BEIJING CENTERGATE TECHNOLOGIES (HOLDING) CO., LTD — Board/Management Information 2009

Apr 18, 2009

议案五：2009 年度财务预算报告 共 2 页

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各位董事：

2009 年公司将积极面对全球金融危机给企业带来的不利影响，努力开源节流、强调 绩效优先、加强预算管理、降低成本费用等方面着手，全力以赴力完成各项生产经营目 标，以良好的业绩回报股东。

一、总体经营目标

2009 年公司总的经营目标是继续保持经营盈利，继续加快公司造血功能，并从以下 战线开展工作：

1 、坚持以科技地产主业方向，做综合地产供应商

公司将继续敦促大股东在主业上的支持，积极推进资产重组工作，把中关村打造成 优秀的地产公司，重塑中关村的蓝筹形象；同时进一步做好现有房地产开发项目，将子 公司房地产开发业务全部划归上市公司直接管理，组建专业的管理团队进行管理，为公 司在科技地产领域突破做好准备；此外将继续进行项目盈利模式探索。

2 、扎扎实实做好子公司经营工作

公司旗下 7 个控股子公司将要进一步明确发展思路，通过财务、人力的垂直管理和 预算绩效考核加强对子公司的管控力度。各子公司内部继续精细化管理，谋求做大作强 和可持续发展的道路，公司将为子公司的发展提供必要的支持。

3 、盘活存量资产、解决历史遗留问题

2008 年公司盘活存量房产 1.1 万平米，回款 1.8 亿元。2009 年公司在此基础上继续 加大盘活存量资产的工作，目前尚有存量可售房产 4.3 万平米，公司将根据市场变化调 整销售策略，努力盘活存量房产为公司的发展提供充足的支持。同时公司将继续积极推 进历史遗留问题的解决工作，确保公司资产维护股东利益。

二、具体经营计划

2008 年公司完成合并营业收入 20.56 亿元，2009 年计划完成水平将与上期略有增长。 2008 年销售费用、管理费用两项合计占营业收入比例为 15%，2009 年将在保证营

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议案五：2009 年度财务预算报告 共 2 页

业收入完成计划的基础上进一步压缩费用，开源节流，预计上述两项费用占营业收入比 例不超过 15%。

2009 年度公司将以科技地产为主业发展方向，进一步做好包括美仑项目、哈尔滨项 目、力鸿项目等的现有房地产开发项目，进一步增加房地产开发资金投入，计划投入资 金 2 亿元。

公司将加强对现有存量房地产的经营、管理，加大对包括蓝筹名座、蓝筹名居以及 科贸电子城包括住宅、车库、柜位以及写字楼在内的各种形态的物业租售管理工作，提 高管理品质，提升物业资产价值；逐步调整业态，提升整体品牌，使管理水平和租金水 平共同提高。同时大力盘活资产，预计房地产销售回款将达到 2 亿元。

公司在 2009 年将进一步拓宽融资渠道，恢复企业资本形象；压缩担保规模，化解 担保风险，保持公司可持续发展。

以上为公司 2009 年财务预算报告，请予审议。

本议案经董事会审议通过后，须提交股东大会审批。

二 OO 九年四月 日

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