Earnings Release • Jul 29, 2016
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Persbericht Gereglementeerde informatie Pers - Investors Katelijn Bohez T +32 56 23 05 71
www.bekaert.com
29 juli 2016, 07u00 CET
Resultaten eerste jaarhelft 2016
REBIT-stijging met 40% tot €157 miljoen aan REBIT-marge van 8,6% gedreven door sterke volumegroei en verbetering van business prestaties
Bekaert realiseerde aanzienlijke volume- en margegroei in de eerste helft van 2016. De Groep boekte 6% volumegroei2 door de sterke vraag in automobiel- en zonne-energiemarkten en door gestaag stijgende verkoopvolumes in industriële staaldraad- en bouwmarkten. De robuuste volumegroei werd meer dan tenietgedaan op het niveau van de omzet als gevolg van negatieve wisselkoersschommelingen (-3%), lagere walsdraadprijzen (-4%) die we verrekenen aan onze klanten, en prijserosie- en mix-effecten (-3%). De vertraging in olie- en gasmarkten tastte de product-mix aan door de afnemende vraag naar profieldraden en staalkabels.
Bekaerts algemeen sterkere business portefeuille en de toenemende impact van diverse wereldwijde transformatieprogramma's zorgden voor een aanzienlijke rentabiliteitsverbetering. REBIT steeg met 40% tot € 157 miljoen wat een REBIT-marge opleverde van 8,6% vergeleken met 5,9% in de eerste helft van 2015.
Bekaert behaalde voortreffelijke resultaten in EMEA (13,6% REBIT marge), zeer sterke margegroei in Pacifisch Azië (12,2% of meer dan een verdubbeling van de marge in de eerste helft van 2015) en Latijns-Amerika (9,3% REBIT marge, een stijging met 70%) en verbeterde marges in Noord-Amerika (4,8%, een stijging met 30%).
1 Alle vergelijkingen worden gemaakt ten opzichte van de cijfers van de eerste helft van 2015. 2 4%met inbegrip van -2% volume effect van de tijdelijke sluiting van de Venezolaanse activiteiten door een tekort aan grondstoffen.
Persbericht – 29 juli 2016 – Halfjaarresultaten 2016 1/28
De doeltreffendheid van Bekaerts acties om waardecreatie te bevorderen is reeds gedeeltelijk zichtbaar in de sterke winstgroei en robuuste cashgeneratie. We verwachten voor de tweede helft van het jaar een aanhoudend sterke vraag in de automobielindustrie, de markt van de zonne-energie en de bouwsector.
We zien echter een toegenomen impact van de lage activiteit in de wereldwijde olie- en gasmarkten, zowel in het platform van de gespecialiseerde staaldraden van Bekaert als via de consolidatie van de kabelactiviteiten van Bridon die een neerwaarts effect zal hebben op de resultaten van Bekaert in de tweede helft van 2016. We zijn bezorgd over het aanhoudend zwakke economische klimaat in Latijns-Amerika en we verwachten wat vertraging in Europa door toenemende onzekerheid en gebrek aan vertrouwen na de keuze van Groot-Brittannië om de Europese Unie te verlaten. We verwachten normale seizoenseffecten voor de tweede jaarhelft.
Ondanks onze behoedzaamheid over de tweede jaarhelft blijven we ervan overtuigd dat we in de komende maanden beter zullen blijven presteren dan de marktgemiddelden en dat we onze doelstelling van 7% REBITmarge zullen overtreffen. We verwachten voor het volledige boekjaar 2016 een REBIT-marge van 7% à 8% te kunnen voorleggen.
| in miljoen € | 1H 2015 | 2H 20153 | 1H 2016 |
|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet | 1 897 | 1 774 | 1 819 |
| Bedrijfsresultaat vóór eenmalige opbrengsten en kosten (REBIT) | 112 | 120 | 157 |
| REBIT-marge op omzet | 5,9% | 6,8% | 8,6% |
| Eenmalige opbrengsten en kosten | -3 | -10 | -14 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 110 | 110 | 144 |
| EBIT-marge op omzet | 5,8% | 6,2% | 7,9% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere | |||
| waardeverminderingen | 107 | 114 | 98 |
| REBITDA | 219 | 218 | 259 |
| Marge REBITDA sur chiffre d'affaires | 11,5% | 12,3% | 14,3% |
| EBITDA | 217 | 225 | 242 |
| EBITDA-marge op omzet | 11,4% | 12,7% | 13,3% |
| Gezamenlijke omzet | 2 304 | 2 098 | 2 125 |
Bekaert behaalde een geconsolideerde omzet van € 1,8 miljard en een gezamenlijke omzet van € 2,1 miljard, een daling van respectievelijk 4% en 8% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar.
Robuuste volumegroei stuwde de geconsolideerde omzet 6%5 hoger. Dit effect werd echter meer dan tenietgedaan door negatieve valuta-effecten (-3%), doorgerekende lagere walsdraadprijzen (-4%) en prijserosie en mix-effecten (-3%).
De gezamenlijke omzet daalde met bijna 8% als gevolg van ongunstige wisselkoerseffecten (-6%), vooral door de drastische devaluatie van de Braziliaanse real ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar (-25%). Het netto-effect van acquisities en desinvesteringen bedroeg -1% als gevolg van een overdracht van zeggenschap in een Chinees partnerschap.
3 Herwerkt: acquisitiegerelateerde kosten werden geherklasseerd van commerciële en administratieve kosten naar éénmalige kosten en
opbrengsten – zie bijlage 1. 4 Alle vergelijkingen worden gemaakt ten opzichte van de cijfers van de eerste helft van 2015. 5 4%met inbegrip van -2% volume-effect door de tijdelijke sluiting in Venezuela. Wisselkoersverschillen neutraliseerden de impact (-0,5%) in de geconsolideerde omzet grotendeels.
| Geconsolideerde omzet | 1H 2015 | 1H 2016 | Verschil | Aandeel | FX impact6 |
|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 644 | 629 | -2% | 35% | -3 |
| Noord-Amerika | 313 | 291 | -7% | 16% | -2 |
| Latijns-Amerika | 400 | 352 | -12% | 19% | -34 |
| Pacifisch Azië | 541 | 547 | +1% | 30% | -24 |
| Totaal | 1 897 | 1 819 | -4% | 100% | -63 |
| Gezamenlijke omzet | 1H 2015 | 1H 2016 | Verschil | Aandeel | FX impact6 |
|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 640 | 629 | -2% | 30% | -3 |
| Noord-Amerika | 313 | 291 | -7% | 14% | -2 |
| Latijns-Amerika | 786 | 658 | -16% | 31% | -111 |
| Pacifisch Azië | 565 | 547 | -3% | 26% | -25 |
| Totaal | 2 304 | 2 125 | -8% | 100% | -141 |
| Geconsolideerde omzet | 1e Q | 2e Q | Q2:Q1 |
|---|---|---|---|
| EMEA | 307 | 322 | +5% |
| Noord-Amerika | 146 | 145 | -1% |
| Latijns-Amerika | 173 | 179 | +4% |
| Pacifisch Azië | 258 | 289 | +12% |
| Totaal | 884 | 935 | +6% |
| Gezamenlijke omzet | 1e Q | 2e Q | Q2:Q1 |
| EMEA | 307 | 322 | +5% |
| Noord-Amerika | 146 | 145 | -1% |
| Latijns-Amerika | 319 | 339 | +6% |
| Pacifisch Azië | 258 | 289 | +12% |
| Totaal | 1 030 | 1 095 | +6% |
6 Wisselkoersimpact op de omzet in de eerste jaarhelft 2016.
Persbericht – 29 juli 2016 – Halfjaarresultaten 2016 3/28
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2015 | 2H 2015 | 1H 2016 |
|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet | 644 | 583 | 629 |
| Bedrijfsresultaat vóór eenmalige opbrengsten en kosten (REBIT) | 80 | 59 | 85 |
| REBIT-marge op omzet | 12,4% | 10,1% | 13,6% |
| Eenmalige opbrengsten en kosten | 7 | -1 | -5 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 87 | 58 | 81 |
| EBIT-marge op omzet | 13,5% | 9,9% | 12,8% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere | |||
| waardeverminderingen | 28 | 29 | 29 |
| REBITDA | 108 | 87 | 115 |
| REBITDA-marge op omzet | 16,7% | 14,9% | 18,3% |
| Activa van het segment | 969 | 884 | 1 220 |
| Verplichtingen van het segment | 241 | 224 | 262 |
| Kapitaalgebruik | 728 | 660 | 958 |
Bekaerts activiteiten in EMEA boekten uitstekende resultaten dankzij de stevige volumegroei, vooral in het tweede kwartaal.
In vergelijking met een sterke eerste helft van 2015 bleef de vraag van de Europese markten solide. Dit gold voor de automobiel- en de bouwmarkten in het bijzonder, terwijl de vraag naar profieldraden daalde als gevolg van uitgestelde of afgelaste investeringen in de olie- en gassector.
De organische volumegroei van bijna + 6% werd vooral gerealiseerd in het tweede kwartaal (+ 8% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar). Het effect werd echter meer dan tenietgedaan op het niveau van de omzet door de verrekening van de lagere grondstofprijzen in verkoopprijzen, een volumedaling van profieldraden voor flexibele pijpleidingen, en een volumegroei van lager geprijsde productgroepen.
De hoge bezettingsgraad in de meeste platformen en de versterkte business portefeuille na de recente acquisities, desinvesteringen en business exits, brachten samen met de baten van diverse transformatieprogramma's de dubbelcijferige winstgevendheid van EMEA naar een REBIT-margerecord van 13,6% (een stijging van 10% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar).
De éénmalige kosten bedroegen € -5 miljoen (versus € +7 miljoen opbrengsten in dezelfde periode vorig jaar) en hadden voornamelijk betrekking op herstructureringskosten in Turkije.
Bekaert verwacht een aanhoudend sterke vraag in de meeste markten in het derde kwartaal, maar heeft beperkte visibiliteit op de seizoenseffecten voor het laatste kwartaal van het jaar. We verwachten meer impact van de lage investeringsactiviteit in de olie- en gasmarkten in de loop van de tweede helft van 2016 en we voorzien ook wat economische vertraging als gevolg van groeiende onzekerheid na de keuze van Groot-Brittannië om de Europese Unie te verlaten.
7 Als gevolg van de oprichting van de Bridon-Bekaert Ropes Group op 28 juni 2016, een joint venture waarin Bekaert een meerderheidsbelang heeft en waarvan de financiële resultaten opgenomen zullen worden in de geconsolideerde jaarrekening van Bekaert, zal een nieuwe segmentatie toegepast worden vanaf de tweede helft van 2016. De cijfers van de eerste helft van 2015 en 2016 zijn dienovereenkomstig herwerkt en voor referentiedoeleinden opgenomen in bijlage 10.
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2015 | 2H 2015 | 1H 2016 |
|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet | 313 | 281 | 291 |
| Bedrijfsresultaat vóór eenmalige opbrengsten en kosten (REBIT) | 12 | 8 | 14 |
| REBIT-marge op omzet | 3,7% | 2,9% | 4,8% |
| Eenmalige opbrengsten en kosten | -5 | 19 | - |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 7 | 27 | 14 |
| EBIT-marge op omzet | 2,1% | 9,5% | 4,7% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere | |||
| waardeverminderingen | 5 | 8 | 7 |
| REBITDA | 17 | 16 | 21 |
| REBITDA-marge op omzet | 5,4% | 5,6% | 7,4% |
| Activa van het segment | 369 | 335 | 401 |
| Verplichtingen van het segment | 83 | 68 | 85 |
| Kapitaalgebruik | 286 | 266 | 316 |
Bekaerts activiteiten in Noord-Amerika tekenden een organische volumegroei op van bijna 9%. Deze groei werd grotendeels tenietgedaan in de omzetcijfers door de doorrekening van de daling van de walsdraadprijzen (-6%) aan klanten. Prijsdruk en ongunstige mixeffecten ten gevolge van groei in lager geprijsde productgroepen vertegenwoordigden -7%. Het effect van desinvesteringen bedroeg -2% en de wisselkoersverschillen waren beperkt (-1%).
Automobiel-, bouw- en industriële staaldraadmarkten presteerden goed, terwijl de lagere vraag in de olie- en gassector de verkoop van kabels en profieldraden aantastte. De fabriek in Rome (Georgia, VS), die werd heropgestart na de sluiting van bijna één jaar ten gevolge van brandschade, stond garant voor de aanzienlijke volumetoename.
De betere bezettingsgraad door hogere volumes en de eerste effecten van acties opgezet om onze concurrentiekracht in doelmarkten te verhogen, hebben geleid tot een REBIT-margestijging van 30%. We verwachten meer effecten van deze verbeteringsacties in de loop van 2016, maar blijven behoedzaam over de toenemende impact van de vertraging in de oliemarkten.
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2015 | 2H 2015 | 1H 2016 |
|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet | 400 | 365 | 352 |
| Bedrijfsresultaat vóór eenmalige opbrengsten en kosten (REBIT) | 22 | 24 | 33 |
| REBIT-marge op omzet | 5,5% | 6,6% | 9,3% |
| Eenmalige opbrengsten en kosten | -1 | - | - |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 21 | 24 | 32 |
| EBIT-marge op omzet | 5,3% | 6,6% | 9,2% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere | |||
| waardeverminderingen | 14 | 13 | 14 |
| REBITDA | 35 | 36 | 47 |
| REBITDA-marge op omzet | 8,9% | 9,9% | 13,3% |
| Gezamenlijke omzet | 786 | 665 | 658 |
| Activa van het segment | 648 | 582 | 612 |
| Verplichtingen van het segment | 125 | 113 | 129 |
| Kapitaalgebruik | 523 | 469 | 483 |
In Latijns-Amerika daalde de geconsolideerde omzet met 12% als gevolg van het translatie-effect van ongunstige wisselkoersbewegingen (-9 %) en een beperkte daling van de verkoopvolumes (Venezuela buiten beschouwing gelaten). Aanzienlijke valutaschommelingen van lokale munten ten opzichte van de USD verklaren de compenserende effecten van walsdraadprijzen (-6%) en de prijs-mix van verkopen in lokale valuta (+5%). Het volumeverlies van 9% in Venezuela (als gevolg van de tijdelijke stopzetting van onze activiteiten) vertegenwoordigde -2% op omzet.
De combinatie van Bekaerts versterkte business portefeuille in de regio, robuuste verkoopcijfers in Chili en een betere prijszetting en kostenconcurrentievermogen in Peru, zorgden voor een toename van de brutomarge voor de regio met meer dan 30%. Samen met een terugname van enkele provisies leidde dit alles tot een REBITmarge van 9,3%, een stijging van 70% ten opzichte van vorig jaar.
De gezamenlijke omzet van Bekaert in Latijns-Amerika daalde met 16% door de sterke devaluatie van de Braziliaanse real (-25% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar) en het zwakke economische klimaat in het land. Onze joint ventures overtroffen de markt dankzij de hoge verkoopcijfers voor de automobielsector.
Bekaert neemt toegenomen instabiliteit waar in de hele regio, met een verzwakking van het business klimaat in Brazilië en Ecuador. In Venezuela werden we gedwongen om onze operaties tijdelijk te sluiten wegens een gebrek aan grondstoffen. Ondanks de economische ontwikkelingen in Latijns-Amerika en de slechtere omstandigheden in olie- en gasmarkten in het bijzonder, verwacht Bekaert een blijvend voordeel van onze sterke marktposities, de duurzame kostenbesparingen en de verbeterde business portefeuille.
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2015 | 2H 2015 | 1H 2016 |
|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet | 541 | 546 | 547 |
| Bedrijfsresultaat vóór eenmalige opbrengsten en kosten (REBIT) | 30 | 52 | 67 |
| REBIT-marge op omzet | 5,6% | 9,5% | 12,2% |
| Eenmalige opbrengsten en kosten | 1 | -12 | - |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 31 | 40 | 67 |
| EBIT-marge op omzet | 5,8% | 7,3% | 12,3% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere | |||
| waardeverminderingen | 61 | 68 | 54 |
| REBITDA | 92 | 106 | 122 |
| REBITDA-marge op omzet | 17,1% | 19,5% | 22,3% |
| Activa van het segment | 1 408 | 1 269 | 1 287 |
| Verplichtingen van het segment | 156 | 173 | 171 |
| Kapitaalgebruik | 1 251 | 1 097 | 1 116 |
Tegenover de eerste helft van 2015 die een zwakke start kende in China, realiseerde Bekaert 12% organische volumegroei in Pacifisch Azië. De sterke vraag van automobiel- en zonne-energiemarkten stuwden de groei die bijna volledig geneutraliseerd werd door doorgerekende lagere walsdraadprijzen (-3%), prijserosie (-4%) en wisselkoerseffecten (-4%). Het netto-effect van acquisities en desinvesteringen was beperkt (+1%).
Bekaert verbeterde de business portefeuille door het aandeel van verlieslatende en lage-marge-activiteiten te verminderen en het aandeel van activiteiten met hoge toegevoegde waarde te verhogen. De omzet van zaagdraad steeg met 15% ten opzichte van de eerste helft van 2015 (+20% aan constante wisselkoersen) en was goed voor 13% van de omzet in Pacifisch Azië. Bekaerts rubberversterkingsplatform stond garant voor robuuste groei in de hele regio. De desinvesteringen hadden betrekking op de Aziatische activiteiten van de Carding solutions business (China, India) in mei 2015; de roestvaste staaldraadactiviteiten (India) in oktober 2015; en de deconsolidatie van de verlieslatende entiteiten in Xinyu (China) bij jaareinde 2015. Bekaert nam in 2015 de voormalige Pirelli vestiging over in China, de voormalige Arrium kabelfabriek in Australië (beide zijn opgenomen in de geconsolideerde cijfers sedert maart 2015), en de overige aandelen van partners in meerdere vestigingen, waaronder de Dramix vestiging in Shanghai, de staaldraadplant in Jiangyin, China, de Dramix verkoop- en distributie entiteit in Australië/Nieuw-Zeeland, en de Maleisische staaldraad- en kabelactiviteiten.
De verbeterde business portfolio, de hoge bezettingsgraad en de aanzienlijke bijdrage van diverse transformatieprogramma's leverden een REBIT op van € 67 miljoen (meer dan een verdubbeling van het resultaat over dezelfde periode van vorig jaar), hetzij een REBIT-marge van 12,2%. Pacifisch Azië is uitgegroeid tot de grootste cash generator van de Groep met een (R)EBITDA-marge van meer dan 22%, een stijging met 30% ten opzichte van de eerste helft van 2015.
De prijserosie zal vermoedelijk aanhouden in de Aziatische bandenmarkten maar we zijn ervan overtuigd dat onze aanhoudende inspanningen onze concurrentiepositie en productportfolio in de regio zullen blijven verbeteren.
Op 19 mei 2016 kondigde Bekaert de succesvolle plaatsing aan van een converteerbare obligatie voor een bedrag van € 380 miljoen met vervaldag in 2021 en de terugkoop van de uitstaande € 300 miljoen converteerbare obligaties met vervaldag in 2018.
Op 28 juni hebben Bekaert en Ontario Teachers' Pension Plan de fusie van hun kabel en advanced cords businesses succesvol afgerond en is Bridon-Bekaert Ropes Group opgericht en gestart.
Op 29 juni werd Beatriz García-Cos Muntañola benoemd als CFO van Bekaert in opvolging van Bruno Humblet die nu Chief Executive Officer is van Bridon-Bekaert Ropes Group.
Sedert 11 mei 2016 werden in totaal 131 765 eigen aandelen aangeleverd wegens de uitoefening van aandelenopties en wegens verkoop aan leden van het Bekaert Group Executive in het kader van het Bekaert Personal Shareholding Requirement Plan. Bijgevolg zijn er op vandaag nog 3 865 661 eigen aandelen.
Bekaert boekte een bedrijfsresultaat vóór eenmalige opbrengsten en kosten (REBIT) van € 157,3 miljoen, een stijging van 40% ten opzichte van dezelfde periode van vorig jaar. Dit stemt overeen met een REBIT-marge op omzet van 8,6%. REBITDA bedroeg € 259 miljoen (14,3% marge) in vergelijking met € 219 miljoen (11,5% marge) voor dezelfde periode vorig jaar.
De eenmalige opbrengsten en kosten bedroegen € -13,7 miljoen tegenover € -2,5 miljoen in de eerste helft van 2015 en waren het gevolg van herstructurerings- en acquisitiekosten.
Inclusief eenmalige opbrengsten en kosten bedroeg het bedrijfsresultaat (EBIT) € 143,7 miljoen (EBIT-marge op omzet van 7,9%) in vergelijking met € 109,7 miljoen in de eerste jaarhelft van 2015 (5,8% marge). EBITDA bedroeg € 242,1 miljoen, wat resulteerde in een EBITDA-marge op omzet van 13,3% (tegenover € 216,7 miljoen, zijnde een EBITDA-marge op omzet van 11,4%).
De commerciële en administratieve kosten bedroegen € 155,2 miljoen en waren vrijwel stabiel in vergelijking met dezelfde periode van vorig jaar (€ 155,5 miljoen). De uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling daalden van € 33,1 miljoen tot € 31,6 miljoen ten gevolge van kostenbesparingen.
De nettorentelasten bedroegen € -27,9 miljoen (tegenover € -30,0 miljoen). Overige financiële opbrengsten en lasten bedroegen € -53,2 miljoen (tegenover € -13,9 miljoen) als gevolg van de toename van de reële waarde van de conversie-optie van de vorige converteerbare obligatie (€ -42,7 miljoen), dit in lijn met de evolutie van de koers van het aandeel en een verlies van € -2,9 miljoen door de terugkoop van de vorige obligaties die niet werden ingeruild voor nieuwe obligaties8 .
De winstbelasting bedroeg € 32,7 miljoen tegenover € 25,6 miljoen in dezelfde periode vorig jaar. Het aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde ondernemingen bedroeg € 12,8 miljoen, nagenoeg evenveel als in de eerste helft van 2015.
Het perioderesultaat bedroeg € 42,6 miljoen in vergelijking met € 52,7 miljoen. Na aftrek van het deel toerekenbaar aan minderheidsbelangen van derden (€ 9,5 miljoen) bedroeg het perioderesultaat toerekenbaar aan de Groep € 33,1 miljoen tegenover € 52,3 miljoen in de eerste jaarhelft van 2015.
Op 30 juni 2016 vertegenwoordigde het eigen vermogen 34,1% van de totale activa in vergelijking met 39,4% op 30 juni 2015 en 39.1% op 31 december 2015.
De nettoschuld steeg naar € 1 151 miljoen, met inbegrip van €298 miljoen impact door de fusie met Bridon. De nettoschuld op EBITDA was 2,4, wat onveranderd bleef ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar en steeg van 1,9 bij jaareinde 2015. Exclusief het effect van Bridon bedroeg de nettoschuld op EBITDA 1,8 een lichte daling ten opzichte van eind 2015.
De nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten bedroegen € 115,3 miljoen tegenover € 160,8 miljoen in dezelfde periode vorig jaar. De toename van € 31,3 miljoen van de bruto kasstroom uit operationele activiteiten werd meer dan gecompenseerd door de toename van het werkkapitaal.
De nettokasstroom uit investeringsactiviteiten bedroeg € -11,9 miljoen (versus € -218,7 miljoen in de eerste jaarhelft van 2015). Kasstromen uit nieuwe bedrijfscombinaties ten bedrage van € 29,8 miljoen (versus € -140,4 miljoen), een daling van de investeringen met € 27,5 miljoen en een stijging van de verkregen dividenden met € 11,2 miljoen verklaren de variantie jaar-op-jaar.
De nettokasstroom uit financieringsactiviteiten bedroeg € -51 miljoen (versus € -96 miljoen in dezelfde periode van 2015.
De omzet van de Belgische moedermaatschappij bedroeg € 187,8 miljoen in vergelijking met € 225,8 miljoen in de eerste helft van 2015. Het operationeel resultaat bedroeg € -5,7 miljoen (versus € 20,6 miljoen). Het financieel resultaat bedroeg € -5,5 miljoen (versus € 291,7 miljoen) en het uitzonderlijke resultaat was € -49,2 miljoen (versus € 2,2 miljoen). NV Bekaert SA behaalde een perioderesultaat van € -58,4 miljoen (tegenover € 315,6 miljoen in de eerste helft van 2015).
Persbericht – 29 juli 2016 – Halfjaarresultaten 2016 8/28
8 Zie bijlage 11 voor meer details over de terugbetaling en uitgave van schuldbewijzen
| Halfjaarresultaten 2016 | 29 | juli | 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| De CEO en CFO van Bekaert zullen de resultaten om 14:00 CET toelichten aan analisten en beleggers. | ||||||||
| Deze persconferentie kan live bijgewoond worden in luister-modus via registratie op de Bekaert website. | ||||||||
| Activiteitenverslag 3de kwartaal 2016 | 18 | november | 2016 | |||||
| Resultaten 2016 | 24 | februari | 2017 | |||||
| Jaarverslag 2016 beschikbaar op internet | 24 | maart | 2017 | |||||
| Activiteitenverslag 1ste kwartaal 2017 | 10 | mei | 2017 | |||||
| Algemene vergadering van aandeelhouders | 10 | mei | 2017 |
Deze niet-geauditeerde en verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten werden opgesteld in overeenstemming met de grondslagen voor financiële verslaggeving overeenkomstig de International Financial Reporting Standards ('IFRSs') zoals goedgekeurd binnen de Europese Unie, met inbegrip van IAS 34 – Tussentijdse financiële verslaggeving. Dit tussentijds verslag geeft enkel meer uitleg bij gebeurtenissen en transacties die van belang zijn voor een goed begrip van de wijzigingen in financiële positie en performantie sinds de laatste jaarlijkse verslagperiode, en wordt daarom best samen met het financieel verslag van 2015 gelezen.
Bij de opstelling van dit tussentijds verslag werden dezelfde grondslagen voor financiële verslaggeving en waarderingsregels toegepast als voor de geconsolideerde financiële overzichten voor het jaar 2015. Geen enkele van de nieuwe, gewijzigde of herziene IFRS-standaarden die toegepast werden vanaf 1 januari 2016 heeft een significant effect op dit tussentijds verslag gehad. Voor een overzicht van de standaarden, aanpassingen en interpretaties die van kracht werden vanaf 2016, verwijzen wij naar de Conformiteitsverklaring (sectie 2.1) in het financieel overzicht van het jaarverslag over 2015. (zie http://www.bekaert.com/en/investors/financials/financial-statements/full-year).
De ondertekenende persoon verklaart dat, voor zover hem bekend:
Matthew Taylor Gedelegeerd Bestuurder
Dit persbericht kan toekomstgerichte verklaringen bevatten. Die verklaringen reflecteren de huidige inzichten van de bedrijfsleiding aangaande toekomstige gebeurtenissen, en zijn onderhevig aan bekende en onbekende risico's, onzekerheden en andere factoren die ertoe kunnen leiden dat de werkelijke resultaten aanzienlijk verschillen van toekomstige resultaten of prestaties die door die toekomstgerichte verklaringen worden uitgedrukt of die daaruit zouden kunnen worden afgeleid. Bekaert verstrekt de in dit persbericht opgenomen informatie per huidige datum en neemt geen enkele verplichting op om de toekomstgerichte verklaringen in het licht van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of anderszins te actualiseren. Bekaert wijst elke aansprakelijkheid af voor verklaringen die door derden worden afgelegd of gepubliceerd, en neemt geen enkele verplichting op om onnauwkeurige gegevens, informatie, conclusies of opinies te corrigeren die door derden worden gepubliceerd met betrekking tot dit of enig ander persbericht dat door Bekaert wordt verspreid.
Bekaert (www.bekaert.com) is een wereldmarkt- en technologisch leider in staaldraadtransformatie en deklagen. We streven ernaar de voorkeursleverancier te zijn voor onze staaldraad producten en oplossingen door het voortdurend leveren van superieure waarde aan onze klanten over de hele wereld. Bekaert (Euronext Brussels: BEKB) is een globaal bedrijf met hoofdzetel in België, stelt bijna 30 000 medewerkers tewerk en realiseert een gezamenlijke jaaromzet van € 4,4 miljard.
| (in duizend €) | 1H 2015 | 2H 2015 | 1H 2016 |
|---|---|---|---|
| Omzet | 1 896 872 | 1 774 209 | 1 819 106 |
| Kostprijs van verkopen | -1 593 104 | -1 479 569 | -1 472 112 |
| Marge op omzet | 303 768 | 294 640 | 346 995 |
| Commerciële kosten | -82 504 | -73 602 | -82 601 |
| Administratieve kosten | -73 024 | -67 656 | -72 635 |
| Kosten voor onderzoek en ontwikkeling | -33 065 | -31 532 | -31 554 |
| Andere bedrijfsopbrengsten | 8 457 | 8 663 | 5 698 |
| Andere bedrijfskosten | -11 392 | -10 539 | -8 590 |
| Bedrijfsresultaat vóór eenmalige opbrengsten en kosten (REBIT) |
112 240 | 119 974 | 157 313 |
| Eenmalige opbrengsten en kosten | -2 530 | -9 564 | -13 659 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 109 710 | 110 410 | 143 654 |
| Renteopbrengsten | 4 343 | 4 242 | 3 234 |
| Rentelasten | -34 407 | -36 534 | -31 153 |
| Overige financiële opbrengsten en lasten | -13 868 | -19 943 | -53 204 |
| Resultaat vóór belastingen | 65 778 | 58 175 | 62 530 |
| Winstbelastingen | -25 604 | -10 783 | -32 724 |
| Resultaat na belastingen (geconsolideerde ondernemingen) | 40 174 | 47 392 | 29 807 |
| Aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde ondernemingen |
12 552 | 5 768 | 12 815 |
| PERIODERESULTAAT | 52 726 | 53 160 | 42 622 |
| Toerekenbaar aan | |||
| de Groep | 52 289 | 49 680 | 33 092 |
| minderheidsbelangen van derden | 437 | 3 480 | 9 530 |
| Winst per aandeel (in € per aandeel) | |||
| Perioderesultaat toerekenbaar aan de Groep | |||
| Basisberekening | 0,94 | 0,89 | 0,59 |
| Na verwateringseffect | 0,93 | 0,89 | 0,58 |
Bijlage 2: Persbericht van 29 juli 2016
| (in miljoen €) | EMEA | N-AM | L-AM | APAC | GROEP1 ANDERE | 1H 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet | 629 | 291 | 352 | 547 | 1 819 | ||
| Bedrijfsresultaat vóór eenmalige opbrengsten en kosten |
85 | 14 | 33 | 67 | -45 | 4 | 157 |
| REBIT-marge op omzet | 13,6% | 4,8% | 9,3% | 12,2% | 8,6% | ||
| Eenmalige opbrengsten en kosten | -5 | - | - | - | -6 | -3 | -14 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 81 | 14 | 32 | 67 | -51 | 1 | 144 |
| EBIT-marge op omzet | 12,8% | 4,7% | 9,2% | 12,3% | 7,9% | ||
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
29 | 7 | 14 | 54 | 1 | -7 | 98 |
| REBITDA | 115 | 21 | 47 | 122 | -43 | -3 | 259 |
| REBITDA-marge op omzet | 18,3% | 7,4% | 13,3% | 22,3% | 14,3% | ||
| EBITDA | 110 | 21 | 46 | 121 | -50 | -6 | 242 |
| EBITDA-marge op omzet | 17,4% | 7,3% | 13,1% | 22,1% | 13,3% | ||
| Activa van het segment | 1 220 | 401 | 612 | 1 287 | 157 | -187 | 3 491 |
| Verplichtingen van het segment | 262 | 85 | 129 | 171 | 96 | -92 | 651 |
| Kapitaalgebruik | 958 | 316 | 483 | 1 116 | 61 | -96 | 2 839 |
1 Groepsdiensten en business support
Bijlage 3: Persbericht van 29 juli 2016
| (in duizend €) | 1H 2015 | 1H 2016 |
|---|---|---|
| Perioderesultaat | 52 726 | 42 622 |
| Andere elementen van het resultaat | ||
| Andere elementen van het resultaat die later geherklasseerd | ||
| kunnen worden naar het perioderesultaat | ||
| Omrekeningsverschillen | 54 285 | 15 522 |
| Inflatie-aanpassingen | 896 | 916 |
| Kasstroomafdekkingen | 174 | - |
| Financiële activa beschikbaar voor verkoop | 3 754 | - |
| Aandeel in andere elementen van het resultaat van joint ventures | ||
| en geassocieerde ondernemingen | -29 | - |
| Uitgestelde belastingen met betrekking tot andere elementen van | ||
| het resultaat die later geherklasseerd kunnen worden naar het | ||
| perioderesultaat | -66 | - |
| Andere elementen van het resultaat die later geherklasseerd | ||
| kunnen worden naar het perioderesultaat, na belastingen | 59 014 | 16 438 |
| Andere elementen van het resultaat die later niet geherklasseerd kunnen worden naar het perioderesultaat |
||
| Herwaarderingen van de nettoverplichting m.b.t. | ||
| toegezegdpensioenregelingen | 14 785 | -24 526 |
| Uitgestelde belastingen met betrekking tot andere elementen van | ||
| het resultaat die later niet geherklasseerd kunnen worden naar het | ||
| perioderesultaat | 143 | 86 |
| Andere elementen van het resultaat die later niet | ||
| geherklasseerd kunnen worden naar het perioderesultaat, na belastingen |
14 928 | -24 440 |
| Andere elementen van het resultaat | 73 942 | -8 002 |
| VOLLEDIG PERIODERESULTAAT | 126 668 | 34 620 |
| Toerekenbaar aan | ||
| de Groep | 117 311 | 21 636 |
| minderheidsbelangen van derden | 9 357 | 12 984 |
Bijlage 4: Persbericht van 29 juli 2016
| (in duizend €) | 31-dec-15 | 30-jun-16 |
|---|---|---|
| Vaste activa | 1 920 697 | 2 183 685 |
| Immateriële activa Goodwill Materiële vaste activa Deelnemingen in joint ventures en geassocieerde ondernemingen Overige vaste activa Uitgestelde belastingvorderingen |
109 448 35 699 1 490 454 114 119 39 773 131 204 |
150 155 161 266 1 554 600 139 041 42 302 136 321 |
| Vlottende activa | 1 960 422 | 2 237 118 |
| Voorraden Ontvangen bankwissels Handelsvorderingen Overige vorderingen Geldbeleggingen Geldmiddelen en kasequivalenten Overige vlottende activa Activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop |
628 731 68 005 686 364 99 286 10 216 401 771 66 049 - |
682 993 82 417 837 767 108 081 6 642 441 690 77 528 - |
| Totaal | 3 881 119 | 4 420 803 |
| Eigen vermogen | 1 515 911 | 1 506 852 |
| Kapitaal Uitgiftepremies Overgedragen resultaten Overige Groepsreserves Eigen vermogen toerekenbaar aan de Groep Minderheidsbelangen |
176 957 31 884 1 397 356 -221 498 1 384 699 131 212 |
176 957 31 884 1 365 069 -214 045 1 359 865 146 987 |
| Verplichtingen op meer dan een jaar | 1 077 862 | 1 521 991 |
| Voorzieningen voor personeelsbeloningen Overige voorzieningen Rentedragende schulden Overige verplichtingen op meer dan een jaar Uitgestelde belastingverplichtingen |
167 131 50 198 792 116 15 204 53 213 |
194 819 62 744 1 146 629 49 089 68 710 |
| Verplichtingen op ten hoogste een jaar | 1 287 346 | 1 391 960 |
| Rentedragende schulden Handelsschulden Personeelsbeloningen Overige voorzieningen Verplichtingen met betrekking tot winstbelastingen Overige verplichtingen op ten hoogste een jaar Verplichtingen verbonden met activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop |
494 714 456 783 131 281 26 973 105 832 71 763 - |
497 384 516 451 132 653 34 967 117 936 92 569 - |
| Totaal | 3 881 119 | 4 420 803 |
Bijlage 5: Persbericht van 29 juli 2016
| Overige Groepsreserves | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Uitgifte | Over gedragen |
Eigen | Gecumu leerde om rekenings |
Overige | Eigen vermogen toereken baar aan |
Minder heids |
|||
| in duizend € | Kapitaal | premies | resultaten | aandelen | verschillen | reserves | de Groep | belangen | Totaal |
| Saldo per 1 januari 2015 (zoals voorheen gepubliceerd) |
176 914 | 31 693 | 1 352 197 | -145 953 | -6 149 | -41 911 | 1 366 791 | 199 421 | 1 566 212 |
| Aanpassingen | - | - | 12 764 | - | -349 | -15 757 | -3 342 | -2 383 | -5 725 |
| Saldo per 1 januari 2015 (aangepast) |
176 914 | 31 693 | 1 364 961 | -145 953 | -6 498 | -57 668 | 1 363 449 | 197 038 | 1 560 487 |
| Volledig perioderesultaat (herwerkt) |
- | - | 53 531 | - | 45 559 | 18 221 | 117 311 | 9 357 | 126 668 |
| Kapitaalverhogingen door minderheidsbelangen |
- | - | - | - | - | - | - | 15 895 | 15 895 |
| Bedrijfscombinatie met Pirelli | - | - | 227 | - | - | -227 | - | 1 732 | 1 732 |
| Bedrijfscombinatie met Arrium |
- | - | - | - | - | - | - | -7 086 | -7 086 |
| Herverdeling aandeelhouderschap in de staalkabelactiviteiten met de |
|||||||||
| Chileense partners | - | - | 4 681 | - | -14 | -36 | 4 631 | -6 878 | -2 247 |
| Overige wijzigingen in Groepstructuur |
- | - | 1 671 | - | -220 | -5 | 1 446 | -4 872 | -3 426 |
| In eigenvermogens instrumenten afgewikkelde, op aandelen gebaseerde |
|||||||||
| betalingen | - | - | 1 569 | - | - | - | 1 569 | - | 1 569 |
| Dividenden | - | - | -47 461 | - | - | - | -47 461 | -1 702 | -49 163 |
| Saldo per 30 juni 2015 |
176 914 | 31 693 | 1 379 179 | -145 953 | 38 827 | -39 715 | 1 440 945 | 203 484 | 1 644 429 |
| Saldo per 1 januari 2016 |
176 957 | 31 884 | 1 397 356 | -144 747 | -30 450 | -46 301 | 1 384 699 | 131 212 | 1 515 911 |
| Volledig perioderesultaat | - | - | 34 328 | - | 12 003 | -24 695 | 21 636 | 12 984 | 34 620 |
| Kapitaalverhogingen door minderheidsbelangen |
- | - | - | - | - | - | - | -116 | -116 |
| Bedrijfscombinatie met Bridon-Bekaert Ropes Group |
- | - | -9 229 | - | 3 119 | -480 | -6 590 | 10 726 | 4 136 |
| Overige wijzigingen in Groepstructuur |
- | - | -114 | - | 115 | - | 1 | -5 | -4 |
| In eigenvermogens instrumenten afgewikkelde, op aandelen gebaseerde |
|||||||||
| betalingen | - | - | 2 227 | - | - | - | 2 227 | - | 2 227 |
| Transacties eigen aandelen | - | - | -9 027 | 17 391 | - | - | 8 364 | - | 8 364 |
| Dividenden | - | - | -50 472 | - | - | - | -50 472 | -7 814 | -58 286 |
| Saldo per 30 juni 2016 |
176 957 | 31 884 | 1 365 069 | -127 356 | -15 213 | -71 476 | 1 359 865 | 146 987 | 1 506 852 |
Bijlage 6: Persbericht van 29 juli 2016
| (in duizend €) | 1H 2015 | 1H 2016 |
|---|---|---|
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 109 710 | 143 654 |
| Posten zonder kasstroomeffect verwerkt in het bedrijfsresultaat | 118 537 | 119 591 |
| Investeringsposten verwerkt in het bedrijfsresultaat | -11 764 | 925 |
| Gebruikte bedragen van voorzieningen voor personeelsbeloningen | ||
| en overige voorzieningen | -19 414 | -19 435 |
| Betaalde winstbelastingen | -27 319 | -43 679 |
| Brutokasstromen uit bedrijfsactiviteiten | 169 750 | 201 055 |
| Wijzigingen in operationeel werkkapitaal | -31 249 | -96 551 |
| Overige bedrijfskasstromen | 22 279 | 10 755 |
| Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 160 780 | 115 260 |
| Nieuwe bedrijfscombinaties | -140 386 | 29 830 |
| Andere participaties | -14 201 | - |
| Inkomsten uit verkoop van deelnemingen | 14 430 | 3 |
| Ontvangen dividenden | 544 | 11 695 |
| Investeringen in immateriële activa | -1 919 | -2 437 |
| Investeringen in materiële vaste activa | -78 878 | -50 908 |
| Overige investeringskasstromen | 1 702 | -68 |
| Nettokasstroom uit investeringsactiviteiten | -218 708 | -11 884 |
| Ontvangen rente | 4 279 | 4 044 |
| Betaalde rente | -24 836 | -15 493 |
| Betaalde brutodividenden | -49 748 | -57 528 |
| Inkomsten uit rentedragende schulden op meer dan een jaar | 97 303 | 151 061 |
| Aflossing van rentedragende schulden op meer dan een jaar | -127 682 | -123 615 |
| Kasstromen m.b.t. rentedragende schulden op ten hoogste een jaar | 58 117 | -8 670 |
| Eigenaandelentransacties | - | 8 364 |
| Overige financieringskasstromen | -53 434 | -9 180 |
| Nettokasstroom uit financieringsactiviteiten | -96 001 | -51 017 |
| Toename of afname (-) in geldmiddelen en kasequivalenten | -153 929 | 52 359 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten - begin van de periode | 458 542 | 401 771 |
| Effect van wisselkoersfluctuaties | 4 782 | -12 439 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten - einde van de periode | 309 395 | 441 690 |
| (in € per aandeel) | 1H 2015 | 1H 2016 |
|---|---|---|
| Aantal aandelen op 30 juni | 60 111 405 | 60 125 525 |
| Boekwaarde | 23,97 | 22,62 |
| Koers op 30 juni | 25,31 | 38,97 |
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen | ||
| Basisberekening | 55 836 395 | 56 083 085 |
| Na verwateringseffect | 56 067 501 | 56 636 688 |
| Perioderesultaat toerekenbaar aan de Groep | ||
| Basisberekening | 0,94 | 0,59 |
| Na verwateringseffect | 0,93 | 0,58 |
| (in duizend € - ratio's) | ||
| EBITDA | 216 650 | 242 122 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen en bijzondere | ||
| waardeverminderingen | 107 195 | 98 469 |
| Negatieve goodwill | -254 | - |
| Kapitaalgebruik | 2 782 782 | 2 839 478 |
| Operationeel werkkapitaal | 1 094 751 | 973 457 |
| Nettoschuld | 1 022 971 | 1 150 780 |
| REBIT op omzet | 5,9% | 8,6% |
| EBIT op omzet | 5,8% | 7,9% |
| EBITDA op omzet | 11,4% | 13,3% |
| Eigen vermogen op totaal activa | 39,1% | 34,1% |
| Gearing (nettoschuld op eigen vermogen) | 62,2% | 76,4% |
| Nettoschuld op EBITDA | 2,36 | 2,38 |
| NV Bekaert SA - Statutaire resultatenrekening | ||
| (in duizend €) | ||
| Omzet | 225 823 | 187 809 |
| Bedrijfsresultaat | 20 627 | -5 652 |
| Financieel resultaat | 291 748 | -5 505 |
| Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening | 312 375 | -11 157 |
| Uitzonderlijk resultaat | 2 178 | -49 195 |
| Resultaat vóór belasting | 314 553 | -60 352 |
| Winstbelastingen | 1 064 | 1 909 |
| Perioderesultaat | 315 617 | -58 443 |
Bijlage 8: Persbericht van 29 juli 2016
On 7 December 2015 maakte Bekaert bekend dat het een overeenkomst getekend had met Ontario Teachers' Pension Plan (Ontario Teachers'), de eigenaar van Bridon, voor de oprichting van Bridon-Bekaert Ropes Group, een nieuwe joint venture waarin Bekaert en Ontario Teachers' voorzagen een belang van respectievelijk 67% en 33% te hebben. De nieuwe groep zal de kabel- en advanced cords-activiteiten samenvoegen, die bestaan uit 19 productievestigingen in 11 landen, marktgedreven R&D en een wereldwijd verkoops- en distributienetwerk.
Op 28 juni 2016 hebben Bekaert en Ontario Teachers' de finale fusie van de wereldwijde kabel- en advanced cords-activiteiten van Bekaert en Bridon succesvol afgerond.
Bekaert brengt zijn advanced cords-activiteiten in en zijn stevig uitgebouwde aanwezigheid in staalkabels in Latijns-Amerika, Canada en Australië. Bridon heeft met kabeldraad, strengen, staalkabels en synthetische kabels sterke posities in Europa en de VS. De fusie zal zowel operationele als commerciële synergieën tot gevolg hebben. De complementaire geografische en sectorprofielen zouden een groei moeten mogelijk maken vooruit op de markt; de combinatie van sterkte in kabel- en draadtechnologie zal een platform tot stand brengen dat zich sterk zal onderscheiden in de hoogwaardige kabelmarkten. Uit deze fusie ontstaat 's werelds leidende kabelgroep met een jaaromzet van ongeveer USD 650 miljoen (huidig equivalent van € 580 miljoen) in een genormaliseerde business context. De groep zal in een genormaliseerde business context naar schatting ongeveer USD 350 miljoen (€ 315 miljoen aan huidige koersen) toevoegen aan Bekaerts geconsolideerde omzet op jaarbasis. De Groep verwacht lagere cijfers in de eerstkomende twee jaar omwille van de huidige vraaginstabiliteit in de olie-en-gassector en de mijnbouw.
De initiële verwerking van de bedrijfscombinatie die in dit tussentijds verslag weergegeven wordt is voorlopig, aangezien de overname pas afgerond werd op het einde van het eerste semester. Het bleek onmogelijk om in dit korte tijdsbestek de volledige evaluatie tegen reële waarde van de overgenomen activa en verplichtingen alsook de geïdentificeerde voorwaardelijke verplichtingen te organizeren en rond te krijgen. Daarom werd de toewijzing van de aankoopprijs voorlopig gebaseerd op de boekwaarde in de balansen van de overgenomen entiteiten, die een negatief nettoactivatotaal van € 107 miljoen te zien geven. De belangrijkste reden ligt bij de in hoge mate door schulden gedragen financieringsstructuur van Bridon, waardoor de overgenomen nettoschuld oploopt tot € 297,6 miljoen.
De minderheidsbelangen die ontstaan in de overgenomen entiteiten werden voorlopig gewaardeerd tegen hun aandeel in de boekwaarde van de overgenomen nettoactiva. Aangezien de overnamevergoeding bestond uit een belang van 33% in Bekaerts advanced cords- en wereldwijde kabelactiviteiten, werd deze gewaardeerd tegen de reële waarde van de afgestane minderheidsbelangen op basis van de tussen de partners overeengekomen aandelenwaardering.
Persbericht – 29 juli 2016 – Halfjaarresultaten 2016 17/28
De verwerking van de bedrijfscombinatie resulteerde in een voorlopige goodwill van € 124,2 miljoen, die voornamelijk het belang van deze transactie voor Bekaert weerspiegelt om zijn globale concurrentiepositie te verstevigen.
De volgende tabel geeft een overzicht van de verworven nettoactiva per balanspost, vóór het effect van reëlewaardeaanpassingen overeenkomstig IFRS 3, 'Bedrijfscombinaties', en de goodwillberekening. Tevens wordt hierin het bedrag verduidelijkt dat in het geconsolideerd kasstroomoverzicht getoond wordt als 'nieuwe bedrijfscombinaties'.
| Totalen voor | |||
|---|---|---|---|
| Boekwaarde | Reëlewaarde | de volledige | |
| Totaal | vóór | aan | bedrijfs |
| (in duizend €) | verwerving | passingen | combinatie |
| Immateriële activa | 46 637 | - | 46 637 |
| Materiële vaste activa | 118 688 | - | 118 688 |
| Uitgestelde belastingvorderingen Leningen en financiële vorderingen op meer dan een jaar |
911 123 |
- - |
911 123 |
| Overige vaste activa | 6 707 | - | 6 707 |
| Voorraden | 54 195 | - | 54 195 |
| Handelsvorderingen | 38 281 | - | 38 281 |
| Betaalde voorschotten | 20 | - | 20 |
| Overige vorderingen | 7 324 | - | 7 324 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 29 830 | - | 29 830 |
| Overige vlottende ativa | 5 481 | - | 5 481 |
| Voorzieningen voor personeelsbeloningen op meer dan | |||
| een jaar | -4 273 | - | -4 273 |
| Overige voorzieningen op meer dan een jaar | -13 152 | - | -13 152 |
| Rentedragende schulden op meer dan een jaar | -301 887 | - | -301 887 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | -25 816 | - | -25 816 |
| Overige verplichtingen op meer dan een jaar | -16 | - | -16 |
| Rentedragende schulden op ten hoogste een jaar | -25 651 | - | -25 651 |
| Handelsschulden | -24 437 | - | -24 437 |
| Voorzieningen voor personeelsbeloningen op ten | |||
| hoogste een jaar | -2 995 | - | -2 995 |
| Overige voorzieningen op ten hoogste een jaar | -1 188 | - | -1 188 |
| Verplichtingen met betrekking tot winstbelastingen | -407 | - | -407 |
| Ontvangen voorschotten | -979 | - | -979 |
| Overige verplichtingen op ten hoogste een jaar | -14 583 | - | -14 583 |
| Totaal van de nettoactiva verworven in de | |||
| bedrijfscombinatie | -107 187 | - | -107 187 |
| Afgestane minderheidsbelangen | -46 480 | -5 820 | -52 300 |
| Minderheidsbelangen ontstaan bij de overgenomen partij | 35 315 | - | 35 315 |
| Goodwill | 124 172 | ||
| Betaalde overnamevergoeding | 0 | ||
| Verworven geldmiddelen en kasequivalenten | 29 830 | ||
| Nieuwe bedrijfscombinaties | 29 830 |
Omdat de overname op 28 juni afgerond werd, werden de financiële staten van 30 juni gebruikt als openingsbalans op de overnamedatum, en werden geen winst-en-verliesrekeningseffecten opgenomen behalve de opgelopen kosten in verband met de overname.
De kosten in verband met de overname, die in hoofdzaak bestonden uit honoraria van consultants, bedroegen € 6,3 miljoen en werden opgenomen in eenmalige opbrengsten en kosten.
Bijlage 9: Persbericht van 29 juli 2016
Conform IFRS 13, Waardering tegen reële waarde, presenteert de Groep informatie omtrent de reëlewaardebepaling van financiële activa en verplichtingen in zijn tussentijdse financiële overzichten.
De volgende tabellen tonen de verschillende klassen van financiële activa en verplichtingen met hun nettoboekwaarde in de balans en reële waarde, ingedeeld naargelang hun waarderingscategorie volgens IAS 39, Financiële instrumenten: opname en waardering.
Geldmiddelen en kasequivalenten, geldbeleggingen, handelsvorderingen, overige vorderingen, ontvangen bankwissels en leningen en financiële vorderingen vervallen meestal op korte termijn. Daarom benadert hun nettoboekwaarde op de verslagdatum hun reële waarde. De Groep heeft overigens geen posities in collateralized debt obligations (CDO's). Ook handelsschulden en overige verplichtingen vervallen meestal op korte termijn en daarom benadert hun nettoboekwaarde ook hun reële waarde.
Volgende afkortingen voor categorieën worden hierna gebruikt:
| Afkorting | Categorie volgens IAS 39 |
|---|---|
| L&V | Leningen & vorderingen |
| BV | Beschikbaar voor verkoop |
| FARWR | Financiële activa tegen reële waarde via het resultaat |
| FVtGK | Financiële verplichtingen tegen geamortiseerde kostprijs |
| AVAfd | Administratieve verwerking van afdekkingstransacties |
| FVRWR | Financiële verplichtingen tegen reële waarde via het resultaat |
| n.v.t. | Niet van toepassing |
| 31 dec 2015 | 30 juni 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoboekwaarde t.o.v. reële waarde (in duizend €) |
Categorie volgens IAS 39 |
Netto boekwaarde |
Reële waarde |
Netto boekwaarde |
Reële waarde |
| Activa | |||||
| Geldmiddelen en kasequivalenten | L&V | 401 771 | 401 771 | 441 690 | 441 690 |
| Geldbeleggingen | L&V | 10 216 | 10 216 | 6 642 | 6 642 |
| Handelsvorderingen | L&V | 686 364 | 686 364 | 837 767 | 837 767 |
| Ontvangen bankwissels | L&V | 68 005 | 68 005 | 82 417 | 82 417 |
| Overige vorderingen | L&V | 99 286 | 99 286 | 108 081 | 108 081 |
| Leningen en financiële vorderingen | L&V | 51 428 | 51 428 | 53 817 | 53 817 |
| Financiële activa beschikbaar voor verkoop |
BV | 15 626 | 15 626 | 15 074 | 15 074 |
| Vorderingen uit derivaten | - | - | |||
| - zonder afdekkingsrelatie | FARWR | 15 644 | 15 644 | 6 334 | 6 334 |
| - met afdekkingsrelatie | AVAfd | - | - | - | - |
| Verplichtingen | |||||
| Rentedragende schulden | |||||
| - financiële leases | n.v.t. | 3 764 | 3 764 | 3 787 | 3 787 |
| - kredietinstellingen | FVtGK | 452 026 | 452 026 | 765 349 | 765 349 |
| - obligatieleningen | FVtGK | 831 040 | 869 422 | 874 876 | 917 121 |
| Handelsschulden | FVtGK | 456 783 | 456 783 | 516 451 | 516 451 |
| Overige verplichtingen | FVtGK | 142 359 | 142 359 | 162 968 | 162 968 |
| Verplichtingen uit derivaten | |||||
| - zonder afdekkingsrelatie | FVRWR | 36 620 | 36 620 | 59 156 | 59 156 |
| - met afdekkingsrelatie | AVAfd | - | - | 594 | 594 |
| Getotaliseerd per categorie volgens IAS 39 | |||||
| Leningen en financiële vorderingen | L&V | 1 317 070 | 1 317 070 | 1 530 414 | 1 530 414 |
| Financiële activa beschikbaar voor verkoop |
BV | 15 626 | 15 626 | 15 074 | 15 074 |
| Financiële activa tegen reële waarde via het resultaat |
FARWR | 15 644 | 15 644 | 6 334 | 6 334 |
| Financiële verplichtingen gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs |
FVtGK | 1 882 208 | 1 920 590 | 2 319 643 | 2 361 888 |
| Financiële verplichtingen met afdekkingsrelatie |
AVAfd | - | - | 594 | 594 |
| Financiële verplichtingen tegen reële waarde via het resultaat |
FVRWR | 36 620 | 36 620 | 59 156 | 59 156 |
De reëlewaardebepaling van financiële activa en verplichtingen kan worden getypeerd op een van de volgende manieren:
De volgende tabel toont de sensitiviteit van de reëlewaardeberekening aan de belangrijkste niveau-3-input
| Sensitiviteitsanalyse in duizend € |
Wijziging | Impact op derivaat (verplichting) | |
|---|---|---|---|
| Volatiliteit | 3,5% | toename met | 7 790 |
| -3,5% | afname met | -7 866 |
De volgende tabel toont een analyse van financiële instrumenten die tegen reële waarde worden gewaardeerd in de balans volgens de eerder beschreven hiërarchie van reëlewaardebepalingen:
| 2016 H1 (in duizend €) |
Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Totaal |
|---|---|---|---|---|
| Financiële activa - met afdekkingsrelatie | ||||
| Vorderingen uit derivaten | - | - | - | - |
| Financiële activa tegen reële waarde via het resultaat |
||||
| Vorderingen uit derivaten | - | 6 334 | - | 6 334 |
| Financiële activa beschikbaar voor verkoop | ||||
| Beleggingen in aandelen | 5 602 | 9 472 | - | 15 074 |
| Totaal activa | 5 602 | 15 806 | - | 21 408 |
| Financiële verplichtingen - met afdekkingsrelatie |
||||
| Rentedragende schulden | - | - | - | - |
| Verplichtingen uit derivaten | - | 594 | - | 594 |
| Financiële verplichtingen tegen reële waarde via het resultaat |
||||
| Put-opties gerelateerd aan | ||||
| minderheidsbelangen | - | - | 8 702 | 8 702 |
| Verplichtingen uit derivaten | - | 19 788 | 39 368 | 59 156 |
| Totaal verplichtingen | - | 20 382 | 48 070 | 68 452 |
| 2015 (in duizend €) |
Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Totaal |
|---|---|---|---|---|
| Financiële activa - met afdekkingsrelatie | ||||
| Vorderingen uit derivaten | - | - | - | - |
| Financiële activa tegen reële waarde via het resultaat |
||||
| Vorderingen uit derivaten | - | 15 644 | - | 15 644 |
| Financiële activa beschikbaar voor verkoop | ||||
| Beleggingen in aandelen | 6 193 | 8 514 | - | 14 707 |
| Totaal activa | 6 193 | 24 158 | - | 30 351 |
| Financiële verplichtingen - met afdekkingsrelatie |
||||
| Rentedragende schulden | - | - | - | - |
| Verplichtingen uit derivaten | - | - | - | - |
| Financiële verplichtingen tegen reële waarde via het resultaat |
||||
| Put-opties gerelateerd aan | ||||
| minderheidsbelangen | - | - | 8 559 | 8 559 |
| Verplichtingen uit derivaten | - | 22 236 | 5 825 | 28 061 |
| Totaal verplichtingen | - | 22 236 | 14 384 | 36 620 |
Bijlage 10: Persbericht van 29 juli 2016
Naar aanleiding van de oprichting van Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) zal Bekaert bepaalde wijzigingen doorvoeren in de segmentrapportering. In overeenstemming met IFRS 8 'Operationale segmenten' wordt BBRG bestempeld als een rapporteerbaar segment, aangezien financiële informatie met betrekking tot BBRG afzonderlijk zal gerapporteerd worden aan de Bekaert Group Executive teneinde middelen toe te wijzen en prestaties te beoordelen. De regionale segmentering blijft evenwel behouden voor alle andere activiteiten van de Bekaert Groep.
Omdat de fusie pas afgerond werd op 28 juni, hebben de nieuw verworven activiteiten van Bridon nog niet bijgedragen tot de bedrijfsresultaten. Daarom werd beslist om de presentatie van de segmentrapportering in de hoofdtekst van dit tussentijdsverslag nog niet te wijzigen, maar de effecten van de herwerkte segmentering te presenteren in deze bijlage. De belangrijkste gevolgen van de herwerking zijn als volgt:
| Geconsolideerde omzet | 1H 2015 | 1H 2016 |
|---|---|---|
| EMEA | 615 | 608 |
| Noord-Amerika | 278 | 264 |
| Latijns-Amerika | 371 | 328 |
| Pacifisch Azië | 509 | 517 |
| BBRG | 123 | 102 |
| Totaal | 1 897 | 1 819 |
| Gezamenlijke omzet | 1H 2015 | 1H 2016 |
|---|---|---|
| EMEA | 612 | 607 |
| Noord-Amerika | 278 | 264 |
| Latijns-Amerika | 759 | 636 |
| Pacifisch Azië | 534 | 517 |
| BBRG | 122 | 101 |
| Totaal | 2 304 | 2 125 |
Persbericht – 29 juli 2016 – Halfjaarresultaten 2016 23/28 9 Cf. bijlage 8 Effect van nieuwe bedrijfscombinaties: de oprichting van Bridon-Bekaert Ropes Group
| EMEA | ||
|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2015 | 1H 2016 |
| Geconsolideerde omzet | 615 | 608 |
| Bedrijfsresultaat vóór eenmalige opbrengsten en kosten (REBIT) | 73 | 81 |
| REBIT-marge op omzet | 11,9% | 13,3% |
| Eenmalige opbrengsten en kosten | 7 | -7 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 81 | 74 |
| EBIT-marge op omzet | 13,1% | 12,1% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere | ||
| waardeverminderingen | 27 | 30 |
| REBITDA | 101 | 111 |
| REBITDA-marge op omzet | 16,4% | 18,2% |
| Activa van het segment | 932 | 911 |
| Verplichtingen van het segment | 230 | 240 |
| Kapitaalgebruik | 702 | 671 |
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2015 | 1H 2016 |
|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet | 278 | 264 |
| Bedrijfsresultaat vóór eenmalige opbrengsten en kosten (REBIT) | 9 | 13 |
| REBIT-marge op omzet | 3,2% | 5,0% |
| Eenmalige opbrengsten en kosten | -5 | - |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 4 | 13 |
| EBIT-marge op omzet | 1,4% | 5,0% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere | ||
| waardeverminderingen | 4 | 6 |
| REBITDA | 13 | 19 |
| REBITDA-marge op omzet | 4,8% | 7,4% |
| Activa van het segment | 301 | 280 |
| Verplichtingen van het segment | 75 | 68 |
| Kapitaalgebruik | 227 | 212 |
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2015 | 1H 2016 |
|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet | 371 | 328 |
| Bedrijfsresultaat vóór eenmalige opbrengsten en kosten (REBIT) | 21 | 33 |
| REBIT-marge op omzet | 5,8% | 10,0% |
| Eenmalige opbrengsten en kosten | -1 | - |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 21 | 33 |
| EBIT-marge op omzet | 5,6% | 10,0% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere | ||
| waardeverminderingen | 13 | 13 |
| REBITDA | 34 | 46 |
| REBITDA-marge op omzet | 9,0% | 13,9% |
| Gezamenlijke omzet | 759 | 636 |
| Activa van het segment | 559 | 527 |
| Verplichtingen van het segment | 117 | 124 |
| Kapitaalgebruik | 442 | 403 |
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2015 | 1H 2016 |
|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet | 509 | 517 |
| Bedrijfsresultaat vóór eenmalige opbrengsten en kosten (REBIT) | 25 | 58 |
| REBIT-marge op omzet | 5,0% | 11,1% |
| Eenmalige opbrengsten en kosten | 1 | 1 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 26 | 58 |
| EBIT-marge op omzet | 5,1% | 11,3% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
58 | 50 |
| Negatieve goodwill | 0,3 | - |
| REBITDA | 84 | 108 |
| REBITDA-marge op omzet | 16,5% | 21,0% |
| Activa van het segment | 1 300 | 1 162 |
| Verplichtingen van het segment | 145 | 156 |
| Kapitaalgebruik | 1 155 | 1 006 |
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2015 | 1H 2016 |
|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet | 123 | 102 |
| Bedrijfsresultaat vóór eenmalige opbrengsten en kosten (REBIT) | 15 | 10 |
| REBIT-marge op omzet | 12,5% | 9,6% |
| Eenmalige opbrengsten en kosten | 0 | -7 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 15 | 2 |
| EBIT-marge op omzet | 12,4% | 2,3% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere | ||
| waardeverminderingen | 5 | 5 |
| REBITDA | 21 | 16 |
| REBITDA-marge op omzet | 16,8% | 16,2% |
| EBITDA | 21 | 8 |
| EBITDA-marge op omzet | 16,7% | 7,6% |
| Activa van het segment | 304 | 643 |
| Verplichtingen van het segment | 43 | 64 |
| Kapitaalgebruik | 262 | 579 |
| (in miljoen €) | EMEA | N-AM | L-AM | APAC | GROEP1 | BBRG ANDERE 1H 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet | 608 | 264 | 328 | 517 | 102 | 1 819 | ||
| Bedrijfsresultaat vóór eenmalige opbrengsten en kosten |
81 | 13 | 33 | 58 | -40 | 10 | 3 | 157 |
| REBIT-marge op omzet | 13,3% | 5,0% | 10,0% | 11,1% | 9,6% | 8,6% | ||
| Eenmalige opbrengsten en kosten | -7 | - | - | 1 | 0 | -7 | - | -14 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 74 | 13 | 33 | 58 | -40 | 2 | 3 | 144 |
| EBIT-marge op omzet | 12,1% | 5,0% | 10,0% | 11,3% | 2,3% | 7,9% | ||
| Afschrijvingen, | ||||||||
| waardeverminderingen en | ||||||||
| bijzondere waardeverminderingen | 30 | 6 | 13 | 50 | 1 | 5 | -7 | 98 |
| REBITDA | 111 | 19 | 46 | 108 | -38 | 16 | -4 | 259 |
| REBITDA-marge op omzet | 18,2% | 7,4% | 13,9% | 21,0% | 16,2% | 14,3% | ||
| EBITDA | 104 | 19 | 45 | 108 | -39 | 8 | -4 | 242 |
| EBITDA-marge op omzet | 17,1% | 7,4% | 13,8% | 20,9% | 7,6% | 13,3% | ||
| Activa van het segment | 911 | 280 | 527 | 1 162 | 149 | 643 | -182 | 3 491 |
| Verplichtingen van het segment | 240 | 68 | 124 | 156 | 87 | 64 | -89 | 651 |
| Kapitaalgebruik | 671 | 212 | 403 | 1 006 | 62 | 579 | -93 | 2 839 |
1 Groepsdiensten en business support
Bijlage 11: Persbericht van 29 juli 2016
In juni 2016 werd een uitstaande converteerbare obligatielening van € 300 miljoen met looptijd tot 2018 teruggekocht en werd gelijktijdig een nieuwe converteerbare obligatielening van € 380 miljoen met looptijd tot 2021 uitgegeven. De uitstaande lening had een jaarlijkse coupon van 0,75% terwijl de nieuwe lening een nulcoupon inhoudt. Aan de houders van de uitstaande obligaties werd een premie van 15,1% boven pari aangeboden om hun oude obligaties in te ruilen tegen nieuwe obligaties, plus opgelopen couponrente. Op de dag van het aanbod was de reële waarde van de conversieoptie op de uitstaande obligatielening toegenomen met € 42,7 miljoen sinds het begin van het jaar, in lijn met de koersevolutie van het aandeel. Deze toename werd opgenomen in overige financiële lasten. Daarnaast werd een verlies van € 2,9 miljoen geboekt op de terugkoop van de obligaties die niet ingeruild werden voor nieuwe obligaties.
In de loop van het eerste semester werden in totaal 383 049 eigen aandelen aangeleverd wegens de uitoefening van aandelen-opties en wegens verkoop aan leden van het Bekaert Group Executive in het kader van het Bekaert Personal Shareholding Requirement Plan. Bijgevolg zijn er op vandaag nog 3 865 661 eigen aandelen.
Er waren geen andere transacties met verbonden partijen of wijzigingen die de financiële positie of de resultaten van de Groep in belangrijke mate kunnen beïnvloeden.
Er werden geen belangrijke voorwaardelijke activa en verplichtingen geïdentificeerd sinds de publicatie van het jaarverslag 2015.
Er waren geen gebeurtenissen na balansdatum die een toelichting vereisen.
Bijlage 12: Persbericht van 29 juli 2016
Ondernemingen waarin Bekaert een invloed van betekenis heeft, meestal vertegenwoordigd door een belang van minstens 20%. Geassocieerde ondernemingen worden gewaardeerd volgens de equity-methode.
Eigen vermogen toerekenbaar aan de Groep gedeeld door het aantal uitstaande aandelen op balansdatum.
Werkkapitaal+ nettoboekwaarde van goodwill, immateriële en materiële vaste activa Het gemiddeld kapitaalgebruik wordt gewogen met het aantal perioden dat een entiteit bijgedragen heeft tot het geconsolideerd perioderesultaat.
Bedrijfsresultaat (earnings before interest and taxation).
Bedrijfsresultaat (EBIT) + afschrijvingen, waardeverminderingen, bijzondere waardeverminderingen van activa en negatieve goodwill.
Waarderingsmethode waarbij de deelneming (in een joint venture of geassocieerde onderneming) initieel opgenomen wordt tegen kostprijs en later aangepast wordt voor wijzigingen in het aandeel van de investeerder in de nettoactiva (= het eigen vermogen) van de joint venture of geassocieerde onderneming De winst-en-verliesrekening toont het aandeel van de investeerder in het nettoresultaat van de joint venture of geassocieerde onderneming.
Nettoschuld in verhouding tot het eigen vermogen.
Ondernemingen onder gezamenlijke zeggenschap waarbij Bekaert ongeveer 50% bezit Joint ventures worden gewaardeerd volgens de equity-methode.
Rentedragende schulden, verminderd met vorderingen uit leningen, geldbeleggingen, finaciële vorderingen op ten hoogste één jaar en kaswaarborgen op meer dan één jaar, geldmiddelen en kasequivalenten Louter voor de berekening van de schuld wordt bij de waardering van de rentedragende schulden rekening gehouden met het effect van cross-currency interest rate swaps (of gelijkaardige financiële instrumenten) die deze schulden omzetten in de functionele valuta van de entiteit.
Bedrijfsopbrengsten en -kosten in verband met herstructureringen, bijzondere waardeverminderingen, bedrijfscombinaties, afgestoten activiteiten, milieuvoorzieningen en andere gebeurtenissen en transacties die een eenmalig effect hebben.
Bedrijfsresultaat (EBIT) vóór eenmalige opbrengsten en kosten.
Omzet van de geconsolideerde vennootschappen + 100% van de omzet van joint ventures en geassocieerde ondernemingen na intragroepseliminatie.
Ondernemingen waarin Bekaert de zeggenschap heeft en over het algemeen een belang van meer dan 50% bezit.
Voorraden + handelsvorderingen + ontvangen bankwissels + betaalde voorschotten - handelsschulden ontvangen voorschotten - schulden m.b.t verloning en sociale zekerheid - belastingen m.b.t. personeel.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.