Beijer Ref

Annual Report (ESEF) • Apr 2, 2025

549300PZZEUVH08H4G752024-01-012024-12-31549300PZZEUVH08H4G752023-01-012023-12-31549300PZZEUVH08H4G752024-12-31549300PZZEUVH08H4G752023-12-31549300PZZEUVH08H4G752023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300PZZEUVH08H4G752023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300PZZEUVH08H4G752023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300PZZEUVH08H4G752023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PZZEUVH08H4G752023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares549300PZZEUVH08H4G752022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300PZZEUVH08H4G752022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300PZZEUVH08H4G752022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300PZZEUVH08H4G752022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PZZEUVH08H4G752022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300PZZEUVH08H4G752022-12-31549300PZZEUVH08H4G752024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PZZEUVH08H4G752024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300PZZEUVH08H4G752023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PZZEUVH08H4G752023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember549300PZZEUVH08H4G752024-01-012024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300PZZEUVH08H4G752023-01-012023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300PZZEUVH08H4G752023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300PZZEUVH08H4G752023-01-012023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300PZZEUVH08H4G752024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300PZZEUVH08H4G752024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember549300PZZEUVH08H4G752024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300PZZEUVH08H4G752024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PZZEUVH08H4G752024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Beijer Ref AB är ett publikt bolag med organisationsnummer 556040-8113. Bolaget har sitt säte i Malmö, Sverige. Alla belopp uttrycks i svenska SEK med förkortningen ”SEK”, för tusentals SEK ”TSEK” och för miljoner SEK ”MSEK”. Sifferuppgifter inom parentes avser 2023 om inget annat anges. Totalsumman i tabeller och räkningar summerar inte alltid på grund av avrundningsdifferenser. Syftet är att varje delrad ska överensstämma med sin ursprungskälla och därför kan avrundningsdifferenser uppstå. Data om marknader och konkurrenssituation är Beijer Refs egna bedömningar om inte annan källa specificeras. Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Beijer Refs analys och bedömningar gjorda i början av år 2025. Även om bolagets ledning bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Bolagets formella årsredovisning omfattar sid. 62-116. Den Hållbarhetsrapporten omfattar sid. 36-52 och 121-145, samt information på sid. 14-16, 20, 25-26, 63, 70-71. Denna årsredovisning och hållbarhetsrapport är publicerad på bolagets webbplats (www.beijerref.com). Tryckta exemplar skickas till aktieägare och andra intressenter efter beställning hos Beijer Ref. This annual report is also available in English. Innehåll Vision & Mission ..................................................5 Året i sammandrag ..............................................6 Viktiga händelser ................................................7 CEO kommenterar ..............................................8 Detta är Beijer Ref ..............................................10 Trender och drivkrafter ........................................14 Vår verksamhet ...................................................16 Finansiella mål och måluppfyllelse ..................... 19 Icke finansiella mål och måluppfyllelse ..............20 Strategisk utveckling Förvärvsstrategi ..................................................22 Egen tillverkning (OEM) ...................................... 25 Egna varumärken ................................................ 27 Leverantörskedjan ...............................................28 Digitalisering .......................................................29 Beijer Ref-aktien Aktiens utveckling ...............................................31 Ägarförteckning ..................................................32 Aktiefördelning i storleksklasser ......................... 33 Aktiedata .............................................................33 Anledningar till att äga aktier i Beijer Ref ............34 Hållbarhet som grund för tillväxt Agenda ................................................................36 Klimatmål och utsläppsminskning ......................37 Övergången till naturliga köldmedier .................. 38 Refbuster .............................................................39 Hållbar tillväxt inom OEM ...................................40 SCM Frigo och hållbar kylteknik .........................42 Fenagy – hållbar värme och kyla ........................44 Medarbetare ........................................................48 Beijer Ref Exchange Program ............................50 Mångfald och inkludering ....................................51 Hållbarhetsstyrning ............................................. 52 Rörelsesegmentens utveckling EMEA ..................................................................54 APAC ................................................................... 55 Nordamerika .......................................................56 Styrelse och koncernledning Styrelse ...............................................................58 Koncernledning ...................................................60 Förvaltningsberättelse Koncernen i sammandrag ...................................62 Bolagsstyrning och företagsansvar ....................65 Risker och riskhantering .....................................70 Finansiell information Koncernens resultaträkning ................................73 Koncernens rapport över totalresultat ................74 Koncernens balansräkning .................................75 Koncernens förändringar i eget kapital ..............76 Koncernens kassaflödesanalys .......................... 77 Koncernens noter ................................................78 Moderbolagets resultaträkning och moderbolagets rapport över totalresultat ......... 108 Moderbolagets balansräkning ........................... 109 Moderbolagets förändring i eget kapital ........... 110 Moderbolagets kassaflödesanalys ................... 111 Moderbolagets noter ......................................... 112 Underskrifter ..................................................... 116 Revisionsberättelse .......................................... 117 Fem år i sammandrag ....................................... 119 Beijer Refs hållbarhetsrapport Allmän information ............................................ 121 Information om miljö ......................................... 126 Information om samhällsansvar ........................ 132 Information om hållbarhetsstyrning .................. 137 Redovisningsprinciper för EU:s taxonomi ........ 141 Till ägarna ......................................................... 146 Ordlista .............................................................. 147 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Konsten att uppnå den perfekta temperaturen Genom att tillgodose sina kunders behov med global expertis inom temperaturkontroll har Beijer Ref vuxit fram som en ledande aktör inom kylteknik och HVAC-lösningar. Med ett omfattande nätverk av över 150 dotterbolag i 45 länder erbjuder Beijer Ref ett brett utbud av produkter inom kommersiell och industriell kyla, uppvärmning och luftkonditionering. Koncernen har alltid arbetat enligt en decentraliserad organisationsmodell, och dess starka fokus på långsiktiga relationer med partners, leverantörer och kunder har varit avgörande för framgången med att skapa värde för alla intressenter. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 5 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Vision Hållbar temperaturkontroll för alla Mission Sträva efter att alltid vara den föredragna leverantören av hållbara kyl- och HVAC-lösningar. Göra kundernas liv enklare genom att erbjuda ett brett sortiment av rätt produkter vid rätt tidpunkt, tillsammans med utmärkt kundservice genom våra kompetenta och engagerade medarbetare. Våra värderingar Committed • United • Engaged • Straightforward 6 500+ anställda i Europa, Nordamerika, Afrika och Asien och Oceanien 35,7 miljarder SEK i omsättning med en EBITA-marginal på 10,6% 500+ filialer fördelat på 45 länder på fem kontinenter 200 000+ kunder med en bred och mångfacetterad produktportfölj * Exklusive jämförelsestörande poster ** Det genomsnittliga antalet utestående aktier har ökat till 506 858 226 (486 922 447). Det genomsnittliga antalet utestående aktier 2023 påverkades av den företrädesemission som slutfördes i mars 2023. Justerat för jämförelsestörande poster och beräknat med samma genomsnittliga antal utestående aktier för båda perioderna, uppgår förändringen i resultat per aktie till 6 procent. 11% omsättningsökning 2% organisk tillväxt 11% EBITA-förbättring 1% ökning resultat/aktie, exklusive jämförelsestörande poster EBITA, MSEKNettoomsättning, MSEK 2024 2023 Nettoomsättning, MSEK 35 662 32 150 Organisk tillväxt, % 1,9 1,4 EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, MSEK 3 776 3 398 EBITA-marginal, exklusive jämförelsestörande poster, % 10,6 10,6 Årets resultat, exklusive jämförelsestörande poster, MSEK 2 259 2 136 Resultat per aktie, exklusive jämförelsestörande poster, SEK 1 4,39 4,33 Utdelning per aktie, SEK 1,40 1,30 Börskurs, SEK 163 135 1 Före och efter utspädning. Det genomsnittliga antalet utestående aktier har ökat till 506 858 226 (486 922 447). Det genomsnittliga antalet utestående aktier 2023 påverkades av den företrädesemission som slutfördes i mars 2023. Nyckeltal Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Året i sammandrag 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 35 000 40 000 2020 2021 2022 2023 2024 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 4 000 2020 2021 2022 2023 2024 6 • Fem nya bolag har integrerats i verksamheten och ytterligare stärkt Beijer Refs position som en ledande global aktör inom HVAC och kylteknik. • Under året förvärvades Young Supply, en nordamerikansk distributör med en stark position inom kommersiell kyla. Bolaget är ett viktigt komplement till Beijer Refs befintliga plattform i Nordamerika. • Beijer Ref tecknade avtal om att förvärva bolaget Cool4U, som är en ledande HVAC-distributör i Ungern. Förvärvet slutfördes efter balansdagen och bolaget konsoliderades från och med 3 januari 2025. • Beijer Ref förvärvade GIA Group, en av Spaniens största distributörer av luftkonditionering med flera egna starka varumärken. • Fortsatta initiativ inom hållbarhet, inklusive förbättrade energieffektiviseringsåtgärder och främjande av hållbara köldmedier. På Chillventa 2024 presenterade SCM Frigo och Fenagy en gemensamt utvecklad CO2-värmepump. Båda företagen ställde också ut enskilda produkter, SCM Frigo presenterade en ny CO2-kondenseringsenhet, medan Fenagy visade upp en ny isobutanvärmepump. • Koncernen fortsatte att utvecklas väl och Beijer Ref lämnar bakom sig ett år med en bra organisk tillväxttrend och ett rekordhögt operativt kassaflöde. Viktiga händelser 2024 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Viktiga händelser 2024 7 Tillsammans har vi skapat tillväxt, fortsatt utveckla vår verksamhet och byggt en stark gemenskap inom koncernen. Med en solid affärsmodell och ett tydligt fokus på innovation står vi väl rustade inför framtidens möjligheter. Christopher Norbye, CEO Beijer Ref Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024CEO kommenterar Kära aktieägare, Vi lämnar bakom oss ett bra år med flera strategiskt viktiga prestationer. Den totala tillväxten för 2024 uppgick till 11 procent, med bibehållen god lönsamhet. Samtliga rörelse- segment – EMEA, APAC och Nordamerika – visade en stabil utveckling och stärkte sina respektive marknadspositioner, drivet av vår lokala närvaro, goda anpassningsförmåga och nära kund- och partnerrelationer. Denna utveckling har ytterli- gare underbyggt vår affärsmodell och befäst vår position som en ledande global aktör inom kylteknik och HVAC. Under året fortsatte vår strategiska expansionsresa, där vi adde- rade fem nya bolag till koncernen och konsoliderade vår närvaro i flera viktiga nyckelregioner. Samtliga förvärv har spelat en central roll i att bredda vårt erbjudande, accelerera tillväxten och skapa nya affärsmöjligheter i linje med vår långsiktiga strategi. Bland årets förvärv vill jag särskilt nämna Young Supply i Nordamerika, som med sin starka position inom kommersiell kyla kompletterar vår be- fintliga verksamhet i regionen. Företaget är verksamt i mellanvästra USA, inklusive Michigan och Ohio, vilket skapar nya möjligheter för geografisk expansion. Ett annat betydelsefullt förvärv är GIA Group, en av Spaniens största distributörer inom luftkonditionering, med flera egna starka varumärken. Vi vidtog proaktiva åtgärder för att optimera vår lagerhållning, vilket resulterade i ett rekordhögt operativt kassaflöde om 3 464 MSEK. Detta förstärker vår finansiella ställning och skapar förutsättningar för fortsatta investeringar i strategiskt viktiga tillväxtområden. Hållbarhet fortsatte att vara ett centralt fokusområde under 2024. Våra OEM-bolag, SCM Frigo och Fenagy, lanserade flera innova- tiva produkter, däribland en gemensam CO2-baserad värmepump särskilt anpassad för att möta marknadens ökade efterfrågan på energieffektiva och miljöanpassade lösningar. SCM Frigo intro ducerade även en ny CO2-kondenseringsenhet, medan Fenagy lanserade en värmepump baserad på isobutan. Parallellt med detta har Beijer Ref inlett strategiska samarbeten med viktiga aktörer i Nordamerika för att möta regionens snabba omställning till mer hållbara kylsystem, drivet av skärpta regelverk och ett ökat hållbar- hetsfokus. De första produkterna från dessa samarbeten väntas lanseras under Q1 2025. Genom att kombinera innovation med strategiska partnerskap befäster Beijer Ref sin position som en viktigt kraft i omställningen mot mer miljöanpassade lösningar. Vår ambition är att fortsätta leda utvecklingen, skapa hållbara värden för både kunder och samhälle samt aktivt stödja dem i deras över- gång till grönare alternativ. Under året tog vi viktiga steg i vår digitala utveckling och e-handeln fortsatte att uppvisa god tillväxt. Vi har arbetat fokuserat med att effektivisera den digitala kundresan och accelerera tillväxttakten, vilket resulterade i en försäljningsökning på 16 procent jämfört med 2023. Den kontinuerliga ökningen av online-kunder visar tydligt att vår digitala satsning ligger rätt i tiden och gör oss ännu mer relevanta på marknaden. Framåt har vi flera spännande initiativ på gång, där vi kommer att vidareutveckla vår digitala plattform och lansera innovativa funktioner för att ytterligare förbättra kundupple- velsen. Implementering av nya verktyg och AI-lösningar kommer att spela en central roll i vårt arbete med att möta framtidens behov. Vi fortsatte att förädla vår företagskultur med fokus på mångfald, inkludering och medarbetarnas engagemang. Tillsammans bygger vi en stark kultur som uppmuntrar samarbete och innovation i hela organisationen. Ett tydligt exempel på detta var vårt tredje utby- tesprogram, som ägde rum 2024. Programmet har främjat sam- manhållningen mellan våra dotterbolag och möjliggjort värdefullt kunskapsutbyte. Vi har dessutom sett en tydlig ökning av antalet kvinnliga chefer, ett resultat av vårt långsiktiga arbete för att bygga starkare nätverk för kvinnor inom branschen. Avslutningsvis vill jag tacka styrelsen för ert förtroende, stöd och engagemang samt alla medarbetare för ert hårda arbete och viktiga bidrag under året. Tillsammans har vi skapat tillväxt, fortsatt utveckla vår verksamhet och byggt en stark gemenskap inom kon- cernen. Med en solid affärsmodell och ett tydligt fokus på innova- tion står vi väl rustade inför framtidens möjligheter. Christopher Norbye CEO Beijer Ref Vi bygger vidare på en solid grund för hållbar och lönsam tillväxt CEO kommenterar Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 9 Beijer Ref förser kunder på global nivå med produkter inom kommersiell och industriell kyla samt värme och luft- konditionering. Koncernen är även branschledande inom egen utveckling och tillverkning av miljöanpassad kylteknik. Poten- tialen till hållbar tillväxt är stor då Beijer Ref hjälper kunder att minska sina utsläpp av växthusgaser. Beijer Ref har 6 500+ anställda i 45 länder. Huvudkontoret är baserat i Malmö och bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm inom Large Cap-seg- mentet. Decentraliserad tillväxt på global nivå Beijer Ref är en global koncern med 150+ dotterbolag i Europa, Nordamerika, Afrika, Asien och Oceanien. Koncernen har som stra- tegi att växa genom förvärv och organisk tillväxt samtidigt som man breddar sitt produktutbud. Genom att konsolidera marknaden kan Beijer Ref förhandla konkurrenskraftiga koncernövergripande inköps- avtal från ledande leverantörer och varumärken. Samtidigt frigör det upp synergier inom bland annat digitalisering, logistik och utveckling av grön teknik. Beijer Ref har en decentraliserad och entreprenöriell affärsmodell. Ledande befattningshavare i dotterbolagen driver verksamhets- utveckling med frihet under ansvar för finansiella och icke-finansiella mål. Huvudkontoret fungerar som ett viktigt stöd till dotterbolagen som arbetar nära marknaden. Produkter och marknad Beijer Refs produkter består främst av kyl- och luftkonditionerings- aggregat, värmepumpar, komponenter samt reservdelar som återfinns i olika sorters byggnader. Slutkunden kan till exempel vara en restaurang eller livsmedelsbutik med kyl- och frysutrustning eller ägare av bostäder och kontor som behöver en klimatanläggning. Beställningar gäller allt från hela systemlösningar till reservdelar. Eftermarknaden utgör en väsentlig del av Beijer Refs omsättning. Större delen av sortimentet kommer från ledande leverantörer som exempelvis Toshiba, Mitsubishi Heavy Industries och Gree. Sedan ett par år tillbaka satsar Beijer Ref på egen produktutveckling och tillverkning av miljöanpassade kylaggregat samt värmepumpar baserade på naturliga köldmedier. Försäljning sker antingen under Beijer Refs namn eller under lokala varumärken. Distributionen sker företrädesvis genom ett eget filialnätverk eller egna logistikcenter som finns på varje marknad. Drivkraft för global klimatomställning Världen behöver snabbt minska utsläppen av växthusgaser såsom fluorerade gaser och koldioxid. Marknaden befinner sig i ett teknologi- skifte där slutkunderna konverterar till mer miljöanpassade alternativ av bland annat regulatoriska skäl. Ett av de områden där Beijer Ref kan göra störst skillnad är genom egen tillverkning av miljöanpassade produkter som ersätter äldre och mindre miljöanpassade system. Koncernens mål är att 50 procent av försäljningen av egentillverkade produkter ska utgöras av gröna produkter vid utgången av 2025, ett mål som redan uppnåddes under 2024. Beijer Ref har en strategi att påverka hållbarhets agendan med fokus på områden där koncernen kan göra mest skillnad. Den egna tillverkningen av miljöanpassade produkter sker främst i Danmark, Italien och Australien. Därifrån överförs tekniskt kunnande till andra dotterbolag i koncernen. Beijer Ref har även utvecklat huvudcentra för grön teknik baserad på propan i Sverige samt ammoniak i Nederländerna. Koncernens utbildningskoncept Beijer Ref Academy har utvecklats för att sprida kunskap om grön teknik till kunder och leverantörer. En världsledande aktör inom kylteknik och HVAC Koncernen har som strategi att växa genom förvärv och organisk tillväxt samtidigt som man breddar sitt produktutbud. Detta är Beijer Ref Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 10 Beijer Refs produkter riktar sig främst till följande produktsegment, där varje segment representerar en procentandel av företagets omsättning. Kommersiell och industriell kyla Komfortkyla och värme (HVAC) Egen tillverkning (OEM) 34% 8% 58% Komfortkyla och värme (HVAC) omfattar avancerade lösningar för klimatkontroll och ventilation inom bostäder, kontorsmiljöer och detaljhandel. På värmeområdet har tekniska framsteg drivit ut- vecklingen mot högeffektiva luft-vatten-värmepumpar som gradvis ersätter äldre olje- och gasbaserade system. Kommersiell och industriell kyla omfattar kylsystem för en mängd olika applikationer, från detaljhandel, storkök och hotell till större anläggningar inom livsmedelsindustrin, tillverkning och off- shoresektorn. Beijer Ref erbjuder ett brett sortiment av lösningar som sträcker sig från centrala kylsystem till specialanpassade kyl- och fryslösningar, designade för att möta de höga kraven på energi- effektivitet och hållbarhet inom både kommersiella och industriella miljöer. Dessa system säkerställer optimal drift i allt från små butiker till stora industrikomplex, och är utformade för att leverera tillförlitlig kyla i krävande förhållanden. OEM-segmentet (Original Equipment Manufacturing) inkluderar Beijer Refs produktion av miljöanpassade kylaggregat och värme- pumpar baserade på naturliga köldmedier som koldioxid (R744), ammoniak (R717) och propan (R290). Företaget erbjuder konkur- renskraftiga lösningar från standardprodukter till skräddarsydda system, och den europeiska F-gasförordningen driver tillväxt inom segmentet. Detta är Beijer Ref Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 11 Slutkund Slutkunden kan till exempel vara en restaurang eller livsmedelsbutik med kyl- och frysutrustning, eller bostäder och kontor som behöver en klimatanläggning. Distribution och installation av kyl- och luft- konditioneringslösningar sker via en installatör som köper teknik, kylaggregat och komponenter från Beijer Ref. Beställningarna kan gälla såväl hela systemlösningar som reservdelar. Eftermarknaden utgör en väsentlig del av Beijer Refs omsättning. Distribution och försäljning Beijer Ref distribuerar företrädesvis sina produkter genom ett eget filialnätverk och via egna logistikcenter som finns på varje marknad. Därtill äger Beijer Ref sex fyllningsstationer för köldmedier. För- säljning och distribution sker antingen under Beijer Refs namn eller under lokala namn. Som framgår i illustrationerna förser Beijer Ref sina kunder med produkter inom kommersiell och industriell kyla samt för luft- konditionering. Illustrationerna visar exempel på några olika miljöer där produkterna kan förekomma; bostäder, kontor, kaféer, restauranger, restaurang- kök med kylrum, mataffärer, kylning av livsmedelstransporter samt fjärrvärme av bebyggelse. Utöver dessa exempel förekommer produkterna inom bland annat ishallar, livsmedels-, tillverknings- och offshoreindustrin, i blomster- affärer och hos frisörer, i hotell och på sjukhus, inom fiskerinäringen, i slakterier och i en mängd ytterligare miljöer – varhelst temperatur- kontroll är önskvärd i den dagliga tillvaron. Detta är Beijer Ref Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 12 Detta är Beijer Ref Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Sovrum Vardags- rum/kök Tvättstuga Badrum 13 Nödvändigt att minska utsläpp av fluorerade gaser Elektrifiering och skifte till energieffektiv uppvärmning Utsläppen av växthusgaser behöver minska snabbt för att bromsa klimatförändringen. Fluorerade gaser från traditionella köldmedier har en stor påverkan på klimatet. Ett stort ansvar vilar därför på branschen att erbjuda kyl- och värmesystem baserade på naturliga köldmedier såsom koldioxid (R744), propan (R290) och isobutan (R600a). Mark- naden håller på att ställa om och Europa ligger långt fram, särskilt Norden. Efterfrågan på naturliga köldmedier ökar i icke-europeiska marknader och drivs delvis av förväntad regulatorisk utveckling. En viktig milstolpe nåddes 2022 när USA antog Kigalitillägget till Montre- alprotokollet. Beijer Ref är världsledande i utveckling av miljöanpassad kyl- och värmeteknik baserad på naturliga köldmedier. Dotterbolaget SCM Frigo, med bas i Italien, är föregångare inom design och tillverkning av kylteknik baserad på koldioxid. Beijer Ref är majoritetsägare i det danska bolag Fenagy, som ligger i teknisk framkant inom framställ- ning av industriella värmepumpar baserade på naturliga köldmedier. Beijer Ref investerar kontinuerligt för att vidareutveckla tekniken, öka produktionskapaciteten och sprida miljöanpassade produkter genom det globala distributionsnätverket. Genom utbildningskonceptet Beijer Ref Academy utbildas kunder och leverantörer i hantering av naturliga köldmedier. Som en ledande global distributör påverkar Beijer Ref även övriga leverantörers utbud. Trycket att minska användningen av fossila energikällor driver på elektrifieringen av samhället, samtidigt som volatila energipriser ökar efterfrågan på energieffektiva lösningar. För kylning och upp- värmning av fastigheter har HVAC-produkter, i synnerhet värme- pumpar, särskilt stor potential att avveckla beroendet av olja och gas. Omställningen pågår i såväl bostäder som kommersiella lokaler vilka kräver smarta miljöanpassade HVAC-system. Ökad elproduktion genom förnybar energi kombinerat med regulatoriska krav bidrar till att slutkunder byter ut gamla värmesystem. Inom Europa är om- ställningsbehoven särskilt stora i UK, Benelux och Frankrike samtidigt som USA rör sig i samma riktning. Med hjälp av marknadens bredaste distributionsnätverk erbjuder Bei- jer Ref energieffektiva HVAC-lösningar för alla typer av fastigheter. Eftersom koncernen tidigt förutsåg teknikskiftet mot ökad elektrifie- ring har vi arbetat proaktivt i att påverka leverantörsledets utbud för att kunna erbjuda energieffektiva HVAC-aggregat som bygger på el. Beijer Refs tillväxt har ökat förutsättningarna att ställa krav i leveran- törsledet, vilket stärker koncernens roll i utfasningen av klimatpåver- kande teknik för värme och kyla. Under 2024 lanserade Fenagy och SCM Frigo en gemensamt utvecklad koldioxidbaserad värmepump som riktar sig till kommersiella fastigheter. Luftkonditionering mer efterfrågat i varmare klimat Ett varmare klimat med återkommande värmeböljor driver på en ökad efterfrågan inom luftkonditioneringssegmentet. Installation av värmepumpar och luftkonditionering i hemmet blir vanligare, särskilt i Europa där endast cirka 19 procent av hemmen har luftkonditionering jämfört med 90 procent i USA, enligt beräkningar från Internatio- nal Energy Agency (IEA). Den växande medelklassen på varmare kontinenter såsom Asien och Afrika efterfrågar i ökad ut- sträckning komfortkyla, som enligt flertalet studier har en direkt koppling till ökad livskvalitet. Längre och intensivare värmeböljor innebär att HVAC-system används på hög kapacitet under längre perioder, vilket resulterar i ökade behov av underhåll och reparation. Beijer Ref skapar tillgänglighet med energieffektiva HVAC-system till konkurrenskraftiga priser genom långsiktiga samarbeten med ledan- de leverantörer och bred marknadsnärvaro samt distribution. Kon- cernen är proaktiv i att förutse marknadens efterfrågan och för en kontinuerlig dialog med leverantörer om kommande leveransbehov i syfte att parera eventuella leveransstörningar. Genom att prioritera hög tillgänglighet och leveranssäkerhet strävar Beijer Ref efter att vara kundernas förstahandsval oavsett om HVAC-system ska ny- installeras, underhållas eller repareras. Fyra omvärldsfaktorer med särskild påverkan på Beijer Ref 1 2 3 Trender och drivkrafter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 14 Digitalisering av en traditionell bransch Distribution av HVAC och kylsystem är en traditionell bransch som till stor del präglas av lokala distributörer och nära kundkontakter. För installatörer är besöket i butiken många gånger en social kontaktyta som en del av arbetet. E-handel har ännu inte slagit igenom brett vilket kan förklaras i att introduktionen av nätbutiker släpat efter. Digitaliserade köpprocesser skapar emellertid möjlighet för kunden att effektivisera arbetsdagen. I och med att beställningarna många gånger är komplexa med hög prislapp väntas e-handel fungera som ett komplement snarare än konkurrent till fysiska butiker. Beijer Ref har på senare år genomfört en digital transformation genom att konsolidera affärsstödssystem, katalogisera produkt- masterdata och utveckla en central plattform för e-handel. Allt fler dotterbolag introducerar e-handelsbutiker, baserade på koncernens plattform, som ett komplement till fysiska butiker. Fokus i utveckling- en av e-handelsplattformen ligger på att ta fram AI-baserade verktyg som fördjupar kundrelationen och skapar nya affärsmöjligheter, exempelvis genom automatiserade förslag. E-handeln inom koncer- nen har haft en tvåsiffrig tillväxt flera år i rad och många beställning- ar görs tidigt på morgonen eller sent på kvällen. 4 Trender och drivkrafter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 15 Marknad Beijer Refs marknad är global och växer till följd av ökad välfärd, efterfrågan på miljöanpassade produkter och pågående elektrifiering. Koncernen har en styrka i att den står på flera ben – kommersiell och industriell kyla, HVAC och egen tillverkning – vilket gör affären mindre beroende av det ekonomiska klimatet. Inom kommersiell kyla är marknaden relativt okänslig för kon- junkturen eftersom den till stor del är knuten till livsmedelssektorn och eftermarknad. Samtidigt drivs nyinstallationer fram av att slut- kunder behöver fasa ut fluorerade gaser. Inom HVAC finns en under- liggande efterfrågan på nyinstallationer till följd av regulatoriska krav som innebär att slutkunder behöver ställa om till energieffektiva lös- ningar med låg klimatpåverkan. Försäljningen stärks i perioder med hög och låg temperatur då efterfrågan på HVAC-produkter ökar. Inom såväl kylsegmentet som HVAC är marknaden fragmenterad med flera framträdande tillverkare som i huvudsak säljer sina pro- dukter via distributörer. Beijer Ref agerar för att konsolidera distributions- och grossistledet som består av ett flertal aktörer som oftast verkar lokalt eller regionalt. Vår verksamhet Förvärv En viktig del i koncernens strategi är att växa genom förvärv och Beijer Ref arbetar aktivt för att konsolidera marknaden. Hållbarhet Baserat på FN:s globala mål har koncernen skapat ett ramverk för hållbarhetsfrågor som dotterbolagen implementerar på lokal nivå. Digitalisering En rad olika digitaliseringsprojekt pågår med syfte att skapa nya affärsmöjligheter, högre leveranskvalitet och kostnadsbesparingar. Leverantörskedjan Upphandling och prisförhandling sker strukturerat på både central och lokal nivå för att uppnå synergieffekter och en fördelaktig prisnivå. Egen tillverkning Beijer Ref satsar på egentillverkade produkter (OEM) med ett uttalat miljöfokus. Målet är att 50 procent av omsättningen inom OEM ska vara grön 2025. Mångsidig affär ger stabilitet på en marknad som ställer om Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 16 Affärsmodell Beijer Refs affärsmodell går ut på att förhandla fram koncernöver- gripande inköpsavtal för lösningar inom kyla, värme och luft- konditionering från ledande leverantörer och varumärken. Det mer- värde som Beijer Ref tillför i värdekedjan från tillverkare till kund är inköp, lagerhållning, distribution, teknisk support och kund- anpassning genom design och tillverkning. Därtill säljer Beijer Ref allt från komponenter och reservdelar till hela system. Koncernen erbjuder även egna varumärken inom HVAC och kommersiell kyla, samt tillverkar egna miljöanpassade kyl- och värmesystem som ligger i teknisk framkant. Kunder Beijer Refs huvudaffär är att sälja till andra företag som säljer vidare kyl- och värmelösningar till slutkunden i samband med installation och underhåll. Merparten av försäljningen sker till eftermarknaden och resterande del utgörs av nya installationer. Kundstrukturen är fragmenterad. Många små aktörer bygger upp en större kundbas som består av installatörer, serviceföretag och entreprenadföretag. Mervärdet skapas genom att Beijer Ref har en nära och tät dialog med kunderna för att ha god insikt i behov som styr marknadens utveckling. Beijer Ref säljer inte direkt till slutkunder då installationer kräver fackmannamässig kunskap. Genom att handeln succesivt lanseras i digitala kanaler, även mot konsumentmålgruppen, kan dock vissa försäljningsmönster anta nya former i framtiden. Design och teknisk support Beijer Ref gör ett grundarbete innan installatören tar vid. Produkt- specifikationer finns alltid tillgängliga och bolaget erbjuder åter- kommande utbildningar kring produktnyheter. Utöver grossist- verksamheten tillverkar och säljer koncernen även kylaggregat och värmepumpar baserade på naturliga köldmedier. Här ingår att designa hela system vilket omfattar beräkningar av kapacitet och anpassningar som krävs hos slutkunden då installationerna ofta är unika. Leverans Beijer Refs produkter säljs huvudsakligen via koncernens 500+ filialer fördelade på 45 länder. En del av försäljningen går direkt från koncernens logistikcenter och produktionsanläggningar. Det värde som Beijer Ref tillför i värdekedjan från tillverkare till kund är inköp, lagerhållning, distribution, teknisk support och kundanpassning genom design och tillverkning. Att koncernen även tillverkar egna miljöanpassade kylsystem har stor betydelse för att utveckla kunderbjudandet. Beijer Refs huvudaffär är att sälja till andra företag. Genom att handeln successivt lanseras i digitala kanaler, även mot konsumentmålgruppen, kan vissa försäljningsmönster anta nya former i framtiden. Leverantör Inköp Egen tillverkning Logistikcenter Beijer Ref Academy Teknisk design och support Filialer E-handel Kunder Slutkund Slutkund Slutkund Vår verksamhet En affärsmodell som skapar mervärde Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 17 Central support skapar mervärde för dotterbolag och kunder Beijer Ref arbetar för att stärka sin position som en global aktör. Koncernen driver sex fokusområden för att skapa mervärde för dotterbolagen och dess kunder. Därigenom läggs grunden för fortsatt lönsam tillväxt. Konsolidering genom förvärv Beijer Refs strategi är att konsolidera marknaden för att öka syn- ergier inom bland annat inköp, logistik, försäljning, digitalisering och hållbarhet. En viktig del i koncernens strategi är därför att växa genom förvärv. Förvärvstillväxt syftar till att öka räckvidden till nya marknader, stärka positionen i befintliga marknader och bredda produktutbudet. Sedan början av 2000-talet har Beijer Ref genom- fört ett sextiotal förvärv i Europa, Nordamerika, Afrika, Asien och Oceanien. Ett världsomfattande nätverk av filialer i kombination med ett brett produktutbud ger bra räckvidd och närhet till kunder. Beijer Ref har en decentraliserad affärsmodell där dotterbolagen verkar med frihet under ansvar för finansiella och icke-finansiella mål. Effektivisering i leverantörskedjan Upphandling och prisförhandling sker strukturerat på central och lokal nivå. Genom att ha vuxit till en ledande global koncern har Beijer Ref idag goda förutsättningar att fördjupa relationer med strategiska leverantörer inom respektive produktområde och prissegment. Detta ökar förutsättningarna till prisförhandlingar och vidareutveckling av egna varumärken. För lagerhållning och distri- bution har Beijer Ref både en lokal och regional strategi. Koncernen har cirka 40 logistikcenter och 500+ filialer som är specialiserade på effektiv produktleverans vilket ger snabb tillgång till service, under- håll och reparation. Hållbarhet med fokus på egen tillverkning Beijer Ref arbetar strategiskt med hållbarhet och utgår från FN:s glo- bala mål. Koncernen har skapat ett hållbarhetsramverk som dotter- bolagen implementerar på lokal nivå. Därtill har Beijer Ref identifie- rat att ett av de områden där koncernen kan göra störst skillnad är genom ökad försäljning av egentillverkade miljöanpassade produkter som ersätter äldre system inom kommersiell kyla och HVAC. Beijer Ref investerar kontinuerligt i utvecklingen av egentillverkade pro- dukter baserade på naturliga köldmedier med låga GWP-värden (Global Warming Potential). Försäljningen av miljöanpassade produkter drivs genom koncernens globala distributionsnätverk. Utbildning för omställning till grön teknik Genom Beijer Ref Academy erbjuder koncernen kunder och andra intressenter utbildningar inom kyl- och värmeteknik baserad på naturliga köldmedier. Utbildningarna fokuserar på installation, drift och underhåll för att optimera prestanda och undvika förluster i systemen. Genom utbildning inom de senaste tekniska lösningarna skapas lojalitet till kunder samtidigt som det driver försäljning av miljöanpassade produkter. Efterfrågan på utbildning inom kyl- och värmeteknik baserad på naturliga köldmedier är stor. Beijer Ref Academy utökas varje och finns idag i Italien, UK, Frankrike, Sverige och Australien. Digitalisering för nya affärsmöjligheter Beijer Ref har på senare år genomfört en digital transformation med syfte att effektivisera processer och utveckla försäljning i digitala kanaler. Genom att konsolidera affärsstödsystem stöttar koncernen dotterbolagen i att effektivisera leveranskvaliteten och minska kost- nader. Koncernen har även utvecklat en global masterdataplattform som samlar systematiskt katalogiserade produktdata. Genom att säkerställa korrekt och uppdaterad information om hela produkt- portföljen uppstår nya möjligheter att driva utvecklingsprojekt inom effektivisering, digitala verktyg och AI. Ett viktigt fokus är att kontinu- erligt vidareutveckla e-handelsplattformen, så att dotterbolagen kan använda den under sina egna varumärken för att skapa nya affärs- möjligheter och stärka kundrelationerna. HR-stöd som främjar ansvarsfullt företagande Beijer Refs organisation är decentraliserad med många dotterbolag som arbetar med frihet under ansvar. Samtidigt präglas koncernen av en stark företagskultur som bygger på entreprenörskap och en passion för ansvarsfullt företagande och lokalt samhällsansvar. Koncernens HR-stöd fyller en viktig funktion i att driva nätverk, utbildningar och internkommunikation som skapar en arbetsmiljö som främjar utveckling, inkludering och affärsetik. Beijer Refs fyra kärnvärden – Committed, United, Engaged, Straightforward – visar vägen för hur anställda ska agera när de representerar koncernen. Vår verksamhet Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% 2020 2021 2022 2023 2024 Avkastning på operativt kapital Avkastning på operativt kapital ska uppgå till minst 12 procent. Det ger verksamheten stabilitet och beredskap inför eventuella förändringar i omvärlden. Under de senaste fem åren har Beijer Refs genomsnittliga avkastning uppgått till 13,7 procent. Som en del av företagets strategi har Beijer Ref satt upp finansiella mål och deras uppfyllnadskriterier Tillväxt Beijer Refs mål är att ha en försäljningstillväxt på 10–15 procent per år. Under 2024 var tillväxten 11 procent (42), varav 2 procent var organisk tillväxt (1). Den årliga tillväxttakten, exklusive valutakurseffekter, för de senaste fem åren uppgick till 18 procent. Utdelning Beijer Ref har som ambition att dela ut minst 30 procent av årets resultat. God avkastning på insatt kapital bidrar till en stabil ägarstruktur. Under de senaste fem åren har den genomsnittliga utdelningsandelen varit 38 procent. Lönsamhet EBITA-marginalen ska ligga på 10–12 procent per år. Under 2024 var EBITA- marginalen 10,6 procent (10,6). Kapitalstruktur Nettoskuldsättningen ska inte överstiga 3 x EBITDA över tid, exklusive påverkan från IFRS 16 och pensionsskulder. 2024 uppgick nettoskuld- sättningen till 1,83x. Under de senaste fem åren har nettoskuldsättningen i genom- snitt legat på 1,84x. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 0 100 200 300 400 500 600 700 800 2020 2021 2022 2023 2024 Finansiella mål och måluppfyllelse Mål: Avkastning på operativt kapital ska uppgå till minst 12 procent Mål: Nettoskuldsättningen ska inte överstiga 3 x EBITDA över tid, exklusive påverkan från IFRS 16 och pensionsskulder 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 2020 2021 2022 2023 2024 MSEK Ratio MSEK MSEK x x x x x x x x x Exklusive jämförelsestörande poster -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 35 000 40 000 2020 2021 2022 2023 2024 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 4 000 2020 2021 2022 2023 2024 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Årlig tillväxt, % Mål: Försäljningstillväxt på 10-15 procent per år Utdelning i procent av årets resultat Mål: Dela ut åtminstone 30 procent av årets resultat EBITA-marginal, % Mål: EBITA-marginal om 10-12 procent 19 Gröna produkter De senaste fem åren har den miljöanpassade OEM-försäljningen vuxit signifikant, och under 2024 låg försäljningen på 55 procent. Beijer Ref har därmed redan nått målet om 50 procent miljöanpassad försäljning, och fokus ligger nu på att öka andelen ytterligare under 2025. Med de allt strängare kraven på energieffektivitet och miljöans- var ser företaget framåt en tydligt växande efterfrågan inom denna sektor. Grön kunskapsdelning Utbildningskonceptet Beijer Ref Academy syftar till att sprida kun- skap om grön teknik till kunder och leverantörer. Målet är att öka antalet utbildningstimmar som genomförts i akademin. Genom att erbjuda både fysiska och digitala kurser skapas en dynamisk läran- demiljö. Akademin fokuserar på att hålla utbildningarna aktuella och anpassade efter marknadens behov. På så sätt bidrar Beijer Ref Academy till en mer hållbar bransch. Affärsetik och anti-korruption Samtliga anställda ska genomgå utbildning i affärsetik och anti- korruption. Nya utbildningar hålls årligen för att kontinuerligt uppfylla målet. Ansvarsfull leverantörskedja Målet är att ha en signerad uppförandekod för de 100 största leve- rantörerna och att ha en löpande process samt dialog för att följa koden. Målet är uppnått och processen att följa upp pågår löpande. Som en del av företagets strategi har Beijer Ref satt upp icke-finansiella mål och deras uppfyllnadskriterier Gröna produkter 2024 2023 2022 2021 2020 Miljöanpassad försäljning 55% 45% 39% 33% 32% Trygg och sund arbetsplats 2024 2023 2022 2021 2020 Långtidssjukskrivning 1,1% 1,6% 1,5% 1,1% 1,3% Korttidssjukskrivning 1,2% 1,7% 1,7% 1,3% 1,8% Sjukskrivna (totalt) 2,3% 3,3% 3,2% 2,4% 3,1% Mål <4% <4% <4% <4% <4% Icke-finansiella mål och måluppfyllelse Trygg och sund arbetsplats Målet är att ha en sund och säker arbetsplats utan några allvarliga inci- denter och med en sjukfrånvaro under 4 procent. Under 2024 uppgick sjukfrånvaron till 2,3 procent (3,3). Antal incidenter med frånvaro som följd uppgick till 5,8 (6,1), varav ingen var allvarlig incident. Målet är att ha noll allvarliga incidenter. Jämställd arbetsplats Målet är en mer jämlik koncern med en högre andel kvinnor på sam- tliga positioner. Könsfördelningen inom bolaget är i linje med föregående år, och vi arbetar kontinuerligt med långsiktiga initiativ för att säkerställa en jämn balans. I styrelsen är andelen kvinnor och män jämnt fördelad. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 20 Strategisk utveckling Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Förvärv är en viktig hörnsten i Beijer Refs tillväxtstrategi. Genom att öka den globala räckvidden stärker koncernen sin förhandlingsposition gentemot leverantörer samtidigt som synergieffekter uppnås med de förvärvade bolagen. Beijer Ref har under flera år arbetat aktivt för att konsolidera mark- naden och därigenom frigöra synergieffekter för fortsatt lönsam tillväxt. Genom uppköp adderar koncernen geografisk bredd och bygger global närvaro på ett snabbare sätt än genom organisk till- växt. Från början av 2000-talet har Beijer Ref genomfört ett sextiotal förvärv i Europa, Nordamerika, Afrika, Asien och Oceanien. Sedan 2021 har koncernen varit mer proaktiv med en ökad takt i förvärvsarbetet. Detta har lett till att Beijer Ref idag är den ledande distributören med global närvaro inom kylteknik samt komfort- värme- och kyla (HVAC). Samtidigt har förvärven bidragit till att etablera koncernen som en av de största kunderna till globalt ledande leverantörer på området. Målet är att växa affären i förvärvade bolag Beijer Refs förvärvsstrategi är främst koncentrerad på produkt- segmenten kommersiell och industriell kyla samt HVAC. Strategin för att identifiera målbolag skiljer sig mellan kontinenter men syftar på ett övergripande plan till att addera geografisk bredd till kon- cernens distributionsnätverk, utöka produktutbudet, säkra exklusiva distributionsrättigheter och utveckla Beijer Refs roll i värdekedjan. Den stora vinsten med förvärv ligger sällan i att skära i kostnader i de uppköpta dotterbolagen, utan snarare att skapa större möjligheter för affärstillväxt. Detta görs bland annat genom att nyttja synergi- effekter inom inköp, öka tillgången till miljöanpassade produkter och egna varumärken samt att implementera Beijer Refs digitaliserings- agenda. Inom produktsegmentet egen tillverkning av miljöanpassade produk- ter (OEM) ligger Beijer Ref i teknisk framkant. Samtidigt utvärderar koncernen kontinuerligt möjligheter att förvärva bolag med innovativa teknologier som kan stärka verksamhetens produktutbud. Konsolidering frigör synergier för fortsatt lönsam tillväxt Förvärvsstrategi Ännu ett starkt förvärvsår under 2024 Beijer Refs förvärvsintensiva resa fortsatte under 2024 och ytter- ligare fem bolag har integrerats i koncernen. Årets förvärv är något färre än tidigare år, men inkluderade större aktörer. Bolagen har sedan respektive konsolideringsdag bidragit till koncernens netto- omsättning med en ackumulerad omsättning på cirka 1,7 miljarder SEK: • I januari förvärvades 70 procent av aktierna i Chillaire Solutions, med option att förvärva resterande andel. Bolaget omsätter cirka 120 miljoner SEK på årsbasis. • I februari förvärvades 60 procent av aktierna i det australienska bolaget Quality Air Equipment (QAE), med en option om att förvärva resterande andel. Quality Air Equipment är en tillverkare och återförsäljare av HVAC-komponenter och tillbehör. Bolaget omsätter cirka 140 miljoner SEK på årsbasis. • I april förvärvades Young Supply som är en nordamerikansk distributör inom kommersiell kyla samt HVAC med huvudkontor i Detroit, Michigan. Young Supply är särskilt starka inom kommersiell kyla och tanken är att nyttja deras kompetens för att öka utbudet inom kylsegmentet i de andra nordamerikanska dotterbolagen. Young Supply har en årlig omsättning på cirka 1,4 miljarder SEK med 18 filialer. • I maj förvärvades 60 procent av aktierna i Luyten BV med option att förvärva resterande andel. Luyten är en belgisk distributör inom HVAC. Bolaget omsätter 63 miljoner SEK på årsbasis. • I augusti förvärvades 75 procent av aktierna i GIA Group, med option att förvärva resterande andel. GIA Group är ett luftkonditioneringsbolag och en av Spaniens största distributörer med ett flertal egna starka varumärken, däribland Giatsu och HTW. Omsättningen under det avslutade räkenskapsåret 2023 uppgick till 1,1 miljarder SEK med god lönsamhet. • Beijer Ref tecknade även avtal om att förvärva Cool4U, som är en ledande HVAC-distributör i Ungern. Förvärvet slutfördes efter balansdagen och bolaget konsoliderades från och med 3 januari 2025. Viktiga förvärvskriterier För att effektivt realisera framgång inom ramen för Beijer Refs decentraliserade modell och säkerställa en lyckad integrering av förvärvade bolag betonas följande punkter: • Bolaget ska ha en stark ledning eftersom entreprenörskapet värderas högt och förvärvade bolag i många fall utgör självständiga legala enheter med frihet under ansvar. • Bolaget ska ha en ledande marknadsposition med stabil dokumenterad lönsamhet. • Bolaget ska bedriva en hållbar verksamhet som kompletterar Beijer Refs produkt- och distributions- erbjudande. Karakteristiskt hos målbolag Beijer Ref prioriterar målbolag som erbjuder en stark strategisk samstämmighet och synergimöjligheter för att främja övergripande affärsstrategi och tillväxt. Nedan- stående punkter är centrala: • >5% EBIT-marginal • Synergier på försäljnings- och/eller inköpssidan • Lokalt placerad ledning Under kommande år väntas förvärvstakten ligga på en fortsatt hög nivå. Den nordamerikanska marknaden utgör en särskilt intressant möjlighet för Beijer Ref, som ser stora tillväxtmöjligheter framöver. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 22 Förvärvsstrategi Den stora vinsten med förvärv ligger sällan i att skära i kostnader i de uppköpta dotterbolagen, utan snarare att skapa större möjligheter för affärstillväxt. David Ericsson, Head of M&A Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 23 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Konkurrenskraftiga OEM-lösningar för en hållbar framtid I framkant inom miljöanpassad kyl- och värmeteknik Beijer Ref ligger i framkant inom utveckling och tillverkning av miljö- anpassad teknik för kyla och värme. Koncernen arbetar metodiskt för att öka den gröna egentillverkningen och bidra till en nödvändig omställning till köldmedier med låg klimatpåverkan. Världsledande teknik som möter regulatoriska krav Egenutvecklad grön teknik är ett av de affärsområden som växer mest för Beijer Ref, med en fortsatt stark utveckling under 2024. Koncernen var tidigt ute med att skapa förutsättningar för att pro- ducera egenutvecklad grön kylteknik baserad på naturliga köld- medier med låga GWP-värden. Idag är Beijer Ref världsledande på området. Koncernen arbetar metodiskt för att öka den gröna egen- tillverkningen och sprida tekniken genom det globala distributions- nätverket. Genom att ligga i framkant i utvecklingen hjälper Beijer Ref marknaden att ställa om i linje med regulatoriska krav. 2015 infördes EU:s F-gas- förordning och en utfasningstrappa med slutdatum för försäljning av ozonnedbrytande fluorerade kolväten (HFC) år 2030. 2016 kom också Kigali-tillägget till Montrealprotokollet som driver på utfasningen på andra kontinenter, däribland USA som antog tillägget 2022. Livsmedelsbutikerna var först ut med att byta ut sin teknik. Idag be- räknas cirka 30 procent av Europas dryga 250 000 livsmedelsbutiker använda sig av miljöanpassade kylsystem. Samtidigt tar omställning- en fart i logistikcenter, processindustrier, bensinmackar och inom HORECA. Vidare ställer alltmer fjärrvärmeverk och industrier om till miljöanpassade värmepumpar, där efterfrågan väntas öka rejält kommande år. Behovet att ställa om till grön kylteknik är således stort. Genom utbildningsinitiativet Beijer Ref Academy utbildas kunder i lösningar baserade på naturliga köldmedier vilket bidrar till att öka takten i omställningen. Utbildningarna fokuserar bland annat på installation av den nya, gröna tekniken som är mer tekniskt komplicerad än traditionella lösningar. Egen tillverkning (OEM) Genom att ligga i framkant i utvecklingen av egenutvecklad grön teknik hjälper vi våra kunder att ställa om till miljöanpassad teknik i linje med regulatoriska krav för minskad klimatpåverkan. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 25 Egen tillverkning (OEM) Global tillverkning med bas i Italien Italien är idag huvudcenter för Beijer Refs forskning och utveckling av kylteknik baserad på koldioxid (CO2). Dotterbolaget SCM Frigo är specialiserade på utveckling av kylaggregat. Utöver produktionen vid fabriken i Italien fungerar SCM Frigo som ett kunskapscenter för Beijer Refs produktionsenheter i Sverige, Nederländerna, Thailand, Australien, Kina och Sydafrika. Beijer Ref är därmed den enda kyl- grossisten i världen som har global tillverkning av grön kylteknik. I Italien har Beijer Ref en fabrik som samlar produktion, lager samt vårt utbildningscentret Beijer Ref Academy. Fabriken som idag ligger på 13 000 m 2 håller på att expanderas ytterligare, med målet att mer än fördubbla Beijer Refs tillverkning av miljöanpassad teknik i Europa. Dansk teknik för miljöanpassade värmepumpar Beijer Ref är majoritetsägare i det danska kylteknikbolaget Fenagy, som har utvecklat ett helt nytt produktsortiment inom industriella värmepumpar och kylsystem baserade på CO2. Tekniken används bland annat av fjärrvärmeverk som omvandlar el med hjälp av värmepumpar. Under 2024 har Fenagy utvecklat produktsorti- mentet med värmepumpar baserade på de naturliga köldmedierna isobutan (R600a) och propan (R290). Detta innebär att produkterna kan levereras med ett större spann för kyla och värme och därmed användas till fler områden, exempelvis datacenter som kräver mycket kyla. Kostnadseffektivitet och miljöfördelar har skapat en betydande efterfrågan på Fenagys teknik. Den förväntande försäljningstillväxten ligger på över 30 procent per år under de kommande åren. Genom att bolaget ingår i Beijer Refs struktur med koncerngemensam produktutveckling, inköpsfunktion och kundsupport uppnås ytter- ligare fördelar. Som exempel har Fenagy och SCM Frigo under 2024 gemensamt lanserat en ny avancerad värmepump baserad på CO2. Genom samarbetet nyttjas Fenagys spetskompetens på området medan all produktion sker i SCM Frigos fabrik i Italien. Spetskompetens för att identifiera nya lösningar Beijer Ref har byggt en organisation för att kontinuerligt utveckla nya miljöanpassade produkter inom nya områden. Koncernen arbetar aktivt med att rekrytera spetskompetens och utbilda personal inom ett komplext område för att säkerställa en fortsatt branschledande utveckling. Genom att arbeta nära kunderna skapas en god för- ståelse för deras utmaningar, och en möjlighet att hjälpa dem i allt i från igångkörning till operativ styrning av nya lösningar. Utöver ovan nämnda bolag ingår även TTC Norge i Beijer Refs port- följ av bolag som arbetar med grön egentillverkning. TTC Norge är specialister på att utveckla specialdesignade värmeväxlare som används i större tekniska applikationer. Bolaget har traditionellt sett haft en betydande försäljning till olje- och gasindustrin, men på senare tid har efterfrågan ökat bland vindkraftsbolag som behöver värmeväxlare för att kyla plattformar vid havsbaserade vindkraftverk. Fyllningsstationer för naturliga köldmedier Beijer Ref har investerat i fyllningsstationer för köldmedier som ett ytterligare steg i satsningen på naturliga köldmedier. Koncernen har en produktionslinje i Göteborg som främst förser koncernens nordiska bolag med de naturliga köldmedierna propan och CO2. Efterfrågan på miljöanpassade köldmedier har varit hög, bland annat eftersom värmepumpar för bostäder baserade på propan blir vanli- gare. Genom satsningen på fyllningsstationer kan Beijer Ref säker- ställa tillgången på naturliga köldmedier som en del av satsningen på egentillverkad miljöanpassad teknik. Utöver anläggningen i Göteborg finns egna fyllningsstationer även i UK, Nederländerna och Ungern med motsvarande funktion som för- sörjer övriga regioner i Europa. Utanför Europa har Beijer Ref egna fyllningsstationer i Australien och Indien. Under 2023 lan- serades tjänsten Refbuster i Nederländerna för att erbjuda ansvars- full hantering, effektivisering, återvinning och påfyllnad av köld- medier. Tjänsten bidrar till minskat läckage och ökad återvinning av miljöpåverkande köldmedier. Under 2024 har tjänsten vidare- utvecklats och även lanserats i UK. Efterfrågan på kylutrustning och värmepumpar baserade på naturliga köldmedier ökar i Norden. Beijer Refs egentillverkning leder utvecklingen i Europa, med stark tillväxt inom dagligvaruhandeln och fastighetssektorn. Efter ett rekordår 2024 ser vi fortsatt stark efterfrågan under 2025. Fredrik Hamrin, VP Nordic and Baltic Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 26 Ökade marginaler med produktvarumärken i egen regi SCM, CUBO, Patton och Kirby är några exempel på egna varumärken som Beijer Ref tagit fram under åren. Syftet med att bygga upp egna varumärken är att de kompletterar marknadens mest kända pro- duktnamn i utbud och innehåll. Att äga och utveckla egna varumärken ökar också kontrollen och möjligheten att styra produktion och prisnivå. Genom att sprida de egna varumärkena inom det globala distributionsnätverket kan Beijer Ref investera i ett färre antal varumärken och därmed öka marginalerna. Beijer Ref har gjort en tydlig satsning med fyra produktvarumärken med fortsatt expansion under 2024: Freddox, Sinclair, Inventor och Azuri. Under 2024 förvärvades det spanska luftkonditioneringsbolaget GIA Group som utvecklat varumärkena Giatsu och HTW, vilka kom- mer inkluderas i Beijer Refs katalog av prioriterade egna varumärken. Freddox har varit ett prioriterat varumärke sedan ett par år tillbaka. Varumärket marknadsför olika produkter inom kyla och HVAC, såsom verktyg, ventiler och kopparrör. Tanken är att kunna erbjuda kunder ett konkurrenskraftigt erbjudande samtidigt som koncernen får bättre marginaler. Freddox har utvecklats väl under 2024 och säljs genom Beijer Refs dotterbolag i Europa, Afrika och Asien. 2021 förvärvade Beijer Ref det tjeckiska HVAC-bolaget Sinclair och därmed tog koncernen även över produktvarumärket med samma namn. Sinclair erbjuder HVAC-produkter, luftkonditionering och Egna varumärken värmepumpar som lanseras brett för att säljas genom flera av kon- cernens bolag. Varumärket säljs idag till ett flertal länder inom EMEA. Under 2024 har Sinclair även börjat säljas i USA, Afrika och Thailand. Tillgången till koncernens distributionskanaler har lett till en stark tillväxt för Sinclair, samtidigt som Beijer Ref fått ökade marginaler jämfört med de varumärken som fasats ut. Under 2021 förvärvade Beijer Ref även det grekiska bolaget Inventor som också hade ett eget produktvarumärke. Inventor er- bjuder HVAC-produkter och är ett välkänt varumärke bland slut- konsumenter i hemmamarknaden Grekland. Varumärket har sedan dess lanserats brett i flera europeiska länder, i många fall som ett alternativ där Sinclair inte lanserats. Planen är att fortsätta sprida Inventor till flera marknader och samtidigt utöka satsningen på värme- pumpar där det finns en stor potential för framtida tillväxt. 2022 förvärvades det kroatiska HVAC-bolaget Deltron och därmed ingår numera varumärket Azuri i Beijer Refs varumärkesportfölj. Azuri erbjuder lösningar inom luftkonditionering för bostäder och utgör ett komplement till koncernens övriga erbjudande. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 27 Konsolidering främjar tätare samarbete med ledande leverantörer Inköp och logistik är centrala i att skapa synergier för en global koncern. Genom täta partnerskap med kvalitativa leverantörer kan Beijer Ref säkra leveranssäkerhet och konkurrenskraftiga priser. Starka relationer med ledande leverantörer Organisk tillväxt och ett aktivt förvärvsarbete har tagit Beijer Ref till en position som globalt ledande distributör inom kyla och HVAC. Idag är koncernen en av de största kunderna till globalt ledande tillverkare. Genom att konsolidera marknaden stärker Beijer Ref sin position gentemot leverantörer med stor uppsida kopplat till inköp och logistik. Långsiktiga och nära partnerskap med kvalitativa leverantörer är en viktig del av affärsstrategin eftersom det bidrar till Beijer Refs leveranssäkerhet. Målsättningen är att minska antalet leverantörer och arbeta nära större strategiska partners vilket ger vinster för såväl Beijer Ref som leverantörer. Koncernen erbjuder en mix av varumärken med noggrant utvalda leverantörer för att kunna förse marknaden med en unik sortiments- bredd, från lägre prissegment till premiumledet. Varje marknad ska kunna förse kunder med minst två välkända och starka varumärken i varje produktkategori. Leverantörerna får i sin tur tillgång till Beijer Refs globala distributionsnätverk och kundbas, med en flexibel distributionskedja som möter de flesta leverantörers behov. Koordinerad kategorihantering inom koncernen Beijer Refs decentraliserade struktur innebär att dotterbolagen har möjlighet att fatta regionala beslut om produktutbud och leveran- törsstrategi. Samtidigt arbetar koncernen med central vägledning och informationsspridning för att stödja dotterbolagens beslutsfat- tande. Centralt leder och faciliterar kategorichefer relationerna med de huvudsakliga leverantörerna inom koncernen. Kategoricheferna övervakar även marknadstrender, teknikutveckling och lagstiftning för flera produktgrupper. Insikter delas med dotterbolagen och huvudaktiviteter samordnas. Samtidigt fokuserar kategoricheferna på att identifiera synergier mellan dotterbolagens inköpsaktiviteter och fungerar som ingång till leverantörer som Beijer Ref har fördju- pade partnerskap med. För närvarande täcks de största produkt- grupperna och kategorierna inom företaget: HVAC och HVAC- tillbehör, kylkomponenter och enheter, köldmedier, verktyg och koppar. Genom att samordna dotterbolagens inköp och planer underlättas samarbetet med leverantörer för att skapa värdefulla och ömsesidigt fördelaktiga partnerskap. På central nivå arbetar Beijer Ref också med att utveckla relationer med strategiska leverantörer, vilket ger fördelar i form av konkurrenskraftiga avtal och leveranssäkerhet. Ökad effektivitet genom digitalisering Beijer Ref har under senare år arbetat med implementeringen av koncerngemensamma affärssystemplattformar (ERP) för att effek- tivisera inköp och lagerhållning. Plattformarna fångar in, analyserar och bearbetar data längs hela försörjningsledet med hjälp av avan- cerade algoritmer och tillämpbar mjukvara. Dotterbolagen samlas i regionala kluster för att effektivisera inköp, logistik och försäljning samtidigt som utrymme finns kvar för flexibilitet och kulturell anpassning mellan regioner. Syftet med att samla ihop dotter- bolagen i gemensamma affärssystemplattformar är att minska kost- nader och kapitalbindning, samt att leverera en högre servicegrad och ökad flexibilitet. Regional lagerhållning optimerar nivåer och tillgång Koncernens lagerstrategi har under de senaste åren gått från att ha en lokal inriktning med flera distributionscenter i varje land till att ha ett mer nationellt och regionalt fokus. Beijer Ref har därför slagit ihop lager på ett antal marknader och skapat distributionscenter som täcker flera bolag. Ett exempel är Beijer Ref Support Center i Nederländerna som är ett av koncernens största distributionscenter. Utöver det finns centrallager i de flesta länder som koncernen har verksamhet i. Planen är att regionalisera lagerhållningen ytterligare då det möjlig- gör en ökad tillgänglighet på produkter, optimering av lagernivåer, samt en effektivisering av transporter för minskade koldioxidutsläpp. För leverantörerna ökar förutsättningar att planera och optimera sin produktion och distribution. Vidare bidrar regionaliseringen till att överflödiga produkter kan användas av flera bolag i koncernen, samtidigt som eventuella kommande förvärv snabbt kan införlivas i Beijer Refs befintliga logistikstruktur. Leverantörskedjan Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Under senare år har Beijer Ref accelererat sin digitala trans- formation. Genom att digitalisera processer inom bland annat försäljning och inköp ökar koncernens effektivitet samtidigt som e-handeln skapar nya affärsmöjligheter. Beijer Ref verkar i traditionella branscher präglade av nära relation till kunden genom fysisk handel och telefonsupport. För ett par år sedan accelererade koncernen sin strategiska satsning på att digitalisera verksamheten med syfte att effektivisera processer och utveckla för- säljning även i de digitala kanalerna. Transformationen bygger på en central digitaliseringsstrategi, vilket innebär att dotterbolagen kan foku- sera mer på sin kärnverksamhet medan koncernen stöttar med digital strategisk riktning, val av globala plattformar samt stöd vid implemen- tering och underhåll av centrala plattformar och verktyg. Därtill stöttar koncernen dotterbolagen i hantering av cybersäkerhet. Utveckling och underhåll av koncernens olika plattformar sker bland annat vid Beijer Refs digitala hubb i Bukarest. Beijer Ref har idag kommit en bra bit på den digitala transformatio- nen. Ett viktigt steg har varit att starta konsolidering av dotterbolagen i gemensamma affärssystemplattformar (ERP) som är grupperade efter regioner. På så vis effektiviseras inköp, logistik och försäljning samt drift av affärssystemen. Dessutom underlättas integrationen med andra system och lösningar så som e-handel och dataanalys. Samtidigt har det varit stort fokus på utveckling av en global master- dataplattform som hanterar koncernens produktdata på ett systema- tiskt och effektivt sätt. Genom att säkerställa korrekt och uppdaterad information om koncernens produktportfölj uppstår nya möjligheter att driva utvecklingsprojekt inom effektivisering, digitala verktyg, e-handel och AI. E-handeln växer med en global plattform Beijer Ref har utvecklat en global e-handelsplattform som dotter- bolagen använder för att lansera egna nätbutiker. Inom koncernen finns idag knappt 40 lokaliserade e-handelsbutiker som verkar under egna varumärken, men har en gemensam bakomliggande struktur och liknande funktioner såsom konfigureringsverktyg för att hitta rätt produkter, teknisk dokumentation, reservdelar med mera. Under 2024 har e-handel lanserats i USA, där Beijer Ref ser en betydande potential att stärka koncernens digitala position. Stark tillväxt i e-handeln som fördjupar kundrelationen Digitalisering Omsättningstillväxten i e-handeln låg under 2024 på 16 procent sam- tidigt som kundbasen växte med 14 procent. Fokus i utvecklingen av e-handeln har legat på att förenkla kundernas vardag och erbjuda dem e-handel som ett komplement till den fysiska handeln. Genom att utveckla lösningar där kunder effektivt kan röra sig mellan fysisk och digital handel ser Beijer Ref möjligheter att erbjuda mervärde i digitala kanaler. En positiv utveckling är att alltmer kunder hittar koncernens nätbutiker, att kunderna handlar mer efter hand och använder e-handeln för att hitta information. Många beställningar läggs utanför butiksöppettider vilket tyder på att kunderna lär sig att de kan planera och handla närsomhelst på dygnet för att frigöra tid för installationer under dagen. Egenutvecklad AI-bot effektiviserar felsökningar Beijer Ref har utvecklat och har flera spännande AI-lösningar på gång som genererar såväl interna effektivitetsvinster som förbättrad kundrelation. Som exempel har koncernen utvecklat en egen AI-bot som samlar dokumentation från en stor mängd manualer. Genom att samla information om produkter kan AI-boten ge snabba svar på problem och frågor som uppstår med produkter och installation. AI-boten kommer användas för att snabbt kunna hitta svar på olika felkoder, installationsanvisningar samt diverse produktspecifika frågeställningar. För tillfället testas AI-boten på ett antal bolag inom koncernen. Andra lösningar som utvecklats inom AI och automati- sering är bland annat inom lagerhantering för att säkerställa korrekt och uppdaterade data samt effektivisera processer. Beijer Ref accelererar sin digitala transformation för ökad effektivitet och nya affärsmöjligheter. Kristian Lexander, CIO/CDO Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 29 Aktiens utveckling Vid årets slut hade Nasdaq OMX Stockholm PI (all shares) stigit med 6 procent (15) sedan årets början. Betalkursen för Beijer Refs B-aktie steg under 2024 med 21 procent (-8). Aktieägare Beijer Refs B-aktie är börsnoterad sedan 1983 och finns i dag på Nasdaq OMX Stockholms Large Cap-lista. Aktiekapitalet i Beijer Ref uppgår till 494 944 650 SEK fördelat på 509 085 926 aktier, var och en med ett kvotvärde om 0,98 SEK. Beijer Ref hade 17 188 (17 571) aktieägare den 31 december 2024. Det finns två aktieslag: 27 950 400 A-aktier och 481 135 526 B- aktier. Varje A-aktie representerar tio röster och varje B-aktie en röst. Andelen utländska ägare uppgår till 46,2 procent (42,8) mot- svarande ett innehav av kapitalet om 50,1 procent (50,2). Bolagets tio största aktieägare innehar 67,9 procent (70,8) av rösterna och 51,7 procent (56,4) av kapitalet. Fördelningen av ägandet framgår av tabellen på sid. 32-33. Långsiktig och god avkastning Resultatet per aktie efter skatt exklusive jämförelsestörande poster uppgick till 4,39 SEK (4,33). De senaste fem åren har B-aktien haft en totalavkastning på i genomsnitt 15 procent per år. Motsvarande siffra för OMX Stockholm 30 Index är 4 procent per år. Aktiens börskurs och omsättning Under 2024 omsattes totalt 184 394 487 Beijer Ref-aktier (251 000 983). Det sammanlagda värdet av handeln i aktien uppgick till 29 569 693 730 SEK (35 097 872 147). Den genomsnittliga dags- omsättningen uppgick till 734 639 aktier (1 000 004) eller 117,8 MSEK (139,8). Genomsnittligt inköpspris uppgick till 160 SEK (140). Högsta betalkurs under året noterades 19 juli 2024 med 191 SEK och lägsta den 17 januari 2024 med 120 SEK. Slutkursen den 31 december 2024 uppgick till 163 SEK (135). Bolaget hade per 31 december 2024 ett börsvärde på 78,5 miljarder SEK (58,2). Mer information om Beijer Ref-aktien finns på www.beijerref.com. Aktieutdelning I 2024 års bokslutskommuniké, som publicerades den 31 januari 2025, så föreslog styrelsen en utdelning om totalt 710 MSEK (659) för verksamhetsåret 2024 vilket motsvarar en utdelning om 1,40 SEK per aktie (1,30) baserat på antalet utestående aktier vid räkenskaps- årets utgång. Utdelningsförslaget motsvarar 32 procent (31) av koncernens resultat efter skatt, exklusive jämförelsestörande poster, under 2024. Inklusive jämförelsestörande poster, motsvarar utdel- ningsförslaget 32 procent (27) av koncernens resultat efter skatt under 2024 och 2,9 procent (3,1) av det egna kapitalet vid utgången av året. Direktavkastningen, det vill säga den föreslagna utdelningen i procent av årets sista betalkurs, uppgår till 0,86 procent (0,96). Sty- relsens förslag är att utdelningen betalas i två omgångar för att möta koncernens säsongsvariationer. Avstämningsdagar för utdelning är den 24 april och 27 oktober 2025. Aktiens utveckling Andel av kapital, % Andel av röster, % Utländska ägare, 46% (43)Utländska ägare, 50% (50) Svenska institutioner, juridiska personer, 39% (42) Svenska institutioner, juridiska personer, 44% (43) Svenska privatpersoner, 15% (15)Svenska privatpersoner, 6% (7) Beijer Ref-aktien Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 31 Beijer Ref-aktien Källa: Euroclear och från aktieägare meddelade ägarandelar. Ägarförteckning, de största och övriga Per 2024-12-31 A-aktier B-aktier Innehav, % Röster, % EQT Group 6 856 780 63 962 423 13,91 17,47 Joen Magnusson med familj och bolag 9 360 000 290 720 1,90 12,38 Per Bertland med familj och bolag 7 879 040 84 900 1,58 10,42 Peter Jessen Jürgensen med bolag 3 845 580 114 022 0,78 5,09 CBNY-NORGES BANK 39 755 207 7,81 5,24 STATE STREET BANK AND TRUST CO, W9 35 437 254 6,96 4,67 SEB Investment Management 29 376 411 5,77 3,87 AMF-Försäkring och Fonder 23 613 467 4,64 3,11 Swedbank Robur Fonder 22 196 538 4,36 2,93 FJARDE AP-FONDEN 20 461 256 4,02 2,70 Summa 10 största ägarna 27 950 400 235 341 296 51,72 67,88 Övriga ägare 0 243 613 830 47,85 32,12 Aktier i eget förvar 2 180 400 Totalt 2024-12-31 27 950 400 481 135 526 100,00 100,00 Beijer Ref-aktien Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 32 Aktiefördelning i storleksklasser Innehav Antal aktieägare Antal aktieägare i % 1-500 12 509 72,8 501-1 000 1 487 8,7 1 001-5 000 2 001 11,6 5 001-10 000 417 2,4 10 001-15 000 176 1,0 15 001-20 000 86 0,5 20 001< 512 3,0 Summa 2024-12-31 17 188 100,0 Aktiedata (SEK) 2024 2023 2022 2021 2020 Resultat per aktie före utspädning, exklusive jämförelsstörande poster 1 4,39 4,33 3,54 2,58 1,90 Resultat per aktie efter utspädning, exklusive jämförelsestörande poster 2 4,39 4,33 3,54 2,56 1,89 Eget kapital per aktie före utspädning 3 48 42 18 14 12 Eget kapital per aktie efter utspädning 4 48 42 18 14 12 Utdelning per aktie 1,40 1,30 0,94 1,10 1,00 Utdelning i % av resultat per aktie 32 27 31 43 53 Utdelning totalt, MSEK 710 659 477 419 380 Börskurs 5 163 135 147 198 125 Direktavkastning,% 6 0,86 0,96 0,64 0,6 0,8 Kassaflöde per aktie 7 6,33 4,97 5,39 4,08 2,93 Antal utestående aktier 506 905 526 506 810 926 380 345 570 380 468 980 379 610 130 Genomsnittligt antal utestående aktier 8 506 858 226 486 922 447 415 478 482 380 254 268 379 610 130 Definitioner 1 Årets nettoresultat dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier 2 Årets nettoresultat justerat efter inlösen av optionsprogram dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier 3 Totalt eget kapital vid årets slut dividerat med totalt antal utestående aktier 4 Justerat totalt eget kapital vid årets slut efter inlösen av optionsprogram dividerat med totalt antal aktier 5 Per 31/12 6 Utdelning i förhållande till börskursen den 31 december 7 Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier 8 Genomsnittligt antal utestående aktier beräknas kvartalsvis. Utspädningseffekten har inte haft någon väsentlig påverkan på genomsnittligt antal utestående aktier. Med hänsyn till genomförd företrädesemission, beslutad 2022 och genomförd 2023, har jämförelsetalen för 2022 räknats om avseende ny slutlig utdelning och nytt antal uteståen- de aktier. Beijer Ref-aktien Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 33 Beijer Refs aktie har genom åren visat på stark utveckling, vilket till stor del kan tillskrivas bolagets växande globala när- varo. I svensk affärspress lyfts Beijer Ref ofta fram som ett av de mest framgångsrika bolagen när det gäller totalavkastning under de senaste två decennierna. För de investerare som varit med sedan börsintroduktionen 1983 har resan varit synner- ligen lönsam. Växande marknad och tydlig hållbarhetsprofil Efterfrågan på Beijer Refs produkter fortsätter att växa, stödd av gynnsamma marknadsförhållanden och externa faktorer. Verksam- heten är relativt okänslig för konjunkturcykler, tack vare att en stor andel av produkterna används inom livsmedelsindustrin och säljs på eftermarknaden. Ökad befolkningstillväxt och en växande med- elklass med förbättrad köpkraft bidrar också till en fortsatt positiv efterfrågan, särskilt inom segmentet komfortkyla. Beijer Ref strävar efter tillväxt både på befintliga och nya marknader. Bolagets verksamhetsområden kännetecknas av en hög grad av fragmentering, vilket öppnar upp för möjligheter till ytterligare kon- solidering. Det finns fortfarande geografiska områden där bolaget ännu inte är representerat, men som har potential för framtida eta- blering. Under 2023 utökade Beijer Ref sin globala närvaro med förvärvet av det amerikanska HVAC/R-bolaget Heritage Distribution, koncernens största förvärv hittills. Genom affären etablerade sig koncernen på den nordamerikanska marknaden, en strategiskt viktig expansion i linje med bolagets tillväxtambitioner. Samtidigt genomgår branschen ett teknologiskifte, där regulatoriska krav driver övergången till mer miljöanpassade alternativ. Med en stark portfölj av framtidssäkrade gröna lösningar är Beijer Ref väl positionerat för att leda utveckling- en i denna föränderliga marknad. Tydligt fokus Bolaget har en tydlig strategi: att leverera högkvalitativa lösningar inom kyla och HVAC. Entreprenörsanda genomsyrar organisationen, vilket har varit en avgörande framgångsfaktor genom åren. Beijer Ref har byggt sin tillväxtstrategi på att kombinera det bästa från varje förvärv och skapa en ännu starkare helhet. Affärsmodellen bygger på en gemensam strategi och mission som genomsyrar koncernen globalt, samtidigt som bolagen lokalt får driva verksam- heten med kontinuitet. Möjligheter till förbättringar inom områden som inköp och logistik utnyttjas löpande, och bolagets globala dist- ributionsnätverk med över 500 filialer i 45 länder är en avgörande konkurrensfördel. Stabil utveckling Beijer Ref är världsledande inom sin bransch och har en dokumen- terad förmåga att leverera högre avkastning än index på Nasdaq. Bolagets långsiktiga strategi och stabila ägarstruktur har skapat en robust grund för kontinuerlig utveckling. Under de senaste fem åren har Beijer Ref haft en årlig genomsnittlig omsättningstillväxt, exklu- sive valutakurseffekter, på cirka 18 procent samt en EBITA-marginal som har förbättrats från 7,7 procent, år 2020, till 10,6 procent, år 2024. Den genomsnittliga avkastningen på operativt kapital, exklu- sive jämförelsestörande poster, har legat på cirka 14 procent under de senaste fem åren. Med en stark balansräkning, ett stabilt ledarskap och en tydlig riktning är Beijer Ref väl positionerat för att möta framtidens behov av energieffektiva och hållbara lösningar. Tre goda skäl att äga aktier i Beijer Ref Beijer Ref-aktien Beijer Ref-aktiens utveckling 2020-2024 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 34 Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Hållbarhet som en grund för tillväxt Hållbarhet är en integrerad del av Beijer Refs globala verksamhet. Det påverkar allt från affärsmodell och strategi till organisation och produktutbud. Beijer Ref vill bidra till att minska klimatpåverkan, hålla en hög standard i affärsetiska frågor och verka för en trygg arbetsplats. Koncernen driver dessa områden aktivt och styrel- sen har satt tydliga hållbarhetsmål som en del av ledningens incitamentsprogram. Beijer Refs hållbarhetsstrategi utgår från koncernens historia, vision, affärsidé och värde- ringar. Koncernen arbetar aktivt för att bidra till flera av de 17 globala målen i Agenda 2030. Nedanstående mål är särskilt viktiga för Beijer Refs verksamhet. Mål 12 – Hållbar konsumtion och produktion: Miljöanpassade produkter Beijer Ref sprider expertis om miljöanpassade köldmedier inom koncernen och till kunder. Koncernen avsätter resurser för att utbilda kunder, leverantörer och anställda i hantering av naturliga köldmedier för att driva omställningen framåt. Mål 13 – Bekämpa klimatförändringarna: Minska utsläpp av HFC-gaser Koncernen arbetar aktivt för att minimera sin och branschens klimatpåverkan. Genom utveckling och tillverkning av kylteknik baserad på naturliga köldmedier bidrar Beijer Ref till att minska utsläpp av klimatpåverkande HFC-gaser. Mål 16 – Fredliga och inkluderande samhällen: Etisk verksamhet Beijer Ref arbetar med hög etik och har nolltolerans mot mutor och oetiskt beteende. Etiska riktlinjer har tagits fram som alla anställda måste leva upp till. Alla anställda måste genomgå koncernens utbildning inom affärsetik. Mål 5 – jämställdhet: Medarbetare och talangutveckling Beijer Ref arbetar med information och aktiviteter för att öka andelen kvinnor i ledande positioner och påverka mångfalden i positiv riktning i alla led. Mål 8 – Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt: Ansvarsfull försörjningskedja Arbetsmiljö och arbetsvillkor är prioriterade områden. Genom Beijer Refs uppförandekod ställs krav på leverantörer. Koncernen tar ansvar för kundernas arbetsmiljö genom säkra produkter och tydliga installationsinstruktioner. Beijer Ref är en global drivkraft i omställningen till värme och kyla med låg klimatpåverkan Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 36 Beijer Refs egentillverkade miljöanpassade lösningar för kyla och värme hjälper slutkunder att minska sina utsläpp av växthusgaser, i linje med befintlig och förväntad lagstiftning. Genom att erbjuda utbildning i hantering av naturliga köldmedi- er arbetar Beijer Ref proaktivt för att öka takten i klimatomställ- ningen. Beijer Refs ambition är att minska verksamhetens klimatavtryck och samtidigt accelerera marknadens omställning till värme och kyla med låg klimatpåverkan. Genom att tillhandahålla miljöanpassade produk- ter och utbildning verkar koncernen för att slutkunder och leverantö- rer ska göra hållbara val kring kylning, uppvärmning, ventilation och luftkonditionering. Koncernen redovisar utsläpp av växthusgaser i linje med Greenhou- se Gas Protocol (GHG) och Science Based Targets initiative (SBTi). Vidare följer Beijer Ref riktlinjer för hållbarhetsrapportering i linje med Global Sustainability Reporting Directive (sid. 121–145), samt EU:s taxonomi (se sid. 141–145). Koncernens klimatmål har validerats av SBTi Beijer Ref arbetar för att begränsa klimatförändringen i linje med Parisavtalets mål om 1,5-grader. Koncernens mål för att minska utsläpp av växthusgaser validerades av Science Based Targets initiative (SBTi) i slutet av 2023. Målet är att till 2030 minska ut- släppen inom Scope 1 och 2 med 42 procent, med 2021 som basår. Scope 3-utsläppen ska samtidigt minska med 25 procent. Minskning- en av koncernens absoluta utsläpp väntas inte ske genom en linjär nedgång, utan en stegvis förflyttning allt eftersom aktiviteter och åtgärder får genomslag. Under 2024 minskade koncernens totala utsläpp av växthusgaser med 4 procent jämfört med basåret 2021, vilket ligger i linje med Beijer Refs åtagande till SBTi och en progressiv utsläppsbana till 2030. Minskningen spänner över de flesta utsläppskategorier och för jämförbara försäljningsvolymer. Scope 3, som står för 99,9 procent av Beijer Refs totala utsläpp, minskade med 6 procent mellan 2023 och 2024. För detaljerad redovisning av utsläppen inom Scope 1, 2 och 3 se sid. 131 samt 140. Miljöanpassade lösningar hjälper slutkunder att minska sin klimatpåverkan Scope 3: Störst effekt av att påverka kunder Beijer Refs direkta utsläpp (Scope 1) kommer framför allt från de fordon som företaget använder samt uppvärmning av de byggnader som värms med fossila bränslen. De indirekta utsläppen (Scope 2) härrör från elförbrukning för belysning, uppvärmning och kylning av byggnader samt fjärrvärme. För att nå en absolut minskning om 42 procent av de direkta utsläppen har Beijer Ref identifierat följande fokusområden: • Utfasning av uppvärmning med fossila bränslen till förmån för egentillverkade värmepumpar baserade på naturliga köldmedier. • Omställningen från fossila fordon till helt eller delvis elektrifierade fordon. • Energioptimering, installation av solpaneler på ägda byggnader samt övergång till förnybar elektricitet. Den absoluta majoriteten av Beijer Refs utsläpp, mer än 99 procent, ligger i värdekedjan uppströms och nedströms (Scope 3). Installation och användning av sålda produkter är de i särklass största utsläpp- skällorna. Därmed finns ett behov av att installatörer och slutan- vändare gör rätt val för att Beijer Ref ska nå målet om 25 procent minskade utsläpp till 2030. För att nå en absolut minskning om 25 procent i Scope 3 är det särskilt prioriterat att: • Minska slutkundernas användning av produkter baserade på traditionella köldmedier. Den föredragna lösningen är Beijer Refs egenutvecklade kylaggregat och värmepumpar baserade på naturliga köldmedier. • Minska läckage av köldmedier som säljs i bulk på Beijer Refs fyllningsstationer. Beijer Ref arbetar därför för att de gaser som säljs ska få korrekt behandling i slutet av livscykeln för att förhin- dra utsläpp (se text om Refbuster på sid. 39). Dessutom arbetar koncernen för att styra utvecklingen på F-gasmarknaden mot lösningar med lägre GWP-värde. En annan betydande utsläppskälla inom Scope 3 relaterar till elför- brukning för sålda produkter under dess livstid, i synnerhet luftkondi- tionering och värmepumpar. Dessa enheter ersätter dock oftast äldre enheter med en högre elförbrukning och med ett köldmedel med högre GWP. Värmepumparna ersätter dessutom många gånger gas och oljepannor där den globala utsläppsreduktionen blir ännu större. Beijer Refs utsläpp under denna kategori kan därmed ha bidragit till att sänka det globala koldioxidavtrycket. Allt eftersom den globala elförsörjningen ställer om till fossilfritt väntas denna kategori minska. Väsentlighetsanalys Stor potential i förflyttning till naturliga köldmedier Som en åtgärd inför ESRS-rapportering för 2025 har bolaget utfört en dubbel väsentlighetsanalys utifrån två perspektiv; konsekventiell väsentlighet och finansiell väsentlighet. Analysen visar att de områden som är mest väsentliga sett till påverkan på omgivningen rör anställdas välbefinnande, samt växthus- gasutsläpp och energianvändning kopplat till verksamheten. Störst finansiell påverkan finns emellertid i möjligheten att styra marknaden mot naturliga köldmedier samt att möta efterfrågan på produkter inom värme och kyla som väntas öka till följd av klimatförändringen. Läs mer om väsentlighetsanalysen på sida 125. Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 37 Genom F-gasförordningen har EU beslutat om en gradvis utfasning av fluorerade kolväten (HFC). Förordningen innebär att använd- ningen av traditionella köldmedier med hög klimatpåverkan måste fasas ut från produkter såsom kylaggregat, värmepumpar och luftkonditionering. På kort sikt kan syntetiska köldmedier minska utsläppen men den långsiktiga lösningen är att förflytta marknaden till naturliga köldmedier såsom koldioxid, isobutan, propan och ammoniak. Beijer Ref har under en lång tid arbetat aktivt för att driva på omställningen till den nya generationens köldmedier med låga GWP-värden. En betydande del gäller forskning, investeringar och marknadsföring av koncernens egentillverkade kylaggregat och värmepumpar baserade på naturliga köldmedier. Därtill har Beijer Ref under en lång tid fört dialog med producenter för att driva på omställningen till den nya generationens köldmedier i distributions- affären. På andra kontinenter har liknande lagstiftning ännu inte kommit på plats, men det finns tecken på att det kommer komma på sikt. Exem- pelvis har USA och Sydkorea under senare år antagit Kigalitillägget i Montrealprotokollet vilket kan ses som ett första steg. Samtidigt växer intresset för naturliga köldmedier på andra kontinenter efter- som slutkunder är måna om att minska sin klimatpåverkan. Ilustrationen till höger redogör den pågående förflyttningen inom koncernens affärsområden; från försäljning av produkter baserade på traditionella köldmedier till den nya generationens köldmedier med lägre klimatpåverkan. Omställning till nya generationens köldmedier Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Traditionella köldmedier (HFC) GWP: 2 000-4 000 Övergångs- köldmedier (HFO) GWP: 500-1 500 Nya naturliga köldmedier (HFO) GWP: <150 EU F-gaskvot 180 miljoner tCO2e 2015 80 miljoner tCO2e 2023 9 miljoner tCO2e 2030 OEM: Egen tillverkning HVAC: Luftkoknditionering och värmepumpar Kommersiell och industriell kyla 38 Refbuster är en tjänst som erbjuder ansvarsfull hantering, åter- vinning och påfyllnad av köldmedier. Tjänsten omfattar ett brett produktutbud och riktar sig till flertalet branscher. Under 2023 lanserades tjänsten Refbuster som effektiviserar han- tering, återvinning och påfyllnad av köldmedier. Refbuster lansera- des i Nederländerna av dotterbolaget Celsis och har expanderat till Storbritannien under 2024. Genom Refbuster får kunder hjälp att byta köldmedier direkt på plats av specialiserade ingenjörer som säkerställer att lagstiftning och bästa standard efterlevs. Dessutom garanteras en ansvarsfull hantering vilket motverkar läckage av HFC-gaser, samtidigt som förbrukade köldmedier återvinns för att användas i nya kompo- nenter. Genom att använda Refbuster minskade kundernas kost- nader med 30–60 procent, samtidigt som bytet av köldmedier kunde ske upp till 10 gånger snabbare än traditionella metoder vilket bidrar till minskad stilleståndstid för kunden. Trots att Refbuster ännu inte funnits speciellt länge har den visat sig ge positiva effekter för att minska läckage av köldmedier och öka återvinningsgraden. Refbuster® Cirkulär hantering av köldmedier Genom Refbuster får kunder hjälp att byta köldmedier direkt på plats av specialiserade ingenjörer som säkerställer att lagstiftning och bästa standard efterlevs. Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 39 Den viktigaste insatsen som Beijer Ref kan göra för att bidra till minskad klimatförändring är att intensifiera omställningen av mark- naden för kyla, värme, ventilation och luftkonditionering till lösningar baserade på naturliga köldmedier. Koncernen har därför som mål att öka försäljningen av miljöanpassade produkter så att de utgör 50 procent av den totala försäljningen av egna produkter (OEM) år 2025. Miljöanpassade produkter definieras som produkter baserade på köldmedier med ett GWP-värde under 150. De senaste fem åren har den miljöanpassade OEM-försäljningen vuxit signifikant, och under 2024 låg försäljningen på 55 procent. Beijer Ref har därmed redan uppnått målsättningen om 50 pro- cent miljöanpassad försäljning, och nu ligger fokus på att öka den ytterligare under 2025. Utvecklingen drivs av en stark tillväxt för dotterbolaget Fenagy som utvecklar industriella värmepumpar och kylsystem baserade på naturliga köldmedier, samt SCM Frigo som levererar kyllösningar baserade på naturliga köldmedier. Beijer Ref arbetar aktivt med att nyttja sitt globala distributionsnät- verk för att öka försäljningen av miljöanpassade lösningar. Som ett ytterligare steg i att driva omställning av marknaden har koncernen lanserat utbildningskonceptet Beijer Ref Academy där kunder och andra intressenter får kunskap om kyl- och värmeteknik baserad på naturliga köldmedier. Utbildningar kan även fokusera på andra pro- dukter och tekniska lösningar, exempelvis värmepumpar och allmän kylteknik. Idag finns Beijer Ref Academy i Storbritannien, Frankrike, Italien, Kina, Thailand, Australien samt Sverige. Under 2024 levere- rade Beijer Ref Academy sammanlagt cirka 30 000 utbildningstim- mar till kunder och leverantörer. Fortsatt hög tillväxt av miljöanpassade produkter Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 41 SCM Frigo Pionjärer inom kylteknik baserad på naturliga köldmedier SCM Frigo var tidiga med att förutse behoven av kylteknik baserad på naturliga köldmedier och är idag marknadsledande i Europa. Under 2024 landade SCM Frigo sin första order i USA där efterfrågan på naturliga köldmedier växer. Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 SCM Frigo har tillverkat kylteknik sedan slutet av 70-talet och är i dag ledande inom utvecklingen av kylaggregat baserade på naturliga köldmedier. Det italienska bolaget var tidiga med att förutse behovet av kylteknik med låg klimatpåverkan. I början av 2000-talet började kunder i Skandinavien efterfråga mer hållbara alternativ och SCM Frigo blev pionjärer i att utveckla produkter baserade på naturliga köldmedier. Beijer Ref är majoritetsägare i SCM Frigo sedan 2011. Tillgången till koncernens distributionsnätverk har bidragit till en stark tillväxt för SCM Frigo, som har fördubblat sin omsättning under de senaste fem åren och är marknadsledande inom sitt segment i Europa. Samtidigt har SCM Frigo haft en nyckelroll i utvecklingen av Beijer Refs affär inom egenutvecklade produkter baserade på naturliga köldmedier. SCM Frigo är baserade i norra Italien där de har en fabrik på 13 000 m 2 (inklusive kontor och Beijer Ref Academy). Utöver produktionen i Italien fungerar SCM Frigo som ett kunskapscenter för Beijer Refs fabriker i Sverige, Nederländerna, Thailand, Australien, Kina och Sydafrika. Varje gång koldioxidbaserade produkter säljs på andra marknader involveras SCM Frigo för att utveckla och kvalitetssäkra systemen. SCM Frigo var också initiativtagare till utbildningskonceptet Beijer Ref Academy som sprider kunskap om naturliga köldmedier till kunder och leverantörer på flera marknader. Under 2024 fick SCM Frigo sin första order i USA, av ett stort läke- medelsbolag som beställt två kylanläggningar till sitt lager i Kalifor- nien. Tillväxtpotentialen i USA är stor för SCM Frigo som har varit i kontakt med flera andra företag som visat intresse för deras kylteknik. Efterfrågan på naturliga köldmedier växer kraftigt eftersom allt fler stater skärper kraven på att fasa ut traditionella köldmedier. SCM Frigo arbetar nu tillsammans med Beijer Refs plattform i USA för att stärka sin närvaro på kontinenten. SCM Frigo begränsar inte sitt hållbarhetsarbete till att utveckla pro- dukter med naturliga köldmedier. Bolaget arbetar även aktivt med att minska sin egen miljöpåverkan. Fabriken i Italien drivs helt av solen- ergi och produktionen är utvecklad med cirkulära principer genom att exempelvis återvinna vatten samt minimera avfall och förpacknings- material. Som exempel har SCM Frigo designat en specialutvecklad transportvagn för de största komponenterna så att de inte behöver packas in i kartong eller trä. På vis minskar behovet av återvinning samtidigt som leverantörskedjan effektiviseras. Nicola Pignatelli MD SCM Frigo Tillväxtpotentialen i USA är stor för SCM Frigo eftersom flera stater trycker på för att fasa ut traditionella köldmedier och det finns en betydande efterfrågan på europeisk kylteknik. Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 43 Fenagy Storskaliga värmepumpar baserade på naturliga köldmedier Fenagy driver innovation inom storskaliga värmepumpar baserade på naturliga köldmedier. Beijer Refs danska dotterbolag förespråkar kombinerade system för värme och kyla, där industriella värmepumpar bidrar till att balansera elnätet. Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Trots att Fenagy bara funnits i knappt fem år har företaget leve- rerat unika lösningar för miljöanpassad värme och kyla. 2021 blev Beijer Ref majoritetsägare i Fenagy, som är en viktig komponent i Beijer Refs erbjudande av egenutvecklad miljöanpassad teknik. Fenagy utvecklar storskaliga värmepumpar och industriella kyl- system baserade på naturliga köldmedier, framför allt koldioxid men även isobutan och propan. Det danska bolaget säljer primärt värmepumpar till fjärrvärmeverk och industrier, där värmen från värmepumparna byter ut biomassa, olja och gas. Eftersom Fenagy säljer komplexa lösningar jobbar företaget projekt- orienterat och samarbetar tätt med kunder för att designa, övervaka och finslipa system för värme och kyla. Fenagys värmepumpar använder elektricitet för att producera värme. Värmen samlas i varmt vatten som lagras i vattentankar vilket gör det möjligt att koppla bort värmepumpen från fjärrvärmenätet under tiden som värmen produceras. Genom att producera värme när elpriserna är låga kan Fenagys värmepumpar hjälpa till att balansera elnätet. Det innebär att värmepumparna kan leverera särskilt stor nytta i för- nybara energisystem, eftersom de kan hjälpa till att balansera dalar och toppar i elproduktionen. Värmepumparna producerar värme genom att konvertera värme från naturliga källor såsom luft eller vatten. Värmen kan också konverteras från spillvärme vid exempelvis en industri eller ett datacenter. Genom att nyttja spillvärme kan särskilt stora nyttor uppstå i ett system som kombinerar värme och kyla, vilket Fenagy propagerar särskilt för. Som exempel har Fenagy levererat en lösning för kombinerad värme och kyla i Köpenhamn, där spillvärme hämtas från en fjärrkyla- anläggning för att sedan konverteras och skickas ut i fjärrvärme- nätet. Värmen från den första installationen värmer 2 000 lägenheter, samtidigt som behovet att bränna av biomassa i fjärrvärmeverket minskar rejält. Ytterligare 10 installationer är planerade för framtiden, vilket kommer ställa om 130 000 hushåll till miljöanpassad värme. Fenagys koldioxidbaserade teknik är unik på marknaden. Industriella värmepumpar kan spela en viktig roll i att minska koldioxidutsläppen och minska beroendet av fossila energikällor i Europa och globalt. Under 2024 har Fenagy, tillsammans med SCM Frigo, lanserat en värmepump av mindre kapacitet för det kommersiella segmentet, exempelvis kontorsbyggnader och hotell. Smart Heat Pump är baserad på koldioxid och kan produceras i stor skala för att möta den ökande efterfrågan på fossilfri värme och kyla. Kim Garde Christensen MD och medgrundare Fenagy Fenagys storskaliga värmepumpar bidrar till minskade koldioxidutsläpp från produktion av värme och kyla samtidigt som de kan hjälpa till att balansera dalar och toppar i förnybara energisystem. Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 45 Beijer Refs största bidrag för att bromsa klimatförändringen är genom försäljning av egentillverkade produkter baserade på naturliga köldmedier. Dotterbolaget SCM Frigo är specialise- rade på utveckling av kylaggregat baserade på koldioxid (CO2), medan Fenagy har utvecklat ett helt nytt produktsortiment inom industriella värmepumpar och kylsystem baserade på CO2. Genom att öka produktionen och distributionen av deras lösningar hjälper Beijer Ref slutkunderna att minska sin klimat- påverkan. Beijer Ref har tagit hjälp av ATMOsphere för att räkna på klimat- effekten av SCM Frigos och Fenagys verksamhet. ATMOsphere är en global oberoende marknadsaccelerator inriktad på att minska utsläppen av växthusgaser från kyla och värme, med över 50 års samlad branscherfarenhet. ATMOspheres beräkningar visar att försäljningen av SCM Frigos och Fenagys produkter under 2023 gemensamt bidrog till undvikta utsläpp om 4,7 miljoner ton kol- dioxidekvivalenter (CO2e) över produkternas livslängd. Beräkningen för 2024 är ännu ej fastställd. Genom att hjälpa slutkunder att ställa om till teknik med låg klimat- påverkan har Beijer Refs dotterbolag därmed bidragit till att undvika utsläpp motsvarande att 1 000 000 bilar försvann från gatorna. Beijer Refs teknik undviker utsläpp om 4,7 miljoner ton CO2e. Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 47 Koncernens centrala HR-organisation är navet i ett globalt nätverk som driver utbildningsinsatser för att säkerställa affärsetik, gemensamma värderingar och ökad kunskap om koncernens miljöanpassade produkter. Beijer Ref har en decentraliserad arbetsmodell med målet att skapa väl fungerande lokala bolag som arbetar nära sina marknader med hjälp av nödvändigt stöd från huvudkontoret. Gemensamma och cen- trala stabsfunktioner i kombination med en stark lokal närvaro skapar effektivitet och ökar förståelsen för respektive marknads specifika behov. Detta resulterar i handlingskraft som främjar affärsutveckling och får medarbetare att växa. HR och kommunikation är en viktig stabsfunktion som verkar för en stark företagskultur med gemensamma värderingar i hela koncernen. På så vis främjas social hållbarhet med aktivt arbete för ökad jäm- ställdhet, lokalt samhällsansvar och en trygg arbetsmiljö. Gemensamma kärnvärden Beijer Refs värdegrund bygger på fyra kärnvärden: Committed, United, Engaged, Straightforward. Värdegrunden visar på vikten av att arbeta för en organisation och ett ledarskap som främjar mång- fald, inkludering och engagemang. Riktlinjer för organisationens värdegrundsarbete tas fram centralt i samverkan med ett koncern- omfattande HR-nätverk. Dotterbolagen implementerar sedan riktlinjerna genom olika aktiviteter såsom nätverk, utbildning och successionsplanering. Samtliga nyanställda får tidigt en genomgång av Beijer Refs värdegrund genom en introduktion till koncernens historia, värderingar och etiska förhållningssätt. Internkommunikation fyller en viktig funktion i att motivera medarbe- tare och stärka den gemensamma värdegrunden. Genom ett kon- cernövergripande intranät får samtliga anställda tillgång till nyheter, gemensamma dokument, policyer samt Beijer Refs egna videokanal som innehåller intervjuer med ledningsgruppen och andra i organisa- tionen. Medarbetarutveckling Medarbetarna är Beijer Refs viktigaste resurs. Koncernen arbetar därför aktivt med kompetensutveckling och successionsplanering Medarbetare – intern och extern utbildning driver globalt samhällsansvar för att motivera medarbetare att växa inom bolaget. Beijer Ref har som mål att alla medarbetare ska erbjudas minst ett årligt utveck- lingssamtal, och med fördel även uppföljningssamtal under året. Därutöver genomförs årligen en engagemangsundersökning i hela koncernen. Årets undersökning har ett sammanlagt resultat på 3,9 av 5, vilket är högre än snittet i branschen som ligger på 3,8. Utbildningsinsatser på flera nivåer Beijer Ref arbetar med flera olika typer av utbildningsinsatser för att höja kompetensen såväl internt som externt. För interna utbildning- ar finns en digital plattform som kontinuerligt används för att höja medarbetares kompetens kring bland annat trakasserier, mänskliga rättigheter och antikorruption. Utöver digitala utbildningsinsatser arbetar Beijer Ref med riktade utbildningar, däribland Sales Academy som riktar sig till medarbetare inom försäljning och kundrelationer. Målet är att höja kompetensen kring kundbemötande, försäljning och produktkännedom med fokus på hållbara produkter. Sales Academy startade i slutet av 2023 och har hittills genomförts fyra gånger, med cirka 90 deltagare totalt, i Australien och Nya Zeeland. Under 2024 satte Beijer Ref en strate- gisk plan för utvecklingen fram till 2028, med målet att expandera till flera kontinenter. Sedan ett par år tillbaka arrangerar koncernen även utbildningar ex- ternt för kunder och leverantörer genom Beijer Ref Academy. Syftet med akademin är att höja kompetensen kring hantering av naturliga köldmedier. Akademin började som ett lokalt initiativ i Italien och har spridit sig till flertalet andra länder inom koncernen. Sedan 2024 ansvarar HR-organisationen för att vidareutveckla och koordinera Beijer Ref Academy för att sprida den till fler marknader. Genom att samordna koordineringen av Sales Academy och Beijer Ref Acade- my kan HR-organisationen arbeta strategiskt för att koncernen ska vara en global drivkraft i omställningen till miljöanpassade lösningar inom kyla och HVAC. Ytterligare ett kompetenshöjande initiativ är Beijer Ref Exchange Program, vars syfte är att sprida kunskap mellan marknader och utveckla talanger i koncernen. Programmet möjliggör för med- arbetare att under en period arbeta vid ett annat dotterbolag, vilket ger dem möjlighet att lära sig om flera olika delar av koncernens verksamhet och affärsmodeller. Programmet lanserades 2019 och har fått återkommande god feedback från deltagarna, övriga anställ- da och mottagande företag. Genom att erbjuda anställda möjligheten att utbyta erfarenheter mellan länder och verksamheter har utbytes- programmet resulterat i flera positiva utvecklingsinitiativ, exempelvis arbetet med att etablera Beijer Ref Academy i Sydafrika. Genom våra utbildningsinitiativ arbetar vi för att främja lokalt samhällsansvar och driva global omställning till miljöanpassade lösningar inom kyla och HVAC. Hanna Grasso EVP HR and Communications Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 48 Beijer Ref Exchange Program som stöder akademins utveckling i Sydafrika Byron McNally är en av många talanger som medverkat i Beijer Refs interna utbytesprogram. Utbytet i UK har rustat Byron med kunskap för att etablera Beijer Ref Academy i Syd- afrika. Byron McNally jobbar på Beijer Refs dotterbolag SCM REF Africa, som är en ledande tillverkare av kylsystem i Sydafrika. Kylsystemen designas och tillverkas i företagets egna fabriker och levereras till kunder inom handel, jordbruk och industri. SCM REF Africa till- verkar även kylsystem från flera välkända varumärken, inklusive SCM Frigos miljöanpassade system baserade på naturliga köld- medier. Byron är mekatronikingenjör och har under sina sex år på Beijer Ref arbetat som ingenjör och projektledare med översyn för olika delar av produktionen i Sydafrika. Hösten 2024 har han emellertid spenderat i UK med målet att hämta kunskap om Beijer Ref Academy för att hjäl- pa till att etablera akademin i Sydafrika. Samtidigt får han möjlighet att öka kunskapen om installation, drift och underhåll av kylsystem baserade på naturliga köldmedier – vilket han senare kommer lära ut till kolleger och kunder i Sydafrika. Under utbytet i UK har Byron haft en mentor som väglett honom genom tvåveckorsprogrammet. Mentorns huvudsakliga uppgift är att säkerställa att kandidaterna gynnas professionellt av erfarenheten. På ett personligt plan ser Byron utbytet som ett betydande steg i sin karriärsutveckling, särskilt möjligheten att utvidga sitt nätverk och utbyta idéer med kolleger inom koncernen. Nätverkande och utbyte av idéer är nödvändigt för karriärs utveckling. Det öppnar nya möjligheter att addera värde för företaget, särskilt genom mitt bidrag att etablera Beijer Ref Academy i Sydafrika. Byron McNally Specialist Projects Manager SCM Ref Africa Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Beijer Ref arbetar aktivt med öppenhet och mångfald för att säkerställa en inkluderande arbetsplats. En prioriterad målsättning är att öka andelen kvinnor inom alla nivåer av organisationen. Koncernen arbetar kontinuerligt med att identifiera utvecklingsmöjligheter för att öka representa- tionen av kvinnor i ledande befattningar. Utöver regelbunden uppföljning kring jämställdhet i dotterbolagen genomförs ett antal olika utbildningar och andra riktade insatser. HR-nätverket har gemensamt utvecklat en verktygslåda som bland annat innefattar utbildning inom ”unconscious bias” (omedvetna fördomar som exempelvis kan påverka rekryteringsprocesser) och psykologisk trygghet som används för att utbilda chefer kring mångfald. Beijer Ref har en rekommendation för rekryterings- processer som innebär att det alltid ska presenteras kvinnliga kandidater i den mån det är möjligt. Under 2023 lanserades ett internt nätverk som samlar kvinnliga medarbetare inom organisationen, framför allt i chefspositioner. Inom nätverket genomförs bland annat webinarier där deltagarna delar med sig av erfarenheter, utmaningar och möjligheter. Utöver nätverkande och kunskapsutbyte är målsättningen med nätverket att etablera kvinnliga förebilder, bygga på den interna talangpoolen för vidareutveckling inom bolaget samt skapa bättre synergier. En trygg och säker arbetsmiljö Beijer Ref bedriver ett systematiskt arbetsmiljöarbete som utvärde- ras baserat på två nyckeltal: sjukfrånvaro som mäts i procent och ett olycksindex (antal arbetsplatsolyckor per miljon arbetstimmar). Sjukfrånvaron låg under 2024 på 2,3 procent. För arbetsplatsolyckor har Beijer Ref en långsiktig nollvision. Inom branschen är ett olycks- index på 7 typiskt och Beijer Ref hamnade 2024 på 5,8. I samband med varje arbetsplatsrelaterad olycka genomförs en grundläggande analys av bakomliggande faktorer. Läs mer på sid. 132. Mångfald och inkludering Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Beijer Ref följer svensk kod för bolagsstyrning och har delege- rat ansvaret för att driva hållbarhetsagendan inom respektive fokusområde till relevanta delar inom organisationen. Genom styrning, ägandeskap och engagemang från hela organisatio- nen integreras hållbarhet i den dagliga verksamheten. Hållbarhet är en central och integrerad del av Beijer Refs bolags- styrning. Styrelsen och företagsledningen har fastställt strategi, före- tagspolicy och hållbarhetsrelaterade mål. Arbetet för att uppnå målen inom respektive område följs aktivt av styrelsen för att säkerställa att koncernen levererar enligt uppsatta ambitioner. Detta görs genom att ha hållbart företagande (ESG) på dagordningen under minst två styrelsemöten per år. Däremellan har ett revisionsutskott till uppgift att säkra efterlevnaden. Ansvaret för att genomdriva insatser ligger på såväl central som lokal nivå. Varje generellt initiativ ägs av en funktion i ledningsgruppen; därefter arbetar de lokala dotterbolagen med att implementera åtgär- der. För att säkerställa rätt nivå av engagemang införde Beijer Ref hållbarhetsåtgärder som är en del av högsta ledningens bonusmål. Med hjälp av relevanta policydokument, som Hållbarhetspolicyn och Uppförandekoden för anställda och leverantörer, arbetar dotterbola- gen på att uppnå specificerade mål inom respektive område. Som en decentraliserad organisation förväntar sig koncernen att alla dotterbolag tar ett aktivt ansvar för sin verksamhet och att respek- tive ledning har ett engagerat förhållningssätt till hållbarhetsfrågor. Alla dotterbolag har även en utsedd kontaktperson med ansvar för hållbarhetsfrågor som driver implementering av åtgärder och lokal kommunikation. Affärsetik och antikorruption Beijer Ref har en uppförandekod som omfattar alla anställda i kon- cernen. Dessutom har koncernen ytterligare två etikpolicyer. Den första gäller konkurrens och denna policy kompletterar upp- förandekoden. Den andra policyn omfattar antikorruption. För en global koncern som Beijer Ref, som verkar på marknader i länder med högre risk för korruption och kränkningar av mänskliga rättig- heter, är tydlighet i processer samt vid incidenter och sanktioner Hållbarhetsstyrning och decentraliserat ägandeskap garanterar hållbarhet i hela koncernen särskilt viktigt vilket framgår av policyerna. Beijer Ref har ett tydligt ställningstagande kring etik: nolltolerans kring korruption och andra oetiska handlingar. Det främsta sättet att bekämpa korruption är att kontinuerligt skapa en företagskultur där varje individ agerar med in- tegritet i linje med Beijer Refs värderingar och policyer. Integritet och affärsetik ska därför genomsyra alla delar av koncernen och det är av yttersta vikt att samtliga anställda vet hur de ska hantera situationer relaterade till oetiskt handlande. Antikorruption behandlas i koncernens uppförandekod med under- liggande policyer och i uppförandekoden för leverantörer. Budskapet får inte missförstås; alla anställda och andra som agerar på uppdrag av bolaget ska agera i enlighet med uppförandekoden. Vidare ska oegentligheter eller bedrägerier identifieras och utredas så tidigt som möjligt. För att säkerställa att alla i organisationen förstår koncernens etiska förhållningssätt har över 90 procent av koncernens anställda genomgått en utbildning i uppförandekod och affärsetik under de senaste tre åren. Denna utbildning ska upprepas vartannat år genom ett e-utbildningsverktyg. Ansvarsfull leverantörskedja Som en ledande global aktör ansvarar Beijer Ref för att fortlöpande säkerställa att leverantörer uppfyller höga standarder för ansvarsfullt och etiskt beteende. Koncernen har en central uppförandekod för leverantörer som gäller alla större affärspartners. I den listas kon- cernens krav vad gäller mänskliga rättigheter, sociala och arbets- rättsliga förhållanden, affärsetik och antikorruption. Sedan 2018 har Beijer Ref jobbat aktivt med att implementera sin uppförandekod hos sina leverantörer. Målet att de 100 största leverantörerna ska signera uppförandekoden har uppnåtts och koncernen arbetar löpande med uppföljning om koden med leverantörer. Beijer Ref jobbar proaktivt med att skapa djupare samarbeten med strategiska partners med syftet att kunna driva specifika projekt som kan leda till ökad hållbarhet. Till exempel har partnerskapsavtal inletts med Danfoss för att dels testa cirkularitet av produkter i alla stadier av värdekedjan, dels utveckla en märkning kring hållbarhets- prestanda för produkter som säljs genom verksamhetens e-handel. Visselblåsarkanal för koncernen Alla anställda ska kunna rapportera om ohederliga metoder före- kommer. Koncernen har en policy för visselblåsning och en digital visselblåsarfunktion som möjliggör anonyma meddelanden via skrift eller röstinspelning. Information om visselblåsarfunktionen har över- satts till lokala språk i varje land. Det är viktigt att alla medarbetare känner sig förvissade om att anmälningarna tas emot och hanteras på rätt sätt. Varje dotterbolag ansvarar för att reglerna för etiska rikt- linjer och visselblåsning förmedlas till de anställda. Alla anställda får också information om visselblåsarfunktionen genom en obligatorisk etikutbildning. När ett visselblåsarfall inkommer tas det emot av Beijer Refs compliance office för en första bedömning. Därefter aktiveras eventuell åtgärdsplan. Under 2024 registrerades ett ärende genom visselblåsarfunktionen. Totalt under perioden 2020–2024 har en visselblåsaranmälning inkommit. Revisorns yttrande För revisorns yttrande över hållbarhetsrapporten se sid. 145. Utöver detta avsnitt består hållbarhetsredovisningen även av sid. 36-51 och 121-145 samt information på sid. 14-16, 20, 25-26, 63, 70-71. Hållbarhet som en grund för tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 52 Rörelsesegmentens utveckling Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Beijer Ref har en marknadsledande position inom EMEA. 2024 har varit ytterligare ett år med en stabil omsättningstillväxt och fortsatt stark tillväxt för egenutvecklad grön teknik. Beijer Ref har en lång historik i Europa vilket är koncernens stör- sta marknad. Historiskt sett har marknadspositionen varit särskilt stark inom kommersiell och industriell kylteknik, som fortsatte växa stabilt under 2024. Samtidigt såg försäljningen inom HVAC en solid tillväxt, med den starkaste utvecklingen i Östeuropa. Försäljningen var särskilt stark för de egna varumärkena Sinclair och Freddox som levererade goda marginaler. Starkast var dock utvecklingen inom affärsområdet egen tillverkning (OEM) som hade en tvåsiffrig tillväxt. Den egna tillverkningen drivs genom dotterbolagen SCM Frigo i Italien, Fenagy i Danmark och TTC Norge. Under 2024 säkrade SCM Frigo sin första order i USA för ett logistikcenter på ett läkemedelsföretag. Fenagy säkrade sina två största enskilda beställningar på industriella värmepumpar, varav den ena avser en kombinerad industriell värmepump och kylare som kommer att användas i ett datacenter. TTC Norge hade en fortsatt positiv utveckling och levererade specialdesignade värmeväxlare till havsbaserade vindkraftverk. Genom de tre benen kylteknik, HVAC och egen tillverkning har Beijer Ref etablerat en stabil affärsmodell som lyckats stå emot konjunktur- läget så att koncernen fortsatte leverera tillväxt inom EMEA. Sam- tidigt har Beijer Ref tagit en ledarposition i branschens omställning till mer miljöanpassad teknik, där det finns ett underliggande tryck för slutkunder att fasa ut miljöskadliga HFC-gaser i linje med EU:s Rörelsesegmentens utveckling 3 967 35 anställda länder 20 819 extern omsättning, MSEK 2 299 EBITA, MSEK 11,0 EBITA-marginal F-gasförordning. Genom utbildningskonceptet Beijer Ref Academy marknadsför koncernen miljöanpassade produkter och skapar loja- litet till kunder som utbildas inom installation av Beijer Refs koldiox- idbaserade teknik. Under 2024 var akademierna mer populära än någonsin. Under året genomförde koncernen två förvärv inom EMEA, däribland luftkonditioneringsbolaget GIA Group, som är en av Spaniens största distributörer. Bolaget är också en ledande aktör i Spanien inom utveckling av högpresterande och innovativa luftkonditioneringspro- dukter, med flera egenutvecklade varumärken. Det andra förvärvet var Luyten BV, som är en belgisk distributör inom HVAC. Beijer Ref tecknade även avtal om att förvärva Cool4U, som är en ledande HVAC-distributör i Ungern. Förvärvet slutfördes efter balans- dagen och bolaget konsoliderades från och med 3 januari 2025. I Sydafrika fortsatte den egna tillverkningen av koldioxidbaserad kylteknik, baserad på SCM Frigos produktutveckling, att utvecklas väl. Många av slutkunderna efterfrågade i ökad utsträckning gröna produkter, trots att det ännu inte fanns någon skarp lagstiftning på plats som drev omställning. Vidare fortsatte satsningen på transport- kyla, som inleddes 2023 genom förvärvet av Transport Cooling SA, att utvecklas över förväntan. Jonas Steen COO EMEA EMEA: Fortsatt stark tillväxt för egenutvecklad grön teknik Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 54 Rörelsesegmentens utveckling Med en stark marknadsposition i Australien och Nya Zeeland fortsätter Beijer Ref att stärka sin närvaro i andra delar av Asien. Ökande efterfrågan på energieffektiva lösningar och naturliga köldmedier innebär att tillväxtpotentialen är stor. Beijer Ref har etablerat en väldigt stark marknadsposition i Austra- lien och Nya Zeeland efter inträdet 2015. De två länderna står för en betydande andel av rörelsesegmentets omsättning. På senare år har fokus legat på att stärka Beijer Refs närvaro och exponering mot de många intressanta marknaderna i Asien. En särskilt intressant marknad är Sydkorea där Beijer Ref tog sig in under 2023 genom förvärvet av DS Maref, som är en tillverkare och distributör inom kommersiell kyla och reservdelar. I och med att Sydkorea har ratificerat Kigaliavtalet ser Beijer Ref stor tillväxtpotential för kon- cernens egenutvecklade koldioxidbaserade teknik. Indien är en annan intressant marknad för Beijer Ref, då den växer snabbt med stort behov av att förbättra kylkedjan i hela dess värde- kedja. Genom 2023 års förvärv av kyldistributören Shravan Engine- ering och HVAC-distributören Chillaire, som slutfördes 2024, har den geografiska bredden och produktportföljen utvecklats i Indien. Bola- gen är helt integrerade i koncernen och arbete pågår för att förbättra deras miljöprofil genom att styra marknaden mot köldmedier med lägre GWP samt minska utsläppen av köldmedier genom insamling, behandling och återvinning. Genom satsningen på energieffektiva och miljöanpassade produkter ökar attraktionskraften inom premium- segmentet där Beijer Ref ser stor tillväxtpotential framåt. Marknaden har varit tuff under 2024, och många kunder har skjutit upp större investeringar i omställningen till klimatneutrala tekniker. Gene- rellt finns emellertid en positiv trend där efterfrågan på energieffektiva lösningar och kylteknik baserad på naturliga köldmedier ökar, vilket inte minst märks av att de större projekt som fått finansiering faller i dessa kategorier. Beijer Ref har därför en stark potential att växa i re- gionen allt eftersom konjunkturen svänger. På kort sikt har en svagare omsättning balanserats av högre marginaler, där vältajmade satsning- ar på egna varumärken och initiativ inom prissättning gett resultat. Under 2024 fortsatte Beijer Ref Academy-initiativet att generera stort intresse från flera delar av Asien. Utbildningen har utvidgats till att även fokusera på hantering av brandfarliga köldmedier generellt, vilket har genererat ytterligare intresse för akademin. Beijer Ref har även lanserat en intern utbildning, Sales Academy, med målet att höja medarbetares kompetens kring kundbemötande, försäljning och produktkännedom med fokus på miljöanpassade produkter. Sales Academy startade i Australien och Nya Zeeland och har hittills ge- nomförts fyra gånger, med cirka 90 deltagare totalt. 1 436 9 anställda länder 6 551 extern omsättning, MSEK 642 EBITA, MSEK 9,8 EBITA-marginal APAC: Tillväxtpotential med ökande efterfrågan på naturliga köldmedier Wayne Ferguson Interim COO APAC Wayne Ferguson Interim COO APAC Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 55 Rörelsesegmentens utveckling Genom förvärvet av Young Supply stärks Beijer Refs tillväxt- möjligheter inom kylsegmentet i Nordamerika. Samtidigt säkra- de koncernen den första ordern av SCM Frigos koldioxid- baserad kylteknik på kontinenten. Genom förvärvet av Heritage Distribution, som slutfördes i början av 2023, tog Beijer Ref klivet in på den nordamerikanska marknaden. Som en ledande distributör av utrustning, tillbehör och reservdelar inom värme, ventilation, luftkonditionering och kyla (HVACR) utgör bolaget en stark plattform för fortsatt tillväxt i Nordamerika. Under 2024 har Beijer Refs egna varumärken inkluderats i produktutbudet på den amerikanska plattformen. Samtidigt har samverkan kring globala inköpsavtal inletts vilket stärker koncernens position med stor uppsida inom såväl inköp som logistik. Under 2024 förvärvades Young Supply som är en distributör inom kommersiell kyla samt HVAC med huvudkontor i Detroit, Michigan. Bolaget servar installatörer i mellanvästra USA, inklusive Michigan och Ohio. Med en årlig omsättning på cirka 1,4 miljarder SEK och 19 filialer är Young Supply ett betydande tillskott för Beijer Refs ame- rikanska plattform. Bolaget är särskilt starka inom kommersiell kyla och för med sig viktig kompetens till koncernen. Den förväntade till- växten inom detta segment är stor framöver. Young Supply kommer att bidra till att stärka de amerikanska dotterbolagens position inom kylsegmentet, i samarbete med HVAC-distributören Webb Supply, som förvärvades i slutet av 2023. 1 168 15 anställda stater 8 363 extern omsättning, MSEK 1 006 EBITA, MSEK 12,0 EBITA-marginal SCM Frigo säkrade under året sin första order i Nordamerika. Beställningen gäller ett koldioxidbaserat kylsystem till ett stort läke- medelsföretags lager, där kraven på säkerhet och precision i kyl- ningen är högt. Tillväxtpotentialen för SCM Frigos koldioxidbaserade kylteknik är stor i USA, där flera stora livsmedelsföretag efterfrågar mer hållbara produkter även om reglering ännu inte kommit på plats. Planen framåt är att öka SCM Frigos närvaro i regionen. Under året har mycket fokus legat på att driva projekt som syftar till att förenkla för kunden att komma över Beijer Refs produkter. Det strategiska målet är att koncernen ska vara den snabbaste, enklas- te och bästa partnern till installatörer och andra kunder i regionen. Fokus har bland annat legat på att optimera samordning mellan distributionscenter och filialer, samt att öppna tre nya filialer. Som ett ytterligare steg i att utveckla kundrelationen har Beijer Refs e- handelsplattform implementerats i de amerikanska bolagen under året, med positiv respons från kunder. Alex Averitt MD Nordamerika Nordamerika: Stärkt position i kylsegmentet med stor förväntad tillväxt Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 56 57 Styrelse och ledningsgrupp Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Kate Swann Styrelseordförande Född: 1964 Invald: 2021 Utbildning: Examen i Business Management, University of Bradford. Övriga uppdrag: Rådgivare till EQT. Styrelseordförande i Parques Reunidos, Moonpig PLC och IVC Evidensia. Styrelseledamot i England Hockey. Tidigare erfarenhet: VD för SSP Group plc. VD för WH Smith. Oberoende i förhållande till Beijer Ref och dess ledning. Beroende i förhållande till bolagets största aktieägare. Egna och närståendes aktieinnehav 2024: 6 460 B-aktier i Beijer Ref AB. 186 450 858 ordinarie aktier i EQT:s MPP (Management Participation Program). Albert Gustafsson Styrelseledamot Född: 1977 Invald: 2021 Utbildning: Kandidatexamen i Business Administration. Övriga uppdrag: Partner på EQT Private Equity. Styrelseledamot i ETON. Tidigare erfarenhet: Styrelseledamot i Dometic, Granngården, Scandic, Iver och Bluestep. Oberoende i förhållande till Beijer Ref och dess ledning. Beroende i förhållande till bolagets största aktieägare. Egna och närståendes aktieinnehav 2024: 0 aktier i Beijer Ref AB. Per Bertland Styrelseledamot Född: 1957 Invald: 2021 Utbildning: Civilekonom Lunds Universitet Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Dendera holding AB, styrelseordförande i Inwido AB, styrelseledamot i IV Produkt AB, styrelseledamot i Lindab AB, styrelseledamot i Fortnox AB, partner Small Cap Partners. Tidigare erfarenhet: CEO Beijer Ref. COO i Beijer Ref. CFO, Indra AB och Ötab Sport AB inom Aritmos- koncernen. Beroende baserat på egen ägarandel. Oberoende i förhållande till Beijer Ref och dess ledning. Egna och närståendes aktieinnehav 2024: 7 879 040 A-aktier och 84 900 B-aktier i Beijer Ref AB. Joen Magnusson Styrelseledamot Född: 1951 Invald: 1985 Utbildning: Civilekonom Övriga uppdrag: Kungliga Fysiografiska Sällskapets Ekonomiska råd m.fl. Tidigare erfarenhet: Verkställande direktör i G & L Beijer AB fram till 2013. Anställd i Teglund Marketing AB, Statskonsult AB, Skrinet AB. Beroende baserat på egen ägarandel. Oberoende i förhållande till Beijer Ref och dess ledning. Egna och närståendes aktieinnehav 2024: 9 360 000 A-aktier och 290 720 B-aktier i Beijer Ref AB. Styrelse Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 58 Nathalie Delbreuve Styrelseledamot Född: 1972 Invald: 2022 Utbildning: Magistersexamen i företagsekonomi, Ecole Supérieure de Commerce de Paris (ESCP). Övriga uppdrag: CFO Verallia Group SA. Tidigare erfarenhet: Operativa finansroller inom B2B-tjänster, teknik och tillverkningssektorer. Nathalies erfarenhet spänner över internationella miljöer med fokus på kostnadshantering, M&A och avyttringar. Tidigare arbetsplatser innefattar Price- waterhouseCoopers, XPO Logistics (tidigare Norbert Dentressangle) och Plastic Omnium Group. Oberoende i förhållande till Beijer Ref och dess ledning. Egna och närståendes aktieinnehav 2024: 0 aktier i Beijer Ref AB. William Striebe Styrelseledamot Född: 1950 Invald: 2021 Utbildning: Doktorsexamen i juridik från University of Connecticut Law School och filosofie kandidatexamen i historia från Fairfield University. Övriga uppdrag: Oberoende konsult hos WFS Consulting för rådgivning i frågor rörande affärs- verksamhet och företagsöverlåtelser. Tidigare erfarenhet: Vice verkställande direktör inom Joint Ventures, VD inom Global Business Development, UTC Climate, Controls & Security och mer än 30 års erfarenhet av UTC/Carriers verk- samhet. Oberoende i förhållande till Beijer Ref och dess ledning. Egna och närståendes aktieinnehav 2024: 720 B-aktier i Beijer Ref AB. Frida Norrbom Sams Styrelseledamot Född: 1971 Invald: 2015 Utbildning: Masterexamen i företagsekonomi, Uppsala Universitet. Övriga uppdrag: President och CEO Hydroscand Group. Styrelseledamot i Vallourec S.A. Tidigare erfarenhet: EVP, Head of EMEA at Husqvarna Group, VP Sales and Service region 2 at Husqvarna Group, SVP & Managing Director North Europe Sanitec Oy, EVP & CIO Sanitec Oy, Senior Manager BearingPoint/Andersen Business Consul- ting, EVP, Head of Application division NKT A/S. Oberoende i förhållande till Beijer Ref och dess ledning. Egna och närståendes aktieinnehav 2024: 40 892 B-aktier i Beijer Ref AB. Kerstin Lindvall Styrelseledamot Född: 1971 Invald: 2021 Utbildning: Masterexamen, Sveriges Lantbruksuniversitet, Uppsala. Övriga uppdrag: Chief Corporate Responsibility Officer i ICA Gruppen. Medlem av ICA Gruppens koncernledning. Ledamot av Kemikalieinspektionen samt UN Global Compact Sweden. Tidigare erfarenhet: 25 års erfarenhet inom ICA-koncernen som bland annat Chef miljö & socialt ansvar, kvalitetschef och internkommunikationschef. Styrelseledamot i KRAV och flera förtroendeuppdrag inom branschorganisationer. Oberoende i förhållande till Beijer Ref och dess ledning. Egna och närståendes aktieinnehav 2024: 0 aktier i Beijer Ref AB. Styrelse Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 59 Christopher Norbye CEO & President Född: 1973 Anställd sedan: 2021 Utbildning: MBA University of Miami. Tidigare erfarenhet: Executive Vice President & Head of Entrance Systems Division Assa Abloy. Aktieinnehav 2024: 10 926 B-aktier i Beijer Ref AB. 125 193 483 ordinarie aktier i EQT:s MPP (Management Participation Program). Joel Davidsson CFO & EVP Född: 1982 Anställd sedan: 2023 Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm. Tidigare erfarenhet: CFO Rosti Group, Vice President & Head of FP&A och Investor Relations Alfa Laval, CFO-roller inom Assa Abloy Entrance Systems, Investment Banking roller i London och Stockholm. Aktieinnehav 2024: 1 458 B-aktier och 10 000 optioner i Beijer Ref AB. 15 143 177 ordinarie aktier i EQT:s MPP (Management Participation Program). Jonas Steen COO EMEA & EVP Född: 1976 Anställd sedan: 2010. Utbildning: Civilingenjör kemiteknik samt ekonom, Lunds Universitet. Tidigare erfarenhet: VP Beijer Ref Norden och Östra Europa, Business Control i Trelleborg Group. Aktieinnehav 2024: 24 000 B-aktier och 10 000 optioner i Beijer Ref AB. 15 778 468 ordinarie aktier i EQT:s MPP (Management Participation Program). David Ericsson Head of M&A & EVP Född: 1986 Anställd sedan: 2016 Utbildning: Masterexamen i Business Administration, Lunds Universitet. Tidigare erfarenhet: VP Beijer Ref East Europe, Business control Beijer Ref, Business control Tunstall Healthcare UK Ltd Aktieinnehav 2024: 1 775 B aktier i Beijer Ref AB. 15 778 468 ordinarie aktier i EQT:s MPP (Management Participation Program). Koncernledning Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 60 Kristian Lexander CIO/CDO & EVP Född: 1975 Anställd sedan: 2021 Utbildning: Magisterexamen in Ekonomi och Information, Internationella Handelshögskolan Jönköping, Napier University Edinburgh. Tidigare erfarenhet: CIO & SVP Nederman, Senior Director William Demant, Senior Manager Accenture. Aktieinnehav 2024: 840 B-aktier i Beijer Ref AB. 7 889 233 ordinarie aktier i EQT:s MPP (Management Participation Program). Hanna Grasso HR & Communications & EVP Född: 1978 Anställd sedan: 2022 Utbildning: Masterexamen i International Business Administration, Jönköping International Business School. Tidigare erfarenhet: HR Director Trelleborg Engineered Coated Fabrics, HR Manager Operations Skånemejerier (Lactalis), HR Manager Sweden Saint Gobain Sekurit AB & Emmaboda Glass AB. Aktieinnehav 2024: 350 B-aktier i Beijer Ref AB. 6 311 387 ordinarie aktier i EQT:s MPP (Management Participation Program). Yann Talhouet COO Toshiba HVAC Western Europe & EVP Född: 1974 Anställd sedan: 2011 Utbildning: MA, Paris Dauphine University, MBA, Insead, Fontainebleau. Tidigare erfarenhet: VD i Toshiba HVAC Western Europe, Carrier Corporation. Management Consul- tant i Kearney. Aktieinnehav 2024: 61 775 B-aktier och 20 000 optioner i Beijer Ref AB. 15 778 468 ordinarie aktier i EQT:s MPP (Management Participation Program). Koncernledning Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 61 Styrelsen och verkställande direktören för Beijer Ref AB (publ), organisationsnummer 556040–8113, avger härmed års- redovisning och koncernredovisning för 2024. Beijer Ref koncernen är en av världens största kylgrossister fokuse- rade på handels- och distributionsverksamhet inom kommersiell och industriell kyla samt luftkonditionering. Produktprogrammet utgörs huvudsakligen av produkter från ledande internationella tillverkare och därtill tillverkning av egna produkter kombinerat med service och support på produkterna. Koncernen skapar mervärde genom att tillföra teknisk kompetens till produkterna, svara för kunskap och erfarenhet om marknaden samt tillhandahålla effektiv logistik och lagerhållning. Verksamheten är indelad i tre geografiska rörelsesegment: EMEA, APAC och Nordamerika. Tillväxt sker både organiskt och genom för- värv av företag som kompletterar nuvarande verksamheter och som även kan bredda produkterbjudandet samt inträde på nya geo- grafiska marknader. Moderbolagets verksamhet Beijer Ref AB (publ) är moderbolag i Beijer Ref koncernen. Moder- bolaget utövar centrala funktioner som koncernledning, koncern- ekonomi, koncerngemensamma inköp, logistik och bolagsjuridik. Bolaget har sitt säte i Malmö. Moderbolaget redovisar ett resultat efter skatt på 927 MSEK (475) för verksamhetsåret 2024. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Koncernen fortsatte att utvecklas väl och Beijer Ref lämnar bak- om sig ett år med en bra organisk tillväxttrend samt ett rekordhögt operativt kassaflöde. Under året har fem nya bolag integrerats i verksamheten, vilket ytterligare stärker koncernens position som en ledande och global aktör inom HVAC och kylteknik. Av de slutförda förvärven finns två i EMEA, två i APAC och ett i Nordamerika. De förvärvade bolagen har sedan respektive konsolideringsdag bidragit till koncernens nettoomsättning med 1 656 MSEK samt EBITA med 168 MSEK för räkenskapsåret. För mer information om förvärven, se not 29. Finansiell översikt 1 2024 2023 Nettoomsättning, MSEK 35 662 32 150 EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, MSEK 3 776 3 398 EBITA-marginal, exklusive jämförelsestörande poster, % 10,6 10,6 Avkastning på operativt kapital, exklusive jämförelsestörande poster, % 10,8 10,7 Resultat per aktie, exklusive jämförelsestörande poster, före utspädning, SEK 2 4,39 4,33 Resultat per aktie, exklusive jämförelsestörande poster, efter utspädning, SEK 2 4,39 4,33 Påverkan av jämförelsestörande poster, MSEK 2024 2023 EBITA, exklusive jämförelsestörande poster 3 776 3 398 Jämförelsestörande poster ingående i rörelsens kostnader - -60 EBITA 3 776 3 338 Finansnetto, exklusive jämförelsestörande poster -563 -438 Jämförelsestörande poster ingående i finansnetto - -138 Finansnetto -563 -576 Skatt, exklusive jämförelsestörande poster -749 -645 Jämförelsestörande poster ingående i skatt - 463 Skatt -749 -183 Periodens resultat, exklusive jämförelse- störande poster 2 259 2 136 Jämförelsestörande poster ingående för perioden - 265 Periodens resultat 2 259 2 400 1 Finansiell information avseende 2020-2024 framgår på sid. 119. 2 Det genomsnittliga antalet utestående aktier har ökat till 506 858 226 (486 922 447). Det genomsnittliga antalet utestående aktier 2023 påverkades av den företrädesemission som slutfördes i mars 2023 Koncernen i sammandrag Koncernen i sammandrag Omsättning och resultat Koncernens omsättning uppgick till 35 662 MSEK (32 150), vilket är en ökning med 11 procent (42). Organisk tillväxt uppgick till 2 procent (1). Kommersiell och industriell kyla omsatte 12 078 MSEK (11 201) och svarade för 34 procent (35) av den totala omsättningen. Luft- konditionering (HVAC) omsatte 20 719 MSEK (18 423) och stod för 58 procent (57) av omsättningen. Omsättning avseende egen tillverk- ning (OEM) uppgick till 2 866 MSEK (2 526) och utgjorde 8 procent (8) av den totala omsättningen. Koncernens EBITA, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 3 776 MSEK (3 398), vilket är en ökning med 11 procent. EBITA- marginalen, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 10,6 procent (10,6). Koncernens finansnetto, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till -563 MSEK (-438), påverkat av en högre skuldsättning och räntenivå. Skattesatsen, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 25 procent (23). Exklusive jämförelsestörande poster så uppgick resultatet före skatt till 3 008 MSEK (2 781) och resultatet efter skatt till 2 259 MSEK (2 136). Resultatet per aktie, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 4,39 SEK (4,33). Genomsnittligt antal utestående aktier har ökat till 506 858 226 (486 922 447). Det genomsnittliga antalet utestående aktier 2023 påverkades av den företrädesemission som slutfördes i mars 2023. Exklusive jämförelsestörande poster, samt justerat för att reflektera samma genomsnittliga antal utestående aktier för båda perioderna, så uppgår förändringen i resultat per aktie till 6 procent. Lönsamhet Avkastningen på operativt kapital, exklusive jämförelsestörande poster, uppgick till 10,8 procent (10,7). Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 62 Förslag till vinstdisposition, MSEK Till bolagsstämmans förfogande står: Överkursfond 14 535 Balanserad vinst 141 Årets vinst 927 Summa 15 603 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande: Utdelning, 1,40 SEK per aktie 710 I ny räkning överföres 14 893 Summa 15 603 Operativt kassaflöde och Nettoskuld, MSEK 2024 2023 EBITDA exklusive leasing (IFRS 16) och jämförelsestörande poster 3 908 3 511 EBITDA påverkan av leasing (IFRS 16) 653 579 EBITDA exklusive jämförelsestörande poster 4 560 4 090 Förändring rörelsekapital -127 -765 Investeringar i anläggningstillgångar -428 -346 Utbetalningar som avser amorteringar av leasingskulder -543 -490 Ej kassaflödespåverkande poster 3 0 Operativt kassaflöde 3 464 2 490 Nettoskuld 9 741 8 400 Varav: Pensionsskuld 131 107 Leasingskuld enligt IFRS16 2 466 2 371 Nettoskuld exklusive påverkan pension och leasing 7 144 5 922 Nettoskuld/EBITDA exklusive jämförelsestörande poster 2,14 2,05 Nettoskuld/EBITDA exklusive leasingskuld samt pensionsskuld och jämförelsestörande poster 1,83 1,69 Koncernen i sammandrag Investeringar, likviditet och antal anställda Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -2 730 MSEK (-9 235) vilket framför allt är hänförligt till genomförda förvärv. Likvida medel uppgick till 3 058 MSEK (1 957) vid årsskiftet. Bolagets totala outnyttjade kreditram var 6 407 MSEK (4 668) per bokslutsdagen. Medelantalet anställda var 6 597 (6 024). Kassaflöde, finansiering och soliditet Det operativa kassaflödet uppgick till 3 464 MSEK (2 490). Net- toskulden var 9 741 MSEK (8 400). Det egna kapitalet uppgick till 24 216 MSEK (21 443). Förändringen av eget kapital uppgick till 2 773 MSEK (14 729). Förändringen är främst hänförlig till årets totalre- sultat om 3 708 MSEK (1 645), påverkat av valutakursförändringar vid omräkning av dotterbolagen till SEK om 1 063 MSEK (-476) och säkring av nettoinvestering om 395 MSEK (-280), samt utdelning till moderbolagets aktieägare om 659 MSEK (477). Övrig skillnad beror framför allt på verkligt värdeförändring av skulder kopplat till förvärv om -256 MSEK (-148). Nettoskuld/EBITDA, exklusive leasingskuld samt pensionsskuld och jämförelsestörande poster uppgick till 1,83 (1,69). Soliditeten uppgick till 52 procent (55) vid årsskiftet. Forskning och utveckling Beijer Refs närvaro på marknaden är viktig för att utveckla mer miljö- anpassade produkter i framtiden. Hållbarhet Beijer Ref strävar efter att bidra till en hållbar utveckling. Miljöas- pekterna påverkar marknaden i hög grad och Beijer Ref är långt framme i utvecklingen av produkter för att möta de höjda miljökraven samt för att följa med i EU:s utfasningsprogram. Koncernen bedriver anmälningspliktig verksamhet som omfattar hantering av köldmedier. Med syfte att minska påverkan på växthuseffekten har EU och FN fattat beslut som innebär att F-gaser ska ersättas med andra typer av köldmedier fram till 2030. I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Beijer Ref valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från förvaltnings-berättelsen avskild rapport. För mer information om Beijer Refs hållbarhetsrapport, sid. 36-52 och 121-145, samt informa- tion på sid. 14-16, 20, 25-26, 70-71. 10 största aktieägarna Information angående de 10 största aktieägarnas innehav går att finna på sid. 32. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Inga väsentliga händelser har förekommit efter räkenskapsårets utgång. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 63 Bolagstyrning och företagsansvar Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Styrelsens ansvar är att driva aktieägarvärde. Beijer Ref har fortsatt sin expansion och tillväxt genom strategiska investe- ringar och en stark operativ grund för att uppnå detta. Genom att balansera kortsiktiga resultat med långsiktiga mål skapar vi de bästa förutsättningarna för bolagets utveckling och värde- skapande. Under 2024 fortsatte styrelsen sitt arbete med att utveckla den strategiska inriktningen för verksamheten för att skapa långsiktiga tillväxtmöjligheter. I nära samarbete med ledningen har vi vidareut- vecklat en affärsmodell som är både robust och flexibel, med hållbar tillväxt som en viktig drivkraft. Satsningar på innovation, digitalise- ring och strategiska förvärv har breddat Beijer Refs marknadsnärva- ro och ytterligare stärkt koncernens position i branschen. Beijer Ref har under 2024 stärkt sin position på den globala mark- naden genom en kombination av förvärv och kontinuerlig affärsut- veckling. Omsättningen ökade till 35,7 miljarder kronor och fortsatte därmed den positiva utvecklingen från föregående år. EBITA- marginalen, justerad för jämförelsestörande poster, uppgick till 10,6 procent – i linje med föregående år. Under 2024 slutfördes fem strategiska förvärv som utökar Beijer Refs geografiska räckvidd och förstärker den lokala närvaron. Bolagen har tillfört Beijer Ref ytterligare kompetens, nya möjligheter till innovation och bredare teknisk kunskap, vilket stärker bolagets förmåga att utvecklas i takt med marknadens behov. Vi välkomnar de nya bolagen till koncernen och ser fram emot att fortsätta skapa långsiktigt värde tillsammans. Som styrelseordförande ser jag det som en självklar del av mitt ansvar att bidra till Beijer Refs utveckling mot en mer hållbar framtid. Genom att erbjuda energieffektiva lösningar och driva på övergång- en till naturliga köldmedier bidrar vi aktivt till att minska beroendet av fossila bränslen. Med en stark organisation och ökade resurser på koncernnivå kan vi ge dotterbolagen bättre stöd i denna omställning samtidigt som vi tillför strategiska perspektiv och branschledande expertis. Innovation och grön teknik kommer även fortsättningsvis att vara nyckelfaktorer i vår framtida utveckling. Slutligen vill jag rikta ett stort tack till mina kollegor i styrelsen, ledningsgruppen samt alla medarbetare i organisationen. Deras engagemang och insiktsfulla bidrag har spelat en avgörande roll för Beijer Refs framgång. Genom nära samarbete, innovativa idéer och ett gemensamt engagemang för utveckling har vi stärkt bolaget ytterligare. Jag ser fram emot att tillsammans fortsätta bygga vidare på denna positiva utveckling. Kate Swann Ordförande Bolagsstyrning och företagsansvar Beijer Ref tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning och lämnar här 2024 års bolagsstyrningsrapport. Granskning av bolagsstyrnings- rapporten i enlighet med RevR 16 har utförts av bolagets revisor. Valberedningens sammansättning avviker från reglerna i Svensk kod för bolagsstyrning beträffande punkt 2.4 i koden på så vis att fler än en styrelseledamot som ingår i valberedningen är beroende i förhållande till bolagets större aktieägare. Sammansättningen har gjorts för att ta tillvara de största aktieägarnas intresse i enlighet med valberedningens instruktioner fastställda av årsstämman. Extra bolagsstämma 2024 Extra bolagsstämma hölls den 22 maj 2024. Bolagsstämman beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, om att erbjuda återköp av samtliga 1 623 600 köpoptioner i LTIP 2021/2024 per den 10 juni 2024 till ett pris per option som motsvarar aktiens volymvägda genomsnittskurs under perioden den 31 maj – 7 juni 2024 enligt Nasdaq Stockholms officiella kurslista minus lösenpriset, med förbehåll för krav att deltagaren ska förvärva aktier i Beijer Ref för erhållen likvid netto efter skatt. Syftet med att återköpa köpoptio- nerna var att underlätta för medarbetare att realisera optionernas potentiella värde och därmed även bland annat underlätta deltagan- de i framtida incitamentsprogram. Aktieägarinflytande genom årsstämma Aktieägarnas inflytande utövas genom deltagande på årsstämman som är Beijer Refs högsta beslutande organ. Stämman beslutar om bolagsordningen och på årsstämman väljer aktieägarna styrelsele- damöter, styrelsens ordförande och revisor, samt beslutar om deras arvoden. Vidare beslutar årsstämman om fastställande av resul- taträkning och balansräkning, om disposition beträffande bolagets vinst och om ansvarsfrihet gentemot bolaget för styrelseledamöter- na och CEO. Årsstämman beslutar även om valberedningens tillsät- tande och arbete, samt beslutar om principer för ersättnings- och anställningsvillkor för CEO och övriga ledande befattningshavare. Årsstämman 2024 ägde rum den 23 april 2024 i Malmö. Aktieä- gare kunde utöva sin rösträtt både genom fysiskt deltagande på stämmans samt genom poströstning i enlighet med föreskrifterna Bolagsstyrning och företagsansvar Bolagsstyrning och företagsansvar Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 65 i Beijer Refs bolagsordning. Totalt var det 935 företrädda aktieä- gare vid stämman genom personlig närvaro, ombud, biträden eller registrerade poströstningar, samtliga registrerade som närvarande vid stämman. Dessa representerade cirka 82,4 procent (79,6) av de totala rösterna. Tre aktieägare; EQT, Joen Magnusson och Per Bertland representerade tillsammans 53,2 (62,2) procent av rösterna företrädda på stämman. Till stämmans ordförande valdes advokaten Madeleine Rydberger. Samtliga styrelseledamöter valda av stämman fanns tillgängliga. Fullständigt protokoll finns på Beijer Refs hemsida. Stämman fattade bland annat beslut om: • Utdelning i enlighet med styrelsen och verkställande direktörens förslag om 1,30 SEK per aktie för räkenskapsåret 2023, motsvarande 658 854 203,80 SEK. • Omval av styrelseledamöter: Albert Gustafsson, Frida Norrbom Sams, Joen Magnusson, Kate Swann, Kerstin Lindvall, Nathalie Delbreuve, Per Bertland och William Striebe. Till styrelsens ordförande omvaldes Kate Swann. • Fastställande av ersättning till styrelsen och revisor. • Principer för ersättnings- och andra anställningsvillkor för CEO och övriga ledande befattningshavare. • Fastställande av resultat- och balansräkningar. • Styrelsens förslag till beslut om bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission inom angivna ramar, för att kunna fullfölja bolagets förvärvsstrategi. • Ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram för koncernledningen samt ett antal nyckelpersoner inom koncernen. • Val av Deloitte AB som bolagets revisor under 2024 med Richard Peters som huvudansvarig revisor. • Ansvarsfrihet för styrelsen och CEO. • Beijer Refs årsstämma 2025 hålls den 24 april i Malmö. För ytterligare information om nästa årsstämma, se sid. 146 i denna årsredovisning. • EQT Group, Joen Magnusson (familj och bolag) och Per Bertland (familj och bolag) innehar var och en mer än 10 procent av rösterna i bolaget. För vidare information om aktien och aktieinnehav se sid. 31-33 samt bolagets hemsida. Valberedning Valberedningen representerar bolagets aktieägare och nominerar styrelseledamöter och revisorer samt föreslår arvode till dessa. Valberedningen inför årsstämman 2025 Valberedningen utsågs i oktober 2024 och skall enligt instruktioner som fastställts av årsstämman bestå av fem ledamöter som ska ut- göras av en representant för var och en av de fem till röstetalet störs- ta aktieägarna per den sista handelsdagen i augusti. Ledamöterna utsågs bland bolagets fem till röstetalet största aktieägarna i enlig- het med gällande instruktioner och består av: Juho Frilander (EQT Partners), Joen Magnusson (eget och närstående innehav, ledamot i Beijer Refs styrelse), Per Bertland (eget och närståendes innehav, ledamot i Beijer Refs styrelse), Vegard Torsnes (Norges Bank) samt Patricia Hedelius (AMF Tjänstepension och Fonder). Juho Frilander utsågs till valberedningens ordförande. Kate Swann (ordförande i Beijer Refs styrelse) har deltagit vid samtliga sammanträden. 2025 års valberedning har haft 3 (3) möten. Valberedningen har bedrivit sitt arbete genom att utvärdera styrelsens arbete, sammansättning och kompetens. Den mångfaldspolicy som tillämpas för koncernens styrelse är punkt 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning. Målsättningen är att styrelsen ska ha en med hänsyn till Beijer Refs verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, ändamålsenlig samman- sättning präglad av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas ålder, nationalitet, utbildningsbakgrund, erfarenhet, kompetens och egenskaper samt att jämn könsfördelning ska eftersträvas. Valbered- ningen har tillämpat mångfaldspolicyn vid framtagandet av sitt förslag till val av styrelseledamöter. En rapport om valberedningens arbete lämnades i valberedningens motiverande yttrande som offentliggjordes inför årsstämman 2024. Ytterligare information om valberedningen och dess arbete finns på koncernens hemsida: www.beijerref.com. Förslag till årsstämman 2025 Valberedningen har arbetat fram nedanstående förslag att föreläggas årsstämman 2025 för beslut. Valberedningen har beslutat föreslå årsstämman: • Omval av styrelseledamöterna: Kate Swann, Albert Gustafsson, Joen Magnusson, Per Bertland, Frida Norrbom Sams, Nathalie Delbreuve, William Striebe och Kerstin Lindvall. • Omval av Kate Swann som styrelsens ordförande. • Omval av Deloitte AB som bolagets revisor under 2025. Styrelse Styrelsen har det övergripande ansvaret för Beijer Refs organisa- tion och förvaltning. Styrelsen ska enligt bolagsordningen utgöras av lägst fyra och högst åtta ledamöter med eller utan suppleanter. Styrelseledamöterna väljs årligen på årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Ordförandes ansvar Ordföranden ansvarar för att styrelsearbetet är väl organiserat, be- drivs effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden. Ordföranden följer verksamheten i dialog med CEO. Hon ansvarar för att övriga styrelseledamöter får den information och dokumentation som är nödvändig för hög kvalitet i diskussion och beslut, samt kontrollerar att styrelsens beslut verkställs. Styrelsens sammansättning 2024 Beijer Refs styrelse bestod av åtta ledamöter, valda av bolagsstäm- ma. CEO, CFO och General Counsel deltar vid samtliga styrel- semöten och andra tjänstemän i koncernen deltar vid behov som föredragande av särskilda frågor. För ytterligare information om styrelseledamöterna, se sid. 58-59 samt not 6. Styrelsens oberoende Styrelsens bedömning, som delas av valberedningen, rörande leda- möternas beroendeställning i förhållande till Beijer Ref och aktieägar- na, framgår på sid. 58-59. Som framgår uppfyller Beijer Ref Svensk kod för bolagsstyrnings krav på att majoriteten av de stämmovalda ledamöterna är oberoende i förhållande till Beijer Ref och bolagsled- ningen, samt att minst två av dessa även är oberoende i förhållande till Beijer Refs större aktieägare. Bolagsstyrning och företagsansvar Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 66 Styrelsens arbete 2024 Beijer Refs styrelse har under 2024 haft totalt åtta sammanträden. Vid varje ordinarie styrelsemöte behandlas bland annat företagets ekonomiska och finansiella ställning samt investeringsverksamheten. Arbetet under 2024 har i stor utsträckning fokuserats till frågor kring strategi, fortsatt expansion genom förvärv samt ökad lönsamhet. Därtill kan även nämnas arbetet med den dubbla väsentlighets- bedömningen som har genomförts i enlighet med EU:s regelverk Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Av hållbarhets- rapporten framgår hur arbetet med att implementera, uppfylla samt efterleva kraven enligt CSRD fortgår, inklusive beskrivning av styr- ning och ansvar. Bolagets revisor har haft möte med styrelsen utan ledningens närvaro under året. Mellan styrelsemötena har ett stort antal kontakter ägt rum mellan bolaget, dess ordförande och övriga styrelseledamöter. Ledamöterna har löpande tillställts skriftlig infor- mation beträffande bolagets verksamhet, ekonomiska och finansiella ställning samt annan information av betydelse för detsamma. De åtgärder styrelsen vidtagit för att följa upp att den interna kontrollen i samband med finansiella rapporteringen och att rapporteringen till styrelsen fungerar, inkluderar att begära fördjupad information inom vissa områden, fördjupade diskussioner med delar ur kon- cernledningen samt begära beskrivningar av den interna kontrollens beståndsdelar som fastställs vid konstituerande styrelsemöte efter årsstämman. Styrelsen fastställer vid samma tidpunkt instruktioner för verkställande direktören. Samtliga ledamöter har närvarat vid samtliga styrelsemöten, med undantag för Kerstin Lindvall som var delvis frånvarande vid ett möte. Styrelsemötena har hållits både digitalt och fysiskt under året. Utvärdering av styrelsens ledamöter och verkställande direktören 2024 Styrelsens ordförande ansvarar för utvärdering av styrelsens arbete inklusive enskilda ledamöters insatser. Detta sker genom en årlig, strukturerad utvärdering med efterföljande diskussioner i styrelsen där det sammanställda resultatet från enkäten, inklusive kommen- tarer som lämnats, presenteras genom att för varje fråga återge enskilda svar samt medel och standardavvikelse. Under 2024 har utvärderingen skett genom en webbaserad styrelseutvärdering där styrelsens ledamöter individuellt och anonymt tar ställning till påståenden avseende styrelsen som helhet, styrelsens ordförande, CEO:s arbete i styrelsen samt den egna arbetsinsatsen. Utvärdering- en fokuserar bland annat på förbättring av styrelsens effektivitet och fokusområden samt behov av specifik kompetens och arbetsformer. I valberedningen har resultatet av styrelseutvärderingen presente- rats. Vidare har valberedningen intervjuat enskilda styrelseledamöter. Styrelsen utvärderar, i tillägg till ovanstående årliga styrelse- och CEO-utvärdering, fortlöpande verkställande direktörens arbete ge- nom att följa verksamhetens utveckling mot de uppsatta målen. Styrelsens utskott Styrelsen har under 2024 haft ett revisionsutskott bestående av Nathalie Delbreuve (ordförande), Frida Norrbom Sams och Albert Gustafsson. Revisionsutskottet sammanträdde 5 (6) gånger under 2024. Samtliga ledamöter har varit närvarande vid samtliga samman- träden som har hållits både digitalt och fysiskt under året. Arbetet har främst fokuserats på: • Aktuella och nya redovisningsfrågor. • Genomgång av delårsrapporter, bokslutskommuniké och årsredovisning. • Genomgång av rapporter från Beijer Refs revisor inklusive revisorns revisionsplan samt uppföljning av revisionsarvode. • Biträde vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval. • Genomgång av rutiner och arbetsplan för utskottets arbete. • Säkerställande att policyer finns och regler efterlevs. • Uppföljning och avrapportering av bolagets skattesituation och skatterevisioner. • IT-relaterade säkerhetsfrågor. • Genomgång av Beijer Refs riskanalys. Genomgång av arbetet med att implementera, uppfylla samt efter- leva kraven enligt CSRD inklusive den dubbla väsentlighetsbedöm- ningen som genomförts under året. Styrelsen har under 2024 haft ett ersättningsutskott bestående av Kate Swann och Albert Gustafsson. CEO och EVP HR and Communications deltar vid dessa möten som föredragande. Ersätt- ningsutskottet sammanträdde 5 (3) gånger under 2024. Samtliga ledamöter har närvarat vid samtliga sammanträden, som har hållits digitalt under året. Frågor bereds under årets första styrelsemöte och beslutas vid det styrelsemöte som hålls i samband med årsstämman. Ersättningsutskottet har bland annat till uppgift att följa och utvärdera: • Tillämpningen av bolagets riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. • Samtliga program för rörliga ersättningar för bolagsledningen. • Rekommendera långsiktiga incitamentsprogram. Externa revisorer Årsstämman utser den externa revisorn. Beijer Refs revisor är revi- sionsfirman Deloitte AB, med auktoriserade revisorn Richard Peters som huvudansvarig. Deloitte AB är av årsstämman 2024 valda som Beijer Refs revisor för en period fram till årsstämman 2025. Deloitte AB har under året utfört översiktlig granskning av bolagets finansiella delårsrapport för perioden den 1 januari 2024 till och med den 30 september 2024 i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410. Beijer Refs bolagsstämmovalda revisor granskar bolagets årsredo- visning och bokföring samt styrelsens och VD:s förvaltning. Revisorn arbetar utifrån en revisionsplan och rapporterar sina iakttagelser till revisionsutskottet, till delar av koncernledningen löpande under året och minst en gång årligen till styrelsen. Revisorn deltar också vid årsstämman för att föredra revisionsberättelsen och beskriva gransk- ningsarbetet samt gjorda iakttagelser. Internrevision En begränsad internkontrollfunktion finns. Funktionen har genom- fört en riskkartläggning, tagit fram fokusområden samt genomfört en självskattningsprocedur med koncernens bolag. En fullt utbyggd internrevisionsfunktion finns inte i Beijer Ref-koncernen. Styrelsen i Bolagsstyrning och företagsansvar Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 67 Beijer Ref AB har i enlighet med reglerna i Svensk Kod för Bolags- styrning tagit ställning till behovet av en speciell internrevisions- funktion. Styrelsen har funnit att det i nuläget inte finns behov för denna organisation inom Beijer Ref-koncernen. Bakgrund till ställ- ningstagandet är bolagets riskbild samt de kontrollfunktioner och kontrollaktiviteter som finns inbyggda i bolagets struktur, såsom aktivt arbetande styrelser i samtliga bolag, hög grad av närvaro från lokala ledningar och styrelserepresentation från ledning på nivån ovanför etc. Beijer Ref har definierat intern kontroll som en process som på- verkas av styrelsen, revisionsutskottet, CEO, koncernledningen och övriga medarbetare och som utformats för att ge en rimlig försäkran om att Beijer Refs mål uppnås vad gäller: ändamålsenlig och effektiv verksamhet, tillförlitlig rapportering och efterlevnad av tillämpliga lagar och förordningar. Intern kontroll-processen baseras på kon- trollmiljön som skapar disciplin och ger en struktur för komponenter- na i processen – riskbedömning, kontrollstrukturer samt uppföljning. För information om intern kontroll avseende den finansiella rappor- teringen, se vidare under avsnittet Intern kontroll. För information om riskhantering, se sid. 70-71. CEO och koncernledning Christopher Norbye tillträdde som CEO och koncernchef för Beijer Ref-koncernen den 30 augusti 2021. CEO tillika koncernchef leder löpande Beijer Refs verksamhet och bistås av en koncernledning bestående av chefer för affärsverksamhet, inköp, IT, företagsförvärv, HR, kommunikation, hållbarhet och ekonomistab/juridik. Vid utgång- en av 2024 bestod koncernledningen inklusive CEO av 7 personer. För ytterligare information om koncernledningen, se sid. 60-61. Ersättning till ledande befattningshavare Målsättningen med Beijer Refs ersättningspolicy för ledande befatt- ningshavare är att erbjuda konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning, så att kompetenta och skickliga medarbetare kan attra- heras, motiveras och behållas. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Riktlinjerna tillämpas på ersättningar som avtalas och förändring- ar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2024. Styrelsen, i egenskap av bolagets ersättningsutskott, ska bereda, följa och utvärdera frågor rörande rörlig kontantersättning. Ersättningen skall bestå av fast lön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner samt övriga ersättningar. Den rörliga kontantersättningen ska baseras på förutbestämda, väldefi- nierade och mätbara finansiella och icke-finansiella mål för koncer- nen respektive på grupp- och individnivå så som omsättningstillväxt, vinsttillväxt, rörelsekapitalsutveckling och, avseende de icke finan- siella målen, kopplas till tydliga funktionella mål och/eller hållbarhets- mål. Viktningen mellan respektive satta mål ska ske så att tyngst vikt läggs på vinsttillväxt. De icke-finansiella målen får maximalt uppgå till 20 procent av den totala rörliga kontantersättningen. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. CEO erhåller ett maximalt belopp motsva- rande 100 procent av en årslön och övriga ledande befattningshava- re i koncernledningen erhåller maximalt ett belopp motsvarande 75 procent av en årslön. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder. Ledande befattningshavares pensionsförmåner, innefattande sjuk- försäkringsförmåner, är avgiftsbestämda. Till CEO avsätts ett belopp som motsvarar högst 30 procent av den fasta årliga lönen och till övriga ledande befattningshavare avsätts ett belopp som motsvarar högst 25 procent av den fasta årliga lönen. Övriga förmåner får innefatta sjukvårdsförsäkring och bilförmån, dessa ska inte utgöra en väsentlig del av den totala ersättningen. Extraordinär ersättning kan utgå som engångsarrangemang vid sär- skilda omständigheter i syfte att rekrytera eller behålla befattnings- havare. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande ett års fast lön. För ledande befattningshavare utanför Sverige, vars anställningsförhållanden lyder under andra regler än svenska, kan andra villkor gälla till följd av lagstiftning eller marknadspraxis och anpassning får därmed ske. Avgångsvederlag och fast lön under uppsägningstid utgår till CEO med högst 24 månaders fast lön och till övriga ledande befattnings- havare med högst 12 månaders fast lön. Ledande befattningshavare kan säga upp sig med en uppsägningstid om sex månader. Egen uppsägning från befattningshavarens sida utlöser inget avgångs- vederlag. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag för motsvarande tidsperiod. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte CEO eller andra personer i koncernledningen, i den mån de berörs av frågorna. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå dessa riktlinjer helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomis- ka bärkraft. För mer detaljerad information angående ersättningsrikt- linjer, se vidare i not 6 i denna årsredovisning. Ytterligare information om bolagsstyrning finner ni på Beijer Refs hemsida www.beijerref.com. Där finns bland annat följande informa- tion: • Tidigare års bolagsstyrningsrapporter • Kallelse till årsstämman • Protokoll • Kvartalsrapporter Intern kontroll Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i den svenska aktiebo- lagslagen och i Svensk kod för bolagsstyrning. Intern kontroll avse- ende den finansiella rapporteringen syftar till att ge rimlig säkerhet avseende tillförlitligheten i den externa finansiella rapporteringen i form av kvartalsrapporter, årsredovisningar och bokslutskommu- nikéer och att den externa finansiella rapporteringen är upprättad i överensstämmelse med lag, tillämpliga redovisningsstandarder och övriga krav på noterade bolag. Externa styrinstrument Till de externa styrinstrument som utgör ramar för bolagsstyrning inom Beijer Ref hör bland annat: • Svensk aktiebolagslag • Svensk och internationell redovisningslag • Nasdaq OMX Stockholms regelverk Bolagsstyrning och företagsansvar Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 68 Bolagsstyrning och företagsansvar Information Val Val Aktieägare Styrelse CEO Koncernledning Mål Strategier Styrinstrument Valberedning Utskott Förslag Revisorer Information Information Information Rapporter Internkontroll • Svensk kod för bolagsstyrning Interna styrinstrument Till de interna bindande styrinstrumenten hör bland annat: • Bolagsordning • Arbetsordning för styrelsen samt instruktioner för utskotten och verkställande direktören • Attest- och befogenhetsregler • Värderingar och Uppförandekod • Finanspolicy och Kommunikationspolicy • Övriga styr- och policydokument, riktlinjer och rekommendationer samt processer för hantering av visselblåsarärenden, risk management, hållbarhet och intern kontroll. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 69 Risker och riskhantering Beijer Ref-koncernens verksamhet påverkas av ett antal omvärlds- faktorer vars effekter på koncernens rörelseresultat kan kontroller- as i varierande grad. Koncerngemensamma regler, som fastställs av styrelsen, ligger till grund för hanteringen av dessa risker på olika nivåer inom koncer- nen. Målet med dessa regler är att få en samlad bild av risksitua- tionen, att minimera negativa resultateffekter och klargöra ansvar och befogenheter inom koncernen. Uppföljning av att reglerna efterlevs kontrolleras av respektive ansvarig och avrapporteras sedan till styrelsen. Kontrollmiljö och struktur Beijer Ref har ett starkt ägarinflytande och de större ägarna finns representerade i styrelsen. Beijer Ref är till sin karaktär decentraliserat och de enskilda bolagens egna organisationer fyller viktiga funktioner avseende företagskultur och kontrollmiljö genom de korta beslutsvägar som finns och den starka närvaron av den lokala ledningen. Den legala organisationen sammanfaller till mycket stor del med den operativa och det finns alltså få beslutsforum som är frikopplade från det ci- vilrättsligt reglerade ansvar som ligger i de olika legala enheterna. Ledningsarbetet utgår från styrelsearbetet vilket är ryggraden i bolagsledningen, och ut i organisationens olika bolagsstyrelser. De regelverk som behandlar bolagsledning, såsom aktiebolagsla- gen, utgör grunden för hur styrelsearbetet sker. Befogenheter och ansvar är genom detta sätt att arbeta reglerat genom dessa lagar. De beslut som fattas i styrelserna protokollförs och följs noggrant upp. Det är genom detta styrelsearbete som kontrollaktiviteter och uppföljning av dessa beslutas och genomförs med lokal förankring. Genomgående tillämpas i koncernen att närmsta chef vid kritiska frågor såsom viktiga personalfrågor, organisationsfrågor med mera går vidare till sin respektive chef för att förankra beslut innan de fattas. Principen om långtgående decentralisering har stor betydelse för de olika bolagens känsla för sin betydelse och för arbetsmotivatio- nen. En spridning av ansvar och befogenheter leder till stark vilja att leva upp till detta ansvar och de förväntningar som följer med detta. Riskhantering Arbetet med att identifiera, utvärdera, hantera och följa upp risker utgör en viktig del av styrningen och kontrollen av Beijer Refs verksamhet. Beijer Ref har en etablerad process för enterprise risk management som utgör ett ramverk för koncernens arbete med risker. Processen syftar till att ge en koncernövergripande bild av koncernens risker och möjliggöra uppföljning och hantering. Det högsta styrande organet för riskhantering är Beijer Refs styrelse och dess revisionsutskott som kontinuerligt behandlar riskerna. I tillägg till detta hanteras risker löpande på koncernnivå i ett Risk Board som leds av CFO, med personer representerade från Juridik, IT, HR, Sustainability och Finans. Ledande befattningshavare inom koncern- och affärsområdes- ledning är representerade i styrelser på underliggande organisa- tionsnivå och i enskilda bolag av betydelse. Det är genom detta styrelsearbete som kontrollaktiviteter och uppföljning av bland annat risker beslutas och genomförs lokalt. Principen om långtgå- ende decentralisering har stor betydelse för dotterbolagens egna engagemang och driv i respektive bolag. Spridningen av ansvar och befogenheter leder till en stark vilja att leva upp till detta ansvar och de förväntningar som följer med det. Den stora geo- grafiska spridningen av produkter och tjänster som erbjuds inom koncernen och antalet kunder och leverantörer, ger sammantaget en god underliggande riskspridning. Riskbedömning avseende den finansiella rapporteringen hos Beijer Ref syftar till att identifiera och utvärdera de väsentligas- te riskerna som påverkar den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen i koncernens bolag, affärsområden och processer. Nuläge bedöms och förbättringspunkter fastslås. kon- trollaktiviteterna utvärderas likaså och bedöms löpande. Gällande hållbarhetsrisker har koncernen tagit fram ett ramverk som behandlar tillvägagångssätt och riktlinjer inom områden som miljö, medarbetare, affärsetik och antikorruption, ansvarsfull leverantörskedja och partnerskap. Ramverket delges samtliga dotterbolag som rapporterar tillbaka om handlingsplaner och re- sultat. Avseende risker gällande efterlevnad av nya miljölagar och resolutioner för HFC-gaser har Beijer Ref gjort en genomlysning av sin egen hantering och uppgraderat läckagesäkerheten i samtliga fyllningsstationer för att minimera risk för läckage. Gällande risker inom sociala arbetsförhållanden, mångfald och integration, etik och antikorruption har koncernen utvärderat sin egen och dotter- bolagens hantering. Genom efterlevnad av bolagets uppförande- koder för medarbetare och leverantörer och andra policys, ska risker inom sociala arbetsförhållanden, etik och antikorruption minimeras. Därtill arbetar bolaget med kontinuerlig e-learning inom områdena. I hållbarhetsrapporten framgår hur arbetet med att implementera, uppfylla samt efterleva kraven enligt EU:s regelverk Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) fortgår, inklu- sive en beskrivning av den dubbla väsentlighetsbedömningen som har genomförts under året. Beijer Refs krishantering är decentraliserad. Händelser ska i möj- ligast mån hanteras och lösas lokalt, nära händelsens uppkomst. Krisorganisationen på koncernnivå, bestående av CFO samt per- soner från koncernstaberna Juridik, Kommunikation och Personal, ska säkerställa att relevanta medarbetare har den kompetens och förmåga som behövs för att hantera incidenter. För det fall en stör- re incident inträffar som kan ha en inverkan på koncernen i stort, ska koncernens krisorganisation, inklusive koncernledning och styrelse informeras och bedöma hur händelsen ska hanteras. Försäkring hanteras centralt på koncernens huvudkontor till- sammans med försäkringsmäklare. Uppföljning för att säkerställa effektiviteten i den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen sker av styrelsen, CEO, CFO och koncernledningen. Uppföljningen inbegriper månatliga finansiella rapporter med jämförelse mot budget, föregående år och mål, kvartalsvisa rapporter med resultat kompletterat med skriftliga kommentarer. Uppföljningen inbegriper också uppföljning av iakttagelser som rapporterats av Beijer Refs revisor. Beijer Ref arbetar efter en årlig plan, som tar sin utgångspunkt i riskanalysen och omfattar prioriterade bolag, förvärvade bolag, huvudprocesser samt särskilda riskområden. Risker och riskhantering Risker och riskhantering Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 70 Identifierade risker Hantering och exponering Beijer Refs företagskultur Det finns en risk att Beijer Refs företagskultur utarmas om inte kulturen bevaras och underhålls löpande. Beijer Ref har en Uppförandekod för att förstärka och bibehålla kulturen samt policyer för affärsetik och moral. Bolaget har även en introduktionsutbildning, ett e-learningsystem för alla nyanställda och nya bolag samt global intern säljutbildning. Beroende till större leverantörer Bolaget har en rad viktiga avtal med leverantörer inom HVAC. Beijer Ref har dock som strategi att ha minst en leverantör inom varje prissegment och minst två leverantörer på varje marknad. Digitalisering och E-handel Digitalisering och e-handel skapar nya handelsmönster och beteenden som löpande utvärderas. Risken minimeras genom att arbeta under olika varumärken och genom ett differentierat produk- terbjudande. Det finns alltid en risk att bolaget påverkas av nya aktörer som utmanar branschen inom detta område. Konkurrens med befintliga kunder I takt med att Beijer Ref levererar fler och fler system är installation oftast inkluderad, vilket kan konkurrera med befintliga kunder. Risken motverkas av att utbilda och erbjuda service som kunderna tar ansvar för. Leverantörerna säljer direkt till större kunder och går förbi grossistledet Beijer Refs distributionsnätverk via filialer och närvaro i 45 länder motverkar denna risk och utgör ett fullvärdigt alternativ till leverantörerna och egna varumärken, som ytterligare stärker Beijer Refs ställning. Makroekonomi Negativa ekonomiska utvecklingstrender eller en försvagning av köpkraften hos Beijer Refs slutkunder på de marknader där Beijer Ref verkar kan utlösa en branschövergripande försälj- ningsnedgång. Beijer Refs affärsmodell är decentraliserad och smidig. Beslutsfattandet är nära den lokala marknaden och kostnadsstrukturen flexibel. Politiska risker De politiska riskerna kan påverka likviditeten och det allmänna affärsklimatet. Beijer Ref bevakar och följer löpande det politiska läget som en del av affärsanalysen och undviker särskilt utsatta marknader. Risker i produktsortimentet Risk att Beijer Ref inte får ut nya miljöanpassade produkter på marknaden. Denna risk motverkas av en central kategoriansvarig för respektive produktsegment som tar ansvar för produkten över hela dess livscykel och som även ansvarar för att ta in nya produkter. Risk för brand, förstörelse, naturkatastrofer och pandemi På nya utvecklande marknader är risken för naturkatastrofer större och bolaget väver in denna risk i sin försäkringslösning och avbrottsförsäkring för att minimera skadan. En konsekvens av globaliseringen är att det är svårt att skydda sig från pandemier. I dessa lägen följer bolaget WHO’s rekommendationer. Bolaget påverkas som alla andra bolag av en pandemi, även om påverkan är mindre, då verksamheten klassas som samhällsbärande. Identifierade risker Hantering och exponering Risker vid produktansvar Dåliga produkter påverkar alltid Beijer Refs varumärke. Bolaget arbetar alltid med minst två varumärken på samtliga marknader och inom olika prissegment. En central kategoriansvarig, avtal med tydliga garanti- och ansvarsklausuler tillsammans med testning av produkter motverkar denna risk. Risk för oegentligheter Beijer Ref har en decentraliserad organisation och dotterbolagen styrs genom regelbundna styrelsemöten. En självutvärdering av den interna kontrollen görs årligen. Bolaget har även en whistleblower-funktion och uppförandekod. Risker på nya marknader Innan Beijer Ref går in på nya marknader genomförs en marknadsanalys av marknaden för att medvetandegöra riskerna och för att kunna hantera dem. Bolaget säkerställer att det finns kunnig personal att hantera de nya marknaderna. Risk för datahaveri och dataintrång Datahaveri och intrång påverkar Beijer Refs försäljning och kundrelation i begränsad omfattning då koncernen har en decentraliserad IT-miljö. Bolaget arbetar med att stärka skalskyddet och jobbar även med andra säkerhetslösningar, såsom lösenordspolicy och dubbla inloggningar. Bolaget utför kontinuerligt cyber awareness-träningar för samtliga medarbetare. Tillgången till kapital och ränterisker Nya bankkrav och höjda räntor samt det allmänna konjunkturläget kan påverka tillgången på ka- pital. Detta motverkas av att Beijer Ref har finansiering med olika banker och finansieringskällor samt olika löptider på krediterna. Valutarisker Bolaget är exponerat för valutaförändringar och säkrar löpande exponeringen i vissa dotterbolag för att motverka denna risk. Återförsäljarrisk - kunder handlar direkt från leverantörer Kunder tenderar att teckna avtal direkt med leverantörerna för att få ned priserna. Beijer Ref har många mindre kunder vilket kan motverka denna risk, samtidigt som bolaget har hög till- gänglighet på sitt produktutbud. Ändrade lagkrav och regelverk Ändrade lagkrav påverkar Beijer Refs verksamhet, inte minst ändrade miljökrav. Bolaget följer dessa krav löpande som en del av sin omvärldsbevakning. Bolaget påverkas positivt av det euro- peiska utfasningsprogrammet avseende CO2-ekvivalenter, samtidigt som efterfrågan på bolagets miljöanpassade sortiment ökar. Utfasningen pågår fram till 2030 och de nya teknikerna kommer successivt att bli etablerade på andra marknader utanför Europa, till exempel i Australien och på Nya Zeeland. Ökad konkurrens och koncentration i Europa Beijer Ref har en stark position i Europa och har historiskt haft ett försprång vilket kan leda till prispress på marknaden när nya aktörer kommer in. Bättre produkter och intåg på nya marknader kan minska denna risk. Risker och riskhantering Risker i Beijer Ref En risk definieras inom Beijer Ref som en framtida händelse som negativt kan påverka Beijer Ref-koncernens förmåga att uppfylla sina mål. Riskdefinitionen fokuserar på risker med betydande potential att hota ett eller flera av definierade strategiska mål. Riskerna utvärderas utifrån inverkan på de övergripande strategiska målen och sannolikheten för att risken inträffar inom de kommande fem åren. För varje risk tas även åtgärder och handlingsplan fram. Riskerna kartläggs därefter baserat på sannolikhet och påverkan. Beijer Ref grupperar riskerna inom områdena Strategic, Business, Regulatory compliance och Financial. De risker som identifierats genom den dubbla väsentlighetsbedömningen, utförd i enlighet med CSRD, har integrerats i det övergripande riskhanteringsarbetet. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 71 Finansiell information Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Koncernens resultaträkning Koncernens resultaträkning MSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning 5 35 662 32 150 Övriga rörelseintäkter 7 135 117 Summa intäkter 35 797 32 267 Råvaror och förnödenheter -1 438 -1 969 Handelsvaror -22 711 -19 852 Övriga externa kostnader 8 -2 497 -2 291 Personalkostnader 6 -4 493 -4 047 Av- & nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar 13, 14, 16 -989 -872 Övriga rörelsekostnader -98 -78 Rörelseresultat 3 571 3 159 Finansiella intäkter 9 587 197 Finansiella kostnader 10 -1 150 -773 Resultat före skatt 3 008 2 583 Inkomstskatt 11 -749 -183 Årets resultat 12 2 259 2 400 Hänförligt till: Moderföretagets aktieägare 2 227 2 375 Innehav utan bestämmande inflytande 32 25 Resultat per aktie, hänförligt till moderföretagets aktieägare, SEK: Före utspädning 4,39 4,88 Efter utspädning 4,39 4,88 73 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Koncernens rapport över totalresultat Koncernens rapport över totalresultat MSEK Not 2024 2023 Årets resultat 2 259 2 400 Övrigt totalresultat Poster som inte ska återföras i resultaträkningen: Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen 24 -14 3 Verklig värdeförändring avseende eget kapitalinstrument som värderas 17 0 -2 till verkligt värde via övrigt totalresultat Inkomstskatt hänförligt till ovan poster 3 -1 Poster som senare kan återföras i resultaträkningen: Valutakursdifferenser 1 063 -475 Säkring av nettoinvestering 498 -353 Inkomstskatt hänförlig till ovan poster -103 73 Övrigt totalresultat för perioden 1 449 -755 Summa totalresultat 3 708 1 645 Hänförligt till: Moderföretagets aktieägare 3 698 1 624 Innehav utan bestämmande inflytande 10 21 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 74 Koncernens balansräkning Koncernens balansräkning MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 EGET KAPITAL MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 Aktiekapital 21 495 495 TILLGÅNGAR Övrigt tillskjutet kapital 14 534 14 534 Anläggningstillgångar Reserver 1 311 -148 Immateriella tillgångar 13 20 216 17 439 Balanserad vinst 7 726 6 442 Materiella anläggningstillgångar 14 2 428 1 687 Summa 24 066 21 323 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde 17 26 29 Innehav utan bestämmande inflytande 28 150 120 Nyttjanderättstillgångar 16 2 372 2 308 Summa eget kapital 24 216 21 443 Uppskjutna skattefordringar 23 363 419 Övriga fordringar 18 165 179 SKULDER Summa anläggningstillgångar 25 570 22 060 Långfristiga skulder Omsättningstillgångar Upplåning 22, 27 6 067 6 167 Varulager 19 11 723 9 961 Andra långfristiga skulder 3 2 396 1 073 Kundfordringar och andra fordringar 18 5 479 5 086 Leasingskulder 16 1 862 1 837 Skattefordringar 318 106 Uppskjutna skatteskulder 23 545 439 Likvida medel 20 3 058 1 957 Pensionsförpliktelser 24 131 107 Summa omsättningstillgångar 20 577 17 109 Övriga avsättningar 25 139 130 SUMMA TILLGÅNGAR 46 147 39 170 Summa långfristiga skulder 11 140 9 754 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder och andra skulder 26 5 542 5 470 Upplåning 22, 27 4 135 1 712 Leasingskulder 16 604 534 Aktuella skatteskulder 410 185 Övriga avsättningar 25 101 72 Summa kortfristiga skulder 10 791 7 973 Summa skulder 21 931 17 727 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 46 147 39 170 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 75 Koncernens förändringar i eget kapital Koncernens förändringar i eget kapital 2024 2023 Övrigt Balanserad Innehav utan Summa Övrigt Balanserad Innehav utan Summa MSEK Aktiekapital tillskjutet Reserver vinst bestämmande eget kapital Aktiekapital tillskjutet Reserver vinst bestämmande eget kapital Not kapital inflytande kapital inflytande Eget kapital ingående balans 495 14 53 4 -14 8 6 442 12 0 21 443 372 9 01 6 07 4 723 111 6 714 Årets resultat 2 227 32 2 259 2 375 25 2 400 Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen -11 0 -11 2 - 2 2 Verklig värdeförändring avseende eget kapitalinstrument som värderas till 0 - 0 -2 - -2 17 verkligt värde Valutakursdifferenser 1 063 -1 0 10 1 064 -476 1 -475 Säkring av nettoinvestering 395 395 -280 -280 Summa övrigt totalresultat 1 459 -21 10 1 449 -75 6 0 1 -75 5 Summa totalresultat 1 459 2 206 43 3 708 -75 6 2 375 26 1 645 Företrädesemission 12 3 13 6 33 13 756 Utdelning till aktieägare -659 - -659 -47 7 - -47 7 Aktiesparplaner -21 - -21 7 - 7 Försäljning av egna aktier 14 - 14 Köp av egna aktier -39 - -39 Verkligt värdeförändring av skulder -256 - -25 6 -14 8 - -14 8 kopplat till förvärv Utdelning till innehavare utan bestämmande -13 -13 -17 -17 28 inflytande Summa - -92 2 -13 -935 123 13 6 33 - -656 -17 13 083 Eget kapital utgående balans 495 14 53 4 1 311 7 726 15 0 24 216 495 14 53 4 -14 8 6 442 12 0 21 443 * Hänförligt till moderföretagets aktieägare Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 76 Koncernens kassaflödesanalys Koncernens kassaflödesanalys MSEK Not 2024 2023 Finansieringsverksamheten MSEK Not 2024 2023 Nyupplåning 11 5 2 8 24 143 Den löpande verksamheten Amortering av lån -9 599 -28 869 Rörelseresultat 3 571 3 159 Utbetalningar som avser amorteringar av leasingskulder 16 -543 -49 0 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: Företrädesemission - 13 707 Av- & nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar 13 ,14, 16 989 872 Utbetald utdelning till aktieägare -659 -47 7 Förändring av pensions-, garanti- och övriga avsättningar -2 11 Realisationsresultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar 2 -5 Erhållen/Utbetald optionspremie, LTIP -21 7 Övriga ej kassaflödespåverkande poster 1 39 -243 Förvärv/försäljning av egna aktier 14 -39 Summa 4 599 3 794 Utdelning till innehavare utan bestämmande inflytande -13 -17 Erlagd ränta -572 -618 Utdelning till innehavare med köp/sälj-option - 41 - Betald inkomstskatt -819 -658 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 665 7 967 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av 2 518 Förändring av likvida medel 1 016 485 3 208 Kursdifferens likvida medel 85 -46 rörelsekapital Förändringar i rörelsekapital Likvida medel vid årets början 1 957 1 518 Likvida medel vid årets slut 20 3 058 1 957 Förändringar varulager -339 -382 Förändringar rörelsefordringar 2 51 -15 7 Förändringar rörelseskulder -39 -2 26 Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 080 1 753 Investeringsverksamheten Erhållen ränta 0 30 Förvärv av materiella och immateriella anläggningstillgångar 13, 14 -445 -360 Förvärv av verksamheter 29 -2 311 -8 919 Försäljning av verksamheter 7 0 Försäljning av materiella och immateriella anläggningstillgångar 17 14 Kassaflöde från investeringsverksamheten -2 730 -9 235 1 Reservering och upplösning av reserv avseende 2023 förvärvet av Heritage Distribution. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 77 Koncernens noter Noter 1 Allmän information Beijer Ref AB (publ), Moderföretaget, och dess dotterbolag (sammantaget Koncernen) är en teknikinriktad handelskoncern som genom mervärdesskapande produkter erbjud- er sina kunder konkurrenskraftiga lösningar inom kyla och luftkonditionering. Produkt- programmet utgörs huvudsakligen av produkter från ledande internationella tillverkare och därtill viss tillverkning av egna produkter kombinerat med service och support kring produkterna. Koncernen skapar mervärde genom att tillföra teknisk kompetens till pro- dukterna, svara för kunskap och erfarenhet om marknaden samt tillhandahålla effektiv logistik och lagerhållning. Koncernen har dotterbolag inom stora delar av Europa samt i USA, Afrika och APAC. Moderbolaget är ett publikt aktiebolag registrerat och med säte i Malmö, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Stortorget 8, 211 34 Malmö. Denna koncernredovisning har den 2 april 2025 godkänts av styrelsen för offentliggörande . 2 Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper Allmänna redovisningsprinciper Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner och International Financial Reporting Standards (IFRS) och IFRIC-tolkningar sådana de antagits av EU. De standarder som har publicerats men ännu ej trätt i kraft följs ej . Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med de undan- tag och tillägg som stipuleras av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering, rekommendation RFR 2 ”Redovisning för juridiska personer”. I moderbolaget redovisas Finansiella instrument enligt undantaget i RFR 2. Finansiella instrument redovisas istället med en grund i anskaffningsvärden enligt ÅRL. Redovisningsprinciperna för moderbolaget anges i avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. Principerna har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inget annat anges. Införande av nya redovisningsprinciper Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen Inga av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som för första gången är obligatoriska för det rä- kenskapsår som började 1 januari 2024 har haft någon väsentlig inverkan på koncernen. Nya standarder och tolkningar som ännu inte har tillämpats av koncernen Vid upprättandet av koncernredovisningen per 31 december 2024 bedöms inga IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft, väntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen . Förutsättningar vid upprättande av koncernens finansiella rapporter Moderbolagets funktionella valuta är svenska SEK som också är rapporteringsvalutan för såväl moderbolaget som koncernen. Samtliga belopp som anges är om inget annat anges avrundade till närmaste miljontal. De redovisningsprinciper som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges . Koncernredovisning Dotterföretag Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncer- nen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovis- ningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av dotterföretag. Köpeskillingen för förvärv av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på överlåtna till- gångar, skulder och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Villkorade köpeskillingar klassificeras antingen som eget kapital eller finansiell skuld beroende på om den regleras med eget kapital instrument eller kontanter och redovisas initialt till verkligt värde. Om ett förvärv inte avser 100 procent av ett dotterföretag uppkommer ett innehav utan bestämmande inflytande. I de fall ägaren till resterande innehav har en option att sälja sitt innehav till Beijer Ref eller Beijer Ref har en skyldighet att köpa resterande innehav så har Beijer Ref valt att tillämpa den så kallade ”Anticipated Acquisition Method” (AAM). Detta innebär att 100 procent av dotterföretaget anses förvärvat vid förvärvstid- punkten och en skuld motsvarande nuvärdet av den bedömda framtida köpeskillingen redovisas. Skuldens värde är avhängigt förvärvade enheters framtida resultatutveck- ling och omvärderas löpande. Skulden inkluderas inte i bolagets nettoskuld då den är uppskattad och inte definitiv. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. Vid de förvärv där AAM inte tillämpas så bedömer koncernen om innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget skall redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel av det förvärvade företagets nettotillgångar. Det belopp varmed köpeskilling, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande samt verkligt värde på förvärvsdagen på tidigare aktieinnehav överstiger verkligt värde på koncernens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar, redovi- sas som goodwill. Om beloppet understiger verkligt värde för det förvärvade dotterföre- tagets nettotillgångar, i händelse av ett s.k. ”bargain purchase”, redovisas mellanskillna- den direkt i resultaträkningen. Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster på transaktio- ner mellan koncernföretag elimineras. Även orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande behandlas som trans- aktioner med koncernens aktieägare. Vid förvärv från innehavare utan bestämmande inflytande redovisas skillnaden mellan erlagd köpeskilling och den faktiska förvärvade andelen av det redovisade värdet på dotterföretagets nettotillgångar i eget kapital. Vin- ster och förluster på avyttringar till innehavare utan bestämmande inflytande redovisas också i eget kapital . När koncernen inte längre har ett bestämmande eller betydande inflytande, omvärderas varje kvarvarande innehav till verkligt värde och ändringen i redovisat värde redovisas i resultaträkningen. Det verkliga värdet används som det första redovisade värdet och ut- gör grund för den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som intressefö- retag, joint venture eller finansiell tillgång. Alla belopp avseende den avyttrade enheten som tidigare redovisats i övrigt totalresultat, redovisas som om koncernen direkt hade avyttrat de hänförliga tillgångarna eller skulderna. Detta kan medföra att belopp som tidigare redovisats i övrigt totalresultat omklassificeras till resultatet . Rapportering för segment Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapporteringen som lämnas till den högste verkställande beslutsfat- taren. I koncernen har denna funktion identifierats som CEO. Koncernen hade under 2024 följande rörelsesegment: EMEA, APAC och Nordamerika. Klassificering mm Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansda- gen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av be- lopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Värderingsprinciper mm Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan . Immateriella tillgångar Immateriella tillgångar som förvärvats av företaget är redovisade till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar, förutom vad avser goodwill och immateriella tillgångar med obestämd nyttjandetid som redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade nedskrivningar. Tillkommande utgifter för en immateriell tillgång läggs till anskaffningsvärdet endast om de ökar de framtida ekonomiska fördelarna. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer. Avskrivningar baseras på anskaffnings- värden minskat med eventuella restvärden. Avskrivningarna sker linjärt över tillgångens nyttjandeperiod och redovisas som kostnad i resultaträkningen. Tillgångarnas restvär- den och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov . Forskning och utveckling Utgifter för forskning och utveckling redovisas som kostnader när de uppstår. Kostnader som uppstått i utvecklingsprojekt (som gäller utformning och test av nya eller förbättra- de produkter) redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda: a. det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella tillgången så att den kan användas, b. ledningen har för avsikt att färdigställa den immateriella tillgången och använda eller sälja den, c. det finns förutsättningar att använda eller sälja den immateriella tillgången, d. det kan visas hur den immateriella tillgången kommer att generera troliga framtida ekonomiska fördelar, e. adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella tillgången finns tillgängliga, och f. de utgifter som är hänförliga till den immateriella tillgången under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Forsknings- och utvecklingskostnader som tidigare har redovisats som en kostnad redovisas inte som en tillgång i efterföljande period. Forsknings- och utvecklingsutgifter som har aktiverats skrivs av linjärt från den tidpunkt tillgången är färdig att användas. Avskrivningarna görs under den förväntade nyttjandeperioden, dock högst fem å r . Agenturer Den del som utgör ”Agenturer” avser en exklusiv och ej tidsbestämd distributionsrättig- het av ett världsledande fabrikat (Toshiba). Det ligger ett stort värde i rättigheten att säl- ja Toshibas air-conditioning produkter och dess europeiska organisation som gjorts till en integrerad del av Beijer Ref. Toshiba är en organisation med lång historia och stark marknadsställning inom ett flertal områden även utanför kyla och luftkonditionering. Ledningens bästa bedömning är att en nyttjandeperiod på 40 år bäst motsvarar en app- roximation av den tidsperiod som tillgången genererar framtida ekonomiska fördelar . Avskrivningstider Immateriella tillgångar: Koncern Moderbolag Förvärvade immateriella tillgångar: Dataprogram 3-10 år 3 -5 år FoU 5 år - Agenturer 40 år - Kundlistor 10-20 år - Goodwill Goodwill utgörs av det belopp varmed köpeskillingen överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det förvärvade dotterföretagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill vid förvärv av dotterföretag redovisas som immateriella Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 78 tillgångar. Goodwill testas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Nedskriv- ning av goodwill återförs inte. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat värde på den goodwill som avser den avyttrade enheten. Goodwill fördelas på kassagenererande enheter vid prövning av eventuellt nedskriv- ningsbehov. Kassagenererade enheter är regionerna EMEA, APAC och Nordamerika vilka är detsamma som har identifierats som rörelsesegmen t. Materiella tillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen när det på basis av tillgänglig information är sannolikt att den framtida ekonomiska nyttan som är förknippad med innehavet tillfaller koncernen/företaget och att anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovi- sas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. Avskrivningar baseras på anskaffningsvärden minskat med beräknat restvärde. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Tillgång- arnas restvärden och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov. Följande avskrivningstider tillämpas: Koncern Moderbolag Byggnader 25-50 år 40 år Markanläggningar 20 år - Maskiner och andra tekniska anläggningar 5-10 år - Inventarier, verktyg och installationer 3-10 år 3-10 år Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en sepa- rat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma Koncernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer. Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljnings- intäkten och det redovisade värdet och redovisas i Övriga rörelseintäkter eller Övriga rörelsekostnader . Nedskrivning av icke-finansiella tillgångar Tillgångar som har en obestämd nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas årligen av- seende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdeminskning närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp med vilket tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvin- ningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde minskat med försäljningskostna- der och nyttjandevärdet. Vid bedömning av nedskrivningsbehov, grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenereran- de enheter). Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden till en räntesats före skatt som är tänkt att beakta marknadens bedömning av riskfri ränta och risk förknippad med den speciella tillgången. En tillgång som är beroende av andra tillgångar anses inte generera några oberoende kassaflöden. En sådan tillgång hänförs istället till den minsta kassagenererande enhet där de oberoende kassaflödena kan fastställas. En nedskrivning av tillgångar andra än goodwill reverseras om det har skett en förändring av beräkningarna som användes för att bestämma återvinningsvärdet. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde skulle ha varit, om ingen nedskrivning gjorts. Vid varje balansdag görs en prövning av om återföring bör göras . Finansiella instrument En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas in i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort från balansräk- ningen när samtliga förmåner och risker förknippade med äganderätten har överförts. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt avslutas . Finansiella instrument värderas initialt till verkligt värde och därefter löpande till verkligt värde eller upplupet anskaffningsvärde beroende på klassificering . Finansiella instrument redovisade till anskaffningsvärde redovisas initialt till ett belopp motsva- rande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader. Finansiella instrument redovisade till verkligt värde redovisas initialt till ett belopp motsvarande instrumentets verkliga värde, transaktions kostnader kostnadsförs direkt. Ett finansi- ellt instrument klassificeras vid första redovisningen utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället. Samtliga finansiella derivatinstrument redovisas löpande till verkligt värde. Köp och försäljning av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, vilken är den dag då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången. Säljoption Moderbolagets utställda säljoptioner värderas i enlighet med IAS 32 såsom en finansiell skuld. Eventuella förändringar av värdet på den finansiella skulden baserad på utställd säljoption läggs på/reducerar anskaffningsvärdet på aktier i dotterbolag. Likvida medel Likvida medel kan utgöras av koncernens disponibla tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut . Klassificering av finansiella instrument Klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstrument baseras på koncernens affärsmodell för förvaltning av tillgången och karaktären på tillgångens avtalsenliga kassaflöden och klassificeras enligt följande: upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat eller verkligt värde via resultatet. Finansiella tillgångar i form av skuldinstrument klassificerade till upplupet anskaff- ningsvärde värderas initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader. Kundfordringar redovisas initialt till verkligt värde. Efter första redovisningstillfället värderas tillgångarna enligt effektivräntemetoden. Tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde innehas enligt affärsmodellen att inkassera avtalsenliga kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbelop- pet. Tillgångarna omfattas av en förlustreservering för förväntade kreditförluster. Koncernen har inte några finansiella tillgångar i form av skuldinstrument klassificerade till verkligt värde via övrigt totalresultat eller till verkligt värde via resultatet. Egetkapitalinstrument: Koncernen har valt att klassificera innehaven i egetkapitalin- strument till verkligt värde via övrigt totalresultat då de inte innehas i handelssyfte. Eventuella utdelningar redovisas i resultaträkningen. Finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via årets resultat. En finansiell skuld värderas till verkligt värde via årets resultat om den är klassificerad som innehav för handel, ett derivatinstrument som inte säkringsredovisas, en tilläggsköpeskilling i rörelseförvärv klassificerad som finansiell skuld eller en övrig skuld som klassificeras som en finansiell skuld. Finansiella skulder värderade till verk- ligt värde via årets resultat värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i årets resultat. I de fall ägaren till resterande innehav har en option att sälja sitt innehav till Beijer Ref och Beijer Ref har en skyldighet att köpa resterande innehav så värderas optionen till verkligt värde vid första redovisningen. Efterföljande värde- förändringar redovisas direkt mot eget kapital i enlighet med bolagets bedömning att sådana värdeförändringar skall jämställas med andra transaktioner med ägare . Andra finansiella skulder värderas löpande till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Köp och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen – det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas första gången till verkligt värde, medan hänförliga transaktionskostnader redovisas i resultaträkningen. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och fördelar som är förknippade med äganderätten. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff- ningsvärde redovisas efter anskaffningstidpunkten till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Nedskrivningar av finansiella tillgångar Koncernens finansiella tillgångar och fordringar, förutom de som klassificeras till verkligt värde via resultatet, omfattas av nedskrivning för förväntade kreditförluster. Koncernen anser att följande utgör fallissemang för internt kreditriskhanteringsändamål eftersom historisk erfarenhet indikerar att finansiella tillgångar som uppfyller något av följande kriterier i allmänhet inte är återvinningsbara: • när det finns ett brott mot finansiella villkor av gäldenären; eller • information som tagits fram internt eller erhållits från externa källor indikerar att gäldenären troligtvis inte kommer att betala sina borgenärer inklusive koncernen, i sin helhet (utan att ta hänsyn till säkerheter som innehas av koncernen). Oavsett analys ovan anser koncernen att fallissemang har inträffat när en finansiell tillgång är mer än 90 dagar förfallen om inte koncernen har rimlig och verifierbar infor- mation för att visa att ett mer försenat fallissemangskriterium är mer lämpligt. Varulager Varulagret är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet beräknas enligt först in- först ut- principen eller enligt vägda genom- snittspriser. Vägda genomsnittspriser används i de enheter inom koncernen där varia- tion i priset på varor anses stora. I egentillverkade halv- och helfabrikat består anskaff- ningsvärdet av direkta tillverkningskostnader såsom direkta material- och lönekostnader samt skälig andel av indirekta tillverkningskostnader. Vid värdering har hänsyn tagits till normalt kapacitetsutnyttjande. Lånekostnader ingår inte. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader. Kundfordringar Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet an- skaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Nedskrivning för kreditför- luster enligt IFRS 9 är framåtblickande och en förlustreservering görs när det finns en exponering för kreditrisk, vanligtvis vid första redovisningstillfället. Nedskrivningsbehov beaktas för olika löptider beroende på tillgångsslag och på eventuell kreditförsämring sedan första redovisningstillfället. Förväntade kreditförluster återspeglar ett objektivt, sannolikhetsvägt utfall som beaktar flertalet scenarier på rimliga och verifierbara prognoser. Den förenklade modellen tillämpas för kundfordringar. En förlustreserv redo- visas, i den förenklade modellen, för fordrans eller tillgångens förväntade återstående löptid. De finansiella tillgångarna redovisas i balansräkningen till upplupet anskaff- ningsvärde, d.v.s. netto av bruttovärde och förlustreserv. Förändringar av förlustreserven redovisas i posten Övriga externa kostnader i resultaträkningen. Aktiekapital Stamaktier klassificeras som eget kapital. Då något koncernföretag köper Moderföre- tagets aktier (återköp av egna aktier) reducerar den betalda köpeskillingen, inklusive eventuella direkt hänförbara transaktionskostnader (netto efter skatt), den balanserade vinsten, tills dess att aktierna annulleras eller avyttras. Om dessa aktier senare avytt- ras, redovisas erhållna belopp (netto efter eventuella direkt hänförbara transaktions- kostnader och skatteeffekter) i balanserad vinst. Leverantörsskulder Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter balansdagen. Skatt Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträk - Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 79 ningen utom då underliggande transaktion redovisas som en komponent i övrigt totalre- sultat eller direkt mot eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som beräknas på skattepliktigt resultat för perioden. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt redovisas i sin helhet, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Den uppskjutna skatten redovisas emellertid inte om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och – lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjut- na skatteskulden regleras. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skatte- mässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader som uppkommer på andelar i dotterföretag, förutom där tidpunkten för återföring av den temporära skillnaden kan styras av koncernen och det är sannolikt att den temporära skillnaden inte kommer att återföras inom överskådlig framtid. Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndig- het och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar. OECD:s modellregler för global minimibeskattning - Ändringar av IAS 12 Koncernen tillämpar undantaget i IAS 12 om att inte redovisa och upplysa om uppskjut- na skatter som hänför sig till repsektive jurisdiktions implementering av modellreglerna för Pelare 2. Avsättningar (förutom uppskjuten skatt) En avsättning redovisas i balansräkningen när företaget har ett formellt eller informellt åtagande som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resur- ser krävs för att reglera åtagandet och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningarna värderas till nuvärdet av det belopp som förväntas krävas för att reglera förpliktelsen. Härvid används en diskonteringsränta före skatt som återspeglar en aktuell marknadsbedömning av det tidsberoende värdet av pengar och de risker som är förknippade med avsättningen. Den ökning av avsättningen som beror på att tid förflyter redovisas som räntekostnad. Garantireserv En avsättning redovisas när den underliggande produkten eller tjänsten har sålts. Garantiavsättningen är beräknad utifrån tidigare års garantiutgifter och av framtida prognostiserade garantiåtaganden. Omstruktureringsreserv En avsättning redovisas när en detaljerad omstruktureringsplan har fastställts och omstruktureringen har antingen påbörjats eller annonserats offentligt. Ersättningar till anställda Pensionsförpliktelser Koncernens pensionskostnader redovisas i sin helhet under rubriken Personalkostnad i resultaträkningen. I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen förpliktelse att betala ytterligare avgifter. Koncer- nens resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas. I förmånsbestämda pensionsplaner anges det belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, vanligen baserat på en eller flera faktorer såsom ålder, tjänstgöringstid och lön. Koncernen bär risken för att de utfästa ersättningarna utbetalas. De förmånsbestämda pensionsplanerna är både fonderade och ofonderade. I de fall planerna är fonderade hålls de tillgångar som hör till planerna avskilda från koncernens tillgångar, i externt förvaltade fonder. Dessa förvaltningstillgångar kan bara användas för att betala ersättningar enligt pensionsavtalen. I balansräkningen redovisas nettot av beräknat nuvärde av förpliktelserna och verkligt värde på förvaltningstillgångarna som antingen en avsättning eller en långfristig finansiell fordran. I de fall då ett överskott i en plan inte helt går att utnyttja redovisas endast den del av överskottet som företaget kan återvinna genom minskade framtida avgifter eller återbetalningar. Kvittning av ett överskott i en plan mot ett underskott i en annan plan sker endast om företaget har en rätt att använda ett överskott i en plan för att reglera ett underskott i en annan plan och om förpliktelserna avses att regleras på nettobasis. Pensionskostnaden och pensionsförpliktelsen för förmånsbestämda pensionsplaner beräknas enligt den sk. Projected Unit Credit Method. Metoden fördelar kostnaden för pensioner i takt med att de anställda utför tjänster för företaget som ökar deras rätt till framtida ersättning. Företagets väsentliga åtagande beräknas av oberoende aktuarier. Åtagandet utgörs av nuvärdet av de förväntade framtida utbetalningarna. De aktuariella beräkningarna baseras på antaganden om diskonteringsräntor, förväntad avkastning på förvaltningstillgångar, framtida löneökningar, inflation och demografiska förhållanden. Vid fastställandet av förpliktelsens nuvärde och verkligt värde på förvaltningstillgångar- na kan det uppstå aktuariella vinster och förluster. Dessa uppkommer antingen genom att det verkliga utfallet avviker från det tidigare gjorda antagandet, eller att antaganden ändras. De aktuariella vinsterna och förlusterna redovisas direkt i övrigt totalresultat när de uppkommer. Kostnader för tidigare tjänstgöring redovisas omedelbart. Räntekostnader och förväntad avkastning på förvaltningstillgångar redovisas netto som en intäkt/kostnad genom att applicera diskonteringsräntan, som används för att diskontera pensionså- tagandet, ingående i koncernens pensionsskuld. Kostnader för årets intjäning och intäkt/ kostnad netto redovisas i rörelseresultatet. Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Detta är en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Då koncernen inte har haft tillgång till information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan redovisas därför denna som en avgiftsbestämd plan . Ersättningar vid uppsägning En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om företaget är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. I de fall företaget säger upp personal upprättas en detaljerad plan som minst innehåller arbets- plats, befattningar och ungefärligt antal berörda personer samt ersättningarna för varje personalkategori eller befattning och tiden för planens genomförande. Rörlig ersättning Rörlig ersättning till ledande befattningshavare redovisas i not 6. Den rörliga ersätt- ningen beslutas årligen av Beijer Ref ABs styrelse. Den rörliga ersättningen baseras på kvalitativ och kvantitativ måluppfyllelse. Rörlig ersättning till anställda utöver ledande befattningshavare finns endast i begränsad omfattning. Ersättning redovisas i den period då den legala förpliktelsen uppkommer. Långsiktigt incitamentsprogram Koncernen har aktierelaterade ersättningsplaner i form av aktiesparprogram. Detalje- rad information om de olika programmens utformning återfinns i not 6 Anställda och ersättningar till anställda. För aktiesparprogram redovisas personalkostnader under intjänandeperioden baserat på aktiernas verkliga värde vid tilldelningstidpunkten, det vill säga när bolaget och de anställda ingått överenskommelse om villkoren och bestäm- melser för programmet. Det verkliga värdet är baserat på aktiekursen på tilldelningsdagen, reducering av det verkliga värdet med avseende på förväntad utdelning har ej skett då deltagarna blir kompenserade för detta. De anställda betalar ett pris motsvarande aktiekursen vid investeringstillfället. Intjänandevillkoren är inte aktiemarknadsbaserade och påverkar det antal aktier som Beijer Ref kommer att ge den anställde vid tilldelning.Personalkost- nader för aktier hänförliga till det prestationsbaserade programmet beräknas vid varje redovisningstillfälle utifrån en bedömning av att sannolikheten för att prestationsmålen kommer att uppnås. Kostnaderna beräknas med utgångspunkt från det antal aktier som Beijer Ref räknar med att behöva reglera vid intjänandeperiodens slut. När tilldelning av aktier sker ska sociala avgifter betalas i vissa länder för värdet av den anställdes förmån. Detta värde baseras på verkligt värde vid varje redovisningstidpunkt och redo- visas som avsättning för sociala avgifter. Aktiesparprogrammen är i allt väsentligt eget kapitalreglerade och belopp motsvarande personalkostnaden redovisas mot balanserade vinstmedel i eget kapital. Optionsprogram till och med 2026 Bolaget ställde till och med 2023 ut köpoptioner till sin personal. Köpoptionerna berät- tigade till förvärv av aktier i Bolaget. Premien för köpoptionerna motsvarar köpoption- ernas marknadsvärde och en extern oberoende värdering görs i enlighet med Black & Scholes-modellen. Köpoptionerna är fritt överlåtbara. Erhållen optionspremie avseende betalningen av köpoptionerna påverkar balanserad vinst. För att säkerställa leverans av aktier till deltagare i optionsprogrammet återköper bolaget vid behov egna aktier. Inköpsvärdet av återköp av egna aktier påverkar balanserad vinst under det år köpet genomförs. Intäkter Avseende intäktsredovisning tillämpas IFRS 15. Det innebär att intäkterna från koncernens försäljning redovisas när kontrollen av produkterna överförts till kunden, vilket inträffar när produkterna levereras till kunden och det inte finns några ouppfyllda åtaganden som kan påverka kundens godkännande av produkterna. Produkterna säljs ofta med volymrabatter baserade på ackumulerad försäljning över en 12 må- nadsperiod. Intäkten från försäljningen redovisas baserat på avtalat pris med avdrag för eventuella kassa- och volymrabatter. Volymrabatterna beräknas utifrån förväntad försäljningsvolym och intäkterna redovisas endast i den utsträckning som det är myck- et sannolikt att en väsentlig återföring inte uppstår. En skuld redovisas för förvänta- de volymrabatter i förhållande till försäljningen till och med balansdagen. Skulden avseende volymrabatt redovisas som upplupen kostnad i balansräkningen. Returrätt och garantier sker i enlighet med branschstandard, eventuell garantireserv bokas som övrig avsättning. Ersättningar i form av ränta, provisioner och utdelning redovisas som intäkt när det är sannolikt att de ekonomiska fördelar som är förknippade med transaktionen tillfaller bolaget och att de kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Ränteintäkter intäktsredovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden. Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla betalning har fastställts. Erhållna statliga stöd redovisas i den månad som motsvarande kostnad uppkommit. Stöden har beaktats när det föreligger rimlig säkerhet att företaget kommer uppfylla villkoren förknippade med bidragen och kommer erhålla dem. I resultaträkningen har erhållna stöd bokats som en minskning av kostnaden. Leasingavtal Bolaget tillämpar IFRS16 avseende leasing. Tillgångar och skulder hänförliga till alla leasingavtal, med några undantag, redovisas i balansräkningen. Leasetagaren har en rättighet att använda en tillgång under en specifik tidsperiod och samtidigt en skyldighet att betala för denna rättighet. En diskonteringsränta fastställts per land baserat på basränta med tillägg av marginal. Nyttjanderättsavtal kortare än 12 månader är redovisade som korttidsavtal och ingår därmed inte i de redovisade skulderna eller nyttjanderätterna. Nyttjanderättsavtal med ett anskaffningsvärde under 5 000 USD klassificerats som lågvärdeavtal och ingår inte i de redovisade skulderna eller nyttjanderätterna. Beijer Ref har identifierat många avtal främst rörande fastigheter med rätt att förlänga, så kallad förlängningsoption. Som en följd av dessa överväganden har många lea- singavtal bedömts vara längre än enligt kontraktstiden. Samtliga leasingavtal rörande fastigheter som förfaller med en förlängningsoption har förlängts med tre år eller längre om det ursprungliga kontraktet är på fler år. Säkringsredovisning Koncernen tillämpar säkringsredovisning för finansiella instrument som syftar till att säkra nettoinvesteringar i utlandsverksamheter. Då transaktionen ingås dokumenteras förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten, eller transaktionen, liksom målet för riskhanteringen och strategin för att vidta olika säkringsåtgärder. Kon- cernen dokumenterar också sin bedömning, både vid säkringens början och löpande, huruvida de derivatinstrument som används i säkringstransaktionen är effektiva när det gäller att motverka förändringar i verkligt värde för säkrade poster. Säkringar utformas så att de kan förväntas vara effektiva. Förändringar i verkligt värde för sådana derivatinstrument som inte uppfyller villkoren för säkringsredovisning Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 80 redovisas omedelbart i resultaträkningen. Förändringar i verkligt värde på säkringsin- strumenten redovisas i totalresultatet fram till förfallotidpunkten. Eventuell ineffektiv del redovisas omedelbart i resultaträkningen. Omräkning av utländsk valuta Funktionell valuta och rapportvaluta Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag hu- vudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska SEK, som är moderföretagets funktionella valuta och rapportvaluta. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valuta- kurser som gäller på transaktionsdagen . Valutakursvinster och -förluster som uppkom- mer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Koncernföretag Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag (av vilka inget har en högin- flationsvaluta) som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande: - Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balansdagskurs - Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs - Alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas som en separat komponent i övrigt totalresultat. Vid konsolideringen redovisas årets valutakursdifferenser, som uppstår till följd av omräk- ning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter och av upplåning och andra valutain- strument som identifierats som säkringar av sådana investeringar, som en komponent i Övrigt totalresultat och ackumuleras bland reserver i eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet redovisas sådana kursdifferenser i resultaträkningen som en del av realisationsvinsten/-förlusten. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en ut- landsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs. Uppkomna valutakursdifferenser redovisas i övrigt totalresultat. Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie före utspädning baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder hänför sig till program för aktierelaterade ersättningar utgivna till anställda. Alla långsiktiga incitamentsprogram inom Beijer Ref är prestationsbaserade och anses potentiellt ge utspädningseffekt. Utspädning uppstår endast när lösenkursen är lägre än börskursen och ökar ju större skillnaden är. Utdelningar Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen godkänns av moderbolagets aktieägare. Närståendetransaktioner Vad gäller styrelsens, CEO:s och övriga ledande befattningshavares löner och andra ersättningar, kostnader och förpliktelser som avser pensioner och liknande förmåner, avtal avseende avgångsvederlag, se not 6. Övriga närstående transaktioner framgår av not 30. Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 81 3 Finansiell riskhantering Finansiella instrument per kategori i koncernen Tillgångar i balansräkningen 2024-12-31 2023-12-31 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via totalresultatet 1 26 29 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde: Kundfordringar och andra fordringar 2 5 643 5 265 Likvida medel 3 058 1 957 Summa 8 727 7 251 Skulder i balansräkningen Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde: Upplåning 10 202 7 879 Leasingskuld 2 466 2 371 Leverantörsskulder och andra kortfristiga skulder 2 5 103 4 460 Finansiella skulder värderade till verkligt värde: Andra långfristiga skulder 2 2 396 1 073 Övriga kortfristiga skulder 439 1 011 Summa 20 606 16 794 1 Värdering av Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde, se not 17. 2 För att möjliggöra avstämning mot poster i balansräkningen har andra tillgångar och skulder som ingår i balansposterna inkluderats i posten. I raden ingår verkligt värde justering av optionsskulden med 2 238 MSEK (993) . Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde består av två (två) innehav där det ena innehavet om 1 MSEK (4) avser noterade andelar och värderas till marknadsvärdet på balansdagen enligt värderingsnivå 1. Det andra innehavet om 25 MSEK (25) är ett onoterat innehav och värderas till uppskattat verkligt värde enligt värderingsnivå 3. Andra långfristiga skulder och övriga kortfristiga skulder inkluderar värdering av sälj-/ köpoptioner som uppkommit vid förvärv samt derivatinstrument. Värderingstekniken som används på sälj-/köpoptioner och tilläggsköpeskillingar, 2 676 MSEK (2 003), diskonterar nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden med en riskjusterad diskon- teringsränta. Förväntade kassaflöden bestäms utifrån sannolika scenarier för framtida resultatmått, belopp som kommer utgå vid respektive utfall och sannolikheten för res- pektive utfall. Sälj-/köpoptioner och tilläggsköpeskillingar redovisas enligt värderings- nivå 3 . Finansiella instrument avseende valutor och räntor värderas till marknadsvärdet på balansdagen enligt värderingsnivå 2, 8 MSEK (22) . De finansiella tillgångar och finansiella skulder där det finns legal rätt att kvitta de redo- visade beloppen, redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen . Finansiella risker Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker, inklusive effekterna av förändringar av priser på låne- och kapitalmarknad, valutakurser och räntesatser. Koncernens övergripande riskhanteringsprogram fokuserar på oförut- sägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens resultat. Riskhanteringen sköts av en central ekonomifunktion, Treasury, enligt principer som godkänts av styrelsen. Treasury identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker i nära samarbete med koncernens operationella enheter. Styrelsen formulerar principer såväl för den övergripande risk- hanteringen som för specifika områden, såsom valutarisker, ränterisker och placering av överskottslikviditet. Marknadsrisk Valutarisker Koncernen har köp och försäljning i utländsk valuta vilket ger upphov till transaktions- risk. Merparten av koncernens försäljning sker i respektive dotterbolags lokala valuta, endast 2 procent (2) sker i utländsk valuta. Av inköp så sker 22 procent (18) i utländsk valuta, främst USD och EUR. För att mitigera valutarisken så görs kontinuerliga prisjus- teringar av prislistor samt användning av valutaklausuler för offerter och prislistor där detta är relevant och möjligt. Vid en försvagning av SEK mot EUR om 10 procent skulle detta påverka vinstmargi- nalen med -0,5 procent (-0,5) och motsvarande försvagning för SEK mot USD skulle påverka vinstmarginalen med -0,7 procent (-0,6). Motsvarande effekt skulle påverka rörelseresultatet med -124 MSEK (-139) för EUR respektive -90 MSEK (-70) för USD. Vid omräkning till koncernvalutan SEK så utsätts koncernen för en omräkningsrisk. Denna risk säkras generellt sett inte, dock upprättas säkring av nettoinvesteringar. Säkring av nettoinvestering görs för investeringar i EUR och USD. Detta sker genom extern upplåning i motsvarande valuta. Bedömning av effektiviteten av säkringen sker kvartalsvis. Under 2024 har säkringen gett upphov till en effekt om 498 MSEK (-353) i totalresultatet. Uppkommen valutakursdifferens jämfört med föregående år framgår av not 12. På balansdagen hade koncernen inga väsentliga utestående finansiella instrument. Ränterisker Koncernens intäkter och kassaflöde från rörelsen är i allt väsentligt oberoende av förändringar i marknadsmässiga räntenivåer. Koncernen innehar inga väsentliga räntebärande tillgångar. Styrelsen i Beijer Ref utvärderar löpande frågan om eventuell räntebindning. Koncernens nuvarande räntebärande upplåning är i huvudsak 1 till 3 månaders räntebindning. Baserat på total upplåning enligt not 22 per balansdagen så skulle en ökning av räntan med 1 procentenhet medföra en ökad räntekostnad om 102 MSEK (78) för koncernen. Kreditrisk Kreditrisker uppstår både inom den vanliga affärsverksamheten och genom finansiella transaktioner. Kundfordringar är spridda över ett stort antal kunder och den totala kre- ditrisken bedöms vara låg. Kreditrisker relaterade till den operativa affärsverksamheten hanteras lokalt på bolagsnivå och följs upp på rörelsesegmentsnivå. Den finansiella riskhanteringen medför vissa motpartsrisker. Denna exponering uppstår bland annat genom placeringar av likviditet, via upplåning och derivatinstrument . Likviditetsrisk Hanteringen av likviditetsrisk sker med försiktighet som utgångspunkt, vilket innebär att bibehålla tillräckliga likvida medel, tillgänglig finansiering och tillräckliga avtalade kredit- möjligheter. På balansdagen fanns likvida medel på sammanlagt 3 058 MSEK (1 957). Vidare finns limiter beviljade hos koncernens banker för att täcka de förvärv och rörelsekapitalbehov som kan uppstå. Vidare information presenteras i not 22. Nedan visas koncernens löptidsanalys av de skulder som klassificeras som finansiella skulder. Beloppen som anges är avtalsenliga odiskonterade kassaflöden. Kapitalrisk Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fort- sätta sin verksamhet så att den kan generera avkastning till aktieägarna samtidigt som kapitalstrukturen hålls optimal för att hålla kapitalkostnaderna nere. För att förändra ka- pitalstrukturen kan till exempel utdelningen förändras, nya aktier utfärdas eller tillgångar säljas för att minska skulderna. Kapitalrisken mäts som nettoskuldsättningsgrad innebä- rande räntebärande skulder minskat med likvida medel i förhållande till eget kapital . Koncernen 2024 2023 Räntebärande skulder 12 799 10 357 Likvida medel -3 058 -1 957 Nettoskuld 9 741 8 400 Eget kapital 24 216 21 443 Nettoskuldsättningsgrad 0,40 0,39 Löptidsanalys 2024-12-31 Finansiella skulder Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år Upplåning inklusive räntebetalningar 4 258 4 283 2 144 - Leverantörsskulder och andra kort- och långfristiga skulder 3 635 808 1 887 152 Leasingskulder 608 514 848 496 Totalt 8 501 5 605 4 879 648 Löptidsanalys 2023-12-31 Finansiella skulder Mindre än 1 år Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Mer än 5 år Upplåning inklusive räntebetalningar 2 088 642 6 025 6 Leverantörsskulder och andra kort- och långfristiga skulder 3 784 285 918 64 Leasingskulder 534 487 777 573 Totalt 6 361 1 393 7 488 622 Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 82 4 Viktiga bedömningar och antaganden för redovisningsändamål Företagsledningen och styrelsen gör bedömningar och antaganden om framtiden. Dessa bedömningar och antaganden påverkar redovisade tillgångar och skulder samt intäkter och kostnader samt övrig information som lämnats. Dessa bedömningar base- ras på historiska erfarenheter och de olika antaganden som bedöms vara rimliga under rådande omständigheter. Härigenom dragna slutsatser utgör grunden för avgöranden rörande redovisade värden på tillgångar och skulder i de fall dessa inte kan fastställas genom annan information. Områden som inkluderar dylika bedömningar och antagan- den som kan ge betydande påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning är till exempel: • Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och övriga tillgångar. Nedskrivnings- behov prövas årligen i samband med årsbokslutet eller så snart förändringar indi- kerar att ett nedskrivningsbehov skulle föreligga, till exempel ändrat affärsklimat eller beslut om avyttring eller nedläggning av verksamhet. Nedskrivning sker om det redovisade värdet överstiger det beräknade nyttjandevärdet. Se vidare not 2 samt not 13. • Övriga materiella och immateriella anläggningstillgångar redo visas till anskaff- ningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskriv- ningar. Immateriella tillgångar med obestämd nyttjandetid ingår i den årliga nedskrivningsprövningen, se ovan. Avskrivningar sker över den beräknade nyttjandeperioden. Det redovisade värdet på koncernens anläggningstillgångar prövas så snart ändrade förutsättningar visar att ett nedskrivningsbehov före- ligger. Nyttjandevärdet mäts som förväntat framtida diskonterat kassaflöde primärt från den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör men i specifika fall även avseende enskilda tillgångar. En prövning av det redovisade värdet av en tillgång aktualiseras också i samband med att beslut fattats om avveckling. Tillgången tas upp till det lägsta av det redovisade värdet och det verkliga värdet efter avdrag för försäljningskostnader. • Beräkning av uppskjuten skattefordran respektive skatteskuld: Bedömningar görs för att bestämma både aktuella och upp skjutna skattetillgångar eller -skulder, sär- skilt vad avser uppskjutna skatte tillgångar. Härvid bedöms sannolikheten för att de uppskjutna skattefordringarna kommer att utnyttjas för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster. Det verkliga värdet på dessa framtida beskattningsbara vinster kan avvika vad avser framtida affärsklimat och intjäningsförmåga eller förändrade skatteregler. Se vidare not 23. • Avseende IFRS 16 fastställs leasingperioden som den icke uppsägningsbara leasingperioden, tillsammans med både perioder som omfattas av en möjlig- het att förlänga leasingavtalet om koncernen är rimligt säker på att utnyttja det alternativet och perioder som omfattas av en möjlighet att säga upp leasingavtalet om koncernen är rimligt säker på att inte utnyttja det alternativet. I det fall när bolaget kommer att utnyttja förlängningsoptioner förlängs avtalet med ursprunglig avtalstid, dock minst tre år. • Värdering av varulagret görs efter individuell bedömning baserat på rörelse i lagret och på försäljningshistorik. Defekta och utgående varor tas hänsyn till i värde- ringen och värderas till eventuellt nettoförsäljningsvärde. Nya varor och särskilda produkter med bestående värde undantas från lagernedskrivningen. • Koncernens rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Identifierbara för- värvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inlednings- vis till verkliga värden på förvärvsdagen. Förvärvsrelaterade kostnader kostnads- förs när de uppstår. Goodwill värderas till skillnaden på den totala köpeskillingen och verkligt värde på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder. • Det redovisade värdet av tilläggsköpeskillingar samt optioner att förvärva minoritetens andel baseras normalt på förväntad resultatutveckling i förvärvade verksamheter under kommande år. Med tilläggsköpeskillingar avses såväl villkor- ade köpeskillingar för redan förvärvade andelar som köpeskillingar för kommande förvärv av minoritetsägares andelar i samband med tillämpning av Anticipated Acquisition Method (AAM). Annan resultatutveckling än förväntad kommer att påverka det redovisade värdet av sälj-/köpoptioner och tilläggsköpeskillingar. • Bolaget gör löpande en utvärdering av risken av potentiella tvister och historiskt har det varit väldigt ovanligt med den typen av poster i bolagets resultat. Bolaget har ingen pågående materiell tvist. Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 83 5 Rapportering för rörelsesegment Rörelsesegment Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på hur företagets högste verkställande beslutsfattare, d v s koncernchefen följer verksamheten. Koncernens verksamhet delas upp i geografiska rörelsesegment. Koncernen har följande segment: EMEA, APAC samt Nordamerika. Segmentsredovisningen för regionerna innehåller nettoomsättning, EBITA, investe- ringar och avskrivningar. Internförsäljning inom respektive segment är eliminerat i nettoomsättningen, internförsäljning mellan segmenten elimineras på total nivå. Inves- teringar rapporteras i det segment där tillgången finns och består av årets investeringar i materiella- och immateriella tillgångar. Nettoomsättningen är fördelad per respektive produktområde, dvs Kommersiell och industriell kyla, HVAC samt OEM. Samtliga intäkter redovisas vid en tidpunkt, då kontrollen över produkterna övergår till kunden, vilket normalt inträffar vid leverans. Därmed finns det ingen del av transaktions- priset som allokeras till ej fullgjorda prestationsåtaganden under kommande räken- skapsperioder. Omsättningen i Sverige uppgår till ca 570 MSEK (690). De enskilt väsentliga länderna är USA, Frankrike och Australien. I USA uppgår omsättningen till ca 8 377 MSEK (6 340), i Australien uppgår omsättningen till ca 4 567 MSEK (3 965) och i Frankrike uppgår omsättningen till ca 3 470 MSEK (3 963). Vår bedömning är att ett land är väsentligt i de fallen omsättningen i landet överstiger 10 procent av koncernens totala omsättning. Totala anläggningstillgångar minskat med uppskjutna skattefordringar och finansiella instrument uppgår i Sverige till 133 MSEK (51). De enskilt väsentliga länderna är USA, Australien och Frankrike där totala anläggningstillgångar med avdrag för uppskjutna skattefordringar och finansiella instrument uppgår till 13 144 MSEK (12 263) i USA, 2 205 MSEK (2 283) i Australien respektive 1 213 MSEK (1 097) i Frankrike. Vid de fall- en ett lands totala anläggningstillgångar, minskat med uppskjutna skattefordringar och finansiella instrument, överstiger 10 procent av koncernens totala anläggningstillgångar med avdrag för uppskjutna skattefordringar och finansiella instrument bedöms landet vara väsentligt. Rörelsesegment 2024 MSEK EMEA APAC Nordamerika Eliminering Övrigt Summa Nettoomsättning 20 819 6 551 8 363 -71 - 35 662 EBITA 2 299 642 1 006 - -171 3 776 Rörelseresultat (EBIT) 3 571 Finansnetto -563 Skatt -749 Periodens resultat 2 259 Investeringar 274 57 111 - 3 445 Avskrivningar 513 230 240 - 6 989 Rörelsesegment 2023 MSEK EMEA APAC Nordamerika Eliminering Övrigt Summa Nettoomsättning 20 254 5 633 6 336 -73 - 32 150 EBITA 2 294 489 799 - -244 3 338 Rörelseresultat (EBIT) 3 159 Finansnetto -576 Skatt -183 Periodens resultat 2 400 Investeringar 235 55 67 - 3 360 Avskrivningar 467 208 191 - 6 872 Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 84 Nettoomsättning per produktområde 2024 MSEK EMEA APAC Nordamerika Eliminering Summa Kommersiell och industriell kyla 8 313 1 990 1 778 -3 12 078 HVAC 10 632 3 511 6 585 -10 20 719 OEM 1 874 1 049 - -57 2 866 Summa 20 819 6 551 8 363 -71 35 662 Nettoomsättning per produktområde 2023 MSEK EMEA APAC Nordamerika Eliminering Summa Kommersiell och industriell kyla 8 271 1 690 1 245 -4 11 201 HVAC 10 296 3 040 5 092 -5 18 423 OEM 1 687 903 - -65 2 526 Summa 20 254 5 633 6 337 -74 32 150 Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 85 6 Anställda och ersättningar till anställda Medelantalet anställda 2024 2023 Moderbolaget Totalt varav män Totalt varav män Sverige 26 62% 31 68% Totalt i moderbolaget 26 62% 31 68% Dotterbolagen Totalt varav män Totalt varav män Australien 839 84% 712 84% Belgien 33 82% 28 82% Bosnien-Herzegovina 15 53% 14 57% Botswana 9 44% 9 33% Bulgarien 44 77% 45 78% Danmark 149 81% 141 80% Estland 9 67% 9 78% Finland 59 85% 64 86% Frankrike 573 81% 579 79% Ghana 2 100% 0 0% Grekland 97 54% 88 57% Indien 90 89% 65 88% Irland 8 75% 9 67% Italien 365 81% 359 84% Kina 124 77% 130 77% Kroatien 131 60% 123 61% Lettland 5 80% 4 100% Litauen 9 67% 10 60% Malaysia 21 62% 21 67% Mauritius 8 50% 8 50% Mocambique 10 80% 9 78% Namibia 14 64% 10 70% Nederländerna 233 78% 226 64% Norge 109 84% 107 87% Nya Kaledonien 5 60% 8 75% Medelantalet anställda 2024 2023 Dotterbolagen Totalt varav män Totalt varav män Nya Zeeland 137 78% 146 74% Polen 48 81% 49 80% Portugal 27 81% 25 80% Rumänien 32 59% 37 54% Schweiz 115 80% 112 79% Singapore 7 86% 7 86% Slovakien 28 68% 29 66% Spanien 324 72% 210 80% Storbritannien 392 66% 381 53% Sverige 94 84% 95 82% Sydafrika 770 81% 754 81% Sydkorea 64 78% 69 83% Tanzania - 0% 1 100% Thailand 149 46% 138 43% Tjeckien 97 64% 97 66% Tyskland 124 76% 119 78% Ungern 24 96% 24 96% USA 1 168 89% 909 89% Zambia - 0% 3 100% Österrike 10 80% 10 90% Totalt i dotterbolag 6 571 79% 5 993 77% Koncernen totalt 6 597 79% 6 024 77% Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 86 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2024 2023 Löner & andra ersättningar Sociala kostnader Totala ersättningar till anställda Löner & andra ersättningar Sociala kostnader Totala ersättningar till anställda Moderbolaget 66 33 99 74 35 109 varav pensionskostnader 1 10 10 9 9 Dotterbolag 3 491 589 4 080 3 058 659 3 717 varav pensionskostnader 165 165 155 155 Koncernen 3 557 622 4 179 3 132 693 3 826 varav pensionskostnader 176 176 164 164 1 Av moderbolagets pensionskostnader avser 4 MSEK (3) styrelse och CEO . Styrelsens ersättningar (TSEK) 2024 2023 Lön och andra ersättningar Lön och andra ersättningar Kate Swann 1 035 940 Nathalie Delbreuve 670 610 Albert Gustafsson 590 535 Frida Norrbom Sams 650 588 Joen Magnusson 450 410 William Striebe 450 410 Kerstin Lindvall 450 410 Per Bertland 450 410 Totalt 4 745 4 313 Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare Styrelsearvode till styrelsens ordförand e har under 2024 uppgått till 925 TSEK (840) och till övriga ledamöter 450 TSEK (410). Styrelsen består av 4 män och 4 kvinnor. Arvode till styrelsens ledamöter inom revisionsutskottet ska utgå med 220 TSEK (200) till ordförande och 140 TSEK (125) till revisionsutskottets ordinarie ledamöter. Arvode till styrelsens ledamöter inom ersättningsutskottet ska utgå med 110 TSEK (100) till ordförande och 60 TSEK (53) till ersättningsutskottets ordinarie ledamot. Christopher Norbye, CEO, uppbar lön, ersättningar samt övriga förmåner uppgående till 16 843 TSEK (15 008 TSEK). Till pensionsförsäkring avsätts ett årligt belopp motsva- rande 30 procent av bruttolönen. Pensionslösningen är avgiftsbestämd. Pensionsålder för CEO inträder vid 65 år. Resultatlön beslutas årligen av styrelsen och kan maximalt uppgå till 100 procent av årslönen. Resultatlön baseras på kvalitativ och kvantitativ måluppfyllelse. Avgångsvederlag och fast lön under uppsägningstid utgår till CEO med högst 24 månaders fast lön vid uppsägning från bolagets sida, på avgångsvederlaget utgår ingen pensions- eller semesterersättning. CEO har sex månaders egen uppsäg- ning som ej utlöser avgångsvederlaget. Vid nyanställningen sker ej någon avräkning av avgångsvederlag. Gruppens ledande befattningshavare, exklusive CEO, består av 1 kvinna och 5 män och utgörs av CFO, COO ARW EMEA, COO Toshiba HVAC, CIO, EVP M&A och EVP HR. Under året har COO ARW EMEA lämnat och ersatts av COO ARW APAC. Rekry- tering av ersättare för COO ARW APAC pågår. Samtliga ledande befattningshavare innehar även titeln EVP. För ytterligare information om de ledande befattningshavarna se sid. 60-61. Dessa har erhållit lön, ersättningar samt övriga förmåner uppgående till 28 801 TSEK (24 027 TSEK) inklusive resultatlön på 7 692 TSEK (7 193 TSEK). Pen- sionslösningar till sex av de ledande befattningshavarna är avgiftsbestämda och uppgår till högst 25 procent av den fasta årliga lönen. Den sjunde ledande befattningshavaren har förmånsbestämd pensionslösning vars villkor utgår från regelverk i Frankrike. Vid uppsägning från bolagets sida erhåller de ledande befattningshavarna upp till 12 månadslöner. Resultatlön beslutas årligen av styrelsen och kan maximalt uppgå till 75 procent av årslönen. Ersättningsutskottet handhar frågor om ersättningar till de ledande befattningshavarna på President och Executive Vice Presidentnivå. Ersättningsutskottet har under året haft 5 registrerade möten som utgjort underlag för styrelsens beslut och godkännande. Frå- gorna bereds under årets första styrelsemöte och beslutas senast vid det styrelsemöte som hålls i samband med årsstämman. Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 87 Långsiktigt incitamentsprogram Aktiesparplaner Moderbolaget har ett långsiktigt, aktiebaserat incitamentsprogram för koncernledningen och nyckelpersoner inom koncernen, som godkänts av aktieägarna vid årsstämman 2024. Syftet med programmet är att stärka Beijer Refs förmåga att rekrytera och behål- la kompetenta medarbetare, bidra till att Beijer Ref erbjuder en total ersättning som är marknadsmässig och konkurrenskraftig samt att anpassa aktieägarnas intressen med de berörda medarbetarnas intressen. För varje investeringsaktie kommer företaget att tilldela ett maximalt antal så kallade prestationsaktierätter, motsvarande samma antal underliggande B-aktier i Beijer Ref. Tilldelade prestationsaktierätter intjänas under programmets löptid baserat på uppnåd- da prestationsmål. Det intjänade antalet prestationsaktierätter vid programmets slut ger innehavaren rätt att erhålla ett motsvarande antal B-aktier i Beijer Ref, utan kostnad. För alla deltagare omfattar programmen en tilldelning av maximalt totalt 332 464 aktier. Alla deltagare har investerat i Beijer Ref-aktier ("investeringsaktier"). I det långsiktiga incitamentsprogrammet för 2024, förutsatt att vissa prestationsmål uppnås, kan Beijer Ref-aktier tilldelas ("prestationsaktier"). De prestationsaktierätter som tilldelas deltagarna kommer att intjänas under program- mets löptid, som löper fram till Beijer Refs årsstämmor 2026 och 2027. De tilldelade aktierna, tillsammans med eventuell utdelningskompensation, kommer att distribueras till deltagarna efter årsstämmorna för räkenskapsåren 2024-2025 (årsstämman 2026) och 2026 (årsstämman 2027). Intjäningen av prestationsaktierätter beror på tillväxten av vinst per aktie, baserat på mål som fastställs för varje räkenskapsår (2024, 2025, 2026) och perioderna 2024-2025 och 2024-2026. Dessa mål kommer att fastställas av styrelsen före investeringsperio- den. Om minimimålet för någon period inte uppnås, kommer inga rättigheter att intjänas. Om stretchmålet uppnås, kommer en tredjedel av de totala rättigheterna att intjänas för varje år, två tredjedelar för perioden 2024-2025 och hela tilldelningen för hela peri- oden 2024-2026. Om resultaten ligger mellan minimimålet och stretchmålet, kommer intjäningen att beräknas linjärt. Varje intjänad prestationsaktierätt ger deltagaren rätt att erhålla en B-aktie i Beijer Ref, utan vederlag. Styrelsen kommer att fastställa antalet aktier som ska tilldelas baserat på årsboksluten för 2025 och 2026, med fortsatt intjä- ning fram till årsstämmorna 2026 och 2027. Dessutom kommer deltagarna att erhålla utdelningskompensation motsvarande aktieutdelningen för intjäningsperioderna, betald antingen kontant eller i aktier, baserat på aktiekursen på den första handelsdagen utan rätt till utdelning. Villkor för att erhålla aktier är att deltagaren måste behålla alla investeringsaktier fram till årsstämmorna 2026 och 2027 och förbli anställd inom koncernen, med vissa undan- tag, fram till dessa datum. Optionsprogram 2023/2026 Optionsprogrammet från 2023 omfattade ett 50-tal anställda inom koncernen. Program- met löper under perioden 2023-2026. Maximalt antal optioner uppgick till 1 628 000 och tecknat antal uppgår till 316 500. Totalt har 7,4 MSEK inbetalats avseende optionerna till ett pris om 23,40 SEK som redovisas i eget kapital. Bolaget har aktier i eget förvar för att kunna leverera dessa när optionerna löper ut. Lösenpriset för aktierna är 206,50 SEK i juni 2026. Optionsprogram 2022/2025 Ett långsiktigt optionsprogram godkändes av aktieägarna på årsstämman 2022. Incitamentsprogrammet är ett optionsprogram omfattande ett 90-tal anställda inom koncernen. Programmet löper under perioden 2022-2025. Maximalt antal optioner upp- gick till 1 616 000 och tecknat antal uppgår till 530 750. Totalt har 7,2 MSEK inbetalats avseende optionerna till ett pris om 14,90 SEK som redovisas i eget kapital. Bolaget har aktier i eget förvar för att kunna leverera dessa när optionerna löper ut. Lösenpriset för aktierna är 148,40 SEK i juni 2025 . Aktiesparplaner 2024 2024 Instrument Långfristiga incitamentsprogram, alla deltagare varav ledningsgrupp och CEO Initialt antal, styck 332 464 125 504 Initialt allokeringsdatum 2024-06-13 2024-06-13 Intjäningstidpunkt 2026-04-30 och 2027-04-30 2026-04-30 och 2027-04-30 Maximal kontrakteringstid, år 1,9 och 2,9 1,9 och 2,9 Återstående kontrakteringstid, år 1,3 och 2,3 1,3 och 2,3 Antal personer vid årets slut 96 7 Betalningsmetod Eget kapital Eget kapital Årets förändringar (antal anges som preferensaktier) Vid årets början - - Utgivna 332 464 125 504 Förverkade -652 - Vid årets slut 331 812 125 504 Fastställande av verklig värde Det verkliga värdet av aktiebaserade incitament har fastställts vid initialt allokeringsdatum och det verkliga värdet kostnadsförs fram till intjäningsdatumen. Prissättningen av de aktiebaserade incitament som beviljats under perioden bestämdes av följande indata och hade följande effekt: Värderingsparametrar för eget kapitalinstrument under året Alla deltagare varav ledningsgrupp och CEO Aktiepris vid allokeringsdatum, SEK 169,05 169,05 Aktiepris vid årets slut, SEK 163,10 163,10 Kontrakteringstid, år 1,9 och 2,9 1,9 och 2,9 Förväntad utdelning, SEK Ej tillämpligt (kompensation för utdelning) Ej tillämpligt (kompensation för utdelning) Effekten av aktiesparplan på resultaträkningen under 2024 Kostnader för året, eget kapital reglerade instrument 7 3 Skulder som uppstått från eget kapital reglerade instrument 1 1 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Koncernens noter 88 7 Övriga rörelseintäkter Koncernen 2024 2023 Valutakursvinster 75 76 Debiterade miljöavgifter 4 4 Realisationsvinster 8 13 Försäkringsersättning 4 - Statlig ersättning 3 - Garanti 2 - Ersättning för royalty 5 - Hyresintäkter 2 - Kupongskatt 4 - Övrigt 28 23 Summa 135 117 8 Ersättning till revisorer (TSEK) Koncernen 2024 2023 Deloitte Revisionsuppdraget 20 009 18 871 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 259 475 Skatterådgivning 91 402 Övriga tjänster 201 6 420 Summa 20 560 26 168 Övriga revisorer Revisionsuppdraget 5 469 4 804 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 139 61 Skatterådgivning 691 439 Övriga tjänster 39 36 Summa 6 338 5 340 Totalt 26 898 31 508 Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, det vill säga sådant arbete som varit nödvändigt för att avge revisionsberättelsen. Skatterådgivning avser i huvudsak allmänna skattefrågor angående bolagsskatt. Övriga tjänster avser rådgivning angående finansiell redovisning samt tjänster i samband med förvärv. 9 Finansiella intäkter Koncernen 2024 2023 Ränteintäkter 43 29 Valutakursvinst 544 168 Summa 587 197 10 Finansiella kostnader Koncernen 2024 2023 Räntekostnader -503 -450 Valutakursförlust -491 -156 Räntekostnader leasing IFRS 16 -110 -89 Övrigt -45 -78 Summa -1 150 -773 11 Skatt på årets resultat Koncernen 2024 2023 Aktuell skatt -770 -560 Uppskjuten skatt (not 23) 21 377 Skatt på årets resultat -749 -183 Avstämning av effektiv skatt Resultat före skatt 3 008 2 583 Skattekostnad beräknad efter faktisk skattesats, 20,6% (20,6) -620 -532 Effekt av olika skattesatser -112 -102 Ej avdragsgilla kostnader -42 -45 Ej skattepliktiga intäkter 78 75 Skatt hänförlig till tidigare år -35 2 Utnyttjande av tidigare års ej kapitaliserade förluster 0 1 Omvärdering av tidigare års förluster - -20 Temporära skillnader, ej kapitaliserade -12 -2 Skattemässig omstrukturering - 440 Tilläggsskatt (Pelare 2) -6 - Övrigt -2 0 Redovisad effektiv skatt -749 -183 Effektiv skattesats 24,9% 7,1% Uppskjuten skatt i totalresultat uppgår till -100 MSEK (71) och avser pensions -avsättningar 3 MSEK (0) samt säkring av nettoinvestering -103 MSEK (71). OECD:s modellregler för global minimibeskattning Beijer Ref omfattas av OECD:s modellregler för Pelare 2 som har införlivats i svensk lagstiftning per den 1 januari 2024. Enligt lagstiftningen är koncernen skyldig att betala en tilläggsskatt för skillnaden mellan den effektiva skattesatsen beräknad enligt GloBE-reglerna för varje jurisdiktion och minimiskattesatsen på 15 procent. Beijer Ref har gjort en bedömning av sin potentiella exponering för inkomstskatter enligt Pelare 2. Bedömningen baseras på den senaste tillgängliga informationen om enheter- nas finansiella ställning inom koncernen, vilket är konsoliderade finansiella rapporter fram till det fjärde kvartalet. Bedömningen visar ett fåtal jurisdiktioner som inte kan dra nytta av de tillfälliga safe-harbour reglerna. För dessa jurisdiktioner har en potentiell tilläggsskatt beräknats och inkluderats i den konsoliderade resultaträkningen. Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 89 12 Valutapåverkan i resultat Koncernen 2024 2023 Valutapåverkan i rörelseresultat -12 8 Valutapåverkan i finansnetto 26 12 Valutapåverkan i resultat efter skatt 13 20 13 Immateriella tillgångar Koncernen Balanserade utgifter för programvaror Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023 Vid årets början 437 395 Årets anskaffningar 36 43 Företagsförvärv 2 4 Avyttringar och utrangeringar -9 -3 Omklassificering 18 3 Årets omräkningsdifferenser 11 -6 Summa 494 437 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -335 -316 Årets avskrivning -36 -27 Avyttringar och utrangeringar 9 3 Årets omräkningsdifferenser -8 4 Summa -369 -335 Redovisat värde 125 102 Koncernen Balanserade utgifter för forskning och utveckling mm Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023 Vid årets början 37 30 Årets anskaffningar 2 5 Företagsförvärv 0 2 Årets omräkningsdifferenser 1 0 Summa 39 37 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -18 -14 Årets avskrivning -5 -5 Årets omräkningsdifferenser -1 0 Summa -24 -18 Redovisat värde 16 19 Koncernens noter Koncernen Agenturer och kundlistor Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023 Vid årets början 2 484 886 Årets anskaffningar 0 0 Företagsförvärv 102 1 696 Avyttringar och utrangeringar 0 - Årets omräkningsdifferenser 176 -98 Summa 2 763 2 484 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -393 -255 Årets avskrivning -163 -147 Avyttringar och utrangeringar 0 - Årets omräkningsdifferenser -20 10 Summa -576 -393 Redovisat värde 2 186 2 091 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 90 Koncernen Goodwill Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023 Vid årets början 11 891 4 416 Företagsförvärv 1 106 7 947 Årets omräkningsdifferenser 836 -472 Summa 13 833 11 891 Koncernen Goodwill per segment 2024 2023 EMEA 4 300 3 592 APAC 1 558 1 460 Nordamerika 7 975 6 838 Summa 13 833 11 891 Koncernen Varumärken Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023 Vid årets början 3 334 342 Företagsförvärv 407 3 168 Årets omräkningsdifferenser 302 -176 Summa 4 044 3 334 Koncernen Varumärken per segment 2024 2023 EMEA 632 287 APAC 108 107 Nordamerika 3 304 2 940 Summa 4 044 3 334 Koncernen Övriga immateriella tillgångar 2024 2023 Vid årets början 2 - Årets anskaffningar 14 2 Omklassificering -3 - Avyttringar och utrangeringar -0 - Årets omräkningsdifferenser 0 - Summa 13 2 Koncernens verksamhet delas upp i geografiska rörelsesegment. Från och med det för- sta kvartalet 2023 har koncernen följande segment; EMEA, APAC samt Nordamerika. Segmenten är också de samma som koncernens kassagenerande enheter. De förvärvade varumärkena i koncernen bedöms ha en obestämbar livslängd. Bedöm- ningen att nyttjandeperioden för dessa varumärken är obestämd baseras på att det är väletablerade varumärken inom sina respektive områden vilka koncernen har för avsikt att behålla och vidareutveckla. Vidare anses varumärkena vara av väsentlig ekono- misk betydelse då dessa utgör en integrerad del av produkterbjudandet till marknaden genom att signalera kvalitet och innovation i produkterna. Eftersom varumärkena förväntas användas så länge relevant verksamhet pågår bedöms dessa varumärken ha en obestämbar livslängd. Med hänsyn tagen till att bedömning har gjorts att kassaflödena hänförliga till varumär- ken inte kan särskiljas från övriga kassaflöden inom respektive kassagenerande enhe- ter, genomförs nedskrivningsprövning för både goodwill och varumärken gemensamt genom att beräkna återvinningsvärdet för de kassagenerande enheter dit goodwill och varumärken är allokerade. Återvinningsbart belopp för de kassagenerande enheterna fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kas- saflöden baserade på finansiella budgetar som godkänts av den operativa ledningen för det närmaste året. Därefter har uppskattningar gjorts som täcker en femårsperiod. Kassaflöden bortom femårsperioden beräknas baserat på bibehållen lönsamhet och 3 procent tillväxt. De viktigaste variablerna vid beräkning av nyttjandevärdet är rörel- semarginal, tillväxt och diskonteringsräntan efter skatt. Dessa är uppskattade utifrån branscherfarenhet och historisk erfarenhet. Faktiskt utfall 2024 avviker inte väsentligen från antaganden gjorda 2023. Diskonteringsräntan har fastställts med hjälp av gängse verktyg för uträkning av avkastningskrav på eget kapital värderat till marknadsvärde och ett vägt snitt av avkastningskrav för bolagets totala kapital. Diskonteringsräntan efter skatt har beräknats baserat på en samlad bedömning som beaktar marknadens bedömning av riskfri ränta och risk förknippad med den specifika tillgången. En diskonteringsränta, före skatt, som uppgår till 8,1 procent har använts (8,2) för samt- liga segment. Då segmenten bedöms ha en likartad riskprofil och verkar på likartade marknader är riskerna i kassaflödena likartade, vilket motiverar att samma avkastnings- krav används. Avstämning har också gjorts mot extern bedömning av rimlig kapitalkost- nad. Beräknat återvinningsvärde visar på betryggande säkerhetsmarginal på 25-195 procent (38-170) utöver redovisat värde per segment. Känslighetsanalys har gjorts för samtliga segment. Även dessa visar på betryggande marginal mellan återvinningsvär- den och bokförda värden. Företagsledningen bedömer att inga rimliga förändringar av väsentliga variabler kommer att leda till nedskrivningsbehov . Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 91 Koncernen Totalt immateriella tillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023 Vid årets början 18 186 6 069 Årets anskaffningar 51 49 Företagsförvärv 1 618 12 818 Avyttringar och utrangeringar -10 0 Omklassificering 15 3 Årets omräkningsdifferenser 1 326 -752 Summa 21 186 18 186 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -746 -585 Årets avskrivning -204 -179 Avyttringar och utrangeringar 9 3 Årets omräkningsdifferenser -28 14 Summa -969 -746 Redovisat värde 20 216 17 439 14 Materiella anläggningstillgångar Koncernen Byggnader och mark Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023 Vid årets början 1 097 458 Årets anskaffningar 45 26 Företagsförvärv 428 589 Avyttringar och utrangeringar 0 0 Omklassificeringar 26 64 Årets omräkningsdifferenser 86 -40 Summa 1 682 1 097 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -205 -179 Årets avskrivning -38 -29 Avyttringar och utrangeringar 0 0 Årets omräkningsdifferenser -11 3 Summa -254 -205 Redovisat värde 1 428 892 Koncernen Maskiner och andra tekniska anläggningar Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023 Vid årets början 447 442 Årets anskaffningar 14 16 Företagsförvärv 6 8 Avyttringar och utrangeringar -8 -4 Omklassificeringar 17 -2 Årets omräkningsdifferenser 12 -14 Summa 488 447 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -293 -279 Årets avskrivning -29 -27 Avyttringar och utrangeringar 6 3 Årets omräkningsdifferenser -8 10 Summa -324 -293 Redovisat värde 165 154 Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 92 Koncernen Inventarier, verktyg och installationer Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023 Vid årets början 1 449 1 171 Årets anskaffningar 159 155 Företagsförvärv 46 132 Avyttringar och utrangeringar -44 -26 Omklassificeringar 14 36 Årets omräkningsdifferenser 65 -17 Summa 1 689 1 449 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -904 -804 Årets avskrivning -147 -125 Avyttringar och utrangeringar 28 18 Årets omräkningsdifferenser -38 8 Summa 1 061 -904 Redovisat värde 629 546 Koncernen Pågående nyanläggningar Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023 Vid årets början 94 63 Årets anskaffningar 181 111 Företagsförvärv 7 24 Avyttringar och utrangeringar -6 - Omklassificeringar -73 -102 Årets omräkningsdifferenser 5 -2 Summa 207 94 Redovisat värde 207 94 Koncernen Totalt materiella anläggningstillgångar Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023 Vid årets början 3 088 2 134 Årets anskaffningar 399 309 Företagsförvärv 487 754 Avyttringar och utrangeringar -59 -30 Omklassificering -15 -3 Årets omräkningsdifferenser 168 -75 Summa 4 066 3 088 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -1 401 -1 262 Årets avskrivning -214 -181 Avyttringar och utrangeringar 35 21 Årets omräkningsdifferenser -58 21 Summa -1 639 -1 401 Redovisat värde 2 428 1 687 Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 93 15 Andelar i koncernföretag Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av aktier och andelar i koncernbolag 1 Bolag som ägs av moderbolaget Org. Nr Säte Direkt kapital- andel i % 2 Bokfört värde 2024 2023 G & L Beijer Förvaltning AB 556020-8935 Malmö 100 7 7 Freddox AB 559116 -3372 Malmö 100 0 0 GFF SAS 552130296 Saint Bonnet de Mure 100 612 612 Delclim SAS 542008099 Saint Bonnet de Mure 100 111 111 Kylma AB 556059-7048 Solna 100 8 8 SCM Ref AB 556546-2412 Alvesta 100 2 2 Clima Sverige AB 556314-6421 Ängelholm 100 1 1 H. Jessen Jürgensen AB 556069-2724 Göteborg 100 0 0 G & L Beijer A/S 56813616 Ballerup 100 143 143 Oy Combi Cool Ab FI05999255 Helsingfors 100 1 1 Schlösser Möller Kulde AS 914492149 Oslo 100 14 14 Beijer Ref Support Norway AS 89 4871172 Langhus 100 9 9 Børresen Cooltech AS 918890025 Langhus 100 8 8 Beijer Ref Eesti OÜ 10037180 Tallinn 100 0 0 Beijer Ref Latvia SIA 4000344341 Riga 100 0 0 Beijer Ref Lithuania UAB 1177481 Vilnius 100 3 3 Coolmark B.V. 24151651 Barendrecht 100 84 84 Celsis B.V. 08032408 Apeldoorn 100 28 28 Werner Kuster AG 104.904.958 Frenkendorf 100 28 28 Charles Hasler AG 105.871.422 Regensdorf 100 140 140 Dean & Wood Ltd 467637 Leeds 100 109 109 RW Refrigeration Wholesale Ltd 3453694 Leeds 100 7 7 DWG Refrigeration Wholesale Ltd 299353 Dublin 100 5 5 Beijer Ref Hungary Kft 01-09-163446 Budapest 100 5 5 Beijer Ref Romania s.r.l. J35/2794/2004 Timisoara 100 3 3 Beijer Ref Slovakia s.r.o 36551856 Bratislava 100 0 0 Bolag som ägs av moderbolaget Org. Nr Säte Direkt kapital- andel i % 2 Bokfört värde 2024 2023 Beijer Ref Czech s.r.o 16734874 Čestlice 100 1 1 Beijer Ref Italy Srl 00728980152 Milano 100 106 106 SCM Frigo S.p.a 04342820281 Padua 100 143 143 Beijer Ref Belgium BV 0807.473.926 Aartselaar 100 23 23 Beijer ECR Iberica S.L ES B85608925 Madrid 100 21 21 Cofriset SAS 961500261 Lyon 100 163 163 Beijer Ref Deutschland GmbH HRB195155 München 100 131 131 Beijer Ref Africa (Pty) Ltd 2008/016731/07 Tulisa Park 100 60 60 Beijer B.Grimm (Thailand) Ltd 0105553151561 Bangkok 49 8 8 SCMREF (Thailand) Co Ltd 115550008521 Samutprakarn provine 100 19 19 Beijer Ref Holdings Ltd, NZ 5654928 Auckland 100 48 48 Beijer Ref Holdings AU Pty Ltd 607082379 Sydney 100 454 454 HRP Holdings Ltd 393196 Leeds 100 36 36 Beijer Ref Support B.V. 68371063 Oirschot 100 0 0 SCM Ref B.V. 68371160 Oirschot 100 0 0 Beijer Ref Portugal Unipessoal, Lda. 514531720 Vila do Conde 100 10 10 TecsaReco (Pty) Ltd 2017/452901/07 Tulisa Park 100 119 119 Tecsa Distributors Namibia (Pty) Ltd 2012/0555 Windhoek 100 15 15 Bonsoir (Pty) Ltd 2012/10024 Gabarone 100 7 7 3D Plus Limited 10965805 Leeds 66 20 20 Lumelco S.A. A28118354 Madrid 100 155 155 Beijer Ref India Pvt Ltd U29191DL2007PTC170816 New Delhi 100 113 71 Fenagy A/S 41457341 Århus 50 38 38 Coolair Klimasysteme GmbH 3 HRB 213276 Nordhorn 60 57 58 Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 94 Bolag som ägs av moderbolaget Org. Nr Säte Direkt kapital- andel i % 2 Bokfört värde 2024 2023 Froid et Clim Distribution 2014 B 1 240 027 Nouméa 100 18 18 Inventor A.G.S.A 3 005861001000 Aten 80 962 948 Sinclair Global Group s.r.o 3 15528383 Brno 100 378 378 Deltron d.o.o. 3 60000252 Split 80 476 451 Deltron d.o.o. 3 65-01-0209-14 Sarajevo 80 53 50 EID SAS 3 522171412 Avignon 85 280 285 Easyairconditioning Group Limited 3 04221804 Henley-In-Arden 80 59 57 Beijer Ref USA, Inc. 36-5049126 Georgia 100 6 876 6 876 Transport Cooling SA 2022/713927/07 Pretoria 100 92 92 Condex EOOD 3 207446039 Sofia 70 591 579 Industrifiber AS 3 921245149 Oslo 95 12 12 Beijer Ref Korea 134811-751968 Seoul 100 99 99 Grönt Klima AS 3 918708472 Oslo 51 100 100 Luyten BV 3 0455430737 Schilde 60 89 - Beijer Ref Refrigerants Ltd 3 12309921 Leeds 50,5 85 - GIA S.L. 3 B63730071 Barcelona 75 1 117 - Roobear Ltd 11740628 Leeds 100 7 7 Summa 14 372 12 989 1 Specifikationen inkluderar inte vilande bolag. 2 Kapitalandelen överensstämmer med röstandelen för totalt antal aktier, förutom för Beijer B. Grimm (Thailand) Ltd där röstandelen uppgår till 51 procent. 3 Bolagen konsolideras in till 100 procent då vi innehar option att förvärva resterande andel. Bolag som ägs av koncernen Org. Nr Säte Indirekt kapital- andel i % 2 H. Jessen Jürgensen A/S 16920401 Ballerup 100 Armadan A/S 16920436 Ballerup 100 TT-Coil A/S 76273219 Ballerup 100 TTC Norge AS 947473697 Mysen 100 ECR Nederland B.V. 17014719 Nuenen 100 Durrisol Kuster AG 439.801.674 Frenkendorf 100 SCM Ref Africa (Pty) Ltd 1999/025734/07 Kapstaden 100 Metraclark LDA 100248697 Cidade de Maputo 100 Metraclark Refrigeration and AC Wholesalers Namibia (Pty) Ltd 2008/992 Windhoek 100 Metraclark Botswana (Pty) Ltd 2003/5506 Gabarone 100 Metraclark (Zambia) Limited 109483 Lusaka 51 Metraclark Tanzania (Pty) Ltd 121736 Dar es-Salaam 100 Metraclark Ghana Ltd CS578702015 Accra 100 Eurocool (Pty) Ltd 2013/128289/07 Johannesburg 100 TFD SNC 534687306 Saint Priest 100 Beijer Ref Polska Sp.z o.o 5261028388 Sekocin Nowy 100 SCM Ref SAS, France 811242882 Lyon 100 RNA Engineering & Trading Sdn. Bhd. 224933-A Kuala Lumpur 49 Patton Ltd 92864 Auckland 100 RealCold NZ Ltd 5735187 Auckland 100 Beijer Ref Australia Pty Ltd 133913283 Sydney 100 Fridgehub.co.uk Ltd 8103679 Leeds 100 HRP Ltd 832237 Leeds 100 Kirby HVAC & R Pty Ltd ABN42624910041 Sydney 100 Beijer Ref (Wuxi) Co, Ltd 91320214720563266C Wuxi 100 Beijer Ref Singapore Pte Ltd 199608760N Singapore 100 Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 95 Bolag som ägs av koncernen Org. Nr Säte Indirekt kapital- andel i % 2 Lumelco Portugal LDA 510444555 Vilar 100 Beijer Ref APAC Pty Ltd ACN624879090 Sydney 100 Airconditioning Direct Pty Ltd ABN48100354461 Sydney 100 ACD Holding Company Pty Ltd ABN15617917281 Sydney 100 Hero Trade Supplies Pty Ltd ABN73626337022 Sydney 100 Inventor Concept SRL 3 J40/18417/2007 Bucharest 76 Gree Austria GmbH 3 FN526353z Raab 63 Sinclair Croatia d.o.o 3 93897352452 Zagreb 100 Gree Czech & Slovak s.r.o. 3 08641293 Brno 100 Sinclair Corporation Hungary Kft. 3 11-09-022923 Komárom 95 Sinclair Slovakia s.r.o 3 51877244 Bratislava 95 Gree Czech & Slovak s.r.o. 3 52807118 Bratislava 95 Clima Solution Ltd 8255902 Auckland 100 Complete Air Supply Pty Ltd ACN050611473 Sydney 100 Armcor Air Solutions 164523497 Melbourne 100 Airstream Components Pty Ltd ACN146196778 Sydney 100 Thorn Holding Qld Pty Ltd ACN135168277 Sydney 100 Beijer Ref Academy Ltd 1194788 0 Wetherby 100 Easyairconditioning.com Limited 3 04114812 Henley-In-Arden 80 Easyairconditioning London Ltd 3 04819019 Henley-In-Arden 80 Australian Airconditioning Distributors Pty Ltd 3 139947363 Springvale, Victoria 51 HVAC Consolidated Pty Ltd 3 162828971 Clayton, Victoria 51 SCM Ref Australia Ltd 643020795 Bankstown 100 Beijer Ref (Mauritius) Ltd C183355 Port Louis 100 Beijer Ref Heritage LLC 3 92-1755636 Georgia 94 Heritage Distribution 3 87-1969363 Georgia 94 WSC Holdings Holdco LLC 3 87-1917940 Georgia 94 Bolag som ägs av koncernen Org. Nr Säte Indirekt kapital- andel i % 2 WSC Holdings Guarantor LLC 3 87-1758447 Georgia 94 WSC Holdings Blocker LLC 3 87-1895263 Georgia 94 BBSC Holdings LLC 3 88-0562652 Mount Vernon 94 Benoist Brothers Supply Company LLC 3 37-0175100 Mount Vernon 94 NuComfort LLC 3 83-1905673 St. Louis 94 Ed's Supply Company LLC 3 62-0578231 Nashville 94 Ed's Supply Chattanooga LLC 3 62-1238130 Nashville 94 Ed's Supply Little Rock LLC 3 71-0358694 Nashville 94 Heritage Distribution OpCo LLC 3 87-1718047 Georgia 94 Wittichen Supply Company LLC 3 63-0369255 Birmingham 94 Coastal Supply Company of Tennessee LLC 3 62-1136747 Knoxville 94 AMSCO Supply LLC 3 93-3362204 Tulsa 94 Webb Supply LLC 3 93-4771580 Euclid 94 Shravan Engineering 3 U28191DL2023PTC411078 Chennai 76 GMC Airconditioning 2023/584612/07 Pretoria 100 HVAC Depot Ltd 9429051477301 Auckland 100 Turner Engineering WA Pty Ltd ACN 009 381 373 Perth 100 Chaud Froid Distribution SAS 2014 B 1 240 027 Saint Brieuc 100 Beijer Ref Gas India Private Ltd 3 U46593DL2024PTC425459 New Delhi 70 QAE Group Holdings Pty Ltd 3 ACN 647 824 628 Sydney 60 Quality Air Equipment Pty Ltd 3 ACN 095 082 689 Sydney 60 Quality Air Equipment Pty (WA) Ltd 3 ACN 145 765 680 Perth 60 QAE Asia Limited 3 Hong Kong 2055285 Wan Chai 60 Young Supply Company LLC 3 38-1315726 Chesterfield 94 IX Mile Road LLC 3 38-1315726 Chesterfield 94 HDH Real Estate Holdings LLC 3 99-2480826 Atlanta 94 Fenagy UK Ltd 14869792 Leeds 50 SCM Frigo USA Inc. 35-2858422 New York 100 1 Specifikationen inkluderar inte vilande bolag. 2 Kapitalandelen överensstämmer med röstandelen för totalt antal aktier, förutom för RNA Malaysia där röstandelen uppgår till 51 procent. 3 Bolagen konsolideras in till 100 procent då vi innehar option att förvärva resterande andel. Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 96 16 Nyttjanderättstillgångar Noten ger information om de leasingavtal där koncernen är lease tagare. Ytterligare upplysningar relaterade till leasingavtal och förlängingsoptioner återfinns i redovis- ningsprincperna, se not 2. Löptidsanalys för leasingskulder presenteras i not 3. Koncernen 2024 2023 Tillgångar med nyttjanderätt Byggnader 2 160 2 129 Leasingbilar 171 140 Truckar 36 32 Kontorsutrustning 5 6 Maskiner 1 2 Totalt 2 372 2 308 Leasingskulder Kortfristiga 604 534 Långfristiga 1 862 1 837 Totalt 2 466 2 371 Tillkommande nyttjanderätter under 2024 uppgick till 261 MSEK (940) och avser främst Byggnader. Koncernen 2024 2023 Avskrivning på nyttjanderätter Byggnader -480 -430 Leasingbilar -72 -64 Truckar -15 -14 Kontorsutrustning -3 -3 Maskiner -1 -1 Totalt -572 -512 Finansiella och övriga externa kostnader Räntekostnader, del av finansiella kostnader -110 -90 Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal -3 -5 Utgifter hänförliga till leasingavtal med lågt värde -5 -5 Totalt -119 -99 Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2024 var 2 955 MSEK (2 838). 17 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde Koncernen 2024 2023 Ingående balans 29 32 Verkligt värde förändring under året 0 -2 Valutakursförändring -3 0 Utgående balans 26 29 Bokfört värde på innehav i värdepapper uppgår till 26 MSEK (29). Innehavet består av ett 14-procentigt innehav i ett spanskt kylgrossistföretag samt 4,35 procent ägande i Kulthorn Kirby Ltd noterade på börsen i Bangkok. Innehavet i den spanska kylgrossisten har per 2024-12-31 värderats till uppskattat verkligt värde. Innehavet i Kulthorn Kirby har värderats till verkligt värde per balans dagen. Förändring- en av verkligt värdet bokas över övrigt totalresultat och under året har en förändring om 0 MSEK (-2) bokats. Det bedöms inte finnas något behov av nedskrivning av innehaven . Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 97 Koncernens noter 18 Kundfordringar och andra fordringar Koncernen 2024 2023 Kundfordringar 4 455 4 163 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 444 481 Övriga fordringar 745 621 Summa 5 643 5 265 Avgår långfristig del -165 -179 Kortfristig del 5 479 5 086 Alla långfristiga fordringar förfaller inom fem år från balansdagen. Verkligt värde på kundfordringar och andra fordringar överensstämmer med redovisade värden . Det finns ingen koncentration av kreditrisker avseende kundfordringar, eftersom koncernen har ett stort antal kunder som dessutom är spridda internationellt. Åldersanalys 2024 2023 Ej förfallna fordringar 2 908 3 153 Fordringar förfallna 1-30 dagar 1 025 637 Fordringar förfallna 31-60 dagar 282 157 Fordringar förfallna 61-90 dagar 117 79 Fordringar förfallna 91-180 dagar 140 146 Fordringar förfallna 181-360 dagar 58 53 Fordringar förfallna >360 dagar 148 140 Summa 4 678 4 365 Åldersanalys reserv osäkra fordringar Reserv för osäkra fordringar på ännu ej förfallna kundfordringar -14 -10 Reserv för osäkra kundfordringar på förfallna kundfordringar mellan 1-30 dagar -5 -9 Reserv för osäkra kundfordringar på förfallna kundfordringar mellan 31-60 dagar -7 -3 Reserv för osäkra kundfordringar på förfallna kundfordringar mellan 61-90 dagar -16 -10 Reserv för osäkra kundfordringar på förfallna kundfordringar mellan 91-180 dagar -20 -26 Reserv för osäkra kundfordringar på förfallna kundfordringar mellan 181-360 dagar -33 -30 Reserv för osäkra kundfordringar på förfallna kundfordringar mellan > 360 dagar -127 -113 Summa -223 -202 Reserver för osäkra fordringar Ingående balans -203 -152 Kostnader för kundförluster 58 72 Avsättningar under perioden -10 -63 Företagsförvärv -69 -60 Utgående balans -223 -203 Summa kundfordringar 4 455 4 163 Koncernen tillämpar en förenklad metod för beräkning av förväntade kreditförluster. Metoden innebär att förväntade förluster under fordrans hela löptid används som utgångs- punkt för kundfordringar. De förväntade kreditförlustnivåerna baserar sig på kundernas betalningshistorik tillsammans med förlusthistorik. Bedömningen justeras vid behov av framåtblickande faktorer baserat på aktuell tillgänglig information. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 98 Koncernens noter 19 Varulager Koncernen 2024 2023 Råvaror och förnödenheter 219 270 Varor under tillverkning 200 140 Förskott till leverantörer 278 67 Färdiga varor och handelsvaror 1 11 383 9 701 Lagernedskrivning -774 -585 Varor på väg 417 369 Summa varulager 11 723 9 961 1 Varav redovisat till nettoförsäljningsvärde 34 27 Den inviduella bedömningen baseras på åldersstruktur och nedskrivningsprinciper. Lager av färdiga varor och handelsvaror har skrivits ned med 100 procent om varorna inte rört sig mer än 36 månader och 80 procent om varorna inte rört på sig under de senaste 24-36 månader. 20 Likvida medel Likvida medel i koncernen består av medel i kassa och bank och uppgår till 3 058 MSEK (1 957). 21 Aktiekapital Antal aktier 2024 2023 A-aktier med röstvärde 10 1 27 950 400 27 956 160 B-aktier med röstvärde 1 1 481 135 526 481 129 766 Totalt 509 085 926 509 085 926 Aktier i eget förvar 2 -2 180 400 -2 275 000 Antal utestående aktier 506 905 526 506 810 926 Varje aktie har ett kvotvärde på 0,98 SEK. Årets resultat per aktie före utspädning, SEK 3 4,39 4,88 efter utspädning, SEK 3 4,39 4,88 Utdelning per aktie, SEK 1, 4 0 1, 3 0 1 Under 2024 har 5 760 A-aktier omvandlats till B-aktier. 2 Under 2024 har 94 600 B-aktier i LTIP-programmet 2021/2024 överförts till deltagare. 3 Det genomsnittliga antalet utestående aktier har ökat till 506 858 226 (486 922 447). Det genomsnittliga antalet utestående aktier 2023 påverkades av den företrädesemis- sion som slutfördes i mars 2023. Utestående optionsprogram har inte haft någon väsentlig utspädningseffekt. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 99 Koncernens noter 22 Upplåning Koncernen 2024 2023 Långfristig Banklån 6 085 6 167 Summa långfristig 6 085 6 167 Kortfristig Checkräkningskredit 74 160 Banklån 1 191 597 Företagscertifikat 2 869 955 Summa kortfristig 4 135 1 712 Förutbetalda lånekostnader -17 - Summa upplåning 10 202 7 879 Extern upplåning består av lång- och kortfristiga finansieringsavtal samt upplåning via företagscertifikat. Av koncernens totala kreditfaciliteter på 16 294 MSEK (13 183 MSEK) är 6 407 MSEK (4 668 MSEK) outnyttjat per balansdagen. Genomsnittlig kredittid för samtliga faciliteter är 19 månader. Samtliga i avtal ställda villkor per balansdagen var uppfyllda . Koncernens upplåning per valuta i MSEK är följande: 2024 2023 EUR 3 907 3 008 SEK 4 969 3 654 USD 1 213 1 105 THB 72 51 AUD 39 46 Övriga valutor 19 16 Total 10 220 7 879 Förutbetalda lånekostnader -17 - Summa inkl. förutbetalda lånekostnader 10 202 7 879 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 100 Koncernens noter 23 Uppskjuten skatt Koncernen Värde 2024-01-01 Omklassificering Förvärv/ försäljning Redovisat över resultat- räkningen Redovisat över total- resultatet Omräknings- differenser Värde 2024-12-31 Uppskjutna skattefordringar: Anläggningstillgångar -43 1 0 192 0 -7 143 Kundfordringar 25 -2 2 1 0 0 26 Varulager 145 137 14 -87 0 7 215 Pensionsavsättningar 86 -78 0 2 3 4 18 Övriga allokeringar 0 -336 0 0 0 0 -336 Övriga avsättningar 81 80 62 162 -103 5 287 Underskottsavdrag 88 0 0 -78 0 0 11 Kvittning 37 -37 0 0 0 0 0 Summa uppskjutna skattefordringar 419 -235 78 192 -100 9 363 Uppskjutna skatteskulder: Anläggningstillgångar -384 -141 -197 -121 0 21 -822 Varulager -18 3 3 -17 0 0 -29 Övriga allokeringar 0 336 0 0 0 0 336 Övriga avsättningar 0 -7 0 -10 0 3 -13 Periodiseringsfond 0 0 0 -23 0 0 -23 Omräkningsdifferenser 0 9 0 0 0 0 9 Redovisat över resultaträkningen 0 -1 0 0 0 0 -1 Kvittning -37 37 0 0 0 0 0 Summa uppskjutna skatteskulder -439 235 -193 -170 0 24 -545 Uppskjuten skatt -21 0 -116 21 -100 33 -182 IFRS 16 ingår i tabellen för 2024 med en nettofordran på 24 MSEK avseende anläggningstillgångar. Bruttobeloppen är 630 MSEK i uppskjuten skattefordran och 605 i uppskjuten skatteskuld. I tabellen för 2023 är motsvarande belopp en nettofordran på 16 MSEK och bruttobeloppen är 601 MSEK i uppskjuten skattefordran och 585 MSEK i uppskjuten skatteskuld. Uppskjuten skatt hänförlig till anläggningstillgångar, pensionsåtaganden och merparten av underskottsavdragen förväntas utnyttjas efter 12 månader. I övrigt förväntas en löptid på mindre än 12 månader. Merparten av underskottsavdragen är inte tidsbegränsade. Underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefodran har redovisats anges med skattevärde och är hänförliga till Australien, Belgien, Grekland, Kina, Singapore och UK. Utöver uppbokade underskottsavdrag finns cirka 6 MSEK (10) i ackumulerat underskott (skattevärde) i Singapore som inte blivit kapitaliserat p g a osäkerhet i utnyttjande. Beijer Ref tillämpar undantaget för att redovisa och lämna upplysningar om uppskjutna skattefordringar och skatteskulder relaterade till inkomstskatter från Pelare 2 . Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 101 Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Koncernen Värde 2023-01-01 Förvärv/ försäljning Redovisat över resultat- räkningen Redovisat över total- resultatet Omräknings- differenser Värde 2023-12-31 Uppskjutna skattefordringar: Anläggningstillgångar 31 -49 -28 - 3 -43 Kundfordringar 13 16 -5 - 0 25 Varulager 111 36 2 - -4 145 Pensionsavsättningar 16 5 69 0 -4 86 Övriga avsättningar 107 5 -99 71 -3 81 Underskottsavdrag 32 - 56 - 0 88 Kvittning -10 - 47 - - 37 Summa uppskjutna skattefordringar 299 14 42 71 -6 419 Uppskjutna skatteskulder: Anläggningstillgångar -223 -512 369 - -18 -384 Varulager -17 0 -2 - 0 -18 Periodiseringsfond -15 - 15 - - - Kvittning 10 - -47 - - -37 Summa uppskjutna skatteskulder -245 -512 335 - -18 -439 Uppskjuten skatt 54 -498 377 71 -24 -21 102 Koncernens noter 24 Pensionsförpliktelser Koncernen 2024 2023 De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats enligt följande: Nuvärdet av fonderade förpliktelser 1 438 374 Verkligt värde på förvaltningstillgångar -360 -316 Underskott i fonderade planer 79 59 Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 52 48 Nettoskuld i balansräkningen 131 107 1 I 2024 års värde ligger skuld för direktpension med 19 MSEK (14) Förändringen i den förmånsbestämda förpliktelsen under året är följande: Vid årets början 409 410 Kostnader för tjänstgöring under innevarande år 14 13 Kostnader för tjänstgöring under tidigare år -1 -8 Räntekostnader 11 10 Avgifter från anställda 19 12 Omvärderingseffekter till följd av demografiska och finansiella antaganden 32 -11 Omvärderingseffekter till följd av erfarenhetsbaserade antaganden 7 5 Utbetalda ersättningar -29 -39 Skulder övertagna genom rörelseförvärv - 1 Övrigt 1 1 Omräkningsdifferens 10 14 Vid årets slut 471 409 Förändringen i verkligt värde på förvaltningstillgångar under året är följande: 2024 2023 Vid årets början 316 311 Ränteintäkt 8 7 Omvärderingseffekter 25 -3 Avgifter från arbetsgivaren 9 8 Avgifter från anställda 19 12 Utbetalda ersättningar -23 -33 Omräkningsdifferens 7 13 Vid årets slut 360 316 Koncernen 2024 2023 Förvaltningstillgångarna består av följande: Fonderat hos pensionsförvaltare 94 85 Räntebärande värdepapper 77 68 Fastigheter 64 60 Fordringar till nominellt värde 11 9 Aktier 90 74 Kontanter 3 3 Övrigt 21 16 Summa 360 316 De belopp som redovisas i övrigt totalresultat är följande (omvärderingar): Aktuariell (vinst) eller förlust på förpliktelsens nuvärde 39 -6 Avkastning på förvaltningstillgångarna exklusive belopp som ingår i räntekostnaden -25 3 Summa pensionskostnad eller (intäkt) 14 -3 Förmånsbestämda planer Inom koncernen finns ett flertal förmånsbestämda planer, där de anställda har rätt till ersättning efter avslutad anställning baserat på slutlön och tjänstgöringstid. De för- månsbestämda planerna finns i Schweiz, Italien, Holland, Frankrike, Thailand, Grekland och Sverige. Pensionsförsäkring i Alecta Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas ge- nom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgi- vare. För räkenskapsåret 2024 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgifts- bestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 1,7 MSEK (1,5). Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstek- niska metoder och antagande, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normal tillåtas variera mellan 125 och 170 procent. I syfte att stärka konsolideringsnivån om den bedöms vara för låg, kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Om konsoliderings- nivån överstiger 150 procent kan premiereduktioner införas. Vid utgången av 2024 upp- gick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 162 procent (158). Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 103 Den förmånsbestämda nettoförpliktelsens sammansättning per land redovisas nedan: 2024 Holland Schweiz Frankrike Italien Övriga Summa Nuvärdet av förpliktelsen 101 291 38 31 29 490 Verkligt värde av förvaltningstillgångar -94 -260 -6 - - -360 Summa 7 31 32 31 29 131 2023 Holland Schweiz Frankrike Italien Övriga Summa Nuvärdet av förpliktelsen 89 248 33 30 22 423 Verkligt värde av förvaltningstillgångar -85 -225 -6 - - -316 Summa 4 23 27 30 22 107 De viktigaste aktuariella antaganden var följande: Holland Schweiz Frankrike Italien Övriga 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Diskonteringsränta % 3,26 3,77 1,05 1,90 3,17 3,67 3,35 3,09 2,71 3,28 Framtida löneökningar % - - 1,20 1,20 2,00 2,00 3,00 3,00 4,84 4,86 Holland Analysen för framtida löneökningar är inte relevant då planerna inte har någon periodisering och dessa parametrar inte har någon effekt på förmånerna. Känslighetsanalys för förmånsbestämda pensionsåtaganden: Påverkan på förmånsbestämda åtaganden 2024 Holland Schweiz Frankrike Italien Övriga Förändring i antaget värde Ökning Minskning Ökning Minskning Ökning Minskning Ökning Minskning Ökning Minskning Diskonterings- ränta % 1,00% -14,82% 18,96% -13,03 16,79 -8,54% 12,24% -6,53% 7,38% -4,71 5,44 Framtida löne- ökningar % 1,00% - - 0,60% -0,95% 12,34% -9,06% 1,70% -1,59% 5,68 -5,09 Ovanstående känslighetsanalyser baseras på en förändring i ett antagande medan alla andra antaganden hålls konstanta. I praktiken är det osannolikt att detta inträffar och förändringar i några av antagandena kan vara korrelerade. Vid beräkning av känsligheten i den förmånsbestämda förpliktelsen för väsentliga aktuariella antaganden används samma metod (nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen med tillämpning av den s.k. projected unit credit method vid slutet av rapportperioden) som vid beräkning av pensionsskulden som redovisas i rapporten över finansiell ställning. Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 104 25 Övriga avsättningar Koncernen 2024 2023 Garantiåtaganden 122 109 Övrigt 118 92 Summa 240 201 Långfristig del 139 130 Kortfristig del 101 72 Summa 240 201 Garantiåtaganden Redovisat värde vid periodens ingång 109 103 Avsättningar som gjorts under perioden 56 45 Företagsförvärv 3 - Omklassificering - 1 Belopp som tagits i anspråk under perioden -46 -36 Outnyttjade belopp som återförts under perioden -5 -3 Omräkningsdifferens 4 -2 Redovisat värde vid periodens utgång 122 109 Garantireserv En garantireserv redovisas när den underliggande produkten eller tjänsten sålts. Garantiavsättningen är beräknad utifrån tidigare års garantiutgifter och en beräkning av framtida garantirisk. Övrigt Redovisat värde vid periodens ingång 92 86 Avsättningar som gjorts under perioden 83 71 Företagsförvärv 25 0 Omklassificering - -1 Belopp som tagits i anspråk under perioden -71 -60 Outnyttjade belopp som återförts under perioden -14 0 Omräkningsdifferens 2 -4 Redovisat värde vid periodens utgång 118 92 Övrigt Avsättning redovisad som övrigt består till största delen av försäljnings relaterade avsättningar såsom bonus och kommission. 26 Leverantörsskulder och andra skulder Koncernen 2024 2023 Leverantörsskulder 3 196 2 728 Förskott från kunder 147 142 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 217 1 086 Kort del optionsskuld 439 1 010 Övriga kortfristiga skulder 543 503 Summa 5 542 5 470 Det verkliga värdet på leverantörsskulder och andra skulder anses motsvara deras redovisade värden, då de av naturen är kortfristiga. 27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Koncernen 2024 2023 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 662 169 Summa 662 169 28 Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande Koncernen 2024 2023 Ingående balans 120 111 Del av årets resultat 32 25 Valutakursdifferens 10 1 Utdelning -13 -17 Utgående balans 150 120 Innehavare av andel utan bestämmande inflytande avser Beijer B. Grimm (Thailand), Gree Austria GmbH, Sinclair Corporation Hungary Kft, Metraclark Zambia Limited, RNA Malaysia, Fenagy A/S samt 3DPlus. Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 105 29 Företagsförvärv Bolaget gör vid varje förvärv en väsentlighetsbedömning baserat på omsättning, produktområde och marknad. Vår bedömning är att ett förvärv är väsentligt i de fallen omsättningen i det förvärvade bolaget överstiger 5 procent av koncernens totala om- sättning. Under året har fem företagsförvärv konsoliderats i koncernens räkenskaper. 2024 Under årets första kvartal förvärvades 60 procent av aktierna i Quality Air Equipment (QAE) samt 70 procent av aktierna i Chillaire, med en sälj-/köpoption om att förvärva resterande andel. Under årets andra kvartal förvärvades Young Supply, en nordamerikansk distributör inom kommersiell kyla samt HVAC. Young Supply har en årlig omsättning på cirka 1,4 miljarder kronor. Vidare så förvärvades 60 procent av aktierna i Luyten BV, med en sälj-/köpoption om att förvärva resterande andel. Under det tredje kvartalet förvärvade Beijer Ref 75 procent av aktierna i GIA Group, med en sälj-/köpoption att förvärva resterande andel. GIA Group är ett luftkonditione- ringsbolag och en av Spaniens största distributörer med ett flertal egna starka varumär- ken. Omsättningen under det avslutade räkenskapsåret 2023 uppgick till 1,1 miljarder kronor med god lönsamhet. Redovisning av förvärv Identifierade kundlistor skrivs av under 10 - 15 år medan varumärken bedöms ha en obestämd livslängd och skrivs inte av. Merparten av uppkommen förvärvsgoodwill motiveras av synergivinster med koncernens befintliga verksamheter. Under 2024 har förvärv genomförts där delar av de slutgiltiga köpeskillingarna kommer att betalas via optionsrätt inom tidsspannet 2027–2033. Optionerna har värderats till det sannolika utfallet och bokats upp som en kort- och långfristig skuld, denna skuld uppgår totalt till 773 MSEK. Förvärv som inkluderar en sälj-/ köpoption där ägandet kommer att uppgå till 100 procent konsolideras in i sin helhet vid förvärvstillfället. Förvärvskostnader för förvärv som slutförts under 2024 och belastat 2024 års resultat uppgår till cirka 22 MSEK och ingår i övriga kostnader. De förvärvade bolagen har sedan respektive konsolideringsdag bidragit till koncernens nettoomsättning med 1 656 MSEK samt EBITA med 168 MSEK för räkenskapsåret. Förvärvskalkylerna för de bolag som förvärvades under 2023 har nu fastställts. Ingen väsentlig justering har gjorts i kalkylerna. Företagsförvärv de senaste 12 månaderna är preliminära fram tills dess att öppningsbalanserna är fastställda. Tabellen till höger visar total kassaflödespåverkan från förvärvsaktiviteter. Uppställ- ningen över identifierbara nettotillgångar avser förvärv gjorda under 2024 respektive 2023. Goodwill är huvudsakligen hänförd till synergier och andra immateriella tillgångar som ej uppfyller kriterierna för separat redovisning. Övriga förvärv innefattar påverkan av samtliga förvärv som har konsoliderats under 2023 exklusive Heritage Distribution. Dessa bolag har slagits samman i nedanstående tabell då respektive förvärv individuellt inte är väsentligt. Företagsförvärv 12 mån 2024 Heritage Distribution Övriga förvärv 12 mån 2023 Verkligt värde redovisat i koncernen: Immateriella tillgångar 506 4 435 369 4 805 Materiella och finansiella anläggningstillgångar 604 1 135 226 1 361 Uppskjuten skattefordran 26 - 1 1 Varulager 1 007 1 773 663 2 436 Övriga omsättningstillgångar 362 570 258 827 Likvida medel 106 432 71 504 Uppskjuten skatteskuld -151 -494 -18 -512 Avsättning -1 - -2 -2 Övriga rörelseskulder -434 -1 073 -451 -1 524 Övriga kreditinstitut -337 -5 619 -104 -5 723 Summa identifierbara nettotillgångar 1 688 1 160 1 014 2 174 Goodwill 938 6 798 1 017 7 815 Effekt på kassaflödet: Köpeskilling -2 626 -7 958 -2 031 -9 989 Ej betald köpeskilling 848 313 465 778 Utbetald köpeskilling avseende tidigare års förvärv -431 - -225 -225 Återbetald köpeskilling avseende tidigare års förvärv 0 - 14 14 Likvida medel i förvärvade bolag 106 432 71 504 Summa -2 103 -7 213 -1 706 -8 919 Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 106 30 Transaktioner med närstående Beijer B. Grimm (Thailand) Ltd hyr lokal i fastighet som ägs av bolag som kontrolleras av Harald Link, som är delägare i Beijer B. Grimm (Thailand) Ltd. Hyran uppgick under året till 1 MSEK (1). Coolair Klimasysteme GmbH hyr lokal i fastighet som ägs av bolag som kontrolleras av Siegfried Otto, minoritetsägare i Coolair, och närstående till honom. Hyran uppgick under året till 1 MSEK (1). Deltron d.o.o. Croatia hyr lokal i fastighet som ägs av bolag som kontrolleras av Ante och Mladen Drnasin, minoritetsägare i Deltron d.o.o. Croatia. Hyran uppgick under året till 3 MSEK (3). Australian Airconditioning Distributors Pty Ltd hyr lokal i fastighet som ägs av bolag som kontrolleras av Craig Dodd, Jason Dodd och David Dodd vilka i sin tur kontrollerar Australian Airconditioning Distributors Pty Ltd minoritetsägare Aircon Concepts Pty Ltd. Hyran uppgick under året till 30 MSEK (29). Australian Airconditioning Distributors Pty Ltd belastas även av administrationskostnader från dessa bolag uppgående till 6 MSEK (6). HVAC Consolidated Pty Ltd har sålt varor till bolag som ägs av bolag som kontrolleras av Craig Dodd och Jason Dodd vilka i sin tur kontrollerar HVAC Consolidated Pty Ltd minoritetsägare Coldflow Airconditioning Pty Ltd till ett värde av 104 MSEK (116). Bolag inom Sinclair Group i Tjeckien och Slovakien hyr lokaler i fastigheter som ägs av företag kontrollerade av Ivo Nespor som ingår i Supervisory board i Sinclair Group. Hy- ran uppgick till 3 MSEK (10). Bolag inom Sinclair Group i Österrike hyr lokaler i fastighet som ägs av bolag som kontrolleras av Ivo Nespor, Tibor Lacko och Markus Wolf vilka i sin tur kontrollerar Gree Gmbh:s minoritetsägare TMZI Holding Gmbh. Hyran uppgick till 2 MSEK (2). Ersättning till ledande befattningshavare framgår av not 6. 31 Händelser efter balansdagen Efter räkenskapsårets utgång slutfördes transaktionen av den ledande ungerska HVAC-distributören Cool4U. Bolaget konsolideras från och med 3 januari 2025. Inga andra väsentliga händelser har förekommit efter räkenskapsårets slut. 32 Förslag till vinstdisposition Till bolagsstämmans förfogande står: Överkursfond 14 535 Balanserad vinst 141 Årets vinst 927 Summa 15 603 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande: Utdelning, 1,4 0 SEK per aktie 710 I ny räkning överföres 14 893 Summa 15 603 Styrelsen finner att den föreslagna utdelningen ligger inom ramen för bolagets långsik- tiga mål och är försvarlig med hänsyn till vad som anges i aktiebolagslagen 17 kap 3§ angående de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet och konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt för mo- derbolaget och koncernen. Koncernens och moder bolagets soliditet efter föreslagen utdelning uppgår till 51 procent respektive 57 procent. Resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman 24 april 2025 för fast- ställelse. Föreslagna avstämningsdagar är 28 april samt 27 oktober 2025. Koncernens noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 107 Moderbolagets resultaträkning och moderbolagets rapport över totalresultat Moderbolagets resultaträkning MSEK Not 2024 2023 Övriga rörelseintäkter 35 141 111 Summa intäkter 141 111 Övriga externa kostnader 36 -99 -97 Personalkostnader 34 -96 -106 Av- & nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar 43, 44 -3 -2 Rörelseresultat -57 -94 Resultat från andelar i koncernföretag 37 396 535 Finansiella intäkter 38 1 429 752 Finansiella kostnader 39 -628 -990 Resultat efter finansiella investeringar 1 141 202 Bokslutsdispositioner 40 -15 198 Resultat före skatt 1 126 401 Skatt på årets resultat 41 -199 74 Årets resultat 927 475 Moderbolagets rapport över totalresultat MSEK 2024 2023 Årets resultat 927 475 Summa totalresultat 927 475 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 108 Moderbolagets balansräkning Moderbolagets balansräkning MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för programvaror 43 15 7 Summa immateriella anläggningstillgångar 15 7 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 44 1 1 Inventarier, verktyg och installationer 44 2 3 Summa materiella anläggningstillgångar 3 4 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 45 14 372 12 989 Finansiella tillgångar värderade till anskaffningsvärde 46 25 25 Uppskjutna skattefordringar 41 6 86 Fordringar hos koncernföretag 9 975 8 743 Övriga långfristiga fordringar 19 14 Summa finansiella anläggningstillgångar 24 397 21 857 Summa anläggningstillgångar 24 415 21 867 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag 2 131 2 566 Skattefordringar 41 - 69 Övriga kortfristiga fordringar 32 37 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18 33 Summa kortfristiga fordringar 2 181 2 705 Kassa och bank 670 0 Summa omsättningstillgångar 2 851 2 705 Summa tillgångar 27 266 24 573 MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 EGET KAPITAL Aktiekapital 50 495 495 Fond för utvecklingsutgifter 5 5 Summa bundet eget kapital 500 500 Överkursfond 14 535 14 535 Balanserad vinst 141 333 Årets resultat 927 475 Summa fritt eget kapital 15 603 15 343 Summa eget kapital 16 103 15 842 Obeskattade reserver Periodiseringsfonder 111 - Summa obeskattade reserver 111 - SKULDER Långfristiga skulder Upplåning 47, 48 6 046 6 146 Andra långfristiga skulder 714 446 Summa långfristiga skulder 6 760 6 591 Kortfristiga skulder Leverantörskulder 10 5 Upplåning 47, 48 3 728 1 608 Skulder till koncernföretag 9 6 Skatteskulder 41 48 - Övriga skulder 439 439 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 57 81 Summa kortfristiga skulder 4 291 2 139 Summa eget kapital och skulder 27 266 24 573 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 109 Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets förändring i eget kapital MSEK Aktiekapital Fond för utvecklingsutgifter Fritt eget kapital Summa eget kapital Eget Kapital 2022-12-31 372 6 1 742 2 119 Årets resultat 475 475 Summa totalresultat 475 475 Fond för utvecklingsutgifter -1 1 0 Köp egna aktier -39 -39 Aktiesparplaner 7 7 Utdelning avseende 2022 -477 -477 Företrädesemission 123 13 633 13 756 Eget Kapital 2023-12-31 495 5 15 343 15 842 Årets resultat 927 927 Summa totalresultat 927 927 Fond för utvecklingsutgifter 1 -1 0 Försäljning egna aktier 14 14 Aktiesparplaner -21 -21 Utdelning avseende 2023 -659 -659 Eget Kapital 2024-12-31 495 5 15 603 16 103 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 110 Moderbolagets kassaflödesanalys Moderbolagets kassaflödesanalys MSEK Not 2024 2023 Den löpande verksamheten Rörelseresultat -57 -94 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: Av- & nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar 43, 44 2 2 Övriga poster som inte ingår i kassaflödet 5 3 Summa -49 -89 Betald ränta -532 -517 Betald inkomstskatt -3 - Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -584 -605 Förändringar i rörelsekapital Förändringar rörelsefordringar 65 -7 328 Förändringar rörelseskulder -13 -24 Kassaflöde från den löpande verksamheten -532 -7 957 Investeringsverksamheten Förvärv av aktier och andelar -1 121 -7 823 Förvärv av materiella och immateriella anläggningstillgångar -10 -3 Erhållen ränta 809 630 Erhållen utdelning 396 535 Kassaflöde från investeringsverksamheten 73 -6 662 MSEK Not 2024 2023 Finansieringsverksamheten Upptagande av lån 11 299 23 940 Amortering av lån -9 504 -22 859 Utbetald utdelning till aktieägare -659 -477 Aktiesparplaner -21 7 Förvärv egna aktier 14 -39 Företrädesemission - 13 707 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1 129 14 280 Förändring av likvida medel 670 -339 Likvida medel vid årets början 0 339 Likvida medel vid årets slut 670 0 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 111 Moderbolagets noter 33 Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats enligt Årsredovisningslagen (ÅRL) och RFR 2. Moderbolaget tillämpar i sina finansiella rapporter de International Financial Reporting Standards (IFRS) som har godkänts av EU när detta är möjligt inom ramen för ÅRL samt med hänsyn taget till sambandet mellan redovisning och beskattning. Dotterföretag I moderbolagets bokslut redovisas andelar i dotterföretag till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar. Som utdelning från dotterföretag redovisas endast erhållen utdelning av vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Koncernbidrag Koncernbidrag som moderföretaget erhåller från dotterföretaget redovisas som bokslutsdis- position. Leasingavtal Moderbolaget tillämpar undantaget från tillämpning av IFRS16 leasingavtal. Leasingkostna- derna belastar resultatet och påverkar inte balansräkningen. 34 Anställda och ersättningar till anställda 2024 2023 Medelantalet anställda Totalt varav män Totalt varav män Sverige 26 62% 31 68% Totalt i moderbolaget 26 62% 31 68% Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2024 Löner & andra ersättningar Sociala kostnader Totala ersättningar till anställda Sverige 66 33 99 varav pensions- kostnader 1 10 10 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader (MSEK) 2023 Löner & andra ersättningar Sociala kostnader Totala ersättningar till anställda Sverige 74 35 109 varav pensions- kostnader 1 9 9 1 Av moderbolagets pensionskostnader avser 4 MSEK (3) styrelse och CEO. Styrelsens ersättningar (TSEK) 2024 2023 Lön och andra ersättningar Lön och andra ersättningar Kate Swann 1 035 940 Nathalie Delbreuve 670 610 Albert Gustafsson 590 535 Frida Norrbom Sams 650 588 Joen Magnusson 450 410 William Striebe 450 410 Kerstin Lindvall 450 410 Per Bertland 450 410 Totalt 4 745 4 313 Aktiesparplaner 2024 2024 Instrument Långfristiga incitamentsprogram, alla deltagare varav ledningsgrupp och CEO Initialt antal, styck 332 464 125 504 Initialt allokeringsdatum 2024-06-13 2024-06-13 Intjäningstidpunkt 2026-04-30 och 2027-04-30 2026-04-30 och 2027-04-30 Maximal kontrakteringstid, år 1,9 och 2,9 1,9 och 2,9 Återstående kontrakteringstid, år 1,3 och 2,3 1,3 och 2,3 Antal personer vid årets slut 96 7 Betalningsmetod Eget kapital Eget kapital Årets förändringar (antal anges som preferensaktier) Vid årets början - - Utgivna 332 464 125 504 Förverkade -652 - Vid årets slut 331 812 125 504 Fastställande av verklig värde Det verkliga värdet av aktiebaserade incitament har fastställts vid initialt allokeringsdatum och det verkliga värdet kostnadsförs fram till intjäningsdatumen. Prissättningen av de aktiebaserade incitament som beviljats under perioden bestämdes av följande indata och hade följande effekt: Värderingsparametrar för eget kapitalinstrument under året Alla deltagare varav ledningsgrupp och CEO Aktiepris vid allokeringsdatum, SEK 169,05 169,05 Aktiepris vid årets slut, SEK 163,10 163,10 Kontrakteringstid, år 1,9 och 2,9 1,9 och 2,9 Förväntad utdelning, SEK Ej tillämpligt (kompensation för utdelning) Ej tillämpligt (kompensation för utdelning) Effekten av aktiesparplan på resultaträkningen under 2024 Kostnader för året, eget kapital reglerade instrument 7 3 Skulder som uppstått från eget kapital reglerade instrument 1 1 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 41 Skatt på årets resultat 2024 2023 Aktuell skatt -70 -2 Uppskjuten skatt -129 76 Skatt på årets resultat -199 74 Avstämning av effektiv skatt Resultat före skatt 1 126 401 Skattekostnad beräknad efter faktiskt skatte- sats 20,6% (20,6) -232 -83 Ej avdragsgilla kostnader -3 -2 Ej skattepliktiga intäkter 84 161 Justering av föregående års skatt -48 -2 Redovisad effektiv skatt -199 74 Effektiv skattesats 17,7% 18,6% 39 Finansiella kostnader 2024 2023 Räntekostnader, koncernföretag -29 -4 Räntekostnader, externt -490 -438 Valutakursförluster -80 -472 Värdeförändring derivatinstrument redovisade till verkligt värde -16 - Övriga finansiella kostnader -14 -77 Summa -628 -990 40 Bokslutsdispositioner 2024 2023 Koncernbidrag 96 123 Avsättning till periodiseringsfond -111 75 Summa -15 198 35 Övriga rörelseintäkter 2024 2023 Koncerninterna intäkter 137 111 Hyra 1 - Kupongskatt 4 - Summa 141 111 36 Ersättning till revisorer (TSEK) 2024 2023 Deloitte Revisionsuppdraget 1 481 1 748 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget - 306 Skatterådgivning - 52 Övriga tjänster 238 4 200 Summa 1 719 6 306 Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, det vill säga så- dant arbete som varit nödvändigt för att avge revisionsberättelsen. Skatterådgivning avser i huvudsak allmänna skattefrågor angående bolagsskatt. Övriga tjänster avser rådgivning angående finansiell redovisning samt tjänster i samband med förvärv. 37 Resultat från andelar i koncernföretag 2024 2023 Erhållen utdelning, koncernföretag 396 535 Summa 396 535 38 Finansiella intäkter 2024 2023 Ränteintäkter, koncernföretag 792 616 Ränteintäkter, externt 17 14 Valutakursvinst 620 117 Värdeförändring derivat - 4 Summa 1 429 752 Moderbolagets noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 113 44 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023 Vid årets början 6 6 Summa 6 6 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -5 -4 Årets avskrivning 0 -1 Summa -5 -5 Redovisat värde 1 1 Inventarier, verktyg och installationer Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023 Vid årets början 5 7 Årets anskaffningar 0 0 Årets utrangeringar - -2 Summa 5 5 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -2 -4 Årets avskrivning -1 0 Årets utrangeringar - 2 Summa -3 -2 Redovisat värde 2 3 45 Andelar i koncernföretag 2024 2023 Vid årets början 12 989 5 057 Förvärv 1 206 7 765 Kapitaltillskott 42 78 Värdeförändring, bolag med sälj-/köpoption 135 89 Bokfört värde av andelar i koncernföretag 14 372 12 989 * För mer information, se även not 15 46 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde 2024 2023 Ingående balans 25 25 Utgående balans 25 25 Bokfört värde på innehav i värdepapper uppgår till 25 MSEK (25). Innehavet består av ett 14-procentigt innehav i ett spanskt kylgrossistföretag. Innehavet har per 2024-12-31 värderats till verkligt värde. Det bedöms inte finnas något behov av nedskrivning av innehaven. 42 Valutapåverkan i resultat 2024 2023 Valutapåverkan i finansnetto 524 -351 Valutapåverkan i resultat efter skatt 524 -351 43 Immateriella tillgångar Balanserade utgifter för programvaror Ackumulerade anskaffningsvärden 2024 2023 Vid årets början 25 23 Årets anskaffningar 10 4 Årets utrangeringar -9 -2 Summa 25 25 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -18 -17 Årets avskrivning -2 -2 Årets utrangeringar 9 2 Summa -11 -18 Redovisat värde 15 7 Moderbolagets noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 114 47 Upplåning 2024 2023 Långfristig Banklån 6 063 6 146 Summa långfristig 6 063 6 146 Kortfristig Checkräkningskredit - 98 Banklån 859 555 Företagscertifikat 2 869 955 Summa kortfristig 3 728 1 608 Förutbetalda lånekostnader -17 - Summa upplåning 9 774 7 754 Upplåning per valuta i MSEK är följande: EUR 3 610 2 996 SEK 4 969 3 654 USD 1 213 1 105 Total 9 792 7 754 Förutbetalda lånekostnader -17 - 9 774 7 754 Extern upplåning består av lång- och kortfristiga finansieringsavtal samt upplåning via företagscertifikat. Samtliga i avtal ställda villkor per balansdagen var uppfyllda. 48 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 2024 2023 Borgensförbindelser 40 38 Tullgaranti 1 1 Moderbolagsgaranti 599 598 Summa 640 637 Moderbolagets borgensåtagande är till banken för dotterbolags krediter. Moderbolags- garantin är till en minoritetsägare av ett förvärvat bolag i Australien för ett kommande optionsköp. Undantagsregler för dotterföretag Moderbolagsgaranti har utfärdats i enlighet med Article 2:403 paragraf 1F av Ne- derländsk Civil Code avseende räkenskapsåret 2024 för nedanstående dotterbolag registrerade i Nederländerna. Moderbolagsgarantin gäller samtliga utestående skulder för dotterbolagen per balansdagen till dess att åtaganden är fullgjorda. De beskrivna dotterbolagen har applicerat undantaget avseende skyldighet att registrera årsredovis- ningen hos den nederländska handelskammaren i enlighet med Article 2:403 paragraf 1 av Nederländsk Civil Code. • Beijer Ref Support B.V. • ECR-Nederland B.V. • Coolmark B.V. • SCM Ref B.V. • Celsis B.V. Förslag till vinstdisposition Till bolagsstämmans förfogande står: Överkursfond 14 535 Balanserad vinst 141 Årets vinst 927 Summa 15 603 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande: Utdelning, 1,40 SEK per aktie 1 710 I ny räkning överföres 14 893 Summa 15 603 Styrelsen finner att den föreslagna utdelningen ligger inom ramen för bolagets långsik- tiga mål och är försvarlig med hänsyn till vad som anges i aktiebolagslagen 17 kap 3§ angående de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet och konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt för moderbo- laget och koncernen. Koncernens och moder bolagets soliditet efter föreslagen utdelning uppgår till 51 procent respektive 57 procent. Resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman 2025-04-24 för faststäl- lelse. Föreslagna avstämningsdagar är 28 april samt 27 oktober 2025. 1 För 2024, enligt styrelsens förslag, se även not 32. 50 Aktiekapital Antal aktier 2024 2023 A-aktier med röstvärde 10 27 950 400 27 956 160 B-aktier med röstvärde 1 481 135 526 481 129 766 Totalt 509 085 926 509 085 926 Aktier i eget förvar -2 180 400 -2 275 000 Antal utestående aktier 506 905 526 506 810 926 Varje aktie har ett kvotvärde på 0,98 SEK. Moderbolagets noter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 49 Transaktioner med närstående Några transaktioner mellan Beijer Ref AB och närstående utanför koncernen som väsentligen påverkat företagets ställning och resultat har inte ägt rum. Utöver vad som anges i not 6 avseende information om löner och andra ersättningar till styrelsen, CEO och andra ledande befattningshavare har inga transaktioner med närstående fyisika personer ägt rum från Beijer Ref AB. 115 Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprät- tats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS såsom de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvi- sande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncer- nen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Malmö 2025-04-02 Kate Swann Styrelsens ordförande Christopher Norbye CEO Joen Magnusson Styrelseledamot Per Bertland Styrelseledamot Albert Gustafsson Styrelseledamot Frida Norrbom Sams Styrelseledamot Kerstin Lindvall Styrelseledamot William Striebe Styrelseledamot Nathalie Delbreuve Styrelseledamot Vår revisionsberättelse har avgivits 2025-04-02 Deloitte AB Richard Peters Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Underskrifter Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 116 REVISIONSBERÄTTELSE Till bolagsstämman i Beijer Ref AB organisationsnummer 556040-8113 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Beijer Ref AB för räkenskapsåret 2024-01-01 - 2024-12-31. Bolagets årsredovisning och koncern- redovisning ingår på sidorna 62-116 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningsla- gen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiel- la ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis- ningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkning- en för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är för- enliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbola- gets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revi- sionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrol- lerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professi- onella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncern- redovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Värdering av varluager Koncernen innehar lager av varor uppgående till 11 723 MSEK som innehas av dotter- bolag i ett antal länder. Värdering av varulager kräver tydliga riktlinjer och är föremål för företagsledningens uppskattningar för att bestämma dess anskaffningskostnad, dess säljbarhet och nettoförsäljningsvärdet samt rutiner för säker lagerhållning. För koncernens principer för redovisning av varulager samt viktiga bedömningar och antaganden för redovisningsändamål se not 2 och not 4 i årsredovisningen. Våra granskningsåtgärder Vår revision omfattade bland annat följande granskningsåtgärder men var inte begrän- sad till dessa: • Granskning av koncernens redovisningsprinciper och enskilda enheters redovis- ning av varulager för att verifiera efterlevnad av IFRS, • Granskning på sticksprovsbasis av test av inköpspriser, • Utvärdering av företagsledningens uppskattningar av inkuransreserver, samt • Granskning av elimineringar av internvinster i varulager. Förvärv och identifiering av övervärden Under 2024 slutförde Beijer Ref förvärv till en total köpeskilling om 2 626 MSEK. Redo- visning av förvärv innebär betydande uppskattningar och bedömningar av företagsled- ningen för att fastställa verkligt värde på förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt att fördela dessa till rätt kassagenererande enheter. För koncernens principer för redovisning av förvärv samt bedömningar och antaganden för redovisningsändamål se not 2 och not 4 i årsredovisningen. Upplysningar relaterade till förvärv återfinns i not 29. Våra granskningsåtgärder Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte begränsad till dessa: • Granskning av redovisningspriniciper för att säkerställa att redovisningen sker i enlighet med IFRS, • Granskning av avtal kopplat till förvärv och upprättade förvärvskalkyler inkluderat koncernens väsentliga antaganden och bedömningar för värdering av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt fördelning till kassagenererande enhet. • Granskning av fullständigheten i relevanta noter till de finansiella rapporterna. Vid genomförandet av utvalda granskningsåtgärder har våra värderingspecialister medverkat. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncern- redovisningen och återfinns på sidorna 1-61, 120-147. Den andra informationen består även av Ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberät- telse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revision- en samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsat- sen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovis- ningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror p å oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan upp- stå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och kon- cernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektio- nen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Beijer Ref AB för år 2024-01-01 - 2024-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberät- telsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till mo- derbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets Revisionsberättelse Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 117 vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och kon- cernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angeläg- enheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncer- nens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgär- der som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om an- svarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föran- leda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller för- summelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revi- sorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns uttalande om Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Beijer Ref AB för räkenskapsåret 2024-01-01 - 2024-12-31. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns gransk- ning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Beijer Ref AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarkna- den, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direk- tören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde- pappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som krä- ver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredo- visning och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamål- senliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antagan- den. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upp- rättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstäm- mer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 64-69 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrap- porten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Deloitte AB, utsågs till Beijer Ref ABs revisor av bolagsstämman 2024-04-23 och har varit bolagets revisor sedan 2020-06-25. Malmö 2025-04-02 Deloitte AB Richard Peters Auktoriserad revisor Revisionsberättelse Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 118 Fem år i sammandrag MSEK 2024 2023 2022 2021 2020 Försäljning och resultat, exklusive jämförelse- störande poster 1 Nettoomsättning 35 662 32 150 22 638 16 905 14 062 Organisk tillväxt, % 1,9 1,4 16,4 14,4 -6,2 EBITDA 4 560 4 090 2 717 1 835 1 477 EBITA 3 776 3 398 2 217 1 410 1 086 EBIT 3 571 3 219 2 145 1 361 1 036 Finansnetto -563 -438 -179 -69 -59 Resultat före skatt 3 008 2 781 1 967 1 292 977 Skatt -749 -645 -480 -302 -248 Årets resultat 2 259 2 136 1 511 990 729 Hänförligt till: Moderföretagets aktieägare 2 227 2 110 1 494 979 722 Innehav utan bestämmande inflytande 32 25 17 11 6 Resultat per aktie före utspädning, SEK 2 4,39 4,33 3,54 2,58 1,90 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 2 4,39 4,33 3,54 2,56 1,89 Kapitalstruktur Likvida medel 3 058 1 957 1 518 1 004 1 154 Eget kapital 24 216 21 443 6 714 5 266 4 489 Sysselsatt kapital 39 849 33 884 16 849 11 379 8 596 Operativt kapital 36 766 31 898 15 300 10 331 7 395 Operativt kassaflöde 3 464 2 490 176 -59 1 200 Räntebärande skulder 12 799 10 357 8 722 5 589 4 105 Balansomslutning 46 147 39 170 21 864 15 300 11 401 2024 2023 2022 2021 2020 Nyckeltal Soliditet, % 52,5 54,7 30,7 34,4 39,4 Avkastning på eget kapital, % 9,8 11, 2 20,4 20,0 16,5 Avkastning på operativt kapital, exklusive jämförelsestörande poster, % 10,8 10,7 16,7 16,0 14,5 EBITA-marginal, exklusive jämförelsestörande poster, % 10,6 10,6 9,8 8,3 7,7 Nettoskuld/EBITDA, exklusive leasingskuld samt pensionskuld och jämförelsestörande poster, ggr 1,83 1,69 2,30 2,02 1,38 Övrigt Medelantalet anställda 6 597 6 024 4 720 4 134 3 856 Fem år i sammandrag 1 Jämförelsestörande poster finns för perioden 2023 samt 2022. Se påverkan av jämförelsestörande poster på sid. 62. 2 2022 års tal är omräknande som en av följd av den företrädesemission som slutfördes under mars 2023. Avstämning Nettoskuld MSEK 2022-12-31 Kassaflöde Valutaeffekt Ej kassaflödespåverkan 2023-12-31 Pensionsförpliktelser 110 -17 1 13 107 Långfristig upplåning 4 191 -1 812 98 3 691 6 167 Leasingskuld 1 814 9 -73 621 2 371 Kortfristig upplåning 2 607 -2 901 -3 2 009 1 712 Avgår: Likvida medel 1 518 484 -45 - 1 957 Nettoskuld 7 204 -5 205 68 6 334 8 400 Nettoskulden är en del av bolagets APM och finns redogjorda på Beijer Refs hemsida. Avstämning Nettoskuld MSEK 2023-12-31 Kassaflöde Valutaeffekt Ej kassaflödespåverkan 2024-12-31 Pensionsförpliktelser 107 -15 3 35 131 Långfristig upplåning 6 167 -89 0 -11 6 067 Leasingskuld 2 367 -83 94 84 2 466 Kortfristig upplåning 1 712 2 087 4 331 4 135 Avgår: Likvida medel 1 957 1 016 85 - 3 058 Nettoskuld 8 400 17 17 439 9 741 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 119 Hållbarhetsrapport 2024 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Allmän information Allmän grund för hållbarhetsredovisningen Underlaget för denna hållbarhetsredovisning är en väsentlighetsbe- dömning av Beijer Ref-koncernens aktiviteter och deras återverkan i hela värdekedjan, se vidare sid. 125. Som en åtgärd inför ESRS-rap- portering för 2025 har bolaget utfört en dubbel väsentlighetsanalys utifrån två perspektiv, konsekventiell väsentlighet och finansiell väsent- lighet. Den dubbla väsentlighetsbedömningen uppdateras årligen och speglar och innehåller en prioritering av verksamhetens viktigaste hållbarhets- frågor. Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter Klimat Beijer Ref arbetar kontinuerligt med att förfina mätningen av koncer- nens utsläpp av växthusgaser, särskilt vad gäller utsläppen som sker längs värdekedjan (Scope 3). I samband med detta behöver även historiska värden ibland uppdateras för att nyckeltalsutvecklingen inom området klimatpåverkan ska bli så rättvisande som möjligt. Under 2023–2024 har mätningen av grunddata från sålda produk- ter förbättrats och Beijer Ref har också inkluderat nya förvärv från 2022–2024. Basvärdet för CO2-utsläppen år 2021 för koncernens Science Based Target (se sid. 129) har därmed reviderats från 11 391 606 tCO2e till 30 898 779 tCO2e. Även år 2023 har reviderats med den mest signifikanta delen, nämligen användning av sålda produkter och sluthantering av sålda produkter; vilka står för 99,9 procent av Scope 3. Styrelsens och ledningens roll Inriktningen för Beijer Refs hållbarhetsarbete fastställs av styrelsen. Styrelsen är beslutsorgan för koncernens policyer, inklusive hållbar- hetspolicyer, samt för hållbarhetsredovisningen. Styrelsen följer också upp koncernens arbete inom hållbarhet. VD är ansvarig för hållbar- hetsfrågorna inom koncernen, men det operativa ansvaret är delegerat till Hållbarhetsansvarig, som ingår i den utökade ledningsgruppen. Bolagsledningen har som ansvar att implementera och följa upp företagets strategi på hållbarhetsområdet samt att hållbarhetspolicyer efterlevs. Hållbarhetsansvarig leder en CSRD-arbetsgrupp vars ansvar är att vara rådgivare till ledning och styrelse när det gäller den komman- de EU-lagstiftningen på området hållbarhetsredovisning, skapa en gemensam bild av Beijer Refs värdekedja, samt få till stånd en dubbel väsentlighetsbedömning som bas för redovisningen. Styrelsens sammansättning och mångfald Styrelsens och ledningens komposition, erfarenhet, erfarenhet/kom- petens på hållbarhetsområdet, oberoende och mångfald framgår av presentationerna på sid. 58–59. Ansvar vad gäller bevakningen, värderingen och styrningen av verksamhetens påverkan, risker och möjligheter framgår av beskrivningen nedan. Styrelsens hållbarhetskompetens har stärkts avsevärt sedan EQT blev huvudägare 2021. Detta började med att en ny ordförande utsågs, Kate Swann, följt av att Kerstin Lindvall tillsattes i styrelsen. Under de senaste åren har styrelsens expertis fortsatt att växa, inklusive tillskot- tet av Nathalie Delbreuve 2022, som tillför djup kunskap inom rap- portering och CSRD. Även mångfalden vad gäller könsfördelning har under de senaste åren stärkts till nuvarande nivå där andelen kvinnor är 50 procent. Samtliga styrelsemedlemmar samt ledningen fick under 2024 utbild- ning inom EU:s regelverk för hållbarhetsredovisning CSRD. Utbildning- en hölls av PwC. Inriktningen som råder är att så snart något väsentligt förändras på hållbarhetsområdet som påverkar Beijer Refs verksamhet så ska styrelse och ledning informeras eller utbildas. Hållbarhetsinformation till styrelse och ledning Styrelsens hållbarhetsarbete under året 2024 Under 2024 har åtta ordinarie styrelsemöten hållits. Hållbarhetsfrågor har följts upp, presenterats och diskuterats vid fyra av styrelsemötena, då främst kopplat till den strategiska agendan framåt. Exempel på fråga som behandlats under året är utvecklingen av företagets utsläpp av växthusgaser, i förhållande till det mål som har validerats av Scien- ce Based Target initiative (se sid. 129). Andra hållbarhetsrelaterade ämnen under året är frågor kopplade till den den egna arbetskraften, såsom exempelvis mångfald och inkludering respektive medarbetar- nas välmående. Hållbarhetsfrågor och tillhörande risker och möjligheter tas även upp vid revisionsutskottets möten. Vid dessa är Hållbarhetsansvarig före- dragande, med ansvar för att förbereda koncernen inför att redovisa i enlighet med EU:s lagstiftning CSRD om hållbarhetsrapportering. Styrelsen får löpande rapporter om hållbarhetsrelaterade frågor och nyckeltal i samband med kvartalsrapporterna. Hållbarhetsredovisningen består av sid. 36-51 och 121-145 samt information på sid. 14-16, 20, 25-26, 63, 70-71. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Hållbarhetsrapport 2024 121 I samband med genomgång och godkännande av årsredovisning inklusive hållbarhetsredovisning presenterades strategiska mål och utfall för området hållbarhet för styrelsen. Riskgenomgång görs i styrelsen minst två gånger per år, möten där hållbarhetsrisker utgör en betydande del. Ledningens hållbarhetsarbete under året 2024 Ledningsgruppen har sammanträtt sju gånger under året 2024, och hållbarhet är vid dessa möten en stående punkt på agendan. Hållbar- hetsansvarig är föredragande. Vid respektive möte rapporteras och diskuteras bland annat utfall av nyckeltal och pågående aktiviteter med avseende på hållbarhet. Frågor relaterade till lag- och regelefter- levnad liksom klimat/Science Based Target följdes upp regelbundet på ledningsgruppsmöten under året. I övrigt är hållbarhetsfrågor på ledningsgruppsmöten i synnerhet rela- terade till den egna personalen och handlar om mångfald, inkludering och medarbetarnas välmående. Dessa frågor diskuteras regelbundet vid minst två ledningsgruppsmöten per år. Hållbarhetsrelaterade incitamentssystem Beijer Ref önskar säkerställa verksamhetens fokus på hållbarhet ge- nom tydliga mål både i kortsiktiga och långsiktiga incitamentsprogram. För det kortsiktiga programmet handlar det för ledningens del om att 5–10 procent av den rörliga lönen är kopplad till att grön försäljning, definierad som andel av försäljningen med låg potential för global uppvärmning (produkter för köldmedel med GWP-värde under 150) har ökat med minst 5 procent under året. Den återstående kopplingen till hållbarhet i det kortsiktiga programmet är beroende av ledarens respektive befattning – inom exempelvis HR sker kopplingen till håll- barhetsrelaterade nyckeltal som hör ihop med Beijer Refs personal. Vad gäller långsiktiga incitamentsprogram är målet att även dessa ska innehålla kopplingar till hållbarhetsmål, även om inga sådana kopp- lingar infördes under 2024. Eftersom det långsiktiga programmet är planerat att revideras under de närmaste åren genomförs förändring- arna i samband med den revisionen. Tillbörlig aktsamhet på hållbarhetsområdet Tillbörlig aktsamhet på hållbarhetsområdet (Sustainability Due Diligence) är den process där Beijer Ref identifierar, förebygger, begränsar och redovisar såväl de aktuella som de potentiella negativa konsekvenserna på miljö och på människor som verksamheten med- för. Det handlar om den praxis som tillämpas vid större förändringar såsom av företagets strategi, affärsmodell, aktiviteter, affärsrelationer, verksamheten i sig, anskaffnings- respektive försäljningssamman- hang. Kärnan i denna praxis är på vilka sätt Beijer Ref genom olika steg i tillbörlig aktsamhet-processen identifierar och värderar negativa konsekvenser som uppstår eller kan uppstå av verksamheten och som är direkt länkade till verksamhet, produkter och tjänster, liksom till affärsrelationer i hela värdekedjan. Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering Under 2025 kommer Beijer Ref att se över rutinerna för internkontroll och hållbarhetsrapportering. Hållbarhet i strategi, affärsmodell och värdekedja Affärsmodell Beijer Refs affär är att förse kunder på global nivå med produkter inom kommersiell och industriell kyla samt värme och luftkonditione- ring. Koncernen är även branschledande inom egen utveckling och tillverkning av miljöanpassade kylsystem och industriella värmepum- par. Produkterna förekommer i många olika miljöer enligt beskriv- ningen på sid. 11 – överallt där temperaturkontroll är önskvärd i den dagliga tillvaron. Fördelningen 2024 av företagets omsättning är: • Luftkonditionering och värme (HVAC): 58% • Kommersiell och industriell kyla 34% • Egen tillverkning (OEM) 8% En beskrivning av värdekedjan med Beijer Refs roll, slutkunder, in- stallatörer och fyllningsstationer finns på sid. 12-13. Den principiella värdekedjans uppströms, för egen verksamhet och nedströms beskrivs i bilden på nästa sida. Strategiområden med hållbarhetskoppling Nedan presenteras centrala delar av strategin med koppling till hållbar- hetsfrågor. För övergripande strategibeskrivning, se sid. 36-52. Hållbarhet med fokus på egen tillverkning. Beijer Ref arbetar strategiskt med hållbarhetsmål och har i denna process identifierat det område där koncernen kan göra den största skillnaden för samhället – att genom ökad försäljning av egentillverkade miljöanpassade produk- ter ersätta äldre system inom kommersiell och industriell kyla. Beijer Ref kommer i linje med koncernens Science Based Target (se sid. 129) att fortsätta satsningen på egentillverkade produkter som använder naturliga köldmedier med låga GWP-värden (Global Warming Poten- tial), samt öka försäljningen av dessa genom att nyttja koncernens globala distributionsnätverk och driva på för ökad efterfrågan, samt bedriva utbildning både internt och för marknadernas kunder. Utbildning för omställning till grön teknik. En viktig del av om- ställningsplanen för att uppnå koncernens Science Based Target år 2030 är kundutbildning. Genom initiativet Beijer Ref Academy erbjuder koncernen kunder och andra intressenter utbildningar inom framför allt kyl- och värmeteknik baserad på naturliga köldmedier. Utbildningarna fokuserar på installation, drift och underhåll för att optimera prestanda och undvika förluster i systemen. Utbildningar kan även fokusera på andra produkter och tekniska lösningar, exempelvis värmepumpar och allmän kylteknik. Genom utbildning inom de senaste tekniska lös- ningarna skapas kundlojalitet samtidigt som det driver försäljning och omställning till hållbara produkter. Efterfrågan på kyl- och värmeteknik baserad på naturliga köldmedi- er är stor, vilket Beijer Ref identifierat som en tydlig affärsmöjlighet framöver i sin väsentlighetsbedömning på hållbarhetsområdet, se även sid. 125. Idag finns Beijer Ref Academy i Storbritannien, Frankrike, Italien, Sverige och Australien (som också betjänar delar av Asien). Sedan 2024 ansvarar HR-organisationen för att vidareutveckla och koordi- nera Beijer Ref Academy för att sprida den till fler marknader. Under 2024 levererade Beijer Ref Academy sammanlagt cirka 30 000 utbild- ningstimmar till kunder och leverantörer. Intern och extern utbildning. HR och kommunikation är en viktig stabsfunktion och navet i ett globalt nätverk för utbildningsinsatser som säkerställer gemensamma värderingar och affärsetik, liksom ökad kunskap om koncernens miljöanpassade produkter. Beijer Ref arbetar med flera olika typer av utbildningsinsatser för att höja kompetensen såväl internt som externt, till exempel med kompetensutveckling och successionsplanering för att motivera medarbetare. Index för tillbörlig aktsamhet Centrala delar i tillbörlig aktsamhetprocessen Punkter och sidor i hållbarhetsredovisningen a) Hur tillbörlig aktsamhet är inbyggd i styrning, strategi och affärsmodell Styrelse och ledning, sid. 58-61, integrering i incitamentsystem, sid. 122, väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell, sid. 69, 122 b) Hur samarbetet med berörda intressenter sker i alla huvudstegen i tillbörlig aktsamhet Sid. 65 samt sid. 121-122 c) Hur negativa konsekvenser identifieras och bedöms Sid. 70-71 samt sid. 123-126 d) Hur åtgärder vidtas för att behand- la dessa negativa konsekvenser Sid. 70-71, 122-124 samt 126-128 e) Hur uppföljning sker av hur ändamålsenliga dessa insatser är, samt hur detta kommuniceras Sid. 70-71 samt 128-129 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Hållbarhetsrapport 2024 122 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Alla medarbetare ska erbjudas minst ett utvecklingssamtal om året, och även uppföljningssamtal löpande. Samtliga nyanställda får en genomgång av Beijer Refs värdegrund ge- nom en introduktion till koncernens historia, värderingar och etiska för- hållningssätt. Ett koncernövergripande intranät ger samtliga anställda tillgång till nyheter, gemensamma dokument, policyer samt Beijer Refs egna videokanal med ledarintervjuer. För interna utbildningar finns dessutom en digital plattform som kontinuerligt används för att höja kompetensen på områden såsom trakasserier, mänskliga rättigheter och antikorruption. Utöver digitala utbildningsinsatser arbetar Beijer Ref med riktade utbildningar, däribland Sales Academy som riktar sig till medarbetare med sälj- och kundkontakter. Målet är att höja kompe- tensen kring kundbemötande, försäljning och produktkännedom – med fokus på hållbara produkter. Genom koordinering av koncepten Sales Academy respektive Beijer Ref Academy arbetar HR-organisationen strategiskt för att koncernen ska vara en global drivkraft i omställningen till miljöanpassade lös- ningar inom kyla och HVAC. Ytterligare ett kompetenshöjande initiativ är Beijer Ref Exchange Program, som lanserades 2019. Programmet möjliggör för medarbetare att under en period arbeta vid ett annat dot- terbolag. Genom att på detta sätt dela erfarenheter mellan länder och verksamheter har programmet resulterat i positiva initiativ, exempelvis arbetet med att etablera Beijer Ref Academy i Sydafrika. Värdekedjan och dess koppling till hållbarhetsfrågor Aktiviteter nedströms Aktiviteter uppströms Egen verksamhet Inköp av färdiga produkter och tjänster, produktdelar och insatsmaterial Tillverkning hos leverantörer Transporter FörvärvForskning och utveckling Slutanvändare Tillverkning Kunder För att kunna bedöma vilka som verkligen är Beijer Refs väsentli- gaste hållbarhetsfrågor är det ett nödvändigt första steg att granska och förstå hela värdekedjan. Beijer Refs värdekedja kan delas in i tre delar: - Aktiviteter uppströms, - Egna aktiviteter inklusive tillverkning - Aktiviteter nedströms. Genom att kartlägga nyckelaktiviteter som utförs i de olika delarna går det att som ett första steg identifiera var Beijer Refs verksamhet har eller kan ha en påverkan på miljö eller människor. Som ett andra steg: identifiera var hållbarhetsutvecklingen i omgivningen har eller kan ha en finansiell effekt på Beijer Ref, antingen som en risk eller som en möjlighet. Värdekedjan: Aktiviteter uppströms Inköp av färdiga produkter sker inom områdena kommersiell och industriell kylning, och inom värme, ventilation och luftkonditionering (HVAC/komfortkyla). Inköp av produktdelar och insatsmaterial sker för egen tillver- kning av kylanläggningar och värmepumpar; alltså för en del av produktsegmentet Original Equipment Manufacturing (OEM). Inköpta material är till exempel koppar, stål, köldmedier, processorer och styrenheter. Produktdelar och insatsmaterial (som till exempel köldmedier) kommer huvudsakligen från Kina och från globala lever- antörer. IT-tjänster anskaffas också, och utgörs huvudsakligen av Microsofts tjänster. Tillverkning av produkter hos leverantörer sker inom områdena kommersiell och industriell kylning samt värme, ventilation och luft- konditionering (HVAC/komfortkyla). Tillverkningen omfattar en rad aktiviteter och tunga maskiner, samt kemikalier som tetrafluoretan och köldmedier. Transport av färdiga produkter och inköpta insatsvaror Transportsätten till och från Beijer Refs verksamhet är i huvudsak marina transporter och vägtransporter. Ungefär 50–60 procent av transporterna är marina, 40–50 procent sker på väg. Vägtransporter används i första hand lokalt. Alla uppströms transporter är outsourcade och valet av hållbarhet är en viktig parameter i valet av transportpartner. Ingen formell revi- sionsfunktion är på plats för att följa upp transportleverantörer. Värdekedjan: Egen verksamhet Egen tillverkning av kylanläggningar och värmepumpar utgör en del av produktsegmentet Original Equipment Manufacturing (OEM). De egentillverkade produkterna står för cirka 10 procent av den totala produktportföljen. Komponenter kommer in och monteras till färdiga produkter i Beijer Refs produktionsanläggningar. Endast komponenter används vid montering, inga råmaterial. En del svetsning och lödning förekommer. Andra resurser som används i produktionen är främst olja (används som smörjmedel), kväve och helium (används för att testa produkter). Data om energianvändning vid tillverkningsanläggningarna finns. Produktionen genererar avfall, främst förpackningsmaterial och met- aller. Plast och papper återvinns. Forskning & utveckling fokuserar på utveckling av miljöanpassad teknologi med inriktning på köldmedier som har låg global uppvärmn- ingspotential (GWP). Själva innovationen fokuserar på grön teknik, både inom kommersiell och industriell kyla, och på olika lösningar för att förbättra energieffektiviteten. Produktion av nya lösningar och produkter inkl. testning utförs av kontrakterade leverantörer. Ett dotterbolag, Fenagy A/S, arbetar med att förbättra produktlivscykelhanteringen. Alla produkter är testade med avseende på hälsa och säkerhet. Förvärv är en integrerad del av affärsmodellen och värdekedjan. Totalt cirka 150 dotterbolag finns idag. Förvärven är fokuserade både till nya marknader och företag som kan bredda produktportföl- jen. Finansiella, skattemässiga och juridiska granskningar genom- förs alltid under förvärvsprocessen, inklusive en kommersiell due Hållbarhetsrapport 2024 diligence-bedömning. I vissa fall görs en renodlad miljögranskning (främst i samband med förvärv i USA). Värdekedjan: Aktiviteter nedströms Kunder. Beijer Ref har cirka 200 000 kunder i över 40 länder. En kundorder kan innehålla hela systemlösningar, komponenter eller reservdelar. Kylnings- och luftkonditioneringslösningar säljs till serviceföretag, dvs. installationsingenjörer som sedan distribuerar och installerar produkter hos slutanvändare. Komponenter säljs även direkt till tillverkare (till exempel i Indien). Slutanvändare. Huvudsakliga slutanvändare inkluderar livsme- delsbutiker, restauranger, hotell, ishallar, offshoreindustri, bostäder, kontor och butiker. Installation och användning av produkter står för en stor del av de totala utsläppen. Detta beror främst på sålda köldmedier som läcker ut i atmosfären under användningsfasen. Intressenters intressen och synpunkter Viktigaste intressenter I samband med den dubbla väsentlighetsbedömning som gjorts 2023–24 har Beijer Ref uppdaterat sin bild av verksamhetens huvudintressenter. • I ett processperspektiv utgör Leverantörer, såväl av elektroniktillverkning som av komponenter för egen OEM- tillverkning, en nyckelgrupp. • I det egna tillverkningsledet och övrig koncernverksamhet är den egna Personalen givetvis en nyckelgrupp, varav ledningsgrupper och styrelse utgör en del. 123 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 • Aktieägare/Investerare är en tydlig nyckelgrupp. • I nästa led utgör Återförsäljare respektive Kunder nyckelgrupper. Intressentmöten 2024 Kunder När det gäller kunder är större branschmässor (som ofta hålls var- tannat år) ett viktigt återkommande forum för Beijer Ref med part- ners att möta kunder. Mässorna MCE i Milano i mars 2024, för både HVAC+R och kylteknik, liksom Chillventa i Nürnberg i oktober 2024 för kylteknik, utgjorde viktiga mötesplatser för Beijer Ref gentemot leverantörer och kunder i Europa. År 2024 samlade Chillventa över 33 000 professionella besökare. I Australien är motsvarande mötesplats för Beijer Ref ARBS-mässan för HVAC+R och Building services. ARBS ägde rum i Sydney i maj 2024, och samlade 353 utställare och över 9 000 besökare. Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Beijer Refs väsentliga hållbarhetskonsekvenser och -risker och deras förhållande till strategi och affärsmodell – så som de identifierats i den dubbla väsentlighetsbedömningen som beskrivs i nästa avsnitt – återfinns i inledningen av respektive hållbarhetsområde enligt nedan: • Begränsning av klimatförändringar, sid. 126 • Den egna arbetskraften, sid. 132 • Affärsetik, sid. 137 Process för väsentlighetsbedömning Som en åtgärd inför ESRS-rapportering för 2025 har bolaget utfört en dubbel väsentlighetsanalys utifrån två perspektiv, konsekvensiell väsentlighet och finansiell väsentlighet, denna har inte granskats av bolagets revisor i enlighet med ESRS för 2024.Processen har bedriv- its i stegen: - kartläggning, - identifiering av relevanta hållbarhetsfrågor, och - slutlig bedömning. Kartläggning har gjorts via intervjuer och workshops med nyckelin- tressenter samt forskning, tidigare analyser, industriöversikter och modeller av värdekedjan. Under denna fas genomfördes intervjuer med ledningsgruppen och alla medlemmar i den interna CSRD-arbetsgruppen (se sid. 122-124) för att skapa en gemensam bild av Beijer Refs värdekedja. Kartlägg- ningen och analysen av värdekedjan har genomförts i en aggregerad version som inkluderar alla bolag i Beijer Ref-koncernen. Identifieringen av relevanta hållbarhetsfrågor har gjorts via ar- betsmöten och workshops för att förstå vilka hållbarhetsfrågor som är relevanta för Beijer Refs marknader och verksamhet. En bruttolista över all tänkbar påverkan, risker och möjligheter har sammanställts med input från interna och externa intressenter. Effekterna har därvid klassats som positiva eller negativa, och som faktiska eller potenti- ella. Slutlig bedömning av väsentligheten har gjorts via arbetsmöten som utvärderat värdekedjan, liksom all föreslagen påverkansväsentlighet i termer av skala, omfattning och återställandemöjligheter. Finansiell väsentlighet har värderats i termer av finansiell effekt och sannolikhet för inträffande. Tidshorisont har övervägts och varje hållbarhetsfråga har kommen- terats med beteckningen kort, medellång eller lång sikt. Kort sikt anses vara mindre än ett år, medellång sikt anses vara ett till fem år, lång sikt anses vara mer än fem år. Den aktuella väsentlighetströskeln har definierats, såväl för påver- kanseffekter som finansiella effekter. I kommande års väsentlighetsbedömningar är det en ambition att involvera än fler interna och externa intressenter för att verifiera att Beijer Ref i sin redovisning verkligen rapporterar om de för de olika intressentgrupperna relevantaste hållbarhetsfrågorna. Hållbarhetsrapport 2024 124 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Resultat av den finansiella delen av väsentlighetsbedömningen Resultaten från den finansiella väsentlighetsbedömningen presen- teras nedan i en matris som visar alla väsentliga finansiella effekter (risker och möjligheter) i det röda fältet över det aktuella tröskelvär- det. Resultaten till höger i matrisen visar de väsentligaste effekterna företaget upplever som är baserade på externa faktorer. För att bedöma identifierade risker och möjligheter har en skala 1–4 definierats. För denna process användes Beijer Refs nuvarande Enterprise Risk Management-processer och kriterier; X-axeln visar sannolikheten för effekten och Y-axeln visar effektens storlek. Resultat av påverkans-/konsekvensdelen av väsentlighetsbedömningen. Resultaten när det gäller påverkan/konsekvenser för omgivningen presenteras i en matris som visar alla väsentliga konsekvenser i det röda fältet över det aktuella tröskelvärdet, alltså Beijer Refs väsentli- gaste påverkan på miljö och människor. För att bedöma identifierade effekter har en poängskala 1–5 defini- erats. X-axeln visar sannolikheten för en viss påverkan och Y-axeln visar allvarlighetsgraden. Analys av påverkan/konsekvenser Analys av finansiella risker och möjligheter Påverkan som anses väsentlig Finansiella risker och möjligheter som anses väsentliga 1 Affärsmöjligheter i övergången till naturliga köldmedier 2 Affärsmöjligheter i att sälja mer produkter som följd av anpassningen till klimatförändringar 3 Risk för oetiskt affärsbeteende 1 Egna medarbetares arbetsvillkor och mänskliga rättigheter 2 Utsläpp av växthusgaser 3 Energianvändning 4 Medarbetares arbetsmiljö/hälsa & säkerhet 5 Medarbetares rättvisa och jämlika arbetsförhållanden 6 Affärsetik 7 Minskade utsläpp av växthusgaser hos kunder/användare Negativ påverkan/konsekvens Positiv påverkan/konsekvens Negativ påverkan/konsekvens Positiv påverkan/konsekvens 1 1 2 2 3 3 4 Låg Hög Låg Hög 5 6 7 Låg HögLåg Hög Hållbarhetsrapport 2024 125 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Information om miljö Begränsning av klimatförändringar Väsentliga klimatkonsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Väsentliga konsekvenser inom området klimatförändringar Berörda delar av värdekedjan Tidsramar Förhållande till strategi och affärsmodell Energianvändning och energimix Egen verksamhet och kundkedjan uppströms Kort – medium – lång sikt Beijer Refs energiförbrukningsnivåer liksom energimixen har konsekvenser för klimat- förändringen i samhället. Bruttoväxthusgasutsläpp inom Scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp Egen verksamhet och leverantör- skedjan Kort – medium – lång sikt Beijer Refs samlade växthusgasutsläpp kommer från egen verksamhet, men framför allt från nedströmskedjans utsläpp (Scope 3) vid installation och användning av produkter, och utsläppen har tydliga konsekvenser för klimatförändringen i samhället. Väsentliga möjligheter inom området Klimatförändringar Möjlighet att öka naturliga köldme- diers andel av Beijer Refs försäljning Egen verksamhet och kundkedjan Kort – medium – lång sikt Samhällsomställningen ger affärs- möjligheter eftersom den kräver lösningar som på olika sätt kan minska energiåtgång och CO2-utsläpp. Möjlighet att på grund av klimatförän- dringseffekter sälja fler kylskåp och kylsystem, vilket leder till förbättrat varumärke/rykte och ökade intäkter. Leverantörskedjan, egen verksamhet och kundkedjan Medium – lång sikt Fysisk klimatuppvärmning leder till affärsmöjligheter eftersom den driver på den globala efterfrågan för kylsystem. Energirelaterade konsekvenser och risker Beijer Ref-koncernens verksamhet har en negativ faktisk påverkan på miljön på kort, medellång och lång sikt på grund av energianvändning från både förnybara och icke-förnybara källor i värdekedjan (råvaruförsörjning, tillverkning, produktanvändning och avfallshantering) och egen verksamhet (tillver- kning/montering, kontorsbyggnader och lager). År 2024 var den totala energiförbrukningen i egen verksamhet 41,926 MWh. Klimatrelaterade konsekvenser och risker Beijer Ref-koncernens verksamhet har en negativ faktisk påverkan på klimatförändringar på kort, medellång och lång sikt på grund av utsläpp av växthusgaser från leverantörers verksamhet (inköp av råvaror, tillverkning av produkter, transporter och avfallshantering), egen verksamhet (tillverkning/ montering, köldmediestationer, transporter, avfallshantering och tjänsteresor) och nedströms (produk- tanvändning, kundtransport). Fluorerade växthusgaser, f-gaser, är kemikalier som har stark påverkan på växthuseffekten och alltså påverkar jordens klimat. Även om Beijer Ref strävar efter att vara en pådrivare bort från dessa lösning- ar kommer den största delen av Beijer Refs Scope 3-utsläpp av växthusgaser fortfarande från histor- iskt sålda produkter med traditionella köldmedier (beroende på läckage från köldmedierna), se vidare sid. 140. År 2024 var Beijer Refs totala Scope 1-, 2- och 3-utsläpp 29 720 362 ton CO2e, med en 4 procent minskning gentemot basåret 2021. Klimatrelaterade möjligheter Som beskrivs i nästa avsnitt om Beijer Refs omställningsplan för att minska våra utsläpp i linje med SBTi, samt på sid. 37-38, så har Beijer Ref goda framtida affärsmöjligheter som hör samman med samhällets behov av: - Produkter med låg global uppvärmningspotential i samband med den allmänna omställningen i riktning mot sådana köldmedier - Produkter för kylning i samband med ett uppvärmningsscenario till följd av fysiska risker som är kopplade till klimatförändringar För 2024 års redovisning är de väsentliga riskerna och möjligheterna huvudsakligen beskrivna i kvalitativa termer, inte kvantitativa. Det innebär att det inte ingår något avsnitt om förväntade finan- siella effekter genom väsentliga fysiska risker och omställningsrisker och potentiella klimatrelaterade möjligheter. Omställningsplan för att minska i GHG i linje med SBTi Mellan 2023–2024 minskade Scope 3 med 6 procent med en förflyttning mot köldmedier med ett lägre GWP. Minskningen är bred över de flesta utsläppskategorier och för jämförbara försäljningsvolymer. Den helt dominerande delen av de till Beijer Ref kopplade utsläppen av växthusgaser sker i Scope 3, som står för 99,9 procent av Beijer Refs totala utsläpp. Alltså är det till minskning av dessa utsläpp som de viktigaste delarna av koncernens omställningsplan för klimatneutralitet hör, och de är tydligt förknippade med Beijer Refs ambitioner att vara en global drivkraft för miljöanpassad värme och kyla med låg klimatpåverkan. Åtgärder för minskade utsläpp i Scope 3 Mer precisa beräkningar visar att över 99 procent av Beijer Refs utsläpp av växthusgaser sker inom Scope 3. Installation och användning av sålda produkter är de i särklass största utsläppskällorna. Därmed finns ett tydligt behov av att installatörer och slutanvändare gör rätt val för att Beijer Ref ska nå koncernmålet om 25 procent minskade utsläpp till 2030. Särskilt de köldmedier som i viss ut- sträckning läcker ut i atmosfären när de används av slutanvändare står för en stor del av avtrycket. Beijer Ref arbetar därför aktivt med att utbilda marknaden och vägleda kunder till lösningar med lägre Global Warming Potential (GWP). Den föredragna lösningen är koncernens egenutvecklade kylaggre- gat och värmepumpar som använder de naturliga köldmedierna koldioxid (R744), isobutan (R600a) eller propan (R290) som samtliga har avsevärt lägre GWP-värde än traditionella köldmedier. Sedan ett par år tillbaka arrangerar koncernen utbildningar för kunder och leverantörer genom initia- tivet Beijer Ref Academy. Syftet med akademin är att höja kompetensen kring hantering av naturliga köldmedier. Akademin började som ett lokalt initiativ i Italien och har spridit sig till Storbritannien, Frankrike, Sverige och Australien. Sedan 2024 ansvarar HR-organisationen för att vidareutveckla och koordinera Beijer Ref Academy för att sprida den till fler marknader. Genom att samordna koordinerin- gen av den interna satsningen Sales Academy med Beijer Ref Academy kan HR-organisationen arbe- ta strategiskt för att koncernen ska vara en global drivkraft i omställningen till miljöanpassade lösningar inom kyla och HVAC. En annan del av de sålda produkternas påverkan är de köldmedier i bulk som säljs i gasflaskor på Beijer Refs fyllningsstationer. Baserat på offentliga data som rapporteras inom EU vet man att delar av den här typen av köldmedier som säljs kommer att läcka ut i atmosfären, antingen som ett läckage från en installation under användning, eller när installationen ska bytas ut eller tas ner. Beijer Ref arbetar därför med att säkerställa att en så stor andel som möjligt av de gaser som säljs får korrekt behandling i slutet av livscykeln för att förhindra utsläpp. Dessutom arbetar koncernen för att styra utvecklingen på marknaden bort från f-gaslösningar, i riktning mot lösningar med lägre GWP-värde, för att på så sätt minska avtrycket från denna kategori. Hållbarhetsrapport 2024 126 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Ny marknad med lägre klimatpåverkan är under utveckling Bilden illustrerar den pågående förflyttningen inom koncernens affärsområden; från försäljning av produkter baserade på traditionella köldmedel till den nya generationens köldmedier med betydligt lägre klimatpåverkan. Produktanvändning En annan betydande utsläppskälla inom Scope 3 relaterar till elförbrukning hos Beijer Refs sålda produkter under deras livstid. I synnerhet gäller detta luftkonditionering och värmepumpar. Att tänka på är dock att dessa enheter när de säljs av Beijer Ref i nuläget oftast ersätter äldre enheter med typiskt sett högre elförbrukning och köldmedel med högre GWP än dagens produkter. Värmepumparna ersätter dessutom många gånger gas- och oljepannor där de globala utsläppen hade blivit ännu större om de inte bytts ut. Beijer Refs ut- släpp under denna kategori bidrar därmed faktiskt oftast till att sänka det globala koldioxidavtrycket. Allt eftersom den globala elförsörjnin- gen blir mer och mer fossilfri så kommer även utsläppen från denna kategori att minska. Beijer Refs gröna produkter hjälper allt fler kunder att ställa om Beijer Refs mål är att hjälpa kunderna finna ny teknik som påskyndar omställningen. Koncernen var exempelvis tidigt ute med att skapa förutsättningar för att kunna producera egenutvecklad grön kylteknik baserad på naturliga köldmedier med låga GWP-värden (Global Warming Potential). Idag är Beijer Ref världsledande på området och arbetar metodiskt för att öka sin gröna egentillverkning, samtidigt som koncernen nyttjar sitt globala distributionsnätverk för att sprida tekniken. Som en ledande global distributör påverkar Beijer Ref även övriga lever- antörers utbud av gröna produkter. Behovet att ställa om till grön teknik är som beskrivits växande och accelererande, och Beijer Ref har under lång tid arbetat aktivt för att driva på omställningen till den nya generationens köldmedier med låga GWP-värden. Sådana miljöanpassade produkter definieras som produkter för ett köldmedel med ett GWP-värde under 150. Det hand- lar dels om den egna tillverkningen av kylaggregat och värmepumpar baserade på naturliga köldmedier, dels andra delar av verksamheten (se sid. 40-45). Beijer Ref har som mål att för den totala försäljningen av egna produkter (OEM) öka försäljningen av miljöanpassade produkter så att de utgör 50 procent år 2025, vilket vi uppnådde redan under 2024. Detta är ett viktigt steg i att intensifiera klimatomställningen av marknaden för uppvärmning, ventilation, luftkonditionering och kylning till lösningar baserade på naturliga köldmedier. Genom dialog och kravställning på producenter driver Beijer Ref även på omställningen till den nya generationens köldmedier inom ramen för distributionsaffären för HVAC samt inom kommersiell och industriell kyla. Växthusgasutsläppen kopplade till läckage från sålda köldmedier och sluthantering av produkter fortsätter minska i linje med Beijer Refs fokus på övergången till naturliga köldmedier. Den mycket positiva utvecklingen av utsläppen i leverantörskedjan under senare år beror till viss del på den minskade lagerhållning som skett under perioden. Minskningen fram till 2030 av koncernens totala absoluta utsläpp väntas dock inte ske helt linjärt, utan genom en stegvis förflyttning allt eftersom olika aktiviteter och åtgärder får genomslag. I vissa situ- ationer kan det bli aktuellt att erbjuda lösningar med köldmedier vars GWP ligger mellan 500 och 1500 – motsvarande halva GWP-värden för traditionella köldmedier – som ett övergångsstadium. Traditionella köldmedier (HFC) GWP: 2 000-4 000 Övergångs- köldmedier (HFO) GWP: 500-1 500 Nya naturliga köldmedier (HFO) GWP: <150 EU:s F-gaskvot 180 miljoner tCO2e 2015 80 miljoner tCO2e 2023 9 miljoner tCO2e 2030 OEM: Egen tillverkning HVAC: Luftkonditionering och värmepumpar Kommersiell och industriell kyla Hållbarhetsrapport 2024 127 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Intern utbildning Kontinuerligt utbildas de egna representanterna, säljare och tekniker i hur man på bästa sätt kan ledsaga kunderna in i processen att byta ut äldre lösningar mot nya naturliga köldmedier. I slutet av 2024 inleddes en ny sådan digital utbildningssatsning globalt inom organi- sationen. Kundutbildning För att öka omställningstrycket har koncernen etablerat utbildning- skonceptet Beijer Ref Academy på flera marknader. Genom Beijer Ref Academy utbildas kunder och slutkunder i lösningar baserade på naturliga köldmedier vilket bidrar till att öka takten i omställnin- gen. Utbildningarna fokuserar bland annat på installation av den nya, gröna tekniken som är mer tekniskt komplicerad än traditionella lösningar Grön försäljning går framåt De senaste fem åren har den miljöanpassade OEM-försäljningen vuxit signifikant, och under 2024 låg försäljningen på 55 procent. Beijer Ref har därmed redan uppnått målsättningen om 50 procent miljöanpassad försäljning, och nu ligger fokus på att öka den ytterli- gare under 2025. Med de allt strängare kraven på energieffektivitet och miljöansvar ser företaget framåt en tydligt växande efterfrågan inom denna sektor. Redovisningsprinciper för försäljning av miljöanpassade produkter Beijer Ref har ambitionen att 50 procent av Beijer Refs egna OEM-kylställ som säljs ska klassificeras internt som ”miljöanpassad” år 2025. Definitionen av miljöanpassad är att kylstället drivs med ett köldmedium med låg global uppvärmningspotential (GWP), vilket innebär att GWP måste vara lägre än 150. Den totala OEM-försälj- ningen avser den totala mängden originalutrustning som tillverkas och säljs enligt not 5, se taxonomi sid. 141-145. Miljöanpassad försäljning är den andel av omsättningen av den totala OEM-mark- naden som uppfyller kriterierna för att köra på ett köldmedium med GWP lägre än 150. Global tillverkning av grön kylteknik Italien är idag huvudcenter för Beijer Refs forskning och utveckling av naturlig kylteknik baserad på köldmediet koldioxid (CO2). Ut- vecklingen drivs av en stark tillväxt för Beijer Refs dotterbolag SCM Frigo (se case på sid. 42-43) som levererar kyllösningar baserade på naturliga köldmedier, samt det danska dotterbolaget Fenagys försäljningstillväxt inom kategorin industriella värmepumpar och kylsystemaggregat som använder naturliga köldmedier (se case på sid. 44-45). Produktutveckling pågår för att ta fram värmepumpar baserade på liknande teknik för mindre enheter. 2024 2023 2022 2021 2020 Miljöanpassad OEM-försäljning, % 55 45 39 33 32 Det Italienbaserade dotterbolaget SCM Frigo är specialiserade på utveckling av kylaggregat. Under 2024 säkrade Frigo sin första order på den nordamerikanska marknaden, transkritiska CO2-system för ett logistikcenter hos ett läkemedelsföretag – aktivitetsnivån för den- na typ av lösningar är hög i USA. Vidare mottog Fenagy en genom- brottsorder på industriell värmepump och kylare för användning i ett datacenter. Utöver produktionen vid fabriken i Italien fungerar SCM Frigo som ett kunskapscenter för Beijer Refs fabriker i Sverige, Nederländerna, Thailand, Australien, Kina och Sydafrika. Med detta som bas är Beijer Ref den enda kylgrossisten i världen som har global tillver- kning av grön kylteknik. Under 2022 etablerades en ny fabrik i Italien som samlar produktion, lager samt utbildningscentret Beijer Ref Academy. Fabrikens yta idag,13 000 m 2 , håller på att expanderas med ytterligare 3 000 m 2 för att kunna öka produktionen i linje med efterfrågan. Beijer Ref fortsätter att kontinuerligt investera för att både vidareutveckla tekniken samt öka produktionskapaciteten. Målet är att mer än fördubbla Beijer Refs tillverkning av miljöanpas- sad teknik i Europa från 2024 till 2028. Tjänst för återvinning, påfyllnad och hantering av köldmedier Under 2024 fortsatte lanseringen av tjänsten Refbuster (se case sto- ry på sid. 39) som effektiviserar återvinning, påfyllnad och hantering av köldmedier, vilket leder till minskat läckage och ökad återvinning. Tjänsten lanserades inledningsvis av Beijer Refs nederländska dot- terbolag Celsis. Genom Refbuster erbjuds ett brett utbud av tjänster; från inhämtning, analys och återvinning av förbrukade köldmedier till påfyllning av nya. Genom Refbuster får kunder inom ett flertal industrier hjälp att byta köldmedier direkt på plats av specialiserade ingenjörer som säker- ställer att lagstiftning och bästa standard efterlevs. Vidare garanterar Refbuster en ansvarsfull hantering utan onödiga utsläpp samtidigt som förbrukade köldmedier återvinns för att användas i nya kompo- nenter. Tjänsten bidrar även till att minska kostnaderna för kunden. Refbuster är upp till 10 gånger snabbare än traditionella metoder, vilket bidrar till minskad stilleståndstid för kunden och gör Refbuster till ett attraktivt erbjudande. Policy för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna Koncernpolicy inom området Policyinnehåll: syfte och väsentlighet Omfattning: berörda delar av värdekedjan eller intressenter Nivå i företaget som ansvarar för policygenomförandet Övrigt: tredjepartstandarder, berörda/informerade intressenter Hållbarhetspolicy Beijer Ref är engagerade i att bedriva verksamheten på ett socialt ansvarsfullt och miljömässigt hållbart sätt. Beijer Ref prioriterar utveckling och marknadsföring av hållbara och en- ergieffektiva produkter och lösningar genom OEM-produkter baserade på naturliga köldmedier samt grossist- och distributionsverksamhet. Detta inkluderar att ge kunder information och verktyg för att göra miljömässigt ansvarsfulla val. Utsläpp av växthusgaser: Beijer Ref har satt upp mål för att minska både sitt egna utsläpp av växthusgaser och från hela värdekedjan. Företa- get kommer att övervaka sitt koldi- oxidavtryck och aktivt söka sätt att kompensera eller mildra påverkan på klimatförändringarna. Hela värdekedjan: leverantörer, egen verksamhet och kund-/användarkedjan Styrelsen har antagit policyn, och den operativa ledningen på koncern- och lokal nivå står för genomförandet. Ägare av policyn är Head of Sustainability. Beijer Ref har sedan 2023 ett Sci- ence Based Target som är bekräftat av SBTi. Hållbarhetsrapport 2024 128 Klimatmål Beijer Ref tar ansvar för att bidra till att begränsa klimatförändringar- na i linje med Parisavtalets mål om högst 1,5 graders global up- pvärmning. De till Science Based Target initiative (SBTi) inlämnade förslagen till målen för minskade utsläpp av växthusgaser i koncern- ens värdekedja förklarades giltiga av SBTi i november 2023. Dessa vetenskapsbaserade mål (Science Based Targets) för Beijer Ref ser ut som följer: Scope 1 & 2 • 42% absolut minskning 2021–2030 Beijer Ref åtar sig att minska Scope 1 och 2-utsläppen av växthus- gaser med 42 procent till 2030 från basåret 2021, i linje med ett 1,5°C-scenario för det globala samhället. Scope 3 • 25 % absolut minskning 2021–2030 Beijer Ref förbinder sig att minska Scope 3-utsläppen av växthus- gaser med 25 procent till 2030 från basåret 2021, i linje med ett väl under 2°C-scenario för det globala samhället. Under 2024 beslutades att basårsvärdet för 2021 skulle revideras, främst beroende på förbättrade beräkningsmetoder för Scope 3-utsläpp och nya förvärv. Basvärdet för CO2-utsläppen år 2021 för koncernens Science Based Target (se sid. 131) har därmed revider- ats från föregående år, från 11 391 606 tCO2e till 30 898 779 tCO2e. Hållbarhetsrapport 2024 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Energianvändning och energimix Redovisningsprinciper Data om energiförbrukning erhålls från fakturerade data från kraftleverantörer och/eller från mätvärden. Energiförbrukning för anläggningar förvärvade under 2022 och 2023 har lagts till för 2024. Data för 2021 har reviderats, i linje med Green House Gas Protocols riktlinjer, för omräkning av utsläpp för basår vid förvärv. Energiför- brukning från leasade och hyrda försäljningskontor och små lokala lager ingår i utsläppen i Scope 1 och 2. Energianvändning och energimix Hållbarhetsrapport 2024 Enhet 2024 Basår 2021 Scope 1 och 2 Scope 1 + 2 / total energiför- brukning, direkt and indirekt MWh 41 926 40 042 Scope 1 - varav naturlig gas MWh 14 250 14 369 Scope 1 - varav kol eller bränsle, destillerat från råolja MWh 552 332 Scope 2 - varav fjärrvärme MWh 2 757 1 938 Scope 2 - varav elektricitet MWh 24 177 23 402 total användning av förnyelsebar elektricitet 10% 16% 130 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totalt Redovisningsprinciper Beijer Ref har antagit GHG-protokollet (Greenhouse Gas Protocol) som grund för redovisningsprinciper för växthusgaser. Scope 1, 2 och 3. Direkta utsläpp inom Scope 1: Direkt och indirekt energiförbruk- ning är en viktig källa till växthusgasutsläpp inom Beijer Ref, liksom VOC-utsläpp från hantering av köldmedierna och utsläppen från ägda och leasade tjänstebilar. Data för utsläpp i Scope 1 och 2 omfattar alla Beijer Ref-anläggningar. GHG-utsläpp från leasade och hyrda försäljningskontor och små lokala lager ingår i utsläppen i Scope 1 och 2. Data om VOC baseras på antalet rapporterade läckage från bolag inom hela organisationen. Utsläpp från strömför- brukningen baseras på internationella energiorganets landsspecifika GHG-utsläppsfaktorer (market based), exklusive produktions- och överföringsförluster. De totala utsläppen per omsättning baseras på koncernens omsättning för bolag, som ägdes under 2021, och abso- luta utsläpp för samma bolag. Scope 3: De växthusgasutsläpp som redovisas stämmer överens med Greenhouse Gas Protocol Accounting and Reporting Standard och inkluderar kategorier som anses vara väsentliga för Beijer Ref. Kvantifieringen omfattas av inneboende osäkerhet på grund av att den vetenskapliga kunskap som används för att fastställa utsläpps- faktorer och de värden som krävs för att kombinera utsläpp av olika gaser är ofullständig. I takt med att datakvaliteten för återstående Scope 3-kategorier förbättras planerar Beijer Ref att uppdatera och inkludera dem i redovisningen. 1. Användning av sålda produkter: Omfattar alla våra sålda kyl- och HVAC-aggregat och utsläppen följer av användningen av dessa produkter under deras livstid när det gäller utsläpp från förbrukad el och läckage av köldmedier. Produkters livscykel, energiförbrukning och läckagenivåer är branschstandarder som bygger på antagande- na i EU:s konsekvensbedömningsrapport som åtföljer förslaget till Europaparlamentets och rådets förordning om fluorerade växthus- gaser om ändring av direktiv (EU) 2019/1937 och om upphävande av förordning (EU) nr 517/2014. Antagandena kombineras med antal sålda enheter från koncernens affärssystem. En annan del av användningen av sålda produkter är försäljning av köldmedier i bulk som säljs i gasflaskor till installatörer för att fylla el- ler fylla på enheter. Utsläppen från denna kategori beräknas som hur mycket av köldmedierna som förväntas läcka till atmosfären under köldmediets livscykel. 2. Inköpta varor och tjänster: Omfattar alla ingående elektroniken- heter, rörledningar och köldmedier som är registrerade i Beijers system för hantering av produktionsdata. Utsläppen beräknas som utsläppsfaktorer kopplade till de ekonomiska utgifterna inom de olika områdena. 3. Transport av varor: Baserat på utgifter för de olika typerna av transporter, (väg och sjö). Utsläppen beräknas som utsläppsfaktorer kopplade till ekonomiska utgifterna inom de olika områdena. 4. Livscykel för begagnad produkt: Baserat på de sålda köldmedierna i bulk och den kvarvarande mängden när produktens livscykel är slut. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Hållbarhetsrapport 2024 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp (verifierade av tredje part) Utsläpp 2024 Basår 2021 Jämförelse Del av Scope SCOPE 1 – VÄXTHUSGASUTSLÄPP Bruttoväxthusgasutsläpp scope 1 (tCO2e), 20 888 17 722 +17,8% 0,001% Procentandel scope 1-växthusgasutsläpp från reglerade utsläppshandelssystem, % 0 0 - - SCOPE 2 – VÄXTHUSGASUTSLÄPP: Platsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 2 (tCO2e) 9 861 9 501 +3,8 0,0003% Marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp scope 2 (tCO2e) 11 079 10 359 +6,9 0,0003% BETYDANDE VÄXTHUSGASUTSLÄPP INOM SCOPE 3 Totala indirekta bruttoutsläpp Scope 3 (tCO2e) 29 688 395 30 870 698 -4 99,89% TOTALA UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) (tCO2e) 29 719 144 30 897 921 -4 100% Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) (tCO2e) 29 720 362 30 898 779 -4 100% Under 2024 minskade koncernens totala utsläpp av växthusgaser med 4 procent jämfört med basåret 2021, vilket ligger i linje med Beijer Ref åtagande till Science Based Target Initiative (SBTi) och en progressiv utsläppsbana till 2030. Minskningen spänner över de flesta utsläppskategorier och för jämförbara försäljningsvolymer. Scope 3, som står för 99,89 procent av Beijer Ref totala utsläpp, minskade med 6 procent mellan 2023 och 2024. Scope 1 och 2 ökade 2024 med 13,8 procent jämfört med basåret 2021. Detta beror på en stark tillväxt och att bolagen inom koncernen är i en omställningsfas. För mer information se sid. 37 och för detaljerad redovisning av Scope 1, 2 och 3, se sidan 140. 131 Information om samhällsansvar Egna medarbetare Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Väsentliga konsekvenser inom området Egna medarbetare Berörda delar av värdekedjan Tidsramar Förhållande till strategi och affärsmodell Arbetsmiljö/Hälsa & säkerhet Egen och inhyrd personal Kort – medium – lång sikt Beijer Refs produktion innehåller ett visst mått av konsekvenser och risker som måste hanteras, framför allt relaterade till arbetsplatsens utrustning och transporter. Följderna av eventuella olyckor för drabbade medarbetare kan bli allvarliga. Väsentliga risker inom området Egna medarbetare Mångfald Egen och inhyrd personal Kort – medium – lång sikt Att uppnå en balanserad, diversifierad arbetsstyrka för att vara en attraktiv arbetsgivare genom att spegla den miljö där koncernen verkar på bästa möjliga sätt. Rättvisa arbetsvillkor/ Mänskliga rättigheter Egen och inhyrd personal Kort – medium – lång sikt Även om riskerna för kränkning av mänskliga rät- tigheter internt bedöms vara små, så skulle utfallet av eventuella inträffade fall kunna vara allvarligt för såväl drabbade medarbetare som för varumärke. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Hållbarhetsrapport 2024 132 Policyer för den egna arbetskraften Koncernpolicyer inom området Policyinnehåll: syfte och väsentlighet Omfattning: berörda delar av värdekedjan eller intressenter Nivå i företaget som ansvarar för policygenomförandet Övrigt: tredjepartstandarder, berörda/informerade intressenter Hållbarhetspolicy Beijer Ref är engagerade i att tillhanda- hålla en säker och inkluderande arbets- miljö som främjar hälsa och välbefinnande för våra anställda. Företaget investerar i medarbetarutveckling, mångfald och lika möjligheter. Leverantörskedja och egen verksamhet Styrelsen har antagit policyn, och den operativa ledningen på koncern- och lokal nivå ansvarar för genomförandet och uppföljning. Ägaren av policyn är Head of Sustainability. Mångfalds- och inkluderingspolicy Beijer Ref inser att människor från olika bak- grunder, med olika kunskaper och erfaren- heter, tillför värdefulla insikter till arbetsplatsen och ökar effektiviteten och kreativiteten i hur team arbetar till- sammans. Genom att omfamna mångfald med öppenhet och förtroende förbättras förmågan att relatera till och arbeta med varandra och med kunder, affärs- partners och samhällen, överallt där Beijer Ref gör affärer. Denna policy gäller för alla anställda, arbetare, inhyrda arbetare, entreprenörer och arbetssökande. Alla anställda är skyldiga att läsa, acceptera och följa denna policy under hela sin anställning. Styrelsen har antagit policyn, och den operativa ledningen på koncern- och lokal nivå ansvarar för genomförandet och uppföljning. Ägaren av policyn är EVP HR and Communications. Uppförandekod: Rättvisa arbets- villkor/Mänskliga rättigheter Företaget tolererar ingen form av diskriminering av anställda; alla anställda har rätt till rättvis och lika behandling Företaget respekterar föreningsfriheten och rätten till kollektiva förhandlingar; alla an- ställda har rätt att gå med i och bilda fackliga organisationer. Nyckelprinciper som gäller för hela företagets verksamhet och ska styra beteendet hos alla anställda i företaget. Styrelsen har antagit policyn, och den operativa ledningen på koncern- och lokal nivå ansvarar för genomförandet och uppföljning. Ägaren av policyn är EVP HR and Communications. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Hållbarhetsrapport 2024 133 Åtgärder och resurser Nyckelåtgärder per policy under året Omfattning: berörda delar av värdekedjan eller intressenter Ev. slutdatum för åtgärderna Framsteg relativt tidigare rapporterade åtgärdsplaner Övrigt: ev. Opex/Capex för åtgärderna Utbildning i arbetsmiljö/ Hälsa & säkerhet Framtagande av koncern- gemensam policy och utbildning som omfattar alla anställda Q4 2025 NA NA Diskriminering: Aktivitet anti-harassment Framtagande av aktiviteter består av två varianter; en för alla medarbetare och en för chefer och personalansvar. Q2/Q3 2025 NA NA Väsentlig hållbarhetsfråga Samtliga mått som används för uppföljning av frågan Mål per måttområde, berörda delar av värdekedjan Utfall per mål 2024 (2023) Övrigt: ev. underliggande antaganden och andra viktiga kommentarer Mångfald Könsfördelning i företagsledningen Kontinuerlig årlig ökning 22 (20) NA Mångfald Åldersfördelning i företaget TBD NA Ingen uppföljning i nuläget. Kommer att implementeras under 2025. Arbetsmiljö/Hälsa & säkerhet Antal dödsfall Nollvision 0 (0) NA Arbetsmiljö/Hälsa & säkerhet Antal och andel arbets- relaterade olyckor Nollvision 5,8 (6) Årlig uppföljning med målsättningen att det ska minska för varje år. Arbetsmiljö/Hälsa & säkerhet Antalet förlorade dagar på grund av arbetsrelaterade skador och dödsfall Nollvision 2 239 (NA) Årlig uppföljning med målsättningen att det ska minska för varje år. Sjukskrivning <4 <4 2,3% (3,3) Årlig uppföljning med målsättningen att det ska minska för varje år. Mänskliga rättigheter Antalet diskrimineringsfall, inklusive trakasserier Nollvision NA Ingen uppföljning i nuläget. Kommer att implementeras under 2025. Mänskliga rättigheter Fall av underlåtenhet vad gäller mänskliga rättigheter Nollvision NA Ingen uppföljning i nuläget. Kommer att implementeras under 2025. Mått för uppföljning och Mål Beijer Refs whistleblowerpolicy, antagen av styrelsen, gäller alla an- ställda som arbetar för företaget och dess dotterbolag, och fungerar som ett komplement till de vanliga rapporteringskanalerna genom att erbjuda de anställda en alternativ och trygg kanal att rapportera ärenden utan risk. Företaget kommer inte att tolerera några försök från någons sida att missgynna eller diskriminera den som baserat på genuin oro har rapporterat till företaget angående ett uppenbart fel. Systemet är till för eventuella händelser som till sin natur inte lämpar sig för hantering via de vanliga rapporteringskanalerna, såsom: • olaglig verksamhet; • ekonomiskt bedrägeri; • mutor eller korruption; • olämpliga handlingar av högsta ledningen och/eller styrelsen; • brott mot konkurrenslagar; • allvarlig fara för miljö, hälsa och säkerhet; • aktiviteter som annars enligt lag, fördrag eller avtal utgör grovt otillbörligt beteende. Med whistleblower-systemet uppmanas de anställda att agera ansvarsfullt för att upprätthålla företagets rykte och allmänhetens förtroende för verksamheten. Utfallet när det gäller inkomna anmälningar till whistleblowersystemet för 2024 redovisas i tabellen på sidan 136. Rutiner och kanaler för medarbetardialog Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Hållbarhetsrapport 2024 134 Uppgifter om företagets anställda Anställda uppdelat i män och kvinnor (i antal anställda/heltidsekvivalenter) Könstillhörighet Antal anställda (antal personer / heltidsekvivalenter) Män 5 211 Kvinnor 1 386 Annat NA Ej angivet NA Totalt 6 597 I vissa medlemsstater är det möjligt för personer att registrera sig juridiskt som person- er med ett tredje, ofta neutralt, kön, som kategoriseras som ”ANNAT” i tabellen ovan. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Hållbarhetsrapport 2024 135 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Utöver regelbunden uppföljning kring jämställdhet i dotterbolagen genomförs ett antal olika utbildningar och andra riktade insatser i syfte att trygga en jämlik arbetsmilj. HR-nätverket har gemensamt utvecklat en verktygslåda som bland annat innefattar utbildning inom ”unconscious bias” – omedvetna preferenser som exempelvis kan påverka rekryteringsprocesser – och psykologisk trygghet som används för att utbilda chefer kring mångfald. Beijer Ref har en rekommendation för rekryteringsprocesser som innebär att det alltid ska presenteras kvinnliga kandidater i den mån det är möjligt. Dessutom arbetar koncernen med att stärka kvinnors bild av branschen genom att anställa kvinnliga sommarpraktikanter via samarbeten med lokala tekniska universitet. Under 2023 lanserades ett internt nätverk som samlar kvinnliga medarbetare inom organisationen, framför allt i chefspositioner. Inom nätverket genomförs bland annat webinarier där deltagarna delar med sig av erfarenheter kring att arbeta i en mansdominerad bransch. Utöver nätverkande och kunskapsutbyte är målsättningen med nätverket att bygga på den interna talangpoolen för vidare- utveckling inom bolaget. Mångfaldsindikatorer Könsfördelningen i antal och andel på företagsledningsnivå. Redovisningen omfattar hel- och deltidsanställda Könstillhörighet Antal på företags- ledningsnivå, utfall 2024 2023 Andel på företags- ledningsnivå, utfall 2024 2023 Män 235 249 78 80 Kvinnor 67 61 22 20 En trygg och säker arbetsmiljö För arbetsplatsolyckor har Beijer Ref en långsiktig nollvision, och företaget arbetar aktivt med att minska olycksfallsfrekvensen. I sam- band med varje arbetsplatsrelaterad olycka genomförs en grundläg- gande analys av bakomliggande faktorer. Resultaten och beslutade åtgärder följs sedan upp med respektive dotterbolag. Det systematiska arbetsmiljöarbetet utvärderas baserat på flera nyckeltal: sjukfrånvaro som mäts i procent och ett olycksindex (antal arbetsplatsolyckor per en miljon arbetstimmar). Redovisningsprinciper för arbetsrelaterade skador och olyckor Arbetsrelaterade skador mäts som antalet skador som leder till från- varo från arbetet som överstiger en dag per en miljon arbetstimmar. Rapporteringsomfånget omfattar alla Beijer Refs heltid- och deltids- kontraktspartners. Kort- och långsiktig sjukfrånvaro baseras på sam- ma antal anställda enligt beskrivningen ovan. Personalomsättningen baseras endast på heltidsanställda. Inom branschen är ett olycksindex på 7 typiskt, och Beijer Refs utfall 2024 är 5,8 (6,1). Efter en period med en minskning av arbetsplatsre- laterade olyckor har vi under senare år noterat en ökning. Sjukfrånvaron låg under 2024 på 2,3 procent. Arbetsrelaterade olyckor * Redovisningsprinciper för antikorruption Ärenden som kommer in via SpeakUp-funktionen för visselblåsare omfattar alla fall som rapporteras antingen direkt via vissel- blåsarsystemet eller via ledningen. Omfattningen av relevanta ärenden för SpeakUp för visselblåsare omfattar överträdelser av alla de ämnen som omfattas av Beijer Refs uppförandekod. Fall som rör affärsetik och efterlevnad som rapporteras via SpeakUp undersöks och utreds via Beijer Refs utredningsprocess. Incidenter som har granskats Gottgörelseplaner Incidenter som inga åtgärder längre vidtas för Antalet diskrimineringsfall, inklusive trakasserier 0 0 0 Whistleblowerfall 1 0 0 Böter, viten och ersättningar för sådana incidenter eller klagomål 0 0 0 Antalet allvarliga människorätts -incidenter med anknytning till företagets anställda 0 0 0 Böter, viten och ersättningar för skador som uppstått i samband med sådana incidenter 0 0 0 Incidenter, anmälningar och allvarliga konsekvenser relaterade till mänskliga rättigheter Fall av diskriminering eller underlåtenhet vad gäller mänskliga rättigheter Mått och utfall för arbetsmiljö 2024 Mått Utfall 2024 Utfall 2023 Andelen personer i den egna arbetskraften som omfattas av företagets arbetsmiljösystem Alla Alla Antalet dödsfall 0 0 Antalet arbetsrelaterade olyckor 64 69 Frekvens för arbetsrelaterade olyckor 5,8 6,1 Fall av dokumenterad arbetsrelaterad ohälsa som är föremål för rättsliga restriktioner 0 0 Förlorade dagar på grund av arbetsrelaterade skador och dödsfall 2 239 NA Långtidssjukskrivning 1,1 1,6 Korttidssjukskrivning 1,2 1,7 Total sjukskrivning 2,3 3,3 Hållbarhetsrapport 2024 136 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Information om hållbarhetsstyrning Affärsetik Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Väsentliga konsekvenser inom området Affärsetik Berörda delar av värdekedjan Tidsramar Förhållande till strategi och affärsmodell Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor Egen och inhyrd personal Kort – medium – lång sikt Potentiell negativ påverkan på den egna arbetskraften vid brist på gemensam företagskultur och otillräcklig utbildning I ämnet affärsetik. Väsentliga risker inom området Affärsetik Bekräftade fall av korruption och mutor Egen och inhyrd personal Kort – medium – lång sikt Icke-etiskt affärsbeteende skulle kunna leda till ansenliga böter och anseendeskador, ökade kostnader för rekrytering och ökade kostnader kopplade till insatser för att behålla personal. Hållbarhetsrapport 2024 137 Affärsetiska policyer och företagskultur Koncernpolicyer inom området Policyinnehåll: syfte och väsentlighet Omfattning: berörda delar av värdekedjan eller intressenter Nivå i företaget som ansvarar för policygenomförandet Övrigt: tredjepartstandarder, berörda/informerade intressenter Uppförandekod Syftet med koden är att säkerställa att Beijer Ref bedriver sin verksamhet i en miljö som är hållbar, säker och i enlighet med lagar och principer för ett börsnoterat bolag. Huvudinnehåll: • Medarbetarnas personliga uppförande • Anti-korruption och mutor • Efterlevnad av konkurrenslagar • Relationer till affärspartners • Arbetsplatsstandarder • Företagsansvar Nyckelprinciper som gäller för hela företagets verksamhet och ska styra beteendet hos alla anställda i företaget. Styrelsen har antagit policyn, och den operativa ledningen på kon- cern- och lokal nivå ansvarar för genomförandet och uppföljning. Ägaren av policyn är EVP HR and Communications. Anti-mutor och antikorruptionspolicy Beijer Refs ståndpunkt är att mutor och korruption är oetiskt och oacceptabelt och är oförenligt med värderingar och uppförandekod. Beijer Refs rykte och långsiktiga framgång är och kommer att fortsätta vara byggd på heder- lighet/integritet. Alla anställda är personli- gen skyldiga att följa lagar, förordningar, myndighetskrav och riktlinjer förknippade med anti-mutor och anti-korruption- slagstiftning. Styrelsen har antagit policyn, och den operativa ledningen på kon- cern- och lokal nivå ansvarar för genomförandet och uppföljning. Ägaren av policyn är General Counsel. Denna policy anger minimiregler och riktlinjer; om strängare regler och/eller regler gäller lokalt bör de följas. Konkurrenspolicy Det är viktigt att alla Beijer Ref-enheter och an- ställda respekterar tillämplig antitrustlagstiftning och denna policy i alla affärssituationer. Beijer Ref stödjer konkurrens och det är vår policy att följa alla tillämpliga konkurrenslagar. Alla anställda är personligen skyldiga att följa de lagar, förordningar, myndighetskrav och riktlinjer som är kopplade till antitrust och konkurrens. Styrelsen har antagit policyn, och den operativa ledningen på kon- cern- och lokal nivå ansvarar för genomförandet och uppföljning. Ägaren av policyn är General Counsel. Denna policy anger allmänna regler och riktlinjer; om strängare regler och/ eller regler gäller lokalt bör de följas. Uppförandekod för leverantörer Denna uppförandekod för leverantörer anger Beijer Refs förväntningar på var och en av våra leverantörer. Beijer Ref förstår och förväntar sig samtidigt att leverantörer kommer att ha sina egna interna etik- och uppförandekoder. Leverantörer Styrelsen har antagit policyn, och den operativa ledningen på kon- cern- och lokal nivå ansvarar för genomförandet och uppföljning. Ägaren av policyn är Global Purchasing Director. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Hållbarhetsrapport 2024 138 Åtgärder och resurser Nyckelåtgärder per policy under året Omfattning: berörda delar av värde- kedjan eller intressenter Ev. slutdatum för åtgärderna Framsteg relativt tidigare rapporterade åtgärdsplaner Övrigt: ev. Opex/Capex för åtgärderna Uppförandekodsutbildning Egen personal Kontinuerligt program NA NA Mått för uppföljning och Mål Väsentlig hållbarhetsfråga Samtliga mått som används för uppföljning av frågan Mål per måttområde, berörda delar av värdekedjan Utfall per mål 2024 (2023) Övrigt: ev. underliggande antaganden och andra viktiga kommentarer Affärsetik Genomgången utbildning i uppförandekod Målet är att utbildning ska genomgås vartannat år, gäller egen personal 90 (90) NA Fall av korruption och mutor Nollvision 0 (0) NA Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Korruptions- och konkurrensfrågor är högt prioriterade av Beijer Ref. Koncernens ståndpunkt är att mutor och korruption är oetiskt och oacceptabelt och är oförenligt med våra värderingar och vår uppförandekod. Beijer Refs rykte och långsiktiga framgångar är och kommer att fortsätta vara byggda på integritet och hög affärsetik. Det högsta styrande organet för riskhanteringen inom området affärsetik är styrelsen och dess revisionsutskott som kontinuerligt behandlar sådana risker. Det operativa ansvaret för implementering ligger hos alla medlemmar i koncernledningen inom deras respektive ansvarsområde. Beijer Ref har ett tydligt ställningstagande kring etik: nolltolerans råder för korruption och andra oetiska handlingar. Det främsta sättet att bekämpa korruption är att kontinuerligt skapa en företagskultur där varje individ agerar med integritet i linje med Beijer Refs värde- ringar och policyer. Integritet och affärsetik ska därför genomsyra alla delar av koncernen och det är av yttersta vikt att samtliga anställda vet hur de ska hantera situationer relaterade till oetiskt handlande. Med anledning av affärsetikens centrala betydelse tillämpar Beijer Ref nolltolerans gentemot alla typer av korruption, inklusive mutor och bestickning, utpressning, nepotism, beskyddarverksamhet och förskingring, och följaktligen nollfelsmål i uppföljningen av antal inträffade fall. Alla bekräftade fall av brott mot affärsetiska principer rapporteras till styrelsen. Beijer Ref har en uppförandekod som omfattar alla anställda i kon- cernen. Därutöver finns etablerade koncernpolicyer (se ruta ovan) och rutiner ligger till grund för arbetet inom affärsetikområdet, som kompletteras med fortlöpande utbildningar. Antikorruption behandlas i koncernens uppförandekod med under- liggande policyer och i uppförandekoden för leverantörer. Budskapet får inte missförstås; alla anställda och andra som agerar på uppdrag av bolaget ska agera i enlighet med uppförandekoden. Vidare ska oegentligheter eller bedrägerier identifieras och utredas så tidigt som möjligt. Koncernens etikpolicyer gäller regler för mutor och korruption, liksom för konkurrens, och dessa policyer kompletterar uppförandekoden. För en global koncern som Beijer Ref, som verkar på marknader i länder med risk för korruption och kränkningar av mänskliga rättigheter, är tydlighet i processer samt vid incidenter och sanktioner särskilt viktigt vilket framgår av policyerna. För att säkerställa att alla i organisationen förstår koncernens etiska förhållningssätt har över 90 procent av koncernens anställda genomgått en utbildning i uppförandekod och affärsetik under de senaste tre åren. Denna utbildning ska upprepas vartannat år genom ett e-utbildningsverktyg. Hållbarhetsrapport 2024 139 Detaljerad redovisning av Scope 1, 2 och 3 Till höger presenteras en detaljerad redovisning av Scope 1, 2 och 3, där data för 2021 har reviderats, i linje med Green House Gas Protocols riktlinjer, för omräkning av utsläpp för basår vid förvärv. För år 2023 har vi reviderat signifikanta delar av Scope 3 (Användning av sålda produkter samt Sluthantering av sålda produkter) för att dessa ska vara jämförbara med 2024 samt basår 2021. Scope 1, direkta utsläpp 2024 2023 Basår 2021 - Tjänstebilar 18 209 7 953 14 558 - Naturgas 2 422 1 094 2 632 - Övriga fossila utsläpp 257 546 532 Scope 2, indirekta utsläpp - Elektricitet (market based) 10 556 6 216 10 111 - Fjärrvärme 523 415 248 Scope 1 och 2, totalt 31 967 16 224 28 081 Scope 3, andra indirekta utsläpp Användning av sålda produkter: - Elektricitet 7 832 198 7 671 489 5 634 333 - Läckage från sålda köldmedier 17 983 173 19 892 906 21 037 596 - Läckage från laddade enheter 1 253 083 1 142 768 1 183 492 Sluthantering av sålda produkter: - Läckage från köldmedier, sluthantering 2 310 293 2 553 474 2 458 167 Köpta varor och tjänster 260 775 204 331 463 214 Nedströmstransporter 32 538 82 725 71 794 Pendling, anställda 5 832 1 412 5 093 Avfall som genereras i verksamheten 1 322 5 780 8 176 Affärsresor 695 1 309 1 053 Bränsle och energirelaterade aktiviteter 8 486 4 590 7 780 Scope 3, totalt 29 688 395 31 560 784 30 870 698 Scope 1, 2 och 3, totalt* 29 720 362 31 577 008 30 898 779 * Gäller för jämförbara bolag. Inför 2024 års sammanställning reviderades baslinjen för 2021 vs 2024, där Beijer Ref har inkluderat förvärvade bolag. ** För år 2023 har vi reviderat signifikanta delar av Scope 3 (Användning av sålda produkter samt Sluthantering av sålda produkter) för att dessa ska vara jämförbara med 2024 samt med basår 2021, Basåret har reviderats i linje med Green House Gas Protocols riktlinjer, för omräkning av utsläpp för basår vid förvärv. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024Hållbarhetsrapport 2024 140 ESG data och redovisningsprinciper Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Taxonomianpassad ekonomisk verksamhet avser en ekonomisk verksamhet som beskrivs i de delegerade akter som kompletterar taxonomiförordningen och att ekonomisk verksamhet uppfyller alla tekniska screeningskriterier inom dessa delegerade akter. I Beijer Ref utvärderar vi att den miljöanpassade delen av vår OEM-verk¬- samhet vad gäller omsättning, OpEx och CapEx uppfyller de be- skrivna kriterierna och är taxonomirelaterad. Vår kärnverk¬samhet i Beijer Ref är försäljning och distribution av utrustning till HVAC- och kylinstallatörer. Försäljning och distribution accepteras för närva- rande inte som anpassad aktivitet i EU:s taxonomilagstift¬ning även om vi anser oss själva vara en viktig del av lösningen vilket framstår i andra delar av rapporten. Den totala omsättningen som används som nämnare inkluderar intäkter från kontrakt med kunder (not 5). Total CapEx som används som nämnare inklude¬rar tillägg av mate- riella (not 14) och immateriella tillgångar (not 13 exklusive goodwill) och tillägg av nyttjanderättstillgångar (not 16). Goodwill ingår inte i CapEx då den inte definieras som en immate¬riell tillgång i enlighet med IAS 38. OpEx som används som näm¬nare inkluderar följande poster (reparations- och underhållskostna-der relaterade till lokaler, reparation och underhåll av maskiner och verktyg etc., kortsiktiga leasingavtal och kostnad för FoU) Detta är en del av övriga externa kostnader i koncernens resultaträkning. Beijer Ref redovisar även om det förekommer kärnenergi – och/eller fossilgas relaterad verksam- het, vilket det inte har gjort under 2024. Redovisningsprinciper för EU:s taxonomi 141 Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024 Budgetår 2024 År Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter (1) Kod (2) Omsättning (3) Andel av omsättning, år n (4) Bgränsning av klimatförändringar (5) Anpassning till klimatförändringar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cirkulär ekonomi (9) Biologisk mångfald (10) Bgränsning av klimatförändringar (11) Anpassning till klimatförändringar (12) Vatten (13) Föroreningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) Minimiskyddsåtgärder (17) Andel förenlig med taxo- nomikraven (A.1) eller som omfattas av taxonomik- raven (A.2) omsättning, år 2024 (18) Kategori möjiggörande verksamhet (19) Kategori omställningsverksamhet (20) MSEK % "J; N; N/ EL" "J; N; N/ EL" "J; N; N/ EL" "J; N; N/ EL" "J; N; N/ EL" "J; N; N/ EL" J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Tillverkning energieffektiv utrust- ning för byggnader CCM 3.5 1 286 3,61% J N N N N N J J J J J J J 3,61% De miljömässigt hållbara (taxonomiförenli- ga) verksamheternas omsättning (A.1) 1 286 3,61% J N N N N N J J J J J J J 3,61% Varav möjliggörande verksamheter 0 0% E/NL E/NL E/NL E/NL E/NL E/NL E/NL % E Varav omställningsverksamheter 1 286 3,61% J N N N N N J J J J J J J 3,61% T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) "EL; N/ EL" "EL; N/ EL" "EL; N/ EL" "EL; N/ EL" "EL; N/ EL" "EL; N/ EL" Tillverkning energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5 1 583 4,44% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0 Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomifören- liga) (A.2) 1 583 4,44% % % % % % % 0 "A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 +A.2)" 2 866 8,04% % % % % % % 0 B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN "Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin " 32 796 92% TOTALT 35 662 100% Andel av omsättningen/ total omsättning Taxonomi- förenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin CCM 3,61% 8,04% CCA % % WTR % % CE % % PPC % % BIO % % ESG data och redovisningsprinciper Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 142 ESG data och redovisningsprinciper Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024 Budgetår 2024 År Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter (1) Kod (2) Kapitalutgifter (3) Andel av kapitalutgifterna, år 2023 (4) Bgränsning av klimatförändringar (5) Anpassning till klimatförändringar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cirkulär ekonomi (9) Biologisk mångfald (10) Bgränsning av klimatförändringar (11) Anpassning till klimatförändringar (12) Vatten (13) Föroreningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) Minimiskyddsåtgärder (17) Andel förenlig med taxo- nomikraven (A.1) eller som omfattas av taxonomik- raven (A.2) kapitalutgifter, år 2024 (18) Kategori möjiggörande verksamhet (19) Kategori omställningsverksamhet (20) MSEK % "J; N; N/ EL" "J; N; N/ EL" "J; N; N/ EL" "J; N; N/ EL" "J; N; N/ EL" "J; N; N/ EL" J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Tillverkning energieffektiv utrust- ning för byggnader CCM 3.5 46 2,72% J N N N N N J J J J J J J 2,72% Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 46 2,72% J N N N N N J J J J J J J 2,72% Varav möjliggörande verksamheter 0 0% E/NL E/NL E/NL E/NL E/NL E/NL E/NL % E Varav omställningsverksamheter 46 2,72% J N N N N N J J J J J J J 2,72% T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) "EL; N/ EL" "EL; N/ EL" "EL; N/ EL" "EL; N/ EL" "EL; N/ EL" "EL; N/ EL" Tillverkning energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5 5 0,30% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0 Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomifören- liga) (A.2) 5 0,30% % % % % % % 0 A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) 51 3,01% % % % % % % 0 B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 1 646 97% TOTALT 1 697 100% Andel av kapitalutgifter /totala kapitalutgifter Taxonomi- förenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin CCM 2,72% 3,01% CCA % % WTR % % CE % % PPC % % BIO % % 143 Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024 Budgetår 2024 År Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier aveende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter (1) Kod (2) Driftutgifter (3) Andel av driftsutgifterna, år 2023 (4) Bgränsning av klimatförändringar (5) Anpassning till klimatförändringar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cirkulär ekonomi (9) Biologisk mångfald (10) Bgränsning av klimatförändringar (11) Anpassning till klimatförändringar (12) Vatten (13) Föroreningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) Minimiskyddsåtgärder (17) Andel förenlig med taxo- nomikraven (A.1) eller som omfattas av taxonomik- raven (A.2) driftsutgifter, år 2024 (18) Kategori möjiggörande verksamhet (19) Kategori omställningsverksamhet (20) MSEK % "J; N; N/ EL" "J; N; N/ EL" "J; N; N/ EL" "J; N; N/ EL" "J; N; N/ EL" "J; N; N/ EL" J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Tillverkning energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5 23 17, 2% J N N N N N J J J J J J J 17,2% Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 23 17, 2% J N N N N N J J J J J J J 17,2% Varav möjliggörande verksamheter 0 0% E/NL E/NL E/NL E/NL E/NL E/NL E/NL % E Varav omställningsverksamheter 23 17,2% J N N N N N J J J J J J J 17, 2% T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) "EL; N/ EL" "EL; N/ EL" "EL; N/ EL" "EL; N/ EL" "EL; N/ EL" "EL; N/ EL" Tillverkning energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5 2 1,53% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0 Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomifören- liga) (A.2) 2 1,53% % % % % % % 0 A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) 25 18,7% % % % % % % 0 "B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN" Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 109 81,2% TOTALT 134 100% Andel driftsutgifter/ totala driftsutgifter Taxonomi- förenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin CCM 17,2% 18,7% CCA % % WTR % % CE % % PPC % % BIO % % ESG data och redovisningsprinciper Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 144 ESG data och redovisningsprinciper Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Rad Verksamhet med anknytning till kärnenergi 1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ 2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller pro- cessvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ 3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbe- gripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ Fossilgasrelaterade verksamheter 4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ Aktiviteter med koppling till kärnkraft och fossil gas Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Beijer Ref AB, org.nr 556040-8113 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidorna 36-52 och 121-145 samt informationen på sidorna 14-16, 20, 25-26, 63 samt 70-71 och för att den är upprättad i enlig- het med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Stan- dards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Malmö den 2 april 2025 Deloitte AB Richard Peters Auktoriserad revisor 145 Till ägarna Beijer Ref AB (publ), org. nr 556040–8113, har kallat till årsstämma den 24 april 2025 kl. 14.00 på Glasklart, Dockplatsen 1 i Malmö. Inregistrering till stämman börjar kl. 13.30. Styrelsen har beslutat att aktieägare ska kunna utöva rösträtt på stämman genom poströstning i enlighet med föreskrifterna i bolagets bolagsordning. Kallelse har skett genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets hemsida, https:// www.beijerref.com/sv/annual-general-meeting/arsstamma-2025. Kal- lelsen skickas genast och utan kostnad för mottagaren till de aktieä- gare som begär det och uppger sin postadress. Sådan begäran kan framställas på samma sätt som anmälan till stämman ska göras enligt nedan. Samtliga förslag till stämman framgår av kallelsen. Registrering och anmälan Aktieägare som önskar närvara i stämmolokalen eller som önskar ut- öva sin rösträtt genom poströstning ska vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken per den 14 april 2025, och ska (i) vid deltagande i stämmolokalen: anmäla deltagande till bolaget senast den 16 april 2025, gärna före kl. 16.00. Anmälan om deltagande skickas per post till Beijer Ref AB, ”Årsstäm- ma”, c/o Computershare AB, Box 5267, 102 46 Stockholm, per e-post till proxy@computershare.se, per telefon +46 (0)771 24 64 00, eller elektroniskt på bolagets hemsida https://www.beijerref.com/sv/annu- al-general-meeting/arsstamma-2025. Anmälan om deltagande ska innehålla namn på aktieägare, person- eller organisationsnummer, adress, telefonnummer, och om relevant, namn på fullmaktshavare och antalet eventuella biträden (högst två), och/eller (ii) vid utövande av rösträtt genom poströstning: anmäla detta genom att avge sin poströst till bolaget senast den 16 april 2025, gärna före kl. 16.00. För poströstning ska ett särskilt formulär användas. Formuläret finns tillgängligt på bolagets hemsida, https://www.beijerref.com/sv/ annual-general-meeting/arsstamma-2025. Det ifyllda och underteck- nade formuläret ska skickas till Beijer Ref per post till Beijer Ref AB, ”Årsstämma”, c/o Computershare AB, Box 5267, 102 46 Stockholm eller via e post till proxy@computershare.se. Aktieägare kan även avge poströst elektroniskt genom verifiering med BankID via bolagets hemsida, https://www.beijerref.com/sv/annual-general-meeting/ars- stamma-2025. Aktieägare som vill närvara i stämmolokalen personligen eller genom ombud, måste anmäla detta enligt (i) ovan. Det innebär att en an- mälan genom endast poströstning inte är tillräckligt för den som vill närvara i stämmolokalen. Förvaltarregistrerade innehav Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste, för att ha rätt att delta i stämman, begära att tillfälligt föras in i aktieboken hos Euroclear Sweden AB (s.k. rösträttsregistrering). Framställningen av bolagsstämmoaktieboken per avstämningsdagen den 14 april 2025 kommer att beakta rösträttsregistreringar som har gjorts senast den 16 april 2025. Berörda aktieägare måste, i enlighet med respektive förvaltares rutiner, i god tid dessförinnan begära att förvaltaren ge- nomför sådan rösträttsregistrering. Behandling av personuppgifter För information om hur dina personuppgifter behandlas se https:// www.euroclear.com/dam/ESw/Legal/Integritetspolicy-bolagsstam- mor-svenska.pdf. Finansiell kalender för 2024 24 april, 2025 Delårsrapport Q1 24 april, 2025 Årsstämma 18 juli, 2025 Delårsrapport Q2 24 oktober, 2025 Delårsrapport Q3 30 januari, 2026 Bokslutskommuniké För mer information, kontakta: IR Joel Davidsson CFO Telefon +46 40-35 89 00 E.post jdn@beijerref.com Media Niklas Willstrand Director of Global Communications Telefon +46 40-35 89 00 E.post nwd@beijerref.com Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 146 Ordlista Branschtermer ARW Air Condition & Refrigeration Wholesale - kylgrossistverksamhet inom luftkonditionering och kyla. Chiller Vätskekylaggregat. CO2-ekvivalent Mått på utsläpp av växthusgaser och hur mycket koldioxid som behövs för att ge samma verkan på klimatet. F-gaser Konstgjord gas som innehåller flour, exempelvis HCFC och HFC. GWP Global Warming Potential, mäter påverkan av växthuseffekten. HCFC HydroChloroFluoroCarbons, klorfluorkolväten, som påverkar ozonskiktet och som bidrar till den globa- la uppvärmningen. HFC HydroFluoroCarbons, fluorerade växthusgaser som bidrar till den globala uppvärmningen. HFO HydroFluoroOlefins, syntetiska miljövänliga köldmedier. HVAC Heating, Ventilation, Air Conditioning - värme, ventilation, luftkonditionering. OEM Original Equipment Manufacturer, egen produkttillverkning. Transkritiskt Värmeöverföring med gaskylare. CCM Climate Change Mitigation (engelsk terminologi) CCA Climate Change Adaptation (engelsk terminologi) WTR Water and Marine Resources (engelsk terminologi) CE Circular Economy (engelsk terminologi) PPC Pollution Prevention and Control (engelsk terminologi) BIO Biodiversity and ecosystems (engelsk terminologi) Definitioner av nyckeltal Beijer Ref använder sig av ett antal alternativa nyckeltal. Koncernen anser att nyckeltalen är användbara för användarna av de finansiella rapporterna som ett komplement till resultat- och balansräkning samt kassaflödesanalys. Exempel på alternativa nyckeltal kopplade till finansiell ställning: avkastning på eget kapital samt operativt kapital, nettoskuld, skuldsättningsgrad och soliditet. Vidare använder koncernen sig av kassaflödesmåttet operativt kassaflöde för att ge en indikation på vilka medel som verksamheten gener- erar för att kunna genomföra strategiska investeringar, göra amorteringar och ge avkastning till aktieägarna. Resultatmåtten EBITDA, EBITA och EBIT är mått som Beijer Ref betraktar som relevanta för investerare som vill förstå verksamhetens resultatgenerering. För ytterligare beskrivning inklusive beräkningar av nyckeltal, se https://www.beijerref.com/sv/investerare/finansiell-information/alternati- va-nyckeltal. Geografiska områden EMEA Danmark, Finland, Norge, Sverige, Frankrike, Italien, Portugal, Spanien, Grekland, Bosnien-Hercegovina, Bulgarien, Estland, Lettland, Litauen, Polen, Rumänien, Slovakien, Tjeckien, Ungern, Kroatien, Österrike, Belgien, Irland, Nederländerna, Schweiz, Tyskland, Storbritannien, Bot- swana, Ghana, Mocambique, Mauritius, Namibia, Sydafrika, Tanzania, Zambia APAC Australien, Indien, Kina, Malaysia, Nya Zeeland, Singapore, Thailand, Nya Kaledonien, Sydkorea Nordamerika USA Övrigt CSR Corporate Social Responsibility, företagens sociala ansvar. Kigaliavtalet Tillägg till Montrealprotokollet.Överenskommelse mellan länder som förbundit sig att minska produk- tion och konsumtion av HFC:er med mer än 80 procent de kommande 30 åren (2050). KPI Key Performance Indicator (nyckeltal). PIM Product Information Management, central hantering av produktinformation som krävs för att marknads- föra och sälja produkterna genom en eller flera distributionskanaler. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 147 Detta är Beijer Ref Beijer Ref-koncernen är fokuserad på handels- och distributörs- verksamhet inom kylprodukter, luftkonditionering och värme pumpar. Produktprogrammet utgörs huvudsakligen av produkter från ledande internationella tillverkare och därtill viss tillverkning av egna produkter kombinerat med service och support kring produkterna. Koncernen skapar mervärde genom att tillföra teknisk kompetens till produkterna, svara för kunskap och erfarenhet om marknaden samt tillhandahålla effektiv logistik och lagerhållning. Beijer Ref förser kunder över stora delar av världen med ett brett sortiment av produkter. Genom sina 150+ dotterbolag i Europa, Nordamerika, Afrika och Asien och Oceanien hanteras försäljning, inköp, logistik och distribution. En del av försäljningen kommer från egen tillverkning. Verksamheten är indelad i tre rörelsesegment: EMEA, APAC och Nordamerika. Tillväxt sker både organiskt och genom förvärv av företag som kompletterar nuvarande verksamheter. Säsongseffekter Beijer Refs försäljning är säsongsberoende då efterfrågan på kyla och luftkonditionering är som störst under årets varma månader. Det innebär att efterfrågan på det norra halvklotet är som störst under det andra och tredje kvartalet, medan efterfrågan på det södra halvklotet är som störst under första och fjärde kvartalet. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 148 Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024 Stortorget 8, 211 34 Malmö Telefon +4640-35 89 00 Organisationsnummer 556040-8113 www.beijerref.com © 2024 Beijer Ref AB (publ) Produktion: Beijer Ref AB Texter: Tobias Persson Foto: Andreas Offesson m fl Illustration: Julia Persson Översättning till engelska: Semantix, Malmö På vår webbplats www.beijerref.com hittar du alltid den senaste informationen; här publicerar vi finansiell information, pressmeddelanden och mycket mer. Beijer Refs årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024