Beingmate Co., Ltd. — Remuneration Information 2018

Aug 23, 2018

贝因美婴童食品股份有限公司

高级管理人员薪酬与考核管理办法

第一条 目的

为更好地调动贝因美婴童食品股份有限公司（以下简称“公司”）高级管理 人员的积极性和创造性，进一步完善激励和约束机制，进而促进公司的可持续增 长，特制订本办法。

第二条 适用范围

本办法适用于总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等法定高级管理人

员。

第三条 职责

公司经营层根据本《薪酬与考核管理办法》，结合年度经营计划等拟订年度 高级管理人员薪酬方案，提报董事会薪酬与考核委员会审核，经董事会审议通过 后执行。

公司经营层及薪酬与考核委员会可根据行业特性及竞争变化，对本《薪酬与 考核管理办法》提出修订，经董事会审议通过后执行。

第四条 基本原则

1、以岗位价值贡献为导向原则；

2、薪酬与绩效挂钩原则；

3、外部竞争性与内部公平性原则；

4、职务待遇与职位工作需要对应原则。

第五条 薪酬结构与标准

高级管理人员薪酬由四部分构成：

1、基本薪酬：

基本薪酬由基本工资、绩效奖金构成，分12 个月发放，职务工资占比50%， 绩效奖金占比50%。

高级管理人员根据承担的职责不同对应不同级档的基本薪酬，具体见当年度 经营层递交的薪酬方案。

==> picture [596 x 43] intentionally omitted <==

2、年终奖金：

经营层达成董事会下达的目标（营业收入、税后净利润），给予发放一定额 度的月度基本薪酬为标准的年终奖励。经外部审计达成利润目标，给予月度基本 薪酬N个人KPI 的年终奖励；达成利润目标且达成年度营收目标，给予月度基 本薪酬N个人KPI 的年终奖励。N>1，具体以当年度经审议通过的薪酬方案为准。 3、经营奖励：

经营层超额完成董事会下达的税后净利润目标且营收目标达成，则可根据经 董事会审议通过的超额利润奖励方案享受超额利润奖励。具体计提比例以当年度 经审议通过的薪酬方案为准。

4、其它奖励：

高级管理人员可依据公司规定享受项目奖励、兼岗津贴等其它公司激励奖励。

5、新入职高级管理人员薪酬与考核方案如与以上规定不同，则经董事会审 议通过后，可按双方约定方案执行。

第六条 绩效考核

1、月度绩效奖金考核：

月度绩效奖金50% 与公司营业收入目标达成率关联；月度绩效奖金50% 与 高级管理人员所管辖组织绩效关联；即：实际发放月度绩效奖金=月度绩效奖金 标准0.5营收达成系数+月度绩效奖金标准0.5管辖组织绩效平均分系数。

2、年终奖金考核：

高级管理人员须达成董事会下达的营收及利润目标且经审计后方可发放年 终奖金。

3、年终经营奖励：

经营层超额完成董事会下达的税后净利润目标且营收达成，经审计后方可享 受年终经营奖励，超额利润部份需扣除非经营性损益。原则上奖励总额50%为总 经理年终经营奖励，余50%为经营班子/团队奖励，由总经理负责分配。

• 4、分管系统发生重大责任安全事故及重大经营责任事故一票否决。

• 5、根据行业状况及公司生产经营实际情况，董事会授权薪酬与考核委员会

• 可进行适当调整考核方式。

==> picture [596 x 43] intentionally omitted <==

第七条 职务待遇

根据高级管理人员岗位性质及承担的工作压力，由总经理设定高级管理人员

的职务待遇。

第八条 附则

• 1、高级管理人员年薪为税前收入，个人所得税由高级管理人员本人承担。

• 2、本办法中涉及的营业收入额、利润额等数据，以批露的审计报告为准。

• 3、本办法经董事会批准后执行。

贝因美婴童食品股份有限公司

二○一八年八月二十三日

==> picture [596 x 43] intentionally omitted <==