Earnings Release • Jul 30, 2021
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
30 juli 2021 • 7.00 uur
Hoogste 1H omzet en uEBIT ooit ● uEBIT van € 285 miljoen of 12,4% marge op omzet ● nettoschuldgraad van 0,69
Bekaert behaalde een sterke omzet en forse margegroei tijdens de eerste helft van 2021. Deze prestatie werd neergezet dankzij volumeherstel tot pre-Covid-19-niveaus, een algemeen sterkere businessportfolio, de blijvende impact van de ingevoerde verbeteringsprogramma's, en een significant prijs- en voorraadwaarderingseffect uit grondstofprijsstijgingen.
Onze acties richtten zich op drie domeinen die elk ongeveer een derde bijgedragen hebben tot de onderliggende EBIT-verbetering jaar-op-jaar (meer details in de onderliggende-EBIT-evolutie op pagina 3).
Stimuleren van verdere prestatieverbeteringen doorheen de Groep, door
Als gevolg van deze verbeteringsacties genereerden alle vier de business units een onderliggende EBIT-marge tussen ~10% en ~17%.
1 Alle vergelijkingen zijn ten opzichte van de cijfers voor de eerste jaarhelft van 2020 tenzij anders aangegeven.
2 Organische groei bij constante wisselkoersen

De vraag vanuit bandenmarkten was globaal zeer sterk in de eerste helft van 2021. In China nam de vraag geleidelijk af in juni 2021 door een verzwakking in exportbusiness voor Chinese bandenfabrikanten als gevolg van het tekort aan containers en door hervormingen in het fiscale beleid. Dit werd deels gecompenseerd door een vraagherstel in Noord-Amerika en een sterke vraagstijging in EMEA en India. De vraag uit OEMautomobielmarkten herstelde, maar haalde nog niet de pre-Covid-19-niveaus door het wereldwijde tekort aan computerchips.
De vraag uit bouw- en infrastructuurmarkten was sterk doorheen de eerste jaarhelft in Latijns-Amerika en nam gestaag toe in de rest van de wereld. Stimulusprogramma's hebben de vraag bevorderd en de huidige deglobaliseringstrend brengt voordelen als wereldwijde speler met een sterke aanwezigheid op alle continenten.
De vraag uit energie- en nutsvoorzieningsmarkten was sterk met positieve evoluties voor de business van bewapening van flexibele pijpleidingen en bovengrondse stroomkabels, verbeterde orderboeken en het binnenhalen van projecten voor kabels, en opportuniteiten in waterstof- en andere hernieuwbare energiemarkten.
Landbouw-, visserij & marine-, en mijnbouwmarkten bleven solide met goede omzetvolumes voor onze staaldraaden kabelbusiness. Het globale industriële herstel boostte ook de vraag naar Bekaerts slangenversterkings- en filtratietoepassingen.
We voorzien een goede vraag in de meeste markten in de tweede helft van het jaar, maar houden rekening met de gebruikelijke seizoeneffecten en blijven voorzichtig voor wat betreft onderbrekingen in de toeleveringsketen en andere uitdagingen die de Covid-19-pandemie met zich meebrengt.
We verwachten dat de positieve voorraadwaarderingsimpact beduidend zal afnemen in de tweede helft door een verwachte stabilisering van de grondstofprijzen vanaf het vierde kwartaal van 2021.
De onderliggende EBIT van de tweede jaarhelft zal daardoor lager zijn dan in de eerste helft van 2021 en wordt ingeschat om het solide niveau van de tweede helft van vorig jaar te evenaren of te overschrijden.
Behoudens onvoorziene omstandigheden verwacht Bekaert voor 2021 een onderliggende EBIT op omzet van 10% of beter neer te zetten en een omzet van ongeveer € 4,6 miljard te behalen.
| Boekjaar 2021 | Geconsolideerde | Onderliggende | Nettoschuld |
|---|---|---|---|
| omzet | EBIT-marge | graad | |
| Herziene vooruitzichten3 | ~ € 4,6 mld | 10% | <1,0 |
Na een doorlichting van ons strategieplan voor de volgende vijf jaar verhogen we ook onze ambities op de middellange termijn (2022-2026) tot een niveau van 9% tot 11% in onderliggende EBIT-marge doorheen de cyclus4 . Onze ambities om een organische omzetgroei van +3% CAGR te verwezenlijken en een yield van de vrije kasstroom (op nettoresultaat) van ~100% te behalen, blijven ongewijzigd.
3 Wijzigingen tegenover de vorige vooruitzichten: geconsolideerde omzet van € 4,4 miljard naar ~ € 4,6 miljard – onderliggende EBIT-marge van 8% ( 80bps boven het BJ 2020-niveau van 7,2%) tot 10% of beter.
4 Wijziging tegenover de vorige aankondiging over het middellangetermijn ambitieniveau: onderliggende EBIT-marge van 8-10% naar 9-11%.
| Onderliggend | Gerapporteerd | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in miljoen € | 1H 2020 2H 2020 | 1H 2021 | 1H 2020 2H 2020 | 1H 2021 | ||
| Geconsolideerde omzet | 1 770 | 2 002 | 2 306 | 1 770 | 2 002 | 2 306 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 92 | 181 | 285 | 87 | 170 | 288 |
| EBIT-marge op omzet | 5,2% | 9,0% | 12,4% | 4,9% | 8,5% | 12,5% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
103 | 104 | 91 | 101 | 115 | 84 |
| EBITDA | 194 | 285 | 376 | 188 | 285 | 372 |
| EBITDA-marge op omzet | 11,0% | 14,2% | 16,3% | 10,6% | 14,2% | 16,1% |
| ROCE (H2 = referentie jaareinde 2020) | 7,7% | 12,2% | 26,9% | 7,3% | 11,5% | 27,1% |
| Gezamenlijke omzet | 2 065 | 2 373 | 2 782 | 2 065 | 2 373 | 2 782 |

Bekaerts onderliggende EBIT nam in vergelijking met de eerste jaarhelft van 2020 met € +193 miljoen toe tot € 285 miljoen, wat overeenkomt met een marge op omzet van 12,4%. De robuuste toename was het gevolg van drie belangrijke drijfveren:
Structurele kostenverbeteringen voegden € +16 miljoen toe tegenover 1H 2020 en compenseerden ruimschoots de netto-negatieve impact (€ -13 miljoen) van andere elementen.
Bekaert realiseerde +32,7% organische omzetgroei in de eerste helft van 2021 en behaalde daarmee een geconsolideerde omzet van € 2 306 miljoen. Deze robuuste groei vloeide voort uit hogere volumes (+22,5%) en een positieve impact van verrekende walsdraadprijsstijgingen en andere mixeffecten (+10,2%). Een stuk van de groei werd tenietgedaan door ongunstige wisselkoersbewegingen (-2,4%), resulterend in een omzettoename van +30,3%.
Inclusief de stevige omzetgroei van de Braziliaanse joint ventures (+73,8%) bedroeg de gezamenlijke5 organische groei +39,2%. Ongunstige wisselkoersbewegingen (-4,5%) temperden de groei tot +34,7% of een gezamenlijke omzet van € 2 782 miljoen voor de eerste jaarhelft.
| Geconsolideerde omzet aan derden | 1H 2020 | 1H 2021 | Aandeel | Verschil6 | Organisch | FX |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubberversterking | 709 | 991 | 43% | +40% | +43% | -3% |
| Staaldraadtoepassingen | 639 | 849 | 37% | +33% | +35% | -3% |
| Specialty Businesses | 185 | 227 | 10% | +23% | +24% | -1% |
| BBRG | 229 | 236 | 10% | +3% | +5% | -1% |
| Groep | 9 | 3 | - | - | - | - |
| Totaal | 1 770 | 2 306 | 100% | +30% | +33% | -2% |
| Gezamenlijke omzet aan derden5 | 1H 2020 | 1H 2021 | Aandeel | Verschil6 | Organisch | FX |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubberversterking | 760 | 1 072 | 39% | +41% | +45% | -4% |
| Staaldraadtoepassingen | 892 | 1 247 | 45% | +40% | +46% | -7% |
| Specialty Businesses | 185 | 227 | 8% | +23% | +24% | -1% |
| BBRG | 229 | 236 | 8% | +3% | +5% | -1% |
| Totaal | 2 065 | 2 782 | 100% | +35% | +39% | -5% |


| Geconsolideerde omzet aan derden | e K 1 |
e K 2 |
K2:K1 | 7 K2 j-o-j |
|---|---|---|---|---|
| Rubberversterking | 497 | 494 | - | +69% |
| Staaldraadtoepassingen | 411 | 438 | +7% | +49% |
| Specialty Businesses | 103 | 124 | +20% | +43% |
| BBRG | 115 | 120 | +4% | +6% |
| Groep | 1 | 2 | - | - |
| Totaal | 1 128 | 1 178 | +4% | +48% |
| Gezamenlijke omzet aan derden5 | e K 1 |
e K 2 |
K2:K1 | 7 K2 j-o-j |
| Rubberversterking | 533 | 539 | +1% | +75% |
| Staaldraadtoepassingen | 586 | 660 | +13% | +64% |
| Specialty Businesses | 103 | 124 | +20% | +43% |
| BBRG | 115 | 120 | +4% | +6% |
| Groep | 1 | -1 | - | - |
| Totaal | 1 339 | 1 443 | +8% | +58% |
5 De gezamenlijke omzet is de omzet gerealiseerd door de volledig geconsolideerde ondernemingen plus 100% van de omzet gerealiseerd door joint ventures en geassocieerde ondernemingen na eliminatie van onderlinge verkopen.
6 Alle vergelijkingen worden gemaakt ten opzichte van de eerste jaarhelft van 2020, tenzij anders aangegeven.
7 K2 jaar-op-jaar omzet: 2de kwartaal 2021 versus 2de kwartaal 2020.
| Onderliggend | Gerapporteerd | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2020 | 2H 2020 | 1H 2021 | 1H 2020 2H 2020 | 1H 2021 | |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 709 | 905 | 991 | 709 | 905 | 991 |
| Geconsolideerde omzet | 725 | 920 | 1 010 | 725 | 920 | 1 010 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 28 | 116 | 139 | 27 | 109 | 140 |
| EBIT-marge op omzet | 3,9% | 12,6% | 13,8% | 3,7% | 11,9% | 13,8% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
52 | 52 | 47 | 52 | 52 | 47 |
| EBITDA | 81 | 168 | 186 | 79 | 161 | 187 |
| EBITDA-marge op omzet | 11,1% | 18,3% | 18,4% | 10,9% | 17,6% | 18,5% |
| Gezamenlijke omzet aan derden | 760 | 983 | 1 072 | 760 | 983 | 1 072 |
| Activa van het segment | 1 359 | 1 404 | 1 537 | 1 359 | 1 404 | 1 537 |
| Verplichtingen van het segment | 194 | 310 | 361 | 194 | 310 | 361 |
| Kapitaalgebruik | 1 165 | 1 094 | 1 176 | 1 165 | 1 094 | 1 176 |
| ROCE - referentie jaareinde 2020 | 12,4% | 24,5% | 11,7% | 24,6% |
Bekaerts Rubberversterkingsbusiness leverde sterke organische omzetgroei (+42,8%) vergeleken met de eerste helft van 2020 die zwaar werd aangetast door de impact van de Covid-19-pandemie. De organische groei vloeide voort uit volumeherstel (+30,4%) en positieve prijsmixeffecten (+12,4%) inclusief de impact van verrekende grondstofprijzen. De omzetgroei werd deels afgeremd door ongunstige wisselkoersbewegingen (-3,0%), resulterend in € 991 miljoen omzet aan derden in de eerste jaarhelft (+39,9%).
EMEA en India kenden sterke omzetcijfers tijdens de eerste helft met volumegroei boven pre-Covid-19-niveaus. In Noord-Amerika verbeterde de vraag geleidelijk in het tweede kwartaal. De omzet in China en Indonesië was op een hoog niveau tot juni toen de vraag begon af te vlakken door een lagere export-business van bandenfabrikanten door een tekort aan containers.
De algemene vraag wordt verwacht solide te blijven in de meeste markten in de tweede helft van 2021, maar we houden rekening met zowel enige seizoenimpact als met iets minder gunstige businessomstandigheden voor China en Indonesië.
De business unit bleef de voordelen benutten van eerder ingevoerde maatregelen om de kostenstructuur te verlagen en de businessmix te verbeteren. Dit was reeds zichtbaar in de sterke winstprestatie in de tweede helft van 2020.
Het segment rapporteerde een onderliggende EBIT van € 139 miljoen voor de eerste helft van 2021 of 13,8% marge op omzet. De eenmalige elementen waren € +1 miljoen positief (terugname van provisies), resulterend in een gerapporteerde EBIT van € 140 miljoen.
De onderliggende EBITDA-marge was 18,4% of 7,3 ppt hoger dan in de eerste helft van 2020.
Investeringen in materiële vaste activa bedroegen € 12 miljoen en waren voornamelijk gelinkt aan investeringen in EMEA en Azië.

De Rubberversterkings-joint venture in Brazilië rapporteerde +74,5% omzetgroei bij constante wisselkoersen. De devaluatie van de Braziliaanse real had een significant negatief effect (-16,8%), leidend tot een omzetgroei van +57,7%. Inclusief joint ventures steeg de gezamenlijke omzet van de business unit met +41,1% tot € 1 072 miljoen.
De margeperformantie van de joint venture was sterk. De resultaten zijn opgenomen in Bekaerts winst- en verliesrekening onder de equity-methode als onderdeel van het 'aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde ondernemingen'.
| Onderliggend | Gerapporteerd | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2020 | 2H 2020 | 1H 2021 | 1H 2020 2H 2020 | 1H 2021 | ||
| Geconsolideerde omzet aan derden | 639 | 694 | 849 | 639 | 694 | 849 | |
| Geconsolideerde omzet | 655 | 708 | 867 | 655 | 708 | 867 | |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 40 | 56 | 116 | 39 | 49 | 118 | |
| EBIT-marge op omzet | 6,0% | 8,0% | 13,4% | 5,9% | 6,9% | 13,6% | |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
27 | 26 | 21 | 25 | 27 | 17 | |
| EBITDA | 67 | 82 | 138 | 64 | 76 | 135 | |
| EBITDA-marge op omzet | 10,2% | 11,6% | 15,9% | 9,8% | 10,8% | 15,6% | |
| Gezamenlijke omzet aan derden | 892 | 989 | 1 247 | 892 | 989 | 1 247 | |
| Activa van het segment | 849 | 805 | 976 | 849 | 805 | 976 | |
| Verplichtingen van het segment | 282 | 308 | 397 | 282 | 308 | 397 | |
| Kapitaalgebruik | 566 | 497 | 580 | 566 | 497 | 580 | |
| ROCE - referentie jaareinde 2020 | 17,6% | 43,2% | 16,1% | 43,7% |
Staaldraadtoepassingen leverde robuuste organische omzetgroei in de eerste helft (+35,3% vergeleken met 1H vorig jaar). Deze groei was afkomstig van gunstige prijsmixeffecten (+18,4%) inclusief de impact van verrekende walsdraadprijzen en van sterke volumegroei (+16,9%), vooral in Latijns-Amerika, EMEA en China. Ongunstige wisselkoersbewegingen bedroegen -2,5%, met als resultaat een omzetgroei van +32,8% tot € 849 miljoen, fors boven het pre-Covid-19-niveau.
De vraag wordt verwacht sterk te blijven in de meeste markten in de tweede helft van 2021. We nemen wel de gebruikelijke seizoeneffecten in EMEA in acht en blijven voorzichtig omtrent de toeleveringsketen en andere uitdagingen die de pandemie opwerpt. De integratie van de gefusioneerde Almasa-business binnen Proalco SAS (eigendom van Bekaert Ideal Holding) zal naar verwachting € 11 miljoen in omzet toevoegen in de tweede jaarhelft.
Staaldraadtoepassingen leverde een zeer sterke onderliggende EBIT van € 116 miljoen en een marge op omzet van 13,4%, ruim boven de vorige verslagperiodes. Dit was het resultaat van hoge volumes, een verbeterde businessmix, kostcontrole, prijszettingsdiscipline, en een positief voorraadwaarderingseffect van grondstofprijsstijgingen.
Gerapporteerde EBIT bedroeg € 118 miljoen na toevoeging van kleine eenmalige elementen (€ +1,5 miljoen).
Onderliggende EBITDA groeide verder tot een stevige 15,9% marge op omzet.
Investeringen in materiële vaste activa bedroegen € 11 miljoen en omvatten investeringen in alle regio's.
De Staaldraadtoepassings-joint venture in Brazilië rapporteerde +73,7% omzetgroei bij constante wisselkoersen, maar de sterke devaluatie van de Braziliaanse real (-16,8%) beperkte de omzetgroei tot +56,9%. Inclusief joint ventures steeg de gezamenlijke omzet van de business unit met +39,8% tot € 1 247 miljoen.
De margeperformantie van de Staaldraadtoepassings-joint venture was sterk. De resultaten zijn opgenomen in Bekaerts winst- en verliesrekening onder de equity-methode als onderdeel van het 'aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde ondernemingen'.
| Onderliggend | Gerapporteerd | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2020 | 2H 2020 | 1H 2021 | 1H 2020 2H 2020 | 1H 2021 | |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 185 | 205 | 227 | 185 | 205 | 227 |
| Geconsolideerde omzet | 188 | 208 | 233 | 188 | 208 | 233 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 24 | 21 | 40 | 23 | 14 | 40 |
| EBIT-marge op omzet | 12,9% | 10,1% | 17,3% | 12,0% | 6,6% | 17,1% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
7 | 9 | 7 | 7 | 11 | 7 |
| EBITDA | 31 | 30 | 48 | 30 | 25 | 47 |
| EBITDA-marge op omzet | 16,6% | 14,6% | 20,4% | 15,7% | 12,0% | 20,0% |
| Activa van het segment | 317 | 288 | 329 | 317 | 288 | 329 |
| Verplichtingen van het segment | 69 | 71 | 89 | 69 | 71 | 89 |
| Kapitaalgebruik | 248 | 217 | 240 | 248 | 217 | 240 |
| ROCE - referentie jaareinde 2020 | 20,0% | 35,4% | 16,0% | 34,9% |
De business unit Specialty Businesses rapporteerde een omzetstijging van +23,1% tot € 227 miljoen, gedreven door solide organische groei (+24,1%) boven pre-Covid-19-niveaus en beperkte ongunstige wisselkoerseffecten (-1,0%). Bouwproducten noteerde een sterke volumegroei en een goede productmix. Verbrandingstechnologieën zag een vraagstijging voor milieuvriendelijke branders, vooral in EMEA. Vezeltechnologieën behaalde sterke groei in Azië en in hoogwaardige filtratie-, microkabel-, en conductieve vezelmarkten in het algemeen. De vraag naar hitteresistent textiel voor de glasbuigindustrie werd geraakt door het heersende wereldwijde tekort aan microchips in automobiel OEM.
De business unit verwacht een aanhoudend goede vraag in de tweede helft van 2021, weliswaar met de gebruikelijke impact van seizoeneffecten.
Specialty Businesses genereerde een onderliggend EBIT-resultaat van € 40 miljoen, +67% hoger dan in dezelfde periode vorig jaar, wat leidde tot een onderliggende EBIT-marge op omzet van 17,3% (tegenover 12,9% vorig jaar). De solide margeverbetering was vooral het gevolg van de hoge productie- en verkoopvolumes, positieve mixeffecten van een toegenomen aandeel van hoogwaardige toepassingen, en de resultaten van de footprintacties ondernomen in 2020, waaronder de uitbreidingen in India en Tsjechië (Bouwproducten), Roemenië (Verbrandingstechnologieën), en het stopzetten van de verlieslatende diamant zaagdraadbusiness in China in december vorig jaar.
De eenmalige elementen waren beperkt (€ -0,5 miljoen).
De onderliggende EBITDA-marge bereikte 20,4%, ver boven het niveau van vorige verslagperiodes.
Investeringen in materiële vaste activa bedroegen bijna € 8 miljoen en omvatten vooral investeringen in Bouwproducten (Tsjechië en VS) en in mindere mate in Vezel- en Verbrandingstechnologieën.
| Bridon-Bekaert Ropes Group: solide omzet en onderliggende EBIT-marge van 9,8% | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | ------------------------------------------------------------------------------- |
| Onderliggend | Gerapporteerd | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2020 | 2H 2020 | 1H 2021 | 1H 2020 2H 2020 | 1H 2021 | |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 229 | 196 | 236 | 229 | 196 | 236 |
| Geconsolideerde omzet | 230 | 197 | 237 | 230 | 197 | 237 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 24 | 10 | 23 | 24 | 0 | 19 |
| EBIT-marge op omzet | 10,3% | 5,1% | 9,8% | 10,3% | 0,0% | 8,0% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
16 | 15 | 16 | 16 | 22 | 14 |
| EBITDA | 39 | 25 | 39 | 39 | 22 | 33 |
| EBITDA-marge op omzet | 17,2% | 12,7% | 16,5% | 17,2% | 11,2% | 13,9% |
| Activa van het segment | 546 | 506 | 541 | 546 | 506 | 541 |
| Verplichtingen van het segment | 84 | 83 | 112 | 84 | 83 | 112 |
| Kapitaalgebruik | 462 | 423 | 429 | 462 | 423 | 429 |
| ROCE - referentie jaareinde 2020 | 7,4% | 10,9% | 5,2% | 9,0% |
Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) rapporteerde een organische omzetgroei van +4,5% vergeleken met de eerste helft van 2020. De groei was bijna integraal toe te schrijven aan hogere volumes, vooral in de Advanced Cords-business. De omzetgroei bedroeg +3,1% met inbegrip van ongunstige wisselkoersbewegingen (-1,4%) en bereikte € 236 miljoen.
De vraag uit mijnbouw-, hijskraan- en industriële, en visserij & marine kabelmarkten was sterk en wordt verwacht solide te blijven in de tweede helft van 2021, voortgaand op de orderboeken. Advanced Cords rapporteerde een sterke omzet in lift- en automobieltoepassingen die de onderdrukte vraag in distributieriemmarkten meer dan compenseerde.
De business unit leverde een onderliggende EBIT van € 23,2 miljoen tegen een marge op omzet van 9,8%, en benaderde daarmee het sterke 1H-resultaat van vorig jaar. Onderliggende EBITDA bereikte een sterke marge van 16,5%, licht onder de marge van dezelfde periode vorig jaar.
Gerapporteerde EBIT bedroeg € 19 miljoen en omvatte € -4 miljoen eenmalige elementen, voornamelijk gelinkt aan de fabriekssluiting in Pointe-Claire, Canada. Deze eenmalige elementen omvatten de meerwaarde op de verkoop van het vastgoed (€ +11 miljoen) alsook de ontslagvergoedingen en afschrijvingen van activa en voorzieningen (€ -15 miljoen). De voordelen van het samenvoegen van alle Noord-Amerikaanse kabelactiviteiten in de VS worden verwacht vanaf de tweede helft van 2021 en zullen hun volledige potentieel bereiken in de komende jaren.
BBRG investeerde € 10,5 miljoen in materiële vaste activa, vooral in het VK, de VS en in Advanced Cords België.

De investeringen in materiële vaste activa bedroegen € 40 miljoen in de eerste helft van 2021, € +2,5 miljoen hoger dan in dezelfde periode in 2020.
Nettoschuld bedroeg € 519 miljoen – een daling tegenover € 604 miljoen bij jaareinde 2020 en tegenover € 955 miljoen op 30 juni 2020. Dit leidde tot een nettoschuld op onderliggende EBITDA van 0,69, significant lager dan 2,46 op 30 juni 2020 en 1,26 op 31 december 2020.
Het gemiddelde werkkapitaal op omzet bedroeg 13,0%, duidelijk lager dan 20,1% in de eerste helft van 2020 en 16,4% voor het volledige boekjaar 2020. Het totale werkkapitaal bedroeg € 667 miljoen op 30 juni 2021, een daling met € -53 miljoen tegenover 30 juni 2020 maar € +132 miljoen meer dan bij jaareinde 2020. Voorraden stegen met € 212 miljoen tegenover jaareinde 2020: de organische toename van € +192 miljoen werd evenredig gedreven door hogere volumes en de hogere voorraadwaardering door gestegen grondstofprijzen. Wisselkoersbewegingen voegden € +15 miljoen toe en teruggenomen waardeverminderingen op voorraden € +6 miljoen. Uitstaande vorderingen namen toe met € +92 miljoen tegenover jaareinde 2020 door een hogere omzet en door wisselkoersbewegingen. Factoring nam toe met € +78 miljoen tegenover jaareinde 2020 tot € 231 miljoen. Uitstaande schulden namen toe met € +171 miljoen in lijn met het hoger niveau van aankoop van grondstoffen.
Tussen 1 januari 2021 en 30 juni 2021 werd een totaal van 437 108 aandelenopties uitgeoefend in het kader van Stock Option Plan 2010-2014, Stock Option Plan 2015-2017 en Stock Option Plan 2. Daarvoor werden 437 108 eigen aandelen gebruikt. Bekaert verkocht 9 112 eigen aandelen aan leden van het Bekaert Groep Executive in het kader van het Bekaert Personal Shareholding Requirement Plan en leverde 10 940 eigen aandelen aan niet-uitvoerende Bestuurders van Bekaert als remuneratie voor het uitvoeren van hun taken. Als gevolg daarvan bezat Bekaert 3 352 374 eigen aandelen op 30 juni 2021.
Bekaert behaalde een operationeel resultaat (onderliggende EBIT) van € 285 miljoen (tegenover € 92 miljoen in de eerste helft van 2020). Dit leidde tot een marge op omzet van 12,4% (5,2% in 1H 2020). De eenmalige elementen bedroegen € +2 miljoen (€ -5 miljoen in 1H 2020) en waren het gevolg van de winst op de verkoop van de gronden en gebouwen van de Canadese BBRG-fabriek (€ +11 miljoen), grotendeels tenietgedaan door verschillende herstructurerings- en andere eenmalige kosten en voorzieningen (€ -9 miljoen). Inclusief eenmalige elementen bedroeg EBIT € 288 miljoen, overeenkomstig een EBIT-marge op omzet van 12,5% (tegenover € 87 miljoen of 4,9% in 1H 2020). Onderliggende EBITDA was € 376 miljoen (16,3% marge), vergeleken met € 194 miljoen (11,0%) en EBITDA bereikte € 372 miljoen, of een marge op omzet van 16,1% (tegenover 10,6%).
De onderliggende overheadkosten daalden als percentage op omzet met 80 basispunten tot 8,5% (9,3% voor 1H 2020), maar namen met € +31 miljoen toe in absolute cijfers door hogere provisies voor incentive-programma's op korte en lange termijn, consultancykosten voor specifieke projecten en het algemene herstel van businessactiviteiten tegenover vorig jaar toen er tijdelijke werkloosheid werd ingevoerd voor veel overheadfuncties.
De onderliggende andere bedrijfsopbrengsten en -kosten stegen van € 4 miljoen vorig jaar tot € 9 miljoen in 2021 door een toename in ontvangen royalty's en winst uit de verkoop van vastgoed in Peru. De gerapporteerde andere bedrijfsopbrengsten en -kosten (€ +21 miljoen) lagen significant hoger dan in dezelfde periode vorig jaar (€ +4 miljoen) door de winst op de verkoop van vastgoed in Canada en Maleisië.
De nettorente-inkomsten en -lasten bedroegen € -23 miljoen, een daling tegenover € -28 miljoen in de eerste helft van 2020 als gevolg van een lagere brutoschuldpositie en minder interestaanpassingen op afgeleide financiële instrumenten vergeleken met dezelfde periode in 2020. Andere financiële inkomsten en uitgaven beliepen € 4 miljoen (€ -15 miljoen in 1H 2020) en omvatten € +6 miljoen waardestijging op het VPPA-contract in de VS.

De winstbelasting nam toe van € -23 miljoen tot € -71 miljoen. De algemene effectieve belastingvoet zakte van 53% tot 26% als gevolg van belastingbesparende maatregelen en het gebruik van uitgestelde belastingvorderingen.
Het aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde ondernemingen bedroeg € +34 miljoen (tegenover € +13 miljoen vorig jaar), wat de sterke performantie van de joint ventures in Brazilië weerspiegelt.
Het perioderesultaat bedroeg bijgevolg € +231 miljoen, vergeleken met € +34 miljoen in dezelfde periode in 2020. Het resultaat toerekenbaar aan minderheidsbelangen van derden was € +23 miljoen (tegenover € +0,4 miljoen in 1H 2020) dankzij de winstgroei in entiteiten met minderheidsaandeelhouders, vooral in Latijns-Amerika. Na aftrek van het deel toerekenbaar aan minderheidsbelangen bedroeg het perioderesultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert € +208 miljoen tegenover € +33 miljoen in dezelfde periode vorig jaar. EPS (perioderesultaat per aandeel) steeg tot € +3,66, significant hoger dan € +0,59 in 1H 2020.
Op 30 juni 2021 vertegenwoordigde het eigen vermogen 41,6% van de totale activa, een stijging tegenover 35,8% bij jaareinde 2020. De nettoschuld op eigen vermogen (gearing ratio) bedroeg 28,6%, beduidend lager dan 39,4% bij jaareinde 2020 dankzij sterke schuldgraadverlaging.
De nettoschuld op onderliggende EBITDA was 0,69, significant onder 2,46 op 30 juni 2020 en 1,26 op 31 december 2020.
De nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten bedroegen € +181 miljoen, hoger dan de € +111 miljoen in de eerste helft van 2020 als gevolg van hogere winstgevendheid, gedeeltelijk afgevlakt door de toename in werkkapitaal en de hogere winstbelasting.
De kasstromen uit investeringsactiviteiten bedroegen € -16 miljoen (tegenover € -47 miljoen in 1H 2020) door de opbrengst van de vastgoedverkopen in Peru, Maleisië en Canada. De kasuitstromen voor materiële en immateriële investeringen in activa bleven stabiel.
De kasstromen uit financieringsactiviteiten beliepen € -468 miljoen, vergeleken met € +213 miljoen in de eerste helft van 2020. 1H 2020 bevatte een opname uit gecommitteerde kredietfaciliteiten en de herfinanciering van lokale leningen. 1H 2021 bevatte de terugbetaling van de converteerbare obligatie en andere leningen (€ -402 miljoen), en dividendbetalingen (€ -60 miljoen). In 2020 werd de uitbetaling van het dividend uitgesteld tot 2H omwille van de onzekerheid gelinkt aan de pandemie.
De omzet van de Belgische vennootschap bedroeg € 193 miljoen, vergeleken met € 141 miljoen in de eerste helft van 2020. De operationele winst na niet-recurrente items bedroeg € 38 miljoen, vergeleken met € 5 miljoen in de eerste helft van 2020. Het financieel resultaat na niet-recurrente items was € 28 miljoen (tegenover € -37 miljoen in de eerste helft van 2020), voornamelijk door hogere ontvangen dividenden en de afschrijvingen op financiële vaste activa in 2020. Dit leidde tot een perioderesultaat van € 66 miljoen in vergelijking met € -31 miljoen verlies in de eerste helft van 2020.
Halfjaarresultaten 2021 30 juli 2021 De CEO ad interim en de CFO van Bekaert zullen de resultaten om 14.00 uur toelichten aan analisten en beleggers. Deze persconferentie kan live bijgewoond worden in luistermodus na registratie op de Bekaert-website (bekaert.com/en/investors). Activiteitenverslag 3e kwartaal 2021 19 november 2021
De ondertekenende personen verklaren dat, voor zover hen bekend:
Taoufiq Boussaid Chief Financial Officer Oswald Schmid Chief Executive Officer
Dit persbericht kan toekomstgerichte verklaringen bevatten. Die verklaringen reflecteren de huidige inzichten van de bedrijfsleiding aangaande toekomstige gebeurtenissen, en zijn onderhevig aan bekende en onbekende risico's, onzekerheden en andere factoren die ertoe kunnen leiden dat de werkelijke resultaten aanzienlijk verschillen van toekomstige resultaten of prestaties die door die toekomstgerichte verklaringen worden uitgedrukt of die daaruit zouden kunnen worden afgeleid. Bekaert verstrekt de in dit persbericht opgenomen informatie per huidige datum en neemt geen enkele verplichting op om de toekomstgerichte verklaringen in het licht van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of anderszins te actualiseren. Bekaert wijst elke aansprakelijkheid af voor verklaringen die door derden worden afgelegd of gepubliceerd, en neemt geen enkele verplichting op om onnauwkeurige gegevens, informatie, conclusies of opinies te corrigeren die door derden worden gepubliceerd met betrekking tot dit of enig ander persbericht dat door Bekaert wordt verspreid.
Bekaert (Bekaert.com) is een wereldmarkt- en technologisch leider in staaldraadtransformatie en deklagen. We streven ernaar de voorkeursleverancier te zijn voor onze staaldraadproducten en -oplossingen door het voortdurend leveren van superieure waarde aan onze klanten over de hele wereld. Bekaert (Euronext Brussels: BEKB) is een globale onderneming met hoofdzetel in België, stelt meer dan 27 000 medewerkers tewerk, en realiseerde een gezamenlijke jaaromzet van € 4,4 miljard in 2020.
Katelijn Bohez Phone: +32 56 76 66 10 E-mail: [email protected] bekaert.com
| (in duizend €) | 1H 2020 | 2H 2020 | 1H 2021 |
|---|---|---|---|
| Omzet | 1 769 909 | 2 002 465 | 2 306 150 |
| Kostprijs van verkopen | -1 520 599 | -1 693 457 | -1 847 309 |
| Marge op omzet | 249 310 | 309 007 | 458 841 |
| Commerciële kosten | -80 729 | -86 412 | -87 439 |
| Administratieve kosten | -59 594 | -73 932 | -76 159 |
| Kosten voor onderzoek en ontwikkeling | -25 514 | -26 846 | -28 620 |
| Andere bedrijfsopbrengsten Andere bedrijfskosten |
10 810 -7 266 |
73 849 -26 156 |
32 211 -11 263 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 87 017 | 169 510 | 287 570 |
| waarvan | |||
| EBIT - Onderliggend | 91 537 | 180 708 | 285 375 |
| Eenmalige opbrengsten en kosten | -4 520 | -11 197 | 2 195 |
| Renteopbrengsten | 1 366 | 2 020 | 1 773 |
| Rentelasten | -29 298 | -30 256 | -24 601 |
| Overige financiële opbrengsten en lasten | -15 174 | -14 991 | 3 657 |
| Resultaat vóór belastingen | 43 911 | 126 283 | 268 399 |
| Winstbelastingen | -23 319 | -33 194 | -70 984 |
| Resultaat na belastingen (geconsolideerde ondernemingen) | 20 592 | 93 090 | 197 415 |
| Aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde ondernemingen |
13 204 | 21 151 | 33 684 |
| PERIODERESULTAAT | 33 796 | 114 240 | 231 099 |
| Toerekenbaar aan | |||
| aandeelhouders van Bekaert | 33 354 | 101 333 | 208 059 |
| minderheidsbelangen van derden | 442 | 12 908 | 23 040 |
| WINST PER AANDEEL (in € per aandeel) | |||
| Perioderesultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | |||
| Basisberekening | 0,59 | 3,66 | |
| Na verwateringseffect | 0,59 | 3,63 |
| (in duizend €) | 1H 2020 | 1H 2020 | 1H 2020 | 1H 2021 | 1H 2021 | 1H 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gerappor teerd |
waarvan onder liggend |
waarvan eenmalige opbreng sten en kosten |
Gerappor teerd |
waarvan onder liggend |
waarvan eenmalige opbreng sten en kosten |
|
| Omzet | 1 769 909 | 1 769 909 | - | 2 306 150 | 2 306 150 | - |
| Kostprijs van verkopen | -1 520 599 | -1 517 539 | -3 059 | -1 847 309 | -1 833 297 | -14 012 |
| Marge op omzet | 249 310 | 252 370 | -3 059 | 458 841 | 472 853 | -14 012 |
| Commerciële kosten Administratieve kosten |
-80 729 -59 594 |
-80 888 -58 618 |
160 -976 |
-87 439 -76 159 |
-88 358 -78 130 |
919 1 971 |
| Kosten voor onderzoek en ontwikkeling |
-25 514 | -25 208 | -306 | -28 620 | -29 493 | 873 |
| Andere bedrijfsopbrengsten | 10 810 | 10 640 | 170 | 32 211 | 15 429 | 16 781 |
| Andere bedrijfskosten | -7 266 | -6 758 | -508 | -11 263 | -6 925 | -4 338 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 87 017 | 91 537 | -4 520 | 287 570 | 285 375 | 2 195 |
| Eenmalige elementen 1H 2021 (in duizend €) |
Kostprijs van verkopen |
Commer ciële kosten |
Admini stratieve kosten |
Onderzoek en ontwikkeling |
Andere bedrijfs opbrengsten |
Andere bedrijfs kosten |
Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Herstructureringsprogramma's per segment |
|||||||
| Rubberversterking8 | 291 | 402 | -25 | - | - | - | 668 |
| Staaldraadtoepassingen9 | -849 | -43 | -63 | - | 5 043 | -2 540 | 1 548 |
| Specialty Businesses10 | 245 | 103 | -49 | 5 | 193 | -909 | -412 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG)11 | -12 496 | 34 | 12 | - | 11 083 | -475 | -1 842 |
| 12 Groep |
1 221 | 573 | 2 143 | 868 | 182 | -313 | 4 674 |
| Totaal herstructureringsprogramma's | -11 588 | 1 069 | 2 019 | 873 | 16 501 | -4 238 | 4 636 |
| Afstoting van activiteiten | |||||||
| 13 Groep |
- | -150 | - | - | - | - | -150 |
| Totaal afstoting van activiteiten | - | -150 | - | - | - | - | -150 |
| Milieuprovisies/ (terugdraai van provisies) | |||||||
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG)11 | -2 328 | - | - | - | - | - | -2 328 |
| Totaal milieuprovisies/ (terugdraai van provisies) |
-2 328 | - | - | - | - | - | -2 328 |
| Andere gebeurtenissen en transacties | |||||||
| Staaldraadtoepassingen | - | - | -23 | - | - | - | -23 |
| Specialty Businesses | -95 | - | - | - | - | - | -95 |
| Groep | - | - | -25 | - | 280 | -100 | 155 |
| Totaal andere gebeurtenissen en transacties |
-95 | - | -48 | - | 280 | -100 | 37 |
| Totaal | -14 012 | 919 | 1 971 | 873 | 16 781 | -4 338 | 2 195 |
| Kostprijs | Admini | Onderzoek | Andere | Andere | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eenmalige elementen 1H 2020 (in duizend €) |
van verkopen |
Commer ciële kosten |
stratieve kosten |
en ontwikkeling |
bedrijfs opbrengsten |
bedrijfs kosten |
Totaal |
| Herstructureringsprogramma's per segment |
|||||||
| Rubberversterking8 | -1 410 | - | - | - | - | -52 | -1 461 |
| Staaldraadtoepassingen9 | -88 | 125 | -847 | - | 123 | -39 | -726 |
| Specialty Businesses10 | -1 523 | -7 | -11 | - | 19 | -196 | -1 718 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) | 6 | 41 | -81 | - | 56 | - | 22 |
| Groep | -45 | - | 139 | -306 | - | -222 | -433 |
| Intersegment | - | - | - | - | -27 | - | -27 |
| Totaal herstructureringsprogramma's | -3 059 | 160 | -801 | -306 | 170 | -508 | -4 344 |
| Andere gebeurtenissen en transacties | |||||||
| Staaldraadtoepassingen | - | - | -79 | - | - | - | -79 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) | - | - | -43 | - | - | - | -43 |
| Groep | - | - | -54 | - | - | - | -54 |
| Totaal andere gebeurtenissen en | |||||||
| transacties | - | - | -176 | - | - | - | -176 |
| Totaal | -3 059 | 160 | -976 | -306 | 170 | -508 | -4 520 |
8 Hoofdzakelijk gerelateerd aan de terugname van voorzieningen in de Figline-fabriek (Italië) en België (2021) en de sluiting van de Figline fabriek (Italië) en 'Indirect Workforce Program' (Indonesië) (2020).
9 Hoofdzakelijk gerelateerd aan herstructureringsopbrengsten en -kosten in Noord-Amerika, terugname van voorzieningen in België en opbrengsten in Maleisië (2021) en ontslagkosten in Latijns-Amerika, herstructureringskosten en terugneming bijzondere waardeverminderingen in Noord-Amerika (2020).
10 Hoofdzakelijk gerelateerd aan de herstructurering in Noord-Amerika en Sawing Wire (2021) en de sluiting van de Dramix-fabriek in België (2020).
11 Hoofdzakelijk gerelateerd aan de herstructurering in Canada (2021).
12 Hoofdzakelijk gerelateerd aan de herstructurering in België (2021).
13 Vrijwaring van contractuele aansprakelijkheid met betrekking tot eerdere desinvesteringen (2021).
| (in miljoen €) | RR | SWS | SB | BBRG GROEP | 15 OVERIGE16 1H | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet aan derden | 991 | 849 | 227 | 236 | 3 | - | 2 306 |
| Geconsolideerde omzet | 1 010 | 867 | 233 | 237 | 37 | -78 | 2 306 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 139 | 116 | 40 | 23 | -36 | 2 | 285 |
| EBIT-marge op omzet | 13,8% | 13,4% | 17,3% | 9,8% | - | - | 12,4% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
47 | 21 | 7 | 16 | 4 | -5 | 91 |
| EBITDA | 186 | 138 | 48 | 39 | -32 | -3 | 376 |
| EBITDA-marge op omzet | 18,4% | 15,9% | 20,4% | 16,5% | - | - | 16,3% |
| Activa van het segment | 1 537 | 976 | 329 | 541 | -78 | -132 | 3 174 |
| Verplichtingen van het segment | 361 | 397 | 89 | 112 | 85 | -57 | 987 |
| Kapitaalgebruik | 1 176 | 580 | 240 | 429 | -163 | -74 | 2 188 |
| ROCE | 24,5% | 43,2% | 35,4% | 10,9% | - | - | 26,9% |
| Investeringsuitgaven materiële vaste activa17 | 12 | 11 | 8 | 11 | 0 | -2 | 40 |
| (in miljoen €) | RR | SWS | SB | BBRG GROEP | 15 OVERIGE16 1H 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet aan derden | 991 | 849 | 227 | 236 | 3 | - | 2 306 |
| Geconsolideerde omzet | 1 010 | 867 | 233 | 237 | 37 | -78 | 2 306 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 140 | 118 | 40 | 19 | -31 | 2 | 288 |
| EBIT-marge op omzet | 13,8% | 13,6% | 17,1% | 8,0% | - | - | 12,5% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
47 | 17 | 7 | 14 | 4 | -5 | 84 |
| EBITDA | 187 | 135 | 47 | 33 | -27 | -3 | 372 |
| EBITDA-marge op omzet | 18,5% | 15,6% | 20,0% | 13,9% | - | - | 16,1% |
| Activa van het segment | 1 537 | 976 | 329 | 541 | -78 | -132 | 3 174 |
| Verplichtingen van het segment | 361 | 397 | 89 | 112 | 85 | -57 | 987 |
| Kapitaalgebruik | 1 176 | 580 | 240 | 429 | -163 | -74 | 2 188 |
| ROCE | 24,6% | 43,7% | 34,9% | 9,0% | - | - | 27,1% |
| Investeringsuitgaven materiële vaste activa17 | 12 | 11 | 8 | 11 | 0 | -2 | 40 |
14 RR = Rubber Reinforcement (Rubberversterking); SWS = Steel Wire Solutions (Staaldraadtoepassingen); SB = Specialty Businesses; BBRG = Bridon-Bekaert Ropes Group
15 Groepsdiensten en business-support
16 Reconciliatiekolom: intersegment-eliminaties
17 Brutotoename van de materiële vaste activa
| (in miljoen €) | RR | SWS | SB | BBRG GROEP | 19 OVERIGE20 1H 2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet aan derden | 709 | 639 | 185 | 229 | 9 | - | 1 770 |
| Geconsolideerde omzet | 725 | 655 | 188 | 230 | 33 | -61 | 1 770 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 28 | 40 | 24 | 24 | -28 | 3 | 92 |
| EBIT-marge op omzet | 3,9% | 6,0% | 12,9% | 10,3% | - | - | 5,2% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
52 | 27 | 7 | 16 | 6 | -5 | 103 |
| EBITDA | 81 | 67 | 31 | 39 | -22 | -2 | 194 |
| EBITDA-marge op omzet | 11,1% | 10,2% | 16,6% | 17,2% | - | - | 11,0% |
| Activa van het segment | 1 359 | 849 | 317 | 546 | 60 | -129 | 3 001 |
| Verplichtingen van het segment | 194 | 282 | 69 | 84 | 70 | -37 | 663 |
| Kapitaalgebruik | 1 165 | 566 | 248 | 462 | -10 | -92 | 2 338 |
| ROCE | 4,7% | 13,7% | 20,1% | 10,0% | - | - | 7,7% |
| Investeringsuitgaven materiële vaste activa21 | 17 | 7 | 11 | 3 | 0 | -1 | 37 |
| (in miljoen €) | RR | SWS | SB | BBRG GROEP19 OVERIGE20 1H 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet aan derden | 709 | 639 | 185 | 229 | 9 | - | 1 770 |
| Geconsolideerde omzet | 725 | 655 | 188 | 230 | 33 | -61 | 1 770 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 27 | 39 | 23 | 24 | -28 | 3 | 87 |
| EBIT-marge op omzet | 3,7% | 5,9% | 12,0% | 10,3% | - | - | 4,9% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
52 | 25 | 7 | 16 | 6 | -5 | 101 |
| EBITDA | 79 | 64 | 30 | 39 | -23 | -2 | 188 |
| EBITDA-marge op omzet | 10,9% | 9,8% | 15,7% | 17,2% | - | - | 10,6% |
| Activa van het segment | 1 359 | 849 | 317 | 546 | 60 | -129 | 3 001 |
| Verplichtingen van het segment | 194 | 282 | 69 | 84 | 70 | -37 | 663 |
| Kapitaalgebruik | 1 165 | 566 | 248 | 462 | -10 | -92 | 2 338 |
| ROCE | 4,5% | 13,4% | 18,7% | 10,0% | - | - | 7,3% |
| Investeringsuitgaven materiële vaste activa21 | 17 | 7 | 11 | 3 | 0 | -1 | 37 |
18 RR = Rubber Reinforcement (Rubberversterking); SWS = Steel Wire Solutions (Staaldraadtoepassingen); SB = Specialty Businesses; BBRG = Bridon-Bekaert Ropes Group
19 Groepsdiensten en business-support
20 Reconciliatiekolom: intersegment-eliminaties
21 Brutotoename van de materiële vaste activa
| (in duizend €) | 1H 2020 | 1H 2021 |
|---|---|---|
| Perioderesultaat | 33 796 | 231 099 |
| Andere elementen van het resultaat | ||
| Andere elementen van het resultaat die later geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening |
||
| Omrekeningsverschillen ontstaan in de loop van het jaar | -82 585 | 59 673 |
| Herclassificatieaanpassingen met betrekking tot de verkoop van entiteiten of stapsgewijze overnames |
- | 100 |
| Andere elementen van het resultaat die later geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening, na belastingen |
-82 585 | 59 773 |
| Andere elementen van het resultaat die later niet geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening |
||
| Herwaarderingen van de nettoverplichting m.b.t. toegezegde pensioenregelingen |
-8 111 | 29 818 |
| Nettowijziging in reële waarde van deelnemingen aangemerkt als tegen reële waarde via eigen vermogen |
-41 | 1 345 |
| Uitgestelde belastingen met betrekking tot andere elementen van het resultaat die later niet geherclassificeerd kunnen worden naar de winst en-verliesrekening |
-2 535 | -1 097 |
| Andere elementen van het resultaat die later niet geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening, na belastingen |
-10 687 | 30 067 |
| Andere elementen van het resultaat (opgenomen in het eigen vermogen) | -93 272 | 89 840 |
| VOLLEDIG PERIODERESULTAAT | -59 476 | 320 939 |
| Toerekenbaar aan | ||
| aandeelhouders van Bekaert | -55 563 | 294 114 |
| minderheidsbelangen van derden | -3 913 | 26 825 |
| (in duizend €) | 31-dec-20 | 30-jun-21 |
|---|---|---|
| Vaste activa | 1 822 503 | 1 854 600 |
| Immateriële activa | 54 664 | 56 883 |
| Goodwill | 149 398 | 149 908 |
| Materiële vaste activa | 1 191 781 | 1 182 317 |
| Recht-op-gebruik activa | 132 607 | 131 916 |
| Deelnemingen in joint ventures en geassocieerde ondernemingen | 123 981 | 161 142 |
| Overige vaste activa | 45 830 | 53 944 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 124 243 | 118 491 |
| Vlottende activa | 2 465 597 | 2 510 426 |
| Voorraden | 683 477 | 895 781 |
| Ontvangen bankwissels | 54 039 | 41 762 |
| Handelsvorderingen | 587 619 | 692 208 |
| Overige vorderingen | 101 330 | 132 869 |
| Geldbeleggingen | 50 077 | 50 080 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 940 416 | 649 037 |
| Overige vlottende activa | 41 898 | 47 758 |
| Activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop | 6 740 | 931 |
| Totaal | 4 288 100 | 4 365 026 |
| Eigen vermogen | 1 535 055 | 1 817 068 |
|---|---|---|
| Kapitaal | 177 812 | 177 812 |
| Uitgiftepremies | 37 884 | 37 884 |
| Overgedragen resultaten | 1 614 781 | 1 776 573 |
| Overige Groepsreserves | -382 597 | -286 725 |
| Eigen vermogen toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | 1 447 880 | 1 705 544 |
| Minderheidsbelangen | 87 175 | 111 524 |
| Verplichtingen op meer dan een jaar | 1 163 759 | 1 134 242 |
| Voorzieningen voor personeelsbeloningen | 130 948 | 96 938 |
| Overige voorzieningen | 25 166 | 26 644 |
| Rentedragende schulden | 968 076 | 964 470 |
| Overige verplichtingen op meer dan een jaar | 1 231 | 945 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 38 337 | 45 245 |
| Verplichtingen op ten hoogste een jaar | 1 589 286 | 1 413 716 |
| Rentedragende schulden | 641 655 | 269 883 |
| Handelsschulden | 668 422 | 839 323 |
| Personeelsbeloningen | 149 793 | 149 634 |
| Overige voorzieningen | 11 421 | 5 919 |
| Verplichtingen met betrekking tot winstbelastingen | 53 543 | 71 746 |
| Overige verplichtingen op ten hoogste een jaar | 64 451 | 77 211 |
| Verplichtingen verbonden met activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop | - | - |
| Totaal | 4 288 100 | 4 365 026 |
| Toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in duizend €) | Kapitaal | Uitgifte premies |
Over gedragen resultaten |
Eigen aandelen |
Gecumu leerde omrekenings verschillen |
Overige reserves |
Totaal | Minder heids belangen |
Totaal eigen vermogen |
| Saldo per 1 januari 2020 |
177 793 | 37 751 | 1 492 022 | -107 463 | -113 964 | -51 029 | 1 435 110 | 96 430 | 1 531 540 |
| Perioderesultaat | - | - | 33 354 | - | - | - | 33 354 | 442 | 33 796 |
| Andere elementen van het resultaat |
- | - | - | - | -78 658 | -10 259 | -88 917 | -4 355 | -93 272 |
| Effect van aankoop minderheidsbelangen |
- | - | -502 | - | - | - | -502 | -8 468 | -8 970 |
| In eigenvermogens instrumenten afgewikkelde, op aandelen gebaseerde betalingen |
- | - | 6 109 | - | - | - | 6 109 | - | 6 109 |
| Transacties eigen aandelen |
- | - | -201 | 551 | - | - | 350 | - | 350 |
| Dividenden | - | - | -19 787 | - | - | - | -19 787 | -1 291 | -21 079 |
| Saldo per 30 juni 2020 |
177 793 | 37 751 | 1 510 995 | -106 912 | -192 622 | -61 288 | 1 365 717 | 82 758 | 1 448 475 |
| Saldo per | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 januari 2021 | 177 812 | 37 884 | 1 614 781 | -106 148 | -227 823 | -48 626 | 1 447 880 | 87 175 | 1 535 055 |
| Perioderesultaat | - | - | 208 059 | - | - | - | 208 059 | 23 040 | 231 099 |
| Andere elementen van het resultaat |
- | - | - | - | 56 740 | 29 315 | 86 055 | 3 785 | 89 840 |
| In eigenvermogens instrumenten afgewikkelde, op aandelen gebaseerde betalingen |
- | - | 8 691 | - | - | - | 8 691 | - | 8 691 |
| Transacties eigen aandelen |
- | - | 1 838 | 9 816 | - | - | 11 654 | - | 11 654 |
| Dividenden | - | - | -56 795 | - | - | - | -56 795 | -2 475 | -59 271 |
| Saldo per 30 juni 2021 |
177 812 | 37 884 | 1 776 573 | -96 332 | -171 082 | -19 311 | 1 705 544 | 111 524 | 1 817 068 |
| (in duizend €) | 1H 2020 | 1H 2021 |
|---|---|---|
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 87 017 | 287 570 |
| Posten zonder kasstroomeffect verwerkt in het bedrijfsresultaat | 114 346 | 97 842 |
| Investeringsposten verwerkt in het bedrijfsresultaat | -136 | -13 327 |
| Gebruikte bedragen van voorzieningen voor personeelsbeloningen en overige | ||
| voorzieningen | -26 674 | -23 444 |
| Betaalde winstbelastingen | -25 327 | -43 348 |
| Brutokasstromen uit bedrijfsactiviteiten | 149 225 | 305 293 |
| Wijzigingen in operationeel werkkapitaal | -32 836 | -107 691 |
| Overige bedrijfskasstromen | -5 674 | -16 823 |
| Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 110 715 | 180 779 |
| Nieuwe bedrijfscombinaties | -767 | - |
| Andere verwervingen en deelnemingen | - | -39 |
| Inkomsten uit verkoop van deelnemingen | - | -85 |
| Ontvangen dividenden | 3 275 | 9 846 |
| Investeringen in immateriële activa | -781 | -4 546 |
| Investeringen in materiële vaste activa | -49 290 | -45 887 |
| Inkomsten uit verkoop van vaste activa | 545 | 24 234 |
| Nettokasstroom uit investeringsactiviteiten | -47 018 | -16 476 |
| Ontvangen rente | 1 345 | 1 986 |
| Betaalde rente | -18 103 | -13 790 |
| Betaalde brutodividenden | 301 | -59 896 |
| Inkomsten uit rentedragende langetermijnschulden | 12 762 | 7 204 |
| Aflossing van rentedragende langetermijnschulden | -78 086 | -402 271 |
| Kasstromen m.b.t. rentedragende kortetermijnschulden | 305 301 | -10 484 |
| Transacties eigen aandelen | 350 | 11 654 |
| Verkopen en aankopen van minderheidsbelangen | -8 970 | - |
| Overige financieringskasstromen | -2 025 | -1 934 |
| Nettokasstroom uit financieringsactiviteiten | 212 875 | -467 530 |
| Toename of afname (-) in geldmiddelen en kasequivalenten | 276 572 | -303 227 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten – begin van de periode | 566 176 | 940 416 |
| Effect van wisselkoersfluctuaties | -9 055 | 11 848 |

| (in € per aandeel) | 1H 2020 | 1H 2021 |
|---|---|---|
| Aantal aandelen op 30 juni | 60 408 441 | 60 414 841 |
| Boekwaarde | 22,61 | 28,23 |
| Koers op 30 juni | 17,45 | 37,58 |
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen | ||
| Basisberekening | 56 543 997 | 56 813 437 |
| Na verwateringseffect | 56 594 082 | 57 322 432 |
| Perioderesultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | ||
| Basisberekening | 0,59 | 3,66 |
| Na verwateringseffect | 0,59 | 3,63 |
| (in duizend € - ratio's) 1H 2020 1H 2021 EBITDA 187 797 371 614 EBITDA – Onderliggend 194 256 376 232 Afschrijvingen en waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen 100 780 84 044 Kapitaalgebruik 2 338 479 2 187 609 Operationeel werkkapitaal 720 248 666 585 Nettoschuld 954 941 519 228 EBIT op omzet 4,9% 12,5% EBIT – Onderliggend op omzet 5,2% 12,4% EBITDA op omzet 10,6% 16,1% EBITDA – Onderliggend op omzet 11,0% 16,3% Eigen vermogen op totaal activa 33,3% 41,6% Gearing (nettoschuld op eigen vermogen) 65,9% 28,6% Nettoschuld op EBITDA 2,5 0,7 Nettoschuld op EBITDA - Onderliggend 2,5 0,7 |
||
|---|---|---|
| (in duizend €) 1H 2020 |
1H 2021 |
|---|---|
| Omzet 141 144 |
192 858 |
| Bedrijfsresultaat vóór niet-recurrente resultaten 5 023 |
37 717 |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten en –kosten 259 |
-150 |
| Bedrijfsresultaat na niet-recurrente resultaten 5 283 |
37 566 |
| Financieel resultaat vóór niet-recurrente resultaten -36 951 |
28 774 |
| Niet-recurrente financiële opbrengsten en –kosten -348 |
-809 |
| Financieel resultaat na niet-recurrente resultaten -37 299 |
27 965 |
| Resultaat voor belastingen -32 017 |
65 532 |
| Belastingen op het resultaat 1 156 |
985 |
| Winst (verlies) van het boekjaar -30 860 |
66 516 |

De Groep erkent omzet uit de volgende bronnen: levering van producten en, in beperkte mate, levering van diensten en constructieprojecten in opdracht van derden. Bekaert oordeelt dat de levering van producten de belangrijkste prestatieverplichting is. De Groep erkent omzet op het ogenblik dat de controle over de betrokken producten wordt overgedragen naar de klant. Klanten verwerven controle op moment van levering van de producten (op basis van de inco-terms in voege). Het bedrag dat aan omzet wordt erkend, wordt gecorrigeerd voor volumekortingen. Er wordt geen correctie gemaakt voor teruggaves of garanties gezien de impact als niet materieel wordt geacht op basis van historische informatie.
In de volgende tabel wordt de netto-omzet gedisaggregeerd per sector aangezien deze analyse vaak wordt getoond in persberichten, aandeelhoudersbrochures en andere presentaties. De tabel bevat ook de reconciliatie tussen de netto-omzet per sector en de operationele segmenten van de Groep.
| 1H 2020 in duizend € |
Rubber versterking |
Staaldraad toepassingen |
Specialty Businesses |
BBRG | Groep | Geconsolideerd |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sector | ||||||
| Banden & Automobiel | 668 988 | 61 141 | 16 058 | - | - | 746 187 |
| Energie en nutsvoorzieningen | - | 96 693 | 20 181 | 43 925 | - | 160 799 |
| Bouw | - | 173 675 | 127 246 | 33 563 | - | 334 485 |
| Consumptiegoederen | - | 48 559 | - | - | - | 48 559 |
| Landbouw | - | 128 145 | - | - | - | 128 145 |
| Machinebouw | 39 642 | 40 496 | - | 59 816 | 8 761 * | 148 715 |
| Grondstoffen | - | 90 542 | 17 137 | 69 275 | - | 176 954 |
| Overige sectoren | - | - | 4 055 | 22 010 | - | 26 065 |
| Totaal | 708 630 | 639 252 | 184 678 | 228 588 | 8 761 | 1 769 909 |
| 1H 2021 in duizend € |
Rubber versterking |
Staaldraad toepassingen |
Specialty Businesses |
BBRG | Groep | Geconsolideerd |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sector | ||||||
| Banden & Automobiel | 938 383 | 84 570 | 18 599 | 4 266 | - | 1 045 818 |
| Energie en nutsvoorzieningen | - | 107 668 | 10 918 | 38 389 | - | 156 975 |
| Bouw | - | 268 145 | 166 194 | 35 306 | - | 469 645 |
| Consumptiegoederen | - | 63 241 | 1 968 | - | - | 65 209 |
| Landbouw | - | 144 756 | - | 19 056 | - | 163 812 |
| Machinebouw | 52 788 | 44 319 | 1 945 | 70 919 | 3 322 * | 173 293 |
| Grondstoffen | - | 135 970 | 27 649 | 67 779 | - | 231 398 |
| Totaal | 991 171 | 848 669 | 227 273 | 235 715 | 3 322 | 2 306 150 |
* Omzet engineering

In overeenstemming met IFRS22 dienen er bij de tussentijdse financiële verslaggeving specifieke toelichtingen verstrekt aangaande de reële waarde van elke klasse van financiële activa en financiële verplichtingen en de wijze waarop deze bepaald wordt.
De volgende tabellen tonen de verschillende klassen van financiële activa en verplichtingen met hun nettoboekwaarde in de balans en reële waarde, ingedeeld per waarderingscategorie volgens IFRS 9.
Geldmiddelen en kasequivalenten, geldbeleggingen, handelsvorderingen, overige vorderingen, ontvangen bankwissels en leningen en financiële vorderingen vervallen meestal op korte termijn. Daarom benadert hun nettoboekwaarde op de verslagdatum hun reële waarde. Om dezelfde reden benadert ook de nettoboekwaarde van handelsschulden en overige kortetermijnverplichtingen hun reële waarde. De Groep heeft overigens geen posities in collateralized debt obligations (CDO's).
De gebruikte afkortingen worden hieronder toegelicht:
| Afkorting | Categorie volgens IFRS 9 |
|---|---|
| GK | Financiële activa en financiële verplichtingen tegen geamortiseerde kostprijs |
| RWvOCI/EV | Eigenvermogensinstrumenten aangemerkt als tegen reële waarde via OCI |
| RWvR/Vpl | Financiële activa verplicht te waarderen tegen reële waarde via het resultaat |
| AVH | Financiële verplichtingen aangehouden voor handelsdoeleinden |
| RWO | Reële Waarde Optie: financiële verplichtingen aangemerkt als tegen reële waarde via het resultaat |
22 IAS 34, Tussentijdse financiële verslaggeving, §16(j), die verwijst naar IFRS 7, Financiële instrumenten: informatieverschaffing, §§ 25, 26 en 28-30, en naar IFRS 13, Waardering tegen reële waarde, §§ 91-93(h), 94-96, 98 en 99.
| (in duizend €) | 31-dec-20 | 30-jun-21 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Categorie | |||||
| volgens | Netto | Reële | Netto | Reële | |
| Nettoboekwaarde t.o.v. reële waarde | IFRS 9 | boekwaarde | waarde | boekwaarde | waarde |
| Activa | |||||
| Financiële activa op >1 jaar | |||||
| - Financiële & overige | |||||
| vorderingen en kaswaarborgen | GK | 10 365 | 10 365 | 12 236 | 12 236 |
| - Beleggingen in aandelen | RWvOCI/EV | 13 372 | 13 372 | 14 771 | 14 771 |
| - Derivaten | |||||
| - Aangehouden voor | |||||
| handelsdoeleinden | RWvR/Vpl | 3 762 | 3 762 | 9 644 | 9 644 |
| Financiële activa op <= 1 jaar | |||||
| - Financiële & overige vorderingen en kaswaarborgen |
7 707 | 7 707 | 6 150 | 6 150 | |
| - Geldmiddelen en | GK | ||||
| kasequivalenten | GK | 940 416 | 940 416 | 649 037 | 649 037 |
| - Geldbeleggingen | GK | 50 077 | 50 077 | 50 080 | 50 080 |
| - Handelsvorderingen | GK | 587 619 | 587 619 | 692 208 | 692 208 |
| - Ontvangen bankwissels | GK | 54 039 | 54 039 | 41 762 | 41 762 |
| - Overige activa op <= 1 jaar | |||||
| - Overige vorderingen | 17 830 | 17 830 | 29 722 | 29 722 | |
| - Derivaten | GK | ||||
| - Aangehouden voor | |||||
| handelsdoeleinden | RWvR/Vpl | 5 250 | 5 250 | 1 641 | 1 641 |
| Verplichtingen | |||||
| Rentedragende schulden op > 1 jaar | |||||
| - Leaseverplichtingen | GK | 60 760 | 60 760 | 58 574 | 58 574 |
| - Ontvangen kaswaarborgen | GK | 171 | 171 | 174 | 174 |
| - Kredietinstellingen | GK | 187 511 | 187 511 | 185 955 | 185 955 |
| - Schuldschein leningen | GK | 319 635 | 319 635 | 319 768 | 319 768 |
| - Obligatieleningen | GK | 400 000 | 401 693 | 400 000 | 396 811 |
| Rentedragende schulden op <= 1 jaar | |||||
| - Leaseverplichtingen | GK | 19 746 | 19 746 | 20 167 | 20 167 |
| - Kredietinstellingen | GK | 246 817 | 246 817 | 249 716 | 249 716 |
| - Obligatieleningen | GK | 375 092 | 377 929 | - | - |
| Overige verplichtingen op > 1 jaar | |||||
| - Overige derivaten | AVH | 1 081 | 1 081 | 795 | 795 |
| - Overige verplichtingen | GK | 150 | 150 | 150 | 150 |
| Handelsschulden | GK | 668 422 | 668 422 | 839 323 | 839 323 |
| Overige verplichtingen op <= 1 jaar | |||||
| - Conversieoptie | AvH | 34 | 34 | - | - |
| - Overige verplichtingen | GK | 25 621 | 25 621 | 36 283 | 36 283 |
| - Derivaten | |||||
| - Zonder afdekkingsrelatie | AvH | 1 851 | 1 851 | 876 | 876 |
| Getotaliseerd per categorie volgens IFRS 9 | |||||
| Financiële activa | GK | 1 668 053 | 1 668 053 | 1 481 194 | 1 481 194 |
| RWvOCI/EV | 13 372 | 13 372 | 14 771 | 14 771 | |
| RWvR/Vpl | 9 012 | 9 012 | 11 285 | 11 285 | |
| Financiële verplichtingen | GK | 2 303 925 | 2 308 454 | 2 110 109 | 2 106 920 |
| AvH | 2 967 | 2 967 | 1 670 | 1 670 | |
| RWO | - | - | - | - | |

De reëlewaardebepaling van financiële activa en verplichtingen kan worden getypeerd op een van de volgende manieren:
De volgende tabel toont de sensitiviteit van de reëlewaardeberekening voor het VPPA-derivaat aan de belangrijkste inputs van niveau 3.
| Sensitiviteitsanalyse | ||
|---|---|---|
| in duizend € | Wijziging Impact op het VPPA derivaat | |
| Power forward sensitivity | +10% toename met | 1 767 082 |
| -10% afname met | -1 767 082 | |
| Productie sensitiviteit | +5% toename met | 1 009 761 |
| -5% afname met | -1 009 761 |

De volgende tabel toont een analyse van financiële instrumenten die tegen reële waarde worden gewaardeerd in de balans volgens de eerder beschreven hiërarchie van reëlewaardebepalingen:
| 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| in duizend € | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Totaal |
| Financiële activa verplicht te waarderen tegen reële waarde via het resultaat |
||||
| Vorderingen uit derivaten | - | 5 834 | 3 178 | 9 012 |
| Eigenvermogensinstrumenten aangemerkt als tegen reële waarde via OCI |
||||
| Beleggingen in aandelen | 5 833 | 7 538 | - | 13 372 |
| Totaal activa | 5 833 | 13 372 | 3 178 | 22 384 |
| Financiële verplichtingen aangehouden voor handelsdoeleinden |
||||
| Conversieoptie | - | - | 34 | 34 |
| Verplichtingen uit andere derivaten | - | 2 932 | - | 2 932 |
| Totaal verplichtingen | - | 2 932 | 34 | 2 967 |
| 1H 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| in duizend € | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Totaal |
| Financiële activa verplicht te waarderen tegen reële waarde via het resultaat Vorderingen uit derivaten |
- | 1 944 | 9 340 | 11 285 |
| Eigenvermogensinstrumenten aangemerkt als tegen reële waarde via OCI Beleggingen in aandelen |
6 057 | 8 714 | - | 14 771 |
| Totaal activa | 6 057 | 10 658 | 9 340 | 26 055 |
| Financiële verplichtingen aangehouden voor handelsdoeleinden |
||||
| Conversieoptie | - | - | - | - |
| Verplichtingen uit andere derivaten | - | 1 670 | - | 1 670 |
| Totaal verplichtingen | - | 1 670 | - | 1 670 |

Tussen 1 januari 2021 en 30 juni 2021 werd een totaal van 437 108 aandelenopties uitgeoefend in het kader van Stock Option Plan 2010-2014, Stock Option Plan 2015-2017 en Stock Option Plan 2. Daarvoor werden 437 108 eigen aandelen gebruikt. Bekaert verkocht 9 112 eigen aandelen aan leden van het Bekaert Groep Executive in het kader van het Bekaert Personal Shareholding Requirement Plan en leverde 10 940 eigen aandelen aan nietuitvoerende Bestuurders van Bekaert als remuneratie voor het uitvoeren van hun taken. Als gevolg daarvan bezat Bekaert 3 352 374 eigen aandelen op 30 juni 2021.
Er waren geen andere transacties met verbonden partijen of wijzigingen die de financiële positie of de resultaten van de Groep in belangrijke mate kunnen beïnvloeden.
Deze niet-geauditeerde en verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten werden opgesteld in overeenstemming met IAS 34 – Tussentijdse financiële verslaggeving. Dit tussentijds verslag geeft enkel meer uitleg bij gebeurtenissen en transacties die van belang zijn voor een goed begrip van de wijzigingen in financiële positie en performantie sinds de laatste jaarlijkse verslagperiode. Daarom wordt het ook best samen gelezen met het financieel verslag van de periode eindigend op 31 december 2020, dat opgesteld werd in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards ('IFRSs') zoals gepubliceerd door de International Accounting Standards Board (IASB) en goedgekeurd binnen de Europese Unie. Bij de opstelling van dit tussentijds verslag werden dezelfde grondslagen voor financiële verslaggeving en waarderingsregels toegepast als voor de geconsolideerde financiële overzichten voor het jaar 2020. Voor een overzicht van de standaarden, aanpassingen en interpretaties die van kracht werden vanaf 2021, verwijzen wij naar de Conformiteitsverklaring (sectie 2.1) in het financieel overzicht van het jaarverslag over 2020 (zie https://www.bekaert.com/en/investors/informationcenter/annual-reports).
De integratie van de gefusioneerde activiteiten van Almasa SA met Proalco SAS (Colombia) zal naar verwachting € 11 miljoen omzet toevoegen in de tweede jaarhelft.
Eind juli werd een perceel grond gelegen te Zwevegem (België) verkocht aan de besloten vennootschap naar Belgisch recht "L.H.Z.". De opbrengst van deze transactie bedroeg € 5,9 miljoen en de geconsolideerde winst (EBIT-onderliggend) bedroeg € 5,8 miljoen.
| Maatstaf | Definitie | Reden voor gebruik |
|---|---|---|
| Kapitaalgebruik (CE) | Werkkapitaal + nettoboekwaarde van goodwill, immateriële en materiële vaste activa, en recht-op-gebruik activa. Het gemiddeld kapitaalgebruik wordt gewogen met het aantal perioden dat een entiteit bijgedragen heeft tot het geconsolideerd perioderesultaat. |
Kapitaalgebruik omvat de voornaamste balanselementen die het operationeel management actief en effectief kan beheren om de financiële prestaties te optimaliseren en dient als noemer van de ROCE. |
| Financiële autonomie Eigen vermogen in verhouding tot total activa. | Deze ratio reflecteert de mate waarin de Groep met eigen vermogen gefinancierd is. |
|
| Courante ratio | Vlottende activa in verhouding tot de kortlopende schulden. | Deze ratio geeft aan of de Groep in staat is om met de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden te betalen. |
| Gezamenlijke cijfers | Som van de geconsolideerde vennootschappen plus 100% van de joint ventures en de geassocieerde ondernemingen, na eliminatie van onderlinge transacties (indien van toepassing). Voorbeelden: omzet, investeringen, personeelsaantal. |
Naast geconsolideerde cijfers, die enkel entiteiten omvatten waarin de Groep de zeggenschap heeft, verschaffen gezamenlijke cijfers nuttige inzichten over de reële omvang en prestaties van de Groep met inbegrip van zijn joint ventures en geassocieerde ondernemingen. |
| EBIT | Bedrijfsresultaat (earnings before interest and taxation). | EBIT omvat de voornaamste elementen van de winst-en-verliesrekening die het operationeel management actief en effectief kan beheren om de rendabiliteit te optimaliseren, en dient o.a. als teller van de ROCE en de EBIT interestdekking. |
| EBIT – onderliggend Bedrijfsresultaat (earnings before interest and taxation) vóór bedrijfsopbrengsten en –kosten in verband met herstructureringen, bijzondere waardeverminderingen, bedrijfscombinaties, afgestoten activiteiten, milieuvoorzieningen en andere gebeurtenissen en transacties die een eenmalig effect hebben dat niet inherent aan de business is. |
EBIT – onderliggend wordt gerapporteerd om de lezer een beter begrip te geven van de operationele rendabiliteit zonder eenmalige elementen, omdat deze een betere basis voor vergelijking en extrapolatie vormt. |
|
| EBITDA | Bedrijfsresultaat (EBIT) + afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen van activa en negatieve goodwill. |
EBITDA verschaft een maatstaf van operationele rendabiliteit zonder non-cash effecten van investerings-beslissingen uit het verleden en activa van het werkkapitaal. |
| EBITDA – onderliggend |
EBITDA vóór bedrijfsopbrengsten en –kosten in verband met herstructureringen, bijzondere waardeverminderingen, bedrijfscombinaties, afgestoten activiteiten, milieuvoorzieningen en andere gebeurtenissen en transacties die een eenmalig effect hebben dat niet inherent aan de business is. |
EBITDA – onderliggend wordt gerapporteerd om de lezer een beter begrip te geven van de operationele rendabiliteit zonder eenmalige elementen en non cash effecten van investeringsbeslissingen uit het verleden en activa van het werkkapitaal, omdat deze een betere basis voor vergelijking en extrapolatie vormt. |
| EBIT interestdekking | Bedrijfsresultaat (EBIT) gedeeld door de nettorentelasten. | De EBIT interestdekking toont in welke mate de Groep in staat is om de interesten op schulden te betalen via zijn operationele rendabiliteit. |
| Gearing | Nettoschuld in verhouding tot het eigen vermogen. | Gearing reflecteert de verhouding externe financiering tegenover eigen vermogen, en toont in welke mate de operaties gefinancierd zijn door kredietverstrekkers dan wel aandeelhouders. |
| Marge op omzet | EBIT, EBIT-onderliggend, EBITDA en EBITDA-onderliggend op omzet. |
Elk van deze ratio's vertegenwoordigt een specifieke maatstaf van de operationele rendabiliteit uitgedrukt als een percentage op omzet. |
| Nettokapitalisatie | Nettoschuld + eigen vermogen. | Nettokapitalisatie reflecteert het totaal bedrag waarvoor de Groep gefinancierd is door kredietverstrekkers en aandeelhouders. |
| Nettoschuld | Rentedragende schulden, veminderd met vorderingen uit leningen, geldbeleggingen, financiële vorderingen op ten hoogste één jaar en kaswaarborgen op meer dan één jaar, geldmiddelen en kasequivalenten. |
Nettoschuld is een maatstaf van schuld na aftrek van financiële activa die kunnen ingezet worden om de brutoschuld af te lossen. |
| Nettoschuld op EBITDA |
Nettoschuld gedeeld door EBITDA. | Nettoschuld op EBITDA toont in welke mate (uitgedrukt in aantal jaren) de Groep in staat is om zijn schulden af te lossen via zijn operationele rendabiliteit. |
| Operationele vrije kasstroom |
Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten - investeringen in vaste activa (na aftrek van inkomsten uit de verkoop van vaste activa) |
De operationele vrije kasstroom reflecteert de nettokasstroom die nodig is om de operationele activiteiten te ondersteunen (behoefte aan werkkapitaal en investeringen in vaste activa). |
| ROCE | Bedrijfswinst (EBIT) in verhouding tot gewogen gemiddeld kapitaalgebruik (Return On Capital Employed). |
ROCE reflecteert de operationele rendabiliteit van de Groep in verhouding tot de geldmiddelen die ingezet en beheerd worden door het operationeel management. |
| ROE | Perioderesultaat in verhouding tot gemiddeld eigen vermogen (Return On Equity). |
ROE reflecteert de nettorendabiliteit van de Groep in verhouding tot het eigen vermogen dat zijn aandeelhouders ter beschikking gesteld hebben. |
| Vrije kasstroom | Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten - investeringen in vaste activa + ontvangen dividenden - netto betaalde rente |
De vrije kasstroom vertegenwoordigt de kasstroom die een onderneming ter beschikking heeft voor het terugbetalen van rentedragende schulden of het uitbetalen van dividenden aan beleggers. |
| WACC | Kost van het vermogen gewogen aan een beoogde gearing ratio van 50% (nettoschuld/eigen vermogen structuur) na belastingen. |
WACC reflecteert het rendement van een belegging in de Onderneming. |
| Werkkapitaal (operationeel) |
Voorraden + handelsvorderingen + ontvangen bankwissels + betaalde voorschotten - handelsschulden – ontvangen voorschotten – schulden m.b.t. verloning en sociale zekerheid – belastingen m.b.t. personeel. |
Het werkkapitaal omvat alle vlottende activa en verplichtingen op ten hoogste een jaar die het operationeel management actief en effectief kan beheren om de financiële prestaties te optimaliseren. Het komt overeen met de kortetermijncomponent van het kapitaalgebruik. |
| in miljoen EUR | 1H 2020 | JR 2020 | 1H 2021 |
|---|---|---|---|
| Nettoschuld | |||
| Rentedragende schulden op meer dan een jaar | 784 | 968 | 964 |
| Rentedragende schulden op ten hoogste een jaar | 1 070 | 642 | 270 |
| Totale financiële schuld | 1 854 | 1 610 | 1 234 |
| Financiële vorderingen en kaswaarborgen op meer dan een jaar |
-7 | -7 | -10 |
| Leningen op ten hoogste een jaar | -8 | -8 | -6 |
| Geldbeleggingen | -50 | -50 | -50 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | -834 | -940 | -649 |
| Nettoschuld | 955 | 604 | 519 |
| Kapitaalgebruik | |||
| Immateriële vaste activa | 54 | 55 | 57 |
| Goodwill | 149 | 149 | 150 |
| Materiële vaste activa | 1 271 | 1 192 | 1 182 |
| Recht-op-gebruik vaste activa | 144 | 133 | 132 |
| Operationeel werkkapitaal | 720 | 535 | 667 |
| Kapitaalgebruik | 2 338 | 2 063 | 2 188 |
| Gewogen gemiddeld kapitaalgebruik | 1 187 | 2 235 | 1 063 |
| Operationeel werkkapitaal Voorraden |
757 | 683 | 896 |
| Handelsvorderingen | 562 | 588 | 692 |
| Ontvangen bankwissels | 49 | 54 | 42 |
| Betaalde voorschotten | 15 | 19 | 24 |
| Handelsschulden | -540 | -668 | -839 |
| Ontvangen voorschotten | -12 | -16 | -17 |
| Schulden m.b.t. verloning en sociale zekerheid | -103 | -116 | -125 |
| Belastingen m.b.t. personeel | -8 | -9 | -6 |
| Operationeel werkkapitaal | 720 | 535 | 667 |
| Van EBIT-onderliggend naar EBIT | Zie toelichting 2 - 3 | ||
| EBITDA | |||
| EBIT | 87 | 257 | 288 |
| Waardeverminderingen op immateriële vaste activa | 5 | 10 | 5 |
| Afschrijvingen materiële vaste activa | 83 | 161 | 76 |
| Afschrijvingen recht-op-gebruik vaste activa | 12 | 24 | 12 |
| Waardeverminderingen/(terugname van waardeverminderingen) op voorraden en vorderingen |
2 | 7 | -6 |
| Bijzondere waardeverminderingen/ (terugnames van afschrijvingen of bijzondere waardeverminderingen) op vaste activa |
-1 | 14 | -2 |
| EBITDA | 188 | 473 | 372 |
| EBITDA – Onderliggend EBIT - Onderliggend 92 272 285 Waardeverminderingen op immateriële vaste activa 5 10 5 Afschrijvingen materiële vaste activa 83 161 76 Afschrijvingen recht-op-gebruik vaste activa 12 24 12 Waardeverminderingen/(terugname van 2 7 -1 waardeverminderingen) op voorraden en vorderingen Bijzondere waardeverminderingen/ (terugnames van 0 5 0 afschrijvingen of bijzondere waardeverminderingen) op vaste activa EBITDA - Onderliggend 194 479 376 ROCE EBIT 87 257 288 Gewogen gemiddeld kapitaalgebruik 1 187 2 235 1 063 ROCE 7,3% 11,5% 27,1% EBIT interestdekking EBIT 87 257 288 (Renteopbrengsten) -1 -3 -2 Rentelasten 29 60 25 (Rentegedeelte van verdisconteerde voorzieningen) -1 -3 -1 Netto rentelasten 27 53 22 EBIT interestdekking 3,2 4,8 ROE (rentabiliteit eigen vermogen) Perioderesultaat 34 148 231 Gemiddeld eigen vermogen 1 490 1 533 1 676 ROE 4,5% 9,7% 27,6% Kapitalisatie ratio (Financiële autonomie) Eigen vermogen 1 448 1 535 1 817 Totaal activa 4 348 4 288 4 365 Financiële autonomie 33,3% 35,8% 41,6% Gearing Nettoschuld 955 604 519 Eigen vermogen 1 448 1 535 1 817 Gearing (nettoschuld op eigen vermogen) 65,9% 39,4% 28,6% Nettoschuld op EBITDA Nettoschuld 955 604 519 EBITDA 188 473 372 Nettoschuld op EBITDA (op jaarbasis) 2,5 1,3 |
in miljoen EUR | 1H 2020 | JR 2020 | 1H 2021 |
|---|---|---|---|---|
| 13,0 | ||||
| 0,7 |
Nettoschuld op EBITDA- Onderliggend
| in miljoen EUR | 1H 2020 | JR 2020 | 1H 2021 |
|---|---|---|---|
| Nettoschuld | 955 | 604 | 519 |
| EBITDA-Onderliggend | 194 | 479 | 376 |
| Nettoschuld op EBITDA-Onderliggend (op jaarbasis) | 2,5 | 1,3 | 0,7 |
| Courante Ratio | |||
| Vlottende activa | 2 409 | 2 466 | 2 510 |
| Verplichtingen op ten hoogste een jaar | 1 908 | 1 589 | 1 414 |
| Courante ratio | 1,3 | 1,6 | 1,8 |
| Operationele vrije kasstroom | |||
| Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 111 | 505 | 181 |
| Investeringen in immateriële activa | -1 | -3 | -5 |
| Investeringen in materiële vaste activa | -49 | -104 | -46 |
| Investeringen in recht-op-gebruik activa | - | - | - |
| Inkomsten uit verkoop van vaste activa | 1 | 52 | 24 |
| Operationele vrije kasstroom | 61 | 449 | 155 |
| Vrije kasstroom | |||
| Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 111 | 505 | 181 |
| Investeringen in immateriële activa | -1 | -3 | -5 |
| Investeringen in materiële vaste activa | -49 | -104 | -46 |
| Investeringen in recht-op-gebruik activa | - | - | - |
| Ontvangen dividenden | 3 | 25 | 10 |
| Ontvangen rente | 1 | 3 | 2 |
| Betaalde rente | -18 | -43 | -14 |
| Vrije kasstroom | 47 | 383 | 128 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.