Earnings Release • Jul 31, 2020
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
31 juli 2020 • 7.15 uur
Veilige werkomstandigheden ● sterke kasstromen en liquiditeit ● solide uEBIT-marge in verstoorde markten
Het winstherstel van Staaldraadtoepassingen en Bridon-Bekaert Ropes Group en de doeltreffendheid van de geïmplementeerde acties temperen de impact van Covid-19 op de Rubberversterkingsbusiness.
De vraag van banden- en automobielmarkten werd aanvankelijk in China en later in de rest van de wereld hard getroffen door de impact van de Covid-19-pandemie. De wereldwijde vraag naar banden daalde gemiddeld met -40% in het tweede kwartaal, maar toonde tekenen van herstel aan het einde van de periode.
De activiteit in bouwmarkten werd in het tweede kwartaal geremd door lockdowns in de meeste regio's, behalve in China waar stimulusprogramma's een boost gaven aan infrastructuurinvesteringen.
De vraag vanuit landbouw-, nutsvoorzienings- en mijnbouwmarkten bleef sterk doorheen de eerste helft van 2020 aangezien deze sectoren – algemeen beschouwd als 'essentiële industrieën' – minder impact leken te ondervinden van de Covid-19-pandemie.
• Veiligheid en gezondheid van onze medewerkers: we hebben proactief acties genomen om smart working te promoten in alle domeinen van onze business en om strikte discipline af te dwingen op het gebied van beschermende maatregelen. De veiligheid van onze medewerkers en hun families was onze eerste prioriteit.
1 Alle vergelijkingen zijn ten opzichte van de cijfers voor de eerste jaarhelft 2019.

De acties ondernomen in de voorbije 12 maanden hebben hun doeltreffendheid bewezen in het verhogen van de veerkracht van Bekaert. Ondanks de substantiële vraagdaling (-30% daling van de vraag in het tweede kwartaal en -20% in de hele eerste jaarhelft) hebben we een solide onderliggende EBIT-marge op omzet van 5,2% neergezet, tegenover 5,7% in de eerste helft van vorig jaar.
Winstherstelacties hebben de rentabiliteit van Staaldraadtoepassingen en Bridon-Bekaert Ropes Group versterkt. Hun robuuste prestatieverbetering heeft de ernstige impact van de crisis op de Rubberversterkingsbusiness gedeeltelijk gecompenseerd.
De Covid-19-pandemie heeft onze business substantieel geraakt in de eerste jaarhelft. Momenteel zijn alle Bekaert-fabrieken wereldwijd volledig of gedeeltelijk operationeel.
We voorzien een geleidelijk herstel in de bandenmarkten in de rest van het jaar. De vraagontwikkeling in andere markten is moeilijker te voorspellen in het heersende economische klimaat.
We zullen mitigerende acties en andere verbeteringsmaatregelen blijven implementeren en we verwachten een blijvende impact van de geboekte vooruitgang in het versterken van onze veerkracht.
De huidige evoluties en een mogelijke tweede golf van de Covid-19-pandemie creëren een hoge en aanhoudende onzekerheid. In deze context is het zicht op de volledige jaarimpact in onze markten en op onze business beperkt.
| Onderliggend | Gerapporteerd | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in miljoen € | 1H 2019 2H 2019 | 1H 2020 | 1H 2019 2H 2019 | 1H 2020 | ||
| Geconsolideerde omzet | 2 218 | 2 104 | 1 770 | 2 218 | 2 104 | 1 770 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 126 | 116 | 92 | 115 | 40 | 87 |
| EBIT-marge op omzet | 5,7% | 5,5% | 5,2% | 5,2% | 1,9% | 4,9% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
112 | 114 | 103 | 111 | 137 | 101 |
| EBITDA | 239 | 230 | 194 | 226 | 178 | 188 |
| EBITDA-marge op omzet | 10,8% | 10,9% | 11,0% | 10,2% | 8,4% | 10,6% |
| ROCE | 9,3% | 9,5% | 7,7% | 8,5% | 6,1% | 7,3% |
| Gezamenlijke omzet | 2 619 | 2 513 | 2 065 | 2 619 | 2 513 | 2 065 |

Bekaerts onderliggende EBIT in 1H was € 92 miljoen aan een marge van 5,2 % (vergeleken met 5,7% in dezelfde periode vorig jaar). De volume-impact en eraan verbonden onderabsorptie van kosten veroorzaakt door Covid-19 bedroegen € -138 miljoen. Walsdraadvoorraadwaarderingseffecten stonden in voor € +6 miljoen en wisselkoersbewegingen bedroegen € -2 miljoen. Acties om de negatieve gevolgen van Covid-19 te beperken maakten een gedeeltelijke variabilisering van de vaste kosten mogelijk door tijdelijke werkloosheid en fabriekssluitingen in te voeren en droegen € +52 miljoen bij (€ +34 miljoen positieve impact in kostprijs van verkopen en € +18 miljoen in overheads). Betere segmentatie, productporftolio-innovaties, en een gedaalde aanwezigheid in toepassingen met lage marges droegen bij aan een sterkere businessmix (€ +17 miljoen). De impact van recente herstructurerings- en besparingsprogramma's voegden € +30 miljoen toe, jaar-op-jaar.
Bekaert realiseerde een geconsolideerde omzet van € 1 770 miljoen in de eerste helft van 2020, -20% lager dan in dezelfde periode vorig jaar. De organische volumedaling beliep -17,7% (-26,5% in het tweede kwartaal). Het samengestelde effect van verrekende lagere walsdraadprijzen en andere prijsmixelementen was -1,1% en het ongunstige effect van wisselkoersschommelingen was -1,4%. De gezamenlijke omzet bedroeg € 2 065 miljoen, een daling van -21% tegenover dezelfde periode vorig jaar. De gezamenlijke organische daling liep op tot -16,9% en wisselkoerseffecten – aangedreven door een sterke devaluatie van de Braziliaanse real – bedroegen -4,3%.
| Geconsolideerde omzet aan derden | 1H 2019 | 1H 2020 | Aandeel | Verschil2 | Organisch | FX |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubberversterking | 1 014 | 709 | 40% | -30% | -30% | - |
| Staaldraadtoepassingen | 751 | 639 | 36% | -15% | -12% | -3% |
| Specialty Businesses | 202 | 185 | 10% | -9% | -8% | -1% |
| BBRG | 242 | 229 | 13% | -6% | -4% | -2% |
| Groep | 10 | 9 | - | - | - | - |
| Totaal | 2 218 | 1 770 | 100% | -20% | -19% | -1% |
| Gezamenlijke omzet aan derden3 | 1H 2019 | 1H 2020 | Aandeel | Verschil2 | Organisch | FX |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubberversterking | 1 099 | 760 | 37% | -31% | -29% | -2% |
| Staaldraadtoepassingen | 1 074 | 892 | 43% | -17% | -9% | -8% |
| Specialty Businesses | 202 | 185 | 9% | -8% | -8% | -1% |
| BBRG | 242 | 229 | 11% | -6% | -4% | -2% |
| Groep | 1 | 0 | - | - | - | - |
| Totaal | 2 619 | 2 065 | 100% | -21% | -17% | -4% |


| Geconsolideerde omzet aan derden | 1e K | 2e K | K2:K1 | 4 K2 j-o-j |
|---|---|---|---|---|
| Rubberversterking | 417 | 292 | -30% | -43% |
| Staaldraadtoepassingen | 345 | 294 | -15% | -22% |
| Specialty Businesses | 98 | 87 | -11% | -17% |
| BBRG | 115 | 114 | -1% | -9% |
| Groep | 2 | 6 | - | - |
| Totaal | 977 | 793 | -19% | -29% |
| Gezamenlijke omzet aan derden3 | 1e K | 2e K | K2:K1 | K2 j-o-j |
|---|---|---|---|---|
| Rubberversterking | 451 | 308 | -32% | -44% |
| Staaldraadtoepassingen | 490 | 402 | -18% | -25% |
| Specialty Businesses | 98 | 87 | -11% | -17% |
| BBRG | 115 | 114 | -1% | -9% |
| Groep | - | - | - | - |
| Totaal | 1 154 | 911 | -21% | -31% |
2 Alle vergelijkingen worden gemaakt ten opzichte van de eerste jaarhelft van 2019, tenzij anders aangegeven.
3 De gezamenlijke omzet is de omzet gerealiseerd door de geconsolideerde ondernemingen plus 100% van de omzet gerealiseerd door joint ventures en geassocieerde ondernemingen na eliminatie van onderlinge verkopen.
4 K2 jaar-op-jaar omzet: 2de kwartaal 2020 versus 2de kwartaal 2019.
| Onderliggend | Gerapporteerd | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2019 | 2H 2019 | 1H 2020 | 1H 2019 2H 2019 | 1H 2020 | ||
| Geconsolideerde omzet aan derden | 1 014 | 939 | 709 | 1 014 | 939 | 709 | |
| Geconsolideerde omzet | 1 031 | 955 | 725 | 1 031 | 955 | 725 | |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 94 | 78 | 28 | 91 | 64 | 27 | |
| EBIT-marge op omzet | 9,1% | 8,2% | 3,9% | 8,8% | 6,7% | 3,7% | |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
63 | 59 | 52 | 63 | 68 | 52 | |
| EBITDA | 157 | 137 | 81 | 154 | 132 | 79 | |
| EBITDA-marge op omzet | 15,3% | 14,4% | 11,1% | 15,0% | 13,8% | 10,9% | |
| Gezamenlijke omzet aan derden | 1 099 | 1 025 | 760 | 1 099 | 1 025 | 760 | |
| Activa van het segment | 1 683 | 1 526 | 1 359 | 1 683 | 1 526 | 1 359 | |
| Verplichtingen van het segment | 290 | 287 | 194 | 290 | 287 | 194 | |
| Kapitaalgebruik | 1 393 | 1 239 | 1 165 | 1 393 | 1 239 | 1 165 | |
| ROCE - referentie jaareinde 2019 | 13,2% | 4,7% | 11,9% | 4,5% |
Bekaerts Rubberversterkingsbusiness werd het zwaarst getroffen door de impact van de Covid-19-pandemie: de omzet was € 300 miljoen lager (-30%) in de eerste helft van 2020 dan in dezelfde periode vorig jaar. De volumekrimp bedroeg -36% in het tweede kwartaal (-13,5% in het eerste kwartaal) en was het gevolg van de instorting van de vraag in de bandenmarkten, gedreven door lockdowns opgelegd door overheden en fabriekssluitingen bij klanten in alle continenten. De vraag kende een dieptepunt in april met minder dan de helft van de omzet van april 2019.
De omzet van de Rubberversterkingsjointventure in Brazilië daalde in het tweede kwartaal (-60%) en over de hele eerste jaarhelft (-40%), resulterend in een gezamenlijke omzet voor de business unit van € 760 miljoen of -31% minder dan vorig jaar.
De ernstige impact van de Covid-19-pandemie op de banden- en automobielvraag heeft de winstmarges van dit segment zwaar aangetast. De uitgebreide maatregelen die werden geïmplementeerd om de vaste kosten te variabiliseren en de algemene kostenstructuur te verlichten konden de sterke volumeafname slechts gedeeltelijk tenietdoen.
Het segment rapporteerde een onderliggende EBIT van € 28 miljoen of 3,9% marge op omzet. Onderliggende EBITDA was nagenoeg de helft van het niveau van de eerste jaarhelft in 2019 maar bleef een dubbelcijferige marge genereren (11,1%).
Omzet en winstgevendheid verbeterden beduidend in de maand juni en de business unit verwacht verder herstel in de rest van het jaar, afhankelijk van de evolutie en de kans op een tweede golf van de pandemie. Momenteel anticipeert de bandensector verbeterende omstandigheden in het derde kwartaal en een gematigd herstel in het laatste kwartaal.
| Onderliggend | Gerapporteerd | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2019 | 2H 2019 | 1H 2020 | 1H 2019 2H 2019 | 1H 2020 | |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 751 | 697 | 639 | 751 | 697 | 639 |
| Geconsolideerde omzet | 778 | 714 | 655 | 778 | 714 | 655 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 28 | 23 | 40 | 26 | -1 | 39 |
| EBIT-marge op omzet | 3,5% | 3,2% | 6,0% | 3,4% | -0,2% | 5,9% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
28 | 28 | 27 | 27 | 41 | 25 |
| EBITDA | 55 | 51 | 67 | 53 | 40 | 64 |
| EBITDA-marge op omzet | 7,1% | 7,1% | 10,2% | 6,9% | 5,5% | 9,8% |
| Gezamenlijke omzet aan derden | 1 074 | 1 028 | 892 | 1 074 | 1 028 | 892 |
| Activa van het segment | 994 | 879 | 849 | 994 | 879 | 849 |
| Verplichtingen van het segment | 296 | 286 | 282 | 296 | 286 | 282 |
| Kapitaalgebruik | 697 | 593 | 566 | 697 | 593 | 566 |
| ROCE - referentie jaareinde 2019 | 7,9% | 13,7% | 3,9% | 13,4% |
De business unit Staaldraadtoepassingen rapporteerde een omzetdaling van -15% ten opzichte van de eerste helft van 2019. Deze volgde uit een volumedaling van -11%, verrekende walsdraadprijswijzigingen en andere prijsmixeffecten (-1%), en ongunstige wisselkoersbewegingen (-3%).
De vraag was sterk in EMEA en China en in de landbouw- en nutsvoorzieningsmarkten in de VS. Dit werd meer dan tenietgedaan door de impact van door overheden opgelegde lockdowns in India en Latijns-Amerika, en door de zwakke vraag vanuit automobiel- en olie- & gasmarkten in het algemeen. De omzetdaling in Staaldraadtoepassingen was gedeeltelijk het gevolg van Bekaerts beslissing om de verlieslatende fabrieken in Shelbyville (VS) en Ipoh (Maleisië) te sluiten.
Na een solide eerste kwartaal rapporteerde Bekaerts Staaldraadtoepassingsjointventure in Brazilië een sterke omzetdaling in het tweede kwartaal, gedreven door zwakke vraag en de devaluatie van de Braziliaanse real. De omzet daalde met -22% over de eerste jaarhelft wat leidde tot een gezamenlijke omzet voor de business unit van € 892 miljoen, -17% lager dan vorig jaar.
Ondanks de volumedaling veroorzaakt door de Covid-19-pandemie en algemeen zwakke omstandigheden in automobiel en olie- & gasmarkten genereerde de business unit een robuust onderliggend EBIT-resultaat van € 40 miljoen, +44% hoger tegenover vorig jaar en resulterend in een solide onderliggende EBIT-marge van 6,0% (tegenover 3,5% in dezelfde periode vorig jaar). Onderliggende EBITDA verbeterde dienovereenkomstig tot een dubbelcijferige marge van 10,2%.
Deze sterke toename van de winstgevendheid was het resultaat van een verbeterde businessmix en van footprintoptimalisatie (inperking van activiteiten met lage marges), doorgedreven kostenbesparingen, en de doeltreffendheid van acties om de impact van Covid-19 af te zwakken.
Voor de tweede jaarhelft verwachten we een neerwaartse trend in omzet en marges van de BU Staaldraadtoepassingen door aanhoudende onzekerheden op het Amerikaanse continent en de gebruikelijke seizoenseffecten in de tweede helft van het jaar. Desondanks zal de performantie van het segment in de tweede jaarhelft verhogen ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
| Onderliggend | Gerapporteerd | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2019 | 2H 2019 | 1H 2020 | 1H 2019 2H 2019 | 1H 2020 | |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 202 | 212 | 185 | 202 | 212 | 185 |
| Geconsolideerde omzet | 208 | 218 | 188 | 208 | 218 | 188 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 25 | 27 | 24 | 18 | 16 | 23 |
| EBIT-marge op omzet | 12,0% | 12,4% | 12,9% | 8,6% | 7,5% | 12,0% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
8 | 7 | 7 | 10 | 8 | 7 |
| EBITDA | 33 | 34 | 31 | 27 | 24 | 30 |
| EBITDA-marge op omzet | 15,7% | 15,8% | 16,6% | 13,2% | 11,0% | 15,7% |
| Activa van het segment | 320 | 302 | 317 | 320 | 302 | 317 |
| Verplichtingen van het segment | 68 | 67 | 69 | 68 | 67 | 69 |
| Kapitaalgebruik | 252 | 235 | 248 | 252 | 235 | 248 |
| ROCE - referentie jaareinde 2019 | 22,4% | 20,1% | 14,6% | 18,7% |
De business unit Specialty Businesses rapporteerde een omzetdaling van -8,5% in de eerste helft van 2020, voornamelijk veroorzaakt door een lagere vraag in het tweede kwartaal voor zowel bouwproducten als voor de vezeltechnologieactiviteiten. De combustion-business rapporteerde een lichte omzetdaling en de omzet van zaagdraadactiviteiten bleef beperkt.
De vraag vanuit bouwmarkten, die nog sterk was in het eerste kwartaal van het jaar, nam af in India, Latijns-Amerika en Turkije als gevolg van de Covid-19-pandemie en algemeen verslechterende economische omstandigheden. De businessmix, daarentegen, werd versterkt dankzij de toenemende vraag naar het high-end gamma van Dramix® staalvezels voor betonversterking en naar innovatieve metselversterkingsoplossingen. In de vezeltechnologiebusiness compenseerde de vraag van filtratie-, shielding- en conductieve vezelmarkten een deel van de omzetdaling in automobiel-, luchtvaart- en ruimtevaartmarkten.
Ondanks de volume-impact van de Covid-19-pandemie steeg de EBIT-marge van de business unit naar 12,9%. De onderliggende EBITDA marge nam dienovereenkomstig toe tot een robuuste 16,6%. Dit was het resultaat van een positieve businessmix en footprintverbeteringen in het bouwproductenplatform, en doorgedreven kostenbesparingen en andere mitigerende acties in alle subsegmenten.
We verwachten dat de businesscondities zullen matigen in de tweede jaarhelft door de gebruikelijke seizoenseffecten, toenemende onzekerheid op het Amerikaanse continent, en tijdelijk uitgestelde aanbestedingen voor nieuwe openbare infrastructuurprojecten in afwachting van meer duidelijkheid omtrent overheidsstimulansen en herstelprogramma's. In de vezeltechnologieactiviteiten verwachten we geleidelijk verbeterende omstandigheden in de automobielmarkten en een blijvend zwakke vraag in de lucht- en ruimtevaartsector.
| Bridon-Bekaert Ropes Group: uitzonderlijk sterke prestatieverbetering | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ----------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Onderliggend | Gerapporteerd | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2019 | 2H 2019 | 1H 2020 | 1H 2019 2H 2019 | 1H 2020 | |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 242 | 246 | 229 | 242 | 246 | 229 |
| Geconsolideerde omzet | 244 | 247 | 230 | 244 | 247 | 230 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 6 | 6 | 24 | 8 | 1 | 24 |
| EBIT-marge op omzet | 2,6% | 2,3% | 10,3% | 3,4% | 0,4% | 10,3% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
13 | 19 | 16 | 11 | 20 | 16 |
| EBITDA | 19 | 25 | 39 | 19 | 20 | 39 |
| EBITDA-marge op omzet | 8,0% | 10,0% | 17,2% | 7,9% | 8,3% | 17,2% |
| Activa van het segment | 603 | 588 | 546 | 603 | 588 | 546 |
| Verplichtingen van het segment | 101 | 102 | 84 | 101 | 102 | 84 |
| Kapitaalgebruik | 502 | 486 | 462 | 502 | 486 | 462 |
| ROCE - referentie jaareinde 2019 | 2,5% | 10,0% | 1,9% | 10,0% |
Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) rapporteerde een omzetdaling van -6% vergeleken met de eerste jaarhelft van 2019, gedreven door lagere volumes.
BBRG's voornaamste kabelmarkten (mijnbouw, offshore olie & gas, visserij en marine) werden minder getroffen door de impact van Covid-19 en worden algemeen beschouwd als 'essentiële industrieën'. Een deel van de volumedaling was het gevolg van BBRG's strategie om de aanwezigheid in segmenten met lage marges af te bouwen.
De advanced cords-activiteiten (A-Cords) kenden een aanhoudend lage vraag vanuit automobielmarkten en solide groei in lift- en distributieriemmarkten, behalve in Noord-Amerika.
BBRG versnelde de implementatie van het winstherstelplan en boostte de winstgevendheid verder met een uitzonderlijk sterke productmix en goede projectbusiness, het terugnemen van een aantal voorzieningen, en doorgedreven kostenbesparingen en acties om de impact van Covid-19 te beperken.
De business unit genereerde een onderliggende EBIT van € 24 miljoen, een viervoudiging van het resultaat in dezelfde periode vorig jaar, en bereikte een onderliggende EBIT-marge van 10,3% (tegenover 2,6% in dezelfde periode vorig jaar). Onderliggende EBITDA leverde een uitzonderlijk sterke marge van 17,2% op.
We verwachten een neerwaartse trend in omzet en marges van BBRG in de tweede jaarhelft door aanhoudende onzekerheden veroorzaakt door de Covid-19-pandemie, met name op het Amerikaanse continent, en de gebruikelijke seizoenseffecten in de tweede helft van het jaar. Desondanks zal de performantie van het segment in de tweede jaarhelft aanzienlijk verbeteren in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar.

De investeringen in materiële vaste activa bedroegen € 37 miljoen in de eerste helft van 2020, € -11 miljoen lager dan in dezelfde periode in 2019.
Op 10 juli 2020 kondigde Bekaert aan dat het een definitieve overeenkomst heeft bereikt met drie Belgische projectontwikkelaars omtrent de verkoop van de Bekaert-site in Hemiksem, België. De inkomsten van de verkoop (netto cashimpact van € 23 miljoen) en de terugname van de openstaande provisie voor bodemsanering (€ 13 miljoen) zullen bij het verlijden van de akte, voorzien in oktober 2020, als eenmalige opbrengsten (€ 36 miljoen) worden opgenomen in Bekaerts winst- en verliesrekening.
Nog in juli 2020 bereikte Bekaert een finale overeenkomst over de verkoop van twee eigendommen in België, waaronder de grond en gebouwen van voormalige Bekaert-productiesites in Moen en Zwevegem. De inkomsten van de twee transacties (totale cashimpact van ongeveer € 10 miljoen) zullen ontvangen worden bij het verlijden van de akte, voorzien in het vierde kwartaal van 2020. De impact op de geconsolideerde winst- en verliesrekening zal beperkt zijn.
De nettoschuld bedroeg € 955 miljoen op 30 juni 2020, € -22 miljoen minder dan € 977 miljoen bij jaareinde 2019 en bijna € -300 miljoen minder dan € 1 253 miljoen op 30 juni 2019. De nettoschuld op onderliggende EBITDA was 2,5, vergeleken met 2,1 bij jaareinde 2019 en 2,6 op 30 juni 2019.
Het werkkapitaal werd strikt onder controle gehouden met beduidend lagere voorraadniveaus, beter afgestemde betalingstermijnen en succesvolle acties om vorderingen te innen. Het totale werkkapitaal bedroeg € 720 miljoen op 30 juni 2020, een daling met € -236 miljoen tegenover dezelfde periode vorig jaar, ondanks een verminderd gebruik van factoring van € -32 miljoen (van € 114 miljoen naar € 82 miljoen). Het werkkapitaal was € 21 miljoen hoger dan bij jaareinde 2019: de verdere afbouw van voorraden en uitstaande vorderingen werd meer dan gecompenseerd door een daling van de uitstaande betalingen. Het gemiddelde werkkapitaal op omzet bedroeg 20,1%: hoger dan 18,2% bij jaareinde 2019 en lager dan 20,6% op 30 juni 2019.
Tussen 1 januari 2020 en 30 juni 2020 verkocht Bekaert 10 766 eigen aandelen aan leden van het Bekaert Group Executive als onderdeel van het Bekaert Personal Shareholding Requirement Plan, stelde het 5 948 eigen aandelen ter beschikking aan vroegere leden van het Bekaert Group Executive als onderdeel van het Bekaert Share Matching Plan en stelde het 10 036 eigen aandelen ter beschikking aan niet-uitvoerende bestuursleden van Bekaert als remuneratie voor hun prestaties als Voorzitter of lid van de Raad van Bestuur. Als gevolg daarvan bezat Bekaert 3 846 325 eigen aandelen op 30 juni 2020.
Bekaert behaalde een operationeel resultaat (onderliggende EBIT) van € 92 miljoen (tegenover € 126 miljoen in de eerste helft van vorig jaar). Dit leidde tot een marge van 5,2% (5,7% in de eerste helft van 2019). De eenmalige elementen bedroegen € -4,5 miljoen (€ -11,5 miljoen in de eerste helft van 2019) en bevatten voornamelijk herstructureringsuitgaven. Inclusief de eenmalige elementen bedroeg de EBIT € 87 miljoen, hetzij een EBIT-marge van 4,9% (tegenover € 115 miljoen of 5,2% in de eerste helft van 2019). Onderliggende EBITDA bedroeg € 194 miljoen (11,0% marge) vergeleken met € 239 miljoen (10,8%) en EBITDA bereikte € 188 miljoen, of een marge van 10,6% (versus 10,2%).
De onderliggende overheadkosten daalden met € -26 miljoen en bedroegen 9,3% op omzet. De besparingen omvatten structurele kostmaatregelen in de tweede helft van 2019 en acties om de negatieve impact van Covid-19 gedeeltelijk te compenseren. De commerciële en administratieve kosten daalden met € -18 miljoen. De kosten voor onderzoek en ontwikkeling bedroegen € 25 miljoen, vergeleken met € 33 miljoen in de eerste helft van 2019. De

eenmalige impact op overheads was beperkt tot € -1 miljoen. Onderliggende andere bedrijfsopbrengsten en -kosten bedroegen € +4 miljoen.
De nettorente-inkomsten en -lasten bedroegen € -28 miljoen, een daling van € -33 miljoen in de eerste helft van 2019 als gevolg van een lagere nettoschuldpositie dit jaar en lagere opgelopen interestlasten gelinkt aan afgeleide financiële instrumenten. Andere financiële inkomsten en uitgaven beliepen € -15 miljoen (tegenover € -1 miljoen) als gevolg van gerealiseerde en niet-gerealiseerde wisselkoersomzettingseffecten.
De winstbelasting daalde van € -32 miljoen tot € -23 miljoen. De algemene effectieve belastingvoet was 53% tegenover 73% voor het boekjaar 2019.
Het aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde ondernemingen bedroeg € +13 miljoen, stabiel vergeleken met de eerste helft van vorig jaar.
Het perioderesultaat bedroeg bijgevolg € 34 miljoen, vergeleken met € 62 miljoen in dezelfde periode in 2019. Het resultaat toerekenbaar aan minderheidsbelangen van derden was beperkt (€ +0,4 miljoen tegenover € +3,8 miljoen vorig jaar). Na aftrek van het deel toerekenbaar aan minderheidsbelangen bedroeg het perioderesultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert € 33 miljoen vergeleken met € 58 miljoen. EPS (perioderesultaat per aandeel) bedroeg € +0,59 in vergelijking met € +0,73 voor het boekjaar 2019.
Op 30 juni 2020 vertegenwoordigde het eigen vermogen 33% van de totale activa, een daling tegenover 36% bij jaareinde 2019. De nettoschuld op eigen vermogen (gearing ratio) bedroeg 66% (tegenover 64% bij jaareinde 2019).
De nettoschuld bedroeg € 955 miljoen, lager dan € 977 miljoen per 31 december 2019 en € 1 253 miljoen op 30 juni 2019. De nettoschuld op onderliggende EBITDA was 2,5, vergeleken met 2,6 op 30 juni 2019 en 2,1 op 31 december 2019.
De nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten bedroegen € +111 miljoen, lager dan de € +134 miljoen in de eerste helft van 2019 door de EBIT-afname.
De kasstromen uit investeringsactiviteiten bedroegen € -47 miljoen (tegenover € -56 miljoen in de eerste helft van 2019) door een lagere cash-out van investeringsuitgaven.
Kasstromen uit financieringsactiviteiten bedroegen € +213 miljoen, vergeleken met € -60 miljoen in de eerste zes maanden van 2019. De beweging in geldmiddelen en kasequivalenten omvat een opname uit gecommitteerde kredietfaciliteiten en de herfinanciering van lokale leningen.
Geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van de periode bedroegen € 834 miljoen, ongeveer het dubbele van het bedrag op dezelfde balansdatum vorig jaar (€ 419 miljoen).
De omzet van de Belgische vennootschap bedroeg € 141 miljoen, vergeleken met € 169 miljoen in de eerste helft van 2019. De operationele winst voor eenmalige resultaten bedroeg € 5 miljoen, vergeleken met € 22 miljoen in de eerste helft van 2019. Het financieel resultaat was € -37 miljoen (tegenover € +57 miljoen in de eerste helft van 2019). Dit leidde tot een perioderesultaat van € -31 miljoen in vergelijking met € +81 miljoen in de eerste helft van 2019.
| Halfjaarresultaten 2020 | 31 juli | 2020 |
|---|---|---|
| De CEO ad interim en de CFO van Bekaert zullen de resultaten om 14.00 uur toelichten aan analisten en beleggers. Deze persconferentie kan live bijgewoond worden in luistermodus na registratie op de Bekaert website (bekaert.com/en/investors). |
||
| Betaalbaarstelling dividend | 20 november | 2020 |
| Activiteitenverslag 3e kwartaal 2020 | 20 november | 2020 |
Deze niet-geauditeerde en verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten werden opgesteld in overeenstemming met IAS 34 – Tussentijdse financiële verslaggeving. Dit tussentijds verslag geeft enkel meer uitleg bij gebeurtenissen en transacties die van belang zijn voor een goed begrip van de wijzigingen in financiële positie en performantie sinds de laatste jaarlijkse verslagperiode. Daarom wordt het ook best samen gelezen met het financieel verslag van de periode eindigend op 31 december 2019, dat opgesteld werd in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards ('IFRSs') zoals gepubliceerd door de International Accounting Standards Board (IASB) en goedgekeurd binnen de Europese Unie.Bij de opstelling van dit tussentijds verslag werden dezelfde grondslagen voor financiële verslaggeving en waarderingsregels toegepast als voor de geconsolideerde financiële overzichten voor het jaar 2019. Voor een overzicht van de standaarden, aanpassingen en interpretaties die van kracht werden vanaf 2020, verwijzen wij naar de Conformiteitsverklaring (sectie 2.1) in het financieel overzicht van het jaarverslag over 2019 (zie https://www.bekaert.com/en/investors/information-center/annual-reports).
De ondertekenende personen verklaren dat, voor zover hen bekend:
Taoufiq Boussaid Chief Financial Officer
Oswald Schmid Chief Executive Officer ad interim
In het Jaarverslag 2019, pagina's 71-76, worden de belangrijkste risico's en onzekerheden waaraan de Group blootgesteld is of kan zijn, opgesomd. De Covid-19 pandemie heeft de mogelijks impact van bepaalde van deze risico's verhoogd. Het effect op langere termijn zal hierbij afhangen van een reeks factoren, waaronder de duurtijd en de omvang van de pandemie, de geaffecteerde geografische regio's, de impact op het economische leven en de aard en doortastendheid van de maatregelen die overheden nemen, waaronder beperkingen op de werking van ondernemingen, op reizen, op grote bijeenkomsten en verplichte zelf-quarantaine.
Op midden- en lange termijn kan de Covid-19 pandemie belangrijke negatieve impacten hebben op de business. De omvang van door overheden opgelegde lockdowns en de duur waarover deze van kracht blijven in verschillende landen zal een invloed hebben op de vraag in deze landen. Een verslechtering in de financiële positieve van leveranciers en klanten ten gevolge van de Covid-19 pandemie kan eveneens afstralen op onze business. Bovendien kunnen onderbrekingen ten gevolge van Covid-19 in het productieproces, de toelevering en distributiekanalen, inclusief deze van derde partijen een negatief impact hebben op de operaties.
Dit alles is voornamelijk van toepassing op de volgende risico's die in meer detail beschreven staan in het Jaarverslag 2019:
Dit persbericht kan toekomstgerichte verklaringen bevatten. Die verklaringen reflecteren de huidige inzichten van de bedrijfsleiding aangaande toekomstige gebeurtenissen, en zijn onderhevig aan bekende en onbekende risico's, onzekerheden en andere factoren die ertoe kunnen leiden dat de werkelijke resultaten aanzienlijk verschillen van toekomstige resultaten of prestaties die door die toekomstgerichte verklaringen worden uitgedrukt of die daaruit zouden kunnen worden afgeleid. Bekaert verstrekt de in dit persbericht opgenomen informatie per huidige datum en neemt geen enkele verplichting op om de toekomstgerichte verklaringen in het licht van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of anderszins te actualiseren. Bekaert wijst elke aansprakelijkheid af voor verklaringen die door derden worden afgelegd of gepubliceerd, en neemt geen enkele verplichting op om onnauwkeurige gegevens, informatie, conclusies of opinies te corrigeren die door derden worden gepubliceerd met betrekking tot dit of enig ander persbericht dat door Bekaert wordt verspreid.
Bekaert (bekaert.com) is een wereldmarkt- en technologisch leider in staaldraadtransformatie en deklagen. We streven ernaar de voorkeursleverancier te zijn voor onze staaldraadproducten en -oplossingen door het voortdurend leveren van superieure waarde aan onze klanten over de hele wereld. Bekaert (Euronext Brussels: BEKB) is een globale onderneming met hoofdzetel in België, stelt 28 000 medewerkers tewerk, en realiseert een gezamenlijke jaaromzet van € 5 miljard.
Katelijn Bohez Phone: +32 56 76 66 10 E-mail: [email protected] bekaert.com
| (in duizend €) | 1H 2019 | 2H 2019 | 1H 2020 |
|---|---|---|---|
| Omzet | 2 218 184 | 2 104 266 | 1 769 909 |
| Kostprijs van verkopen | -1 916 368 | -1 878 952 | -1 520 599 |
| Marge op omzet | 301 816 | 225 315 | 249 310 |
| Commerciële kosten | -89 426 | -99 180 | -80 729 |
| Administratieve kosten | -71 258 | -56 418 | -59 594 |
| Kosten voor onderzoek en ontwikkeling | -33 355 | -37 374 | -25 514 |
| Andere bedrijfsopbrengsten | 12 162 | 15 493 | 10 810 |
| Andere bedrijfskosten | -5 382 | -7 376 | -7 266 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 114 557 | 40 460 | 87 017 |
| waarvan | |||
| EBIT - Onderliggend | 126 082 | 115 827 | 91 537 |
| Eenmalige opbrengsten en kosten | -11 525 | -75 366 | -4 520 |
| Renteopbrengsten | 1 330 | 1 511 | 1 366 |
| Rentelasten | -34 694 | -34 472 | -29 298 |
| Overige financiële opbrengsten en lasten | -578 | -17 793 | -15 174 |
| Resultaat vóór belastingen | 80 615 | -10 293 | 43 911 |
| Winstbelastingen | -32 251 | -18 830 | -23 319 |
| Resultaat na belastingen (geconsolideerde ondernemingen) | 48 364 | -29 123 | 20 592 |
| Aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde ondernemingen |
13 438 | 15 521 | 13 204 |
| PERIODERESULTAAT | 61 801 | -13 601 | 33 796 |
| Toerekenbaar aan | |||
| aandeelhouders van Bekaert | 58 001 | -16 673 | 33 354 |
| minderheidsbelangen van derden | 3 800 | 3 071 | 442 |
| WINST PER AANDEEL (in € per aandeel) | |||
| Perioderesultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | |||
| Basisberekening | 1,03 | 0,59 | |
| Na verwateringseffect | 0,99 | 0,59 |
| (in duizend €) | 1H 2019 | 1H 2019 | 1H 2019 | 1H 2020 | 1H 2020 | 1H 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gerappor teerd |
waarvan onder liggend |
waarvan eenmalige opbreng sten en kosten |
Gerappor teerd |
waarvan onder liggend |
waarvan eenmalige opbreng sten en kosten |
|
| Omzet | 2 218 184 | 2 218 184 | 1 769 909 | 1 769 909 | ||
| Kostprijs van verkopen | -1 916 368 | -1 909 148 | -7 220 | -1 520 599 | -1 517 539 | -3 059 |
| Marge op omzet | 301 816 | 309 036 | -7 220 | 249 310 | 252 370 | -3 059 |
| Commerciële kosten Administratieve kosten |
-89 426 -71 258 |
-87 939 -69 663 |
-1 487 -1 595 |
-80 729 -59 594 |
-80 888 -58 618 |
160 -976 |
| Kosten voor onderzoek en ontwikkeling |
-33 355 | -33 047 | -308 | -25 514 | -25 208 | -306 |
| Andere bedrijfsopbrengsten | 12 162 | 12 093 | 69 | 10 810 | 10 640 | 170 |
| Andere bedrijfskosten | -5 382 | -4 398 | -984 | -7 266 | -6 758 | -508 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 114 557 | 126 082 | -11 525 | 87 017 | 91 537 | -4 520 |
| Eenmalige elementen 1H 2020 (in duizend €) |
Kostprijs van verkopen |
Commer ciële kosten |
Admini stratieve kosten |
Onderzoek en ontwikkeling |
Andere bedrijfs opbrengsten |
Andere bedrijfs kosten |
Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Herstructureringsprogramma's per segment |
|||||||
| Rubberversterking5 | -1 410 | - | - | - | - | -52 | -1 461 |
| Staaldraadtoepassingen6 | -88 | 125 | -847 | - | 123 | -39 | -726 |
| Specialty Businesses7 | -1 523 | -7 | -11 | - | 19 | -196 | -1 718 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) | 6 | 41 | -81 | - | 56 | - | 22 |
| Groep | -45 | - | 139 | -306 | - | -222 | -433 |
| Intersegment | - | - | - | - | -27 | - | -27 |
| Totaal herstructureringsprogramma's | -3 059 | 160 | -801 | -306 | 170 | -508 | -4 344 |
| Andere gebeurtenissen en transacties | |||||||
| Staaldraadtoepassingen | - | - | -79 | - | - | - | -79 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) | - | - | -43 | - | - | - | -43 |
| Groep | - | - | -54 | - | - | - | -54 |
| Totaal andere gebeurtenissen en | |||||||
| transacties | - | - | -176 | - | - | - | -176 |
| Totaal | -3 059 | 160 | -976 | -306 | 170 | -508 | -4 520 |
| Eenmalige elementen 1H 2019 (in duizend €) |
Kostprijs van verkopen |
Commer ciële kosten |
Admini stratieve kosten |
Onderzoek en ontwikkeling |
Andere bedrijfs opbrengsten |
Andere bedrijfs kosten |
Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Herstructureringsprogramma's per segment |
|||||||
| Rubberversterking5 | -2 622 | - | -31 | - | 0 | -13 | -2 665 |
| Staaldraadtoepassingen | 722 | -22 | -208 | - | - | 2 | 494 |
| Specialty Businesses7 | -4 855 | -767 | -18 | - | 69 | -369 | -5 940 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) | 6 | -19 | -49 | - | - | -190 | -251 |
| Groep | -10 | -647 | -1 172 | -208 | - | -414 | -2 452 |
| Totaal herstructureringsprogramma's | -6 759 | -1 455 | -1 477 | -208 | 69 | -983 | -10 814 |
| Bijzondere waardeverminderingen (terugdraai van bijzondere waardeverminderingen) behalve i.v.m. herstructurering |
|||||||
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) | 2 255 | - | - | - | - | - | 2 255 |
| Totaal andere bijzondere waardeverminderingen/(terugdraai van bijzondere waardeverminderingen) |
2 255 | - | - | - | - | - | 2 255 |
| Andere gebeurtenissen en transacties | |||||||
| Staaldraadtoepassingen | -1 620 | - | -1 | - | - | - | -1 620 |
| Specialty Businesses | -1 096 | - | - | -100 | - | - | -1 196 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) | - | - | 16 | - | - | - | 16 |
| Groep | - | -33 | -133 | - | - | - | -166 |
| Totaal andere gebeurtenissen en transacties |
-2 715 | -33 | -118 | -100 | - | - | -2 966 |
| Totaal | -7 220 | -1 487 | -1 595 | -308 | 69 | -983 | -11 525 |
5 Hoofdzakelijk gerelateerd aan de sluiting van de Figline-fabriek (Italië) (2020 en 2019) en 'Indirect Workforce Program' (Indonesië) (2020).
6 Hoofdzakelijk gerelateerd aan ontslagkosten in Latijns-Amerika, herstructureringskosten en terugneming bijzondere waardeverminderingen in Noord-Amerika.
7 Hoofdzakelijk gerelateerd aan de sluiting van de Dramix-fabriek in België (2020 en 2019) en in Costa Rica (2019).
| (in miljoen €) | RR | SWS | SB | BBRG GROEP9 OVERIGE10 1H 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet aan derden | 709 | 639 | 185 | 229 | 9 | - | 1 770 |
| Geconsolideerde omzet | 725 | 655 | 188 | 230 | 33 | -61 | 1 770 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 28 | 40 | 24 | 24 | -28 | 3 | 92 |
| EBIT-marge op omzet | 3,9% | 6,0% | 12,9% | 10,3% | - | - | 5,2% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
52 | 27 | 7 | 16 | 6 | -5 | 103 |
| EBITDA | 81 | 67 | 31 | 39 | -22 | -2 | 194 |
| EBITDA-marge op omzet | 11,1% | 10,2% | 16,6% | 17,2% | - | - | 11,0% |
| Activa van het segment | 1 359 | 849 | 317 | 546 | 60 | -129 | 3 001 |
| Verplichtingen van het segment | 194 | 282 | 69 | 84 | 70 | -37 | 663 |
| Kapitaalgebruik | 1 165 | 566 | 248 | 462 | -10 | -92 | 2 338 |
| ROCE | 4,7% | 13,7% | 20,1% | 10,0% | - | - | 7,7% |
| Investeringsuitgaven materiële vaste activa11 | 17 | 7 | 11 | 3 | 0 | -1 | 37 |
| (in miljoen €) | RR | SWS | SB | BBRG GROEP9 OVERIGE10 1H 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet aan derden | 709 | 639 | 185 | 229 | 9 | - | 1 770 |
| Geconsolideerde omzet | 725 | 655 | 188 | 230 | 33 | -61 | 1 770 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 27 | 39 | 23 | 24 | -28 | 3 | 87 |
| EBIT-marge op omzet | 3,7% | 5,9% | 12,0% | 10,3% | - | - | 4,9% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
52 | 25 | 7 | 16 | 6 | -5 | 101 |
| EBITDA | 79 | 64 | 30 | 39 | -23 | -2 | 188 |
| EBITDA-marge op omzet | 10,9% | 9,8% | 15,7% | 17,2% | - | - | 10,6% |
| Activa van het segment | 1 359 | 849 | 317 | 546 | 60 | -129 | 3 001 |
| Verplichtingen van het segment | 194 | 282 | 69 | 84 | 70 | -37 | 663 |
| Kapitaalgebruik | 1 165 | 566 | 248 | 462 | -10 | -92 | 2 338 |
| ROCE | 4,5% | 13,4% | 18,7% | 10,0% | - | - | 7,3% |
| Investeringsuitgaven materiële vaste activa11 | 17 | 7 | 11 | 3 | 0 | -1 | 37 |
8 RR = Rubber Reinforcement (Rubberversterking); SWS = Steel Wire Solutions (Staaldraadtoepassingen); SB = Specialty Businesses; BBRG = Bridon-Bekaert Ropes Group
9 Groepsdiensten en business-support
10 Reconciliatiekolom: intersegment-eliminaties
11 Brutotoename van de materiële vaste activa
| (in miljoen €) | RR | SWS | SB | BBRG GROEP13 OVERIGE14 1H 2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet aan derden | 1 014 | 751 | 202 | 242 | 10 | - | 2 218 |
| Geconsolideerde omzet | 1 031 | 778 | 208 | 244 | 46 | -87 | 2 218 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 94 | 28 | 25 | 6 | -31 | 4 | 126 |
| EBIT-marge op omzet | 9,1% | 3,5% | 12,0% | 2,6% | - | - | 5,7% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
63 | 28 | 8 | 13 | 7 | -7 | 112 |
| EBITDA | 157 | 55 | 33 | 19 | -24 | -3 | 239 |
| EBITDA-marge op omzet | 15,3% | 7,1% | 15,7% | 8,0% | - | - | 10,8% |
| Activa van het segment | 1 683 | 994 | 320 | 603 | 63 | -136 | 3 526 |
| Verplichtingen van het segment | 290 | 296 | 68 | 101 | 89 | -36 | 808 |
| Kapitaalgebruik | 1 393 | 697 | 252 | 502 | -26 | -100 | 2 718 |
| ROCE | 13,6% | 7,9% | 20,7% | 2,6% | - | - | 9,3% |
| Investeringsuitgaven materiële vaste activa15 | 27 | 13 | 7 | 4 | 1 | -3 | 48 |
| (in miljoen €) | RR | SWS | SB | BBRG GROEP13 OVERIGE14 1H 2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet aan derden | 1 014 | 751 | 202 | 242 | 10 | - | 2 218 |
| Geconsolideerde omzet | 1 031 | 778 | 208 | 244 | 46 | -87 | 2 218 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 91 | 26 | 18 | 8 | -33 | 4 | 115 |
| EBIT-marge op omzet | 8,8% | 3,4% | 8,6% | 3,4% | - | - | 5,2% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
63 | 27 | 10 | 11 | 7 | -7 | 111 |
| EBITDA | 154 | 53 | 27 | 19 | -26 | -3 | 226 |
| EBITDA-marge op omzet | 15,0% | 6,9% | 13,2% | 7,9% | - | - | 10,2% |
| Activa van het segment | 1 683 | 994 | 320 | 603 | 63 | -136 | 3 526 |
| Verplichtingen van het segment | 290 | 296 | 68 | 101 | 89 | -36 | 808 |
| Kapitaalgebruik | 1 393 | 697 | 252 | 502 | -26 | -100 | 2 718 |
| ROCE | 13,2% | 7,6% | 14,7% | 3,4% | - | - | 8,5% |
| Investeringsuitgaven materiële vaste activa15 | 27 | 13 | 7 | 4 | 1 | -3 | 48 |
12 RR = Rubber Reinforcement (Rubberversterking); SWS = Steel Wire Solutions (Staaldraadtoepassingen); SB = Specialty Businesses; BBRG = Bridon-Bekaert Ropes Group
13 Groepsdiensten en business-support
14 Reconciliatiekolom: intersegment-eliminaties
15 Brutotoename van de materiële vaste activa

| (in duizend €) | 1H 2019 | 1H 2020 |
|---|---|---|
| Perioderesultaat | 61 801 | 33 796 |
| Andere elementen van het resultaat | ||
| Andere elementen van het resultaat die later geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening |
||
| Omrekeningsverschillen | 13 759 | -82 585 |
| Inflatieaanpassingen | 1 880 | - |
| Uitgestelde belastingen met betrekking tot andere elementen van het resultaat die later geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en verliesrekening |
447 | - |
| Andere elementen van het resultaat die later geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening, na belastingen |
16 086 | -82 585 |
| Andere elementen van het resultaat die later niet geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening |
||
| Herwaarderingen van de nettoverplichting m.b.t. toegezegde pensioenregelingen |
-4 640 | -8 111 |
| Nettowijziging in reële waarde van deelnemingen aangemerkt als tegen reële waarde via eigen vermogen |
-487 | -41 |
| Uitgestelde belastingen met betrekking tot andere elementen van het resultaat die later niet geherclassificeerd kunnen worden naar de winst en-verliesrekening |
-17 | -2 535 |
| Andere elementen van het resultaat die later niet geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening, na belastingen |
-5 144 | -10 687 |
| Andere elementen van het resultaat (opgenomen in het eigen vermogen) | 10 942 | -93 272 |
| VOLLEDIG PERIODERESULTAAT | 72 743 | -59 476 |
| Toerekenbaar aan | ||
| aandeelhouders van Bekaert | 67 645 | -55 563 |
| minderheidsbelangen van derden | 5 098 | -3 913 |
| (in duizend €) | 31-dec-19 | 30-jun-20 |
|---|---|---|
| Vaste activa | 2 048 037 | 1 938 702 |
| Immateriële activa | 60 266 | 54 077 |
| Goodwill | 149 784 | 149 190 |
| Materiële vaste activa | 1 349 657 | 1 270 554 |
| Recht-op-gebruik activa | 149 051 | 144 409 |
| Deelnemingen in joint ventures en geassocieerde ondernemingen | 160 665 | 129 009 |
| Overige vaste activa | 36 281 | 48 486 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 142 333 | 142 976 |
| Vlottende activa | 2 256 647 | 2 408 812 |
| Voorraden | 783 030 | 757 143 |
| Ontvangen bankwissels | 59 904 | 48 938 |
| Handelsvorderingen | 644 908 | 561 850 |
| Overige vorderingen | 111 615 | 112 328 |
| Geldbeleggingen | 50 039 | 50 320 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 566 176 | 833 692 |
| Overige vlottende activa | 40 510 | 41 116 |
| Activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop | 466 | 3 424 |
| Totaal | 4 304 684 | 4 347 514 |
| Eigen vermogen | 1 531 540 | 1 448 474 |
|---|---|---|
| Kapitaal | 177 793 | 177 793 |
| Uitgiftepremies | 37 751 | 37 751 |
| Overgedragen resultaten | 1 492 028 | 1 511 001 |
| Overige Groepsreserves | -272 462 | -360 829 |
| Eigen vermogen toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | 1 435 110 | 1 365 717 |
| Minderheidsbelangen | 96 430 | 82 758 |
| Verplichtingen op meer dan een jaar | 1 367 171 | 990 715 |
| Voorzieningen voor personeelsbeloningen | 123 409 | 146 455 |
| Overige voorzieningen | 25 005 | 23 796 |
| Rentedragende schulden | 1 184 310 | 784 220 |
| Overige verplichtingen op meer dan een jaar | 265 | 150 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 34 182 | 36 094 |
| Verplichtingen op ten hoogste een jaar | 1 405 973 | 1 908 324 |
| Rentedragende schulden | 424 184 | 1 069 833 |
| Handelsschulden | 652 384 | 539 869 |
| Personeelsbeloningen | 148 784 | 109 915 |
| Overige voorzieningen | 30 222 | 26 875 |
| Verplichtingen met betrekking tot winstbelastingen | 82 411 | 79 459 |
| Overige verplichtingen op ten hoogste een jaar | 67 988 | 82 373 |
| Totaal | 4 304 684 | 4 347 514 |
| Toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Uitgifte | Over gedragen |
Eigen | Gecumu leerde omrekenings |
Overige | Minder heids |
Totaal eigen |
|||
| (in duizend €) | Kapitaal | premies | resultaten | aandelen | verschillen | reserves | Totaal | belangen | vermogen |
| Saldo per 1 januari 2019 (zoals voorheen gepubliceerd) |
177 793 | 37 751 | 1 484 600 | -108 843 | -130 102 | -64 268 | 1 396 931 | 119 071 | 1 516 002 |
| Eerste toepassing IFRIC 23 |
- | - | -4 365 | - | - | - | -4 365 | - | -4 365 |
| Saldo per 1 januari 2019 |
177 793 | 37 751 | 1 480 235 | -108 843 | -130 102 | -64 268 | 1 392 566 | 119 071 | 1 511 637 |
| Perioderesultaat | - | - | 58 001 | - | - | - | 58 001 | 3 800 | 61 801 |
| Andere elementen van het resultaat |
- | - | 2 059 | - | 12 053 | -4 641 | 9 471 | 1 298 | 10 769 |
| Kapitaalverhogingen door minderheidsbelangen |
- | - | - | - | - | - | - | 643 | 643 |
| In eigenvermogens instrumenten afgewikkelde, op aandelen gebaseerde betalingen |
- | - | 2 645 | - | - | - | 2 645 | - | 2 645 |
| Transacties eigen | |||||||||
| aandelen | - | - | -1 068 | 1 068 | - | - | - | - | - |
| Dividenden | - | - | -39 557 | - | - | - | -39 557 | -815 | -40 372 |
| Saldo per 30 juni 2019 |
177 793 | 37 751 | 1 502 315 | -107 775 | -118 049 | -68 909 | 1 423 126 | 123 997 | 1 547 123 |
| Saldo per | |||||||||
| 1 januari 2020 | 177 793 | 37 751 | 1 492 022 | -107 463 | -113 964 | -51 029 | 1 435 110 | 96 430 | 1 531 540 |
| Perioderesultaat Andere elementen van |
- | - | 33 354 | - | - | - | 33 354 | 442 | 33 796 |
| het resultaat | - | - | - | - | -78 658 | -10 259 | -88 917 | -4 355 | -93 272 |
| Overige wijzigingen in Groepsstructuur |
- | - | -502 | - | - | - | -502 | -8 468 | -8 970 |
| In eigenvermogens instrumenten afgewikkelde, op aandelen gebaseerde betalingen |
- | - | 6 109 | - | - | - | 6 109 | - | 6 109 |
| Transacties eigen aandelen |
- | - | -201 | 551 | - | - | 350 | - | 350 |
| Dividenden | - | - | -19 787 | - | - | - | -19 787 | -1 291 | -21 079 |
| Saldo per 30 juni 2020 |
177 793 | 37 751 | 1 510 995 | -106 912 | -192 622 | -61 288 | 1 365 717 | 82 758 | 1 448 475 |
| (in duizend €) | 1H 2019 | 1H 2020 |
|---|---|---|
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 114 557 | 87 017 |
| Posten zonder kasstroomeffect verwerkt in het bedrijfsresultaat | 125 558 | 114 346 |
| Investeringsposten verwerkt in het bedrijfsresultaat | 436 | -136 |
| Gebruikte bedragen van voorzieningen voor personeelsbeloningen en overige | ||
| voorzieningen | -22 148 | -26 674 |
| Betaalde winstbelastingen | -29 848 | -25 327 |
| Brutokasstromen uit bedrijfsactiviteiten | 188 554 | 149 225 |
| Wijzigingen in operationeel werkkapitaal | -65 284 | -32 836 |
| Overige bedrijfskasstromen | 10 919 | -5 674 |
| Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 134 189 | 110 715 |
| Nieuwe bedrijfscombinaties | - | -767 |
| Ontvangen dividenden | 1 023 | 3 275 |
| Investeringen in immateriële activa | -3 066 | -781 |
| Investeringen in materiële vaste activa | -55 394 | -49 290 |
| Inkomsten uit verkoop van vaste activa | 1 904 | 545 |
| Nettokasstroom uit investeringsactiviteiten | -55 533 | -47 018 |
| Ontvangen rente | 1 284 | 1 345 |
| Betaalde rente | -21 504 | -18 103 |
| Betaalde brutodividenden | -41 383 | 301 |
| Inkomsten uit rentedragende langetermijnschulden | 361 879 | 12 762 |
| Aflossing van rentedragende langetermijnschulden | -371 401 | -78 086 |
| Kasstromen m.b.t. rentedragende kortetermijnschulden | -881 | 305 301 |
| Transacties eigen aandelen | - | 350 |
| Verkopen en aankopen van minderheidsbelangen | - | -8 970 |
| Overige financieringskasstromen | 11 832 | -2 025 |
| Nettokasstroom uit financieringsactiviteiten | -60 175 | 212 875 |
| Toename of afname (-) in geldmiddelen en kasequivalenten | 18 481 | 276 572 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten – begin van de periode Effect van wisselkoersfluctuaties |
398 273 2 149 |
566 176 -9 055 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten – einde van de periode | 418 902 | 833 692 |

| (in € per aandeel) 1H 2019 |
1H 2020 |
|---|---|
| Aantal aandelen op 30 juni 60 408 441 |
60 408 441 |
| Boekwaarde 23,56 |
22,61 |
| Koers op 30 juni 23,58 |
17,45 |
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen | |
| Basisberekening 56 508 707 |
56 543 997 |
| Na verwateringseffect 64 031 841 |
56 594 082 |
| Perioderesultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | |
| Basisberekening 1,03 |
0,59 |
| Na verwateringseffect 0,99 |
0,59 |
| (in duizend € - ratio's) | 1H 2019 | 1H 2020 |
|---|---|---|
| EBITDA | 225 574 | 187 797 |
| EBITDA – Onderliggend | 238 555 | 194 256 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen | 111 017 | 100 780 |
| Kapitaalgebruik | 2 718 330 | 2 338 479 |
| Operationeel werkkapitaal | 956 237 | 720 248 |
| Nettoschuld | 1 253 108 | 954 941 |
| EBIT op omzet | 5,2% | 4,9% |
| EBIT – Onderliggend op omzet | 5,7% | 5,2% |
| EBITDA op omzet | 10,2% | 10,6% |
| EBITDA – Onderliggend op omzet | 10,8% | 11,0% |
| Eigen vermogen op totaal activa | 34,6% | 33,3% |
| Gearing (nettoschuld op eigen vermogen) | 81,0% | 65,9% |
| Nettoschuld op EBITDA | 2,8 | 2,5 |
| Nettoschuld op EBITDA - Onderliggend | 2,6 | 2,5 |
| (in duizend €) | 1H 2019 | 1H 2020 |
|---|---|---|
| Omzet | 168 840 | 141 144 |
| Bedrijfsresultaat vóór niet-recurrente resultaten | 22 334 | 5 023 |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten en –kosten | - | 259 |
| Bedrijfsresultaat na niet-recurrente resultaten | 22 334 | 5 283 |
| Financieel resultaat vóór niet-recurrente resultaten | 57 719 | -36 951 |
| Niet-recurrente financiële opbrengsten en –kosten | -479 | -348 |
| Financieel resultaat na niet-recurrente resultaten | 57 240 | -37 299 |
| Resultaat voor belastingen | 79 574 | -32 017 |
| Belastingen op het resultaat | 1 597 | 1 156 |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 81 171 | -30 860 |
Bij het opstellen van de tussentijdse verkorte geconsolideerde jaarrekening van de Groep beoordeelt het management de toepassing van verschillende grondslagen
voor financiële verslaggeving. Dezelfde grondslagen voor financiële verslaggeving en waarderingsregels werden toegepast als voor de Bekaert geconsolideerde financiële overzichten voor het jaar 2019. Daarnaast maakt het management veronderstellingen over de toekomst om tot kritische boekhoudkundige schattingen te komen die gebruikt worden bij het opstellen van de verkorte geconsolideerde jaarrekening. Zoals vermeld in de geconsolideerde jaarrekening van de onderneming voor 2019, omvatten dergelijke bronnen inschattingen over mogelijke bijzondere waardevermindering van goodwill, belastingrisico's en de toekomstige realisatie van uitgestelde belastingvorderingen.
Gezien de aanhoudende onzekerheid rond de wereldwijde Covid-19-pandemie en de omvang en de duur van de mogelijke impact ervan op de Groep is er potentieel een verhoogd risico voor toekomstige kredietverliezen op vorderingen, voor bijzondere waardevermindering op activa (goodwill inbegrepen) en voor niet-opgenomen uitgestelde belastingvorderingen, gebaseerd op de toekomstige prestaties van de activiteiten van de Groep. Bovendien kunnen deze standpunten in de toekomst bijgewerkt worden door aangepaste inzichten in de impact van Covid-19 op de langere termijn.
De Groep is blootgesteld aan kredietrisico's ten gevolge van haar bedrijfsactiviteiten en bepaalde financieringsactiviteiten. Zie pagina 175 in het Bekaert Jaarverslag 2019 voor bijkomende informatie.
Ten gevolge van de Covid-19-pandemie verhoogde Bekaert de opvolging van het kredietrisico en nam acties om het kredietrisico onder controle te houden:
Per 30 juni 2020:
Management heeft de wijzigingen in het economisch klimaat ten gevolge van de Covid-19-pandemie beschouwd als een aanleiding tot het uitvoeren van toetsen op bijzondere waardeverminderingen van de activa in de Groep. De Groep heeft dergelijke toetsen uitgevoerd op alle kasstroomgenererende eenheden (CGU's), inclusief die waaraan geen goodwill verbonden is. Op basis van deze toetsen is het management van oordeel dat er in de eerste jaarhelft 2020 geen aanleiding is tot bijzondere waardeverminderingen voor kassstroomgenererende eenheden in de Groep.
De disconteringsvoet bij deze toetsen is gebaseerd op de (langetermijn-)kapitaalkosten vóór belastingen en de risico's zitten ingebed in de kasstromen. Er wordt een gewogen gemiddelde kapitaalkost (weighted average cost of capital = WACC) bepaald voor de regio's waarin de euro, de US dollar en de Chinese renminbi de dominante valuta's zijn. Voor kasstroommodellen die in reële termen uitgedrukt zin (zonder inflatie), wordt de nominale WACC aangepast voor de verwachte inflatievoet.
De volgende voeten werden gebruikt:
| Disconteringsvoeten voor toetsen op bijzondere waardevermindering |
EUR-regio | USD-regio | CNY- regio | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Halfjaar 2020 | |||||
| WACC - nominaal | 7,3% | 8,8% | 13,0% | ||
| verwachte inflatie | 1,7% | 1,8% | 2,9% | ||
| WACC – in reële termen | 5,6% | 7,0% | 10,1% | ||
| Jaareinde 2019 | |||||
| WACC - nominaal | 7,5% | 9,9% | 13,4% | ||
| verwachte inflatie | 1,7% | 1,8% | 2,9% | ||
| WACC – in reële termen | 5,8% | 8,1% | 10,5% |
De kasstromen die in de toetsingmodellen gebruikt werden, geven de inschatting voor 2020 weer, terwijl onafhankelijke externe bronnen gebruikt werden voor het inschatten van de marktevoluties in latere jaren.
De bufferruimte voor bijzonder waardevermindering, d.i. het overschot van de realiseerbare waarde tegenover de boekwaarde van de kasstroomgenererende eenheid van BBRG, wordt geraamd op € 114,5 miljoen (op jaareinde 2019: € 76,9 miljoen). Niettegenstaande de uitvoering van het winstherstelplan momenteel vlotter loopt dan verwacht, werden in het toetsingsmodel voor voorzichtigheidsredenen de latere verwachte kasstromen uit het initieel plan met één jaar vertraagd. De hieruit voortvloeiende daling in bufferruimte werd volledig tenietgedaan door de impact van de lagere disconteringvoeten.
Voor de kasstroomgenererende eenheid Rubber Versterking werden marktverwachtingen door LMC Automotive en LMC Tyre & Rubber gebruikt als basis voor het toetsingsmodel. Een gewogen disconteringsvoet, nominaal en vóór belastingen, van ongeveer 10% werd gebruikt. Niettegenstaande dat de banden- en automobielmarkten wereldwijd gevoelig aangetast werden, is het management van oordeel dat er geen aanleiding is tot een bijzondere waardevermindering, zelfs niet wanneer de kasstromen in elke periode een 0,5% lagere EBITDA marge zouden vertonen in combinatie met een verhoging van de disconteringsfactor met 1%
Voor de kasstroomgenererende eenheden in Staaldraadtoepassingen werden marktverwachtingen door Oxford Economics gebruikt als basis voor het toetsingsmodellen. Het merendeel van de marktsegmenten in Staaldraadtoepassingen blijken minder gevoelig te zijn voor de Covid-19 pandemie. Bovendien werden heel wat acties ter verbetering van de winstgevendheid in de voorbije 12 maanden genomen. De bufferruimte die in de diverse toetsingsmodellen berekend werd, samen met de toepassing van scenario's die de gevoeligheid van deze bufferruimte voor wijzigingen in assumpties van de business plannen toetst, gaf voldoende zekerheid voor het management om te oordelen dat er geen aanleiding is tot een bijzondere waardevermindering.
Voor de kasstroomgenererende eenheden in Specialty Businesses was er geen aanleiding tot bijzondere waardeverminderingen, zelfs niet onder de uiterst conservatieve aanname dat de vraag op het huidig peil zou blijven voor een erg lange periode.

De Groep erkent omzet uit de volgende bronnen: levering van producten en, in beperkte mate, levering van diensten en constructie projecten in opdracht van derden. Bekaert oordeelt dat de levering van producten de belangrijkste prestatieverplichting is. De Groep erkent omzet op het ogenblik dat de controle over de betrokken producten wordt overgedragen naar de klant. Klanten verwerven controle op moment van levering van de producten (op basis van de inco terms in voege). Het bedrag dat aan omzet wordt erkend, wordt gecorrigeerd voor volumekortingen. Er wordt geen correctie gemaakt voor teruggaves of garanties gezien de impact als niet materieel wordt geacht op basis van historische informatie.
In de volgende tabel wordt de netto-omzet gedisaggregeerd per sector aangezien deze analyse vaak wordt getoond in persberichten, aandeelhoudersbrochures en andere presentaties. De tabel bevat ook de reconciliatie tussen de netto-omzet per sector en de operationele segmenten van de Groep.
| 1H 2020 in duizend € |
Rubber versterking |
Staaldraad toepassingen |
Specialty Businesses |
BBRG | Groep | Geconsolideerd |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sector | ||||||
| Banden & Automobiel | 668 988 | 61 141 | 16 058 | - | - | 746 187 |
| Energie en nutsvoorzieningen | - | 96 693 | 20 181 | 43 925 | - | 160 799 |
| Bouw | - | 173 675 | 127 246 | 33 563 | - | 334 485 |
| Consumptiegoederen | - | 48 559 | - | - | - | 48 559 |
| Landbouw | - | 128 145 | - | - | - | 128 145 |
| Machinebouw | 39 642 | 40 496 | - | 59 816 | 8 761 * | 148 715 |
| Grondstoffen | - | 90 542 | 17 137 | 69 275 | - | 176 954 |
| Overige sectoren | - | - | 4 055 | 22 010 | - | 26 065 |
| Totaal | 708 630 | 639 252 | 184 678 | 228 588 | 8 761 | 1 769 909 |
* Omzet Engineering
| 1H 2019 in duizend € |
Rubber versterking |
Staaldraad toepassingen |
Specialty Businesses |
BBRG | Groep | Geconsolideerd |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sector | ||||||
| Banden & Automobiel | 953 418 | 79 934 | 18 508 | - | - | 1 051 860 |
| Energie en nutsvoorzieningen | - | 78 149 | 22 656 | 44 545 | - | 145 350 |
| Bouw | - | 297 156 | 140 213 | 32 363 | - | 469 732 |
| Consumptiegoederen | - | 118 921 | - | - | - | 118 921 |
| Landbouw | - | 119 150 | - | - | - | 119 150 |
| Machinebouw | 60 386 | 14 209 | - | 72 289 | 9 528 * | 156 412 |
| Grondstoffen | - | 43 379 | 16 929 | 72 382 | - | 132 690 |
| Overige sectoren | - | - | 3 451 | 20 618 | - | 24 069 |
| Totaal | 1 013 804 | 750 898 | 201 757 | 242 197 | 9 528 | 2 218 184 |

In overeenstemming met IFRS16 dienen er bij de tussentijdse financiële verslaggeving specifieke toelichtingen verstrekt aangaande de reële waarde van elke klasse van financiële activa en financiële verplichtingen en de wijze waarop deze bepaald wordt.
De volgende tabellen tonen de verschillende klassen van financiële activa en verplichtingen met hun nettoboekwaarde in de balans en reële waarde, ingedeeld per waarderingscategorie volgens IFRS 9.
Geldmiddelen en kasequivalenten, geldbeleggingen, handelsvorderingen, overige vorderingen, ontvangen bankwissels en leningen en financiële vorderingen vervallen meestal op korte termijn. Daarom benadert hun nettoboekwaarde op de verslagdatum hun reële waarde. Om dezelfde reden benadert ook de nettoboekwaarde van handelsschulden en overige kortetermijnverplichtingen hun reële waarde. De Groep heeft overigens geen posities in collateralized debt obligations (CDO's).
De gebruikte afkortingen worden hieronder toegelicht:
| Afkorting | Categorie volgens IFRS 9 |
|---|---|
| GK | Financiële activa en financiële verplichtingen tegen geamortiseerde |
| kostprijs | |
| RWvOCI/EV | Eigenvermogensinstrumenten aangemerkt als tegen reële waarde via OCI |
| RWvR/Vpl | Financiële activa verplicht te waarderen tegen reële waarde via het resultaat |
| AVH | Financiële verplichtingen aangehouden voor handelsdoeleinden |
| RWO | Reële Waarde Optie: financiële verplichtingen aangemerkt als |
| tegen reële waarde via het resultaat |
16 IAS 34, Tussentijdse financiële verslaggeving, §16(j), die verwijst naar IFRS 7, Financiële instrumenten: informatieverschaffing, §§ 25, 26 en 28-30, en naar IFRS 13, Waardering tegen reële waarde, §§ 91-93(h), 94-96, 98 en 99.
| (in duizend €) | 31-dec-19 | 30-jun-20 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Categorie | |||||
| volgens | Netto | Reële | Netto | Reële | |
| Nettoboekwaarde t.o.v. reële waarde | IFRS 9 | boekwaarde | waarde | boekwaarde | waarde |
| Activa | |||||
| Financiële activa op >1 jaar | |||||
| - Financiële & overige | |||||
| vorderingen en kaswaarborgen | GK | 9 026 | 9 026 | 9 021 | 9 021 |
| - Beleggingen in aandelen | RWvOCI/EV | 13 152 | 13 152 | 13 048 | 13 048 |
| - Derivaten | |||||
| - Aangehouden voor | |||||
| handelsdoeleinden | RWvR/Vpl | 3 374 | 3 374 | 3 682 | 3 682 |
| Financiële activa op <= 1 jaar | |||||
| - Financiële & overige | |||||
| vorderingen en kaswaarborgen - Geldmiddelen en |
GK | 8 779 | 8 779 | 8 358 | 8 358 |
| kasequivalenten | GK | 566 176 | 566 176 | 833 692 | 833 692 |
| - Geldbeleggingen | GK | 50 039 | 50 039 | 50 320 | 50 320 |
| - Handelsvorderingen | GK | 644 908 | 644 908 | 561 850 | 561 850 |
| - Ontvangen bankwissels | GK | 59 904 | 59 904 | 48 938 | 48 938 |
| - Overige activa op <= 1 jaar | |||||
| - Overige vorderingen | 17 831 | 17 831 | 16 963 | 16 963 | |
| - Derivaten | GK | ||||
| - Aangehouden voor | |||||
| handelsdoeleinden | RWvR/Vpl | 4 623 | 4 623 | 3 316 | 3 316 |
| Verplichtingen | |||||
| Rentedragende schulden op > 1 jaar | |||||
| - Leaseverplichtingen | GK | 68 525 | 68 525 | 65 449 | 65 449 |
| - Kredietinstellingen | GK | 551 387 | 551 387 | 518 771 | 518 771 |
| - Obligatieleningen | GK | 564 399 | 567 749 | 200 000 | 199 963 |
| Rentedragende schulden op <= 1 jaar | |||||
| - Leaseverplichtingen | GK | 19 728 | 19 728 | 19 381 | 19 381 |
| - Kredietinstellingen | GK | 358 843 | 358 843 | 635 092 | 635 092 |
| - Obligatieleningen | GK | 45 614 | 46 523 | 415 360 | 415 429 |
| Overige verplichtingen op > 1 jaar | |||||
| - Conversieoptie | AvH | 115 | 115 | - | - |
| - Overige verplichtingen | GK | 150 | 150 | 150 | 150 |
| Handelsschulden | GK | 652 384 | 652 384 | 539 869 | 539 869 |
| Overige verplichtingen op <= 1 jaar | |||||
| - Conversieoptie | AvH | - | - | 38 | 38 |
| - Overige verplichtingen | GK | 26 165 | 26 165 | 39 972 | 39 972 |
| - Derivaten | |||||
| - Zonder afdekkingsrelatie | AvH | 2 116 | 2 116 | 2 214 | 2 214 |
| Getotaliseerd per categorie volgens IFRS 9 | |||||
| Financiële activa | GK | 1 356 662 | 1 356 662 | 1 529 143 | 1 529 143 |
| RWvOCI/EV | 13 152 | 13 152 | 13 048 | 13 048 | |
| RWvR/Vpl | 7 997 | 7 997 | 6 997 | 6 997 | |
| Financiële verplichtingen | GK | 2 287 195 | 2 291 454 | 2 434 044 | 2 434 076 |
| AvH | 2 231 | 2 231 | 2 252 | 2 252 | |
| RWO | - | - | - | - |

De reëlewaardebepaling van financiële activa en verplichtingen kan worden getypeerd op een van de volgende manieren:
De volgende tabel toont de sensitiviteit van de reëlewaardeberekening voor de conversieoptie en het VPPAderivaat aan de belangrijkste inputs van niveau 3.
| Sensitiviteitsanalyse | |||
|---|---|---|---|
| in duizend € | Wijziging Impact op de conversieoptie | ||
| Volatiliteit | +3,5% toename met | 38 | |
| -3,5% afname met | -19 | ||
| Kredietmarge | 25 bps toename met | - | |
| -25 bps afname met | -23 | ||
| Sensitiviteitsanalyse | |||
| in duizend € | Wijziging Impact op het VPPA derivaat | ||
| Power forward sensitivity | +10% toename met | 1 607 | |
| -10% afname met | -1 518 | ||
| Productie sensitiviteit | +5% toename met | 447 | |
| -5% afname met | -447 |

De volgende tabel toont een analyse van financiële instrumenten die tegen reële waarde worden gewaardeerd in de balans volgens de eerder beschreven hiërarchie van reëlewaardebepalingen:
| Totaal | |||
|---|---|---|---|
| 6 997 | |||
| 5 704 | 7 344 | - | 13 048 |
| 20 045 | |||
| 38 | |||
| 2 214 | |||
| - | 2 214 | 38 | 2 252 |
| Niveau 1 - 5 704 - - |
Niveau 2 3 425 10 770 - 2 214 |
Niveau 3 3 572 3 572 38 - |
| 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| in duizend € | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Totaal |
| Financiële activa verplicht te waarderen tegen reële waarde via het resultaat |
||||
| Vorderingen uit derivaten | - | 5 505 | 2 492 | 7 997 |
| Eigenvermogensinstrumenten aangemerkt als tegen reële waarde via OCI |
||||
| Beleggingen in aandelen | 5 745 | 7 407 | - | 13 152 |
| Totaal activa | 5 745 | 12 912 | 2 492 | 21 149 |
| Financiële verplichtingen aangehouden voor handelsdoeleinden |
||||
| Conversieoptie | - | - | 115 | 115 |
| Verplichtingen uit andere derivaten | - | 2 116 | - | 2 116 |
| Totaal verplichtingen | - | 2 116 | 115 | 2 231 |

In de loop van het eerste semester 2020 heeft Bekaert 10 766 eigen aandelen verkocht aan leden van het Bekaert Group Executive in het kader van het Bekaert Personal Shareholding Requirement Plan, heeft Bekaert 5 948 eigen aandelen toegekend aan voormalige leden van het Bekaert Group Executive in het kader van het Bekaert Share Matching Plan en heeft Bekaert 10 036 eigen aandelen toegekend aan niet-uitvoerende bestuurders van Bekaert als vergoeding voor de uitoefening van de opdracht als voorzitter of lid van de raad van bestuur. Hierdoor bezit Bekaert per 30 juni 2020 in totaal 3 846 325 eigen aandelen.
Er waren geen andere transacties met verbonden partijen of wijzigingen die de financiële positie of de resultaten van de Groep in belangrijke mate kunnen beïnvloeden.
| Maatstaf | Definitie | Reden voor gebruik | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitaalgebruik (CE) |
Werkkapitaal + nettoboekwaarde van goodwill, immateriële en materiële vaste activa, en recht-op-gebruik activa. Het gemiddeld kapitaalgebruik wordt gewogen met het aantal perioden dat een entiteit bijgedragen heeft tot het geconsolideerd perioderesultaat. |
Kapitaalgebruik omvat de voornaamste balanselementen die het operationeel management actief en effectief kan beheren om de financiële prestaties te optimaliseren en dient als noemer van de ROCE. |
|||
| Financiële autonomie |
Eigen vermogen in verhouding tot total activa. | Deze ratio reflecteert de mate waarin de Groep met eigen vermogen gefinancierd is. |
|||
| Courante ratio | Vlottende activa in verhouding tot de kortlopende schulden. | Deze ratio geeft aan of de Groep in staat is om met de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden te betalen. |
|||
| Gezamenlijke cijfers | Som van de geconsolideerde vennootschappen plus 100% van de joint ventures en de geassocieerde ondernemingen, na eliminatie van onderlinge transacties (indien van toepassing). Voorbeelden: omzet, investeringen, personeelsaantal. |
Naast geconsolideerde cijfers, die enkel entiteiten omvatten waarin de Groep de zeggenschap heeft, verschaffen gezamenlijke cijfers nuttige inzichten over de reële omvang en prestaties van de Groep met inbegrip van zijn joint ventures en geassocieerde ondernemingen. |
|||
| EBIT | Bedrijfsresultaat (earnings before interest and taxation). | EBIT omvat de voornaamste elementen van de winst-en verliesrekening die het operationeel management actief en effectief kan beheren om de rendabiliteit te optimaliseren, en dient o.a. als teller van de ROCE en de EBIT interestdekking. |
|||
| EBIT – onderliggend |
Bedrijfsresultaat (earnings before interest and taxation) vóór bedrijfsopbrengsten en –kosten in verband met herstructureringen, bijzondere waardeverminderingen, bedrijfscombinaties, afgestoten activiteiten, milieuvoorzieningen en andere gebeurtenissen en transacties die een eenmalig effect hebben dat niet inherent aan de business is. |
EBIT – onderliggend wordt gerapporteerd om de lezer een beter begrip te geven van de operationele rendabiliteit zonder eenmalige elementen, omdat deze een betere basis voor vergelijking en extrapolatie vormt. |
|||
| EBITDA | Bedrijfsresultaat (EBIT) + afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen van activa en negatieve goodwill. |
EBITDA verschaft een maatstaf van operationele rendabiliteit zonder non-cash effecten van investeringsbeslissingen uit het verleden en activa van het werkkapitaal. |
|||
| EBITDA – onderliggend |
EBITDA vóór bedrijfsopbrengsten en –kosten in verband met herstructureringen, bijzondere waardeverminderingen, bedrijfscombinaties, afgestoten activiteiten, milieuvoorzieningen en andere gebeurtenissen en transacties die een eenmalig effect hebben dat niet inherent aan de business is. |
EBITDA – onderliggend wordt gerapporteerd om de lezer een beter begrip te geven van de operationele rendabiliteit zonder eenmalige elementen en non-cash effecten van investeringsbeslissingen uit het verleden en activa van het werkkapitaal, omdat deze een betere basis voor vergelijking en extrapolatie vormt. |
|||
| EBIT interestdekking |
Bedrijfsresultaat (EBIT) gedeeld door de nettorentelasten. | De EBIT interestdekking toont in welke mate de Groep in staat is om de interesten op schulden te betalen via zijn operationele rendabiliteit. |
|||
| Gearing | Nettoschuld in verhouding tot het eigen vermogen. | Gearing reflecteert de verhouding externe financiering tegenover eigen vermogen, en toont in welke mate de operaties gefinancierd zijn door kredietverstrekkers dan wel aandeelhouders. |
|||
| Marge op omzet | EBIT, EBIT-onderliggend, EBITDA en EBITDA-onderliggend op omzet. |
Elk van deze ratio's vertegenwoordigt een specifieke maatstaf van de operationele rendabiliteit uitgedrukt als een percentage op omzet. |
|||
| Nettokapitalisatie | Nettoschuld + eigen vermogen. | Nettokapitalisatie reflecteert het totaal bedrag waarvoor de Groep gefinancierd is door kredietverstrekkers en aandeelhouders. |
|||
| Nettoschuld | Rentedragende schulden, verminderd met vorderingen uit leningen, financiële vorderingen op meer dan één jaar en kaswaarborgen, geldbeleggingen op ten hoogste één jaar, geldmiddelen en kasequivalenten. |
Nettoschuld is een maatstaf van schuld na aftrek van financiële activa die kunnen ingezet worden om de brutoschuld af te lossen. |
|||
| Nettoschuld op EBITDA |
Nettoschuld gedeeld door EBITDA. | Nettoschuld op EBITDA toont in welke mate (uitgedrukt in aantal jaren) de Groep in staat is om zijn schulden af te lossen via zijn operationele rendabiliteit. |
|||
| ROCE | Bedrijfswinst (EBIT) in verhouding tot gewogen gemiddeld kapitaalgebruik (Return On Capital Employed). |
ROCE reflecteert de operationele rendabiliteit van de Groep in verhouding tot de geldmiddelen die ingezet en beheerd worden door het operationeel management. |
|||
| ROE | Perioderesultaat in verhouding tot gemiddeld eigen vermogen (Return On Equity). |
ROE reflecteert de nettorendabiliteit van de Groep in verhouding tot het eigen vermogen dat zijn aandeelhouders ter beschikking gesteld hebben. |
|||
| WACC | Kost van het vermogen gewogen aan een beoogde gearing ratio van 50% (nettoschuld/eigen vermogen structuur) na belastingen. |
WACC reflecteert het rendement van een belegging in de Onderneming. |
|||
| Werkkapitaal (operationeel) |
Voorraden + handelsvorderingen + ontvangen bankwissels + betaalde voorschotten - handelsschulden - ontvangen voorschotten - schulden m.b.t. verloning en sociale zekerheid - belastingen m.b.t. personeel. |
Het werkkapitaal omvat alle vlottende activa en verplichtingen op ten hoogste een jaar die het operationeel management actief en effectief kan beheren om de financiële prestaties te optimaliseren. Het komt overeen met de kortetermijncomponent van het kapitaalgebruik. |
| in miljoen EUR | 1H 2019 | JR 2019 | 1H 2020 |
|---|---|---|---|
| Nettoschuld | |||
| Rentedragende schulden op meer dan een jaar | 1 074 | 1 184 | 784 |
| Rentedragende schulden op ten hoogste een jaar | 664 | 424 | 1 070 |
| Total financiële schuld | 1 738 | 1 608 | 1 854 |
| Financiële vorderingen en kaswaarborgen op meer dan een jaar | -6 | -7 | -7 |
| Leningen op ten hoogste een jaar | -10 | -9 | -8 |
| Geldbeleggingen | -50 | -50 | -50 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | -419 | -566 | -834 |
| Netoschuld | 1 253 | 977 | 955 |
| Kapitaalgebruik | |||
| Immateriële vaste activa | 62 | 60 | 54 |
| Goodwill | 149 | 150 | 149 |
| Materiële vaste activa | 1 416 | 1 350 | 1 271 |
| Recht-op-gebruik vaste activa | 135 | 149 | 144 |
| Operationeel werkkapitaal | 956 | 699 | 720 |
| Kapitaalgebruik | 2 718 | 2 408 | 2 338 |
| Gewogen gemiddeld kapitaalgebruik | 1 349 | 2 540 | 1 187 |
| Operationeel werkkapitaal | |||
| Voorraden | 914 | 783 | 757 |
| Handelsvorderingen | 786 | 645 | 562 |
| Ontvangen bankwissels | 48 | 60 | 49 |
| Betaalde voorschotten | 15 | 16 | 15 |
| Handelsschulden | -672 | -652 | -540 |
| Ontvangen voorschotten | -16 | -19 | -12 |
| Schulden m.b.t. verloning en sociale zekerheid | -115 | -125 | -103 |
| Belastingen m.b.t. personeel | -5 | -9 | -8 |
| Operationeel werkkapitaal | 956 | 699 | 720 |
| Van EBIT-onderliggend naar EBIT | Zie bijlage 2-3 | ||
| EBITDA | |||
| EBIT | 115 | 155 | 87 |
| Waardeverminderingen op immateriële vaste activa | 5 | 10 | 5 |
| Afschrijvingen materiële vaste activa | 95 | 186 | 83 |
| Afschrijvingen recht-op-gebruik vaste activa | 12 | 25 | 12 |
| Waardeverminderingen/(terugname van waardeverminderingen) op voorraden en vorderingen |
- 0 | 7 | 2 |
| Bijzondere waardeverminderingen/ (terugnames van afschrijvingen of bijzondere waardeverminderingen) op vaste activa |
-1 | 19 | -1 |
| EBITDA | 226 | 403 | 188 |
| in miljoen EUR | 1H 2019 | JR 2019 | 1H 2020 |
|---|---|---|---|
| EBITDA – Onderliggend | |||
| EBIT - Onderliggend | 126 | 242 | 92 |
| Waardeverminderingen op immateriële vaste activa | 5 | 10 | 5 |
| Afschrijvingen materiële vaste activa | 95 | 186 | 83 |
| Afschrijvingen recht-op-gebruik vaste activa | 12 | 25 | 12 |
| Waardeverminderingen/(terugname van waardeverminderingen) op voorraden en vorderingen |
0 | 4 | 2 |
| Bijzondere waardeverminderingen/ (terugnames van afschrijvingen of bijzondere waardeverminderingen) op vaste activa |
0 | 1 | 0 |
| EBITDA - Onderliggend | 239 | 468 | 194 |
| ROCE | |||
| EBIT | 115 | 155 | 87 |
| Gewogen gemiddeld kapitaalgebruik | 1 349 | 2 540 | 1 187 |
| ROCE | 8,5% | 6,1% | 7,3% |
| EBIT interestdekking | |||
| EBIT | 115 | 155 | 87 |
| (Renteopbrengsten) | -1 | -3 | -1 |
| Rentelasten | 35 | 69 | 29 |
| (Rentegedeelte van verdisconteerde voorzieningen) | -2 | -4 | -1 |
| Netto rentelasten | 31 | 62 | 27 |
| EBIT interestdekking | 3,6 | 2,5 | 3,2 |
| ROE (rentabiliteit eigen vermogen) | |||
| Perioderesultaat | 62 | 48 | 34 |
| Gemiddeld eigen vermogen | 1 532 | 1 524 | 1 490 |
| ROE | 8,1% | 3,2% | 4,5% |
| Kapitalisatie ratio (Financële autonomie) | |||
| Eigen vermogen | 1 547 | 1 532 | 1 448 |
| Totaal activa | 4 470 | 4 305 | 4 348 |
| Financiële autonomie | 34,6% | 35,6% | 33,3% |
| Gearing | |||
| Nettoschuld | 1 253 | 977 | 955 |
| Eigen vermogen | 1 547 | 1 532 | 1 448 |
| Gearing (nettoschuld op eigen vermogen) | 81,0% | 63,8% | 65,9% |
| Nettoschuld op EBITDA | |||
| Nettoschuld | 1 253 | 977 | 955 |
| EBITDA | 226 | 403 | 188 |
| Nettoschuld op EBITDA (op jaarbasis) | 2,8 | 2,4 | 2,5 |
| in miljoen EUR | 1H 2019 | JR 2019 | 1H 2020 |
|---|---|---|---|
| Nettoschuld op EBITDA-Onderliggend | |||
| Nettoschuld | 1 253 | 977 | 955 |
| EBITDA | 239 | 468 | 194 |
| Nettoschuld op EBITDA-Onderliggend (op jaarbasis) | 2,6 | 2,1 | 2,5 |
| Courante Ratio | |||
| Vlottende activa | 2 375 | 2 257 | 2 409 |
| Verplichtingen op ten hoogste een jaar | 1 631 | 1 406 | 1 908 |
| Courante Ratio | 1,5 | 1,6 | 1,3 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.