UOKiK w przedmiocie pierwszego z trzech podejrzeń („Decyzja”), w odniesieniu do których prowadzone jest Postępowanie. Zgodnie z Decyzją Prezes Urzędu uznał za praktykę ograniczającą konkurencję na krajowym rynku świadczenia usług fitness w klubach udział m.in. Spółki w porozumieniu polegającym na podziale rynku w okresie pomiędzy 2012 - 2017, co stanowi naruszenie art. 6 ust. 1 pkt 3 ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów oraz art. 101 ust. 1 lit c Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej. Prezes Urzędu nałożył kary pieniężne na strony Postępowania, w tym: na Spółkę w wysokości 26.915.218,36 zł (z uwzględnieniem sukcesji wynikającej z połączenia Emitenta ze spółkami zależnymi będącymi stronami Postępowania) oraz na jej spółkę zależną (Yes To Move Sp. z o.o., dawniej: Fitness Academy Sp. z o.o.) w wysokości 1.748,74 zł. Kierując się m.in. analizą znanych spraw dotyczących stosowania praktyk ograniczających konkurencję, pokazującą, że sądy często decydowały się na istotne redukcje kar pieniężnych nakładanych na przedsiębiorców (w niektórych przypadkach obniżka wynosiła nawet 60 – 90%) czy opinią prawników Spółka utworzyła rezerwę na karę w wysokości 10.766,787 zł. Spółka nie zgadza się z Decyzją w związku z czym złożyła odwołanie od Decyzji w terminie zakreślonym przez przepisy prawa. Zgodnie z postanowieniem Prezesa UOKiK, o którym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 51/2020 z dnia 28 grudnia 2020 roku w odniesieniu do dwóch pozostałych podejrzeń (podejrzenia czynienia ustaleń dotyczących wyłączności współpracy z klubami fitness oraz podejrzenia ograniczania możliwości oferowania usług w ramach pakietów usług sportowo-rekreacyjnych) postępowanie powinno zakończyć się 29 maja 2021 roku (termin wielokrotnie przekładany). Na obecnym etapie Prezes UOKiK nie wydał szczegółowego uzasadnienia zarzutów w powyższym zakresie.
18. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania przedstawiają się następująco:
| Zobowiązania krótkoterminowe: | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe (MSSF 9): | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 44 593 | 30 411 |
| Zobowiązania finansowe | 44 593 | 30 411 |
| Zobowiązania niefinansowe (poza MSSF 9): | ||
| Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń | 79 0 | |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 20 591 | 46 764 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 14 385 | 15 926 |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 325 0 | |
| Zobowiązania niefinansowe | 35 380 | 62 690 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 79 973 | 93 101 |
| oraz pozostałe zobowiązania |
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
45 / 66
Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Spółkę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej. Więcej informacji dotyczących zobowiązań i rezerw z tytułu świadczeń pracowniczych zostało przedstawionych w nocie 24.2.
19. Inne zobowiązania finansowe
| Zobowiązania długoterminowe: | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Inne zobowiązania finansowe, w tym: | ||
| Zobowiązanie z tytułu warunkowego wynagrodzenia Calypso Fitness S.A. | 1 565 | 4 626 |
| Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Fabryki Formy Sp. z o.o. | 1 652 | 2 366 |
| Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Beck Box Club S.R.O. | 247 | 247 |
| Inne zobowiązania finansowe długoterminowe | 3 464 | 7 239 |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | 303 152 | |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 303 152 |
Zobowiązania z tytułu płatności warunkowych od nabytych udziałów – wycena na dzień sprawozdania
▪ Calypso Fitness
Zgodnie z opisem transakcji nabycia udziałów Masovian Sports Center Sp. z o.o. oraz NewCo3 Sp. z o.o. w sprawozdaniu finansowym za 2018 rok ujęte zostało zobowiązanie z tytułu płatności warunkowych. Szczegóły transakcji zostały opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Benefit Systems za rok 2018 – str. 42-43: Wieloetapowa transakcja nabycia aktywów wydzielonych z Calypso Fitness S.A. – szczegóły i ujęcie w Sprawozdaniu. Zgodnie z zawartą umową sprzedającemu przysługują dodatkowe kwoty (earn-out) w formie premii zależnej od wartości kapitalizacji Spółki w latach 2017-2021. Wypłata premii za dany rok następuje do końca stycznia kolejnego roku kalendarzowego. Do oszacowania wartości przyszłego zobowiązania Spółka stosuje model Monte-Carlo. Na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka wyceniła zobowiązanie na wartość 4.625 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2020 roku wycena w wartości godziwej została skalkulowana, na 1.565 tys zł. Różnica w wycenie wynosząca 3.060 tys. PLN została ujęta w bieżącym wyniku finansowym, jako przychód finansowy.
▪ Fabryka Formy
W dniu 2 stycznia 2018 Spółka nabyła pakiet 33,94% akcji w spółce Fabryka Formy S.A. Zgodnie z zawartą umową sprzedającemu przysługują dodatkowe kwoty (earn-out) w formie premii zależnej od wartości kapitalizacji Spółki w latach 2018-2022. Wypłata premii za dany rok następuje do końca stycznia kolejnego roku kalendarzowego. Zapłata warunkowa za nabycie udziałów w spółce Fabryka Formy S.A. została zakwalifikowana jako zobowiązanie finansowe, które na dzień 31 grudnia 2019 roku zostało wycenione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Benefit Systems w wartości godziwej równej 2.366 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2020 roku zaktualizowano wartość zobowiązania do kwoty 1.652 tys. zł, co miało wpływ na wynik okresu sprawozdawczego i spowodowało rozpoznanie przychodów finansowych w kwocie 714 tys. zł. Do oszacowania wartości zobowiązania Spółka stosuje model Monte-Carlo.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
46 / 66
20. Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne
Wartość kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych ujętych w sprawozdaniu finansowym prezentuje poniższa tabela:
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu:
| Zobowiązania krótkoterminowe | Zobowiązania długoterminowe | |
|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 3 | 1 224 |
| Kredyt inwestycyjny | 72 832 | 41 210 |
| Pożyczki | 0 | 43 279 |
| Dłużne papiery wartościowe (obligacje) | 584 | 0 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane | 73 419 | 85 713 |
| według zamortyzowanego kosztu | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem | 73 419 | 85 713 |
Spółka otrzymała pożyczki od jednostek zależnych. Zmiana wartości bilansowej otrzymanych pożyczek, od jednostek zależnych, przedstawia się następująco:
| od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Wartość brutto | ||
| Saldo na początek okresu | 45 450 | 47 496 |
| Połączenie jednostek gospodarczych | (16 902) | 0 |
| Kwota pożyczek otrzymanych w okresie | 74 000 | 19 000 |
| Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 2 305 | 2 346 |
| Spłata pożyczek (-) | (45 167) | (22 500) |
| Spłata odsetek od pożyczek (-) | (5 845) | (959) |
| Inne zmiany | 3 | 67 |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 53 845 | 45 450 |
Kwota 16 902 tys.zł wykazana jako „Połączenie jednostek gospodarczych” w 2020 roku reprezentuje saldo wzajemnie wyeliminowanych pożyczek w ramach połączenia ze spółką FitSport Polska Sp. z o.o. w dniu 30 listopada 2020 roku. Uzgodnienie zmian na długu przedstawia się następująco:
| od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Saldo długu na początek okresu | 192 249 | 168 693 |
| Naliczenie odsetek od kredytu w rachunku bieżącym (-) | 591 | 87 |
| Zaciągnięcie kredytu w rachunku bieżącym | 0 | 1 221 |
| Spłata kredytu w rachunku bieżącym | (1 810) | (87) |
| Naliczenie odsetek od kredytu inwestycyjnego (-) | 3 340 | 3 679 |
| Zaciągniecie kredytu inwestycyjnego | 50 000 | 75 678 |
| Spłata odsetek od kredytu inwestycyjnego | (3 340) | (3 679) |
| Spłata rat kredytu inwestycyjnego | (32 596) | (32 150) |
| Emisja obligacji | 97 892 | 0 |
| Naliczenie odsetek od obligacji | 584 | 1 142 |
| WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WS | ||
| 47 / 66 | ||
| Spłata obligacji i odsetek | 0 | (71 142) |
| Zmiana salda pożyczek | 8 395 | (2 046) |
| Inne zmiany | (2) | 50 853 |
| Saldo długu na koniec okresu | 315 303 | 192 249 |
Emisja i wykup papierów dłużnych
W marcu 2020 roku spółka Benefit Partners Sp. z o.o. dokonała spłaty wyemitowanych obligacji w kwocie 30,2 mln zł. W dniu 17 sierpnia 2020 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie utworzenia programu emisji obligacji Spółki o łącznej wartości nominalnej nie wyższej niż 100 000 000 zł („Program”) oraz zawarł umowę agencyjną dotyczącą Programu z Haitong Bank, S.A. Spółka Akcyjna Oddział w Polsce („Haitong Bank”). Na ustanowienie Programu wyraziła zgodę Rada Nadzorcza Spółki. W dniu 21 września 2020 roku Zarząd Spółki podjął uchwały ws. emisji przez Spółkę obligacji serii A oraz obligacji serii B. Rejestracja emitowanych przez Spółkę obligacji serii A i B w depozycie papierów wartościowych prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A nastąpiła w dniu 7 października 2020. W tym samym dniu, na mocy uchwały Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych z dnia 5 października 2020, obligacje zostały wprowadzone do alternatywnego systemu obrotu Catalyst. Każda z emisji obejmowała 50 tys. obligacji o łącznej wartości 50 mln zł. Dzień wykupu obligacji serii A przypada 18 miesięcy od dnia emisji (kwiecień 2022), zaś serii B 48 miesięcy od dnia emisji (październik 2024). Wszystkie obligacje emitowane w ramach Programu zostały zabezpieczone na udziałach wybranych spółek zależnych z Grupy, na sprzęcie fitness oraz na znaku towarowym Benefit Systems. Warunki Programu nie określiły celu emisji poszczególnych serii obligacji. Intencją Spółki dominującej przy ustanowieniu Programu było zdywersyfikowanie źródeł finansowania Grupy w warunkach zwiększonej niepewności rynkowej związanej z COVID-19. Środki z emisji zostaną zostać przeznaczone na rozwój Grupy, w tym na rynkach zagranicznych.
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Spółka nie zalicza żadnych instrumentów z klasy kredytów i pożyczek do zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez wynik. Wszystkie kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Informacje dotyczące charakteru i zakresu ryzyka, na które narażona jest Spółka z tytułu zaciągniętych kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych prezentuje poniższa tabela:
| Waluta | Oprocentowanie | Termin wymagalności | Wartość bilansowa | Zobowiązanie krótkoterminowe | Zobowiązanie długoterminowe |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2020 | |||||
| Kredyt inwestycyjny PLN | Zmienne WIBOR 1M + marża | 2023-03-18 | 59 782 | 17 081 | 42 701 |
| Kredyt inwestycyjny PLN | Zmienne WIBOR 1M + marża | 2022-05-31 | 28 750 | 15 000 | 13 750 |
| Kredyt inwestycyjny PLN | Zmienne WIBOR 1M + marża | 2021-08-31 | 27 708 | 27 708 | 0 |
| Kredyt inwestycyjny PLN | Zmienne WIBOR 1M + marża | 2022-06-30 | 46 739 | 13 043 | 33 696 |
| Kredyty w rachunku bieżącym PLN | Zmienne - | 3 | 3 | 0 | |
| Obligacje Seria A PLN | Zmienne WIBOR 6M + marża | 2022-04-08 | 49 180 | 234 | 48 946 |
| Obligacje Seria B PLN | Zmienne WIBOR 6M + marża | 2024-10-08 | 49 296 | 350 | 48 946 |
| Pożyczki od podmiotów powiązanych PLN | Zmienne WIBOR 3M + marża | 2022-12-31 | 110 | 0 | 110 |
| Pożyczka od podmiotu powiązanego PLN | Zmienne WIBOR 12M + marża | 2023-12-31 | 27 074 | 0 | 27 074 |
| Pożyczka od podmiotu powiązanego PLN | Zmienne WIBOR 12M + marża | 2023-01-31 | 8 148 | 0 | 8 148 |
| Pożyczka od podmiotu powiązanego PLN | Zmienne WIBOR 12M + marża | 2022-01-31 | 1 274 | 0 | 1 274 |
| WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WS | |||||
| 48 / 66 | |||||
| Pożyczki od podmiotów powiązanych PLN | Zmienne WIBOR 12M + marża | 2023-01-31 | 15 236 | 0 | 15 236 |
| Pożyczka od podmiotu powiązanego PLN | Zmienne WIBOR 12M + marża | 2022-12-31 | 2 004 | 0 | 2 004 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na dzień 31.12.2020 | 315 303 | 73 419 | 241 884 | ||
| Stan na 31.12.2019 | |||||
| Kredyt inwestycyjny PLN | Zmienne WIBOR 1M + marża | 2023-03-18 | 76 862 | 17 080 | 59 782 |
| Kredyt inwestycyjny PLN | Zmienne WIBOR 1M + marża | 2020-09-01 | 380 | 380 | 0 |
| Kredyt inwestycyjny PLN | Zmienne WIBOR 1M + marża | 2022-05-31 | 36 250 | 15 000 | 21 250 |
| Kredyt inwestycyjny PLN | Zmienne WIBOR 1M + marża | 2021-08-31 | 32 083 | 8 750 | 23 333 |
| Kredyt bieżący PLN | Zmienne WIBOR 1M + marża | 2020-05-31 | 296 | 296 | 0 |
| Kredyt bieżący PLN | Zmienne WIBOR 1M + marża | 2020-08-21 | 928 | 928 | 0 |
| Pożyczka od podmiotu powiązanego PLN | stałe | 2020-12-31 | 3 087,00 | 3 087,00 | 0,00 |
| Pożyczki od podmiotów powiązanych PLN | Zmienne WIBOR 3M + marża | 2020-12-31 | 33 519,00 | 33 413,00 | 106,00 |
| Pożyczka od podmiotu powiązanego PLN | Zmienne WIBOR 12M + marża | 2020-12-31 | 8 844,00 | 6 779,00 | 2 065,00 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na dzień 31.12.2019 | 192 249 | 85 713 | 106 536 |
Kredyty i pożyczki oprocentowane są na bazie zmiennych stóp procentowych w oparciu o stopy referencyjne WIBOR 1M, WIBOR 3M, WIBOR 6M oraz WIBOR 12M, które według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku kształtowała się na poziomach odpowiedni: 0,2%, 0,21%, 0,25% oraz 0,25% (31 grudnia 2019 roku: 1,63%, 1,71%, 1,79% oraz 1,84%).
Zabezpieczenie spłaty zobowiązań
Zaciągnięte przez Spółkę zobowiązania z tytułu kredytów, objęte są następującymi zabezpieczeniami spłaty (według stanu na dzień bilansowy):
- weksle z deklaracją wekslową do kwoty zadłużenia wraz z odsetkami,
- dodatkowa umowa skarbowa zabezpieczająca ryzyko zmiany stopy procentowej dla kredytu inwestycyjnego
- zastaw rejestrowy na rachunkach bankowych.
W zakresie emisji obligacji zrealizowanych przez spółkę Benefit Systems S.A. zabezpieczeniem spłaty zobowiązań są:
- zastaw rejestrowy na udziałach spółki MultiSport Benefit S.R.O.
- zastaw rejestrowy na udziałach spółki Beck Bex Club Praha S.R.O.
- zastaw rejestrowy na udziałach spółki Form Factory S.R.O.
- zastaw rejestrowy na udziałach Benefit Partners Sp. z o.o.
- zastaw rejestrowy na aktywach spółki Benefit Partners Sp. z o.o., w postaci sprzętu fitness
- zastaw rejestrowy na prawie ochronnym do znaku towarowego „BENEFIT systems”
- dwa weksle in blanco, dla których deklaracja wekslowa przewiduje, że maksymalna kwota, na jaką mogą być wypełnione łącznie wszystkie weksle nie może przekroczyć 150 mln zł.
Poza wyżej wymienionymi formami zabezpieczeń spłaty, umowy kredytowe nakładają na Spółkę dodatkowe wymogi, jakie muszą być spełnione przez okres kredytowania, między innymi: dotyczące maksymalnej wysokości wskaźnika zadłużenia oraz stosunku wysokości kapitałów własnych do sumy bilansowej, liczonych na podstawie skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Wymogi te zostały szerzej opisane w nocie 32. .
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WS
49 / 66
21. Zobowiązania z tytułu umów z klientami
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Pasywa - rozliczenia międzyokresowe: | ||
| Zobowiązanie z tytułu umów z klientami | 650 | 10 514 |
| Rezerwa na rozliczenia z tyt. zafakturowanych przychodów | 11 000 | 0 |
| Pasywa - rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe razem | 11 650 | 10 514 |
Przychody przyszłych okresów stanowiące zobowiązania wynikające z aktywów z tytułu umów z klientami, to efekt okresów rozliczeniowych z klientami nie pokrywających się z miesiącami kalendarzowymi. Zobowiązania te zostaną rozpoznane jako przychód w kolejnych okresach. Ponadto w roku 2020 Spółka rozpoznała w tej pozycji 11 mln zł rezerwy na ewentualne rozliczenia z tytułu zafakturowanych przychodów, w związku z jesiennym zamknięciem klubów w 4 kwartale 2020 roku.
22. Przychody ze sprzedaży
Cała działalność prowadzona przez Spółkę klasyfikowana jest na poziomie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki do jednego segmentu Polska. Informacje na temat segmentów operacyjnych grupy kapitałowej, w której Spółka jest jednostką dominującą ujawnione są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółki. Przychody Spółki w podziale na kategorie prezentują się następująco:
Przychody w podziale na kategorie:
| 01.01-31.12.2020 | 01.01-31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Sprzedaż kart sportowych w Polsce B2B | 531 867 | 888 502 |
| Sprzedaż klubów fitness w Polsce B2B/B2C | 110 910 | 30 973 |
| Pozostałe B2B | 2 704 | 4 586 |
| Przychody MSSF 15 | 645 481 | 924 061 |
| Dzierżawa B2B | 6 257 | 10 388 |
| Przychody łącznie | 651 738 | 934 449 |
W ramach przychodów z umów z klientami grupę przychodów rozliczanych w czasie reprezentują przychody ze sprzedaży kart sportowych oraz sprzedaży klubów fitness z wyłączeniem przychodów ze sprzedaży towarów w klubach, które ujmowane są w dacie transakcji.
23. Przychody i koszty operacyjne
23.1. Koszty według rodzaju
| Nota | od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 157 210 | 47 756 |
| Świadczenia pracownicze | 110 138 | 106 660 |
| Zużycie materiałów i energii | 17 734 | 6 751 |
| Usługi obce | 341 352 | 630 210 |
| Podatki i opłaty | 2 984 | 1 700 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 10 945 | 8 853 |
| Koszty według rodzaju razem | 640 364 | 801 930 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 4 359 | 1 458 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | 0 | 326 |
| Koszt własny sprzedaży, koszty sprzedaży oraz koszty ogólnoadministracyjne | 644 722 | 803 714 |
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WS
50 / 66
23.2.# Pozostałe przychody operacyjne
| Nota | od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 1 | 364 |
| Wynik na zmianie umów leasingowych | 8 | 4 024 |
| Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | 27 | 0 |
| Otrzymane kary i odszkodowania | 45 | 0 |
| Dotacje otrzymane | 3 | 501 |
| Inne przychody | 764 | 1 519 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 9 725 | 1 618 |
Dotacje w 2020 roku związane są z dofinansowaniem otrzymanym w ramach rozwiązań tarczy antykryzysowej wprowadzonej w związku z pandemią COVID-19.
23.3. Pozostałe koszty operacyjne
| Nota | od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie ryczałtowe z tytułu wyjścia z umowy najmu | 8 | 4 211 |
| Wartość netto likwidowanych środków trwałych | 7 | 10 972 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności finansowych | 10 | 10 318 |
| Spisanie nieściągalnych należności finansowych | 4 | 169 |
| Utworzenie rezerw | 17 | 10 767 |
| Zapłacone kary i odszkodowania | 278 | |
| Inne koszty | 1 | 761 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 42 476 | 2 621 |
24. Świadczenia pracownicze
24.1. Koszty świadczeń pracowniczych
| od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń | 92 512 | 77 351 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 16 706 | 19 219 |
| Koszty programów płatności akcjami | 860 | 9 908 |
| Koszty przyszłych świadczeń (rezerwy odprawy emerytalne) | 60 | 182 |
| Koszty świadczeń pracowniczych razem | 110 138 | 106 660 |
W Spółce realizowany jest program motywacyjny, w ramach którego uprawnieni pracownicy wynagradzani są warrantami subskrypcyjnymi wymiennymi na akcje Spółki. Wartość wynagrodzeń pracowników z tytułu uczestnictwa w programach motywacyjnych określana jest poprzez wartość godziwą instrumentów kapitałowych. Szczegółowe informacje o programach płatności akcjami przedstawiono w punkcie 16.3.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
51 / 66
24.2. Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują:
| Świadczenia pracownicze 31.12.2020 | Świadczenia pracownicze 31.12.2019 | Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe 31.12.2020 | Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe 31.12.2019 | Zobowiązania i rezerwy długoterminowe 31.12.2020 | Zobowiązania i rezerwy długoterminowe 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 809 | 26 | 0 | 0 | ||
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 9 286 | 4 453 | 0 | 0 | ||
| Rezerwy na premie, prowizje | 4 290 | 11 447 | 0 | 0 | ||
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 1 339 | 1 388 | ||||
| Rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe | 2 | 57 | 222 | 125 | ||
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych razem | 15 726 | 17 371 | 222 | 125 |
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka wykazała zobowiązanie długoterminowe z tytułu odpraw emerytalnych w kwocie 222 tys. PLN (w 2019: 125 tys. zł). Wartość bieżącą rezerwy ujęto w oparciu o wycenę sporządzoną przez niezależnego aktuariusza, który przyjął przy wycenie świadczeń następujące założenia: stopa dyskonta 1,4% oraz przewidywany wskaźnik wzrostu wynagrodzeń 2,6% w 2021, 2,7% w 2022 i 2,5% w kolejnych latach.
25. Przychody i koszty finansowe
25.1. Przychody finansowe
| Nota | od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (lokaty) | 14 | 77 |
| Pożyczki i należności | 10, 11 | 9 58 |
| Przychody z odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy razem | 10 035 | |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 0 | |
| Zyski z aktywów dostępnych do sprzedaży przeniesione z kapitału | 0 | |
| Dywidendy | 28 | 776 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość pożyczek | 11 | 0 |
| Wycena innych zobowiązań finansowych | 19 | 3 774 |
| Sprzedaż udziałów w jednostkach stowarzyszonych | 9 | 3 404 |
| Inne przychody finansowe | 237 | |
| Przychody finansowe razem | 46 226 | 70 012 |
Spółka nie posiada aktywów oraz zobowiązań finansowych z kategorii wyznaczonych przy początkowym ujęciu jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
25.2. Koszty finansowe
| Nota | od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 | 13 512 |
| Kredyty w rachunku bieżącym i inwestycyjnym | 20 | 3 931 |
| Pożyczki | 20 | 4 225 |
| Dłużne papiery wartościowe | 20 | 584 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 18 | 135 |
| Koszty odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy razem | 22 386 | |
| Zyski (straty) (-/+) z tytułu różnic kursowych | 37 940 | |
| Odpisy aktualizujące wartość pożyczek | 11 | 41 953 |
| Odpisy aktualizujące wartość inwestycji utrzymywanych do terminu wymagalności | 0 | 1 255 |
| Inne koszty finansowe | 512 | |
| Koszty finansowe oraz odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych razem | 102 791 | 12 814 |
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
52 / 66
26. Podatek dochodowy
| Nota | od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Podatek bieżący | 12 | 402 |
| Podatek odroczony | 12 | (13 040) |
| Podatek dochodowy razem | (638) | 20 588 |
Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej przedstawia się następująco:
| od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Wynik przed opodatkowaniem | (82 300) | 186 930 |
| Stawka podatku stosowana przez Spółkę | 19% | 19% |
| Podatek dochodowy wg stawki krajowej Spółki | (15 637) | 35 517 |
| Uzgodnienie podatku dochodowego z tytułu: | ||
| Przychodów niepodlegających opodatkowaniu (-) | (5 468) | (9 993) |
| Kosztów trwale niestanowiących kosztów uzyskania przychodów (+) | 16 830 | 6 960 |
| Różnice przejściowe od których nie były utworzone aktywa na podatek dochodowy w poprzednich okresach * | 0 | (11 896) |
| Korekty obciążenia podatkowego za poprzednie okresy (+/-) | 3 637 | 0 |
| Podatek dochodowy | (638) | 20 588 |
* Kwota za rok 2019 dotyczy spółek zależnych, z którymi jednostka połączyła się w roku 2019. Przychody niepodatkowe to dywidendy otrzymane od spółek zależnych.
Efektywna stawka podatkowa w roku 2020 ukształtowała się na poziomie 1%, w wyniku m.in. zawiązania znaczących rezerw aktualizujących wartość pożyczek udzielonych (nota 11) oraz rezerwy na karę nałożoną przez Prezesa UOKIK (nota 17), a także inne korekty rozliczeń podatkowych za lata poprzednie, zaś w roku 2019 kształtowała się na poziomie 11%, na co wpływ miało połączenie ze spółkami zależnymi obszaru fitness.
27. Zysk na akcję i wypłacone dywidendy
27.1. Zysk na akcję
Zysk na akcję liczony jest według formuły: zysk netto podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych (z wyłączeniem akcji własnych) występujących w danym okresie. Przy wyliczeniu zarówno podstawowego, jak i rozwodnionego zysku na akcję Spółka stosuje w liczniku kwotę zysku netto, tzn. nie występuje efekt rozwadniający wpływający na kwotę zysku. Przy kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję w mianowniku wzoru uwzględniany jest rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje (nota 16.3 Programy płatności akcjami). Kalkulację podstawowego oraz rozwodnionego zysku na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby akcji przedstawiono poniżej.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
53 / 66
| od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 2 746 296 | 2 787 571 |
| Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | 26 822 | 26 309 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 2 773 118 | 2 813 879 |
| Działalność kontynuowana | ||
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | (81 662) | 166 342 |
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | (29,74) | 59,67 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | (29,45) | 59,11 |
| Działalność kontynuowana i zaniechana | ||
| Zysk netto | (81 662) | 166 342 |
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | (29,74) | 59,67 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | (29,45) | 59,11 |
27.2. Dywidendy
W dniu 9 grudnia 2019 roku Zarząd Spółki przyjął politykę dywidendową na lata 2020-2023, zgodnie z którą w każdym roku obowiązywania Polityki Dywidendowej Zarząd Spółki będzie rekomendować Walnemu Zgromadzeniu wypłatę dywidendy o wartości co najmniej 50% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej Spółki za poprzedni rok obrotowy. Rekomendacja Zarządu Spółki będzie uwzględniała sytuację finansową i płynnościową, perspektywy rozwoju oraz potrzeby inwestycyjne Spółki oraz Grupy Kapitałowej. Polityka Dywidendowa obowiązuje i znajduje zastosowanie począwszy od podziału zysku za rok obrotowy kończący się dnia 31 grudnia 2019 roku i została pozytywnie zaopiniowana przez Radę Nadzorczą Spółki dominującej w dniu 9 grudnia 2019 roku.
W dniu 16 kwietnia 2020 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę o skierowaniu do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia propozycji przeznaczenia zysku wykazanego w sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2019 w wysokości 166 342 521,78 zł w całości na kapitał zapasowy Spółki. Powyższa propozycja, pozytywnie zaopiniowana przez Radę Nadzorczą Spółki i stanowi odstępstwo od polityki dywidendowej Benefit Systems S.A. na lata 2020 – 2023, ma charakter jednorazowy i jest związana z niepewnością gospodarczą wywołaną epidemią koronawirusa COVID-19.
W dniu 10 czerwca 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zgodnie z propozycją postanowiło powyższy zysk netto przeznaczyć w całości na kapitał zapasowy.
28. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Podmioty powiązane ze Spółką obejmują Członków Zarządu, jednostki zależne i stowarzyszone oraz pozostałe podmioty powiązane, do których Spółka zalicza podmioty kontrolowane przez akcjonariuszy wywierających znaczny wpływ na Spółkę.# Spółka zalicza do najważniejszych pozostałych podmiotów powiązanych:
| Podmiot | Rodzaj powiązania | Komentarz # Szczegóły transakcji
Szczegóły transakcji zostały opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Benefit Systems za rok 2018 – str. 42-43: Wieloetapowa transakcja nabycia aktywów wydzielonych z Calypso Fitness S.A. – szczegóły i ujęcie w Sprawozdaniu. Zgodnie z zawartą umową sprzedającemu przysługują dodatkowe kwoty (earn-out) w formie premii zależnej od wartości kapitalizacji Spółki w latach 2017-2021. Wypłata premii za dany rok następuje do końca stycznia kolejnego roku kalendarzowego. Do oszacowania wartości przyszłego zobowiązania Spółka stosuje model Monte-Carlo. Na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka wyceniła zobowiązanie na wartość 4.625 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2020 roku wycena w wartości godziwej została skalkulowana, na 1.565 tys zł. Różnica w wycenie wynosząca 3.060 tys. zł została ujęta w bieżącym wyniku finansowym, jako przychód finansowy.
Fabryka Formy
W dniu 2 stycznia 2018 Spółka nabyła pakiet 33,94% akcji w spółce Fabryka Formy S.A. Zgodnie z zawartą umową sprzedającemu przysługują dodatkowe kwoty (earn-out) w formie premii zależnej od wartości kapitalizacji Spółki w latach 2018-2022. Wypłata premii za dany rok następuje do końca stycznia kolejnego roku kalendarzowego. Zapłata warunkowa za nabycie udziałów w spółce Fabryka Formy S.A. została zakwalifikowana jako zobowiązanie finansowe, które na dzień 31 grudnia 2019 roku zostało wycenione w sprawozdaniu finansowym Benefit Systems WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ) 58 / 66 w wartości godziwej równej 2.366 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2020 roku zaktualizowano wartość zobowiązania do kwoty 1.652 tys. zł, co miało wpływ na wynik okresu sprawozdawczego i spowodowało rozpoznanie przychodów finansowych w kwocie 714 tys. zł. Do oszacowania wartości zobowiązania Spółka stosuje model Monte-Carlo.
30.5. Przekwalifikowanie
Spółka nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny tych aktywów pomiędzy wartością godziwą a metodą zamortyzowanego kosztu.
31. Ryzyko dotyczące instrumentów finansowych
Ryzykami związanymi z instrumentami finansowymi, na które może być narażona Spółka są:
- ryzyko rynkowe obejmujące ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej,
- ryzyko kredytowe oraz
- ryzyko płynności.
W procesie zarządzania ryzykiem finansowym najważniejszą wagę mają następujące cele:
- zabezpieczenie krótkoterminowych oraz średnioterminowych przepływów pieniężnych,
- stabilizacja wahań wyniku finansowego Spółki,
- wykonanie zakładanych prognoz finansowych poprzez spełnienie założeń budżetowych,
- osiągnięcie stopy zwrotu z długoterminowych inwestycji wraz z pozyskaniem optymalnych źródeł finansowania działań inwestycyjnych.
Spółka nie zawiera transakcji na rynkach finansowych w celach spekulacyjnych. Poniżej przedstawiono najbardziej znaczące ryzyka, na które narażona jest Spółka.
31.1. Ryzyko rynkowe
Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe
Większość transakcji w Spółce przeprowadzanych jest w PLN. Transakcjami walutowymi są pożyczki w HRK, CZK i EUR udzielone jednostkom konsolidowanym w ramach Grupy Kapitałowej Benefit Systems oraz czynsze najmu biur oraz klubów sportowych wyrażone w EUR wykazane w pozycji zobowiązania z tytułu leasingu. Aktywa oraz zobowiązania finansowe Spółki, przeliczone na PLN kursem zamknięcia obowiązującym na dzień bilansowy przedstawiają się następująco (w tys.):
| Nota | Wartość wyrażona w walucie EUR | Wartość wyrażona w walucie CZK | Wartość wyrażona w walucie HRK | Wartość po przeliczeniu PLN |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2020 | ||||
| Aktywa finansowe (+): Pożyczki | 11 | 16 193 | 249 062 | 29 267 |
| Zobowiązania finansowe (-): Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 | (124 557) | 0 | 0 |
| Ekspozycja na ryzyko walutowe razem | (108 364) | 249 062 | 29 267 | |
| Stan na 31.12.2019 | ||||
| Aktywa finansowe (+): Pożyczki | 11 | 16 456 | 146 880 | 23 589 |
| Zobowiązania finansowe (-): Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 | (137 820) | 0 | 0 |
| Ekspozycja na ryzyko walutowe razem | (121 364) | 146 880 | 23 589 |
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ) 59 / 66
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego w odniesieniu do aktywów oraz zobowiązań finansowych Spółki na koniec okresu sprawozdawczego oraz wahań kursu CZK, EUR oraz HRK do PLN, przy założeniu wzrostu lub spadku kursów CZK, EUR oraz HRK do PLN o 10% w stosunku do kursu zamknięcia obowiązującego na poszczególne dni bilansowe.
| Wahania kursu | Wpływ na wynik finansowy Razem | EUR | CZK | HRK |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2020 | ||||
| Wzrost kursu walutowego 10% | (50 008) | 4 366 | 1 789 | (43 853) |
| Spadek kursu walutowego -10% | 50 008 | (4 366) | (1 789) | 43 853 |
| Stan na 31.12.2019 | ||||
| Wzrost kursu walutowego 10% | (51 683) | 2 462 | 1 350 | (47 871) |
| Spadek kursu walutowego -10% | 51 683 | (2 462) | (1 350) | 47 871 |
Ekspozycja na ryzyko walutowe ulega zmianom w ciągu roku w zależności od wolumenu transakcji przeprowadzanych w walucie. Niemniej powyższą analizę wrażliwości można uznać za reprezentatywną dla określenia ekspozycji Spółki na ryzyko walutowe na dzień bilansowy.
Analiza wrażliwości na ryzyko stopy procentowej
Zarządzanie ryzykiem stopy procentowej koncentruje się na zminimalizowaniu wahań przepływów odsetkowych z tytułu aktywów oraz zobowiązań finansowych oprocentowanych zmienną stopą procentową. Spółka jest narażona na ryzyko stopy procentowej w związku z następującymi kategoriami aktywów oraz zobowiązań finansowych oprocentowanych zmienną stopą procentową:
- pożyczki udzielone,
- kredyty, pożyczki otrzymane,
- instrumenty dłużne.
W analizie nie uwzględniono środków pieniężnych na rachunkach bankowych w związku z oceną ryzyka negatywnego wpływu zmian stopy procentowej jako niskie – obecnie minimalne oprocentowanie środków na rachunkach bankowych. Charakterystykę powyższych instrumentów, w tym oprocentowanie zmienną oraz stałą stopą procentową, przedstawiono w nocie 11 i 20.
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz innych całkowitych dochodów na skutek potencjalnego wahania stopy procentowej w górę oraz w dół o 1 p.p. w odniesieniu do pozycji na dzień bilansowy. Kalkulację przeprowadzono w odniesieniu do aktywów oraz zobowiązań finansowych wrażliwych na zmianę oprocentowania, tj. oprocentowanych zmienną stopą procentową.
| Wahania stopy | Wpływ na wynik finansowy: | Wpływ na pozostałe dochody całkowite: |
|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Wzrost stopy procentowej 1% | 205 | 1 291 |
| Spadek stopy procentowej -1% | (205) | (1 291) |
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ) 60 / 66
31.2. Ryzyko kredytowe
Maksymalna ekspozycja Spółki na ryzyko kredytowe określana jest poprzez wartość bilansową następujących aktywów finansowych i zobowiązań pozabilansowych:
| Nota | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Pożyczki | 11 | 335 817 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe | 10 | 28 053 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 | 170 560 |
| Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | 29 | 56 123 |
| Ekspozycja na ryzyko kredytowe razem | 590 553 |
Spółka w sposób ciągły monitoruje zaległości klientów oraz wierzycieli w regulowaniu płatności, analizując ryzyko kredytowe indywidualnie lub w ramach poszczególnych klas aktywów określonych ze względu na ryzyko kredytowe (wynikające np. z branży, regionu lub struktury odbiorców). Ponadto w ramach zarządzania ryzykiem kredytowym Spółka dokonuje transakcji z kontrahentami o potwierdzonej wiarygodności. W ocenie Zarządu Spółki powyższe aktywa finansowe, które nie są zaległe, uznać można za aktywa o dobrej jakości kredytowej. Z tego też względu Spółka nie ustanawiała zabezpieczeń oraz innych dodatkowych elementów poprawiających warunki kredytowania. Analizę należności jako najistotniejszej kategorii aktywów narażonych na ryzyko kredytowe, pod kątem zalegania oraz strukturę wiekową należności zaległych nie objętych odpisem indywidualnym przedstawiają poniższe tabele:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Bieżące | Zaległe | Bieżące | Zaległe | |
| Należności krótkoterminowe: | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 18 172 | 22 000 | 38 287 | 22 887 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) | (6 135) | (14 867) | (4 950) | (4 140) |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 12 037 | 7 133 | 33 337 | 18 747 |
| Pozostałe należności finansowe | 8 883 | 0 | 5 289 | 0 |
| Pozostałe należności finansowe netto | 8 883 | 0 | 5 289 | 0 |
| Należności finansowe | 20 920 | 7 133 | 38 626 | 18 747 |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | ||
| Należności krótkoterminowe zaległe (netto): | ||
| do 1 miesiąca | 3 834 | 14 687 |
| od 1 do 6 miesięcy | 2 569 | 2 412 |
| od 6 do 12 miesięcy | 485 | 1 645 |
| powyżej 12 miesięcy | 245 | 3 |
| Zaległe należności finansowe | 7 133 | 18 747 |
W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług, Spółka nie jest narażona na ryzyko kredytowe w związku z pojedynczym znaczącym kontrahentem lub grupą kontrahentów o podobnych cechach. W oparciu o historycznie kształtujące się tendencje zalegania z płatnościami, zaległe należności nie objęte odpisem indywidualnym nie wykazują znacznego pogorszenia jakości - większość z nich mieści się w przedziale do miesiąca i nie zachodzą obawy co do ich ściągalności.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ) 61 / 66
Wartość brutto poszczególnych grup oraz wysokość odpisów kształtowały się na 31 grudnia 2020 następująco:
| Należności z tytułu dostaw i usług | Bieżące | Do 1 miesiąca | Od 1 do 6 miesięcy | Od 6 do 12 miesięcy | Powyżej 12 miesięcy | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności krótkoterminowe: | ||||||
| Wartość brutto | 18 172 | 4 606 | 9 811 | 2 842 | 4 741 | 40 172 |
| Odpis aktualizujący (-) | (6 135) | (772) | (7 242) | (2 357) | (4 496) | (21 002) |
| Należności netto | 12 037 | 3 834 | 2 569 | 485 | 245 | 19 170 |
Ryzyko kredytowe środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, rynkowych papierów wartościowych oraz pochodnych instrumentów finansowych uznawane jest za nieistotne ze względu na wysoką wiarygodność podmiotów będących stroną transakcji, do których należą przede wszystkim banki.
31.3.Ryzyko płynności
Spółka zarządza ryzykiem płynności poprzez monitorowanie terminów płatności oraz zapotrzebowania na środki pieniężne w zakresie obsługi krótkoterminowych płatności (transakcje bieżące monitorowane w okresach tygodniowych) oraz długoterminowego zapotrzebowania na gotówkę na podstawie prognoz przepływów pieniężnych aktualizowanych w okresach miesięcznych. Zapotrzebowanie na gotówkę porównywane jest z dostępnymi źródłami pozyskania środków (w tym zwłaszcza poprzez ocenę zdolności pozyskania finansowania w postaci kredytów) oraz konfrontowane jest z inwestycjami wolnych środków.
Na dzień bilansowy zobowiązania finansowe Spółki, inne niż instrumenty pochodne, mieściły się w następujących przedziałach terminów wymagalności:
| Nota | Krótkoterminowe: do 6 m-cy | Długoterminowe: 6 do 12 m-cy | 1 do 3 lat | 3 do 5 lat | Powyżej 5 lat | Zobowiązania Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2020 | ||||||
| Kredyt inwestycyjny | 20 26 937 | 45 896 | 90 147 | 0 | 0 | 162 980 |
| Kredyt bieżący | 20 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Pożyczki | 20 0 | 0 | 53 845 | 0 | 0 | 53 845 |
| Dłużne papiery wartościowe | 20 0 | 584 | 48 946 | 48 946 | 0 | 98 476 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 92 375 | 66 545 | 247 855 | 185 961 | 236 034 | 828 770 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 18 44 593 | 0 | 0 | 0 | 0 | 44 593 |
| Ekspozycja na ryzyko płynności razem | 163 908 | 113 025 | 440 793 | 234 907 | 236 034 | 1 188 667 |
| Stan na 31.12.2019 | ||||||
| Kredyt inwestycyjny | 20 20 415 | 20 795 | 92 925 | 11 440 | 0 | 145 575 |
| Kredyt bieżący | 20 298 926 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 224 |
| Pożyczki | 20 0 | 43 279 | 2 171 | 0 | 0 | 45 450 |
| Dłużne papiery wartościowe | 20 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 63 910 | 63 484 | 239 196 | 204 399 | 281 305 | 852 294 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 18 30 411 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 411 |
| Ekspozycja na ryzyko płynności razem | 115 034 | 128 484 | 334 292 | 215 839 | 281 305 | 1 074 954 |
W tabeli wykazano wartość umowną zobowiązań w wartościach wynikających ze sprawozdania z sytuacji finansowej. Ponadto, powyższe zestawienie nie uwzględnia odsetek oraz płatności z tytułu poręczeń udzielonych. Wymogi nakładane na Spółkę przez umowy kredytowe zostały opisane w nocie 33.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ) 62 / 66
Na poszczególne dni bilansowe Spółka posiadała ponadto wolne limity kredytowe w rachunkach bieżących i inwestycyjnych w następującej wartości:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Przyznane limity kredytowe – kredyt w rachunku bieżącym | 125 000 | 95 000 |
| Przyznane limity kredytowe – kredyt inwestycyjny | 70 000 | 50 000 |
| Wykorzystane kredyty w rachunku bieżącym | 0 | 1 219 |
| Wolne limity kredytowe w rachunku bieżącym | 125 000 | 93 781 |
| Wolne limity kredytowe – kredyt inwestycyjny | 70 000 | 50 000 |
Aktywa obrotowe Spółki na dzień 31 grudnia 2020 wynosiły 243,0 mln PLN. Zobowiązanie krótkoterminowe to 334,7 mln PLN. Posiadane limity przyznanych a niewykorzystanych linii kredytowych na kwotę 125 mln zł (przedłużone w lutym 2021 do lutego 2023 - w wysokości 30 mln zł w BNP, a limit w wysokości 45 mln zł wygasa w maju, w wysokości 50 mln zł w sierpniu 2021) stanowią w ocenie Spółki zabezpieczenie płynności. Limit w kredycie inwestycyjnym 70 mln zł wygasł w styczniu 2021. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, Spółka koncentruje się na zarządzaniu płynnością finansową w krótkim terminie, biorąc pod uwagę posiadane środki własne, dostępne linie kredytowe oraz podejmuje działania ograniczające koszty i wypływy gotówkowe. Jednocześnie Spółka spodziewa się negatywnego wpływu trwającej epidemii koronawirusa COVID-19 na wyniki 2 kwartału i całego 2021 roku. W związku z niepewnością dotyczącą przede wszystkim okresu trwania obecnie wprowadzonych ograniczeń mających na celu wyhamowanie tempa rozwoju epidemii COVID-19 Spółka nie wyklucza również wpływu obecnej sytuacji na przyszłe zwiększone potrzeby i warunki finansowania działalności.
- Zarządzanie kapitałem
Spółka jest podmiotem dominującym grupy kapitałowej Benefit Systems. Zarządzanie kapitałem odbywa się na poziomie grupy. Grupa Kapitałowa zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności kontynuowania działalności przez Grupę oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla akcjonariuszy i innych podmiotów zainteresowanych kondycją finansową Grupy. Grupa monitoruje poziom kapitału na podstawie wartości bilansowej kapitałów. Na podstawie tak określonej kwoty kapitału Grupa oblicza wskaźnik kapitału do zdefiniowanych w umowach kredytowych źródeł finansowania ogółem (np. z wyłączeniem wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązań leasingowych wynikających z umów najmu). Ponadto, by monitorować zdolność obsługi długu, Grupa oblicza wskaźnik kapitału do źródeł finansowania ogółem, będący stosunkiem wartości kapitałów własnych do sumy kapitałów własnych oraz kredytów, pożyczek, innych instrumentów dłużnych oraz zobowiązań z tytułu leasingu, a także wskaźnik długu (tj. kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych pomniejszonych o posiadane środki pieniężne) do EBITDA. Wartość EBITDA może być obliczona na dwa sposoby: jako wynik netto pomniejszony o udział w wyniku jednostek wycenianych MPW, wynik na działalności finansowej, powiększony o amortyzację oraz podatek dochodowy lub też jako zysk/strata z działalności operacyjnej powiększona o amortyzację. EBITDA to wskaźnik powszechnie używany przez rynek kapitałowy, ale nie istnieją żadne regulacje w krajowych czy międzynarodowych zasadach rachunkowości (GAAP). W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym przedstawione wyżej wskaźniki kształtowały się na następującym poziomie:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Kapitał własny | 523 000 | 620 260 |
| Kapitał | 523 000 | 620 260 |
| Kapitał własny | 523 000 | 620 260 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 261 501 | 177 659 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 931 698 | 956 128 |
| Źródła finansowania ogółem | 1 716 199 | 1 754 047 |
| Wskaźnik kapitału do źródeł finansowania ogółem | 0,30 | 0,35 |
| Zysk netto | (98 692) | 107 022 |
| Udział w zysku/stracie jednostek wycenianych MPW | 1 768 | 1 816 |
| Wynik na działalności finansowej | (89 013) | (12 489) |
| Podatek dochodowy | 8 060 | 35 950 |
| Amortyzacja | 211 223 | 202 481 |
| EBITDA | 207 836 | 357 942 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 261 501 | 177 659 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 223 780 | 72 050 |
| Dług (Zobowiązania finansowe netto) | 37 721 | 105 609 |
| Wskaźnik zadłużenia finansowego netto do EBITDA | 0,18 | 0,30 |
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ) 63 / 66
Umowy kredytowe obowiązujące na dzień 31 grudnia 2020 r. nakładają na Grupę dodatkowe wymogi, jakie muszą być spełnione przez okres kredytowania. Umowy te w zależności od umowy wymagają między innymi utrzymania przez Grupę przykładowo wskaźnika zadłużenia liczonego jako zobowiązania finansowe netto (z uwzględnieniem środków pieniężnych na koniec okresu, od 2019 roku bez zobowiązań wynikających z MSSF 16) do EBITDA za 12 miesięcy (bez uwzględnienia skutków wdrożenia MSSF 16 i bez uwzględnienia kosztów zdarzeń o charakterze jednorazowym) na poziomie nie wyższym niż 3,0 oraz utrzymania udziału kapitałów własnych w sumie bilansowej, pomniejszonej o zobowiązania wynikające MSSF 16, na poziomie nie niższym niż 20%. Zarówno Grupa, jak i Spółka dominująca nie podlegają zewnętrznym wymogom kapitałowym.
- Zdarzenia po dniu bilansowym
Ustanowienie Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025
W dniu 3 lutego 2021 roku w trakcie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy spółki Benefit Systems S.A. podjęto uchwałę w sprawie ustanowienia Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025. Celem realizacji Programu będzie zapewnienie optymalnych warunków dla wzrostu wyników finansowych Spółki i długoterminowego wzrostu wartości Spółki.
- Pozostałe informacje
34.1. Informacja o toczących się postępowaniach przed organem administracyjnym
Postępowanie antymonopolowe przeciwko Benefit Systems S.A. Aktualny status postępowania oraz stanowisko spółki zostało opisane w nocie 17 Rezerwy.
34.2. Struktura właścicielska kapitału podstawowego
| Stan na 31.12.2020 | Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji (tys. PLN) | Udział w kapitale |
|---|---|---|---|---|
| James van Bergh | 527 195 | 527 195 | 527 | 18,22% |
| Benefit Invest Ltd.* | 300 421 | 300 421 | 300 | 10,38% |
| Invesco Ltd. | 288 577 | 288 577 | 289 | 9,97% |
| Marek Kamola | 245 000 | 245 000 | 245 | 8,46% |
| MetLife OFE** | 240 000 | 240 000 | 240 | 8,29% |
| Fundacja Drzewo i Jutro | 239 628 | 239 628 | 240 | 8,28% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 159 000 | 159 000 | 159 | 5,49% |
| Pozostali | 894 466 | 894 466 | 894 | 30,90% |
| w tym Benefit Systems S.A. (akcje własne) | 118 053 | nie dotyczy*** | 118 | 13,20% |
| Razem | 2 894 287 | 2 894 287 | 2 894 | 100% |
| Stan na 31.12.2019 | Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji (tys. PLN) | Udział w kapitale |
|---|---|---|---|---|
| James van Bergh | 552 195 | 552 195 | 552 | 19,32% |
| Benefit Invest Ltd.* | 309 221 | 309 221 | 309 | 10,82% |
| Marek Kamola | 245 000 | 245 000 | 245 | 8,57% |
| Fundacja Drzewo i Jutro | 239 628 | 239 628 | 240 | 8,38% |
| MetLife OFE** | 267 331 | 267 331 | 267 | 9,35% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 158 408 | 158 408 | 158 | 5,54% |
| Invesco Ltd. | 147 496 | 147 496 | 147 | 5,16% |
| Pozostali | 939 563 | 939 563 | 940 | 32,87% |
| w tym Benefit Systems S.A. (akcje własne) | 118 053 | nie dotyczy*** | 118 | 12,56% |
| Razem | 2 858 842 | 2 858 842 | 2 859 | 100,00% |
- Podmioty powiązane osobowo i/lub kapitałowo zgodnie z informacjami w nocie 28 Transakcje z podmiotami powiązanymi w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za 2020 rok.
** MetLife OFE; NN OFE - Na podstawie rejestracji na Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy w dniu 10 czerwca 2020 roku
*** Spółka nie wykonuje prawa głosu z akcji własnych.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ) 64 / 66
34.3. Wynagrodzenie wyższej kadry zarządzającej i nadzorującej Spółki
Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla Członków Zarządu Spółki wyniosła (poniższe wartości nie obejmują warrantów):
| Okres | Wynagrodzenie | Inne świadczenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Od 01.01 do 31.12.2020 | Członkowie Zarządu Benefit Systems S.A. | 2 467 | 55 | 2 523 |
| Od 01.01 do 31.12.2019 | Członkowie Zarządu Benefit Systems S.A. |
Członkowie Zarządu nie osiągnęli korzyści w postaci warrantów za 2020 r, a korzyści osiągnięte w postaci przyznanych warrantów serii G, H oraz I według stanu posiadania na 31.12.2020 przedstawiały się następująco:
| Członek Zarządu | Warranty serii G, H, I przyznane za lata 2017-2019 | Niewykorzystane warranty serii G, H, I |
|---|---|---|
| Bartosz Józefiak | 500 | 0 |
| Adam Radzki | 6 750 | 4 750 |
| Emilia Rogalewicz | 8 000 | 4 000 |
| Wojciech Szwarc | 6 400 | 2 100 |
| RAZEM | 21 650 | 10 850 |
Cena wykonania przyznanych opcji wynosi 491,93 PLN. Szczegóły funkcjonowania Programu Motywacyjnego zostały opisany w nocie 16.3. Koszt Programu ujęty w okresie sprawozdawczym wyniósł 860 tys. zł i dotyczy przeszacowania II transzy warrantów przyznanych za 2019 rok.
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ) 65 / 66
z datą przyznania 9 stycznia 2020 roku (różnica pomiędzy kosztem ujętym w 2019 roku a rzeczywistym rozliczeniem w 2020 roku). Koszt warrantów przyznanych członkom zarządu ujęty w 2019: 4 446 tys. zł (koszt wszystkich warrantów przyznanych za 2019 wyniósł 9 908 tys. zł).
Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla Członków Rady Nadzorczej Spółki wyniosła:
| Wynagrodzenie | Inne świadczenia | Razem | |
|---|---|---|---|
| Okres od 01.01 do 31.12.2020 Członkowie Rady Nadzorczej Benefit Systems S.A. | 356 | 1 | 357 |
| Okres od 01.01 do 31.12.2019 Członkowie Rady Nadzorczej Benefit Systems S.A. | 396 | 0 | 396 |
34.4. Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych
Audytorem dokonującym badania oraz przeglądu sprawozdania finansowego spółki od 2019 roku jest KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. Wynagrodzenie audytora z tytułu badania jednostkowego sprawozdania finansowego wyniosło:
| od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Badanie rocznego i przegląd półrocznego sprawozdania finansowego | 300 | 310 |
| Inne usługi doradcze | 0 | 0 |
| Razem | 300 | 310 |
34.5. Zatrudnienie
Przeciętne zatrudnienie w Spółce w podziale na poszczególne grupy zawodowe oraz rotację pracowników kształtowały się następująco:
| od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 705 | 591 |
| Pracownicy fizyczni | 1 | 20 |
| Razem | 706 | 611 |
| od 01.01 do 31.12.2020 | od 01.01 do 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Liczba pracowników przyjętych | 170 | 156 |
| Liczba pracowników - odejścia (-) | (161) | (97) |
| Razem | 9 | 59 |
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ) 66 / 66
35. Zatwierdzenie do publikacji
Jednostkowe sprawozdanie finansowe sporządzone za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 24 marca 2021 roku. Ostateczne zatwierdzenie sprawozdania finansowego nastąpi przez Walne Zgromadzenie Spółki.
Podpisy wszystkich Członków Zarządu
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 24 marca 2021 | Bartosz Józefiak | Członek Zarządu | |
| 24 marca 2021 | Adam Radzki | Członek Zarządu | |
| 24 marca 2021 | Emilia Rogalewicz | Członek Zarządu | |
| 24 marca 2021 | Wojciech Szwarc | Członek Zarządu |
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 24 marca 2021 | Katarzyna Beuch | Dyrektor Finansowy |