Earnings Release • Jul 31, 2015
Earnings Release
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Presse – Investors Katelijn Bohez T +32 56 23 05 71
www.bekaert.com
Le 31 juillet 2015
Bekaert a affiché une croissance solide du chiffre d'affaires au premier semestre 2015. Le chiffre d'affaires consolidé de l'entreprise a augmenté de 18% jusqu'à € 1,9 milliard, à la suite d'acquisitions et de taux de change favorables. Par rapport au premier semestre 2014, le REBIT a progressé de 12% grâce à une amélioration significative de la rentabilité dès le second trimestre 2015.
Bekaert a réalisé d'excellents résultats en EMEA et a considérablement augmenté la rentabilité de ses activités en Amérique latine. Alors que les volumes ont augmenté progressivement depuis mars 2015, les marges bénéficiaires n'ont pas encore atteint le niveau voulu en Asie Pacifique en raison d'un début d'année très faible. Le climat des affaires en Amérique du Nord a continué à être affecté par le ralentissement du marché dans de nombreux secteurs et par les conséquences de l'incendie à l'usine de Rome aux Etats-Unis, fin 2014.
Bekaert s'attend à ce que la demande provenant des marchés de l'automobile et de la construction dans les régions EMEA et Amérique du Nord demeure forte pour le reste de l'année, mais perçoit que la demande venant des marchés du pétrole et du gaz s'est affaiblie de par le monde. Le marché steel cord en Chine devrait rester stable au niveau du deuxième trimestre. Le niveau bas du prix du pétrole et des matières premières touche particulièrement les budgets gouvernementaux et les dépenses publiques des marchés de l'Amérique latine où les perspectives économiques sont à la baisse.
Bekaert lance une série d'actions afin d'augmenter la création de valeur au fil du temps, dont un programme visant à optimiser le coût de fabrication de l'entreprise, ainsi qu'une analyse du portefeuille de produits. En outre, nous avons accéléré nos investissements orientés sur l'innovation et la capacité manufacturière pour soutenir la croissance future.
Nous nous attendons à davantage de bénéfices des acquisitions et des investissements effectués récemment lors du second semestre 2015. Ces bénéfices compenseront partiellement les effets saisonniers habituels.
Communiqué de presse – le 31 juillet 2015 – Résultats du premier semestre 2015 1/30
1 Toutes les comparaisons ont été effectuées par rapport au chiffre d'affaires du premier semestre 2014.
| en millions d'€ | er sem. 1 2014 (*) |
2 ième sem. 2014 (*) |
1 er sem. 2015 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 1 609 | 1 607 | 1 897 |
| Résultat opérationnel avant éléments non récurrents (REBIT) | 100 | 64 | 112 |
| Marge REBIT sur chiffre d'affaires | 6,2% | 4,0% | 5,9% |
| Eléments non récurrents | 17 | -11 | -3 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 117 | 53 | 110 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 7,3% | 3,3% | 5,8% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 84 | 98 | 107 |
| Goodwill négatif | -11 | 0 | 0 |
| EBITDA | 189 | 151 | 217 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 11,8% | 9,4% | 11,4% |
| Chiffre d'affaires global | 2 023 | 2 017 | 2 304 |
(*) retraité, voir annexe 10
Bekaert a enregistré un chiffre d'affaires consolidé de € 1,9 milliard et un chiffre d'affaires global de € 2,3 milliards, une hausse de respectivement 18% et 14% par rapport au premier semestre 2014.
Le chiffre d'affaires consolidé a été stimulé par la croissance par acquisitions (+10%) et l'effet de mouvements de taux de change favorables (+11%). La baisse organique (-3%) est due à: des volumes inférieurs en Amérique du Nord et en Asie (-3%) ; la baisse des prix du fil machine transmise aux clients (-4%) ; et l'amélioration du mix produit et prix (+4%).
Le chiffre d'affaires global3 a progressé de 14%. Un real brésilien plus faible a tempéré les variations des taux de change au niveau global (-8%). L'effet des acquisitions s'est élevé à +8% et le chiffre d'affaires organique a baissé de 2% par rapport à la même période l'année dernière.
| Chiffre d'affaires consolidé | er sem. 1 2014 |
er sem. 1 2015 |
Différence | Quote-part | FX impact4 |
|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 555 | 644 | +16% | 34% | -2 |
| Amérique du Nord | 281 | 313 | +11% | 16% | +55 |
| Amérique latine | 295 | 400 | +36% | 21% | +37 |
| Asie-Pacifique | 478 | 541 | +13% | 29% | +85 |
| Total | 1 609 | 1 897 | +18% | 100% | +174 |
| er sem. 1 |
er sem. 1 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires global | 2014 | 2015 | Différence | Quote-part | FX impact4 |
| EMEA | 548 | 640 | +17% | 28% | -2 |
| Amérique du Nord | 281 | 313 | +11% | 14% | +55 |
| Amérique latine | 693 | 786 | +13% | 34% | +17 |
| Asie-Pacifique | 501 | 565 | +13% | 24% | +88 |
| Total | 2 023 | 2 304 | +14% | 100% | +157 |
2 Toutes les comparaisons ont été effectuées par rapport au chiffre d'affaires du premier semestre 2014.
3 Le chiffre d'affaires global comprend le chiffre d'affaires des sociétés consolidées plus 100% du chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées après élimination inter-sociétés.
4 L'effet des taux de change sur le chiffre d'affaires du premier semestre 2015.
Communiqué de presse – le 31 juillet 2015 – Résultats du premier semestre 2015 2/30
| Chiffre d'affaires consolidé | er trim. 1 |
ième trim. 2 |
T2:T1 |
|---|---|---|---|
| EMEA | 313 | 331 | +6% |
| Amérique du Nord | 152 | 160 | +5% |
| Amérique latine | 195 | 205 | +5% |
| Asie-Pacifique | 243 | 297 | +22% |
| Total | 904 | 993 | +10% |
| Chiffre d'affaires global | er trim. 1 |
ième trim. 2 |
T2:T1 |
| EMEA | 311 | 329 | +6% |
| Amérique du Nord | 152 | 160 | +5% |
| Amérique latine | 393 | 393 | = |
| Asie-Pacifique | 249 | 315 | +27% |
| Total | 1 106 | 1 198 | +8% |
| Chiffres clés (en millions d'€) | er sem. 1 2014 |
ième sem. 2 2014 |
er sem. 1 2015 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 555 | 509 | 644 |
| Résultat opérationnel avant éléments non récurrents (REBIT) | 64 | 51 | 80 |
| Marge REBIT sur chiffre d'affaires | 11,5% | 10,0% | 12,4% |
| Eléments non récurrents | 7 | -5 | 7 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 70 | 46 | 87 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 12,7% | 9,0% | 13,5% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 22 | 27 | 28 |
| EBITDA | 93 | 72 | 115 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 16,7% | 14,2% | 17,8% |
| Actifs du secteur | 780 | 877 | 969 |
| Passifs du secteur | 203 | 211 | 241 |
| Capitaux employés | 578 | 666 | 728 |
Les activités de Bekaert en EMEA ont affiché d'excellents résultats grâce à une forte croissance des volumes et à un meilleur mix produits. L'intégration réussie des entités steel cord acquises de Pirelli en Italie, en Roumanie et en Turquie représente 14% de la hausse du chiffre d'affaires et a renforcé notre solide base de bénéfice à deux chiffres.
La demande des marchés européens est restée soutenue par rapport au solide premier semestre 2014. Ceci s'applique particulièrement aux marchés de l'automobile et de la construction, tandis que les marchés liés à l'énergie ont subi un ralentissement de la demande suite au fléchissement du secteur du pétrole et de gaz.
Les éléments non récurrents s'élevaient à € 7 millions et étaient principalement liés aux bénéfices sur la vente des activités européennes de Carding Solutions. Ces activités ont été exclues du résultat consolidé de Bekaert depuis le 1er mai 2015.
Bekaert s'attend à une demande et à des performances solides continues dans la plupart des marchés européens, et plus particulièrement dans ceux relatés au secteur de l'automobile, tout en tenant compte des effets saisonniers habituels.
| Chiffres clés (en millions d'€) | er sem. 1 2014 |
ième sem. 2 2014 |
er sem. 1 2015 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 281 | 274 | 313 |
| Résultat opérationnel avant éléments non récurrents (REBIT) | 14 | 6 | 12 |
| Marge REBIT sur chiffre d'affaires | 5,1% | 2,1% | 3,7% |
| Eléments non récurrents | 1 | 7 | -5 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 15 | 13 | 7 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 5,4% | 4,6% | 2,1% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 5 | 5 | 5 |
| EBITDA | 20 | 17 | 12 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 7,2% | 6,4% | 3,8% |
| Actifs du secteur | 289 | 303 | 369 |
| Passifs du secteur | 69 | 69 | 83 |
| Capitaux employés | 220 | 234 | 286 |
Les activités de Bekaert en Amérique du Nord ont affiché une croissance du chiffre d'affaires de 11%. Les effets de change ont fait grimper le chiffre d'affaires de 19% tandis que le secteur a subi une baisse organique de 8% par rapport à la même période l'année dernière. Les conditions difficiles sur le marché des fils d'acier industriels ont continué à peser sur les résultats du secteur. En outre, la perte de volumes suite à la fermeture de l'usine de Surrey au Canada (à la fin du premier trimestre 2014) et les dommages causés par l'incendie dans l'usine de Rome (Georgia, E.-U.) en novembre 2014 ont affecté négativement les performances de la région.
Les éléments non récurrents (€ -5 millions) sont principalement liés à l'usine de Rome et devraient être compensés par les indemnités d'assurance au cours du deuxième semestre 2015.
Bekaert s'attend à une demande solide dans les marchés de l'automobile et de la construction et à des conditions toujours difficiles dans les autres secteurs industriels. L'unité de production de Rome a été reconstruite et devrait contribuer plus largement aux résultats à partir du dernier trimestre.
| Chiffres clés (en millions d'€) | er sem. 1 2014 (*) |
ième sem. 2 2014 (*) |
er sem. 1 2015 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 295 | 336 | 400 |
| Résultat opérationnel avant éléments non récurrents (REBIT) | 11 | 14 | 22 |
| Marge REBIT sur chiffre d'affaires | 3,8% | 4,3% | 5,5% |
| Eléments non récurrents | 10 | -3 | -1 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 21 | 11 | 21 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 7,1% | 3,4% | 5,3% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 8 | 9 | 14 |
| Goodwill négatif | -11 | - | - |
| EBITDA | 18 | 20 | 35 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 6,1% | 5,9% | 8,9% |
| Chiffre d'affaires global | 693 | 729 | 786 |
| Actifs du secteur | 507 | 620 | 648 |
| Passifs du secteur | 98 | 112 | 125 |
| Capitaux employés | 409 | 508 | 523 |
Le chiffre d'affaires consolidé en Amérique latine a augmenté de +36% en glissement annuel grâce à l'effet majeur des acquisitions, des volumes organiques stables et à un meilleur mix prix. Les fluctuations des taux de change favorables ont contribué pour +12% tandis que la croissance a été atténuée par la baisse des prix du fil machine transmise aux clients.
La croissance par acquisitions représente en glissement annuel +20% de la hausse du chiffre d'affaires et comprend: l'addition de l'usine steel cord à Sumaré (anciennement Pirelli) au Brésil depuis janvier 2015; la consolidation de l'usine de câbles Bekaert Cimaf au Brésil fin avril 2014, et les activités fil acquises de ArcelorMittal au Costa Rica fin avril 2014.
L'intégration réussie de l'usine de Sumaré ainsi que la hausse du chiffre d'affaires et des marges bénéficiaires dans les entités chiliennes et équatoriennes ont entraîné une augmentation de la rentabilité et des flux de trésorerie dans la région. Le REBIT et le EBITDA ont doublé par rapport à la même période l'année dernière.
Alors que nos activités au Venezuela ont réalisé de bonnes performances nonobstant les conditions difficiles, le comportement du marché et le climat d'affaires restent difficiles à prévoir. Bekaert perçoit une plus grande instabilité dans toute la région avec un affaiblissement du climat d'affaires au Brésil, au Pérou et en Equateur. Bekaert estime toutefois que les atouts dont elle dispose, tels que les parts de marché élevés, les acquisitions, les réductions de coûts et un meilleur mix prix, permettront à contrebalancer l'environnement macroéconomique difficile de la région.
| Chiffres clés (en millions d'€) | er sem. 1 2014 |
ième sem. 2 2014 |
er sem. 1 2015 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 478 | 488 | 541 |
| Résultat opérationnel avant éléments non récurrents (REBIT) | 43 | 20 | 30 |
| Marge REBIT sur chiffre d'affaires | 8,9% | 4,2% | 5,6% |
| Eléments non récurrents | -4 | -6 | 1 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 39 | 15 | 31 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 8,2% | 3,0% | 5,8% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 49 | 57 | 61 |
| Goodwill négatif | - | - | 0 |
| EBITDA | 88 | 71 | 92 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 18,4% | 14,6% | 17,1% |
| Chiffre d'affaires global | 501 | 513 | 565 |
| Actifs du secteur | 1 219 | 1 282 | 1 408 |
| Passifs du secteur | 143 | 144 | 156 |
| Capitaux employés | 1 076 | 1 139 | 1 251 |
Bekaert a enregistré une croissance organique du chiffre d'affaires de 13% en Asie-Pacifique. Ceci résulte de mouvements de taux de change favorables (+18%), de l'effet net provenant des acquisitions et désinvestissements (+5%) et de la baisse organique de 10%. Cette baisse est due à la faiblesse de la demande dans les marchés des pneumatiques chinois au cours du premier trimestre 2015 et au ralentissement économique global en Chine. En outre, nous avons transmis la baisse des prix du fil machine aux clients et restons confrontés à une érosion des prix. Le secteur solaire affiche une forte croissance mais reste très compétitif principalement en raison de la surcapacité considérable sur le marché.
La rentabilité s'est améliorée ces derniers mois mais a été atténuée par les provisions pour créances douteuses constituées pour les clients du marché solaire, conformément aux critères d'évaluation prudents de l'entreprise, et par la faiblesse persistante des performances dans l'Asie du Sud-Est. De plus, les résultats de l'année dernière ont été favorablement influencés par les subventions gouvernementales chinoises.
La croissance par acquisitions en Asie-Pacifique ne se reflète que partiellement dans les résultats semestriels: l'usine de Yanzhou en Chine (anciennement Pirelli) ainsi que l'usine de câbles d'acier à Newcastle en Australie (anciennement Arrium) ont été reprises dans les états financiers depuis le 1er mars 2015. La cession des activités Carding Solutions, avec des activités en Chine et en Inde, a été clôturée le 1 er mai 2015.
Bekaert s'attend à ce que la reprise du marché pneumatique chinois se maintienne mais prévoit une érosion continue des prix. L'effet total des acquisitions réalisées en Chine et en Australie, ainsi que nos efforts continus à améliorer notre portefeuille de produits et notre coût de fabrication dans la région, devraient contribuer au chiffre d'affaires et à la rentabilité.
Le 24 mars 2015, Bekaert a acquis les 30% restants des actions dans Shanghai Bekaert-Ergang Co., Ltd. de Baosteel, et devient ainsi propriétaire à 100% de l'unité de production Dramix® à Shanghai. L'entité opérera sous le nom de Bekaert Applied Material Technology (Shanghai) Co., Ltd.
Le 12 juin 2015, Bekaert a acquis les 50% restants des actions dans BOSFA de OneSteel, et devient ainsi propriétaire à 100% des activités de vente et de distribution de Dramix® avec siège social en Nouvelle-Zélande.
Les investissements ont atteint € 81 millions au cours du premier semestre 2015, dont € 79 millions en immobilisations corporelles (contre € 58 millions pour la même période l'année dernière). Les investissements d'expansion ainsi que la modernisation des installations s'appliquaient principalement aux unités de production en Slovaquie, en Belgique, au Brésil, en Inde, en Indonésie et en Chine. Le plus grand projet d'investissement a été la reconstruction de l'usine de Rome aux Etats-Unis.
Les investissements de Bekaert en recherche et développement ont totalisé € 33 millions au cours du premier semestre 2015, une hausse de € 3 millions par rapport à l'année dernière principalement liée aux frais de recherche et de développement relatés aux activités steel cord acquises de Pirelli.
L'endettement s'élevait à € 1 023 millions, par rapport à € 673 millions au 30 juin 2014 et à € 853 millions fin 2014. Ceci est principalement attribuable à l'intégration des acquisitions.
Aucune action n'a été achetée ou supprimée en 2015. Le nombre total d'actions propres s'élevait à 4 275 010 au 30 juin 2015, inchangé depuis fin 2014.
Bekaert a réalisé un résultat opérationnel avant éléments non récurrents (REBIT) de € 112,2 millions, une hausse de 12% par rapport à la même période l'année dernière. Cela équivaut à une marge REBIT sur chiffre d'affaires de 5,9%. Les dépenses non récurrentes se sont élevées à € -2,5 millions contre € +16,6 millions au premier semestre 2014 et étaient liées à des frais de restructuration, largement annihilés par le gain sur la cession des activités Carding Solutions.
En incluant les éléments non récurrents, l'EBIT était de € 109,7 millions (marge EBIT sur chiffre d'affaires de 5,8%) par rapport à € 116,7 millions au premier semestre 2014. L'EBITDA s'élevait à € 216,7 millions, représentant une marge EBITDA sur chiffre d'affaires de 11,4% (par rapport à € 189,4 millions représentant une marge EBITDA de 11,8%).
Les charges commerciales et administratives se sont élevées à € 155,5 millions, en hausse par rapport à € 132,9 millions, reflétant les acquisitions et l'effet des taux de change, la hausse des provisions pour créances
douteuses et les honoraires de consultants. Les dépenses de recherche et de développement, principalement liées aux acquisitions, ont augmenté de € 29,8 millions à € 33,1 millions.
Les charges d'intérêts nets se sont élevées à € -30,0 millions (contre € -27,4 millions) suite à la hausse de l'endettement. Les autres produits et charges financiers se sont établis à € -13,9 millions (contre € +0,5 million) et comprennent le droit de timbre levé sur l'acquisition faite en Australie ainsi que les pertes de change réalisées et non réalisées.
Les impôts sur le résultat ont atteint € 25,6 millions contre € 22,6 millions par rapport à la même période l'année dernière.
La quote-part dans le résultat des coentreprises et entreprises associées s'est élevée à € 12,5 millions, équivalent à celle au premier semestre 2014.
Le résultat de l'exercice était de € 52,7 millions contre € 79,7 millions. Déduction faite des intérêts minoritaires (€ 0,4 million), le résultat de l'exercice attribuable au Groupe était de € 52,3 millions, par rapport à € 77,7 millions au premier semestre 2014.
Au 30 juin 2015 les capitaux propres représentaient 39,4 % du total des actifs, par rapport à 41,4% au 30 juin 2014 et à 39,4% au 30 juin 2014.
L'endettement net s'est établi à € 1 023 millions par rapport à € 853 millions fin 2014 en raison des acquisitions (sortie nette de € 140 millions et dette d'acquisition de € 33 millions) et du paiement du dividende. Le ratio endettement net sur EBITDA était de 2,4 par rapport à 2,5 au 31 décembre 2014. Le gearing (l'endettement net sur capitaux propres) était de 62,2% (par rapport à 54,7% fin 2014).
Les flux de trésorerie nets provenant des activités opérationnelles se sont établis à € 160,8 millions, par rapport à € 9,6 millions à la même période de l'année passée, nettement influencée par une hausse du fonds de roulement.
Les flux de trésorerie provenant des activités d'investissement se sont élevés à € -218,7 millions (contre € -45,8 millions au premier semestre 2014). L'écart en glissement annuel provient du flux de trésorerie provenant de nouveaux regroupements d'entreprises (€ -140 millions) et des investissements en hausse de € 20 millions.
Les flux de trésorerie provenant des activités de financement se sont établis à € -96 millions (contre € +177,5 millions à la même période de 2014 attribuables au produit de l'obligation convertible de juin 2014 (€ +300 millions)).
Le chiffre d'affaires de la société-mère basée en Belgique s'est élevé à € 225,8 millions, par rapport à € 217,0 millions au premier semestre 2014. Le résultat opérationnel était de € 20,6 millions (contre € 14,8 millions). Le résultat financier s'est élevé à € 291,7 millions (contre € -11,2 millions) attribuable aux revenus de dividende perçus. Le résultat extraordinaire s'élevait à € 2,2 millions (contre € 9,5 millions). Le résultat de l'exercice de NV Bekaert SA a atteint € 315,6 millions (contre € 13,6 millions pour la même période l'année dernière).
| Résultats du 1er semestre 2015 | 31 | juillet | 2015 |
|---|---|---|---|
| Le CEO et CFO de Bekaert vont présenter les résultats à la communauté des investisseurs à 14.00 | |||
| heures CET. Cette conférence peut être suivie en direct en mode « écoute » après s'être enregistré sur le | |||
| website de Bekaert. | |||
| Rapport d'activités au 3ième trimestre 2015 | 13 | novembre | 2015 |
| Résultats 2015 | 26 | février | 2016 |
| Rapport annuel 2015 disponible sur l'internet | 25 | mars | 2016 |
| Rapport d'activités au 1er trimestre 2016 | 11 | mai | 2016 |
| Assemblée générale des actionnaires | 11 | mai | 2016 |
Ces états financiers consolidés intermédiaires non-audités et abrégés ont été préparés en application de méthodes comptables conformes au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu'adopté dans l'Union européenne y inclus IAS 34 – Information financière intermédiaire. Ce rapport intermédiaire commente uniquement les événements et transactions importants en vue de comprendre les changements dans la situation financière et la performance financière depuis le dernier exercice annuel. Il doit donc être lu conjointement avec les états financiers consolidés de l'exercice annuel clôturé le 31 décembre 2014.
Les états financiers consolidés intermédiaires ont été préparés suivant les mêmes méthodes comptables et modes d'évaluation que ceux utilisés pour établir les états financiers annuels consolidés de 2014, à l'exception des suivantes méthodes comptables qui ont été appliquées rétrospectivement à partir du 1er janvier 2014: IFRIC 21 'Droits ou taxes', une modification à IAS 19 'Avantages du personnel', et deux reclassements parmi les capitaux propres attribuables au Groupe; voir l'annexe 10 'Effets de retraitement' dans ces états financiers intermédiaires. Aucune des autres dispositions IFRS nouvelles, amendées ou révisées qui ont été adoptées à compter du 1er janvier 2015 n'a eu un impact signifiant sur ce rapport intermédiaire. Pour un aperçu des normes, amendements et interprétations qui sont entrées en vigueur depuis 2015, voir la section '2.1 Statement of Compliance' de la revue financière dans le rapport annuel 2014 (voir http://www.bekaert.com/en/investors/financials/financial-statements/full-year).
Les personnes soussignées attestent que, à leur connaissance:
| Bruno Humblet | - | Chief Financial Officer |
|---|---|---|
| Matthew Taylor | - | Chief Executive Officer |
Le présent communiqué de presse peut contenir des déclarations prospectives au sujet de l'impact de la transaction sur les comptes annuels de Bekaert. Ces déclarations reflètent les opinions actuelles de la direction concernant des événements futurs, et sont sujettes à des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs qui peuvent conduire les résultats réels à être sensiblement différents de résultats ou de performances futurs exprimés par le présent communiqué de presse ou qui pourraient en être déduits. Bekaert fournit les informations reprises dans ce communiqué à la date d'aujourd'hui, et n'assume aucune obligation d'actualiser les déclarations prospectives à la lumière d'informations nouvelles, d'événements futurs ou autrement. Bekaert rejette toute responsabilité pour toutes déclarations faites ou publiées par des tiers, et n'assume aucune obligation de corriger des données, informations, conclusions ou opinions inexactes publiées par des tiers au sujet du présent ou de tout autre communiqué de presse diffusé par Bekaert.
Bekaert (www.bekaert.com) est à l'échelle mondiale leader sur ses marchés et leader technologique dans le domaine de la transformation et de revêtements de fil d'acier. En offrant de manière continue de la valeur ajoutée à nos clients de par le monde, nous nourrissons l'ambition d'être leur fournisseur préféré de produits et de solutions de fil d'acier. Bekaert (Euronext Bruxelles: BEKB) est une entreprise globale, employant approximativement 30 000 personnes dans le monde, ayant son siège en Belgique et réalisant un chiffre d'affaires annuel de € 4 milliards.
Annexe 1: Communiqué de presse du 31 juillet 2015
| (en milliers d'€) | er sem. 1 2014 (*) |
ième sem. 2 2014 (*) |
er sem. 2015 1 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 608 803 | 1 606 910 | 1 896 872 |
| Coût des ventes | -1 351 306 | -1 379 063 | -1 593 104 |
| Marge brute | 257 497 | 227 848 | 303 768 |
| Charges commerciales | -67 858 | -70 268 | -82 504 |
| Charges administratives | -65 086 | -61 808 | -73 024 |
| Frais de recherche et de développement | -29 814 | -29 448 | -33 065 |
| Autres produits opérationnels | 12 615 | 9 363 | 8 457 |
| Autres charges opérationnelles | -7 290 | -11 718 | -11 392 |
| Résultat opérationnel avant éléments non récurrents (REBIT) |
100 063 | 63 969 | 112 240 |
| Eléments non récurrents | 16 630 | -11 183 | -2 530 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 116 693 | 52 786 | 109 710 |
| Produits d'intérêt | 2 605 | 2 686 | 4 343 |
| Charges d'intérêt | -30 030 | -37 987 | -34 407 |
| Autres produits et charges financiers | 478 | -4 209 | -13 868 |
| Résultat avant impôts | 89 746 | 13 276 | 65 778 |
| Impôts sur le résultat | -22 553 | -19 476 | -25 604 |
| Résultat après impôts (sociétés consolidées) | 67 193 | -6 200 | 40 174 |
| Quote-part dans le résultat des coentreprises et entreprises associées |
12 495 | 12 835 | 12 552 |
| RESULTAT DE L'EXERCICE | 79 688 | 6 635 | 52 726 |
| Attribuable | |||
| au Groupe | 77 703 | 8 755 | 52 289 |
| aux intérêts minoritaires | 1 985 | -2 120 | 437 |
| Résultat par action (en euros par action) | |||
| Résultat net consolidé du Groupe | |||
| De base | 1,33 | 0,15 | 0,94 |
| Dilué | 1,32 | 0,06 | 0,93 |
Annexe 2: Communiqué de presse du 31 juillet 2015
| (en millions d'euros) | EMEA | AM N | AM L | ASIE-P | GROUP1 | RECONC2 | ersem. 2015 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 644 | 313 | 400 | 541 | - | - | 1 897 |
| Résultat opérationnel avant | |||||||
| éléments non récurrents | 80 | 12 | 22 | 30 | -33 | 1 | 112 |
| Marge REBIT sur chiffres d'affaires | 12,4% | 3,7% | 5,5% | 5,6% | - | - | 5,9% |
| Eléments non récurrents | 7 | -5 | -1 | 1 | -5 | - | -3 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 87 | 7 | 21 | 31 | -38 | 1 | 110 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 13,5% | 2,1% | 5,3% | 5,8% | - | - | 5,8% |
| Amortissements et dépréciations | |||||||
| d'actifs | 28 | 5 | 14 | 61 | 6 | -7 | 107 |
| Goodwill négatif | - | - | - | 0 | - | - | 0 |
| EBITDA | 115 | 12 | 35 | 92 | -32 | -6 | 217 |
| Marge EBITDA sur chiffre | |||||||
| d'affaires | 17,8% | 3,8% | 8,9% | 17,1% | - | - | 11,4% |
| Actifs du secteur | 969 | 369 | 648 | 1 408 | 163 | -211 | 3 346 |
| Passifs du secteur | 241 | 83 | 125 | 156 | 68 | -111 | 563 |
| Capitaux employés | 728 | 286 | 523 | 1 251 | 95 | -100 | 2 783 |
1 Group & Business Support
2 Réconciliations
Annexe 3: Communiqué de presse du 31 juillet 2015
| (en milliers d'€) | er sem. 2014 (*) 1 |
er sem. 2015 1 |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | 79 688 | 52 726 |
| Autres éléments du résultat global (comptabilisés en capitaux propres) |
||
| Autres éléments du résultat global qui seront reclassés ultérieurement en résultat net |
||
| Différences de change | 6 359 | 54 285 |
| Ajustements d'inflation | 942 | 896 |
| Couvertures de flux de trésorerie | 357 | 174 |
| Participations disponibles à la vente Quote-part dans les autres éléments de résultat des coentreprises et entreprises associées |
-596 - |
3 754 -29 |
| Impôts différés relatifs aux autres éléments du résultat global susceptibles d'être reclassés en résultat net |
1 219 | -66 |
| Autres éléments du résultat global qui seront reclassés ultérieurement en résultat net, après impôts |
8 281 | 59 014 |
| Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat net |
||
| Réévaluations du passif net au titre des prestations définies Quote-part dans les autres éléments de résultat des |
-10 881 | 14 785 |
| coentreprises et entreprises associées Impôts différés relatifs aux autres éléments du résultat global |
-216 | - |
| non susceptibles d'être reclassés en résultat net | 295 | 143 |
| Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat net, après impôts |
-10 802 | 14 928 |
| Autres éléments du résultat global (comptabilisés en capitaux | ||
| propres) | -2 521 | 73 942 |
| RESULTAT GLOBAL DE L'EXERCICE | 77 167 | 126 668 |
| Attribuable | ||
| au Groupe | 76 958 | 117 311 |
| aux intérêts minoritaires | 209 | 9 357 |
Annexe 4: Communiqué de presse du 31 juillet 2015
| (en milliers d'€) | 31-déc-14 (*) | 30-juin-15 |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 1 852 457 | 2 009 248 |
| Immobilisations incorporelles Goodwill |
98 087 18 483 |
111 729 38 446 |
| Immobilisations corporelles | 1 432 803 | 1 537 856 |
| Participations dans des coentreprises et entreprises associées | 155 734 | 158 965 |
| Autres actifs non courants | 44 468 | 49 692 |
| Actifs d'impôts différés | 102 882 | 112 560 |
| Actifs courants | 2 106 873 | 2 166 773 |
| Stocks | 640 807 | 698 359 |
| Lettres de change reçues | 114 118 | 84 689 |
| Créances commerciales | 707 569 | 854 905 |
| Autres créances | 106 627 | 100 521 |
| Dépôts à court terme | 14 160 | 10 934 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 458 542 | 309 395 |
| Autres actifs courants | 65 050 | 107 970 |
| Actifs détenus en vue de la vente | - | - |
| Total de l'actif | 3 959 330 | 4 176 021 |
| - | ||
| Capitaux propres | 1 560 487 | 1 644 429 |
| Capital social | 176 914 | 176 914 |
| Primes d'émission | 31 693 | 31 693 |
| Résultats non distribués | 1 367 772 | 1 379 179 |
| Autres réserves du Groupe | -212 930 | -146 841 |
| Capitaux propres attribuables au Groupe | 1 363 449 | 1 440 945 |
| Intérêts minoritaires | 197 038 | 203 484 |
| Dettes non courantes | 1 211 921 | 1 284 455 |
| Obligations liées aux avantages du personnel | 183 114 | 177 598 |
| Provisions | 55 744 | 51 000 |
| Dettes portant intérêt | 910 074 | 987 647 |
| Autres passifs non courants | 8 736 | 15 641 |
| Passifs d'impôts différés Dettes courantes |
54 253 1 186 922 |
52 569 1 247 137 |
| Dettes portant intérêt | 441 552 | 440 051 |
| Dettes commerciales | 390 943 | 440 812 |
| Obligations liées aux avantages du personnel | 121 934 | 121 805 |
| Provisions | 20 493 | 25 832 |
| Dettes d'impôts sur le résultat | 97 424 | 104 051 |
| Autres passifs courants Passifs associés aux actifs détenus en vue de la vente |
114 576 - |
114 586 - |
| Total du passif | 3 959 330 | 4 176 021 |
Annexe 5: Communiqué de presse du 31 juillet 2015
| Total 1 503 876 -2 731 1 501 145 77 167 3 359 |
|---|
| 20 803 |
| -633 |
| 1 744 |
| - |
| -8 598 |
| -53 923 1 541 064 |
| 1 566 212 |
| -5 725 |
| 1 560 487 |
| 126 668 |
| 15 895 |
| 1 732 |
| -7 086 |
| -2 247 |
| -3 426 |
| 1 569 - |
| - |
| -49 163 |
Annexe 6: Communiqué de presse du 31 juillet 2015
| (en milliers d'€) | er sem. 2014 (*) 1 |
er sem. 2015 1 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel (EBIT) | 116 693 | 109 710 |
| Eléments sans effet de trésorerie inclus dans le résultat opérationnel | 81 554 | 118 537 |
| Eléments d'investissement inclus dans le résultat opérationnel | -9 158 | -11 764 |
| Utilisation de provisions et obligations liées aux avantages du | ||
| personnel | -32 179 | -19 414 |
| Impôts sur le résultat payés | -21 454 | -27 319 |
| Flux de trésorerie bruts provenant des activités opérationnelles | 135 456 | 169 750 |
| Variation du fonds de roulement opérationnel | -124 851 | -31 249 |
| Autres flux de trésorerie opérationnels | -1 047 | 22 279 |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 9 558 | 160 780 |
| Nouveaux regroupements d'entreprises | - | -140 386 |
| Autres participations | -632 | -14 201 |
| Montant des sorties d'investissements | 1 052 | 14 430 |
| Dividendes reçus | 83 | 544 |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | -2 450 | -1 919 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | -58 152 | -78 878 |
| Autres flux de trésorerie d'investissement | 14 268 | 1 702 |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | -45 831 | -218 708 |
| Intérêts reçus | 2 829 | 4 279 |
| Intérêts payés | -22 878 | -24 836 |
| Dividendes bruts payés | -57 176 | -49 748 |
| Nouvelles dettes portant intérêt non courantes | 303 161 | 97 303 |
| Remboursement de dettes portant intérêt non courantes | -127 345 | -127 682 |
| Flux de trésorerie provenant des dettes portant intérêt courantes | 87 393 | 58 117 |
| Opérations d'actions propres | -8 598 | - |
| Autres flux de trésorerie de financement | 99 | -53 434 |
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | 177 485 | -96 001 |
| Augmentation ou diminution (-) nette de la trésorerie et des | ||
| équivalents de trésorerie | 141 211 | -153 929 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice | 391 857 | 458 542 |
| Effet de la variation des taux de change | 86 | 4 782 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice | 533 154 | 309 395 |
Annexe 7: Communiqué de presse du 31 juillet 2015
| (en € par action) | er sem. 2014 (*) 1 |
er sem. 2015 1 |
|---|---|---|
| Nombre d'actions au 30 juin | 60 063 871 | 60 111 405 |
| Valeur comptable | 22,84 | 23,97 |
| Cours au 30 juin | 27,29 | 25,31 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | ||
| De base | 58 388 094 | 55 836 395 |
| Dilué | 58 682 658 | 56 067 501 |
| Résultat de l'exercice attribuable au Groupe | ||
| De base | 1,33 | 0,94 |
| Dilué | 1,32 | 0,93 |
| (en milliers d'€ - ratios) | ||
| EBITDA | 189 355 | 216 650 |
| Dépréciations et amortissements | 83 555 | 107 195 |
| Goodwill négatif | -10 893 | -254 |
| Capitaux employés | 2 271 188 | 2 782 782 |
| Fonds de roulement opérationnel | 935 104 | 1 094 751 |
| Endettement net | 673 384 | 1 022 971 |
| REBIT sur chiffre d'affaires | 6,2% | 5,9% |
| EBIT sur chiffre d'affaires | 7,3% | 5,8% |
| EBITDA sur chiffre d'affaires | 11,8% | 11,4% |
| Capitaux propres sur total de l'actif | 41,4% | 39,4% |
| Gearing (endettement net sur capitaux propres) | 43,7% | 62,2% |
| Endettement net sur EBITDA | 1,78 | 2,36 |
| NV Bekaert SA - Compte de résultats statutaire | ||
| (en milliers d'euros) | ||
| Chiffre d'affaires | 216 998 | 225 823 |
| Résultat opérationnel | 14 773 | 20 627 |
| Résultat financier | -11 168 | 291 748 |
| Résultat des activités ordinaires | 3 605 | 312 375 |
| Résultat extraordinaire | 9 463 | 2 178 |
| Résultat avant impôts | 13 068 | 314 553 |
| Impôts sur le résultat | 530 | 1 064 |
| Résultat de l'exercice | 13 598 | 315 617 |
Annexe 8: Communiqué de presse du 31 juillet 2015
Le 28 février 2014, Bekaert annonça la conclusion d'un accord avec Pirelli, le producteur global de pneus, quant à l'acquisition des activités steel cord de Pirelli, à une valeur d'entreprise de € 255 millions. L'accord d'acquisition comprend le rachat des unités de production steel cord de Pirelli de Figline Valdarno (Italie), de Slatina (Roumanie), d'Izmit (Turquie), de Yanzhou (Chine) et de Sumaré (Brésil). L'apport de l'acquisition dans le chiffre d'affaires consolidé de Bekaert sur base annuelle est estimé à € 300 millions.
Le 18 décembre 2014, Bekaert et Pirelli ont clôturé avec succès l'acquisition par Bekaert des unités de production steel cord de Pirelli de Figline Valdarno (Italie), de Slatina (Roumanie) et de Sumaré (Brésil). A cause du délai dans les autorisations réglementaires locales, l'acquisition des usines de Pirelli en Turquie et en Chine ne pouvait pas se finaliser avant la fin d'année 2014. Le 6 février 2015, Bekaert finalisa l'acquisition de l'usine steel cord de Pirelli à Izmit (Turquie), et le 27 mars 2015, Bekaert finalisa l'acquisition de l'usine steel cord de Pirelli à Yanzhou (Province de Shandong, Chine). Bekaert détient 100% des actions des anciennes entités de production steel cord de Pirelli en Italie, au Brésil et en Turquie, c'est-à-dire (sous leur nouveau nom) :
Bekaert détient 80% des actions des anciennes entités de production steel cord de Pirelli en Roumanie et en Chine, c'est-à-dire (sous leur nouveau nom):
Une partie de cette transaction inclut un contrat de livraison à long terme de produits steel cord à Pirelli.
La comptabilisation initiale du regroupement d'entreprises présentée dans les états financiers de l'année précédente était évidemment partielle et provisoire, puisque le contrôle n'a qu'été obtenu dans trois des cinq usines visées juste avant la fin d'année. Maintenant que le regroupement d'entreprises a été finalisé, Bekaert a fait une analyse extensive afin d'identifier et d'évaluer la juste valeur des actifs acquis et des passifs repris.
Les évaluations à la juste valeur des immobilisations corporelles sont basées sur des rapports externes quant aux terrains et bâtiments et sur des rapports internes quant aux installations, machines et outillage. Les actifs et passifs d'impôts différés suite à quelconque de ces ajustements ont été comptabilisés aux taux d'impôts applicables aux juridictions respectives.
Les intérêts minoritaires relatifs aux entreprises acquises ont été comptabilisés à leur quote-part dans la juste valeur des actifs nets acquis. La comptabilisation du regroupement d'entreprises a engendré un goodwill de € 6,7 millions, ce qui reflète essentiellement l'importance pour Bekaert de renforcer sa position concurrentielle globale par le biais de cette transaction.
Le tableau ci-dessous présente les actifs nets acquis par rubrique du bilan, et montre l'effet des ajustements de juste valeur en conformité avec IFRS 3, 'Regroupements d'entreprises', et le calcul du goodwill provenant de la transaction entière, y inclus la partie effectuée l'année dernière.
| Total en milliers d'euros |
Valeur comptable des entreprises acquises avant regroupement |
Ajustements de juste valeur |
Total du regroupement d'entreprises entier |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 5 882 | - | 5 882 |
| Immobilisations corporelles | 136 072 | 34 848 | 170 920 |
| Actifs d'impôts différés | 4 969 | 5 600 | 10 569 |
| Prêts et créances financières | 629 | - | 629 |
| Autres actifs non courants | 92 | - | 92 |
| Stocks | 32 376 | 7 923 | 40 299 |
| Créances commerciales | 107 777 | - | 107 777 |
| Acomptes payés | 4 033 | - | 4 033 |
| Autres créances | 9 353 | 2 | 9 355 |
| Dépôts à court terme | 5 857 | - | 5 857 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8 365 | - | 8 365 |
| Prêts et créances financières courants | 4 230 | - | 4 230 |
| Autres actifs courants | 1 683 | -154 | 1 529 |
| Obligations non courantes liées aux avantages | |||
| du personnel | -12 485 | -60 | -12 545 |
| Provisions non courantes | -7 542 | -1 558 | -9 100 |
| Dettes portant intérêt non courantes | -17 733 | - | -17 733 |
| Passifs d'impôts différés | -3 425 | -14 375 | -17 800 |
| Dettes portant intérêt courantes | -61 969 | - | -61 969 |
| Dettes commerciales | -49 062 | 124 | -48 938 |
| Obligations courantes liées aux avantages du | |||
| personnel | -5 581 | - | -5 581 |
| Provisions courantes | -24 | - | -24 |
| Dettes d'impôts sur le résultat | -1 668 | -728 | -2 396 |
| Autres passifs courants | -6 678 | -1 500 | -8 178 |
| Total actif net acquis dans le regroupement d'entreprises |
155 151 | 30 122 | 185 273 |
| Participations minoritaires dans les entreprises acquises |
-13 929 | 3 001 | -10 928 |
| Créance contre Pirelli relative aux ajustements du prix d'acquisition |
11 959 | ||
| Goodwill | 6 663 | ||
| Contrepartie payée | -192 967 | ||
| Trésorerie acquise | 8 365 | ||
| Nouveaux regroupements d'entreprises | -184 602 |
Les ajustements de juste valeur positifs sur les immobilisations corporelles se rapportent essentiellement aux terrains et bâtiments au Brésil (€ 23,0 millions) et en Turquie (€ 22,2 millions), du fait que ces usines se trouvent dans des sites industriels de grande valeur.
Ces surplus sont compensés en partie par des ajustements de juste valeur négatifs aux terrains et bâtiments dans les autres sites (€ -3,8 millions, notamment en Chine) et aux installations, machines et outillage (€ -7,1 millions). Les ajustements de juste valeur positifs aux stocks se rapportent en grande partie à la comptabilisation des pièces de rechange et des consommables qui étaient prises en charges auparavant selon les méthodes comptables de Pirelli, ainsi qu'à la marge brute à générer par le biais de la vente des stocks en cours de fabrication et des produits finis.
Des passifs éventuels relatifs aux impôts en Roumanie et en Turquie ont été identifiés et évalués à € 4,1 millions.
| Total en milliers d'euros |
Total du regroupement d'entreprises entier |
Résumé de l'information fournie à la clôture de 2014 |
Effets comptabilisés en 2015 |
|---|---|---|---|
| Total actif net acquis dans le regroupement d'entreprises |
185 273 | 119 066 | 66 207 |
| Participations minoritaires dans les entreprises acquises |
-10 928 | -9 197 | -1 731 |
| Créance contre Pirelli relative aux ajustements du prix d'acquisition |
11 959 | - | 11 959 |
| Goodwill | 6 663 | 713 | 5 950 |
| Contrepartie payée | -192 967 | -110 582 | -82 385 |
| Trésorerie acquise | 8 365 | 1 103 | 7 262 |
| Nouveaux regroupements d'entreprises | -184 602 | -109 479 | -75 123 |
Le tableau explique également l'apport du regroupement d'entreprises dans le montant intitulé 'nouveaux regroupements d'entreprises' dans le tableau consolidé des flux de trésorerie par exercice. La contrepartie payée en 2014 s'élevait à € 110,6 millions et a été réglée en trésorerie. Après trésorerie acquise, la sortie nette de trésorerie s'élevait à € 109,5 millions. En décembre 2014, Bekaert a également payé € 15,0 millions à Pirelli pour l'acquisition de propriété intellectuelle, notamment du know-how de production et des brevets, lesquels ont tous été comptabilisés comme immobilisations incorporelles et qui seront amortis sur dix ans. Au cours du premier semestre de 2015, un paiement additionnel de € 82,4 millions a été réglé en trésorerie, représentant la contrepartie pour les deux usines acquises au cours de l'exercice, ainsi que les ajustements du prix d'acquisition pour les déviations du fonds de roulement et de l'endettement visés. Après trésorerie acquise, la sortie nette de trésorerie de l'exercice s'élevait à € 75,1 millions. Au 30 juin 2015, Bekaert avait une créance contre Pirelli relative aux ajustements du prix d'acquisition qui s'élevait à € 12,0 millions.
Le tableau suivant présente l'effet du regroupement d'entreprises sur le chiffre d'affaires et sur le résultat de l'exercice (après frais connexes à l'acquisition).
| Total | Chiffre d'affaires | Résultat de |
|---|---|---|
| en milliers d'euros | de l'exercice | l'exercice |
| Total des 5 entités acquises | 136 608 | 10 828 |
Les frais connexes à l'acquisition, qui consistent principalement en honoraires de consultants, s'élevaient à € 4,8 millions (dont € 0,6 million repris en charges en 2015) et ont été présentés comme charges administratives.
Le 5 février 2015, Bekaert annonça la conclusion d'un accord avec Arrium Ltd d'Australie, quant à l'acquisition de ses activités câbles d'acier pour une valeur d'entreprise d'environ € 60 millions. La transaction inclut tout le personnel et l'actif des activités câbles situées à Newcastle, Australie. L'apport de l'acquisition dans le chiffre d'affaires consolidé de Bekaert sur base annuelle est estimé à € 40 millions.
Le 2 mars 2015, Bekaert a clôturé avec succès l'acquisition des activités câbles d'Arrium en Australie. L'entité australienne est nommée Bekaert Wire Ropes Pty Ltd et est intégrée dans 'Bekaert Rope Group' dans lequel Bekaert et ses partenaires chiliens (par le biais de Matco Cables SpA) détiennent respectivement 65% et 35% des activités câbles au Canada, au Chili, au Pérou, au Brésil, aux Etats-Unis et en Australie.
Par cette transaction, Bekaert confirme sa stratégie à faire croître sa plate-forme câbles d'acier qui approvisionne les marchés miniers, du pétrole et du gaz, de l'équipement de levage et d'infrastructure en câbles de haute performance. La stratégie de la plate-forme cible aussi bien la croissance organique que celle par le biais d'acquisition dans des marchés au potentiel de croissance intéressant dans lesquels les compétences clés, la présence mondiale et le modèle de prestation de service de Bekaert offrent une plus-value à l'industrie.
La comptabilisation du regroupement d'entreprises a engendré un goodwill de € 13,2 millions, qui porte principalement sur les synergies prévues résultant de l'intégration des activités australiennes dans la plate-forme globale des activités câbles en croissance.
Puisque Bekaert a préféré de ne pas appliquer la méthode du full goodwill, seulement 65% du goodwill complet n'est comptabilisé alors que 35% est comptabilisé par le biais d'une réduction des intérêts minoritaires au nom des partenaires chiliens. Le tableau suivant présente les actifs nets acquis par rubrique du bilan, et montre l'effet des ajustements de juste valeur en conformité avec IFRS 3, 'Regroupements d'entreprises', et le calcul du goodwill.
| Valeur comptable des entreprises |
|||
|---|---|---|---|
| Total | acquises avant regroupement |
Ajustements de juste valeur |
Juste valeur |
| en milliers d'euros | |||
| Immobilisations incorporelles | 258 | 1 556 | 1 814 |
| Immobilisations corporelles | 21 019 | 11 820 | 32 839 |
| Actifs d'impôts différés | 573 | 68 | 641 |
| Trésorerie | - | - | - |
| Créances commerciales | 5 509 | -14 | 5 495 |
| Stocks | 7 604 | 1 160 | 8 764 |
| Autres actifs courants | |||
| Obligations non courantes liées aux avantages du personnel |
-783 | -227 | -1 010 |
| Passifs d'impôts différés | - | - | - |
| Dettes commerciales | -1 537 | - | -1 537 |
| Acomptes reçus | -320 | - | -320 |
| Obligations courantes liées aux avantages du | |||
| personnel | -1 126 | - | -1 126 |
| Provisions courantes | -15 | -109 | -124 |
| Total actif net acquis dans le regroupement | |||
| d'entreprises | 31 305 | 14 254 | 45 559 |
| Ajustement aux participations minoritaires relatif au goodwill |
7 086 | ||
| Goodwill | 13 160 | ||
| Contrepartie payée | 65 805 | ||
| Trésorerie acquise | - | ||
| Nouveaux regroupements d'entreprises | 65 805 |
Suite à l'allocation du prix d'acquisition, les brevets et marques commerciales acquis ont été évalués à € 1,6 million et comptabilisés comme immobilisations incorporelles. Les évaluations à la juste valeur des immobilisations corporelles sont basées sur des rapports externes quant aux terrains et bâtiments et sur des rapports internes quant aux installations, machines et outillage. Les ajustements de juste valeur positifs sur les immobilisations corporelles se rapportaient pour € 3,8 millions aux terrains et bâtiments et pour € 13,2 millions aux installations, machines et outillage. Les ajustements de juste valeur positifs sur les stocks se rapportent principalement à la marge brute prévue de provenir de la vente ultérieure des stocks en cours de fabrication et des produits finis. Une révision actuarielle des obligations liées aux avantages du personnel a généré une augmentation de € 0,3 million. Un passif éventuel relatif aux garanties de produit a été comptabilisé pour € 0,2 million. Les conséquences en ce qui concerne les impôts différés étaient peu signifiantes (€ 0,1 million d'actifs d'impôts différés additionnels). Le regroupement d'entreprises exigea une sortie nette de trésorerie de € 65,8 millions, laquelle est incluse dans le montant intitulé 'nouveaux regroupements d'entreprises' dans le tableau consolidé des flux de trésorerie.
Le tableau suivant présente l'effet du regroupement d'entreprises sur le chiffre d'affaires et sur le résultat de l'exercice (après frais connexes à l'acquisition).
| Total | Date d'acquisition | Chiffre d'affaires | Résultat de |
|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | de l'exercice | l'exercice | |
| Total de l'activité acquise Bekaert Wire Ropes Pty Ltd |
er mars 2015 1 |
13 926 | -3 623 |
Les frais connexes à l'acquisition s'élevaient à € 3,6 millions, dont € 3,2 millions de droits de timbre présentés comme autres charges financières et € 0,4 million d'honoraires de consultants présentés comme charges administratives.
En conformité avec IFRS 13, Evaluation de la juste valeur, le Groupe présente des informations sur l'évaluation de la juste valeur des actifs et passifs dans ses états financiers intermédiaires.
Les tableaux suivants présentent les différentes classes d'actifs et passifs financiers avec leur valeur comptable tel que présentée au bilan et leur juste valeur respective et ventilés selon la catégorie d'évaluation conformément à IAS 39 – Instruments financiers : comptabilisation et évaluation.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie, les dépôts à court terme, les créances commerciales et autres créances, les lettres de change reçues, les prêts et les créances ont principalement une courte échéance; ainsi, leur valeur comptable à la date de reporting est proche de la juste valeur. De plus, le Groupe n'est pas exposé à « collateralized debt obligations » (CDOs). Les dettes commerciales et autres dettes sont généralement à court terme et, ainsi, leur valeur comptable est également proche de la juste valeur.
Les catégories et abréviations suivantes sont utilisées dans les tableaux ci-dessous:
| Abréviation | Catégorie conformément à IAS 39 |
|---|---|
| P&C | Prêts et créances |
| DàV | Disponible à la vente |
| AFJVpR | Actifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
| PFCA | Passifs financiers au coût amorti |
| ComCouv | Comptabilité de couverture |
| PFJVpR | Passifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
| n.a. | Non applicable |
| 31 déc 2014 | 30 juin 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur comptable versus juste valeur en milliers d'€ |
Catégorie conformément à IAS 39 |
Valeur comptable |
Juste valeur |
Valeur comptable |
Juste valeur |
| Actifs | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | P&C | 458 542 | 458 542 | 309 395 | 309 395 |
| Dépôts à court terme | P&C | 14 160 | 14 160 | 10 934 | 10 934 |
| Créances commerciales | P&C | 707 569 | 707 569 | 854 906 | 854 906 |
| Lettres de change reçues | P&C | 114 118 | 114 118 | 84 689 | 84 689 |
| Autres créances | P&C | 106 627 | 106 627 | 100 521 | 100 521 |
| Prêts et créances financières | P&C | 42 523 | 42 523 | 93 553 | 93 553 |
| Actifs financiers disponibles à la vente | DàV | 9 979 | 9 979 | 13 825 | 13 825 |
| Instruments dérivés | - | - | |||
| - sans relation de couverture - désignés dans des relations de couverture |
AFJVpR ComCouv |
24 157 - |
24 157 - |
16 400 - |
16 400 - |
| Passifs | |||||
| Dettes portant intérêt | |||||
| - location-financement | n.a. | 1 548 | 1 548 | 93 553 | 93 553 |
| - établissements de crédit | PFCA | 426 154 | 426 154 | 598 400 | 598 400 |
| - obligations | ComCouv | 100 184 | 100 594 | - | - |
| - obligations | PFCA | 823 740 | 868 376 | 826 729 | 865 840 |
| Dettes commerciales | PFCA | 390 943 | 390 943 | 440 812 | 440 812 |
| Autres passifs | PFCA | 143 497 | 143 497 | 158 270 | 158 270 |
| Instruments dérivés | |||||
| - sans relation de couverture | PFJVpR | 49 411 | 49 411 | 44 253 | 44 253 |
| - désignés dans des relations de couverture |
ComCouv | 7 750 | 7 750 | - | - |
| Totalisés par catégorie conformément à IAS 39 | |||||
| Prêts et créances financières | P&C | 1 443 539 | 1 443 539 | 1 453 997 | 1 453 997 |
| Actifs financiers disponibles à la vente | DàV | 9 979 | 9 979 | 13 825 | 13 825 |
| Actifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
AFJVpR | 24 157 | 24 157 | 16 400 | 16 400 |
| Passifs financiers au coût amorti | PFCA | 1 784 334 | 1 828 970 | 2 024 211 | 2 063 322 |
| Passifs financiers désignés dans des relations de couverture |
ComCouv | 107 934 | 108 344 | - | - |
| Passifs financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
PFJVpR | 49 411 | 49 411 | 44 253 | 44 253 |
Les évaluations de la juste valeur des actifs et passifs financiers peuvent être classées dans un des niveaux suivants :
Le tableau suivant présente l'analyse de sensibilité de la juste valeur à l'entrée la plus significative du niveau 3.
| Analyse de sensibilité Variation en milliers d'euros |
Influence sur l'instrument dérivé (passif) |
||
|---|---|---|---|
| Volatilité | 3.5% | augmentation de | 3 285 |
| -3.5% | diminution de | - 2 715 |
Le tableau suivant ventile les instruments financiers évalués à la juste valeur au bilan selon la hiérarchie de juste valeur telle que décrite ci-dessus:
| er sem. 2015 1 en milliers d'euros |
Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers - comptabilité de couverture | ||||
| Instruments dérivés (actifs) | - | - | - | - |
| Actifs financiers évalués à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
||||
| Instruments dérivés (actifs) | - | 16 400 | - | 16 400 |
| Actifs financiers disponibles à la vente | ||||
| Participations | 12 249 | 518 | - | 12 767 |
| Total actifs | 12 249 | 16 918 | - | 29 167 |
| Passifs financiers - comptabilité de couverture | ||||
| Dettes portant intérêt | - | - | - | - |
| Instruments dérivés (passifs) | - | - | - | - |
| Passifs financiers évalués à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
||||
| Instruments dérivés (passifs) | - | 38 530 | 5 723 | 44 253 |
| Total passifs | - | 38 530 | 5 723 | 44 253 |
| 2014 en milliers d'euros |
Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total |
| Actifs financiers - comptabilité de couverture | ||||
| Instruments dérivés (actifs) | - | - | - | - |
| Actifs financiers évalués à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
||||
| Instruments dérivés (actifs) | - | 24 157 | - | 24 157 |
| Actifs financiers disponibles à la vente | ||||
| Participations | 8 495 | 503 | - | 8 998 |
| Total actifs | 8 495 | 24 660 | - | 33 155 |
| Passifs financiers - comptabilité de couverture | ||||
| Dettes portant intérêt | - | 31 076 | - | 31 076 |
| Instruments dérivés (passifs) | - | 7 750 | - | 7 750 |
| Passifs financiers évalués à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
||||
| Instruments dérivés (passifs) | - | 41 490 | 7 921 | 49 411 |
| Total passifs | 88 237 |
Annexe 10: Communiqué de presse du 31 juillet 2015
L'information comparative de 2014 a été retraitée suite à l'application rétrospective de :
Dans le cadre de ce rapport intermédiaire, les effets de retraitement n'ont pas été repris dans les états financiers, mais ils ont été condensés dans les tableaux suivants :
| Eléments retraités (en milliers d'€) |
Effets de retraitement er sem. 2014 1 |
Effets de retraitement année 2014 |
|---|---|---|
| Compte de résultats consolidé | ||
| Coût des ventes (2) | -182 | -375 |
| Marge brute | -182 | -375 |
| Autres charges opérationnelles (1) | -923 | - |
| Résultat opérationnel avant éléments non récurrents (REBIT) | -1 105 | -375 |
| Eléments non-récurrents (2) | - | -1 401 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | -1 105 | -1 776 |
| Charges d'intérêt (2) | 96 | 198 |
| Résultat avant impôts | -1 009 | -1 578 |
| Impôts sur le résultat (1) | 314 | - |
| Impôts sur le résultat (2) | 19 | 347 |
| Résultat après impôts (sociétés consolidées) | -676 | -1 231 |
| Résultat de l'exercice | -676 | -1 231 |
| Attribuable au Groupe | -648 | -719 |
| Attribuable aux intérêts minoritaires | -28 | -512 |
| RESULTAT PAR ACTION (en euros par action) | ||
| Résultat net consolidé du Groupe | ||
| De base | -0,01 | -0,01 |
| Dilué | -0,01 | -0,01 |
| Etat consolidé du résultat global | ||
| Différences de change (2) | -28 | -597 |
| Autres éléments du résultat global qui seront reclassés ultérieurement en résultat net, après impôts |
-28 | -597 |
| Réévaluations du passif net au titre des prestations définies (2) | -725 | -1 495 |
| Impôts différés relatifs aux autres éléments du résultat global non susceptibles d'être reclassés en résultat net (2) |
159 | 329 |
| Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat net, après impôts |
-566 | -1 166 |
| Autres éléments du résultat global (comptabilisés en capitaux propres) | -594 | -1 763 |
| RESULTAT GLOBAL DE L'EXERCICE | -1 270 | -2 994 |
| Attribuable au Groupe | -995 | -1 749 |
| Attribuable aux intérêts minoritaires | -275 | -1 245 |
(1) Effets IFRIC 21
(2) Effets IAS 19
| Eléments retraités (en milliers d'€) |
Effets de retraitement er sem. 2014 1 |
Effets de retraitement année 2014 |
|---|---|---|
| Bilan consolidé | ||
| Actifs d'impôts différés (1) | 365 | - |
| Actifs d'impôts différés (2) | 905 | 1 615 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 1 270 | 1 615 |
| Résultats non distribués (1) | -609 | - |
| Résultats non distribués (2) | -39 | -719 |
| Résultats non distribués (3) | 12 382 | 13 483 |
| Autres réserves du Groupe (2) | -1 940 | -2 623 |
| Autres réserves du Groupe (3) | -12 382 | -13 483 |
| Capitaux propres attribuables au Groupe | -2 588 | -3 342 |
| Intérêts minoritaires (2) | -1 413 | -2 383 |
| Obligations liées aux avantages du personnel (2) | 4 348 | 7 340 |
| Dettes non courantes | 4 348 | 7 340 |
| Dettes d'autres impôts (1) | 923 | - |
| Dettes courantes | 923 | - |
| TOTAL DU PASSIF | 1 270 | 1 615 |
| Tableau consolidé des flux de trésorerie | ||
| Résultat opérationnel (EBIT) | -1 105 | -1 776 |
| Eléments sans effet de trésorerie inclus dans le résultat opérationnel | 182 | 1 776 |
| Flux de trésorerie bruts provenant des activités opérationnelles | -923 | - |
| Autres flux de trésorerie opérationnels | 923 | - |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | - | - |
(1) Effets IFRIC 21
(2) Effets IAS 19
(3) Reclassements parmi les capitaux propres attribuables au Groupe
L'effet du retraitement sur l'aperçu des chiffres clés (tel que présenté dans le communiqué de presse) était comme suit:
| Chiffres clés (en milliers d'€) |
Effets de retraitement er sem. 2014 1 |
Effets de retraitement ieme sem. 2 2014 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel avant éléments non récurrents (REBIT) | -1 105 | 730 |
| Marge REBIT sur chiffre d'affaires | -0,1% | 0,0% |
| Eléments non récurrents | 0 | -1 401 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | -1 105 | -671 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | -0,1% | 0,0% |
| EBITDA | -1 105 | -671 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | -0,1% | 0,0% |
En ce qui concerne l'information sectorielle, le retraitement selon IFRIC 21 a été absorbé par les services Groupe, pendant que le retraitement selon IAS 19 seulement portait sur l'Amérique latine:
| Secteur Amérique latine (en milliers d'€) |
Effets de retraitement er sem. 2014 1 |
Effets de retraitement ieme sem. 2 2014 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel avant éléments non récurrents (REBIT) | -182 | -193 |
| Marge REBIT sur chiffre d'affaires | -0,1% | -0,1% |
| Eléments non récurrents | - | -1 401 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | -182 | -1 594 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | -0,1% | -0,5% |
| EBITDA | -182 | -1 594 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | -0,1% | -0,5% |
En plus, les chiffres clés additionnels suivants ont été affectés par le retraitement de la façon suivante:
| Chiffres clés additionnels | Effets de retraitement er sem. 2014 1 |
Effets de retraitement année 2014 |
|---|---|---|
| Capitaux propres sur total de l'actif | -0,12% | -0,16% |
| Gearing (endettement net sur capitaux propres) | 0,11% | 0,20% |
| Endettement net sur EBITDA | 0,01 | 0,01 |
Annexe 11: Communiqué de presse du 31 juillet 2015
En mars 2015, un Eurobond de € 100 millions a été remboursé. L'Eurobond avait été émis en mars 2005 par Bekaert Corporation à un taux d'intérêt de 4,125% sur 10 ans. Par conséquence, les swaps de taux d'intérêt inter devisent et les swaps de taux d'intérêt concernés ont été réglés. Ces instruments financiers avaient été désignés comme couverture de flux de trésorerie pour un montant notionnel de € 69,1 millions et comme couverture de juste valeur pour un montant de € 30,1 millions.
Il n'y a pas eu de transactions d'actions propres au cours du premier semestre. Le nombre d'actions propres détenu par la NV Bekaert SA s'élève à 4 275 010 au 30 juin 2015.
Il n'y a pas eu de transactions avec des parties liées ou des changements qui pourraient affecter la position financière ou les résultats du Groupe de façon importante.
A l'exception des passifs éventuels identifiés et repris au bilan dans le cadre de la comptabilisation des regroupements d'entreprises (voir annexe 8), aucun actif ni passif éventuel important n'a été identifié depuis la publication du rapport annuel 2014.
Il n'y a pas eu d'événements postérieurs à la date de clôture à rapporter.
Annexe 12: Communiqué de presse du 31 juillet 2015
Entreprises dans lesquelles Bekaert détient une influence notable, en général traduite par un intérêt d'au moins 20%. Les entreprises associées sont comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence.
Capitaux propres attribuables au Group divisés par le nombre d'actions en circulation à la date de clôture.
Fonds de roulement + goodwill net + immobilisations incorporelles nettes + immobilisations corporelles nettes. La moyenne des capitaux employés prend en considération le nombre de périodes qu'une entité a contribué au résultat consolidé.
Résultat opérationnel (earnings before interest and taxation).
Résultat opérationnel (EBIT) + amortissements et dépréciations d'actifs et goodwill négatif.
Une méthode de comptabilisation selon laquelle la participation (dans une coentreprise ou dans une entreprise associée) est initialement enregistrée au coût, et ultérieurement ajustée pour tout changement de la quote-part de l'investisseur dans l'actif net (c.-à-d. les capitaux propres) de la coentreprise ou l'entreprise associée. Le compte de résultats comprend la quote-part de l'investisseur dans le résultat net de la coentreprise ou de l'entreprise associée.
Endettement net par rapport aux capitaux propres.
Entreprises sous contrôle conjoint dans lesquelles Bekaert détient en général une participation d'environ 50%. Les coentreprises sont comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence.
Dettes portant intérêt après déduction des prêts courants, créances financières et cautions non courantes, dépôts à court terme, trésorerie et équivalents de trésorerie. A la seule fin du calcul de l'endettement, les dettes portant intérêt sont réévaluées afin de refléter l'effet des swaps de taux d'intérêt inter devises (ou instruments similaires) convertissant ces dettes dans la monnaie fonctionnelle de l'entité.
Produits et charges opérationnels liés aux programmes de restructuration, dépréciations d'actifs, regroupements d'entreprises, cessions d'activités, provisions environnementales ou autres événements et transactions qui ont un effet non récurrent.
Résultat opérationnel (EBIT) avant éléments non récurrents.
Chiffre d'affaires des entreprises consolidées plus 100% du chiffre d'affaires des coentreprises et des entreprises associées après élimination des ventes intragroupes.
Entreprises sur lesquelles Bekaert exerce le contrôle et dans lesquelles elle détient en général une participation supérieure à 50%.
Stocks + créances commerciales + lettres de change reçues + acomptes payés - dettes commerciales acomptes reçus - dettes relatives aux rémunérations et charges sociales - taxes relatives au personnel.
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