BEIJING THUNISOFT CORPORATION LIMITED — Board/Management Information 2012

May 10, 2012

北京紫光华宇软件股份有限公司 股票期权激励计划考核管理办法

为保证北京紫光华宇软件股份有限公司（以下简称 “ 公司 ” ）股票期权激励计 划的顺利进行，进一步完善公司法人治理结构，形成良好均衡的价值分配体系， 激励公司及子公司董事、高级管理人员、中层管理人员、一般管理人员以及经公 司董事会认定的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的业务、技术（业务）岗 位的骨干员工诚信勤勉地开展工作，保证公司业绩稳步提升，确保公司发展战略 和经营目标的实现，根据国家有关规定和公司实际，特制定本办法。

一． 总则

第一条 股票期权奖励必须与公司经营业绩和个人工作绩效紧密结合，考核评价 必须坚持公正、公平、公开的原则，严格按照公司绩效管理的有关规定执行。 第二条 本办法适用于公司和全资子公司董事、高级管理人员、中层管理人员、 一般管理人员以及经公司董事会认定的对公司经营业绩和未来发展有直接影响 的业务、技术（业务）岗位的骨干人员中的股票期权计划激励对象。

二． 职责权限

第三条 董事会薪酬与考核委员会负责领导和审核考核工作。

第四条 绩效考核结果在股票期权激励计划（授权和行权）中的应用方案（人员、 份额、比例等）必须得到公司董事会的批准。

第五条 公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的搜集和提供， 并对数据的真实性和可靠性负责。

三． 考核体系

第六条 考核对象包含：公司及全资子公司董事、高级管理人员、中层管理人员、 一般管理人员以及经公司董事会认定的对公司经营业绩和未来发展有直接影响 的业务、技术（业务）岗位的骨干员工；预留激励对象，即激励计划获得股东大 会批准时尚未确定但在本计划存续期间经董事会批准后纳入激励计划的激励对 象。

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第七条 考核内容

（一） 公司考核指标

股票期权激励的实施以实现公司综合业绩考核目标为前提条件。

1. 公司绩效考核目标如表所示：

年度	绩效目标
2012年	以2011年归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润为基数， 2012年度归属于上市公司股东净利润增长率不低于20.00%（含）
2013年	以2011年归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润为基数， 2013年度归属于上市公司股东净利润增长率不低于40.00%（含）
2014年	以2011年归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润为基数， 2014年度归属于上市公司股东净利润增长率不低于70.00%（含）
2015年	以2011年归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润为基数， 2015年度归属于上市公司股东净利润增长率不低于100.00%（含）

1. 公司董事会将对子公司的经营业绩分年度进行考核，并根据子公司的经 营业绩完成情况调整子公司参与股票期权激励计划人员的激励方案，如果经营业 绩未实现相关业绩要求，公司董事会可以调减或收回参与股票期权激励计划人员 授权或行权的份额和比例。

（二） 个人考核指标

1. 工作业绩指标（ 80 分）

工作业绩指标是公司或员工所在部门在每年度为激励对象设定的年度工作 业绩目标，年底根据业绩目标完成情况进行业绩考核。

1. 个人成长指标（ 20 分）

个人成长考核指标是对激励对象完成本职工作具备的个人综合素质、工作能 力、学习能力等方面的考核指标。

1. 个人考核具体方法参照公司人力资源考核制度执行。

第八条 考核期间和次数

考核期间：激励对象行使股票期权前一会计年度。 考核次数：股权激励期间每年度一次。

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四． 考核结果的应用

第九条 考核结果等级分布

名称	级别划分	级别划分	级别划分	级别划分	级别划分
考核成绩	90以上	80 – 89	70 – 79	60 – 69	60分以下
考核评级	优秀	良好	一般	及格	不及格

第十条 考核结果的应用

1. 公司考核层面

本激励计划在 2012 年 ~2015 年的四个会计年度中，分年度进行绩效考核 并行权，每个会计年度考核一次，以达到绩效考核目标作为激励对象的行权条件 之一。

2. 子公司考核层面

公司董事会分年度对子公司的经营业绩完成情况进行考核，每个会计年度考 核一次，子公司经营业绩达到绩效考核目标作为子公司激励对象的行权条件之 一。

3. 个人考核层面

激励对象上一年度考核达标后才具备股票期权本年度的行权资格；考核结 果为及格或不合格的员工，公司按激励计划的有关规定，将其相对应行权期所获 授的可行权数量作废，由公司注销。

五． 考核结果管理

第十一条 考核指标和结果的修正

考核结束后，薪酬与考核委员会应对受客观环境变化等因素影响较大的考核 指标和考核结果进行修正。

第十二条 考核结果反馈

被考核者有权了解自己的考核结果，薪酬与考核委员会应在考核结束后 10 个工作日内向被考核者通知考核结果。

第十三条 考核结果申诉

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被考核者如对考核结果有异议，首先应通过双方的沟通来解决。如果不能妥 善解决，被考核者可以向董事会薪酬与考核委员会提出申诉，委员会在接到申诉 之日起 10 日内，对申诉者的申诉请求予以答复。

六． 附则

本办法由董事会负责制订、解释及修订。 本办法自股东大会审议通过之日起开始实施。

北京紫光华宇软件股份有限公司

董 事 会 二〇一二年五月九日

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