Earnings Release • Jul 26, 2019
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

Pers - Investors
Katelijn Bohez T +32 56 76 66 10
www.bekaert.com
26 juli 2019, 07u00 CET
Persbericht
Resultaten eerste jaarhelft 2019
Gereglementeerde informatie
Onderliggende EBIT stijgt met +14% tot € 126 miljoen Nettoschuld op onderliggende EBITDA daalt van 3,1 naar 2,61
Ondanks uitdagende marktomstandigheden heeft Bekaert haar financiële performantie in de eerste helft van 2019 verbeterd. De groep realiseerde:
Onderliggende EBIT bereikte € 126 miljoen voor de eerste helft van 2019, een stijging van 14% in vergelijking met vorig jaar en aan een marge op omzet van 5,7%. Onderliggende EBITDA bedroeg € 239 miljoen, 12% hoger dan vorig jaar en gelijk aan een marge van 10,8%. Onderliggende ROCE was 9,3%, vergeleken met 8,1% voor dezelfde periode in 2018. Nettoschuld op onderliggende EBITDA verbeterde verder van 3,1 (op 30 juni 2018) over 2,7 (bij jaareinde 2018) tot 2,6 op 30 juni 2019.
De businessomstandigheden vertonen in verschillende sectoren een negatieve trend als gevolg van aanhoudende onzekerheid. We voorzien geen opvering in onze landbouw-, automobiel- (originele uitrusting), en industriële markten in de nabije toekomst. We verwachten dat de banden- en bouwmarkten stand zullen houden, maar met de gebruikelijke seizoenseffecten in de tweede helft van het jaar.
We zullen de economische tegenwind blijven compenseren met effectieve kostacties en door verdere vooruitgang te boeken in het verbeteren van onze bedrijfsprestaties.
Ondanks seizoenseffecten en een afzwakkende vraag in diverse sectoren blijft onze focus gericht op onderliggende EBIT-margeverbetering jaar-op-jaar, op weg om deze progressief te herstellen naar meer dan 7% op middellange termijn.
We zullen de balans blijven versterken met strikte controle op werkkapitaal en investeringen, zodat we de nettoschuld/onderliggende EBITDA verder verlagen.
1 Alle vergelijkingen zijn ten opzichte van eerste jaarhelft 2018.
Persbericht – 26 juli 2019 – Halfjaarresultaten 2019 1/30
De vraag vanuit bandenmarkten bleef solide maar vertoonde een vertraging aan het einde van het tweede kwartaal. De vraag naar staalvezels voor betonversterking was sterk doorheen de eerste jaarhelft. De zeer competitieve staaldraadtoepassingenbusiness leed onder een zwakke vraag in verschillende sectoren wereldwijd. Bridon-Bekaert Ropes Group bleef zich concentreren op het verbeteren van de businessmix en boekte een hogere omzet in olie-en-gas- en mijnbouwmarkten.
We werden tijdens de eerste helft van 2019 geconfronteerd met forse tegenwind van: de impact van handelsspanningen en beleidswijzigingen; een algemene daling van de vraag in industriële en landbouwmarkten; het negatieve effect op de voorraadwaardering door grondstofprijsdalingen; en de impact van stakings- en langzaamaanacties in België na de aankondiging van herstructureringsplannen.
| Onderliggend | Gerapporteerd | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in miljoen € | 1H 2018 | 2H 2018 | 1H 2019 | 1H 2018 | 2H 2018 | 1H 2019 | |
| Geconsolideerde omzet | 2 157 | 2 149 | 2 218 | 2 157 | 2 149 | 2 218 | |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 111 | 99 | 126 | 101 | 46 | 115 | |
| EBIT-marge op omzet | 5,1% | 4,6% | 5,7% | 4,7% | 2,1% | 5,2% | |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
103 | 113 | 112 | 103 | 136 | 111 | |
| EBITDA | 214 | 212 | 239 | 204 | 182 | 226 | |
| EBITDA-marge op omzet | 9,9% | 9,9% | 10,8% | 9,5% | 8,5% | 10,2% | |
| ROCE | 8,1% | 8,0% | 9,3% | 7,4% | 5,6% | 8,5% | |
| Gezamenlijke omzet | 2 537 | 2 537 | 2 619 | 2 537 | 2 537 | 2 619 |
Bekaert boekte een geconsolideerde omzet van € 2 218 miljoen over de eerste jaarhelft van 2019, een stijging met +2,9%. Gunstige wisselkoersbewegingen (+1,6%) en het samengestelde effect van een positieve prijsmix en verrekende walsdraadprijsverlagingen droegen +2,7% bij aan de omzet. Deze effecten werden gedeeltelijk tenietgedaan door lagere volumes (-1,1%) en desinvesteringen (-0,3%). De gezamenlijke omzet bedroeg € 2 619 miljoen inclusief de stevige omzetsstijging van de joint ventures in Brazilië.
Bekaerts onderliggende EBIT bedroeg € 126 miljoen in de eerste helft van 2019, hetzij een marge op omzet van 5,7% en een verbetering met € 15 miljoen vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. Lagere overheadkosten en hogere operationele kosteffectiviteit droegen samen € +31 miljoen bij. De lichte daling in verkoopvolumes had een positieve impact op onderliggende EBIT dankzij een gunstig businessmixeffect. Het netto-effect van prijs-, mix- en voorraadwaarderingselementen was negatief door de ongunstige voorraadwaarderingseffecten. Afschrijvingen, het zwakkere resultaat van de engineeringafdeling en de wijzigingen in rentabiliteit van een aantal kleinere activiteitenplatformen (waar andere prestatie-indicatoren dan tonnage worden gehanteerd omwille van lichtgewichtmaterialen en stukverkoopbusiness) zijn opgenomen in de categorie 'Other'.

in miljoen €
In lijn met de organisatorische veranderingen aangekondigd op 1 maart 2019 werd de segmentrapportering van Bekaert aangepast in 2019. De nieuwe segmenten zijn:
| Geconsolideerde omzet aan derden |
1H 2018 | 1H 2019 | Aandeel | Verschil2 | Organisch | FX | M&A |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubberversterking | 947 | 1 014 | 46% | +7% | +5% | +2% | - |
| Staaldraadtoepassingen | 762 | 751 | 34% | -1% | -3% | +2% | - |
| Specialty Businesses | 209 | 202 | 9% | -4% | -5% | +1% | - |
| BBRG | 227 | 242 | 11% | +7% | +6% | +1% | - |
| Groep | 11 | 10 | - | -12% | +42% | -1% | -53% |
| Totaal | 2 157 | 2 218 | 100% | +3% | +2% | +2% | - |
| Gezamenlijke omzet aan derden3 |
1H 2018 | 1H 2019 | Aandeel | Verschil2 | Organisch | FX | M&A |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubberversterking | 1 021 | 1 099 | 42% | +8% | +7% | +1% | - |
| Staaldraadtoepassingen | 1 073 | 1 074 | 41% | - | - | - | - |
| Specialty Businesses | 209 | 202 | 8% | -4% | -5% | +1% | - |
| BBRG | 227 | 242 | 9% | +7% | +5% | +1% | - |
| Groep | 7 | 1 | - | -79% | - | +1% | -80% |
| Totaal | 2 537 | 2 619 | 100% | +3% | +3% | +1% | - |


| Geconsolideerde omzet aan derden | 1e K | 2e K | K2:K1 | 4 K2 j-o-j |
|---|---|---|---|---|
| Rubberversterking | 502 | 512 | +2% | +5% |
| Staaldraadtoepassingen | 376 | 375 | - | -3% |
| Specialty Businesses | 97 | 105 | +8% | -3% |
| BBRG | 117 | 125 | +7% | +8% |
| Groep | 2 | 7 | +262% | +47% |
| Totaal | 1 094 | 1 124 | +3% | +2% |
| Gezamenlijke omzet aan derden3 | 1e K | 2e K | K2:K1 | 4 K2 j-o-j |
| Rubberversterking | 544 | 555 | +2% | +6% |
| Staaldraadtoepassingen | 535 | 539 | +1% | +1% |
| Specialty Businesses | 97 | 105 | +8% | -3% |
| BBRG | 117 | 125 | +7% | +8% |
| Groep | 1 | 1 | +7% | -71% |
| Totaal | 1 294 | 1 325 | +2% | +3% |
2 Alle vergelijkingen worden gemaakt ten opzichte van de eerste jaarhelft van 2018, tenzij anders aangegeven.
3 De gezamenlijke omzet is de omzet gerealiseerd door de geconsolideerde ondernemingen plus 100% van de omzet gerealiseerd door joint ventures en geassocieerde ondernemingen na eliminatie van onderlinge verkopen.
4 K2 jaar-op-jaar omzet: 2de kwartaal 2019 versus 2de kwartaal 2018
Persbericht – 26 juli 2019 – Halfjaarresultaten 2019 4/30
| Onderliggend | Gerapporteerd | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2018 | 2H 2018 | 1H 2019 | 1H 2018 | 2H 2018 | 1H 2019 |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 947 | 960 | 1 014 | 947 | 960 | 1 014 |
| Geconsolideerde omzet | 964 | 975 | 1 031 | 964 | 975 | 1 031 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 84 | 93 | 94 | 66 | 86 | 91 |
| EBIT-marge op omzet | 8,7% | 9,5% | 9,1% | 6,9% | 8,8% | 8,8% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
62 | 66 | 63 | 63 | 65 | 63 |
| EBITDA | 146 | 158 | 157 | 129 | 151 | 154 |
| EBITDA-marge op omzet | 15,2% | 16,2% | 15,3% | 13,4% | 15,5% | 15,0% |
| Gezamenlijke omzet aan derden | 1 021 | 1 052 | 1 099 | 1 021 | 1 052 | 1 099 |
| Activa van het segment | 1 770 | 1 701 | 1 683 | 1 770 | 1 701 | 1 683 |
| Verplichtingen van het segment | 334 | 337 | 290 | 334 | 337 | 290 |
| Kapitaalgebruik | 1 436 | 1 364 | 1 393 | 1 436 | 1 364 | 1 393 |
| ROCE - referentie jaareinde 2018 | 12,9% | 13,6% | 11,1% | 13,2% |
Bekaerts rubberversterkingsbusiness behaalde 7% omzetgroei, gestuwd door sterke organische groei (+5,3%) en gunstige wisselkoersbewegingen (+1,7%). De organische groei was afkomstig van hogere volumes (+4,3% omzetimpact) en het positieve netto-effect (+1,1%) van prijsmix en verrekende grondstofprijswijzigingen.
De business unit behaalde meer dan 12% volumegroei in China dankzij een sterke vraag en toegenomen marktaandeel. Het positieve gezamenlijke effect van prijsmix en verrekende grondstofprijswijzigingen boostten een dubbelcijferige groei in Noord-Amerika en India. Lagere economische activiteit tijdens de algemene verkiezingen in het eerste kwartaal duwden de omzet lager in Indonesië. EMEA noteerde bijna 2% omzetgroei gedreven door solide groei in Slovakije en Rusland.
De slangendraadmarkten in EMEA en Noord-Amerika bleven zwak en de vraag van bandenmarkten vertraagde aan het eind van het tweede kwartaal, met name in EMEA, China en Zuid-Oost Azië.
De omzet groeide met bijna 8% op het gezamenlijke niveau waarin de stevige omzetgroei (+16%) van onze staalkoordjointventure in Brazilië wordt meerekend.
Onderliggende EBIT nam met +12% toe tot € 94 miljoen aan een marge van 9,1%. De winstgevendheid verbeterde significant in alle activiteiten in Azië, maar daalde in EMEA door operationele problemen, voorraadwaarderingseffecten en zwakkere volumes in het tweede kwartaal. De winstgevendheid bleef ongeveer stabiel in de VS ondanks een negatief voorraadwaarderingseffect en de toeleveringsproblemen veroorzaakt door wijzigingen van invoerrechten en overstromingen.
De gerapporteerde EBIT bedroeg € 91 miljoen, een stijging met +38% ten opzichte van vorig jaar toen de EBIT geïmpacteerd werd door significante eenmalige elementen (€ -18 miljoen) als gevolg van de bijzondere waardeverminderingen en kosten gelinkt aan de sluiting van de Figline-fabriek in Italië.
Onderliggende EBITDA verbeterde met +8% tot € 157 miljoen met een marge op omzet van 15,3%.
Investeringen in materiële vaste activa bedroegen € 27 miljoen en behelsden voornamelijk investeringen in Vietnam, Turkije, Rusland en Indonesië.
We houden rekening met de gebruikelijke seizoenseffecten tijdens de tweede jaarhelft en zijn behoedzaam over de effecten van de krimp in de automobielsector in alle werelddelen. Hoewel de bandenmarkt vooral een vervangingsmarkt is met minder cyclische effecten, zagen we toch een daling van de vraag vanuit de bandenindustrie naar het einde van het tweede kwartaal toe. We zien geen signalen van een heropflakkering van de vraag in de slangendraadmarkten.
| Onderliggend | Gerapporteerd | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2018 | 2H 2018 | 1H 2019 | 1H 2018 | 2H 2018 | 1H 2019 |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 762 | 735 | 751 | 762 | 735 | 751 |
| Geconsolideerde omzet | 789 | 765 | 778 | 789 | 765 | 778 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 38 | 19 | 28 | 48 | 11 | 26 |
| EBIT-marge op omzet | 4,8% | 2,5% | 3,5% | 6,1% | 1,5% | 3,4% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
24 | 22 | 28 | 24 | 25 | 27 |
| EBITDA | 62 | 41 | 55 | 72 | 36 | 53 |
| EBITDA-marge op omzet | 7,9% | 5,4% | 7,1% | 9,1% | 4,7% | 6,9% |
| Gezamenlijke omzet aan derden | 1 073 | 1 045 | 1 074 | 1 073 | 1 045 | 1 074 |
| Activa van het segment | 1 024 | 1 012 | 994 | 1 024 | 1 012 | 994 |
| Verplichtingen van het segment | 343 | 332 | 296 | 343 | 332 | 296 |
| Kapitaalgebruik | 681 | 681 | 697 | 681 | 681 | 697 |
| ROCE - referentie jaareinde 2018 | 8,5% | 7,9% | 8,8% | 7,6% |
De business unit staaldraadtoepassingen rapporteerde een omzetdaling van -1,5% ten opzichte van de eerste helft van 2018. Gunstige wisselkoersbewegingen (+1,8%) en het positieve gezamenlijke effect (+3,0%) van prijsmix en verrekende walsdraadprijswijzigingen konden de impact van lagere volumes (-6,3%) niet volledig tenietdoen.
De economische onzekerheid in de automobiel-, andere industriële en landbouwmarkten duwde de omzet in EMEA en Noord-Amerika lager. Het businessklimaat in Latijns-Amerika bleef moeilijk, vooral in Ecuador. De staaldraadactiviteiten in Azië rapporteerden een lagere omzet als gevolg van de inkrimping van ons activiteitenplatform in Maleisië en een zwak businessklimaat in Indonesië, wat niet kon worden gecompenseerd door de stevige groei in India en China.
De omzet was stabiel op het gezamenlijke niveau. Onze staaldraadjointventure in Brazilië noteerde solide omzetgroei in het tweede kwartaal.
Onderliggende EBIT bedroeg € 28 miljoen, 28% lager dan in dezelfde periode vorig jaar, aan een marge op omzet van 3,5%. Dit weerspiegelde de zwakke prestaties in EMEA en in Noord- en Zuid-Amerika. De gerapporteerde EBIT bedroeg € 26 miljoen, 45% lager vergeleken met dezelfde periode vorig jaar, en omvatte de impact van langzaamaanacties in de staaldraadtoepassingsactiviteiten in de Zwevegem-campus (België), terwijl de gerapporteerde EBIT voor de eerste helft van 2018 positieve eenmalige elementen bevatte, gerelateerd aan de verkoop van gronden en gebouwen in Shah Alam, Maleisië. De onderliggende EBITDAmarge daalde met 9% tot 7,1%.
De aanzienlijke volumedaling in de meeste markten, de negatieve non-cash-effecten van voorraadwaarderingscorrecties, en de eenmalige impact (op het niveau van de gerapporteerde EBIT) van langzaamaanacties in Zwevegem (België) tijdens het tweede kwartaal, wogen op de winstgevendheid van de business unit.
De investeringen in materiële vaste activa bedroegen € 13 miljoen en omvatten voornamelijk investeringen in Slovakije, de VS en Chili.
We verwachten geen herstel van de vraag in onze markten en houden rekening met de gebruikelijke seizoenseffecten in de tweede helft van het jaar. We nemen acties om de financiële performantie van de business unit te verbeteren ondanks alle omstandigheden.
| Onderliggend | Gerapporteerd | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2018 | 2H 2018 | 1H 2019 | 1H 2018 | 2H 2018 | 1H 2019 | |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 209 | 202 | 202 | 209 | 202 | 202 | |
| Geconsolideerde omzet | 214 | 211 | 208 | 214 | 211 | 208 | |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 18 | 7 | 25 | 19 | -53 | 18 | |
| EBIT-marge op omzet | 8,6% | 3,4% | 12,0% | 9,0% | -24,9% | 8,6% | |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
8 | 14 | 8 | 8 | 69 | 10 | |
| EBITDA | 27 | 21 | 33 | 27 | 16 | 27 | |
| EBITDA-marge op omzet | 12,5% | 10,0% | 15,7% | 12,5% | 7,7% | 13,2% | |
| Activa van het segment | 357 | 299 | 320 | 357 | 299 | 320 | |
| Verplichtingen van het segment | 88 | 81 | 68 | 88 | 81 | 68 | |
| Kapitaalgebruik | 270 | 218 | 252 | 270 | 218 | 252 | |
| ROCE - referentie jaareinde 2018 | 11,4% | 20,7% | -14,8% | 14,7% |
De omzet aan derden van de business unit Specialty Businesses daalde met -3,5%, met duidelijke verschillen in marktdynamiek en performantietrends tussen de individuele activiteiten en tussen de eerste twee kwartalen van het jaar.
Bouwproducten behaalde +6% omzetgroei in de eerste jaarhelft van 2019. De robuuste omzetgroei (+12%), gedreven door sterke volumes in het eerste kwartaal, kon niet worden herhaald in het tweede kwartaal (+1%) wegens volumetekorten volgend uit de staking in de fabriek in Moen (België) na de aankondiging op 28 maart 2019 dat een sluiting ervan gepland is tegen jaareinde 2019. De vezeltechnologieactiviteiten (-3,5%) werden beïnvloed door lagere verkoop in dieselpartikelfiltermedia en een lagere activiteit in de Belgische fabriek door solidariteitsacties gelinkt aan de Belgische herstructureringsplannen. De combustion-activiteiten (-9,2%) zwakten verder af in het tweede kwartaal van 2019. De verkoop van (diamant) zaagdraad was beperkt.
Onderliggende EBIT nam toe met +36% tot € 25 miljoen, aan een marge van 12%, voornamelijk gedreven door een sterke onderliggende performantie van de bouwproductenactiviteiten en een lager verlies in de zaagdraadbusiness die EBITDA-breakeven werd. De gerapporteerde EBIT was 7% lager dan vorig jaar en omvatte eenmalige elementen gelinkt aan de bijzondere waardeverminderingen en de operationele verliezen veroorzaakt door de staking in de Belgische bouwproductenfabriek en de langzaamaanacties in de vezeltechnologiefabriek in België. Deze impacts bedroegen € -5,4 miljoen voor het segment. De sluiting van de Costa Ricaanse bouwproductenfabriek voegde bijna € -2 miljoen toe aan eenmalige elementen.
We verwachten een aanhoudend sterke vraag in bouwproducten en zullen acties ondernemen om het volumetekort aan te pakken waarmee we in het tweede kwartaal van het jaar werden geconfronteerd. De terugval in de originele uitrustingsmarkt (OEM) van de automobielsector zal naar verwachting de dieselfiltermediabusiness van de vezeltechnologieactiviteiten blijven affecteren. We anticiperen een opvering van de omzet in combustion technology door een seizoensgerelateerde vraagstijging en we analyseren verschillende opties met betrekking tot de toekomst van de diamantzaagdraadbusiness.
| Onderliggend | Gerapporteerd | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2018 | 2H 2018 | 1H 2019 | 1H 2018 | 2H 2018 | 1H 2019 |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 227 | 237 | 242 | 227 | 237 | 242 |
| Geconsolideerde omzet | 228 | 238 | 244 | 228 | 238 | 244 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 2 | -9 | 6 | -1 | -19 | 8 |
| EBIT-marge op omzet | 0,8% | -3,7% | 2,6% | -0,3% | -8,1% | 3,4% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
14 | 15 | 13 | 14 | 21 | 11 |
| EBITDA | 16 | 6 | 19 | 14 | 2 | 19 |
| EBITDA-marge op omzet | 7,0% | 2,6% | 8,0% | 6,0% | 0,8% | 7,9% |
| Activa van het segment | 572 | 561 | 603 | 572 | 561 | 603 |
| Verplichtingen van het segment | 115 | 120 | 101 | 115 | 120 | 101 |
| Kapitaalgebruik | 457 | 440 | 502 | 457 | 440 | 502 |
| ROCE - referentie jaareinde 2018 | -1,5% | 2,6% | -4,4% | 3,4% |
Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) behaalde een omzetstijging van +6,8%, gedreven door solide organische groei (+5,5%) en gunstige wisselkoersbewegingen (+1,3%). De organische groei was het resultaat van een verbeterde product- en prijsmix in kabels en matige omzetgroei in advanced cords.
De kabelbusiness van BBRG boekte solide omzetgroei in olie & gas, mijnbouw, en hijskraan- en industriële toepassingen. In visserij- en marinemarkten was de omzet stabiel in vergelijking met vorig jaar. De vraag van bouwmarkten kende een trage start in 2019 wat leidde tot een zwakkere projectbusiness tegenover de eerste helft van 2018.
De advanced cords-activiteiten (a-cords) zagen een blijvend sterke vraag in distributieriemmarkten en een afnemende vraag in automobiel- en lifttoepassingen.
Onderliggende EBIT en EBITDA verbeterden aanzienlijk als gevolg van succesvolle winstherstelacties, vooral in Noord- en Zuid-Amerika. De impact van margeverbeteringsacties in EMEA werd gedeeltelijk tenietgedaan door provisies voor een totaal van € -2 miljoen. De gerapporteerde EBIT bedroeg € 8 miljoen en bevatte eenmalige effecten van een terugdraai van bijzondere waardeverminderingen. De EBITDA-marge bedroeg 8%, een stijging van 33% tegenover dezelfde periode vorig jaar.
BBRG investeerde € 4 miljoen in materiële vaste activa, de helft van het bedrag in dezelfde periode vorig jaar.
Klantenactiviteit in de mijnbouwindustrie blijft naar verwachting robuust in alle regio's. In olie-en-gasmarkten verwachten we dat de businessomstandigheden stabiel blijven in Noord-Amerika maar aanzienlijk zullen verzwakken in EMEA door een lage orderingang van projectbusiness in de tweede helft van 2019. De vraagvertraging in advanced cords' automobiel- en liftmarkten zal zich vermoedelijk doorzetten.
Op 1 maart 2019 kondigde Bekaert belangrijke organisatorische en leiderschapswijzigingen aan om klantgerichte organisatiefocus te verzekeren en Bekaerts businessperformantie te versterken. De nieuwe organisatiestructuur bestaat uit vier Business Units en vier Globale Functionele Domeinen. Het nieuwe Bekaert Group Executive (BGE, onder leiding van Matthew Taylor, CEO) zal focussen op waardegroei en een hoger prestatieniveau. Het nieuwe leiderschapsteam is samengesteld uit ervaren Bekaert-directieleden en extern aangetrokken topmanagers. Op 15 juli 2019 vervoegde Taoufiq Boussaid de onderneming als CFO.
Op 28 maart 2019 kondigde Bekaert herstructureringsplannen aan in België als onderdeel van de acties die wereldwijd genomen worden om de financiële prestaties van de business te herstellen. Deze acties omvatten onder meer de afslanking en sluiting van bepaalde activiteiten in België. Deze herstructurering zou meer dan 250 jobs affecteren. De onderhandelingen lopen en brachten nog geen uitsluitsel over de voorwaarden van het sociaal plan. Aangezien de kosten gerelateerd aan het sociaal plan nog niet nauwkeurig genoeg kunnen worden ingeschat, reflecteren de halfjaarresultaten van 2019 de sociale impact van de aangekondigde herstructurering niet. Ze omvatten enkel de gerelateerde bijzondere waardeverminderingen (€ -1,7 miljoen).
Op 17 juni 2019 gaf Bekaert met succes een Schuldschein-lening uit voor een totaal bedrag van € 320,5 miljoen, boven het oorspronkelijke doel van € 250 miljoen. De Schuldschein werd uitgegeven om de brugfinanciering gedeeltelijk te herfinancieren die de onderneming in oktober 2018 was aangegaan. De Schuldschein heeft looptijden van 4, 6 en 8 jaar, met zowel vaste als variabele rentevoeten. De transactie werd uitgevoerd met een gemiddelde interestvoet van ongeveer 1,5% en heeft Bekaert toegestaan om zowel het gemiddelde looptijdprofiel van de schuld te verlengen als de beleggersbasis uit te breiden. Alle schuldinstrumenten van Bekaert zijn vrij van convenanten.
De nettoschuld bedroeg € 1 253 miljoen op 30 juni 2019, een daling met € -171 miljoen ten opzichte van 30 juni 2019 zonder de impact van het voor het eerst toepassen van IFRS 16 (leases: € +85 miljoen nettoschuldimpact). Investeringen in materiële vaste activa bedroegen € 48 miljoen, de helft van de uitgaven in de eerste zes maanden van 2018 (€ 96 miljoen). Acties voor het verlagen van het werkkapitaal, een lager dividend en beduidend lagere interestkosten zorgden voor blijvende vooruitgang in het verlagen van de schuld: de nettoschuld op onderliggende EBITDA verbeterde verder van 3,1 (30 juni 2018) over 2,7 (aan het einde van 2018) tot 2,6 op 30 juni 2019.
Tussen 1 januari 2019 en 30 juni 2019 stelde Bekaert 13 787 eigen aandelen ter beschikking aan de Voorzitter van de Raad van bestuur, de heer Jürgen Tinggren, als onderdeel van zijn vaste remuneratie. Als gevolg daarvan bezat Bekaert 3 888 245 eigen aandelen op 30 juni 2019.
Bekaert heeft een operationeel resultaat (onderliggende EBIT) behaald van € 126 miljoen (tegenover € 111 miljoen in dezelfde periode vorig jaar). Dit stemt overeen met een marge op omzet van 5,7% (tegenover 5,1% in de eerste helft van 2018). De eenmalige elementen bedroegen € -12 miljoen (€ -10 miljoen in de eerste helft van 2018) en omvatten niet-voorziene uitgaven gerelateerd aan de fabriekssluiting in Italië (€ -2,6 miljoen) en de bijzondere waardeverminderingen van activa en de operationele verliezen opgelopen sinds de aankondiging van de herstructureringsplannen in België. De kosten gelinkt aan het sociaal plan van deze herstructurering kunnen onvoldoende nauwkeurig ingeschat worden op dit moment. Daarom zijn hiervoor geen provisies opgenomen in de resultaten van de eerste jaarhelft. Inclusief de eenmalige elementen bedroeg de EBIT € 115 miljoen, wat overeenkomt met een EBIT-marge op omzet van 5,2 % (tegenover € 101 miljoen of 4,7% vorig jaar). Onderliggende EBITDA was € 239 miljoen (10,8% marge) vergeleken met € 214 miljoen (9,9%), en EBITDA bereikte € 226 miljoen, of een EBITDA-marge op omzet van 10,2% (versus 9,5%).
De onderliggende overheadkosten daalden met € 18 miljoen tot 8,6% als percentage op omzet (tegenover 9,7% in 2018). De commerciële kosten waren € 3 miljoen lager dankzij kostenbesparingen. De administratieve kosten (onderliggend) daalden met € 12 miljoen dankzij lagere consultancykosten en andere kostreducties.
De kosten voor onderzoek en ontwikkeling bedroegen € 33 miljoen, een daling van € 2 miljoen (onderliggend). Onderliggende andere bedrijfsopbrengsten- en kosten bleven ongeveer stabiel (€ +8 miljoen). Gerapporteerde andere bedrijfsopbrengsten en -kosten (€ +7 miljoen) waren lager in vergelijking met vorig jaar (€ +24 miljoen) die de winst op verkoop van gronden en gebouwen volgend op de fabriekssluitingen in Huizhou (China) en Shah Alam (Maleisië) omvatten.
Rentelasten en -opbrengsten bedroegen € -33 miljoen, een vermindering ten opzichte van € -45 miljoen in de eerste helft van 2018 dankzij de herfinanciering van schuld aan lagere interestvoeten, gedeeltelijk tenietgedaan door de bijkomende interestkosten (€ -2 miljoen) na de introductie van IFRS 16 ('Leaseovereenkomsten'). Overige financiële opbrengsten en lasten waren beperkt en stabiel.
De winstbelasting steeg van € -23 miljoen tot € -32 miljoen door een hogere winstgevendheid in verschillende belastingbetalende entiteiten. De effectieve belastingvoet was 40%, onveranderd ten opzichte van de eerste helft van 2018.
Het aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde ondernemingen bedroeg € +13 miljoen (tegenover € +12 miljoen in de eerste helft van vorig jaar) en weerspiegelt de verbeterde performantie van de joint ventures in Brazilië.
Het perioderesultaat bedroeg bijgevolg € 62 miljoen, vergeleken met € 45 miljoen in de eerste helft van 2018. Het resultaat toerekenbaar aan minderheidsbelangen was € +4 miljoen (tegenover € -10 miljoen in dezelfde periode vorig jaar wat het nettoverlies weerspiegelt van het minderheidsbelang van BBRG voor het aandeel dat toen nog werd aangehouden door de minderheidsaandeelhouder). Na aftrek van het deel toerekenbaar aan minderheidsbelangen bedroeg het perioderesultaat toerekenbaar aan de aandeelhouders van Bekaert € +58 miljoen, vergeleken met € +54 miljoen vorig jaar. EPS (perioderesultaat per aandeel) bedroeg € +1,03, een stijging ten opzichte van € +0,96 in de eerste jaarhelft van 2018.
Op 30 Juni 2019 vertegenwoordigde het eigen vermogen 34,6% van de totale activa, een stijging tegenover 34,1% bij jaareinde 2018. De nettoschuld op eigen vermogen (gearing ratio) was 81% (tegenover 76% bij jaareinde 2018).
De nettoschuld bedroeg € 1 253 miljoen, hoger dan € 1 153 miljoen op 31 december 2018 en een daling ten opzichte van € 1 339 miljoen op 30 juni 2018. Nettoschuld op onderliggende EBITDA was 2,6, vergeleken met 3,1 op 30 juni 2018 en 2,7 op 31 december 2018.
De nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten bedroegen € 134 miljoen (tegenover € -17 miljoen in de eerste jaarhelft van 2018) als resultaat van hogere cashgeneratie en een vermindering van kasuitstromen om het werkkapitaal te financieren door de introductie van factoring buiten balans vanaf de tweede helft van 2018.
De kasstromen uit investeringsactiviteiten bedroegen € -56 miljoen (tegenover € -54 miljoen in de eerste helft van 2018): cash-out van investeringen was beduidend lager in de eerste helft van 2019 (€ 55 miljoen tegenover € 95 miljoen vorig jaar). De cijfers voor 2018 omvatten de opbrengsten van de verkoop van gronden en gebouwen in China en Maleisië (cash-in van € 41 miljoen).
De kasstromen uit financieringsactiviteiten bedroegen € -60 miljoen, ongewijzigd van vorig jaar. De cash-in van de Schuldschein-uitgave (€ 320,5 miljoen) werd gebruikt om een groot deel van de brugfinanciering terug te betalen.
De omzet van de Belgische vennootschap bedroeg € 169 miljoen, vergeleken met € 200 miljoen in de eerste helft van 2018. De operationele winst vóór eenmalige resultaten bedroeg € 22 miljoen, vergeleken met € 29 miljoen in de eerste helft van vorig jaar. Het financiële resultaat was € 57 miljoen (versus € 9 miljoen in de eerste helft van 2018) en omvatte € 37 miljoen ontvangen dividenden. Dit leidde tot een perioderesultaat van € +81 miljoen in vergelijking met € +39 miljoen in de eerste helft van 2018.
| Halfjaarresultaten 2019 | 26 | juli | 2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| De resultaten zullen aan het beleggerspubliek worden toegelicht om 14:00 CET. Deze conferentie kan live | |||||
| gevolgd worden in luistermodus na registratie op de website van Bekaert. | |||||
| Activiteitenverslag 3de kwartaal 2019 | 15 | november | 2019 | ||
| Resultaten 2019 | 28 | februari | 2020 |
Deze niet-geauditeerde en verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten werden opgesteld in overeenstemming met IAS 34 – Tussentijdse financiële verslaggeving. Dit tussentijds verslag geeft enkel meer uitleg bij gebeurtenissen en transacties die van belang zijn voor een goed begrip van de wijzigingen in financiële positie en performantie sinds de laatste jaarlijkse verslagperiode. Daarom wordt het ook best samen gelezen met het financieel verslag van de periode eindigend op 31 december 2018, dat opgesteld werd in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards ('IFRSs') zoals gepubliceerd door de International Accounting Standards Board (IASB) en goedgekeurd binnen de Europese Unie. Bij de opstelling van dit tussentijds verslag werden dezelfde grondslagen voor financiële verslaggeving en waarderingsregels toegepast als voor de geconsolideerde financiële overzichten voor het jaar 2018 met uitzondering van de wijzigingen als gevolg van het van kracht worden van IFRS 16 'Leaseovereenkomsten'. Deze standaard voorziet een optie om de vergelijkbare cijfers van de verslagperiode waarin een entiteit de standaard voor het eerst toepast, niet te herwerken. De Groep heeft voor deze optie gekozen en de vergelijkbare cijfers voor 2018 niet herwerkt; zie bijlage 12 'Toepassing van IFRS 16' in dit tussentijds verslag. De Groep paste in 2019 ook de segmentrapportering van Bekaert aan in lijn met de organisatorische veranderingen aangekondigd op 1 maart 2019. Voor een overzicht van de standaarden, aanpassingen en interpretaties die van kracht werden vanaf 2019, verwijzen wij naar de Conformiteitsverklaring (sectie 2.1) in het financieel overzicht van het jaarverslag over 2018
De ondertekenende persoon verklaart dat, voor zover hem bekend:
(zie https://www.bekaert.com/en/investors/information-center/annual-reports).
| Frank Vromant | Executive Vice President |
|---|---|
| Matthew Taylor | Gedelegeerd Bestuurder |
Dit persbericht kan toekomstgerichte verklaringen bevatten. Die verklaringen reflecteren de huidige inzichten van de bedrijfsleiding aangaande toekomstige gebeurtenissen, en zijn onderhevig aan bekende en onbekende risico's, onzekerheden en andere factoren die ertoe kunnen leiden dat de werkelijke resultaten aanzienlijk verschillen van toekomstige resultaten of prestaties die door die toekomstgerichte verklaringen worden uitgedrukt of die daaruit zouden kunnen worden afgeleid. Bekaert verstrekt de in dit persbericht opgenomen informatie per huidige datum en neemt geen enkele verplichting op om de toekomstgerichte verklaringen in het licht van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of anderszins te actualiseren. Bekaert wijst elke aansprakelijkheid af voor verklaringen die door derden worden afgelegd of gepubliceerd, en neemt geen enkele verplichting op om onnauwkeurige gegevens, informatie, conclusies of opinies te corrigeren die door derden worden gepubliceerd met betrekking tot dit of enig ander persbericht dat door Bekaert wordt verspreid.
Bekaert (www.bekaert.com) is een wereldmarkt- en technologisch leider in staaldraadtransformatie en deklagen. We streven ernaar de voorkeursleverancier te zijn voor onze staaldraadproducten en -oplossingen door het voortdurend leveren van superieure waarde aan onze klanten over de hele wereld. Bekaert (Euronext Brussels: BEKB) is een globale onderneming met hoofdzetel in België, stelt 29 000 medewerkers tewerk, en realiseert een gezamenlijke jaaromzet van € 5 miljard.
| (in duizend €) | 1H 2018 | 2H 2018 | 1H 2019 |
|---|---|---|---|
| Omzet | 2 156 620 | 2 148 649 | 2 218 184 |
| Kostprijs van verkopen | -1 864 200 | -1 914 460 | -1 916 368 |
| Marge op omzet | 292 420 | 234 189 | 301 816 |
| Commerciële kosten | -91 275 | -88 376 | -89 426 |
| Administratieve kosten Kosten voor onderzoek en ontwikkeling |
-86 877 -37 011 |
-80 469 -28 357 |
-71 258 -33 355 |
| Andere bedrijfsopbrengsten | 47 210 | 25 368 | 12 162 |
| Andere bedrijfskosten | -23 591 | -16 351 | -5 382 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 100 876 | 46 004 | 114 557 |
| waarvan | |||
| EBIT - Onderliggend | 110 716 | 99 424 | 126 082 |
| Eenmalige opbrengsten en kosten | -9 840 | -53 420 | -11 525 |
| Renteopbrengsten | 390 | 2 645 | 1 330 |
| Rentelasten | -45 250 | -42 740 | -34 694 |
| Overige financiële opbrengsten en lasten | -462 | -25 085 | -578 |
| Resultaat vóór belastingen | 55 554 | -19 176 | 80 615 |
| Winstbelastingen | -22 522 | -35 943 | -32 251 |
| Resultaat na belastingen (geconsolideerde ondernemingen) | 33 032 | -55 119 | 48 364 |
| Aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde ondernemingen |
11 583 | 13 292 | 13 438 |
| PERIODERESULTAAT | 44 615 | -41 827 | 61 801 |
| Toerekenbaar aan | |||
| aandeelhouders van Bekaert | 54 266 | -14 498 | 58 001 |
| minderheidsbelangen van derden | -9 651 | -27 329 | 3 800 |
| Winst per aandeel (in € per aandeel) | |||
| Perioderesultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | |||
| Basisberekening | 0,96 | -0,26 | 1,03 |
| Na verwateringseffect | 0,66 | -0,26 | 0,99 |
| (in duizend €) | 1H 2018 | 1H 2018 | 1H 2018 | 1H 2019 | 1H 2019 | 1H 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gerapporteerd | waarvan onderliggend |
waarvan eenmalige opbrengsten en kosten |
Gerapporteerd | waarvan onderliggend |
waarvan eenmalige opbrengsten en kosten |
|
| Omzet | 2 156 620 | 2 156 620 | 2 218 184 | 2 218 184 | ||
| Kostprijs van verkopen | -1 864 200 | -1 845 124 | -19 076 | -1 916 368 | -1 909 148 | -7 220 |
| Marge op omzet | 292 420 | 311 496 | -19 076 | 301 816 | 309 036 | -7 220 |
| Commerciële kosten Administratieve kosten |
-91 275 -86 877 |
-91 128 -81 961 |
-147 -4 916 |
-89 426 -71 258 |
-87 939 -69 663 |
-1 487 -1 595 |
| Kosten voor onderzoek en ontwikkeling |
-37 011 | -35 179 | -1 832 | -33 355 | -33 047 | -308 |
| Andere bedrijfsopbrengsten | 47 210 | 14 632 | 32 578 | 12 162 | 12 093 | 69 |
| Andere bedrijfskosten | -23 591 | -7 144 | -16 447 | -5 382 | -4 398 | -984 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 100 876 | 110 716 | -9 840 | 114 557 | 126 082 | -11 525 |
Bijlage 3: Persbericht van 26 juli 2019
| Onderzoek | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kost | Commer | Admini | en | Andere | Andere | ||
| Eenmalige elementen 1H 2019 | prijs van | ciële | stratieve | ontwikke | bedrijfs | bedrijfs | |
| (in duizend €) | verkopen | kosten | kosten | ling | opbrengsten | kosten | Totaal |
| Herstructureringsprogramma's per | |||||||
| segment | |||||||
| Rubberversterking1 | -2 622 | - | -31 | - | 0 | -13 | -2 665 |
| Staaldraadtoepassingen | 722 | -22 | -208 | - | - | 2 | 494 |
| Specialty Businesses2 | -4 855 | -767 | -18 | - | 69 | -369 | -5 940 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) | 6 | -19 | -49 | - | - | -190 | -251 |
| Groep | -10 | -647 | -1 172 | -208 | - | -414 | -2 452 |
| Totaal herstructureringsprogramma's | -6 759 | -1 455 | -1 477 | -208 | 69 | -983 | -10 814 |
| Bijzondere waardeverminderingen/ (terugdraai van bijzondere waardeverminderingen) behalve i.v.m. herstructurering |
|||||||
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) | 2 255 | - | - | - | - | - | 2 255 |
| Totaal andere bijzondere waardeverminderingen/ (terugdraai van bijzondere |
|||||||
| waardeverminderingen) | 2 255 | - | - | - | - | - | 2 255 |
| Andere gebeurtenissen en transacties | |||||||
| Staaldraadtoepassingen3 | -1 620 | - | -1 | - | - | - | -1 620 |
| Specialty Businesses4 | -1 096 | - | - | -100 | - | - | -1 196 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) | - | - | 16 | - | - | - | 16 |
| Groep | - | -33 | -133 | - | - | - | -166 |
| Totaal andere gebeurtenissen en | |||||||
| transacties | -2 715 | -33 | -118 | -100 | - | - | -2 966 |
| Totaal | -7 220 | -1 487 | -1 595 | -308 | 69 | -983 | -11 525 |
| Onderzoek | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kost | Commer | Admini | en | Andere | Andere | ||
| Eenmalige elementen 1H 2018 | prijs van | ciële | stratieve | ontwikke | bedrijfs | bedrijfs | |
| (in duizend €) | verkopen | kosten | kosten | ling | opbrengsten | kosten | Totaal |
| Herstructureringsprogramma's per segment | |||||||
| Rubberversterking | -19 461 | -147 | -1 528 | -1 832 | 18 503 | -13 482 | -17 946 |
| Staaldraadtoepassingen | -453 | - | -17 | - | 12 557 | -2 440 | 9 647 |
| Specialty Businesses | 829 | - | -8 | - | - | - | 821 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) | -9 | - | -2 875 | -0 | 756 | -323 | -2 451 |
| Groep | 18 | - | - | - | 319 | -202 | 135 |
| Intersegment | - | - | - | - | -71 | - | -71 |
| Totaal herstructureringsprogramma's | -19 077 | -147 | -4 428 | -1 832 | 32 064 | -16 447 | -9 866 |
| Milieuprovisies/ (terugdraai van provisies) | |||||||
| Groep | - | - | - | - | 250 | - | 250 |
| Totaal milieuprovisies/ (terugdraai van | |||||||
| provisies) | - | - | - | - | 250 | - | 250 |
| Andere gebeurtenissen en transacties | |||||||
| Staaldraadtoepassingen | - | - | -7 | - | 38 | - | 31 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) | - | - | -115 | - | 115 | - | - |
| Groep | - | - | -366 | - | 111 | - | -255 |
| Totaal andere gebeurtenissen en transacties | - | - | -489 | - | 264 | - | -224 |
| Totaal | -19 077 | -147 | -4 916 | -1 832 | 32 579 | -16 447 | -9 840 |
1 Niet-voorziene uitgaven gerelateerd aan de sluiting van de Figline fabriek (Italië).
2 Niet-voorziene uitgaven gerelateerd aan de sluiting van de Dramix fabriek in Costa Rica;
In verband met de aangekondigde sluiting van de fabriek in Moen (België) werden zowel bijzondere waardeverminderingen van activa als verliezen geleden sinds de aankondiging van sluiting opgenomen in de rekeningen.
Op dit moment kon geen voldoende betrouwbare schatting worden gemaakt voor de uitgaven van het sociale plan (zie bijlage 13: Overige toelichtingen).
3 In verband met de aangekondigde sluiting van de fabriek in Moen (België), werden bij de divisie Staaldraadtoepassingen in België extra productiviteitsverliezen geleden.
4 In verband met de aangekondigde sluiting van de fabriek in Moen (België), werden bij de divisie Vezels (Specialty Businesses) in België extra productiviteitsverliezen geleden.
Bijlage 4: Persbericht van 26 juli 2019
| Onderliggend | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen €) | Rubber versterking |
Staal draad toepas singen |
Specialty Busi nesses |
BBRG | Groep | Inter segment |
1H 2019 |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 1 014 | 751 | 202 | 242 | 10 | - | 2 218 |
| Geconsolideerde omzet | 1 031 | 778 | 208 | 244 | 46 | -87 | 2 218 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 94 | 28 | 25 | 6 | -31 | 4 | 126 |
| EBIT-marge op omzet Afschrijvingen, waardeverminderingen en |
9,1% | 3,5% | 12,0% | 2,6% | - | - | 5,7% |
| bijzondere waardeverminderingen | 63 | 28 | 8 | 13 | 7 | -7 | 112 |
| EBITDA | 157 | 55 | 33 | 19 | -24 | -3 | 239 |
| EBITDA-marge op omzet | 15,3% | 7,1% | 15,7% | 8,0% | - | - | 10,8% |
| Activa van het segment | 1 683 | 994 | 320 | 603 | 63 | -136 | 3 526 |
| Verplichtingen van het segment | 290 | 296 | 68 | 101 | 89 | -36 | 808 |
| Kapitaalgebruik | 1 393 | 697 | 252 | 502 | -26 | -100 | 2 718 |
| ROCE | 13,6% | 7,9% | 20,7% | 2,6% | - | - | 9,3% |
| Investeringsuitgaven materiële vaste activa1 |
27 | 13 | 7 | 4 | 1 | -3 | 48 |
| Gerapporteerd | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen €) | Rubber versterking |
Staal draad toepas singen |
Specialty Busi nesses |
BBRG | Groep | Inter segment |
1H 2019 |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 1 014 | 751 | 202 | 242 | 10 | - | 2 218 |
| Geconsolideerde omzet | 1 031 | 778 | 208 | 244 | 46 | -87 | 2 218 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 91 | 26 | 18 | 8 | -33 | 4 | 115 |
| EBIT-marge op omzet Afschrijvingen, waardeverminderingen en |
8,8% | 3,4% | 8,6% | 3,4% | - | - | 5,2% |
| bijzondere waardeverminderingen | 63 | 27 | 10 | 11 | 7 | -7 | 111 |
| EBITDA | 154 | 53 | 27 | 19 | -26 | -3 | 226 |
| EBITDA-marge op omzet | 15,0% | 6,9% | 13,2% | 7,9% | - | - | 10,2% |
| Activa van het segment | 1 683 | 994 | 320 | 603 | 63 | -136 | 3 526 |
| Verplichtingen van het segment | 290 | 296 | 68 | 101 | 89 | -36 | 808 |
| Kapitaalgebruik | 1 393 | 697 | 252 | 502 | -26 | -100 | 2 718 |
| ROCE | 13,2% | 7,6% | 14,7% | 3,4% | - | - | 8,5% |
| Investeringsuitgaven materiële vaste activa1 |
27 | 13 | 7 | 4 | 1 | -3 | 48 |
| Onderliggend | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in miljoen €) | Rubber versterking |
Staal draad toepas singen |
Specialty Busi nesses |
BBRG | Groep | Inter segment |
2018 |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 1 908 | 1 497 | 411 | 463 | 26 | - | 4 305 |
| Geconsolideerde omzet | 1 939 | 1 555 | 425 | 466 | 146 | -226 | 4 305 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 177 | 57 | 26 | -7 | -52 | 9 | 210 |
| EBIT-marge op omzet Afschrijvingen, waardeverminderingen en |
9,1% | 3,7% | 6,0% | -1,5% | - | - | 4,9% |
| bijzondere waardeverminderingen | 128 | 46 | 22 | 29 | 9 | -18 | 216 |
| EBITDA | 305 | 103 | 48 | 22 | -43 | -9 | 426 |
| EBITDA-marge op omzet | 15,7% | 6,6% | 11,3% | 4,8% | - | - | 9,9% |
| Activa van het segment | 1 701 | 1 012 | 299 | 561 | 118 | -186 | 3 506 |
| Verplichtingen van het segment | 337 | 332 | 81 | 120 | 119 | -82 | 908 |
| Kapitaalgebruik | 1 364 | 681 | 218 | 440 | -1 | -104 | 2 598 |
| ROCE | 12,9% | 8,5% | 11,4% | -1,5% | - | - | 8,0% |
| Investeringsuitgaven materiële vaste activa1 |
103 | 48 | 36 | 19 | 10 | -17 | 198 |
1 Brutotoename van de materiële vaste activa
Bijlage 5: Persbericht van 26 juli 2019
| (in duizend €) | 1H 2018 | 1H 2019 |
|---|---|---|
| Perioderesultaat | 44 615 | 61 801 |
| Andere elementen van het resultaat | ||
| Andere elementen van het resultaat die later geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening |
||
| Omrekeningsverschillen | -19 203 | 13 759 |
| Inflatie-aanpassingen | 4 800 | 1 880 |
| Kasstroomafdekkingen Uitgestelde belastingen met betrekking tot andere elementen van |
450 | - |
| het resultaat die later geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening |
-78 | 447 |
| Andere elementen van het resultaat die later geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en verliesrekening, na belastingen |
-14 031 | 16 086 |
| Andere elementen van het resultaat die later niet geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening |
||
| Herwaarderingen van de nettoverplichting m.b.t. toegezegdpensioenregelingen |
11 099 | -4 640 |
| Nettowijziging in reële waarde van deelnemingen aangemerkt als tegen reële waarde via andere elementen van het resultaat Uitgestelde belastingen met betrekking tot andere elementen van |
-3 427 | -487 |
| het resultaat die later niet geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening |
-4 196 | -17 |
| Andere elementen van het resultaat die later niet | ||
| geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en verliesrekening, na belastingen |
3 476 | -5 144 |
| Andere elementen van het resultaat | -10 555 | 10 942 |
| VOLLEDIG PERIODERESULTAAT | 34 060 | 72 743 |
| Toerekenbaar aan | ||
| aandeelhouders van Bekaert | 43 582 | 67 645 |
| minderheidsbelangen van derden | -9 522 | 5 098 |
Bijlage 6: Persbericht van 26 juli 2019
| (in duizend €) | 31-dec-18 | 30-jun-19 |
|---|---|---|
| Vaste activa | 2 049 559 | 2 094 926 |
| Immateriële activa | 114 502 | 111 455 |
| Goodwill | 149 255 | 149 307 |
| Materiële vaste activa | 1 459 449 | 1 415 593 |
| Recht-op-gebruik activa | - | 85 738 |
| Deelnemingen in joint ventures en geassocieerde ondernemingen | 153 671 | 168 303 |
| Overige vaste activa | 34 279 | 29 227 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 138 403 | 135 303 |
| Vlottende activa | 2 399 930 | 2 374 846 |
| Voorraden | 931 808 | 913 811 |
| Ontvangen bankwissels | 57 727 | 48 207 |
| Handelsvorderingen | 772 731 | 786 321 |
| Overige vorderingen | 130 379 | 115 133 |
| Geldbeleggingen | 50 036 | 50 172 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 398 273 | 418 902 |
| Overige vlottende activa | 58 430 | 41 832 |
| Activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop | 546 | 468 |
| Totaal | 4 449 489 | 4 469 772 |
| Eigen vermogen | 1 516 002 | 1 547 123 |
| Kapitaal | 177 793 | 177 793 |
| Uitgiftepremies | 37 751 | 37 751 |
| Overgedragen resultaten | 1 484 600 | 1 502 315 |
| Overige Groepsreserves | -303 213 | -294 733 |
| Eigen vermogen toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | 1 396 931 | 1 423 126 |
| Minderheidsbelangen | 119 071 | 123 997 |
| Verplichtingen op meer dan een jaar | 906 540 | 1 291 272 |
| Voorzieningen voor personeelsbeloningen | 141 550 | 131 021 |
| Overige voorzieningen | 29 031 | 37 602 |
| Rentedragende schulden | 686 665 | 1 073 896 |
| Overige verplichtingen op meer dan een jaar | 11 402 | 11 787 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 37 892 | 36 966 |
| Verplichtingen op ten hoogste een jaar | 2 026 947 | 1 631 377 |
| Rentedragende schulden | 942 041 | 664 342 |
| Handelsschulden | 778 438 | 671 637 |
| Personeelsbeloningen | 118 427 | 130 813 |
| Overige voorzieningen | 37 194 | 16 882 |
| Verplichtingen met betrekking tot winstbelastingen | 88 128 | 85 598 |
| Overige verplichtingen op ten hoogste een jaar | 62 634 | 62 105 |
| Verplichtingen verbonden met activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop | ||
| 85 | - |
| Toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in duizend € | Kapitaal | Uitgifte premies |
Over gedragen resultaten |
Eigen aandelen |
Gecumu leerde om rekenings verschillen |
Overige reserves |
Totaal | Minder heids belangen |
Totaal eigen vermogen |
| Saldo per 1 januari 2018 (zoals voorheen |
|||||||||
| gepubliceerd) | 177 690 | 37 278 | 1 529 268 | -103 037 | -105 723 | -47 821 | 1 487 655 | 95 381 | 1 583 036 |
| Herwerkingen | - | - | 7 655 | - | - | -10 240 | -2 585 | - | -2 585 |
| Saldo per 1 januari 2018 | 177 690 | 37 278 | 1 536 923 | -103 037 | -105 723 | -58 061 | 1 485 070 | 95 381 | 1 580 451 |
| Perioderesultaat | - | - | 54 266 | - | - | - | 54 266 | -9 651 | 44 615 |
| Andere elementen van het resultaat |
- | - | 5 352 | - | -17 990 | 1 954 | -10 684 | 129 | -10 555 |
| Kapitaalverhogingen door minderheidsbelangen |
- | - | - | - | - | - | - | 213 | 213 |
| Overige wijzigingen in Groepstructuur |
- | - | 37 | - | 4 | - | 41 | -41 | - |
| In eigenvermogens instrumenten afgewikkelde, op aandelen gebaseerde |
|||||||||
| betalingen | - | - | 2 752 | - | - | - | 2 752 | 62 | 2 814 |
| Transacties eigen aandelen | - | - | -2 828 | -8 718 | - | - | -11 546 | - | -11 546 |
| Dividenden | - | - | -63 044 | - | - | - | -63 044 | -278 | -63 322 |
| Saldo per 30 juni 2018 | 177 690 | 37 278 | 1 533 458 | -111 755 | -123 709 | -56 107 | 1 456 855 | 85 815 | 1 542 670 |
| Saldo per 1 januari 2019 | 177 793 | 37 751 | 1 484 600 | -108 843 | -130 102 | -64 268 | 1 396 931 | 119 071 | 1 516 002 |
| Eerste toepassing IFRIC 23 | - | - | -4 365 | - | - | - | -4 365 | - | -4 365 |
| Saldo per 1 januari 2019 | 177 793 | 37 751 | 1 480 235 | -108 843 | -130 102 | -64 268 | 1 392 566 | 119 071 | 1 511 637 |
| Perioderesultaat | - | - | 58 001 | - | - | - | 58 001 | 3 800 | 61 801 |
| Andere elementen van het resultaat |
- | - | 2 059 | - | 12 053 | -4 641 | 9 471 | 1 298 | 10 769 |
| Kapitaalverhogingen door minderheidsbelangen |
- | - | - | - | - | - | - | 643 | 643 |
| In eigenvermogens instrumenten afgewikkelde, op aandelen gebaseerde |
|||||||||
| betalingen | - | - | 2 645 | - | - | - | 2 645 | - | 2 645 |
| Transacties eigen aandelen | - | - | -1 068 | 1 068 | - | - | - | - | - |
| Dividenden | - | - | -39 557 | - | - | - | -39 557 | -815 | -40 372 |
| Saldo per 30 juni 2019 | 177 793 | 37 751 | 1 502 315 | -107 775 | -118 049 | -68 909 | 1 423 126 | 123 997 | 1 547 123 |
Bijlage 8: Persbericht van 26 juli 2019
| (in duizend €) | 1H 2018 | 1H 2019 |
|---|---|---|
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 100 876 | 114 557 |
| Posten zonder kasstroomeffect verwerkt in het bedrijfsresultaat | 131 462 | 125 558 |
| Investeringsposten verwerkt in het bedrijfsresultaat | -31 549 | 436 |
| Gebruikte bedragen van voorzieningen voor personeelsbeloningen en overige | ||
| voorzieningen | -17 519 | -22 148 |
| Betaalde winstbelastingen | -35 837 | -29 848 |
| Brutokasstromen uit bedrijfsactiviteiten | 147 433 | 188 554 |
| Wijzigingen in operationeel werkkapitaal | -147 631 | -65 284 |
| Overige bedrijfskasstromen | -17 088 | 10 919 |
| Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten | -17 286 | 134 189 |
| Andere verwervingen van deelnemingen | -89 | - |
| Ontvangen dividenden | 1 141 | 1 023 |
| Investeringen in immateriële activa | -1 572 | -3 066 |
| Investeringen in materiële vaste activa | -94 768 | -55 394 |
| Inkomsten uit verkoop van vaste activa | 40 945 | 1 904 |
| Nettokasstroom uit investeringsactiviteiten | -54 343 | -55 533 |
| Ontvangen rente | 443 | 1 284 |
| Betaalde rente | -20 583 | -21 504 |
| Betaalde brutodividenden | -63 183 | -41 383 |
| Inkomsten uit rentedragende langetermijnschulden | 43 219 | 361 879 |
| Aflossing van rentedragende langetermijnschulden | -47 628 | -371 401 |
| Kasstromen m.b.t. rentedragende kortetermijnschulden | 41 074 | -881 |
| Transacties eigen aandelen | -11 546 | - |
| Overige financieringskasstromen | -2 058 | 11 832 |
| Nettokasstroom uit financieringsactiviteiten | -60 262 | -60 175 |
| Toename of afname (-) in geldmiddelen en kasequivalenten | -131 891 | 18 481 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten - begin van de periode | 418 779 | 398 273 |
| Effect van wisselkoersfluctuaties | -2 069 | 2 149 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten - geherclassificeerd als aangehouden voor | ||
| verkoop | -4 | - |
| Geldmiddelen en kasequivalenten - einde van de periode | 284 815 | 418 902 |
Bijlage 9: Persbericht van 26 juli 2019
| (in € per aandeel) | 1H 2018 | 1H 2019 |
|---|---|---|
| Aantal aandelen op 30 juni | 60 373 841 | 60 408 441 |
| Boekwaarde | 24,13 | 23,56 |
| Koers op 30 juni | 27,80 | 23,58 |
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen | ||
| Basisberekening | 56 449 661 | 56 508 707 |
| Na verwateringseffect | 64 204 185 | 64 031 841 |
| Perioderesultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | ||
| Basisberekening | 0,96 | 1,03 |
| Na verwateringseffect | 0,66 | 0,99 |
| (in duizend € - ratio's) | ||
| EBITDA | 204 011 | 225 574 |
| EBITDA - Onderliggend | 213 750 | 238 555 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen | 103 135 | 111 017 |
| Kapitaalgebruik | 2 791 478 | 2 718 330 |
| Operationeel werkkapitaal | 1 031 431 | 956 237 |
| Nettoschuld | 1 338 896 | 1 253 108 |
| EBIT op omzet | 4,7% | 5,2% |
| EBIT - Onderliggend op omzet | 5,1% | 5,7% |
| EBITDA op omzet | 9,5% | 10,2% |
| EBITDA - Onderliggend op omzet | 9,9% | 10,8% |
| Eigen vermogen op totaal activa | 33,9% | 34,6% |
| Gearing (nettoschuld op eigen vermogen) | 86,8% | 81,0% |
| Nettoschuld op EBITDA | 3,3 | 2,8 |
| Nettoschuld op EBITDA - Onderliggend | 3,1 | 2,6 |
| NV Bekaert SA - Statutaire resultatenrekening | ||
| (in duizend €) | ||
| Omzet | 199 540 | 168 840 |
| Bedrijfsresultaat vóór niet-recurrente resultaten | 28 993 | 22 334 |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten en -kosten | 17 | - |
| Bedrijfsresultaat na niet-recurrente resultaten | 29 010 | 22 334 |
| Financieel resultaat vóór niet-recurrente resultaten | 9 384 | 57 719 |
| Niet-recurrente financiële opbrengsten en -kosten | -612 | -479 |
| Financieel resultaat na niet-recurrente resultaten | 8 772 | 57 240 |
| Resultaat voor belastingen | 37 782 | 79 574 |
| Belastingen op het resultaat | 1 616 | 1 597 |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 39 398 | 81 171 |
Bijlage 10: Persbericht van 26 juli 2019
De Groep erkent omzet uit de volgende bronnen: levering van producten en, in beperkte mate, levering van diensten en constructie projecten in opdracht van derden. Bekaert oordeelt dat de levering van producten de belangrijkste prestatieverplichting is. De Groep erkent omzet op het ogenblik dat de controle over de betrokken producten wordt overgedragen naar de klant. Klanten verwerven controle op moment van levering van de producten (op basis van de inco terms in voege). Het bedrag dat aan omzet wordt erkend, wordt gecorrigeerd voor volumekortingen. Er wordt geen correctie gemaakt voor teruggaves of garanties gezien de impact als niet materieel wordt geacht op basis van historische informatie.
In de volgende tabel wordt de netto-omzet gedisaggregeerd per sector aangezien deze analyse vaak wordt getoond in persberichten, aandeelhoudersbrochures en andere presentaties. De tabel bevat ook de reconciliatie tusssen de nettoomzet per sector en de operationele segmenten van de Groep.
| 1H 2019 in duizend € |
Rubber versterking |
Staaldraad toepassingen |
Specialty Businesses |
BBRG | Groep | Geconsolideerd |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sector | ||||||
| Banden & Automobiel | 953 418 | 79 934 | 18 508 | - | - | 1 051 860 |
| Energie | - | 78 149 | 22 656 | 44 545 | - | 145 350 |
| Bouw | - | 297 156 | 140 213 | 32 363 | - | 469 732 |
| Consumptiegoederen | - | 118 921 | - | - | - | 118 921 |
| Landbouw | - | 119 150 | - | - | - | 119 150 |
| Machinebouw | 60 386 | 14 209 | - | 72 289 | 9 528 ** | 156 412 |
| Grondstoffen | - | 43 379 | 16 929 | 72 382 | - | 132 690 |
| Overige sectoren | - | - | 3 451 | 20 618 | - | 24 069 |
| Totaal | 1 013 804 | 750 898 | 201 757 | 242 197 | 9 528 | 2 218 184 |
| 1H 2018 in duizend € |
Rubber versterking |
Staaldraad toepassingen |
Specialty Businesses |
BBRG | Groep | Geconsolideerd |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sector | ||||||
| Banden & Automobiel | 882 829 | 83 207 | 20 594 | - | - | 986 630 |
| Energie | - | 75 693 | 35 990 | 39 112 | 2 053 * | 152 848 |
| Bouw | - | 294 977 | 132 520 | 35 641 | - | 463 138 |
| Consumptiegoederen | - | 122 449 | - | - | - | 122 449 |
| Landbouw | - | 126 988 | - | - | - | 126 988 |
| Machinebouw | 64 659 | 17 153 | - | 70 097 | 4 966 ** | 156 875 |
| Grondstoffen | - | 41 836 | 16 767 | 61 815 | 3 868 * | 124 286 |
| Overige sectoren | - | - | 3 273 | 20 133 | - | 23 406 |
| Totaal | 947 488 | 762 303 | 209 144 | 226 798 | 10 887 | 2 156 620 |
* Beëindigde activiteiten
** Omzet Engineering
Bijlage 11: Persbericht van 26 juli 2019
In overeenstemming met IFRS5 dienen er bij de tussentijdse financiële verslaggeving specifieke toelichtingen verstrekt aangaande de reële waarde van elke klasse van financiële activa en financiële verplichtingen en de wijze waarop deze bepaald wordt.
De volgende tabellen tonen de verschillende klassen van financiële activa en verplichtingen met hun nettoboekwaarde in de balans en reële waarde, ingedeeld per waarderingscategorie volgens IFRS 9.
Geldmiddelen en kasequivalenten, geldbeleggingen, handelsvorderingen, overige vorderingen, ontvangen bankwissels en leningen en financiële vorderingen vervallen meestal op korte termijn. Daarom benadert hun nettoboekwaarde op de verslagdatum hun reële waarde. Om dezelfde reden benadert ook de nettoboekwaarde van handelsschulden en overige kortetermijnverplichtingen hun reële waarde. De Groep heeft overigens geen posities in collateralized debt obligations (CDO's).
De gebruikte afkortingen worden hieronder toegelicht:
| Afkorting | Categorie volgens IFRS 9 |
|---|---|
| GK | Financiële activa en financiële verplichtingen tegen geamortiseerde |
| kostprijs | |
| RWvOCI/EV | Eigenvermogensinstrumenten aangemerkt als tegen reële waarde via OCI |
| RWvR/Vpl | Financiële activa verplicht te waarderen tegen reële waarde via het resultaat |
| AVH | Financiële verplichtingen aangehouden voor handelsdoeleinden |
| RWO | Reële Waarde Optie: financiële verplichtingen aangemerkt als tegen reële waarde via het resultaat |
5 IAS 34, Tussentijdse financiële verslaggeving, §16(j), die verwijst naar IFRS 7, Financiële instrumenten: informatieverschaffing, §§ 25, 26 en 28- 30, en naar IFRS 13, Waardering tegen reële waarde, §§ 91-93(h), 94-96, 98 en 99.
Persbericht – 26 juli 2019 – Halfjaarresultaten 2019 23/30
| 31-dec-18 | 30-jun-19 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Categorie | |||||
| Nettoboekwaarde t.o.v. reële waarde | volgens | Netto | Reële | Netto | Reële |
| in duizend € | IFRS 9 | boekwaarde | waarde | boekwaarde | waarde |
| Activa | |||||
| Financiële activa op >1 jaar | |||||
| - Financiële & overige | |||||
| vorderingen en kaswaarborgen | GK | 10 021 | 10 021 | 8 916 | 8 916 |
| - Beleggingen in aandelen | RWvOCI/EV | 11 153 | 11 153 | 10 379 | 10 379 |
| - Derivaten | |||||
| - Aangehouden voor handelsdoeleinden |
RWvR/Vpl | 1 407 | 1 407 | 1 049 | 1 049 |
| Financiële activa op <= 1 jaar | |||||
| - Financiële & overige | |||||
| vorderingen en kaswaarborgen | GK | 20 186 | 20 186 | 10 195 | 10 195 |
| - Geldmiddelen en | |||||
| kasequivalenten | GK | 398 273 | 398 273 | 418 902 | 418 902 |
| - Geldbeleggingen | GK | 50 036 | 50 036 | 50 172 | 50 172 |
| - Handelsvorderingen | GK | 772 731 | 772 731 | 786 321 | 786 321 |
| - Ontvangen bankwissels | GK | 57 727 | 57 727 | 48 207 | 48 207 |
| - Overige activa op <= 1 jaar | |||||
| - Overige vorderingen | GK | 15 929 | 15 929 | 18 318 | 18 318 |
| - Derivaten | |||||
| - Aangehouden voor | |||||
| handelsdoeleinden | RWvR/Vpl | 8 045 | 8 045 | 2 650 | 2 650 |
| Verplichtingen | |||||
| Rentedragende schulden op > 1 jaar | |||||
| - Leasings | GK | 1 854 | 1 854 | 67 241 | 67 241 |
| - Kredietinstellingen | GK | 285 176 | 285 176 | 601 815 | 601 815 |
| - Obligatieleningen | GK | 399 635 | 410 729 | 404 841 | 413 609 |
| Rentedragende schulden op <= 1 jaar | |||||
| - Leasings | GK | 810 | 810 | 19 318 | 19 318 |
| - Kredietinstellingen | GK | 746 231 | 746 231 | 450 024 | 450 024 |
| - Obligatieleningen | GK | 195 000 | 199 626 | 195 000 | 197 193 |
| Overige verplichtingen op > 1 jaar | |||||
| - Conversieoptie | AvH | 220 | 220 | 169 | 169 |
| - Put-optie | RWO | 11 033 | 11 033 | 11 033 | 11 033 |
| - Overige derivaten | AVH | - | - | 435 | 435 |
| - Overige verplichtingen | GK | 150 | 150 | 150 | 150 |
| Handelsschulden | GK | 778 438 | 778 438 | 671 637 | 671 637 |
| Overige verplichtingen op <= 1 jaar | |||||
| - Overige verplichtingen | 10 355 | 10 355 | 5 179 | 5 179 | |
| GK | |||||
| - Derivaten | |||||
| - Zonder afdekkingsrelatie | AvH | 4 734 | 4 734 | 2 017 | 2 017 |
| Getotaliseerd per categorie volgens IFRS 9 | |||||
| Financiële activa | GK | 1 324 903 | 1 324 903 | 1 341 031 | 1 341 031 |
| RWvOCI/EV | 11 153 | 11 153 | 10 379 | 10 379 | |
| RWvR/Vpl | 9 452 | 9 452 | 3 699 | 3 699 | |
| Financiële verplichtingen | GK | 2 417 648 | 2 433 368 | 2 415 205 | 2 426 166 |
| AvH | 4 954 | 4 954 | 2 621 | 2 621 | |
| RWO | 11 033 | 11 033 | 11 033 | 11 033 |
De reëlewaardebepaling van financiële activa en verplichtingen kan worden getypeerd op een van de volgende manieren:
De volgende tabel toont de sensitiviteit van de reëlewaardeberekening voor de conversie-optie en de put-optie aan de belangrijkste inputs van niveau 3.
| Sensitiviteitsanalyse | ||||
|---|---|---|---|---|
| in duizend € | Wijziging Impact op conversieoptie | |||
| Volatiliteit | 3.5% toename met | 304 | ||
| -3.5% afname met | -106 | |||
| Kredietmarge | 25 bps toename met | 34 | ||
| -25 bps afname met | -8 | |||
| in duizend € | Wijziging Impact op put-optie | |
|---|---|---|
| Disconteringsvoet | 1.0% afname met | -1 231 |
| Eindwaarde groeivoet | -0.5% afname met | -333 |
| Gemiddelde EBITDA / omzet | -0.5% afname met | -1 330 |
De volgende tabel toont een analyse van financiële instrumenten die tegen reële waarde worden gewaardeerd in de balans volgens de eerder beschreven hiërarchie van reëlewaardebepalingen:
| 1H 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| in duizend € | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Totaal |
| Financiële activa verplicht te waarderen tegen reële waarde via het resultaat |
||||
| Vorderingen uit derivaten | - | 3 699 | - | 3 699 |
| Eigenvermogensinstrumenten aangemerkt als tegen reële waarde via OCI |
||||
| Beleggingen in aandelen | 4 754 | 5 625 | - | 10 379 |
| Totaal activa | 4 754 | 9 323 | - | 14 078 |
| Financiële verplichtingen aangehouden voor handelsdoeleinden |
||||
| Conversieoptie | - | - | 169 | 169 |
| Verplichtingen uit andere derivaten | - | 2 451 | - | 2 451 |
| Financiële verplichtingen aangemerkt als tegen reële waarde via het resultaat |
||||
| Put-opties gerelateerd aan minderheidsbelangen | - | - | 11 033 | 11 033 |
| Totaal verplichtingen | - | 2 451 | 11 202 | 13 653 |
| Totaal | |||
|---|---|---|---|
| 9 452 | |||
| 11 153 | |||
| 20 605 | |||
| 220 | |||
| 4 734 | |||
| - | - | 11 033 | 11 033 |
| - | 4 734 | 11 253 | 15 986 |
| Niveau 1 - 5 241 5 241 - - |
Niveau 2 9 452 5 912 15 364 - 4 734 |
Niveau 3 - - - 220 - |
Bijlage 12: Persbericht van 26 juli 2019
IFRS 16 'Lease-overeenkomsten' (ingangsdatum 1 januari 2019) treedt in de plaats van IAS 17 'Lease-overeenkomsten' en verwante interpretaties. De nieuwe standaard verlaat de classificatie van lease-overeenkomsten als ofwel operationele lease ofwel financiële lease voor een leasingnemer. In plaats daarvan worden alle lease-overeenkomsten in de balans opgenomen en gelijkaardig verwerkt als de financiële leases onder IAS 17, met uitzondering van kortlopende leaseovereenkomsten en leases van activa met geringe waarde. De verwerking door de leasinggever blijft echter vrijwel ongewijzigd.
De Groep heeft als onderdeel van de overgang naar de nieuwe standard geopteerd voor de 'modified B'-aanpak wat betekent dat de lease-verplichtingen gebaseerd zijn op de verdisconteerde toekomstige kasstromen, de verdisconteringsvoeten zijn die op de overgangsdatum en de waarde van de activa worden op overgangsdatum gelijkgesteld aan de lease-verplichtingen. De Groep heeft geopteerd om de vergelijkbare cijfers over 2018 niet te herwerken.
De Groep heeft gekozen om de uitzondering voor activa met geringe waarde te gebruiken voor de huurcontracten met betrekking tot klein kantoormateriaal (zoals printers).
Bij de overgang naar IFRS 16 heeft de Groep bijkomende recht-op-gebruik activa en een overeenkomstige verplichting erkend. Aangezien Bekaert heeft geopteerd voor de 'modified B'-aanpak, is er geen impact op de overgedragen resultaten. De impact op het moment van overgang is samengevat in onderstaande tabel.
| 1 januari | |
|---|---|
| in duizend € | 2019 |
| Recht-op-gebruik activa gerelateerd aan lopende huurcontracten | 76 302 |
| Recht-op-gebruik activa gerelateerd aan bezwaarde huurcontracten | 6 888 |
| Afschrijvingen op recht-op-gebruik activa | -6 888 |
| Totale recht-op-gebruik activa | 76 302 |
| Lease-verplichtingen gerelateerd aan lopende huurcontracten | 76 302 |
| Lease-verplichtingen gerelateerd aan bezwaarde huurcontracten | 6 888 |
| Totale lease-verplichtingen | 83 190 |
| Voorzieningen (terugname) | -6 888 |
Er werd tevens een recht-op-gebruik actief gecreëerd en overeenkomstige lease-verplichting aangelegd voor een bezwaarde lease-overeenkomst waarvoor op jaareinde 2018 een voorziening op de balans stond. Deze voorziening werd geherklasseerd als een afschrijving op het recht-op-gebruik actief in de overgang naar IFRS 16.
Activa uit financiële leasing op de balans per eind 2018 werden geherklasseerd naar de rubriek recht-op-gebruik activa.
| in duizend € | 1 januari 2019 |
|---|---|
| Recht-op-gebruik activa gelinkt aan bestaande financiële lease-overeenkomsten | |
| Recht-op-gebruik activa Materiële vaste activa |
8 651 -8 651 |
Bij het bepalen van de lease-verplichtingen voor lease-overeenkomsten die vroeger werden gezien als operationele leasings, heeft de Groep gebruik gemaakt van de marginale rentevoet per 1 januari 2019 om de huurbetalingen te verdisconteren. De gewogen gemiddelde rentevoet ligt op 3,9%.
Onderstaand overzicht toont de aansluiting tussen de operationele lease-verplichtingen toegelicht in de geconsolideerde jaarrekening van 2018 en de openingsbalans onder IFRS 16 in 2019.
| 1 januari | ||
|---|---|---|
| in duizend € | 2019 | |
| Operationele lease-verplichtingen per 31 december 2018 zoals opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening van de Groep |
96 571 | |
| - Optionele vrijstelling voor de huur van 'low-value' activa | -1 496 | |
| - Vrijstelling voor service contracten | -389 | |
| 94 686 | ||
| Verdisconteerd volgens de marginale rentevoet op 1 januari 2019 | 76 302 | |
| Financiële leasings erkend per 31 december 2018 | 2 664 | Δ = |
| - | 83 190 | |
| Lease-verplichtingen erkend per 1 januari 2019 | 85 853 |
De verandering in boekhoudkundige verwerking onder IFRS 16 heeft een positieve impact op EBITDA - Onderliggend van ongeveer € 20,2 miljoen voor het volledige jaar 2019.
Bijlage 13: Persbericht van 26 juli 2019
In de loop van het eerste semester heeft Bekaert 13 787 eigen aandelen toegekend aan de Voorzitter van de Raad van Bestuur, Dhr. Jürgen Tinggren, als onderdeel van zijn vaste verloning. Er werden geen eigen aandelen ingekocht. Als gevolg bedraagt het aantal eigen aandelen in het bezit van NV Bekaert SA 3 888 245 op 30 juni 2019.
Er waren geen andere transacties met verbonden partijen of wijzigingen die de financiële positie of de resultaten van de Groep in belangrijke mate kunnen beïnvloeden.
Op 28 maart 2019 heeft de onderneming de intentie aangekondigd om bepaalde activiteiten in België te herstructureren. Het proces om een overeenstemming te bereiken met de sociale partners over de voorwaarden van een sociaal plan heeft niet geleid tot een collectieve arbeidsovereenkomst op balansdatum. Als gevolg bestaan er onzekerheden over de belangrijkste kenmerken van een dergelijk plan en degene die erdoor worden geaffecteerd. Aangezien de bijbehorende kosten op dit moment niet met een redelijke mate van nauwkeurigheid kunnen worden ingeschat, weerspiegelen de halfjaarresultaten nog niet de sociale impact van de geplande herstructurering. De rekeningen bevatten wel een bijzondere waardevermindering op activa voor een bedrag van € 1,7 miljoen.
Deze interpretatie verduidelijkt hoe moet worden omgegaan met winstbelastingen wanneer het onzeker is dat de belastingdiensten akkoord zullen gaan met de behandeling van belastingen door de Groep.
De impact van de toepassing van IFRIC 23 op de eigen vermogen per 1 januari 2019 is € 4,4 miljoen en brengt de onzekere belastingposities op € 69,1 miljoen.
De wijziging aan de algehele belastingposities is relatief beperkt om volgende redenen:
Bijlage 14: Persbericht van 26 juli 2019
| Maatstaf | Definitie | Reden voor gebruik |
|---|---|---|
| Kapitaalgebruik (CE) | Werkkapitaal + nettoboekwaarde van goodwill, immateriële en materiële vaste activa, en recht-op gebruik activa. Het gemiddeld kapitaalgebruik wordt gewogen met het aantal perioden dat een entiteit bijgedragen heeft tot het geconsolideerd perioderesultaat. |
Kapitaalgebruik omvat de voornaamste balanselementen die het operationeel management actief en effectief kan beheren om de financiële prestaties te optimaliseren en dient als noemer van de ROCE. |
| Financiële autonomie | Eigen vermogen in verhouding tot total activa. | Deze ratio reflecteert de mate waarin de Groep met eigen vermogen gefinancierd is. |
| Gezamenlijke cijfers | Som van de geconsolideerde vennootschappen plus 100% van de joint ventures en de geassocieerde ondernemingen, na eliminatie van onderlinge transacties (indien van toepassing). Voorbeelden: omzet, investeringen, personeelsaantal. |
Naast geconsolideerde cijfers, die enkel entiteiten omvatten waarin de Groep de zeggenschap heeft, verschaffen gezamenlijke cijfers nuttige inzichten over de reële omvang en prestaties van de Groep met inbegrip van zijn joint ventures en geassocieerde ondernemingen. |
| EBIT | Bedrijfsresultaat (earnings before interest and taxation). |
EBIT omvat de voornaamste elementen van de winst-en verliesrekening die het operationeel management actief en effectief kan beheren om de rendabiliteit te optimaliseren, en dient o.a. als teller van de ROCE en de EBIT interestdekking. |
| EBIT – onderliggend | Bedrijfsresultaat (earnings before interest and taxation) vóór bedrijfsopbrengsten en –kosten in verband met herstructureringen, bijzondere waardeverminderingen, bedrijfscombinaties, afgestoten activiteiten, milieuvoorzieningen en andere gebeurtenissen en transacties die een eenmalig effect hebben dat niet inherent aan de business is. |
EBIT – onderliggend wordt gerapporteerd om de lezer een beter begrip te geven van de operationele rendabiliteit zonder eenmalige elementen, omdat deze een betere basis voor vergelijking en extrapolatie vormt. |
| EBITDA | Bedrijfsresultaat (EBIT) + afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen van activa en negatieve goodwill. |
EBITDA verschaft een maatstaf van operationele rendabiliteit zonder non-cash effecten van investerings beslissingen uit het verleden en activa van het werkkapitaal. |
| EBITDA – onderliggend |
EBITDA vóór bedrijfsopbrengsten en –kosten in verband met herstructureringen, bijzondere waardeverminderingen, bedrijfscombinaties, afgestoten activiteiten, milieuvoorzieningen en andere gebeurtenissen en transacties die een eenmalig effect hebben dat niet inherent aan de business is. |
EBITDA – onderliggend wordt gerapporteerd om de lezer een beter begrip te geven van de operationele rendabiliteit zonder eenmalige elementen en non-cash effecten van investeringsbeslissingen uit het verleden en activa van het werkkapitaal, omdat deze een betere basis voor vergelijking en extrapolatie vormt. |
| EBIT interestdekking | Bedrijfsresultaat (EBIT) gedeeld door de nettorentelasten. |
De EBIT interestdekking toont in welke mate de Groep in staat is om de interesten op schulden te betalen via zijn operationele rendabiliteit. |
| Gearing | Nettoschuld in verhouding tot het eigen vermogen. | Gearing reflecteert de verhouding externe financiering tegenover eigen vermogen, en toont in welke mate de operaties gefinancierd zijn door kredietverstrekkers dan wel aandeelhouders. |
| Marge op omzet | EBIT, EBIT-onderliggend, EBITDA en EBITDA onderliggend op omzet. |
Elk van deze ratio's vertegenwoordigt een specifieke maatstaf van de operationele rendabiliteit uitgedrukt als een percentage op omzet. |
| Nettokapitalisatie | Nettoschuld + eigen vermogen. | Nettokapitalisatie reflecteert het totaal bedrag waarvoor de Groep gefinancierd is door kredietverstrekkers en aandeelhouders. |
| Nettoschuld | Rentedragende schulden, veminderd met vorderingen uit leningen, geldbeleggingen, financiële vorderingen op ten hoogste één jaar en kaswaarborgen op meer dan één jaar, geldmiddelen en kasequivalenten. |
Nettoschuld is een maatstaf van schuld na aftrek van financiële activa die kunnen ingezet worden om de brutoschuld af te lossen. |
| Nettoschuld op EBITDA |
Nettoschuld gedeeld door EBITDA. | Nettoschuld op EBITDA toont in welke mate (uitgedrukt in aantal jaren) de Groep in staat is om zijn schulden af te lossen via zijn operationele rendabiliteit. |
| ROCE | Bedrijfswinst (EBIT) in verhouding tot gewogen gemiddeld kapitaalgebruik (Return On Capital Employed). |
ROCE reflecteert de operationele rendabiliteit van de Groep in verhouding tot de geldmiddelen die ingezet en beheerd worden door het operationeel management. |
| ROE | Perioderesultaat in verhouding tot gemiddeld eigen vermogen (Return On Equity). |
ROE reflecteert de nettorendabiliteit van de Groep in verhouding tot het eigen vermogen dat zijn aandeelhouders ter beschikking gesteld hebben. |
| Werkkapitaal (operationeel) |
Voorraden + handelsvorderingen + ontvangen bankwissels + betaalde voorschotten - handelsschulden – ontvangen voorschotten – schulden m.b.t. verloning en sociale zekerheid – belastingen m.b.t. personeel. |
Het werkkapitaal omvat alle vlottende activa en verplichtingen op ten hoogste een jaar die het operationeel management actief en effectief kan beheren om de financiële prestaties te optimaliseren. Het komt overeen met de kortetermijncomponent van het kapitaalgebruik. |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.